導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇電影行業(yè)swot分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：SWOT矩陣；戰(zhàn)略；對(duì)策

1938年，《白雪公主與七個(gè)小矮人》在中國(guó)上海首映，迪士尼開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)；1999年，迪士尼籌建香港迪士尼樂(lè)園并于2005年開(kāi)園，迪士尼中華區(qū)總部搬至上海，正式成立華特迪士尼（中國(guó)）有限公司。迪士尼針對(duì)中國(guó)境內(nèi)所特有的政策、文化與社會(huì)因素將相應(yīng)的戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整。本文以SWOT矩陣為主要框架，分析中國(guó)范圍內(nèi)迪士尼各項(xiàng)業(yè)務(wù)所具有的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。

1 SWOT矩陣分析

1.1 迪士尼（中國(guó)）所具有的優(yōu)勢(shì)

（1）數(shù)目龐大的IP。迪士尼是一個(gè)龐大的娛樂(lè)帝國(guó)，共有四大品牌：Disney、Pixar、Marvel和Lucas。我們所熟知的米奇、維尼等屬于Disney Classic，這些形象在世界范圍內(nèi)認(rèn)知度極高。Pixar制作了大量的3D動(dòng)畫，如國(guó)內(nèi)所熟知的總動(dòng)員系列。Marvel系列電影建立起漫威宇宙。Lucas擁有星戰(zhàn)與奪寶奇兵系列。迪士尼所擁有的品牌都是超大體量的IP。

（2）熟練的周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。迪士尼的每一部電影在開(kāi)發(fā)過(guò)程中就考慮到后續(xù)的跟進(jìn)，以電影《Cars》為例，上映的同時(shí)，加州樂(lè)園項(xiàng)目跟進(jìn)，周邊產(chǎn)品隨即開(kāi)賣。迪士尼消費(fèi)品部門采取“授權(quán)商”模式，自身不生產(chǎn)產(chǎn)品，授權(quán)形象給生產(chǎn)方，迪士尼會(huì)對(duì)授權(quán)企業(yè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等進(jìn)行審查，同時(shí)承擔(dān)推廣工作。

（3）精益求精的技術(shù)。迪士尼一直挑戰(zhàn)技術(shù)天花板，積極與各大游戲特效公司合作，率先解決毛發(fā)這一瓶頸，隨后在《Finding Nemo》中挑戰(zhàn)“水”的展現(xiàn)，《Frozen》突破“冰雪”，在最新的《Zootopia》中，畫面達(dá)到新的技術(shù)高峰。

（4）體量巨大的中國(guó)市場(chǎng)。迪士尼（中國(guó)）最大的優(yōu)勢(shì)是中國(guó)人口體量龐大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，文娛產(chǎn)業(yè)高速膨脹，銀幕量的增長(zhǎng)也使得在票房分成不利的情況下能產(chǎn)生巨額盈利。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量與形象更為追求，較為適合 “授權(quán)商”模式。

1.2 迪士尼（中國(guó)）的弱點(diǎn)

（1）本土化進(jìn)程緩慢。迪士尼（中國(guó)）的電影部門主要負(fù)責(zé)海外電影在中國(guó)的發(fā)行，《我們誕生在中國(guó)》制作與尚世影業(yè)合作但抽調(diào)了大量迪士尼本部的攝制人員。迪士尼在2007年拍《寶葫蘆的秘密》票房失利，與奧飛合作購(gòu)買喜羊羊系列形象在消費(fèi)品領(lǐng)域業(yè)績(jī)一般，迪士尼本土化的嘗試在中國(guó)持續(xù)性水土不服。

（2）中國(guó)政策所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。我國(guó)引進(jìn)片有數(shù)量限制，迪士尼的很多電影無(wú)法進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。談判過(guò)程不可控，2013年的《鋼鐵俠（3）》就由合拍片變?yōu)榱伺?。中?guó)限制外來(lái)影視劇，ABC擁有多部人氣美劇，迪士尼（中國(guó)）通過(guò)與視頻網(wǎng)站達(dá)成合作獲利，然而我國(guó)禁令的實(shí)施也導(dǎo)致其擱淺。我國(guó)不允許外資進(jìn)入電視臺(tái)，而迪士尼一大營(yíng)收就是兒童頻道。這一業(yè)務(wù)在中國(guó)無(wú)法開(kāi)展。之前也有過(guò)國(guó)外動(dòng)畫片在晚間10點(diǎn)才允許播放的規(guī)定。

（3）東西方文化差異。迪士尼創(chuàng)系列星戰(zhàn)系列在中國(guó)水土不服。東西方在社會(huì)形態(tài)、文化傳統(tǒng)、消費(fèi)習(xí)慣上差異也較大，上海迪士尼樂(lè)園試運(yùn)營(yíng)期間，就其票價(jià)、內(nèi)部飲食飲料的售賣價(jià)格等就已經(jīng)掀起了一陣熱議。上海樂(lè)園的票價(jià)以及周邊產(chǎn)品的價(jià)格較之全球其他樂(lè)園屬于低價(jià)位，但在國(guó)內(nèi)屬于高端消費(fèi)，一時(shí)間與中國(guó)民眾的習(xí)慣不合。

1.3 迪士尼（中國(guó)）所面臨的機(jī)遇

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。中國(guó)制造業(yè)一向以廉價(jià)的低端產(chǎn)品為主，而隨著人口紅利的逐漸喪失，許多企業(yè)也在謀求轉(zhuǎn)型，小商品制造業(yè)需要品牌打開(kāi)市場(chǎng)建立口碑，這O為適合迪士尼的“授權(quán)商”模式。

（2）高速發(fā)展的中國(guó)電影市場(chǎng)。中國(guó)電影市場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，迪士尼是以電影為核心產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)周邊發(fā)展，《我們誕生在中國(guó)》的嘗試為以后迪士尼（中國(guó)）本土電影的投資建立了可能。市場(chǎng)的發(fā)展利于這一行業(yè)不斷開(kāi)放，引進(jìn)片的數(shù)量規(guī)則也更為靈活，這有利于美國(guó)迪士尼電影的進(jìn)入，進(jìn)一步提升迪士尼（中國(guó)）的影響力。

1.4 迪士尼（中國(guó)）受到的威脅

（1）法律漏洞。迪士尼形象眾多，認(rèn)知度高，被很多模仿者覬覦，電影領(lǐng)域、日常產(chǎn)品盜用形象不斷。我國(guó)法律處罰力度不夠，導(dǎo)致犯罪成本低，這一威脅十分切實(shí)，損害了迪士尼（中國(guó)）的形象，更是損害了“授權(quán)商”這一模式，因?yàn)榧儇泴?duì)授權(quán)商造成的價(jià)格、庫(kù)存壓力更為現(xiàn)實(shí)。

（2）政策變化。國(guó)內(nèi)的政策變化對(duì)很多業(yè)務(wù)形成威脅，諸如之前外來(lái)劇禁令所造成的迪士尼相應(yīng)部門的沖擊，迪士尼（中國(guó)）這種外資公司在目前大熱的劇集制作、電影制作、真人秀等等領(lǐng)域受限極大，同時(shí)政策的改變也是有可能的，這種變動(dòng)所造成的威脅也需要進(jìn)行防范。

2 企業(yè)戰(zhàn)略分析

2.1 發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)――迪士尼（中國(guó)）的企業(yè)基本戰(zhàn)略

迪士尼2016年第三季度財(cái)報(bào)顯示，電影業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)39.6%達(dá)至28.5億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)62%至7.66億美元。迪士尼遵循傳統(tǒng)，復(fù)刻動(dòng)畫帝國(guó)以及20世紀(jì)50年代的紅火時(shí)代。最新財(cái)報(bào)顯示媒體部門收入增長(zhǎng)2.4%至59.1億美元。包括 ESPN 體育頻道等有線電視業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)1.4%至42億美元。迪士尼（中國(guó)）除了一些本土化業(yè)務(wù)以外，核心業(yè)務(wù)較之總公司變化不大。

2.2 加強(qiáng)型戰(zhàn)略――迪士尼（中國(guó)）的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略

掌控好市場(chǎng)滲透與開(kāi)發(fā)是迪士尼（中國(guó)）成長(zhǎng)的關(guān)鍵，尤其迪士尼（中國(guó)）目前面臨著中國(guó)電影市場(chǎng)和制造業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)機(jī)。迪士尼（中國(guó)）在市場(chǎng)滲透方面一直有著相應(yīng)的加強(qiáng)措施促使迪士尼的強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)落地，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)迪士尼英語(yǔ)，推廣勢(shì)頭良好。

2.3 適當(dāng)收縮――企業(yè)防御策略

迪士尼合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目大多呈現(xiàn)出極為明顯的“水土不服”現(xiàn)象。迪士尼樂(lè)園海外表現(xiàn)始終不佳，迪士尼Q3財(cái)報(bào)顯示樂(lè)園增長(zhǎng)6%，其中上海迪士尼開(kāi)園緩和了巴黎和香港游客的下滑，但也認(rèn)為上海樂(lè)園前期成本投入過(guò)高，游客入園率不及預(yù)期。

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中國(guó)元素，是當(dāng)今國(guó)際時(shí)尚界的寵兒，因而原本己經(jīng)習(xí)慣以西式婚紗與時(shí)尚姿態(tài)示人的美麗新娘，也該嘗試著做一次回歸，以中式新娘的美麗姿態(tài)，展現(xiàn)中國(guó)式的脈脈風(fēng)情。中國(guó)新娘，秀外慧中，蕙質(zhì)蘭心。竹音攝影工作室邀您演繹，讓人沉醉的神秘東方古典之美。竹音攝影工作室推出中國(guó)國(guó)粹——京劇愛(ài)情故事系列，利用影視化妝造型、影視拍攝的手法結(jié)合當(dāng)今影視劇的人物形象打造中國(guó)式新娘，讓國(guó)人與外國(guó)友人驚嘆于中國(guó)文化的博大與深邃。

1、基本情況簡(jiǎn)介

“打造中國(guó)新娘，讓中國(guó)婚禮在世界婚禮文化藝術(shù)中占據(jù)一席之地，是我們所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任！”竹音攝影工作室，將推出以國(guó)粹京劇、中國(guó)旗袍等以中國(guó)藝術(shù)為特色主題的婚紗攝影。

2．主要執(zhí)行對(duì)象

新婚青年、情侶、中外夫妻、喜愛(ài)藝術(shù)照片者

3、近期狀況

推出一系列套餐：中國(guó)新娘5月花嫁、東方旗袍寫真、國(guó)粹京劇愛(ài)情A或B系列等等。

4、組織部門：竹音攝影工作室

5、策劃開(kāi)展原因：

近期反映京劇的電影《梅蘭芳》的盛行，帷幕拉開(kāi)，看著章子怡和黎明頗具京韻的一折一遞一轉(zhuǎn)身一頜首，穿過(guò)梅蘭芳與孟小冬的一段傳奇愛(ài)情故事。

京劇，成全了陳凱歌，成全了中國(guó)電影，也成就了人們對(duì)于戲劇愛(ài)情的熱潮。美好的相遇，慘淡的結(jié)局，那時(shí)候心想，人生，若是永遠(yuǎn)都能夠只在最初相遇的那一刻停留，該多好。心中只是惘然，于是許多年后會(huì)驚艷于那一句“人生若只如初見(jiàn)”，顫于心尖。那幡然醒轉(zhuǎn)的一悟一嘆，又是在怎樣的扣擊人心，氤氳著滲透百年回轉(zhuǎn)的唏噓。她回頭望了他一眼，她就再也不是她了。國(guó)粹京劇愛(ài)情A或B系列推出正好順應(yīng)了這股京劇風(fēng)潮。

6、社會(huì)影響

一段京劇《長(zhǎng)生殿》，講得是唐明皇和楊貴妃的愛(ài)情故事，在天愿作比翼鳥(niǎo)，在地愿為連理枝。

一段京劇《白蛇傳》，演繹了一個(gè)風(fēng)情旖旎的神話愛(ài)情故事。西湖三月，風(fēng)雨斷橋，幻美傳奇，細(xì)膩雋永。

一段京劇《碧波仙子》，講述了人魚(yú)相戀的魅力愛(ài)情故事。書生張珍自幼與丞相金寵之女牡丹訂立婚約，但家境敗落，金寵悔婚，安排其在碧波潭書館讀書。潭中的鯉魚(yú)仙子日漸愛(ài)戀?gòu)埳?，幻化為牡丹與之幽會(huì)，但不久被金寵發(fā)現(xiàn)。鯉魚(yú)仙子與張生經(jīng)歷重重磨難，最終忍痛揭下魚(yú)鱗三片墜入凡塵。

