后勤保障工作調(diào)研報(bào)告范文
時(shí)間:2024-01-22 18:16:42
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篇1
一、工業(yè)園區(qū)后勤保障工作基本情況和所取得的成績
1、工業(yè)園區(qū)后勤保障基本具備,能滿足工業(yè)園區(qū)后勤服務(wù)需要
我們工業(yè)園區(qū)有辦公樓、會(huì)議室、食堂、車輛等辦公設(shè)施,水電、電梯、空調(diào)等配備齊全,能滿足工業(yè)園區(qū)自身辦公和日常生活需要,能滿足對外接待和人民群眾的辦事需要。
2、工業(yè)園區(qū)后勤保障維護(hù)良好,符合國家規(guī)定
工業(yè)園區(qū)后勤的所有設(shè)施,包括辦公樓、會(huì)議室、食堂、車輛等維護(hù)良好,辦公樓、會(huì)議室清潔衛(wèi)生,車輛、水電、電梯、空調(diào)等性能良好,符合安全要求。
3、工業(yè)園區(qū)后勤保障制度健全,運(yùn)轉(zhuǎn)有序
工業(yè)園區(qū)所有后勤工作都建立制度,包括辦公樓衛(wèi)生制度、食堂管理制度、車輛使用管理制度等,后勤設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按制度執(zhí)行,做到文明安全有序,獲得工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng),得到外來接待人員的贊揚(yáng)和辦事人民群眾的滿意。
4、后勤工作人員認(rèn)真做好后勤服務(wù)
工業(yè)園區(qū)全體后勤工作人員樹立服務(wù)意思,自覺為工業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展勤奮努力工作,做到服務(wù)思想好,服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量高,以服務(wù)對象的滿意不滿意作為自己工作的出發(fā)點(diǎn),在提高服務(wù)質(zhì)量上狠下工夫,努力把后勤服務(wù)工作做好。
5、努力學(xué)習(xí),提高做好后勤服務(wù)工作的能力
工業(yè)園區(qū)全體后勤工作人員工作之余做到努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的理論知識和科學(xué)發(fā)展觀外,重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),學(xué)習(xí)做好后勤服務(wù)工作的真本事,提高自己做好后勤服務(wù)工作的能力。
二、工業(yè)園區(qū)后勤保障工作存在的問題
1、工業(yè)園區(qū)后勤保障設(shè)施還需加強(qiáng)
隨著工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的加快,后勤保障設(shè)施能力不足將日益顯現(xiàn),這勢必影響到后勤服務(wù)工作,給工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展帶來負(fù)面影響。
2、后勤工作隊(duì)伍人員不足
目前,工業(yè)園區(qū)后勤服務(wù)工作量已經(jīng)很大,現(xiàn)有后勤工作隊(duì)伍人員已經(jīng)很忙碌,存在顧此失彼現(xiàn)象,給工業(yè)園區(qū)的后勤保障工作帶來影響,外來辦事人員和人民群眾存在不滿意現(xiàn)象。
3、后勤工作隊(duì)伍建設(shè)不適應(yīng)當(dāng)前工作需要
由于工業(yè)園區(qū)興辦時(shí)間不長,后勤工作隊(duì)伍建設(shè)處于起步階段,許多工作還不能當(dāng)前工作需要,管理還沒有理順,為工業(yè)園區(qū)做好服務(wù)的思想意識不夠濃厚,在后勤服務(wù)工作上不夠到位。
三、解決問題的建議
1、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)后勤保障設(shè)施的建設(shè)
要根據(jù)工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的需要,適度超前建設(shè)后勤保障設(shè)施,以滿足今后不斷擴(kuò)大的后勤保障工作需要。
2、抓好后勤保障隊(duì)伍建設(shè)
搞好工業(yè)園區(qū)后勤保障工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。在隊(duì)伍建設(shè)上要堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”,牢固確立“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)后勤保障工作搞好。
篇2
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“童晰志”為你整理了這篇關(guān)于我市課后服務(wù)工作的調(diào)研報(bào)告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
關(guān)于我市課后服務(wù)工作的調(diào)研報(bào)告
為著力破解學(xué)校放學(xué)后、家長下班前學(xué)生無人看管的社會(huì)性難題,全面落實(shí)教育部、省教育廳有關(guān)中小學(xué)生課后服務(wù)工作的要求,今年市政府將這項(xiàng)工作列為政府為民辦十件實(shí)事之一。為此,市教體局組織有關(guān)人員赴河南省新鄉(xiāng)市學(xué)習(xí)考察,并率先在市區(qū)小學(xué)試點(diǎn),后逐步擴(kuò)大范圍,增加了市區(qū)4所初中和農(nóng)村8所義務(wù)教育階段學(xué)校,共明確18所課后服務(wù)工作試點(diǎn)學(xué)校。目前,學(xué)生參與率97.47%,教師參與率96.55%,基本達(dá)到了減輕家長負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)質(zhì)量、遏制有償家教的目的。
一、基本情況
1.堅(jiān)持原則,有序推進(jìn)。各試點(diǎn)學(xué)校課后服務(wù)工作遵循“家長自愿、校內(nèi)實(shí)施、有效監(jiān)管、陽光透明”的原則,就課程開設(shè)、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)流程、服務(wù)費(fèi)用等方面廣泛征求民意,在充分征得家長的支持與配合的基礎(chǔ)上,采取自愿原則開展。
2.課程豐富,彰顯特色。各試點(diǎn)學(xué)校課后服務(wù)除設(shè)置作業(yè)輔導(dǎo)課程外,還增設(shè)了課外閱讀和社團(tuán)拓展課程。學(xué)校充分利用圖書資源組織學(xué)生進(jìn)行課外閱讀,開展系列讀書活動(dòng),提高學(xué)生閱讀素養(yǎng)。開展的社團(tuán)拓展課程共分四大類,即藝術(shù)類、體育類、科技類和文化類。
3.合理安排,服務(wù)周到。各試點(diǎn)學(xué)校課后服務(wù)時(shí)間安排在周一到周五下午放學(xué)后,不超過兩節(jié)課時(shí)間。學(xué)生利用這段時(shí)間能基本完成當(dāng)天作業(yè),還可以參加豐富多彩的閱讀和社團(tuán)拓展活動(dòng),有利于學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性成長。
4.多重保障,規(guī)范實(shí)施。一是制度保障。各學(xué)校制定了課后服務(wù)工作方案、考核制度、安全管理制度,建立了學(xué)生意外傷害等突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制。二是安全保障。學(xué)校和參與課后服務(wù)的教師簽訂責(zé)任書,確保責(zé)任明確,落實(shí)到人。嚴(yán)格校園管理,確保師生安全。三是內(nèi)容規(guī)范。學(xué)校要求凡是參與課后服務(wù)的老師必須提高責(zé)任意識,對課后服務(wù)內(nèi)容和形式進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。四是加強(qiáng)考核。學(xué)校將參與課后服務(wù)的輔導(dǎo)教師工作表現(xiàn)納入教師考核范圍,并按實(shí)際工作量發(fā)給相應(yīng)工作補(bǔ)助,所產(chǎn)生費(fèi)用由財(cái)政補(bǔ)貼和學(xué)生家長共同承擔(dān),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由家長委員會(huì)商定。
二、存在問題
雖然我市課后服務(wù)工作在探索中取得了一定成績,但還存在一些問題,如:雖然制定了一系列安全保障措施,但學(xué)生在校安全、離校交通安全等仍存在一定隱患;配餐等后勤服務(wù)跟不上;課后服務(wù)與學(xué)生就餐時(shí)間存在沖突;課后服務(wù)內(nèi)容還需進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化。
三、幾點(diǎn)建議
1.加大財(cái)政投入。教育主管部門應(yīng)積極爭取財(cái)政資金,不斷完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)各學(xué)校課后服務(wù)必需的基礎(chǔ)設(shè)施和安全保障設(shè)施,做好教師勞務(wù)補(bǔ)助和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等經(jīng)費(fèi)的測算與撥付,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。
2.完善安全保障機(jī)制。教育主管部門應(yīng)加強(qiáng)與綜治、公安、衛(wèi)生、食藥監(jiān)督等部門的協(xié)調(diào)配合,切實(shí)消除在交通、消防、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面的隱患,確保學(xué)生人身安全。學(xué)校要督促家長配合做好學(xué)生安全教育和課程結(jié)束后的對接工作,要與家長簽訂安全責(zé)任書,明確課后服務(wù)期間學(xué)生私自離校、家長未按時(shí)接回或接送途中發(fā)生安全事故的相關(guān)責(zé)任。
3.優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。為防止課后服務(wù)變相增加學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),應(yīng)在服務(wù)內(nèi)容上進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化,充分照顧學(xué)生的興趣和特長,不斷培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好、擴(kuò)大學(xué)生求知領(lǐng)域、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造能力。
篇3
辦公室管理工作調(diào)研報(bào)告范文一
人民法院辦公室是法院司法政務(wù)工作的具體組織實(shí)施部門,任務(wù)繁重,職責(zé)重大。它承載著為法院全面履行各項(xiàng)職能提供參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障的重要任務(wù),是人民法院全面推進(jìn)司法改革、公正高效地開展審判工作不可或缺的重要組成部分,它的職責(zé)是搞好法院隊(duì)伍建設(shè)、物質(zhì)建設(shè)和后勤保障工作,為審判工作提供物質(zhì)保障和創(chuàng)造良好的條件。它同是又是法院的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),是組織、協(xié)調(diào)和保障人民法院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,承擔(dān)著決策參謀、督辦落實(shí)、組織協(xié)調(diào)、綜合管理、服務(wù)保障等多項(xiàng)重要職能;是法院的綜合信息庫,又是法院的形象大使。其工作好與不好對法院的整體工作影響很大。而長期以來,法院辦公室工作是沿襲過往而落后的傳統(tǒng),在很大程度上遲滯著法院司法改革的深化推進(jìn)。因此,如何搞好法院辦公室的管理工作,真正實(shí)現(xiàn)全面高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù),已是人民法院司法政務(wù)管理改革一個(gè)刻不容緩的課題。
一、當(dāng)前基層法院辦公室管理工作中存在的問題
(一)思想認(rèn)識需要進(jìn)一步加強(qiáng)
公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標(biāo),為此為適應(yīng)審判工作需要,首先須樹立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識,也就是社會(huì)主義法治理念;然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審判格局。但是,我們負(fù)責(zé)辦公室工作的部門,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)人民法院的理念還不夠強(qiáng),或多或少存在有消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài),導(dǎo)致政令不夠通暢,相關(guān)政務(wù)工作的停滯。為此,必須強(qiáng)化辦公室人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識。
(二)部門職能交叉設(shè)置
當(dāng)前基層法院的機(jī)構(gòu)設(shè)置,基本上沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的模式,與上級法院相對應(yīng)設(shè)置,沒有充分體現(xiàn)出基層法院自身的職能特點(diǎn)。在人員配備上,基本上是處于官多兵少狀態(tài),有些工作不得不聘用臨時(shí)工作人員完成;在管理層次上,一項(xiàng)工作從院決策機(jī)構(gòu)到落實(shí)到具體人,一般要經(jīng)過二至三個(gè)層次,效率不高;在職能上,部門內(nèi)部之間,與審判部門之間不少地方存在職能交叉,職能模糊現(xiàn)象;在工作任務(wù)的分配上,不少部門存在以人定事現(xiàn)象,誰能干就讓誰干,不管機(jī)構(gòu)職能,不管任務(wù)輕重緩急,造成工作能力強(qiáng)的人累死,干不了事的人閑死,嚴(yán)重地影響了辦公室人員的工作積極性。
(三)辦公室人員相關(guān)素質(zhì)有待提高
人員狀況和綜合素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作任務(wù)需要,辦公室工作的質(zhì)量和效率還有差強(qiáng)人意之處??傃灾嚓P(guān)專業(yè)人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長心理學(xué)、文化藝術(shù)、財(cái)務(wù)、基建、計(jì)算機(jī)等方面的專業(yè)人員,但不少法院長期以來上述崗位均由法律專業(yè)或其他人員進(jìn)行輪崗或頂崗,有的法院甚至找不出一名專業(yè)人員。而且法院分管領(lǐng)導(dǎo)由于法官職務(wù)的特殊性,也同樣缺乏相關(guān)的文秘、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)知識,導(dǎo)致管理工作乏力。
(四)管理制度不配套
雖然說管理出效率,管理出人才,管理出戰(zhàn)斗力。管理離不開規(guī)章制度。管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,必須建立和完善各種規(guī)章制度。從目前基層法院落實(shí)情況看,盡管大都建立了一些規(guī)章制度,但是還很不全、不細(xì),缺乏具體可操作性,在運(yùn)行過程中抓得不嚴(yán)、抓得不死、落實(shí)乏力,有了問題是臨時(shí)搭班子、抽人員,有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌,工作上秩序不夠,考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),獎(jiǎng)懲不能到位,這使辦公室的管理處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂狀態(tài)。
(五)經(jīng)費(fèi)保障欠缺,管理難度加大
