導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工工程質(zhì)量檢查報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

樁基工程需要以下資料：

(1)工程地質(zhì)勘察報(bào)告、樁基施工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更單及材料代用通知單等。

(2)經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及執(zhí)行中的變更情況。

(3)樁位測量放線圖，包括工程樁位線復(fù)核簽證單。

(4)原材料質(zhì)量合格證、復(fù)檢報(bào)告。

(5)半成品如預(yù)制樁、鋼樁、鋼筋籠等產(chǎn)品合格證書。

(6)樁孔、鋼筋、混凝土工程施工隱蔽記錄及各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收單及施工記錄。

(7)成樁質(zhì)量檢查報(bào)告。

(8)單樁承載力檢測報(bào)告。

篇2

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量保險(xiǎn)；強(qiáng)制保險(xiǎn)；工程質(zhì)量保險(xiǎn)推廣措施

中圖分類號(hào)：FTU712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）26-0261-02

前言

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模迅速增長，工程項(xiàng)目的單體總量、結(jié)構(gòu)布局、先進(jìn)施工技術(shù)的引用與推廣等方面都出現(xiàn)了前所未有的新特點(diǎn)，使工程質(zhì)量控制面臨著新的局面。工程質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)的現(xiàn)狀表明，單靠市場調(diào)節(jié)或單單進(jìn)行政府強(qiáng)制管理，無法從根本上解決工程質(zhì)量控制問題，因此需要引入工程質(zhì)量保險(xiǎn)，將市場的自我調(diào)節(jié)與政府的強(qiáng)制管理有效結(jié)合起來。

在國外，工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度已有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，例如，法國、西班牙、英國都是通過實(shí)施工程質(zhì)量保險(xiǎn)來解決建筑工程的質(zhì)量與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)問題，均取得較好的效果。我國政府也已經(jīng)意識(shí)到設(shè)立工程質(zhì)量保險(xiǎn)的重要性，出臺(tái)了相關(guān)的政策規(guī)范來引導(dǎo)工程質(zhì)量保險(xiǎn)的施行，如原建設(shè)部和中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)于2005年8月5日聯(lián)合了《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量保險(xiǎn)工作的意見》，一些?。ㄊ校┮仓贫ê统雠_(tái)了地方性方案；2006年北京、上海、天津、大連等14個(gè)城市試點(diǎn)推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)；2012年底太平洋保險(xiǎn)首席承保國內(nèi)首個(gè)工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)項(xiàng)目，為上海某總面積為18萬平方米的住宅項(xiàng)目提供保險(xiǎn)保障，總保額達(dá)10億元，開創(chuàng)了國內(nèi)建筑工程質(zhì)量保險(xiǎn)的先河。

一、目前工程質(zhì)量保險(xiǎn)推廣中存在的問題

工程質(zhì)量保險(xiǎn)一方面可以為公共安全事故的安撫和補(bǔ)償提供基礎(chǔ)性的前提條件，另一方面也有利于地方政府、責(zé)任單位和受害者在處理事件中明晰責(zé)任。但目前，工程質(zhì)量保險(xiǎn)推進(jìn)緩慢，其原因如下。

（一）工程項(xiàng)目利益相關(guān)者參保意識(shí)淡薄

工程項(xiàng)目的利益相關(guān)人，不管是建設(shè)方還是使用方，都認(rèn)為工程質(zhì)量保險(xiǎn)是增加成本的行為。首先，利益相關(guān)者都存在僥幸心理，總認(rèn)為“出事概率低”，沒有必要購買工程質(zhì)量責(zé)任保險(xiǎn)去轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。其次，我國目前質(zhì)量問題的處置仍然是政府行政管理為主，市場信譽(yù)、民眾評(píng)價(jià)對(duì)建設(shè)者的約束起不到關(guān)鍵作用，建設(shè)者為盡量減少或避免承擔(dān)責(zé)任，其不是努力提高工程質(zhì)量而是積極尋求相關(guān)政府部門的支持。再次，目前重大工程質(zhì)量事故的安撫和賠償工作，基本上是由政府動(dòng)用財(cái)政資金進(jìn)行少量補(bǔ)償，建設(shè)單位不存在大量賠償?shù)碾[憂，使用者也因?yàn)橛姓谋Ｕ霞由险J(rèn)為“出事概率低”而不愿支付相關(guān)保險(xiǎn)成本參保。

（二）保險(xiǎn)公司對(duì)工程質(zhì)量保險(xiǎn)產(chǎn)品推廣不積極

保險(xiǎn)公司對(duì)開展工程質(zhì)量保險(xiǎn)也不是很積極，原因是：第一，保險(xiǎn)公司的觀念受限于通過核保和理賠兩個(gè)環(huán)節(jié)來管理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，缺乏“要介入項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”的心態(tài)。第二，工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)涉及工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、保險(xiǎn)、法律等各專業(yè)的交叉領(lǐng)域，對(duì)技術(shù)、人才儲(chǔ)備要求高，目前國內(nèi)無論是工程還是保險(xiǎn)行業(yè)中均沒有對(duì)此進(jìn)行積累，導(dǎo)致保險(xiǎn)公司缺少既懂工程又懂保險(xiǎn)的專業(yè)技術(shù)人員。第三，目前我國雖然有多部法律法規(guī)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了各種規(guī)定，但仍未明確的將建設(shè)方對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行投保作強(qiáng)制性規(guī)定，這使得保險(xiǎn)公司的相關(guān)產(chǎn)品沒有規(guī)模效應(yīng)。第四，目前我國一般由工程建設(shè)單位聘請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和審查，并支付費(fèi)用，這就使這些監(jiān)理機(jī)構(gòu)被動(dòng)地遵從建設(shè)單位的意愿隱瞞部分質(zhì)量信息，保險(xiǎn)公司得不到真實(shí)的工程質(zhì)量狀況，處于信息不對(duì)稱的不利地位。第五，一般工程質(zhì)量缺陷問題都是在二到三年之后才會(huì)出現(xiàn)，在缺乏基礎(chǔ)出險(xiǎn)數(shù)據(jù)的初期階段，工程質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)很難估計(jì)，保險(xiǎn)公司準(zhǔn)確厘定保險(xiǎn)費(fèi)率難度較大。第六，目前大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)承擔(dān)的高、大、新、特工程，技術(shù)復(fù)雜，創(chuàng)新點(diǎn)多，引發(fā)相應(yīng)質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)較大，保險(xiǎn)公司對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管控存在一定難度，只能聘請(qǐng)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，這加大了保險(xiǎn)公司的經(jīng)營成本和承保風(fēng)險(xiǎn)。

二、推廣工程質(zhì)量保險(xiǎn)的對(duì)策措施

參考國際經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我國實(shí)際體制情況，實(shí)行工程質(zhì)量保險(xiǎn)要有法律、制度、信用、社會(huì)等多維度特定環(huán)境的支持。

（一）立法強(qiáng)制性實(shí)行工程質(zhì)量保險(xiǎn)

