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篇1

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工；進(jìn)度控制；安全管理

1引言

在我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為確保電力工程施工質(zhì)量可靠，在電力工程施工過(guò)程中須加強(qiáng)安全管理和進(jìn)度控制，確保工程項(xiàng)目在安全的前提下，按時(shí)、按量完工，充分發(fā)揮電力工程的重要作用，提升工程經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，需要電力工程施工單位正確認(rèn)識(shí)進(jìn)度控制以及安全管理的重要意義，詳細(xì)梳理工程施工中在進(jìn)度控制以及安全管理方面存在的不足，結(jié)合現(xiàn)狀采取有效措施，加強(qiáng)進(jìn)度控制，優(yōu)化安全管理。

2電力工程施工中進(jìn)度控制與安全管理的重要性

在電力工程施工過(guò)程中，做好安全管理工作并把握好施工進(jìn)度可使電力工程有序進(jìn)行，并保證建設(shè)過(guò)程及其投入使用后的人身及財(cái)產(chǎn)安全[1]。同時(shí)，有助于提升相關(guān)施工企業(yè)的整體管理水平，促使施工單位不斷優(yōu)化管理體制，從根本上提升施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。另外，在電力工程施工過(guò)程中加強(qiáng)安全管理與進(jìn)度控制，有利于優(yōu)化施工環(huán)境，在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造安全、有序的工作氛圍，使各項(xiàng)工作依次進(jìn)行，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3電力工程施工中進(jìn)度控制與安全管理現(xiàn)狀

在電力工程施工過(guò)程中，對(duì)進(jìn)度控制工作提出了較高的技術(shù)要求，此項(xiàng)工作涉及的因素比較多，由于目前部分管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，不能很好地開(kāi)展進(jìn)度控制工作，再加上施工管理方未明確劃分各部門的具體職責(zé)，進(jìn)度控制管理方案不完善，使進(jìn)度控制工作在實(shí)際開(kāi)展中相對(duì)混亂，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，各方相互推諉責(zé)任，影響問(wèn)題的及時(shí)解決，不利于進(jìn)度控制。另外，在電力工程施工進(jìn)度控制中體現(xiàn)了多元化的特點(diǎn)，由于電力工程施工環(huán)境較為復(fù)雜，工作流程繁雜，部分施工人員人為降低施工難度，未按照施工方案有序施工，導(dǎo)致整體施工組織比較混亂，對(duì)施工進(jìn)度控制產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，干擾了施工進(jìn)程[2]。在電力工程施工過(guò)程中還存在較多的安全管理問(wèn)題，首先，一些施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，比如，在一些高空作業(yè)中未按照有關(guān)規(guī)范佩戴安全裝備，使得施工人員處于高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中，存在較大的安全隱患；其次，電力施工現(xiàn)場(chǎng)分布著較多的危險(xiǎn)設(shè)備，而一些管理人員未針對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全防護(hù)欄，使施工人員在施工作業(yè)中面臨較大的安全風(fēng)險(xiǎn)；還有一些施工單位在施工之前未對(duì)施工人員做好安全培訓(xùn)，使得一些施工人員不能正確認(rèn)識(shí)到自身在作業(yè)中面臨的安全隱患，無(wú)法識(shí)別危險(xiǎn)源，并且施工中缺乏安全意識(shí)，不能嚴(yán)格按照安全管理規(guī)范施工作業(yè)；再次，施工單位缺乏有力監(jiān)督，對(duì)于電力工程施工中面臨的危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)施工環(huán)節(jié)未及時(shí)督促改進(jìn)；最后，一些電力工程在施工中所用施工設(shè)備比較老舊，缺乏必要的維護(hù)措施，容易使施工人員在作業(yè)期間因設(shè)備故障引發(fā)安全事故[3]。

4電力工程施工中的進(jìn)度控制策略

4.1做好項(xiàng)目組織工作

要在電力工程施工過(guò)程中加強(qiáng)進(jìn)度控制，首先，要做好項(xiàng)目組織工作，為控制施工進(jìn)度奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目施工中要嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目要求有序施工，施工單位要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)各施工環(huán)節(jié)合理分配施工人員，并要求施工人員具有專業(yè)的施工技術(shù)，在施工中各司其職。因?yàn)殡娏こ叹哂休^強(qiáng)的復(fù)雜性，需要在施工前做好準(zhǔn)備工作，尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要充分做好前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)全方位的考察，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況恰當(dāng)?shù)剡x擇施工材料與施工設(shè)備等，同時(shí)，要合理分析施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境要素、土壤因素等，將所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與歸納，參考相關(guān)數(shù)據(jù)完善施工計(jì)劃。比如，某電力施工企業(yè)為加強(qiáng)進(jìn)度控制，在施工中嚴(yán)格落實(shí)遵循計(jì)劃、綠色施工、優(yōu)化資源等原則，施工前期全面考察施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工人員加強(qiáng)監(jiān)督，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況有序組織施工工作，在施工期間落實(shí)全程監(jiān)督任務(wù)，一旦在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)督促解決，以獲得良好的施工進(jìn)度控制效果[4]。在電力工程實(shí)際施工期間，進(jìn)度管理人員要結(jié)合項(xiàng)目需求合理規(guī)劃輸配電線路，確保施工中所有線路均安全、正常運(yùn)行。項(xiàng)目組織工作開(kāi)展中，施工單位要明確劃分各部門的職責(zé)與權(quán)限，專門設(shè)立管理部門，統(tǒng)一管理施工中所需資金、材料與設(shè)備等，搭建信息化管理平臺(tái)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)化、智能化監(jiān)測(cè)機(jī)制，并將施工中各項(xiàng)施工材料與設(shè)備實(shí)際使用情況及時(shí)公布出來(lái)，為施工進(jìn)度控制提供可靠參考。

4.2嚴(yán)格落實(shí)施工計(jì)劃

為加強(qiáng)進(jìn)度控制，保證施工質(zhì)量，管理人員要結(jié)合電力工程項(xiàng)目的具體要求制訂施工計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格落實(shí)施工規(guī)劃，確保電力工程有序施工。施工前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，施工單位要合理規(guī)劃人力資源，做好各部門的溝通工作，使各部門相互配合，事先討論施工中可能面臨的安全隱患和影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)討論制訂解決方案。電力工程施工規(guī)劃落實(shí)過(guò)程中，有關(guān)政府部門要全面加強(qiáng)監(jiān)督管理，尤其要對(duì)施工材料以及施工設(shè)備展開(kāi)定期或不定期的質(zhì)量監(jiān)管，保證施工規(guī)劃有序推進(jìn)[5]。此外，在電力工程施工前期，還要做好預(yù)算管理，對(duì)施工規(guī)劃所需資金進(jìn)行合理預(yù)算，同時(shí)，在信息化管理平臺(tái)中公示預(yù)算結(jié)果，為施工進(jìn)度管理提供可靠依據(jù)和參考。比如，某電力工程在施工過(guò)程中，施工單位嚴(yán)格依據(jù)工程計(jì)劃有序施工，合理劃分崗位職責(zé)，并在施工前安排施工人員開(kāi)展一系列技能培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)工程施工規(guī)劃的意義，增強(qiáng)施工人員的進(jìn)度控制意識(shí)，使施工人員不斷提高技術(shù)水平，在施工中能夠規(guī)范施工操作，保證施工質(zhì)量，同時(shí)，要求各部門加強(qiáng)溝通，以有效地保證項(xiàng)目施工進(jìn)度。

4.3把握施工進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)

施工計(jì)劃制訂過(guò)程中，要合理劃分各施工項(xiàng)目的主次順序，施工中嚴(yán)格按照規(guī)劃落實(shí)施工工作。在工程實(shí)踐中，管理部門要加強(qiáng)施工全過(guò)程跟蹤管控，準(zhǔn)確把握施工進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)，最大限度地減少內(nèi)外因素對(duì)施工進(jìn)度的影響，并動(dòng)態(tài)分析可能影響施工進(jìn)度的內(nèi)外因素，制定有效策略加以規(guī)避，確保施工規(guī)劃和實(shí)際施工進(jìn)度高度一致。相比之下，控制內(nèi)部因素較為容易，控制外部因素難度較大。比如，在電力工程的施工建設(shè)過(guò)程中，需報(bào)建項(xiàng)目會(huì)因?yàn)樯婕胺彪s的報(bào)建流程、需報(bào)建資料較多、涉及政府部門多等原因耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，對(duì)此，要注意項(xiàng)目申報(bào)至少提前6個(gè)月進(jìn)行[6]。另外，若所建配網(wǎng)工程位于居民樓附近，要事先對(duì)居民做好解釋工作，以防在施工中發(fā)生居民阻撓情況。再者，在施工中要安排專門人員跟蹤物資到貨情況，避免因物資短缺影響施工進(jìn)度。電力工程施工期間不可避免地會(huì)因?yàn)楦黝愅粵r延長(zhǎng)施工周期，所以，在施工前要制訂詳細(xì)的施工計(jì)劃，針對(duì)各施工工序合理制定工程進(jìn)度表，保證不同施工次序可順利銜接，避免因施工順序混亂延長(zhǎng)工期。

5電力工程施工中的安全管理策略

5.1防控相結(jié)合

在電力工程施工過(guò)程中，為加強(qiáng)安全管理，要把“安全第一、預(yù)防為主”的理念貫穿始終，并加強(qiáng)全員的安全控制意識(shí)。為保證電力工程施工安全有序，關(guān)鍵是要預(yù)防發(fā)生安全事故，全面控制施工中存在的安全隱患。在安全預(yù)防工作開(kāi)展中，要求管理人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，全面查找并詳細(xì)分析施工危險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)性地制定安全控制策略，并在施工全過(guò)程嚴(yán)格落實(shí)。在工程施工之前，要組織工作人員進(jìn)行一系列安全培訓(xùn)，使所有施工人員具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要求其在實(shí)際施工操作中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。在施工期間要做好動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作，要求所有施工人員遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁在施工中出現(xiàn)違規(guī)操作，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，要嚴(yán)厲禁止，針對(duì)違規(guī)操作行為發(fā)出安全整改通知單，加強(qiáng)安全教育并適當(dāng)處罰，構(gòu)建閉環(huán)管理系統(tǒng)，嚴(yán)防安全事故[7]。另外，在電力工程施工過(guò)程中，管理人員要合理制定安全管理機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，時(shí)刻關(guān)注施工中影響安全的相關(guān)因素，結(jié)合因素變化動(dòng)態(tài)調(diào)整安全管理策略，將可能影響施工安全的因素控制在合理范圍內(nèi)，最大限度地減少安全隱患，防止發(fā)生安全事故。

