導語：如何才能寫好一篇幼兒園班級量化考核細則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

幼兒園園務(wù)工作計劃(1)

我園在新的一學年里將以貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》為核心，以《3-6歲兒童發(fā)展指南》為指導，強化目標管理，增強教師的自覺性、責任感;轉(zhuǎn)變教育思想，提高教師素質(zhì)，推進幼兒園素質(zhì)教育，全面提高保教質(zhì)量，切實落實素質(zhì)教育。

一. 本學期工作目標：

1、圍繞一個主題：抓保教，求質(zhì)量。

2、樹立兩種理念：以人為本、促進發(fā)展的辦園理念，服務(wù)于教師、幼兒、家長的理念。

3、構(gòu)建三高目標：思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高。

4、堅持四個到位：敬業(yè)愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、隊伍建設(shè)

目標：真正站在教師的角度，根據(jù)教師的需要、教師自我發(fā)展的心理來思考如何使建設(shè)更貼近教師實際，支持她們自我體驗、自我內(nèi)化、自我架構(gòu)，幫助教師提升自我發(fā)展的能力和信心。

1、開展園本培訓，根據(jù)教師在教育教學中遇到的問題，或本學期園本教研要著重解決的問題，排出本學期的培訓計劃;同時創(chuàng)新教師培訓形式，以提高教師培訓實效，切實加速教師專業(yè)化發(fā)展的進程。

2、建立教師成長檔案，注重教師自身的反思、評價和改進，留下教師成長軌跡;園長定期查看每個教師的成長檔案，了解教師的發(fā)展趨勢，個人優(yōu)勢等，并以對話的形式與她們進行交流，找出她們的亮點，提出改進建議和重點發(fā)展目標，加速教師成長。

3、開展教師技能技巧大賽，如優(yōu)秀課評比、制作教玩具等項目，提高教師專業(yè)素質(zhì)。

4.完善幼兒園的量化考核評估細則，在上學期改革的基礎(chǔ)上再細化，將量化評估細則調(diào)整得更加便于操作，通過量化評估，真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。

5、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任管理職責，對管理規(guī)范的班主任實施獎勵，以便更好的完成各項工作。

6.加強安全管理，完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度，幼兒園結(jié)合安全月加強安全防范措施，從園舍設(shè)備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患，完善安全制度。重點是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理，其次，各班教師把安全工作納入日事議程，利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。

7、加強師德修養(yǎng)，樹立良好形象。

幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務(wù)承諾，使教師的工作受到家長嚴格的監(jiān)督，以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒，以良好的榜樣做出表率，辦出家長滿意的放心園。

三、安全工作

目標：進一步完善及落實各項安全制度。組織教工開展各項安全知識的學習和實踐活動;強化教工的安全意識，以防為主，及時排除安全隱患。

1、制定全園安全工作計劃，與教職工簽訂安全責任書。

2、定期召開安全例會，發(fā)現(xiàn)問題，及時商討整改措施。

3、安全工作負責人員每周一次全園安全檢查，檢查范圍包括消防安全、食品衛(wèi)

生安全、設(shè)施設(shè)備安全、建筑房屋安全、周邊環(huán)境安全等，要求認真做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促解決。

4、加強安全宣傳工作，實施安全教育工作。

(1)注重開展幼兒日常安全教育，與課程相結(jié)合，貫穿于幼兒一日活動之中;

(2)加強教師一日活動操作細則的學習，提高安全意識;加強園部每天常規(guī)檢查，杜絕安全隱患;

(3)安全專題宣傳活動的開展：開展教師安全知識測試，提高教師的安全意識與能力;利用幼兒園網(wǎng)站，每季度出好一期安全知識宣傳專欄，做好教師及家長的宣傳工作。

四、家長工作。

1、開展形式多樣的家長學?；顒?。

為了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點，本學期，將開展形式多樣的家長學?；顒?。如：請家長參加親子游園活動，家長開放日，幼兒故事大賽，召開家長育兒經(jīng)驗交流會等，以更好的實現(xiàn)幼兒園與家庭教育的同步。

2、幼兒園在元旦期間，家園共創(chuàng)節(jié)日環(huán)境，召開家園同樂會，組織幼兒、家長共同參與的元旦聯(lián)歡會。

3、做好家園聯(lián)系欄，讓家長及時了解幼兒在園的學習情況和生活情況。

4、完善成立家長委員會，定期召開家委會會議，發(fā)揮家委會作用，增強家園互動，提高家長參與幼兒園管理的意識。

五、衛(wèi)生保健。

1.不斷提高幼兒飲食質(zhì)量，在飲食的營養(yǎng)、花樣品種和搭配方面多下功夫。 學習兒童膳食知識，針對26歲幼兒每天所需的營養(yǎng)制定食譜。

定期組織伙房師傅學習，提高幼兒飲食質(zhì)量。

2.不斷提高幼兒保育質(zhì)量。

保育工作是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié)，本學期，我園將充分挖掘老教師在保育工作中的閃光點，例如能夠深入到幼兒生活中等，大家多交流多學習，使幼兒保育工作更上一層樓。

3.預(yù)防疾病，衛(wèi)生最重要。

我園將認真作好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，并且作好活動室及幼兒睡眠室的通風換氣，保持室內(nèi)空氣流通。

4. 幼兒健康教育。

培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣，除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外，我園還將有計劃有主題的開展健康教育活動，如保護牙齒、消防安全模擬演練等。

六、月份工作安排

八月份：

1.對幼兒園安全、衛(wèi)生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

2.各崗人員參加上崗前體檢。

3.做好教育常規(guī)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、安全工作檢查。

4.搞好招生、編班、收費等開學準備工作。

5、制定好各類計劃、各種考核、評價方案。

九月份：

1.做好新生接待工作，開好家長會，穩(wěn)定幼兒情緒，幫助他們熟悉周圍環(huán)境。

2.各班加強常規(guī)訓練，行政跟班檢查。

3.建立在園幼兒成長檔案。

4.幼兒園各類統(tǒng)計報表的上報工作。

5. 檢查環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動

6、迎接期初工作檢查。

7、早操比賽

8、師德培訓

十月份：

1.各班開展慶國慶主題活動，對幼兒進行愛國主義教育。

2.加強幼兒良好行為習慣養(yǎng)成教育。

3.抓好幼兒的常規(guī)教育，重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養(yǎng)。

4.年段活動：大段幼兒講故事比賽、中段重陽節(jié)主題活動、小段自理能力比賽

5.教師觀摩課

6、師德培訓

十一月份：

1.秋天真美麗主題活動。

2.結(jié)合119組織幼兒進行逃生演練活動。

3.班級常規(guī)觀摩。

4.做好秋季傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。

5.親子運動會

6、師德培訓

十二月份：

1.各班為慶元旦做準備

組織幼兒進行衛(wèi)生保健。

3.家長問卷調(diào)查，匯總調(diào)查情況。

4、師德培訓

5、慶元旦親子活動

一月份：

1.課題資料的收集、小結(jié)。

2.搞好幼兒發(fā)展評價及各項評價工作。

3.收集筆記，各類人員、各組小結(jié)工作。

4.各部門做好期未總結(jié)、量化、評比工作。

5.做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

6、進行教師教育工作反思筆記交流會。

7、檢查班級幼兒個人檔案的記錄和整理工作。

8、整理檔案，歸檔，做好期末各項結(jié)束工作。

9、安排好假期值班工作。

幼兒園園務(wù)工作計劃(2)

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以的精神為指導思想，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，落實教育行為，放大本園特色，以提高教師隊伍的整體素質(zhì)，解決教育教學實際問題為突破口，加強學習，強化教科研研究，促進幼兒園保教工作，整體邁進開拓創(chuàng)新全面提高

二、主要工作

一)加強園內(nèi)園務(wù)管理

科學辦園，強化素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)，從制度、觀念方法上向現(xiàn)代的要求邁進，樹立發(fā)展意識、現(xiàn)代意識，增強服務(wù)質(zhì)量，提高幼兒園科學管理的水平，形成具有本園特色的先進管理模式

二)加強園內(nèi)師資隊伍建設(shè)

加強師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支家長尊敬、孩子喜歡的幼兒教師隊伍。

三)加強園內(nèi)安全工作

1、嚴格按照規(guī)章制度辦事，樹立安全意識，責任到人，各負其責，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時匯報解決，確保幼兒安全健康地成長。特別是晨、午間安全檢查及消毒工作。

2、嚴格堅持接送卡的制度、每位教師必須保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。門衛(wèi)要做好各項保衛(wèi)工作，做到不離崗、不串崗，外來人員做好詳細的登記記錄。

3、認真仔細地做好食品衛(wèi)生工作，把好食品進口關(guān);幼兒的飯菜要燒熟、煮透，并注意營養(yǎng)搭配，做到色香味俱全;要求食堂提高烹調(diào)水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。按照規(guī)定，嚴格做好消毒工作和清潔衛(wèi)生工作。

4、加強對疾病的預(yù)防工作，嚴格控制傳染病的發(fā)生;認真做好晨檢和巡視工作，并做好觀察記錄。

5、做好財物管理工作，嚴格物品申購制度，實行領(lǐng)用簽名手續(xù)，做到帳面清楚，手續(xù)齊全，全體教師更要發(fā)揮主人翁精神，勤儉節(jié)約。

四、家園共育，有效形成教育結(jié)合

1、進一步提高服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量。每學期發(fā)放家長意見調(diào)查表，了解家長的意見，通過家長開放日活動向家長進行展示活動等多渠道開展家長工作，充分調(diào)動家長的積極性。另外我們還會利用校訓通、電話的形式、家訪的形式與家長進行交流、(各項工作要求有記錄，時間、地點、需詳細

五、具體工作安排

8月份

1、 制定新學期的個人計劃、編排好幼兒早操。

2、 對上期每位幼兒進行電訪通知，做好招生工作

3、 穩(wěn)定幼兒情緒，進行常規(guī)和行為習慣培養(yǎng)

4、 環(huán)境布置修改、完善，補充家園欄的文字內(nèi)容

5、 發(fā)放教材并做好新生的登記

6、 開學第三周召開新學期幼兒園和班級的家長會，傳達

本學期幼兒園和班級工作思路，取得家長對幼兒園工作的支持家長開放日活動

7、 月底各班級行為習慣的培養(yǎng)評選出優(yōu)秀寶寶及優(yōu)秀

班級，并給與鼓勵 (本月行為習慣重點：禮貌用語、進餐常規(guī)檢查)

九月份

1.

2. 對新生進行家訪并做好記錄

3 月底對各班級行為習慣的培養(yǎng)評選出優(yōu)秀寶寶及優(yōu)秀班級，并給與鼓勵 (本月行為習慣重點：個人衛(wèi)生、午睡常規(guī)檢查)

10月份

1、 慶國慶活動，結(jié)合國慶看展愛祖國教育。

2、 幼兒美術(shù)畫展評比

3、 班級常規(guī)檢查

4、 教師觀摩課評比

5、、月底對各班級行為習慣的培養(yǎng)評選出優(yōu)秀寶寶及優(yōu)秀班級，并給與鼓勵(本月行為習慣重點：閱讀、教學活動檢查)

十一月份

1、 組織幼兒秋游活動，讓幼兒親近大自然、感受大自然，

體會爸爸、媽媽、老師之間的情感。

2、 發(fā)放家長意見調(diào)查表

3、 幼兒講故事表演比賽

5 做好冬季衛(wèi)生保健工作

1、 學期末家訪，幼兒期末評估

2、 檢查班級計劃完成情況

3、 月底對各班級行為習慣的培養(yǎng)評選出優(yōu)秀寶寶及優(yōu)

秀班級，并給與鼓勵 (本月行為習慣重點：語言發(fā)展及全面檢查)

十二月份

1、園內(nèi)安全工作檢查

2、 各班寫出幼兒發(fā)展評估報告

3、學期工作總結(jié)

4、做好各項資料檔案的整理工作

幼兒園園務(wù)工作計劃(3)

總指導思想：以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點;以貫徹落實兩個《綱要》為核心，加強幼兒園管理，全面實施素質(zhì)教育;將20xx年確定為保教質(zhì)量提高年。

一. 本學期工作目標：

圍繞一個主題：求質(zhì)量，突特色。

樹立兩種理念：以人為本、促進發(fā)展的辦園理念，服務(wù)于教師、幼兒、家長的理念。

構(gòu)建三高目標：思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高。 堅持四個到位：敬業(yè)愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 做好五項工作：

*幼小銜接課題和十五規(guī)劃課題的研究工作

*做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作

*0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構(gòu)的實施完善

*加強課程管理，提高實踐反思(觀察記錄研究

*繼續(xù)探索課程評價與幼兒發(fā)展評價方法

二. 加強內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量。

1.完善幼兒園的量化考核評估細則

在上學期改革的基礎(chǔ)上再細化，將量化評估細則調(diào)整得更加便于操作，通過量化評估，真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。

2、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任管理職責，對管理規(guī)范的班主任實施獎勵，強化班長的管理意識，提高班長的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。

3.努力辦出特色，推動辦園創(chuàng)新。幼兒園將組織家委會和伙委會議，聽取家長的建

議，努力改進工作，擴大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標準進行自查，找出差距，調(diào)整不足，全園圍繞工作重心調(diào)整目標方向，達到分類標準的要求。

4.發(fā)揮省示范園的輻射帶動作用。本學期，與新的合作伙伴繼續(xù)開展手拉手活動，爭取帶動一到兩所幼兒園逐步發(fā)展。

5.加強安全管理，完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度，幼兒園結(jié)合安全月加強安全防范措施，從園舍設(shè)備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患，完善安全制度。重點是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理，其次，各班教師把安全工作納入日事議程，利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。

三.抓隊伍建設(shè)，促發(fā)展成長。

1. 加強師德修養(yǎng)，樹立良好形象。

結(jié)合師德月，幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務(wù)承諾，使教師的工作受到家長嚴格的監(jiān)督，以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒，以良好的榜樣做出表率，辦出家長滿意的放心園。

2. 抓隊伍，促發(fā)展。

(1)利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動，采用以人為本、促進發(fā)展的理念進行參與式互動，切實提高培訓質(zhì)量。

(2)扎實開展三個一(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學習活動。

(3)營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取，形成研究合力。

3、強化培訓，加快發(fā)展。

① 加強園本培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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本學期結(jié)合教科研需要，將組織教師加強科研方法培訓，掌握運用科研方法進行課題研究。此外，每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調(diào)整，每周有班主任組織班上教師進行討論，每個主題有教師進行及時評估，不斷提高教師駕馭教材的能力。

②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標，自我加壓、自我完善，使學歷達標，并為骨干教師提供外出學習的機會和發(fā)展空間。

篇2

幼兒園十月份活動計劃匯總

一、指導思想

以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩，以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南，以提高保教質(zhì)量為中心，以教研教改為動力，科學合理組織幼兒的一日活動，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

二、本學期工作目標

1、加強教師專業(yè)培訓，幫助教師快速成長。

2、抓實教學活動研討，以點帶面促進全園整體教學水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度，結(jié)合《指南》精神，推動家園一致的和-諧教育。

