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關(guān)鍵詞：建筑工程；管理方法；智能化技術(shù)

建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活質(zhì)量水平，只有在保障建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，才能使建筑工程的施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程的施工過(guò)程中，仍然存在諸多問(wèn)題，建筑工程的管理工作不到位，要求建筑工程施工企業(yè)不斷改進(jìn)管理方法，運(yùn)用智能化技術(shù)，在豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)建筑工程建設(shè)的高效發(fā)展。

一、建筑工程管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

（一）建筑工程管理過(guò)程中建筑質(zhì)量管理不過(guò)關(guān)

現(xiàn)階段建筑工程施工建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題不過(guò)關(guān)，建筑物的使用壽命與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，普遍較短。質(zhì)量管理中主要存在以下兩方面問(wèn)題：第一，建筑工程建設(shè)過(guò)程中，建筑工程監(jiān)管人員工作不到位。在質(zhì)量監(jiān)督方面，力度不夠，工作職責(zé)的分配不明確，沒(méi)有完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度。在實(shí)際監(jiān)督工作中不能進(jìn)行規(guī)范化質(zhì)量監(jiān)督管理，降低了建筑工程施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，從根本上導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量下降。第二，建筑工程施工過(guò)程中，建筑工程管理人員過(guò)度追求工程的施工進(jìn)度，忽視工程的質(zhì)量安全。不遵守建筑工程施工建設(shè)的客觀規(guī)律，盲目更改施工計(jì)劃，降低建筑工程的成本造價(jià)，過(guò)分追求工程施工過(guò)程中的個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益[1]。建筑工程施工材料采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)工作的流程不規(guī)范不合理，造成嚴(yán)重的建筑材料不合格現(xiàn)象，直接降低了建筑工程的整體質(zhì)量，縮短了建筑物壽命。

（二）建筑工程管理過(guò)程中安全管理不到位

建筑工程施工過(guò)程的核心問(wèn)題就是安全問(wèn)題。雖然在建筑工程施工過(guò)程中一直被高度重視，但是仍然經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，給建筑工程的施工企業(yè)造成很大經(jīng)濟(jì)損失。建筑工程施工期間，缺乏完善的安全施工管理制度指導(dǎo)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作的行為規(guī)范不能嚴(yán)格執(zhí)行，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)性安全設(shè)施設(shè)備不到位，造成嚴(yán)重的安全隱患。建筑施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，施工企業(yè)管理人員對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度不夠，不利于建筑工程施工的安全管理。

（三）建筑工程管理過(guò)程中成本管理落后

現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)的主要目的是獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，但是在實(shí)際建筑工程施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，直接導(dǎo)致施工成本的增加，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。比如在建筑工程施工過(guò)程中，施工人員成本意識(shí)淡薄，建筑材料浪費(fèi)嚴(yán)重，或者不合理計(jì)劃變更，也增加了建筑工程的施工成本。成本管理方法落后，不能科學(xué)優(yōu)化資源分配，缺乏成本管理創(chuàng)新性思維。此外，某些建筑工程為了降低工程施工成本，在招投標(biāo)過(guò)程中盲目壓低工程報(bào)價(jià)，隨意減少建筑材料的使用情況，雖然短期獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看，這些行為間接導(dǎo)致工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，從根本上阻礙了建筑工程施工企業(yè)的整體利益。

二、建筑工程管理方法分析

（一）建筑工程管理中加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與監(jiān)督

建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程離不開(kāi)專業(yè)建筑技術(shù)的支持，確保建筑工程的建設(shè)在規(guī)范化施工技術(shù)以及技術(shù)準(zhǔn)則的提前下進(jìn)行。首先，加大對(duì)建筑工程專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)力度，更新施工技術(shù)，借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，更好開(kāi)展建筑工程施工建設(shè)工作。其次，嚴(yán)格按照建筑工程的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，對(duì)違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為，要嚴(yán)肅處理，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。最后，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督管理，主要包括對(duì)建筑工程施工設(shè)計(jì)技術(shù)、建筑工程的成本預(yù)算制定、施工過(guò)程中的技術(shù)規(guī)范以及建筑工程驗(yàn)收階段的驗(yàn)收測(cè)評(píng)技術(shù)等。

（二）建筑工程管理中增強(qiáng)工作人員的安全管理

建筑工程管理中要高度重視工作人員的安全問(wèn)題，建筑工程施工企業(yè)中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待安全問(wèn)題的態(tài)度直接影響到施工人員的安全施工。第一，建筑工程的施工單位要積極組織開(kāi)展施工安全的知識(shí)講座，鼓勵(lì)建筑工程的技術(shù)操作人員以及管理人員按時(shí)參加，加強(qiáng)安全操作流程的學(xué)習(xí)，提高施工人員的安全技術(shù)操作技能。第二，對(duì)于建筑工程施工建設(shè)中的高難度且安全要求高的工作，必須要按照工作經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)技術(shù)人員開(kāi)展，比如電工、重工等。一般性質(zhì)的工作，要做好安全施工防范措施，熟練掌握建筑工程的施工環(huán)境，確保其人身安全。嚴(yán)格要求施工人員的規(guī)范化安全施工標(biāo)準(zhǔn)，最大限度減少安全事故。

（三）建筑工程管理中的材料設(shè)備控制管理方法

建筑工程管理過(guò)程中要嚴(yán)格控制工程成本，建筑工程施工企業(yè)在進(jìn)行材料采購(gòu)工作中，選擇信譽(yù)好、物美價(jià)廉的廠家。嚴(yán)格檢查廠家的生產(chǎn)許可證、合格證等證件，對(duì)基礎(chǔ)安全設(shè)施的采購(gòu)，要進(jìn)行取樣復(fù)試，保證質(zhì)量安全。建筑設(shè)備的采購(gòu)安裝要根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，規(guī)范化組裝，對(duì)于因材料設(shè)備不合格而產(chǎn)生的建筑工程事故問(wèn)題，要嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

三、建筑工程智能化技術(shù)

（一）建筑工程全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)

為了保證建筑工程施工建設(shè)工作的順利開(kāi)展，要對(duì)建筑工程全過(guò)程的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，建筑工程全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)，在一定程度上提高了建筑工程監(jiān)督管理工作的工作效率。該系統(tǒng)將建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的給排水、冷凍、公共照明、熱交換、電梯以及變配電等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控管理，監(jiān)控范圍也越來(lái)越廣，包括空調(diào)系統(tǒng)、建筑工程照明系統(tǒng)、熱交換系統(tǒng)以及建筑工程給排水系統(tǒng)等，促進(jìn)建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中監(jiān)督監(jiān)控工作的進(jìn)步發(fā)展。

（二）建筑工程信息系統(tǒng)管理智能化

建筑工程施工建設(shè)中的信息管理對(duì)建筑工程起到非常重要的作用，智能化信息管理系統(tǒng)可以在一定程度上保證信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，提高信息數(shù)據(jù)采集整理的速度。將建筑工程中的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)一管理，根據(jù)建筑工程的具體要求以及自身的個(gè)性化特點(diǎn)，有針對(duì)性地分析管理[3]。建筑工程信息系統(tǒng)管理的智能化，將工程建設(shè)中不同環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行采集匯總，建立建筑工程質(zhì)量管理、安全管理、成本控制、人員管理、工程計(jì)劃管理以及建筑工程進(jìn)度管理等的智能化獨(dú)立檔案信息，形成系統(tǒng)化建筑工程資料庫(kù)，為以后建筑工程的總結(jié)分析工作提供資料參考。

（三）建筑工程智能化消防安全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全問(wèn)題，直接影響到建筑工程的事故率。建筑工程智能化消防安全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)根據(jù)建筑工程的具體要求，將各種通訊設(shè)備、報(bào)警器以及滅火的基礎(chǔ)設(shè)施相連接，進(jìn)行系統(tǒng)化控制管理。主要組成部分包括智能化自動(dòng)報(bào)警、安全疏導(dǎo)、智能化滅火以及建筑工程消防檔案智能化采集等。該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)火災(zāi)以及可燃?xì)怏w的準(zhǔn)確探測(cè)工作，確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工，從根本上提高建筑工程的管理水平。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，建筑工程的管理工作離不開(kāi)先進(jìn)管理方法以及智能化技術(shù)的支持?，F(xiàn)代化建筑工程建設(shè)的要求不斷加大，要求建筑工程施工企業(yè)不斷更新管理理念，掌握科學(xué)的管理方法以及管理措施，借助智能化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的前提下，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理工作的制度化、規(guī)范化以及智能化。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫志良.探究新時(shí)期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用[J].江西建材，2014，06：284.

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；控制措施

我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅速推進(jìn)，讓我國(guó)人民群眾對(duì)建筑工程的質(zhì)量提出了新的要求，這對(duì)于房地產(chǎn)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅是重大歷史性機(jī)遇，更是重大挑戰(zhàn)。如何把握好這一重大歷史機(jī)遇成為擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的重大課題。同時(shí)，雖然我國(guó)建筑工程的發(fā)展取得了很大的成績(jī)，涌現(xiàn)出了一大批質(zhì)量上乘、人民滿意的高質(zhì)量建筑。但是，我國(guó)建筑工程還存在技術(shù)含量偏低、施工人員技術(shù)不規(guī)范、施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題等，這些問(wèn)題的存在不僅給建筑工程埋下了安全隱患，更嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1 建筑工程施工技術(shù)中常見(jiàn)的問(wèn)題和原因

根據(jù)筆者多年的施工經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)多年的觀察來(lái)看，目前我國(guó)建筑工程施工技術(shù)的問(wèn)題主要存在在原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)、施工人員素質(zhì)偏低、施工技術(shù)存在漏洞三個(gè)方面。因此，我將在下文中對(duì)這三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行逐一的分析，希望能夠引起同行的重視和警醒。

1.1 建筑材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

建筑材料作為施工技術(shù)和施工人員施工實(shí)踐的直接物質(zhì)承擔(dān)者，在建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題中起著十分重要的關(guān)鍵性和決定性的作用。建筑材料的好壞從一定程度上直接決定了建筑工程的質(zhì)量。使用假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行施工，會(huì)給建筑工程埋下了十分嚴(yán)重的安全隱患。下面我以鋼材和沙子為例。

