導語：如何才能寫好一篇建筑公司安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、××公司目前安全管理機構及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會，作為××工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

××公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）××水電站2009年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報××縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應急預案、生產(chǎn)安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

二、××公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“××”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。

2、4月份簽訂了××核能源公司與××公司的《安質(zhì)環(huán)責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和××公司內(nèi)部各部門及相關管理人員。

3、配合××核能源公司對××工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。

4、按照××核能源公司要求重新修編制定了《××工程2009年防洪度汛及應急搶險預案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關整改，并把情況以月報形式反饋。

6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照××核能源公司和××縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前××工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“××事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求××公司××料場溝口生活營地原則上汛期不[此資料轉(zhuǎn)貼于學習網(wǎng)]gzu521.com

能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了××料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、××公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。

5、加強××料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

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關鍵詞：建筑施工；制度建設；安全措施

Abstract: This paper mainly analyzes the construction safety management ideas, and puts forward some Suggestions and measures for reference.

Key Words: building construction; system construction; security measures

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A 文章編號：

0引言

勞動保護是保護生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力的事業(yè)。因此，在建筑施工中，我們必須強化安全管理，狠抓安全措施的落實，進而為企業(yè)效益的提高、國民經(jīng)濟的發(fā)展提供有力的保障。

1 建筑施工安全管理的思路

建筑施工安全管理應該結合本工程所處位置和結構特點，從財產(chǎn)和人員兩方面制定全面的安全目標。主要包括：

1.1 從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響，采取相應的防護措施(全封閉防護或部分封閉防護)；平面布置應考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響；臨時用電線路的整體布置、架設方法；安裝工程中的設備、構配件吊運，起重設備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。

1.2 對深基坑、基槽的土方開挖，首先應了解土壤種類，選擇土方開挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法?？偟囊笫欠捞Ｈ斯ね诳讟痘A工程還須有測毒設備和防中毒措施。

1.3 30 m以上腳手架或設置的挑架，大型砼模板工程，還應進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。這也是確保施工質(zhì)量的前提。

1.4 滿足安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設要求，以及架設層次段落，如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層(操作層)安全網(wǎng)的安裝要求。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴密的隨層安全防護至關重要。

1.5 龍門、并架等垂直運輸設備的拉結、固定方法及防護措施，其安全與否，嚴重影響工期甚至造成群傷事故。

1.6 施工過程中的“四口”防護措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預留洞口應有防護措施。如樓梯、通道口應設置1。2 m高的防護欄桿并加裝安全立網(wǎng)；預留孔洞應加蓋；大面積孔洞，如吊裝孔、設備安裝孔、天井孔等應加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。

1.7 交叉作業(yè)應采取隔離防護，如上部作業(yè)應滿鋪腳手板，外側(cè)邊沿應加擋板和網(wǎng)等以防物體下落。

1.8 “臨邊”防護措施，施工中未安裝欄桿的陽臺(走臺)周邊，無外架防護的屋面(或平臺)周邊，框架工程樓層周邊，跑道(斜道)兩側(cè)邊，卸料平臺外側(cè)邊等均屬于臨邊危險地域，應采取防人員和物料下落的措施。

1.9 用電。施工過程中與外電線路發(fā)生人員觸電事故屢見不鮮。當外電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線的邊線之間達到最小安全操作距離時，必須采取屏障、保護網(wǎng)等措施。如果小于最小安全距離時，還應設置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場臨時用電需要量，制定相應的安全用電技術措施和電氣防火措施。如果臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總?cè)萘吭?0 kW及50 kW 以上時，應編制臨時用電組織設計。

1.10施工工程、哲設工程、井架門架等金屬構筑物，凡高于周圍原有避雷設備，均應有防雷設施，如并架、高塔的接地深度、電阻值必須符合要求等。

1.11 對易燃易爆作業(yè)場所必須采取防火防爆措施。

1. 12 季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫，防熱輻射，調(diào)整作息時間，疏導風源等措施；雨季施工要制定防雷防電，防坍塌措施；冬季應防火，防大風等。

總之，安全措施按其施工項目的復雜、難易程度、結構特點及施工環(huán)境條件，應選擇其安全防患重點。根據(jù)多發(fā)性事故的類別，應抓住以下6種傷害的防患制定相應的措施：

一.是防高空墜落；

二.是防物體打擊；

三.是防坍塌；

四.是防觸電；

五.是防機械傷害；

六.是防中毒事故。

這是建筑施工安全管理的關鍵。

2 加強建筑施工安全管理的具體措施

1.1 加強制度建設，落實安全責任制。

要樹立安全第一的思想，從領導到制度，從檢查落實到責任目標，應形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強調(diào)控。一方面，注重管理法規(guī)制度建設。按照《建筑施工安全檢查標準》的要求，制定詳細的安全細則，如《施工安全管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場管理達標規(guī)定》(23條禁令)和《揚塵控制八項標準》《民工宿舍冬季取暖標準》，將安全和文明施工管理法規(guī)化。另一方面，落實安全施工責任制。從項目負責到工段頭目，層層簽訂安全施工責任書，實施不同的責任負責制。到工地圍擋、臨建設施、控制揚塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都有章可循，施工現(xiàn)場全面實行標準電閘箱(一機、一閘、一箱、一漏保)，規(guī)范和提升用電設備安全性能。并要求建立施工安全監(jiān)督申報、全過程監(jiān)督和安全施工評價。特別對質(zhì)量安全事故，對事故單位的企業(yè)負責人和責任人給予行政處分，對監(jiān)理單位和項目總監(jiān)同時給予處罰。并通過限制市場準人的手段對違規(guī)公司進行強力約束，促使各級領導抓好安全工作。

2.2 抓全員教育，提高安全施工意識。

為使企業(yè)管理人員進一步增強法制觀念，不斷提高操作人員安全操作技能，提高農(nóng)民工安全防護意識施工企業(yè)應加大培訓力度，實施安全教育和安全技術交底。安全教育應包括：

第 一：項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容，即學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。

第 二：作業(yè)隊安全教育內(nèi)容，即了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關工種的安全技術操作規(guī)程；學習機械設備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；學習防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識：了解安全防護用品發(fā)放標準。防護用具、用品使用基本知識。

第 三：班組安全教育內(nèi)容，即了解本班組作業(yè)特點，學習安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律；學習正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。安全技術交底包括：

第一：單位工程開工前。項目經(jīng)理部的技術負責人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。第二，結構復雜的分部分項工程施工前，項目經(jīng)理部的技術負責人應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。第三，項目經(jīng)理部應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。

2.3 依據(jù)工程現(xiàn)狀，加大施工安全檢查力度。

作為建筑施工安全管理，安全檢查應該突出重點，隨時檢查，防止隱患。特別做好以下的檢查：

一是重點檢查塔吊、物料提升機和外跨電梯運行中的違章指揮和違章操作；超高腳手架的搭設和密目安全網(wǎng)的掛設。二是施工用電的檢查。嚴禁私接亂拉電線和一閘多機，做到“一機一閘一漏?！?。三是深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格鋼管、扣件，新購進鋼管、扣件一律實行交易備案制。四是冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采用集中住宿基地、連接燃氣管道、室外標準爐具、單獨敷線電暖氣四種取暖方式。五是高處防護密目網(wǎng)封閉化的檢查。