有情人終成眷屬。不管古人還是今人，愛(ài)情都是一樣美麗的。但是，近幾年來(lái)喜歡看京劇的中國(guó)人卻越來(lái)越少，這個(gè)事實(shí)表明，中國(guó)人對(duì)京劇的關(guān)心程度比以往大大減少了。京劇作為中國(guó)的國(guó)粹，應(yīng)該先有中國(guó)人來(lái)愛(ài)護(hù)。只有這樣，京劇才能被世世代代繼承下去，受到全世界人的青睞。大師將京劇搬上中國(guó)電影，中國(guó)電影站在京劇的肩膀上盡情忘我的演繹。“民族的，才是世界的”，乘著京劇電影的風(fēng)潮，竹音攝影工作室拍出更好的京劇愛(ài)情作品，讓中國(guó)京劇走向世界，從而讓世界更多了解中國(guó)。

二、SWOT分析

在所有影樓攝影行業(yè)，目前尚未推出國(guó)粹京劇愛(ài)情系列。首先我們就走在了對(duì)手前頭。采用了差異性競(jìng)爭(zhēng)策略。其次，在宣傳造聲勢(shì)上，借助新片《紅樓夢(mèng)》中演員采取的京劇造型引起的大眾眼球關(guān)注，借助新片《梅蘭芳》中京劇的愛(ài)情故事為人們所津津樂(lè)道的勢(shì)頭，推出的國(guó)粹京劇愛(ài)情系列。充分運(yùn)用了借力打力的營(yíng)銷策略。

三、資源需要：

所需人力資源，物力資源，聘請(qǐng)著名的京劇化裝師，京劇服裝師為中國(guó)新娘的國(guó)粹京劇愛(ài)情系列服務(wù)。

四、活動(dòng)開(kāi)展：

舞臺(tái)道具的設(shè)置，燈光的配合，為顧客制造出一種古香古色，美輪美奐的優(yōu)美意境，散發(fā)出舞臺(tái)藝術(shù)的魅力。以京劇優(yōu)美的愛(ài)情故事為引線，配合精致京劇扮相，長(zhǎng)長(zhǎng)的水袖，細(xì)針密線的繡花長(zhǎng)衫，生、旦、凈、末、丑的臉譜，充滿了濃郁的中國(guó)特色。讓中國(guó)新娘的愛(ài)情幸福味道長(zhǎng)久留在記憶相冊(cè)中。淺吟低唱，欲說(shuō)還休，愛(ài)情京劇經(jīng)典，梨園呈異彩，瑰麗瓊花開(kāi)。相約藝術(shù)，珍視傳統(tǒng)，在弘揚(yáng)國(guó)粹藝術(shù)的道路，煥發(fā)藝術(shù)的熱情和靈感，譜寫新世紀(jì)愛(ài)情的華章！

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一、網(wǎng)絡(luò)游戲的推動(dòng)力

文化是網(wǎng)絡(luò)游戲最重要的推動(dòng)力之一，像中國(guó)擁有五千年的歷史，擁有豐富的文化底蘊(yùn)，很多游戲是根據(jù)其歷史背景而改編的，如三國(guó)志，還有一些是根據(jù)小說(shuō)改編的，如斗戰(zhàn)神，夢(mèng)幻西游。基于這些背景，玩家通過(guò)完成一系列的任務(wù)，使自己角色的等級(jí)，能力得到提升，獲得自己想要的游戲成果，不僅如此，玩家還可以在此期間了解一些歷史，充實(shí)自己的精神世界。

根據(jù)歷年的文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)當(dāng)仁不讓地成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中最具活力的一支，其市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)超電影、音像出版等傳統(tǒng)文化行業(yè)，去年網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)總產(chǎn)值超過(guò)當(dāng)年中國(guó)內(nèi)地電影票房的4倍，影響力可見(jiàn)一斑。在這樣的大背景下，2015年，基于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、改變網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)社會(huì)形象的目的，以知識(shí)傳播、技能訓(xùn)練、情志養(yǎng)成等應(yīng)用需求為主要目的，集趣味性、知識(shí)性、功能性等特征為一體的應(yīng)用游戲獲得了較大規(guī)模的發(fā)展。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)科技的發(fā)展，人們不僅僅只能在電腦上玩網(wǎng)游，還可以通過(guò)手機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)，手游誕生。手機(jī)到觸屏手機(jī)的跨越，大大提升了手游的玩法和樂(lè)趣。觸屏游戲使玩家的體驗(yàn)感更強(qiáng)，操作更簡(jiǎn)便，游戲的歡迎度大大提高?？萍嫉陌l(fā)展推動(dòng)著網(wǎng)游的傳播。

二、游戲行業(yè)的成功因素

制作精良、游戲平衡度高、畫面精美是一個(gè)游戲成功的必要因素，此外，游戲的潛在人群，游戲運(yùn)營(yíng)商和游戲制作才是一款游戲成功游戲的三個(gè)關(guān)鍵因素。

（一）游戲的潛在人群

早期游戲行業(yè)的盜版曾經(jīng)非常嚴(yán)重，但同時(shí)也培育市場(chǎng)。其中盜版的暗黑破壞神和仙劍奇?zhèn)b傳培養(yǎng)了一大批潛在用戶，而且這個(gè)市場(chǎng)培育過(guò)程長(zhǎng)達(dá)50年以上。當(dāng)傳奇和奇跡進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，大批玩家以及他們帶動(dòng)一大批PRG玩家，就成為中國(guó)網(wǎng)游用戶的中間力量。這個(gè)巨大的潛市場(chǎng)成就了盛大和九城。

（二）游戲制作

以一款名為《地下城與勇士》的游戲?yàn)槔?，是一?D卷軸式橫版格斗過(guò)關(guān)網(wǎng)絡(luò)游戲，既有點(diǎn)像街機(jī)中拳皇和街霸等格斗游戲，又有點(diǎn)像“真人快打”、“三國(guó)志”等橫版過(guò)關(guān)游戲的特色?！兜叵鲁桥c勇士》實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的格斗體驗(yàn)，游戲玩法也多種多樣，有角色成長(zhǎng)系統(tǒng)、玩家交互系統(tǒng)，更有大量的經(jīng)典街機(jī)中的特色內(nèi)容。把街機(jī)家用機(jī)游戲搬上網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造了泡泡堂、勁舞團(tuán)的用戶奇跡。

（三）游戲運(yùn)營(yíng)商

如果你現(xiàn)在打開(kāi)騰訊游戲大廳，你會(huì)看到多個(gè)以QQ開(kāi)頭的國(guó)內(nèi)網(wǎng)游，如QQ魔域、QQ華夏，QQ俠義道等等。這些游戲都是國(guó)內(nèi)一流制作團(tuán)隊(duì)的精心制作，如QQ魔域是福建網(wǎng)龍公司的作品，QQ俠義道的制作核心是國(guó)內(nèi)有名的西山居三劍客。在沒(méi)有加入QQ游戲平臺(tái)時(shí)，這些游戲在業(yè)界的名氣并不大，而在與騰訊合作后，騰訊的用戶可以憑借QQ號(hào)登陸時(shí)，這些游戲的同時(shí)在線數(shù)字都高達(dá)數(shù)十萬(wàn)人，令人刮目相看。

三、游戲的生命周期

游戲的生命周期是指游戲制作人敲定游戲成長(zhǎng)方向，由策劃和運(yùn)營(yíng)討論細(xì)節(jié)確定下來(lái)游戲世界的成長(zhǎng)周期，包括引入期（新手）、成長(zhǎng)期（熟悉）、成熟期（沉迷）、衰退期（流失），在引入期時(shí)，新服開(kāi)啟，是一個(gè)游戲生命周期的開(kāi)始。網(wǎng)游早期，新服開(kāi)啟的原因一般是由于游戲火爆，玩家太多，一個(gè)服務(wù)器無(wú)法滿足玩家游戲的需要，故而不斷開(kāi)新服，分流用戶。

現(xiàn)今，運(yùn)營(yíng)人員發(fā)現(xiàn)一款網(wǎng)游生命周期由于運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，玩家行為（刷bug，外掛）導(dǎo)致網(wǎng)游玩家在未有新的游戲內(nèi)容開(kāi)放的情況下，很快就從沉迷階段走向流失。為了減少游戲玩家，特別是付費(fèi)玩家的流失，就以開(kāi)新服的方式引導(dǎo)新玩家進(jìn)入新服，而老服中老玩家也會(huì)因?yàn)槔戏螒蚴澜绲姆睒s走向衰落，進(jìn)而也進(jìn)入新服，進(jìn)而在一定程度上將新服中新老玩家的游戲差距拉近，重新將玩家們引入新的，相對(duì)公平的環(huán)境中重新開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)。合服也是如此，合服更多的是從忠誠(chéng)玩家、付費(fèi)玩家的利益角度考慮，將他們放在一個(gè)新的環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)，刺激沖動(dòng)性付費(fèi)，拉升收入和在線。

四、游戲競(jìng)爭(zhēng)力

以大宇資訊公司為例，它是國(guó)內(nèi)自制游戲軟體開(kāi)發(fā)商的代表，成立于1987年，大宇資訊堅(jiān)持以本身自治方式開(kāi)發(fā)精致的游戲以?shī)释婕?，在此?jiān)定理念與實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的研究團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)下，大宇出品的游戲已讓市場(chǎng)漸形成一種品質(zhì)保證的預(yù)期，玩家對(duì)其產(chǎn)品認(rèn)同度相當(dāng)高。而公司著名的游戲包括了大富翁系列、軒轅劍系列、仙劍奇?zhèn)b傳系列等，皆是倍獲好評(píng)與膾炙人口的佳作。而由上述的暢銷作品的題材遍及各類型，可得知公司在企劃能力上的優(yōu)勢(shì)。

以下SWOT分析大宇資訊online game競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)

強(qiáng)勢(shì) 劣勢(shì)

具有開(kāi)發(fā)不同題材游戲的技術(shù)與能力

可以利用以前PC game的優(yōu)勢(shì)來(lái)推出新產(chǎn)品

研發(fā)團(tuán)隊(duì)富有經(jīng)驗(yàn)，合作默契

公司知名度與市場(chǎng)認(rèn)可度高

公司具有跨平臺(tái)的整合能力 連線技術(shù)與3D技術(shù)仍須提高

產(chǎn)品推出市場(chǎng)的時(shí)間延長(zhǎng)，可能錯(cuò)失商機(jī)

公司的行銷企劃與促銷能力仍須提高

五、決定網(wǎng)絡(luò)游戲成功的因素

（一）游戲的特色

網(wǎng)絡(luò)游戲有著許多的特性，其中最重要的是“互動(dòng)性”。玩家是游戲中的一員，掌握著人物的命運(yùn)?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲題材廣泛，有科幻類，武俠，言情，冒險(xiǎn)類等可以滿足不同用戶的需求。隨著科技的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)游戲的制作越來(lái)越精美，優(yōu)美的畫面，動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)，震撼人心的電影特效等等，絲毫不遜色于好萊塢大片。玩家本事就是故事的主角，用自己的方式推動(dòng)故事的發(fā)展。隨著在線的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，“經(jīng)驗(yàn)值”――玩家的成果也會(huì)越來(lái)越多，使得玩家不愿理離開(kāi)游戲。而且優(yōu)秀的玩家會(huì)受到別的玩家的尊敬，這使得人們的依賴度上升。因此，優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)游戲有著相當(dāng)高的客戶忠誠(chéng)度。

（二）盈利方式

這點(diǎn)就如同上文說(shuō)的免費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式一樣，選擇大多玩家喜歡的模式容易吸引用戶。

