導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇新媒體運(yùn)營(yíng)報(bào)告總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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>> 產(chǎn)業(yè)鏈下的CMMB手持電視 CMMB手持電視是手機(jī)？是電視？還是……（下） CMMB手持電視 是手機(jī)？是電視？還是……（上） 聯(lián)想O1與CMMB手持電視“共榮辱” 手持電視傳播技術(shù)及運(yùn)營(yíng)技術(shù)的研究分析 內(nèi)蒙古：手持電視業(yè)務(wù)正式投入運(yùn)營(yíng) 手持沉香 手持電視的市場(chǎng)發(fā)展策略探析 支持CMMB標(biāo)準(zhǔn)的手持電視 手持增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的研究 手持類(lèi)醫(yī)療器械設(shè)計(jì)研究 手持移動(dòng)設(shè)備交互界面造型形式研究 夜間手持拍照 手持夜景模式 收音機(jī)手抓包妙趣橫飛 河南省體育消費(fèi)研究 河南省溫泉產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 河南省創(chuàng)業(yè)文化研究 河南省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期研究 河南省泡椒育種研究 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：中國(guó) > 藝術(shù) > 河南省CMMB手持電視收音機(jī)運(yùn)營(yíng)研究 河南省CMMB手持電視收音機(jī)運(yùn)營(yíng)研究 雜志之家、寫(xiě)作服務(wù)和雜志訂閱支持對(duì)公帳戶(hù)付款！安全又可靠！ document.write("作者： 梁廷要 趙宗禧")

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2014年7月，新華社新媒體中心聯(lián)合多家媒體及重點(diǎn)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站共同了《中國(guó)新興媒體融合發(fā)展報(bào)告（2013―2014）》。該報(bào)告顯示，2014 年媒體融合發(fā)展方興未艾，成為當(dāng)今傳統(tǒng)媒體發(fā)展的主潮流。同年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上，就媒體融合發(fā)展發(fā)表重要講話(huà)，會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》?？梢?jiàn)，媒體融合得到了國(guó)家的高度重視，如業(yè)內(nèi)人士所稱(chēng)，2014年，將以“媒體融合元年”為標(biāo)志寫(xiě)入中國(guó)新聞發(fā)展史。

的確，今年以來(lái)，中央主要媒體順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢(shì)，在推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展方面做出了諸多探索，展開(kāi)了一場(chǎng)你追我趕的媒體融合大賽。在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中，河南省CMMB手持電視收音機(jī)“戲曲寶”以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)脫穎而出，獲得了國(guó)家新聞出版廣電總局“2014廣電媒體融合發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)”之“最受用戶(hù)歡迎移動(dòng)音視頻應(yīng)用獎(jiǎng)”。

“戲曲寶”于2014年初問(wèn)世，是河南中廣傳播有限公司在總結(jié)全國(guó)CMMB項(xiàng)目多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合河南省廣播電視受眾的收視需求以及地方文化特色，聯(lián)合中廣傳播集團(tuán)有限公司和鄭州輝邦電子科技有限公司，研發(fā)的針對(duì)中老年人的手持電視收音機(jī)。它以CMMB的技術(shù)為基礎(chǔ)，主要功能是電視直播，F(xiàn)M調(diào)頻收音，本地視頻、音頻、圖片播放等。電視直播頻道中，戲曲寶頻道是針對(duì)中老年人的收視需求打造的專(zhuān)業(yè)戲曲頻道。截至2014年9月，“戲曲寶”在河南省的銷(xiāo)量已達(dá)27.8萬(wàn)臺(tái)。

一、“戲曲寶”的運(yùn)營(yíng)模式研究

1.頻道內(nèi)容模式

（1）傳統(tǒng)CMMB內(nèi)容模式及其問(wèn)題。在傳統(tǒng)的CMMB廣播電視業(yè)務(wù)中，節(jié)目?jī)?nèi)容主要是對(duì)現(xiàn)有廣播電視媒體內(nèi)容的延伸，即依靠廣電機(jī)構(gòu)（電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)）提供節(jié)目源，自制節(jié)目較少，缺乏差異化的節(jié)目定位，因而無(wú)可避免地產(chǎn)生了與傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容上的同質(zhì)現(xiàn)象。盡管中廣傳播集團(tuán)針對(duì)手持電視移動(dòng)收視特征和受眾喜好陸續(xù)推出了面向不同人群的“分眾化”專(zhuān)有頻道，但在內(nèi)容品質(zhì)和用戶(hù)接受度方面仍顯乏力。

（2）“戲曲寶”內(nèi)容模式創(chuàng)新：“公共頻道+地方特色頻道”模式。以傳統(tǒng)CMMB內(nèi)容模式的問(wèn)題為鑒，河南中廣傳播有限公司抽調(diào)專(zhuān)人于2014年2月成立了戲曲寶頻道節(jié)目組，以“公共頻道+地方特色頻道”的創(chuàng)新模式，滿(mǎn)足觀眾的收視需求。公共頻道即傳統(tǒng)CMMB項(xiàng)目原有頻道;“戲曲寶”頻道以專(zhuān)業(yè)戲曲欄目為主，兼顧相聲小品、養(yǎng)生、評(píng)書(shū)等休閑類(lèi)節(jié)目。目前共有7大欄目，分別為：梨園經(jīng)典、梨園好聲音、鄉(xiāng)音劇場(chǎng)、中原戲韻、南腔北調(diào)、養(yǎng)生堂、相聲小品。

“公共頻道+地方特色頻道”模式的優(yōu)點(diǎn)在于，它在對(duì)地方銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)受眾需求量身訂做了富有地方特色的專(zhuān)業(yè)頻道“戲曲寶”頻道，該頻道在受眾心理上有很強(qiáng)的接近性，易于培養(yǎng)受眾粘性。眾所周知，河南省是我國(guó)戲曲大省，她不但孕育了優(yōu)秀的豫劇文化，還擁有大量戲劇愛(ài)好者。這些愛(ài)好者多為中老年人。由《2013年河南人口發(fā)展報(bào)告》提供的數(shù)據(jù)可知，河南省60歲以上老年人達(dá)1300多萬(wàn)，占總?cè)丝诘?3.8%[1]。以此推算，僅“戲曲寶”頻道在河南省的目標(biāo)受眾總量就不低于千萬(wàn)級(jí)別。此外，中老年人通常不會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)媒體，而“戲曲寶”兼有“手持”和“電視直播”的特性，能夠滿(mǎn)足中老年人在移動(dòng)狀態(tài)時(shí)的收視需求。由此可見(jiàn)，“戲曲寶”手持電視收音機(jī)定位精準(zhǔn)，本土化優(yōu)勢(shì)突出。

2.廠家銷(xiāo)售模式

（1）產(chǎn)品銷(xiāo)售定位分析?！皯蚯鷮殹笔悄壳笆袌?chǎng)上唯一一款針對(duì)我國(guó)中老年用戶(hù)推出的便攜式電視直播多媒體終端。由于大多數(shù)中老年人的購(gòu)買(mǎi)意愿基于看戲曲，因此，產(chǎn)品制造商鄭州輝邦電子科技有限公司在進(jìn)行銷(xiāo)售定位時(shí)，將“戲曲寶”定位為“電視看戲機(jī)”。除了中老年人這一消費(fèi)主體外，“戲曲寶”在面向次要消費(fèi)群體時(shí)，定位有所改變。如對(duì)于農(nóng)民工、建筑工人等，定位為“移動(dòng)電視機(jī)”;對(duì)于大學(xué)生體育愛(ài)好者，定位為“體育賽事隨身看”。

（2）銷(xiāo)售戰(zhàn)略分析。在戰(zhàn)略規(guī)劃上，鄭州輝邦電子科技有限公司采取了“扁平化銷(xiāo)售”模式，避免了傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)中一環(huán)套一環(huán)的冗長(zhǎng)銷(xiāo)售鏈條。在很大程度上，這種模式既考慮到各地經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售利潤(rùn)，同時(shí)也有效控制了復(fù)雜銷(xiāo)售鏈條所帶來(lái)的產(chǎn)品售價(jià)不斷提高的問(wèn)題。

（3）銷(xiāo)售渠道建設(shè)和先期銷(xiāo)售。鄭州輝邦電子科技有限公司授權(quán)建立省級(jí)運(yùn)營(yíng)分公司，省運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)地級(jí)、縣級(jí)招商以及省會(huì)城市終端分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。地級(jí)、縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商為省運(yùn)營(yíng)公司的加盟商，其資料報(bào)公司總部建立客戶(hù)檔案。銷(xiāo)售渠道如圖1所示：

圖1 “戲曲寶”銷(xiāo)售渠道

鄭州輝邦電子科技有限公司從2014年5月初開(kāi)始以商丘地區(qū)兩區(qū)六縣為試點(diǎn)，以市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中老年戲曲愛(ài)好者為主要對(duì)象開(kāi)始銷(xiāo)售。商丘地形較為平坦，信號(hào)覆蓋效果較好，且戲曲氛圍濃厚。在商丘市試點(diǎn)，進(jìn)行市縣的銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，有利于總結(jié)銷(xiāo)售模式經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而在全省18個(gè)省轄市拓展市縣銷(xiāo)售渠道。

3.河南中廣傳播的商業(yè)模式

“戲曲寶”的商業(yè)運(yùn)營(yíng)包括為用戶(hù)提供服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)回報(bào)兩個(gè)基本過(guò)程，分別構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的供應(yīng)鏈與營(yíng)收鏈。在供應(yīng)鏈方面，中廣傳播集團(tuán)授權(quán)鄭州輝邦電子科技有限公司在我國(guó)大陸境內(nèi)獨(dú)家負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造和市場(chǎng)銷(xiāo)售工作，中廣傳播集團(tuán)提供技術(shù)支撐和產(chǎn)品芯片，河南中廣傳播有限公司負(fù)責(zé)河南本地的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)維工作，以及“戲曲寶”頻道建設(shè)和相關(guān)內(nèi)容制作。合作的基本架構(gòu)如圖2所示：

圖2 河南中廣傳播、中廣傳播及鄭州輝邦的合作架構(gòu)

在營(yíng)收鏈方面，該項(xiàng)目采用完全市場(chǎng)化的運(yùn)作方式。依照河南中廣傳播有限公司與終端廠家鄭州市輝邦電子科技有限公司的協(xié)議，每銷(xiāo)售一臺(tái)“戲曲寶”，河南中廣傳播可從中獲取一定比例的解密芯片技術(shù)分成。這在很大程度上保障了項(xiàng)目發(fā)展初期節(jié)目?jī)?nèi)容研發(fā)及信號(hào)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)所需的資金。

二、CMMB手持電視收音機(jī)的未來(lái)發(fā)展之路

1.豐富頻道內(nèi)容，改善節(jié)目形態(tài)

“內(nèi)容為王”是為每一個(gè)媒體人熟知的金科玉律。手持電視收音機(jī)相比于互聯(lián)網(wǎng)等新媒體，其優(yōu)勢(shì)不在于信息傳遞的時(shí)效性和多元性，而在于扎扎實(shí)實(shí)的內(nèi)容制作，通過(guò)有特色、高質(zhì)量的節(jié)目?jī)?nèi)容尋求差異化生存之路?！皯蚯鷮殹鳖l道作為一大亮點(diǎn)能夠吸引中老年群體，但若要向其他群體推廣，則需針對(duì)不同受眾群體的特點(diǎn)進(jìn)行頻道細(xì)分，增加內(nèi)容的多元性。此外，在節(jié)目形態(tài)方面，調(diào)查顯示，由于收視環(huán)境和收視設(shè)備的影響，過(guò)半數(shù)的消費(fèi)者表示如果用手持設(shè)備看電視，適宜的節(jié)目時(shí)長(zhǎng)為 5～20 分鐘，而收視時(shí)長(zhǎng)一般在1小時(shí)以?xún)?nèi)[2]。且由社交媒體、視頻網(wǎng)站等新媒體在國(guó)內(nèi)外的迅速發(fā)展可以看出，互動(dòng)性是當(dāng)下媒體發(fā)展的又一趨勢(shì)。因此，手持電視收音機(jī)還應(yīng)在節(jié)目形態(tài)上進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2.加強(qiáng)品牌推廣，提高營(yíng)銷(xiāo)能力

目前，手持電視業(yè)務(wù)和“戲曲寶”品牌的認(rèn)知度較低，加強(qiáng)品牌推廣成為當(dāng)務(wù)之急。為盡快開(kāi)拓市場(chǎng)，可以在適當(dāng)?shù)拿襟w投放廣告。但是同時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮到，中老年消費(fèi)群體的消費(fèi)行為相對(duì)理性、成熟，更佳的推廣方式是開(kāi)展大規(guī)模的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在活動(dòng)中對(duì)“戲曲寶”的功能和使用方法進(jìn)行耐心講解，注意情感的傳遞和表達(dá)。此外，由于服務(wù)和售后是中老年人特別看重的消費(fèi)內(nèi)容，因而還要建立和健全客戶(hù)管理系統(tǒng)，完善售后服務(wù)體系，給中老年消費(fèi)者帶來(lái)貼心的關(guān)懷。

3.開(kāi)發(fā)廣告經(jīng)營(yíng)模式，拓展整體商業(yè)模式

“戲曲寶”目前尚無(wú)完善的廣告經(jīng)營(yíng)模式，今后當(dāng)受眾數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模后可考慮開(kāi)發(fā)廣告經(jīng)營(yíng)模式。其廣告經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，從媒體特性來(lái)說(shuō)，CMMB是傳統(tǒng)廣播電視媒體的延伸，它擁有一個(gè)新的廣電移動(dòng)媒體市場(chǎng)，是廣播電視廣告市場(chǎng)的增量。其個(gè)人化、定向化的媒體屬性，具備開(kāi)展細(xì)分廣告、針對(duì)性廣告的條件。第二，從媒體經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，受眾群體的構(gòu)成和質(zhì)量是媒體廣告經(jīng)營(yíng)的核心。目前河南省CMMB手持電視收音機(jī)將自己命名為“戲曲寶”，定位明確，聚合中老年受眾，媒體廣告價(jià)值較高，對(duì)于醫(yī)藥保健企業(yè)等有較強(qiáng)的吸引力。

篇2

以上的這種聲音就是最近在和不少企業(yè)決策人或者營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流溝通中，他們最經(jīng)常提出的課題。面對(duì)他們的提問(wèn)，在回答一些偏技術(shù)偏理念層面的回答后，似乎總覺(jué)得自己都不滿(mǎn)意這種回答。于是，很想借助這篇文章來(lái)整理一下思路，探尋出一個(gè)讓自己信服也能讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者明白的答案。

