導(dǎo)語：如何才能寫好一篇基礎(chǔ)驗收監(jiān)理評估報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)階段；房屋結(jié)構(gòu)工程；質(zhì)量評估方法；應(yīng)用分析

近年來，房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量事故給社會造成了許多不應(yīng)有的損失，為了防止事故的發(fā)生，對現(xiàn)有房屋結(jié)構(gòu)工程進行定期評估，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，是非常必要的。通常，房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢測手段有直觀檢測法和儀器檢測法。直觀檢測法是房屋診斷中最簡單、最直接的方法，它是一種定性方法。儀器檢測法是一種從量的角度揭示某些材料特性的方法，但它不適應(yīng)大面積檢測。本文筆者在總結(jié)工作經(jīng)驗以及各項參考文獻的基礎(chǔ)上，對房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估方法及其應(yīng)用進行了深入的探討。

1 房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估程序

總體上來講，房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估程序主要體現(xiàn)在以下三大方面：第一，房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估是建立在各個分項工程質(zhì)量評估的基礎(chǔ)上的，是由專門的工程監(jiān)理人員帶頭開展的。工程監(jiān)理人員在認真研究施工合同、專業(yè)規(guī)范以及設(shè)計文件的基礎(chǔ)之上，對各個分項目的房屋建筑工程進行相應(yīng)的完工驗收工作。針對在實際的驗收監(jiān)測過程中出現(xiàn)的問題提出解決策略，在必要的情況下還需要下達整改通知書。第二，施工單位在收到整改通知書之后，則需要根據(jù)整改通知書的實際要求，進行相應(yīng)的整改以及修繕。施工完工之后，則需要上傳完工報告，監(jiān)理工程師收到完工報告后，需要向總監(jiān)理工程師進行匯報，包括房屋建筑管道安裝、電氣安裝以及儀表安裝等的質(zhì)量評估報告。第三，總監(jiān)理工程師根據(jù)各分項目監(jiān)理工程師的質(zhì)量評估報告，對其進行總結(jié)匯總與審核，對于在實際的房屋建筑施工中的關(guān)鍵部位以及重點環(huán)節(jié)，尤其是存在著重大安全隱患的分項目進行重點的查看?？偙O(jiān)理工程師認為質(zhì)量評估報告完善，無需再進行相應(yīng)的改善時，則需要出具房屋建筑項目的總體質(zhì)量評估報告。

2 房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估內(nèi)容

首先，房屋結(jié)構(gòu)工程是否符合我國房屋結(jié)構(gòu)工程建設(shè)的法律法規(guī)，是否符合我國房屋結(jié)構(gòu)工程建設(shè)的總體規(guī)劃以及目標(biāo)，是否是在有關(guān)部門批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進行施工，房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估應(yīng)該做到對這些基本的事項進行評估。其次，房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估應(yīng)加大對于施工、設(shè)計、勘察等部門的審核，主要是這些單位的資質(zhì)問題，需要加大力度評估，同時對于施工、設(shè)計、勘察等部門的超界以及超級行為進行監(jiān)督。另外，對于在實際的房屋建筑工程中所涉及到的土建以及安裝工程，其中間的交接工作需要引起高度的重視，做好對于交接工作中資料以及文件的評估。再次，對于施工過程中的嚴重質(zhì)量問題，督促有關(guān)部門提出相應(yīng)解決策略，同時查看處理情況，對于施工中存在的遺留問題給出相應(yīng)的處理意見。最后，根據(jù)總監(jiān)理工程師的評估報告，有關(guān)部門則需要進一步提出房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估結(jié)論，或者優(yōu)良或者合格。

3 房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估方法

在實際的房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)測過程中，有關(guān)部門以及人員所搜集到的檢測結(jié)果僅僅是一些可能性信息，但是不一定是破壞現(xiàn)象，如果要確定房屋建筑結(jié)構(gòu)的破壞原因，則需要邏輯推理。下面，我們主要以演繹推理、概率推理以及證據(jù)反駁推理方法為例，研究房屋建筑結(jié)構(gòu)的破壞原因。