從近年來的運(yùn)行管理情況看,基層人民法院日常經(jīng)費(fèi)供給和保障機(jī)制已初步形成,但由于受制于地方財(cái)政體制上的影響,法院的經(jīng)費(fèi)保障仍然停留在比較分散的層面上,省及中央財(cái)政給予的適當(dāng)補(bǔ)貼,加大了地方財(cái)政的依賴性,法院所需經(jīng)費(fèi)撥付有時(shí)不能及時(shí)到位,使法院后勤政務(wù)管理難度大、壓力重,一定程度上影響法院正常工作的開展。此外,信息化服務(wù)和現(xiàn)代化辦公水平有待提高,該項(xiàng)工作必須有厚實(shí)的資金支持。
(六)缺乏長效激勵(lì)機(jī)制
法院傳統(tǒng)管理模式不注重考核和獎(jiǎng)懲,過分倚重思想道德教育,忽視物質(zhì)激勵(lì)作用,不注重現(xiàn)代考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,往往以民主測評或者領(lǐng)導(dǎo)帶有濃厚主觀性的年終總結(jié)代替客觀的考核,優(yōu)秀與稱職差不多,選拔、晉級、獎(jiǎng)懲不與業(yè)績掛鉤,不能有效調(diào)動(dòng)干警積極性,激發(fā)干警的潛力。
二、加強(qiáng)法院辦公室管理工作的對策
(一)實(shí)現(xiàn)辦公管理的科學(xué)化
(1)規(guī)范化。辦公管理的規(guī)范化,就是要求管理工作按制定的原則、標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施。一是會(huì)議安排規(guī)范化。按格式化和程序化的要求,將會(huì)議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來,避免重復(fù)操作,避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。二是接待工作規(guī)范化。要根據(jù)接待對象的級別、來訪目的,明確接待規(guī)格,制定接待工作規(guī)范和接待方案等,以便按章接待。
(2)程序化。
辦公管理的程序化,就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來,以后辦事就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序時(shí)注意按工作的先后順序,把每一個(gè)步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。
(3)制度化。通過制定崗位責(zé)任制,對每個(gè)工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都必須作出明確而具體的規(guī)定,進(jìn)行目標(biāo)管理和考核,使每項(xiàng)工作都有章可循。
(二)不斷引進(jìn)專業(yè)性高素質(zhì)行政事務(wù)管理人員
做好辦公室管理工作,離不開專業(yè)性高素質(zhì)的管理人員。近年來,對法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多,但對法院行政事務(wù)管理人員的專用性講得比較少,在客觀上造成了政務(wù)管理工作缺乏專業(yè)性人才,使其變成了一項(xiàng)是什么人都可以干、可有可無的工作,導(dǎo)致辦公室隊(duì)伍龐大,效率低下,并且形成了一種惡性循環(huán)。為此,必須加強(qiáng)專業(yè)管理人才的引進(jìn)。如從事司法財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備會(huì)計(jì)師職稱,司法秘書工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和文字工作功底,黨務(wù)人事工作人員要有很強(qiáng)的黨性和公道正派的作風(fēng),所有人員都要會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具,不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競爭激勵(lì)機(jī)制,精簡機(jī)構(gòu)和人員,提高效率和效能,暢通政務(wù)管理人員進(jìn)口和出口,對于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)及時(shí)調(diào)整崗位,建設(shè)一支專業(yè)性高素質(zhì)的政務(wù)管理隊(duì)伍。
(三)加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)
長期以來,由于缺乏對政務(wù)管理重要性的認(rèn)識,上級法院只注重對審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),而很少對法院辦公室人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),導(dǎo)致上下級法院、區(qū)域性法院之間在管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此,應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手,制定與現(xiàn)代審判管理相配套的管理機(jī)制,在縱向和橫向上加強(qiáng)管理事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn),以適應(yīng)審判改革和發(fā)展的需要。對聘用人員的管理,要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān),落實(shí)聘用人員責(zé)任制,做到規(guī)范管理,規(guī)范使用。
(四)強(qiáng)化管理制度建設(shè),完善管理措施
狠抓管理和強(qiáng)化功能是基層法院辦公室工作的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性,光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要,要用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此,要以強(qiáng)化管理制度建設(shè)為抓手,不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。
(1)強(qiáng)化管理措施。要緊密聯(lián)系法院工作的特點(diǎn)和實(shí)際需要,出臺一系列完善的管理規(guī)章制度,及時(shí)交流、學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)的管理做法經(jīng)驗(yàn)。
(2)處理好管理和服務(wù)于審判的關(guān)系。必須著力解決好管理和審判效益的關(guān)系,既要從強(qiáng)化管理要效益,也要從服務(wù)審判工作要效益,要突出管理服務(wù)于審判工作這個(gè)中心。要正確處理好審判工作與辦公室工作的關(guān)系,正確處理好綜合管理部門之間的關(guān)系,正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。
(3)加強(qiáng)上級法院對基層法院辦公室工作的指導(dǎo)監(jiān)督。上級法院對下級法院事務(wù)性工作進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí),還必須對下級法院行政性事務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)行上下級法院司法行政管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,便于整改提高。
辦公室管理工作調(diào)研報(bào)告范文二
一、關(guān)于辦公室工作的指導(dǎo)思想
辦公室工作千頭成緒,涉及機(jī)關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、部門創(chuàng)建、后勤服務(wù)等,既是忙家、雜家,又是管家。因此,辦公室要將服務(wù)于全局中心工作和服務(wù)于機(jī)關(guān)基層作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),將辦公室工作推上一個(gè)新的臺階。
二、關(guān)于辦公室工作的幾個(gè)重點(diǎn)
新形勢下的辦公室要認(rèn)真抓好五項(xiàng)重點(diǎn):
1、以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為支點(diǎn),提高素質(zhì)。今年是xxx計(jì)劃的開局之年,也是進(jìn)一步推進(jìn)糧食流通法治化進(jìn)程的關(guān)鍵一年,糧食工作面臨著許多新情況、新問題,辦公室只有研究新情況,解決新問題,才能適應(yīng)新形勢,形成新認(rèn)識,為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。這就要求辦公室人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治覺悟和政策水平;二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高依法行政和管理水平;三是加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),始終做到觀念不落后,工作不落伍,打好工作的多面手。
2、以深入基層為路徑,強(qiáng)化調(diào)研。調(diào)研工作是辦公室工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。糧食工作牽涉到百姓切身利益,只有不斷地深入實(shí)際,掌握實(shí)情,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供有情況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告。目前,要重點(diǎn)圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一重大命題,從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎恿私鈱?shí)情,從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓問題,在科學(xué)安排,提高工作效率的基礎(chǔ)上,圍繞疑點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn),調(diào)研好第一手材料,撰寫出更有層次的文章。
3、以捕捉信息為手段,搞好宣傳。要以信息為載體,唱響糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。一是要努力培養(yǎng)辦公室人員的政治頭腦,利用糧食系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò),把糧食工作的重要情況、突發(fā)事件以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,以最快的速度,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地提供給領(lǐng)導(dǎo)參考決策。二是要逐步完成統(tǒng)一協(xié)同的工作平臺和電子檔案管理系統(tǒng),以此推動(dòng)效率、效益的提高。三是要通過信息報(bào)送,及時(shí)宣傳糧食工作取得的成效、經(jīng)驗(yàn)、特色,把糧食部門依法行政、健康向上的形象傳遞到千家萬戶,使各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門和廣大群眾更加支持糧食工作。
4、以主動(dòng)服務(wù)為抓手,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。辦公室的工作,無論是文稿起草、信息調(diào)研、督查催辦等政務(wù)工作,還是文書檔案、會(huì)議安排、機(jī)要保密、后勤服務(wù)等事務(wù)工作,都是圍繞服務(wù)這一中心運(yùn)轉(zhuǎn)的。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上,堅(jiān)持三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即全方位、全過程、高效率,力求辦公室的每一位同志都熟悉全局各個(gè)階段的重點(diǎn)、各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn),以及工作中的焦點(diǎn),努力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),力求每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都讓人無可挑剔。在為群眾服務(wù)上,牢固樹立群眾利益無小事的政治立場和政治態(tài)度,把群眾的呼聲作為工作的第一信號,充分發(fā)揮辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,確保人民群眾的意愿能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)所了解,確保領(lǐng)導(dǎo)的決策體現(xiàn)人民群眾的根本利益。在為部門和基層服務(wù)上,相互尊重、相互支持、滿腔熱情,堅(jiān)決克服門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風(fēng)。
5、以制度建設(shè)為保障,規(guī)范工作。一是要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定,確保機(jī)關(guān)出臺的所有制度在辦公室能得到不折不扣地實(shí)施。二是要進(jìn)一步完善辦公室內(nèi)部各項(xiàng)制度。特別是在公文處理、會(huì)議安排、機(jī)關(guān)值班、檔案管理、機(jī)要保密、后勤服務(wù)等方面,制定辦事程序,使各項(xiàng)工作有規(guī)章保障,有制度規(guī)范。三是要嚴(yán)格考核,建立激勵(lì)機(jī)制。按照人員責(zé)任分工情況,將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,以充分發(fā)揮辦公室每一位人員的積極性和創(chuàng)造性。
三、關(guān)于辦公室工作的幾個(gè)關(guān)系
辦公室工作要重點(diǎn)處理好四個(gè)辯證關(guān)系:
1、處理好專與博的關(guān)系。辦公室工作千頭萬緒,涉及面廣,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),這就要求辦公室人員既要成為自身業(yè)務(wù)的行家,又要具備廣博的綜合性知識和社會(huì)常識。要做到這一點(diǎn),沒有捷徑可走,必須勤學(xué)苦練,博采眾長,使自己成為雜家,成為復(fù)合型人才。這是辦公室工作的第一重點(diǎn),要通過知識的積累、知識面的拓寬和理論功底的日益豐厚,使專與博的關(guān)系得到較好的統(tǒng)一。
2、處理好虛與實(shí)的關(guān)系。作為黨政合署的辦事機(jī)構(gòu),承擔(dān)黨務(wù)、精神文明建設(shè)及行政事務(wù)等工作,部分工作看起來很虛。要鍛煉虛事實(shí)做的本領(lǐng),一是要學(xué)會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的理念和看得見、摸的著的載體,化虛為實(shí),扎實(shí)推進(jìn)。二是要緊緊圍繞局黨組、局長室的工作實(shí)際,求真求實(shí),不搞形式主義,賦予各種黨建形式以實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。如把思想教育活動(dòng)與經(jīng)常性的制度管理、經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作等緊密結(jié)合起來等,有效提高工作的實(shí)效性。
3、處理好忙與閑的關(guān)系。辦公室工作像是一條沒有彈性的直線,一直繃得很緊。要在工作方法上進(jìn)行不斷創(chuàng)新,做到既忙而不亂,又能在相對輕松時(shí)平峰填谷。一是將加強(qiáng)工作的預(yù)見性,如每年的年度工作會(huì)議等室可以預(yù)知的,其它工作就盡量避免和可以預(yù)見的工作撞車。二是學(xué)會(huì)分清主次,要以主要精力干好最重要的工作,用放松大腦的時(shí)間處理大量的一般性事務(wù)。
