導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)安全管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】鋼結(jié)構(gòu)；制造業(yè)；安全管理；措施

中圖分類號：TU391文獻標(biāo)識碼： A

一、前言

近年來，由于鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)的不斷壯大，安全管理的問題得到了人們的廣泛重視。雖然一些企業(yè)在此方面去得了一定的成績，但在實際的生產(chǎn)中依然存在一些問題和不足需要改進，在經(jīng)濟突飛猛進的新時期，加強安全管理制度的有效實施，對我國鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)有著重要意義。

二、鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)安全管理中存在的問題

當(dāng)前，在鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)工程中發(fā)生的安全事故，很多都是源自施工人員，這就反映了鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)企業(yè)的人力資源的匱乏現(xiàn)象，即快速發(fā)展的鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)企業(yè)與專業(yè)人員缺少之間的矛盾，造成了施工過程中對安全管理的監(jiān)督不力，鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)企業(yè)的工程安全生產(chǎn)管理機制存在著弊端。然而，在市場競爭的情況下，鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益決定了其生存與發(fā)展，傳統(tǒng)的安全管理思路及辦法仍然長期存在，無法解決短期利潤與企業(yè)未來發(fā)展、責(zé)任風(fēng)險與經(jīng)濟收益之間的矛盾關(guān)系，特別是施工人員的安全專業(yè)知識和技能與施工安全隱患存在著巨大差距，導(dǎo)致了鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)難以有效實施安全管理制度及執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。通常來說，鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理隱患主要有:

(1)制造業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員沒有明確的職權(quán)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)缺乏明確的指標(biāo)，難以量化。

(2)傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理僅僅停留在思想狀態(tài)下，還沒有落實到具體的安全行動和措施上。

(3)一些鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)還沒有設(shè)立安全管理部門，其安全職責(zé)由人力資源管理部門進行分擔(dān)，人員配備也以兼職人員居多，不能明確分配安全管理任務(wù)和責(zé)任。

(4)安全規(guī)章制度更新速度慢，缺乏指導(dǎo)性與可操作性，致使施工企業(yè)用于安全技術(shù)、設(shè)備、資金中的投資與高保障難以發(fā)揮有效作用。

(5)鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)大量采用農(nóng)民工作為勞動力主體，以實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益，但也使企業(yè)的安全生產(chǎn)缺乏有力的技術(shù)保障。

三、加強安全管理的有效措施

1、以人為本,提高整體素質(zhì)

（1）加強安全意識宣傳。要利用各種可以利用的宣傳工具,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場要設(shè)置必要的永久性標(biāo)語和警示牌,使員工和家屬都認(rèn)識到安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。在思想上不能有絲毫的放松、半點的馬虎和一丁點的麻痹。

（2）加強安全知識培訓(xùn),提高管理水平和自我防護能力。

安全培訓(xùn)是員工職業(yè)培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容,也是員工保護自身安全與健康的必要保證。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,要從國家利益、企業(yè)利益和員工利益的高度出發(fā),重視并積極主動地組織員工進行安全知識的培訓(xùn),包括新員工“三級”安全教育,崗位安全操作培訓(xùn)、特殊工種安全培訓(xùn)、經(jīng)常性的安全教育等;員工要從自我需要的角度,努力學(xué)習(xí)安全知識,包括安全操作規(guī)程、安全常識、應(yīng)急方法等。

（3）加強業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高職業(yè)技能。

每一位員工都要自覺地接受科學(xué)文化知識的教育,認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷積累、更新知識,努力提高科學(xué)文化知識水平和專業(yè)知識水平,不斷提高職業(yè)技能;還要加強法律教育,學(xué)習(xí)法律知識。國家現(xiàn)實行注冊安全工程師制度,以保證和提高安全管理人員的管理水平,因此,安全管理人員要更努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化安全管理知識,不斷提高管理能力。

2、建立安全管理體系,提高管理效率

各單位都要有安全委員會或安全領(lǐng)導(dǎo)小組,都要建立和健全三級安全管理網(wǎng)絡(luò),有條件的還要與信息技術(shù)結(jié)合,形成完善的安全管理體系,真正做到分級管理各負(fù)其責(zé)、各司其責(zé),盡可能提高管理效率

3、完善規(guī)章制度,制定管理標(biāo)準(zhǔn)

傳統(tǒng)的適用的安全例會、檢查、考核監(jiān)督、獎懲等制度要堅持,且要不斷善,不斷發(fā)展,要建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡查制度,尤其中夜班、節(jié)假日的現(xiàn)場檢查,國家要求建立安全生產(chǎn)檔案,各項安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、記錄、安全設(shè)施、事故調(diào)查處理等,都要建立檔案。

4、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),促進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)管理水平的重要基礎(chǔ),也是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的前捉,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理采用科學(xué)、適用的標(biāo)準(zhǔn)對“人、機、物、環(huán)境”進行系統(tǒng)的管理,最大限度地消除不安全因素,預(yù)防安全事故的發(fā)生。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)也就是為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理打下良好的基礎(chǔ)。

（1）夯實基礎(chǔ),優(yōu)化現(xiàn)場5S管理。根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)現(xiàn)場實際,制定可操作性強的標(biāo)準(zhǔn),劉現(xiàn)場的產(chǎn)成品、備品件、工器具等物品實行科學(xué)合理放置,形成井然有序、安全適宜的作業(yè)環(huán)境;采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的用語(攀鋼文明十大用語)、行為;設(shè)置安全可靠地信號、保險、防護和報警裝置等。

（2）加強班組建設(shè),優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)。班組是實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理乃至整個企業(yè)現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵。因此,要十分重視班組的建設(shè),充分發(fā)揮班組的作用,選好班組長、培訓(xùn)班組長管理好班組,努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)操作、求實效;抓好安全操作規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展崗位練兵,使班組能安全、高效、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

（3）科學(xué)管理，嚴(yán)格監(jiān)督。按照“嚴(yán)、細(xì)、實、快,一絲不茍”的作風(fēng)和做法,對各個工序、各個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)管理,從零抓起,從小抓起,從細(xì)抓起,從實抓起。安全管理人員在事關(guān)安全生產(chǎn)的問題上,務(wù)必嚴(yán)格管理,嚴(yán)格把關(guān),應(yīng)克服權(quán)力關(guān),感情關(guān)。尤其要加強薄弱環(huán)節(jié)管理,對危險源(點)、對外委工程及檢修危險性大的作業(yè)等,要建立檢查登記本,專人負(fù)責(zé)監(jiān)控管理,同時要預(yù)測評估,按輕重分級監(jiān)控管理,還要按制度嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲。

（4）重視利用信息技術(shù),提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。信息技術(shù)的利用,將有效改善安全管理條件,提高安全管理水平。企業(yè)的工程技術(shù)人員和安全管理人員要重視并研究應(yīng)用。

5、加強安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作

（1）安全生產(chǎn)檢查工作重點是辨識安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角,

通過檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境是否存在不安全狀態(tài),現(xiàn)場作業(yè)人員的行為是否規(guī)范,以及設(shè)備、系統(tǒng)運行狀況是否符合現(xiàn)場規(guī)程的要求等。

（2）要通過隱患排查治理工作,及時查出和整改生產(chǎn)經(jīng)營中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

6、加強應(yīng)急管理工作

（1）建立安全生產(chǎn)預(yù)警機制,有效地辨識和提取隱患信息,提前進行預(yù)測警報,使企業(yè)及時、有針對性地采取預(yù)防措施,減少事故發(fā)生。

（2）堅持“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急理念,加強對各類事故應(yīng)急預(yù)案的編制、培訓(xùn)、演練、評估完善的工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保證職工健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。

四、鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)安全管理實施的意義

在我國現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)工程市場高速發(fā)展的今天，鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)必須加強施工安全管理。以科學(xué)的管理體系為基礎(chǔ)、運用有效的監(jiān)控方式提高安全管理能力。同時，以貫穿全過程的安全培訓(xùn)提高施工人員安全警惕性，通過全員參與安全管理，時刻監(jiān)督檢查安全措施及設(shè)施的完好狀態(tài)，實現(xiàn)安全管理目的。

五、結(jié)束語

通過對鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)加強安全管理的有效措施問題分析，進一步明確了安全管理在鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)中的方向。因此，在鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)的后續(xù)發(fā)展中，要不斷提高安全管理制度的實施，加強對安全問題的重視，促進鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]馬艷萍 鋼結(jié)構(gòu)工程項目施工安全管理注意事項 建筑安全資訊 2012年

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關(guān)鍵字：高鐵鐵路 箱梁制運架 危險因素 危險源 安全管理

高鐵鐵路箱梁制運架施工過程中，只有加強對進度、質(zhì)量及安全的管理，才能確保施工在規(guī)定期限內(nèi)順利完成。針對高鐵鐵路箱梁制運架安全方面的管理，必須以分析其關(guān)鍵因素和危險源為前提條件，并基于分析的基礎(chǔ)上，提出的一系列應(yīng)對措施方能最大程度規(guī)避重大安全事故的發(fā)生。

一、高鐵鐵路箱梁制運架施工關(guān)鍵危險因素

高鐵鐵路箱梁制運架施工危險因素相當(dāng)多，其既包括工程自身的問題，亦包括源自施工人員的問題。在本案，筆者就高鐵鐵路箱梁制運架施工關(guān)鍵危險因素做簡單闡釋和分析：

（一）高鐵鐵路箱梁噸位、體積較大，施工精度要求高，且施工技術(shù)難度系數(shù)較大，而且，要實現(xiàn)鐵路箱梁架設(shè)、運輸、提升，均需要借助特制的、大型的設(shè)備方能完成；此外，大型設(shè)備的維護、使用、拆除、安裝等基本上均為起重作業(yè)或高空作業(yè)。就高鐵鐵路箱梁上述方面而言，其施工中存在極大的風(fēng)險，施工人員稍不注意，便可能引起機械受損、觸電、高空墜落、設(shè)備垮塌等安全事故；