以新浪微博為代表的個(gè)人微博熱潮已經(jīng)興起近3年，可以說(shuō)在整個(gè)社會(huì)領(lǐng)域的熱度尚沒(méi)有退卻，而企業(yè)帶微博的熱度卻已經(jīng)撲面而來(lái)。從以陳亮途先生著作《社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)——人人參與的營(yíng)銷(xiāo)力量》為代表的一批商業(yè)應(yīng)用的指導(dǎo)書(shū)籍問(wèn)世后，引發(fā)了眾多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和營(yíng)銷(xiāo)人的探索熱情，可是隨之而來(lái)的問(wèn)題卻是：在熱鬧的背后更多的是對(duì)結(jié)果和目標(biāo)的迷茫和缺失。發(fā)140個(gè)字，與“消費(fèi)者”進(jìn)行在線(xiàn)交流，發(fā)起投票，開(kāi)展“微活動(dòng)”，對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行“微直播”，追求粉絲規(guī)?！T多行為背后卻分明看見(jiàn)決策的盲目和執(zhí)行的無(wú)序。

社會(huì)化媒體讓讓“天”變了寫(xiě)到這里，我突然想到了近期比較關(guān)注的三則新聞—

第一則，新浪ceo曹?chē)?guó)偉先生再次推遲了微博商業(yè)化運(yùn)作的計(jì)劃表，這也就意味著新浪提出更好的幫助企業(yè)提升微博運(yùn)作水平來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的商業(yè)模式仍不明朗。為什么呢？企業(yè)的需求是現(xiàn)實(shí)存在的呢？可為什么雙方卻對(duì)接不上呢？

第二則，全球FMCG巨頭寶潔宣布將大幅度縮減傳統(tǒng)品牌傳播預(yù)算的同時(shí)，卻大幅度提高了社會(huì)化媒體的投放費(fèi)用。同時(shí)，寶潔組織全球高層集體進(jìn)行社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)和交流。全球廣告巨頭年度傳播預(yù)算中的“一升一降”意味著什么？

第三則，奧美中國(guó)在2011年進(jìn)行重大的內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的部門(mén)被提高到更高更為重要的組織地位，將會(huì)獲得更大的資源和政策支持。同時(shí)，規(guī)定奧美中國(guó)全體成員必須開(kāi)設(shè)微博帳戶(hù)，并對(duì)個(gè)人帳戶(hù)經(jīng)營(yíng)出色的員工給予特別獎(jiǎng)勵(lì)與支持。這種內(nèi)部的調(diào)整又代表了什么？

也許大家會(huì)問(wèn)，為什么要舉這三則新聞。那就讓我們看看這三則新聞的主角：新浪微博，中國(guó)社會(huì)化媒體的領(lǐng)導(dǎo)型品牌；寶潔，全球最大的消費(fèi)者品牌和廣告主；奧美，全球最富盛名的營(yíng)銷(xiāo)傳播服務(wù)組織。三個(gè)主角可以說(shuō)是中國(guó)、乃至全球市場(chǎng)運(yùn)作的風(fēng)向標(biāo)，他們引導(dǎo)著最新的商業(yè)方向和發(fā)展趨勢(shì)。

當(dāng)這三大巨頭不約而同的聚焦在以“微博”為代表的社會(huì)化媒體上時(shí)，我的腦海中閃現(xiàn)出了三個(gè)字：“天”要變。

何謂變天，態(tài)勢(shì)不同，規(guī)律非尋常，規(guī)則更替。細(xì)細(xì)回顧這十年來(lái)，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和市場(chǎng)從業(yè)人員會(huì)發(fā)覺(jué)：不論是內(nèi)部的員工，還是外部的消費(fèi)者，似乎越來(lái)越難以把握和琢磨了；以往的激勵(lì)手段和刺激方法很難打動(dòng)他們按照企業(yè)所預(yù)期的方向發(fā)展，他們的“個(gè)性”越發(fā)的突顯。以至于很多的報(bào)刊雜志和新聞媒體都紛紛出專(zhuān)題來(lái)討論這種現(xiàn)象。這種正是社會(huì)化媒體興起的大背景，也就是說(shuō)作為社會(huì)和商業(yè)運(yùn)作中的最基本單元-人，越來(lái)越追尋個(gè)體屬性和價(jià)值彰顯。

因而，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及化的前提下，在國(guó)外以FACEBOOK、TWITTER和YOUTOBE為代表，在國(guó)內(nèi)以新浪微博、人人網(wǎng)及土豆網(wǎng)為代表的社會(huì)化媒體興起，恰如其時(shí)的迎合和滿(mǎn)足了這種社會(huì)趨勢(shì)所帶來(lái)的需求。社會(huì)化媒體的本質(zhì)是自媒體的服務(wù)平臺(tái)，而真正的內(nèi)容則來(lái)自于登陸這些網(wǎng)站的用戶(hù)，也就是說(shuō)每一個(gè)注冊(cè)的用戶(hù)都可以在這個(gè)社會(huì)化媒體中利用平臺(tái)所提供的各項(xiàng)服務(wù)和應(yīng)用技術(shù)，制作、、搜索、分享自己感興趣的任何話(huà)題和相關(guān)內(nèi)容，從而建立起一個(gè)屬于自己的自媒體！想想就是很讓人興奮的事情，也就是說(shuō)新浪微博中注冊(cè)近2億個(gè)用戶(hù)，就意味著有2億個(gè)自媒體每天通過(guò)新浪微博和交流各種社會(huì)、商業(yè)、文化、娛樂(lè)等各種內(nèi)容。大家可以看出，自媒體與傳統(tǒng)媒體最大的不同在于：話(huà)語(yǔ)權(quán)重新回到了用戶(hù)(消費(fèi)者)手中。真正實(shí)現(xiàn)了那句：我的地盤(pán)我做主。

社會(huì)化消費(fèi)者的崛起——平等的對(duì)話(huà)回顧傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展與消費(fèi)者溝通的方式，可以用一句話(huà)總結(jié)：花錢(qián)買(mǎi)吆喝。花錢(qián)的多少?zèng)Q定了吆喝力度和覆蓋范圍的大小，至于消費(fèi)者聽(tīng)沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去，只有天知道。這就是廣告行業(yè)最為流行的那句冷笑話(huà)：廣告主的費(fèi)用投入有一半是浪費(fèi)掉的，但你永遠(yuǎn)不知道浪費(fèi)掉的是哪一半。

這還不是問(wèn)題的核心，核心在于傳統(tǒng)模式中消費(fèi)者與企業(yè)品牌的對(duì)話(huà)中是處于不平等的地位：企業(yè)和品牌可以居高臨下的給消費(fèi)者灌輸他們想要傳播的聲音和信息，而消費(fèi)者卻很難將自己真實(shí)的聲音傳遞給企業(yè)，除非發(fā)生了極端的情況。但是當(dāng)微博興起后，消費(fèi)者借助于自身所搭建的自媒體來(lái)盡情的釋放自己對(duì)于企業(yè)和品牌的看法和態(tài)度，并與認(rèn)識(shí)的朋友或不認(rèn)識(shí)的陌生人進(jìn)行交流互動(dòng)，以最快的方式搭建了一個(gè)傳播網(wǎng)絡(luò)和渠道，而企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中會(huì)發(fā)覺(jué)自己幾乎“無(wú)能為力”。

如果恰巧這個(gè)用戶(hù)又屬于影響力比較大，關(guān)注度比較高的用戶(hù)類(lèi)型，那么這種輿論影響所掀起來(lái)的沖擊波將會(huì)讓企業(yè)和品牌瞬間掉入一場(chǎng)公關(guān)漩渦而難以自拔，去年爆發(fā)的“羅永浩大戰(zhàn)西門(mén)子”事件正是最好的注腳。有了這種自媒體，消費(fèi)者對(duì)于傳統(tǒng)媒體的依賴(lài)和信任度將會(huì)大大降低，他們更愿意去相信消費(fèi)者自己發(fā)出的對(duì)于某個(gè)品牌的聲音和信息來(lái)作為他們消費(fèi)采購(gòu)的依據(jù)所在。

這就是企業(yè)和品牌將在未來(lái)的商業(yè)運(yùn)作中所面臨的全新環(huán)境變化：消費(fèi)者在和企業(yè)、品牌的對(duì)話(huà)中越來(lái)越具有主動(dòng)性，不管企業(yè)和品牌接受不接受。

如果我們的消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，他們會(huì)很自覺(jué)將自己的愉快體驗(yàn)通過(guò)微博來(lái)與認(rèn)識(shí)與不認(rèn)識(shí)朋友們分享自己的感受，吸引他們成為企業(yè)和品牌的消費(fèi)者；如果他們有了很糟糕的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)后，他們同樣會(huì)通過(guò)微博來(lái)發(fā)泄他們的不滿(mǎn)和抱怨，從而影響其他準(zhǔn)備接受你產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者的最終決策。更為關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，與傳統(tǒng)媒體運(yùn)作不同的是這一切是很難用錢(qián)來(lái)擺平的。(推薦閱讀：淺談社會(huì)化消費(fèi)者的崛起)

企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀誤區(qū)當(dāng)我們明白了微博的本質(zhì)和所帶來(lái)的根本變化后，讓我們?cè)賮?lái)審視一下現(xiàn)在很多企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)中的若干現(xiàn)象吧—

現(xiàn)象一：花錢(qián)買(mǎi)粉絲。

很多企業(yè)開(kāi)設(shè)微博帳戶(hù)后，短短幾周時(shí)間，微博粉絲達(dá)到幾十萬(wàn)，甚至上百萬(wàn)。試想這和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中的“花錢(qián)買(mǎi)吆喝”有什么區(qū)別，更何況在傳統(tǒng)模式中花錢(qián)還真能買(mǎi)來(lái)吆喝，但在微博中花錢(qián)買(mǎi)到的除了“僵尸粉”，還是“僵尸粉”，連句吆喝都沒(méi)有。所以實(shí)實(shí)在在的用內(nèi)容來(lái)吸引真實(shí)粉絲(消費(fèi)者)，哪怕只有幾千個(gè)粉絲，其價(jià)值也遠(yuǎn)勝于幾十萬(wàn)個(gè)僵尸粉所帶來(lái)的面子工程。

現(xiàn)象二：微博成為變相的官網(wǎng)。

很多企業(yè)開(kāi)設(shè)微博帳戶(hù)后，不停的將官方介紹、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息、活動(dòng)促銷(xiāo)等出來(lái)，儼然成為官網(wǎng)第二。記住，在微博的世界，企業(yè)和普通微博用戶(hù)(消費(fèi)者)是完全平等的兩個(gè)主體，也就是說(shuō)你們之間的交流應(yīng)該是平等的，企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)“做人”和“說(shuō)人話(huà)”，只有如此才能真正吸引消費(fèi)者來(lái)關(guān)注你。想想什么樣的朋友最能吸引我們？談吐幽默、行為得體、有內(nèi)涵……我想大家都懂得。

現(xiàn)象三：微活動(dòng)搞成了“微促銷(xiāo)”。

不少企業(yè)在開(kāi)設(shè)微博帳戶(hù)后，利用所提供的“微活動(dòng)”應(yīng)用來(lái)各種促銷(xiāo)信息，以圖吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)，并拉動(dòng)最終銷(xiāo)售。實(shí)際結(jié)果往往事與愿違，初期似乎還有些效果，越做效果越差，甚至出現(xiàn)粉絲數(shù)下降的情況。這豪不稀奇，用戶(hù)(消費(fèi)者)登陸微博是為了什么？是為了尋找產(chǎn)品優(yōu)惠和促銷(xiāo)信息嗎？肯定不是，如果是，那微博就失去了存在的價(jià)值和意義了。當(dāng)企業(yè)不停的通過(guò)微博來(lái)促銷(xiāo)信息時(shí)，關(guān)注的用戶(hù)會(huì)怎么看呢？原來(lái)這個(gè)品牌是個(gè)“賣(mài)貨郎”，除了不停的向我推銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù)外，提供不了任何我感興趣的內(nèi)容，這樣的“朋友”不交也罷。

現(xiàn)象四：微博互動(dòng)變成“舌戰(zhàn)群儒”。

很多企業(yè)在面對(duì)用戶(hù)所反饋的產(chǎn)品和服務(wù)意見(jiàn)時(shí)，不能坦然應(yīng)對(duì)，而是與用戶(hù)在微博上進(jìn)行公開(kāi)爭(zhēng)論，把本來(lái)很自然的品牌與用戶(hù)的互動(dòng)變成了關(guān)注度極高“社會(huì)熱點(diǎn)”，企業(yè)最后往往成為眾矢之的，自吞苦果。在微博上與用戶(hù)進(jìn)行爭(zhēng)論絕對(duì)是一件非常愚蠢的行為，因?yàn)槟阃⒉磺宄脩?hù)的真實(shí)動(dòng)機(jī)所在，也許僅僅是用戶(hù)個(gè)人情緒的發(fā)泄(很可能你的產(chǎn)品和服務(wù)碰巧成為這種情緒發(fā)泄的接觸點(diǎn))，也許這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有意的商業(yè)行為來(lái)誘發(fā)你犯錯(cuò)。因此，面對(duì)用戶(hù)所發(fā)出的各種聲音，用心的傾聽(tīng)，認(rèn)真的開(kāi)展動(dòng)機(jī)分析，作出最恰當(dāng)?shù)男袨榉答伈攀瞧髽I(yè)最應(yīng)該采取的理性方式。

(推薦閱讀：7個(gè)企業(yè)不適合社會(huì)化媒體的癥狀)

面對(duì)社會(huì)化消費(fèi)者的崛起，企業(yè)對(duì)策建議談了以上很多，自然會(huì)回歸到一個(gè)很核心的問(wèn)題：企業(yè)到底該如何應(yīng)對(duì)以微博為代表的社會(huì)化媒體的興起呢？在此，筆者建議企業(yè)可以從如下幾個(gè)方面入手—

1)正確定位

正確認(rèn)識(shí)微博為代表的社會(huì)化媒體，賦予合理的價(jià)值預(yù)期，拒絕急功近利。微博可以是品牌與消費(fèi)者互動(dòng)的窗口，可以是展示企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值和品牌價(jià)值的窗口，可以成為企業(yè)決策者觀察了解目標(biāo)消費(fèi)者需求和行為的窗口，可以成為傳遞品牌理念和企業(yè)價(jià)值的傳播平臺(tái)，而銷(xiāo)售預(yù)期在以上幾項(xiàng)沒(méi)有達(dá)到之前放緩再放緩。

