導(dǎo)語：如何才能寫好一篇縣招商工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2006年，我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加，質(zhì)量提高

2006年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務(wù)的207.2%，同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務(wù)的307.08%，同比增長60.27%；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個，到位資金8910萬元；其它項目56個，到位資金1.31億元。

二、招引目標明確，重點突出

（一）招引產(chǎn)業(yè)重點突出

一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖，以招引工業(yè)項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元，承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組，創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司，年產(chǎn)值達2500萬元以上，稅利500萬以上；引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線，年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套，產(chǎn)各型發(fā)動機齒輪20萬件，產(chǎn)飼料粉碎機1.5萬臺，年銷售收入7000萬元以上，可創(chuàng)稅利500萬元以上，解決下崗失業(yè)人員200余人；引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買**縣進寶飼料公司，租賃經(jīng)營面粉公司，年產(chǎn)飼料8萬噸以上，實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上，利稅150萬元以上；香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬元，新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線，達到3萬錠紡紗的規(guī)模；金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環(huán)宇金屬制品有限公司；引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫；齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。

二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元；引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū)；引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元；引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目，促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)LY種母豬（約克）1000頭以上，出欄DLY（洋三雜）育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場；引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)；引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院；引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館；引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店；引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

（二）招引區(qū)域主次明確

2006年，按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域，則采取積極參加節(jié)會和委托招商等方式。

三、招引措施得力，成效顯著

(一)深化認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強招商引資推動力

一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“**要發(fā)展，我該怎么辦？”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，帶頭招?？h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí)，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會?？h長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。

（二）分解目標，落實責(zé)任，增強招商引資執(zhí)行力

一是繼續(xù)實行目標責(zé)任制。把工作進度和目標任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo)，一個責(zé)任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務(wù)完成后補發(fā)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)當年不予評先、評優(yōu)。

（三）優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)，增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設(shè)，強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干，重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu)，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質(zhì)量；加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈；加快城市建設(shè)進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設(shè)，凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環(huán)境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動，對服務(wù)最差單位予以通報批評，責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。

（四）創(chuàng)新方式，突出重點，提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。同時，通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)，將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。

四、2007年工作打算

（一）指導(dǎo)思想

堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，搞好“對外開放年”的各項活動，堅持按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，繼續(xù)以成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域，努力推動招商引資工作再上新臺階。

（二）工作目標

全縣招商引資到位資金4億元以上，其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。

（三）主要舉措

1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強招商引資競爭力。

3、落實優(yōu)惠政策，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。

篇2

一、招商引資工作思路

招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。

二、總體目標

完成縣委、縣政府下達500萬元的任務(wù)。

三、招商方式

招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。

四、工作措施

（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度

1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。

（二）精心組織，確保招商成效

1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進、建設(shè)、投產(chǎn)、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。

篇3

一、工作目標

由縣市場管理委員會接管龍水五金旅游城的相關(guān)事宜，在2—3年內(nèi)完成龍水五金市場的資產(chǎn)整合，不斷提升市場管理、發(fā)展環(huán)境、治安保障等水平，在又好又快發(fā)展中推動龍水“西部五金之都”再上新臺階。

二、主要任務(wù)

（一）縣市場管理委員會做好太和集團退出五金旅游城管理的協(xié)調(diào)工作，并與太和集團簽定五金旅游城管理權(quán)移交市場管理委員會的協(xié)議。同時做好與五金旅游城業(yè)主委員會的溝通工作，并取得認可。

（二）縣市場管理委員會組建管理機構(gòu)，負責(zé)五金旅游城的物業(yè)管理、安全保衛(wèi)、經(jīng)營秩序等工作。

（三）解決制約五金市場發(fā)展的問題。一是規(guī)范市場內(nèi)的經(jīng)營秩序，重點是解決好市場內(nèi)的清潔衛(wèi)生、亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營等問題，樹立良好市場形象。二是解決好市場內(nèi)經(jīng)營戶電費、水費高的問題，所有經(jīng)營戶真正實現(xiàn)一戶一表。三是加強社會治安管理，建立強有力的保安隊伍，負責(zé)市場內(nèi)的治安管理，提供安全的社會環(huán)境。四是要落實好縣委、縣政府制定的加快五金市場發(fā)展的各項優(yōu)惠政策?？茖W(xué)制定五金市場稅費征收辦法，并在三年內(nèi)保持稅費征收政策相對穩(wěn)定，給市場提供發(fā)展空間。

（四）建立招商工作機構(gòu)，加大招商力度。重點引進五金知名企業(yè)和品牌產(chǎn)品企業(yè)在五金市場設(shè)立總經(jīng)銷、總。并將龍水五金市場的招商工作納入全縣招商任務(wù)考核。

（五）做好第二屆中國龍水五金博覽會的籌備工作，力爭第二屆中國龍水五金博覽會于**年下半年適時舉辦。

（六）研究和協(xié)商與老五金市場的資產(chǎn)整合，實現(xiàn)龍水五金市場的統(tǒng)一管理。

（七）推進現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)在龍水五金市場的運用。以做大做強為目標，鼓勵市場經(jīng)營戶由個體經(jīng)營、家庭式經(jīng)營向公司制形式轉(zhuǎn)化，大力發(fā)展總經(jīng)銷、總，建立現(xiàn)代貿(mào)易企業(yè)。運用現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營理念，引進連鎖、配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代交易方式，推進經(jīng)營手段和交易方式的現(xiàn)代化。

三、保障措施

篇4

從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導(dǎo)性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。2009年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔，承擔發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。

篇5

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實省委、省政府大招商工作安排部署，圍繞我市產(chǎn)業(yè)特點和優(yōu)勢，堅持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，通過駐地招商、回訪企業(yè)、投資說明、對接洽談、項目簽約等，進一步推進與長三角、珠三角和京津冀地區(qū)的合作交流，促成一批新的合作項目，為我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供動力。