2.4 執(zhí)行強制性標準，加大企業(yè)安全施工投入

把企業(yè)落實強制性標準作為企業(yè)資質(zhì)評定和市場準入的一道門檻。按照建設部的指導意見實施企業(yè)安全生產(chǎn)條件認證，促使企業(yè)加大對安全施工管理人員和資金的投入，為安全生產(chǎn)提供保障。強制性標準包括：安全施工管理制度、安全機構和人員管理、安全技術管理、設備和設施管理以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實績考核。有一個分項考核內(nèi)容不合格，給予一個月整改再重新認定；有兩個分項考核內(nèi)容不合格，需兩個月整改再準予申報。通過開展這項工作，促使施工企業(yè)加強安全管理機構和安全人員配備。完善安全管理制度，加大對安全施工的資金投入，及時淘汰落后機械設備，強化施工現(xiàn)場安全防護措施，使企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到改善和提高。

2.5 加強日常施工安全管理，防止突發(fā)事件

首先“三寶”“ 四口”防護是基礎?！叭龑殹敝赴踩薄踩珟Ш桶踩W(wǎng)，“四口”指通道口、預留洞口、樓梯口和電梯井口。

要求做到：建工程時設計密目網(wǎng)式安全網(wǎng)做到全封閉，在多層建筑施工用里腳手架時，應在搭設距墻面10 c m的防護架用密目式安全網(wǎng)封閉。高層建筑無落地架時，除施工區(qū)段腳手架外轉(zhuǎn)用密目式安全網(wǎng)封閉外，下部各層的臨邊及窗口、洞口等也應用密目式安全網(wǎng)或其他防護措施全封閉；檢查現(xiàn)場封閉與腳手架作業(yè)時外轉(zhuǎn)防護；電梯井內(nèi)應每間隔不大于10 m設置一道平網(wǎng)防護層。其次，腳手架的檢查是關鍵。經(jīng)常注意腳手架的檢查，看小橫桿的設置位置是否在立桿和大橫桿的交叉點(即節(jié)點)處，作業(yè)人員施工層腳手板下方是否應有平網(wǎng)防護；鋼管腳手架立桿的基礎墊板是否牢靠等。

施工用電是檢查的重點。檢查在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中，變壓器工作是否正常；有沒有使用五芯線電纜和標準電箱；物料提升機的電纜是否絕緣等。

人貨兩用電梯的檢查。有配重的電梯在安裝、拆除過程中，有時處于無配重運行，除荷載按50％考慮外，還要求只能運載兩名安裝工人和必要的工具，不能作為正當梯籠載人上下，以防止發(fā)生事故。塔吊要經(jīng)?，F(xiàn)場檢查力矩限制器，必須靈敏可靠，保證準確無誤。電子式的力矩限制器，因其儀表顯示值不能作為超載報警的依據(jù)。必須在每次安裝后，以實際幅度和吊重進行標定。塔吊每次重新組裝后。在試運行的同時，應檢驗其安全限位裝置的可靠性。并做詳細記錄。當塔吊安裝時間不長，即做安全檢查，并在確認安裝調(diào)試可靠時，可免做試驗；檢查塔吊有無卷筒保險；上人爬梯設護圈。符合不設護圈要求的塔吊，可不設護圈。第五，施工機具的檢查。電焊機要加裝二次防觸電裝置；攪拌機操作手柄保護裝置，必須將手柄輪固定，否則會給作業(yè)人員帶來危害。

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關鍵詞:高層建筑施工;安全管理;安全文化;社區(qū)模式

由于建筑業(yè)具技術復雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點，施工現(xiàn)場安全狀況多變，盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴格執(zhí)行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進行了探討，對一些安全管理問題進行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。

1國內(nèi)外對施工管理的研究

1．1國外施工安全的研究概況

國外的一些學者在高層建筑施工管理方面進行了比較全面的研究。如美國知名專家Hinze，他在調(diào)查建筑安全事故時，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關系，得出這樣一個結論:受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關系。還有國外的一些學者從行為因子理論的角度，構建了一些理論體系，主要包括以下五項:(1)熟知進行行為管理的對象;(2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關鍵的工作步驟和操作條件;(3)對這些關鍵的工作步驟按照嚴格的標準進行評估;(4)對上述操作條件的規(guī)范性進行不間斷的評價;(5)對施工安全進行周期的反饋。依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

1．2國內(nèi)施工安全的研究概況

我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機制方面，有專家進行了標準化研究，得出其標準化分為兩個層面，企業(yè)和項目。并且對項目的標準化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面，有關專家對其具體方法進行了細致的探討，提出來關于場地建筑適宜性安全評價指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構建合理的管理體制，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施，那樣才能稱為“安全文化”。此外有關專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段，相關的法律法規(guī)還不太健全，這方面亟待提高。應盡快的完善有關高層建筑施工安全管理的體系。

2我國高層建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

2．1高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀

伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，建筑業(yè)也進入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道，商家為了經(jīng)濟利益偷工減料，為了追求工程進度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問題使得安全設施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。1、我國相關的法律法規(guī)不夠完善，并且和建筑安全相關的技術標準需要進一步的改善提高。在過去的幾十年中關于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限，缺乏相應的安全教育和相應的技術培訓，使他們時常處于潛在的危險中。3、建筑施工設備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)4、企業(yè)一般只是單一的關注施工進度而忽視施工的安全管理，導致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴等現(xiàn)象。

2．2我國高層施工安全管理存在的問題

一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個問題。(1)由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導致人員的傷亡。時刻關注深坑作業(yè)施工人員的安全。(2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應保持警惕避免高空墜物造成的傷害。(3)由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進行交叉作業(yè)，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。(4)高層建筑一般工期較長，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場大型機械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

3我國高層建筑施工安全管理有待改進的方面

我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進的方面包括以下幾種:(1)應該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進行安全教育，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中，建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。(2)完善相關的安全管理辦法，我國應不斷健全和完善生產(chǎn)安全責任制，落實責利對等體系，健全相關的保險，構建完善的安全管理成績評分制等。(3)整合構建施工安全管理機構，在企業(yè)方面應該建立起相關的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應完善制定全天的安保執(zhí)勤制度，對項目安全進行定期的檢查，應檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。(4)加強工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學習相關的法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部構建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進行專門的安全知識和安全技能的培訓，安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識，大型機械的使用知識，電氣化安全的知識等。(5)施工過程中要提高相關的安全技術的管理，制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長，工作量大，人員流動頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患，一次構建科學合理的安全技術管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應盡可能詳細，可操作性強。比如工地上的設備有專人負責，落實到個人。有專人對電路進行定期的檢查維修，有專人對施工現(xiàn)場進行定時的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

4結束語

本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題，發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題，借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領域的不足，推進我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

作者:秦朝輝 單位:北龍建設集團有限公司

參考文獻

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【關鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；現(xiàn)狀；對策

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀

（一）人員安全意識淡薄，制約安全管理。目前，建筑工地上上的多數(shù)工人都是農(nóng)民工，沒有受過系統(tǒng)正規(guī)的教育，安全意識淡薄，自我防護意識較差，并且在出現(xiàn)事故時，不知道維護自己的合法權益，按照規(guī)定，新進的工人必須接受三天的安全生產(chǎn)教育，經(jīng)過考核合格后才可以上崗，而多數(shù)單位在這方面做的明顯不夠，只是隨口一交代就完事，另外，部分施工人員操作水平不高，也是造成安全事故的主要原因。

（二）安全管理機制不健全，影響安全管理效果。對于建筑工程來說，安全管理是一項重要的系統(tǒng)的工程，因此，要想把這個工作做好，就必須有一套有效的安全管理體制與其相適應。當前，我國的建筑工程安全管理體制還不是很健全，缺乏必要地激勵機制，建筑工人配合參與建筑工程安全管理的積極性不高。對于一些建筑承包商來說，由于考慮到建筑成本，對于安全防護措施的建設會想辦法的減少，對于建筑工人的安全培訓時間較少。

