導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)濟(jì)普查階段工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、準(zhǔn)備階段（20*年1-12月）

（一）制定和布置經(jīng)濟(jì)普查各項方案

1、積極開展街道第二次經(jīng)濟(jì)普查前期調(diào)研工作，重點是復(fù)雜區(qū)塊的普查區(qū)劃分。（20*年7－8月）

2、制定*街道第二次經(jīng)濟(jì)普查實施方案及有關(guān)實施細(xì)則。（20*年7－8月）

3、召開街道經(jīng)濟(jì)普查工作部署會議，布置落實《*街道第二次經(jīng)濟(jì)普查實施方案》。（20*年9月）

（二）組建機(jī)構(gòu)，落實人員

1、組建街道第二次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，落實經(jīng)濟(jì)普查人員，制定經(jīng)濟(jì)普查主要工作計劃、經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室職責(zé)分工、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作規(guī)則。（20*年6－7月）

2、設(shè)立各村委會、居委會（社區(qū)）第二次經(jīng)濟(jì)普查工作小組，選聘普查指導(dǎo)員和普查員。（20*年7-8月）

（三）組織清查摸底

1、劃分普查區(qū)域，繪制普查區(qū)地圖。（20*年8月）

2、培訓(xùn)普查指導(dǎo)員和普查員。（20*年8-9月）

3、對普查對象進(jìn)行清查摸底。（20*年9-10月）

4、錄入清查摸底資料，進(jìn)行專業(yè)分類。（20*年10-11月）

5、進(jìn)行清查摸底查漏補缺。（20*年12月）

（四）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、組織街道經(jīng)普辦成員參加區(qū)普查辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（20*年11-12月）

2、分專業(yè)對普查指導(dǎo)員和普查員進(jìn)行培訓(xùn)。（20*年11-12月）

3、分專業(yè)對被普查單位進(jìn)行普查表填報培訓(xùn)。（20*年12月-2010年1月）

（五）普查宣傳動員

1、制定經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作方案。（20*年7－8月）

2、組織經(jīng)濟(jì)普查宣傳月活動。（20*年11月）

二、普查登記、數(shù)據(jù)處理和上報階段（2010年1-7月）

1、進(jìn)行普查登記。（2010年1-4月）

2、對“三上”企業(yè)（即規(guī)模以上、限額以上、有資質(zhì)的建筑、房地產(chǎn)企業(yè)）普查表進(jìn)行審核和數(shù)據(jù)處理，并上報區(qū)經(jīng)普辦。（2010年2-4月）

3、對“三下”企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位普查表進(jìn)行審核和數(shù)據(jù)處理，并上報區(qū)經(jīng)普辦。（2010年3-5月）

4、對個體戶資料進(jìn)行審核和數(shù)據(jù)處理，并上報區(qū)經(jīng)普辦。（2010年6月上旬前）

5、對普查對象進(jìn)行查漏補缺。（2010年2-5月）

三、數(shù)據(jù)匯總和質(zhì)量評估階段（2010年7-9月）

1、進(jìn)行普查登記質(zhì)量和數(shù)據(jù)處理質(zhì)量抽查，并迎接市、區(qū)經(jīng)普辦對我街道原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量抽查。（2010年4-7月）

2、匯總普查原始資料（2010年7-8月）

3、對匯總資料進(jìn)行審核。（2010年8-10月）

四、總結(jié)表彰階段（2010年9月-2010年）

篇2

一、普查的目的和意義

第二次全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查是一項大型的區(qū)情區(qū)力調(diào)查。通過普查，全面掌握第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益等信息，反映近年來我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成就，并為政府加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控、制定發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)；全面摸清全區(qū)各類企業(yè)單位能源消耗的基本情況，建立健全覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，進(jìn)一步夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，完善國民經(jīng)濟(jì)核算制度。

二、普查的對象和范圍

（一）普查的對象：是在我區(qū)境內(nèi)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶。

（二）普查的范圍：包括采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，建筑業(yè)，交通運輸、倉儲和郵政業(yè)，信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)，金融業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)，教育，衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)，文化、體育和娛樂業(yè)，以及公共管理與社會組織等。

三、普查的內(nèi)容和時間

（一）普查的內(nèi)容：包括單位基本屬性、從業(yè)人員、財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)能力、能源消耗、科技活動情況等。

（二）普查的時間：普查的標(biāo)準(zhǔn)時點是12月31日，資料時期為度。

四、普查的方法和原則

普查采取“以塊為主、條塊結(jié)合、分工協(xié)作、全面清理”的普查方法。法人單位實施“在地”統(tǒng)計及所屬產(chǎn)業(yè)活動單位歸屬法人單位統(tǒng)計的原則；個體經(jīng)營戶按照“全面清理，全面調(diào)查”的原則進(jìn)行，具體要求如下：

（一）組織普查試點。普查登記前，各級普查機(jī)構(gòu)必須按照省、市經(jīng)濟(jì)普查辦公室統(tǒng)一要求組織試點，通過組織試點，發(fā)現(xiàn)問題，理清思路，明確方法，確保普查工作順利開展。

（二）進(jìn)行單位清查。該項工作在普查登記前必須完成，具體步驟如下：

1．行政區(qū)劃的清理。即對區(qū)、鎮(zhèn)、村的行政名稱和代碼進(jìn)行清理，在此基礎(chǔ)上，與民政部門資料進(jìn)行核對，并按行政區(qū)劃編碼規(guī)則編制代碼。

2．劃分普查小區(qū)。普查小區(qū)原則上按社區(qū)、居（村）委會劃分，對普查小區(qū)進(jìn)行編號和實地踏勘，關(guān)鍵是要把握普查小區(qū)邊界的界定，目的是保證小區(qū)劃分中單位的不重、不漏。

3．整理清查名錄。由編制、民政、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)以及其他具有單位審批權(quán)的部門，負(fù)責(zé)向區(qū)經(jīng)普辦提供其審批或行政登記的單位及個體經(jīng)營戶資料。區(qū)經(jīng)普辦以區(qū)基本單位普查名錄庫數(shù)據(jù)和部門提供的單位變動資料為基礎(chǔ)，進(jìn)行比對、排重，形成清查前的單位名錄。

4．單位清查。以清查前的單位名錄為基礎(chǔ)，按照普查小區(qū)進(jìn)行全面清查。通過清查，整理出本次普查的基礎(chǔ)單位名錄和個體經(jīng)營戶摸底庫，要確保摸底庫中單位和個體經(jīng)營戶名錄不重、不漏，條理清晰、準(zhǔn)確。以此為依據(jù)，進(jìn)行普查登記。

5．普查登記。按照統(tǒng)一要求進(jìn)行普查登記。

五、普查的宣傳動員

經(jīng)濟(jì)普查是一項綜合性國民經(jīng)濟(jì)大規(guī)模調(diào)查。區(qū)經(jīng)普辦要充分依靠政府、宣傳部門、新聞單位、各種媒體和基層群眾組織的力量，利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)和橫標(biāo)、宣傳畫、版報等多種形式，廣泛深入宣傳經(jīng)濟(jì)普查的重大意義和有關(guān)要求，真正做到家喻戶曉，解除普查對象的思想顧慮，積極參與和支持普查工作，為普查工作的順利實施創(chuàng)造良好的社會環(huán)境與輿論氛圍，確保普查登記工作的順利進(jìn)行。

六、普查的組織實施

此次普查涉及范圍廣、技術(shù)要求高、工作難度大，各部門、各單位要充分認(rèn)識此次經(jīng)濟(jì)普查的重要性和深遠(yuǎn)意義，高度重視，精心組織，切實加強(qiáng)對普查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保普查工作的順利開展。按照“全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、區(qū)街分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”的要求，區(qū)政府決定成立云巖區(qū)第二次全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組（成員名單附后），負(fù)責(zé)普查的組織與實施，普查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)統(tǒng)計局），具體負(fù)責(zé)普查的日常組織與協(xié)調(diào)。其中，涉及普查宣傳動員方面的事項，由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；涉及落實普查經(jīng)費方面的事項，由區(qū)財政局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；涉及工業(yè)企業(yè)普查、交通運輸企業(yè)、個體營業(yè)運輸、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)名錄等方面的事項，由區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；涉及三產(chǎn)中商貿(mào)、服務(wù)、個體、商務(wù)流通方面的事項由區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；涉及企業(yè)和個體工商戶名錄方面的事項，由區(qū)工商分局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；涉及機(jī)關(guān)和事業(yè)單位名錄方面的事項，由區(qū)編委辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；涉及社會團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位名錄方面的事項，由區(qū)民政局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；涉及組織機(jī)構(gòu)代碼方面的事項，由區(qū)質(zhì)監(jiān)分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；涉及教育文化方面的事項，由區(qū)教育局、區(qū)文體局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；涉及科技活動項目及相關(guān)企業(yè)情況、信息產(chǎn)業(yè)、動漫等方面的事項，由區(qū)科技局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；涉及各部門、各單位及其普查工作人員在普查工作中違法違紀(jì)行為的事項，由區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理；區(qū)政府督查室負(fù)責(zé)對責(zé)任單位進(jìn)行責(zé)任督查。各有關(guān)部門要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作、密切配合，認(rèn)真做好這次重大區(qū)情區(qū)力普查的宣傳動員和組織實施工作。全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作人員由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從區(qū)直相關(guān)部門、各街道（鎮(zhèn)）抽調(diào)。

七、普查工作的進(jìn)度安排

普查工作從4月開始，分普查準(zhǔn)備、普查登記和普查數(shù)據(jù)處理、普查資料開發(fā)利用和總結(jié)表彰三個階段。

（一）普查準(zhǔn)備階段（12月以前）。成立普查機(jī)構(gòu)、抽調(diào)工作人員、擬定實施方案和工作文件、開展宣傳動員、普查試點、數(shù)據(jù)處理程序編制及下發(fā)、工作布置及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、表格印刷及分發(fā)、單位清查、個體經(jīng)營戶清查并同時普查等。

（二）普查登記及數(shù)據(jù)處理階段（12月31日—10月）。完成普查登記、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核和抽查、分級數(shù)據(jù)處理和匯總上報。

（三）資料開發(fā)利用及總結(jié)表彰階段（8月—12月）。建立區(qū)級基本單位信息管理系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，組織對普查資料的開發(fā)應(yīng)用、編輯出版。同時，區(qū)和直報各有關(guān)部門分別對經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)行工作總結(jié)和業(yè)務(wù)技術(shù)總結(jié)，對普查工作中的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