二、總體安排

緊緊抓住長三角、珠三角和京津冀等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大戰(zhàn)略機遇，以項目對接為核心，鼓勵、引導(dǎo)我市各縣區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（特色園區(qū)）組成精干的小分隊，分赴上海、江蘇、浙江等長三角地區(qū)，廣州、深圳、佛山等珠三角地區(qū)，北京、天津、河北等京津冀地區(qū)開展駐地定點招商，著力引進一批關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動力強的龍頭型、集群型項目，提升承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的層次和水平。在充分對接洽談的基礎(chǔ)上，分別參加在上海、廣州和北京舉辦的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接洽談活動。

（一）2012年省承接長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接洽談活動

組織各縣區(qū)重點與江蘇恒義汽配制造、杭州吉通汽配制造、上海臺海精密制造、中國佑利控股集團、浙江豐業(yè)集團、富港電子、中國華鋒集團、長興化工、溫州盛宇集團、浙江高邦集團等知名企業(yè)對接，承接長三角地區(qū)汽車及零部件、電子信息、精細化工、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

9月26日下午5時，在上海浦東星河灣酒店參加中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)投資說明會暨項目簽約儀式。

（二）2012年省承接珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接洽談活動

組織各縣區(qū)重點與中興通訊、長城科技、華強集團、萬和電氣、美的集團等知名企業(yè)對接，承接深圳電子通信、東莞電子元器件、順德家電等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；重點與金富士食品、日之泉食品等知名企業(yè)對接，承接廣東食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；重點與金意陶陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷等知名企業(yè)對接，承接佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

10月30日下午5時，在廣州亞洲國際大酒店參加中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)投資說明會暨項目簽約儀式。

（三）2012年省承接京津冀地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接洽談活動

組織各縣區(qū)重點與北京電子控股、航天科工集團、天津中環(huán)電子、三聚環(huán)保新材料、中煤能源集團、利亞德光電、阜豐集團等知名企業(yè)對接，承接京津冀地區(qū)電子通信設(shè)備、化工、機械設(shè)備制造、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

11月28日下午5時，在北京國際飯店參加中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)投資說明會暨項目簽約儀式。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu)

為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作順利進行，成立市參加承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域性對接活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

成員單位：市商務(wù)局、財政局、市委外宣辦、各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市商務(wù)局，藺其軍同志兼任辦公室主任。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。此次省政府舉辦的全省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域性對接活動，是應(yīng)對當前復(fù)雜嚴峻經(jīng)濟形勢的綜合性舉措，對擴大我市的對外開放、加快經(jīng)濟社會發(fā)展，都具有十分重要的意義。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想，精心組織，扎實工作，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?/p>

篇6

2005年是我市三年“項目建設(shè)年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新**”的戰(zhàn)略目標為指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市2005年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，強化招商引資第一要事，以“項目建設(shè)年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責(zé)是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

三、工作目標

（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。

（二）實施12510工程：

即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。

四、任務(wù)分解

（一）招商引資目標任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責(zé)任。

（二）**區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）

單位：萬元

注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬元，科員10萬元。

（三）12510項目工程任務(wù)分解表（略）

（四）重點項目推進落實任務(wù)分解表（略）

五、推進措施

（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進

為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，目標任務(wù)到人，靠機制推進

按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務(wù)，人人盯住項目、人人有責(zé)任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

（三）突出重點項目，明確落實責(zé)任，靠服務(wù)推進

突出重點、落實責(zé)任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

篇7

20*年，我縣外經(jīng)貿(mào)工作將深入貫徹*精神,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,以省、市外經(jīng)貿(mào)工作會議精神為導(dǎo)向，根據(jù)縣委、縣政府的工作安排，積極融入海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，大力實施“生態(tài)立縣、科教興縣”戰(zhàn)略，堅持項目帶動，圍繞產(chǎn)業(yè)的集聚、整合和升級，加大招商引資力度，促進重大外資項目落地，開拓外貿(mào)出口市場，狠抓工作落實，爭取外經(jīng)貿(mào)工作上新臺階，重點做好以下幾項工作：

一、20*年目標任務(wù)：合同利用外資1200萬美元；實際利用外資(驗資口徑)350萬美元。出口創(chuàng)匯1200萬美元。

二、工作措施

（一）創(chuàng)新招商機制，全方位推進招商引資

一要積極推動產(chǎn)業(yè)項目的聚集升級，為招商引資打好基礎(chǔ)。根據(jù)新時期對外資需求已從數(shù)量為主轉(zhuǎn)為向質(zhì)量為主、從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向向質(zhì)量效益型的特點，要主動與各行業(yè)主管部門加強配合，形成聯(lián)動機制，結(jié)合我縣生物醫(yī)藥、林竹、畜牧業(yè)、綠色食品四大支柱產(chǎn)業(yè)，共同研究外資產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃，謀劃一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、帶動力強的龍頭項目，并建立項目儲備有針對性地開展定向招商，以此推動外資產(chǎn)業(yè)的集聚和延伸。如要重點做好去年9.8簽約旋窯水泥項目的延伸項目，即余熱發(fā)電項目的跟蹤服務(wù)，該項目總投資800萬美元，爭取在2月份批辦。二要創(chuàng)新招商方式，結(jié)合新的《外商投資指導(dǎo)目錄》，積極探索并引導(dǎo)企業(yè)采取并購、增資和上市的新方式，為擴大利用外資規(guī)模開辟新渠道。重點要在全縣范圍內(nèi)廣泛宣傳，積極鼓勵百事達變性淀粉、南方生物技術(shù)股份有限公司、瑞海木業(yè)等一批重點外資項目增資擴股、境外上市，密切跟蹤這些項目的進展，爭取在利用外資方面有新的突破。三是認真對接省市重大外經(jīng)貿(mào)活動，做好專場招商活動的各項籌備工作，利用香港招商會、9.8投洽會以及省市舉辦的其他重要招商會為平臺，開展廣泛的項目推介、客商聯(lián)絡(luò)和項目洽談，力爭簽約一批生產(chǎn)性、稅源型的工業(yè)好項目。四是強化項目落實，要積極為引進外資項目提供支持，在項目引進后，要指定專人負責(zé)，為業(yè)主提供一條龍、全方位協(xié)調(diào)服務(wù)，解決項目落地過程中遇到的具體困難和問題，督促新批項目嚴格按照要求，在三個月內(nèi)辦理工商注冊、首期按15%到資，以符合新的合同外資統(tǒng)計管理辦法。五是不懈跟蹤20*年各專場招商會的簽約項目如余熱發(fā)電，BPV（添纖發(fā)泡塑料）原料等外資項目，爭取招商引資項目落到實處，取得實效。