2)系統(tǒng)思考

將微博納入企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃中，成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)行為的一環(huán)而絕不是孤立的行為。企業(yè)在設(shè)計(jì)規(guī)劃整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、策略路徑時(shí)必須把微博運(yùn)作納入其中，結(jié)合企業(yè)所要達(dá)成的市場(chǎng)目標(biāo)賦予微博必要的市場(chǎng)使命和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。如企業(yè)在銷(xiāo)售旺季實(shí)施動(dòng)銷(xiāo)方案時(shí)，必須考慮將動(dòng)銷(xiāo)方案的核心內(nèi)容轉(zhuǎn)化為形式活潑的“微博體”來(lái)吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注度，形成和傳統(tǒng)線(xiàn)下終端及傳統(tǒng)傳播渠道相呼應(yīng)的推廣行為，將極大的促進(jìn)最終業(yè)績(jī)達(dá)成和品牌價(jià)值的提升。

3)體系運(yùn)營(yíng)

企業(yè)微博的運(yùn)營(yíng)必須有配套機(jī)制跟進(jìn)。任何一種線(xiàn)上的微博運(yùn)營(yíng)行為都不應(yīng)該僅僅停留為線(xiàn)上的單一行為，而應(yīng)該有配套機(jī)制加以跟進(jìn)，哪怕僅僅是發(fā)送一條有趣的產(chǎn)品信息，也要主動(dòng)與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，然后認(rèn)真去觀察目標(biāo)消費(fèi)者的反應(yīng)，并針對(duì)這種反應(yīng)進(jìn)入深入的剖析后納入企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)來(lái)供企業(yè)經(jīng)營(yíng)者作為經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)所在。

4)納入編制

在原有職能基礎(chǔ)上賦予市場(chǎng)部新的工作使命和任務(wù)“企業(yè)社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行者”，在條件允許的情況下設(shè)置專(zhuān)門(mén)的崗位或者團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)，其可以直接對(duì)市場(chǎng)總監(jiān)或者品牌總監(jiān)負(fù)責(zé)。也就是說(shuō)，對(duì)于微博運(yùn)營(yíng)，企業(yè)必須將其納入營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)體系，成為企業(yè)市場(chǎng)部的一項(xiàng)重要的職能和使命，納入營(yíng)銷(xiāo)組織考核體系，從而真正做到“進(jìn)編制，專(zhuān)人專(zhuān)職專(zhuān)項(xiàng)”。

5)挖掘品牌內(nèi)涵，學(xué)會(huì)“微語(yǔ)言”

從品牌核心價(jià)值與內(nèi)涵中挖掘內(nèi)容元素，學(xué)會(huì)說(shuō)“微語(yǔ)言”，用“人話(huà)”與消費(fèi)者平等對(duì)話(huà)，提倡什么，反對(duì)什么，要給消費(fèi)者留下清晰的認(rèn)知和品牌印象。企業(yè)微博內(nèi)容的設(shè)計(jì)不能陽(yáng)春白雪，不能下里巴人，更不能無(wú)厘頭，企業(yè)微博畢竟仍然是經(jīng)營(yíng)行為，這也決定了內(nèi)容設(shè)計(jì)必須和企業(yè)相關(guān)，這種相關(guān)性從哪里來(lái)？企業(yè)并不復(fù)雜：企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀、品牌價(jià)值觀、品牌主張、產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)、內(nèi)部員工的靈光一現(xiàn)、目標(biāo)消費(fèi)者的“奇思妙想”……都可以被用來(lái)加工成為企業(yè)微博的內(nèi)容，即使不是原創(chuàng)內(nèi)容，也要明確所轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容是不是和企業(yè)及品牌有內(nèi)在相關(guān)性，只有如此才能在目標(biāo)消費(fèi)者心目中留下深刻而清晰的烙印，才能和企業(yè)及品牌以往的印記有銜接和匹配，避免出現(xiàn)“同一個(gè)品牌兩種聲音兩張皮”的尷尬。在這里，特別要指出，企業(yè)微博最好不要參與到政治敏感話(huà)題討論中，而對(duì)于一些沒(méi)有形成最終定論的社會(huì)性熱點(diǎn)話(huà)題也盡量不要參與其中。總結(jié)一下“微語(yǔ)言”的5大特征—

·觀點(diǎn)清晰；

·內(nèi)容簡(jiǎn)潔；

·配圖達(dá)題；

·風(fēng)格統(tǒng)一；

·言語(yǔ)輕快；

6)創(chuàng)意至上

好的內(nèi)容更需要好的表現(xiàn)。如何從表現(xiàn)形式上進(jìn)行創(chuàng)意性的呈現(xiàn)，將直接決定所設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否能真正抓住目標(biāo)受眾的眼球。因而，內(nèi)容僅僅是開(kāi)始，如何圍繞內(nèi)容進(jìn)行文案、圖形化的創(chuàng)意表現(xiàn)，讓內(nèi)容更有張力才能真正讓企業(yè)微博生動(dòng)起來(lái)。

7)做好選題

運(yùn)營(yíng)企業(yè)微博可以參考媒體運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)和規(guī)律，特別是內(nèi)容設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)可以參考媒體運(yùn)營(yíng)的方法，引入“選題機(jī)制”。也就是說(shuō)可以提前規(guī)劃年度微博運(yùn)營(yíng)的核心主題，然后分每個(gè)月進(jìn)行月度主題的研討規(guī)劃，一旦確定月度選題，就圍繞月度選題尋找和設(shè)計(jì)微博內(nèi)容，從而確保微博內(nèi)容的有序性和統(tǒng)一性。

8)巧用各種微博工具

深刻挖掘微博平臺(tái)上的各種應(yīng)用工具，豐富微博內(nèi)容的同時(shí)，更可以在與消費(fèi)者互動(dòng)過(guò)程中達(dá)到“事半功倍”的效果。在微博平臺(tái)上有規(guī)?？捎^、形形的微應(yīng)用，不同的微應(yīng)用有不同的功能，可以對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者有不同的吸引力。圍繞所需要的內(nèi)容及活動(dòng)內(nèi)容，借助不同的微應(yīng)用來(lái)呈現(xiàn)和傳遞。因而，企業(yè)微博的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行者必須對(duì)于微博平臺(tái)的各項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)有清晰的認(rèn)知，特別是與企業(yè)運(yùn)營(yíng)有關(guān)聯(lián)的幾項(xiàng)應(yīng)用，如何微活動(dòng)、投票、微直播、大屏……

相信以上的8個(gè)方面可以幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及具體運(yùn)營(yíng)者能夠?qū)τ谙鄬?duì)清晰的明白企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)的框架和思路，但要想真正熟練而有效的運(yùn)營(yíng)企業(yè)微博來(lái)為企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)，達(dá)到經(jīng)營(yíng)和品牌的雙贏，就必須在不斷的實(shí)踐中總結(jié)和創(chuàng)新。微博運(yùn)營(yíng)對(duì)于企業(yè)而言是全新的課題，這也不是一個(gè)選擇題，而是未來(lái)十年所有品牌企業(yè)都必須高度重視的經(jīng)營(yíng)行為，即品牌企業(yè)如何通過(guò)微博為代表的社會(huì)化媒體的運(yùn)營(yíng)來(lái)迎接未來(lái)數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)。現(xiàn)在行動(dòng)越早的企業(yè)，在未來(lái)的數(shù)字化浪潮中才能劈波斬浪進(jìn)退自如。(推薦閱讀：2012社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)成功法則)

把企業(yè)微博僅僅看作成一個(gè)“花瓶”，當(dāng)下還不是你的錯(cuò)，但如果僅僅滿(mǎn)足于此，難道你還說(shuō)你沒(méi)錯(cuò)？(來(lái)源：socialbeta）

篇3

2009年是中國(guó)3G元年，工業(yè)和信息化部向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通分別發(fā)放了TD-SCDMA(國(guó)產(chǎn)3G，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“TD”)、CDMA2000和WCDMA牌照。3G牌照的發(fā)放，意味著籌備多年的3G時(shí)代終于拉開(kāi)大幕，而電信運(yùn)營(yíng)商間的新一輪大戰(zhàn)就此全面展開(kāi)。截止2009年12月，2009年3G網(wǎng)絡(luò)總投資額達(dá)到1435億，建設(shè)基站28萬(wàn)個(gè)，3G用戶(hù)超過(guò)一千萬(wàn)。中國(guó)移動(dòng)的TD網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)238個(gè)城市的覆蓋，而中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的3G網(wǎng)絡(luò)則分別覆蓋了285個(gè)和342個(gè)城市。在世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體比較嚴(yán)峻的背景下，中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)依然取得了驕人的成績(jī)，保持了高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這主要?dú)w因于國(guó)家十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃的實(shí)施，3G通信作為電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃重要組成部分，在國(guó)家政策扶持下取得了巨大發(fā)展。

從3G市場(chǎng)格局來(lái)看，由于3G牌照的發(fā)放和電信企業(yè)重組，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)格局發(fā)生了巨大變化。由于中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通都成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，對(duì)于今后電信市場(chǎng)的發(fā)展也具有深遠(yuǎn)的影響。從3G業(yè)務(wù)類(lèi)型來(lái)看，3G業(yè)務(wù)發(fā)展較快，目前3G增值業(yè)務(wù)和無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)在整體營(yíng)業(yè)收入中的比例超過(guò)四分之一。手機(jī)銀行、手機(jī)電視、手機(jī)音樂(lè)、位置服務(wù)、手機(jī)網(wǎng)游等新業(yè)務(wù)使用戶(hù)有了全新的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，賽迪顧問(wèn)的《2009-2010年中國(guó)3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)研究年度報(bào)告》，將從以下方面幫助業(yè)界廠商、投資者、產(chǎn)業(yè)鏈條更精確地把握中國(guó)3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展脈動(dòng)。

精煉運(yùn)營(yíng)商2009年市場(chǎng)表現(xiàn)，從細(xì)分市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)述等多個(gè)維度總結(jié)3G運(yùn)營(yíng)商成敗得失。

對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的深度量化預(yù)測(cè)，就整體和細(xì)分市場(chǎng)展開(kāi)建?；貧w與專(zhuān)家校驗(yàn)，得出有價(jià)值的趨勢(shì)分析與定量結(jié)果。細(xì)分市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力與阻礙因素，以及用戶(hù)需求的多維剖析。

報(bào)告框架

目錄

主要結(jié)論

重要發(fā)現(xiàn)

一、2009年全球3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)概述

(一)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

1、2009年3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀

2、2009年3G用戶(hù)規(guī)模與增長(zhǎng)

3、2009年3G業(yè)務(wù)規(guī)模與增長(zhǎng)

4、發(fā)展趨勢(shì)分析

(二)主要國(guó)家與地區(qū)

1、歐洲

2、韓國(guó)

3、日本

4、美國(guó)

二、2009年中國(guó)3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)概述

(一)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

1、2009年3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀

2、2009年3G用戶(hù)規(guī)模與增長(zhǎng)

3、2009年3G業(yè)務(wù)規(guī)模與增長(zhǎng)

(二)基本特點(diǎn)

(三)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、2011-2012年中國(guó)3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

(一) 2011-2012年中國(guó)3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

1、2011-2012年3G用戶(hù)規(guī)模與增長(zhǎng)

2、2011-2012年3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

(二) 2011-2012年中國(guó)3G業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

1、手機(jī)電視

2、流媒體音樂(lè)

3、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲

4、位置服務(wù)

四、2011-2012年中國(guó)3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)趨勢(shì)分析

(一)需求

(二)業(yè)務(wù)

(三)技術(shù)

(四)終端

五、細(xì)分市場(chǎng)研究

(一) 3G語(yǔ)音通信業(yè)務(wù)市場(chǎng)

(二) 3G移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)

1、手機(jī)電視

2、流媒體音樂(lè)

3、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲

4、位置服務(wù)

六、中國(guó)3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

(一)中國(guó)移動(dòng)

1、3G網(wǎng)絡(luò)策略

2、3G發(fā)展策略

3、3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品策略

(二)中國(guó)聯(lián)通

1、3G網(wǎng)絡(luò)策略

2、3G發(fā)展策略

3、3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品策略

(三)中國(guó)電信

1、3G網(wǎng)絡(luò)策略

2、3G發(fā)展策略

3、3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品策略

七、賽迪建議

表目錄

?3G業(yè)務(wù)的主要細(xì)分功能

?2006-2009年全球WCDMA/CDMA2000用戶(hù)規(guī)模

?2006-2009年全球當(dāng)年部署WCDMA/CDMA2000商用網(wǎng)絡(luò)數(shù)量

?中國(guó)移動(dòng)TD三期招標(biāo)包括的28城市及覆蓋范圍

?3G業(yè)務(wù)與2G業(yè)務(wù)的分類(lèi)與對(duì)比關(guān)系

……

圖目錄

?2007-2009年全球3G用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)

?2007-2009年全球3G用戶(hù)結(jié)構(gòu)

?2007-2009年全球3G設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)

?2009年全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長(zhǎng)

?2009年中國(guó)移動(dòng)TD-SCDMA三期招標(biāo)市場(chǎng)份額結(jié)構(gòu)

?2009年中國(guó)電信CDMA設(shè)備招標(biāo)市場(chǎng)份額結(jié)構(gòu)

?2007-2009年中國(guó)3G用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)

?2009-2012年中國(guó)3G用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)

?2009-2012年中國(guó)3G業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長(zhǎng)

?2009-2012年各3G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入規(guī)模

?2009-2012年3G細(xì)分業(yè)務(wù)規(guī)模

?2009-2012年中國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長(zhǎng)

?2009-2012年中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長(zhǎng)

篇4

中國(guó)奧委會(huì)副主席曉敏在大會(huì)發(fā)言中，對(duì)中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，特別是自身品牌建設(shè)方面所做出的努力和進(jìn)步給予了充分肯定，并對(duì)與會(huì)的企業(yè)合作伙伴在2009-2012奧運(yùn)周期中，所給予中國(guó)奧委會(huì)和中國(guó)體育代表團(tuán)的支持表示感謝！曉敏副主席表示，希望在中國(guó)奧委會(huì)及其廣大合作企業(yè)的共同努力下，繼續(xù)弘揚(yáng)奧林匹克精神，進(jìn)一步推動(dòng)奧林匹克運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的健康發(fā)展，為加強(qiáng)中國(guó)體育文化建設(shè)，特別是推動(dòng)我國(guó)由體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)做出新的貢獻(xiàn)！

中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部主任馬繼龍?jiān)跁?huì)上做了“2009-2012中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作總結(jié)”報(bào)告，全面總結(jié)了中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作在過(guò)去四年奧運(yùn)周期內(nèi)所取得的成就，引發(fā)了與會(huì)代表關(guān)于奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的熱烈討論。

馬繼龍指出，2009至2012奧運(yùn)周期中。中國(guó)奧委會(huì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以全新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)理念取得了眾多突破。

