導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程安全生產(chǎn)基本制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn) 建筑工程 管理 安全責(zé)任

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。安全生產(chǎn)是建筑工程的生命線，建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。積極研究建筑工程安全生產(chǎn)管理，完善建筑工程安全生產(chǎn)管理，從而確實(shí)減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1建筑工程安全生產(chǎn)管理的意義

（1）安全生產(chǎn)是建筑工程的生命線，建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。積極研究建筑工程安全生產(chǎn)管理，完善建筑工程安全生產(chǎn)管理，從而確實(shí)減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

（2）由于建筑工程一般情況下規(guī)模大、周期長、參與單位多、技術(shù)復(fù)雜以及環(huán)境復(fù)雜多變等因素，導(dǎo)致建設(shè)安全生產(chǎn)的難度很大。必須要有安全保障制度來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（3）同時(shí)，建設(shè)工程的安全，關(guān)系到廣大勞動(dòng)著的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。因此，要依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，通過建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度體系規(guī)范建設(shè)工D參與各方的安全生產(chǎn)行為，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，才能有效地防止和避免安全事故的發(fā)生。

2完善建筑工程安全生產(chǎn)管理的策略

2.1提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理

無論是政府行政管理部門，還是各建筑企業(yè)，以至建筑工人，首先應(yīng)樹立和貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。完善建筑工程安全生產(chǎn)管理務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)部門人員、建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)工作主管人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，使其能夠深入地了解與認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的路線、方針、政策以及法律規(guī)范等，在思想上充分意識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要意義以及迫切性，并且積極落實(shí)于行動(dòng)之中。要認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域中的一票否決權(quán)，將安全生產(chǎn)管理和企業(yè)資質(zhì)、建筑工程招投標(biāo)、建筑企業(yè)效益、主管部門領(lǐng)導(dǎo)政績相掛鉤。要不斷提高處罰的力度，使政府部門的領(lǐng)導(dǎo)與建筑企業(yè)的管理者將安全生產(chǎn)管理工作放在重要位置上來抓，真正建立起“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)。

2.2明確責(zé)任，完善制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是按照生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須和管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員和各崗位生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。也就是說，先要明確責(zé)任，然后一定要建立制度，同時(shí)要使制度得以落實(shí)。建筑工地上的施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)建立起以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人、以工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員為主要成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好施工過程之中的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出嚴(yán)格的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每一位員工，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并對(duì)其實(shí)施定期考核與不定期檢查，制定落實(shí)本企業(yè)的安全操作規(guī)范，確保建筑工程施工安全的有序開展。施工主管部門要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，在尚未辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)前，企業(yè)不得進(jìn)行施工，力爭做到群防群治，從而切實(shí)保障全體施工人員的安全。

2.3預(yù)防為主，注重培訓(xùn)，加強(qiáng)教育

不斷提升建筑業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好工程安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)。唯有通過開展安全教育培訓(xùn)，才能切實(shí)提高全體建筑工程從業(yè)者的安全意識(shí)，使其能夠更好地掌握安全生產(chǎn)方面的理論知識(shí)，提升安全生產(chǎn)實(shí)際技能，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)而減少安全生產(chǎn)傷亡事故的發(fā)生。無論何種教育都不可能一勞永逸的，安全教育同樣如此，必須堅(jiān)持不懈、經(jīng)常不斷地進(jìn)行，要采取多種多樣的形式的安全教育活動(dòng)，激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，建筑企業(yè)要嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)部門的規(guī)定，對(duì)員工開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

2.4施工人員的安全是安全生產(chǎn)管理的重中重

施工人員是建筑工程的直接實(shí)施者，建筑工程安全生產(chǎn)事故的直接受害者。有相當(dāng)多是在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)當(dāng)中所發(fā)生的事故與施工人員有相關(guān)責(zé)任。通過多種手段使其能夠放松心情，約束自己的行為。還有實(shí)施獎(jiǎng)懲控制，主要是通過滿足全體員工精神上的需求，從而積極調(diào)動(dòng)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性與主動(dòng)性，讓其能夠參與到各類安全生產(chǎn)活動(dòng)之中，讓其能夠在不同層次與深度上參與到企業(yè)的決策中來，并且吸收其所提出的合理化建議。同時(shí)，要運(yùn)用紀(jì)律上的約束力，要求施工人員嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度來實(shí)施作業(yè)，并且杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)然，實(shí)施管理控制也是很好的手段。要充分利用好規(guī)章制度 等行政管理手段，對(duì)于施工人員進(jìn)行控制管理。為此，應(yīng)當(dāng)建立起較為完善的安全管理機(jī)制，明確各層次安全管理人員的具體權(quán)力與責(zé)任。在配置安全生產(chǎn)管理者之時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到每一個(gè)工作者的情況，保證每一位管理者均能有充分的時(shí)間與精力對(duì)施工過程加以監(jiān)控。

建筑工程安全生產(chǎn)管理事關(guān)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全社會(huì)的穩(wěn)定，政府部門進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，提高各部門對(duì)安全生的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)各級(jí)參與單位與個(gè)人的教育培訓(xùn)工作，從而不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。

參考文獻(xiàn)

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全監(jiān)督 對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）01（b）-0173-01

1 建筑工程安全監(jiān)督工作中存在的主要問題

1.1 建筑市場(chǎng)混亂，建筑施工企業(yè)法律觀念淡薄

在一些地方，建筑工程施工企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)不辦理相關(guān)項(xiàng)目施工許可證等逃避政府監(jiān)督的行為，而這些行為也是引發(fā)建筑工程安全事故發(fā)生的重要原因。還有的施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施掛靠和非法轉(zhuǎn)包的不法經(jīng)營，直接導(dǎo)致了相關(guān)監(jiān)督部門和項(xiàng)目施工單位對(duì)工程建設(shè)失去了必要的監(jiān)管。

1.2 項(xiàng)目施工相關(guān)的安全責(zé)任制度落實(shí)不到位

這一問題主要表現(xiàn)在：首先，一些建筑施工企業(yè)對(duì)安全問題的重要性認(rèn)識(shí)不足，往往只是注重工程施工的最終效益，而忽視安全施工問題，從而導(dǎo)致相應(yīng)施工人員的安全意識(shí)薄弱，各種安全責(zé)任制度根本沒有得到有效的實(shí)施。這主要是由于項(xiàng)目的最高管理者對(duì)安全責(zé)任制度落實(shí)不到位，從而在施工企業(yè)中根本沒有形成相應(yīng)的安全管理體系，整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部安全監(jiān)督管理形同虛設(shè)，直接參與施工的一線員工安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)更是無從談起。其次，還有的建設(shè)單位對(duì)工程施工的基本步驟和規(guī)律置若罔聞，為了盡快完成工程，盲目開工、壓縮施工時(shí)間，還有的建設(shè)單位出現(xiàn)壓價(jià)墊資的現(xiàn)象，從而使建筑施工企業(yè)無法獲得正常的安全施工資金，從而導(dǎo)致工程施工安全出現(xiàn)較大問題。

1.3 相關(guān)政府監(jiān)督部門監(jiān)督管理工作不到位

第一，相關(guān)監(jiān)督部門的人員力量以及自身素質(zhì)仍然存在一定問題，一些較小地區(qū)的安全監(jiān)督部門人員及經(jīng)費(fèi)得不到相應(yīng)的補(bǔ)充，而且需要完成的監(jiān)督任務(wù)較重，從而造成監(jiān)督部門對(duì)建筑工程的監(jiān)督出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。此外，相關(guān)監(jiān)督人員的自身素質(zhì)不高，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)了解程度不夠也是一個(gè)重要的原因。第二，安全監(jiān)督部門的執(zhí)法力度有待加強(qiáng)，雖然對(duì)建筑工程的安全檢查次數(shù)較多，但是真正深入細(xì)致的檢查工作不到位。第三，安全監(jiān)督工作中一些典型和樣板工程的樹立工作不夠，無法對(duì)施工企業(yè)起到應(yīng)有的指導(dǎo)教育作用。

