導語：如何才能寫好一篇新媒體運營工作要求，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

當下行情

中國互聯(lián)網(wǎng)從博客時代正式進入了微博時代，之所以發(fā)展神速，是因為傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站都看到了微博市場的無限前景，而一股腦兒投奔微博懷抱。其次是無數(shù)網(wǎng)民需要一個平臺來發(fā)表自己的觀點，而博客太專業(yè)，微博卻更有親和力，簡單方便就能推送一條信息。再則比起QQ、MSN等IM來說，微博是一個很輕的溝通平臺，其氛圍更加輕松，不用添加也不用通過，關(guān)注即可。

微博運營專員原本只是互聯(lián)網(wǎng)微博運營商的專項，隨著微博四處開花，微博運營專員水漲船高。尤其是2011年以來，一些企業(yè)開始在微博上招聘微博運營專員的消息，招聘市場紅火得不得了。各個企業(yè)盯上微博平臺提升自己的影響力，官方機構(gòu)盯上微博平臺打造自己與民同樂形象，社會公眾服務機構(gòu)盯上了微博可以轉(zhuǎn)嫁人工成本、并且能戴上業(yè)務創(chuàng)新時尚的幌子。

微博運營專員的主要工作是更新、維護企業(yè)微博，負責企業(yè)微博運營策略的研究和執(zhí)行，闡明和掌控網(wǎng)友的使用習慣，追蹤推廣效果，同時還要對同行的情況有一定的查詢拜訪和了解。這些工作有的企業(yè)是一個人在做，有的則是由團隊來運作?！熬邆淞己玫臄?shù)據(jù)闡明能力、語言及文字表達能力、跨團隊協(xié)作能力。勤勞肯干，能承當較大工作壓力”。這是一家企業(yè)在招聘微博運營專員時提到的崗位要求。

截止到三月份，微博用戶已經(jīng)超過三億。每天有一億多條的微博出現(xiàn)在新浪微博的平臺上。微博在成為用戶隨時隨地都可以分享的工具和平臺的時候，也為企業(yè)創(chuàng)造了無限的商機。同時我們可以看到，微博營銷鏈正在形成，在過去一年多的時間，已經(jīng)有超過13萬家的企業(yè)開啟了微博，與他們的用戶溝通交流。我們從今天包括中糧在內(nèi)的很多成功的微博營銷案例的背后，會發(fā)現(xiàn)有一個特點，這些企業(yè)在通過微博平臺，把推銷變成真正的營銷；通過微博與用戶建立關(guān)系，讓用戶能夠通過微博了解企業(yè)，與企業(yè)進行互動，并且產(chǎn)生交互。同時，在這種關(guān)系建立的基礎(chǔ)之上，再通過用戶與用戶之間的關(guān)系傳播實現(xiàn)用戶對企業(yè)的信任，從而產(chǎn)生了實際性的消費。

據(jù)了解，隨著微博的日益火爆，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了微博的營銷價值，企業(yè)對微博的關(guān)注度越來越高。短短一年多的時間，微博就有了突飛猛進的發(fā)展，不僅是個人，企業(yè)、政府和組織機構(gòu)等都把微博當作重要的宣傳平臺。微博上每個加“V”的企業(yè)賬號背后，都有1至3人在做微博運營工作。許多企業(yè)已經(jīng)意識到了微博宣傳的重要性，尤其是瞄準了微博上億的活躍用戶，更是千方百計地用各種招數(shù)吸引粉絲。不少企業(yè)開始尋覓擅長玩轉(zhuǎn)微博、能吸引粉絲的人。招聘“微博運營專員”的企業(yè)也越來越多，“微人才”已成為很多企業(yè)的“座上客”，月薪一般為4 000～7 000元，最高已逾萬元。但到目前為止，微博運營人才的缺口還是挺大的，很多企業(yè)都很難招到合適的人選。

一家大型公司在招聘媒體上正以“3 000元的底薪+績效+提成”的優(yōu)厚條件緊急招募微博運營專員。該公司人力資源部負責人表示，他們招聘的基本要求是要有微博賬號，“要求每一位求職者都提供自己的微博地址和粉絲數(shù)，最好有半年以上的使用經(jīng)驗，粉絲數(shù)、評論數(shù)、回復數(shù)等自然是越多越好”。

月薪年薪超過一般的傳統(tǒng)媒體不說，也直接讓很多志存高遠的企業(yè)公關(guān)廣告圈資深媒介策劃心動不已。最重要的是這個職位未必需要高學歷、高資歷，沒有年齡限制，辦公場所不限，上下班時間無所謂，辦公工具可以是計算機、甚至普通的手機即可。只要你有空，兼職也行。最重要的是，微博其實是個最低成本的廣告忽悠事業(yè)，你可以肆意玩弄你的文字游戲，顯擺你的運營功底，輕易地把自己推送到任何你想推送的地方，、甚至刺激至暗戀對象身邊，靜候人家的回應。

微博運營專員的收入也是與自身業(yè)績掛鉤的。主要考核官方微博的粉絲增長數(shù)量、微博數(shù)量、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、評論數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)。目前，企業(yè)對這種新的運營方式也還處在探索階段，更加詳細、有效的考核辦法還有待研究。

在一些招聘網(wǎng)站上，這樣的招聘信息一天會有幾十條，企業(yè)對微博運營專員的職位要求也大同小異。其實，有官方微博的企業(yè)紛紛配備微博運營專員，但肯定會有人來全職或兼職負責相關(guān)的微博運營工作，還有的企業(yè)會與相關(guān)服務機構(gòu)合作。企業(yè)微博的活躍水平則與企業(yè)性質(zhì)和領(lǐng)導重視的程度相關(guān)。

工作內(nèi)容

由于微博之強和影響規(guī)模之廣的特點，讓越來越多的企業(yè)聞風而起，開始借助微博把營銷和品牌推廣的重任委于微博平臺之上，繼而出現(xiàn)了微博運營專員這種新職位。這個新興崗位的工作職責有哪些？從業(yè)人員需具備哪些工作技能？發(fā)展前景如何？下面將就此對這個崗位進行解析：

微博運營專員（微博運營官），又叫微博策劃、微博保姆、微管。工作性質(zhì)有點類似于傳統(tǒng)的公關(guān)專員，相當于舊媒體時代的廣告促銷員或者吆喝員，但用武之地是網(wǎng)絡(luò)。這個新生代的職位頭銜主要就是應對企業(yè)微博運行維護的解決方案，為各大企業(yè)微博品牌建設(shè)、粉絲培養(yǎng)、粉絲互動、廣告、產(chǎn)品營銷、效果監(jiān)測、日常維護等服務。換句話說微博運營專員的職責就是營銷或宣傳，根據(jù)企業(yè)狀況、社會動態(tài)做，主要工作內(nèi)容就是加粉絲、做評論、策劃選題、找樂子。或者說微博運營專員干的就是想方設(shè)法絞盡腦汁吸引別人的注意，推介自己的產(chǎn)品、觀點、人。

與傳統(tǒng)營銷區(qū)別很大，微博運營專員必須花費不少的時間來積累微博人脈，獲取粉絲們的信任。例如：如果你是一家點心廠商，那么一則關(guān)于點心的早安問候帖，一定比一則生硬的企業(yè)新聞更吸引微博用戶關(guān)注。但微博營銷不可以無底線，在每一條微博前都需要深思熟慮。“有時候一個字、一句話，都有可能傷害到一大批粉絲，導致信任危機，一個微博用戶取消關(guān)注，則代表你失去了一個潛在消費者”。

微博運營專員的具體工作內(nèi)容涵蓋四個部分：①負責相關(guān)微博日常內(nèi)容、更新、維護和管理企業(yè)微博，增加粉絲數(shù)，提高關(guān)注度，建立有效運營手段提升網(wǎng)友活躍度；②負責制訂微博運營策劃的研究及執(zhí)行，定期策劃并執(zhí)行微博營銷線上及線下活動；③挖掘和分析網(wǎng)友使用微博習慣、情感及體驗感受，跟蹤微博推廣效果，掌握新聞熱點；④進行微博對手調(diào)查，搜集粉絲的問題反饋和批評建議，了解粉絲需求，掌握其他微博產(chǎn)品變化。

微博運營崗位的門檻其實不高，一般對從業(yè)人員的專業(yè)、經(jīng)驗等都沒有嚴格的限制，但要把這項工作做得卓越卻不是容易的事情?！霸鯓硬拍馨延脩魩У狡髽I(yè)的微博，怎樣才能使所發(fā)微博到達了宣傳的效果而又不使人覺得生硬突兀，這都需要一定的能力和經(jīng)驗。比如道早安的話語應該是很清新的，充滿希望的，而不應是降低的、壓抑的，而道晚安的話語則可以是人生感悟性質(zhì)的”。

要出色做好微博運營工作需要具備多種素質(zhì)和能力，如：心理學、傳播學、營銷學、策劃、編輯、數(shù)據(jù)分析等多方面的知識和能力。對企業(yè)事物要有獨到見解，還要有文字編纂能力、應變能力、籌謀能力、互動能力、對信息的敏感和掌控能力等，甚至還要知道美工和數(shù)據(jù)闡明。只有對用戶進行數(shù)據(jù)闡明，才能判斷發(fā)微博的頻率，什么時候該發(fā)以及發(fā)什么內(nèi)容?？梢哉f這項工作基本覆蓋了企業(yè)大部分職能部門。同時，做微博運營工作首先還是要對微博感興趣，樂于做這件事情。但自己玩微博和運營企業(yè)微博是有不小區(qū)別的。另外，從事微博運營工作會有很多要求和限制，并不是微博控就一定適合。對于企業(yè)來說，微博首席運營官這個角色就很重要，要求能夠與人愉悅進行交流，并且喜歡與人打交道，富有魅力、親切，有幽默感而且樂于接受挑戰(zhàn)，需要經(jīng)常利用社會化媒體來監(jiān)視和維護關(guān)系，并定期參與對話，可能還需要成為在微博上發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或品牌的倡導者。

雖然微博運營專員的這項工作沒有專業(yè)限制，但工作時并沒有想象那么輕松，別以為坐在辦公室發(fā)發(fā)微博就可以了，企業(yè)微博的運營和管理其實比較辛苦，因為作為社交媒體，微博是網(wǎng)絡(luò)輿情非常重要的晴雨表，不時需要搜索關(guān)鍵詞，并留意關(guān)注你的人，隨時掌握輿情動態(tài)。學傳播和營銷專業(yè)的人才對這項工作會更容易上手。工作持久性好，注重細節(jié)的人或許更加適合這項工作。如果專門做這項工作的話，以后可以往網(wǎng)絡(luò)營銷師的方向發(fā)展。

必備能力

廣義來說，負責監(jiān)控、更新、維護微博平臺及內(nèi)容的人員都可以稱作微博運營專員。在企業(yè)的微博運營部門，總編輯、責任編輯、圖片編輯、客戶編輯都屬于微博運營專員的崗位范疇。對于企業(yè)而言，微博是把雙刃劍，它不僅僅是簡單的文字或圖片信息，運營得好，會給企業(yè)帶來商機；運營不當，也可能帶來危機。微博運營專員更像是企業(yè)對外宣傳的一線戰(zhàn)斗員，信息的同時還得應付各種可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，因此，真正稱職的微博運營專員至少還應具備以下六項能力：

持續(xù)、高效的學習能力。每天按至少7條的更新數(shù)量來算，微博運營專員需要為這些內(nèi)容做多少準備工作？看似積累了不少東西，要不了多久就消耗完了。對于微博運營專員來說，快速、高效、持續(xù)的學習積累很重要。沒有良好的學習習慣、不善于學習的人，很難勝任該工作。

發(fā)掘新的內(nèi)容呈現(xiàn)形式。雖然每次出去的內(nèi)容只有140字，但它可以配圖，可加視頻或網(wǎng)頁鏈接，也可關(guān)注指定的人引起重點關(guān)注，還可以用各種形式組合。在微博的海洋里，如果想要贏得持續(xù)關(guān)注，就需要不斷轉(zhuǎn)換思維模式，打破既定思維，尋找新的形式呈現(xiàn)內(nèi)容，以吸引更多的粉絲。

