社區(qū)調(diào)研方案范文

時(shí)間:2024-01-09 17:33:47

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇社區(qū)調(diào)研方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

社區(qū)調(diào)研方案

篇1

從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),是新時(shí)期各級(jí)黨委政府、社會(huì)各界以及人民群眾密切關(guān)注的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。當(dāng)前,我市城市社區(qū)建設(shè)已進(jìn)入迅猛發(fā)展的快車(chē)道,發(fā)展勢(shì)頭喜人。但如何進(jìn)一步借鑒社區(qū)建設(shè)中的新思路、新做法和新經(jīng)驗(yàn),真正建設(shè)好和諧社區(qū),是一個(gè)非常值得探討的問(wèn)題。尤其是社區(qū)建設(shè)中的治安綜合治理工作,是建設(shè)和諧社區(qū)的關(guān)鍵一環(huán)。本辦參與“和諧社區(qū)”主題調(diào)研課題,目的就在于協(xié)助調(diào)研組及時(shí)掌握情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出新的思路,并寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告,為市委、市政府和有關(guān)部門(mén)決策提供參考。

二、參與調(diào)研內(nèi)容

(一)社區(qū)的基本情況

(二)對(duì)近幾年來(lái)開(kāi)展社區(qū)治安綜合治理的基本評(píng)估

(三)當(dāng)前社區(qū)治安綜合治理情況

(1)社區(qū)治安綜合治理的組織體系

社區(qū)治安防范組織情況。社區(qū)有哪些治安防范組織,各類(lèi)組織的人數(shù)、人員待遇、經(jīng)費(fèi)來(lái)源情況;

各類(lèi)治安防范組織如何開(kāi)展治安防范;

社區(qū)警務(wù)情況。

(2)社區(qū)治安綜合治理的工作方式

創(chuàng)建平安社區(qū)的情況;

有效組織開(kāi)展群防群治的情況;

社區(qū)法制宣傳教育的形式、內(nèi)容。

(3)社區(qū)治安綜合治理的工作內(nèi)容

刑釋解教人員安置幫教情況;

吸毒人員管理教育情況;

對(duì)減刑、假釋、保外就醫(yī)、監(jiān)視居住人員的管理安置情況;

對(duì)組織的防治、打擊情況;

幫教組織設(shè)立情況;

未成年人的法律保護(hù)情況;

流動(dòng)人口登記管理、出租房屋管理等情況進(jìn)行調(diào)查摸底。

(四)社區(qū)治安綜合治理的基本經(jīng)驗(yàn)

(五)目前社區(qū)治安綜合治理中存在的主要問(wèn)題及原因分析

(六)對(duì)今后加強(qiáng)城市社區(qū)治安綜合治理工作的意見(jiàn)和建議

三、參與調(diào)研方式

在調(diào)研組的統(tǒng)一調(diào)度和計(jì)劃安排下展開(kāi)調(diào)研??偟囊螅{(diào)查面要廣;挖掘資料要深;掌握的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)、主要問(wèn)題要實(shí);提出的意見(jiàn)和建議要新。

1、深入群眾、街道了解情況;

2、召開(kāi)有關(guān)基層機(jī)構(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人座談會(huì);

篇2

一、啟動(dòng)素質(zhì)提升工程,提高履行本職工作能力(4月-12月)。通過(guò)開(kāi)展素質(zhì)提升工程活動(dòng),形成一支政令暢通,運(yùn)作高效,廉政規(guī)范,技能高超的優(yōu)秀衛(wèi)生隊(duì)伍。

(一)提升政治素養(yǎng)和行政管理水平:通過(guò)開(kāi)展典型事跡報(bào)告、座談授課等方式,增強(qiáng)廣大干部職工政治素養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部行政管理水平,增強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政,依法能力。

二、完成六大課題調(diào)研,推進(jìn)衛(wèi)生跨越式發(fā)展(4月-10月)。

(一)完善衛(wèi)生系統(tǒng)監(jiān)督體系的思考與建議。當(dāng)前基層醫(yī)療衛(wèi)生單位監(jiān)督體系不健全,還存在許多管理漏洞,迫切需要出臺(tái)相關(guān)的規(guī)章制度,進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制,以保證公共衛(wèi)生服務(wù)和基本健康醫(yī)療服務(wù)工作得到全面落實(shí)和健康發(fā)展。由邱向真局長(zhǎng)牽頭,政工科負(fù)責(zé),開(kāi)展完善監(jiān)督體系的調(diào)研。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院的職能定位及人員編制配備。當(dāng)前的基層衛(wèi)生院是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展城市化、工業(yè)化步伐的加快,老齡化社會(huì)的到來(lái)和外來(lái)人口的沖擊、疾病譜的改變,原有運(yùn)作方式不適應(yīng)新形勢(shì)的要求,迫切需要進(jìn)行重新職能定位及調(diào)整人員編制配備。由吳昌黎副局長(zhǎng)牽頭,政工科負(fù)責(zé)在21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院開(kāi)展職能及人員配備的調(diào)研。

(三)直屬醫(yī)院的功能定位及應(yīng)對(duì)措施。雙層制衛(wèi)生服務(wù)已經(jīng)成為世界衛(wèi)生發(fā)展的先進(jìn)模式,我區(qū)高層次綜合醫(yī)院已飽和,區(qū)級(jí)醫(yī)院走綜合性發(fā)展道路日顯艱難。如何根據(jù)實(shí)際情況將區(qū)級(jí)醫(yī)院及時(shí)進(jìn)行科學(xué)的定位和功能轉(zhuǎn)化,致力創(chuàng)建惠民醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院,走出在夾縫中求發(fā)展的路子。由葉洪康副局長(zhǎng)牽頭,醫(yī)政科負(fù)責(zé)開(kāi)展區(qū)級(jí)醫(yī)院功能定位及應(yīng)對(duì)措施的調(diào)研。

(四)外來(lái)人口的防保長(zhǎng)效機(jī)制及信息化管理。我區(qū)有居住6個(gè)月以上的外來(lái)人口80多萬(wàn),這些免疫屏障較差人員的流入,對(duì)我區(qū)的計(jì)劃免疫、疾病預(yù)防控制工作是大挑戰(zhàn)、大考驗(yàn),如何對(duì)他們進(jìn)行信息化管理是當(dāng)前面臨的重大任務(wù)。由褚堅(jiān)副局長(zhǎng)牽頭,疾控監(jiān)督科負(fù)責(zé)開(kāi)展外來(lái)人口的防保長(zhǎng)效機(jī)制及信息化管理調(diào)研。

(五)國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)狀及處置方案的研究。衛(wèi)生系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)較多且存在分布不均衡、所有權(quán)不清淅情況,如何規(guī)范管理,盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn),促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值、升值,最大限度地實(shí)現(xiàn)其公益性?xún)r(jià)值,是當(dāng)前一項(xiàng)重要工作。由邱向真局長(zhǎng)牽頭,辦公室負(fù)責(zé)調(diào)研國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)狀與處置方案。

(六)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)范與發(fā)展策略研究。我區(qū)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8所,其中6所為社會(huì)資本所辦,2所為國(guó)有資本所辦。如何實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的健康發(fā)展,走鹿城特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展之路。由葉洪康副局長(zhǎng)牽頭,醫(yī)政科負(fù)責(zé)開(kāi)展此方面調(diào)研。

三、促進(jìn)八項(xiàng)工作的開(kāi)展,解決基層實(shí)際困難(9月-12月)。

(一)確定八醫(yī)的發(fā)展方向。20*年12月30日,八醫(yī)和附一醫(yī)的合作即將到期,充分分析繼續(xù)合作和分開(kāi)的利弊,確定八醫(yī)發(fā)展之路。

(二)明確紅旗醫(yī)院的建設(shè)方案。紅旗醫(yī)院拆遷已經(jīng)4年多,目前紅旗醫(yī)院新院建設(shè)還沒(méi)有落實(shí),完成新建工作已迫在眉睫,盡快制定相關(guān)建設(shè)方案,啟動(dòng)新院建設(shè)工作。

(三)制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)劃方案。制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)劃方案,以此為契機(jī),理順街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各種關(guān)系,完成全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型工作,建成2所省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)20*年度“創(chuàng)建省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)”的目標(biāo)。

(四)出臺(tái)人員編制調(diào)配方案。當(dāng)前,衛(wèi)生系統(tǒng)人員編制還存在不合理性,明顯制約衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,在調(diào)研的基礎(chǔ)上制定人員編制調(diào)配方案,提請(qǐng)區(qū)編委會(huì)審定。

(五)建立信息化管理平臺(tái)。信息化管理是衛(wèi)生現(xiàn)代化管理的重要體現(xiàn),要整合利用現(xiàn)有的傳染病、計(jì)劃免疫、新農(nóng)合、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等信息管理資源,形成一個(gè)整體平臺(tái),并向外拓展,實(shí)現(xiàn)與公安、民政、計(jì)生等部門(mén)信息共享,進(jìn)一步方便群眾,切實(shí)提高工作效能。