首先，鋼材的問(wèn)題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)建筑工程使用的都是混凝土技術(shù)，而鋼結(jié)構(gòu)在混凝土結(jié)構(gòu)中起著重要的支撐骨架的作用。但是，質(zhì)量上乘的鋼材料價(jià)格很貴，是劣質(zhì)鋼材料的數(shù)倍。更為不利的是，鋼材料大多埋在混凝土結(jié)構(gòu)中間，從外表很難看出鋼材料質(zhì)量的好壞。因此，不少黑心企業(yè)為了降低建筑工程施工成本，選購(gòu)低價(jià)劣質(zhì)鋼材進(jìn)行用于建筑工程。一旦劣質(zhì)鋼材用于大型建筑工程的施工，就很容易引發(fā)質(zhì)量安全問(wèn)題，影響工程的質(zhì)量和建筑的施工壽命。

其次，沙子的問(wèn)題。沙子現(xiàn)代建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的重要攪拌材料，在混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和安全方面起著十分重要的不可替代的作用。但是，很多建筑施工企業(yè)為了降低建筑工程的原材料成本，使用質(zhì)量較差、價(jià)格較低的石粉代替質(zhì)量好的石沙。這在一定程度上降低了混凝土結(jié)構(gòu)的硬度，容易給后期的建筑工程的打樁作業(yè)造成撞擊偏位，甚至可能出現(xiàn)房頂滲漏的現(xiàn)象。

1.2 施工從業(yè)人員素質(zhì)偏低

建筑工程的高技術(shù)含量和高危險(xiǎn)性要求建筑工程的施工人員擁有較高的專業(yè)技術(shù)水平和安全素養(yǎng)。但是，不少建筑施工企業(yè)為了降低建筑工程成本，不愿意花較高的價(jià)錢聘用專業(yè)技術(shù)水平較高的施工人員，而是雇傭嚴(yán)重缺乏建筑工程必備知識(shí)的農(nóng)民工，并且也沒(méi)有對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。因?yàn)樗麄兊奈幕刭|(zhì)偏低，缺乏專業(yè)的技術(shù)涵養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中無(wú)法正確全面理解施工方案的要求。他們?cè)谑┕み^(guò)程中就難免會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)問(wèn)題，影響建筑工程的施工質(zhì)量，并且還會(huì)加大建筑工程施工過(guò)程的中安全事故發(fā)生的概率。

1.3 施工技術(shù)亟待提高

因?yàn)楝F(xiàn)代建筑施工對(duì)施工技術(shù)的要求很高，所以施工技術(shù)的問(wèn)題就會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，建筑工程的施工技術(shù)主要分為混凝土和鋼筋兩部分，下面我就混凝土和鋼筋分別進(jìn)行論述。

施工技術(shù)中混凝土問(wèn)題?；炷良夹g(shù)是建筑施工的重點(diǎn)，特別是應(yīng)該對(duì)框架和剪力墻的部分給予突出的關(guān)注，因?yàn)檫@幾個(gè)部分的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量和安全。混凝土施工技術(shù)中主要存在的問(wèn)題是如果振搗棒插入的深度不夠就會(huì)造成振搗不夠密實(shí)的問(wèn)題，或者混凝土表面出現(xiàn)蜂窩麻面和孔洞等質(zhì)量問(wèn)題。

施工技術(shù)上中鋼筋的問(wèn)題。主要是鋼筋的質(zhì)量問(wèn)題。使用質(zhì)量低劣的鋼材就會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。其次，鋼筋結(jié)構(gòu)中很多梁板鋼筋搭接的位置往往不夠科學(xué)和嚴(yán)密，很多縱柱筋的搭接位置沒(méi)有根據(jù)技術(shù)規(guī)范來(lái)進(jìn)行錯(cuò)開(kāi)，其中的抗震的接筋方面也不符合質(zhì)量要求。

2 建筑工程施工技術(shù)問(wèn)題的控制措施

針對(duì)上文提到的建筑工程施工技術(shù)出現(xiàn)的問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該從施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工技術(shù)三個(gè)方面進(jìn)行控制。

2.1 施工進(jìn)度的控制措施

第一，要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。第二，根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求制定出切實(shí)可行有針對(duì)性的施工進(jìn)度安排。同時(shí)，應(yīng)該給施工進(jìn)度安排預(yù)留一定的時(shí)間。第三，要和施工單位的簽訂合同集合起來(lái)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶鞖夂蜅l件對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)。第四，在編制進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該請(qǐng)當(dāng)?shù)貙I(yè)的安裝人員和本次工程施工人員對(duì)計(jì)劃的制定提出意見(jiàn)和建議，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。

2.2 施工質(zhì)量的控制措施

科學(xué)完善的建筑工程施工質(zhì)量管理體系是確保建筑工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要的制度保證。為此，我們應(yīng)該根據(jù)建筑工程的施工特點(diǎn)選擇合適的建筑材料和建筑施工設(shè)備，同時(shí)應(yīng)著重考察建筑施工設(shè)備的性能和質(zhì)量。再者，還應(yīng)確保建筑工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全，因?yàn)榻ㄖこ探Y(jié)構(gòu)主體的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接影響建筑工程整體的質(zhì)量和安全。

2.3 施工技術(shù)的控制措施

施工技術(shù)的控制主要指的是在進(jìn)行正式工程施工之前針對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)質(zhì)量控制點(diǎn)和施工企業(yè)各部門(mén)存在的問(wèn)題提出具體的科學(xué)合理的解決方案，防止存在的問(wèn)題給工程施工埋下質(zhì)量隱患。為了防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范造成的質(zhì)量問(wèn)題，我們應(yīng)該在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，同時(shí)對(duì)于操作不規(guī)范的施工人員進(jìn)行及時(shí)的糾偏。同時(shí)，要對(duì)于工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行大膽的預(yù)測(cè)，定期安排專業(yè)監(jiān)管人員對(duì)建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致科學(xué)的監(jiān)管，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

3 完善建筑工程施工技術(shù)和控制措施的建議

建筑工程施工技術(shù)和控制措施作為建筑工程施工的核心和重要內(nèi)容，我們必須下大力氣進(jìn)行研究和監(jiān)管，努力使得施工技術(shù)不斷提高，監(jiān)管措施不斷完善，確保建筑工程的施工質(zhì)量。因此，我認(rèn)為我們還應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。

首先，嚴(yán)格遵守施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程施工過(guò)程中，技術(shù)管理人員和施工人員應(yīng)該嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)施工，把監(jiān)管落實(shí)到每一道工序。相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人也要分析工程的總體結(jié)構(gòu)，選派專業(yè)人員對(duì)工程的重點(diǎn)部分進(jìn)行施工和監(jiān)管，確保建筑工程的質(zhì)量。

其次，選用先進(jìn)的施工設(shè)備。施工設(shè)備是工程施工質(zhì)量的硬件保證。因此，只有采用了先進(jìn)的工程施工設(shè)備和科學(xué)的施工技術(shù)，才能有效提高效率和質(zhì)量，確保建筑工程的施工安全。

再者，建立健全建筑工程施工安全規(guī)范。建筑工程中頻發(fā)的安全事故一直是困擾著建筑企業(yè)的老大難問(wèn)題。我們只有建立健全科學(xué)完善的建筑工程施工安全規(guī)范，才能從制度上保證建筑工程的施工安全。同時(shí)，我們還應(yīng)該加大對(duì)安全設(shè)備的資金投入，努力提高施工人員的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，確保施工人員的生命安全和建筑工程的施工質(zhì)量。

4 總結(jié)和展望

隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和人民群眾生活水平的不斷提高，我國(guó)建筑行業(yè)必將迎來(lái)更大規(guī)模和更高要求的市場(chǎng)需求。這對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅是重大的機(jī)遇，更是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。只有不斷提高建建筑工程的技術(shù)含量，優(yōu)化建筑工程的控制措施，才能在建筑工程的大市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)。

建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到架住工程的質(zhì)量和安全，更關(guān)系到居住著的生命財(cái)產(chǎn)全。因此，建筑公司必須樹(shù)立技術(shù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，加大建筑工程施工技術(shù)和質(zhì)量控制的投入，提高建筑工程的技術(shù)含量和質(zhì)量水平。只有這樣，才能綜合降低建筑成本，建立高質(zhì)量建筑工程，滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需要，推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]鄧溫明.建筑工程施工技術(shù)控制的措施探討[J].裝飾理論，2013，5.

篇3

關(guān)鍵字：建筑工程；施工安全；控制管理

前言：安全是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，特別對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑工程的施工安全不但關(guān)系著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，而且直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑工程施工安全控制與管理加強(qiáng)重視，確保建筑工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

1、建筑工程施工安全的影響因素

1.1人為因素問(wèn)題

人為因素是建筑工程施工安全的重要影響因素，主要指建筑工程項(xiàng)目的管理人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員。當(dāng)工程項(xiàng)目的管理人員有著強(qiáng)烈的安全觀念時(shí)，他會(huì)注重對(duì)建筑工程施工安全保護(hù)方面的投入，建立健全建筑工程施工安全管理體系，最大程度的提升建筑工程的安全。如果現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)強(qiáng)烈，他們就會(huì)嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作章程進(jìn)行施工，最大程度減少違章作業(yè)。所以，想要實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全管理與控制首先要注重人為因素，提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)對(duì)于保障建筑工程的施工安全有著重要的作用。

1.2建筑材料問(wèn)題

材料是建筑工程施工的基礎(chǔ)條件，其質(zhì)量、規(guī)格、性能對(duì)建筑工程使用安全有著重要的影響。如果建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，自然會(huì)對(duì)建筑工程的施工安全造成嚴(yán)重的影響。由于建筑工程結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，需要的建筑材料不但用量大，而且數(shù)目種類繁多，所以，在施工時(shí)很難對(duì)所有建筑材料進(jìn)行逐一檢測(cè)，通常建筑企業(yè)會(huì)采取抽檢的方式進(jìn)行，但是抽檢容易出現(xiàn)遺漏問(wèn)題。在利益的驅(qū)使下，不少施工企業(yè)中標(biāo)后以次充好，用不合格的建筑材料充數(shù)，而工程監(jiān)理單位的復(fù)式不嚴(yán)格，導(dǎo)致不合格的建筑材料進(jìn)入到工程中，最終留下工程安全隱患。

1.3施工機(jī)械設(shè)備問(wèn)題

建筑工程的施工安全受建筑施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量好壞的影響較大。建筑工程施工中，施工所需要的機(jī)械設(shè)備不但種類繁多，而且流動(dòng)性極大，想要全面檢查機(jī)械設(shè)備幾乎不可能，而且在施工過(guò)程中，大部分施工單位重使用輕保養(yǎng)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作不夠重視，致使機(jī)械設(shè)備存在著質(zhì)量問(wèn)題也無(wú)從查知，極易帶來(lái)建筑工程施工安全問(wèn)題。