4、正確處理大與小的關(guān)系。辦公室工作有許多大事急事,都要重視,認(rèn)真完成,不能馬虎。但對日?,嵥榉彪s的事務(wù)性工作,即通常認(rèn)為的小事,也不能輕視麻痹。因?yàn)樾∈虏蛔觯蝰R虎應(yīng)付,也會(huì)釀成大錯(cuò),搞出大亂子,對工作造成不良后果,甚至影響工作大局。從這個(gè)意義上講,辦公室工作沒有絕對的大事小事之分,大事中有許多小事情不能忽略,小事中有大的責(zé)任不能大意,因此,在工作中,要認(rèn)真研究這一課題,做到瞻前顧后,抓住重點(diǎn),保證各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、關(guān)于辦公室工作的精神狀態(tài)
辦公室工作的任務(wù)很重,要求也很高,要以實(shí)、細(xì)、快、嚴(yán)四個(gè)字嚴(yán)格要求自己,以良好的精神狀態(tài),樹立辦公室的全新形象。
1、實(shí)。一定要實(shí)實(shí)在在。做到不唯書,不唯上,只唯實(shí)。調(diào)查研究要摸實(shí)情、求實(shí)效,不搞形式主義,不作表面文章;上報(bào)信息要以實(shí)為本,不搞憑空捏造,無中生有;匯報(bào)工作要說真話、實(shí)話,不夸夸其談,不弄虛作假;要真正做到說話讓人相信,辦事讓人放心。要多深入實(shí)際,多深入基層,不僅要做到身入,更要做到心入。要把務(wù)實(shí)與務(wù)虛有機(jī)結(jié)合起來,務(wù)實(shí)而不陷入事務(wù)主義,務(wù)虛而不陷入形式主義。
2、細(xì)。一定要細(xì)心細(xì)致。辦公室工作繁雜,但每一項(xiàng)工作都直接或間接地牽涉到領(lǐng)導(dǎo)的決策。因而,辦公室人員一定要細(xì)心、小心,不能粗心大意。辦文經(jīng)得起推敲,辦會(huì)經(jīng)得起檢驗(yàn),辦事經(jīng)得起核查。我們將通過不斷加強(qiáng)修養(yǎng),陶冶性情,養(yǎng)成辦公室人員細(xì)心、細(xì)心再細(xì)心的工作習(xí)慣,努力提高理論素質(zhì)、文化水平和工作能力。
3、快。一定要雷厲風(fēng)行。工作不能拖泥帶水,盡可能快地完成任務(wù)。手要寫得快,腿要跑得快,腦要?jiǎng)拥每臁F鸩菸母逡龅筋I(lǐng)會(huì)意圖快、寫作成文快;督促檢查要做到掌握情況快、督促整改快;籌辦會(huì)議要做到通知聯(lián)絡(luò)快、會(huì)后清理快;行政后勤要做到日常辦事快、應(yīng)付急事快,在保證質(zhì)量的前提下,追求高效率。
篇4
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、采購及時(shí),服務(wù)到位,為全院工作提供物資保障 2、認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)品征訂、發(fā)放、管理工作,做好試劑試藥供給、保管工作。對特殊標(biāo)準(zhǔn)品和試劑試藥的采購供應(yīng),特別是食品擴(kuò)項(xiàng)所帶來的時(shí)間緊且繁重而陌生的品種,我們采取急事急辦,特事特辦,一切為檢驗(yàn)工作需要出發(fā),千方百計(jì)按時(shí)完成采購工作,保障了檢驗(yàn)工作的正常開展;做好實(shí)驗(yàn)室用氣換氣工作,及時(shí)到位,為檢驗(yàn)工作提供了有力的物資保障。
3、由我科室牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)科對倉庫和標(biāo)準(zhǔn)品庫房進(jìn)行全面盤存,品種分別達(dá)446個(gè)和480個(gè)。通過盤存賬賬相符、賬物相符,并以此為契機(jī),對庫房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對材料、標(biāo)準(zhǔn)品、培養(yǎng)基等建立了電子信息目錄,以便管理和查找。
4、設(shè)立專門的收辦人員,統(tǒng)一接收各科室的各項(xiàng)采購、維修申請,簡化辦事程序,為科室提供方便快捷的服務(wù)。
5、每月或每季度進(jìn)行物資成本核算,并將核算結(jié)果反饋至業(yè)務(wù)科室,讓業(yè)務(wù)科室對本科室的領(lǐng)用物資情況和成本做到心中有數(shù),為控制成本提供信息,此舉實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)科室多年提出的想法。
6、在對各科室申購和維修情況的反饋方面作了一些工作和嘗試,得到科室的稱贊。不定期統(tǒng)計(jì)整理采購、維修辦理情況,并將未能及時(shí)辦理完畢事項(xiàng)的內(nèi)容、原因以口頭或書面方式向相關(guān)科室反饋,并盡快加以解決。
7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序,組織院監(jiān)審、財(cái)務(wù)部門按要求進(jìn)行了大宗采購和改造工程價(jià)格談判25次,明顯降低了支出。
8、會(huì)同財(cái)務(wù)科制定印發(fā)《政府采購管理實(shí)施辦法》,對政府采購范圍、方式、實(shí)施、時(shí)間等作出說明,使大家對政府采購的有關(guān)條款加深認(rèn)識和理解。
二、注重調(diào)研,規(guī)范程序,合理配置儀器裝備
為全面了解我所各業(yè)務(wù)科室目前急需和隨發(fā)展所需的儀器設(shè)備情況,將有限資金合理配置,給所領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù),我科有關(guān)負(fù)責(zé)人在分管所長的帶領(lǐng)下,于4月29~30日深入各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行了調(diào)研,形成《關(guān)于各業(yè)務(wù)科室設(shè)備設(shè)施需求情況的調(diào)研報(bào)告》,為我院購買儀器設(shè)備掌握第一手資料。此后,我科室人員又?jǐn)?shù)次下科室進(jìn)行調(diào)研,了解儀器需求,據(jù)此分清儀器購買的輕重緩急,使儀器設(shè)備能合理性購置。
在儀器設(shè)備的購置過程中,我們加強(qiáng)與省政府采購、招標(biāo)、財(cái)務(wù)等部門的聯(lián)系與溝通,努力爭取他們的支持。在儀器設(shè)備采購中,組織有關(guān)人員按照項(xiàng)目集體決策,參與技術(shù)參數(shù)、品牌型號的討論定稿。 三、配備專人,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
配備專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作,對本年購進(jìn)固定資產(chǎn)按規(guī)定進(jìn)行逐項(xiàng)登記,建立固定資產(chǎn)臺賬;對2008年以前部分固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理;結(jié)合實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,對現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)行貼牌;擬于年底進(jìn)行一般設(shè)備和辦公設(shè)備清理登記工作;為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,已起草《固定資產(chǎn)管理辦法(試行)》,現(xiàn)正在進(jìn)行修改完善。
四、維修及時(shí),保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn) 2、在每個(gè)工作日檢查并記錄供水、制水設(shè)備的運(yùn)行狀況,每周一次檢查電梯、增壓泵、通風(fēng)、冷庫、凈化系統(tǒng)等設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不定期到科室了解設(shè)備設(shè)施的使用情況。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告,迅速實(shí)施維修。
3、通過詢價(jià)、合同談判,組織對動(dòng)物房、藥包材進(jìn)行改造,兩個(gè)項(xiàng)目均在進(jìn)行中;實(shí)驗(yàn)樓頂層設(shè)備防護(hù)項(xiàng)目已完成競爭性談判等前期工作,預(yù)計(jì)年底可完成該項(xiàng)目的施工。
4、為加強(qiáng)全所設(shè)備設(shè)施維修管理工作,提高設(shè)備設(shè)施的使用效率和使用年限,充分發(fā)揮其在檢驗(yàn)檢測工作中的作用,《設(shè)備設(shè)施維修管理規(guī)定(試行)》已完成起草工作,現(xiàn)正在進(jìn)行修改完善。
五、積極參與實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定和認(rèn)可工作,認(rèn)真執(zhí)行新版體系文件
1、將《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中與我科室工作相關(guān)的章節(jié)打印后發(fā)放給科室每位成員,要求認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。
2、按要求,建立供應(yīng)商檔案,填報(bào)《在用供應(yīng)商登記表》,現(xiàn)已登記25家供應(yīng)商;提出本年度監(jiān)督工作計(jì)劃,并按計(jì)劃對16項(xiàng)內(nèi)容逐一認(rèn)真進(jìn)行檢查。
3、多次向質(zhì)??铺岢鲂薷囊庖?,先后提交《設(shè)備供應(yīng)科關(guān)于設(shè)施和環(huán)境控制的建議》、《我所實(shí)驗(yàn)環(huán)境和條件的現(xiàn)狀報(bào)告》、《儀器、設(shè)備資源情況報(bào)告》等書面材料。
4、起草《易制毒化學(xué)品管理制度》,已交質(zhì)??萍{入質(zhì)量體系,并正在按程序辦理易制毒和有種的申購資質(zhì)手續(xù)。
六、加強(qiáng)規(guī)范化管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,搞好廉政建設(shè)工作
在充分了解情況的基礎(chǔ)上,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,科學(xué)合理定崗定責(zé),規(guī)范化管理,并有效實(shí)行采購、保管、記賬分人進(jìn)行,改變了原來不合理的狀況;根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合中心工作和重大活動(dòng),組織工作人員參加政治理論學(xué)習(xí);在黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)中,全科室人員積極參加有關(guān)活動(dòng),觀看反腐倡廉宣傳教育展板,參觀反腐倡廉教育基地,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得,其中有1名同志獲得二等獎(jiǎng),1名同志獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。在日常工作中,端正工作態(tài)度,注意工作方法,提高工作效率,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,日前無不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。
七、圓滿承辦了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
篇5
今年3月,我校被確定為第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)單位后,校黨委高度重視,在充分征求各黨支部和廣大師生意見、建議的基礎(chǔ)上,多次召開黨委會(huì)議,研究學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案,及時(shí)啟動(dòng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。目前,我校已完成了學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作,取得了初步成效。
我們的主要做法是“三個(gè)圍繞”:
第一,圍繞加強(qiáng)學(xué)校管理、提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際需要確定主題和載體,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)與學(xué)校生存與發(fā)展的實(shí)際緊密結(jié)合。校黨委把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為謀求學(xué)校生存和發(fā)展路子的重大機(jī)遇來抓,圍繞加強(qiáng)學(xué)校管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量、拓展生存空間的實(shí)際需要,確定以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,突出職教特色,增強(qiáng)發(fā)展后勁”作為活動(dòng)主題,以“完善管理制度,健全工作機(jī)制,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力,提高辦學(xué)質(zhì)量”為活動(dòng)載體。校黨委緊緊圍繞主題及載體,開展了三個(gè)層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn):一是組織黨委領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)規(guī)定篇目并針對學(xué)校面臨的生存發(fā)展方面的突出問題進(jìn)行了6次集中學(xué)習(xí)和4次專題研討。二是組織各基層黨支部及各科室結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),既學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀篇目,又結(jié)合業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了學(xué)習(xí);三是針對學(xué)校學(xué)生團(tuán)員達(dá)2000多人的實(shí)際,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)擴(kuò)展到團(tuán)員青年之中,實(shí)現(xiàn)黨團(tuán)互學(xué),把教學(xué)工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,做到了學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)全面鋪開。在全面鋪開學(xué)習(xí)的同時(shí),校黨委明確學(xué)習(xí)主體在全體教職工中以黨員職工為重點(diǎn),在黨員職工中以中層以上干部為重點(diǎn),在中層以上干部中以黨委成員為重點(diǎn);在全體學(xué)生中以團(tuán)員青年為重點(diǎn)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,全校黨員、教職員工參加各種形式的學(xué)習(xí)共40次,學(xué)生團(tuán)員組織學(xué)習(xí)累計(jì)達(dá)171次,增強(qiáng)了廣大師生的科學(xué)發(fā)展意識和推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的責(zé)任意識。由于在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中做到了始終與試驗(yàn)區(qū)對職業(yè)教育發(fā)展的要求相結(jié)合、與學(xué)校發(fā)展實(shí)際相結(jié)合、與學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際相結(jié)合、與學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活實(shí)際相結(jié)合,較好地避免了學(xué)習(xí)培訓(xùn)空洞化、教條化的問題,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
