導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程部工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

XX年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了XX年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。

一、安全生產(chǎn)

安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì)，大力開(kāi)展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類(lèi)文件，結(jié)合三不發(fā)生，九個(gè)務(wù)必狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在可控，能控，在控的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì)，三交三查清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類(lèi)材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。

在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料并留存根。

四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民

加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。

施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛(ài)員工，認(rèn)真工作

篇2

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。組織全委工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)的重要文件，使全委工作人員進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)投身于這項(xiàng)偉大的運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，并在日常工作中切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，塑造執(zhí)政為民的良好形象。

二、完善機(jī)構(gòu)、健全制度。xx年12月，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。為更好地開(kāi)展工作，于xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作督查辦公室，并準(zhǔn)備完善和建立工作責(zé)任制度、責(zé)任追究制度、定期巡查制度（含徒步巡查）、投訴舉報(bào)制度、快速反應(yīng)制度、總結(jié)匯報(bào)制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、工作檔案制度、宣傳報(bào)道制度，抓好制度落實(shí)，通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項(xiàng)工作。

三、制訂五年工作規(guī)劃。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃（xx-2011年）》提出的未來(lái)五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和相關(guān)措施，配合##市三個(gè)階段（自治區(qū)成立50周年大慶2008年、三年奮斗期2009年和五年發(fā)展期2011年）的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，結(jié)合##市城市建設(shè)的特點(diǎn)，制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實(shí)施細(xì)則，力爭(zhēng)##市到2008年自治區(qū)成立50周年大慶時(shí)獲國(guó)家文明城市或國(guó)家創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市稱(chēng)號(hào)，確保到2011年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善。

四、加強(qiáng)巡查督促工作?！俺青l(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對(duì)建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清潔擔(dān)負(fù)的職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進(jìn)行督查和巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的現(xiàn)象和行為，督促有關(guān)部門(mén)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，檢查整改的進(jìn)展情況及措施的落實(shí)情況，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況，正常情況下每月1～2報(bào)，特殊情況或特殊問(wèn)題在解決后立即匯報(bào)，保證信息暢通。

五、編制專(zhuān)業(yè)規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)”的原則，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項(xiàng)工作，對(duì)新建、擴(kuò)建、改建城市道路中各種管線設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，做到管線入地、同步建設(shè)。xx年我委已上報(bào)計(jì)劃，協(xié)調(diào)規(guī)劃部門(mén)完成公交、燃?xì)?、供水、排水等多個(gè)行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作。

六、加強(qiáng)宣傳教育工作。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式、渠道，宣傳報(bào)道自治區(qū)、市委、政府的有關(guān)政策、法規(guī)、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開(kāi)展情況（包括印發(fā)的各種通知、函、上報(bào)的工作計(jì)劃和總結(jié)以及各項(xiàng)工作開(kāi)展的動(dòng)態(tài)），讓廣大人民進(jìn)一步了解和充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動(dòng)的必要性和重要性，提高公民意識(shí)，使廣大居民群眾理解、支持并主動(dòng)地參與城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動(dòng)，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。目前，我委用于宣傳的渠道有三條：

1.利用##市建委網(wǎng)站，開(kāi)辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專(zhuān)欄或?qū)ｎ}，及時(shí)上傳自治區(qū)、市委、政府和我委印發(fā)的有關(guān)政策、法規(guī)、通知以及廣西自治區(qū)內(nèi)各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開(kāi)展動(dòng)態(tài)，在條件允許前提下組織網(wǎng)民對(duì)目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討，及時(shí)處理網(wǎng)民投訴的問(wèn)題，勇于接受網(wǎng)民的監(jiān)督和建議，并將有利于轉(zhuǎn)變我委機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、提高行政效能的良好建議貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中；共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

2.利用公交候車(chē)站及其它公益廣告設(shè)施開(kāi)展宣傳工作，設(shè)置我委開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設(shè)等宣傳標(biāo)語(yǔ)或宣傳圖板，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義，為開(kāi)展各項(xiàng)工作營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氣氛。

3.主動(dòng)與新聞媒體如廣播、電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志聯(lián)系，對(duì)我委負(fù)責(zé)的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道，對(duì)建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進(jìn)行宣傳，以便于市民更好地了解建委的工作情況，同時(shí)也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開(kāi)展各項(xiàng)工作。

篇3

一、優(yōu)點(diǎn)：

1、根據(jù)新課程的教育教學(xué)理念，在平時(shí)教學(xué)中，做到了認(rèn)真?zhèn)湔n（備教材，備教法，備學(xué)生），精心設(shè)計(jì)教案，按時(shí)批改作業(yè)，落實(shí)三維目標(biāo)，體現(xiàn)素質(zhì)教育的思想。根據(jù)本班的實(shí)際情況，逐一分析每個(gè)學(xué)生的基本素質(zhì)和接受知識(shí)能力的情況，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。

2、重視課前的預(yù)習(xí)工作，教給學(xué)生預(yù)習(xí)的方法，培養(yǎng)課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣。也養(yǎng)成了課后復(fù)習(xí)的習(xí)慣，做到溫故知新，鞏固所學(xué)的知識(shí)。

3、在教學(xué)中重視發(fā)展學(xué)生智力，加強(qiáng)學(xué)生思維的培養(yǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生的觀察、思維、表達(dá)能力。結(jié)合“口語(yǔ)交際”和“習(xí)作”教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的口頭表達(dá)能力，激發(fā)學(xué)生的想象能力和創(chuàng)造力。

4、本學(xué)期充分利用電教平臺(tái)，制作課件，利用教學(xué)光盤(pán)進(jìn)行教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高課堂教學(xué)效果，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣大大提高了，連學(xué)困生的學(xué)習(xí)勁頭也提高了，收到了較好的效果。

5、重視學(xué)生的書(shū)寫(xiě)，平時(shí)面批作業(yè)時(shí)，及時(shí)表?yè)P(yáng)書(shū)寫(xiě)好的同學(xué)，并在全班交流，稍有進(jìn)步的總是寫(xiě)上鼓勵(lì)性的語(yǔ)言或標(biāo)記，經(jīng)常要求學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的內(nèi)容，看誰(shuí)寫(xiě)得又快又好。

6、與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系，加強(qiáng)與家長(zhǎng)間的溝通，加強(qiáng)家校聯(lián)系，把學(xué)生在校的情況及時(shí)反映給家長(zhǎng)，共同督促好學(xué)生的學(xué)習(xí)。