（三）營(yíng)銷模式

在中國(guó)市場(chǎng)，網(wǎng)吧可以說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)游戲的主要消費(fèi)場(chǎng)所，網(wǎng)絡(luò)游戲也為網(wǎng)吧吸引了大量的顧客。如果與網(wǎng)吧結(jié)盟的話，網(wǎng)吧會(huì)用海報(bào)，以及網(wǎng)頁(yè)首頁(yè)推薦等方法來(lái)為你推銷你的游戲，成為網(wǎng)絡(luò)游戲公司免費(fèi)的銷售終端。盛大公司的《傳奇》正是依靠網(wǎng)吧營(yíng)銷一年內(nèi)占領(lǐng)中國(guó)一半的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，創(chuàng)造了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲歷史上的一個(gè)傳奇。2014年暑假上映的《龍之谷》，正是盛大網(wǎng)絡(luò)的游戲《龍之谷》改編的電影。

篇4

    號(hào):F74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):16723198(2012)16006701

    1 簡(jiǎn)讀中國(guó)文化貿(mào)易發(fā)展的相關(guān)評(píng)述

    (1)文化貿(mào)易的整體界定。文化貿(mào)易是一種以文化為載體,通過(guò)一個(gè)國(guó)家的思想、觀念和文化創(chuàng)造力的整體性發(fā)揮,尤其是影響力的主流作用,通過(guò)文化的力量,形成整體的價(jià)值觀、人生觀,維護(hù)和拓展自身國(guó)家利益的能力體現(xiàn),主要形成市場(chǎng)的主要力量,并產(chǎn)生文化價(jià)值,形成國(guó)際吸引力的文化、能被社會(huì)視為具有合法性和道德威信的外交政策,更好的推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

    (2)相關(guān)評(píng)述的綜合表現(xiàn)。在對(duì)中國(guó)文化貿(mào)易的發(fā)展評(píng)述上,有著不同的觀點(diǎn)表現(xiàn)?？偟膩?lái)說(shuō),都普遍認(rèn)為文化產(chǎn)品一般是指?jìng)鞑ニ枷?、符?hào)和生活方式的消費(fèi)品。它能夠提供信息和娛樂(lè),進(jìn)而形成群體認(rèn)同并影響文化行為。圖書、雜志、多媒體產(chǎn)品、軟件、錄音帶、電影、錄像帶、視聽(tīng)節(jié)目、手工藝品和時(shí)裝設(shè)計(jì)組成了多種多樣的文化商品。

    2 概述中國(guó)文化貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀

    (1)文化產(chǎn)品進(jìn)出口存在一定逆差。我國(guó)雖然是一個(gè)文化大國(guó),但文化產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達(dá),對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的參與程度非常低,主要的文化產(chǎn)品進(jìn)出口存在嚴(yán)重逆差。據(jù)我國(guó)新聞出版總署統(tǒng)計(jì)的文化產(chǎn)品進(jìn)出日數(shù)據(jù)來(lái)看,2008年音像制品及電子出版物出口為101.32萬(wàn)美元,進(jìn)口為4556.81萬(wàn)美元,逆差也十分嚴(yán)重。

    (2)文化進(jìn)出口總額顯得力量薄弱。據(jù)我國(guó)商務(wù)部2009年5月的《文化產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)出口狀況年度報(bào)告》,在跨境文化貿(mào)易方面,2008年文化服務(wù)進(jìn)出口同比增長(zhǎng)29.5%,達(dá)到48.16億美元?？梢?jiàn)我國(guó)對(duì)外文化貿(mào)易只占據(jù)文化產(chǎn)業(yè)整體相當(dāng)小的部分,進(jìn)出口總額中仍顯得微不足道。

    3 分析中國(guó)文化貿(mào)易發(fā)展的SWOT表現(xiàn)

    (1)S-中國(guó)文化貿(mào)易發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì)。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),有著寬闊的市場(chǎng)空間,一是中國(guó)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),成為了國(guó)際文化的領(lǐng)軍人物,在國(guó)際文化力量的推動(dòng)上,有很大的市場(chǎng)潛力,尤其是中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)很大,更能適應(yīng)群眾的基本需求,二是文化具有的認(rèn)知、教化、溝通、凝聚、傳承、娛樂(lè)等方面功能,決定了它在推動(dòng)國(guó)家發(fā)展和民族進(jìn)步中的重大戰(zhàn)略意義。文化已經(jīng)成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)中體現(xiàn)國(guó)家綜合國(guó)力的重要組成部分。

    (2)W&T-中國(guó)文化貿(mào)易發(fā)展的不利因素。一是缺乏國(guó)內(nèi)繁榮的文化產(chǎn)業(yè)做支撐。以圖書為例,普通公眾日常讀書越來(lái)越傾向于快餐式的暢銷書,經(jīng)典著作也偏好于簡(jiǎn)單版的編輯版本,嚴(yán)肅而深刻的作品反倒越來(lái)越失去大眾市場(chǎng)。二是文化產(chǎn)[ uuubuy.com]品國(guó)際營(yíng)銷不夠。我國(guó)文化產(chǎn)品在國(guó)外的營(yíng)銷推廣形式簡(jiǎn)單,大多以展覽、演出的形式,形不成持續(xù)的影響力,尤其是受到外國(guó)文化的沖擊,造成人員在文化消費(fèi)上的習(xí)慣行為。

    (3)O-中國(guó)文化貿(mào)易發(fā)展面臨的市場(chǎng)機(jī)遇。對(duì)于中國(guó)文化貿(mào)易發(fā)展來(lái)說(shuō)正遇到前所未有的發(fā)展機(jī)遇,既有中國(guó)在全球文化產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易中的地位突出,成為全球文化貿(mào)易的最大亮點(diǎn),同時(shí),人均收入與文化產(chǎn)品進(jìn)出口的相關(guān)性高,中國(guó)發(fā)展機(jī)遇重大,我國(guó)正處在對(duì)外文化貿(mào)易發(fā)展最佳時(shí)間。我國(guó)是同時(shí)跨越“中低收入”和“中高收入”兩種類型的國(guó)家,正是這些難得的機(jī)遇,給中國(guó)文化貿(mào)易發(fā)展提供了更為廣闊的市場(chǎng)空間。

    4 探討促進(jìn)中國(guó)文化貿(mào)易發(fā)展的相關(guān)對(duì)策和建議

    (1)弘揚(yáng)優(yōu)秀思想文化血脈。幾千年來(lái)形成的獨(dú)特文化品位和精神風(fēng)貌,是推動(dòng)文化貿(mào)易發(fā)展的重要力量。在加強(qiáng)對(duì)外文化交流的基礎(chǔ)上,保留文化的獨(dú)有個(gè)性,推進(jìn)文化工程的力量發(fā)揮。充分發(fā)揮文化的影響力、感召力,進(jìn)一步把思想和認(rèn)識(shí)更好地統(tǒng)一起來(lái),智慧和力量更好地凝聚起來(lái),為實(shí)現(xiàn)國(guó)家建設(shè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、和諧進(jìn)步提供思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化條件。

    (2)培育文化產(chǎn)品興盛的土壤。文化意識(shí)的接受非一時(shí)之功,需要一個(gè)強(qiáng)有力的政策支持,培養(yǎng)起文化氛圍,在國(guó)內(nèi)培育出文化產(chǎn)品興盛的土壤,使我國(guó)文化在各個(gè)層次得到深人人心的傳播,為文化產(chǎn)品的發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。政府從大處著手,從宏觀上為文化貿(mào)易的發(fā)展加強(qiáng)引導(dǎo)并做好戰(zhàn)略布局,為文化貿(mào)易的發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

    (3)渠道培養(yǎng)文化經(jīng)營(yíng)人才。積極探索科學(xué)培育和使用人才的機(jī)制,運(yùn)用產(chǎn)學(xué)研一體化模式培養(yǎng)國(guó)際化、應(yīng)用型、創(chuàng)新性國(guó)際文化貿(mào)易專門人才?？梢栽谕庹Z(yǔ)院校、藝術(shù)院校中設(shè)立與文化經(jīng)濟(jì)、文化貿(mào)易相關(guān)的專業(yè),將文化藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)結(jié)合起來(lái),并選拔一些人才做專門的培訓(xùn)。發(fā)揮高校服務(wù)社會(huì)功能,為文化企業(yè)服務(wù),在現(xiàn)有人員中進(jìn)行“國(guó)際文化經(jīng)營(yíng)管理”短期培訓(xùn),提升現(xiàn)有人員經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)。

    (4)完善文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。政府的激勵(lì)作用必不可少,但是不能成為經(jīng)營(yíng)的主體?；钴S、有韌性、敏感度高的企業(yè)當(dāng)是行業(yè)興盛的主力軍,政府應(yīng)創(chuàng)造條件,給予相應(yīng)的政策激勵(lì)和初期適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù),同時(shí),法律法規(guī)跟上行業(yè)的發(fā)展,避免逐利的混戰(zhàn)狀態(tài)。在國(guó)內(nèi)走向良好發(fā)展道路之后,加強(qiáng)國(guó)際文化產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研程度,進(jìn)行本土化的營(yíng)銷。

    5 總結(jié)

    中國(guó)文化貿(mào)易在擁有強(qiáng)大發(fā)展空間的大好條件下,將會(huì)有更大的發(fā)展空間,圍繞發(fā)展先進(jìn)文化、建設(shè)和諧文化,提高文化產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),更好的起到教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。

    參考文獻(xiàn)

篇5

影視文化是指以電影、電視等方式所進(jìn)行的全部文化創(chuàng)造，圍繞這些創(chuàng)造所形成的產(chǎn)業(yè)成為影視文化產(chǎn)業(yè)。以影視文化產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以影視文化資源為吸引物的旅游業(yè)，被人們成為影視文化旅游。早在上個(gè)世紀(jì)隨著西方電影文化事業(yè)的發(fā)展，對(duì)于影視文化旅游的研究也逐漸深入。最早的對(duì)影視文化旅游的研究源于“電影引致旅游”，意指電影的制作地或電影拍攝地等成為旅游者出行的旅游目的地，而由此產(chǎn)生的旅游動(dòng)機(jī)。伴隨著科技發(fā)展，影視文化的載體多樣化，影視作品無(wú)論從形式到內(nèi)容到傳播都達(dá)到了空前的繁榮。人們對(duì)于影視文化旅游的外延和內(nèi)涵也逐步擴(kuò)大。我國(guó)的影視文化旅游研究起步較晚，但隨著影視文化產(chǎn)業(yè)的興起和繁榮，尤其是近幾年關(guān)于文化對(duì)于旅游業(yè)發(fā)展的重要意義的認(rèn)知，更多的學(xué)者開(kāi)始從產(chǎn)業(yè)融合的角度重新審視旅游業(yè)與影視文化業(yè)共同發(fā)展的問(wèn)題。長(zhǎng)沙影視文化業(yè)在二十一世紀(jì)的發(fā)展有目共睹，從知名全國(guó)的綜藝節(jié)目到不斷的電影電視作品的出爐，到金鷹電視文化藝術(shù)節(jié)的打造，長(zhǎng)沙影視文化產(chǎn)業(yè)也逐漸形成規(guī)模，影響力從地方擴(kuò)大到全國(guó)。研究如何促進(jìn)長(zhǎng)沙影視文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合，由文化出效益，由效益推文化，形成良性的影視文化和旅游業(yè)的互動(dòng)，對(duì)湖南省文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義。

二、長(zhǎng)沙影視文化旅游的SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)