這些突破中包括：通過(guò)打造“中國(guó)之家”品牌、組織奧運(yùn)健兒公益大行動(dòng)、制作并推廣中國(guó)奧委會(huì)系列宣傳片、投放公益廣告等舉措，突出品牌建設(shè)，不僅很好地傳播了奧林匹克精神，更提升了中國(guó)奧委會(huì)的社會(huì)影響力。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)賽事票務(wù)及接待服務(wù)、成立中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴俱樂(lè)部等活動(dòng)，為合作企業(yè)搭建了拓寬視野、交流合作的平臺(tái)、為合作企業(yè)提供了良好的市場(chǎng)拓展的支持與便利。此外，還通過(guò)實(shí)施特許營(yíng)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)一步豐富了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)內(nèi)涵、充實(shí)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系，為推動(dòng)奧林匹克運(yùn)動(dòng)和文化傳播提供了更多更富有特色的載體和平臺(tái)；通過(guò)加強(qiáng)合作企業(yè)識(shí)別、加強(qiáng)權(quán)益保障和法律服務(wù)，為推進(jìn)反隱性市場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)施開(kāi)辟了新途徑，同時(shí)也進(jìn)一步落實(shí)了中國(guó)奧委會(huì)對(duì)合作企業(yè)提供反隱性市場(chǎng)保護(hù)和支持的承諾。

據(jù)悉，在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)期間，中國(guó)奧委會(huì)合作企業(yè)達(dá)到了13家。此外，與可口可樂(lè)、宏基、寶潔、三星等國(guó)際奧委會(huì)TOP合作伙伴也形成良好的合作關(guān)系，并邀請(qǐng)TOP合作伙伴參加中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴俱樂(lè)部。部分合作伙伴代表安踏、伊利、新浪、寶馬、希爾頓、中糧和華江文化等在工作論壇中總結(jié)了各自?shī)W運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)中國(guó)奧委會(huì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作表示充分肯定。

據(jù)全球領(lǐng)先的市場(chǎng)研究集團(tuán)益索普（Ipsos）跟蹤調(diào)查報(bào)告顯示：“奧運(yùn)贊助商身份認(rèn)知”對(duì)品牌美譽(yù)度普遍有10-25%的提升，奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)對(duì)品牌美譽(yù)度的影響非常明顯，“奧運(yùn)贊助商身份認(rèn)知”對(duì)品牌形象及產(chǎn)品信賴(lài)程度的提升則達(dá)到約30%，對(duì)品牌形象的提升作用明顯。近八成的被訪(fǎng)者認(rèn)為奧運(yùn)贊助商的身份會(huì)對(duì)改善品牌印象產(chǎn)生積極作用。足可見(jiàn)奧運(yùn)會(huì)對(duì)贊助商的品牌印象產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

篇5

應(yīng)投稿者要求匿名對(duì)于大部分比較大的品牌來(lái)說(shuō)，也許是因?yàn)閭鹘y(tǒng)和習(xí)慣，通常都會(huì)找專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)推廣的業(yè)務(wù)。再加之社會(huì)化媒體日新月異變化太快，即使是將社會(huì)化在公司內(nèi)部推行比較快的品牌也會(huì)找個(gè)外援來(lái)一起推進(jìn)這個(gè)事情，畢竟公司們專(zhuān)注在這個(gè)事兒上?，F(xiàn)在越來(lái)越多的品牌內(nèi)部建立了social media部門(mén)，但內(nèi)部的投入也不會(huì)太多，基本就是幾人小team來(lái)跟公司合作，投入再多些的可能還會(huì)買(mǎi)套分析管理工具，監(jiān)測(cè)效果，內(nèi)部協(xié)作等。外部的投入是大頭兒，也是眾多品牌比較糾結(jié)的問(wèn)題。幾方面來(lái)分析一下這個(gè)事情。

現(xiàn)在的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用不比兩年前，就只是微博管理的費(fèi)用。目前，想做好一個(gè)品牌的社會(huì)化，代運(yùn)營(yíng)服務(wù)、做活動(dòng)做戰(zhàn)役、數(shù)據(jù)分析、管理咨詢(xún)、產(chǎn)品技術(shù)支持等等，每一項(xiàng)都伴隨著不菲的支出，想理出頭緒，做出取舍，必須對(duì)這個(gè)行業(yè)做一個(gè)充分的了解。而這其中最為重要、也是花銷(xiāo)最大的關(guān)鍵點(diǎn)，就是對(duì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司的選擇。品牌的社會(huì)化是個(gè)慢功夫，因此很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，多數(shù)品牌都會(huì)和自己所選擇的運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司攜手共進(jìn)，其重要性自然不言而喻，總得來(lái)看，目前行業(yè)內(nèi)主要的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司可以分為四類(lèi)：

1，老牌廣告公司開(kāi)辟的社會(huì)化新業(yè)務(wù)：以4A及公關(guān)公司為主，代表就是奧美或者藍(lán)標(biāo)，傳統(tǒng)意義上的正規(guī)軍，有底蘊(yùn)、有歷史、有實(shí)力。這類(lèi)公司的主要優(yōu)勢(shì)在于方案能力、創(chuàng)意能力和傳統(tǒng)媒體資源豐富。但其實(shí)也存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)：1、價(jià)格昂貴(甚至按小時(shí)計(jì)費(fèi))，買(mǎi)來(lái)一份漂亮的方案，但最終是甩單出去給一個(gè)十幾人的小團(tuán)隊(duì)做執(zhí)行。據(jù)說(shuō)靠4A存活的小公司不在少數(shù)；2、服務(wù)單一，沒(méi)有技術(shù)和數(shù)據(jù)能力。如果你想做個(gè)APP、做個(gè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)那就還得找其他公司?？偟脕?lái)說(shuō)還是脫離不了傳統(tǒng)公關(guān)的路子，微博運(yùn)營(yíng)以消息為主，互動(dòng)不足。

2，新興的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司：即社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)公司，其實(shí)就現(xiàn)在來(lái)看，這部分公司的數(shù)量也不少了，主要集中在北京和上海。最近新浪微博也在做服務(wù)商平臺(tái)，聚集了不少這類(lèi)型的公司，但規(guī)模比較大和有實(shí)力的也不算多。與傳統(tǒng)的4A公司相比，這些專(zhuān)注在社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的公司實(shí)力有可能會(huì)更強(qiáng)，通常他們姿態(tài)也比較低而且比較認(rèn)真和專(zhuān)注。從去年到今年來(lái)看，部分公司在技術(shù)方面也不斷投入，開(kāi)發(fā)工具、開(kāi)發(fā)APP等。這一點(diǎn)也是我個(gè)人比較看好的。前兩年總覺(jué)得國(guó)外的案例好，然后發(fā)現(xiàn)精彩的案例總是有技術(shù)的支撐，苦于國(guó)內(nèi)這方面的能力還欠缺太多。但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多國(guó)內(nèi)的品牌在通過(guò)技術(shù)產(chǎn)品做營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新，當(dāng)然我自己也是勇于嘗試的先行者。

3，草根大號(hào)公司：草根大號(hào)也是火及一時(shí)啊，做活動(dòng)時(shí)還真少不了他們。但水分也太大，效果無(wú)法評(píng)估，漫天要價(jià)，公司報(bào)過(guò)來(lái)的價(jià)格都要幾千發(fā)一條…現(xiàn)在出現(xiàn)了微任務(wù)和微博易，這個(gè)市場(chǎng)應(yīng)該還是會(huì)規(guī)范一些。如果可以去很好的評(píng)估這些KOL的價(jià)值并且價(jià)格合理，這一力量還是不可缺少的，畢竟微博上傳播的形式有限。

4，賣(mài)培訓(xùn)的公司：嘗試去聽(tīng)過(guò)一些所謂專(zhuān)家的授課，但這些專(zhuān)家通常都是缺少實(shí)踐。我一直也相信社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)是門(mén)實(shí)踐學(xué)科，想了解最新的趨勢(shì)、動(dòng)態(tài)、方法，不如找家好點(diǎn)兒的公司定期workshop一下。

總得來(lái)看，從幾千塊到幾十萬(wàn)甚至百萬(wàn)，任何價(jià)位都能尋覓到社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)商，據(jù)說(shuō)僅在廣州，就有大大小小數(shù)百家公司，這里就會(huì)有問(wèn)題了，為什么價(jià)格的差異會(huì)如此巨大？這背后對(duì)效果的影響又是怎樣的？要解答這些問(wèn)題，必須先明確你要在社會(huì)化媒體上做哪些事兒，就大致會(huì)知道支出都有哪幾類(lèi)了。

一、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用：這部分花費(fèi)無(wú)法避免，畢竟社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。但運(yùn)營(yíng)的好壞也是差別挺大的。要想日常內(nèi)容質(zhì)量不錯(cuò)，時(shí)常有些亮點(diǎn)，節(jié)假日有個(gè)創(chuàng)意活動(dòng)，基本就得5-8人團(tuán)隊(duì)了，正規(guī)團(tuán)隊(duì)的分工還是比較明確地：想創(chuàng)意搞活動(dòng)，寫(xiě)內(nèi)容提方案，互動(dòng)聆聽(tīng)，數(shù)據(jù)報(bào)告，都需要人來(lái)完成。所以有時(shí)間還是可以跟你的商團(tuán)隊(duì)一起吃個(gè)飯，去公司看看，別最后方案里告訴你8人團(tuán)隊(duì)服務(wù)你，最后公司就20個(gè)人…還是要跟服務(wù)商共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步的，也好對(duì)其有絕對(duì)的控制力。

二、Campaign和APP的費(fèi)用。這是浮動(dòng)比較大的一部分支出，無(wú)論從投入還是效果評(píng)估上來(lái)看，同一個(gè)項(xiàng)目在不同乙方的提案里報(bào)價(jià)相距甚遠(yuǎn)，真正執(zhí)行起來(lái)，效果差異也很大。我也曾被造假、刷效果的公司坑害過(guò)，到最后為了交差也就只能如此作罷。關(guān)于這一點(diǎn)，可能唯一能夠做的，就是在事前做好充分的考察，拿做過(guò)的案例來(lái)說(shuō)話(huà)，去看看效果是否真實(shí)，去評(píng)估一下是否真的有開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)的能力。這個(gè)時(shí)候，選對(duì)了供應(yīng)商可能比價(jià)格要重要的多，不過(guò)前提也是你真的打算堅(jiān)持要做這樣的創(chuàng)新。

三、社會(huì)化廣告的投入。雖然也有過(guò)一些嘗試，但國(guó)內(nèi)模式尚不成熟，還需要再觀望一下。而且這是筆不小的費(fèi)用，如何去精準(zhǔn)的衡量ROI并且不影響受眾的體驗(yàn)是關(guān)鍵問(wèn)題。

篇6

傳媒夢(mèng)工場(chǎng)在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了《2012傳統(tǒng)媒體新媒體應(yīng)用研究報(bào)告》。報(bào)告稱(chēng)，傳媒業(yè)正在面臨一個(gè)移動(dòng)趨勢(shì)，趨勢(shì)包括五大特征：用多款A(yù)PP結(jié)合移動(dòng)產(chǎn)品布局；減少操作的難度，將更多操作權(quán)交還給用戶(hù)；滿(mǎn)足個(gè)性化的閱讀，需求結(jié)合媒體屬性，為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值；用互聯(lián)網(wǎng)的思路來(lái)持續(xù)更新?lián)Q代產(chǎn)品。

報(bào)告內(nèi)容如下：

感謝大會(huì)組委會(huì)給我這樣的機(jī)會(huì)，我是傳媒夢(mèng)工場(chǎng)的徐園，正如我們的主題所呈現(xiàn)的，今天傳媒發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)和十年前截然不同，如果是用兩個(gè)字概括今天我們所面臨的大環(huán)境，我的答案是“移動(dòng)”。因此，我們今天的報(bào)告也在基于此大背景下。在此非常的感謝浙江大學(xué)傳媒學(xué)院的維路老師(音)和我的同事們共同完成了這份報(bào)告。

首先我們看傳媒業(yè)正在面臨的一個(gè)移動(dòng)趨勢(shì)。大家看到的PPT圖上的2006-2010年的報(bào)紙總印張數(shù)，再看左邊的圖上，這是2006-2011年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)情況，在2011年的規(guī)模超過(guò)了2006年的4倍。預(yù)計(jì)整個(gè)市場(chǎng)將比2006年翻一番，今年的增長(zhǎng)可能會(huì)達(dá)到148%。一邊是平穩(wěn)的曲線(xiàn)，一邊是高速翻番的增長(zhǎng)，這會(huì)帶來(lái)怎樣的變化呢？

在這樣的快速變化的格局下，人們的時(shí)間分配已經(jīng)發(fā)生了急劇的改變，我們發(fā)現(xiàn)傳媒就是注意力的經(jīng)濟(jì)，這樣的細(xì)微變化就帶來(lái)了可怕的結(jié)局。圖上是美國(guó)的情況，是人們花在電視上的時(shí)間，上面的藍(lán)色部分是表示了印刷品上的時(shí)間，紫色的色塊是表示了互聯(lián)網(wǎng)上花費(fèi)的時(shí)候是達(dá)到了70%。旁邊的圖上表示2016年智能平板將達(dá)到2.8億臺(tái)，所以2011年是新媒體的元年。

如圖所示，這是新興發(fā)展國(guó)家這是老用戶(hù)和新用戶(hù)的比例，APP已經(jīng)成為了人們進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)主要的入口。正是基于以上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的觀察，促使了我們有了一個(gè)全新的課題，我們夢(mèng)工場(chǎng)聯(lián)合浙江大學(xué)進(jìn)行了一個(gè)數(shù)據(jù)梳理，我們得到了一些非常有意思的結(jié)論，也形成了今天我們即將的榜單的部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，我們的榜單是根據(jù)了機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)、專(zhuān)家評(píng)審和網(wǎng)友投票得出的綜合數(shù)據(jù)。

目前的APP來(lái)源是四大流派，新華社和南方系等，還有網(wǎng)易、新浪、搜狐公司，還有致力于移動(dòng)閱讀的平臺(tái)，還有政府的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等。這里是幾個(gè)勢(shì)力比較強(qiáng)大的，比如說(shuō)南方系，是南都，這是在iphone上有兩個(gè)系列的近200多個(gè)品種。新華系是有不僅是有新華資訊類(lèi)的APP，還有其他類(lèi)型的信息消費(fèi)。大家可以看到，非常細(xì)分的一些情況。

我們面臨移動(dòng)閱讀的浪潮，還有一類(lèi)公司也是悄然崛起，為眾多的技術(shù)媒體提供服務(wù)。還有自己的聚合類(lèi)的新聞APP還給蠻子文摘等提供服務(wù)。傳統(tǒng)媒體的APP在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域是展現(xiàn)出怎樣的特點(diǎn)呢？

