導(dǎo)語：如何才能寫好一篇城市空氣監(jiān)測(cè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照我國《環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)規(guī)范（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）和各省有關(guān)環(huán)境空氣監(jiān)測(cè)點(diǎn)位設(shè)置管理規(guī)定的要求，城市環(huán)境空氣點(diǎn)位的增設(shè)和調(diào)整，需要按照一定的布點(diǎn)方法，在覆蓋全區(qū)的現(xiàn)有監(jiān)測(cè)點(diǎn)位和幾個(gè)備選監(jiān)測(cè)點(diǎn)（根據(jù)增設(shè)或調(diào)整需要）進(jìn)行主要污染物濃度的同步監(jiān)測(cè)，要求監(jiān)測(cè)時(shí)間約為15日，鑒于可能出現(xiàn)的各種情況以及個(gè)別點(diǎn)位數(shù)據(jù)不完整等原因，整個(gè)監(jiān)測(cè)時(shí)間往往會(huì)超過15日，達(dá)到20日左右。這樣，就對(duì)監(jiān)測(cè)人員和監(jiān)測(cè)儀器的性能指標(biāo)提出了比較高的要求。筆者建議注意以下四個(gè)方面：

1、儀器的選擇：為了使不同點(diǎn)位間監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)具有較好的可比性，應(yīng)盡量使用同一生產(chǎn)廠家和型號(hào)的監(jiān)測(cè)儀器，盡量減少同步監(jiān)測(cè)過程中由儀器差別引起的系統(tǒng)誤差；當(dāng)有幾種儀器可選時(shí)，還要盡可能選擇在日常監(jiān)測(cè)使用過程中表現(xiàn)穩(wěn)定、性能指標(biāo)較好的儀器系列。

2、儀器檢查和校準(zhǔn)：為了確保監(jiān)測(cè)結(jié)果具有良好的準(zhǔn)確性和可靠性，儀器、附件、連接件在使用前的校準(zhǔn)和檢查非常重要。要嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量手工監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》要求，制定質(zhì)量控制措施和實(shí)施方案，嚴(yán)格校準(zhǔn)和質(zhì)控程序，全面細(xì)致的檢查各項(xiàng)指標(biāo)是否在儀器規(guī)定范圍，排除隱患，把儀器狀態(tài)調(diào)整到最佳，建議經(jīng)1至2天試運(yùn)行，確認(rèn)合格后，再用于優(yōu)化布點(diǎn)監(jiān)測(cè)。在整個(gè)優(yōu)化監(jiān)測(cè)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施，進(jìn)行必要的期間核查和儀器性能審核，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

3、儀器備品、備機(jī)和易損件的準(zhǔn)備。通過儀器準(zhǔn)備、校準(zhǔn)等工作，使儀器的使用有了很大的保障，但考慮到長時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)下還是可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行適量的備機(jī)、耗材和易損件的準(zhǔn)備，也必不可少。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)難以馬上修復(fù)的故障儀器，及時(shí)地更換備用機(jī)，能夠保證數(shù)據(jù)具有良好的連續(xù)性和完整性。而通過本市的實(shí)際情況來看，在20天的監(jiān)測(cè)時(shí)間里，做好儀器“三備一”的準(zhǔn)備，能夠比較好地保證監(jiān)測(cè)的正常進(jìn)行。

4、仔細(xì)勘查現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)不同環(huán)境要求，準(zhǔn)備必要的附屬和防護(hù)設(shè)備，保護(hù)儀器不受干擾和破壞。如外置卡槽、加長電源線、儀器接地線、防雨、防雷、防風(fēng)件等等。往往是這些小物件和細(xì)節(jié)問題處理不好，最容易對(duì)工作造成延誤或者損壞監(jiān)測(cè)儀器。當(dāng)然，要做好這方面的工作，很大程度上依賴于平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累。另外，提前進(jìn)入監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，察看和記錄現(xiàn)場(chǎng)條件十分重要。

二、優(yōu)化監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的選擇

1、優(yōu)化監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的選取要目的明確、方法得當(dāng)、考慮周全，確保點(diǎn)位符合空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)要求。

基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)、節(jié)省時(shí)間、提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)使用效率等方面的考慮，制定監(jiān)測(cè)方案時(shí)不可單純的根據(jù)網(wǎng)格布點(diǎn)或者其它撒網(wǎng)式的布點(diǎn)方法，來擬選調(diào)整或新增點(diǎn)位，最好幾種方法綜合運(yùn)用，而且盡可能的多方收集信息，充分論證點(diǎn)位的設(shè)置條件，并依此及時(shí)作出調(diào)整。避免出現(xiàn)雖然監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)完全符合《規(guī)范》要求，但實(shí)際上由于種種原因或問題，客觀上不能實(shí)施，給調(diào)整工作造成不必要的浪費(fèi)，嚴(yán)重的還需要重新選點(diǎn)監(jiān)測(cè)。例如，本市優(yōu)化監(jiān)測(cè)中，用網(wǎng)格法選取某工廠辦公樓進(jìn)行監(jiān)測(cè)，最終數(shù)據(jù)方面完全符合《規(guī)范》要求，但由于該廠后來經(jīng)營不善，面臨破產(chǎn)，安全、電力等后勤不能保障，通過多方調(diào)查和協(xié)調(diào)，最終未能建設(shè)。這種情況如果能夠早一步了解，及時(shí)作出調(diào)整，是完全可以避免的。

2、在監(jiān)測(cè)期間要細(xì)心勘查點(diǎn)位周邊環(huán)境，防止突然出現(xiàn)局地污染源，影響監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的代表性和可比性。

由于優(yōu)化監(jiān)測(cè)歷時(shí)較長，有時(shí)斷斷續(xù)續(xù)維持近一個(gè)月。所以方案制定前要進(jìn)行充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，保證監(jiān)測(cè)點(diǎn)周圍環(huán)境（至少100米半徑范圍內(nèi)）在整個(gè)監(jiān)測(cè)過程中基本穩(wěn)定，尤其不能有間斷的塵、氣等局地污染的影響。監(jiān)測(cè)中也要每天勘查周邊環(huán)境，如有此種情況，要根據(jù)客觀情況及時(shí)的做出近距離調(diào)整，避免監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)最終不合格。例如，本市擬選的一調(diào)查監(jiān)測(cè)點(diǎn)位于公園內(nèi)一兩層小樓上，周圍地勢(shì)平坦，監(jiān)測(cè)環(huán)境良好?？删驮诒O(jiān)測(cè)過程中，緊鄰點(diǎn)位的一個(gè)小訓(xùn)練場(chǎng)被租借給了汽校，隨即汽車揚(yáng)塵和尾氣污染在后半段的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上就反映出來，最終該點(diǎn)沒有能通過相對(duì)平均偏差檢驗(yàn)。

3、不可過分拘泥于監(jiān)測(cè)點(diǎn)位高度3到15米的要求。

《環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)規(guī)范（試行）》要求“自動(dòng)監(jiān)測(cè)采樣口或監(jiān)測(cè)光束離地面的高度應(yīng)在3～15米范圍內(nèi)”、“采樣口周圍不能有阻礙環(huán)境空氣流通的高大建筑物、樹木或其他障礙物”，而實(shí)際上如今在某些城區(qū)要找到完全符合這樣的點(diǎn)位很困難。尤其是在新建區(qū)域某些地市甚至規(guī)定低于X層樓禁建，偶爾有高度符合的，又被夾在高樓之間，選點(diǎn)十分困難。碰到這種情況，筆者建議，不必過分拘泥于高度要求，因?yàn)樵摳叨缺旧硎且粋€(gè)原則上的要求，在實(shí)際的執(zhí)行中，還要充分考慮下墊面類型、平均高度、全區(qū)地貌等因素，所以在新區(qū)高樓林立，整體下墊面平均高度被抬高的情況下，可以考慮適當(dāng)提高監(jiān)測(cè)高度。但同時(shí)考慮到污染物垂直分布特征和人群活動(dòng)范圍，也建議采樣高度不要超出25米。

4、優(yōu)化點(diǎn)位的確定一方面要著眼于城市長期發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧；另一方面又要充分考慮空氣監(jiān)測(cè)對(duì)區(qū)域環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的要求。

這種情況多見于城市新區(qū)點(diǎn)位增設(shè)。由于新區(qū)的發(fā)展，城市面積擴(kuò)大、城市布局改變，原有監(jiān)測(cè)點(diǎn)位不再代表整個(gè)城區(qū)環(huán)境，需要新增或調(diào)整點(diǎn)位的時(shí)候，一方面要考慮到新區(qū)未來的發(fā)展方向和規(guī)模，同時(shí)還要考慮城市建成區(qū)的建設(shè)進(jìn)度，以及周邊環(huán)境是否相對(duì)穩(wěn)定。兩者相結(jié)合，就要求新區(qū)擬選點(diǎn)位時(shí)，一是盡可能的在位于新區(qū)規(guī)劃范圍的中間區(qū)域，而不是實(shí)際建成范圍的中間區(qū)域；二是點(diǎn)位周圍至少為一塊約4平方公里以上的建成區(qū)，且周邊環(huán)境基本穩(wěn)定，或者其主導(dǎo)風(fēng)向上的區(qū)域環(huán)境，在較長時(shí)期內(nèi)能夠保持相對(duì)穩(wěn)定。

5、環(huán)境空氣點(diǎn)位優(yōu)化監(jiān)測(cè)要盡可能與其他環(huán)境空氣監(jiān)測(cè)工作結(jié)合起來，提高數(shù)據(jù)利用率，避免相似監(jiān)測(cè)工作的重復(fù)。

點(diǎn)位優(yōu)化監(jiān)測(cè)涉及的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括可吸入顆粒物、二氧化硫和二氧化氮等主要污染物，監(jiān)測(cè)范圍涵蓋整個(gè)城市區(qū)域，包括老城區(qū)、新城區(qū)和一些敏感點(diǎn)，監(jiān)測(cè)點(diǎn)位數(shù)量和密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出常規(guī)空氣監(jiān)測(cè)點(diǎn)位。所以，從監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、范圍和密度上都基本具備了成為一次詳細(xì)調(diào)查整個(gè)城市區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量的一次絕好的機(jī)會(huì)，如果再能夠和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境空氣質(zhì)量常規(guī)監(jiān)測(cè)和調(diào)查工作結(jié)合起來，在點(diǎn)位和項(xiàng)目上略微增加或調(diào)整，其監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的使用價(jià)值就會(huì)大幅度提高，在很長一段時(shí)間，都將是進(jìn)行大氣環(huán)境管理、規(guī)劃和科學(xué)研究的重要數(shù)據(jù)。

6、摒棄城市建成區(qū)邊緣地帶污染較輕的觀念。

篇2

關(guān)鍵詞：建材企業(yè)；成本控制；現(xiàn)狀；對(duì)策

現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建材企業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，全面提高自身綜合效益，不僅要具備先進(jìn)的技術(shù)條件和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更應(yīng)當(dāng)充分做好成本管理與控制工作，為建材企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供可靠的支持。成本控制的最主要目標(biāo)是以最少的成本實(shí)現(xiàn)最大化的利益，從而全面提高建材企業(yè)管理水平，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。由此可知，成本控制是建材企業(yè)發(fā)展過程中的重要因素。