2 建筑工程安全監(jiān)督工作相應(yīng)的對(duì)策

2.1 完善建筑施工企業(yè)的安全責(zé)任制

施工企業(yè)應(yīng)該遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“生產(chǎn)安全一起管”的原則，不斷完善自身的安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是其最基本的安全制度，也是開展安全管理工作首要的任務(wù)。為了保證相應(yīng)安全生產(chǎn)方針的順利實(shí)施，施工企業(yè)必須對(duì)自身的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行科學(xué)的完善，做到層層有人管、事事有人抓、人人有責(zé)任的安全施工目標(biāo)，并保證工程的每一位參與者都能夠參與到安全管理中來。所謂安全責(zé)任的落實(shí)就是指，施工企業(yè)必須保證自身安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)到位和認(rèn)真執(zhí)行，無論在何種情況下，都必須建立在安全的基礎(chǔ)上開展工程施工。另外，施工企業(yè)還應(yīng)該明確企業(yè)的法定代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，不管企業(yè)因?yàn)楹畏N原因出現(xiàn)何種問題，相關(guān)的安全管理人員不能減少，保證工程施工中安全管理人員及安全管理工作合理到位。

2.2 對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制管理

施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源控制和管理制度，并明確規(guī)定相應(yīng)的責(zé)任人。重大危險(xiǎn)源工程的施工需要編制相應(yīng)的專門方案，并采取必要的嚴(yán)格審批和監(jiān)督驗(yàn)收制度。對(duì)施工過程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行明確的標(biāo)示，并將這一標(biāo)示置于顯著位置，并對(duì)相應(yīng)的具體施工位置、保護(hù)措施、責(zé)任人等信息進(jìn)行注明，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)重大危險(xiǎn)源的有效監(jiān)督和管理，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平，防止出現(xiàn)重大危險(xiǎn)事故。

2.3 對(duì)建筑起重設(shè)備實(shí)施有效的安全管理

當(dāng)前建筑起重設(shè)備的安全事故時(shí)常發(fā)生，造成了無可挽回的損失和后果，因此，有必要對(duì)建筑工程中的起重設(shè)備進(jìn)行有效的安全管理。在對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行安裝和拆卸時(shí)，必須有相關(guān)專門的單位進(jìn)行操作，而且進(jìn)行操作的人員必須具備相關(guān)安全監(jiān)督部門頒發(fā)的特種崗位作業(yè)證，在進(jìn)行安裝或拆卸前，需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定相應(yīng)的方案，并采取必要的安全措施，由專業(yè)的安全監(jiān)督人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督，安裝完成后需要對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，合格后訪客投入到正常的施工過程中去。起重設(shè)備在使用過程中，相關(guān)的操作人員必須要具備相應(yīng)的操作證件，并嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作制度進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.4 構(gòu)建施工企業(yè)的安全文化

施工企業(yè)安全文化的構(gòu)建是杜絕安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)性工作，建立企業(yè)安全文化首先要建立企業(yè)安全文化體系，建立各級(jí)安全保障體系和層級(jí)考核機(jī)制，建立行之有效的安全管理流程，加強(qiáng)信息反饋和溝通。注重全員安全文化的培養(yǎng)，通過一系列的宣傳和教育，營造良好的安全文化氛圍，提升全員安全文化素養(yǎng)。在施工生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持以人為本，珍愛生命，把安全放在第一，做好各項(xiàng)安全防范措施，保障勞動(dòng)者的身體健康和生命安全。在安全生產(chǎn)工作中，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須始終堅(jiān)持安全第一，對(duì)于構(gòu)建安全社會(huì)、捍衛(wèi)人的生命尊嚴(yán)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧具有十分重要的意義。

2.5 加大對(duì)建筑工程監(jiān)督檢查力度

當(dāng)前，建筑工程安全事故經(jīng)常發(fā)生的另一個(gè)重要原因就是監(jiān)督部門對(duì)各種違規(guī)行為的處罰力度不夠。一些建筑企業(yè)為了自己的私利，抱著一種僥幸的心理，隱瞞安全隱患，造成安全事故的發(fā)生，所以，監(jiān)督管理部門應(yīng)該加大對(duì)安全事故的處罰力度，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，使建筑企業(yè)付出巨大的代價(jià)和損失，從而使企業(yè)真正重視安全問題。對(duì)于違反安全規(guī)定的個(gè)人，可以利用吊銷相關(guān)職業(yè)證書的辦法來對(duì)這些人進(jìn)行有效的警示。

總之，建筑工程的安全問題是一項(xiàng)重要的而且非常復(fù)雜的工程，只有嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行施工，并加強(qiáng)相關(guān)的監(jiān)督工作才能真正保證建筑工程的安全順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 曹建.淺談如何做好建筑工程安全監(jiān)督管理工作[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2012（7）.

篇3

關(guān)鍵詞：建筑業(yè); 施工; 安全

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

無論在發(fā)展中國家還是在發(fā)達(dá)國家，建筑業(yè)都是一個(gè)重要的國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)部門。建筑安全生產(chǎn)是全國安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是建筑業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的基本前提和重要保障。建筑業(yè)一直是各國職業(yè)安全事故發(fā)生率最高的工業(yè)部門之一，建筑施工安全事故除了造成大量的人員傷亡以外，還導(dǎo)致了巨大的直接的和間接的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還可能導(dǎo)致生產(chǎn)率、成本、質(zhì)量、建設(shè)周期以及環(huán)境等方方面面的不良后果，因此，如何有效地預(yù)防和減少這類傷害與損失，就成為我們需要急切解決的問題。隨著國家各種建筑工程法律、地方法規(guī)的出臺(tái)，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管及工程監(jiān)理制的推行，工程建設(shè)質(zhì)量有了明顯提高，但與之不相適應(yīng)的是，施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)。本文就建筑施工安全管理存在的問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的對(duì)策。

建筑施工安全涵蓋了在作業(yè)過程中所有的安全問題并且涉及管理、財(cái)務(wù)及后勤保障等相關(guān)內(nèi)容。我國政府歷來重視生產(chǎn)安全、人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，并制定了相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事工程建設(shè)行業(yè)的人員及單位進(jìn)行了明確的要求。建筑工程是事故風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)，政府對(duì)建筑安全問題極為重視，并制定了“以防為主、安全第一”的安全工作方針。近年來建設(shè)部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對(duì)建筑工程的管理力度加大并要求所有建筑工程從建設(shè)單位到分包單位配備安全員，并要求對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)行三級(jí)安全教育；特殊工種和高危崗位的工作人員要通過國家相關(guān)部門的考試后持證上崗。

為確保本工程施工過程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發(fā)生重大事故，建立健全規(guī)章制度、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度; 特種作業(yè)人員管理制度; 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制，明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，在生產(chǎn)中應(yīng)遵守黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及本公司的安全規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

篇4

關(guān)鍵詞 建筑工程；安全管理；現(xiàn)狀與問題；安全隱患

中圖分類號(hào)TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）73-0051-02

1 我國建筑工程施工的安全管理現(xiàn)狀及存在的問題

在我國，建筑行業(yè)一直處于人員傷亡事故多發(fā)狀態(tài)，事故發(fā)生率和人員傷亡人數(shù)長期位居我國生產(chǎn)性行業(yè)第二位。

1.1我國建筑施工的特點(diǎn)