八、普查工作的督促檢查

經(jīng)濟(jì)普查工作的督查是保證經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)順利完成的重要手段。區(qū)經(jīng)普辦要將督查工作貫穿于普查的始終，與各成員單位一起組成督查組，分階段對各項工作情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，每個環(huán)節(jié)都不容忽視，每個階段都要進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保普查各環(huán)節(jié)工作萬無一失。

九、普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制

普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量是確保普查成功的重要標(biāo)志，普查工作人員務(wù)必樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，始終把數(shù)據(jù)質(zhì)量貫穿于普查的全過程，樹立全程控制與重點控制相結(jié)合的思想，嚴(yán)格按照要求實施普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。

全程控制就是從普查一開始，就把質(zhì)量控制的思想貫穿到普查工作的方方面面。各調(diào)查組要根據(jù)本組的普查范圍、普查報表和普查指標(biāo)，制定數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，真正抓好整個普查工作的事前、事中、事后質(zhì)量控制工作。

重點控制就是在全程控制的基礎(chǔ)上，分析普查各階段要完成的工作重點和目標(biāo)，抓住控制的重點，避免面面俱到而忽略對重要問題的有效控制。

（一）事前質(zhì)量控制。重點抓好普查的宣傳、各類單位和個體經(jīng)營戶的清理核實、普查的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、普查試點等工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的方法，為提高普查數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）事中質(zhì)量控制。著重抓好源頭數(shù)據(jù)的登記填報質(zhì)量工作，區(qū)經(jīng)普辦、區(qū)直各有關(guān)部門要分別組織工作組深入到基層，加強(qiáng)對填報單位（戶）的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，力爭把差錯消滅在基層。

（三）事后質(zhì)量控制。著重抓好對上報數(shù)據(jù)的審核、查詢、復(fù)查和評估工作，普查登記工作結(jié)束后，區(qū)經(jīng)普辦要按照統(tǒng)一部署，組織進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作，對普查數(shù)據(jù)進(jìn)行稽查、校驗、評估、驗收，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。其中，個體經(jīng)營戶的數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查應(yīng)在單位清理和同時對個體經(jīng)營戶調(diào)查后及時進(jìn)行。區(qū)經(jīng)普辦將組織人員進(jìn)行交叉檢查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量控制落到實處。

十、普查的數(shù)據(jù)處理

經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)處理工作是經(jīng)濟(jì)普查的重要組成部分，直接關(guān)系到整個經(jīng)濟(jì)普查工作的成敗。采取市、區(qū)兩級數(shù)據(jù)處理，各級直接匯總普查基層表數(shù)據(jù)的工作模式，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)定的數(shù)據(jù)處理模式、工作流程和操作規(guī)范，使用統(tǒng)一下發(fā)的數(shù)據(jù)處理軟件進(jìn)行經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理，嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的時間、數(shù)據(jù)格式和要求上報普查數(shù)據(jù)。

十一、普查資料的開發(fā)利用

經(jīng)濟(jì)普查資料的開發(fā)利用是普查成果產(chǎn)生社會效益的具體體現(xiàn)，按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》和《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》的有關(guān)規(guī)定，在對經(jīng)濟(jì)普查中的國家秘密和被調(diào)查者的商業(yè)秘密進(jìn)行嚴(yán)格保密的基礎(chǔ)上，對經(jīng)濟(jì)普查資料進(jìn)行綜合開發(fā)利用。主要包括四個方面：一是以普查公報的形式向社會公開；二是分級建立健全覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫和經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)庫；三是編輯普查資料匯編并公開出版；四是組織課題研究。

在對經(jīng)濟(jì)普查資料進(jìn)行使用時，必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》和《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行對經(jīng)濟(jì)普查中知悉的國家秘密和被調(diào)查者商業(yè)秘密的保密義務(wù)；遵守《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》的規(guī)定，經(jīng)濟(jì)普查取得的單位和個人資料，嚴(yán)格限定用于普查目的，不作為任何單位對普查對象實施處罰的依據(jù)。各級普查機(jī)構(gòu)及其工作人員，對在普查中所知悉的國家秘密和普查對象的商業(yè)秘密，履行保密義務(wù)。

十二、普查的表彰和處罰

為順利開展第二次全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查，確保經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，對經(jīng)濟(jì)普查各階段主要工作和完成情況進(jìn)行督查督辦。對高質(zhì)量完成普查任務(wù)、有突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰獎勵。對于干擾經(jīng)濟(jì)普查工作，虛報、瞞報、偽造、篡改、遲報、拒報普查資料，以及泄露國家秘密和被調(diào)查者商業(yè)秘密的單位和個人，依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》、《省統(tǒng)計管理條例》和《市統(tǒng)計監(jiān)督管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定和要求，予以處罰或移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

十三、普查的經(jīng)費保障

按照國務(wù)院和省、市政府的要求，經(jīng)濟(jì)普查所需經(jīng)費，由中央和地方各級人民政府共同負(fù)擔(dān)，并列入相應(yīng)年度的財政預(yù)算，按時撥付、確保到位。區(qū)財政和各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實。區(qū)經(jīng)普辦要加強(qiáng)財務(wù)管理，節(jié)儉辦事。

篇3

今年的經(jīng)濟(jì)普查工作是根據(jù)國務(wù)院《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》和省、市、縣經(jīng)普工作會議精神來實施的。今年7月，我們在西楚居委會進(jìn)行了試點，從10月開始，利用一個多月的時間，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了第一階段的單位清查工作，成效顯著，并在全市試點工作總結(jié)會上作了典型發(fā)言，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)在，按照縣經(jīng)普辦要求和《茅坪鎮(zhèn)第一次經(jīng)濟(jì)普查工作方案》的安排，下一階段將進(jìn)行正式普查登記。這一環(huán)節(jié)是整個普查工作中最為關(guān)鍵的工作，工作量最大，動員力量最多，質(zhì)量要求最高，是真正意義上的實戰(zhàn)階段。在此之前，全縣組織了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的培訓(xùn)，下發(fā)了相關(guān)文件，出臺了《秭歸縣第一次經(jīng)濟(jì)普查工作考核辦法》。鎮(zhèn)普查辦公室已經(jīng)恢復(fù)辦公，各村居委會、鎮(zhèn)直各單位及相關(guān)部門一定要進(jìn)一步深化認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，精心組織，確保普查工作的順利推進(jìn)。在此，我強(qiáng)調(diào)以下幾點：

一、再次充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)普查工作的重要意義，正視在前段工作中存在的不足

通過經(jīng)濟(jì)普查，可以全面了解二、三產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益等信息，為編制國民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)，為政府實施宏觀調(diào)控和履行市場監(jiān)管、公共服務(wù)和社會管理職能提供重要依據(jù)和重要基礎(chǔ)。明年是“十五”計劃的最后一年，第十一個五年計劃即將出臺，近期，中央召開了經(jīng)濟(jì)工作會議，其中很重要的一個精神就是進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控工作，可以說，這次的經(jīng)濟(jì)普查，對今后幾年甚至是一個時期將有至關(guān)重要的影響，有著極為重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

在前段工作中，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞第一階段的的工作要求，克服種種困難，圓滿完成了工作任務(wù)。但是，我們要看到存在的不足，一是宣傳力度不夠。由于對政策的不理解，導(dǎo)致出現(xiàn)少數(shù)單位不配合的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)存在，在一定程度上影響了填報質(zhì)量。二是單位清查中有漏登現(xiàn)象。有的是一級局級單位，卻因辦公地點和活動地點不在一起，導(dǎo)致兩個地方都沒有登記。個體戶由于受季節(jié)、時間等因素造成登記戶數(shù)的差異。三是分類不清。工業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)等行業(yè)有錯劃現(xiàn)象。四是表格質(zhì)量不高。有的單位交來的報表字跡不清，邏輯關(guān)系錯誤，最后不得不重新推倒重來，耗費了大量的人力物力財力。

二、明確任務(wù)，精心組織，扎實工作，確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)

這一階段的任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)所有的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位進(jìn)行登記，對個體戶按5%的比例分行業(yè)抽查后進(jìn)行重新登記。同時，對清查后的新增單位或補漏發(fā)現(xiàn)的單位，也要全部登記起來。普查的標(biāo)準(zhǔn)時點為12月31日，時期數(shù)為20*年全年，具體入戶籍登記時間以全縣統(tǒng)一要求的為準(zhǔn)。這次經(jīng)濟(jì)普查按“在地統(tǒng)計原則、最小法人原則、不重不漏原則”執(zhí)行，組織方式上實行“條塊結(jié)合、以塊為主”的方式，即：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)建筑房地產(chǎn)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售業(yè)由縣經(jīng)普辦直接組織企業(yè)登記，企業(yè)登記后直接到縣經(jīng)普辦查辦報表。其它的單位由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施。

在工作中，要把握四個環(huán)節(jié)：

一是宣傳關(guān)。按照縣經(jīng)普辦“4321”的要求，全鎮(zhèn)最少要有4張登記工作照片、三條橫幅標(biāo)語及適量小標(biāo)語、兩條信息、一次重要普查條例的宣傳?？h經(jīng)普辦已下發(fā)了考核辦法，尤其對宣傳工作實行了單項考核，內(nèi)容繁多。涉及到各村居委會的任務(wù)，就是要利用廣播、小標(biāo)語、印制宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳。各村要開好廣播會，大力宣傳《經(jīng)濟(jì)普查條例》。尤其是九里、桔頌、濱湖及工商局必須懸掛橫幅標(biāo)語，其他單位多多不限。

二是培訓(xùn)關(guān)。這次普查，縣、鎮(zhèn)、村居委會都要進(jìn)行培訓(xùn)，全鎮(zhèn)的培訓(xùn)今天下下午進(jìn)行，要求參加培訓(xùn)的文書都要認(rèn)真聽會，弄清政策口徑，切實明確工作要求，避免工作失誤。同時，各村居委會要認(rèn)真組織好各轄區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)，縣直各單位的培訓(xùn)由各居委會負(fù)責(zé)組織。這項工作要求在本月底前結(jié)束。

三是登記關(guān)。繼續(xù)堅持“五個把握”的要求，把握好登記范圍、對象、重點、方式和方法，做到文明登記，不重不漏。對填報表格上各項內(nèi)容和各個數(shù)據(jù)都要認(rèn)真調(diào)查登記，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面、詳實、可靠，切切實實能反映一個單位的經(jīng)濟(jì)水平。