1 成本控制概述

成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。

實(shí)現(xiàn)成本控制要先確定關(guān)于成本的要素。建材企業(yè)的成本主要由以下幾點(diǎn)構(gòu)成：一是原材料采購，原材料是生產(chǎn)建材的基本因素，在建材企業(yè)產(chǎn)品的成本中占比達(dá)80%；二是建材企業(yè)的宏觀經(jīng)營管理水平，上層管理者把握著企業(yè)的發(fā)展方向，制定了發(fā)展策略，因此管理者的管理能力從整體來說影響著成本控制；三是企業(yè)人力資源成本，人事安排妥當(dāng)與否，人工成本支出情況都對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本有重大影響。此外，建材市場(chǎng)，政府宏觀政策，經(jīng)濟(jì)周期等外部條件對(duì)建材企業(yè)成本控制也起了重要因素。

2 建材企業(yè)成本控制現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)成本控制方式落后過時(shí)

我國多數(shù)建材企業(yè)只顧生產(chǎn)過程中的成本控制，忽略了供應(yīng)與銷售的成本控制；看重產(chǎn)出后的成本管理，而產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)要素的良好規(guī)劃沒有得到重視；管理人員對(duì)管理成本視而不見，卻緊緊抓住財(cái)務(wù)成本的核算；大多數(shù)建材企業(yè)在會(huì)計(jì)核算上還停留在使用計(jì)算機(jī)錄入會(huì)計(jì)憑證，登記賬簿和編制會(huì)計(jì)報(bào)表，未能真正發(fā)揮出計(jì)算機(jī)的會(huì)計(jì)控制、分析、預(yù)測(cè)和決策等信息交互管理功能。此外種種對(duì)成本管理的不完全理解，令建材企業(yè)陷入不完善的成本管理工作中。

2.2 建材企業(yè)的成本管理沒有以市場(chǎng)為導(dǎo)向

目前許多建材企業(yè)意圖通過增加產(chǎn)量以拉低成本，以積壓存貨的方式把生產(chǎn)中產(chǎn)生的成本轉(zhuǎn)移入存貨中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)短期利潤成本的提高。目前建材市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與以往不同，建材企業(yè)的生產(chǎn)若不顧市場(chǎng)需求，沒有從市場(chǎng)需求出發(fā)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看必將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。

2.3 過度降低人工成本

建材企業(yè)以勞動(dòng)密集型為主，大多數(shù)缺乏技術(shù)水平，加上行業(yè)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所要求的勞動(dòng)力技術(shù)水平低，一些中小企業(yè)通過減少人工成本的方式以達(dá)到降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

2.4 虛假的成本管理數(shù)據(jù)

在建材行業(yè)中，許多中小規(guī)模企業(yè)缺乏資金、人員，無法建立并完善良好的管理信息系統(tǒng)，就算建立信息系統(tǒng)，部分管理者只顧自己任職期間的業(yè)績(jī)，人為的在劃分成本費(fèi)用、調(diào)整成本差異等方面進(jìn)行調(diào)整，不考慮企業(yè)未來發(fā)展前景，甚至?xí)霈F(xiàn)偽造成本費(fèi)用財(cái)務(wù)報(bào)表，貪污企業(yè)財(cái)產(chǎn)，謀取私利的現(xiàn)象，造成管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)虛假、錯(cuò)漏。

2.5 原材料采購的自利性

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)在原材料的采購中可以比較自由的選擇供應(yīng)商，但這也引發(fā)了一些問題，供應(yīng)商選擇的自由使一些企業(yè)為了盡可能的減少生產(chǎn)成本，在原料采購價(jià)格上對(duì)供應(yīng)商過度壓榨，供應(yīng)商的利潤因此減少，為了尋找更大的利潤空間便減少甚至中斷對(duì)原有生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)而和其他企業(yè)進(jìn)行合作。長久下去便會(huì)出現(xiàn)企業(yè)缺少供貨商的情況，原料供應(yīng)不足進(jìn)而影響到企業(yè)正常生產(chǎn)活動(dòng)的開展，最終不利于企業(yè)的發(fā)展。

2.6 技術(shù)創(chuàng)新成本投入嚴(yán)重不足

建材行業(yè)中小企業(yè)的經(jīng)營者由于長期受到傳統(tǒng)思想、傳統(tǒng)體制、傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)與觀念比較淡薄，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展也不積極，技術(shù)創(chuàng)新能力較差、技術(shù)創(chuàng)新投入不足等問題。

3 建材企業(yè)成本控制的具體策略

3.1 加強(qiáng)形成過程中的成本控制

建材企業(yè)在運(yùn)行與發(fā)展過程中，主要是為社會(huì)提供建材產(chǎn)品和多種形式的服務(wù)，就建材產(chǎn)品的形成過程來看，其主要包含設(shè)計(jì)、試制、原料購買、生產(chǎn)、運(yùn)輸以及銷售等環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)在運(yùn)行的過程中都會(huì)產(chǎn)生一定成本，若建材企業(yè)能夠積極采取有效措施從產(chǎn)品形成的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)成本控制與管理，勢(shì)必能夠取得比較理想的成本控制效果，在保證建材企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮著重要的作用。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建材企業(yè)也不例外，其在生產(chǎn)規(guī)劃以及綜合發(fā)展的過程中不能夠單獨(dú)考慮物質(zhì)消耗，而是應(yīng)當(dāng)充分做好成本控制與管理工作，優(yōu)化整個(gè)生命周期的成本，保證建材企業(yè)成本控制的科學(xué)性和有效性，從而為建材企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3.2 注重人才培養(yǎng)

在建材企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展過程中，成本控制工作的高效化開展，離不開人才的支持。部分建材企業(yè)在生產(chǎn)過程中的人員管理上存在多種不足，期望通過最低的成本讓員工創(chuàng)造更多的利潤，此種情況下，員工在實(shí)際工作中往往為了工作而工作，在工作積極性和創(chuàng)造性上存在嚴(yán)重不足，導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重，建材企業(yè)面臨著嚴(yán)重的用人危機(jī)，這對(duì)于建材企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。

為促進(jìn)此類問題的有效解決，建材企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極優(yōu)化成本控制理念，加大人才培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，并建立完善的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在提高員工綜合技能的同時(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，鼓勵(lì)節(jié)約成本的行為，并予以嘉獎(jiǎng)。在建材企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)營造優(yōu)良的工作氛圍，并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，優(yōu)化建材企業(yè)內(nèi)部人力資源形式，促使員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，進(jìn)一步提高建材企業(yè)成本控制的科學(xué)性和有效性，為建材企業(yè)自身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3.3 學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制方式

為促進(jìn)建材企業(yè)成本控制相關(guān)問題的妥善解決，應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)并吸取先進(jìn)的成本控制方式，對(duì)個(gè)別計(jì)價(jià)法進(jìn)行準(zhǔn)確掌握和靈活運(yùn)用，從而推進(jìn)建材企業(yè)成本控制工作的順利進(jìn)行。所謂個(gè)別計(jì)價(jià)法，是一種認(rèn)定方式，主要對(duì)庫存和發(fā)出的特定存貨的成本進(jìn)行認(rèn)定，不僅包括個(gè)別成本，也包括每一批成本。在建材企業(yè)成本控制與管理過程中，個(gè)別計(jì)價(jià)法具有良好的應(yīng)用價(jià)值，通過此種成本控制方式能夠?qū)Υ尕洺杀竞推谀┐尕洺杀具M(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，計(jì)算結(jié)果更具合理性和準(zhǔn)確性，但其在存貨品種數(shù)量多或識(shí)別難度大的存貨計(jì)價(jià)中的應(yīng)用效果并不理想，因此建材企業(yè)在應(yīng)用個(gè)別計(jì)價(jià)法進(jìn)行成本控制的過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況對(duì)成本控制方式進(jìn)行合理選取，以保證成本控制工作的準(zhǔn)確性和有效性。

3.4 原材料采購前期工作費(fèi)用的控制

就當(dāng)前建材企業(yè)成本控制的實(shí)際情況來看，其往往通過降低市場(chǎng)調(diào)查、質(zhì)量評(píng)估等工作費(fèi)用的方式來實(shí)現(xiàn)成本控制，此種情況下，往往出現(xiàn)原材料質(zhì)量不可靠或信息失真等情況，對(duì)建材企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制以及企業(yè)信譽(yù)的建立都產(chǎn)生極為不利的影響。

為促進(jìn)此類問題的有效解決，在建材企業(yè)成本控制的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行合理化應(yīng)用，基于網(wǎng)絡(luò)媒介準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，降低市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用。在原材料采購過程中，建材企業(yè)相關(guān)采購人員應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商進(jìn)行積極溝通，對(duì)原材料價(jià)格進(jìn)行合理控制，并與供應(yīng)商保持適度聯(lián)系，從而降低原材料采購成本。由于建材企業(yè)自身發(fā)展具有一定特殊性，其建材產(chǎn)品的生產(chǎn)具有連續(xù)性和微周期性，并且資金周轉(zhuǎn)率隨著采購次數(shù)的增加而不斷提高，采購費(fèi)用也不斷提升。此種情況下建材企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分做好原材料采購過程中的成本控制，依據(jù)建材企業(yè)自身規(guī)模以及產(chǎn)品數(shù)量等特征，明確原材料采購批量，把握好建材企業(yè)原材料采購過程中綜合成本的最低點(diǎn)，并且依據(jù)建材產(chǎn)品生產(chǎn)需求對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)高等級(jí)和低等級(jí)原材料進(jìn)行準(zhǔn)確且規(guī)范的分類管理，低等級(jí)原材料可采用替代品。原材料采購應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一進(jìn)行，以減少采購成本。在此基礎(chǔ)上，建材企業(yè)在原材料采購工作中應(yīng)當(dāng)對(duì)運(yùn)輸成本以及綜合材料成本等方面進(jìn)行合理控制，全面提高建材企業(yè)成本控制的科學(xué)性和有效性，為建材企業(yè)綜合效益的提升奠定可靠的基礎(chǔ)。

3.5 改善成本管理手段和方法

將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于建材企業(yè)成本管理，可大大提高企業(yè)現(xiàn)代化管理的進(jìn)程，中小企業(yè)應(yīng)更多利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行成本管理。計(jì)算機(jī)中的電子表格軟件有強(qiáng)大的表格處理、數(shù)據(jù)庫管理與統(tǒng)計(jì)圖表處理功能，利用這些軟件可以方便快捷地輔助管理人員對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策，并可對(duì)控制過程實(shí)施監(jiān)控分析。

3.6 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

為促進(jìn)建材企業(yè)成本管理問題的妥善解決，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)代信息社會(huì)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)提高建材企業(yè)成本控制的科學(xué)性和有效性，促使建材企業(yè)充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化成本控制理念，降低產(chǎn)品成本。盡管建材企業(yè)需要投入一定量的資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，但基于長遠(yuǎn)角度考慮，這種投入是可行的，并且能夠?yàn)榻ú钠髽I(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語

總而言之，當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜，積極加強(qiáng)成本控制與管理，對(duì)于建材企業(yè)的綜合發(fā)展具有重要意義。此種情況下，建材企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變成本控制理念，牢固樹立成本效益觀念，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合分析，積極采取有效措施解決當(dāng)前建材企業(yè)成本控制中存在的問題，為社會(huì)市場(chǎng)提供高質(zhì)量且功能完善的建材產(chǎn)品和服務(wù)，切實(shí)提高建材企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益，從而推進(jìn)建材企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇3

【關(guān)鍵詞】： 公路工程；試驗(yàn)檢測(cè)；成本控制；責(zé)任成本

中圖分類號(hào)： F540.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作是工程質(zhì)量科學(xué)管理的重要手段，是公路工程質(zhì)量管理的重要組成部分。加強(qiáng)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作，充分發(fā)揮其在成本管理、質(zhì)量管理中的作用，已成為公路工程質(zhì)量管理的必然趨勢(shì)。準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，真實(shí)地記錄公路工程實(shí)踐，可以作為指導(dǎo)、控制和評(píng)定工程質(zhì)量的重要科學(xué)依據(jù)。

