導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)員工退休管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年以來，各地進(jìn)一步重視和加強(qiáng)企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放工作，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，取得了很大成績，基本做到了離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，同時(shí)對以前拖欠的養(yǎng)老金進(jìn)行了補(bǔ)發(fā)。但有的市地對養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放的重要意義認(rèn)識不足，工作力度不夠，養(yǎng)老金發(fā)放出現(xiàn)了新拖欠，個(gè)別地方問題還相當(dāng)突出。為進(jìn)一步做好養(yǎng)老金發(fā)放工作，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)勞動保障部等部門關(guān)于做好提高三條社會保障線水平等有關(guān)工作意見的通知》（〔1999〕69號）精神，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放是一項(xiàng)十分重要的政治任務(wù)，對促進(jìn)改革開放和社會穩(wěn)定具有重大意義。各級政府要以高度的政治責(zé)任感，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到具體部門和工作人員，一級抓一級，層層抓落實(shí)，按時(shí)足額把養(yǎng)老金撥付到位，確保不發(fā)生問題。各地要在國慶節(jié)前對離休人員進(jìn)行一次走訪慰問，體察他們的疾苦，對反映的問題，能解決的，要在國慶節(jié)前集中解決，不得拖延推諉，敷衍塞責(zé)。要認(rèn)真對本地區(qū)養(yǎng)老金發(fā)放工作進(jìn)行自查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即糾正，省有關(guān)部門要對養(yǎng)老金發(fā)放情況進(jìn)行檢查。對存在的不穩(wěn)定因素，要及時(shí)采取措施，把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。有關(guān)部門要加強(qiáng)情況調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向當(dāng)?shù)卣蜕霞壊块T報(bào)告。對因工作不力而引發(fā)群體性事件，造成嚴(yán)重后果的，哪一級出了問題，就追究哪一級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

二、采取有效措施，盡快將以前的拖欠補(bǔ)發(fā)完畢

對今年7月1日以后新拖欠的養(yǎng)老金，各地要立即補(bǔ)發(fā)，任何地區(qū)、單位不得以任何理由再發(fā)生新的拖欠。對今年6月底以前拖欠的企業(yè)離退休人員統(tǒng)籌項(xiàng)目內(nèi)的養(yǎng)老金，要按照誰拖欠誰負(fù)責(zé)的原則，在今年9月20日前必須一次性全部補(bǔ)發(fā)。統(tǒng)籌項(xiàng)目內(nèi)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)拖欠的，由社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)補(bǔ)發(fā)。企業(yè)拖欠的，由企業(yè)負(fù)責(zé)補(bǔ)發(fā)。確實(shí)沒有支付能力的，可變賣有效資產(chǎn)補(bǔ)發(fā)，仍有困難的，由同級政府研究解決。統(tǒng)籌項(xiàng)目之外的拖欠，由企業(yè)予以補(bǔ)發(fā)。

三、加大工作力度，千方百計(jì)確保離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放

（一）目前仍實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)基金差額繳撥的，要立即改為全額征繳，全額撥付；企業(yè)養(yǎng)老金的，社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)監(jiān)督，確保按時(shí)足額發(fā)到離退休人員手中，不得以實(shí)物抵頂養(yǎng)老金。要積極創(chuàng)造條件，全力推進(jìn)養(yǎng)老金社會化發(fā)放步伐，年底前全省社會化發(fā)放率力爭達(dá)到95％。

（二）采取有效措施，確保困難縣（市、區(qū)）按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金。統(tǒng)籌范圍內(nèi)基金入不敷出的，要動用歷年滾存結(jié)余；結(jié)余用完的，要將債券變現(xiàn)，必要時(shí)要變賣由養(yǎng)老保險(xiǎn)基金形成的固定資產(chǎn)，或由省、市地適當(dāng)調(diào)劑。通過以上措施仍然不足以確保養(yǎng)老金發(fā)放的，由同級政府研究解決。

篇2

1.規(guī)章制度：

2.員工手冊：

3.工時(shí)：

4.加班：

5.休息休假

6.工資

7.福利：

8.社保：

9.四金：

10.工傷：

11.女職工三期：

12.培訓(xùn)：

13.勞務(wù)派遣：

14.服務(wù)期：

15.試用期：

16.績效考核：

17.商業(yè)秘密：

18.競業(yè)禁止：

19.保密協(xié)議：

20.辭退裁員：

21.勞動仲裁：

22.勞動爭議訴訟：

23.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

24.違約金：

二、專家答疑

1.職工工資總額包括哪幾個(gè)部分？

2.職工工資總額不包括哪幾個(gè)部分？

3.最低工資不包括哪幾部分？

4.企業(yè)可以從職工工資中扣減哪些項(xiàng)目？

5.職工加班加點(diǎn)工資以什么為計(jì)算基數(shù)？

6.職工加班加點(diǎn)工資如何支付？

7.實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制職工班工資如何支付？

8.實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)的員工，在工作時(shí)數(shù)達(dá)到法定工作時(shí)間后的休息期間，用人單位是否需要支付其工資？

9.實(shí)行計(jì)件工資制的職工如何計(jì)算加班工資？

10.如何折算職工日平均工資和小時(shí)平均工資？

11.如何支付職工的病假工資？

12.什么是“克扣”和“無故拖欠”工資？

13.不屬于用人單位克扣或者無故拖欠勞動者工資的情形有哪些？

14.企業(yè)停工停產(chǎn)時(shí)怎樣支付工資？

15.特殊人員的工資應(yīng)當(dāng)如何支付？

16.什么是保障職工工資支付知情權(quán)？

17.什么是勞動合同的違約，企業(yè)違約應(yīng)如何處理，勞動者違約應(yīng)如何處理？

18.用人單位能否向勞動者收取定金、保證金和身份證？

19.什么情況下用人單位不可以解除、終止勞動合同？

20.如何制定公司制度？

21.如何做好職務(wù)分析？

22.如何確定績效考核指標(biāo)？

23.薪酬體系如何與績效評價(jià)體系如何掛鉤?

24.企業(yè)勞動爭議的防范與化解？

第一部分企業(yè)規(guī)章制度經(jīng)典案評

一、職工違反規(guī)章制度被解雇時(shí)企業(yè)可以不支付補(bǔ)償金

二、企業(yè)規(guī)章制度需明示

三、女職工試用期間懷孕并嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律解除勞動合同

四、制定合法有效的規(guī)章制度可以作為處理職工的法律依據(jù)

五、企業(yè)依法制定內(nèi)部管理制度有利于維護(hù)自身權(quán)益

六、單位不得擅自對職工過失予以罰款

七、企業(yè)處罰職工過、罰必須相當(dāng)

八、職工違反單位的規(guī)章制度被辭退，仲裁委員會予以支持

十、員工手冊VS試用期政策

十

一、職工違紀(jì)，單位舉證

十

二、年底雙薪誰說了算？法官：簽合同時(shí)應(yīng)該明確

十

三、規(guī)定違約金需合法

十

四、規(guī)章制度可否變更勞動合同的約定

第二部分企業(yè)規(guī)章制度經(jīng)典案評

一、職工違反規(guī)章制度被解雇時(shí)企業(yè)可以不支付補(bǔ)償金

二、企業(yè)規(guī)章制度需明示

三、女職工試用期間懷孕并嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律解除勞動合同

四、制定合法有效的規(guī)章制度可以作為處理職工的法律依據(jù)

五、企業(yè)依法制定內(nèi)部管理制度有利于維護(hù)自身權(quán)益

六、單位不得擅自對職工過失予以罰款

七、企業(yè)處罰職工過、罰必須相當(dāng)

八、職工違反單位的規(guī)章制度被辭退，仲裁委員會予以支持

十、員工手冊VS試用期政策

十

一、職工違紀(jì)，單位舉證

十

二、年底雙薪誰說了算？法官：簽合同時(shí)應(yīng)該明確

十

三、規(guī)定違約金需合法

十

四、規(guī)章制度可否變更勞動合同的約定

人事管理制度樣例（一）

人事管理制度樣例（二）

二、單項(xiàng)規(guī)章制度范本

1、人事管理制度范本

（1）錄用制度

人員招聘錄用程序

招聘工作程序

招聘工作流程

員工招聘與錄用辦法

員工聘用規(guī)定

專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法

聘約人員管理辦法

新進(jìn)人員任用辦法

新進(jìn)人員任用細(xì)則

員工聘用制度

員工招募、調(diào)配

員工崗位聘用辦法

XX實(shí)業(yè)有限公司招聘錄用有關(guān)規(guī)定

XX有限公司招聘員工的有關(guān)規(guī)定

招聘申請單

應(yīng)聘人員登記表

錄用通知書

（2）考勤制度

公司考勤制度

考勤管理規(guī)定

考勤制度

員工考勤工作注意事項(xiàng)