(六)擬定衛(wèi)生系統(tǒng)用人制度。依據(jù)公開(kāi)、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人原則,擬定衛(wèi)生系統(tǒng)用人制度,為衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展提供人力資源保障。

(七)優(yōu)化服務(wù),提高效能。簡(jiǎn)化審批手續(xù),縮短辦理時(shí)間,向社會(huì)廣泛宣傳“0358”制等行政審批服務(wù)承諾制,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

(八)明確責(zé)任分工,制定考核機(jī)制。依據(jù)科室職能和工作分工,明確崗位職責(zé)、量化目標(biāo),制定相關(guān)考核機(jī)制,通過(guò)考核出成效。

四、采取十項(xiàng)措施,為民辦實(shí)事辦好事(4月-12月)。

(一)奉獻(xiàn)愛(ài)心,結(jié)對(duì)60名輟學(xué)女童。積極響應(yīng)區(qū)婦聯(lián)號(hào)召,充分動(dòng)員系統(tǒng)廣大干部職工關(guān)愛(ài)女童,幫助60名特困職工家庭品學(xué)兼優(yōu)的子女完成學(xué)業(yè),讓他們重返校園,安心學(xué)習(xí)。

(二)回報(bào)社會(huì),百名醫(yī)生下基層。積極響應(yīng)衛(wèi)生部“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,以組織部提倡的高級(jí)人才和拔尖人才匯報(bào)社會(huì)行動(dòng)為契機(jī),組織百名優(yōu)秀醫(yī)生下基層服務(wù),加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。

(三)樹(shù)立典型,表彰10名農(nóng)村基層老衛(wèi)生工作。農(nóng)村是衛(wèi)生工作最重要的地方同時(shí)也是衛(wèi)生工作的薄弱之處,優(yōu)秀衛(wèi)生人才匱乏。表彰在農(nóng)村基層衛(wèi)生一線(xiàn)工作時(shí)間25年以上的職工,營(yíng)造熱愛(ài)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的良好氛圍,推動(dòng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作。

(四)倡導(dǎo)公平,幫助2萬(wàn)名新溫州人建立醫(yī)療保障。新溫州人是溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍也是弱勢(shì)群體,加快外來(lái)務(wù)工人員的醫(yī)療保障體系建設(shè),幫助2萬(wàn)人新溫州人建立醫(yī)療保障,讓他們更好的融入溫州的生活,努力實(shí)現(xiàn)“人人享受基本醫(yī)療衛(wèi)生保障”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。

(五)以人為本,救助100名貧困精神病患者。貧困精神病患者因貧不能得到有效救治,肇事事件常有發(fā)生。以人為本,為100名貧困精神病患者提供醫(yī)療救助,給轄區(qū)居民提供一個(gè)更安全、更和諧的居住環(huán)境。

(六)執(zhí)法前移,為10家企業(yè)提供上門(mén)服務(wù)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀(guān)念,倡導(dǎo)以人為本的文明執(zhí)法。執(zhí)法單位主動(dòng)上門(mén),為10家企業(yè)提供執(zhí)法服務(wù),幫助他們解決力所能及實(shí)際的問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(七)防范疫情,為1000名對(duì)象提供艾滋病免費(fèi)自愿咨詢(xún)檢測(cè)。深入實(shí)施艾滋病綜合示范區(qū)創(chuàng)建工作,加大免費(fèi)咨詢(xún)檢測(cè)宣傳工作,為1000名提供免費(fèi)自愿咨詢(xún)檢測(cè)(VCT),有效遏制艾滋病在我區(qū)的傳播。

(八)服務(wù)農(nóng)村,為5萬(wàn)名農(nóng)民提供免費(fèi)健康體檢。鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,進(jìn)一步擴(kuò)大受益面,為5萬(wàn)名農(nóng)民進(jìn)行免費(fèi)健康體檢,讓農(nóng)民做到無(wú)病早防,有病早治,使農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病能做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,不斷提高農(nóng)民群眾的健康水平。

篇3

首先班干開(kāi)會(huì),討論社會(huì)實(shí)踐的主題與內(nèi)容。由于今年是亞運(yùn)年,我們便鎖定目標(biāo),以亞運(yùn)為主題,進(jìn)行亞運(yùn)調(diào)研和亞運(yùn)宣傳。剛好本支部5月特團(tuán)活動(dòng)在石牌文化站舉行,當(dāng)時(shí)與文化站站長(zhǎng)打過(guò)招呼,暑假來(lái)此地進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。主題與地點(diǎn)都定好了,缺的是具體方案的撰寫(xiě)。經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定把班干先分組,班干兩人一組帶領(lǐng)同學(xué)們寫(xiě)方案。

時(shí)間很緊迫,不過(guò)大家都團(tuán)結(jié)一致,分秒必爭(zhēng)。寫(xiě)方案那個(gè)星期,宿舍里都是一個(gè)個(gè)討論小組。大家熱火朝天地討論著,都使出渾身解數(shù)。終于最初方案出爐了,可是指導(dǎo)老師看完后提出了許多建議。沒(méi)辦法,只能再改。進(jìn)過(guò)大家縝密的商量,最終方案終于交上去了。打印出來(lái)后我給大家傳閱,因?yàn)槟鞘侨嗟闹腔劢Y(jié)晶。大家都像撫摸自己的孩子般把方案捧在手中,生怕稍不留神就丟了。

無(wú)數(shù)次的開(kāi)會(huì)討論,無(wú)數(shù)次的方案修改,都是在全體成員的參與下進(jìn)行的。隊(duì)員們都是本支部的成員。本支部成員歷來(lái)團(tuán)結(jié)一致,曾經(jīng)為集體爭(zhēng)得多次榮譽(yù)。本來(lái)我打算本支部全體成員都參加此次社會(huì)實(shí)踐,可惜學(xué)校規(guī)定不能超過(guò)25人。有的同學(xué)只得推退出。我絞盡腦汁也沒(méi)有想出一個(gè)萬(wàn)全之策,可是又不愿意缺少了哪一位同學(xué),因?yàn)榉桨甘侨嘁黄饘?xiě)的。所幸的是,我們年級(jí)提前期末考,許多同學(xué)決定另做打算,因此不必?fù)?dān)心人數(shù)超出規(guī)定范圍了。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。曲曲折折,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的申請(qǐng)準(zhǔn)備和審批,最后我們外文學(xué)院08級(jí)5支部“攜手服務(wù)社區(qū),共迎亞運(yùn)盛會(huì)”的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)終于獲得校級(jí)的資助,得以順利開(kāi)展。

2010年7月12日我們帶著激情與活力來(lái)到石牌文化站,進(jìn)行為期5天的“攜手服務(wù)社區(qū),共迎亞運(yùn)盛會(huì)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我們兵分兩路,宣傳組在文化站進(jìn)行亞運(yùn)宣傳,調(diào)研組則在附近的居民區(qū)進(jìn)行了關(guān)于“低碳生活”和“志愿服務(wù)“的調(diào)查。

活動(dòng)第一天,調(diào)研組每人手執(zhí)二十份問(wèn)卷,穿梭于石牌社區(qū)的小巷里,開(kāi)始了我們真正的調(diào)研活動(dòng)??上幪幣霰?,不是受到不理解的市民的避之不及的對(duì)待,就是找不到愿意受訪(fǎng)的市民,大家行色匆匆的腳步容不下一紙問(wèn)卷的時(shí)間。在一次次失敗中,大家汲取經(jīng)驗(yàn),厚著臉皮,尋找適合受訪(fǎng)的人群,盡力地去讓大家理解我們的活動(dòng)。最終,調(diào)研組的努力得到了回報(bào)。在走訪(fǎng)了石牌社區(qū),暨大生活區(qū),石牌商鋪,崗頂小區(qū),師大生活區(qū)后,調(diào)研組終于在三天內(nèi)以高回收率完成了五百份調(diào)查問(wèn)卷。在第四天里,調(diào)研組利用問(wèn)卷星網(wǎng)址完成數(shù)據(jù)輸入與分析。不過(guò)調(diào)研組除了數(shù)據(jù)分析以外還需要寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。大家已經(jīng)決定暑假多看文獻(xiàn)資料,并互相討論,分工合作,為寫(xiě)高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告做好充分的準(zhǔn)備。

宣傳組的亞運(yùn)宣傳活動(dòng)每天有不同的主題,緊扣亞運(yùn),與時(shí)俱進(jìn)。每一天的活動(dòng)前一晚,我們都要開(kāi)會(huì)總結(jié)前一天活動(dòng)的不足,并把第二天需要注意的事項(xiàng)說(shuō)明白,分配好各個(gè)隊(duì)員的工作。大家開(kāi)會(huì)時(shí)各抒己見(jiàn),但最后會(huì)達(dá)成一致,共同為新的一天活動(dòng)盡自己最大的努力。

最后一天宣傳組的主題是“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,目的是讓孩子們提前感受亞運(yùn),感受體育的團(tuán)隊(duì)精神。“背靠背夾氣球”、“圈圈接力”、“搭橋過(guò)河”、“我把羊羊抱回家”,每一項(xiàng)活動(dòng)都需要他們5人一組才能完成。在我們的工作人員的示范下,他們很快掌握了技巧,在全場(chǎng)激昂的加油聲中比賽。

作為活動(dòng)負(fù)責(zé)人,最后一天我邀請(qǐng)文化站的站長(zhǎng)來(lái)參加我們的活動(dòng)。由于工作繁忙,她10點(diǎn)多才抽空到現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看。

陳站長(zhǎng)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看期間,看到孩子們都團(tuán)結(jié)一致地進(jìn)行比賽,對(duì)此她非常滿(mǎn)意,高度贊揚(yáng)我們的活動(dòng)。我為她介紹了我們5天的活動(dòng),重點(diǎn)介紹當(dāng)天的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。她看著展板上的資料圖片,滿(mǎn)意地笑了?;顒?dòng)結(jié)束后我把學(xué)校的暑期社會(huì)實(shí)踐信息反饋表拿到陳站長(zhǎng)的辦公室。當(dāng)她在上面寫(xiě)下“非常好”這三個(gè)字的時(shí)候,我覺(jué)得一切的汗水都是值得的!