所謂成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。

成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程?？茖W(xué)地組織實(shí)施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。

一、成本控制的重要性

1．成本控制是企業(yè)增加利潤的根本途徑。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須保證足夠利潤。這就需要加強(qiáng)對(duì)成本的管理，把各項(xiàng)成本費(fèi)用控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，使企業(yè)的人財(cái)物得到合理利用。無論在任何情況下，降低成本都是增加利潤的有效手段。降低成本可以使企業(yè)利潤更快地增長；在企業(yè)銷售收入下降時(shí)，降低成本可以有效地控制利潤的下降。

2．成本控制可以有效的抵抗內(nèi)外壓力。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，遇到來自各方面的壓力的情況是難免的，企業(yè)要想在壓力中尋求生存與發(fā)展，降低成本就成為最重要的手段措施。降低保本點(diǎn)，擴(kuò)大安全邊際，由此來增強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位是降低成本的最終目的。

3．成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)降低成本、擴(kuò)大銷售后有了穩(wěn)固的經(jīng)營基礎(chǔ)，才能有力量去尋求新的發(fā)展。

二、采用現(xiàn)代科學(xué)的成本控制方法和手段

檢測(cè)成本分析是根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、收費(fèi)管理規(guī)定、概算預(yù)算編制辦法、施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試規(guī)程、專項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等。對(duì)檢測(cè)費(fèi)用項(xiàng)目劃分、概念及其成本分析，這里參照了建設(shè)部(建標(biāo)[2003]206號(hào))頒布的“關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的通知”，做出了詳盡的解釋。在實(shí)際編制中，除了可以參照其他各省公路工程試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)之外，還可以咨詢和參照省內(nèi)相關(guān)的試驗(yàn)檢測(cè)單位和專家，對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行深入的調(diào)查研究，力求合理、準(zhǔn)確。

1．采用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)管理和成本控制方法。對(duì)成本內(nèi)容都應(yīng)運(yùn)用細(xì)致、嚴(yán)格的科學(xué)手段進(jìn)行管理。包括產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本、生產(chǎn)成本、銷售成本、庫存成本、后勤成本，以及對(duì)顧客的維修成本、處置成本等成本范疇。傳統(tǒng)的成本控制只是被動(dòng)地計(jì)劃、記賬、算賬。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，成本控制不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，而應(yīng)將眼光向前延伸到產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)需求分析；向后發(fā)展到顧客的使用、維修及處理。隨著企業(yè)經(jīng)營管理模式不斷的的復(fù)雜化和經(jīng)營活動(dòng)形式不斷的多元化，對(duì)處理信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性的要求也越來越高，因此，計(jì)算機(jī)管理對(duì)成本管理的優(yōu)越性是顯而易見的。

2．重點(diǎn)工作應(yīng)放在做好降低產(chǎn)品成本上。比如對(duì)主要的原材料、采購的物資實(shí)行比價(jià)采購制度，以降低采購成本。比如通過公路工程試驗(yàn)檢測(cè)可以實(shí)現(xiàn)就地取材和降低工程造價(jià)的目的。在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)建設(shè)地點(diǎn)的砂石料，就可以借助試驗(yàn)檢測(cè)的手段來確定材料是否滿足公路施工技術(shù)規(guī)定的要求以降低工程造價(jià)。

3．掌控好企業(yè)成本控制幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。事前的成本計(jì)劃、成本預(yù)測(cè)、決策的工作；事中的核算工作和成本控制；事后的成本的考核和工作分析。

4．加強(qiáng)成本預(yù)算。成本預(yù)算對(duì)進(jìn)行有效的成本控制具有絕對(duì)的約束力。在企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理的過程中，成本預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算而編制的，為了使預(yù)算編制的先進(jìn)合理，企業(yè)需要建立預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格把控。并能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)部變化和市場(chǎng)環(huán)境作出適時(shí)及時(shí)的修訂。為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整費(fèi)用預(yù)算，實(shí)施定期的零基預(yù)算，建立彈性的成本預(yù)算，并使成本預(yù)算發(fā)揮應(yīng)有的作用。

5．強(qiáng)化資金和資源管理，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。要利用閑散資金進(jìn)行投資，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低籌資成本，合理分配資金，加速資金周轉(zhuǎn)。同時(shí)利用內(nèi)部本身和外部的閑置資源，如閑置的廠房、倉庫、機(jī)器設(shè)備土地、未開發(fā)的礦產(chǎn)及自然物等等。如果通過合作、租賃等方式將它們合理的經(jīng)營運(yùn)作或以較少的資金擁有它們，就會(huì)產(chǎn)生低投入、高產(chǎn)出的效果。

6．樹立以人為本特色的成本控制觀念。在成本控制中，建立起不僅穩(wěn)定且又高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，可在成本控制中可以走出一條新路子。對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，明確檢測(cè)人員的職責(zé)范圍和權(quán)限。保障公路質(zhì)量檢測(cè)的規(guī)范有序進(jìn)行。因?yàn)橹饔^動(dòng)因的潛力的巨大的，應(yīng)當(dāng)適時(shí)的加以重視，這對(duì)降低成本具有顯著的效果，對(duì)改善企業(yè)成本管理工作有很大作用。培養(yǎng)全體員工的成本意識(shí)，建立一個(gè)人人關(guān)心成本、關(guān)切利潤的企業(yè)氛圍。

三、結(jié)語

企業(yè)的精力始終是有限的，所以應(yīng)該在企業(yè)成本的主要構(gòu)成成份的控制上多下功夫，定期的組織相應(yīng)工作人員，甚至是于企業(yè)有密切合作的外部專業(yè)單位，對(duì)企業(yè)的研發(fā)、技改、工藝、質(zhì)量、采購、物流、營銷等環(huán)節(jié)自下而上的進(jìn)行研討與診斷，對(duì)癥下藥，力求把這些工作做精做細(xì)，真正實(shí)現(xiàn)管理出效益。只有做到心中有數(shù)，才能談得上有效控制。

隨著不斷加大地我國公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模，公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作也日趨繁重，所以在給予高度重視的同時(shí)，努力開拓思路，加大力度，提高水平，使公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作走上健康、規(guī)范的發(fā)展道路。企業(yè)成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，涉及到管理、技術(shù)等很多層面，成本控制的優(yōu)劣直接關(guān)系到公路試驗(yàn)檢測(cè)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層到一線基層工作人員，都要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把抓好責(zé)任成本管理作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，使責(zé)任成本管理意識(shí)深入到每個(gè)員工內(nèi)心，把責(zé)任成本管理落實(shí)到日常的每一項(xiàng)工作當(dāng)中，形成責(zé)、權(quán)、利、相結(jié)合的責(zé)任成本管理制度，以求得最佳經(jīng)濟(jì)效益，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展和壯大，保有自己的一席之地。

【參考文獻(xiàn)】：

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篇4

【關(guān)鍵詞】 城市建設(shè)用地 擴(kuò)張 調(diào)控對(duì)策

中圖分類號(hào)： F291.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一.引言

城市建設(shè)用地作為土地利用中一種非常重要的形態(tài)，隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、 工業(yè)化及城市化的加速推進(jìn)，不斷擴(kuò)張。本文介紹了我國及各區(qū)域城市建設(shè)用地?cái)U(kuò)張的現(xiàn)狀，并以仙桃市為例，對(duì)影響城市建設(shè)用地?cái)U(kuò)張的因素進(jìn)行了研究，并提出了相應(yīng)的調(diào)控對(duì)策。

二．城市建設(shè)用地分類及結(jié)構(gòu)

1.城市建設(shè)用地分類。城市建設(shè)用地指城市和縣人民政府所在地鎮(zhèn)內(nèi)的居住用地、公共管理與公共服務(wù)用地、商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施用地、工業(yè)用地、物流倉儲(chǔ)用地、交通設(shè)施用地、公用設(shè)施用地、綠地。城市建設(shè)用地內(nèi)各類用地的術(shù)語見如下表1。城市建設(shè)用地規(guī)模指上述用地之和，單位為hm。

城市建設(shè)用地分類表1

2.城市建設(shè)用地結(jié)構(gòu)

（一）居住用地、公共管理與公共服務(wù)用地、工業(yè)用地、交通設(shè)施用地和綠地五大類主要用地規(guī)劃占城市建設(shè)用地的比例宜符合表2的規(guī)定。

表2 規(guī)劃建設(shè)用地結(jié)構(gòu)

（二）工礦城市、風(fēng)景旅游城市以及其他具有特殊情況的城市，可根據(jù)實(shí)際情況具體確定。

三．我國城市建設(shè)用地?cái)U(kuò)張狀況

從全國范圍看，1999年-2008年城市建設(shè)用地?cái)U(kuò)張的速度非?？?。1999年全國城市建設(shè)用地面積為2 1524.54平方千米， 2008年增加到3 7180.9平方千米， 年均增加1739.6平方千米， 年均增長率為6.26%， 增長率非常高； 但近幾年增長率略有下降， 2004年-2008年均增長率為5.16%， 比1999年-2004年間低2%。

表31999年-2008年中國城市建設(shè)用地?cái)U(kuò)張狀況區(qū)(單位：平方千米)

東部地區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)增長最快， 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最為活躍， 也是經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)地區(qū)， 城市建設(shè)用地的擴(kuò)張速度也高于全國同期水平， 年均增長率達(dá)到7.27%， 高于全國平均增長率約1個(gè)百分點(diǎn)，該地區(qū)2004年-2008年城市用地增長率呈現(xiàn)了減緩趨勢(shì)，但還是高于全國平均水平， 另外從區(qū)域城市用地在全國城市建設(shè)用地總面積所占的比重看， 東部地區(qū)城市用地比重在過去的10年里保持上升態(tài)勢(shì)， 從55%增加到59%。

中部地區(qū)是我國重要商品糧生產(chǎn)基地， 因?yàn)槲覈鴮?shí)施世界上最嚴(yán)格的耕地保護(hù)政策， 該地區(qū)城市建設(shè)用地的擴(kuò)張受到一定的影響， 且相對(duì)東部，該區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，在實(shí)施 “中部崛起戰(zhàn)略”之前缺乏政策支持，因此，城市建設(shè)用地的擴(kuò)張速度低于東部和西部地區(qū)，1999年-2008年，中部地區(qū)城市建設(shè)用地面積從5570.52平方千米增加到8416.54平方千米，年均增長率在三大地區(qū)中處于最低水平，為4.69%。但在國家實(shí)施 “中部崛起戰(zhàn)略”之后，該地區(qū)建用地?cái)U(kuò)張的速度呈現(xiàn)較快增長，年均增長率達(dá)到4.77%，也是唯一研究后半期增長速度高于前半期的地區(qū)。

西部地區(qū)在我國經(jīng)濟(jì)體中最為落后， 尚處于工業(yè)化初期階段，但西部地區(qū)擁有廣闊的土地資源，而且一些地區(qū)的土地糧食生產(chǎn)率非常高， 如成都平原、 河套平原等。20世紀(jì)90年代末國家實(shí)施 “西部大開發(fā)戰(zhàn)略”，加大對(duì)該區(qū)政策扶持力度， 增加一些重要的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，有力促進(jìn)了西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長， 促進(jìn)了城市建設(shè)用地面積的擴(kuò)展， 研究期內(nèi)年均增長率達(dá)到5.19%， 略高于中部地區(qū)。