員工考勤的規(guī)定

員工出勤管理辦法

出勤及獎懲薪辦法

缺勤處理方法（一）

缺勤處理方法（二）

月度考勤統(tǒng)計(jì)表

XXX科技有限公司出勤管理辦法

（3）工時(shí)制度

值勤細(xì)則

值日值夜及餐費(fèi)給付辦法

加班管理規(guī)則

XXX科技有限公司加班管理辦法

加班管理制度

員工加班規(guī)定

員工加班細(xì)則

商業(yè)企業(yè)加班管理辦法

XXX科技有限公司出差管理辦法

出差申請單

（4）假期制度

員工休假規(guī)定

休假程序

員工給假實(shí)施細(xì)則

員工給假細(xì)則

請假休假管理規(guī)定

員工輪休辦法

春節(jié)放假細(xì)則

員工請假辦法

XXX科技有限公司請假管理辦法

（5）薪酬制度

公司工資制度方案

報(bào)酬待遇管理規(guī)定

薪資與福利管理

_____公司中高層管理人員薪酬管理制度

新員工工資核準(zhǔn)表

變更工資申請表

獎金管理制度

餐飲業(yè)獎金制度

（6）福利制度

員工保險(xiǎn)辦法

醫(yī)療管理辦法

員工醫(yī)療補(bǔ)貼規(guī)定

企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定

特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法

門診醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助辦法

旅行意外保險(xiǎn)

傷病、重大災(zāi)害及喪葬補(bǔ)助辦法

員工健康檢查辦法

XX科技有限公司醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷管理辦法

員工優(yōu)利儲蓄辦法

員工優(yōu)利儲蓄存款作業(yè)準(zhǔn)則

職工退休福利基金辦法

員工福利委員會服兵役補(bǔ)助辦法

員工撫恤辦法

員工婚喪喜慶應(yīng)酬辦法

婚喪喜慶暨福利補(bǔ)助給付規(guī)定

女員工嫁妝資助辦法

XXX科技有限公司婚喪賀金補(bǔ)助辦法

從業(yè)人員退職酬勞金運(yùn)用及支配辦法

福利委員會獎學(xué)金辦法

福利委員會子教育獎助辦法

從業(yè)人員撫恤辦法

房屋津貼給付辦法

員工購置住宅獎助辦法

XX公司關(guān)于各種津貼的規(guī)定

（7）考核制度

績效考評制度

員工績效考核

公司員工考核表

考核制度

自評表

面談構(gòu)成表

XX公司目標(biāo)管理實(shí)施辦法

XX公司人事考核規(guī)程

XX公司人事考核規(guī)定

XX公司人事考核章程

員工考核管理辦法

XX公司員工考核規(guī)程

成績與效率評估表格

軟件工程師考評表

績效考核面談表

（8）培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)與教育管理辦法

公司員工培訓(xùn)實(shí)施方法

培訓(xùn)管理制度

新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要

新員工培訓(xùn)成績評核表

公司員工教育實(shí)施辦法

訓(xùn)練中心管理辦法

公司員工培訓(xùn)實(shí)施制度

員工培訓(xùn)與教育管理辦法

員工職前培訓(xùn)辦法

員工在職訓(xùn)練制度

XX有限公司在職人員培訓(xùn)方法

XX大飯店人員培訓(xùn)辦法

篇3

第一條 為推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍，充分管理發(fā)揮工會職能，規(guī)范員工關(guān)懷和費(fèi)用管理，制定本辦法。

第二條 員工關(guān)懷本著情感交流、精神鼓勵為主，輔之以適當(dāng)物質(zhì)或現(xiàn)金，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心，感受公司的溫暖，推進(jìn)公司的人本文化建設(shè)。

第三條 員工關(guān)懷的范圍及方式

（一）生日賀儀。會員生日慰問可以發(fā)放符合中國傳統(tǒng)特色的實(shí)物慰問品，也可發(fā)放指定店面的蛋糕券，標(biāo)準(zhǔn)每人不超過300元，嚴(yán)禁以現(xiàn)金形式發(fā)放。

（二）結(jié)婚生育賀儀。會員結(jié)婚和生育（含男會員）慰問時(shí)，均可給予一定金額的慰問品，慰問標(biāo)準(zhǔn)每人不超過1000元。

（三）探視慰問。職工、會員重病及住院慰問時(shí)，可給予一定金額的慰問金。重大疾?。ㄉ鐣ｋU(xiǎn)統(tǒng)籌的界定標(biāo)準(zhǔn)）保守治療在家休養(yǎng)或住院治療的慰問標(biāo)準(zhǔn)每人不超過2000元，非重大疾病需住院治療的慰問標(biāo)準(zhǔn)每人不超過1000元，同一人同一病種一年只慰問一次。

（四）喪事奠儀。職工、會員本人或其直系親屬（限于配偶、父母、子女）去世慰問時(shí)，可給予一定金額的慰問金。慰問本人和配偶標(biāo)準(zhǔn)不超過2000元，慰問直系親屬標(biāo)準(zhǔn)不超過1000元。

（五）退休慰問。會員退休離崗（不含調(diào)動、辭職），基層工會可組織座談會予以歡送，座談會可購買適當(dāng)?shù)母甚r果品等，同時(shí)可為本人發(fā)放不超過2000元的紀(jì)念品；退休人員在職期間榮獲過全國勞動模范、先進(jìn)工作者，全國金融勞動模范，全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖鹑谖逡粍趧营務(wù)?，地方省級勞動模范、先進(jìn)工作者和省級五一勞動獎?wù)碌?，以及在工會崗位任職滿15年且被全總或金融工會表彰為優(yōu)秀工會工作者的，可為本人發(fā)放不超過3000元的紀(jì)念品。

第四條 賀金慰問領(lǐng)取流程

（一）生日賀儀由工會按照人力資源部提供的有關(guān)信息統(tǒng)一發(fā)放。

（二）結(jié)婚生育賀儀由員工自行購買婚慶和嬰兒用品，將購物發(fā)票和結(jié)婚證復(fù)印件或孩子出生證明復(fù)印件交給所在部門，所在部門負(fù)責(zé)填寫報(bào)銷標(biāo)簽，由部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)機(jī)關(guān)工會（財(cái)務(wù)）負(fù)責(zé)人審核，報(bào)工會負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)銷。

（三）員工、會員重病及住院慰問時(shí)，由部門向機(jī)關(guān)工會反映情況，填寫工會經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取審批表，由所在部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)工會（財(cái)務(wù)）負(fù)責(zé)人審核，報(bào)工會負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)放。

（四）喪事奠儀慰問由由部門向機(jī)關(guān)工會反映情況，填寫工會經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取審批表，由所在部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)工會（財(cái)務(wù)）負(fù)責(zé)人審核，報(bào)工會負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)放。

（五）退休慰問由退休員工自行購買紀(jì)念品（金銀紀(jì)念幣、金銀飾品等投資類物品除外），將購物發(fā)票交給所在部門，部門負(fù)責(zé)填寫報(bào)銷申請表，由所在部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)工會（財(cái)務(wù)）負(fù)責(zé)人審核，報(bào)工會負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)銷。

第五條 工會財(cái)務(wù)要認(rèn)真記錄工會祝賀、慰問等費(fèi)用的發(fā)放（報(bào)銷）情況，并在工會經(jīng)費(fèi)年度使用情況報(bào)告中向全體員工或工會相關(guān)會議上通報(bào)。

第六條 市級以下機(jī)構(gòu)可根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，結(jié)合本辦法制定員工關(guān)懷制度。

第七條 本辦法由公司工會負(fù)責(zé)解釋。

第八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

篇4

［關(guān)鍵詞］國有企業(yè) 改制 員工檔案 管理

［中圖分類號］G271 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1009－5349（2012）06－0065－01