5.2關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理

電力工程施工全過(guò)程加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有助于減少出現(xiàn)安全事故，維護(hù)施工人員的人身安全。在電力工程施工中展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，要詳細(xì)分析項(xiàng)目施工情況，全面梳理并預(yù)判施工過(guò)程中有無(wú)安全隱患存在，針對(duì)安全隱患制定規(guī)避與解除策略，有效預(yù)防施工中發(fā)生安全事故。隨著我國(guó)電力工程施工技術(shù)的展，在實(shí)際施工中仍不可避免地存在安全隱患，且在施工進(jìn)度不斷推進(jìn)期間會(huì)面臨越來(lái)越多的安全隱患，若單一根據(jù)安全管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全管理，將無(wú)法防范施工中面臨的所有安全隱患。所以，需要管理人員樹(shù)立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患事先展開(kāi)全面分析，明確風(fēng)險(xiǎn)因素和安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率，重點(diǎn)控制可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)因素，有效減少發(fā)生安全隱患與安全事故的概率。電力工程施工單位可專門設(shè)立安全管理部門，在施工全過(guò)程加強(qiáng)安全管理工作，動(dòng)態(tài)監(jiān)控與監(jiān)督施工中的各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)因素，尤其要監(jiān)管施工環(huán)境存在的不安全因素、施工材料問(wèn)題、人員違規(guī)操作等風(fēng)險(xiǎn)因素。

5.3制定完善的安全管理制度

電力工程施工單位需結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)內(nèi)安全要求、項(xiàng)目施工具體情況等制定詳細(xì)、規(guī)范的安全管理制度，在施工全過(guò)程貫徹落實(shí)相關(guān)制度，并結(jié)合施工變化不斷完善制度內(nèi)容，保證現(xiàn)行安全管理制度嚴(yán)格落實(shí)在實(shí)際施工中。比如，某電力工程在施工中，施工單位嚴(yán)格制定“四步法”加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，并制定“六環(huán)節(jié)、八步驟”進(jìn)行機(jī)具管理，針對(duì)安全管理制定“六條鐵律”等，確保所有施工環(huán)節(jié)都有對(duì)應(yīng)的安全管理制度加以管控，所有施工人員可按照相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)安全管理工作，更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行施工操作[8]。電力工程施工期間，施工單位要在制定完善的安全管理制度的前提下，貫徹執(zhí)行安全管理責(zé)任制，明確各部門、各崗位以及各工作人員的安全管理職責(zé)，一旦發(fā)生安全事故能夠及時(shí)追責(zé)。在安全管理責(zé)任制度約束下，可確保工作人員提升責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_(kāi)展安全管理工作。施工單位還要針對(duì)安全管理工作制定有關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)管理人員安全管理的積極性，使其更嚴(yán)格、認(rèn)真地落實(shí)安全管理相關(guān)制度。

6結(jié)語(yǔ)

電力工程具有一定的特殊性，其工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度以及建設(shè)安全性都會(huì)對(duì)人們的日常生活與生產(chǎn)產(chǎn)生影響。所以，在電力工程施工過(guò)程中，要高度重視進(jìn)度控制和安全管理工作，明確安全管理以及進(jìn)度控制工作中存在的不足，針對(duì)性地制定安全管理及進(jìn)度控制策略，確保電力工程在規(guī)劃時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成，同時(shí)，在施工全過(guò)程杜絕安全事故的發(fā)生，推進(jìn)電力行業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)足發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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篇2

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；探析

中圖分類號(hào)： TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2016.19.033

改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，水利水電工程的發(fā)展也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。隨著水利水電工程的快速發(fā)展，其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題也引起了人們的關(guān)注。由于水利水電工程體量較大，工程持續(xù)時(shí)間也較長(zhǎng)。其工程的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于整體工程的安全有著重要的意義。

1水利水電工程

水利水電工程為復(fù)雜型綜合型的工程模式，其工程的實(shí)施對(duì)于人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了極大的影響，特別在防洪、抗災(zāi)、發(fā)電等方面的效果顯著。我國(guó)水利水電工程的發(fā)展歷史較長(zhǎng)，其中較為著名的水利水電工程有：都江堰、南水北調(diào)工程、葛洲壩水利工程、三峽工程等。此類工程的實(shí)施對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)，乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起到了促進(jìn)作用。

2影響水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的因素

隨著水利水電工程的快速發(fā)展，針對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題，也引起了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及水利研究人員的關(guān)注。當(dāng)前在水利水電工程發(fā)展的過(guò)程中，影響其施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的因素主要有：施工人員安全意識(shí)、施工安全規(guī)章制度、施工材料問(wèn)題。

2.1施工人員安全意識(shí)

工程在建筑的過(guò)程中施工人員是主體，水利水電工程也相同。當(dāng)前在水利水電工程施工發(fā)展的過(guò)程中，施工人員的安全意識(shí)問(wèn)題是導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的主要原因。由于施工人員的安全意識(shí)淺薄，導(dǎo)致在施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多的工程事故。

2.2施工安全規(guī)章制度

一般情況下水利水電工程在施工的過(guò)程中，針對(duì)其施工的項(xiàng)目都有相關(guān)的規(guī)章制度，施工人員應(yīng)按照規(guī)章制度進(jìn)行施工。在調(diào)查中部分事故案例發(fā)現(xiàn)其水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有相關(guān)的施工制度標(biāo)準(zhǔn)指示牌。因而導(dǎo)致施工人員在施工的過(guò)程中，對(duì)整體的施工標(biāo)準(zhǔn)不明確，最終造成事故的發(fā)生。

2.3施工材料問(wèn)題

水利水電工程在施工的過(guò)程中，除人為因素影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理外，工程施工材料也是主要的影響因素之一。由于施工與采購(gòu)在工程中為獨(dú)立的兩個(gè)模塊，采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題，施工人員不能及時(shí)的獲悉。因此導(dǎo)致施工人員在施工的過(guò)程中，使用了不合格的施工材料。最終導(dǎo)致工程事故的出現(xiàn)，并造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。

3整改思路

針對(duì)當(dāng)前影響水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的因素，經(jīng)過(guò)分析案例，提出了以下的整改思路和方法，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)、設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料。

3.1加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)

由于施工人員自身對(duì)于施工中的安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位，從而導(dǎo)致了一系列的安全事故出現(xiàn)。為了有效改善水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。保證全體施工人員對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并提高自身的安全意識(shí)。

3.2設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)

水利水電工程在施工的過(guò)程中，為了有效降低因施工安全標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題所帶來(lái)的安全隱患和工程事故。企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，嚴(yán)格規(guī)定施工人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和作業(yè)。保證整體施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理順利進(jìn)行，并且提高整體工程質(zhì)量。

3.3提高施工管理人員綜合管理能力

工程在施工的過(guò)程中，對(duì)于施工人員的工種會(huì)有一定的分配，按照其工種和作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行人員的分配?？傮w上的人員分配主要為管理人員和施工人員兩大類，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，則由管理人員進(jìn)行管控。因此管理人員自身的管理能力，對(duì)于整體工程安全管理的影響重大。為了有效地提高管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，企業(yè)可以從兩方面進(jìn)行。一方面在招收人員時(shí)進(jìn)行選擇；另一方面針對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行綜合管理能力的培訓(xùn)。以提高管理人員的綜合管理能力，并推進(jìn)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

3.4采用合格的施工材料

施工材料問(wèn)題為水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的影響因素之一，為了保證整體施工人員的人身安全以及工程質(zhì)量。企業(yè)在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)選擇合格的建筑材料。與此同時(shí)企業(yè)可以對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證企業(yè)采購(gòu)人員能夠完全了解施工材料的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工材料的質(zhì)量，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平。

4結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前在水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的發(fā)展過(guò)程中，主要影響其發(fā)展的因素有：施工人員安全意識(shí)、施工安全規(guī)章制度、施工材料問(wèn)題。筆者針對(duì)此類問(wèn)題經(jīng)過(guò)分析案例，提出了以下的整改措施，例如：加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)、設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料，以此加強(qiáng)整體水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并且提高整體的工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]苗辛.淺談水電施工安全管理[J].今日科苑，2010，（22）.

[2]陳歡，向昭.安全工程基礎(chǔ)在水電施工中的運(yùn)用[J].才智，2009，（06）.

[3]劉芳均.淺談水電施工安全管理[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2012，（05）.

篇3

【關(guān)鍵詞】電力工程 施工管理 安全管理 策略

引言

安全施工對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，是電力企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中能否實(shí)現(xiàn)安全管理，能夠落實(shí)安全管理工作，是電力企業(yè)考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。只有促進(jìn)管理人員以及施工人員的安全管理意識(shí)不斷提升，才能促進(jìn)安全管理工作得到落實(shí)，使得施工人員和管理人員在日常工作中可以積極遵循各種安全規(guī)章制度，盡量避免各種安全問(wèn)題的出現(xiàn)。盡管電力工程行業(yè)中的安全管理受到的重視程度越來(lái)越高，但仍然還存在一些問(wèn)題需要解決。

一、當(dāng)前電力工程施工安全管理存在的問(wèn)題

（一）安全管理制度不夠完善

安全管理制度是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，也是電力工程施工過(guò)程中的重要準(zhǔn)則，只有不斷提高安全管理水平，完善各種安全管理制度，才能促進(jìn)電力企業(yè)的和諧發(fā)展。當(dāng)前很多電力企業(yè)的安全管理制度比較混亂，沒(méi)有形成系統(tǒng)性的規(guī)章制度體系，使得電力工程施工過(guò)程中的安全管理沒(méi)有依據(jù)可循，最終導(dǎo)致一些安全隱患出現(xiàn)。

（二）電力工程施工過(guò)程中的工具安全等級(jí)不高

電力工程施工過(guò)程中，各種工具是施工的基礎(chǔ)，工具的安全性能是影響施工安全的重要因素，在實(shí)際操作過(guò)程中的機(jī)械化不足，因此導(dǎo)致具體的電力工程施工中仍然存在施工人員與危險(xiǎn)設(shè)備直接接觸的問(wèn)題，對(duì)施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)較大的威脅。