不足之處：

1、一小部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣很差，經(jīng)常不成成作業(yè)，上課紀(jì)律很差，而且在班里起到很壞的影響，帶動(dòng)幾個(gè)成績(jī)差的同學(xué)，形成一股極差的風(fēng)氣，造成紀(jì)律松散，直接影響學(xué)習(xí)成績(jī)。對(duì)于這種情況，管理未到位，沒(méi)有作出相應(yīng)的措施及時(shí)控制學(xué)生的不良趨勢(shì)，其他學(xué)生也受影響，造成班集體凝聚力不強(qiáng)，學(xué)習(xí)氛圍不濃，因此，班里沒(méi)出現(xiàn)比學(xué)趕幫的風(fēng)氣，一些學(xué)困生學(xué)習(xí)勁頭提不起來(lái)，成績(jī)總不見(jiàn)提高。所以每單元成績(jī)都不理想，學(xué)困生不但沒(méi)消滅，反而增多了。

2、在培優(yōu)扶差工作中，對(duì)于優(yōu)生要求不夠到位，不夠嚴(yán)格，而他們又不夠自覺(jué)，方案落不到實(shí)處，因此效果不明顯。給中下學(xué)生的時(shí)間不多，學(xué)困生人數(shù)多，知識(shí)薄弱，學(xué)習(xí)態(tài)度差，又不自覺(jué)，往往是事倍功半，效果不明顯。

3、學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣直接影響著學(xué)習(xí)成績(jī)。如果說(shuō)從班級(jí)管理上，我個(gè)人存在的問(wèn)題還是比較多的，學(xué)生的事是事無(wú)巨細(xì)的，而我所能給學(xué)生的時(shí)間卻非常有限。許多小問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的解決，結(jié)果堆積得越來(lái)越多，突顯出來(lái)的問(wèn)題就比較多。紀(jì)律制度執(zhí)行的時(shí)候不夠嚴(yán)謹(jǐn)，于是造成一些調(diào)皮的學(xué)生出現(xiàn)了反復(fù)，不穩(wěn)定。雖然在在互幫互助學(xué)習(xí)小組中，有一小部分的學(xué)困生在有責(zé)任心的同學(xué)幫助下，有所進(jìn)步的。但是許多不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣還是改不掉。還需要今后加以努力引導(dǎo)！

今后設(shè)想：

1、要充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣。

2、學(xué)習(xí)上，優(yōu)劣結(jié)對(duì)子，互幫互學(xué)。對(duì)不完成作業(yè)或不用心學(xué)習(xí)的同學(xué)重抓到底。

3、繼續(xù)做好培優(yōu)扶差的工作，對(duì)陪優(yōu)工作落到實(shí)處，做到有計(jì)劃有措施。

篇4

在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工程計(jì)劃部按照公司黨委的安排，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工程決算

截止2020年12月末，共審核工程決算236本，報(bào)出工程決算92本，編制投標(biāo)預(yù)算11項(xiàng)，審計(jì)工程決算3項(xiàng)，出具盤(pán)點(diǎn)決算105本，盤(pán)點(diǎn)金額16642萬(wàn)元。

二、工程招投標(biāo)

自2020年3月以來(lái)，截止12月末，共參與工程投標(biāo)15項(xiàng)，中標(biāo)11項(xiàng)（阜新市主城區(qū)排水防澇設(shè)施一期工程、阜新市生活垃圾處理場(chǎng)二期工程-老垃圾倒運(yùn)工程、飛灰垃圾臨時(shí)填埋工程、保健街（濱河路-新建路）道路工程、阜新市生活垃圾處理場(chǎng)二期工程—填埋區(qū)場(chǎng)地平整工程、阜新市生活垃圾處理場(chǎng)環(huán)保整改治理建設(shè)工程（新建分區(qū)壩工程）、阜新市生活垃圾處理場(chǎng)環(huán)保整改治理建設(shè)工程（二期治理封場(chǎng)）、阜新市太平區(qū)老舊小區(qū)2019年配套基礎(chǔ)設(shè)施改造工程、細(xì)河城市段景觀設(shè)施維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目、遼寧阜新氟產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)安慶路（化工8路）給水工程、阜新市新邱區(qū)廢棄礦山治理配套基礎(chǔ)設(shè)施一期工程市政道路工程）?；咀龅矫吭露奸_(kāi)標(biāo)，每月都中標(biāo)，其中垃圾處理場(chǎng)共投標(biāo)5項(xiàng)工程，投標(biāo)金額高達(dá)5千萬(wàn)，較好的完成了本年度的投標(biāo)工作。

三、工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

（一）圓滿完成了2020年度工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

（二）我部在接到上級(jí)布置的制作《2021年市政基礎(chǔ)設(shè)施維修改造計(jì)劃》PPT任務(wù)后，由于本項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，本部三名同志歷經(jīng)10天不分晝夜的加班加點(diǎn)，前后經(jīng)歷構(gòu)思計(jì)劃大綱，數(shù)據(jù)圖片采集、挑選，圖片處理及效果圖制作，根據(jù)圖片加注文字說(shuō)明，制作Flash動(dòng)畫(huà)，錄制人聲旁白，最終整合資料制作PPT。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)與肯定。

（三）每月、每季度按時(shí)準(zhǔn)確的向住建部、省、市、區(qū)統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)上報(bào)施工產(chǎn)值報(bào)表。

（四）每月按時(shí)準(zhǔn)確的向城建集團(tuán)上報(bào)當(dāng)月產(chǎn)值和下月計(jì)劃報(bào)表；每日按時(shí)準(zhǔn)確的向城建集團(tuán)上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)百日會(huì)戰(zhàn)、新邱區(qū)污水處理場(chǎng)管線等重點(diǎn)工程的工程進(jìn)度。

（五）督促基層單位按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)計(jì)劃、進(jìn)度、產(chǎn)值報(bào)表，整理建立健全的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始數(shù)據(jù)，保證源頭數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作管理的規(guī)范化。

（六）為完善市區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查，繼續(xù)推進(jìn)更新市政基礎(chǔ)設(shè)施臺(tái)賬，由于現(xiàn)有臺(tái)賬部分內(nèi)容與現(xiàn)有實(shí)際內(nèi)容稍有不符，初步擬定更新城市主干道31條，城市次干道31條。城市街巷路正在統(tǒng)計(jì)更新，陸續(xù)完善，剔除已經(jīng)沒(méi)有的老道路和更新替換老道路新路名。