（二）高鐵鐵路箱梁制運架施工現(xiàn)場用電規(guī)范不健全，安全隱患隨處可見，如：電焊工無上崗證或工作執(zhí)照、電線亂拉亂接等，這些用電安全隱患均是誘發(fā)機械安全事故的重要因素；

（三）高鐵鐵路箱梁制運架架設(shè)施工中需求的大型機械設(shè)備多，所以，機械由于人員操作故障、設(shè)備自身故障、設(shè)備保養(yǎng)欠缺等因素影響，均可能出現(xiàn)不同程度的安全事故；

（四）由于運梁路程遠，且運梁車道與側(cè)面防護墻較接近，此外，運梁作業(yè)與軌道施工、遮板吊裝、豎墻施工、防護墻間交叉作業(yè)頻繁，所以，若安全管理不到位就存在交通事故發(fā)生的可能性；

（五）在高鐵鐵路箱梁制運架施工中，孔道壓漿、梁上預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉等施工作業(yè)較多，所以，安全管理稍有疏忽，均存在誘發(fā)安全事故的可能；

（六）架橋機施工中存在反復(fù)拆除及安裝的需要，這就導(dǎo)致物體打擊、高空墜落、機械傷害等事故時有發(fā)生；

（七）高鐵鐵路箱梁架設(shè)、運輸線路長，其運輸及架設(shè)中會穿越多條公路、高壓電線、通訊線路；此外，箱梁架梁穿越的居民區(qū)、工廠等人員集聚區(qū)多；

（八）高鐵鐵路箱梁制運架架設(shè)施工環(huán)境相當(dāng)惡劣，遭遇雷雨、大風(fēng)、暴雪等天氣較頻繁；

（九）機械起重作業(yè)頻繁，且交叉作業(yè)多；

（十）高鐵鐵路箱梁制運架施工中，安全事故發(fā)生的很大原因在于：架橋車司機、運梁車、門吊司機、特種施工人員等工程作業(yè)人員崗前未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。

二、高鐵鐵路箱梁制運架施工關(guān)鍵危險源

（一）施工中涉及到的大型搬提運架施工設(shè)備，其拆除、安裝等安全施工方案不科學(xué)、不健全；機械操作手及維護人員專業(yè)水平低，從而引發(fā)人員操作失誤、設(shè)備故障等安全事故；

（二）箱梁預(yù)制廠中，借助50噸龍門吊機進行鋼筋籠（在胎具上綁扎完成）整體吊裝至制梁臺模板，作業(yè)過程中，交叉作業(yè)、起重作業(yè)多；

（三）箱梁運輸、架設(shè)線路長，其中途穿越的通訊線路、高壓線路、鐵路、公路、村落、工廠等眾多；

（四）關(guān)于雷雨、大風(fēng)、暴雪等惡劣氣候下作業(yè)，大型設(shè)備安全管理方法存在眾多缺陷；

（五）梁場預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉、孔道壓漿等作業(yè)安全防護措施不完善。

三、安全管理手段

（一）完善制度、施行責(zé)任制、明確獎懲

在高鐵鐵路箱梁制運架施工過程中，應(yīng)該建立健全鐵路箱梁制運架施工重大危險控制管理制度，并嚴(yán)格落實責(zé)任制，明確安全事故責(zé)任人：第一責(zé)任人——項目責(zé)任人，并以第一責(zé)任人為首建立監(jiān)控管理小組；此外，依法制定相關(guān)獎懲辦法，并嚴(yán)格推行考核制度；建立健全箱梁制運架安全獎勵基金，并定期對施工現(xiàn)場開展檢查、考核工作，特別是在安全工作中貢獻突出的人員，應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)章程進行豐厚的獎賞；

（二）組織專家進行專項安全施工方案的建立與健全，并將該方案最大程度落到實處高鐵鐵路箱梁制運架施工現(xiàn)場安全管理方案指定人員在方案制定時，應(yīng)該基于對現(xiàn)場安全隱患的調(diào)查、研究、分析，避免方案與實際脫節(jié)，并督促相關(guān)管理人員將方案落到實處；此外，參考《危害性較大的工程安全專項施工方案編制及專家論證辦法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律條文，進行安全專項保護措施，并組織專家對保護措施進行嚴(yán)格評審；

（三）建立健全監(jiān)控體系

在高鐵鐵路箱梁制運架施工中，有必要建立健全監(jiān)控體系，及時將安全隱患告知現(xiàn)場作業(yè)人員，例如：在施工前，組織施工人員開展安全培訓(xùn)，對相關(guān)安全隱患著重強調(diào)，從而實現(xiàn)施工人員安全意識的提高、監(jiān)控人員責(zé)任意識的增強；

（四）編制行之有效的安全應(yīng)急預(yù)案

在高鐵鐵路箱梁制運架施工前，建立安全應(yīng)急小組，主要負(fù)責(zé)安全應(yīng)急救援物資的備置。在施工現(xiàn)場，開展針對性強的應(yīng)急演練，從而增強施工人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力及安全防患意識；

（五）加強標(biāo)準(zhǔn)化施工

在高鐵鐵路箱梁制運架施工現(xiàn)場，應(yīng)該嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)規(guī)范推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，并建立健全安全管理制度，從而實現(xiàn)人員配置、施工監(jiān)控過程、施工現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化。針對施工中涉及到的危險源，有必要對其進行分級監(jiān)管控制，保證施工中一切危險隱患受到跟蹤監(jiān)控；

（六）強化安全隱患排查制度

針對高鐵鐵路箱梁制運架施工現(xiàn)場危險源監(jiān)控管理制度，相關(guān)管理人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行跟蹤檢查；與此同時，組建一支高素養(yǎng)的安全監(jiān)導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)監(jiān)控管理力度的強化。

參考文獻：

[1]鄭偉.高速鐵路箱梁架設(shè)梁面高程精度控制技術(shù)[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2011，（10）

[2]牛斌.我國高速鐵路預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁研究與應(yīng)用[A].中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會橋梁鋼結(jié)構(gòu)分會、中國鐵道學(xué)會橋梁工程委員會2010年學(xué)術(shù)年會論文集[C].2010.

[3]鄭偉.高速鐵路箱梁架設(shè)梁面高程精度控制技術(shù)[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2011，（15）

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題

中圖分類號： TL372+.2 文獻標(biāo)識碼:A

施工安全事故是人們所不希望發(fā)生的一種事件，施工現(xiàn)場常見的重大危險包括：物體打擊；高處墜落；坍塌事故；機械傷害；觸電傷害；起重傷害。導(dǎo)致建筑施工工程安全事故的原因很多，分類方法也多種多樣，大致由高處作業(yè)風(fēng)險、地質(zhì)因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素、人員因素、管理因素等組成，有時幾種因素相互交叉產(chǎn)生。本文重點從安全管理方面分析。

一、建筑工程施工過程中的安全問題

（一）坍塌事故

坍塌事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：

1、腳手架原因：缺少腳手架搭設(shè)方案。卸料平臺應(yīng)單獨進行設(shè)計計算，不允許與腳手架進行連接。工序顛倒。先行拆除了與平臺架體相連的外腳手架，卻沒有對平臺架體采取相應(yīng)的加固措施。

2、模板支撐體系原因：模板支撐與周圍結(jié)構(gòu)連接點不足，在澆筑混凝土?xí)r造成了頂部晃動，加快了支撐失穩(wěn)的速度。沒有對專業(yè)性較強的分項工程――現(xiàn)澆混凝土屋面板的模板支撐體系的施工編制專項施工方案。在施工過程中，有了施工方案后也未按要求進行搭設(shè)。在搭設(shè)支架的過程中，沒有辦理自檢、互檢、交接檢、專職檢的手續(xù)，搭設(shè)完畢也未按規(guī)定進行整體驗收。

（二）物體打擊事故

施工場地未經(jīng)硬化處理，給構(gòu)件固定支撐帶來松動余地。施工企業(yè)違章將拆下來的腳手架鋼管堆放在防護棚上面，荷載超出了防護棚的承載能力導(dǎo)致防護棚失穩(wěn)。在拆除腳手架的周圍未設(shè)置隔離區(qū)，無明顯標(biāo)志，無專人看守。當(dāng)建筑靠近街道時，敞口立面沒有采取掛滿安全網(wǎng)或其他可靠措施作全封閉處理。工人高處作業(yè)未系安全帶。

（三）機械傷害

一般建筑項目規(guī)模大，所使用的機械設(shè)備品種也繁多，如盾構(gòu)、動力傳動裝置和加工機械等，而這些機械設(shè)備在使用過程中往往受到場地、施工條件和專業(yè)技術(shù)的限制，操作時稍有不慎就會釀成機械事故而造成人員傷亡。施工機械噪聲、振動過大，會妨礙對話，影響信號聯(lián)絡(luò)，進而妨礙作業(yè)安全，還會使作業(yè)人員感到不適；作業(yè)人員長期吸入作業(yè)產(chǎn)生的粉塵、廢氣和煙霧，會引發(fā)矽肺病或缺氧癥。機械設(shè)備失檢、電氣設(shè)備過載、施工機具違章操作等會造成機具控制失靈、調(diào)件墜落、塔架倒塌、設(shè)備損害、起火觸電等風(fēng)險。

（四）觸電傷害

工現(xiàn)場的觸電事故主要分為電擊和電傷兩大類，也可分為低壓觸電事故和高壓觸電事故。觸電事故的特點：電壓越高，危險性越大。有一定的季節(jié)性，每年的二、三季度因天氣潮濕、多雨、天氣炎熱觸電事故較多。低壓設(shè)備觸電事故較多。因施工現(xiàn)場低壓設(shè)備較多，又被多數(shù)人直接使用。發(fā)生在攜帶式設(shè)備和移動式設(shè)備上的觸電事故多。在高溫、潮濕、混亂或金屬設(shè)備多的現(xiàn)場中觸電事故多。

