導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)產(chǎn)管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

委托人肖朝陽，北京市隆安律師事務(wù)所律師。

委托人杜立群；女；黑龍江省土畜產(chǎn)進(jìn)出口公司秦皇島分公司職員；住北京市崇文區(qū)崇文門外大街6號(hào)。

被上訴人（一審被告）北京市國土資源和房屋管理局；住所地北京市東城區(qū)南河沿大街南灣子胡同1號(hào)。

法定代表人王文英，局長。

委托人陳啟；男，北京市海淀區(qū)房屋土地管理局干部。

委托人侯國珍，女，北京市海淀區(qū)房屋土地管理局干部。

被上訴人（一審第三人）李爽，女，39歲，漢族，無業(yè)，住北京市西城區(qū)復(fù)興門外大街甲7號(hào)14樓9層2號(hào)。

上訴人曾紅生因認(rèn)為侵犯財(cái)產(chǎn)權(quán)一案，不服北京市海淀區(qū)人民法院（2001）海行初宇第20號(hào)行政判決，向本院提起上訴。本院依法組成合議庭公開開庭審理了本案，上訴人曾紅生及委托人肖朝陽、杜立群，被上訴人北京市國土資源和房屋管理局（以下簡(jiǎn)稱市國土房管局）的委托人陳啟、侯國珍，被上訴人李爽到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

2001年3月19日，一審判決認(rèn)為：房屋登記主管機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依照法定程序進(jìn)行房屋登記。市國土房管局為李爽所進(jìn)行的房屋所有權(quán)登記系因按照房改政策購買公有住房而發(fā)生的轉(zhuǎn)移登記。現(xiàn)已并入北京新燕莎控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的北京市飲食服務(wù)總公司（以下簡(jiǎn)稱市飲食公司）作為原房屋所有權(quán)人；根據(jù)其自管公房北京市海淀區(qū)復(fù)興路 30號(hào)樓西門 4I5號(hào)（以下簡(jiǎn)稱 415號(hào)住房）的最初分配與承租情況，決定將上述住房賣與李爽，并與李爽自愿訂立了買賣契約。市國土房管局在市飲食公司與李爽提交了經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的售房方案、雙方訂立的公有住房買賣契約及其他文件、契證后；認(rèn)為文件、證件齊備；符合登記條件，為李爽辦理了房屋所有權(quán)登記，并未違反現(xiàn)行房改政策的規(guī)定。曾紅生雖持有415號(hào)住房的公有住房承租合同，也提出了購房申請(qǐng)，但由于未能得到原房屋所有權(quán)人的同意，因此，其認(rèn)為市國土房管局為李爽辦理房屋所有權(quán)登記的行為侵犯其合法權(quán)益，缺乏事實(shí)依據(jù)，對(duì)其訴訟請(qǐng)求不予支持。據(jù)此，依照《最高人民法院關(guān)于執(zhí)行＜中華人民共和國行政訴訟法＞若干問題的解釋》第五十六條第（四）項(xiàng)的規(guī)定，判決駁回曾紅生的訴訟請(qǐng)求。

曾紅生不服，以其自1986年起即為415號(hào)住房的合法承租人、李爽不是市飲食公司的職工和415號(hào)住房的現(xiàn)住戶、不具備購房資格、產(chǎn)權(quán)登記書內(nèi)容虛假、原判歪曲事實(shí)且適用法律錯(cuò)誤等為由向本院提起上訴，要求撤銷原判，撤銷海私成字第053879號(hào)房屋所有權(quán)證。二被上訴人均同意一審判決。

一審期間，市國土房管局向法院提交了市飲食公司售房方案，北京市商業(yè)委員會(huì)的批復(fù)，購買公有住房名單，房屋產(chǎn)權(quán)登記書，出售公有住宅樓房買賣契約；單位出售公有住房房價(jià)計(jì)算表，購房人家庭住房情況表等證據(jù)；曾紅生提交了文職干部轉(zhuǎn)業(yè)證書，工作證；離婚協(xié)議書，公有住宅承租合同；托管房屋協(xié)議書，市飲食公司房管所五棵松站出具的證明；曾紅生繳納房租、取暖費(fèi)、水電費(fèi)等收據(jù)；購房申請(qǐng)等證據(jù)；李爽提交了身份證，戶口薄，離婚證，市飲食公司1999年3月出具的答辯狀；北京市宣武門飯店及楊鳳屏于1999年3月 30日出具的證明，第102號(hào)房屋租賃契約等證據(jù)；經(jīng)一審法院當(dāng)庭質(zhì)證，本院經(jīng)核實(shí)；同意一審判決的認(rèn)證意見。二審期間，曾紅生向本院提交了原北京錄像公司經(jīng)理魯杰的證言、北京海關(guān)證明，用以證明其自1989年轉(zhuǎn)業(yè)后一直是415號(hào)住房的承租人及李爽自1989年末從海關(guān)辭職后便無工作單位，市國土房管局對(duì)二份證據(jù)不持異議，李爽對(duì)二份證據(jù)的真實(shí)性不持異議，但不同意曾紅生所述的證明作用；李爽提交了四達(dá)人才交流中心的證明，用以證明其曾在市飲食公司等單位工作的簡(jiǎn)歷，曾紅生認(rèn)為李爽辭職后是不能再調(diào)入市飲食公司工作的，否則不符合人事制度的規(guī)定；市國土房管局對(duì)該證據(jù)不持異議；鑒于曾紅生要求法院調(diào)查市飲食公司房管所工作人員為李爽偽造415號(hào)住房新承租合同、產(chǎn)權(quán)登記書內(nèi)容虛假等問題，本院向市飲食公司核實(shí)，該公司向本院出具了市飲食公司房管所于 1998年 5月 16日與李爽簽訂的公有住宅租賃合同及該公司仍堅(jiān)持1999年3月的答辯意見的說明，曾紅生認(rèn)為該合同無效，市飲食公司的說明沒有依據(jù)，二被上訴人對(duì)該承租合同和說明不持異議。本院認(rèn)為，曾紅生提交的二份證據(jù)分別只能證明曾紅生繳納了415號(hào)住房的取暖費(fèi)和李爽1989年從海關(guān)辭職的事實(shí)；不能證明曾紅生自1989年后一直是415號(hào)住房的承租人；其余證據(jù)能夠證明李爽的工作簡(jiǎn)歷和市飲食公司于1998年重新與李爽簽訂租賃合同等事實(shí)，本院予以確認(rèn)。

根據(jù)上述確認(rèn)的證據(jù)，本院認(rèn)定以下事實(shí)：1984年，市飲食公司將其所有的本市海淀區(qū)復(fù)興路30號(hào)樓704號(hào)（后調(diào)換為415號(hào)住房）分配給李爽之母；后轉(zhuǎn)由李爽使用；由李爽與市飲食公司下屬的北京市宣武門飯店房管所訂立了房屋租賃契約。1986年，曾紅生與李爽結(jié)婚。1989年，曾紅生由部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)分配至市飲食公司下屬的北京錄像服務(wù)公司工作。1991年5月，李爽離開市飲食公司。同年7月，曾紅生與李爽協(xié)議離婚，雙方約定曾紅生可暫時(shí)使用415 號(hào)住房；待曾紅生單位分配其住房后，曾紅生再行遷出。此后，該房一直由曾紅生交納房租。1993年李爽回國后，將其戶籍登記在本市西城區(qū)復(fù)興門外大街甲7號(hào)14樓9層2號(hào)。1995年，市飲食公司開始更換自管公房的房屋租賃合同。同年6月；曾紅生以其本人的名義與市飲食公司房管所訂立了承租415號(hào)住房的租賃合同。1998年；市飲食公司經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)向職工出售公有住房，根據(jù)售房方案，此次售房只售給現(xiàn)住房的住戶；總公司系統(tǒng)以外的住戶也可以按成本價(jià)購買一套。同年5月，市飲食公司重新與李爽簽訂了415號(hào)住房的租賃合同。此后市飲食公司未接受曾紅生的購房申請(qǐng)，決定將415號(hào)住房出售給李爽，李爽一次性付清了購房款47 683.47元；雙方于1999年 12月 1日正式簽訂了出售公有住宅樓房買賣契約。1998年11月，飲食房屋公司房管所告知曾紅生該公司已將415號(hào)住房出售給李爽，不再收取曾紅生交納的租金。1999年3月，曾紅生起訴，要求判令市飲食公司繼續(xù)履行與其訂立的公有住房租賃合同、確認(rèn)市飲食公司為李爽偽造的承租合同無效、維護(hù)曾紅生購買現(xiàn)住房的優(yōu)先權(quán)等；此次訴訟中，市飲食公司答辯稱；曾紅生未如實(shí)反映其離婚約定等情況而取得的租賃合同無效，該公司決定恢復(fù)與李爽的租賃關(guān)系，其向李爽出售住房合法。后曾紅生主動(dòng)撤回起訴。市國土房管局在對(duì)市飲食公司提交的售房審批文件、該公司與李爽訂立房屋買賣契約及其他文件進(jìn)行審查后，于2000年6月20 日向李爽頒發(fā)了房屋所有權(quán)證。2001年1月；李爽起訴要求曾紅生騰房。同年2月，曾紅生以李爽不具備購買住房資格等為由，向一審法院提起行政訴訟，要求確認(rèn)市國土房管局向李爽頒發(fā)房產(chǎn)證的行為違法并撤銷產(chǎn)權(quán)證。