國外質(zhì)量保險(xiǎn)制度開展得成功的國家多是采取直接或間接強(qiáng)制措施來推行質(zhì)量保險(xiǎn)制度，比如，法國、西班牙、澳大利亞和意大利通過法律確立質(zhì)量保險(xiǎn)為強(qiáng)制保險(xiǎn)，英國國家房屋建筑委員會(huì)則通過將保險(xiǎn)與貸款條件掛鉤使質(zhì)量保險(xiǎn)成為實(shí)質(zhì)上的強(qiáng)制。因此，借鑒國外的做法，國家應(yīng)該制定與《保險(xiǎn)法》相配套的工程質(zhì)量強(qiáng)制保險(xiǎn)法律、法規(guī)，強(qiáng)制要求工程建設(shè)單位購買工程質(zhì)量保險(xiǎn)，對(duì)未取得保險(xiǎn)公司出具工程質(zhì)量保險(xiǎn)確認(rèn)單的工程不予辦理工程竣工備案。這樣，一方面避免工程相關(guān)方出于利益最大化的目的不購買工程質(zhì)量保險(xiǎn)；另一方面，保證保險(xiǎn)公司具有一定的業(yè)務(wù)量，免除其對(duì)盈利前景的擔(dān)憂。再者，強(qiáng)制性法律規(guī)定要求建設(shè)單位購買工程質(zhì)量保險(xiǎn)，從而使工程質(zhì)量達(dá)不到保險(xiǎn)要求的單位因無法獲得保險(xiǎn)而被市場淘汰，達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的。另外，那些參加保險(xiǎn)的單位會(huì)暴露其不規(guī)范的一面，而不參保的單位卻不會(huì)有這樣的問題，如果不進(jìn)行強(qiáng)制保險(xiǎn)，會(huì)挫傷建設(shè)單位參保的積極性。

（二）合理的工程質(zhì)量保險(xiǎn)費(fèi)厘定機(jī)制

工程質(zhì)量保險(xiǎn)費(fèi)率的厘定，是工程質(zhì)量保險(xiǎn)實(shí)施的最基本操作點(diǎn)，保險(xiǎn)公司可借助中介咨詢單位的力量，根據(jù)工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，同時(shí)參考工程質(zhì)量等級(jí)、工程區(qū)域差異、建設(shè)單位信譽(yù)水平、資金規(guī)模、施工單位技術(shù)能力等因素實(shí)行差異化費(fèi)率和保險(xiǎn)費(fèi)浮動(dòng)機(jī)制，保險(xiǎn)費(fèi)率的浮動(dòng)與工程建設(shè)的過程密切相關(guān)，過程中的一些隱患的處理和不規(guī)范行為都將成為最終費(fèi)率浮動(dòng)的參考因子。另外，工程竣工備案之前，保險(xiǎn)公司可根據(jù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)出具的最終質(zhì)量檢查報(bào)告對(duì)基準(zhǔn)保費(fèi)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)高于一般水平的工程項(xiàng)目提高保險(xiǎn)費(fèi)率，反之則降低保險(xiǎn)費(fèi)率。

（三）成立獨(dú)立的工程質(zhì)量檢測專業(yè)機(jī)構(gòu)

在工程質(zhì)量保險(xiǎn)實(shí)施的過程中，保險(xiǎn)公司需要對(duì)工程進(jìn)行施工監(jiān)督、理賠調(diào)查、竣工交付檢測等工作，以防范投保人的道德風(fēng)險(xiǎn)，而保險(xiǎn)公司內(nèi)部缺乏工程監(jiān)管專業(yè)技術(shù)人員，因此可以成立第三方質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，本著客觀公正、專業(yè)科學(xué)、遵紀(jì)守法的基本原則，一方面促使工程施工單位及時(shí)更正施工過程中的失誤，另一方面，促使相關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量瑕疵或缺陷進(jìn)行準(zhǔn)確的修復(fù)與完善。

第三方質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)必須獨(dú)立于任何商業(yè)活動(dòng)，由政府行政部門統(tǒng)一管理，配備專業(yè)的質(zhì)量檢查人員與先進(jìn)的質(zhì)量檢查設(shè)備，質(zhì)量檢查人員必須取得專業(yè)的國家工程質(zhì)量檢查人員資格證，并具有高道德素質(zhì)，能抵制工程各參建單位的利益誘導(dǎo)、收買。

（四）建立工程質(zhì)量信用評(píng)價(jià)體系

2009年6月16日，在由五部委聯(lián)合主辦的“鑄質(zhì)量誠信、樹消費(fèi)信心”質(zhì)量誠信論壇上，國家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)了《企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)劃分通則》（GB/T23791-2009），對(duì)質(zhì)量信用、質(zhì)量信用風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量信用等級(jí)等進(jìn)行了定義，因此，可參考其他行業(yè)保險(xiǎn)信用評(píng)價(jià)概率模型，設(shè)計(jì)一套科學(xué)、客觀公正、權(quán)數(shù)要素明確的工程質(zhì)量信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)，以此確定該投保單位的保險(xiǎn)參數(shù)、保險(xiǎn)方案、資信累計(jì)等情況。信用評(píng)價(jià)體系的建立，一方面符合國家政策的要求，健全了社會(huì)信用體系，另一方面可提高工程利益相關(guān)者與保險(xiǎn)公司的交易效率，降低交易成本。

（五）建立工程質(zhì)量保險(xiǎn)信息平臺(tái)

為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量控制激勵(lì)水平，建議由政府行政主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)與保險(xiǎn)公司共同建立類似于車險(xiǎn)的信息平臺(tái)。（1）保險(xiǎn)公司將質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)提供的最終檢查報(bào)告、各標(biāo)的理賠情況等信息錄入信息平臺(tái)，一方面，使建設(shè)主體各方的工作更加透明化，有利于政府行政主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督管理工作；另一方面，為保險(xiǎn)公司確定基準(zhǔn)費(fèi)率提供參考。（2）將建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘查單位、第三方質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等單位機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、所受的行政處罰、違規(guī)記錄等信息錄入系統(tǒng)，一方面供保險(xiǎn)公司制定差異化費(fèi)率時(shí)參考，另一方面向所有保險(xiǎn)人和社會(huì)公眾公布，提高社會(huì)信用管理水平，實(shí)現(xiàn)建設(shè)市場參與者的優(yōu)勝劣汰。（3）編制工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)報(bào)告以供社會(huì)共享，提高建筑業(yè)的質(zhì)量管理水平。

（六）建立專業(yè)化的工程質(zhì)量保險(xiǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

保險(xiǎn)公司需要構(gòu)建一支專業(yè)化的工程質(zhì)量保險(xiǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)成員即要掌握保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)，又要掌握基本的工程管理知識(shí)，特別是要能把握工程全過程質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，提高查勘定損能力，只有這樣才能幫助保險(xiǎn)公司合理評(píng)估工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的保險(xiǎn)費(fèi)率和理賠額度。

（七）擴(kuò)大工程質(zhì)量保險(xiǎn)的宣傳與推廣

政府應(yīng)擴(kuò)大工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度的宣傳和推廣力度，營造良好的社會(huì)氛圍，使那些以贏利為目的的企業(yè)能夠真正地意識(shí)到工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度的重大意義，變“要我投?！睘椤拔乙侗！薄?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳興海.我國工程質(zhì)量保證保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制研究[D].武漢：華中科技大學(xué)，2009.