雖然我們進(jìn)社區(qū)的亞運(yùn)宣傳只是短短的5天,但我認(rèn)為活動(dòng)前的準(zhǔn)備更重要。沒(méi)有我們隊(duì)友們的團(tuán)結(jié)一致就沒(méi)有我們成功的活動(dòng)。回想當(dāng)初寫(xiě)方案、制作海報(bào),準(zhǔn)備每天所需的材料,分配任務(wù)……每一項(xiàng)工作都需要細(xì)心與耐心,也需要大家的理解與團(tuán)結(jié)。

篇4

一、時(shí)間安排

第一階段:3月6日—11日,準(zhǔn)備工作,制定調(diào)研方案、召開(kāi)動(dòng)員會(huì);

第二階段:3月12日—16日,開(kāi)展對(duì)村社區(qū)森林防火執(zhí)法檢查、視察調(diào)研;

第三階段:3月17日—18日,各組將調(diào)研成果形成書(shū)面材料交鎮(zhèn)人大辦;

第四階段:3月19日—22日,鎮(zhèn)人大辦匯總資料,形成全鎮(zhèn)調(diào)研報(bào)告;

第五階段:3月22日—4月中旬,迎接先人大到鎮(zhèn)開(kāi)展檢查調(diào)研;

第六階段:4月中旬—9月底,整改落實(shí)

二、檢查內(nèi)容

(一)貫徹實(shí)施《森林防火條例》所做的主要工作

1.村、社區(qū)宣傳貫徹森林防火條例的情況;

2.護(hù)林防火指揮機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)情況;

3.護(hù)林防火責(zé)任制的建立及防火主體責(zé)任落實(shí)情況;

4.防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及火源監(jiān)督管理情況;

5.應(yīng)急預(yù)案的制定及撲救準(zhǔn)備情況;

6.組織撲救及災(zāi)后處置情況。

(二)《森林防火條例》貫徹實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題和困難。

三、工作要求

(一)高度重視。各村、社區(qū)要高度重視,把執(zhí)法檢查作為總結(jié)成績(jī)、查找不足、促進(jìn)工作的契機(jī),認(rèn)真總結(jié)在宣傳貫徹落實(shí)《森林防火條例》過(guò)程中所做的主要工作和取得的成效,以及存在的問(wèn)題、困難和建議。鎮(zhèn)人大主席團(tuán)要積極配合,組織銜接好在本區(qū)域的執(zhí)法檢查,為執(zhí)法檢查工作做好充分準(zhǔn)備。

篇5

關(guān)鍵詞: 臨安市;舊住宅區(qū);改造;時(shí)間順序

0 引言

臨安市城市建設(shè)歷史悠久,存在有很多老舊住宅區(qū),這些住宅區(qū)普遍存在立面破舊、道路狹窄、綠化不完善等問(wèn)題。這些舊住宅區(qū)的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴(yán)重影響了臨安市的市容市貌,因此針對(duì)臨安市的舊城區(qū)改造非常必要。改造根據(jù)城市的實(shí)際情況和存在的主要問(wèn)題,并遵循科學(xué)規(guī)劃、合理布局、有序建設(shè)的原則改造臨安舊城區(qū),使舊城區(qū)在城市發(fā)展中重新煥發(fā)活力,更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化等方面的發(fā)展需要。

1 概述

1.1 規(guī)劃背景 根據(jù)浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件――建保發(fā)(2013)153號(hào)關(guān)于做好城市舊住宅區(qū)(危舊房、城中村)改造專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作的通知,經(jīng)研究,決定開(kāi)展新一輪城市舊住宅區(qū)(危舊房、城中村)改造專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作。

由于建設(shè)年代早、基礎(chǔ)建設(shè)不完備、管理體制不健全等原因,造成舊小區(qū)違章建筑多,環(huán)境臟、亂、差,小區(qū)道路、綠地?fù)p毀嚴(yán)重,停水、停電、下水道堵塞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致小區(qū)居民日常生活面臨許多問(wèn)題和實(shí)際困難。而針對(duì)性的對(duì)老舊住宅區(qū)的改造,臨安主城區(qū)內(nèi)的居住環(huán)境將會(huì)得到較大改善,各類(lèi)亂象得到有效整治,有效地推進(jìn)了生活小區(qū)的文明創(chuàng)建和日常管理工作,很大程度上改善了群眾的生活環(huán)境,提高了群眾的生活質(zhì)量。

1.2 規(guī)劃原則

1.2.1 指導(dǎo)思想 以黨的十精神力為指引,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以改善群眾居住條件、優(yōu)化人民環(huán)境、建設(shè)美麗浙江為根本出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真做好專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作,全面有序推進(jìn)城市舊住宅區(qū)(危舊房、城中村)改造。

1.2.2 基本原則 ①政府組織:為深入貫徹和落實(shí)“三改一拆”行動(dòng)計(jì)劃、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等部委《關(guān)于加快推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)(危舊房)改造的通知》,臨安市規(guī)劃建設(shè)局委托設(shè)計(jì)院對(duì)臨安市城市舊住宅區(qū)(危舊房、城中村)改造進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。②專(zhuān)家領(lǐng)銜:方案最終在評(píng)審會(huì)上經(jīng)多位城市規(guī)劃領(lǐng)域?qū)<业脑u(píng)審,專(zhuān)家們就設(shè)計(jì)方案進(jìn)行探討,對(duì)方案的亮點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行肯定,對(duì)方案的不足之處提出修改意見(jiàn)。③部門(mén)合作:本項(xiàng)目在規(guī)劃建設(shè)局、“三改一拆”辦公室、征收辦、各街道以及社區(qū)鼎立合作下進(jìn)行。④公眾參與:本次規(guī)劃的制定、修改和批準(zhǔn)等過(guò)程均是公開(kāi)的,以發(fā)放問(wèn)卷的形式來(lái)獲取公眾的意見(jiàn)和想法,通過(guò)合理的規(guī)劃把公眾的意見(jiàn)、想法體現(xiàn)在規(guī)劃方案中。⑤科學(xué)決策:經(jīng)專(zhuān)業(yè)的評(píng)估體系得出臨安市舊住宅區(qū)存在的問(wèn)題,在正確的技術(shù)路線(xiàn)支持下擬定初步方案,根據(jù)居民和規(guī)劃建設(shè)局的意見(jiàn)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,再經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的評(píng)審后修改得出最終方案。

1.3 規(guī)劃要點(diǎn)和技術(shù)路線(xiàn)

1.3.1 規(guī)劃重點(diǎn)與難點(diǎn) 規(guī)劃重點(diǎn)范圍北至環(huán)北路,南至錦溪、吳越街,西至玲瓏山路,東至圣園路、望湖路,總用地面積1832公頃。本次規(guī)劃的舊住宅區(qū)指建設(shè)年代久、建筑密度大、房屋結(jié)構(gòu)陳舊、基礎(chǔ)設(shè)施不全、影響城市功能、居住環(huán)境惡劣、存在安全隱患的集中連片住宅小區(qū)或住宅組團(tuán)。需要統(tǒng)計(jì)綜合整治面積、戶(hù)數(shù)、安置用房建設(shè)面積、套數(shù)、小區(qū)改造內(nèi)容。

1.3.2 工作技術(shù)路線(xiàn) 由前期研究入手,分析背景,收集資料,制作問(wèn)卷調(diào)查表及確定工作的目標(biāo)重點(diǎn);后到臨安轄區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括小區(qū)建筑立面、道路交通、停車(chē)位實(shí)用、環(huán)境綠化、市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、配套設(shè)施、技防設(shè)施、違章建筑、文明建設(shè)及相關(guān)部門(mén)和群眾座談。根據(jù)調(diào)查結(jié)果及相關(guān)案例解讀,對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題總結(jié)。包括停車(chē)難問(wèn)題、立面破舊、管線(xiàn)老化、亂搭亂建、環(huán)境衛(wèi)生差、道路破損、配套設(shè)施不齊全、無(wú)物業(yè)等問(wèn)題。根據(jù)問(wèn)題總結(jié),我們制定老舊小區(qū)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)體系,制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)小區(qū)打分,總結(jié)小區(qū)的改造程度。經(jīng)過(guò)前期的大量工作,最后研究出一套成果,包含年度改造計(jì)劃,改造提升建議及實(shí)施保障。

