導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全管理工作感悟，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為扎實(shí)做好迎接交通運(yùn)輸部“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)《XX市人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)全市普通國(guó)省干線公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理的意見(jiàn)》(X府廳發(fā)〔2018〕XX號(hào))、《XX市人民政府辦公室關(guān)于迎接“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》(X府辦字〔2020〕XX號(hào))的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

以迎接“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)為契機(jī)，全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，以構(gòu)建現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)管理體系為引領(lǐng)，以專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、綠色化養(yǎng)護(hù)和人本化、規(guī)范化、智能化管理服務(wù)為重點(diǎn)，推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,努力構(gòu)建更加暢通、安全、智慧、綠色的公路交通網(wǎng)絡(luò)，為公眾營(yíng)造暢通、安全、舒適、美觀的公路出行環(huán)境，提供全方位、立體化的綜合出行信息服務(wù)。

總體任務(wù):普通公路方面如期完成普通國(guó)省干線公路升級(jí)改造、路面大中修、危橋改造、安保工程、災(zāi)害防治工程、服務(wù)設(shè)施建設(shè)、信息化平臺(tái)建設(shè)、示范工程建設(shè)等工作，確保路面PQI（路面使用性能評(píng)價(jià)指數(shù)）達(dá)到80以上。

二、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工

為加強(qiáng)迎“國(guó)評(píng)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立XX縣迎接“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作協(xié)調(diào)小組（組成人員名單詳見(jiàn)附件），協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在縣公路局。

協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)協(xié)調(diào)小組的決策部署，提出相關(guān)工作建議，牽頭落實(shí)迎“國(guó)評(píng)”各項(xiàng)具體工作。

縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)路政、治超站點(diǎn)服務(wù)及規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料整理匯編、路域環(huán)境整治、非標(biāo)清理等工作。

縣交管大隊(duì)負(fù)責(zé)迎“國(guó)評(píng)”項(xiàng)目施工期間及迎“國(guó)評(píng)”路況檢測(cè)時(shí)的交通維護(hù)及非標(biāo)清理工作。

縣住建局負(fù)責(zé)國(guó)省道城區(qū)路段路況維護(hù)及修復(fù)。

縣城市管理局負(fù)責(zé)國(guó)省道城區(qū)管理路段路域環(huán)境整治。

縣公路局負(fù)責(zé)組織普通國(guó)省道公路養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)設(shè)施建設(shè)、示范路建設(shè)、路域環(huán)境整治、規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料整理匯編等迎“國(guó)評(píng)”各項(xiàng)工作。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)普通國(guó)省干線公路沿線路域環(huán)境整治工作、落實(shí)公路服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目及養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的征地拆遷、優(yōu)化環(huán)境、組織建立“路長(zhǎng)制”和迎“國(guó)評(píng)”以及治理超限超載、路域環(huán)境整治等工作。

三、工作安排

迎“國(guó)評(píng)”工作從2019年12月份開(kāi)始到2020年年底結(jié)束，分為動(dòng)員部署、組織實(shí)施、迎接省交通運(yùn)輸廳模擬“國(guó)評(píng)”、迎接交通運(yùn)輸部“國(guó)評(píng)”、總結(jié)五個(gè)階段。

（一）動(dòng)員部署（2019年12月-2020年3月）

組建迎“國(guó)評(píng)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與辦事機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)合理的迎“國(guó)評(píng)”方案，召開(kāi)全縣迎“國(guó)評(píng)”工作動(dòng)員會(huì)，部署迎“國(guó)評(píng)”各項(xiàng)工作，明確各級(jí)責(zé)任和工作目標(biāo)任務(wù)。

（二）組織實(shí)施（2020年4月至2020年8月）

此次“國(guó)評(píng)”圍繞綜合質(zhì)量效益、治理能力、公眾滿意度三個(gè)方面開(kāi)展評(píng)價(jià)。綜合質(zhì)量效益評(píng)價(jià)，重點(diǎn)檢測(cè)2020年公路路況，在檢測(cè)平整度、破損率兩項(xiàng)指標(biāo)基礎(chǔ)上，綜合考慮養(yǎng)護(hù)資金使用效益以及區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)；治理能力評(píng)價(jià)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)公路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃實(shí)施和推進(jìn)、公路行業(yè)涉及交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法改革、公路養(yǎng)護(hù)管理制度體系建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)管理資金投入、養(yǎng)護(hù)科學(xué)決策、橋隧專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化、路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、路政管理及超限治理、行政許可及執(zhí)法、應(yīng)急保障、公路服務(wù)、地方政府對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理工作的檢查與監(jiān)督指導(dǎo)力度；公眾滿意度評(píng)價(jià)，采用發(fā)放問(wèn)卷、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷方式，開(kāi)展公路出行服務(wù)滿意度調(diào)查。具體做好以下工作：

1.完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料（2020年3月-2020年7月）

2020年3月開(kāi)始，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行一次全面梳理，收集整理反映我縣普通國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)管理情況的文字、圖片和影像資料。2020年4月開(kāi)始，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理和匯編，確保內(nèi)業(yè)資料完整、齊全、規(guī)范。2020年6月開(kāi)始，對(duì)照規(guī)范化管理內(nèi)容和考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行模擬自查，6月底全面完成各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理與完善工作。2020年7月開(kāi)始，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行集中審查和匯編成冊(cè)，7月底完成迎“國(guó)評(píng)”書(shū)面匯報(bào)材料、評(píng)估材料和典型經(jīng)驗(yàn)材料，并報(bào)XX市交通運(yùn)輸局及XX市公路管理局辦公室統(tǒng)一匯總與提煉。

2.完成養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目（2020年3月-2020年8月）

縣公路局作為養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體，要科學(xué)安排施工計(jì)劃，有序有力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施，全面完成迎“國(guó)評(píng)”工程項(xiàng)目。2020年7月底前，完成公路安全防護(hù)工程、路面保通、危橋改造及維修加固。2020年8月底前，完成路面養(yǎng)護(hù)大修、中修、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、示范路創(chuàng)建及服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

3.開(kāi)展路域環(huán)境整治（2020年3月-2020年10月）

由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府主導(dǎo)、路政執(zhí)法部門(mén)協(xié)同配合，大力整治路域環(huán)境。從2020年4月開(kāi)始，持續(xù)開(kāi)展路域環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)治理違法搭建、違法采挖、違法堆放、違法占道經(jīng)營(yíng)等“四違”現(xiàn)象。2020年7-8月由屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、城管執(zhí)法部門(mén)、交通執(zhí)法、公路養(yǎng)護(hù)開(kāi)展一次路域環(huán)境集中整治，實(shí)現(xiàn)路域環(huán)境“八無(wú)”目標(biāo)（公路兩側(cè)交通標(biāo)志前后500米無(wú)非法廣告、無(wú)違章建筑和地面構(gòu)筑物、無(wú)違法搭接道口和占用挖掘公路、無(wú)違法跨越和穿越公路的設(shè)施、無(wú)違法非公路標(biāo)志、路基路肩邊坡無(wú)非法種植物、無(wú)擺攤設(shè)點(diǎn)和打谷曬場(chǎng)、公路用地范圍內(nèi)無(wú)堆積物）。2020年9-10月，待“國(guó)評(píng)”檢測(cè)路段確定后，有針對(duì)性地開(kāi)展一次路域環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)合整治行動(dòng)，確保達(dá)到迎“國(guó)

評(píng)”要求。

4.強(qiáng)化路政治超工作（2020年3月-2020年8月）

建立“路長(zhǎng)制”長(zhǎng)效機(jī)制，制定出臺(tái)“路長(zhǎng)制”實(shí)施意見(jiàn)，形成“政府主導(dǎo)、行業(yè)牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的養(yǎng)護(hù)管理工作格局。加大路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)力度，積極推進(jìn)我縣依法依規(guī)劃定本行政區(qū)域內(nèi)普通國(guó)省干線公路建筑控制區(qū)范圍并公告。大力實(shí)施科技治超，加快推進(jìn)不停車(chē)檢測(cè)點(diǎn)建設(shè)應(yīng)用，對(duì)已建成并通過(guò)檢定的檢測(cè)點(diǎn)開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法。繼續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)一律”，嚴(yán)格落實(shí)“一超四罰”，保持治超高壓態(tài)勢(shì)，確保我縣普通國(guó)省道超限超載率控制在1%以內(nèi)。

5.提升公路服務(wù)品質(zhì)（2020年3月-2020年8月）

完善國(guó)省干線路網(wǎng)運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)體系，加密普通國(guó)省道路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)設(shè)施建設(shè)，積極推廣橋梁健康監(jiān)測(cè)技術(shù)，在特大橋、大橋、公跨鐵立交橋等重點(diǎn)橋梁安裝“橋梁健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)對(duì)橋梁運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。大力推進(jìn)公路信息化，加強(qiáng)公路數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，加強(qiáng)信息資源整合，探索“互聯(lián)網(wǎng)＋”、無(wú)人機(jī)等新技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)互聯(lián)互通、信息共享，為公眾出行提供智能化信息服務(wù)。

6.打造亮點(diǎn)特色工程（2020年3月-2020年8月）

積極打造旅游示范公路和智慧綠色公路示范工程，推動(dòng)公路與旅游融合發(fā)展，創(chuàng)建部級(jí)示范路，2020年8月底前完成S214馬都線15.794公里旅游公路作為亮點(diǎn)品質(zhì)提升工程打造。加快推進(jìn)普通國(guó)省道機(jī)械化養(yǎng)護(hù)進(jìn)程，按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配備養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。提升公路應(yīng)急保障水平，加快服務(wù)區(qū)和公路道班建設(shè)，如期完成XX道班公路驛站建設(shè)，逐步完善集養(yǎng)護(hù)管理、公共服務(wù)和應(yīng)急搶險(xiǎn)“三位一體”的基層場(chǎng)站布局。

