導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇影視行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近年來(lái)商業(yè)銀行的數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì)，這就給消費(fèi)者的選擇提供了更為廣闊的空間，在這樣如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，商業(yè)銀行要將現(xiàn)存的消費(fèi)者牢牢把握住，不斷的開(kāi)發(fā)新消費(fèi)者，不斷的加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。下面就簡(jiǎn)單的分析一下商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，然后對(duì)錦州商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展策略闡述幾條我自己的觀點(diǎn)。

二、商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀

現(xiàn)在普遍的商業(yè)銀行在服務(wù)方面已經(jīng)有了非常深刻的認(rèn)識(shí)和改觀，同時(shí)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面也加大了的力度，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略也有所改變，而且已經(jīng)初具成效，但是任然存在一些弊端和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）缺乏正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

相當(dāng)一部分的商業(yè)銀行任然存在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的缺失，坐等客戶上門(mén)缺乏主動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有從真正意義上了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)現(xiàn)在的商業(yè)銀行的重要性，還受陳舊觀念的影響認(rèn)為銀行行業(yè)具有壟斷性，但是隨著商業(yè)銀行數(shù)量的增多，客戶的選擇同時(shí)也增多了。還有就是很多的商業(yè)銀行沒(méi)有相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，只注重當(dāng)前時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有系統(tǒng)和深入的剖析，只會(huì)從銀行的利益考慮不主動(dòng)換位思考，不了解消費(fèi)者的實(shí)際需求，從而造成了相當(dāng)一部分消費(fèi)者的流失，進(jìn)而導(dǎo)致了商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)效果不佳。

（二）市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確

缺乏正確的市場(chǎng)定位是我國(guó)商業(yè)銀行普遍存在的問(wèn)題，主要是忽略了從可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，只是隨波逐流的創(chuàng)新服務(wù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等等，對(duì)消費(fèi)者的需求缺乏系統(tǒng)的分析，對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有深度的細(xì)分，導(dǎo)致很多的資源優(yōu)勢(shì)受到限制無(wú)法充分的展示。當(dāng)前商業(yè)銀行推出的金融產(chǎn)品的共性大，營(yíng)銷(xiāo)手段也是大同小異，沒(méi)有形成一個(gè)個(gè)性的獨(dú)特品牌和服務(wù)，不能為消費(fèi)者提供具有一定針對(duì)性、滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)，從很大程度上影響了商業(yè)銀行對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

（三）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不足

隨著商業(yè)銀行的不斷增多，銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的明顯，各個(gè)商業(yè)銀行業(yè)在不斷的推出新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷的努力引起消費(fèi)者的注意，盡最大的努力增加銷(xiāo)售額，但是成果都不是很理想，做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作就顯得非常重要。目前商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的不足重要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：

一是銀行自己內(nèi)部缺乏濃郁的營(yíng)銷(xiāo)氛圍，沒(méi)有主動(dòng)的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，知識(shí)單純的將商業(yè)銀行所有產(chǎn)品的宣傳資料放置在報(bào)架上，或者是通過(guò)各種視屏、字幕在電子顯示屏上進(jìn)行展示，缺乏主動(dòng)的對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品的介紹，使得相當(dāng)?shù)囊徊糠窒M(fèi)者不清楚甚至是不知道產(chǎn)品的存在，只有銀行工作人員熟悉產(chǎn)品，從很大意義上來(lái)說(shuō)也就丟失了非常多的消費(fèi)者。

二是外部宣傳和銷(xiāo)售的缺乏同樣是營(yíng)銷(xiāo)工作不足的表現(xiàn)，就目前而言，我國(guó)的商業(yè)銀行的外部銷(xiāo)售基本是寥寥無(wú)幾，與保險(xiǎn)行業(yè)相比較，銀行的外部宣傳和銷(xiāo)售的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)幾乎是沒(méi)有可比性的，銀行產(chǎn)品的外部銷(xiāo)售僅僅局限于銀行內(nèi)部工作人員認(rèn)識(shí)熟悉的人，進(jìn)而進(jìn)行關(guān)系的拓展，這種方式的營(yíng)銷(xiāo)力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足需求的，范圍非常的小而且存在局限性。

（四）缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

商業(yè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，有的甚至是非對(duì)口專(zhuān)業(yè)的人員，通過(guò)較為短暫的培訓(xùn)就從事銀行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作，使的銀行的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍水平參差不齊，尤其是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技巧方面都存在嚴(yán)重的不足，對(duì)銀行的產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)有熟悉的掌握，商務(wù)禮儀等方面的知識(shí)更是知之甚少，這樣的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍也就直接的導(dǎo)致銀行的營(yíng)銷(xiāo)效果差，甚至是出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)不規(guī)范的情況發(fā)生。

三、商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變觀念

必須要讓銀行的營(yíng)銷(xiāo)工作人員轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的陳舊觀念，讓營(yíng)銷(xiāo)人員明白和正視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性和必然性，因?yàn)閮?yōu)勝劣汰一直是市場(chǎng)恒古不變的法則，尤其是面臨競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。所以商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念也要與時(shí)俱進(jìn)，把被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變成主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，改變從前單一的營(yíng)銷(xiāo)模式，更加全面的營(yíng)銷(xiāo)，更好的適應(yīng)和滿足當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展所需，我認(rèn)為要做好以下三點(diǎn)：

一是商業(yè)銀行要積極的轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，要正視現(xiàn)在的形式，商業(yè)銀行的增多使得從前的壟斷時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，相對(duì)于消費(fèi)者而言選擇多了，所以要積極主動(dòng)的抓住消費(fèi)者，最大限度的滿足消費(fèi)者的需求，率先贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

二是要求工作人員對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)全面的了解和分析，對(duì)市場(chǎng)做深度的剖析，牢牢把握消費(fèi)者這個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主體，換位思考以消費(fèi)者的角度出發(fā)去思考，圍繞著消費(fèi)者進(jìn)行全方位的研究，更深層次的了解消費(fèi)者的需求，并針對(duì)不同的消費(fèi)者提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同消費(fèi)者的需求。

三是要求商業(yè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)工作人員有一定的商務(wù)禮儀知識(shí)，為滿足消費(fèi)者需求為服務(wù)宗旨，不斷的提升服務(wù)的質(zhì)量，樹(shù)立良好的全員營(yíng)銷(xiāo)的工作氛圍。

（二）開(kāi)展個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀念也在不斷的提高，消費(fèi)的層次和要求也不盡相同，很多從前的產(chǎn)品和服務(wù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足現(xiàn)在消費(fèi)者的需求。商業(yè)銀行應(yīng)該要本著充分尊重市場(chǎng)和滿足市場(chǎng)需求的理念，結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)者的實(shí)際，針對(duì)不同的消費(fèi)者制定出不同的個(gè)性化的產(chǎn)品以及個(gè)性化的服務(wù)，更好的滿足消費(fèi)者的需求?？梢詫⑸祥T(mén)服務(wù)列為特色服務(wù)之一，主要針對(duì)資金金額較大的客戶，為資金金額比較大的客戶提供信息、理財(cái)?shù)葘?zhuān)項(xiàng)全面的服務(wù)等等，針對(duì)不同的客戶需求提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)，真正的細(xì)化市場(chǎng)，牢牢的把握住原有的消費(fèi)者，不斷的開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)者，并且在消費(fèi)者中建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

（三）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵就是營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍，要求工商銀行營(yíng)銷(xiāo)工作人員具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，掌握一定的營(yíng)銷(xiāo)技巧，懂得相關(guān)的商務(wù)禮儀知識(shí)，并且要有團(tuán)隊(duì)精神和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。要定期的安排?I銷(xiāo)工作人員進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容以及價(jià)值等全方面的了解和掌握，同時(shí)還應(yīng)該建立健全商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的規(guī)章制度，將商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍打造成一支規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)，為更好的為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

篇2

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；企業(yè)，創(chuàng)新策略；管理措施；原始現(xiàn)狀；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

1 創(chuàng)新企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性

今日，越來(lái)越多的的跨國(guó)公司進(jìn)駐我國(guó)，我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，那么，我們?nèi)绾渭訌?qiáng)自身企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新已成為擺在我們面前亟待解決的重要課題。企業(yè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與企業(yè)內(nèi)部的管理不同，它是存在于時(shí)刻變化的市場(chǎng)環(huán)境中的管理，企業(yè)的發(fā)展與生存都需要不斷創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，不斷提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大氣候下，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要時(shí)刻提醒企業(yè)管理者，企業(yè)所做的一切工作都要以市場(chǎng)為中心，圍繞市場(chǎng)這個(gè)中心點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)工作的制定，分配、實(shí)施，以科學(xué)合理的完善手段對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、成本、財(cái)務(wù)、資源等進(jìn)行全面有效的管理。

2 對(duì)目前企業(yè)市場(chǎng)所存在問(wèn)題的現(xiàn)狀分析

2.1 營(yíng)銷(xiāo)觀念狹隘和守舊：企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，它有著比較系統(tǒng)的的機(jī)構(gòu)關(guān)系，其中的環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)每一個(gè)步驟的實(shí)施都是緊密相連的，然而我國(guó)很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀是過(guò)于強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，忽視產(chǎn)品的售后服務(wù)與企業(yè)美譽(yù)的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售人員單兵作戰(zhàn)的能力，忽視銷(xiāo)售人員相互協(xié)作團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)企業(yè)的興旺的關(guān)鍵性作用，忽視銷(xiāo)售部門(mén)與其它工作部門(mén)的密切聯(lián)系，這些都是不可取的。與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是一個(gè)企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)觀念貫徹的始終，他要求企業(yè)所有部門(mén)和員工密切合作，協(xié)同作戰(zhàn)，這樣才能在各盡其責(zé)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

2.2 多數(shù)企業(yè)高層企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)缺位現(xiàn)象較嚴(yán)重：雖然大多數(shù)企業(yè)對(duì)待企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作都十分重視，但現(xiàn)狀是多數(shù)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重?fù)?dān)都完全壓在了銷(xiāo)售部門(mén)，在高級(jí)管理層中沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)或者人員對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理和調(diào)度，故造成企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作缺乏協(xié)調(diào)性而顯得十分片面。另外高層營(yíng)銷(xiāo)管理缺位還帶來(lái)了許多害處：一是企業(yè)全部的營(yíng)銷(xiāo)資源得不到和好的整合，影響企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的的發(fā)揮和實(shí)施；二是營(yíng)銷(xiāo)決策進(jìn)展緩慢；三是營(yíng)銷(xiāo)缺乏方向性。當(dāng)一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高層缺位時(shí)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)只能是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)跟著感覺(jué)走，僅僅是以賣(mài)出產(chǎn)品為核心目標(biāo)，企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)沒(méi)有戰(zhàn)略眼光，甚至還可能影響到一個(gè)企業(yè)的形象和美譽(yù)。

2.3 嚴(yán)重忽視企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)作用：網(wǎng)絡(luò)如同人體的血管要依靠市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)資金的循環(huán)和流通，以保證企業(yè)的生存和壯大成長(zhǎng)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，任何部分的病變，都很有可能損傷的一個(gè)企業(yè)的肌體，乃至企業(yè)的生命。然而我們看到的現(xiàn)實(shí)多數(shù)情況是多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)上下大氣力和功夫，相反他們只是注重產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)，無(wú)計(jì)劃無(wú)目標(biāo)的銷(xiāo)售產(chǎn)品，如此一來(lái)，將無(wú)法取得很好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

2.4 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)非常缺乏創(chuàng)新精神和理念：當(dāng)今社會(huì)傳統(tǒng)的的工業(yè)經(jīng)濟(jì)正在被知識(shí)經(jīng)濟(jì)所取代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐步在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，作為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)重要組成部分的知識(shí)經(jīng)濟(jì)只有不斷地創(chuàng)新才能助推經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力將直接影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力是有多方面組成的，其中一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)就是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力，面對(duì)當(dāng)今社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有在營(yíng)銷(xiāo)中不斷推陳出新，才能迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，從而使得企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地。

3 企業(yè)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的幾個(gè)策略

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和勞務(wù)的設(shè)計(jì)、包裝、定價(jià)、促銷(xiāo)等活動(dòng)內(nèi)容的管理，是為了滿足消費(fèi)者的需求面制定的有效促進(jìn)消費(fèi)者和企業(yè)之間的交換順利進(jìn)行的過(guò)程。同時(shí)也是企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的管理理念與合理地管理手段進(jìn)行的，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，提高企業(yè)效益的重要工作。所以，一個(gè)企業(yè)研究好創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的策論對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要，具體做法有以下幾點(diǎn)：

3.1 樹(shù)立“產(chǎn)品和質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)順利進(jìn)行各項(xiàng)企業(yè)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的基石，只有高質(zhì)量合格的產(chǎn)品，才能夠刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，才能夠得到消費(fèi)者的青睞和好評(píng)，才能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)中的占有份額，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，要牢固樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念，合理有效地利用企業(yè)的資源，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理，進(jìn)而很好地促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)向前發(fā)展。