（三）施工人員的綜合能力素養(yǎng)不高

施工人員是電力工程施工過(guò)程中的主要力量，當(dāng)前很多施工人員的綜合能力素養(yǎng)不高，是影響施工安全的重要原因。由于施工人員對(duì)各種基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度不夠，導(dǎo)致具體的施工過(guò)程中不能按照相應(yīng)的操作規(guī)范進(jìn)行施工操作，最終導(dǎo)致安全問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，不僅對(duì)施工人員帶來(lái)傷害，也影響了施工進(jìn)度，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展是一種嚴(yán)重的阻礙。

（四）施工過(guò)程中的安全監(jiān)理不夠

安全監(jiān)理是當(dāng)前施工過(guò)程中的一種重要措施，對(duì)于施工安全管理具體十分重要的意義。當(dāng)前電力行業(yè)中的安全監(jiān)理體系還不夠健全，監(jiān)理人員相對(duì)比較缺乏，因此導(dǎo)致施工過(guò)程中不能隨時(shí)隨地進(jìn)行安全監(jiān)督管理，最終導(dǎo)致施工安全問(wèn)題出現(xiàn)。

二、電力工程施工安全管理策略探討

（一）對(duì)帶電作業(yè)的管理制度進(jìn)行完善

安全生產(chǎn)是電力工程施工過(guò)程中的基本要求，也是促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展的前提，電力企業(yè)員工在日常工作中由于所處的環(huán)境比較復(fù)雜，其面臨的安全問(wèn)題更大，因此在施工過(guò)程中，應(yīng)該要對(duì)電力工程施工的安全管理制度進(jìn)行完善，比如對(duì)具體的帶電作業(yè)的各項(xiàng)工作規(guī)定、規(guī)章制度等進(jìn)行完善，根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)傳統(tǒng)的管理制度中的缺陷進(jìn)行完善和補(bǔ)充，確保施工人員在工作過(guò)程中可以得到相應(yīng)的保護(hù)。當(dāng)前很多電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，雖然對(duì)帶電作業(yè)的管理制度進(jìn)行不斷的完善，但是仍然還有很多地方需要改進(jìn)。例如，對(duì)配電線路帶電作業(yè)的技術(shù)管理、配電線路帶電作業(yè)的各種防護(hù)工具性能測(cè)試、工具管理等也需要完善，再如還需要對(duì)配電線路帶電作業(yè)的各種資料進(jìn)行規(guī)范化管理等。

（二）加強(qiáng)電力工程施工過(guò)程中的各種高性能的操作工具的配備

針對(duì)傳統(tǒng)的人工操作而言，隨著機(jī)械化時(shí)代的不斷發(fā)展，在電力操作過(guò)程中，也應(yīng)該要積極利用各種機(jī)械進(jìn)行操作，盡量避免施工人員與各種危險(xiǎn)的設(shè)備直接接觸，提高電力工程的安全性。在具體的施工過(guò)程中，應(yīng)該要加強(qiáng)各種高性能的操作工具的配備，讓電力工程的工作人員能夠在工作中提高工作效率，同時(shí)利用機(jī)械化操作，加強(qiáng)各種電力工具的使用，對(duì)電力工程施工人員的人身安全進(jìn)行保護(hù)。當(dāng)前，在電力工程施工過(guò)程中使用比較多的工具是UC-6免換模壓接鉗、REC-S424充電式切斷工具、1-006間接帶電絕緣棘輪切刀等，加強(qiáng)這些先進(jìn)的操作工具的應(yīng)用，可以有效地提高施工安全性。

（三）加強(qiáng)對(duì)電力工程施工人員的培訓(xùn)， 提高電力工程施工水平

在施工過(guò)程中，一些不合格的施工措施，往往會(huì)影響帶電作業(yè)工作人員的人身安全。施工人員的綜合能力水平是影響電力工程施工質(zhì)量的重要原因，在電力工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能水平的培訓(xùn)，是提高提高電力工程施工技術(shù)水平和安全性的重要措施。首先，應(yīng)該要做好電力工程施工人員的選聘，從業(yè)務(wù)技能以及職業(yè)道德水平兩個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行考核，對(duì)人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，電力工程的工作人員都要經(jīng)過(guò)全國(guó)帶電作業(yè)培訓(xùn)中心進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)并且考試合格之后取得相應(yīng)的帶電作業(yè)崗位操作業(yè)證，而且必須要持證上崗，以保證帶電人員的綜合能力水平。其次，在日常工作中應(yīng)該要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能以及職業(yè)道德水平兩個(gè)方面著手，不斷提高電力工程施工人員的綜合能力素養(yǎng)，在基礎(chǔ)技能方面，包括電力工程施工的技術(shù)規(guī)范、帶電作業(yè)的基本知識(shí)、絕緣材料性能、常用工具的構(gòu)造等，在職業(yè)道德素養(yǎng)方面，要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)的培養(yǎng)，使得員工在日常工作中可以積極踐行各種安全管理規(guī)范，防止出現(xiàn)安全隱患。

（四）加強(qiáng)電力工程施工過(guò)程中的安全監(jiān)理

電力工程施工過(guò)程中的安全監(jiān)理水平是影響施工安全性的重要因素，在具體的施工過(guò)程中，應(yīng)該要對(duì)電力工程安全監(jiān)管體系進(jìn)行完善，促進(jìn)安全監(jiān)理隊(duì)伍不斷充實(shí)和壯大，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行處理，防止安全隱患不斷擴(kuò)大。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，電力行業(yè)的發(fā)展變得越來(lái)越迅速，如何提高電力工程施工過(guò)程中的安全性成為電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要課題。當(dāng)前電力工程施工安全管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，對(duì)此要積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，以提高電力工程施工的安全水平，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏鋼.淺談電力工程施工安全與管理對(duì)策[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013（15）.

[2]陳奇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].建筑安全，2009（10）.

篇4

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工；安全；管理

前言

電力施工安全與質(zhì)量是電力工程施工中的重要因素，二者缺一不可，相輔相成。如果我們失去了電力施工安全保證，那么我們的施工人員的人身安全就得不到保障，在這樣的環(huán)境下我們是無(wú)法保證施工的質(zhì)量的，同樣的如果我們只在乎施工安全而忽視施工質(zhì)量，那么我們電力工程施工就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)仍然會(huì)給我們的安全帶來(lái)隱患。因此，電力施工安全與質(zhì)量之間是相互促進(jìn)共同發(fā)展的。

1 電力工程施工安全管理

1.1 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識(shí)

加強(qiáng)電力工程施工安全管理的首要任務(wù)就是要提高施工人員的安全意識(shí)，如果我們施工人員本身缺乏安全管理意識(shí)，那么無(wú)論我們做什么努力都不會(huì)有很明顯的效果，只有當(dāng)我們施工人員發(fā)自內(nèi)心的意識(shí)到安全的重要性才能夠從根本上提高對(duì)安全的管理。我們可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高施工人員的安全意識(shí)，傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)并沒(méi)有很系統(tǒng)的進(jìn)行，員工的學(xué)習(xí)積極性也不高，培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于偏理論，這樣的培訓(xùn)很難起到好的作用，我們要改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，首先以電力工程施工為根本，主要向員工闡述電力工程施工中會(huì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，通過(guò)一些實(shí)例來(lái)凸顯出安全管理的重要性，這樣的培訓(xùn)會(huì)讓員工覺(jué)得與實(shí)際生活貼合，更容易被接受。其次，我們可以進(jìn)行大量的實(shí)踐模擬課，在實(shí)踐中向員工們介紹一些急救措施，這樣會(huì)加深員工的印象同時(shí)效果也會(huì)比理論知識(shí)更有用處。最后，還可以在培訓(xùn)之后進(jìn)行安全考核，這可以很大程度上提高施工人員的重視程度并且確保員工具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。

1.2 建立健全安全制度

建立健全安全管理制度，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，無(wú)論我們身處什么環(huán)境或是做什么事情都要受到規(guī)矩的約束，就像法律一樣，法律限制了我們的很多行為，但也正是這些限制保證了我們的自由。同樣的如果我們想要提高安全保障，建立更好的安全施工環(huán)境就要建立健全安全制度，只有擁有了完善的安全制度我們才能依據(jù)這些制度進(jìn)行管理。比如我們要明確規(guī)定當(dāng)我們做出了了影響安全的事情時(shí)應(yīng)該如何處理，這些條例我們可以讓員工與管理部門共同參與制定，但是當(dāng)制度制定之后就要共同遵守，如果有人違反這些制度就要受到相應(yīng)的處罰，這樣通過(guò)民主制定的條例要比我們直接制定條例更加有成效，因?yàn)檫@是員工親自參與制作的，屬于員工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能夠有效的加強(qiáng)安全管理。

1.3 明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)

我們的員工已經(jīng)擁有了很強(qiáng)烈的安全意識(shí)，并且我們也有了嚴(yán)格的安全制度，但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果安全意識(shí)提高就能保證不發(fā)生意外事件也就不需要安全條例制度的制定，同樣如果沒(méi)有去觸犯條例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我們還要擁有管理人員。首先我們要明確管理人員的工作內(nèi)容，并且賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)力，提高管理人員的地位。過(guò)去作為管理人員并沒(méi)有很明確的權(quán)利，這導(dǎo)致管理者一直處于很尷尬的地方，由于權(quán)力不明確導(dǎo)致其管理的力量有限，因此我們要明確管理人員的權(quán)利范圍。另外，我們還要注意明確管理人員的義務(wù)和責(zé)任。要讓管理人員深刻了解到如果自身工作出現(xiàn)失誤很有可能會(huì)給很多人帶來(lái)麻煩。

1.4 完善電力施工安全管理體制

完善的電力施工安全管理制度是落實(shí)安全管理的前提條件。因此，電力企業(yè)要根據(jù)電力施工過(guò)程的實(shí)際特點(diǎn)完善安全管理制度。由于電力施工企業(yè)對(duì)電力施工安全管理不重視的問(wèn)題，在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發(fā)展。因此，為了有效發(fā)揮安全管理的作用，通過(guò)完善電力施工安全管理制度來(lái)促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展，使安全管理在電力施工中發(fā)揮重要作用。在電力施工安全管理體系中，要明確電力施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，包括：第一，電力施工單位需要對(duì)電力施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度進(jìn)行控制，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系；第二，明確電力施工企業(yè)安全工作范圍，包括設(shè)計(jì)方案討論；檢查施工圖方案；參與對(duì)承包商的招標(biāo)評(píng)標(biāo)；參與施工圖交底、組織圖紙會(huì)審；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等；第三，電力施工企業(yè)必須與業(yè)主簽訂安全合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括安全管理工作范圍、雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；第四，實(shí)行總安全師負(fù)責(zé)制，設(shè)計(jì)由專業(yè)安全工程師、總安全師及其他安全人員組成的安全機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的安全人員，各自履行自己的安全職責(zé)，由總安全師相關(guān)指令，總安全師有一定的授權(quán)范圍，有權(quán)終止工程建設(shè)單位合同。

