導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工程竣工匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料

湖南省第二工程有限公司

湘鄉(xiāng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目經(jīng)理部

2021年12月22日

技術(shù)產(chǎn)業(yè)園工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位來(lái)賓：

上午好！

我代表湖南省第二工程有限公司湘鄉(xiāng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部歡迎各位參加今天本工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)議。

由我公司承建的本工程已經(jīng)按施工合同約定和設(shè)計(jì)要求全部完成。日前，我公司已對(duì)本工程組織進(jìn)行了竣工內(nèi)部驗(yàn)收，項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)部驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的整改。經(jīng)公司復(fù)檢，工程已具備竣工驗(yàn)收條件。我公司項(xiàng)目部已向監(jiān)理單位和建設(shè)單位申請(qǐng)進(jìn)行本工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收。以下我代表公司報(bào)告本工程施工質(zhì)量自檢評(píng)價(jià)情況。

一、 工程概況

1、本工程為湘鄉(xiāng)市技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目工程總承包（EPC）工程，位于湘鄉(xiāng)市經(jīng)開區(qū)，由開元（湘鄉(xiāng)市）投資有限責(zé)任公司投資建設(shè)，湖南省建筑科學(xué)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，湖南核工業(yè)巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院勘測(cè)，湖南長(zhǎng)順項(xiàng)目管理有限公司全程監(jiān)理，湖南省第二工程有限公司施工，湘鄉(xiāng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督。

。

2、本項(xiàng)目建筑為工業(yè)廠房。其中標(biāo)準(zhǔn)廠房1-7#棟均為地上4層，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為69353.71㎡；非標(biāo)廠房1-5#棟均為地上1層，鋼結(jié)構(gòu)，非標(biāo)廠房6-7#棟均為地上5層，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為25295.94㎡。在施工合同范圍內(nèi)的基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、水電、消防等分部分項(xiàng)工程都已通過(guò)驗(yàn)收。

二、施工依據(jù)

1、與建設(shè)單位簽訂的施工合同；

2、本工程招標(biāo)文件；

3、本工程2020年02月的設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要。設(shè)計(jì)變更和工程洽商記錄；

4、本工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)工程施工方案。

5、相關(guān)法律法規(guī)：

中華人民共和國(guó)建筑法 中華人民共和國(guó)主席令91號(hào)

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院279號(hào)令

實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定 建設(shè)部81號(hào)令

6、相關(guān)施工規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

工程測(cè)量規(guī)范

建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

砼強(qiáng)度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

建筑變形測(cè)量規(guī)程

民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范

三、施工質(zhì)量控制措施

1、建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系并有效運(yùn)行

為履行施工合同的約定，我公司成立了以李燦紅為項(xiàng)目經(jīng)理，以蔡立安同志為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)立了“五部一室”的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確了相關(guān)施工管理崗位工作職責(zé)。按湖南省建設(shè)行政主管部門施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位配備標(biāo)準(zhǔn)配備了相應(yīng)數(shù)量的施工管理人員。項(xiàng)目各崗位管理人員認(rèn)真執(zhí)行公司三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件和“一流 超越”的質(zhì)量方針，編制了《項(xiàng)目質(zhì)量策劃書》并認(rèn)真實(shí)施。

2、編制施工方案并實(shí)施

項(xiàng)目部認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計(jì)和施工測(cè)量方案、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃及裝飾裝修和機(jī)電安裝等工程專項(xiàng)施工方案，按公司管理制度規(guī)定，分別對(duì)施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，每道工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢查和專檢制度，上道工序質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序施工，由專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)復(fù)查報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后進(jìn)行下道工序施工。所有檢驗(yàn)批隱蔽工程均通過(guò)了監(jiān)理的中間驗(yàn)收。

3、嚴(yán)格施工過(guò)程控制

項(xiàng)目部施工前對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)要素所涉及的相關(guān)施工活動(dòng)進(jìn)行了識(shí)別分析，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和施工管理崗位人員配備充分滿足了施工過(guò)程控制人力資源的需求，對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和質(zhì)量安全操作規(guī)程教育培訓(xùn)；在現(xiàn)場(chǎng)布置了適宜安全的施工機(jī)具設(shè)備，對(duì)關(guān)鍵工序編制了作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)行樣板先行制度，進(jìn)行技術(shù)安全交底后認(rèn)真實(shí)施，對(duì)質(zhì)量通病編制了防治方案并進(jìn)行預(yù)控；對(duì)施工環(huán)境按國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。

項(xiàng)目部認(rèn)真按圖施工，堅(jiān)持每周召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中的問(wèn)題。每半月進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查，公司每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量安全隱患問(wèn)題。基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾及機(jī)電安裝施工階段未發(fā)生質(zhì)量事故。

4、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收及使用把關(guān)

項(xiàng)目部物資材料采購(gòu)前均編制采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)價(jià)選擇，主要物資材料的出廠合格證齊全真實(shí)有效，物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、驗(yàn)收和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)、見證取樣、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試符合規(guī)定。所有工程使用的物資材料堅(jiān)持“先檢后用，不合格品不得發(fā)放使用”的原則。確保了本分部工程物資材料均為合格產(chǎn)品。

四、質(zhì)量控制資料

1、地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部工程等通過(guò)驗(yàn)收，其質(zhì)量控制資料已經(jīng)整理完畢，裝訂成冊(cè)。

五、安全和功能檢驗(yàn)資料

1、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄

我公司項(xiàng)目部使用LT202經(jīng)緯儀和50m鋼尺（儀器和鋼尺均送檢）對(duì)建筑物垂直度、標(biāo)高和全高進(jìn)行測(cè)量。建筑物大角垂直度全高最大偏差為9mm，標(biāo)高全高最大偏差為15mm，標(biāo)高全高最小偏差為1mm，符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204---2002）允許偏差不大于30mm的要求。詳見垂直度、標(biāo)高測(cè)量記錄。

2、建筑物沉降觀測(cè)測(cè)量記錄

沉降觀測(cè)點(diǎn)的標(biāo)志形式采用《建筑變形測(cè)量規(guī)程》（JGJ8——2007）隱蔽式沉降觀測(cè)標(biāo)志，水準(zhǔn)基點(diǎn)按規(guī)程要求埋設(shè)，每棟設(shè)置4個(gè)以上觀測(cè)點(diǎn)。選用DSZ2型精密水準(zhǔn)儀和塔尺及50m鋼尺（儀器和鋼尺均送檢），固定2名專職測(cè)量員進(jìn)行沉降觀測(cè)，在主體和裝飾裝修施工階段（每層）進(jìn)行觀測(cè)并記錄，累計(jì)沉降最大值5mm，沉降最小值1mm，沉降值符合規(guī)范規(guī)定。（詳見沉降觀測(cè)記錄）

3、主要裝修材料的使用及室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)

依據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325——2010）規(guī)定，我公司項(xiàng)目部對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工使用的建筑主體材料（砂、石、砌塊、空心磚、加氣砼塊、砼、水泥）和裝飾裝修材料石材及瓷質(zhì)磚、水性處理劑、水性涂料、水性膠粘劑等到進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)放射性、甲醛和有機(jī)化合物（VOCS）的檢測(cè)，對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行了檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

六、觀感質(zhì)量驗(yàn)收

1、本工程主體結(jié)構(gòu)工程砼框架結(jié)構(gòu)成型，表面平整，線角順直，觀感效果好；砌體工程砂漿飽滿，灰縫橫平豎直，厚薄均勻，觀感效果好，均已經(jīng)通過(guò)觀感質(zhì)量驗(yàn)收。

2、本工程建筑與結(jié)構(gòu)及室內(nèi)外裝飾裝修工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)為好

