導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)保工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在年始終堅持每月的例會簽到制度，以會代訓(xùn)，共舉辦以會代訓(xùn)式培訓(xùn)班12期，共培訓(xùn)300人次，發(fā)放試卷104份，收回試卷104份。例會同時針對孕產(chǎn)期保健，高危篩查，產(chǎn)后訪視，母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì)，還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，武裝頭腦，更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會，風(fēng)雨無阻，讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項，從而促進(jìn)各項工作的規(guī)范化，系統(tǒng)化。

由于健康教育的開展，因勢利導(dǎo)，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性，確保母嬰安全。年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為100%，產(chǎn)婦總數(shù)272人，建卡268人，建卡率98.5%，系統(tǒng)管理率93%,年篩查出高危孕婦21人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理，并有評分及指導(dǎo)治療。年出生低體重為13人，出生低體重發(fā)生率為4.8%。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理，并有評分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為6人，5歲以下兒童死亡7人，5歲以下兒童死亡率為25.6‰。對于孕產(chǎn)婦管理，村醫(yī)盡職盡責(zé)，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行早孕指導(dǎo)，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本。并做好保健服務(wù)，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

婦女病方面；在農(nóng)村婦女病普查基本做不到專業(yè)，規(guī)范，查體質(zhì)量難以保證，年我縣爭取到了“兩癌篩查”項目，今年兩癌篩查工作推進(jìn)入村屯，我院積極配合婦幼保健院，各村擬定了宣傳稿通過各村廣播進(jìn)行宣傳。到基層去體檢，條件很差，人員又多，沒有電扇空調(diào)，有的地方甚至連喝水、上廁所都不方便，一天檢查下來，就真像洗了桑拿一樣，渾身上下都被汗水浸透了。但是，就是在這樣的條件下，保健院的工作人員也沒有怨天怨地，而是以滿腔的熱情投入到各自的工作當(dāng)中去。在篩查工作中，不僅認(rèn)真仔細(xì)檢查，而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結(jié)果，提出合理的建議，熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識，用實際行動有效保障婦女的健康。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進(jìn)行了“兩癌”免費篩查，讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn)。雖然篩查覆蓋率不是很高，除了很多女性沒有關(guān)注健康、定期篩查的意識外，宣傳不到位和部分女性想保護(hù)自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因。

葉酸項目：為加強出生缺陷干預(yù)工作，降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，今年，在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn)，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進(jìn)行宣傳，對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片，進(jìn)行健康教育，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關(guān)知識，提高葉酸使用率和依從率。

報表情況：月報表是對當(dāng)月工作的一個總結(jié)和檢驗，報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性，從小的方面講影響到我們的工作質(zhì)量，從大的方面講影響到我們國家衛(wèi)生方針政策的制定。所以我院嚴(yán)抓報表質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行報表制度，每月對各村報表逐一檢查，核對防疫出生，查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改。確?？h、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上報一致，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)

檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒，其意義在于讓管理者調(diào)理清晰，讓檢查者一目了然。

自降消項目開展以來，加強了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設(shè)，提高了對高危妊娠篩查，管理，救治水平。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通，村里張貼了聯(lián)系電話，成立了危重孕產(chǎn)婦護(hù)送小組，自年起，我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補貼給予300元，我院嚴(yán)格把關(guān)，對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補助卡，并將下發(fā)的補助卡名單登記備案，以備項目督導(dǎo)及信息質(zhì)控。

篇2

（一）從學(xué)生到干部。

從8月8日開始，作為一名07級選拔生，我正式到__鎮(zhèn)報道，成為了一名基層干部。雖然自己是農(nóng)村出身，雖然在考選拔生之前查閱了很多農(nóng)村工作相關(guān)的資料，雖然在市委黨校參加了農(nóng)村工作相關(guān)培訓(xùn)，但對于真正的基層工作依然惴惴不安。

初始，我被安排到新村辦（新村辦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)點的建設(shè)），參與新農(nóng)村建設(shè)。為了適應(yīng)這種從學(xué)生到干部的巨大身份轉(zhuǎn)變，我抓住每一次下村的機會，珍惜每一次和老俵打交道的機會，認(rèn)真對待每一次寫材料的機會，把握每一次向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)的機會。聽不懂老俵的話，不要緊，我多聽多學(xué)；做不來群眾工作，沒關(guān)系，我仔細(xì)觀察領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作方法；不懂全鎮(zhèn)工作如何的一盤棋，不要緊，我積極參與到鎮(zhèn)里其他部門的工作當(dāng)中去。

這段時間領(lǐng)導(dǎo)對我的評價是：很快擺脫了書生氣，融入到了基層。

（二）當(dāng)好一根針。

“上面千條線，下面一根針”。在8月到10月這一年多當(dāng)中，我參與了鎮(zhèn)里多項工作，系統(tǒng)而全面的了解了基層工作，為當(dāng)好基層工作的一根針，打下了堅實的基礎(chǔ)。

第一，我參與了07、08兩年的新農(nóng)村建設(shè)工作，各項如拆舊建新等工作取得了較好的成績，得到了上級和領(lǐng)導(dǎo)的表揚；

第二，抽調(diào)參與__工業(yè)園征地拆遷工作，每天晚上和同事們打著手電筒走村入戶，做群眾工作；

第三，為以后工作打基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)在6月又安排我到黨政辦工作，熟悉辦公室各項業(yè)務(wù)流程；

第四，8月到10月，參加區(qū)第二期科級干部離崗培訓(xùn)班，回鎮(zhèn)后提拔為副鎮(zhèn)長，負(fù)責(zé)__工業(yè)園返遷安置小區(qū)的建設(shè)工作，這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是對我的肯定，雖然只負(fù)責(zé)了短短一個星期就被選到市委辦公廳跟班培訓(xùn)了，但是，這一個星期的工作讓我學(xué)到了很多，為了讓小區(qū)建設(shè)工作有序的運轉(zhuǎn)，我每天從早上到晚上都在工地，了解民情、解決群眾實際困難，做好了與__工(來源：文秘站 ）業(yè)園管委會做好協(xié)調(diào)等工作；

第五，其他諸如抗洪、救火、抗冰保電等急難險重工作，我在這一年多當(dāng)中也是一次不落，這些工作都切實的磨煉了我的意志、鍛煉了我的能力。

（三）到農(nóng)村去、到基層去。

農(nóng)村大有可為，基層大有可為。在這一年當(dāng)中，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的幫助下，出身農(nóng)家的我，親密的接觸了我所熟悉的農(nóng)村和群眾，做著越來越上手的工作。每當(dāng)完成鎮(zhèn)里分配的任務(wù)，便油然生出一種成就感；每當(dāng)為老表解決了一個困難，聽著那一聲道謝，總那么的暖人心；每當(dāng)交了一個農(nóng)民朋友，喊我到他家里吃飯的時候，總是那么的親切。

二、10月——5月：在市委辦

（一）從基層到機關(guān)。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，從10月開始，我被抽調(diào)到市委辦公廳跟班培訓(xùn)，先后在秘書一處和信息處工作。

在秘書一處工作時，主要負(fù)責(zé)文稿校核、并參與會務(wù)和接待等工作；在信息處工作時，主要負(fù)責(zé)過信息上報、轉(zhuǎn)辦市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示、緊急信息處理和《今日贛州匯要》、《今日要情》等刊物的編輯等工作。

到市委辦工作，是另一種角色的轉(zhuǎn)變，從粗放式的基層干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變精細(xì)的機關(guān)作風(fēng)，這一段時間的工作，讓我豐富了很多，學(xué)到了諸如細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、無比負(fù)責(zé)的責(zé)任心等無比寶貴的經(jīng)驗。

（二）鍛煉出良好的作風(fēng)：“世界上就怕認(rèn)真二字”。

在市委辦的任何一個崗位，首要的要求除了嚴(yán)格遵守保密等紀(jì)律之外，就是無比細(xì)致、無比嚴(yán)謹(jǐn)和無比負(fù)責(zé)的一種工作態(tài)度。因為市委辦是直接服務(wù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)的要害部門，是全市上下都緊盯著的部門，在市委辦就不能出錯，即使是一個在其他人看來是無關(guān)緊要的錯誤。

這種不能出錯的思想，在我跟班培訓(xùn)的半年當(dāng)中，一直深深的印在腦海中，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、零差錯，精細(xì)化管理”，這是辦公廳領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的工作要求。

認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。一份文稿，任何一個地方都不能似是而非、任何一個地方都不能出現(xiàn)疑問，更別說是錯別字之類的低級錯誤；而《今日贛州匯要》等給市委常委看的刊物要求則更高，主觀臆斷在這里止步、馬馬虎虎在這里消失，每一期《匯要》發(fā)放完，我都一身的汗，仿佛洗了一次桑拿，那種高度緊張的工作心情，我依然記憶猶新。

正是這半年的跟班培訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多。

三、5月——至今：在區(qū)委組織部

（一）做好一名組工干部。

5月，在市委辦跟班培訓(xùn)了半年多后，回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后馬上被借調(diào)到區(qū)委組織部，參與辦公室工作。