本院認(rèn)為，市國土房管局作為房屋登記機(jī)關(guān)，參照規(guī)章及其他規(guī)范性文件規(guī)定，在審查確認(rèn)售房單位提交的房改方案批復(fù)、房屋登記表、買賣合同、所有權(quán)證明等文件后，可以核發(fā)房屋所有權(quán)證?！侗本┦新毠べ徺I公有住宅樓房管理辦法》第三條規(guī)定，凡有本市城鎮(zhèn)常住戶口的職工，均可向所在單位或現(xiàn)住房產(chǎn)權(quán)單位申請(qǐng)購買公有住宅樓房。市飲食公司作為原產(chǎn)權(quán)單位，根據(jù)415號(hào)住房最初承租情況及李爽與曾紅生的離婚協(xié)議，重新與李爽簽訂租賃合同，認(rèn)定李爽為該房的現(xiàn)住戶；并與之簽訂房屋買賣合同，并未違反上述規(guī)章和該公司售房方案的有關(guān)規(guī)定。雖然市飲食公司向市國土房管局提供的產(chǎn)權(quán)登記書中記載李爽為該公司于部等內(nèi)容不屬實(shí)，但根據(jù)上述規(guī)定，公有住宅樓房購買者不是必須為本單位職工，故該部分內(nèi)容不足以否定市飲食公司與李爽的房屋買賣合同的有效性。市國土房管局在審查并認(rèn)為售房單位提交的文件齊備后，向李爽核發(fā)房屋所有權(quán)證并未違反上述有關(guān)規(guī)定。曾紅生堅(jiān)持其為415號(hào)住房的現(xiàn)住戶和公有住宅樓房購買者必須是本單位職工，沒有事實(shí)和法律依據(jù)，一審判決駁回其訴訟請(qǐng)求，事實(shí)清楚，程序合法；適用法律并無不當(dāng)，本院應(yīng)予維持。曾紅生的上訴理由不能成立，其上訴訟請(qǐng)求本院不予支持。據(jù)此，依照《中華人民共和國行政訴訟法》第六十一條第（一）項(xiàng)，判決如下：

駁回上訴；維持原判。

篇2

事務(wù)所接受指定擔(dān)任管理人后，應(yīng)根據(jù)法院送達(dá)的決定書，成立企業(yè)破產(chǎn)案件管理人項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并依據(jù)破產(chǎn)案件的復(fù)雜程度選派項(xiàng)目組組成人員。

選派具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)并取得執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任管理人工作人員，是事務(wù)所盡責(zé)履職的保證。按照管理人需要履行的職責(zé)要求，管理人參與企業(yè)破產(chǎn)案件甲理，涉及到會(huì)計(jì)、甲計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、訴訟、仲裁、拍賣、財(cái)產(chǎn)管理、方案制定和營業(yè)等多方面事務(wù)。因此，事務(wù)所接受指定后，應(yīng)根據(jù)破產(chǎn)案件的實(shí)際情況合理配備工作人員，必要時(shí)可通過聘請(qǐng)本專業(yè)的其他社會(huì)中介機(jī)構(gòu)或者人員協(xié)助履行管理人職責(zé)，也可以聘任債務(wù)人的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)重整期間的營業(yè)事務(wù)。

二、完整接管債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)、印章和賬簿、文書等資料

在接管債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)、印章和賬簿、文書等資料時(shí)，事務(wù)所應(yīng)根據(jù)《破產(chǎn)法》第31條的規(guī)定，要求債務(wù)人移交法院受理破產(chǎn)申請(qǐng)前最少一年內(nèi)的賬簿，并對(duì)移交的賬冊(cè)、會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行核對(duì)，登記造表，辦理交接手續(xù)。同時(shí)，應(yīng)注意向債務(wù)人收集已經(jīng)向法院提交的財(cái)產(chǎn)狀況說明、債務(wù)清冊(cè)、債權(quán)清冊(cè)、有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告以及職工工資的支付和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納情況；收集資產(chǎn)的抵押、擔(dān)保合同、貸款合同、抵押、擔(dān)保物清單；根據(jù)債務(wù)人移交的資產(chǎn)明細(xì)賬，與債務(wù)人的有關(guān)人員一起核查實(shí)物資產(chǎn)實(shí)存數(shù)量，確認(rèn)資產(chǎn)的所有權(quán)、用益物權(quán)和擔(dān)保物權(quán)；核對(duì)債務(wù)、債權(quán)清冊(cè)余額與接管的賬面余額是否一致；設(shè)定抵押、擔(dān)保的資產(chǎn)實(shí)存數(shù)量與抵押、擔(dān)保物清單是否一致。對(duì)已接管的債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)、賬簿等資料，應(yīng)由管理人聘用的工作人員與債務(wù)人的有關(guān)人員一起負(fù)責(zé)管理、保管，并明確相關(guān)的管理辦法。

接管債務(wù)人財(cái)產(chǎn)后，事務(wù)所還應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)債務(wù)人的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、技術(shù)人員構(gòu)成情況、嚴(yán)品生產(chǎn)的技術(shù)情況、設(shè)備完好情況、市場(chǎng)適銷情況以及銷售的盈利情況進(jìn)行調(diào)查、分析，以決定繼續(xù)或者停止債務(wù)人的營業(yè)。

三、全面調(diào)查債務(wù)人財(cái)產(chǎn)狀況，制作財(cái)產(chǎn)狀況報(bào)告

事務(wù)所接管債務(wù)人財(cái)產(chǎn)、賬簿、文書等資料后，應(yīng)對(duì)債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行全面調(diào)查，盡快制作財(cái)產(chǎn)狀況報(bào)告，為召開第一次債權(quán)人會(huì)議準(zhǔn)備資料。

一方面，要按《破產(chǎn)法》第31條、第32條、第33條等有關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)債務(wù)人破產(chǎn)申請(qǐng)裁定日的財(cái)務(wù)狀況和破產(chǎn)申請(qǐng)裁定日前至少一年內(nèi)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)或?qū)徍?，檢查債務(wù)人在法院受理破產(chǎn)申請(qǐng)前一年內(nèi)有無無償轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)、以明顯不合理的價(jià)格進(jìn)行交易的、對(duì)沒有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債務(wù)提供財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的、對(duì)未到期的債務(wù)提前清償?shù)幕蚍艞墏鶛?quán)的行為；檢查債務(wù)人在法院受理破產(chǎn)申請(qǐng)前六個(gè)月內(nèi)有無屬于債務(wù)人已不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)或者明顯缺乏清償能力，但仍對(duì)個(gè)別債權(quán)人進(jìn)行清償?shù)男袨椋粰z查債務(wù)人有無為逃避債務(wù)而隱匿、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)的行為和虛構(gòu)債務(wù)或者承認(rèn)不真實(shí)的債務(wù)的行為。

在進(jìn)行上述審計(jì)或?qū)徍藭r(shí)，管理人應(yīng)對(duì)債務(wù)人所欠職工的工資和醫(yī)療、傷殘補(bǔ)助、撫恤費(fèi)用，所欠的應(yīng)當(dāng)劃入職工個(gè)人帳戶的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補(bǔ)償金等分2006年8月27日（新《破產(chǎn)法》公布之日）前（包括當(dāng)日）所欠和2006年8月27日后所欠進(jìn)行調(diào)查并予以公示。還應(yīng)關(guān)注債務(wù)人的出資人出資義務(wù)的履行情況，設(shè)定擔(dān)保物權(quán)的資產(chǎn)情況，并將設(shè)有擔(dān)保物權(quán)的資產(chǎn)與普通財(cái)產(chǎn)分別造冊(cè)。

另一方面還要按照《破產(chǎn)法》第48條的要求，登記債權(quán)人申報(bào)債權(quán)。

在接受債權(quán)人申報(bào)債權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求債權(quán)人書面說明債權(quán)的數(shù)額和有無財(cái)產(chǎn)擔(dān)保，并提交有關(guān)證據(jù)。對(duì)債權(quán)人主張抵銷對(duì)債務(wù)人負(fù)有債務(wù)的債權(quán)，應(yīng)按《破產(chǎn)法》第40條的規(guī)定確定是否可以抵銷。管理人收到債權(quán)申報(bào)材料后，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?cè)，對(duì)申報(bào)的債權(quán)進(jìn)行審查，編制債權(quán)表，并提交第一次債權(quán)人會(huì)議核查。同時(shí)將債權(quán)人的債權(quán)申報(bào)情況與債務(wù)人的賬簿記載情況進(jìn)行比對(duì)，并將比對(duì)結(jié)果告知債權(quán)人和債務(wù)人。對(duì)比對(duì)結(jié)果不一致的，由債權(quán)人和債務(wù)人雙方通過法律途徑解決。

四、加強(qiáng)破產(chǎn)案件審理期間的日常管理，控制、監(jiān)督共益?zhèn)鶆?wù)和破產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生

企業(yè)破產(chǎn)案件管理人的職責(zé)履行期間，應(yīng)當(dāng)自法院裁定受理破產(chǎn)申請(qǐng)指定管理人起，至重整監(jiān)督期屆滿、管理人向法院提交監(jiān)督報(bào)告之日或法院裁定認(rèn)可債權(quán)人會(huì)議通過和解協(xié)議以及債務(wù)人與全體債權(quán)人就債權(quán)債務(wù)的處理自行達(dá)成協(xié)議、管理人向債務(wù)人移交財(cái)產(chǎn)和營業(yè)事務(wù)并向法院提交執(zhí)行職務(wù)的報(bào)告之日或法院裁定終結(jié)破產(chǎn)程序、管理人向破產(chǎn)人的原登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記完畢的次日止。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)債務(wù)人的日常管理職責(zé)應(yīng)貫穿于整個(gè)企業(yè)破產(chǎn)程序之中。

其間要注意以下事項(xiàng)：

1.管理、監(jiān)督共益?zhèn)鶆?wù)的發(fā)生，使其最優(yōu)化。由于共益?zhèn)鶆?wù)可以以債務(wù)人財(cái)產(chǎn)隨時(shí)清償，因此，為保護(hù)債權(quán)人合法權(quán)益，事務(wù)所應(yīng)加強(qiáng)對(duì)共益?zhèn)鶆?wù)的管理和監(jiān)督，力爭(zhēng)共益?zhèn)鶆?wù)發(fā)生最優(yōu)化。如出現(xiàn)符合《破產(chǎn)法》73條規(guī)定，在重整期間，經(jīng)債務(wù)人申請(qǐng)，法院批準(zhǔn)，債務(wù)人在管理人的監(jiān)督下自行管理財(cái)產(chǎn)和營業(yè)事務(wù)的情形，“為債務(wù)人繼續(xù)營業(yè)而應(yīng)支付的勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用以及由此產(chǎn)生的其他債務(wù)”以及其他相關(guān)共益?zhèn)鶆?wù)發(fā)生的實(shí)施主體為債務(wù)人，事務(wù)所應(yīng)加強(qiáng)對(duì)共益?zhèn)鶆?wù)的監(jiān)督，必要時(shí)可選派具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和債務(wù)人所屬行業(yè)專業(yè)知識(shí)的人員入駐債務(wù)人企業(yè)，進(jìn)行事前、事中監(jiān)督。