2004年以來國家逐步對國有企業(yè)進(jìn)行改制，2004年4月9日四平市人民政府印發(fā)了《四平市人民政府印發(fā)關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)改革問題的若干規(guī)定的通知》，由此拉開國有企業(yè)改制的序幕。市委市政府高度重視，攻難克堅(jiān)，一鼓作氣打響了國企改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)。地方政府籌措大批資金對廠辦集體企業(yè)、區(qū)街集體企業(yè)進(jìn)行改制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止改制涉及員工近十四萬人，這些退出國有、集體企業(yè)員工的檔案管理工作任務(wù)十分繁重，過去由企業(yè)管理的員工檔案，大部分要移交到就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)托管，這部分人再就業(yè)、退休、異地就業(yè)、續(xù)繳社會保險(xiǎn)費(fèi)等業(yè)務(wù)都要由就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)去做。經(jīng)過各級就業(yè)服務(wù)部門不辭辛苦的工作，這項(xiàng)繁重的工作已經(jīng)步入正軌。

大批解除勞動合同人員個(gè)人檔案委托就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，不僅僅是工作任務(wù)繁重，不斷加強(qiáng)個(gè)人檔案管理，認(rèn)真分析個(gè)人檔案信息，通過檔案調(diào)檔分析再就業(yè)狀況以及社會保險(xiǎn)費(fèi)續(xù)繳狀況對于做好人力資源和社會保障工作至關(guān)重要。從現(xiàn)有個(gè)人檔案資料分析，存在的問題比較突出。

一、檔案記錄不夠完整，問題比較突出

國有企業(yè)改制、集體企業(yè)改制，解除勞動合同人員年齡結(jié)構(gòu)普遍偏高，這部分人大部分是上世紀(jì)50年代或者60年代、70年代出生的，尤其是期間參加工作的人員，檔案管理比較混亂，出生日期、工種記載等都不夠規(guī)范，出生日期與身份證記載不一致的問題也比較突出。造成這個(gè)問題的原因是多方面的，既有個(gè)人因素，也有政策因素。眾所周知在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國有企業(yè)招工要受指標(biāo)限制和就業(yè)年齡限制，搞到招工指標(biāo)的人千方百計(jì)地把自己超過當(dāng)初國家規(guī)定年齡或者沒有達(dá)到最低就業(yè)年齡的子女送進(jìn)國有企業(yè)，這就造成個(gè)人檔案記載不真實(shí)。至于特殊工種記載由于國有企業(yè)眾多，期間工種名錄也不夠規(guī)范，一個(gè)工種多種叫法的現(xiàn)象比較普遍，例如“裝卸工”有的企業(yè)記載為“搬運(yùn)工”。再有就是期間十幾年國家沒有調(diào)整職工工資，直至改革開放以后1983年國家進(jìn)行一次工資普調(diào)，1986年進(jìn)行一次普遍增加工資，當(dāng)初還搞一次3%增加工資，員工檔案記錄并非每年都有增加工資審批表，造成工種記錄斷檔。

二、拖欠社會保險(xiǎn)費(fèi)問題比較普遍

1986年我們國家在勞動用工、工資分配、社會保險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)嵭兄卮蟾母?，用工打破鐵飯碗實(shí)行勞動合同制，工資打破八級工資制實(shí)行工效掛鉤、工資總額包干管理辦法，實(shí)現(xiàn)按勞分配。在社會保險(xiǎn)制度改革過程中改變企業(yè)負(fù)擔(dān)養(yǎng)老辦法，實(shí)行社會統(tǒng)籌，這項(xiàng)改革是在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐步推開的。盡管國家在改革過程中投入了大量人力物力和財(cái)力，但是在改革過程中由于企業(yè)效益差別等原因，造成一些企業(yè)欠繳社會保險(xiǎn)費(fèi)，甚至個(gè)別企業(yè)到改革開始仍然沒有為員工繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)，因此造成一批員工拖欠社會保險(xiǎn)費(fèi)問題。在改革過程中國家，地方政府籌措資金、改制企業(yè)籌措資金，參加改制的員工有的也承擔(dān)一部分社會保險(xiǎn)費(fèi)，基本上把改制截止前欠繳的社會保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)繳到位。但是改制后這部分員工與企業(yè)解除勞動關(guān)系，沒有實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的社會保險(xiǎn)費(fèi)又出現(xiàn)新的欠繳。

三、面臨退休高峰期

篇5

    論文摘 要:對做實(shí)個(gè)人賬戶的概念以及做實(shí)個(gè)人賬戶的必要性、意義等進(jìn)行了闡述,并指出加強(qiáng)并規(guī)范個(gè)人賬戶管理,是做實(shí)個(gè)人賬戶的基礎(chǔ)。

    1 個(gè)人賬戶特征與做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶的意義

    個(gè)人賬戶的一個(gè)重要特征是其私有性和便攜性。設(shè)計(jì)個(gè)人賬戶的初衷是把個(gè)人繳費(fèi)的錢積累下來,明確歸個(gè)人所有,可以依法繼承,職工跨統(tǒng)籌地區(qū)流動時(shí)個(gè)人賬戶資金隨之轉(zhuǎn)移。如果長期空賬運(yùn)行,會給勞動力在地區(qū)間的流動,尤其是企業(yè)成建制搬遷設(shè)置巨大障礙,對市場經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行和發(fā)育造成不利影響。同時(shí)使賬戶的一次性支付和依法繼承面臨窘境,參保單位和職工也會對“統(tǒng)賬結(jié)合”的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度以及政府誠信產(chǎn)生懷疑,這對社會穩(wěn)定將產(chǎn)生嚴(yán)重后果。而建立真正意義的部分積累的籌資模式,在“統(tǒng)賬結(jié)合”的制度模式下,就要盡快做實(shí)個(gè)人賬戶。做實(shí)個(gè)人賬戶,既使部分積累的含義與規(guī)模有了更清晰的體現(xiàn),也使部分積累的籌資模式有了較好的實(shí)施載體,以此還原中央確定“統(tǒng)賬結(jié)合”的本來意義。

    所謂做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶,是指在堅(jiān)持實(shí)行社會統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合的制度模式下,對記入職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶的基金實(shí)行單獨(dú)記賬、單獨(dú)管理,不與養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金混賬管理,統(tǒng)籌基金用于當(dāng)期養(yǎng)老金的發(fā)放;不得擠占個(gè)人賬戶基金,個(gè)人賬戶基金儲存積累;實(shí)現(xiàn)個(gè)人賬戶基金由空到實(shí)的根本轉(zhuǎn)變。個(gè)人賬戶基金由省級社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理和運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)基金保值增值,確保職工退休后個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的支付。

    做實(shí)個(gè)人賬戶,是黨和國家為應(yīng)對人口老齡化高峰,逐步減少個(gè)人賬戶空賬,而對養(yǎng)老保險(xiǎn)制度作出的重大調(diào)整。通過對社會統(tǒng)籌基金與個(gè)人賬戶基金實(shí)行分賬管理,從而達(dá)到既做實(shí)了個(gè)人賬戶基金又不降低退休養(yǎng)老金水平的雙重目的。它對增強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定,及時(shí)準(zhǔn)確轉(zhuǎn)移跨統(tǒng)籌范圍流動職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系,都具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。

    對整個(gè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度而言,做實(shí)個(gè)人賬戶的實(shí)質(zhì)意義,在于從我國已有5000余萬企業(yè)離退休人員,政府必須確保他們基本養(yǎng)老金的按時(shí)足額支付的實(shí)際情況出發(fā),在不改變社會統(tǒng)籌基金現(xiàn)收現(xiàn)付的模式下,通過職工個(gè)人賬戶基金的積累,實(shí)現(xiàn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資模式由完全的現(xiàn)收現(xiàn)付向部分積累的轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)制度的平穩(wěn)運(yùn)行與可持續(xù)發(fā)展。2001年,遼寧省進(jìn)行做實(shí)個(gè)人賬戶試點(diǎn),2003年底試點(diǎn)基本結(jié)束。2004年,國務(wù)院對吉林省、黑龍江省完善城鎮(zhèn)社會保障體系試點(diǎn)實(shí)施方案作出批復(fù),將做實(shí)試點(diǎn)擴(kuò)大到吉林與黑龍江兩省,并完善了養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法,從支出的角度對“統(tǒng)賬”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了完善。為落實(shí)十六屆三中全會關(guān)于“逐步做實(shí)個(gè)人賬戶”的精神,從2005年開始,做實(shí)個(gè)人賬戶將在全國大多數(shù)省份推開,各地紛紛研究和改進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶管理和運(yùn)行辦法,逐步為個(gè)人賬戶做實(shí)做準(zhǔn)備,這就對個(gè)人賬戶的規(guī)范化管理提出了更高的要求。