之前雖然在市委組織部農(nóng)村科、人才科等科室?guī)瓦^忙，在市委辦公廳的時候也和市委組織部有過接觸，但對于組織部工作依然陌生，這次能到組織部跟班，對于我接觸多方面的工作、得到多種鍛煉有很大的助益。

（二）用正確的態(tài)度做好每一件工作。

在區(qū)委組織部工作已經(jīng)近三個月了，這三個月當(dāng)中，我感覺到，雖然工作的內(nèi)容改變了，但是工作態(tài)度和方法上依然一脈相承，兼有機關(guān)和基層兩種要求，對于我這種在兩種截然不同的部門待過的人來說，組織部的工作是一根紐帶，聯(lián)系了我的兩段不同時期的工作經(jīng)歷。

組織部工作，依然需要市委辦的那種細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的工作態(tài)度，不論是作會務(wù)、后勤還是作文稿和上傳下達(dá)等工作，和市委辦秘書一處的性質(zhì)有很多相似的地方。

篇3

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案。鎮(zhèn)政府調(diào)整了森林防火指揮部成員，書記習(xí)瓊?cè)握?、?zhèn)長唐皓任指揮長，副書記崔建華任副指揮長，鎮(zhèn)直各單位主要負(fù)責(zé)人任成員。實行行政干部鎮(zhèn)直單位包村聯(lián)系制度，納入行政干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳、預(yù)防；二是加強對聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)；三是一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。

（一）鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組，其組成人員如下：

1、撲火應(yīng)急總隊由副指揮長崔建華擔(dān)任隊長，應(yīng)急總隊850多人，設(shè)17個分隊，每個分隊50人，鎮(zhèn)直機關(guān)組建一支50人的應(yīng)急分隊，隊長由指揮成員、農(nóng)辦主任韓家元擔(dān)任。16個行政村各組建一隊，隊長由各行政村主任負(fù)責(zé)擔(dān)任，應(yīng)急分隊撲火員均為18歲以上，50歲以下身體健康的干部和群眾，一旦發(fā)生火情能隨時進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行撲救。

2、后勤保障組由副鎮(zhèn)長劉廣義擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)撲火時的后勤保障工作，成員有黃定美、張運龍。

3、醫(yī)療救護(hù)組由副鎮(zhèn)長王正玲擔(dān)任，負(fù)責(zé)撲火時的醫(yī)療救護(hù)工作，成員有孫良金、湯貴平、張武、劉偉。

4、督查工作組由經(jīng)委副書記毛傳新?lián)?，成員有李鴻、袁國斌。

（二）鎮(zhèn)政府與16個行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現(xiàn)場，先調(diào)動本村應(yīng)急分隊進(jìn)行撲救，必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊支援。

二、加強宣傳，嚴(yán)防森林火災(zāi)

（一）鎮(zhèn)政府在10月20日在林業(yè)站二樓會議室召開了森林防火工作預(yù)備會。參加人員有政府書記習(xí)瓊，鎮(zhèn)長唐皓，副書記崔建華，林業(yè)站全體工作人員。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，站主要反映今年防火物資緊缺，爭取鎮(zhèn)政府資金，鎮(zhèn)政府在資金緊缺的情況下，拿出1000元用于購置防火器材鐵鍬10把，手電筒50支，喊話器2個，手套100雙，常用藥品等，會議定于11月5日召開全鎮(zhèn)森林防火工作會議。

鎮(zhèn)政府11月5日在政府會議室召開了分鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年森林防火工作會議，參加人員有鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人，各行政村負(fù)責(zé)人，一是傳達(dá)了上級防火會議精神；二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會要迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊，確定火情監(jiān)測人員及報告人員；三是強調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生嚴(yán)禁進(jìn)山撲火。

（二）自進(jìn)入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火，播放防火條例，區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)檢講話，以及火災(zāi)案件查處的情況，增強全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感，發(fā)生火災(zāi)，嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲救。鎮(zhèn)出動宣傳車先后共6臺次，對上級防火要求進(jìn)行流動宣傳，8個村有廣播，鎮(zhèn)防火指揮部將關(guān)于森林防火內(nèi)容錄成磁帶發(fā)放到各村，按時進(jìn)行播放。

在全鎮(zhèn)中小學(xué)校開展防火知識授課培訓(xùn)購，購置森林防火教材，對近3000名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，一是要求不要放火；二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告；三是告訴家人注意防火，村干部并都作了廣播講話。

我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員27人，護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強對森林資源的管護(hù)；二是走到哪，就把護(hù)林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標(biāo)語200余幅；三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。林業(yè)站在資金有限的情況下，在交通主干道用磁磚立固定標(biāo)語5幅，各村委會張貼了手寫標(biāo)語共500余幅。各村委會與農(nóng)戶簽訂了防火責(zé)任書1萬多份，發(fā)放森林防火宣傳畫6000多份，推廣祭祖燈500多個。

三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實處

我鎮(zhèn)防火工作督查組于XX年十二月二十日，對全鎮(zhèn)16個行政村的防火工作進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責(zé)任書的簽發(fā)等。

對各村的防火工作落實情況進(jìn)行檢查時，看組織機構(gòu)是否落實，宣傳是否到位，責(zé)任、制度是否上墻，責(zé)任書是否簽發(fā)，防火物資是否購置，值班是否安排到位。同時安排各村建立林中墳?zāi)箼n案，并要求各村負(fù)責(zé)人在防火檢查情況記載表上簽字，對南埡村領(lǐng)導(dǎo)小組未落實，要求限期整改，督查組隨時進(jìn)行檢查。

四、防火值班，責(zé)任到人

森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時開通，確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。XX年度森林防火工作總結(jié)鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責(zé)任到人。

XX年十二月八日晚上十時，值班室接到電話，反映遠(yuǎn)安與我鎮(zhèn)交界處發(fā)生火情，接到電話后立即與鎮(zhèn)指揮部副指揮長反映火情，并與天坑村聯(lián)系，天坑村李榮木書記值班說已經(jīng)組織人員在進(jìn)行撲救。副指揮長崔建華帶隊，林業(yè)站蔣隆林、田光勝、譚金華、丁宏林一行驅(qū)車走山路50余里趕到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)指揮撲救，因反應(yīng)迅速，人員組織快，當(dāng)晚無風(fēng)，火很快就撲滅，過火面積大約8畝，起火源因是上墳引起的。

五、做好監(jiān)測工作，確保發(fā)生火災(zāi)能及時撲救

護(hù)林員負(fù)責(zé)對天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實施監(jiān)測，各行政村都確定了以組長，村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測人，一旦發(fā)現(xiàn)火情，火情監(jiān)測人立即將火災(zāi)報告給所在村。

由所在村向指揮部報告火情，包括火情發(fā)生的地點、范圍、發(fā)生時間及起火原因。并及時組織撲火隊進(jìn)行撲救，必要時請防火指揮部調(diào)集其他分隊隊員增援。

XX年三月六日下午，聯(lián)合村來電報告火情，反映水庫以南發(fā)生火情，接到電話后，陳仕斌、譚金華立即向領(lǐng)導(dǎo)反映火情，一邊與村里聯(lián)系，一邊往現(xiàn)場趕，火勢很大，村里干部都到現(xiàn)場指揮，組織進(jìn)行撲救，鎮(zhèn)崔書記、站蔣站長驅(qū)車從小溪塔趕到現(xiàn)場指揮，經(jīng)過40余人的齊心全力撲救，下午六時將火撲滅，過火面積大約8畝，起火原因是該村劉東梅燒田邊引起的，村里按村規(guī)民約處罰款100元，并批評教育，第二天在廣播中播報處理結(jié)果，警示他人注意野外用火。

我鎮(zhèn)自進(jìn)入森林防火期以來，共發(fā)生火警4起，包括荒火1起，其余3起均已查處，過火面積均不超過10畝。聯(lián)合村劉東梅燒田邊引起火燒山，村委會按村規(guī)民約罰款100元，在廣播中播報，并批評教育。分鄉(xiāng)場村趙啟權(quán)燒田邊罰款50元，賠償山主50元損失。天坑向某寫檢討50份，并張貼全村。在森林防火期內(nèi)，特別是春節(jié)期間，對我鎮(zhèn)3萬多林中墳?zāi)箤嵭斜O(jiān)管，大大降低了火災(zāi)發(fā)生率。

XX年比XX年度減少森林火警3起，大大降低了火警次數(shù)，同比下降次數(shù)42.8%，損失面積減少14畝。

六、防火工作中存在的問題

XX年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實責(zé)任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。

一是防火經(jīng)費不充足，防火器材購置數(shù)量有限，無法應(yīng)對緊急特殊情況。

二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。

篇4

一、統(tǒng)一思想、精心組織，扎實做好試點前期基礎(chǔ)性工作

南水北調(diào)中線工程的實施，讓安陽鎮(zhèn)再次面臨移民動遷。全鎮(zhèn)淹沒和影響涉及17個村82個組1111戶，淹沒房屋面積106186平方米，耕園面積11269畝，安置人口10867人，其中內(nèi)遷2814人，外遷8053人。首次試點移民3507人。再一次的背井離鄉(xiāng)，再一次的遠(yuǎn)離故土，使得我鎮(zhèn)的移民試點工作尤為重要。如何實現(xiàn)前期的“搬得走”目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委政府采取了“統(tǒng)一思想、優(yōu)先保障、精心組織”等措施，確保實現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、方案科學(xué)、人心安定、社會穩(wěn)定的前期目標(biāo)。