4、加強幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督，保證幼兒游戲時間，充分滿足幼兒游戲愿望。

5、重視安全、保健，為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。

6、組織教師參觀學習，讓教師走出去多參觀多學習。

7、開展教研活動，加強同行間的交流，開拓教師的視野，進一步推動我園教育教學工作的發(fā)展。

三、工作措施

(一)規(guī)范常規(guī)教學，優(yōu)化課程體系

1、加強日常教育教學活動的監(jiān)督和管理，在一日活動正?；幕A(chǔ)上，督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動，要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的教學筆記、教案。

2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動，積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點的游戲活動內(nèi)容，把游戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動，加強游戲活動的指導，通過游戲活動的開展，讓幼兒在滿足快樂的同時，增長知識和經(jīng)驗，獲得各種能力的發(fā)展。

3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級工作規(guī)范化，幼兒一日教育教學活動優(yōu)質(zhì)化，同時也促使教師更加專業(yè)化。

四、本期月工作安排

十月份

1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。

2、教師進行早讀書識字游戲比賽。

3、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動

十一月份

1、 各班教師進行公開課比賽。

各班教師組織幼兒進行"慶元旦"聯(lián)歡活動。 十二月份、元月份 1、開展元旦慶?；顒?。 2、各項工作總結(jié)、資料整理。 3、學期總結(jié)，各班教師對幼兒進行評估總結(jié)。

幼兒園十月份活動計劃匯總

一、指導思想

認真落實區(qū)托幼辦和學校工作指示精神，堅持以科學管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心，深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路。本學期將進一步提高教師和幼兒素質(zhì)，不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在原有基礎(chǔ)上再上新高。

二、工作目標和具體措施

(一)重視安全保健工作，營造平安溫馨校園

1.有計劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰(zhàn)演習，提高師幼的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。

2.細化一日活動安全管理細則，規(guī)范日常工作要求，將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)。

3.規(guī)范衛(wèi)生保健工作，嚴格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，全方位做好防病防疫工作，確保幼兒身心健康。

(二)加強教師多方位培養(yǎng)，提高教師綜合素質(zhì)

1.深入學習《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》中的細則，每月交流學習筆記，進行理論聯(lián)系實踐的考核，提高教師理論素養(yǎng)和對《規(guī)程》《綱要》實際應(yīng)用能力。

2. 分別組織語言組和音樂組的教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核，提高教師的專業(yè)技能。

3.開辟"優(yōu)秀園丁"和"幼兒園里好事多"德育欄目，鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出，倡導家長和小朋友學習幼兒園里的好人好事。

4.繼續(xù)開展"快樂10分鐘大家談"主題討論，在原有基礎(chǔ)上鼓勵教師關(guān)注幼教事業(yè)發(fā)展方向，提高服務(wù)家長的意識。

(三)組織形式多樣的教學活動，促進幼兒和-諧發(fā)展

1.要求各班結(jié)合幼兒園工作計劃制定科學合理的班級工作計劃，注重計劃的可操作性和實用性。

2.通過每學期一次的教學評優(yōu)和日常的有效教研，加強教學研究力度，增加領(lǐng)導推門聽課次數(shù)，逐步提升日常教育教學質(zhì)量。

3.深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動，鼓勵師幼讀經(jīng)典讀好書，提高師幼文化素養(yǎng)，促進幼兒語言能力的提高。

4.結(jié)合全運會在濟南召開的大好形勢，組織各班開展"我運動我健康"的傳統(tǒng)體育游戲，鼓勵每位幼兒參加運動會，為其提供展示自我和健康成長的機會。

(四)密切家園聯(lián)系，形成有效教育合力

1.更新幼兒園家長委員會成員，積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議，不斷改善辦園條件。

2.組織家長和幼兒開展安全童謠的創(chuàng)編和朗誦活動，豐富幼兒安全的相關(guān)知識，提高家長和幼兒的安全意識。

3.通過家長學校和家長會的專題內(nèi)容，與家長探討教育話題，形成教育合力，達成教育共識。

4.利用"家園直通車""擷海拾貝""家園共育"等多種形式，對家長進行育兒指導和培訓，加強溝通與交流。

5.增設(shè)園長信箱，充分發(fā)揮家長的監(jiān)督作用，加大家園交流力度，不斷規(guī)范教育行為。

十月份：

1.組織教師開展以體育和科學學科為主的教學評比活動

2.各班學習徒手操，規(guī)范動作與要求，進行徒手操評比活動

3.組織教師進行《綱要》和幼兒園規(guī)章制度的理論考核

十一月份：

1.組織教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核

2.組織幼兒和家長參與的安全童謠創(chuàng)編評比活動

3.開展"我運動 我健康"的幼兒冬季運動會

十二月份：

1.迎新年慶祝活動

篇3

我園是一所農(nóng)村中心園，自1993年開辦以來，如雨后春筍迅猛發(fā)展，承擔著全方位提高鎮(zhèn)屬村點園、班的保教工作質(zhì)量的任務(wù)。幼教的春風也將我們卷入了改革的浪潮。如何更好更快地打造一批高素質(zhì)教師團隊，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)呢？現(xiàn)將我園的一些初淺感悟和基本作法簡述于后：

一、實施科學管理，完善工作機制，提高辦園質(zhì)量

1、建立團結(jié)高效的領(lǐng)導班子、帶動全園穩(wěn)步發(fā)展。領(lǐng)導班子是幼兒園發(fā)展的核心，這個“核心”決定著辦園質(zhì)量的高低。因此，我園非常注重領(lǐng)導班子建設(shè)，二十年來一直堅持了每周一的行政成員學習培訓和工作交流，人人樹立了未雨綢繆的思想，做到工作有目標，有預(yù)設(shè)方案和實施后的小結(jié)，進而打造了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強的領(lǐng)導班子，班子成員個個都是本科畢業(yè)。工作中，班子成員團結(jié)合作，務(wù)實高效，開拓進?。晃覉@教職工也團結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè)，牢固樹立以質(zhì)量求生存，在競爭中求發(fā)展的思想，努力營造一種讓廣大教職工心情舒暢、工作熱情高漲的氛圍；創(chuàng)造一片讓大家自主發(fā)展的天空；內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)，顧全大局、追求卓越的精神，讓教職工在事業(yè)上有成就感，在情感上有歸屬感，在物質(zhì)上有滿足感。

2、實施“以人為本”的管理體制，激勵教師勤奮敬業(yè)。在辦園實踐中，始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，強化中心園的引領(lǐng)作用；在管理思想上，堅持以教師發(fā)展為本，增強教師的主體發(fā)展意識；在管理行為上，采用柔性管理的方法，注重營造健康向上的園所文化氛圍。自93年開辦至今，我園實行園長負責制，注重抓責任的落實追究，突出“理性”、強化“剛性”、把握“彈性”、做好“柔性”，采取責任化、量化、民主化的三化管理模式，制定了一系列針對性和操作性強的量化考核細則，如《獎懲考核制度》《各類人員規(guī)章制度》和《各類人員崗位職責》等一系列管理制度，其內(nèi)容涉及到我園工作的方方面面，使我園的管理更加制度化、規(guī)范化。

二、抓好教師學習培訓，促進教師專業(yè)發(fā)展

1、狠抓教師政治業(yè)務(wù)學習，提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我園堅持單周政治、雙周業(yè)務(wù)學習的學習制度，通過組織教師學習《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師行為十不準》、《綱要》、《細則》《指南》等引領(lǐng)大家更新觀念，并用新的理念和規(guī)范來審視自己的教育教學行為。學習《教師需要擁有平常心》、《積極“慢長”：幼兒教育的真諦》等，讓大家知道積極“慢長”旨在促進幼兒自己成長；積極“慢長”重在促進幼兒自然成長；積極“慢長”貴在促進幼兒自由成長，引導大家學會用平常心對待生命的每一天，用平常心對待教育的每一天。在日常工作中理智地審查教育教學過程所出現(xiàn)的問題，能站在孩子們的立場去理解和解決問題，善待并關(guān)愛好每一位幼兒。進而提高教師的思想素養(yǎng)，提升了教師的敬業(yè)精神。

2、立足園本教研，促進教師快速成長。我們把園本教研作為提高教師專業(yè)素質(zhì)，促進教師快速成長的最直接的、最重要的陣地，以教師為本，共建園本教研制度。從教師個性化成長需要出發(fā)，把解決教師在工作中的實際問題，作為園本教研的核心，通過這種自上而下的園本教研機制，使教師在不斷的發(fā)現(xiàn)問題―反思行為―研究設(shè)計―實施計劃―調(diào)整策略―總結(jié)反思―再發(fā)現(xiàn)問題的過程中，提高教師的專業(yè)素質(zhì)，努力構(gòu)建“研訓一體”的培訓方式。

三、保教并重，促幼兒全面發(fā)展

1、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境，構(gòu)建和諧文化。為使幼兒擁有一個安全、舒適、優(yōu)美、豐富的活動環(huán)境，滿足孩子多方面發(fā)展的需要。我們將屋頂做了彩鋼蓬，極大的改善了我園戶外活動場地嚴重不足的問題。在積極采取措施擴大幼兒園活動空間的同時，我們緊緊圍繞“以幼兒為本”這一原則，進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，注重環(huán)境的育人性，盡可能的讓每一面墻壁都開口說話。根據(jù)我園獨特的建筑結(jié)構(gòu)，因地制宜地將我園創(chuàng)設(shè)成為一個溫馨、和諧、陽光相伴的兒童成長樂園。在園內(nèi)布置了教師、家長、幼兒行為規(guī)范、安全標志、各類人員工作職責等以此來自律、警示教師并起到監(jiān)督作用，同時還將辦園目標―辦園宗旨―園風園訓―幼兒園承諾―班級承諾都一一展示出來，充分激發(fā)教職工的使命感和責任感。在創(chuàng)設(shè)幼兒園整體環(huán)境的同時，教師們均能根據(jù)教學主題精心布置室內(nèi)環(huán)境，寓教學活動于環(huán)境創(chuàng)設(shè)之中，盡可能讓教學與主題情景相融，給孩子以身臨其境的感受，讓孩子在潛移默化中學到知識；同時，還在班級中創(chuàng)設(shè)豐富而具有年齡特點的各種活動區(qū)域，為孩子提供表現(xiàn)自我及模仿生活的機會和場所，幼兒在玩中學，學中練得到真正的落實。

篇4

嚴格遵循《綱要》所提出的：“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，與小學相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”以及“家庭是幼兒園重要的合作伙伴”等理念，進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》，本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力，樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，幫助家長樹立正確的早教意識，與幼兒園形成教育合力，讓幼兒在滲透著良好教育的環(huán)境下茁壯成長。

二、工作目標：

1、進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神，成立家委會，不斷完善家長工作的管理體系。

2、注重教師的自我提高，增強服務(wù)意識，培養(yǎng)一支熱愛事業(yè)、熱愛幼兒、樂于探索和鉆研、有較強家庭教育指導能力的教師隊伍。

3、充分挖掘、整合、利用社區(qū)資源，創(chuàng)建幼兒園、家庭、社區(qū)教育一體化的育人環(huán)境，對幼兒實施全面的啟蒙的教育。

三、工作內(nèi)容：

1、繼續(xù)開展家庭教育指導，以人為本，扎扎實實地做好家長服務(wù)、指導工作，形成教育合力，更有效的促進幼兒健康、和諧地發(fā)展。

2、做好家長角色的轉(zhuǎn)變工作，家長不再是教育的旁觀者，家長與教師不再是教育與被教育者的關(guān)系，而應(yīng)是平等的合作關(guān)系。

3、創(chuàng)建幼兒園、家庭、社區(qū)教育一體化的育人環(huán)境。充分挖掘幼兒園、家庭、社區(qū)的一切教育資源，對幼兒實施全面的啟蒙的教育。

四、具體措施：

1、完善家長工作體系，建立一支以行政為牽頭，班主任為組織者，家長為參與者的家長工作隊伍。完善家長委員會制度，充分發(fā)揮教師的組織牽頭和好家長的示范帶頭輻射作用，確保家長委員會發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、注重教師的自我提高。首先，教師要不斷更新教育觀念，樹立大教育觀，進一步充實有關(guān)幼兒發(fā)展與教育方面的知識，掌握更多適宜有效的教育策略和方法。其次，要學習家教方面的知識，提高與家長溝通的能力，能夠與不同文化水平、不同教育素養(yǎng)、不同性格特點的家長溝通交流。第三，教師要放下“師道尊嚴”的架子，虛心向家長學習，從家長處獲得寶貴的知識、經(jīng)驗和科學育兒的方法。

3、確保家園聯(lián)系暢通，充分發(fā)揮家長園地、家教專欄、家園聯(lián)系冊、班級網(wǎng)頁、家長開放日、親子活動、家長助教等多種家園聯(lián)系途徑的作用，注重家長工作的實效性。

（1）家長開放日活動。

家長開放日活動是我園的老傳統(tǒng)，通過這一活動，可以幫助家長及時了解幼兒園教育，了解幼兒在園發(fā)展情況，理解教師的工作，有利于形成教育合力，提高教育質(zhì)量。本學期將組織一次家長開放日活動，以增加家園了解，促進家園合作。

（2）家長助教活動。

組織家長參與幼兒園教育，是家園共育的重要方式。我們不能讓家長做旁觀者，而是鼓勵參與，發(fā)揮家長這一重要教育資源的作用。家長參與的方式是多種多樣的。如請各行各業(yè)、有才能和特長的家長，到園里來當"老師"，講述、表演自己所在行業(yè)的有趣的事情，這樣不但讓幼兒開闊了視野，也擴充了見聞。這樣教師在引導家長參與活動過程中，不僅從家長處獲得了有關(guān)教育物質(zhì)資源方面的支持，而且也使家長在參與過程中，學會了如何引導幼兒主動學習。家長的參與還提高了幼兒學習與探索的積極性，豐富了幼兒園的教育活動，

（3）親子活動。

為了給家長增進親子關(guān)系，增加親子合作共處的機會，本學期，我園將在新年到來之際舉行一次大型的親子游園會，在幼兒與家長共同游戲的過程中，促進父母與孩子之間的情感交流，使孩子的心理獲得安全的滿足，心智的發(fā)展與人格的建構(gòu)獲得有效的保障，并讓家庭成員之間充滿平等、尊重、關(guān)愛的氛圍和氣息，實現(xiàn)家園共育，和諧發(fā)展。

（4）家園聯(lián)系冊

家園聯(lián)系冊為我們架起了幼兒園與家庭的一座橋梁，透過一月一讀的教師評價、教師評語就可把孩子的點滴進步傳達給家長，是家園聯(lián)系的一種有效手段。本學期，我們要求教師確立了正確的兒童觀，做到全面了解和熟悉幼兒，懷著一顆愛心去發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點，用心去寫，以自己坦露的心跡來感染家長，鼓勵孩子，激起他們強烈的進取心，鼓起他們心中理想的風帆。