2.關(guān)注重整期間債務(wù)人的經(jīng)營狀況和財(cái)產(chǎn)狀況。如發(fā)現(xiàn)債務(wù)人的經(jīng)營狀況和財(cái)產(chǎn)狀況繼續(xù)惡化，缺乏挽救的可能性，或者債務(wù)人有欺詐、惡意減少債務(wù)人財(cái)產(chǎn)及其他顯著不利于債權(quán)人的行為，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求法院裁定終止重整程序，并宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)。

3.代表或協(xié)助債務(wù)人參加訴訟、仲裁或者其他法律程序，掌握債務(wù)人詳細(xì)的法律關(guān)系變化情況。

4.登記債權(quán)人未在法院確定的債權(quán)申報(bào)期限內(nèi)，但在破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)最后分配前補(bǔ)充申報(bào)的債權(quán)。

5.管理、支付破產(chǎn)費(fèi)用，對(duì)可控費(fèi)用力求最小化。

五、及時(shí)進(jìn)行破產(chǎn)清算，做好破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的變價(jià)、分配工作

一般來說，法院宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)，破產(chǎn)人進(jìn)入破產(chǎn)還債程序后的工作，是企業(yè)破產(chǎn)案件管理人的重點(diǎn)工作。此期間無論是破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的變價(jià)方案還是破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配方案，都直接關(guān)系著債權(quán)人和債務(wù)人以及企業(yè)職工的合法權(quán)益，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作

1.聘請(qǐng)具有資產(chǎn)評(píng)估資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。除債權(quán)人會(huì)議對(duì)非國有資產(chǎn)的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格無異議并經(jīng)法院同意后可以不進(jìn)行評(píng)估外，其他破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)在變價(jià)前均應(yīng)進(jìn)行評(píng)估。

2.擬訂破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案。管理人擬訂的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案應(yīng)有利于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的收益最大化。一般來說，對(duì)能夠獨(dú)立產(chǎn)生效益的生產(chǎn)線、流水線宜整體變現(xiàn)；對(duì)市場(chǎng)流通性強(qiáng)、二手設(shè)備市場(chǎng)活躍的通用設(shè)備應(yīng)單臺(tái)出售；對(duì)專用設(shè)備可考慮“打包”轉(zhuǎn)讓；對(duì)房屋、建筑物及其相應(yīng)的國有土地使用權(quán)變價(jià)，如國有土地使用權(quán)系出讓、轉(zhuǎn)讓方式取得，應(yīng)采取“房地合一”變現(xiàn)，如國有土地使用權(quán)以劃撥方式取得，由于企業(yè)破產(chǎn)時(shí)，有關(guān)政府可以予以收回，應(yīng)將房屋、建筑物和以劃撥方式取得國有土地使用權(quán)分別出售。

對(duì)專利、商標(biāo)、工業(yè)技術(shù)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)，如與能夠獨(dú)立產(chǎn)生效益的生產(chǎn)線、流水線關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的，應(yīng)與生產(chǎn)線、流水線一同轉(zhuǎn)讓。

由于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)按整體或部分變價(jià)出售時(shí)取得的變價(jià)收入可能包括了有擔(dān)保物權(quán)的財(cái)產(chǎn)，因此，破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案要說明取得的變價(jià)收入在有擔(dān)保物權(quán)的財(cái)產(chǎn)和無擔(dān)保物權(quán)的財(cái)產(chǎn)之間的劃分方法和依據(jù)。

如果破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)采用拍賣方式變價(jià)，破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案中應(yīng)說明拍賣底價(jià)和拍賣機(jī)構(gòu)的確定方法。

如果破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)中有按照國家規(guī)定不能拍賣或者限制轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)，破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)變價(jià)方案中應(yīng)將該部分財(cái)產(chǎn)單獨(dú)列示，并說明按照國家規(guī)定可以采取的處理方式。

3.擬訂破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配方案。管理人在擬訂破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配方案時(shí)應(yīng)注意：

（1）雖然《破產(chǎn)法》第109條規(guī)定了對(duì)破產(chǎn)人的特定財(cái)產(chǎn)享有擔(dān)保權(quán)的權(quán)利人，對(duì)該特定財(cái)產(chǎn)享有優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利，但第132條規(guī)定同時(shí)了破產(chǎn)人在本法公布之日（2006年8月27日）前（包括當(dāng)日）所欠職工的工資和醫(yī)療、傷殘補(bǔ)助、撫恤費(fèi)用，所欠的應(yīng)當(dāng)劃入職工個(gè)人賬戶的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補(bǔ)償金，依照本法第113條的規(guī)定清償后不足以清償?shù)牟糠?，以本法?09條規(guī)定的特定財(cái)產(chǎn)優(yōu)先于對(duì)該特定財(cái)產(chǎn)享有擔(dān)保權(quán)的權(quán)利人受償。因此，在擬訂破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配方案時(shí)，應(yīng)將破產(chǎn)人在2006年8月27日前所欠職工的工資和醫(yī)療、傷殘補(bǔ)助、撫恤費(fèi)用，所欠的應(yīng)當(dāng)劃入職工個(gè)人賬戶的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補(bǔ)償金的分配順序優(yōu)先于對(duì)破產(chǎn)人的特定財(cái)產(chǎn)享有擔(dān)保權(quán)的權(quán)利人。（2）對(duì)破產(chǎn)人的國有劃撥土地使用權(quán)享有擔(dān)保權(quán)的權(quán)利人，應(yīng)根據(jù)法釋【2003】6號(hào)“如果企業(yè)對(duì)以劃撥方式取得的國有土地使用權(quán)設(shè)定抵押時(shí)，履行了法定的甲批手續(xù)，并依法辦理了抵押登記，抵押權(quán)人只有在以抵押標(biāo)的物折價(jià)或拍賣、變賣所得價(jià)款繳納相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金的款項(xiàng)后，對(duì)剩余部分方可享有優(yōu)先受償權(quán)”的規(guī)定，將應(yīng)繳納相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金的款項(xiàng)優(yōu)先提存。

4.事務(wù)所在最后分配完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院提交破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配報(bào)告，并提請(qǐng)人民法院裁定終結(jié)破產(chǎn)程序。

篇3

第一章總則

第一條 為規(guī)范**公司資金理財(cái)業(yè)務(wù)管理，規(guī)范資金理財(cái)?shù)姆秶?、審批流程與權(quán)限，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益。結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二章基本定義及原則規(guī)定

第二條 資金理財(cái)定義

本辦法所稱資金理財(cái)是指在國家政策允許的情況下，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以提高資金使用效率、增加現(xiàn)金資產(chǎn)收益為原則，對(duì)閑置資金通過商業(yè)銀行理財(cái)及其他理財(cái)工具進(jìn)行運(yùn)作和管理。

公司的理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)原則上限定在中低等級(jí)以下，即PR1、PR2級(jí)別理財(cái)產(chǎn)品。PR1級(jí)別的理財(cái)產(chǎn)品是由銀行保證本金的完全償付，產(chǎn)品收益較少受到市場(chǎng)波動(dòng)和政策法規(guī)變化等風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。產(chǎn)品主要投資于高信用等級(jí)債券（如國債）、貨幣市場(chǎng)等低風(fēng)險(xiǎn)金融產(chǎn)品；PR2級(jí)別的理財(cái)產(chǎn)品不保證本金的償付，但本金風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，收益浮動(dòng)相對(duì)可控。產(chǎn)品主要投資于債券、同業(yè)存貸等低波動(dòng)性金融產(chǎn)品。

第三條 資金理財(cái)?shù)幕驹瓌t：

公司從事資金理財(cái)應(yīng)堅(jiān)持“規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險(xiǎn)、謹(jǐn)慎投資、保值增值”的原則，以不影響公司正常經(jīng)營和主營業(yè)務(wù)的發(fā)生為先決條件。

（一）遵循國家相關(guān)法律法規(guī)的原則，即委托理財(cái)資金的來源應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

（二）確保公司經(jīng)營資金需求的原則，即公司用于理財(cái)?shù)馁Y金應(yīng)當(dāng)是自有閑置性的資金，不得擠占公司正常運(yùn)營和項(xiàng)目建設(shè)資金。

（三）風(fēng)險(xiǎn)可控的原則，即理財(cái)資金原則上投向風(fēng)險(xiǎn)可控類產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)原則上不得超過中低等水平（PR2級(jí)別），不得投向股票及衍生產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。

第三章組織機(jī)構(gòu)及審批權(quán)限

第四條 資金理財(cái)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)

公司董事會(huì)負(fù)責(zé)年度理財(cái)方案審批，并依據(jù)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取授權(quán)或?qū)徟姆旨?jí)管控模式。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)資金理財(cái)?shù)娜粘９芾砼c運(yùn)作，主要職責(zé)如下：

（一）負(fù)責(zé)投資前論證，提出理財(cái)實(shí)施方案。

（二）負(fù)責(zé)投資期間管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

（三）負(fù)責(zé)跟蹤到期投資資金和收益及時(shí)、足額到賬。

第五條 按照風(fēng)險(xiǎn)類別的不同實(shí)行分類審批原則

（一）在公司年度理財(cái)方案獲批并授權(quán)的前提下，購買公司開立基本賬戶銀行的低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品（PR1等級(jí)），單筆金額在5000萬元以下（含5000萬元）的，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提出申請(qǐng)，提交分管財(cái)務(wù)總經(jīng)理審批，單筆金額在5000萬元以上的，由總經(jīng)理審批；

（二）購買其他類別的委托理財(cái)產(chǎn)品，由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提出申請(qǐng)，提交分管財(cái)務(wù)總經(jīng)理核批后，報(bào)公司黨董事會(huì)審批。

第四章資金理財(cái)業(yè)務(wù)過程管理

第六條 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在制定理財(cái)實(shí)施方案前，對(duì)投資規(guī)模、預(yù)期收益進(jìn)行可行性分析，對(duì)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行書面詢價(jià)，并對(duì)受托方資信、投資品種等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估，必要時(shí)聘請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)提供投資咨詢服務(wù)。