一是統(tǒng)一思想，廣泛動員，積極營造大移民氛圍。鎮(zhèn)黨委首先從黨員干部做起，召開多次會議，進(jìn)行動員宣傳，號召黨員干部以國家重大建設(shè)為大局，主動帶頭，主動服務(wù)；其次是組織移民代表召開多次座談會，講述移民工作的重要性和必要性，號召他們帶頭配合移民工作。對老年人及特殊對象，組織人員上門逐一宣傳動員，曉之以理，動之以情，解除其思想顧慮。同時組織移民代表分兩批次前往黃湖農(nóng)場安置點進(jìn)行考察，對移民提出的各項問題收集整理，認(rèn)真答復(fù)。在去年底國家移民政策出臺后，我們又迅速進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)移民認(rèn)識到移民政策的優(yōu)越性，認(rèn)識到黨和國家對移民的關(guān)心關(guān)愛，積極響應(yīng)國家號召，主動配合好搬遷工程。在此基礎(chǔ)上，對移民工作實行“三優(yōu)先“措施，即遇到問題優(yōu)先解決；遇到服務(wù)事項優(yōu)先安排；遇到經(jīng)費和人員不足優(yōu)先考慮。一年多來，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)深入試點村征求意見30余次，集體討論部署工作10余次，親赴對接點考察規(guī)劃6次，積極向上級反映情況15次，接待答復(fù)移民提出的各類問題120余起。正是由于統(tǒng)一了思想認(rèn)識，強化了大局意識，在開展兩次大規(guī)模的移民試點人口和實物調(diào)查登記工作中，全鎮(zhèn)干部主動放棄雙休日和節(jié)假日，積極深入農(nóng)戶，深入田間地頭，走訪核實，廣大試點移民積極配合，形成了全員上陣抓調(diào)查，相互聯(lián)動摸底細(xì)，齊心合力抓移民的良好格局。

二是精心組織，深入調(diào)查，全面核準(zhǔn)移民試點村基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。掌握移民試點村各項基本情況和數(shù)據(jù)，是我們開展移民工作的前提和基礎(chǔ)。一年多來，我們按照人口調(diào)核登記、實物指標(biāo)登記、公開公示、匯總制表四個步驟，逐步落實到位。10月，我們組織21名干部分成三個專班，由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入村組，歷時一個多月對確定的三個移民試點村進(jìn)行了人口和實物指標(biāo)核查登記。12月，我們按照上級新的移民政策和相關(guān)要求，再次組織人員對三個試點村移民人口、村級財務(wù)、干部配置等情況進(jìn)行了重新調(diào)查核對。目前我鎮(zhèn)移民試點前期基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)已全部按要求掌握清楚，并把數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行了系統(tǒng)處理，繪制成冊后呈報上級部門。

三是積極聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)安置點和試點村的了解。讓廣大移民充分了解安置點情況，對于穩(wěn)定移民情緒，調(diào)動移民積極性至關(guān)重要。為此我們在11月29日和12月15日期間，分兩批次組織三個試點村移民代表70人赴黃湖農(nóng)場開展了實地考察，讓廣大移民充分了解安置點情況，組織移民代表提意見建議，進(jìn)一步了解移民思想動態(tài)，進(jìn)行反饋，以便有針對性地作好動員。同時在元月期間，聯(lián)系團風(fēng)縣和團風(fēng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)三個試點村進(jìn)行了實地考察，雙方縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和移民村干部進(jìn)行了交流意見，共同探討了如何安置等問題。通過對接活動，極大地增進(jìn)了雙方了解，使移民對象對安置點情況有了初步認(rèn)識，為穩(wěn)定移民情緒，保障移民工作順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。

二、冷靜分析、周密部署，切實做好外遷前的穩(wěn)控工作

當(dāng)前，移民政策已經(jīng)出臺，試點方案已經(jīng)制定，時間限制已經(jīng)明確，移民攻堅戰(zhàn)已經(jīng)拉開了序幕。作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要全面完成移民試點安置任務(wù)，首要是做好移民心理、情緒、思想、認(rèn)識的穩(wěn)控。我們感到，目前我鎮(zhèn)的移民乃至干部，仍然存在有“五怕”和“三擔(dān)心”：怕現(xiàn)有的村級債務(wù)不能化解，干部走不利索；怕遷去后難以融入，不能適應(yīng)遷入地的生產(chǎn)生活；怕遷入后無支柱產(chǎn)業(yè)，難以致富；怕后扶政策及惠農(nóng)政策遷移后難以兌現(xiàn)；怕安置點用水用電等生產(chǎn)成本過高、生活不習(xí)慣、親戚走動難。擔(dān)心現(xiàn)存的經(jīng)濟林、房屋財產(chǎn)如何處理；擔(dān)心安置點房屋建設(shè)質(zhì)量和購房能力；擔(dān)心在遷入地辦事難。從而導(dǎo)致移民村群眾當(dāng)前生產(chǎn)積極性不夠高，思想不夠穩(wěn)定。對此，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極應(yīng)對。一是組織干部進(jìn)村入戶，大力宣傳新出臺的移民政策，讓廣大移民充分掌握了解，切實感受黨和國家對移民的關(guān)愛，全面解除后顧之憂，安下心來，積極配合搬遷工作；二是加強引導(dǎo)，組織移民積極投入春季生產(chǎn)，確保走之前的生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、生活安全無憂；三是加強移民工作，做好熱情接待，做好登記匯報，搞好妥善處理，同時及時掌握移民動態(tài)，排查移民矛盾，認(rèn)真予以消化，確保移民工作大局穩(wěn)定；四是超前介入，抓好穩(wěn)控。對試點工作中遇到的新問題、新情況，如空掛戶、房屋財產(chǎn)分割、身份核實等問題糾紛，我們都主動介入，逐一核實，調(diào)查處理；對不能明確解決的問題積極向上級反映，征求答復(fù)后快速、高效地予以處理。通過強化上述措施，目前我鎮(zhèn)試點村移民情緒穩(wěn)定，生產(chǎn)積極性高。

三、堅定信心、昂揚斗志，堅決完成移民外遷任務(wù)

篇5

（2020年度）

實施健康扶貧工程是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的一場關(guān)鍵戰(zhàn)役，是精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的一項重要舉措，農(nóng)村貧困人口大病救治是其中的一個重要組成部分。2020年，我院積極開展農(nóng)村貧困人口大病專項救治工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案。

按照國家衛(wèi)健委、省衛(wèi)建委《關(guān)于進(jìn)一步做好2020年大病專項救治工作的通知》要求，認(rèn)真落實《XX市2020年精準(zhǔn)扶貧政策》及市健康扶貧各項政策，結(jié)合我院實際情況及公立醫(yī)院醫(yī)改精神，制定了《XX市中醫(yī)醫(yī)院2020年健康扶貧工作方案》，醫(yī)院成立了健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長XXX任組長，其他班子成員任副組長，醫(yī)務(wù)科、醫(yī)?？啤⒆o(hù)理部、財務(wù)科、經(jīng)管科職能科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由醫(yī)務(wù)科質(zhì)控辦負(fù)責(zé)人XXX同志擔(dān)任擔(dān)任大病救治聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)辦公室日常工作；明確了大病專項救治工作重點，切實改善患者就醫(yī)體驗，提升綜合服務(wù)能力，加強醫(yī)療費用等主要控制指標(biāo)的監(jiān)測，嚴(yán)格實施考核問責(zé)，確保進(jìn)一步做好農(nóng)村貧困人口大病專項救治工作，切實減輕農(nóng)村貧困大病患者費用負(fù)擔(dān)。

（二）加強了對醫(yī)院工作人員的培訓(xùn)。

醫(yī)院多次在院中層干部例會及黨員意識形態(tài)學(xué)習(xí)例會上傳達(dá)學(xué)習(xí)健康扶貧的相關(guān)政策和文件精神，并督促各科室組織學(xué)習(xí)，做到人人知曉，明確工作目標(biāo)和工作重點，堅決落實“先診療后付費”、“一站式、一票式”結(jié)算、 “985” 報銷政策以及“四位一體”的結(jié)算模式。

（三）加強了健康扶貧工作的宣傳。

我院充分利用微信公眾號、電子顯示屏、宣傳欄、印刷宣傳資料、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體對健康扶貧政策進(jìn)行廣泛宣傳。今年以來，發(fā)表在各級新聞媒體、電視臺關(guān)于健康扶貧的稿件10余篇（次）。積極開展健康扶貧義診活動，向群眾普及健康知識，方便群眾在家門口看病就醫(yī)。