1.4施工方法問(wèn)題

工程施工方法指的是建筑工程施工中的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及施工措施，施工方法是整個(gè)建筑工程施工中安全問(wèn)題最多的地方。例如：電工拉電線時(shí)不按規(guī)定進(jìn)行，造成漏電安全事故；施工人員因連續(xù)疲勞作業(yè)，導(dǎo)致施工過(guò)程中注意力不夠集中，出現(xiàn)墜樓身亡的事故等，以上行為在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中屢見(jiàn)不鮮，究其原因在于沒(méi)有嚴(yán)格按照安全操作流程進(jìn)行施工，最終導(dǎo)致施工安全事故，出現(xiàn)人員傷亡。

2、建筑工程施工安全控制與管理的改進(jìn)措施

2.1 對(duì)于工程建筑施工之前要做好安全管理的準(zhǔn)備工作

在建筑工程施工的過(guò)程中，安全管理的工作將會(huì)直接的關(guān)系到工程的施工進(jìn)度以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以必須要對(duì)其做好管理的工作，在建筑工程施工之前應(yīng)該要對(duì)安全管理的準(zhǔn)備工作做好，因?yàn)橹挥邪呀ㄖ┕ぶ暗陌踩芾砉ぷ髯龊?，才能夠更好有效的去促進(jìn)建筑工程施工管理，同時(shí)這也是建筑工程施工單位的基本要求。因此有關(guān)部門(mén)必須要將建筑工程安全管理的制度進(jìn)行切實(shí)的負(fù)責(zé)，并且要認(rèn)真的審核建筑工程單位是否具有國(guó)家所統(tǒng)籌下發(fā)的安全生產(chǎn)許可證，同時(shí)還要審查施工以及施工技術(shù)方案是否能夠滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求。在此之外，還應(yīng)該對(duì)建筑工程施工的施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并且要求能夠滿足規(guī)范的規(guī)定，比如： 對(duì)于工程施工的腳手架搭接的穩(wěn)定程度，如果在對(duì)其進(jìn)行審查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在著安全隱患的問(wèn)題，那么應(yīng)該讓施工單位對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的整改，并且要符合建筑工程安全管理的規(guī)范之后，才可以進(jìn)行下一道工序的施工。

2.2提高建筑工程項(xiàng)目所有人員的安全意識(shí)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員以及技術(shù)人員的安全意識(shí)高低對(duì)于建筑工程施工安全有著重要的影響。在施工過(guò)程中，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員以及技術(shù)人員不但具備高素質(zhì)的專業(yè)技能，而且還有著強(qiáng)烈的安全意識(shí)，那么該建筑工程施工安全管理水平自然達(dá)到要求。但是如果相反，則在施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)就存在著一系列的安全問(wèn)題。因此，要注重提高建筑工程項(xiàng)目所有人員的安全意識(shí)，從根本上保障建筑工程項(xiàng)目的施工安全。

2.3重視建筑材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程施工安全，所以，要注重建筑材料質(zhì)量的提高。提高建筑材料質(zhì)量應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：1）注重提高建筑材料采購(gòu)人員的綜合業(yè)務(wù)水平，在采購(gòu)人員選擇的過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先選擇專業(yè)知識(shí)豐富且責(zé)任心強(qiáng)的人員。2）在采購(gòu)建筑材料時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)注重貨比三家，要全面掌握建筑材料的市場(chǎng)信息，選擇性價(jià)比最高的建筑材料。3）建筑材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須出示相關(guān)的出廠證、合格證以及檢測(cè)報(bào)道等相關(guān)資料，而且，各方代表應(yīng)一起對(duì)建筑材料進(jìn)行檢測(cè)和審核建筑材料的書(shū)面材料，當(dāng)確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)場(chǎng)使用。

2.4重視施工機(jī)械設(shè)備的安全管理

在施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)將其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量說(shuō)明書(shū)以及保養(yǎng)維修卡等相關(guān)資料備齊，與施工機(jī)械設(shè)備一起進(jìn)場(chǎng)。安裝機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)由專業(yè)的安裝公司進(jìn)行，杜絕施工單位自己嘗試安裝。待安裝完成后，要抽調(diào)專門(mén)的機(jī)械設(shè)備檢測(cè)人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果無(wú)誤后方可投入使用。在使用過(guò)程中，施工單位應(yīng)注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，派專門(mén)人員進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，此外，監(jiān)理單位應(yīng)不定期的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，確保機(jī)械設(shè)備質(zhì)量符合施工要求。

2.5建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)

安全組織機(jī)構(gòu)是施工企業(yè)的必備機(jī)構(gòu)，但是其項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)通常存在著一定的問(wèn)題。施工企業(yè)在工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)確定之后，要將目標(biāo)分解到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員身上，此外，為保障能夠順利實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)差的人員要進(jìn)行一定的懲罰，以提高其責(zé)任心以及積極性。此外，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑項(xiàng)目的性質(zhì)以及規(guī)模，制定相應(yīng)的管理模式。

2.6加強(qiáng)施工進(jìn)行中的安全管理

建筑工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、涉及范圍多，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。所以，想要管理施工中的每一個(gè)人難度很大。但是，很多建筑工程安全事故就是因?yàn)槠渲械囊粋€(gè)人的操作失誤而導(dǎo)致的。因此，為保證建筑施工安全，施工企業(yè)有必要建立健全安全交底制度以及日常檢查機(jī)制，此外，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員也要定期、不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，以做到提前預(yù)防并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而使工程的施工安全得到有效的保證。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的施工安全受多個(gè)因素的影響，因此，想要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工安全控制與管理則需要對(duì)于其影響因素進(jìn)行細(xì)致的分析討論，對(duì)于存在的問(wèn)題要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防、處理。只有這樣才能真實(shí)實(shí)現(xiàn)建筑工程施工安全控制與管理、實(shí)現(xiàn)建筑工程的施工安全，進(jìn)而保障建筑工程的順利施工，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的同時(shí)保障建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】冶金建筑工程；施工；管理關(guān)鍵點(diǎn)；對(duì)策

面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，冶金建筑工程逐漸面向自動(dòng)化、大型化的方向發(fā)展。可是大部分冶金建筑工程實(shí)際支出的費(fèi)用比預(yù)算的多很多，雖然有些花費(fèi)沒(méi)有超出原來(lái)的預(yù)算，但是工程的效果卻沒(méi)有達(dá)到要求。從本質(zhì)上看，這樣的情況出現(xiàn)是由于工程在執(zhí)行過(guò)程中管理水平低下造成的。

一、淺談冶金建筑工程的特殊之處

這里所說(shuō)的冶金建筑工程主要是由很多個(gè)具有獨(dú)立功能的項(xiàng)目集合而成的，工程的最終效果是由這一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的效果綜合而得到的。效用與利益是冶金建筑工程的最終目標(biāo)，可以說(shuō)效用和利益是企業(yè)生存的重要原因。因?yàn)橐苯鸾ㄖこ淌怯珊芏鄠€(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目組合而成的，比如機(jī)電、土建、管等，這就使得冶金建筑工程具有多目標(biāo)性。同時(shí)因?yàn)楣こ痰氖┕ぁ⑼顿Y等方面的復(fù)雜性，使得管理增加了難度。所以在工程的規(guī)劃階段就要確定好總目標(biāo)，從而確定各個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)。

二、冶金建筑工程的施工過(guò)程控制

要知道，施工過(guò)程的控制就是要求在施工時(shí)發(fā)生的變化不會(huì)影響到整個(gè)工程或者是給工程帶來(lái)負(fù)面作用。根據(jù)冶金建筑工程的特征，在進(jìn)行施工時(shí)要注意下面幾點(diǎn)。

1.施工前做好設(shè)計(jì)工作

工程的科學(xué)設(shè)計(jì)決定著工程實(shí)際花費(fèi)能不能控制住，工程效果能不能達(dá)到業(yè)主的要求等。所以設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的質(zhì)量。尤其是冶金建筑工程的投資多、供應(yīng)商多、涉外項(xiàng)目雜，使得對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一較為困難。所以，在允許的條件下，建立一個(gè)專業(yè)性較高的設(shè)計(jì)部門(mén)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)。

2.強(qiáng)化對(duì)施工設(shè)備和施工原料的控制

對(duì)冶金建筑工程的施工設(shè)備與施工原料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，要考慮到其依附性。采購(gòu)過(guò)程貫穿于整個(gè)工程的施工中。設(shè)備和原料的采購(gòu)是否合理直接決定了工程能否順利進(jìn)行。而對(duì)設(shè)備與原料的采購(gòu)主要涉及的部門(mén)除了采購(gòu)部，還有施工單位。因?yàn)橐M(jìn)購(gòu)多少設(shè)備和原料是要看具體的施工情況。采購(gòu)部要和施工單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕坏?，了解施工過(guò)程對(duì)設(shè)備的要求和原料的需求情況，從而做出正確的采購(gòu)方案。

3.做好施工的結(jié)算工作

工程結(jié)束后，就要進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工作。而竣工驗(yàn)收的工作是相當(dāng)復(fù)雜的，涉及到工程量的確定、申報(bào)、審批等?？梢钥闯鲞@項(xiàng)工作關(guān)乎到不同方面的切身利益，這就要求要與相關(guān)的造價(jià)咨詢部門(mén)以及有關(guān)的承包商進(jìn)行有效的交流。從而提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

三、冶金建筑工程管理的分析

1.工程目標(biāo)是實(shí)施工程所要達(dá)到的要求。為了提高冶金建筑工程的管理水平，務(wù)必先要明確冶金建筑工程的各種目標(biāo)，比如功能目標(biāo)、專業(yè)目標(biāo)等，這些目標(biāo)對(duì)于業(yè)主、相關(guān)施工單位、投資者來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的。工程的目標(biāo)可以使參與建筑的所有主體都各司其職，明確自己該做什么，使得所有主體的行為更加一致。所以，可以建立一個(gè)有關(guān)的專業(yè)小組，來(lái)探究和制定工程的目標(biāo)，提高工程的可行性與科學(xué)性，明確每個(gè)參與者的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

2.制定工程實(shí)施的主要程序、制度要求以及管理規(guī)劃，形成過(guò)程實(shí)施的具體目標(biāo)以及生產(chǎn)過(guò)程說(shuō)明書(shū)，使得不同的參與者都可以對(duì)工程達(dá)到一致的看法，從而來(lái)規(guī)定參與者的行為。