上述現(xiàn)象表明，無論從全國尺度，還是各區(qū)域尺度來看，城市建設(shè)用地都處于快速擴(kuò)張階段，并呈現(xiàn)出非常明顯的區(qū)域差異。比較年均增長率：東部地區(qū)>西部地區(qū)>中部地區(qū)； 在三大區(qū)域中，東部地區(qū)增長速度高于全國平均水平，而中部和西部增長率則低于全國平均水平；東部和西部擴(kuò)張速度近年呈現(xiàn)放緩趨勢(shì)， 中部地區(qū)則出現(xiàn)了加速勢(shì)頭。

四．城市建設(shè)用地?cái)U(kuò)張因素的分析與研究

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)城市建設(shè)用地的驅(qū)動(dòng)

城市建設(shè)用地的高速擴(kuò)張,很大程度上是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化推進(jìn)的產(chǎn)物,城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要城市建設(shè)土地的支撐。

據(jù)2006年仙桃統(tǒng)計(jì)年鑒，2006年市域完成國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)162.48億元（現(xiàn)行價(jià)），按可比價(jià)計(jì)算，比上年增長(以下簡(jiǎn)稱比增)10.5％。圖1顯示從01年為正增長，02年到06年GDP年均增長率保持在10%左右。2001到2006年逐年穩(wěn)步回升。

（二）人口增長對(duì)城市建設(shè)的驅(qū)動(dòng)

城市人口的增長是城市土地?cái)U(kuò)張的基本動(dòng)力。人口的增加將強(qiáng)化城市居民對(duì)住房、交通和公共設(shè)施等方面的需求, 進(jìn)而使城市用地不斷向外擴(kuò)張。

圖3-7 仙桃市區(qū)建成區(qū)人口變化

根據(jù)仙桃市總體規(guī)劃（1993-2000）資料，1992年仙桃城區(qū)人口為245000人，2000年第五次人口普查的資料，2000年仙桃城區(qū)常住人口為279939人。根據(jù)2003年仙桃城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)資料匯編，至2001年底城區(qū)人口294646人。2007年底建成區(qū)現(xiàn)狀人口322641人。城市建成區(qū)人口持續(xù)增加，2000年至2007年建成區(qū)現(xiàn)狀人口年度增長約2%。

人口的增長推動(dòng)著城市建設(shè)用地的不斷擴(kuò)張。工業(yè)區(qū)人口擁擠、交通阻塞、環(huán)境惡化、公共服務(wù)設(shè)施較差,為改善居住環(huán)境,有一定經(jīng)濟(jì)能力的大部分人口均搬離原有的居住場(chǎng)所,轉(zhuǎn)向郊區(qū)等交通、服務(wù)設(shè)施較為便利的居住空間, 形成一定規(guī)模人口的向外擴(kuò)散,進(jìn)而直接影響著城市建設(shè)用地?cái)U(kuò)張。

（三）工業(yè)區(qū)建設(shè)對(duì)城市建設(shè)用地的驅(qū)動(dòng)

仙桃工業(yè)園區(qū)目前形成了以仙桃經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、仙桃工業(yè)園、仙桃高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)、劉口工業(yè)園四大園區(qū)為主的工業(yè)生產(chǎn)基地。工業(yè)用地面積638.10公頃，比例21.0%，人均建設(shè)用地面積19.78M²/人。近幾年仙桃市大力招商引資，發(fā)展工業(yè)。2011年10月，《仙桃市食品工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》與《仙桃市城東（和平路--孝仙嘉高速公路）區(qū)概念規(guī)劃》依法審批通過。食品工業(yè)園該工業(yè)區(qū)位于城市西部，南起滬蓉高速公路，東至通順河，西至電排河，用地面積5平方公里，以食品加工為主，現(xiàn)中糧，加多寶，重慶啤酒等食品加工企業(yè)已入駐。城東（和平路--孝仙嘉高速公路）區(qū)位于城市西部，西起和平路，東至孝仙嘉高速公路，北至仙西公路，南至仙南大道南側(cè)800米處。規(guī)劃范圍總面積 15.08平方公里。為仙桃城東交通樞紐、新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、仙桃物流倉儲(chǔ)基地。工業(yè)用地為本規(guī)劃區(qū)主要用地項(xiàng)目，規(guī)劃工業(yè)用地總面積851.5公頃，占本規(guī)劃范圍總面積的56.0%。工業(yè)用地面積也在不斷擴(kuò)大,成為城市建設(shè)用地快速擴(kuò)張的主要因素。

篇5

【關(guān)鍵詞】高速公路工程；檢測(cè)與實(shí)驗(yàn)；質(zhì)量控制；檢測(cè)與質(zhì)量控制對(duì)策分析；工程分析

隨著我國對(duì)交通事業(yè)發(fā)展需求的不斷加大，我國交通工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量有了明顯的增加，近幾年，我國交通工程建設(shè)取得了較好的成績(jī)，特別是高速公路工程建設(shè)。然而，在取得成績(jī)的同時(shí)，許多關(guān)于公路工程質(zhì)量的問題被逐漸暴露出來，這個(gè)時(shí)候，公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作的重要性就愈發(fā)明顯，所以，通過對(duì)高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)對(duì)其質(zhì)量控制對(duì)策進(jìn)行分析是十分有必要的。

一、當(dāng)下我國高速公路工程中試驗(yàn)檢測(cè)中存在的問題及其對(duì)質(zhì)量控制的影響

目前，我國對(duì)于高速公路試驗(yàn)檢測(cè)仍舊存在較多的問題，這些問題一般可以分為以下幾個(gè)方面：一，公路工程施工單位自檢不規(guī)范；二，監(jiān)管單位抽檢不到位。這兩個(gè)方面的問題就是導(dǎo)致高速公路試驗(yàn)檢測(cè)過程問題頻出的只要原因。

首先，對(duì)于高速公路工程來說，施工單位自檢是搞成試驗(yàn)檢測(cè)的第一步，也是最為基礎(chǔ)、最為方便的檢測(cè)步驟之一，它的檢測(cè)結(jié)果不論是對(duì)于后期工程的實(shí)施還是監(jiān)管單位的抽檢來說，都是具有極高參考價(jià)值的。然而，根據(jù)當(dāng)前的數(shù)據(jù)表明，大部分我國高速公路工程的施工單位都不具備一整套自我檢測(cè)方案或是制度，甚至一些施工單位都不具備合格的自我檢測(cè)能力。這個(gè)問題產(chǎn)生的主要原因有以下幾點(diǎn)，首先，一些單位對(duì)于自檢實(shí)際投入的資金遠(yuǎn)小于預(yù)算，一些不法分子利用其中的漏洞謀取私利。其次，一些試驗(yàn)檢測(cè)的實(shí)驗(yàn)室仍舊使用老舊的檢測(cè)儀器進(jìn)行試驗(yàn)，甚至一些實(shí)驗(yàn)室對(duì)于相關(guān)儀器的配備不夠完整，這樣也大大降低了施工單位自我檢測(cè)的綜合能力。其三，部分實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備較為完整，但沒有聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行試驗(yàn)操作，導(dǎo)致工程自檢數(shù)據(jù)結(jié)果不夠可靠[1]。

第二，除了高速公路工程施工單位的自檢不規(guī)范之外，監(jiān)管單位抽檢的不到位也是使得高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)出現(xiàn)問題的主要原因之一。隨著發(fā)展的不斷推進(jìn)，監(jiān)管單位的監(jiān)管結(jié)果對(duì)于工程質(zhì)量評(píng)判的重要性日益凸顯，較為客觀的監(jiān)管單位提供的數(shù)據(jù)往往可以為之后的工程質(zhì)量控制提供可靠地依據(jù)。然而，在實(shí)踐中，一些監(jiān)管單位的公路工程試驗(yàn)檢測(cè)仍舊存在部分問題。首先，雖然監(jiān)管單位進(jìn)行的是監(jiān)管工作，但仍舊存在著監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)不高，監(jiān)管試驗(yàn)檢測(cè)能力不強(qiáng)的現(xiàn)象，這樣就導(dǎo)致原本應(yīng)該科學(xué)有效的數(shù)據(jù)失去了其本身的意義，其次，在部分監(jiān)管單位的抽檢過程中，建設(shè)單位會(huì)進(jìn)行一定程度上的干預(yù)，影響監(jiān)管單位抽檢結(jié)果的科學(xué)性和客觀性，甚至在部分高速公路工程抽檢中，還會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管單位與施工單位相互勾結(jié)，相互為檢測(cè)結(jié)果“打掩護(hù)”的現(xiàn)象，這種問題的出現(xiàn)就大大影響了檢測(cè)結(jié)果的公正性，也為后期高速公路工程質(zhì)量控制埋下了隱患[2]。

二、提高高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)及其質(zhì)量控制水平的若干對(duì)策

（一）加強(qiáng)高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)過程中的監(jiān)管力度

想要加強(qiáng)高速公路試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的有效性，對(duì)于先相關(guān)檢測(cè)的監(jiān)管力度就需要在一定程度上有所加強(qiáng)。首先，就應(yīng)該對(duì)進(jìn)行檢測(cè)的實(shí)驗(yàn)室實(shí)施不定期檢查和突擊檢查。進(jìn)行這類檢查的目的，一方面的對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作進(jìn)行的規(guī)范性管理與督促，以免出現(xiàn)應(yīng)付工作等問題，另一方面，也是對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管，以免出現(xiàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)不及時(shí)等問題。其次應(yīng)該加強(qiáng)高速公路工程現(xiàn)場(chǎng)工作的巡查監(jiān)管力度，因?yàn)闄z測(cè)工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的巡查，可以及時(shí)解決在實(shí)際施工中出現(xiàn)的問題，以免高速公路工程質(zhì)量受到施工質(zhì)量的影響[3]。

（二）盡快落實(shí)高速公路工程現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)及其質(zhì)量控制的科學(xué)方案

根據(jù)上文對(duì)高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)的分析可以得知，工程試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)是試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的關(guān)鍵，所以相關(guān)的部門應(yīng)該盡快落實(shí)高速公路現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)及其質(zhì)量控制的相關(guān)制度和方案，以下就對(duì)這些方案的建設(shè)提出若干意見或建議。

首先，相關(guān)部門為了保證試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性，減少人為因素對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的干擾，可以對(duì)相關(guān)的檢測(cè)人員實(shí)施內(nèi)部控制，建立監(jiān)測(cè)工作與薪資相掛鉤的管理制度。這是因?yàn)?，不論是施工單位自檢還是監(jiān)管單位抽檢，相關(guān)工作的實(shí)施者都是這項(xiàng)工作有效開展的關(guān)鍵之一，假如檢測(cè)人員自身工作素質(zhì)不高，工作道德不強(qiáng)，也許在一些利益面前就會(huì)觸犯一些原則性的錯(cuò)誤，這樣所造成的后果是不可估量的。所以，建立相關(guān)的工作質(zhì)量評(píng)判制度，一方面是對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行警示與提醒，另一方面也是提高檢測(cè)數(shù)據(jù)可靠性的有效保證。并且，通過從根源處控制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還可以減少后期對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的糾正的工作量，以便提高對(duì)施工工程進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)的效率[4]。

其次，想要提高對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的合格率，還應(yīng)該從加強(qiáng)原材料質(zhì)量方面入手，因?yàn)槿绻牧腺|(zhì)量方面不過關(guān)，那么監(jiān)測(cè)工作所得出來的數(shù)據(jù)必然也會(huì)顯示不合格。所以，在原材料購進(jìn)之后，接收人員應(yīng)該首先進(jìn)行初步的檢驗(yàn)，如果檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)無法符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該及時(shí)將原材料退回，一面問題材料流入工程導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。假如初步檢測(cè)的結(jié)果合格，應(yīng)該對(duì)原材料進(jìn)行科學(xué)抽樣，并對(duì)抽樣結(jié)果送入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行進(jìn)一步的檢測(cè)，相關(guān)實(shí)驗(yàn)室在進(jìn)行檢測(cè)室應(yīng)該科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，檢測(cè)過程應(yīng)該符合《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)于無法百分百符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，應(yīng)該通知相關(guān)部門予以退回。

