綠色供應(yīng)鏈管理的概念范文

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綠色供應(yīng)鏈管理的概念

篇1

[關(guān)鍵詞] 綠色供應(yīng)鏈管理(GSCM) 石油行業(yè) 對(duì)策

一、引言

20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)石油行業(yè)通過(guò)改革與調(diào)整,基本上形成了自己的供應(yīng)鏈。1998年國(guó)內(nèi)石油行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照上下游、內(nèi)外貿(mào)和產(chǎn)銷一體化原則,分別按地域組建了中國(guó)石油天然氣、中國(guó)石油化工兩大集團(tuán)公司和主要業(yè)務(wù)集中在上游的中國(guó)海洋石油總公司,形成了國(guó)內(nèi)的三個(gè)主要供應(yīng)鏈體系。

在石油公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化與協(xié)調(diào)、最大限度地開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈潛能的同時(shí),卻忽略了供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,如資源枯竭、生態(tài)環(huán)境破壞、環(huán)境惡化等。石油行業(yè)是一個(gè)重要的污染源。首先,石油產(chǎn)品(包括原油、天然氣、成品油、石油化工產(chǎn)品)本身就是一種不可再生的污染物,容易造成大氣、地下水、海洋的污染;其次,油氣勘探、開(kāi)發(fā)、冶煉、運(yùn)輸過(guò)程中容易對(duì)野外環(huán)境、周邊環(huán)境造成破壞;再次,整個(gè)石油供應(yīng)鏈中資源的浪費(fèi)比較嚴(yán)重。隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到,在供應(yīng)鏈管理運(yùn)作過(guò)程中,應(yīng)該同時(shí)注重環(huán)境污染問(wèn)題的研究。客戶要求石油企業(yè)提供更為安全和環(huán)境友好型的產(chǎn)品與服務(wù),員工要求工作對(duì)生命安全、健康與環(huán)境不造成損害,媒體與公眾對(duì)企業(yè)綠色化經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多地關(guān)注、期望與監(jiān)督。因此,研究在石油行業(yè)中如何實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理來(lái)提高企業(yè)的形象、帶來(lái)良好環(huán)境效益和社會(huì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,是一個(gè)重要課題。

二、綠色供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵及其最新發(fā)展

不同研究者提出了各自對(duì)綠色供應(yīng)鏈與綠色供應(yīng)鏈管理概念的認(rèn)識(shí)。1996年美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金資助密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)(MRC)進(jìn)行了一項(xiàng)“環(huán)境負(fù)責(zé)制造(ERM)”研究,正式提出了“綠色供應(yīng)鏈”概念。Steve V. Walton(1998)等認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理就是將供應(yīng)商加入到企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略中,其核心是將集成管理的思想應(yīng)用到綠色供應(yīng)鏈的領(lǐng)域中。M. H. Nagel(2000)認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈的管理涉及到產(chǎn)品的使用、組成以及生產(chǎn)的全過(guò)程,并且強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)達(dá)成一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略關(guān)系。Zsidisin和Siferd(2001)認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理是為了環(huán)境友好地設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷、使用及再使用等而在供應(yīng)鏈內(nèi)采取的管理策略、行動(dòng)及所形成合作管理等。汪應(yīng)洛等在前人的研究基礎(chǔ)上將綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行了系統(tǒng)的細(xì)分,將其分為:生產(chǎn)子系統(tǒng)、消費(fèi)子系統(tǒng)、社會(huì)子系統(tǒng)及環(huán)境子系統(tǒng),其構(gòu)成要素包括:供應(yīng)商、制造商、分銷者、消費(fèi)者、回收商等,其概念模型如圖1所示。

綠色供應(yīng)鏈管理是提升環(huán)境管理效率的重要手段,盡管其提出的時(shí)間比較短,但已得到各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)注;從研究現(xiàn)狀來(lái)看,現(xiàn)有研究主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:

1.研究方法與手段主要依賴于案例研究、問(wèn)卷調(diào)查等,定性的研究較多而定量的研究較少;更多的研究者關(guān)注于某一產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理。

2.研究成果大多集中在概念層與操作層兩個(gè)層次,在上述文獻(xiàn)中大多數(shù)研究者均提出了自己對(duì)綠色供應(yīng)鏈或者環(huán)境意識(shí)采購(gòu)、環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈等相似概念的理解,其所提出的概念更多強(qiáng)調(diào)的是將環(huán)境因素加入到供應(yīng)鏈管理中,而綠色供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈在內(nèi)涵與運(yùn)作上的區(qū)別沒(méi)有得到深入研究。

3.強(qiáng)調(diào)集成的思想來(lái)研究環(huán)境管理問(wèn)題,集成管理成為綠色供應(yīng)鏈管理的重要支柱與手段之一,同時(shí)也是現(xiàn)有研究成果共識(shí)之一。

三、石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵及其結(jié)構(gòu)模型

從產(chǎn)業(yè)組織的角度來(lái)看,石油產(chǎn)業(yè)是指勘探、開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)、加工和銷售石油。石油產(chǎn)品的企業(yè)集合具體來(lái)說(shuō),它包括石油開(kāi)采業(yè)、石油加工業(yè)及石油化工業(yè)。石油開(kāi)采業(yè)是指勘探開(kāi)發(fā)石油資源的企業(yè)集合,統(tǒng)稱為上游;石油加工業(yè)是以石油、天然氣為原料生產(chǎn)石油產(chǎn)品的企業(yè)集合,與石油及天然氣的儲(chǔ)運(yùn)、石油銷售一起統(tǒng)稱為下游。隨著產(chǎn)業(yè)的融合,原先屬于化學(xué)工業(yè)細(xì)分類之一的石油化工業(yè)也融入了石油產(chǎn)業(yè),使得石油產(chǎn)業(yè)鏈向前延伸了一步。所以,石油企業(yè)就形成了以石油天然氣的勘探開(kāi)發(fā)為上游,以石油天然氣的儲(chǔ)運(yùn)、煉制、化工、銷售為下游的一條產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,其大致可分為物資供應(yīng)、油氣勘探、油氣開(kāi)發(fā)、運(yùn)輸、煉化、成品油銷售、客戶等環(huán)節(jié),如圖2所示。

就供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)來(lái)看,石油行業(yè)供應(yīng)鏈比一般的供應(yīng)鏈關(guān)系更為復(fù)雜。石油行業(yè)供應(yīng)鏈各企業(yè)間的關(guān)系既包括企業(yè)間的獨(dú)立法人關(guān)系,也包括企業(yè)內(nèi)隸屬關(guān)系,還包括系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,但整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作還需要依靠核心企業(yè)來(lái)驅(qū)動(dòng)。

從石油行業(yè)的管理體制來(lái)看,在整個(gè)石油行業(yè)供應(yīng)鏈中,由于石油勘探與生產(chǎn)公司在石油產(chǎn)品的形成過(guò)程中起著最為重要的作用,因此,它是石油行業(yè)供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)。本文以此為基礎(chǔ),構(gòu)建了石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)模型,如圖3所示。圖中實(shí)線部分表示物流和信息流的過(guò)程,虛線部分表示綠色供應(yīng)鏈的回收全過(guò)程;油氣勘探、開(kāi)發(fā)、運(yùn)輸、煉化、銷售及消費(fèi)過(guò)程都會(huì)產(chǎn)生污染和浪費(fèi),是實(shí)現(xiàn)回收、再利用等逆向物流的動(dòng)力;社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)是指社會(huì)文化、法制、倫理道德等因素,以及提供的資源、廢棄物的回收再利用,它規(guī)范、激勵(lì)、約束和引導(dǎo)石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促使對(duì)環(huán)境破壞減少,促進(jìn)社會(huì)、企業(yè)、環(huán)境相容。

四、加強(qiáng)石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的措施及對(duì)策

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度很快,但同時(shí)也帶來(lái)了很多負(fù)面效應(yīng)。環(huán)境問(wèn)題已成為嚴(yán)重的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,制約著當(dāng)前和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活環(huán)境質(zhì)量的提高。我國(guó)石油企業(yè)引入綠色供應(yīng)鏈管理理念、實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略已成為提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,針對(duì)問(wèn)題,結(jié)合我國(guó)石油企業(yè)實(shí)際情況,提出以下對(duì)策建議:

1.樹立綠色觀念,重視環(huán)保工作。石油行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理理念,它要求企業(yè)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,以整條供應(yīng)鏈為出發(fā)點(diǎn),要求石油企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)樹立環(huán)境意識(shí),把經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)同整個(gè)供應(yīng)鏈的實(shí)施緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)還應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等方式進(jìn)一步強(qiáng)化員工的環(huán)保意識(shí),讓全體員工都真正感受到企業(yè)對(duì)環(huán)保的重視,從而自覺(jué)參與到其中來(lái),使“綠色”慢慢變?yōu)槠髽I(yè)文化的一部分。

2.政府為綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施提供法制規(guī)范和保障。政府應(yīng)在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境保護(hù)規(guī)制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)情,進(jìn)一步完善法制建設(shè),提高對(duì)污染源的懲罰標(biāo)準(zhǔn)和打擊力度,而且通過(guò)法律法規(guī)來(lái)降低傳統(tǒng)制造模式的報(bào)酬率,為綠色供應(yīng)鏈運(yùn)行提供良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)政府還應(yīng)加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建提供良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

3.將BPR與綠色供應(yīng)鏈管理有機(jī)結(jié)合。BPR是一種新的管理思想,其核心是從本質(zhì)上重新思考、設(shè)計(jì)和改變?cè)谂f的環(huán)境下形成的按職能部門進(jìn)行運(yùn)作和考核的機(jī)制,有效地建立跨越職能部門的業(yè)務(wù)流程,變過(guò)去按職能部門劃分進(jìn)行“內(nèi)部橫向型任務(wù)管理”的機(jī)制,為“跨職能部門的縱向型任務(wù)流程管理”,從而提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力,降低由于環(huán)保不達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷或延誤的風(fēng)險(xiǎn),減少石油企業(yè)的損失,完善綠色供應(yīng)鏈管理。

4.石油企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)支撐。由于信息技術(shù)的發(fā)展,使得供應(yīng)鏈管理的水平得到空前提高,供應(yīng)鏈思想的效能也得到了充分發(fā)揮。綠色供應(yīng)鏈管理能夠取得優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)是有先進(jìn)的技術(shù)做支撐,石油企業(yè)一直都是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的先鋒,現(xiàn)在更要將這種優(yōu)勢(shì)保持下去,繼續(xù)重視IT技術(shù)的研究與應(yīng)用,用信息化帶動(dòng)工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的整合,全面支持石油行業(yè)高速化、規(guī)?;陌l(fā)展,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5.要把環(huán)境責(zé)任納入石油企業(yè)的戰(zhàn)略管理中來(lái)。企業(yè)只有承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任,樹立社會(huì)形象,才能融入社會(huì)中。在綠色浪潮席卷全球的背景下,這種社會(huì)責(zé)任就是環(huán)保責(zé)任。從長(zhǎng)期看,環(huán)境壓力的刺激使石油企業(yè)在環(huán)境投資改造中不斷進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)(綠色)革新和管理創(chuàng)新,從而提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。另外,推行綠色供應(yīng)鏈管理可使企業(yè)污染物排放量減少,減輕末端處置的負(fù)荷,使污染處置設(shè)施投資及其運(yùn)行費(fèi)用降低,通過(guò)對(duì)污染與廢物實(shí)行源頭削減從而避免了后續(xù)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與成本,提高了生產(chǎn)率。

五、結(jié)論

本文主要研究了石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵及其以石油勘探生產(chǎn)為核心的綠色供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)模型,以及加強(qiáng)石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的措施與對(duì)策。但是由于認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,以及技術(shù)落后等原因,石油行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用還沒(méi)有深入展開(kāi),需要加強(qiáng)石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施模式、績(jī)效評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)模式、決策支持系統(tǒng)、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)、綠色技術(shù)、綠色供應(yīng)鏈的成本管理等方面的研究,來(lái)提高石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈的整體水平,維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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篇2

[關(guān)鍵詞]綠色供應(yīng)鏈管理;國(guó)際貿(mào)易;對(duì)策分析

1 綠色供應(yīng)鏈管理的概念

本文認(rèn)為,綠色供應(yīng)鏈管理就是從產(chǎn)品生命周期角度對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行生態(tài)設(shè)計(jì),通過(guò)鏈中各企業(yè)及其各企業(yè)部門之間的緊密合作,使整條供應(yīng)鏈在環(huán)境管理方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以較高的資源效率來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的、現(xiàn)代化的管理模式。它涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、終端用戶以及回收處理商,其目的是盡量使得產(chǎn)品在其整個(gè)生命周期中,對(duì)環(huán)境的危害最小,同時(shí)使對(duì)資源的利用率最高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

2 我國(guó)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)實(shí)意義

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理既有利于改善我國(guó)的環(huán)境污染和能源消耗問(wèn)題,又有利于我國(guó)企業(yè)提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、規(guī)避國(guó)際貿(mào)易中的綠色壁壘。