四、工程合同

（一）截止2020年12月末，簽訂投標(biāo)合同12項(xiàng)，累計(jì)合同額18940萬(wàn)（包含阜新市新邱區(qū)廢棄礦山治理配套基礎(chǔ)設(shè)施一期工程市政道路工程9379萬(wàn)元），工程承包合同12項(xiàng)，機(jī)械合同254項(xiàng)，材料合同56項(xiàng)，勞務(wù)合同51項(xiàng)。

（二）規(guī)范公司合同的擬定，加強(qiáng)合同的審批及簽章工作，以符合現(xiàn)行法律法規(guī)及規(guī)范性文件有關(guān)規(guī)定，確保合同的順利履行，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

（三）建立健全的工程合同臺(tái)賬，將所有合同按合同類(lèi)型、簽署時(shí)間進(jìn)行編號(hào)分類(lèi)歸檔保存。

五、人工、機(jī)械費(fèi)審核

（一）我部利用工作之余的時(shí)間去工地現(xiàn)場(chǎng)審核實(shí)際到場(chǎng)外雇工人數(shù)，和機(jī)械設(shè)備數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)于報(bào)送上來(lái)的工程量認(rèn)證單與實(shí)際不符，立即令其改正。

（二）認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)2020年度外雇人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的工程量認(rèn)證單。

（三）按照公司制定的外雇人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)固定價(jià)格給予審核。并對(duì)每項(xiàng)工程的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)出具工程結(jié)算單。

六、企業(yè)資質(zhì)

（一）成立阜新市政工程建設(shè)有限公司新邱分公司。

（二）成立阜新新邱聯(lián)達(dá)市政工程建設(shè)有限公司并辦理市政公用工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)。

（三）辦理阜新市政工程建設(shè)有限公司環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)。

（四）完成2020年度建造師繼續(xù)教育并延續(xù)注冊(cè)工作。

（五）完成施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員電子換證工作。

七、城市防汛工作

（一）我部依據(jù)公司黨委指導(dǎo)要求，并借往年防汛經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，及早找出對(duì)策，認(rèn)真結(jié)合我市防汛工作實(shí)際情況，制訂了具體可行的防汛措施并編寫(xiě)了《2020年阜新市政工程建設(shè)有限公司防汛手冊(cè)》，將其下發(fā)到各個(gè)基層單位。

（二）在5月13日組織防汛隱患排除和防汛物資檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處并立即令其整改。8月23日，汛情來(lái)臨前再次進(jìn)行防汛隱患排除和防汛物資檢查，并無(wú)安全隱患。

（三）6月23日上午由我部牽頭組織了阜新市政工程建設(shè)有限公司防汛大演練，經(jīng)過(guò)全體參演人員的共同努力，緊張有序的防汛抗洪演練圓滿完成任務(wù)。通過(guò)此次防汛演練，提高了公司全體人員對(duì)待汛期突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。住建局城建科、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理、市政維修公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩了此次防汛演練。

（四）汛情發(fā)生時(shí)做好實(shí)時(shí)記錄和圖片收集工作，匯總上報(bào)至市住建局、城建集團(tuán)等防汛相關(guān)管理部門(mén)。

（五）建立防汛工作微信群，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)易澇點(diǎn)情況及時(shí)向群內(nèi)公布相應(yīng)的照片及視頻，方便洞悉現(xiàn)場(chǎng)汛情狀況做到及時(shí)與阜新市防汛指揮部取得聯(lián)系并采取相應(yīng)部署。

（六）較好地完成了2020年的城市防汛工作任務(wù)。

八、工作中的不足

（一）我部有些年輕同志工作閱歷不夠資深，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)也有待進(jìn)一步的積累和豐富，對(duì)工程管理、人工和機(jī)械費(fèi)審核等工作有一定的影響。在今后工作中，一定要多下工地，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序，這樣才能做到理論與實(shí)際相結(jié)合，提高工作效率。

（二）我部有些同志執(zhí)行制度的剛性不足，容易聽(tīng)進(jìn)別人的借口，而對(duì)制度執(zhí)行讓步，導(dǎo)致本職工作日期臨近自己手忙腳亂，影響下一步工作計(jì)劃的部署。在今后工作中，一定要按照規(guī)范好的時(shí)間及時(shí)收集、上報(bào)所需要的材料和報(bào)表，不聽(tīng)信別人推脫工作的借口，如真有難處，及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)定奪。

九、下一步工作方向

篇5

2020年將是****建設(shè)決戰(zhàn)決勝的一年，建安工程進(jìn)入驗(yàn)收決算，展示工程化藍(lán)圖為實(shí)景，運(yùn)營(yíng)管理開(kāi)始謀劃籌備。面對(duì)多頭并進(jìn)，全面展開(kāi)的工作態(tài)勢(shì)，為了更好發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，2020年黨支部在進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，妥善開(kāi)展“”、“主題黨日”、“在線學(xué)習(xí)”等常態(tài)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，著力關(guān)注“一頭”、“一腰”、“一尾”三方面工作，聚焦重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

政治引領(lǐng)，榜樣垂范，為工程建設(shè)“帶頭”。

****建設(shè)任務(wù)艱巨繁重，質(zhì)量要精、進(jìn)度要細(xì)、安全要穩(wěn)、預(yù)算要準(zhǔn)，這一切需要一個(gè)強(qiáng)而有力的“領(lǐng)跑者”。在這一點(diǎn)上，支部當(dāng)仁不讓。

1、完善組織建設(shè)，加強(qiáng)思想引領(lǐng)。

****建安工程時(shí)期，通過(guò)與總包單位支部共建，有效推進(jìn)了相關(guān)工作。目前的展示工程供應(yīng)商更多，同時(shí)單體規(guī)模卻都不大。經(jīng)過(guò)我們前期排摸，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能獨(dú)立組成支部的幾乎沒(méi)有。因此完善工地上的支部建設(shè)將成為一個(gè)工作抓手。通過(guò)組建聯(lián)合支部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員思想引領(lǐng)、與參建單位黨委、地區(qū)業(yè)務(wù)管理部門(mén)支部、相關(guān)科研院所、高校支部的聯(lián)建共建，更好的借助外力，推進(jìn)工程建設(shè)。

2、促進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮榜樣力量。

進(jìn)一步選樹(shù)及宣傳“先進(jìn)典型”，充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”、“黨員示范崗”的垂范作用，開(kāi)展“亮身份、做承諾、見(jiàn)行動(dòng)、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新能力，營(yíng)造風(fēng)清氣正、心氣勁足、干事創(chuàng)業(yè)、和諧上進(jìn)、充滿活力的工作氛圍。