2 電力工程施工質(zhì)量控制

2.1 提高對(duì)材料選用的管理

材料是影響電力工程施工質(zhì)量的主要原因。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們的電力行業(yè)也得到了很廣泛的發(fā)展，但是這也吸引了很多唯利是圖的人進(jìn)入電力行業(yè)。這無(wú)形當(dāng)中給我們?cè)谫?gòu)買材料上增加了風(fēng)險(xiǎn)，而材料是影響電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，如果材料的質(zhì)量不能保證，那么即便我們?cè)趺磁Χ紩?huì)影響電力工程施工質(zhì)量。因此，我們要提高對(duì)材料選用的管理。我們要選擇質(zhì)量有保證的大廠生產(chǎn)的材料，避免為了節(jié)約成本而選擇小作坊生產(chǎn)模式的廠家，這很容易會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，一旦出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生比之前更大的開(kāi)銷，這不利于我們的施工質(zhì)量控制。我們可以與正規(guī)生產(chǎn)廠家建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，在保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本。最后，我們還要嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，認(rèn)真做好記錄填好憑證，堅(jiān)決抵制問(wèn)題材料的使用。

2.2 加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性

我們不能再選擇好施工材料之后就可以進(jìn)行施工，我們還要在這之前進(jìn)行準(zhǔn)確的施工設(shè)計(jì)，我們的施工都是按照工藝設(shè)計(jì)等作為依據(jù)，如果我們的工藝設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，那么將會(huì)直接影響到施工人員的施工，會(huì)因?yàn)橛绊懯┕ば识诱`工期，甚至?xí)斐砂踩[患。因此我們要在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候做到足夠的嚴(yán)謹(jǐn)，要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察，保證每個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免工藝設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)偏差而造成施工困難或者給工程留下安全隱患。

2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

當(dāng)我們的準(zhǔn)備工作完善之后就可以進(jìn)行施工，但是我們?nèi)匀徊荒艿粢暂p心，施工過(guò)程是產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題最多的地方，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的情況很復(fù)雜會(huì)導(dǎo)致管理不到位，這會(huì)增加質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。因此，我們要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。首先，我們要注意一些?xì)節(jié)上的管理，比如現(xiàn)場(chǎng)材料的裝卸、擺放等都需要注意避免碰撞和擠壓；其次，現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的檢查和維護(hù)，避免由于設(shè)備老化等問(wèn)題而造成的質(zhì)量問(wèn)題。最后，我們要加強(qiáng)對(duì)員工操作的管理，避免由于員工的業(yè)務(wù)能力出現(xiàn)誤操作等影響電力工程施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力是我們現(xiàn)代生活中所需要的主要能源，無(wú)論是生產(chǎn)、工作還是生活都已經(jīng)離不開(kāi)電力，面對(duì)人們對(duì)電力日益增加的需求以及日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們一定要做好充足的準(zhǔn)備讓電力更好的發(fā)展，更完善的滿足人們的需求。然而，在電力工程施工中卻頻繁發(fā)生問(wèn)題，這給我們帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，因此我們要盡我們最大的努力尋找并且解決電力工程施工中存在的安全隱患及質(zhì)量問(wèn)題。只有這樣才能夠讓我們電力企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為人民服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李隼.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制初探[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（9）.

篇5

1.1制定完善的安全管理制度

要想保證電力工程施工的安全，就必須制定完善的安全管理制度，為工程建設(shè)提供科學(xué)、合理的參考依據(jù)，用制度對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，杜絕施工方違反制度、利用制度漏洞的行為。首先，要建立健全電力工程的安全生產(chǎn)制度，對(duì)施工方案以及施工過(guò)程中的具體工作制定詳細(xì)的規(guī)范條例。建立相應(yīng)的責(zé)任承包制，對(duì)施工中的各個(gè)工序任務(wù)進(jìn)行明確的分工，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。實(shí)施科學(xué)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，激發(fā)施工人員的工作積極性；其次，要加大執(zhí)行力度，確保相關(guān)制度的貫徹實(shí)施。無(wú)論是工程的監(jiān)管人員，還是施工人員，都應(yīng)該嚴(yán)格遵循相應(yīng)的工作規(guī)程，對(duì)于違反工作規(guī)程的人員給以嚴(yán)格的懲罰，防止事故，尤其是重大事故的發(fā)生。

1.2加強(qiáng)防范措施

電力工程施工安全管理的工作重點(diǎn)就是盡量防止因?yàn)槿藶榈牟僮魇д`引起工程事故，造成人員傷亡。因此，要按照動(dòng)態(tài)識(shí)別、科學(xué)評(píng)估、分級(jí)控制的原則，對(duì)電力工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。通過(guò)電力工程開(kāi)工前的固有風(fēng)險(xiǎn)分析，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際作業(yè)特點(diǎn)對(duì)電力工程作業(yè)前的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，不同動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取不同的管理措施，保證電力工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。在工程實(shí)施的過(guò)程中一定要加強(qiáng)防范措施，嚴(yán)格遵循電氣操作的相關(guān)規(guī)范條例與技術(shù)措施；在制定施工方案時(shí)，要以安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，注意各個(gè)工序中設(shè)備與技術(shù)的選用；加大對(duì)工程實(shí)施中安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)電力工程施工安全管理工作的規(guī)范化發(fā)展；安全管理人員要盡到崗位職責(zé)，完成崗位任務(wù)，起到安全監(jiān)督的作用；工程管理人員應(yīng)充分了解電力工程的具體施工過(guò)程，對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)與重點(diǎn)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，針對(duì)工序的實(shí)際安全生產(chǎn)問(wèn)題采取相應(yīng)的管理措施，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工過(guò)程的安全管理。

1.3提高員工的綜合工作能力

員工是工程施工中各項(xiàng)管理工作的主體，員工的綜合工作能力決定了管理工作的成效，因此，要加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制管理，首先就要提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使管理人員、施工人員以及技術(shù)人員在工作中堅(jiān)持安全第一的原則；通過(guò)相應(yīng)的崗位培訓(xùn)與強(qiáng)化訓(xùn)練提高工作人員的職業(yè)技能，使其熟練掌握安全操作技術(shù)，并能很好地應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的突發(fā)事件，減少工程事故的發(fā)生以及事故帶來(lái)的影響。

2.電力工程的質(zhì)量控制管理

2.1設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量控制管理

首先要建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量管理組織機(jī)林昌興構(gòu)，落實(shí)工程建設(shè)各方的質(zhì)量管理責(zé)任。在電力工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前電力市場(chǎng)的需要以及工程的實(shí)際環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目的選址、可行性進(jìn)行深入的核查，確保計(jì)劃任務(wù)書(shū)中的各項(xiàng)內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)。在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的指導(dǎo)下完成方案與施工圖的設(shè)計(jì)，對(duì)工程的實(shí)施細(xì)節(jié)做出相應(yīng)的執(zhí)行流程圖，為施工人員的操作以及管理人員的工作提供參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該考慮到電力工程項(xiàng)目的施工特性，并結(jié)合一線員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理。

2.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制管理

施工階段的工作是工程質(zhì)量形成的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)加以重視。首先，要注意工程材料的選擇。材料是工程的構(gòu)建組成，材料的質(zhì)量與性能決定了施工質(zhì)量，因此，在進(jìn)行建筑材料的選購(gòu)時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行查證，確保材料符合國(guó)家規(guī)范。在材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)過(guò)程中，要按照材料特性，選擇科學(xué)的工具和方法，確保材料不發(fā)生變性；其次，要根據(jù)工程的具體情況，合理安排施工工序，明確工程的重要環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制要求，監(jiān)督監(jiān)理、施工項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)、工序按公司優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)影響工程質(zhì)量的主要工器具、操作人員資格、成品質(zhì)量等的跟蹤檢查。

2.3工程竣工后驗(yàn)收過(guò)程中的質(zhì)量控制管理

由于施工方的違規(guī)操作、管理人員的工作疏忽等原因，工程在施工的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，而竣工驗(yàn)收是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成程度進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定的過(guò)程，是對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)備制造質(zhì)量以及主要建筑、安裝質(zhì)量在投運(yùn)前的綜合全面檢驗(yàn)；是對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理的最終環(huán)節(jié)，對(duì)工程是否投入使用起到?jīng)Q定性的作用，一旦驗(yàn)收有誤，導(dǎo)致不合標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目投入使用，就可能造成重大的安全事故。通過(guò)竣工驗(yàn)收，才能證實(shí)工程項(xiàng)目是否達(dá)到了決策階段預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

3.結(jié)束語(yǔ)

篇6

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，電力工程數(shù)量逐漸增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大。在該種情況下，安全事故時(shí)有發(fā)生，工程質(zhì)量難以保證，不僅對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展造成影響，還會(huì)造成群眾利益的損失?；诖?，本文主要對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，指出對(duì)應(yīng)舉措，并闡述質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：

電力工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；質(zhì)量控制

電力工程中施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與質(zhì)量是施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，兩者缺一不可。若在施工中，不能保證安全性，將會(huì)威脅施工人員人身安全，勿論保證工程質(zhì)量。若只重視施工安全，忽視了施工質(zhì)量，將會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量不合規(guī)。由此可見(jiàn)，在施工中要加強(qiáng)對(duì)兩者的控制，才能保證施工順利進(jìn)行。

1.電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1.1電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問(wèn)題

1.1.1責(zé)任落實(shí)不到位

當(dāng)前，許多企業(yè)在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)對(duì)安全工作并沒(méi)有給予足夠重視，缺乏相關(guān)的安全管理故障制度與完善的管理系統(tǒng)。對(duì)于其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員，缺少有效的責(zé)任明確制度，給施工帶來(lái)安全上的隱患。當(dāng)出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，由于權(quán)責(zé)模糊，容易出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。另外，在進(jìn)行安全管理時(shí)，安全責(zé)任管理不足，相關(guān)培訓(xùn)淪為形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)的培養(yǎng)不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全方面的問(wèn)題調(diào)查與研究力度不足。