（二）打響“僑牌”，努力實施“回歸工程”

僑是我縣一大優(yōu)勢，打好“僑牌”，做好僑的這篇文章是我縣今后利用外資的一大重點。一是主動“走出去、請進來”，爭取在年內(nèi)組織相關(guān)部門，有針對性到*旅歐較集中地，通過所在國的華人、華僑及*商會，召開投資說明會，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)投資興業(yè)。二是大力宣傳。通過網(wǎng)上*招商引資軟環(huán)境及招商項目等各種信息，通過旅外部分人員的網(wǎng)上收集并傳遞，讓*籍事業(yè)有成人士早日回鄉(xiāng)投資興業(yè)。三是發(fā)揮以情招商。充分利用*旅歐回鄉(xiāng)較集中的重要節(jié)日如中秋節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)等召開懇談會，讓他們進一步了解*，熱愛*，以情感人，以僑引僑，以商招商。要主動與旅外人員多聯(lián)系、溝通，把旅外人員的信息及時向有關(guān)部門傳遞，四要精心策劃生成一批針對性和可操作性強的好項目，充分利用同學(xué)、朋友、鄉(xiāng)親、互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道，向*旅歐人員或曾在*生長過或工作過的事業(yè)有成人士及時提供我縣有關(guān)投資環(huán)境,投資項目,各種資源及優(yōu)惠政策等方面的信息,引導(dǎo)當中事業(yè)有成者早日回鄉(xiāng)投資興業(yè)，做大“總部經(jīng)濟”，建設(shè)新僑鄉(xiāng)，年內(nèi)要重點做好三明羅萬貿(mào)易有限公司的跟蹤服務(wù)。

（三）加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，多渠道推動外貿(mào)進出口

一是優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競爭力。認真實施“以質(zhì)取勝”和“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識，加大對新產(chǎn)品的研發(fā)。狠抓南方生物技術(shù)有限公司、海天藍波生物技術(shù)有限公司等一批生物醫(yī)藥制品的出口，積極引導(dǎo)企業(yè)開展出口業(yè)務(wù)，優(yōu)化我縣出口商品結(jié)構(gòu)。

二是優(yōu)化出口市場結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)市場多元化。要引導(dǎo)原有瑞海木業(yè)、森寶木業(yè)等出口企業(yè)繼續(xù)鞏固東南亞及歐美市場，利用各種參展平臺，拓展非洲、中東、南美等發(fā)展中國家市場，全力推進我縣出口市場多元化，實施走出去戰(zhàn)略，不斷開辟國際市場。

三是優(yōu)化經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)，壯大外貿(mào)進出口隊伍。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)的優(yōu)勢，擴大產(chǎn)品外銷比例，形成外貿(mào)公司、自營權(quán)生產(chǎn)企業(yè)、外商投資企業(yè)三大出口主力軍共同發(fā)展的外貿(mào)出口格局，重點要鼓勵騰飛貿(mào)易、泰峰木業(yè)、珠寶廠、長虹精密鑄造等企業(yè)開展自營出口，充分利用省市對外貿(mào)進口的扶持政策，積極鼓勵興明貿(mào)易公司做好進口業(yè)務(wù)，做大我縣外貿(mào)進出口總量。

（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保障外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

一是認真扶持我縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè)商會的發(fā)展壯大。要加大對省市扶持行業(yè)商協(xié)會政策的深入研究，制定對接項目，推進公共信息服務(wù)平臺建設(shè)，積極為我縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè)到新興市場發(fā)展申請開拓資金支持，為我縣企業(yè)開辟境外市場開辟新通道。

二是積極推進機關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)，為外資外貿(mào)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。環(huán)境既是競爭力、吸引力，更是生產(chǎn)力，區(qū)位資源不足，服務(wù)補。要切實改進機關(guān)作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識。對我縣落地的外資項目要精心呵護，多換位思考，多一些服務(wù)，多一些指導(dǎo)，使外商業(yè)主在我縣有賓至如歸的感覺。各部門要通力協(xié)作，積極營造親商、安商、扶商、富商的良好氛圍，讓外商投資者舒心、安心和放心。

篇8

一、工作原則

按照“轉(zhuǎn)型升級、項目先行”的工作思路，大力推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，切實加大招商選資力度，全力促進產(chǎn)業(yè)升級投資，確保全市經(jīng)濟走在前列。

（一）堅持產(chǎn)業(yè)投資與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合。大力推進重大項目建設(shè)，以高強度、高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)投入推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（二）堅持增量優(yōu)化與存量調(diào)整相結(jié)合。重點加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，以增量優(yōu)化促進存量調(diào)整。

（三）堅持招商引資與市內(nèi)投資相結(jié)合。實行外資、內(nèi)資、市內(nèi)投資三輪驅(qū)動，充分發(fā)揮招商引資對產(chǎn)業(yè)投資的貢獻作用。

（四）堅持政府引導(dǎo)與市場推動相結(jié)合。堅持以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，強化政府引導(dǎo)作用，整合各種優(yōu)勢資源，強勢推進項目建設(shè)。