（三）安全監(jiān)督工作力度小，影響安全管理。由于協(xié)調(diào)工作做得不到位，責權脫節(jié)，職能交叉等現(xiàn)象，致使在安全管理監(jiān)督檢查時，力不不夠。另外，作為安全監(jiān)督執(zhí)法人員，總體素質(zhì)不高，專業(yè)知識欠缺，在安全執(zhí)法的過程中，力度不是很嚴，對于存在重大安全隱患和發(fā)生責任事故的企業(yè)及相關責任人的調(diào)查力度與責任追究不夠深入。從而導致沒有履行安全生產(chǎn)管理責任而發(fā)生事故的責任人存在僥幸心理，認為違章指揮、違章操作和監(jiān)管不力不會受到責任追究，不會受到嚴肅處理，使其他一些相關企業(yè)及責任人不能認真吸取經(jīng)驗教訓，因而導致同類安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生。

（四）施工現(xiàn)場管理混亂，制約安全管理。一是建筑單位的專職安全員多數(shù)沒有配備，有的即使配備了也是身兼多職，根本沒有時間和精力進行現(xiàn)場監(jiān)督巡查；二是部分建筑企業(yè)領導忙于日常事務，只關注生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益，對于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)文件只是口頭上重視，行動上貫徹落實不到位，只是為了應付上級檢查，違規(guī)，違法、違章的行為時有發(fā)生；三是施工現(xiàn)場管理混亂，安全設施經(jīng)費欠缺、安全設施建設和安全防護不到位，有的項目即使采取了一定的防護，但也遠遠達不到國家規(guī)范標準要求，起不到應有的防護作用；四是隨著國家城鎮(zhèn)化建設進程的加快，農(nóng)村大量剩余的勞動力向城市轉(zhuǎn)移，不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓教育就上崗作業(yè)，有些雖然進行了培訓，但培訓也是流于形式，走走過程，不能真正滿足施工安全的需要。加上人員流動性大，在安全生產(chǎn)條件差，防護設施不到位的情況下，建筑工程安全生產(chǎn)責任事故高發(fā)成為不可避免的事實。

二、加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的有效對策

（一）加強對施工隊伍的安全教育培訓，增強施工人員的安全防范意識。在房建施工中，房建施工單位要嚴格篩選施工人員，要選擇有施工經(jīng)驗的施工人員。對于農(nóng)民工，則要進行崗前培訓，增強建筑隊伍人員的安全防范意識。

（二）建立一套行之有效的安全管理責任制度，嚴格落實安全責任。建立一套行之有效建筑工程管理條例是建筑工程安全管理的重要保證，實行建筑工程安全管理專人負責，建立責任，權利，相結合的安全管理體制，落實安全責任追究和獎懲辦法，制定獎罰分明的激勵制度，不斷完善考核制度，充分調(diào)動建筑員工參與安全管理的主動性和積極性，依法落實相關部門的監(jiān)督管理責任，從嚴執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，加大政府檢查監(jiān)督力度，實施并且落實建筑行業(yè)監(jiān)管領導與安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結合的工作機制。

（三）完善安全防設施，加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。首先，要確保安全設施投資到位。建筑施工安全設施投入不能節(jié)省，如果發(fā)生安全事故，造成的損失要比安全設施的投入的費用多得多，并且造成的不良社會影響很大。因此，要完善施工現(xiàn)場的安全防護設施，并按規(guī)定進行設置，充分發(fā)揮其安全防范作用。比如在建筑實行封閉，設置安全網(wǎng)，在危險處設置危險警示和標志等。其次，要做好施工現(xiàn)場安全檢查工作。安全員要落實到位，要有專職安全員，定期組織各所有安全員對施工現(xiàn)場的安全進行檢查，對違規(guī)操作班組、違章人員給予相應的處罰。公司安全管理部門經(jīng)常定期不定期組織相關人員到施工現(xiàn)場進行安全巡查或?qū)ｍ棛z查。另外要貫徹落實“安全第一，預防為主”的管理方針和加強建筑施工現(xiàn)場安全的標準化管理，確保企業(yè)施工安全的正常進行。

（四）做好機械設備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。建筑工地的機械設備不同于普通的車輛，有明確的報廢期限要求，只要機械設備還能工作，就會一直使用，一些機械設備經(jīng)過長時間使用，即使性能還在，但因為磨損，老化已經(jīng)處于安全的臨界點，極不穩(wěn)定，但作為施工單位一方面由于購置新設備花費巨大，抱著得過且過，能省則省的思想繼續(xù)用已經(jīng)存在嚴重安全隱患的設備工作，造成不可彌補的損失。因此，及時檢查更新安全設施以及機械設備是預防建筑安全事故發(fā)生的重要措施，加大安全管理資金投入，及時更新安全設施，盡量減少或降低安全事故的發(fā)生。對于機械設備要做到及時檢查，并進行修理和維護，該淘汰的淘汰?？傊?，在建筑施工過程中要加強施工安全的防范意識，做好安全準備工作。

（五）監(jiān)督機構要發(fā)揮其監(jiān)督作用，加強對房建施工中典型問題，安全隱患和安全事故的查處力度。監(jiān)督機構對各類典型問題應嚴格檢查、杜絕安全隱患，對于無視工人安全生產(chǎn)、管理混亂、責任不落實、存在嚴重安全隱患的企業(yè)，要與經(jīng)濟掛鉤，依法對其進行行政處罰，尤其對于不整改的，要加大處罰力度。對于造成發(fā)生重大安全事故的單位和主要責任人，查清事故原因，加大追究相關責任人的責任，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。真正實行“安全生產(chǎn)一票否決權”，從根本上消除事故隱患和遏制安全事故的發(fā)生。

結語

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理關系重大。一方面其關系到施工單位的利益。施工中的質(zhì)量隱患或人員傷亡事故，將會影響施工企業(yè)的施工進度，會給施工企業(yè)造成極大的損失，影響其經(jīng)濟效益等的實現(xiàn)。另一方面，施工安全管理關系到施工人員的生命安全。如果不注重施工現(xiàn)場的安全防范，極容易發(fā)生施工現(xiàn)場人員墜亡或腳手架掉落等事故，會剝奪施工人員的生命。此外，其還關系到建筑使用者的安全，因此，必須予以高度重視。必須要注重施工現(xiàn)場的安全管理，切實提高施工安全管理的水平。

參考文獻

[1]張惠武.用科學發(fā)展的理念 提升安全管理[J].建筑，2011（17）

篇5

關鍵詞：建筑工程施工；安全管理工作；思考

建筑工程施工的安全管理，是建筑工程的重要管理任務之一，要求在施工的過程中，構建科學合理的安全管理體系，并對管理方式和管理制度進行創(chuàng)新，采用有效的安全管理手段，確保工程施工在安全環(huán)境中有條不紊地進行。為了實現(xiàn)建筑工程施工安全管理模式創(chuàng)新目標，本文從建筑工程安全管理體系、安全管理方式、安全管理制度、安全管理手段四個層面探討創(chuàng)新的方式，為工程施工的安全管理工作提供清晰的思路。

1 建筑工程施工安全管理體系的創(chuàng)新

安全管理體系是建筑施工安全保障的屏障，要求從宏觀的視角，根據(jù)相關行政法規(guī)和法律條文，以及結合施工現(xiàn)場的具體條件，深層次完善安全管理體系的內(nèi)容，必須做到：

1.1 法律法規(guī)的融入

建筑工程施工安全管理體系的標準源自于相關法律法規(guī)的規(guī)定，換句話說，建筑工程不能脫離法律規(guī)定的基本要求施工，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》是目前建筑工程安全施工的規(guī)范法律之一，建筑企業(yè)在構建具體項目安全管理體系的時候，需要檢查立項方案、施工方案、安全檢查工作方案等是否違背這些規(guī)范性法律的初衷。