1.1.2對(duì)安全工作與工具進(jìn)行的管理不足

許多電力工程的承建單位，只對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全較為關(guān)注，沒(méi)有注意到日常安全的重要性。另外，許多電力項(xiàng)目規(guī)模較小，人員不足，管理不規(guī)范，增加安全事故發(fā)生概率；在項(xiàng)目施工中，不可避免地會(huì)使用到安全設(shè)備與工具，需要施工單位與使用人員重視其安全管理。在當(dāng)前存在一些管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象：對(duì)工具使用的監(jiān)控不完善、管理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、檢查工作不到位等。

1.2電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問(wèn)題的優(yōu)化措施

1.2.1重視安全教育

在進(jìn)行安全管理中，重視施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)的提高是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。若現(xiàn)場(chǎng)施工人員與技術(shù)人員安全意識(shí)不足，將會(huì)明顯影響安全管理效果。通過(guò)安全教育與安全知識(shí)培訓(xùn)是提高安全意識(shí)的有效措施。以往的安全知識(shí)教育缺乏系統(tǒng)性，人員學(xué)習(xí)積極性不足，并且培訓(xùn)內(nèi)容不切合實(shí)際，導(dǎo)致效果不佳。針對(duì)該種問(wèn)題，需要對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新，具體措施包括：將電力工程的施工作為基礎(chǔ)，立足于實(shí)際情況，將施工中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題闡述給接受培訓(xùn)人員，舉出一些安全問(wèn)題造成重大損失的實(shí)例突出安全管理工作的重要意義。這種方式能夠?qū)⑴嘤?xùn)與實(shí)際工作進(jìn)行緊密結(jié)合；開(kāi)設(shè)實(shí)踐模擬課程。在具體實(shí)施中將急救措施介紹給施工人員，不僅加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用，還會(huì)給施工人員留下深刻的印象；完善考核制度，促進(jìn)施工人員安全意識(shí)的提升。

1.2.2完善安全管理制度

只有不斷完善安全責(zé)任制度，才能營(yíng)造良好的施工環(huán)境。施工人員能夠在科學(xué)、完善的管理制度指導(dǎo)下進(jìn)行行為的規(guī)范，管理人員也能夠在安全管理制度的指導(dǎo)下對(duì)影響安全性的行為進(jìn)行處理。在進(jìn)行管理制度的制定時(shí)，需要提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員在其中的參與度，積極聽(tīng)取各部門與相關(guān)人員的建議。當(dāng)制度完成后需要各方面嚴(yán)格遵守，對(duì)于違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。使用該種民意收集方式進(jìn)行制度的制定，能夠起到更好的效果。

1.2.3對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確

雖然當(dāng)前電力工程施工人員安全意識(shí)已經(jīng)獲得提升，安全制度逐漸完善，但是仍然出現(xiàn)一些安全問(wèn)題。由此可見(jiàn)，安全管理崗位的設(shè)置具有必要性。具體包括：對(duì)安全管理人員工作內(nèi)容進(jìn)行確定，賦予對(duì)應(yīng)權(quán)力，提高約束力。以往復(fù)雜安全管理的人員由于沒(méi)有實(shí)權(quán)，地位較為尷尬；對(duì)管理人員的職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行明確，并且對(duì)其工作情況與安全管理效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。

2.電力工程施工質(zhì)量控制

2.1加強(qiáng)對(duì)材料使用的重視

在電力工程的安全中，施工中使用材料與整體安全具有緊密聯(lián)系。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)電力行業(yè)發(fā)展，許多投機(jī)人員在非法利潤(rùn)的驅(qū)使下，懷著僥幸心理使用質(zhì)量不合格的材料，增加材料采購(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)。若材料不合規(guī)，將會(huì)給電力工程帶來(lái)滅頂之災(zāi)。所以，在質(zhì)量控制中關(guān)鍵環(huán)節(jié)為保證施工材料的合格。在進(jìn)行材料選擇時(shí)，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分了解與調(diào)查，選擇正規(guī)、信譽(yù)度高的生產(chǎn)廠家，不能一味為了節(jié)約生產(chǎn)成本，使用個(gè)體戶或者小型作坊生產(chǎn)的材料。在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，追究大生產(chǎn)廠家的責(zé)任也相對(duì)容易些；與以往購(gòu)買過(guò)材料的合格廠家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，盡量在保證材料質(zhì)量合規(guī)的基礎(chǔ)上獲取一些優(yōu)惠；對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽樣檢測(cè)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.2提高施工設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性

作為電力工程施工基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)與工藝上的設(shè)計(jì)需要具有嚴(yán)謹(jǐn)性。若設(shè)計(jì)方案不合理，其影響將會(huì)貫穿整個(gè)工程，不僅會(huì)影響施工效率與工程進(jìn)度，還會(huì)增加安全問(wèn)題發(fā)生的可能性。因此，在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要對(duì)其中不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤竭M(jìn)行勘察，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行修改，保證每個(gè)數(shù)據(jù)與流程設(shè)計(jì)精確，防止施工中安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.3重視現(xiàn)場(chǎng)管理

在電力工程質(zhì)量控制中，施工過(guò)程容易出現(xiàn)一系列問(wèn)題。由于施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備眾多，很容易出現(xiàn)管理不到位等情況，會(huì)引發(fā)一些質(zhì)量問(wèn)題。所以，需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。具體包括：提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)謹(jǐn)性，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的管理。例如現(xiàn)場(chǎng)裝卸與擺放、存儲(chǔ)材料時(shí)需要防止出現(xiàn)碰撞與擠壓；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，防止由于設(shè)備使用次數(shù)過(guò)多出現(xiàn)老化影響工程進(jìn)行；重視施工人員操作管理，防止由于技術(shù)水平不足對(duì)工程質(zhì)量造成影響。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工階段質(zhì)量控制

對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，即為將工序質(zhì)量控制作為中心，對(duì)預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行明確。在電力工程施工中，施工工序作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同樣為質(zhì)量檢驗(yàn)與施工管理的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)施工工序進(jìn)行控制即為對(duì)施工中實(shí)際操作人員、材料、施工工藝、檢測(cè)方式、施工環(huán)境等進(jìn)行控制。加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制即為對(duì)施工工序形成的質(zhì)量特征值波動(dòng)范圍進(jìn)行控制，通過(guò)把控主導(dǎo)因素，提高工序穩(wěn)定性對(duì)電力工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效把控。在施工過(guò)程中，質(zhì)量管理人員需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，在有關(guān)工程規(guī)范與質(zhì)量要求的指導(dǎo)下對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，特別是在質(zhì)量控制上相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查工程中使用的設(shè)備與工具的質(zhì)量，才能夠從根源上對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2.5加強(qiáng)對(duì)竣工階段質(zhì)量管理

作為電力工程最后階段，需要加強(qiáng)對(duì)該階段質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量驗(yàn)收包括中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收能夠?qū)こ淌┕こ晒?、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量等進(jìn)行研究，并且對(duì)工程能否投入使用進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)工程驗(yàn)收完成，電力工程的施工階段就會(huì)結(jié)束。在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量的控制，保證工程在使用中能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.結(jié)語(yǔ)

電力在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民日常生活中占據(jù)重要地位。當(dāng)前電力負(fù)荷逐漸增加、電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，需要加強(qiáng)對(duì)電力工程安全與質(zhì)量的控制。針對(duì)安全管理中存在的責(zé)任落實(shí)不到位、對(duì)安全工作與工具進(jìn)行的管理不足等問(wèn)題，采取重視安全教育、完善安全管理制度、對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確等措施。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料使用的重視、提高施工設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性、重視現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)對(duì)施工階段質(zhì)量控制、加強(qiáng)對(duì)竣工階段質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理有效性，促進(jìn)電力工程順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]胡國(guó)平，程志剛，張玉娟.淺析電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理以及施工質(zhì)量控制[J].工程技術(shù)：全文版,2016(10)：220-220.

篇7

關(guān)鍵詞 電力工程 施工安全 施工管理

中圖分類號(hào)：TAM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 完善施工技術(shù)管理系統(tǒng)的重要性

電能是現(xiàn)階段現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展應(yīng)用作為廣泛的能源之一，其工程建設(shè)也由此受到相關(guān)工作人員的廣泛關(guān)注與重視。許多慘痛的教訓(xùn)表明，電力施工的事故幾乎均發(fā)生在施工項(xiàng)目中并與項(xiàng)目部安全管理不力或疏忽大意有關(guān)。而在電力工程實(shí)際施工作業(yè)中，應(yīng)力求電力工程項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行質(zhì)量與運(yùn)行穩(wěn)定性，從而確保終端用戶電力需求得到安全且可靠滿足的過(guò)程中所占據(jù)的重要地位及其所發(fā)揮的關(guān)鍵意義。

2 施工環(huán)境的安全保障

在電力工程施工設(shè)計(jì)之初，應(yīng)首先當(dāng)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面實(shí)地的技術(shù)和安全考量。為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，保證施工作業(yè)的正常、安全的進(jìn)展，電力工程每個(gè)項(xiàng)目在施工前都應(yīng)有安全技術(shù)方案，制定安全技術(shù)措施。尤其像目前，西電東送等各大型電力工程，要穿越大山、大河、凍土等各種險(xiǎn)峻地理環(huán)境，在施工前，一定要對(duì)架設(shè)電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，采取具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，消除或控制施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和不安全因素，防范事故的發(fā)生。而對(duì)于山脊間的施工，需要鑿巖、爆破等特殊處理的情況，應(yīng)提前做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)處理。而在特殊時(shí)節(jié)、特定的區(qū)域間地理環(huán)境，應(yīng)及時(shí)做好防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防泥石流、滑坡等自然災(zāi)害促成事故的預(yù)防措施。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)以及作業(yè)人員的安全管理

3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)客觀環(huán)境的安全管理

在當(dāng)下的項(xiàng)目施工過(guò)程中，大多以機(jī)械化操作為主，但施工安全管理的主管因素還在人。所以，施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和對(duì)施工操作現(xiàn)場(chǎng)的安全情況應(yīng)當(dāng)有著較為清晰的認(rèn)知和了解。而且，在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行登錄造冊(cè)，并且加強(qiáng)日常的排查工作。針對(duì)設(shè)計(jì)之初的安全技術(shù)方案，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安全情況，積極制定、完善安全技術(shù)措施，嚴(yán)格安全技術(shù)交底。