第二、圍繞學(xué)習(xí)主體和學(xué)校存在的問題,扎實(shí)開展深入調(diào)研和解放思想大討論活動(dòng)。在調(diào)研環(huán)節(jié),校黨委針對擴(kuò)招后中職學(xué)生整體素質(zhì)參差不齊、專業(yè)教師對德育教育和學(xué)生管理工作認(rèn)識錯(cuò)位、教師科研熱情和動(dòng)力普遍不高、教師隊(duì)伍建設(shè)滯后和學(xué)校安全對學(xué)校發(fā)展的影響等事關(guān)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展等重點(diǎn)問題,共確定調(diào)研課題4個(gè),分別由黨委成員領(lǐng)題調(diào)研并親自撰寫調(diào)研報(bào)告,調(diào)研成果在學(xué)校中層干部會(huì)議上全文進(jìn)行通報(bào)。在解放思想大討論活動(dòng)中,由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭剖析,注意引導(dǎo)教職工深化對解放思想重要性的認(rèn)識,把制約學(xué)校發(fā)展的主客觀因素和學(xué)校發(fā)展路徑作為討論的重點(diǎn),圍繞如何定位學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)實(shí)和方向、如何創(chuàng)造條件改善學(xué)校的辦學(xué)條件、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和科研水平的提高、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的良好互動(dòng)等方面進(jìn)行討論,共召開專題討論會(huì)3場次,參加大討論120人次。通過解放思想大討論,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體教職員工對學(xué)?,F(xiàn)狀和發(fā)展需求的了解,在學(xué)校生存和發(fā)展路子的選擇上形成了共識,初步明確了“服務(wù)試驗(yàn)區(qū)跨越發(fā)展、加強(qiáng)職業(yè)教育、提升辦學(xué)水平”的學(xué)校科學(xué)發(fā)展現(xiàn)實(shí)路徑。同時(shí),我們注重邊調(diào)研、邊討論、邊完善管理制度、健全工作機(jī)制。組織全體教職員工對阻礙學(xué)校發(fā)展的體制機(jī)制進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理和反思,共征求廣大師生員工的意見、建議10條,在此基礎(chǔ)上,相繼建立健全了學(xué)校安全管理機(jī)制、學(xué)生德育教育和學(xué)生管理機(jī)制、合理化設(shè)置專業(yè)機(jī)制、學(xué)校后勤保障機(jī)制等,為學(xué)校下一步的發(fā)展提供了體制機(jī)制保障。
篇6
關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校;教師培訓(xùn);專業(yè)化
中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-9094-(2017)01C-0048-05
為落實(shí)教育部、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見》(教職成〔2011〕14號)和省教育廳、省財(cái)政廳頒發(fā)的《關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作的意見》(蘇教師〔2012〕35號)等相關(guān)文件的要求,江蘇圍繞全省師資建設(shè),特別是職業(yè)院校師資建設(shè)重點(diǎn)工作,全面規(guī)劃和統(tǒng)籌國培、省培等項(xiàng)目任務(wù),合理安排各項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,科學(xué)優(yōu)化項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容與方式,狠抓過程管理與質(zhì)量監(jiān)控,切實(shí)提高全省職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)的質(zhì)量和成效。
一、“十二五”江蘇推進(jìn)職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)專業(yè)化的背景及主要成績
職業(yè)學(xué)校教師和管理者素質(zhì)提升是提高職業(yè)教育質(zhì)量的基礎(chǔ),是建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要支撐。總體而言,“十二五”期間江蘇職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)仍然面臨著“量缺”和“質(zhì)低”的問題。全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師數(shù)量嚴(yán)重不足,生師比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出教育部規(guī)定的20∶1左右的標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別學(xué)校生師比高達(dá)27、28∶1,部分專業(yè)甚至超過30∶1。2011年,全省308所中等職業(yè)學(xué)校在校生達(dá)到92.46萬人,但專業(yè)教師數(shù)僅為4.4萬人,難以較好地滿足常規(guī)教學(xué)和管理需要,一定程度上影響了教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),大量教師難以適應(yīng)職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)要求。一方面,師范院校畢業(yè)的教師普遍缺乏專業(yè)素質(zhì)和動(dòng)手能力;另一方面,普通高校畢業(yè)的教師普遍缺乏教學(xué)理論和教學(xué)技藝,其共同不足是缺乏企業(yè)背景和經(jīng)歷,不具備“雙師”素質(zhì)。
針對現(xiàn)狀,省、市各級教育行政部門認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省教育規(guī)劃綱要,全面落實(shí)全國職業(yè)教育師資工作會(huì)議精神和教育部、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見》,出臺一系列的制度文件,采取一系列的政策、措施,創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制,完善教師企業(yè)實(shí)踐制度和兼職教師聘用政策,著力加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校師資和管理干部隊(duì)伍建設(shè)。一是適應(yīng)職業(yè)教育穩(wěn)定規(guī)模的要求,不斷充實(shí)教師隊(duì)伍數(shù)量。根據(jù)省級教育、人事部門統(tǒng)一部署,市、縣根據(jù)省定編制標(biāo)準(zhǔn),明確地方職業(yè)學(xué)校教師編制,解決生師比過高的問題。二是滿足職業(yè)教育教學(xué)提高的要求,明確職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)要求。2012年起,省教育廳先后制定各大類主要專業(yè)“雙師型”教師標(biāo)準(zhǔn),完善了“雙師型”教師認(rèn)證和職稱評審制度;開通中職教師正高級職稱評審;制定中等職業(yè)學(xué)校特級教師標(biāo)準(zhǔn)和五年制高職校名師標(biāo)準(zhǔn)并組織開展了評選。同時(shí),注重加強(qiáng)中職教師的師德建設(shè),完善師德規(guī)范,嚴(yán)格考核管理。三是加快提高教師專業(yè)發(fā)展水平,創(chuàng)新職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)及管理模式。積極探索和建立“產(chǎn)教結(jié)合、研訓(xùn)一體”的職業(yè)教育教師培訓(xùn)新模式。2012年,成立省“職業(yè)教育教師培訓(xùn)中心”,打造教師培訓(xùn)發(fā)展新平臺。中心以“服務(wù)行政、統(tǒng)籌資源、優(yōu)化管理、發(fā)展教師”為理念,堅(jiān)持“打造公共項(xiàng)目、開發(fā)公共產(chǎn)品、提供公共服務(wù)”的定位,著力提高職業(yè)教育教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效能。在全面落實(shí)國培計(jì)劃,完成專業(yè)骨干教師、青年教師企業(yè)實(shí)踐等各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,每年度組織完成近7000人的省級面授培訓(xùn)。各培訓(xùn)基地不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式,豐富培訓(xùn)品類,提高培訓(xùn)質(zhì)量。各地從地方實(shí)際出發(fā),組織開展國培、省培未能普及到的專業(yè)或類別培訓(xùn)。
五年間,江蘇完成中等職業(yè)學(xué)校教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃4171人,組織完成國家級骨干教師培訓(xùn)3967人。其中,出國研修101人,骨干校長及相關(guān)培訓(xùn)374人,專業(yè)帶頭人培訓(xùn)172人,骨干教師國家級培訓(xùn)1846人,青年教師企業(yè)實(shí)踐581人。
組織完成中等職業(yè)學(xué)校教師省級培訓(xùn)26759人,年均超過5300人。其中,出國研修1500余人,新課程/專業(yè)帶頭人培訓(xùn)5809人,骨干教師培訓(xùn)5052人,技能競賽專題培訓(xùn)4638人,管理者培訓(xùn)3975人,其他專項(xiàng)培訓(xùn)2810人;另外,教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2975人。
二、“十二五”江蘇創(chuàng)新職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作的主要做法與成效
為貫徹落實(shí)國家、省提出的重點(diǎn)支持提高教師素質(zhì)、建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍的工作要求,積極構(gòu)建國培、省培、市培和校培聯(lián)動(dòng)機(jī)制,積極調(diào)動(dòng)和統(tǒng)籌各方力量,指導(dǎo)各培訓(xùn)基地強(qiáng)化重點(diǎn)和特色項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)前、中、后的全程管理,著力于實(shí)現(xiàn)全省中職教師培訓(xùn)的規(guī)范化、專業(yè)化、信息化和國際化。
(一)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌和優(yōu)化培訓(xùn)項(xiàng)目安排
全省教師培訓(xùn)項(xiàng)目在落實(shí)國家、省關(guān)于職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)總體要求和任務(wù)的基礎(chǔ)上,突出圍繞職業(yè)教育改革發(fā)展的重點(diǎn)工作和重大工程安排年度教師培訓(xùn)項(xiàng)目和計(jì)劃,遵從“服務(wù)教育行政中心工作,破解課程教學(xué)改革現(xiàn)實(shí)難題,滿足學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展需求”基本指導(dǎo)思想,按照從“校培、市培再到省培、國培”的培訓(xùn)項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)思路,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),堅(jiān)持“按專業(yè)、分類別”逐級提升培訓(xùn)層次。特別是,在各項(xiàng)目中貫徹、突出教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,落實(shí)國家對合格中等職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)素質(zhì)的基本要求,引導(dǎo)廣大教師逐步建立開展教育教學(xué)活動(dòng)的基本規(guī)范,促進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校教師建立專業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則,以此構(gòu)建教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、考核等工作的基本依據(jù)。
各年度職業(yè)學(xué)校教師主要包括出國研修、集中式基地培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式的9大類、180余項(xiàng)培訓(xùn)。其中,國家級培訓(xùn)3類、111項(xiàng),達(dá)750余人;省級集中培訓(xùn)6類、70項(xiàng),達(dá)6600余人;省級網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)近3000人。尤其是,根據(jù)形勢發(fā)展的需要和教育改革的進(jìn)展,設(shè)置了“指性人才培養(yǎng)方案實(shí)施及教學(xué)模式改革研訓(xùn)”,加大了德育課教師、班主任、團(tuán)委書記等對象的培訓(xùn)力度;響應(yīng)國家大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召以及適應(yīng)教育部關(guān)于在大中專院校開展創(chuàng)業(yè)教育的要求,設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)與管理者培訓(xùn)等。2015年首次實(shí)施網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),共開設(shè)9門課程,上半年和下半年分兩期共培訓(xùn)2975人次,經(jīng)考核,培訓(xùn)合格率達(dá)99%,培訓(xùn)反響較好。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施和管理規(guī)范化
完善職業(yè)院校教師培訓(xùn)制度,使培訓(xùn)工作各環(huán)節(jié)有章可循,是提升職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作整體水平、滿足教師專業(yè)化發(fā)展需求的重要保證。職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作高度重視對教師培訓(xùn)的政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,出臺了《江蘇省中等職業(yè)學(xué)校教師國家級和省級培訓(xùn)管理辦法》《江蘇省中職校新入職教師培訓(xùn)管理辦法》《江蘇省職業(yè)院校教師培訓(xùn)優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀單位評選管理辦法》等職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作的政策文件,嚴(yán)格機(jī)構(gòu)遴選、項(xiàng)目準(zhǔn)入、經(jīng)費(fèi)使用等各個(gè)環(huán)節(jié)要求,強(qiáng)調(diào)把考核驗(yàn)收作為強(qiáng)化培訓(xùn)效果的重要抓手,保證培訓(xùn)工作高效穩(wěn)妥推進(jìn),著力推進(jìn)教師培訓(xùn)組織、實(shí)施、考核等規(guī)范化、科學(xué)化,切實(shí)提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性;同時(shí),要求各院校制定符合校情的教師培訓(xùn)規(guī)劃及教師培訓(xùn)制度,重視制度建設(shè)在教師培訓(xùn)中的作用。