（5）學校、班級網(wǎng)頁

隨著社會的發(fā)展，科技的進步，電腦已走過千家萬戶，上網(wǎng)具有信息量大，獲取知識便捷、效率高、速度快的特點，因此網(wǎng)上學習、交流、溝通已成為人們獲取知識、提高素質(zhì)的有效手段。我園將繼續(xù)鼓勵教師充分發(fā)揮因特網(wǎng)的作用，和家長共同設(shè)立個人電子郵件信箱，通過發(fā)E－mail的形式，增進教師與家長相互間的了解、支持和配合，教師可針對家長提出的問題，談自己的看法和建議，或者從網(wǎng)上下載相關(guān)的教育經(jīng)驗文章，發(fā)送給家長，也可以在網(wǎng)上通過發(fā)表家長科學育兒經(jīng)驗來進行溝通與交流，做到“家長教育家長”，真正實現(xiàn)家園之間的互動。

4、轉(zhuǎn)變家長在幼兒園教育工作中的角色

新《綱要》倡導幼兒園教育必須與家庭教育互相支持、互相配合，家長的角色定位也由此發(fā)生了根本的變化。在現(xiàn)代教育中，家長不再是教育的旁觀者，家長與教師不再是教育與被教育者的關(guān)系，家長是教育的指導者、支持者、參與者。我們要切實做好家長角色的轉(zhuǎn)變工作，幫助家長樹立正確的教育觀念（兒童觀、發(fā)展觀、親子觀、成才觀等），使我園的保教質(zhì)量再上一個新臺階。

5、以現(xiàn)有的蘇州市課題“社區(qū)教育資源的開發(fā)利用”為依托，充分挖掘幼兒園、家庭、社區(qū)的一切教育資源，創(chuàng)設(shè)幼兒園、家庭、社區(qū)教育一體化的育人環(huán)境，促進幼兒富有個性的發(fā)展。

6、不斷完善教師家長工作的考評方法，以《幼兒園教師考核細則》為準繩，我們將從要求教師家長工作的量化和細化逐步走向質(zhì)化和內(nèi)涵化，對教師和班級家長工作采取行政考核、自我評價和聽取家長意見相結(jié)合的數(shù)量考核和質(zhì)量考核相結(jié)合的方法，全面衡量教師家長工作的內(nèi)涵。

五、具體安排：

九月份：

1、各班制定本學期家長工作的目標與具體內(nèi)容。

2、新生家訪活動，了解班內(nèi)幼兒基本情況。

3、成立新一屆家委會，召開第一次會議。

4、出好新學年第一期家教專欄

十月份：

1、各班更新班級網(wǎng)頁，提高網(wǎng)頁的實用性。

2、我為孩子做玩具（請家長設(shè)計制作一些自制玩具的題材和內(nèi)容，豐富孩子們的活動內(nèi)容。

3、出好第二期家教專欄。

4、組織家長進行一次家教知識答卷練習。

十一月份：

1、舉行家長開放日活動,家長填寫半日活動情況表。

2、出好第三期家教專欄。

3、完善、更新幼兒園家教專欄網(wǎng)頁。

4、各班召開家長會。

十二月份：

1、舉行慶祝元旦大型親子游園會。

2、出好第四期家教專欄

一月份：

1、填寫本學期家長問卷并進行情況匯總。

篇5

“我的微信圈關(guān)注”欄目不定期地與大家見面，談?wù)撐覀兌几信d趣的熱點問題，希望得到大家的支持。

我的微信號是cxml3813813807，加我為好友時請注明自己的地區(qū)、單位和姓名。我們微信上見！

讓每位教師看到自己和同伴的優(yōu)勢

沈蓉暉

每所幼兒園都會對教師進行評價，其目的意義不用贅述，大家都能說出很多。

回想我剛工作時，對于評選各類先進并沒有特別認真，原因大概有二：一是各位教師的資歷、經(jīng)驗、能力和理論知識各不相同，特別是剛?cè)肼毜慕處煾緹o法與成熟教師相比；二是這些稱號都是綜合評定，到底什么樣的德行方為先進，只能憑各自理解大致估算。所以，這樣的評選并沒有真正達到推優(yōu)的初衷，參與評選只是完成任務(wù)而已。

我園對教師的評價經(jīng)歷了三個階段。從用一把尺子衡量全體教師的評選先進工作者，到分初職組、成熟組和骨干組參與教育活動評優(yōu)，再到借助“學習故事”的理念對教師進行過程性評價。就像教師要相信孩子是有能力、有自信的學習者和溝通者一樣，我們也要相信教師的能力，看見教師身上的優(yōu)勢與亮點。

第一，記錄教師的成長。我們會記錄教師在日常工作中的動人瞬間，發(fā)現(xiàn)她們工作中的“魔法時刻”，看到她們的韌性、努力、自強、認真等優(yōu)秀品質(zhì)。除了在園所的微信群里隨時分享這些故事，還在園所重大活動中以故事紅包的方式帶給大家驚喜與感動，讓教師感到自己被關(guān)注、被肯定、被認同。

第二，彰顯教師的特長。每位教師都是獨一無二的個體，有著自己的特點、優(yōu)勢和不足。我們要做的就是根據(jù)他們的特點放大優(yōu)勢，比如，讓教師承擔區(qū)域設(shè)置、手工制作、家園溝通等培訓任務(wù)等，很多教師都因此成為大家心目中的“專家”。我們也會選擇不同特長的教師參與不同內(nèi)容的培訓。獲得培訓機會已經(jīng)成為教師發(fā)展與成長的最大福利。

評價的目的，不是要授予教師什么樣的稱號，而是讓每位教師看到自己和同伴的優(yōu)勢，不斷努力去做最好的自己，從而真正擁有成長的內(nèi)驅(qū)力，在工作中不斷收獲幸福與快樂。

讓評價起到激勵的作用

鄧冬生

積極的評價會給教師帶來積極的工作態(tài)度，每個人都有長處，都有被認可的需要。

我園推進“積極的評價模式”。在傳統(tǒng)綜合評價的基礎(chǔ)上，擴展評價的新內(nèi)容，如工作積極、教學能力強、進步顯著、默默奉獻、愛學習、克服困難、工作量大、班級配合優(yōu)、家長工作優(yōu)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)優(yōu)、早操編排優(yōu)、六一舞蹈優(yōu)、備課筆記優(yōu)、公開教學優(yōu)、完成任務(wù)優(yōu)等，這些評價項目代表了我園各方面工作的需要。每個教師通過這些項目的評價，了解到自己的優(yōu)點和不足，清楚了自己的努力方向，避免了傳統(tǒng)評價全園只有一兩個先進、大部分教師都有挫敗感的情況。

年輕教師很努力，但缺乏經(jīng)驗，很難在綜合性評比中被評為先進教師，但當自己的進步被肯定時（進步顯著獎），她們工作的積極性就很高；中年教師業(yè)務(wù)上逐步成熟，在得到認可時（教學能力強）會很有成就感，能積極主動引領(lǐng)年輕老師成長；老教師是幼兒園寶貴的財富，他們良好的工作狀態(tài)是園所的航標，默默奉獻獎是對他們工作重要性的肯定，起著榜樣作用。

總之，評價方法是多種多樣的，需結(jié)合園所實際引導方向，確立評價內(nèi)容，綜合、單項、過程評價應(yīng)有機結(jié)合，最大程度地滿足每一位教師對自己努力工作被認可的需要，讓每個人的優(yōu)點放大，感受到自己是獨一無二的，使評價真正起到激勵的作用。

三個層次的評選

付華群

教師的專業(yè)成長和發(fā)展是需要激勵的，我園針對新進青年教師較多，評價方式也追隨教師的發(fā)展，融合在學期、節(jié)日和日常工作中。

1.學期綜合表彰。這種表彰是在每學期結(jié)束，幼兒園結(jié)合月工作考核，把總體排名的前10位作為候選人，以無記名投票的方式進行差額選舉，選出“優(yōu)秀教師”若干名。這種方式對所有教師是公平的，既考慮到教師學期出勤、工作實績，還考慮教師的師德表現(xiàn)和人際關(guān)系。

2.節(jié)日慰問評選。在上下學期我們結(jié)合五四青年節(jié)和教師節(jié)開展活動，其中有個環(huán)節(jié)就是“感恩發(fā)現(xiàn)，最美團員教師”和“我心目中的最美教師”。這是激勵和慰問型的，沒有獎狀和證書，但同伴的認可，現(xiàn)場的事跡宣講最能感染人，獲得傳播正能量的效果?；顒又?，每一位教師會得到一張精美的愛心卡片，在卡片上注明最美教師的優(yōu)秀事跡。在抒情的音樂中，大家把卡片送給心目中的她。這種同伴間的慰問和欣賞總能讓大家感動得落淚！

3.競賽活動評選。我們結(jié)合教師的常規(guī)工作組織多種競賽活動，搭建教師專業(yè)成長的平臺。如“青年教師同題異構(gòu)擂臺賽”“師徒結(jié)對效果賽”以及美術(shù)、彈唱等專項技能競賽等。競賽項目雖然多，但都是結(jié)合日常工作，所以并不增加教師的工作量。凡工作努力、在某方面表現(xiàn)突出的教師都會在競賽中獲獎。

我的評價我做主

李蘇云

傳統(tǒng)的評價方式是自上而下的，由園長評教師。如果把園長對教師的單向評價轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕以u價與相互評價相結(jié)合，教師既是被評價者，同時也是參與者，則會產(chǎn)生令人驚喜的效果。

1.自我評價。我園把每年的年終考核由每個人寫長篇文字總結(jié)改為填寫表格。教師自己梳理全年的工作，逐項填寫申報，同時提供相應(yīng)的佐證材料。然后，全園組織一次集體性的工作交流會，大家自我展示，自我評價，既完成了年終考核同時也是一次學習交流。

2.相互評價。我們工作的依據(jù)就是《3-6歲幼兒學習與發(fā)展指南》，具體指標項目參照江蘇省優(yōu)質(zhì)園的評價細則。我根據(jù)自己多年來參加江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園評審的經(jīng)驗，在園內(nèi)成立了評審小組，組員由青年教師、班長、組長各一人組成，并且不斷輪換。小組成員首先學習評價標準，再細化標準，然后現(xiàn)場評價教師組織的半日活動，評審組經(jīng)過集體討論，提出整改建議，限期改進。這樣的評價方式，促進教師更加熟悉標準、更深入地理解標準，從而讓自己的評價工作科學、客觀。被評價的教師心理上也更容易接受，一位年輕教師深有感觸地說：“我原來非常害怕檢查，感到很緊張，總擔心哪里做得不好，通過擔任評價小組成員，我明白了檢查人員是怎樣評價的，依據(jù)是什么，重點在哪里?！?/p>

自我評價，自加壓力；相互評價，換位思考，達到事半功倍的效果。

以評價發(fā)展教師

王劍虹

我園的評價工作因強調(diào)“發(fā)展教師”而得到大家的認可，評價內(nèi)容主要有績效考核、專業(yè)發(fā)展評價、非專業(yè)素養(yǎng)推優(yōu)等，每一項皆先自評、自薦，再組評、組薦，然后園評。評價既有統(tǒng)一性又有層次性，績效考核、非專業(yè)素養(yǎng)推優(yōu)是全園統(tǒng)一標準，專業(yè)發(fā)展評價則是不同的梯隊有不同的要求，但都強調(diào)自我評價、自我發(fā)展，實現(xiàn)評價發(fā)展教師的真正目的。

績效考核主要在底線規(guī)范、重點領(lǐng)域、崗位量績等方面進行，其中底線規(guī)范又包括師德、課程、出勤、研修等，注重日常管理、日常評價，將評價落實在每一天；重點領(lǐng)域則為考察教師在幼兒園重點工作中的表現(xiàn)而設(shè)，如建構(gòu)探究式活動等，旨在挖掘優(yōu)秀典型，鼓勵教師為幼兒園的發(fā)展出謀劃策；崗位量績在保證教師基本工作量的基礎(chǔ)上，注重對積極承擔額外工作量、勇挑重擔的教師給予獎勵?？冃Э己松婕懊鎻V，需讓每一位教師心中有考核，隨時進行自我對照、自我評價，突出自我管理。

專業(yè)發(fā)展評價突出層次性，骨干教師要求最高，有經(jīng)驗的教師次之，主要在學習與提高、課題與課程、引領(lǐng)與示范等方面提要求；青年教師和新上崗教師則相對低一些，注重學習與提高。

最受教師歡迎的是“魅力教師”評選，它是我園的非專業(yè)素養(yǎng)推優(yōu)活動。在老師們熱烈的掌聲中，“微笑老師”“幽默老師”“優(yōu)雅老師”“陽光老師”一一登臺領(lǐng)獎，事跡在電子屏、校園網(wǎng)滾動播出，引領(lǐng)著教師自主提升非專業(yè)素養(yǎng)，提升氣質(zhì)，做一名有涵養(yǎng)的人！

指標明確過程公開

陳興艷

幼兒園對教師的評價應(yīng)著眼于教師的專業(yè)化水平發(fā)展，以提高教師的綜合素質(zhì)為目的，建立起一套科學的評價體系。我園的做法是：

每學期建立個人業(yè)務(wù)檔案，以此作為學期末教師自評的依據(jù)。個人業(yè)務(wù)檔案包括：本人身份信息；個人近3年發(fā)展規(guī)劃；本學期個人計劃、總結(jié)；本學期應(yīng)完成的園內(nèi)備課、讀書筆記、聽課筆記、觀察記錄、個案分析、家訪記錄等材料；本學期參加論文、案例、公開課評比及課題研究情況；本學期各級各類培訓情況及輔導幼兒活動情況。

幼兒園領(lǐng)導層和各學科組的負責人經(jīng)過討論，從德、能、勤、績四方面提出可操作的量化評價標準。

學期末各職能處室和教師提供相關(guān)材料，教師自評、同事互評，以打分法累計積分。政治修養(yǎng)與師德為100分，工作表現(xiàn)50分，教學教育工作100分，榮譽競賽、評比50分，幼兒園保教成績100分（其中包括教師出勤與幼兒出勤50分，常規(guī)工作20分，安全工作20分，家長工作10分），總分為400分的考核?？己撕蠊汲煽?。由于指標明確，評價過程公開，教師均無意見。

然而幼兒園的工作并不是樣樣都可以用打分來評估，在評估的同時必須做更多的思想工作，注重個別教育，注重情感管理。隨著該辦法的不斷完善.我園教師的工作積極性不斷提高，連續(xù)4年獲市教學質(zhì)量一等獎。

從四個方面評價教師

王芳潔

1.看職業(yè)道德，注重基礎(chǔ)性評價。

教師的職業(yè)道德修養(yǎng)應(yīng)該是第一位的。我們把對教師的職業(yè)道德的評價放在首位，我們認為這是為人師表的基礎(chǔ)。我們每年進行師德測評，分成家長評、教師互評、孩子評，內(nèi)容涉及到師德的很多方面。