篇3

云海觀瀾小區(qū)項(xiàng)目工程原連云港海關(guān)生活區(qū)改造項(xiàng)目于2008年4月正式啟動(dòng)，是連云港海關(guān)為改善廣大關(guān)警員住房條件而以海關(guān)機(jī)關(guān)服務(wù)中心的名義委托連云港潤民置業(yè)有限公司（下稱潤民置業(yè)）開發(fā)建設(shè)的團(tuán)購房項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)期間,由于手續(xù)不齊備、內(nèi)部管理矛盾等原因致使工程數(shù)次停工，直至2014年4月項(xiàng)目徹底陷于停滯狀態(tài)。截至項(xiàng)目停工時(shí)，項(xiàng)目主體工程完工，地下室工程、電前期預(yù)埋、外墻裝修工程業(yè)已完成；水電安裝、消防工程、智能化工程、公共部位裝修、電梯安裝工程、部分商業(yè)用房、室外工程以及配套工程等未實(shí)施；

在建設(shè)程序?qū)徟矫?，辦理了項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審核、立項(xiàng)審批、建設(shè)用地許可和規(guī)劃方案審定，辦理了A樓的建設(shè)工程規(guī)劃許可、消防設(shè)計(jì)審查以及施工圖紙審查。根據(jù)市委市政府的會(huì)議紀(jì)要，港口集團(tuán)所屬的金港灣建設(shè)開發(fā)有限公司作為該項(xiàng)目新的開發(fā)主體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的續(xù)建工作。2016年11月7日，我公司與連云港海關(guān)機(jī)關(guān)服務(wù)中心簽訂了《項(xiàng)目續(xù)建合作協(xié)議》，正式啟動(dòng)項(xiàng)目的續(xù)建工作。同時(shí)將項(xiàng)目開發(fā)單位由潤民置業(yè)變更為金港灣建設(shè)開發(fā)有限公司，項(xiàng)目名稱由“海關(guān)生活區(qū)改造項(xiàng)目”變更為“云海觀瀾小區(qū)項(xiàng)目”；2016年6月16日，規(guī)劃局補(bǔ)發(fā)了項(xiàng)目B、C號(hào)樓的建設(shè)工程規(guī)劃許可證；2017年6月19日，市施工圖審查中心出具證明，同意對(duì)A樓審圖意見書的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行變更并證明B、C樓的施工圖紙通過了審圖中心的技術(shù)審查，符合當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)規(guī)范要求；2017年10月10日，根據(jù)港口集團(tuán)《關(guān)于云海觀瀾小區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)事宜專題會(huì)議紀(jì)要》確定了連云港港口建筑安裝工程公司替代浙江麗水市第二建筑安裝工程公司作為施工總承包單位；2017年12月17日，市消防支隊(duì)出具項(xiàng)目B、C樓的消防設(shè)計(jì)審核意見書，同意消防設(shè)計(jì)； 2018年3月28日，取得了整體項(xiàng)目的建筑工程施工許可證開始續(xù)建工作。

在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告，監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全?，F(xiàn)將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工程概括

項(xiàng)目建設(shè)地址位于連云區(qū)墟溝東園路15號(hào)，由A、B、C三棟高層商住樓、地下室及配套用房組成，占地面積約1.01833公頃，總建筑面積約46848.8m2（其中A樓：地上：17057M2、地下：8575m2。B樓10608.40m2,C樓10608.40m2。A樓地上28層，地下2層，B,C樓地上32層，無地下室。

工程名稱:云海觀瀾小區(qū)項(xiàng)目（原連云港海關(guān)生活區(qū)改造項(xiàng)目）

建設(shè)單位:連云港金港灣建設(shè)開發(fā)有限公司（原建設(shè)單位：連云港潤民置業(yè)有限公司）

設(shè)計(jì)單位:連云港市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司

勘察單位:連云港市建院工程勘察檢測有限公司

監(jiān)理單位:江蘇地亞建筑有限公司

施工單位:連云港港口建筑安裝工程公司（原施工單位：浙江麗水市第二建筑安裝工程公司）

二、建立管理機(jī)構(gòu)落實(shí)保證措施

1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)約的原則，明確了剛才管理的相關(guān)規(guī)定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，現(xiàn)場管理有序，工程秩序良好。

三、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)

1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加基礎(chǔ)驗(yàn)槽，參加相關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收、參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加相關(guān)工程質(zhì)量問題處理；出具設(shè)計(jì)單位質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。

2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項(xiàng)目部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，較好的履行了自身的責(zé)任和業(yè)務(wù)。

四、質(zhì)量監(jiān)督管理

1、本工程由連云港市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按要求進(jìn)行各種檢測試驗(yàn)，其檢測報(bào)告結(jié)果合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎(chǔ)、主體、屋面等施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

五、安全文明施工

本工程位于連云港海關(guān)后院內(nèi)，為了不影響海關(guān)正常的辦公及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到封閉施工、現(xiàn)場懸掛安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理，秩序良好，安全竣工。

六、工程檔案管理

施工過程中，各參加單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理。隨著工程的進(jìn)展，各方相互配合，對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。

七、竣工驗(yàn)收結(jié)論

本工程已于2020年4月經(jīng)設(shè)計(jì)（勘察）、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的不足之處進(jìn)行了整改，初步認(rèn)為該工程建設(shè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家予以指正。

謝謝！預(yù)祝今天驗(yàn)收?qǐng)A滿成功。

篇4

關(guān)鍵詞：施工管理;質(zhì)量控制;措施

Abstract: The construction project construction involves an area wide, is the formation process of the project entity, is the final critical stage of product quality. Influence factors of the quality of the project a lot of, even the use of materials, small differences, are very easy to cause the quality accident. Therefore in the construction process to strengthen the project quality control is very important.

