市場消費趨勢范文
時間:2024-02-19 18:02:10
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篇1
國際服裝市場變化
最近幾年我在從事服裝設(shè)計工作的同時,一直在與歐美國際著裝指導(dǎo)專家們共同研究服裝消費領(lǐng)域場合著裝規(guī)范、個人衣櫥建設(shè)、著裝顏色與風(fēng)格指導(dǎo)、以及服裝搭配方法等方面內(nèi)容。
場合著裝
歐美的服裝消費市場相對比較成熟。公眾場合著裝可以追溯到20世紀50年代、30年代甚至更久遠。居家、日常工作、重要會議、商務(wù)社交、周末休閑、體育運動等都會穿著相應(yīng)的服裝。服裝成為一種特定場合約定成俗的無聲的視覺語言,規(guī)范的著裝成為群體文化的一個重要組成部分。如果不懂得遵守和應(yīng)用這些潛在著裝規(guī)范,便會與環(huán)境格格不入,也會造成與他人交流的障礙。因此大家在穿著服裝和購買服裝時都在遵循著場合著裝的概念。
與此相對應(yīng),歐美的服裝品牌有著各自明顯的風(fēng)格特征,有的以生產(chǎn)社交禮服為主,有的以生產(chǎn)商務(wù)正裝為主,有的以生產(chǎn)休閑商務(wù)裝為主,有的以生產(chǎn)假日休閑為主,有的以生產(chǎn)運動休閑為主。
個性著裝
到70年代末80年代初,人們著裝在懂得分清場合的基礎(chǔ)上,又有了進一步的需求。人們發(fā)現(xiàn)適合同一場合的同款服裝不一定適合每一個人。比如晚裝中有斜裁裙、后裙撐裙、鐘型襁西服外套有收腰的,也有直筒的。隨之出現(xiàn)了服裝消費指導(dǎo)、服裝搭配、或形象指導(dǎo)等行業(yè)的誕生。大眾在服裝專家的指導(dǎo)下,逐漸懂得根據(jù)自己獨特的膚色、獨特的臉型、獨特的體形、獨特的性格、獨特的社會角色在挑選適合自己的服裝。
與此相呼應(yīng),歐美服裝產(chǎn)品開始在自己的產(chǎn)品系列里考慮個體差異的因素。同款服裝,可能考慮既有暖色調(diào)的單品,也冷色調(diào)的單品。同種中性色衣料既有直線裁剪的款式,也有曲線裁剪的款式。
衣櫥概念
自80年代初,人們的著裝開始從感性走向理性。人們不再盲目效仿名人的著裝,也不會盲目搶購折價服裝。選購服裝時,除了考慮著裝場合和個人因素之外,還在考慮是否具有多搭配性,能否與衣櫥中現(xiàn)有單品行搭配。
與此相呼應(yīng),歐美服裝產(chǎn)品開始在產(chǎn)品系列中考慮用上下分體的同種花色裙裝代替連衣裙,花色的選擇開始考慮與本季或之前的單色單品具有一定的關(guān)聯(lián)性。
國際服裝市場消費趨勢正式度提高
從60年代的反傳統(tǒng)風(fēng)潮,70年代的嘻皮風(fēng),到休閑星期五的出現(xiàn),再到90年代IT行業(yè)對牛仔T-恤的推崇,整體消費者的著裝趨于輕松隨意。
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟泡沫現(xiàn)象的消失,2D00年數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)公司的相繼倒閉,人們開始看到,那些管理方式和著裝方式過于隨意的做法并不成功。但那些幸存者,尤其是一些成就卓著的人,同時也是用心著裝的典范,如微軟公司的總裁比爾蓋茨,戴爾公司董事長戴爾,惠普公司總裁加利菲歐利等。
從本世紀初,服裝設(shè)計于消費領(lǐng)域有一種復(fù)古懷舊的趨勢。尤其經(jīng)歷或目睹了因一味追求速度帶來的資源掠奪進而帶來的恐怖與戰(zhàn)爭,人們開始懷念30年代50年代的道德水準,同時也在恢復(fù)以往的著裝規(guī)范。因此整體服裝消費者的著裝正式度在提高,商務(wù)正裝、社交正裝等開始回歸30年代和50年代的標準。
品位提高
休閑服裝的最大優(yōu)勢在于舒適性,最大弱點容易顯得懈怠和低品質(zhì)。整體著裝正式度的提高,不僅體現(xiàn)在商務(wù)正裝和社交正裝重新受到重視,同時很重要的一部分體現(xiàn)在休閑裝的設(shè)計感方面也在追求高品位感。消費者對休閑裝的設(shè)計意境要求越來越高,對流行元素的體現(xiàn)要求越來越高,對美學(xué)原理的應(yīng)用要求越來越高。
個性化提高
對當今消費者來說著裝落伍是件很糟糕的事,而撞衫同樣是件很尷尬的事。消費者們對服裝的穿著方式不再滿足設(shè)計師原有搭配,而是希望服裝單品具有更多可搭配空間。這樣在追隨流行的同時,可以通過再次搭配組合,營造屬于自己的獨特風(fēng)格。消費者在購買服裝時,對服裝產(chǎn)品可搭配性會提出比較高的要求。
走在消費者前面
歐美服裝市場普遍對消費者的需求研究比較到位,服裝品牌相對比較成熟,都有比較鮮明的風(fēng)格和市場定位,在歐美消費者無論從不同場合,還是從不同風(fēng)格,還是從不同體型特征和膚色特征,還是從個人衣櫥的延續(xù)等等都可以在服裝市場找到相應(yīng)的服裝單品。而在這些方面,目前國內(nèi)企業(yè)還有一些差距。
國內(nèi)的服裝企業(yè)需要非常清醒地看到:隨著流行信息通過互聯(lián)網(wǎng)、電視和國外時尚雜志的快速傳播,國內(nèi)消費者在迅速走向成熟,他們對服裝的需求正在快速向深層發(fā)展,服裝不再只是御寒,而更多需要在不同場合如何得體地展現(xiàn)自我,如何通過找到適合自身特點的服裝來展現(xiàn)獨特的自我。如果國內(nèi)服裝生產(chǎn)不充分了解這些,不走在消費者的前面,研究他們的需求,可想而知,我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品就會被動地受到市場的冷落。
篇2
消費趨勢將有年輕人抒寫
佛家有句偈子:“欲知前世因,今生受者是;欲知后世果,今生做者是”,意思是說:你前生種了什么因,今生就會受到什么果。今生種了什么因,后世也會得到什么果。 這就是宇宙的真理,放在現(xiàn)實生活中同樣如此。我們要知道未來消費好壞,其實從年輕的一代就能看到未來的消費趨勢在哪里。對于85后、90后、甚至是00后他們的生活習(xí)性就是將來消費市場的真實大賣場,從九零到00后他們熱衷于網(wǎng)絡(luò)消費熱衷于各類游戲。那么有他們的興趣和愛好衍生的相關(guān)產(chǎn)業(yè),在10年必將大紅大紫一把。這是什么?這是規(guī)律好比因和果的關(guān)系。對于企業(yè)而言無論你是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能抓住這個群體的心,在產(chǎn)品設(shè)計市場營銷理念上就能贏得一席之地。
關(guān)注農(nóng)業(yè)創(chuàng)造財富
記得10年前到外地出差,在一個小縣城的墻壁廣告寫了這樣一句話:離開土地去經(jīng)商,一步一步奔小康。這句話在10年前有著很深的寓意,從而帶動了大批農(nóng)民離開土地到城市打工。曾有媒體報道,如今好多農(nóng)村的土地閑置房子閑置。那么隨著時代的發(fā)展和人工智能的發(fā)展,這一格局將在不久的將來會徹底轉(zhuǎn)變。一方面、智能化代替了人工化;一方面,國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民政策更加優(yōu)厚農(nóng)村將是一個無限的聚寶盆。另一方面,無論時代如何發(fā)展糧食永遠是基本的基本。吃飯問題是大事情,以前多數(shù)人輕視農(nóng)業(yè)輕視農(nóng)民在不久的將來可以預(yù)測新型農(nóng)民是一份令人羨慕及驕傲的職業(yè)。如同一線城市的戶籍令人神往,農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村將大有可為。
和家庭有關(guān)的配套產(chǎn)品將蓬勃發(fā)展
對于日用品大家肯定不陌生,在這里說的日用品重點是和家庭相關(guān)。中國是人口大國,對日用品的消費十分巨大。從油鹽醬醋茶到各類化工產(chǎn)品,例如家庭用的84消毒液等等在未來10年市場將原來越大。另外,和家庭相關(guān)的理財產(chǎn)品、新型保險(有別于傳統(tǒng)的保險模式,他是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物比傳統(tǒng)保險更有優(yōu)勢)。在線教育、新型社交、人工智能咨詢師、智能醫(yī)生、女性護膚、嬰幼兒早教等等將得到快速發(fā)展。
篇3
中國電影產(chǎn)業(yè)化的進程自2003年發(fā)軔以來,電影消費逐漸增長,據(jù)《傳媒藍皮書:2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》,截止2009年,我國電影市場票房收入連續(xù)七年維持了20%以上的增幅。在票房增長的貢獻中,主要還是源自單片票房的提高,這便集中體現(xiàn)了中國公眾觀影習(xí)慣的逐漸形成以及對文化產(chǎn)品、文化服務(wù)需求日益增長在電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可替代的推動作用。
