導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)濟(jì)資本計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

投資計(jì)劃書范本1一.投資項(xiàng)目:

投入兵力： XX萬元預(yù)計(jì)投資回報(bào)：XX% = XX萬元 投資風(fēng)險(xiǎn)： XX% = XX萬元投資期限：預(yù)計(jì)xx日左右

二.參與理由: （從基本面，技術(shù)面等方面分析說明）

如技術(shù)面買入理由：

1、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積；

2、日線周線各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振，低位金叉形成買點(diǎn)；

3、放量突破箱體上沿壓力位，均線多頭排列從新形成上升趨勢；

4、主力刻意深幅打壓無量跌停隨后快速啟動放量漲停拉高建倉； 賣出理由:

1、日線周線各項(xiàng)指標(biāo)多極共振日線周線各項(xiàng)技術(shù)，高位死叉形成賣點(diǎn)；

2、股價(jià)高位橫盤寬幅震蕩，主力明顯出貨，甚至高位巨量拉漲停出貨；

3、放巨量后股價(jià)連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下，均線空頭排列形成下降趨勢；

三.投資策略:

選股思路:

1、穩(wěn)健選股思路：

一是選擇估值合理的熱門股，向下調(diào)整的空間小，是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最佳防御品種.

2、激進(jìn)選股思路：持續(xù)下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益，但追漲風(fēng)險(xiǎn)較大，逢低介入，反彈就出局。

四.資金管理

資金管理是指資金的配置策略，以合理的風(fēng)險(xiǎn)控制來贏得持續(xù)獲取利潤的空間。從實(shí)踐來看，主要包括以下內(nèi)容：

合理選擇入市時機(jī)，設(shè)定頭寸規(guī)模，確定獲利和虧損的限度；

整個風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)暴露程度，風(fēng)險(xiǎn)程度，何時該更積極地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，特定時刻所能夠承擔(dān)的最大風(fēng)險(xiǎn)等；

如何進(jìn)行加倉，何時應(yīng)該認(rèn)賠平倉，投資組合的設(shè)計(jì)，多樣化的安排等。

五.風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)戰(zhàn)保護(hù)

投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi)。設(shè)置保護(hù)性止損指令.

在任何個股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內(nèi).

在任何單個最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內(nèi)。

交易的規(guī)模控制在能承受的損失范圍之內(nèi)。當(dāng)交易獲利時，保護(hù)贏得的利潤。

六．投資紀(jì)律

嚴(yán)格的資金管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析，嚴(yán)肅的操盤作風(fēng)；

獨(dú)立思考逆向思維，主動止損操作主動空倉休息，耐心等待大盤下 跌后的機(jī)會。

投資計(jì)劃書范本2一、創(chuàng)業(yè)者的情況

創(chuàng)業(yè)者的情況：

姓名：文洪彬；性別：男；已婚；出生年月：19xx年11月26日；家住：重慶市渝中區(qū)華一路**；屬：失業(yè)人員；

創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：

1、19xx年7月-19xx年3月分別在渝北區(qū)（原江北縣）稅務(wù)局和江北區(qū)稅務(wù)分局（1994務(wù)年4月后分配在江北區(qū)地稅局）工作；

2、19xx年4月-20xx年5月在廣州、深圳兩地經(jīng)商（A.中汽南方商貿(mào)有限公司：負(fù)責(zé)進(jìn)口汽車及零配件等經(jīng)營銷售工作，職務(wù)：經(jīng)理；B.深圳裕祥隆發(fā)展有限公司：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作；職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān)；）；下海經(jīng)歷8年（經(jīng)商失敗者）；

3、20xx年8月-20xx年10月在重慶昌平摩托車制造有限公司,負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作,職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān)；

4、20xx年10月-20xx年1月在重慶彬彬工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所工作；負(fù)責(zé)事務(wù)所全面管理工作；從事過企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作；

教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：

1、19xx年9月-19xx年7月, 畢業(yè)於四川西南財(cái)經(jīng)學(xué)院（會計(jì)專業(yè)）；

2、20xx年2月5日-2月9日，參加了SYB20xx-四期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。

二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

基本情況：

企業(yè)名稱：重慶雯雯工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所；準(zhǔn)備在:渝中區(qū)華一路1號（卡薩國際公寓A棟）18-12#;地方租賃70余平方，用來籌備從事商業(yè)服務(wù)、軟件開發(fā)（型）等工作，預(yù)計(jì)招用員工10人。(其中：所長：1名；計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及服務(wù)人員：2名；稅務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)記帳會計(jì)： 5名；工作業(yè)務(wù)員：1名；禮儀服務(wù)等：1名；)

企業(yè)組織形式：個人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 有限責(zé)任公司

企業(yè)類型：

生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 文化創(chuàng)意 信息技術(shù) 其它 出資情況：

三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：

經(jīng)營范圍：計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)；計(jì)算機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；稅務(wù)；企業(yè)財(cái)務(wù)記帳；工商注冊代辦；企業(yè)形象策劃、設(shè)計(jì)；商務(wù)信息咨詢；企業(yè)管理咨詢；會展禮儀服務(wù)

性能及特色：

具有：計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)；計(jì)算機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識專業(yè)人員；具有：從事財(cái)務(wù)會計(jì)資格專業(yè)人員；具有：從事稅務(wù)工作資格專業(yè)人員；以及相關(guān)服務(wù)性工作的人力資源信息人員；

質(zhì)量控制：

1、 服務(wù)宗旨：誠信第一，客戶至上！

對企業(yè)出品的每戶企業(yè)會計(jì)套帳均給予終身負(fù)責(zé)。

會計(jì)業(yè)務(wù)：三個會計(jì)共做一套帳（會計(jì)電算化制單;主管審核;電算化會計(jì)審核處理）確保每套帳的品質(zhì)。

計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)；計(jì)算機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，嚴(yán)格按照國家計(jì)算機(jī)軟、硬件質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

四、市場分析

目標(biāo)客戶描述：

本所服務(wù)宗旨：誠信第一，客戶至上！不論創(chuàng)業(yè)者客戶的年齡階段，只要我所能為他（她）們企業(yè)提供市場、咨詢等服務(wù)，均是我的顧客。目標(biāo)鎖定在全市范圍內(nèi)的中、小型企業(yè)業(yè)主；

市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：

本市類似我所服務(wù)性工作的行業(yè)單位雖然不少，我深信因中小型企業(yè)的需求，我市微型企業(yè)的發(fā)展，未來市場會是越來越大。

競爭對手及分析：

同行競爭激烈是不可避免，但在專業(yè)技術(shù)、會計(jì)人員、人力資源、以及工商、稅收、會計(jì)法等相關(guān)政策法律法規(guī)工作上是他們的弱項(xiàng)；

自身優(yōu)勢分析：

具有：從事稅務(wù)工作（25余年）資格的稅務(wù)專業(yè)人員；以及相關(guān)服務(wù)性工作和熟悉工商、稅收政策法律法規(guī)顧問型的人力資源人員；

五、市場營銷

經(jīng)營地址：

重慶市渝中區(qū)華一路1號（卡薩國際公寓A棟）18-12#;

選擇該地址的主要原因：

房租便宜(暫不需要租用寫字樓)、交通方便、客戶集中

銷售方式：

將服務(wù)提供給：最終消費(fèi)者（客戶）零售商批發(fā)商

選擇該經(jīng)營方式的原因：

量大，薄利多戶(原則)，收入穩(wěn)定，無任何風(fēng)險(xiǎn)，保證現(xiàn)金的流入；

促銷策劃：

廣告投放：網(wǎng)絡(luò)信息（百度、58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)上）、廣告牌、雜志、燈箱等形勢；

價(jià)格策略： 采用成本加價(jià)法和競爭比較法來定價(jià)。開業(yè)初期，對客戶進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)惠（部分服務(wù)項(xiàng)目給予免費(fèi)等）促銷活動。

銷售渠道的拓展：

以后聯(lián)系一些穩(wěn)定的企業(yè)作為長期客戶并拓展到市、區(qū)以外的客；發(fā)展區(qū)縣的分支機(jī)構(gòu)。

六、人力資源規(guī)劃

企業(yè)人員的組成：

所長：1人; 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)：2人;會計(jì)：5人;出納：1人，業(yè)務(wù)員1人;總計(jì)人員：10名；

員工工資：所長工資3000元X1 /月；會計(jì)、出納、業(yè)務(wù)平均工資1800元X7/月。技術(shù)人員平均工資2500元X2/月(加提成);每月工資總額：20600元

員工的培訓(xùn)：

（1）每月對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)

（2）不定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

勞動保障： 按照勞動合同法，給員工辦理社保。

七、固定資產(chǎn)情況

辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備：

八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

資源來源：自籌資金、政府補(bǔ)貼; 投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃：

購買固定資產(chǎn)37000元，其余用于流動資金 企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用：

工商營業(yè)執(zhí)照免費(fèi)、稅務(wù)登記證免費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證免費(fèi)，刻章420元。飲食行業(yè)需要寫：衛(wèi)生許可證及健康證1000元，有限公司還須寫：驗(yàn)資500元。

貸款計(jì)劃：

暫無。

經(jīng)營收益的預(yù)測：今年第一季度虧損3.6萬元、二季度盈利0.36萬元、三季度盈利2.5萬元、四季度盈利2.5萬元（實(shí)現(xiàn)利潤價(jià)值）。

九、企業(yè)管理制度的建立

內(nèi)部管理：

（1）建立企業(yè)相關(guān)制度（如考勤制度、財(cái)務(wù)制度等）并上墻

（2）分派專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理

合同管理：

（1）嚴(yán)格按照重慶市勞動合同范本給簽訂勞動合同

（2）相關(guān)企業(yè)合同（如合同、咨詢服務(wù)合同等）規(guī)范化，復(fù)雜的請律師審定。

（3）合同由專人管理

風(fēng)險(xiǎn)控制：

（1）多發(fā)展固定客戶，使企業(yè)有一定的固定收入，降低風(fēng)險(xiǎn)

（2）固定資產(chǎn)能租則租，能借則借，能買二手買二手，降低投資風(fēng)險(xiǎn)

（3）給員工購買保險(xiǎn)。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低風(fēng)險(xiǎn)

（4）給企業(yè)辦商業(yè)保險(xiǎn)（如財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)等），降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

投資計(jì)劃書范本3一、項(xiàng)目背景

人類社會發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類幾千年追求健康，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統(tǒng)養(yǎng)生為主流的歷史。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢，強(qiáng)調(diào)返璞歸真、人體整體平衡觀念的傳統(tǒng)養(yǎng)生將承擔(dān)起這一歷史的使命，將傳統(tǒng)養(yǎng)生和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合來全面、系統(tǒng)地建中國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一體化，向疾病和亞健康宣戰(zhàn)，還人類一個整體自然健康。傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合的世紀(jì)是人類征服自身疾病，實(shí)現(xiàn)人盡天年理想的世紀(jì)。以獻(xiàn)身的精神和睿智的行動,推進(jìn)21世紀(jì)發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)生的歷史進(jìn)程。

養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財(cái)富狂潮

據(jù)美國前總統(tǒng)布什、克林頓高級經(jīng)濟(jì)顧問、花旗銀行前副總裁、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的《財(cái)富革命》預(yù)測到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，且該行業(yè)的年銷售額將從20xx年的20xx億美元發(fā)展到現(xiàn)在的5000億美元。

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，同時來自社會的競爭與快節(jié)奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中，正由于此狀況的出現(xiàn)，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對生活的首要追求與渴望，健康美成為永恒的追求，這種意識觀念也不斷在人們心理得到重視和加強(qiáng)。無論是防病、治病、還是消除疲勞，養(yǎng)生保健受到不同年齡，不同層次，不同地方人們的青睞。成為21世紀(jì)的白金產(chǎn)業(yè)。為我國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供了一個龐大舞臺和廣闊發(fā)展空間。因此，我們應(yīng)抓住機(jī)遇，弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，以滿足人們對提高生活質(zhì)量的追求。同時養(yǎng)生保健行業(yè)作為一個新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國家政府部門的高度重視，我國養(yǎng)生保健行業(yè)正經(jīng)歷著一場巨變，消費(fèi)者趨于對健康的重視，養(yǎng)生保健、綠色消費(fèi)已是大勢所趨，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點(diǎn)。 二、項(xiàng)目概況

XXX酒店是一家五星級酒店，在當(dāng)?shù)匚拿麇谶?。酒店一直保持著良好的業(yè)績，有著穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的客戶資源。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對酒店一直以來的支持，酒店將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，滿足

顧客個性化需求。酒店將把儲備場地中的500平米用于蘭會所養(yǎng)生館項(xiàng)目。該項(xiàng)目將由XXX酒店與香港蘭會所國際控股有限公司合作運(yùn)營。

三、香港蘭會所控股有限公司簡介

會所是一家國際美容連鎖機(jī)構(gòu)，從事美容行業(yè)多年，在香港地區(qū)享有盛譽(yù)。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國大陸投資的全資子公司，是一家專業(yè)從事養(yǎng)生、保健、化妝品、美容儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、及美容技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)、養(yǎng)生文化研究于一體的綜合企業(yè)。主要負(fù)責(zé)蘭會所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時，負(fù)責(zé)大陸業(yè)務(wù)的拓展和對加盟店的運(yùn)營管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌，產(chǎn)品線覆蓋人體美容和養(yǎng)生的各個方面。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)，行業(yè)實(shí)力派的營銷精英團(tuán)隊(duì)，最瘋狂獨(dú)特的經(jīng)營模式，超前留客CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；同時，公司擁有自己的三和學(xué)院，為合作伙伴培養(yǎng)和輸出大量行業(yè)人才。

三和企業(yè)倡導(dǎo)“天人合一”的養(yǎng)生保健理念，并順應(yīng)國際化市場的潮流，為社會創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)贏得利潤，為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活。三和企業(yè)以弘揚(yáng)中華民族五千年的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化和福澤亞健康人群為己任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)和中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐，開創(chuàng)中國養(yǎng)生保健文化新紀(jì)元。公司擁有行業(yè)實(shí)力派的精英團(tuán)隊(duì)，以一流的企業(yè)文化、一流的養(yǎng)生儀器設(shè)備，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，獨(dú)特的經(jīng)營模式、完善的管理體系，開創(chuàng)東方養(yǎng)生文化之盛世，打造國際健康養(yǎng)生知名品牌，讓處于現(xiàn)代快節(jié)奏生活的都市人，遠(yuǎn)離亞健康、遠(yuǎn)離疾病，享受高品質(zhì)的生活。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè)，為中國的美容養(yǎng)生行業(yè)帶來一場全新的產(chǎn)業(yè)革命！公司秉承誠信經(jīng)營原則，做到市場規(guī)范、區(qū)域細(xì)分、責(zé)任明確、顧客滿意、合作共贏！