Key words: construction management; quality control; measure

中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.施工準(zhǔn)備階段

1.1施工合同簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制，抓住質(zhì)量計(jì)劃指定，質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃(目標(biāo))實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。

1.2工程測量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，它也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測工作，并填報(bào)抄測記錄。1.3進(jìn)行圖紙會(huì)審。為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。審核出圖紙中存在問題后，應(yīng)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商解決，并作好圖紙會(huì)審記錄。

1.4項(xiàng)目經(jīng)理必須使分包工程及采購工作處于受控狀態(tài)并有計(jì)劃地進(jìn)行。為此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)評(píng)價(jià)和選擇合格的分包人和供應(yīng)人，可通過招標(biāo)擇優(yōu)選廉的原則，慎重選擇分包人和材料、設(shè)備供應(yīng)人。

1.5項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)。

2.項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行"包換"或"退款"，因此工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

2.1建立質(zhì)量保證體系為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí)，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊(cè)，制定質(zhì)量方針、責(zé)任師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。

2.2人、材、機(jī)的控制

2.2.1人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為本，以人為核心，把人作為控制主體和動(dòng)力，調(diào) 動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。②材料是構(gòu)成產(chǎn)品的主體。顯然在施工項(xiàng)目中，對(duì)材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。③施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。

2.2.2控制施工環(huán)境與施工工序

在項(xiàng)目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場地、工作面等。因此，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

3.嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)

國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前，在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等，對(duì)采保人員是極大的誘惑。因此，要把好采購關(guān)。

3.1優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)，忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目的人擔(dān)任。

3.2掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對(duì)建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場材料，除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外，質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。 不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。

4.質(zhì)量控制的方法

項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場檢查或必要的試驗(yàn)等。

4.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核，是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，其具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)；審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

4.2現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

4.2.1現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：開工前檢查； 工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復(fù)工前的檢查；分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工；成品保護(hù)檢查。此外，還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。

4.2.2現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法。現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗(yàn)法三種。觀察法是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測、手感檢查和運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)于難以看到或光線較暗的部位，則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。測量法是通過現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)和施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來判別質(zhì)量是否合格。試驗(yàn)檢查是指必須通過試驗(yàn)手段，才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn)，確定其承載力；對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn)，確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象；對(duì)鋼筋對(duì)焊接頭進(jìn)行拉力試驗(yàn)，檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量等。

5.加強(qiáng)人員與資料管理

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這一切，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。

另外，一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個(gè)不容忽視的問題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有個(gè)竣工資料這一項(xiàng)。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

結(jié)語:

進(jìn)入21世紀(jì)，人們對(duì)質(zhì)量要求越來越高，良好的施工過程質(zhì)量控制和管理是取得質(zhì)量令人滿意的建筑施工項(xiàng)目成果、項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的保證，質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，只要我們重視它，按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，就能建造出高質(zhì)量的工程，從而造福于人類。

參考文獻(xiàn):

[1]建筑工程質(zhì)量管理探討[J].經(jīng)濟(jì)師：。2003（9）：277.

[2]淺談建筑工程質(zhì)量管理[J].中州建設(shè)。2006（2）：66.

[3]建筑工程幾種常見質(zhì)量通病的原因分析和防治措施[J].廣東建材。

篇5

關(guān)鍵詞：施工階段；監(jiān)理；專業(yè)知識(shí)；技術(shù)

中圖分類號(hào):TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào):A文章編號(hào):2306-1499(2014)07-0147-01

在工程建設(shè)迅速發(fā)展的今天，監(jiān)理方代表業(yè)主監(jiān)控工程的質(zhì)量，是架構(gòu)其施工單位與建設(shè)單位之間聯(lián)系的橋梁，努力協(xié)調(diào)二者的關(guān)系，減少矛盾糾紛，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位與施工單位的雙贏。但我國工程建設(shè)中存在監(jiān)理人員素質(zhì)偏低、監(jiān)理監(jiān)控不力、重點(diǎn)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)把關(guān)不嚴(yán)等問題，監(jiān)理單位的重要作用沒能得到有效發(fā)揮，對(duì)此，在工程建設(shè)過程中，必須加強(qiáng)監(jiān)理單位的控制和管理。

1. 對(duì)監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)的控制

第一，監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)。監(jiān)理人員由業(yè)主選聘，全面監(jiān)控工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等內(nèi)容，其必須具備全面的專業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。監(jiān)理人員不是業(yè)主與承包商之間的傳話筒，其必須有自己的想法，以高度責(zé)任心和專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)確分析工程建設(shè)中的重難點(diǎn)，協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)之間的關(guān)系，將事前控制、事中管理和事后總結(jié)結(jié)合起來，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，熟悉工程造價(jià)決算知識(shí)，全面把控施工現(xiàn)場的管理關(guān)，嚴(yán)格依照合同要求做好各項(xiàng)工作。

第二，監(jiān)理人員必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富自我，適應(yīng)新工藝、新技術(shù)、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范等的要求。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，不能滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)水平，必須在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，將專業(yè)理論知識(shí)與新技術(shù)、新工藝、新材料、新規(guī)范等結(jié)合起來，熟悉國家以及省級(jí)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程，積極將其運(yùn)用到現(xiàn)場管理上，做好施工過程中的主體結(jié)構(gòu)安全、防水技術(shù)、安全隱患等工作。

第三，職業(yè)道德。在工程施工階段，施工單位基于利益最大化的考慮，在利益的驅(qū)動(dòng)和誘惑下，可能會(huì)做出一些有損工程建設(shè)質(zhì)量、公眾利益的行為，供工程質(zhì)量帶來不良影響。這時(shí)，監(jiān)理單位則必須嚴(yán)格遵守廉潔公眾紀(jì)律，嚴(yán)格要求施工單位，要求其按照相應(yīng)規(guī)范和合同做好各方面的工作，提高工程質(zhì)量。幫助施工單位從全過程造價(jià)管理、全生命周期造價(jià)管理、系統(tǒng)造價(jià)管理等角度做好造價(jià)控制工作，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下降低工程造價(jià)。從頻繁出現(xiàn)的工作質(zhì)量缺陷報(bào)道中可以看到，許多監(jiān)理人員與施工單位聯(lián)合起來，做出一些有損工程質(zhì)量的行為，給社會(huì)帶來不良影響，如：監(jiān)理單位放松質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，給施工單位出具虛假的質(zhì)量檢查報(bào)告等。面對(duì)這一問題，建設(shè)單位必須在施工前仔細(xì)檢查每一個(gè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，選聘最優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程監(jiān)理的源頭控制。

2. 施工前對(duì)監(jiān)理人員的控制與管理要點(diǎn)

施工前對(duì)監(jiān)理人員的控制和管理主要是明確監(jiān)理目標(biāo)，明確每一個(gè)監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)利，明確監(jiān)理技術(shù)措施等。

第一，明確監(jiān)理目標(biāo)。監(jiān)理單位接受某工程的監(jiān)理任務(wù)后，進(jìn)駐施工現(xiàn)場前，監(jiān)理單位必須依照建設(shè)單位的要求、工程的特點(diǎn)、行業(yè)準(zhǔn)則規(guī)程等編制詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)理工程中運(yùn)用的方法、標(biāo)準(zhǔn)等，該目標(biāo)必須充分反映出工程建設(shè)的特點(diǎn)，然后再依據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定有效的技術(shù)措施、組織措施等，確保工程建設(shè)過程中嚴(yán)格依照監(jiān)理目標(biāo)實(shí)施專業(yè)監(jiān)理，為工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

第二，經(jīng)濟(jì)措施。監(jiān)理單位借助建設(shè)單位賦予的經(jīng)濟(jì)權(quán)力，在施工單位某分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格時(shí)，限制工程款的支付，以此約束施工單位的行為，促使施工單位主動(dòng)按照合同內(nèi)容做好每一項(xiàng)工作。