3.在冶金建筑工程時(shí)，務(wù)必要明確過(guò)程的具體要求和成員應(yīng)該遵守的規(guī)范。冶金建筑工程有一些需要達(dá)到國(guó)家的規(guī)范指標(biāo)，有一些是要達(dá)到行業(yè)的規(guī)范指標(biāo)，如果工程涉及到國(guó)外的物資，則還要達(dá)到國(guó)外有關(guān)的規(guī)范指標(biāo)以及環(huán)境要求。可以看出，冶金建設(shè)工程實(shí)相當(dāng)復(fù)雜的，加上它自身具有的特殊性，使得必須要把總目標(biāo)分解到不同的承包商、有關(guān)負(fù)責(zé)人、業(yè)主上。

4.構(gòu)建合理的組織管理構(gòu)架決定了工程項(xiàng)目管理的運(yùn)行效率。如果過(guò)程內(nèi)部的不同部門(mén)之間的關(guān)系可以明確，實(shí)施的過(guò)程規(guī)范，在工程實(shí)施的過(guò)程中向華協(xié)調(diào)與分工，那么冶金建筑工程的管理水平會(huì)大大地提升。在這個(gè)過(guò)程中，要保證工程建筑中的各個(gè)元素關(guān)系建立良好，使得工程可以得到更大的效益。

5.提高冶金建筑工程信息管理的水平

要將工程的施工階段和竣工結(jié)算階段按信息來(lái)源分解成若干個(gè)小部分，這樣有利于對(duì)工程的管理。一個(gè)好的信息管理流程可以為施工單位提供準(zhǔn)確的工程建筑的進(jìn)展情況以及問(wèn)題出現(xiàn)的解決措施與方案等，使得施工負(fù)責(zé)人可以最快地調(diào)整施工方式。這里所說(shuō)的信息有：工程內(nèi)部的進(jìn)展、施工質(zhì)量、工程風(fēng)險(xiǎn)、員工績(jī)效、花費(fèi)情況等等。這些信息也是其他重要關(guān)鍵項(xiàng)目和竣工結(jié)算的重要依據(jù)。

四、對(duì)策與建議

1.認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

在進(jìn)行冶金建筑工程的施工時(shí)，工作人員的人身安全是至關(guān)重要的。為了避免或是減少安全事故的發(fā)生，務(wù)必要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，從而保證安全生產(chǎn)。安全責(zé)任制的落實(shí)要涉及到各級(jí)的施工管理人員，通過(guò)簽訂相關(guān)規(guī)定來(lái)落實(shí)安全責(zé)任制的實(shí)施，對(duì)事故責(zé)任人要嚴(yán)厲追究。

2.將冶金建筑工程的施工管理工作常規(guī)化

要知道，施工管理的工作是極其重要的，貫穿于整個(gè)工程的始終，這就要求必須將冶金建筑工程的施工管理工作常規(guī)化。首先，要嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工時(shí)要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)整制度來(lái)安全生產(chǎn)，樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的施工理念。另外要完善施工的監(jiān)督管理制度，對(duì)施工情況進(jìn)行隨時(shí)檢查，規(guī)范施工行為。對(duì)于那些操作違規(guī)、工作懈怠的行為要嚴(yán)厲處罰。

五、結(jié)束語(yǔ)

冶金建筑工程的施工管理工作對(duì)整個(gè)工程能否達(dá)到預(yù)期效果有重大的影響，而其中的安全管理工作也不容忽視。伴隨著工程技術(shù)的現(xiàn)代化以及管理的科學(xué)化，要求冶金建筑工程的施工管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)施工方式和施工手段，提高施工的效率與安全性，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，將安全工作放在冶金建筑工程施工管理的首位，減少施工事故的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員和施工工人的教育，幫助他們樹(shù)立正確的生產(chǎn)觀念和安全意識(shí)，對(duì)于違規(guī)人員要嚴(yán)懲不貸，從而保證了冶金建筑工程的施工與管理的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[2]裘理丹，林.做好建筑施工管理的措施[J].民營(yíng)科技，2011（06）

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關(guān)鍵詞：建筑工程；資金監(jiān)理；進(jìn)度監(jiān)理

監(jiān)理是現(xiàn)代建筑業(yè)成熟的標(biāo)志，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑行業(yè)調(diào)控的重要措施和基本辦法。在我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境下，建筑業(yè)要想取得根本的發(fā)展和進(jìn)步，必須依靠建筑工程監(jiān)理的規(guī)范工作和徹底執(zhí)行。建筑工程監(jiān)理具有宏觀性，對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展起到監(jiān)督和管理的作用；建筑工程管理具有微觀性，對(duì)于建筑工程施工起到服務(wù)和監(jiān)理的作用。做好建筑工程前期的參與，建筑工程施工階段的控制，建筑工程施工驗(yàn)收階段的總結(jié)是建筑施工監(jiān)理工作的主要方面，也是監(jiān)理工作落實(shí)的重心。應(yīng)該從加強(qiáng)建筑工程資金和進(jìn)度方面入手，抓住建筑工程施工的要點(diǎn)，促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作有效有序地進(jìn)行，保證建筑工程施工的質(zhì)量。

1 建筑工程監(jiān)理的重要性

監(jiān)理是現(xiàn)代建筑業(yè)成熟的重要表現(xiàn)形式，監(jiān)理的制度的來(lái)源于兩個(gè)重要方面，其一，建筑科學(xué)、技術(shù)和材料的日益發(fā)展，建筑工程發(fā)包方越來(lái)越不能全面掌握建筑學(xué)的知識(shí)，必須依靠專業(yè)單位對(duì)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控；其二，監(jiān)理方、發(fā)包方和施工單位構(gòu)成了一個(gè)平衡的三角關(guān)系，三個(gè)主體在圍繞建筑工程的核心可以相互配合也可以相互制約，符合當(dāng)今在專業(yè)的職業(yè)法則。

本文將建筑工程監(jiān)理定義為：專業(yè)的監(jiān)理公司或者監(jiān)理單位接受建筑工程發(fā)包單位的委托，代表建筑工程發(fā)包單位對(duì)從事建筑工程建設(shè)的施工單位的工程質(zhì)量、安全、投資和進(jìn)度等各項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)控。建筑工程監(jiān)理是建筑工程建設(shè)的第三方，目的是確保箭鏃工程的質(zhì)量和速度，同時(shí)負(fù)有平衡建筑工程發(fā)包方和施工單位利益的任務(wù)，所以，建筑工程監(jiān)理必須采用監(jiān)督、檢查等有效手段對(duì)建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全進(jìn)行控制，有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的誤差和錯(cuò)誤進(jìn)行糾正和制止，使現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量得到有效的控制。

2 建筑工程進(jìn)度控制監(jiān)理的方法

2.1 監(jiān)理建筑承包人工程的總體進(jìn)度

建筑工程承包人從接到中標(biāo)通知書(shū)之日起，在合同要求的時(shí)間內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理工程師提交格式和細(xì)節(jié)符合合同要求的工程總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師接到承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃之后，應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核，檢查承包人制定的工程進(jìn)度計(jì)劃是否合理，有無(wú)可能實(shí)現(xiàn)，是否適合工程的實(shí)際條件和現(xiàn)場(chǎng)情況，避免以空洞的不切實(shí)際的工程進(jìn)度計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)施工。

2.2 審核建筑承包方施工的詳細(xì)計(jì)劃

對(duì)于建筑工程僅用工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度是不夠的，尤其當(dāng)工程項(xiàng)目比較大時(shí)，還需要編制年度和月進(jìn)度計(jì)劃。月進(jìn)度計(jì)劃是年進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的保證，而年進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，又影響著總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2.3 審核建筑承包方施工的單項(xiàng)工程計(jì)劃

在進(jìn)行復(fù)雜和關(guān)鍵的重點(diǎn)單項(xiàng)工程施工時(shí)，由于單項(xiàng)工期常常決定整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和工期，因此在施工進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程中要求單獨(dú)編制重點(diǎn)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，確保建筑工程總目標(biāo)的按期完成。

2.4 對(duì)建筑施工進(jìn)度的調(diào)整

制約建筑施工質(zhì)量和工期的因素多種多樣，因此，在建筑工程實(shí)施前監(jiān)理工程師應(yīng)密切注意計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度間出現(xiàn)的不平衡，對(duì)于重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要節(jié)點(diǎn)做出及時(shí)、有效地調(diào)整，縮短計(jì)劃與實(shí)際間出現(xiàn)的差距。監(jiān)理人員應(yīng)該牢固掌握控制建筑工程施工的方法并對(duì)各種計(jì)劃進(jìn)行編制、優(yōu)化、實(shí)施、調(diào)整而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。

3 建筑工程資金控制監(jiān)理的方法

目前通行的建筑工程資金控制監(jiān)理的方法有：

3.1 做好建筑工程資金控制監(jiān)理的體系

首先，設(shè)立具有資金管理專業(yè)知識(shí)的專職人員形成的資金控制機(jī)構(gòu)。其次，落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。其三，形成資金控制機(jī)構(gòu)和人員工作的制度。最后，針對(duì)建筑工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)編制施工階段投資控制工作計(jì)劃，并繪制資金控制工作流程詳圖。

3.2 做好建筑施工過(guò)程中資金監(jiān)理工作

首先，審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較；編制好資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)，進(jìn)行工程計(jì)量。其次，對(duì)設(shè)計(jì)變更要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，尋找建設(shè)設(shè)計(jì)方案，挖潛節(jié)約投資的可能性。其三，復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)。最后，在工程實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，若發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。

3.3 做好建筑施工變更中資金監(jiān)理工作

首先，在工程實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，若發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。其次，為索賠事件提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。最后，參與合同管理工作，協(xié)助建設(shè)單位合同變更管理，并充分考慮合同變更對(duì)投資的影響。

4 建筑工程安全控制監(jiān)理的方法

審查建筑工程施工設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、方案和安全事故防范措施；檢查施工單位的安全防護(hù)措施是否做到位，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否佩戴安全防護(hù)用品；現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)安全隱患，旁站監(jiān)理時(shí)應(yīng)指出事故隱患，并要求整改；檢查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系與制度；檢查工程項(xiàng)目施工安全監(jiān)督機(jī)制和承包單位的安全教育培訓(xùn)的落實(shí)情況；對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行巡查，記錄大型機(jī)械的使用情況和安全防護(hù)情況；對(duì)發(fā)生的安全事故應(yīng)參與救援并配合調(diào)查處理。

參考文獻(xiàn)

［1］張敏杰. 關(guān)于當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀的探討［J］. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011,（3）.

［2］林文斌. 建筑工程監(jiān)理的目標(biāo)控制研究［J］. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，（8）.