3.2 企業(yè)要盡快建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的科學(xué)、高效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)可以更好地促進(jìn)產(chǎn)品的流通，當(dāng)今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理意識(shí)逐漸增強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)也被賦予了營(yíng)銷(xiāo)推廣的重要職能。企業(yè)內(nèi)部所有部門(mén)及員工都必須樹(shù)立起市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，要全面樹(shù)立“市場(chǎng)第一、消費(fèi)者第一”的營(yíng)銷(xiāo)理念，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的來(lái)確定企業(yè)職能部門(mén)及其人員的配置，分配經(jīng)營(yíng)新的渠道模式，壯大客戶群體，形成多角度、多層次、平面立體交叉的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，要不斷發(fā)展創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷(xiāo)模式和形態(tài)，開(kāi)拓?cái)U(kuò)散營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，拓展企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。

3.3 企業(yè)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理需要引進(jìn)高科技的管理技術(shù)，以技術(shù)力量更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。隨著科技的發(fā)展，很多高科技產(chǎn)品已經(jīng)走進(jìn)越來(lái)越多的尋常百姓家，人們對(duì)于科技的力量也越來(lái)越重視，尤其是企業(yè)在發(fā)展中，應(yīng)用創(chuàng)新的管理技術(shù)，可以有效地提高企業(yè)市場(chǎng)的管理水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才可以走在同行業(yè)的市場(chǎng)的前列，引領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)注和發(fā)展。

3.4 強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)業(yè)組織。新形勢(shì)下，雖然大多數(shù)企業(yè)都十分重視企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作，但是很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)都是有銷(xiāo)售部門(mén)所承擔(dān)，企業(yè)更高層的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理也多存在空缺，有的雖然有，但也是擺設(shè)。這樣一來(lái)就會(huì)使得各個(gè)部門(mén)在營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候缺乏協(xié)調(diào)性，大大降低了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。企業(yè)高級(jí)管理層對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的管理和指導(dǎo)具有非常重要的意義。所以，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)，建立起自己的專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)體系，這一體系的建立，可以使企業(yè)在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作時(shí)的各個(gè)層級(jí)的責(zé)任、職能以及分工變得十分的明確，使得企業(yè)的各個(gè)部門(mén)以及工作人員可以進(jìn)行目標(biāo)明確相互協(xié)作，充分發(fā)揮企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的整體優(yōu)勢(shì)，從而吸引大量顧客，完成企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

3.5 提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理隊(duì)伍的的綜合素質(zhì)，建立專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人力資源的支持，同樣企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng)新也需要專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的支持，這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍不僅包括專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化、正規(guī)化的營(yíng)銷(xiāo)人員，還要包括具有足夠能力領(lǐng)導(dǎo)這支高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理者，通過(guò)完善的管理制度規(guī)定每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的聰明才智，努力適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境并積極主動(dòng)開(kāi)拓引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，保證市場(chǎng)份額，使得企業(yè)受益。

總之，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，科技競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要內(nèi)容，所以企業(yè)在新形勢(shì)下，要不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，用新工藝、新材料，新的理念，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，這樣企業(yè)才可以走在市場(chǎng)前列，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，使企業(yè)成巨頭。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：就業(yè)現(xiàn)狀；傳統(tǒng)教學(xué)模式；現(xiàn)代教學(xué)模式

一、我國(guó)職業(yè)類(lèi)高校招生現(xiàn)狀

2002年全國(guó)各地及各個(gè)相關(guān)部門(mén)開(kāi)始認(rèn)真貫徹了《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》，使高職教育工作獲得較好的成績(jī)。高職高校在2012年的招生人數(shù)達(dá)到了255萬(wàn)人次，占到了當(dāng)年全國(guó)統(tǒng)招人數(shù)的46.5%左右，而在校人數(shù)的規(guī)模更加龐大，近640.2萬(wàn)人，占全國(guó)高校在校人數(shù)的44.3%左右。

二、高職影視專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀

文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了廣播影視行業(yè)的前行，對(duì)廣播影視節(jié)目制作專(zhuān)業(yè)人才提出了新的要求。據(jù)2014年權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，在所有 1038個(gè)高職專(zhuān)業(yè)中，影視專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)排名第362，在藝術(shù)設(shè)計(jì)傳媒57個(gè)專(zhuān)業(yè)中，就業(yè)排名第15，現(xiàn)狀是可喜的，但前景是頗具問(wèn)題的。作為以創(chuàng)意為依托的信息專(zhuān)業(yè)，創(chuàng)新型傳媒人才的極度缺乏和大批傳媒人才素質(zhì)參差不齊的背后，是高校在傳媒才人的培養(yǎng)和創(chuàng)新中必須面對(duì)的現(xiàn)狀。

三、影視專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)存在的問(wèn)題

影視傳媒學(xué)科是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的交叉學(xué)科，影視專(zhuān)業(yè)人才主要涉及的崗位包括廣播影視節(jié)目策劃、編導(dǎo)、攝像、后期制作、節(jié)目發(fā)行等核心崗位。根據(jù)影視專(zhuān)業(yè)崗位和崗位發(fā)展需要，影視專(zhuān)業(yè)人才應(yīng)該掌握廣播影視節(jié)目制作技術(shù)相關(guān)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備廣播影視節(jié)目制作的相關(guān)能力；具備對(duì)廣播影視制作相關(guān)設(shè)備進(jìn)行硬件使用、軟件操作、日常維護(hù)以及運(yùn)營(yíng)中常見(jiàn)故障的排查處理能力。

從行業(yè)調(diào)研，我們得知，影視行業(yè)還特別關(guān)注從業(yè)人員的責(zé)任心和溝通能力。責(zé)任心保障質(zhì)量，溝通能力保障團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。這一切令影視專(zhuān)業(yè)傳統(tǒng)教學(xué)模式面臨巨大的危機(jī)。只有運(yùn)用最先進(jìn)的教學(xué)模式，才能培養(yǎng)出未來(lái)社會(huì)更具競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)生。

（一）傳統(tǒng)和現(xiàn)代化的教學(xué)模式的對(duì)比

我國(guó)高職影視專(zhuān)業(yè)的教育結(jié)構(gòu)上以“專(zhuān)業(yè)模塊”構(gòu)成，受傳統(tǒng)教育觀念的影響嚴(yán)重。培養(yǎng)目標(biāo)定位只注重一個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)，使得學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中所掌握的知識(shí)面狹窄，同時(shí)還限制了他們的眼界，不利于學(xué)生創(chuàng)造性思維的發(fā)展，造成理論與實(shí)踐脫節(jié)。而影視業(yè)是知識(shí)范圍廣、技術(shù)要求高、人才更新快的行業(yè)，對(duì)影視行業(yè)工作者的要求是要具備廣博的學(xué)識(shí)、強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力。由此可以看出當(dāng)前我們影視專(zhuān)業(yè)的高等教育對(duì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，滯后于社會(huì)和市場(chǎng)的需求和變化。因此改變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段將能加快影視專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的教學(xué)改革。

（二）傳統(tǒng)教學(xué)模式分析

在傳統(tǒng)的教學(xué)中，教師作為教學(xué)主體，通過(guò)講授知識(shí)，借助板書(shū)、其他媒體作為輔助工具，把教學(xué)內(nèi)容傳遞給學(xué)生，學(xué)生在很多情況下都是被動(dòng)的接收知識(shí)，這就是通常說(shuō)的填鴨式教學(xué)。在這種教學(xué)模式下，整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，都是由教師主導(dǎo)，學(xué)生處于被動(dòng)地位，很難主動(dòng)去接受知識(shí)。在傳統(tǒng)的教學(xué)過(guò)程中，教師教學(xué)中所使用的也是傳統(tǒng)的教學(xué)手段，完成教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容。這種教學(xué)模式的特點(diǎn)是知識(shí)是通過(guò)教師口授、板書(shū)等形式傳遞，學(xué)生接受知識(shí)就是通過(guò)耳聽(tīng)、眼看、記筆記等形式接受。

傳統(tǒng)教學(xué)的手段也相對(duì)單一，主要教學(xué)手段表現(xiàn)為語(yǔ)言傳遞信息、文字和圖表對(duì)信息的表達(dá)、表格及掛圖對(duì)知識(shí)的描述、標(biāo)本和模型對(duì)知識(shí)信息的形象說(shuō)明等，這些手段只限于激發(fā)學(xué)生視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)感官系統(tǒng)的興趣，不能讓各種感官在認(rèn)知活動(dòng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用；不能在教學(xué)過(guò)程中為學(xué)生提供豐富、形象、生動(dòng)的感性材料；最為重要的是傳遞的知識(shí)是已經(jīng)完善的，無(wú)法激發(fā)學(xué)生去探索、研究和創(chuàng)新知識(shí)的功能。

任何行業(yè)的生存和發(fā)展都離不開(kāi)市場(chǎng)的檢驗(yàn)，影視行業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系尤為密切，影視行業(yè)是圍繞影視創(chuàng)意的宣傳推廣來(lái)進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)，在這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中，始終要結(jié)合市場(chǎng)的需求，最終要通過(guò)影視作品推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售獲得最大的利益。我們只有保持對(duì)影視行業(yè)清醒的認(rèn)識(shí)，才能夠培養(yǎng)出適合市場(chǎng)需求的合格的廣告設(shè)計(jì)人才。所以影視廣告專(zhuān)業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)必須從市場(chǎng)對(duì)人才的實(shí)際需求出發(fā)進(jìn)行改革，加強(qiáng)教學(xué)的實(shí)踐環(huán)節(jié)，提高學(xué)生的實(shí)際設(shè)計(jì)和制作能力，還需要突出綜合素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化崗位技術(shù)教育。

四、利用現(xiàn)代教學(xué)模式提高高職影視專(zhuān)業(yè)學(xué)生技能素質(zhì)

現(xiàn)代教學(xué)模式將教師與學(xué)生的主體地位進(jìn)行了調(diào)整，學(xué)生作為教學(xué)活動(dòng)的中心，所有的教學(xué)活動(dòng)，包括教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)管理、教學(xué)設(shè)計(jì)等都是圍繞學(xué)生來(lái)展開(kāi)，教師在教學(xué)過(guò)程中，僅僅是充當(dāng)了組織和引導(dǎo)者的角色，

在這種新的教學(xué)模式下，教學(xué)活動(dòng)是在教師的組織和引導(dǎo)下，學(xué)生與教師共同活動(dòng)來(lái)完成，教師只是起到主導(dǎo)的作用，而主體是學(xué)生，二者缺一不可。

在現(xiàn)代教學(xué)模式全面發(fā)展的今天，影視專(zhuān)業(yè)在教學(xué)途徑的選擇上，應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的教育觀念為指導(dǎo)，構(gòu)建系統(tǒng)化的，多元化的，信息化和個(gè)性化的教學(xué)模式，在授課方法和授課設(shè)施的選擇上，盡可能的調(diào)動(dòng)更多的手段和資源。各類(lèi)現(xiàn)代教學(xué)模式必將為高等職業(yè)技術(shù)教育的專(zhuān)業(yè)教學(xué)，提供豐富的教學(xué)渠道和教學(xué)資源，并為高等職業(yè)教育的教學(xué)改革提供方向的同時(shí)也能使學(xué)生的學(xué)習(xí)朝著多樣化、綜合性、趣味性、個(gè)性化等更高的層次發(fā)展，并且使得教育的水平、規(guī)模和質(zhì)量都能得到提升。

【參考文獻(xiàn)】

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關(guān)鍵詞：民營(yíng)公司；電視劇制播；分類(lèi)

縱觀如今的電視劇市場(chǎng)，既有傳統(tǒng)電視劇在“一劇兩星”政策下的奪人眼球，也有電視臺(tái)自制劇的大紅大紫，更有網(wǎng)絡(luò)劇的風(fēng)生水起，豐富了大眾的視野，也為觀眾提供了多樣的選擇。而在這欣欣向榮的發(fā)展勢(shì)頭當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)民營(yíng)公司或民營(yíng)資本在其中發(fā)揮了重要作用。尤其在制播分離的理念持續(xù)深入的前提下，越來(lái)越多的民營(yíng)影視公司投入到了電視劇市場(chǎng)中去，也為其自身帶來(lái)了全新的操作方式和盈利模式。而在這諸多的公司之中，我們可以做以下大致的分類(lèi)：

第一種是資金實(shí)力雄厚的影視公司，下轄電影、綜藝、藝人經(jīng)紀(jì)等各種部門(mén)的大型公司，而電視劇只是它的一塊業(yè)務(wù)，這類(lèi)公司的代表就是華誼兄弟。

第二種是專(zhuān)業(yè)的電視劇投資和制作公司。例如，華策、海潤(rùn)、唐人以及鑫寶源等都是在電視劇制作方面成績(jī)十分突出的。除此之外，還有一類(lèi)公司雖然不具有出品資格，但是它們通過(guò)與其他公司的項(xiàng)目合作、技術(shù)參與等形式，也在從事著電視劇的制作，并在電視劇產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮著重要的作用。事實(shí)上，目前我國(guó)真正具有投資實(shí)力的民營(yíng)影視公司還非常少，倒是這類(lèi)民營(yíng)影視公司還多一些，包括一些私人工作室。它們具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，通常專(zhuān)營(yíng)一個(gè)具體環(huán)節(jié)，從而形成產(chǎn)業(yè)鏈中的各自分工，如劇本創(chuàng)作、后期加工，甚至專(zhuān)門(mén)為電視劇制作字幕等，大大提高了工作效率。