1.影視文化品牌初步建立。長(zhǎng)沙影視文化品牌主要集中于電視行業(yè)和動(dòng)漫業(yè)中。從1997年湖南電視臺(tái)第一套節(jié)目上星開(kāi)始，二十年時(shí)間內(nèi)，“電視湘軍”名號(hào)響徹全國(guó)。旗下的電視節(jié)目更是一次又一次玄奇了全國(guó)電視收視狂潮，節(jié)目涉及面廣，引領(lǐng)時(shí)代潮流，影響力大，并被觀眾親切的稱為“芒果臺(tái)”。其中每周一播的娛樂(lè)節(jié)目《快樂(lè)大本營(yíng)》已經(jīng)成為家喻戶曉的綜藝節(jié)目，從1997年與衛(wèi)視上星同時(shí)間開(kāi)始播出，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)娛樂(lè)節(jié)目的先鋒，歷經(jīng)二十年時(shí)間，獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，影響力有增無(wú)減。最近幾年收視率排名靠前，2013年更雄踞榜首。2012年-2013年跨年演唱會(huì)、2015-2016年跨年演唱會(huì)以及《爸爸去哪兒》等節(jié)目都創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)收視新高。2016年上半年除了央視頻道組外，湖南衛(wèi)視四大時(shí)段基本上收視率都穩(wěn)居第一。湖南廣電集團(tuán)在不斷發(fā)展革新中，整合資源，適應(yīng)市場(chǎng)需要，還向自制劇和電影市場(chǎng)進(jìn)軍，形成了全方位、多角度的節(jié)目制作體系。以“快樂(lè)”為口號(hào)，以節(jié)目為載體，以“金鷹電視藝術(shù)節(jié)”為旗幟的湖南廣電湘軍已經(jīng)成為膾炙人口的影視文化品牌。影視文化旅游資源較為豐富。長(zhǎng)沙作為湖南廣電集團(tuán)所在地，也是其影視文化作品產(chǎn)生和發(fā)源地。從空間來(lái)看，湖南廣電集團(tuán)眾多節(jié)目的拍攝都在長(zhǎng)沙及其周邊區(qū)域進(jìn)行。其中作為長(zhǎng)沙“十大城市名片之一”的金鷹影視文化城是其制作和傳播的集中地。包括金鷹大廈、長(zhǎng)沙世界之窗、長(zhǎng)沙海底世界、湖南國(guó)際影視會(huì)展酒店、湖南國(guó)際會(huì)展中心、職工生活小區(qū)、駿豪花園（圣爵菲斯）七大項(xiàng)目。長(zhǎng)沙世界之窗將世界奇觀、古今名勝以及大型機(jī)械游樂(lè)、時(shí)尚主題活動(dòng)等匯集于一園，海底世界匯集了各種海洋生物。湖南國(guó)際影視會(huì)展中心是全國(guó)一流的五星級(jí)園林式酒店，造價(jià)達(dá)一億美元的湖南國(guó)際會(huì)展中心是目前華中地區(qū)規(guī)模最大，集合了會(huì)展、休閑、影視交流、節(jié)目參與等功能于一體，每天都有全國(guó)各地的粉絲和旅游者匯集于此。從時(shí)間上而言，每?jī)赡昱e辦一次的金鷹電視藝術(shù)節(jié)每年都吸引大量的觀眾前往長(zhǎng)沙共襄盛事。而《超級(jí)女聲》、《快樂(lè)男聲》等節(jié)目也稱為青少年暑假期間必追的節(jié)目之一，成為了長(zhǎng)沙重要的旅游資源。區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利。長(zhǎng)沙處于湘東北處，屬于中華腹地，發(fā)揮著承東啟西、聯(lián)南接北的樞紐作用，在多邊的大流通中可以東西逢源、南北策應(yīng)，既得益于沿海市場(chǎng)的強(qiáng)勁輻射，又受惠于內(nèi)陸市場(chǎng)的全面聯(lián)動(dòng)。是長(zhǎng)江中游地區(qū)最重要的中心城市。長(zhǎng)沙交通發(fā)展迅速，已形成從空中到地面到地下，縱橫交錯(cuò)的立體交通網(wǎng)絡(luò)。從公路方面看，計(jì)劃到2020年建立以航空為門戶、鐵路與公路為骨干、港口為補(bǔ)充、公共交通有限的綜合交通運(yùn)輸體系。其中高速公路通車總里程力爭(zhēng)達(dá)到800公里，建成“一環(huán)七射六縱”高速公路網(wǎng)；新改建干線公路1200余公里；新改建農(nóng)村公路6000余公里。在高速鐵路方面的發(fā)展更加令人矚目，尤其是武廣、滬昆、渝夏高鐵線路的交匯使得長(zhǎng)沙成為全國(guó)高鐵版圖上的黃金樞紐?，F(xiàn)在從長(zhǎng)沙乘坐高鐵6小時(shí)內(nèi)可達(dá)到全國(guó)16個(gè)城市。大小交通的完善使得旅游通達(dá)性和舒適度大大增加。

（二）劣勢(shì)

長(zhǎng)沙影視文化旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)、供、銷于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條尚未完全建立起來(lái)。從產(chǎn)的角度而言，主要指的是產(chǎn)品或者生產(chǎn)。長(zhǎng)沙影視文化資源優(yōu)質(zhì)，但是以此為核心打造的影視文化旅游產(chǎn)品形式較為單一，質(zhì)量不高，數(shù)量偏少。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要與旅游產(chǎn)品融合，要進(jìn)行深度挖掘。而旅游產(chǎn)品不僅需要點(diǎn)，還需要很多個(gè)點(diǎn)，才能串成線，連成片，形成回路的旅游線路。長(zhǎng)沙影視文化旅游主要以影視作品拍攝制作基地、影視文化節(jié)慶、以及影視拍攝地等為主要吸引物。這些從具體的地理范圍上而言，都以湖南廣電為中心點(diǎn)，缺乏向外的輻射的線或面。從供方面而言，主要是指產(chǎn)品和客源的連接者——旅游中間商，以旅行社為主。作為旅游目的地，長(zhǎng)沙市旅行社仍以紅色旅游產(chǎn)品為主打產(chǎn)品，缺乏對(duì)影視文化旅游市場(chǎng)的重視，相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品組織開(kāi)拓更無(wú)從談起。從銷的角度來(lái)看，由于缺乏有特色的影視文化旅游產(chǎn)品，對(duì)這類產(chǎn)品所針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷舉措也很欠缺。大部分被長(zhǎng)沙影視文化旅游所吸引的游客由于缺乏組織性和專業(yè)性，旅游滿意度不高。導(dǎo)致旅游資源吸引力和游客重游率相悖的情況。從全世界來(lái)看，美國(guó)環(huán)球影視城也是以影視文化作為旅游吸引物的旅游地，影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很多有影響力的電影電視，把美國(guó)電影推向世界的同時(shí)，也為環(huán)球影城文化旅游提供了大量的題材。除了有電影中的場(chǎng)景重現(xiàn)，更增加了大量的體驗(yàn)式節(jié)目，不僅僅是影視中心，更是世界三大娛樂(lè)主題之一。

（三）機(jī)遇

1.政府對(duì)于影視文化業(yè)的重視與支持。2014年3月文化部出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見(jiàn)》，其中強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)對(duì)旅游業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域的支持作用，促進(jìn)文化旅游融合發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)作為湖南省的支柱產(chǎn)業(yè)，早在2013年其產(chǎn)業(yè)增加值就占到GDP的5.3%，湖南省政府近幾年一直著力于推動(dòng)文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。2014年8月份印發(fā)了《湖南省人民政府關(guān)于加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，要求突出發(fā)展重點(diǎn)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)文化創(chuàng)意與旅游、休閑、生態(tài)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。長(zhǎng)沙市也出臺(tái)了多項(xiàng)關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)與旅游等融合發(fā)展舉措，從政策、資金等方面給予了傾斜，為影視文化旅游業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持。傳播手段多樣化。隨著科技的日新月異，傳播手段也越來(lái)越多樣化。從報(bào)刊到廣播，從有線收視到無(wú)限網(wǎng)絡(luò)，從電視銀屏到電影銀幕。影視文化作品也越來(lái)越豐富，覆蓋范圍也越來(lái)越廣闊，對(duì)社會(huì)和人們的影響也日益增加。而在大眾傳播基礎(chǔ)上，影視文化可以說(shuō)是最好的傳播平臺(tái)和媒介。其有效性和長(zhǎng)期性已經(jīng)得到印證。甚至一些電影電視作品其本身意不在宣傳期拍攝地或發(fā)生地，卻產(chǎn)生了“眼球經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)，極大的推動(dòng)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。而作為旅游者而言，對(duì)旅游目的地的認(rèn)知和了解程度，將直接影響旅游決策。影視文化日益豐富的傳播手段為旅游者對(duì)旅游地信息的收集提供了便利。反言之，一個(gè)旅游地能否有效傳播成為該旅游地是否能吸引游客到來(lái)的關(guān)鍵因素之一。

（四）威脅

1.影視文化旅游競(jìng)爭(zhēng)激烈。從文化傳播領(lǐng)域來(lái)看，以芒果臺(tái)為主導(dǎo)的長(zhǎng)沙影視文化產(chǎn)業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)遇到了很多強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等。它們?cè)诮鼛啄陼r(shí)間內(nèi)，充分挖掘市場(chǎng)需要，掌握了觀眾心理，制作和引進(jìn)了許多節(jié)目，吸引眼球，也提高了收視率。從旅游領(lǐng)域來(lái)看，國(guó)外眾多以影視文化為主題的旅游企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)。迪士尼樂(lè)園上海園區(qū)2016年已經(jīng)開(kāi)園，美國(guó)環(huán)球影城北京項(xiàng)目2014年通過(guò)審核，后又與珠海簽約，進(jìn)駐珠海。這些企業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)力，使得長(zhǎng)沙影視文化產(chǎn)業(yè)旅游，無(wú)論是走文化產(chǎn)業(yè)提升的路子，還是以旅游發(fā)展作為途徑，都面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。文化濫用現(xiàn)象嚴(yán)重。近幾年，文化一詞被提及率相當(dāng)高，無(wú)論是哪個(gè)領(lǐng)域，加上“文化”二字似乎就被拔高，一下子轉(zhuǎn)為陽(yáng)春白雪?！拔幕睘E用現(xiàn)象十分嚴(yán)重。很多影視文化的制作，很多影視明星的出名等都打著“文化”的招牌，做著誤導(dǎo)大眾價(jià)值觀的事情，功利性十分明顯。掛羊頭賣狗肉的事件在旅游產(chǎn)業(yè)也不少見(jiàn)。打著“文化”的旗幟，缺缺乏文化內(nèi)涵，甚至是些低俗的內(nèi)容。這種行為短期或許可以吸引大眾的注意力，但對(duì)于旅游業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展是十分不利的。

三、長(zhǎng)沙影視文化旅游發(fā)展建議

（一）政府牽頭對(duì)長(zhǎng)沙影視文化旅游進(jìn)行重新定位

湖南省作為中部旅游大省，自然資源以張家界最為著名，人文旅游以長(zhǎng)株潭等地紅色文化旅游稱頌。這兩者是湖南旅游的二大王牌，是極具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的，也是湖南旅游業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。那么作為后起之秀的長(zhǎng)沙影視文化旅游，可以充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展成為湖南省旅游業(yè)的亮點(diǎn)。政府要充當(dāng)三種角色：“中間人”、“助力者”、“護(hù)航員”。“中間人”的角色是指政府要在影視文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的相關(guān)企業(yè)間穿針引線，促進(jìn)交流與合作。通過(guò)機(jī)制的改善和制度的建立，使影視文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)形成緊密合作，互利共贏的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)?！爸φ摺笔侵刚环矫嬉獜馁Y金和制度方面進(jìn)行傾斜，另一方面還要對(duì)長(zhǎng)沙影視文化旅游業(yè)進(jìn)行大力宣傳?！白o(hù)航員”是指政府要加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管。以影視文化資源為核心的旅游產(chǎn)品不同于其他類型旅游產(chǎn)品，由于文化背景等因素的問(wèn)題，可能同樣的產(chǎn)品會(huì)被解讀成不同的意義。因此，更加需要政府對(duì)此進(jìn)行有效監(jiān)管，形成一個(gè)向上的、積極的文化旅游氛圍。

（二）龍頭企業(yè)主力打造影視文化旅游產(chǎn)品

旅行社、酒店業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等應(yīng)通力合作，打造以影視文化為核心力，并且融入長(zhǎng)沙小吃文化、演藝文化等多元素的特色旅游產(chǎn)品。從產(chǎn)品形象傳播上來(lái)看，主要以快樂(lè)、時(shí)尚、娛樂(lè)為主題，從產(chǎn)品內(nèi)容組合上來(lái)看，白天觀山水洲城、覓影視人文，夜晚品湖湘美食，享小巷狂歡等相結(jié)合。線路設(shè)計(jì)也主要根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行，以青年旅游者為主要客源，開(kāi)辟中端消費(fèi)市場(chǎng)。依據(jù)這樣的影視文化旅游產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，精心選擇單項(xiàng)旅游產(chǎn)品進(jìn)行搭配和組合。設(shè)計(jì)出幾組不同風(fēng)格的影視文化旅游產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