教師培訓(xùn)中心成立由行業(yè)、企業(yè)、示范職業(yè)院校、本科院校、科研機(jī)構(gòu)、行政部門等專家組成的職業(yè)教育教師培訓(xùn)專家委員會(huì),充分利用和發(fā)揮各有關(guān)單位專家優(yōu)勢,圍繞培訓(xùn)需求、項(xiàng)目設(shè)置、過程管理、考核評價(jià)等方面加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化。為確保培訓(xùn)項(xiàng)目的落實(shí)到位,省教育廳、培訓(xùn)中心多次召開由省職業(yè)教育教師培訓(xùn)指導(dǎo)委員會(huì)專家、高等職業(yè)學(xué)院和大市職教師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加的專家聯(lián)席會(huì),充分聽取專家們的咨詢意見;組織進(jìn)行嚴(yán)格的省培項(xiàng)目基地的申報(bào)和評審工作。
(三)實(shí)施過程監(jiān)控,強(qiáng)化教師培訓(xùn)的質(zhì)量改進(jìn)
教師培訓(xùn)中心著力完善國培、省培項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告制度、考勤考核制度和督導(dǎo)問責(zé)制。在省教育廳師資處領(lǐng)導(dǎo)下,教師培訓(xùn)中心組織省職業(yè)教育教師培訓(xùn)指導(dǎo)委員會(huì)部分專家分批次對省培、國培項(xiàng)目基地的實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)督查調(diào)研與評估。在培訓(xùn)項(xiàng)目開班前,組織國家級、省級培訓(xùn)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)者培訓(xùn)班,加強(qiáng)對高職教師培訓(xùn)工作的認(rèn)識,明確培訓(xùn)任務(wù)和職責(zé);在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中通過參加座談會(huì)、隨堂聽課、問卷調(diào)查、電話隨訪等多種形式加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控。近三年來,完成全部項(xiàng)目的學(xué)員滿意度問卷測評以及培訓(xùn)過程資料收集、整理;組織項(xiàng)目基地分項(xiàng)目類型進(jìn)行了多次專題總結(jié)與評估,完善學(xué)員培訓(xùn)過程管理要求和青年教師企業(yè)實(shí)踐協(xié)議等規(guī)范;加強(qiáng)基地管理,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,分年度針對培訓(xùn)項(xiàng)目、課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、師資水平等方面開展中期巡視和結(jié)業(yè)檢查等,實(shí)施國培學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核,并進(jìn)行國培成效調(diào)查和反饋。針對國培、省培項(xiàng)目,綜合過程管理、結(jié)果評價(jià)等多方面因素,經(jīng)省教育行政部門同意,進(jìn)行了省培優(yōu)秀學(xué)員、省優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目、優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的評選、總結(jié)與表彰。
教師培訓(xùn)中心在項(xiàng)目實(shí)施前深入調(diào)研,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,要求全省職業(yè)學(xué)校通過《教師培訓(xùn)管理信息平臺》填報(bào)年度教師培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求和教育部任務(wù)指標(biāo)安排年度培訓(xùn)任務(wù);在項(xiàng)目評選中引入競爭擇優(yōu)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目招標(biāo)制,嚴(yán)格項(xiàng)目評審,遴選高質(zhì)量、符合高職教師需求的項(xiàng)目施訓(xùn)。建設(shè)并完善職業(yè)學(xué)?!敖處熍嘤?xùn)綜合信息管理系統(tǒng)”,強(qiáng)化從學(xué)員報(bào)名管理到項(xiàng)目實(shí)施的過程管理,再到項(xiàng)目評估與結(jié)果管理等,利用信息系統(tǒng)落實(shí)和強(qiáng)化職業(yè)學(xué)校《教師培訓(xùn)管理辦法》等系列文件要求,著力推進(jìn)以全省職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)綜合管理系統(tǒng)為信息紐帶,構(gòu)建連接地方管理部門、中等職業(yè)學(xué)校、培訓(xùn)基地的服務(wù)管理體系,加強(qiáng)信息的橫向溝通,增進(jìn)基地與地方管理部門、中職學(xué)校以及教師的互動(dòng),提高服務(wù)的時(shí)效性和針對性;同時(shí),充分發(fā)揮綜合管理系統(tǒng)的功能整合優(yōu)勢,推進(jìn)培訓(xùn)專家?guī)旖ㄔO(shè)、學(xué)員網(wǎng)絡(luò)評價(jià)、管理數(shù)據(jù)分析等工作。
(四)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,著力提升教師培訓(xùn)實(shí)際成效
我省對于以講授型為主和以實(shí)踐型為主的培訓(xùn)進(jìn)行分類管理,積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提升參訓(xùn)教師的培訓(xùn)體驗(yàn),革新培訓(xùn)手段和模式,積極探索理論傳授與實(shí)踐操作相結(jié)合、集中授課與師生互動(dòng)相結(jié)合、分組交流和自我研修相結(jié)合、線上和線下相結(jié)合等方式,采取分階段、模塊化培訓(xùn)課程,分為集中授課、小組在線研修和個(gè)人自主研修等,形成有利于教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)模式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),鼓勵(lì)培訓(xùn)單位開發(fā)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程,開展網(wǎng)絡(luò)研修。教師培訓(xùn)中心重點(diǎn)根據(jù)中職教師專業(yè)發(fā)展的需求和職業(yè)教育改革的重點(diǎn)領(lǐng)域,自2014年立項(xiàng)先后投入近200萬元通過自主開發(fā)的方式,開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、加工制造、交通運(yùn)輸、信息技術(shù)、財(cái)經(jīng)商貿(mào)、旅游服務(wù)以及班主任等“8+1”門、共計(jì)近千學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)教師培訓(xùn),不僅創(chuàng)新了培訓(xùn)形式,為廣大教師參與培訓(xùn)提供更多機(jī)會(huì),創(chuàng)造在崗學(xué)習(xí)的便利條件,而且充分利用信息技術(shù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)互動(dòng)和反饋,有效控制學(xué)習(xí)和作業(yè)進(jìn)度,提高過程監(jiān)控成效。
教師培訓(xùn)中心重點(diǎn)對由省級部門負(fù)責(zé)實(shí)施的青年教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目進(jìn)行了改進(jìn)、論證,先后組織近50家企業(yè)完成了5個(gè)年度近60個(gè)專業(yè)共計(jì)近1000人的企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)。根據(jù)確保專業(yè)對口、突出專業(yè)優(yōu)勢的原則,為每個(gè)企業(yè)配對了牽頭院校,由院校、企業(yè)共同擬定培訓(xùn)方案,分段組織實(shí)施,并強(qiáng)化項(xiàng)目、任務(wù)在教師實(shí)踐培訓(xùn)中的引領(lǐng)作用;嚴(yán)格學(xué)員考勤和紀(jì)律,及時(shí)處置突況,確保培訓(xùn)工作有序、高效開展。其中,江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院、江陰人民醫(yī)院承擔(dān)的“護(hù)理專業(yè)青年教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目”對所探索的“三三三”研訓(xùn)模式進(jìn)一步深化,不僅構(gòu)建了校―企―校多方聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,而且形成了一批文本、圖片、視頻以及微課等資源,初步實(shí)現(xiàn)了教師培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐的充分結(jié)合,為探索產(chǎn)教融合式教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)模式積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目成果獲得省教學(xué)改革研究成果二等獎(jiǎng)。
(五)完善保障體系,確保教師培訓(xùn)項(xiàng)目有效運(yùn)行
教師發(fā)展是辦好教育事業(yè)的根本保證,辦好職業(yè)教育的核心在于打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。省教育、財(cái)政等部門對職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)給予了高度重視,在資金投入、時(shí)間安排等方面形成了制度保障。我省將職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作納入全省教師教育培訓(xùn)工作的總體工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,省財(cái)政安排了O鈄式稹F渲校自2011年起省財(cái)政每年對中等職業(yè)教育國家級骨干教師培訓(xùn)和青年教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目在中央財(cái)政資金外分別按照0.9萬元/人和1.8萬元/人予以省財(cái)政補(bǔ)貼,每年度資助金額達(dá)到800余萬元;每年單列省級培訓(xùn)專項(xiàng)資金近1500余萬元。同時(shí),建立市、縣、校分級投入、分層實(shí)施的多級培訓(xùn)體系,為廣大教師創(chuàng)造了更多學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
建立健全教師培訓(xùn)的項(xiàng)目管理制度,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目申報(bào)、培訓(xùn)形式、管理責(zé)任、項(xiàng)目評價(jià)等環(huán)節(jié)明確具體要求和措施。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面,以“雙師型”教師職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水平、教學(xué)能力等的提升為重點(diǎn),提出明確學(xué)習(xí)任務(wù);在項(xiàng)目申報(bào)方面,探索申報(bào)、審批制,由符合項(xiàng)目要求的高等院校、職業(yè)學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)等自主申報(bào);在培訓(xùn)形式方面,推進(jìn)集中授課、企業(yè)實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式,通過專家引領(lǐng)、小組研修、互動(dòng)交流,體現(xiàn)多樣、開放、靈活的特點(diǎn),以適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的訴求;在管理責(zé)任方面,采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,加強(qiáng)對培訓(xùn)項(xiàng)目的組織和管理。教師培訓(xùn)中心開發(fā)了專門用于全省教師培訓(xùn)管理的信息化平臺――江蘇省中職教師培訓(xùn)信息化管理系統(tǒng),集成于“江蘇教師教育網(wǎng)”,完成了全省中職教師全部信息的入庫以及省培網(wǎng)上報(bào)名、管理工作。
(六)推進(jìn)督查考核,構(gòu)建教師培訓(xùn)項(xiàng)目評價(jià)機(jī)制
教師培訓(xùn)中心注重加強(qiáng)培訓(xùn)成果總結(jié)和問題改進(jìn),每年度組織培訓(xùn)基地等有關(guān)單位編寫《年度教師培訓(xùn)工作總結(jié)匯編》《教師培訓(xùn)簡報(bào)》《職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)專題調(diào)研報(bào)告》,組織編寫《職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)年度規(guī)劃》。2015年下半年,省教育廳成立職業(yè)院校教師培訓(xùn)“十三五”規(guī)劃專項(xiàng)調(diào)研小組,深入高職院校、承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)高校以及行業(yè)企業(yè)開展為期兩個(gè)多月的專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研小組主要采取專題座談會(huì)、個(gè)人訪談、網(wǎng)絡(luò)信息反饋等多種形式就“十二五”期間教師培訓(xùn)成效與問題、“十三五”培訓(xùn)需求等問題展開深入探討,廣泛聽取意見,初步形成《職業(yè)院校教師培訓(xùn)“十三五”規(guī)劃專題調(diào)研報(bào)告》和《初步方案報(bào)告》。
在項(xiàng)目評價(jià)方面,采取過程管理和績效評估辦法,通過過程抽查、查閱材料、問卷調(diào)查、學(xué)員訪談、專家評議等方式,建立質(zhì)量監(jiān)測和反饋機(jī)制。在國培、省培項(xiàng)目的質(zhì)量與成效方面,無論是從對項(xiàng)目執(zhí)行情況的專項(xiàng)督查、調(diào)研座談會(huì)以及中期成果匯報(bào),還是從中職教師信息化管理平臺的學(xué)員滿意度測評調(diào)查來看,所有項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)和組織實(shí)施的總體情況良好。近年來,省級培訓(xùn)平均參訓(xùn)率達(dá)98%;國家級培訓(xùn)平均參訓(xùn)率達(dá)90%。各培訓(xùn)基地高度重視,組織嚴(yán)密,管理規(guī)范,從課程設(shè)計(jì)、報(bào)名管理、考勤制度、師資配備及后勤保障等方面,達(dá)到《培訓(xùn)管理辦法》的要求,取得良好成效。“江蘇教師教育網(wǎng)/中職教師培訓(xùn)信息化管理平臺”中的學(xué)員滿意度測評的“參培率、參評率和好評率”等三項(xiàng)綜合考評指標(biāo)均超過95%。
三、江蘇職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作存在的主要問題及改進(jìn)建議