第三，組織措施。首先，依據(jù)工程實(shí)際情況制定監(jiān)理計(jì)劃，明確每一個(gè)監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)利，審核施工組織設(shè)計(jì)。其次，督促施工單位嚴(yán)格依照審核通過的質(zhì)量保證體系開展各項(xiàng)工作。監(jiān)理人員密切關(guān)注施工單位的自檢系統(tǒng)，定期檢查質(zhì)量保證體系的實(shí)際效果。

第四，技術(shù)措施。要求施工單位在每一項(xiàng)施工工序前做好技術(shù)交底工作，尤其是關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)，要求施工單位做好事前質(zhì)量控制工作，派遣專業(yè)人員控制工程質(zhì)量，而監(jiān)理人員作為旁站監(jiān)督人員，應(yīng)主動(dòng)為施工單位提供專業(yè)知識(shí)支持，幫助施工單位做好關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。

3. 施工過程中對(duì)監(jiān)理人員的控制與管理要點(diǎn)

3.1 建立機(jī)制約束監(jiān)理單位的行為

建設(shè)單位根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況制定一套切實(shí)可行的機(jī)制，約束監(jiān)理單位的行為，客觀、公正評(píng)價(jià)監(jiān)理單位的行為，要求監(jiān)理單位按照監(jiān)理合同的內(nèi)容派遣具有一定專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德的監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場，要求每一個(gè)監(jiān)理人員都必須做到按時(shí)到施工現(xiàn)場，不遲到早退。若監(jiān)理人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系，做好監(jiān)理人員的組織安排。在施工階段，監(jiān)理人員的主要任務(wù)是監(jiān)督工程質(zhì)量，做好關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵工序的重量監(jiān)督，做好隱秘工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。有條件的可對(duì)分項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量抽查，抽查施工材料質(zhì)量。建設(shè)單位應(yīng)派專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場考察監(jiān)理人員的工作作為以及素質(zhì)，全面評(píng)價(jià)監(jiān)理單位的工作質(zhì)量。

3.2 尊重監(jiān)理單位，加強(qiáng)監(jiān)理單位與施工單位和建設(shè)單位之間的溝通

一般的工程建設(shè)中，每周或每兩周召開一次監(jiān)理例會(huì)，由監(jiān)理單位主辦，建設(shè)單位和施工單位均需出席。監(jiān)理單位就工程建設(shè)中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和造價(jià)的控制為重點(diǎn)，分析當(dāng)前施工中存在的問題，并組織大家共同討論商榷，找出解決問題的方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確下一環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)。在監(jiān)理例會(huì)上，建設(shè)單位應(yīng)主動(dòng)提出施工中存在的監(jiān)理問題和施工問題，提出設(shè)計(jì)變更、工程造價(jià)變動(dòng)等問題，積極思考施工單位提出的施工進(jìn)度等問題，在平等商討中找到解決問題的答案，努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。比如說：工程造價(jià)出現(xiàn)較大變動(dòng)時(shí)，甲、乙、監(jiān)理三方應(yīng)從工程建設(shè)的整體情況出發(fā)，尋找根源，適當(dāng)調(diào)整造價(jià)管理計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)全過程的工程造價(jià)控制，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。除了監(jiān)理例會(huì)外，建設(shè)單位、施工單位都要積極主動(dòng)與監(jiān)理單位聯(lián)系，減少信息不對(duì)稱性，監(jiān)理單位積極發(fā)揮自己的專業(yè)素養(yǎng)，為施工單位的施工行為提出建設(shè)性意見，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3.3 監(jiān)督監(jiān)理單位上報(bào)的相關(guān)資料

在工程建設(shè)中，施工材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的重要保障，監(jiān)理人員必須按照相應(yīng)規(guī)范做好施工材料的取樣和送檢工作，將涉及到工程主體結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊等關(guān)鍵性材料取樣送檢，并確保試樣的代表性和真實(shí)性；對(duì)于半成品以及一般的原材料，由專業(yè)監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作，質(zhì)量檢查好之后編制質(zhì)量檢查報(bào)告。除此之外，監(jiān)理單位需要向建設(shè)單位上報(bào)的資料還有監(jiān)理人員的上崗證、職稱，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理例會(huì)記錄，監(jiān)理月報(bào)等，建設(shè)單位在分析這些資料的同時(shí)還要注意這些資料的權(quán)威性和真實(shí)性，既要督促監(jiān)理單位做好相關(guān)資料的收集整理工作，也要制定約束機(jī)制確保資料的真實(shí)性。

4.結(jié)語

在工程監(jiān)理制逐漸完善的今天，監(jiān)理單位的工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，而建設(shè)單位必須加強(qiáng)監(jiān)理單位的人員素質(zhì)、監(jiān)理行為、監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理目標(biāo)、相關(guān)資料等的監(jiān)督，確保每一個(gè)監(jiān)理人員都能在其位謀其政，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)

篇6

關(guān)鍵詞：住宅工程；精裝修；施工；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

精裝修住宅工程項(xiàng)目施工是形成住宅工程實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高精裝修住宅工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。精裝修住宅工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行“包換”或“退款”，因此搞好施工階段的質(zhì)量管理是精裝修住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重[1]。

1 精裝修住宅工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響因素

影響精裝修住宅工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素主要有五大方面，即：人的因素、材料因素、方法因素、機(jī)械和環(huán)境因素（即4M1E）。

1．人（Man），是指參與精裝修住宅工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、組織者和操作者，其理論素質(zhì)、技術(shù)水平的高低以及是否有責(zé)任感、是否積極主動(dòng)都會(huì)影響到精裝修住宅工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

2．機(jī)械（Machine），是精裝修住宅工程項(xiàng)目實(shí)施機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度都有很大的影響。在項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目質(zhì)量管理者應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理等各因素，制定機(jī)械化施工方案，充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，以期待獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

3．方法（Method），包含精裝修住宅工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所采用的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段等的控制，會(huì)直接影響工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4．材料（Material），包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等，是精裝修住宅工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。項(xiàng)目質(zhì)量管理者對(duì)材料質(zhì)量的控制應(yīng)著重于以下要點(diǎn)：掌握信息，擇優(yōu)選擇材料供應(yīng)商；合理組織材料供應(yīng)，確保工程正常進(jìn)行；正確使用定額，減少材料的損失和浪費(fèi)；加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收和試驗(yàn)；使用質(zhì)量有認(rèn)證的材料，以確保材料質(zhì)量。

5．環(huán)境（Environment），包括精裝修住宅工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等諸多因素，而且復(fù)雜多變。項(xiàng)目質(zhì)量管理者在選擇設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素加以考慮。

2精裝修住宅工程項(xiàng)目施工全面質(zhì)量管理

2.1 精裝修住宅工程施工全面質(zhì)量管理定義

ISO8402－1994《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證術(shù)語》對(duì)全面質(zhì)量管理的定義是：一個(gè)組織以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。把上述兩種定義進(jìn)行綜合，應(yīng)用到精裝修住宅工程項(xiàng)目施工企業(yè)，則精裝修住宅工程項(xiàng)目施工企業(yè)的全面質(zhì)量管理可以定義為：精裝修住宅工程項(xiàng)目施工企業(yè)以精裝修住宅工程項(xiàng)目施工質(zhì)量為核心,以全員參與為基礎(chǔ)，把有關(guān)施工企業(yè)的行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計(jì)方法密切結(jié)合起來，對(duì)精裝修住宅工程項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行有效控制，從而建成安全、適用、美觀、經(jīng)濟(jì)的精裝修住宅工程。