四、合作的可行性和優(yōu)勢

行業(yè)優(yōu)勢：

環(huán)顧全球醫(yī)療保健行業(yè)，“中醫(yī)熱”愈來愈熱，廣為世人研習(xí)和接受。足以證明其獨(dú)特魅力；縱觀國內(nèi)休閑娛樂市場，雖然市場容量很大，但因大家熟知的種種原因，經(jīng)營每況愈下：那些靠概念炒作、靠心理引導(dǎo)的方法正迅速走向沒落。而彭圣堂養(yǎng)生館正彌合上述缺陷，順應(yīng)新的投資浪潮和消費(fèi)心理，倍受各地創(chuàng)富者與消費(fèi)者的青睞。

XXX酒店的優(yōu)勢：

1、具有雄厚的資金實(shí)力；

2、豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶資源；

3、得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢；

4、在當(dāng)?shù)睾椭苓吘哂泻芎玫墓P(guān)形象。

香港蘭會所優(yōu)勢：

1、知名品牌

蘭會所養(yǎng)生館品牌精妙,獨(dú)具特色,古樸典雅，文化底蘊(yùn)深厚；又耳熟能詳，易讀易傳，深得大眾認(rèn)可。內(nèi)涵、外延既深沉含蓄，又顯露心聲，直面強(qiáng)化人們的健康本能和保健意識。發(fā)展理念更充分體現(xiàn)健康、規(guī)范、親情、實(shí)效，于業(yè)界獨(dú)樹一幟。特別在營運(yùn)中，突出注重品牌文化建設(shè)，精心打造中醫(yī)經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生第一品牌，在保健市場上贏得了廣泛的贊譽(yù)。

2、統(tǒng)一經(jīng)營模式

彭圣堂為加盟商設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的店面、實(shí)行統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式、統(tǒng)一的品牌理念、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的廣告宣傳方案，從店面選址到開門營業(yè)進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，這一切將使合作經(jīng)營者的投資成本及風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。

3、跟蹤指導(dǎo)

總部為加盟商進(jìn)行專業(yè)市場評估與市場走向分析，快捷的市場信息反饋，及時提供經(jīng)營上的建議或意見，協(xié)助合作店提高經(jīng)營管理技巧和經(jīng)營業(yè)績，幫助解決合作店經(jīng)營過程中所遇到的問題，使之成為炙手可熱的黃金店鋪。

4、樹立典范

總部利用自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，并且在全國其他媒體廣告，加大品牌知名度，通過大量的廣告宣傳和總部的不懈努力，使彭圣堂成為中醫(yī)保健市場上的成功典范。

5、區(qū)域保護(hù)

彭圣堂可根據(jù)投資者的合理要求，戰(zhàn)略規(guī)劃各級別加盟店的位置和個數(shù)，在中國規(guī)劃發(fā)展 10000家加盟店，嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，在一定區(qū)域內(nèi)確保投資

者壟斷經(jīng)營，避免加盟商之間的惡性競爭。

彭圣堂及各級別加盟店均為手足同門合作關(guān)系。店與店之間可實(shí)行員工及技師的相互周濟(jì)，以達(dá)到資源共享、互動共贏之目的。

6、下店幫扶

總部設(shè)立有專門的人才培訓(xùn)基地，應(yīng)加盟店的要求，可不斷培養(yǎng)并輸送高素質(zhì)的技師、店長等人才。下店前通過崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一手法、儀器應(yīng)用、工作禮儀、管理制度、顧客診斷與護(hù)理等多個環(huán)節(jié)，尤其在銷售能力方面進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。強(qiáng)大的人才優(yōu)勢無疑是彭圣堂有效推動并促進(jìn)終端顧客的法寶。

7、重磅促銷

再好的生意，面對眾多的競爭，如果沒有創(chuàng)新遲早會被市場所淘汰，我們會為您隨時提供新穎的促銷計(jì)劃，賺錢的策劃方案。誘人的促銷手段，全方位的廣告支持，做到月月有促銷，重大節(jié)日有促銷，淡旺季有促銷，使您的經(jīng)營始終充滿生命力和競爭力，一定趕超其它對手。

8、勵精圖治

總部通過商、加盟店風(fēng)險(xiǎn)管理平臺，即時跟蹤，準(zhǔn)確把握各商、加盟店的經(jīng)營動態(tài)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制，對經(jīng)營不善者，總部將派遣資深專家直接駐店指導(dǎo)，勵精圖治直至化險(xiǎn)為夷，對無力繼續(xù)經(jīng)營者，總部將提出兼并、收購、轉(zhuǎn)讓等建議，投資者可后顧無憂地退出加盟體系，將您的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

9、指點(diǎn)迷津

總部聘有開店經(jīng)驗(yàn)豐富的管理精英對您的職員實(shí)行密集培訓(xùn)。通過典型個案，將統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)程，復(fù)雜的管理理論分解到文化理念構(gòu)建、員工與顧客的溝通、員工管理?xiàng)l例的執(zhí)行等細(xì)節(jié)上。

在市場啟動期間，基于高能生物電療法強(qiáng)大的市場號召力、沖擊力，投資者將直接由導(dǎo)入期跨入成長期、成熟期。

我們將為投資者提供個性化營銷方案，對各級加盟店實(shí)行定人定店專責(zé)制度，定期巡回督導(dǎo)，開通咨詢熱線、專業(yè)網(wǎng)站、專家信箱，解決經(jīng)營中的實(shí)際具體問題。因此，您無需特別有經(jīng)驗(yàn)，也可以很快成為“電療養(yǎng)生”大家庭中的一員。

五、服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置

1、婦科生理調(diào)理療程

現(xiàn)在的人吃的食物普遍性涼，又大量使用空調(diào)等降溫，所以現(xiàn)在的人99%都屬寒涼體質(zhì)；35歲以上女性大多上熱下寒，上熱是陰虛發(fā)熱，下寒則是宮寒、腎寒，經(jīng)常有從小腹腹股溝的放射性痛或者涼，本療程陰經(jīng)大補(bǔ)，月經(jīng)不過是一次愉悅的旅行。

中醫(yī)原理

臍療為什么能治??？肚臍，穴名神闕，即神氣升降出入之地，從傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)理論看，臍部給藥有利于歸經(jīng)；現(xiàn)代藥代動力學(xué)證明，臍部比其他透皮給藥部位更易于藥物吸收。

護(hù)理程序

沐浴舒緩放松按摩（若有硬脂肪或寒）雙腿上脾經(jīng)15分鐘腹部（兼顧沖任二脈）按摩15分鐘按摩、調(diào)理25分鐘敷膜（溫臍草本補(bǔ)養(yǎng)膜）20分鐘艾灸關(guān)元、氣海10分鐘同時辯證選督脈、胃、肝、腎、脾經(jīng)上大穴溫炙。

功效

敷臍療法可以治療多種疾?。?/p>

? 溫經(jīng)散寒、活血止痛、調(diào)理月經(jīng)；

? 益氣健脾；

? 調(diào)理沖任、溫補(bǔ)下元、利生殖胞宮；

? 強(qiáng)身健體, 益壽延年。

2、脊柱調(diào)理養(yǎng)生療程

矯正椎體錯位，消除致病隱患，解除壓迫，重塑形體高跟鞋、坐姿矯形、長期電腦環(huán)境脊柱異常者越來越多！

篇2

關(guān)鍵詞：少子高齡化；勞動力供給；應(yīng)對措施；啟示

中圖分類號：C92-05 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-2458（2016）03-0057-10

DOI：10.14156/ki.rbwtyj.2016.03.007

一、日本少子高齡化

（一）日本少子高齡化現(xiàn)狀

少子高齡化問題已成為世界各國普遍關(guān)注的問題，日本是進(jìn)入少子高齡化社會較早的國家之一，少子高齡化問題已經(jīng)成為政府亟待解決的問題。按照聯(lián)合國老齡化標(biāo)準(zhǔn)，一個國家65歲及以上人口占總?cè)丝诘谋壤^7%就稱為老齡化社會，超過14%則稱為老齡社會，超過21%則稱為超老齡社會。按照此標(biāo)準(zhǔn)，日本昭和45年（1970年）開始進(jìn)入老齡化社會，平成6年（1994年）進(jìn)入老齡社會，平成19年（2007年）進(jìn)入超老齡社會，可見日本人口老齡化問題已經(jīng)十分嚴(yán)重[1]。對于少子化問題來說，國際上并沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但是從日本少子化發(fā)展趨勢來看，0～14歲人口數(shù)量呈逐年減少的趨勢，少子化問題日趨嚴(yán)重。表1顯示日本各年齡段人口數(shù)量及變化情況，圖1反映日本少子高齡化現(xiàn)狀及變化趨勢，可以看出1950年日本各年齡段人口分配合理，并未出現(xiàn)少子高齡化問題，1970年，0～14歲人口由1950年的2 979萬人減少至2 515萬人，65歲及以上人口由416萬人增加至740萬人；1990年，0～14歲人口減少至2 249萬人，65歲及以上人口增加至1 489萬人，少子化程度由1970年的23.9%降至18.2%，老齡化程度由1970年的7.1%增長至12.1%，少年兒童撫養(yǎng)比由34.9%降至26.2%，老年人口撫養(yǎng)比由10.3%增至17.3%，說明少年兒童撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)減輕，但老年人撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)加重；2010年，0～14歲人口減少到1 680萬人，65歲及以上人口增加到2 677萬

人，老年人口數(shù)量比兒童人口超出近1 000萬人，少子化程度為13.2%，老齡化程度為23%，少年兒童撫養(yǎng)比為20.7%，老年人口撫養(yǎng)比為33.0%，老年人撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)增長較快；截止2013年，0～14歲人口1 639萬人，65歲及以上人口為3 190萬人，少子化程度為12.9%，老齡化程度為25.1%，少年兒童撫養(yǎng)比20.7%，老年人口撫養(yǎng)比為40.3%。由此可見，日本少子高齡化問題越來越嚴(yán)重。

（二）日本少子高齡化的變化

根據(jù)日本國立社會保障和人口研究所的推測，如表1、圖1所示：2020年，日本0～14歲人口數(shù)量將減少到1 457萬人，65歲及以上人口數(shù)量增加至

3 612萬人，少子化程度為11.7%，老齡化程度為29.1%，少年兒童撫養(yǎng)比為19.8%，老年人口撫養(yǎng)比為49.2%，老年人口撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)進(jìn)一步加重；2040年，0～14歲人口數(shù)量為1 073萬人，65歲人口數(shù)量為3 868萬人，少子化程度降至10%，老齡化程度增至36.1%，屆時日本人口中有1/3以上都是老年人，少年兒童撫養(yǎng)比為18.5%，老年人口撫養(yǎng)比為66.8%，1.5個勞動力需要撫養(yǎng)一個老年人；2060年，0～14歲人口數(shù)量為791萬人，65歲及以上老年人口數(shù)量為3 364萬人，少子化程度為8.3%，老齡化程度為39.9%，少年兒童撫養(yǎng)比為17.6%，老年人口撫養(yǎng)比為76.1%，日本少子高齡化程度已經(jīng)達(dá)到鼎峰。此后，少子高齡化問題會逐漸得到緩解。

二、少子高齡化對日本勞動力供給的影響

（一）勞動力供給數(shù)量減少，年齡結(jié)構(gòu)老化

一般來說，一個國家的勞動力數(shù)量和供給取決于這個國家總?cè)丝谥刑幱趧趧幽挲g人口數(shù)量的多少，勞動力年齡結(jié)構(gòu)和數(shù)量對勞動力的供給變化具有制約作用。日本是進(jìn)入老齡化較早的國家，老齡化速度的加劇對勞動力供給帶來了很大的負(fù)面影響[2]。根據(jù)表1可以看出，日本勞動適齡人口1950-2000年一直呈增加趨勢，由5 017萬人增加到8 622萬人，年均增長率約為1.4%；從2000年開始，勞動適齡人口數(shù)量開始出現(xiàn)大幅下降，到2010年降至8 103萬人。截止2013年，日本勞動適齡人口數(shù)量為7 907萬人，13年間減少715萬人，降幅為8.3%；預(yù)計(jì)2020年勞動適齡人口減少至7 341萬人，2040年則跌至5 787萬人，2060年降至4 418萬人。由此可見，日本勞動適齡人口數(shù)量逐年減少，并且減少的速度不斷加快。日本勞動力人口的現(xiàn)狀及變化情況見圖2，1990年日本勞動力人口6 384萬人，占勞動適齡人口的74.3%，65歲以上勞動力人數(shù)360萬人，占勞動力人口的5.6%；2000年勞動力人口數(shù)增加至6 766萬人，占勞動適齡人口的78.5%，65歲及以上勞動人口493萬人，占勞動力人口的7.3%；2006年、2012年日本的勞動力人口數(shù)量開始下降，2006年為6 557萬人，2012年則降至6 628萬人，65歲及以上老年勞動力的比重達(dá)到8.8%。根據(jù)總務(wù)省統(tǒng)計(jì)局推算，日本勞動力人口繼續(xù)呈下降趨勢，2017年、2030年勞動力人口數(shù)量將降至6 556萬人、6 180萬人，65歲及以上老年勞動力的比重分別升至10.4%和11.1%。由此可見，受日本少子高齡化趨勢的影響，日本勞動適齡人口及勞動力人口呈下降趨勢，勞動力供給數(shù)量不斷減少，而65歲及以上老年人口及老年勞動力數(shù)量呈上升趨勢，勞動力人口數(shù)量總體呈減少趨勢，導(dǎo)致日本勞動力年齡結(jié)構(gòu)老化。

（二）完善社會保障制度，促進(jìn)就業(yè)

社會保障體系是日本社會的安全網(wǎng)，有力于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會安定，其作用不可替代。日本政府為解決少子高齡化給社會帶來的危機(jī)，日本政府不斷改革社會保障制度，主要對年金制度、醫(yī)療制度、介護(hù)保險(xiǎn)制度等進(jìn)行改革，以提高社會保險(xiǎn)費(fèi)收繳水平，降低社會保險(xiǎn)支出，“開源節(jié)流”，多措并舉，達(dá)到完善社會保障體系、促進(jìn)就業(yè)的目的。日本公共年金制度改革，主要有公共年金財(cái)政政策、建立大學(xué)生公共年金繳納制度、實(shí)行公共年金減額發(fā)放制度、推遲領(lǐng)取老齡厚生養(yǎng)老金者實(shí)行獎勵制度等[9]，此外，政府不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)和改善年金管理和運(yùn)營、加強(qiáng)對年金機(jī)構(gòu)的改革、組建年金基金經(jīng)營會、提高年金基金運(yùn)營人員專業(yè)化水平、設(shè)立監(jiān)督機(jī)制和公開經(jīng)營狀況等措施，以加強(qiáng)國民對年金基金運(yùn)營的信心。在推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革方面，主要采取提高國民加入健康保險(xiǎn)的個人負(fù)擔(dān)比例、改革老年人健康保險(xiǎn)制度、將“老人醫(yī)療制度”年限推遲到 75 歲開始、選擇“特別養(yǎng)老院”的老年人個人承擔(dān)房費(fèi)和水電費(fèi)及針對75歲以上老年人建立“高齡者醫(yī)療制度”等。在介護(hù)保險(xiǎn)制度方面，主要針對體弱病殘老人生活所需方面的護(hù)理和照料， 2000年正式實(shí)施護(hù)理保險(xiǎn)制度，主要包括居家護(hù)理和設(shè)施護(hù)理。居家護(hù)理是以老人的家為中