二、年度目標

（一）全力推進產(chǎn)業(yè)投資。以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)為重點，加快推進工業(yè)轉(zhuǎn)型項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)。

——完成限上工業(yè)投資700億元，增長12%以上；完成重大項目投資380億元，全面完成“三年建設(shè)計劃”；完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資200億元，增長20%以上，投資比重同比提高3個百分點以上。

——重點實施重大服務(wù)業(yè)項目104只，完成投資115億元。

——重點實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目95只，完成投資5億元。

（二）全力推進招商引資。重點圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，搭建招商平臺，完善招商網(wǎng)絡(luò)，力爭引進一批重大產(chǎn)業(yè)項目。

——實際利用外資9.48億美元,其中超1000萬美元項目80只以上，超3000萬美元項目20只以上。

——實際引進內(nèi)資100億元（不含房地產(chǎn)項目），其中總投資超5000萬元項目50只，超億元以上項目15只，超5億元以上項目9只。

（三）全力推進市內(nèi)企業(yè)投資。調(diào)動市內(nèi)企業(yè)投資積極性，確保完成市內(nèi)企業(yè)投資370億元。

三、工作舉措

（一）加快重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)

1．扎實推進重大工業(yè)項目“841”工程，即力爭全年實施5億元以上項目80只，10億元以上項目40只，20億元以上項目10只。重點圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，組織實施“三個一批”專項，即實施100只戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點項目、100只戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)儲備項目、攻關(guān)一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品中試項目，切實加快產(chǎn)業(yè)升級投資步伐。

此項工作由市經(jīng)信委牽頭，各縣（市、區(qū)）及市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）負責(zé)實施。

2．扎實推進重大服務(wù)業(yè)項目建設(shè)計劃。重點實施104項全市重大服務(wù)業(yè)建設(shè)計劃項目，夯實工作載體，切實提高項目開工率和投產(chǎn)率，確保完成年度計劃任務(wù)。

此項工作由市發(fā)改委牽頭，各縣（市、區(qū)）及市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）負責(zé)實施。

3．加快實施重大農(nóng)業(yè)項目投資計劃。著力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快實施一批重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。尤其要緊盯30只左右投資1000萬元以上的重大項目，扎實推動農(nóng)業(yè)投資增長。

此項工作由市農(nóng)業(yè)局牽頭，各縣（市、區(qū)）及市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）負責(zé)實施。

（二）加大招商選資力度

1．扎實開展外資招商工作。緊盯戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，精心設(shè)計招商載體，精心組織好重大招商系列活動。一是節(jié)會招商，主要是利用浙洽會、廈交會、黃酒節(jié)等活動進行產(chǎn)業(yè)招商，突出實效。二是專題招商，赴歐洲、日本、臺灣、北京、深圳等地開展專題招商活動，狠抓項目落戶。三是聯(lián)動招商，與袍江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、濱海新城等開展特色產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合招商活動；健全完善項目信息共享機制、市縣聯(lián)動招商機制，組織開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn)等，提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目招商能力。

此項工作由市商務(wù)局、招商局負責(zé)，各縣（市、區(qū)）及市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）共同實施。

2．大力推進內(nèi)資招商活動。依托越商促進聯(lián)合會、專家咨詢組、行業(yè)協(xié)會三大平臺，開展系列針對性、選擇性產(chǎn)業(yè)招商活動。編制《2011年市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目推介目錄》，并分別于上半年赴北京舉辦央企(軍企)對接會，下半年赴相關(guān)城市舉辦內(nèi)資項目合作推介會，推進項目落戶。

此項工作由市經(jīng)信委負責(zé)，市招商局、國資委及各縣（市、區(qū)）、市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）共同實施。

（三）加強市內(nèi)企業(yè)投資

落實跟蹤發(fā)現(xiàn)、問題協(xié)調(diào)、責(zé)任落實等項目推進機制，對全市5億元以上及市區(qū)億元以上重點項目進行逐月走訪，加強難題協(xié)調(diào)服務(wù)。組織有重大投資意向的市內(nèi)企業(yè)外出投資考察，著力挖掘市內(nèi)企業(yè)投資潛力。

此項工作由市產(chǎn)業(yè)升級投資辦公室牽頭，各縣（市、區(qū)）及市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）共同實施。

四、保障措施

（一）強化要素保障

1．拓展空間平臺。進一步優(yōu)化空間布局，盡快規(guī)劃啟動10個左右戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，指導(dǎo)各開發(fā)區(qū)開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)，努力打造一批產(chǎn)業(yè)集聚、創(chuàng)新集成、投資集約的發(fā)展平臺。重點是大力推進濱海新城開發(fā)建設(shè)，嚴格產(chǎn)業(yè)項目準入，引領(lǐng)全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做大做強。

此項工作由市產(chǎn)業(yè)升級投資辦公室牽頭，市經(jīng)信委、商務(wù)局及各縣（市、區(qū)）、市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）負責(zé)實施。

2．協(xié)調(diào)土地供給。積極爭取土地指標，完善工業(yè)用地招拍掛制度，建立重大項目用地對接機制，加快項目供地速度。嚴格產(chǎn)業(yè)門檻準入，確保新增工業(yè)用地主要供應(yīng)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。

此項工作由市國土局牽頭，市經(jīng)信委及各縣（市、區(qū)）、市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）共同實施。

3．開展資金對接。建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目資金需求庫，定期向金融機構(gòu)推介，舉辦2次以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目銀企對接會，確保資金需求。

此項工作由市經(jīng)信委、人行市中心支行、銀監(jiān)分局分別牽頭，各縣（市、區(qū)）及市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）共同實施。

（二）加強督查考核

1．深化信息通報機制。繼續(xù)實行“一月一通報、一季一匯報”制度，對各縣（市、區(qū)）、市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）產(chǎn)業(yè)投資情況實行競賽排名公布，新增戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資專項及5億元以上重大項目推進等情況通報，營造良好的競爭氛圍。