1.2 安全管理機構的設置

建筑工程的安全管理工作具有系統(tǒng)性和專業(yè)性的特征，要求建筑企業(yè)設置安全管理機構，并落實人員的科學編制，保證工程的每個分項任務都有具體的崗位人員負責安全管理工作，將安全管理的死角縮小到最小范圍內(nèi)，與此同時，安全管理部門應該立足于工程的實際，挖掘出工程潛在的危險源風險因素，提前做好風險因素防控措施，這也是安全管理工作走向規(guī)范化的奏效措施。

1.3 安全管理工作的中長期規(guī)劃

建筑工程的安全管理工作處于動態(tài)管理的狀態(tài)，隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，以及工程項目任務的調(diào)整，經(jīng)常會產(chǎn)生一些始料未及的施工風險因素，大多時候會使得工程功虧一簣，譬如某房地產(chǎn)小區(qū)的施工現(xiàn)場，總承包商將安全防護支架搭建作為分項任務分包給其他施工單位，由于沒有做好安全交接的計劃工作，分包單位在不清楚總承包要求的情況下就擅自施工，最終造成支架坍塌事故，工程也因此被相關部門責令整改，由此可見，安全管理工作需要兼顧工程各個階段的風險因素，制定工程中長期的規(guī)劃，以掌握工程的各種隱患因素，提高安全管理工作的主動性。

2 建筑工程施工安全管理方式的創(chuàng)新

建筑工程施工安全管理工作的主體是工程單位指定的安全管理人員，在安全管理方式選擇方面，由于觀念的差異性，以及工程施工專業(yè)化發(fā)展速度的加快，安全管理方式難免會出現(xiàn)脫離工程實際的情況，為此，建筑工程施工安全管理方式的創(chuàng)新也具有一定的必要性。

2.1 安全管理觀念的轉(zhuǎn)變

建筑工程施工安全管理人員應該基于工程的實際情況，結合新形勢的發(fā)展需求，從安全事故事后查處的被動管理方式，轉(zhuǎn)變成為在安全事故發(fā)生之前積極防范的方式，要求管理人員從思想的層面上，牢牢樹立這種安全防范觀念，將安全檢查管理的重點放在重大事故隱患和重大危險源的預防控制方面，即防范于未然。

2.2 技術型和專業(yè)化管理方式

目前的建筑工程施工安全管理人員的管理方式，傾向于傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理方式，這種管理方式盡管已經(jīng)在長期的施工實踐中獲得寶貴的管理經(jīng)驗，但容易忽略工程動態(tài)變化的客觀情況，某些經(jīng)驗總結出來的施工安全管理方法，未必能夠適應工程新環(huán)境的管理需求，也未必能夠有效控制新生的風險因素。筆者認為建筑工程的施工，需要在積累豐富施工安全管理經(jīng)驗的基礎上，往技術型和專業(yè)型的方式轉(zhuǎn)變，在開展工程施工安全管理工作的過程中，認真對待新技術采用可能帶來的專業(yè)性風險因素，進一步提高安全管理人員的綜合素質(zhì)水平。

2.3 企業(yè)所有制安全管理方式

由于專業(yè)性水平的限制，施工安全事故往往集中于中小企業(yè)，這些企業(yè)安全管理方式承襲了傳統(tǒng)國有企業(yè)非市場化的安全管理方式，對安全管理事故的新變化不夠重視。為此，筆者認為建筑工程施工企業(yè)應該提高安全管理主體的集中性，采用垂直管理的方式，使得各項安全管理工作不至于脫離決策者的視線。

3 建筑工程施工安全管理制度的創(chuàng)新

建筑工程施工安全管理制度的落腳點是企業(yè)，而企業(yè)的運營管理，離不開相關管理制度的創(chuàng)新，建筑工程施工企業(yè)的安全管理制度，是確保規(guī)范化施工的安全保障條件之一，對其創(chuàng)新，需要掌握以下幾方面的方法：

3.1 建立建筑企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系

為了迎合經(jīng)濟全球化的要求，勞務標準的人權狀況，已經(jīng)開始成為建筑企業(yè)需要重點考慮的管理內(nèi)容之一，在國家社會已經(jīng)被廣泛關注。另外，為了營造良好的安全管理人力資源環(huán)境，建筑企業(yè)需要參考借鑒發(fā)達國家的做法，對職業(yè)安全衛(wèi)生條件進行改善，同時提高企業(yè)的安全管理制度水平，將安全事故的發(fā)生率控制在最低狀態(tài)。

3.2 施工安全衛(wèi)生預評價工作的開展

是施工安全監(jiān)理工作的基礎，是從本質(zhì)上消除工程事故隱患，也是從源頭控制事故發(fā)生的重要工作，筆者認為無論是新建工程，還是改建或者擴建的工程，都需要開展安全衛(wèi)生預評價的工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，需要即刻限期整改，而沒有進行預評價的建筑工程項目，一律不得開工建設。

3.3 發(fā)展專業(yè)型的建筑工程安全管理中介組織

建筑企業(yè)出于成本的考慮，尤其是中小型的建筑工程企業(yè)，很難實現(xiàn)施工安全管理成本的全額投放，以致安全管理工作很難跟上工程的專業(yè)化施工發(fā)展，在采用新技術、新材料、新設備、新工藝手段之后，施工安全管理工作往往會出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面，為此，筆者建議由建筑工程行業(yè)協(xié)會牽頭，盡快建立獨立型的專業(yè)安全管理中介組織，負責承擔建筑企業(yè)施工的安全管理評估、培訓、咨詢、指導、檢驗等工作，為建筑企業(yè)減緩安全管理工作在專業(yè)化要求方面的壓力。

4 建筑工程施工安全管理手段的創(chuàng)新

作為第一生產(chǎn)力的科學技術，是目前建筑工程施工的基本要求之一，但施工的安全管理，未能緊緊依靠科學的技術，因此管理手段方面忽略了大量的先進科技成果，而繼續(xù)沿襲落后的安全管理技術、工藝和設備，并不利于安全管理工作的開展。由此筆者提出了以下幾方面的建議：

4.1 重大施工事故和職業(yè)病危害的控制，秉著全局性和共性的技術視角，研究施工過程中存在的危險源因素，通過危險源因素的識別、評估和應對，形成綜合的風險管理體系。

4.2 安全生產(chǎn)技術基礎工作的加強，筆者推崇信息化技術的融入。信息化技術已經(jīng)開始融入建筑行業(yè)當中，對施工安全管理工作提出了推陳出新的要求，需要進一步健全安全管理工作的信息網(wǎng)絡體系，譬如安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計系統(tǒng)，形成良好的施工安全信息化管理環(huán)境。

4.3 跟蹤國外國家安全管理技術的發(fā)展趨勢，結合工程的實際，將參考借鑒的內(nèi)容消化吸收，建立安全科技示范工程，開展施工危險源因素的普查工作，并采用分級管理的方式，推出功能更加齊全的安全管理產(chǎn)品。

5 結束語

建筑工程施工安全管理模式的創(chuàng)新，包括施工安全管理體系創(chuàng)新、安全管理方式創(chuàng)新、安全管理制度創(chuàng)新、安全管理手段創(chuàng)新四個方面。模式的創(chuàng)新具有借鑒性和突破性的要求，即需要在繼續(xù)承接以往工程先進經(jīng)驗和參考借鑒發(fā)達國家建筑工程施工安全管理經(jīng)驗的基礎上，結合工程的實際情況，采用創(chuàng)新性的管理技術，并從體系、方式、制度、手段幾個方面，予以廣泛推廣。