心向老人提供護(hù)理； 設(shè)施護(hù)理是老人住在特定的設(shè)施內(nèi)接受護(hù)理服務(wù)[10]。日本通過一系列的社會保障制度改革措施，對經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)就業(yè)、保障老年人福利等起到了一定作用，尤其是對于撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)不斷加重的年輕人來說，能夠老有所養(yǎng)、老有所保，是他們選擇就業(yè)的主要動力，日本社會保障制度改革，有利于增加年輕人就業(yè)的信心，促進(jìn)就業(yè)率的提高。

（三）發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)，支持老年人就業(yè)

人口少子高齡化引起日本年輕勞動力數(shù)量不斷減少，為補(bǔ)充勞動力供給，日本政府不斷采取措施，發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)，支持老年人就業(yè)[11]。日本老齡產(chǎn)業(yè)主要包括老年產(chǎn)品制造業(yè)、老年生活和護(hù)理服務(wù)、老年房地產(chǎn)、老年金融保險(xiǎn)及老年休閑服務(wù)等五大領(lǐng)域。日本老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展從20世紀(jì)70年代產(chǎn)生，80年代、90年代逐漸完善，進(jìn)入21世紀(jì)以來，一些大公司和企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略模式，利用資金和技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)軍老齡產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)張，并以每年4%～5%的利率增長。目前，日本老齡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始步入了結(jié)構(gòu)合理、分布平衡、競爭有序的相對成熟階段，不僅能滿足老年人衣、食、住、行等各方面的基本物質(zhì)消費(fèi)需求，也能滿足老年休閑、健康、文化、娛樂等精神方面的消費(fèi)需求。日本政府為應(yīng)對今后更加迅猛的“銀色浪潮”，大力支持民營企業(yè)進(jìn)入老齡產(chǎn)業(yè)市場，促進(jìn)老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以更好地滿足老年人的需求。日本老齡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用日漸明顯。在促進(jìn)老年人就業(yè)方面，政府也采取了一些支持措施，為鼓勵60以上的老年人延長就業(yè)年限，或者重新選擇新的職業(yè)，采取逐漸延長退休年齡政策，并且通過法律的形式保障老年人的權(quán)益，對企業(yè)設(shè)立高齡雇傭獎勵政策，向雇傭 60～65歲老年人的企業(yè)雇主提供25%的高齡職工工資補(bǔ)助，對于臨時雇傭老年人的企業(yè)也給予一定的補(bǔ)助[12]。此外，政府還劃撥?？?，成立“銀色人才中心”，目的是為老年人提供就業(yè)幫助、尋找就業(yè)機(jī)會、延長老年人雇傭年限，增加勞動力供給，緩解老齡化對社會的沖擊。實(shí)踐證明，日本老齡產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，老年人就業(yè)增加，對少子高齡化的經(jīng)濟(jì)影響產(chǎn)生了一定的緩解作用，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）放寬移民政策，吸引外國年輕勞動力

日本是一個四面環(huán)海的島國，明治維新之前一直處于閉關(guān)鎖國狀態(tài)，自明治維新以后，日本逐漸開放國門，加強(qiáng)與外界的經(jīng)濟(jì)往來，但由于島國根性，日本在吸收外國勞動力和人才方面，與歐美國家相比政策還不夠開放。隨著20世紀(jì)90年代少子高齡化速度的加快，日本政府認(rèn)識到單靠提高生育率難以彌補(bǔ)國內(nèi)勞動力不足的問題，逐漸放寬了移民政策，吸引更多的外國勞動力，緩解國內(nèi)勞動力不足的壓力[13]。根據(jù)日本相關(guān)研究機(jī)構(gòu)推算，日本今后50年間，每年需要外國勞動者60萬人，才能補(bǔ)足勞動力供給，維持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。日本將移民對象的首選放在來自各個國家的留學(xué)生身上，主要通過獎勵措施留住高學(xué)歷留學(xué)生，對擁有一技之長的留學(xué)生，放寬其就業(yè)勞動許可，使其盡可能長期或者永久居住日本[14]。2013年日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》報(bào)道，日本政府將不斷放寬移民政策，增加移民數(shù)量，補(bǔ)充國內(nèi)勞動力不足。根據(jù)政府確定的方針，日本將大幅放寬接收外國勞動者進(jìn)入日本國內(nèi)的限制條件。除將放寬技能勞動者的入境條件以外，日本政府還計(jì)劃將現(xiàn)行制度下未被允許的不具備特定專業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域能力的單純勞動力在限定條件下也允許其入境。2014年日本《讀賣新聞》相關(guān)報(bào)道指出，日本政府已經(jīng)就建設(shè)、護(hù)理等領(lǐng)域引入外國勞動者的政策進(jìn)行論證。第一階段為擴(kuò)充建筑行業(yè)的外國勞動力數(shù)量。由于東京成功申辦2020年奧運(yùn)會，國家建筑設(shè)施需求會逐漸增加，未來建筑行業(yè)將面臨勞動力嚴(yán)重不足問題，所以日本政府決定將延長外國人技能實(shí)習(xí)制度規(guī)定的在留期限，由原先的3年更改為6年。少子高齡化給日本勞動力市場帶來的影響不容忽視，政府所采取的一系列放寬移民的政策起到了一定促進(jìn)作用，增加了外國勞動者數(shù)量。

四、啟 示

（一）大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加就業(yè)崗位

中國是在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對落后的情況下步入老齡化社會的，老年人口基數(shù)大、“未富先老”，再加上經(jīng)濟(jì)實(shí)力水平相對較弱，應(yīng)對老齡化帶來的問題難度較大。因此，中國要解決人口老齡化給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的各種問題，主要依靠大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，用強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾，解決人口老齡化給中國社會帶來的各種問題。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府應(yīng)該不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，解決好經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。中國應(yīng)發(fā)揮作為勞動力資源大國優(yōu)勢，在積極發(fā)展勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮勞動力資源優(yōu)勢，增加更多就業(yè)崗位的同時不斷提高資本、技術(shù)投入水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。此外，勞動力素質(zhì)提高有利于促進(jìn)就業(yè)，平衡教育資源的分布，重視發(fā)展中高等教育和職業(yè)技術(shù)教育，提升勞動力素質(zhì)，增加其就業(yè)的機(jī)會。勞動者素質(zhì)提高，尤其是受教育水平的提高，不僅有利于促進(jìn)企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而增加更多就業(yè)崗位，更有利于增加高知識、高技能的老年人就業(yè)機(jī)會、改變其生活觀念，緩解人口老齡化給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的壓力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。

[11]小林真一郎.bI造と少子高h(yuǎn)化――2015年にP力は本當(dāng)に不足するのか[J]. 季刊政策?U友芯浚2009（1）：95-111.

[12]森田子.少子化が企I行嬰擻毪à胗絆[J].日本P研究jI， 2006（553）：4-18.

[13]木江理子.日本の外國人P者受け入れ政策[M].|京：原房，2006.

[14]井口泰.國H的な人の移嬰頦幛挨毳ジア槁[J].ファイナンシャル レビュ`， 2013（5）：88-114.

[15]藤江泰郎.人口p少下でのP市觥―女性、高h(yuǎn)者のP力率引上げにより2040 年にかけてのP力不足を\り切れ[R].|京：世界平和研究所IIPS Policy Paper ，2014：1-68.

篇3

關(guān)鍵詞：費(fèi)用資本化有利影響

新會計(jì)準(zhǔn)則在借款費(fèi)用、職工薪酬和研究開發(fā)費(fèi)用的資本化方面有許多新的變化，這些變化對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了有利的影響，本文試對此進(jìn)行分析。

一、費(fèi)用資本化與國際會計(jì)準(zhǔn)則趨同，有利于我國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

當(dāng)前，隨著國內(nèi)勞動力成本上升、資源和環(huán)境的壓力日益增大，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮有力地推動了我國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，眾多中國企業(yè)紛紛到海外投資辦廠或上市融資。這樣我國企業(yè)必須按照不同國家和地區(qū)至少編制兩份財(cái)務(wù)報(bào)告，如果我國會計(jì)準(zhǔn)則與世界各國和地區(qū)普遍認(rèn)可的國際會計(jì)準(zhǔn)則差異過大，無形之中增加了準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換成本，實(shí)質(zhì)上是增加了企業(yè)投資、融資成本，不利于我國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。我國新準(zhǔn)則中有關(guān)費(fèi)用資本化借鑒國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則中的有關(guān)內(nèi)容，使得我國新準(zhǔn)則中有關(guān)研究開發(fā)費(fèi)用的規(guī)定與國際會計(jì)準(zhǔn)則第09號《研究與開發(fā)費(fèi)用》規(guī)定趨同，有關(guān)借款費(fèi)用的規(guī)定與國際會計(jì)準(zhǔn)則第23號《借款費(fèi)用》規(guī)定趨同，有關(guān)職工薪酬的規(guī)定與國際會計(jì)準(zhǔn)則第19號《雇員福利》規(guī)定趨同。新準(zhǔn)則減少了與國際會計(jì)準(zhǔn)則中的差異，有利于推動美國、歐盟承認(rèn)我國市場經(jīng)濟(jì)地位的進(jìn)程，進(jìn)一步優(yōu)化我國的投資環(huán)境，促進(jìn)我國企業(yè)以更低的成本實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略。

二、職工薪酬、研究開發(fā)費(fèi)用資本化有利于我國出口企業(yè)應(yīng)對國際反傾銷

隨著我國對外出口貿(mào)易的增長，歐盟和美國對我國產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查近幾年呈增長趨勢，而令人遺憾的是，我國在反傾銷調(diào)查中經(jīng)常敗訴，其中一個重要原因是我國原有的企業(yè)會計(jì)制度得不到國際認(rèn)可。如歐盟承認(rèn)市場經(jīng)濟(jì)地位的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)之一是“有一套按國際通用準(zhǔn)則建立的會計(jì)賬薄”，由于我國原有的會計(jì)制度與國際上的差異性，造成我國在反傾銷應(yīng)訴處于不利地位。另一個重要原因是由于我國會計(jì)核算所依據(jù)的舊準(zhǔn)則與國際會計(jì)準(zhǔn)則不一致，從而造成生產(chǎn)成本計(jì)算上的差別。而新準(zhǔn)則在這方面有了很大的改進(jìn)，更貼近國際會計(jì)準(zhǔn)則。這必然使得我國企業(yè)根據(jù)新準(zhǔn)則計(jì)算出來的成本更接近于根據(jù)國際會計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算出來的成本，可以免受在反傾銷調(diào)查時對我國企業(yè)采用替代國標(biāo)準(zhǔn)而帶來的不利影響。比如準(zhǔn)則中借款費(fèi)用資本化的范圍擴(kuò)大到包括固定資產(chǎn)和需要經(jīng)過相當(dāng)長時間的購建或者可銷售狀態(tài)的存貨以及投資性房地產(chǎn)等。職工薪酬準(zhǔn)則將以前計(jì)入當(dāng)期損益的五險(xiǎn)一金、職工工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等按照受益對象分別計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)和勞務(wù)的成本。如果在反傾銷應(yīng)訴中，即使國際會計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整，產(chǎn)成品、原材料、能源等資產(chǎn)的賬面價(jià)值也不會有多大提升，產(chǎn)品成本也不會有太大差距，進(jìn)而對正常價(jià)值的影響甚微，這無疑對我國外貿(mào)是有利的。雖然新準(zhǔn)則最終增加了出口產(chǎn)品的成本，削弱了我國廉價(jià)勞動力的企業(yè)競爭優(yōu)勢，但是一方面，產(chǎn)品成本擠壓的空間是有限的，過度降低勞動力成本是違反國際勞工標(biāo)準(zhǔn)的，可能遭到國際貿(mào)易相關(guān)法律的制裁，從而影響企業(yè)的出口；另一方面，通過低價(jià)出口來爭奪國際市場的營銷方式并不是長久之計(jì)。

準(zhǔn)則對研究開發(fā)費(fèi)用的費(fèi)用化進(jìn)行了修訂，既允許企業(yè)研究階段支出費(fèi)用化又允許開發(fā)階段支出如果符合相關(guān)條件就可以資本化。開發(fā)支出在一定條件下可以資本化，《反傾銷守則》也有同樣的要求，其第2條第2款規(guī)定：“除非根據(jù)本項(xiàng)已在成本分?jǐn)偟靡苑从?，否則應(yīng)對那些有利于當(dāng)前或?qū)砩a(chǎn)的非經(jīng)常性支出或在調(diào)查期間支出受投資情況做出適當(dāng)調(diào)整?！币笳{(diào)整的情況是：符合資本化條件的支出如果沒有列入資本項(xiàng)目計(jì)提折舊，需將其資本化；應(yīng)在幾年中分?jǐn)?，卻一次全部計(jì)入損益的支出，需進(jìn)行調(diào)整；使當(dāng)前生產(chǎn)受益，但前一年已分?jǐn)偼戤叺闹С觯鑼⑵浞謹(jǐn)偟疆?dāng)期甚至更長時間；在當(dāng)期分?jǐn)偼戤厖s使今后受益的支出，則同樣需要將其調(diào)整至今后各期。因此，新準(zhǔn)則與國際會計(jì)準(zhǔn)則和反傾銷法的有關(guān)要求保持一致，如果不考慮前期支出在當(dāng)期的分?jǐn)?，則當(dāng)期支出資本化可以減少當(dāng)期費(fèi)用，從而減少正常價(jià)值這樣會降低傾銷成立的可能性。

篇4

1 礦產(chǎn)資源安全

從21世紀(jì)開始技術(shù)、市場和全球化成為了推動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大主要力量。這些力量既促進(jìn)了全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展又有效的解決了資源問題。技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新使資源的高效合理利用成為可能，并且利用率逐漸提高;市場的主要作用表現(xiàn)在價(jià)格的維護(hù)，在計(jì)劃體制下形成的價(jià)格扭曲被矯正，控制了礦產(chǎn)資源的浪費(fèi)，使資源枯竭的風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上得以控制，有利于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置;全球化使技術(shù)和市場的影響得到加強(qiáng)，它使一個國家在一個開放的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源的有效利用。在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，我國應(yīng)該努力構(gòu)建保障體系，使資源開放利用更加合理化、高效化。所以對于礦產(chǎn)資源應(yīng)該樹立安全觀，它包括以下幾點(diǎn)：

(1)開放的安全觀。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)全球化成為主要趨勢，國際市場與每個國家都有聯(lián)系，針對國際形勢考慮安全問題必須要放眼未來，要在世界范圍內(nèi)充分考慮資源重組問題，力爭在國際上占有部分資源，致力于戰(zhàn)略資源的開發(fā);建立國外生產(chǎn)基地;利用國外豐富的資源推動我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展;儲備國內(nèi)短缺資源等。對于礦產(chǎn)資源的安全問題中國應(yīng)該轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，不應(yīng)在遵循以往的自給自足，而是應(yīng)該向國際化經(jīng)營方向發(fā)展，掙脫原有礦產(chǎn)資源對發(fā)展中國經(jīng)濟(jì)的阻礙，為中國未來的發(fā)展提供支持。