7.開(kāi)展公眾滿意度調(diào)查（2020年3月-2020年8月）

采用與新華網(wǎng)智庫(kù)合作、12328服務(wù)監(jiān)督電話，編制公路出行服務(wù)輿情報(bào)告；采用發(fā)放問(wèn)卷、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷方式，開(kāi)展公路出行服務(wù)滿意度調(diào)查。評(píng)價(jià)內(nèi)容主要有四個(gè)方面：一是公路使用者基本信息及出行特征。包括公路使用者基本信息、個(gè)人出行特征、最近出行基本情況、行業(yè)總體滿意度。二是公路設(shè)施。包括公路路網(wǎng)通暢水平、沿線交通工程和附屬設(shè)施完善性、公路服務(wù)設(shè)施合理性、公路與自然景觀協(xié)調(diào)性。三是公路服務(wù)。包括出行信息服務(wù)、服務(wù)區(qū)服務(wù)、應(yīng)急救援服務(wù)、公路投訴及咨詢等方面的滿意度。四是行業(yè)管理。包括公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、涉路施工組織管理規(guī)范性、公路法規(guī)建設(shè)、行政許可審批、行政執(zhí)法、超限治理規(guī)范化等。

（三）迎接省交通運(yùn)輸廳模擬“國(guó)評(píng)”（2020年7月-8月，以省交通運(yùn)輸廳正式通知時(shí)間為準(zhǔn)）

根據(jù)交通運(yùn)輸部評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)定方法，2020年8月，省交通運(yùn)輸廳、省公路局組織對(duì)普通國(guó)省道總體路況、路容路貌和路域環(huán)境，超限超載檢測(cè)站、養(yǎng)護(hù)中心（道班）、服務(wù)驛站的規(guī)范管理情況，示范路創(chuàng)建、橋隧管養(yǎng)、路網(wǎng)服務(wù)、交通綜合執(zhí)法等情況進(jìn)行模擬評(píng)價(jià)，重點(diǎn)檢查養(yǎng)護(hù)工程完成情況，查找內(nèi)業(yè)資料的遺漏環(huán)節(jié)。對(duì)模擬評(píng)價(jià)查找出來(lái)的問(wèn)題，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向相關(guān)單位下達(dá)整改通知單，2020年9月，按照要求限期整改到位。

（四）迎接交通運(yùn)輸部“國(guó)評(píng)”（2020年9月-10月，以交通運(yùn)輸部正式通知時(shí)間為準(zhǔn)）

按照全縣統(tǒng)一安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各相關(guān)部門(mén)要全力以赴配合交通運(yùn)輸部評(píng)估組開(kāi)展評(píng)估工作，積極做好后勤保障和服務(wù)工作，確保人員到位，責(zé)任到人。全縣以優(yōu)良的公路路況，優(yōu)美的路域環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平和一流的行業(yè)管理，迎接“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)。

（五）總結(jié)

對(duì)全縣普通國(guó)省道公路迎“國(guó)評(píng)”工作進(jìn)行總結(jié)，將視迎“國(guó)評(píng)”情況進(jìn)行表彰。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及交通公路部門(mén)要高度重視迎“國(guó)評(píng)”工作，深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我縣公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理與迎“國(guó)評(píng)”工作存在的問(wèn)題與差距，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立全縣統(tǒng)一的思想，扎實(shí)做好到迎“國(guó)評(píng)”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）精心組織，落實(shí)責(zé)任

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及交通公路部門(mén)要按照縣政府的統(tǒng)一部署，圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，成立迎“國(guó)評(píng)”協(xié)調(diào)小組及制定相應(yīng)的迎“國(guó)評(píng)”倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案，有針對(duì)性地排出各項(xiàng)工作重點(diǎn)及完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，層層分解并落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限，做到早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都有人抓。要統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，完善措施，精心組織，盡一切可能凝神聚力，勇克時(shí)艱，打好普通國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴做好迎“國(guó)評(píng)”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；工作制度；

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，有效提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，并對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了促進(jìn)作用。建筑工程施工的主要特點(diǎn)包括露天作業(yè)多、施工周期長(zhǎng)、場(chǎng)地狹小、手工作業(yè)多、施工工藝復(fù)雜多變等，因此建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，其安全方面存在的問(wèn)題也越來(lái)越突出，在我國(guó)所有行業(yè)部門(mén)中建筑業(yè)是僅次于采礦業(yè)的高危行業(yè)。

1、建筑工程安全監(jiān)理工作方法

1.1 高度關(guān)注安全監(jiān)理工作策劃工作

1.1.1 監(jiān)理工程師要在開(kāi)工之初對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的安全特點(diǎn)分析

（1）工期短，進(jìn)度快，工程體量巨大，投入集中，作業(yè)強(qiáng)度大，持續(xù)趕工。

（2）參與人員數(shù)量眾多，最多時(shí)高達(dá)7000人，難以控制工人安全行為。

（3）共布置28臺(tái)塔吊，數(shù)量過(guò)多不易控制。

（4）眾多的大型機(jī)械設(shè)備控制困難，如履帶吊、塔吊、樁機(jī)、汽車(chē)吊、吊籃、龍門(mén)架等。

（5）施工期間天氣炎熱。

（6）深基坑作業(yè)。

（7）鋼構(gòu)吊裝高空作業(yè)。

（8）不易對(duì)臨電進(jìn)行控制。

（9）跨度大，層高5～8m，難以進(jìn)行外架拉接。

（10）文明施工，注意對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù),以項(xiàng)目安全特點(diǎn)分析為基礎(chǔ)開(kāi)展安全監(jiān)理工作。

1.1.2 安全策劃

（1）安全監(jiān)理文件策劃要基于項(xiàng)目安全特點(diǎn)分析,并將該文件作為工作綱領(lǐng)。

（2）隨著工程進(jìn)展完善安全監(jiān)理文件，安全監(jiān)理文件要具備高操作性，指出工作要點(diǎn)，起到指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的作用。

（3）根據(jù)項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃、安全特點(diǎn)和實(shí)施細(xì)則，分析工程可能存在的危險(xiǎn)源；列出不同施工階段可能存在的危險(xiǎn)源，隨著工程進(jìn)展定期更新危險(xiǎn)源清單；安全監(jiān)理工程師針對(duì)清單上提出的危險(xiǎn)源對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查與督促。

1.2 明確工作流程并建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)

（1）監(jiān)理工程師在開(kāi)工之初對(duì)安全監(jiān)理工作程序要有明確了解，并督促各單位建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（2） 為了提高緊急情況下的處理能力，確保有效的應(yīng)急指揮，為項(xiàng)目制訂專(zhuān)門(mén)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（3）針對(duì)項(xiàng)目B的特點(diǎn)，為了統(tǒng)一管理思想以及明確安全責(zé)任，成立消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和安全管理委員會(huì)，并制定事故的報(bào)告流程。

（4）工程安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和保證是項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)理工作程序。

1.3.嚴(yán)格監(jiān)督施工單位安全管理工作的開(kāi)展情況

（1）監(jiān)督對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育并記錄名單。

（2）監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全宣傳的情況，提高工作人員的安全意識(shí)。

（3）對(duì)施工單位的安全組織體系進(jìn)行核查，確保安全管理人員持有相應(yīng)資格證書(shū)和確認(rèn)到崗、到位情況。

（4）核查施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備，不僅要檢查挖機(jī)、汽吊、自卸車(chē)、樁機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的合格證書(shū)，還應(yīng)對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行核查。

（5）督促和認(rèn)真審核施工方案的編制工作。根據(jù)實(shí)際情況的需要，認(rèn)真審核施工單位制訂的基坑支護(hù)、臨時(shí)用電等安全方案。審核方案時(shí)監(jiān)理工程師不能只是走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有對(duì)方案完全了解就簽字認(rèn)可，甚至在工程實(shí)踐中根本不了解方案的情況也不少見(jiàn)。 這些情況都對(duì)安全監(jiān)理工作的開(kāi)展造成了極大影響。

（6）監(jiān)理工程師要書(shū)面記錄下所有審核工作的情況并保留。

1.4.安全監(jiān)理工作制度

（1）每日巡查制度

監(jiān)理工程師每天例行組織分包單位、總包單位的安全人員和業(yè)主巡查工地。 由于項(xiàng)目的規(guī)模較大，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)分劃為多個(gè)區(qū)域進(jìn)行巡查。巡查完成后要組織安全會(huì)議對(duì)主要存在的安全問(wèn)題進(jìn)行講解，并提出整改要求和期限。

（2）不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，定期進(jìn)行全面安全檢查

在每周五上午定期對(duì)7，000人規(guī)模的工人生活區(qū)進(jìn)行安全文明檢查。不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查28臺(tái)塔吊、80臺(tái)吊籃以及1000多臺(tái)（套）施工機(jī)具，每月都要根據(jù)工程進(jìn)展制訂專(zhuān)項(xiàng)檢查計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。

（3）每天進(jìn)行的安全監(jiān)理巡查記錄

此制度創(chuàng)新了項(xiàng)目B的安全監(jiān)理工作，并且整理研究發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將其巡查記錄使用文字與相片相互結(jié)合的形式總結(jié)出來(lái)，并于次日上午八點(diǎn)之前將其發(fā)往項(xiàng)目經(jīng)理部，早會(huì)期間，項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并將其落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人。在項(xiàng)目B的安全監(jiān)理工作中采用日安全監(jiān)理巡查記錄的形式，工作效果得到了顯著提高。

（4）專(zhuān)題安全形勢(shì)分析報(bào)告、安全月報(bào)、安全周報(bào)制度

以周與月為周期對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，形成安全周報(bào)以及安全月報(bào)，提前計(jì)劃下一周期中的安全監(jiān)理工作的內(nèi)容。并且不定期地編寫(xiě)專(zhuān)題安全形勢(shì)分析報(bào)告，以專(zhuān)題的形式對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題進(jìn)行分析，尋找對(duì)策，確定安全監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。

（5）安全監(jiān)理工程師、安全信函通知單制度

普通安全問(wèn)題用安全信函的形式將發(fā)給施工單位，并且主要是安全信函，將壓力轉(zhuǎn)嫁到施工單位安全管理組織人員。督促其落實(shí)安全信函，安全監(jiān)理的工作成果一定能夠得到顯著提高。并且采用安全監(jiān)理工程師通知單的形式將關(guān)鍵的問(wèn)題非常慎重地發(fā)出，確保全部得到落實(shí)。所有的信函、 通知單采用文字與相片相互組合的形式可以取得更好的效果。