四是審核關(guān)。實行三審制，首先是普查員填寫時由單位法人親自審查，其次是由負(fù)責(zé)普查的指導(dǎo)員進(jìn)行審核，最后由鎮(zhèn)經(jīng)普辦審核。在這次普查工作中，印制有草表，要在確認(rèn)無誤后正式過錄。

篇4

—××縣第一次經(jīng)濟(jì)普查工作總結(jié)

××縣統(tǒng)計局××縣經(jīng)濟(jì)普查辦公室

××年月日

我縣的第一次經(jīng)濟(jì)普查工作，在縣委、縣政府和省、市經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣人民的支持配合下，經(jīng)過全縣各級普查機(jī)構(gòu)及近名普查工作人員一年多的艱苦努力，初步完成了經(jīng)濟(jì)普查準(zhǔn)備、普查登記、數(shù)據(jù)處理等各階段任務(wù)，實現(xiàn)了“總量指標(biāo)要查準(zhǔn)、單位個數(shù)要查全、行業(yè)結(jié)構(gòu)要查清”和“全省爭先進(jìn)，全市爭第一”的奮斗目標(biāo)，第一次經(jīng)濟(jì)普查取得決定性勝利。

一、第一次經(jīng)濟(jì)普查的主要成果和收獲

黨的十六大以來，我縣與全省乃至全國一樣，邁入重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展發(fā)生了巨大變化．我縣從××年月份正式啟動第一次經(jīng)濟(jì)普查，其最大收獲和成果就是對這些變化做出了真實的反映。綜合看這次普查的成果主要體現(xiàn)在以下幾個方面

一查清了全縣單位總量和結(jié)構(gòu)．這次經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果顯示，××年月日，全縣二、三產(chǎn)業(yè)法人單位個；產(chǎn)業(yè)活動單位個；個體戶戶。經(jīng)過初步評估與省、市質(zhì)量驗收，認(rèn)為我縣普查數(shù)據(jù)符合歷史變化趨勢，比較全面系統(tǒng)地反映了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，普查數(shù)據(jù)是真實可信的。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，使我們更好地認(rèn)識縣情，發(fā)揮縣力，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求更加有效地制定符合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際的政策措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展．這些普查數(shù)據(jù)既準(zhǔn)確地評價了我縣“十五”規(guī)劃的執(zhí)行情況，也為編制“十一五”規(guī)劃提供了基礎(chǔ)資料。

二為完善國民經(jīng)濟(jì)核算制度，創(chuàng)新統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)．這次普查有效地彌補了目前統(tǒng)計資料的缺口，尤其是非常薄弱和欠缺的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計資料得到全面補充．通過普查，有效地完善了工業(yè)、建筑業(yè)、貿(mào)易業(yè)、服務(wù)業(yè)等專業(yè)統(tǒng)計制度，尤其是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度真正建立起來．這次普查對現(xiàn)行統(tǒng)計體制、統(tǒng)計方法的改革產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，為逐步建立符合我國國情并與國際接軌的統(tǒng)計核算體系奠定了基礎(chǔ)。

三為拓展統(tǒng)計服務(wù)提供了重要保障。這次普查取得了大量的微觀統(tǒng)計資料，掌握了各類經(jīng)濟(jì)主體的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益、能源消費、科技開發(fā)等基本情況，為建立基本單位名錄庫，拓展統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)，為各類經(jīng)濟(jì)主體準(zhǔn)確把握所處行業(yè)發(fā)展動態(tài)，正確判斷時常走向，適時做出生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了重要保障。

二、第一次經(jīng)濟(jì)普查各階段主要任務(wù)及完成情況。

一組建機(jī)構(gòu)、籌措物資經(jīng)費，全面做好普查前期準(zhǔn)備工作。機(jī)構(gòu)建立、物資經(jīng)費的籌措是經(jīng)濟(jì)普查的組織和物質(zhì)保障。××年月日，縣經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成立，將普查辦公室人員按專業(yè)具體分組為：綜合業(yè)務(wù)組、工業(yè)交通組、貿(mào)易、建筑業(yè)組、個體私營及服務(wù)業(yè)組、執(zhí)法檢查組、數(shù)據(jù)處理組、文秘宣傳組，各負(fù)其責(zé)。鄉(xiāng)村及個企事業(yè)單位及大中型企業(yè)全部組建了普查機(jī)構(gòu)，名普查工作人員全部到位?？h、鄉(xiāng)兩級在普查經(jīng)費落實上給了大力支持?？h經(jīng)濟(jì)普查辦公室配備了名工作人員，解決了間辦公用房，購置了套數(shù)據(jù)處理設(shè)備，鄉(xiāng)村兩級較好地解決了辦公用房，辦公用品和數(shù)據(jù)處理設(shè)備等物質(zhì)條件。

版權(quán)所有

二規(guī)范區(qū)域劃分，開展普查調(diào)研。劃分區(qū)域是經(jīng)濟(jì)普查的一項基礎(chǔ)工作，他的主要作用就是明確責(zé)任、歸屬和工作量，確保不重不漏，我縣本著早動手、爭取主動的思略，多次召開協(xié)調(diào)會議，進(jìn)行自上而下的勘察、協(xié)商，劃分了個普查區(qū)．為了探索經(jīng)驗，我縣到部分企業(yè)開展了實地調(diào)研，完成了針對經(jīng)濟(jì)普查中存在的問題即解決辦法所搞的個專項調(diào)研，既鍛煉了隊伍，找出了影響普查工作質(zhì)量的薄弱因素，又提出了合理化建議．

三嚴(yán)格“兩員”選調(diào)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。普查員和普查指導(dǎo)員的選調(diào)是市場經(jīng)濟(jì)條件下開展經(jīng)濟(jì)普查的又一大難題．為切實將選調(diào)工作落到實處，以縣政府辦公室名義下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好第一次經(jīng)濟(jì)普查指導(dǎo)員和普查員選調(diào)的通知》。對“兩員”的配備原則、辦法、待遇提出了明確要求，各級主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全縣名普查人員于××年月全部到位。為把這支隊伍打造成一支高素質(zhì)、能打硬仗的隊伍，縣“經(jīng)普辦”精心準(zhǔn)備、超前運作，采取直接培訓(xùn)全縣普查工作人員的辦法，縣普查辦公室組織統(tǒng)計局有關(guān)專業(yè)科室的名業(yè)務(wù)骨干，分兩組利用天時間深入個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下普查人員進(jìn)行了培訓(xùn)，隨后又對縣直部門分系統(tǒng)、分專業(yè)進(jìn)行了次培訓(xùn)。使全縣普查人員得到全面的系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為普查工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

四宣傳開路，營造了濃厚的普查氛圍。搞好宣傳發(fā)動、讓群眾了解、配合、支持普查，如實申報是提高普查質(zhì)量和完成普查工作的重要保證。根據(jù)××市宣傳方案，我縣制定了宣傳工作規(guī)劃，抓住時機(jī)、把握重點、迅速在全縣營造出濃厚氛圍．一是從××年月開始就在縣城主要街道、政府所在地懸掛橫幅條，開展宣傳；二是月日，副縣長主持召開了全縣經(jīng)濟(jì)普查宣傳月開幕式；三是從××年月日開始，縣電視臺在黃金時間滾動播發(fā)經(jīng)濟(jì)普查宣傳口號；四是副縣長于月日做電視講話；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地懸掛了條宣傳橫幅；六是經(jīng)濟(jì)普查辦公室開通普查熱線，發(fā)放普查條例份，《公開信》份；七是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會充分利用高音喇叭、民間各種宣傳形式開展一次專題宣傳活動；

五以質(zhì)量為生命，率先打贏清查登記攻堅戰(zhàn)。清查登記是正式普查前最重要的一場戰(zhàn)役．月日至日，縣長、主管縣長親自動員，統(tǒng)計局長跑遍全縣個普查區(qū)進(jìn)行了分類指導(dǎo)，全縣僅用一周時間就完成了清查登記工作。月中旬，縣鄉(xiāng)兩級共人集中到縣審核清查登記表，配備了臺微機(jī)進(jìn)行個體經(jīng)營戶調(diào)查表數(shù)據(jù)處理，縣鄉(xiāng)兩級分成審核組、編碼組、數(shù)據(jù)處理組，流水作業(yè)，日夜兼程，封閉一周，奪取了清查登記工作的全面勝利。

六傾全部之力，行超常之舉，確保普查登記一次成功。正式普查登記開始后，統(tǒng)計局長調(diào)度指揮，統(tǒng)計局全員參戰(zhàn)，普查辦主任帶隊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回檢查，將問題解決在基層．月日，我縣再次召開經(jīng)濟(jì)普查登記、審核和數(shù)據(jù)處理工作會議．會議要求做好兩項工作。一是及時高質(zhì)量完成普查登記和審核工作。確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門責(zé)任，強(qiáng)化了質(zhì)量和時間要求，提出了“決戰(zhàn)一個月，普查一次成功”的奮斗目標(biāo)；二是未雨綢繆，安排好春節(jié)后的經(jīng)濟(jì)普查工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持“機(jī)構(gòu)不撤、隊伍不散、力量不減”，保持普查機(jī)構(gòu)、隊伍的穩(wěn)定，確保春節(jié)后普查工作如期進(jìn)行。截止××年月日，全縣圓滿完成了觀場登記工作，各項技術(shù)指標(biāo)一次達(dá)標(biāo)。

七以質(zhì)量為生命，高質(zhì)量完成普查審核和數(shù)據(jù)處理。

普查審核和數(shù)據(jù)處理工作，時間集中，工作量大。我縣研究并實施了五項措施，一是加強(qiáng)普查隊伍力量。從縣直部門抽調(diào)了名工作人員，全局干部職工除有年報任務(wù)的外全部投入普查工作中，將普查工作人員按專業(yè)分組，各專業(yè)組又分成數(shù)據(jù)處理、審核、錄入小組，各專業(yè)小組流水作業(yè)、相互配合；二是全員參戰(zhàn)，取消休息日。從月日到春節(jié)，縣統(tǒng)計局和經(jīng)濟(jì)普查辦公室取消公休日；三是實行日報告日總結(jié)制度。各專業(yè)每日報審核和數(shù)據(jù)處理進(jìn)度，縣普查中心每日進(jìn)行總結(jié)。四是實行督導(dǎo)檢查制度．縣統(tǒng)計局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查，催報普查表。五是實行全程查遺補漏制度。普查不止，查遺補漏不止，共補報法人單位家。