第三，對(duì)于高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作，建設(shè)實(shí)施過程依舊是檢測(cè)的重點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，路基土石方施工到不同的區(qū)域、填料和壓實(shí)技術(shù)施工到不同的階段，其具體的檢測(cè)指標(biāo)是不盡相同的。所以在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整，特別是在施工工藝和施工技術(shù)方面，檢測(cè)的要求則更高。這是因?yàn)?，?dāng)路基填料發(fā)生變化后，相應(yīng)的含水量、石子用量、石灰用量等都需要相關(guān)的檢測(cè)數(shù)據(jù)提供指導(dǎo)，所以現(xiàn)場(chǎng)工程試驗(yàn)檢測(cè)工作應(yīng)該具有靈活性、可變性，以便得出的數(shù)據(jù)能夠保證施工工作的正常進(jìn)行[5]。

結(jié)語

綜上所述，高速公路試驗(yàn)檢測(cè)的過程是十分復(fù)雜的，它所受到的影響是多面化的，因此在進(jìn)行高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行綜合性考慮，盡量減少從原材料到實(shí)際施工等各個(gè)方面可能出現(xiàn)的問題。高速公路工程建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)乎國計(jì)民生、社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，只有不斷提高高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)水平，完善相應(yīng)的檢測(cè)手段與制度，才可以在提高高速公路工程質(zhì)量的方面有較大的進(jìn)展。高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)的改革勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)

[1]劉桓宇.高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)與質(zhì)量控制措施[J].城市地理，2015，（4）：148-148.

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[3]張靖.淺析公路工程試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作的重要性及其措施[J].商品與質(zhì)量?建筑與發(fā)展，2014，（12）：741-741.

篇6

【關(guān)鍵詞】電氣工程；施工質(zhì)量；常見問題

電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn)，同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購運(yùn)輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項(xiàng)目建設(shè)中方方面面的工作，就需要明確現(xiàn)代電力工程管理流程中存在的一些問題.并找到可行的對(duì)策。

1.電力工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

臨時(shí)籌建項(xiàng)目部的整體素質(zhì)不夠高，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識(shí)，缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí).從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確.最后則要重新訂貨采購，結(jié)果往往大大突破控制價(jià)。在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中，供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵.起到了龍頭的作用.又起到了穿針引線的作用。在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款，作用是十分明確的。其余的兩個(gè)部門則在電力工程進(jìn)展的各個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé).這就出現(xiàn)部門間多次的交接.交接多了會(huì)影響到電力工程施工的進(jìn)展。最后.在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結(jié)束，進(jìn)行驗(yàn)收后.應(yīng)組織施工單位進(jìn)行工程決算.并經(jīng)審核后.才能向用戶收取工程余款和向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商支付余款。但是再實(shí)際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操作。

2.電氣工程施工質(zhì)量常見的問題

2.1電纜與母線存在問題

（1）電纜安裝后沒有統(tǒng)一掛牌，電纜在電纜溝中敷設(shè)雜亂：（2）在豎井中，電纜孔封堵不嚴(yán)密；垂直固定電纜的支架太小，太軟，向下傾斜：（3）電纜穿過進(jìn)戶管后沒有封堵嚴(yán)密。

2.2用電氣主要設(shè)備和材料存在問題

（1）導(dǎo)線電阻率高、熔點(diǎn)低、機(jī)械性能差、截面小于標(biāo)稱值、絕緣差、溫度系數(shù)大、溫度系數(shù)大、尺寸不夠數(shù)等；（2）電纜耐壓低、絕緣電阻小、抗腐蝕性差、耐溫低、內(nèi)部接頭多、絕緣層與線芯嚴(yán)密性差；（3）燈具、光源粗制造，機(jī)械強(qiáng)度差，防銹防腐性能差，使用壽命短等。

2.3配電箱的安裝、配線不符合要求

（1）箱體與墻體有縫隙，箱體不平直。

（2）箱體內(nèi)的沙漿、雜物未清理干凈。

（3）箱殼的開孔不符合要求，特別是用電焊或氣焊開孔，嚴(yán)重破壞箱體的油漆保護(hù)層。

2.4開關(guān)、插座盒和面板的安裝接線不符合要求

（1）線盒預(yù)埋太深，高度不一；面板與墻體間有縫隙.面板有膠漆污染，不平直，線盒有沙漿雜物。

（2）開關(guān)、插座的相線、零線、PE保護(hù)線有串接現(xiàn)象。

（3）開關(guān)、插座的導(dǎo)線線頭，固定螺栓松動(dòng)，盒內(nèi)導(dǎo)線余量不。

2.5存在問題的分析

（1）單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)木嚴(yán)，親戚朋友打招呼介紹隊(duì)伍，工程量小，利潤少.有資質(zhì)的隊(duì)伍不愿承包或轉(zhuǎn)包。

（2）電氣市場(chǎng)混亂，假冒偽劣產(chǎn)品和無證產(chǎn)品多。采購人員識(shí)別真假能力差，把關(guān)不嚴(yán)。

3.提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo).落實(shí)責(zé)任制

必須建立健全適應(yīng)市場(chǎng)需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

3.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍

現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成.工程質(zhì)量的形成受所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

3.3制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃.以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果.也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢劍度、避人旦自自素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

3.4施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

電氣工程師要根據(jù)工程的實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）并嚴(yán)格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施.而且應(yīng)符合經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙及國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范。

3.5施工階段的質(zhì)量控制

施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件.經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理.不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。

嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時(shí)注意及時(shí)收集和整理資料，特別是隱蔽工程的驗(yàn)收資料及隱蔽簽證.記錄好施工日志。

3.6安裝及調(diào)試階段

重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：

要求先對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線搪錫.然后再全面展開。防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問題，返工困難.而且影響進(jìn)度。

接地線的連接.接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求；外墻的金屬門窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏.設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。

設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。并應(yīng)先對(duì)可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計(jì)規(guī)定值，調(diào)試運(yùn)行還要持續(xù)運(yùn)行規(guī)定的時(shí)間.驗(yàn)證電氣及機(jī)械性能的可靠性。

消防泵的控制，因涉及降壓起動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)、消防控制室手動(dòng)、自動(dòng)起動(dòng)、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝調(diào)試（供貨）單位，很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問題。加上個(gè)別設(shè)計(jì)存在一些小缺陷，影響調(diào)試和驗(yàn)收。

3.7電氣工程施工安全管理

為更好地保證建筑電氣工程的質(zhì)量及進(jìn)度，在施工中做好安全管理也是必不可少的。首先，應(yīng)編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，并對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其詳細(xì)了解安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)。全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。另外，特殊場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求使用相應(yīng)安全電壓等級(jí)供電。

3.8開展質(zhì)量考核檢查

我們應(yīng)積極開展項(xiàng)剮貢量考核，考核內(nèi)容主要包括工程的綜合管理、施工質(zhì)量及工藝、設(shè)備安裝與調(diào)整試驗(yàn)、以及考核期內(nèi)的技術(shù)指標(biāo)等。工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作分為削僉和復(fù)檢兩個(gè)階段。工程項(xiàng)目應(yīng)在考核期內(nèi)完成自檢和整改，由工程建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理等單位，按照“考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢?？己似跐M后，由上級(jí)職能管理部門組織復(fù)查。檢查自檢工作的組織和程序是否規(guī)范、考核內(nèi)容深度和廣度是否符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，以及自檢整改和生產(chǎn)運(yùn)行情況。

4.結(jié)束語

電力工程項(xiàng)目不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，造成實(shí)施階段質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，這就要求項(xiàng)目管理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理要素，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素.保證重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量，只有這樣才能使電力工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量得到可靠保證。

【參考文獻(xiàn)】

篇7

關(guān)鍵詞： 工程造價(jià)； 意義；成本測(cè)算；控制；管理

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，我國的建筑工程行業(yè)也在不斷的發(fā)展。而對(duì)于建筑工程行業(yè)來說，它的工程造價(jià)是建筑行業(yè)的重點(diǎn)，只有有效的管理和控制好工程造價(jià)，才能更好的實(shí)施建筑的所有目標(biāo)。

一、工程造價(jià)在建筑項(xiàng)目中的意義

建筑工程造價(jià)管理的優(yōu)劣，對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的投資影響重大，它不僅關(guān)系著工程單位的生存發(fā)展，更影響了工程的經(jīng)濟(jì)投資效益，所以，一定要保證投資的準(zhǔn)確性，因?yàn)槠浣ㄔO(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，周期長，技術(shù)繁瑣，資源消耗過大。為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理控制，一定要參照合理的操作流程及工程造價(jià)，在各個(gè)施工階段進(jìn)行多次計(jì)價(jià)。工程造價(jià)涉及的面很廣，如建筑安裝的費(fèi)用，設(shè)備器具的購置費(fèi)，還有其他一系列的人力費(fèi)。建筑工程造價(jià)是日建筑工程單位日常管理的重點(diǎn)，它能夠影響工程創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、工程造價(jià)成本測(cè)算方式

1．計(jì)算工程量。這個(gè)工作很簡(jiǎn)單，就是一點(diǎn)：統(tǒng)籌計(jì)算，事半功倍。

2．組綜合單價(jià)。這也是影響中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開始清單報(bào)價(jià)，價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我們施工單位來說更加重要。一定要根據(jù)材料價(jià)格信息和已調(diào)查到的人工價(jià)格（分?jǐn)偟嚼锩妫?/p>

3． 測(cè)算綜合單價(jià)。工程子項(xiàng)很多，但是占造價(jià)大部分的就那幾個(gè)項(xiàng)目，一般需要對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費(fèi)）、外墻高級(jí)裝修如干掛。下面對(duì)以上幾個(gè)單項(xiàng)說說我的過程：

（1）混凝土：每一個(gè)單價(jià)不外乎人工、材料、機(jī)械三大塊（管理費(fèi)等等另外計(jì)算），人工不要照定額上的人工費(fèi)，因?yàn)椴粶?zhǔn)的，人工費(fèi)按清工價(jià)格另行總計(jì)算。機(jī)械費(fèi)按現(xiàn)場(chǎng)總配置的機(jī)械設(shè)備按總工期總費(fèi)用（折舊或租費(fèi)）統(tǒng)一計(jì)算，機(jī)械人工就不管了，因?yàn)橐话愣际怯汕骞ず贤邪?。我們僅僅算一個(gè)材料費(fèi)就夠了。以C25混凝土為例：通過當(dāng)?shù)氐钠渌こ滔嗤牧袭a(chǎn)地的同級(jí)配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果沒有，可以到工程所在地的實(shí)驗(yàn)室找找。級(jí)配單的級(jí)別一般要高過實(shí)際設(shè)計(jì)等級(jí)的。還要看工程所在地附近的材料情況。這些要在投標(biāo)的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡(jiǎn)單了。通過級(jí)配分析出整個(gè)工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到這里分析。