近年來,我省各地、各培訓(xùn)單位高度重視,組織管理規(guī)范,在課程設(shè)計(jì)、學(xué)員管理、師資配備及后勤保障等方面逐年改善,取得了較為明顯的成效,但在總體上,還存在著以下突出問題:第一,培訓(xùn)工作的計(jì)劃性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。一是國家、省、市、校雖然建成了職業(yè)教育教師培訓(xùn)的基本框架和網(wǎng)絡(luò),但分層培訓(xùn)的定位、分工有待加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和設(shè)計(jì)。二是不同地區(qū)、不同學(xué)校對教師培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識尚不平衡?!皩W(xué)校發(fā)展教師、校長成就教師”的理念未能形成普遍共識,在執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃上各地的執(zhí)行力度表現(xiàn)不一。三是學(xué)校普遍缺乏促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,突出地表現(xiàn)在對教師派遣缺少統(tǒng)籌規(guī)劃,對教師參訓(xùn)要達(dá)成的目標(biāo)并不清晰。第二,培訓(xùn)工作的科學(xué)性有待進(jìn)一步提高。一是國培、省培計(jì)劃與市、縣、學(xué)校的教師培養(yǎng)培訓(xùn)及日常工作安排未能建立有效的銜接機(jī)制,學(xué)校對派遣教師參加培訓(xùn)的積極性不高,資格把關(guān)不嚴(yán)。二是培訓(xùn)項(xiàng)目、課程設(shè)置及其實(shí)施對教育教學(xué)實(shí)踐、教師發(fā)展需求的有效關(guān)注還需進(jìn)一步提高,需要進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)和優(yōu)化。三是培訓(xùn)形式相對傳統(tǒng)、單一,師資和教學(xué)資源不夠多元化,有待強(qiáng)化整合企業(yè)資源。第三,培訓(xùn)工作的有效性有待進(jìn)一步強(qiáng)化。一是培訓(xùn)管理的系統(tǒng)性制度和相關(guān)政策亟待完善,教師參加培訓(xùn)的相關(guān)保障制度和激勵(lì)制度有待進(jìn)一步健全。二是亟需制定與行業(yè)、企業(yè)合作的教師教育培訓(xùn)制度,缺乏適應(yīng)職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)要求和推進(jìn)培訓(xùn)工作創(chuàng)新的有效制度基礎(chǔ)。三是對培訓(xùn)基地工作的績效考核制度不健全,成效評價(jià)、信息反饋和改進(jìn)措施等還不完善。第四,培訓(xùn)工作的創(chuàng)新性有待進(jìn)一步改進(jìn)。一是教師培訓(xùn)總體上在內(nèi)容模塊化、管理規(guī)范化等方面程度還不高,亟待健全培訓(xùn)工作手冊等標(biāo)準(zhǔn)化制度文件。二是培訓(xùn)的學(xué)員評價(jià)和效能考核尚不健全,教師崗位的后續(xù)培養(yǎng)與工作銜接有待完善。三是教師培訓(xùn)的數(shù)字資源還很缺乏,培訓(xùn)管理信息化剛起步,需要進(jìn)一步加快培訓(xùn)工作的信息化進(jìn)程,完善教師學(xué)習(xí)電子檔案。
篇7
同志們:
今天召開的這次全市辦公室工作會(huì)議,主要是研究如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作,很有意義,很有必要。剛才,##主任作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,等會(huì),##書記、##副書記將作重要講話,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見。
一、把握大局,增強(qiáng)做好辦公室工作的責(zé)任感
過去一年,各級各部門辦公室緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,扎實(shí)苦干,奮發(fā)進(jìn)取,各項(xiàng)工作都取得了較好成績。辦公室的同志身處工作第一線,經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為促進(jìn)全市各項(xiàng)工作的圓滿完成,發(fā)揮了重要作用。一是參謀服務(wù)水平不斷提高。各級各部門辦公室主動(dòng)超前搞好服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)起草了大量具有較高政策理論水平的講話文稿,撰寫了不少有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,為黨委、政府提供了優(yōu)質(zhì)、高效的參謀服務(wù),較好地發(fā)揮了參謀助手作用。信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容全面、質(zhì)量較高,有的信息直接進(jìn)入市委、市政府決策層,對領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作起到了積極作用。二是協(xié)調(diào)督查能力不斷增強(qiáng)。各級各部門辦公室充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用,努力協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、上下級之間的關(guān)系,做到了相互溝通,統(tǒng)一步調(diào),調(diào)動(dòng)了一切積極因素,保證了黨委、政府日常工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),各級各部門辦公室圍繞全市發(fā)展大局,加強(qiáng)督查,加大對市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理力度,加大督查調(diào)研和民情調(diào)查力度,有效地推動(dòng)了市委、市政府中心工作和重點(diǎn)部署的順利實(shí)施,確保了市委、市政府的決策不折不扣得到落實(shí)。三是日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范有序。各級各部門辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),辦文工作嚴(yán)格按程序辦事、按規(guī)范運(yùn)作,會(huì)議服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)安排和值班機(jī)要工作嚴(yán)謹(jǐn)、周密,后勤接待工作質(zhì)量不斷提升,日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)做到了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、安全,保證了黨委、政府集中精力議大事、抓大事。同時(shí),各級各部門辦公室積極參與工作,熱情接待群眾,認(rèn)真抓好件的落實(shí),收到了良好效果??梢哉f,我市改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,都凝聚著各級各部門辦公室工作人員的心血和貢獻(xiàn)。當(dāng)前,我市已進(jìn)入加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,市第#次黨代會(huì)明確提出了“爭創(chuàng)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的宏偉目標(biāo)。新的形勢給辦公室工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也提出了新的要求。辦公室的同志要善于圍繞中心和大局開展工作,善于在繁雜的事務(wù)中理清頭緒,統(tǒng)籌兼顧做好各項(xiàng)工作。要繼續(xù)堅(jiān)持“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層服務(wù),為群眾服務(wù)”的原則,充分發(fā)揮辦公室的“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口”作用,努力推動(dòng)我市各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。
二、圍繞中心,全面優(yōu)化辦公室服務(wù)水平
辦公室的服務(wù)水平如何,是檢驗(yàn)辦公室工作成效、工作能力的主要標(biāo)準(zhǔn)。各級各部門辦公室必須緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)手段,拓展服務(wù)領(lǐng)域,全面提高服務(wù)質(zhì)量。一是著力提高政務(wù)服務(wù)水平。政務(wù)服務(wù)工作是辦公室的一項(xiàng)重要職能,也是辦公室服務(wù)工作的重中之重。各級各部門辦公室要把政務(wù)服務(wù)放在十分重要的位置,圍繞中心工作,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策和保證決策的落實(shí)當(dāng)好參謀助手。要抓好調(diào)查研究、信息報(bào)送、材料綜合工作,增強(qiáng)決策前的預(yù)見性,做到事事謀在前、想在先,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。要按照“快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則加強(qiáng)公文處理工作,嚴(yán)格控制辦文范圍和數(shù)量,努力提高公文質(zhì)量。要進(jìn)一步增強(qiáng)日常服務(wù)的規(guī)范性,確保各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室上傳下達(dá)和機(jī)要保密工作要做到不誤言、不誤時(shí)、不誤事。后勤保障要規(guī)范工作程序,全面提升接待工作水平,為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是著力強(qiáng)化協(xié)調(diào)督查工作。協(xié)調(diào)、督查服務(wù)是辦公室的重要職能,是確保市委、市政府決策落到實(shí)處的關(guān)鍵。要強(qiáng)化督查督辦。對市委、市政府作出的決策和部署要進(jìn)行跟蹤督查,并迅速反饋工作落實(shí)情況。對全局性、宏觀性問題,要開展全面督查;對重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,要進(jìn)行專項(xiàng)督查,特別是領(lǐng)導(dǎo)批辦件要高質(zhì)量、高效率地進(jìn)行督查,做到事事有交待,件件有回音。要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào),注重發(fā)揮各方面的積極性,善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系,及時(shí)了解上級意圖,爭取獲得更多的幫助和指導(dǎo);對下要密切與群眾聯(lián)系,及時(shí)了解和掌握基層工作情況,把廣大群眾普遍關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn)。要認(rèn)真做好接待工作,多為群眾解決實(shí)際困難和問題,以實(shí)際行動(dòng)取信于民,維護(hù)單位及領(lǐng)導(dǎo)的形象。要積極協(xié)調(diào)化解矛盾和糾紛,積極協(xié)助黨委、政府處理一些急事、難事、瑣事,為群眾解難,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。三是著力加快電子政務(wù)建設(shè)。加快電子政務(wù)建設(shè)對于進(jìn)一步提高工作效率,提升服務(wù)水平,更好地為廣大群眾服務(wù),具有十分重要的意義。中國##政府門戶網(wǎng)站作為我市的黨政門戶網(wǎng)站已經(jīng)建立,它是我市對外宣傳、
招商引資和為民服務(wù)的重要窗口,也是政府信息網(wǎng)上公開的總平臺。雖然有了一定的基礎(chǔ),但也存在著信息公開不全面、不及時(shí)等問題,尤其是部門子網(wǎng)站建設(shè)處于落后狀態(tài),電子政務(wù)的優(yōu)勢和作用沒有充分發(fā)揮出來,滯后于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。要進(jìn)一步加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)站建設(shè)和部門子網(wǎng)站建設(shè),把網(wǎng)站建設(shè)和做好上網(wǎng)信息報(bào)送工作有機(jī)結(jié)合起來,確保政府信息全面、及時(shí)公開,有效促進(jìn)政務(wù)公開透明,建設(shè)陽光政府。要加快政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)步伐,逐步實(shí)現(xiàn)全市辦公自動(dòng)化。重點(diǎn)建立電子政務(wù)審批,逐步推行網(wǎng)上審批注冊,提高政府工作效率,努力建設(shè)電子政府,方便企業(yè)和群眾辦事。三、強(qiáng)化素質(zhì),進(jìn)一步提高辦公室工作效能
篇8
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞服務(wù)“工業(yè)唐海、濱海城市”這一主題,以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為載體,推進(jìn)五個(gè)創(chuàng)新(服務(wù)理念、工作思路、工作舉措、制度機(jī)制、效能管理),創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、干事型、和諧型),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高工作效率,以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài),為加速推進(jìn)“工業(yè)唐海、濱海城市”建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
總體目標(biāo):通過作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),創(chuàng)建高效機(jī)關(guān),打造一流團(tuán)隊(duì),塑樹全新形象。
具體目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提高”:
——提高謀事能力。堅(jiān)持解放思想,緊密圍繞建設(shè)“工業(yè)唐海、濱海城市”發(fā)展戰(zhàn)略,積極鍛煉立體思維、前瞻思維和全局思維,努力提高工作能力,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更充分的依據(jù)。
——提高工作效率。立足“工業(yè)唐海、濱海城市”服務(wù),堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn),完善工作制度,理順工作程序,嚴(yán)明工作紀(jì)律,充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、窗口示范、后勤保障四大作用,提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
——提高工作標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持貼近中心、貼近實(shí)際,牢固樹立“有旗必奪、有一必爭”的工作理念,創(chuàng)新工作方式方法,以最高標(biāo)準(zhǔn)確立工作目標(biāo),多出精品,創(chuàng)出品牌,實(shí)現(xiàn)整體工作的上檔升級。
——提高服務(wù)水平。堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門基層服務(wù)、為群眾服務(wù)相統(tǒng)一,辦文、辦事、辦會(huì)相結(jié)合,著力解決好影響辦公室工作效率提高的難點(diǎn)問題,全面提升辦公室服務(wù)水平。
——提高整體形象。進(jìn)一步完善辦公室行為規(guī)范,做到有明確的工作職責(zé),有具體的行為標(biāo)準(zhǔn),有公開透明的辦事程序,確保良好的整體形象。
三、實(shí)施步驟
整體活動(dòng)分為“宣傳動(dòng)員、整體推進(jìn)、集中整改、深化拓展”四個(gè)階段。
(一)宣傳動(dòng)員階段(2月-3月)