月日，全縣表、表處理完畢，月日，微機(jī)審核工作全都完成，月日，查詢和查遺補漏基本完成，按時向石家莊市傳送普查數(shù)據(jù)，經(jīng)濟(jì)普查審核及數(shù)據(jù)處理工作首戰(zhàn)告捷。

我縣抓緊春節(jié)前的寶貴時間，組織力量對普查表進(jìn)行審核，對個體經(jīng)營戶清查表進(jìn)行查詢、審核，經(jīng)過全縣名普查工作人員，為期天的辛勤工作，于農(nóng)歷臘月二十八初步完成了這項工作。月日，安排部署了個體經(jīng)營戶抽樣調(diào)查工作，并將名錄下發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，月日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報了普查表，縣普查辦迅速組織了初審，對錯項多、缺項多、不蓋章、不簽字的，有坐登、抄登嫌疑的，當(dāng)即退回進(jìn)行返工，扎扎實實地抓工作，實實在在地保質(zhì)量．月中旬，全縣數(shù)據(jù)處理工作全部完成，我局對臟、亂、差的普查表進(jìn)行了重新更換．月中旬，比較順利的通過市組織的質(zhì)量驗收，月份，我縣將普查基層表裝檔保存．我縣經(jīng)濟(jì)普查工作取得了決定性勝利。

三、經(jīng)濟(jì)普查工作中的幾點經(jīng)驗

、各級黨、政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是普查工作的根本保證。

經(jīng)濟(jì)普查作為一項龐大的社會系統(tǒng)工程，屬于政府行為，也是各級統(tǒng)計部門不可推卸的重點工作；各級黨委、政府的支持是我縣經(jīng)濟(jì)普查成功的強(qiáng)有力的組織保障．從××年月成立領(lǐng)導(dǎo)小組，到召開動員大會，再到清查登記和普查登記攻堅戰(zhàn)，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)副縣長親自抓協(xié)調(diào)，抓督導(dǎo)，抓機(jī)構(gòu)，抓人、財、物的落實，還有縣普查辦從成員單位抽調(diào)了名工作人員、解決間辦公用房，縣鄉(xiāng)兩級對經(jīng)費落實給予了大力支持，這些重點難點問題都是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督辦解決的。

⒉堅持“全、準(zhǔn)，清”、“兩爭”和“十六字”奮斗目標(biāo)是做好普查工作的正確導(dǎo)向。

經(jīng)濟(jì)普查工作只能確保一次成功，不能推倒重來，質(zhì)量不過關(guān)，后患無窮。情況再復(fù)雜，困難再多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能降低，要始終貫徹《統(tǒng)計法》不動搖，我縣立足于“工作的高質(zhì)量和數(shù)據(jù)的高質(zhì)量”，確定了“總量指標(biāo)要查準(zhǔn)、單位個數(shù)要查全、行業(yè)結(jié)構(gòu)要查清”、“全省爭先進(jìn)，全市爭第一”和“全力以赴、質(zhì)量為本、專業(yè)為主、整體推進(jìn)”的工作目標(biāo)，堅持高起點、高站位，高標(biāo)準(zhǔn)，用這一目標(biāo)統(tǒng)一各級．普查中從一點一滴做起，始終堅持這一目標(biāo)，而不是朝令夕改。從每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位普查工作人員，從每一項工作、每一項具體任務(wù)抓起，大到清查摸底、普查登記，小到信息、工作安排都堅持這一目標(biāo)，目標(biāo)明確，責(zé)任明確，強(qiáng)化了大局意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、爭先意識，形成了一個識大體、顧大局、高標(biāo)準(zhǔn)、高姿態(tài)的良好氛圍．版權(quán)所有

⒊貫徹《普查條例》及各項普查政策，結(jié)合實際確定切實可行普查辦法是做好普查工作的關(guān)鍵．

我縣認(rèn)真貫徹《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》和河北省普查方案，結(jié)合本縣實際，研究制定了本縣普查實施細(xì)則，細(xì)化、量化國家、省方案，有效增強(qiáng)方案的可操作性，因地制宜地采取了許多適合本地的舉措。鄉(xiāng)、村兩級普查工作人員素質(zhì)參差不齊，理解能力千差萬別，如何使普查工作人員既忠實地貫徹省方案，又倘使可行地實行普查，是我們做好普查的基礎(chǔ)．縣普查辦反復(fù)研究省方案，確定了兩項措施；一是將工作做細(xì)，縣普查辦集中處理單位類別界定、行業(yè)確定等難度較大的工作；二是貫徹“條塊結(jié)合，以塊為主”的方針，按原報表渠道布置報表，黨政機(jī)關(guān)、直報的企事業(yè)單位直接向統(tǒng)計局專業(yè)科室報表，其他單位以塊普查．在普查中，堅持“靈活、簡便”的原則，不死搬硬套，即使同一行業(yè)也做到“條塊結(jié)合，以塊為主”。例如：衛(wèi)生局管理的鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上衛(wèi)生院由衛(wèi)生局按條普查，而衛(wèi)生局管理的村辦衛(wèi)生室、個體診所由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按塊普查。實踐證明，執(zhí)行國家、省方案，采取切實到位的措施，不失時機(jī)進(jìn)行調(diào)度，是我們普查成功的基石。

⒋強(qiáng)化基礎(chǔ)，科學(xué)管理、弘揚統(tǒng)計精神是取得經(jīng)濟(jì)普查成功的內(nèi)在動力。

說一千，道一萬，組建一支以統(tǒng)計力量為主體的普查隊伍是普查成功的關(guān)鍵．從××年初開始，我縣著手完善全縣普查機(jī)構(gòu)力量，經(jīng)過不懈努力和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，縣鄉(xiāng)兩級配備了專用微機(jī)，普查機(jī)構(gòu)做到了有牌子、有人員，有辦公室、有印章、有經(jīng)費．普查中，我們組建了以統(tǒng)計人員為主體的普查隊伍，實踐證明，這是我們方案能夠貫徹執(zhí)行、普查順利開展的重要基礎(chǔ)．經(jīng)濟(jì)普查對于統(tǒng)計局和各級普查機(jī)構(gòu)來講是一個嚴(yán)峻的考驗。建立科學(xué)的管理、控制系統(tǒng)是隊伍打勝仗的紀(jì)律保證．我們先后制定了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、數(shù)據(jù)處理工作制度、督導(dǎo)檢查制度、日報告日總結(jié)制度、值班制度，查遺補漏制度，數(shù)據(jù)審核制度等多項切實可行的制度措施，以制度保證普查的高質(zhì)量。人總是要有一點精神的．統(tǒng)計局長身先士卒，抓組織、抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量，縣普查中心督導(dǎo)協(xié)調(diào)，統(tǒng)計局各專業(yè)各負(fù)其責(zé)，工商、民政、編制，等多家縣直部門密切配合，體現(xiàn)了一種通力協(xié)作精神。清查表審核和個體經(jīng)營戶數(shù)據(jù)處理階段，全縣名普查工作人員不分晝夜，奮戰(zhàn)一周，體力上超常付出，心理上超常壓力，可歌可泣的人物和事跡層出不窮。

為按時上報普查數(shù)據(jù)，普查表錄入期間，縣普查辦及統(tǒng)計局有關(guān)科室人員，刻苦工作，加班加點到深夜⒈點，甚至到凌晨點，付出的艱辛，恐怕只有參加過經(jīng)濟(jì)普查的同志才能體會，這又體現(xiàn)了一種勇于奉獻(xiàn)精神。我們以精神凝聚人，以精神鼓舞人，以精神追求普查的高質(zhì)量．這種精神就是積極向上的統(tǒng)計精神，無怨無悔，以苦為樂，精心采集普查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計精神。

四、幾點建議：

一“總體設(shè)計、專業(yè)為主、分工負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的十六字模式有待商榷。

⒈這種模式一定程度上將經(jīng)濟(jì)普查工作看成了統(tǒng)計局部門行為。經(jīng)濟(jì)普查作為一項龐大的社會系統(tǒng)工程，屬于政府行為，盡管是統(tǒng)計部門不可推卸的重點工作，但統(tǒng)計部門越俎代庖是搞不好普查的．各級政府都成立了普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，普查應(yīng)該由各級普查機(jī)構(gòu)去組織實施，而以“專業(yè)為主”的模式客觀上將普查機(jī)構(gòu)，尤其是市、縣兩級普查機(jī)構(gòu)置于尷尬地位。

⒉縣級統(tǒng)計局各專業(yè)不堪重負(fù)?？h級統(tǒng)計局各專業(yè)人員，不是工作量大，就是身兼雙職，既要完成經(jīng)濟(jì)普查工作，又不能耽誤各專業(yè)的定報、年報，使專業(yè)人員忙的不可開交。

⒊人為增加協(xié)調(diào)難度。這次普查既要搞好部門間協(xié)調(diào)、普查對象間協(xié)調(diào)，又人為地增加了統(tǒng)計局主管領(lǐng)導(dǎo)間協(xié)調(diào)，專業(yè)間協(xié)調(diào)，上下級統(tǒng)計局專業(yè)間協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)工作量之大相當(dāng)突出。省、市專業(yè)處直接培訓(xùn)縣級專業(yè)人員，而負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、把握標(biāo)準(zhǔn)的普查中心不參加培訓(xùn)，不能全面了解普查要求。它的結(jié)果是根本談不上協(xié)調(diào)好、把握好標(biāo)準(zhǔn)。普查中遇到疑問，既要協(xié)調(diào)好縣級專業(yè)關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好省、市專業(yè)關(guān)系，還要與省、市普查中心協(xié)調(diào)．協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)眾多、程序復(fù)雜。而一旦發(fā)生問題，容易形成專業(yè)相互推卸責(zé)任的嫌疑．

二普查與年報銜接值得探究。

普查與年報如何有效銜接。各地都在探索，也有許多成功的經(jīng)驗，普查與年報銜接，我們認(rèn)為應(yīng)該是“不出假數(shù)”“真實可信”統(tǒng)計精神的銜接，應(yīng)該是指標(biāo)體系、核算方法的銜接，而不是普查數(shù)據(jù)與年報數(shù)據(jù)的原原本本的接近或一致。以普查代年報，它的出發(fā)點是好的，既減輕基層負(fù)擔(dān)，又便于數(shù)據(jù)對比分析．但是當(dāng)前統(tǒng)計體制和方法制度等方面因素的影響，日常統(tǒng)計年報既要滿足上下級統(tǒng)計部門的需要，又要在一定程度上符合當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的要求，可以說統(tǒng)計部門在夾縫中求發(fā)展．如果以普查代年報，普查就消除不了年報的影響，普查也就成為內(nèi)容增加了的年報，基層統(tǒng)計部門也不敢冒“天下”之大不韙。