(1)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是我國(guó)改善環(huán)境和高效配置資源的重要途徑。我國(guó)這種高能耗、高物耗以及對(duì)環(huán)境高污染的高增長(zhǎng)與持續(xù)發(fā)展的要求是背道而馳的,必須采用新的方法來(lái)改變這種現(xiàn)狀,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,從綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷及回收處理五個(gè)方面全盤考慮各個(gè)物流環(huán)節(jié)的環(huán)保問(wèn)題,既有利于改善我國(guó)的環(huán)境污染又有利于提高我國(guó)資源的高效配置,是我國(guó)保持生態(tài)平衡和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

(2)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是為了適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易的綠色壁壘要求。綠色貿(mào)易壁壘也稱環(huán)境貿(mào)易壁壘,從其本來(lái)意義上說(shuō),是指那些以維護(hù)人類健康和環(huán)境安全為目的而采取的限制,甚至禁止有關(guān)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策及其相應(yīng)的行政措施,以避免這些貿(mào)易活動(dòng)可能導(dǎo)致的環(huán)境污染與生態(tài)破壞,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

(3)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是我國(guó)企業(yè)獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。首先,在當(dāng)今全球資源短缺問(wèn)題日益嚴(yán)重的情況下,企業(yè)可以通過(guò)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理充分利用社會(huì)資源,提高資源的使用效率,從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高利潤(rùn)空間的目標(biāo)。

其次,隨著可持續(xù)發(fā)展理念的廣泛宣傳,人們的環(huán)保觀念與日俱增,企業(yè)的顧客也會(huì)越來(lái)越多地選擇對(duì)環(huán)境有利的產(chǎn)品。這樣,通過(guò)綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品將越來(lái)越會(huì)得到顧客的青睞,其企業(yè)形象將會(huì)得到極大的提升,從而使企業(yè)能夠穩(wěn)固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持較大的優(yōu)勢(shì)。

篇3

供應(yīng)鏈管理理論可以使企業(yè)充分利用自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高對(duì)外界刺激的反應(yīng)能力,降低產(chǎn)品形成過(guò)程中的總成本,從而適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、顧客需求日益復(fù)雜化的需要,但同以前時(shí)期的理論一樣,它只關(guān)注了企業(yè)相對(duì)短期的利益需要,也并沒(méi)有把可持續(xù)發(fā)展放在其考慮的范圍之內(nèi)。本文討論了綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵界定與發(fā)展,探討綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的影響。

2.綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵界定

2.1 綠色供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)容

目前,在理論界對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理還沒(méi)有確切定義,一般認(rèn)為:“綠色供應(yīng)鏈管理是一種在整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式,它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、銷售商和用戶,其目的是使產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程中,對(duì)環(huán)境的影響(負(fù)作用)最小,資源效率最高”。在美、英等國(guó)家,出現(xiàn)了不少綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐先驅(qū),1999年,通用汽車公司就與美國(guó)一個(gè)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)――為社會(huì)負(fù)責(zé)的商業(yè)組織聯(lián)合組成了一個(gè)有12家企業(yè)參加的供應(yīng)鏈工作組,該工作組作為BSR的一個(gè)分支機(jī)構(gòu),起到負(fù)責(zé)探討提高供應(yīng)鏈管理中企業(yè)的環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的途徑的作用。其他的跨國(guó)企業(yè)如微軟、IBM、杜邦、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、保潔等都實(shí)施了綠色供應(yīng)鏈管理,以提高其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1。從公司實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐可以看出,綠色供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)在供應(yīng)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)成員必須實(shí)行環(huán)境管理,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),開(kāi)展減少或消除對(duì)生態(tài)環(huán)境有破壞作用的供應(yīng)鏈管理活動(dòng)。企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理中主要包括以下內(nèi)容:綠色采購(gòu)管理、綠色設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)、綠色包裝和綠色營(yíng)銷。

2.2綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)系

戴維德?霍爾認(rèn)為, 通過(guò)良好的供應(yīng)鏈管理可以在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新分銷渠道、改善售后服務(wù)水平、提高客戶,滿意度、后勤成本、單位制造成本方面獲得滿意效果。J.Sarkis(2003)利用網(wǎng)絡(luò)分析法對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略進(jìn)行了評(píng)估,指出綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、改善企業(yè)組織績(jī)效、減少生產(chǎn)成本、保護(hù)自然環(huán)境等,量化的環(huán)境績(jī)效同以材料、水、能量等形式存在的產(chǎn)品生產(chǎn)車間的成本結(jié)構(gòu)相關(guān)聯(lián),這意味著環(huán)境績(jī)效的改善從長(zhǎng)期來(lái)看可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本。因此企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理確實(shí)能夠使企業(yè)的資源與能力不斷整合,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

3.綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的影響

3.1 綠色采購(gòu)從原材料角度提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

綠色采購(gòu)是供應(yīng)商按照市場(chǎng)規(guī)律采用綠色原料、綠色工藝,實(shí)現(xiàn)材料、能源的節(jié)約,從源頭控制,滿足公眾對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的要求,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。綠色供應(yīng)鏈上采購(gòu)這一環(huán)節(jié),要求考慮供應(yīng)商提供的材料是否具有污染性,要求供應(yīng)商從設(shè)計(jì)階段就確定綠色制造機(jī)制,確保提高產(chǎn)品的綠色水平,使制造商能憑環(huán)保的原材料生產(chǎn)實(shí)用高效的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)廠商、顧客、環(huán)境的三贏局面。

3.2 綠色設(shè)計(jì)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

在沃爾瑪?shù)呐渌椭行睦?,采用了多?xiàng)先進(jìn)的可持續(xù)性措施,這樣每年節(jié)能約715千瓦時(shí),二氧化碳排放量每年減少約679噸,該排放減少量相當(dāng)于中國(guó)一個(gè)普通家庭約3018個(gè)月的排放總量。沃爾瑪對(duì)門店進(jìn)行的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)設(shè)計(jì),為沃爾瑪節(jié)約了大量的能源,真正實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保、可持續(xù)的初衷,從而不僅節(jié)約了資源、能源還降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本??梢?jiàn),企業(yè)實(shí)施綠色設(shè)計(jì)對(duì)環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提升有一定的影響。

3.3 綠色生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率

綠色生產(chǎn)即所謂的清潔生產(chǎn),是指將綜合預(yù)防的環(huán)境策略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品中,以便減少對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)性,從而達(dá)到最大限度地防治工業(yè)污染、提高經(jīng)濟(jì)效益雙重目的的綜合措施。綠色生產(chǎn)主要包括清潔的能源、清潔的生產(chǎn)過(guò)程、清潔的產(chǎn)品等三個(gè)方面的內(nèi)容。因而綠色生產(chǎn)不僅從量上節(jié)約資源減少污染,也從質(zhì)上改善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù),提高了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。

3.4 綠色營(yíng)銷有助于企業(yè)推銷產(chǎn)品

綠色營(yíng)銷手段要求企業(yè)運(yùn)用綠色生產(chǎn)力來(lái)生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品,即指生產(chǎn)廠商以耗用最少資源的方式,去設(shè)計(jì)、制造與銷售可回收、低污染、省資源的產(chǎn)品;要求企業(yè)從本質(zhì)上改革生產(chǎn)實(shí)踐和消費(fèi)品處理方式,包括產(chǎn)品本身、包裝、加工過(guò)程,并利用“綠色”概念來(lái)推銷產(chǎn)品。綠色營(yíng)銷是符合民眾需求、社會(huì)發(fā)展和環(huán)境效益的供應(yīng)鏈支節(jié)。

篇4

關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展;供應(yīng)鏈管理;綠色發(fā)展;研究綜述

隨著全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,人與自然之間的關(guān)系成為非常重要的研究課題,對(duì)于人類來(lái)說(shuō)生態(tài)環(huán)境成為制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,但是伴隨人類經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展,從而引發(fā)了人類生存環(huán)境的不斷惡化,生態(tài)環(huán)境的不斷破壞,造成了許多的環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題,如果不能夠解決這些問(wèn)題,就會(huì)嚴(yán)重影響到人類的生存和進(jìn)一步發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入,可持續(xù)發(fā)展的觀念漸漸深入人心,人們逐漸意識(shí)到,只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改革實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,才能是人與社會(huì)人與環(huán)境和諧相處。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈和供應(yīng)鏈體系之間的競(jìng)爭(zhēng),涉及到企業(yè)是否能夠?qū)嵤┛沙掷m(xù)的供應(yīng)鏈管理??沙掷m(xù)供應(yīng)鏈管理按照可持續(xù)發(fā)展理念,融合相關(guān)的理論知識(shí),通過(guò)整合新技術(shù),有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的,經(jīng)營(yíng)效率。當(dāng)前有關(guān)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的理論研究非常豐富,但是這些研究涉及到許多方面,許多領(lǐng)域,當(dāng)前學(xué)術(shù)界還缺乏對(duì)這些研究的相關(guān)總結(jié)。因此本文就是對(duì)這些理論的相關(guān)研究,而當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)于可持續(xù)供應(yīng)鏈管理那理論進(jìn)行總結(jié),分析現(xiàn)有的問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)。

一、可持續(xù)供應(yīng)鏈管理發(fā)展概述

可持續(xù)供應(yīng)鏈管理相關(guān)研究是一門比較新興的研究理論。可持續(xù)供應(yīng)鏈管理等相關(guān)研究最早可以追溯到上個(gè)世紀(jì)九十年代。在1993年,Drumwrigt提出,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,不僅要產(chǎn)生利潤(rùn),還應(yīng)該對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé),企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也應(yīng)該注重社會(huì)效益和環(huán)境效益,并在這種基礎(chǔ)上展開(kāi)新型的采購(gòu),生產(chǎn)消費(fèi)等基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。MurphyPois在他的物流管理相關(guān)研究中指出,物流活動(dòng)中也應(yīng)該注意環(huán)境問(wèn)題,并將環(huán)境理念納入到供應(yīng)鏈管理當(dāng)中。我國(guó)的學(xué)者認(rèn)為,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要實(shí)現(xiàn)綠色物流,所謂的綠色物流指的是,在產(chǎn)品的運(yùn)輸儲(chǔ)存,包裝基本物流過(guò)程中,應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)行相關(guān)的規(guī)劃和施行。其目的是為了減少對(duì)外部環(huán)境的污染,通過(guò)這種綠色物流,可以有效的利用外部資源,降低對(duì)外部環(huán)境的破壞。美國(guó)學(xué)者Easton提出企業(yè)應(yīng)該將社會(huì)責(zé)任納入到企業(yè)供應(yīng)鏈管理活動(dòng)當(dāng)中,在供應(yīng)商和制造商之中企業(yè)和消費(fèi)者客戶是相互依存的,這種依存關(guān)系應(yīng)該建立在可持續(xù)的供應(yīng)鏈管理當(dāng)中。在供應(yīng)鏈管理當(dāng)中,特別是物流活動(dòng)當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該考慮環(huán)境問(wèn)題,要注意物流活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。

二、可持續(xù)供應(yīng)鏈管理研究綜述

可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)研究是建立在綠色供應(yīng)鏈管理體系之上的,可持續(xù)供應(yīng)鏈管理發(fā)展的時(shí)間比較短,是一門新興的研究領(lǐng)域核醫(yī)學(xué)科。當(dāng)下學(xué)術(shù)界對(duì)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)研究非常豐富,對(duì)這些理論研究進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)和概述具有十分重要的意義,本文試圖對(duì)當(dāng)前學(xué)術(shù)界有關(guān)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和梳理,了解當(dāng)前學(xué)術(shù)界的研究現(xiàn)狀,找出其中的規(guī)律,梳理出一條未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),給將來(lái)的研究提供指導(dǎo)性的方向。首先是基于可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的績(jī)效指標(biāo)研究。美國(guó)學(xué)者Elkington在1998年提出了可持續(xù)供應(yīng)鏈管理績(jī)效指標(biāo)的三種指標(biāo),其中提到了經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)的績(jī)效指標(biāo)之間的平衡。從這里我們可以看出,可持續(xù)供應(yīng)鏈的績(jī)效指標(biāo)本質(zhì)內(nèi)容應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)環(huán)境,社會(huì)三種指標(biāo)的一種平衡。隨后我國(guó)的學(xué)者提出績(jī)效指標(biāo)的可持續(xù)供應(yīng)鏈管理概念,他們認(rèn)為考慮到社會(huì)和環(huán)境方面的效益,企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)反而加強(qiáng)環(huán)境意識(shí),在可持續(xù)供應(yīng)鏈管理當(dāng)中應(yīng)該包括財(cái)務(wù)績(jī)效,客戶反饋,業(yè)務(wù)流程指標(biāo),可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)??沙掷m(xù)供應(yīng)鏈管理必須整合經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境三個(gè)維度以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)這三個(gè)維度進(jìn)行整合使得管理供應(yīng)鏈當(dāng)中的物流信息之本能夠充分流動(dòng)。隨后我國(guó)的供應(yīng)鏈管理學(xué)者提出了企業(yè),供應(yīng)鏈生態(tài)效率平衡理論,提出企業(yè)的供應(yīng)鏈生態(tài)效率平衡理論指的是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中利用最少的資源產(chǎn)生最小的污染來(lái)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