我國建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多促使建筑施工生產(chǎn)具有一次性、復(fù)雜性、連續(xù)性、分工性、露天高處作業(yè)多、勞動(dòng)力密集等熱點(diǎn)，從而要求建筑施工安全控制面廣、具有動(dòng)態(tài)性、協(xié)調(diào)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。

1.2我國建筑行業(yè)施工中傷亡事故多發(fā)

從我國傷亡事故統(tǒng)計(jì)資料分析看，近年來，雖然總體施工傷亡事故和人數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但年均死亡數(shù)仍然有千人左右。

1.3我國施工項(xiàng)目事故類別多

建筑施工傷亡事故的主要類型基本劃分為高處墜落事故、施工坍塌事故、物體打擊事故、觸電事故和機(jī)具傷害事故五大類別。

1.4我國建筑施工事故發(fā)生的普遍性和規(guī)律性

建筑行業(yè)中存在的施工安全問題，不僅在我國形式嚴(yán)峻，而且在發(fā)達(dá)國家依然很突出。從事故發(fā)生類型與特點(diǎn)來看，具有明顯的規(guī)律性和一致性。

2 我國建筑工程施工中安全隱患的因素

在我國建筑施工安全問題頻繁發(fā)生，其根本在于安全生產(chǎn)管理體制問題嚴(yán)重，部分原因在于施工項(xiàng)目自身特點(diǎn)。

2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度缺乏嚴(yán)密性，落實(shí)不到位

工程建設(shè)主體的安全責(zé)任難以有效落實(shí)，而個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)不好操作。生產(chǎn)管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任不夠明確，責(zé)任不能到人，只是紙上談兵，缺乏實(shí)踐到位。

2.2安全投入不足，管理者安全意識(shí)淡薄，未制定出完善高效的應(yīng)急預(yù)案

一些施工單位在資金的投入方面厚此薄彼，對(duì)安全進(jìn)行投入不多，甚至挪用擠占安全生產(chǎn)費(fèi)用以減少生產(chǎn)成本，使設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)更新和保養(yǎng)，安全人員得不到教育和培訓(xùn)，造成安全隱患居高不下，時(shí)有發(fā)生。此外，缺少必要的訓(xùn)練和救援設(shè)備，發(fā)生事故時(shí)，不能及時(shí)有效的進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

2.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度仍不夠完善，尚未有效全面展開

安全生產(chǎn)方法缺乏多樣化與有效性，局限于安全制度書面規(guī)定，不能真正落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施。受各種因素影響，在實(shí)際管理中，個(gè)別監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能正確履行職責(zé)，有的甚至，在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，對(duì)事故隱患查處不力， 存在走過場(chǎng)的情況，埋下了隱患是種子。

2.4建筑安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)不夠健全，未形成體系

目前我國建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的數(shù)量雖然不少，但是隨著建筑施工生產(chǎn)的發(fā)展，日益暴露出不少缺陷和問題。具體適用到施工階段的法規(guī)太少，法律法規(guī)的可操作性不強(qiáng)，相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)也不夠健全，且存在重復(fù)和交叉現(xiàn)象，容易造成相互扯皮與無人管理。

2.5建筑本身特點(diǎn)、施工人員安全觀念薄弱以及相關(guān)環(huán)境因素

造成建筑事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動(dòng)力密集型、復(fù)雜性有關(guān)，受氣候、溫度、地形條件影響，還與施工機(jī)械質(zhì)量不合格、勞動(dòng)者文化素質(zhì)低、施工人員安全意識(shí)淡薄、安全教育滯后、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。

3 加強(qiáng)企業(yè)施工安全管理的措施與對(duì)策

3.1建立健全安全責(zé)任制，明確安全管理責(zé)任，將其落實(shí)到實(shí)處

建立安全責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證，需將重點(diǎn)放在安全責(zé)任的落實(shí)上，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，針對(duì)安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)的防范措施并加以落實(shí)。注重并進(jìn)行全面檢查，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，從而提高安全生產(chǎn)管理水平。

3.2加大安全投入，提高管理人員的安全意識(shí)，建立施工安全應(yīng)急預(yù)案

轉(zhuǎn)變管理者錯(cuò)誤理念，對(duì)其進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)其安全意識(shí)，使其明確安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，從而制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，加大安全投入，采用不同的安全管理模式，建立施工安全應(yīng)急預(yù)案。

3.3完善建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，建立完善的安全管理體系

加強(qiáng)政府與社會(huì)監(jiān)督力度，完善建筑工程安全監(jiān)督管理制度與運(yùn)行機(jī)制，加大對(duì)安全事故責(zé)任的追究力度，管理者應(yīng)針對(duì)本工程施工特點(diǎn)進(jìn)行分析，并根據(jù)具體情況建立安全管理體系，確定可行性方案，從而確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.4規(guī)范相應(yīng)制度，完善相關(guān)法規(guī)

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，制定內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，體現(xiàn)實(shí)效性和可操作性的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，并積極貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格治理，提高事故防范的能力。

3.5提高施工人員素質(zhì)，加強(qiáng)施工過程安全管理，提升施工安全管理水平

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)建筑施工人員的安全教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和安全操作技能，并鼓勵(lì)技術(shù)工人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。注重安全教育的實(shí)效，嚴(yán)格持證上崗制度，并根據(jù)工程具體情況制定相應(yīng)的安全施工方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全保證，提高施工質(zhì)量，進(jìn)而提高施工總體安全水平。

4 結(jié)論

施工中的安全維系到工人的生命安全，關(guān)乎建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，并關(guān)系到改革發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)穩(wěn)定大局。加強(qiáng)建筑施工安全管理，是我國目前施工中首要而又緊迫的任務(wù)，只有堅(jiān)持安全生產(chǎn)與工程效益并重，才能確保建筑工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行，從而有利于人民的生命與國家財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)而為社會(huì)穩(wěn)定和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]張宇.建筑市場(chǎng)安全施工調(diào)查分析[M].建筑科技出版社，2007.

[3]任宏.建設(shè)工程施工安全管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；安全；施工技術(shù)；管理；措施

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理關(guān)系重大。一方面其關(guān)系到施工單位的利益。施工中的質(zhì)量隱患或人員傷亡事故，將會(huì)影響施工企業(yè)的施工進(jìn)度，會(huì)給施工企業(yè)造成極大的損失，影響其經(jīng)濟(jì)效益等的實(shí)現(xiàn)。另一方面，施工安全管理關(guān)系到施工人員的生命安全。如果不注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范，極容易發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)人員墜亡或腳手架掉落等事故，會(huì)剝奪施工人員的生命。

一、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

建筑行業(yè)的施工活動(dòng)危險(xiǎn)性大，不安全因素多，是事故多發(fā)的行業(yè)。雖然這些年已實(shí)行了建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，加強(qiáng)了對(duì)建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入控制，加大了對(duì)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全檢查力度，但傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生。對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，國家制定了多項(xiàng)法律法規(guī)，建設(shè)部門也頒布了《工程建設(shè)重大事故報(bào)告調(diào)查程序規(guī)定》及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》等部門規(guī)章制度。但還是有些部門和企業(yè)心存僥幸心理，為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全生產(chǎn)，監(jiān)管力度不夠，一些一線作業(yè)人員缺乏基本的安全知識(shí)，沒有按照國家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行相關(guān)操作，工人沒有得到有效的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致安全意識(shí)淡薄，這些都是造成事故發(fā)生的重要原因，因此，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理有著非常重要的意義。