（三）開(kāi)展全員旅游教育與營(yíng)銷

篇6

論文摘要：通過(guò)研究日本和美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)營(yíng)梢戰(zhàn)略，并與我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展梁道、產(chǎn)品策略、成本策略及衍生品開(kāi)發(fā)策略進(jìn)行比較，給予我們的啟示是，我國(guó)應(yīng)該走一條有中國(guó)特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)道路。這條路需要我們將目前的世界動(dòng)漫市場(chǎng)進(jìn)行重街劃分，在二維和三維動(dòng)漫市場(chǎng)之間劃分出一個(gè)夾縫市場(chǎng)，以二維為演染背景，三維構(gòu)造人物，充分利用我國(guó)目前的文化資源，將中國(guó)元素與動(dòng)漫產(chǎn)品相結(jié)合，充分發(fā)揮我國(guó)的武術(shù)資源和勞動(dòng)力資源，開(kāi)創(chuàng)真正的動(dòng)作動(dòng)畫片。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷策略既來(lái)自于人們將文化營(yíng)銷的理論與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)這一具體行業(yè)的緊密結(jié)合，也來(lái)自于動(dòng)漫產(chǎn)品特殊的性質(zhì)。本文的目的是要在比較日本和美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，為我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供思路和建議。

一、日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的營(yíng)銷戰(zhàn)略及其比較

(一)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的營(yíng)銷戰(zhàn)略

日本的動(dòng)畫產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程，一般是三次或四次開(kāi)發(fā)，從最開(kāi)始的融資，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，到動(dòng)畫片的播出，版權(quán)的出售，再到動(dòng)畫片的電影原聲帶的推出，甚至開(kāi)發(fā)到玩具、游戲等相關(guān)產(chǎn)品。

1日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的成本戰(zhàn)略。日本動(dòng)漫產(chǎn)品非常注重降低成本。如《足球小將》雖然是一部用于宣傳日本世界杯的動(dòng)畫片，但動(dòng)畫片中的足球—“飛火流星”里就有阿迪達(dá)斯的標(biāo)志。另外，富士公司為每一部動(dòng)畫片尋找投資者，使動(dòng)畫在盜版上受到的損失由實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)買單，把動(dòng)畫片做成一個(gè)新興的廣告媒體，即產(chǎn)品媒體化，這是日本動(dòng)畫片降低成本的一個(gè)典型方式。這要求選取的動(dòng)畫劇本往往在其漫畫階段就已經(jīng)享有很高的聲譽(yù)。另外，在廣告的選擇上也要小心，比如小學(xué)館的漫畫產(chǎn)品動(dòng)畫，特意選些與少年兒童有關(guān)的廣告品牌，如世嘉、麥當(dāng)勞等，集英社則是以寶潔公司、豐田公司等與青年的衣食住行相關(guān)的產(chǎn)品，而講談社的動(dòng)畫片的廣告則以軍工、制藥為主。

2日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的渠道戰(zhàn)略。日本動(dòng)漫的分銷渠道有兩種:一是電視臺(tái)的版權(quán)出賣，二是零售錄像帶。為了不使動(dòng)畫片的自身價(jià)值受到威脅，動(dòng)漫制作公司常常與電視臺(tái)合作，使動(dòng)畫制作公司開(kāi)發(fā)的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品通過(guò)有獎(jiǎng)銷售的方式吸引觀眾，使動(dòng)畫片的版權(quán)價(jià)值有所提高，而觀眾通過(guò)這種方式得到的產(chǎn)品一般都是特制的產(chǎn)品，很具有收藏價(jià)值。這就是日本動(dòng)漫的分銷渠道的特點(diǎn)之一。用這種分銷渠道，日本的動(dòng)漫廠商在一定程度上允許盜版的存在，尤其是對(duì)于一些對(duì)動(dòng)漫持貿(mào)易保護(hù)主義態(tài)度的國(guó)家，可以成功繞過(guò)貿(mào)易保障政策，擴(kuò)大日本動(dòng)漫在全世界的影響力，這是日本動(dòng)漫市場(chǎng)占有率高的原因。

3日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的衍生品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。衍生品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的方式有很多種，下面只介紹動(dòng)漫音樂(lè)發(fā)行的兩種營(yíng)銷方式。一種是將所有的動(dòng)漫歌曲集合起來(lái)，這一類動(dòng)漫產(chǎn)品的歌曲比較多。這種營(yíng)銷方式的優(yōu)點(diǎn)在于突出了品牌的優(yōu)勢(shì)，但風(fēng)險(xiǎn)不小，一旦歌曲的創(chuàng)作出現(xiàn)危機(jī)或者推廣的方式出現(xiàn)間題，會(huì)引起連鎖反應(yīng)，危機(jī)到動(dòng)畫品牌的發(fā)展。另一種營(yíng)銷方式則將動(dòng)畫片的歌曲外包出去，變成唱片公司二線歌手新專輯的一部分，這樣可以有效地把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去，并且可以通過(guò)這種方法造就不少實(shí)力派的新星，但使利潤(rùn)率有所下降，也不利于動(dòng)漫產(chǎn)品的整體營(yíng)銷。

(二)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的營(yíng)銷戰(zhàn)略

美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品主要是三維動(dòng)畫產(chǎn)品，二十世紀(jì)90年代以后，除了《獅子王》有好的票房收人外，其他的動(dòng)漫需求均是以三維動(dòng)畫打天下，這使得美國(guó)的動(dòng)漫營(yíng)銷方式別具特色。

1.美國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)中的營(yíng)銷戰(zhàn)略。美國(guó)的漫畫產(chǎn)品誕生于1932年美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)后期。與日本的漫畫營(yíng)銷方式相似，美國(guó)的漫畫也喜歡以雜志為載體;但與日本的漫畫不同，美國(guó)的漫畫一般是彩色的，成本高，工藝復(fù)雜，有鮮明的地域特色。但由于市場(chǎng)份額過(guò)大，特別是一些中老年愛(ài)好者的存在，使得美國(guó)的漫畫產(chǎn)品總體上是趨于穩(wěn)定的，有利于培養(yǎng)中長(zhǎng)期客戶。但也有不少的缺點(diǎn):第一，漫畫的本質(zhì)在于幻想，而一開(kāi)始就以彩色漫畫上架，給人的想象空間過(guò)于狹小。第二，美國(guó)的漫畫大多數(shù)是以雜志為載體，但沒(méi)有長(zhǎng)期的協(xié)議，雜志的出版權(quán)不在自己手中，并且，作者大多數(shù)是出版社的編輯，比較固定，沒(méi)有完全發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。第三，美國(guó)的漫畫比較有特點(diǎn)，有強(qiáng)烈的美國(guó)印記，在滿足本土市場(chǎng)的情況下，不利于在全球推廣，并且目前世界的漫畫趨勢(shì)是人物中性化，過(guò)于鮮明的性別特征也不利于與日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

2.美國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中的營(yíng)銷戰(zhàn)略。美國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷，比較有特色的是電影動(dòng)畫的營(yíng)銷，通常采用系列電影營(yíng)銷的方式。其核心思想是以視聽(tīng)產(chǎn)品為核心，調(diào)動(dòng)一切資源和手段，全方位、多角度地開(kāi)發(fā)可以產(chǎn)生利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)。因此系列影片策略不僅僅是推出后續(xù)電影，而且同時(shí)包含著對(duì)潛在電影市場(chǎng)、電影觀眾消費(fèi)能力的充分開(kāi)發(fā)。這種營(yíng)銷方式在《怪物史萊克》中取得了成功，有效地降低了第二部甚至第三部影片的開(kāi)發(fā)費(fèi)用，提高了利潤(rùn)率。同時(shí)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，維持了觀眾群體，建立了電影品牌，也延伸了電影市場(chǎng)。

3.美國(guó)動(dòng)畫衍生品營(yíng)銷策略。美國(guó)的動(dòng)畫片《唐老鴨和米老鼠》、《超人》這些動(dòng)畫片廣為人知。然而，為他們的制作方帶來(lái)最大利潤(rùn)的并不是動(dòng)畫片本身，而是動(dòng)畫片之外的衍生品。美國(guó)的動(dòng)漫衍生品史努比、米老鼠在中國(guó)卡通業(yè)市場(chǎng)效益排在前兩位。這不能不說(shuō)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品在衍生品開(kāi)發(fā)上的獨(dú)到之處。作為品牌授權(quán)的鼻祖，他們的成功，也是市場(chǎng)選擇的結(jié)果。在米老鼠成名不久，一個(gè)家具商人找到迪斯尼公司，以300美元換取了把米老鼠形象印在自己公司寫字臺(tái)上的權(quán)利。這300美元是迪斯尼公司收到的第一筆授權(quán)費(fèi)，這筆生意也讓迪斯尼發(fā)明了品牌授權(quán)和迪斯尼主題樂(lè)園這兩種生意模式。

（三）日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的營(yíng)銷戰(zhàn)略的比較

1日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中渠道和產(chǎn)品策略的比較。在渠道策略的運(yùn)用上，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功地運(yùn)用了網(wǎng)絡(luò)渠道，將已經(jīng)上映的電視動(dòng)畫和電影動(dòng)畫投放到網(wǎng)上，在己經(jīng)取得預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn)的同時(shí)又進(jìn)一步開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，使得其動(dòng)漫周邊產(chǎn)品有機(jī)會(huì)進(jìn)人其市場(chǎng)，回收這一部分成本，但是日本的動(dòng)畫產(chǎn)品主線太長(zhǎng)，一個(gè)分支故事所占用的時(shí)間太多，給觀眾的印象不好，長(zhǎng)期客戶會(huì)產(chǎn)生一種厭煩感，不利于品牌的塑造。這一點(diǎn)美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品要好一些，因?yàn)楣适虑楣?jié)短小、嚴(yán)密，可以有效地吸引短期客戶，尤其是目前社會(huì)的節(jié)奏越來(lái)越快，產(chǎn)品的短小同樣可以節(jié)約客戶的時(shí)間，受客戶喜歡。但是美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品多是以電影為主，分銷的渠道過(guò)于狹窄，沒(méi)有有效地利用網(wǎng)絡(luò)，在選材上也不太符合世界動(dòng)漫的發(fā)展趨勢(shì)。

2日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中成本策略的比較。在成本策略上，日本和美國(guó)都在大量地運(yùn)用實(shí)體經(jīng)濟(jì)為其產(chǎn)品服務(wù)，在產(chǎn)品的融資上，都在有效地邀請(qǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的相關(guān)企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行贊助，可是在成本策略的運(yùn)用上，日本的企業(yè)要更靈活一些，美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資動(dòng)漫唯一的回收渠道就是票房和錄像帶的收人，這樣風(fēng)險(xiǎn)太大，同時(shí)也浪費(fèi)了資源。而日本的動(dòng)漫產(chǎn)品，將廣告放在OP與產(chǎn)品之間，時(shí)間很短，憑借著動(dòng)漫產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)推廣，廣告的效果進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái)。

3.日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的比較。美國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的衍生品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是高調(diào)的，迪斯尼消費(fèi)品公司移到上海，全力搶占中國(guó)的大中型城市的市場(chǎng)，但這種營(yíng)銷方式的收效不是很大，我國(guó)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片被要求必須在黃金時(shí)段播放，這和迪斯尼公司大多數(shù)動(dòng)畫片的播放時(shí)間沖突，因此在沒(méi)有任何動(dòng)畫支持的情況下進(jìn)行衍生品推廣無(wú)疑是高風(fēng)險(xiǎn)的，而日本的動(dòng)漫產(chǎn)品在推廣策略上有些“農(nóng)村包圍城市”的味道，不管大小城市，全部鋪貨，同時(shí)利用盜版途徑進(jìn)行動(dòng)畫片的支持，有效地提高了自己的知名度。

二、日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示

(一)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

1.近年來(lái)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所取得的成就。近年來(lái)，在政府的大力支持下，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的新氣象。2008年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量大幅提高，全國(guó)完成電視動(dòng)畫片共249部131042分鐘，比2007年增長(zhǎng)28%。2009年新年期間，由廣州原創(chuàng)動(dòng)力生產(chǎn)的動(dòng)畫電影《喜羊羊與灰太狼》票房達(dá)九千萬(wàn)元人民幣，創(chuàng)下國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的票房紀(jì)錄。同時(shí)，漫畫出版的數(shù)量和規(guī)模大幅上升，涌現(xiàn)出一大批富有民族特色的幽默漫畫雜志，并形成以期刊帶動(dòng)圖書的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式。