對信息敏感并反應敏捷。微博運營專員要像記者一樣具有新聞敏感性，對熱點的感知和預測要十分迅速，隨時跟蹤與企業(yè)相關(guān)熱點事件和行業(yè)信息，判斷出能引起共鳴的信息，并及時用合適的語言和形式出去。

具備超強的文字駕馭能力。微博提供140個字的即時信息功能，這主要是源于Twitterr（非官方中文慣稱：推特）最早制定的140字通訊原則，無論后續(xù)的微博服務如何演變發(fā)展，這個“微原則”也不會改變。字數(shù)的限制對內(nèi)容有強大的局限性，但如何把最核心、最精彩的內(nèi)容，用最短的文字呈現(xiàn)出來就是這個工作最大的挑戰(zhàn)之一，微博運營專員對文字一定要有絕對的駕馭能力。

注重理論知識及實踐應用。微博是一個開放且互動性極強的平臺，因此在這個平臺工作的人員，可以說是時刻都在與外界互動和接觸，企業(yè)在面對其目標宣傳客戶和潛在宣傳客戶時，在微博上的“一言一行”都會對它的宣傳效果產(chǎn)生影響，因此如何把握客戶心理，如何結(jié)合平臺特點進行有效營銷，如何管理好信息和客戶反饋等，都需要這個專員一一掌握心理學、營銷學、管理學等理論知識及實踐應用。

深諳行業(yè)（專業(yè)）知識和技能。作為市場開拓的平臺之一，企業(yè)微博的內(nèi)容要盡可能體現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品、理念和文化，就要求運營專員對所涉及的相關(guān)的行業(yè)知識和技能等都必須了如指掌，提供既有趣、又專業(yè)的內(nèi)容。

對于從事這項工作的人，不妨首先嘗試一下自己開個微博，并真心喜歡它，愿意花時間去維護它。其次，你得跟上形勢，面對層出不窮、千變?nèi)f化的應用、工具、插件，你必須時刻豐富自己，不厭其煩地學習、嘗試這些新“武器”，然后去武裝你的微博。最后，你確實需要達到對于某個領(lǐng)域真正的精通，再加上耐心、責任心、文字功底、溝通能力、策劃能力……永遠不要低估任何一個領(lǐng)域。要成為一個出色的微博運營人才，需要你同時又是網(wǎng)絡(luò)人、媒體人和營銷人，使工作內(nèi)容滲透每天的工作和生活中。

對于這樣一種嶄新的職業(yè)，你是否有興趣嘗試一下？其實說起來容易做起來并不易?？蓜e小看了微博運營專員，現(xiàn)在業(yè)界普遍對他們的職責要求是：“做得了設(shè)計，寫得了文案；抓得住熱點，賣得了萌；談得了時事，扯得了花邊；發(fā)得了內(nèi)容，回得了評論；去得了水印，改得了標點；一門心思找內(nèi)容，抓破頭皮搞原創(chuàng)，廢寢忘食發(fā)微博，半夜三更刷粉絲。”

發(fā)展空間

有廣闊的市場需求，微博發(fā)展如火如荼，在創(chuàng)造商機的同時也創(chuàng)造了新的崗位。不少企業(yè)已成功地建立了微博平臺，作為開拓市場、樹立品牌形象、聯(lián)系客戶的重要渠道。這都要靠微博運營專員一點一滴的線上積累，以及背后的團隊支持，微博運營專員的職業(yè)價值也日益凸顯，成長前景可觀。未來，微博運營專員的市場需求量還將繼續(xù)增長，專業(yè)人才有望成為就業(yè)市場上的緊俏人才。

篇2

一、背景概述

20xx年，我單位將根據(jù)****一系列關(guān)于化肥經(jīng)營工作有關(guān)文件和會議精神，為進一步加強我單位化肥經(jīng)營工作，我們認真開展了化肥市場專項調(diào)研活動，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定做了添磚加瓦的工作，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的優(yōu)質(zhì)供應，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常運行。

當前我縣化肥市場容量大且呈多極化發(fā)展，經(jīng)營化肥品種琳瑯滿目，且魚龍混雜，整體市場沒有一個起導領(lǐng)作用的產(chǎn)品，沒有一個叫響市場的品牌，基本上是依靠農(nóng)技站的技術(shù)服務即種子、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)服務一條龍來推廣應用的一些化肥，廣大經(jīng)銷商對經(jīng)營新的品牌化肥品種表現(xiàn)出濃厚興趣。因此，制定我單位化肥市場經(jīng)營規(guī)劃，盡快實施化肥營銷工作緊迫而必要。

二、工作目標

總的目標是，建立一支品質(zhì)合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的化肥營銷隊伍，把化肥經(jīng)營作為我?guī)煲豁棾Ｒ?guī)性工作，對化肥銷售全過程即售前、售中和售后實行全方位用戶服務。

注重化肥質(zhì)量，加強化肥質(zhì)量跟蹤調(diào)查，完善相關(guān)規(guī)章制度，使化肥經(jīng)營工作經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。

具體目標：20xx年主要做好思想準備和組織準備，制度落實，人員到位。認真學習和深入領(lǐng)會上級有關(guān)會議文件精神，搞好市場調(diào)研和市場預測，謀點布局，選擇客戶，規(guī)劃營銷網(wǎng)絡(luò)，作出近期和遠期發(fā)展目標。

三、實施步驟

搞好化肥經(jīng)營工作，要從真心服務“三農(nóng)”出發(fā)，不斷開拓營銷市場。

一是宣傳和培訓，讓農(nóng)民自己掌握化肥相關(guān)知識。幫助廣大農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)營戶樹立品牌意識、質(zhì)量意識、安全意識，把化肥使用技術(shù)知識和化肥質(zhì)量安全知識告知給農(nóng)民。每年利用宣傳車、印刷宣傳材料，利用電視、廣播、報刊等新聞媒體開展富有特色的系列宣傳活動，把產(chǎn)品、科技送到鄉(xiāng)下送到農(nóng)村，幫助農(nóng)民群眾解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面遇到的技術(shù)問題;在加強對廣大農(nóng)民宣傳的同時，利用農(nóng)閑季節(jié)和經(jīng)營淡季，加強對農(nóng)戶和農(nóng)資經(jīng)營戶的專業(yè)技術(shù)培訓教育，使農(nóng)資經(jīng)營者清楚如何經(jīng)營好化肥，也使得廣大農(nóng)民了解怎樣使用化肥。

二是搞好化肥新品種的試銷。在全縣每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個營銷點，選定一個社會聲譽好、具有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)和銷售市場的經(jīng)銷商并與之簽定化肥經(jīng)營合同，嚴格按合同要求履行相關(guān)經(jīng)濟手續(xù)。

三是擇機成立農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)合作社。社員以農(nóng)民為主(約占70%)，以經(jīng)銷商為輔(約占30%)，由我單位負責組織，目的是為建立一個穩(wěn)定的和不斷擴展的化肥營銷網(wǎng)絡(luò)體系和農(nóng)技服務體系。

四、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導

化肥經(jīng)營工作上級重視，責任重大，意義非凡。由于我單位化肥經(jīng)營工作起步晚，對相關(guān)工作不太熟悉，而且人手不夠，缺少市場等各方面人才，所以產(chǎn)業(yè)工作一直臨時安排辦公室兼顧。我單位將逐步分解任務，明確職責，并建立和完善由單位分管領(lǐng)導掛帥的化肥經(jīng)營市場工作領(lǐng)導小組，進一步強化協(xié)調(diào)、組織開展化肥農(nóng)資市場工作。

(二)加強市場監(jiān)管

產(chǎn)業(yè)職能部門將切實承擔起開拓化肥農(nóng)資市場重任，特別要強化重點地域、重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的行銷力度，確?；适袌鲇行虻亟】颠\營。

(三)健全制度

健全制度，完善責任制是搞好化肥經(jīng)營工作的重要保障。要重點建立和完善以下5項制度：一是化肥經(jīng)營制度，二是營銷人員管理制度，三是財務管理制度，四是市場監(jiān)管制度，五是質(zhì)量反饋制度。

(四)建立有效的化肥經(jīng)營信用體系，對農(nóng)戶、經(jīng)銷商逐個建立數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)營信用等多項內(nèi)容的客戶檔案，作為客戶考核和門店升級的主要依據(jù)。對于使用和銷售假劣化肥等農(nóng)資的經(jīng)

銷商和個人實行市場禁入，取消本單位化肥的使用和經(jīng)銷資格。

(五)開展宣傳培訓

加強對化肥經(jīng)銷商和農(nóng)戶的培訓教育，提高他們的質(zhì)量意識、信用道德水準和依法經(jīng)營覺悟。加強對化肥營銷人員的培訓教育，提高營銷人員的經(jīng)營水平、技術(shù)水平和文明行銷能力，培養(yǎng)一支精悍、高效的化肥營銷隊伍。

篇3

結(jié)合當前工作需要，的會員“桑妮”為你整理了這篇2021年第一季度政府網(wǎng)站信息內(nèi)容自查整改情況匯報范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、總體情況

（一）政府網(wǎng)站運行情況。2021年第一季度，對照國辦新標準，我區(qū)對“北京市石景山區(qū)人民政府”石景山區(qū)政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)情況進行了全面自查，對發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改。主要針對站內(nèi)搜索、移動適配、創(chuàng)新服務以及政務新媒體互動更新不及時、未進行留言回復等情況加強自查整改工作。加強節(jié)日期間政府網(wǎng)站和政務新媒體安全值守工作，安排人員24小時值守，并針對頁面顯示流暢、斷鏈錯鏈、功能訪問等情況進行檢查，未發(fā)現(xiàn)問題。

（二）網(wǎng)民留言辦理情況。2021年第一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)：政民互動共接訴38件，已辦結(jié)35件。并定期來信選登和受理留言統(tǒng)計情況。

（三）政府網(wǎng)站功能優(yōu)化情況。做好政府網(wǎng)站政府英文版門戶網(wǎng)站和政務新媒體內(nèi)容建設(shè)，不斷提高政策知曉度，擴大政策推廣面積。推進政府門戶網(wǎng)站與政務新媒體融合發(fā)展。繼續(xù)推進政府網(wǎng)站集約化工作，推進政府網(wǎng)站、政務新媒體和在線政務服務平臺的數(shù)據(jù)融通、服務集約，推動“網(wǎng)上政府”向“掌上政府”發(fā)展。

（四）政府網(wǎng)站創(chuàng)新發(fā)展情況。1.政府英文版門戶網(wǎng)站正式上線。進一步優(yōu)化面向外資企業(yè)和外國人的服務水平，借力2022年冬奧會契機和冬奧組委駐地優(yōu)勢資源，提升石景山區(qū)國際形象和影響力。2.推進政務公開向新媒體平臺延伸。上線石景山區(qū)政務公開新媒體平臺，對照政務公開重點內(nèi)容設(shè)置了機構(gòu)職能、簡政放權(quán)等8大模塊，以及最新公開、意見征集等8個展示欄目，全面涵蓋政府政務公開信息，便于公民、法人或者其他組織依法獲取石景山區(qū)政府信息。截至目前，政務公開新媒體平臺已公開信息8110條。3.下發(fā)政務新媒體備案通知。對全區(qū)70余家政務新媒體新增、變更、注銷等操作提出新的要求。促進政務新媒體規(guī)范化管理。

（五）政府網(wǎng)站規(guī)范管理情況。根據(jù)《北京市人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實〈政府網(wǎng)站發(fā)展指引〉的實施意見》（京政辦發(fā)〔2017〕51號）中對政府網(wǎng)站域名等的要求，對政府門戶網(wǎng)站功能設(shè)計指標進行全面排查。石景山區(qū)政府門戶網(wǎng)站首頁增加“EN”標識，與石景山區(qū)政府英文版門戶網(wǎng)站建立鏈接。通過向全區(qū)各單位廣泛征集意見，完成制訂《石景山區(qū)英文版門戶網(wǎng)站建設(shè)管理辦法》，進一步規(guī)范區(qū)政府英文版門戶網(wǎng)站建設(shè)與管理，保障區(qū)政府英文版門戶網(wǎng)站安全、高效運行。