2.2 全面質(zhì)量管理的基本方法

全面質(zhì)量管理的基本方法為PDCA循環(huán)法[2]。美國質(zhì)量管理專家戴明博士把全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全過程劃分為計(jì)劃（plan）、實(shí)施（do）、檢查（check）、處理（action）四個(gè)階段。即按計(jì)劃實(shí)施檢查處理四個(gè)階段周而復(fù)始地進(jìn)行質(zhì)量管理，這四個(gè)階段不斷循環(huán)下去，故稱PDCA循環(huán)。它是提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種科學(xué)管理方法，在日本稱為“戴明環(huán)”。PDCA循環(huán)，事實(shí)上就是認(rèn)識(shí)實(shí)踐再認(rèn)識(shí)再實(shí)踐的過程。

2.3全面質(zhì)量管理的四個(gè)階段

全面質(zhì)量管理的四個(gè)階段分為：

第一階段：計(jì)劃階段。主要任務(wù)是按照使用者的要求并根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件的實(shí)踐可能，進(jìn)行工程施工計(jì)劃安排和編制施工組織設(shè)計(jì)。

第二階段：實(shí)施階段。主要任務(wù)是按照第一階段制定的計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，并且要全面保證施工的工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三階段：檢查階段。主要任務(wù)是對(duì)已施工的工程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)定。

第四階段：處理階段。主要是按照使用單位的意見和檢查階段中的評(píng)定意見進(jìn)行總結(jié)處理，凡屬合理部分編成標(biāo)準(zhǔn)，以備將來再次執(zhí)行。

這四個(gè)階段體現(xiàn)了很強(qiáng)的邏輯性，每經(jīng)歷一個(gè)循環(huán)，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量就會(huì)提高到一個(gè)新的水平。循環(huán)連續(xù)不斷的上升運(yùn)動(dòng)過程，就是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的過程。

3、精裝修住宅工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法

精裝修住宅工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法，主要有審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場或必要的試驗(yàn)等[3]。

3.1 審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核，是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)精裝修住宅工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，其具體內(nèi)容有：

審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；

審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)；

審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；

審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；

審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；

審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；

審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；

審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；

審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；

審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

3.2 現(xiàn)場質(zhì)量檢查

（1）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：①開工前檢查；②工序交接檢查；③隱蔽工程檢查；④停工后復(fù)工前的檢查；⑤分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一分項(xiàng)、分部工程施工。

2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法

現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法三種。

①目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字。看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。比如，土建施工時(shí)：梁（板、柱）現(xiàn)澆混凝土表面是否有蜂窩麻面、樓層地平基層平整度等。摸，就是手感檢查，主要用于室內(nèi)裝修工程的某些檢查項(xiàng)目。敲，是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。照，對(duì)于難以看到或光線較暗的部位，則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。

②實(shí)測法。就是通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測檢查法的手段，可歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字?？?，是用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。吊，是用托線板以線錘掉線檢查垂直度。量，是用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。

③試驗(yàn)檢查。是指必須通過試驗(yàn)手段，才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如土建施工時(shí)：水泥強(qiáng)度的檢測、混泥土強(qiáng)度的檢測、混泥土塌落度檢測、鋼筋抗拉強(qiáng)度的檢測；室內(nèi)裝修施工時(shí)：溶劑型木器涂料有害物質(zhì)檢測、墻體乳膠漆有害物質(zhì)檢測，壁紙有害物質(zhì)檢測，木地板、地磚、地毯、聚氯乙烯卷材地板等有害物質(zhì)檢測，家具板材有害物質(zhì)檢測等。

4、結(jié)論

本文在分析中發(fā)現(xiàn)，在項(xiàng)目施工過程中必須做好土建施工與內(nèi)裝施工的銜接工作才能保證住宅工程的整體質(zhì)量。在土建施工的收尾階段要做好成品保護(hù)工作，比如墻角位置避免碰撞造成缺角影響內(nèi)裝施工操作等，并做好土建施工與內(nèi)裝施工的技術(shù)交底工作，避免造成施工脫節(jié)影響住宅工程的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[美]A.V.菲根堡姆，全面質(zhì)量管理，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，1991；

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程管理水平房屋施工質(zhì)量控制 原則特點(diǎn)

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，房屋建筑工程的質(zhì)量就成為影響和決定其能否發(fā)揮正常使用功能的關(guān)鍵因素。因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量最后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建筑施工企業(yè)，如何通過對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的科學(xué)管理來確保工程產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量，從而提高企業(yè)自身的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，則是一個(gè)永恒的話題。

一、質(zhì)量控制的特點(diǎn)

1影響質(zhì)量的因素眾多。如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等，均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

2容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。由于影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異例如：材料性能微小的差異。機(jī)械設(shè)備正常的磨損、操作微小的變化、環(huán)境微小的波動(dòng)等，均會(huì)引起偶然性因素的質(zhì)量變異，為此，在施工中要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。

3質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件；即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實(shí)行“包換”。

4質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。項(xiàng)目的施工質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約較大，因此，項(xiàng)目在施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使其達(dá)到對(duì)立統(tǒng)一。

二、質(zhì)量控制的原則

1堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計(jì)，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則.

2以預(yù)防、預(yù)控為主。以預(yù)防為主，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項(xiàng)目的有效措施。

3以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為管理核心。建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量

4堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。

三、質(zhì)量控制的方法

項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法。主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場檢查或必要的試驗(yàn)等。

1審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核，是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段其具體內(nèi)容有：審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)，審核施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告：審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等；審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。

2現(xiàn)場質(zhì)量檢查。開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量；隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋；工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、抽檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查；停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工；分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工；成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。

四、全過程質(zhì)量控制

1質(zhì)量因素的控制

人的控制。把直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員作為質(zhì)量控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤。除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的心理行為、人的組織行為等方面來控制人的使用。比如：對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大和精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成、對(duì)反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，就不能安排其操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。

材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。對(duì)庫存要求較高的材料，本著現(xiàn)進(jìn)現(xiàn)出的原則，最好是提高工地臨時(shí)倉儲(chǔ)的防水、防潮效果。

機(jī)械控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全人機(jī)固定制度、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責(zé)任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

環(huán)境控制。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

2質(zhì)量階段控制

事前質(zhì)量控制。技術(shù)準(zhǔn)備。包括：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等；物資準(zhǔn)備。包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等；組織準(zhǔn)備。包括：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，組織施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場的安全質(zhì)量教育等；施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。包括控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)樁的引測；“三通一平”條件，現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備；擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃、編制季節(jié)性施工措施等。

事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是，全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案。

事后質(zhì)量控制。組織通電、試水；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑工程，施工現(xiàn)場 ， 質(zhì)量管理，有效措施

【 abstract 】 the construction site quality management is a detailed and specific work, is to do well the engineering quality, strengthen the building structure, beautification adornment engineering based on method. Construction enterprise only strengthen the construction management, can obtain the ideal, to meet the requirements of the project, to achieve the expected economic benefits and social benefits. This paper introduces the construction project quality management of the basic characteristics, analyzed the construction project construction site quality management problems, and put forward the construction project construction site quality management of effective measures.