學(xué)習(xí)強(qiáng)基，廉政固本，為工程建設(shè)“撐腰”。

****建設(shè)要求“雙優(yōu)工程”，效果要國(guó)際頂級(jí)，隊(duì)伍要干凈擔(dān)當(dāng)，這一切需要一個(gè)剛正挺拔的“主心骨”。在這一點(diǎn)上，支部義不容辭。

1、勤學(xué)習(xí)，勇創(chuàng)新，培育工程效果的硬氣。

堅(jiān)持“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，使學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)化、普遍化行為，提高學(xué)習(xí)效果。展示工程各個(gè)展品展項(xiàng)都在開(kāi)展深化設(shè)計(jì)，這過(guò)程中不斷有新想法、新創(chuàng)意的碰撞，新技術(shù)、新材料的運(yùn)用。支部將繼續(xù)推行指揮部學(xué)術(shù)沙龍和考察交流“分享會(huì)”，并新開(kāi)設(shè)“我的場(chǎng)館，我的作品”系列活動(dòng)，讓各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹自己的得意之作。在交流中互相啟發(fā)，互相提高。

2、深教育、廣監(jiān)督，培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的正氣。

今年還有近20個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)和所有項(xiàng)目的研發(fā)制作，廉政依然是重中之重。支部把思想教育的“自律”和制度建設(shè)的“他律”同步并重，通過(guò)正面引導(dǎo)、反面警示提高教育實(shí)效，做到警鐘長(zhǎng)鳴，與所有施工、監(jiān)理單位簽訂《廉政合同》、《保密協(xié)議》，將教育和監(jiān)督有效結(jié)合起來(lái)，通過(guò)監(jiān)督進(jìn)一步提高廉政的自覺(jué)性。

暖心解憂，營(yíng)創(chuàng)和美，為工程建設(shè)“掃尾”。

****建設(shè)涉及千頭萬(wàn)緒，員工思想和實(shí)際困難都要了然于胸，這一切需要一個(gè)事無(wú)巨細(xì)的“管家婆”。在這一點(diǎn)上，支部責(zé)無(wú)旁貸。

1、凝心聚力，從“家里人、平常時(shí)”入手。

所有的不安都起源于誤解，所有的誤解都止步于溝通。因此工作越忙越不能淡化溝通。今年更有不少新員工加入團(tuán)隊(duì)，溝通也是他們?nèi)谌爰w的最快途徑。支部將及時(shí)圍繞員工工作上關(guān)心的重點(diǎn)、焦點(diǎn)，靈活溝通方式，拓寬溝通界面，同時(shí)延續(xù)指揮部特色親子活動(dòng)，營(yíng)造和美氛圍，以“聚力攻堅(jiān)，同心干事”的理念，凝聚人心，激發(fā)干勁。

篇6

一、充分提高對(duì)“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，從嚴(yán)掌握工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。

“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是XX人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求?！扒闈MXX，舒適家園”是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過(guò)我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。

二、工程部今年的總體工作

今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室，布草倉(cāng)庫(kù)，PA工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過(guò)裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。

進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。

三、結(jié)合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，工程部重點(diǎn)抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。（來(lái)自）對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別前后臺(tái)部門(mén)間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。

3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。

4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，（來(lái)自）日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

5、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比，控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬(wàn)元收入物耗比。

（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。

（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。

（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門(mén)的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門(mén)應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤(pán)查，杜絕積壓和閑置物品備件。

（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。

篇7

時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，先做一份工作計(jì)劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編精心整理的文娛部成員個(gè)人工作計(jì)劃范文合集，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

文娛部成員個(gè)人工作計(jì)劃范文參考一

寒假當(dāng)時(shí)，我們迎來(lái)了新的學(xué)期，新學(xué)期新希望。我們文體部的任務(wù)也有了新的規(guī)劃。我們的目標(biāo)是建立一個(gè)快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)集體中，大家都能快樂(lè)、勾結(jié)、思想活潑、不斷提出新點(diǎn)子，積極的展開(kāi)部門(mén)批判和自我批判，這樣大家才干不斷的進(jìn)步。希望今年的文體部能成為最活潑的部門(mén)，成為商務(wù)系最亮麗的風(fēng)景線

任何一個(gè)組織都需求在不斷的歷練中變得成熟，文體部也一樣，除了一些保守的活動(dòng)以外，我們希望就是能夠在本來(lái)的根底上有所改變，有創(chuàng)新。只要心存恒心，我相信我們組織的活動(dòng)必定能夠吸收眾人的目光，展示我們的風(fēng)采。這一學(xué)期，我們會(huì)穩(wěn)中求進(jìn)，在上一學(xué)期的根底上愈加重視創(chuàng)新。展開(kāi)一些比較有特征的活動(dòng)。

本學(xué)期我部的工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

揚(yáng)長(zhǎng)避短務(wù)實(shí)創(chuàng)新努力拼搏爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

二、宗旨

服務(wù)同學(xué)、鍛煉同學(xué)、給同學(xué)一個(gè)展示自我才華的舞臺(tái)，使其特長(zhǎng)得到更好的發(fā)展，豐富校園文藝和體育活動(dòng)。

三、常規(guī)工作

（一）做好常規(guī)工作，按時(shí)出席例會(huì)。并有計(jì)劃的召開(kāi)本部門(mén)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的任務(wù)、要求，并及時(shí)落實(shí)。

（二）協(xié)調(diào)好內(nèi)部成員參加例會(huì)，會(huì)上做好例會(huì)記錄，以及本月份文體部的所有工作記錄，會(huì)后部門(mén)成員進(jìn)行交流、總結(jié)。

（三）認(rèn)真做好工作筆記，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本部工作情況，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，認(rèn)真完成上級(jí)布置的工作任務(wù)。

經(jīng)常要到辦公室向楊書(shū)記匯報(bào)近期文體部工作情況及下階段工作動(dòng)向。

收集相關(guān)同學(xué)意見(jiàn)及時(shí)反饋，在同學(xué)和老師之間架起一座溝通的橋梁。每月會(huì)做好同學(xué)們對(duì)文體部的意見(jiàn)收集，還有相應(yīng)的措施、處理辦法，按時(shí)和楊書(shū)記溝通。

四、具體工作

（一）對(duì)本部門(mén)的內(nèi)部成員職責(zé)明確化

根據(jù)文體部?jī)?nèi)部成員的結(jié)構(gòu)我們要互相團(tuán)結(jié)并以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)認(rèn)真真做好分內(nèi)事務(wù)。