2 現(xiàn)狀研究

2.1 現(xiàn)狀分類(lèi)與評(píng)估 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,將老舊住宅區(qū)從建筑年代和區(qū)域環(huán)境兩方面上分別將現(xiàn)狀建筑劃分為若干類(lèi)型,再根據(jù)現(xiàn)狀劃分情況從建筑年代和區(qū)域環(huán)境兩方面綜合考慮區(qū)域改造內(nèi)容和時(shí)序。

2.2 現(xiàn)狀老舊小區(qū)普查

2.2.1 居民意愿調(diào)查 制定臨安市老舊住宅區(qū)整治專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃居民調(diào)查表,根據(jù)問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)住宅區(qū)的綜合改造要求最大。主要為立面翻新,增加文化體育設(shè)施、行政管理設(shè)施及社區(qū)管理中心。在道路系統(tǒng)改造方面,希望能有條件的加寬、平整路面,規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)的停放,并對(duì)小區(qū)入口進(jìn)行改造。在綠地及活動(dòng)場(chǎng)地的改造方面,整治的主要內(nèi)容為綠化整修、植物的修復(fù)與補(bǔ)植;增加室外活動(dòng)、健身場(chǎng)地;增加室外座椅、遮雨和遮陽(yáng)設(shè)施。

2.2.2 老舊小區(qū)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 老舊小區(qū)現(xiàn)狀從管理服務(wù)、房屋管理及維修養(yǎng)護(hù)、公用設(shè)施管理、保安及車(chē)輛管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、精神文明建設(shè)方面進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,采取調(diào)查問(wèn)卷方式進(jìn)行打分,按照滿(mǎn)分一百分加權(quán)打分的模式分別得出各小區(qū)單項(xiàng)得分及總分情況,根據(jù)評(píng)分高低指導(dǎo)小區(qū)改造時(shí)序。

3 研究成果

3.1 改造內(nèi)容 根據(jù)現(xiàn)狀研究結(jié)果,可以總結(jié)出舊住宅區(qū)改造的主要內(nèi)容。老舊住宅區(qū)改造主要內(nèi)容包括有供暖系統(tǒng)改造、建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造、供水管網(wǎng)改造、排污管網(wǎng)改造、“三化”改造以及公共服務(wù)設(shè)施的改造。

城中村改造的主要內(nèi)容包括無(wú)形改造和有形改造。無(wú)形改造,即實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是農(nóng)民身份轉(zhuǎn)變;二是管理方式轉(zhuǎn)變;三是土地性質(zhì)轉(zhuǎn)變;四是經(jīng)濟(jì)性質(zhì)轉(zhuǎn)變。有形改造,按照現(xiàn)代化城市住宅小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)城中村進(jìn)行拆遷改造,建設(shè)成現(xiàn)代化文明社區(qū),將農(nóng)村改造成城市。

3.2 改造時(shí)序 改造時(shí)序依據(jù)現(xiàn)狀研究關(guān)于老舊小區(qū)現(xiàn)狀的分類(lèi)結(jié)果以及加權(quán)打分的高低綜合考慮的,包括有老舊住宅區(qū)和城中村的改造時(shí)序。結(jié)合老舊住宅區(qū)實(shí)際情況、街道改造實(shí)力等多方面因素得出錦橋社區(qū)、武肅里社區(qū)、文昌閣社區(qū)、新民里社區(qū)、萬(wàn)馬社區(qū)、苕溪社區(qū)、錦潭社區(qū)、蘭嶺社區(qū)、馬溪社區(qū)、西墅社區(qū)以及其它地區(qū)內(nèi)各小區(qū)改造的先后時(shí)間順序。結(jié)合城中村的實(shí)際情況,建議城中村改造的時(shí)間順序并推薦先階段的開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目以及未來(lái)儲(chǔ)備建設(shè)項(xiàng)目,確保城中村改造順利有序的進(jìn)行。

4 總結(jié)

舊城區(qū)的改造應(yīng)當(dāng)以提高人民的生活質(zhì)量為目的。在改造的同時(shí)要注意合理安排時(shí)間順序,從大局出發(fā),優(yōu)先安排生活最不方便的區(qū)域進(jìn)行改造。根據(jù)民意調(diào)查的結(jié)果和科學(xué)的論證綜合考慮改造的內(nèi)容,對(duì)舊城區(qū)的改造做到科學(xué)規(guī)劃、合理布局、有序建設(shè),讓舊城區(qū)在城市發(fā)展中重新煥發(fā)青春,使舊城區(qū)的改造更好更快的為臨安市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

本次臨安市舊住宅區(qū)的改造是本著以人為本的宗旨,通過(guò)大范圍的實(shí)際調(diào)研和群眾意見(jiàn)的采集確定改造內(nèi)容和時(shí)序,改造的內(nèi)容和成果既做到科學(xué)合理規(guī)劃又符合民意的方向,為將來(lái)舊城區(qū)的改造提供了科學(xué)可靠的依據(jù)。

參考文獻(xiàn):

[1]曹秋實(shí).舊城區(qū)改造規(guī)劃的探析-以海城市舊城區(qū)改造為例[J].規(guī)劃師,2013(1):117-118.

篇6

隨著“脫貧攻堅(jiān)春季攻勢(shì)”號(hào)角的全面吹響,六盤(pán)水市鐘山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)結(jié)合實(shí)際,按照“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展思路,通過(guò)到貧困鄉(xiāng)村蹲點(diǎn)調(diào)研,對(duì)建檔立卡貧困戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)等,集眾智聚群力謀好脫貧策、集中力量加大力度打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),做到“真扶貧、扶真貧”,力爭(zhēng)讓貧困群眾早日脫貧致富。

蹲點(diǎn)調(diào)研找“病因”

36歲的龍忠琴,是鐘山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)紅山社區(qū)付家營(yíng)村的村民,丈夫在多年前去世,留下三個(gè)年幼的孩子和年邁的老人,生活的重?fù)?dān)壓到她一個(gè)人的身上。為了生活,龍忠琴到貴陽(yáng)的一家工地務(wù)工,因?yàn)闋繏旒依锏睦先撕秃⒆樱诠さ厣瞎ぷ饕欢螘r(shí)間后,她又返回家中務(wù)農(nóng),但收入遠(yuǎn)不夠一家人的生活開(kāi)支。于是,龍忠琴只能來(lái)到水城縣老鷹山街道,靠撿拾垃圾為生。

紅山社區(qū)工作人員在走訪(fǎng)時(shí),了解到龍忠琴家的情況后,積極聯(lián)系轄區(qū)企業(yè),幫她在離家不遠(yuǎn)的一家企業(yè)找了一份清潔的工作,月工資3000元,每個(gè)周末都能休息。龍忠琴開(kāi)心得合不攏嘴:“工作很輕松,而且工資又穩(wěn)定,不但方便每天回家照顧家人,還讓生活得到很大改善,心里踏實(shí)多了,相信以后一家人的日子會(huì)越過(guò)越好。”

在鐘山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),像龍忠琴一樣得到幫助的貧困戶(hù)還有很多。開(kāi)發(fā)區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)蹲點(diǎn)調(diào)研,實(shí)地調(diào)查了解貧困戶(hù)的家庭情況,查找制約貧困戶(hù)發(fā)展的主要矛盾和問(wèn)題,理清l展思路、落實(shí)幫扶方式。通過(guò)建檔立卡施行精準(zhǔn)扶貧,找準(zhǔn)“病因”,對(duì)癥下藥。

同時(shí),組織人事部、社會(huì)事務(wù)局、各社區(qū)服務(wù)中心、職校等部門(mén)聯(lián)合舉辦2017年第一期創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)班。對(duì)50多名貧困戶(hù)學(xué)員進(jìn)行電腦、電子等開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)急需的技能進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),一方面滿(mǎn)足轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的用工需求,同時(shí)讓貧困對(duì)象能夠順利實(shí)現(xiàn)就業(yè),早日脫貧致富。

精準(zhǔn)幫扶開(kāi)“良方”

石橋社區(qū),位于鐘山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)中部,轄白泥、石橋2個(gè)居委會(huì)26個(gè)居民小組,常住人口2712戶(hù)8300人。通過(guò)近年來(lái)對(duì)貧困戶(hù)的不斷幫扶,石橋社區(qū)服務(wù)中心貧困人口從建檔立卡初期的108戶(hù)309人,逐漸減少到目前只有貧困戶(hù)40戶(hù)80人。

