導(dǎo)語：如何才能寫好一篇?jiǎng)?chuàng)建平安社區(qū)工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、完善“三警聯(lián)勤”工作機(jī)制，促進(jìn)防控體系建設(shè)

全市公安警務(wù)體制改革后，我們以實(shí)現(xiàn)轄區(qū)平安為目標(biāo)，突出公安機(jī)關(guān)的防控職能，全力構(gòu)建以網(wǎng)格化管理為核心的防控體系。

一是建立居民區(qū)防控網(wǎng)。為了合理配置警力，我們采取交叉組合的辦法解決“三警聯(lián)勤”問題。按照二人一組、三組一隊(duì)的模式，將8個(gè)居民區(qū)劃分為19個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格中都有刑警、治安、社區(qū)警種，每個(gè)網(wǎng)格都是一塊治安防控“責(zé)任田”，網(wǎng)格中三個(gè)警種的民警都是責(zé)任人，齊心協(xié)力做好工作；同時(shí)三個(gè)警種的警長、巡長、探長在工作中加強(qiáng)配合，發(fā)揮骨干帶頭作用，做到利益共享、責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；三警種民警加強(qiáng)溝通，及時(shí)傳遞信息，形成工作鏈條，完善了居民區(qū)基礎(chǔ)防控體系建設(shè)。

二是建立社會(huì)面防控網(wǎng)。為加強(qiáng)110接處警和日常的巡控工作，結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際，實(shí)行三警捆綁巡邏。將轄區(qū)劃分為5個(gè)巡邏網(wǎng)塊，由三警種分塊包干，全天候、全時(shí)段、全方位地進(jìn)行巡邏。本著哪里治安問題突出就重點(diǎn)加強(qiáng)哪里的原則，將易發(fā)生出租車搶劫案和其他嚴(yán)重暴力案件的解放村地段，交由刑偵大隊(duì)巡控，防止惡性案件的發(fā)生。

三是建立油田保衛(wèi)防控網(wǎng)。針對(duì)油田保衛(wèi)工作的實(shí)際，我們與油田企業(yè)保衛(wèi)部門密切配合，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控，將轄區(qū)內(nèi)各采油廠、礦劃分為9個(gè)重點(diǎn)區(qū)塊，每一區(qū)塊即為一個(gè)網(wǎng)格，將三個(gè)警種的11個(gè)業(yè)務(wù)隊(duì)投入到9個(gè)網(wǎng)格中，各隊(duì)平均每周配合油田保衛(wèi)部門進(jìn)行兩次夜間巡邏，形成工作機(jī)制，既保衛(wèi)了油田的生產(chǎn)安全，又?jǐn)U大了巡控面，達(dá)到了警企共同創(chuàng)建平安的目的。

四是建立行業(yè)場(chǎng)所聯(lián)防網(wǎng)。為進(jìn)一步提高防控效能，發(fā)揮群防群治作用，我們以19個(gè)網(wǎng)格為單位，在每個(gè)網(wǎng)格中以10—20戶行業(yè)場(chǎng)所組建一個(gè)聯(lián)防組，共組建了48個(gè)聯(lián)防組，加強(qiáng)規(guī)范管理，較好地承擔(dān)起巡邏守望、提供信息、抓獲現(xiàn)行犯罪、整改自身防范隱患的任務(wù)。上半年，行業(yè)場(chǎng)所預(yù)防案件3起。既提高了對(duì)行業(yè)場(chǎng)所的控制能力，又提高了行業(yè)場(chǎng)所自我防范能力。

二、發(fā)揮“三警聯(lián)勤”作用，確保防控能力提高

我們?cè)诰W(wǎng)格化防控體系初步形成的基礎(chǔ)上，從提高聯(lián)勤能力入手，強(qiáng)化三警之間的協(xié)作配合，充分發(fā)揮聯(lián)勤工作在構(gòu)建防控體系中的作用。

一是提高民警對(duì)聯(lián)勤工作的執(zhí)行能力。建局之初，為了調(diào)動(dòng)民警參加聯(lián)勤工作的積極性，提高參與防控工作的能力，我們多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，業(yè)務(wù)隊(duì)長會(huì)、四次全局民警大會(huì)進(jìn)行座談?dòng)懻?，每次都把?lián)勤工作作為一個(gè)重要議題反復(fù)強(qiáng)調(diào)；同時(shí)組織全局民警以“致局長一封信”的形式開展大討論活動(dòng)，要求全局每名民警都要給局長寫一封，重點(diǎn)對(duì)“三警聯(lián)勤”工作提出自己的意見和建議，共提出70多條意見和建議，其中有60以上是針對(duì)聯(lián)勤的，班子成員依據(jù)職責(zé)分工一一進(jìn)行了回復(fù)，對(duì)民警提出的聯(lián)勤等方面的問題認(rèn)真解答，增強(qiáng)了民警參與的意識(shí)，促進(jìn)聯(lián)勤工作的開展。