（二）培養(yǎng)干事獨(dú)自組織活動(dòng)的能力

本學(xué)期將要進(jìn)行換屆選舉活動(dòng)，此前要充分鍛煉干事工作能力，盡快的熟練部門(mén)工作，努力培養(yǎng)干事獨(dú)自組織活動(dòng)的能力，為文體部培養(yǎng)后起人才。

五、本學(xué)期活動(dòng)

（一）跳繩比賽

在“三七女生節(jié)”、“三八婦女節(jié)”到來(lái)之際，為了活躍我院男、女教師和女生的課余文化生活，增強(qiáng)體質(zhì)，緩解工作和學(xué)習(xí)壓力，營(yíng)造和諧校園的良好氛圍，特此舉辦機(jī)電工程學(xué)院第一屆“歡跳青春”跳繩活動(dòng)。

（二）田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)作為一項(xiàng)盛大的活動(dòng)本部門(mén)以高度重視。“友誼第一，比賽第二”，在田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，本部門(mén)干事不僅僅要踴躍報(bào)名參加。更要配合院文體部做好各項(xiàng)工作，確保田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿結(jié)束。在配合的同時(shí)與其他的部門(mén)進(jìn)行積極的交流與溝通相互學(xué)習(xí)，相互提高與進(jìn)步。希望在與其他的干事同學(xué)交流中收獲更多的不只是想法。

（三）三人籃球賽

在上學(xué)期開(kāi)展“第三屆籃球賽”的背景與前提下。在新的一學(xué)期里。同樣的，籃球仍舊是活動(dòng)中的一顆“明星”。在本學(xué)期內(nèi)本部門(mén)將計(jì)劃舉辦一次全系范圍的新式籃球賽“三人籃球賽”。不同于去年的籃球賽。本次的籃球賽是以三人作為一對(duì)進(jìn)行比賽，站在球員的角度思考，也由于三人的原因，比賽也因此將以半場(chǎng)的形式進(jìn)行。同樣，比賽分為上下兩場(chǎng)盔行比賽。比賽最后決出獲勝者。頒發(fā)獎(jiǎng)品，以資鼓勵(lì)。

文娛部成員個(gè)人工作計(jì)劃范文參考二

隨著主席團(tuán)換屆工作的順利進(jìn)行，新一屆機(jī)電系學(xué)生會(huì)又增添了新的活力。我們文藝部也將繼續(xù)延續(xù)以往嚴(yán)肅、活潑、開(kāi)放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，竭誠(chéng)為全系同學(xué)服務(wù)。同時(shí)總結(jié)上學(xué)期的工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將文藝部的工作帶向一個(gè)全新的高度。我們將策劃開(kāi)展必須的文藝活動(dòng)豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活，并用心配合學(xué)校，團(tuán)委做好各項(xiàng)工作，將一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開(kāi)拓、進(jìn)取的新文藝部展現(xiàn)給大家。我們根據(jù)學(xué)生會(huì)的要求以及實(shí)際狀況制定以下工作計(jì)劃

（一）部門(mén)例會(huì)管理計(jì)劃

（1）由于文藝部的部門(mén)特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，不設(shè)固定的例會(huì)地點(diǎn)，常規(guī)時(shí)間是雙周周三晚上七點(diǎn)。

（2）全體成員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì)每次須到，多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。

（3）例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)輪流主持。

（4）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，自我也做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，用心主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

（二）干事培養(yǎng)管理計(jì)劃

（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事帶給一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員用心性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的潛力和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和推薦，加強(qiáng)文藝部成員潛力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)文藝部工作的新局面。

（2）在每次例會(huì)中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的潛力，再加以培養(yǎng)。

（3）輪流安排干事每月上交工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出推薦，要求。

（4）每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將用心配合學(xué)校組織的各類(lèi)文藝活動(dòng)。

（5）安排時(shí)間到干事所在班級(jí)中去，關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活，緊密與干事間的關(guān)系。

（三）部門(mén)內(nèi)部管理計(jì)劃

（1）有必要時(shí)工作交流會(huì)，與各部門(mén)持續(xù)緊密的聯(lián)系，確保各部門(mén)之間文藝活動(dòng)的順利開(kāi)展。

（2）配合學(xué)校搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng)。

（3）加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與學(xué)校各類(lèi)社團(tuán)的交流。

（4）協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

（5）加強(qiáng)與部門(mén)干事，副部長(zhǎng)交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

（6）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是的、用心向上的工作態(tài)度應(yīng)對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)。

（四）活動(dòng)安排計(jì)劃

目的：給全院同學(xué)營(yíng)造一個(gè)豐富多彩的校園生活環(huán)境和健康向上的文化氛圍，為我校的文藝工作添磚加瓦。

資料：由于文藝活動(dòng)的性質(zhì)決定，文藝部這學(xué)期的工作務(wù)必少而精，但是仍然要起到活躍全院氛圍作用。

（1）培養(yǎng)10級(jí)主持人預(yù)計(jì)4名（2男2女）。

（2）籌備組建合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán)、禮儀隊(duì)

時(shí)間：xx年10月——12月

合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán)在以前只是一個(gè)松散的組織，我們計(jì)劃將合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán)整和并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，使我系以及學(xué)校安排的各項(xiàng)文藝活動(dòng)能迅速、有效的開(kāi)展，并成立禮儀隊(duì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各種場(chǎng)合的禮儀工作。

（3）xx年11月，向?qū)W校申請(qǐng)教室，征集同學(xué)們都喜歡的影片或音樂(lè)劇，進(jìn)行播放。觀看后以二級(jí)學(xué)院為單位收集觀后感，并進(jìn)行評(píng)選。以次豐富同學(xué)們的課余生活。

文娛部成員個(gè)人工作計(jì)劃范文參考三

時(shí)光飛逝，一年已經(jīng)過(guò)去。在文藝部工作一年，自我發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題，從中也學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各項(xiàng)工作流程也有了更深入的了解。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我會(huì)和部門(mén)成員共同努力并組織、參與各項(xiàng)活動(dòng)。

應(yīng)對(duì)即將來(lái)到的大一新生，我們的大二生活，心中又充滿了激情與信心，同時(shí)也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學(xué)期工作的順利進(jìn)行，我擬定了如下計(jì)劃：