三普查方案的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性有待斟酌。

⒈普查登記已結(jié)束半個多月，省、市問題解答才紛至沓來，并且有朝令夕改現(xiàn)象。普查中不嚴(yán)格按照在地原則，地方數(shù)據(jù)不全面．××年月中旬，省、石家莊市又開展了市場認(rèn)定，我縣市場個數(shù)由個減少為個，個體戶減少了千余戶，方案的不嚴(yán)謹(jǐn)直接造成漏報。

⒉數(shù)據(jù)處理程序下發(fā)基層太晚．清查登記××年月底就結(jié)束了，直到××年月初，數(shù)據(jù)處理程序才下發(fā)到縣級，而月日縣級就上報表、表數(shù)據(jù)。由于時間緊，只能抽調(diào)大量人員加班加點工作，數(shù)據(jù)處理中遇到問題，根本沒有時間與調(diào)查對象溝通，導(dǎo)致直接修改普查表現(xiàn)象。

篇5

時光飛逝，從去年到今年，從磨分車間到技術(shù)部，已經(jīng)過了半年了?；仡櫳习肽?，從不了解到了解，從不認(rèn)識到認(rèn)識，從不明白到明白，從不熟悉到熟悉……本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。

XX年上半年工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

在5-6月的培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)到了什么是團(tuán)隊精神，如何更好的發(fā)揮團(tuán)隊精神。學(xué)到了如何和公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與交流。團(tuán)隊是一個整體，由公司各個領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。公司的業(yè)績?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和員工們的積極配合，我認(rèn)為發(fā)揮好團(tuán)隊合作就會取得更好的效益?，F(xiàn)在隨著公司效益的日益增長，我們員工們的素質(zhì)和工作效率也要不斷的提高，這樣才能滿足公司的要求，達(dá)到更高更大更好的效益。在接下來的半年，要不斷提高自己，不斷嚴(yán)格要求自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。要嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從公司的安排，公司給了我這個機(jī)會，就要抓住這樣機(jī)會，提高自己的能力，發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用，給公司出自己小小的一份力。

二、工作能力和具體任務(wù)方面

雖然現(xiàn)在我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)圖紙，但是在工作的過程中，在完成自己的任務(wù)的同時還做一些相關(guān)的工作。在工作過程當(dāng)中，在王組長和常部長以及黃總的指導(dǎo)下面，學(xué)習(xí)到以前在車間沒有接觸過的知識理論和實踐經(jīng)驗。慢慢的開始成長起來，獨立起來，真正成為技術(shù)部的一員。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚認(rèn)真勤奮的工作精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：

1、圖紙情況：能及時處理客戶發(fā)來的新產(chǎn)品圖紙確認(rèn)。對修改的圖紙及時的進(jìn)行修改和下發(fā)，做到準(zhǔn)時準(zhǔn)點。在繪畫圖紙的過程中，要考慮很多:如圖紙要分磁芯圖和坯件圖兩部分，磁芯圖里面的公差要在滿足客戶要求的前提下，還要滿足我們公司自身的要求。坯件圖中縮比，裝料比，磨面磨底的尺寸都要進(jìn)行嚴(yán)格的計算，這都是這幾個月的繪圖中學(xué)習(xí)到的。還有在圖紙完成之后，要下發(fā)給部門車間。圖紙最后要存檔歸類。

2、送樣情況：在收到樣品派工單后，及時處理，按正常流程操作。送樣的過程中，要先明白是什么地方的客戶，什么產(chǎn)品，什么材料，方可進(jìn)行下一步驟。樣品要從樣品庫和倉庫的零頭庫找;在沒有的情況下，要找半成品加工，如果沒有半成品就要下壓坯單，進(jìn)行壓坯、燒結(jié)、然后進(jìn)行磨加工，接下來挑選制作樣品，最后就是寄送樣品給客戶。在送樣過程中，又學(xué)習(xí)到了好多產(chǎn)品知識，總而言之，這是一種樂趣。我認(rèn)為有一個好的心態(tài)，這樣才能做好做快，要腳踏實地。

三、工作態(tài)度

我想工作態(tài)度的認(rèn)真程度，決定了一個人的工作效率。不認(rèn)真則昨天效率差，事情做不好，有時候還會影響到周圍的同事。態(tài)度認(rèn)真，工作效率自然高，同時還能帶動周圍的同事一同進(jìn)入工作狀態(tài)，提高大家的工作效率。這是一件非常好的事……

四、存在的不足

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

1.是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。

2.是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

3.是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。今年下半年工作計劃如下

1.加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。

半年工作總結(jié)（旅游集散中心）

半年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，作為一個新成立的部門，公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助?；仡欉@半年的工作，工作中有喜有憂，有坎坷，也有收獲，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為一個新部門，再加上兩新兵，一切工作都是摸索著開始，從第一個游客報名，到第一次成團(tuán)發(fā)車，第一次在車上做講解，第一次與景點協(xié)商，第一次拜訪客戶，第一次走訪同行，第一次去刷小廣告……..太多太多都是從零開始。三月份成立以來，共計發(fā)團(tuán)14次，發(fā)送游客1416人次，車輛31輛，轉(zhuǎn)同行97人次，走訪同行30余家，達(dá)成協(xié)議協(xié)議景點40余家，策劃線路30余條，拜訪客戶70余家。

一、工作初始，摸索前行，多有不足，改進(jìn)提升。

1、建章立制，無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門職責(zé)，崗位職責(zé)，但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。

2、沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，在財務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞，同時缺乏社會經(jīng)驗，在與客戶洽談業(yè)務(wù)時，輕信對方，私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項，嚴(yán)重違反了財務(wù)制度，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過此事后，加強(qiáng)財務(wù)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關(guān)，不該花的錢一分也不溜出去，錢袋子要捂的緊一點。

3、工作缺少計劃。人無遠(yuǎn)慮必有近憂，經(jīng)過一段時間的工作，計劃從一周，到半月，到一個月，這些都是短期的工作目標(biāo)，中長期的工作計劃，對中長期的工作目標(biāo)一直在思考、商討，但一直沒有確定下來，對將來的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏定位，造成都是走一步看一步，缺少大方向，對未來的缺少定位。接下來首先要要制定短、中、長期的工作目標(biāo)，定好方向，加速向前。

4、宣傳不足。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室?guī)椭拢瑢β糜沃行倪M(jìn)行宣傳起到一定的效果，但社會上對總站旅游知道的甚少。首先，要走出去，進(jìn)社區(qū)，走企業(yè)，訪同行，逐漸將總站旅游中心推出去，讓更多的人知道、了解總站旅游中心。其次，利用好站內(nèi)現(xiàn)有資源宣傳，利用站內(nèi)led屏、服務(wù)臺擺臺，售票口等進(jìn)行宣傳。再在傳統(tǒng)宣傳的基礎(chǔ)上，不拉下網(wǎng)絡(luò)宣傳，通過總站微信、總站網(wǎng)站、旮旯論壇、58同城等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳。

5、欠缺資料整理，對景點情況、景點聯(lián)系人、客戶資料、同行資料登記不及時。雖然按照發(fā)團(tuán)情況進(jìn)行資料整理，但缺乏系統(tǒng)的詳細(xì)的資料整理，并且沒有形成回訪機(jī)制。通過回訪游客可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足，也可以對新活動進(jìn)行宣傳，并且提高游客的忠實度。

6、安全工作不到位，經(jīng)過多次帶團(tuán)，大部分游客都不接安全帶，游客在車輛行駛中有在過道穿行的現(xiàn)象，工作中沒有將安全責(zé)任放到首位來抓，同時也缺乏必要安全知識的宣傳。

7、服務(wù)，服務(wù)技巧有待提高，在帶團(tuán)過程中對游客咨詢的過程中，出現(xiàn)了語言生硬，缺乏溝通技巧的情況，引起游客的不滿。沒有好的服務(wù)不可能帶動好的效益，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，為游客提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，從而增收創(chuàng)效。

二、圍繞“管理、營銷、培訓(xùn)、服務(wù)”要求，整裝待發(fā)，推陳出新，開始新征程

1、學(xué)習(xí)，首先加強(qiáng)旅游相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，旅游知識是旅游工作的指導(dǎo)，工作中做到用章可循。其次，加強(qiáng)營銷知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人與人之間的溝通技巧，

提高與客戶的溝通能力。同時，也要想站內(nèi)各科室學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握常用的線路、時間、票價等客運知識，貨運知識也要做相關(guān)的學(xué)習(xí)，在與客戶交流時進(jìn)行進(jìn)行推介。

2、合作，內(nèi)部合作，加強(qiáng)與各處室的溝通，各處室員工自己或者介紹親戚朋友來旅行中心出游，一直對旅游中心幫助很大，并且一直在為旅游中心做著宣傳工作，各處室就是旅游中心的娘家。外部合作，與同行做好合作，多到同行處進(jìn)行溝通，了解旅游市場的動向，把握市場的情況，針對市場變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。與游客的合作，通過初次接觸的宣傳講解，讓游客了解到總站旅游中心的價優(yōu)質(zhì)好，到旅游過程中讓游客感受到合理的行程安排，服務(wù)的周到熱心，游客一次開心的旅行會將喜悅的心情分享到身邊的親朋好友，這是對我們最好的宣傳。

與企業(yè)、機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊的合作，與團(tuán)隊合作是最好的營銷方式，為團(tuán)隊量身定做的私人定制線路，數(shù)量眾多的客源，一次成功的合作可以成就長期的固定客戶。

3、走出去，走出去是為了更好的宣傳和營銷，去了解旅游市場的動向，找準(zhǔn)工作的重心，細(xì)分旅游市場，找準(zhǔn)市場定位，找好營銷的重點，開拓不同旅游市場板塊。

經(jīng)過上半年的工作，旅游集散中心經(jīng)歷了從零開始的過程，遇到了一些困難，也付出了一些努力，但這離工作目標(biāo)還差很遠(yuǎn)。下半年我們將提成自身水平，克服工作中的困難，開拓新旅游市場，提高服務(wù)水平，將旅游集散中的工作上一個新的臺階。

統(tǒng)計站上半年工作總結(jié)