3、本工程給排水工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)為好

4、本工程建筑電氣工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)為好

5、本工程電梯工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)為好

6、本工程智能建筑工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)為好

七、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況

依據(jù)建設(shè)部81號(hào)令《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》，裝飾和機(jī)電安裝施工過(guò)程中，我公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按建設(shè)部下發(fā)的2013年版中華人民共和國(guó)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建設(shè)部分）要求進(jìn)行施工，施工過(guò)程工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等方面均無(wú)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的情況。

八、安全生產(chǎn)和文明施工

我公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)公司規(guī)定，編制并實(shí)施了“施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作方案”，基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修及機(jī)電安裝階段施工期間未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。文明施工達(dá)到JGJ59—2011標(biāo)準(zhǔn)合格要求。通過(guò)了長(zhǎng)沙市安監(jiān)站基礎(chǔ)、主體及裝飾施工階段達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并且獲得了湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工地稱號(hào)。

九、房屋建筑工程質(zhì)量保修

我公司承諾從驗(yàn)收合格之日起，認(rèn)真履行合同和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》（建設(shè)部80號(hào)令）規(guī)定，在正常使用條件下，本工程最低保修期間：

地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，使用年限為50年；

屋面防水、衛(wèi)生間防水、外墻面防滲漏為5年；

電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年；

十、施工質(zhì)量自檢評(píng)定結(jié)論

本工程自開工以來(lái)，我公司項(xiàng)目部克服了施工條件的各種困難，經(jīng)過(guò)精心施工，工程施工內(nèi)容已經(jīng)按施工合同約定和設(shè)計(jì)要求全部施工完成，單位工程所含分部工程的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收均合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，安全和功能檢驗(yàn)資料及功能抽查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求。綜合以上自檢內(nèi)容，本單位工程施工質(zhì)量自檢評(píng)定為合格，請(qǐng)予核驗(yàn)。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和來(lái)賓身體健康、工作順利！

謝謝！

湖南省第二工程有限公司

篇2

1、竣工驗(yàn)收階段施工單位的本職工作

1.1組織和整理工程技術(shù)資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。

1.2要求監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并且要求監(jiān)理提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。并在提交的工程竣工報(bào)告及工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署意見。

1.3參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

1.4在竣工驗(yàn)收會(huì)議上，匯報(bào)合同履約情況及工程質(zhì)量情況。

1.5接受有關(guān)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有資料的審查。

1.6在驗(yàn)收各方人員共同簽署的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工驗(yàn)收備案表上簽字。

2、竣工驗(yàn)收階段協(xié)助建設(shè)單位的工作

2.1就竣工驗(yàn)收的程序和內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序。

2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件。

2.3協(xié)助通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

2.4協(xié)助組織竣工驗(yàn)收。

2.5記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料。

2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。

2.7協(xié)助組織實(shí)地工程質(zhì)量查驗(yàn)。

2.8協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗(yàn)收意見。

2.9協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件。

3、竣工驗(yàn)收程序

3.1竣工預(yù)驗(yàn)收：（1）當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工驗(yàn)收資料(質(zhì)量保證資料、評(píng)定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；（2）總現(xiàn)場(chǎng)工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，應(yīng)督促及時(shí)整改；（3）驗(yàn)收合格后，由總現(xiàn)場(chǎng)工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并要求監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

3.2竣工驗(yàn)收

我們施工單位參加，由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。（1）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、施工單位分別書面匯報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（2）檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。（3）檢查工程實(shí)體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。（4）對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

3.3竣工驗(yàn)收備案

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收完畢以后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗(yàn)收備案。

4、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容有：

4.1工程概況：（1）建設(shè)地點(diǎn)。（2）建筑面積。（3）層數(shù)。（4）建筑使用功能。（5）結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)。（8）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工單位名稱。

4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組織名單。注冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位證書編號(hào)。

4.3質(zhì)量評(píng)估依據(jù)：（1）設(shè)計(jì)圖紙；（2）施工承包合同；（3）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分；（4）現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；（5）施工驗(yàn)收規(guī)范；（6）國(guó)家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。

4.4工程質(zhì)量概況：（1）概述工程建設(shè)情況，重點(diǎn)說(shuō)明地基驗(yàn)槽、地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收、人工地基或樁基檢測(cè)、主體驗(yàn)收、竣工初步驗(yàn)收等情況；（2）施工過(guò)程中有無(wú)質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；（3）建筑沉降觀測(cè)情況；（4）建筑主要使用功能情況；（5）設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4.5質(zhì)量等級(jí)評(píng)定情況

每個(gè)分項(xiàng)工程完成后，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)在承包單位自評(píng)自核的基礎(chǔ)上，通過(guò)討論保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目核查，確認(rèn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。（1）單位工程的組成劃分；（2）各分部工程質(zhì)量等級(jí)的核定；（3）單位工程的綜合評(píng)定。

4.6質(zhì)量評(píng)估意見

對(duì)于達(dá)到竣工驗(yàn)收要求的工程，質(zhì)量評(píng)估意見通常有以下內(nèi)容：（1）完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）工程資料完整有效；（3）完成的工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)要求和合同要求；（4）質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良或合格；（5）符合竣工驗(yàn)收備案要求；（6）同意竣工驗(yàn)收。

4.7項(xiàng)目總現(xiàn)場(chǎng)工程師及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。

篇3

在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)工區(qū)全體參建員工四年多的共同努力，一工區(qū)圓滿完成了項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，截止目前，所有剩余工程已全部完成，所有驗(yàn)收問(wèn)題已全部整改完成并銷號(hào)，目前主要施工任務(wù)為配合綜合段進(jìn)行線路維修，各部門配合對(duì)上計(jì)價(jià)，對(duì)下結(jié)算以及竣工資料裝訂移交等工作，下面，我就一工區(qū)收尾階段各項(xiàng)工作計(jì)劃安排匯報(bào)如下：

一、為了節(jié)約成本，經(jīng)過(guò)全面調(diào)查并經(jīng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定，2019年10月22日前完成搬遷工作，10月22日后工區(qū)所有人在新駐地辦公。

二、一工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子不作調(diào)整，分工不變。

三、為了做好收尾各項(xiàng)工作，做好工程竣工決算、竣工資料移交等工作，一工區(qū)各職能部門不作調(diào)整，仍設(shè)五部一室（工程部、計(jì)劃部、物資部、財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部、辦公室），各部門職能不變，部門負(fù)責(zé)人不變。

四、為了配合綜合段做好線路維修及做好列車行車安全防護(hù)工作，并及時(shí)完成各項(xiàng)突發(fā)問(wèn)題的整改工作，工區(qū)仍設(shè)置作業(yè)隊(duì)，及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)收尾工作。

篇4

市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2007年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、2007年上半年工作小結(jié)(一)、工作完成情況

1、2007年初召開了2007年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì)，總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了2007年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

2、完成了2007年下半年“舜耕杯”評(píng)審，2007年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。

3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計(jì)劃2007年下半年出臺(tái)“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份，368個(gè)單位工程，建筑面積131萬(wàn)平方米?？傇靸r(jià)11.7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬(wàn)元。

11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程，通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個(gè)單位工程，建筑面積13.1萬(wàn)平方米。

13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

14、進(jìn)行不良行為記錄5次。

15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1起，其余正在處理。

16、備案監(jiān)理合同31份265個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；

17、完成了2007年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作；

18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過(guò)了考核。

（三）、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。

2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

（四）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告

1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；（1）首問(wèn)責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時(shí)辦結(jié)制。

2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在××市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白

為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。

（六）、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

（七）、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況

1、我市進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無(wú)質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。

2、今年推行了分戶驗(yàn)收制度，加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。

（八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年出臺(tái)了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