觸電事故的主要原因：缺乏電氣安全知識，自我保護意識淡?。贿`反安全操作規(guī)程；電氣設(shè)備安裝不合格；電氣設(shè)備缺乏正常檢修和維護。

二、建筑工程施工過程中的安全管理

（一）腳手架的安全管理

建筑工程施工中腳手架和模架支撐失穩(wěn)就會造成腳手架倒塌，威脅施工人員生命，因此,施工單位在模板和腳手架工程施工前一定要編制專項方案，進行模架設(shè)計和剛度驗算，并報請監(jiān)理審批。對超過一定規(guī)模的進行專家論證審查，嚴(yán)格按照審查后的專項方案對腳手架與模板進行安裝與拆除。此外，要加強對購買或租賃腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料的進場檢驗，絕不允許銹蝕、磨損嚴(yán)重、局部彎曲的鋼管材料進場使用。

（二）模板體系安全管理

模板工程搭設(shè)的構(gòu)造要求應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，支撐系統(tǒng)立柱接長必須對接，嚴(yán)禁搭接。立桿步距不應(yīng)超過1.5m，間距不超過0.8m；應(yīng)設(shè)掃地桿，縱、橫向支撐及水平、垂直剪刀撐；架體四周與既有建筑構(gòu)件應(yīng)形成可靠連接，如周邊無既有建筑構(gòu)件，可采用格構(gòu)柱法或其他有效方法，以提高整個支撐工程的穩(wěn)定性。

模板支撐系統(tǒng)應(yīng)為獨立的系統(tǒng)，禁止與物料提升機、施工升降機、塔吊等起重設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)架體機身及其附著設(shè)施相連接；禁止與施工腳手架、物料周轉(zhuǎn)料平臺等架體相連接。

模板支撐系統(tǒng)在使用過程中，立柱底部不得松動懸空，不得任意拆除任何桿件，不得松動扣件，也不得用做纜風(fēng)繩的拉接。

模板支撐系統(tǒng)的地基承載力、沉降等應(yīng)能滿足方案設(shè)計要求。如遇松軟土、回填土，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進行平整、夯實，并采取防水、排水措施；立桿地面須增設(shè)強度不低于C10、厚度不少于100mm的混凝土墊層；立柱底部采用具有足夠強度和剛度的墊板。

（三）臨邊洞口的安全防護管理

市政工程工程主體較高，一旦安全措施落實不到位就會造成施工材料墜落，砸傷過往人員，嚴(yán)重的還會在成施工人員的墜落，威脅生命安全，因此臨邊洞口管理應(yīng)當(dāng)作為施工安全工作的重中之重。基坑周邊墜落物就會對基坑底部施工人員造成傷害。因此，基坑臨邊防護工作要完善，同時防護工作不可漏掉內(nèi)支撐梁之間的洞口以及邊緣。對地上施工階段而言，要在電梯井門洞位置設(shè)鋼筋柵欄已作防護之用，而且應(yīng)當(dāng)在下部設(shè)踢腳板以防止施工材料或設(shè)備墜入電梯井內(nèi)，機電預(yù)留洞口處通過設(shè)圍擋來進行防護同時注意不忘用多層板覆蓋洞口。

（四）施工現(xiàn)場臨時用電管理

施工現(xiàn)場電氣線路全部采用“三相五線制”專用保護接零系統(tǒng)供電；施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)必須要有“三級配電兩級保護”；分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30M；施工現(xiàn)場每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，且必須滿足“一機、一閘、一漏”的要求，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)箱直接控制兩臺及兩臺以上的用電設(shè)備（含插座）；負(fù)荷線必須采用耐用型的橡皮護套銅芯軟電纜；電纜不得有破損和老化現(xiàn)象。嚴(yán)禁不用插座直接將電線的金屬絲插入插座；使用手持電動工具前，必須先檢查外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭等完好無損，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時要立即有專業(yè)人員進行更換與維修。遵守現(xiàn)場總包其他臨時用電的各項規(guī)章制度。

（五）加強設(shè)備管理

嚴(yán)格特種作業(yè)和大型機械設(shè)備管理，加強現(xiàn)場檢查和監(jiān)督?，F(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格遵守《特種作業(yè)和機械設(shè)備安全管理制度》、《大型機械設(shè)備安全管理辦法》，嚴(yán)格依據(jù)《崗位安全操作規(guī)程》進行操作。機械設(shè)備必須按要求及時保養(yǎng)、維修，保養(yǎng)、維修記錄齊全，嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷或帶病作業(yè)；指定專人負(fù)責(zé)機械設(shè)備的保養(yǎng)維修檢查，并有檢查記錄及時反饋；起重機械作業(yè)必須設(shè)專人指揮，專人防護；嚴(yán)禁作業(yè)區(qū)域站人，非作業(yè)人員不得靠近；建立特種設(shè)備、大型機械設(shè)備、特種作業(yè)人員管理臺賬，建立大型機械設(shè)備作業(yè)跟班制度，動態(tài)掌握現(xiàn)場信息。

結(jié)束語

現(xiàn)場施工安全管理應(yīng)該制定出安全可行的相關(guān)措施，健全和完善企業(yè)中的生產(chǎn)安全管理制度，保障施工現(xiàn)場各項工作能夠安全有效地生產(chǎn)執(zhí)行，確保人身和設(shè)備的安全，減少發(fā)生事故的概率，從而提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，使建設(shè)安全管理走向健康發(fā)展和良性循環(huán)之路。

參考文獻

篇4

派出所牽頭，鎮(zhèn)安監(jiān)所配合，共同組織開展工業(yè)廠房消防安全專項治理工作。各企業(yè)依法落實消防安全主體責(zé)任，開展隱患排查，落實整改資金，確保消防安全。

二、整治范圍

甲、乙類生產(chǎn)廠房、倉庫；

建筑高度超過24米工業(yè)建筑；

占地面積大于1500平方米或總建筑面積大于3000平方米服裝、鞋帽、玩具、電子等廠房；

占地面積大于1000平方米棉、麻、絲、毛、化纖等制品的倉庫；

同一連通空間占地面積超過1萬平方米以上以鋼結(jié)構(gòu)為主的丁、戊類廠房、倉庫。

三、整治目標(biāo)

通過專項整治，單位消防安全主體責(zé)任進一步落實，日常管理規(guī)范有序，消防設(shè)施運行完好，員工消防安全意識不斷提高，各類違章行為明顯減少，火災(zāi)防控能力顯著提升。

四、整治重點

1不得違章搭建占用防火間距，影響防火滅火功能；

2電焊、氣焊作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，電焊、氣焊等明火作業(yè)時應(yīng)辦理相關(guān)審批手續(xù)，采取相應(yīng)的消防安全防護措施；

3室外消防水源、各類建筑消防設(shè)施保持完好、消防車道、疏散通道、安全出口保持暢通；

4車間、倉庫內(nèi)不得設(shè)置員工宿舍，集體宿舍門窗上不得設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物.

五、整治標(biāo)準(zhǔn)

1嚴(yán)格源頭管理。年后建造的工業(yè)廠房、倉庫依法辦理建筑消防設(shè)計審核、驗收或備案登記手續(xù)。對于已經(jīng)消防驗收合格擅自變更使用性質(zhì)、增大火災(zāi)危險性的工業(yè)廠房、倉庫，應(yīng)重新進行消防設(shè)計，并辦理相關(guān)消防手續(xù)。

2廠房、倉庫等建筑物之間嚴(yán)禁違章搭建雨棚、倉庫等臨時建筑物，占用防火間距、堵塞消防車道。不得擅自擴大防火分區(qū)。疏散通道、安全出口應(yīng)保持暢通，不得堆放貨物。電器線路的安裝、敷設(shè)應(yīng)符合要求，不得私拉亂接。廠房、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置員工宿舍。有爆炸危險的場所應(yīng)有必要的防火、防爆措施。

篇5

關(guān)鍵詞： 高層住宅；施工；控制；管理

高層住宅建筑主要是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)， 少量的是磚石結(jié)構(gòu)。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)強度高、剛度大、抗震性能好、耐火性能好、材料來源豐富， 與鋼結(jié)構(gòu)相比用鋼量少造價低。因此在高層住宅建筑中占據(jù)重要地位， 應(yīng)用十分廣泛。

1 目前高層住宅施工管理中存在的問題

1.1 安全意識薄弱

眾所周知，做好建筑施工管理的首要問題就是安全管理，尤其是在施工現(xiàn)場管理工作當(dāng)中，安全幾乎關(guān)系到整個工程的進度。但在實際的施工工作中，一些安全責(zé)任人沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，既缺乏對安全工作的監(jiān)督檢查，也沒有很好地開展安全教育工作，直接導(dǎo)致施工人員安全意識匱乏，違章施工的現(xiàn)象比比皆是。比如工人在現(xiàn)場施工中不帶安全帽的現(xiàn)象就非常普遍。正是由于這種只重經(jīng)濟效益、忽視安全重要性的現(xiàn)象導(dǎo)致了施工管理出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，一旦出現(xiàn)事故將造成巨大的經(jīng)濟損失。

1.2 材料管理存在漏洞

有些超高層建筑項目的材料管理工作較為混亂，對采購、運輸、存放、使用等環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)的規(guī)范，對采購人員的監(jiān)督管理也不夠徹底，造成材料質(zhì)量不合格、供應(yīng)不及時的現(xiàn)象時有發(fā)生，這不僅容易導(dǎo)致工程質(zhì)量的缺陷，也會影響施工的進度。

1.3 施工方式不合理

當(dāng)前有不少高層建筑項目都采用分包的形式，經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包，項目建設(shè)往往是由廉價的施工隊來完成，這類施工隊的工人大多沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，也不具備從業(yè)資格，多數(shù)依靠傳統(tǒng)的作業(yè)方式來完成施工任務(wù)。由于缺乏對現(xiàn)代化施工方法的應(yīng)用，工程的精度和質(zhì)量無法得到保障。