與電影消費市場的不斷升溫相同步,中國電影產(chǎn)業(yè)作為典型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè),已經(jīng)上升為國家的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一,在文化產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。在電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金機遇期”,電影文化消費的增長以及需求的變化,將進一步成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力量,帶動電影產(chǎn)業(yè)升級,并最終形成引領(lǐng)電影消費的新熱點和新趨勢。
一、以“賀歲檔”電影市場競爭分析電影文化消費需求趨勢
市場競爭往往是衡量消費需求最為直接的途徑。近幾年來,“賀歲檔”電影高密度的市場特征,使其成為集中反映當年電影市場競爭態(tài)勢,并進行電影產(chǎn)品差異化研究的標本檔期。以2009年“賀歲檔”國內(nèi)電影市場情況來看,“三個月的總票房約為36億元,單美國的兩部大片《阿凡達》(13.5億元)與《2012》(4億元)就奪得17.5億元的票房:而國產(chǎn)片30多部的總和只得16.5億元,還敵不過兩部美國大片。”《阿凡達》與《2012》兩部電影對“夢幻”本質(zhì)的把握,及以高品質(zhì)畫面所提供的視覺盛宴是它們在向來崇尚喜劇、傳奇的“賀歲檔”中脫穎而出的根本。而中國賀歲影片,如《三槍拍案驚奇》《花木蘭》《十月圍城》等則是扎堆于古裝劇,老套式地以明星戲劇演員和廣告宣傳攻略吸引單輪票房。
就文化消費的本質(zhì)而言,它是一種參與社會再生產(chǎn)的社會實踐,這一實踐的符號價值更為突出,實踐過程的完成也構(gòu)成了社會區(qū)分的要素之一。好萊塢電影《阿凡達》在“賀歲檔”電影市場中的強勢表現(xiàn),即表明其中所承載的文化意義構(gòu)成了區(qū)別于當前電影藝術(shù)流行元素的新時尚、新潮流。
1.基于傳統(tǒng)文化價值的創(chuàng)新“時尚”元素將成為需求焦點
電影“時尚”的創(chuàng)造必須基于特定的民族文化心理、文化欲望和需求,它與特定的生活意識密切相關(guān)。在2009年的“賀歲檔”,國產(chǎn)影片是在復(fù)制和模仿流行,而《阿凡達》則基于本土文化創(chuàng)造了“時尚”與“流行”,即影片表達實現(xiàn)了幻想與現(xiàn)實的對接。首先,影片所表達的主題是同《與狼共舞》相一
轉(zhuǎn)貼于
致的,即白人與印第安人之間的文化沖突,這一文化創(chuàng)作模式符合受眾的普世文化價值觀,因此贏得了普遍認同;其次,在表達精靈文化這一傳統(tǒng)主題的過程中,又融入了諸如游戲、異界幻想等流行生活元素,滿足了受眾探求未知星球的獵奇心理。
《阿凡達》獲得的絕對優(yōu)勢的票房收入,也直接印證了電影文化消費需求的新趨勢,即基于傳統(tǒng)文化價值的創(chuàng)新“時尚”元素成為需求焦點。這就要求,中國電影要回歸文化原型,構(gòu)建基于傳統(tǒng)文化創(chuàng)新的民族電影品牌。
2.分眾電影文化需求愈加強化
電影正逐漸發(fā)展成為一種“小眾化”的藝術(shù)。這首先是由電影產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律決定的,電影業(yè)作為一項高投入、大制作、高風(fēng)險的行業(yè),必然要求利潤高回報,因此必須要有集中消費,培育有能力的消費群體,這必然形成一種“分眾化”的效應(yīng)。其次,這一趨勢受到社會發(fā)展進程的推動,一方面,中國電影產(chǎn)業(yè)市場化進程不斷深入,影片類型的多元化競爭格局初步形成,電影產(chǎn)品和服務(wù)搶奪、分割受眾資源成為必然;另一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,絕對的公共場所消亡,以及私人空間需求得以前所未有的強調(diào),文化內(nèi)容和服務(wù)空間的個性化需求日益凸顯。
二、基于消費需求構(gòu)建民族電影產(chǎn)業(yè)品牌的路徑選擇
電影文化消費需求中最為根本的民族文化價值認同基礎(chǔ),決定了中國電影產(chǎn)業(yè)必須抓住“十二五”時期的黃金機遇期,基于對傳統(tǒng)民族文化的創(chuàng)新,構(gòu)建民族電影產(chǎn)業(yè)品牌,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
1.注重民族文化的本體創(chuàng)新
作為國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一的中國電影產(chǎn)業(yè)要在國際競爭中立于不敗之地,就必須首先樹立起民族電影品牌。“不論是從國內(nèi)市場還是從國際市場來看,民族產(chǎn)業(yè)的進步往往與它和民族文化的結(jié)合程度密切相關(guān)”,只有將傳統(tǒng)文化精神與文化價值融入電影作品,使其具有充分的民族文化特征,中國電影產(chǎn)業(yè)才能獲得文化上的助推力而逐漸形成民族文化品牌,從而塑造核心競爭力。中國電影產(chǎn)業(yè)“對于傳統(tǒng)文化資源的優(yōu)勢挖掘,主要應(yīng)該集中在對其獨特性以及豐富性的闡釋和利用上”:同時還要不斷吸收新時代的精神內(nèi)涵,注重民族文化的本體創(chuàng)新,將具有生命力和影響力的文化精神與文化價值融入民族電影之中。
2.塑造電影產(chǎn)業(yè)的特色化地域集聚優(yōu)勢
縱觀全球影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,影視產(chǎn)業(yè)區(qū)位聚集的品牌效應(yīng)明顯,如美國的好萊塢、印度的寶萊塢、韓國的釜山、中國的橫店等,聚集經(jīng)濟適用于高投入的電影產(chǎn)業(yè)。從20世紀90年代開始,中國各地已經(jīng)掀起建設(shè)影視基地的熱潮,到目前影視產(chǎn)業(yè)基地已達100多家,但虧損、荒廢的占多數(shù)。
面對新時期的機遇和挑戰(zhàn),盡快形成電影產(chǎn)業(yè)的特色化地域集聚優(yōu)勢,參與國際分工,推進影視業(yè)國際化發(fā)展進程是中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。云南影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)的成功經(jīng)驗和發(fā)展思路便是符合我國具體國情的,更是值得各基地建設(shè)借鑒的,其借助省內(nèi)少數(shù)民族文化資源,打造影視產(chǎn)業(yè)的地域文化特色,并將云南題材的電影形成規(guī)模,形成亮點,走向中國、走向世界。中國影視基地建設(shè)必須定位于本土化的地域特色,挖掘基地文化內(nèi)涵,并形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈。只有這樣,才能塑造電影產(chǎn)業(yè)的特色化地域集聚優(yōu)勢,形成最終的核心競爭力。
篇4
上海美商會攜手博斯公司開展了名為“中國消費市場發(fā)展趨勢和企業(yè)應(yīng)對策略”的企業(yè)調(diào)研,參與調(diào)研的150多家企業(yè)涵蓋消費品、汽車、消費電子品、醫(yī)療和金融服務(wù)等20多個行業(yè)。根據(jù)預(yù)測,2015年時,中國將發(fā)展成為僅次于美國的全球第二大消費品市場,強勁的購買力支持了全球14%的消費量。此次調(diào)研結(jié)果從企業(yè)的角度反應(yīng)了中國消費市場的快速發(fā)展進程。
調(diào)研得出三個主要結(jié)論:
中國消費市場發(fā)展之快令人驚訝。在一二線城市(如北京、廣州、上海),越來越多的消費者在購買產(chǎn)品的過程中更加注重價值、質(zhì)量和口碑。過去以價格為導(dǎo)向的市場正在發(fā)生顯著的變化。在規(guī)模較小但擴張迅速的三四線城市中(如寧波、無錫、東莞),價格仍是主導(dǎo)因素,但可供選擇的產(chǎn)品顯著增多。這給消費者帶來了以往不曾有過的選擇余地,同時商家也面臨更激烈的競爭。值得一提的是,一些三四線城市中的中高端消費者與一二線城市中的消費者在消費行為方面正在趨同。假以時日,在部分地區(qū),兩者間的界限將不復(fù)存在。
2011年國內(nèi)企業(yè)同跨國企業(yè)對市場趨勢的看法和對策頗為不同,然而在2012年的調(diào)查中,兩者的看法十分接近。不論是所采用的戰(zhàn)略方法和定位的目標客戶群,還是在開發(fā)產(chǎn)品、制定營銷和銷售戰(zhàn)略時面對各種挑戰(zhàn)所做出的回應(yīng),國內(nèi)企業(yè)和跨國公司在對市場構(gòu)成和市場進入障礙的認知上日益趨同。目前出現(xiàn)的一些新趨勢如消費者更注重價值,為跨國公司提供了更多的發(fā)展機會。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),跨國公司和國內(nèi)企業(yè)都認為在中國市場面臨的最強競爭對手是跨國公司,而非國內(nèi)企業(yè)。