（九）、工作創(chuàng)新情況

1、按照建管處的統(tǒng)一要求，2007年開展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”，促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺(tái)計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。

2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

3、4月份起對(duì)竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制，大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。

（十）、存在問(wèn)題

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。

二、2007年下半年的工作打算

1、加強(qiáng)對(duì)縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。

2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。

4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動(dòng)，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺(tái)計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

三、對(duì)省總站的建議

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關(guān)鍵詞：蚌明高速 竣工資料歸檔 對(duì)策

0 引言

明光至蚌埠公路作為上海至洛陽(yáng)公路中的一段，是國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)干線公路，是連接皖、蘇、豫三省之間的重要聯(lián)絡(luò)線，同時(shí)也是安徽省“十五”期間交通建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，是連接皖東地區(qū)的骨架公路，該路線將淮河-長(zhǎng)江黃金水道、津浦鐵路、京滬高速鐵路與地方路網(wǎng)進(jìn)行互聯(lián)。該線路的建成，與國(guó)家的西部大開發(fā)相配合，蚌埠市的交通壓力得到了有效的緩解，安徽省中西部地區(qū)的投資環(huán)境得到改善，與東南沿海城市的聯(lián)系變得更加頻繁，在一定程度上促進(jìn)公路沿線的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使得安徽省路網(wǎng)布局更加完善。明光至蚌埠公路的建成，完善安徽乃至華東地區(qū)干線公路路網(wǎng)布局，使得皖北地區(qū)的對(duì)外開放水平大大增強(qiáng)，促進(jìn)了沿線經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2003年元旦開始動(dòng)工建設(shè)明光至蚌埠公路，于2005年12月竣工并進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段。該工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中具有很多的亮點(diǎn)，并且采用多項(xiàng)高新技術(shù)，具有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)工程實(shí)用資金約24億元，與概算造價(jià)相比節(jié)省9.1%。

1 工程竣工檔案資料的內(nèi)容

按照國(guó)家檔案局《建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案驗(yàn)收辦法》的相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目（工程）檔案內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目（工程）的提出、立項(xiàng)、審批、勘察設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備到竣工投產(chǎn)（使用）的全過(guò)程形成的應(yīng)歸檔保存的文件檔案（含硬盤、光盤、軟盤等介質(zhì)儲(chǔ)存的文件）、聲像檔案等。

2 蚌明高速公路工程檔案工作的重大意義

工程實(shí)體是通過(guò)工程檔案進(jìn)行真實(shí)的反映。在公路建設(shè)的過(guò)程中，工程檔案能夠?qū)κ┕みM(jìn)度、施工質(zhì)量給予有效的證明，參照工程檔案業(yè)主單位給予計(jì)量支付。在公路運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，工程管養(yǎng)部門根據(jù)工程檔案進(jìn)行日常的管養(yǎng)，施工過(guò)程中的重要控制參數(shù)能夠通過(guò)工程檔案進(jìn)行一一的體現(xiàn)。對(duì)于蚌明高速公路來(lái)說(shuō)，其竣工資料是我省首條由國(guó)家檔案局參與驗(yàn)收的資料，在一定程度上將檔案管理工作提高到了較高的水平。

3 蚌明高速公路檔案工作的特殊性

3.1 文件信息量大，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)高 由于蚌明高速公路是安徽省“十五”交通建設(shè)的重點(diǎn)工程。施工里程長(zhǎng)，要求標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)高，科技含量大，且集道路、橋梁、建筑工程、交通工程（含機(jī)電工程）、環(huán)境美化等多方面為一體；各領(lǐng)域相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)又不同，造成文件材料的信息量很大，門類眾多，涉及面廣，標(biāo)準(zhǔn)化工作復(fù)雜困難。

3.2 文件材料來(lái)源渠道多而雜，收集工作難度大 蚌明高速公路僅路基施工單位就有16家，施工里程80.902公里，加上路面、交通工程、綠化工程、小區(qū)等施工和監(jiān)理單位參建單位眾多，且來(lái)自全國(guó)各地，導(dǎo)致文件材料收集起來(lái)非常困難。

3.3 其他客觀、主觀及不可抗力因素，對(duì)工程檔案的完整性有一定影響 一般而言，公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)條件差，施工工期長(zhǎng)，加之人員變動(dòng)、工作場(chǎng)地的轉(zhuǎn)移、工作任務(wù)的調(diào)整或自然災(zāi)害等因素，都會(huì)造成資料的遺失或損害。蚌明高速公路從開工到竣工歷時(shí)3年多，期間受到過(guò)2003年特大洪澇災(zāi)害的影響，對(duì)檔案資料的完好性造成了一定的損失和影響。

4 檔案管理措施與工作管理體制

4.1 明確雙方責(zé)任 在咨詢公司與指揮部簽訂的竣工資料合同協(xié)議書中，明文規(guī)定了雙方的責(zé)任和義務(wù)。

4.2 成立檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，檔案工作落實(shí)到人 在咨詢公司與指揮部簽訂合同之后，蚌明高速公路工程竣工檔案專項(xiàng)小組立即成立，公司經(jīng)理親自擔(dān)任組長(zhǎng)，組織專業(yè)技術(shù)人員深入施工一線進(jìn)行指導(dǎo)，并和指揮部檔案領(lǐng)導(dǎo)小組一起進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，進(jìn)而確保了工程檔案的質(zhì)量。

4.3 建立檔案檢查制度 通過(guò)咨詢公司與指揮部之間進(jìn)行積極的合作，對(duì)檔案資料進(jìn)行定期檢查和評(píng)比。檢查和評(píng)比工程檔案的真實(shí)性、完整性、系統(tǒng)性；并且組織專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行抽查，將抽查的結(jié)果向指揮部匯報(bào)。指揮部則根據(jù)匯報(bào)決定給予該單位進(jìn)行計(jì)量。

4.4 文件資料質(zhì)量與費(fèi)用結(jié)算直接掛鉤 在形成材料的過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)定的相應(yīng)要求，對(duì)于施工單位的每次計(jì)量結(jié)果必須將分部、分項(xiàng)工程的資料附上，如果沒有資料或者不全不給予計(jì)量。在檢查工程質(zhì)量的過(guò)程中，指揮部、質(zhì)檢站都要將檔案資料列入檢查范圍，并且要參加工程的質(zhì)量評(píng)比。按照合同價(jià)的5%進(jìn)行扣除，以此作為檔案資料的保證金，當(dāng)檔案資料全部合格后，保證金將全部退回。

5 項(xiàng)目文件、資料的形成、積累、整理與歸檔工作情況

5.1 形成和收集項(xiàng)目檔案資料 工程項(xiàng)目的檔案資料中，主要內(nèi)容包括：在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位產(chǎn)生，項(xiàng)目（工程）的提出、立項(xiàng)、審批、勘察設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備到竣工投產(chǎn)（使用）的全過(guò)程形成的應(yīng)歸檔保存的文件檔案（含硬盤、光盤、軟盤等介質(zhì)儲(chǔ)存的文件）、聲像檔案等，上述資料由建設(shè)單位進(jìn)行統(tǒng)一收集。建設(shè)單位（即業(yè)主）委托開源交通咨詢公司收集檔案資料，進(jìn)而確保了檔案資料的完整性。開源交通咨詢公司通過(guò)派專人對(duì)蚌明檔案資料的收集、整理工作進(jìn)行復(fù)制，并且工作人員曾多次深入施工一線與各單位的檔案管理人員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)檔案工作認(rèn)真落實(shí)，并和各單位一起解決實(shí)際困難，盡可能把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，如此反復(fù)的工作，直至檔案資料合格為止。蚌明指揮部還采取了扣除合同價(jià)的5%作為檔案資料的保證金，以保證原始檔案資料的真實(shí)性、完整性，最后由開源公司將收集的資料進(jìn)行統(tǒng)一整理（上接第53頁(yè)）并歸檔。