    2 加強(qiáng)個(gè)人賬戶管理的必要性

    在新形勢下,加強(qiáng)個(gè)人賬戶管理,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    (1)加強(qiáng)個(gè)人賬戶做實(shí)的需要。個(gè)人賬戶做實(shí)后,社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要實(shí)賬記錄,要求個(gè)人賬戶記錄到戶到人,賬戶中是實(shí)實(shí)在在的錢,是“真金白銀”。過去在空賬基礎(chǔ)上的個(gè)人賬戶管理,記賬、對賬相對粗疏;個(gè)人賬戶做實(shí)后,對個(gè)人賬戶基金的記實(shí)和賬戶記錄等提出了更為嚴(yán)格的要求,社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理必須精細(xì)化,需要記清、記實(shí)、記準(zhǔn)個(gè)人賬戶,確保職工權(quán)益。只有建立了完整的、規(guī)范的個(gè)人賬戶管理辦法,才能提高工作準(zhǔn)確性,為廣大參保人員服好務(wù)。

    (2)加強(qiáng)個(gè)人賬戶管理是維護(hù)企業(yè)、職工和離退休人員權(quán)益的需要。企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)所關(guān)心的是所繳費(fèi)用是否能保證本單位離退休人員按時(shí)足額領(lǐng)到養(yǎng)老金;職工關(guān)心的是企業(yè)和個(gè)人所繳費(fèi)用是否準(zhǔn)確地記入自己的個(gè)人賬戶;而離退休人員關(guān)心的除養(yǎng)老金能否按時(shí)領(lǐng)取外,還有養(yǎng)老金能否隨物價(jià)的調(diào)整而及時(shí)調(diào)整。為解決企業(yè)和各類人員所關(guān)心的這些問題,也要求有一個(gè)規(guī)范化的個(gè)人賬戶管理辦法,規(guī)范社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在管理個(gè)人賬戶時(shí)的行為,使之嚴(yán)格按統(tǒng)一的規(guī)范化管理辦法辦事,從而讓企業(yè)、職工、離退休人員放心。同時(shí),規(guī)范個(gè)人賬戶管理,有利于調(diào)動職工個(gè)人的繳費(fèi)積極性,職工還可以通過查詢個(gè)人賬戶繳費(fèi)紀(jì)錄督促用人單位按時(shí)足額繳費(fèi),最終有利于維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益。

    (3)市場經(jīng)濟(jì)下勞動力合理流動的需要。在職工符合國家規(guī)定的退休條件辦理退休手續(xù)時(shí),個(gè)人賬戶記錄將作為計(jì)發(fā)養(yǎng)老金的重要依據(jù)。參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的每個(gè)勞動者都有一個(gè)終身不變的個(gè)人賬戶,不管到哪里工作,不管是企業(yè)員工還是自由職業(yè)者,只要單位和個(gè)人繳了費(fèi),都按統(tǒng)一規(guī)定的比例記入個(gè)人賬戶,能方便勞動力的合理流動。近年來,由于個(gè)別地區(qū)對本地的局部利益考慮較多,缺乏全局意識,在職工流動方面出現(xiàn)了一些問題。全國已發(fā)生多起因轉(zhuǎn)移辦法不一致,而造成職工在流動時(shí)無法辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系和個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)移,影響了這部分職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的積極性。因此,迫切需要實(shí)行全國統(tǒng)一、規(guī)范的個(gè)人賬戶管理辦法,促進(jìn)勞動力的合理流動。

    3 個(gè)人賬戶管理的現(xiàn)狀和存在的問題

    近年來,各地在個(gè)人賬戶管理方面主要做了以下幾方面的工作:①按照部里有關(guān)要求,收集整理職工信息資料,健全繳費(fèi)記錄、臺賬、表冊,建立健全數(shù)據(jù)庫。②規(guī)范管理,統(tǒng)一基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶必備項(xiàng)目,做好日常管理和賬戶轉(zhuǎn)移等工作。③定期對賬,全國普遍建立了對賬制度,每年定期向企業(yè)、職工公布個(gè)人賬戶情況。1997年以來,個(gè)人賬戶建賬率和累計(jì)記賬額不斷增長,“統(tǒng)賬結(jié)合”的制度模式在操作層面基本落實(shí)。

    在個(gè)人賬戶管理方面存在一些問題。①各地工作進(jìn)展不平衡。個(gè)別地區(qū)未建賬,主要集中在縣級社保機(jī)構(gòu)管理的參保單位和個(gè)人。已建賬地區(qū),管理水平差距也很大。有的地區(qū)管理水平低,存在跨年記賬、手工記賬的情況。②賬戶項(xiàng)目設(shè)置和記錄不全。盡管國家和各省在個(gè)人賬戶管理和項(xiàng)目規(guī)范上做了相應(yīng)的政策規(guī)定,但在一些地區(qū)仍存在個(gè)人賬戶項(xiàng)目缺項(xiàng)的問題,少則缺1、2項(xiàng),多則5、6項(xiàng)。已設(shè)置的賬戶項(xiàng)目有的無數(shù)據(jù)記錄,有的記賬不及時(shí)、不準(zhǔn)確。有的有項(xiàng)目沒內(nèi)容,缺少欠費(fèi)金額、特殊工種等必需內(nèi)容,對原始數(shù)據(jù)信息輸入后沒有校對或及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,錯誤較多。③賬戶轉(zhuǎn)移難。由于職工流動時(shí),只轉(zhuǎn)移個(gè)人賬戶,反映其過去權(quán)益的、占基本養(yǎng)老金達(dá)2/3以上份額的過渡性養(yǎng)老金不隨同轉(zhuǎn)移,在“財(cái)政分灶吃飯、養(yǎng)老基金獨(dú)立核算”的格局下,加重了轉(zhuǎn)入地區(qū)的歷史負(fù)擔(dān),因此,各地均建立壁壘以自保,結(jié)果是給勞動者流動形成障礙。④對賬制度不落實(shí),對賬效果不明顯。有的根本沒有對賬,有的僅采用對賬單形式,大多只發(fā)放到企業(yè),成本高,信息缺乏反饋。⑤征繳體制因素對個(gè)人賬戶規(guī)范管理影響較大。實(shí)行稅務(wù)征收的地區(qū)普遍存在地稅與社保部門票據(jù)傳遞不暢,給個(gè)人賬戶記賬增加了難度,不少企業(yè)直接到稅務(wù)部門申報(bào),不向社保部門反饋或反饋繳費(fèi)明細(xì)表不及時(shí),社保機(jī)構(gòu)無法記清到人。⑥計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)滯后,制約個(gè)人賬戶管理工作的完善和發(fā)展。由于經(jīng)費(fèi)缺乏等原因,一些省市仍使用原自行開發(fā)的軟件,已不能適應(yīng)賬戶做實(shí)的業(yè)務(wù)管理需要。

    從目前情況看,在全國范圍內(nèi)進(jìn)一步規(guī)范個(gè)人賬戶管理,不僅必要,而且是當(dāng)務(wù)之急。

    4 加強(qiáng)個(gè)人賬戶管理的對策

    緊緊圍繞做實(shí)個(gè)人賬戶,今后應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

    (1)提高建賬率、記賬準(zhǔn)確率。各地應(yīng)以縣級為重點(diǎn),對本地區(qū)個(gè)人賬戶的項(xiàng)目、指標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行全面清理和檢查。建賬率低的地區(qū),及時(shí)與企業(yè)、個(gè)人核對,抓緊建立和補(bǔ)建工作。已經(jīng)全部建賬的地區(qū),要提高記賬準(zhǔn)確程度,確保參保信息完整。

    (2)統(tǒng)一個(gè)人賬戶必備項(xiàng)目和指標(biāo)。沒有統(tǒng)一個(gè)人賬戶必備指標(biāo)的地區(qū),要按照勞動保障部的要求,統(tǒng)一必備項(xiàng)目和指標(biāo),還可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況增加其它項(xiàng)目,方便今后準(zhǔn)確計(jì)算養(yǎng)老待遇。

    (3)建立并嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人賬戶對賬制度。要按照《社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》的規(guī)定,嚴(yán)格對賬,做到公開透明。為提高對賬效果,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可結(jié)合實(shí)際,采取以下多種形式對賬,如發(fā)放對賬單、通過報(bào)紙公告、通過電話、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)觸摸屏查詢等,對賬要到人,要有反饋。當(dāng)然,發(fā)放對賬單應(yīng)該是主要的形式。

    (4)加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)程和信息系統(tǒng)建設(shè)。應(yīng)加緊研究和出臺全國統(tǒng)一的養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)程,對稅務(wù)部門和社保機(jī)構(gòu)征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的業(yè)務(wù)流程加以規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,加大對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃和資金投入,積極建立健全計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng),加快網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),通過計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)對個(gè)人賬戶進(jìn)行管理。