可持續(xù)供應(yīng)鏈管理和傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理相比是一種顛覆,從傳統(tǒng)的封閉式的供應(yīng)鏈管理體系轉(zhuǎn)向開(kāi)放的供應(yīng)鏈管理體系,最大限度地降低對(duì)外部環(huán)境的污染和影響,實(shí)現(xiàn)對(duì)生態(tài)環(huán)境的最大保護(hù)。正是基于這一理念,我國(guó)學(xué)者提出適用特定的目標(biāo)規(guī)劃,和生產(chǎn)工藝過(guò)程,來(lái)優(yōu)化企業(yè)的可持續(xù)供應(yīng)鏈績(jī)效水平,提出使用GP目標(biāo)規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的供應(yīng)鏈管理。所謂這GP目標(biāo)規(guī)劃,是一種多目標(biāo)決策的方法理論,這種目標(biāo)規(guī)范法可以確定優(yōu)先級(jí)和最優(yōu)目標(biāo)。從原材料的收購(gòu)制造銷售使用的生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中,做到對(duì)外部環(huán)境最大保護(hù),降低對(duì)外界環(huán)境的污染和破壞。

三、我國(guó)當(dāng)前供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)的問(wèn)題

對(duì)于我國(guó)的供應(yīng)鏈管理來(lái)說(shuō),可持續(xù)供應(yīng)鏈管理研究才剛剛開(kāi)始,我國(guó)對(duì)這方面的研究起步較晚,雖然我國(guó)學(xué)者對(duì)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理研究方面取得了一定的進(jìn)展,但是仍存在著一系列的問(wèn)題,需要解決。從此可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的理論方面來(lái)說(shuō),可持續(xù)供應(yīng)鏈管理研究的相關(guān)概念并未進(jìn)行明確的界定,由于我國(guó)對(duì)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的研究起步較晚,相關(guān)研究人員只是對(duì)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的其中幾個(gè)角度進(jìn)行相關(guān)的研究,因此,缺乏對(duì)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理研究的整體性和宏觀性視角。有一些學(xué)者認(rèn)為,可持續(xù)供應(yīng)鏈管理僅僅涉及到企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程,因此,他們對(duì)于可持續(xù)供應(yīng)鏈的管理只涉及到企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程當(dāng)中,并沒(méi)有考慮到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)環(huán)境的造成影響的因素。另一些學(xué)者認(rèn)為,供鏈管理只設(shè)計(jì)個(gè)產(chǎn)品的物流方面,因此只是從企業(yè)物流,活動(dòng)過(guò)程對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行相關(guān)研究。

另外一個(gè)方面,我國(guó)的專家學(xué)者對(duì)于可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的研究缺乏定量方面的研究,當(dāng)前我國(guó)的學(xué)術(shù)界對(duì)于可持續(xù)供應(yīng)鏈管理只是從概念和定性方面進(jìn)行相關(guān)的研究,缺乏相關(guān)的定量模型,對(duì)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理尚未能進(jìn)行準(zhǔn)確績(jī)效方面考察。因此我國(guó)關(guān)于可持續(xù),供應(yīng)鏈管理的相關(guān)研究應(yīng)該按照可持續(xù)發(fā)展理念融合相關(guān)的知識(shí)技術(shù),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

篇5

Abstract: With the rapid development of economy, environmental problems have been brought forward. In recent years, people began to realize the seriousness of environmental problems. Greenhouse emissions is the first reason to environmental changes, and in order to improve the environment, people began to reduce carbon emissions. With the passage of the research, the research direction developed from green supply chain research to low carbon supply chain research. Low carbon supply chain can reduce carbon emissions and improve environmental quality. This paper summarizes the research content of low carbon supply chain management, aiming at clearing the research progress of low carbon supply chain and laying the foundation for future research.

P鍵詞: 低碳;供應(yīng)鏈;研究綜述

Key words: low carbon;supply chain;research review

中圖分類號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2017)15-0058-02

0 引言

低碳供應(yīng)鏈的興起來(lái)源于人們對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境不可避免地遭到一定程度的影響,如何在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下,保護(hù)環(huán)境是現(xiàn)在的熱點(diǎn)問(wèn)題。環(huán)境遭到破壞究其原因就是溫室氣體的大量排放,所以解決環(huán)境問(wèn)題關(guān)鍵是尋找辦法降低碳足跡。近年來(lái),國(guó)家也逐漸開(kāi)始意識(shí)到環(huán)境問(wèn)題的嚴(yán)峻性,著手制定相應(yīng)環(huán)境改善措施。低碳供應(yīng)鏈正是在這樣的背景下提出來(lái)的。低碳供應(yīng)鏈的提出與研究為實(shí)際生產(chǎn)起到指導(dǎo)性作用,在很大程度上降低了碳足跡。但是低碳供應(yīng)鏈提出時(shí)間較短,發(fā)揮作用并不完善,對(duì)此方面的研究文獻(xiàn)還不全面。因此,本文對(duì)低碳供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),旨在為以后的研究提供參考資料。

1 低碳供應(yīng)鏈的提出

低碳供應(yīng)鏈管理是在綠色供應(yīng)鏈、可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上提出的。在最初的供應(yīng)鏈管理中,人們只是針對(duì)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行管理,但隨著供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響,研究者開(kāi)始把環(huán)境因素考慮進(jìn)來(lái),提出了綠色供應(yīng)鏈管理的概念。綠色供應(yīng)鏈管理的概念最早出現(xiàn)于1996年,是由MRC提出的。雖然綠色供應(yīng)鏈考慮了環(huán)境因素,但是對(duì)于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境這三方面的協(xié)調(diào)性并沒(méi)有關(guān)注,致使綠色供應(yīng)鏈還不夠完善,于是可持續(xù)供應(yīng)鏈走入研究者的視線。可持續(xù)供應(yīng)鏈最初是由Drumwright提出的,此概念的提出對(duì)供應(yīng)鏈的管理提出了更高的要求。而低碳供應(yīng)鏈的出現(xiàn)就是基于以上兩種供應(yīng)鏈的提出,碳排放被研究者關(guān)注開(kāi)始于2010年的“哥本哈根會(huì)議”,低碳供應(yīng)鏈比綠色供應(yīng)鏈、可持續(xù)供應(yīng)鏈要求更為嚴(yán)苛,且供應(yīng)鏈管理復(fù)雜度更高,但是低碳供應(yīng)鏈對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是毋庸置疑的。

2 低碳供應(yīng)鏈管理研究現(xiàn)狀

2.1 低碳供應(yīng)鏈研究方法 杜少甫等在限額與貿(mào)易系統(tǒng)約束下建立了博弈模型,在此模型下,博弈雙方分別是一個(gè)依賴碳排放的生產(chǎn)廠商,一個(gè)是碳排放供應(yīng)商的兩級(jí)供應(yīng)鏈模型。在此模型下得到了唯一的納什均衡點(diǎn),碳排放供應(yīng)商與依賴碳排放的生產(chǎn)廠商基于各自的利益,考慮購(gòu)買碳排放單位價(jià)格及生產(chǎn)量做出自己的最優(yōu)決策。楊紅娟等通過(guò)傳統(tǒng)的DEA方法對(duì)低碳供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了評(píng)價(jià)。楊洪娟提出五個(gè)一級(jí)指標(biāo)及相應(yīng)的二級(jí)指標(biāo),并且做出了八條虛擬供應(yīng)鏈,最后得出結(jié)論,在產(chǎn)出一定的情況下,為使供應(yīng)鏈達(dá)到最優(yōu)要減少要素的投入量。

2.2 低碳供應(yīng)鏈模型建立 趙道致等通過(guò)建立微分博弈模型,研究了單個(gè)供應(yīng)商和單個(gè)制造商長(zhǎng)期合作的兩級(jí)供應(yīng)鏈中合作減排問(wèn)題。文中分別對(duì)制造商占主導(dǎo)供應(yīng)商跟隨的博弈情況與供應(yīng)商、制造商協(xié)同縱向合作減排的狀態(tài)進(jìn)行了分析,得到了相應(yīng)的均衡策略,并對(duì)這兩種情況進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商與制造商的縱向合作減排對(duì)提高產(chǎn)品減排量的作用較大,同時(shí)整條供應(yīng)鏈的利潤(rùn)也得到了提高,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)調(diào)。何華等從微觀低碳的角度出發(fā),對(duì)碳限額、碳限額與貿(mào)易、碳限額與貿(mào)易投入綠色技術(shù)這三種情況分別建立相應(yīng)的定價(jià)策略模型,并得出結(jié)論:在碳限額政策下,企業(yè)的最優(yōu)定價(jià)與利潤(rùn)小于無(wú)限額下企業(yè)的最優(yōu)定價(jià)與利潤(rùn);在碳限額與貿(mào)易政策下,企業(yè)的最優(yōu)定價(jià)位于碳限額與無(wú)限額最優(yōu)定價(jià)之間;在碳限額與貿(mào)易加入綠色技術(shù)政策下,此時(shí),企業(yè)的最優(yōu)定價(jià)主要取決于限額時(shí)產(chǎn)品的邊際利潤(rùn);另外適當(dāng)?shù)木G色技術(shù)的投入,可以增加企業(yè)的期望利潤(rùn)。

3 低碳供應(yīng)鏈管理研究趨勢(shì)

低碳供應(yīng)鏈的提出基于綠色供應(yīng)鏈、可持續(xù)供應(yīng)鏈。低碳供應(yīng)鏈較以上兩種供應(yīng)鏈更為復(fù)雜,要求更加嚴(yán)苛。低碳供應(yīng)鏈要求產(chǎn)品從原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、生產(chǎn)與回收等各個(gè)環(huán)節(jié)減少碳排放量,彌補(bǔ)了以上兩種供應(yīng)鏈的不足之處,通過(guò)這樣一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng),廢棄物得到合理的回收與利用,促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)力度的加大。低碳供應(yīng)鏈的研究經(jīng)過(guò)了綠色供應(yīng)鏈、可持續(xù)供應(yīng)鏈的研究,并在這些研究基礎(chǔ)上提出了更高的環(huán)保要求。供應(yīng)鏈研究的逐步完善,也是供應(yīng)鏈研究的意義與動(dòng)力。最初的供應(yīng)鏈的研究只是一些定性的分析,并不能拿出客觀的數(shù)據(jù)令人信服,但是現(xiàn)在低碳恭供應(yīng)鏈的研究不管是從模型的建立還是研究方法的選擇來(lái)看,其結(jié)果的得出都有科學(xué)的數(shù)據(jù)作為支撐,這使得研究更加準(zhǔn)確與科學(xué)。

4 低碳供應(yīng)鏈研究的不足之處

低碳供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)新興事物,對(duì)此的研究文獻(xiàn)較少,還不成熟,所以在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中,低碳供應(yīng)鏈的建立實(shí)例并不多見(jiàn)。低碳供應(yīng)鏈的研究不足之處有三:一是研究切入點(diǎn)都是從供應(yīng)鏈的外部影響因素入手,比如國(guó)家政策的提出或是企業(yè)間的合作減排,這些都不能從根本上降低碳排放量;二是供應(yīng)鏈涉及多個(gè)環(huán)節(jié),如果對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行碳足跡的測(cè)量,現(xiàn)在為止還沒(méi)有科學(xué)合理的測(cè)量辦法。三是低碳概念的提出,國(guó)家并沒(méi)有相應(yīng)的管理政策去應(yīng)對(duì)低碳供應(yīng)鏈的管理為問(wèn)題,現(xiàn)在國(guó)際上建立了碳限額與貿(mào)易系統(tǒng),但是由于系統(tǒng)的初步建立,其實(shí)施的具體要求還不規(guī)范,這就使得低碳供應(yīng)鏈處于管理混亂的局面,不利于供應(yīng)鏈的研究與發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

低碳供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谠泄?yīng)鏈的基礎(chǔ)上加入低碳這一因素的考慮,它比綠色供應(yīng)鏈、可持續(xù)供應(yīng)鏈的組成內(nèi)容更為復(fù)雜,對(duì)環(huán)境保護(hù)的反應(yīng)能力也更強(qiáng)。低碳供應(yīng)鏈要求從產(chǎn)品的原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工與廢料的回收等一系列環(huán)節(jié)降低碳排放,其實(shí)施效果在提高了資源的利用率同時(shí)也最大力度保護(hù)了環(huán)境。但是低碳供應(yīng)鏈管理體系并不完善,研究?jī)?nèi)容還需進(jìn)一步成熟加深研究?jī)?nèi)容,同時(shí)研究方法也須隨社會(huì)的發(fā)展要求作出創(chuàng)新性改變,以便更好地服務(wù)社會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭雪琳,趙志鵬.“新常態(tài)”下低碳供鏈管理研究綜述[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2015(10):50-51.