(2)動態(tài)的安全觀。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展息息相關(guān)，而在發(fā)展中出現(xiàn)的諸多問題也要通過先進(jìn)的技術(shù)得以解決。由此可見，先進(jìn)的技術(shù)能夠解決礦產(chǎn)資源的安全問題。實(shí)際上，資源的全球化具有雙面性，有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的全球化但是也會造成資源的快速消耗，而資源短缺是一個非常嚴(yán)峻的問題，它又可能制約下個世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，極有可能會發(fā)生各種資源的爭奪問題。我國礦產(chǎn)資源和能源短缺，隨著人們需求量的增加，供需矛盾逐漸顯現(xiàn)出來。

(3)發(fā)展的安全觀。我國的關(guān)于礦產(chǎn)安全戰(zhàn)略的制定一定要以國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展為前提。目前我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速增長的趨勢，對于礦產(chǎn)資源的需求與日俱增，我們必須把握好這一難得機(jī)遇，改變過去的粗放型經(jīng)濟(jì)增長模式，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路。而實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于構(gòu)建一個節(jié)約型的經(jīng)濟(jì)體系，保障資源的合理高效利用，進(jìn)而維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)安全。

2 區(qū)劃的特點(diǎn)

(1)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的有效運(yùn)用

礦產(chǎn)資源得到開發(fā)后衍生為一種商品，流通于市場中，所以，對其實(shí)行規(guī)劃要依據(jù)市場規(guī)律。市場經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)自身功能的發(fā)揮主要是通過價(jià)值、供求和競爭三種機(jī)制的相互作用，但其自身也存在著許多不足之處。比如，市場調(diào)節(jié)的滯后性特點(diǎn)，它的產(chǎn)生是因?yàn)楣┣蠛蛢r(jià)格決定了資源配置情況，所以一定時期內(nèi)會造成資源的盲目流動，尤其在市場經(jīng)濟(jì)體系存在缺陷的狀況下，生產(chǎn)過剩問題和通貨膨脹更是常見問題。因此，通過認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)存在的問題，對礦產(chǎn)資源的區(qū)劃更應(yīng)該依照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律并對其進(jìn)行一定程度的國家干預(yù)。

(2)區(qū)劃主要依據(jù)人本思想

礦產(chǎn)資源具有隱蔽的特性，而這一特性決定了對其開發(fā)會對地區(qū)周圍環(huán)境帶來一些影響。無論進(jìn)行何種開采，都會對礦區(qū)生態(tài)造成一定程度的破壞。因此在對礦產(chǎn)資源進(jìn)行規(guī)劃時，要同時將礦區(qū)的環(huán)境恢復(fù)規(guī)劃進(jìn)去。

(3)戰(zhàn)略性與科學(xué)性

按照戰(zhàn)略性要求解決關(guān)鍵問題和長遠(yuǎn)問題很重要，依據(jù)戰(zhàn)略性要求，規(guī)劃時間不能著眼于當(dāng)前，要有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求制定方針，提出合理化建議措施，協(xié)調(diào)好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的利用關(guān)系。同時以國內(nèi)資源位著眼點(diǎn)，綜合國內(nèi)外市場和資源現(xiàn)狀，處理好各部分利益關(guān)系。

對礦產(chǎn)資源的科學(xué)區(qū)劃體現(xiàn)在它的合理性。根據(jù)科學(xué)性要求，在制定規(guī)劃前要對信息進(jìn)行全面、系統(tǒng)的收集，收集后對信息進(jìn)行分析研究，總結(jié)其內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性。這些工作是對未來發(fā)展趨勢分析的基礎(chǔ)，通過分析做出預(yù)測。在充分考慮經(jīng)濟(jì)和社會資源等各方面影響因素之后選擇實(shí)現(xiàn)的措施。

3 規(guī)劃區(qū)的劃分

劃分規(guī)劃區(qū)從根本上來說是生產(chǎn)力的分布問題。主要考慮的因素有各地區(qū)的地質(zhì)條件、工作進(jìn)度等，還包括礦產(chǎn)資源的供求、開發(fā)、分布情況以及國家對礦產(chǎn)資源實(shí)行的政策等。依據(jù)各自的原則將區(qū)域劃分并確定其工作重點(diǎn)，合理分配生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)區(qū)域的合理布局。在劃分區(qū)域時也要遵循一定的原則，主要原則有以下幾個：

(1)確保資源客觀性。 在進(jìn)行礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)區(qū)劃時，要充分考慮成礦條件的以及礦種組合的各種特性，是否一致和配套等以及地域分布是否集中等。

(2)根據(jù)布局定向。工業(yè)布局指向性是指各種自然社會因素對于工業(yè)發(fā)展和企業(yè)選址的指導(dǎo)作用。在對資源開發(fā)的不同階段，各種因素起作用也有差異。通常在礦業(yè)生產(chǎn)時，資源指向性起到了決定性的作用，礦產(chǎn)分布的地點(diǎn)決定了企業(yè)的選址。但到原材料工業(yè)以及加工制造業(yè)時，運(yùn)輸和市場通常起到?jīng)Q定性作用。

(3)發(fā)揮優(yōu)勢。每個區(qū)域應(yīng)該充分了解本區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源的利用狀況，以此形成專業(yè)化部門，發(fā)展具有區(qū)域特色的本地經(jīng)濟(jì)。

(4)專業(yè)發(fā)展。礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)區(qū)劃主要是為了礦產(chǎn)資源和其他資源合理開發(fā)并有效利用，實(shí)現(xiàn)各部門、各行業(yè)間的彼此聯(lián)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)地區(qū)專業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展。地區(qū)專業(yè)化不是地單一、片面化發(fā)展。只有具備產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢的生產(chǎn)部門，同時又有一系列關(guān)聯(lián)部門 ，才能形成具有地區(qū)特色、高效率發(fā)展的地區(qū)聯(lián)合體，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

(5)遵循國家政策。運(yùn)用科技的力量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三個效益的最佳結(jié)合，實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)區(qū)劃作為一種類型區(qū)劃 不同于綜合經(jīng)濟(jì)區(qū)劃，所以應(yīng)該充分考慮區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃。

4 資源與市場

關(guān)于礦產(chǎn)資源規(guī)劃的另一主要問題則是資源的可替換性。解決這一問題需要從成本和發(fā)展的角度對待資源和市場問題，因此解決以下幾個問題是關(guān)鍵所在。

(一)調(diào)整進(jìn)出口結(jié)構(gòu)

當(dāng)前我國礦產(chǎn)品的貿(mào)易結(jié)構(gòu)存在很多問題。國內(nèi)短缺的石油資源出口量扔居高不下，煤炭資源豐富卻出口受到種種阻礙，出口水平低下;具有優(yōu)勢的出口產(chǎn)品仍以初級產(chǎn)品為主，附加值極低;出口產(chǎn)品不能按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，多數(shù)產(chǎn)品價(jià)格較低。進(jìn)口產(chǎn)品多為加工產(chǎn)品，主要是冶煉品或是成品材，成本花費(fèi)很高，并且對于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成阻礙。在此狀況下，應(yīng)該在給予國內(nèi)資源保護(hù)的前提下，保證國民經(jīng)濟(jì)有效需求的要求下，促進(jìn)國際貿(mào)易的快速發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善貿(mào)易狀況。

(1)加強(qiáng)國內(nèi)資源豐富且高附加值的出口產(chǎn)品的調(diào)控，保證國家利益。大力發(fā)展高端產(chǎn)品出口，同時對原礦的出口加以限制。

(2)對于國內(nèi)稀缺的資源要實(shí)現(xiàn)多途徑供給，形成長期、穩(wěn)定的供應(yīng)體系。對原礦和初級礦產(chǎn)品的進(jìn)口給予鼓勵，同時支持國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品深加工。

(3)依據(jù)國內(nèi)外形勢進(jìn)行結(jié)構(gòu)性短缺礦產(chǎn)的貿(mào)易，利用市場資源發(fā)展業(yè)務(wù)。

(二)利用國外資源實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

篇5

[關(guān)鍵詞]《老子化胡經(jīng)》 俗字 考釋

[中圖分類號]G256.22 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）02-0063-02

東漢后期，時“老子入夷狄為浮屠”之說興起。及西晉惠帝時佛道二教爭論正邪之分，道士王晉遂據(jù)此說造《老子化胡經(jīng)》以誣佛。該書的主要內(nèi)容是：老子西出入胡境，以其教導(dǎo)教化胡人，并由此引出了佛教來源于道教的觀點(diǎn)。該書初約為1卷，后陸續(xù)增擴(kuò)為10卷，由于此書遭到佛家的強(qiáng)烈抵制且自身帶有明顯缺陷，終被列于焚毀禁書之列，由此亡佚。清末，于敦煌莫高窟藏經(jīng)洞內(nèi)發(fā)現(xiàn)了大批寫本文獻(xiàn)中有此書10卷本殘卷，存1、2、8、10卷共6件及靈寶化胡經(jīng)2件。

讀書須先識字。今讀原卷，見其俗字?jǐn)?shù)量驚人，種類繁多，實(shí)為學(xué)習(xí)俗字之寶庫。筆者遂仔細(xì)輯錄了全4卷并考釋了卷中部分的俗字。自知資質(zhì)有限，不當(dāng)之處，還望方家指正。

《老子化胡經(jīng)》俗字大可歸為以下幾類：增加意符、類化、簡省、變換結(jié)構(gòu)、增繁、書寫變異等。此外其中尚有幾例避諱字。

一、簡省

張涌泉在《漢語俗字研究》中說：“文字是記錄和傳達(dá)語言的書寫符號，為了便捷有效地記錄語言以利于交際，字形的簡省便成了古今文字演變的主流。”此言甚是，簡省已經(jīng)成為俗字形成的重要途徑。在《化胡經(jīng)》中筆者確實(shí)發(fā)現(xiàn)不少通過簡省途徑而形成的俗字，現(xiàn)試舉以下幾例加以說明：

（一）害

（1）S.1857號：“老君告諸國王，汝等心毒好行煞，唯食血肉，斷眾生生命。”

（2）P.2360號：“不侵不，道炁歸身”

按：《干祿字書》：“害：上俗下正?！薄啊蹦耸恰昂Α敝左w。又《敦煌俗字典》“害”下收類似“”字形體多達(dá)7例。俗書為求書寫便捷即使“害”簡化1筆成“”。另S.6963號：“寧自眼，不忍見之”亦是其例。俗書當(dāng)中像這樣的俗字還有很多，例如“全”字俗作“”。

（二）惡

（1）P.2360號：“人性有好，壽命有長短?！?/p>

（2）P.6963號：“或復(fù)頑痹，心腹脹滿，喉塞舍痛，或多夢。”

（3）同上：“欲有人，壞我正法?！?/p>

（4）S.2004號：“系著天牢門，五毒更互加，神來克侵，口吟不能言，妻子呼倉天?！?/p>

按：“”即“惡”俗字，據(jù)《干祿字書》：“惡：上俗下正?！薄啊痹凇独献踊?jīng)》當(dāng)中多次使用，蓋因其已成為“惡”字的通用俗體。“惡”字上半部“亞”筆畫繁多，尤其上部“亞”曲曲折折，書寫實(shí)為困難，將其省減筆畫為書寫更加簡便的“西”也不難理解?！蹲謪R》：“亞，俗作亜?！边@樣不僅筆畫減少，更是利于書寫?！皭骸币嘧鳌皭櫋?，如《清平山堂話本》：“你見他貌悪，當(dāng)初我亦如此?！鄙w因“亜”還是書寫不便，遂將其進(jìn)一步簡省為筆畫更少，書寫更易且形態(tài)相近的“西”。其簡省軌跡大概為：惡——悪——。

（三）會

（1）S.2004號：“我昔離周時，西化向罽賓。路由函關(guān)去，見尹喜身。尹喜通窈冥，候天見紫云，知吾當(dāng)西過?！?/p>

（2）同上：“生在西岳在漢川，寄生王家練精神。出胎墮地能語言，晃晃昱昱似金銀。三十六色綺羅文。國王歡喜群臣，英儒雅士平論?！?/p>

按：乃“會”字俗體，按《干祿字書》：“會，上俗下正”。類似例如“曾”字，S.1857號：“夷天降洪災(zāi)，無覺悟。如是數(shù)載，為周所滅?！薄皶薄霸钡乃左w均是以簡筆代替繁筆。

《老子化胡經(jīng)》中為了書寫便利，通過簡省途徑形成的俗字還有很多，下舉幾例：

匝，P.1857號：“諸天賢圣。周圍遠(yuǎn)。復(fù)以神力召諸胡王。”

鬼，S.6963號：“第十八外道，名為洪照。有三百神，以為眷屬?！?/p>

翻，P.2007號：“演后圣大明尊法，中洲道士。廣說因緣，為世舟航?！?/p>

悉，P.6963號：“修善之處，皆能壞，為菩薩象?！?/p>

二、增繁

上節(jié)所講的俗字是通過簡省形成的，但俗書當(dāng)中的某些俗字恰恰相反，是通過筆畫的增加形成。這類通過增繁筆畫而形成的俗字大抵有以下幾個原因：出于書寫習(xí)慣；繁化部分字體以區(qū)別形近的字；出于字體的整體協(xié)調(diào)。漢字是一種活的文字，一直處于一種變化的狀態(tài)，俗字發(fā)展的增和簡通常是交叉進(jìn)行的，為豐富漢字俗字立下了汗馬功勞，先舉幾例加以分析：

（一）土

（1）P.2004號：“伏愿降靈炁。怒活國人。吾視怨家如赤子。不顧仇以嫌?！?/p>

（2）P.1857號：“水官空官，日官月官，山官海官，陰官陽官，木官火官，金官官，五岳四瀆諸神等君?！?/p>

（3）P.3404號：“開化天地，大國之君。君之有福，國長全，寑甲休兵。”

按：據(jù)《說文解字注》對“土”的定義：“土二橫當(dāng)齊長，士字則上十下一，上橫直之長相等，而下橫可隨意。今俗以下長為土字，下短為士字，絕無理?！薄墩f文解字注》確實(shí)論述了“土”“士”二字的正確寫法，但也說明此二字由于形態(tài)相近確實(shí)難以區(qū)分。但即使是俗字以“下長為土字，下短為士字”，但仍顯形近不易區(qū)分，遂俗書便于“土”字增點(diǎn)作“”。后來連“土”旁亦多加點(diǎn)作“”，如“杜”“吐”“堵”。

（二）休

（1）P.3404號：“王今受道，當(dāng)行此法，亦得保護(hù)國內(nèi)臣民男女，永世康?！?/p>

（2）P.6963號：“或發(fā)聲言，我今息。諸法虛妄，無有一實(shí)。扵是中作諸猖狂，無有羞恥?！?/p>

（3）同上：“或復(fù)令人墜落，道陷諸眾生，便不息。吾去之后，遍行扵世?！?/p>

按：“休”字多加一點(diǎn)乃是受到“術(shù)”字影響，此乃書寫者習(xí)慣使然，類似還有“支”“友”等字?！独献踊?jīng)》中有不少這樣的例子，如：