（四）、積極組織義診活動，送醫(yī)、送藥下鄉(xiāng)，服務(wù)百姓。

2020年，共組織各種形式的義診下鄉(xiāng)活動5 起，先后派遣內(nèi)、外、婦、兒科專家共39人次到XX鎮(zhèn)小木橋村、窯臺村、西廟村及新華村進(jìn)行義診，免費給村民送醫(yī)、送藥，發(fā)放宣傳傳單2000多份，送藥3000多元。

（五）、進(jìn)一步深化醫(yī)療人才“組團式”健康扶貧對口幫扶。

從2017年9月開始，在市健計委黨組的支持下，我院與XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)作關(guān)系，組建天門市中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體。2020年我院通過采取接受進(jìn)修、巡回醫(yī)療、輪流下派、技術(shù)培訓(xùn)等多種形式，培養(yǎng)了一批基層醫(yī)療人才。2020年我院共接收基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)理、彩超等專業(yè)進(jìn)修人員8人，并下派醫(yī)生、護(hù)士、彩超等中青年技術(shù)骨干10人鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，與這些衛(wèi)生院建立了便捷轉(zhuǎn)診通道，方便轉(zhuǎn)診患者。

從2017年開始，我院托管XX醫(yī)院，通過三年多的建設(shè)，XX衛(wèi)生院得到了長足的發(fā)展，近年來，該院門診人次、出院人次比托管前同期分別增長30%、28%以上，XX群眾就醫(yī)得到了有力的保障，衛(wèi)生院員工待遇得到了提升，人心穩(wěn)定，蔣場的托管建設(shè)得到了市各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（六）、加強醫(yī)療質(zhì)量控制

1、建立救治臺帳。

我院作為我市貧困人口大病集中救治定點醫(yī)院，為符合救治條件住院患者建立了臺帳，實行了銷號管理。

2、按照保證質(zhì)量、方便患者、管理規(guī)范的原則，確定大病救治科室為五官科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)四科、外一科、外二科、、婦產(chǎn)科、血液透析科。

3、配備臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員，確保對大病患者實施醫(yī)療救治。

4、制訂了診療方案及臨床路徑。按照“保基本、 兜底線”的原則，制訂了具體細(xì)化的診療方案和臨床路徑，優(yōu)先選擇基本醫(yī)保目錄內(nèi)安全有效、經(jīng)濟適宜的診療技術(shù)和藥品、耗材，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用。

5、強化醫(yī)療質(zhì)量安全意識，完善管理制度和工作規(guī)范，開展單病種質(zhì)量控制，按照相關(guān)病種臨床路徑及診療規(guī)范要求，規(guī)范臨床診療行為。

6、為保障醫(yī)療質(zhì)量與安全，醫(yī)院成立重大疾病臨床診療專家組及大病集中救治質(zhì)控體系，并制訂完善醫(yī)療質(zhì)量與控制相關(guān)指標(biāo)，開展醫(yī)療質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核評價等工作。

7、積極開展出院患者回訪工作。各臨床科室積極做好出院患者回訪，詢問患者居家情況，指導(dǎo)患者居家按時服藥或及時復(fù)診，鞏固治療，做好了回訪登記。

（七）、加大保障力度，推進(jìn)貧困戶“一站式結(jié)算、先診療后付費、遠(yuǎn)程診療服務(wù)”等重點工作。

我院合理設(shè)置了醫(yī)療服務(wù)流程，開通就醫(yī)綠色通道，對貧困患者實行單病種收費，控制費用總額，同時充分發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助等制度的銜接保障作用，降低患者實際自付費用；繼續(xù)推進(jìn)“四位一體”保障機制，嚴(yán)格實行“一站式、一票制”結(jié)算等及時結(jié)算措施，為群眾提供了方便快捷的服務(wù)，收到患者一致好評。

1、作為XX市大病救治定點醫(yī)院之一，截止2020年11月，我院我院大病救治農(nóng)村貧困人口404人次，其中：白內(nèi)障28人次，肺癌9人次，肝癌10人次，結(jié)腸癌15人次，乳腺癌27人次，食管癌2人次，胃癌10人次，直腸癌3人次，膀胱癌5人次，終末期腎病249人次，急性心肌梗死1人次，風(fēng)濕性心臟病2人次，慢性阻塞性肺疾病28人次，腦卒中15人次，醫(yī)療總費用3069573元；截止2020年10月，全年共收治貧困人口住院救治1651人次，醫(yī)療總費用 12116458元。

2、截止2020年10月我院共收治接對幫扶對象XX鎮(zhèn)西廟村、小木橋村、窯臺村、萬場村、新華村貧困患者55人次，減免貧困患者住院自付部分25098元。

篇6

一、評議活動開展情況

（一）成立組織，下發(fā)方案。6月17日，縣衛(wèi)生局、縣政府糾風(fēng)辦下發(fā)了《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開展對衛(wèi)生行業(yè)民主評議活動的實施意見》、《關(guān)于建立縣衛(wèi)生行業(yè)民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的通知》。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣衛(wèi)生局局長和縣監(jiān)察局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣衛(wèi)生局和縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)行風(fēng)評議工作。各縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位也分別成立了以院長（主任）為組長的評議領(lǐng)導(dǎo)小組。局里的《實施意見》中明確了評議范圍為縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位，并根據(jù)上級布置明確了評議內(nèi)容、評議方法和步驟，整個評議從6月中旬開始到11月底結(jié)束。

（二）開展動員，明確要求。6月20日，縣紀(jì)委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)人，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人參加了省政府糾風(fēng)辦、省衛(wèi)生廳召開的全省衛(wèi)生行業(yè)民主評議行風(fēng)活動電視電話會議。6月25日，縣衛(wèi)生局召開了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人會議，對民主評議行風(fēng)工作進(jìn)行了專門的布置和動員。會議深刻分析了我縣衛(wèi)生行業(yè)行風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，對全系統(tǒng)行風(fēng)評議工作提出了四點要求：一是評議方案規(guī)定的步驟程序要到位。把宣傳發(fā)動、檢查整改、組織評議及總結(jié)三個步驟按時間要求分階段開展，認(rèn)真落實到位。二是要查糾突出問題。在評議過程中要主動查糾自身存在的突出問題，同時要向患者、向行風(fēng)監(jiān)督員征求意見建議，然后疏理各自存在的突出問題，認(rèn)真落實整改措施。三是要落實惠民措施。根據(jù)當(dāng)前群眾反映最為強烈的看病難、看病貴問題落實相關(guān)措施。四是注重資料積累。資料積累既是對工作的檢驗，也有利于各自理清工作思路，明確下一步工作重點。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位也都按局里布置召開了由全體員工參加的動員大會。

（三）開展督促檢查，推進(jìn)工作平衡

7月18日，縣衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于召開衛(wèi)生行業(yè)民主評議階段性工作匯報會的預(yù)備通知》（安衛(wèi)辦〔〕13號），要求各縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位抓緊做好宣傳發(fā)動、檢查整改階段的各項工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，并寫出階段性工作小結(jié)，準(zhǔn)備交流匯報。匯報內(nèi)容包括：宣傳發(fā)動情況，公開評議內(nèi)容及投訴渠道情況，征求意見情況，目前已征集的意見、建議等。各單位接到通知后，都緊急行動起來，查漏補缺，使各項規(guī)定任務(wù)更加扎實地予以推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，7月28日上午縣衛(wèi)生局召開了衛(wèi)生行業(yè)民主評議階段性工作匯報會，聽取了各單位前一階段工作情況的匯報，并就下一階段工作進(jìn)行了布置安排：要求各單位寫出《民主評議意見匯總及整改措施》，在9月中旬開好評議大會。我們還及時下發(fā)了《全省衛(wèi)生行業(yè)民主評議行風(fēng)檢查表》，要求各單位進(jìn)行對照檢查和填報，到7月26日各單位均已填報完畢。8月28日接受了省糾風(fēng)辦和省衛(wèi)生廳組織的醫(yī)院行風(fēng)明查暗訪。9月26日接受了市糾風(fēng)辦和市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院行風(fēng)明查暗訪。

（四）積極征求意見，明確整改目標(biāo)