篇6

關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展 綠色供應(yīng)鏈 環(huán)保 作業(yè)

可持續(xù)發(fā)展的概念是世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)在20世紀(jì)80年代提出來(lái)的。它是指發(fā)展應(yīng)既能滿足當(dāng)代人的需要,又不對(duì)后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害,其包括兩層內(nèi)涵:一是發(fā)展的持續(xù)性,即發(fā)展應(yīng)能滿足當(dāng)代人和后代人的需要,達(dá)到現(xiàn)代和未來(lái)的統(tǒng)一;二是發(fā)展的協(xié)調(diào)性,即經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展必須充分考慮資源和環(huán)境的承載能力,追求社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式,它以綠色制造和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),將綠色意識(shí)滲透到整個(gè)供應(yīng)鏈中的各個(gè)企業(yè)、部門及個(gè)人,注重對(duì)環(huán)境的保護(hù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,是社會(huì)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一條有效途徑。

綠色供應(yīng)鏈管理是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

環(huán)境污染日趨嚴(yán)重。近幾十年來(lái),隨著我國(guó)人口的劇增,需求的增加,更進(jìn)一步加劇了對(duì)自然資源的強(qiáng)度損耗,造成能源緊張,自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,環(huán)境污染日趨嚴(yán)重。為了遏制生態(tài)環(huán)境的惡化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理勢(shì)在必行。

社會(huì)資源配置不合理。由于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)且云髽I(yè)內(nèi)部效益為標(biāo)準(zhǔn),而不是以社會(huì)效益為標(biāo)準(zhǔn),使得生態(tài)性企業(yè)因此失去了聯(lián)盟的機(jī)會(huì),造成這些企業(yè)生存困難,而其他以犧牲社會(huì)利益為代價(jià)的企業(yè)卻迅速發(fā)展。所以,社會(huì)資源本應(yīng)流向社會(huì)效益高的企業(yè),卻流向了社會(huì)效益低的企業(yè)。故從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看,只有實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,才能促進(jìn)資源的合理高效配置,解決市場(chǎng)機(jī)制中生態(tài)性企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位的問(wèn)題。

企業(yè)遭遇政策紅燈和綠色貿(mào)易壁壘。隨著生態(tài)問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,各國(guó)政府也紛紛出臺(tái)相關(guān)的法律和法規(guī)。通過(guò)綠色壁壘使傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和非供應(yīng)鏈上制造的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出口方面面臨更多的不適應(yīng)。企業(yè)只有實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,依靠在生態(tài)、物流和速度方面的優(yōu)勢(shì),才能有效規(guī)避這些貿(mào)易壁壘,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施步驟

對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)。在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),要充分考慮到產(chǎn)品在制造、銷售、使用及報(bào)廢的生命全周期過(guò)程中對(duì)環(huán)境的各種影響,使設(shè)計(jì)結(jié)果在整個(gè)生命周期內(nèi)資源利用、能量消耗和環(huán)境污染最小。

運(yùn)用物流追溯法,確定綠色供應(yīng)鏈管理的對(duì)象。所謂物流追溯法,即分析研究各種物流在何處、為何和如何被投入產(chǎn)品和聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,以及隨后形成廢棄排放物的。根據(jù)分析結(jié)果,繪制物流圖。清晰完整的物流圖可以揭示從原料供應(yīng)、產(chǎn)品制造、分銷、消費(fèi)、到回收整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程對(duì)環(huán)境影響的各個(gè)部門以及過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中所涉及的各個(gè)主體(包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、用戶和物流商等)均屬于綠色供應(yīng)鏈管理的對(duì)象。

采用作業(yè)成本法,對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合和改造。在確定了各種導(dǎo)致環(huán)境成本發(fā)生、廢棄物和污染排放產(chǎn)生的實(shí)體(部門)和過(guò)程后,可以采用作業(yè)成本法將各種相關(guān)成本和這些實(shí)體(部門)與過(guò)程所包含的作業(yè)掛鉤。通過(guò)作業(yè)分析,尋求供應(yīng)鏈改進(jìn)的機(jī)會(huì)。對(duì)于在供應(yīng)鏈中存在的無(wú)附加價(jià)值的作業(yè),應(yīng)采取有效措施予以消除,例如,選擇能提供高質(zhì)量環(huán)保材料的供應(yīng)商而不是花費(fèi)時(shí)間去檢驗(yàn)原材料的質(zhì)量;對(duì)于必要的作業(yè)或短期內(nèi)無(wú)法消除的作業(yè),分析其成本動(dòng)因,盡量減少其帶來(lái)的環(huán)境破壞。

對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè),應(yīng)定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。考核指標(biāo)除了傳統(tǒng)的價(jià)值增值率和顧客滿意度外,還應(yīng)增加綠色度指標(biāo),從污染控制、資源利用、廢物回收等方面來(lái)考核綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施效果。對(duì)于績(jī)效不是太理想的環(huán)節(jié),分析其原因,以便改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),完善供應(yīng)鏈管理。

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的困難

觀念上存在障礙。目前國(guó)際上綠色供應(yīng)鏈管理還沒(méi)有形成系統(tǒng)的理論,大部分的研究還局限在概念上的提出階段,實(shí)踐先驅(qū)也局限在國(guó)際上一些知名的大公司,所以綠色供應(yīng)鏈管理理念在我國(guó)的推廣任務(wù)仍很艱巨。同時(shí),由于我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,許多地方政府和企業(yè)還沒(méi)有綠色生產(chǎn)觀念,往往只重視發(fā)展經(jīng)濟(jì),哪怕以犧牲環(huán)境為代價(jià)也在所不惜;或者采用末端治理,即先污染后治理,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到污染環(huán)境、破壞環(huán)境不僅危及到企業(yè)生存,危及社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,而且危及到子孫后代的生存。

法律制度的不完善。目前,我國(guó)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)環(huán)境污染行為的處理較輕,且缺乏有效的監(jiān)督。如現(xiàn)有的排污費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于污染的綜合治理費(fèi)用,當(dāng)制造商不存在“代際公平”與“代內(nèi)公平”的倫理約束時(shí),從成本考慮往往會(huì)選擇直接交納排污費(fèi),而不是治理其污染。這種制造成本外化是合法的而且是有利于制造商的私人收益,但與綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)是相違背的。

技術(shù)上面臨壁壘。綠色供應(yīng)鏈模式強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、購(gòu)料、工藝、包裝、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)行“綠色化”,這大大增加了供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和難度。并且,它強(qiáng)調(diào)知識(shí)創(chuàng)新,要求企業(yè)要對(duì)已有的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面改造和升級(jí)。技術(shù)壁壘將是我國(guó)技術(shù)薄弱企業(yè)順利實(shí)施“綠色化”的最大障礙。

實(shí)施成本較高。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,無(wú)論從產(chǎn)品設(shè)計(jì),還是原材料選購(gòu)、生產(chǎn)工藝、流程再造,其成本將會(huì)有很大的提高,這對(duì)于市場(chǎng)化時(shí)間短、資本積累少的企業(yè)將是很大的考驗(yàn)。

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理基本思路

加強(qiáng)環(huán)保宣傳,提高全社會(huì)的“綠色”意識(shí)。要在全社會(huì)宣傳環(huán)保的重要性和緊迫性,喚醒企業(yè)、社會(huì)組織和公眾的危機(jī)意識(shí),為實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理營(yíng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。同時(shí)培養(yǎng)公眾的綠色消費(fèi)意識(shí),推動(dòng)全民“綠色消費(fèi)”,讓那些不符合環(huán)境要求的產(chǎn)品失去生存空間。

企業(yè)也應(yīng)主動(dòng)提高社會(huì)責(zé)任感,將環(huán)境納入到成本控制,同時(shí)應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,明確其在綠色供應(yīng)鏈中的位置,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并致力于各自核心競(jìng)爭(zhēng)力,使本企業(yè)的行為符合整體環(huán)境價(jià)值最大化的要求。

政府做好引導(dǎo)和扶持工作。我國(guó)應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)保立法的經(jīng)驗(yàn),建立符合國(guó)情的具有中國(guó)特色的環(huán)境保護(hù)的法律體系。將環(huán)保審查和質(zhì)量監(jiān)督結(jié)合起來(lái),提高對(duì)污染源的懲罰標(biāo)準(zhǔn)與打擊力度,在法規(guī)與制度上降低傳統(tǒng)制造模式的報(bào)酬率,提高綠色制造模式的報(bào)酬率,為綠色制造模式提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。并且,各級(jí)政府要鼓勵(lì)各類行業(yè)協(xié)會(huì)建立統(tǒng)一的“綠色化”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟的形成,使之能起到行業(yè)約束和管理的作用。在實(shí)行“綠色化”經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,政府應(yīng)提供適當(dāng)?shù)馁Y金、技術(shù)支持。鼓勵(lì)、引導(dǎo)開(kāi)發(fā)高效、節(jié)能的新產(chǎn)品,并提供優(yōu)惠的政策。

選擇試點(diǎn)行業(yè),由“點(diǎn)”到“鏈”逐步展開(kāi)。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,想一步到位,一蹴而就,使每個(gè)鏈點(diǎn)的企業(yè)從企業(yè)和社會(huì)兩個(gè)層面獲得可持續(xù)發(fā)展往往很困難,也是不現(xiàn)實(shí)的想法。我國(guó)可以選擇那些在國(guó)外已經(jīng)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的行業(yè)、影響協(xié)作面較大的行業(yè)(如汽車行業(yè));出口量較大、且易遭遇綠色壁壘的行業(yè)(如服裝行業(yè));消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)可的行業(yè)(如建筑行業(yè))等作為試點(diǎn)行業(yè),在進(jìn)行試點(diǎn)工作時(shí),應(yīng)以核心企業(yè)為中心來(lái)展開(kāi),在選擇供應(yīng)鏈成員時(shí),盡量選擇在企業(yè)文化、企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等方面基本相容,知識(shí)創(chuàng)新能力強(qiáng),在核心競(jìng)爭(zhēng)力上具有互補(bǔ)性的企業(yè)。

試點(diǎn)企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理時(shí),應(yīng)以某個(gè)環(huán)節(jié)為突破口,由“單點(diǎn)”到“小鏈”,由“小鏈”到“長(zhǎng)鏈”,直到“整鏈”,逐步展開(kāi)。積累成功經(jīng)驗(yàn)后,再在全社會(huì)推廣。

參考資料:

篇7

[關(guān)鍵詞] 綠色供應(yīng)鏈;博弈分析;政府政策;企業(yè)對(duì)策

[作者簡(jiǎn)介]冷 雪(1991—),女,東華理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院研究生。(江西南昌 330000)

一、研究背景

近年來(lái),世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),尤其是中國(guó),隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),消耗的資源越來(lái)越多,資源浪費(fèi)與環(huán)境破壞事件屢屢發(fā)生。圍繞生態(tài)問(wèn)題,人類社會(huì)提出了“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略?!翱沙掷m(xù)發(fā)展”將生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展視為人類社會(huì)存在的兩大基石,缺一不可。而實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理(GSCM)正是將“環(huán)境意識(shí)”與“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩者并重的可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。

綠色供應(yīng)鏈的真正興起是在20世紀(jì)90年代初,1994年Webb研究了一些產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響,建議通過(guò)環(huán)境準(zhǔn)則來(lái)選擇合適的原材料,同時(shí)注重再生利用,并提出了綠色采購(gòu)的概念。美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金(NSF)資助密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)進(jìn)行了一項(xiàng)名為“環(huán)境負(fù)責(zé)制造”的研究,該項(xiàng)目組于1996年提出了綠色供應(yīng)鏈的概念。關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的確切定義,目前理論界還沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的表述,但總的觀點(diǎn)是在供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上,增加環(huán)保意識(shí),把“無(wú)廢無(wú)污”和“無(wú)任何不良成分”及“無(wú)任何副作用”貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈管理中。

關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的研究,國(guó)外學(xué)者做的較多,我國(guó)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的研究還處于起步階段,主要研究成果有綠色供應(yīng)鏈概念及內(nèi)容研究、基于績(jī)效的綠色供應(yīng)鏈研究和綠色供應(yīng)鏈管理的模型及成員間的合作研究。

本文將博弈論的分析方法應(yīng)用于綠色供應(yīng)鏈管理,建立政企間的博弈模型,綜合考慮各種均衡結(jié)果,尋求政府和企業(yè)的對(duì)策。

二、政企博弈模型的構(gòu)建及均衡分析

(一)構(gòu)建政企博弈模型

1.參與人 政府(G)和企業(yè)(B)。

2.假設(shè) 企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理后,一方面由于環(huán)保要求增加了產(chǎn)品成本,另一方面由于提高了產(chǎn)品的綠色度和質(zhì)量,從而可以提高產(chǎn)品價(jià)格和擴(kuò)大市場(chǎng)。政府檢查時(shí),如果企業(yè)實(shí)施了綠色供應(yīng)鏈管理,將給予諸如貸款優(yōu)惠、稅務(wù)減免、產(chǎn)品優(yōu)先采購(gòu)等方面的政策扶持及補(bǔ)貼,為簡(jiǎn)單起見(jiàn),所有補(bǔ)貼均以現(xiàn)金表示。否則,將對(duì)企業(yè)處以罰金。

3.策略 企業(yè)可以選擇實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理(以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施”),也可以選擇不實(shí)施(以下簡(jiǎn)稱“不實(shí)施”)。政府行使監(jiān)督與激勵(lì)職責(zé),也有兩種策略選擇:檢查企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“檢查”)和不檢查企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“不檢查”)。具體的策略組合見(jiàn)表1。