2.看教育行為，著重過程性評價。

教師教育教學行為是教師按照社會對自己的角色要求，在履行教師職責過程中表現(xiàn)出來的種種行為。而教師工作又比較瑣碎繁重，但缺哪樣都不行，這些工作又不可能在一個短時間里呈現(xiàn)、被感知的，是通過一種動態(tài)的進程慢慢被大家所體驗到的，因此把這些瑣碎的工作和評價相結(jié)合，形成一種考量教師教育教學行為的過程性評價是最好最適用的方法。如我們有每月月考核、常規(guī)調(diào)研、幼兒發(fā)展水平測試。

3.看專業(yè)成長，偏重發(fā)展性評價。

教師的工作崗位是平凡的，不需要太過張揚，但人都有被關(guān)注的需要，且只有通過促進教師的發(fā)展，才能實現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標。因此，我們注重對教師的培養(yǎng)，通過不同渠道給教師搭建發(fā)展的平臺，給予發(fā)展的空間，在發(fā)展中成就教師的自我價值。用一種發(fā)展的眼光去評價老師。主要方式是教學新秀評選，毓秀班主任評選等。

4.看教學成果，加重成果性評價。

教學成果是教師基本素質(zhì)和教育行為的最終體現(xiàn)，是教師評價的核心內(nèi)容，在評價中占有的比例也是相當高的。我們主要定位于教師的一種特殊貢獻，如加班、頂班等，其實就是工作量的評價。還有教科研的能力，即論文獲獎情況的統(tǒng)計等，還有就是一些個人的榮譽，比如先進個人、優(yōu)秀教育工作者等等。最后匯總成一張分量表，我們根據(jù)這張分量表對教師做出最后的總評。

班級亮點展示

張國清

通過評價促進教師發(fā)展，提高日常保教質(zhì)量，是我園評價工作的目的。鑒于班級一日活動幾乎涵蓋了幼兒教師的大部分工作，因此，從2013年開始，我園每學期期末都開展了“班級亮點展示”，并成為期末的一項常規(guī)教研內(nèi)容。在這項活動中，每個班級都是主角，每班以幻燈、視頻等方式輪流介紹自己班級中自認為成功的某一方面。老師們選取的切入點各不一樣，有晨間點名等日?；顒樱懈黝I(lǐng)域教學活動，甚至有自己的專業(yè)特長所帶給孩子的創(chuàng)新……每個班級的做法各有值得欣賞的地方。

在對話、梳理、分享亮點的過程中，各班級再次去審視自身的工作，每次交流后結(jié)合問題改進，使評價活動成為一種持續(xù)性、問題性、建構(gòu)性的思考。這一研究模式逐漸引領(lǐng)教師專業(yè)蛻變，形成了專業(yè)內(nèi)驅(qū)力。

這種評價方式，每位教師都是主角，不需要量化，在對比與反思中，弱化了評價這一敏感的字眼，但達到了評價促進教師發(fā)展的目的。

初探積分制評價

王琛

篇6

幼兒園應(yīng)主動與幼兒家庭配合，幫助家長創(chuàng)設(shè)良好的家庭教育環(huán)境。今天小編給大家為您整理了幼兒園大班下學期家長工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

幼兒園大班下學期家長工作總結(jié)范文一隨著教育改革的深入發(fā)展，幼兒園、家庭、社會三位一體的立體式教育模式，已被越來越多的人所接受，幼兒園對家庭教育指導的重要性也已成為大家的共識。本學年度我園的家教指導工作在園領(lǐng)導的重視下，在家委會成員的協(xié)助下，在各班老師及家長的密切配合下，也出色地完成了各項工作，使家園共育真正成為促進幼兒全面發(fā)展的有效途徑?，F(xiàn)小結(jié)如下：

1、加強教師指導家長服務(wù)工作能力

由于本學年度新教師較多，給家教指導工作帶來了一些不利因素，如何指導新教師有效開展工作，幫助老教師提升家教指導水平，本學年度一方面通過班級結(jié)對帶教，在老教師言傳身教中，讓新教師走近各層面家長;另一方面則充分利用全園教師會議以及小、中、大班年級活動，加強教師自培學習，有家教指導理論的學習，熱點問題的討論。自培活動，使教師認清當前形勢，理清思路，履行職責，從而引導家長走出教育誤區(qū)，樹立正確的教育觀念，掌握科學的育兒知識，共同用科學的方法啟迪和開發(fā)幼兒的智力，使幼兒全面發(fā)展。

2、繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)做好家園溝通工作

“校信通”有利于幼兒園加強日常的教學和管理，有利于教師利用信息化手段提高家長工作的效率，有利于引導家長配合幼兒園共同營造幼兒健康成長的家園內(nèi)外環(huán)境。我園教師家長信息發(fā)送比較頻繁，通過短信積極和家長聯(lián)系，讓家長及時了解幼兒在園活動情況。通過幼兒園網(wǎng)站，老師將每周的主題教學內(nèi)容與幼兒活動場面上傳至網(wǎng)站，對班級新聞、開展的活動及時通過網(wǎng)絡(luò)傳遞給每位家長，使網(wǎng)絡(luò)真正成為家長了解園所的窗口，架起了與老師、幼兒園溝通的橋梁。

3、開展豐富的家園互動活動，促進家長協(xié)作

本學期，開展了多種形式的家園互動活動。如小班先后以新生家長會和一個月后“家園同樂 相約中秋” 聯(lián)誼會上家長觀看孩子一日活動錄像的形式，讓家長感受到了孩子們?nèi)雸@1個月前后兩種孑然不同的表現(xiàn)，他們無不感慨教師的辛勞;中班舉行的家長座談會，不少家長介紹了自己的育兒經(jīng)驗以及對老師工作的肯定和建議，老師們也精心準備，就孩子升入中班后學習、生活的變化，中班幼兒的年齡特點以及家園共育一致性等方面向家長作了介紹。這種溝通與碰撞，拉近了家庭與幼兒園的距離，密切了家園間的聯(lián)系。大班組舉行的“稻草變變變，創(chuàng)意無極限”親子創(chuàng)意活動，300多名家長和孩子一起，利用農(nóng)村唾手可得的稻草——這一實用、環(huán)保的材料，制作了草籃、稻草人、草屋等各種簡單有趣的玩具和草貼畫，孩子們動腦動手、家長們興致勃勃，在合作與分享中感受著民間工藝的質(zhì)樸與實用，體驗著“變廢為寶”的快樂。“快樂寶貝 親子同樂”冬季運動會讓孩子們能和爸爸媽媽一起度過難忘、快樂的時光，另外還利用各種節(jié)日開展了豐富多彩的家園聯(lián)誼活動，如中秋節(jié)“家園聯(lián)誼活動”、重陽節(jié)聯(lián)歡活動、迎新年“我為媽媽包餃子”活動……這一次次精彩的家園活動，都融入了我們教師的智慧與心血，這一次次的家園活動把我們教師和家長的距離拉得更近了。家長們一致認為：孩子們在實幼很放心，我們對老師和孩子都寄予了希望、充滿了信心。

4、家園聯(lián)系手冊，使家園合作更趨和諧

我園始終將“家園聯(lián)系手冊”作為老師每月必做的功課，除了早晚接送孩子進行隨機家訪指導、電訪之外，我們還要求老師每個月根據(jù)各個幼兒發(fā)展狀況進行詳細記錄，月末發(fā)給家長，讓家長及時了解孩子在園情況，反饋孩子在家表現(xiàn)，為有針對性地提出教育策略提供了依據(jù)。家長們對老師的指導意見往往很佩服，感受到教師工作的專業(yè)與敬業(yè)精神，家園合作更為和諧，有效促進幼兒向著健康的方向發(fā)展。

5、繼續(xù)發(fā)揮《家長園地》的宣傳作用

《家長園地》是反映保教工作的一扇窗戶，更是進行教育交流的一塊園地。本學期各班老師根據(jù)綱要精神，結(jié)合各班實際，在家園欄的欄目設(shè)置上推陳出新，體現(xiàn)了各班教師的創(chuàng)新意識，各欄目版塊圖文并茂，形態(tài)各異，內(nèi)容涵蓋了體、智、德、美各方面，成為家長接受幼兒教育信息的主渠道，比如“親親寶寶”、“溫馨一束”、“暢所欲言”、“家長中來”這些新穎別致的名稱讓家長產(chǎn)生親切感、溫馨感。為了充分挖掘幼兒園的教育資源，做到資源共享，親子閱讀區(qū)提供的《幼兒教育》、《為了孩子》、《娃娃畫報》等雜志，也開闊了家長的視野，豐富了家長的幼教知識。經(jīng)常看到家長駐足在那兒觀看，使《家長園地》活了起來，產(chǎn)生了最佳的互動效應(yīng)。

6、家長學校工作的創(chuàng)新，使活動更有實效。

在家長學?；顒右詫ｎ}講座為主要形式的基礎(chǔ)上，我們又對全園家長進行問卷調(diào)查，將家長在教育中感到困惑的問題進行統(tǒng)計歸類，從調(diào)查數(shù)據(jù)看：家長對幼兒園的各項工作總體滿意率較高，對幼兒園為幼兒創(chuàng)設(shè)的生活環(huán)境和學習環(huán)境都表示滿意和肯定，對教師和工作人員耐心細致的工作表示滿意。從留言中可反映家長普遍認可教職工對待工作、家長、幼兒的態(tài)度，對幼兒園的衛(wèi)生、安全給予較高評價。家長更多希望教師注重孩子能力的培養(yǎng)，在細小環(huán)節(jié)方面，希望老師能注重溝通。由此，幼兒園提出了解決家長諸方面困惑的有效途徑。我們在實幼網(wǎng)站上開放了家長學校浮動版塊，針對性地對家長的教育困惑進行梳理解疑，如“如何培養(yǎng)孩子的自信心”“孩子耐心不夠怎么辦”“孩子注意力不集中怎么辦”“如何培養(yǎng)孩子的飲食習慣”等諸多問題。每周五為園長接待日，家長可以與園長零距離現(xiàn)場溝通，既解答教育困惑，也對幼兒園的有關(guān)工作向家長進行宣傳。

家園共育猶如一車兩輪，只有同步同向才能產(chǎn)生出1+1>2的合力。我園開展的各項家長工作，如同給家園共育之車注入了劑，讓幼兒園教育與家庭教育能更加和諧統(tǒng)一，從而更好地促進幼兒的全面發(fā)展。

幼兒園大班下學期家長工作總結(jié)范文二《規(guī)程》明確指出：幼兒園應(yīng)主動與幼兒家庭配合，幫助家長創(chuàng)設(shè)良好的家庭教育環(huán)境，了解保育教育幼兒的知識，采取多種形式指導幼兒家長全面了解幼兒園的工作，分析吸收家長對幼兒園教育與管理工作的意見和建議，共同擔負教育幼兒的任務(wù)。因此，幼兒園要充分利用家長與社區(qū)的資源，爭取家長在物質(zhì)材料上的支持、知識經(jīng)驗的幫助以及教育經(jīng)驗上的分享。要達到這些要求，幼兒園家長工作就要做好家長委員會工作、家長學校工作、班級家長工作等?，F(xiàn)制定如下計劃：

一、家長委員會工作

1、成立新一屆家長委員會，成員由各班家長民主選舉出兩名家長代表組成全園家長委員會。

2、每學期展開1—2次全體委員會議，討論幼兒園與家長學校在各個階段所要開展的各項教育活動以及家長委員會在其中發(fā)揮的作用和應(yīng)承擔的任務(wù)。

3、管理好家長學校，一起商討家長學校授課內(nèi)容，密切幼兒園與家庭的聯(lián)系，咨詢并參與幼兒園的管理。

4、每學年參與審議幼兒園工作計劃和各項活動計劃，并提出合理化建議。

5、商討改善幼兒園辦園條件，提高保教質(zhì)量，為促進幼兒體智德美全面發(fā)展出謀獻策。

6、負責組織家長了解檢查幼兒生活、點心開支情況和保健工作狀況，并提出改進工作的意見。

7、積極調(diào)節(jié)家庭與幼兒園之間、家長與家長之間、家長與教師之間的人際關(guān)系。

8、11月份和4月份各班對家長實行開放日，密切增進雙方的相互了解和支持。

二、家長工學校工作

1、家長學校學員按年段編班統(tǒng)一登記造冊，定期授課，及時點名，統(tǒng)計參加人數(shù)。

及時反饋教學效果。

2、辦好家教專欄，及時向家長宣傳幼教改革信息，宣傳科學保育教育幼兒的知識，共同擔負教育幼兒的任務(wù)，每學年出專刊六期。

3、結(jié)合“六一”、“元旦”等節(jié)日，邀請家長來園與孩子、教師共同聯(lián)歡，增進相互間的感情。

4、本學年家長學校授課主要內(nèi)容：

(1)家長應(yīng)如何為孩子入學做準備。

(2)與新生家長的一次交流。

(3)在家庭教育中享受快樂。

(4)新時期如何做家長

(5)如何培養(yǎng)孩子良好的生活習慣和學習習慣。

三、班級家長工作

1、各班教師通過家訪，了解幼兒家庭教育狀況，有目的地向家長宣傳保教知識。

2、每月做好幼兒評估手冊，及時向家長匯報幼兒在園各方面情況，并做好反饋記錄。

3、辦好班級家教專欄，每月出一期形式多樣、內(nèi)容豐富的小專欄，向家長宣傳幼教信息、保教知識。

4、每學期召開兩次班級家長會，互相交流，了解情況，溝通教師與家長之間的關(guān)系。

5、做好家訪記錄，每學年人均一次家訪，做好家園聯(lián)系反饋冊。

幼兒園大班下學期家長工作總結(jié)范文三一、指導思想：

以《幼兒園教育指導綱要》為工作指針，嚴格遵循、貫徹《綱要》所提出的：“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，與小學相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”這一精神，進一步樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，努力提高辦園聲譽，辦好家長滿意的幼兒教育。

二、工作目標：

1、努力營造家園合力的教育環(huán)境，提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。

2、結(jié)合本園家長的實際，找準切入點，提高家長對幼兒園工作的參與度，豐富活動內(nèi)容與參與方式，做好家長工作。

3、增強對家庭、社會的服務(wù)功能，明確服務(wù)意識，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。

三、具體措施：

(一)更新觀念，轉(zhuǎn)換角色，營造家園合力的教育環(huán)境

我們教師必須用《綱要》的新理念引領(lǐng)我們反思過去的工作，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。第一，真正把家長工作作為幼兒園工作的重要組成部分，高度重視，堅決抓好落實。要建立健全幼兒園家長工作制度，學期末將家長工作列入教師考核的重要內(nèi)容，真正使家長工作做到規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。第二，要把家長和教師作為共同促進幼兒發(fā)展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上，雙方要互相尊重、互相信任、平等合作，真誠溝通，同心同德完成育兒的使命。第三，在家園溝通問題上，教師要切實樹立為家長服務(wù)的思想，把家長作為平等的合作伙伴，真心實意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考，對家長產(chǎn)生的急躁情緒及沖動要冷靜思考，學會體諒。只要我們態(tài)度誠懇，方法得當，就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過老師的努力，一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。