5.2 檔案資料的整理 開源咨詢公司根據(jù)交通部、國(guó)家檔案局、省檔案局和指揮部的有關(guān)規(guī)定，如《中華人民共和國(guó)檔案法》、《交通部公路工程項(xiàng)目竣工文件編制辦法》、《建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制及檔案管理規(guī)范》、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》、關(guān)于印發(fā)《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》的通知及《竣工文件編制及檔案整理辦法》（蚌明指揮部編制）等，對(duì)蚌明檔案資料進(jìn)行了科學(xué)的、系統(tǒng)的整理，并且投入了大量的人力、物力、財(cái)力。首先，將收集來(lái)的歸檔資料按照規(guī)范要求進(jìn)行科學(xué)分類；其次，按照和指揮部簽定的合同將部分檔案文件進(jìn)行特殊處理，如：竣工圖采用電腦重新繪制，并用光盤進(jìn)行拷貝儲(chǔ)存，部分施工、監(jiān)理資料也重新復(fù)印并精裝成冊(cè)，部分重要資料還用電腦重新打印、匯總，并用光盤或軟盤進(jìn)行拷貝等等；再次，將施工原始資料按照U-P-S劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的、系統(tǒng)的劃分并整理成冊(cè)，其它資料則按照其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)劃分整理。

5.3 工程竣工檔案資料的歸檔 開源咨詢公司通過(guò)篩選內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員，組建竣工資料檔案歸檔小組。首先，通過(guò)科學(xué)、合理的劃分方法對(duì)檔案資料進(jìn)行分類、組卷和編目；其次，案卷標(biāo)題、卷內(nèi)目錄、備考表等內(nèi)容通過(guò)安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行錄入；再次，安排專業(yè)的人員進(jìn)行復(fù)核；最后安排專人對(duì)檔案資料進(jìn)行裝訂和裝盒。其過(guò)程由指揮部委派人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其他一些檔案資料如電子制品、音像制品檔案則由專業(yè)人員進(jìn)行整理歸檔。其中部分音像檔案還經(jīng)過(guò)特殊處理，制成了各種圖片集、畫冊(cè)、影碟等等，使得音像檔案的價(jià)值進(jìn)一步得到升華，使之成為優(yōu)秀的精品。

6 驗(yàn)收工程竣工檔案

2008年11月18日，由國(guó)家檔案局、省交通廳、省檔案局、高速公路總公司等組成的蚌明高速公路工程竣工檔案驗(yàn)收小組對(duì)蚌明高速公路工程竣工檔案進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果合格，并且對(duì)蚌明高速公路竣工檔案的收集、整理歸檔工作給與了很高的評(píng)價(jià)，尤其對(duì)施工原始資料（施工、監(jiān)理）的收集給予了高度認(rèn)可。

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篇6

為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，規(guī)避項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止項(xiàng)目資金體外循環(huán)?，F(xiàn)結(jié)合本公司的具體情況，吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特制定本辦法。

一、項(xiàng)目資金管理

財(cái)務(wù)科是公司履行資金管理的職能部門，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的資金統(tǒng)一管理，公司的一切收支一律由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收付并管理，任何項(xiàng)目和個(gè)人無(wú)權(quán)自行收付，具體包括：

⑴所有項(xiàng)目的工程款必須由財(cái)務(wù)科開具正式預(yù)收工程款收據(jù)，匯入公司指定帳戶，分公司保證項(xiàng)目資金專款專用，嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理以借款或由建設(shè)方代付材料等其他形式逃避公司對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管。

⑵所有項(xiàng)目不單獨(dú)開戶，××以外的項(xiàng)目由財(cái)務(wù)科開立帳戶。

⑶所收工程款由財(cái)務(wù)科或委派會(huì)計(jì)按內(nèi)部承包合同比例劃收應(yīng)上交公司管理費(fèi)，代扣建安稅、職工個(gè)人兩金和質(zhì)量、安全、貫標(biāo)、文明施工押金后，匯入項(xiàng)目會(huì)計(jì)和承包責(zé)任人的雙控帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理或承包人自行安排付款計(jì)劃（承包人簽名），項(xiàng)目會(huì)計(jì)按付款計(jì)劃付款，項(xiàng)目資金只能用于項(xiàng)目部施工生產(chǎn)活動(dòng)的支出，不許挪作他用，嚴(yán)禁將資金全部交由項(xiàng)目經(jīng)理并由其支付，如工程進(jìn)度款到位而內(nèi)部合同未簽訂，所收工程款一律暫不支付，待內(nèi)部合同簽訂合再行支付。版權(quán)所有

⑷項(xiàng)目經(jīng)理可借少量備用金，備用金比例控制在所收工程款的10%以內(nèi)，備用金必須及時(shí)沖帳。

⑸委派人員必須掌握項(xiàng)目資金流向，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)科匯報(bào)。

⑹建設(shè)方需交押金工程，承包責(zé)任人必須先將押金匯入公司財(cái)務(wù)科，再由公司財(cái)務(wù)科匯入建設(shè)單位，以便掌握押金具體數(shù)額，押金返回以外部施工合同為準(zhǔn)。

⑺需墊資工程，承包責(zé)任人必須將墊資款匯入公司財(cái)務(wù)科或項(xiàng)目財(cái)務(wù)雙控存折上，以便掌握項(xiàng)目具體墊資數(shù)額。

⑻工程竣工后來(lái)第一筆工程款時(shí)，財(cái)務(wù)科根據(jù)工程量大小，除按合同扣除有關(guān)款項(xiàng)外，另加扣1-5萬(wàn)元竣工資料押金（具體金額由工程科定），以確保資料及時(shí)備案歸檔，押金在資料備案歸檔后如數(shù)退還。

⑼付工程尾款時(shí)，必須由各部門、科室、分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確定無(wú)遺留問(wèn)題后，財(cái)務(wù)科才能支付。

二、項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理

××市區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員實(shí)行委派制或兼任制，××地區(qū)以外的項(xiàng)目財(cái)務(wù)實(shí)行委派制，項(xiàng)目會(huì)計(jì)工資由××公司統(tǒng)一發(fā)放，××公司對(duì)所屬項(xiàng)目按工程總造價(jià)3‰收取財(cái)務(wù)費(fèi)，財(cái)務(wù)費(fèi)用于發(fā)放委派會(huì)計(jì)和兼職會(huì)計(jì)的工資等，具體由財(cái)務(wù)科自行安排。

三、項(xiàng)目會(huì)計(jì)責(zé)任

1、全體財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、兼職會(huì)計(jì)必須確保機(jī)關(guān)工作和項(xiàng)目服務(wù)兩不誤，提高工作質(zhì)量。

3、項(xiàng)目會(huì)計(jì)必須確保項(xiàng)目工程款進(jìn)公司指定帳戶，保證公司各項(xiàng)目稅、費(fèi)、押金的及時(shí)收取。

篇7

關(guān)鍵詞：油庫(kù)；工程；驗(yàn)收

中圖分類號(hào)：E234 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Abstract： Engineering construction of the army oil depot is key and critical of the oil cambat construction. In the military of it， with the larger of petroleum storage tank， new technology and new equipment have appeared which have raised higher requirement to completion acceptance of engineering construction of the army oil depot. According to the character of it， the author first discuss the conception of engineering construction of the army oil depot， introduce the conditions， organization， procedures and contents. This paper will provide reference for us to promote the quality of the completion acceptance of engineering construction of the army oil depot.