1.5設(shè)立獎(jiǎng)罰制度以提高安全管理工作的成效

為了提高安全管理工作效果，獎(jiǎng)罰制度是一個(gè)很好的方式。并在開(kāi)工之前制定統(tǒng)一的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。工人和安全管理人員一定要有相同的獎(jiǎng)罰制度?？偘鼏挝灰c項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)理工程師合作，以發(fā)衣服和日常用品為形式，在每周一上午進(jìn)行先進(jìn)安全個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，有利于形成良好的安全氛圍。對(duì)于違規(guī)人員，只需照下管理人員和工人安全帽上的帽號(hào)就可以了。

2、建筑工程安全監(jiān)理感悟

2.1 對(duì)于安全監(jiān)理工作的開(kāi)展

從二零零四年二月一日起，國(guó)家頒布實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》使得監(jiān)理工程師可以適當(dāng)忽視安全監(jiān)理的必要性、合理性、合法性，進(jìn)而更認(rèn)真地投入到安全監(jiān)理工作、提高安全監(jiān)理工作水平之中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化管理，盡量減小風(fēng)險(xiǎn)。在本人近幾年參加的安全監(jiān)理工作之中，證明了只要安全監(jiān)理工作的做到位，建筑工程安全管理工作水平就可以顯著提高，高水平的安全監(jiān)理工作對(duì)提高建筑工程安全管理工作水平是十分有效的。

2.2 安全監(jiān)理工作開(kāi)展有難度

（1）建筑工程的人群主要以農(nóng)民工為主，由于大多為露天作業(yè)易受環(huán)境影響，某些施工單位抱有僥幸心理，安全投入小，受諸多因素影響，建筑工程安全管理難度升高，安全監(jiān)理工作的開(kāi)展難度極大。

（2） 由于安全監(jiān)理工作伴隨著極強(qiáng)的綜合性，因此就要求安全監(jiān)理人員在機(jī)械、電氣等領(lǐng)域有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，并且要了解安全管理理論還要了解建筑工程的基本理論，還要具有一定的文字能力。假若符合以上的條件，這樣的安全監(jiān)理工程師屬于稀缺人才，建筑工程安全工程專(zhuān)業(yè)的本科生要進(jìn)行幾年時(shí)間的磨礪才可以勝任此職位。

（3）建筑工程管理層與勞務(wù)層之間不能有分離，在工程的管理中，最困難的就是勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作了，總包單位的勞務(wù)分包管理工作十分難進(jìn)行，使得安全監(jiān)理工作也難以進(jìn)行。

2.3 全員參與安全監(jiān)理

安全監(jiān)理涉及到很多專(zhuān)業(yè)并且工作繁雜，由于如此多的知識(shí)工程師無(wú)法同時(shí)掌控，因此要想增強(qiáng)安全監(jiān)理工作效果，安全監(jiān)理工程師就要全程負(fù)責(zé)，并且全員都要參與到這個(gè)過(guò)程中來(lái)。比如結(jié)構(gòu)工程師負(fù)責(zé)高支模架體的控制，臨時(shí)用電管理工作則交給機(jī)電工程師處理，通過(guò)全員參與來(lái)保證安全監(jiān)理工作的實(shí)效。另外在項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目監(jiān)管人員關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的安全保障問(wèn)題和施工的安全問(wèn)題,而項(xiàng)目施工人員對(duì)安全生產(chǎn)也有責(zé)重要作用。因此，對(duì)于項(xiàng)目施工人員有著更高的要求，必需要做到以下兩點(diǎn)：

加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：

建筑項(xiàng)目的施工作為一項(xiàng)戶外危險(xiǎn)性較大的行業(yè)來(lái)說(shuō)，除了加強(qiáng)施工設(shè)施的安全保障外，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)也是項(xiàng)目施工人員的必要工作。在高風(fēng)險(xiǎn)的施工過(guò)程中，作為施工人員必須時(shí)刻保持警惕，安全事故隨時(shí)都有可能降臨。

增加工作經(jīng)驗(yàn)

建筑工程項(xiàng)目的施工人員在施工過(guò)程中往往需要憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)去完成某些工作。而且建筑工程施工本來(lái)就是一個(gè)對(duì)施工者工作經(jīng)驗(yàn)要求比較高的工作，在突況，憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)甚至可以化險(xiǎn)為夷。在建筑施工行業(yè)，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)在一定程度上能夠降低事故發(fā)生的幾率。

2.4 安全監(jiān)理文件的重要性

（1）安全監(jiān)理的工作成果有兩部份，其一是工程安全，其二是安全監(jiān)理文件監(jiān)理工程師的安全風(fēng)險(xiǎn)由于高水平的安全監(jiān)理文件的參與可以得到有效降低。

（2）過(guò)程中形成的各類(lèi)安全監(jiān)理文件是體現(xiàn)安全監(jiān)理工作的時(shí)效的有效途徑。

（3）安全監(jiān)理文件要準(zhǔn)確描述問(wèn)題點(diǎn)，可以加入圖片進(jìn)行輔助說(shuō)明。

（4）安全監(jiān)理文件的可追溯性。

（5）整理安全監(jiān)理文件要及時(shí)并且規(guī)范。

（6）安全監(jiān)理文件的收發(fā)要遵守文件收發(fā)手續(xù)，避免失去法律效力。

2.5安全監(jiān)理工作的系統(tǒng)性

（1）安全監(jiān)理工作的開(kāi)展要成一定的體系，參建各方的積極性要得到保證，并且都把安全工作放在首位。

（2）安全監(jiān)理工作開(kāi)展的命脈在于監(jiān)理工作的進(jìn)行要按照程序來(lái)進(jìn)行。多次重大安全事故證明了安全監(jiān)理工作要執(zhí)行好，不能有任何的偷工減料。

（3）安全監(jiān)理工作的開(kāi)展必須伴隨著反思。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行PDCA制度來(lái)對(duì)優(yōu)化之中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改正，前期出現(xiàn)的種種問(wèn)題必須在后期工程之中得到反饋，避免出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。

2.6 在安全監(jiān)理工作當(dāng)中，安全，進(jìn)度，質(zhì)量三者之間的關(guān)系要處理好。安全監(jiān)理工作開(kāi)展的難點(diǎn)也在于處理安全與進(jìn)度之間的關(guān)系。

2.7安全監(jiān)理工作不能離開(kāi)數(shù)據(jù)的支持。在進(jìn)行架體扣件擰緊力矩的檢查工作時(shí)，安全監(jiān)理工作的進(jìn)行用數(shù)據(jù)進(jìn)行放映，大大提高其工作效率。

2.8安全監(jiān)理工作的思路要清晰，并要持之以恒的做下去，要有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格保證每一環(huán)節(jié)不出錯(cuò)。

3、結(jié)束語(yǔ)

安全監(jiān)理工作主要目的是消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，規(guī)范參建各方安全行為，保證了工程的順利開(kāi)展，規(guī)避安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。 本文結(jié)合安全監(jiān)理工作開(kāi)展的實(shí)際情況，將安全監(jiān)理工作開(kāi)展的原則歸納為“程序化地開(kāi)展安全監(jiān)理工作”，還要點(diǎn)明安全監(jiān)理文件形成體系來(lái)體現(xiàn)安全監(jiān)理工作的過(guò)程，使其重要的追溯性不至于失去。具有毅力，并且思路清晰，持之以恒，安全監(jiān)理工作一定可以取得良好的效果。在項(xiàng)目B全面實(shí)施上文所述的思想方法，取得了良好的效果，參建各方一起將輕傷率控制在3‰以內(nèi)。

參考文獻(xiàn)

[1]李慧竹劉全霞;關(guān)于建筑工程施工中安全監(jiān)理措施的探討[J];價(jià)值工程;2011年07期

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[3]劉旭輝;探討建設(shè)工程施工全過(guò)程安全監(jiān)理[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2010年05期

篇3

要把強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)的宗旨持續(xù)下去，就要了解安全生產(chǎn)基本的五要素，安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全技術(shù)、安全投入。企業(yè)安全生產(chǎn)管理需要行政領(lǐng)導(dǎo)與職工共同發(fā)展，是一個(gè)共同發(fā)展的過(guò)程。為了我們企業(yè)的共同發(fā)展，我從《第一管理》體會(huì)到，我身為政工管理者，應(yīng)該增強(qiáng)工作能力和動(dòng)力。主動(dòng)關(guān)心、激勵(lì)他人，營(yíng)造進(jìn)取氛圍，提高企業(yè)人員的向心力。

1906年美國(guó)U-S鋼鐵公司董事長(zhǎng)B-H-凱理對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)方針“產(chǎn)量第一、質(zhì)量第二、安全第三”全方面的觀察，凱理得出了結(jié)論：是事故拖垮了企業(yè)。于是凱理決定把安全放在首位，其次質(zhì)量第二，產(chǎn)量第三。安全是帶動(dòng)職業(yè)進(jìn)步的齒輪，與企業(yè)環(huán)環(huán)相扣。沒(méi)有安全，企業(yè)也無(wú)法站住腳。質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全是生產(chǎn)前提。

承建佛山市東方包裝材料有限公司倉(cāng)庫(kù)工地發(fā)生了某員工在安裝14-15樓的軸模板中，安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差，高處工作也維系安全帶，踩斷了一條腐朽的木板，不慎墜樓，當(dāng)場(chǎng)身亡。這個(gè)工程建筑者們根本沒(méi)有意識(shí)到建筑安全的嚴(yán)重性，也違反安全技術(shù)的基本要求。

篇4

Abstract： Project team building has a significant function and effectiveness in project management. Only through integrating the building of a project team into project management in the project construction management， the key point "human" in the first factor of construction will be seized. Project team building should cover the whole process， comprehensive， and we should pay close attention to the actual project operation and the combination of methods and means in the implementation process， then we will get a good result.