在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)前后“5S”，對(duì)于各種不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)治理，做到整改措施、責(zé)任、預(yù)案的及時(shí)到位。由于電力項(xiàng)目施工的特殊性，在項(xiàng)目施工后應(yīng)加強(qiáng)檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，落實(shí)施工安全的技術(shù)和規(guī)范。

3.2 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全管理

對(duì)于作業(yè)人員，注意加強(qiáng)日常的安全意識(shí)，通過(guò)思想認(rèn)識(shí)和定期、不定期的安全監(jiān)察，督促作業(yè)人員安全思想的提升。在安全管理和安全制度上，要有系統(tǒng)的檢查和落實(shí)。在實(shí)際作業(yè)中，應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)以及預(yù)防活動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違規(guī)行為，逐步完善安全管理的缺陷。

4 強(qiáng)化對(duì)電力施工安全的重視

4.1 電力施工項(xiàng)目企業(yè)的安全管理

近些年來(lái)，隨著國(guó)家大型基礎(chǔ)建設(shè)的增加，電力工程項(xiàng)目與日俱增，從事電力工程施工項(xiàng)目的企業(yè)也隨之增加，而電力工程的龐大和工期的時(shí)效性，在同一項(xiàng)目或者同一現(xiàn)場(chǎng)，常常會(huì)是兩家或者更多的企業(yè)同時(shí)施工。這就造成了施工單位的安全管理責(zé)任劃分不明確，管理不到位現(xiàn)象。多數(shù)也正是由于各項(xiàng)安全責(zé)和任管理的不落實(shí)，造成了安全事故的發(fā)生。而且，個(gè)別企業(yè)沒(méi)有細(xì)化的策略或者安全管理規(guī)范。其結(jié)果必然使得安全工作流于形式。多數(shù)企業(yè)也沒(méi)有全面、真是的現(xiàn)場(chǎng)安全信息，對(duì)安全工作疏于防范，直到有安全事故出現(xiàn)，才后悔莫及。

電力工程施工安全是電力項(xiàng)目的最為根本要求，安全管理師項(xiàng)目管理成功的基石，是項(xiàng)目效益的前提。在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，處理好項(xiàng)目安全與效益，項(xiàng)目安全與施工進(jìn)度等其他工作關(guān)系至關(guān)重要。無(wú)論從電力工程施工企業(yè)自身考慮，還是從電力項(xiàng)目工程施工的特殊性考量，安全管理在企業(yè)發(fā)展中舉足輕重。一個(gè)完善的安全管理制度和良好的安全作業(yè)環(huán)境在電力項(xiàng)目工程中必不可少。

4.2 電力施工項(xiàng)目人員的安全管理

作業(yè)人員安全素質(zhì)的參差不齊，使得項(xiàng)目施工過(guò)程中存在諸多不安全因素。因此，在實(shí)際施工作業(yè)前，要加強(qiáng)對(duì)施工的一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高其在安全生意識(shí)，使他們自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)按照安全工作的規(guī)程作業(yè)，逐步培養(yǎng)其遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)較高安全意識(shí)的作業(yè)氛圍。針對(duì)特別事件，全面宣導(dǎo)和思想引導(dǎo)為主，保證電力作業(yè)施工的安全進(jìn)展。

5 電力施工的協(xié)作管理和部門調(diào)控

針對(duì)不同的施工現(xiàn)場(chǎng)，和施工項(xiàng)目，一般工程開(kāi)展后，總有多個(gè)施工單位或者部門同時(shí)作業(yè)。電力材料投放、基礎(chǔ)建設(shè)施工，電網(wǎng)架構(gòu)、電力線路鋪設(shè)、電力工程對(duì)接、電力項(xiàng)目調(diào)試等，大多是多工種、多部門同期作業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，循序漸漸，在不影響前一工序作業(yè)的前提下，全面開(kāi)展，保證施工安全和施工工程質(zhì)量的前提下，確保工程的時(shí)效性。各個(gè)小項(xiàng)目單位，均應(yīng)遵守上級(jí)主管部門制定的項(xiàng)目施工流程管理和各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)章制度，確保機(jī)械作業(yè)和人工作業(yè)的相互融合。各個(gè)小型項(xiàng)目單位，在施工作業(yè)過(guò)程中，也應(yīng)該全面協(xié)作，大局為重，結(jié)合項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，科學(xué)合理布置作業(yè)場(chǎng)地，保證項(xiàng)目工程施工作業(yè)的全面協(xié)調(diào)和順利進(jìn)展。

6 結(jié)束語(yǔ)

電力工程技術(shù)的全面發(fā)展，是電力工程的高效科學(xué)應(yīng)用的基礎(chǔ)，也是社會(huì)的全面發(fā)展。在實(shí)際的電力工程項(xiàng)目施工作業(yè)過(guò)程中，理論結(jié)合實(shí)際，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工技術(shù)和安全管理的理論依據(jù)，全面、高效的確保電力工程施工作業(yè)的順利開(kāi)展。全面貫徹、實(shí)施電力工程安全管理制度，保障電力工程施工作業(yè)人員的生命安全和項(xiàng)目本身的安全。逐步完善各項(xiàng)施工作業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào)和各個(gè)作業(yè)單位相互間的配合和各項(xiàng)監(jiān)管制度的良好實(shí)施，從而保證我國(guó)電力工程的安全穩(wěn)定開(kāi)展和電力工程項(xiàng)目的高速、高效，科學(xué)合理的開(kāi)展和運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 最新電力工程施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè).2010.

[2] 龐南生.電力工程施工技術(shù)與管理.2013.

篇8

關(guān)鍵詞：電力工程；土建；施工管理

中圖分類號(hào)：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

面對(duì)當(dāng)前電力市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，電力建設(shè)單位紛紛采取了形式多樣的管理方法，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)管理，對(duì)外積極拓展市場(chǎng)，以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。電力建設(shè)單位要獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，其工程建設(shè)的關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，就是要從工程成本、工程質(zhì)量、建設(shè)安全等方面加強(qiáng)電力建設(shè)工程中的土建施工管理。

一、電力工程土建施工管理中存在的問(wèn)題

1、成本管理方面存在的問(wèn)題

電力建設(shè)工程在成本管理方面存在著許多的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)決策層對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)缺乏了解和分析；二是項(xiàng)目承包不落實(shí)，責(zé)、權(quán)、利不清晰；三是選配項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子把關(guān)考核不嚴(yán)；四是缺乏及時(shí)有效地監(jiān)督約束，組織管理不利；五是資金短缺，負(fù)債經(jīng)營(yíng)；六是成本核算和責(zé)任目標(biāo)缺乏制衡機(jī)制；七是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不實(shí)，虛榮心強(qiáng)；八是施工管理手段陳舊，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，材料設(shè)備供應(yīng)跟不上等等，諸如此類的問(wèn)題還有很多，這些都嚴(yán)重影響電力建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2、安全管理方面存在的問(wèn)題

近年來(lái)，電力建設(shè)工程施工過(guò)程中，重大和特大事故時(shí)有發(fā)生，究其原因，主要是因?yàn)槭┕ぐ踩芾聿坏轿?，存在著諸多安全漏洞，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是安全管理制度不健全。很多電力建設(shè)企業(yè)沒(méi)有成立專門的安全管理部門，也沒(méi)有健全的安全管理制度，導(dǎo)致安全管理工作無(wú)法可依。二是施工人員缺乏安全意識(shí)。一些安全管理人員安全觀念淡薄，不深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，安全管理工作只是為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，安全措施沒(méi)有得到執(zhí)行落實(shí)。三是缺乏有效的安全管理培訓(xùn)。有的管理者對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不深刻，看不到安全工作帶來(lái)的效益，更不可能想要對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。四是沒(méi)有合理的應(yīng)急預(yù)案等等，這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致各類安全事故的發(fā)生。

3、質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題

電力工程土建施工項(xiàng)目由于沒(méi)有采取相應(yīng)的質(zhì)量管理手段，導(dǎo)致質(zhì)量管理過(guò)程中暴露了諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是土建工程項(xiàng)目部基層管理人員和施工單位管理人員質(zhì)量意識(shí)較為缺乏；二是工程管理人員的質(zhì)量管理行為比較單一，管理手段匱乏；三是項(xiàng)目中層管理人員缺乏策劃執(zhí)行的監(jiān)督、考核手段，造成質(zhì)量管理工作嚴(yán)重脫節(jié)；四是項(xiàng)目管理部門執(zhí)行力不夠，工程質(zhì)量不受控制；五是施工人員缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任感，質(zhì)量意識(shí)較差。

二、加強(qiáng)電力工程土建施工管理的措施

1、土建施工中的成本管理

在組織制度上，施工隊(duì)要明確工程組織結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取做到施工各部分都有詳細(xì)的成本控制計(jì)劃與控制任務(wù)，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，同時(shí)在土建工程中，要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度，通過(guò)對(duì)土建工程的設(shè)計(jì)，材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，促使土建工程更加合理，以實(shí)現(xiàn)將成本控制在合理范圍內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)投入的最小化與收益的最大化，在制度層面，要建立合理的財(cái)務(wù)制度，建立由土建負(fù)責(zé)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算人員、審計(jì)人員與現(xiàn)場(chǎng)管理人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)結(jié)算的方法，層層把關(guān)，利用嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批制度將土建施工成本控制在合理范圍內(nèi)。此外，鼓勵(lì)員工創(chuàng)造各種成本節(jié)約方法，降低土建施工的成本。

在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)上，管理人員要善于比較資本投入的計(jì)劃指與實(shí)際產(chǎn)出值，嚴(yán)格審批各項(xiàng)開(kāi)支，同時(shí)根據(jù)土建工程的實(shí)際情況調(diào)整施工進(jìn)度，在以往的電力項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員由于思想較為保守、缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，致使工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性很難體現(xiàn)出來(lái)，因此，在進(jìn)行電力項(xiàng)目土建工程的設(shè)計(jì)時(shí)，要將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)優(yōu)化結(jié)合，以節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的合理搭配。在技術(shù)上，利用新技術(shù)、引進(jìn)新方法，深入開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，土建施工隊(duì)可采用限額設(shè)計(jì)法，此法按照投資預(yù)算與土建工程的初步設(shè)計(jì)，將審定的投資額分解到各部門，然后再下分到各施工單位，限額設(shè)計(jì)法嚴(yán)格控制施工圖與技術(shù)設(shè)計(jì)，綜合考慮了節(jié)約投資、保證設(shè)計(jì)、尊重施工規(guī)律的原則，是一種有效的成本控制方法。