上半年，在區(qū)委區(qū)和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級統(tǒng)計部門的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門的密切配合下,統(tǒng)計站全體職工精誠協(xié)作,認(rèn)真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計工作會議精神，按照國家、省市區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于統(tǒng)計改革和建設(shè)的工作思路，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)，實事求是，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計改革、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基礎(chǔ)和統(tǒng)計實務(wù)工作，全面推進(jìn)了我街道各項統(tǒng)計工作的順利開展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為xx轄區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、再接再厲，全力以赴做好經(jīng)濟(jì)普查后期工作，獲得了市級表彰。

XX年1-3月，第三次全國經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)入收尾的關(guān)鍵階段，在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導(dǎo)下，統(tǒng)計站進(jìn)一步加強(qiáng)查遺補漏、數(shù)據(jù)核對及備份等工作，全力做到普查對象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，備份整理更完整。

1、是細(xì)致核對，繼續(xù)嚴(yán)格做好單位查漏補缺后續(xù)工作。采取一查二核三補的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更仔細(xì)、全面的對街道范圍內(nèi)的單位進(jìn)行再次核對，補充遺漏單位，補齊遺漏數(shù)據(jù)。同時，對已搬遷、注銷、無法找到的單位做好記錄，并在pda設(shè)備進(jìn)行底冊核查操作。通過查漏補缺，保證普查數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。

2、是及時備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對轄區(qū)7個普查小區(qū)共8臺pda設(shè)備的最新數(shù)據(jù)進(jìn)行一次完整的備份和導(dǎo)出，并及時拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時要求各普查小區(qū)妥善保管好pda設(shè)備，進(jìn)一步提高對數(shù)據(jù)安全管理的認(rèn)識，對保存數(shù)據(jù)的電腦定期進(jìn)行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保密。

3、是全面回顧，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)普查工作中出現(xiàn)的亮點和問題，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，以便于以后開展工作。在第三次經(jīng)濟(jì)普查工作中，因工作出色xx街道辦被評為深圳市第三次全國經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體、林xx被評為市先進(jìn)個人。

二、精心組織、高質(zhì)量完成統(tǒng)計定期報表、年報工作

統(tǒng)計站以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取四項措施，加強(qiáng)統(tǒng)計工作，強(qiáng)化審核評估，準(zhǔn)確、及時地完成了XX年報和XX年定期報表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報工作164家，其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務(wù)業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。

1、是強(qiáng)化組織實施。為及時、高質(zhì)量完成XX年報和XX年定報任務(wù)，統(tǒng)計站成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開年報、定期報表工作會議，講解報表制度，為企業(yè)答疑解惑。

2、是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實到人。

3、是落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把報表質(zhì)量關(guān)。

4、是完善評估機(jī)制。進(jìn)一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時序進(jìn)度，客觀反映我街道經(jīng)濟(jì)運行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報表報送及時、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評為市先進(jìn)；聞道服飾、國威電子、中聯(lián)制藥、時運達(dá)、斯比泰5家企業(yè)被評為區(qū)先進(jìn)。

三、全面落實統(tǒng)計新任務(wù)，積極主動推進(jìn)了固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作

XX年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計進(jìn)行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計對象由項目統(tǒng)計轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計算方法由形象進(jìn)度轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有項目的企業(yè)擴(kuò)大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國家“一套表”統(tǒng)計范圍，實行聯(lián)網(wǎng)直報。此次固定資產(chǎn)報表改革時間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報一同報送報表，為確保企業(yè)能及時準(zhǔn)確上報數(shù)據(jù)，統(tǒng)計站全體工作人員不畏辛苦，加班加點分片區(qū)上門，發(fā)放報表制度，一對一對企業(yè)統(tǒng)計員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，取得企業(yè)統(tǒng)計人員的信任和理解，保證了報表的及時報送，受到了區(qū)統(tǒng)計局的表揚。

篇6

一、集思廣益，深挖細(xì)掘，認(rèn)真抓好招商引資和固定資產(chǎn)投資工作

隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，轄區(qū)內(nèi)招商引資資源和載體平臺的匱乏日漸明顯。同時，市、區(qū)兩級招商機(jī)構(gòu)對招商項目的要求越來越高，任務(wù)指標(biāo)逐年遞增，完成任務(wù)的困難程度也是一年比一年加大。今年，辦事處的招商引資任務(wù)是1.98億元。為了更好地調(diào)動全辦工作人員招商引資的積極性，加大項目、資金引進(jìn)力度，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合辦事處的實際情況，辦事處專門制訂并下發(fā)了《招商引資考核獎勵辦法》，發(fā)動全體工作人員大力開展招商引資工作，樹立“人人為我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)出力獻(xiàn)策，人人都是招商者”的思想。分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮調(diào)度，我們科室全體同志強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，積極發(fā)展“以商引商”、“以友招商”的方針、策略，利用現(xiàn)有信息資源，通過已有網(wǎng)絡(luò)充分挖掘合作對象，爭取在第一時間與公司老板取得聯(lián)系，對項目進(jìn)行全面跟蹤落實。由于各方面的原因，我們一次又一次地與公司老板進(jìn)行溝通、交流，向其介紹我們良好的招商引資環(huán)境，并全程協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。我們用真誠的態(tài)度和實際行動，打造了一條適合各類資本降落的“跑道”。一分耕耘，一分收獲。經(jīng)過我們的不懈努力，全年共搜集、排查、聯(lián)系新注冊公司40多家，成功引進(jìn)鑫安鐵塔有限公司、福熙投資有限公司、東岳汽車銷售公司、東岳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等17家企業(yè)，其中1000萬元以上的項目4家。實際完成招商引資任務(wù)3.128億元。完成全年任務(wù)的158%。而且全部為市外資金。

今年招商引資形成的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是3億元，大家都清楚七里山地區(qū)的現(xiàn)實情況，能夠形成固定資產(chǎn)投資的項目少之又少，這里所說的固定資產(chǎn)，指的是在招商引資前提下形成的固定資產(chǎn)投資，是有形的實物。面對如此困難的局面，我們沒有妥協(xié)放棄，而是迎難而上，尋求新的突破點。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，尋求開展工作的新動力。科室全體人員不等不靠，積極聯(lián)系相關(guān)公司、企業(yè)，凡是符合條件的主動上門聯(lián)系，爭取在最短的時間內(nèi)完善相關(guān)的手續(xù)和資料，并在第一時間上報區(qū)統(tǒng)計局。功夫不負(fù)有心人，到目前為止，我們已完成固定資產(chǎn)投資3.164億元。完成全年任務(wù)的105%。

二、全力以赴，攻堅克難，出色完成英雄山路商業(yè)房的拆除工作

今年4月初，我們科室負(fù)責(zé)管理的英雄山路商業(yè)房被列為英雄山路綜合整治的拆除范圍。為了配合英雄山路綜合整治工作的順利進(jìn)行，接到拆除通知的當(dāng)天下午，我們科室立即打印騰房通知，在第一時間告知租賃業(yè)戶抓緊時間騰出房屋，為后來的順利拆除爭取了時間，奠定了基礎(chǔ)。我們科室全體同志在人手少、時間緊、任務(wù)重的情況下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，克服各種困難，犧牲休息時間，充分利用一切可以利用的條件，挨家挨戶走訪，了解租賃業(yè)戶的實際困難，耐心細(xì)致地做租賃業(yè)戶的思想工作，使業(yè)戶們能夠從大局出發(fā)，認(rèn)識到綜合整治工作的重要性，積極配合辦事處的工作?？剖胰藛T明確分工，王主任和李主任兩位老同志親自出面，凌晨五點鐘科室全體人員就趕到現(xiàn)場拉閘斷電，切斷水源。等這些工作完成時已經(jīng)是早上八點多了還沒有吃早飯。為了使拆除工作順利進(jìn)行，辦事處出臺獎勵措施，凡是在4月18號上午11點之前騰出房屋的租賃業(yè)戶，可得到1000元的獎勵。這進(jìn)一步提高了拆除工作的效率。在拆除英雄山路商業(yè)房的整個過程中，沒有發(fā)生大規(guī)模的上訪事件。保證了綜合整治工作的順利進(jìn)行。

英雄山路商業(yè)房被拆除后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展科負(fù)責(zé)管理的房屋現(xiàn)共有34套，其中英雄山路1套，七里山小區(qū)內(nèi)18套，郎茂山小區(qū)內(nèi)15套。房租的收繳工作已基本結(jié)束，部分業(yè)戶的房租已交至09年。

三、極配合在地統(tǒng)計改革，扎實開展統(tǒng)計工作

隨著市“在地統(tǒng)計”改革的不斷深入，辦事處統(tǒng)計站的工作日益繁重。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的布置，統(tǒng)計站除正常的報表外，還要對轄區(qū)內(nèi)12家批發(fā)零售業(yè)單位進(jìn)行銷售額月報，對5家服務(wù)業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)情況季報，對9家法人單位進(jìn)行勞動工資季報，而且按類別對51家單位進(jìn)行了抽查。我們根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況，克服人員少任務(wù)多的困難，對這些單位一一分析落實，并多次主動與他們聯(lián)系，給他講明統(tǒng)計工作的重要性和保密性，打消他們的顧慮，使他們放心地把所要填的表如實填好報上來。我們每到月末都要到每家單位去調(diào)查，發(fā)表收表，通過我們的努力，所有要報的表都按時報到區(qū)統(tǒng)計局，確保了區(qū)統(tǒng)計局工作的正常進(jìn)行。

今年統(tǒng)計工作的重點是全國第二次經(jīng)濟(jì)普查。八月份，成立了以賈主任為組長的第二次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，選調(diào)普查員及普查指導(dǎo)員，劃分普查區(qū)。九月份組織普查員進(jìn)行了清查摸底的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。十月份對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行了“地毯式”全面清查。在大家的共同努力下，通過近一個月的清查，共清查法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位284家，個體戶355家，圓滿完成了清查摸底任務(wù)。12月4日進(jìn)行了第二次經(jīng)濟(jì)普查正式登記的宣傳活動，這為明年一月份開始的經(jīng)濟(jì)普查正式登記工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、防患于未然，切實搞好安全生產(chǎn)工作

安全工作心系千萬家，“安”才能促發(fā)展，“安”才能維穩(wěn)定，“安”才能可持續(xù)。為了把安全隱患杜絕在萌芽階段，安監(jiān)執(zhí)法中隊根據(jù)上級的要求建立了十項工作制度和八個臺賬，詳細(xì)記錄了轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)情況。