當(dāng)然，在制播分離的實(shí)踐越來(lái)越盛行的形勢(shì)下，民營(yíng)影視公司才得以在電視劇市場(chǎng)上大放光彩。在目前以電視臺(tái)為主要播出渠道的背景下，根據(jù)民營(yíng)公司與電視臺(tái)合作程度及方式的不同，其在電視劇領(lǐng)域的制播模式也大致分為以下三種：

第一種是獨(dú)立制作模式。民營(yíng)影視公司獨(dú)立完成電視劇的制作、包裝、發(fā)行、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)，然后把電視劇出售給電視臺(tái)，由電視臺(tái)負(fù)責(zé)終審和播出，自負(fù)盈虧。例如，光線傳媒就是采用這個(gè)模式。然而，在電視臺(tái)還是目前主要播出平臺(tái)的前提下，獨(dú)立制作模式下的民營(yíng)公司需要和電視臺(tái)保持溝通，加強(qiáng)雙方合作，充分考慮電視臺(tái)的需要。當(dāng)然還是要找準(zhǔn)電視劇的目標(biāo)受眾和市場(chǎng)定位，準(zhǔn)確把握社會(huì)變化和時(shí)代特色，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向電視臺(tái)或其他渠道的成功銷(xiāo)售。

第二種是合作制播模式。與電視臺(tái)直接合作的模式是目前最普遍的模式。相比較而言，這種模式的風(fēng)險(xiǎn)和壓力都較小。這種合作模式主要由民營(yíng)影視公司承擔(dān)電視臺(tái)自制劇的一些具體環(huán)節(jié)的生產(chǎn)制作，從而賺取一定的加工費(fèi)以及提供劇本或演職團(tuán)隊(duì)等形式。民營(yíng)影視公司作為電視臺(tái)的補(bǔ)充，可以充分發(fā)揮其資金和人才優(yōu)勢(shì)，提供專(zhuān)業(yè)化和高質(zhì)量的電視劇精品。這種模式的好處在于雙方可以發(fā)揮各自特長(zhǎng)，在合作中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利共贏。當(dāng)然這種模式對(duì)雙方的協(xié)作要求較高。

第三種是與電視臺(tái)內(nèi)部公司合作模式。在我國(guó)傳媒體制改革不斷深入以及傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景之下，電視臺(tái)不得不將制播分離納入實(shí)質(zhì)化的軌道，真正將除新聞以外的其他電視節(jié)目制作推向市場(chǎng)，因此成立了相對(duì)獨(dú)立于電視臺(tái)的電視節(jié)目制作公司。這類(lèi)制作公司雖然已經(jīng)從電視臺(tái)分離出來(lái)，但仍享受著電視臺(tái)提供的許多優(yōu)惠政策。然而，由于一些機(jī)構(gòu)和體制上的頑疾，這些制作公司還是在電視劇制作、發(fā)行等多方面表現(xiàn)出不適應(yīng)。與此相比，民營(yíng)影視公司憑借其較高的市場(chǎng)化程度和豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，都可以彌補(bǔ)電視臺(tái)內(nèi)部公司的不足。因此，與民營(yíng)影視公司合作是電視臺(tái)內(nèi)部公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的最佳選擇。而通過(guò)與電視臺(tái)內(nèi)部公司合作，民營(yíng)影視公司也能加強(qiáng)與電視臺(tái)的合作，深化合作領(lǐng)域，擴(kuò)大合作范圍。這種合作方式在省、市一級(jí)的電視臺(tái)中被較被廣泛地采用，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，缺乏大型傳媒集團(tuán)的地方尤其普遍。

值得一提的是，民營(yíng)影視公司在這些模式下的努力成果也十分顯著。僅以2014年上半年的電視業(yè)為例，在電視劇的播出渠道策略中，播出量最多的華策影視，其衛(wèi)視投放渠道多達(dá)13個(gè)；而2014年上半年表現(xiàn)較為突出的新麗傳媒，其衛(wèi)視投放渠道達(dá)到11個(gè)之多。在衛(wèi)視頻道的選擇上，各大電視劇制作公司也都有其重點(diǎn)合作的對(duì)象。例如，華策影視在上半年投放渠道最多的是山東衛(wèi)視，投放3部電視??；本山傳媒分別在遼寧衛(wèi)視和黑龍江衛(wèi)視投放3部電視?。缓?rùn)影視的重點(diǎn)合作電視臺(tái)則是東方衛(wèi)視，半年內(nèi)在該臺(tái)投放2部電視劇。以上4個(gè)公司在2014年上半年衛(wèi)視頻道播出電視劇市場(chǎng)份額占比將近25%。

此外，根據(jù)大眾接觸和欣賞水平的不同，民營(yíng)影視公司也會(huì)針對(duì)具體受眾定制風(fēng)格迥異的電視劇種，并與各大視頻網(wǎng)站合作，推出僅在網(wǎng)站播出的網(wǎng)絡(luò)劇，也受到了不同程度的歡迎，在這里不做贅述。

在當(dāng)前民營(yíng)電視業(yè)賴以生存的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境下，這些電視劇制播模式仍將存在并發(fā)揮各自應(yīng)有的功能。然而，在電視政策收窄，綜藝節(jié)目熱播和網(wǎng)絡(luò)劇崛起“三重大山”的壓迫下，真正留給電視劇的市場(chǎng)份額并不多。根據(jù)藝恩咨詢方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年1月～6月，民營(yíng)電視劇公司制作的電視劇在衛(wèi)視頻道播出量為1.2萬(wàn)集左右，與2013年下半年相比下降9%，較2013年上半年同比下降16%。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到當(dāng)前民營(yíng)影視公司在發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題：電視劇產(chǎn)量偏多，精品少，產(chǎn)業(yè)環(huán)境依然是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)因素導(dǎo)致了題材類(lèi)型過(guò)于集中；電視劇在視頻網(wǎng)站上盜版猖獗，民營(yíng)電視劇在新媒體版權(quán)中獲益的權(quán)利難以保障；以上問(wèn)題得不到解決，民營(yíng)影視公司的發(fā)展就會(huì)受到阻礙，從而難以形成足夠規(guī)模的格局，整個(gè)傳媒業(yè)的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)也會(huì)因此而放緩。

總之，作為我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，民營(yíng)影視公司的發(fā)展前景是廣闊的。民營(yíng)影視公司的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展將大大增加行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高行業(yè)水平，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有較大的推動(dòng)作用。同時(shí)電視劇項(xiàng)目有極強(qiáng)的吸引力和輻射功能，作為制播分離的實(shí)踐者，將加快廣電改革的進(jìn)程，促使相關(guān)政策的完善，提高民眾的滿意度，最終增加文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使文化市場(chǎng)更加繁榮。這也有助于提升中國(guó)的國(guó)際形象和軟實(shí)力。希望民營(yíng)影視公司能在電視劇行業(yè)中不斷提升實(shí)力，帶領(lǐng)中國(guó)電視行業(yè)大步向前。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

【關(guān)鍵詞】影視貿(mào)易對(duì)策問(wèn)題

一、中國(guó)影視貿(mào)易的發(fā)展歷程

自上世紀(jì)八十年代起,我國(guó)影視貿(mào)易的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段:

(一)市場(chǎng)化起步階段

80年代后期至90年代前期,作為中國(guó)第五代導(dǎo)演的陳凱歌、張藝謀以其《黃土地》、《霸王別姬》及《紅高粱》、《活著》等一系列反映民俗的影視作品代表中國(guó)電影邁出了走向世界的第一步,中國(guó)電影業(yè)發(fā)展開(kāi)始在國(guó)際上受到關(guān)注。但這一時(shí)期的中國(guó)電視市場(chǎng)多被日本,美國(guó)等一些國(guó)家的譯制片所充斥,電視業(yè)的發(fā)展仍在萌芽階段。

(二)低谷階段

90年代中期至90年代末期,這一階段是近代中國(guó)電影業(yè)的低潮時(shí)期,政府對(duì)電影行業(yè)的審查機(jī)制甚為嚴(yán)格,同時(shí),電影業(yè)和電視業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了明顯的矛盾。主要表現(xiàn)在,電影娛樂(lè)業(yè)受到了電視文化的強(qiáng)烈沖擊。伴隨著電視機(jī)在中國(guó)的迅速普及,大批量的,形式多樣的電視作品應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí),中國(guó)影視業(yè)與外界的交流減少,體制落后,影視貿(mào)易發(fā)展履步維艱。

(三)迅猛增長(zhǎng)階段

自2001年中國(guó)加入WTO以來(lái),中國(guó)的影視娛樂(lè)貿(mào)易進(jìn)入了迅猛增長(zhǎng)的新階段。2003年至2005年,我國(guó)電影的海外票房收入分別為5億,11億和16.5億。僅2006年一年我國(guó)電影的海外票房收入已達(dá)19億,超過(guò)了國(guó)內(nèi)票房收入(28億)的2/3。以古典題材、義俠主題、異戀故事、武打橋段為表現(xiàn)手法的中國(guó)電影贏得了國(guó)際市場(chǎng)的廣泛好評(píng)?！队⑿邸?、《天下無(wú)賊》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》便是這一時(shí)期的杰出代表。

二、中國(guó)影視貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

(一)中國(guó)影視娛樂(lè)貿(mào)易的發(fā)展?fàn)顩r

影視貿(mào)易是文化貿(mào)易的重要組成部分。2003年中國(guó)以8500億美元的外貿(mào)總額成為世界貿(mào)易三強(qiáng)之一,然而,在文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的對(duì)外貿(mào)易方面,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的總體增幅。2006年,根據(jù)文化部出具的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我國(guó)文化貿(mào)易的進(jìn)出口比例大約是10:1,存在著巨大逆差。以中美兩國(guó)間的影視貿(mào)易進(jìn)出口對(duì)比為例,截止到2005年,中國(guó)從各種渠道進(jìn)口的影片4332部,美國(guó)影片占到40%到50%;中央電視臺(tái)和各地電視臺(tái)播放的外國(guó)影片4000余部,40%以上是美國(guó)的;在電影院放映的211部影片,53%是美國(guó)片;5年當(dāng)中以分賬方式進(jìn)口的影片是88部,美國(guó)影片為70部,占80%,而中國(guó)出口美國(guó)的影片和電視劇卻屈指可數(shù)。我國(guó)目前影視貿(mào)易的逆差現(xiàn)象仍然嚴(yán)重存在。

(二)中國(guó)影視貿(mào)易存在的主要問(wèn)題

1.我國(guó)影視業(yè)整體發(fā)展水平較低

從體制上來(lái)講,自1949年以來(lái),中國(guó)的影視業(yè)到底是作為一種宣傳工具還是作為一種文化產(chǎn)業(yè),到現(xiàn)在為止仍然是一個(gè)沒(méi)有徹底解決的問(wèn)題。由于既缺乏政治保障和體制保障,又缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),中國(guó)影視至今仍處在“產(chǎn)業(yè)化最初級(jí)階段”。而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的壟斷、保守、僵化、消極和“反市場(chǎng)”規(guī)律等一系列“前產(chǎn)業(yè)化初級(jí)階段”遺留問(wèn)題,也嚴(yán)重影響了中國(guó)影視貿(mào)易的正常發(fā)展。總體來(lái)看,我國(guó)影視業(yè)整體發(fā)展速度滯后,經(jīng)營(yíng)水平較低。

2.我國(guó)影視娛樂(lè)產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力不足

影視產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力通常用貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)來(lái)衡量。貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)是指一國(guó)某種產(chǎn)品的凈出口值與該產(chǎn)品進(jìn)口值和出口值合計(jì)的比值。若該比值為正值,表明是凈出口國(guó),若該比值越接近1,說(shuō)明國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。

以2001年中國(guó)加入WTO,影視貿(mào)易發(fā)展的國(guó)際范圍空前擴(kuò)大這一年為例,根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒資料顯示,此年度,中國(guó)電影、音像制品的出口總額為0.3億美元,而同年的進(jìn)口額為0.5億美元,貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)為-0.376,2002年貿(mào)易逆差進(jìn)一步惡化,貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)下降為-0.758,貿(mào)易差值是-0.382。我們與稱(chēng)霸世界的美國(guó)影視的出口額根本無(wú)法相比,就與相鄰的韓國(guó)相比都有相當(dāng)大的差距。據(jù)韓國(guó)文化觀光部公布的資料顯示,2002年韓國(guó)文化節(jié)目出口額達(dá)2881萬(wàn)美元,進(jìn)口額達(dá)2511萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)順產(chǎn)370萬(wàn)美元,與2001年相比,出口增長(zhǎng)22.8%。盡管近幾年這一狀況有了明顯的好轉(zhuǎn),但從世界范圍來(lái)看,我國(guó)影視產(chǎn)品現(xiàn)在的出口競(jìng)爭(zhēng)力仍然非常低。