第七條財(cái)務(wù)資產(chǎn)部應(yīng)設(shè)立理財(cái)資金管理臺(tái)賬，對(duì)取得的相關(guān)合同、協(xié)議等作為重要業(yè)務(wù)資料及時(shí)歸檔；并設(shè)專人管理存續(xù)期的理財(cái)產(chǎn)品，出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)報(bào)告，避免或減少公司損失。

第五章附則

第八條 本辦法未盡事宜，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法某些條款如因有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定調(diào)整而發(fā)生沖突的，以有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定為準(zhǔn)。

第九條 本管理辦法自之日起施行。

篇4

財(cái)務(wù)預(yù)算是反映企業(yè)在未來的一定時(shí)期內(nèi)預(yù)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效益、現(xiàn)金收支等的預(yù)算，通過對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理來合理配置企業(yè)資源，并為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括企業(yè)財(cái)務(wù)資源的合理分配、市場(chǎng)和管理方面的費(fèi)用預(yù)算、根據(jù)企業(yè)目標(biāo)制定經(jīng)營指標(biāo)等。由于保險(xiǎn)行業(yè)的特點(diǎn)致使財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理也具有不同于其他企業(yè)的特點(diǎn)。首先是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營成本具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性、滯后性和不確定性，這就使得財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作變得十分復(fù)雜和特殊。其次，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的收入和支出的確認(rèn)情況與其他行業(yè)所遵循的配比原則并不相符，保險(xiǎn)公司的費(fèi)用支出，如當(dāng)期的稅金、保險(xiǎn)保障基金、業(yè)務(wù)管理費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)等，都是計(jì)入會(huì)計(jì)當(dāng)期成本中的，這些費(fèi)用是以保費(fèi)收入時(shí)間為確認(rèn)時(shí)間，其核算方式是以保單獲取成本。第三是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)提，由于會(huì)計(jì)期間與保單責(zé)任的差異決定了責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)提需要精算師進(jìn)行精算估計(jì)，而精算師的精算會(huì)帶有一定的主觀性，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)果會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀

由于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的種種特點(diǎn)，加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的瞬息萬變，導(dǎo)致目前的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作方面還存在很多問題。第一是財(cái)務(wù)預(yù)算的管理制度問題。我國的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司一般都具有十分繁雜的層級(jí)結(jié)構(gòu)，和分布廣泛的各種分支機(jī)構(gòu)，而且很多保險(xiǎn)公司內(nèi)部都未設(shè)置專門的預(yù)算管理部門，或是部門職能不夠明確。沒有一套規(guī)范的管理制度自然無法順利開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，也就不能對(duì)公司的經(jīng)營和投資等活動(dòng)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)和控制。公司各部門之間由于缺乏預(yù)算管理制度的規(guī)范，常常會(huì)只顧本部門的利益盡量多地爭(zhēng)取預(yù)算資金，財(cái)務(wù)預(yù)算管理無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。第二點(diǎn)是財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)問題，保險(xiǎn)行業(yè)并沒有統(tǒng)一的預(yù)算考核指標(biāo)，所以各保險(xiǎn)公司的預(yù)算體系和考核指標(biāo)都不相同，具有各自的側(cè)重點(diǎn)。比如說有的保險(xiǎn)公司的預(yù)算考核指標(biāo)僅以會(huì)計(jì)利潤為標(biāo)準(zhǔn)，有的公司則會(huì)綜合考慮各種因素制定考核指標(biāo)。這樣就會(huì)影響同行業(yè)之間的比較和競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)影響保險(xiǎn)公司對(duì)本公司的業(yè)績進(jìn)行正確評(píng)估，無法為保險(xiǎn)公司改善經(jīng)營管理提供依據(jù)，而且還會(huì)影響到保險(xiǎn)行業(yè)的主管部門監(jiān)管工作。第三點(diǎn)是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行問題。有部分保險(xiǎn)公司雖然設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)預(yù)算部門，編制了預(yù)算方案，但是缺乏對(duì)預(yù)算的執(zhí)行和控制過程的重視，空有預(yù)算方案而缺乏執(zhí)行力度，根本無法發(fā)揮預(yù)算的作用。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的必要性

（一）企業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)要求

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的傳統(tǒng)管理模式一般是按照部門職能來劃分管理模塊，這樣的管理方式下各部門的管理之間因職責(zé)不同而引起沖突無法得到很好的解決，企業(yè)的預(yù)算也無法落到實(shí)處。所以加強(qiáng)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理有利于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

（二）各職能部門的發(fā)展要求

因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司的預(yù)算是綜合考慮各職能部門之間的平衡而制定出來的，所以每個(gè)職能部門的預(yù)算目標(biāo)都符合公司的預(yù)算總目標(biāo)要求，而公司總的預(yù)算目標(biāo)自然是要以各職能部門達(dá)成各自的預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ)。因此加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理可以說是將企業(yè)各職能部門的目標(biāo)進(jìn)行了量化，能夠使其在公司的整體目標(biāo)引導(dǎo)下安排好本部門的活動(dòng)，為公司的整體發(fā)展提供支持。

（三）企業(yè)內(nèi)部控制的要求

由于企業(yè)的經(jīng)營會(huì)受到外部環(huán)境、政策和企業(yè)發(fā)展階段等因素的影響，即使在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中，實(shí)際的預(yù)算實(shí)施情況必定會(huì)與預(yù)算方案有一定的偏差。在這種時(shí)候預(yù)算就要作為對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)的經(jīng)營決策者分析預(yù)算執(zhí)行情況出現(xiàn)的偏差，以便根據(jù)預(yù)算指標(biāo)及時(shí)調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部控制制度。

（四）企業(yè)績效考核的要求

公司的績效考核是激發(fā)員工的工作積極性的重要制度，在制定績效考核指標(biāo)時(shí)，企業(yè)預(yù)算具有非常重要的作用，它是企業(yè)的整體目標(biāo)分解成一層層的戰(zhàn)略目標(biāo)的量化性指標(biāo)，最終讓每一個(gè)員工承擔(dān)本崗位的職責(zé)。預(yù)算指標(biāo)可以引導(dǎo)績效考核指標(biāo)的確定，并且具有標(biāo)準(zhǔn)性，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況來考評(píng)工作績效，可以更加客觀準(zhǔn)確地反映員工的工作情況和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。

四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的措施

（一）健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，不能完全交由財(cái)務(wù)部門處理。在公司設(shè)置有專門預(yù)算管理體系的前提下，還可以設(shè)置專門的財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)。該委員會(huì)的成員應(yīng)該由公司的主要經(jīng)營者和負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，由各部門的負(fù)責(zé)人組成，遵循權(quán)威性和全面代表性原則，將各部門的信息統(tǒng)一整合起來，增加預(yù)算的科學(xué)性，使預(yù)算具有可操作性。在各部門信息共享的條件下審批和編制預(yù)算方案，并監(jiān)控預(yù)算實(shí)施情況，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，對(duì)公司發(fā)展的經(jīng)營活動(dòng)規(guī)劃實(shí)施全過程的預(yù)算管理。比如說及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況和預(yù)算的偏差，并分析其原因，根據(jù)原因調(diào)整預(yù)算方案；或者解決在預(yù)算執(zhí)行過程中各職能部門之間的沖突和矛盾等。

（二）分解和細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)

首先是以應(yīng)分盡分為原則，公司的全面預(yù)算必須要分解為各職能部門預(yù)算或各經(jīng)營機(jī)構(gòu)預(yù)算，使各個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位都能明確本單位的工作目標(biāo)；公司的年度預(yù)算要分解為季度預(yù)算，這樣有利于各預(yù)算執(zhí)行單位將其作為組織本單位經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算目標(biāo)。其次是以責(zé)任到人為原則，各個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，按照責(zé)任中心制執(zhí)行預(yù)算。例如業(yè)務(wù)管理部門是以保費(fèi)收入、保險(xiǎn)種類、賠付率、手續(xù)費(fèi)率為關(guān)鍵指標(biāo)，在年度預(yù)算時(shí)，制定出各區(qū)域、各機(jī)構(gòu)、各險(xiǎn)種和各時(shí)期的不同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。行政部門是以資產(chǎn)、行政費(fèi)用和辦公場(chǎng)所為關(guān)鍵指標(biāo)，根據(jù)公司的年度總資產(chǎn)和總的行政費(fèi)用來制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部門是以職工總薪資和職工總?cè)藬?shù)為關(guān)鍵指標(biāo)，根據(jù)公司年度預(yù)算的職工人數(shù)和薪資來制定合理配置的原則。

（三）完善財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析和考核

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近年來，隨著國內(nèi)投資者投資渠道的不斷豐富，單純的存款業(yè)務(wù)已經(jīng)不能吸引高端投資者，而私人定制理財(cái)業(yè)務(wù)可以滿足此類客戶資產(chǎn)保值、增值、避險(xiǎn)等目的。因此，面對(duì)市場(chǎng)日益龐大的理財(cái)需求，如何開發(fā)出既具便利性又具有較高收益的理財(cái)產(chǎn)品，已成為當(dāng)今金融行業(yè)必須面對(duì)的問題。在高端投資者的需求下，目前國內(nèi)眾多的機(jī)構(gòu)開始在私人定制理財(cái)市場(chǎng)躍躍欲試，有理財(cái)專家認(rèn)為，“私人定制”將成下一個(gè)理財(cái)新寵。