在如此瞬息萬變、復(fù)雜多樣的市場環(huán)境下,一家企業(yè)無法做到“面面俱到”,但是要想在中國消費市場取得成功,四個方面的能力至關(guān)重要。2011年的調(diào)研結(jié)果顯示,“人才培養(yǎng)”和“市場通路建設(shè)”是兩大制勝法寶。然而,2012年的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了另外兩項非常重要的能力:1)品牌建設(shè),即有創(chuàng)造力、積極進取的產(chǎn)品品牌宣傳,包括適宜的社交媒體、電子商務(wù)和店內(nèi)支持、市場營銷和促銷組合;2)產(chǎn)品創(chuàng)新,即能夠面向各類目標人群提供足夠廣泛、吸引人的產(chǎn)品和產(chǎn)品特性。調(diào)研結(jié)果表明所有企業(yè)目前都決心提升四方面的能力——但是如何提高能力、在哪些領(lǐng)域可以真正實現(xiàn)差異化,是亟待解答的重要戰(zhàn)略性問題。此外,不管企業(yè)制定了怎樣的戰(zhàn)略,歸根結(jié)底,各項戰(zhàn)略必須與運營模式、組織架構(gòu)和經(jīng)營流程相“匹配”,同時又要能夠與時俱進,隨市場的發(fā)展而調(diào)整。
“價值消費者”崛起
針對當今中國最重要的消費者趨勢這一問題,國內(nèi)企業(yè)和跨國公司不約而同選擇了“價值成為差異化因素”這一選項。如今,越來越多的中國消費者更加注重價值,而且他們已經(jīng)做好心理準備,為他們認為質(zhì)量和安全水平更高、更實用的產(chǎn)品和服務(wù)支付溢價。更重要的是,在中國市場環(huán)境下,這些“價值消費者”收入在不斷提高,他們愿意為上乘材料和配件制成的誠信、可靠、獨具特色的產(chǎn)品支付溢價?!皟r值消費者”的崛起象征著中國消費模式正在擺脫“價格決定一切”的老路。
消費市場的蓬勃發(fā)展離不開“價值消費者”,他們的出現(xiàn)是中國消費市場發(fā)展成熟的重要組成部分,因為此類人群的購買行為,特別是他們更注重質(zhì)量而非成本,能夠鼓勵企業(yè)開發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品。如果企業(yè)開發(fā)出來的產(chǎn)品實用、有吸引力且有說服力,企業(yè)就肯定能夠獲得投資回報,而且此類消費者也一定會成為此類產(chǎn)品的重復(fù)購買者。多達83%的受訪企業(yè)表明,價值成為差異化因素這一趨勢推動了品牌忠誠度的提升。
但是,需要指出的是,“價值消費者”并不是不關(guān)心價格。調(diào)研中的受訪企業(yè)稱:雖然這類消費者愿意為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品買單,但他們希望確定他們把錢真正花在刀刃上,而非購買一些“掛羊頭、賣狗肉”的產(chǎn)品。因此,81%的受訪者都指出,中國市場上“價值消費者”在做出購買決策之前力求獲得更多信息,比如產(chǎn)品性能特征和產(chǎn)品比較評估資料等。另外,這類消費群體還希望因為自己的高消費而獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù);近60%的企業(yè)指出此類消費者非常重視購物體驗的重要性。
目前,在響應(yīng)“價值消費者”的需求方面,國內(nèi)企業(yè)與跨國公司之間仍然存在差距,主要體現(xiàn)在品牌建設(shè)的能力上。二者都認為自己已經(jīng)對“價值消費者”市場有了充分的了解并且認同品牌建設(shè)非常重要,但是國內(nèi)企業(yè)認為在如何宣傳一個高品質(zhì),值得信賴的產(chǎn)品方面,他們做的工作遠遠不夠(見上圖)。
品牌建設(shè)是中國市場最難處理的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
2011年,市場通路建設(shè)和人才培養(yǎng)是眾多企業(yè)認為提高中國市場競爭力、在中國消費市場成功勝出所必需的兩種能力。2012年,受訪企業(yè)必須具備的關(guān)鍵能力中又新增了兩方面內(nèi)容:產(chǎn)品創(chuàng)新——種面向注重價值性和注重價格型消費者提供具備各類特性和價格賣點的特色產(chǎn)品的途徑;品牌建設(shè)——由此在由實體和網(wǎng)絡(luò)銷售渠道組成的擁擠市場中宣傳產(chǎn)品特性、建立與消費者的情感紐帶。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,跨國公司和國內(nèi)企業(yè)面臨著同樣的關(guān)鍵挑戰(zhàn)——開發(fā)出能夠迎合中國消費者獨特品味的產(chǎn)品。比如,卡夫食品的奧利奧品牌最初只占不到3%的市場份額,直到公司經(jīng)過大范圍試驗推出新版本地化產(chǎn)品之后,情況才有所改觀。在這個過程中,產(chǎn)品經(jīng)歷了比較大的變化。比如新推出的曲奇甜度降低,每包曲奇餅干的數(shù)量也有所減少。另外,卡夫公司還在中國市場率先推出了全球最新型產(chǎn)品,比如奧利奧威化棒。不久之后,奧利奧在中國餅干市場所占的份額就從最初的3%上升為13%。
大部分跨國公司都比較擅長全新的產(chǎn)品創(chuàng)新,但是在中國“打快仗”、開發(fā)滿足中國本地消費者偏好的產(chǎn)品并非其專長。與此同時,國內(nèi)企業(yè)也一直投入重資進行產(chǎn)品研發(fā),從而迅速推出以新市場機遇和大眾品味為目標的產(chǎn)品。受訪國內(nèi)企業(yè)中約有75%在國內(nèi)擁有開發(fā)滿足本土消費者需求的研發(fā)設(shè)施,而只有約50%的跨國企業(yè)達到這一水平。因此,近20%的受訪國內(nèi)企業(yè)報告其超過60%的銷售額來自過去三年里推出的新產(chǎn)品,相比而言只有5%的受訪跨國公司如是說。
品牌建設(shè)是在中國市場最難處理的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)之一。傳統(tǒng)媒體渠道,特別是傳統(tǒng)線上廣告,如今覆蓋面特別廣,這對于新進入市場、或者小規(guī)模細分市場運營的企業(yè)而言是一筆巨額支出。另外,對于品牌建設(shè),諸多企業(yè)也頗為糾結(jié),一方面,中國消費者經(jīng)常表現(xiàn)出很低的忠誠度,頻繁更換品牌。另一方面,一些優(yōu)勢品牌傾向于影響消費者的購買行為,一些品類冠軍在大多數(shù)消費者心目中享有不可動搖的品牌地位。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)“價值消費者”被視為品牌產(chǎn)品的重復(fù)購買者,但前提是這些品牌必須達到其承諾的質(zhì)量、安全和特性標準。一旦這類消費者“迷上了”某一個品牌,只要該品牌始終達到其期望,他們將反復(fù)多次購買該品牌的產(chǎn)品。而“選擇型消費者”與品牌的關(guān)系則大相徑庭,因為他們的目標是花最少的錢買到自己心儀的產(chǎn)品。因此,品牌本身對他們而言并不重要。盡管如此,“選擇型消費者”為目標的企業(yè)仍然必須積極對品牌某些方面的特性進行推廣,從而吸引這些以價格為決策導(dǎo)向的購物者,同時此類企業(yè)還必須通過新渠道來進行推廣宣傳,比如社交媒體和移動終端內(nèi)容。超過80%的受訪企業(yè)稱注重價格型消費者在做出購買決策之前需要一些關(guān)于產(chǎn)品的其他信息,而且約有58%的企業(yè)認為網(wǎng)絡(luò)購物是此類人群比較熱衷的活動。
隨著國內(nèi)企業(yè)和跨國公司逐漸從相似的角度看待市場及其面臨的挑戰(zhàn),并以相同的潛在客戶為目標,兩個團體之間的競爭必將日趨白熱化。
現(xiàn)場
我們最后干什么取決于消費者的需求
信息化時代有三個特點值得思考:第一,國民性。今天的消費是一個大游戲,這個大游戲的主宰者不是政府,而是卷入消費的消費群體,消費者想怎樣,這是“不可抗力”。如今發(fā)生的是一次消費的革命,都不能稱之為變革。消費者不會因為政府設(shè)定了五一黃金周、十一黃金周而進行消費。消費者會按照他自己的生活方式和需求方式去改變。在這樣一個大消費時代,一些原本真正掌控消費的品牌都被弱化了。
第二,消費融合性。產(chǎn)業(yè)之間的界限、企業(yè)的界限越來越模糊。在這一點上,我們公司表現(xiàn)得非常明顯。原來一直叫我們制造業(yè),后來制造業(yè)細分,叫服裝產(chǎn)業(yè),再后來又叫我們服務(wù)業(yè),現(xiàn)在叫創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)。不再像我們原來界定的那樣,我們到底是干什么的,我們最后干什么不取決于我們,而是取決于消費者的需求,一個個性化的體驗時代開始了,于是你就變成了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
篇5