4.收益 對(duì)不同策略下政府和企業(yè)的成本收益作如下假設(shè):

如果企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,付出的環(huán)保成本為Cb,包括與上下游企業(yè)進(jìn)行環(huán)保合作以及企業(yè)內(nèi)部改善所需費(fèi)用。由此增加的收益為Rb,包括提高產(chǎn)品價(jià)格,廢物排放費(fèi)用的減少等。

如果政府選擇檢查,就會(huì)產(chǎn)生檢查成本Cg,包括查處前搜尋環(huán)境污染的信息成本,查處時(shí)所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力等。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施了綠色供應(yīng)鏈管理,則給予補(bǔ)貼Sgb;否則處以罰金Pb,并支付環(huán)境治理費(fèi)用Eg。

5.支付矩陣(詳見(jiàn)表2)。

(1)第一種策略組合(檢查,實(shí)施),政企雙方的收益如下:

政府:-Cg-Sgb,政府付出檢查成本并給予“實(shí)施”的企業(yè)以補(bǔ)貼。

企業(yè):-Cb+Rb+Sb,企業(yè)“實(shí)施”增加了成本,同時(shí)提高了收益,獲得政府補(bǔ)貼。

(2)第二種策略(檢查,不實(shí)施),政企雙方的收益如下:

政府:-Cg+Pb-Eg,政府付出檢查成本和治理環(huán)境的費(fèi)用,同時(shí)得到企業(yè)上繳的罰金。

企業(yè):-Pb,企業(yè)“不實(shí)施”被處以罰金。

(3)第三種策略(不檢查,實(shí)施),政企雙方的收益如下:

政府:0,政府無(wú)檢查成本,亦沒(méi)有治理環(huán)境的費(fèi)用。

企業(yè):-Cb+Rb,企業(yè)付出環(huán)保成本同時(shí)提高了收益。

(4)第四種策略(不檢查,不實(shí)施),政企雙方的收益如下:

政府:-Eg,政府付出治理環(huán)境的費(fèi)用。

企業(yè):0,企業(yè)無(wú)任何成本。

(二)均衡分析

假設(shè)政企雙方具有完全信息,即均知道對(duì)方的策略以及相應(yīng)的效用,在短期均衡中,可以按照完全信息靜態(tài)博弈處理。

1.當(dāng)企業(yè)“實(shí)施”增加的收益大于環(huán)保成本(Rb>Cb)時(shí),存在唯一的納什均衡(不檢查,實(shí)施)。

2.當(dāng)企業(yè)“實(shí)施”增加的收益等于環(huán)保成本(Rb=Cb)時(shí),支付矩陣變?yōu)楸?。利用重復(fù)剔除的占有均衡可知“不實(shí)施”是企業(yè)的劣戰(zhàn)略,最終均衡結(jié)果是(不檢查,實(shí)施)。

3.當(dāng)企業(yè)“實(shí)施”增加的收益小于環(huán)保成本(Rb

(1)政府給予的補(bǔ)貼不足以彌補(bǔ)企業(yè)“實(shí)施”的損失(Sgb

①政府征收的罰金大于政府檢查成本(Pb>Cg)時(shí),納什均衡(檢查,不實(shí)施)。

②政府征收的罰金小于政府檢查成本(Pb

(2)政府給予的補(bǔ)貼足以彌補(bǔ)企業(yè)“實(shí)施”的損失(Sgb>Cb-Rb)

①政府征收的罰金小于政府檢查成本(Pb

②政府征收的罰金大于政府的檢查成本(Pb>Cg)時(shí),沒(méi)有純策略的納什均衡。

因此這里利用混合策略納什均衡分析。假設(shè)政府以θ的概率選擇“檢查”,以1-θ的概率選擇“不檢查”。企業(yè)以γ的概率選擇“實(shí)施”,以1-γ的概率選擇“不實(shí)施”(0?燮θ,γ?燮1)。

政府的期望效用函數(shù)為:

U[θ?熏1-θ]=θγ[-Sgb-Pb]+θ[Pb-Cg]-[1-r]Eg

對(duì)上述效用函數(shù)求微分,得到政府最優(yōu)化的一階條件為:?圯γ*=

即當(dāng)γ>γ*時(shí),政府的最優(yōu)選擇是“不檢查”;

當(dāng)γ

當(dāng)γ=γ*時(shí),政府可隨機(jī)選擇“檢查”或“不檢查”。

同理得到企業(yè)最優(yōu)化的一階條件為:?圯θ*=

即當(dāng)θ>θ*時(shí),企業(yè)的最優(yōu)選擇是“實(shí)施”;

當(dāng)θ

當(dāng)θ=θ*時(shí),企業(yè)可隨機(jī)選擇“實(shí)施”或“不實(shí)施”。

由均衡結(jié)果可知(不檢查,實(shí)施)是政企博弈的最好結(jié)果,但前提是企業(yè)“實(shí)施”增加的收益不小于付出的環(huán)保成本。當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)達(dá)不到這一點(diǎn)。在(檢查,不實(shí)施)的策略均衡中,由于政府對(duì)“實(shí)施”的企業(yè)補(bǔ)貼過(guò)少,而對(duì)“不實(shí)施”的企業(yè)處罰過(guò)低,則最終所有的企業(yè)都會(huì)選擇“不實(shí)施”,此狀況可用于解釋我國(guó)目前的環(huán)保狀況。在(不檢查,不實(shí)施)的策略均衡中,由于政府對(duì)企業(yè)處罰較少,而政府的檢查成本較高,因此,政府最終會(huì)選擇“不檢查”策略,這顯然不利于推動(dòng)企業(yè)選擇實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。

三、政策建議

(一)減小Cb

要求企業(yè)在“實(shí)施”過(guò)程中以綠色、系統(tǒng)的觀點(diǎn)為基準(zhǔn),有效控制整個(gè)鏈條的成本。例如在生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)產(chǎn)品和加工工藝進(jìn)行綠色設(shè)計(jì),使資源和能源耗費(fèi)降到最低。

(二)增大Rb

供應(yīng)鏈上游取得的綠色成就,可以后續(xù)過(guò)程中得到放大。因此企業(yè)要積極與鏈上的成員建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,對(duì)信息進(jìn)行集成和共享,努力提高綠色化水平,增加價(jià)值。

(三)增大Pb

加大處罰力度,對(duì)“不實(shí)施”的企業(yè)設(shè)置障礙,如難以取得銀行貸款或難以享受到政府的優(yōu)惠政策、出口受限等。懲罰不是目的,只是一種手段,必須增加政府執(zhí)法的透明度,有效打擊企業(yè)的“非綠色”行為。

(四)減小Cg

針對(duì)較高的政府檢查成本,可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的做法,引入第三方機(jī)制,降低政府的檢查成本;或者是建立網(wǎng)站、開(kāi)通熱線電話、微博等,利用公眾舉報(bào)制度,與公眾充分互動(dòng),降低盲目出擊檢查的所造成的損失,相對(duì)降低檢查成本。

(五)增大Sgb

綠色供應(yīng)鏈管理中的綠色技術(shù)涉及到方方面面,單個(gè)企業(yè)或者是幾個(gè)企業(yè)很難靠自身的技術(shù)積累來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)作,因此,政府應(yīng)該從政策、信貸、稅收等方面,大力支持綠色技術(shù)的研發(fā),激勵(lì)綠色運(yùn)輸、綠色產(chǎn)品專利、綠色材料等的有效供給,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色水平。同時(shí)可對(duì)“實(shí)施”的企業(yè)予以政策傾斜,如稅收政策,使企業(yè)的投入能夠得到補(bǔ)償,從而促進(jìn)其發(fā)展。還可以通過(guò)提供環(huán)保信息和培訓(xùn)等方式,幫助企業(yè)更好地的開(kāi)展綠色供應(yīng)鏈實(shí)踐。

四、結(jié)論

企業(yè)通過(guò)積極與鏈上成員建立合作伙伴關(guān)系,共享技術(shù)和信息,有效控制供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的成本等一系列措施,提高綠色供應(yīng)鏈管理的水平,這對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。政府通過(guò)引入第三方機(jī)制或充分與群眾互動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)法,加大對(duì)“不實(shí)施”企業(yè)的處罰力度,對(duì)“實(shí)施”的企業(yè)給予各種政策傾斜等措施,推動(dòng)我國(guó)企業(yè)把提高經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)能環(huán)保、生態(tài)平衡有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),這是對(duì)我國(guó)政府的要求。

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篇8

Key words: construction;green supply chain;environment support system

中圖分類號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2016)07-0096-03

0 引言

環(huán)境是人類生存和發(fā)展的唯一載體,傳統(tǒng)的社會(huì)發(fā)展模式過(guò)多的以犧牲環(huán)境作為代價(jià),其造成的后果已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了環(huán)境的負(fù)荷能力;霧霾、沙塵等環(huán)境問(wèn)題隨之而來(lái)。環(huán)境污染、資源浪費(fèi)、可持續(xù)發(fā)展,正逐步成為政府、老百姓所關(guān)注的焦點(diǎn)。傳統(tǒng)的建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)用價(jià)值鏈理論,往往是站在企業(yè)利益最大化的基礎(chǔ)上,考慮能源和材料的節(jié)約;并未真正站在全壽命周期的角度,去考量規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)營(yíng)方案對(duì)周圍環(huán)境的影響。面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)境壓力,將綠色建筑理論和供應(yīng)鏈理論相結(jié)合,是保持建筑業(yè)可續(xù)續(xù)發(fā)展的最有效手段。

1 綠色供應(yīng)鏈的涵義

綠色供應(yīng)鏈這個(gè)概念最早產(chǎn)生于制造業(yè)。近年來(lái),綠色供應(yīng)鏈已經(jīng)應(yīng)用于建筑業(yè),綠色建筑供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N在整個(gè)建筑供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式。以綠色建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等相關(guān)理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),涉及建筑全生命周期的所有參與方、使用方,其目的是從項(xiàng)目前期策劃、可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用直至項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)和最終的拆除報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程中,對(duì)環(huán)境的負(fù)作用最小,資源效率最高。

2 建筑業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容

2.1 綠色環(huán)保理念 企業(yè)要把綠色寫入企業(yè)愿景,明確綠色戰(zhàn)略方向。業(yè)主方企業(yè)的大力支持是實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)過(guò)程的綠色供應(yīng)鏈管理的先決條件和重要保障。但是由于企業(yè)的情況千差萬(wàn)別,綠色供應(yīng)鏈管理的模式也是多種多樣,因此,企業(yè)在決定實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理時(shí),應(yīng)仔細(xì)分析自身的狀況,要從承載能力和實(shí)際出發(fā),明確認(rèn)識(shí)實(shí)施目標(biāo)。

2.2 綠色規(guī)劃 首先應(yīng)該確立總體的可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo),主要包括盡量保護(hù)現(xiàn)有自然環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng),減少建筑能耗,降低短期的開(kāi)發(fā)成本和長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)成本,確保建筑產(chǎn)品價(jià)值增值。在項(xiàng)目的規(guī)劃選址階段,應(yīng)符合各地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)。同時(shí)對(duì)建筑的朝向、采光、綠化率、交通環(huán)境、水資源管理和環(huán)境整合、實(shí)現(xiàn)土地資源的集約有效利用等方面的規(guī)劃都要符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,并注重其可行性。

2.3 綠色設(shè)計(jì) 建筑設(shè)計(jì)上應(yīng)著力改善建筑形體、改變建筑結(jié)構(gòu)、增加可使用空間,使其達(dá)到LEED的指標(biāo),盡可能在保證經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的條件下,采用低能耗、高效率的設(shè)備系統(tǒng),降低建筑物全壽命周期特別是運(yùn)營(yíng)時(shí)期的能源損耗。為業(yè)主和使用者提供高質(zhì)量、低維護(hù)及健康舒適的居住環(huán)境,使得業(yè)主獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),獲得更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值增值。

2.4 綠色采購(gòu) 采用大量選用低能耗綠色材料。目前,綠色材料仍是一個(gè)相對(duì)的概念,綠色材料的研發(fā)仍處于不斷發(fā)展中,綠色材料不僅要求材料無(wú)污染,還要要求其生產(chǎn)過(guò)程無(wú)污染;同時(shí)選用高效率低污染的施工機(jī)械,以提高環(huán)境經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

2.5 綠色施工 綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過(guò)改進(jìn)施工技術(shù)和管理措施,最大限度地減少能源消耗,盡可能避免對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響的施工活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”目標(biāo)。①應(yīng)該盡量加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷優(yōu)化施工方案、降低施工用水(盡可能利用雨水、二次用水)、用電和施工噪音對(duì)環(huán)境帶來(lái)的負(fù)面影響;同時(shí)注重施工工藝的細(xì)化,減少不必要的建筑廢料的產(chǎn)生。②垃圾回收管理是再生資源的重要方面。應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些經(jīng)過(guò)特別設(shè)計(jì)的廢料箱或斜槽,用于收集可再生垃圾。還應(yīng)注重建材生產(chǎn)廢料、建材包裝廢料、拆除廢棄物等資源的循環(huán)再利用。盡可能進(jìn)行綠色精裝修以緩解每戶單獨(dú)裝修帶來(lái)的額外資源損失和不定時(shí)的噪音污染。