二是提高聯(lián)勤的配合能力。實(shí)行業(yè)務(wù)隊(duì)長分工牽頭組織工作模式，由三警種的隊(duì)長根據(jù)轄區(qū)治安情況，分工牽頭組織日常的工作。由社區(qū)隊(duì)長每周組織召開信息交流會(huì)，相互通報(bào)工作情況，研究下步工作，并在分局下發(fā)的記錄本上做好記錄。網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生刑事案件，由刑偵隊(duì)長組織其他警種召開案件分析會(huì)，擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)三警種破案的責(zé)任；網(wǎng)格內(nèi)治安案件增多及行業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)問題，則由治安隊(duì)長牽頭組織其他警種開展整治工作。今年2月，解放村地區(qū)鐵護(hù)欄被盜案件一度多發(fā)，我們決定由治安二隊(duì)牽頭開展了為期半個(gè)月的集中整治，打掉了一個(gè)3人盜竊集團(tuán)，此類案件再未發(fā)生。

三是提高轄區(qū)防控能力。以“三警聯(lián)勤”帶動(dòng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)，形成了專群結(jié)合、群防群治的防控工作格局。社區(qū)七隊(duì)以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為載體，與轄區(qū)街道、企業(yè)密切配合，探索開展了“五聯(lián)工作法”。即：“在防控組織上實(shí)行聯(lián)建、對(duì)重點(diǎn)人口管理實(shí)行聯(lián)管、對(duì)幫教對(duì)象實(shí)行聯(lián)幫、對(duì)民間糾紛實(shí)行聯(lián)調(diào)、在控制發(fā)案上實(shí)行聯(lián)防?！逼渌N也在網(wǎng)格內(nèi)參與社會(huì)聯(lián)動(dòng)，依照職責(zé)分工，廣泛開展了“警企、警校、警商”共建活動(dòng)，做到“三上門”，即：“上門征求意見、上門幫助解決問題、上門幫助落實(shí)防范措施”，進(jìn)一步推進(jìn)了網(wǎng)格化防控體系建設(shè)。為加強(qiáng)輔警力量建設(shè)，在轄區(qū)組建了14支160余人的專職保安巡邏隊(duì)、3支70余人的“夕陽紅”巡邏隊(duì)、7支120余人的低保巡邏隊(duì)；還在街道的配合下，物建了300余名樓長和1300余名單元長，作為堡壘戶和信息員協(xié)助我們工作。年初以來，這些輔警力量預(yù)防案件5起；在他們的協(xié)助下，抓獲了5名“×××”在逃人員，端掉了2個(gè)“×××”窩點(diǎn)，促進(jìn)了居民區(qū)社會(huì)治安的持續(xù)穩(wěn)定。為提高物防能力，與物業(yè)部門聯(lián)手開展“四個(gè)一”活動(dòng)，即：對(duì)每一條街道、每一棟樓房、每一個(gè)單元、每一層樓道的亮化進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保居民區(qū)亮化無死角。為有效控制機(jī)動(dòng)車被盜案件，社區(qū)隊(duì)與刑偵隊(duì)會(huì)同轄區(qū)街道、物業(yè)部門，在社區(qū)內(nèi)增設(shè)了2處停車場(chǎng)，不但解決了居民車輛散放易丟失問題，還為下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。為提高技防能力，社區(qū)隊(duì)和治安隊(duì)聯(lián)手與轄區(qū)物業(yè)部門協(xié)調(diào)，解決了××地區(qū)5000余戶電子監(jiān)控設(shè)備的維修、更新問題，使一度停用的技防設(shè)施又發(fā)揮了作用。深入油田各企業(yè)協(xié)調(diào)，在轄區(qū)的采油二廠、采油四廠的高產(chǎn)井位、重點(diǎn)路段等處建立起移動(dòng)式紅外監(jiān)控系統(tǒng)，提高了快速反應(yīng)能力。

三、落實(shí)“三警聯(lián)勤”責(zé)任，確保工作措施到位

為有效推進(jìn)網(wǎng)格化防控體系的發(fā)展，我們從強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)入手，為平安創(chuàng)建工作提供有力保障。

一是建立信息反饋機(jī)制。我們分局每月召開一次“三警聯(lián)勤”會(huì)議， 由三警種各業(yè)務(wù)隊(duì)隊(duì)長匯報(bào)每月轄區(qū)治安狀況、工作開展情況、任務(wù)完成情況，使三警種各隊(duì)之間互相了解，掌握相關(guān)情況；各大隊(duì)每半月召開一次例會(huì)，通報(bào)全大隊(duì)工作情況；各業(yè)務(wù)隊(duì)每周召開一次例會(huì)，通報(bào)本隊(duì)工作情況；綜合科每日在網(wǎng)上通報(bào)一次案情，使各警種及時(shí)了解全局當(dāng)日治安狀況。網(wǎng)格內(nèi)各警種之間、各隊(duì)之間采取召開會(huì)議、發(fā)文、網(wǎng)絡(luò)傳輸、組織研討等方法互相反饋情況，實(shí)現(xiàn)信息共享。