自黨的十六屆三中全會召開,中央1號文件下發(fā)以來,“三農(nóng)”問題已引起社會各界的高度重視和普遍關(guān)注。如何助農(nóng)增收、啟動農(nóng)村消費市場,已成為各級政府急待解決的問題。一、XX區(qū)農(nóng)村消費現(xiàn)狀
目前,農(nóng)民消費主要是兩個方面:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,二是農(nóng)民生活資料。在農(nóng)村生產(chǎn)性消費方面,據(jù)調(diào)查表明:20__年全區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)費用支出為387元(占總支出的16.42),20__年為428元(占總支出的19.14),20__年為597元(占總支出的20.25)。說明近幾年雙橋農(nóng)村的生產(chǎn)性消費相對穩(wěn)定,略有上升趨勢。在農(nóng)民生活性消費方面,近幾年的支出及構(gòu)成情況如下表:
年度
項目
20__年(元)
20__年(元)
農(nóng)村居民人均生活消費支出
2344
2422
其中:食品
衣著
居住
家庭設(shè)備用品及服務(wù)
醫(yī)療保健
交通與通訊
文教娛樂用品及服務(wù)
其他商品和服務(wù)
1309
150
203
112
56
106
290
118
1231
138
260
122
180
86
383
22
從上表可以看出:食品消費占生活消費支出合計的比例20__年為55.84,20__年為50.83;居住消費占生活消費支出合計的比例20__年為8.66,20__年為10.73;文教娛樂用品及服務(wù)消費占生活消費支出合計的比例20__年為12.37,20__年為15.81。此三項消費仍是近年農(nóng)村生活消費支出的主要構(gòu)成。此外,衣著、居住、醫(yī)療保健、消文教娛樂用品費增幅較大,20__年比20__年分別增長了15.39、28.07、221.42和32.06,從一個側(cè)面反映出農(nóng)民群眾生活質(zhì)量的提高,特別是醫(yī)療保健、文教娛樂用品費用的大幅提高,反映出農(nóng)民群眾更加注重精神生活質(zhì)量。但是,從城鄉(xiāng)比較來看,農(nóng)村居民人均生活消費支出20__年僅占城市居民人均消費性支出的39.48,20__年僅占城市居民人均消費支出的41.9。因此,整個農(nóng)村的消費水平是較低的。
二、影響農(nóng)村消費的主要問題
(一)農(nóng)村農(nóng)民增收難是制約農(nóng)村消費水平提高的“瓶頸”。20__年XX區(qū)農(nóng)村人均純收入為2711元,20__年為2869元,無論從橫向、縱向比較,都處于一個較低的水平。而影響農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主要因素在于:1、農(nóng)民組織化程度較低。農(nóng)村實行以后,農(nóng)民僅成為生產(chǎn)的主體,而遠未成為市場的主體。單個農(nóng)戶在市場中的談判地位是較低的,他們有很多事情想辦卻辦不了,即使辦了也辦不好,只有提高農(nóng)民的組織化程度,才能將千家萬戶的農(nóng)民引入千變?nèi)f化的市場。2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,農(nóng)產(chǎn)品比較效益不高。長期以來,農(nóng)民只能靠出售初級農(nóng)產(chǎn)品來維持生計,無法將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,很難享受到農(nóng)產(chǎn)品加工和流通環(huán)節(jié)的收益。只有大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,把生產(chǎn)、加工、銷售三個環(huán)節(jié)連接起來,并在他們之間建立一個合理的利益分配機制,才能較為徹底地改變前述狀況,真正實現(xiàn)助農(nóng)增收。
(二)現(xiàn)有農(nóng)村市場資源配置不盡合理不規(guī)范。目前,大部分農(nóng)村居民與外界互通有無仍靠傳統(tǒng)的方式——趕場來實現(xiàn),一是受時間、地域等因素限制,二是缺乏完善的市場體系及消費環(huán)境,致使農(nóng)村消費存在很大的局限性。
(三)交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的落后,也給拉動農(nóng)村消費增長帶來負面影響。
(四)國家政策對農(nóng)民切身利益的維護與城鎮(zhèn)居民不平等致使農(nóng)民的消費觀念停滯不前,嚴重影響消費增長。
三、對啟動農(nóng)村消費市場的建議
(一)建立健全農(nóng)村社會化服務(wù)保障體系,正確引導(dǎo)農(nóng)村消費觀念,培養(yǎng)消費意識。要通過積極的政策引導(dǎo)和正確的輿論導(dǎo)向,逐步改變農(nóng)村落后的傳統(tǒng)消費觀念,使農(nóng)村市場不斷形成新的消費熱點。
(二)發(fā)展合作經(jīng)濟,切實助農(nóng)增收,解決根本性問題。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,對于提高農(nóng)民的組織化程度、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對接、解決農(nóng)產(chǎn)品買難賣難問題、幫助農(nóng)民增加收入、加快農(nóng)村小康建設(shè)等均具有十分重要的意義。通過大力發(fā)展農(nóng)民入社入股的合作經(jīng)濟組織,把生產(chǎn)、加工、銷售三個環(huán)節(jié)連接起來,并在它們之間建立一個合理的利益分配機制,讓農(nóng)民分享到加工和流通環(huán)節(jié)的收益,這也是國際公認的一條農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和客觀規(guī)律。
(三)完善農(nóng)村生產(chǎn)、消費市場建設(shè),培育消費環(huán)境,搭建現(xiàn)代化平臺,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。社會主義市場經(jīng)濟的大生產(chǎn)必須有大流通與之匹配。調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)助農(nóng)增收,市場起著決定性作用。農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化的載體,是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、實現(xiàn)農(nóng)民增收的有效手段。可以為農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品交易場所,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難買難的問題,同時有利于增加就業(yè)崗位、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力。應(yīng)著力抓好“四級”市場建設(shè):1、在經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)建立初級市場。2、在經(jīng)濟相對發(fā)達、人口較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)建立綜合市場。3、在商品集散地和交通發(fā)達的中心集鎮(zhèn)建立骨干專業(yè)市場。4、適應(yīng)現(xiàn)代流通的需要,建立網(wǎng)絡(luò)市場。
篇6
【關(guān)鍵詞】消費品市場;分析;展望
文章編號:ISSN1006―656X(2014)09-0006-01
上半年,全區(qū)經(jīng)濟延續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,從而為消費品市場的平穩(wěn)健康發(fā)展提供了環(huán)境保障,消費品市場呈現(xiàn)出穩(wěn)中有降的發(fā)展態(tài)勢。1-6月份任城區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額1507266.8萬元,增幅14.0%,列全市第五。分行業(yè)看,批發(fā)業(yè)實現(xiàn)零售額270429.4萬元,增長18.7%;零售實現(xiàn)零售額1049346.0萬元,增長13.0%;住宿和餐飲業(yè)實現(xiàn)零售額187491.4萬元,增長3.8%。
一、上半年我區(qū)市場運行主要特點如下:
(一)市場規(guī)模趨于穩(wěn)定,限上企業(yè)納新緩慢。
2014年上半年,任城區(qū)貿(mào)易專業(yè)限上法人共206家,其中批發(fā)企業(yè)49家,零售企業(yè)84家,住宿企業(yè)32家,餐飲企業(yè)41家。同比減少9家,比年初新增1家,市場規(guī)模趨于穩(wěn)定,納新進程緩慢。