本階段基本要求為:精心謀劃、周密安排、迅速行動(dòng)、營造聲勢。著力抓好以下4個(gè)環(huán)節(jié):一是召開辦公室“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,就活動(dòng)開展進(jìn)行動(dòng)員、部署,制定活動(dòng)方案,明確職責(zé),細(xì)化各階段活動(dòng)內(nèi)容。二是開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合辦公室“六個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng),集中學(xué)習(xí)討論黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述、總書記在第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上的講話、《》、《公務(wù)員法》以及省、市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、縣委六屆六次全會(huì)精神等,參學(xué)率達(dá)到100%,每名工作人員都要認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章、整理學(xué)習(xí)筆記。三是征求意見,通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、公開舉報(bào)電話和電子郵箱等方式,廣泛征求意見建議。四是公開承諾,按照2009年政府工作要點(diǎn)及為民辦實(shí)事工程責(zé)任分解中辦公室所承擔(dān)的任務(wù),明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時(shí)限,制作承諾欄公開承諾;辦公室全體工作人員結(jié)合各自工作實(shí)際,就轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能進(jìn)行公開承諾,上墻公示。
(二)整體推進(jìn)階段(4月-7月)
本階段主要任務(wù)為:認(rèn)真抓好縣委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“十二項(xiàng)措施”的落實(shí),著力促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高服務(wù)水平,讓群眾切實(shí)看到活動(dòng)成效。抓好以下3個(gè)環(huán)節(jié):一是開展“三看”活動(dòng)?!叭础保阂豢垂ぷ魅藛T的精神狀態(tài)是否良好,到崗到位是否整齊;二看工作開展是否有序,有無拖拉疲沓,軟、懶、散等不良現(xiàn)象;三看服務(wù)態(tài)度是否生、冷、硬,是否存在“門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦”的情況。二是開展“駐點(diǎn)調(diào)研”活動(dòng),辦公室班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室,專門安排一周時(shí)間到場鎮(zhèn)、基層單位駐點(diǎn)調(diào)研,圍繞“三大定位、六大重點(diǎn)”的整體工作布局,通過廣泛調(diào)查研究,把握縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ),分析曹妃甸新區(qū)成立為唐海帶來的機(jī)遇,對當(dāng)前形勢進(jìn)行分析判斷,科學(xué)把握全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,撰寫調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。三是開展“機(jī)制建設(shè)”月活動(dòng)。由相關(guān)科室修改完善辦公室的各項(xiàng)工作制度及工作流程,并輯印成冊。四是開展結(jié)對幫扶“四個(gè)一”活動(dòng),即出一個(gè)點(diǎn)子、辦一件實(shí)事、解一個(gè)難題、搞一次慰問,使貧困群眾真正得到實(shí)惠,感受到溫暖。
(三)集中攻堅(jiān)階段(8月-10月)
本階段主要任務(wù)為:通過征求意見和自我評析,找準(zhǔn)影響辦公室工作效能的癥結(jié),集中精力加以解決,以攻堅(jiān)克難的實(shí)際成效取信于民。抓好以下3個(gè)環(huán)節(jié):一是圍繞建設(shè)“工業(yè)唐海、濱海城市”的總體部署,在調(diào)查研究、分析形勢、吃透縣情的基礎(chǔ)上,建言獻(xiàn)策,力爭出調(diào)研精品,為領(lǐng)導(dǎo)研究破解全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難題提供依據(jù)。二是深入推進(jìn)“效能革命”,繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度和流程,提高工作效能,成立專門組織對全辦工作人員工作紀(jì)律作風(fēng)和職能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評比檢查,評比結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。三是開展“彩色周末”活動(dòng),利用周末時(shí)間,組織辦公室工作人員進(jìn)行豐富多彩的體育活動(dòng),以增強(qiáng)工作人員的身體素質(zhì),增進(jìn)相互了解,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
(四)深化拓展階段(11月-12月)
本階段主要任務(wù)為:認(rèn)真組織群眾評議,全面總結(jié)活動(dòng)情況,鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果,建立健全制度體系。抓好以下4個(gè)環(huán)節(jié):一是整章建制,把制度建設(shè)貫穿始終,進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)教育、目標(biāo)管理、激勵(lì)約束、督導(dǎo)檢查等各項(xiàng)制度。二是開展群眾滿意度測評,按縣統(tǒng)一安排進(jìn)行問卷調(diào)查。三是進(jìn)行全面總結(jié),既要充分肯定成績,又要挖掘影響干部作風(fēng)建設(shè)的深層次問題,落實(shí)改進(jìn)措施。四是表彰先進(jìn),培樹先進(jìn),對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出、群眾滿意度高的工作人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四、保障措施
為確保我辦“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效,為全縣政務(wù)機(jī)關(guān)做好表率,在活動(dòng)開展過程中突出抓好以下4個(gè)方面:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。辦公室成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,鄭永良任組長,李良任副組長,其他班子成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)工作組:綜合協(xié)調(diào)組,組長李良,成員李全武,負(fù)責(zé)日常事務(wù),起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、總結(jié)匯報(bào)等;活動(dòng)推進(jìn)組,組長孫永存,成員閆立德,負(fù)責(zé)研究制定提高行政效能的各項(xiàng)制度和措施,策劃推動(dòng)特色活動(dòng);機(jī)制建設(shè)組,組長孟祥佐,成員艾林林,負(fù)責(zé)健全完善各項(xiàng)制度、工作流程等項(xiàng)工作;督導(dǎo)檢查組,組長劉宏策,成員常曉靜,負(fù)責(zé)對各科室活動(dòng)開展情況、紀(jì)律作風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生、目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查評比;輿論宣傳組,組長陳洪鎖,成員畢景文,負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳及后勤服務(wù),組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、整理編發(fā)《學(xué)習(xí)時(shí)刊》等工作。
(二)堅(jiān)持長效學(xué)習(xí)機(jī)制。深入開展“六個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)與“六個(gè)一”活動(dòng)緊密結(jié)合,互相充實(shí)完善。要充分利用這個(gè)有形載體,采取個(gè)人自學(xué)、科室集中學(xué)習(xí)、辦公室集中學(xué)習(xí)的形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論知識和技能知識,提升全員的思想水平、理論水平和工作水平。適時(shí)組織全體人員參觀重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程,使全體人員準(zhǔn)確把握全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展脈搏,立足本職,著眼全局,進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)、文字綜合水平。通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、研討輔導(dǎo)等多形式的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)全辦上下認(rèn)識的再統(tǒng)一、觀念的再更新、思想的再解放,實(shí)現(xiàn)進(jìn)取意識、融入意識、統(tǒng)籌意識的更強(qiáng)化。由活動(dòng)推進(jìn)組負(fù)責(zé)。
篇9
按照我礦開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段的統(tǒng)一安排,我們今天召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。通過班子成員回顧各自在學(xué)習(xí)調(diào)研階段和分析檢查階段學(xué)習(xí)工作實(shí)踐情況,針對各自在思維理念、工作思路、落實(shí)措施、運(yùn)行機(jī)制、工作成效等方面存在問題進(jìn)行剖析,對于我們深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展觀理論實(shí)質(zhì),進(jìn)一步解放思想,真抓實(shí)干,更好的履行工作職責(zé),解決礦井發(fā)展和職工群眾企盼的實(shí)際問題,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),推動(dòng)全礦整體工作又好又快發(fā)展,具有十分重要的意義。
2006年11月份礦領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,我擔(dān)任礦長兼黨委副書記至今。負(fù)責(zé)行政管理工作,主管人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、檔案工作,分管財(cái)務(wù)部。
下面,就本人在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來的學(xué)習(xí)認(rèn)識、工作調(diào)研、問題查找等情況作以總結(jié)匯報(bào),歡迎批評指正。
一、參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的做法
自從我礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)全面啟動(dòng)以來,自己能夠高度重視,身體力行,按照活動(dòng)方案規(guī)定的方法、步驟、手段、內(nèi)容,認(rèn)真完成每一項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”。一是端正學(xué)風(fēng),刻苦研讀政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列經(jīng)典論述、重要文獻(xiàn),通讀了集團(tuán)公司統(tǒng)一配發(fā)的學(xué)習(xí)資料匯編,重點(diǎn)復(fù)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、總書記6.25講話和集團(tuán)公司、股份公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,做了1.6萬字的學(xué)習(xí)筆記,在此基礎(chǔ)上,撰寫了兩篇學(xué)習(xí)心得,并參加了全市黨員干部科學(xué)發(fā)展觀理論知識考試。二是學(xué)以致用,深入實(shí)際,帶頭搞好調(diào)查研究。先后參加了2次班子集中學(xué)習(xí)討論,3次中心組學(xué)習(xí)會(huì)和一次理論對談活動(dòng),多次下基層開展調(diào)研,完成了《關(guān)于××煤礦實(shí)行原煤洗選調(diào)整商品煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)研報(bào)告》,并針對在全礦職工中征求到的各種意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理和深入思考,針對礦井管理中存在的問題開展個(gè)案分析,進(jìn)一步理清了工作思路,明確了當(dāng)前礦井工作中最迫切、最實(shí)際、最需要的重點(diǎn)工作。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)實(shí)踐,自己對開展這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性,對如何牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以及對構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)與內(nèi)涵都有了更加深刻的認(rèn)識,自己的政治素質(zhì)得到了提高,服務(wù)職工群眾的意識和進(jìn)一步履行好崗位職責(zé)的信心得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、自己對實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的粗淺認(rèn)識
科學(xué)發(fā)展觀要求我們要牢固樹立以人為本的核心理念,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)思考,我清醒地認(rèn)識到,我們生產(chǎn)礦井要體現(xiàn)“以人為本”,一是要大力發(fā)揚(yáng)煤礦職工的優(yōu)良傳統(tǒng),調(diào)動(dòng)好全體職工的生產(chǎn)工作積極性,凝聚全體職工的力量和智慧,全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展。二是要不斷創(chuàng)新管理方法,積極探索以人為核心的安全生產(chǎn)管理模式,不斷提高生產(chǎn)安全保障水平,切實(shí)保護(hù)職工的身心健康和家庭幸福。三是要著眼于人力資源的合理開發(fā)利用,重視職工職業(yè)技能培訓(xùn),用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造新型的煤礦職工,實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展。四是要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的依靠方針,切實(shí)維護(hù)好職工當(dāng)家作主的權(quán)利,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系,創(chuàng)造風(fēng)正氣順的勞動(dòng)從業(yè)環(huán)境。五是要急職工之所急、想職工之所想,努力為廣大職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,提高職工群眾的生活水平,使廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。六是要認(rèn)真擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任,科學(xué)合理的開發(fā)礦產(chǎn)資源,高度重視環(huán)境保護(hù),做好礦區(qū)環(huán)境治理,建設(shè)綠色煤都,為子孫后代留下良好的生存空間。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的目標(biāo)。