二、提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全與施工技術(shù)管理的措施

1、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)考核工作

安全生產(chǎn)的實(shí)踐表明，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵；健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)考核工作是安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和要求。但是在實(shí)際安全生產(chǎn)管理工作中，“重生產(chǎn)，輕安全”的觀念導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，責(zé)任考核工作不落實(shí)、重質(zhì)量進(jìn)度輕安全的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。要抓好安全生產(chǎn)工作就必須在工程建設(shè)初建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層到工作崗位層層有責(zé)任，有任務(wù)，有考核。形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)很明確的安全生產(chǎn)工作制度。從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)考核制度相輔相成，前者是后者的依據(jù)，后者是前者落實(shí)效果的檢驗(yàn)，要充分利用考核這個(gè)能動(dòng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)管理的積極性，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)的良好局面。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在落實(shí)。

2、 重視農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)農(nóng)民工安全意識(shí)

我國建筑業(yè)農(nóng)民工隊(duì)伍人數(shù)約占建筑業(yè)一線施工作業(yè)人員的90%以上。據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，目前我國建筑業(yè)農(nóng)民工主要來自于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，30 歲左右的年輕人占60%以上。從歷年建筑施工過程中的各類安全事故統(tǒng)計(jì)來看，農(nóng)民工發(fā)生事故占90%以上（據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，超過95%工傷事故是由于農(nóng)民工自身的“三違”原因造成的）。這兩個(gè)90%足以表明，建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的主體主要是農(nóng)民工。這支龐大隊(duì)伍的安全問題足以對(duì)整個(gè)建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)產(chǎn)生巨大影響。而進(jìn)城農(nóng)民工中的大部分人文化水平相對(duì)較低，安全意識(shí)及自我保護(hù)能力較差，尤其是新進(jìn)城的農(nóng)民工，剛放下農(nóng)田的“鋤頭”，走進(jìn)工地拿起“榔頭”就干活。因此，項(xiàng)目部應(yīng)高度重視農(nóng)民工群體安全教育培訓(xùn)工作，可采用增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文化氛圍，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)考核及以直觀教育為主的現(xiàn)場(chǎng)教育，班組崗前教育、開設(shè)農(nóng)民工夜校等方式加大農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力杜絕“三違”，已經(jīng)成為當(dāng)前保護(hù)農(nóng)民工生命安全，降低安全事故，促進(jìn)和諧發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

3、強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施檢查，切實(shí)落實(shí)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收

施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、模板、臨時(shí)用電、施工電梯、基坑防護(hù)與降水、土方開挖、拆除與爆破工程，“四口”、“五臨邊”防護(hù)設(shè)施等設(shè)備設(shè)施必須符合相關(guān)要求，強(qiáng)化對(duì)其的管理，禁止使用淘汰的機(jī)械設(shè)備。重視安全機(jī)械設(shè)備的送檢工作，符合要求后方可使用。對(duì)屬于《超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程》范圍的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行專家論證，施工現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備設(shè)施一定要按照相關(guān)制度進(jìn)行驗(yàn)收， 對(duì)需要第三方檢測(cè)檢驗(yàn)的必須檢測(cè)檢驗(yàn)合格后方可使用。近年來，因設(shè)備設(shè)施問題產(chǎn)生的安全事故數(shù)量逐漸加大，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施檢查驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修工作，特別是班前檢查，對(duì)預(yù)防和減少安全事故具有重要作用。

4、建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)排除不安全因素。施工現(xiàn)場(chǎng)要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制，加強(qiáng)對(duì)有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對(duì)社會(huì)的危害調(diào)整到最低。加大專項(xiàng)資金的投入使用，購買安全設(shè)施，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對(duì)整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時(shí)消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

5、要不斷的對(duì)建筑施工的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制

所謂危險(xiǎn)源，指的就是能夠引發(fā)建筑施工事故的源頭。因此，建筑施工單位一定要在進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)行之前，根據(jù)建筑工程施工項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的檢查。要充分的對(duì)可能發(fā)生的情況進(jìn)行深入細(xì)致的考慮，并且還要對(duì)建筑工程施工所用到的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的檢查和測(cè)驗(yàn)。只有都合格之后，才能夠進(jìn)行建筑工程的施工。在對(duì)建筑工程施工前進(jìn)行檢查的過程中，要對(duì)引起建筑施工事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行深入的分析和考慮，并且應(yīng)該針對(duì)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的情況進(jìn)行應(yīng)對(duì)方案的設(shè)計(jì)。其中，主要包括對(duì)危險(xiǎn)源的檢測(cè)、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行的控制以及應(yīng)急的策略等內(nèi)容。除此之外，建筑施工單位還應(yīng)該在進(jìn)行建筑工程施工的同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。只有這樣，才能夠有效的對(duì)建筑工程施工的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。

6、加強(qiáng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化演練實(shí)效

應(yīng)急演練是應(yīng)急保障的重要內(nèi)容。應(yīng)急救援演練活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的工作原則，需要事先制定演練方案、規(guī)范救援工作流程。施工現(xiàn)場(chǎng)開展應(yīng)急救援演練的形式多種多樣，演練人員應(yīng)在不知情的情況投入活動(dòng)，從而檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情的能力。應(yīng)急救援演練應(yīng)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)—演練—總結(jié)提高”閉環(huán)管理，以提高施工作業(yè)人員應(yīng)急救援技能，管理人員的救援指揮能力、作業(yè)人員的救災(zāi)避險(xiǎn)能力，提升項(xiàng)目部處置安全生產(chǎn)突發(fā)事故的救援能力，同時(shí)也增強(qiáng)了廣大員工的自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

總之， 建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分， 也是建筑企業(yè)提高自身競(jìng)爭力， 獲得長遠(yuǎn).發(fā)展所不可忽視的重要環(huán)節(jié)， 建筑企業(yè)管理人員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理充分重視起來， 加強(qiáng)對(duì)于安全和施工技術(shù)的管理， 保障工程的施工質(zhì)量和施工安全。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉朝欣，劉鵬濤.現(xiàn)代房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理[J].現(xiàn)代裝飾(理論)，2011(06)

篇6

中國關(guān)鍵詞：安全管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全意識(shí)政府監(jiān)管

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.引言

建筑業(yè)的安全問題一直以來廣受社會(huì)關(guān)注，安全事故造成個(gè)人和家庭、企業(yè)、社會(huì)等多方面的巨大損失。建筑業(yè)固有的特點(diǎn)決定了施工安全管理對(duì)建筑業(yè)至關(guān)重要。建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故 ， 施工安全管理必不可少 。由于施工單位對(duì)施工安全管理工作的認(rèn)識(shí)存在偏差，重視程度不夠；施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落實(shí)不到位；建筑施工安全管理人員和施工隊(duì)伍素質(zhì)低下，安全管理教育、培訓(xùn)不到位 ， 安全投入不足；缺乏有效的施工安全管理監(jiān)督或監(jiān)督力度不夠、不作為等原因，當(dāng)前施工安全管理存在諸多問題。

2.建筑工程安全管理存在的主要問題

2.1工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí)

建設(shè)一線人員90％以匕是農(nóng)民工，放下鋤頭拿磚刀，使這些農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低，自我保護(hù)意識(shí)差，法律意識(shí)薄弱，違章作業(yè)嚴(yán)重。從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來看，事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問題的原因主要有兩個(gè)：一是該培訓(xùn)的人員沒有得到培訓(xùn)，特別是新人場(chǎng)工人大多沒有受到過安全教育，班前活動(dòng)沒有進(jìn)行；二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級(jí)教育流于形式，培訓(xùn)效果不明顯。對(duì)策就是嚴(yán)格教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。i是劉．于新錄用的工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗，具體教育的內(nèi)容包括：勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育：企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度：安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程基本情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓(xùn)要堅(jiān)持不懈、切實(shí)可行地深入到第一線每—個(gè)施工作業(yè)人員，形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。