3.1 演繹推理

演繹推理是一種較為特殊的推理方式，房屋建筑結(jié)構(gòu)有關(guān)工程專家在結(jié)合專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上，對房屋建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量破壞原因進行分析。演繹推理的方法可以簡單地表示為所有的A都具有性質(zhì)P，Q是A中一元素，因此Q一定具有性質(zhì)P。從這個簡單的表達中我們可以知道，這其實也是一個必然的推理，但是其中的關(guān)鍵問題是房屋建筑結(jié)構(gòu)評估人員不僅僅需要一定的工程工作經(jīng)驗，而且還需要一定的房屋建筑結(jié)構(gòu)工程原理性基本知識。在實際的房屋建筑結(jié)構(gòu)工程當(dāng)中，如果B1從屬于B2，如果對于房屋建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量破壞原因進行分析，否定了B2也就相當(dāng)于否定了B1，同樣，肯定了B1也就肯定了B2。

3.2 概率推理

概率推理主要指示的是在房屋建筑結(jié)構(gòu)物當(dāng)中，對于建筑結(jié)構(gòu)物同一破壞所存在的各種可能性進行分析。根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)物同一破壞中可能性大小以及概率進行確定，進而找出房屋建筑結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量破壞原因。概率推理可以簡單地表示為：原因B1的概率Pl，原因B2的概率P2，Pl>P2，則先確定原因B1作為驗證對象。

3.3 證據(jù)反駁推理

在通常情況下，尋找否定證據(jù)對于明確可能原因更具有意義。所謂反駁證據(jù)即是尋求否定證據(jù)的過程，它可以表述為假設(shè)B，輔假設(shè){Li}，檢驗條件i，證據(jù)表明非R，則B，{Li}，i中至少有一個是假的。若{Li}，i為真值，則B必為假；如此重復(fù)，可以將某個可能的原因集從幾個處于同一層次的原因假設(shè)中剔除掉，從而完成證據(jù)反駁過程。

4 房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估存在問題與建議

4.1 房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估存在問題

房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估存在問題，主要是體現(xiàn)在四大方面，簡單來講，主要是：第一，房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估過于形式化，只有監(jiān)理工作總結(jié)，但是缺少監(jiān)理師提出的房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估具體詳細報告。第二，有些監(jiān)理師的房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估報告內(nèi)容過于空洞，對于房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的分析與研究深度不夠。第三，房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估報告的綜合質(zhì)量缺乏相應(yīng)的依據(jù)，質(zhì)量評估報告評估不細致。第四，監(jiān)理師在房屋建筑工程完工之后，直接就進行工程質(zhì)量評估，但是不做預(yù)驗收，使得工程質(zhì)量評估實質(zhì)性無法體現(xiàn)，作用也就無法發(fā)揮。

4.2 房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估建議

針對房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估存在問題，我們可以采取以下幾個方面的措施：第一，完善規(guī)范，做出深度標(biāo)準(zhǔn)具體規(guī)定，出臺“房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估報告書”，內(nèi)容及深度統(tǒng)一規(guī)定。第二，嚴格要求房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估，尤其是對于建設(shè)單位以及質(zhì)量監(jiān)督單位，嚴格按照房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估規(guī)范進行。質(zhì)量監(jiān)督單位工作上一定要一絲不茍，以對國家、人民和自己負責(zé)任的精神，做好評估工作。第三，分部工程、分項工程、單項工程質(zhì)量評定是做好工程質(zhì)量評估工作的基礎(chǔ)。為使工作不流于形式，應(yīng)當(dāng)做到現(xiàn)場施工、交工技術(shù)文件歸檔和工程質(zhì)量評定“三同步”。

5 總結(jié)

綜上所述，質(zhì)量評估作為房屋結(jié)構(gòu)工程中的重要環(huán)節(jié)，對于房屋結(jié)構(gòu)工程的有效開展意義重大，加強房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估方法及應(yīng)用研究至關(guān)重要。我國質(zhì)量評估單位在房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估方面積累了豐富的經(jīng)驗，取得了重大的進展，但是在實際的房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估過程中，很多技術(shù)以及細節(jié)問題仍然存在，嚴重影響著房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估效率以及質(zhì)量。為此，深入研究自身房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估存在問題，研發(fā)新型質(zhì)量評估技術(shù)，創(chuàng)新質(zhì)量評估策略，是今后質(zhì)量評估單位在房屋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估方面的重要課題。