與企業(yè)共同把好安全關(guān)，既能幫助企業(yè)解決安全隱患，又促進(jìn)了地區(qū)發(fā)展。我們的安全工作共分為以下三個方面：一是對新進(jìn)企業(yè)員工與老板進(jìn)行安全教育。行未動，觀念先行，轉(zhuǎn)變企業(yè)主一味追求利益最大化的思想，是安全預(yù)防工作的第一步。其實經(jīng)研究表明：企業(yè)減少一件重大安全事故，就可以對企業(yè)增加10%的利潤，從另外一個角度來說，重視安全，就是為企業(yè)謀利。二是對新進(jìn)企業(yè)安全等級進(jìn)行評定。根據(jù)對消費者與企業(yè)員工損害程度的高低，我們共劃分了四個等級：安全、普通、警惕、危險。在具體工作中，我們重點對警惕與危險類的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。三是建立企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。企業(yè)安全聯(lián)絡(luò)員是企業(yè)與安監(jiān)部門的溝通橋梁，企業(yè)聯(lián)絡(luò)員定期把企業(yè)安全情況向安監(jiān)執(zhí)法中隊匯報，根據(jù)反映的情況，安監(jiān)執(zhí)法中隊對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，預(yù)防安全事故發(fā)生。

今年是安全生產(chǎn)的“安全隱患排查年”，安全生產(chǎn)工作比往年更加正規(guī)嚴(yán)格了而且次數(shù)比較多，行業(yè)也比往年細(xì)化了。今年安全生產(chǎn)隱患排查分五個階段，通過這五個階段的隱患排查，基本上杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，圓滿完成了年初辦事處與區(qū)里簽訂的責(zé)任書上的任務(wù)目標(biāo)。

在今年的工作中，我們著重在這次行動中，我們結(jié)合本地區(qū)的實際情況制定了《七里山辦事處安全生產(chǎn)百日督查行動實施方案》。根據(jù)實施方案的要求，在轄區(qū)內(nèi)開展了安全大檢查。分步驟，分行業(yè)對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全檢查，共查出安全隱患220處，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，確保了轄區(qū)的安全生產(chǎn)。

5月份我們對轄區(qū)內(nèi)未參加過安全培訓(xùn)的規(guī)模以上單位進(jìn)行安全檢查，組織他們參加了安全培訓(xùn)。使企業(yè)負(fù)責(zé)人按照要求持證上崗，使轄區(qū)內(nèi)單位的持證率達(dá)到了上級的要求，從而提高了他們的安全生產(chǎn)意識，從思想上樹立了安全第一的思想。

春節(jié)就要到了，對煙花爆竹的監(jiān)管工作已經(jīng)放在了首要位置，我們將加大監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴(yán)格落實安全法規(guī)，確保轄區(qū)居民度過一個安全祥和的春節(jié)。

五、廣泛宣傳發(fā)動，細(xì)致摸底調(diào)查，認(rèn)真做好出租房屋綜合管理工作

今年8月份，區(qū)里下發(fā)了《區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)出租房屋綜合管理工作的意見》，對2012年各街道辦事處轄區(qū)內(nèi)房產(chǎn)稅收入超基數(shù)部分的34%全部作為街道辦事處辦公經(jīng)費補助。這對辦事處來說是個很好的政策。街道黨工委對此高度重視，成立了以辦事處主任為組長，以分管轄區(qū)內(nèi)的稅務(wù)所所長、工商所所長、派出所所長、房管所所長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了相關(guān)科室多名精干力量具體開展這項工作，并發(fā)動各社區(qū)居委會共同參與，使得這項工作有步驟有計劃地順利開展。

8月14日參加完區(qū)里組織的培訓(xùn)后，工作人員立即進(jìn)行了具體分工，分片區(qū)展開了調(diào)查摸底工作。8月26日區(qū)財政局和區(qū)稅務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)來我辦聽取工作匯報時，對我們前期的基礎(chǔ)性工作給予了充分的肯定。通過大家認(rèn)真、扎實的摸底調(diào)查，轄區(qū)內(nèi)共有經(jīng)商出租戶181家，居住出租戶272家。已全部錄入微機(jī)管理，為下一步房產(chǎn)稅的收繳工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。

六、商會工作

1、認(rèn)真落實上級交辦的各項工作任務(wù)。在今年的工作中，七里山街道商會始終明確“服務(wù)”這個主旋律。

2、積極組織會員單位參與各項活動。6月份積極配合街道社區(qū)勞動保障服務(wù)中心組織商家參加“民營企業(yè)招聘活動”，經(jīng)過走訪發(fā)動，商會有濟(jì)林民間工藝坊、藍(lán)光同茂科技有限公司兩家會員單位積極參與了此項活動。7月份組織有關(guān)會員單位參加轄區(qū)飲食行業(yè)關(guān)于勞動法的座談會，積極貫徹有關(guān)政策，防止勞資糾紛，保護(hù)企業(yè)的利益。

3、鼓勵會員參與公益事業(yè)。在鼓勵會員企業(yè)發(fā)展的同時，商會著力引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士愛國、敬業(yè)、守法、誠信，引導(dǎo)大家關(guān)注社會的發(fā)展和進(jìn)步，增強(qiáng)社會責(zé)任感。為使更多的民營企業(yè)重視并參與到和諧社區(qū)的建設(shè)中去，6月份我們根據(jù)區(qū)總商會的要求，認(rèn)真篩選推薦了3家轄區(qū)困難家庭作為幫扶對象，引導(dǎo)企業(yè)家為他們解決實際困難，為社會做貢獻(xiàn)。

七、存在的不足及明年的工作打算

回顧全年的工作，在總結(jié)成績的同時，我們也看到了存在的問題和不足。一是招商引資的力度還不夠。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科人員少，工作頭緒多，由于有其它大量工作要做，主動外出招商的時間有限，精力很難到位，直接影響招商引資的效果；二是引進(jìn)的大項目少。我們雖然引進(jìn)了一些項目，但真正能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒有；三是有些工作做得還不夠細(xì)，面對復(fù)雜情況時，我們有時不能深入開展工作。這就要求我們要積極提高自身素質(zhì)，多學(xué)習(xí)、多實踐，真正做到“精業(yè)務(wù)，廣聯(lián)絡(luò)”。下一步，我們將做到：1、從思想上克服人員少、工作頭緒多等諸多客觀因素，爭取更多的時間用于招商工作主動“走出去，招進(jìn)來”；2、重點圍繞引進(jìn)大項目下功夫，爭取引進(jìn)投資過千萬元、乃至過億元的項目。3、力爭把各項工作做得更加細(xì)致，更加深入，遇到復(fù)雜情況時及時轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步提高解決問題的能力。

篇7

在2008密云縣年度工作總結(jié)大會上,密云縣統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局密云調(diào)查隊(簡稱密云局隊)被表彰為政績突出單位。同年,密云局隊獲評全市統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)單位,并在北京市統(tǒng)計年報綜合評比中,從2006年位列全市末位、2007年第13位,躍升至2008年第5位。人們贊譽:密云局隊在全市統(tǒng)計的大舞臺上秀了起來,風(fēng)光起來!

“密云統(tǒng)計工作連年躍升,根本的經(jīng)驗在于人,在于人的思想觀念的進(jìn)步、能力素質(zhì)的提升?！眹医y(tǒng)計局密云調(diào)查隊隊長卞晶在接受采訪中談了這番感悟。

■開啟創(chuàng)先的動力

一個單位的進(jìn)步與發(fā)展,關(guān)鍵在于開發(fā)內(nèi)在的動力。

密云屬山區(qū)縣,其中山地面積占79.2%,水域和平原面積約各占10%。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級單位,354個行政村。前些年,在道路交通和信息化建設(shè)條件相對較差的情況下,往往力不少出,勁沒少用,但成績卻不盡人意。這在一定程度上影響了爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

打不通思想上的路,就邁不開前進(jìn)的步。卞晶說,他們這一屆班子工作的三年是統(tǒng)計體制大變革的時期,人員從2000年的10個科室54人,發(fā)展為“一局兩隊”、20個科室、21個統(tǒng)計所,168人的大隊伍;信息化達(dá)到村村通網(wǎng)絡(luò),不管在縣城還是邊遠(yuǎn)山區(qū),統(tǒng)計可以在一個網(wǎng)絡(luò)平臺上操作。推行城鄉(xiāng)一體化建設(shè)方略,政府和公眾對統(tǒng)計信息需求越來越多、要求越來越高?！疤岣呓y(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,改善統(tǒng)計工作地位是形勢所迫、職能所系、責(zé)任所在?！北寰Оl(fā)出這樣的感慨。

局隊班子達(dá)成共識,把“團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實、爭先”作為本屆班子的工作宗旨。從人的觀念入手,通過學(xué)理論統(tǒng)一思想、“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題討論、實施創(chuàng)優(yōu)成績考評等形式,引導(dǎo)大家逐步確立不甘落后、敢為人先的觀念,有作為才能有地位的觀念,創(chuàng)先進(jìn)正當(dāng)其時的觀念,爭先需勤奮、創(chuàng)優(yōu)需拼搏的觀念。

此法還真靈,密云局隊把思想工作融入統(tǒng)計文化,一個創(chuàng)先進(jìn)、爭先進(jìn)的目標(biāo)和愿景很快在局隊上下產(chǎn)生共鳴。

■強(qiáng)化能力素質(zhì)

強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功是密云局隊抓人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)專業(yè)。有道是“主帥無能,累死三軍”,抓隊伍首先要強(qiáng)班子。卞晶詮釋,統(tǒng)計是一門科學(xué),是專業(yè),練內(nèi)功須從領(lǐng)導(dǎo)抓起,從專業(yè)練起。從2007年開始,局隊把專業(yè)技能升級培訓(xùn)作為一項重要工程來抓。局隊班子成員帶頭報名參加了中級或高級職稱考試學(xué)習(xí)。在局領(lǐng)導(dǎo)帶動下,全系統(tǒng)2008年獲得初級、中級、高級統(tǒng)計職稱人數(shù)達(dá)到61人,占總?cè)藬?shù)的36%。2009年,局隊又有56人報名參加了統(tǒng)計職稱考試學(xué)習(xí)。平時,除組織干部職工在內(nèi)部相互學(xué)習(xí)外,他們還帶領(lǐng)大家到毗鄰密云的河北省興隆縣統(tǒng)計局、灤平縣統(tǒng)計局,向同行同仁學(xué)本領(lǐng)、練作風(fēng)。與此同時,邀請國家統(tǒng)計局和市局總隊領(lǐng)導(dǎo)、專家多次來局隊進(jìn)行專題講座,既開闊了大家的視野,也使專業(yè)素質(zhì)有了明顯提升。