(二)注重家長工作的實效性

家長工作必須講求實效，不搞形式主義，目前，家園合作尚不夠深入，較多地停留在表面。表現(xiàn)在家長雖然每天進入幼兒園，進入班級，但來往的多、參與的少;間接參與較多、直接參與不夠，尤其是很少深入到幼兒園教育過程的深層次緊密配合課程。為此，幼兒園的家長工作應(yīng)讓家長深入教育過程，并將之與提高家長的教育水平、改善家庭教育有機地結(jié)合起來。本學期，將充分利用家長園地、家長開放日、金鷹校訊通等途徑，切實提高家長工作的實效性。

(三)善于做個別家長工作

由于遺傳、環(huán)境和教育不同，孩子發(fā)展狀況各不相同，家長的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭，因此教師做家長工作，幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”，根據(jù)家長不同的性格、不同的素質(zhì)，采用不同措施。同時教師要具有敏銳的洞察力，能透過幼兒的情感、態(tài)度、言行，察覺到家長在教育上的問題，有針對性地開展個別化家長工作，繼續(xù)做好家訪工作，做好家訪記錄，特別是新生首次家訪。

(四)發(fā)揮家委會的橋梁作用

要充分發(fā)揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強教育合力。家委會成員應(yīng)積極參與幼兒園管理，了解幼兒園教育計劃和要求，同時反映家長對幼兒園的意見和要求，溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系，配合園方做好期末家長評議工作，召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態(tài)與水平等方面進行全面評價，并將評議情況轉(zhuǎn)達給幼兒園，以便改進工作，提高教育質(zhì)量。

(五)開辟家園合作的有效途徑

1、家長開放日活動

家長開放日活動是我園的老傳統(tǒng)。家長通過觀摩可以從中具體了解幼兒園教育工作的內(nèi)容、方法;可親眼看到自己孩子在各方面的表現(xiàn)，得知孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況，特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優(yōu)勢與不足，從而有助于家長深入了解孩子，與教師合作有針對性地教育孩子。同時，家長在觀摩與參與活動的過程中，還可以觀察到教師教養(yǎng)態(tài)度、教養(yǎng)方法、技能。但是，對家長的參與活動，教師要作必要的引導，告訴家長活動看什么，怎么看。比如要著重看孩子的主動性、積極性與創(chuàng)造性，看孩子怎樣與同伴相處，看孩子在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展，不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比，以免產(chǎn)生消極的后果。本學期將舉行全園性開放活動。

2、家長助教

探索家長助教是我們利用家長資源，實現(xiàn)家園互動的又一項舉措。我們要求教師就家長的興趣、特長、工作性質(zhì)等進行全面調(diào)查。根據(jù)家長的特點，邀請某些家長到幼兒園當“老師”，設(shè)計組織活動，使家長教育資源猶如新鮮血液源源不斷地注入到幼兒園教育工作中。

3、家長園地

本學期，我們將重視各種宣傳工作，拓展原有家長園地版面，鼓勵教師根據(jù)班級、家長以及教學的需要設(shè)計新穎的家長園地，形式多樣，突出新意，增加互動內(nèi)容，辦出特色和品位。其中“互動內(nèi)容”主要是根據(jù)班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題，再有針對性地吸引家長積極參與討論，并將好的文章張貼在聯(lián)系欄中，實現(xiàn)家長教育家長的目的。

4、電子信箱、金鷹校訊通

隨著社會的發(fā)展，科技的進步，電腦已走過千家萬戶，上網(wǎng)具有信息量大，獲取知識便捷、效率高、速度快的特點，因此網(wǎng)上學習、交流、溝通已成為人們獲取知識、提高素質(zhì)的有效手段。我園將鼓勵教師和家長共同設(shè)立個人電子郵件信箱，同時家長通過在網(wǎng)上查閱關(guān)于幼兒園的信息或在網(wǎng)上與幼兒園進行交流。其次，用好金鷹校訊通，及時信息，真正實現(xiàn)家園互動。期末將對各班家園互動情況進行檢查，檢查情況納入班級工作考核。

(六)不斷完善教師家長工作的考評方法。

以《幼兒園教師月份工作考核細則》為標準，我們將從要求教師家長工作的量化和細化逐步走向質(zhì)化和內(nèi)涵化，對教師和班級家長工作采取園長室考核、自我評價和聽取家長意見相結(jié)合的數(shù)量考核和質(zhì)量考核相結(jié)合的方法，全面衡量教師家長工作的內(nèi)涵。

篇7

【關(guān)鍵詞】六西格瑪；和的天才；規(guī)模；品質(zhì)；協(xié)調(diào)發(fā)展

【中圖分類號】G612 【文獻標識碼】A 【文章編號】1005-6017（2012）12-0033-04

【作者簡介】沐文揚（1967-），女，江蘇姜堰人，揚州市機關(guān)第三幼兒園園長，特級教師。

近年來，隨著幼教事業(yè)發(fā)展以及社會的需求，越來越多的幼兒園和幼教機構(gòu)開始走規(guī)?；?、集團化發(fā)展之路，有名園辦分園、有名園辦民園、有連鎖經(jīng)營等。我園也先后創(chuàng)辦了三所不同性質(zhì)的分園，隨著規(guī)模的不斷擴大、生源的不斷增多，原有的優(yōu)質(zhì)資源是否稀釋、領(lǐng)導者的精力是否分散、優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量是否能夠得到保證等，成為我們研究和思考的問題。在管理中，我們學習借鑒企業(yè)的“六西格瑪” 管理理論，將品質(zhì)管理引入日常管理中，使幼兒園在規(guī)模擴大的過程中，保持幼兒園的品質(zhì)與水準，不但不降低優(yōu)質(zhì)度，而且總園與分園之間能互相促進、互相學習、互相幫助，實現(xiàn)共同成長，從而不斷提高品牌的亮度和廣度。

借鑒“六西格瑪” 實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展

六西格瑪（Six Sigma）作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾?史密斯于1986年提出，西格瑪（Σ，σ）是希臘文字母，在統(tǒng)計學中稱為標準差，用來表示數(shù)據(jù)的分散程度。六西格瑪原指：一般企業(yè)的瑕疵率大約是3到4個西格瑪，以4西格瑪而言，相當于每一百萬個機會里，有6210次誤差。如果企業(yè)不斷追求品質(zhì)改進，達到六西格瑪?shù)某潭?，績效就幾近于完美地達成顧客要求，在一百萬個機會里，只找得出3.4個瑕。

有位哲人說過：研究科學的要學習文學，研究文學的要學習科學，相互借鑒，互相融通。如果我們在教育管理中學習借鑒企業(yè)管理理論與經(jīng)驗，也會觸類旁通，收獲頗豐。

一、共同愿景――為規(guī)模發(fā)展明確方向

愿景是人們?yōu)橹畩^斗并希望達到的圖景，它是一種意愿的表達。六西格瑪管理理論認為：團隊成員把個人目標融入和升華為共同的團隊目標，建立共同的價值體系，能優(yōu)化團隊內(nèi)部環(huán)境。如果園長善于將幼兒園規(guī)模發(fā)展成為所有教職工共同奮斗的目標，所有教職工都為之努力與奮斗，就會使教職工心往一處想，勁往一處使。一所幼兒園的發(fā)展離不開教師，一所幼兒園品質(zhì)的提升，也離不開教師的共同努力，一所幼兒園在規(guī)模發(fā)展和品質(zhì)提升中，都要靠所有教師在工作中去實踐、反思、去總結(jié)、提煉。沃爾特?迪斯尼先生有句名言：“在我做過的所有事情當中，最重要的是把那些為我們工作的人的才能協(xié)調(diào)在一起，并把這些協(xié)調(diào)在一起的才能引導向某個目標?！蔽覉@在辦分園之前，組織教師多次討論研究幼兒園的發(fā)展方向，多次通過問卷形式征求所有教師的意見，最終形成了所有教職工的共同愿景：走內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、自主發(fā)展、規(guī)模發(fā)展之路，成為規(guī)模大、影響廣、質(zhì)量優(yōu)的知名品牌園。

二、儲備人才――為規(guī)模發(fā)展打下基礎(chǔ)

幼兒園規(guī)模發(fā)展不同于常規(guī)發(fā)展， 人才的選擇、培養(yǎng)、儲備尤為重要，俗話說：手有余糧心中不慌。人才是擴大規(guī)模的第一要素，沒有人，一切無從談起，要想在辦分園時能夠高起點，成長快，要在總園中尋找思想素質(zhì)好、專業(yè)能力強、有工作激情和進取心的好苗子，然后有針對性地進行培養(yǎng)。首先提供舞臺盡顯芳姿，創(chuàng)造機會給她們參加各類比賽、交流、研討等，讓她們在比賽中增強才干，在交流中提升自我；其次是給予機會盡顯能力，提供機會讓她們參與或主持課題研究、主持教科研活動、帶徒幫教等，給她們壓擔子，讓她們不斷思考，不斷提升自我；第三爭取機會讓她們參與外出培訓等，擴大視野，拓展思維，提升內(nèi)涵及專業(yè)氣質(zhì)。這部分教師不僅在總園能夠發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，成為“領(lǐng)頭羊”，在創(chuàng)辦分園時可以作為園長和骨干教師派往，能夠協(xié)助園長迅速打開新局面，成為“生力軍”。幼兒園不斷培養(yǎng)這樣的“領(lǐng)頭羊”，不斷儲備優(yōu)秀人才，不僅能為幼兒園規(guī)模發(fā)展打下基礎(chǔ)，也有利于總園品質(zhì)的不斷提升，使幼兒園規(guī)模發(fā)展和品質(zhì)提升都成為可能。

三、制度管理――為規(guī)模發(fā)展提供保證

制度是“要求成員共同遵守，按一定程序辦事的規(guī)程”。制度是集團化、規(guī)模化幼兒園實現(xiàn)統(tǒng)一管理、達到統(tǒng)一要求的必備條件，是保證幼兒園規(guī)模不斷擴大，品質(zhì)不降低的根本保證。只有制度才能職工的思想、約束教職工的行為。制度管理是制訂制度、執(zhí)行制度并在實踐中不斷檢驗和完善制度的管理過程。制訂制度要符合國家法律、切合本單位實際，堅持以人為本的理念，有規(guī)模發(fā)展目標的幼兒園，要充分考慮可持續(xù)發(fā)展的因素，科學制訂各項制度，制度還要通過民主程序依法制訂并通過討論、研究、學習，讓全體教職工知曉、理解，成為教職工自覺的行為。有了科學的制度還要嚴格執(zhí)行制度，執(zhí)行落實是制度管理的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。許多幼兒園在規(guī)模擴大后，質(zhì)量和品質(zhì)受到影響，制度的執(zhí)行力不夠是主要原因之一?？倛@與各分園雖然辦園時間不一、規(guī)模大小不一、師資水平不一，但制度執(zhí)行標準應(yīng)同一、執(zhí)行要求應(yīng)同一、執(zhí)行落實應(yīng)同一，領(lǐng)導與教師之間、新老教師之間也要一視同仁、一樣要求，這樣才能確保園園統(tǒng)一、人人平等，確保園所之間質(zhì)量不打折、資源不稀釋。

四、把握速度――為規(guī)模發(fā)展留有空間

把握速度就是把持質(zhì)量。質(zhì)量是幼兒園的生命線，速度與質(zhì)量之間，雖然不是對立關(guān)系，但在很多時候無法兼得――為了追求質(zhì)量，速度難免會犧牲，反之亦然。幼兒園作為教育單位，不同于生產(chǎn)企業(yè)，只要有機器，就可以擴大再生產(chǎn)，師資隊伍是幼兒園質(zhì)量的第一要素，而師資隊伍的培養(yǎng)不是一朝一夕的事，需要一個過程，一所新幼兒園的創(chuàng)辦，不僅需要一定數(shù)量的有經(jīng)驗的教師，將總園的辦園理念、園本文化、課程要求、特色建設(shè)等帶到新園、傳承給新教師，還要有會管理、樂奉獻、敢挑戰(zhàn)、勇創(chuàng)新的園長引領(lǐng)，只有這兩支隊伍都具備了，才能創(chuàng)辦新園。在速度與質(zhì)量的關(guān)系處理上，中國的奶業(yè)發(fā)展就是最好的例證，由于過度追求發(fā)展速度，片面追求數(shù)量，忽略了質(zhì)量，導致問題頻出，使消費者失去了信任，結(jié)果是速度與質(zhì)量皆失，令人非常遺憾。幼兒園規(guī)模發(fā)展應(yīng)該吸取中國奶業(yè)的教訓，在人員保證、質(zhì)量保證的前提下，實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，注重發(fā)展速度與教育質(zhì)量同步，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

追求品質(zhì)提升 通往“和的天才”

對大部分企業(yè)或組織來說，穩(wěn)定與變革是矛盾的，質(zhì)量和效率是沖突的，顧客滿意和創(chuàng)造高利潤是不可思議的，但是有少部分企業(yè)或組織卻能夠打破這一“魔咒”，他們把這種“看似不可能”變成了“可以同時做到”，人們膜拜他們?yōu)椤昂偷奶觳拧保℅enius of the And）。

幼兒園發(fā)展中的規(guī)模與品質(zhì)是一對對立統(tǒng)一的矛盾，它們并非互相排斥、無法兼容，而是可同時兼顧、同時兼得；規(guī)模是發(fā)展的基礎(chǔ)，品質(zhì)是發(fā)展的核心， 在幼兒園管理中，能否做到傳承與創(chuàng)新、數(shù)量與質(zhì)量、規(guī)模與品質(zhì)同步，實現(xiàn)“和的天才”，需要園長去思考，需要教師共同努力。

一、控制質(zhì)量――為品質(zhì)提升架設(shè)橋梁

控制質(zhì)量是規(guī)模發(fā)展的根本，也是規(guī)模發(fā)展的前提，家長在選擇幼兒園時首先考慮的也是幼兒園的質(zhì)量和辦園水平。馮曉霞教授說：幼兒園的質(zhì)量分為兩種，一種是“條件質(zhì)量”，是比較容易控制的，只要提供一定的經(jīng)費，按照一定的模式、一定的規(guī)劃、一定的條件，在可能的范圍之內(nèi)，為幼兒創(chuàng)設(shè)適宜的環(huán)境，這一點并不難，一般規(guī)?；挠變簣@都有這樣的條件；另一種是“過程質(zhì)量”，是指幼兒園的保育教育工作是如何進行的，為孩子們提供了什么樣的學習經(jīng)驗，這些經(jīng)驗是怎么提供的。過程質(zhì)量比較難以控制，它取決于教師的素質(zhì)和專業(yè)水平。我們既要控制教什么，控制教師怎么教，還要控制幼兒怎么學，既讓幼兒對幼兒園的生活和學習經(jīng)歷感到快樂，感到安全、溫暖；還要讓幼兒能興趣盎然地投入到游戲和各種有益的活動中，建立起對教師和同伴的友誼和信任感，能夠體驗到成功和自信，這樣的符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律的、優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量是規(guī)?；變簣@所應(yīng)追求的。