二是建立科學(xué)考評(píng)機(jī)制。為規(guī)范“三警聯(lián)勤”工作，實(shí)現(xiàn)“捆綁式”考評(píng)。年初，我們結(jié)合實(shí)際，制定了“民警考評(píng)辦法”，對(duì)三個(gè)警種在偵查破案、抓獲逃犯、抓獲現(xiàn)行、治安防范、重點(diǎn)人口管理、信息溝通、治安管理等各項(xiàng)工作制定了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和措施。如網(wǎng)格內(nèi)發(fā)案，三個(gè)警種不同程度地都要予以減分；明確規(guī)定刑偵和治安民警也要熟悉聯(lián)勤網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)人口，如果考核不達(dá)標(biāo)也要減分；鼓勵(lì)刑偵、社區(qū)民警積極查處治安案件，社區(qū)、治安民警積極提供破案線索，在考評(píng)中分別予以加分。今年5月份，一次為抓獲現(xiàn)行深挖破案65起的王欣鵬加20分，在全局引起很大反響，既使民警感到公平合理、獎(jiǎng)罰分明，又充分調(diào)動(dòng)了民警工作的主動(dòng)性和積極性。依托考評(píng)機(jī)制，還開展了“五項(xiàng)競賽”，即：“社區(qū)民警等級(jí)化評(píng)定競賽、治安民警巡邏抓現(xiàn)行競賽、刑偵民警破案追逃競賽、爭做模范黨員競賽和無有理上訪競賽”，對(duì)成效突出的民警給予重獎(jiǎng)。今年1月31日，經(jīng)局長辦公會(huì)研究決定：被評(píng)為一級(jí)社區(qū)民警的，分局獎(jiǎng)勵(lì)一萬元；被評(píng)為二級(jí)社區(qū)民警的，獎(jiǎng)勵(lì)五千元；其他警種如果也在上級(jí)組織的各項(xiàng)評(píng)比競賽活動(dòng)中取得好名次、好成績，同樣予以獎(jiǎng)勵(lì)。

篇2

1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報(bào)，使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。

3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)7000多人次，社區(qū)工作人員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)還給義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)。

4、2005年度XX區(qū)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）委會(huì)要把工作重點(diǎn)放在群防群治工作上，我社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全，想方設(shè)法對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理，對(duì)沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。XX一區(qū)啟用義務(wù)巡邏隊(duì)員在小區(qū)門口值守，阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，中午休息時(shí)間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，居民反映很好。6月份起，我社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)員開始在巡邏過程中運(yùn)用小喇叭播放喊話錄音，并在各居民樓張貼倡議書，號(hào)召居民們行動(dòng)起來，爭取統(tǒng)一在單元樓樓梯口安裝防盜門，齊心協(xié)力創(chuàng)建平安社會(huì)、平安社區(qū)。這一倡議逐漸深入到居民當(dāng)中，起到了很好的宣傳動(dòng)員作用。至今年11月為止，我社區(qū)已有49個(gè)單元樓安裝了防盜門，占轄區(qū)單元總數(shù)的28%。

5、今年10月，我社區(qū)在XX街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，全民動(dòng)員，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展“壓案”專項(xiàng)行動(dòng)。我們將社區(qū)原有的兩隊(duì)低保巡邏隊(duì)做出安排，要求他們分區(qū)分片負(fù)責(zé)治安巡邏，并發(fā)動(dòng)居民小組長率領(lǐng)本組居民也共同參與。我們還為參加巡邏的巡邏隊(duì)員配備了紅袖章、哨子、棍子和小喇叭。與此同時(shí)，社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏，保證24小時(shí)都有人值班，24小時(shí)都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強(qiáng)聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。自開展“壓案”行動(dòng)以來，我社區(qū)治安、刑事案件的發(fā)案率分別比去年同期下降了60%和75%，取得了明顯的成效。

二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降：

1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口為787人，共有出租房屋戶184戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上，流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。

2、對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會(huì)工作人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料1600余份，依法保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。

3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。

三、深入開展禁毒與反警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)：

1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動(dòng)形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

2、我們一直沒有放松對(duì)“”組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習(xí)練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)，幫教一個(gè)”；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供組織的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。由于一直以來我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生習(xí)練者及習(xí)練者發(fā)動(dòng)的集體鬧事、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)組織發(fā)動(dòng)的非法活動(dòng)。

四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作：

1、社區(qū)居委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng)，積極開展各項(xiàng)普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，開展法制學(xué)習(xí)12次，學(xué)習(xí)《條例》、“四五普法讀本”等，組織普法考試1次，參考率100%，優(yōu)秀率100%。我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報(bào)12條，出各項(xiàng)普法宣傳板報(bào)5期，發(fā)放各類普法宣傳單700余份，參加司法局法制培訓(xùn)3次，通過開展法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識(shí)，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識(shí)。

2、截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員10人（已過幫教年限的除外），其中：刑滿釋放人員9人；解除勞教人員1人。社區(qū)結(jié)合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工作，現(xiàn)有3人待業(yè)在家；2人到外地打工；2人在市內(nèi)打工；1人自謀職業(yè)；1人嫁到珠海定居；1人至今去向不明。有2人因家庭困難申請(qǐng)并領(lǐng)取城市最低生活保障金。

3、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年，調(diào)委會(huì)共接受調(diào)解糾紛41起，排查率100%，調(diào)成率95%。