我們經(jīng)過(guò)分析總結(jié)出了五條特征：一是原創(chuàng)性的新聞?lì)悜?yīng)用仍然是被強(qiáng)調(diào)，條數(shù)是平均為7條，同時(shí)是網(wǎng)絡(luò)媒體的APP分析，新聞來(lái)源的原創(chuàng)性是大大的降低只有2.45條，這是圖上的對(duì)比。第二個(gè)特征，就是信息源的來(lái)源，傳播的理論上來(lái)講，深度和廣度是傳播質(zhì)量的要素。隨機(jī)的十條信息當(dāng)中，平均值是2.43，APP應(yīng)用的信息來(lái)源是比較單一，這是傳統(tǒng)媒體的APP是承擔(dān)著本媒介質(zhì)的責(zé)任。應(yīng)該說(shuō)這種也是受歡迎的方式，這是如何提供給用戶(hù)的內(nèi)容，內(nèi)容是同質(zhì)化的，你的APP就在互聯(lián)網(wǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。社交整合化是呈現(xiàn)出了新的階段。

圖上的5個(gè)指標(biāo)，一個(gè)是是否整合APP的指標(biāo)，只有部分的傳統(tǒng)媒體涉及到了這部分的應(yīng)用。這是傳統(tǒng)手機(jī)客戶(hù)端的內(nèi)容，在是否個(gè)性化的方面，這個(gè)表現(xiàn)應(yīng)該說(shuō)是差強(qiáng)人意。第四，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的媒體將閱讀器看成了本媒的數(shù)字版來(lái)看待，缺乏運(yùn)營(yíng)的理念。移動(dòng)的運(yùn)用是有規(guī)律的，在從晚上的九點(diǎn)到第二天早上的九點(diǎn)是達(dá)到高峰，這是非常關(guān)鍵的時(shí)點(diǎn)。在新聞的更新情況，傳統(tǒng)媒體在晚上9點(diǎn)以后就更新停滯了，而新媒體是非常活躍的。還有關(guān)注的普遍性缺失，技術(shù)不是現(xiàn)階段的APP開(kāi)發(fā)的主要的瓶頸，在閱讀模式，字號(hào)選擇，夜間閱讀模式等等上面的選擇用戶(hù)體驗(yàn)還是欠佳。

下面讓我們來(lái)看一看總結(jié)的媒體APP的發(fā)展趨勢(shì)。

首先，用多款而不是一款A(yù)PP結(jié)合移動(dòng)產(chǎn)品的布局。這是21世紀(jì)傳媒、時(shí)尚傳媒、網(wǎng)易和太平洋的部分APP陣容，我們發(fā)現(xiàn)無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的傳媒集團(tuán)，還有互聯(lián)網(wǎng)公司，都是用細(xì)分的產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)。我們傳媒夢(mèng)工場(chǎng)也是相信未來(lái)是具有數(shù)據(jù)特征的細(xì)分新媒體。

第二是減少操作的難度，將更多的操作權(quán)交還給用戶(hù)，我們發(fā)現(xiàn)是有26個(gè)因素是與用戶(hù)相關(guān)的。排名前十的是新聞界面是否是多媒體的呈現(xiàn)，是否有自己的獨(dú)到編輯，放大內(nèi)容是否自動(dòng)適應(yīng)屏幕等等，我們發(fā)現(xiàn)十個(gè)指標(biāo)當(dāng)中是很多與操作性相關(guān)的。而這些指標(biāo)上網(wǎng)絡(luò)媒體的APP是全面領(lǐng)先的。

另外是在新聞的相關(guān)分享上APP都是非常重要的。第三是滿(mǎn)足個(gè)性化的閱讀需求，上面的兩個(gè)客戶(hù)端是美國(guó)非?；鸨膬蓚€(gè)產(chǎn)品，一個(gè)是去年暴漲40倍的產(chǎn)品，大大的超過(guò)了Facebook的新聞應(yīng)用，還有一個(gè)是Instagram被Facebook收購(gòu)了。結(jié)合我們的研究，在社交和個(gè)性化方面，都是現(xiàn)在APP所欠缺的。右邊的圖上是評(píng)價(jià)較高的新聞聚合器產(chǎn)品，這跟現(xiàn)在的新聞客戶(hù)端比較不同，現(xiàn)在是千人一面的情況，這是允許個(gè)性化的訂閱，在細(xì)節(jié)上都處理得比較好。

第四是結(jié)合媒體屬性，為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。智能手機(jī)帶來(lái)的巨大的變化，就是可以知道地理位置。在最近的一年兩次的聽(tīng)到了巴菲特收購(gòu)地方媒體的機(jī)構(gòu)，股神認(rèn)為這一輪新媒體發(fā)展之后將會(huì)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。我們的媒體中有很多的結(jié)合本地屬性的探索，比如說(shuō)海都968111公眾服務(wù)平臺(tái)，我們非常的欣喜的看到，有傳媒集團(tuán)在手機(jī)客戶(hù)端上有這樣的探索。比如說(shuō)蘇州廣電開(kāi)發(fā)的一個(gè)APP產(chǎn)品，不僅是可以看資訊，還可以看到路況，還有其他的便民服務(wù)整合在上面。

篇7

CCTV-10改版后重新亮相

中央電視臺(tái)科教頻道（CCTV-10）于2005年12月26日改版后已重新亮相。據(jù)悉，CCTV-10此次改版是實(shí)現(xiàn)其由專(zhuān)業(yè)頻道向品牌化頻道轉(zhuǎn)變的重要舉措。此次改版在欄目數(shù)量、內(nèi)容形態(tài)、編排手段、包裝推廣等方面進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn)，進(jìn)一步提高了頻道的品質(zhì)和影響力。改版后的CCTV-10將原有37個(gè)欄目調(diào)整為23個(gè)欄目，推出2大版塊―――午間“教育版塊”和晚間“精品版塊”，另推出4檔新欄目，分別是《狀元360》、《人與社會(huì)》、《百科探秘》和《重訪(fǎng)》。原有的5個(gè)骨干欄目―――《講述》、《探索?發(fā)現(xiàn)》、《走近科學(xué)》、《百家講壇》、《大家》也進(jìn)行了優(yōu)化，其核心地位更為突出。

天津有線(xiàn)電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換2006年展開(kāi) 天津有線(xiàn)電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作將于2006年全面展開(kāi)，天津市民將告別“雪花”和“條紋”的收視時(shí)代，感受畫(huà)面、音響效果接近演播室水平的“家庭電視臺(tái)”節(jié)目。天津市是我國(guó)首批有線(xiàn)數(shù)字電視試點(diǎn)地區(qū)之一，截至目前已經(jīng)完成了數(shù)字廣播電視播出平臺(tái)一期建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)改造技術(shù)規(guī)劃方案也已獲專(zhuān)家論證通過(guò)。2005年7月16日，南開(kāi)區(qū)學(xué)府街龍興里小區(qū)成為天津市第一個(gè)數(shù)字廣播電視試驗(yàn)小區(qū)。據(jù)悉，天津廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司正在加緊進(jìn)行有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)改造，完善數(shù)字廣播電視播出、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的建設(shè)，落實(shí)整體轉(zhuǎn)換前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)讓天津的廣大市民早日收看到豐富多彩的數(shù)字廣播電視節(jié)目。

無(wú)錫全面啟動(dòng)有線(xiàn)電視數(shù)字化工程 無(wú)錫市金宇苑、錦江苑兩個(gè)小區(qū)作為有線(xiàn)電視數(shù)字化工程項(xiàng)目的試點(diǎn)小區(qū)于2005年12月25日舉行了“有線(xiàn)電視數(shù)字化示范小區(qū)”揭牌儀式，這標(biāo)志著無(wú)錫市有線(xiàn)電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的小區(qū)試點(diǎn)全面啟動(dòng)。首批試點(diǎn)小區(qū)的居民，只要憑住房產(chǎn)權(quán)證、個(gè)人身份證簽訂免費(fèi)試用協(xié)議，現(xiàn)場(chǎng)就能免費(fèi)獲得數(shù)字電視機(jī)頂盒一臺(tái)，提前享受到數(shù)字電視帶來(lái)的優(yōu)良畫(huà)面質(zhì)量、精彩節(jié)目?jī)?nèi)容和豐富資訊信息。

大唐電信進(jìn)軍電視上網(wǎng)領(lǐng)域

大唐電信2005年12月22日宣布與其公司管理層一起設(shè)立兩個(gè)子公司，并進(jìn)軍電視上網(wǎng)領(lǐng)域。大唐電信稱(chēng)，公司決定以光通信分公司中線(xiàn)纜業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)和現(xiàn)金1182萬(wàn)元出資組成大唐線(xiàn)纜公司。另外，核心管理團(tuán)隊(duì)和骨干占0.44%股權(quán)。新成立的另一家子公司注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元，其中，管理層占注冊(cè)資本10-15%，運(yùn)作MONS產(chǎn)業(yè)。MONS系統(tǒng)是一種借助寬帶網(wǎng)絡(luò)，讓用戶(hù)能夠基于現(xiàn)有模擬電視機(jī)和將來(lái)的數(shù)字電視機(jī)觀看數(shù)字電視節(jié)目，并以電視機(jī)為界面進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交互式數(shù)字化娛樂(lè)、游戲、多媒體服務(wù)、教育和商業(yè)化活動(dòng)的產(chǎn)品。

上海文廣整合電臺(tái)資源

上海人民廣播電臺(tái)、上海東方廣播電臺(tái)、上海交通臺(tái)、東廣新聞臺(tái)2005年12月22日宣布合并成立全新的“SMG廣播新聞中心”，并將于2006年1月1日以全新版面正式對(duì)外播出。這四家電臺(tái)占據(jù)了上海廣播頻率收聽(tīng)市場(chǎng)份額的47%以上。2005年四家電臺(tái)的廣告收入為1.4億元，占上海廣播媒體廣告創(chuàng)收的61%。上海文廣表示，這次廣播整合是為了形成資源有效開(kāi)掘和共享的管理平臺(tái)，形成強(qiáng)勢(shì)出擊的廣播品牌形象。合并之后，四家電臺(tái)之間原來(lái)相互重復(fù)的欄目將取消，以減少資源的重復(fù)浪費(fèi)。

2005數(shù)字廣電新媒體年會(huì)在三亞開(kāi)幕 2005數(shù)字廣電新媒體年會(huì)2005年12月22-24日在海南三亞開(kāi)幕。會(huì)上的《2005-2006年中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》總結(jié)了數(shù)字電視、付費(fèi)電視、高清電視、IPTV、手機(jī)電視、樓宇電視、移動(dòng)電視等新媒體業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)和全球的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)影響新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展的各種因素進(jìn)行了分析?！?005-2006年中國(guó)數(shù)字（付費(fèi)）電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》則涉及了囊括內(nèi)容生產(chǎn)商（付費(fèi)頻道）、內(nèi)容集成商（中數(shù)、鼎視、文廣）、主流技術(shù)和設(shè)備廠商、廣電數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的各個(gè)數(shù)字（付費(fèi)）電視產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)狀況和消費(fèi)者數(shù)字電視收視情況、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商收入情況、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)合作模式及收益、運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)搭建及滿(mǎn)意度狀況、機(jī)頂盒產(chǎn)品狀況、數(shù)字電視轉(zhuǎn)化過(guò)程中的主要問(wèn)題、投資機(jī)會(huì)進(jìn)行了細(xì)致和客觀的剖析，為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容集成商、終端生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供了重要的決策依據(jù)。《2005-2006年中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》也同時(shí)。該報(bào)告對(duì)各相關(guān)企業(yè)進(jìn)入IPTV領(lǐng)域或從事IPTV相關(guān)投資活動(dòng)提出了有針對(duì)性的策略建議。

上海打造首個(gè)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園

上海東方有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公司與上海虹口區(qū)政府2005年 12月5日正式簽約，共同打造滬上首個(gè)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園。這標(biāo)志著政府推動(dòng)、企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作的全新數(shù)字電視發(fā)展模式進(jìn)入了實(shí)踐階段。據(jù)悉，園區(qū)建設(shè)將分幾個(gè)步驟完成。一期建設(shè)總面積5000平方米，重點(diǎn)吸收與數(shù)字電視上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)聯(lián)的科研單位和企業(yè)，推進(jìn)數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化、內(nèi)容制作、運(yùn)營(yíng)和終端設(shè)備等整個(gè)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的迅速發(fā)展，以初步形成規(guī)模效應(yīng)。下一步，該產(chǎn)業(yè)園將建成上海數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)基地。據(jù)透露，目前雙方簽署的只是框架性合作協(xié)議，很多細(xì)節(jié)仍在洽談當(dāng)中。不過(guò)，作為上海首個(gè)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園，相關(guān)稅收、土地等一系列政府支持政策也將會(huì)隨即出臺(tái)。

燕化電視網(wǎng)絡(luò)改造工程已近尾聲

燕山石化電視網(wǎng)絡(luò)改造工程將于近日完工，絢麗多彩的電視節(jié)目即將呈現(xiàn)在燕化百姓面前。據(jù)悉，由于歷史的原因，燕山石化所屬部分居民樓房電視信號(hào)不好，居民因看不好電視意見(jiàn)很大。2005年8月，燕山石化正式立項(xiàng)投資上千萬(wàn)元改造現(xiàn)有的電視網(wǎng)絡(luò)。9月12日，燕山石化召開(kāi)電視網(wǎng)絡(luò)改造工程首次協(xié)調(diào)會(huì)，正式成立了電視網(wǎng)絡(luò)改造工程項(xiàng)目部，由此，燕山石化電視網(wǎng)絡(luò)改造工程全面啟動(dòng)。據(jù)了解，網(wǎng)絡(luò)改造工程實(shí)施光纜到樓頭、網(wǎng)絡(luò)分配式傳輸，各家各戶(hù)信號(hào)彼此獨(dú)立，鄰里之間不會(huì)產(chǎn)生信號(hào)干擾。傳輸?shù)墓?jié)目將增加北京有線(xiàn)的全部節(jié)目，用戶(hù)可以根據(jù)個(gè)人的喜好和經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇節(jié)目的收視組合。（薄家濤）

中國(guó)平板電視需求規(guī)模有望突破500萬(wàn)臺(tái) 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)所家電課題組日前預(yù)測(cè)，2003年以來(lái)，中國(guó)平板電視消費(fèi)進(jìn)入了高速增長(zhǎng)期，平板電視銷(xiāo)量連續(xù)兩年同比增長(zhǎng)超過(guò)200％，基于2005年后期市場(chǎng)平板電視需求的強(qiáng)勁表現(xiàn)，2006年國(guó)內(nèi)需求規(guī)模有望突破500萬(wàn)臺(tái)。