關(guān)鍵詞： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)；項(xiàng)目管理；實(shí)施方法

Key words： team building；project management；implementation methods

中圖分類(lèi)號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）09-0164-02

0 引言

今天非常高興能與各位分享項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并就自身多年的項(xiàng)目管理感受與大家探討，希望通過(guò)此次的項(xiàng)目管理交流會(huì)議，能梳理目前的項(xiàng)目管理工作取得的成績(jī)和存在的不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，齊心協(xié)力，進(jìn)一步提升公司的項(xiàng)目管理工作的水平和能力。

下面筆者將從以下幾個(gè)方面闡述團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目管理工作的影響和作用，分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)與各方的關(guān)系及重要性和關(guān)聯(lián)性。

1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)總括

團(tuán)隊(duì)建設(shè)就像一個(gè)拳頭，五個(gè)手指有長(zhǎng)有短，但只要握緊合力出擊，就很有分量。就像我們的項(xiàng)目管理成員和聯(lián)合體隊(duì)伍一樣，技能素養(yǎng)有高有低，施工力量有強(qiáng)有弱。也和我們企業(yè)提的理念一樣“合力同行，創(chuàng)新共贏”相一致。

所以，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)一個(gè)企業(yè)和一個(gè)項(xiàng)目施工是何等重要，只有合力，才能達(dá)到共贏。只有團(tuán)隊(duì)建設(shè)搞好，項(xiàng)目管理工作才能順利搞好。在這里，我們從這個(gè)“贏”中就能看到團(tuán)隊(duì)建設(shè)要想成功應(yīng)具備的5個(gè)要素：分別為“亡”、“口”、“月”、“貝”、“凡”，下面就將這5個(gè)要素做一解釋?zhuān)?/p>

①要有憂患意識(shí)，包括現(xiàn)場(chǎng)安全控制管理工作，質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，兩者均要做好監(jiān)控，不能有重大人身和設(shè)備事故發(fā)生。

②要具備一定的口才能力，也就是要具備溝通協(xié)調(diào)能力?！皥F(tuán)隊(duì)”這兩個(gè)字的字面意思就是，一個(gè)有口才的人對(duì)著一群人的耳朵說(shuō)話，可見(jiàn)溝通能力的重要性。

③要有時(shí)間觀念，也就是施工進(jìn)度的控制及把握，能否在合理時(shí)間內(nèi)優(yōu)化工藝，加快進(jìn)度，從而達(dá)到降低施工成本的目的。

④要有資金運(yùn)作，就是施工過(guò)程中進(jìn)度款及其他款項(xiàng)資金的回收，還有分包的付款及其他開(kāi)銷(xiāo)的控制。

⑤要有一顆平常心，主要指做事不用去苛求什么和得到什么，要踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，保持一顆平常心態(tài)去做事。

2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)之項(xiàng)目部的管理工作

①項(xiàng)目部的工作可以說(shuō)是工程實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)核心，為此項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要從項(xiàng)目部抓起。要做到總體和諧，團(tuán)結(jié)一致，分工協(xié)作，共同擔(dān)當(dāng)，溝通順暢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除，職責(zé)明確，落實(shí)到人。要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的四大要素進(jìn)行分配落實(shí)，就施工進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)查、安全管理、成本控制方面四位一體的形成合力，有序的對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全面的及卓有實(shí)效的多方位管理。每個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松，每個(gè)環(huán)節(jié)都是關(guān)鍵。

所以說(shuō)，項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)在項(xiàng)目的實(shí)施中尤為重要，其中的溝通交流是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的劑。在項(xiàng)目施工過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)和沖突的事情發(fā)生，這時(shí)的有效溝通能化解分歧，消除矛盾。只有項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)搞好了，理順了，項(xiàng)目中的諸多工作才能順利，平穩(wěn)；才能更好地帶領(lǐng)各個(gè)施工班組有效的工作。

②項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作要根據(jù)每個(gè)人的不同特點(diǎn)，采取不同的方法。要寬容而不嬌慣；要嚴(yán)厲而不整人；要關(guān)愛(ài)而不縱容；要理解而不嫉妒；要尊重而不藐視。根據(jù)當(dāng)前管理技術(shù)人力資源上看，要盡快培養(yǎng)新人，大膽啟用新人，在“傳、幫、帶”的基礎(chǔ)上讓他們盡快成長(zhǎng)。

③在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要激發(fā)每位員工的工作主動(dòng)性和參與性，在此筆者總結(jié)為“踢球不主動(dòng)，就不能進(jìn)球，工作不主動(dòng)，就不能進(jìn)步”。要增強(qiáng)每位員工的責(zé)任心，引導(dǎo)他們踏實(shí)認(rèn)真的工作，發(fā)揚(yáng)他們的實(shí)干精神，表?yè)P(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，改正他們的缺點(diǎn)和不足。要有一種相互包容的心去對(duì)待身邊的同事，要提高管理藝術(shù)。

正像當(dāng)下國(guó)家所提出的“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”一樣，我們也要提出“空談?wù)`企，實(shí)干興企”。因?yàn)橹挥忻總€(gè)項(xiàng)目都扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，也就能達(dá)到企業(yè)、項(xiàng)目部職工、聯(lián)合體的多方共贏。

3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)之聯(lián)合體的管理工作

①聯(lián)合體隊(duì)伍已是完成公司任務(wù)不可缺少的資源，也是當(dāng)前環(huán)境和形勢(shì)所需，只要與公司簽訂承包合同，就是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一員了。

因此，對(duì)聯(lián)合體的管理也應(yīng)納入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理中，不能有任何的排斥思想和做法。對(duì)待聯(lián)合體隊(duì)伍要像對(duì)待自家員工一樣，要尊重和理解他人。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要采取說(shuō)服、教育、引導(dǎo)的方式。

②在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中對(duì)聯(lián)合體的管理應(yīng)該采取剛中帶柔，柔中帶剛，剛?cè)岵?jì)的方式。

因?yàn)槁?lián)合體隊(duì)伍人員素質(zhì)必定參差不齊，有待提高，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，管理難度較大，所以要根據(jù)每個(gè)隊(duì)伍的強(qiáng)弱，制定出不同的管理方案，不然容易引起聯(lián)合體與項(xiàng)目部的對(duì)抗及有的不服從項(xiàng)目部的管理等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

③在整體的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要加強(qiáng)聯(lián)合體隊(duì)伍之間的橫向聯(lián)系，項(xiàng)目部與聯(lián)合體之間的縱向聯(lián)系。要形成各個(gè)隊(duì)伍之間互幫互助，和諧融洽的氛圍。

比如，項(xiàng)目中當(dāng)有家聯(lián)合體隊(duì)伍完成一個(gè)重大節(jié)點(diǎn)時(shí)，其他幾家買(mǎi)來(lái)鞭炮、禮花都來(lái)慶祝等，也彰顯出團(tuán)結(jié)友好的團(tuán)隊(duì)精神。

④針對(duì)聯(lián)合體隊(duì)伍之間有矛盾的，項(xiàng)目部要主動(dòng)出擊，趁早召開(kāi)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，在源頭上及時(shí)消除隱患，闡明觀點(diǎn)，不留尾巴。

4 團(tuán)隊(duì)建設(shè)之企業(yè)文化管理工作

①企業(yè)文化是企業(yè)的旗幟和形象，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有好的文化。要在項(xiàng)目中倡導(dǎo)企業(yè)理念，樹(shù)立正氣和活力。要培養(yǎng)一批能打硬仗和善打硬仗的隊(duì)伍，要能在項(xiàng)目中引導(dǎo)正能量和正思維，要關(guān)懷、愛(ài)護(hù)、帶領(lǐng)、幫助新來(lái)公司的新員工較快成長(zhǎng)，并使其扎根于公司。要形成一種“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行”的文化氛圍，有利于企業(yè)和項(xiàng)目上人力資源的良性循環(huán)。

②在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，除了在視覺(jué)形象和標(biāo)識(shí)上與公司的文化統(tǒng)一，更主要的是思想和行動(dòng)上，做到項(xiàng)目部、聯(lián)合體、內(nèi)部承包班組文化的統(tǒng)一。要加強(qiáng)項(xiàng)目的宣傳力度，定期舉辦一些活動(dòng)，增強(qiáng)集體凝集力。

③所以說(shuō)好的企業(yè)文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和法寶，對(duì)推動(dòng)公司的整體形象和項(xiàng)目的隊(duì)伍建設(shè)上能起到至關(guān)重要的作用。反之，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中推廣好和普及好企業(yè)文化工作，也能夠充實(shí)和提高企業(yè)自身的整體軟實(shí)力的建設(shè)。一個(gè)有文化氛圍的企業(yè)和一個(gè)有文化氛圍的項(xiàng)目部，會(huì)在合作單位的心目中樹(shù)立起合作信心和贊嘆之意，也能夠加強(qiáng)相互之間有效的溝通協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展。

5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)之安全質(zhì)量管理工作

①安全管理工作在項(xiàng)目中，要實(shí)行專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)，層層監(jiān)控。在項(xiàng)目中安全管理工作可以運(yùn)用逆向思維，采取獎(jiǎng)勵(lì)安全工作做的優(yōu)秀的員工，教育表現(xiàn)不好的員工，不贊成罰款措施，因?yàn)榱P款容易造成員工的情緒波動(dòng)。

②在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，安全工作要在傳統(tǒng)教育的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部要統(tǒng)一投入一定的安全設(shè)施。費(fèi)用可采取聯(lián)合體分?jǐn)偦蛘咴诤贤屑s定金額做為安全設(shè)施的投入費(fèi)用保障。目前項(xiàng)目實(shí)施上，這塊還需加強(qiáng)。

③質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目中，要實(shí)行專(zhuān)職及項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部管理人員做到人人都是質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋解決。在項(xiàng)目中質(zhì)量管理工作要采用罰款措施，對(duì)施工隊(duì)伍中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題予以懲罰，對(duì)偷工減料上不能手軟。因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)生存之本，要嚴(yán)格控制。

④在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，質(zhì)量工作要時(shí)時(shí)緊抓不放，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)諸多不便，直接會(huì)影響收款、各項(xiàng)結(jié)算及企業(yè)形象受損等。在當(dāng)前形勢(shì)下，質(zhì)量管控工作由于受到市場(chǎng)價(jià)格的影響，管控難度依然很大，需事先制定好管控措施，并要監(jiān)控實(shí)施到位。

6 團(tuán)隊(duì)建設(shè)之成本控制管理工作

①項(xiàng)目實(shí)施管理的最終目的，就是要追求項(xiàng)目利益的最大化。所以，在項(xiàng)目管理中要不斷加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制管理，要做到不該花的錢(qián)不花，做到開(kāi)源節(jié)流，也就是要多收工程款、加快項(xiàng)目結(jié)算速度。要在控制人、材、機(jī)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)辦公、生活、招待、差旅等方面的控制。因?yàn)樵谌矫婕右钥刂疲拍茉陧?xiàng)目成本上收到較好效果。