2、加強(qiáng)安全管理

（1）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全管理制度

參與電力工程土建施工的人員，都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，施工人員要嚴(yán)格按照土建工程的施工要點(diǎn)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全施工，對(duì)土建現(xiàn)場(chǎng)的人員要進(jìn)行安全教育，并制定相應(yīng)的安全考核制度，對(duì)于考核不合格的施工人員要嚴(yán)格禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。各土建施工單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行安全管理制度，在交接班時(shí)要做好交接工作，交接時(shí)必須有相關(guān)責(zé)任人簽字，同是，各單位要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，舉辦多種形式的安全教育活動(dòng)，讓施工人員學(xué)習(xí)安全管理制度，分析事故案例。并利用安全事故資料、演講會(huì)、案例等形式進(jìn)行教育，是“安全生產(chǎn)”的意識(shí)深入人心。

（2）建立監(jiān)督檢查制度

土建施工單位要建立監(jiān)督檢查機(jī)制，安全檢查部門要加大施工時(shí)段的監(jiān)察力度，對(duì)于電力施工中存在的隱患要及時(shí)通報(bào)解決，同時(shí)，安監(jiān)部門要加大安全投入，購(gòu)買必要的安全消防設(shè)備，為個(gè)施工單位提供優(yōu)良的施工環(huán)境。同時(shí)，安全監(jiān)督部門與土建各單位、施工隊(duì)要建立相應(yīng)的安全責(zé)任狀制度，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任與賞罰制度，并制定安全事故分析制度，爭(zhēng)取杜絕安全隱患。

各監(jiān)督部門在土建項(xiàng)目安全管理過(guò)程中，其監(jiān)督檢測(cè)的重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、材料、項(xiàng)目主體工程的安全防護(hù)、施工人員安全用電、施工現(xiàn)場(chǎng)的放火設(shè)備等，安監(jiān)部門可以設(shè)立若干安全文明督導(dǎo)組進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于施工過(guò)程中的違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)肅查處，限期整改，只有多管齊下，才能有效的保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

3、完善質(zhì)量管理

（1）嚴(yán)把施工材料關(guān)

對(duì)于電力項(xiàng)目土建工程的施工材料，采購(gòu)方要嚴(yán)格控制質(zhì)量，采購(gòu)時(shí)必須聯(lián)系多家生產(chǎn)單位，通過(guò)產(chǎn)品對(duì)比，確定質(zhì)量過(guò)關(guān)、價(jià)格合適的施工材料，采購(gòu)的材料要符合國(guó)家規(guī)定的建筑材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)?fù)瓿珊?，施工?duì)要執(zhí)行材料驗(yàn)收程序，只有通過(guò)驗(yàn)收的材料才能進(jìn)入工地，此外，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)格處理。

（2）嚴(yán)格施工程序，堅(jiān)持檢查制度

施工各單位要嚴(yán)格按照電力項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行作業(yè)，對(duì)于電力設(shè)備主控室、電纜溝、樓梯走道等關(guān)鍵施工部位，在施工時(shí)，要有專門的質(zhì)量檢查人員監(jiān)督其施工，質(zhì)檢人員要及時(shí)收集施工的質(zhì)量信息，對(duì)于非關(guān)鍵施工部位，要采用隨機(jī)抽檢法檢測(cè)其質(zhì)量。同時(shí)建立有效的質(zhì)量信息系統(tǒng)，以專門的技術(shù)人員作為質(zhì)量信息處理的中心，負(fù)責(zé)整理、反饋質(zhì)量信息，以確保施工質(zhì)量。在土建工程每道工序結(jié)束后，要由作業(yè)施工組進(jìn)行自檢，再由施工負(fù)責(zé)部、項(xiàng)目部、安檢部組織有關(guān)施工人員、監(jiān)理人員進(jìn)行互檢，并請(qǐng)監(jiān)理師審核，并簽定質(zhì)量嚴(yán)格驗(yàn)證書(shū)。在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故，施工方要組織人員分析原因，嚴(yán)肅處理責(zé)任人員。

結(jié)束語(yǔ)

隨著電力的普遍應(yīng)用，國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速提升，電力與人們的日常生活聯(lián)系越來(lái)越緊密，電建施工企業(yè)的施工任務(wù)非常繁重，在面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,各建設(shè)單位采取了各種管理措施，內(nèi)重管理,外擴(kuò)市場(chǎng)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為電力建設(shè)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]劉思遠(yuǎn).對(duì)電力土建建筑施工管理措施的探討[J]．建筑施工，2010(13).

篇9

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全；質(zhì)量控制；管理

在電力工程施工中，安全管理和質(zhì)量控制管理是組織生成安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。當(dāng)今，工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的多工種的立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施大多都是臨時(shí)性的，施工環(huán)境復(fù)雜多變，施工人員、機(jī)械設(shè)備等具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，這樣就形成了多種因素動(dòng)態(tài)集中，導(dǎo)致了安全隱患大量存在且難以避免，而施工過(guò)程中事故的發(fā)生大多與電力施工單位對(duì)施工的安全管理工作不到位有關(guān)。因此，加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理和質(zhì)量控制管理工作非常有必要，是電力施工單位需要長(zhǎng)期重視、常抓不懈的工作。

1、安全管理

1.1電力工程施工中安全管理工作的重要性

在電力工程的施工中，安全隱患是無(wú)法從根本上消除的，這些安全隱患導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)事故時(shí)有發(fā)生。而近年來(lái)，電力建設(shè)單位、施工單位等的安全管理責(zé)任的劃分并不明確，安全管理工作也不到位。雖然在現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全事故的發(fā)生存在著各種不同的原因，但是不得不承認(rèn)，安全管理措施如果落到實(shí)處，安全事故將會(huì)大大減少。因此，工程施工的安全管理工作必須引起建設(shè)單位、施工單位甚至是全社會(huì)的重視。安全管理工作在電力工程施工中有著非常重要的作用，建立工程安全管理能保證社會(huì)安定，促進(jìn)社會(huì)的良性發(fā)展，不僅使社會(huì)人民具有安全感，也使施工人員具有安全感；實(shí)施工程安全管理工作能從根本上完善施工單位、建設(shè)單位的管理體制，落實(shí)其安全措施和技術(shù)措施，轉(zhuǎn)變其管理理念，對(duì)于提升企業(yè)的內(nèi)涵和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)管理工作的全面發(fā)展、樹(shù)立企業(yè)的整體形象具有深遠(yuǎn)的意義。

1.2電力工程施工中的安全管理策略

（1）規(guī)范安全管理制度。電力工程施工中的安全管理首先是要規(guī)范安全管理制度，從制度上進(jìn)行防范，嚴(yán)防不按制度辦事、鉆制度漏洞的行為。建立健全安全生產(chǎn)制度，制定詳細(xì)的施工方案和工作規(guī)范，建立相關(guān)的責(zé)任承包制和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工過(guò)程中的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確的分工，激發(fā)工作人員的工作熱情和參與工作的積極性；加強(qiáng)安全管理的力度，不管是管理人員還是施工人員，一律嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕一般事故發(fā)生，防止重大事故發(fā)生，從制度上保證電力工程施工過(guò)程的安全性，對(duì)于任何違反工作制度的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰；項(xiàng)目管理人員要以身作則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

（2）落實(shí)安全責(zé)任制。在電力工程施工中，只有管理責(zé)任到位，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，才能抓好工程的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。施工企業(yè)要根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)程，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)工作人員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下齊抓安全、共同管理，確保施工的安全和工作人員的人身安全。

（3）加強(qiáng)防范措施，制定安全目標(biāo)。在電力工程施工安全管理工作中，工作的重點(diǎn)是防止因失誤操作引起的事故和人身傷亡事故。因此，必須加強(qiáng)施工過(guò)程中的防范措施，嚴(yán)格遵守電氣操作的組織措施和技術(shù)措施；制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工方案，將安全生產(chǎn)作為工程的目標(biāo)；加大對(duì)安全工作的監(jiān)控力度，使安全管理工作朝著規(guī)范化的方向發(fā)展；安全監(jiān)督人員要切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮其應(yīng)有的安全監(jiān)督責(zé)任；管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)問(wèn)題和施工的薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，從而更好的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的組織工作和安全控制工作。

（4）提高工作人員的綜合素質(zhì)。提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)，通過(guò)展開(kāi)安全教育工作，使工作人員樹(shù)立安全第一的生產(chǎn)觀念；將思想教育、技術(shù)教育相結(jié)合，把提高工作人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力同專業(yè)施工技術(shù)相結(jié)合，從而使安全管理工作更有針對(duì)性和實(shí)用性，最大限度的減少電力工程施工過(guò)程中的安全事故。

2、質(zhì)量控制管理

2.1電力工程中質(zhì)量控制管理的重要性

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命線，電力工程作為一項(xiàng)與民生息息相關(guān)的工程，其質(zhì)量的好壞將直接影響到所有和電相關(guān)的企業(yè)單位、小區(qū)居民等，影響到社會(huì)生活的各個(gè)方面。電力工程施工中的質(zhì)量管理是以一定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)背景為條件，依據(jù)質(zhì)量控制原理，運(yùn)用一定技術(shù)和方法，以保證和提高質(zhì)量為目的而進(jìn)行的一系列運(yùn)作活動(dòng)，這是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中，可以調(diào)動(dòng)一切與其有關(guān)的因素，以達(dá)到其提高質(zhì)量的最終目的。所以，質(zhì)量控制管理在電力工程施工中具有重要的意義，不僅關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的整體形象。

2.2電力工程施工中質(zhì)量控制管理的策略

（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制管理。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要全面根據(jù)電力市場(chǎng)的需求，分析項(xiàng)目選址報(bào)告、可行性報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書(shū)等內(nèi)容是否合理，確保各項(xiàng)內(nèi)容都符合國(guó)家、地區(qū)的相關(guān)規(guī)劃，做到項(xiàng)目目標(biāo)與投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。依據(jù)設(shè)計(jì)的任務(wù)書(shū)制定項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)，包括技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，然后制定詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行流程圖，按流程圖進(jìn)行質(zhì)量控制管理工作。在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃階段，多方面聽(tīng)取專業(yè)人員及一線工作人員的意見(jiàn)，力求使設(shè)計(jì)更合理、更科學(xué)。