【 key words 】 construction project, the construction site, quality management, effective measures

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法。衡量一個(gè)施工企業(yè)管理水平的高低，就看其現(xiàn)場管理是否依據(jù)總的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而設(shè)定了各項(xiàng)階段性和細(xì)化了的具體目標(biāo)，是否很好地引導(dǎo)廣大員工有組織、有計(jì)劃地開展工作，經(jīng)濟(jì)合理地完成目標(biāo)。施工企業(yè)只有切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，才能獲得理想的、滿足適用要求的工程項(xiàng)目，才能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。

一、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本特征

1、質(zhì)量影響因素多

建筑工程項(xiàng)目由于其一次性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，影響工程質(zhì)量的不確定因素多，如地形地貌、地質(zhì)條件、施工工藝等，這些因素都可以直接或間接地對(duì)工程質(zhì)量造成巨大的影響。

2、質(zhì)量波動(dòng)大

建筑產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品有所不同，無法擁有固定的生產(chǎn)線進(jìn)行流水生產(chǎn)，雖然也有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和相關(guān)的檢測技術(shù)，但其詳細(xì)程度無法與工業(yè)產(chǎn)品相提并論，這主要是由于建筑工程施工中無法擁有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的那種成套的生產(chǎn)設(shè)備與穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，這也導(dǎo)致了項(xiàng)目施工質(zhì)量的偶然性因素比較多，故質(zhì)量發(fā)生變異的可能性比較大。

3、工程質(zhì)量的隱蔽性

建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程有非常多的分項(xiàng)工程，各種工序交接、中間產(chǎn)品等都比較繁雜，其中隱蔽工程若不及時(shí)進(jìn)行檢查，而是事后觀察表面，無法進(jìn)行真實(shí)有效的判斷，從而產(chǎn)生不合格的建筑產(chǎn)品。因此，隱蔽工程是工程質(zhì)量管理的一個(gè)非常重要的方面。

4、終檢具有一定的局限性

建設(shè)工程項(xiàng)目竣工之后，很難像一些工業(yè)產(chǎn)品一樣，進(jìn)行拆卸檢查質(zhì)量或更換零件；終檢時(shí)即使發(fā)現(xiàn)存在著問題，也不可能“包換”，只能進(jìn)行有限的維修與加固等。因此，終檢的局限性要求質(zhì)量管理要定位于整個(gè)施工全過程中。

5、質(zhì)量評(píng)價(jià)方法的特殊性

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的評(píng)定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程以及單位工程的順序進(jìn)行的。因此檢驗(yàn)批的質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，而檢驗(yàn)批的質(zhì)量又主要取決于主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢測的最終結(jié)果。隱蔽工程必須在隱蔽前檢測合格后才能進(jìn)行下一道工序。與結(jié)構(gòu)安全相關(guān)的試塊、試件和相關(guān)資料，要按照規(guī)定實(shí)行見證取樣檢測，涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要實(shí)行抽樣檢測制度。

二、我國建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的成就。我國的建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作也在各級(jí)政府工程質(zhì)量的監(jiān)督部門的重視下，經(jīng)過開展各種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)，開設(shè)各種培訓(xùn)課程，促使工程質(zhì)量取得了較大的成效。 但是， 由于建筑業(yè)的飛速發(fā)展，政府的監(jiān)督力度已經(jīng)出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，加之施工企業(yè)技術(shù)人員和管理人員的欠缺，造成了施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理出現(xiàn)了一些問題。下面主要從施工與管理不到位的角度，重點(diǎn)從項(xiàng)目經(jīng)理不到位、施工人員管理水平差低下兩個(gè)典型，指出建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題。

1、項(xiàng)目經(jīng)理管理不到位

項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理實(shí)施過程中的最高負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理的管理是否到位，將直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。依照我國建設(shè)部門頒發(fā)的《建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》，國家對(duì)建筑工程的施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理有嚴(yán)格規(guī)定，要求不同的工程規(guī)模要使用不同資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理。建設(shè)方在工程招標(biāo)的初始階段，就需要對(duì)投標(biāo)企業(yè)選派在本工程的施工項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。只有具有相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理的企業(yè)才能進(jìn)入工程招標(biāo)的范圍。但是，目前建筑業(yè)的發(fā)展情況并非如此。

2、施工人員管理水平差

施工管理人員在建筑工程的施工中主要是貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量的好壞起著十分重要的作用。目前，我國建筑行業(yè)的施工人員的管理水平明顯無法跟上建筑業(yè)的發(fā)展形勢(shì)。集中表現(xiàn)在施工企業(yè)在中標(biāo)之后，臨時(shí)拼湊一些管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。甚至有些企業(yè)為了降低管理人員的成本，聘用不具有相關(guān)資質(zhì)的人員充當(dāng)管理人員。因此，在施工中，常因?yàn)槭┕す芾砣藛T經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致質(zhì)量問題和缺崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、我國建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效措施

施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流密集的地方，同時(shí)也是建筑企業(yè)的產(chǎn)品形成地，施工現(xiàn)場因此成為建筑企業(yè)管理的核心。一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、 審核、施工、竣工驗(yàn)收、資料歸檔整個(gè)流程都是環(huán)環(huán)相扣，容不得絲毫差錯(cuò)的出現(xiàn)，否則，出現(xiàn)的損失都是難以估量的。 因此，建筑企業(yè)必須重視項(xiàng)目的施工現(xiàn)場的管理工作，要求各級(jí)管理人員都要認(rèn)真的做好工程質(zhì)量的管理和控制工作。只有這樣才能保證工程的質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)工期，從而提高企業(yè)在建筑行業(yè)中的市場競爭力，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1、建立有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

建筑企業(yè)在工程建設(shè)之初，要編制相關(guān)的技術(shù)資質(zhì)證明，如：開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)；施工方案、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

2、質(zhì)量體系的建立健全制度要規(guī)范、全面

質(zhì)量體系的建立要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況進(jìn)行制定。該體系主要包括施工掛牌制度， 投標(biāo)前評(píng)審制度， 培訓(xùn)上崗制度， 技術(shù)交底制度，樣板引路制度，過程三檢制度，質(zhì)量否決制度，成品保護(hù)制度，工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收制度，質(zhì)量文件記錄制度，工程質(zhì)量事故報(bào)告與調(diào)查制度等。

3、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容

管理人員每天都要例行質(zhì)量檢查的工作，在開工前要檢查是否具備開工的條件，開工后能否進(jìn)行正常施工；接著要對(duì)重要的工序和對(duì)工程的質(zhì)量有重大影響的工序，組織專家進(jìn)行反復(fù)檢查；然后，要對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，凡是隱蔽工程只有在檢查認(rèn)證之后才能進(jìn)行掩蓋；對(duì)于因質(zhì)量問題或某種特殊原因停工之后進(jìn)行復(fù)工的， 要在檢查認(rèn)可之后才能復(fù)工；分項(xiàng)、 分部工程完工后，經(jīng)檢查認(rèn)可驗(yàn)收記錄后，才可進(jìn)行下一項(xiàng)目的施工；對(duì)于成品要檢查保護(hù)措施的有無和是否可靠。

總之，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是一項(xiàng)細(xì)致而具體的工作，施工企業(yè)只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，才能獲得理想的、符合要求的工程項(xiàng)目，才能獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，必須重視和加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，消除工程質(zhì)量隱患，全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作邁入新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

[1] 苗寶旗. 談建設(shè)工程項(xiàng)目中的質(zhì)量管理的研究[J]. 山西建筑, 2012,(06) .