通過(guò)前期的蹲點(diǎn)調(diào)研,石橋社區(qū)認(rèn)真研究制定了《石橋社區(qū)服務(wù)中心精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》《精準(zhǔn)扶貧建檔立卡普遍核查工作方案》。結(jié)合“三變”,扶貧“l(fā)+N”等模式,精準(zhǔn)施策,持續(xù)帶動(dòng)群眾增產(chǎn)增收。以集體及農(nóng)戶(hù)土地入股方式與六盤(pán)水盤(pán)龍科技有限公司合作,著力打造集觀(guān)光、生態(tài)、旅游、休閑為一體的世界最大規(guī)模的3萬(wàn)畝紅豆杉產(chǎn)業(yè)園,以紅豆杉提取紫杉醇大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),壯大村集體經(jīng)濟(jì)并帶動(dòng)貧困戶(hù)、低收入農(nóng)戶(hù)脫貧致富。

目前,石橋社區(qū)共完成流轉(zhuǎn)村級(jí)集體荒山400畝,農(nóng)戶(hù)土地500畝。按照“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式,投資4000萬(wàn)元,建成種植面積900畝的“白岌中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地”,帶動(dòng)15戶(hù)17人就業(yè),人年均增收2萬(wàn)元以上,預(yù)計(jì)兩年后實(shí)現(xiàn)貧困戶(hù)年均保底分紅4萬(wàn)元。

小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。按照“五級(jí)包?!钡膸头鲈瓌t,石橋社區(qū)結(jié)對(duì)幫扶18戶(hù)67人,爭(zhēng)取企業(yè)幫助解決就業(yè)17戶(hù)28人,實(shí)現(xiàn)“就業(yè)一人脫貧一人”的既定目標(biāo);民政兜底33戶(hù)46人;易地扶貧搬遷55戶(hù)236人。集合實(shí)施退耕還林,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、貧困戶(hù)及低收入群眾增收“雙贏”。

產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)助脫貧

依托“三變”改革增強(qiáng)發(fā)展活力,鐘山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一直在探索更好更快更有效的脫貧路徑。2015年以來(lái),雙龍社區(qū)石龍村積極響應(yīng)“三變”改革政策的號(hào)召,搶抓“三變”改革機(jī)遇,成立了“三變”改革經(jīng)營(yíng)主體――六盤(pán)水市石龍鼎盛農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。合作社成立后,石龍村石龍三組33戶(hù)農(nóng)戶(hù)將188畝土地入股到合作社,每年每畝保底分紅500元。

“我把14畝土地、1527棵林木通過(guò)合作社交給公司,每年能保底得到5000多元的分紅,按照規(guī)定分紅五年遞增一次,遞增后每年將近可以拿到7000多元的分紅?!笔埓宕迕裥旒哪弥约业摹叭儭备母锕蓹?quán)證和簽訂的《合作協(xié)議書(shū)》,給記者算了一筆賬。

篇7

一、認(rèn)真做好轉(zhuǎn)段動(dòng)員

社區(qū)黨總支召開(kāi)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì),總結(jié)了分析檢查階段工作情況,對(duì)整改落實(shí)階段工作進(jìn)行部署。

二、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步思想熟悉水平

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫串活動(dòng)始終,在安排好自學(xué)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好集中學(xué)習(xí)和交流,繼續(xù)把深化學(xué)習(xí)、進(jìn)步熟悉作為整改落實(shí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,采取多種方式,進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)省九屆七次全會(huì)和市、區(qū)十屆五次全會(huì)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)劉偉書(shū)記對(duì)我區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做出的重要批示和市委劉慧晏書(shū)記來(lái)湖田鎮(zhèn)視察時(shí)的重要講話(huà)精神,把思想熟悉同一到中心和省、市、區(qū)委的部署要求上來(lái),以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)、認(rèn)真專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)的作風(fēng),抓好整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作,推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深學(xué)進(jìn)習(xí)開(kāi)網(wǎng)展。

三、認(rèn)真研究分析,制定切實(shí)可行的整改方案

科學(xué)周密地制定整改規(guī)劃。以分析檢查報(bào)告為依據(jù),黨總支對(duì)前期征詢(xún)到的意見(jiàn)、建議包括影響和制約科學(xué)發(fā)展的題目、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的題目和需要完善的體制機(jī)制,按照輕重緩急和難易程度,分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行梳理并提出整改落實(shí)的具體目標(biāo)、方式方法和時(shí)限要求,明確了4個(gè)重點(diǎn)題目,制訂了題目解決方案,并明確了責(zé)任分工,做到具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化。保證“四明確一公然”,即:明確整改落實(shí)項(xiàng)目;明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求;明確整改落實(shí)的具體措施;明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部分的責(zé)任,并采取適當(dāng)方式向黨員群眾公布,作出公然承諾。整改落實(shí)規(guī)劃制定后,我們?cè)谡鞯棉k事處督導(dǎo)組同意后,在一定范圍內(nèi)公布,接受群眾監(jiān)視,對(duì)方案進(jìn)行必要的修訂。

四、扎實(shí)進(jìn)行整改、確保取得實(shí)效

整改方案確定后,黨總支首先對(duì)目前條件基本具備,短期內(nèi)可以得到解決的題目,迅即展開(kāi)了整轉(zhuǎn)業(yè)動(dòng)。對(duì)需要?jiǎng)?chuàng)造條件,用較長(zhǎng)時(shí)間徹底解決的題目,也都按照整改方案的要求,逐步展開(kāi),分步實(shí)施,有些工作已經(jīng)有了明顯的進(jìn)展??偟目?整改落實(shí)正在有序、有效地進(jìn)行。

這一階段開(kāi)展的整改活動(dòng)主要有:加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的新理念;進(jìn)步創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)為居民服務(wù)的本領(lǐng);認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)調(diào)研工作,做到知民情解*;做好日常服務(wù)工作,積極解決民生題目;加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè);加大社區(qū)環(huán)境整治力度,全面提升社區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),為居民營(yíng)造舒適的生活場(chǎng)所;加強(qiáng)社區(qū)治安整治;不斷深化黨建特色工作;建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化治理體系。各個(gè)整改項(xiàng)目都在有序、有效地進(jìn)行。

五、及時(shí)向群眾公布整改情況,組織群眾滿(mǎn)足度測(cè)評(píng)

對(duì)整改過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)透明式治理,及時(shí)通過(guò)宣傳欄、社區(qū)博客等向居民公然。整改結(jié)束后,及時(shí)開(kāi)展了群眾滿(mǎn)足度測(cè)評(píng),共發(fā)放“群眾滿(mǎn)足度測(cè)評(píng)表”67份,滿(mǎn)足率達(dá)到了百分百。

六、制定完善體制和相關(guān)措施

篇8

一、基本情況

通過(guò)本輪村(居)民小組調(diào)整優(yōu)化改革,我市村(居)民小組由3086個(gè)減少至1463個(gè),共減少1623個(gè),減幅52.59%。其中,村民小組由2464個(gè)減少至973個(gè),共減少1491個(gè),減幅達(dá)60.51%;居民小組由622個(gè)減少至490個(gè),共減少132個(gè),減幅22.21%。

二、總體思路

(一)優(yōu)化空間格局。一是以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間格局。牢牢把握鄉(xiāng)村振興關(guān)于“產(chǎn)業(yè)興旺是關(guān)鍵”的重要論述,立足實(shí)際,因地制宜,根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和發(fā)展需要,以糧油、蔬菜、水果、水產(chǎn)養(yǎng)殖、文旅等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),將地緣相鄰、產(chǎn)業(yè)相近的小組納入調(diào)整優(yōu)化范疇,統(tǒng)籌資源要素,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。

二是以增強(qiáng)歸屬認(rèn)同為目標(biāo),優(yōu)化院落空間格局。根據(jù)村(居)民小組建制變遷的歷史沿革,結(jié)合群眾意愿,以共同的文化和記憶為紐帶,對(duì)人緣相親、情感相通的小組進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,重塑群眾對(duì)共同文化、共同記憶的歸屬感和認(rèn)同感。

三是以順應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展為目標(biāo),優(yōu)化城鎮(zhèn)空間格局。堅(jiān)持新型城鎮(zhèn)化發(fā)展,順應(yīng)人口轉(zhuǎn)移客觀(guān)規(guī)律,對(duì)統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)安置群眾的小組建制進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。同時(shí),將靠近場(chǎng)鎮(zhèn)、符合條件的村民小組與場(chǎng)鎮(zhèn)居民小組進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,增強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(二)提升治理水平和能力。深入貫徹市委八屆十一次全會(huì)精神,以提升城鄉(xiāng)基層治理水平和治理能力為目標(biāo),著力于基層干部隊(duì)伍能力建設(shè),優(yōu)化村(居)民小組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持“面積調(diào)寬、人口調(diào)多”的原則,對(duì)規(guī)模過(guò)小的村(居)民小組進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,拓寬管理幅度,增強(qiáng)治理效能。

(三)開(kāi)展居民小組調(diào)整優(yōu)化。以本次村民小組調(diào)整優(yōu)化改革為契機(jī),結(jié)合城市網(wǎng)格管理工作,通過(guò)調(diào)整管理幅度,創(chuàng)新管理體制,同步開(kāi)展居民小組調(diào)整優(yōu)化。