三、今年以來礦井各項(xiàng)工作開展情況
今年以來,我們在集團(tuán)公司和股份公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)公司黨委擴(kuò)大會(huì)和職代會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為保證,以管理創(chuàng)新為手段,緊扣“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,建塑強(qiáng)勢文化,打造××品牌”的主題,克服一切困難,認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)工作部署和安全生產(chǎn)指令,前四個(gè)月完成原煤產(chǎn)量××萬噸,掘進(jìn)總進(jìn)尺××米,達(dá)到歷史最高水平,安全無重傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了全年工作的開門紅。目前,××廠征地搬遷在地方政府大力支持下已全面鋪開,××設(shè)備安裝工程基本完成,××采區(qū)接續(xù)工程進(jìn)展加快,礦井安全專項(xiàng)工程逐步推開,管理創(chuàng)新成果進(jìn)一步得到鞏固,企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作按照排定計(jì)劃有序開展,科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)前兩個(gè)階段進(jìn)展良好,得到了廣大黨員和職工的熱烈響應(yīng)和支持。
下一步,我們要以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念,積極響應(yīng)××公司增產(chǎn)促銷的號召,繼續(xù)全力以赴抓好礦井生產(chǎn)安全,確保電煤供應(yīng),力爭上半年產(chǎn)量達(dá)到××*萬噸,實(shí)現(xiàn)安全零傷亡。按照排定時(shí)間表抓緊××、××、××和礦井安全生產(chǎn)專項(xiàng)工程的實(shí)施。同時(shí)要結(jié)合實(shí)際、突出特色,扎實(shí)開展礦井管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),努力做到兩不誤、兩促進(jìn),以優(yōu)異的工作成績,向各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大黨員和全體職工交上一份實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的滿意答卷。
四、個(gè)人開展“五查五看”的收獲
通過前兩個(gè)階段的活動(dòng),在班子研討、基層調(diào)研、意見征集的基礎(chǔ)上,結(jié)合“五查五看”,我自己梳理出當(dāng)前工作中存在的主要矛盾和問題是:
1、礦井安全管理形勢不容樂觀。上半年零星人身事故及工程質(zhì)量事故有上升趨勢,深部礦壓帶來的各類事故隱患和井巷失修問題十分突出,基層安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不夠均衡,本質(zhì)安全型礦井建設(shè)任務(wù)還十分繁重,職工的安全技術(shù)素質(zhì)尤其是新工人自主保安能力需要大力提高。
2、礦井采掘接續(xù)比較緊張。超產(chǎn)保量的產(chǎn)量目標(biāo)與較低的掘進(jìn)效率形成一定矛盾,努力提高掘進(jìn)工效、提高工程質(zhì)量、保證礦井正常接續(xù)是當(dāng)前一項(xiàng)迫切任務(wù)。
3、材料管理尚需進(jìn)一步加強(qiáng)?;鶎雨?duì)材料消耗控制把關(guān)不嚴(yán),個(gè)別環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)不到位,少數(shù)單位核算工作比較粗放,甚至發(fā)生了巨額材料超支的不正常現(xiàn)象。質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行尚需努力改進(jìn)。
4、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)單一,市場競爭力和提價(jià)增收能力薄弱。
5、產(chǎn)品管理存在一定漏洞,內(nèi)部工作人員監(jiān)守自盜、運(yùn)煤車輛堵門壓磅、擾亂生產(chǎn)經(jīng)營秩序的事件時(shí)有發(fā)生。
6、地面工業(yè)廣場擁擠,生產(chǎn)車間機(jī)房十分缺乏,設(shè)備材料存放缺乏合理規(guī)劃。
7、為職工提供便民措施不夠。比如基層隊(duì)職工缺乏足夠的工具柜,職工浴池吊籃、龍頭、女浴池更衣柜等設(shè)施維修更新不及時(shí)。
8、礦區(qū)環(huán)境治理還存在較多問題。排矸山現(xiàn)場管理不善,煤場灑水降塵效果差,礦井生活污水尚未得到凈化處理,廢舊材料物資存放不規(guī)范,下廣場工業(yè)衛(wèi)生面貌長期以來未得到有效改善。
解決以上這些問題,歸根結(jié)底還是要以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的行動(dòng)。
首先,科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,加快發(fā)展是我們解決大多數(shù)問題的根本途徑。比如建成了××廠,就能實(shí)施礦井原煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,就能解決煤場揚(yáng)塵問題,就能在很大程度上緩解南環(huán)路車輛擁擠問題,地面工業(yè)廣場機(jī)房車間不足的矛盾就有了解決的先決條件。
其次,以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。建設(shè)本質(zhì)安全型礦井首先就是要培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工,只要我們牢牢把握住人這個(gè)核心因素,來抓好現(xiàn)場管理、職業(yè)培訓(xùn)、后勤保障、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作,就能夠較好的解決安全生產(chǎn)以及其他多方面的矛盾和問題。
篇10
各位領(lǐng)導(dǎo):
自2013年8月大學(xué)生志愿者來到一市以來,我市項(xiàng)目辦始終把把西部計(jì)劃工作作為引進(jìn)人才的重要途徑來抓,按照我省項(xiàng)目辦的統(tǒng)一部署,2013年市共引進(jìn)了來自河南、河北、山東、浙江等省份各高校的51名大學(xué)生志愿者,我們本著讓志愿者“受鍛煉、長才干、出成效”的原則,通過各服務(wù)單位和廣大大學(xué)生志愿者的共同努力,2013-2014我市項(xiàng)目辦西部計(jì)劃各項(xiàng)工作取得較好成效。
一、2013-2014年度志愿者基本情況介紹
2013屆志愿51人,2012屆志愿者12人。共計(jì)63人,其中已有30人結(jié)束服務(wù)期,11人就業(yè)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,真誠關(guān)懷,為志愿者順利工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
一是成立了大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。市主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,市黨委組織部、教育局、財(cái)務(wù)局、勞動(dòng)局、團(tuán)委等部門為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理。市領(lǐng)導(dǎo)要求項(xiàng)目辦要以高度的責(zé)任感抓好此項(xiàng)工作,確保志愿者引得來、留得住,切實(shí)為我市基層組織提供人才和智力支持,市黨委還在交通、資金、后勤保障等方面給予了大力支持,使項(xiàng)目工作實(shí)施有條不紊。二是切實(shí)關(guān)心志愿者。我市本著“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的原則,從工作、生活、學(xué)習(xí)上關(guān)心他們。今年7月舉行的西部計(jì)劃志愿者迎送會(huì),市主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參加。每逢節(jié)假日市領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)安排為每一名志愿者發(fā)去慰問短信和慰問禮品,過年時(shí)和留守崗位的志愿者同吃年夜飯,送賀卡。平時(shí)也組織諸如籃球比賽等各種志愿者活動(dòng)。為了更好的了解志愿者們的思想動(dòng)態(tài),市項(xiàng)目辦經(jīng)??赐繂栔驹刚撸⒑退麄兘恍恼勑?,作好志愿者思想工作,確保志愿者們安心開展服務(wù)工作。三是做好志愿者的培訓(xùn)工作。2013屆志愿者來到一市,我市項(xiàng)目辦都要專門召開集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有志愿者精神、理念,志愿者應(yīng)遵守的紀(jì)律和注意事項(xiàng),市情介紹、民族風(fēng)情介紹、國防知識介紹等。
三、加強(qiáng)管理,健全機(jī)制,為志愿者有序工作提供制度保障
加強(qiáng)管理是西部計(jì)劃得以順利實(shí)施的前提。為了保證“西部計(jì)劃”項(xiàng)目工作的順利實(shí)施,我市項(xiàng)目辦及時(shí)制定和下發(fā)了各項(xiàng)管理制度。一是制定了《大學(xué)生服務(wù)西部計(jì)劃十市項(xiàng)目辦管理職責(zé)》、《服務(wù)單位職責(zé)》、《志愿者行為規(guī)范》、《志愿者工作量化考核制度》等多項(xiàng)制度。要求各基層項(xiàng)目辦、受援單位給志愿者落實(shí)與本單位職工相同的福利待遇。在市團(tuán)委經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下,每月派專人到服務(wù)單位進(jìn)行慰問和了解情況,及時(shí)傳達(dá)我省項(xiàng)目辦有關(guān)精神,掌握志愿者的工作、生活及學(xué)習(xí)狀況,竭力幫助志愿者解決困難,為志愿者工作、學(xué)習(xí)提供幫助和支持。二是建立來信來訪登記制度,對志愿者存在的問題,解決問題的過程進(jìn)行詳細(xì)的記載,以便解決突出問題,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。三是為了保證大學(xué)生志愿者的人身安全,制定了《大學(xué)生志愿者安全建康管理制度》。今年1月召開“西部計(jì)劃大學(xué)生安全健康管理工作會(huì)議”,對在崗的所有志愿者進(jìn)行安全健康管理?xiàng)l例系統(tǒng)培訓(xùn);四是不斷完善“導(dǎo)市帶徒”制度。服務(wù)期初簽訂導(dǎo)市帶徒協(xié)議,服務(wù)期結(jié)束,由導(dǎo)市和服務(wù)單位統(tǒng)一對志愿者做出鑒定。五是不斷健全志愿者自我管理機(jī)制。成立了大學(xué)生志愿者團(tuán)支部、志愿者服務(wù)隊(duì)、QQ群等。選拔了一名志愿者在市項(xiàng)目辦服務(wù),從事大學(xué)生志愿者服務(wù)工作,負(fù)責(zé)上報(bào)志愿者工作、生活情況,保證信息渠道的暢通,極大地提高了大學(xué)生志愿者自我管理、自我服務(wù)的能力。六是嚴(yán)格履行請銷假制度。根據(jù)《大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》的要求,認(rèn)真管理志愿者的請銷假,并要求留下聯(lián)系方式,便于隨時(shí)聯(lián)系。通過嚴(yán)格的制度,保障志愿者們的人身安全。七是加強(qiáng)資金管理,做到??顚S?,制定了《十市北屯市大學(xué)生志愿者經(jīng)費(fèi)管理使用規(guī)定》,對專戶設(shè)定、經(jīng)費(fèi)使用、支出范圍等內(nèi)容進(jìn)行了明確的規(guī)定,確保有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。
四、精心組織,熱情服務(wù),積極開展志愿服務(wù)活動(dòng)
2013屆志愿者自來這一年,我市項(xiàng)目辦經(jīng)常組織各種活動(dòng)。一方面,先后組織開展了聯(lián)歡活動(dòng);組織大學(xué)生志愿者參加春節(jié)聯(lián)誼活動(dòng);組織志愿者開展了環(huán)保宣傳活動(dòng)、籃球比賽活動(dòng)、關(guān)愛農(nóng)民工子女活動(dòng);通過開展各項(xiàng)文化教育活動(dòng),加深了大學(xué)生志愿者對我省、對一市的了解,提升了大學(xué)生志愿者加強(qiáng)自我管理的自覺性。另一方面,扎實(shí)開展志愿服務(wù)行動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)青年志愿者“一助一”結(jié)對助老、助困、助孤、助學(xué)等日常化、個(gè)性化志愿服務(wù)活動(dòng),為各類弱勢群體解決實(shí)際困難。
五、搭建舞臺、促進(jìn)成才,積極為志愿者提供發(fā)展空間
我市項(xiàng)目辦把志愿者就業(yè)工作作為重點(diǎn),積極爭取各級黨委和有關(guān)部門的支持。一是深入調(diào)研,了解意向。為進(jìn)一步掌握即將結(jié)束服務(wù)期的志愿者的就業(yè)意向,有針對性的做好就業(yè)服務(wù)工作,今年6月中旬,我市項(xiàng)目辦深入到每一個(gè)志愿者服務(wù)單位,通過召開就業(yè)服務(wù)座談會(huì),了解他們的就業(yè)意向和存在的困難,形成專題書面調(diào)研報(bào)告,向市黨委匯報(bào),通過黨政支持和部門協(xié)調(diào),及時(shí)解決志愿者的困難,為他們留下就業(yè)提供保障。二是形成合力,爭取政策。我市積極爭取為西部計(jì)劃志愿者落實(shí)新的就業(yè)措施和規(guī)定,為志愿者就業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是提供信息,促進(jìn)就業(yè)。發(fā)揮人才市場、勞動(dòng)力市場等人力資源市場的作用,依托勞動(dòng)局、就業(yè)服務(wù)中心等服務(wù)機(jī)構(gòu),積極為大學(xué)生志愿者提供就業(yè)崗位信息、就業(yè)指導(dǎo)咨詢和職業(yè)技能培訓(xùn)等服務(wù)。截至目前,2013-2014年度大學(xué)生志愿者共有15余名已就業(yè)。
六、加大宣傳,挖掘典型,在全社會(huì)樹立志愿服務(wù)新風(fēng)
我市項(xiàng)目辦積極協(xié)調(diào)新聞單位,通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體,認(rèn)真挖掘大學(xué)生志愿者扎根邊疆,無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道,加大對大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃就業(yè)工作的宣傳力度,營造了良好的輿論氛圍。市項(xiàng)目辦還專門下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)對“西部計(jì)劃”宣傳報(bào)道的通知》,要求各受援單位積極做好挖掘就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型,加大宣傳力度。同時(shí)在塔里木日報(bào)上開辟“大學(xué)生志愿者風(fēng)采”專欄,連續(xù)報(bào)道反映大學(xué)生志愿者工作、生活的情況。截止目前,我市項(xiàng)目辦在各類媒體上刊發(fā)稿件100余篇(條)。
西部計(jì)劃在我市的實(shí)施,開辟了一市青年志愿者行動(dòng)的新局面,促進(jìn)了我市共青團(tuán)和青年工作不斷向縱深發(fā)展,為市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)注入了新的生機(jī)與活力。在今后的工作中,我辦將再接再勵(lì),努力工作,以一流的管理、一流的服務(wù),將西部計(jì)劃工作實(shí)施好、落實(shí)好、開展好、管理好,為市經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)。