參考文獻：

篇6

關鍵詞：建筑工程；安全；監(jiān)理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼:A

近年來科技的進步不斷推動了建筑工程中各項施工技術的長足進步，然而，在建筑工程質(zhì)量得到改進的同時也出現(xiàn)了大量新的問題，安全監(jiān)理工作不夠理想就是一個十分普遍存在著的問題，由此而導致各類安全事件不斷產(chǎn)生。為此，一定要堅持強化各項安全監(jiān)理措施，才能切實改進建筑工程的質(zhì)量，保障工程施工能夠在規(guī)定的時間之中完成，并為施工企業(yè)贏得更大的利潤空間。為此，在建筑工程施工過程之中，一定要強化安全監(jiān)理工作。

一、模板承重架安全監(jiān)理

近年來全國各地所發(fā)生的支模架倒塌的事故數(shù)量不少，特別是支模架由于其承重結構所具有的特殊性，如果出現(xiàn)了安全事故，就會形成群死以及群傷等惡性重大事故，由此而對監(jiān)理單位與監(jiān)理人員所實施的處罰也是十分嚴厲的。有鑒于此，對于這一方面的安全監(jiān)理要尤其引起施工監(jiān)理人員的高度重視。之所以會發(fā)生支模架倒塌的事故，究其原因，主要可總結為下面這三點：一是缺少專項方案或者即使有方案，也是抄襲與套用其他工程的，沒有針對性，甚至還會計算錯誤，或者是未能考慮到材料質(zhì)量等因素，導致方案中缺少支模架搭設等方面的內(nèi)容。二是在材料方面出現(xiàn)問題，主要是鋼管或者扣件的質(zhì)量不合格。三是在搭設方面所出現(xiàn)的問題，主要表現(xiàn)在沒有根據(jù)方案的要求加以搭設，比如，立桿的間距過大，沒有設置掃地桿與水平桿，或者這兩種桿都是單向設置的，立桿的上部搭接不合格、垂直與水平剪刀撐搭接不妥等。尤其需要指出的一點是，在發(fā)生安全事故的大部分支模架都不是由專業(yè)的架子工來搭設的，而是安排工地的木工依據(jù)其個人經(jīng)驗隨意加以搭設的，因為該現(xiàn)象在大量工地中普遍性地存在，因此而帶來了非常大的安全隱患。

按照上述情況，監(jiān)理人員在對模板承重架進行管理的過程中，要著重點從認真審核施工方案、檢查支模架鋼管與扣件、進行現(xiàn)場搭設質(zhì)量控制等三個方面開展工作。一是對施工方案進行審查，主要是要對支模架系統(tǒng)進行承載力的計算和穩(wěn)定性的驗算，并且得出構造是否能夠滿足系統(tǒng)的剛度與穩(wěn)定性之要求，并明確安裝與拆除之程序、實施作業(yè)的條件、運輸與堆放要求等等。對于模板與支撐系統(tǒng)所用到的材料規(guī)格與接頭方法、水平桿等，都應當詳細地注明，并且繪制出施工的詳細圖紙。立桿底部的支撐結構一定要具備支撐上層荷載之能力。與此同時，因為模板的立桿所承受到的施工荷載一般都會超過樓板設計之荷載，所以，往往需要維持兩層或者多層立柱。為了合理地傳遞相應的荷載，應當在立柱底部應防止木墊板，并且禁止用磚或者脆性材料加以鋪墊。為確保立柱能夠保持整體上的穩(wěn)定，要在安裝立柱的基礎上設置水平支撐以及剪刀撐。二是要對搭設模板承重架用到的鋼管與扣件進行嚴格的抽樣復試，一旦測試的結果是不合格，那就一定要依據(jù)根據(jù)測試的強度對于原來的方案加以調(diào)整或者加固。三是實施現(xiàn)場搭設的質(zhì)量控制。為此，要對搭設操作人員之資質(zhì)加以審查，應當認真檢查搭設是不是依照所批準的方案內(nèi)容來實施，其后再檢查立桿、水平桿、掃地桿以及剪刀撐等部位的搭設及扣件數(shù)量是不是符合構造之要求。

二、腳手架工程安全監(jiān)理

一是對落地式鋼管扣件腳手架工程進行安全監(jiān)理。在這類腳手架進行施工之前，就應當依據(jù)規(guī)范性要求，對腳手架結構的構件和立桿地基的承載力實施設計與計算，并依據(jù)工程的特點以及施工的工藝來明確搭設的方案。監(jiān)理人員要認真檢查現(xiàn)場所搭設的腳手架是不是和方案是一致的，尤其是在基礎處理上、在搭設要求上、在桿件間距上、在連墻件設置位置的聯(lián)結方法上是不是符合實際要求。二是懸挑式鋼管扣件腳手架工程的安全監(jiān)理。在懸挑腳手架進行搭設以前，就要編制出專項施工方案。對于架體的高度超過20米及以上的這類腳手架工程，具體的專項方案應當經(jīng)過專家的詳細論證。在專項方案經(jīng)過批準之后，就應當向全部參加作業(yè)的員工實施技術交底。監(jiān)理人員要持續(xù)督促施工單位工作人員嚴格依據(jù)方案的要求進行搭設，在使用過程中，應當督促施工單位經(jīng)常性地對拉索、懸挑架以及斜撐等實施檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有傾斜下沉或者變形現(xiàn)象，有松扣或者崩扣現(xiàn)象等，均應及時予以拆除或者進行加固處理。在拆除之前，應當全面地檢查腳手架扣件的連接情況，考慮連墻件、預埋件以及支撐體系是不是符合構造的要求，并且清除腳手架中的雜物和相關的障礙物，依據(jù)具體情況對腳手架施工方案當中的拆除措施進行完善，并由施工單位的技術負責人實施拆除技術的交底。

三、建筑機械安全監(jiān)理

一是塔吊方面的安全監(jiān)理。在檢查塔吊過程中所涉及到的構建主要有：限位器、保險裝置、力矩限制器以及附墻裝置路基、夾軌鉗等等。在檢查過程中，必須確保起重機力矩限制器、起重量限制器等能夠保持完整性，要考慮結構的設置是不是處在正常的狀態(tài)下，并且保持全部組件的完整無缺，不能隨意進行拆裝性操作。在使用塔吊的時候，需要監(jiān)理人員進行指揮操作，從而強化各個環(huán)節(jié)之檢查，以確保塔吊能夠?qū)崿F(xiàn)操作的規(guī)定要求。二是物料提升機方面的安全監(jiān)理。主要應檢查物料提升機中的架體穩(wěn)定性、鋼絲繩以及安裝驗收等諸多方面。提升鋼絲繩應當禁止進行連接使用，端頭和卷筒應當進行牢固配合，對卷筒要按照順序進行排列，吊籃在工作最低處時應保持卷筒鋼絲繩至少要三圈以上。提升機必須增設安全?？垦b置以及各個樓層口的停靠欄桿等相應設備。對于附墻架和架體等結構應當結合剛性件加以聯(lián)結，而且要確保結構具有穩(wěn)定性，并且禁止把其固定于腳手架中。要嚴格計算提升機纜風繩的長度，而且材料一定要用到鋼絲。一旦提升機的高度低于20米，纜風繩需要超過一組；一旦提升機的高度在21米至30米之間，纜風繩需要超過二組。在使用提升機的過程當中，應當確保物料在吊籃中能夠均衡地分布，在長料立放時應當妥善防止?jié)L落，并且避免出現(xiàn)超載。

結束語

總之，建筑工程安全建立是一項技術性十分強的重要工作。要想真正做好建筑工程施工安全監(jiān)理工作，在工程施工安全中發(fā)揮重要作用，工程監(jiān)理人員不僅應當深入了解與掌握施工安全方面的專業(yè)知識、法律法規(guī)以及技術規(guī)范，而且應當充分出發(fā)揮在安全監(jiān)理上的突出作用，積極督促施工單位落實好施工安全保障機制。唯有如此，才能切實消除施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的不安全行為，徹底消除各類事故隱患，從而實現(xiàn)安全監(jiān)理的目標。

參考文獻

[1]王淑紅.淺談建設工程安全監(jiān)理[J].山西建筑，2007（24）.