2.我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析。優(yōu)勢(shì)分析:我國(guó)動(dòng)漫需求旺盛，市場(chǎng)規(guī)模巨大。2007年我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模為201億元，據(jù)預(yù)測(cè)，2010年這個(gè)數(shù)字將增長(zhǎng)到512億元，每年都幾乎翻一番。據(jù)《2008年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告》顯示，國(guó)內(nèi)至少有5億是動(dòng)漫市場(chǎng)消費(fèi)者，市場(chǎng)空間為1000億元/年。

劣勢(shì)分析:我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)短，部分產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)甚至缺失，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈正在建立的起步階段，并且缺少資金，缺少人才，缺少好的產(chǎn)品，產(chǎn)品的市場(chǎng)也沒(méi)有全面的挖掘，大多數(shù)產(chǎn)品只是面向少年，而青年動(dòng)漫市場(chǎng)和中老年動(dòng)漫產(chǎn)品基本為零，并且我國(guó)計(jì)劃生育政策的實(shí)施，使得我國(guó)青少年的數(shù)量只會(huì)越來(lái)越少，如果只關(guān)注少年動(dòng)漫產(chǎn)品，市場(chǎng)只能越做越小，最后將會(huì)消失。

機(jī)會(huì)分析:國(guó)家政策為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，建立了國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地、數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)基地等，從而使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的環(huán)境基礎(chǔ)得到顯著改善。如國(guó)家10部委共同制定并了《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、國(guó)家廣電總局了《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》等。

威脅分析:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)使得我國(guó)反盜版的工作變得更加困難，國(guó)外的動(dòng)漫產(chǎn)品以非法的途徑進(jìn)人我國(guó)的市場(chǎng)，由于廣電總局的限制，國(guó)外的大部分動(dòng)漫產(chǎn)品無(wú)法取得收人，就把動(dòng)畫產(chǎn)品媒體化，將盜版的成本轉(zhuǎn)移給實(shí)體經(jīng)濟(jì)，將動(dòng)漫衍生品以玩具的形式打人中國(guó)市場(chǎng)，在進(jìn)人時(shí)，只將使用權(quán)租給中國(guó)廠商，看似本國(guó)受益，實(shí)則被國(guó)外賺取大量的利潤(rùn)，并嚴(yán)重威脅中國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)。

(二)從日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略中得到的啟示

1.對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成本策略的啟示。我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要想取得成績(jī)，拿到足夠自己生存的市場(chǎng)份額，必須要做到動(dòng)漫產(chǎn)品的三次開(kāi)發(fā)甚至四次開(kāi)發(fā)。其中最重要的就是第一次開(kāi)發(fā)和第二次開(kāi)發(fā)。這就要重新對(duì)自己的渠道策略和成本策略進(jìn)行改造。

從成本上看，我們不能只局限于一個(gè)制作公司或一個(gè)動(dòng)畫頻道進(jìn)行融資，而要將視野放寬一些，夢(mèng)工廠的部分影片同樣在由美國(guó)微軟參與融資，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品同樣可以進(jìn)行動(dòng)漫產(chǎn)品的媒體化。在播放“特別鳴謝”時(shí)，我們通常放在動(dòng)畫片播放完后沒(méi)有人喜歡看的片尾，而應(yīng)當(dāng)將“特別鳴謝”放在影片的前面、片頭曲的后面，不用將贊助商的名字寫出，將其商標(biāo)放在明顯處，使之可識(shí)別即可，這樣廣告的效果將更好。

2.對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的渠道策略的啟示。經(jīng)過(guò)對(duì)成本結(jié)構(gòu)的改造，動(dòng)漫產(chǎn)品即使稍微盜版一下，也不會(huì)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)有太大的影響。我們的動(dòng)漫產(chǎn)品就可以進(jìn)人改造營(yíng)銷渠道的階段了，通過(guò)全方位、多角度的宜傳推廣，尤其要注意網(wǎng)絡(luò)的作用，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)對(duì)于我國(guó)大多數(shù)的動(dòng)漫生產(chǎn)廠商而言，是一個(gè)不可多得的渠道(見(jiàn)下圖)，這就要求我們犧牲一下版權(quán)，也就意味著我們要犧牲一下利潤(rùn)，但我們?cè)跔奚麧?rùn)的同時(shí)，卻得到了大量的市場(chǎng)份額和較高的市場(chǎng)知名度，完全有實(shí)力可以在衍生品中獲得高額的利潤(rùn)。

3.對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生品開(kāi)發(fā)策略的啟示。很多著名的動(dòng)漫產(chǎn)品都沒(méi)有進(jìn)行衍生品的開(kāi)發(fā)，主要不是因?yàn)楫a(chǎn)品的知名度不高，而是因?yàn)槿谫Y不合理。造成了衍生品開(kāi)發(fā)時(shí)的資本不足，品牌推廣的力度不強(qiáng)，知名度不高，使企業(yè)沒(méi)有足夠的開(kāi)發(fā)空間。主要的開(kāi)發(fā)策略有兩種，一種是以《變形金剛》為代表的由動(dòng)漫制作企業(yè)直接開(kāi)發(fā)衍生品，這種方法獲利比較豐富，擁有對(duì)動(dòng)漫的出版權(quán)，但是風(fēng)險(xiǎn)也相當(dāng)高，并且持有這種開(kāi)發(fā)方式的企業(yè)一般是比較大的企業(yè)，比如美國(guó)的孩之寶、日本的百代，不適合我國(guó)的企業(yè)。另一種是以《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》為代表的，將衍生品的開(kāi)發(fā)權(quán)和權(quán)出讓，這樣雖然在獲利上有所減少，但是相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也減少了許多，并且在向國(guó)際推廣時(shí)可以成功地繞過(guò)當(dāng)?shù)氐馁Q(mào)易保障措施，通過(guò)向?qū)Ψ降难苌飞a(chǎn)商出讓權(quán)進(jìn)行利潤(rùn)回收。

篇7

中國(guó)國(guó)家跆拳道示范團(tuán)成立于2007年1月1日，隸屬于國(guó)家體育總局拳擊跆拳道運(yùn)動(dòng)管理中心。旨在中國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，引領(lǐng)我國(guó)跆拳道運(yùn)動(dòng)規(guī)范化發(fā)展。作為跆拳道示范團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)，“把標(biāo)準(zhǔn)化展示及技術(shù)推廣的做到極致”已經(jīng)成為了我的使命。

1994年開(kāi)始訓(xùn)練跆拳道并進(jìn)入國(guó)家隊(duì)成為我國(guó)第一批國(guó)家跆拳道隊(duì)隊(duì)員，我一直以來(lái)接受的教育就是“技術(shù)+大強(qiáng)度重復(fù)訓(xùn)練+實(shí)戰(zhàn)模擬比賽+比賽”，沒(méi)有什么特別的方式。而2011年的一天，一位朋友推薦我說(shuō)“團(tuán)長(zhǎng)你應(yīng)該上李踐老師的《贏利模式》課程，對(duì)訓(xùn)練會(huì)有幫助”，而當(dāng)時(shí)我對(duì)李踐老師早有耳聞，他的企業(yè)做得很好。但是這與我們訓(xùn)練有什么關(guān)系？最后在朋友的一再推薦下，我充滿好奇地通過(guò)岳維傳聯(lián)系上了李踐老師，最后還見(jiàn)了面。經(jīng)過(guò)碰撞之后我就踏入了行動(dòng)成功的課堂，從此一發(fā)不可收拾。

示范團(tuán)成立之初，我們完全照搬過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行教學(xué)與管理，訓(xùn)練強(qiáng)度大，管理團(tuán)隊(duì)與學(xué)生因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間重復(fù)、枯燥的訓(xùn)練致使不斷地離開(kāi)。但是自從學(xué)習(xí)了李老師的課程，示范團(tuán)在半年之后就獲得了世界跆拳道品勢(shì)錦標(biāo)賽冠軍和5枚亞洲跆拳道品勢(shì)錦標(biāo)賽冠軍的歷史成績(jī)，并創(chuàng)造了兩項(xiàng)世界吉尼斯紀(jì)錄，全國(guó)冠軍不計(jì)其數(shù)。團(tuán)隊(duì)提高了凝聚力、充滿了戰(zhàn)斗力，而核心就是我找到了管理方法并且創(chuàng)新了教學(xué)模式。

我重點(diǎn)將三大思維（數(shù)字思維、成果思維、內(nèi)向思維）植入到示范團(tuán)的管理與教學(xué)中。我們提出了一個(gè)口號(hào)“看得見(jiàn)的進(jìn)步，看得見(jiàn)的改變”通過(guò)數(shù)字看本質(zhì)，一切以數(shù)字說(shuō)話的教學(xué)模式。我們植入成果思維，要求每天、每周、每月、每年成果是什么，每個(gè)教練、隊(duì)員制定教學(xué)與訓(xùn)練成果目標(biāo)。我們植入內(nèi)向思維，教育團(tuán)隊(duì)把注意力放在內(nèi)心，“我是問(wèn)題的根源！遇到障礙、失敗等要懂得自我反醒、自我改進(jìn)、自己承擔(dān)”的思維方式。我們植入三大作風(fēng)：要求團(tuán)隊(duì)做任何事情都要快，不要拖拉；做任何事情都要認(rèn)真，不要馬虎；做任何事情都要堅(jiān)守承諾，一言九鼎。

篇8

一、德芙背景

德芙是世界最大寵物食品和休閑食品制造商美國(guó)跨國(guó)食品公司瑪氏(Mars)公司在中國(guó)推出的品牌。1989年進(jìn)入中國(guó),1995年成為中國(guó)市場(chǎng)巧克力領(lǐng)導(dǎo)品牌。

二、對(duì)德芙的SWOT分析

現(xiàn)用態(tài)勢(shì)分析法對(duì)德芙這一品牌在中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì)和即將面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行粗略分析。

(一)優(yōu)勢(shì)(S)

(1)品牌優(yōu)勢(shì):德芙自1989年進(jìn)入中國(guó)后成為中國(guó)巧克力市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)品牌,擁有了一批穩(wěn)定受眾。食品行業(yè)的受眾認(rèn)知度將會(huì)從很大程度上決定消費(fèi)者的選擇,德芙品牌已有的影響力成為德芙發(fā)展的重要優(yōu)勢(shì)之;(2)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì):德芙自稱產(chǎn)品均采用最優(yōu)質(zhì)的純天然可可液和可可脂精心配置而成,其各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到歐洲最高標(biāo)準(zhǔn),并且將各項(xiàng)營(yíng)養(yǎng)成分都進(jìn)行了公示;(3)包裝優(yōu)勢(shì):德芙巧克力產(chǎn)品的包裝包裝精美,色彩搭配合宜,符合中國(guó)消費(fèi)者的審美,給消費(fèi)者以品質(zhì)好、格調(diào)高的訊息。(4)口味優(yōu)勢(shì):德芙直主打“絲滑”口號(hào),比較符合中國(guó)消費(fèi)者的需求,消費(fèi)者對(duì)德芙巧克力產(chǎn)品的口味質(zhì)感――味美、細(xì)膩、味醇、不膩等較為滿意。

(二)劣勢(shì)(W)

(1)消費(fèi)者的誤解:對(duì)巧克力的品鑒藝術(shù)還未完全引入中國(guó),中國(guó)消費(fèi)者群體認(rèn)為巧克力是高糖、高熱量的零食,且可能誘發(fā)心血管疾病、糖尿病等疾病;(2)市場(chǎng)了解度劣勢(shì):德芙是外來(lái)品牌,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的摸索仍在進(jìn)行中,德芙對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)心理、飲食文化、消費(fèi)口味等的了解都有待加強(qiáng)。

(三)機(jī)會(huì)(O)

市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì):近幾年,我國(guó)巧克力市場(chǎng)直保持著10%至15%的年增長(zhǎng)率,高于全球糖果巧克力年均增長(zhǎng)速度近6個(gè)百分點(diǎn),消費(fèi)潛力高達(dá)200億元。

(四)威脅(T)