3.我國(guó)影視產(chǎn)品所占國(guó)際市場(chǎng)份額較小

目前,傳播世界各地的新聞,90%以上為美國(guó)和西方國(guó)家所壟斷,美國(guó)控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)與制作,生產(chǎn)的電影只占全球6%到7%,卻占全球總放映時(shí)間的50%以上。1995年,中國(guó)進(jìn)口大片平均票房都在400至500萬(wàn)以上,觀眾上座率平均達(dá)50%,1/3的放映時(shí)間、10部左右的影片,創(chuàng)造的是50%左右的票房收入,而2/3的放映時(shí)間、100部左右的國(guó)產(chǎn)影片創(chuàng)造的票房收入也只有50%。而中國(guó)電視在1999年對(duì)外銷(xiāo)售的總收入只有0.21億美元,這對(duì)于全球每年上百億的電視貿(mào)易額來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直有點(diǎn)微不足道。

4.我國(guó)影視作品國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)手段單一

當(dāng)前,我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)最缺乏的是把影視產(chǎn)品當(dāng)作一種商業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的理念和方法。就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平而言,中國(guó)影視行業(yè)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于好萊塢,而且與國(guó)內(nèi)多數(shù)其它行業(yè)也存在不小的差距。中國(guó)一直注重電影的意識(shí)形態(tài)教化作用,對(duì)于市場(chǎng)需求考慮較少,更談不上對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求的研究;另一方面,電影在不同市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)文化貼現(xiàn)現(xiàn)象,加之海外觀眾因?yàn)閷?duì)中國(guó)文化缺少了解,在一定程度上較難認(rèn)同這種風(fēng)格、價(jià)值觀、信仰、歷史、神話、社會(huì)制度、自然環(huán)境和行為模式。這就需要我們?cè)趯?duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的時(shí)候,要盡量拉近與海外觀眾的差距,注意采用國(guó)際性的營(yíng)銷(xiāo)方式對(duì)本國(guó)視聽(tīng)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

5.我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善

我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善,受經(jīng)濟(jì)實(shí)力和體制制約等方面影響,我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的組織形式還處于小規(guī)模分散化經(jīng)營(yíng)狀態(tài),普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。影視單位既缺乏豐富、獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,對(duì)于自主支配經(jīng)費(fèi)的使用權(quán)也有很多限制。在影視產(chǎn)業(yè)起步較晚的前提下,大多數(shù)影視經(jīng)濟(jì)核算都有不真正實(shí)行,運(yùn)行過(guò)程中沒(méi)有利益激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等問(wèn)題;影視經(jīng)營(yíng)單位在融資方面的管理上都存在著行政化與非產(chǎn)業(yè)化,這就造成了資金融通的低效率。特別是文化體制使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的行政隸屬關(guān)系尚未真正打破,政府與影視經(jīng)營(yíng)單位之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系尚未理清,政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)代替市場(chǎng)配置資源,過(guò)多地干預(yù)影視經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)者難以成為真正的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體,這些問(wèn)題都給影視產(chǎn)業(yè)的融資帶來(lái)了巨大的障礙。

6.我國(guó)影視娛樂(lè)貿(mào)易法制保障制度不健全

電影產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)政策仍然缺乏相應(yīng)的前瞻性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)還缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。電影產(chǎn)業(yè)在稅收、基金等方面在事實(shí)上還不是一個(gè)能夠享受優(yōu)惠與促進(jìn)政策的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。電影投資規(guī)模的擴(kuò)大、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大都還缺乏法規(guī)政策的鼓勵(lì)。與2003年和2004年頻頻推出影響巨大的產(chǎn)業(yè)改革政策相比,2005年以來(lái)的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化改革在產(chǎn)業(yè)政策方面的深化與推進(jìn)動(dòng)作已經(jīng)明顯減少,但《電影促進(jìn)法》等相關(guān)法規(guī)政策仍然處于難產(chǎn)之中。

三、提升中國(guó)影視貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

(一)加快影視娛樂(lè)文化體制改革

1.體制革新是振興中國(guó)影視的根本動(dòng)力

體制革新是解決制約影視發(fā)展各方面問(wèn)題的關(guān)鍵。推進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須按照國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)律和影視自身的規(guī)律,從突破體制入手,努力深化體制改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)范市場(chǎng)規(guī)則,建立完善的現(xiàn)代影視市場(chǎng)體系。體制問(wèn)題不解決,到國(guó)際市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng),就等于帶著鐐銬跳舞。

2.拓展中國(guó)影視的政策開(kāi)放度

政府在體制改革的政策上應(yīng)重點(diǎn)解決發(fā)行渠道不暢通、打擊盜版力度不夠、院線影院瞞報(bào)票房等制約影視發(fā)展的問(wèn)題。要推進(jìn)影視的投融資機(jī)制改革、審查制度改革、評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制改革、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、勞動(dòng)分配制度改革等等,調(diào)動(dòng)影視工作者的積極性和創(chuàng)造性,有效地配置文化資源和市場(chǎng)資源。

3.建立完整的影視產(chǎn)業(yè)體系

影視產(chǎn)業(yè)體系的建立目標(biāo)是形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)貫通、產(chǎn)業(yè)整合完備的現(xiàn)代影視產(chǎn)業(yè)體系。拆除環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間,行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、合資、外資之間的不平等障礙和間隔,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)分配資源、優(yōu)化資源、提高效益,增強(qiáng)電影產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

(二)加強(qiáng)對(duì)影視娛樂(lè)國(guó)際市場(chǎng)的研究與開(kāi)發(fā)

影視傳播速度快,傳播量大,覆蓋面廣,加強(qiáng)對(duì)影視娛樂(lè)國(guó)際市場(chǎng)的研究與開(kāi)發(fā)才能從根本上把握這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方向,選擇出適合發(fā)展的最優(yōu)道路。

國(guó)際影視貿(mào)易發(fā)展的潛力是相當(dāng)巨大的。據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織統(tǒng)計(jì),在1980至1998年,印刷品、文學(xué)作品、音樂(lè)、視覺(jué)藝術(shù)、攝影、廣播、電視、游戲及體育用品的年貿(mào)易額從950億美元激增至3880億美元。這個(gè)數(shù)字還不包括90年代多媒體、視聽(tīng)藝術(shù)、軟件和其他版權(quán)產(chǎn)品的貿(mào)易。另?yè)?jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:年進(jìn)口影片在100部以上的國(guó)家達(dá)83%。而且,各國(guó)對(duì)進(jìn)口影片的依存度普遍較高,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量與國(guó)內(nèi)放映總片數(shù)之比超過(guò)10%的國(guó)家也僅有30個(gè),大部分國(guó)家嚴(yán)重依賴進(jìn)口電影市場(chǎng)。另外,世界上絕大多數(shù)的國(guó)家和地區(qū),也都從境外進(jìn)口電視節(jié)目,而且進(jìn)口的數(shù)量占整個(gè)電視節(jié)目總數(shù)的百分比大部分在20%-50%之間。中國(guó)的文化資源在世界范圍內(nèi)都占據(jù)著較為領(lǐng)先的位置,為此,我們應(yīng)該利用這種資源優(yōu)勢(shì),更多的發(fā)揮強(qiáng)勢(shì)文化的力量,從而帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)影視娛樂(lè)貿(mào)易市場(chǎng)的發(fā)展。

(三)樹(shù)立國(guó)際認(rèn)可的影視品牌

品牌可以帶來(lái)超額利潤(rùn)、較高的社會(huì)聲譽(yù)和美好的市場(chǎng)前景,影視品牌可開(kāi)發(fā)的商業(yè)價(jià)值極豐富:除影片的海外版權(quán)、家庭錄像制品、電視播映以外,還包括與影片內(nèi)容相關(guān)的圖書(shū)出版、服裝鞋帽、海報(bào)、珠寶、游戲、玩具、文具、日常用品、原聲音樂(lè)和主題公園等。

隨著中國(guó)影視市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,各地影視基地紛紛上馬,打造“中國(guó)好萊塢”、“東方好萊塢”,口號(hào)一個(gè)比一個(gè)響亮,規(guī)模一個(gè)比一個(gè)宏大,但是鮮見(jiàn)中國(guó)的影視作品打入全球主流市場(chǎng)。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)貌似強(qiáng)大,但品牌影響力在國(guó)際市場(chǎng)上卻不見(jiàn)蹤影。中國(guó)有優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備,深厚的文化底蘊(yùn),豐富的素材資源,大型的影視基地,但唯一缺乏的卻是精品影視品牌。2005年接近2000集電視劇因制作粗糙、質(zhì)量低下不能面世。

(四)建立健全的推動(dòng)影視貿(mào)易的法律法規(guī)

目前,我國(guó)在影視貿(mào)易方面的法律法規(guī)仍比較缺乏,對(duì)影視行業(yè)的發(fā)展有一定的不利影響。因此,盡快的形成一套以促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的、保障我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法規(guī)政策體系勢(shì)在必行。這些政策中應(yīng)該綜合涉及包括與財(cái)政、稅收、其他產(chǎn)業(yè)的融合度等相關(guān)內(nèi)容,以及在進(jìn)出口方面的政策和市場(chǎng)的規(guī)范管理等方面。

(五)加速中國(guó)影視娛樂(lè)業(yè)的綜合發(fā)展

首先,要著力培養(yǎng)一批能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的影視文化市場(chǎng)主體,從體制、融資、管理等方面提高我國(guó)影視娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展水平,不斷擴(kuò)大其在國(guó)際影視市場(chǎng)占有份額;其次,鼓勵(lì)和支持各種所有制文化企業(yè)參與和從事廣播影視產(chǎn)品和服務(wù)出口業(yè)務(wù);同時(shí)政府要進(jìn)一步完善和落實(shí)促進(jìn)我國(guó)影視文化產(chǎn)品出口的政策法規(guī),鼓勵(lì)我影視產(chǎn)品出口;再次,影視制作機(jī)構(gòu)要努力推出高水準(zhǔn)、適合海外受眾欣賞口味的影視作品和節(jié)目,并樹(shù)立我國(guó)的影視品牌;另外,要加強(qiáng)我國(guó)影視作品的知名度和世界范圍內(nèi)的推廣,就要多組織參加有較大影響的國(guó)際影視節(jié)展,在重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)舉辦中國(guó)影視節(jié)展活動(dòng),積極開(kāi)展影視產(chǎn)品交易。

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篇6

【關(guān)鍵詞】影視貿(mào)易對(duì)策問(wèn)題

一、中國(guó)影視貿(mào)易的發(fā)展歷程

自上世紀(jì)八十年代起，我國(guó)影視貿(mào)易的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段:

(一)市場(chǎng)化起步階段

80年代后期至90年代前期，作為中國(guó)第五代導(dǎo)演的陳凱歌、張藝謀以其《黃土地》、《霸王別姬》及《紅高粱》、《活著》等一系列反映民俗的影視作品代表中國(guó)電影邁出了走向世界的第一步，中國(guó)電影業(yè)發(fā)展開(kāi)始在國(guó)際上受到關(guān)注。但這一時(shí)期的中國(guó)電視市場(chǎng)多被日本，美國(guó)等一些國(guó)家的譯制片所充斥，電視業(yè)的發(fā)展仍在萌芽階段。

(二)低谷階段

90年代中期至90年代末期，這一階段是近代中國(guó)電影業(yè)的低潮時(shí)期，政府對(duì)電影行業(yè)的審查機(jī)制甚為嚴(yán)格，同時(shí)，電影業(yè)和電視業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了明顯的矛盾。主要表現(xiàn)在，電影娛樂(lè)業(yè)受到了電視文化的強(qiáng)烈沖擊。伴隨著電視機(jī)在中國(guó)的迅速普及，大批量的，形式多樣的電視作品應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí)，中國(guó)影視業(yè)與外界的交流減少，體制落后，影視貿(mào)易發(fā)展履步維艱。

(三)迅猛增長(zhǎng)階段

自2001年中國(guó)加入WTO以來(lái)，中國(guó)的影視娛樂(lè)貿(mào)易進(jìn)入了迅猛增長(zhǎng)的新階段。2003年至2005年，我國(guó)電影的海外票房收入分別為5億，11億和16.5億。僅2006年一年我國(guó)電影的海外票房收入已達(dá)19億，超過(guò)了國(guó)內(nèi)票房收入(28億)的2/3。以古典題材、義俠主題、異戀故事、武打橋段為表現(xiàn)手法的中國(guó)電影贏得了國(guó)際市場(chǎng)的廣泛好評(píng)?！队⑿邸?、《天下無(wú)賊》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》便是這一時(shí)期的杰出代表。