2005年中國(guó)電影綜合收入達(dá)48億元 國(guó)家廣電總局日前公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示我國(guó)電影國(guó)內(nèi)市場(chǎng)票房20億元，海外電影市場(chǎng)票房16.5億元，電視播映市場(chǎng)11.5億元，三項(xiàng)收入相加為電影綜合收入48億元。此外，2005年的電影專(zhuān)項(xiàng)資金收繳也超過(guò)了7000萬(wàn)元，達(dá)到近15年的最高紀(jì)錄。同時(shí)，電影出品方、發(fā)行商與音像公司在打擊侵權(quán)方面密切配合，音像市場(chǎng)成績(jī)喜人。網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)、手機(jī)電影播映權(quán)、數(shù)字節(jié)目版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)游戲改編權(quán)等新載體也為電影帶來(lái)了更多的資金回收渠道。

全國(guó)因特網(wǎng)與音視頻廣播發(fā)展研討會(huì)將在廈門(mén)召開(kāi)第六屆全國(guó)因特網(wǎng)與音視頻廣播發(fā)展研討會(huì)（NWC 2006）將于2006年4月15-19日在福建廈門(mén)召開(kāi)。本屆研討會(huì)的主題是“整合資源 共謀發(fā)展”，大會(huì)將就信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與政策走向，網(wǎng)絡(luò)廣播、IPTV、手機(jī)電視的新進(jìn)展、新應(yīng)用、市場(chǎng)需求與運(yùn)營(yíng)模式，下一代信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)及主要特點(diǎn)，媒體網(wǎng)站的戰(zhàn)略定位與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容進(jìn)行演講、交流和探討。據(jù)悉，會(huì)議組織者希望通過(guò)會(huì)議的召開(kāi)，能夠推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商和設(shè)備供應(yīng)商的合作，共同發(fā)展網(wǎng)上音視頻業(yè)務(wù)。目前，NWC針對(duì)廣電系統(tǒng)、電信系統(tǒng)、報(bào)業(yè)、商業(yè)網(wǎng)站及其它寬帶運(yùn)營(yíng)商、寬帶內(nèi)容提供商、設(shè)備供應(yīng)商的招商工作已全面展開(kāi)（省略）。

我國(guó)16%的高校利用衛(wèi)星向大學(xué)生提供就業(yè)服務(wù)據(jù)悉，我國(guó)已有近300所高校通過(guò)衛(wèi)星專(zhuān)網(wǎng)向大學(xué)生提供就業(yè)服務(wù)，約占全國(guó)高?？倲?shù)的16%。據(jù)介紹，衛(wèi)星專(zhuān)網(wǎng)是由教育部全國(guó)高校學(xué)生信息咨詢(xún)與就業(yè)指導(dǎo)中心、各省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、入網(wǎng)高校和航天四創(chuàng)科技有限責(zé)任公司共同建設(shè)的天地一體化大學(xué)生就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，已于2004年開(kāi)通。目前衛(wèi)星專(zhuān)網(wǎng)擁有由100多名高管人士、企業(yè)家、培訓(xùn)師和就業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家等組成的名師庫(kù)及上百場(chǎng)的就業(yè)指導(dǎo)課程庫(kù)。該網(wǎng)還與人事部高培中心、國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心等權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，陸續(xù)推出了國(guó)家公務(wù)員考試、律師資格考試、研究生考試、英語(yǔ)四六級(jí)考試等項(xiàng)考試的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

中國(guó)數(shù)字電視用戶(hù)2006年將超過(guò)1000萬(wàn)有預(yù)計(jì)數(shù)字顯示，2005年底數(shù)字電視用戶(hù)將達(dá)到400萬(wàn)戶(hù)，2006年全國(guó)的數(shù)字電視浪潮將從一定程度上啟動(dòng)，預(yù)計(jì)用戶(hù)規(guī)模可能超過(guò)1000萬(wàn)。規(guī)模化的用戶(hù)、自然形成的收入模式將成為產(chǎn)業(yè)健康、良性發(fā)展的推動(dòng)力。從行業(yè)分析，2006年數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的推廣力度將更大，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化有可能形成。數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈包括數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)、數(shù)字機(jī)頂盒、數(shù)字發(fā)射設(shè)備、數(shù)字電視機(jī)以及數(shù)字電視節(jié)目制作等，上下游生產(chǎn)商和運(yùn)營(yíng)商都將分得一杯羹，其中數(shù)字電視機(jī)生產(chǎn)商主要有四川長(zhǎng)虹、TCL集團(tuán)、深康佳、海信電器、數(shù)源科技等；數(shù)字電視前端系統(tǒng)集成和軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)有清華同方、方正科技等；數(shù)字機(jī)頂盒、數(shù)字發(fā)射設(shè)備生產(chǎn)商主要有清華同方、廣電電子、廣電信息等；傳媒制作方面主要有電廣傳媒、中視傳媒、廣電網(wǎng)絡(luò)、賽迪傳媒等；數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商主要有中信國(guó)安、G明珠、歌華有線(xiàn)等。

華納2006年建中國(guó)首家全數(shù)碼電影院 美國(guó)華納兄弟?chē)?guó)際影院公司日前宣布了一系列進(jìn)一步開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃。據(jù)透露，華納計(jì)劃2006年6月在北京中關(guān)村商業(yè)區(qū)建成中國(guó)第一家全數(shù)碼電影院。該影院將配備7個(gè)具備數(shù)碼放映功能的放映廳，總計(jì)1100個(gè)座席。截至2005年，華納通過(guò)合資合作的方式，已經(jīng)在中國(guó)上海、南京等地先后建成了8家影院，成為中國(guó)名列前茅的多廳影院發(fā)展商。按照新的計(jì)劃，除了繼續(xù)加強(qiáng)和中國(guó)原有本地伙伴合作外，他們還準(zhǔn)備每年新建6家影院，到2007年底達(dá)到170個(gè)放映廳。華納2006年重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的地區(qū)分別為重慶、長(zhǎng)沙、北京、南昌、廈門(mén)和深圳。此前，華納和廣州全逸影視投資有限公司已經(jīng)簽署了合資投建該項(xiàng)目的協(xié)議。華納的優(yōu)勢(shì)除了按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)修建電影院以及用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理外，它還比較看重把電影院與賣(mài)品結(jié)合起來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)推廣。

聯(lián)合國(guó)亞太地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展研討會(huì)在廣州舉行由中國(guó)國(guó)家航天局、聯(lián)合國(guó)外空司與聯(lián)合國(guó)亞太經(jīng)社會(huì)共同主辦的聯(lián)合國(guó)亞太地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展研討會(huì)近日在廣州舉行，來(lái)自阿富汗、澳大利亞、比利時(shí)、印度、伊拉克、老撾、美國(guó)、尼泊爾、巴基斯坦、南非、斯里蘭卡、烏茲別克斯坦、越南、泰國(guó)、意大利等國(guó)家的50多名代表參加了研討會(huì)。這次研討會(huì)旨在加強(qiáng)各國(guó)在科學(xué)、教育和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步方面的相互聯(lián)系，研討利用空間技術(shù)造福人類(lèi)健康的途徑，并建立一個(gè)亞太地區(qū)專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)。北京、云南、上海、廣州等地的醫(yī)院、衛(wèi)星應(yīng)用研究機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家參加了研討會(huì)并在會(huì)上介紹了中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展情況。中國(guó)航天科技集團(tuán)所屬中國(guó)資源衛(wèi)星應(yīng)用中心主任郭建寧在會(huì)上介紹了中外合作開(kāi)展遙疫情研究的進(jìn)展情況。

愛(ài)迪德為珠海廣電數(shù)字平移提供內(nèi)容保護(hù) 愛(ài)迪德公司日前宣布，珠海廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸有限公司在其數(shù)字付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)中選擇了愛(ài)迪德的面向大型運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字電視內(nèi)容保護(hù)解決方案，將為珠海市約30萬(wàn)用戶(hù)提供內(nèi)容保護(hù)服務(wù)，以支持珠海廣電由模擬到數(shù)字的整體平移工程的前端項(xiàng)目。這是愛(ài)迪德公司在中國(guó)數(shù)字平移工程中的又一重要業(yè)務(wù)進(jìn)展，進(jìn)一步確立了愛(ài)迪德在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。目前，珠海廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸有限公司已完成網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)光纖到小區(qū)，以光纖覆蓋為主的綜合信息網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)后，可全面啟動(dòng)數(shù)字電視等各種綜合信息業(yè)務(wù)傳輸服務(wù)，用戶(hù)通過(guò)機(jī)頂盒接入現(xiàn)行普通的電視機(jī)，有選擇的付費(fèi)收看自己喜歡的電視節(jié)目。此系統(tǒng)已投入運(yùn)行，用戶(hù)可以收看到100多套各種類(lèi)型的高清晰度數(shù)字電視節(jié)目，并能收聽(tīng)到10余套數(shù)字音頻廣播。

寶利通視訊領(lǐng)跑遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)

寶利通公司日前以強(qiáng)大的陣容亮相“e-Learning China 2005網(wǎng)絡(luò)教育國(guó)際論壇暨展覽”，寶利通中國(guó)區(qū)技術(shù)總監(jiān)余寶生在這次論壇上發(fā)表了題為“寶利通 e-Learning 音視頻解決方案”的主題演講，演講針對(duì)目前客戶(hù)面對(duì)的主要問(wèn)題，全面闡述了寶利通針對(duì)性的e-Learnin品、技術(shù)、解決方案及服務(wù)。論壇同期，寶利通還展示了包括VSX7000e，VSX7000s，VSX5000，SoundStation2和QSX在內(nèi)的多款新品，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示。此前，寶利通曾先后贏得了清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、重慶廣播電視大學(xué)、東北大學(xué)、福建師范大學(xué)、華中科技大學(xué)、華中理工大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、天津大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海醫(yī)科大學(xué)、上海廣播電視大學(xué)、山西省教育網(wǎng)、四川大學(xué)、西南師范大學(xué)、中央黨校等重量級(jí)用戶(hù)，成功參與了他們的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)建設(shè)。寶利通還介紹了與美國(guó)遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)的最新合作成果―――推出寶利通視頻會(huì)議程序數(shù)據(jù)庫(kù)。這是專(zhuān)為教育屆免費(fèi)提供的內(nèi)容搜索數(shù)據(jù)庫(kù)，可搜集全球范圍內(nèi)超過(guò)1500個(gè)內(nèi)容提供者的數(shù)據(jù)并進(jìn)行整合，通過(guò)ISDN或IP網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議程序，還可為學(xué)校提供交互式教學(xué)平臺(tái)。截至目前，該數(shù)據(jù)庫(kù)已收集了包括美國(guó)電視廣播博物館、克利夫蘭音樂(lè)學(xué)院、美國(guó)國(guó)家藝術(shù)館等機(jī)構(gòu)，以及一些知名人士。

臺(tái)灣地區(qū)媒體改革已到關(guān)鍵時(shí)刻

臺(tái)視和華視日前表示，希望臺(tái)灣地區(qū)政府如期實(shí)現(xiàn)對(duì)媒體的改革政策，并提出兩點(diǎn)呼吁：其一請(qǐng)政府相關(guān)主管部門(mén)迅速覓定適當(dāng)接手人選，務(wù)必使臺(tái)視、華視兩家公司得以穩(wěn)定營(yíng)運(yùn)；其二希望早日完成《無(wú)線(xiàn)電視事業(yè)公股處理?xiàng)l例》的立法程序。

KDDI牽手Qualcomm開(kāi)發(fā)手機(jī)電視服務(wù) 日本第二大無(wú)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商KDDI日前稱(chēng)將與美國(guó)Qualcomm的MediaFlo多媒體服務(wù)部門(mén)合作建立擁有1000萬(wàn)日元（85200美元）創(chuàng)辦資本的規(guī)劃公司，共同開(kāi)發(fā)手機(jī)電視服務(wù)。KDDI擁有該公司80%的股份。日本廣播協(xié)會(huì)（NHK）先前報(bào)道稱(chēng)兩家公司計(jì)劃2007年手機(jī)電視服務(wù)，并從廣播和節(jié)目制作的公司搜索內(nèi)容。這不同于數(shù)字移動(dòng)電視服務(wù)，該服務(wù)允許用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)并隨時(shí)可以觀看。此前NTT DoCoMo宣布以207億日元（1.76億美元）收購(gòu)富士電視臺(tái)2.6%的股份，以加強(qiáng)與廣播事業(yè)的聯(lián)系為其手機(jī)提供數(shù)字電視服務(wù)作好準(zhǔn)備。手機(jī)運(yùn)營(yíng)商期望視頻能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的飽和市場(chǎng)促進(jìn)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)。KDDI總裁Tadashi Onodera表示，公司計(jì)劃尋求節(jié)目?jī)?nèi)容聯(lián)盟，雖然無(wú)意進(jìn)行少數(shù)投資，像DoCoMo與富士的交易。

日本總務(wù)省2006年試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)高清電視 日本總務(wù)省將開(kāi)始進(jìn)行寬帶高清數(shù)字電視節(jié)目播出實(shí)證試驗(yàn)，試驗(yàn)期間為2006年1月至2008年3月底。此次試驗(yàn)的目的是促進(jìn)電視節(jié)目?jī)?nèi)容的傳播，主要檢測(cè)并驗(yàn)證服務(wù)模式和技術(shù)問(wèn)題。具體包括內(nèi)容制作、基于許可管理信息的利用方法以及傳輸過(guò)程中的內(nèi)容保護(hù)等。此次試驗(yàn)將與由民間企業(yè)等組成的團(tuán)體“新一代寬帶內(nèi)容流通論壇”聯(lián)合實(shí)施。該論壇的成員包括廣播電視運(yùn)營(yíng)商、通信運(yùn)營(yíng)商以及家電廠商等。

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篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！為更好地改進(jìn)工作，提升自己的工作能力和水平，特向您提交本人07年度述職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)幫我指正工作中的不足，提出批評(píng)意見(jiàn)和工作要求。感謝您對(duì)我工作的幫助與支持！

自07年10月15日就職以來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，嚴(yán)格要求自己，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、高度的工作積極性，不懈怠、不放松、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地履行工作職責(zé)，較圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將近三個(gè)月來(lái)的思想、工作情況匯報(bào)如下：

一、工作職責(zé)

作為行政部、網(wǎng)絡(luò)總編室的專(zhuān)職采編人員，我的工作職責(zé)為：

1、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)前期，協(xié)助技術(shù)人員完成對(duì)網(wǎng)站問(wèn)題的修改；

2、負(fù)責(zé)“國(guó)家青少年兒童食品質(zhì)量安全網(wǎng)”新聞、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、食品安全知識(shí)、安全活動(dòng)（展會(huì)信息、培訓(xùn)講座）、國(guó)外專(zhuān)欄欄目?jī)?nèi)容的添加更新；