2 施工過程的控制管理

施工前對將要施工的地質(zhì)進行勘察，對周圍可能影響到建筑施工的環(huán)境等因素制定出解決方案。然后制定出詳細(xì)的施工方案、具體的設(shè)計圖紙，在一切前提工作全部完成后，建筑的整體施工過程才會由此展開。由此可以發(fā)現(xiàn)，施工過程在整個建筑施工過程中是尤為重要的。

2.1 鋼筋工程的質(zhì)量控制

2.1.1 鋼筋原材料質(zhì)量控制

材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素，鋼筋出廠時應(yīng)有出廠合格證及試驗報告單，并按規(guī)定抽樣進行鋼筋的力學(xué)性能試驗，當(dāng)可焊性和冷彎及伸長率等有疑點時還應(yīng)作化學(xué)試驗，且對外觀進行檢查，結(jié)果合格后才能使用。不合格的鋼材應(yīng)退場或經(jīng)設(shè)計驗算并同意后降級使用于次要部位。

2.1.2 鋼筋的制作和綁扎控制

鋼筋的加工應(yīng)在現(xiàn)場鋼筋加工棚內(nèi)制作，制作好的鋼筋應(yīng)分類堆放整齊，并掛牌標(biāo)識。鋼筋的加工應(yīng)按圖放樣，下料長度、彎勾、轉(zhuǎn)角等應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。鋼筋的連接質(zhì)量控制： 要嚴(yán)格控制鋼筋接頭的位置和同一連接區(qū)接頭的數(shù)量，接頭位置應(yīng)在構(gòu)件剪力和彎矩最小處。

2.2 混凝土工程質(zhì)量控制

混凝土的強度、耐久性是混凝土的主要質(zhì)量指標(biāo)。影響混凝土質(zhì)量的主要因素：水泥強度與水灰比、沙石集料、養(yǎng)護時間和濕度、外加劑、澆筑質(zhì)量及齡期?；炷恋牧芽p一般而言分為微觀裂縫與宏觀裂縫，其中微觀裂縫包括粘著裂縫、水泥石裂縫和骨料裂縫。要保證混凝土的質(zhì)量，就必須注意以下兩點：（1）配比的選定。在工程施工前，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求配制不同強度等級的混凝土，并到法定試驗機構(gòu)進行級配試驗，再根據(jù)試驗數(shù)據(jù)和報告在實際施工中對照執(zhí)行。同時結(jié)合工程實際情況，調(diào)整實驗室配比，確保配比的實際通用性。因此在實際施工中，必須嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)，從根本上確保配比的科學(xué)性和合理性。（2）嚴(yán)格的養(yǎng)護制度為進一步保障混凝土強度符合設(shè)計和質(zhì)量要求，就必須對其進行必要的養(yǎng)護工作，這就需要配備專業(yè)的養(yǎng)護人員，從主觀意識上對養(yǎng)護有足夠的認(rèn)識，綜合考慮養(yǎng)護人員、水源、覆蓋等因素。同時加強養(yǎng)護期的監(jiān)督與管理，積極進行跟蹤記錄，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，確保養(yǎng)護的有效性。

2.3 模板工程質(zhì)量控制

施工中常見的質(zhì)量問題是：塌模、爆模、脹模、模板下?lián)?、截面超差、拼縫不嚴(yán)、亂用脫模劑、亂拆模。質(zhì)量控制措施如下：（1）模板施工之前，要求施

工單位進行模板專項設(shè)計，如對模板材料選用、排板、模板整體和支撐系統(tǒng)剛度、穩(wěn)定性等進行設(shè)計，監(jiān)理人員應(yīng)進行認(rèn)真審核，重點審核支撐體系剛度、穩(wěn)定性，墻、柱、梁側(cè)模對拉螺栓的選型布置等設(shè)計是否可靠，并以此為依據(jù)檢查模板施工。（2）施工中應(yīng)定期檢查模板、支架的損耗情況，出現(xiàn)損壞及時維修，防止出現(xiàn)模板本身缺陷造成工程質(zhì)量隱患。（3）施工中應(yīng)加強模板脫模劑的使用管理，對于影響結(jié)構(gòu)、裝飾工程質(zhì)量的油質(zhì)隔離劑不宜使用，嚴(yán)禁使用廢機油。隔離劑應(yīng)涂刷均勻，無漏涂。

2.4 施工安全控制

施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，肩負(fù)著對安全工作的重要責(zé)任。因此施工企業(yè)應(yīng)強化和落實安全責(zé)任制，完善施工安全管理制度，針對出現(xiàn)的安全問題積極采取控制措施，將安全隱患扼殺在萌芽時期。同時業(yè)主方和監(jiān)理單位應(yīng)該共同對施工單位安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，確保安全設(shè)施投資到位，避免安全事故的發(fā)生，為業(yè)主營造一個安全、舒適、健康的居住環(huán)境。

3 總結(jié)

在高層住宅工程建設(shè)中，如何控制施工質(zhì)量和安全是參建單位始終遵循的原則。面對高層建筑快速發(fā)展的形勢，施工企業(yè)應(yīng)不斷引入先進技術(shù)、材料以及設(shè)備，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)的施工難點和重點，積極采取相關(guān)的安全管理措施，全面提高工程施工的質(zhì)量和效率，為施工企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟和社會效益，促進我國建筑行業(yè)更好更快更穩(wěn)的發(fā)展。

參考文獻：

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[2]劉選庫. 高層住宅工程質(zhì)量控制及施工管理原則[J]. 中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2014，12.

篇6

關(guān)鍵詞：施工管理；體系化管理；安全管理機制

Abstract: because of its unique civil nature of industry, to make it safe hidden trouble, management measures in the presence of potential problems, so, at present the government completed the most important issue and this link is to build a safe, effective construction safety management system. This article will build the system of safety management in our country civil the research and analysis, tentative summary suitable for China's national conditions of new management idea.

Keywords: construction management; Style of management; Safety management mechanism

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

施工管理是一種多類別的管理模式，其中工程施工管理是一項復(fù)雜的管理過程，是整個工程建設(shè)工作的基礎(chǔ)和先決條件。最近幾年，國家教育把工民建工施工管理作為一門管理應(yīng)用學(xué)科，得到了有效的應(yīng)用，使工人可以專業(yè)化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)專業(yè)工程管理，促進了行業(yè)的發(fā)展和工人水平的提高。工程施工管理是一門復(fù)雜的學(xué)科，涉及內(nèi)容十分寬廣，需要處理大量復(fù)雜問題，消耗大量人力、物力、財力。為了保證施工按時按質(zhì)的完成，保障施工過程中施工人員的人身安全，必須對施工建設(shè)團隊進行合理有效的科學(xué)化學(xué)習(xí)管理。

一、施工建設(shè)管理安全的特點。

施工建設(shè)管理與一般工業(yè)生產(chǎn)管理相比較而言有許多獨特之處。因此，施工建設(shè)管理安全方面也有其自身特點。

1.建筑施工種類繁多，項目千差萬別，施工安全管理具有差異。施工建設(shè)領(lǐng)域覆蓋種類繁多，主要包括：公路建設(shè)、鐵路建設(shè)、橋梁建設(shè)、市政工程、地鐵、輕軌、港口碼頭、機場建設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)、混凝土解構(gòu)等建筑工程。建筑工程的類別不同，所涉及的技術(shù)不同，所以對施工人員專業(yè)知識的要求也個不相同。施工單位只有在完善安全管理體系的前提下，才可以對多樣化的施工環(huán)境進行高效的施工安全管理。

2.不同的工程項目都具有其獨有的特性，以及人員流動性。每個建筑工程項目所處的地域、環(huán)境、周邊設(shè)施、施工人員和管理人員的不同，決定了每個工程的差距性和復(fù)雜性。不同作業(yè)時期，作業(yè)人員的流動性較大，增加了工民施工安全管理的復(fù)雜性，所以其安全管理也需要具有相應(yīng)的針對性。

3.影響施工單位正常進行工作因素眾多。由于建筑施工屬于高熱量、高危險度的行業(yè)，施工現(xiàn)場的灰塵、噪音和熱量、以及天氣變化等情況都是影響施工單位正常進行施工的重要因素，這些因素的存在導(dǎo)致了施工建設(shè)過程中經(jīng)常會遇見不可避免的危險性

4.據(jù)報道分析，建筑工程行業(yè)由于其工作的流動性、高度密集性，使得施工建筑行業(yè)成為高危職業(yè)。人身安全成為了安全生產(chǎn)的第一要點。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國每天至少有4個人因在建筑作業(yè)時發(fā)生意外。它是繼交通，煤礦行業(yè)后，第三大高危職業(yè)。施工建筑行業(yè)內(nèi)的意外頻出，不僅使自身安全問題得不到保障，也使施工行業(yè)在社會輿論中一直成為熱點話題。所以，如何在進行高強度的施工建設(shè)過程中保證人身安全，是安全體系化管理的重要任務(wù)。

5.施工建筑作業(yè)過程中，有關(guān)管理部門應(yīng)加強施工管理，通過完善執(zhí)法監(jiān)督機構(gòu)，安全生產(chǎn)法規(guī)等方式，實施全面性管理。有關(guān)監(jiān)管部門只有使用強硬的管理制度，制定完善的規(guī)章制度，有法依法，用以保障施工人員的人身安全，并貫徹落實各項安全法規(guī)，堅持以預(yù)防為主。事實證明，采取安全監(jiān)督管理部門進行管理施工作業(yè)的地區(qū)，其施工過程中，意外發(fā)生的概率極少。