［3］高瑞軍. 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及改善途徑探析［J］. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2011，（9）.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；現(xiàn)狀

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑工程管理是通過(guò)科學(xué)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目而開(kāi)展的管理活動(dòng)，即“三控三管一協(xié)調(diào)”。包括工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量安全控制、工程投資控制、合同管理、信息管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理及全面地組織協(xié)調(diào)。以此來(lái)保障建筑工程的施工質(zhì)量，從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，貫穿于建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，其管理對(duì)象主要包括施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全以及施工成本等，并通過(guò)不斷地提高建筑工程管理水平，以保障建筑工程順利完成、提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一、現(xiàn)階段建筑工程管理的現(xiàn)狀

1、建筑工程管理制度不完善

管理制度是建筑企業(yè)開(kāi)展建筑工程管理工作的重要依據(jù)，但是很多建筑企業(yè)并沒(méi)有構(gòu)建完善的建筑工程管理制度，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視建筑工程管理，縮減專業(yè)的管理人員，一些建筑企業(yè)甚至沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的管理部門(mén)，管理人員數(shù)量也不足，嚴(yán)重影響了建筑工程管理工作的順利開(kāi)展。若建筑工程管理工作難以落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，工作人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程的安全隱患，不但會(huì)影響建筑工程的整體質(zhì)量，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致各種安全事故頻發(fā)，給建筑企業(yè)造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失。近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑物的構(gòu)造結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜，這對(duì)建筑工程管理提出了更高的要求。但是我國(guó)建筑工程管理的相關(guān)法律法規(guī)依然不健全，甚至沒(méi)有明確的規(guī)定制度來(lái)限定建筑工程管理的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，缺少完善的建筑工程管理制度，也在很大程度上制約了建筑企業(yè)的工程管理水平。

2、建筑工程管理水平普遍較低

建筑工程管理人員是落實(shí)和實(shí)施建筑工程管理工作的主體，其管理水平和綜合素質(zhì)對(duì)于整個(gè)建筑工程管理工作的順利開(kāi)展有著重要的影響。近年來(lái)，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，多數(shù)建筑企業(yè)為經(jīng)濟(jì)利益最大化，過(guò)度追求施工進(jìn)度，而忽視建筑工程的管理，甚至在建筑工程施工過(guò)程中沒(méi)有安排專門(mén)的管理人員負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工組織工作，這樣根本難以保證建筑工程的施工質(zhì)量。一旦工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不但會(huì)損害企業(yè)形象，造成的維修或返工也會(huì)增加很多不必要的施工成本。另外，當(dāng)前很多建筑工程管理人員的文化層次普遍不高，對(duì)于建筑工程管理工作缺乏全面而深刻的認(rèn)識(shí)[1]。在建筑工程施工過(guò)程中，由于管理水平的欠缺，相應(yīng)的管理工作無(wú)法落實(shí)到位，不僅會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度，也難以保證施工過(guò)程的安全，這樣只會(huì)更加損害建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

3、建筑工程管理工作不全面

建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程管理工作缺少正確的認(rèn)識(shí)，會(huì)導(dǎo)致在建筑工程施工過(guò)程中管理工作開(kāi)展不全面。很多企業(yè)為了縮短施工周期，現(xiàn)場(chǎng)管理人員都以加快施工進(jìn)度作為工程管理的主要內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)材料擺放混亂、不注意防潮防火防電防雷、施工機(jī)械設(shè)備不注意維護(hù)檢修、一些施工器具甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的破損、對(duì)工人的安全教育意識(shí)薄弱等，均存在諸多的安全隱患。建筑工程管理工作不全面，在很大程度上會(huì)影響建筑工程管理質(zhì)量，沒(méi)有充分發(fā)揮出建筑工程管理在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中的重要作用。

4、忽視安全管理

建筑工程是一個(gè)高危行業(yè)，特別是近年來(lái)，高層建筑工程越來(lái)越多，高空作業(yè)越來(lái)越普遍，而很多建筑企業(yè)并沒(méi)有引起足夠的重視，如施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置完善的安全防護(hù)措施、管理人員的安全責(zé)任意識(shí)淡薄、施工人員缺少足夠的自我保護(hù)意識(shí)等等，這些現(xiàn)象導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)，不僅嚴(yán)重威脅工作人員的人身安全，同時(shí)也給建筑企業(yè)造成很多負(fù)面影響，其后果不堪設(shè)想。

二、建筑工程管理的有效措施

1、構(gòu)建完善的建筑工程管理體系

建筑企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，根據(jù)建筑工程的復(fù)雜程度和建設(shè)規(guī)模，設(shè)置相應(yīng)的建筑工程管理部門(mén)，配置合適數(shù)量的專業(yè)管理人員，滿足建筑工程的施工建設(shè)要求，構(gòu)建完善的建筑工程管理體系，明確建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工成本的要求，規(guī)范建筑工程管理流程，真正將建筑工程管理落實(shí)到施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮建筑工程管理的重要作用。通過(guò)構(gòu)建完善的建筑工程管理體系，順利開(kāi)展整個(gè)建筑工程的管理工作，使其有法可依[2]，并不斷提高建筑工程管理水平，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的建筑工程管理工作。

2、強(qiáng)化建筑工程管理意識(shí)

建筑企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到建筑工程管理工作的重要性，強(qiáng)化建筑工程管理意識(shí)，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段提高建筑工程管理水平，改善建筑工程投資效益，保障施工質(zhì)量。建筑企業(yè)要加大建筑工程管理的教育和宣傳，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，積極創(chuàng)新建筑工程管理模式，靈活調(diào)整和組織建筑工程施工，做好建筑工程各個(gè)方面的管理工作。

3、加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)

建筑工程管理人員不僅要全面了解建筑工程的設(shè)計(jì)管理知識(shí)，還要熟悉合同、法律、管理、經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)[3]，其綜合素質(zhì)甚至要超過(guò)普通的建筑工程師。建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，組織管理人員學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理手段，加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、建筑等領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，不斷提高管理人員的綜合素養(yǎng)。由于當(dāng)前很多從事建筑工程施工的工作人員都是農(nóng)民出身，自身的水平層次較低，又缺少相關(guān)的專業(yè)技能，建筑企業(yè)要結(jié)合自身企業(yè)員工的實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)施工人員組織崗前培訓(xùn)，鼓勵(lì)施工人員加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)，熟練掌握建筑工程施工技術(shù)，并且提高施工人員質(zhì)量意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，規(guī)范施工人員的施工操作，不斷提高施工水平，保障建筑工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，最大程度地減少建筑工程安全事故。

4、加強(qiáng)建筑工程的安全管理

建筑企業(yè)要將安全管理作為建筑工程管理工作的核心內(nèi)容，加強(qiáng)建筑工程安全管理，確保建筑工程的安全施工。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，要設(shè)置完善的安全防護(hù)措施，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須佩戴安全帽，為施工人員準(zhǔn)備最基本的防護(hù)工具，保障建筑工程工作人員的人身安全。同時(shí)落實(shí)安全管理責(zé)任制度，明確各個(gè)崗位、各個(gè)管理人員承擔(dān)的安全管理職責(zé)，每個(gè)施工項(xiàng)目都要安排專門(mén)的管理人員來(lái)負(fù)責(zé)，保障建筑工程施工質(zhì)量，消除安全隱患。另外，構(gòu)建完善的建筑工程安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)，提高施工人員的安全防護(hù)技能，規(guī)范工作人員的施工操作，最大程度地減少建筑工程的安全事故。

5、完善監(jiān)督機(jī)制

建筑企業(yè)要完善監(jiān)督機(jī)制，確保建筑工程管理工作的嚴(yán)格落實(shí)，同時(shí)嚴(yán)格把關(guān)建筑工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工機(jī)械、施工材料、施工人員等多方面的管理。對(duì)于建筑工程施工機(jī)械設(shè)備，要安排專門(mén)的維護(hù)檢修人員定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和檢修。在施工材料達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，管理人員嚴(yán)格檢查施工材料的出廠證明，做好施工材料質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，保障建筑工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

現(xiàn)階段建筑工程管理存在很多的問(wèn)題，建筑企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到建筑工程管理的重要性，積極采取有效措施，不斷提高建筑工程管理水平，實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃德源,夏志堅(jiān).建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理策略研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2009(01).

篇7

關(guān)鍵詞：建筑安全；管理；PDCA循環(huán)

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

為了建筑工程行業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者從20世紀(jì)60~70年代就開(kāi)始對(duì)建筑工程安全管理問(wèn)題進(jìn)行了大量的研究與分析，結(jié)果表明，建筑工程施工事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果，而且絕大部分建筑工程施工事故與管理因素有關(guān)。從這個(gè)意義上講，盡管建筑工程施工安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證，但建筑工程安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實(shí)施的保證。本文將全面建筑工程質(zhì)量管理(TQM)中PDCA循環(huán)的方法運(yùn)用于建筑安全管理，以期保證建筑工程安全技術(shù)、建筑工程安全規(guī)程、建筑工程安全措施等在建筑企業(yè)中得以正確實(shí)施與貫徹，從而達(dá)到降低建筑工程施工中安全事故發(fā)生的頻率、提高建筑工程施工企業(yè)效率、改變建筑工程施工企業(yè)形象，保證建筑工程的質(zhì)量。

一、建筑安全管理的特點(diǎn)及其存在的問(wèn)題

（一）建筑安全管理的特點(diǎn)

1.在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的固化對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)境造成了一定的局限；

2.由于建筑工程施工周期太長(zhǎng)，逐漸降低了建筑工程是工行人員的的作業(yè)條件水平；

3.建筑工程施工實(shí)際生產(chǎn)時(shí)的流動(dòng)性強(qiáng)調(diào)安全管理措施必須要及時(shí)和到位；

4.建筑工程施工通常是多工種和立體作業(yè)，施工人員數(shù)量眾多，施工工藝十分復(fù)雜。

（二）建筑安全管理存在的問(wèn)題

1.在建筑工程施工中，安全投入不足。

2.在建筑工程施工中，對(duì)施工人員教育培訓(xùn)不到位。

3.從事建筑工程施工作業(yè)的一線工人以農(nóng)民工為主，施工人員基木操作技能較差，建筑工程安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，很難做到保障自身安全。

二、建筑安全管理的PDCA循環(huán)