篇6

一、完善各直屬單位員工的薪金管理

20xx年年初，本部門根據(jù)“兆聯(lián)公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實(shí)施細(xì)則”，統(tǒng)一核算各管理處員工薪酬，改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實(shí)施和摸索，已經(jīng)逐步形成一套符合本公司實(shí)際經(jīng)營特點(diǎn)的薪酬辦法，并取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法，在合理、公平、公正的原則下初步實(shí)現(xiàn)了以崗計(jì)薪，同工同酬，并在不抵觸各項(xiàng)勞動法律法規(guī)的情況下，力求做到公司在降低費(fèi)用成本支出的同時(shí)又使員工的個(gè)人收入比去年同期有所增長。

本年度的6月份起，協(xié)同人力資源部等有關(guān)部門，參照廣州市勞動和社會保障局關(guān)于調(diào)整廣州市退休人員基本養(yǎng)老金的通知，結(jié)合公司的實(shí)際情況，重新制定了公司退休人員退休養(yǎng)老金方案。本次退休金的調(diào)整，表明了本公司的退休金制度已逐步與社會養(yǎng)老統(tǒng)籌接軌，使公司在退休費(fèi)用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社?；鶖?shù)的調(diào)整，本年度下半年，重新核定了各直屬單位的職工定額醫(yī)療津貼、及下半年職工家屬醫(yī)療合作費(fèi)，并擔(dān)當(dāng)相關(guān)的解析工作，經(jīng)了解，本次的調(diào)整員工普遍滿意。

二、加強(qiáng)廠場費(fèi)用開支管理

在成本的管理方面，本部門結(jié)合公司的經(jīng)營特點(diǎn)，主要以控制為主。為此，在本年年初，針對各廠場的實(shí)際，敦促與協(xié)助各直屬單位做好20xx年度經(jīng)營成本的預(yù)算，并于年中通過公司的“百分制”檢查，對各直屬單位的成本費(fèi)用進(jìn)行考核。通過“百分制”考核，分析各單位成本分布，有效地降低了部分費(fèi)用支出在總成本中的比例，最終以達(dá)到降低公司的營業(yè)成本，符合公司向管理要效益的經(jīng)營宗旨。

在日常費(fèi)用支出的把關(guān)方面，本部門依據(jù)公司的財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)規(guī)定，并且結(jié)合“百分制”檢查中存在的共通問題，統(tǒng)一了各單位的費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，并要求各單位對大修理費(fèi)、勞動保護(hù)用品等大項(xiàng)目的支出必須指定專人負(fù)責(zé)并造岬羌牽從而規(guī)范了公司的成本管理和核算，使公司的費(fèi)用支出有據(jù)可循，利于公司長遠(yuǎn)的發(fā)展?

三、做好各有關(guān)直屬單位的帳務(wù)工作

本年度，結(jié)算中心接管了元崗工業(yè)區(qū)、日雜市場、柯木塱工業(yè)區(qū)、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿(mào)城、濂泉商場、長湴學(xué)生公寓等8個(gè)直屬單位的財(cái)務(wù)核算工作，并跟進(jìn)及理順元崗工業(yè)區(qū)、柯木塱工業(yè)區(qū)、濂泉商場等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務(wù)處理中，通過會計(jì)的集中核算，有利于及時(shí)掌握和監(jiān)督各單位的資金情況，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。

在公司屬下獨(dú)立法人單位的財(cái)務(wù)核算方面，本部門于20xx年3月接管了三和公司的財(cái)務(wù)核算工作，至此，本部門共負(fù)責(zé)商貿(mào)公司、天揚(yáng)南大、三和公司等三家屬下獨(dú)立法人單位的財(cái)務(wù)核算工作，在日常這些單位的帳務(wù)處理中，本部門密切留意有關(guān)稅務(wù)等政策方面的動態(tài)，并及時(shí)做出相應(yīng)的帳務(wù)處理，使這些單位的帳務(wù)處理更具規(guī)范化。

四、規(guī)范、完善公司收款票據(jù)的管理

在有關(guān)收款票據(jù)管理方面，本部門在20xx年度針對公司現(xiàn)使用稅控器開具電子發(fā)票的特點(diǎn)，結(jié)算中心以省、市發(fā)票管理有關(guān)規(guī)定為依據(jù)結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂、實(shí)施了《廣州市沙河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司發(fā)票管理規(guī)定》，并針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題，制定“發(fā)票使用情況登記冊”的統(tǒng)一格式及填列要求，發(fā)放到各用票單位，另外，跟進(jìn)三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業(yè)區(qū)以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領(lǐng)用手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范和完善了公司發(fā)票和收款憑證的使用和管理。

五、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，由于原鎮(zhèn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制關(guān)系，根據(jù)統(tǒng)計(jì)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建筑公司等三個(gè)單位有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的脫鉤工作，并于20xx年12月參加天河區(qū)的統(tǒng)計(jì)會議及統(tǒng)計(jì)技能培訓(xùn)，為20xx年度的年報(bào)做好前期工作。

六、做好員工社保的參保工作及管理

篇7

關(guān)鍵詞：人力資源管理；人才開發(fā)；績效考核

Abstract: The construction enterprises, whether there is a scientific, effective and practical human resource management system is the key to determine the quality of corporate human resources management.Key words: human resources management; talent development; performance appraisal

中圖分類號： S211文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

人力資源管理是管理學(xué)中的一個(gè)嶄新的和重要的領(lǐng)域，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的人事管理范疇。我們深知，完善的人力資源管理體系是做好人力資源管理的有力保證。故而我們?nèi)栽诓粩嗵剿?，不斷完善我們的人力資源管理體系，通過“知”指導(dǎo)我們的“行”，從而做到知行合一，最大限度地滿足企業(yè)對人力資源的需求，最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源，維護(hù)與激勵組織內(nèi)人力資源，從而提升我們?nèi)肆Y源管理的品質(zhì)。

一、如何制定符合公司人才開發(fā)工作實(shí)際的人力資源管理體系

（一）理念

即我們的指導(dǎo)思想。就是人力資源部要堅(jiān)持并踐行公司“唯才是用、搭建平臺、建立新型團(tuán)隊(duì)”的人才觀，為各類人才的成長、發(fā)展，提供和創(chuàng)造更多的機(jī)會。

（二）制度

即完善各項(xiàng)規(guī)章制度：聘用制度《大中專畢業(yè)生招聘制度》、《專業(yè)技術(shù)人員聘用管理辦法》、《勞動合同管理辦法》、《待崗人員管理辦法》、《職工內(nèi)部退休暫行辦法》；轉(zhuǎn)正制度《新員工見習(xí)、轉(zhuǎn)正考核辦法》；薪酬制度《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員崗位協(xié)議工資考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則》、《外埠施工補(bǔ)貼的暫行辦法》、《關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員兼職計(jì)酬的暫行規(guī)定》、《職工社會保險(xiǎn)管理辦法》、《住房公積金管理辦法》；培訓(xùn)制度《員工培訓(xùn)教育管理辦法》；評優(yōu)制度《優(yōu)秀工程技術(shù)人員考評獎勵辦法》、《執(zhí)業(yè)資格考試取證獎勵辦法》、《航母團(tuán)隊(duì)評選條件和獎勵辦法》等。

（三）目標(biāo)

就是人才資源開發(fā)工作或者說人力資源管理的終極目的，實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值與企業(yè)價(jià)值和個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的一致性，達(dá)到雙贏和多贏。

（四）標(biāo)準(zhǔn)

是我們對人力資源管理效果的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一是滿意度，通過填表問卷調(diào)查、評價(jià)、交流溝通、個(gè)性發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略等，用來評價(jià)青年人才的歸屬感與成就感；二是人才的數(shù)量與質(zhì)量，這是用來評價(jià)人力資源開發(fā)、人才隊(duì)伍建設(shè)狀況能否滿足企業(yè)規(guī)模發(fā)展與企業(yè)長期發(fā)展要求。一方面衡量人才數(shù)量是否滿足需求，二是對人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)整體技術(shù)、能力和綜合素質(zhì)評價(jià)。