二、增強施工安全體系化生產(chǎn)的科技，安全技術(shù)研究。

先進的安全生產(chǎn)化科技，是施工安全體系的安全保障，及時更新安全防護措施。有些施工單位的腳手架、升降板、吊塔等機械設(shè)施，由于其設(shè)備落后，安全系數(shù)過低，導(dǎo)致施工過程中危險性的加大。而發(fā)達國家在施工安全體系化上面相對來講較為完善，已經(jīng)實現(xiàn)了施工工業(yè)化，而我國仍處于手工操作階段，與發(fā)達國家之間還是有一定的差距。所以我們必須加強對安全體系化管理的研究。解決在研究開發(fā)過程當(dāng)中遇到的重大技術(shù)難題，從而真正達到科技生產(chǎn)的先進軌道。

三、對施工人員進行安全性教育與安全教育培訓(xùn)工作。

據(jù)統(tǒng)計指出，施工單位領(lǐng)導(dǎo)階層的安全意識淡薄，是導(dǎo)致事故頻發(fā)的重要原因之一。只有職工單位領(lǐng)導(dǎo)階層的安全意識上去了，才能為施工單位起到表率作用，執(zhí)行安全體系化管理的力度才會加大。由于現(xiàn)階段進行工民建的施工人員大多是由農(nóng)民工組成，其文化素質(zhì)相對較低，且流動性較大，安全意識淡薄，導(dǎo)致施工安全施工事故大多發(fā)生在農(nóng)民工的身上。所以加強施工人員的安全教育培訓(xùn)工作是非常必要的。另外，由于施工設(shè)施越來越科技化，對施工人員的專業(yè)技術(shù)要求越來越高。這就說明，對施工人員的安全教育培訓(xùn)是施工人員生命財產(chǎn)安全的重要保障。

四、發(fā)揮體系化管理，維護安全系統(tǒng)化管理。

施工安全體系化管理是一個多樣性的整體。理論上來講，需要施工單位領(lǐng)導(dǎo)組織、調(diào)整、激勵、監(jiān)管各個施工環(huán)節(jié)，并把各個要點按照一定規(guī)律結(jié)合起來，使得成為一個有機的互利整體。

安全體系化管理分為安全運作、監(jiān)督、反饋以及自我調(diào)整四個部分。每個部分都具有各自的工作環(huán)節(jié)。安全運作主要是對施工人員從制度上面進行安全體系化調(diào)整。監(jiān)督是指在整個施工進程中，建立一個有效的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，用來加以監(jiān)管施工人員的安全和排查事故隱患。反饋是指接受施工人員對現(xiàn)場施工提出的即時性問題，對各類問題進行處理和調(diào)整。自我調(diào)整是在施工過程中，如果遇到一些前期沒有考慮到的問題，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時對項目進行調(diào)整，以免發(fā)生安全問題。

總結(jié)：

工民建施工的安全是施工單位生產(chǎn)效益的保障。施工單位如果想確保企業(yè)的效益，就應(yīng)該以安全體系化作為基礎(chǔ)管理，保障施工人員的生命財產(chǎn)安全，完善體系中的各項制度，使安全體系化管理的整體優(yōu)勢能夠充分發(fā)揮出來。施工單位有了良好的安全管理機制，可以更好的負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)責(zé)任，從而落實國家“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針。促進企業(yè)在新的形勢下的繁榮發(fā)展。

參考文獻：

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[3]崔志成.建設(shè)項目施工機械設(shè)備配件的定額管理[J].工程機械，2006，8.

篇7

外來施工單位安全管理談幾點體會。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好安全管理工作的首要條件

公司領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的重視程度直接影響安全管理的工作力度。例如：在項目實施中，對施工單位的選定，影響的因素很多、有質(zhì)量、新產(chǎn)品、（服務(wù)）價格、單位資質(zhì)及管理水平、工期效率、歷年來的現(xiàn)場管理業(yè)績、服務(wù)態(tài)度等基本因素。而現(xiàn)實工作中，往往價格因素、工期因素成為首要因素。而我們在對一系列的待選單位中進行優(yōu)選時，首先選出一些施工水平高，歷年來安全管理到位，施工現(xiàn)場秩序好的單位作為重點和作待選單位，優(yōu)先作為報價對象，以施工資質(zhì)優(yōu)先，以施工質(zhì)量優(yōu)先，進行經(jīng)濟分析，進行選定施工單位，堅持安全一票否決制度，對無資質(zhì)的施工單位，一律不讓參與報價，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能更加有效的杜絕無證單位進場施工的可能，為安全生產(chǎn)提供了保障，促進項目的安全順利實施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起了促進作用。

二、對招投標(biāo)工作嚴(yán)格控制

1 、招投標(biāo)過程以公司安全信譽為招標(biāo)首要條件

在項目招標(biāo)過程中，我們將公司安全信譽為招標(biāo)首要條件，對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行了解，并要求外來建筑施工單位提供近三年的安全生產(chǎn)情況證明。

2、嚴(yán)格控制施工企業(yè)供方資質(zhì)

每當(dāng)我們對已經(jīng)發(fā)生合作關(guān)系的企業(yè)和計劃合作單位進入供方評審，對施工單位以往的經(jīng)營業(yè)績、資質(zhì)等級、財務(wù)狀態(tài)、人力資源、稅務(wù)、工商登記等進行打分，通過大家的評議，選用有施工能力，能承擔(dān)我們所委托業(yè)務(wù)的單位作為合格供方。建立一種機制，考核供方對安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知了解情況及實際施工能力，保證所挑選的合同方在安全標(biāo)準(zhǔn)知識及實踐方面是合格的，這是極為重要的，我們采取下述方法識別和確定合適的供方。

(1) 希望進入“合格名單“的準(zhǔn)供方都應(yīng)要求提供自身的安全政策，為此，我們對施工單位進行適當(dāng)?shù)目疾臁?/p>

(2) 每一個準(zhǔn)提供方都要回答一份準(zhǔn)備好的調(diào)查表，提供自身安全衛(wèi)生政策，包括安全管理制度、工作人員職責(zé)、經(jīng)驗、工作安全系統(tǒng)和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)等方面的細(xì)節(jié)報告。

(3) 根據(jù)上述工作來確定合格的供方，但還要通過考察和調(diào)查表的反饋信息，進一步了解哪些供方能在實踐中證明其具備條件。并作為每年檢查的主要內(nèi)容并計入考核檔案中。

三 、采用附加協(xié)議進行強化管理

外來單位進入是依據(jù)一定的合同關(guān)系，為我們提品或服務(wù)。我們對資質(zhì)進行審查，并簽訂完善的合同。我們規(guī)定每份合同必須有安全協(xié)議，合同才能蓋章，合同才能成立，安全協(xié)議的合同必須的內(nèi)容。我們要求只有安全協(xié)議簽訂后，工程才能開工建設(shè)。

四、資金控制管理

我們在施工現(xiàn)場開工前，在附加協(xié)議中，要求保留1%工程安全措施費，當(dāng)施工方不能保證現(xiàn)場安全措施時，由甲方要求整改，對于不整改的企業(yè)，由甲方直接和供方聯(lián)系，購買安全設(shè)施，錢款由甲方直接支付；對于安全措施做好的企業(yè)，工程結(jié)束后，將直接撥付，不予扣留安全措施費。

根據(jù)安全情況進行年度表彰和批評，對現(xiàn)場安全做的好的企業(yè)給予一定的獎金，對現(xiàn)場安全做的不好的給予一定的懲罰。只有做到恩威并使才能更加有效的調(diào)動施工企業(yè)的積極性。

五、強化工程施工管理

1、建立安全員獨立負(fù)責(zé)制

每個項目都設(shè)立一個安全員，簽訂責(zé)任狀，通過責(zé)任狀的簽訂，提高安全員的責(zé)任心，促進安全管理水平的提高 ，安全員在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有安全隱患時，要告知項目負(fù)責(zé)人而項目負(fù)責(zé)人不予重視的情況下，可直接形成報告并告知監(jiān)理，監(jiān)理報給甲方，甲方在安全措施費中支付工程款，進行現(xiàn)場整改。

2、做好安全技術(shù)交底

施工單位進入后，我們組織施工單位進行安全技術(shù)交底工作，特別是特種作業(yè)人員，讓施工單位知道安全方面的要求，現(xiàn)場有什么安全源。同時我們要求施工單位提交施工方案和相應(yīng)的安全技術(shù)措施，讓我們了解施工過程的危險因素，并采取監(jiān)控措施，防止事故的發(fā)生。對于比較大的項目，我們組織設(shè)計院、施工單位、施工監(jiān)理進行安全技術(shù)交底，組織安全方案論證，修改完善施工方案，促進安全施工。

3、建立施工單位現(xiàn)場掛牌制度

在小型項目維修項目中，現(xiàn)場都掛牌，表明施工單位名稱、項目責(zé)任人、甲方代表、電話，施工期限等內(nèi)容，以利于大家監(jiān)督，增強施工單位的管理意識，提高現(xiàn)場管理。

4、現(xiàn)場資質(zhì)的審查

對于很多施工現(xiàn)場施工人員和證件不符合的現(xiàn)象，我們采取臨檢制度，對檢查出來的人證不符現(xiàn)象，堅決清除現(xiàn)場;對于一些有技術(shù)，但是沒有證件的人員，統(tǒng)一進行培訓(xùn)，并統(tǒng)一辦理證件。

六、加強對施工人員管理

1、做好施工人員安全教育工作

由于施工單位管理水平參差不齊，因此只對施工管理人員進行安全技術(shù)交底還不夠。施工人員對現(xiàn)場的情況不太了解，我們有責(zé)任告知他們施工現(xiàn)場有關(guān)的安全問題，廠紀(jì)廠規(guī)，如何防止事故發(fā)生等方面內(nèi)容并做好簽名，增強接受教育人員的責(zé)任心。

2、加強對外來人員住宿管理，確保住宿安全

篇8

關(guān)鍵詞：起重機械；管理措施；安全生產(chǎn)