Key words： oil depot； engineering； acceptance

軍隊(duì)油庫(kù)工程竣工驗(yàn)收，是在軍隊(duì)油庫(kù)工程已按設(shè)計(jì)要求建設(shè)完成后，按照一定的程序和手續(xù)，對(duì)軍隊(duì)油庫(kù)工程總體質(zhì)量和使用功能進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、鑒定和認(rèn)證的活動(dòng)，不但是我軍油庫(kù)工程建設(shè)管理的一項(xiàng)基本法律制度，而且是軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)周期的最后一道程序，是軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容。只有通過(guò)竣工驗(yàn)收，整個(gè)軍隊(duì)油庫(kù)工程才能實(shí)現(xiàn)由施工建設(shè)階段向使用階段的過(guò)渡。

1 竣工驗(yàn)收條件

軍隊(duì)油庫(kù)工程竣工驗(yàn)收是資產(chǎn)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)和使用的標(biāo)志，也是直接關(guān)系到軍隊(duì)油庫(kù)工程能否按時(shí)交付使用，發(fā)揮軍事效益的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行軍隊(duì)油庫(kù)工程竣工驗(yàn)收，軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)單位在提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)前，應(yīng)具備一定的條件。一是要完成全部軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)項(xiàng)目，達(dá)到設(shè)計(jì)要求和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，單項(xiàng)、專項(xiàng)軍隊(duì)油庫(kù)工程應(yīng)通過(guò)交（竣）工驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已全面整改。同時(shí)，軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)單位應(yīng)完成全部工程量，并做好建設(shè)材料及設(shè)備、剩余物資材料和重大報(bào)廢設(shè)備的清理、統(tǒng)計(jì)、登記工作。二是施工單位或設(shè)備廠家要完成相關(guān)人員培訓(xùn)，油罐容積表、計(jì)量?jī)x表等應(yīng)通過(guò)認(rèn)證，消防器材、專用安全裝具、維修搶修裝備、備品備件等要滿足使用基本需求。使用單位油料部門要完成相關(guān)操作規(guī)程制定、安全警示標(biāo)牌設(shè)置、設(shè)施設(shè)備編號(hào)并標(biāo)識(shí)、應(yīng)急處置預(yù)案編制等。如果在特殊情況下，仍有零星工程未完成，在不影響油料收發(fā)、儲(chǔ)存和安全管理的情況下，經(jīng)上級(jí)主管部門同意，也可先行組織竣工驗(yàn)收，但未完成的軍隊(duì)油庫(kù)工程必須限期完成。

2 竣工驗(yàn)收組織

竣工驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定由軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)單位提出申請(qǐng)，總部、軍區(qū)或建設(shè)單位的上一級(jí)軍隊(duì)油庫(kù)工程主管部門組織，軍隊(duì)油庫(kù)工程所在單位油料主管部門協(xié)助，軍隊(duì)油庫(kù)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)和油庫(kù)等單位參加，同時(shí)邀請(qǐng)戰(zhàn)勤、財(cái)務(wù)、營(yíng)房、審計(jì)、紀(jì)檢和檔案等單位有關(guān)人員和特邀專家參加。軍隊(duì)油庫(kù)工程驗(yàn)收應(yīng)成立驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組，驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組可分設(shè)驗(yàn)收小組，展開具體驗(yàn)收工作。專業(yè)驗(yàn)收小組成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，至少有50%具備專業(yè)技術(shù)職稱。一般情況下，小型油庫(kù)工程的竣工驗(yàn)收，由建設(shè)單位的上一級(jí)軍隊(duì)油庫(kù)工程主管部門組織進(jìn)行。零星軍隊(duì)油庫(kù)工程的竣工驗(yàn)收，由建設(shè)單位組織進(jìn)行，上一級(jí)軍隊(duì)油庫(kù)工程部門派人參加。中型建設(shè)項(xiàng)目的正式驗(yàn)收，由總部或軍區(qū)組織或委托有關(guān)部門組織實(shí)施。大型建設(shè)項(xiàng)目或重點(diǎn)軍隊(duì)油庫(kù)工程項(xiàng)目的正式驗(yàn)收，由總部組織，軍區(qū)承辦。

3 竣工驗(yàn)收程序

軍隊(duì)油庫(kù)工程竣工驗(yàn)收是在軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)單位完成全部或絕大部分單項(xiàng)、專項(xiàng)交（竣）工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其主要程序?yàn)椋阂皇锹犎≤婈?duì)油庫(kù)工程建設(shè)單位關(guān)于單項(xiàng)和專項(xiàng)軍隊(duì)油庫(kù)工程交（竣）工驗(yàn)收的情況報(bào)告，以及軍隊(duì)油庫(kù)工程設(shè)計(jì)單位、主要施工單位、主要監(jiān)理單位和油庫(kù)的總結(jié)匯報(bào)。而后對(duì)軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽驗(yàn)，檢查軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)要求，軍隊(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫檢查記錄表格。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一提出整改意見，形成軍隊(duì)油庫(kù)工程竣工驗(yàn)收結(jié)論及會(huì)議紀(jì)要。二是審查單項(xiàng)和專項(xiàng)交（竣）工驗(yàn)收資料，檢查是否符合驗(yàn)收要求。審查核對(duì)竣工文件、圖紙、資料等檔案編制是否完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確，軍隊(duì)油庫(kù)工程經(jīng)費(fèi)使用是否符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定，重點(diǎn)查閱單項(xiàng)軍隊(duì)油庫(kù)工程交工驗(yàn)收書和專項(xiàng)軍隊(duì)油庫(kù)工程竣工驗(yàn)收書。三是組織討論并匯總檢查意見，作出軍隊(duì)油庫(kù)工程驗(yàn)收結(jié)論，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或出現(xiàn)的爭(zhēng)議，提出具體解決辦法。驗(yàn)收不合格的軍隊(duì)油庫(kù)工程項(xiàng)目，應(yīng)責(zé)成相關(guān)施工單位限期補(bǔ)救或返工，而后再重新察驗(yàn)。驗(yàn)收合格的軍隊(duì)油庫(kù)工程項(xiàng)目，應(yīng)由驗(yàn)收組織單位組織填寫“建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收書”，擬制通過(guò)竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要?？⒐を?yàn)收后，由軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)單位向軍隊(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)核驗(yàn)認(rèn)證，并上報(bào)上級(jí)油料主管部門。

4 竣工驗(yàn)收內(nèi)容

竣工驗(yàn)收內(nèi)容主要包括：主體工程、配套工程、工程資料三部分內(nèi)容。

4.1 主體工程

主體工程主要包括：罐室、坑道土建，油罐防腐及附件安裝，庫(kù)區(qū)和庫(kù)外管線敷設(shè)施工，鐵路、水路、管道收發(fā)油和汽車零發(fā)油系統(tǒng)的土建、工藝、設(shè)備、設(shè)施改造等內(nèi)容。在此項(xiàng)內(nèi)容的驗(yàn)收過(guò)程中主要查驗(yàn)各單項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并是否通過(guò)各單項(xiàng)軍隊(duì)油庫(kù)工程交工驗(yàn)收。軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)單位是否完成主體工程建設(shè)，是否仍有部分剩余零星土建工程或少數(shù)生活配套設(shè)施未建成。