二、中國(guó)影視貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

(一)中國(guó)影視娛樂(lè)貿(mào)易的發(fā)展?fàn)顩r

影視貿(mào)易是文化貿(mào)易的重要組成部分。2003年中國(guó)以8500億美元的外貿(mào)總額成為世界貿(mào)易三強(qiáng)之一，然而，在文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的對(duì)外貿(mào)易方面，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的總體增幅。2006年，根據(jù)文化部出具的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)文化貿(mào)易的進(jìn)出口比例大約是10:1，存在著巨大逆差。以中美兩國(guó)間的影視貿(mào)易進(jìn)出口對(duì)比為例，截止到2005年，中國(guó)從各種渠道進(jìn)口的影片4332部，美國(guó)影片占到40%到50%；中央電視臺(tái)和各地電視臺(tái)播放的外國(guó)影片4000余部，40%以上是美國(guó)的；在電影院放映的211部影片，53%是美國(guó)片；5年當(dāng)中以分賬方式進(jìn)口的影片是88部，美國(guó)影片為70部，占80%，而中國(guó)出口美國(guó)的影片和電視劇卻屈指可數(shù)。我國(guó)目前影視貿(mào)易的逆差現(xiàn)象仍然嚴(yán)重存在。

(二)中國(guó)影視貿(mào)易存在的主要問(wèn)題

1.我國(guó)影視業(yè)整體發(fā)展水平較低

從體制上來(lái)講，自1949年以來(lái)，中國(guó)的影視業(yè)到底是作為一種宣傳工具還是作為一種文化產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在為止仍然是一個(gè)沒(méi)有徹底解決的問(wèn)題。由于既缺乏政治保障和體制保障，又缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)影視至今仍處在“產(chǎn)業(yè)化最初級(jí)階段”。而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的壟斷、保守、僵化、消極和“反市場(chǎng)”規(guī)律等一系列“前產(chǎn)業(yè)化初級(jí)階段”遺留問(wèn)題，也嚴(yán)重影響了中國(guó)影視貿(mào)易的正常發(fā)展?？傮w來(lái)看，我國(guó)影視業(yè)整體發(fā)展速度滯后，經(jīng)營(yíng)水平較低。

2.我國(guó)影視娛樂(lè)產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力不足

影視產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力通常用貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)來(lái)衡量。貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)是指一國(guó)某種產(chǎn)品的凈出口值與該產(chǎn)品進(jìn)口值和出口值合計(jì)的比值。若該比值為正值，表明是凈出口國(guó)，若該比值越接近1，說(shuō)明國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。

以2001年中國(guó)加入WTO，影視貿(mào)易發(fā)展的國(guó)際范圍空前擴(kuò)大這一年為例，根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒資料顯示，此年度，中國(guó)電影、音像制品的出口總額為0.3億美元，而同年的進(jìn)口額為0.5億美元，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)為-0.376，2002年貿(mào)易逆差進(jìn)一步惡化，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)下降為-0.758，貿(mào)易差值是-0.382。我們與稱(chēng)霸世界的美國(guó)影視的出口額根本無(wú)法相比，就與相鄰的韓國(guó)相比都有相當(dāng)大的差距。據(jù)韓國(guó)文化觀光部公布的資料顯示，2002年韓國(guó)文化節(jié)目出口額達(dá)2881萬(wàn)美元，進(jìn)口額達(dá)2511萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)順產(chǎn)370萬(wàn)美元，與2001年相比，出口增長(zhǎng)22.8%。盡管近幾年這一狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但從世界范圍來(lái)看，我國(guó)影視產(chǎn)品現(xiàn)在的出口競(jìng)爭(zhēng)力仍然非常低。

3.我國(guó)影視產(chǎn)品所占國(guó)際市場(chǎng)份額較小

目前，傳播世界各地的新聞，90%以上為美國(guó)和西方國(guó)家所壟斷，美國(guó)控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)與制作，生產(chǎn)的電影只占全球6%到7%，卻占全球總放映時(shí)間的50%以上。1995年，中國(guó)進(jìn)口大片平均票房都在400至500萬(wàn)以上，觀眾上座率平均達(dá)50%，1/3的放映時(shí)間、10部左右的影片，創(chuàng)造的是50%左右的票房收入，而2/3的放映時(shí)間、100部左右的國(guó)產(chǎn)影片創(chuàng)造的票房收入也只有50%。而中國(guó)電視在1999年對(duì)外銷(xiāo)售的總收入只有0.21億美元，這對(duì)于全球每年上百億的電視貿(mào)易額來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直有點(diǎn)微不足道。

4.我國(guó)影視作品國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)手段單一

當(dāng)前，我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)最缺乏的是把影視產(chǎn)品當(dāng)作一種商業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的理念和方法。就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平而言，中國(guó)影視行業(yè)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于好萊塢，而且與國(guó)內(nèi)多數(shù)其它行業(yè)也存在不小的差距。中國(guó)一直注重電影的意識(shí)形態(tài)教化作用，對(duì)于市場(chǎng)需求考慮較少，更談不上對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求的研究；另一方面，電影在不同市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)文化貼現(xiàn)現(xiàn)象，加之海外觀眾因?yàn)閷?duì)中國(guó)文化缺少了解，在一定程度上較難認(rèn)同這種風(fēng)格、價(jià)值觀、信仰、歷史、神話、社會(huì)制度、自然環(huán)境和行為模式。這就需要我們?cè)趯?duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的時(shí)候，要盡量拉近與海外觀眾的差距，注意采用國(guó)際性的營(yíng)銷(xiāo)方式對(duì)本國(guó)視聽(tīng)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

5.我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善

我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善，受經(jīng)濟(jì)實(shí)力和體制制約等方面影響，我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的組織形式還處于小規(guī)模分散化經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。影視單位既缺乏豐富、獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，對(duì)于自主支配經(jīng)費(fèi)的使用權(quán)也有很多限制。在影視產(chǎn)業(yè)起步較晚的前提下，大多數(shù)影視經(jīng)濟(jì)核算都有不真正實(shí)行，運(yùn)行過(guò)程中沒(méi)有利益激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等問(wèn)題；影視經(jīng)營(yíng)單位在融資方面的管理上都存在著行政化與非產(chǎn)業(yè)化，這就造成了資金融通的低效率。特別是文化體制使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的行政隸屬關(guān)系尚未真正打破，政府與影視經(jīng)營(yíng)單位之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系尚未理清，政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)代替市場(chǎng)配置資源，過(guò)多地干預(yù)影視經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)營(yíng)者難以成為真正的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體，這些問(wèn)題都給影視產(chǎn)業(yè)的融資帶來(lái)了巨大的障礙。

6.我國(guó)影視娛樂(lè)貿(mào)易法制保障制度不健全

電影產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)政策仍然缺乏相應(yīng)的前瞻性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)還缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。電影產(chǎn)業(yè)在稅收、基金等方面在事實(shí)上還不是一個(gè)能夠享受優(yōu)惠與促進(jìn)政策的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。電影投資規(guī)模的擴(kuò)大、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大都還缺乏法規(guī)政策的鼓勵(lì)。與2003年和2004年頻頻推出影響巨大的產(chǎn)業(yè)改革政策相比，2005年以來(lái)的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化改革在產(chǎn)業(yè)政策方面的深化與推進(jìn)動(dòng)作已經(jīng)明顯減少，但《電影促進(jìn)法》等相關(guān)法規(guī)政策仍然處于難產(chǎn)之中。

三、提升中國(guó)影視貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

(一)加快影視娛樂(lè)文化體制改革

1.體制革新是振興中國(guó)影視的根本動(dòng)力

體制革新是解決制約影視發(fā)展各方面問(wèn)題的關(guān)鍵。推進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須按照國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)律和影視自身的規(guī)律，從突破體制入手，努力深化體制改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范市場(chǎng)規(guī)則，建立完善的現(xiàn)代影視市場(chǎng)體系。體制問(wèn)題不解決，到國(guó)際市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng)，就等于帶著鐐銬跳舞。

2.拓展中國(guó)影視的政策開(kāi)放度

政府在體制改革的政策上應(yīng)重點(diǎn)解決發(fā)行渠道不暢通、打擊盜版力度不夠、院線影院瞞報(bào)票房等制約影視發(fā)展的問(wèn)題。要推進(jìn)影視的投融資機(jī)制改革、審查制度改革、評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制改革、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、勞動(dòng)分配制度改革等等，調(diào)動(dòng)影視工作者的積極性和創(chuàng)造性，有效地配置文化資源和市場(chǎng)資源。

3.建立完整的影視產(chǎn)業(yè)體系

影視產(chǎn)業(yè)體系的建立目標(biāo)是形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)貫通、產(chǎn)業(yè)整合完備的現(xiàn)代影視產(chǎn)業(yè)體系。拆除環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間，行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、合資、外資之間的不平等障礙和間隔，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)分配資源、優(yōu)化資源、提高效益，增強(qiáng)電影產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

(二)加強(qiáng)對(duì)影視娛樂(lè)國(guó)際市場(chǎng)的研究與開(kāi)發(fā)

篇7

現(xiàn)狀

電視臺(tái)為購(gòu)劇主體，交易方式仍靠直銷(xiāo)。到目前為止，電視臺(tái)是電視劇發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)的主要對(duì)象，民營(yíng)影視企業(yè)向電視臺(tái)銷(xiāo)售電視劇的渠道在增多，但有效交易方式依然是以直銷(xiāo)為主，交易市場(chǎng)發(fā)展還遠(yuǎn)落后于生產(chǎn)要素市場(chǎng)。據(jù)對(duì)71家民營(yíng)影視企業(yè)的調(diào)查顯示，有81.7%的被訪企業(yè)電視劇交易方式為直接與購(gòu)片方聯(lián)系。對(duì)于成立時(shí)間在10年以上的民營(yíng)影視企業(yè)而言，這一比例更占到95%。其次的發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)渠道是各大電視節(jié)展和新片推介會(huì)，占42.3%。民營(yíng)影視企業(yè)積極活躍，參展劇目精彩紛呈，不過(guò)其宣傳展示的意義遠(yuǎn)大于實(shí)際的版權(quán)交易；選擇“委托有實(shí)力的發(fā)行公司”的占21.1%。成立時(shí)間在5年以內(nèi)和5-10年的企業(yè)所占比例高于成立時(shí)間在10年以上的企業(yè)，發(fā)展時(shí)間較短的企業(yè)發(fā)行能力薄弱，還要依靠專(zhuān)業(yè)的發(fā)行公司或者實(shí)力較為雄厚的民營(yíng)影視企業(yè)來(lái)打開(kāi)銷(xiāo)售渠道。①值得一提的是，近年來(lái)，行業(yè)協(xié)會(huì)在電視劇版權(quán)交易方面的引導(dǎo)推動(dòng)作用增強(qiáng)，特別是借鑒國(guó)外的“酒店式洽談”方式較受歡迎，選擇此項(xiàng)的企業(yè)占15.5%。另外，僅有4.2%的被訪企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行電視劇交易，目前版權(quán)交易網(wǎng)站利用率還相當(dāng)有限。

視頻網(wǎng)站拓展平臺(tái)，版權(quán)價(jià)值得到提升。我國(guó)三網(wǎng)融合進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)成為發(fā)展最快的新媒體業(yè)態(tài)。2009年，國(guó)家廣電總局對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進(jìn)行管制，“經(jīng)過(guò)對(duì)視聽(tīng)許可證查驗(yàn)、盜版內(nèi)容的整頓，許多處于灰色地帶的視頻網(wǎng)站紛紛關(guān)閉，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的市場(chǎng)空檔顯現(xiàn)出來(lái)”，②民營(yíng)視頻網(wǎng)站經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰和第一輪洗牌，優(yōu)酷、土豆以及酷6等大型視頻網(wǎng)站占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額，并高調(diào)宣布主動(dòng)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻正版化。搜狐、網(wǎng)易等門(mén)戶網(wǎng)站后來(lái)居上，紛紛推出高清頻道。電視劇的網(wǎng)絡(luò)傳播從盜版猖獗、幾千元的低價(jià)，直線上升至每集幾萬(wàn)元甚至是每集十幾萬(wàn)元的價(jià)格，各大視頻網(wǎng)站斥億元巨資購(gòu)買(mǎi)影視劇網(wǎng)絡(luò)播出權(quán)，充實(shí)片庫(kù)。此外，視頻網(wǎng)站積極與民營(yíng)影視企業(yè)展開(kāi)合作，搶占內(nèi)容資源，建立獨(dú)家劇場(chǎng)，例如酷6與華誼兄弟傳媒集團(tuán)展開(kāi)深度戰(zhàn)略合作，樂(lè)視網(wǎng)與小馬奔騰傳媒集團(tuán)合創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)劇等。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展空間巨大，甚至有可能出現(xiàn)寡頭壟斷格局。

對(duì)于民營(yíng)電視劇制作企業(yè)來(lái)說(shuō)，三網(wǎng)融合是寶貴的歷史發(fā)展機(jī)遇期。作為內(nèi)容提供商，播出平臺(tái)的拓展使優(yōu)質(zhì)電視劇產(chǎn)品價(jià)值得到提升，視頻網(wǎng)站的激烈爭(zhēng)奪不僅增加了版權(quán)收入來(lái)源，而且提升了民營(yíng)影視企業(yè)與電視臺(tái)的議價(jià)能力，可以有效改善購(gòu)銷(xiāo)雙方不對(duì)等的地位，“渠道競(jìng)爭(zhēng)”有望真正轉(zhuǎn)向“內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)”。