[2]王萬春.淺議建筑工程安全監(jiān)理的實施[J]. 山西建筑，2008（16）.

篇7

關鍵字：建筑施工；安全管理；問題；對策

中圖分類號： TU714文獻標識碼：A 文章編號：

一、城市建筑施工中的安全管理問題分析

（一）建筑施工企業(yè)施工人員素質(zhì)低下

伴隨建筑市場不斷的開放，愈來愈多的農(nóng)民工開始步入建筑行業(yè)，使得施工隊伍的素質(zhì)差距非常大，即便是在國有企業(yè)的施工現(xiàn)場，正式工也只包括少數(shù)工種和一般的管理人員，通常情況下，操作人員都是臨時農(nóng)民工，他們成為了建筑施工最為主要的組成部分。但他們中的絕大部分人并未經(jīng)過崗前培訓，在安全生產(chǎn)管理方面的意識非常淡薄，對自我的防護能力也非常差。

（二）建筑施工安全缺乏相應的應急對策

作為建筑施工企業(yè)，它們不能對施工中出現(xiàn)的安全隱患加以識別與處理，并且在處理已發(fā)生事故之時，不能及時的采取應急對策，致使事故不斷惡化，最終導致事故后果愈發(fā)嚴重?，F(xiàn)如今，由于絕大部分的建筑施工企業(yè)在現(xiàn)場并不具備相應醫(yī)務室，導致事故發(fā)生之后，受傷人士不能得到及時救援，進而使救援時間被耽誤，導致本可避免的事故不斷產(chǎn)生。

（三）建筑施工的安全管理工作不嚴

作為施工現(xiàn)場的管理人員在做好安全管理工作方面欠缺一定的手段和辦法，對現(xiàn)場作業(yè)過程中存在的隱患問題和習慣性違章不分析、不制止、不研究、不敏感。由于施工管理人員不重視安全管理工作，導致安全管理出現(xiàn)上下脫節(jié)的情況，導致安全管理對策無法得到落實。

（四）監(jiān)理單位存在問題

作為監(jiān)理人員在審查專項施工方案或施工設計圖之時，對諸如塔吊、腳手架、模板、深基坑等危險性比較大的工程欠缺經(jīng)驗或不懂得它們的安全計算方式；在落實安全措施的監(jiān)督之時，責任感不強，進而對出現(xiàn)的安全隱患采取視而不見的方式。

二、城市建筑施工中安全管理問題解決對策

（一）加強施工人員的安全意識

在施工過程中，管理人員一定要堅持“安全第一”的原則，同時做好把施工人員安全意識工作做好，使他們能夠?qū)踩珨[在首位，堅決反對由于快速施工而造成的安全隱患和質(zhì)量問題。在進行重點項目的施工時，管理人員要把管理工作做好，在確保安全的基礎之上，對施工關系進行協(xié)調(diào)，對施工計劃進行嚴格的審批，對施工進程予以細致的監(jiān)控，將施工人員的教育工作做好，消除安全隱患，運用合理科學的管理方式和手段，把安全管理的工作切實做好。

（二）不斷提升施工人員自身的素質(zhì)

作為建筑施工企業(yè)一定要抓住各種機會，使用多種形式來對企業(yè)中各層次的員工實行培訓和教育，并以人員實踐技能的培訓為主，理論知識教育為輔，使全員的質(zhì)量意識得到提升。與此同時，建筑企業(yè)中的員工也要不斷的更新自身的技能和知識，通過學習新知識，使自己的專業(yè)技能水平得到提升，從而為工程的質(zhì)量管理提供充足的人力保障。

（三）對制度建設予以加強，使安全責任制得以落實

作為施工單位一定要對自我管理和監(jiān)督的能力予以不斷強化，并制定安全管理的各項制度。對電氣、熱源、火源線路要嚴格制度建設，安全管理負責人要督促監(jiān)理和施工單位進行安全管理相關制度的制定。對施工現(xiàn)場的明火、工地取暖、做飯要設置專人進行負責監(jiān)護，并對其進行定期檢查。作為切割和電焊的專業(yè)人員一定要堅持持證上崗，并堅決避免出現(xiàn)亂拉電線的狀況，此外，要對油漆、氧氣等易燃易爆物加強管理。

（四）建立健全安全事故的應急預案措施

在對建筑施工進行安全管理之時，為使建筑施工中抵御特大事故發(fā)生的反映能力得以提升，進而最大程度的使事故損失得以減少，作為施工企業(yè)一定要建立相應的安全事故應急預案。選派一些杰出人士成立救治組、交通治安組、搶救組、善后處理組、通訊組等，讓他們能在事故發(fā)生之后及時將救援物資備齊，然后根據(jù)各自分工和職責的不同組織相關人員開展搶險救援工作，以此避免事故的進一步擴大，從而使財產(chǎn)損失和人員傷亡得以在最大程度上減少。

（五）不斷和完善獎懲制度

作為建筑企業(yè)需與主管部門一起將勞動保護與安全生產(chǎn)工作作為計算獎金發(fā)放的考核內(nèi)容之一。在勞動條件改善，避免工傷事故和職業(yè)性危害方面成績優(yōu)秀的；能將重大事故隱患及時排除，又或在進行事故搶救之時，能讓國家和人民財產(chǎn)免受或少受損失的；對能在技術改進、勞動保護、安全生產(chǎn)等方面提出合理建議的，由企業(yè)主管部門頒發(fā)一定的獎勵。而對違反相關勞動保護和安全生產(chǎn)法規(guī)，進而造成職業(yè)病、傷亡事故的企業(yè)責任人和領導，要根據(jù)情節(jié)嚴重與否給予適當?shù)奶幜P，情況嚴重者甚至要追求其相應的刑事責任。

三、結語

伴隨建筑學理論在研究上的不斷深入，再加上建筑企業(yè)整體管理水平不斷的發(fā)展，在對建筑施工進行安全管理之時，一定要堅持有效、合理、科學的發(fā)展理念。作為一項非常復雜化的系統(tǒng)工程，建筑施工的安全管理需要全員共同參與，常抓不懈，綜合治理。

參考文獻：

[1]田宇.論建筑施工中如何實現(xiàn)高效的安全管理[J].科學與財富,2013,(1)

篇8

[關鍵詞]工程設備；管理措施；管理理念

引言

近幾年來，由于建筑市場不規(guī)范，競爭激烈，建筑施工企業(yè)作為微利和勞動密集型企業(yè)，不少企業(yè)在新形勢下調(diào)整職能，撤科并室，精簡機構，減員增效，這本是一件好事，但由于理念上的偏差，同時，在經(jīng)濟效益中，設備管理和維修工作的貢獻究竟有多大，難于用數(shù)字表達，即存在不確定性，因此，不少企業(yè)對設備管理的重視程度日趨淡化，有的企業(yè)撤銷了設備管理部門，造成缺乏專業(yè)管理，“以租代管”現(xiàn)象比比皆是，甚至存在無人管理現(xiàn)象。企業(yè)為應付檢查雖定有設備管理制度，也大多流于形式，造成施工現(xiàn)場建筑機械設備管理缺位?；谌说牟话踩袨?，機械設備的不安全狀況，安裝使用操作的不安全技術，運行環(huán)境的不安全特性等等諸多方面的原因，涉及機械傷害事故時有發(fā)生，并呈上升趨勢。