4.2 配套工程

配套工程主要包括：罐區(qū)防火堤、隔油設(shè)施，覆土、回填土、防洪設(shè)施，庫(kù)區(qū)消防道、檢查道與圍墻，庫(kù)區(qū)固定和機(jī)動(dòng)消防系統(tǒng)，電氣、安防、儀表及自動(dòng)化、采暖、通風(fēng)、給排水、通信（含設(shè)施、設(shè)備），各種業(yè)務(wù)及生活用房，油庫(kù)內(nèi)外配套道路，環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全保護(hù)設(shè)施等，主要查驗(yàn)各單項(xiàng)工程是否經(jīng)過(guò)試用或試運(yùn)轉(zhuǎn)，性能指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求，油罐容積表和各種計(jì)量系統(tǒng)是否已取得有效合格證書，配備的消防器材、專用安全裝具工具、維搶修裝備、備品備件能否滿足投入使用后的基本需求。各項(xiàng)審核批準(zhǔn)手續(xù)是否齊備，并是否通過(guò)單項(xiàng)軍隊(duì)油庫(kù)工程交工驗(yàn)收。

4.3 工程資料

工程資料主要包括：首先，建設(shè)單位應(yīng)完成清理、統(tǒng)計(jì)、登記全部軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)工程量、建設(shè)材料和設(shè)備數(shù)量，并匯總整理整個(gè)軍隊(duì)油庫(kù)工程的所有竣工圖紙、工程資料和管理資料及視頻音像、圖片資料。同時(shí)做好施工剩余物資、設(shè)備和重大報(bào)廢設(shè)備與材料的清理、統(tǒng)計(jì)和登記工作。其次，竣工資料的整理應(yīng)按軍隊(duì)油庫(kù)工程檔案管理要求，將竣工圖紙、工程資料等竣工資料檔案進(jìn)行全面整理和規(guī)格順序統(tǒng)一。軍隊(duì)油庫(kù)工程建設(shè)單位應(yīng)匯同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位，查驗(yàn)竣工資料編制內(nèi)容是否齊全、真實(shí)，圖字是否清晰、準(zhǔn)確，并分類裝訂成冊(cè)。再次，檢查油庫(kù)是否制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，設(shè)置了相應(yīng)的安全警示標(biāo)牌，對(duì)各種設(shè)施設(shè)備是否進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)和標(biāo)注，是否編制了相應(yīng)的應(yīng)急情況處置預(yù)案。

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[5] 成虎. 工程項(xiàng)目管理[M]. 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2001.

篇8

【關(guān)鍵詞】建安企業(yè)

工程成本

控制探討。

一、事前預(yù)測(cè)分析。

制定科學(xué)的施工計(jì)劃。建安企業(yè)在工程建設(shè)中，要想對(duì)工程成本實(shí)現(xiàn)有效的控制，就要制定出科學(xué)的施工計(jì)劃。建安企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身資源和能力，制訂周密的施工方案、施工計(jì)劃。例如，選擇施工機(jī)械器具、安排施工順序、確定施工工藝、組織流水施工等。而且施工工期的延長(zhǎng)，可會(huì)造成施工成本的增加。因此，一份切實(shí)可行的施工計(jì)劃就顯得十分重要，是保證工程能否順利完成，利潤(rùn)目標(biāo)能否順利達(dá)成的基礎(chǔ)，也是降低成本的關(guān)鍵。建安企業(yè)的施工計(jì)劃應(yīng)同時(shí)具備科學(xué)性和可行性，不僅要在施工中發(fā)揮科學(xué)有效的指導(dǎo)作用，而且要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合，利用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)獲取豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

二、加強(qiáng)施工過(guò)程中的控制管理。

1。增強(qiáng)成本控制意識(shí)。建安企業(yè)中，上到項(xiàng)目管理人員，下到每一位建筑工人都應(yīng)樹立成本控制意識(shí)。由于各工程項(xiàng)目在實(shí)際操作中分散于不同的施工區(qū)域，而企業(yè)管理層屬于利潤(rùn)中心，而非成本中心，難以對(duì)工程成本進(jìn)行直接控制。對(duì)工程而言，又受到工期超期罰款等合同條款的限制，對(duì)工期成本和項(xiàng)目盈虧往往容易忽視。工期的延長(zhǎng)勢(shì)必造成工期成本，也就是為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)或合同工期而采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切費(fèi)用的顯著增加。工期目標(biāo)作為工程項(xiàng)目管理的三大主要目標(biāo)之一，是建安企業(yè)能否按合同工期完成，取得良好信譽(yù)的關(guān)鍵。

2。強(qiáng)抓材料的采買、使用和管理。在施工全過(guò)程中，建安企業(yè)的材料費(fèi)，往往占到施工總成本的60％左右。建安企業(yè)要想控制施工的總成本，在材料的使用和管理上必須引起高度的重視，加強(qiáng)管理，盡可能的減少施工過(guò)程中不必要的耗損。同時(shí)，材料的采買也是成本控制的關(guān)鍵。目前大部分的單位，將材料的采買權(quán)，歸屬職能部門所有。這種方式在很大程度上減輕項(xiàng)目部的施工負(fù)擔(dān)和施工壓力。為使職能部門充分發(fā)揮作用，進(jìn)一步降低材料成本，使工程在低成本投入的情況下高質(zhì)量的完工，還應(yīng)該具體細(xì)分責(zé)任，在“節(jié)流”上下功夫。在嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額的同時(shí)，要堅(jiān)持節(jié)約，余料回收，廢物利用。

2。1做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。工程開工之前，建安企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真的考察工程設(shè)計(jì)圖紙，再根據(jù)工程的具體情況確定材料的實(shí)際需求量，做出材料的申請(qǐng)計(jì)劃，同時(shí)申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到精準(zhǔn)無(wú)誤。材料的申請(qǐng)計(jì)劃在審核后交由材料采購(gòu)部門采買。在采買之前，材料采購(gòu)部門還應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查比較。材料采買人員所購(gòu)買的原材料的價(jià)格，不得高于采購(gòu)部門的調(diào)研價(jià)格。對(duì)于大型建安企業(yè)中需求量大的原材料，可以以招標(biāo)的形式比較各個(gè)供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格。

對(duì)于不適合招標(biāo)的，也可在公司的例會(huì)中公開對(duì)材料采購(gòu)情況。對(duì)于用量比較大的鋼材、石料、木材分別匯報(bào)不同廠家的價(jià)格，比較質(zhì)量和業(yè)界口碑，公開廠家的聯(lián)系方式，以增加監(jiān)督力度，提高透明度，保證做到“貨比三家”優(yōu)質(zhì)低價(jià)的購(gòu)買原材料。

2。2施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)材料量的管理。物資消耗，特別是對(duì)鋼材、木材、砂石料等要嚴(yán)格按照定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)取。安排專人監(jiān)管、嚴(yán)格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)。在具體的施工過(guò)程中，可以按照不同工序，細(xì)分施工過(guò)。在工序開始前，由工長(zhǎng)、材料員分配大型材料使用的數(shù)量，過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足，材料員申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理并說(shuō)明材料用數(shù)量不足的原因。當(dāng)每一階段的工程結(jié)束后，應(yīng)該由材料員清點(diǎn)、匯報(bào)材料的使用和剩余情況，分析材料消耗尤其是超耗的原因，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。

2。加強(qiáng)人工費(fèi)用管理。嚴(yán)格承包隊(duì)的選擇和管理，在工人環(huán)節(jié)上加強(qiáng)控制。隨著工人工資費(fèi)用的不斷攀升，努力降低勞務(wù)成本，也是降低工程總成本的主要措施之一。要選擇有資質(zhì)的承包隊(duì)伍，其生產(chǎn)能力的高低與工人勞務(wù)費(fèi)用的高低，直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量與成本。

因此，必須選擇一支具有高性價(jià)比的施工隊(duì)伍。在確定施工隊(duì)伍之后，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程預(yù)算，簽訂責(zé)任明確的用工合同。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格定員、勞動(dòng)定額，對(duì)出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題嚴(yán)格審查控制，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排的不合理，派工的不恰當(dāng)，嚴(yán)格按照合同進(jìn)行監(jiān)督、管理。