此項工作由市產(chǎn)業(yè)升級投資辦公室牽頭，市級有關(guān)部門共同實施。

2．強化項目督查機制。深化產(chǎn)業(yè)升級投資工作“聽看評”制度，市政府每半個月聽取市區(qū)產(chǎn)業(yè)投資和招商引資工作情況匯報，每季度聽取各縣(市、區(qū))及市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）產(chǎn)業(yè)升級投資情況匯報，每半年組織一次全市性項目督查活動，年末組織總結(jié)考評。

此項工作由市產(chǎn)業(yè)升級投資辦公室牽頭，市級有關(guān)部門共同實施。

3．完善考核激勵機制。抓緊完善產(chǎn)業(yè)升級投資考核獎勵辦法，大幅提高對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資和重大項目規(guī)模的考核權(quán)重。

此項工作由市產(chǎn)業(yè)升級投資辦公室牽頭，市級有關(guān)部門共同實施。

（三）優(yōu)化項目服務(wù)

1．解難題。盡快建立完善市領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系制度，實行一對一聯(lián)系，由市領(lǐng)導(dǎo)不定期分組帶隊進行項目走訪，每季度末召開一次聯(lián)系項目情況匯報會，及時解決項目存在問題。建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會議制度，對特別重大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目推進過程中遇到的問題實行一事一議。

此項工作由市產(chǎn)業(yè)升級投資辦公室牽頭，市經(jīng)信委及各縣（市、區(qū)）、市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）配合實施。

2．送技術(shù)。成立專家服務(wù)團，按戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不同領(lǐng)域分別組建由行業(yè)專家和重點企業(yè)技術(shù)骨干等組成的專家服務(wù)團，為市政府決策提供參考，同時為企業(yè)技術(shù)攻關(guān)提供指導(dǎo)服務(wù)。

此項工作由市經(jīng)信委負責(zé)實施。

3．樹典型。上下半年各舉行一次投資現(xiàn)場會，強化典型示范作用；配合新聞媒體開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資系列宣傳報道，重點宣傳推介一批投資規(guī)模大、項目進度快、經(jīng)濟效益好的重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，樹立投資典型。

此項工作由市委宣傳部、市產(chǎn)業(yè)升級投資辦公室分別牽頭，各縣（市、區(qū)）及市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）共同實施。

4．造聲勢。完善項目推進市縣聯(lián)動機制，全市每季度舉行一次重大項目集中開工儀式，各縣（市、區(qū)）定期舉行開工儀式，狠抓項目開工建設(shè)，再掀投資熱潮。

此項工作由市產(chǎn)業(yè)升級投資辦公室牽頭，各縣（市、區(qū)）及市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）共同實施。

五、工作要求

（一）高度重視。各地各有關(guān)部門要高度重視產(chǎn)業(yè)升級投資工作，將其列入重要工作日程，統(tǒng)籌安排，精心組織。要建立項目推進、督查考核、難題協(xié)調(diào)等工作機制，確保產(chǎn)業(yè)投資工作順利推進。

篇9

（一）重點項目建設(shè)推進有力。一是文化藝術(shù)中心，項目經(jīng)過7年的建設(shè)已全面竣工，城市規(guī)劃藝術(shù)館、工人文化宮、青少年宮、圖書館、科技館已經(jīng)交付使用；音樂廳、大劇院達到交付條件，正在與保利集團洽談托管運營事宜；7月份完成竣工驗收，為第十屆中國藝術(shù)節(jié)提供場館保障。二是公園，工程已全部完工，投資比預(yù)算節(jié)省1.8億元、占預(yù)算總額的45%，全面打造了以野為美的郊野風(fēng)光。三是化肥溝改造，工程已基本完成，泄洪量為改造前的4倍，7月底全面完成，徹底消除城區(qū)西部汛期安全隱患。四是城隍廟片區(qū)改造，一期工程正在進行基礎(chǔ)施工，二期工程已開挖基坑。五是火車站南廣場改造，與中國建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施有限公司簽署項目合作框架協(xié)議，啟動了月河路（倉南街—寶通街）等片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（二）小城鎮(zhèn)建設(shè)加快推進。全市完成小城鎮(zhèn)建設(shè)投資55億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施22億元。積極推進小城鎮(zhèn)融資，借助與建設(shè)銀行簽訂的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，目前已審批貸款64億元、發(fā)放22億元。。扶持示范鎮(zhèn)率先發(fā)展，上半年，全市20個示范鎮(zhèn)街生產(chǎn)總值、地方財政收入預(yù)計分別達到400億元、10.5億元，同比分別增長25%和30%。開工建設(shè)集中居住農(nóng)房3.3萬戶、啟動危房改造4500戶、開展村容村貌整治村莊1262個，分別占年度任務(wù)的82.5%、75%、80.5%。申請全省新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃補助資金210萬元、全省綠色農(nóng)房示范項目補助資金440萬元，分列全省第一、第二位。組織申報4個鎮(zhèn)、9個村申報歷史文化名鎮(zhèn)名村，申報數(shù)量全省第一。（三）保障房建設(shè)進展順利。截至6月底，全市共開工各類城市保障性安居工程15890套，任務(wù)完成率達到90.8%；建成7552套，占省下達任務(wù)的100.7%。市區(qū)住房保障低收入線標準由19100元調(diào)整為22000元，住房保障覆蓋面進一步擴大。

（四）低碳城市建設(shè)成效顯著。我市獲批國家第一批中美低碳生態(tài)城市試點城市，成為全國6個入選城市之一。低碳社區(qū)建設(shè)進展順利，第4批、24個、415萬平方米低碳社區(qū)項目立項建設(shè)。11個綠色建筑項目獲省級補助資金，約3000余萬元。實施既有居住建筑節(jié)能改造65萬平方米，占年度任務(wù)的67%。