②在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，成本控制管理工作，要項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，帶頭做，并號(hào)召項(xiàng)目部成員厲行節(jié)約，反對(duì)不必要的浪費(fèi)。

7 團(tuán)隊(duì)建設(shè)之后勤保障管理工作

①項(xiàng)目管理中的后勤管理工作是項(xiàng)目管理中的保障工作，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展促動(dòng)也很大，也不能輕視。要做到在保證員工有個(gè)好的生活和工作學(xué)習(xí)環(huán)境，要有文體活動(dòng)場(chǎng)所，也就是要讓員工“吃好，玩好，工作好”。后勤保障工作做得好，會(huì)形成一種積極向上的、團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)。

②在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，項(xiàng)目的后勤保障的管理工作也應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并要抓緊抓好，落到實(shí)處。

8 總結(jié)

以上就是筆者在實(shí)際工作中的一點(diǎn)心得體會(huì)和感悟，愿與大家共享學(xué)習(xí)，并希望在以后工作中繼續(xù)與各位就項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)與不足進(jìn)行真誠(chéng)的溝通與交流，同時(shí)，有的觀點(diǎn)有不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是門(mén)學(xué)問(wèn)，各行各業(yè)都涉及到，在此，筆者真心祝愿大家都能搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并以團(tuán)隊(duì)精神融入我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作中。因?yàn)?，?dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作做好了，項(xiàng)目實(shí)施也就能順利穩(wěn)妥的完成了。

參考文獻(xiàn)：

[1]張永火.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新研究[J].硅谷， 2008（09）.

篇5

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全風(fēng)險(xiǎn) 調(diào)度

在電力系統(tǒng)運(yùn)行中，電力調(diào)度是電網(wǎng)運(yùn)行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機(jī)構(gòu)，每個(gè)調(diào)度員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接指揮者。在電網(wǎng)運(yùn)行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故。如果電力調(diào)度員發(fā)生誤判斷誤調(diào)度引起誤操作，將會(huì)給家庭、企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)不可估量的人身、經(jīng)濟(jì)損失和政治影響。

1 電網(wǎng)調(diào)度存在的安全風(fēng)險(xiǎn)

1.1 調(diào)度員缺乏安全意識(shí)，操作規(guī)程不認(rèn)真執(zhí)行，換班時(shí)未嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底；對(duì)調(diào)度系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)一知半解，某些情況下判斷失誤，誤下命令；在使用逐項(xiàng)命令，不能獨(dú)立完成任務(wù)繁重、技術(shù)操作復(fù)雜的課題，要么就是頻頻出錯(cuò)，擬寫(xiě)的調(diào)度命令錯(cuò)誤率高；現(xiàn)場(chǎng)校核時(shí)，由于現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)不清或班組之間未嚴(yán)格執(zhí)行交底工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況沒(méi)有清楚的認(rèn)知，致使操作失誤。

1.2 受所在地區(qū)氣候多變易發(fā)雷暴雨天氣、電網(wǎng)運(yùn)行面臨的嚴(yán)峻缺電形勢(shì)等因素影響，對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成很大的潛在安全隱患。

1.3 班組基礎(chǔ)管理存在漏洞，安全會(huì)議未形成常態(tài)機(jī)制，或流于形式，調(diào)度員嚴(yán)重缺乏安全防護(hù)意識(shí)，對(duì)操作規(guī)程執(zhí)行不力；班組對(duì)于一二次資料管理不到位，使得電力調(diào)度運(yùn)行缺乏必要的依據(jù)。

1.4 調(diào)度員缺乏責(zé)任意識(shí)。反對(duì)違章作業(yè)的信念不堅(jiān)定。在調(diào)度管理工作中，操作規(guī)程執(zhí)行不到位。各道工序之間手續(xù)、證件不齊全，誤送電的情況時(shí)有發(fā)生；當(dāng)多個(gè)班組從事線路工作時(shí)，工作結(jié)束時(shí)未全部回報(bào)工作終結(jié)就送電，或者用戶在未得到當(dāng)班調(diào)度許可就在用戶專(zhuān)用線上工作，致使安全事故屢屢發(fā)生。

2 風(fēng)險(xiǎn)控制的措施

2.1 始終堅(jiān)持“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的安全調(diào)度理念，把調(diào)控電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作為首要任務(wù)，突出“四個(gè)加強(qiáng)”保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備，把好調(diào)度安全操作關(guān)，必須從以下幾方面采取措施：

2.1.1 加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全規(guī)程，明確各類(lèi)生產(chǎn)、作業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控點(diǎn)，從停電檢修計(jì)劃安排、檢修申請(qǐng)受理、電網(wǎng)方式及繼保安排、調(diào)度指令票填寫(xiě)、調(diào)度指令下達(dá)、設(shè)備檢修開(kāi)工、設(shè)備檢修竣工、新設(shè)備啟動(dòng)送電8個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程辦理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化管理。

2.1.2 加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。認(rèn)真梳理電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，合理安排變電站供電方式，加強(qiáng)特殊方式安全防護(hù)，防范電網(wǎng)故障停電風(fēng)險(xiǎn)；結(jié)合月度檢修計(jì)劃，當(dāng)電網(wǎng)方式發(fā)生重大變化時(shí)，同步進(jìn)行電網(wǎng)安全分析，開(kāi)展電網(wǎng)安全穩(wěn)定分析，制定安全控制要求和應(yīng)對(duì)措施；對(duì)于因停電檢修造成的單主變、單母線、單線路等風(fēng)險(xiǎn)較大的電網(wǎng)運(yùn)行方式，制定并落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)防控措施，嚴(yán)防因風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施不完善造成電網(wǎng)停電事故。

2.1.3 加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。針對(duì)復(fù)雜的電網(wǎng)運(yùn)行方式改變及調(diào)度操作，提前做好電網(wǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，制定突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，積極采取應(yīng)對(duì)措施，避免因誤調(diào)度發(fā)生大面積停電事故及人身傷亡事故，防止人為責(zé)任電網(wǎng)事故。在用電高峰期，電力單位應(yīng)該全面進(jìn)入迎峰度夏保供電狀態(tài)，合理調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行方式，加大重載線路和設(shè)備的巡視力度，安排足夠的搶修人員和車(chē)輛，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2 加強(qiáng)調(diào)控員安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)各種靈活多樣的培訓(xùn)方式，進(jìn)一步提高調(diào)控員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能；在調(diào)控員值與值之間每天進(jìn)行一次“一日一問(wèn)答”，每周組織一次事故預(yù)想，每月開(kāi)展一次反事故演習(xí)；認(rèn)真組織調(diào)控員學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高調(diào)控員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.3 電力調(diào)度人員應(yīng)該具備的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

2.3.1 掌握扎實(shí)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)電氣設(shè)備的性能、參數(shù)、功能和工作原理有清晰的認(rèn)知，了解電網(wǎng)的運(yùn)行方式及特殊運(yùn)行方式，設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展事故演練，不斷優(yōu)化電力調(diào)度模式。

2.3.2 對(duì)工作內(nèi)容有大致的了解，熟悉所負(fù)責(zé)工作領(lǐng)域的電網(wǎng)運(yùn)行模式，熟悉內(nèi)橋接線變電站的自投及變壓器保護(hù)配置原則、單母線分段和內(nèi)橋接線的區(qū)別、單母線分段的變壓器保護(hù)和自投配置原理、小電阻接地系統(tǒng)的運(yùn)行情況、保護(hù)配置及GIS設(shè)備的日常運(yùn)行情況等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。時(shí)時(shí)關(guān)注天氣變化，電力調(diào)度過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種事故要心中有數(shù)，并想好處理措施，一旦出現(xiàn)突發(fā)事故，可以及時(shí)應(yīng)對(duì)，防止事故惡化造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3.3 熟練掌握電力調(diào)度操作規(guī)程，工作態(tài)度端正，堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、典型事故案例、工作環(huán)境及危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源分析等安全知識(shí)，調(diào)度管理中一旦出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)反饋，并與同行交流，尋求解決策略，定期排查調(diào)度隱患，遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工作任務(wù)，提高工作效率。

2.3.4 要對(duì)自身定位、職責(zé)履行有形象而深入的了解，應(yīng)緊跟時(shí)代形式及時(shí)轉(zhuǎn)變職業(yè)心態(tài)觀念、主動(dòng)適應(yīng)變化，提升職業(yè)發(fā)展能力，從工作中感悟企業(yè)與人生的和諧與魅力。

2.3.5 重視集體企業(yè)中的管理問(wèn)題，尤其是人身安全問(wèn)題，不能以包代管、似管非管；要全面執(zhí)行設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)維質(zhì)量管控制度，以提升調(diào)度安全管理工作效率。

2.4 提高管理水平，為調(diào)度創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

2.4.1 充分認(rèn)識(shí)保證電網(wǎng)安全對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的重要性，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，真正抓好安全生產(chǎn)一線員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，落實(shí)“可控、能控、在控”的工作要求。

2.4.2 以安全生產(chǎn)“風(fēng)險(xiǎn)管控”的要求嚴(yán)抓專(zhuān)業(yè)管理，及時(shí)提出整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改措施，堅(jiān)決杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。

2.4.3 嚴(yán)格按照電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)公司安全管理、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)源管控、應(yīng)急管理等13個(gè)要素進(jìn)行全面檢查和評(píng)價(jià)，并提出了整改意見(jiàn)，以期進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)、提升安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，為調(diào)度創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

3 結(jié)束語(yǔ)

電力安全生產(chǎn)管理規(guī)范化的重要內(nèi)容之一是電力調(diào)度安全管理工作。首先要搞好電力安全調(diào)度，必須認(rèn)真提高調(diào)度員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)調(diào)度安全生產(chǎn)管理，其次就要學(xué)好專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，遵循電網(wǎng)管理制度，最后要多做反事故演習(xí)和事故預(yù)想，并要持之以恒，扎扎實(shí)實(shí)，深入研究等。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)家電力調(diào)度通信中心編.電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程匯編[M].中國(guó)電力出版社，1999年5月.