三、主要做法

(一)注重組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成合力。在市委、市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我市村級(jí)建制調(diào)整及社區(qū)優(yōu)化改革工作取得了較好的效果。為確保村(居)民小組調(diào)整優(yōu)化改革繼續(xù)取得實(shí)效,我市沿用村級(jí)建制調(diào)整及社區(qū)優(yōu)化改革領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu),以市委書(shū)記和市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、市委組織部部長(zhǎng)牽頭、分管民政副市長(zhǎng)親自抓、市委市政府班子成員都參與的市村級(jí)建制調(diào)整及社區(qū)優(yōu)化改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在民政局,負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任由分管民政副市長(zhǎng)擔(dān)任,同時(shí)設(shè)由分管市委常委或副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的綜合協(xié)調(diào)、人員安置、資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)處置、發(fā)展規(guī)劃和資金保障、輿情管控、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防控、紀(jì)律監(jiān)督、法律法規(guī)保障8個(gè)工作專(zhuān)項(xiàng)組,并成立12個(gè)由四大班子領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)(街道)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)組成的工作指導(dǎo)組,形成“1+8+12”的組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)。

(二)注重統(tǒng)一認(rèn)識(shí),切實(shí)提高思想站位。我市在本次村(居)民小組調(diào)整優(yōu)化改革工作中充分發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用,堅(jiān)持“早籌備、早啟動(dòng)、穩(wěn)推進(jìn)”的工作基調(diào)。村(居)民小組調(diào)整優(yōu)化改革工作啟動(dòng)后,我市按照省、市的工作部署,先后多次組織各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員召開(kāi)推動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)村(居)民小組調(diào)整優(yōu)化改革精神,明確改革任務(wù)和工作要求,部署安排各項(xiàng)改革工作,壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。按照“全覆蓋談話(huà)”的工作要求,全面開(kāi)展談心談話(huà)。一是全面談,通過(guò)與村(社區(qū))兩委干部與離職老干部、黨員群眾代表、小組長(zhǎng)、鄉(xiāng)賢等逐一談話(huà),對(duì)廣泛關(guān)注的土地、資產(chǎn)分配等問(wèn)題進(jìn)行正面宣傳、現(xiàn)場(chǎng)答疑,解除后顧之憂(yōu);二是重點(diǎn)談,通過(guò)與村支部書(shū)記、駐村干部就工作安排、工作紀(jì)律等作出部署,要求及時(shí)掌握苗頭性問(wèn)題;三是反復(fù)談,對(duì)改革認(rèn)識(shí)暫時(shí)不到位的黨員干部,實(shí)行“一人一冊(cè),專(zhuān)班負(fù)責(zé)”,摸清情況、了解訴求,努力凝聚調(diào)整優(yōu)化的最大共識(shí)。在改革過(guò)程中,我市各級(jí)人員認(rèn)識(shí)到位,識(shí)大體,顧大局,為改革順利進(jìn)行奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

(三)注重摸底調(diào)研,深入全面醞釀方案。在村級(jí)建制調(diào)整及社區(qū)優(yōu)化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和統(tǒng)籌下,以鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))為主體,深入開(kāi)展調(diào)查走訪(fǎng)。一是由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,抽調(diào)精干人員組成調(diào)研小組,著重就政策層面的內(nèi)容,到各鎮(zhèn)(街道)開(kāi)展調(diào)研,收集問(wèn)題和建議。調(diào)研后形成了《市村(居)民小組改革調(diào)研報(bào)告》呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究。二是各村(社區(qū))深入小組開(kāi)展調(diào)研走訪(fǎng),通過(guò)個(gè)別座談、開(kāi)院壩會(huì)等方式,特別是村(社區(qū))兩委干部與離職老干部、黨員群眾代表、現(xiàn)任小組長(zhǎng)、有一定社會(huì)影響力的村民等,收集群眾意見(jiàn)建議,摸清各村(居)民小組人口、戶(hù)數(shù)、面積、歷史沿革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、群眾意愿、風(fēng)險(xiǎn)隱患、組長(zhǎng)信息等情況,掌握第一手資料,分村分組建立調(diào)研臺(tái)賬,做到底數(shù)清、情況明、臺(tái)賬細(xì)。通過(guò)全面摸底,掌握全市村(居)民小組基本情況后,以人口規(guī)模為重點(diǎn),充分考慮組干部?jī)?yōu)化調(diào)整,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化發(fā)展,堅(jiān)持“二個(gè)局限”和“三個(gè)不變”,科學(xué)制定改革方案。

(四)注重程序合法,規(guī)范有序?qū)嵤└母?。在村(居)民小組調(diào)整優(yōu)化改革過(guò)程中,我市充分認(rèn)識(shí)改革程序的重要性,將程序合法性貫穿始終。一是制定任務(wù)清單。在改革開(kāi)始之初,制定完善了《市村(居)民小組調(diào)整優(yōu)化改革任務(wù)清單》,就改革任務(wù)、工作程序、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行了明確,為指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))開(kāi)展改革工作發(fā)揮了重要作用。二是出臺(tái)總體方案。改革工作啟動(dòng)以后,由市民政局按照省、市要求,認(rèn)真謀劃,因地制宜,多方面多層次征求意見(jiàn),牽頭起草了《市村(居)民小組調(diào)整優(yōu)化改革總體方案》(后簡(jiǎn)稱(chēng)《總體方案》),并經(jīng)市委市政府審定,市主要領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)討論后出臺(tái)?!斗桨浮反_定了本次改革的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作原則、重點(diǎn)任務(wù)、工作步驟和工作要求,為本次改革定基調(diào)、定方向、定目標(biāo)。三是醞釀實(shí)施方案。按照“三上三下”的工作要求,由村(居)民委員會(huì)提出改革模擬方案,報(bào)鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)審核把關(guān);根據(jù)經(jīng)鎮(zhèn)(街道)審核把關(guān)的模擬方案,由村(居)民委員會(huì)召開(kāi)村(社區(qū))黨員大會(huì)、村(居)民代表會(huì)議,討論形成改革初步方案,公示無(wú)異議后報(bào)鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)把關(guān)初核;經(jīng)鎮(zhèn)(街道)把關(guān)初核的初步方案,由村(居)民委員會(huì)召開(kāi)村(居)民代表會(huì)議表決通過(guò),提交鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)審批,并報(bào)市人民政府備案。四是召開(kāi)村(居)民會(huì)議。嚴(yán)格按照根據(jù)《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》、《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》等相關(guān)法律法規(guī)關(guān)于村(居)民小組設(shè)立、撤銷(xiāo)、調(diào)整和組長(zhǎng)選舉的規(guī)定,召開(kāi)村(居)民會(huì)議,表決改革方案,推選小組長(zhǎng)。對(duì)不能親自參加會(huì)議的群眾,實(shí)行投票并做好記錄。

(五)注重風(fēng)險(xiǎn)防控,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。一是做好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。深入村(社區(qū))走訪(fǎng)了解村(居)民小組調(diào)整優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)隱患,全面排查梳理矛盾隱患,重點(diǎn)梳理此次改革涉及的各類(lèi)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域,提前開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬,并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患提前化解、針對(duì)群眾疑惑主動(dòng)回應(yīng),確保整個(gè)改革過(guò)程有序平穩(wěn)。二是做好債權(quán)債務(wù)鎖定工作。按照“三不變”的工作原則,核算全市村(居)民小組債權(quán)債務(wù)情況,對(duì)受益群體進(jìn)行鎖定,確保改革調(diào)整前后,群眾利益不受損。特別是對(duì)待拆遷或待分配安置的小組,按照“明確分配主體、明確受益群體、明確分配方式”的“三明確”工作法,開(kāi)展改革工作。三是妥善做好離任小組長(zhǎng)分流工作。按照“脫帽不脫責(zé)、脫帽不脫管、脫帽不脫薪”的原則,明確離任小組長(zhǎng)的待遇保留至2020年換屆。拓寬離任小組長(zhǎng)工作渠道,鼓勵(lì)離任小組長(zhǎng)就地轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格員、人民調(diào)整員,協(xié)助開(kāi)展環(huán)境整治、治安巡邏、維穩(wěn)等工作。

四、取得成效

(一)合組改革力度大。本次村(居)民小組調(diào)整優(yōu)化改革后,我市村(居)民小組由3086個(gè)減少至1463個(gè),共減少1623個(gè),減幅52.59%。其中,村民小組由2464個(gè)減少至973個(gè),共減少1491個(gè),減幅達(dá)60.51%;居民小組由622個(gè)減少至490個(gè),共減少132個(gè),減幅22.21%。村(居)民小組平均戶(hù)籍人口由226人增加到535人,平均戶(hù)數(shù)由88戶(hù)增加到202戶(hù),平均黨員數(shù)由6個(gè)增加到13個(gè),村民小組平均幅員面積從0.21平方公里增加到0.44平方公里。通過(guò)改革,村(居)民小組規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,村(居)民小組資源更加集中,空間布局更加合理,逐步實(shí)現(xiàn)人口相對(duì)集中、轄域相對(duì)擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)相對(duì)連片,有效解決村(居)民小組數(shù)量多、人口少、面積小、實(shí)力弱等問(wèn)題,為生產(chǎn)要素的集聚和資源的合理配置創(chuàng)造了條件。