2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

安全管理工作是建筑工程發(fā)展的重要內(nèi)容，而不少建筑企業(yè)、單位在進(jìn)行具體的施工之前，也會(huì)制定相關(guān)的安全制度，但是就安全制度的貫徹、落實(shí)來說，仍然差強(qiáng)人意。這種現(xiàn)象的存在，不僅僅使得安全制度的擬定毫無意義，更使得安全管理流于形式，既沒有良好的約束施工行為，又不能夠確保施工的安全性，從而導(dǎo)致建筑工程施工混亂、無序的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3政府部門安全監(jiān)督管理中的問題

一直以來，建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標(biāo)化驗(yàn)收，而現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實(shí)上，無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對(duì)代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點(diǎn)帶面。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程的安全問題，而對(duì)大量不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)工程的安全就無法顧及了。

2.4施工安全監(jiān)理方面的問題

某些地方要求監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，這對(duì)加強(qiáng)安全管理工作是有利的。但目前應(yīng)該說還缺乏法律依據(jù)。在法律未明確規(guī)定監(jiān)理單位安全責(zé)任或監(jiān)理單位非自愿承擔(dān)安全監(jiān)理工作的情況下，通過地方政府強(qiáng)行規(guī)定要求安全監(jiān)理是不合適的。相反政府應(yīng)該鼓勵(lì)建設(shè)單位將安全監(jiān)理工作通過合同形式委托監(jiān)理單位依照合同實(shí)施。不過，現(xiàn)在監(jiān)理單位也同樣缺乏熟悉安全管理的監(jiān)理人員。

3.加強(qiáng)建筑工程安全管理的對(duì)策

3.1堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)安全管理

建筑工程全過程包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，一般來說，要做好建筑工程的安全管理工作，關(guān)鍵是做好全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，各環(huán)節(jié)的安全管理工作做好了，工程整體的安全性也便有了保證。關(guān)于建筑工程全過程安全管理的方式方法，許多業(yè)界同行已有了很好的經(jīng)驗(yàn)，筆者在此不再重復(fù)介紹。而是另辟蹊徑，從人本原理角度出發(fā)，探討如何堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)企業(yè)安全管理。

3.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制度的擬定，是為了能夠更加有效的保障工作開展的安全性，也是為了能夠確保工作可以真正的實(shí)現(xiàn)有章可循、有法可依。關(guān)于這一點(diǎn)，國家已經(jīng)積極的為建筑工程安全管理頒布了相關(guān)規(guī)章制度，比如說《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等等，而建筑企業(yè)、單位在開展具體的施工工作之前，也應(yīng)該先擬定相關(guān)的安全責(zé)任制度。

3.3強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，杜絕腐敗

監(jiān)管部門應(yīng)改變只重視突擊性檢查的結(jié)果，而忽視日常管理的結(jié)果，在日常生產(chǎn)作業(yè)中，只有重視日常的安全作業(yè)管理，才可以養(yǎng)成按照建筑工程安全管理規(guī)定的習(xí)慣，才能真正體現(xiàn)政府監(jiān)管部門在強(qiáng)化建筑工程安全管理中的重要作用。

3.4加強(qiáng)對(duì)施工工地安全管理的監(jiān)理

制度的建立，不僅需要在實(shí)際工作中落實(shí)，更需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。首先，作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確安全監(jiān)理內(nèi)容和各級(jí)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，結(jié)合施工單位的相關(guān)制度，制定安全監(jiān)理的各項(xiàng)制度、監(jiān)理方案、工作程序和制度措施，并結(jié)合施工單位的具體情況，制定安全監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。其次，加強(qiáng)對(duì)施工過程的安全監(jiān)理。

4.結(jié)論

安全管理是保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康、保證生產(chǎn)工具的安全使用和資源的合理利用、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行和健康發(fā)展的一門綜合性科學(xué)。安全管理

工作是一項(xiàng)長期、動(dòng)態(tài)、嚴(yán)峻的管理工作，在當(dāng)前倡導(dǎo)“以人為本”安全理念的指引下，我們更應(yīng)該緊緊依靠科技進(jìn)步，提升安全管理水平，實(shí)施長效管理。用科技進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，有效預(yù)防和控制重大、特大事故的發(fā)生，從根本上改變我國安全生產(chǎn)形勢(shì)的不利局面。相信通過以上各條途徑、采取各種有效手段，齊抓共管，一定能夠形成建筑工程安全管理的嚴(yán)密有效的控制網(wǎng)絡(luò)，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、施工企業(yè)有機(jī)協(xié)調(diào)運(yùn)行，最終形成安全管理有序、到位、高效的運(yùn)行體系。

參考文獻(xiàn)

[1]梁海林.建筑工程安全管理創(chuàng)新思考 [J].現(xiàn)代企業(yè)文化， 2010，(26)

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

0前言

近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，促使我國建筑行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展，越來越多的建筑工程相繼建成，這些建筑工程在改善了我國基礎(chǔ)設(shè)施條件的同時(shí)，也存在很多的安全問題。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些安全事故，這不但造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的甚至?xí)斐扇藛T傷亡?；诖朔N情況，相關(guān)部門應(yīng)采取有效的辦法加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理，確保安全生產(chǎn)，盡量降低由于安全管理方面造成了損失和傷亡。

1建筑工程的特點(diǎn)

眾所周知，建筑工程都是在戶外進(jìn)行施工的，由于其是在露天進(jìn)行作業(yè)的，所以在很大程度上會(huì)受外界條件和自然環(huán)境的影響；通常一項(xiàng)工程施工都需要較長的時(shí)間，這也會(huì)增加安全事故發(fā)生的可能性；建筑工程所涉及的專業(yè)比較多，而且有些專業(yè)是相互交叉的；在建筑工程的施工中，人員流動(dòng)性比較強(qiáng)，給安全管理增加了一定的難度，同時(shí)也埋下了安全隱患。

2造成建筑工程施工安全問題的原因

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)施工安全問題的原因有很多，有人為原因，也有客觀原因，也有管理上的因素。下面將對(duì)主要的原因進(jìn)行分析：第一，人為原因，所有的施工活動(dòng)都是離不開人的，所以在建筑工程施工中，安全問題和人之間是有直接關(guān)系的，有些施工人員由于不具備相關(guān)專業(yè)防護(hù)知識(shí)，在施工中出現(xiàn)失誤，而有些施工人員已經(jīng)具備相關(guān)的安全防護(hù)知識(shí)，但是由于自己在施工中沒有按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行操作而出現(xiàn)了失誤，造成了安全事故；第二，由于建筑工程量大，會(huì)涉及到很多的材料，而且材料是非常復(fù)雜的，比如很多大型機(jī)械設(shè)備在施工的過程中出現(xiàn)故障時(shí)沒有得到相應(yīng)的處理，就很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。還有一些易燃易爆的材料，在施工現(xiàn)場(chǎng)如果沒有進(jìn)行合理的管理，也很容易導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生；第三，管理原因，由于沒有對(duì)施工人員和材料進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而給施工的安全帶來影響。在建筑工程施工的過程中，管理人員應(yīng)根據(jù)所制定的安全管理機(jī)制落實(shí)安全責(zé)任，不斷提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，這樣才能保證安全施工。

3當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題

3.1安全生產(chǎn)管理模式落后

在建筑工程施工中，施工人員多數(shù)都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們安全意識(shí)淡薄，在施工的過程中，由于對(duì)某些施工規(guī)范沒有做到真正了解，造成操作不當(dāng)，而相關(guān)部門并沒有對(duì)其引起足夠的重視，進(jìn)而導(dǎo)致安全隱患出現(xiàn)。

3.2安全生產(chǎn)制度不夠完善且沒有真正落實(shí)

企業(yè)法人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須要對(duì)安全管理給予充分的重視。但在實(shí)際中，有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員只重生產(chǎn)，而忽視了安全，總是存在僥幸的心里，沒有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。沒有制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，有的制定了也沒有落實(shí)，只是形式上的。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施不完善