篇6

各位運(yùn)動(dòng)員、裁判員，尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

經(jīng)過(guò)兩天半的激烈角逐，花園初中第六屆秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)圓滿完成各項(xiàng)比賽任務(wù)，即將勝利閉幕了。本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上，運(yùn)動(dòng)員奮力拼搏，挑戰(zhàn)自我，屢創(chuàng)佳績(jī)，共有43人次打破28項(xiàng)校運(yùn)動(dòng)會(huì)記錄，蔣夢(mèng)園等6名運(yùn)動(dòng)員被授予“優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員”稱(chēng)號(hào)；各位裁判員嚴(yán)肅認(rèn)真，公正執(zhí)法，為運(yùn)動(dòng)員提供了一個(gè)公平公正的比賽環(huán)境，各職能部門(mén)精心組織，盡職盡責(zé)，確保了比賽的順利進(jìn)行，各位班主任老師更是不辭辛苦跟班管理，一方面做好本班運(yùn)動(dòng)員的鼓勁、服務(wù)工作，一方面做好學(xué)生的安全管理工作，為運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功做出了重要的貢獻(xiàn)；全體學(xué)生文明觀看、熱情助威，比賽后自覺(jué)清理比賽場(chǎng)地，顯示了花園初中學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向取得優(yōu)秀成績(jī)的運(yùn)動(dòng)員和班集體表示熱烈祝賀！向各位裁判員、各位班主任以及全體工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！

老師們，同學(xué)們，運(yùn)動(dòng)會(huì)就要結(jié)束了，運(yùn)動(dòng)會(huì)上的歡笑與淚水，也將隨之成為一種記憶。作為一種體驗(yàn)與感悟，運(yùn)動(dòng)會(huì)給我們帶來(lái)了很多收獲，這包括：

“更高更快更強(qiáng)”的奧林匹克精神，“重在參與”的積極心態(tài)，“為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光”的集體主義情懷，“雖敗猶榮”的樂(lè)觀情緒，“勝不驕、敗不餒”的思想作風(fēng)，以及“我運(yùn)動(dòng)，我快樂(lè)”的良好習(xí)慣等等。讓我們把這些收獲運(yùn)用到自己的學(xué)習(xí)和工作中去，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、拼搏的精神，創(chuàng)造出學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，創(chuàng)造出花園初中更加美好的明天！

篇7

幾天的培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲了，回顧幾天來(lái)的學(xué)習(xí)收獲，我感慨很多，收獲也很多，體會(huì)也很多，主要有以下四點(diǎn)：

一、正確對(duì)待這次培訓(xùn)活動(dòng)，明確學(xué)習(xí)目的很重要。 現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)法制社會(huì)時(shí)代。做為一所學(xué)校的校長(zhǎng)必須做到依法辦學(xué)，用法律、法規(guī)指導(dǎo)我們的工作實(shí)踐。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)是國(guó)家和省里組織的全面的系統(tǒng)的培訓(xùn)，而且有權(quán)威專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我們實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。而且通過(guò)大量案例深入分析全國(guó)出現(xiàn)的安全事故存在的原因以及解決的辦法。讓學(xué)員確實(shí)學(xué)到實(shí)實(shí)在在的東西。所以，我第一天集中研究這個(gè)平臺(tái)的使用，找來(lái)計(jì)算機(jī)老師幫忙，我弄明白之后，馬上進(jìn)入角色，通過(guò)聽(tīng)課、記筆記、論壇、發(fā)表文章等，在網(wǎng)上交流互動(dòng)，充分感受到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)給我?guī)?lái)的樂(lè)趣。記得周六周日兩天，我在家一天沒(méi)有出門(mén)，一直在計(jì)算機(jī)旁學(xué)習(xí)，交流，一做就是幾個(gè)小時(shí)，到了晚上，我發(fā)現(xiàn)我的頸椎病都犯了，老婆給我涂上點(diǎn)藥，算是緩解點(diǎn)。在學(xué)校里，我一邊在計(jì)算機(jī)上學(xué)習(xí)，一邊安排工作，盡量吩咐下屬去做。可以說(shuō)，這點(diǎn)我最佩服金校長(zhǎng)，她對(duì)待每件事都是認(rèn)真，盡管這樣的名校、大校，事情非常多，她努力達(dá)到最好，他做到了。我真佩服她!

二、這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式新穎、開(kāi)放，有利于學(xué)員自主、合作交流學(xué)習(xí)。 遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，我還是第一次參加的。首先，我發(fā)現(xiàn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以隨時(shí)在單位和家里學(xué)習(xí)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)最明顯的是采取了網(wǎng)上集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主。讓學(xué)員根據(jù)自己的需要有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)研究。就拿我來(lái)說(shuō)，我對(duì)校園傷害事故處理上比較迷茫，也很感興趣。我反復(fù)聽(tīng)了張文教授的講座，我深刻領(lǐng)會(huì)的傷害處理的原則方法，從中我提出了新的課題，就是學(xué)校目前處理學(xué)生傷害事故是沒(méi)有一個(gè)很好的法律法規(guī)做依據(jù)，如何介定學(xué)校責(zé)任大小，賠償多少的問(wèn)題?有時(shí)和家長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)端，無(wú)能為力。其次，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)管理平臺(tái)，能有效地控制制約學(xué)員必須遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成規(guī)定的學(xué)時(shí)，有時(shí)看上去比現(xiàn)在當(dāng)面培訓(xùn)管理效果都要好一些。還有，平臺(tái)軟件的設(shè)計(jì)十分先進(jìn)、科學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)公告、個(gè)人主頁(yè)、班級(jí)主葉作業(yè)、在線課堂、評(píng)論、發(fā)表文章、論壇等學(xué)習(xí)形式，方便學(xué)員學(xué)習(xí)交流，也促使學(xué)員能夠“學(xué)與用”的結(jié)合，既有自己的學(xué)習(xí)中的感悟和工作中的經(jīng)驗(yàn)，又有他人對(duì)你的文章或帖子有不同的見(jiàn)解，我們可以相互交流，相互提高。這是本次學(xué)習(xí)最大的亮點(diǎn)。

二、這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容系統(tǒng)、全面，專(zhuān)家報(bào)告指導(dǎo)性十分強(qiáng)。 從縱向看，本次安排了《切實(shí)做好中小學(xué)安全管理工作》，《學(xué)校衛(wèi)生安全的預(yù)防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置與對(duì)策》，解讀《學(xué)生傷害事故處理辦法》，《加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全教育和校車(chē)管理工作》，《進(jìn)一步做好學(xué)校消防安全工作》，《如何做好中小學(xué)校園及周邊治安工作》六個(gè)專(zhuān)題，系統(tǒng)全面地涵蓋了學(xué)校安全工作，而且配備了相應(yīng)的視頻課堂、講課提綱 、專(zhuān)題講義、輔助資料、作業(yè)考核、輔助視頻影視菜單，供學(xué)員選用。 從每個(gè)主題內(nèi)容看，專(zhuān)家能站在中國(guó)的最搞處，審視全國(guó)大的范圍，匯集大量的典型安全事故案例，分析了事故發(fā)生的特點(diǎn)、原因，總結(jié)了安全事故預(yù)防與處理的有效方法，指出了當(dāng)前我國(guó)中小學(xué)安全工作存在的問(wèn)題，也提出了個(gè)人的建議和要求。我想，這對(duì)于我們這些學(xué)員在今后實(shí)際工作中一定大有幫助的。

篇8

Abstract： This paper analyzes the factors influencing the care safety in the clinical work， develops targeted prevention measures， proposes to strengthen the care safety awareness of the nursing staff through training， examination and other ways， increase monitoring to care safety hazards and improve nursing workflow to reduce and avoid the nursing risk， improve the quality of care to provide quality care for patients and improve patient satisfaction.

關(guān)鍵詞： 護(hù)理安全；護(hù)理對(duì)策

Key words： care safety；nursing strategy

中圖分類(lèi)號(hào)：R47 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）34-0328-02

0 引言

護(hù)理安全一般指患者在接受護(hù)理的全過(guò)程中，不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。從患者進(jìn)入醫(yī)院大門(mén)時(shí)開(kāi)始，就構(gòu)成了醫(yī)患合約的關(guān)系，醫(yī)院無(wú)時(shí)不在承擔(dān)著對(duì)患者的各項(xiàng)責(zé)任，其中醫(yī)療護(hù)理安全就是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)體系的日趨完善，人民物質(zhì)生活水平不斷的提高，患者對(duì)醫(yī)療護(hù)理的要求越來(lái)越高，尤其是維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，更促進(jìn)了醫(yī)院把醫(yī)療護(hù)理安全提到了一個(gè)新的高度。護(hù)理安全也已成為衡量一個(gè)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)。如何加強(qiáng)護(hù)理安全管理，避免醫(yī)源性安全事故的發(fā)生，使患者得到安全、適當(dāng)、及時(shí)的護(hù)理，維持和重建健康成為護(hù)理工作中待解決的重要課題[1]?，F(xiàn)將今年我科護(hù)理安全管理研究進(jìn)展報(bào)告如下：

1 影響護(hù)理安全的主要因素

1.1 護(hù)理人員因素 護(hù)理人員是護(hù)理措施的實(shí)施者，病人從入院到出院的全過(guò)程都離不開(kāi)護(hù)士，因此護(hù)理人員素質(zhì)的高低是關(guān)系到護(hù)理安全與否的首要因素。

1.1.1 不能?chē)?yán)格執(zhí)行自己的工作職責(zé)、缺乏職業(yè)道德和責(zé)任心，是造成護(hù)理不安全的嚴(yán)重隱患。

①不能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和操作規(guī)程，特別是查對(duì)制度，目前醫(yī)囑核對(duì)大部分科室只能每天核對(duì)一次，做不到班班核對(duì)，甚至核對(duì)時(shí)也未對(duì)出錯(cuò)誤，以致多用、少用、漏用及錯(cuò)用藥物等。

②交接班制度不嚴(yán)，護(hù)士往往對(duì)病人病情不能做到心中有數(shù)，如科室對(duì)病情較重的病人，第一天交過(guò)第二天就不交班了，結(jié)果夜間發(fā)生病情變化。