（一）安全決策階段一計(jì)劃(Plan ) 。該階段包括建筑工程施工企業(yè)制訂某段具體時(shí)間如一年、一個(gè)季度、一個(gè)月的工程安全管理計(jì)劃；分析建筑工程安裝生產(chǎn)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀；提出建筑工程安全工作指標(biāo)；編制建筑工程安全措施計(jì)劃四個(gè)方面。選定建筑工程企業(yè)安全管理目標(biāo)的依據(jù)主要是建筑工程施工企業(yè)該時(shí)期的安全工作方針，上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)建筑工程安全工作的指示、要求，以及建筑工程施工企業(yè)當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)狀況等。建筑工程安全管理的目標(biāo)一經(jīng)選定就應(yīng)成為企業(yè)該時(shí)期安全管理工作的主題。

分析建筑工程生產(chǎn)系統(tǒng)安全現(xiàn)狀的目的主要是根據(jù)建筑工程安全工作目標(biāo)編制安全措施實(shí)施計(jì)劃。在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)狀分析時(shí)，應(yīng)從建筑工程施工企業(yè)當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)形勢(shì)和生產(chǎn)狀況著手，通過(guò)與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與見(jiàn)建筑工程施工企業(yè)具有可比性的其它建筑工程施工企業(yè)的同類狀況相比較，經(jīng)過(guò)周密調(diào)查與分析，確定出建筑工程施工企業(yè)該段時(shí)間內(nèi)具體的、可以量化的建筑工程安全工作指標(biāo)。在建筑工程安全指標(biāo)已經(jīng)確立的基礎(chǔ)上，通過(guò)運(yùn)用因果圖、關(guān)聯(lián)圖等工具對(duì)建筑工程施工前期曾發(fā)生的事故進(jìn)行分門(mén)別類的統(tǒng)計(jì)和匯總，找出導(dǎo)致建筑工程施工事故發(fā)生的因素，進(jìn)而運(yùn)用排列圖、“0―l”評(píng)分法等工具找出影響建筑工程安全施工主要影響因素，并在建筑工程施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)予以確認(rèn)。在此前提上，依據(jù)主要影響建筑工程安全因素，提出建筑工程施工企業(yè)的總體建筑工程安全措施計(jì)劃內(nèi)容，然后依據(jù)建筑工程施工企業(yè)各部門(mén)的職能劃分情況，將其逐層細(xì)化到建筑工程的職能部門(mén)、工程隊(duì)、項(xiàng)目部、班組以及個(gè)人的職責(zé)范圍內(nèi)，并指定建筑工程施工中的負(fù)責(zé)人、檢查人和完成期限，同時(shí)繪制出建筑工程目標(biāo)管理圖，確保建筑工程安全施工。

（二）計(jì)劃實(shí)施階段一實(shí)施(Do)。依據(jù)細(xì)化后的建筑工程安全措施計(jì)劃，建筑工程施工企業(yè)中各有關(guān)部門(mén)和個(gè)人應(yīng)層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)，按照既定建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，各部門(mén)、各單位或個(gè)人可結(jié)合自身的工作實(shí)際，采取靈活多樣的施工方式，也可在自身的工作范圍內(nèi)進(jìn)行新的PDCA循環(huán)。經(jīng)過(guò)一定階段的實(shí)施后，建筑工程施工企業(yè)安全管理計(jì)劃的總目標(biāo)負(fù)責(zé)人集各分目標(biāo)負(fù)責(zé)人，分析和匯總各部門(mén)的實(shí)施情況，以便對(duì)建筑工程安全措施落實(shí)情況和下一階段的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行分析、調(diào)查及修正，必要時(shí)還可向建筑工程組織有關(guān)部門(mén)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，最后確定出建筑工程安全管理的下一階段的實(shí)施計(jì)劃，通過(guò)幾次反復(fù)循環(huán)直到所制訂的目標(biāo)最終全部完成，確保建筑工程的安全管理及建筑工程的質(zhì)量。

（三）效果檢查階段一檢查(Check )。當(dāng)制訂的建筑工程安全目標(biāo)達(dá)到或計(jì)劃進(jìn)行了一段時(shí)間后，建筑工程施工企業(yè)各部門(mén)針對(duì)建筑工程自身安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取了相應(yīng)的整改措施，并取得了初步成效，但建筑工程安全管理的最終的、整體的效果如何，還需在建筑工程生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)和確認(rèn)。這種對(duì)初步實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)或確認(rèn)的過(guò)程稱為成果鞏固期。鞏固期過(guò)后，建筑工程施工企業(yè)安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人或其業(yè)務(wù)主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)建筑工程安全管理計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面的、最終的檢查和評(píng)估。最終的檢查評(píng)估與實(shí)施過(guò)程中的工作檢查之間的區(qū)別在于前者是正式的、全面的和最終的。建筑工程安全檢查評(píng)估的內(nèi)容一般應(yīng)包括:安全計(jì)劃的實(shí)施程度；完成的效果；使用的圖表一般有:折線圖、控制圖、排列圖、柱狀圖等，確保建筑工程的安全管理及建筑工程的質(zhì)量。

（四）匯總總結(jié)階段一處理（Action）。在建筑工程PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是總結(jié)階段，它是建筑工程安全水平改進(jìn)與提高的基礎(chǔ)。具體做法為:對(duì)建筑工程PDCA循環(huán)實(shí)施情況檢查評(píng)估后，建筑工程施工企業(yè)安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人召集與建筑工程安全有關(guān)的所有單位或部門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結(jié)，并將有效的建筑工程PDCA循環(huán)經(jīng)驗(yàn)或措施用書(shū)面形式固定下來(lái)，依照既定的工作程序納人企業(yè)有關(guān)的技術(shù)或管理標(biāo)準(zhǔn)之中，有效的確保建筑工程的安全施工。

三、建筑工程施工安全PDCA循環(huán)的要求

在建筑工程管理中，一方而，將建筑工程安全與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合；雖然建筑工程安全和生產(chǎn)有時(shí)候會(huì)發(fā)生一定的矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理目標(biāo)角度上分析，這兩者間有著高度的一致性與統(tǒng)一性。建筑工程安全管理在生產(chǎn)管理中占有核心地位，兩者實(shí)施過(guò)程中有著緊密的聯(lián)系。如果只一味的重視建筑工程生產(chǎn)而對(duì)建筑工程安全忽略將會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，生產(chǎn)追求的是效益，建筑工程施工缺少了安全。另一方而，加強(qiáng)建筑工程施工中的全員管理；要想做好建筑工程安全管理工作，就需要所有參與到建筑工程所有生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)、人員的共同努力，如果建筑工程施工全員沒(méi)有積極的參與進(jìn)來(lái)，那么，建筑工程安全管理就毫無(wú)活力可言，建筑工程安全管理效果與結(jié)果達(dá)不到理想目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程安全管理中，PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的一種工作方式，它是在建筑工程施工開(kāi)展要經(jīng)歷計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處理四個(gè)階段。把建筑工程質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)工作方式運(yùn)用于建筑工程施工企業(yè)的安全管理中，可以解決建筑工程安全工作中存在的問(wèn)題，提高建筑工程安全管理的水平，使建筑工程企業(yè)的安全工作水平上升到一個(gè)新的高度，從使建筑工程達(dá)到節(jié)約成本、提高生產(chǎn)率、增強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張松奎,朱可勝,王穎.建筑安全管理的PDCA循環(huán)[A].中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì).

篇8

【關(guān)鍵詞】高層建筑工程施工技術(shù)；施工質(zhì)量控制；施工質(zhì)量管理；施工安全管理

隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展以及社會(huì)快速進(jìn)步，我國(guó)的高層建筑越來(lái)越多，對(duì)高層建筑的要求也日益提高。如此以來(lái)，不但給我國(guó)高層建筑工程施工技術(shù)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，更是給高層建筑工程施工技術(shù)提出了更高的要求。尤其是要加強(qiáng)高層建筑工程施工技術(shù)中的施工質(zhì)量控制，重視高層建筑工程施工技術(shù)中的施工質(zhì)量管理，同時(shí)要深層研究高層建筑工程施工技術(shù)中的施工安全管理。

1.高層建筑工程施工技術(shù)概要

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展以及社會(huì)快速進(jìn)步，建筑行業(yè)中的建筑技術(shù)工藝已經(jīng)得到極大的提高。不但在各大中小城市里隨處可見(jiàn)高層建筑，而且對(duì)高層建筑工程施工技術(shù)的要求也提到了一個(gè)更加新奇的領(lǐng)域。高層建筑有著較大的投入，較長(zhǎng)的施工工期和較為狹窄的作業(yè)面，對(duì)施工技術(shù)要求也很高，這個(gè)具有極其特殊性。因此，高層建筑工程施工具有以下特點(diǎn)：

(1)高層建筑工程施工對(duì)施工技術(shù)要求極其高?，F(xiàn)代的高層建筑的高度很高，同時(shí)又具有很多的功能，這些對(duì)施工技術(shù)有著很高的要求。

(2)高層建筑施工對(duì)施工設(shè)備要求也很高。在設(shè)計(jì)與施工方面，對(duì)高層建筑施工要求也提升到一個(gè)新的領(lǐng)域?qū)哟?。進(jìn)而在高層建筑的布局、造型和功能上，都必須有著深層的突破，高層建筑工程為了滿足這樣的條件，具備極其高超的施工技術(shù)之外，同時(shí)，還要對(duì)施工設(shè)備有著高要求。

另外，在高層建筑工程施工過(guò)程中常采用以下四種技術(shù)方法：逆作法；混凝土泵送技術(shù)；鋼筋工程的施工技術(shù)；在采用混凝土泵送技術(shù)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)。

2.高層建筑工程施工技術(shù)中的三大重要工作

在高層建筑工程施工技術(shù)中，施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理和施工安全管理是其三大重要工作，這三大工作具有極其重要的地位。因此，下文將重點(diǎn)對(duì)該三項(xiàng)工作進(jìn)行分析。

2.1高層建筑工程施工技術(shù)中的施工質(zhì)量控制

由于城市可用土地持續(xù)減少, 為了擴(kuò)大城市可用土地的利用率，發(fā)展高層建筑可以緩解城市土地稀缺的現(xiàn)狀。與低層建筑比較起來(lái), 高層建筑對(duì)施工技術(shù)有著更高的規(guī)范與要求, 因此我們需要以更加嚴(yán)格規(guī)范的施工質(zhì)量控制手段來(lái)保證高層建筑的施工質(zhì)量。為了更好地加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，我們必須把握以下施工質(zhì)量控制重點(diǎn)：

(1)隨著高層建筑物的基礎(chǔ)越來(lái)越深, 深基礎(chǔ)具有了規(guī)模大，周期長(zhǎng)以及造價(jià)高一系列特點(diǎn)，對(duì)其施工質(zhì)量的控制成為高層建筑施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