我們把控制質(zhì)量分為前控制、中控制和后控制。前控制即教育教學未實施前的控制，我們通過理論學習、集體備課、一課多研、討論研究等多種形式幫助教師提高，做到準備充分、考慮充分，才能實施充分；中控制即教育過程中的控制，我們通過互相觀摩、檢查督導、幼兒反饋等形式加強過程控制，提高教師的質(zhì)量意識；后控制即實施教育后的控制，我們通過點評找錯、反思自我、剖析釋疑、幫助提升等形式幫助教師實現(xiàn)快速提升。

幼兒園規(guī)模擴大，從表面看，優(yōu)秀教師分到各個分園去了，優(yōu)質(zhì)教育資源會稀釋，但從深層次看，優(yōu)秀教師到分園去帶領(lǐng)其他教師共同研究、共同提升，優(yōu)秀教師更優(yōu)秀了；一部分年輕教師擔當起骨干教師的重任，更能激發(fā)他們內(nèi)在的激情，他們有舞臺、有壓力，更有奔頭，使集體的激情得以迸發(fā)，優(yōu)秀教師就會越來越多，不僅不會影響教學質(zhì)量，相反會促進質(zhì)量的提高，提升幼兒園品質(zhì)。

中國的聯(lián)想、海爾等集團都是借鑒六西格瑪全面質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗，隨著規(guī)模的不斷擴大，不僅沒有影響質(zhì)量，反而質(zhì)量不斷提高，企業(yè)可以做到，幼兒園規(guī)模化發(fā)展同樣可以做到。

二、文化傳承――為品質(zhì)提升推力助行

文化是一種力量、文化是一種情懷，文化是一代人又一代人傳承下來的，是根植于所有教職工靈魂深處，并落實在行動中的，也是規(guī)模化幼兒園園與園之間，互相傳承并相互感染的。它可以是同樣的色彩、同樣的園標、同樣的裝修風格的外顯的物質(zhì)文化；可以是人手一冊的、每人都必須遵守的、統(tǒng)一的制度文化；也可以是經(jīng)過多年總結(jié)、提煉的能言傳的、代表幼兒園特色的精神文化等。我們在規(guī)?；l(fā)展幼兒園時，除了將物質(zhì)文化和制度文化帶到新的幼兒園，使每所新辦分園都烙上總園的“文化印記”，還通過營造精神文化氛圍、加強精神文化學習、建設(shè)團隊合作精神等加強教職工的師德教育、提高教職工精神素養(yǎng)、提高教職工人文品位，從而使幼兒園的文化成為每個教職工“骨子里”的精神，使幼兒園的文化象一雙隱形的翅膀，伴隨每個教職工每時每刻，調(diào)節(jié)和激勵教職工的思想行為，培養(yǎng)和激發(fā)教職工的合作意識和集體精神。文化使每個教職員工的精神得以振奮和升華，促進了教學、科研及管理活動的有效開展，文化具有強大的凝聚力和吸引力，能促進教職工實現(xiàn)自我約束、自我管理和自我完善，提高幼兒園的核心競爭力，提升幼兒園品質(zhì)。

三、特色打造――為品質(zhì)提升增色添彩

特色是區(qū)別于其他同類幼兒園而屬于自己特有的優(yōu)勢。這一優(yōu)勢是在長期實踐中創(chuàng)造并積累而成的，是以幼兒園雄厚的實力和豐富的經(jīng)驗作后盾而日益彰顯的個性。規(guī)模化幼兒園特色不是一加一的累加，而是共同的、特有的品質(zhì)，不是原汁原味的繼承，而是在傳承基礎(chǔ)上的超越。

規(guī)?；變簣@的特色首先體現(xiàn)在在辦園思想觀念、價值規(guī)范上的特色，如定位不同，辦園特色也就不一；其次是在制度、模式、結(jié)構(gòu)等行為方式上的特色，有的幼兒園提倡全面質(zhì)量管理，用制度約束每位教職工，有的幼兒園提倡和諧管理，用情感管理，使規(guī)章制度變成教職工自覺的行為；第三是在教育教學、課程設(shè)計等方面的特色，有的采用雙語教學，有的藝術(shù)見長，等等。特色是規(guī)?；變簣@各方面工作的綜合反映，幼兒園特色越明顯，越顯示它與眾不同的特質(zhì)。

幼兒園如何在規(guī)模擴大后仍保持特色依舊，永葆亮色，如何實現(xiàn)辦園思想的統(tǒng)一、辦園水平的一致，園本教研是特色提升的抓手，通過“研”體現(xiàn)教育的特質(zhì)，通過“研”提升教育的品質(zhì)，幼兒園特色教育的建構(gòu)、特色班級的創(chuàng)設(shè)、特色教師的培養(yǎng)、特色成果的體現(xiàn)都可以通過教科研去帶動和開展，豐富多彩的特色活動是打造特色的有效途徑，特色活動的開展，既展示了幼兒園的特色管理，凸現(xiàn)了教育特色、教育水平，又凝聚了人心、鍛煉了教師，教師們在一次又一次的活動中，提高了設(shè)計、組織活動的能力，更擴大了社會聲譽，提升了教育品質(zhì)。

追求特色是規(guī)模化幼兒園發(fā)展的內(nèi)在要求，也是幼兒園品質(zhì)發(fā)展的動力。幼兒園要在規(guī)模不斷發(fā)展壯大的同時，進一步豐富和拓展特色的內(nèi)涵，讓其特色更特，品質(zhì)更高。

四、考核評價――為品質(zhì)提升保駕護航

隨著幼兒園規(guī)模的不斷擴大，不同類型的教職工充實到不同的幼兒園、不同的崗位上來，如何使所有教職工都能在各自的崗位上按照規(guī)定完成各自的任務(wù)，做到增園、增員不降質(zhì)，合適的考核評價機制顯得尤為重要。

最近幾年，我們根據(jù)幼兒園發(fā)展快、青年教師多、管理人手少，管理要求高的特點，設(shè)計了量化積分考核機制，將教職工考核分為：師德師能、常規(guī)工作、教研科研、工作實績、突出貢獻等幾個方面，制定了全面細致的量化考核細則，對每項工作細化，用數(shù)字反映得分。采用行政值班人員打分、年段組長評分、個人自評、園務(wù)會討論等方式，對教職工每天的每項工作進行記錄，及時打分，及時反饋，每周、每月、每年都有專人統(tǒng)計所有教職工的得分。所有量化積分成績作為年終考核、選優(yōu)評優(yōu)、名師評定等重要依據(jù)。通過量化積分考核機制，使教職工明確了目標和責任，使教職工的工作行為有了準則，使幼兒園的各項評比評優(yōu)更加公平合理，調(diào)動了所有教職工的工作激情。

量化積分考核機制避免了考核的人情味，避免了考核尺度的不一致性，也避免了規(guī)?；變簣@各園之間的不平衡性，使所有教職工真正體會到考核的法性、評優(yōu)的準性，使教職工口服心服。

考核評價對于規(guī)?；變簣@是管理的難點之一，不同的辦園時間、不同的辦園條件、不同的教職工構(gòu)成等，如用同一的考核標準也不公平，因此需要管理者理性應(yīng)對，智慧處理，要從調(diào)動所有教職工積極性出發(fā)，去思考、去調(diào)整，使其日趨合理。

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》指出：積極發(fā)展學前教育，到2020年，全面普及學前一年教育，基本普及學前兩年教育，有條件的地區(qū)普及學前三年教育。面對國家對學前教育越來越重視、老百姓對優(yōu)質(zhì)學前教育的要求越來越高、需要入園的幼兒越來越多，當前或今后一段時間內(nèi)，會有相當數(shù)量的、不同辦園性質(zhì)的幼兒園不斷涌現(xiàn)，這其中一定會有知名品牌園積極承擔社會責任，發(fā)揮示范輻射作用，拓展優(yōu)質(zhì)資源，利用自己的辦園經(jīng)驗，創(chuàng)辦分園。在創(chuàng)辦分園的過程中，我們要力求做到規(guī)模擴大的同時提高教育質(zhì)量、提升教育品質(zhì)，做到數(shù)量與質(zhì)量、規(guī)模與品質(zhì)同步，實現(xiàn)“和的天才”，努力提供優(yōu)質(zhì)的教育資源，為更多的幼兒提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

【參考文獻】

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篇8

一、指導思想

本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求，根據(jù)市婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學期后勤保健工作計劃。

二、工作目標

1.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2.繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3.做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān)，杜絕食物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4.細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

5.進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三、主要工作及措施

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識

1.進一步加強保教人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級文件精神，細致學習《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

2.以“保教聯(lián)動”主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。

3.堅持保健教師每日早晚巡查制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導功效。

4.制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

5.繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作

1.進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。

2.加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。

3.嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。

4.加強伙食質(zhì)量的管理，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

5.繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導，每月進行一次情況反饋。

6.提高相應(yīng)的家長工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

(三)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1.加強我園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。

1)進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬實相符，賬賬相符，完善購物申請，建立我園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。

2)完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理，

2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

1)繼續(xù)抓好環(huán)境保潔衛(wèi)生工作，明確責任區(qū)與責任人，實行監(jiān)督并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強各責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

2)重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3.加強安全管理，提高操作規(guī)范化。

1)進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

3)繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安絡(luò)管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。

4)每學期至少開展兩次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

篇9

[關(guān)鍵詞]學前教育“小學化”； 糾正防止； 加強管理； 搞好銜接

學前教育“小學化”，簡單地說，就是違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學前教育規(guī)律，將幼兒置于和小學一樣的教育環(huán)境中，運用小學的教學方式，提前教授小學知識的教學。

一、學前教育“小學化”的表現(xiàn)形式

1.學科化。開設(shè)寫字、拼音、計算、英語等課程，教授奧數(shù)、珠心算、誦經(jīng)等幼兒難以理解的內(nèi)容，甚至提出“認讀200個漢字，背誦50首古詩，熟練進行100以內(nèi)加減運算”等教學目標。

2.小學化。沒有獨立的符合幼兒園標準的園舍場地，按一般小學教室的方式編排座位，前后座椅擁擠不堪，幼兒完全沒有活動空間。

3.超強化。以舉辦雙語班、興趣班、特長班、實驗班、珠心算班等為名進行小學化教學，提前學習文化知識和開展超越兒童發(fā)展階段的強化訓練活動。

4.課堂化。采用“粉筆+黑板”的教學方式，老師講，幼兒聽；老師問，幼兒答；老師演示，幼兒看，進行填鴨式知識灌輸。缺乏玩具、游戲材料、動手操作材料，無法開展幼兒游戲活動。

5.課程化。不遵守幼兒園一日活動規(guī)范，執(zhí)行小學作息時間，有的甚至給幼兒布置寫、讀、算、背等家庭作業(yè)，進行文化知識考試，一些小學對入學兒童進行面試，按文化成績高低錄取入學。

二、學前教育“小學化”的危害

1.違背幼兒天性。古人云，“樹木以天，以致其性?！笔陿淠?，百年樹人，幼兒教育必須遵循幼兒的成長規(guī)律和孩子智力開發(fā)的規(guī)律，否則，把幼兒當做小學生來教，過早開發(fā)幼兒智力，會損害幼兒的學習興趣，使孩子從學習之初就產(chǎn)生強烈的厭學情緒，“費力不討好”。

2.扭曲幼兒心理發(fā)展。幼兒時期是人生成長的幼稚階段，在這個階段主要是發(fā)展幼兒的想象力、創(chuàng)造力、與同伴交往的能力和良好習慣的養(yǎng)成等。過早地介入理性教育，會好心辦壞事，給幼兒精神壓力，讓孩子形成苦悶的心理背景，失去本應(yīng)該有的童真童趣和快樂，不利于開朗、積極、樂觀、自強、自信、自尊等健全人格的形成。

3.抹殺幼兒想象創(chuàng)造力。把幼兒封閉在教室里，束縛在座位上，限制了幼兒活動自由；將過多的知識硬塞給幼兒，并采用填鴨式的死板苛嚴的教育方式，不利于幼兒今后的發(fā)展。

4.制約教師專業(yè)成長。學前教育“小學化”使幼兒教師習慣于簡單管理和灌輸，缺乏對幼兒教育規(guī)律的探究和保教業(yè)務(wù)的鉆研，制約了教師的專業(yè)化成長。

5.背離辦園宗旨。幼兒園以各種名目舉辦特長班、興趣班，亂買、濫購教材和教輔資料，向幼兒家長違規(guī)收費，勢必加重幼兒家長經(jīng)濟負擔和孩子們的學習負擔，嚴重影響了幼兒園的形象，不利于幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。

6.誤導家庭教育。幼兒園是學前教育的專業(yè)機構(gòu)，園長和教師應(yīng)該是“專業(yè)人才”，肩負著實踐和引領(lǐng)幼兒教育的責任。如果幼兒園按照“小學化”教學，就會讓廣大家長誤認為幼兒教育就該教知識，就該和小學一樣。

三、防止和糾正學前教育“小學化”的主要做法

筆者認為，要從根本上防止和糾正幼兒教育“小學化”現(xiàn)象，關(guān)鍵要“加強五大管理，搞好四個銜接”：

1. 加強制度管理。人管人氣死人，制度管理人服人。要在堅持科學辦園，規(guī)范管理、依法辦園思路的基礎(chǔ)上，建立民主管理的各項規(guī)章制度，為教師專業(yè)成長和幼兒終身發(fā)展服務(wù)，全面提升管理效能。要組織全體教職工共同參與制訂《教職工行為規(guī)范》《獎懲制度》《聘用教職工管理辦法》等規(guī)章制度，完善幼兒園的量化考核評估細則，讓全體教職工都感受到了幼兒園發(fā)展有我一份責任、一份功勞。

2.加強班級管理。要激活班級工作的創(chuàng)新活力，搭建有利于創(chuàng)新班級特色的管理平臺。幼兒園在對各個班級常規(guī)管理常抓不懈的同時，應(yīng)提倡和鼓勵創(chuàng)造性的開展班級工作。為此，要出臺班級特色工作獎勵制度，對管理規(guī)范、工作創(chuàng)新的班級及個人進行獎勵，不斷強化班主任的管理意識、創(chuàng)新意識，提高班主任的管理水平、決策水平和協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。只有加強班級管理和創(chuàng)新，才能創(chuàng)造各具特色的班級活動和班級文化，進而形成富有影響力的校園活動和校園文化。

3. 加強教研管理。教研過程要針對教學活動中的困難和樂趣，暢所欲言，共同分享，在積極的教研活動中形成幼兒園學術(shù)研討氛圍，有效地提升教師隊伍整體專業(yè)水平，形成一支學習型、研究型、富有群體實踐智慧的合作團隊。