定制理財(cái)市場(chǎng)前景具有極大潛力

日前，盛大、銀河和華山基金三家投行聯(lián)合注資北京錢景財(cái)富投資管理有限公司，銀河投資表示互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)是目前投行最青睞的投資方向，錢景財(cái)富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品和服務(wù)均符合投資標(biāo)的和大眾所需，市場(chǎng)前景具有極大潛力。因?yàn)橐藻X景財(cái)富為代表推出的智能化資產(chǎn)配置自動(dòng)理財(cái)，是專門針對(duì)具體情況定制的資產(chǎn)配置方案，能夠較大程度滿足客戶的理財(cái)需求。理財(cái)專家介紹說，自動(dòng)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)客戶是擁有10萬~100萬元可投資資金的投資者，這類客戶一般不滿足于對(duì)“寶類產(chǎn)品”進(jìn)行投資，但同時(shí)離私人銀行業(yè)務(wù)又有一定差距。這部分客戶往往具有理財(cái)?shù)囊庾R(shí)和意愿，但受限于相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較少，加之市場(chǎng)上的理財(cái)產(chǎn)品紛繁復(fù)雜，所以經(jīng)常無從下手。錢景財(cái)富推出的自動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品正是著眼于這部分客戶的需求，以滿足這類人群的理財(cái)愿望，解決買什么、怎么買、買完怎么辦等資產(chǎn)配置的核心問題。據(jù)悉，該產(chǎn)品的特色在于可以根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況，制定有效的資產(chǎn)配置方案，通過長期跟蹤理財(cái)方案，合理規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，從而保證客戶理財(cái)最大化的收益。

據(jù)悉，在個(gè)人理財(cái)相對(duì)發(fā)達(dá)的美國，目前已經(jīng)有一大批新型公司在嘗試用網(wǎng)絡(luò)的方法來降低用戶接受理財(cái)規(guī)劃的門檻，但在中國，對(duì)于個(gè)人理財(cái)概念的關(guān)注也只有3~5年的時(shí)間。比如錢景財(cái)富最近推出的一款專為普通百姓定制的投資理財(cái)太空餐——“錢景私人理財(cái)”平臺(tái)，投資者通過電腦登錄網(wǎng)站或去蘋果應(yīng)用商店下載手機(jī)APP就可享受專業(yè)的“一站式”金融理財(cái)服務(wù)。理財(cái)知識(shí)較豐富的用戶還可以自助修改方案，并得到相應(yīng)的診斷信息。用戶還可以隨時(shí)聯(lián)系錢景的理財(cái)師，通過視頻、IM、電話等獲得“類傳統(tǒng)方式”的理財(cái)服務(wù)。良好的客戶體驗(yàn)、大數(shù)據(jù)分析和較低的資金門檻是互聯(lián)網(wǎng)金融可以迅速發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)。私人理財(cái)在銀行肯定是VIP級(jí)別客戶的專享服務(wù)，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)，動(dòng)動(dòng)拇指輸入理財(cái)基本需求，幾秒鐘“高大上”的智能資產(chǎn)配置即刻來到，而且基于金融大數(shù)據(jù)的智能評(píng)估系統(tǒng)可以根據(jù)情況變化隨時(shí)調(diào)整需求方案，這樣的用戶體驗(yàn)才是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的價(jià)值所在。

滿足不同用戶需求是“私人定制”核心

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第一章公司名稱和住所

第一條公司名稱：***水電發(fā)展有限責(zé)任公司

公司住所：***。

第二章公司經(jīng)營范圍

第二條公司經(jīng)營范圍：水力發(fā)電、技術(shù)咨詢。

第三章公司注冊(cè)資本

第三條公司注冊(cè)資本為人民幣***萬元，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第四章股東的名稱或姓名

第四條公司由下列自然人共同設(shè)立，每位股東按出資認(rèn)繳足額出資后成為公司的股東：

1、***2、***3、***

4、***5、***6、***

7、***8、***9、***

第五章股東的權(quán)利和義務(wù)

第五條股東的權(quán)利和義務(wù)。本公司出資人是公司的股東，股東享有以下權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)：

（一）股東對(duì)投入公司的資本額享有資產(chǎn)受益權(quán)；

（二）股東以投入公司的資本額享有選擇公司管理者的權(quán)利；

（三）股東以投入公司的資本額享有選擇公司重大決策權(quán)；

（四）股東以投入公司的資本額可以轉(zhuǎn)讓，繼承；

（五）股東可以按照出資比例分取紅利；

（六）公司新增加資本時(shí)，股東以投入公司資本額比例優(yōu)先認(rèn)繳出資；

（七）股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；

（八）股東在公司登記后，不得抽回出資；

（九）股東以自己的出資額對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；

（十）股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)董事會(huì)同意，經(jīng)同意轉(zhuǎn)讓的出資在同等條件下，其他股東對(duì)該部分出資有優(yōu)先購買權(quán)；

（十一）股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中各自所認(rèn)繳的出資額。股東不按章程中規(guī)定繳納所應(yīng)當(dāng)認(rèn)繳的出資額的，必須向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約的責(zé)任。

（十二）法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利和義務(wù)。

第六章股東的出資方式和出資額

第六條股東的出資方式和出資額由本公司的股東按照各自的方式和自愿額出資：

1、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊(cè)資本***%；

2、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊(cè)資本***%；

3、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊(cè)資本***%；

4、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊(cè)資本***%；

5、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊(cè)資本***%；

6、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊(cè)資本***%；

7、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊(cè)資本***%；

8、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊(cè)資本***%；

9、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊(cè)資本***%。

第七章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第七條股東轉(zhuǎn)讓出資的條件。本公司股東對(duì)投入公司的資本額可以轉(zhuǎn)讓和繼承，轉(zhuǎn)讓和繼承的條件如下：

（一）股東之間可以互相轉(zhuǎn)讓其部分出資；

（二）股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資額時(shí)，必須經(jīng)董事會(huì)同意，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的部分出資（多余部分轉(zhuǎn)讓給股東以外的人），如果不購買轉(zhuǎn)讓的部分出資，視為全部同意轉(zhuǎn)讓；

（三）經(jīng)同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該部分出資有優(yōu)先購買權(quán)；

（四）股東依法對(duì)轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的名稱，受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。

第八章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

第八條公司設(shè)立股東會(huì)，股東按注冊(cè)資本每出資10%選出一名代表組成，股東會(huì)是公司權(quán)利機(jī)構(gòu)，依照《中華人民共和國公司法》行使職權(quán)：

一、股東會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；

（二）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；

（三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；

（四）審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；

（五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；

（六）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案；

（七）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案彌補(bǔ)虧損方案；

（八）對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；

（九）對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

（十）對(duì)公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項(xiàng)作出決議；

（十一）修改公司章程。

二、股東會(huì)的議事規(guī)則

（一）股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。

（二）股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，定期會(huì)議每半年召開一次，臨時(shí)會(huì)議由代表四份之一以上表決權(quán)的股東或者董事長或者監(jiān)事提議召開。

（三）公司召開股東會(huì)，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日以前通知股東代表。

（四）股東會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長主持，董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長指定其他董事主持。

（五）股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持，依據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定的本章程的規(guī)定行使職權(quán)。

（六）股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東代表應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

公司設(shè)董事會(huì)。董事會(huì)由三人組成。設(shè)董事長一人，董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定，董事長為公司的法定代表人。

三、董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。行使下列職權(quán)：

（一）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；

（二）行使股東會(huì)的決議；

（三）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

（四）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案；

（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（六）制訂公司的增加或減少注冊(cè)資本的方案；

（七）擬訂公司合并、分立、變更公司形式，解散公司的方案；

（八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（九）聘任或者解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

（十）制定公司的基本管理制度。

四、本公司為有限責(zé)任公司，設(shè)總經(jīng)理（下簡(jiǎn)稱經(jīng)理），由董事會(huì)聘任或解聘，經(jīng)理行使下列職權(quán)：

（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理和投資方案；

（三）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（四）擬定公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

（六）提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

（七）聘任或者解聘公司除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員：

（八）公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)；

五、監(jiān)事：

（一）本公司設(shè)立監(jiān)事，由二名不擔(dān)任董事的股東擔(dān)任監(jiān)事；

（二）董事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事；

（三）監(jiān)事的任期為三年，任期屆滿，連選可以連任。

六、監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)時(shí)，違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；

（三）當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；

（四）提議召開臨時(shí)股東會(huì)；

（五）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議；

（六）本公司的董事，監(jiān)事和經(jīng)理的擔(dān)任條件不得違反《中華人民共和國公司法》第五十七條、五十八條規(guī)定，否則擔(dān)任無效。

第九章公司的法定代表人

第九條公司法定代表人由董事長擔(dān)任。法定代表人擔(dān)任的條件必須符合《中華人民共和國公司法》規(guī)定的條件和其他法規(guī)規(guī)定的條件并經(jīng)公司登記主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，公司的法定代表人是公司的最高代表人。在水電站建設(shè)期間，所有財(cái)務(wù)開支發(fā)票，經(jīng)董事長、總經(jīng)理同時(shí)簽字方能報(bào)帳。

第十章公司的解散事由與清算方法

第十條公司當(dāng)發(fā)生下列情況之一的可以解散：

（一）公司登記主管機(jī)關(guān)確定的營業(yè)期限滿；

（二）因公司合并或者分立需要解散的；

（三）股東會(huì)議解散；

（四）政府機(jī)關(guān)要求解散時(shí)；

一、公司解散時(shí)，自決定解散之日起十五日內(nèi)成立清算組織。本公司清算由股東組成。法律、法規(guī)有規(guī)定的服從其規(guī)定。

二、公司清算組織行使下列職權(quán)：

（一）清算公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；

（二）通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人；

（三）處理與清算公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)；

（四）清繳所欠稅款；

（五）清理債權(quán)、債務(wù)；

（六）處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)；

（七）代表公司參與民事訴訟活動(dòng)；

三、清算處理辦法

清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債和財(cái)產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。

（一）公司財(cái)產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別支付清算費(fèi)用，職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)；

（二）按前項(xiàng)清償后公司的剩余財(cái)產(chǎn)，按照股東的出資比例分配；

（三）清算期間，公司不得開展新的經(jīng)營活動(dòng)，公司財(cái)產(chǎn)在未按前（一）項(xiàng)的規(guī)定清算前，不得分配給股東；

（四）清算組在清算公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)的，立即向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)；

（五）被宣告破產(chǎn)，公司的清算辦法依照法律的有關(guān)規(guī)定辦理；

（六）公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷公司登記，

四、清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。

（一）清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十一章附則

第十一條股東違反本章程，須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。本章程的未盡事宜，由股東會(huì)議決議解決。