一、調(diào)查研究，查找安全隱患規(guī)律和特點

使用和管理起重機械設(shè)備的過程是動態(tài)的，伴隨著不斷發(fā)生變化的時間、環(huán)境人員，企業(yè)個體和機械設(shè)備型號、新舊程度也在不斷發(fā)生著變化，因為使用管理單位沒有相同的水平，所以，在使用管理起重機械設(shè)備中也會出現(xiàn)各種各樣的問題。在最近幾年中，通過相關(guān)的調(diào)查和研究，將在其中出現(xiàn)的問題進行了總結(jié)和歸納，大概有以下幾個方面：

1.產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。建筑起重機械設(shè)備生產(chǎn)制造單位在現(xiàn)如今是越來越多，這樣的話，生產(chǎn)企業(yè)的水平也就會高低不一，很多中小型企業(yè)在設(shè)計方面根本沒有任何能力，在工藝裝備、技術(shù)力量已經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)驗中也不夠完善和健全。所以，產(chǎn)品的質(zhì)量必然就會受到嚴(yán)重的影響。塔身、臂架、平臺等主要鋼結(jié)構(gòu)件中出現(xiàn)最常見的問題就是在焊接之后質(zhì)量不過關(guān)；非標(biāo)制作件是附著裝置結(jié)構(gòu)采取的主要內(nèi)容，沒有細(xì)致的工藝、在焊接以及連接處的質(zhì)量不夠可靠，使用想要達到一定的要求那是難上加難；角鋼對拼是塔機標(biāo)準(zhǔn)節(jié)采取的主要方式，在焊接加工工藝過程中，沒有全面地進行考慮，結(jié)構(gòu)開始承載之后，焊接出就會出現(xiàn)裂紋等，這些情況都是需要進行改善的。

2.備案環(huán)節(jié)缺少必要的技術(shù)資料。在《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》第7.4條中提出，在出租和使用之前，要檢查安全技術(shù)檔案是不是完整，若是不完整的話，是絕對不能投入使用的。但是在這之前，有很多產(chǎn)權(quán)單位因為購買了太久的時間，在技術(shù)資料的完整性中是比較匱乏的，更嚴(yán)重的是在購買之日起到現(xiàn)在為止從來沒有進行過一次保養(yǎng)和維修，有很多起重機械的安全技術(shù)檔案都不夠完整。

3.起重機械設(shè)備的租賃、安裝、拆卸、使用單位安全管理制度不到位。如起重機械在進場前檢驗、安裝調(diào)試、使用、維修、拆卸、運輸?shù)戎匾h(huán)節(jié)根本沒有建立相應(yīng)臺賬資料和管理制度；設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修沒有做到責(zé)任到人。

4.人的不安全行為。很多特種人員以及使用人員沒有太高的素質(zhì)，在其中的指揮工和操作人員大都不是專業(yè)出身，甚至連專業(yè)資格證書都沒有，這種現(xiàn)象是比較常見的。在施工現(xiàn)場中，甚至沒有人去指揮塔機吊裝，施工升降機無操作工從事運輸材料。有的為了加快進度和多運輸處理擅自將安全裝置人為拆除。據(jù)統(tǒng)計由于超載的違章作業(yè)導(dǎo)致的事故占起重機械事故的64%。

二、嚴(yán)格制度，強化管理

1、嚴(yán)把起重機械登記備案關(guān)

1.1加強備案登記制度，嚴(yán)控偽劣設(shè)備流入市場。在起重機械的備案登記中，嚴(yán)防出現(xiàn)“一機兩證”，甚至“一機多證”的情況；嚴(yán)格控制報廢、陳舊老化設(shè)備的備案登記。產(chǎn)權(quán)單位備案前，備案部門重點審查的資料：一是機械產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造許可證、制造監(jiān)督檢驗證明；二是企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、起重機械購銷合同、發(fā)票或相關(guān)有效憑證；三是設(shè)備履歷資料，包括定期檢驗報告、定期維護保養(yǎng)記錄、技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄等。

1.2重點做好轉(zhuǎn)讓過戶設(shè)備備案登記。在設(shè)備轉(zhuǎn)讓的時候，注銷手續(xù)的辦理是尤為重要的，這就需要原產(chǎn)權(quán)方去原注冊建設(shè)行政主管部門進行辦理，“注銷申請”一定要以書面的形式提交，將《建筑起重機械備案登記表》原件遞交出來，“注銷證明”要以書面形式出現(xiàn)，然后進行獲取。新產(chǎn)權(quán)方持書面“注銷證明”和相關(guān)證照、設(shè)備資料到新所屬安監(jiān)站辦理新“備案登記表”。

1.3重點審查產(chǎn)權(quán)單位補辦（未注冊登記）起重機械備案登記。因補辦（未注冊登記）起重機械通常是：接近報廢年限、設(shè)備陳舊、設(shè)備履歷資料不齊全等情況。若把關(guān)不到位，勢必影響到今后使用中的安全。為做好起重機械的動態(tài)監(jiān)管，建議實施“起重機械履歷手冊”， 特種設(shè)備的監(jiān)管單位做好起重機械階段性的安全評價，建立不良行為檔案記錄，建立長效管理機制。

2、嚴(yán)把建筑起重機械租賃和進場關(guān)

2.1加強源頭治理、規(guī)范租賃市場。在租賃活動中，建筑起重機械產(chǎn)權(quán)單位一定要遵循其中的規(guī)范，要將《建筑施工機械租賃行業(yè)管理辦法》作為主要依據(jù)，使轉(zhuǎn)讓和掛靠的現(xiàn)象減少發(fā)生的幾率。在監(jiān)管過程中會出現(xiàn)，在工商行政管理部門還沒有頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照的時候，很多租賃活動單位對于起重機械設(shè)備就開始進行不合法的租賃；還有一部分單位，盡管已經(jīng)獲得了營業(yè)執(zhí)照，但是在租賃活動中卻沒有進行嚴(yán)格的履行，這樣的話，進行監(jiān)管的時候就會出現(xiàn)很多問題，難以執(zhí)行。所以，工商管理部門和建設(shè)行政主管部門一定要做好工作，使租賃資質(zhì)頒發(fā)和頒發(fā)后的動態(tài)監(jiān)管得到實現(xiàn)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不符合條件單位的時候，就應(yīng)該及時取消其資格。建議每年工商管理部門和建設(shè)行政主管部門進行一次專項聯(lián)合檢查。

2.2起重機械的質(zhì)量管理一定要引起足夠的重視，只有這樣在施工現(xiàn)場才不會出不達標(biāo)的設(shè)備。在租賃起重機械的活動中，凡國家明令淘汰不準(zhǔn)再使用的、超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的、達不到國家和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和沒有齊全有效安全保護裝置的建筑起重機械，租賃和進場是絕對不允許的。在日常檢查中可以發(fā)現(xiàn)：因為主要鋼構(gòu)件在起重機械中并沒有設(shè)置永久的識別標(biāo)志，很多租賃單位對于已經(jīng)超過使用年限的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)混雜狀態(tài)良好的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，一起使用，這樣的話，起重機械在使用過程中就會出現(xiàn)很多不安全隱患。

參考資料：

[1] 鄒忠學(xué),宋文貴;淺談現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理[J];湖南電力;2003年01期.

[2] 李東平;如何采取有效措施引導(dǎo)施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)[J];山西建筑;2003年14期.

篇9

第一條為加強對建筑施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督管理，防止和減少施工安全事故，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》等法律、法規(guī)，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及其配套的線路、管道、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修工程的新建、改建、擴建等建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。

本辦法不適用于搶險救災(zāi)和農(nóng)民自建低層住宅的安全管理。

第三條市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全市建筑施工安全的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)，并直接監(jiān)督管理在市建設(shè)行政主管部門辦理施工許可的工程項目。

旗區(qū)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本轄區(qū)內(nèi)由旗區(qū)建設(shè)行政主管部門辦理施工許可的工程項目的安全工作。

城管、環(huán)衛(wèi)、市政公用、消防、衛(wèi)生等相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依照各自職責(zé)做好施工現(xiàn)場相關(guān)的安全監(jiān)督管理工作。

第四條市建設(shè)行政主管部門委托市建筑工程安全監(jiān)督站和裝飾裝修工程質(zhì)量預(yù)決算監(jiān)審站，分別對所管理的建筑施工現(xiàn)場安全和室內(nèi)裝飾裝修施工現(xiàn)場安全具體實施監(jiān)督管理；旗區(qū)建設(shè)行政主管部門可以委托其所屬的建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)對本轄區(qū)內(nèi)所管理的建筑施工安全具體實施監(jiān)督管理。

第二章建設(shè)單位的安全管理責(zé)任

第五條建設(shè)單位發(fā)包工程項目，必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位。

第六條建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證前，應(yīng)當(dāng)?shù)浇ㄖこ贪踩O(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全監(jiān)督手續(xù)。未辦理安全監(jiān)督手續(xù)的，建設(shè)行政主管部門不予核發(fā)施工許可證。

第七條建設(shè)單位履行下列施工安全責(zé)任：

（一）不得將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可條件的施工單位；審查施工單位的安全技術(shù)措施，與施工單位簽訂安全協(xié)議，明確責(zé)任。

（二）在編制工程概預(yù)算時必須按規(guī)定足額記取建筑工程安全防護文明施工措施費。建筑工程安全防護文明施工措施費在工程施工招標(biāo)投標(biāo)中單列為不可競爭性費用。

（三）工程項目開工前，向施工單位提供真實、準(zhǔn)確、齊全的地下管線資料，組織勘察、設(shè)計文件的安全技術(shù)交底。

（四）根據(jù)國家工程建設(shè)預(yù)算定額和工期定額，合理確定造價、工期，按合同約定及時撥付工程款，不得干擾施工單位正常的施工活動。

（五）不得指令施工單位購買或使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和安全防護用具。

第八條建設(shè)單位必須委托監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的安全管理實行全過程監(jiān)控。