3。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理。根據(jù)工程的實(shí)際需求，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。施工的過(guò)程中，合理安排使用機(jī)械的施工段落，以期提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械成本。并定期做好機(jī)械的養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)于不再使用的機(jī)械，及時(shí)報(bào)停，提高機(jī)械完好率，為工程整體進(jìn)度提供保證。與此同時(shí)，建安公司可以根據(jù)自身的機(jī)械設(shè)備資源，建立一個(gè)內(nèi)部設(shè)備租賃市場(chǎng)，以代替無(wú)償使用。以此提高工程項(xiàng)目成本的真實(shí)性和設(shè)備的利用率。此外，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不需要使用的機(jī)械設(shè)備，還可對(duì)外租賃，增加機(jī)械的利用率的同時(shí)增加公司的收入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

三、工程后期的成本回收。

工程后期的成本回收是工程的最后一步，但鑒于市場(chǎng)目前的情況，成本回收必須引起足夠的重視，要嚴(yán)格按照事先簽訂的合同追款，健全竣工結(jié)算，保證款項(xiàng)回收?？⒐Q算是成本管理的最終結(jié)果，也是企業(yè)能否真正實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵所在。保證款項(xiàng)回收是企業(yè)為最終應(yīng)獲得的勞動(dòng)成果，也是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，因此，應(yīng)做好以下工作：

1。程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔。在工程的施工過(guò)程中就應(yīng)做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總和存檔工作，以確保工程竣工時(shí)技術(shù)資料的完整性、可靠性。而技術(shù)資料是否齊全、將影響工程的竣工決算，影響成本的回收。在竣工決算的階段，項(xiàng)目部應(yīng)將有關(guān)決算的資料提交預(yù)算部門，對(duì)中標(biāo)預(yù)算、材料實(shí)耗、人工費(fèi)用等進(jìn)行比較、分析、查缺、補(bǔ)漏，以確保工程竣工決算的正確性、精確性和完整性。

在法定時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)派專人將決算書送于甲方，為了避免不必要的麻煩，和企業(yè)的正規(guī)化，根據(jù)距離的遠(yuǎn)近可以在送達(dá)方式上可以采用以下方法：一是可用郵局的特快專遞送達(dá)，保留單據(jù)，這樣具有較高的證據(jù)效力。二是派專人送達(dá)，直接送與有關(guān)負(fù)責(zé)人員簽收。以防甲方拖欠款項(xiàng)。

2。分析總結(jié)，反饋考核。在工程竣工決算之后，由項(xiàng)目部編制出詳細(xì)的結(jié)算資料、成本資料交由公司，公司預(yù)結(jié)算部門對(duì)于項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行結(jié)算資料的審核，公司財(cái)務(wù)的部門對(duì)該工程的成本資料進(jìn)行嚴(yán)格審核。由公司審計(jì)部門對(duì)該工程的盈虧情況做出詳細(xì)審查，對(duì)該工程盈虧做出認(rèn)定，和內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，并結(jié)合預(yù)算，財(cái)務(wù)部門的分析以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并報(bào)于公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

3。加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理。在工程竣工后，要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，明確雙方債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。項(xiàng)目部要專人負(fù)責(zé)與開發(fā)商聯(lián)系，力爭(zhēng)盡快收回資金，對(duì)于不能在短期內(nèi)清算償還債務(wù)的甲方，應(yīng)通過(guò)協(xié)商簽訂還款計(jì)劃協(xié)議，同時(shí)明確還款的時(shí)間和違約責(zé)任等，以增強(qiáng)對(duì)債務(wù)方的約束力。若甲方有意拖延款項(xiàng)的歸還，應(yīng)該爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)支持，收集施工過(guò)程的證據(jù)，在必要的時(shí)候，果斷采取法律訴訟手段來(lái)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。

總之，在建安企業(yè)的成本控制上，做好各方面的“節(jié)流”，是利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵。各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)盡可能的制度化、規(guī)范化，建立健全現(xiàn)代化的企業(yè)制度，科學(xué)管理、嚴(yán)格審查。這樣建安企業(yè)才能有效的進(jìn)行工程成本控制，最大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

［1］郭瑞 昉；建安企業(yè)如何做好成本控制 ［J］.河北企業(yè)，2010，（09）：27。

篇9

關(guān)鍵詞：提高；工程資料；從業(yè)人員；業(yè)務(wù)能力

中圖分類號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）34-61-2

0 引言

依照國(guó)家法律規(guī)范，工程資料人員在工程建設(shè)中真實(shí)記錄工程落實(shí)管理情況，形成系統(tǒng)的工程資料，確保項(xiàng)目施工管理制度化、規(guī)范化。工程建設(shè)確保施工資料的編寫協(xié)同工程建設(shè)施工，準(zhǔn)確的工程資料內(nèi)容及時(shí)反映工程進(jìn)度，有助于工程收尾及時(shí)整理編寫工程資料，為工程驗(yàn)收創(chuàng)造條件，推動(dòng)工程順利竣工收尾。因?yàn)槎喾揭蛩赜绊?，工程資料從業(yè)人員在工程資料編寫工作中存在一些問(wèn)題，需要改正[1]。

1 工程資料編寫工作問(wèn)題現(xiàn)狀

部分建筑企業(yè)工程資料從業(yè)水平低，從業(yè)人員穩(wěn)定性差，業(yè)務(wù)知識(shí)缺少，無(wú)法符合當(dāng)前工程資料編寫管理工作的要求，部分工程資料編寫未充分掌握相關(guān)資料，導(dǎo)致竣工資料編寫延遲，無(wú)法正常通過(guò)工程驗(yàn)收。國(guó)家要求工程資料從業(yè)人員具備較高的從業(yè)能力，但工程資料編寫人員從業(yè)能力尚不能達(dá)到這種要求。在施工中，建筑企業(yè)會(huì)出現(xiàn)不符合要求的工程資料編寫，出現(xiàn)這些問(wèn)題，對(duì)工程竣工資料編寫管理工作的落實(shí)是不利的，從側(cè)面反映了工程資料編寫人員的從業(yè)情況。

2 如何提高工程資料從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力

2.1 工程資料從業(yè)人員具備先進(jìn)手段

對(duì)工程資料從業(yè)人員，每個(gè)建設(shè)管理部門要強(qiáng)化管理工作和培訓(xùn)工作，讓工程資料從業(yè)人員可熟練運(yùn)用各種操作技能；為工程資料編寫管理提供基礎(chǔ)性硬件保障，為工程收尾創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。配置現(xiàn)代化工具，如電腦、掃描儀等。

2.2 工程資料內(nèi)容質(zhì)量需要提升

工程驗(yàn)收的中心環(huán)節(jié)是確保建設(shè)工程資料內(nèi)容的準(zhǔn)確，工程質(zhì)量從工程本身得以體現(xiàn)，資料是一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)，資料從一定程度上折射工程材料的質(zhì)量，工序間的規(guī)范性，工程是否變更等。工程資料員要做好這項(xiàng)工作，收集、整理資料，兼顧工程各個(gè)方面，嚴(yán)格管控工程實(shí)體和材料使用。在常規(guī)工作中，協(xié)助各方資料管理工作，收集、匯總相關(guān)資料，以復(fù)核資料的方式，檢查資料的規(guī)范性，對(duì)存在的問(wèn)題，協(xié)助工程師告知相關(guān)部門進(jìn)行整改，整理資料，編寫工程月報(bào)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，發(fā)現(xiàn)并記錄存在的問(wèn)題和安全隱患，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行敦促和整改。一個(gè)稱職的資料員一定要掌握工程的所有情況，定期將工程實(shí)際上報(bào)給工程師，匯報(bào)并請(qǐng)示工程中存在的問(wèn)題。