第十二條本章程的解釋權(quán)歸公司董事會(huì)，修改權(quán)歸公司股東代表會(huì)。

第十三條本章程經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。于公司公告終止時(shí)自行廢止。

篇7

一、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)集中統(tǒng)一投保是必然選擇

1.降低集團(tuán)企業(yè)的保險(xiǎn)成本

我們以財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)（對(duì)存貨、固定資產(chǎn)由于自然災(zāi)害或意外事故造成的直接物質(zhì)損壞或滅失等按照保險(xiǎn)合同約定進(jìn)行賠償?shù)囊环N財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)種）為例，對(duì)照某保險(xiǎn)公司財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)費(fèi)率表，假設(shè)投保財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)的保額為10億元，各成員單位分散投保的保費(fèi)為10億元×0.0340%=34萬元，而集中統(tǒng)一投保的保費(fèi)為10億元×0.0120%=12萬元。同樣的保額，集中統(tǒng)一投保的保費(fèi)較分散投保節(jié)約22萬元。

2.為集團(tuán)企業(yè)爭(zhēng)取更有力的安全保障

集團(tuán)各成員單位集中統(tǒng)一投保，充分利用了規(guī)模效應(yīng)，可以為集團(tuán)企業(yè)在與保險(xiǎn)公司談判中獲得更大的話語權(quán)，除了優(yōu)惠的保險(xiǎn)費(fèi)率外，還可獲得其他更優(yōu)惠的承保條件，如責(zé)任范圍、免賠額等等，為集團(tuán)企業(yè)提供更有力的安全保障。

3.有利于集團(tuán)企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)配套服務(wù)

集中統(tǒng)一投保方便保險(xiǎn)公司為集團(tuán)企業(yè)量身定制保險(xiǎn)服務(wù)計(jì)劃，組織專班負(fù)責(zé)，減少索賠處理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)溝通，使定損、賠付在最短時(shí)間內(nèi)完成，以及集團(tuán)企業(yè)的防災(zāi)防損培訓(xùn)等等，切實(shí)做好全方位的保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。

很多保險(xiǎn)公司還將對(duì)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)險(xiǎn)優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到集團(tuán)職工的車險(xiǎn)、其他財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等。

4.有利于集團(tuán)對(duì)成員單位保險(xiǎn)事務(wù)的統(tǒng)一管理

集中統(tǒng)一投保將各成員單位的投保范圍、險(xiǎn)種、保險(xiǎn)期限、責(zé)任范圍等保險(xiǎn)條件進(jìn)行統(tǒng)一安排，可以避免因各成員單位保險(xiǎn)期限各異而需在不同的時(shí)間辦理投保續(xù)保，避免因各成員單位的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不同而造成投保不足、脫?；蚵┍Ｇ闆r等。

二、集團(tuán)企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)集中統(tǒng)一投保流程的探討

目前，越來越多的大型集團(tuán)企業(yè)對(duì)其保險(xiǎn)都實(shí)施了集中統(tǒng)一管理，成功的先例將對(duì)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)集中統(tǒng)一投保工作起到示范和借鑒作用。

集團(tuán)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的財(cái)產(chǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定科學(xué)的保險(xiǎn)管理制度，合理安排統(tǒng)一投保工作。集中統(tǒng)一投保工作流程大致如下：

1.明確集團(tuán)企業(yè)的保險(xiǎn)需求。由集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)工作的部門對(duì)集團(tuán)企業(yè)各成員單位的資產(chǎn)狀況、使用環(huán)境進(jìn)行摸底匯總；組織對(duì)各成員單位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)勘察與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；結(jié)合各成員單位的保險(xiǎn)意向申報(bào)，確定集團(tuán)企業(yè)的保險(xiǎn)需求。

2.擬定投保方案。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)的保險(xiǎn)需求，擬定保險(xiǎn)方案，主要包括投保范圍、投保險(xiǎn)種、保險(xiǎn)責(zé)任以及保險(xiǎn)公司的選擇等。

根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及相關(guān)配套指引的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)各項(xiàng)資產(chǎn)的投保工作，采用招標(biāo)等方式確定保險(xiǎn)人，降低資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，防范資產(chǎn)投保舞弊。并分別在存貨、固定資產(chǎn)章節(jié)中予以強(qiáng)調(diào)。

很多企業(yè)在投保范圍的確定上都遵循全面性原則，即凡屬企業(yè)擁有、控制或具有保險(xiǎn)利益的建筑物、機(jī)器設(shè)備、在建工程、辦公設(shè)備、存貨等固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)，或在經(jīng)營過程中可能給雇員或公眾造成人身或財(cái)產(chǎn)損失，按法律規(guī)定由集團(tuán)承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)，均納入保險(xiǎn)管理范疇。

財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的相關(guān)險(xiǎn)種較多，各成員單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)又不盡相同，在實(shí)際工作中可考慮用統(tǒng)分結(jié)合的方式來兼顧共性和個(gè)性。我們將財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)種分為兩類：一類為基本險(xiǎn)種，對(duì)一般財(cái)產(chǎn)的自然災(zāi)害或意外事故風(fēng)險(xiǎn)提供的基本保障或法律法規(guī)強(qiáng)制要求投保的險(xiǎn)種；一類為特殊險(xiǎn)種，針對(duì)特殊財(cái)產(chǎn)特殊風(fēng)險(xiǎn)所投保的險(xiǎn)種。對(duì)基本險(xiǎn)種進(jìn)行強(qiáng)制統(tǒng)一投保，特殊險(xiǎn)種由各成員單位申報(bào)后集團(tuán)總部統(tǒng)籌安排。

投保范圍及投保險(xiǎn)種確定后，還有一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)就是保險(xiǎn)責(zé)任的確定。保險(xiǎn)責(zé)任即保險(xiǎn)合同中約定由保險(xiǎn)人承擔(dān)的危險(xiǎn)范圍，在保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)所負(fù)的賠償責(zé)任。保險(xiǎn)合同可包含擴(kuò)展條款（或稱特別條款），其作用是對(duì)原格化合同中的保險(xiǎn)責(zé)任予以擴(kuò)充，可使被保險(xiǎn)人獲得更全面、更有力的保障。故在擬定保險(xiǎn)方案時(shí)，應(yīng)充分考慮集團(tuán)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、保險(xiǎn)需求，合理確定保險(xiǎn)責(zé)任，以便下一步與保險(xiǎn)公司的談判。

保險(xiǎn)公司的選擇要注意防范舞弊，采用招標(biāo)等方式。

3.建立科學(xué)的保險(xiǎn)管理制度。規(guī)范保險(xiǎn)投保、風(fēng)險(xiǎn)防范及事故索賠等工作的管理，將責(zé)任落實(shí)到人，避免出現(xiàn)互相推諉、重復(fù)低效勞動(dòng)等局面。

篇8

招行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模

年均增長率102%

2006年以來，招行理財(cái)業(yè)務(wù)保持持續(xù)快速增長，截至2013年末，招行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模年均增長率102%，理財(cái)管理余額年均增長率43%，理財(cái)收入年均增長60%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入97億元。

2014年7月末，招行理財(cái)產(chǎn)品管理余額突破1萬億元，較年初增長75%。截至2014年7月，招行2014年度已發(fā)行各類理財(cái)產(chǎn)品1743只，發(fā)行規(guī)模8226億元，理財(cái)產(chǎn)品管理余額為10052億元。

其中，利率型產(chǎn)品管理余額為5495億元，約占全部理財(cái)產(chǎn)品管理余額的55%;凈值型產(chǎn)品余額為1880億元，約占全部理財(cái)產(chǎn)品管理余額的19%;結(jié)構(gòu)型產(chǎn)品管理余額2678億元，約占全部理財(cái)產(chǎn)品管理余額的26%。

理財(cái)綜合能力繼續(xù)領(lǐng)跑

在理財(cái)業(yè)務(wù)業(yè)績靚眼表現(xiàn)的背后，招商銀行理財(cái)產(chǎn)品的服務(wù)能力也獲得了國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)和媒體的高度評(píng)價(jià)。

根據(jù)普益財(cái)富銀行理財(cái)能力上半年排名報(bào)告顯示，全國性商業(yè)銀行中，理財(cái)綜合能力排名由招商銀行和交通銀行領(lǐng)跑。

其中，招商銀行位居理財(cái)能力綜合排名前列，因?yàn)樵撔性诶碡?cái)產(chǎn)品豐富性、發(fā)行能力和收益能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、信息披露規(guī)范性、評(píng)估問卷得分等各個(gè)單項(xiàng)排名均位居全國性銀行前列。

招商銀行以豐富的理財(cái)產(chǎn)品項(xiàng)目再一次列居行業(yè)前列。普益財(cái)富的報(bào)告指出，招商銀行在收益類型、投資幣種、投資對(duì)象、投資期限、投資起點(diǎn)等5個(gè)子項(xiàng)目中至少有3個(gè)以上都表現(xiàn)較為突出。

此外，在《證券時(shí)報(bào)》主辦的“2014中國最佳財(cái)富管理機(jī)構(gòu)評(píng)選”中，招行“金葵花理財(cái)”品牌成為唯一被授予“中國最佳財(cái)富管理品牌”大獎(jiǎng)的銀行財(cái)富管理品牌。

財(cái)富管理專業(yè)能力業(yè)內(nèi)領(lǐng)先

近年來，招行在打造財(cái)富管理的專業(yè)性與定制化服務(wù)方面取得了較好成效。自2007年推出私人銀行服務(wù)以來，經(jīng)過7年多的發(fā)展，招行已經(jīng)構(gòu)建了以專業(yè)的投資顧問服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)體系，搭建起品種齊全的開放式產(chǎn)品平臺(tái)，打造了從“市場(chǎng)研究觀點(diǎn)”到“投資策略”，到“大類資產(chǎn)配置”再到“產(chǎn)品組合選擇”以及“績效跟蹤檢視”的全面資產(chǎn)管理與產(chǎn)品服務(wù)能力，并提供滿足高端客戶需求的增值服務(wù)體系和營銷活動(dòng)平臺(tái)。

根據(jù)中報(bào)數(shù)據(jù)，招行私人銀行客戶數(shù)超過29219戶，管理的私人銀行客戶總資產(chǎn)超過6621億元，在客戶數(shù)和管理總資產(chǎn)上成為國內(nèi)的領(lǐng)頭羊。