（六）網(wǎng)站安全保障情況。為完善政府網(wǎng)站安全保障機制，采取技術(shù)和管理兩手抓的方式，部署防火墻、Web應用防火墻、抗DDOS、防篡改系統(tǒng)、集中病毒防護系統(tǒng)等安全設(shè)備，技術(shù)上加強網(wǎng)站對抗各類命令注入、SQL注入、跨站腳本等網(wǎng)絡(luò)攻擊的能力；同時建立網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件應急保障體系等安全防護體系，明確安全工作策略，規(guī)范運維操作，鞏固技術(shù)防護效果，達到加強我區(qū)政務網(wǎng)站安全防護能力的目標。

二、下一步工作部署

篇4

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體；“微人才”；培養(yǎng)路徑

自媒體盛行時代，微博已成為全民共享的重要信息平臺。傳統(tǒng)媒體也加入到微博“發(fā)聲”的隊伍中，力求通過微博提高知名度，增強話語權(quán)，擴大影響力。但是傳統(tǒng)媒體官方微博在運行過程中，遇到了各種各樣的問題，其中就包括微博專員——“微人才”建設(shè)問題。傳統(tǒng)媒體“微人才”隊伍還非常年輕，出現(xiàn)問題是難以避免的，但是如何解決好這些問題卻關(guān)系到媒體自身的發(fā)展，也關(guān)系到整個微博行業(yè)的發(fā)展。本文試圖從認識傳統(tǒng)媒體“微人才”開始，為“微人才”培養(yǎng)提供路徑參考。

一、傳統(tǒng)媒體“微人才”的內(nèi)涵和作用

(一)傳統(tǒng)媒體“微人才”的內(nèi)涵

目前，尚未有關(guān)于“微人才”的權(quán)威定義，曾有學者提出“微人才”就是熟悉微博傳播規(guī)律，擅長微博營銷的人才。但這一定義將微博作用局限于營銷，存在片面性。許多行業(yè)和部門利用官方微博這一平臺不僅僅只開展營銷活動，在公關(guān)傳播和品牌宣傳等方面也取得了顯著效果。因此，筆者認為“微人才”是指善于利用微博這一新興媒介，為政府機構(gòu)、媒體、企業(yè)等開展公關(guān)傳播、品牌推廣、營銷策劃等活動的專業(yè)人員。由此可知，傳統(tǒng)媒體“微人才”就是為傳統(tǒng)媒體官方微博服務的從業(yè)人員，具體包括微博編輯人員、微博運營人員、微博BD人員等。

(二)傳統(tǒng)媒體“微人才”的作用

1.促進傳統(tǒng)媒介產(chǎn)品的營銷

微營銷是微博的主要功能之一，它有別于傳統(tǒng)的營銷活動，它是通過對話，把品牌變成受眾的好友，將信息有效的傳遞給目標受眾，并促使他們產(chǎn)生有利于媒體品牌的態(tài)度和行為。在微博媒體營銷經(jīng)典案例中的《新周刊》“微革命”特刊的脫銷就是一種很有力的詮釋。

2.為所屬媒體提供新聞源和有創(chuàng)意的主題

無論是四川地震還是舟曲泥石流，最早的消息都來自微博。因此，傳統(tǒng)媒體“微人才”在發(fā)現(xiàn)新聞源方面占有獨特的優(yōu)勢。而微博是公眾最活躍的場所之一，他們的對話與討論是許多創(chuàng)意的源泉，能激發(fā)傳統(tǒng)媒體“微人才”的靈感，發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)意的主題。

3.提高所屬媒體的知名度、美譽度

21世紀是一個注意力經(jīng)濟的時代，如何吸引公眾的注意力是許多企業(yè)正在努力的問題，而官方微博就為他們提供了這樣的一個平臺。成功的傳統(tǒng)媒體官方微博總是在不間斷地信息以保持存在感，同時還注重與粉絲關(guān)系的經(jīng)營，從而構(gòu)建傳統(tǒng)媒體的影響力，提高知名度和美譽度，這些成績與微博專員辛勤耕耘是分不開的。

二、傳統(tǒng)媒體“微人才”現(xiàn)狀分析

隨著微博傳播表現(xiàn)出愈來愈強勁的發(fā)展勢頭，在不少大中城市，“微人才”已經(jīng)成為企業(yè)炙手可熱的新興人才，傳統(tǒng)媒體也開始注重“微人才”的開發(fā)和利用，具體表現(xiàn)如下：

1.意識上：認識到“微人才”的重要性

微博的影響力增強帶來對微博運營人員的專業(yè)性要求越來越高，“微人才”成為許多企業(yè)的座上客，薪酬十分可觀。傳統(tǒng)媒體進軍微博領(lǐng)域后，逐漸摸索和掌握這一新興媒介的傳播規(guī)律，也開始認可“微人才”。許多傳統(tǒng)媒體管理者已達成這樣的共識：只有具備一定專業(yè)技術(shù)的人員才能實現(xiàn)官方微博的有效運營。南方都市報在2009年注冊的微博起初是由奧一網(wǎng)的新聞中心兼職管理的，而從2011年4月開始就成立了微博運營團隊，有專人負責和管理[1]。

2.實踐中：開始組建自身的“微人才”隊伍

目前，許多媒體已經(jīng)設(shè)立專門的部門，由專人負責官方微博。比如《揚子晚報》從2010年1月上旬起，其官方微博每天都有報社專人負責維護、定時更新。截至2012年11月29日止，《揚子晚報》新浪官方微博就有223萬粉絲，微博30450條，網(wǎng)友評論轉(zhuǎn)發(fā)十分積極。如果沒有專人負責，《揚子晚報》官方微博無法形成如此大的輻射范圍。

3.內(nèi)容上：對“微人才”工作有具體崗位設(shè)計

一般說來，現(xiàn)有的微營銷工作崗位主要有三種，其中核心崗位是微運營負責人，即負責官方微博工作的領(lǐng)導，基礎(chǔ)崗位是微編輯人員和微BD人員。微運營負責人主要是掌握官方微博的運營方向，并充分調(diào)動微博工作人員的積極性；微編輯人員是微營銷活動的主角，主要負責運營日志、內(nèi)容建設(shè)和客服工作；而微BD人員的工作主要是活動策劃和外部推廣[2]。

但是，面對巨大的市場缺口和迅速的市場變化，現(xiàn)有的傳統(tǒng)媒體“微人才”，無論是人才的培養(yǎng)上，還是隊伍的組建上，都還不能滿足微博的發(fā)展需要，這種不滿足可以從以下方面分析：

1.結(jié)構(gòu)失衡，兼職從業(yè)者占多數(shù)

運營傳統(tǒng)媒體官方微博是一項很耗人力的工作，只有保證充足的人力才能確保媒體官方微博的針對性和連續(xù)性，才能打磨出媒體自己的風格和個性，但是很多媒體還沒有深刻認識到這一規(guī)律。如鳳凰衛(wèi)視是將發(fā)送微博的任務按照不同時段分配給欄目和記者、編輯、主持人等，而不是成立一個專門的微博運營室，安排專人獨立運營。

2.微能力需不斷加強

微博要求“微人才”應該有較強的即時溝通能力、聚合用戶能力，整合資源能力等，由于傳統(tǒng)媒體“微人才”在這些微能力方面的欠缺，導致他們不能很好的把握微博傳播規(guī)律，做好微博工作。傳統(tǒng)媒體官方微博一個很突出的缺陷就是很少去與受眾、粉絲溝通互動。以《新周刊》11月8日記者節(jié)的博文來分析(如下圖所示)[3]：

從上圖中可以看出，新周刊的這條博文曝光率很高，轉(zhuǎn)發(fā)的次數(shù)高達37426次，間接的體現(xiàn)了新周刊官方微博管理者的水平很高。但是在5463條評論中，卻難以看到管理者對粉絲們的評論作出回應。圖上的幾條評論，筆者認為可以作為話題起點形成新一輪傳播熱點，但《新周刊》丟掉了這樣的機會。

3.團隊成員間團隊合作意識有待提高

微博運營環(huán)境具有多面性和復雜性特點，某個單一的個體很難單獨完成所有環(huán)節(jié)的運營工作，需要多個個體的齊心合力。根據(jù)上文可知，“微人才”隊伍結(jié)構(gòu)失衡，兼職從業(yè)者較為分散，管理易出現(xiàn)疏漏，溝通常出現(xiàn)失靈，這就導致成員缺乏團隊合作意識，各自為政，影響微博作用的發(fā)揮。

三、傳統(tǒng)媒體“微人才”的培養(yǎng)路徑

據(jù)DCCI通過對微博用戶所關(guān)注的官方微博行業(yè)類比的調(diào)查指出最受微博用戶關(guān)注的前2名分別為網(wǎng)站的官方微博(51.34%)和傳統(tǒng)媒體的官方微博(49.16%)，都是媒體類官方微博。由此可見，媒體官方微博很受微博用戶的關(guān)注，及時解決傳統(tǒng)媒體“微人才”隊伍中現(xiàn)已存在的問題，做好媒體官方微博的工作對媒體單位的意義非常重大。筆者認為，可從以下幾方面對傳統(tǒng)媒體“微人才”培養(yǎng)路徑進行探討：

1.改變觀念，重視“微人才”

不少傳統(tǒng)媒體尚未設(shè)專人管理官方微博，而是由記者、編輯兼職管理，或者是由實習生承擔此工作。這主要是由于媒體管理者沒有對“微人才”引起足夠重視，把官方微博只是當做傳統(tǒng)媒體的營銷工具、副產(chǎn)品而不是一個獨立的新型媒體?；ヂ?lián)網(wǎng)專家劉興亮認為，媒體高層應該將此問題重點關(guān)注，必須要在管理上設(shè)立專人來負責官方微博，在工作時間上也要針對不同媒體特性予以不同安排。人民日報的官方微博僅上線兩個月就有140多萬的粉絲，這和管理者對微博的重視是分不開的，我們知道人民日報的微博管理室屬于最高級別，為正處級單位。

2.運用多種形式，開展專業(yè)培訓

對在職人員的專業(yè)培訓是傳統(tǒng)媒體“微人才”培養(yǎng)的重要組成部分，要求傳統(tǒng)媒體高度重視。培訓可以是專門的定期培訓，也可以是工作同時進行的各項能力的拓展訓練；可以是組織的單獨培訓，也可以是行業(yè)的統(tǒng)一培訓等。通過多種形式的專業(yè)培訓，不斷提高在職人員對微博的了解程度和運用能力。

篇5

但是在他們印象里，互聯(lián)網(wǎng)是一個比較籠統(tǒng)和模糊的的概念，特別是作為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)媒體方面，從項目立項到技術(shù)開發(fā)，再到后面的運營推廣，這些流程問題，對于他們來說是非常陌生的。

所以在這里，我以自己這幾年來積累的一些項目經(jīng)歷和經(jīng)驗，做下流程概述，希望能起到拋磚引玉的效果，同時也為這些朋友的創(chuàng)業(yè)起到參考作用。

一、初步立項：

在立項前增加了“初步立項”這一步驟，是為了說明：有些老板在“想做”和“何時做”之間，總是處于一種徘徊狀態(tài)，而這個徘徊期往往不短，結(jié)果很可能會錯失掉好的時機。換句話說，也就是優(yōu)柔寡斷、猶豫不決。

這個階段主要涉及到的人員有：老板+決策團隊

這個階段的結(jié)束標志是：做or不做(做的話，繼續(xù)向下)

二、正式立項：

到了這一步，我們可以就這個項目可以開始具體的工作開展了。

這個階段，應該完成下面幾個方面的方案：

1、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品創(chuàng)意：(目標用戶群體)

2、運營目標：(在互聯(lián)網(wǎng)方面一般會用IP和PV以及用戶數(shù)、瀏覽數(shù)等來數(shù)字化考核)

3、預算投入：(有多少錢才能辦多少事)

4、運營方式/成本：(運營、運維、更新、推廣、審核等。成本)

5、盈利模式：(目前國內(nèi)網(wǎng)站盈利模式普遍不清晰，但，總得有個大致方向)

其中，1和2是方向性問題，決定了你這個項目該向哪個方向去努力。3是資源性問題，4是操作層面和后續(xù)發(fā)展的問題，在立項時也必須要考慮到。

當然第5點的盈利模式也很重要，不過對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，盈利模式是在網(wǎng)站發(fā)展過程中摸索出來的，而不是一開始就能確定的(例如現(xiàn)在的視頻分享網(wǎng)站，盈利模式都還處于探索中)。