(二)新任組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)。通過(guò)“擇優(yōu)繼任一批、村委兼任一批、后備干部挑選一批”,把一批政治素質(zhì)較高、水平文化較高、群眾威信高、服務(wù)能力強(qiáng)的人員調(diào)整為小組長(zhǎng)。本次村(居)民小組調(diào)整優(yōu)化改革中,村(居)民小組長(zhǎng)離任2058個(gè),新任409個(gè),留任1020個(gè)。改革后,全市村(居)民小組長(zhǎng)平均年齡由58歲降低到52歲,初中學(xué)歷占比由64.9%提高到70.09%,高中學(xué)歷占比由14.72%提高到23.01%,大專(zhuān)及以上學(xué)歷由1.89%提高到3.09%。同時(shí),以此次改革為契機(jī),理順城鎮(zhèn)居民小區(qū)管理體系,通過(guò)居民小組長(zhǎng)兼任樓棟長(zhǎng)的方式,建立網(wǎng)格化管理機(jī)制,以樓棟為單位,劃分網(wǎng)格,理順管理體系和職責(zé),促進(jìn)小區(qū)日常管理運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

(三)改革過(guò)程社會(huì)穩(wěn)。我市始終緊繃改革穩(wěn)定這根弦,樹(shù)立底線(xiàn)思維,抓早抓小,最大限度防范風(fēng)險(xiǎn)。印發(fā)《關(guān)于建立村(居)民小組調(diào)整優(yōu)化改革工作報(bào)告制度的通知》,及時(shí)收集社會(huì)群眾意見(jiàn)和其他突況,堅(jiān)持做到“輿情信息及時(shí)報(bào)”,收到意見(jiàn)及時(shí)做好政策解釋、宣傳引導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)化解等各項(xiàng)工作。改革方案公示期間,我市共收到意見(jiàn)建議40余條,對(duì)每一條意見(jiàn)建議都作出了針對(duì)性的解答和回應(yīng)。在市委政法委的指導(dǎo)下,各鎮(zhèn)(街道)均開(kāi)展了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制定了應(yīng)急處置預(yù)案。整個(gè)改革過(guò)程中,我市未出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)事件,未出現(xiàn)一起群眾集體上訪(fǎng)事件,未出現(xiàn)一起干部鬧情緒尋釁滋事事件,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)合組、平穩(wěn)交接,改革各項(xiàng)工作順利完成。

五、存在問(wèn)題

(一)由于改革后村(居)民小組人口增多、面積增大,基層服務(wù)對(duì)象、服務(wù)半徑、服務(wù)方式都有所變化,因此,村(居)民小組長(zhǎng)綜合能力需要進(jìn)一步提高,以更好地為群眾服務(wù)。

(二)部分小組長(zhǎng)比較年輕,基層管理經(jīng)驗(yàn)尚待提高,在群眾中威信還沒(méi)有樹(shù)立起來(lái),部分事務(wù)需要離任小組長(zhǎng)幫助完成。

(三)合并小組在磨合期管理難度較大。農(nóng)村宗族觀(guān)念較強(qiáng),小組合并后打破了村民日常的生活界線(xiàn),可能在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),出現(xiàn)合組不合心的局面。

六、下一步工作打算

(一)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),凝聚發(fā)展共識(shí)。針對(duì)群眾關(guān)心關(guān)切的熱點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),積極回應(yīng)和妥善處理關(guān)系到群眾切身利益的問(wèn)題,打消群眾顧慮,充分利用資產(chǎn)資源整合優(yōu)勢(shì),加快融合發(fā)展,帶動(dòng)群眾增富致富。

(二)督促工作交接,推動(dòng)工作開(kāi)展。督促指導(dǎo)離任小組長(zhǎng)完成賬本、檔案等資料的交接工作,確保資料完整,并發(fā)揮傳幫帶的積極作用,協(xié)助新任小組長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(三)繼續(xù)謀劃和做好改革“后半篇”文章。牢牢把握“發(fā)展”、“服務(wù)”、“治理”三個(gè)核心關(guān)鍵,加強(qiáng)以村(居)民小組為基本單位的村居自治,推動(dòng)組織體系建設(shè)、基層社區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)體系建設(shè)、基層治理制度體系建設(shè)再上新臺(tái)階,切實(shí)提升治理水平和治理能力。

篇9

一、規(guī)定動(dòng)作到位,落實(shí)要求扎實(shí)

一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施辦事處的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng);二是制定了《xx街道辦事處學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)具體實(shí)施方案》,《開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作推進(jìn)流程表》等,對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作了全面計(jì)劃和安排;三是召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。10月30日,召開(kāi)全辦動(dòng)員大會(huì),對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行了動(dòng)員部署。四是突出先進(jìn)主題及時(shí)啟動(dòng)了學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作。在制定《實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上,辦事處以“便民、為民、利民”為工作目標(biāo),樹(shù)立了“開(kāi)拓新思維、增添新活力、樹(shù)立新作風(fēng)”的學(xué)習(xí)實(shí)踐主題,以此貫穿活動(dòng)的始終,將此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在辦事處范圍內(nèi)全面推開(kāi)。同時(shí),辦事處就做好學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作進(jìn)行了部署,提出了具體要求。首先是圍繞“社區(qū)衛(wèi)生、城區(qū)拆遷、社區(qū)建設(shè)”等方面開(kāi)展調(diào)研活動(dòng);其次是加強(qiáng)了案件督辦工作。對(duì)近期需要重點(diǎn)督辦的上訪(fǎng)案件明確了任務(wù)要求。

二、結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展特色活動(dòng)

工作的主要特點(diǎn):一是高度重視,行動(dòng)迅速。在區(qū)委召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)后,辦事處迅速召開(kāi)會(huì)議組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,研究貫徹落實(shí)意見(jiàn),進(jìn)行全體動(dòng)員,部署學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作。二是發(fā)動(dòng)群眾、廣泛宣傳,辦事處在確定任務(wù)后,及時(shí)進(jìn)行了宣傳活動(dòng),通過(guò)櫥窗、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單等形式,廣泛宣傳科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。讓廣大居民群眾了解學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的目的、意義。三是突出學(xué)習(xí),深化認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,真正把學(xué)習(xí)組織好、帶起來(lái)。要求集中專(zhuān)題學(xué)習(xí)有專(zhuān)人組織,有專(zhuān)人輔導(dǎo),有重點(diǎn)發(fā)言人,有座談?dòng)懻摚粋€(gè)人自學(xué)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn),人人建立專(zhuān)用讀書(shū)筆記本;開(kāi)辟學(xué)習(xí)園地,將各類(lèi)學(xué)習(xí)資料陳列在書(shū)刊架上,方便黨員、干部自學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)、講座和輔導(dǎo),深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則和目標(biāo)要求,進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)在推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)中重大指導(dǎo)意義的認(rèn)識(shí)。

四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè),為強(qiáng)化服務(wù)提供保障。對(duì)機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善,繼續(xù)實(shí)施黨政成員工作匯總制度,科室負(fù)責(zé)人周匯報(bào)制度,機(jī)關(guān)工作人員考勤制度,建立和落實(shí)定量考核、學(xué)習(xí)教育檔案、述學(xué)等學(xué)習(xí)制度,完善出臺(tái)了《機(jī)關(guān)考核意見(jiàn)》和《社區(qū)考核意見(jiàn)》。同時(shí)著手組織各科室將工作流程、工作職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、辦事程序上網(wǎng)公開(kāi),主動(dòng)接受居民和社會(huì)公眾的監(jiān)督。五是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理。開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式征求意見(jiàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理、排隊(duì),分輕重緩急的研究解決。六是聯(lián)系群眾,體現(xiàn)特色。辦事處處于基層工作第一線(xiàn),人員少、任務(wù)重,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的安排根據(jù)辦事處的工作特點(diǎn),在方案制定和內(nèi)容安排上,保證完成上級(jí)規(guī)定的“動(dòng)作”以外,從實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)了一些有單位自身特色的自選“動(dòng)作”,如開(kāi)展“特困群眾救助活動(dòng)”,領(lǐng)導(dǎo)干部深入困難群眾家庭發(fā)放救濟(jì)金、慰問(wèn)金,領(lǐng)導(dǎo)成員與特困群眾結(jié)成幫扶對(duì)子,最大限度的對(duì)特困群眾進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、生活上的幫助;進(jìn)行“三訪(fǎng)四送活動(dòng)”(訪(fǎng)特困群眾、訪(fǎng)離退休黨員、訪(fǎng)下崗職工,送政策、送信息、送法律、送溫暖),辦事處將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分成四組,深入社區(qū),與“三訪(fǎng)”人員交流、座談,征求意見(jiàn),以便更好的開(kāi)展工作,通過(guò)開(kāi)展自選“動(dòng)作”,使此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)更加生動(dòng)活潑,有特點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有針對(duì)性。