3、完成總編室新聞稿件的寫(xiě)作；

4、學(xué)習(xí)行政工作內(nèi)容。

二、完成情況

1、匯集問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)給公司技術(shù)部和德科公司開(kāi)發(fā)人員，每天監(jiān)督核查網(wǎng)站問(wèn)題修改情況；

2、每天，上午8：15左右從國(guó)內(nèi)各權(quán)威媒體搜集新聞，準(zhǔn)確添加到網(wǎng)站各欄目。其中，添加的新聞基本不少于15條，食品安全知識(shí)不少于3條，國(guó)外動(dòng)態(tài)不少于3條。

另外，及時(shí)檢查其它欄目負(fù)責(zé)人所負(fù)責(zé)欄目的完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促修改；

3、完成《“國(guó)家青少年兒童食品質(zhì)量安全網(wǎng)”開(kāi)通運(yùn)營(yíng)》、《全國(guó)青少年兒童食品安全行動(dòng)第一次領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議召開(kāi)》等15篇新聞稿件的寫(xiě)作；

4、編輯工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9000認(rèn)證等行政工作內(nèi)容。

三、存在的問(wèn)題

1、因工作性質(zhì)，和其它部門(mén)如營(yíng)銷(xiāo)部溝通欠少；

2、工作記錄不夠完善；

3、工作流程把握不夠。

四、改進(jìn)措施

1、注意和公司同事在工作上、生活上積極溝通交流，相互幫助；

2、按時(shí)認(rèn)真地記錄工作日志，每天對(duì)工作細(xì)心總結(jié)，查找不足，及時(shí)改進(jìn)；

3、明確工作流程和所負(fù)職責(zé)，在流程下、職責(zé)內(nèi)做好各項(xiàng)工作。

五、思想?yún)R報(bào)

近三個(gè)月前，我滿(mǎn)懷信心和熱情來(lái)到華美龍，從領(lǐng)導(dǎo)的不懈引導(dǎo)、同事的耐心幫助到自己工作能力的不斷提高和對(duì)工作的日漸熟稔，每天都感覺(jué)到自己在成長(zhǎng)、在進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助讓我對(duì)喜歡的公司更熱愛(ài)，對(duì)喜愛(ài)的工作更熱忱，我把工作當(dāng)事業(yè)，把工作當(dāng)生活，對(duì)待各項(xiàng)工作，較好地做到了始終如一，一樣的責(zé)任心，一樣的態(tài)度。

我的工作中還有不少存在或潛在的問(wèn)題，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指點(diǎn)，我將虛心請(qǐng)教、認(rèn)真改正。

篇9

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)；新媒體；專(zhuān)業(yè)建設(shè)

中圖分類(lèi)號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2017）01-0264-02

一、網(wǎng)絡(luò)與新媒體內(nèi)涵

網(wǎng)絡(luò)與新媒體就是借助Internet實(shí)現(xiàn)以多媒體為表現(xiàn)形式、以數(shù)字媒體為傳輸特征、以交互為傳遞方式的媒體傳播。新媒體是Internet在實(shí)現(xiàn)了媒體采集、加工、處理、存儲(chǔ)、傳播等數(shù)字化過(guò)程后進(jìn)一步發(fā)展的必然結(jié)果，它在創(chuàng)新性、實(shí)用性、低成本等方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。新媒體讓信息傳播不再是記者的專(zhuān)利，每個(gè)人都可能成為信息的傳播者。

雖然新媒體有它自身的特殊性，但因其進(jìn)入傳播領(lǐng)域時(shí)間不長(zhǎng)，新媒體教育、工作的從業(yè)人員大多來(lái)自新聞、廣播、電視等傳統(tǒng)領(lǐng)域，而經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的新媒體從業(yè)人員社會(huì)缺口巨大，這為本研究建立了基礎(chǔ)和環(huán)境。

二、網(wǎng)絡(luò)與新媒體專(zhuān)業(yè)現(xiàn)狀分析

根據(jù)IT業(yè)界數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)移動(dòng)電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶(hù)、網(wǎng)民數(shù)量位居全球第一，新媒體上市公司是傳統(tǒng)媒體的2-3倍，2010年我國(guó)新媒體的發(fā)展呈現(xiàn)整體上升勢(shì)頭。據(jù)職酷網(wǎng)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年6月，全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)類(lèi)人才新增職位需求為339154個(gè)，其中互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)職位排名前三的是銷(xiāo)售類(lèi)、設(shè)計(jì)美工類(lèi)和編輯類(lèi)，手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及應(yīng)用類(lèi)人才需求量也很大。

南京大學(xué)金陵學(xué)院新傳媒系主任楊溟認(rèn)為，在媒體融合的環(huán)境下，新媒體人才要具有復(fù)合型的媒體能力和素養(yǎng)，只有傳統(tǒng)的采寫(xiě)、編評(píng)技能是不夠的，還要有設(shè)計(jì)、整合營(yíng)銷(xiāo)、全媒體報(bào)道等能力。“現(xiàn)在分析能力往往還不被提及，但我認(rèn)為以后它會(huì)受到重視。將來(lái)現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)已經(jīng)不夠了，用新媒體工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，包括數(shù)據(jù)庫(kù)的使用將會(huì)變得很重要?！?/p>

隨著新媒體人才備受關(guān)注，國(guó)內(nèi)許多高校都推出相關(guān)專(zhuān)業(yè)，并以創(chuàng)新的教學(xué)方式迎合新媒體對(duì)人才培養(yǎng)的特殊需求。而英美等熱門(mén)留學(xué)國(guó)家院校的新媒體相關(guān)專(zhuān)業(yè)，也為希望從事這一行業(yè)的學(xué)生提供了更多選擇。綜上所述，新媒體崗位主要體現(xiàn)在：新媒體內(nèi)容的策劃、編輯與傳播、新媒體技術(shù)與方法、虛擬產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面，特別強(qiáng)調(diào)復(fù)合人才。

網(wǎng)絡(luò)與新媒體專(zhuān)業(yè)2012年被教育部列為新增特色專(zhuān)業(yè)，2013年28所高等學(xué)校經(jīng)教育部獲批辦學(xué)，吉林動(dòng)畫(huà)學(xué)院成為首批高等學(xué)校之一，同年招收第一屆本科生。秉持吉林動(dòng)畫(huà)學(xué)院現(xiàn)代化教育理念，堅(jiān)持開(kāi)放式辦學(xué)，走學(xué)、研、產(chǎn)一體化道路，培養(yǎng)創(chuàng)新能力強(qiáng)、綜合藝術(shù)修養(yǎng)高和具有國(guó)際化視野的專(zhuān)業(yè)化人才，旨在建立一套相對(duì)健全完整、適應(yīng)社會(huì)需求、具有吉林動(dòng)畫(huà)學(xué)院人才培養(yǎng)特色的網(wǎng)絡(luò)與新媒體專(zhuān)業(yè)課程體系和人才培養(yǎng)方案。

網(wǎng)絡(luò)與新媒體專(zhuān)業(yè)注重新媒體產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)，側(cè)重網(wǎng)絡(luò)與新媒體項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)與管理，全媒體產(chǎn)品的策劃、采編和傳播，網(wǎng)絡(luò)輿情、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與數(shù)據(jù)分析。建立緊扣專(zhuān)業(yè)特色的課內(nèi)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)和綜合實(shí)訓(xùn)，著重培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。在專(zhuān)業(yè)建設(shè)上緊緊圍繞教育目標(biāo)、課程體系、教學(xué)條件和培養(yǎng)質(zhì)量，建設(shè)專(zhuān)業(yè)特色突顯的師資隊(duì)伍，著力提升辦學(xué)水平和辦學(xué)特色，力圖產(chǎn)生較好的辦學(xué)效益和社會(huì)影響，在這個(gè)過(guò)程中完成“高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量”的專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)，突顯“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”專(zhuān)業(yè)建設(shè)特征。

三、吉林動(dòng)畫(huà)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)與新媒體專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案建設(shè)突出特色

（一）課程體系的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)

在課程體系的設(shè)計(jì)上突顯以“瞄準(zhǔn)前沿、緊跟發(fā)展、強(qiáng)化基礎(chǔ)、文理兼?zhèn)洹钡呐囵B(yǎng)思路，實(shí)現(xiàn)“懂管理、會(huì)實(shí)踐、能研究”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)社會(huì)對(duì)新媒體的人才需求與發(fā)展構(gòu)建課程體系和培養(yǎng)模式，開(kāi)設(shè)新媒體內(nèi)容策劃與編輯、新媒體內(nèi)容宣發(fā)與運(yùn)營(yíng)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)方向，前者側(cè)重網(wǎng)絡(luò)與新媒體項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)與管理，全媒體產(chǎn)品的策劃、采編和傳播，網(wǎng)絡(luò)輿情、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與數(shù)據(jù)分析；后者側(cè)重新媒體產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與推廣，掌握新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)體驗(yàn)、內(nèi)容管理系統(tǒng)應(yīng)用等相關(guān)知識(shí)，規(guī)劃社會(huì)化媒體市場(chǎng)策略，策劃并執(zhí)行推廣活動(dòng)；社會(huì)化媒體的運(yùn)營(yíng)維護(hù)，包括內(nèi)容輸出、活動(dòng)發(fā)起、用戶(hù)維系等工作流程的設(shè)計(jì)。分析公司各媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，并根據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略、方案；建立有效運(yùn)營(yíng)手段提升用戶(hù)活躍度，熟練掌握主要的社交媒體運(yùn)營(yíng)的管理工具與平臺(tái)。根據(jù)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)方向設(shè)置相應(yīng)的公共基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)課和選修課，建立緊扣課程內(nèi)容的具有專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的課內(nèi)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)和綜合實(shí)訓(xùn)，構(gòu)建理論加實(shí)踐培養(yǎng)模式，提升學(xué)生認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)注重綜合能力的培養(yǎng)，在校期間完成完整的產(chǎn)學(xué)訓(xùn)練，使學(xué)生能夠更好地適應(yīng)社會(huì)對(duì)新媒體專(zhuān)業(yè)人才需求。

課程體系的評(píng)價(jià)主要依賴(lài)考評(píng)學(xué)生綜合處理事務(wù)的能力，依托綜合訓(xùn)練成績(jī)、參加社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告、各種競(jìng)賽等級(jí)、獨(dú)立作品的評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行。本研究以此對(duì)課程體系和人才培養(yǎng)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)與思考，進(jìn)一步優(yōu)化和成熟實(shí)施方案。

（二）核心課程的確定與思考

目前設(shè)置的核心課程有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)、全媒體新聞采訪(fǎng)與寫(xiě)作、媒體融合與創(chuàng)新等，并已完成對(duì)核心課程的設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估、課程內(nèi)容確定、教材選擇等基礎(chǔ)性工作，由于課程內(nèi)容與社會(huì)現(xiàn)實(shí)之間存在一定的滯后性，本研究?jī)?nèi)容主要是在核心課程中選擇增加一定比例的當(dāng)前問(wèn)題和前沿問(wèn)題的教學(xué)內(nèi)容，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行適度動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（三）主要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的構(gòu)建與評(píng)價(jià)

主要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)包括物理環(huán)境建設(shè)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置。

在物理環(huán)境建設(shè)方面設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)與新媒體實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、新媒體工作室，主要承擔(dān)Office、Photoshop、Dreamweaver等常用軟件與開(kāi)發(fā)環(huán)境、PremierePro非線(xiàn)性編輯等課程的實(shí)訓(xùn)任務(wù)，主要進(jìn)行新媒體策劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、編輯與推廣營(yíng)銷(xiāo)等項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中使學(xué)生具有從事新興媒體的內(nèi)容管理、活動(dòng)組織、話(huà)題策劃以及文案撰寫(xiě)等崗位工作能力。

工作室采用項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)與教學(xué)任務(wù)相結(jié)合，學(xué)生在教師的指導(dǎo)下進(jìn)入平立處理一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程，利用項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)，使學(xué)生在實(shí)際工作任務(wù)中掌握教學(xué)內(nèi)容。工作室主要通過(guò)項(xiàng)目需求結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定和執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，負(fù)責(zé)各類(lèi)線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)的策劃、組織、執(zhí)行、跟蹤、總結(jié)，負(fù)責(zé)與文案配合創(chuàng)作各網(wǎng)絡(luò)傳播渠道所需內(nèi)容，負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體需求對(duì)接，通過(guò)項(xiàng)目分析把控制定推廣計(jì)劃及實(shí)施等工作。本工作室主要針對(duì)以上形式進(jìn)行大眾傳播方式和手段內(nèi)容的綜合實(shí)踐訓(xùn)練。

實(shí)驗(yàn)室的建立，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，完成網(wǎng)絡(luò)與新媒體實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)課內(nèi)實(shí)驗(yàn)和獨(dú)立實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、綜合實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)全過(guò)程覆蓋。在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置方面，分別設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)新聞專(zhuān)題的采編與實(shí)訓(xùn)、新聞圖片的采編處理與制作實(shí)訓(xùn)等內(nèi)容。下一步的研究主要立足在理論與實(shí)踐的結(jié)合度和綜合性上，對(duì)其設(shè)置的合理性和學(xué)生能力的生成程度做出較為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

（四）師資隊(duì)伍的建設(shè)與構(gòu)成

在師資隊(duì)伍的建設(shè)與構(gòu)成方面，根據(jù)專(zhuān)業(yè)特色、課程體系與核心課程設(shè)置組建了相對(duì)應(yīng)的課程組，分別為新媒體內(nèi)容策劃與編輯、新媒體宣發(fā)運(yùn)營(yíng)。師資隊(duì)伍的建設(shè)突顯專(zhuān)兼職結(jié)合和雙師型教師占比，設(shè)置合理的年齡層次、職稱(chēng)層次、學(xué)歷層次和學(xué)緣結(jié)構(gòu)。

網(wǎng)絡(luò)與新媒體專(zhuān)業(yè)將繼續(xù)培養(yǎng)社會(huì)新媒體機(jī)構(gòu)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、黨政機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體等新媒體部門(mén)培養(yǎng)具有扎實(shí)的新媒體文案策劃與寫(xiě)作能力、具備一定的文字圖片視頻編輯整合及軟件應(yīng)用能力、具有較強(qiáng)的新聞敏銳度、較好的媒體營(yíng)銷(xiāo)能力與數(shù)據(jù)分析能力、熟知消費(fèi)者心理以及良好的媒體職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)精神，能夠勝任新媒體產(chǎn)品的策劃與設(shè)計(jì)、采編、制作與傳播、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理等相關(guān)崗位的高級(jí)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才。