數(shù)S.2004號：“但見西王母，嚴(yán)駕欲東旋。玉女?dāng)?shù)萬千，姿容甚麗妍，天姿絕端嚴(yán)，齊執(zhí)皇靈書。

殺S.6963號：“第八十三外道，名為道堅(jiān)，有四十萬鬼神以為眷屬。不生，無嗔怒?！?/p>

民S.1857號：“乃變?yōu)槿耍x過向王。請移別住，不復(fù)扵此。更損人，令后往來，絕其傷害?！?/p>

三、換旁

筆者在輯錄該經(jīng)時發(fā)現(xiàn)大量的改換形旁的俗字。例如“木”與“扌”、“方”與“扌”、“冫”與“氵”、“彳”與“亻”等等。如下例：

（一）“方”“扌”混用

（1）P.1857號：“五百商，宿于池濱，為龍所害，竟不遺一?！?/p>

（2）P.2007號：“男曰憂婆塞。女曰憂婆夷?；褓e服。游神紫微。

按：P.1857號的“”實(shí)為“旅”的偏旁訛俗字也。而P.2007號中的“”在《老子化胡經(jīng)》中多次出現(xiàn)，乃是“於”的換旁俗字?！胺健背Ｕ`為“扌”。

（二）“木”“扌”混用

（1）“擾”作“”，P.3404號：“害煞臣民，朝則五百，夕則五千。生民，守死萬千?！?/p>

（2）“植”作“”，P.1857號：“我當(dāng)開揚(yáng)無上道法，普度一切動眾生。周遍十方及幽牢地獄?！?/p>

3.“亻”“彳”混用

“侵”作“”，P.3404號：“風(fēng)雨順之，鄰國不。臣忠子孝，國土長全。”

4.“冫”“氵”混用

“凍”作“”，P.2004號：“復(fù)畏寒來結(jié)果，身著天衣誰知我。”

5.“日”“目”混用

“明”作“”，P.2004號：“吾告時世人，修道宜殷懃，恩亦不虛生，神必報(bào)人?！?/p>

四、變換結(jié)構(gòu)

漢字的形體結(jié)構(gòu)可以分為漢字、部件、筆畫三個層次。漢字是最高層次，部件是中間層次，筆畫是最低層次。根據(jù)漢字中部與部件之間的方位關(guān)系，漢字的結(jié)構(gòu)可分為左右結(jié)構(gòu)、上下結(jié)構(gòu)、包圍結(jié)構(gòu)等14種結(jié)構(gòu)。不過，俗寫往往習(xí)慣打破漢字固有的結(jié)構(gòu)，對漢字的結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的組合，例如：“群”作“羣”、“松”作“枀”等。許多俗字就是通過變換結(jié)構(gòu)的方式形成的。在《老子化胡經(jīng)》中還有如下幾個變換結(jié)構(gòu)的幾個例子：

（一）魂作“”

（1）S.2004號：“三系地獄，七魄懸著天。三消散澌，五神不安寧?！?/p>

（2）同上：“命盡應(yīng)當(dāng)死。眾神與表天。三飛揚(yáng)澌。七魄入死星。”

按：《說文解字注·鬼部》云：“文本下形上聲，今作魂，右形左聲。”又S.2004號：“三飛揚(yáng)澌，七魄入死星。右神削死籍，左神著生名。伺命來極濟(jì)，左相踏地瞋。普告二十獄，柭出仲伯身。三還復(fù)流，七魄還入身?！鼻鞍刖洹盎辍弊鳌啊?，而后半句卻作“”又云：“此神善治一切鬼病，持其祝者，能縳病人。身滅之後，屬其部?！笔瞧淅??！啊蹦恕盎辍敝鬃郑勺笥医Y(jié)構(gòu)變?yōu)樯舷陆Y(jié)構(gòu)。像這樣的例子還有“墮”作“”。

（二）婚作“”

按：P.3404號：“天有南北，地有東西。陰陽相對，男女 姻?！庇衷疲骸耙黾攘ⅲ擞芯几缸??！?即是“婚“的俗字，字形由左右結(jié)構(gòu)變?yōu)樯舷陆Y(jié)構(gòu)。此外“縏”作“”，P.3404號：“欲使諸國胡王伏道心于彼。”

五、避諱字

避諱字，是指中國古代回避君主和尊長的名字而改寫的字。在《老子化胡經(jīng)》中有幾例避諱字如：避“民”“虎”“淵”“世”等，如下例：

避李世民的“民”字，“愍”作“慜”。P.1857號：“捕魚比之于道不足稱無深慜?！北堋笆馈弊?，“葉”作“”P.3404號：“天不受道，日月不明。地不受道，草木不生，結(jié)不成?！?/p>

避李淵的“淵”字，“淵”作“”。P.3404號：“令君是天人之身，上古之神。道事深，曰遠(yuǎn)曰玄。”

【參考文獻(xiàn)】

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[6]許慎撰.段玉裁注.說文解字注[M].杭州：浙江古籍出版社，1998.

篇6

長源電力是國電集團(tuán)控股上市企業(yè)，旗下?lián)碛袃杉胰Y企業(yè)、三家控股企業(yè)，公司可控總裝機(jī)容量占湖北全省統(tǒng)調(diào)容量近10%。其面向股東2011年業(yè)績表顯示，受制于煤價(jià)飆漲，生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻形勢，優(yōu)化物資采供模式，推進(jìn)降本增效成為一個管理提升的新領(lǐng)域。

按照協(xié)議，華中物資配送中心獲得長源電力全部物資采購權(quán)，但需保證長源電力年度物資采購的總費(fèi)用降低3%以上。

集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)是國電物資集團(tuán)長期以來形成的顯著優(yōu)勢。物資從分散采購轉(zhuǎn)向集中采購會大大增強(qiáng)企業(yè)采購的話語權(quán)，提升采購效率，節(jié)省大量成本。集約化經(jīng)營模式的持續(xù)推進(jìn)，使國電集團(tuán)的物資采購形成有別于其他發(fā)電集團(tuán)的顯著特色，從去年下半年起，其他幾大發(fā)電集團(tuán)紛紛調(diào)研取經(jīng)，學(xué)習(xí)集中采購經(jīng)驗(yàn)。

數(shù)據(jù)顯示，2011年，物資集團(tuán)通過物資集中采購配送為國電系統(tǒng)企業(yè)節(jié)省采購成本15%左右，累計(jì)節(jié)省資金數(shù)以十億元計(jì)。事實(shí)上，國電集團(tuán)在五大發(fā)電集團(tuán)對標(biāo)評比中占優(yōu)，物資采購優(yōu)良表現(xiàn)是重要原因之一。

集中采購：降本增效

事實(shí)上，2003年物資集團(tuán)的前身物資公司成立之初，主要目的在于保障物資供應(yīng)。彼時，發(fā)電行業(yè)組建五大發(fā)電集團(tuán)，項(xiàng)目開工迅速增長，電力設(shè)備供不應(yīng)求。

2004年，物資公司開展國電系統(tǒng)集中采購業(yè)務(wù)后，不僅設(shè)備供應(yīng)得以保障，部分重要物資采購價(jià)格對比市場平均價(jià)還下降25%以上。

“把需求捆綁到一起，對于緊缺物資，供應(yīng)商會更重視”， 物資集團(tuán)董事長韓方運(yùn)介紹。物資需求量大之后，供應(yīng)商會優(yōu)先保障供給。另一方面，集中采購之后，在獲得價(jià)格優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，同時可獲得供應(yīng)商最優(yōu)的服務(wù)響應(yīng)。

通常情況下，從分散采購走向集中采購大約能帶來15%—20%的成本節(jié)省。華中物資配送中心總經(jīng)理王義平告訴《能源》記者，目前他們將長源電力所屬電廠需求整合集中采購，采購價(jià)格平均可以下降15%左右，未來在選定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的前提下，通過深化戰(zhàn)略合作的深度和廣度，形成長期供應(yīng)關(guān)系，還會有更大的價(jià)格下降空間。

據(jù)了解，在集約化經(jīng)營模式實(shí)施初期，物資集團(tuán)集中采購主要集中在大宗通用物資。2007年、2009年、2011年，國電集團(tuán)陸續(xù)下發(fā)文件，集中采購的范圍不斷擴(kuò)大。

目前，物資集團(tuán)已形成以集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)為特征、較完備的三級物資供應(yīng)保障體系。第一級為國電物資集團(tuán)本部及在京專業(yè)公司，負(fù)責(zé)大宗通用性物資的集采配送，及相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)、物資進(jìn)出口；設(shè)備監(jiān)造；產(chǎn)品獨(dú)家等；區(qū)域物資配送中心（公司）為該體系的第二級，重點(diǎn)開展物資采購、倉儲、配送和區(qū)域物流體系建設(shè)，及區(qū)域內(nèi)大小修、生產(chǎn)技改等限額內(nèi)的物資配送。第三級為發(fā)電企業(yè)物資超市，進(jìn)行日常消耗類物資的采購供應(yīng)、備品配件聯(lián)合儲備和超市的建設(shè)和運(yùn)營。

三級物資供應(yīng)保障體系的建立和完善，打破了原來的利益格局，為物資集團(tuán)布局謀篇、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在區(qū)域物資配送中心（公司）環(huán)節(jié)，物資集團(tuán)通過協(xié)議及設(shè)立合資公司，理順國電內(nèi)部采購關(guān)系，促進(jìn)了集中采購?fù)茝V。截至今年上半年，物資集團(tuán)控股七家子公司，同時在全國設(shè)有十個區(qū)域物資配送中心（公司），其中一半以上的配送公司是與國電區(qū)域分子公司合資設(shè)立，一般由物資集團(tuán)占股51%，國電區(qū)域分子公司占股49%。

同時，為實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)的服務(wù)對接，物資集團(tuán)還設(shè)立了6家省級代表處，在區(qū)域布局上更為推進(jìn)集約經(jīng)營創(chuàng)造了有利的條件。

以東北物資配送公司為例，在國電東北公司支持下，集中采購范圍已擴(kuò)至東北公司系統(tǒng)內(nèi)一百萬元以內(nèi)所有物資采購。

目前、物資集團(tuán)已經(jīng)形成涵蓋招標(biāo)、采購、配送、監(jiān)理、制造、新材料研發(fā)等一整套物資供應(yīng)服務(wù)體系，集中采購不斷深化為國電系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步降低成本。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2008年到2011年，僅就三級供應(yīng)體系第三級中物資超市一項(xiàng)，累計(jì)減少流動資金占用就達(dá)7.8億元。

外部市場：利潤開源

物資集團(tuán)與長源電力簽訂的物資托管協(xié)議不僅為國電集團(tuán)推進(jìn)集約經(jīng)營全覆蓋提供了借鑒，同時，這種物資托管利益共享模式為物資集團(tuán)開拓外部市場帶來新的思路?！伴L源電力是上市企業(yè)，他們可以，其他企業(yè)也可以”王義平認(rèn)為。

目前華中物資配送中心在開拓外部市場方面不斷尋求突破，華中物資配送中心和華潤電力下屬電廠進(jìn)行儲備聯(lián)動，對這些電廠來說，配送中心來提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，可以降低他們的采購成本，配送中心獲得他們這部分需求，則可以從供應(yīng)商那里獲取更大議價(jià)空間。

據(jù)了解，開拓外部市場并不容易，要取得對方信任尤其困難。王義平透露，在國電集團(tuán)內(nèi)部，整合采購需求可以通過集團(tuán)整體強(qiáng)力推行，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。但對外部市場來說，必須給對方提供看得見的利益。這其中的一個難點(diǎn)在于，如與長源電力的協(xié)議明確，采購價(jià)要比其自行采購的歷史價(jià)和市場平均價(jià)降低，“但市場價(jià)格有波動，歷史價(jià)格受通貨膨脹因素影響，如何讓對方信服？”

王義平認(rèn)為，這關(guān)鍵在于要打造自己的品牌，而打造品牌則在于你掌握足夠多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，成為電力行業(yè)的物資供應(yīng)專家。據(jù)介紹，華中配送中心正準(zhǔn)備依據(jù)多年來掌握的歷史價(jià)格和市場價(jià)格，打造區(qū)域電力行業(yè)物資價(jià)格指數(shù)，來為配送中心集中采購服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。

事實(shí)上，經(jīng)過多年的發(fā)展，物資集團(tuán)逐漸在電力行業(yè)內(nèi)樹立起品牌影響力。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會公布的2011年度中國物流企業(yè)排名，物資集團(tuán)位列第24位。

篇7

城鎮(zhèn)一體化建設(shè)是一項(xiàng)十分繁瑣、巨大、系統(tǒng)的工程，牽涉多個部門，涉及各級地方政府、村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶、民間資本、農(nóng)民工等多個群體的利益。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于受到投資期長、政策復(fù)雜、牽涉利益主體多等阻礙，民間資本參與項(xiàng)目的熱情遭受削減。

關(guān)鍵詞：

民間資本；城鎮(zhèn)化建設(shè)；經(jīng)濟(jì)

一、影響民間資本參與熱情減弱的因素主要有以下幾項(xiàng)

1．項(xiàng)目投資周期較長。

城鎮(zhèn)一體化建設(shè)的內(nèi)涵十分廣泛，涉及城市農(nóng)村建設(shè)用地有增有減項(xiàng)目、低效土地整改、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)等多個項(xiàng)目。以城市農(nóng)村建設(shè)用地有增有減項(xiàng)目為例，項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施到驗(yàn)收合格一般都在兩年以上。項(xiàng)目立項(xiàng)和驗(yàn)收的程序十分復(fù)雜。項(xiàng)目實(shí)施過程中，包括農(nóng)民聚居區(qū)的房屋建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共配套建設(shè)、農(nóng)戶房屋拆遷、復(fù)墾還耕、竣工測量等多個環(huán)節(jié)。項(xiàng)目的龐大、繁瑣，決定了投入項(xiàng)目的資金多、投資回籠慢、價(jià)值實(shí)現(xiàn)周期較長，這影響到投資者對投資回報(bào)的準(zhǔn)確判斷。較長的投資周期嚴(yán)重削弱了民間資本參與項(xiàng)目的熱情。