各評議對象都及時公布評議內(nèi)容，投訴電話，并采取多種形式開展征求意見。整個行風(fēng)評議過程中，各單位聘請行風(fēng)監(jiān)督員56名，累計組織明查暗訪25次，召開各類座談會47次，舉行各種公開評議活動55次。梳理評議意見84條，其中反映體制機制問題12條，反映服務(wù)流程問題36條，反映看病難看病貴36條。縣人民醫(yī)院各科室在原來每月召開一次工作座談會征求病友及家屬意見的基礎(chǔ)上，醫(yī)院確定7月份座談會的主題為以民主評議行風(fēng)活動七項內(nèi)容作為座談的重點，征求病人的意見，目前全院14個病區(qū)均已召開座談會，并將座談會內(nèi)容詳細(xì)記錄在統(tǒng)一的座談會登記本上，各科整理后上報院辦，院辦收集后梳理匯總。7月24日下午，縣人民醫(yī)院邀請了本院13位社會監(jiān)督員來院，傾聽他們對行風(fēng)建設(shè)的意見，各位監(jiān)督員暢所欲言，將他們聽到的、見到的、感受到的行風(fēng)問題反映給了醫(yī)院。該院還向病人發(fā)放問卷調(diào)查150余份,征求他們對服務(wù)的評價和意見?？h中醫(yī)醫(yī)院深入病區(qū)和門診，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表各50份，主動聽取患者的意見，找出醫(yī)療服務(wù)中還存在的一些簿弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真剖析原因。在進(jìn)行認(rèn)真梳理和匯總后，及時將存在的問題及患者提出的意見、建議以書面形式反饋到相關(guān)部門和科室，有針對性地提出整改措施和解決辦法。根據(jù)患者提出較多的有關(guān)食堂飯菜問題、夏季蚊蟲多、看病不方便等問題，該院認(rèn)真制定了各項措施加以改進(jìn)和完善。如投入10多萬元對食堂進(jìn)行了規(guī)范化改造，院總務(wù)科在對周圍環(huán)境進(jìn)行清理的同時定時進(jìn)行滅蚊噴殺，實施了門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)管理等。梅溪分院根據(jù)自身的實際情況，分別召開了各病區(qū)住院病人（家屬）座談會、單位職工民主生活會等座談會，深入了解病員和職工對醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的意見建議。每月向服務(wù)對象、門診病人、住院病人及出院病人等各類人員發(fā)放問卷調(diào)查，廣泛聽取他們的意見和建議。還主動走出去，深入到工廠、企業(yè)等單位聽取他們對本單位行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。安吉三院通過電話回訪、當(dāng)面詢問、會議討論等方式，征詢意見212次，征得意見11條，其中服務(wù)態(tài)度4條，便民措施3條，均已處理整改?？h婦保院發(fā)放了200份社區(qū)問卷調(diào)查表，80份臨

床對后勤滿意度情況調(diào)查表。縣衛(wèi)生監(jiān)督所組織服務(wù)對象填寫《安吉縣衛(wèi)生監(jiān)督所民主評議行風(fēng)工作問卷調(diào)查表》,采取不定期組織暗訪組對各科室的行風(fēng)情況進(jìn)行跟蹤檢查暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄。所班子成員還于7月21至22日深入基層，走訪了3家餐飲單位與2家職業(yè)危害企業(yè)，征求意見。

各單位在前階段征求意見的基礎(chǔ)上梳理出社會各界對本單位的意見建議，有針對性地提出整改措施并認(rèn)真落實。8月20日前各單位都寫出了《民主評議意見匯總及整改措施初稿》上報局里。同時，各單位還將《民主評議意見匯總及整改措施初稿》下發(fā)到各科室征求意見，并請各科室寫出《科室存在的問題及整改措施》，開好科室全體會議進(jìn)行整改動員。

（五）召開評議大會，落實整改措施

在自查自糾的基礎(chǔ)上，各單位邀請行風(fēng)監(jiān)督員對本單位形成書面評議材料，9月18日至28日，各單位都召開了行風(fēng)評議大會，在行風(fēng)評議大會上各單位主要領(lǐng)導(dǎo)向員工公布了《民主評議意見匯總及整改措施》；請行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行面對面的評議，并形成了書面評議材料；還請縣政府糾風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。根據(jù)評議大會評議意見，各單位進(jìn)一步完善了《民主評議意見匯總及整改措施》，均已上報局里。根據(jù)民主評議中提出來的整改措施，各單位認(rèn)真抓好落實，于9月中旬和10月上旬分別上報《整改措施落實情況報告》給局里，以檢驗成效。同時各單位布置各科室寫出整改情況報告。

二、查找梳理出的主要問題

在各單位民主評議中查找問題的同時，局班子成員深入醫(yī)院座談，征求醫(yī)務(wù)人員和患者意見，并請行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行明查暗訪?，F(xiàn)將對縣級醫(yī)療單位的意見梳理匯總?cè)缦拢?/p>

（一）醫(yī)院思想政治工作有待加強。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員思想混亂，正氣不足，道德素質(zhì)有待提高。要增強責(zé)任心，更加愛崗敬業(yè)，把患者的利益放在首位。要注重年輕醫(yī)護(hù)人員思想素質(zhì)的提高。淡泊名利，勤奮敬業(yè)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

（二）防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的意識要切實強化。對局里一再通報的糾紛教訓(xùn)、案例沒有深入探討，教訓(xùn)記取不夠，有些差錯一犯再犯。

（三）完善科室設(shè)置更加方便群眾就醫(yī)。建議醫(yī)院設(shè)立精神科，免去精神病患者到湖州或杭州看病?？祻?fù)科開設(shè)項目少，病人等候時間長。

（四）合理檢查、合理用藥，避免大處方、避免檢查過多。切實把患者的利益放在首位。

（五）加強名醫(yī)名科建設(shè)，提高醫(yī)院整體技術(shù)水平。

（六）各醫(yī)院都要不斷提高急診搶救水平。

（七）梅溪分院傳染科的隔離措施不夠到位，對病人與家屬的宣教要加強。

（八）窗口科室服務(wù)態(tài)度有待改進(jìn)。存在著言語生硬，不夠熱情，對病人提出的問題解釋不夠耐心，有時工作不專心，小差錯時有發(fā)生。

（九）加強病房探視人員的管理，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。特別是icu，要給病人營造安靜的環(huán)境。

（十）病區(qū)健康教育形式單一，內(nèi)容不豐富。

（十一）住院病人第一天費用太高，清單中化驗項目過細(xì)，病人易誤解，認(rèn)為亂檢查、亂收費。

（十二）患者欠款后，工作人員催款態(tài)度令人反感。

（十三）醫(yī)患溝通不夠，溝通技巧欠缺。部分病人認(rèn)為治療方案告知不清。

（十四）優(yōu)化服務(wù)流程，減少排隊次數(shù)，方便群眾就診。b超檢查等候時間長，且秩序亂。

（十五）醫(yī)保審批手續(xù)麻煩，地方難找。

（十六）化驗報告單集中在一個時間提取，人多且亂，容易搞錯。

（十七）實施電子病歷，減輕醫(yī)護(hù)工作量，將時間還給病人。

（十八）醫(yī)療文書書寫潦草。病人反映處方字跡潦草，出院小結(jié)看不清、看不懂，建議電腦打印。

（十九）、輸液室經(jīng)常排長隊，病人意見較大。

（二十）加快人民醫(yī)院病房科教大樓建設(shè)，改善住院環(huán)境。老住院樓沒有獨立衛(wèi)生間，病人不方便，走廊上有臭味，沒有洗澡設(shè)施和晾衣處。安吉三院規(guī)模小，發(fā)展空間狹，門診樓陳舊落后，病房嚴(yán)重不足，院內(nèi)停車場太小。

（二十一）空調(diào)關(guān)閉太早，后半夜悶熱。

（二十二）食堂飯菜貴，沒有訂營養(yǎng)餐服務(wù)。

（二十三）、病房電梯口前沒有座椅，電梯繁忙，等候時間長。

（二十四）檢驗窗口設(shè)置太少太小，不夠人性化，不方便且影響醫(yī)患交流

（二十五）開拓創(chuàng)新意識不強。安于現(xiàn)狀，對新技術(shù)的開展和應(yīng)用不夠，沒有真正地站在病人的角度思考問題。

（二十六）環(huán)境衛(wèi)生工作需要加強，特別是輸液廳、院內(nèi)公共廁所、病區(qū)等場所還存在著臟亂差臭的問題。

（二十七）120急救管理流程問題、資源整合問題應(yīng)認(rèn)真研究。

（二十八）科室間的團結(jié)協(xié)作精神不夠。缺少對疑難雜癥的多學(xué)科專家會診，少數(shù)醫(yī)生自以為是，不注重學(xué)習(xí)和請教。

（二十九）后勤服務(wù)能力水平有待提高。為臨床一線服務(wù)的思想還需進(jìn)一步強化，特別是水、電、醫(yī)療設(shè)備的服務(wù)效率不高。

三、初步成效

近年來，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，先后開展了樹立衛(wèi)生系統(tǒng)新形象主題活動，治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項行動，醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，改善醫(yī)患關(guān)系、防范醫(yī)療糾紛專題研討等一系列活動，今年又集中精力開展行風(fēng)評議活動。在這些行風(fēng)建設(shè)的扎實工作中，醫(yī)療衛(wèi)生單位的行風(fēng)建設(shè)得到了顯著加強。在本次行風(fēng)評議中，各單位推出便民惠民新舉措23條，制定相關(guān)制度15項，建立長效機制10項。主要成效如下：

（一）“以病人為中心”的服務(wù)理念逐步樹立。總體上，我們的醫(yī)院是全心全意為人民服務(wù)的，我們的醫(yī)護(hù)人員是盡心盡責(zé)的。在今年的行風(fēng)評議過程中，“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步得到了強化。

（二）服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善。老百姓總體上是相信我們醫(yī)院的，對醫(yī)院的服務(wù)也是滿意的。多次的問卷調(diào)查表明，患者對醫(yī)院的滿意度都在97%以上。

（三）衛(wèi)生法制意識、依法行醫(yī)意識明顯增強。醫(yī)患關(guān)系總體較好，醫(yī)療糾紛尚在可控范圍。尤其是今年以來，我縣醫(yī)療糾紛得到了及時處置，群體性醫(yī)鬧事件明顯減少。