③醫(yī)院有分級(jí)護(hù)理制度，護(hù)士應(yīng)根據(jù)分級(jí)要求給予病人相應(yīng)的護(hù)理。但是個(gè)別護(hù)士值班時(shí)不能按時(shí)巡視危重病人或巡視病房時(shí)也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化。

④由于社會(huì)上一些因素影響著護(hù)士，不安心本職工作，工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)病人不關(guān)心，有時(shí)甚至違反操作規(guī)程，造成對(duì)危重、意識(shí)喪失的病人未及時(shí)采取必要的安全防護(hù)措施，而發(fā)生墜床、壓瘡、燙傷等事件也時(shí)有發(fā)生。

1.1.2 專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及護(hù)理技術(shù)水平偏低

①我們的護(hù)士多為年資低，臨床經(jīng)驗(yàn)不足者，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，技術(shù)操作不熟練等，造成一些基礎(chǔ)操作如靜脈穿刺成功率低、灌腸肛管插入的深度、溶液的配制了解不夠；常用的藥物規(guī)格不夠熟悉（舉例如化療藥物）；備皮范圍、方法掌握不夠甚至刮破皮膚等。

②有的護(hù)士理論知識(shí)缺乏，或理論知識(shí)與臨床實(shí)踐不能很好結(jié)合，以至于對(duì)病人的病情觀察不能作出準(zhǔn)確的判斷，缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，在發(fā)現(xiàn)病人病情發(fā)生變化時(shí)措手不及，不能及時(shí)處理。

③不能熟練掌握一些儀器的使用方法。如果是在搶救病人時(shí)更不能達(dá)到滿意的效果。

1.1.3 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，護(hù)理文書(shū)要求真實(shí)、字跡清楚等，它也是法律的有力依據(jù)，要用它保護(hù)自己。但是仍然還有不重視現(xiàn)象發(fā)生。

①體溫單記錄的時(shí)間如入院天數(shù)、手術(shù)時(shí)間等與醫(yī)療記錄不一致；體重、血壓缺項(xiàng)、大小便漏寫(xiě)、出入量漏記、錯(cuò)記，有時(shí)患者外出或檢查不能及時(shí)測(cè)量，未做好交接及時(shí)補(bǔ)測(cè)、補(bǔ)記。

②護(hù)理記錄單不能及時(shí)記錄，由于護(hù)士忙于各種治療護(hù)理，有時(shí)不能及時(shí)地將護(hù)理活動(dòng)記錄下來(lái)，有的是記在紙上下班后一起記錄；或下班時(shí)回顧性地記錄，致使記錄內(nèi)容不及時(shí)，缺乏客觀性，甚至關(guān)鍵的內(nèi)容漏記等現(xiàn)象；記錄使用非醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，內(nèi)容缺乏連續(xù)性，有時(shí)也會(huì)造成醫(yī)療糾紛。

③交班報(bào)告內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，內(nèi)容有的不能體現(xiàn)專(zhuān)科疾病的特點(diǎn)，對(duì)疾病觀察和描寫(xiě)重點(diǎn)不突出等。

1.1.4 服務(wù)意念不強(qiáng)，不能很好理解病人心理變化 在進(jìn)行護(hù)理治療過(guò)程中，個(gè)別護(hù)士缺乏責(zé)任心，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)比較薄弱；觀察病人不仔細(xì)，不能及時(shí)做好必要的心理疏導(dǎo)，或在無(wú)意間違反了保護(hù)性醫(yī)療制度，使病人對(duì)治療喪失信心。

1.2 管理者因素 由于護(hù)理管理人員對(duì)自身要求不嚴(yán)，未認(rèn)真履行管理者的職責(zé)，對(duì)工作中各個(gè)不安全的環(huán)節(jié)缺乏預(yù)見(jiàn)性，未及時(shí)主動(dòng)采取針對(duì)性措施，發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題不及時(shí)、措施不當(dāng)?shù)取?/p>

①對(duì)護(hù)理人員缺乏有效的職業(yè)道德教育，安全意識(shí)不強(qiáng)；

②對(duì)各種職責(zé)、制度、常規(guī)的落實(shí)情況監(jiān)控力度不夠；

③對(duì)低年資及業(yè)務(wù)水平低下的護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是有的，但是督促檢查不夠；

④在差錯(cuò)事故高發(fā)時(shí)段未能做好人力資源的調(diào)整；

⑤病區(qū)一些標(biāo)識(shí)牌缺乏或不夠用，如防跌倒、墜床標(biāo)記、腕帶不夠用；有的床無(wú)護(hù)欄等都是護(hù)理安全隱患的存在因素。

1.3 護(hù)理管理制度仍待進(jìn)一步完善 目前，臨床上部分規(guī)章制度不健全、不完善、約束力不強(qiáng)，或雖有制度但不能?chē)?yán)格落實(shí)實(shí)施，如獎(jiǎng)懲不分明、績(jī)效工資分配不合理，尤其是高?？剖遗c清閑科室之間更加明顯，體現(xiàn)不出高?？剖易o(hù)理人員自身價(jià)值[2]。顯著影響護(hù)理人員工作積極性。

1.4 患者因素 護(hù)理是一項(xiàng)護(hù)患雙方共同參與的活動(dòng)，護(hù)理活動(dòng)的正常開(kāi)展有賴(lài)于患者的密切配合及支持，患者或家屬對(duì)治愈的期望值，患者患病后的不良心境，以及自身素質(zhì)方面，如一些違醫(yī)行為可直接影響護(hù)理人員的安全執(zhí)業(yè)（不請(qǐng)假外出、不按時(shí)服藥、拒測(cè)體溫、血壓、拒絕翻身等）。

2 加強(qiáng)護(hù)理安全管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí) 我們有針對(duì)性地舉辦護(hù)理安全教育專(zhuān)題講座，并與職業(yè)道德教育相結(jié)合，努力培養(yǎng)護(hù)理人員的職業(yè)道德品質(zhì)，樹(shù)立“病人至上”的服務(wù)理念，使護(hù)理人員從被動(dòng)接受安全管理的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)維護(hù)安全。安全教育要堅(jiān)持常抓不懈。說(shuō)到底，人是首要的，管住了人就預(yù)防了事。

2.2 重視法制教育，增強(qiáng)法制觀念 護(hù)理安全與法律法規(guī)關(guān)系密切。因此，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)十分必要。我們邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行了“護(hù)士與法”、“醫(yī)療糾紛及其相關(guān)知識(shí)”等法律知識(shí)專(zhuān)題講座，組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》等。通過(guò)法制教育引導(dǎo)護(hù)理人員學(xué)法、知法，依法行護(hù)。與此同時(shí)，重新制定了住院病人外出請(qǐng)假制度、貴重藥品登記交班制度和壓瘡預(yù)防、登記報(bào)告及處理制度等安全管理制度。

2.3 規(guī)范護(hù)理行為，加強(qiáng)證據(jù)管理 護(hù)理行為是護(hù)士在實(shí)現(xiàn)基本使命的同時(shí)所進(jìn)行的護(hù)理管理、基礎(chǔ)護(hù)理、環(huán)境調(diào)整、健康教育、輔助診療等方面的行為。規(guī)范的護(hù)理行為對(duì)護(hù)理安全起保證作用，是確保護(hù)理安全的重要途徑。將“證據(jù)”管理滲透到護(hù)理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做好各項(xiàng)護(hù)理記錄，以備舉證。

2.4 不斷更新知識(shí)，提高護(hù)理技能 隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅速發(fā)展和各種診療技術(shù)的大力推廣，先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備儀器的不斷出新，加之臨床新藥的接連問(wèn)世，對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)提出了更高的要求。護(hù)理人員只有不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，才能從根本上防止技術(shù)性護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生，促進(jìn)護(hù)理安全工作的落實(shí)。

同時(shí)我們還鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加不同層次的護(hù)理自學(xué)考試及形式多樣的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

2.5 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，減少護(hù)理糾紛 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，使醫(yī)院的服務(wù)重新定位在以人為本，以人的健康為中心，為病人、家屬及社會(huì)團(tuán)體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提倡做到“四個(gè)一”，“五顆心”，“六句話”，“七聲服務(wù)”。規(guī)范的護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了護(hù)理人員的良好形象，贏得了廣大病人和家屬的信任，減少了臨床護(hù)理糾紛。

2.6 建立監(jiān)控機(jī)制，確保護(hù)理安全 成立護(hù)理安全管理組織，實(shí)行三級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制。有效落實(shí)護(hù)理安全管理制度，逐步使護(hù)理安全管理工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。制定護(hù)理差錯(cuò)、事故報(bào)告及處理程序，防微杜漸。做好感染控制工作，防止院內(nèi)感染。

2.7 合理配置資源，營(yíng)造安全文化 護(hù)士缺編是目前各醫(yī)院普遍現(xiàn)象的當(dāng)下，注意結(jié)合學(xué)歷、職稱(chēng)、年資及實(shí)際能力等綜合能力對(duì)護(hù)士進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)，分層次使用護(hù)士，確保護(hù)理安全[3]。啟動(dòng)護(hù)士自我意識(shí)，感悟工作責(zé)任，喚起有意注意，調(diào)控負(fù)性情緒，引導(dǎo)正確的歸因方式等營(yíng)造人本安全氛圍，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)和影響護(hù)士對(duì)安全護(hù)理的信念和態(tài)度，促使安全思維方式及安全護(hù)理行為的養(yǎng)成，減少差錯(cuò)、事故的發(fā)生[4]。

3 體會(huì)

社會(huì)的進(jìn)步和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展都對(duì)護(hù)理服務(wù)提出了更高的要求。醫(yī)院的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步應(yīng)該為患者及護(hù)理人員營(yíng)造出一個(gè)更安全，更能體現(xiàn)人文關(guān)懷的環(huán)境和氛圍。安全是人的基本需要，也是護(hù)理工作的基本需要，護(hù)理安全應(yīng)該受到每個(gè)管理者及護(hù)理人員的重視。

4 小結(jié)

護(hù)理工作面對(duì)著的是“人”這一特殊的服務(wù)對(duì)象，而護(hù)理工作是護(hù)理技術(shù)、知識(shí)、愛(ài)心的結(jié)合，因此，護(hù)士在實(shí)際工作中，一切要為病人著想，同時(shí)也要善于保護(hù)自己，杜絕事故、差錯(cuò)的發(fā)生。通過(guò)安全措施的實(shí)施：①降低了護(hù)理不良事件發(fā)生率；②提高了護(hù)理不良事件上報(bào)率；③提高了護(hù)理質(zhì)量；④提高了病人滿意度。

參考文獻(xiàn)：

[1]張淑卿，周曉峰，介玉嬌.護(hù)理安全管理是高質(zhì)量護(hù)理的保證[J].中國(guó)當(dāng)代醫(yī)院管理雜志，2008，6（7）：93-94.