參考文獻：

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篇2

關(guān)鍵詞：監(jiān)理控制；質(zhì)量控制；項目管理

當(dāng)前，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快，出現(xiàn)了一些粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害。工程質(zhì)量問題已經(jīng)成為加大基礎(chǔ)建設(shè)和發(fā)展國民經(jīng)濟等重大決策成敗的關(guān)鍵。建筑施工過程復(fù)雜，施工過程各個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素，如設(shè)計、材料、機械、地質(zhì)、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而且工程項目位置固定、作業(yè)面大，不同項目地點，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響工程項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故，從而給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果。而工程監(jiān)理對施工項目把好質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而消除施工過程中的安全隱患，杜絕“豆腐渣”工程有重要意義。

一、監(jiān)理在建筑施工項目質(zhì)量管理中的作用

（一）建筑施工前的監(jiān)理控制

監(jiān)理工程師按照監(jiān)理規(guī)劃的具體要求，編制專業(yè)監(jiān)理細則，并根據(jù)其具體內(nèi)容，對工程項目質(zhì)量做好事前預(yù)防控制。主要有：（1）審查施工單位技術(shù)資質(zhì)，健全質(zhì)量保證系統(tǒng)。對施工單位技術(shù)資質(zhì)的審查，包括監(jiān)理工程師對總包單位及分包單位技術(shù)素質(zhì)、施工隊伍技術(shù)資質(zhì)的審查。針對施工單位非法掛靠、層層轉(zhuǎn)包等不良現(xiàn)象，進行嚴格管理。在分包單位進場后，由監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師要求總包單位對分包單位交待各項監(jiān)理程序，并要求分包單位嚴格執(zhí)行。監(jiān)理工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的行為，應(yīng)立即停止他們的施工。（2）加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制。在工程施工前，監(jiān)理工程師召開由施工單位技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，并有公司質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理工程師驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”，監(jiān)理工程師拒絕驗收。（3）嚴格控制材料、設(shè)備的質(zhì)量情況。材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。首先監(jiān)理工程師要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工過程中所用的原材料、半成品、構(gòu)配件，凡是訂購的，都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對樣品進行檢查合格后方可采購。所采購的材料均應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證書或技術(shù)說明書，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定進行抽檢，檢查合格后方可使用。對工程中所使用的永久性設(shè)備，應(yīng)按照經(jīng)過審批同意的圖紙采購或定貨，設(shè)備到貨后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即進行檢查和驗收。工程施工過程中，所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)由監(jiān)理工程師審核其技術(shù)鑒定書，并經(jīng)實驗驗證后方可采用。（4）嚴把開工關(guān)?？偙O(jiān)理工程師審批施工單位的開工申請報告，檢查、核實其現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量符合開工條件時，方可書面的開工令。

（二）建筑施工過程中的監(jiān)理控制

工程項目開工后，監(jiān)理單位駐場進行跟蹤監(jiān)控，通過采取現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、旁站、現(xiàn)場巡視、平行檢測、指令性文件這五個質(zhì)量控制手段，做好事中動態(tài)控制。主要有：（1）完善工序質(zhì)量控制，監(jiān)督檢查施工作業(yè)。在施工過程中，監(jiān)理工程師對現(xiàn)場作業(yè)進行現(xiàn)場巡視。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位，監(jiān)理工程師將派監(jiān)理員全天候的、24小時現(xiàn)場旁站，對于違反合同定或?qū)こ藤|(zhì)量有影響的活動，及時予以勸阻、制止和糾正，消滅質(zhì)量隱患。當(dāng)勸阻無效時，監(jiān)理工程師可發(fā)出監(jiān)理通知單，甚至停工令。（2）加強管理力度，做到“五勤”和“嚴、準(zhǔn)、細、實”。為了加強施工現(xiàn)場的管理力度，監(jiān)理工程師應(yīng)做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對于施工單位容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工單位要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施，保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規(guī)范要求施工單位，嚴格檢查施工情況，把好質(zhì)量關(guān)）、“準(zhǔn)”（處理問題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)）、“細”（工作中細心，自理事情要細致）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理，要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題）。（3）審核工程變更與工程洽商。在施工過程中，設(shè)計單位提出的設(shè)計變更，編制設(shè)計變更文件，設(shè)計單位把設(shè)計變更及時報送建設(shè)單位，隨后建設(shè)單位把變更文件送監(jiān)理與施工單位，由監(jiān)理單位負責(zé)組織實施。當(dāng)建設(shè)單位或施工單位認為工程需要變更時，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審查，并協(xié)助建設(shè)單位對變更可能會造成的影響進行評估，向建設(shè)單位匯報，并提供可行性報告。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。監(jiān)理審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計院編制設(shè)計變更文件。監(jiān)理單位認為工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定時，應(yīng)及時向建設(shè)單位匯報，在征得其同意后，由監(jiān)理單位負責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)系進行變更，并把變更結(jié)果及時送施工單位，并上報建設(shè)單位。（4）把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定后簽字，并填寫好驗收單遞交監(jiān)理工程師。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查、復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復(fù)檢，嚴格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。