第九條嚴(yán)禁對主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格的新建建筑物、構(gòu)筑物和存在結(jié)構(gòu)安全隱患的既有建筑物、構(gòu)筑物進行裝飾裝修。

第三章勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其有關(guān)單位的安全責(zé)任

第十條勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)，確保建筑施工安全。

第十一條勘察單位必須提供真實、準(zhǔn)確的勘察文件，滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要?？辈靻挝粦?yīng)當(dāng)對出具的勘察結(jié)果負(fù)責(zé)。

第十二條設(shè)計單位設(shè)計時，必須考慮施工操作安全和防護的需要，特別是采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的工程，必須提出保障施工作業(yè)人員安全、預(yù)防生產(chǎn)安全事故的具體措施和施工方案，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對設(shè)計負(fù)責(zé)。

第十三條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理合同的約定實施監(jiān)理，將建設(shè)工程項目的施工安全列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，履行施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的監(jiān)督職責(zé)。

第十四條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，做好安全監(jiān)督檢查并建立檢查記錄。

第十五條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對建筑工程施工組織設(shè)計和專項安全施工方案進行審核、確認(rèn)，跟蹤監(jiān)理專項方案的實施情況。對不按專項方案實施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位和安全監(jiān)督管理機構(gòu)報告。

第十六條總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目的安全監(jiān)理。監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)所承擔(dān)的建設(shè)工程項目的安全監(jiān)理，必須在現(xiàn)場帶班，并與工人同時上下班。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

第十七條建筑安全機械設(shè)備檢測機構(gòu)出具的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)真實，出具的結(jié)論應(yīng)當(dāng)明確、公正、可靠，并對出具的數(shù)據(jù)、結(jié)論負(fù)責(zé)。

第十八條商品混凝土、構(gòu)配件、半成品、建筑材料等的供貨單位和施工機械設(shè)備等的租賃單位，進入施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)遵守現(xiàn)場的安全管理制度，服從施工總承包單位的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。

第四章施工單位的安全管理責(zé)任

第十九條施工單位承接工程業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可條件，按職責(zé)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)，確保建筑施工安全。

第二十條實行施工總承包的施工現(xiàn)場，由總承包單位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。依法分包的，分包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,并服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。總承包單位和分包單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全管理范圍，承擔(dān)各自相應(yīng)的安全責(zé)任。總承包單位對分包單位的安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。

總承包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可的單位。

第二十一條施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)保證體系和責(zé)任制度。施工單位的法定代表人和主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)；項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)建設(shè)項目的施工安全；專職安全員行使施工現(xiàn)場的安全管理職責(zé)。

項目負(fù)責(zé)人必須堅守崗位，現(xiàn)場帶班，與工人同時上下班，不得擅離職守。1名項目負(fù)責(zé)人不得同時承擔(dān)兩項（含）以上建設(shè)工程項目的施工安全管理。

第二十二條施工單位應(yīng)當(dāng)保障施工從業(yè)人員的勞動安全，應(yīng)當(dāng)依法與施工從業(yè)人員訂立勞動合同，為施工從業(yè)人員辦理社會保險，按規(guī)定配備勞動防護用品，采取措施防止職業(yè)病危害。

施工單位在工程項目開工前，應(yīng)當(dāng)為施工從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險，并支付保險費。

施工單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的協(xié)議。

第二十三條施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置與其企業(yè)規(guī)模和建筑施工能力相適應(yīng)的專門安全管理機構(gòu)，獨立行使安全管理職責(zé)。根據(jù)工程項目的規(guī)模和特性，為每個工程項目配備足額的專職安全員。

專職安全員必須持證上崗。

第二十四條施工單位應(yīng)當(dāng)制定施工安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定評審、備案和演練。

第二十五條施工單位編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模、特點及施工現(xiàn)場的條件，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并向所有施工管理人員、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

施工單位必須按規(guī)定對危險性較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。不需專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。

以下工程的專項安全施工方案必須組織專家論證：

一、深基坑工程

（一）開挖深度超過5m（含）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。

（二）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。

二、模板工程及支撐體系

（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。

（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。

三、起重吊裝及安裝拆卸工程

（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。

（二）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。

四、腳手架工程

（一）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。

（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。

（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。

五、其它

（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。

（二）跨度36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。

（三）開挖深度16m及以上的人工挖孔樁工程。

（四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。

（五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。

施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人現(xiàn)場監(jiān)督專項方案實施情況，并按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的緊急情況，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項方案的實施情況。

第二十六條施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立、健全各項安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，組織安全生產(chǎn)檢查，對存在的事故隱患及時組織整改。

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工生產(chǎn)情況的變化，對施工現(xiàn)場和作業(yè)面必須采取有效的安全防護措施。要確保安全技術(shù)防護措施費用于安全防護，不得挪作它用。施工安全防護措施必須達到建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

第二十七條施工單位在施工作業(yè)中可能對毗鄰建筑和設(shè)施造成損害的，應(yīng)當(dāng)采取安全防護措施，保證毗鄰建筑和設(shè)施的安全。

第二十八條施工單位或者設(shè)備租賃單位應(yīng)當(dāng)對施工機械設(shè)備進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng)，確保施工現(xiàn)場的機械設(shè)備完好，嚴(yán)禁不合格的或國家明令淘汰禁止使用的機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書和設(shè)備履歷書，進入施工現(xiàn)場的建筑起重機械還應(yīng)當(dāng)具有市建筑安全監(jiān)督站的備案手續(xù)。

第二十九條施工單位安裝、使用、拆卸施工機械和電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。塔式起重機等大型機械設(shè)備在安裝、拆卸、運輸前，應(yīng)當(dāng)制定實施方案，同時必須使用有資質(zhì)的單位安裝、拆卸。安裝后，施工單位應(yīng)組織驗收，委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測，經(jīng)檢測合格并報建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)備案后方可使用。

第三十條施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目管理人員和安全管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的建筑安全生產(chǎn)知識，經(jīng)考核合格后持證任職。對施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，未經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)的，不得上崗。

從事電工、登高作業(yè)、金屬焊接、起重機械設(shè)備操作等的特種作業(yè)人員，還應(yīng)當(dāng)按國家有關(guān)規(guī)定，參加專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

第三十一條施工作業(yè)人員依法享有勞動安全保護的權(quán)利，對不符合安全生產(chǎn)條件的，有權(quán)拒絕施工作業(yè)；任何單位和個人不得違章指揮和強令施工人員冒險違章作業(yè)；施工作業(yè)人員有權(quán)提出施工安全的合理化建議。

第三十二條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（企業(yè)的安全生產(chǎn)管理必須達到《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2003）要求;施工現(xiàn)場必須達到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）要求）,并重點做好以下工作：

（一）封閉管理，圍擋、圍欄應(yīng)符合規(guī)范要求。

（二）落實粉塵、噪聲、振動、廢氣、廢水以及固體廢棄物等污染的防治措施，減少對環(huán)境的污染和危害。

（三）在醒目位置設(shè)置規(guī)范的安全生產(chǎn)警示標(biāo)志，在工程險要處采取隔離防護措施。

（四）施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)分開設(shè)置并保持安全距離，生活區(qū)設(shè)施設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合安全、衛(wèi)生要求，不得在未交付使用的建筑內(nèi)設(shè)置辦公室、職工宿舍等設(shè)施。

（五）主要出入口、主要施工道路、外腳手架底部和主要材料堆放場的地面應(yīng)當(dāng)作硬化處理，并設(shè)置排水設(shè)施。

（六）施工現(xiàn)場的入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工現(xiàn)場總平面布置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防安全牌、文明施工牌、重大危險源警示牌，接受社會監(jiān)督。并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置門衛(wèi)，禁止與工程無關(guān)的人員進入施工現(xiàn)場。

第三十三條施工單位應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)行政主管部門的規(guī)定做好施工安全記錄，建立安全資料檔案。安全資料檔案應(yīng)當(dāng)設(shè)專人管理，做到及時、完整歸檔，工程竣工后報建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)進行安全評價。

第五章安全監(jiān)督機構(gòu)的安全管理責(zé)任

第三十四條建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)受建設(shè)行政主管部門的委托，依照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，進行建筑施工安全監(jiān)督檢查，履行下列職責(zé)：

（一）進入施工單位或施工現(xiàn)場檢查，調(diào)閱與安全生產(chǎn)有關(guān)的資料，了解有關(guān)情況。

（二）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當(dāng)場予以糾正或者要求限期整改；對應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為，依法做出行政處罰。

（三）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工單位立即排除，重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域撤出施工作業(yè)人員，并停工整改。重大事故隱患排除后經(jīng)建筑安全監(jiān)督機構(gòu)審查同意，方可復(fù)工。

（四）對進入施工現(xiàn)場的不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，或不符合保障施工安全條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，予以查封或者扣押，并依法做出處理決定。

第三十五條建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不得影響施工單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，被檢查單位應(yīng)當(dāng)配合支持監(jiān)督檢查。

第三十六條建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督檢查人員，檢查時應(yīng)當(dāng)出示有效執(zhí)法證件；不得泄露施工單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。

第三十七條建筑施工安全監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)以書面形式記錄每次檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題或者隱患以及處理情況，并由檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字；被檢查單位拒絕簽字的，應(yīng)當(dāng)記錄在案，以備查考。

第三十八條建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)不得要求施工單位或者其他被檢查單位購買其指定的設(shè)備、器材、防護用品或其他產(chǎn)品。

第六章安全事故報告和調(diào)查處理

第三十九條施工過程中發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)立即啟動預(yù)案組織搶救，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，并按照有關(guān)規(guī)定向建設(shè)、公安、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。重特大事故應(yīng)當(dāng)同時向同級人民政府報告。

第四十條建設(shè)行政主管部門接到安全事故報告后，按有關(guān)規(guī)定參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