(二)住餐業(yè)依然低迷。
2014年,我區(qū)住宿和餐飲業(yè)依舊有點“冷”,特別是中高端住餐企業(yè)受市場環(huán)境變化影響較大。慶幸的是,隨著住宿和餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)型,中低端大眾消費餐飲企業(yè)異軍突起,營業(yè)額增加,全年限額以下住餐業(yè)的增幅達到16.86%。再加上春節(jié)、五一、端午節(jié)等節(jié)日以及網(wǎng)上團購等活動的促銷拉動,住餐業(yè)整體情況已有所好轉(zhuǎn),
(三)非公有制經(jīng)濟零售額繼續(xù)擴大,領(lǐng)軍地位堅實。
隨著我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化,經(jīng)營靈活、適應(yīng)性強的非公有經(jīng)濟在優(yōu)勝劣汰的競爭中得到迅猛發(fā)展,成為消費市場的主力軍。上半年,全區(qū)非公有經(jīng)濟實現(xiàn)零售額約1233094萬元,占社會消費品零售總額的比重達到81.9%。
二、我區(qū)消費市場的當前存在的問題和2014年展望
我區(qū)消費品市場當前存在的問題
今年我區(qū)消費品市場總體呈穩(wěn)中有降發(fā)展態(tài)勢,與一季度相比,增速有所回落。結(jié)合對企業(yè)的調(diào)研情況,分析原因,主要有以下幾個方面:
(一)高端百貨及團體消費增速較低。
今年以來,我區(qū)一些定位于高端綜合零售的企業(yè)零售額增速放緩,從而影響了我區(qū)限上批零業(yè)總體增速。從全區(qū)前20家大型零售企業(yè)數(shù)據(jù)看,上半年增長均速僅為13.1%,有3家企業(yè)為個位數(shù)增長,4家為負增長。
(二)網(wǎng)店沖擊愈加明顯。
近幾年,網(wǎng)絡(luò)購物以其方便、快捷、價格低廉、足不出戶完成各種購物,迅速在年輕人中普及流行,甚至影響并傳播到一些中老年購物群體,網(wǎng)上購物發(fā)展迅猛,分流了相當一部分實體店的銷售,對我區(qū)傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊明顯。從任城區(qū)企業(yè)調(diào)研情況看,零售額排在前4位的百貨超市企業(yè),上半年零售額平均增速僅為11.7%,較上年同期回落36.57個百分點。以我區(qū)零售業(yè)龍頭濟寧九龍貴和商貿(mào)集團有限公司為例,2014年上半年零售額同比增長19.8%,比上年同期回落近33.8個百分點。
(三)成本增加、同行業(yè)競爭激烈。
調(diào)研中,多數(shù)企業(yè)反映,人員流動頻繁,原材料、用工成本、日常管理費用逐年增加,這些已成為困擾企業(yè)經(jīng)營的瓶頸因素。另一方面,批零住餐行業(yè)從業(yè)門檻較低導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭激烈。加之受市場需求趨緩、政策性因素等的影響,許多企業(yè)反映效益狀況比去年有所下降。
(四)熱點商品銷售降溫。
去年金銀珠寶類、家具類、建筑及裝潢材料類、通訊器材類等熱點商品銷售較好,今年受大環(huán)境影響,熱點商品銷售開始降溫。一是今年以來,黃金價格持續(xù)震蕩,消費者購買熱情大減,上半年金銀珠寶類實現(xiàn)零售額2970.2萬元,同比增長-7.3%,增速較上年同期回落37.2個百分點。二是受房地產(chǎn)調(diào)控效果顯現(xiàn)影響,與居住有關(guān)的建筑及裝潢材料類有所下降,降幅為12個百分點。三是通訊器材類商品經(jīng)過幾年的快速增長,上半年增速大幅回落,負增長達16.2個百分點。
展望2014年下半年消費市場
展望2014年消費市場,支撐消費品市場較快發(fā)展的諸多有利因素將延續(xù)。從我區(qū)環(huán)境看,各級政府和有關(guān)部門正在積極促進包括流通服業(yè)在內(nèi)的服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的措施,有利于消費品市場持續(xù)快速發(fā)展。從微觀運行看,城鄉(xiāng)居民收入仍將持續(xù)增加,良好的宏觀經(jīng)濟運行環(huán)境將繼續(xù)有利于居民消費需求的擴大,消費需求不會減弱。根據(jù)消費品市場發(fā)展現(xiàn)狀,針對現(xiàn)有優(yōu)勢及存在問題,制定出切實可行的對策,把擴大內(nèi)需落到實處,加快實現(xiàn)以內(nèi)需為主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型。
首先,全面啟動農(nóng)村消費市場。
農(nóng)村消費市場潛力巨大,要以新農(nóng)村建設(shè)為契機,繼續(xù)加大政府對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村投入力度,擴大公共財政對農(nóng)村的覆蓋范圍,充分用足用好國家惠農(nóng)政策;要健全和發(fā)展農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點,加強農(nóng)村消費市場建設(shè),降低農(nóng)村市場流通成本。同時,為廣大農(nóng)民提供喜聞樂見的精神產(chǎn)品,包括實用科技知識、致富信息,以及大眾娛樂產(chǎn)品等,滿足農(nóng)民對文化精神產(chǎn)品的消費需求。
其次,健全社會保障體系,穩(wěn)定居民消費。
在擴大社會保障覆蓋面的同時,既要合理確定保障水平,又要實現(xiàn)社會保障的動態(tài)調(diào)整,加快建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、覆蓋廣大勞動者的多層次社會保障體系,把養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險等社會保障措施覆蓋到包括流動人口在內(nèi)的城鄉(xiāng)廣大勞動者,積極推動城鄉(xiāng)分設(shè)、地區(qū)分割的社會福利體制均等化,提高對城鄉(xiāng)特定群體(老年人、非成年人和城鄉(xiāng)非就業(yè)人員)的社會保障水平。消除居民消費的后顧之憂,穩(wěn)定居民消費。
第三,保持居民消費物價的基本穩(wěn)定。
平穩(wěn)的物價水平是穩(wěn)定居民消費,促進居民消費健康增長的前提條件。2014年以來受糧價上漲逐級傳遞和其他因素的影響,居民消費價格漲幅連創(chuàng)新高,大大增加了人們對通貨膨脹風(fēng)險的預(yù)期。物價走高,低收入者會自然而然地減少購買,這也是造成當前社會消費品零售額實際增長走低的癥結(jié)所在。
篇7
作者:張方超
從白云區(qū)的體育建設(shè)消費市場的發(fā)展來看,可以說是喜憂參半,體現(xiàn)在以下幾個特點:1、初具規(guī)模,潛力巨大在廣州市的經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,白云區(qū)的體育健身市場經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,已經(jīng)形成一定的規(guī)模。體育健身市場也有了很大的變化,由原來全部都是政府投資,變成了政府、單位和個人等多方投資的新模式,形成了市場結(jié)構(gòu)多元化的特點。但是大部分的商家的經(jīng)營狀況不是很好,甚至有投資者對于行業(yè)發(fā)展表示擔(dān)憂。調(diào)查結(jié)果可以看出,由于經(jīng)營管理不當,目前的體育健身娛樂場所中,大約38%的投資者贏利,但利潤比較低,大約26%的經(jīng)營者出現(xiàn)虧損,大約36%的經(jīng)營者保持基本持平,處于不賠不賺的狀態(tài)。2、消費對象呈青老年熱捧,中年覺醒姿態(tài)在調(diào)查中了解到,積極參與體育健身的消費者中,男性的比例大概是67%,女性的比例大概是33%,男性在參與體育健身的比例大概是女性的2倍以上,有著很明顯的差異。從參與體育健身活動的年齡來看,24歲以下的大約占總數(shù)的11%,這部分青少年由于需要花大部分時間在學(xué)習(xí)和學(xué)校的課外體育運動,參加體育健身的時間只有是節(jié)假日和寒假暑假;24—41歲青年居多,占59%,這個年齡段的人已經(jīng)擁有比較強的體育健身的意思,并且也擁有了比較好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和購買力,平時的工作也比較緊張,生活節(jié)奏快,希望再下班后和周末休息時間來進行一些自己喜愛和有利身心健康的體育活動來調(diào)整一下自己的狀態(tài)和放松一下緊繃的身心;60歲以上的老年人對健康的認識逐步加深,他們更多的是參加一些社區(qū)的太極或者毽球的培訓(xùn)班。