2．投資回報(bào)的不確定性。

民間資本投身城鎮(zhèn)一體化建設(shè)實(shí)踐中民間資本參與不同地區(qū)、不同區(qū)域的項(xiàng)目，他們選擇的投資模式是不同的。民間資本親身實(shí)踐的幾種模式各有利弊。第一，民間資本取得城鎮(zhèn)建新區(qū)土地出讓收益的模式。該種模式對于民間資本參與精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目是很有吸引力，但目前在某些省市此做法已經(jīng)被禁止。第二，民間資本就地使用集體土地模式。筆者認(rèn)為此種模式具有局限性，首先是選擇此類模式的民間資本的主體具有局限性，主體局限在有用地需要的民間資本范圍內(nèi)。其次是項(xiàng)目區(qū)域具有局限性。項(xiàng)目區(qū)域大多位于具有明顯“口岸”優(yōu)勢的農(nóng)村地區(qū)。民間資本就地使用集體建設(shè)用地的模式投資回報(bào)周期較之其他幾種模式則更長，民間資本在實(shí)施完成農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目后，需對就地使用的集體建設(shè)用地進(jìn)行后期開發(fā)后才能形成投資回報(bào)。第三，民間資本取得建設(shè)用地指標(biāo)模式。第四，村社組建現(xiàn)代化農(nóng)村土地公司形式。該種模式的優(yōu)勢在于農(nóng)戶、村社集體經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)立申報(bào)實(shí)施項(xiàng)目，可以減少項(xiàng)目實(shí)施過程中一些不必要的摩擦和矛盾，弊端在于農(nóng)戶、村社缺乏雄厚的資金實(shí)力。筆者認(rèn)為，選擇此種模式的民間資本獲取投資回報(bào)的穩(wěn)定性更高。因此，在目前民間資本的實(shí)踐探索過程中，民間資本獲取投資回報(bào)的方式多樣性，不確定性增加。

3．金融、政策環(huán)境的制約。

項(xiàng)目資金需求量大，一次性投入較大。我國金融環(huán)境形勢嚴(yán)峻。國內(nèi)嚴(yán)峻的金融環(huán)境使得民間資本融資困難，很難發(fā)揮金融在城鄉(xiāng)配套改革中的杠桿作用。國際、國內(nèi)嚴(yán)峻的金融形勢在一定程度上影響了民間資本參與農(nóng)村土地綜合整治的積極性，延緩了農(nóng)村土地綜合整治的進(jìn)程。（區(qū)）縣國土資源局在國土資源部、省國土廳、市國土局大的政策背景下紛紛制定了本區(qū)域內(nèi)投資實(shí)施精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目的政策文件。以成都市某縣為例，該市規(guī)定民間資本需投資20萬元／畝的整治成本，資金打入國土資源局與民間資本的共管賬戶內(nèi)由該局主持實(shí)施精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，民間資本取得20％的投資回報(bào)，這嚴(yán)重影響了民間資本投資實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項(xiàng)目的自主性。有些縣鄉(xiāng)兩級政府進(jìn)行捆綁式的模式，民間資本實(shí)施農(nóng)村土地綜合整治需附帶投資實(shí)施當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的項(xiàng)目。各地嚴(yán)峻的政策形勢使得民間資本參與城鎮(zhèn)一體化建設(shè)的途徑受到限制，嚴(yán)重制約了民間資本參與整治的積極性。

二、民間資本權(quán)益的雙重保護(hù)問題

中央、地方各級政府相關(guān)政策反復(fù)強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶是精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目的主體，在項(xiàng)目啟動前實(shí)施中實(shí)施后都需始終允許農(nóng)戶自由進(jìn)入退出，保障農(nóng)戶的根本權(quán)益。但在項(xiàng)目的實(shí)際操作過程中，農(nóng)戶往往處于弱勢地位，利益受到地方各級政府、村集體經(jīng)濟(jì)組織、民間資本等的侵害。農(nóng)戶的權(quán)益主要有以下幾方面：第一，農(nóng)村土地怎樣發(fā)展的權(quán)益。從表面看，農(nóng)戶放棄了原有破舊宅基地、院壩地、林盤地，幾乎免費(fèi)得到了集中聚居點(diǎn)的新居，還耕的區(qū)域農(nóng)戶可以繼續(xù)耕種。但實(shí)際上，農(nóng)戶放棄的是對原有宅基地、院壩地、林盤地、承包地永久的發(fā)展權(quán)。民間資本參與農(nóng)村土地綜合整治的進(jìn)程中，一方面面臨著賺取“超額利潤”的指責(zé)，另一方面又面臨著在各地被“綁架”危險(xiǎn)，民間資本的權(quán)益同樣面臨著被侵害。國務(wù)院、各省市“產(chǎn)村一體化”理念的提出，是前瞻性考慮的重要體現(xiàn)。農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目之外的工程項(xiàng)目本不屬于民間資本投資實(shí)施的范疇，各級政府的行政干預(yù)嚴(yán)重影響了農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目的正常運(yùn)行，侵害了民間資本的利益。

三、農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)和管理存在諸多問題

精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目農(nóng)戶集中聚居區(qū)的房屋建設(shè)不同于城市房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)。我國的各種體制存在著城市和農(nóng)村的雙軌制，農(nóng)村的農(nóng)戶集中聚居區(qū)建設(shè)長期游離在我國房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目之外。主要存在以下困境：第一，硬件設(shè)施過時。第二，農(nóng)戶房屋產(chǎn)權(quán)難以落實(shí)到位。精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目的農(nóng)民集中居住區(qū)大多打破了村組的界限，農(nóng)村傳統(tǒng)的宅基地使用政策和房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)放政策制約了農(nóng)村房屋權(quán)利證書和土地權(quán)利證書的及時發(fā)放。這對小區(qū)內(nèi)部分農(nóng)戶子女的上學(xué)、就業(yè)帶了一定的負(fù)面影響。伴隨著農(nóng)民知識水平的不斷提高和維權(quán)意識的逐漸增強(qiáng)，入住農(nóng)民集中居住區(qū)的農(nóng)戶要求與城鎮(zhèn)居民享有同等待遇的呼聲越來越高。第三，新型農(nóng)民社區(qū)物業(yè)服務(wù)滯后。第四，新型農(nóng)民社區(qū)的社區(qū)管理機(jī)構(gòu)尚未完全建立。第五，一些小區(qū)建設(shè)問題容易引起矛盾。在筆者的走訪調(diào)查中出現(xiàn)小區(qū)居民反映較多的事情是新型社區(qū)工程質(zhì)量、軟硬件設(shè)施、房屋權(quán)屬等困境。上述問題如果得不到有效穩(wěn)妥的解決，容易引發(fā)矛盾糾紛。

四、展望

篇8

[關(guān)鍵詞] 《笨花》；冀中平原；品質(zhì)

《笨花》選取了從清末民初至十九世紀(jì)四十年代中期的那段歷史，以冀北平原上的一個小村莊為背景，以向氏、西貝家族為主線，在巧妙的敘事中，將中國那段跌宕起伏、變幻莫測的歷史融入“凡人凡事”中。

一、冀中平原上的男人、女人們

1、莊稼漢――西貝家的“大糞牛”

笨花村典型的莊稼人是西貝家，尤其是當(dāng)家的是西貝牛，西貝?；畹闹?jǐn)慎，連吃飯都是封閉式的，從不端著碗去街上吃。西貝家的院子窄長，被南鄰居向家高高的后山墻影罩，向家的表磚墻便成了西貝家的一面院墻。西貝牛有一個外號叫大糞牛，顧名思義，他在種田時最重視大糞這一肥料。糞中又以人糞為貴，西貝全家人都支持大糞牛的看法，遺矢時都是在自己家的茅房和田地。西貝牛對自己的耕作觀是肯定的，所以，他們家的莊稼也是十分肥沃的。他們家生活并不算富裕，但卻很殷實(shí)。對于村上別家耕作的弊端，他只是記在心里，從不開口批評建議，大糞牛是沉默的莊稼人。他生活低調(diào)，從不張揚(yáng)，更不顯擺，與村人和平相處，遇事不發(fā)表意見，怕造成不必要的麻煩。這是典型的莊稼人的形象。

2、心懷天下――向氏父子

在西貝家的隔壁，是世代崇尚武功，希望通過尚武之道出人頭地的尚家，向喜是向家走出來的一個神話，他從小小的棚頭上升為中將，“長大成人的向喜，只生的方臉大耳，眉清目秀。體格雖不高大，但虎背熊腰，敦實(shí)健壯，且渾身有力氣，生意也做得頗有人緣?！彼某晒σ沧屜蚣页蔀榱舜逯械拇髴簟?/p>

雖然向喜是一個軍閥，但身上有著笨花村人質(zhì)樸善良的品質(zhì)，他讀過《論語》《孟子》，深受儒家思想的影響，他遵循著中和之美，孝悌之義，對父母極其孝順，對孩子關(guān)愛。這一切都因?yàn)樗凶钪匾奶幨涝瓌t：仁義為先。

向文成，向喜的大兒子，五歲時因?yàn)槟缢鴼埣?，右眼“枯”了，左眼看東西也模模糊糊，在其他兄弟們的冷眼嘲笑中，自卑的存在。長大后的他來到了笨花村，但是卻心懷天下，關(guān)注著外面的事態(tài)變遷。他有信仰，至此西貝梅格洗禮，他精通醫(yī)術(shù)，開辦了“世安堂”，在時期，他又全身心的投入到革命的洪流中去。他是笨花村的智者，他用身上的智慧掩蓋了他相貌上的缺陷，是值得人欽佩的。

3、傳統(tǒng)女性――同艾

同艾是向喜的結(jié)發(fā)妻子，在向喜離開笨花村后，勤勞賢惠的她無怨無悔的照顧著公婆、小叔和兒子。當(dāng)順容出現(xiàn)在自己面前的時候，她選擇了隱忍。同艾的不卑不亢給讀者留下了深刻的影響。尤其是那床向喜蓋過的老棉被，多少年，她從未更換，同艾用棉被填補(bǔ)了自己感情上的空缺，棉被是她情感的寄托。

作為母親，同艾的愛是那么的博大，照顧兒子向文成，更去全心全意的愛取燈，那個向喜的親生女兒，那個流著向家血的孩子。

4、新女性――取燈

取燈，對于他的兩個媽媽順容和同艾來說，她是個善良體貼的女兒。她接受過西式的新教育，思想進(jìn)步，有自己的理想和抱負(fù)，全力支持抗日工作，不久很快成為了優(yōu)秀的女干部。但最終由于小襖子的出賣，被日本人殘忍的殺害了。

取燈對于笨花人來說，是一個可歌可泣的女英雄。她是從保定城中來到笨花村的洋學(xué)生，但是毫不扭捏作態(tài)，很快融入了笨花村，成為其中的一分子。這是一個時代的新女性，是作者傾注了感情創(chuàng)造的人物。

二、冀中平原上的民俗民風(fēng)

1、沉靜、和諧、自在的生活方式

黃昏時分，村里的莊稼人都從田間勞作回家，當(dāng)牲口被牽到家門口時，它們并不著急回家，而是當(dāng)街打滾，去宣泄一天勞作的辛苦和悲憤?！吧谶郛?dāng)一聲放到自己，滾動著身子，使得毛皮和地皮狠狠的摩擦，同時四肢蹄腳跟著身子滾動，蹬踹起來，有的牲口還會發(fā)出深沉的，日子長了，那塊空地上就會出現(xiàn)一個明顯的淺坑?！边@打滾中，散發(fā)著笨花村人歸家時的溫馨愜意，也透露出農(nóng)家日子的自在、沉靜、和諧。

2、坦然、隱忍、超脫的存在狀態(tài)

笨花村是靜止的，無論外面是如何的風(fēng)起云涌，笨花村人總是有著自己的節(jié)奏和內(nèi)容。無論世道怎樣變遷，笨花人照樣正常進(jìn)行著他們的交易?！叭毡救藱M豎把笨花搬不走，站得住的還是咱笨花人。”日本人的到來，威脅到了笨花人，但他們每次都是從容不迫的坦然面對，即使“死”在眼前，也無法遏制他們對生活的熱情。

3、獨(dú)特地域性的風(fēng)俗習(xí)慣

窩棚和女人是笨花村花地里一道亮麗的風(fēng)景線，鉆窩棚也是飽蘊(yùn)著冀中平原民俗特色的，也是笨花村中最吸引讀者眼球的民俗。這是女人用身體掙花，是一種肉體和物質(zhì)的交換。

雷達(dá)曾說鐵凝，“她頗像一個扎根冀中平原的民俗畫家，將有關(guān)相間的民俗、民風(fēng)、民習(xí)，種種細(xì)節(jié)娓娓道來，使得原來沉重的歷史氣息與苦難的生活情狀，在她的敘述下一下子變得輕盈而豁達(dá)起來?！?/p>

三、小結(jié)：

篇9

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；資本結(jié)構(gòu)；優(yōu)化

2008年以來，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)來勢兇猛，世界經(jīng)濟(jì)增長放緩。其影響滲透到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域，企業(yè)面臨著前所未有的考驗(yàn)。由于我國企業(yè)主要以出口外向型為主，受到的沖擊更為突出。金融危機(jī)從各個方面都對企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的選擇產(chǎn)生了不容忽視的作用，特別是對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化選擇提出了更高的要求。為此，金融危機(jī)背景下影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的主要因素，并對企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)及其面臨的選擇進(jìn)行了現(xiàn)實(shí)思考，提出了一些措施和建議。

一、資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化的概念

資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全部資本中權(quán)益性資本和債務(wù)性資本的構(gòu)成結(jié)構(gòu)及比例。從狹義上來看，資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的長期資本結(jié)構(gòu)；從廣義上來看，還包括短期和長期的資金比率關(guān)系。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化是基于企業(yè)價(jià)值最大化考慮的，其直接目的是降低企業(yè)的綜合資金成本。從長期來看，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化可以有效的規(guī)避企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。所以企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化對企業(yè)有效應(yīng)對金融危機(jī)意義重大。

二、金融危機(jī)背景下影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的主要因素

1.行業(yè)因素的影響。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)具有明顯的行業(yè)特征，不同行業(yè)的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是不相同的，其風(fēng)險(xiǎn)也是不同的。從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略來考慮，高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)都會尋求低的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來予以配比，同理，低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)一般和高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)配比，以期提高股東權(quán)益凈利潤。在金融危機(jī)背景下，由于對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響具有普遍性，特別是由于我國企業(yè)主要以出口外向型為主，受到的沖擊更為突出。所以，從行業(yè)的角度來看，金融危機(jī)背景下影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)具有普遍性。

2.通貨膨脹的影響。在金融危機(jī)背景下，國家為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，往往會利用宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)節(jié)作用來刺激經(jīng)濟(jì)增長，而刺激經(jīng)濟(jì)增長往往需要貨幣供應(yīng)量來予以支撐，這樣就會引發(fā)通貨膨脹。例如：2009年國家為了應(yīng)對金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)的影響，通過4萬億投資計(jì)劃來刺激經(jīng)濟(jì)增長，雖然GDP增長得到了確保，但引發(fā)了2010年以來的通貨膨脹。在通貨膨脹情況下，有些企業(yè)可能會盲目舉債，希望獲得通貨膨脹帶來的利益，但當(dāng)資產(chǎn)報(bào)酬率小于利息率時，通貨膨脹反而會加大企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并損害企業(yè)的健康發(fā)展。因此企業(yè)盲目的利用通貨膨脹調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，可能對會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)更大的危機(jī)。

3.利息率的影響。從財(cái)務(wù)管理的角度看，利息率是影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的最重要因素之一，利息率的高低直接決定了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整方式，低利息率會促進(jìn)企業(yè)舉債，反之高利息率會阻礙企業(yè)舉債。