參考文獻(xiàn)：

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Construction and Practice of the Curriculum System and Personnel Training Program of Network and New Media

WEN Li-jun

（Television and New Media School，JilinAnimation Institute，Changchun Jilin 130012，China）

篇10

關(guān)鍵詞： 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)技術(shù)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)的革新和進(jìn)步推動(dòng)了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，可以說(shuō)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)共生的產(chǎn)物。近幾年來(lái)，我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)理論研究和行業(yè)實(shí)踐提升都取得了驕人的業(yè)績(jī)，但隨著產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的拓展和技術(shù)的快速進(jìn)步，其中的問(wèn)題也日益顯露，如生產(chǎn)技術(shù)、交易技術(shù)、服務(wù)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)技術(shù)等方面的新問(wèn)題已開(kāi)始制約產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，急需給予關(guān)注和探討。

1 我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究和發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1 理論研究成果較多

數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中涉及的技術(shù)非常廣泛，我國(guó)關(guān)于這些技術(shù)的研究已取得了很好的業(yè)績(jī)，發(fā)表了一系列論文，根據(jù)檢索中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)的結(jié)果表明，截至2011年6月30日，已在期刊上發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文515篇，主題相關(guān)的博士學(xué)位論文46篇。

1.2 行業(yè)實(shí)踐方面也取得了很好的業(yè)績(jī)

2009年7月15至17日由我國(guó)承辦的ISO/IEC JTC1“數(shù)字內(nèi)容管理與保護(hù)”研究組首次會(huì)議在北京召開(kāi)，會(huì)議對(duì)三維數(shù)字內(nèi)容的保護(hù)、數(shù)字博物館資源管理、數(shù)字圖書(shū)館內(nèi)容保護(hù)、數(shù)字出版物的管理及保護(hù)、數(shù)字內(nèi)容長(zhǎng)期保存接口框架、數(shù)字內(nèi)容描述機(jī)制、廣播系統(tǒng)中的內(nèi)容管理、可信計(jì)算和數(shù)字版權(quán)管理等諸多內(nèi)容進(jìn)行了討論和研究，并形成了《數(shù)字內(nèi)容管理和保護(hù)的基本理解》報(bào)告[1]。

2005年日本富士施樂(lè)株式會(huì)社的齊藤和雄在我國(guó)申請(qǐng)了《保護(hù)數(shù)字內(nèi)容的裝置和方法，處理受保護(hù)的數(shù)字內(nèi)容的裝置和方法》專(zhuān)利，該專(zhuān)利提供了一種用于保護(hù)數(shù)字內(nèi)容的裝置，包括數(shù)字內(nèi)容處理部分和加密部分，其中該數(shù)字內(nèi)容處理部分使用安全信息對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行保護(hù)，而該加密部分使用從電子票據(jù)系統(tǒng)的數(shù)字權(quán)利管理系統(tǒng)獲取的密鑰對(duì)該安全信息進(jìn)行加密。2008年2月北京出版社出版集團(tuán)的黃穎、阿孜古麗•吾拉木完成了數(shù)字內(nèi)容交易平臺(tái)軟件專(zhuān)利，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公眾能夠以PC、手機(jī)等方式進(jìn)行數(shù)字內(nèi)容的查詢(xún)、分類(lèi)、檢索及在線(xiàn)交易，并能聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，開(kāi)展在線(xiàn)數(shù)字內(nèi)容交易，全面推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出版服務(wù)的發(fā)展。

此外，盛大、金山等網(wǎng)游公司構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)以及點(diǎn)卡的支付模式。上海、杭州、長(zhǎng)沙等地先后建立了數(shù)字內(nèi)容公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。

2 我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究和發(fā)展中存在的問(wèn)題及不足

現(xiàn)有的技術(shù)研究與實(shí)踐還存在許多不足，如數(shù)字內(nèi)容保護(hù)模型不完備性、保護(hù)技術(shù)的局限性[2]。結(jié)合國(guó)家863計(jì)劃計(jì)算機(jī)軟硬件主題專(zhuān)家組也曾對(duì)我國(guó)數(shù)字媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)做的權(quán)威的類(lèi)似總結(jié)[3]，不難看出目前我國(guó)數(shù)字內(nèi)容技術(shù)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題主要在以下七個(gè)方面：

（1）自主創(chuàng)新型的內(nèi)容基礎(chǔ)技術(shù)不強(qiáng)

包括知識(shí)內(nèi)容處理、圖形圖像合成與檢索處理、音視頻編碼、多媒體音視頻檢索、數(shù)字知識(shí)版權(quán)保護(hù)、人機(jī)分發(fā)交互與虛擬現(xiàn)實(shí)、3D制作與合成等技術(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)技術(shù)薄弱。

（2）缺少統(tǒng)一的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范

數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范在部分領(lǐng)域甚至有越來(lái)越亂的現(xiàn)象，目前我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)涉及的技術(shù)很多，但大家在選擇技術(shù)時(shí)往往隨意性很大，過(guò)分的多元化導(dǎo)致的就是缺乏一種標(biāo)準(zhǔn)，使得不同的系統(tǒng)之間無(wú)法兼容，增加了使用和開(kāi)發(fā)的成本，同時(shí)由于害怕新開(kāi)發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品會(huì)很快被淘汰，如此的標(biāo)準(zhǔn)缺乏，又抑制了制造廠商的積極性，導(dǎo)致技術(shù)的普及型和使用的及時(shí)性不夠。還存在系統(tǒng)兼容性、互聯(lián)互通性不夠的問(wèn)題，如電子閱讀器目前的存儲(chǔ)格式多達(dá)20多種[4]，這樣勢(shì)必引起行業(yè)混亂、增加處理難度和用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)使用成本，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一檢索。

（3）公共服務(wù)（產(chǎn)業(yè)技術(shù)與管理服務(wù)）技術(shù)平臺(tái)建設(shè)滯后

包括技術(shù)服務(wù)、技術(shù)托管、銷(xiāo)售平臺(tái)、支付平臺(tái)、流通管理平臺(tái)、售后服務(wù)監(jiān)控與反饋平臺(tái)等技術(shù)平臺(tái)建設(shè)速度滯后。

（4）高質(zhì)量和達(dá)到國(guó)際水平的數(shù)字內(nèi)容制作技術(shù)有待提升

尤其是與三維內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)，包括“方便的三維獲取生成關(guān)鍵設(shè)備與生成軟件，自主可控的網(wǎng)絡(luò)跨媒體搜索與知識(shí)服務(wù)引擎，面向網(wǎng)絡(luò)信息智能處理的多語(yǔ)言技術(shù)，開(kāi)放環(huán)境下的數(shù)字內(nèi)容物流平臺(tái)，多感官沉浸的高端虛擬現(xiàn)實(shí)3I（Immersive， Imagnative and Interactive)環(huán)境，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在工業(yè)設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、教育娛樂(lè)等領(lǐng)域深度結(jié)合和應(yīng)用等”[5]制作技術(shù)水平有待提升。

（5）數(shù)字內(nèi)容版權(quán)保護(hù)和安全技術(shù)保障體系不夠健全

數(shù)字版權(quán)侵權(quán)盜版問(wèn)題嚴(yán)重，數(shù)字內(nèi)容的技術(shù)措施和保密信息時(shí)常受到技術(shù)的挑戰(zhàn)，在技術(shù)層面可以說(shuō)是道高一尺，魔高一丈，非法技術(shù)破解時(shí)有發(fā)生。權(quán)威部門(mén)的研究報(bào)告也充分說(shuō)明了這一問(wèn)題，2010年，遇到過(guò)病毒或木馬攻擊的網(wǎng)民達(dá)45.8%，約2.09億人，遇到過(guò)賬號(hào)密碼被盜的人數(shù)為9 969萬(wàn)[6]。網(wǎng)絡(luò)安全隱患使網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的信任度下降，有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，2009年僅有29.2%的網(wǎng)民認(rèn)為網(wǎng)上交易是安全的，這給我們的數(shù)字內(nèi)容網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)和流通帶來(lái)了很大的負(fù)面效應(yīng)。

（6）數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新也是一個(gè)重要的問(wèn)題

一些數(shù)字內(nèi)容企業(yè)不愿意投入過(guò)多的資金在技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新上，許多關(guān)鍵技術(shù)還靠進(jìn)口技術(shù)支持，這在很大程度上使得我國(guó)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)多地依賴(lài)于國(guó)外，這將同時(shí)對(duì)我國(guó)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展形成一定的阻力和后顧之憂(yōu)。

（7）三網(wǎng)融合技術(shù)對(duì)我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了很大的影響

如基于時(shí)分復(fù)用的SDH和密集波分復(fù)用的DWDM技術(shù)，10G以太網(wǎng)技術(shù)，寬帶接入技術(shù)FTTH，3G、WLAN、WIMAX技術(shù)，軟交換技術(shù)、多協(xié)議標(biāo)簽交換MPLS技術(shù)，多業(yè)務(wù)傳送平臺(tái)MSTP、用于固移融合的IP多媒體子系統(tǒng)IMS，流媒體技術(shù)，按內(nèi)容計(jì)費(fèi)的技術(shù)以及保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的DRM技術(shù)等。這些技術(shù)都深刻影響著數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)、傳輸、銷(xiāo)售等各個(gè)方面[7]。

3 解決我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展中問(wèn)題的對(duì)策及思考

3.1 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，解決技術(shù)前沿問(wèn)題

目前數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展中急需解決的前沿問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

一是在數(shù)字內(nèi)容分析與利用方面，需要開(kāi)展集成化的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。內(nèi)容原創(chuàng)和版權(quán)的感知和保護(hù)是當(dāng)前數(shù)字內(nèi)容交換與分發(fā)技術(shù)中的關(guān)鍵部分，業(yè)界對(duì)此有很大的需求，也作了很多很好的探索，現(xiàn)在迫切需要做的就是建立互惠互利的第三方數(shù)字內(nèi)容流通平臺(tái)。在數(shù)字內(nèi)容展示與交互方面，真三維顯示技術(shù)和多感官人機(jī)交互技術(shù)等是目前需要認(rèn)真解決的前沿問(wèn)題。[8]

二是感知技術(shù)急需研發(fā)。目前，尚沒(méi)有成型、穩(wěn)定的3I平臺(tái)和系統(tǒng)；無(wú)法達(dá)到多感官沉浸?，F(xiàn)在，我們具有震撼人心的展示都是以視覺(jué)感官為主，像聽(tīng)覺(jué)等技術(shù)沒(méi)有很大的突破。因此，我們?cè)谥悄芨兄I(lǐng)域迫切需要解決如何把中文信息處理、圖像的理解等作為智能感知技術(shù)問(wèn)題[9]。

三是數(shù)字內(nèi)容分發(fā)技術(shù)的改進(jìn)。其目的就是要解決信息網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度低，獲得的信息不夠準(zhǔn)確、不夠快等問(wèn)題，要逐步提高信息存儲(chǔ)媒體的服務(wù)器性能(存儲(chǔ)容量、存取速度)的速度以滿(mǎn)足眾多用戶(hù)提取信息的需求[10]。

四是其他相關(guān)技術(shù)。如解決內(nèi)容轉(zhuǎn)換中亂碼問(wèn)題的相關(guān)技術(shù)；開(kāi)展數(shù)字內(nèi)容服務(wù)中的內(nèi)容關(guān)聯(lián)和揭示技術(shù)；需要重點(diǎn)建設(shè)數(shù)字媒體內(nèi)容平臺(tái)，切實(shí)解決音視頻信息的交易、交換和可管理性等突出問(wèn)題。

3.2 建立行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展中涉及的單項(xiàng)技術(shù)很多，目前我國(guó)在這方面往往是各自為政，各家技術(shù)公司都采用自己的技術(shù)體系，未能形成業(yè)界的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如電子書(shū)就是典型的案例，超星、漢王、盛大Bambook等都有不同的閱讀器及其閱讀軟件。版權(quán)技術(shù)是有效保護(hù)數(shù)字內(nèi)容所有者利益的重要方法，也是促進(jìn)整個(gè)數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)體系的有序化和可管理化的保障，國(guó)外的企業(yè)和行業(yè)機(jī)構(gòu)為此做了大量研究和探索，他們獨(dú)家或聯(lián)合進(jìn)行了DRM技術(shù)開(kāi)發(fā)，推出了許多版權(quán)處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中開(kāi)放移動(dòng)聯(lián)盟 (OMA)制定的OMA DRM2.0標(biāo)準(zhǔn)就是目前業(yè)界最成熟、參與者最多、影響力最大的主流DRM 標(biāo)準(zhǔn)[11]。而這方面我國(guó)卻還有大量工作要做，我們現(xiàn)在的主要任務(wù)是既要引用國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是要組織我國(guó)的企業(yè)和行業(yè)組織自主開(kāi)發(fā)和建立我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，如按照國(guó)際通用的“專(zhuān)利池”模式進(jìn)行數(shù)字版權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的研究等[12]，以便為我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)與走向國(guó)際奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 建立公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

針對(duì)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)的特點(diǎn)，我們要根據(jù)市場(chǎng)需求整合目前重復(fù)建設(shè)的眾多公共服務(wù)平臺(tái)，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，以提高管理運(yùn)營(yíng)水平，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)能力。[13]同時(shí)政府也應(yīng)利用政策杠桿，實(shí)施互聯(lián)互通，不斷降低資費(fèi)和商務(wù)成本，降低電信寬帶租用成本。[14]

數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷(xiāo)售和流通過(guò)程中，需要有與之配套的支付平臺(tái)和系統(tǒng)，因此，我們應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃，整合現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)的電子支付系統(tǒng)，盡快建立信用可靠的第三方電子商務(wù)平臺(tái)及其服務(wù)體系。

3.4 提升政府和行業(yè)管理水平，完善管理體系

數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其技術(shù)問(wèn)題的解決既需要國(guó)內(nèi)外同行的共同努力，同時(shí)也要兼顧我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實(shí)際情況及特點(diǎn)，在技術(shù)水平、技術(shù)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等諸多方面體現(xiàn)我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。

針對(duì)目前的現(xiàn)狀，我國(guó)政府和行業(yè)管理協(xié)會(huì)應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧，合理規(guī)劃，積極探索，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，出臺(tái)一系列的政策來(lái)保護(hù)我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最大限度地保護(hù)相關(guān)方的合法權(quán)益，鼓勵(lì)和促進(jìn)企業(yè)積極投資于各種技術(shù)的研發(fā)，推動(dòng)我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)上水平、上臺(tái)階。要充分發(fā)揮政府、社會(huì)、企業(yè)和科研院所等各方的作用，通過(guò)整合產(chǎn)學(xué)研官資源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合攻關(guān)，逐步形成我國(guó)完整的核心數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系，并逐步引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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