(2)高層建筑物的主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生巨大的變化，為了減少風(fēng)災(zāi)以及地震等重大自然災(zāi)害帶來(lái)的破壞影響，主體結(jié)構(gòu)施工也成為施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

(3)由于高層建筑物樓層多而且不同樓層樓面差別很大, 這樣，安裝建筑物管道與設(shè)備就變得復(fù)雜,因此良好的安裝管道與設(shè)備能夠保證施工質(zhì)量，管道與設(shè)備安裝也是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

(4)加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)的控制能夠極大提高高層建筑工程施工質(zhì)量。它能預(yù)防控制高層建筑物的裂縫，加強(qiáng)高層建筑物整體強(qiáng)度另外，采取高層建筑物的養(yǎng)護(hù)措施可以加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)的控制。

(5)提高鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)水平也能夠提高高層建筑工程施工質(zhì)量。

(6)提高模板工程施工技術(shù)質(zhì)量能夠提升高層建筑工程施工質(zhì)量。首先檢查和驗(yàn)收模板是提高模板施工技術(shù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，其次要保證模板安裝質(zhì)量，最后更要保障模板拆除質(zhì)量。

2.2高層建筑工程施工技術(shù)中的施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化,體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化和執(zhí)行機(jī)制的規(guī)范化構(gòu)成了高層建筑工程施工質(zhì)量管理的規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化和體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化,可以極大地保證執(zhí)行機(jī)制的規(guī)范化。施工質(zhì)量管理同施工質(zhì)量控制一樣在施工技術(shù)中具有重要作用，因此我們必須把握這三個(gè)具體規(guī)范來(lái)加強(qiáng)高層建筑工程施工質(zhì)量管理的規(guī)范化：

(1)組織結(jié)構(gòu)同時(shí)具有完整性和效率性能夠保證施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有狀況，組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)具備完整性, 且其已經(jīng)符合規(guī)范化的要求。然而，當(dāng)今我國(guó)還未能運(yùn)用完整的指標(biāo)體系準(zhǔn)確地衡量和約束工程管理部門(mén)間的監(jiān)督以及考核?；谶@一情形，其效率性還沒(méi)有完全體現(xiàn)出來(lái)。因此要采取積極的措施使組織結(jié)構(gòu)同時(shí)具有完整性以及效率性，進(jìn)而保證施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化。

(2)我們可以采取以下幾項(xiàng)有效的措施來(lái)保證施工質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化。在運(yùn)用科學(xué)的施工質(zhì)量管理方法的同時(shí)還要健全有效的質(zhì)量管理制度，這幾項(xiàng)有效的措施包括：首先，保證建筑工程施工質(zhì)量控制重點(diǎn)能夠具有優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，可以組建質(zhì)量控制小組。其次，可以根據(jù)建筑工程特點(diǎn)，允許質(zhì)量控制小組應(yīng)用新奇的施工技術(shù)工藝，積極地商討施工質(zhì)量要求，并且積極地調(diào)查分析各種施工技術(shù)工藝成果的應(yīng)用。最后，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為主體，全面運(yùn)用新技術(shù)工藝，以保證建筑工程施工質(zhì)量的提高。

(3)只有實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化和體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化,才能夠保障施工質(zhì)量管理執(zhí)行機(jī)制的規(guī)范化。 當(dāng)組織結(jié)構(gòu)和體系標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)到規(guī)范化時(shí),施工質(zhì)量管理就開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)量管理執(zhí)行機(jī)制的規(guī)范化。抓住關(guān)鍵的質(zhì)量因素（人員，機(jī)械，環(huán)境，材料和方法）就能夠保證施工質(zhì)量管理的具體執(zhí)行。建筑工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)能否得到有效控制取決于我們對(duì)這些質(zhì)量因素的控制。

2.3高層建筑工程施工技術(shù)中的施工安全管理

目前我國(guó)普遍存在的現(xiàn)象就是施工安全管理措施的紊亂。在高層建筑工程施工過(guò)程中，安全負(fù)責(zé)人以及操作人員嚴(yán)重缺乏安全保護(hù)意識(shí)，組織管理者很少甚至沒(méi)有對(duì)操作人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，從而導(dǎo)致施工中違章違規(guī)操作，再加上施工周圍的一些不利環(huán)境條件，都給施工過(guò)程帶來(lái)了極大的安全隱患。因此為了保證高層建筑施工順利有效地進(jìn)行，應(yīng)該盡量減少甚至避免施工安全問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)我們可以采取如下的一些有效的安全管理措施：

(1)加強(qiáng)施工專業(yè)安全知識(shí)與技術(shù)的日常教育培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)并要求各類工作人員參加施工安全講座宣傳等，這樣就能全面有效地加強(qiáng)施工人員在施工過(guò)程中的安全管理意識(shí)。

(2)在施工過(guò)程中，要制定安全管理工作的要點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)不同種類的高層建筑工程和施工條件環(huán)境，有效組織人力，物力以及財(cái)力，以保證施工中的安全。

(3)施工人員更應(yīng)該做好施工前與施工中的安全管理，這要求施工人員做好施工前的準(zhǔn)備以及預(yù)防預(yù)測(cè)，同時(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督和管理。

(4)政府和企業(yè)應(yīng)該規(guī)范并且完善高層建筑工程施工過(guò)程中的安全管理體系制度。

3．總結(jié)

為了保證高層建筑工程施工順利進(jìn)行, 不僅要加強(qiáng)高層建筑工程施工技術(shù)中的施工質(zhì)量控制，重視施工質(zhì)量管理，同時(shí)還要深層研究施工安全管理。做好這三個(gè)方面的工作，無(wú)論是對(duì)于我國(guó)快速增長(zhǎng)的高層建筑，還是城市規(guī)劃等關(guān)乎民生國(guó)計(jì)的舉措，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]生錫海.淺談確保建筑工程質(zhì)量的技術(shù)措施[J].企業(yè)家天地（理論版）,2010，(6).

篇9

［關(guān)鍵詞］建筑工程質(zhì)量；基礎(chǔ)安全；鋼筋混凝土

當(dāng)前建筑工程施工問(wèn)題包括諸多方面，具體問(wèn)題及原因分析情況詳見(jiàn)表1。

1工程概況

本工程施工現(xiàn)場(chǎng)位于我國(guó)某南方城市的邊緣地帶，建筑在地形上屬于平原地區(qū)，土層結(jié)構(gòu)以泥質(zhì)粉砂巖為主要組成結(jié)構(gòu)，地面凹凸不平，經(jīng)過(guò)回填后，地面標(biāo)高為0.300~0.900m，建筑工程施工組織人員在對(duì)建設(shè)位置地形地貌、水文條件、氣候特征、土壤環(huán)境等問(wèn)題進(jìn)行深入了解后，與項(xiàng)目總工程師共同制訂詳細(xì)周密的工程施工方案，包括基坑支護(hù)、鉆孔放線、混凝土回填等施工環(huán)節(jié)，為工程施工提供切實(shí)可行的技術(shù)指導(dǎo)和理論支持。在工程施工中，可出現(xiàn)偏差的項(xiàng)目見(jiàn)表2。

2完善建筑施工相關(guān)管理措施

2.1嚴(yán)格把控建筑施工材料

工程管理者要對(duì)建設(shè)材料質(zhì)量、采購(gòu)流程等方面進(jìn)行科學(xué)監(jiān)管。（1）要對(duì)施工建材采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督，結(jié)合工程施工對(duì)材料的質(zhì)量要求，對(duì)所采購(gòu)的建材進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保建筑材料滿足建筑工程施工使用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)材料，從根本上提高建筑工程施工質(zhì)量；（2）相關(guān)人員要對(duì)建筑工程施工進(jìn)行精細(xì)化管理，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)，對(duì)建筑施工材料使用、管理、儲(chǔ)存等問(wèn)題進(jìn)行集中控制，同時(shí)要求建材管理人員對(duì)材料規(guī)格、種類、用途進(jìn)行明確，便于工程施工人員開(kāi)展相關(guān)工作，提高工程施工質(zhì)量與施工效率。

2.2制訂合理工程施工規(guī)劃

工程施工規(guī)劃要包括對(duì)建筑工程總體進(jìn)度及建設(shè)目標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，要求囊括工程施工的各個(gè)標(biāo)段，同時(shí)需要駐地工程師與管理人員對(duì)施工規(guī)劃進(jìn)行可行性查驗(yàn)，完成工程施工準(zhǔn)備工作，為建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及施工技術(shù)的穩(wěn)定提升創(chuàng)造有利條件。工程施工準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括以下3方面。（1）建筑工程管理人員要以工程實(shí)際施工情況為基礎(chǔ)，按照建筑工程施工的具體要求，建立健全工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，不斷強(qiáng)化施工管理細(xì)則，提高工程質(zhì)量管理工作的精準(zhǔn)性和針對(duì)性。（2）建筑工程設(shè)計(jì)人員要具備現(xiàn)代化設(shè)計(jì)意識(shí)，綜合運(yùn)用多種科學(xué)技術(shù)手段，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量及施工技術(shù)水平進(jìn)行模擬、仿真和預(yù)測(cè)，靈活應(yīng)用BIM技術(shù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工情況進(jìn)行整體設(shè)計(jì)與建模，同時(shí)結(jié)合仿真技術(shù)，對(duì)建筑工程施工中存在的具體問(wèn)題進(jìn)行整理，結(jié)合實(shí)際情況，形成完整的技術(shù)解決措施，避免施工中出現(xiàn)混亂局面。（3）工程管理人員要對(duì)工程實(shí)際施工進(jìn)度與合同中對(duì)應(yīng)條款內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，工程竣工后，形成完整的工程結(jié)算、竣工報(bào)告，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的綜合管理。

3優(yōu)化建筑工程安全施工技術(shù)

3.1調(diào)整工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

要求工程管理人員結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)建筑工程安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，按照國(guó)家級(jí)施工技術(shù)規(guī)范，對(duì)施工群體進(jìn)行集中教育與培訓(xùn)，尤其在進(jìn)行建筑樁基施工期間，要嚴(yán)格規(guī)范施工技術(shù)，否則難以保證建筑樁基的安全性和穩(wěn)定性。建筑工程施工初期，管理人員要對(duì)施工人員安全施工技術(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)技術(shù)水平的高低將施工人員進(jìn)行分組，深入挖掘項(xiàng)目工程施工人員所具備的優(yōu)勢(shì)資源，在各項(xiàng)指標(biāo)符合施工要求的前提下，要求各組負(fù)責(zé)各自的施工地段，保證工程施工質(zhì)量。建筑工程施工期間，要按照工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工人員專業(yè)能力和技術(shù)水平進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和要求，促進(jìn)多種施工技術(shù)之間融合，如在進(jìn)行基坑深挖施工時(shí)，要配合搭設(shè)腳手架、完善基坑支護(hù)措施等項(xiàng)目，確保施工人員人身安全。工程施工人員綜合應(yīng)用現(xiàn)代化施工技術(shù)，提升建筑的安全性能，接著由項(xiàng)目管理員登記工程建設(shè)過(guò)程中所采用的技術(shù)類型，便于后期建筑工程維修和養(yǎng)護(hù)，有效提升建筑的穩(wěn)固性，從而延長(zhǎng)建筑實(shí)際使用壽命。