另外，預算投入是整個項目的前提。作為老板和項目主管，你必須要知道手里的錢，能夠支持你把這個項目做多久？做到什么程度？也就是我們常說的“成本預算”及“目標設(shè)定”

這個階段主要涉及到的人員有：老板+決策團隊+運營主管(coo)

這個階段的結(jié)束標志是：“網(wǎng)站整體策劃”通過認可。(做的話，繼續(xù)向下)

三、開始實施：

進行到這一步，就需要確定各職能部門人員了。有些懂技術(shù)的老板會親自帶隊，而有些對互聯(lián)網(wǎng)不太懂的老板會聘請首席運營官(coo)來負責這個項目的整理管理。

在這個階段，一般由運營主管(coo)來負責招聘到以下人員：

1、策劃(或產(chǎn)品)經(jīng)理：主要是將項目主管和老板的大想法落實到細節(jié)部分的團隊。如果項目主管是負責大腦的設(shè)計師，那么，策劃產(chǎn)品團隊就是負責整個網(wǎng)站神經(jīng)系統(tǒng)的設(shè)計師。

2、開發(fā)部經(jīng)理：負責網(wǎng)站核心架構(gòu)的搭建，并帶來團隊進行產(chǎn)品的功能性開發(fā)。

3、設(shè)計部經(jīng)理：負責網(wǎng)站相關(guān)的設(shè)計。

4、推廣部經(jīng)理：負責網(wǎng)站對外市場開拓。

5、編輯部：網(wǎng)站的更新、維護等日常運營功能。

在人員配置初步階段，最好是先將各部門經(jīng)理先招聘到位，然后再由各部門主管根據(jù)自己負責的工作范圍，配置人員及協(xié)調(diào)項目時間和進度。

另外在很多情況下：

1、1和5這2個部門是同屬于一個團隊的(運營部)，不光負責網(wǎng)站前期的策劃，中期的項目協(xié)調(diào)，還要負責網(wǎng)站上線后的日常運營工作。而且這個工作是光榮而艱巨的(“光榮在于平淡，艱巨在于漫長”)。

但是目前有很多公司，會專門設(shè)立產(chǎn)品部，來負責新產(chǎn)品的策劃和開發(fā)，但是，往往是在開發(fā)完畢后，丟給(編輯)運營人員去運營。這樣往往導致了很多不錯的產(chǎn)品由于各種原因在推出后達不到預期的效果。

2、2和3一般情況下會整合為技術(shù)部。再加上負責服務器這邊的運維部，一般由CTO來管理。

3、推廣部一般會成立一個獨立的小團隊來開展工作，但是一般也是由COO直接領(lǐng)導的。

這個階段主要涉及到的人員有：運營主管(coo) +各部門主管

這個階段的結(jié)束標志是：各部門主管人員到崗

四、產(chǎn)品原型：

原型設(shè)計：這主要是產(chǎn)品團隊人員的事情了。在充分理解老板和coo的前提下，按照“網(wǎng)站整體策劃”方案開展網(wǎng)站產(chǎn)品的細化工作。并在規(guī)定時間內(nèi)完成原型設(shè)計。

原型設(shè)計一般會經(jīng)歷多次提案多次修改的過程。主要是將早期的“網(wǎng)站整體策劃”中的各種文字描述具體細化成成品網(wǎng)站的一個過程。

這個階段主要涉及到的人員有：運營主管(coo) +各部門主管

這個階段的結(jié)束標志是：“產(chǎn)品原型”獲得通過

五、開發(fā)+設(shè)計階段：

到了這一部，一般由COO控制整個項目的進度，各產(chǎn)品經(jīng)理負責自己范圍內(nèi)產(chǎn)品的進度。設(shè)計和開發(fā)部經(jīng)理配合協(xié)調(diào)，安排人力進行項目的具體設(shè)計和開發(fā)工作。具體過程就不多講了。

其它部門：例如推廣部、編輯部、客服部等等運營人員會開始做網(wǎng)站上線前期的準備。

這個階段主要涉及到的人員有：運營主管(coo) +設(shè)計開發(fā)部門+策劃產(chǎn)品團隊

這個階段的結(jié)束標志是：產(chǎn)品的設(shè)計及開發(fā)完成程度，達到了產(chǎn)品策劃團隊的要求。

六、內(nèi)測：

這個階段基本上是策劃、開發(fā)、設(shè)計都基本上收工了，這個時候需要以運營團隊為主、其它人員為輔，來進行網(wǎng)站的內(nèi)部測試和內(nèi)容填充等完善工作了。

這個階段主要涉及到的人員有：團隊所有人員

這個階段的結(jié)束標志是：滿足“網(wǎng)站整體策劃”和“原型設(shè)計”的要求，達到上線標準。

七、公測/運營(推出)：

到了這步，網(wǎng)站已經(jīng)上線了。

這段時間主要工作是：處理bug，優(yōu)化功能，內(nèi)容填充等。

八、運營:

舞臺已經(jīng)搭好，該輪到以(coo)運營團隊為主的角色們來唱戲了。技術(shù)團隊退后做日常維護工作。

九、結(jié)果：

作為一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其結(jié)果無非也就以下幾種方式：

1、自力更生，做強做大。(例：華軍、chinaz等)

2、找風投。拿出部分股權(quán)換取風投資金，讓自己前期的投入得以套 現(xiàn)。(例：優(yōu)酷，酷6等)

3、被收購。拿出大部分股權(quán)換取資金，帶著利潤套 現(xiàn)。(例：51.com等)

4、上市。路漫漫其修遠。(例：SOHU，SINA，網(wǎng)盛生意寶等)

補充：

1、這個步驟只適合從0開始的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者使用，所以在這里省略了不少非核心的步驟。特別是大公司里面，一個產(chǎn)品從策劃到推出，涉及的部門太多，造成巨大的溝通成本。

2、希望大家在做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時，不應該太過于樂觀，要沉著、冷靜思考所遇到的問題，當然更不應太悲觀，因為互聯(lián)網(wǎng)處處是機會。

篇6

近日，大型網(wǎng)絡(luò)游戲《俠客天下》的研發(fā)商北京俠客行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司將另一家知名軟件公司——北京晶合時代軟件技術(shù)有限公司告上了法庭，目前北京市東城區(qū)人民法院已經(jīng)受理此案。

原告在起訴書中稱，作為網(wǎng)絡(luò)游戲《俠客天下》的研發(fā)商，北京俠客行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司近日接到不少游戲玩家的投訴電話，稱在購買了俠客行游戲包月卡后無法正常充值。北京俠客行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司立即對此事展開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)北京晶合時代軟件技術(shù)有限公司在其經(jīng)營的“晶合游戲E都”網(wǎng)站上公開銷售名為“俠客行包月卡”的商品，其運營商家標名為——北京俠客行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，官方網(wǎng)站是與原告同名的網(wǎng)站xkx.com.cn，客戶服務郵箱xkx@xnetsoft.com也是與原告同名的客服郵箱，官方充值網(wǎng)站為：xkx.cn.tom.com，在購買完成之后顯示的官方充值網(wǎng)站又標名為原告的網(wǎng)站：xkx.com.cn.但事實上，這個充值包月卡并非原告公司發(fā)售。

北京俠客行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司為了研究開發(fā)《俠客天下》游戲，從三年前即開始了開發(fā)和運營工作，該游戲是根據(jù)曾經(jīng)風靡一時的著名文字MUD游戲《俠客行》研究設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)游戲，為此北京俠客行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司投入了大量的資金和人力，終于在2004年1月8日，正式推出了精美2D大型網(wǎng)絡(luò)游戲《俠客天下》1.0版，并于1月11日開始登場公測，通過北京俠客行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的宣傳推廣，現(xiàn)該游戲再線人數(shù)迅速增加，注冊玩家已100多萬人，該游戲被多家網(wǎng)站和游戲媒體評為熱門新游戲第一名，已經(jīng)成為最有發(fā)展前景的國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲之一。為維護原告的合法權(quán)益，原告要求被告晶合時代軟件公司立即停止侵權(quán)，公開賠禮道歉，消除影響；并賠償經(jīng)濟損失十萬元及公證和律師費用。

目前，此案將擇日開庭審理。

篇7

關(guān)鍵詞：彩信 杭州移動 市場細分 產(chǎn)品改進

中圖分類號：TN91 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2012）002-067-02

本文以杭州移動彩信類業(yè)務產(chǎn)品為研究對象。本章首先指出彩信業(yè)務在移動通信增值業(yè)務中的重要作用，說明本研究的具體背景和意義；接著具體描述了本研究要解決的問題和目的；最后說明本研究的流程與論文結(jié)構(gòu)。

1 彩信的定義

彩信，是Multimedia Messaging Service的縮寫，簡稱MMS。中文意為多媒體短信業(yè)務，是按照3GPP的標準（3GPP TS 23.140）和WAP論壇的標準（WAP-206和WAP-209）中有關(guān)多媒體信息的標準而開發(fā)的業(yè)務。它最大的特色就是支持多媒體功能。多媒體短信業(yè)務在GPRS網(wǎng)絡(luò)或CDMA2000 1X網(wǎng)絡(luò)的支持下，以WAP為載體，傳送視頻片段、圖片、聲音和文字，不僅可以在手機之間進行多媒體傳輸，而且可以在手機和電腦之間傳輸。其消息容量平均為3萬字節(jié)，最高可達10萬字節(jié)。目前中國移動彩信業(yè)務每條彩信的大小為50K字節(jié)（Byte）左右，大約達到2萬個漢字，并可添加配圖或鈴音。這個大小是一個可以設(shè)定的值，隨著新的彩信終端的不斷推出和彩信業(yè)務的進一步發(fā)展，彩信大小的限制值還可以隨時再調(diào)整。

2 杭州移動彩信業(yè)務存在問題分析

(1)點對點彩信用戶持續(xù)增長，發(fā)展情況較好，但是由于彩信資費仍然過高，抑制了點對點彩信和夢網(wǎng)彩信的使用。

(2)夢網(wǎng)彩信產(chǎn)品雖然多，但是用戶增長不快。夢網(wǎng)彩信增長乏力，并且引起彩信總收入下滑，處于非常危險的環(huán)節(jié)。另外，使用不便、業(yè)務沒有吸引力阻礙了夢網(wǎng)彩信的發(fā)展。

(3)手機報紙業(yè)務是目前夢網(wǎng)彩信產(chǎn)品中的主力產(chǎn)品，擁有最多的用戶群。手機報紙業(yè)務用戶的多寡直接決定杭州移動的夢網(wǎng)彩信收入。但是目前手機報紙用戶的付費使用量少,試用期過后大量退訂。而且用戶對手機報紙業(yè)務的滿意度很低，該產(chǎn)品需要重新進行設(shè)計和改進。

(4)集團用戶之中仍然有很多的數(shù)據(jù)業(yè)務應用需求，但是目前缺少有針對性的集團應用類彩信產(chǎn)品。

3 彩信產(chǎn)品改進策略

3.1 新增彩信產(chǎn)品策略

(1)進入“G4個人－商務”細分市場

G4細分市場是針對個人付費用戶，該細分市場的用戶是是領(lǐng)導潮流的“早期使用者”，收入高，對新業(yè)務和新應用能夠較快的接受，該細分市場的組成為高學歷、高收入的年輕白領(lǐng)。該細分市場的用戶對價格的敏感程度不是非常高，對彩信應用的及時性和傳送速度要求非常高，該細分市場對信息傳送的容量要求一般，但對產(chǎn)品的穩(wěn)定性要求比較高。

目前，針對G4細分市場，各個SP有一些零星的產(chǎn)品和應用，但是作為杭州移動并沒有產(chǎn)品進行強力推行和支撐。我們認為，針對該市場，運營商應該以產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者的姿態(tài)，在產(chǎn)業(yè)鏈中居于主導地位，總體協(xié)作、業(yè)務規(guī)劃方面進行指揮。在這方面，可以向日本的i－mode模式學習。

(2)進入“Q1集團－通信”細分市場

Q1細分市場針對的是集團付費用戶，該細分市場的用戶有通過無線網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常性傳送大容量的信息的需求。該細分市場的用戶由于信息傳送的數(shù)量和頻次相對較大，所以對價格的敏感程度比較高，對彩信應用的及時性和傳送速度要求非?？量?，對產(chǎn)品的穩(wěn)定性要求非常高。