(五)房地產(chǎn)市場保持回暖態(tài)勢。上半年，全市房地產(chǎn)投資、供應(yīng)、銷售同比增幅明顯，完成房地產(chǎn)投資198億元、新開工980萬平方米、竣工420萬平方米，同比分別增長8.4%、13.6%、15.4%；新建商品房網(wǎng)簽62769套、632.4萬平方米，同比分別增長62%、58%。天同集團、防水材料有限公司先后被授予國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地，我市國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地增至3個，位列全省第一。天同·九龍灣、壽光德潤綠城百合園、安丘新秀·理想之城等3個項目先后通過國家康居示范工程評審，我市國家康居示范工程總數(shù)達到6個，位居全省第一。

（六）招商引資工作扎實推進。成功舉辦2013中國房地產(chǎn)發(fā)展高峰論壇，260余家國內(nèi)知名企業(yè)參會，19家企業(yè)達成初步投資意向。以濰河、彌河兩岸小城鎮(zhèn)及示范鎮(zhèn)建設(shè)為切入點，啟動了“兩河”城鎮(zhèn)帶暨示范鎮(zhèn)“百千工程”，集中推介33個鎮(zhèn)街的105個項目，計劃總投資987億元，以投資促動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？偛拷?jīng)濟招商成效初顯，正在與杭州濱江綠化公司、上海勝華電纜集團、中建三局一公司溝通對接，均已初步達成引進協(xié)議。

（七）行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不斷加強。開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動。出臺了《關(guān)于提高審批效率規(guī)范審批行為的意見》，最大程度地提高服務(wù)效能，劉曙光市長對我局做法作出批示，給予充分肯定。成立了服務(wù)濱海工作組，局主要負責(zé)同志擔任總指揮，抽調(diào)10名業(yè)務(wù)骨干到濱海一線，并與原單位工作徹底脫鉤，集中精力做好服務(wù)濱海特色小鎮(zhèn)建設(shè)、直飲水建設(shè)把關(guān)、質(zhì)量安全監(jiān)管、綠色生態(tài)城區(qū)建設(shè)和公租房建設(shè)等工作。

二、工作中存在的主要問題和不足

總的來看，上半年各項工作進展順利，但也存在一些問題和不足：一是部分重點工程依然存在拆遷障礙，影響工程建設(shè)進度；二是我市推進城鎮(zhèn)化發(fā)展體系還不系統(tǒng)，推進城鎮(zhèn)化的有效合力尚未形成。

三、下半年工作打算

（一）抓好城建重點項目建設(shè)。抓好文化藝術(shù)中心收尾工作。加快萬達廣場一期工程建設(shè)，年底前商業(yè)購物中心和五星級酒店達到開業(yè)條件。加快城隍廟片區(qū)改造，一期工程力爭年內(nèi)主體竣工。做好火車站南廣場改造項目核心區(qū)規(guī)劃建設(shè)、征收拆遷和招商工作，月河路、高家街力爭年底前建成通車。加快建筑產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，確保完成全年建設(shè)任務(wù)。在拆遷到位情況下，加快張面河與白沙河綜合整治工程及已進場施工的路橋工程建設(shè)。

（二）抓好城鎮(zhèn)化發(fā)展。積極參與城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展等調(diào)研，配合籌備全市城鎮(zhèn)化工作會議。開展特色小城鎮(zhèn)試點工作，在每個縣市區(qū)選取1—2個有特色的小城鎮(zhèn)進行重點扶持，打造特色小城鎮(zhèn)。結(jié)合全省“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”，深化示范鎮(zhèn)體制機制創(chuàng)新試點，在人事、財政、審批等方面賦予更大的自，推進示范鎮(zhèn)率先發(fā)展。加強調(diào)度考核，確保全年新建集中居住農(nóng)房4萬戶，改造危房6000戶，全市村容村貌整治比例達到80%以上。

（三）抓好保障房建設(shè)管理。加強調(diào)度考核，確保完成省下達年度建設(shè)任務(wù)。出臺市區(qū)公共租賃住房分配細則，指導(dǎo)各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)做好保障房分配工作。建成住房保障信息管理系統(tǒng)，為全市保障房分配和后續(xù)管理提供技術(shù)支持。

（四）抓好低碳城市建設(shè)。加快前四批低碳社區(qū)建設(shè)。出臺《大力推進綠色建筑行動的意見》，引導(dǎo)企業(yè)申報綠色建筑標識，爭取年內(nèi)有5個以上項目獲得綠色建筑評價標識，保持全省領(lǐng)先位次。制定出臺中美低碳生態(tài)城市建設(shè)工作方案，加快推進各項試點工作。

篇10

       XX年,我們緊緊圍繞完成市委、市政府年初確定的工作目標，以市場為導(dǎo)向，以改革為動力，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，強力開展宣傳促銷，持續(xù)推進區(qū)域合作，較好推動了全市旅游工作開展?！笆弧秉S金周期間，全市共接待游客*萬人次，實現(xiàn)旅游總收入*萬元，同比分別增長*%、*%。預(yù)計全年全市可接待海內(nèi)外游客將達到590萬人次，實現(xiàn)旅游總收入*億元，均比上年同期增長20%，有望實現(xiàn)旅游工作的新突破?；仡橷X年，我們主要做了以下工作：