2.6 綠色運(yùn)營(yíng)和維護(hù) 建筑產(chǎn)品綠色運(yùn)營(yíng)使用和維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。特別是對(duì)于一些大型場(chǎng)館、公路、機(jī)場(chǎng)和大型寫字樓、民用住宅等建筑的后期運(yùn)營(yíng)管理和維護(hù)工作更為復(fù)雜。專業(yè)的物業(yè)公司應(yīng)該構(gòu)建綠色運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)節(jié)能、節(jié)水、綠化及環(huán)境監(jiān)管力度,提高物業(yè)管理水平。

2.7 綠色報(bào)廢 建筑物拆除報(bào)廢過(guò)程中,通常會(huì)產(chǎn)生大量的建筑垃圾,而這些建筑垃圾通常都是固體廢棄物,主要包括剔鑿的磚石、混凝土碎塊、廢鋼絲、裝飾廢料、廢電線和各種預(yù)埋件和金屬配件,其中大多材料都可以重新再回收利用,比如廢金屬可以重新回爐,經(jīng)過(guò)再加工制造成各種型材;廢磚、石、混凝土經(jīng)過(guò)粉碎可以代替砂,用于攪拌砌筑砂漿等等。對(duì)于需要拆除報(bào)廢的建筑物,我們應(yīng)該遵循兩個(gè)原則:一是能夠利用的一定要充分利用,最大限度地發(fā)揮其作用;二是無(wú)法再利用的建筑垃圾和廢棄物要妥善處理好,避免造成環(huán)境污染。

3 綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀――實(shí)例應(yīng)用

該項(xiàng)目工程位于青島市嶗山區(qū),占地面積68000m2,容積率為1.5,綠化率達(dá)42%,所有戶型為精裝戶型;該項(xiàng)目于2013年7月竣工驗(yàn)收并交付使用。在業(yè)主方需求的帶動(dòng)下,通過(guò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理全過(guò)程,伴隨整條綠色供應(yīng)鏈專業(yè)職能分工和相互協(xié)作,以資金流、信息流和物流為媒介拉動(dòng)整條價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)增值。

3.1 綠色規(guī)劃、綠色設(shè)計(jì)

①該小區(qū)規(guī)劃倡導(dǎo)綠色出行理念,倡導(dǎo)以公共交通為主的出行模式,該項(xiàng)目規(guī)劃的交通線路流暢合理,規(guī)劃的主要出入口距離搭乘公共交通站點(diǎn)的步行距離不超過(guò)500m。②對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行日照、采光、通風(fēng)等專項(xiàng)計(jì)算機(jī)模擬分析以確保該項(xiàng)目的室內(nèi)外日照環(huán)境、采光和通風(fēng)要求都滿足現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求;根據(jù)建筑日照要求和對(duì)光的需求量在園林綠化規(guī)劃時(shí)合理搭配低叢灌木和高大喬木。為保證房間通風(fēng)質(zhì)量,本工程戶型設(shè)計(jì)時(shí)力求所有戶型所有房間全部帶窗,保證通透,并在客廳、臥室設(shè)有氣流控制閥,保證冬季通風(fēng)效果。③本小區(qū)的非機(jī)動(dòng)車道路鋪設(shè)滲透性透水磚,透水磚下鋪設(shè)由碎石、砂組成的反濾層,通過(guò)透水磚的孔隙吸收雨水;增加雨水的自然滲透,補(bǔ)給地下水資源。本項(xiàng)目透水地面的面積為2857.32m2,室外地面總面積為7143.3m2,透水地面面積比為40.02%。

3.2 綠色采購(gòu)

①本工程所有戶型為精裝戶型,且小區(qū)組團(tuán)設(shè)有中水處理系統(tǒng),衛(wèi)生間多使用節(jié)水器具,如節(jié)水型虹吸式排水坐便器、感應(yīng)水龍頭等。一年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示,本小區(qū)的節(jié)水率可以達(dá)到30%以上,非傳統(tǒng)水源的利用率也超過(guò)了25%。②本工程外墻保溫采用擠塑聚苯板厚度30mm,擠塑聚苯板導(dǎo)熱系數(shù)0.03,是外墻保溫材料中性能比較好的材料,外墻的平均傳熱系數(shù)達(dá)到0.86W/(m2K)。本工程外窗采用斷熱鋁合金低輻射中空玻璃窗(6+12A+6)傳熱系數(shù)達(dá)到3.0W/(m2K),玻璃遮陽(yáng)系數(shù)0.57,氣密性為6級(jí),水密性3級(jí),可見(jiàn)光透射比0.40。其各項(xiàng)指標(biāo)均滿足民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的各項(xiàng)要求。

3.3 綠色施工 在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置數(shù)臺(tái)廢渣粉碎機(jī),將施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾經(jīng)過(guò)分類、剔除后,把標(biāo)準(zhǔn)砂與建筑垃圾碎屑按照1:1比例拌合,制作強(qiáng)度可達(dá)5MPa的抹灰砂漿。該項(xiàng)措施可以在一定程度上減輕建筑垃圾的外運(yùn)工作負(fù)擔(dān),在整個(gè)施工過(guò)程中回收再利用建筑垃圾約300噸左右,節(jié)省垃圾清理費(fèi)和材料費(fèi)(砂)約合18000元,扣除購(gòu)置的粉碎設(shè)備折舊,凈收益約合13000元。

3.4 綠色營(yíng)銷 在我國(guó)房地產(chǎn)銷售中,消費(fèi)者長(zhǎng)久以來(lái)注重最多的因素往往是價(jià)格、區(qū)位、配套設(shè)施、戶型等;對(duì)建筑節(jié)能的認(rèn)知度不高。近年來(lái),隨著政府、新聞媒介的大力宣傳,大眾對(duì)環(huán)境和節(jié)能的關(guān)注度在不斷提升,消費(fèi)群體對(duì)于“綠色”、“節(jié)能”的接受程度亦不斷提升,借此契機(jī)企業(yè)通過(guò)公關(guān)、宣傳策略,突出強(qiáng)調(diào)綠色節(jié)能建筑標(biāo)識(shí),強(qiáng)調(diào)建筑節(jié)能與家庭日常支出之間的密切關(guān)系。

3.5 綠色運(yùn)營(yíng) 該小區(qū)的物業(yè)管理公司采用科學(xué)的節(jié)能管理模式,制定科學(xué)合理的垃圾回收、分類、清理制度,小區(qū)每個(gè)住宅樓下設(shè)有3~4個(gè)密閉的垃圾容器,由清潔工人專人負(fù)責(zé)生活垃圾袋裝存放外運(yùn),防止居民無(wú)序傾倒而造成的二次污染。小區(qū)的垃圾分類處理率達(dá)到92%以上。

小區(qū)采用公共區(qū)域和泛光照明采用自動(dòng)照明控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)根據(jù)工作季節(jié),作息時(shí)間,照度變化對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)管理;定時(shí)開(kāi)關(guān)各種照明設(shè)備,達(dá)到最佳節(jié)能效果。

4 建筑業(yè)大力發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理的環(huán)境支持系統(tǒng)

4.1 政策、法律支持 政府應(yīng)制定相應(yīng)的法律、法規(guī)、制度體系來(lái)規(guī)范建設(shè)過(guò)程中相關(guān)行為,使建筑節(jié)能步入法律化軌道。同時(shí),對(duì)于實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)給予如財(cái)政、稅收政策等相應(yīng)政策扶持,鼓勵(lì)業(yè)主自覺(jué)將綠色供應(yīng)鏈管理納入設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中,形成自上而下的強(qiáng)烈推動(dòng)力。

4.2 科學(xué)、合理、完善理論體系的支持 在綠色供應(yīng)鏈管理理論和方法的研究上,我國(guó)是相對(duì)欠缺的,由于我國(guó)有關(guān)綠色供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論和實(shí)踐起步較晚,仍處在初步探索階段,因而缺乏成熟的程序、規(guī)范和典型的成功案例作為參考,間接造成了建筑企業(yè)對(duì)于實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有一個(gè)正確的評(píng)估,對(duì)于實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的結(jié)果缺乏信心的現(xiàn)象。應(yīng)結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)狀,加深建筑業(yè)綠色供應(yīng)鏈具體可行的方法和理論研究,構(gòu)建科學(xué)、合理、完善的理論知識(shí)體系,用于具體建設(shè)工作的指導(dǎo),推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理的高效運(yùn)行。

4.3 綠色高效生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)信息技術(shù)的大力支持

①綠色高效生產(chǎn)技術(shù)手段。高效的生產(chǎn)、施工技術(shù)和污染預(yù)控、處理技術(shù)是建筑行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的基本保證,而生產(chǎn)技術(shù)落后,實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理成本偏高就成為我國(guó)建筑領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)自主實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理的最大瓶頸。②先進(jìn)的信息技術(shù)手段。首先,企業(yè)可以借助信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)迅速及時(shí)了解和把握建設(shè)行政主管部門或其他政府相關(guān)部門頒布實(shí)施的各項(xiàng)政策,以及各承包商的資質(zhì)、信譽(yù)情況(如是否存在被降級(jí)、掛黃牌等信息)。其次,企業(yè)應(yīng)加快推進(jìn)建筑業(yè)材料設(shè)備采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程,通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行材料設(shè)備的快速瀏覽、比對(duì)、采購(gòu),可以有效控制綠色材料、設(shè)備的進(jìn)貨渠道,保證材料設(shè)備質(zhì)量。再次,可以嘗試推廣綠色營(yíng)銷的發(fā)展,例如網(wǎng)上房展、虛擬看房等。當(dāng)然,這些上述技術(shù)的廣泛推廣時(shí)需要政府部門制定有效措施,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。

4.4 文化背景的支持 從宏觀而言,全球范圍內(nèi)已經(jīng)刮起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩蕩的綠色風(fēng)暴。我國(guó)各個(gè)行業(yè)都大力倡導(dǎo)推行綠色供應(yīng)鏈管理,再加上人們環(huán)保意識(shí)的不斷提高,這些條件都為綠色供應(yīng)鏈管理營(yíng)造了一個(gè)良好的社會(huì)文化氛圍。從微觀而言,對(duì)于供應(yīng)鏈內(nèi)部的建設(shè)過(guò)程參與各方,應(yīng)該意識(shí)到進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理所付出的額外成本小于社會(huì)和企業(yè)所得到的長(zhǎng)期效益,即實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目及整個(gè)企業(yè)的價(jià)值增值,符合價(jià)值管理理念。

篇9

【關(guān)鍵詞】住宅產(chǎn)業(yè);供應(yīng)鏈管理;綠色供應(yīng)鏈

【中圖分類號(hào)】F293.30 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1006―5024(2007)01-0077-03

【基金項(xiàng)目】北京市社會(huì)科學(xué)“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目“住宅產(chǎn)業(yè)化背景下的北京市住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究”(批準(zhǔn)號(hào):06BFJG096)的相關(guān)研究成果

【作者簡(jiǎn)介】王玲,中國(guó)地質(zhì)大學(xué)人文經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,博士生,研究方向?yàn)橘Y源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。(北京100083)

隨著環(huán)境問(wèn)題的備受矚目,綠色供應(yīng)鏈管理在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,因其考慮了供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的環(huán)境問(wèn)題,旨在以較低的資源效率來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益優(yōu)化,得到了廣泛認(rèn)同。我國(guó)的住宅建設(shè)正進(jìn)入一個(gè)高速增長(zhǎng)的時(shí)期。而一棟建筑從建造到投入使用,都在不斷地消耗能源,排放出各種廢棄物,對(duì)環(huán)境造成長(zhǎng)期的負(fù)面影響。據(jù)統(tǒng)計(jì),在發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家,近40%的能源是在建筑中消耗的,經(jīng)過(guò)粗略的估算,其中的2/3―3/4可通過(guò)正確的、理想的建筑措施節(jié)省下來(lái)。因此,運(yùn)用綠色供應(yīng)鏈管理的理論來(lái)優(yōu)化住宅開(kāi)發(fā)的供應(yīng)鏈,對(duì)于節(jié)省能源,減少不可再生資源的消耗,減少環(huán)境污染具有重要意義。

一、綠色供應(yīng)鏈管理

至今,綠色供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)涵還在不斷發(fā)展和完善之中,學(xué)術(shù)界還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的、權(quán)威的定義,綜觀前人的觀點(diǎn)參照供應(yīng)鏈管理的定義,筆者認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理可以表述為:綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式,它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程中,對(duì)環(huán)境的影響最小,資源效率最高。

綠色供應(yīng)鏈管理包括從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最終回收的全過(guò)程,其內(nèi)容涉及綠色設(shè)計(jì)、綠色材料的選擇、綠色供應(yīng)過(guò)程、綠色生產(chǎn)、綠色包裝、綠色營(yíng)銷、綠色消費(fèi)和綠色回收的方面。