3、體育健身的從業(yè)人員素質(zhì)有待提高白云區(qū)體育健身的投資者、管理人員和從業(yè)人員中,除了少部分是體育社區(qū)指導(dǎo)人員和教練員外,大部分人既不是體育的專業(yè)人員,也不是管理專業(yè)人才,大部分是投資者招聘本地的一些閑置人員或者是親戚朋友介紹進來參與進行管理的人員。雖然這些從業(yè)人員當中,有些人經(jīng)常進行體育鍛煉和運動,但是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和對運動自然規(guī)律的了解,也不具備體育健身市場的相關(guān)技能和裁判技能,因此不能將服務(wù)完美的切入市場;有一部分人雖然對于營銷和管理有比較深刻的理解,但是對于體育知識缺乏了解,又把握不了體育建設(shè)市場的特點和規(guī)律,兩者無法有效的結(jié)合起來。4、銷售方法需提高,經(jīng)營方式需多元化在本次的調(diào)查中,可以了解到各個體育市場的經(jīng)營手法都比較陳舊和落后,調(diào)查可知大部分的體育消費市場都采用了按次收費,月卡,季卡和年卡等傳統(tǒng)的消費模式。雖然有的運動場所推出了會員制,但是健身場所的變動和價格較貴,部分場所甚至沒有任何優(yōu)惠。就算辦理了會員,但是沒有相關(guān)的會員活動,也沒有請專業(yè)的體育教練為前來運動的人提供相關(guān)的健身知識,更沒有為會員量身打造符合個人肌肉和力量特點,健身需求的套餐,難以滿足廣大體育愛好者在健身中娛樂,在娛樂中健身的初衷,甚至發(fā)現(xiàn)有部分健身娛樂場所內(nèi),竟然沒有安排工作人員或健身教練對參與運動的消費者進行傳授和指導(dǎo)。
未來幾年白云區(qū)將迎來一場市場經(jīng)濟的革新,這是一個挑戰(zhàn),也是一個機會。新的經(jīng)濟體制的基本框架將會不段完善,體育是新體制的一個組成部分。白云區(qū)體育健身娛樂市場能否抓住這一機會,適時解決行業(yè)內(nèi)存在的問題,為社會做出更多的貢獻,應(yīng)采取如下的發(fā)展對策:1、建立和健全經(jīng)營管理制度和法規(guī)根據(jù)白云區(qū)體育健身市場目前的發(fā)展現(xiàn)狀,雖然在硬件設(shè)施上已經(jīng)具有相當?shù)囊?guī)模,并在部分項目的經(jīng)營和管理上取得了相當?shù)某煽儯缜懊嬲f到的羽毛球等項目的經(jīng)營模式,在很大程度上已經(jīng)說明了體育健身娛樂在白云區(qū)的發(fā)展?jié)摿€是巨大的。目前的主要任務(wù)是加快體育健身娛樂業(yè)的相關(guān)法規(guī)的立法工作,盡快出臺體育市場相關(guān)的管理條例,明確管理部門、營銷部門的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),規(guī)定進入體育健身市場的專業(yè)技術(shù)要求、資格認定和審批程序;規(guī)定各類市場主體的法律法規(guī);規(guī)范體育服務(wù)消費市場的秩序,并提高和加強管理、監(jiān)督。2、加強宣傳,改變觀念從調(diào)查結(jié)果中我們看到,認為參與體育健身娛樂活動是“健身很重要”和“健身比較重要”的分別占28%和31%;認為參與體育健身娛樂活動“健身一般”的占29%;認為參與體育健身娛樂活動“不重要”和“不太重要”的合占11%。這說明白云區(qū)的居民對體育健身意識較強。同時,分別有l(wèi)2%和46%的調(diào)查對象認為“健身非常必要”和“健身有必要”投入部分工資用于參與健身娛樂活動;認為“健身沒必要”和“健身完全沒必要”投入部分工資用于參與健身娛樂活動的調(diào)查對象合占11%。根據(jù)目前這樣實際的情況,政府有必要宣傳提倡全民健身,通過各種新聞媒體加大對體育健身、體育消費的宣傳,舉辦多種相關(guān)的普及講座。利用媒體信息、圖片展覽等相關(guān)手段加大宣傳力度,使廣大的群眾能真正理解體育健身的含義,健康的新概念,體育與健康的關(guān)系等。強化社區(qū)居民參與體育健身的意識,創(chuàng)造和培養(yǎng)良好的體育健身娛樂市場環(huán)境。3、培養(yǎng)體育市場的專業(yè)人才從現(xiàn)實來看,體育服務(wù)市場日益遞增對于專業(yè)體育人才的需求,與現(xiàn)實中落后的人才培養(yǎng)方案之間,是產(chǎn)生在了巨大的矛盾,這一矛盾已成為嚴重制約體育服務(wù)市場繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。
為了改變這種狀況,我們現(xiàn)在需要的就是要加大對體育服務(wù)業(yè)專門人才培養(yǎng)力度,在體育相關(guān)的高等院校設(shè)置體育服務(wù)專業(yè),開設(shè)與體育服務(wù)與市場管理相關(guān)的課程。另一方面還要不斷加強對在職的體育服務(wù)市場服務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn),使他們在實踐中體會體育服務(wù)、經(jīng)營知識,提高整體素質(zhì)。并且需要積極提高和加強體育服務(wù)業(yè)人才的區(qū)域交流與合作。調(diào)整場館結(jié)構(gòu)布局,改善消費的環(huán)境條件,培養(yǎng)固定的體育健身消費群體根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各經(jīng)營性場所的經(jīng)營手段比較落后、單一等特點,以及滿足各個不同居住類型及適合大眾消費層的需求,完善新建住宅區(qū)的配套體育設(shè)施建設(shè),做到合理布局,合理設(shè)計,多層次多渠道地開拓體育場館資源。在經(jīng)營和管理上,除了采用次票、月票、季票等傳統(tǒng)的經(jīng)營模式外,可大力推行會員制和團票制,減低消費群體的心理壓力?,F(xiàn)階段需要積極有計劃地建立不同類型的社區(qū)協(xié)會或社區(qū)鍛煉小組,選擇一部分熱心公益體育參與者,有責(zé)任心的體育愛好者擔(dān)任社區(qū)協(xié)會的會長和組長,動員和組織社區(qū)群眾和員工加人體育協(xié)會或鍛煉小組,參與到各種形式的健身活動中去,逐步建立和固定體育消費群體。
篇8
在日前舉行的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上,三大運營商均表示,將認真貫徹政府工作報告提出的網(wǎng)絡(luò)提速降費要求,落實工業(yè)和信息化部的各項工作部署,全面取消手機國內(nèi)長途和漫游費,并出了一系列新舉措。
中國電信:新增千億投資
一是新增千億元投資,打造智能化高速網(wǎng)絡(luò)。2017年計劃總投資約1000億元。一方面,持續(xù)加大光網(wǎng)投入,年底前基本實現(xiàn)南方區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上光網(wǎng)全覆蓋,行政村光網(wǎng)覆蓋比例提升到75%;同時規(guī)模開展百城“千兆示范”活動,在主要區(qū)域?qū)崿F(xiàn)千兆寬帶接入能力。另一方面,持續(xù)加快移動寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打造全國連續(xù)覆蓋的4G精品網(wǎng),并建成覆蓋全國的高清語音VoLTE網(wǎng)絡(luò)和新一代物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)。
二是全面取消手機國內(nèi)長途和漫游費。從2015年4G業(yè)務(wù)上市起,中國電信所有4G套餐均為長市漫一體化套餐,目前已有60%用戶選擇使用。今年10月1日起將全面實施取消手機國內(nèi)長途和漫游費。
三是助力雙創(chuàng),大幅降低中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專線接入資費。同時,將推出量身定制、價格更優(yōu)惠的商務(wù)專線,提供安全專線(互聯(lián)網(wǎng)專線+“云堤”)和國際精品專線等個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在此基礎(chǔ)上提供高品質(zhì)的云計算、物聯(lián)網(wǎng)、視頻會議及各類行業(yè)信息化應(yīng)用產(chǎn)品,在降費同時提升服務(wù)品質(zhì)。
四是降低國際及港澳臺長途通話資費。中國電信將于今年年內(nèi)下調(diào)北美、歐洲、東南亞及“一帶一路”沿線等國家和地區(qū)的長話資費。
五是加快推廣六模全網(wǎng)通手機,讓用戶得到更多實惠。2016年,工信部將六模全網(wǎng)通作為國家標準廣泛推廣,既降低了手機成本,又使用戶在選擇運營商時不再受手機制式的約束,全年中國電信的用戶購買手機節(jié)省63億元。通過行業(yè)共同努力,中國的六模全網(wǎng)通已被國際標準組織GCF采納,在成為全球領(lǐng)先的認證標準的同時,也為國內(nèi)手機廠商提升國際競爭力、助力“一帶一路”奠定了堅實基礎(chǔ)。六模全網(wǎng)通標準的有效推廣是落實供給側(cè)改革的重要措施,2017年中國電信將進一步加快推廣,為廣大用戶帶來更好的消費體驗和更多實惠。