       一是大力開展招商引資，在資金引進上實現(xiàn)了新突破。緊緊圍繞市委、市政府提出的項目年建設(shè)，堅持把招商引資當作今年旅游工作的頭等大事，要求市縣兩級旅游部門實行要員掛帥、大員上陣、全員招商。為使招商工作做到經(jīng)?；?、網(wǎng)絡(luò)化，我們組織各縣市旅旅游局和市區(qū)主要景區(qū)點精心篩選、向上申報了20多個旅游項目，編輯出版了《*旅游招商手冊》，在襄樊旅游網(wǎng)頁上了旅游招商信息。結(jié)合國家、省局組織的各種活動，分赴*、*、*等地召開了招商新聞會，專程參與了市政府組織的*、*招商活動。由于工作扎實，措施得力，先后促成了一家香港企業(yè)與*簽訂投資*萬元開發(fā)水上旅游項目的意向合同和2家五星級酒店分別落戶*商務(wù)區(qū)，吸引了*、*等地客商專程前來樊考察旅游招商項目。通過招商引資，*風(fēng)景區(qū)完成投資1000萬元的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項目；*縣先后完成了*鹿園、*賓館茶樓的建設(shè)；*市吸引了廈門盛嘉實業(yè)有限公司出資開發(fā)*景區(qū)，目前已完成了前期準備工作；*區(qū)引進*果蔬生物科技有限公司投資開發(fā)*風(fēng)景區(qū)，已到位資金600萬元，并與*集團達成了整體租賃開發(fā)*的意向協(xié)議。*、*招商引資工作也取得了積極進展，為旅游業(yè)發(fā)展培植了后勁。

       二是不斷加強景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在提升景區(qū)品位上取得了新進展。今年以來，我們堅持把加強景區(qū)配套建設(shè)作為提升景區(qū)品位的一個重要突破口，緊緊抓住不放。今年開年，與計劃、財政部門一道，采取多種措施將*萬元*旅游國債資金爭取劃撥到位，調(diào)動了我市重點景區(qū)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。今年5月，結(jié)合全省開展的旅游景區(qū)整頓規(guī)范工作，緊密結(jié)合實際，把加強景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與景區(qū)整頓工作有機結(jié)合，推動全市掀起了旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。*縣投入資金*萬元，勞力1.8萬人次,擴修景區(qū)公路20公里,整修景區(qū)游路25公里。爭取移動、聯(lián)通公司投資600多萬元，新修了部分景區(qū)移動基站，實現(xiàn)了景區(qū)移動通訊信號的全覆蓋；*縣利用國債資金啟動了*景區(qū)7.5公里旅游公路改造，整修了3處水毀公路，在景區(qū)新建了4個小靈通基站，*景區(qū)投資*萬元建成了游客接待中心，投資45萬元更換景區(qū)變壓器、新修蓄水池，進一步增強了景區(qū)供水供電能力。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，全市共新建、改建、擴建通往景區(qū)公路150多公里，新修景區(qū)游路80余公里，改造旅游廁所3個、新增供水供電線路、管道12公里，新建移動（含小靈通）通訊基站9個。這些基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善，極大改善了景區(qū)可進入性，增強了景區(qū)功能，提升了景區(qū)品位。

       三是持續(xù)開展宣傳促銷，在市場開拓上實現(xiàn)了新擴張。今年以來，為奪回去年“非典”造成的損失，我們及時提出了通過宣傳擴大市場半徑、通過促銷推動旅游市場恢復(fù)的工作思路。今年2月，聯(lián)合*、*等單位在全市開展了融宣傳促銷、文明創(chuàng)建、幸運游客抽獎于一體的“**”文明創(chuàng)建活動，并于“五一”、“十一”兩個黃金周前夕抽獎產(chǎn)生了15名“幸運游客”，開展了聲勢浩大的宣傳炒作，調(diào)動了潛在游客出游的積極性。6月，組織*、*等重點景區(qū)赴武漢與長江日報、武漢旅行社聯(lián)合體共同開展了持續(xù)一周的旅游宣傳，與旅行社聯(lián)合體簽訂了向我市輸送游客的協(xié)議；9月，與*區(qū)政府共同籌辦“*美食節(jié)”，開展節(jié)會促銷；協(xié)同*等單位在全市范圍內(nèi)開展了“十佳山水景區(qū)”評選活動，進一步向社會宣傳了襄樊的旅游景點。結(jié)合國家、省旅游局組織的國際國內(nèi)促銷活動，組織各縣市和市區(qū)旅游企業(yè)參加了武漢“華中旅游博覽會”、北京“國際旅游交易會”、上?！皣鴥?nèi)旅游交易會”和保定“全國旅游商品展示會”等活動；在中央電視臺、中國旅游報、長江日報等大臺大報上持續(xù)刊登*旅游形象展示廣告，集中宣傳、推介*旅游產(chǎn)品。此外，各地也圍繞恢復(fù)旅游市場，紛紛加大宣傳促銷力度，為開拓旅游市場發(fā)揮了較好作用，使我市旅游客源市場由以往的周邊地區(qū)擴大到了東北、華東等地。今年以來，僅*、*等旅行社團就接待吉林、沈陽、南京等地百人以上的大型團隊5個，實現(xiàn)了包機到*旅游的零突破。

       四是不斷強化行業(yè)管理，旅游市場秩序有了新改善。圍繞創(chuàng)造“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和游客滿意”的總體目標，今年以來，我們堅持一手抓發(fā)展，一手抓整頓，以規(guī)范旅游市場秩序為重點，分別在“五一”、“十一”前夕聯(lián)合工商、公安等部門開展了旅游景區(qū)安全檢查、旅游商品質(zhì)量專項治理、旅行社規(guī)范經(jīng)營等系列活動，對外公布了旅游投訴電話，接受社會監(jiān)督。針對我市旅游市場出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，開展了打擊黑社的專項活動，依法搗毀了*旅行社，責(zé)令*旅行社、*旅行社依法依規(guī)經(jīng)營，依法查處了一批旅行社超范圍經(jīng)營以及虛假廣告宣傳行為。4月以來，結(jié)合全省開展的景區(qū)整頓規(guī)范活動，聯(lián)合宗教、文化、建設(shè)、林業(yè)等相關(guān)部門，制訂下發(fā)了旅游景區(qū)規(guī)范和整頓工作方案，以*、*、*等A級景區(qū)為依托，強化了景區(qū)規(guī)范整頓工作，在景區(qū)集中開展了整治“八亂”和白色污染治理活動，集中精力規(guī)范了景區(qū)內(nèi)的旅游商店經(jīng)營和導(dǎo)游服務(wù)，確保了旅游市場秩序整治不留死角。此外，為鞏固市場整治成果，我們在加強他律的基礎(chǔ)上，強化了行業(yè)自律。成立了旅游協(xié)會，制定了自律公約，倡導(dǎo)行業(yè)普遍遵守。各縣（市）也結(jié)合自身實際，開展了一系列加強行業(yè)管理活動。由于措施得力，一年來，我市旅游市場整頓工作繼續(xù)保持了全省領(lǐng)先的位置，受到了省暗訪檢查組的好評。共2頁,當前第1頁1