4.加強隊伍管理。要積極倡導“做有思想的教師，辦有文化的幼教”，引領(lǐng)教師在幼兒園發(fā)展中獲得實實在在的專業(yè)成長。一要走出去。分期分批委派或組織教師到北京、上海、深圳等地業(yè)務(wù)培訓或參觀學習。教師回來后，除分享自己的學習資料、心得體會外，還必須為大家提供現(xiàn)場教學示范。二要請進來。邀請課題專家來幼兒園為教師做參與式、互動式的培訓，為教師拓展思路、借鑒經(jīng)驗提供了有效途徑。三要想得出。對各種學習培訓，強調(diào)教師的思考、運用與創(chuàng)新。每次培訓學習結(jié)束后，要求教師學以致用，在日常教學中拓展運用，并積極創(chuàng)造機會展示自己的創(chuàng)新成效。

5.加強活動管理。活潑好動是孩子的天性，游戲是對幼兒進行全面發(fā)展教育的重要形式，也是孩子的基本活動。幼兒園要面向全體幼兒，堅持積極鼓勵、啟發(fā)誘導的正面教育，科學安排幼兒活動。一要發(fā)揮“一日生活”的教育作用。科學安排和組織幼兒一日活動，注重培養(yǎng)幼兒初步的生活自理能力和良好的行為習慣。二要堅持以游戲為基本活動。用快樂的游戲、動聽的故事、優(yōu)美的音樂來吸引孩子，讓孩子在快樂和充實中生活、成長。三要靈活運用多種活動形式。注重幼兒的主動探索、操作實踐、合作交流和表達表現(xiàn)，為每個幼兒提供充分參與機會，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。四要充分保證幼兒每日戶外活動、游戲的時間。幼兒每天戶外活動時間2小時以上，游戲時間不少于2小時，兩餐間隔時間不少于3小時，讓孩子們享受快樂童年。

在加強管理的同時，還必須搞好四個銜接。

1.搞好家園銜接。家長既是服務(wù)對象，又是合作伙伴，因此，要始終堅持尊重、平等、協(xié)調(diào)、合作原則，主動與家長溝通。要通過《幼兒成長手冊》《家園欄》《娃娃小報》及電話家訪與上門尋訪、家長開放日、家園網(wǎng)站等聯(lián)系方式，密切家園溝通，讓家長們通過網(wǎng)站了解幼兒園的教育動態(tài)，了解孩子在幼兒園的生活學習活動，并與教師適時溝通。開展多種形式的親子活動，有效開發(fā)家長資源。例如，為家長過生日、請家長來園聯(lián)歡、定期舉辦家庭聚會、開展“我運動、我健康、我快樂親子運動會”“迎新年大手牽小手，親子才藝賽”等一系列親子活動，轉(zhuǎn)變家長的教育觀念，使家長更加理解和重視孩子的教育。

2.搞好社區(qū)銜接。幼兒園應(yīng)有效地利用社區(qū)資源展開教學活動。例如，組織過大班幼兒參觀超市活動，采訪社區(qū)生活的人，采訪為社區(qū)提供服務(wù)的人，使幼兒從中懂得關(guān)心周圍生活的人，懂得感恩為我們提供服務(wù)的人；在九九重陽節(jié)組織教師和小朋友們來到福利中心，向老人孩子們贈送棉被、禮品和表演節(jié)目，這些活動既能培養(yǎng)幼兒從小關(guān)心老人、關(guān)愛孤兒的愛心，又能讓孩子在親身體驗中提高孩子的實踐能力。

篇10

工作總結(jié)一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。下面小編給大家分享一些幼兒后勤部門工作總結(jié)范文，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!

幼兒后勤部門工作總結(jié)范文1在園領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，本學期我園堅持以服務(wù)師生為宗旨，進一步加強 食堂人員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，團結(jié)一致積極工作。為了更好地 保障師生身體健康，維護師生的權(quán)益，現(xiàn)將本學期食堂工作作一下總結(jié)：

一、嚴格膳食管理，認真做好飲食衛(wèi)生工作。 我園本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)、利于消化的總要求，每周為幼兒制定營養(yǎng) 食譜，做到品種多樣，搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量，我們在菜 肴的搭配、烹飪上下功夫， 保證幼兒吃飽吃好， 同時還為體弱兒童增加了營養(yǎng)菜、肥胖菜。 每月我們還及時做出營養(yǎng)分析，我們對營養(yǎng)分析結(jié)果，及時讓幼兒園伙委會 了解，廣泛聽取伙委會成員的意見建議，發(fā)現(xiàn)問題，共同討論，調(diào)整食譜，保證 幼兒各類營養(yǎng)素攝取均衡。同時我們還將每天菜肴向家長展示，讓家長了解自己 孩子在園的用餐情況，增加幼兒伙食的透明度。定期有保健醫(yī)生、營養(yǎng)員巡視幼 兒進餐情況，了解食物是否符合幼兒的口味，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。 在飲食衛(wèi)生方面，我園嚴把了采購、驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)______、變質(zhì)的原料一律退 回;同時由保健醫(yī)生嚴格督促營養(yǎng)員嚴格按照預(yù)防性消毒及烹調(diào)加工的要求進行 日常操作，對所有進口食物進行了留樣，并做好了留樣登記。因此，在各條線的 共同努力下，本學期沒有發(fā)生過一起食物事故。

二、規(guī)范日常操作細節(jié)，不斷提升營養(yǎng)員工作質(zhì)量。 加強營養(yǎng)員的理論學習，按照操作規(guī)范，強化細節(jié)、規(guī)范、嚴謹操作，增強 服務(wù)意識。 認真組織全體人員參加每月一次的理論實踐學習活動， 通過現(xiàn)場觀摩、案例、理論學習及技能展示來切實提高理論操作水平。并做好活動記錄，以理論 指導實際工作，從而提高工作質(zhì)量。 組織全體食堂工作人員認真參加園內(nèi)的政治學習，提高思想素質(zhì)和服務(wù)意 識。通過學習衛(wèi)生工作管理條例和食堂操作規(guī)范，做好安全衛(wèi)生工作。明確各崗 位的工作職責，確保幼兒、教工的飲食安全。在膳委會的監(jiān)督指導下，根據(jù)每月 營養(yǎng)分析，不斷改進，取長補短，使幼兒園的營養(yǎng)工作質(zhì)量不斷提高。

三、高度重視衛(wèi)生安全工作，加強檢查、及時反潰 1、嚴格執(zhí)行各項制度。把好食品的采購、驗收、入倉、烹飪、運儲、分發(fā) 等各個環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關(guān)。嚴格按規(guī)程操作各類設(shè)備，不違章違規(guī)操作。經(jīng)常檢 查設(shè)備的運行情況，確保設(shè)備安全運行，設(shè)備出現(xiàn)異常立即維修或報修。 2、嚴把進貨關(guān)。做好食品的進貨關(guān)與檢查檢驗關(guān)，杜絕假冒偽劣和“三無” (無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期限)食品進入食堂;堅決杜絕采購過期、腐 爛變質(zhì)、污穢不清， 混有異物或其他感觀性狀異常等可能對人體健康有害的食品。 做好購買食品的索證工作。 3、嚴格做好食品的加工關(guān)。對所加工食品做到煮熟煮透，盡可能做到色香 味俱佳。必須做到生熟分開，用專用工具、專用冰箱存放食品。 4、認真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生。每天做好食堂各功能間、餐廳及食堂外場地 等場所的清潔衛(wèi)生工作，始終保持整齊清潔。 5、每天做好消毒工作。餐具必須做到一清、二涮、三沖、四消毒，消毒后 的餐具存放在保潔廚中。嚴禁使用未消毒餐具及加工用具。營養(yǎng)員按照一條龍操 作程序進行，特別加強營養(yǎng)員二次______室和備餐間的“三白”和手的消毒的檢查。 6、加強食堂倉庫的管理，進出貨及時登記，保證幼兒攝鹽量、攝油量等不 超標。 幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定 發(fā)展。在今后的工作中，我們會不斷探索實踐，不斷總結(jié)反思，將食品衛(wèi)生工作 納入日常重點工作范疇，更出色地完善各項工作!

幼兒后勤部門工作總結(jié)范文2半年時間又在忙碌中悄然流逝，一個學期也又畫上了圓滿的句號。回顧、梳理一個學期下來的工作，快樂過、焦慮過、緊張過卻又異常的充實，感嘆自己在新的挑戰(zhàn)中又得到了進步與歷練，反思自己在工作中還有很多地方尚待不斷的學習?，F(xiàn)將本學期的各項工作做如下分析與反思：

一、新領(lǐng)域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。

這個學期，非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會，讓我在教育教學之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長。后勤管理，較于教育教學來說，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達不到自己預(yù)期理想的工作效果，疲于應(yīng)對各種出現(xiàn)的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求改變被動的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過，在不斷的工作摸索中也收獲諸多：

1、共同參與一線員工的工作，體驗他們的工作之辛勞，認同、尊重他們的勞動付出，這種參與方式更能走進她們的內(nèi)心。

通過開學初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與，邊一起勞動的同時邊隨意的交談中，員工也更容易接受意見一些，并也能獲知很多有價值的信息，解決了所存在的一些問題。再有，無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流，更能客觀全面的了解到具體細節(jié)工作、存在的問題，然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析，在思想觀念上不斷加以疏導、引領(lǐng)，以達到個人價值與集體價值追求的一致性，緩解了員工與管理處于對立的局面，由此，團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān)，采購物品時多方面進行價格的比對，了解掌握價格的動態(tài)，最大空間的做好成本節(jié)約。

采購于我來說是最頭疼的事情：一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最開始時由于沒有經(jīng)驗，所采購回的物品價格、質(zhì)量時有偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心，很怕外出采購，甚至曾想過撂下采購的這個擔子，但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心，也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗，每次采購時，即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價，然后在清單后面加注詳細價格單價;另有，除了定點的采購點，也會多問問、看看、了解其他店面的價格情況，進行物品、價格比對后，盡可能的購買性價比高的物品。

3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度，較好的改變了以往臟、亂的局面。

員工寢室一直是個大問題：物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺，雖然平時也要求過、考核過，可是考核一下好一時，只要一不檢查就回復(fù)原樣，只是治標根本治不了本，雜亂也仍然是那么亂著。甚至，老師們這種不良習慣會也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級使用完功能室后老師也沒習慣收整好，導致功能室里也是“慘不忍睹”：桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，專門召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會議，從兩方面著手：一是責任到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長，寢室長負責監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對，一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢，要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整潔，但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面，變得干凈清爽多了。

功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理，但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄，記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學具整理情況，出來后必須整理好功能室教學具，并也必須要認真填寫好使用表格，物品整理情況如何。雖然，檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn)，但總體來說還是進步相當大。但是，后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來，使用完后沒及時做好使用記錄，在下學期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。

幼兒后勤部門工作總結(jié)范文320____年的上半年即將結(jié)束，幼兒園一學期的工作也接近尾聲，現(xiàn)對這半年的工作做一個回顧與小結(jié)。

一、全體后勤人員、為爭辦一級一類園、齊心協(xié)力做好準備工作。

上半年幼兒園申報了一級一類園的驗收，全園上下都圍繞著這一重點而開展工作。我們后勤人員也在各自的崗位上做著積極的準備工作。由于這個學期，保潔員、炊事員請病假較多，出現(xiàn)人手緊缺的現(xiàn)象，我們克服自身事多、事雜的困難，互相協(xié)調(diào)、互相幫助，抓緊時間，不耽誤自己的工作，最大限度的去幫助別人，最難得的是，無論自己的事情還是別人的事情，都用規(guī)范操作的要求完成，保證了服務(wù)質(zhì)量。比如，食堂賀老師請病假期間，小馬就上午去食堂幫忙，下午再去忙其他維修等工作，從沒有一句怨言;食堂王師傅同樣克服人手缺的問題，在保潔徐師傅請假期間，每天自愿早來上班，忙完了食堂的活，再打掃樓道，中午再回食堂洗餐具特別繁忙，在大家的齊心協(xié)力下，食堂的工作、保潔的工作都有條不紊的開展，為幼兒園的正常運行提供了堅實的保證。

二、提高安全意識、加強安全檢查、杜絕安全事故的發(fā)生。

(1)每天早晨由園長帶班配合保健醫(yī)、教師晨檢，接待幼兒來園，維護入園秩序。

(2)堅持每月安全檢查，對園內(nèi)的大型玩具、消防器材及各種設(shè)備進行安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除或報修，并做好相關(guān)處理和記錄。

(3)逐級簽訂安全責任書，明確安全責任。加強后勤人員的安全責任心，嚴格按衛(wèi)生部門的要求做好食堂的索證、進貨驗收、留樣、消毒、衛(wèi)生等工作，規(guī)范各項操作程序。為防幼兒走失，做好家長持卡接送工作。本學期請亞運村消防大隊副隊長為教職工培訓消防知識，并進行了消防應(yīng)急疏散演練，加強師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。不定期向全體教職工教授正確的消防器械使用方法，提高全體教職工的安全防范意識和實際操作能力。

(4)后勤人員晚離園時到大門口值班，送幼兒和家長離園，維護離園秩序。有效加強幼兒園的常規(guī)管理。

(5)加強對住宿教師的管理，設(shè)立宿舍長，明確職責，對安全用水、電等，切實負起責任來，協(xié)助園里管理好宿舍的事情。

(6)重視門衛(wèi)工作，門衛(wèi)工作是幼兒園安全工作的第一道關(guān)卡，所以，他要按時關(guān)紫外線消毒燈，檢查、關(guān)好門窗，堅持園內(nèi)巡視，及時發(fā)現(xiàn)情況及時處理，

三、強化后勤各崗人員工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量

第一，及時掌握保育員、炊事人員工作的反饋信息，使保育員、炊事人員工作得到提高。根據(jù)我園的工作流程以及規(guī)范操作的具體要求，了解每個保育員的工作特色，主動關(guān)注她們操作現(xiàn)狀，結(jié)合新保育員多的特點，將理論學習與實際操作相結(jié)合，并開展手把手活動，對不會洗毛巾、刷廁所的保育員，保健醫(yī)就親自示范、手把手的教……本學期食堂工作薄弱的環(huán)節(jié)：帶量制作與分發(fā)、粗加工準備等，后勤人員和保健醫(yī)每天定時進入食堂，與炊事員交流，提出問題與改進措施，關(guān)注實施后的反饋，讓她們通過一次次的提醒、改進，逐漸養(yǎng)成了她們關(guān)注細節(jié)的習慣。公司后勤部通過每月的來園工作檢查，提出了問題及改進的措施，幫助我們盡快的解決問題，使食堂的工作有了很大的進步，不論是主食帶量與分發(fā)還是菜的制作上都比以前有了很大的變化，從而使食堂的日常工作更加規(guī)范、進一步提高了工作質(zhì)量。

第二，保健醫(yī)借助學習機會，規(guī)范和提高保健室的工作。借助參加公司的業(yè)務(wù)培訓，更好地提高了業(yè)務(wù)能力;借助每月參加討論食譜的機會，能更好地向同行學習膳食的合理搭配和探討資料的規(guī)范撰寫;對肥胖兒管理的經(jīng)驗和措施的跟進等。通過學習與交流，使業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