分析好了之后就是對(duì)混凝土的損耗進(jìn)行分析。大家都知道混凝土的損耗量一般是3%。但是大家有沒有注意到，混凝土的工程量計(jì)算是不扣除鋼筋體積的，而鋼筋的比重是7.85t/m3，也就是說一個(gè)10000 m2的工程，按含鋼量50kg/ m2的話，就有500噸的鋼筋，也就是說鋼筋占了64m3的混凝土，這64m3的混凝土可以用來完成一個(gè)普通的300 m2的框架結(jié)構(gòu)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層這么多的混凝土夠不夠你浪費(fèi)的？不夠不要高興得太早了，施工損耗和鋼筋的體積相抵消了，但是還有損耗的。你以為送料的車能給足你量嗎？不可能的，頂多給你97%。不過不要緊，施工單位還有一招?。簶前?2cm，國家規(guī)范允許±5mm，算算一個(gè)樓面下來你能按國家允許范圍內(nèi)省多少？繞來繞去，就是為了讓大家更加了解工程上的實(shí)際情況。我一般都是混凝土取1%的損耗就夠了。混凝土的配比含量都知道了，分析結(jié)果乘以你所調(diào)查的材料單價(jià)就好了。

（2）鋼筋：鋼筋推薦用魯班鋼筋軟件抽料，魯班軟件做的比較細(xì)膩。如果不抽料的情況下，可以按定額含量暫估?？⒐せ蜻M(jìn)度款支付同期調(diào)整。鋼筋同混凝土一樣，人工費(fèi)機(jī)械費(fèi)暫時(shí)不管，只算材料費(fèi)，關(guān)鍵是定損耗，實(shí)際中的損耗是1%。而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個(gè)1%損耗定死，超了就算他的。因?yàn)閷?shí)際中，科學(xué)合理的下料和進(jìn)料，1%的損耗控制不在話下。工程量出來了，結(jié)合你所了解的材料單價(jià)及其走勢(shì)（總價(jià)合同時(shí)用）相乘就是可以了。

（3）外架：外架的測(cè)算相對(duì)繁瑣一點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)涉及到施工組織設(shè)計(jì)和國家的搭設(shè)規(guī)范以及當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督站的要求。搭設(shè)要求不一樣但大體上是一樣的。根據(jù)建筑物外墻周長和工程總進(jìn)度計(jì)劃編制月需求鋼管扣件量，這一步對(duì)熟悉施工的朋友來說不難的。

有的同行可能說這樣測(cè)算一個(gè)外架有沒有必要？我告訴你：外架對(duì)于施工單位來說有很多的作用，我們?cè)谕饧苌铣钥囝^的經(jīng)歷難以忘記。作為定額上的按建筑面積上的計(jì)算方法不準(zhǔn)的，而且這種東西其實(shí)是施工單位的一件法寶：如果甲方拖欠工程款，談判談不下來，我就拆外架，這個(gè)對(duì)甲方來說具有重大的打擊力度，因?yàn)檫@樣無疑是告訴他我們要打持久戰(zhàn)了，而拆與不拆，就要考慮外架的成本了。

（4）外墻干掛：這個(gè)和設(shè)計(jì)及甲方要求的材料有很大關(guān)系，這些明確的前提下找一個(gè)家專業(yè)做這個(gè)的施工隊(duì)伍報(bào)個(gè)價(jià)就行了啊。

（5）模板措施費(fèi)：這項(xiàng)費(fèi)用我一般是按“包工”給施工班組價(jià)格和鋼管扣件支撐的租費(fèi)得出來的。如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板，價(jià)格相應(yīng)提高。如果是剪力墻或者有結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結(jié)合常規(guī)支撐方案參照外架測(cè)算方法計(jì)算。

有了以上幾個(gè)大項(xiàng)，總造價(jià)就偏不到哪里去了，其他的小項(xiàng)直接按定額并調(diào)差就好了。這也符合“該粗則粗，該細(xì)則細(xì)”的方法。

三、建筑工程實(shí)施的造價(jià)控制與管理

1.施工中設(shè)計(jì)變更的控制

建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問題，在圖紙會(huì)審階段進(jìn)行解決，避免在施工過程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。

2.確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生

為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確，首先，強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性。其次，對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡(jiǎn)圖。施工圖以外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理，審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生。

3.認(rèn)真對(duì)待索賠與反索賠

索賠是指在合同履行過程中對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊螅枪こ淌┕ぶ邪l(fā)生的正?，F(xiàn)象。建設(shè)單位反索賠的主要內(nèi)容有：工期延誤、施工缺陷、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)放棄施工等。

4.工程進(jìn)度款的支付

工程進(jìn)度款的支付也是施工階段造價(jià)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，我國現(xiàn)行支付方法常見的有：按月支付、分段支付、竣工后一次支付等。無論實(shí)行何種支付方式，結(jié)算的條件都應(yīng)該是質(zhì)量合格、符合合同條件、變更單簽證齊全，特別是要實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不合格的工程決不付款。

5.充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，造價(jià)工程師作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，能否建立起應(yīng)有的專業(yè)地位，體現(xiàn)著國家的法制化和專業(yè)化的管理程度。目前，建設(shè)部頒布的《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》、《造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法》以及《關(guān)于工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)與政府部門實(shí)行脫鉤改制的通知》，使工程造價(jià)管理從此有了獨(dú)立的專業(yè)地位，工程咨詢機(jī)構(gòu)以獨(dú)立的法人資格參與造價(jià)管理，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，所簽署的文件具有法律效力。業(yè)主通過聘請(qǐng)?jiān)靸r(jià)咨詢機(jī)構(gòu)為其提供服務(wù)，有效地解決了業(yè)主和承包商之間信息不對(duì)稱問題，從而使業(yè)主的造價(jià)管理主體地位得到了可靠的技術(shù)保證。但分散在設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)的注冊(cè)造價(jià)工程師仍在各自原來的崗位上工作，過分依賴于單位，一旦發(fā)生諸如提供虛假工程造價(jià)信息時(shí)，責(zé)任追查仍不明確，與此相對(duì)應(yīng)，造價(jià)工程師在企業(yè)中尚無獨(dú)立地位，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

為此，建議今后應(yīng)從法律上規(guī)范設(shè)計(jì)單位和施工單位中造價(jià)工程師的獨(dú)立職能，明確其權(quán)利、義務(wù)，在施工企業(yè)和設(shè)計(jì)單位資質(zhì)認(rèn)證中加入企業(yè)應(yīng)擁有從業(yè)造價(jià)工程師人數(shù)等硬性條件限制。同時(shí)，在設(shè)計(jì)資料、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件上，以及合同實(shí)施過程中的工程預(yù)結(jié)算文件上，必須有造價(jià)工程師本人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)章，否則一律無效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)造價(jià)工程師提供的工程造價(jià)文件有虛假和錯(cuò)誤時(shí)，視情節(jié)輕重直接追究造價(jià)工程師本人責(zé)任，淡化單位的專業(yè)責(zé)任，并建立造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度，使造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有順暢的轉(zhuǎn)移通道，以切實(shí)引起企業(yè)對(duì)造價(jià)工程師的重視，提高造價(jià)工程師在企業(yè)中的地位，使其在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

四、結(jié)束語

為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益，只有對(duì)建筑工程進(jìn)行全過程造價(jià)控制才能達(dá)到目的?？刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，做好工程造價(jià)的控制與管理工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

篇8

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；成本控制；管理；全過程控制

中圖分類號(hào)：F234.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）31-0181-02

建筑施工企業(yè)成本控制是指在成本形成過程中，根據(jù)事先制定的成本目標(biāo)，對(duì)企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按照一定的原則，采用專門的控制方法，進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、限制和監(jiān)督。本著增產(chǎn)節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi)、講究經(jīng)濟(jì)效益的精神，將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在原來所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算之內(nèi)。如果發(fā)生偏差或問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析研究，查明原因，并及時(shí)采取有效措施，以保證實(shí)現(xiàn)規(guī)定的成本目標(biāo)。施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。其中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)屬直接費(fèi)；間接費(fèi)包括企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)目經(jīng)理部為施工準(zhǔn)備，組織和管理施工生產(chǎn)的全部施工費(fèi)用的支出，具體包括工作人員薪金、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、職工福利費(fèi)等。

一、當(dāng)前中國建筑施工企業(yè)成本控制與管理存在的問題

1.成本控制意識(shí)差。工程項(xiàng)目的成本控制，指在工程施工過程中，把控制成本的觀念滲透到施工技術(shù)、施工方法、施工管理的措施中，通過技術(shù)方法比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，對(duì)工程中各種消耗進(jìn)行調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正各種偏差，把施工費(fèi)用控制在成本控制計(jì)劃范圍之內(nèi)。長期以來，有些項(xiàng)目簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本控制的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管或財(cái)務(wù)人員，其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，這樣表面上看起來分工明確、職責(zé)清晰，各司其職，唯獨(dú)沒有了成本的責(zé)任控制。

2.成本全過程控制不力。項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門在成本控制系統(tǒng)中運(yùn)作不力。很多施工企業(yè)的業(yè)務(wù)部門對(duì)于成本控制措施的制定和實(shí)施過于簡(jiǎn)單化和表面化，普遍存在著簡(jiǎn)單地按照以往的工程經(jīng)驗(yàn)來編制施工組織設(shè)計(jì)，沿用經(jīng)驗(yàn)工程的成本降低率編制成本計(jì)劃和制定目標(biāo)成本，而忽略了該工程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工條件和工期的要求，結(jié)果對(duì)成本核算、設(shè)計(jì)變更、工程索賠等事后控制造成極大的隱患。在這種情況下，即使在施工階段技術(shù)和措施制定得再完美，也起不到控制成本的作用。

3.成本核算體制不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。傳統(tǒng)的施工企業(yè)成本管理，主要是根據(jù)財(cái)務(wù)部門的決算報(bào)告，這種核算體制經(jīng)常因業(yè)務(wù)人員提出報(bào)告的時(shí)效性滯后而無法發(fā)揮成本管理的作用。由于缺乏成本管理中的事前預(yù)測(cè)和過程控制，只能靠制度被動(dòng)地“卡”。一旦反映在財(cái)務(wù)賬面上成本失控，已是既成事實(shí)，無可挽回。這種管理模式，與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求相差甚遠(yuǎn)。

4.成本管理的方法落后，管理理念陳舊。目前，有不少施工企業(yè)工程干完后成本才被反映出來。這種成本管理方法不能及時(shí)收集、傳遞、處理、儲(chǔ)存生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的大量數(shù)據(jù)信息，無法對(duì)成本信息做到正確的選擇與使用；不能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)成本管理中所存在的根本問題及原因，難以對(duì)癥下藥，采取有效措施降低成本，使效益大量流失。

二、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)成本控制與管理對(duì)策

1.建立成本管理組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建成本控制體系。確定企業(yè)在具體的工程項(xiàng)目上的部門和責(zé)任人，成立項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，并制定各部門職責(zé)，明確項(xiàng)目部及各專業(yè)成本管理的責(zé)任人。要堅(jiān)決克服責(zé)任不落實(shí)，成本只在口頭上控制的現(xiàn)象。在成本控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)管理人員都負(fù)有成本責(zé)任感，相應(yīng)地應(yīng)享有一定的權(quán)限，包括用人權(quán)、財(cái)權(quán)等。

2.建立項(xiàng)目成本核算制。成本核算是工程項(xiàng)目實(shí)施過程中運(yùn)用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等手段，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的過程中所發(fā)生的一切耗費(fèi)進(jìn)行核算，在這一過程中，必須嚴(yán)格遵守國家的會(huì)計(jì)制度和相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度，遵紀(jì)守法，依法納稅。只有通過嚴(yán)肅認(rèn)真、切實(shí)可行的項(xiàng)目成本核算，驅(qū)動(dòng)各方面利益。