（三）建筑施工竣工后的監(jiān)理控制

（1）當(dāng)分項、分部工程或單項工程施工完畢后，監(jiān)理單位應(yīng)及時按相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。（2）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定和要求審查施工單位報送的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)文件等竣工驗收資料（含竣工圖），并對工程質(zhì)量進行預(yù)驗收。對竣工驗收中存在的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時要求施工單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并據(jù)此提出工程質(zhì)量評估報告。（3）建設(shè)單位組織竣工驗收，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加并提供相關(guān)監(jiān)理資料，工程質(zhì)量符合要求，并有總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。監(jiān)理工程師應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理監(jiān)理資料。技術(shù)文件，按規(guī)定進行編目、建檔。（4）督促施工單位整理竣工資料、竣工圖，監(jiān)理工程師審核后向建設(shè)單位移交。

篇3

【關(guān)鍵詞】高速公路 質(zhì)量控制 精細化監(jiān)理

高速公路工程具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性的特征，投入資金多，涉及部門廣。因此，此類項目工程對監(jiān)理工作的要求越來越高。當(dāng)前，我國對該類工程的管理方法尚不成熟，無法滿足日益增長的需求。監(jiān)理精細化強調(diào)管理的精確性、快速性和高效性，以期達到降低工程成本的目的。監(jiān)理精細化要求對工程的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，追求以最小的成本獲取最大的利益，并能在此基礎(chǔ)上提高施工質(zhì)量，把控工程進度。對高速公路工程整個過程進行無縫精細化監(jiān)理，在保證施工質(zhì)量的前提下，控制工程成本、進度等細節(jié)并對重點環(huán)節(jié)進行控制管理，將會大大提高施工水準(zhǔn)。

1審查制度監(jiān)理精細化

首先，嚴格依照規(guī)范要求進行組織機構(gòu)的監(jiān)理，遵循《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定文件，并參考《公路項目建設(shè)精細化管理指導(dǎo)意見》中相關(guān)規(guī)定。設(shè)項目管理工程師以及具有交通部資格認證的專業(yè)監(jiān)理人員，監(jiān)理人員必須熟悉工程流程和進度。高速公路工程由于是一項十分系統(tǒng)繁雜的工程，其審查內(nèi)容比較復(fù)雜，主要包括如下內(nèi)容：

承包商資格審查：承包單位必須具有資格證書，包括資質(zhì)證明文件、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等。工程人員需持證上崗。檢查崗位工程人員的數(shù)量及具體安排情況。工程組織設(shè)計審查：對各個承包商的各項工程組織設(shè)計方案進行嚴格審查，承包商有總承包商和分包單位。承包商進行設(shè)計方案編制，通常，針對不同的工程情況，其組織設(shè)計內(nèi)容包括：工程概況、施工條件及施工方案、進度安排、施工所需工具、材料及人力資源、工程設(shè)計圖紙等。工程器械審查：檢查工程器械的數(shù)量、規(guī)格、各項指標(biāo)及出廠測試文件，確保器械完備且質(zhì)量達標(biāo)。工程質(zhì)量審查：檢查承包商及其員工關(guān)于工程質(zhì)量方面的保證證書、執(zhí)業(yè)證書及相關(guān)文件；檢查工程質(zhì)量管理設(shè)計方案；檢查施工、測量及試驗等各種設(shè)施的質(zhì)量；檢查員工培訓(xùn)情況。工程安全審查：檢查承包商及其員工關(guān)于工程安全方面的許可認證證書；檢查承包商安全組織人員和安全制度；檢查工程危險因素的預(yù)防和緊急處理措施安排；檢查員工安全培訓(xùn)記錄。最后，所有相關(guān)文件經(jīng)過政府批準(zhǔn)，檢查施工現(xiàn)場，一切準(zhǔn)備好，便可開工。