很多企業(yè)在施工中不愿意把精力投入到安全方面，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)備不齊全。有的安全防范設(shè)備過于陳舊，加上施工人員自我防護(hù)意識(shí)不高，時(shí)常出現(xiàn)違章施工，殊不知他們處在危險(xiǎn)的施工環(huán)境中。有些企業(yè)為了在投標(biāo)中充分顯現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)，在一些地方創(chuàng)辦文明工地，忽略了別的工地的安全投入，甚至連最基本的安全防護(hù)設(shè)施都沒有。有些施工企業(yè)為了中標(biāo)，拼命壓低工程造價(jià)，在中標(biāo)以后資金不到位，就更談不上安全支出了。

3.4地方政府安全監(jiān)管部門缺位

一些地方安全監(jiān)督管理部門缺位，監(jiān)管不到位，也有一些行業(yè)壟斷部門的建設(shè)工程，對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)管加以排斥，這在很大程度上滋生了安全隱患的發(fā)生。

4強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方法

4.1落實(shí)崗位安全管理責(zé)任制

崗位安全責(zé)任制就是將具體施工責(zé)任范圍內(nèi)的安全管理落實(shí)到具體的管理部門以及管理人員身上，進(jìn)而加強(qiáng)安全管理。首先，工程項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑工程的直接負(fù)責(zé)人，因此對(duì)安全管理有著直接的責(zé)任，這就要求他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)要完全擔(dān)負(fù)起自己的崗位職責(zé)，他們的主要工作內(nèi)容包括實(shí)施安全、施工制度、對(duì)安全責(zé)任制度的考核以及落實(shí)各項(xiàng)安全措施的費(fèi)用等；其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人主要的任務(wù)就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素進(jìn)行監(jiān)督和審查，同時(shí)要及時(shí)采取有效的措施加以處理；再次，每一個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)該根據(jù)自身的情況配置必要的安全監(jiān)督人員，他們的主要任務(wù)就是對(duì)施工人員的人身安全以及施工機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)還負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的起草和編制；最后，對(duì)于一些特殊工種的操作人員，比如塔吊和起重機(jī)的司機(jī)等，都應(yīng)持證上崗并實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制以保證安全施工。

4.2做好對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)

建筑項(xiàng)目通常比較繁多，尤其是最近幾年，建筑業(yè)發(fā)展極為迅速，這就需要大量的施工人員，同時(shí)建筑工程所涉及的面比較廣，施工人員的素質(zhì)參差不齊，很多施工人員都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們相關(guān)方面的知識(shí)薄弱，很容易出現(xiàn)安全事故?；诖朔N情況，相關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)對(duì)此給予充分的重視，加強(qiáng)對(duì)他們的安全生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓(xùn)。同時(shí)政府應(yīng)制定農(nóng)民工進(jìn)入行業(yè)的準(zhǔn)入制度，對(duì)于不符合要求的嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于建筑施工企業(yè)，應(yīng)根據(jù)施工的要求，對(duì)所有的施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)，使他們具有最基本的安全防范意識(shí)，按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工，以免出現(xiàn)違章操作，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

4.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查消除安全隱患

安監(jiān)人員應(yīng)采取多種形式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，比如專業(yè)檢查、定期檢查、不定期檢查以及有針對(duì)性檢查等。由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜，而且涉及到多個(gè)專業(yè)，有時(shí)候安全工作很容易被忽視，雖然對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了培訓(xùn)，但是由于施工持續(xù)時(shí)間比較長，施工人員在施工的過程中，出現(xiàn)一些細(xì)小的疏忽是在所難免的，這就需要安檢人員負(fù)起責(zé)任，時(shí)刻提醒他們安全生產(chǎn)。在進(jìn)行安全檢查的時(shí)候最好結(jié)合一些緊急事故演練，這樣可以使得他們掌握一些自我保護(hù)的方法，做好防范和應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，尤其是在一些高危作業(yè)中，這對(duì)預(yù)防事故的發(fā)生有著非常重要的作用和意義。

5結(jié)束語

綜上所述，基于建筑工程的特點(diǎn)，很多因素都會(huì)給建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶來影響，所以在施工的過程中，管理人員應(yīng)采取先進(jìn)的方法，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保安全生產(chǎn)，將安全事故帶來的損失降低，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程管理中最重要的組成部分，施工企業(yè)在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，不能為單方面追求工程利潤，而忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、物資、進(jìn)度、人員素質(zhì)的全方位管理，應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，努力提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述

1.1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念

所謂建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，指的是施工企業(yè)通過貫徹本企業(yè)的管理思想，利用各種組織手段和管理手段，通過對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)、控制與管理，確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的安全、高質(zhì)、有序進(jìn)行。

1.2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容[1]

第一，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。

第二，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。

第三，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理。

第四，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理。

第五，對(duì)工程的進(jìn)度管理。

2 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

2.1建立健全建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)

國家制定了很多相關(guān)的法律、法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等，對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督。作為施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定出具有本企業(yè)特色的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。這個(gè)管理制度必須包含以下的基本內(nèi)容：一是安全生產(chǎn)方面的，包括安全檢查、安全責(zé)任、安全培訓(xùn)三個(gè)方面；二是施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理、審查、物資管理、質(zhì)量管理等。建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度后，要在實(shí)際工作中不斷進(jìn)行完善與改進(jìn)，并進(jìn)行分層管理，從項(xiàng)目經(jīng)理到管理人員，再到班組，最后到員工個(gè)人，逐層落實(shí)管理責(zé)任，做到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人人參與，確保建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作真正落到實(shí)處。

2.2努力提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平

安全是施工生產(chǎn)得以進(jìn)行的保證，也是對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和保證。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)施工與安全不相協(xié)調(diào)時(shí)，必須以安全為前提，通過對(duì)工作狀態(tài)進(jìn)行積極的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工[2]。

首先，要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度。建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，并把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，是保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的關(guān)健。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化的管理，監(jiān)督好建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，使施工生產(chǎn)變得更加的井然有序，改善施工環(huán)境，減少施工事故的發(fā)生機(jī)率。同時(shí)，建立起科學(xué)合理的事故緊急處理方案，并定期排查施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針堅(jiān)決貫徹到底。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)在于對(duì)制度的執(zhí)行和責(zé)任的落實(shí)，忽略了這一點(diǎn)，安全生產(chǎn)管理就會(huì)變成形式主義，容易出現(xiàn)安全事故。

其次，要加強(qiáng)對(duì)人員的安全教育與培訓(xùn)，提高人員安全生產(chǎn)意識(shí)。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是對(duì)工程進(jìn)度的最好保證，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的專題教育，深入學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，并在實(shí)際工作中進(jìn)行考核，以提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)通過掛警示牌、設(shè)置安全標(biāo)識(shí)、分發(fā)宣傳單、掛宣傳橫幅等進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，把安全生產(chǎn)管理工作做到實(shí)處。

2.3完善建筑工程質(zhì)量管理體系，提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理水平

質(zhì)量是建筑工程的根本，施工質(zhì)量就是施工企業(yè)的命脈，是施工企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的有力保證。有了質(zhì)量才能提高企業(yè)信譽(yù)，信譽(yù)提高了就能贏得市場(chǎng)，而有了市場(chǎng)才能增加企業(yè)的效益。

在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中，一方面，要通過建立完善的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理和控制，并把質(zhì)量控制的責(zé)任落實(shí)到人，層層把關(guān)，并實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，提高管理人員質(zhì)量管理的積極性。另一方面，工程的驗(yàn)收要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在施工過程中，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量巡查力度，通過走動(dòng)管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并及時(shí)處理，把施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