在此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,辦事處積極開(kāi)展了“愛(ài)民、便民、為民”活動(dòng)。協(xié)助海北社區(qū)28戶(hù)村民購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)卷簾機(jī)37臺(tái),培訓(xùn)農(nóng)民工100人,發(fā)放各類(lèi)惠農(nóng)補(bǔ)貼14.4萬(wàn)元,積極轉(zhuǎn)變種植產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),成立xx街道海北社區(qū)葡萄協(xié)會(huì),增加葡萄種植面積38.6畝,現(xiàn)已達(dá)到217畝。為暢通干群溝通渠道,辦事處在一樓入口處設(shè)立便民告示欄,將辦事處需要告知和公示的內(nèi)容及辦事處工作人員的工作情況張貼在醒目處,解決了群眾上下樓問(wèn)事咨詢(xún)的問(wèn)題,方便了辦事群眾;設(shè)立了群眾熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà),實(shí)現(xiàn)電話(huà)服務(wù)一話(huà)通;設(shè)立社區(qū)社情民意信箱,實(shí)現(xiàn)群眾反映問(wèn)題一箱通;組織包社區(qū)人員深入社區(qū)聽(tīng)民意、解民憂(yōu),實(shí)現(xiàn)群眾反映問(wèn)題直接通。同時(shí),辦事處在所屬八個(gè)社區(qū)廣泛開(kāi)展了“進(jìn)百家門(mén)、聽(tīng)百家言、知百家情、解百家難、交百家友”的愛(ài)民、便民、為民服務(wù),努力幫助社區(qū)群眾解決就業(yè)、衛(wèi)生、養(yǎng)老、救濟(jì)、治安、計(jì)生、家政、外來(lái)人口與出租戶(hù)管理等各類(lèi)問(wèn)題四十余個(gè),在解決民生重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上下功夫,努力創(chuàng)建平安和諧社區(qū)。三、下一部工作安排

1、優(yōu)化發(fā)展:狠抓“六大能力”(學(xué)習(xí)能力、調(diào)研能力、決策能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、據(jù)腐能力),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,加強(qiáng)組織紀(jì)律,健全各項(xiàng)工作制度,組織廣大機(jī)關(guān)干部在思想觀(guān)念、思想境界、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、辦事效率、廉潔自律等方面查找自身存在的問(wèn)題和不足,引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立敢想敢干、敢為人先的氣魄,在全辦全面實(shí)現(xiàn)作風(fēng)好、形象好、效率高的工作局面。

2、改進(jìn)服務(wù):錘煉“四種觀(guān)念”,(樹(shù)立為廣大人民群眾的根本利益做為解放思想的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的觀(guān)念、樹(shù)立理清發(fā)展思路,正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系的觀(guān)念、樹(shù)立廉潔自律、克己奉公、干凈做事、正派做人,兢兢業(yè)業(yè)為人民謀利益的觀(guān)念、樹(shù)立始終堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),腳踏實(shí)地為群眾辦實(shí)事、解難事的觀(guān)念),街道和各社區(qū)拓展服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)至少增設(shè)一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目或服務(wù)實(shí)體。

3、整治環(huán)境:各社區(qū)對(duì)境內(nèi)垃圾進(jìn)行清理,加強(qiáng)日常管理和保潔,大力開(kāi)展綠化美化、清除小廣告、滅鼠和蚊蠅活動(dòng)。加強(qiáng)物業(yè)管理,加大宣傳力度,提高居民文明素質(zhì),增強(qiáng)綠色環(huán)保意識(shí)。

篇10

一、目標(biāo)任務(wù):

2015年全縣為2.99萬(wàn)名殘疾人提供個(gè)性化服務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)分解詳見(jiàn)附件1。

二、時(shí)間步驟:

1、調(diào)查階段(6月30日前):完成入戶(hù)調(diào)研,基本信息調(diào)查表、需求情況調(diào)查表兩表信息錄入完成。

2、落實(shí)階段(7月1日-10月31日):個(gè)性化服務(wù)卡錄入全面完成。

3、總結(jié)階段(11月1日-11月20日):上交典型實(shí)例和工作總結(jié)。

三、工作要求:

1、提高認(rèn)識(shí):2015年是“智慧量服”推進(jìn)年,縣委、縣政府將“量服”工作列入了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證目標(biāo)考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是要深化“量服”四大機(jī)制,即:以制度性入戶(hù)調(diào)研建立起常態(tài)的密切聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制?!耙蝗艘徊摺钡囊孕枨鬄閷?dǎo)向的多元服務(wù)機(jī)制。以信息技術(shù)為依托的管理信息化機(jī)制和實(shí)據(jù)、量化決策機(jī)制。以殘疾群眾直接監(jiān)督為主的新型全民監(jiān)督機(jī)制;二是要樹(shù)立工作整體意識(shí)和服務(wù)意識(shí),以推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)將殘疾人需求信息、服務(wù)落實(shí)情況等錄入平臺(tái),實(shí)行信息化管理。

2、精心組織:一是要認(rèn)真履行職責(zé),明確“量服”工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為分管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)人為殘聯(lián)理事長(zhǎng)和信息錄入具體操作人員;二是要加強(qiáng)殘疾人工作者特別是“量服”工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)“量服”中的每個(gè)項(xiàng)目、每項(xiàng)內(nèi)容、每項(xiàng)指標(biāo)、每個(gè)要求和具體做法等都要講清楚、講全面、講準(zhǔn)確,努力提高為殘疾人服務(wù)能力和水平;三是要明確各階段工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確?!傲糠蹦繕?biāo)任務(wù)按時(shí)完成。

3、推廣終端:全面推行“智慧量服”,打造“量服”升級(jí)版。一是信息錄入方式由電腦版“量服”平臺(tái)向“智慧量服”手持終端APP轉(zhuǎn)變,2015年利用手持終端的村(社區(qū))要達(dá)到80%以上;二是數(shù)據(jù)采集方式由紙質(zhì)采集向手持終端直接入戶(hù)采集轉(zhuǎn)變,原“兩表一卡”不再使用,2015年“智慧量服”手持終端APP軟件錄入的數(shù)據(jù)達(dá)本地“量服”總數(shù)據(jù)的80%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)做好APP軟件使用培訓(xùn)和手持終端管理工作。

4、及時(shí)錄入:為貫徹省殘聯(lián)以“量服”工作為殘聯(lián)工作中心工作部署,殘疾人需求信息統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目資金安排、民生工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、績(jī)效目標(biāo)考核等均以“量服”平臺(tái)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是要及時(shí)、按進(jìn)度將安置就業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼、陽(yáng)光家園、無(wú)障礙改造、扶持發(fā)展生產(chǎn)等各項(xiàng)民生工程數(shù)據(jù)如實(shí)對(duì)照錄入,確保民生工程實(shí)施情況及時(shí)反映和目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成;二是要主動(dòng)做好各類(lèi)殘疾人需求信息收集、錄入工作,為上級(jí)殘聯(lián)在項(xiàng)目資金安排時(shí)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。

5、確保質(zhì)量:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是要認(rèn)真開(kāi)展入戶(hù)調(diào)研工作,確保轄區(qū)內(nèi)持證殘疾人服務(wù)率達(dá)到98%以上,錄入殘疾人基本情況和需求情況準(zhǔn)確率不低于95%,入戶(hù)調(diào)研必須有現(xiàn)場(chǎng)照片;二是要積極整合各方資源和政策為殘疾人服務(wù),確保普惠政策落實(shí)率95%以上,特惠政策應(yīng)有盡有;三是要規(guī)范填報(bào)和落實(shí)“一人一策”的發(fā)展方案和幫扶方案,在充分幫助殘疾人挖掘自身潛能方面下功夫,逐步建立殘疾人及其家庭融入社會(huì)、自力更生的長(zhǎng)效機(jī)制,服務(wù)落實(shí)情況要通過(guò)手持終端提交相關(guān)服務(wù)效果照片。

6、強(qiáng)化督導(dǎo):一是要落實(shí)“量服”指導(dǎo)督查制度,通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)和網(wǎng)上抽查,找出在入戶(hù)調(diào)研、落實(shí)服務(wù)等環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題并指導(dǎo)糾正和完善??h殘聯(lián)班子成員、干部職工每人入戶(hù)督查分別不少于50戶(hù)和60戶(hù),每人網(wǎng)上督查不少于500戶(hù)。指導(dǎo)督查內(nèi)容主要包括《省殘聯(lián)關(guān)于印發(fā)<2015年“智慧量服”指導(dǎo)督點(diǎn)項(xiàng)目>的通知》、信息錄入準(zhǔn)確率和完整性、個(gè)性化服務(wù)方案實(shí)效性和規(guī)范性、民生工程錄入及時(shí)性和完成率、普惠特惠政策落實(shí)情況、“智慧量服”終端使用及照片上傳情況等;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實(shí)好村(社區(qū))“三公開(kāi)一公示”工作,落實(shí)率達(dá)95%,每村(社區(qū))“三公開(kāi)一公示”工作落實(shí)情況通過(guò)手持終端拍照上傳。