一、文藝部納新工作

1、納新工作與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)同時(shí)展開(kāi)。并在平時(shí)留意有才藝的同學(xué)，為藝術(shù)團(tuán)招新做好準(zhǔn)備。

2、透過(guò)對(duì)申請(qǐng)加入文藝部的同學(xué)以實(shí)際的考察，選取踏實(shí)、有職責(zé)心的同學(xué)留在文藝部。

二、迎新晚會(huì)

1、透過(guò)對(duì)大一新生的歡迎，并對(duì)已留在學(xué)生會(huì)同學(xué)的考驗(yàn)，增強(qiáng)新生對(duì)工作的熟悉適應(yīng)潛力以及增強(qiáng)新生的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。

2、迎新晚會(huì)作為對(duì)新生歡迎的晚會(huì)，節(jié)目資料務(wù)必健康用心向上，能夠充分活躍氣氛，節(jié)目形式能夠多樣，有創(chuàng)造性和渲染力。節(jié)目選拔也可透過(guò)在大一挑選有才藝的同學(xué)一齊上臺(tái)表演，但必須要保證節(jié)目質(zhì)量。

3、在晚會(huì)著手舉辦同時(shí)，與組宣一齊商討對(duì)海報(bào)及展板的設(shè)計(jì)，使得宣傳力度到位。

三、藝術(shù)團(tuán)納新

1、透過(guò)宣傳，調(diào)動(dòng)大家的用心性，參加藝術(shù)團(tuán)的選拔活動(dòng)。

2、藝術(shù)團(tuán)設(shè)有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個(gè)部門(mén)。由本屆藝術(shù)團(tuán)成員對(duì)參加面試同學(xué)的個(gè)人才藝展示，選取有才藝的同學(xué)留在藝術(shù)團(tuán)，使藝術(shù)團(tuán)發(fā)展越來(lái)越壯大。

四、元旦晚會(huì)

1、元旦晚會(huì)是下半年的工作重點(diǎn)。節(jié)目質(zhì)量不僅僅要高，宣傳力度要更高。

2、元旦晚會(huì)要經(jīng)過(guò)三次的彩排，每次都是對(duì)學(xué)生會(huì)成員的考驗(yàn)。自我在以前出現(xiàn)過(guò)的失誤，今年要對(duì)成員做個(gè)性提醒，不能在同一個(gè)地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。

五、根據(jù)實(shí)際狀況，部門(mén)共同舉辦文藝、娛樂(lè)性的活動(dòng)。

篇8

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；財(cái)務(wù)管理

一、前言

近年來(lái)，隨著我國(guó)投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，全國(guó)工程建設(shè)總投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，無(wú)論是鐵路、高速公路、水利、公共建筑設(shè)施等也都在不斷推進(jìn)之中。對(duì)于各級(jí)建設(shè)單位和施工單位來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我國(guó)大型鐵路工程施工企業(yè)絕大多數(shù)隸屬于中國(guó)鐵路工程總公司和中國(guó)鐵道建筑總公司，而這兩個(gè)公司主要是從鐵道部分離出來(lái)的，雖然建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的公司制形式，但公司法人治理結(jié)構(gòu)未不健全；同時(shí)，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深化以及體制改革的深入，市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始日趨規(guī)范，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行不但為鐵路工程施工企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)也使施工企業(yè)必須面對(duì)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，鐵路工程施工企業(yè)需要確立以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為前行的方向，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)控制管理工作。

二、當(dāng)前工程施工企業(yè)審計(jì)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.工程施工審計(jì)的相關(guān)制度還不健全

對(duì)于較多的大型工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于企業(yè)規(guī)模較大，且項(xiàng)目又比較分散，企業(yè)的相關(guān)管理制度包括內(nèi)部審計(jì)制度都還很不完善，或者企業(yè)管理制度沒(méi)有得到完全執(zhí)行。我國(guó)《審計(jì)法》及《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作雖然有著一些原則性的規(guī)定，但具體到施工企業(yè)而言，具有可操作性的、切合實(shí)際的關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的明細(xì)性規(guī)范文件并沒(méi)有得到企業(yè)管理者的很好的制定和執(zhí)行。由于項(xiàng)目的眾多且分散，內(nèi)部審計(jì)人員力量有限，目前較多地忙于具體審計(jì)事務(wù)卻未能花更多的力氣到制度建設(shè)上來(lái)。

2.國(guó)有施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的層次不高，工作方式仍顯單一

國(guó)有施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)大多還停留在財(cái)務(wù)審計(jì)的初始階段，內(nèi)部審計(jì)有它的自身的特色和個(gè)性，其中之一就是內(nèi)部審計(jì)以效益審計(jì)和管理審計(jì)為主。目前工程施工企業(yè)大部分的內(nèi)部審計(jì)人員為財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)行，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，后期培訓(xùn)匱乏，審計(jì)技術(shù)落后，審計(jì)方法過(guò)時(shí)，審計(jì)內(nèi)容面窄，要求他們開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)等只能說(shuō)是勉為其難。從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，多數(shù)工程公司審計(jì)部一直以財(cái)務(wù)人員為主，故審計(jì)模式仍以財(cái)務(wù)審計(jì)為主，工作方式仍顯單一，滿足不了企業(yè)多元化管理與現(xiàn)代化管理的需求。

3.鐵路工程施工項(xiàng)目本身的復(fù)雜性導(dǎo)致審計(jì)效率和效果受到影響

近年來(lái)，一些大型工程項(xiàng)目施工工期長(zhǎng)，施工工藝復(fù)雜，而實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間往往十分有限。審計(jì)人員要想在有限的時(shí)間內(nèi)做好工程項(xiàng)目審計(jì)，必須得到被審計(jì)項(xiàng)目各部門(mén)的大力支持與配合，審計(jì)人員根據(jù)項(xiàng)目提供的資料，實(shí)施必要的審計(jì)復(fù)核，進(jìn)而得出審計(jì)結(jié)論。但在實(shí)際審計(jì)過(guò)程中，往往存在被審計(jì)項(xiàng)目人員不配合審計(jì)，消極應(yīng)對(duì)審計(jì)的情況，審計(jì)人員不得不從原始單據(jù)開(kāi)始收集整理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理資料。此種工作模式不僅耗時(shí)費(fèi)力、效率低下，而且容易遺漏重要的審計(jì)線索，極大地影響了工程項(xiàng)目審計(jì)的效率與效果，以及工程項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量。

三、針對(duì)國(guó)有鐵路施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題提出的意見(jiàn)