但在金融危機(jī)背景下，利息率對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響就趨于復(fù)雜，國家可能根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，頻繁調(diào)整存款準(zhǔn)備金率和央行的基準(zhǔn)利率。例如，在2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)以來，國家就多次調(diào)高或調(diào)低央行的基準(zhǔn)利率，所以企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化的變的復(fù)雜。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能的避免舉債，特別是企業(yè)出現(xiàn)持續(xù)虧損的情況下，企業(yè)舉債是無益的，舉債產(chǎn)生的利息反而會沖抵企業(yè)的利潤甚至是自有資本。

4.企業(yè)發(fā)展速度的影響。金融危機(jī)背景下，企業(yè)發(fā)展陷入困境，為企業(yè)間的并購提供了良好的機(jī)會。但企業(yè)的過速擴(kuò)張和兼并，需要大量的銀行貸款，同時被兼并企業(yè)多是負(fù)債累累，更加重了兼并企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致一面是資產(chǎn)規(guī)模的大幅度增加，另一方面是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的迅速提升。所以，在金融危機(jī)背景下，企業(yè)若想在危機(jī)面前抓住發(fā)展的機(jī)遇，就必須合理優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)取得發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量同步提高的局面。

三、對金融危機(jī)背景下優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的建議

1.重新評估企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)是前提。首先，要綜合考慮行業(yè)因素對資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的要求，盡量尋求和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相匹配的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，對出口型加工貿(mào)易企業(yè)和中小型企業(yè)要從盤話資產(chǎn)人手，解決其資金需要，而不是過度依賴負(fù)債。對大型企業(yè)和國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向重點(diǎn)扶持的行業(yè)，要適時通過增加自有資金比重來提高其抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，要調(diào)整負(fù)債的長短期結(jié)構(gòu)，企業(yè)要壓縮短期負(fù)債，調(diào)整為中長期負(fù)債，防止企業(yè)由于一時的資會緊張，導(dǎo)致企業(yè)的債務(wù)危機(jī)發(fā)生。

篇10

提到人力資源的資本化問題，就不能不提到產(chǎn)權(quán)。企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論或企業(yè)理論，更強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是誰或哪一種資源“應(yīng)該”得到企業(yè)收益權(quán)，而不是誰或哪一種資源“怎樣”得到企業(yè)收益權(quán)，是一種結(jié)果的，而不是過程的分析。在企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論看來，人力資源不是不能資本化，而是人力資源資本化的結(jié)果不好，會導(dǎo)致組織效率的下降;只有物質(zhì)資源得到收益權(quán)，或物質(zhì)資源成為資本，其結(jié)果才是最優(yōu)的或較優(yōu)的。產(chǎn)權(quán)理論的出發(fā)點(diǎn)是交易成本理論，其派生理論有:信息成本理論、監(jiān)督成本理論、協(xié)調(diào)成本理論、理論等等。人力資源“應(yīng)該不應(yīng)該”成為資本或資本化，為什么現(xiàn)在提出人力資源的資本化問題，也是本文所討論的問題之一。

一、 物質(zhì)資源的資本化資源就是資源，資源之所以成為資本，其過程是什么，理論上怎樣解釋?我們首先討論物質(zhì)資源成為資本的原因和過程，然后再把物質(zhì)資源資本化的理論到人力資源的資本化過程的分析中。對于物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為資本的原因，在理論上有這樣幾種解釋:

(1) 馬克思的剩余價(jià)值理論。物質(zhì)資源之所以成為資本，是因?yàn)楣蛡騽趧拥纳a(chǎn)關(guān)系，而勞動是一種特殊商品，勞動是能夠產(chǎn)生剩余價(jià)值的商品。

(2) 風(fēng)險(xiǎn)理論。市場中充滿了風(fēng)險(xiǎn)。人們對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度有三種，一種是逃避風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，一種是追求風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，還有一種風(fēng)險(xiǎn)中性。企業(yè)理論認(rèn)為，職工是風(fēng)險(xiǎn)逃避者，他們傾向于選擇有保障的收入;資本是風(fēng)險(xiǎn)中性，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要由物質(zhì)資本來承擔(dān)。企業(yè)利潤是對承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬，誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)誰就應(yīng)該獲取利潤，因而承擔(dān)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的物質(zhì)資本應(yīng)該取得利潤。同時，物質(zhì)資源可以成為一種抵押品。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，隨物質(zhì)資源的投入和使用，物質(zhì)資源是一個不斷的全部被質(zhì)押和更新折舊的過程。質(zhì)押的過程就是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的過程。

(3) 定價(jià)理論。企業(yè)不能無償使用資源，使用任何資源都是有付出的、有代價(jià)的。對于使用資源所支付的費(fèi)用，就是使用資源的價(jià)格。1確定使用資源的價(jià)格，有兩種方式，一種對資源直接定價(jià)，一種是對資源間接定價(jià)。直接定價(jià)是在使用資源之前，就商議確定資源的使用價(jià)格，如利息是使用資金的費(fèi)用，是一種直接定價(jià);工資是使用勞動力的費(fèi)用，也是一種直接定價(jià)。而間接定價(jià)是在使用資源之前，不能用契約確定資源的具體價(jià)格，而是確定一種收益的權(quán)力，即所謂的剩余收益權(quán)。例如投資100萬元，占企業(yè)總投資的15%，那么企業(yè)利潤的15%的收益權(quán)就是對投資100萬元的資源的間接定價(jià)。

比較以上三種理論，看來間接定價(jià)理論更能一般化地說明問題。馬克思的剩余價(jià)值理論是專門對物質(zhì)資本雇傭勞動的企業(yè)的一個特有解釋。假定某一個企業(yè)是勞動者或工人整體擁有企業(yè)物質(zhì)資源，并且不實(shí)行按資分配，企業(yè)的全部剩余收益都是按勞動貢獻(xiàn)進(jìn)行分配，工人也沒有固定的工資，如南斯拉夫的工人自治企業(yè)，或西班牙的股份合作社，可以看作是這種企業(yè)的近似形態(tài)。那么在馬克思看來，在這樣的企業(yè)中就沒有資本了，資本問題也不復(fù)存在。而我們看來資本問題依然存在，這樣的企業(yè)是人力資源得到企業(yè)的全部剩余，即人力資源資本化的一種特殊形態(tài)(盡管不是一般形態(tài))。不用諱言，南斯拉夫的工人自治企業(yè)已經(jīng)消失了，但西班牙蒙德拉貢的股份合作社依然存在，并且具有一定的生命力。為了把物質(zhì)資源資本化中的或理論應(yīng)用到人力資源資本化中，我們必須把目光轉(zhuǎn)向其他理論。

風(fēng)險(xiǎn)理論與間接定價(jià)理論沒有很大的沖突，只是從不同角度對資源的資本化問題進(jìn)行了觀察和解釋。間接定價(jià)本身就存在有風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)也蘊(yùn)含著收益的不確定性，即資源價(jià)格的不確定性。但間接定價(jià)理論的描述比風(fēng)險(xiǎn)理論更為準(zhǔn)確。資源的所有者對于直接定價(jià)或間接定價(jià)的取舍選擇，并不在于誰更勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而在于誰更能判斷風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)資源的所有者對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)沒有較大把握時，采取直接定價(jià)方式來轉(zhuǎn)讓資源的使用權(quán)是最優(yōu)的。而當(dāng)資源的所有者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較大，他的最優(yōu)選擇是退出而不是“勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。只有當(dāng)資源的所有者認(rèn)為有把握或穩(wěn)操勝券，他的最優(yōu)選擇才是間接定價(jià)。投資利潤一般高于銀行利率，或者說間接定價(jià)的資源的實(shí)際收益往往高于直接定價(jià)資源的實(shí)際收益，其根本原因不在于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不同，而是判斷上的不同。如果一個投資者，沒有相應(yīng)的知識、相應(yīng)的判斷，只是一味“勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，其結(jié)果恐怕不是更高的收益，而是更低的收益。而學(xué)的一個原理是，認(rèn)為競爭性企業(yè)的長期平均收益率與銀行存款利率相當(dāng)(即競爭性企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤為零)，而競爭性企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)可能仍然是高于銀行存款的，從而也說明單純的“勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”是沒有效果的。同時，投資風(fēng)險(xiǎn)高的行業(yè)，總體的投資收益率并不一定就高。

使用物質(zhì)資源的直接定價(jià)方式主要有兩種:一是還本的租用價(jià)格，如資金的利息;二是不還本的租用價(jià)格，如租用設(shè)備、土地或勞動。前者主要適用于貨幣資源的情況;后者適用于實(shí)物資源的租用。使用物質(zhì)資源的間接定價(jià)方式一般是根據(jù)資源的價(jià)值和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度確定不同的收益權(quán)。收益權(quán)力是具有不同的層次和等級的，如優(yōu)先股的收益權(quán)、普通股的收益權(quán)。不同的收益權(quán)力承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也有一定差異。

這樣，物質(zhì)資源的資本化過程就基本明確了。物質(zhì)資源的資本化過程，是一個間接定價(jià)的過程，是一個得到收益權(quán)的過程，是物質(zhì)資源付出與收益權(quán)相互交易的過程。其前提是對風(fēng)險(xiǎn)和收益的判斷，其后續(xù)是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和獲得收益。如果物質(zhì)資源的資本化過程與人力資源的資本—46—1對100萬元投資的投資收益率的任何事先評估，無論準(zhǔn)確與否，都是沒有效應(yīng)的，因此投資收益率的評估不是定價(jià)而是估價(jià)。100萬元投資得到的只有收益權(quán)，當(dāng)然這種收益權(quán)也是區(qū)分為不同層次的，如優(yōu)先股的收益權(quán)、普通股的收益權(quán)。企業(yè)就是一種實(shí)現(xiàn)間接定價(jià)的具體形式或組織?；^程在學(xué)理上和邏輯上是一致的，那么人力資源的資本化過程也是一個間接定價(jià)的過程，也是一個得到收益權(quán)的過程，也是資源付出與收益權(quán)相互交易的過程。

二、 人力資源的資本化

人力資源是指“工人通過、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)而獲得的知識與技能”，討論人力資源的資本化問題，就不能僅僅把目光局限在少數(shù)經(jīng)營管理者、高級技術(shù)人才上面。實(shí)際上，少數(shù)經(jīng)營管理者、高級技術(shù)人才的人力資源與一般工人通過教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)而獲得的知識與技能，在本質(zhì)上并沒有任何性質(zhì)的區(qū)別，區(qū)別僅在于度或程度的不同。顯然，人力資源來自于企業(yè)的勞動者已經(jīng)取得的或得到的知識與技能，而不僅是在當(dāng)前企業(yè)中受到的培訓(xùn)。

人力資源當(dāng)然是一種有價(jià)資源，企業(yè)使用人力資源是必須付費(fèi)的。這樣，人力資源也存在定價(jià)問題。套用對物質(zhì)資源的定價(jià)理論分析，可以認(rèn)為人力資源也應(yīng)該有兩種定價(jià)方式，一種是對人力資源的直接定價(jià)，一種是對人力資源的間接定價(jià)。人力資源的間接定價(jià)就是人力資源的資本化。工資顯然是對人力資源的直接定價(jià)。獎金和福利的大部分仍然屬于直接定價(jià)，例如企業(yè)對職工醫(yī)療費(fèi)用的保障和支付作為企業(yè)職工的福利收益，一般是勞資契約的組成部分;而年終獎金如外國企業(yè)中的第13個月的工資，在企業(yè)正常經(jīng)營的情況下一般是有保障的，除非企業(yè)遇到較大的經(jīng)營困難。獎金和福利也可能是企業(yè)剩余收益的一部分，例如企業(yè)公益金是從企業(yè)利潤中提取的。但獎金和福利仍然不能成為勞動者的收益權(quán)力，所以不是對人力資源的間接定價(jià)。如果勞動者在企業(yè)中沒有固定的、來自于資方墊付的工資性收入，那么勞動者的人力資源就是處于間接定價(jià)狀態(tài)了。這里又分為兩種情況，一種情況是勞動者群體的人力資源被間接定價(jià)，另一種情況是對每一勞動者個體的人力資源進(jìn)行間接定價(jià)。在南斯拉夫的工人自治企業(yè)或西班牙的股份合作社，是對勞動者群體的全部人力資源進(jìn)行間接定價(jià)，他們擁有企業(yè)100%的收益權(quán)力。

，在一些西方企業(yè)中實(shí)行的利潤分成制，也是一種對群體人力資源的間接定價(jià)，這種間接定價(jià)與上述間接定價(jià)不同的是，工人仍然保留著工資。怎樣解釋現(xiàn)實(shí)中的利潤分享制呢?顯然，工資是對勞動力的直接定價(jià)，工資主要是依據(jù)勞動力的平均人力資源程度，或可以觀察到人力資源程度，例如大學(xué)生新畢業(yè)工作，工資一般是多少，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，工資一般是多少，或銷售業(yè)績與工資掛鉤等等。但是勞動者具有的人力資源也具有不可觀測性。在一些西方企業(yè)，資方之所以愿意實(shí)行利潤分成，是因?yàn)槔麧櫡殖煽梢越o資方帶來更多的利益，這種更多利益就是由于調(diào)動人力資源更大積極性產(chǎn)生的。所以，分成制是對人力資源增長部分的間接定價(jià)，而工資是對人力資源基本部分的直接定價(jià)。由于利潤分成制往往是資方單獨(dú)決定的，沒有形成穩(wěn)定的勞資契約，所以利潤分成制是相對暫時的、不穩(wěn)定的、沒有契約保護(hù)的人力資源間接定價(jià)。美國聯(lián)合航空公司的職工持股也是一種人力資源間接定價(jià)。1993年，聯(lián)航的全體職工以10年內(nèi)不增長工資而且降薪33%換取了企業(yè)的55%永久股權(quán)。這種情況是把人力資源的一部分，由直接定價(jià)轉(zhuǎn)換為間接定價(jià)。

這樣，我們可以整理出三種情況的人力資源的間接定價(jià):一是群體人力資源全部的間接定價(jià)(如工人自治企業(yè));二是群體人力資源增長部分的間接定價(jià)(如利潤分成制);三是群體人力資源的一部分由直接定價(jià)轉(zhuǎn)化為間接定價(jià)(如聯(lián)合航空公司)。進(jìn)一步，對勞動者每一個體的人力資源怎樣進(jìn)行間接定價(jià)呢?可以根據(jù)群體人力資源的三種間接定價(jià)方式類推出三種情況:一是個體人力資源全部的間接定價(jià);二是個體人力資源增長部分的間接定價(jià);三是個體人力資源—56—的一部分由直接定價(jià)轉(zhuǎn)化為間接定價(jià)。

如果一個勞動者與企業(yè)談判，聲稱不要工資，只要一部分股份(假定是20萬元股份)，這就是個體人力資源全部的間接定價(jià)，這當(dāng)然只是一種理論上分析。股份的具體形式可以是沒有股本的虛擬股份，或者是有股本的真實(shí)股份(但要求一定的工作年限后才能完全屬于個人)。