2.4實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理

建筑工程的施工要用到大量的物資，這些物資不僅數(shù)量大，而且種類繁多，管理稍有不善，不僅會(huì)影響到施工的順利進(jìn)行，嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)安全事故。通過實(shí)施規(guī)范化的物資管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理人員要從以下三方面對(duì)物資進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理：

首先，把好物資入庫的質(zhì)量關(guān)。在物資入庫時(shí)，必須對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，一是要看是否有正規(guī)的出廠合格證明或檢驗(yàn)單，二是在條件允許的情況下，對(duì)物資進(jìn)行抽檢，并把抽檢報(bào)告送交相關(guān)單位，對(duì)于質(zhì)量不合格的物資，堅(jiān)決不能入庫。

其次，加強(qiáng)對(duì)庫存物資的保管。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的物資具有數(shù)量大、各類多的特點(diǎn)，必須對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理：材料和工具實(shí)行歸類存放，這樣不但方便材料的領(lǐng)用，還可以避免因擠壓而造成損壞；容易變質(zhì)的物資，特別是露天存放的，要加強(qiáng)對(duì)物資的防護(hù)，避免由于外界因素造成的損耗；加強(qiáng)對(duì)物資的防盜工作，特別是貴重的物資，更要派專人進(jìn)行防護(hù)；及時(shí)把用剩的物資回收入庫并歸類，同時(shí)優(yōu)先使用。

再次，物資的領(lǐng)用要實(shí)行審批領(lǐng)用制度。對(duì)于物資的領(lǐng)用特別是重要物資的領(lǐng)用，要實(shí)行審批領(lǐng)用制，先由相關(guān)人員開具物資領(lǐng)用單，并由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核簽名確認(rèn)后才能發(fā)放物資，以避免物資的重復(fù)領(lǐng)用造成浪費(fèi)。

2.5加強(qiáng)對(duì)人員的管理，提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主體是人，要做到“以人為本”，要積極調(diào)動(dòng)管理人員的主人翁精神，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感，提高綜合素質(zhì)。通過提高管理人員的工作質(zhì)量來保證施工的質(zhì)量，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

首先，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的進(jìn)行思想道德教育，提升管理人員的職業(yè)道德。

其次，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的進(jìn)行管理技能培訓(xùn)，增強(qiáng)他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力，提高整體的管理水平。

2.6科學(xué)管理工程工期，控制好工期進(jìn)度[3]

首先，要編制科學(xué)合理的工程施工進(jìn)度計(jì)劃。工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，既要考慮主觀因素的影響，如施工隊(duì)伍的施工能力與效率、施工技術(shù)難度的大小、建筑工程物資的供應(yīng)等，也要考慮到客觀因素的影響，如氣候、環(huán)境、人員的流失等；既要編制總工程施工進(jìn)度計(jì)劃，也要編制分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并制定相應(yīng)的工程施工進(jìn)度延誤應(yīng)急方案，以備不時(shí)之需。

其次，嚴(yán)格控制好分部工程的施工進(jìn)度，確?？偣こ淌┕みM(jìn)度的順利完成。定期檢查建筑工程的施工進(jìn)度，看是否達(dá)到施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，達(dá)不到的要啟動(dòng)應(yīng)急方案，追回延誤的工期。

再次，對(duì)施工物資進(jìn)行合理的綜合調(diào)配，確保施工的順利、持續(xù)進(jìn)行。通過各種手段，對(duì)勞動(dòng)力及材料、設(shè)備等物資進(jìn)行合理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，保證正常供應(yīng)，確保工程施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)。

最后，加強(qiáng)跟項(xiàng)目工程周邊社區(qū)的聯(lián)系，盡力避免和解決施工所帶來的影響、糾紛，使工程施工與周邊環(huán)境和平、友好地共處，確保工程進(jìn)度的順利實(shí)施。

3 結(jié)論

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)健，它涉及到工程的質(zhì)量、安全、物資、人員、管理體制等各方面因素，需要通過合理的規(guī)劃、認(rèn)真的實(shí)施、徹底地落實(shí)，才能把它真真正正地做好，使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力得到不斷的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陸惠強(qiáng).淺析建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2012（5）.

篇9

建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)

縣安委會(huì)：

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)的意見》和《廣西壯族自治區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》文件精神，今年我局積極開展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將2013年建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況

2013年度，全縣在建房屋建筑工地47個(gè)，總投資23500萬元。本年度工程竣工驗(yàn)收12個(gè)。重點(diǎn)整治工作內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架和“三寶”“四口”“五臨邊”的安全防護(hù)情況；2、模板支撐系統(tǒng)的專項(xiàng)施工方案及實(shí)施情況；3、鋼管扣件的檢驗(yàn)情況；4、深基坑、高切坡的施工方案和支護(hù)情況；5、施工機(jī)械尤其是塔吊，物料提升和施工吊籃裝拆和安全使用情況；6、安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗情況；7、安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)情況；8、企業(yè)承包、勞務(wù)分包行為和分包合同的簽訂情況。全年年累計(jì)開展建筑施工安全專項(xiàng)整治檢查4次，涉及到建筑工地25個(gè)，施工企業(yè)13家，監(jiān)理企業(yè)6家，檢查工程單項(xiàng)目 180個(gè)，共簽發(fā)補(bǔ)充材料通知單10份，責(zé)成限期整改通知書17份，簽發(fā)停工限期整改通知書5份。召開例會(huì)4次，全縣通報(bào)批評(píng)違章施工企業(yè)2家，監(jiān)理企業(yè)1家，處罰施工企業(yè)0家。

二、2013年專項(xiàng)整治工作取得主要成績

 全年通過強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。使得我縣建筑工地安全生產(chǎn)文明施工形勢(shì)逐步轉(zhuǎn)好。全縣監(jiān)管內(nèi)的建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。施工現(xiàn)場(chǎng)基本做到：一、建筑工程封閉施工率95%以上，材料推放整齊，建筑拉圾搬運(yùn)、處理井然有序，場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；二、“三寶、四口”防護(hù)方面到位，工人進(jìn)入施工場(chǎng)地安全帽配帶率為100%，高空作業(yè)系好安全帶率100%，絕大部建筑外腳手架都設(shè)置好密目式安全網(wǎng)，通道口、樓梯口、電梯口、預(yù)留口的安全防護(hù)比上年度有了進(jìn)一步提高；三是建筑工地深基坑開挖、施工電用管理也基本上按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；四是所有在建工程均有模板支撐系統(tǒng)的專項(xiàng)施工方案，基本上能按施工方案進(jìn)行施工；五是施工機(jī)械尤其是塔吊，物料提升和施工吊籃裝拆均有方案且有備案。全年通過認(rèn)真貫徹執(zhí)行本局年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作方案和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)文件要求，全年本系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、任務(wù)清楚。全年建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1例，安全投訴案件0例。全縣大部分工程已不用木質(zhì)外腳手架而逐步按規(guī)定使用鋼管腳手架，外腳手架安全管理得到明顯提高。

三、工作中主要存在不足

（一）建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平落后。從全縣看，當(dāng)前我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平還比較低，文明施工水平不高，許多建筑工地、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理不到位，責(zé)任不落實(shí)，安全生產(chǎn)制度不健全，執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不到位。目前我縣建筑工地大部分施工單位仍使用不符合規(guī)范要求的竹外腳手架、物料提升機(jī)、井架系統(tǒng)、模板支掌的拆裝仍未經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收程序。施工一線人員崗前培訓(xùn)工作尚不到位。這些工作是下步專項(xiàng)整治的對(duì)象。

（二）部分監(jiān)理企業(yè)的工程質(zhì)量安全管理不到位，仍有重質(zhì)量、輕安全的監(jiān)管方式，沒有認(rèn)真實(shí)行監(jiān)理職責(zé)，機(jī)構(gòu)不健全，人員到位率低等。