（2）項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制管理。施工階段是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的最重要的環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，材料的準(zhǔn)備是施工的前提，材料質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量，所以，對(duì)于材料的質(zhì)量控制管理，要有專門的人員負(fù)責(zé)，選購(gòu)的材料要符合施工的要求。在施工階段的質(zhì)量控制主要是施工工序的控制，要設(shè)置預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格按照要求和規(guī)定進(jìn)行工序操作，每道工序都要有既定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)，保證每道工序都達(dá)到工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制管理。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量控制管理的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，工程的驗(yàn)收主要包括中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。中間驗(yàn)收是在工程施工過(guò)程中的驗(yàn)收，這個(gè)階段的質(zhì)量保證是竣工驗(yàn)收的決定性因素，因此，任何一次中間驗(yàn)收都應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目施工的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠全面考核項(xiàng)目的建設(shè)成果，檢查施工設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，是決定項(xiàng)目能否投入使用的重要環(huán)節(jié)。竣工驗(yàn)收的順利完成標(biāo)志著工程施工階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開(kāi)始，它能夠有效的促進(jìn)項(xiàng)目工程盡早投入使用，充分發(fā)揮企業(yè)的投資效益，使企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、企業(yè)形象等多方面成果共收的目的。

篇10

關(guān)鍵詞：電力工程；安全技術(shù)；施工管理

我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在推動(dòng)電力工程發(fā)展的同時(shí)也給電力工程施工的安全性和質(zhì)量提出了更高的要求；電力工程規(guī)模的擴(kuò)大使得施工安全技術(shù)問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)，電力工程施工的安全性是電力企業(yè)和社會(huì)公眾普遍關(guān)注的重要問(wèn)題，所以對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理進(jìn)行研究有必要性，本文主要對(duì)施工安全技術(shù)管理工作進(jìn)行了研究。

1.電力工程施工安全技術(shù)管理的重要性

電力工程具有技術(shù)性和復(fù)雜性，所以電力工程安全技術(shù)管理也具有復(fù)雜性。安全技術(shù)管理具有時(shí)效性要求高和涉及面廣的特點(diǎn)，是電力工程施工管理工作的重要組成部分。近年來(lái)各項(xiàng)電力安全事故的發(fā)生使得電力安全受到政府和廣大人民的重視，因?yàn)殡娏Π踩鹿实陌l(fā)生和電力企業(yè)的安全技術(shù)管理有著直接的聯(lián)系，所以一旦安全事故發(fā)生首先關(guān)注的就是安全技術(shù)管理是否有問(wèn)題，只有制定科學(xué)可靠的安全技術(shù)管理體系并予以落實(shí)、時(shí)刻將安全放于首位才能減少電力安全事故的發(fā)生。綜上所述，因?yàn)殡娏こ瘫旧砭褪且豁?xiàng)高技術(shù)、高危險(xiǎn)的工作，所以在電力工程中進(jìn)行安全技術(shù)管理具有重要性和必要性。

2.電力工程施工中的安全技術(shù)管理問(wèn)題

2.1安全技術(shù)管理規(guī)章制度不完善

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步極大的推動(dòng)了電力行業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)大小型的電力工程如火如荼的建設(shè)起來(lái)，但是與此相應(yīng)的相關(guān)管理制度和法律法規(guī)并沒(méi)有很好的跟進(jìn)，安全技術(shù)管理規(guī)章制度不健全導(dǎo)致電力企業(yè)在進(jìn)行工程施工中很難對(duì)施工安全進(jìn)行有效的控制，從而導(dǎo)致各種電力安全事故的發(fā)生和安全隱患的出現(xiàn)。除此之外，電力工程在施工前沒(méi)有指定預(yù)備方案，也沒(méi)有制定較為可行的安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)管理制度等都會(huì)引發(fā)安全問(wèn)題。

2.2施工單位不夠重視

電力工程企業(yè)不重視安全技術(shù)管理是現(xiàn)在電力工程普遍存在的問(wèn)題，因?yàn)槭┕挝粚?duì)安全技術(shù)管理工作不夠重視導(dǎo)致施工人員和管理人員的安全責(zé)任意識(shí)缺乏，進(jìn)而引發(fā)各種電力安全事故，所以施工單位不夠重視是安全技術(shù)管理問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因。有很多電力企業(yè)的安全管理制度只是一個(gè)形式，雖然有一個(gè)健全的安全技術(shù)管理制度但是并沒(méi)有貫徹落實(shí)、在施工開(kāi)始前沒(méi)有進(jìn)行安全培訓(xùn)工作、沒(méi)有設(shè)置專門進(jìn)行安全技術(shù)管理的部門等等都是施工單位不重視安全技術(shù)管理工作的表現(xiàn)，這就要求電力企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)管理的重視。

2.3施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)

電力施工人員的安全意識(shí)不高是各種電力事故發(fā)生的決定性因素，也是電力安全技術(shù)管理問(wèn)題出現(xiàn)的重要原因。電力企業(yè)在開(kāi)始電力工程施工之前沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育，導(dǎo)致電力職員沒(méi)有相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)，再加上安全技術(shù)管理人員的忽視、施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)等就會(huì)出現(xiàn)安全隱患。另外電力企業(yè)在電力實(shí)際施工過(guò)程中沒(méi)有對(duì)施工技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)安全組織進(jìn)行合理和設(shè)計(jì)，不認(rèn)真落實(shí)相關(guān)技術(shù)措施和安全組織規(guī)劃，導(dǎo)致各種違章作業(yè)、不正常使用電力設(shè)備等問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.電力工程安全技術(shù)管理及其應(yīng)用

電力工程是一項(xiàng)危險(xiǎn)性高、技術(shù)水平要求高的系統(tǒng)性工程，現(xiàn)代的電力工程安全技術(shù)管理中存在著很多的問(wèn)題，在對(duì)這些問(wèn)題出現(xiàn)原因進(jìn)行分析之后要找到合理的措施予以解決：

3.1施工環(huán)境的安全保障

施工環(huán)境安全保障是安全技術(shù)管理的重要內(nèi)容。電力企業(yè)在施工開(kāi)始前要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)地安全考量，要加強(qiáng)電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工的精細(xì)化管理并保證施工作業(yè)安全順利的進(jìn)展，在每個(gè)電力工程施工工序工作開(kāi)始前都需要先進(jìn)行安全技術(shù)方案的制定工作，要采取針對(duì)性的安全技術(shù)措施來(lái)解決施工中存在的安全隱患。在特定的地區(qū)更需要進(jìn)行施工環(huán)境的安全保障工作，要及時(shí)做好滑坡、泥石流等自然災(zāi)害的預(yù)防措施。

3.2安全技術(shù)管理制度的建立和完善

首先要有一個(gè)完善科學(xué)的安全技術(shù)管理體系，電力企業(yè)必須建立健全電力安全技術(shù)管理制度，為施工的安全管理提供制度支持。在安全技術(shù)管理體系下，電力企業(yè)要完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)和安全責(zé)任制建設(shè)，要建立以群眾監(jiān)督體系為保證、以技術(shù)保障管理體系為主體、以思想保障體系為基礎(chǔ)、以安全管理為重點(diǎn)、以行政管理體系為核心的安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)電力工程施工的安全監(jiān)察力度，從而有效保證相關(guān)施工操作的安全性，同時(shí)通過(guò)高效的責(zé)任制也可以提高施工的效率和質(zhì)量。然后要加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)中存在的安全隱患進(jìn)行控制，主要就是對(duì)電力設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、職員安全意識(shí)等進(jìn)行管理：電力企業(yè)要提前根據(jù)電力系統(tǒng)的實(shí)際情況制定生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃和電力設(shè)備應(yīng)用計(jì)劃，嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作電力設(shè)備和使用生產(chǎn)技術(shù)；要對(duì)電力職員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育，通過(guò)定期或不定期的安全生產(chǎn)考評(píng)來(lái)提高職員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)效率，從而保證電力工程施工的安全性。

3.3對(duì)電力施工人員的安全教育

電力工程中的安全事故和安全問(wèn)題主要就反映在對(duì)施工人員生命的威脅上，施工人員也是電力安全事故的承受主體，所以要減少安全事故、提高電力工程安全管理的效率就必須在施工開(kāi)始前對(duì)電力工程的參與人員進(jìn)行安全教育，要使施工人員熟悉各種新工藝、新設(shè)備、新材料和新技術(shù)，同時(shí)通過(guò)安全教育來(lái)提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而有效的避免各種安全事故的發(fā)生，所以電力企業(yè)必須重視施工人員的安全教育工作。

3.4加強(qiáng)電力工程安全技術(shù)監(jiān)督管理

安全技術(shù)管理工作貫穿電力工程施工的始終，其中現(xiàn)場(chǎng)施工階段是安全事故的主要發(fā)生階段，也是安全技術(shù)管理的中心，所以電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)電力現(xiàn)場(chǎng)施工的安全技術(shù)監(jiān)督管理。對(duì)施工過(guò)程的安全技術(shù)管理主要就是控制設(shè)備、材料的不安全因素和通過(guò)監(jiān)督來(lái)控制施工安全：①在電力工程施工中會(huì)用到很多的電力機(jī)械設(shè)備和材料，這些材料的質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況會(huì)直接影響施工的安全，作為重要的不安全因素電力企業(yè)在施工過(guò)程中必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制，要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查，從而減少因設(shè)備操作和材料質(zhì)量引發(fā)的安全事故；②電力企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全技術(shù)管理在有健全的制度保證下，還要設(shè)置專門的安全監(jiān)督部門并選派專業(yè)的安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全控制工作，可以采取不定期抽檢、不定期巡檢以及定期巡檢等監(jiān)督檢查方式來(lái)對(duì)電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全進(jìn)行全面的監(jiān)督，這樣就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患，通過(guò)糾正及時(shí)的解決安全問(wèn)題，從而有效的預(yù)防并解決電力工程施工的安全問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)：

電力工程施工技術(shù)的發(fā)展是保證并提高當(dāng)今電力工程建設(shè)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，也是電力系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。電力工程本身就具有很高的危險(xiǎn)性，電力施工的各項(xiàng)工作也都伴隨著各種危險(xiǎn)，一個(gè)工序出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)直接導(dǎo)致電力安全事故的發(fā)生，直接就危及施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工安全技術(shù)的應(yīng)用和管理。

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