六是踐行信息惠農(nóng),進一步開展精準扶貧。積極響應(yīng)國家號召,全面參與信息進村入戶工程,在農(nóng)業(yè)部指導(dǎo)下,加快線下益農(nóng)服務(wù)社的建點和線上益農(nóng)服務(wù)平臺的推廣,開展農(nóng)民手機培訓(xùn)和農(nóng)技推廣服務(wù)工作,讓農(nóng)民不出村、不出戶,即可享受便捷的信息服?;通刮锫?lián)網(wǎng)等新技術(shù)應(yīng)用助力產(chǎn)業(yè)扶貧。
中國移動:盡快制定具體方案
在提網(wǎng)速方面,一是“圍繞客戶感知,持續(xù)打造精品4G移動寬帶網(wǎng),在完善覆蓋水平基礎(chǔ)上,讓用戶在高速度、高流量、高層建筑等特殊場景下感受到網(wǎng)速的提升。二是打造高品質(zhì)有線寬帶網(wǎng)絡(luò),新建寬帶全部采用光纖到戶。抓緊推進光纖到樓存量用戶提速改造,打造“百兆能力、千兆示范”的有線寬帶網(wǎng)絡(luò)。三是推進電信普遍服務(wù)。將電信普遍服務(wù)工程所需資金納入年度投資計劃,保障資金投入。切實加強工程建設(shè)、政府補貼資金等規(guī)范管理,積極推進建設(shè)工作,切實提升農(nóng)村及邊遠地區(qū)信息化水平,縮小數(shù)字鴻溝。
在降網(wǎng)費方面,一是盡快制定具體實施方案,加快完成相關(guān)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的改造,加強宣傳和客戶溝通,嚴格按照工信部明確的時間要求,全面取消手機國內(nèi)和長途漫游費。二是降低國際長途資費,下調(diào)重點方向直撥國際長途資費。三是降低企業(yè)接入專線價格,推出“雙創(chuàng)寬帶”產(chǎn)品和優(yōu)惠套餐,降低“雙創(chuàng)”企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接入成本。四是下調(diào)“一帶一路”國家語音和流量漫游資費,將“一帶一路”沿線全部64個國家和地區(qū)的漫游語音資費下調(diào)至0.99元/分鐘。
中國聯(lián)通:帶寬4G網(wǎng)速翻番
一是固網(wǎng)寬帶帶寬翻番,實現(xiàn)“寬上加寬”。在大中城市有高帶寬業(yè)務(wù)需求的區(qū)域,將目前的100兆接入能力提高到200兆及以上,實現(xiàn)帶寬翻番。積極開展千兆業(yè)務(wù)試點,打造千兆示范區(qū),以更加寬廣的信息高速公路支撐“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。
二是4G網(wǎng)絡(luò)速率翻番,實現(xiàn)“快上加快”。實施精準建設(shè),推進無線網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)增效,改善覆蓋質(zhì)量,擴大覆蓋范圍,提升網(wǎng)絡(luò)體驗,對重點場景、熱點區(qū)域,將峰值速率由300Mbps提升至600Mbps,實現(xiàn)速率翻番,保持網(wǎng)絡(luò)速率感知的領(lǐng)先位置。
三是通信消費優(yōu)化組合,實現(xiàn)“惠上加惠”。
首先,堅決貫徹落實國家提速降費工作部署。加快落實全面取消手機國內(nèi)長途及漫游費,自2017年10月1日起,全面取消手機國內(nèi)長途與漫游費。進一步降低國際長途電話與國際漫游資費水平。
篇9
[關(guān)鍵詞]蘇州工業(yè)園區(qū) 少兒英語教育 消費市場
全國6歲以下的少年兒童有3億多,隨著新一論出生高峰的來臨,消費市場的發(fā)展,少兒消費市場還將進一步擴大,而在少兒消費市場中,少兒教育消費無疑是異軍突起,尤以少兒英語教育的消費市場最為引人關(guān)注。隨著生活水準的不斷提高,廣大家長在少兒教育市場上的消費常常是不惜血本的。筆者通過走訪蘇州市工業(yè)園區(qū)少兒英語教育培訓(xùn)機構(gòu),對收集的調(diào)查問卷進行數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),少兒英語教育消費市場的范圍、結(jié)構(gòu)、及層次迥異與成人消費市場,少兒英語教育的發(fā)展性消費比重將直線上升,成人化和集中消費特點明顯,少兒教育市場還將帶動少兒教育用品的消費,但少兒英語教育機參差不齊,專業(yè)化和職業(yè)化的少兒教育品牌鳳毛麟角,少兒教育中的迷茫和缺失,亟待市場填補。
一 、少兒英語教育市場潛力巨大
1.少兒數(shù)量激增
教育培訓(xùn)行業(yè)有著廣闊的增長空間,出現(xiàn)了很多細分領(lǐng)域。中國的少兒英語培訓(xùn)興起于20世紀90年代初,目前市場仍處于發(fā)展初期階段,截至到2010年底中國大陸共有大約3.5億適齡兒童,相當于美國與日本的人口總和,粗略估計將有上千億的市場潛在規(guī)模,可以說中國的少兒英語培訓(xùn)市場前景無限廣闊(引自搜狐教育)。
上世紀五十年代,我國曾經(jīng)出現(xiàn)一個生育高峰,大規(guī)模地鼓勵聲譽,多生孩子力量大。到八十年,“五零后”進入婚齡,又出現(xiàn)了一個結(jié)婚生孩子的。如今,獨生子女的一代,“八零”后進入婚齡,新一輪的生育再度掀起。尤其是進入育齡的“八零”一代,由于雙方很多都是獨生子女,國家政策允許生育二胎,二胎的生育也即將迸發(fā)。由此所帶來的少兒數(shù)量激增,少兒市場亟待開發(fā)。城市化進程加快,我國每年平均有2000萬農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移進入城市,而且均以中青年為主。大量的大學(xué)生畢業(yè),海外留學(xué)生回國,人才引進,城市務(wù)工的中年人帶來的少兒人口遷移,所帶來的少兒人口,無疑是巨大的。
2.重視少兒培養(yǎng)
心理學(xué)、生理學(xué)及腦科學(xué)方面的研究,表明少兒教育是幼兒言語智能發(fā)展的關(guān)鍵期,這時幼兒的發(fā)音器官逐漸發(fā)育成熟,開始掌握語音、語調(diào),如果此時提供相應(yīng)豐富的語言刺激,可以促進大腦神經(jīng)突觸的發(fā)育以及大腦兩半球之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)秀的少兒英語培訓(xùn)能有效地抓住孩子的語言發(fā)展關(guān)鍵期,結(jié)合少兒學(xué)習(xí)英語的邏輯順序,充分發(fā)掘孩子學(xué)習(xí)英語的潛能。不僅如此,其他專家研究也發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)過外語的少兒語言表達能力強,思維敏捷、靈活,分析、處理問題能力強,在概念的形成、遷移的靈活性等方面明顯優(yōu)于未學(xué)過外語的幼兒。同時,由于學(xué)習(xí)過外語的幼兒有了更多的語言表達機會,因而大大增加了其社交能力,在日常生活中表現(xiàn)的更自信、活潑,更樂于與人交往。
在普遍意識到少兒英語學(xué)習(xí)的重要性后,家長普遍舍得在孩子身上花錢。如今的少兒大多仍是獨生子女,新出生的一袋基本上又是獨生子女的獨生子女,祖父母一代隔代親的情節(jié)尤為嚴重。祖父母和父母親把年輕時沒有實現(xiàn)的夢想,轉(zhuǎn)嫁到第二代、第三代,希望得到心里上的寄托。寧可全家節(jié)儉,也要保障和滿足孩子的消費需求。而教育支出,是少兒消費的重中之重,一個少兒的消費,往往遠超出2個成人的消費。在孩子課后英語輔導(dǎo)班和興趣班上的消費,遠遠超出學(xué)校教育的支出。
二、少兒英語教育市場的新特點
1.少兒消費市場巨大,設(shè)計門類、品類廣泛,各年齡階段的少年兒童需求巨大。調(diào)查問卷顯示,隨著人民收入的提高,少兒消費的層次和檔次都在提升。外語教育開始追求新奇特,少兒外語教育的消費受到了社會影響,也容易受到網(wǎng)絡(luò),電視,雜志的宣傳影響。少兒消費甚至脫離了基本的生活實用性和實用性,向時尚型和潮流化轉(zhuǎn)型。
2.發(fā)展性消費的比例正在提高。兒童消費市場已經(jīng)經(jīng)歷了保障性消費,吃好穿好的基本層次,過渡到玩好的享樂性消費,最終轉(zhuǎn)向于發(fā)展性消費層次,更將注重兒童的智力開發(fā)和教育上來。少兒英語教育收費昂貴,學(xué)時少,報價高,而且供不應(yīng)求。從我們的調(diào)查來看,課程覆蓋了學(xué)校教育同步輔導(dǎo),口語訓(xùn)練,劍橋少兒英語培訓(xùn),外教一對一培訓(xùn)。其中,學(xué)校教育同步輔導(dǎo)和劍橋少兒英語培訓(xùn)占到了70%
3.少兒對教育機構(gòu)的決策權(quán)擴大化。少兒教育的買單人是父母或者是祖父母,但是少兒外語教育的決策權(quán)卻往往取決于少年兒童本身。新生一代大多生活在非常優(yōu)越的環(huán)境當中,也越來越早地追求自主,父母也越來尊重孩子們自身的選擇。孩子對于教育機構(gòu)的選擇也更有了支配權(quán)利。并且,少兒外語教育消費不再局限于少兒。外語連環(huán)畫,外國漫畫書,國外動畫影片的消費都不再只是少兒了,不少家長也興趣盎然地看著少兒讀物和影片。在陪伴孩子學(xué)習(xí)英語的同時,家長在教育機構(gòu)也越來越關(guān)注到自身的英語教育。更多的家長選擇親子教育的同時,在教育機構(gòu)同時接受英語能力的提升和再教育。