1.施工現(xiàn)場工程設備管理現(xiàn)狀

一系列建筑起重機械安全事故的發(fā)生，充分暴露了建筑施工機械設備安全生產(chǎn)管理方面存在的諸多問題。施工現(xiàn)場施工環(huán)境各異，施工單位管理水平參差不齊，體現(xiàn)在設備管理工作跟不上形勢發(fā)展要求，設備管理缺位。具體表現(xiàn)為：

1.1管理人員缺失及人的因素而埋下安全隱患

激烈的市場競爭使不少企業(yè)急功近利，撤并了設備管理部門，即使保留下來，也已是名存實亡，技術和管理人力資源大量流失，項目部更是逐步放棄了對機械設備的管理職能，有章不循，有禁不止，現(xiàn)有管理人員力不從心，加上部分人員責任心不強，監(jiān)督管理不到位，造成施工現(xiàn)場機械設備失管、失修、失保和帶病作業(yè)，留下安全隱患。

其次，由于企業(yè)用工制度的改革，合同工、臨時工、甚至農(nóng)民工代替了原來固定工，對于過去要求技術水平較高，責任心強的機械設備裝（拆）工、操作工，大多由只經(jīng)過簡單培訓和崗前教育的臨時工、農(nóng)民工代替，從事著危險且有較高技術要求的設備安（拆）和操作，安全隱患多。

由于從管理者到直接操作者安全意識不夠，加上安全教育培訓不到位，缺乏安全知識，心存僥幸，認為偶爾一次也不一定會引起安全事故，違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。如在施工升降機使用中為達到超高運載目的，摘除部分機電聯(lián)動裝置，塔式起重機、施工升降機安裝中高空作業(yè)不系安全帶，小型建筑機械轉(zhuǎn)動部分不加保護罩，超產(chǎn)品使用功能運用等，諸如此類現(xiàn)象施工現(xiàn)場均不同程度存在。

1.2建筑施工機械設備本身缺陷留下安全隱患

目前，施工機械制造廠家眾多，規(guī)模不一，各種經(jīng)濟成份都有，所生產(chǎn)建筑機械產(chǎn)品質(zhì)量好壞不一，個別廠家生產(chǎn)建筑機械產(chǎn)品技術性能和安全性較差，使機械傷害成為可能。某省為塔機制造大省，所生產(chǎn)塔機全國各地建筑工地使用較為普遍，但塔吊倒塌事故時有發(fā)生，廠家制造質(zhì)量問題即其原因之一。

由于體制、機制的改變，項目部目前在用的部分建筑施工機械是租賃來的，少部分施工升降機是自購的，小型機械則多由班組自帶。但不管是租賃、自購還是操作者自帶的，由于缺乏維修保養(yǎng)人員，加上設備管理失控，項目部對施工現(xiàn)場建筑機械設備的監(jiān)督檢查基本上不到位。大量機械設備，尤其是小型建筑機械設備缺乏應有的維護、保養(yǎng)，安全裝置隨意拆卸或損壞不及時修補的現(xiàn)象較普遍，木工電鋸及其它機械皮帶輪缺防護罩現(xiàn)象尤為嚴重。

1.3趕工期、搶進度，人機疲勞留下安全隱患

部分工地由于趕工期、搶進度、交叉作業(yè)，造成設備連續(xù)工作，正常維修保養(yǎng)得不到保證，在建筑起重機械投入使用前，驗收未及時，造成先用后驗，或未按規(guī)定要求進行檢驗、檢測、組織驗收。

1.4基礎薄弱，欠賬較多

由于項目部對建筑施工機械設備管理先天不足，管理缺位，大部分未能有效建立建筑機械設備安全管理技術檔案，同時小型建筑機械設備目前大多為操作者自帶，部分人員為追求利潤，重使用輕維修，能動就用，未按規(guī)定淘汰和報廢年久失修的建筑機械，使得陳舊、老化的建筑機械設備流入現(xiàn)場，極易誘發(fā)事故。

2.與時俱進，建立新機制，加強建筑機械管理工作

在新形勢下，建筑機械設備管理工作出現(xiàn)了許多新問題，我們面臨著一系列新的挑戰(zhàn)和越來越高的要求。因此，要不斷更新理念，建立新機制，做好建筑機械管理工作。

2.1建立層級網(wǎng)絡管理體系

“安全責任重于泰山”。我們必須要深刻汲取全國各地建筑起重機械安全事故教訓，一是要建立健全建筑施工起重機械安全監(jiān)管體系，嚴格堅持“一崗雙責”和“分級負責”的原則；堅持“誰主管、誰負責，誰分管、誰負責，誰審批、誰負責，誰監(jiān)督、誰負責”的原則；堅持“誰生產(chǎn)、誰負責，誰投資、誰負責，誰租賃、誰負責，誰安拆、誰負責，誰使用、誰負責”的原則。二是要明晰施工企業(yè)、項目部、班組、從業(yè)人員的各自職責，督促各方責任主體落實起重機械安全管理責任，確保起重機械事事有人抓、時時有人管。

2.2建立健全管理責任制

建筑施工機械設備管理工作應力求實效，要做到構建二個工作體系，落實二項責任制，推動二項改革創(chuàng)新。

二個工作體系：建筑機械設備動態(tài)監(jiān)管體系；建筑機械設備安全狀況評價體系。

二項責任制度：即落實項目部對建筑機械安全使用負全責的責任制；企業(yè)、監(jiān)理單位對項目部建筑機械安全使用負監(jiān)督檢查的責任。

二項改革創(chuàng)新：項目部對建筑機械管理改革創(chuàng)新；企業(yè)、監(jiān)理單位對項目部建筑機械使用監(jiān)督檢查改革創(chuàng)新。

3.規(guī)范對施工現(xiàn)場建筑機械設備安全管理

3.1嚴格執(zhí)行備案登記環(huán)節(jié)的管理

一是建筑起重機械首次使用前必須到安全監(jiān)管部門登記備案。二是所有起重設備均實行統(tǒng)一編號，并頒發(fā)《建筑起重設備備案證》，備案編號實行一機一號一證，嚴防弄虛作假。三是備案時必須具備必備的原始資料（包括購銷合同、安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書等）。

目前，各施工企業(yè)根據(jù)項目法臨時組建了眾多工程項目部，在企業(yè)對建筑機械管理日趨弱化的情況下，加強和規(guī)范項目部對施工現(xiàn)場建筑機械設備安全管理尤為重要。

3.2加強操作人員的培訓教育

一項好的制度，要靠人去建立，已經(jīng)建立了的制度也要靠人去執(zhí)行。施工現(xiàn)場建筑機械設備只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。操作工是建筑機械的直接使用者，對于建筑機械情況最為熟悉。因此，管好、用好、維修好建筑機械，搞好建筑機械安全管理不僅是少數(shù)管理者所能解決的，更要發(fā)揮使用者的管理作用，做到專業(yè)管理建立在群眾管理的基礎上，才能收到良好的效果。為此應注意以下幾點：

1）人機相對固定的原則。大型建筑機械應建立機長負責制，人機固定應貫穿在建筑機械設備的使用過程，由使用者負責保管、操作使用，安全生產(chǎn)。

2）以機為主，建立技術檔案制度的原則。技術檔案應包括建筑機械原始檔案，安全驗收資料及臺班記錄等動態(tài)資料，以利于提高管理水平，消除建筑機械流動中對安全因素的不確定，及對設備完好性評估和使用壽命的控制。