1.審計(jì)人員要提高認(rèn)識(shí)，擺正自身的位置

內(nèi)部審計(jì)是我國(guó)審計(jì)監(jiān)督制度的重要組成部分，它是由部門(mén)、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部專(zhuān)設(shè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和本部門(mén)、本單位的規(guī)章制度，按照一定的程序和方法，相對(duì)獨(dú)立地對(duì)本部門(mén)、本單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益進(jìn)行監(jiān)督的行為，體現(xiàn)其監(jiān)督的特性。但它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它隨企業(yè)的生存而存在，隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，它對(duì)企業(yè)有完全的依附性。就其性質(zhì)來(lái)看，它是一種管理權(quán)的延伸，是一種組織內(nèi)部的管理活動(dòng)，是內(nèi)部控制的重要組成部分。它以內(nèi)向服務(wù)作為其工作目的，國(guó)有施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和控制，提高經(jīng)濟(jì)效益而開(kāi)展的審計(jì)，其根本目的是要服務(wù)于企業(yè)的管理者。

2.要建立與現(xiàn)代施工企業(yè)相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)模式

為了適應(yīng)現(xiàn)代施工企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)者分離、制衡的運(yùn)作機(jī)制，必須建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)模式。由于我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度建立較晚，在借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了以下幾種模式：一是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的組織模式；二是由監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的組織模式；三是由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的組織模式；四是由總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)的組織模式；五是由主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的組織模式。這幾種模式各有利弊，比較而言，對(duì)于董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)模式，由于它的領(lǐng)導(dǎo)層次較少，地位超脫，權(quán)力最大，受其他部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)較少，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的相對(duì)獨(dú)立性最強(qiáng)。因此，這種模式應(yīng)是現(xiàn)代施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的較為理想的選擇。

3.改變審計(jì)視點(diǎn)與審計(jì)方法，從手段上確保審計(jì)質(zhì)量

要重視工程項(xiàng)目審計(jì)工作，工程項(xiàng)目是施工企業(yè)成本管理中心和利潤(rùn)源泉。工程項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)是施工企業(yè)審計(jì)工作的重心，圍繞規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)目標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目審計(jì)要從施工組織、施工合同、物設(shè)采購(gòu)、成本管理等方面加強(qiáng)監(jiān)督核查。在切入時(shí)點(diǎn)上，從傳統(tǒng)的“事后”審計(jì)型，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中、事后均有不同程度的跟蹤，努力將審?jì)監(jiān)督貫穿項(xiàng)目建設(shè)施工管理的全過(guò)程，審計(jì)關(guān)注點(diǎn)由過(guò)去單一的查錯(cuò)糾弊，向完善內(nèi)部控制制度、促進(jìn)改善管理，降低成本、提高管理效益轉(zhuǎn)變。

篇9

繼續(xù)堅(jiān)持以深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī)，以全面發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)為中心，在扎實(shí)有效的研訓(xùn)工作中一如既往地強(qiáng)化“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”的研訓(xùn)職能，形成民主、開(kāi)放、高效的研訓(xùn)機(jī)制，深化綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施層次和水平。

繼續(xù)圍繞學(xué)校在課程實(shí)踐中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)細(xì)致而又深入的研究，逐步引導(dǎo)學(xué)校在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程建設(shè)上走向常態(tài)，全面推動(dòng)這門(mén)課程在全市范圍內(nèi)的有序開(kāi)展和全面探索。

積極挖掘?qū)W校在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施過(guò)程中的已有資源和成功經(jīng)驗(yàn)并加以提煉總結(jié)，逐步深化我市在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程方面的教育特色。

二、主要工作

（一）落實(shí)課程常規(guī)，規(guī)范課程實(shí)施

1．理性分析我市的實(shí)際情況，引導(dǎo)學(xué)校和教師加強(qiáng)對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方面的研究，落實(shí)課程計(jì)劃。周期性地對(duì)學(xué)校課程執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)估，形成課程不斷革新的機(jī)制。

2．引導(dǎo)全市中小學(xué)根據(jù)“市中小學(xué)合格、優(yōu)秀教研組評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，完善教研組建設(shè)，優(yōu)化師資配置的方式；并加強(qiáng)對(duì)教研組長(zhǎng)的培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。

3．開(kāi)展形式多樣的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和研討活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)“由面帶點(diǎn)、由點(diǎn)帶面”的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程跟進(jìn)模式，促使“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，形成更多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，并逐步縮小校際差距。

4．繼續(xù)加強(qiáng)我市綜合實(shí)踐活動(dòng)網(wǎng)的建設(shè)和推廣工作，促進(jìn)互動(dòng)，活躍課程信息交流，為教師提供更多更好的素材性資源，為學(xué)校和教師提供對(duì)話和展示成果的平臺(tái)。

5．積極推進(jìn)學(xué)校特色資源和優(yōu)勢(shì)資源的建設(shè)，提高學(xué)校課程實(shí)施的能力和水平，并發(fā)揮資源共享作用。

（二）創(chuàng)新教研方式，注重教學(xué)實(shí)效

1．不定期舉辦專(zhuān)題學(xué)術(shù)沙龍，營(yíng)造良好學(xué)術(shù)氛圍，為教師交流經(jīng)驗(yàn)提供平臺(tái)，探討教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的途徑和方法，加大骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的力度。

2．有序組織高中階段綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的教研活動(dòng)。繼續(xù)組織高中教師密切關(guān)注高中綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施情況，并針對(duì)高中綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討；調(diào)整并完善高中綜合實(shí)踐活動(dòng)研究小組，促進(jìn)其對(duì)我市高中課程改革的全面理解與深入思考，為解決我市高中綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施中遇到的問(wèn)題出謀劃策。及早規(guī)劃、落實(shí)組織實(shí)施高一年級(jí)的研究性學(xué)習(xí)課題。

3．引導(dǎo)教師在教學(xué)過(guò)程中使用市設(shè)計(jì)的《學(xué)生研究性學(xué)習(xí)過(guò)程實(shí)錄手冊(cè)》，并根據(jù)我市實(shí)施具體情況加以修訂。

4．加強(qiáng)對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)與學(xué)科整合及與校本課程整合的研究。本學(xué)期在市區(qū)中小學(xué)組織試行專(zhuān)題教研活動(dòng)制度，活躍專(zhuān)題研究，擴(kuò)大研究成果。鼓勵(lì)學(xué)校自主申報(bào)承辦市、片級(jí)教研活動(dòng)。