（五）層次

即人才開發(fā)與培養(yǎng)的層次。我們公司人才開發(fā)與培養(yǎng)層次以公司的職位體系的為導(dǎo)向，以公司的組織結(jié)構(gòu)包括部門功能定位及職責(zé)劃分、管理權(quán)限為基礎(chǔ)，分為四個(gè)層次：新員工、青年員工、主要骨干、領(lǐng)軍人才四個(gè)層次，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地實(shí)施，建立梯隊(duì)人才隊(duì)伍，保證人才隊(duì)伍建設(shè)的有效性：1、新員工的職生生涯發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)和實(shí)施：幫助他們制定既付合自身特點(diǎn)，又符合企業(yè)實(shí)際的職業(yè)生涯規(guī)劃，并實(shí)施跟蹤管理，同時(shí)增養(yǎng)新員工堅(jiān)持師徒協(xié)議制。2、青年人才的職稱、執(zhí)業(yè)資格評優(yōu)、申報(bào)、推薦與提高，使青年員工在工作中不斷進(jìn)步，提升自身的能力，在工資待遇、個(gè)人榮譽(yù)方面得到實(shí)惠和褒獎。培養(yǎng)青年人才的平臺，堅(jiān)持利用品牌、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，給位子、挑擔(dān)子。3、骨干員工及領(lǐng)軍人才的職務(wù)晉升與薪酬晉升，真正讓有能力愿干事、能干成事的員工在薪酬和職務(wù)方面獲得企業(yè)回報(bào)和認(rèn)可，在成就個(gè)人同時(shí)也為企業(yè)留住人才，留住人心。

二、規(guī)范人力資源管理體系

人力資源工作是十分繁雜的系統(tǒng)工程，我們在抓好人力資源體系建立與相關(guān)管理人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，我們也認(rèn)識到企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)涉及到企業(yè)內(nèi)部每一項(xiàng)工作及每一個(gè)崗位，是一項(xiàng)全員參與的工作，雖然理論上看人力資源管理是我們部門的工作，但在實(shí)際的操作過程中單靠人力資源部這一個(gè)部門是不可能完成好這項(xiàng)工作的。人力資源管理部門在進(jìn)行工作分析、崗位職責(zé)分析、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫、能力素質(zhì)模型的建立以及績效考核內(nèi)容、指標(biāo)的設(shè)定等基礎(chǔ)工作時(shí)，必須得到來自組織各層面員工的支持與協(xié)助。只有建立在這樣一種基礎(chǔ)上的人力資源管理體系才可能是科學(xué)、合理、可行的。

（一）做好專業(yè)培訓(xùn)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重分析問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。從二OO九年底開始，我們就開始進(jìn)行全司勞動人事工作體系建立的準(zhǔn)備工作，2010年起開展了勞資人員培訓(xùn)工作，從我司全部基層勞動人事管理人員做起，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力。組織了基層專兼職勞資業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。時(shí)間固定為每月末的最后一個(gè)星期五。培訓(xùn)的內(nèi)容從意識、能力、專業(yè)等幾個(gè)方面進(jìn)行，每一次學(xué)習(xí)均出有思考題，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行深度消化并進(jìn)一步的互動。大家都反映，勞資人員系統(tǒng)培訓(xùn)，不僅豐富了他們的業(yè)務(wù)知識，更開拓了他們的思維，提高了大家的責(zé)任意識，對今后人力資源部工作的有序、高效的開展有著切合實(shí)際的指導(dǎo)意義，更起到了以身作則責(zé)任勝于能力，打造優(yōu)秀的人力資源團(tuán)隊(duì)的作用。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

通過持續(xù)關(guān)注、重點(diǎn)培養(yǎng)基層項(xiàng)目部人事專員，形成自下而上的人力資源管理體系。公司在新員工入司教育與招聘新員工、青年員工座談會等大型活動中，抽調(diào)基層項(xiàng)目部人事專員與人力資源部共同配合，讓他們參與到公司的人力資源管理工作中，使基層勞資人員得到重要的鍛煉和成長的機(jī)會，最終使基層勞資人員融入到整個(gè)公司的人力資源開發(fā)體系中來。

（三）增強(qiáng)服務(wù)意識

篇8

【關(guān)鍵詞】人民銀行 年金 第二支柱

一、年金概況

如果說基本養(yǎng)老保險(xiǎn)是我國多支柱社會養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的基本組成部分，是第一支柱，那么年金則是我國多支柱社會養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的重要組成部分，是第二支柱。

年金，即補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，是指在參加國家法定基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，另由單位為提高本單位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇水平，用自有資金設(shè)立的一種補(bǔ)充性的養(yǎng)老保險(xiǎn)。從國際上看，各國對補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的稱謂不盡相同，有的國家稱為“職業(yè)年金”，有的國家稱為“補(bǔ)充退休金”，還有的國家叫做“私人年金”等。但不論這種保險(xiǎn)在各國是什么名稱，采取何種形式，它都是一種補(bǔ)充性質(zhì)，是養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的第二支柱。

二、年金制度的發(fā)展情況

（一）國外年金的發(fā)展

世界上第一部職業(yè)年金計(jì)劃是美國于1776年設(shè)立的，旨在為獨(dú)立戰(zhàn)爭中傷殘軍人提供半額生活費(fèi)用。而全面的職業(yè)年金計(jì)劃是從19世紀(jì)晚期開始出現(xiàn)的，是為了鼓勵熟練工人繼續(xù)為單位企業(yè)效力，解除即將退休老職工的后顧之憂。作為養(yǎng)老保障的一個(gè)重要內(nèi)容，年金在二戰(zhàn)以后得到了迅速的發(fā)展。目前西方國家的年金制度已日趨成熟，覆蓋面不斷擴(kuò)大，多個(gè)西方國家的覆蓋率已達(dá)到全部就業(yè)人口。

（二）我國年金的建立與發(fā)展

自1991年起，我國開始建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)，形成以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和職工個(gè)人養(yǎng)老儲蓄為三大支柱的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)由國家設(shè)立，并由國家法律強(qiáng)制執(zhí)行；補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)由用工單位發(fā)起，并由用工單位自主建立；個(gè)人儲蓄是個(gè)人行為。1991年頒布的《國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》中，第一次提出“國家提倡、鼓勵企業(yè)實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)”。2000年頒布的《國務(wù)院關(guān)于完善城鎮(zhèn)社會保障體系試點(diǎn)方案》，將企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)名稱規(guī)范為企業(yè)年金，確定采取個(gè)人賬戶管理方式，實(shí)行市場化管理和運(yùn)營。2004年實(shí)施的《企業(yè)年金試行辦法》和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》，使企業(yè)年金的實(shí)施開始進(jìn)入規(guī)范化的發(fā)展階段。2011年5月，最新出臺的《企業(yè)年金基金管理辦法》和其他陸續(xù)的企業(yè)年金管理相關(guān)規(guī)定，確立了企業(yè)年金在社會生活中的作用，推動了企業(yè)年金的發(fā)展。

截止2011年底，我國繳納企業(yè)年金的職工為1577萬人，企業(yè)年金基金累計(jì)結(jié)存已達(dá)到3570億元。國內(nèi)各行業(yè)部門，如水利、電力、石化等實(shí)力雄厚的國企，均建立了企業(yè)年金。而近幾年較為引人注目的要數(shù)2009年鐵路部門也正式建立起鐵路企業(yè)年金。

三、建立年金制度的重要意義

（一）有利于提高職工退休后生活水平，更好地保障退休人員的生活

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)是滿足職工退休后，基本生活的一種社會保障措施，而個(gè)人儲蓄對大多數(shù)人面對巨額的養(yǎng)老費(fèi)用時(shí)可能力不從心，年金則可成為改善老年生活的重要依托。根據(jù)國家有關(guān)部門公布的相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算，我國企業(yè)養(yǎng)老金替代率僅為42.9%，這已低于國際勞工組織《社會保障最低標(biāo)準(zhǔn)公約》規(guī)定的55%最低下限。同樣測算出人行的養(yǎng)老金替代率也不高，因此必須盡快建立年金制度，提高養(yǎng)老金的保障水平，為退休人員提供必要的第二保障。

（二）有利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍，吸引人才，增強(qiáng)單位凝聚力

年金是一種長期支付計(jì)劃，單位為職工辦理年金對職工來說是一筆延遲的工資支付，職工為了能在退休后得到足夠的養(yǎng)老金，就必須為這個(gè)單位一直工作到退休年齡。如果職工與單位解除勞動關(guān)系，就會中止年金計(jì)劃，從而對自己未來的年金受益構(gòu)成損失，甚至完全失去受益權(quán)，增加了職工流動成本，加大了人才跳槽的機(jī)會成本。這樣，年金實(shí)際上成了一種“隱蔽性合同”，達(dá)到了提高單位人力資源質(zhì)量，穩(wěn)定人才隊(duì)伍的目的。