集團用戶市場有著很好的可復制性和地區(qū)推廣性，針對該市場，杭州移動應該主動進行各個行業(yè)的彩信數(shù)據(jù)傳送需求調(diào)研，有針對性的定制不同行業(yè)的數(shù)據(jù)傳送解決方案產(chǎn)品。

針對Q1細分市場，可以進行嘗試針對政府執(zhí)法部門彩信數(shù)據(jù)傳輸領(lǐng)域進行產(chǎn)品的開發(fā)。

(3)進入“Q3集團－咨詢”細分市場

Q3細分市場針對的是集團付費用戶，該細分市場的用戶有通過彩信方式下發(fā)各類通知、咨詢信息等內(nèi)容的需求。由于是企業(yè)付費，而且是下發(fā)公益性質(zhì)、宣傳性質(zhì)類的信息較多，所以政府部門、企業(yè)是主要的目標用戶。

該細分市場的用戶對價格的敏感程度中等，對彩信應用的及時性和傳送速度要求中等，對產(chǎn)品的穩(wěn)定性要求中等。

(4)進入“Q4集團-商務”細分市場

Q4細分市場針對的是集團付費用戶，該細分市場的用戶有通過彩信方式下發(fā)各類商業(yè)內(nèi)容的需求。商家、企業(yè)是主要的目標用戶。

該細分市場的用戶對價格的敏感程度中等，對彩信應用的及時性和傳送速度要求中等，對產(chǎn)品的穩(wěn)定性要求很高，對信息的傳送容量要求較高。

針對該細分市場，可以由杭州移動統(tǒng)一開發(fā)不同行業(yè)的商業(yè)彩信推廣管理平臺，方便地實現(xiàn)企業(yè)彩信接入、賬戶管理、以及有效管理通道資源、防止垃圾短信和惡意群發(fā)。

3.2 手記報紙產(chǎn)品改進策略

目前手機報內(nèi)容缺乏創(chuàng)新性、有效受眾相對較少、閱讀不習慣，手機報紙產(chǎn)品的競爭威脅很大，需要對手機報紙產(chǎn)品的重新定位。

目前杭州移動的手機報紙產(chǎn)品將核心價值仍然定位在普通報紙的縮減版上，這樣從內(nèi)容和信息量上無法和紙制抗衡，只有需求資費的低廉和免費試用；在速度上又無法和網(wǎng)站抗衡。所以產(chǎn)品推廣不利也是可以預料的事情。

所以我們認為手機報紙產(chǎn)品應該重新進行定位，產(chǎn)品新的核心價值應該是：迅捷、個性定制。

手機報紙的產(chǎn)品改進可以如下設(shè)計：

(1)強調(diào)內(nèi)容的迅捷性

突發(fā)事件快速更新，不受時間限制，主動Push。手機報紙的載體是手機，用戶隨時隨身攜帶。編輯將新聞第一時間發(fā)送到用戶的手機上，可以省去報紙的印發(fā)環(huán)節(jié)，而且和電視、電腦相比，它不受地點限制，也為用戶節(jié)省了接觸媒介的時間。特別是遇到突發(fā)事件時，手機報紙可以像網(wǎng)站一樣實現(xiàn)新聞的動態(tài)傳播，用戶不僅可以第一時間知道新聞的結(jié)果，而且可以時刻關(guān)注它的發(fā)展過程，充分發(fā)揮手機報紙的速度優(yōu)勢。

內(nèi)容簡略，以要聞、簡訊為主，附上wap鏈接，用戶有興趣可以點擊鏈接進入詳細閱覽，這樣可以避免頻繁翻頁帶來的用戶不滿。

突發(fā)信息也可以采用多媒體短片的方式，充分發(fā)揮手機載體的獨特優(yōu)勢。

(2)強調(diào)內(nèi)容的獨特性

內(nèi)容可以定制，滿足各種用戶的個性化需求，手機報紙能按需提供分類新聞信息。手機用戶可通過發(fā)短信和登陸相關(guān)網(wǎng)站的方式訂閱手機報紙，并且根據(jù)個人用戶的需要對所需要定制的內(nèi)容進行個性化的組合，也可以根據(jù)需要，設(shè)置在每天不同的時段內(nèi)進行發(fā)送。

除了傳統(tǒng)的新聞、生活類的信息外，以下的信息源更適合手機報紙該類業(yè)務：名人Blog訂閱；小說、漫畫連載訂閱；股票財經(jīng)評論訂閱；熱門播客視頻短片訂閱等

用戶定制的數(shù)據(jù)本身也可以作為用戶行為分析和數(shù)據(jù)挖掘的源頭，可以從中區(qū)分出各類用戶的興趣所在。這本身也可以做為極其有價值的商業(yè)數(shù)據(jù)，可以進行后續(xù)有針對的開發(fā)和經(jīng)營。

4 具體的實施對策

4.1 針對個人產(chǎn)品的實施措施

4.1.1 采取以運營商為主導的封閉的增值業(yè)務運營模式

針對“G4個人－商務”細分市場，可以以產(chǎn)品為單位，開發(fā)相應的個人商務類彩信管理平臺，在運營模式上則采取歐洲運營商常用的封閉增值業(yè)務運營模式。杭州移動進行網(wǎng)絡(luò)運營、內(nèi)容整合、品牌管理、資費管理、會員管理、商家管理等工作，掌握最關(guān)鍵資源，有利于規(guī)范業(yè)務，維護品牌形象，向用戶提供統(tǒng)一服務。各個商家和杭州移動簽訂協(xié)議，可以通過該平臺實時進行服務內(nèi)容的提供和信息更新。杭州移動則和各個接入商家按照一定比例進行分成。

4.1.2 產(chǎn)品改良和新產(chǎn)品推出

(1)重新選擇手機報紙的內(nèi)容提供商

杭州手機報的目前由杭州移動、杭報集團、杭州凱信網(wǎng)絡(luò)三方合作運營。杭州移動擁有手機報紙品牌，負責總體的業(yè)務規(guī)劃和運營管理，提供通信通道、系統(tǒng)設(shè)備和業(yè)務接入，負責客戶服務和市場推廣；杭報集團負責手機報紙每日的采編、排版、審核；杭州凱信網(wǎng)絡(luò)負責手機報紙的軟件程序的開發(fā)、系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)平臺維護與升級等工作。具體的合作方式可以重新選擇一家內(nèi)容集成商，免費或付費向多個網(wǎng)站收集固定信息源，作為手機報紙中的版塊內(nèi)容來源。杭州凱信仍然負責軟硬件的開發(fā)和維護。

(2)推出新的掌上樓市手機報紙

目前杭州移動已經(jīng)和某報社進行合作，利用0728968進行“掌上樓市”手機報紙的測試運營工作。移動掌上樓市草案主要是通過移動數(shù)據(jù)庫的運用實現(xiàn)的。利用提取杭州地區(qū)全球通用戶ARPU值在500或400以上的彩信用戶數(shù)據(jù)信息，由合作報社通過手機報紙采編平臺進行樓市彩信報的采編審核發(fā)送。經(jīng)過對這批移動彩信用戶進行樓市彩信報的體驗式營銷發(fā)送，經(jīng)過1－2個月的試用期，培育房產(chǎn)商通過移動掌上樓市這個媒介進行樓盤等信息的針對性的宣傳營銷，最終實現(xiàn)房產(chǎn)商通過移動第五媒體進行“無線營銷”。接下來需要在杭州最火爆的秋季房產(chǎn)交易會之前進行“掌上樓市”產(chǎn)品的定價、宣傳和推廣。

(3)統(tǒng)一制作彩信源，組織客戶經(jīng)理日常彩信關(guān)懷

目前杭州移動有客戶經(jīng)理200多名，公司可以安排市場部每周統(tǒng)一制作周末關(guān)懷、節(jié)日關(guān)懷、溫馨提醒類的彩信，然后發(fā)送給客戶經(jīng)理，由客戶經(jīng)理向其負責維護的客戶進行發(fā)送。一方面可以起到問候的作用，另一方面也可以起到讓客戶更多的接觸彩信，培養(yǎng)用戶使用的習慣。

4.2 針對集團用戶的實施措施

4.2.1 采取以內(nèi)容提供商為主導的開放的增值業(yè)務運營模式

和個人彩信管理平臺不同的是，商業(yè)彩信推廣管理平臺是由杭州移動提供統(tǒng)一的接入門戶，實現(xiàn)商家的彩信接入、平臺維護、賬戶管理、內(nèi)容合法性審核（防止垃圾短信和惡意群發(fā)）。而商家（內(nèi)容提供商）自行發(fā)展用戶和會員、廣告宣傳、制定資費，杭州移動不參與具體業(yè)務的內(nèi)容整合。建議采取杭州移動和商家2：8開的分成比例。如果是公益宣傳彩信，則僅收取通道費用。

4.2.2 產(chǎn)品改良和新產(chǎn)品推出

(1)加快進行小區(qū)彩信系統(tǒng)升級開發(fā)

目前杭州移動有小區(qū)短信的發(fā)送平臺，但是還沒有建立小區(qū)彩信系統(tǒng)。

小區(qū)彩信系統(tǒng)目主要由三部分子系統(tǒng)構(gòu)成：信令鏈路接入收斂子系統(tǒng)，信號采集子系統(tǒng)和業(yè)務平臺子系統(tǒng)部分。小區(qū)彩信系統(tǒng)投資分為：一次性設(shè)備投入和后期維護投入；一次性設(shè)備投入主要用于項目硬件設(shè)備的采購和軟件的購買，服務調(diào)試費，約計280萬元；后期維護投入可以按照今后每年實際業(yè)務收入的3%進行測算。

(2)和分眾傳媒進行合作，推出黃金直告產(chǎn)品

分眾傳媒是數(shù)字傳媒集團，包括戶外媒體、無線媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體三大品牌，為NASDAQ上市公司。杭州移動正在和分眾傳媒進行合作，推出黃金直告（暫定名）產(chǎn)品。

其他方面如網(wǎng)絡(luò)升級、移動終端普及、資費下調(diào)等也是可以進行開發(fā)和改進的方面。

5 結(jié)語

本文根據(jù)杭州移動彩信業(yè)務存在的問題提出了本文的研究目的與研究框架，以文獻研究、案例研究與市場調(diào)研分析為基礎(chǔ)，獲得了一些有理論與實踐意義的研究結(jié)論，并對杭州移動彩信產(chǎn)品改進提出了針對性措施，以期能夠為杭州移動彩信業(yè)務改進提供幫助。

參考文獻：

[1] 2005年中國MMS市場簡版市場報告[R].省略.