2013年，招行推出了細(xì)分領(lǐng)域的“財(cái)富傳承家庭工作室”，為超高凈值家庭提供定制化的財(cái)富保障與傳承方案，并簽訂了國內(nèi)首單真正意義的“家族財(cái)富傳承信托”，開拓了國內(nèi)家族信托、稅務(wù)規(guī)劃與法律咨詢、境外財(cái)產(chǎn)信托以及全權(quán)資產(chǎn)委托業(yè)務(wù)的新紀(jì)元。

篇9

【關(guān)鍵詞】納稅籌劃成因與風(fēng)險(xiǎn)防范分析

納稅籌劃是指納稅人為了規(guī)避或減輕自身稅收負(fù)擔(dān)而利用稅法漏洞或缺陷進(jìn)行的非違法的避稅法律行為,利用稅法的優(yōu)惠政策進(jìn)行節(jié)稅的法律行為,以及為轉(zhuǎn)嫁稅收負(fù)擔(dān)所進(jìn)行的轉(zhuǎn)稅純經(jīng)濟(jì)行為。納稅籌劃隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)范化、法治化以及公民依法納稅意識(shí)的提高而出現(xiàn)的,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,納稅籌劃將具有更加廣闊的發(fā)展前景。

一、企業(yè)納稅籌劃的動(dòng)因

納稅籌劃,作為一種普遍存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家中,存在了有近百年的歷史,這充分說明這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具備它產(chǎn)生的條件與存在的必要性。

(一)主觀動(dòng)因

稅收是國家為滿足社會(huì)公共需要對(duì)社會(huì)產(chǎn)品進(jìn)行的強(qiáng)制、無償與相對(duì)固定的分配。對(duì)納稅人來說,既不直接償還,也不付任何代價(jià),這就促使納稅人產(chǎn)生了減輕自己稅負(fù)的強(qiáng)烈愿望。為了使這一欲望得以實(shí)現(xiàn),納稅人表現(xiàn)出各種不同的選擇:偷稅、漏稅、逃稅、欠稅、抗稅、避稅和節(jié)稅。在眾多的選擇中,避稅與節(jié)稅是一種最為“安全”或“保險(xiǎn)”的辦法;偷稅、逃稅都是違法的,要受到稅法的制裁;漏稅必須補(bǔ)交。法制較為健全和征管較為嚴(yán)格的國家,偷、漏稅和逃稅、抗稅往往是十分艱難的。因此,納稅人自然會(huì)力圖尋找一種不受法律制裁的辦法來減輕或免除其稅負(fù),這就是納稅籌劃。

(二)客觀條件

納稅籌劃之所以產(chǎn)生,主要是稅法及有關(guān)法律方面的不完善,不健全。一般來說,稅法本身具有原則性、穩(wěn)定性和針對(duì)性的特征。從原則性來說,無論哪一種稅收法律制度的內(nèi)容,都以簡(jiǎn)練為原則,不能包羅一切,但稅法所涉及的具體事物與稅法的原則性之間往往出現(xiàn)某些不適應(yīng)的問題;從穩(wěn)定性來說,稅收法律制度一經(jīng)制定,就同其他法律制度一樣,具有相對(duì)的穩(wěn)定性。然而,社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的狀況是瞬息萬變的,由于情況的變化,要求稅法作出相應(yīng)的修改,但修改稅法要有個(gè)過程,需要一定的時(shí)間;從針對(duì)性來說,稅收法制中的具體規(guī)定雖然一般都有針對(duì)性,但在具體運(yùn)用時(shí),使針對(duì)性達(dá)到全部對(duì)號(hào)入座的程度是辦不到的;原因是納稅人之間生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)千差萬別,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)種種復(fù)雜的情況,這一切使避稅成為可能。這也就是說,當(dāng)稅法等規(guī)定不夠嚴(yán)密時(shí),納稅人就有可能通過這些不足之處實(shí)現(xiàn)自己避稅的愿望。具體來說,促使納稅人進(jìn)行避稅的客觀條件主要有:

1.稅收的優(yōu)惠政策。當(dāng)納稅人處于不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平條件下,稅法規(guī)定有相應(yīng)不同偏重和待遇的內(nèi)容時(shí),容易造成不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織及納稅人利用稅收內(nèi)容的差異實(shí)現(xiàn)避稅。如新的企業(yè)所得稅法實(shí)行了“產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠為主、區(qū)域優(yōu)惠為輔”的新的優(yōu)惠政策體系,就會(huì)使人們利用這些稅收優(yōu)惠及照顧實(shí)現(xiàn)少納稅或不納稅的目的。

2.邊際高稅率的存在。如果稅率較低甚至很低,國家取走稅款對(duì)納稅人來說無關(guān)緊要,自然也就不會(huì)使納稅人絞盡腦汁去研究、實(shí)施避稅。由于稅率過高,納稅人的收入中有較多的部分被政府以稅收的形式拿走,才可能引起納稅人的反感和抵制。特別是當(dāng)邊際稅率過高時(shí),避稅現(xiàn)象更容易發(fā)生。

3.邊際稅率高是指在實(shí)行累進(jìn)稅率制度下,稅率隨納稅人收入級(jí)距的增高而以更快的速度增長,也就是說多收入的增長速度抵不上多納稅的增長速度。納稅人避稅的措施。一是在收入達(dá)到一定水平后,不再工作或減少工作的努力程度,以免使再增加工作獲得的收入中有較高的部分被稅收拿走,這一點(diǎn)當(dāng)納稅人收入水平處在稅率變化級(jí)距臨界點(diǎn)時(shí)十分明顯;二是進(jìn)行收入或利潤轉(zhuǎn)移,降低自己的應(yīng)稅收入檔次,減少納稅額,高稅率往往成為導(dǎo)致納稅人避稅的加速器,納稅人不堪重負(fù),不得不保護(hù)自己的既得利益而開辟各種減輕稅負(fù)的途徑。

4.稅法細(xì)則與納稅事項(xiàng)吻合度的差異。由于避稅正在成為一種十分普遍的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,國家為了保證稅收的質(zhì)量,致使其在稅收政策與實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容上越來越具體、詳細(xì)。然而,大千世界的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)猶如一個(gè)五彩繽紛的萬花筒,稅法政策與細(xì)則再詳盡也永遠(yuǎn)不會(huì)將與納稅有關(guān)的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)都十分全面而又詳盡地予以規(guī)定和限定,并不可能把避稅的通道全部堵死,政府只得根據(jù)變化了的新情況、新問題,再調(diào)整有關(guān)的法律和規(guī)定。

5.課稅對(duì)象可轉(zhuǎn)換性。課稅對(duì)象的重疊和交叉,使納稅人可以左右逢源,尋找最佳課稅對(duì)象。課稅對(duì)象按其性質(zhì)可以劃分為:對(duì)流轉(zhuǎn)額課稅、對(duì)收益額課稅、對(duì)行為課稅、對(duì)財(cái)產(chǎn)課稅。由于對(duì)課稅對(duì)象確定口徑的不同,納稅人最終承擔(dān)的納稅額也就不同。對(duì)大多數(shù)納稅人來說,財(cái)產(chǎn)收益和經(jīng)營利潤收入在一定程度和范圍內(nèi)是可以相互轉(zhuǎn)移的。如果國家對(duì)財(cái)產(chǎn)收益和經(jīng)營收入采取不同的稅率,就會(huì)成為納稅人利用這種轉(zhuǎn)換躲避稅負(fù)的依據(jù)。例如,國家規(guī)定財(cái)產(chǎn)稅的稅負(fù)過重,使財(cái)產(chǎn)所有人納稅后的收益達(dá)不到社會(huì)平均利潤水平,就會(huì)促使財(cái)產(chǎn)所有人出售財(cái)產(chǎn)而轉(zhuǎn)為租入財(cái)產(chǎn),進(jìn)而躲避過重的納稅義務(wù)。企業(yè)的經(jīng)營資本通常由兩部分組成:一部分是自有資本(權(quán)益),另一部分是借入資本(負(fù)債),稅法規(guī)定股息支付不能作為費(fèi)用列支,只能在繳納所得稅后的收益中分配,利息支付可作為費(fèi)用列支,在計(jì)算應(yīng)稅所得中允許扣除。這時(shí),納稅人就要認(rèn)真考慮,是多用自有資本好,還是多利用外借資本好。

6.征收方法上存在漏洞。征稅方法的缺失,也為納稅人進(jìn)行納稅籌劃提供了條件。如流轉(zhuǎn)稅它主要是在商品的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)上課稅,故納稅人只要有效地減少或削減商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),便可以實(shí)現(xiàn)避稅的目的。

上述例舉的納稅籌劃的客觀條件說明,只要國家稅收法規(guī)存在不夠完善的地方,就會(huì)給納稅人進(jìn)行稅務(wù)籌劃提供空間,避稅就不可避免。實(shí)際上,任何一個(gè)國家的稅收政策與實(shí)施細(xì)則不可能十全十美、沒有一點(diǎn)瑕疵,國家只有承認(rèn)它、正視它,才能爭(zhēng)取在稅法的制定與修改上的主動(dòng)權(quán),盡可能防止國家稅收在合法的外衣下過多流失。