（三）有利于激勵人才，提高工作效率

雖然年金是單位對員工提供的一種福利，但絕對不是一種平均分配的泛福利。年金計(jì)劃作為一種激勵導(dǎo)向的福利制度安排，它在給職工帶來一定安全感的同時(shí)，更側(cè)重于提高員工的榮譽(yù)感和成就感，從而實(shí)現(xiàn)對職工的持久激勵。因此在實(shí)踐中，單位會根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇靈活有差異的設(shè)計(jì)方案，對不同服務(wù)年限、級別、崗位及貢獻(xiàn)的職工提供不同的年金計(jì)劃，在職工之中形成激勵，調(diào)動職工的工作積極性，促進(jìn)工作效率的提升。

四、構(gòu)建央行年金的設(shè)想

（一）管理模式

在年金資金歸集上，突出行業(yè)管理特色，分人總行、分行（省會中支）、地市中支、縣支行四級管理架構(gòu)，并在人總行的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，下級機(jī)構(gòu)逐級上劃年金基金，實(shí)現(xiàn)年金基金的全收全支、收支兩條線。在年金運(yùn)行方式上，由人總行效仿其他行業(yè)部門的年金運(yùn)作方式，進(jìn)行市場化運(yùn)營管理，但必須做好相應(yīng)的監(jiān)管措施，確保央行年金能夠得到安全完整穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）繳費(fèi)模式

由于人民銀行分支機(jī)構(gòu)不是企業(yè)，不具有盈利性質(zhì)，其經(jīng)費(fèi)均來自財(cái)政撥款，在建立央行年金計(jì)劃之前，根本就沒有預(yù)算資金，分支行必須預(yù)先將建立央行年金所需費(fèi)用編制進(jìn)預(yù)算中，先期保障資金來源，只有這樣，央行年金制度才能真正建立起來。

（三）支付模式

篇9

從企業(yè)方面來看，職工工齡是重要的影響因素，用固定工齡來計(jì)算職工的個(gè)人繳費(fèi)水平有失偏頗，不能體現(xiàn)養(yǎng)老保障制度和企業(yè)用人制度的公平性;現(xiàn)行的制度對未來的退休職工明顯不公，越晚退休的職工待遇越低，按照這種模式，我國企業(yè)職工補(bǔ)充養(yǎng)老替代率難以達(dá)到60%－70%，如果繼續(xù)延續(xù)下去設(shè)置將會低于50%，這將導(dǎo)致退休職工生活水平的大幅度下降，從而嚴(yán)重影響企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。同時(shí)，企業(yè)補(bǔ)充部分的養(yǎng)老金主要由在職職工的勞動負(fù)擔(dān)，這使得在職員工的擔(dān)子加重了許多。我國的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度過于分散，城鎮(zhèn)職工、農(nóng)民工、機(jī)關(guān)單位職工、失地農(nóng)民等不同職業(yè)、不同地域的群體的保障模式均不一致，這不利于從職工群眾的角度統(tǒng)籌管理養(yǎng)老保障體系。制度的不統(tǒng)一導(dǎo)致了一部分地區(qū)國家補(bǔ)貼與企業(yè)補(bǔ)充富余，另一部分地區(qū)則無法及時(shí)發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)的尷尬處境的發(fā)生。這是促使國家與企業(yè)共同改革養(yǎng)老保障體制的迫切要求與根本動力。

2養(yǎng)老保險(xiǎn)的模式及其對企業(yè)用人制度的影響

從二十世紀(jì)90年代開始，我國實(shí)行了由國家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人儲蓄性保險(xiǎn)共同擔(dān)負(fù)的養(yǎng)老保障金籌措模式，將社會保障與個(gè)人賬戶統(tǒng)一起來，統(tǒng)一規(guī)劃了企業(yè)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。該模式具體表現(xiàn)為:基本養(yǎng)老保障由國家立法并強(qiáng)制執(zhí)行，企業(yè)和個(gè)人必須參加，享受到該保險(xiǎn)的人數(shù)眾多、周期較長，費(fèi)用也是最高的。企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)是企業(yè)為提高職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇水平而為本企業(yè)職工建立的養(yǎng)老保險(xiǎn)，是一種企業(yè)行為，使企業(yè)職工養(yǎng)老保障金水平的進(jìn)一步提高有利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。個(gè)人儲蓄養(yǎng)老保險(xiǎn)是職工自愿參加，自愿辦理的一種補(bǔ)充保險(xiǎn)，有利于減輕國家和企業(yè)的負(fù)擔(dān)、增加養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)來源的一種方式。當(dāng)然還有一種社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充，即商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。顯然，養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的建立對企業(yè)來說是利大于弊的，盡管企業(yè)支出了相當(dāng)一部分物質(zhì)資源，但是在企業(yè)人性化管理方面也同時(shí)取得巨大的成果。國有企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的支柱，也是我國特色社會主義的基礎(chǔ)。但是從全國國有企業(yè)的發(fā)展方面來看，優(yōu)秀的國有企業(yè)屈指可數(shù)，遠(yuǎn)不能達(dá)到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期。因此企業(yè)若要建立適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的制度、在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中發(fā)展壯大，就必須完善用人制度，建立起高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍。

3加強(qiáng)養(yǎng)老保障制度建設(shè)，穩(wěn)定企業(yè)人才結(jié)構(gòu)

養(yǎng)老保障制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是職工群眾養(yǎng)老資金來源的廣泛和資金的充足。依據(jù)我國的國情來看，企業(yè)職工的養(yǎng)老保障制度總體上仍以傳統(tǒng)的現(xiàn)收現(xiàn)付模式為主，實(shí)行企業(yè)和職工賬戶相結(jié)合模式是現(xiàn)階段必須做好的工作。通過個(gè)人賬戶進(jìn)行養(yǎng)老基金預(yù)算是重大的問題，這其中涉及了未實(shí)施個(gè)人賬戶之前的模式問題。實(shí)施個(gè)人賬戶之前，舊模式下低工資、高福利的政策使職工的養(yǎng)老資金已經(jīng)并入國家資產(chǎn)之中，這使得國家對企業(yè)職工養(yǎng)老必須負(fù)責(zé)，這是一種隱性的養(yǎng)老保障模式，是國家必須承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。因此實(shí)施個(gè)人賬戶并將新老職工區(qū)別出來是一個(gè)歷史遺留的煩瑣問題。對這一問題，只能暫時(shí)在理論上提出解決方案:首先是實(shí)施不同員工不同管理辦法的模式，將已經(jīng)實(shí)施現(xiàn)收現(xiàn)付辦法的老職工繼續(xù)按老辦法處理，對新職工則實(shí)施企業(yè)和職工聯(lián)合繳費(fèi)模式。當(dāng)然這種辦法的缺點(diǎn)也比較明顯:從老職工的勞動中受益最大的是國家，因此國家對老職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)負(fù)有主要責(zé)任和義務(wù)，如果國家不再負(fù)責(zé)而將這一責(zé)任轉(zhuǎn)交給新職工、讓新職工承擔(dān)顯然是不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。同時(shí)考慮到企業(yè)繳費(fèi)所占職工工資總額的比重，這對企業(yè)也是沉重的負(fù)擔(dān);其次，積極支持并監(jiān)督國家政策，早日促使養(yǎng)老保障體系的統(tǒng)一和完善，促使國家對養(yǎng)老保障金做出統(tǒng)一、公平的處理;第三，企業(yè)需要結(jié)合國家政策，加快推進(jìn)養(yǎng)老人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，確保各項(xiàng)法規(guī)政策的落實(shí)與貫徹。建立企業(yè)慰問制度，定期或不定期對退休職工進(jìn)行慰問探訪，并隨時(shí)關(guān)注養(yǎng)老保障金的變動情況。推動企業(yè)養(yǎng)老保障體系更上新臺階。

4完善企業(yè)用人制度是完善企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的根本目標(biāo)

生存并發(fā)展壯大是企業(yè)存在的根本目標(biāo)，而企業(yè)存在的基礎(chǔ)之一便是充足的人才儲備和完善的保障體系?？茖W(xué)合理的用人機(jī)制將有助于企業(yè)充分挖掘人才，使各種人各盡其能，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。而長期有效的人才選拔任用機(jī)制有助于增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭能力，為企業(yè)的生存發(fā)展提供豐富的人才基礎(chǔ)。