版權(quán)市場(chǎng)快速成長(zhǎng)，交易方式多元?jiǎng)?chuàng)新。目前，我國(guó)版權(quán)市場(chǎng)快速成長(zhǎng)。首先，多家版權(quán)交易中心成立。北京地區(qū)，北京國(guó)際版權(quán)交易中心（朝陽(yáng)區(qū)）和中國(guó)版權(quán)交易中心（東城區(qū)）先后成立，開(kāi)展涵蓋影視產(chǎn)品在內(nèi)的全領(lǐng)域版權(quán)登記備案、查詢認(rèn)證、數(shù)據(jù)管理、信息、作品展示、交易中介、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、權(quán)益維護(hù)等業(yè)務(wù)；湖南開(kāi)通“影像中國(guó)數(shù)字版權(quán)交易系統(tǒng)”；深圳將版權(quán)市場(chǎng)作為重要?jiǎng)?chuàng)新力量等。其次，多家版權(quán)交易網(wǎng)站上線。行業(yè)協(xié)會(huì)積極推動(dòng)多家電視節(jié)目版權(quán)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)上線，例如，中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)電視制片委員會(huì)官方網(wǎng)站，即中國(guó)電視節(jié)目發(fā)行中心開(kāi)始運(yùn)作。該網(wǎng)站內(nèi)設(shè)影視節(jié)目庫(kù)、交易信息庫(kù)、影視人才庫(kù)以及最新行業(yè)動(dòng)態(tài)資訊，為會(huì)員單位提供交易和交流平臺(tái)。第三，專(zhuān)門(mén)電視劇交易中心成立。2010年8月，經(jīng)國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)，全國(guó)首家電視劇版權(quán)交易中心在西安成立，這對(duì)于建立科學(xué)規(guī)范的電視劇版權(quán)交易市場(chǎng)具有重要意義。

困境

產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，暗箱操作問(wèn)題嚴(yán)重。早在2003年，我國(guó)電視劇的年產(chǎn)量就突破了萬(wàn)集大關(guān)，但每年呈現(xiàn)在觀眾面前的精品電視劇卻屈指可數(shù)。這一方面與民營(yíng)影視企業(yè)整體“小、散、亂”的行業(yè)現(xiàn)狀有關(guān)，另一方面，也與電視劇產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)，暗箱操作有關(guān)。

我國(guó)電視劇版權(quán)交易市場(chǎng)與生產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展極不協(xié)調(diào)，“與購(gòu)片方直接聯(lián)系”這種作坊式營(yíng)銷(xiāo)手段存在的問(wèn)題嚴(yán)重影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因?yàn)槿狈y(tǒng)一規(guī)范的對(duì)電視臺(tái)的有效監(jiān)管，在電視劇發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，暗箱操作、價(jià)格隨意等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，好的電視劇賣(mài)不出去或價(jià)格過(guò)低，差的電視劇卻能賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。長(zhǎng)此以往，將會(huì)極大地消解制作單位勇出精品的動(dòng)力和熱情，粗制濫造作品大量產(chǎn)出，對(duì)產(chǎn)業(yè)資源造成巨大浪費(fèi)，對(duì)電視熒屏造成嚴(yán)重污染。

購(gòu)片價(jià)格漲幅有限，拖欠片款雪上加霜。據(jù)調(diào)查顯示，電視臺(tái)購(gòu)買(mǎi)電視劇價(jià)格太低是制約民營(yíng)影視企業(yè)發(fā)展的最大障礙。電視劇購(gòu)片價(jià)格的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及電視劇制片費(fèi)用的激增，電視劇帶來(lái)的廣告收益占電視臺(tái)廣告總收益的60%以上，而電視臺(tái)每年用來(lái)采購(gòu)電視劇的費(fèi)用不足廣告總收入的20%。③此外，衛(wèi)視頻道的激烈競(jìng)爭(zhēng)使電視劇制作企業(yè)生死一線天，如果能夠賣(mài)給四家衛(wèi)視首播，基本可以收回制作成本。不過(guò)衛(wèi)視頻道資源畢竟十分有限，首輪上不了四家衛(wèi)視，基本意味著回本無(wú)望。

此外，電視臺(tái)拖欠片款的情況更使之雪上加霜。據(jù)調(diào)查顯示，民營(yíng)影視企業(yè)能夠收回全部購(gòu)片款的僅占19.1%，而80.9%的企業(yè)都指出電視臺(tái)有拖欠問(wèn)題。這說(shuō)明被訪企業(yè)對(duì)目前購(gòu)片方的支付情況十分不滿，希望能盡快改善，以利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和發(fā)展。

侵權(quán)行為時(shí)有發(fā)生，正常播出有待規(guī)范。我國(guó)《著作權(quán)法》不僅保護(hù)版權(quán)享有者的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，同時(shí)也保護(hù)精神權(quán)利，精神權(quán)利主要包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)以及保護(hù)作品完整權(quán)。當(dāng)前，從電視劇的播出情況來(lái)看，播出方對(duì)電視劇作品任意剪輯，隨意加長(zhǎng)或縮短，改動(dòng)原作者對(duì)故事情節(jié)的設(shè)計(jì)和敘事節(jié)奏的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。此外，電視劇片頭、片尾在制作和播出兩方面都沒(méi)有做到尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。不僅在制作時(shí)署名權(quán)存在爭(zhēng)議，在播出過(guò)程中也有很多問(wèn)題。電視臺(tái)往往只在電視劇的前三集和最后一集完整播出片頭和片尾，中間集的片頭、片尾全部掐掉為廣告留出更多時(shí)間。其他播出渠道在這方面存在的問(wèn)題就更為嚴(yán)重了。

此外，電視劇的購(gòu)銷(xiāo)合同往往是由電視臺(tái)出具樣本，在合同中對(duì)電視劇的播出次數(shù)、播出時(shí)段等說(shuō)明均不明確，即使合同中已有相關(guān)約定，在實(shí)際播出過(guò)程中，電視臺(tái)也普遍存在超出約定播出次數(shù)的情況。這一定程度上損害了電視劇制作方的利益。

缺乏統(tǒng)一交易市場(chǎng)，版權(quán)機(jī)構(gòu)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。2009年以來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國(guó)家戰(zhàn)略，使得各地政府開(kāi)始大力推動(dòng)文化產(chǎn)品版權(quán)交易體系的建構(gòu)。但這對(duì)版權(quán)要素市場(chǎng)起到重大推動(dòng)作用的同時(shí)，也面臨著版權(quán)交易機(jī)構(gòu)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。我國(guó)尚未形成一個(gè)公平公開(kāi)、規(guī)范穩(wěn)定、全國(guó)統(tǒng)一的版權(quán)交易市場(chǎng)，電視劇的版權(quán)交易仍然處于分散狀態(tài)，新型的版權(quán)交易渠道利用率還不高，并且缺乏透明的規(guī)范監(jiān)督機(jī)制。另外，分散的內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)和版權(quán)機(jī)構(gòu)造成電視劇版權(quán)交易體系混亂，電視劇版權(quán)歸屬?gòu)?fù)雜、版權(quán)所有人識(shí)別困難，制約了內(nèi)容資源的整合和核心產(chǎn)品價(jià)值的開(kāi)發(fā)。

對(duì)策

完善法律保護(hù)體系，加強(qiáng)數(shù)字權(quán)益管理。影視產(chǎn)業(yè)是核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)，完善的版權(quán)交易和保護(hù)體系是電視劇產(chǎn)業(yè)按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的前提和保障。隨著近年來(lái)數(shù)字傳輸技術(shù)的快速發(fā)展，影像作品的復(fù)制和傳播變得易如反掌，數(shù)字權(quán)益管理（DRM）不僅是我國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)亟待解決的問(wèn)題，同時(shí)也是一個(gè)世界難題。

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)的法制建設(shè)尚處于起步階段，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息的保護(hù)還缺乏強(qiáng)有力的法制約束和保障。盜版懲罰力度較輕滋長(zhǎng)了侵權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生，雖然電視劇網(wǎng)絡(luò)播出環(huán)境在積極改善，但盜版問(wèn)題依然十分嚴(yán)重，極大地?fù)p害了版權(quán)方的經(jīng)濟(jì)和精神權(quán)利，制約了產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。在三網(wǎng)融合的關(guān)鍵時(shí)期，相關(guān)的法規(guī)建設(shè)與解讀需要趕上新媒體的成長(zhǎng)速度，早日對(duì)市場(chǎng)形成有效的規(guī)范。

創(chuàng)新管理體制機(jī)制，建立統(tǒng)一交易市場(chǎng)。三網(wǎng)融合不僅是媒介融合，更為重要的是體制機(jī)制的改革創(chuàng)新，打破行政管理壁壘是關(guān)鍵。對(duì)于民營(yíng)電視劇制作業(yè)而言，目前亟需改善的是電視劇版權(quán)發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，建立全國(guó)統(tǒng)一的、公平公開(kāi)的、穩(wěn)定規(guī)范的電視劇版權(quán)交易市場(chǎng)。此外，電視劇產(chǎn)品的定價(jià)機(jī)制和購(gòu)劇標(biāo)準(zhǔn)有待規(guī)范，新興的版權(quán)交易中心有待合并同類(lèi)項(xiàng)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的個(gè)性化服務(wù)。

核心產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)新，版權(quán)價(jià)值深層開(kāi)發(fā)。新媒體是未來(lái)的主流媒體，播出渠道的拓展是民營(yíng)影視企業(yè)電視劇沖破“渠道競(jìng)爭(zhēng)”瓶頸，轉(zhuǎn)向“內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)”的重要突破口。如何對(duì)核心電視劇產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新，制作出適宜異質(zhì)媒介播出的內(nèi)容產(chǎn)品，是民營(yíng)電視劇企業(yè)下一步發(fā)展的核心問(wèn)題。隨著三網(wǎng)融合的深入推進(jìn)，我國(guó)的媒介環(huán)境將進(jìn)入全媒體數(shù)字互動(dòng)時(shí)代，內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)將以每一個(gè)用戶的特殊體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)用戶的參與感，圍繞核心版權(quán)產(chǎn)品，開(kāi)展個(gè)性化的衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，深挖核心產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值，最大限度地盤(pán)活版權(quán)資源。（本文為國(guó)家廣電總局重點(diǎn)項(xiàng)目《中國(guó)民營(yíng)影視企業(yè)發(fā)展研究》（GD09022）和2009年度中國(guó)傳媒大學(xué)科研培育項(xiàng)目《中國(guó)電視劇跨媒體發(fā)展策略研究》（CUC09A21）的階段性成果）

（作者單位：中國(guó)傳媒大學(xué)）欄目責(zé)編：黎莉

注釋?zhuān)?/p>

篇8

到目前為止，美國(guó)法院主要發(fā)展出兩大類(lèi)型檢驗(yàn)方法:部分比較法與整體比較法。部分比較法由美國(guó)法官LearnedHand在尼科爾斯訴環(huán)球影業(yè)公司案中首創(chuàng)的抽象測(cè)試法發(fā)展而來(lái)，其基本內(nèi)涵是判斷兩部作品是否構(gòu)成實(shí)質(zhì)性相似時(shí)，在對(duì)原被告作品進(jìn)行比較之前，首先將原告作品中不受著作權(quán)保護(hù)的部分如思想、客觀事實(shí)、通用元素等過(guò)濾出去，然后才將經(jīng)過(guò)過(guò)濾的原被告作品進(jìn)行比較。整體比較法是指不對(duì)原告作品加以任何篩選，直接將原告的整部作品與被告相比較，判斷兩部作品是否構(gòu)成實(shí)質(zhì)性相似。⑦雖然我國(guó)的著作權(quán)立法主要移植自大陸法系國(guó)家，但在著作權(quán)司法實(shí)踐中尤其在著作權(quán)侵權(quán)的認(rèn)定問(wèn)題上卻大量借鑒了美國(guó)法院的做法。⑧在近十幾年的著作權(quán)司法實(shí)踐中，我國(guó)法院主要采用了美國(guó)第二巡回法院首創(chuàng)的部分比較法，并逐步發(fā)展成所謂的“三步檢驗(yàn)法”:首先，確定兩部作品的相似之處屬于作品的思想還是表達(dá)，剔除思想部分;其次，確定相似的表達(dá)是原作品獨(dú)創(chuàng)的表達(dá)還是慣常的表達(dá)，過(guò)濾慣常表達(dá)部分;再次，比較獨(dú)創(chuàng)性表達(dá)在兩部作品中是否構(gòu)成實(shí)質(zhì)性相似，如2012年上海市第一中級(jí)人民法院審理的《胭脂扣》訴《胭脂盒》案。⑨

二、影視作品實(shí)質(zhì)性相似整體比較法適用之依據(jù)

(一)影視作品自身特點(diǎn)決定了部分比較法缺乏可操作性

我國(guó)司法實(shí)踐中“三步檢驗(yàn)法”第一步便是確定兩部作品相似之處屬于作品的思想還是表達(dá)，剔除思想部分。但思想與表達(dá)的區(qū)分從來(lái)是一條“形而上”之線，影視作品劇本元素如角色設(shè)置、情節(jié)安排等往往相互融合，何種元素到達(dá)何種層次便進(jìn)入思想范疇不受著作權(quán)法保護(hù)，理論和司法實(shí)務(wù)界一直無(wú)法形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。思想與表達(dá)區(qū)分上存在的巨大困難，本質(zhì)上決定了部分比較法的局限性。