第三，預(yù)防傳染病工作。今年，預(yù)防傳染病是幼兒園的一件大事，我們同樣也把它做為一項重點工作來抓。特別是園里有兩個班發(fā)生了手足口病。首先，加強宣傳，讓教職工、家長、幼兒都科學的認識手足口病，做好有效的防范措施，在園里各班都加強洗手常規(guī)的培養(yǎng)，教育幼兒用流動水、肥皂洗手;教室常開窗通風。提示家長在周末少帶幼兒去人多的地方防止感染;感染的幼兒要采取有效的隔離措施和醫(yī)治手段……尤其是重點班，每天做好班級衛(wèi)生消毒工作，除了每天的常規(guī)性消毒外，根據(jù)傳染病的特征，進行有效地隔離，為了控制傳染病的發(fā)生而努力做好此項工作。

四、其他后勤工作的順利開展，是做好教學工作的堅強后盾

(1)與園長積極商量，認真、負責地做好每筆經(jīng)費的支出，保證工作的正常開展。根據(jù)上級的有關(guān)布置，做好固定資產(chǎn)登記核查工作，規(guī)范資產(chǎn)的管理。

(2)合理安排后勤工作，有效的安排時間，及時進行園里的設(shè)備維修，保證了后勤各崗人員操作的有效開展。在食堂缺人的情況下，后勤人園能進入食堂幫廚，從而使這項工作正常開展。

(3)嚴格規(guī)范車輛管理：司機每天按時接送幼兒，保證幼兒園教學工作的正常開展;根據(jù)每天安排好的出車地點和時間，完成各類出車任務(wù);經(jīng)常保持車輛整潔，定期對車輛進行保養(yǎng)、維修，保證行駛安全。半年來，沒有任何交通意外和事故。

(4)上半年完成了大、中裝修項目有：各班廁所的吊柜安裝、大廳的室內(nèi)裝飾、樓內(nèi)地板的更換;添置了大型玩具、圖書等。

五、工作中的不足

(1)食堂炊事員的分工合作，還需加強。

(2)保健醫(yī)衛(wèi)生保健工作還要再注意細節(jié)的管理。

六、今后工作的重點

1、后勤人員加強學習，重點是保育員的培養(yǎng)，需要加強理論知識的學習與實際操作的鍛煉，使她們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

2、食堂工作中還要加大檢查指導和監(jiān)督的力度，帶量制作與分發(fā)工作是重點。

3、衛(wèi)生保健還要在衛(wèi)生消毒工作上嚴要求、多指導班級;

還需加強傳染病的防控工作以及資料的規(guī)范整理都要改進。

今后，我們后勤人員將繼續(xù)以積極的態(tài)度投入到工作中去，改正工作中的不足，發(fā)揚工作中的優(yōu)點，繼續(xù)為六幼爭創(chuàng)北京市一級一類幼兒園而共同努力工作，貢獻我們的一份力量。

幼兒后勤部門工作總結(jié)范文4我園后勤工作繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》為指導，堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為幼兒園的教育教學活動提供有力的后勤保障。在園領(lǐng)導的領(lǐng)導下，圍繞幼兒園的園務(wù)工作，務(wù)實創(chuàng)新、腳踏實地開展各項后勤工作，現(xiàn)將后勤工作總結(jié)如下：

一、不斷優(yōu)化后勤隊伍，提高服務(wù)意識和責任

通過每周后勤例會，組織全體后勤人員有計劃的開展政治思想和業(yè)務(wù)培訓，進一步提高思想認識和責任意識，同時提高了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識。將各項后勤工作進行細化、量化，具體責任到人，保障了各項工作的順利開展。每日巡查發(fā)現(xiàn)問題時，能及時分析癥結(jié)，并與有關(guān)人員交換意見，發(fā)揮較好的指導功效。根據(jù)日常工作的監(jiān)督和檢查情況，對后勤人員進行業(yè)月考核，獎優(yōu)罰劣，促進后勤人員工作的主動性和積極性，不斷提高保育保教工作質(zhì)量，更好的服務(wù)于每一位幼兒、教師和家長。

二、規(guī)范衛(wèi)生保健工作，促進幼兒健康成長

督促保健老師嚴把新生入園關(guān)，確保入園體檢率和預(yù)防接種證查驗查驗率均達100%;5月份協(xié)助組織本學期新生進行身高、體重復(fù)查，復(fù)查率達100%;6月6日協(xié)助安海衛(wèi)生院兒?？漆t(yī)生為在園幼兒進行五官、身高、體重等各項體檢，并進行健康分析和評價，及時掌握全園幼兒生長發(fā)育動態(tài)及健康狀況，建立每位幼兒的健康檢查檔案。保健老師能針對體檢中存在齨齒、視力低下等疾病缺點幼兒進行矯治指導工作，并對在園1名體弱兒建立個案跟蹤管理，進行有針對性的干預(yù)，使其逐步達到正常標準。

保健老師、教師和保育員能共同配合嚴把每日“三關(guān)”(即晨檢關(guān)、午檢關(guān)、消毒關(guān))，認真做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作。在手足口病等傳染病流行期間，加強消毒的密度和強度，有效預(yù)防幼兒園傳染病的發(fā)生。平時監(jiān)督各崗位后勤人員認真做好幼兒園衛(wèi)生消毒常規(guī)工作，每周通過后勤會議對衛(wèi)生檢查結(jié)果進行公布，提出亮點，指出不足，使衛(wèi)生消毒工作做得更細致更到位，共同維持校園整潔，為每位幼兒提供一個溫馨、舒適、健康的成長環(huán)境。學期末對衛(wèi)生消毒工作一貫表現(xiàn)突出的人員進行表彰，能促進后勤人員工作的積極性。

手足口病等傳染病的高發(fā)季節(jié)，向家長下發(fā)有關(guān)傳染病的告家長書，并通過每月跟新保健宣傳欄、微信群等平臺，定期向全體師生和家長宣傳衛(wèi)生保健知識，增進家園互動，共同做好幼兒的保育保教工作。

三、加強保育工作，做到保教并重

我園本著保教并重的方針，制定與《幼兒園作息時間》相匹配的《育員一日工作流程》，將保育工作細化、量化，規(guī)范了保育員的操作，增進與教師之間的協(xié)作配合，共同完成保育保教任務(wù)。

每周后勤例會組織保育員進行保育等方面的業(yè)務(wù)培訓，針對存在的實際問題，開展互幫互學、交流、談體會等活動形式，突出以老帶新的作用，扎扎實實做好各項保育工作，不斷提高保育服務(wù)質(zhì)量和參教意識，努力為孩子們創(chuàng)設(shè)安全、健康、衛(wèi)生的教育環(huán)境。

四、加強資產(chǎn)管理，減少資源浪費

協(xié)助園長做好幼兒園經(jīng)費的收支管理，合理安排資金，提高資金使用效果，把每一分錢都有用在刀刃上。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度辦事，堅持由經(jīng)手人—驗收人—園長簽字的原則，購物賬單需有收款收據(jù)方可報銷，否則一律不給予報銷。

物品進出庫的管理和登記由專人負責，定期清點庫存物品、按時盤結(jié)，減少倉庫物品積壓，及時申購短缺物資，保障物資供應(yīng)。定期檢查各室資產(chǎn)，督促加強保管，各室物品保管責任到人，因丟失及責任損壞由使用者負責賠償。學期末協(xié)助保管人員對全園各室的固定財產(chǎn)進行清點，清點后交由保管室統(tǒng)一保管。

平時監(jiān)督管理好幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，做好維修保養(yǎng)工作，確保財產(chǎn)的使用安全，更好地為教育服務(wù)。對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費的開支。平時倡導全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等，有效地做到物盡其用，減少資源浪費。

五、明確安全責任，提升安全防范工作

學期初與各崗位教職工層層簽定安全責任書，明確各自的職責，我園安全工作實行網(wǎng)格化管理，建立以園長為安全第一責任人，各崗位教職工劃分相應(yīng)的責任區(qū)域，每日上下班對管轄區(qū)域進行安全自查，形成人人齊抓共管的良好局面。每月定期和不定期的對全園大型玩具、設(shè)施設(shè)備、消防器材等進行安全檢查，及時反饋上報存在的安全隱患，立即指定專人負責整改，復(fù)查形成閉環(huán)，安全工作做到防患于未然，確保全園師生的安全。

平時督促門衛(wèi)嚴格執(zhí)行園門開關(guān)制度、幼兒接送制度等，確實做好校園安全保衛(wèi)工作。對外來人員要詳細詢問并登記，經(jīng)允許后方可入園，謹防不法分子入園，同時做到在學生離園期間對校園進行巡查工作。行政人員每天加強巡視檢查，保證幼兒在園和離園的安全。

六、加大安全宣傳力度，提高安全防范意識

每周通過例會組織全體教職工學習各類安全文件，使大家在思想上對安全工作高度重視;根據(jù)上級安全文件的要求部署相關(guān)工作，積極推動交通安全、防溺水、反恐防暴、防火、防震、防災(zāi)減災(zāi)、安全教育日(周)、食品安全、國家安全法、禁毒、防范電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪等各類專題的安全宣傳教育。高度重視幼兒的安全教育，平時主要通過一日活動貫穿安全教育、每日離園前5分鐘安全教育、每周國旗下講話、各類安全主題活動課等形式，使幼兒從小牢固樹立起安全意識和防范意識。本學期向家長發(fā)放了交通安全、防溺水、禁毒、防新型詐騙、五一、端午節(jié)假日等方面的安全告家長書，通過每月更新安全宣傳欄、每周安全短信、微信平臺等形式，促進家長在家對幼兒的安全教育，不斷增強安全責任意識和防范意識，實現(xiàn)家園共育，保障幼兒安全。

本學期組織全體師生開展了3次演練活動(即學生寢室火災(zāi)逃生疏散演練、地震應(yīng)急演練和反恐防暴演練)，通過實際演練，使全體教職工和幼兒掌握安全知識及正確的逃生方法，同時提高面對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。本學期開展了親子秋游活動、家長開放日暨母親節(jié)親子活動、六一文藝匯演等大型活動，后勤人員均能全力以赴，做好后勤保障工作，保證各類活動正常有序的進行。

六、加強膳食管理，保障幼兒飲食安全

為保障幼兒膳食均衡，保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定每周帶量食譜，力爭做到每周食譜不重復(fù)，努力做到配餐營養(yǎng)科學化、食譜合理多樣化，保證幼兒每日的營養(yǎng)量達標。同時我們還將每周食譜進行公示，讓家長了解自己孩子在園的用餐情況，增加幼兒伙食的透明度。對每月食譜進行一次營養(yǎng)分析，通過營養(yǎng)分析及結(jié)合召開膳委會，討論改進措施，廣泛聽取教師、廚?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?、柬摛的茵h徒ㄒ?，蕦嶄^髡錐稱祝Vび錐骼嚶厴閎「泳夂俠懟S錐鍤癡首ㄈ爍涸穡虢淌鍤逞細穹摯?，每詫\蚣頁す加錐幕鍤秤髑榭觶躍躒眉頁ぜ嘍健?/p>嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度，每日入廚房監(jiān)督食品的驗收—加工—分餐—用餐等環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)的食品安全，每天做好樣品48小時留樣以備查。倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物，發(fā)現(xiàn)過期食品及時進行處理，確保倉庫內(nèi)無變質(zhì)、過期食品。經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作食品加工流程，同時加強廚房工作人員的培訓力度，增強食品安全的意識，杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量、烹飪問題而引起的不良事故的發(fā)生。為提高炊事員烹飪技術(shù)，還組織廚房人員學習嘗試新菜肴、新點心的制作，努力為幼兒制作色、香、味俱全的飯菜，保障每位孩子吃好、吃飽，讓家長放心。

進一步抓好幼兒用餐管理，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習慣：進餐前，老師會結(jié)合當天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育，減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進餐時，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進餐環(huán)境，要求幼兒保持安靜吃完自己的一份飯菜，正確用餐姿勢等等;進餐后，要求幼兒能進行自己桌面的清潔整理工作，碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦嘴等的好習慣等。

七、工作反思

在衛(wèi)生保健方面，我園幼兒疫苗的補種完成率較低，將進一步增加疫苗接種的宣傳力度，引導家長認識到接種疫苗是預(yù)防傳染病最有效的途徑，自覺帶幼兒按時完成預(yù)防接種。

在保育方面，部分保育員的理論知識水平和參教意識有待提高，將進一步引導保育員主動協(xié)助教師、指導幼兒完成教育教學活動。

在安全方面，校園周邊仍然有2處廢品收購站，經(jīng)過園領(lǐng)導的多次溝通與協(xié)調(diào)，無明顯成效，且問題日益突出，嚴重影響校園周邊的治安和威脅全體師生的生命財產(chǎn)安全，我園將繼續(xù)加強校園周邊的巡查力度和整治工作，保障幼兒園的安全穩(wěn)定。

本學期在全體教職工的共同努力下，順利完成各項后勤工作，確保了校園無食物中毒事件和無重大安全責任事故的發(fā)生。在今后的后勤工作中，將不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

幼兒后勤部門工作總結(jié)范文5隨著幼兒園管理工作的實施，一學期來，在園部的直接領(lǐng)導下，后勤人員積極開展工作，全力服務(wù)于教學，充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：

一、加強學習，提高素質(zhì)。

每月保育員參加一次各種形式的學習活動，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學工作計劃，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認真學習先進的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

二、明確職責，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我們幼兒園的后勤隊伍，根據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。

保育工作要求細致，通過不斷總結(jié)交流，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會議上，請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點，要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法，分析她們的操作是否正確，相互取長補短。12月份，太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作，阿姨流利的回答，齊全的資料，潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

門衛(wèi)的主要職責是“看好自己的門，管好自己的人”，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況，嚴禁社會閑雜人員進入校園，以確保幼兒園正常的教學秩序。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作，深入班級，了解教師的心聲，開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等，平時任勞任怨，為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。特別是本學期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領(lǐng)，沒了出去買;環(huán)境布置了，加班;整理資料了，奉獻了自己的休息日，最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管，期初、末作好核對清查工作，減少不必要的損失，節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理，進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。

三、重抓安全工作，做好學校安全工作計劃，保證孩子健康成長。

1、領(lǐng)導重視，認識到位。

幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責任人的學校安全工作領(lǐng)導小組，專門成立了安全工作領(lǐng)導小組，園主任沈英組長，王劍玫任副組長，組員由保健老師項秋芳和3名年級組長組成。形成園主任直接領(lǐng)導，定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

2、保教并重，加強一日活動的管理。

晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系，妥善處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。教師在組織活動時，不管是集體活動、分散游戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時加以引導，以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題，老師眼觀六路，耳聽八方，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全，放學時，教師能根據(jù)本班的實際情況，認真檢查接送卡，核對把關(guān)，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

3、堅持實行領(lǐng)導值班制，負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。

4、日常維修及時化。