二、住宅產(chǎn)業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的必要性

(一)住宅產(chǎn)業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是可持續(xù)發(fā)展的根本需要

我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)(發(fā)展商、建筑商、材料及部品供應(yīng)商、勘察設(shè)計(jì)單位、中介機(jī)構(gòu)等)普遍規(guī)模不大,長(zhǎng)期處于“小、散、亂”、各自為戰(zhàn)的狀態(tài),很難向用戶提供價(jià)廉物美的個(gè)性化產(chǎn)品。企業(yè)在粗放型的低水平上激烈競(jìng)爭(zhēng),由此就帶來(lái)了一系列嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和質(zhì)量問(wèn)題。

由于我國(guó)住宅建設(shè)落后的技術(shù)和粗放的生產(chǎn)方式導(dǎo)致資源消耗高、循環(huán)利用率低,因此,較國(guó)際先進(jìn)水平要耗費(fèi)更多的自然資源。從資源、能源消耗的角度看,傳統(tǒng)住宅建設(shè)過(guò)程中要投入大量的磚瓦沙石、水泥、木材、鋼材、玻璃等材料,而這些材料的生產(chǎn)過(guò)程中又會(huì)消耗大量的能源。

住宅建設(shè)對(duì)資源的占用和消耗是巨大的,住宅的使用對(duì)環(huán)境的負(fù)荷也是相當(dāng)大的。由于我國(guó)建筑保溫隔熱性能差,供暖效率低,采暖地區(qū)能耗為相同氣候條件下發(fā)達(dá)國(guó)家的3倍;工業(yè)用水的重復(fù)利用率僅為發(fā)達(dá)國(guó)家60%,城市污水的回用率是發(fā)達(dá)國(guó)家的25%。這些無(wú)不影響住宅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

落后的住宅生產(chǎn)方式與技術(shù)所造成大氣污染、水污染、室內(nèi)空氣污染問(wèn)題也比較突出。建筑用能產(chǎn)生的氣體排放占全國(guó)溫室氣體排放的25%。北方城市冬季由于燃煤導(dǎo)致空氣污染指數(shù)是世界衛(wèi)生組織提出的最高標(biāo)準(zhǔn)的2―5倍。目前毛坯房的供應(yīng)方式還未改變,家家戶戶自行裝修不僅浪費(fèi)資源,而且造成質(zhì)量隱患、環(huán)境污染等。

中國(guó)正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段,要在未來(lái)15年保持GDP年均增長(zhǎng)7%以上,將面臨巨大的資源約束瓶頸和環(huán)境惡化壓力。嚴(yán)峻的事實(shí)告訴我們,中國(guó)要走可持續(xù)發(fā)展道路,發(fā)展節(jié)能與綠色住宅刻不容緩。

(二)住宅產(chǎn)業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證

企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理主要可以獲得以下收益:

1.進(jìn)入市場(chǎng):由于對(duì)環(huán)保的嚴(yán)格要求,不達(dá)標(biāo)的企業(yè)可能會(huì)被排除在市場(chǎng)之外,通過(guò)綠色供應(yīng)鏈,可以有效通過(guò)“綠色壁壘”。

2.減少被處罰的風(fēng)險(xiǎn):確保企業(yè)自身和其供應(yīng)商符合環(huán)保法規(guī)要求,從而避免因違反環(huán)保法規(guī)而遭受的罰款、公司形象損傷、供貨中斷等后果;如果在環(huán)保法律頒布之前采取措施,還可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)。

3.優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈:供應(yīng)鏈上游的綠色成就可以在供應(yīng)鏈后續(xù)過(guò)程中放大,使整個(gè)供應(yīng)鏈得到優(yōu)化,從而構(gòu)建成優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.降低成本,提高運(yùn)作效率:減少材料的過(guò)量和過(guò)期以及相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用;促進(jìn)材料的回收利用;消除“擾民”帶來(lái)的副作用;從源頭減少?gòu)U棄物和有害物質(zhì)的產(chǎn)出量,從而降低相關(guān)的處置成本和運(yùn)營(yíng)成本,提高資源使用效率。

5.提高顧客價(jià)值:在環(huán)保方面滿足顧客需求和期望有利于增強(qiáng)企業(yè)與顧客的關(guān)系,同時(shí)與供應(yīng)商在環(huán)境改善方面的合作可以增進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量或功能,提高顧客價(jià)值,有助于企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和拓展市場(chǎng)。

6.改善公共關(guān)系:在環(huán)境改善方面與供應(yīng)商合作可以提升公司形象,增強(qiáng)投資者信心,增進(jìn)與政府部門、環(huán)保部門等管理當(dāng)局以及媒體的關(guān)系,減少被檢查頻率,縮短審批時(shí)間。

7.易于獲得保險(xiǎn):保險(xiǎn)業(yè)是第一個(gè)把全球氣候變化與對(duì)商業(yè)活動(dòng)的影響直接結(jié)合起來(lái)的行業(yè)。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈更易獲得保險(xiǎn),且能夠降低所需費(fèi)用。

8.易于獲得低成本資金:擁有環(huán)境管理體系會(huì)使組織更加容易以更低的成本獲得資金,這最終會(huì)成為投資的一個(gè)條件,國(guó)外許多銀行對(duì)貸款申請(qǐng)人建立環(huán)境檔案。

9.改進(jìn)與職工的關(guān)系:綠色供應(yīng)鏈不僅是對(duì)外部環(huán)境的改進(jìn),也包括對(duì)企業(yè)自身環(huán)境的改進(jìn),通過(guò)工作環(huán)境的改善和對(duì)職工素質(zhì)的提高以及清晰的流程可以提高職工的滿意度。

三、構(gòu)建住宅產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈

在整個(gè)供應(yīng)鏈體系中,住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、原材料及設(shè)備/部品供應(yīng)商是供應(yīng)鏈的主要成員,供應(yīng)鏈中的各成員通過(guò)土地獲取、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、建材生產(chǎn)、銷售、物業(yè)管理六個(gè)環(huán)節(jié),完成住宅開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程。在住宅產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中,住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)掌握著土地資源,并直接面對(duì)市場(chǎng),也最有可能引導(dǎo)市場(chǎng),是連接需求與供給的紐帶,故住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)是整個(gè)供應(yīng)鏈的核心企業(yè)。(見(jiàn)下圖)

四、住宅產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理研究的主要內(nèi)容

住宅產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理研究的內(nèi)容雖然很多,但目前研究的主要內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面。

(一)住宅產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作流程研究

實(shí)施思路是先對(duì)整個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)分析。全力找出其中最容易污染環(huán)境、最容易產(chǎn)生能源和資源浪費(fèi)的環(huán)節(jié),對(duì)其予以綠色化的改進(jìn)。

1.供應(yīng)鏈中規(guī)劃設(shè)計(jì)管理。住宅的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,設(shè)計(jì)環(huán)

節(jié)對(duì)建材供應(yīng)、施工制造、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)都有指導(dǎo)性的作用,因此,可把住宅設(shè)計(jì)首先作為整個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈中最薄弱、最關(guān)鍵的一環(huán)來(lái)進(jìn)行強(qiáng)化。針對(duì)目前我國(guó)住宅的“四耗”問(wèn)題,住宅的綠色設(shè)計(jì)應(yīng)努力做到“節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材”,即合理控制住宅體形,改進(jìn)建筑結(jié)構(gòu)形式,增加可使用空間,實(shí)現(xiàn)土地資源的集約有效利用。

2.供應(yīng)鏈中建材生產(chǎn)和施工環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)化。我國(guó)目前住宅消費(fèi)已逐步成為消費(fèi)熱點(diǎn),市場(chǎng)需求旺盛,住宅產(chǎn)業(yè)正處在增量與質(zhì)量并重的發(fā)展階段,通過(guò)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,住宅產(chǎn)業(yè)可以借鑒利用制造業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)改善供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),提升整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。通過(guò)住宅產(chǎn)業(yè)化使得大規(guī)模生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本、基于互聯(lián)網(wǎng)的集中采購(gòu)減少采購(gòu)環(huán)節(jié)降低采購(gòu)成本成為可能,同時(shí)提高住宅的質(zhì)量和功能,提高住宅建設(shè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,縮短建設(shè)周期,減少對(duì)熟練技術(shù)工人的依賴?,F(xiàn)代工業(yè)化的生產(chǎn)方式會(huì)大大減少資源浪費(fèi),并通過(guò)規(guī)模效益降低造價(jià),大大提升住宅的性能價(jià)格比。

我國(guó)進(jìn)行的住宅產(chǎn)業(yè)化,首先根據(jù)住宅建筑的居住水平、環(huán)境條件,從住宅構(gòu)配件、部品生產(chǎn)工業(yè)化的角度制定現(xiàn)實(shí)的建筑結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),再根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),確定標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的構(gòu)配件和制品。在具體實(shí)施時(shí)按照相反的方向,用標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的構(gòu)配件、制品去組合出風(fēng)格各異的住宅。因此,在構(gòu)配件制品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)裝配化的工業(yè)化住宅建筑體系是今后我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化的主要技術(shù)途徑。這種途徑的出發(fā)點(diǎn)就是在適當(dāng)考慮住宅建筑多樣化的前提下實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化。按照這種途徑發(fā)展,首先是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)構(gòu)配件、部品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化。

3.住宅裝修一次到位?,F(xiàn)在裝修市場(chǎng)管理不健全、企業(yè)的誠(chéng)信度低、自律水平差、裝修質(zhì)量粗糙、用材污染環(huán)境,達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),使得住宅裝修工程投訴居高不下,影響了行業(yè)均衡全面可持續(xù)發(fā)展,在一定程度上影響了人民的健康。因此,加強(qiáng)住宅裝修業(yè)的管理,建立生產(chǎn)和產(chǎn)品的誠(chéng)信體系和環(huán)保安全體系,改變傳統(tǒng)的裝修方式已刻不容緩。用住宅裝修一體化(全裝修)來(lái)取代離散化的裝修,無(wú)疑是一種革新,其本質(zhì)是用科技密集型的規(guī)?;I(yè)生產(chǎn)取代勞動(dòng)密集型的粗放的手工業(yè)生產(chǎn),從而全面提升我國(guó)住宅裝修的檔次和品質(zhì)。全裝修住宅具有鮮明的產(chǎn)業(yè)化特征,它不但打破了陳舊的裝修體制,更重要的是將住宅產(chǎn)業(yè)引向集約化建設(shè)的軌道,是一次質(zhì)的飛躍。

(二)基于核心z企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的研究

住宅產(chǎn)業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理,就是住宅產(chǎn)品的綠色設(shè)計(jì),建材的綠色供應(yīng),產(chǎn)品的綠色施工制造以及綠色營(yíng)銷的集成統(tǒng)一,只有做到上、下游企業(yè)一盤棋,方能使住宅產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點(diǎn)組織在節(jié)能環(huán)保的共同目標(biāo)指引下形成一個(gè)綠色的有機(jī)整體。

1.核心企業(yè)謹(jǐn)慎選擇供應(yīng)鏈成員。核心企業(yè)領(lǐng)頭的供應(yīng)鏈向上聯(lián)系供應(yīng)商向下聯(lián)系銷售商,不僅自身制定并嚴(yán)格實(shí)施環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),其下游廠商及最終用戶也必須遵守同樣的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才能提高整條供應(yīng)鏈的綠色性。所以,在綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建過(guò)程中,核心企業(yè)對(duì)合作伙伴的評(píng)估和選擇顯得尤為重要,不僅要考慮其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成木、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)和信謄等傳統(tǒng)因素,還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)木G色指標(biāo)體系對(duì)潛在的供應(yīng)鏈成員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),目前供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)包括:環(huán)境報(bào)告的公開(kāi)披露;一級(jí)供應(yīng)商的環(huán)境行為評(píng)價(jià);有害物質(zhì)和廢棄物排放;禁用物質(zhì)的使用;IS014001認(rèn)證;清潔生產(chǎn)實(shí)施情況;資源使用效率;產(chǎn)品和包裝的環(huán)境友好性等。同時(shí),核心企業(yè)還必須對(duì)合作伙伴進(jìn)行有效的管理,了解其環(huán)保執(zhí)行情況,將環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督與合作廠商資格認(rèn)證結(jié)合起來(lái),把環(huán)境管理作為全面質(zhì)量管理的一部分。

2.建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。綠色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作,這也是綠色供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容,通過(guò)供應(yīng)鏈上企業(yè)的合作或聯(lián)盟可以有效地分享技術(shù)與信息,分擔(dān)環(huán)境改善的成本和風(fēng)險(xiǎn),提高資源的使用效率,從而實(shí)現(xiàn)提高顧客價(jià)值和實(shí)現(xiàn)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這樣的管理模式中環(huán)境信息的流動(dòng)是雙向的,企業(yè)可以向其供應(yīng)商提出環(huán)境要求,供應(yīng)商也可以對(duì)其顧客施加壓力。在環(huán)境問(wèn)題上,供應(yīng)鏈上各企業(yè)越合作,效率就越高。住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)作為主導(dǎo)企業(yè)或“盟主”應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和要求,組織一個(gè)由特定的供應(yīng)和銷售渠道組成的有時(shí)限性的短期或一次性的供應(yīng)鏈,形成“動(dòng)態(tài)聯(lián)盟”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是虛擬企業(yè)的組成部分運(yùn)用“同步工程”或“同步制造”,用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)。

(三)住宅產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的信息支撐技術(shù)

信息技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,使當(dāng)今世界進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)世界的前沿。信息技術(shù)是供應(yīng)鏈管理實(shí)施的一個(gè)必要工具和手段。以Internet為代表的信息技術(shù)為供應(yīng)鏈管理提供了大量削減成本和改善服務(wù)的機(jī)會(huì)。Intranet聯(lián)結(jié)各個(gè)部門分散的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享,Extranet則提供企業(yè)群信息集成途徑,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上信息共享,而Internet使供應(yīng)鏈管理擺脫地域限制,參與全球合作和競(jìng)爭(zhēng)。

篇10

Abstract: China's construction industry is an important pillar industry of economic development, and is an important sector of material production. With the development of the society and economy, the environment problem is getting more and more attention of people. Public awareness and the improvement of laws and environmental standards have promoted the rapid development of the green supply chain management. According to the content of the green supply chain management and its characteristics, combined with environmental management standards, and based on the requirements of sustainable development, this article presents theoretical discussion on green supply chain management of construction enterprises performance evaluation index system and evaluation method.