二、籌劃中的兩面性博弈

納稅籌劃作為企業(yè)理財(cái)學(xué)的一個(gè)組成部分,已被越來越多的企業(yè)管理者和財(cái)會(huì)人員接受和運(yùn)用。但是,在實(shí)際操作中,很多納稅籌劃方案理論上雖然可以少繳納一些稅金或降低部分稅負(fù),但在實(shí)際運(yùn)作中卻往往不能達(dá)到預(yù)期效果,其中很多籌劃方案不符合成本效益原則;這是造成納稅籌劃失敗的重要原因。從根本上講,納稅籌劃應(yīng)歸結(jié)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇,它的目標(biāo)是由企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)決定的,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者財(cái)富最大化。也就是說,在籌劃稅收方案時(shí),不能一味地考慮稅收成本的降低,而忽略因該籌劃方案的實(shí)施引發(fā)的其他費(fèi)用的增加或收入的減少,必須綜合考慮采取該納稅籌劃方案是否能給企業(yè)帶來絕對(duì)的收益。因此,決策者在選擇籌劃方案時(shí),必須遵循成本效益原則,才能保證納稅籌劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。可以說,任何一項(xiàng)籌劃方案都有其兩面性,隨著某一項(xiàng)籌劃方案的實(shí)施,納稅人在取得部分稅收利益的同時(shí),必然會(huì)為該籌劃方案的實(shí)施付出額外的費(fèi)用,以及因選擇該籌劃方案而放棄其他方案所損失的相應(yīng)機(jī)會(huì)收益。當(dāng)新發(fā)生的費(fèi)用或損失小于取得的利益時(shí),該項(xiàng)籌劃方案才是合理的;當(dāng)費(fèi)用或損失大于取得的利益時(shí),該籌劃方案就是失敗方案。一項(xiàng)成功的納稅籌劃必然是多種稅收方案的優(yōu)化選擇,不能認(rèn)為稅負(fù)最輕的方案就是最優(yōu)的納稅籌劃方案,一味追求稅收負(fù)擔(dān)的降低往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)總體利益的下降。比如,某一小企業(yè),從事生產(chǎn)經(jīng)營必然要繳納相應(yīng)的流轉(zhuǎn)稅和所得稅,如果向他提供一份籌劃方案,可以讓他免予繳納任何稅款,只要他把經(jīng)營業(yè)績控制在起征點(diǎn)下就可以了。這一納稅籌劃方案雖然使得稅收負(fù)擔(dān)雖然為零,但其收益也受到了極大的限制。以犧牲企業(yè)整體利益換取稅收負(fù)擔(dān)的降低明顯是不可取的?？梢?納稅籌劃和其他財(cái)務(wù)管理決策一樣,必須遵循成本效益原則,應(yīng)當(dāng)考慮收益與支出是否配比,只有當(dāng)籌劃方案的所得大于支出時(shí),該項(xiàng)納稅籌劃才是成功的籌劃。

三、籌劃后的風(fēng)險(xiǎn)控制

納稅籌劃的兩面性博弈中,盡管能降低稅務(wù)成本,提高企業(yè)整體效益,但這僅是預(yù)測(cè)與估計(jì)。在方案實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)與效益并存,有效控制風(fēng)險(xiǎn)是籌劃目的得以達(dá)到的關(guān)鍵。企業(yè)納稅的風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)注意以下方面:

(一)正確樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

納稅籌劃一般需要在納稅人的經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生之前作出安排,由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其他考慮變數(shù)錯(cuò)綜復(fù)雜,且常常有些非主觀所左右的事件發(fā)生,這就給納稅籌劃帶有很多不確定性的因素,因而其成功率并非是百分之百;況且,納稅籌劃帶來的利益也是一個(gè)估算值,并非絕對(duì)的數(shù)字。因此,納稅人在實(shí)施納稅籌劃時(shí),應(yīng)充分考慮納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn),然后再作出決策。

(二)準(zhǔn)確理解與把握稅法

全面了解與投資、經(jīng)營、籌資活動(dòng)相關(guān)的稅收法規(guī)、其他法規(guī)以及處理慣例,深入研究掌握稅法規(guī)定和充分領(lǐng)會(huì)立法精神,使納稅籌劃活動(dòng)遵循立法精神,才能達(dá)到納稅籌劃之目的。既然納稅籌劃方案主要來自不同營運(yùn)方式的稅收規(guī)定的比較,故對(duì)與其相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行全面理解與把握,就成為納稅籌劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。有了這種基礎(chǔ),才能進(jìn)行比較與優(yōu)化選擇,制訂出對(duì)納稅人最有利的投資、經(jīng)營、籌資等方面的納稅籌劃方案。如果對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)不了解,就無法預(yù)測(cè)多種納稅方案,納稅籌劃活動(dòng)就無法進(jìn)行。

篇10

一、項(xiàng)目融資方案

鑒于貴公司不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，正在進(jìn)入環(huán)境治理、節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，根據(jù)這些情況我行提出以下融資建議：

此項(xiàng)目貸款確定為項(xiàng)目融資貸款，公司可依項(xiàng)目實(shí)際資金需求情況分期提款，根據(jù)項(xiàng)目土地的出讓情況分次還貸。我行根據(jù)貴司的資金需求、經(jīng)營情況以及您正在開發(fā)的項(xiàng)目的基本情況，為您提供關(guān)于項(xiàng)目融資的專業(yè)融資咨詢，并為您制定一套依照貴司所開發(fā)的項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目融資進(jìn)行分期發(fā)放以及分期使用的安排方案，可以有效的降低您的融資成本。同時(shí)建議貴司要求項(xiàng)目相關(guān)方簽訂總承包合同、建立完工保證金、提供完工擔(dān)保和履約保函等方式，最大限度降低貴司在建設(shè)期的風(fēng)險(xiǎn)。

二、現(xiàn)金管理服務(wù)方案

1、賬戶管理。協(xié)助您建立企業(yè)合理的、集約化的銀行結(jié)算賬戶體系，科學(xué)配置與安排現(xiàn)金資源，在高效使用銀行賬戶進(jìn)行交易結(jié)算的同時(shí)，及時(shí)獲取賬戶現(xiàn)金頭寸及現(xiàn)金收付款交易等相關(guān)信息，保障企業(yè)日常正常收支經(jīng)營。

2、投資管理。企業(yè)現(xiàn)金管理的目的是既保證企業(yè)正常經(jīng)營所需的現(xiàn)金需求，降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，又不使企業(yè)保留有過多的現(xiàn)金余額，達(dá)到兩者之間的動(dòng)態(tài)平衡。對(duì)于您經(jīng)營過程中暫時(shí)閑置的現(xiàn)金，我行可以為您提供多種短期投資渠道，通過資金或資本市場(chǎng)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金增值。我行接受您的資金委托，你的理財(cái)資產(chǎn)由我行或與我行合作的其他金融機(jī)構(gòu)投資運(yùn)作，您可享受投資收益并承擔(dān)相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

3、收付款交易管理。我行將為您提供傳統(tǒng)的或電子化的雙重結(jié)算渠道以供選擇，特別是伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的發(fā)展而誕生壯大起來的，以網(wǎng)上企業(yè)銀行為代表的電子化結(jié)算渠道，將讓您更多地享受到我行創(chuàng)新型產(chǎn)品和服務(wù)，幫助您高效處理基于賬戶的供應(yīng)鏈、國際貿(mào)易等結(jié)算業(yè)務(wù)，提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)效率，刺激企業(yè)銷售，使得現(xiàn)金在您供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)過程中增值。我行還向貴司推薦使用代扣業(yè)務(wù)，該項(xiàng)業(yè)務(wù)可以幫助企業(yè)輕松完成工資發(fā)放、費(fèi)用報(bào)銷等工作。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理。在日趨開放和發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，防范和杜絕可能對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)和資金造成巨大危害的網(wǎng)絡(luò)黑客、木馬等，采用前沿?cái)?shù)字認(rèn)證技術(shù)和信息化風(fēng)險(xiǎn)控制措施，是企業(yè)開展網(wǎng)上現(xiàn)金管理活動(dòng)的前提。我行網(wǎng)上企業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，提供更全面、安全的防護(hù)措施，從業(yè)務(wù)流程、交易控制、信息預(yù)警、技術(shù)支持等多角度，保障您安全使用我行網(wǎng)上企業(yè)銀行系統(tǒng)，有效防范網(wǎng)絡(luò)攻擊，保證資金安全。

三、商務(wù)卡服務(wù)方案

高效的差旅管理可以協(xié)助企業(yè)減少資金在差旅等用途的占用，從而解放出資源為企業(yè)的創(chuàng)造更多的價(jià)值。針對(duì)貴司的差旅管理領(lǐng)域，我們向您推薦我行的商務(wù)卡產(chǎn)品。我行商務(wù)卡可根據(jù)公司不同的組織架構(gòu)和個(gè)性化需求，提供多種運(yùn)用方式?？梢允∪T工出差的繁瑣借款流程，有效降低現(xiàn)金管理成本；可以提供的銀行信用和免息期，降低運(yùn)營資金的占用，提高現(xiàn)金的使用率和周轉(zhuǎn)率可以使公司隨時(shí)掌握個(gè)人消費(fèi)動(dòng)態(tài)，提高財(cái)務(wù)逐筆報(bào)銷、付款的工作效率。

四、資產(chǎn)管理服務(wù)方案

1、點(diǎn)金公司理財(cái)計(jì)劃。我行點(diǎn)金公司理財(cái)計(jì)劃目前有三個(gè)系列“平衡”“穩(wěn)健”“成長”，是針對(duì)客戶的不同需求，針對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和期望收益水平推出的理財(cái)產(chǎn)品?！捌胶狻毕盗欣碡?cái)產(chǎn)品投資對(duì)象為新股申購、銀行存款等低風(fēng)險(xiǎn)金融產(chǎn)品；“穩(wěn)健”系列理財(cái)產(chǎn)品投資對(duì)象為銀行間債券市場(chǎng)國債、央票和金融債等信用級(jí)別較高的金融工具。

2、企業(yè)年金業(yè)務(wù)。我行可為貴司提供企業(yè)年金政策與計(jì)劃設(shè)計(jì)咨詢、企業(yè)年金基金賬戶管理、企業(yè)年金基金托管、企業(yè)年金基金投資理財(cái)平臺(tái)四大服務(wù)以及其他增值服務(wù)的“一站式”全方位金融服務(wù)。

五、銀行綜合服務(wù)方案

1、國內(nèi)結(jié)算電子化技術(shù)領(lǐng)先。我行具備國內(nèi)領(lǐng)先的電子結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，全國招行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，即刻到帳；全國各地通過人行電子匯兌系統(tǒng)2天以內(nèi)到帳。

2、專業(yè)化的國際業(yè)務(wù)服務(wù)。信用證及信用證項(xiàng)下，托收、議付、押匯、打包業(yè)務(wù)及匯出匯款的各項(xiàng)服務(wù)高效快捷，手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠。

3、專職銀行理財(cái)服務(wù)。我行為貴公司配備專業(yè)化的客戶經(jīng)理，可以第一時(shí)間根據(jù)貴公司業(yè)務(wù)需求度身設(shè)計(jì)出專業(yè)化的融資理財(cái)方案，并提供全程的上門取、送單服務(wù)、帳戶對(duì)帳服務(wù)。