篇8

關(guān)鍵詞：基層臺；品牌體系；建設(shè)；路徑

中圖分類號：G220 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2016）10-0123-03

基層臺是我國“四級辦電視”體制下主要由區(qū)縣級人民政府創(chuàng)辦的電視臺，是我國廣播電視事業(yè)的重要組成部分，在社會主義精神文明建設(shè)和傳媒產(chǎn)業(yè)化方面都發(fā)揮了重要的作用。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，以區(qū)縣級電視臺為主體的基層臺已經(jīng)達到三千多家。但是，在當前競爭越來越激烈的媒體環(huán)境下，基層臺在媒體市場上的影響力越來越小，收視群體和市場范圍不斷縮小，事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展都遇到了困難?；鶎优_唯有采取積極的措施，迎難而上，重塑在地方媒體市場上的良好品牌形象，才能提高自身的實力，實現(xiàn)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的雙豐收。

一、品牌對基層臺的作用

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，品牌就是社會組織所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品，或提供的服務，獲得市場上的用戶認可和信任的程度。作為一個傳媒單位，基層臺通過制作和傳播電視節(jié)目，組織各種電視活動服務于觀眾和客戶。電視節(jié)目、電視活動對觀眾和客戶越有吸引力，其影響力就越大，就越會得到觀眾和客戶的認可和信任，就會成為品牌。因此，品牌在基層臺的長期發(fā)展中起到了非常重要的作用。具體說，品牌對基層臺的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.有助于基層臺主動開發(fā)、制作和傳播節(jié)目，策劃、組織和開展活動，提高基層臺的節(jié)目、活動的生產(chǎn)經(jīng)營水平和社會影響力。當前，由于生產(chǎn)經(jīng)營條件的限制，部分基層臺的節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營和電視活動處于簡單和被動的狀態(tài)，表現(xiàn)為：自辦節(jié)目少，外購節(jié)目多；新聞節(jié)目在自辦節(jié)目中占大頭；自辦節(jié)目內(nèi)容缺乏新穎性和吸引力，形式過于簡單；電視活動少，活動內(nèi)容和形式不受參與者的歡迎等。這樣的電視節(jié)目和活動肯定無法得到政府、觀眾和用戶的認可，其影響力和吸引力只會逐漸下降。相反，基層臺通過自身努力，從傳媒事業(yè)和產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的高度出發(fā)，主動開發(fā)、制作和傳播節(jié)目，策劃、組織和開展有吸引力的活動，才能引起觀眾和用戶的關(guān)注，才能提高節(jié)目、活動的社會影響力，也才可以利用品牌效應不斷擴大傳媒市場，最終提高節(jié)目、活動的整體生產(chǎn)經(jīng)營水平。

2.可以有效地提升基層臺的社會價值和市場價值，為基層臺的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。當前，我國媒體競爭越來越激烈，基層臺面臨著越來越大的生存和發(fā)展壓力，這種壓力不僅來自于外部環(huán)境，還來自于自身生產(chǎn)經(jīng)營能力的下降?；鶎优_的節(jié)目、活動沒有影響力，沒有形成有一定影響力的品牌。政府部門因為其節(jié)目、活動的影響力小，對其工作認可度低，在政策、資金等方面的支持力度??；因為沒有品牌節(jié)目和活動，本地觀眾不愿意看電視臺的節(jié)目，不參加其活動；因為節(jié)目和活動沒有吸引力，客戶更不愿意進行資金投放。如此一來，電視臺在本地的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境就處于不斷惡化的狀態(tài)之中。相反，電視臺培育出具有一定影響力的品牌節(jié)目和活動，就會把政府部門、觀眾和用戶都吸引過來，為自身的健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的政治、經(jīng)濟環(huán)境。

3.能夠提高基層臺在業(yè)內(nèi)的知名度，有利于通過品牌合作提高業(yè)務水平和收益。當前，我國基層臺在獨立發(fā)展電視事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的同時，還可以通過不同形式與其他單位進行合作，以解決節(jié)目制作、經(jīng)營和活動組織過程中遇到的市場開發(fā)、資金、人才、經(jīng)營等方面的問題。從追求合作科學性、有效性的角度出發(fā)，基層臺與合作方的科學有效合作模式應該是基層臺提供品牌節(jié)目和品牌活動，合作方提供資金、設(shè)備、市場、人才等，雙方通過媒介生產(chǎn)要素的有效組合，共同提高電視節(jié)目的生產(chǎn)經(jīng)營水平、電視活動的策劃、組織和實施水平，擴大節(jié)目和活動的市場范圍、社會影響力，最終不斷提高合作雙方的社會效益和市場效益。

4.有助于提高基層臺的競爭實力，保持競爭優(yōu)勢。當前，基層臺不僅面臨著中央、省、市三級上級電視臺在節(jié)目、市場開發(fā)等方面的直接沖擊，還面臨著越來越多的新媒體的競爭和沖擊。在多重沖擊之下，基層臺的觀眾和客戶不斷被搶走，持續(xù)發(fā)展的壓力越來越大?；鶎优_必須開發(fā)具有自身特色和優(yōu)勢的節(jié)目、活動，并經(jīng)營好這些優(yōu)勢節(jié)目和活動，使之成為品牌，才能在競爭中利用這些品牌吸引本地的觀眾和用戶，使自己在競爭中保持一定的優(yōu)勢，較長時間地保有、擴大市場，產(chǎn)生持續(xù)的社會效益和經(jīng)濟效益。

5.可以為基層臺的原創(chuàng)節(jié)目、活動及相關(guān)權(quán)益提供法律保護。電視節(jié)目、活動的品牌名稱可以通過注冊商標、申請專利等獲得國家的法律保護?；鶎优_在獲得電視節(jié)目和活動的品牌所有權(quán)之后，就能夠?qū)﹄娨暪?jié)目、活動進行安全、有效的投資，并從中獲得社會效益和經(jīng)濟效益。當這些品牌節(jié)目和活動受到不法侵害時，電視臺可以運用法律手段應對不法侵害，維護自己的合法權(quán)益。

二、我國基層臺在品牌建設(shè)上存在的主要問題

經(jīng)過三十年的產(chǎn)業(yè)化、市場化發(fā)展，基層電視業(yè)的品牌建設(shè)工作取得了一定的成效。但是，從總體上看，品牌建設(shè)工作相對落后，存在著一些問題，需要在以后的工作中重點解決。

1.員工沒有品牌意識，或者品牌意識不強。由于基層臺屬于地方重要的公立媒體，主要承擔黨和政府的各項宣傳任務。基層臺工作成效的高低大多是以黨和政府的主觀評價為主，媒體市場化、效益化的標準為輔。這種評價標準會引導基層臺的廣大員工，特別是在一線從事節(jié)目制作、播出和活動策劃、組織的員工會主動圍著“政府”轉(zhuǎn)，圍著“領(lǐng)導”轉(zhuǎn)，而不按照媒體規(guī)律和市場要求做好節(jié)目和活動，沒有把節(jié)目和活動做成受觀眾、用戶喜歡的品牌意識。

2.品牌認識相對簡單，品牌觀念落后。電視品牌建設(shè)工作是一項科學性很強的工作，開展品牌建設(shè)工作，需要具有科學、完善的品牌觀念和認知。由于基層臺負有同時開展電視事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的雙重任務，而且電視事業(yè)的任務在很多時候要重于電視臺產(chǎn)業(yè)。因此，基層臺的領(lǐng)導和廣大員工對屬于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的品牌建設(shè)工作關(guān)注較少，甚至于不關(guān)注，對電視臺品牌的認識往往還停留在簡單、粗淺的認識階段，品牌觀念相對落后。

3.品牌建設(shè)工作沒有體系，成效差。部分基層臺重視品牌建設(shè)工作，但對品牌建設(shè)工作的研究不夠深入，沒有把握品牌建設(shè)工作的整體內(nèi)涵，往往是重視品牌的創(chuàng)建，不重視品牌其他后續(xù)的經(jīng)營工作。在開發(fā)一個新節(jié)目，策劃和組織實施一個新活動后，對于如何推動節(jié)目不斷提高收視率和影響力，使之成為一個品牌節(jié)目，如何不斷完善活動的內(nèi)容，提高活動的吸引力和效益，使之成為品牌活動，基層臺思考的少，行動更少，節(jié)目和活動的品牌經(jīng)營效果差。同時，由于品牌建設(shè)工作難度大，投入多，成本高，產(chǎn)出不確定，部分基層臺在品牌建設(shè)工作上投入的積極性、主動性不高，最終導致品牌建設(shè)的整體工作成效差。

4.品牌少，沒有品牌體系。由于在電視節(jié)目、活動開發(fā)上投入的人、財、物力相對較少，基層臺開發(fā)的原創(chuàng)節(jié)目和活動的內(nèi)容和形式都相對簡單，創(chuàng)新性較少，不具備發(fā)展成為有吸引力和影響力的品牌節(jié)目和活動的條件，能夠說的上的品牌較少。從播出時間長度、播出頻率、節(jié)目影響力等方面來看，大多數(shù)基層臺的品牌節(jié)目都是本地的新聞節(jié)目，主要是民生新聞節(jié)目。新聞節(jié)目的主創(chuàng)團隊也是臺里最有名的品牌團隊。同樣，圍繞新聞節(jié)目和政府公共服務而開展的活動是基層臺最出名，可能也是唯一能持續(xù)辦下去的活動。除此這外，節(jié)目和活動的品牌都很少。

5.品牌的影響力小，生命周期短。由于以上因素的影響，當前，除相對固定的新聞類節(jié)目外，基層臺自辦的節(jié)目或策劃的活動出現(xiàn)后，由于沒有很好地把這些節(jié)目和活動當作一個品牌來經(jīng)營，觀眾和客戶知道的少，節(jié)目和活動的影響力和吸引力都很小。在持續(xù)制作和播出一段時間后，因為收視率低，收益差，出現(xiàn)虧本經(jīng)營的情況，最終，節(jié)目會被停止制作和播出。電視活動在舉辦若干期后，因為影響力小，參與者少，活動的收益差，甚至出現(xiàn)了“小辦小虧，大辦大虧，不辦也虧”的情況，臺里不得不終止活動。辛辛苦苦建立起來的品牌，最終隨著節(jié)目的停播、活動停辦而消失。

6.品牌維護難度大，受到的侵害較多。由于電視品牌的建設(shè)時間相對較短，我國保護電視品牌的法律法規(guī)建設(shè)工作相對落后，基層電視臺在品牌維護方面存在著較大的難度，特別是受到其他機構(gòu)和個人的非法侵害時，無法運用有效的手段去保護自身的權(quán)益。因此，當前基層電視臺創(chuàng)辦的節(jié)目和活動的品牌受到的侵害多，被侵害后維權(quán)難度大。

三、我國基層臺品牌建設(shè)的路徑

通過開展持續(xù)、科學的品牌建設(shè)工作，為基層臺培育一個在地方、甚至于區(qū)域范圍內(nèi)具有一定影響力的電視品牌，并最終形成完整的品牌體系，是基層臺品牌建設(shè)工作的長期任務。要完成品牌體系建設(shè)這項戰(zhàn)略任務，基層臺要做好以下幾項工作：

1.提高廣大職工的品牌意識，強化品牌觀念。為保證黨和政府的各項路線、方針和政策宣傳到位，更好地服務于基層廣大人民群眾，當前，我國地方政府都給基層臺一定的財政支持，包括正常的事業(yè)單位人員工資、辦公經(jīng)費和特定的節(jié)目、活動經(jīng)費等，以確?；鶎优_宣傳任務的完成。這些財政性資金解決了基層臺的生存問題，但也在一定程度上讓員工產(chǎn)生了對財政資金的依賴。同時，這種思想會導致員工不重視傳媒市場規(guī)律，不把節(jié)目和活動當作媒體產(chǎn)品來生產(chǎn)和經(jīng)營，也不關(guān)注觀眾和客戶對節(jié)目、活動的認可程度。這種只重視宣傳不重視產(chǎn)業(yè)的觀念限制了基層臺品牌建設(shè)工作的開展。要推動品牌建設(shè)工作的開展，基層臺必須更新媒體生產(chǎn)經(jīng)營觀念，要在全臺樹立把節(jié)目、活動當作媒體產(chǎn)品來生產(chǎn)經(jīng)營的理念，按照媒體市場的規(guī)律開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷提高節(jié)目和活動的市場吸引力和社會影響力，使之成為吸引政府、觀眾和客戶的品牌節(jié)目、名牌活動，以提高社會效益和經(jīng)濟效益。

2.加快專業(yè)人才隊伍建設(shè)，打造品牌團隊。一個品牌節(jié)目需要采編、播錄、制作、播出、經(jīng)營等多方面的人力投入。同樣，一個品牌活動也需要策劃、組織、實施、經(jīng)營等方面的人力投入。但是，受制于人員編制、經(jīng)費等條件，基層臺的專業(yè)人才隊伍存在著數(shù)量不足、專業(yè)水平較低的問題，直接制約和影響了電視節(jié)目和活動的品牌建設(shè)工作成效?；鶎优_要在改革人事管理體制和機制的基礎(chǔ)上，加大專業(yè)人才隊伍建設(shè)的投入，提高專業(yè)人才隊伍的整體水平，打造品牌團隊，為品牌建設(shè)提供人力資源保障。

3.集中力量打造品牌節(jié)目和活動，實現(xiàn)品牌建設(shè)的突破?；鶎优_要做好節(jié)目和活動的規(guī)劃、制作和組織工作，為品牌建設(shè)打下基礎(chǔ)。（1）.要依據(jù)黨和政府宣傳工作的整體要求和媒體發(fā)展的規(guī)律，研究、規(guī)劃和制作出優(yōu)勢的品牌電視節(jié)目。基層臺既存在著人才、資金、技術(shù)、設(shè)施等方面的不足，也有著最熟悉本地情況、最接近本地觀眾和客戶的優(yōu)勢。因此，基層臺的節(jié)目要立足實際，體現(xiàn)當?shù)靥厣N近本地觀眾，服務本地觀眾，從節(jié)目形式、內(nèi)容編排等方面入手，打造特色品牌節(jié)目。（2）策劃內(nèi)容豐富多彩、形式靈活多樣的電視活動?；鶎优_要根據(jù)自身的優(yōu)勢，獨立或者聯(lián)合有關(guān)部門策劃、組織和實施內(nèi)容豐富多彩、形式靈活多樣的電視活動，并有目的地培養(yǎng)品牌活動，以提高電視臺的影響力和吸引力。

4.做好品牌的經(jīng)營工作，提升品牌價值，延長品牌壽命。基層臺要成立專門的職能部門，負責臺里品牌的經(jīng)營工作，具體包括品牌開發(fā)、品牌注冊、品牌運營、品牌維護和品牌保護等工作。通過開展節(jié)目和活動的品牌經(jīng)營，逐漸完成品牌的塑造和傳播，最終實現(xiàn)品牌建設(shè)的目標。

總之，品牌建設(shè)工作是一項長期性的戰(zhàn)略工作，對推動基層臺的持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。基層臺必須在充分認識品牌建設(shè)規(guī)律的基礎(chǔ)上，從多方面入手，大力創(chuàng)造品牌、培育品牌、維護和建設(shè)品牌，最終形成具有本臺特色的品牌體系，以發(fā)揮品牌的作用，推動電視事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 徐麗玲，王克.電視頻道的品牌建設(shè)[M].北京：社會科學文獻出版社，2013.