關(guān)鍵詞: 綠色供應(yīng)鏈;績(jī)效;評(píng)價(jià)

Key words: green supply chain;performance;evaluation

中圖分類號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2014)06-0020-02

0 引言

近幾年國(guó)內(nèi)外政治環(huán)境、技術(shù)自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境不斷變化,國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),尤其是面臨應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī),增加對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入,如何拉動(dòng)內(nèi)需的良好局面,建筑企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,在保證安全和質(zhì)量、環(huán)境的前提下保證企業(yè)的價(jià)值利潤(rùn)最大化,綠色供應(yīng)鏈已成為建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重要的因素。中國(guó)建筑企業(yè)與同類企業(yè)中比較發(fā)達(dá)的國(guó)家比較,有管理體制、法律體系、運(yùn)行機(jī)制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的差距。本文重點(diǎn)分析建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施情況,通過(guò)基于綠色供應(yīng)鏈理論的績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1 建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容及特征分析

建筑企業(yè)是合法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、從事建筑業(yè)務(wù)和商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。具體來(lái)說(shuō),建筑公司是從事鐵路、公路、隧道、橋梁、水壩、碼頭、機(jī)場(chǎng)、體育場(chǎng)館、住房(如工廠、影劇院、賓館、醫(yī)院、商店、學(xué)校和住房等)和其他土木工程建設(shè)活動(dòng),在電力、通信路線、石油、天然氣、供水、排水、供熱及其他類型的管路系統(tǒng)和機(jī)械設(shè)備,在內(nèi)外裝修及裝飾設(shè)計(jì)、施工和安裝活動(dòng),從事對(duì)建筑物內(nèi)、外裝修和裝飾的設(shè)計(jì)、施工和安裝活動(dòng)的企業(yè)。它通常包括建筑公司、建筑安裝公司、機(jī)械化施工公司、工程處和其他專業(yè)施工公司。根據(jù)工程特點(diǎn),建筑企業(yè)有不同的名稱,如工程局、處、建筑公司、工程公司、市政公司、房屋維修公司、建筑安裝公司、機(jī)械施工公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司、裝飾公司等,建筑公司是其總稱。目前,綠色供應(yīng)鏈的研究分散,還沒(méi)有形成完善的理論體系,一直沒(méi)有統(tǒng)一的綠色供應(yīng)鏈的概念。一般認(rèn)為,綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)融合了現(xiàn)代管理模式的環(huán)保思想,從產(chǎn)品生命周期的角度來(lái)看,考慮到原料收購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造、銷售及運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程,到使用和回收,通過(guò)綠色技術(shù)和供應(yīng)鏈管理手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期中環(huán)境負(fù)面效應(yīng)是微乎其微。從社會(huì)和企業(yè)來(lái)看,引進(jìn)綠色環(huán)保理念,從原材料采購(gòu),生產(chǎn)和消費(fèi),廢物回收到通過(guò)生態(tài)設(shè)計(jì)來(lái)分析整個(gè)供應(yīng)鏈,通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部各部門產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展的綠色供應(yīng)鏈管理來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈和企業(yè)之間的緊密合作,使其和諧統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的最低能源消耗和環(huán)境的負(fù)面影響,以達(dá)到最佳的系統(tǒng)環(huán)境的環(huán)境管理??梢?jiàn)綠色供應(yīng)鏈管理是形成跨企業(yè)的協(xié)作,覆蓋了所有的過(guò)程,從原材料的選擇到最終產(chǎn)品的銷售。主要包括綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色生產(chǎn)、綠色包裝和運(yùn)輸、綠色營(yíng)銷和綠色回收7個(gè)環(huán)節(jié)的選擇。

2 建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵

供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)是指反映供應(yīng)鏈的目標(biāo),對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈尤其是核心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)事前、事中、事后分析和評(píng)估。通過(guò)綜合性能從整體考慮不同的綠色供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)角度看綠色供應(yīng)鏈的評(píng)價(jià),分析供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體的評(píng)價(jià)指標(biāo),反映的是整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行性能,以評(píng)估整體性能,而且操作為每個(gè)成員企業(yè)和性能,成員企業(yè)之間的整體利益分配,從而建立綠色供應(yīng)鏈的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系,不僅分析最大限度的整體供應(yīng)鏈的績(jī)效,而且要深入了解每個(gè)企業(yè)成員的利潤(rùn)。

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈,不可避免地面臨著一系列的決策問(wèn)題,不能片面檢查決定,從綠色供應(yīng)鏈管理角度全面、客觀地考核和績(jī)效評(píng)估,需要建立一個(gè)規(guī)范的、科學(xué)的、具有實(shí)用可操作性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第一個(gè)要求指標(biāo)體系應(yīng)能充分體現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理的績(jī)效,滿足綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息使用者(投資者、債權(quán)人、監(jiān)管者、政府部門等)之間的所有方面,以評(píng)估和了解綠色供應(yīng)鏈管理要求的性能。此外,指標(biāo)體系必須具有一定的可比性,考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)和供應(yīng)鏈的非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合。

3 建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

任何評(píng)價(jià)的首要任務(wù)就是建立評(píng)價(jià)體系。要建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)就需要設(shè)計(jì)一個(gè)客觀、全面、全方位反映績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。本文采用理論創(chuàng)新、科學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)調(diào)查、反復(fù)選擇、運(yùn)用試驗(yàn)、反復(fù)論證方法進(jìn)行指標(biāo)的選取。具體來(lái)說(shuō),首先進(jìn)行科學(xué)論證,運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)構(gòu)建指標(biāo)體系的基本框架;緊接著進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,向有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員發(fā)放問(wèn)卷了解他們對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的因素的看法得到初步的指標(biāo)體系;最后試用這個(gè)初步的指標(biāo)體系,在運(yùn)用的過(guò)程中不斷完善。這種方法運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的理論知識(shí)而且考慮的相關(guān)人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),比較合理,構(gòu)建的建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效指標(biāo)體系如表1。

4 建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)流程

模糊數(shù)學(xué)綜合分析法是利用模糊集理論的評(píng)估方法。采用模糊聯(lián)系合成的原則、多項(xiàng)因素,判斷事物的評(píng)級(jí)狀態(tài)下的綜合評(píng)價(jià)方法。模糊評(píng)價(jià)方法,不僅可以評(píng)估和評(píng)價(jià)對(duì)象的整體分?jǐn)?shù)的大小進(jìn)行排序,但也可根據(jù)最大隸屬度原則的模糊評(píng)估值設(shè)置為評(píng)估對(duì)象的水平。這種傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)方法的包含統(tǒng)一的客戶服務(wù)的結(jié)果。主成分分析是設(shè)法將原來(lái)眾多具有一定相關(guān)性(比如P個(gè)指標(biāo)),重新組合成一組新的互相無(wú)關(guān)的綜合指標(biāo)來(lái)代替原來(lái)的指標(biāo)。主成分分析,是考察多個(gè)變量間相關(guān)性一種多元統(tǒng)計(jì)方法,研究如何通過(guò)少數(shù)幾個(gè)主成分來(lái)揭示多個(gè)變量間的內(nèi)部結(jié)構(gòu),即從原始變量中導(dǎo)出少數(shù)幾個(gè)主成分,使它們盡可能多地保留原始變量的信息,且彼此間互不相關(guān).通常數(shù)學(xué)上的處理就是將原來(lái)P個(gè)指標(biāo)作線性組合,作為新的綜合指標(biāo)。根據(jù)提出的模糊層次和主成分分析法的思路,作者建立模糊層次—主成分分析法的評(píng)價(jià)模型。

4.1 原始數(shù)據(jù)收集 由于所選指標(biāo)體系主觀性比較強(qiáng),很難直接收集到數(shù)據(jù),所以本文采用了專家打分的方法對(duì)各企業(yè)的各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。具體的做法是,首先搜集待評(píng)價(jià)的企業(yè)的各項(xiàng)具體資料,然后將搜集到的資料整理總結(jié)后分別交由專家組審閱。然后專家對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)獨(dú)立打分。每項(xiàng)指標(biāo)分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)、良、中、差,其中優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)所對(duì)應(yīng)的分值分別為4、3、2、1。每個(gè)專家打分的結(jié)果權(quán)重相同。由公式表達(dá)如下:

Am=a11 a12 a13 a14a21 a22 a23 a24┊ ┊ ┊ ┊a(chǎn)i1 ai2 ai3 ai4(1)

Am為第m家企業(yè)的打分結(jié)果;ai1表示第i個(gè)指標(biāo)得優(yōu)的票數(shù);ai2表示第個(gè)i指標(biāo)得良的票數(shù);ai3表示第i個(gè)指標(biāo)得中的票數(shù);ai4表示第i個(gè)指標(biāo)得差的票數(shù)。

b=(4 3 2 1)T(2)

lm=b·Am(3)

X=(l1 l2 … ln)T(4)

4.2 對(duì)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行主成分分析計(jì)算出該級(jí)指標(biāo)的綜合值 ①企業(yè)相應(yīng)的設(shè)施及工作能力A1=(x1,x2,x3,x4);企業(yè)管理層管理能力及工作人員素質(zhì)A2=(x5,x6,…,x12);企業(yè)產(chǎn)生的文化A3=(x13,x14,x15)。②分別對(duì)A1,A2,A3進(jìn)行主成分分析并求出各自的綜合評(píng)價(jià)值f1,f2,f3。

4.3 對(duì)一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行主成分分析計(jì)算求出綜合值

令F=(f1,f2,f3),對(duì)F進(jìn)行主成分分析并求出一級(jí)指標(biāo)的綜

合值及總體綜合值U。

U=(u1,u2,…,un)T(5)

則u1,u2,…,un為第n個(gè)建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)的最終結(jié)果。

5 結(jié)束語(yǔ)

綠色供應(yīng)鏈能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)、使用到報(bào)廢的整個(gè)綠色流程,綠色供應(yīng)鏈管理要做好,以確保并建立一套完整、科學(xué)研究和標(biāo)準(zhǔn)化綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系參照提供一些建議,旨在開(kāi)發(fā)能夠滿足他們的施工企業(yè)的資源,并且更有針對(duì)性的績(jī)效指標(biāo)體系,從而為全面、客觀地評(píng)估綠色供應(yīng)鏈整體績(jī)效服務(wù),推動(dòng)行業(yè)的健康綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展,使從源頭上就開(kāi)始讓整個(gè)供應(yīng)鏈的廢物處理成為示范典型,以利于協(xié)調(diào)和控制,體現(xiàn)環(huán)保性來(lái)構(gòu)建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化的目的。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)綠色供應(yīng)鏈的延伸和內(nèi)涵正在日益增強(qiáng)。可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展進(jìn)一步的研究:綠色供應(yīng)鏈如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,綠色供應(yīng)鏈的變化對(duì)建筑企業(yè)的負(fù)面影響應(yīng)如何界定和預(yù)防;進(jìn)一步的綠色供應(yīng)鏈理論和實(shí)踐中,如何利用綠色供應(yīng)鏈的角度來(lái)解釋企業(yè)的核心能力理論和組成,并確定企業(yè)的價(jià)值;加入世界貿(mào)易組織和國(guó)際化對(duì)建筑業(yè)綠色供應(yīng)鏈的影響及對(duì)策。中國(guó)建筑企業(yè)的信息技術(shù)處于起步階段,對(duì)信息的了解,需要加以改進(jìn),尤其是中小型企業(yè),仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)未意識(shí)到信息技術(shù)的重要性。因此,信息技術(shù)供應(yīng)商尤其是開(kāi)發(fā)和制造信息技術(shù)產(chǎn)品公司應(yīng)該結(jié)合中國(guó)的國(guó)情,提供多樣化的、先進(jìn)適用技術(shù)的企業(yè)和個(gè)人需求提品,為信息技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

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