[2] 孫亮. 建筑施工質(zhì)量問題分析[J]. 科技傳播, 2012,(03) .

篇9

關(guān) 鍵：詞房屋建筑 工程施工 質(zhì)量全過程控制

中圖分類號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

房屋建筑施工的涉及面非常廣泛，而它的施工也有著一個(gè)復(fù)雜無比的過程。在施工中可能影響施工質(zhì)量的因素有許多。比如設(shè)計(jì)、地形、地質(zhì)、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)設(shè)施、管理制度等等，這都直接或間接的影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如今，我國的工程項(xiàng)目幾乎每一個(gè)都處在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，完全沒有所謂的教科書或者現(xiàn)成案例可供參考。在建筑工程施工過程中，還有許多人為或者自然原因造成的質(zhì)量問題。比如使用材料的微小不同、操作的微小差異、環(huán)境的微小變化、機(jī)械設(shè)備的正常磨損等，都很容易產(chǎn)生工程質(zhì)量上的出入。這些都會(huì)導(dǎo)致發(fā)生相關(guān)質(zhì)量事故，所以實(shí)行工程施工質(zhì)量管理措施勢(shì)在必行。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理概述

建筑工程質(zhì)量管理是知道和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)，貫穿于生產(chǎn)的全過程。質(zhì)量管理的產(chǎn)生、形成、發(fā)展和逐漸成熟經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)階段：統(tǒng)計(jì)質(zhì)全曹理階段；全面質(zhì)量管理階段。

質(zhì)量目標(biāo)：一根據(jù)組織內(nèi)的不同層次規(guī)定不同的質(zhì)量目標(biāo)，有針對(duì)性地開展質(zhì)量管理。

質(zhì)量策劃：質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理中致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的作業(yè)過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的部分。

質(zhì)量保證：質(zhì)址保證為了使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)量要求所進(jìn)行的活動(dòng)，為了使用戶確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)址要求所進(jìn)行的活動(dòng)。

質(zhì)量控制：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中致力于達(dá)到質(zhì)量要求并確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足用戶要求的部分。

質(zhì)量改進(jìn)：質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理中致力于提高有效性和運(yùn)行效率的部分，質(zhì)量改進(jìn)是全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，努力提高質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量控制的特點(diǎn)

設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等因素均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。容易產(chǎn)生判斷錯(cuò)誤。項(xiàng)目施工由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì)，事后再看表面就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤，也就是說容易將不合格的產(chǎn)品，認(rèn)為是合格的產(chǎn)品。質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。

工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件；即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實(shí)行“包換”或“退款”。質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約。項(xiàng)目的施工質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約較大，如一般情況下，投資大、進(jìn)度慢，質(zhì)量就好反；反之，質(zhì)量則差。因此，項(xiàng)目在施工中還必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使其達(dá)到對(duì)立的統(tǒng)一。

三、質(zhì)量控制的原則

1、房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量控制的基本原則。

2、通過一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的鍛煉和積累，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員會(huì)變得更加成熟，這也正是企業(yè)獲得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益之外的收獲。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心，樹立質(zhì)量第一觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

3、從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查，這是確保施工項(xiàng)目的有效措施。

4、產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。

5、建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)、尊重科學(xué)，既要堅(jiān)持原則嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛、謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。

四、影響施工質(zhì)量的因素

1、人的控制

人是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員，把人作為質(zhì)量控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件公平、合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的組織行為等方面來控制人的使用。

2、環(huán)境控制

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場所、工作面等；環(huán)境因素，對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。

3、機(jī)械控制

機(jī)械控制包括施工機(jī)械、設(shè)備工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此，要健全人機(jī)固定制度、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責(zé)任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、材料的控制

材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，對(duì)庫存要求較高的材料，本著先進(jìn)現(xiàn)出的原則，最好是提高工地臨時(shí)倉儲(chǔ)的防水防潮效果。

五、質(zhì)量控制的方法項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場檢查或必要的試驗(yàn)等。

(1)、加強(qiáng)工程的審核力度

審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表，對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核，是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，其具體內(nèi)容有：審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)，審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等，審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。

(2)、現(xiàn)場質(zhì)量檢查

1、開工前檢查目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工能否保證工程質(zhì)量。

2、隱蔽工程檢查凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。

3、工序交接檢查對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、抽檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。

4、工程檢查因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工；分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工；成品保護(hù)檢查；檢查成品有無保護(hù)措施或保護(hù)措施是否可靠。

綜上所述，工程項(xiàng)目的施工管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須高度重視。精心組織、科學(xué)管理，做好各方面的每一項(xiàng)工作，齊心協(xié)力才能按時(shí)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

許曉峰劉彥生《工程建設(shè)監(jiān)理手冊(cè)》 中華工商聯(lián)合出版社

篇10

竣工驗(yàn)收會(huì)議發(fā)言

 

首先感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各位專家能在百忙之中，抽出時(shí)間參加萬成尚景（三期1、3、4、5號(hào)樓）的工程竣工驗(yàn)收。

萬成尚景（三期1、3、4、5號(hào)樓）工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告，并簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況

1、合同委托河北寶地建設(shè)工程有限公司進(jìn)行勘察，委托淮安市東方建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托朝陽弘泰建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，中天建設(shè)集團(tuán)有限公司施工。

2、本工程由12棟建筑物組成，總建筑面積為64742.75平方米；9#—11#樓為住宅樓，均為地下1層，地上11層；12#樓為地下2層，地上18層；B區(qū)地下車庫為地下1層；其他為商業(yè)及公寓。  

二、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況

1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

三、質(zhì)量管理情況

    1、本工程由青龍滿族自治縣質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

    2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗(yàn)，其檢測報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

    3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

四、安全文明施工

    1、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于青龍縣（西）段，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。

五、竣工驗(yàn)收結(jié)論

本工程已于2018年 5月 10日組織各單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收。并經(jīng)監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗(yàn)收，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。謝謝！最后預(yù)祝此次驗(yàn)收能夠圓滿成功。

2018年 6月 13 日

 

驗(yàn)收組織程序

1、建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議

2、施工單位介紹施工情況

3、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況

4、各驗(yàn)收專業(yè)組核查質(zhì)保資料、并到現(xiàn)場檢查