[2] 譚紅亮.淺談縣級電視臺品牌建設(shè)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013（2）.

[3] 崔光燁.電視頻道品牌建設(shè)的思考[J].北方傳媒研究，2015（4）.

[4] 趙春華.縣級電視臺要著力打造品牌欄目[J].科技創(chuàng)新導報，2012（34）.

篇9

一、 **土地市場建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，我國土地使用制度改革在不斷深化，如何盤活土地，抓好土地儲備交易工作成為經(jīng)營城市的一大課題。為此，我們按照縣委政府的統(tǒng)一部署，創(chuàng)新工作思路和方法，在改造舊城、開發(fā)新城工作中，為實現(xiàn)政府壟斷土地一級市場，在完善土地儲備交易制度方面結(jié)合縣情做了大量艱苦細致的工作。

（一）成立機構(gòu) 建章立制

土地收購儲備制度的產(chǎn)生是政府壟斷土地一級市場、調(diào)控土地二級市場的內(nèi)在需求，也是深化土地有償使用制度改革的必然結(jié)果。由于我縣城鎮(zhèn)規(guī)模較小，布局分散，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，城市建設(shè)資金短缺，過去長期實行無償、無期限的土地使用制度，大部分存量國有土地以劃撥方式進行轉(zhuǎn)讓，非法入市現(xiàn)象嚴重，應征土地出讓金隨意減免現(xiàn)象時有發(fā)生，造成大量國有土地資產(chǎn)流失，政府難以發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，也為土地交易中的“暗箱操作”提供了瘟床。針對這一情況，為全面貫徹落實國務院《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》(國發(fā)[XX]15號)和國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》（國土資源部第39號令）等文件精神，依法規(guī)范土地市場，確保政府對土地一級市場的高度壟斷。XX年8月，我縣成立了土地儲備交易中心，隸屬**縣國土資源局，定編5人，主要從事土地征收征用、土地收購、土地儲備、國有建設(shè)用地出讓等工作。

確定土地收購儲備中心是接受縣政府委托實施國有土地資本運營工作的法定機構(gòu)，代表縣政府對城鎮(zhèn)國有土地實行統(tǒng)一征收、儲備、經(jīng)營和管理，做到“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。同時，結(jié)合我縣實際，制定出臺了《**縣國有土地收儲運營管理暫行辦法》、《**縣國有土地收儲運營程序》和《**縣土地使用權(quán)交易市場管理暫行辦法》等制度，為規(guī)范有序地實施土地儲備交易提供了保障。

（二）清理整治土地市場，優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境

XX年2月20日，國土資源部召開土地市場秩序電視電話會議，下發(fā)相關(guān)通知，針對一些地方土地管理松馳，制度不健全，土地市場混亂問題，決定在全國范圍開展土地市場秩序治理整頓。為優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境，我縣以進一步治理整頓土地市場秩序為契機，抓好土地市場秩序治理整頓，促進土地市場建設(shè)，進一步深化土地使用制度改革，明確劃撥供地范圍，切實抓好經(jīng)營性土地招標拍賣掛牌出讓工作。自XX年以來，我縣就完善土地儲備交易機制，加大土地市場配置力度，連續(xù)推出了一系列舉措。結(jié)合我縣實際，下發(fā)了《**縣人民政府關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一出讓的土地管理“五統(tǒng)一”的原則；根據(jù)土地市場的變化，及時修改我縣的城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)基準地價，并就土地儲備范圍、土地儲備工作程序、儲備土地的處置程序等內(nèi)容進一步明細化、規(guī)范化；相繼出臺《關(guān)于加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地管理的通告》、《關(guān)于加強土地市場秩序管理、嚴禁非法買賣土地轉(zhuǎn)讓土地的通告》，堅決凍結(jié)縣城區(qū)內(nèi)建設(shè)用地的供應和審批，查處非法買賣、轉(zhuǎn)讓土地。一系列文件的出臺，為搞好土地收購儲備和規(guī)范土地市場提供了法律法規(guī)支持。

（三）多形式并舉，廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)

為使國土資源法律法規(guī)家喻戶曉，人人皆知，我縣在宣傳力度上花了很大的力氣，收到很好的效果。近年來，我們始終把國土資源法律法規(guī)、土地國情、國策的宣傳教育工作放在首位。采用書寫張貼懸掛標語、出動宣傳車、利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、舉辦專欄板報、演講比賽、印發(fā)資料、召開座談會等貼近實際、貼近群眾、貼近生活的形式，廣泛、深入地宣傳土地管理特別是耕地保護的重要性、必要性和緊迫性。通過每年開展4.22“地球日”、6.25“土地日”宣傳活動，使全縣人民特別是各級領(lǐng)導干部充分認識到我縣國土資源保護與利用的現(xiàn)狀及所面臨的嚴峻形勢，明白土地是不可再生的資源，以此增強土地憂患意識，全面提高耕地保護和合理利用土地的自覺性。這樣，使國土資源法律法規(guī)更加深入人心，干部、群眾的法律意識有了明顯提高，也為我縣推進土地儲備工交易工作和規(guī)范土地市場營造了良好的氛圍。 （四）認真履行職責，實施土地交易“陽光工程”

招拍掛出讓國有建設(shè)用地是《土地管理法》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》（國土資源部第39號令）及相關(guān)法律法規(guī)要求的公開土地出讓的方式。法律規(guī)定，經(jīng)營性用地必須實行“招拍掛”。近年來，我縣不斷完善經(jīng)營性用地“招拍掛”出讓制度，著力于掛牌出讓精心打造土地交易“陽光工程”。全縣經(jīng)營性用地掛牌出讓一律實行市場化運作，堅持公開、公平、公正原則，采取招拍掛方式公開出讓。并通過《中國土地網(wǎng)》、廣播電視等媒體和張貼公告等形式對外公告，實施陽光交易。參加競買土地者有縣內(nèi)、縣外，州內(nèi)、州外，也有省內(nèi)、省外的投資商、開發(fā)商。每宗地掛牌出讓公告期滿后，有兩家以上要求現(xiàn)場競價，均由縣政府牽頭組織新區(qū)建設(shè)指揮部、國土資源、建設(shè)、紀檢監(jiān)察、財政等部門聯(lián)合舉行現(xiàn)場競價會，在媒體上交易結(jié)果，接受社會監(jiān)督，取得了良好的成效。

土地儲備交易中心成立以來，嚴格按照規(guī)定對國有土地實行統(tǒng)一征用、儲備、經(jīng)營和管理，依法按程序?qū)θh經(jīng)營性用地實施了招標拍賣掛牌出讓工作，自土地儲備交易成立至今的5、6年時間，**縣土地儲備交易中心在**縣國土資源局的領(lǐng)導下，以盤活存量國有建設(shè)用地、合理流轉(zhuǎn)土地資源為工作出發(fā)點，供應國有建設(shè)用地32.4840公頃，其中劃撥21.39公頃，出讓11.0940公頃，收取土地出讓金5054.2625萬元，為**縣城新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)提供了必要的資金保障，解決了72個黨政機關(guān)及社會團體單位的辦公用地問題，為**縣城特別是縣城新區(qū)的建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

二、 **土地市場建設(shè)存在的主要問題

我縣的土地市場建設(shè)正處于發(fā)育起步階段，經(jīng)過五年多的培育和規(guī)范，雖然取得了一定的進展，但也存在一些問題。

一是市場機制配置土地資源的基礎(chǔ)性作用還未得到充分發(fā)揮，出讓供地、招標拍賣掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門利益驅(qū)動，在發(fā)展經(jīng)濟、企業(yè)改制和招商引資等方面供地操作不夠規(guī)范，低價出讓、甚至減免出讓金的現(xiàn)象依然存在，影響了市場機制配置土地資源作用的充分發(fā)揮。

二是土地市場管理的法律法規(guī)和各項制度有待進一步落實，政府對土地市場的宏觀調(diào)控還有待加強。土地市場發(fā)展的前提是政府控制土地供應總量,但社會上部分人員國土資源政策、法律意識淡薄，違法占地、隨意占用耕地的現(xiàn)象屢禁不止，少數(shù)開發(fā)商與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村違法私自簽訂用地協(xié)議圈占土地搞建設(shè)，多頭分散供地久治不絕，影響了政府對土地供應宏觀調(diào)控的實施和耕地保護。

三是由于我縣是一個較為貧困落后的山區(qū)縣，年供地量不大，競爭力不強，加上收購土地的資金無來源，財政提供不了專項周轉(zhuǎn)金，銀行貸款困難，造成收儲資金無著落，從客觀上給土地“招拍掛”工作帶來了一定的制約。

四是土地私下交易行為比較突出，少數(shù)單位和個人為逃避稅費，不依法申報辦理變更手續(xù)，部分企業(yè)、行政事業(yè)單位利用原劃撥土地直接非法入市或用于經(jīng)營性房地產(chǎn)開發(fā)，造成土地交易市場混亂。

上述問題的產(chǎn)生，既有國土部門內(nèi)部制度不健全、管理不到位的原因，也有外部的諸多原因，主要表現(xiàn)在：一是土地用途管制制度不能得到很好的落實。建設(shè)項目用地選址隨意性大，未能按照土地利用總體規(guī)劃進行選址，在項目用地不符合土地利用總體規(guī)劃時，往往實行規(guī)劃跟著項目走，隨意調(diào)整規(guī)劃。多數(shù)情況下，用地單位或個人忽視城市規(guī)劃，認為只要獲得政府批準的土地，建設(shè)過程中隨意性較大，不嚴格執(zhí)行供地過程中的規(guī)劃設(shè)計要求；部門間的相互協(xié)調(diào)不夠，宗地管理無法實現(xiàn)，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。二是土地收購儲備中心的職能不到位，政府不能集中統(tǒng)一供地，多頭供地現(xiàn)象依然存在，使“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的原則得不到真正的落實。三是一些單位和個人對土地政策、法律法規(guī)意識不強，違法占地現(xiàn)象時有發(fā)生，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)過分強調(diào)發(fā)展經(jīng)濟，隨意提供工業(yè)用地，只顧當前利益，不顧長遠計劃。為引進資金，興辦企業(yè)，一味遷就企業(yè)不合理要求，以犧牲土地和農(nóng)民利益為代價，不要求企業(yè)主嚴格地完善依法用地手續(xù)，造成農(nóng)村土地市場混亂。四是缺乏土地儲備資金，從而對老城區(qū)企業(yè)改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大，無法按照相關(guān)法律法規(guī)進行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理，征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用，致使在應對上級檢查時捉襟見肘。

三、解決**土地市場建設(shè)問題的對策措施

規(guī)范土地市場就是政府用市場的眼光看待國有土地，通過運用市場機制和市場規(guī)律，最大限度地優(yōu)化配置土地資源、資產(chǎn)，實現(xiàn)土地的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的行為，它對于促進可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。針對上述我縣土地市場建設(shè)存在的問題，我們堅信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導下，通過自身的努力一定能逐步加以解決。