優(yōu)化人員配置。記者了解到,2008年,密云統(tǒng)計系統(tǒng)先后輪崗、競崗58人次,如果從2007年算起,這個數(shù)字更是達(dá)到了80人次。卞晶談到:“通過干部交流、競崗,能夠促進(jìn)人的能力和活力最大限度地得以釋放?！?/p>

自然界法則表明,人們都有一種潛在的向上的動能。把競爭機(jī)制引入干部隊伍的建設(shè)與管理,有利于打破“一潭死水”,形成“先進(jìn)坐不住、后進(jìn)爭上游”的格局,使局隊上下呈現(xiàn)出昂揚向上的可喜局面。

開拓競技舞臺。密云局隊引導(dǎo)干部職工把競爭比賽的視角瞄向全縣、全市,比著能者學(xué),照著先進(jìn)做。卞晶以參與集中執(zhí)法檢查為例詮釋,他們不放過每一次全市大型活動錘煉干部的機(jī)會。2009年統(tǒng)計執(zhí)法,既要對經(jīng)濟(jì)普查報表進(jìn)行檢查,又要對年報及定期報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,可謂內(nèi)容多,情況復(fù)雜,質(zhì)量要求高。執(zhí)法人員抓緊一切時間,利用一切可能利用的機(jī)會,向市局總隊行家請教,與各區(qū)縣高手切磋,掌握了新增物流、價格、科技等專業(yè)的執(zhí)法檢查技能要領(lǐng),終于在專職執(zhí)法人員業(yè)務(wù)考核中,獲得全市第一名的好成績。

把所學(xué)技能運用于執(zhí)法實踐。今年上半年,他們結(jié)合貫徹新《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》,對全縣46家單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查。對有統(tǒng)計違法行為的31家單位進(jìn)行了責(zé)令限期改正等處罰,收到“處罰一家,教育一片”的效果。

■ 力促量變質(zhì)升

和任何事物一樣,人才隊伍的成長、工作質(zhì)量的提升也是一個由量變到質(zhì)變的過程。

近年來,隨著統(tǒng)計體制改革的深化,大批新人充實到統(tǒng)計隊伍。自2007年以來,密云局隊新進(jìn)大學(xué)生干部40余人,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道劃轉(zhuǎn)和接收干部74人。人才培養(yǎng)是一個很現(xiàn)實的課題。在抓人才培養(yǎng),促工作落實方面,密云局隊除按要求完成規(guī)定“動作”外,有“兩招”給記者留下深刻印象。

一招是讓每一個目標(biāo)都有著落。“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人心中有目標(biāo)”。密云局隊每年都把年度任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化,分解到各科室(所),落實到人頭。同時,建立局隊長科室分工包干制度、局隊長帶科室聯(lián)系基層統(tǒng)計所工作制度。與基層統(tǒng)計所每年簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》,每個局隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系3個統(tǒng)計所,重點任務(wù)是包工作落實,包協(xié)調(diào)關(guān)系,包能力提升。

卞晶先后在市局總隊的農(nóng)調(diào)隊、企調(diào)隊、統(tǒng)計監(jiān)測處工作過。他長于業(yè)務(wù),善于溝通。鑒于局隊統(tǒng)計年報工作薄弱的實際,從2007年開始,班子明確分工,由他來抓這項業(yè)務(wù)。落實中,局隊結(jié)合每年任務(wù)的不同特點,按照“科學(xué)統(tǒng)籌”的原則,制定詳盡的工作計劃、用人規(guī)劃,分段推進(jìn),分期達(dá)標(biāo)。注重從嚴(yán)抓起,嚴(yán)格每一項工作流程,嚴(yán)把每一筆數(shù)據(jù)質(zhì)量。正是憑著這股勁頭,由平時到“戰(zhàn)時”,積小勝為大勝,通過局部量的積累,實現(xiàn)整體質(zhì)的升華,終于使年報這項工作取得突破性成績。

二招是把經(jīng)濟(jì)形勢分析會開到部門去。卞晶介紹,他們在重視提升撰寫統(tǒng)計分析報告能力的基礎(chǔ)上,采取請進(jìn)來、走出去等多種方法,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)形勢分析會的方式和內(nèi)容。一是“請進(jìn)來”,改由過去專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報為主為主管業(yè)務(wù)的局隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。屆時請縣發(fā)改委、農(nóng)委、建委、經(jīng)委、政研室、旅游局等經(jīng)濟(jì)主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加并進(jìn)行點評,提高了經(jīng)濟(jì)分析會的質(zhì)量和檔次。二是“走出去”,把分析會開到經(jīng)委、建委、旅游局等相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門,共同為經(jīng)濟(jì)形勢把脈,從而增加了統(tǒng)計的說服力、數(shù)據(jù)的權(quán)威性,也擴(kuò)大了統(tǒng)計的影響。

■ 統(tǒng)計人秀數(shù)靈

“一年一個臺階,三年實現(xiàn)大變樣。”密云局隊班子當(dāng)初這個目標(biāo)正在變成現(xiàn)實。

統(tǒng)計兵強(qiáng)馬壯了。記者獲悉,卞晶和局長王建國同為北京農(nóng)學(xué)院的學(xué)友,兩人歷經(jīng)不同的錘煉走到了一起。局長從任職鎮(zhèn)長、書記,統(tǒng)領(lǐng)全盤工作調(diào)到統(tǒng)計業(yè)務(wù)部門,隊長從市局總隊做業(yè)務(wù)工作到參與主政縣統(tǒng)計工作全盤。兩人各有優(yōu)長,優(yōu)勢互補。提升統(tǒng)計服務(wù)水平的共同愿景和目標(biāo)把他們緊緊連接到一起。群雁看頭雁,班子成員和諧共事,形成整體的戰(zhàn)斗力。

記者了解到,密云局隊今年首次有計劃地組織青年骨干參與全市統(tǒng)計科學(xué)討論會征文,其結(jié)果,一經(jīng)發(fā)動,上交專業(yè)論文8篇,成為開展這項活動的最好單位之一。市局相關(guān)負(fù)責(zé)人稱贊:密云統(tǒng)計分析已刮目相看。

“近兩年,局隊推向業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)崗位28人,占副科級以上人員的60%。局隊一大批年輕同志成為了業(yè)務(wù)科室的臺柱子?！闭勂鸾y(tǒng)計隊伍發(fā)展勢頭,卞晶甚是歡喜。

統(tǒng)計產(chǎn)品豐富了。據(jù)了解,以前,密云統(tǒng)計局只有一種統(tǒng)計產(chǎn)品――“密云統(tǒng)計”。從2007年開始,根據(jù)統(tǒng)計信息多元化需求,他們努力在開發(fā)統(tǒng)計產(chǎn)品上下功夫。卞晶說,截至目前,密云統(tǒng)計產(chǎn)品實現(xiàn)了“由一變八”,即由原來的“密云統(tǒng)計”發(fā)展到現(xiàn)在的“《統(tǒng)計公報》、《經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報》、《統(tǒng)計內(nèi)參》、《統(tǒng)計快報》、《統(tǒng)計跟蹤調(diào)查》等統(tǒng)計產(chǎn)品。今年上半年,共編輯出版各類統(tǒng)計產(chǎn)品28篇,向市縣各宣傳媒體提供統(tǒng)計信息近300篇;編輯出版了《2009年密云縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展指標(biāo)手冊》、《數(shù)說密云改革開放30年》;創(chuàng)新研發(fā)了《經(jīng)濟(jì)決策參考匯編》、《密云經(jīng)濟(jì)新視點》,為縣委、縣政府和各企事業(yè)單位提供了準(zhǔn)確及時的信息服務(wù)。

說話間,卞晶取出最新的一期統(tǒng)計月報,竟然是一本裝幀精美的“口袋書”。他介紹說,其他幾種外發(fā)的統(tǒng)計產(chǎn)品都是這樣設(shè)計的,攜帶方便,使用靈活。這些新版統(tǒng)計產(chǎn)品廣泛受到縣領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和社會各界的好評?！翱h委書記、縣長等幾位縣里領(lǐng)導(dǎo),曾多次在各種場合表揚統(tǒng)計局的創(chuàng)新產(chǎn)品,說統(tǒng)計服務(wù)提高了檔次,統(tǒng)計服務(wù)工作更到位了?！笨粗h領(lǐng)導(dǎo)的批示,卞晶向記者示意。

統(tǒng)計地位提升了。有為才能有位。密云統(tǒng)計工作得到了肯定,也贏得了信任,贏得了支持。記者獲悉,從2008年開始,縣委、縣政府把對全縣具有經(jīng)濟(jì)職責(zé)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況績效考核的任務(wù)賦予了統(tǒng)計局。今年,他們又參與了縣委安排的縣域17鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會績效考核工作。記者強(qiáng)烈地感受到,在政府經(jīng)濟(jì)形勢分析會上,在對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考評中,統(tǒng)計的聲音越來越響了,“用數(shù)據(jù)說話、依數(shù)據(jù)決策”正在成為一種科學(xué)實踐活動。

令人鼓舞的是,經(jīng)縣政府批準(zhǔn),“密云縣數(shù)據(jù)中心”大樓于2008年5月30日破土動工,如今已進(jìn)入整體裝修階段。采訪間,“密云縣數(shù)據(jù)中心”的彩色效果圖映入記者眼簾。卞晶向我們介紹道,新建成的大樓,總建筑面積5500平方米,包括了信息和數(shù)據(jù)查詢服務(wù)大廳、數(shù)據(jù)中心機(jī)房配套用房、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)用房、機(jī)關(guān)辦公用房等,可滿足縣數(shù)據(jù)中心的中期和遠(yuǎn)期需要,同時解決公眾數(shù)據(jù)查詢服務(wù)和基層被調(diào)查單位每月上千人次的報表及核查需要。

記者獲悉,為配合數(shù)據(jù)中心的建設(shè),密云局隊和首都師范大學(xué)合作的統(tǒng)計地理信息系統(tǒng)項目正在逐步展開。將來,提供給公眾的統(tǒng)計信息不再僅僅是文字和數(shù)字信息,而是包含了文字、數(shù)字、圖像、聲音等元素的多媒體信息,公眾接受到的統(tǒng)計服務(wù)也更具體、更形象。