如果一個勞動者不僅要求工資，而且再要求給予一定的股份，這就是個體人力資源增長部分的間接定價(jià)。其具體形式有期權(quán)激勵、利潤分成(群體人力資源參與分成后再把股份量化到個人)、崗位股(不減少工資的崗位股)、企業(yè)為職工貸款實(shí)現(xiàn)職工持股等等。

如果一個勞動者的工資適當(dāng)減少，然后才能給予一定股份，這就是個體人力資源的一部分由直接定價(jià)轉(zhuǎn)化為間接定價(jià)。其具體形式有減薪與貸款結(jié)合的實(shí)現(xiàn)職工持股、職工用未來工資的一部分還貸的貸款實(shí)現(xiàn)職工持股、崗位股(減少工資的崗位股)、用工資購買分配權(quán)、用工資購買股份等等?？梢杂帽?來表示人力資源資本化的幾種情況:表1人力資源資本化的幾種情況類型 類型 類型 群　體全部人力資源資本化(特定的企業(yè)制度)人力資源增長部分資本化(利潤分成制，不穩(wěn)定的關(guān)系)人力資源的一部分由直接定價(jià)轉(zhuǎn)化為間接定價(jià)個體全部人力資源資本化(純粹的理論推演)人力資源增長部分資本化(工資之外再給股份)人力資源的一部分由直接定價(jià)轉(zhuǎn)化為間接定價(jià)資源來源:作者整理。從表1中可以看出，一般人力資源的資本化或多數(shù)人力資源的資本化的途徑是通過由工資轉(zhuǎn)化為股份完成的，即類型 。而工資之外再給股份，可能主要適用于經(jīng)營者(少數(shù)人力資源)激勵或效益較好的高增長型企業(yè)。應(yīng)該注意到，工資轉(zhuǎn)化為股份的形式是非常多樣化的。

三、 人力資源資本化的本質(zhì)

目前，企業(yè)的生產(chǎn)方式已經(jīng)從大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾∨炕蚨ㄖ粕a(chǎn)，工人的勞動方式也就隨之而變化。管理大師德魯克說，未來的工人將不再是體力工人而是管理工人，即工人的任務(wù)將從主要是經(jīng)過優(yōu)化和分解的簡單過程的操作，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜問題或新問題的綜合處理。這是因?yàn)榘褟?fù)雜問題進(jìn)行優(yōu)化和動作分解的成本不再能夠?yàn)榇罅康纳a(chǎn)所分?jǐn)?，在小批量或定制生產(chǎn)中，一些復(fù)雜問題將直接由生產(chǎn)工人進(jìn)行處理。企業(yè)的勞動方式將從重復(fù)性的簡單生產(chǎn)勞動轉(zhuǎn)變?yōu)榉侵貜?fù)性的勞動，而非重復(fù)性勞動必然是創(chuàng)造性勞動，或知識性勞動，或試錯性勞動(需要勞動者自己和經(jīng)驗(yàn)的勞動)，總之是相對復(fù)雜勞動。

生產(chǎn)方式和工人勞動方式的變化，導(dǎo)致企業(yè)勞資間的關(guān)系也發(fā)生變化。在大量生產(chǎn)，復(fù)雜勞動過程被分解和優(yōu)化為簡單勞動過程，工人主要從事簡單勞動，從而是可監(jiān)督的、可控制的、可替代的。只有在這樣的背景下，所謂企業(yè)對企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)給予的解釋和說明才是能夠成立的。而在“真正”的現(xiàn)代企業(yè)中，工人的勞動過程已經(jīng)是復(fù)雜過程，是從事復(fù)雜機(jī)器設(shè)備的管理操作。一方面，勞動者的可監(jiān)督性、可控制性、可替代性都下降了;另一方面，對勞動者提出了更高的創(chuàng)造性、知識性、能動性要求。只有認(rèn)識到這個根本性變化的發(fā)生和，才能理解人力資源資本化的本質(zhì)和重要性。

在創(chuàng)造性勞動或知識性勞動中，精神自由是最為重要的。但人的天性要求三個方面的基本自由條件:一是人身自由，二是言論與思想的自由，三是財(cái)產(chǎn)權(quán)利即得到和使用從創(chuàng)造中獲得財(cái)產(chǎn)的自由。非此就不可能達(dá)到精神自由，也就沒有創(chuàng)造性勞動。1勞動學(xué)家貝克爾最早提出了根據(jù)人力資本的生產(chǎn)力確定勞動工資的理論，他認(rèn)為，職工的工作年限越長，創(chuàng)造性勞動越多。因此他認(rèn)為年功工資是企業(yè)與勞動者分享創(chuàng)造的一種形式，但是他的理論不能解釋在現(xiàn)實(shí)中存在的企業(yè)用高額退休金誘導(dǎo)工人提前退休的現(xiàn)象。所以說，工資和年功工資，都不是企業(yè)對職工“實(shí)際的或真實(shí)的創(chuàng)造性勞動”的報(bào)酬，而是對職工“期望的創(chuàng)造性勞動”或“平均的創(chuàng)造性勞動”的報(bào)酬。也就是說，當(dāng)企業(yè)從勞動力市場雇傭一個勞動力，工資或年功工資，僅僅是對其創(chuàng)造性的平均值或期望值的報(bào)酬。勞動者從“真實(shí)的創(chuàng)造性勞動”中獲得財(cái)產(chǎn)的權(quán)力，是通過其他形式完成的。職工福利是勞動者分享“真實(shí)的創(chuàng)造性勞動”的最初級、最簡單的形式。往往是企業(yè)的效益越高，企業(yè)的利潤越多，職工享有的集體福利也越多。但這種對創(chuàng)造性勞動的分享既不是采取契約化的形式，也不是完全透明公開的。更為重要的，這種分享關(guān)系不是線性的正比例的同步增長關(guān)系。職工福利還不足以保證職工對從“真實(shí)的創(chuàng)造性勞動”中得到財(cái)產(chǎn)的自由權(quán)利。包括利潤分享在內(nèi)的，采取了更為透明公開的、更為契約化的、近似于正比例的同步增長利益關(guān)系的勞動者持有企業(yè)股份的人力資源資本化，基本上可以保證職工對從創(chuàng)造中得到財(cái)產(chǎn)的自由權(quán)利。人力資源資本化就是職工分享企業(yè)的創(chuàng)造，即職工從創(chuàng)造中得到財(cái)產(chǎn)的高級形式。也只有通過人力資源的資本化，才能充分調(diào)動勞動者的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性和能動性，在少量小批的生產(chǎn)方式中保持競爭優(yōu)勢，獲得更大的效益空間和更多的利潤收益。

四、 人力資源資本化的實(shí)現(xiàn)形式與存在

整理和類推了人力資源資本化的三種類型，它們的適用范圍分別是:類型 :勞動者的人力資源全部資本化僅發(fā)生于特殊情況，如企業(yè)制度的根本變革(工人自治企業(yè)或股份合作制)，或者是純粹的理論。人力資源全部資本化意味著沒有基本工資，如果企業(yè)因?yàn)樾б娌缓枚荒苤Ц秳趧訄?bào)酬，工人不能就此狀告企業(yè)。類型 :人力資源的增長部分資本化主要適用于人力資源的增長部分非常明顯的情況。一是經(jīng)營者的人力資源難以準(zhǔn)確界定，增長潛力較大，因而經(jīng)營者激勵多采取人力資源增長部分的資本化，如贈予股份或贈予股票期權(quán);二是如果企業(yè)處于高增長狀態(tài)，則企業(yè)的人力資源具有非常明顯的比較優(yōu)勢，如高技術(shù)企業(yè)對員工贈予股份或贈予股票期權(quán);三是如果企業(yè)正在準(zhǔn)備對勞動者提高工資(如勞資談判)，也說明企業(yè)人力資源具有增長性，但不用提高工資而用給予股票的形式實(shí)現(xiàn)其報(bào)酬;四是利潤分成制是調(diào)動企業(yè)人力資源增長部分的方式之一。類型 :人力資源的一部分由直接定價(jià)轉(zhuǎn)化為間接定價(jià)，是人力資源資本化的重要形式，也是一般人力資源資本化的主要形式。員工用已經(jīng)支付的工資的積累來購買本企業(yè)的股份，是一般人力資源資本化的初期形式，如日本企業(yè)中實(shí)行的職工持股出資辦法;用未來的工資購買企業(yè)的股份是一般人力資源資本化的最新形式，如美國企業(yè)的貸款實(shí)現(xiàn)職工持股，職工用未來工資和分紅歸還貸款;企業(yè)用貸款實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者持股，經(jīng)營者用未來的股份分紅歸還貸款;另外，如果政府對職工持股有稅收上的優(yōu)惠政策，企業(yè)也愿意讓職工持有股份。

在人力資源資本化的過程中有三個值得關(guān)注的問題，即虛擬性、動態(tài)性、交易性。虛擬貸款、虛擬股份、分配權(quán)，已經(jīng)成為人力資源資本化的新特征。這三個問題是由人力資源自身的動態(tài)性(塑性或流動性)、非實(shí)體性、主觀差異性所決定的。如美國企業(yè)采取虛擬貸款的方式實(shí)現(xiàn)員工持股;德國企業(yè)中有職工購買分配權(quán)，分配權(quán)相當(dāng)于短期的虛擬股份;中國改革中出現(xiàn)的所謂崗位股具有半虛擬性。在這種人力資源資本化的虛擬形式中，既可以采取員工少量出資的辦法，也可以采取員工不實(shí)際出資的辦法。崗位股介于人力資源的直接定價(jià)轉(zhuǎn)化為間接定價(jià)(出資)與人力資源增長部分資本化(不出資)之間。

人力資源資本化的虛擬性，是由人力資源本身不具有實(shí)體性相對應(yīng)的。人力資源的資本化，就是一個得到收益權(quán)的過程。這個收益權(quán)是人力資源的間接定價(jià)，與物質(zhì)資源的所有權(quán)和收益權(quán)的轉(zhuǎn)移讓渡，應(yīng)該沒有任何關(guān)系。但是在現(xiàn)實(shí)中，不論職工出資與否，人力資源的資本化都往往是與物質(zhì)資源的所有權(quán)和收益權(quán)的轉(zhuǎn)移讓渡相聯(lián)系的，從而產(chǎn)生一個人力資源資本化的實(shí)體性問題，并引起固化(非動態(tài))問題，進(jìn)一步會產(chǎn)生資源配置效率下降的問題。試舉一例:，許多企業(yè)在實(shí)行職工持股時，往往事先就確定了職工持股的總量或總比例，例如職工股占總股本的30%。假定一個機(jī)械設(shè)備廠，總股本為1000萬元(或者說，間接定價(jià)的物質(zhì)資源總價(jià)值為1000萬元)，收益為50萬元，收益率為5%，全體員工人數(shù)為110人，職工股為30%，一線操作工人為100人。由于市場原因，目前采取了一班制進(jìn)行生產(chǎn)，適當(dāng)壓縮了生產(chǎn)能力。在今后某一時期(假定可能是5年左右)，市場狀況轉(zhuǎn)好，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)為采取兩班制生產(chǎn)，這時需要增加100個一線工人，企業(yè)收益可以由50萬元上升到80萬元。第一個問題是，新招職工參加不參加職工持股?如果新職工不能參加職工持股，無疑會增加企業(yè)內(nèi)部的沖突，團(tuán)隊(duì)合作精神。第二個問題是，如果新招職工參加職工持股，股權(quán)從哪里來?如果是從間接定價(jià)的總價(jià)值為1000萬元的物質(zhì)資源中繼續(xù)出讓，那么真正的外部投資人還有多少存留利益?目前外部投資人的收益為50×0.7=35(萬元)，如果再出讓總股本的30%，外部投資人的收益為80×0.4=32(萬元)，豈不是不升反降(當(dāng)然外部投資人可能將來會得到一定的變現(xiàn)收益，但如果外部投資人不愿意出讓呢)?第三個問題是，如果是固定比例的非動態(tài)的職工持股，讓所有的新老職工共享那30%的收益權(quán)，也會產(chǎn)生問題。通過可以知道，當(dāng)前的職工人均分紅收益為50×0.3÷110≈0.14(萬元)，擴(kuò)大生產(chǎn)以后的職工人均分紅收益在固定比例時為80×0.3÷210≈0.11(萬元)，同樣是不升反降，也會影響員工的生產(chǎn)積極性。這個小例子就說明了與物質(zhì)資源的所有權(quán)收益權(quán)的轉(zhuǎn)移讓渡相聯(lián)系的人力資源資本化方式，以及固定比例的人力資源資本化，在操作和運(yùn)行中會有一定問題，從而會影響企業(yè)的資源配置效率。

而虛擬化的人力資源資本化，操作簡單，可以很好的解決上述問題。例如新增職工的收益權(quán)全部來自于虛擬股份，那么該企業(yè)的實(shí)際物質(zhì)資源占用仍然是1000萬元，總分配權(quán)由1000萬元增加至1333萬元，外部投資人的實(shí)際分配權(quán)比重由現(xiàn)在的0.7下降至0.53(700除以1333)左右，職工的分配由現(xiàn)在的0.3增加至0.46左右，這樣，外部投資人的總收益為80×0.53≈42(萬元)左右，上升了7萬元，總收益增長了20%，職工的人均分紅收益為80×0.46÷210≈0.175(萬元)，上升了0.035萬元，分紅收益增長了25%，是一個勞資雙贏的結(jié)果。

同樣值得關(guān)注的另一點(diǎn)是人力資源資本化中的動態(tài)性。人力資源資本化應(yīng)該是一個動態(tài)化過程。企業(yè)員工持有的股份或分配權(quán)，在不同的時期應(yīng)該是不同的，一方面是指職工每一個人所持有股份的動態(tài)性，另一方面是指職工群體持有的總股份的動態(tài)性。企業(yè)作為一個生產(chǎn)單位，在不同時期需要人力資源是變化的，人力資源的流動性則是調(diào)節(jié)人力資源需求的基本手段。另外人力資源本身也有一定的塑性或彈性，人的興趣愛好和主觀能動性對人力資源的提升、增長、發(fā)揮有重要影響。如果把這種動態(tài)性固化，特別是把人力資源群體的資本化總量加以—86—固化，可能是人力資源資本化的一個嚴(yán)重問題，也是職工持股操作中的一個嚴(yán)重問題。如以上例子所示，可能會影響企業(yè)的資源配置效率。

人力資源資本化的實(shí)體化必然引起動態(tài)性的固化，如果企業(yè)贈給一個技術(shù)人員50萬元的真實(shí)股份，這50萬元的股份不可能今天成為30萬元，明天又變成60萬元，動態(tài)化是非常困難的;反之，虛擬化則易于動態(tài)化，以崗位股為例，因崗設(shè)股、撤崗撤股、在崗有股、離崗無股，動態(tài)化是非常明顯的。這樣，人力資源資本化的虛擬化和動態(tài)化，與人力資源資本化的實(shí)體化和固定化相比較，是更為合理的實(shí)現(xiàn)形式。