（三）部分業(yè)主依法建設(shè)意識(shí)差。有些工程無基礎(chǔ)勘察就進(jìn)行設(shè)計(jì)，未經(jīng)審圖就進(jìn)行施工，使得工程質(zhì)量安全生產(chǎn)難保證?？⒐を?yàn)收不依法依規(guī)進(jìn)行，或驗(yàn)收后不及時(shí)備案等現(xiàn)象仍有發(fā)生。

（四）建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作仍有待提高。今年由于我縣新建工程較多，覆蓋面廣，涉及全縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加上質(zhì)安站監(jiān)督人員少，力度弱、措施少。建筑工地的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較被動(dòng)，沒有有效的監(jiān)督建設(shè)各方責(zé)任主體的行為，使得個(gè)別責(zé)任主體沒有認(rèn)真履行其應(yīng)有的職責(zé)。

四、下步工作

（一）嚴(yán)格建設(shè)基本程序，嚴(yán)把建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)項(xiàng)目工程報(bào)建報(bào)監(jiān)的審查工作，對(duì)不符合條件的項(xiàng)目堅(jiān)決不發(fā)放施工許可證。一是抓好施工圖文件的審查監(jiān)督工作，從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)。二是嚴(yán)格把好建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，政府工程，私人投資涉及公共利益的工程，新建、擴(kuò)建、改建的主體工程和裝修工程屬監(jiān)管范圍都要依法進(jìn)行監(jiān)管，堅(jiān)決查處違法施工行為。

（二）強(qiáng)化施工過程的監(jiān)督力度，抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩道關(guān)。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管。落實(shí)建設(shè)各方主體質(zhì)量安全責(zé)任。把監(jiān)管的重點(diǎn)放在與“安全”有關(guān)的質(zhì)量方面。采取有效措施，提高企業(yè)施工生產(chǎn)人員和監(jiān)管人員的素質(zhì)及工程質(zhì)量水平，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)工作，確保工程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。二是切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管。進(jìn)一步明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)管理。落實(shí)在建工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，進(jìn)一步規(guī)范各方責(zé)任主體的安全行為，建立我縣建筑施工安全監(jiān)督長效機(jī)制。三是繼續(xù)開展建筑工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)。實(shí)施《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)檢查要點(diǎn)》，控制事故多發(fā)的源頭。重點(diǎn)抓好高處墜落、施工坍塌、外腳手架、物料提升機(jī)、施工用電、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)治理。針對(duì)存薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問題，采取切實(shí)有效措施加以解決。堅(jiān)持按照“四個(gè)放過”的原則，依法嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，一定要把安全事故控制在目標(biāo)管理范圍內(nèi)。

（三）加強(qiáng)建筑業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育。特別是農(nóng)民工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作要落實(shí)到位。一是切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，繼續(xù)督促建筑施工企業(yè)切實(shí)實(shí)施意外傷害保險(xiǎn)的同時(shí)，逐步將建筑農(nóng)民工納入社會(huì)工傷保險(xiǎn)范圍，進(jìn)一步建立和完善農(nóng)民工程保障制度，堅(jiān)決制止和查處拖欠農(nóng)民工資行為。二是堅(jiān)決推行持證上崗制度，要高度重視農(nóng)民工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，落實(shí)資金，因地制宜搞好農(nóng)民工培訓(xùn)，實(shí)施萬名農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高農(nóng)民工的素質(zhì)和企業(yè)的整體素質(zhì)。

 

***縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；？工程管理？

建筑工程管理是個(gè)大的系統(tǒng)工程，在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。？

1、影響建筑工程質(zhì)量管理的因素？

1.1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì)，操作人員的理論技術(shù)、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮對(duì)人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)管理人員、操作人員、相關(guān)服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。？

1.2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。？

1.3、施工因素。施工方法包含所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工藝、操作等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。？

1.4、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊(duì)伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。？

2、建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理？

2.1、強(qiáng)化建筑項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制。施工單位完成和達(dá)到建筑工程項(xiàng)目合同指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的根本保證是強(qiáng)化建筑項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。建筑工程項(xiàng)目包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系，它是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，按照“分項(xiàng)保分部，分部保單位工程”的原則，要把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并根據(jù)每個(gè)分項(xiàng)目特殊的技術(shù)要求和施工難易程度，再結(jié)合施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，研究和制定每個(gè)分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)。各建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強(qiáng)信息交流與反饋，實(shí)現(xiàn)分層次分步驟的完成各個(gè)分目標(biāo)，最終完成整體建設(shè)目標(biāo)。？

2.2、強(qiáng)化建筑項(xiàng)目中的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制是有效控制的保證。近年來，許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神傷害就是因?yàn)楸O(jiān)督機(jī)制不完善。各建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，把監(jiān)督機(jī)制深入到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能確實(shí)的保證建筑工程項(xiàng)目的切實(shí)有效的控制。？

2.3、強(qiáng)化施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人，管理人員、技術(shù)人員、施工人員還有其他工作人員，加強(qiáng)這些人員的安全知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和勞動(dòng)技能，不但能提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平，更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此，施工單位需要做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹立質(zhì)量意識(shí)。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理。

？

3、建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理和控制？

3.1、加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流，各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行研究對(duì)策和提出解決方案，嚴(yán)格控制工程的整體進(jìn)度。？

3.2、要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。任何建筑施工都離不開建筑材料，如果建筑材料一旦出現(xiàn)問題，工程進(jìn)度絕對(duì)會(huì)受到不可回避的影響。？

3.3、投資方要按時(shí)支付工程款。一切工程建設(shè)能夠順利展開的前提就是資金，如果資金周轉(zhuǎn)不靈，必然會(huì)導(dǎo)致無法購買原材料、工人罷工等嚴(yán)重后果。施工必然無法正常進(jìn)行。所以，作為施工投資方，一定要按時(shí)支付工程款。？

4.建筑工程安全管理？

安全管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分之一； 是涉及生產(chǎn)人員人身安全的目標(biāo)管理，應(yīng)給予高度重視。確定安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)， 是最基本的一項(xiàng)安全管理制度。近年，建筑企業(yè)安全管理的生產(chǎn)實(shí)踐表明：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)起責(zé)任，建立健全安全專職機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全部門的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，這是搞好安全生產(chǎn)有力的組織保證體系。通過制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)“事事有其主，人人有其責(zé)”。？

4.1堅(jiān)持安全管理原則。安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須管安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情， 缺乏全員的參與， 安全管理不會(huì)有生機(jī)， 效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。？

4.2制定安全管理措施。加強(qiáng)施工工程的安全管理，制定確切可行的安全管理制度和措施十分重要。根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)、工程特質(zhì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及相應(yīng)的保證措施， 并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解，把安全責(zé)任落實(shí)到各部門、班組及個(gè)人，以便在項(xiàng)目實(shí)施全過程更好地管理。加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn)，做好生產(chǎn)前的安全技術(shù)交底，生產(chǎn)中實(shí)行定期或不定期的安全檢查，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)預(yù)案，做好監(jiān)管。？

5、工程管理方法的創(chuàng)新？

5.1、吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達(dá)國家，它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久，在長期進(jìn)行工程管理的工作中，形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內(nèi)的工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學(xué)習(xí)。？

5.2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成，歸根到底都是人的勞動(dòng)和智慧，所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識(shí)、工程施工常識(shí)、工程管理法律知識(shí)等基本技能，并且能對(duì)工程施工提供可行性、客觀、有價(jià)值的意見的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。？

建筑工程的管理必須貫穿于工程建設(shè)的全過程，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān)，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的措施，這就要求在工程建設(shè)的各個(gè)階段，運(yùn)用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。