(1)建立科學(xué)的選拔機(jī)制是適應(yīng)社會主義企業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)全球化的客觀需要。

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)總體上處于緩慢發(fā)展的時(shí)期，我國目前的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)也決定了未來在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)定的較低速增長時(shí)期。企業(yè)在面對社會主義改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中的責(zé)任重大，需要面臨的國內(nèi)外各種經(jīng)濟(jì)、政治風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)也是十分嚴(yán)峻的。要順應(yīng)時(shí)展潮流、始終保持企業(yè)發(fā)展方向的正確性和先進(jìn)性，就必須加強(qiáng)企業(yè)干部職工建設(shè)，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的干部。

(2)推進(jìn)市場化用人制度是增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭能力的必然選擇。

人力資源是生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢的變化，及時(shí)將人力資源按照市場化的方式進(jìn)行配置，可以充分激發(fā)生產(chǎn)力，促進(jìn)社會、企業(yè)資源的合理利用。同時(shí)，人力資源的合理調(diào)整有助于提升企業(yè)內(nèi)在活力，使企業(yè)具有更強(qiáng)的生命力與挑戰(zhàn)性，因此，推進(jìn)市場化用人機(jī)制就顯得尤為重要。

(3)企業(yè)用人制度的選用機(jī)制是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式之一，也是企業(yè)人才結(jié)構(gòu)穩(wěn)定有序的基礎(chǔ)。

市場化的企業(yè)用人機(jī)制，必須建立在民主、公開、公平的基礎(chǔ)之上。拓寬用人渠道，全方位、多層次的考察干部職工。以工作成績和道德品質(zhì)作為基礎(chǔ)，選拔任用業(yè)務(wù)精煉、思想作風(fēng)良好的人才作為企業(yè)的人才儲備。在用人機(jī)制上，遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，實(shí)行組織把關(guān)，通過員工推薦、自薦或者招聘等方式選拔合適的人才。通過結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)以往經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，建立科學(xué)合理的選人用人機(jī)制。

5結(jié)語

篇10

一、優(yōu)化流程，做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理工作

（一）學(xué)習(xí)并理順養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等保險(xiǎn)政策，及時(shí)通知，做好在職工中的宣傳及政策解讀工作。為最大程度方便一線職工了解和辦理社保業(yè)務(wù)，將社保政策與辦理流程制作成電子版業(yè)務(wù)指南，如《職工醫(yī)保就醫(yī)與報(bào)銷辦理指南》《社保卡服務(wù)指南》《職工生育保險(xiǎn)待遇辦理指南》《工傷申報(bào)流程》等資料下發(fā)到各二級單位，獲得職工一致好評。

（二）積極配合公司ERP信息系統(tǒng)架設(shè)，提高了工作效率，統(tǒng)一了工作平臺，確保快速準(zhǔn)確的完成工作業(yè)務(wù)。自2019年初開始，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下多次與信息計(jì)量部、山信軟件公司交流，為ERP信息系統(tǒng)架構(gòu)提出合理需求，配合提供系統(tǒng)開發(fā)的思路，完成子模塊建設(shè)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、系統(tǒng)分步測試等一系列工作。

（三）結(jié)合實(shí)際，做好特殊工種界定工作，為職工退休、退養(yǎng)條件管理奠定基礎(chǔ)。根據(jù)公司現(xiàn)有工種崗位的工作環(huán)境、勞動強(qiáng)度等情況，對照國家特殊崗位工種名錄，參照濟(jì)鋼、萊鋼現(xiàn)行政策，制定公司特殊工種名錄初稿，報(bào)日照市社保局審核，現(xiàn)已全面完成《##單位特殊工種名錄》制定工作。

（四）做好穩(wěn)崗補(bǔ)貼申報(bào)，充分利用政策維護(hù)公司利益。依據(jù)日照市關(guān)于《關(guān)于申報(bào)失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼的通知》等文件規(guī)定精神，根據(jù)公司2018年度繳納失業(yè)保險(xiǎn)實(shí)際情況，結(jié)合公司采取有效措施不裁員、不減員、穩(wěn)定就業(yè)崗位為山東省化解鋼鐵過剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能和節(jié)能減排做出的積極的貢獻(xiàn)，按照山東省關(guān)于穩(wěn)崗補(bǔ)貼有關(guān)規(guī)定，積極申請補(bǔ)貼。經(jīng)日照市勞動和社會保障局審核批準(zhǔn)我公司穩(wěn)崗補(bǔ)貼，并嚴(yán)格按照相關(guān)要求，專項(xiàng)使用此類補(bǔ)貼，確保穩(wěn)定就業(yè)崗位。

（五）落實(shí)服務(wù)職工的宗旨，完成社保基數(shù)轉(zhuǎn)換及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法制定。根據(jù)統(tǒng)計(jì)的2018年度職工平均工資，及日照市2018年度企業(yè)職工平均工資標(biāo)準(zhǔn)，按照日照市人社局、住房公積金管理中心的要求，及時(shí)完成社會保險(xiǎn)及住房公積金繳存基數(shù)的轉(zhuǎn)換工作。同時(shí)在2019年完成制定《企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法》，辦法的實(shí)施降低了職工醫(yī)療負(fù)擔(dān)，提高了職工醫(yī)療保障水平。

二、“互聯(lián)網(wǎng)＋”辦公，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式

（一）優(yōu)質(zhì)服務(wù)“不見面”，改革創(chuàng)新“碼上辦”。根據(jù)市人社局加大社會保障卡系統(tǒng)建設(shè)力度等有關(guān)規(guī)定及政策，結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢，充分落實(shí)社保業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦”。2019年初以來，在社保卡的辦理、領(lǐng)取、使用等方面實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式，職工信息全部通過網(wǎng)絡(luò)上傳，原申領(lǐng)社會保障卡的“申請、領(lǐng)取、激活”模式改為在合作銀行現(xiàn)場辦理，現(xiàn)場激活，職工只需一次“跑腿”即可辦好。同時(shí)，面向廣發(fā)職工宣傳“日照人社”手機(jī)APP、“日照人社”微信公眾號、自助服務(wù)一體機(jī)等渠道查詢、辦理社會保險(xiǎn)、社會保障卡業(yè)務(wù)，極大程度上方便了辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的職工。

（二）愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)。始終以“熱情、周到、和氣、文明”為服務(wù)宗旨，保障員工合法權(quán)益。近兩年，公司新進(jìn)員工人數(shù)眾多，且進(jìn)廠報(bào)到集中，保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、立戶及繳費(fèi)工作任務(wù)重，涉及濟(jì)南、萊蕪、日照、淄博等多個(gè)地市的社保轉(zhuǎn)移工作，要求需在一定時(shí)限內(nèi)辦理社保轉(zhuǎn)移工作，為保證員工社保的正常繳費(fèi)，頻繁多次的與多地市的社保部門聯(lián)系，不等不靠，主動完成各項(xiàng)社保轉(zhuǎn)移等工作。2019年全年共完成318名職工社保立戶，為新進(jìn)人員辦理職工社?？ǎD(zhuǎn)移1200多名職工的參保信息及醫(yī)保賬戶資金，有力的保障了員工權(quán)益。

（三）廣泛利用宣傳載體，做好工傷預(yù)防工作。根據(jù)山東省、日照市開展工傷預(yù)防工作的要求，完成制定##單位《工傷預(yù)防實(shí)施方案》，落實(shí)各項(xiàng)工傷保險(xiǎn)政策和安全生產(chǎn)措施，從源頭上減少工傷事故的發(fā)生，從根本上保障職工的生命安全和健康權(quán)益，積極穩(wěn)妥推進(jìn)工傷預(yù)防工作。同時(shí)2019年在公司微信公眾號推送工傷預(yù)防知識，開展政策咨詢互動活動7場；利用電子屏、班車車載電子屏等方式，滾動播放工傷預(yù)防宣傳標(biāo)語，播放工傷預(yù)防宣傳片、公益廣告、專題片等。通過活動的開展，在全公司范圍內(nèi)營造了全員支持、廣泛參與的工傷預(yù)防氛圍。

三、立足自身求發(fā)展，巾幗崗位建功

（一）在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下積極參與“文明窗口”建設(shè)，以窗口建設(shè)為契機(jī)，大大提升了服務(wù)管理水平。從初始的微笑服務(wù)、便捷服務(wù)，發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)范服務(wù)程序，提高隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使“文明窗口”創(chuàng)建工作常抓常新，留下了不斷在創(chuàng)新中發(fā)展的堅(jiān)實(shí)足跡。