(二)部分比較法已無(wú)法適應(yīng)影視行業(yè)抄襲現(xiàn)狀

縱觀國(guó)內(nèi)影視市場(chǎng)，我國(guó)2012年全年電視劇產(chǎn)量已經(jīng)突破1．7萬(wàn)集，成為世界上電視劇生產(chǎn)的第一大國(guó)，但影視作品內(nèi)容題材惡俗化和同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，極大影響了我國(guó)影視作品國(guó)際國(guó)內(nèi)的傳播和影響力，成為制約我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題。⑩而目前國(guó)產(chǎn)影視作品創(chuàng)作文本中故事情節(jié)的復(fù)制已經(jīng)不僅停留在抄襲具體文本表達(dá)上，抄人物關(guān)系、故事線、角色等等層出不窮，甚至有些機(jī)構(gòu)以征集劇本為名剽竊他人故事梗概，這些元素或處于公共領(lǐng)域或處于思想與表達(dá)的模糊區(qū)，使用部分比較法難以對(duì)此進(jìn)行制裁，不利于遏制我國(guó)影視行業(yè)抄襲的嚴(yán)重狀況。

(三)部分比較法對(duì)國(guó)內(nèi)影視行業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)不足

部分比較法在對(duì)兩部作品是否構(gòu)成實(shí)質(zhì)性相似進(jìn)行檢驗(yàn)之前將原告作品中思想、客觀事實(shí)、通用元素等各種不受保護(hù)的元素剔除出去，嚴(yán)格遵守了思想表達(dá)二分法原則，但卻使原告對(duì)這些元素具有獨(dú)創(chuàng)性的選擇和安排被排除在著作權(quán)保護(hù)范圍之外。影視作品劇情出自劇本，由劇本決定。當(dāng)劇本是由作者將處于公共領(lǐng)域的材料進(jìn)行獨(dú)特的選擇、取舍、編排與設(shè)計(jì)而成時(shí)，將得不到著作權(quán)法的正當(dāng)保護(hù)，尤其是隨著時(shí)間發(fā)展，大量原創(chuàng)性素材被前人占得先機(jī)，創(chuàng)作全新元素愈加困難，將導(dǎo)致代際間的不公平與影視作品市場(chǎng)的萎縮。另外，部分比較法將作者對(duì)這些元素的特別處理忽略掉，而影視作品的可視性受到觀眾新鮮感因素等的影響，極易造成其獨(dú)占市場(chǎng)利益的損害，不利于激勵(lì)創(chuàng)新。

(四)整體比較法利于平衡原作者、使用者和社會(huì)公眾之間的利益

Walker法官在阿爾泰一案曾說(shuō):“著作權(quán)法的旨趣不在于簡(jiǎn)單地給予勤勉的人以獨(dú)占權(quán)，而在于通過(guò)獎(jiǎng)賞藝術(shù)創(chuàng)造促進(jìn)公共福利，在于對(duì)不受保護(hù)的思想的自由使用和發(fā)展的態(tài)度?！闭w比較法將公眾對(duì)不受保護(hù)的元素的自由使用與對(duì)作者的保護(hù)結(jié)合起來(lái)，是一種較為合理的做法。另外，影視作品作為一種以?shī)蕵?lè)為本質(zhì)的社會(huì)傳播活動(dòng)，不僅具有商品交換價(jià)值，更是大眾文化的精神來(lái)源，承載著建構(gòu)社會(huì)意義和教育功能，國(guó)產(chǎn)影視作品嚴(yán)重的同質(zhì)化傾向極大浪費(fèi)了社會(huì)公眾的時(shí)間和精力成本，整體比較法有利于保護(hù)原作者，激勵(lì)創(chuàng)新，從而為社會(huì)公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的影視作品。

三、結(jié)論

篇9

浙江工業(yè)大學(xué) 浙江杭州 310007

[摘要]近幾年來(lái)，我國(guó)電視劇產(chǎn)量頗豐，制作機(jī)構(gòu)數(shù)量龐大，然而表面上的欣欣向榮也擋不住市場(chǎng)飽和、供過(guò)于求、佳作匱乏、集中度降低等不足。面對(duì)新新社會(huì)的節(jié)目受眾，電視臺(tái)內(nèi)部的節(jié)目制作力量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求，加之政策的松動(dòng)，民營(yíng)制作公司正式登上了我國(guó)電視行業(yè)經(jīng)濟(jì)的“大舞臺(tái)"。民營(yíng)制作公司的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展將大大增加行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高行業(yè)活力和水平，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有較大的推動(dòng)作用。當(dāng)然在這種“佳音”背后，還有許多不可控因素造成的尷尬，制約了民營(yíng)公司的生存與發(fā)展。

[

關(guān)鍵詞 ]電視劇制作；民營(yíng)公司；存在問(wèn)題

1.電視劇制作內(nèi)容單一

中國(guó)的電視劇市場(chǎng)長(zhǎng)期都處在一種“跟風(fēng)”的狀態(tài),尤其是民營(yíng)電視劇制作公司更是什么流行做什么?！案L(fēng)”并不是不可取的，關(guān)鍵是要在跟的基礎(chǔ)上根據(jù)相對(duì)應(yīng)的受眾有所創(chuàng)新，在跟的過(guò)程中把握民族元素和市場(chǎng)元素的和諧統(tǒng)一，進(jìn)而去引領(lǐng)潮流的發(fā)展。而盲目的跟風(fēng)必將造成很多投入的盲目性和受眾的審美疲勞；這樣既消耗了資源又達(dá)不到好的商業(yè)回報(bào)。上世紀(jì)90年代日劇風(fēng)靡亞洲，最典型的就是《東京愛(ài)情故事》,在日劇盛行之時(shí)，中國(guó)也開(kāi)始了跟隨這種愛(ài)情偶像劇的制作，像《將愛(ài)情進(jìn)行到底》、《北京夏天》等。當(dāng)時(shí)也創(chuàng)造了很好的收視率，但并未形成潮流。近年來(lái)頻頻涌現(xiàn)出的中國(guó)的抗戰(zhàn)雷劇，隨著古裝劇、涉案劇被踢出黃金檔，宮斗、穿越也被一一禁止，家斗、諜戰(zhàn)數(shù)量也被一定程度的調(diào)控，現(xiàn)實(shí)題材更是禁忌多、邊界不清、難以琢磨，剩下的便只有抗日劇這個(gè)旱澇保收的避風(fēng)港可以稍作文章。可是當(dāng)所有的創(chuàng)作者都被趕到狹窄局促的空間里，一邊不可避免地造成創(chuàng)作的同質(zhì)化，一邊也無(wú)可換回地瘋狂加料搏出位。從以真實(shí)歷史為基礎(chǔ)的抗戰(zhàn)片，在過(guò)分創(chuàng)新與渲染之下，卻儼然成了牛鬼蛇神亂入的粗制濫造。

2.融資困境

目前民營(yíng)影視創(chuàng)作公司在我國(guó)的發(fā)展還剛剛起步，同時(shí)也面臨中小企業(yè)融資難問(wèn)題。民營(yíng)影視制作公司因其制作特點(diǎn)，本身存在的融資困境如下：

其一，影視行業(yè)投資存在風(fēng)險(xiǎn)。民營(yíng)影視企業(yè)廠房、土地等固定抵押資產(chǎn)有限，以影視劇創(chuàng)作和制作為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值卻難以評(píng)估。無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，著作權(quán)也屬于文化類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的一種。影視劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的核心穩(wěn)定度、項(xiàng)目執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)度、研發(fā)人員知名度等種種因素很難用財(cái)務(wù)衡量，影響融資信用。

其二，民營(yíng)影視企業(yè)的管理存在法律道德風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的法律保護(hù)存在滯后性，同時(shí)由于定價(jià)方法混亂評(píng)估機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)不同，無(wú)形資產(chǎn)尚未得到全面保護(hù)。因此無(wú)形資產(chǎn)便成為資產(chǎn)負(fù)債表中的一塊灰色地帶。中小民營(yíng)影視企業(yè)存在規(guī)模不大，管理能力有限，往往存在信息不透明，財(cái)務(wù)管理制度不健全等問(wèn)題；影視產(chǎn)業(yè)存在市場(chǎng)化程度偏低，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，產(chǎn)業(yè)集中程度低，中小規(guī)模居多的特點(diǎn)。作為借貸機(jī)構(gòu)相當(dāng)重視的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之一，這方面的弱勢(shì)一定程度削弱了小型民營(yíng)影視企業(yè)自身的信譽(yù)，降低了銀行對(duì)其的信任度，影響金融資本對(duì)其信心。

其三，融資方式較為有限。以間接融資為例，中小民營(yíng)影視企業(yè)即便能通過(guò)審核獲得銀行貸款，也多是以短期為主，對(duì)以投資回報(bào)期長(zhǎng)為主要特點(diǎn)的影視企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們更期待獲得中長(zhǎng)期貸款。另外銀行基于影視產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)較高，更傾向于把資金投入到已積累大量經(jīng)驗(yàn)且相對(duì)成熟的工業(yè)中。作為文化產(chǎn)業(yè)本身具有一定的不確定性，投資風(fēng)險(xiǎn)因素多。

如果民營(yíng)影視制作企業(yè)選擇直接融資的方式，現(xiàn)我國(guó)對(duì)文化企業(yè)上市和發(fā)行債券進(jìn)行融資政策下準(zhǔn)入門(mén)檻高，其股票上市必須符合條件：公司股本總額不少于人民幣5000萬(wàn)元；開(kāi)業(yè)時(shí)間在3年以上，最近3年連續(xù)盈利；公司在最近3年內(nèi)無(wú)重大違法行為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)虛假記載；除上海證券交易所和深圳證券交易所主板上市外，現(xiàn)在的中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板上市要求相對(duì)寬松，為中小型文化企業(yè)提供上市機(jī)會(huì)?？杉幢闳绱?，作為中小型民營(yíng)影視制作企業(yè)仍難滿足上述苛刻條件，此外公眾對(duì)于文化企業(yè)上市缺乏認(rèn)知度和敏感度，因此直接融資的難度可見(jiàn)一斑。

其四，銷(xiāo)售渠道較為單一。以美國(guó)為例，美國(guó)采用播出權(quán)的多級(jí)售賣(mài)和全球傾銷(xiāo)的模式，同時(shí)配合美國(guó)政府多年來(lái)在雙邊和國(guó)際貿(mào)易談判中對(duì)美國(guó)影視產(chǎn)品的保護(hù)政策，這種模式一方面為劇集的制作提供了強(qiáng)大的資金保證，另一方面也激勵(lì)了創(chuàng)作人員的積極性。以香港TVB為例，TVB依托其強(qiáng)大的播出平臺(tái)將電視劇“推”向香港觀眾，從而獲取受眾注意力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的第一次售賣(mài)：另一方面，TVB通過(guò)其遍及全球華人區(qū)域的發(fā)行、銷(xiāo)售和租賃渠道，將部分節(jié)目配上多種語(yǔ)言發(fā)行至海外國(guó)家，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的二次售賣(mài)。由于社會(huì)意識(shí)形態(tài)的不同，我國(guó)國(guó)產(chǎn)的電視劇很難在全球范圍內(nèi)開(kāi)展宣傳和銷(xiāo)售，同時(shí)又缺乏成熟的版權(quán)保護(hù)體系，電視劇的衍生品方面如電視劇DVD的發(fā)行和租賃不能夠產(chǎn)生應(yīng)有的價(jià)值，使得下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限，導(dǎo)致銷(xiāo)售收入作為循環(huán)再生產(chǎn)的初始資本積累不足。

3.終端播出平臺(tái)的限制性

當(dāng)前國(guó)家政策規(guī)定民營(yíng)影視企業(yè)不能設(shè)置自己的終端播出平臺(tái)，導(dǎo)致它在與國(guó)有影視臺(tái)的合作過(guò)程中始終處于被動(dòng)地位。一方面，節(jié)目播出時(shí)間無(wú)法保障，節(jié)目?jī)r(jià)值難以得到有效體現(xiàn)。另一方面，民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)換取的貼片廣告被隨意壓縮，廣告價(jià)值大幅縮水；更有甚者，有些國(guó)有影視臺(tái)還要求制作企業(yè)必須以每月預(yù)付款的方式包銷(xiāo)剩余廣告時(shí)間。民營(yíng)影視企業(yè)的業(yè)務(wù)被政策嚴(yán)格限制在影視產(chǎn)業(yè)中的內(nèi)容制作與流通、廣告銷(xiāo)售，而且在內(nèi)容制作與生產(chǎn)方面不能涉足新聞時(shí)政類(lèi)業(yè)務(wù)。播映頻道和傳輸網(wǎng)絡(luò)也不允許民營(yíng)影視企業(yè)涉足。因此，民營(yíng)影視企業(yè)僅扮演內(nèi)容提供商和運(yùn)營(yíng)商的角色，而且所生產(chǎn)的節(jié)目自己沒(méi)有發(fā)行權(quán)，用節(jié)目換同的廣告時(shí)間也被不斷壓縮，縮小了民營(yíng)影視企業(yè)的生存空間。