(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈:中國(guó)巧克力企業(yè)分化成三大陣營(yíng):第陣營(yíng)是以德芙、吉百利、好時(shí)、費(fèi)列羅等為代表的外資品牌,占領(lǐng)了高檔巧克力市場(chǎng)絕大部分份額;第二陣營(yíng)是以金帝、愷撤威登為代表的合資品牌,主導(dǎo)中檔巧克力市場(chǎng);第三陣營(yíng)是以申豐、金絲猴等為代表的本土品牌。各大品牌不斷在產(chǎn)品的口味、包裝和營(yíng)銷策劃等方面改進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)激烈。(2)食品安全問(wèn)題受質(zhì)疑:從2004年2月的“綠頭蒼蠅”事件、2006年2月“易拉罐拉環(huán)”、2006年10月“死蟲(chóng)子”事件、2009年1月“原粒杏仁巧克力活蟲(chóng)”事件到2013年1月初的“活蛆”事件,德芙的衛(wèi)生安全問(wèn)題備受爭(zhēng)議。(3代言人受爭(zhēng)議:德芙的“德芙女孩”廣告系列風(fēng)格優(yōu)雅清新、深入人心,但是其代言人郭采潔、湯唯以及現(xiàn)在的鄧紫棋都備受爭(zhēng)議,而鄧紫棋更是被直指丑,這定意義上也影響了德芙品牌在中國(guó)市場(chǎng)的口碑。

三、消費(fèi)行為影響因素

(1)個(gè)人因素:消費(fèi)者的消費(fèi)行為很大程度上受收入水平、消費(fèi)觀念、文化水平等影響,所以商家會(huì)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者量身打造適合該消費(fèi)群體的商品;(2)文化因素:消費(fèi)者的消費(fèi)行為還受消費(fèi)者所在國(guó)家、地區(qū)的文化影響,如大多數(shù)上海人比較注重“穿”,因此有了“上海人喜歡穿,穿在上海”的說(shuō)法;(3)商品因素:消費(fèi)者的消費(fèi)選擇大部分取決于商品的綜合水平如價(jià)格、質(zhì)量、包裝、品牌等,一般來(lái)說(shuō),價(jià)廉物美的商品比較受消費(fèi)者青睞;(4)人際因素:一般來(lái)說(shuō),被同階層多人認(rèn)可的商品較能吸引消費(fèi)者,而消費(fèi)者一旦發(fā)現(xiàn)其他人用了比自己更好的商品時(shí),便會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買此商品的欲望;(5)銷售渠道因素:選擇消費(fèi)者滿意的消費(fèi)渠道對(duì)商家來(lái)說(shuō)很重要,良好的消費(fèi)環(huán)境可以激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲,在干凈舒適輕松的購(gòu)物環(huán)境里,消費(fèi)者的購(gòu)物欲會(huì)增強(qiáng)。(6)廣告宣傳因素:消費(fèi)者對(duì)商品的青睞還受廣告宣傳的影響。一般來(lái)說(shuō),廣告做的越精美越吸引人,吸引的消費(fèi)者就會(huì)越多,消費(fèi)者對(duì)商品的好感度也會(huì)越高。

四、從消費(fèi)者行為看德芙品牌的廣告營(yíng)銷情況

(1)德芙的文化宣傳:Dove意為“DoYou Love Me”,德芙開(kāi)始就主打愛(ài)情牌,其主打消費(fèi)群體是青年男女。此外,“Dove”在中文中還有鴿子的意思,代表和平,“德芙”在中文里的諧音為“得?！?字面意思很符合中國(guó)消費(fèi)者的口味,瑪氏文化宣傳的高明之處可見(jiàn)斑。(2)德芙的廣告宣傳:德芙的巧克力產(chǎn)品向來(lái)以“絲滑”著稱,廣告詞“牛奶香濃,絲般感受”深入人心。由于女性是主要消費(fèi)群體,德芙塑造了諸位個(gè)性不一、清新俏皮的“德芙女孩”形象?！暗萝脚ⅰ眰?cè)趶V告中沉浸在巧克力所帶來(lái)的享受與戀愛(ài)的感覺(jué)中,迎合了消費(fèi)者對(duì)巧克力產(chǎn)品的遐想。

五、德芙的宣傳渠道

德芙非常在意宣傳渠道的選擇,除了傳統(tǒng)的海報(bào)、粘貼紙、陳列紙柜、電視廣告等,德芙還與時(shí)俱進(jìn)地利用微博、微電影等進(jìn)行廣告宣傳。德芙2014年邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)大熱的鄧紫棋和“都教授”代言,融八音樂(lè)元素拍攝了“心的節(jié)奏”浪漫主題廣告,在七夕晚七點(diǎn)推出主題MV,并與“天貓”商場(chǎng)的“雙十”活動(dòng)進(jìn)行合作,除此之外,德芙的官微@德芙悅時(shí)刻負(fù)責(zé)新媒體宣傳,可謂是全面開(kāi)花,滿足了新時(shí)代消費(fèi)者對(duì)廣告的需求。

篇9

說(shuō)此書奇特，首先在題材上。黑道的題材，在中國(guó)不缺乏傳統(tǒng)。儒以文亂法，俠以武犯禁。梁山好漢那些勾當(dāng)，在朝廷和民眾看來(lái)，無(wú)疑就是黑社會(huì)。李逵多次出場(chǎng)，對(duì)無(wú)辜的群眾總是亂砍亂殺一氣，也無(wú)損他的英雄豪氣。黑社會(huì)題材在中國(guó)的火爆，從杜琪峰的電影中就可以看出端倪。心中小不平，可以用酒消之。心中大不平，非劍不能消也。法律道德之外，總有些灰色地帶。而這部書就是描寫這一灰色地帶的故事。

其次在文筆上。作者任職于上海某咨詢公司，從文筆中便可以窺出端倪。對(duì)每場(chǎng)斗毆的總結(jié)、SWOT分析，各種咨詢工具的利用，讓該書同其他圖書迥然不同。如果說(shuō)當(dāng)年明月發(fā)揚(yáng)壯大了草根寫作的精神，那么說(shuō)孔二狗是其繼承者甚至全面超越都毫不為過(guò)。

再次在情節(jié)上，該書情節(jié)談不上緊湊。但是有一種魔力，吸引人一口氣讀下去。同一些以情節(jié)取勝的小說(shuō)相比，該書談不上多好。但是該書具備了一種張力。如同一部大團(tuán)圓的言情小說(shuō)，男女主人公終成眷屬。而其中的情節(jié)、波折、起伏讓我們更感興趣。仿佛坐過(guò)山車，一個(gè)高峰過(guò)去，進(jìn)入平緩，前方依然有高峰在等待。旅程充滿驚喜和期待。

除了上面說(shuō)的這三點(diǎn)，最為奇特的是該小說(shuō)的內(nèi)容。作者在前言中說(shuō)這部小說(shuō)百分之九十是真的，百分之五肯定是假的――用的是假名，剩下的百分之五是傳聞或者聽(tīng)說(shuō)的，不敢斷定真假。一部小說(shuō)，百分之九十都是真的，聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)不可思議。但就有好事者找出故事中的原型人物，并言之鑿鑿，咬定是東北某市?；蛟S，正是這份真實(shí)和孔二狗的個(gè)人經(jīng)歷(同一個(gè)大哥有淵源)，保證了故事的精彩。以研究金庸著稱的北大中文系教授孔慶東曾對(duì)學(xué)生說(shuō)：“你們生長(zhǎng)在一個(gè)沒(méi)打過(guò)架的時(shí)代，兩個(gè)小孩剛一聚攏就被大人拉開(kāi)了。一個(gè)有希望的民族，小孩是必須要學(xué)會(huì)打架的。不然大了肯定出問(wèn)題。我本人是參加過(guò)兩百多人的群毆的……”孔慶東生于哈爾濱，兩百多人的群毆，想必就發(fā)生在東北。

篇10

關(guān)鍵詞:動(dòng)漫 產(chǎn)業(yè)鏈 文化業(yè) 天津

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支，是我國(guó)二十一世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舞臺(tái)上，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在迅速成長(zhǎng)為又一大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用。不僅如此動(dòng)漫業(yè)作為一個(gè)消耗低、無(wú)環(huán)境污染的新興產(chǎn)業(yè)，還帶動(dòng)著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在為廣大消費(fèi)者提供精神食糧的同時(shí)，更改變著全球整體產(chǎn)業(yè)格局。

一、全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局與現(xiàn)狀

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式的產(chǎn)業(yè)形式，它不僅包括動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，還包括與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。其表現(xiàn)形式也不僅限于動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇，還有基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要業(yè)態(tài)之一，它形成于美國(guó)，一般認(rèn)為世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成于20 世紀(jì)初,第二次世界大戰(zhàn)之后開(kāi)始興盛, 并于20 世紀(jì)后期進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。

(一)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在全球的迅速崛起

產(chǎn)業(yè)的地位與它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用息息相關(guān)，雖然在不同歷史階段有所不同但這種作用普遍存在。全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)和不斷蔓延的時(shí)期，各國(guó)都在尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而文化產(chǎn)業(yè)正逢其時(shí)，其中動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更被譽(yù)為“無(wú)煙的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，迅速發(fā)展為世界范圍內(nèi)發(fā)展迅猛的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一，它肩負(fù)著推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大國(guó)際文化貿(mào)易份額、增加國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入、拓展就業(yè)領(lǐng)域、滿足城鎮(zhèn)居民文化新需求、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)和降低能耗等等眾多重大使命。

全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐漸形成并處于少數(shù)國(guó)家割據(jù)態(tài)勢(shì)，世界三強(qiáng)美、日、韓占據(jù)了世界市場(chǎng)份額的70% 以上，不僅如此，它們更通過(guò)完善的市場(chǎng)運(yùn)作和衍生品開(kāi)發(fā)模式，使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)模市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)展，形成了一個(gè)更為完整龐大的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

許多國(guó)家也已經(jīng)看到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力，紛紛將大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的一部分。作為老牌的工業(yè)國(guó)家，英國(guó)依靠包括動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的建設(shè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更成為其第一大產(chǎn)業(yè)。新加坡政府的充分重視和利用政策杠桿調(diào)控布局，加大力度推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起。此外，法國(guó)、荷蘭、巴西等國(guó)家也在大力扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢(shì)頭都比較強(qiáng)勁。

(二)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

盡管金融危機(jī)帶來(lái)了全球性的經(jīng)濟(jì)下滑，但我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)卻呈現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，尤其是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以97%的增幅飛速增長(zhǎng)，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。但是改革開(kāi)放后, 我國(guó)加入國(guó)際貿(mào)易組織，美、日、韓等國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)品一擁而入。中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。為發(fā)展動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè), 21 世紀(jì)初期中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走上了由政府主導(dǎo)發(fā)展的模式道路，地方政府也隨之不斷地把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。數(shù)十個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)畫基地的建立、大批資金的不斷涌入，各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面對(duì)廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng)正在紛紛制定著發(fā)展計(jì)劃。北京著手實(shí)施打造國(guó)際一流的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心的目標(biāo)；上海、廣州、福州已初步形成以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫、手機(jī)游戲、單機(jī)游戲和與游戲相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，這一切都導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)的上位。

二、天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題探討

(一)天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及SWOT分析

天津市有很好的漫畫歷史與氛圍，有多家在全國(guó)都很有影響的漫畫工作室。九十年代中期，天津市逐漸發(fā)展成為國(guó)內(nèi)重要的動(dòng)漫游戲研發(fā)地。截至2008 年3 月底, 天津從事動(dòng)畫設(shè)計(jì)、漫畫設(shè)計(jì)、多媒體設(shè)計(jì)的企業(yè)有200 余家，其中, 核心動(dòng)漫設(shè)計(jì)企業(yè)已達(dá)35家, 總從業(yè)人員達(dá)到5000 余人, 年?duì)I業(yè)額收入近億元人民幣，產(chǎn)品覆蓋了大陸本土及港澳臺(tái)地區(qū)、歐洲、北美、日本等多個(gè)國(guó)家。事實(shí)表明, 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為天津文化產(chǎn)業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著全國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)的興起，天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展和壯大，而且天津市也在不斷加大對(duì)文化娛樂(lè)體育業(yè)的投資力度。

本文運(yùn)用SWOT 分析對(duì)天津動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深入全面的分析以及定位，提出天津的發(fā)展戰(zhàn)略和阻礙其發(fā)展的主要問(wèn)題：第一，優(yōu)勢(shì)為良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);豐厚的文化底蘊(yùn);較好的人才培養(yǎng)和研發(fā)能力;較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;國(guó)家地方政策扶持；第二，劣勢(shì)為,核心人才缺乏;原創(chuàng)能力不足;觀念意識(shí)落后；第三，機(jī)會(huì)為,注重自主品牌研發(fā)，并構(gòu)建生產(chǎn)-營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);有一定原創(chuàng)能力和國(guó)際市場(chǎng)覆蓋能力的實(shí)力型動(dòng)漫企業(yè)的崛起；第四，威脅為,國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)存在;資金短缺;盜版猖撅;產(chǎn)業(yè)鏈不完整

