導語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)村文化振興發(fā)言材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

縣政協(xié)委員、***鄉(xiāng)黨委副書記 ***

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是提升村級集體經(jīng)濟實力，增強農(nóng)村基層組織服務功能，提升農(nóng)村基層組織公信力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的重要物質基礎。幾年來，縣委、縣政府實施了光伏發(fā)電、種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品深加工等一批村級集體經(jīng)濟項目，在增加村級集體經(jīng)濟收入、助力脫貧攻堅和全面振興發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用，但在具體實施過程中出現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在：

一是產(chǎn)業(yè)支撐能力不強，穩(wěn)定增收動力不足。一些村雖在著力探索和促進產(chǎn)業(yè)形成，但產(chǎn)業(yè)支撐能力弱、帶動性不強等弊端仍比較突出，很多村集體收入來源是靠出租集體土地和閑置學校校舍等形式來實現(xiàn)，根本未達到集體經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定增收的目標。

二是資源優(yōu)勢挖掘不深，個性發(fā)展方式不多。大部分村集體實施了一批集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)增收項目，但在項目選擇過程中往往不能依托自身資源優(yōu)勢，緊跟市場需要精準選擇，這些項目大都集中在特色種植、規(guī)模化養(yǎng)殖、粗放式加工等領域，差異化、個性化發(fā)展的特色沒有體現(xiàn)出來。

三是市場調(diào)研論證不夠，項目確定決策不慎。通過工作中的了解，許多項目建成后收益較低，甚至交了學費，項目投入生產(chǎn)后，市場價格和銷售業(yè)績與預估利潤相差甚遠，算下賬來不僅沒利潤可掙，有些項目甚至連老本也搭進去了。這種項目不僅不能增加集體經(jīng)濟收入，還使集體背上了債。

四是規(guī)范管理制度不全，科學經(jīng)營模式未成。村級集體經(jīng)濟項目大多由村兩委干部進行管理，有的村由能人大戶牽頭，實行合作社運作，有的包給公司或個人經(jīng)營，經(jīng)營管理模式各不相同，但有一部分項目存在制度不健全、管理粗放、財務開支不規(guī)范等方面的問題。

下面,就如何做好我縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作提幾點建議:

（一）引導扶持差異化發(fā)展，拓寬增長空間。致力于最大限度的發(fā)揮各地區(qū)自身優(yōu)勢，必須采取因地制宜策略，走差異化發(fā)展道路，拓寬村級集體經(jīng)濟增收渠道。一是利用好存量資源，走資源經(jīng)營之路。將村級集體所有的閑置養(yǎng)殖場、閑置學校，水面、山林，存量土地等可利用資源進行摸底、整合、打包，既可以自主創(chuàng)辦，也可以以資產(chǎn)入股的形式和企業(yè)能人開展合作，共同辦一些養(yǎng)殖項目、加工項目和實體產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的效益最大化。二是利用好新縣城、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高鐵站、公路沿線等區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)流通、房地產(chǎn)開發(fā)、養(yǎng)老服務等新型產(chǎn)業(yè)，多輪驅動壯大集體經(jīng)濟。三是文化底蘊深厚、自然景觀優(yōu)美、旅游資源豐富的村莊要利用文化資源和自然景觀資源，開發(fā)農(nóng)事游、風光游、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目。此外，我縣地域面積廣闊，資源豐富，還有許多可利用和開發(fā)的資源，村級集體可以立足于自身特點和優(yōu)勢實施項目，開拓出更多的集體經(jīng)濟壯大發(fā)展新路子。

（二）做實做細可行性論證，保障平穩(wěn)高效。村級集體經(jīng)濟能否增收，項目能否平穩(wěn)高效發(fā)展，選擇一個好的項目非常關鍵。具體要做好以下幾個方面：一是要做好市場調(diào)研，真正搞清楚市場需要什么，市場的前景怎么樣。二是要做好項目實施條件的論證，看一看我們這個地方生產(chǎn)原料、生產(chǎn)技術、建設材料、氣候條件等等是否有可行性。三是要確定好項目建設的規(guī)模，然后根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模設計好項目的建設內(nèi)容，確定好建設工藝和生產(chǎn)工藝。四是要算一算投入產(chǎn)出帳，也就是項目建成后能不能掙錢，能夠掙多少，多少年可以收回投資。項目規(guī)劃設計過程中涉及好多專業(yè)方面的事情，各村集體在實施過程中要做實做細。