2工程質(zhì)量監(jiān)理精細化

2.1巡視監(jiān)理

通過巡視，監(jiān)理人員可監(jiān)管施工質(zhì)量、工程進度、施工安全情況等。檢查工程是否嚴格按照規(guī)定文件進行施工，檢查旁站實施狀況，對巡視管理工作進行記錄；巡視檢查施工現(xiàn)場安全施工狀況。具體來說，巡視工作包括以下內(nèi)容：巡視檢查工程人員有沒有嚴格遵守規(guī)范文件、施工設(shè)計方案進行施工；巡視檢查施工器械是否正常運行，施工材料是否達到標(biāo)準(zhǔn)；巡視檢查施工現(xiàn)場環(huán)境，檢查現(xiàn)場場地是否預(yù)留足夠施工空間；巡視檢查上崗人員是否滿足要求數(shù)量，是否持證；巡視檢查施工工藝水平是否達標(biāo)；巡視檢查施工安全防護處理方式；巡視檢查施工工序銜接情況；巡視檢查故障方法和緊急處理措施。

2.2旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理指的是工程監(jiān)理人員對工程重點環(huán)節(jié)、重點位置進行跟班監(jiān)管，如工程主體結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、機械設(shè)備布置等。具體來說，旁站監(jiān)理工作包括以下內(nèi)容：首先明確監(jiān)管方案、監(jiān)管內(nèi)容、責(zé)任到人，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和施工設(shè)計方案進行工程重點監(jiān)管；檢查施工材料是否達標(biāo)，如混凝土配比；檢查施工器械；檢查到崗工程人員是否齊全；檢查施工人員工藝水準(zhǔn)；檢查樣品抽樣檢查合格率；檢查樣品試驗記錄；檢查施工環(huán)境和施工條件及安全隱患；監(jiān)督工程進度；檢查故障、安全預(yù)防防護措施；記錄檢查結(jié)果。

2.3施工現(xiàn)場監(jiān)理

施工現(xiàn)場監(jiān)理包括對施工現(xiàn)場和施工本身兩個方面的規(guī)范和監(jiān)理。規(guī)定工程施工必須依照《高速公路文明施工規(guī)范化管理實施細則》相關(guān)明文要求進行?？茖W(xué)安排工程部位置和原材料放置地點。根據(jù)不同器械和材料的數(shù)量特點，有針對性地進行場地布置和標(biāo)識，如壓路機的數(shù)量和型號、規(guī)格等。高速公路現(xiàn)場管理需要細化管理內(nèi)容，如對路基、隧道工程、架橋工程的工藝流程和質(zhì)量分別進行專項管理。

2.4驗收監(jiān)理

對工程所有的檢驗批進行檢查驗收。該項工作需要檢查的是檢驗批的出廠合格證明、質(zhì)檢文件及施工注意事項等，并對合格的進行實體驗收工作，包括安全、環(huán)保及其他檢查方面。另外，要做好竣工驗收工作，在此，需要注意一下方面：嚴格按照規(guī)范規(guī)定進行竣工驗收，確保每項工作、每道工序施工質(zhì)量均達到要求；關(guān)于工程施工竣工質(zhì)量驗收資料必須包含技術(shù)及管理兩個方面完備的信息，而且施工安全驗收資料也應(yīng)該完備；嚴格按照驗收規(guī)范抽檢重點工序；工程人員應(yīng)對所有預(yù)測的問題事先進行處理，并通過專門人員的驗收認證，再撰寫工程評估報告；對驗收材料進行整理并歸檔。