3.2完善工程施工技術(shù)體系

針對(duì)建筑工程地下深基坑開(kāi)挖施工，采用基礎(chǔ)安全施工技術(shù)，在土方開(kāi)挖前期，做好基礎(chǔ)邊線測(cè)量與放線工作，土方開(kāi)挖時(shí)，需重點(diǎn)關(guān)注基坑底部預(yù)留土層標(biāo)高變化情況，待基坑溝槽驗(yàn)收后，進(jìn)行水泥攪拌樁或混凝土樁基澆筑施工，其間如遇不良地質(zhì)，需對(duì)土層結(jié)構(gòu)進(jìn)行正確判斷和分析。針對(duì)基礎(chǔ)墊層混凝土工程，采用人工方式對(duì)基礎(chǔ)表層浮土進(jìn)行清理，在保證基礎(chǔ)底部干燥的情況下，開(kāi)展墊層混凝土施工，保證振搗密實(shí)且表面平整。

3.3強(qiáng)化工程施工安全意識(shí)

要求項(xiàng)目工程管理人員在進(jìn)行工程建設(shè)與規(guī)劃期間，按照基礎(chǔ)安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)挑選施工人才，優(yōu)化施工隊(duì)伍組成結(jié)構(gòu)，并對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，其間采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方式，通過(guò)多種形式宣傳建筑工程安全問(wèn)題，逐步深化施工人員對(duì)基礎(chǔ)安全問(wèn)題的理解，培養(yǎng)其樹(shù)立現(xiàn)代化安全施工觀念和意識(shí)，提升項(xiàng)目工程施工團(tuán)隊(duì)的安全管理水平，進(jìn)而落實(shí)相關(guān)施工規(guī)定，保證工程施工安全。此時(shí)項(xiàng)目管理人員要對(duì)施工人員技術(shù)水平和施工安全知識(shí)掌握情況進(jìn)行考核，逐步實(shí)現(xiàn)建筑工程基礎(chǔ)安全施工技術(shù)培訓(xùn)常態(tài)化，從而提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和施工技術(shù)水平。

3.4鋼筋連接方式

本項(xiàng)目所用鋼筋型號(hào)為HPB300和HPB400，對(duì)鋼筋進(jìn)行連接的方式以電渣壓力焊、綁扎連接為主。3.4.1綁扎柱鋼筋對(duì)柱鋼筋進(jìn)行綁扎的流程為：套柱箍筋→對(duì)豎向受力筋進(jìn)行連接→確定箍筋間距線→對(duì)鋼筋進(jìn)行綁扎。重點(diǎn)環(huán)節(jié)為套柱箍筋，要求施工人員以圖紙為依據(jù)，對(duì)每根柱對(duì)應(yīng)箍筋數(shù)量進(jìn)行計(jì)算，先連接搭接筋和箍筋，再對(duì)柱鋼筋進(jìn)行固定，保證搭接長(zhǎng)度內(nèi)綁扣數(shù)量在3個(gè)以上。3.4.2綁扎墻筋基于墊層混凝土確定門(mén)窗、墻身位置線，校正預(yù)埋插筋，先以現(xiàn)場(chǎng)情況為依據(jù)，對(duì)4根豎筋進(jìn)行綁扎，再對(duì)交叉點(diǎn)進(jìn)行固定。利用砂漿墊塊覆蓋墻筋外側(cè)，保證墻筋保護(hù)層厚度符合項(xiàng)目要求。3.4.3綁扎梁鋼筋對(duì)梁鋼筋進(jìn)行綁扎的要點(diǎn)如下：（1）在梁中對(duì)疊合處彎鉤進(jìn)行交錯(cuò)綁扎，將箍筋彎鉤度數(shù)控制在135°，保證平直部分長(zhǎng)度不小于10d。（2）梁端首個(gè)箍筋與柱節(jié)點(diǎn)的距離以50mm為宜，在梁端和柱的重合區(qū)域，可酌情調(diào)整相鄰箍筋距離，保證施工質(zhì)量。3.4.4搭接梁筋若梁受力筋的直徑達(dá)到20mm，可對(duì)其進(jìn)行套筒連接或閃光焊接，如果受力筋直徑未達(dá)到20mm，通常選用綁扎接頭法。另外，鋼筋彎折處和搭接末端的距離應(yīng)達(dá)到鋼筋直徑的10倍以上，保證搭接處牢固，以免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問(wèn)題。在本項(xiàng)目施工中，允許出現(xiàn)偏差的參數(shù)見(jiàn)表3.3.5確定工程安全施工技術(shù)工程施工期間，要針對(duì)基礎(chǔ)性工程采取安全施工技術(shù)措施，對(duì)建筑主體結(jié)構(gòu)與地基進(jìn)行有效連接，充分利用地基的上部結(jié)構(gòu)，形成基礎(chǔ)性支護(hù)結(jié)構(gòu)并與地基共同產(chǎn)生作用，提高地面對(duì)建筑主體的負(fù)載能力。以樁基工程施工為例，現(xiàn)場(chǎng)施工人員先利用樁機(jī)進(jìn)行吊樁，將樁與樁架垂直距離控制在4m以內(nèi)，誤差在2.5m以內(nèi)，保證樁機(jī)周圍無(wú)附著物，起吊后嚴(yán)禁施工人員經(jīng)過(guò)，防止發(fā)生安全事故，其間要注意觀察吊樁與運(yùn)樁作業(yè)狀態(tài)，二者相互干擾的情況下，施工人員要停止運(yùn)樁和插樁，確保樁基結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與安全。接著施工人員對(duì)樁基進(jìn)行灌注施工，采用沉管灌注樁的方式將樁管下沉至預(yù)設(shè)位置，要求技術(shù)人員操作期間緩慢增加力度，按照實(shí)際情況對(duì)樁帽和樁錘進(jìn)行高度控制，這一過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)沉管灌注樁取出后存在孔洞，則應(yīng)立即選取加蓋板進(jìn)行封閉，以免造成安全事故。最后在混凝土灌注施工環(huán)節(jié)，要求現(xiàn)場(chǎng)提前組織組技術(shù)人員選擇周邊場(chǎng)地預(yù)制混凝土樁，在進(jìn)行灌注樁澆灌時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要對(duì)灌注樁周圍環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)，確保附近無(wú)重物，從而提高建筑工程樁基灌注質(zhì)量。另外，本項(xiàng)目計(jì)劃利用鋼筋混凝土對(duì)樓梯進(jìn)行搭建，在實(shí)際施工中，以下內(nèi)容需要引起重視。（1）按照標(biāo)準(zhǔn)靜荷載，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)靜荷載進(jìn)行計(jì)算?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)針對(duì)休息平臺(tái)、樓梯踏步所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)靜荷載見(jiàn)表4.（2）在計(jì)算靜荷載時(shí)，平臺(tái)板、踏步面層自重為0.6kN/板底粉刷自重為0.4kN/m2。施工人員應(yīng)考慮支座給平臺(tái)梁、梯段板嵌固所造成影響，將二者跨中彎矩系數(shù)定為1/10。靜荷載計(jì)算如圖1所示。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工過(guò)程中，要求項(xiàng)目工程管理人員合理編制工程施工方案，針對(duì)基礎(chǔ)性工程采用安全施工技術(shù)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)，提高建筑工程施工的安全性，減少安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量驗(yàn)收 研究

建設(shè)工程的質(zhì)量，不但關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人們?nèi)粘Ｉ畹恼＿M(jìn)行，也關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。從工程質(zhì)量形成過(guò)程看，在一定程度上，工程施工是形成建筑工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收是建筑工程質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

要做好建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收，參加建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各質(zhì)量責(zé)任主體：建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，需加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究，把握規(guī)范的精神，做好各自應(yīng)做的工作，相互配合，才能規(guī)范地做好建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收；才能很好地貫徹執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，履行各自的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不讓不合格的建筑工程流入社會(huì)，保證建筑工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

文中就各質(zhì)量責(zé)任主體如何做好建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收工作，做以下幾方面的探討和研究。

一、建筑工程施工質(zhì)量的形成過(guò)程與驗(yàn)收

建筑工程生產(chǎn)是由施工來(lái)完成的，施工是指按照設(shè)計(jì)的施工圖紙和相關(guān)文件要求，在建設(shè)場(chǎng)地上建造的生產(chǎn)活動(dòng)，是將設(shè)計(jì)的施工圖紙付諸實(shí)施，形成工程實(shí)體，建成建筑產(chǎn)品的活動(dòng)。在一定程度上，建筑工程施工是形成建筑工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。建筑工程施工質(zhì)量取決于建筑工程施工過(guò)程中各工序、各工種、各環(huán)節(jié)、各層次的操作質(zhì)量，要控制建筑產(chǎn)品的實(shí)體質(zhì)量就要控制建筑工程施工質(zhì)量。

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，根據(jù)建筑工程施工的特點(diǎn)，施工質(zhì)量驗(yàn)收包括各層次的中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過(guò)對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過(guò)程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程施工質(zhì)量控制，以確保達(dá)到工程所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建筑工程質(zhì)量關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全、人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)公眾利益。我國(guó)政府對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量極為關(guān)心，不再“大包大攬”，放棄了“不該管”、“管不好”的管理內(nèi)容，把質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到驗(yàn)收上，集中精力重點(diǎn)抓好關(guān)系到安全的驗(yàn)收工作，把好驗(yàn)收關(guān)，控制不合格的建筑工程流入社會(huì)，保證建筑工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的要求

建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)；檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)；承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)；工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。

三、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)

檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)合格；分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。

分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：分部(子分部)工程所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：?jiǎn)挝?子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

四、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織

檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織：檢驗(yàn)批施工完成，施工單位自檢合格后，應(yīng)由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填報(bào)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》；按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。

分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織：分項(xiàng)工程完成(即分項(xiàng)工程所包含的檢驗(yàn)批均已完成)，施工單位自檢合格后，應(yīng)填報(bào)《＿分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和《＿分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。