（三）堅(jiān)持全面推進(jìn)，縮小區(qū)域差異

1．加強(qiáng)與兄弟市、區(qū)學(xué)校的交流研討，學(xué)習(xí)綜合實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)學(xué)校的課程實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我市的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程有更大起色。

2．在本市范圍內(nèi)舉行各種方式的研討活動(dòng)，通過(guò)交流、研討等方式就共性的問(wèn)題進(jìn)行充分溝通，幫助一些發(fā)展薄弱學(xué)校獲得有針對(duì)性的解決方案。

3．加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)驗(yàn)基地的建設(shè)，明確實(shí)驗(yàn)基地的義務(wù)和責(zé)任。注重基地建設(shè)過(guò)程中教師隊(duì)伍的培養(yǎng)，以促進(jìn)實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校自身發(fā)展的可持續(xù)性。此外，積極發(fā)揮基地教師在整體教師隊(duì)伍中的骨干作用，發(fā)揮基地學(xué)校的示范和輻射功能，加強(qiáng)校際間的合作與交流。

4．進(jìn)一步關(guān)注農(nóng)村學(xué)校在課程實(shí)施方面的特點(diǎn)，總結(jié)優(yōu)勢(shì)與不足，加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校的校際研討和區(qū)域交流，為農(nóng)村學(xué)校的課程發(fā)展提供更多支持，并進(jìn)一步尋找綜合實(shí)踐活動(dòng)適合于不同類(lèi)型學(xué)校的不同實(shí)施方式和發(fā)展途徑。要繼續(xù)組織綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施現(xiàn)狀的調(diào)研。本學(xué)期主要調(diào)研建制鎮(zhèn)中小學(xué)課程實(shí)施。

（四）注重課程研究，突破實(shí)施難點(diǎn)

1．進(jìn)一步穩(wěn)固綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的研究團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展課題研究式的課程實(shí)驗(yàn)。要在常規(guī)建設(shè)、活動(dòng)評(píng)價(jià)、活動(dòng)過(guò)程中的規(guī)范管理、課程整合等項(xiàng)目上加強(qiáng)研究，積累可行性經(jīng)驗(yàn)；要對(duì)《市中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程常規(guī)細(xì)則（試用）（教師部分）》組織討論并修改，同時(shí)根據(jù)《中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)綱要》制訂學(xué)生部分常規(guī)細(xì)則，使我市綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施形成規(guī)范。根據(jù)市級(jí)課題研究計(jì)劃，本學(xué)期要完成市級(jí)課題的階段研究，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。

2．加強(qiáng)生命教育等重點(diǎn)項(xiàng)目在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的有效滲透和融合，引導(dǎo)學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展需要有選擇地從事相關(guān)的研究活動(dòng)，逐步創(chuàng)建課程與教學(xué)特色。

篇10

去年，大廈給我們pa部下達(dá)的任務(wù)是控虧指標(biāo)再21萬(wàn)元內(nèi)，而今年要完成對(duì)外收入4萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入，而且成本要控制在2萬(wàn)元之內(nèi)。身上的擔(dān)子一下加重了?？捎忠幌?，今年的任務(wù)這么重，如果都讓客房、餐飲完成這簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡。作為大廈的一個(gè)部門(mén)、一名員工有責(zé)任要把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成，而且要完成的更加出色。

“十一五”的嶄新發(fā)展階段已向我們走來(lái)，需要我們認(rèn)清使命乘勢(shì)而上，奮發(fā)有為，共同締造美好未來(lái)。首先統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，然后為共同的目標(biāo)而努力。圍繞pa部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，召開(kāi)全體員工大會(huì)在貫徹落實(shí)三會(huì)精神的同時(shí)重點(diǎn)對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了分析和傳達(dá)，使每一名員工都了解大廈今年的經(jīng)營(yíng)形式，發(fā)展前景及pa部為完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)應(yīng)該怎樣去做，同時(shí)針對(duì)自己的崗位對(duì)二oo六年工作都制定了計(jì)劃和表了決心。

為了能夠確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成我們對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)狀況做了一次系統(tǒng)的分析。

我們pa部的優(yōu)勢(shì)：首先是作為我們現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)有著很高的優(yōu)勢(shì)，在整個(gè)松原市沒(méi)有向我們這么有著經(jīng)過(guò)國(guó)外專(zhuān)業(yè)人士培訓(xùn)的一批懂技術(shù)、會(huì)運(yùn)用、有敬業(yè)精神版權(quán)所有的員工。另外，對(duì)于這行是剛剛起步的行業(yè)，在松原市有著相當(dāng)高的開(kāi)發(fā)潛力。而且在今年年初我們洽談并完成了一個(gè)有120平理石的公司，在對(duì)其進(jìn)行將近二個(gè)月的保養(yǎng)后，對(duì)方的老總非常的滿意并要求以后的所有保潔項(xiàng)目全部由我們完成。這又給我增加了信心。

存在的問(wèn)題及不足：首先，這個(gè)行業(yè)是新理念不被一般人所重視，而且我們松原地區(qū)的落后，裝修一般也不采用理石，用理石鋪設(shè)地面的公司太少。年前對(duì)一些大的公司進(jìn)行了考察，例如：中行、網(wǎng)通、移動(dòng)、工行、電信等等，都是松原的知名企業(yè)進(jìn)行推銷(xiāo)，結(jié)果都是以各種理由一一的拒絕，當(dāng)時(shí)真是覺(jué)得人的思想怎么這么落后，連連的受到了人家的白眼，挫折后我們把教訓(xùn)當(dāng)為動(dòng)力，我總是任為沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，克服困難努力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將著力抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是努力開(kāi)拓市場(chǎng)是。利用下夜班的人員對(duì)市場(chǎng)做好摸底工作，做到誰(shuí)家有，誰(shuí)家無(wú)，每家的地面的材質(zhì)是什么，并一一做好記錄，以備后用。

二是要用信譽(yù)創(chuàng)市場(chǎng)。敢喊“做不好不收費(fèi)”口號(hào)，直至達(dá)到客戶滿意。費(fèi)用高低先別管，程序不能差，只能做好不能做差，要的就是四星級(jí)的服務(wù)，四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。

三是不斷的提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)的水平。多與同行人聯(lián)系，多與同行人請(qǐng)教，多看一些與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的書(shū)籍，多做實(shí)驗(yàn)做到無(wú)論什么樣的板材都能做到最好。

四是一步加強(qiáng)水、電等成本的使用，做到人走燈滅，電斷，水關(guān)。做好能源的節(jié)約工作。