安全事故的調(diào)查人有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)部門和個人調(diào)查事故情況，任何單位和個人不得拒絕、阻撓。

第四十一條在事故調(diào)查處理期間，市外企業(yè)暫停其企業(yè)準(zhǔn)入審查備案；市內(nèi)企業(yè)暫停其資質(zhì)升級、增項、資格認(rèn)定、注冊等事項。待事故調(diào)查報告認(rèn)定有關(guān)企業(yè)和注冊人員責(zé)任后，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對事故負(fù)有責(zé)任但未給予降低或吊銷資質(zhì)處罰的企業(yè)，一年內(nèi)不得申請資質(zhì)升級和增項。

第四十二條任何單位和個人都有權(quán)舉報和投訴建筑施工中的安全事故及安全隱患。

第七章罰則

第四十三條違反本辦法的行為，有關(guān)法律、法規(guī)已有處罰規(guī)定的，從其規(guī)定；沒有處罰規(guī)定的，按照本辦法處罰。

第四十四條違反本辦法第六條、第七條、第九條的，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令停工改正并給予警告處分。

第四十五條違反本辦法第十二條、第十五條、第十六條、第二十一條第二款、第三十條的，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，相關(guān)責(zé)任人停止在鄂爾多斯市建筑市場從業(yè)。

第四十六條違反本辦法第二十三條、第二十五條、第二十六條、第二十七條、第二十八條、第二十九條、第三十二條的施工單位，責(zé)令停工改正，由市建設(shè)行政管理部門建議自治區(qū)建設(shè)主管部門暫扣安全生產(chǎn)許可證,同時對有關(guān)負(fù)責(zé)人給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。發(fā)生較大以上安全事故的，由市建設(shè)行政管理部門建議自治區(qū)建設(shè)主管部門吊銷安全生產(chǎn)許可證。

第四十七條施工機械設(shè)備檢測檢驗機構(gòu)出具不真實數(shù)據(jù)和結(jié)論導(dǎo)致施工安全事故的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第四十八條建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)的工作人員，、、的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，追究刑事責(zé)任。

第八章附則

篇10

關(guān)鍵詞：]建筑施工 質(zhì)量控制 安全管理

中圖分類號：TU7文獻標(biāo)識碼： A

因為工程項目施工過程復(fù)雜，各工種、工序交叉作業(yè)現(xiàn)象普遍，各種建筑材料的使用及作業(yè)環(huán)境的變化都會對建筑物造成質(zhì)量隱患，甚至發(fā)生安全事故。工程項目建成后，針對存在的質(zhì)量、安全隱患問題很難進行有效處理，因此過程中施工安全控制、施工質(zhì)量控制以及涉及施工成本控制就顯得極其重要。本文主要就施工管理中安全和質(zhì)量方面展開論述。

一、施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的管理控制。要確保建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須抓住施工階段的質(zhì)量控制與管理，即包括各項施工準(zhǔn)備階段的控制，施工過程中的控制和竣工收尾階段的控制，建設(shè)工程項目的完成主要是人員、機械、材料、工藝和環(huán)境等五大要素。

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

按照簽訂的施工合同，由公司明確責(zé)任人，組織相關(guān)專業(yè)人員按規(guī)定建立工程項目管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量管理責(zé)任制，對項目的相關(guān)資料、技術(shù)文件、圖紙會審存在的問題進行梳理，認(rèn)真編制審核施工組織設(shè)計，明確各分項、分部及重要工序質(zhì)量控制要點。做好施工測量控制復(fù)核、復(fù)測工作。同時，做好對所有參建人員質(zhì)量知識、專業(yè)知識、管理知識和技能的崗前教育和培訓(xùn)。

2、進入施工階段的質(zhì)量控制

一是要技術(shù)交底。由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，進行書面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。二是要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查制度。此項工作的具體內(nèi)容包括：開工條件、工序交接、隱蔽條件、復(fù)工條件、成品保護、設(shè)施維護、環(huán)境變化和日常巡視等。檢查要做到細(xì)節(jié)不放松，重點有記錄，及時進行質(zhì)量評價，通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照、判別質(zhì)量情況。三是要加強材料質(zhì)量控制、工程測量質(zhì)量控制、機械設(shè)備的質(zhì)量控制、計量管理、施工工序控制、設(shè)計變更控制、環(huán)境保護控制、做好成品保護。

3、竣工驗收階段的質(zhì)量控制

單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等。由項目負(fù)責(zé)人組織項目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行檢驗評定、初驗。由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工驗收。工程驗收主要是通過試驗手段及數(shù)據(jù)對質(zhì)量進行判斷，如樁或地基的靜載試驗，復(fù)核各部位承載力，對鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性試驗，確定失穩(wěn)狀態(tài)，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的掃描試驗等，切實做到有據(jù)可查。

二、施工安全管理

安全生產(chǎn)歷來是社會關(guān)注、企業(yè)發(fā)展的首要問題。建筑施工是高風(fēng)險行業(yè)，目前，高層建筑普遍且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，更加提高了事故發(fā)生率。因此，為保證作業(yè)人員生命安全，有效降低事故的發(fā)生，必須對安全管理做更嚴(yán)格的要求。

1、施工中的安全問題

長期以來在建筑工程施工中，雖然一直將安全掛在嘴上，但在實際工作中卻更注重生產(chǎn)，而對安全較為輕視，由于對安全缺乏必要的認(rèn)識，從而導(dǎo)致安全第一的方針沒有得到有效的貫徹落實。而且由于缺乏安全意識，所以在施工過程中也缺乏必要的安全教育培訓(xùn)，從而導(dǎo)致施工人員安全觀念淡薄，在施工過程中不懂安全操作規(guī)程，對新進來的員工不進行上崗培訓(xùn)，各項安全責(zé)任和安全管理制度都得不到很好的落實，沒有對突發(fā)事故制定安全預(yù)案，從而導(dǎo)致安全管理水平較低，管理手段落后，甚至個別企業(yè)只是為了應(yīng)付檢查才進行管理，安全制度成為了一只空文，更別說在施工中進行貫徹落實。個別安全管理人員職責(zé)不清，職業(yè)素質(zhì)較低，無法切實展開安全教育訓(xùn)、隱患排查及安全檢查等具體工作。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人容易對自身崗位職責(zé)存在認(rèn)識偏差，認(rèn)為自己的工作只是負(fù)責(zé)技術(shù)管理，而忽視技術(shù)同安全的關(guān)系。如在編制模板裝拆、外架搭設(shè)、臨電布置等相關(guān)方案的技術(shù)交底時，對于施工安全，多是進行摘抄、拼湊，為應(yīng)付安全檢查做表面文章，完全不去結(jié)合自身項目的實際情況，導(dǎo)致施工中根本無法按照所編制的安全方案進行。

2、施工中的安全管理

安全問題對土建施工企業(yè)有著非常特殊的重要性。在施工過程中要把安全融入到其中，才能更好地促進土建施工的積極發(fā)展。在對施工人員和所需材料的控制上一定要有序有效，一定要將安全放在首位，最大化的消除或避免安全事故的發(fā)生，做到預(yù)防為主、安全第一的運行管理。

一是施工單位應(yīng)當(dāng)建立工程項目安全保障體系。建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目施工前，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)進行安全技術(shù)交底，被交底人員應(yīng)當(dāng)在書面交底上簽字，并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。

二是要加大安全生產(chǎn)的投入。要加強安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)，讓每個管理人員的思想中都具有強烈的安全意識，要經(jīng)常參加安全教育培訓(xùn)，積累安全知識的，同時要重視安全管理人員責(zé)任心的樹立。選好安全員，培養(yǎng)好安全員。

三是要真抓實干不搞形式主義。企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人要樹立牢固的事業(yè)心、責(zé)任心。少說空話，多干實事。同時，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、考評等幾方面進行規(guī)范落實。既要治標(biāo)，更要治本，而且要把治本作為重中之重。

四是注重教育，嚴(yán)禁以罰代教。職工違章違紀(jì)或發(fā)生事故，不能只用簡單的行政處罰和經(jīng)濟制裁，還必須輔之以有效的思想教育，開展經(jīng)常性的安全思想教育，強化職工的安全意識。綜合運用行政、經(jīng)濟、組織等手段，做到教育本人、警示眾人。強化動態(tài)管理，隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)變化情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正各個作業(yè)環(huán)節(jié)上的偏差，切實消除隱患，及時解決問題。

五是要注意考核，確保措施落實到位。針對規(guī)章制度和各項措施進行落實情況考核，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行目標(biāo)管理，實行定項目、定數(shù)量、定標(biāo)準(zhǔn)的“三定”管理，堅持運用量化考核手段，促進責(zé)任狀的落實。

六是重視政策的引導(dǎo)，做好對施工人員的安全生產(chǎn)教育工作。要提高質(zhì)量安全水平，加強施工人員的培訓(xùn)是十分必要的。因此，施工單位要重視對一線施工人員的培訓(xùn)，并做好安全培訓(xùn)考核工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和技術(shù)水平。對于施工人員的安全培訓(xùn)至少應(yīng)該包括兩個方面，一方面是強制性培訓(xùn)，包括基礎(chǔ)知識和質(zhì)量安全知識，這是每個施工人員必須充分掌握的。另一方面，自愿性培訓(xùn)，主要是為了提高施工人員技能的培訓(xùn)。此外，對于施工的關(guān)鍵崗位和特殊工種作業(yè)需要實行持證上崗制度，以保證這些崗位的質(zhì)量安全。

三、結(jié)束語

建筑企業(yè)安全和質(zhì)量的控制與管理對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來越大的作用，其好壞直接影響企業(yè)的市場地位和經(jīng)濟效益。隨著時代的發(fā)展、科技的進步，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)形勢的發(fā)展，把握現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，探索高效、有力的管理方法，在安全管理和質(zhì)量控制上提高水平。

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