通過(guò)以上分析可知，天津動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展沒(méi)有從產(chǎn)業(yè)的角度加以思考和實(shí)踐，形成了一系列殘存弊病，使得產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作困難重重，沒(méi)有形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)的良性地循環(huán)受到威脅。面對(duì)這些問(wèn)題，我們認(rèn)為天津動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展有賴于新的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)造和實(shí)施，天津應(yīng)抓住這次機(jī)遇，走出一條具有本土特色的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展之路。

(二)天津動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈困境

通過(guò)對(duì)天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并結(jié)合天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析可以看出，產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂是目前阻礙天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的關(guān)鍵所在。一個(gè)成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)必須有一條完整緊密的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，這條產(chǎn)業(yè)鏈基本應(yīng)包括很多重要環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中，創(chuàng)意為核心、市場(chǎng)化為導(dǎo)向、動(dòng)漫影片的制作是龍頭、衍生品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷是收入的保障。下面從產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成的幾個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題入手，對(duì)天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的困境進(jìn)行分析和探討。

首先，產(chǎn)業(yè)鏈核心困境，即動(dòng)漫原創(chuàng)能力不足，品牌知名度低。原創(chuàng)是天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生命所在，事關(guān)天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成敗。盡管天津市的動(dòng)漫原創(chuàng)能力在全國(guó)范圍內(nèi)名列前茅，但相對(duì)于全國(guó)乃至全球巨大的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)，仍有很大的提升空間。目前天津動(dòng)畫產(chǎn)量很少，距電視臺(tái)規(guī)定的播出時(shí)間相差甚遠(yuǎn)，這些缺口全部由進(jìn)口產(chǎn)品填補(bǔ)了。動(dòng)漫缺少真正屬于中華民族文化的創(chuàng)意，有些所謂的原創(chuàng)實(shí)則只是簡(jiǎn)單的模仿。

其次，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)化困境，即資金短缺。資金的缺乏一直也是天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展的一大軟肋。天津市動(dòng)漫作品要想在“洋動(dòng)漫”的夾攻中脫穎而出，必須要花大力氣打造精品，但是這需要大量資金作為后盾。天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條呈現(xiàn)的“斷裂”狀態(tài)，使投資者收回投資渠道十分有限，僅能從投資的主體部分獲得一點(diǎn)資金回流，而無(wú)法從后續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈條中分得一定比例的收益。因此，投資商的資金投入非常謹(jǐn)慎，導(dǎo)致資金來(lái)源短缺。

再次，產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)困境，即產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力。動(dòng)漫產(chǎn)品推向市場(chǎng)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是版權(quán)交易過(guò)程，動(dòng)漫企業(yè)通過(guò)對(duì)其自主動(dòng)漫作品版權(quán)的開(kāi)發(fā)、交易和運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)版權(quán)財(cái)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，并由此獲得利潤(rùn)。動(dòng)漫產(chǎn)品特別是原創(chuàng)動(dòng)漫普遍制作周期長(zhǎng)、資金投入大其投資風(fēng)險(xiǎn)可想而知。盜版的猖撅又會(huì)導(dǎo)致動(dòng)漫廠商幾年的努力徒勞無(wú)功。這導(dǎo)致大量的動(dòng)漫企業(yè)不敢輕易的投入原創(chuàng)動(dòng)漫市場(chǎng)。天津市的盜版現(xiàn)象也比較猖撅，一些人經(jīng)不起經(jīng)濟(jì)誘惑而使用盜版品，損害投資者利益，極其不利于產(chǎn)業(yè)鏈資金的流動(dòng)。

最后，產(chǎn)業(yè)鏈保障困境，即缺乏成熟營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。動(dòng)漫并不僅僅是指任何一部動(dòng)漫作品，而是一個(gè)從上游動(dòng)漫影視制作到下游衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷推廣的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)和美國(guó)、日本等國(guó)家相比，缺乏一個(gè)很成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，導(dǎo)致很多開(kāi)發(fā)的動(dòng)漫衍生品不能及時(shí)有效到達(dá)消費(fèi)者手里，企業(yè)無(wú)法通過(guò)動(dòng)漫衍生品的銷售來(lái)獲取應(yīng)有的高額收益。

三、天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的打造

天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻困難其關(guān)鍵原因在于沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，沒(méi)有可供參考的和遵循的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式，很多動(dòng)漫作品的盈利在中國(guó)很難實(shí)現(xiàn)。因此只有建立新型的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，由此形成清晰的動(dòng)漫盈利模式才能解決產(chǎn)業(yè)鏈斷層問(wèn)題，才能實(shí)現(xiàn)天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的突圍，創(chuàng)造本土深入人心的動(dòng)漫形象，建立起促進(jìn)良勝循環(huán)的新型動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

(一)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈研究意義

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵竸?dòng)漫產(chǎn)業(yè)由高端到低端的一整套產(chǎn)業(yè)鏈條，由動(dòng)漫作品的創(chuàng)作到衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)直至進(jìn)行再創(chuàng)作的循環(huán)過(guò)程，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)獲取產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的基本保障和根本途徑。實(shí)質(zhì)上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)鏈的形成。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈可以看成是為滿足動(dòng)漫市場(chǎng)需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合，而產(chǎn)業(yè)鏈接聚集的目的就是把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的上游創(chuàng)作開(kāi)發(fā)、中游的生產(chǎn)制作、下游的市場(chǎng)開(kāi)拓及衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)匯集在一個(gè)集中區(qū)域，提高產(chǎn)業(yè)集中度，打造完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈接聚集的溢出效應(yīng)使整個(gè)行業(yè)都回歸到一個(gè)良性發(fā)展的軌道上來(lái)。

(二)天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式的構(gòu)建

結(jié)合天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀借鑒美日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，本研究提出天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式如下。

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圖1 天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式

打造成功的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，首先，需要有成功的動(dòng)漫作品和動(dòng)漫形象;其次，要依靠漫畫雜志、電視媒體等載體，對(duì)作品和形象進(jìn)行宣傳和推廣;最后，應(yīng)選擇成功的動(dòng)漫形象進(jìn)行加工制作，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，進(jìn)一步提高動(dòng)漫形象的知名度。在這條動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上，通過(guò)動(dòng)畫形象的樹(shù)立形成價(jià)值轉(zhuǎn)換，，在這之后上游A企業(yè)選擇合適的B轉(zhuǎn)移企業(yè)并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。與此同時(shí)，C企業(yè)根據(jù)B企業(yè)動(dòng)畫形象的樹(shù)立效果評(píng)價(jià)，改編動(dòng)畫片以利于價(jià)值轉(zhuǎn)移收益。D企根據(jù)又根據(jù)C企業(yè)的市場(chǎng)需求和收益評(píng)價(jià)，進(jìn)一步制作衍生產(chǎn)品，并將信息進(jìn)一步傳遞給E企業(yè)，E企業(yè)將作品開(kāi)發(fā)為游戲產(chǎn)品，擴(kuò)大制作規(guī)模，培養(yǎng)用戶市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。使其在價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上，提高價(jià)值增值能力。形成一條完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系，擴(kuò)大動(dòng)漫企業(yè)的獲利空間，加強(qiáng)動(dòng)漫業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)程度。

四、天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題探討

由上述分析可知構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展都有著重要指導(dǎo)意義。在策劃和創(chuàng)作、動(dòng)漫形象的樹(shù)立、動(dòng)畫的改編、衍生品和游戲的開(kāi)發(fā)等各階段都有一定的針對(duì)性和指導(dǎo)意義。本文就天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建提出相關(guān)建議如下:

(一)加強(qiáng)與文化產(chǎn)業(yè)融合

《天津市城市總體規(guī)劃（2005-2020年）》明確突出了天津作為北方經(jīng)濟(jì)中心的有利地位，因此大量的政府與社會(huì)資源必將向新興產(chǎn)業(yè)傾斜，而發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是天津發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)和突破點(diǎn)，對(duì)提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo)有著巨大價(jià)值。天津可以根據(jù)自身特點(diǎn)，走出以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)高附加值的新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的道路,從而在國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),營(yíng)造出有助于形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好文化氛圍。不僅如此，加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)中其他領(lǐng)域的互動(dòng)，有利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式及促進(jìn)城市功能的提升達(dá)到文化產(chǎn)業(yè)的整體繁榮。

(二)加強(qiáng)與天津發(fā)展戰(zhàn)略融合

在未來(lái)的5到10年的發(fā)展中, 天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)、鼓勵(lì)和發(fā)揮民間活力的良性發(fā)展模式,打造功能完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)而提升天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。另外，靈活的產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體的構(gòu)建有助于逐步形成體系完整、結(jié)構(gòu)科學(xué)、布局合理、技術(shù)先進(jìn)、市場(chǎng)化程度高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的良好動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

(三)加大投融資支持力度

鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度，消除社會(huì)資本進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的各種障礙。如設(shè)立扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的基金，使有實(shí)力的大型企業(yè)參股、控股，使非公有資本能夠平等地參與到各類動(dòng)漫產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)中來(lái)。按照文化部外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄和文化領(lǐng)域引進(jìn)外資有關(guān)政策,對(duì)外商投資各類動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行指導(dǎo)。鼓勵(lì)銀行對(duì)符合條件的動(dòng)漫企業(yè)提供融資支持，將具備條件的動(dòng)漫中小企業(yè)納入科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的資助范圍,并鼓勵(lì)符合條件的動(dòng)漫企業(yè)境內(nèi)上市融資。

(四)加強(qiáng)行業(yè)間合作

天津應(yīng)充分發(fā)揮動(dòng)漫類相關(guān)企業(yè)、科研院所和教育機(jī)構(gòu)的積極性,保證動(dòng)漫技術(shù)與人才的不斷補(bǔ)充。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不是孤立存在的，它的發(fā)展與教育、科技等行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。教育可以吸引培養(yǎng)和集中動(dòng)漫人才，而動(dòng)漫人才是創(chuàng)作動(dòng)力的源泉，是產(chǎn)業(yè)鏈的核心。加強(qiáng)與教育業(yè)的合作主要可從以下幾個(gè)方面入手：首先，通過(guò)天津市高等院校創(chuàng)辦動(dòng)漫和軟件技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)專門的復(fù)合型人才；其次，通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有動(dòng)漫從業(yè)人員，對(duì)其知識(shí)體系進(jìn)行重塑；再次，按照市場(chǎng)需求和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)人才培養(yǎng)模式加以改革；最后，培養(yǎng)和引導(dǎo)公眾對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的創(chuàng)作興趣和消費(fèi)習(xí)慣, 進(jìn)而加深國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的影響力。

(五)加強(qiáng)政府政策支持

目前,天津的政府和民間兩個(gè)層面均就推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展問(wèn)題形成共識(shí), 要想盡快縮小天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與京、滬、深、杭等先進(jìn)城市的差距, 必須開(kāi)始構(gòu)建政策支持體系。應(yīng)立即出臺(tái)政策性文件，制定并實(shí)施天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)稅收減免、貸款貼息、支持原創(chuàng)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、土地使用、吸引人才等關(guān)乎動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面提供政策支持。相信以政策導(dǎo)向?yàn)楦軛U,能夠更好的發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,對(duì)天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)要素的聚集及完整產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建鋪路。

(六)加強(qiáng)動(dòng)漫市場(chǎng)的監(jiān)督和管理

事實(shí)上天津動(dòng)漫企業(yè)有能力開(kāi)發(fā)出好的創(chuàng)意的衍生產(chǎn)品，但正是因?yàn)楸I版的存在使得產(chǎn)權(quán)得不到有效的保護(hù)，巨額利潤(rùn)都被盜版商謀取，這也是導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條無(wú)法完善的重要原因之一。因此，要打造完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的建立健全勢(shì)在必行。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展的基本條件,因此應(yīng)注重對(duì)動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各種走私、侵權(quán)和盜版動(dòng)漫產(chǎn)品的行為進(jìn)行；除此之外，積極鼓勵(lì)動(dòng)漫作品著作權(quán)登記,依法重點(diǎn)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。

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