[2]朱晶.醫(yī)院護(hù)理安全方面存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中外醫(yī)療，2007，26（19）：32.

篇9

安全員崗位試用期工作總結(jié)范文一 20XX年7月，在參加完局公司和公司對(duì)新員工的入職培訓(xùn)后，我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號(hào)線TJ-V標(biāo)項(xiàng)目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)安全員管理崗位工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺(jué)間我已經(jīng)工作了一年的時(shí)間，我的見(jiàn)習(xí)工作馬上就要結(jié)束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。

在寧波市軌道交通一號(hào)線TJ-V標(biāo)項(xiàng)目部這一年的見(jiàn)習(xí)工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個(gè)我深深感受到了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會(huì)，初次開(kāi)始工作的我受益匪淺，這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

這一年的見(jiàn)習(xí)安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，安全始終是橫貫整個(gè)工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無(wú)小事，責(zé)任重于山?，F(xiàn)將見(jiàn)習(xí)期一年的工作總結(jié)如下：

1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我嚴(yán)格要求自己，將做一名合格的安全員作為我見(jiàn)習(xí)期工作的追求目標(biāo)核動(dòng)力。自見(jiàn)習(xí)以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。在行動(dòng)上我處處想著全局利益，積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例的學(xué)習(xí)和宣傳，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行一個(gè)安全員的職責(zé)，努力適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)和工作環(huán)境;敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，通過(guò)日常巡檢、交班會(huì)、安全教育等對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時(shí)我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高。

2、在我的導(dǎo)師也就是項(xiàng)目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工使用的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督和管理。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡視檢查過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坑洞等的臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查和規(guī)范;對(duì)作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規(guī)范，堅(jiān)決杜絕三違等危險(xiǎn)作業(yè)行為;還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行查對(duì)核實(shí)，堅(jiān)決狠抓無(wú)證上崗、無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)行為;使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)性的提出整改措施和進(jìn)行監(jiān)控。

3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)安全員這個(gè)職位以來(lái)，我每天保持上午和下午至少各一次的對(duì)項(xiàng)目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。同時(shí)，我還參加項(xiàng)目每周四由總工帶隊(duì)，并組織相關(guān)部門(mén)人員參加的對(duì)項(xiàng)目部轄區(qū)所有現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛進(jìn)行檢查，督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)和對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。

4、積極主動(dòng)做好對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作，認(rèn)真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動(dòng)，并保證將這些活動(dòng)有效的落到實(shí)處。

5、作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，我的工作就是保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)，即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備不存在安全隱患且正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險(xiǎn)以及保護(hù)環(huán)境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全員崗位工作時(shí)，自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一點(diǎn)理論知識(shí)，嚴(yán)重缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道包括向技術(shù)部門(mén)借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求，上網(wǎng)搜索現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實(shí)自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。

6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說(shuō)：安全工作就是一項(xiàng)得罪人的工作，但是安全工作又是一項(xiàng)需要現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè)人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地?cái)[正態(tài)度時(shí)刻保持理智，經(jīng)常與同事和現(xiàn)場(chǎng)施工人員請(qǐng)教自己不懂的問(wèn)題并提出自己的一些觀點(diǎn)與他們進(jìn)行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的，它涉及現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)方面和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落，它還涉及人的一舉一動(dòng)，涉及生活中的方方面面。

我堅(jiān)信這一年的安全員見(jiàn)習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將作為我的一筆寶貴的財(cái)富使我終身受益，在未來(lái)的工作中我會(huì)不斷的理解和總結(jié)體會(huì)這一年中所學(xué)到的知識(shí)，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)際工作中，時(shí)刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個(gè)有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專(zhuān)職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力!

安全員崗位試用期工作總結(jié)范文二 我從入職至今已滿三個(gè)月，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的企業(yè)精神及各項(xiàng)規(guī)章制度。

一、 以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向主任、同事請(qǐng)教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、 遵守制度、敢抓敢管。

項(xiàng)目施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：進(jìn)入施工區(qū)域吸煙及沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)土?xí)r沒(méi)有動(dòng)土票等之類(lèi)的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序要求整改，對(duì)拒不整改的進(jìn)行處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間無(wú)事故。

三、 任勞任怨、孜孜不倦。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅(jiān)持到最后一分鐘的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。

在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。

總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

安全員崗位試用期工作總結(jié)范文三 今年七月份，我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門(mén)項(xiàng)目部的一名專(zhuān)職安全員，感到非常榮幸。光陰荏苒，不知不覺(jué)間已經(jīng)過(guò)去了近半年，這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導(dǎo)以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo)。

在他們的支持幫助下，我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個(gè)大家庭中，同時(shí)也為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。幾個(gè)月來(lái)，本著做一名合格的專(zhuān)職安全員的態(tài)度，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的對(duì)待我的工作，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，通過(guò)自己的不懈努力，在工作上取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容

1. 協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每日積極參加班前會(huì)，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2. 在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3. 積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。參加每雙周定期組織開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷，并當(dāng)場(chǎng)教育違規(guī)違章人員，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單，并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極參加安全生產(chǎn)周例會(huì)，月度安委會(huì)，在會(huì)上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

4. 根據(jù)公司文件通知精神，參與制定了詳細(xì)的防臺(tái)、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí)，在演習(xí)過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。

5. 配合同事對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育，通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

6. 圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系開(kāi)展日常各項(xiàng)工作，結(jié)合管理化提升活動(dòng)，優(yōu)化工作內(nèi)容，改良工作方式，積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù)，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對(duì)于重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等。

7. 八月參加新生下班組活動(dòng)，深入到生產(chǎn)一線，在鉚工師父的帶領(lǐng)下，結(jié)合自身所學(xué)知識(shí)，在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上，提出了自己對(duì)于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動(dòng)，對(duì)于我日后安全工作的開(kāi)展起到了很大的指引作用。

二、工作中存在的不足

目前，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門(mén)各班組的共同努力配合下,公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故，總體安全形勢(shì)較為平穩(wěn)。不過(guò)通過(guò)半年來(lái)的親身體會(huì)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：

1. 安全管理不嚴(yán)不細(xì)，少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀念比較淡薄，存有僥幸心理;

2. 極少數(shù)情況下安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),存在安全管理的盲區(qū)導(dǎo)致一般小事故偶有發(fā)生;

3. 安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開(kāi)展進(jìn)行下去;

4. 組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;

5. 工作中不夠大膽，思想不夠超前。

我相信安全問(wèn)題絕對(duì)不止這些，作為一名專(zhuān)職安全管理人員，我不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

三、文體活動(dòng)

在工作之余，我積極參加公司及項(xiàng)目部組織的各類(lèi)文體活動(dòng)，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動(dòng)，質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)，三對(duì)三籃球賽活動(dòng)等，并在其中的一些比賽上取得了一定成績(jī)。參加這些活動(dòng)，不僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績(jī)之后小小的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓我得到滿足。不僅如此，公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì)，新員工觀影活動(dòng)等，這些都給了我一種家的感覺(jué)，讓我的身體和精神得到了放松，也增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去。

四、個(gè)人提升計(jì)劃

1. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)，在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，完善工作方式、方法。

2. 做好本職工作，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3. 正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

4. 不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也要不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專(zhuān)職安全管理人員。

篇10

你對(duì)全國(guó)消防安全宣傳日了解多少呢?而對(duì)消防演練安全知識(shí)又了解多少呢?下面小編為大家收集整理了“消防演練安全知識(shí)總結(jié)”，歡迎閱讀與借鑒!

學(xué)生消防安全常識(shí)

(一)學(xué)校及公共場(chǎng)所防火

1、不隨身攜帶煙花、爆竹、火柴、打火機(jī)等易燃易爆物品。

2、不吸煙、不玩火，尤其是在加油站、加氣站等易燃易爆場(chǎng)所。

3、不在上學(xué)、放學(xué)途中打火把、燃燒農(nóng)作物秸稈、草坡。

(二)家庭防火

1、安全使用爐火。

①生火時(shí)不要用汽油、柴油和酒精等引火;

②清除爐灰、爐渣時(shí)不要亂倒，不接觸可燃物，要有固定的安全地方，刮風(fēng)天倒?fàn)t灰更應(yīng)注意安全。

2、按照操作規(guī)范正確安全地使用液化天燃?xì)狻?/p>

正確掌握開(kāi)關(guān)的使用方法，用畢切記關(guān)閥門(mén)，且不可隨意玩弄開(kāi)關(guān)。

3、安全使用家用電器。

正確掌握家用電器的使用方法，不可隨意玩耍家用電器。

(三)遇有火險(xiǎn)時(shí)，用下列方法處置：

(1)立即撥打119，向消防部門(mén)報(bào)告準(zhǔn)確的地點(diǎn)、火災(zāi)種類(lèi)、火勢(shì)情況，并派人員在路口等候消防車(chē)。

(2)初起的小火，可正確使用滅火器、水、沙土、干土、浸濕的毛巾、床單、棉被等覆蓋滅火。

(3)最主要的是盡快離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，脫離危險(xiǎn)，可用濕毛巾捂住口鼻，用水浸濕毯子或被褥披在身上并包好頭部沖出房間，安全脫離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

(4)國(guó)家明令禁止學(xué)校、機(jī)關(guān)和其他社會(huì)團(tuán)體組織中小學(xué)生參加滅火，未成年學(xué)生不得參與火災(zāi)的撲救。

消防生產(chǎn)必須安全

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

首先要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作。

一要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);

二要加大事故隱患的查治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);

三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好消防安全工作。

一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;

二是宣傳教育要到位，通過(guò)開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。