一是繼續(xù)深入開展宣傳教育工作。采取多種有效方式，從發(fā)展和規(guī)范土地市場、完善社會主義市場經(jīng)濟體制的高度，大力宣傳規(guī)范土地市場、實施經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓的重要意義，為深入推進經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓工作營造良好的氛圍。

二是進一步健全和完善土地公開供應制度。建立土地市場集中統(tǒng)一供應制度，國有土地招標、拍賣制度和依法行政工作制度。促進土地“招拍掛”工作公開、公正、公平。

三是要同相關(guān)協(xié)作部門共同研究解決土地招拍掛工作中的問題，完成供地前期規(guī)劃、供地后期管理的基礎(chǔ)工作和驗收工作；建立統(tǒng)一協(xié)作關(guān)系，共同促進和培育規(guī)范的土地市場。

篇10

一、*土地市場建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，我國土地使用制度改革在不斷深化，如何盤活土地，抓好土地儲備交易工作成為經(jīng)營城市的一大課題。為此，我們按照縣委政府的統(tǒng)一部署，創(chuàng)新工作思路和方法，在改造舊城、開發(fā)新城工作中，為實現(xiàn)政府壟斷土地一級市場，在完善土地儲備交易制度方面結(jié)合縣情做了大量艱苦細致的工作。

（一）成立機構(gòu)建章立制

土地收購儲備制度的產(chǎn)生是政府壟斷土地一級市場、調(diào)控土地二級市場的內(nèi)在需求，也是深化土地有償使用制度改革的必然結(jié)果。由于我縣城鎮(zhèn)規(guī)模較小，布局分散，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，城市建設(shè)資金短缺，過去長期實行無償、無期限的土地使用制度，大部分存量國有土地以劃撥方式進行轉(zhuǎn)讓，非法入市現(xiàn)象嚴重，應征土地出讓金隨意減免現(xiàn)象時有發(fā)生，造成大量國有土地資產(chǎn)流失，政府難以發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，也為土地交易中的“暗箱操作”提供了瘟床。針對這一情況，為全面貫徹落實國務院《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》(國發(fā)[20*]15號)和國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》（國土資源部第39號令）等文件精神，依法規(guī)范土地市場，確保政府對土地一級市場的高度壟斷。20*年8月，我縣成立了土地儲備交易中心，隸屬*縣國土資源局，定編5人，主要從事土地征收征用、土地收購、土地儲備、國有建設(shè)用地出讓等工作。

確定土地收購儲備中心是接受縣政府委托實施國有土地資本運營工作的法定機構(gòu)，代表縣政府對城鎮(zhèn)國有土地實行統(tǒng)一征收、儲備、經(jīng)營和管理，做到“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。同時，結(jié)合我縣實際，制定出臺了《*縣國有土地收儲運營管理暫行辦法》、《*縣國有土地收儲運營程序》和《*縣土地使用權(quán)交易市場管理暫行辦法》等制度，為規(guī)范有序地實施土地儲備交易提供了保障。

（二）清理整治土地市場，優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境

20*年2月20日，國土資源部召開土地市場秩序電視電話會議，下發(fā)相關(guān)通知，針對一些地方土地管理松馳，制度不健全，土地市場混亂問題，決定在全國范圍開展土地市場秩序治理整頓。為優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境，我縣以進一步治理整頓土地市場秩序為契機，抓好土地市場秩序治理整頓，促進土地市場建設(shè)，進一步深化土地使用制度改革，明確劃撥供地范圍，切實抓好經(jīng)營性土地招標拍賣掛牌出讓工作。自20*年以來，我縣就完善土地儲備交易機制，加大土地市場配置力度，連續(xù)推出了一系列舉措。結(jié)合我縣實際，下發(fā)了《*縣人民政府關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一出讓的土地管理“五統(tǒng)一”的原則；根據(jù)土地市場的變化，及時修改我縣的城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)基準地價，并就土地儲備范圍、土地儲備工作程序、儲備土地的處置程序等內(nèi)容進一步明細化、規(guī)范化；相繼出臺《關(guān)于加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地管理的通告》、《關(guān)于加強土地市場秩序管理、嚴禁非法買賣土地*轉(zhuǎn)讓土地的通告》，堅決凍結(jié)縣城區(qū)內(nèi)建設(shè)用地的供應和審批，查處非法買賣、轉(zhuǎn)讓土地。一系列文件的出臺，為搞好土地收購儲備和規(guī)范土地市場提供了法律法規(guī)支持。

（三）多形式并舉，廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)

為使國土資源法律法規(guī)家喻戶曉，人人皆知，我縣在宣傳力度上花了很大的力氣，收到很好的效果。近年來，我們始終把國土資源法律法規(guī)、土地國情、國策的宣傳教育工作放在首位。采用書寫張貼懸掛標語、出動宣傳車、利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、舉辦專欄板報、演講比賽、印發(fā)資料、召開座談會等貼近實際、貼近群眾、貼近生活的形式，廣泛、深入地宣傳土地管理特別是耕地保護的重要性、必要性和緊迫性。通過每年開展4.22“地球日”、6.25“土地日”宣傳活動，使全縣人民特別是各級領(lǐng)導干部充分認識到我縣國土資源保護與利用的現(xiàn)狀及所面臨的嚴峻形勢，明白土地是不可再生的資源，以此增強土地憂患意識，全面提高耕地保護和合理利用土地的自覺性。這樣，使國土資源法律法規(guī)更加深入人心，干部、群眾的法律意識有了明顯提高，也為我縣推進土地儲備工交易工作和規(guī)范土地市場營造了良好的氛圍。

（四）認真履行職責，實施土地交易“陽光工程”

招拍掛出讓國有建設(shè)用地是《土地管理法》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》（國土資源部第39號令）及相關(guān)法律法規(guī)要求的公開土地出讓的方式。法律規(guī)定，經(jīng)營性用地必須實行“招拍掛”。近年來，我縣不斷完善經(jīng)營性用地“招拍掛”出讓制度，著力于掛牌出讓精心打造土地交易“陽光工程”。全縣經(jīng)營性用地掛牌出讓一律實行市場化運作，堅持公開、公平、公正原則，采取招拍掛方式公開出讓。并通過《中國土地網(wǎng)》、廣播電視等媒體和張貼公告等形式對外公告，實施陽光交易。參加競買土地者有縣內(nèi)、縣外，州內(nèi)、州外，也有省內(nèi)、省外的投資商、開發(fā)商。每宗地掛牌出讓公告期滿后，有兩家以上要求現(xiàn)場競價，均由縣政府牽頭組織新區(qū)建設(shè)指揮部、國土資源、建設(shè)、紀檢監(jiān)察、財政等部門聯(lián)合舉行現(xiàn)場競價會，在媒體上交易結(jié)果，接受社會監(jiān)督，取得了良好的成效。

土地儲備交易中心成立以來，嚴格按照規(guī)定對國有土地實行統(tǒng)一征用、儲備、經(jīng)營和管理，依法按程序?qū)θh經(jīng)營性用地實施了招標拍賣掛牌出讓工作，自土地儲備交易成立至今的5、6年時間，*縣土地儲備交易中心在*縣國土資源局的領(lǐng)導下，以盤活存量國有建設(shè)用地、合理流轉(zhuǎn)土地資源為工作出發(fā)點，供應國有建設(shè)用地32.4840公頃，其中劃撥21.39公頃，出讓11.0940公頃，收取土地出讓金5*4.2625萬元，為*縣城新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)提供了必要的資金保障，解決了72個黨政機關(guān)及社會團體單位的辦公用地問題，為*縣城特別是縣城新區(qū)的建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

二、*土地市場建設(shè)存在的主要問題

我縣的土地市場建設(shè)正處于發(fā)育起步階段，經(jīng)過五年多的培育和規(guī)范，雖然取得了一定的進展，但也存在一些問題。

一是市場機制配置土地資源的基礎(chǔ)性作用還未得到充分發(fā)揮，出讓供地、招標拍賣掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門利益驅(qū)動，在發(fā)展經(jīng)濟、企業(yè)改制和招商引資等方面供地操作不夠規(guī)范，低價出讓、甚至減免出讓金的現(xiàn)象依然存在，影響了市場機制配置土地資源作用的充分發(fā)揮。

二是土地市場管理的法律法規(guī)和各項制度有待進一步落實，政府對土地市場的宏觀調(diào)控還有待加強。土地市場發(fā)展的前提是政府控制土地供應總量,但社會上部分人員國土資源政策、法律意識淡薄，違法占地、隨意占用耕地的現(xiàn)象屢禁不止，少數(shù)開發(fā)商與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村違法私自簽訂用地協(xié)議圈占土地搞建設(shè)，多頭分散供地久治不絕，影響了政府對土地供應宏觀調(diào)控的實施和耕地保護。

三是由于我縣是一個較為貧困落后的山區(qū)縣，年供地量不大，競爭力不強，加上收購土地的資金無來源，財政提供不了專項周轉(zhuǎn)金，銀行貸款困難，造成收儲資金無著落，從客觀上給土地“招拍掛”工作帶來了一定的制約。

四是土地私下交易行為比較突出，少數(shù)單位和個人為逃避稅費，不依法申報辦理變更手續(xù)，部分企業(yè)、行政事業(yè)單位利用原劃撥土地直接非法入市或用于經(jīng)營性房地產(chǎn)開發(fā)，造成土地交易市場混亂。

上述問題的產(chǎn)生，既有國土部門內(nèi)部制度不健全、管理不到位的原因，也有外部的諸多原因，主要表現(xiàn)在：一是土地用途管制制度不能得到很好的落實。建設(shè)項目用地選址隨意性大，未能按照土地利用總體規(guī)劃進行選址，在項目用地不符合土地利用總體規(guī)劃時，往往實行規(guī)劃跟著項目走，隨意調(diào)整規(guī)劃。多數(shù)情況下，用地單位或個人忽視城市規(guī)劃，認為只要獲得政府批準的土地，建設(shè)過程中隨意性較大，不嚴格執(zhí)行供地過程中的規(guī)劃設(shè)計要求；部門間的相互協(xié)調(diào)不夠，宗地管理無法實現(xiàn)，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。二是土地收購儲備中心的職能不到位，政府不能集中統(tǒng)一供地，多頭供地現(xiàn)象依然存在，使“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的原則得不到真正的落實。三是一些單位和個人對土地政策、法律法規(guī)意識不強，違法占地現(xiàn)象時有發(fā)生，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)過分強調(diào)發(fā)展經(jīng)濟，隨意提供工業(yè)用地，只顧當前利益，不顧長遠計劃。為引進資金，興辦企業(yè)，一味遷就企業(yè)不合理要求，以犧牲土地和農(nóng)民利益為代價，不要求企業(yè)主嚴格地完善依法用地手續(xù)，造成農(nóng)村土地市場混亂。四是缺乏土地儲備資金，從而對老城區(qū)企業(yè)改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大，無法按照相關(guān)法律法規(guī)進行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理，征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用，致使在應對上級檢查時捉襟見肘。

三、解決*土地市場建設(shè)問題的對策措施

規(guī)范土地市場就是政府用市場的眼光看待國有土地，通過運用市場機制和市場規(guī)律，最大限度地優(yōu)化配置土地資源、資產(chǎn)，實現(xiàn)土地的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的行為，它對于促進可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。針對上述我縣土地市場建設(shè)存在的問題，我們堅信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導下，通過自身的努力一定能逐步加以解決。

一是繼續(xù)深入開展宣傳教育工作。采取多種有效方式，從發(fā)展和規(guī)范土地市場、完善社會主義市場經(jīng)濟體制的高度，大力宣傳規(guī)范土地市場、實施經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓的重要意義，為深入推進經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓工作營造良好的氛圍。

二是進一步健全和完善土地公開供應制度。建立土地市場集中統(tǒng)一供應制度，國有土地招標、拍賣制度和依法行政工作制度。促進土地“招拍掛”工作公開、公正、公平。

三是要同相關(guān)協(xié)作部門共同研究解決土地招拍掛工作中的問題，完成供地前期規(guī)劃、供地后期管理的基礎(chǔ)工作和驗收工作；建立統(tǒng)一協(xié)作關(guān)系，共同促進和培育規(guī)范的土地市場。