（四）醫(yī)院管理制度逐步建立和完善。大多數(shù)管理制度是完善和有效的，也是認(rèn)真執(zhí)行到位的。

（五）醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到了有效遏制?，F(xiàn)在這方面的反映逐步淡化，醫(yī)護(hù)人員的自我防御能力不斷增強。22種詢價招標(biāo)的抗生素在各醫(yī)院得到了普遍運用，切實減輕了患者的負(fù)擔(dān)。

（六）物價管理不斷規(guī)范。醫(yī)療單位違反價格管理規(guī)定的事件沒有發(fā)生。醫(yī)保管理得到加強。

（七）在處置麻疹、手足口病、抗震救災(zāi)、含三聚氰胺奶粉事件等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的過程中，醫(yī)務(wù)人員以人民利益為重，不怕犧牲，不畏勞苦，英勇奮戰(zhàn)，作出了重大貢獻(xiàn)，無愧于白衣天使的光榮稱號。

（八）就診流程得到優(yōu)化。縣中醫(yī)院8月份建成了醫(yī)生工作站，實施了門診電子處方，患者就醫(yī)排隊次數(shù)明顯減少?？h人民醫(yī)院8月份建成了в超叫號系統(tǒng)，9月份建立了醫(yī)生工作站，并正在進(jìn)行門診叫號系統(tǒng)建設(shè)。

（九）后勤管理得到加強。5家醫(yī)院的食堂進(jìn)行了全面的規(guī)范化改造，實行量化分級管理。病人的滿期意度不斷提高。

四、下一步整改措施

行風(fēng)評議工作，提高全體員工的思想認(rèn)識是整個評議工作的前提條件，只有思想認(rèn)識到位，整改才有動力；找出自身存在的突出問題是行風(fēng)評議工作的重點任務(wù)，只有找準(zhǔn)問題，整改才有方向目標(biāo)；搞好整改落實是行風(fēng)評議的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，只有認(rèn)真整改，才能不斷自我完善；人民群眾滿意是行風(fēng)評議的長遠(yuǎn)目標(biāo)，只有群眾滿意，我們的各項工作才算真正有效。評議大會的結(jié)束意味著整改工作的全面開始，我們必須真心誠意、扎扎實實地做好下一步的整改工作：

（一）要認(rèn)識問題，端正認(rèn)識。要看到這些問題的存在，要看到這些問題老百姓不滿意，要看到這些問題解決了對我們自己來說是有利的。只有端正認(rèn)識，整改才有動力。:

（二）要堅定決心，逐個整改。問題不少，不是一下子能夠全部解決的。新的問題還會不斷出現(xiàn)。這就需要我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，問題一個一個解決，困難一個一個克服。不要把問題積累起來。有些問題，只要我們有決心整改是容易解決的：服務(wù)態(tài)度問題，告知不到位問題，病歷、出院記錄字跡潦草問題，環(huán)境衛(wèi)生問題，這些問題只要有決心都不難整改，難的是我們沒有決心。

（三）要加強教育，形成氛圍。特別要加強問題剖析的教育。有些問題之所以發(fā)生，是因為我們一些同志不了解自己存在著問題。沒有教育的氛圍，輿論的氛圍，對問題的存在就會視若無睹。

（四）要區(qū)分層次，逐級整改。醫(yī)院管理層要有整改措施，科室管理層要有整改措施，每個醫(yī)務(wù)人員也要有整改措施。每個層次都把自己的問題解決好了，整個醫(yī)院才會讓老百姓滿意。

（五）要建章立制，規(guī)范整改。行風(fēng)建設(shè)中的問題有些需要通過制度加以規(guī)范。制度的制訂需要有針對性，針對某些問題制訂制度才能提高管理水平。

篇7

轉(zhuǎn)換思路　構(gòu)建糾風(fēng)工作新體系

當(dāng)前，既是沿河經(jīng)濟社會大發(fā)展、大跨越、大進(jìn)步的重要戰(zhàn)略機遇期，也是各種新情況、新問題、新矛盾的凸顯期，一些治理領(lǐng)域往往陷入糾不勝糾、防不勝防、糾而復(fù)發(fā)的惡性怪圈。對此，縣委、縣政府就如何建設(shè)“和諧沿河”進(jìn)行了深刻反思。在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“構(gòu)建一個平臺，組建一個網(wǎng)絡(luò)，完善八項機制”的糾風(fēng)工作新體系。

整合力量，搭建糾風(fēng)工作新平臺。2007年初成立“糾風(fēng)工作指揮部”，直接由縣委書記、縣長領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)設(shè)一個糾風(fēng)執(zhí)法室、制度建設(shè)室、政風(fēng)行風(fēng)室、社情民意室、政策法規(guī)宣教室等5個窗口?！凹m風(fēng)工作指揮部”主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自糾風(fēng)，此外還協(xié)調(diào)解決扶貧濟困、下崗再就業(yè)、科技助農(nóng)、法律服務(wù)、政策研究等與群眾利益密切相關(guān)的問題。同時，還享有交辦轉(zhuǎn)辦權(quán)、督促檢查權(quán)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)權(quán)、直接調(diào)查權(quán)、情況通報權(quán)和責(zé)任追究建議權(quán)，落實了責(zé)任，形成了合力。一是堅持開門抓糾風(fēng)的原則，把設(shè)在縣委、縣政府大院內(nèi)的來訪接待大廳改建為“糾風(fēng)之家”。二是堅持有案必辦、有訴必受、有詢必答、有查必果的原則，切實以糾風(fēng)工作的實際成效取信于民。形成了縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭、各部門齊抓、人人有責(zé)的糾風(fēng)工作體系和全縣黨員干部共同來做糾風(fēng)工作的新局面。

組建網(wǎng)絡(luò)，架起聯(lián)系群眾新橋梁。為使糾風(fēng)工作一竿子插到底，從根本上改變社情民意渠道不暢，問題層層下轉(zhuǎn)、矛盾又層層上交的狀況，在全縣建立了以“糾風(fēng)工作指揮部”為龍頭、以“糾風(fēng)信息直報站”為紐帶、以“糾風(fēng)信息收集點”為基礎(chǔ)、以自然村(組)“糾風(fēng)工作情報員”為前哨的四級糾風(fēng)工作網(wǎng)絡(luò)，開通了一條暢通民意的“高速路”和解決糾風(fēng)問題的“綠色通道”。拓展糾風(fēng)功能，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村莊延伸，向重點單位延伸，向立體化延伸。在縣級層面上，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部糾風(fēng)接待日制度，將每月1日定為全縣“糾風(fēng)工作接待日”，群眾可以自主選擇縣領(lǐng)導(dǎo)接待?！凹m風(fēng)工作指揮部”成立以來，縣級領(lǐng)導(dǎo)共協(xié)調(diào)解決群眾所反映的糾風(fēng)問題589件次，群眾滿意率達(dá)97％。同時。將每月20日定為全縣“糾風(fēng)工作匯報日”，四大班子成員重點研究處理群眾反映的突出問題。在縣直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面上。設(shè)立115個“糾風(fēng)信息直報站”，歸口處理群眾反映的糾風(fēng)問題。在行政村(居委會)層面上，設(shè)立“糾風(fēng)信息收集點”，收集社情民意．上報預(yù)警信息。在自然村(組)層面上，設(shè)有“糾風(fēng)工作情報員”，從源頭上了解社情、掌握民意。2007年以來，四級糾風(fēng)工作網(wǎng)絡(luò)共掌握群眾要求解決的問題1308件，已辦結(jié)1256件，辦結(jié)率達(dá)96％。

完善機制，暢通糾風(fēng)工作新渠道。在具體實踐中，主要建立和完善八項機制：一是民意溝通機制。每月10日是全縣的“糾風(fēng)工作日”，機關(guān)干部紛紛深入到群眾中交心談心，幫助解決實際問題。二是民主管理機制。推行事關(guān)民生重大決策聽證制度，廣泛征求各級各界人士的意見和建議。2007年以來，共召開涉及電價、水價、征地補償價等問題的各類聽證會50多次，辦理人大代表議案223件、政協(xié)委員提案57件，妥善解決了群眾普遍關(guān)注的民生問題。三是高效服務(wù)機制。將所有行政審批項目全部納入行政服務(wù)中心集中辦理，實行“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)。同時還在企業(yè)、街道設(shè)立了100個行政服務(wù)點，接受社會廣泛監(jiān)督。四是問題排查機制。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門糾風(fēng)問題排查制度，實現(xiàn)各單位定期排查、及時整改的工作目標(biāo)。五是跟蹤督辦機制。堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。建立了“問情況、要結(jié)果”的跟蹤督辦工作制度，謹(jǐn)防“踢皮球”現(xiàn)象的發(fā)生。2007年以來，通過下督辦函解決236個問題，并對督辦情況進(jìn)行了認(rèn)真回訪，其群眾滿意率達(dá)95％。六是輿論助推機制。堅持把輿論宣傳貫穿于糾風(fēng)工作全過程，與專項治理緊密結(jié)合，聚焦教育、衛(wèi)生、醫(yī)保等社會民生熱點，深度報道群眾反映強烈的突出問題，破解社會難點，弘揚新風(fēng)正氣；在抓正面典型宣傳的同時，特別注意抓反面典型曝光，推動糾風(fēng)工作向縱深發(fā)展。七是創(chuàng)新提高機制。大力推行“一糾一”工作法。即：每年集中糾一件在全縣有影響、群眾看得見摸得著的實事。為了保證“一糾一”的質(zhì)量，拉高標(biāo)桿，對所要糾的問題，由縣政府常務(wù)會、縣長辦公會及縣委常委會從嚴(yán)審定。八是獎優(yōu)罰劣機制。通過一手抓對“最佳最差評議”活動參評部門的考核，一手抓對四級糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的考核，形成條塊結(jié)合、真抓實干、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