3工程進度監(jiān)理精細化

按照工程設(shè)計規(guī)劃進行進度安排，并根據(jù)每個月的實際情況適當(dāng)調(diào)整。整體上不能背離計劃安排，并將實際情況反饋給甲方。在進行進度記錄時，必須達到生動明了的要求。在每個月的監(jiān)理報告中，適當(dāng)穿插照片、截圖、圖形、實驗結(jié)果等各種形式進行記錄和表述，對重點工程要加大筆墨。確保其他人員能夠?qū)こ踢M度一目了然，對一些重點問題也能夠快速了解。分析工程進度的影響力和問題防范處理措施，尤其是當(dāng)前的工程進度是否延遲或者提前這個階段工程目標(biāo)的完成，對此進行估測，針對可能出現(xiàn)的問題預(yù)備相應(yīng)的處理方案。如果問題已經(jīng)出現(xiàn)，就要對其及時進行分析，避免下一次類似情況的發(fā)生。這些問題應(yīng)有承包商自己主動去思考，而不能等待甲方安排，被動地去做，如此才能收到事半功倍的效果。

對于進度管理，監(jiān)理人員需要做好下面幾項工作：對工程當(dāng)前完成情況進行記錄；采用進度指示、例會、專題會議、表揚等形式來監(jiān)督和鼓勵乙方按照進度計劃旅行職責(zé)；如果承包商未能在計劃內(nèi)按時完成施工進度，監(jiān)理人員就需要向乙方進行書面通知，督促乙方盡快采取處理措施，調(diào)整方案。如果情況嚴重，監(jiān)理人員就要協(xié)調(diào)甲方和乙方共同商定解決方案。進度管理要適當(dāng)考慮工程的緊迫程度。在重點項目和環(huán)節(jié)上可以每晚完工后召開總結(jié)性會議，及時解決施工中所遇問題，并商討次日工作安排。

4工程成本監(jiān)理精細化

對于高速公路工程，要做到成本精細化管理，則必須堅持下面兩個原則：

第一，成本最小化。對工程工藝進行細分，利用科學(xué)的成本控制方法，對工程每個環(huán)節(jié)進行成本控制，最大限度地降低工程成本，在完成正常工程進度的前提下，實現(xiàn)工程成本最小化。

第二，動態(tài)管理。成本控制是一個動態(tài)過程。在工程準(zhǔn)備時就要結(jié)合工程設(shè)計圖明確成本管理目標(biāo)和具體管理方案，在設(shè)計時需要考慮項目成本改變因素和情況，已在需要時進行適當(dāng)調(diào)整。

在進行高速公路項目成本控制時，需要注意以下幾個方面：

第一，當(dāng)月的工程量。當(dāng)月的工程量需要通過審核并簽字證明，同時參考施工計劃的工程量。

第二，當(dāng)月經(jīng)費審核。要仔細記錄好當(dāng)月的工程項目中每個環(huán)節(jié)的經(jīng)費審核。記錄中必須囊括合同變更、索賠的內(nèi)容。

第三，當(dāng)月實際資金投入。仔細記錄好當(dāng)月的工程項目中每個環(huán)節(jié)的實際投入。通過統(tǒng)計分析軟件，對計劃投資款、當(dāng)月實際投入進行分析以更形象地查看投入資金走勢圖，分析潛在問題出現(xiàn)的可能性，并針對性地進行投資調(diào)控。

第四，當(dāng)月在投入方面的具體控制方案及成效。通過對投資方案控制成效的分析，來總結(jié)出有益的投資方案，并詳細記錄實施過程以便查閱和效仿。另外，要針對當(dāng)月出現(xiàn)的風(fēng)險和實際問題進行評價，記錄解決方案的合理性及實際成效，將該因素考慮到之后的投資計劃當(dāng)中。

5結(jié)語

目前，我國高速公路建設(shè)事業(yè)大力發(fā)展，同時也暴露出很多問題。工程管理水平在很大程度上決定了工程質(zhì)量的高低。本文主要從審查制度、工程質(zhì)量、工程進度、工程成本等方面闡述了公路工程的精細化監(jiān)理方法。該管理方法強調(diào)管理工作的系統(tǒng)化和精細化，確保工程質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)境等各個因素協(xié)調(diào)一致地發(fā)展，是打造一流工程一個重要的手段。另外，文章中對高速公路施工安全、文明施工、環(huán)保問題沒有闡述。在施工中，必須將人身安全放第一位，按規(guī)范要求進行施工并應(yīng)強化環(huán)境保護意識，將責(zé)任落實到人。

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