2.3 資料管理具體要求

嚴(yán)格規(guī)范管理相關(guān)工程資料，如資料整理、歸檔的規(guī)范化管理。編寫收集施工資料和整理資料時(shí)，要做到以下幾方面：

①工程資料的編寫。

填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，確保規(guī)范化，填寫的項(xiàng)目?jī)?nèi)容具體化，不能以概括性的詞語(yǔ)而定，如滿足規(guī)范要求，符合要求。按照優(yōu)良百分率評(píng)定基本項(xiàng)目下轄的各自項(xiàng)等級(jí)，同時(shí)用文字加以注釋，不能隨便用符號(hào)代替。對(duì)基本項(xiàng)目中的不合理之處，現(xiàn)場(chǎng)檢查并及時(shí)返工。各質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，以基本項(xiàng)目與允許偏差項(xiàng)目的百分率為確定依據(jù)。

②工程編寫資料的收集。

第一，明確資料收集范疇。資料員在整個(gè)施工流程中，清楚工程資料收集范圍。施工前，督促施工企業(yè)將施工單位人員、設(shè)備、報(bào)告、設(shè)計(jì)等進(jìn)行報(bào)審，取得總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)，再匯總整理。將收集起來(lái)的不同文件，進(jìn)行發(fā)文登記，工程出現(xiàn)變更或技術(shù)核定時(shí)，一定將這些信息傳遞給各監(jiān)理人員，讓他們收到工程變更信息。施工中會(huì)出現(xiàn)難題，工程資料從業(yè)人員要結(jié)合實(shí)際情況協(xié)助監(jiān)理工程師搞好監(jiān)理工作。工程快要收尾時(shí)，開始進(jìn)入各項(xiàng)分包工作。工程分包有油漆、塑鋼門窗等，這就要求施工企業(yè)做好工程報(bào)檢工作和材料報(bào)驗(yàn)的工作等，通知總包方審核、上報(bào)分包單位的相關(guān)資料，如審核分包單位人員崗位證書、材料保質(zhì)信息等。

第二，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)資料的收集。在工程施工中，監(jiān)理資料員要做好各次會(huì)議的記錄工作，方便后續(xù)的歸檔整理。每天資料都在增多，對(duì)工程資料進(jìn)行編號(hào)歸檔時(shí)，一定要按照監(jiān)理單位規(guī)定的檔案管理要求。按照順序進(jìn)行歸檔，讓人看了清清楚楚。工程竣工資料即，在整個(gè)工程完成中，工程項(xiàng)目各方切實(shí)記錄建設(shè)項(xiàng)目管理、控制、施工使用的措施等，為工程造價(jià)提供重要資料[2]。裝飾工程快要收尾時(shí)，一定要搞好工程驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。臨近裝飾工程結(jié)束時(shí)，要為工程驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。監(jiān)理資料員協(xié)助監(jiān)理師做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理測(cè)量每一個(gè)裝飾分項(xiàng)工程，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和記錄。整理施工以來(lái)的所有資料，協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程竣工報(bào)告的編寫工作，搞好驗(yàn)收的籌備工作。驗(yàn)收結(jié)束后，監(jiān)理資料員整理全部資料，和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一同解決施工中的問(wèn)題。資料員收集、整理資料，熟悉施工場(chǎng)地及材料的入場(chǎng)，促使施工企業(yè)報(bào)驗(yàn)隱蔽工程、報(bào)審建筑材料等工作。熟知施工規(guī)范和工藝，是監(jiān)理資料員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和具備的。

③工程編寫資料的規(guī)范化。

對(duì)混凝土強(qiáng)度評(píng)定，要了解驗(yàn)收，各分部、施工段區(qū)分開來(lái)，合理采用統(tǒng)計(jì)評(píng)定方法與非統(tǒng)計(jì)評(píng)定方法。具體計(jì)算混凝土強(qiáng)度的平均值時(shí)，保留一位有效數(shù)字，標(biāo)準(zhǔn)差保留兩位有效數(shù)字。安排專門人員登記、接收工程資料，以電子化和網(wǎng)絡(luò)化對(duì)工程資料實(shí)施管理，使工程竣工資料編寫管理工作具有較高的質(zhì)量和水平。將工程竣工資料管理涵蓋在單位目標(biāo)考核范疇內(nèi)，作為衡量從業(yè)人員年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到對(duì)工程竣工資料編寫工作的高度重視的效果。

2.4 其余要求

建筑工程涉及許多較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)科。工程資料從業(yè)人員了解專業(yè)知識(shí)，掌握工程資料編寫基本技術(shù)業(yè)務(wù)能力，還要了解其他方面的專業(yè)知識(shí)，如施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等，同時(shí)不可缺少豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將管理、經(jīng)濟(jì)、法律等多種知識(shí)融合在一起[3]。如果有工程背景，還要強(qiáng)化對(duì)法律法規(guī)和工程經(jīng)濟(jì)等的學(xué)習(xí)；對(duì)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理方面的工程資料從業(yè)人員，還要多學(xué)習(xí)工程實(shí)踐的知識(shí)。工程資料從業(yè)人員通過(guò)多種渠道學(xué)習(xí)，將自己培養(yǎng)成技術(shù)型、經(jīng)濟(jì)型、管理型等全能型人才，滿足社會(huì)對(duì)人才的需求。對(duì)工程工業(yè)人員開展繼續(xù)教育工作。每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理存在許多問(wèn)題，為讓工程資料從業(yè)人員掌握新知識(shí)，鞏固舊知識(shí)，繼續(xù)教育很重要，國(guó)家也在這方面做出了規(guī)定[4]。工程資料從業(yè)人員需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括國(guó)外理念、新技術(shù)工藝、經(jīng)驗(yàn)等。工程資料從業(yè)人員不停留在專業(yè)知識(shí)層次，要不斷學(xué)習(xí)各方知識(shí)，順應(yīng)市場(chǎng)要求。繼續(xù)教育落到實(shí)處，才能迎接激烈的電子市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量和工程資料的準(zhǔn)確性有很大關(guān)系，建筑企業(yè)施工要仔細(xì)，還要準(zhǔn)確及時(shí)地搞好工程資料的收集和整理等管理工作，讓這些工程竣工資料凸顯自身價(jià)值。建筑行業(yè)技術(shù)更新，管理規(guī)范，工程資料業(yè)務(wù)員還要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和材料等方面的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)豐富自身專業(yè)知識(shí)，順應(yīng)時(shí)展要求[5]。參加工作實(shí)踐，和他人溝通、交流、學(xué)習(xí)，取他人優(yōu)點(diǎn)，做一名合格的工程資料從業(yè)人員。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 楊建祥.淺談現(xiàn)行造價(jià)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力的提高途徑

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[2] 史秀清.淺談如何做好工程竣工資料編寫管理工作[J].統(tǒng)計(jì)與管理，2012（02）：65.

[3] 劉曉文.論清單計(jì)價(jià)模式安裝工程造價(jià)從業(yè)人員的能力構(gòu)建[J].福建建設(shè)科技，2010（04）：83-85.

[4] 虞纓.清單招標(biāo)中造價(jià)從業(yè)人員的素質(zhì)要求[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2007（S1）：256-258.

篇10

1、 人事制度改革工作 人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。 為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說(shuō)明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。 從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義， 人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。 為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。 人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》，對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。 在 4月16日 召開的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到 4月20日 我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

2、 健全制度，

3、 完善管理 按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。20xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、 整理基建檔案，