服務(wù)大局　彰顯糾風(fēng)工作新成效

在糾風(fēng)工作中，始終堅持以服從服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展為大局，以維護(hù)最廣大人民群眾根本利益為出發(fā)點和落腳點，做到了預(yù)防有力、懲治得當(dāng)，使糾風(fēng)工作取得了明顯成效。

群眾利益得到了有效維護(hù)。2007年以來，查處了教育亂收費案件12件，涉及全額清退金額40萬元；嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購制度，集中跟標(biāo)采購金額達(dá)750萬元，直接讓利患者60多萬元；清理藥品經(jīng)營個體戶500余戶，處罰50余戶，取締(停止)非法行醫(yī)和非法經(jīng)營藥品個體戶30余戶，降低65種藥品的虛高立價；創(chuàng)新監(jiān)督方式，組織了500多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合作醫(yī)療運行情況定期進(jìn)行評議、監(jiān)督，確保新農(nóng)合醫(yī)規(guī)范運行；強化了對支農(nóng)惠農(nóng)專項資金的監(jiān)督檢查，共落實支農(nóng)惠農(nóng)資金6947 21萬元；加大了對農(nóng)村用電、農(nóng)業(yè)用水、農(nóng)民建房、計劃生育等亂收費的監(jiān)察力度，直接減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)達(dá)20余萬元；受理拖欠農(nóng)民工工資舉報投訴案件13起，追回了拖欠農(nóng)民工工資300多萬元。

經(jīng)濟發(fā)展秩序得到了有效維護(hù)。在整個糾風(fēng)工作中，始終并嚴(yán)格按照強化監(jiān)督是關(guān)鍵、完善制度是保證的要求，一手將監(jiān)督關(guān)口前移，變事后查處為事前、事中監(jiān)督，確保諸如教育“兩免一補”、城鄉(xiāng)低保、新農(nóng)合醫(yī)、種糧直補等“陽光政策”的全面落實；一手將制度建設(shè)提到鞏固和擴大糾風(fēng)工作成果的戰(zhàn)略高度，對一些好的具體做法以制度的形式固定下來。這樣，及時發(fā)現(xiàn)、有效化解了一大批損害群眾切身利益的矛盾糾紛。

黨群干群關(guān)系得到了有效維護(hù)。通過建立健全糾風(fēng)工作網(wǎng)絡(luò)，暢通群眾問題收集和反映渠道，既改變了過去問題一級轉(zhuǎn)一級、落實一層推一層的不良現(xiàn)象，又拉近了黨員干部和群眾的距離，加深了感情，增加了信任。一些群眾感嘆地說：“什么是黨的先進(jìn)性?能和群眾打成一片就是先進(jìn)性。什么是科學(xué)發(fā)展觀?能真心實意維護(hù)群眾切身利益就是科學(xué)發(fā)展觀?！碧┲菹荣t鄭板橋有一首詩：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”封建時代的官員就有這樣的民本情懷，我們這些現(xiàn)代社會的黨員干部應(yīng)該爭取做得更好。

篇8

是我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的開局之年。上半年，我局在省、市商務(wù)部門委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全縣發(fā)展總目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實開展“巢湖要發(fā)展、要爭先，我該怎么干”大討論、“兩問、兩整治”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)商務(wù)工作平穩(wěn)健康發(fā)展。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、上半年工作

（一）深入開展各種學(xué)習(xí)活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，提升商務(wù)整體形象

為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，按照縣委部署，緊密結(jié)合單位工作實際，精心組織開展了“大討論”、“兩問、兩整治”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，修定了新的規(guī)章制度，樹立了商務(wù)部門紀(jì)律嚴(yán)明、高效務(wù)實的良好形象。

（二）采取有效措施，促進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口工作平穩(wěn)發(fā)展

今年1-4月份累計實現(xiàn)進(jìn)出口4465萬美元，占市下達(dá)16800萬美元任務(wù)的26.57%，同比下降1.7%，目前總量位居全市第一、全省縣級第五位。

為了進(jìn)一步促進(jìn)我縣外貿(mào)進(jìn)出口工作的開展，我們主要做了幾個方面的工作。一是4月23日組織召開全縣外貿(mào)工作座談會，聽取企業(yè)的建議和意見，了解企業(yè)的發(fā)展思路和要求，有針對性的開展外貿(mào)工作；二是開展進(jìn)出口孵化工作，幫助更多的企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，今年已新增進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)登記備案企業(yè)11家：三是組織企業(yè)參加各種展會，4月16-19日，帶領(lǐng)新增的部分進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)到“廣交會”觀摩，開拓企業(yè)發(fā)展視野，樹立企業(yè)走出去的信心；四是為企業(yè)開展“一對一”的進(jìn)出口業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)；五是學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級各項外貿(mào)發(fā)展促進(jìn)政策，幫助企業(yè)申報各類項目資金222萬余元，目前已到位各種外貿(mào)促進(jìn)資金100.1萬元；六是牽頭出臺《外貿(mào)進(jìn)出口獎勵辦法》，共有8家企業(yè)獲獎勵資金22.3萬元。

（三）積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跟蹤服務(wù)外資項目，外資工作扎實推進(jìn)

1-5月份，我縣實際利用外資5649萬美元，占市下達(dá)7500萬美元任務(wù)的75.32%，同比增長32.9%。當(dāng)年新引進(jìn)外資項目1個，安徽久保田三聯(lián)泵業(yè)公司為中日合資企業(yè)，總投資1700萬美元，目前項目已辦理注冊登記手續(xù)。

（四）順利有效的開展內(nèi)貿(mào)各項工作

1、大力宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”工作

截止目前我縣共有“家電下鄉(xiāng)”備案網(wǎng)點101家，共計銷售各類產(chǎn)品39317臺，銷售金額8704.4萬元，已到位補貼資金1042萬臺。萬人購買量655臺，居全市第二位。極大的推動了我縣消費市場的繁榮。

2、繼續(xù)推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作

自商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來，我縣已根據(jù)省市文件要求，新建和改造“萬村千鄉(xiāng)市場工程”標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店144家,配送中心4家，并通過省市驗收合格，目前“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店已覆蓋了我縣全部10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個行政村，覆蓋率達(dá)90%以上。

3、成功組織企業(yè)參加巢湖市第一屆“農(nóng)超對接”會

巢湖市人民政府于5月18日在巢湖國際飯店舉辦了巢湖市第一屆“農(nóng)超對接”供應(yīng)商采購會，參加此次采購商的有：沃爾瑪（中國）投資有限公司、某世紀(jì)聯(lián)華超市發(fā)展有限公司等國內(nèi)大型商貿(mào)流通企業(yè)。有12家名特優(yōu)企業(yè)參加此次活動，現(xiàn)場與采購商簽訂意向性協(xié)議有3家企業(yè)，簽約額達(dá)500萬元。

4、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，保障成品油市場平穩(wěn)供應(yīng)

一是嚴(yán)格按照“成品油市場安全目標(biāo)管理”的標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合相關(guān)部門定期、不定期對全縣所有加油站點進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。對不符合要求、存在安全隱患的加油站（點），及時下達(dá)了整改通知書和停業(yè)通知書，責(zé)令其限期整改，對無證的加油點責(zé)令其立即停業(yè)。二是加大監(jiān)管力度，對群眾舉報的“黑站點”進(jìn)行取締，打擊成品油市場違法經(jīng)營行為。三是進(jìn)行成品油批準(zhǔn)證年審和換證工作。截止目前年審合格的加油站有35座（水上加油站3座），年審合格的加油點有24家，有3家加油點因長期不在經(jīng)營且三年未年審，現(xiàn)已報請省廳予以取締。

5、加強生豬定點屠宰管理，保障肉食品供應(yīng)安全有序

一是加強宰前生豬活體防疫。二是確保宰后檢驗肉品出場關(guān)。三是加強市場稽查執(zhí)法力度。四是嚴(yán)格檢驗檢疫制度，嚴(yán)格執(zhí)行生豬入廠檢查驗收制度，禁止無產(chǎn)地檢疫證明或檢疫不合格的生豬進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié)；禁止屠宰檢疫檢驗不合格的生豬或病死豬、病害豬肉出廠。