3.加強(qiáng)目標(biāo)成本管理。目標(biāo)成本管理是一種以目標(biāo)成本法為核心，以目標(biāo)成本為對(duì)象的管理概念，是企業(yè)實(shí)施目標(biāo)成本控制的體系。目標(biāo)成本管理具體是指企業(yè)在成本經(jīng)營活動(dòng)中，把成本目標(biāo)從企業(yè)目標(biāo)體系中抽取和突出出來，用它來指導(dǎo)、規(guī)劃和控制成本的發(fā)生和費(fèi)用的支出，借以達(dá)到降低成本耗費(fèi)，提高資本增值效益的目的。目標(biāo)成本管理一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本檢查、成本考核、成本獎(jiǎng)懲激勵(lì)等內(nèi)容。施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本，就是其完成總承包合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工產(chǎn)品所發(fā)生的一切費(fèi)用期待值，是成本費(fèi)用開支的控制標(biāo)準(zhǔn)。施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理是根據(jù)施工企業(yè)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，結(jié)合工程標(biāo)價(jià)的構(gòu)成和成本發(fā)生的區(qū)域，在滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，盡可能地降低項(xiàng)目成本費(fèi)用。

4.要建立一個(gè)科學(xué)合理的成本控制獎(jiǎng)懲制度，提高廣大員工參與成本控制管理的積極性。在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有成本控制的權(quán)力，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。企業(yè)需要在責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則下細(xì)化各個(gè)部門的成本控制目標(biāo)，將成本控制責(zé)任下達(dá)到個(gè)人，使得成本控制的目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。在此基礎(chǔ)上，成本考核要與單位的績(jī)效考核相結(jié)合，使其成為評(píng)價(jià)各個(gè)部門工作績(jī)效的重要指標(biāo)之一，使得對(duì)成本控制的考核系統(tǒng)化、定期化，逐步建立一套科學(xué)、合理的成本控制考核體系。最后，要根據(jù)成本考核的結(jié)果對(duì)成本控制做得好的部門和個(gè)人實(shí)施必要的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本控制實(shí)施效果差的部門和單位予以適當(dāng)?shù)膽土P，促使其提高自己的工作和管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張石頭.關(guān)于施工企業(yè)成本管理問題的思考[J].企業(yè)研究，2013，（6）.

[2] 財(cái)政部CPA考試委員會(huì).財(cái)務(wù)成本管理[M].北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2013.

篇9

[關(guān)鍵詞]質(zhì)量控制對(duì)比試驗(yàn)標(biāo)氣校對(duì)

空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能快速、全面、準(zhǔn)確地反映環(huán)境空氣質(zhì)量狀況,并能進(jìn)一步對(duì)空氣質(zhì)量作出預(yù)報(bào)。隨著我國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)事業(yè)的不斷發(fā)展,這種先進(jìn)的監(jiān)測(cè)手段將越來越廣泛地得到應(yīng)用。如何搞好空氣的質(zhì)量控制工作,使該系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)結(jié)果能更準(zhǔn)確地反映一個(gè)地區(qū)的環(huán)境空氣質(zhì)量。筆者僅對(duì)SO2、NO2監(jiān)測(cè)儀校驗(yàn)方法進(jìn)行簡(jiǎn)單探討。

南平市環(huán)監(jiān)測(cè)站在2002年8月設(shè)有三個(gè)站點(diǎn),并安裝3臺(tái)BAM-1020PM10大氣采樣器。又在2004年3月,3個(gè)站點(diǎn)安裝3臺(tái)美國熱電公司生產(chǎn)的SO2、NO2自動(dòng)采樣器。在質(zhì)量控制進(jìn)行了如下工作:

1PM10的對(duì)比試驗(yàn)

采用CD-Ⅲ在流量采樣器配備PM10采樣頭與BAM-1020PM10自動(dòng)采樣器同步進(jìn)行采樣,監(jiān)測(cè)結(jié)果如表1所示。

表1手動(dòng)與自動(dòng)的監(jiān)測(cè)結(jié)果

儀器 5月20日 5月21日 5月22日 5月23日 5月24日

CD-Ⅲ大流量采樣器 0.011 0.059 0.052 0.047 0.059

BAM-1020PM10自動(dòng)采樣器 0.059 0.106 0.059 0.068 0.070

由于CD―Ⅲ大流量采樣器是恒定流量,12時(shí)段采樣,日均值為12小時(shí)的平均濃度,而BAM-1020PM10自動(dòng)采樣器以16.8L/min流量,每小時(shí)采氣50分鐘,日均值為24小時(shí)的平均濃度,因此,兩種不同的儀器無法進(jìn)行相互的質(zhì)量控制的校準(zhǔn)。但BAM-1020PM10自動(dòng)采樣器配有流量校準(zhǔn)裝置的接口,可與外接流量校準(zhǔn)裝置配合,對(duì)該儀器進(jìn)行流量定期校準(zhǔn)工作。在儀器的測(cè)試校準(zhǔn)方式,為用戶提供一個(gè)4分鐘的紙帶BETA總計(jì)數(shù)、4分鐘的安裝膜片BETA總計(jì)數(shù)。如果兩個(gè)BETA總計(jì)數(shù)達(dá)不到30萬以上,說明校正膜片有問題,就應(yīng)更換儀器的校正膜,從而達(dá)到質(zhì)量控制的要求。

2二氧化硫、二氧化氮的對(duì)比試驗(yàn)

手動(dòng)監(jiān)測(cè)二氧化硫、二氧化氮采用武漢天虹儀器廠生產(chǎn)的TH-150C大氣采樣器,按照《空氣和廢氣監(jiān)測(cè)分析方法》(第四版)的要求,每小時(shí)采一次樣,每天采樣8小時(shí)。自動(dòng)監(jiān)測(cè)二氧化硫、二氧化氮采用美國熱電公司生產(chǎn)的二氧化硫、二氧化氮自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀,手動(dòng)和自動(dòng)八小時(shí)平均濃度如表2。

從8小時(shí)的監(jiān)測(cè)結(jié)果、五天的監(jiān)測(cè)結(jié)果均值看,手動(dòng)和自動(dòng)二氧化氮的監(jiān)測(cè)結(jié)果非常接近,可以用手動(dòng)監(jiān)測(cè)結(jié)果與自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行對(duì)比。而二氧化硫手動(dòng)和自動(dòng)的監(jiān)測(cè)結(jié)果差異較大,根據(jù)有關(guān)的文獻(xiàn)資料,可能是由于金屬離子的干擾等因素的影響而造成的。

表2手動(dòng)和自動(dòng)8小時(shí)平均濃度

地點(diǎn) 南鋁招待所 市監(jiān)測(cè)站 九峰山

儀器 自動(dòng) 手動(dòng) 自動(dòng) 手動(dòng) 自動(dòng) 手動(dòng)

項(xiàng)目 SO2 NO2 SO2 NO2 SO2 NO2 SO2 NO2 SO2 NO2 SO2 NO2

5月20日 0.019 0.030 0.306 0.020 0.005 0.017

5月21日 0.043 0.035 0.102 0.027 0.012 0.023

5月22日 0.018 0.018 0.053 0.013 0.008 0.011

5月23日 0.022 0.020 0.006 0.014 0.009 0.014 0.028 0.015 0.019 0.016

續(xù)表

5月24日 0.026 0.018 0.008 0.010 0.012 0.016

均值 0.026 0.024 0.095 0.017 0.009 0.016 0.007 0.017 0.025 0.018

3二氧化硫、二氧化氮自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀零點(diǎn)和標(biāo)氣校驗(yàn)

通過146C定期對(duì)二氧化硫、二氧化氮自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀零點(diǎn)進(jìn)行校零。從國家環(huán)?？偩仲徺I的二氧化硫、二氧化氮的標(biāo)氣的濃度為100PPM,通過146C的稀釋為400PPB,定期對(duì)二氧化硫、二氧化氮自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行校正,如有偏差,通過儀器的背景值,進(jìn)行調(diào)整,以達(dá)到校正的目的。2005年10月按照省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站對(duì)南平市環(huán)境監(jiān)測(cè)站大氣自動(dòng)站的考核要求,對(duì)市監(jiān)測(cè)站點(diǎn)二氧化硫監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行了考核,由省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心提供的標(biāo)氣(51.5 PPM)對(duì)二氧化硫自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行校正,由省環(huán)境中心站的考核樣三次的濃度分別為67.0mg/L、66.8mg/L、66.6mg/L。三次的結(jié)果均達(dá)到考核的要求。按照省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站的要求,對(duì)二氧化硫自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行了多點(diǎn)校驗(yàn)工作,校驗(yàn)的結(jié)果如表3。

表3二氧化硫自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀校驗(yàn)結(jié)果

儀器名稱 146C(PPM) 43C(PPM)

監(jiān)測(cè)結(jié)果 0.199 0.1867 0.1851 0.1857 0.1864 0.1870

0.1872 0.1877 0.1885 0.1892 0.1884

0.1889 0.1892 0.1887均 0.188

0.299 0.2900.2890.2900.2890.290

0.2890.2880.289 均 0289

0.399 0.3900.3890.3910.3880.390

0.3920.3930.3910.3920.393

0.3940.3930.399 均 0392

以146C為橫坐標(biāo)、43C為縱坐標(biāo),用最小二乘法計(jì)算回歸方程為:

y=1.02x-0.0153,其中γ=0.9999,達(dá)到相關(guān)要求。

篇10

關(guān)鍵詞：課程設(shè)計(jì)；創(chuàng)新意識(shí)；考核機(jī)制

作者簡(jiǎn)介：馮濟(jì)琴（1973-），女，四川雅安人，重慶理工大學(xué)電子信息與自動(dòng)化學(xué)院，副教授；魯進(jìn)（1980-），女，重慶人，重慶理工大學(xué)電子信息與自動(dòng)化學(xué)院，講師。（重慶 400054）

基金項(xiàng)目：本文系重慶理工大學(xué)2011年高等教育項(xiàng)目“測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)課程設(shè)計(jì)模式改革研究”（項(xiàng)目編號(hào)：11002）的研究成果。

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）22-0121-02

課程設(shè)計(jì)是一個(gè)通過把所學(xué)知識(shí)和技能綜合運(yùn)用，最后實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的過程，它是本科教學(xué)的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。課程設(shè)計(jì)水平不僅能夠反映課程理論研究的成果，更是制約教育、教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要因素。有計(jì)劃的、高質(zhì)量的課程設(shè)計(jì)培養(yǎng)，不僅有利于學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)理論課程的深入理解，提高學(xué)生的動(dòng)手能力，也有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量，使學(xué)生了解畢業(yè)后的就業(yè)方向，為其走向工作崗位做好前期鋪墊。因此，實(shí)施好課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，提高課程設(shè)計(jì)的教學(xué)質(zhì)量對(duì)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)起著決定性作用，因此對(duì)課程設(shè)計(jì)教學(xué)也提出了巨大挑戰(zhàn)。

一、教學(xué)現(xiàn)狀

重慶理工大學(xué)測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)的課程設(shè)計(jì)種類較多，包括已經(jīng)存在的測(cè)控電路及裝置課程設(shè)計(jì)、嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)及應(yīng)用課程設(shè)計(jì)、測(cè)控系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)及精密機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)，各課程設(shè)計(jì)也都有自己的培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)踐內(nèi)容，旨在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際實(shí)踐能力。近年來筆者一直參與多門課程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)工作，通過各種方式與學(xué)生交流，認(rèn)為目前測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)課程設(shè)計(jì)還存在以下問題：

1.選題內(nèi)容單一

目前測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)許多課程的教學(xué)計(jì)劃延續(xù)多年，其課程設(shè)計(jì)內(nèi)容也比較規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。課程設(shè)計(jì)每一年的內(nèi)容和方法更新較少，指導(dǎo)教師也是同一個(gè)或同一批人，導(dǎo)致每一屆學(xué)生的設(shè)計(jì)理念都相差無幾，限制了學(xué)生的設(shè)計(jì)思維。另外，由于課程設(shè)計(jì)是對(duì)理論知識(shí)的鞏固，所給出的選題大部分是依據(jù)教材理論知識(shí)設(shè)計(jì)的，題目?jī)?nèi)容單一陳舊，學(xué)生不感興趣。