4.電視劇產(chǎn)業(yè)衍生不足

電視產(chǎn)業(yè)上游是完全市場(chǎng)化的，但終端(以電視臺(tái)為主)是非市場(chǎng)化的。除了少數(shù)熱播劇之外，多數(shù)電視劇不僅版權(quán)銷(xiāo)售賣(mài)不到好價(jià)錢(qián)，其它來(lái)源的收入更是寥寥無(wú)幾，而電視劇交易價(jià)格不高的原因則是目前典型的買(mǎi)方市場(chǎng)。由于電視劇制作行業(yè)入門(mén)門(mén)檻低，目前國(guó)內(nèi)電視劇制作機(jī)構(gòu)達(dá)2500多家，因此版權(quán)交易的買(mǎi)方，也就是電視臺(tái)，擁有絕對(duì)的談判優(yōu)勢(shì)，它們不僅把價(jià)格壓低，而且也不承諾將相應(yīng)的廣告收入與電視劇制作方分成，由于許多電視劇制作方的規(guī)模很小，只能通過(guò)中間商與電視臺(tái)、或海外買(mǎi)方進(jìn)行交易，中間商又拿走了相當(dāng)一部分收入。至于其它一些收入渠道，音像制品和衍生產(chǎn)品，由于盜版的存在，無(wú)論是DVD、書(shū)籍還是紀(jì)念品銷(xiāo)售等，對(duì)電視劇制作方而言都是杯水車(chē)薪。

5.政策問(wèn)題——“制播分離”政策尚存的模糊性

中國(guó)民營(yíng)影視是制播分離的產(chǎn)物，制播分離是非常有利于民營(yíng)影視發(fā)展的一種體制。它的專(zhuān)業(yè)化的分工和科學(xué)化的管理能有效提升影視節(jié)目質(zhì)量。美國(guó)的媒介產(chǎn)品在全球市場(chǎng)上的繁榮與其制播分離制度有著直接關(guān)系，對(duì)中國(guó)民營(yíng)影視企業(yè)的發(fā)展有一定的借鑒意義。但是，政府轉(zhuǎn)變管理職能，所推行的“制播分離”沒(méi)有明確規(guī)定影視臺(tái)自制節(jié)目的比例。2003年12月30日，國(guó)家廣電總局的《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》雖然規(guī)定“除新聞宣傳以外的社會(huì)服務(wù)類(lèi)、大眾娛樂(lè)類(lèi)節(jié)目，特別是影視劇的制作經(jīng)營(yíng)從現(xiàn)有體制中逐步分離出來(lái)”，但對(duì)于“分離”的進(jìn)度、影視臺(tái)自制節(jié)目比例的規(guī)定卻不夠明確。而實(shí)行“制播分離”的國(guó)家大多明文規(guī)定了影視臺(tái)的自制節(jié)目比例。如1990年英國(guó)《廣播影視法案》規(guī)定，廣播影視必須有25％的節(jié)目播出獨(dú)立制片人的作品。韓國(guó)政府2001年規(guī)定，各個(gè)無(wú)線臺(tái)到2005年必須提高播出社會(huì)制作企業(yè)的節(jié)目量。達(dá)到40％。美國(guó)司法部規(guī)定影視網(wǎng)“播放其他方制作的娛樂(lè)節(jié)目時(shí)，限制自己獲得的利潤(rùn)比例”以保護(hù)節(jié)目制作者。在韓國(guó)，影視劇出口免稅，出口影視劇的利潤(rùn)由影視臺(tái)和制作企業(yè)五五分成；影視臺(tái)事先付給制作企業(yè)拍攝資金的35％～45％。所以制作企業(yè)一般沒(méi)有資金壓力。政府的支持以及影視臺(tái)和制作企業(yè)之間唇齒相依的關(guān)系，維護(hù)了節(jié)目制作企業(yè)的利益；制作企業(yè)自然專(zhuān)心制作好節(jié)目，也由此促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的良性循環(huán)。這也是短短幾年韓劇形成強(qiáng)大“韓流”、英美影視節(jié)目“大行其道”的重要原因。

民營(yíng)影視公司的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展將大大增加行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高行業(yè)水平，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有較大的推動(dòng)作用。而民營(yíng)公司也必須大力創(chuàng)新，攻克難題，方能實(shí)現(xiàn)大步向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：數(shù)字新媒體 高職畢業(yè)生 人才需求

一、行業(yè)背景及人才需求分析

專(zhuān)業(yè)建設(shè)最重要的是專(zhuān)業(yè)定位正確，專(zhuān)業(yè)要有相應(yīng)的行業(yè)存在作為依賴，有快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)作為支撐。為開(kāi)設(shè)此專(zhuān)業(yè)，我們請(qǐng)教了多位大學(xué)教授和行業(yè)專(zhuān)家，走訪了大量的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，走訪了多媒體行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行咨詢，對(duì)多媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景、人才需求的規(guī)格和多媒體人才崗位進(jìn)行了全面分析。

我國(guó)在計(jì)算機(jī)技術(shù)和多媒體技術(shù)方面已經(jīng)走在世界先進(jìn)水平，多媒體行業(yè)已經(jīng)形成并進(jìn)入良性發(fā)展階段。數(shù)字媒體技術(shù)專(zhuān)業(yè)在業(yè)務(wù)知識(shí)和能力方面要求：學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)、多媒體技術(shù)基礎(chǔ)等知識(shí)；學(xué)習(xí)相關(guān)藝術(shù)設(shè)計(jì)的素描、色彩畫(huà)、形態(tài)構(gòu)成、數(shù)字色彩等基本造型手段；掌握常用的計(jì)算機(jī)二維及三維動(dòng)畫(huà)制作、非線性編輯、計(jì)算機(jī)圖像處理等網(wǎng)絡(luò)媒體制作軟件的使用；讓學(xué)生熟悉數(shù)字媒體的設(shè)計(jì)、制作規(guī)律，鍛煉學(xué)生的自學(xué)能力及跟蹤數(shù)字媒體新工藝、新潮流的能力

數(shù)字媒體技術(shù)不斷地被應(yīng)用在電腦動(dòng)畫(huà)、電子游戲、數(shù)字電影、網(wǎng)絡(luò)教育、移動(dòng)增值、數(shù)字出版、虛擬現(xiàn)實(shí)和數(shù)字創(chuàng)意等各個(gè)領(lǐng)域。多媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)第一支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展商機(jī)十分巨大。

數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展必然需要大量不同層次、不同崗位的專(zhuān)門(mén)化人才。其人才可分布于數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字出版、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視 、網(wǎng)絡(luò) 媒體、桌面視窗、數(shù)字影視制作、數(shù)字媒體遠(yuǎn)程醫(yī)療、數(shù)字媒體展示、游戲制作、觸摸媒體和在線培訓(xùn)等等領(lǐng)域，這為數(shù)字媒體專(zhuān)業(yè)的存在和發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的機(jī)遇。

二、數(shù)字媒體技術(shù)專(zhuān)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀

我國(guó)數(shù)字媒體市場(chǎng)正飛速發(fā)展，戶外、公交、地鐵、樓宇以及3G手機(jī)等新興媒體的不斷涌入，讓原本人才緊缺的影視市場(chǎng)更是雪上加霜，數(shù)字影視人才短缺的現(xiàn)狀與當(dāng)前巨大的人才需求市場(chǎng)形成了鮮明對(duì)比，成為制約數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)美聯(lián)社調(diào)查，有一半以上的網(wǎng)民觀看或下載過(guò)視頻。另?yè)?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，前程無(wú)憂、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)以及51job等著名人才招聘網(wǎng)站于2006年12月的影視職位需求信息為1928個(gè)，招聘人數(shù)超過(guò)10000人。2007年初的北京人才招聘會(huì)上，不降反升的職位就是影視行業(yè)，，目前據(jù)權(quán)威組織統(tǒng)計(jì)，到2007年底，市場(chǎng)上數(shù)字影視人才的缺口已經(jīng)突破150萬(wàn)，其中數(shù)字影視創(chuàng)新創(chuàng)意策劃人才與制作人才尤其匱乏。

三、數(shù)字媒體專(zhuān)業(yè)人才需求

目前，網(wǎng)絡(luò)游戲和CG人才也已經(jīng)被納入國(guó)家計(jì)劃，被國(guó)家緊缺人才辦公室列為緊缺人才項(xiàng)目。另?yè)?jù)中國(guó)高職高專(zhuān)教育網(wǎng)公告：數(shù)字媒體設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)已被列為國(guó)家12個(gè)重點(diǎn)振興產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)的高職高專(zhuān)專(zhuān)業(yè)之一。

通過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)人才需求具有以下特點(diǎn)：

1、人才需求在層次上是不斷朝高層次發(fā)展，類(lèi)型上是向應(yīng)用型人才發(fā)展

其一是創(chuàng)意型人才：創(chuàng)意型人才除了要掌握技術(shù)外，還要有一定的創(chuàng)意思維及對(duì)市場(chǎng)的敏銳力，可以體會(huì)當(dāng)前目標(biāo)消費(fèi)群體的欣賞導(dǎo)向，根據(jù)這種導(dǎo)向創(chuàng)造多數(shù)人喜歡的故事角色。

其二是制作型人才：對(duì)制作人的技術(shù)能力要求有很大的不同。學(xué)生除了要具備全面了解動(dòng)畫(huà)技術(shù)外，要在一個(gè)領(lǐng)域達(dá)到技術(shù)精湛才可以在工作發(fā)揮特長(zhǎng)。

2、企業(yè)對(duì)人才具備復(fù)合能力的要求越來(lái)越高

數(shù)字媒體是一門(mén)要求科學(xué)技術(shù)與藝術(shù)創(chuàng)意高度結(jié)合的學(xué)科，除了要求從業(yè)者有熟練的操作技巧之外，更要求從業(yè)者有良好的藝術(shù)素養(yǎng)和獨(dú)特的個(gè)人創(chuàng)意。

由于傳統(tǒng)影視高校培養(yǎng)的學(xué)生不是專(zhuān)業(yè)技術(shù)與市場(chǎng)脫節(jié)，就是缺少工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法直接在工作崗位中立刻上手。導(dǎo)致諸多企業(yè)，求賢若渴，相繼以高價(jià)尋購(gòu)人才。如在某些招聘會(huì)上，僅3G手機(jī)視頻制作師，以高于6萬(wàn)元的年薪，還是未能覓到理想人才。

3、企業(yè)對(duì)從業(yè)人員個(gè)體知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求是全面性而多樣融合性的

比如調(diào)研中獲取各企業(yè)和公司要求其設(shè)計(jì)人員：具備基本的抽象分析問(wèn)題能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力；對(duì)工具和方法的應(yīng)用熟練、有豐富的經(jīng)驗(yàn)；要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和紀(jì)律性意識(shí)；要有成熟的價(jià)值取向和對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃；具備較好吃的外語(yǔ)能力；具備承受壓力的能力，要求本專(zhuān)業(yè)的學(xué)生具有較寬的知識(shí)面，思路開(kāi)闊，有創(chuàng)新意識(shí)。突出適應(yīng)社會(huì)、應(yīng)用廣泛的崗位需求的職業(yè)技能培養(yǎng)可見(jiàn)，在對(duì)單個(gè)從業(yè)人員的要求中是知識(shí)、技能多樣化融合。

4、企業(yè)對(duì)人才的綜合素質(zhì)要求全面提升

目前多數(shù)用人單位都要求中高級(jí)人才必須具備以下素質(zhì)：一是待人、接物、處世等工作能力強(qiáng)；二是服務(wù)態(tài)度好，能夠“客戶至上”，與上司、同事、下級(jí)關(guān)系融洽；三是敢于創(chuàng)新和吃苦，能承受較大的工作壓力；四是能盡快地融入企業(yè)，接受新的企業(yè)文化。其共同之處在于：高層職位對(duì)應(yīng)聘者要求非常全面，特別是要有管理素質(zhì)和管理思想的人；中層職位則對(duì)專(zhuān)業(yè)要求多一些。

目前多媒體職位較緊缺的崗位有：

（1）數(shù)碼影視設(shè)計(jì)熟練掌握常規(guī)的影視制作和特效軟件，熟悉、影視制作流程。最好還具有高水平的創(chuàng)意思維能力和文字策劃能力。

（2）網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作要具備一定的平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，包括平面構(gòu)成基礎(chǔ)、基本圖形與文字、動(dòng)畫(huà)應(yīng)用等。

（3）多媒w創(chuàng)作精通各種視頻和音樂(lè)音效的剪輯，可以熟練運(yùn)用相關(guān)音視頻編輯軟件，如AfterEffects及其它pc視頻后期制作軟件等等。

（4）策劃與創(chuàng)意人才該類(lèi)人才是融合策劃與創(chuàng)意的復(fù)合型人才，相當(dāng)于整個(gè)項(xiàng)目的導(dǎo)演，類(lèi)似于項(xiàng)目管理人才。目前該職業(yè)的從業(yè)人員一般要熟悉攝影、多媒體技術(shù)。