4.品牌認知度提高。根據(jù)園區(qū)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)分析,65%的家長選擇了品牌教育。為了保障孩子們的安全及身心健康,家長們都對品牌深信不疑,在購買兒童用品的時候,尤其注重品牌,在選擇教育機構(gòu)上,不僅講求資質(zhì),更講究品牌。
三、少兒英語教育市場亟待規(guī)范
1.少兒英語教育市場良莠不齊,欠缺規(guī)范性約束。強勢海外品牌的入駐,讓國內(nèi)少兒英語培訓(xùn)格局面臨洗牌。行業(yè)機構(gòu)參差不齊,培訓(xùn)機構(gòu)服務(wù)有待提高。當前國內(nèi)的英語培訓(xùn)市場尚處于地方品牌占主導(dǎo)地位、市場割據(jù)的局面,但是因為英語培訓(xùn)市場所提供的服務(wù)產(chǎn)品的本質(zhì)上的同質(zhì)性,為培訓(xùn)主體提供了跨區(qū)域經(jīng)營的可能性,實力強大的培訓(xùn)主體,將因為培訓(xùn)質(zhì)量優(yōu)良、師資力量雄厚、管理規(guī)范、培訓(xùn)產(chǎn)品豐富而獲取更大的市場份額,而質(zhì)量差、規(guī)模小、沒有核心競爭力的培訓(xùn)主體所面臨的將只是倒閉和或被兼并的命運。少兒外語培訓(xùn)市場的運作,充滿了很多不確定因素,培訓(xùn)行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存,那些已經(jīng)形成自己品牌、個性化特征明顯、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)秀、模式創(chuàng)新的培訓(xùn)機構(gòu)最終成為行業(yè)的翹楚。
2.少兒英語教育缺乏深度開發(fā),大品牌的運作缺失。
兒童教育與成人教育區(qū)分度不佳,辨識度偏低。筆者了解到,隨著廣大家長對少兒外語應(yīng)用能力要求額不斷提高,人們對少兒外語培訓(xùn)的認識發(fā)生了根本變化,實用類外語學(xué)受歡迎,應(yīng)試類外語培訓(xùn)也仍舊占半壁江山。但是少兒英語教育仍缺乏深度開發(fā),沒有獨特的招生和發(fā)展計劃,和成人英語培訓(xùn)趨同化,少兒外語教育品仍乏國內(nèi)優(yōu)秀的大品牌加盟。
3.少兒教育的一站式服務(wù)有待開發(fā)。
盡管園區(qū)少兒外語市場競爭激烈,目前市場業(yè)態(tài)仍較為分散,由于尚無統(tǒng)一的國家標準出臺,市場普遍存在著規(guī)模小、水平低、授課內(nèi)容陳舊、形式僵化、授課無標準、教材不科學(xué)、教育質(zhì)量不穩(wěn)定的問題阻礙發(fā)展,巨大的市場潛能難以得到充分釋放。少兒英語教育的一站式服務(wù)亟待開發(fā)。大型少兒英語培訓(xùn)機構(gòu)并不多,沒有一個少兒英語品牌具有絕對的優(yōu)勢,也沒有一個少兒英語品牌具備一站式服務(wù)能力,市場開發(fā)顯得后勁不足。
四、結(jié)語
“不能讓小孩輸在起跑線上”的觀念催生了少兒外語教育市場。沒有任何一個國家像中國一樣把這么多的時間精力放在下一代的教育上。在蘇州工業(yè)園區(qū)少兒消費市場的調(diào)查中,少兒外語教育消費在家庭教育總支出中占比超過50%。面對著如此龐大的消費市場,少兒外語教育機構(gòu)數(shù)不勝數(shù),甚至外來少兒英語培訓(xùn)品牌也大規(guī)模進軍市場,并通過直營和連鎖等方式,開始擴張的步伐。一些培訓(xùn)機構(gòu)借助特許經(jīng)營的模式“結(jié)盟”,各大培訓(xùn)機構(gòu)紛紛搶灘園區(qū)市場。筆者認為,在經(jīng)過一個階段的競爭后,隨著培訓(xùn)機構(gòu)開始尋求品牌特色在市場上的吸引力,探討劃分地盤分類經(jīng)營的出路,在未來幾年內(nèi),大型連鎖式培訓(xùn)機構(gòu)將是市場的整合者,少兒教育消費市場的主要份額將轉(zhuǎn)向經(jīng)過整合、重組后實現(xiàn)連鎖化經(jīng)營,并具有強勢品牌的培訓(xùn)機構(gòu)。
參考文獻:
[1]李劍峰.大力培育我國的教育消費市場[J].中央政法管理干部學(xué)院學(xué)報,1998(S1):63-64
篇10
一、加強統(tǒng)計監(jiān)測,信息服務(wù)邁上新臺階
(一)加強統(tǒng)計監(jiān)測體系建設(shè)。不斷完善統(tǒng)計監(jiān)測指標,對統(tǒng)計監(jiān)測報表制度進行了全面修訂,形成了更加貼近市場、貼近實際的指標體系。繼續(xù)優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu),監(jiān)測樣本企業(yè)總數(shù)達2.7萬家,其中信息泵企業(yè)(門店)2200余家,涉及批發(fā)、零售、餐飲等8個流通行業(yè),監(jiān)測地域覆蓋全國31個省區(qū)市、所有地市和80%的縣。穩(wěn)步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,數(shù)據(jù)報送的及時性和準確性穩(wěn)步提升,生活必需品、生產(chǎn)資料、重點流通企業(yè)三大直報系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送率超過98%。
(二)提升市場信息服務(wù)能力。著力提升分析深度,打造市場綜合分析、動態(tài)分析、供求分析等分析品牌。2014年共上報各類市場信息350余篇,其中150余篇被中辦、國辦采用,指導(dǎo)省級商務(wù)部門上報各類信息及分析報告4000余篇,商務(wù)預(yù)報平臺累計各類信息60余萬條,同比增長7%,在服務(wù)政府決策、社會生產(chǎn)和居民生活等方面發(fā)揮著越來越重要作用。
二、加強儲備調(diào)控,市場供應(yīng)能力得到新提升
(一)完善市場調(diào)控機制。健全中央儲備與地方儲備、政府儲備與企業(yè)代儲相結(jié)合的儲備制度,進一步細化儲備管理。2014年制定印發(fā)了《中央儲備肉、糖入庫(欄)管理制度》和《中央儲備肉、糖出庫(欄)管理制度》,研究推進儲備肉、糖、邊銷茶管理辦法的修訂。目前全國已制定省級預(yù)案41個,市級預(yù)案367個;中央、省、市、縣四級儲備制度初步形成,全國31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)建立了29種商品儲備。
(二)提升應(yīng)急保供能力。針對2014年以來云南魯?shù)?、新疆于田等地發(fā)生地震,以及東南沿海發(fā)生的“威馬遜”、“麥德姆”臺風(fēng)災(zāi)情等突發(fā)事件,指導(dǎo)地方啟動應(yīng)急預(yù)案,保障災(zāi)區(qū)生活必需品市場供應(yīng)。蘭州“4?11”自來水局部苯超標事件發(fā)生后,指導(dǎo)地方商務(wù)部門緊急調(diào)運瓶裝水3200噸,確保市場供應(yīng)。目前應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫商品品種達63種,重點聯(lián)系企業(yè)1803家,形成了覆蓋870多個商品集散地、21300多個投放點的應(yīng)急投放網(wǎng)絡(luò)。
(三)提高市場調(diào)控成效。為抑制生豬價格過度下跌,及時組織收儲中央儲備凍豬肉14.5萬噸,下達活畜儲備計劃5.8萬噸。探索市場調(diào)控新機制,將國家臨時收儲國產(chǎn)糖政策調(diào)整為支持企業(yè)臨時儲存食糖政策,下達了2013/14年度制糖企業(yè)臨時儲存計劃300萬噸。春節(jié)、古爾邦節(jié)前夕,向新疆、等地投放中央儲備凍牛羊肉7200噸、凍牦牛肉400噸,保障了少數(shù)民族群眾節(jié)日市場供應(yīng)。會同有關(guān)部門組織北方大中城市投放冬春蔬菜儲備;指導(dǎo)協(xié)助地方做好第二屆南京青奧會市場保供。
三、發(fā)揮商務(wù)優(yōu)勢,擴大消費打開新局面。
(一)推進消費促進政策。國務(wù)院印發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進內(nèi)貿(mào)流通健康發(fā)展的若干意見》,從推進現(xiàn)代流通方式發(fā)展、加強流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化流通領(lǐng)域改革創(chuàng)新、著力改善營商環(huán)境等四個方面出臺13項具體政策措施,豐富了擴大消費工作抓手。印發(fā)《商務(wù)部關(guān)于做好2014年商務(wù)領(lǐng)域擴大消費工作的意見》,全面部署商務(wù)部門消費促進工作。
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