2.學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)無法得到培養(yǎng)

傳統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)重點(diǎn)放在“進(jìn)一步鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)”上，設(shè)計(jì)題目往往是多年不變的舊課題，對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的提高沒有多大的作用。教師在指導(dǎo)過程中，又無形地把自己的設(shè)計(jì)理念和思路傳遞給學(xué)生，學(xué)生在設(shè)計(jì)中只需按題目中給定的數(shù)據(jù)、方案及規(guī)定的設(shè)計(jì)方法完成一定的工作量即可，整個(gè)設(shè)計(jì)過程中缺乏方案構(gòu)思等設(shè)計(jì)能力的訓(xùn)練，使學(xué)生的思維限定在固定模式中，主觀能動(dòng)性不能得到充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮，學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)也就無法得到培養(yǎng)。

3.缺乏健全的課程設(shè)計(jì)考核機(jī)制

指導(dǎo)課程設(shè)計(jì)需要一定的管理措施，其中最重要的是健全考核機(jī)制。如果課程設(shè)計(jì)沒有嚴(yán)格的要求和健全的考核手段，有些學(xué)生就很難全身心地投入到課程設(shè)計(jì)中。同時(shí)，有些課程設(shè)計(jì)需要先修的課程較多，因此只能安排在比較靠后的學(xué)期。例如測(cè)控系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)一般安排在大四上學(xué)期，而該學(xué)期學(xué)生又忙于找工作或者考研，因此部分學(xué)生的心思不能完全放在課程設(shè)計(jì)上，這時(shí)如果又缺乏考核機(jī)制，那么就更不能約束學(xué)生。此外，雖然大多數(shù)學(xué)生對(duì)課程設(shè)計(jì)較為重視，但也有部分學(xué)生對(duì)課程設(shè)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，態(tài)度不夠端正，平時(shí)不認(rèn)真，最后抄襲別人的設(shè)計(jì)資料“交差”，這樣勢(shì)必難以達(dá)到課程設(shè)計(jì)最初預(yù)想的設(shè)計(jì)目的。

由此可見，只有對(duì)測(cè)控技術(shù)與儀器課程設(shè)計(jì)從多方面進(jìn)行模式改革和實(shí)踐探索，才能從根本上提高課程設(shè)計(jì)質(zhì)量，讓學(xué)生真正了解所學(xué)專業(yè)內(nèi)容，同時(shí)提高其設(shè)計(jì)理念和創(chuàng)新能力。

二、教學(xué)改革與實(shí)踐

針對(duì)以上問題，重慶理工大學(xué)測(cè)控技術(shù)與儀器在課程設(shè)計(jì)中進(jìn)行了改革與實(shí)踐。

1.課程設(shè)計(jì)內(nèi)容

為了激發(fā)學(xué)生的興趣，使課程設(shè)計(jì)能達(dá)到一個(gè)良好的效果，從以下幾個(gè)方面入手予以解決。首先，為了更好地讓學(xué)生了解自己所學(xué)的專業(yè)方向，同時(shí)為學(xué)生建立一條從學(xué)校到企業(yè)的連接橋梁，對(duì)測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)的學(xué)生來說，其課程設(shè)計(jì)選題盡量貼近企業(yè)項(xiàng)目，甚至可以直接從企業(yè)中選題。其次，課程設(shè)計(jì)題目一般兩年或三年一換。為了讓學(xué)生更好地了解目前本學(xué)科的發(fā)展現(xiàn)狀，課程設(shè)計(jì)應(yīng)選擇具有代表性的前沿課題，并盡量選擇綜合性強(qiáng)的設(shè)計(jì)題目。最后，考慮到學(xué)生的現(xiàn)狀，課程設(shè)計(jì)題目應(yīng)難易適中，適合不同層次的學(xué)生，甚至可以讓學(xué)生自擬題目，通過指導(dǎo)教師審批即可選擇自己感興趣的內(nèi)容作為課程設(shè)計(jì)題目。課程設(shè)計(jì)題目的總量應(yīng)小于學(xué)生人數(shù)，通常由3到5位學(xué)生一組[1]共同完成一個(gè)課程設(shè)計(jì)。

通過選擇前沿和貼近企業(yè)項(xiàng)目的選題，學(xué)生都比較感興趣，充分調(diào)動(dòng)了他們的積極性，學(xué)生在以后的具體設(shè)計(jì)過程中充滿熱情和動(dòng)力。

2.課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)

當(dāng)課程設(shè)計(jì)題目選定后，教師將理論教學(xué)內(nèi)容以及學(xué)生對(duì)知識(shí)掌握的程度和工程實(shí)際的應(yīng)用需求結(jié)合起來，進(jìn)行分析和研究，精心組織和合理選擇，從而對(duì)每一題目設(shè)計(jì)不同的課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書。而且在課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書中，將題目細(xì)化分工成不同部分，每位學(xué)生應(yīng)該完成不同的任務(wù)。例如在“嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)及應(yīng)用”課程設(shè)計(jì)中，對(duì)于某設(shè)計(jì)題目，可分為方案及原理設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四部分，這四部分分別由四位學(xué)生來完成，因此在指導(dǎo)書就應(yīng)明確每位學(xué)生的任務(wù)、目標(biāo)以及完成設(shè)計(jì)的指導(dǎo)步驟。同時(shí)在指導(dǎo)書中盡可能多地提供或指出有關(guān)參考書籍和資料，以幫助學(xué)生直接查閱與課程設(shè)計(jì)相關(guān)參考資料。

測(cè)控系的課程設(shè)計(jì)在改革之前是由一位學(xué)生完成一個(gè)題目，這樣在較短時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)題目有一定難度，因此學(xué)生往往一接到課程設(shè)計(jì)任務(wù)就從心里上畏懼，進(jìn)而越來越?jīng)]信心完成設(shè)計(jì)，最后只能靠抄襲、拼湊來完成設(shè)計(jì)報(bào)告，學(xué)生在課程設(shè)計(jì)中沒有得到應(yīng)有的鍛煉，自然就無收獲。改革之后一個(gè)題目分解成幾個(gè)任務(wù)，相對(duì)變得簡(jiǎn)單，學(xué)生比較明確自己的目標(biāo)，他充滿自信，因此就有飽滿的熱情和信心去接受任務(wù)，同時(shí)因?yàn)槊總€(gè)題目都有設(shè)計(jì)指導(dǎo)書，學(xué)生可參考指導(dǎo)書上步驟一步一步完成自己的任務(wù)，達(dá)到課程設(shè)計(jì)目標(biāo)。

3.創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，在整個(gè)課程設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)充分引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生。從查資料到方案設(shè)計(jì)、元件選擇，都應(yīng)讓學(xué)生獨(dú)立完成任務(wù)。當(dāng)學(xué)生在設(shè)計(jì)中遇到問題時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生刻苦鉆研，自己去找資料，具體情況具體分析，同時(shí)因勢(shì)利導(dǎo)，啟迪學(xué)生的創(chuàng)造思維，盡可能找到比較好的解決問題的方法。

當(dāng)學(xué)生選中自己中意的題目后，在同一題目下一般由3到5位學(xué)生共同一組，同組學(xué)生雖是同一題目，但任務(wù)不同，任務(wù)之間彼此卻又相互關(guān)聯(lián)。這種方法和企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的步驟基本相同，讓學(xué)生提早適應(yīng)社會(huì)需求，有利于為學(xué)生將來進(jìn)入企業(yè)從事科研設(shè)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)過程中，學(xué)生互相交流、共同討論協(xié)同完成同一設(shè)計(jì)題目，培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工程應(yīng)用能力。教師在整個(gè)過程中也可組織學(xué)生討論，互相交流，更促進(jìn)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。

4.改進(jìn)管理措施，健全考核機(jī)制

由于重慶理工大學(xué)實(shí)行三學(xué)期制后，課程設(shè)計(jì)一般放在第三學(xué)期，這時(shí)學(xué)生一學(xué)年的理論課已全部結(jié)課，暑期也臨近，學(xué)生往往比較散漫，因此必須建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。重慶理工大學(xué)測(cè)控專業(yè)的課程設(shè)計(jì)成績(jī)一般由平時(shí)成績(jī)、答辯成績(jī)、和撰寫報(bào)告成績(jī)組成。其中平時(shí)成績(jī)占總成績(jī)的30%，由指導(dǎo)教師給出；答辯成績(jī)[2]占總成績(jī)的30%，由評(píng)閱小組教師給出；撰寫報(bào)告成績(jī)占總成績(jī)的40%，由評(píng)閱教師給出。

平時(shí)成績(jī)里面應(yīng)包括學(xué)生考勤以及平時(shí)在實(shí)驗(yàn)室做設(shè)計(jì)情況，只有這樣才能杜絕學(xué)生只以撰寫報(bào)告為目標(biāo)，最后交差了事，根本沒有達(dá)到課程設(shè)計(jì)的目標(biāo)。

測(cè)控系的課程設(shè)計(jì)一般安排3周左右的時(shí)間，在教師指導(dǎo)下學(xué)生一般都能完成設(shè)計(jì)內(nèi)容。為了充分了解學(xué)生完成情況，測(cè)控系每門課程設(shè)計(jì)最后都會(huì)將所有學(xué)生進(jìn)行交叉分組，答辯小組成員由3位以上教師組成。答辯過程中，學(xué)生先自述，再由教師提問，學(xué)生答辯，最后由答辯小組給出成績(jī)，其中指導(dǎo)教師不參與自己所指導(dǎo)學(xué)生的答辯。

學(xué)生完成所有設(shè)計(jì)后撰寫設(shè)計(jì)報(bào)告，學(xué)生的設(shè)計(jì)報(bào)告教師之間交叉評(píng)閱，由評(píng)閱教師給出成績(jī)。

因?yàn)橛辛私∪目己藱C(jī)制，學(xué)生必須在整個(gè)課程設(shè)計(jì)期間，通過查閱資料和教師的指導(dǎo)完成題目設(shè)計(jì)，參加答辯，最終撰寫報(bào)告，才能完成整個(gè)課程設(shè)計(jì)任務(wù)。因?yàn)槌煽?jī)不合格考核不過的學(xué)生只能參與下一屆的課程設(shè)計(jì)。這樣的考核方式給學(xué)生一定壓力，這種壓力最終轉(zhuǎn)換成學(xué)生的動(dòng)力，激發(fā)他們分析問題和解決問題的能力，最終培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有利于將來的就業(yè)。

三、總結(jié)

重慶理工大學(xué)測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)課程設(shè)計(jì)改革已經(jīng)實(shí)踐兩屆，通過課程設(shè)計(jì)內(nèi)容的改變提高了學(xué)生的興趣，指導(dǎo)書的設(shè)計(jì)給予學(xué)生完成課程設(shè)計(jì)的信心，在設(shè)計(jì)過程中注重學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，最后采用類似畢業(yè)設(shè)計(jì)的考核機(jī)制。其增強(qiáng)了學(xué)生的動(dòng)手能力，也是適合企業(yè)需求的人才培養(yǎng)模式。在課程設(shè)計(jì)中完成較好的學(xué)生，畢業(yè)設(shè)計(jì)必然也完成較好，到工作崗位后也能較好適應(yīng)企業(yè)的工作方式。因此這些方法使學(xué)生創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到較好的培養(yǎng)，對(duì)測(cè)控系的教學(xué)水平整體提高起到很大作用。

參考文獻(xiàn)：