6、加強市場管理和市場文明創(chuàng)建工作

文昌宮和玉帶河兩個農(nóng)貿(mào)市場自12月22由我局接管以來，市場服務(wù)中心人心穩(wěn)定，市場文明創(chuàng)建工作取得了一定的成效，我局也因此獲縣文明委授予的文明創(chuàng)建先進(jìn)單位。

7、加強市場運行監(jiān)測，及時準(zhǔn)確上報信息

我縣現(xiàn)有6個市場運行監(jiān)測點，嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真做好市場調(diào)查及數(shù)據(jù)報送工作。對 生活必需品實行日監(jiān)測、周報、旬報、月報分析制，對我縣消費品市場運行情況進(jìn)行周分析制，為縣委、縣政府提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。我局獲全省市場監(jiān)測先進(jìn)單位，陳明亮局長和市場監(jiān)測股股長孫蘇俊同志獲全省市場監(jiān)測先進(jìn)個人稱號。今年我局又在全市范圍內(nèi)首家開通了“商務(wù)預(yù)報平臺”，每天及時準(zhǔn)確各類消費信息。

（五）加大招商引資力度，全力完成縣里下達(dá)的內(nèi)資招商任務(wù)

1-5月份,我局有在建項目兩個，共完成招商引資任務(wù)5000萬元人民幣，中和房地產(chǎn)開發(fā)項目，是食品集團改制過程中引進(jìn)的，該項目已開始基建，到位資金3000萬元；安德利綜合購物中心項目，簽約后現(xiàn)正等待工地后開工建設(shè)。投資方已開始平整土地和打基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作，目前到位資金萬元；正在洽談的好又多大型超市項目，經(jīng)過投資方的考察，投資意向明確，正在草擬協(xié)議，并且已和遠(yuǎn)洲集團簽訂了租房協(xié)議（地址原縣政府）計劃投資3000萬元。

（六）全力解決企業(yè)改制遺留問題，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制工作

目前我局正在改制的企業(yè)兩家，思樂康餅業(yè)公司的改制工作已經(jīng)基本完成，只有陋室公園改造工程涉及的一戶拆遷工作正在處理中。食品集團的改制工作已進(jìn)入尾聲，中和食品有限公司現(xiàn)已全部接管了原食品集團的資產(chǎn)，已有的生豬定點屠宰場36個，現(xiàn)已精減為31個。目前還有4家未改制商貿(mào)企業(yè)，承租商業(yè)大廈的錦華電器銷售公司已于5月29日成功開業(yè)。

對于企業(yè)改制過程中的退休職工醫(yī)療保險問題，我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的相關(guān)文件精神，為全系統(tǒng)400多名破產(chǎn)改制企業(yè)職工和部分未改制企業(yè)符合規(guī)定的職工解決了個人醫(yī)保問題。

（七）扎實開展工作，維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定

今年以來，由于原食品集團等企業(yè)改制過程中產(chǎn)生的矛盾糾紛，職工上訪次數(shù)增多。截止目前共接待來訪50余人次，主要是反映經(jīng)濟補償兌現(xiàn)問題，經(jīng)過耐心的說服講解，都將矛盾化解在及系統(tǒng)內(nèi)部，沒有發(fā)生越級上訪事件，有效的維護(hù)了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

（八）積極開展網(wǎng)站建設(shè)和信息上報工作

主要從三個方面開展此項工作。一是利用“商務(wù)之窗”網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，提升了商務(wù)形象，宣傳我縣商務(wù)工作開展情況。今年以來我局不斷的加大宣傳力度，適時更新網(wǎng)站信息，使廣大網(wǎng)民通過網(wǎng)站更加全面了解我縣商務(wù)的發(fā)展情況。

二是在人民政府網(wǎng)站信息。截止目前，我局在人民政府網(wǎng)站上發(fā)表各類信息15條，通過這些信息清楚反映了我縣商務(wù)工作開展情況。

三是利用政府信息公開平臺每月更新信息，讓廣大網(wǎng)民了解商務(wù)局具體職能，宣傳各項具體政策。

（九）黨建及其他各項工作有序開展

1、加強黨建工作，我局設(shè)有一個黨總支，下屬五個支部，黨員人數(shù)131人。通過支部的選舉，配齊了各支部書記和委員，每年給3個離退休支部各撥付1000元作為支部日常活動經(jīng)費，為各個支部正常開展黨建工作確立了良好的基礎(chǔ)。

2、積極做好老干部工作，每年召開離退休老干部座談會，認(rèn)真聽取老干部意見和建議，加強為老干部服務(wù)工作。

3、奉獻(xiàn)愛心，積極為青海玉樹地震捐款，我局捐款3600元，表達(dá)了全局干部職工的一片愛心。

二、存在的問題

一是外貿(mào)進(jìn)出口總額同比在全省位次下降。由于受國際金融危機的影響，國際市場需求不振，出口商品價格大幅下降，且我縣有進(jìn)出口實際企業(yè)不多，出口結(jié)構(gòu)較單一，主要依靠華星、誠信、久工、鑫橋戶外家具、avk等幾家企業(yè)支撐，今年以來由于誠信、鑫橋、avk等三家企業(yè)進(jìn)出口總額同比分別下降44.2%、42.4%、4.9%，從而使我縣的對外貿(mào)易額今年初呈下滑趨勢。

二是商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)有待完善。目前我縣商貿(mào)網(wǎng)點規(guī)劃正在制定之中，全縣還沒有形成統(tǒng)一規(guī)劃的商貿(mào)流通體系。

三是新的外資項目較少，目前我們申報的大多是以前外資項目未到位的資金，利用外資想保持在全省領(lǐng)先位次，形勢嚴(yán)峻。

三、下半年工作打算

在今后工作中我們將緊緊圍繞縣委、縣政府確定的既定目標(biāo)，按照年初提出的工作思路，緊緊抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)這個大好時機，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，確保各項商務(wù)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

（一）多措并舉，促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展。一是積極深入企業(yè)開展調(diào)研，幫助企業(yè)解決進(jìn)出口過程中的實際困難，有針對性幫助企業(yè)擴大出口；二是加強孵化工作力度，努力完成全年進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)登記備案企業(yè)20家和新增進(jìn)出口實績企業(yè)6家的任務(wù)，促使更多進(jìn)出口備案登記企業(yè)盡快發(fā)生實績，同時想方設(shè)法促進(jìn)現(xiàn)有進(jìn)出口企業(yè)不斷擴大進(jìn)出口規(guī)模；三是加強培訓(xùn)指導(dǎo)，采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的辦法，讓更多備案登記企業(yè)盡快熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)，盡快開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)；四是積極為企業(yè)爭取各項政策資金支持和各種貸款融資支持，緩解企業(yè)融資困難的問題；五是積極引進(jìn)外資和外向度高的企業(yè)，以引資促外貿(mào)，以外資促外貿(mào)。

（二）加大外資引進(jìn)力度。一是抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，充分利用示范區(qū)、集中區(qū)和臺創(chuàng)園等平臺吸引外資投入；二是充分利用徽商大會、廣交會、廈洽會等展會平臺，積極組織企業(yè)參加各類商務(wù)會展活動，努力引進(jìn)外資；三是強化服務(wù)，努力促使現(xiàn)有外資企業(yè)注冊資本的盡快到位。

（三）健全流通體系，擴大內(nèi)需。一是繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作，加大宣傳力度，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)；二是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，加快配送中心建設(shè)，搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造；三是繼續(xù)抓好商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè)，啟動農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工程；四是繼續(xù)拓展消費領(lǐng)域，發(fā)展新型消費模式，培育新的消費熱點；五是扎實做好向省廳、市局的項目申報工作，加快我縣“弄超對接”項目建設(shè)。

（四）加強市場監(jiān)管，維護(hù)穩(wěn)定。一是加強市場監(jiān)管，加大對成品油、定點屠宰的執(zhí)法檢查力度；二是加強市場監(jiān)測，為市民提供準(zhǔn)確商品信息，為企業(yè)提供準(zhǔn)確市場信息；三是加強市場調(diào)控，做好重要日用消費品的儲備，確保市場的正常供應(yīng)。

（五）加大招商引資力度，全面完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù)

下半年我們將繼續(xù)把招商引資工作放在商務(wù)工作的突出位置，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大招商力度，確保完成縣下達(dá)的任務(wù)。

（六）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改制工作，盤活國有閑置資產(chǎn)

進(jìn)一步加大改制工作力度，全力推進(jìn)改制進(jìn)程，盡快完成思樂 康、食品集團的改制掃尾工作。同時加強對未改制商貿(mào)企業(yè)的管理，最大限度的盤活國有閑置資產(chǎn)，做好為職工的服務(wù)工作。

（七）加強矛盾排查調(diào)處，全力維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定

進(jìn)一步完善機制，加大矛盾排查調(diào)處力度，堅持深入基層，努力把矛盾化解在內(nèi)部，消滅在萌芽狀態(tài)，在做好改制工作的同時，全力維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

（八）繼續(xù)加大政策資金申報和爭取力度，進(jìn)一步提升為企業(yè)服務(wù)的水平。

（九）繼續(xù)加強對市場服務(wù)中心的監(jiān)管，進(jìn)一步促進(jìn)兩個市場的文明創(chuàng)建水平。