       第五，精心引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)擴張上實現(xiàn)了新跨越。針對全市產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀，實踐中我們堅持改變工作方式，以政策引導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)入手，大力營造發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)、推動企業(yè)擴張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。今年以來，為改善我市旅游商品相對落后的現(xiàn)狀，在全市范圍內(nèi)開展了旅游商品征集和展示活動，重獎旅游商品生產(chǎn)、開發(fā)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)進入旅游商品生產(chǎn)領(lǐng)域。目前，全市已新開發(fā)旅游商品80多種，新增旅游商品生產(chǎn)企業(yè)26家

。為改變我市景區(qū)數(shù)量較少、旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀，支持*、*等地編制、評審了*、*旅游發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)*、*等縣市建成開放了*、*休閑農(nóng)莊等旅游景點；為突破旅游交通的瓶頸制約，今年8月以來，經(jīng)多次溝通、協(xié)調(diào)，聯(lián)合交通、文化、公安、建設(shè)等單位制訂了《關(guān)于扶持開發(fā)市區(qū)“一日游”旅游精品線路的實施意見》，完成了開通市區(qū)“一日游”營運車輛的前期準備工作。此外，為調(diào)動全市上下發(fā)展旅游的積極性，今年5月，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自登門協(xié)調(diào)交通、水電部門落實國務(wù)院、省政府關(guān)于調(diào)整賓館用水、用電價格的優(yōu)惠政策；帶領(lǐng)*、*等重點景區(qū)負責(zé)人東上AA，西下BB、CC等地，協(xié)調(diào)相關(guān)景區(qū)與我市景區(qū)加強區(qū)域合作，實現(xiàn)捆綁銷售；以迎接“黃金周”為契機，協(xié)調(diào)鐵路、公路、公安、城建等10多個部門形成合力，支持旅游發(fā)展；積極爭取市委、政府支持，制定出臺了《關(guān)于對組織旅游專列的旅行社實行獎勵的試行辦法》，傾全力支持旅行社開發(fā)地接市場；邀請13家大型旅行社對景區(qū)進行現(xiàn)場踏看，并承諾給予門票優(yōu)惠等。通過政策促動，進一步調(diào)動了全市發(fā)展旅游的積極性。XX年，全市新評定星級賓館*家，新發(fā)展旅行社*家，使星級賓館和旅行社總量分別達到*家和*家，進入全省前列。

       第六，以隊伍建設(shè)為著力點，促使服務(wù)質(zhì)量有了新提高。今年以來，為推動全行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，我們大力加強了隊伍建設(shè)。在機關(guān)，結(jié)合全市開展的整頓機關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動，公開向社會征集對全局工作的建議和意見，針對性地制訂整改措施，建立健全了相關(guān)工作制度。結(jié)合周四政治學(xué)習(xí)，增加了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政和紀律作風(fēng)方面的內(nèi)容，組織全局干部職工觀看了鄭培民、周國知等先進事跡專題片，引導(dǎo)廣大干部群眾樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀，增強大局意識、責(zé)任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；在企業(yè)，以各種文明創(chuàng)建為載體，先后組織實施了“景區(qū)創(chuàng)A”、“賓館創(chuàng)星”、“旅行社創(chuàng)佳”、“員工創(chuàng)優(yōu)”等系列活動。創(chuàng)建中，堅持把提高員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平等軟件內(nèi)容作為檢查考核重點，引導(dǎo)企業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。實踐中，為促使企業(yè)進一步提高服務(wù)技能，今年10月以來，我們又先后組織舉辦了兩期部門經(jīng)理培訓(xùn)班和導(dǎo)游人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)部門經(jīng)理、導(dǎo)游人員近200人次。通過他們的輻射，帶動、促使全行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平有了新的提升。

       XX年，我市旅游工作雖然取得了一定成績，但也還存在著一些深層次的矛盾和問題尚待解決。一是旅游景區(qū)沒有形成拳頭產(chǎn)品。受投入開發(fā)限制，我市景區(qū)建設(shè)基本停留在添添加加、修修補補階段，致使景區(qū)景點在擴張規(guī)模、彰顯特色上仍然作為不大，難以形成品牌與規(guī)模，制約了全市旅游產(chǎn)品創(chuàng)新和市場開拓；二是旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不太合理。食、住、行、游、購、娛缺乏配套。已有的企業(yè)普遍存在規(guī)模較小、管理粗放的問題，市場競爭力小，抗風(fēng)險能力差，亟需通過政策引導(dǎo)、扶持做大做強；三是企業(yè)管理滯后市場需要。少數(shù)企業(yè)由于長期依附于政府或部門，其經(jīng)營行為嚴重背離了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向，養(yǎng)成了門難進、臉難看、服務(wù)意識差的不良習(xí)慣，影響了全市旅游的整體形象，為旅游可持續(xù)發(fā)展留下了一定“隱患”；四是旅游發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?，全社會支持旅游發(fā)展的氛圍不濃。這些，都是在今后的工作中需要我們逐步解決的。