3）以人為本，落實崗位責任制。建立健全操作人員的崗位責任制，是管好、用好建筑機械設備的必要條件，也是搞好建筑機械設備安全管理的前提。

4）做好安全教育、培訓，提高安全意識。項目部要經(jīng)常對建筑設備使用人員進行以安全操作規(guī)程為中心的安全教育，堅持先培訓后作業(yè)，持證上崗制度，提高操作人員安全意識和安全技術素質(zhì)。

5）嚴格的安全檢查和事故處理制度。項目部要形成班檢、日檢、周檢、月檢等一整套安全檢查制度，定期對在用建筑機械進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，消除安全隱患，保證建筑機械不帶“病”運轉(zhuǎn)，確保建筑機械設備安全。在發(fā)生建筑機械事故時，應按有關規(guī)定及時上報，并嚴格按“三不放過”原則進行處理，并把處理情況登記入該設備技術檔案內(nèi)。

篇9

人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境和管理上的缺陷都是導致事故發(fā)生的根源，如果抓住了崗位安全自主管理工作，就牽住了安全生產(chǎn)的牛鼻子，使廣大干部和職工從自身出發(fā)，嚴格要求自己，確保自身的安全，那么整個礦區(qū)的安全生產(chǎn)就會平穩(wěn)發(fā)展。

一、推行崗位安全自主管理的原由

1.推進崗位安全自主管理的時機已經(jīng)成熟。近年來，黃陵礦業(yè)公司狠抓精細化管理、安全投入、科技進步和安全文化建設，形成了安全管理的長效機制，有效地化解了復雜地質(zhì)條件帶來的嚴峻考驗，杜絕了重特大事故的發(fā)生。2010年一號煤礦礦井涌水的成功處置；2011年二號煤礦底板天然氣突出的成功預防；2012年對異常區(qū)域瓦斯高位運行的有效控制，就很好地印證了這一點。近年來，公司未曾發(fā)生重大人員傷亡事故。但是，出現(xiàn)了幾次事故隱患，都是由人的不安全行為造成的，反映了公司在規(guī)范職工行為方面亟需加強，說明了推進崗位安全自主管理、杜絕零敲碎打事故是實現(xiàn)礦區(qū)安全生產(chǎn)的必然選擇，是推動黃陵礦業(yè)公司整體管理水平從優(yōu)秀走向卓越的重要途徑。

2.推進崗位安全自主管理的條件已經(jīng)具備。從客觀條件上說，通過近幾年的不懈努力，公司的生產(chǎn)裝備、安全設施、技術工藝均處于同行業(yè)先進水平；公司的安全生產(chǎn)條件和環(huán)境得到了有效改善；公司的安全責任、規(guī)章制度、標準體系得到進一步健全和完善。從主觀條件上說，通過安全生產(chǎn)“為了誰、依靠誰、誰負責”大討論活動的深入開展，“安全至高無上”的理念已經(jīng)確立，安全生產(chǎn)為了自己、依靠自己、需要人人負責的認識已經(jīng)深入人心；通過崗位價值精細管理的推行和“5+5”崗位管理文化品牌的建設，為公司積淀了運用經(jīng)濟杠桿和員工發(fā)展平臺來推動崗位管理的成功經(jīng)驗，樹立了崗位就是前線、就是陣地，安全就是效益、就是生命的理念，為推進崗位安全自主管理奠定了堅實的基礎。

二、推進崗位安全自主管理的舉措

1.健全機制是前提。推行安全自主管理，要求各級領導干部放權放責，賦予各級崗位人員相應的安全管理權力和責任，解決崗位員工“不敢自主管理”的問題；推行安全自主管理，應當全面提高職工安全生產(chǎn)意識，推動安全管理由“被動型”向“主動型”轉(zhuǎn)變，解決崗位員工“不想自主管理”的問題；推行安全自主管理，要為廣大干部職工創(chuàng)造公開、公平、公正的安全工作氛圍，使遵章守紀的職工得到肯定、違章違紀的職工得到應有的懲處，讓誠實守信的人不吃虧、讓偷奸?；娜瞬粚嵒?，解決崗位員工“不能自主管理”的問題。

2.“三功兩素”是基礎。人是安全生產(chǎn)中最根本、最活躍、最具有決定性的因素。開展“三功兩素”修煉活動（知識功底、作業(yè)功夫、專業(yè)功力、職業(yè)素養(yǎng)、身心素質(zhì)），全面提升全員素質(zhì)，是推進崗位安全自主管理的基礎。不斷探索新的安全培訓教育的方式、方法、途徑，挖掘新的宣傳教育載體，全面提升員工綜合素質(zhì)：一是以三級和四級培訓站為平臺，加強安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、應知應會、設備原理等知識培訓，幫助職工筑牢知識功底；二是持續(xù)深入推行崗位描述、手指口述的“雙述”活動，讓每位職工都能熟練掌握操作技能、工作標準、質(zhì)量標準，不斷提升專業(yè)功力，消除工作的盲目性，杜絕習慣性違章，并及時發(fā)現(xiàn)、整改問題和隱患；三是充分發(fā)揮井下實訓基地、地面各專業(yè)實訓基地的作用，加強職工作業(yè)功夫的訓練，培養(yǎng)一大批身懷絕技的崗位操作能手；四是分批開展全員拓展訓練，定期進行反事故演練，積極開展職業(yè)病防治工作，鍛煉職工能夠擔當重任的身體素質(zhì)，和應對各類突發(fā)事件的心理素質(zhì)，保障職工生命和身體健康；五是通過學習感動礦區(qū)十大人物的先進事跡，繼續(xù)大力開展“四德”教育，全面提升職工的道德素養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)和行為規(guī)范。

3.嚴抓細管是手段。第一，嚴格執(zhí)行安全管理制度，健全安全重大事項定期復命制和重要決議跟蹤督辦制，確保安全生產(chǎn)措施落到實處；完善并推廣安全隱患編碼分析評價系統(tǒng)，加強隱患排查治理，標本兼治將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第二，嚴肅安全管理問責制，對于觸犯安全規(guī)章制度的員工，要按照規(guī)定予以嚴肅處理，決不能姑息手軟；對發(fā)生重大安全隱患、安全責任事故的單位和個人，要堅持安全生產(chǎn)一票否決制，按照“四不放過”的要求，認真追究主管領導和當事人的安全責任，嚴格進行經(jīng)濟處罰和行政處分。第三，重獎在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的個人和集體，大張旗鼓地表彰、宣傳他們的先進事跡。對于及時發(fā)現(xiàn)、消除重大安全隱患，通過發(fā)明創(chuàng)新解決安全生產(chǎn)難題，使企業(yè)避免或減少損失、創(chuàng)造安全效益的員工，要給予相應的待遇，并建立安全誠信檔案，作為考核、晉升、評優(yōu)的首要依據(jù)。第四要加強安監(jiān)隊伍建設，支持安監(jiān)人員依法依規(guī)履行職責，發(fā)揮其安全衛(wèi)士的作用。對于發(fā)現(xiàn)、檢舉、處置“三違”行為和重大安全隱患的安監(jiān)工作人員和員工，要給予重獎?？傊?，要通過嚴抓細管，發(fā)揮安全生產(chǎn)的“火爐效應”，罰得心疼、獎得心動，調(diào)動廣大職工反三違、管安全的積極性，形成“人人都是安全員、人人都是安全管理者”的良好氛圍，為崗位安全自主管理的推進開辟通道。

4.“四自一?！笔峭緩?。推進崗位安全自主管理，充分調(diào)動每個管理層級的安全生產(chǎn)積極性。一是崗位自律，教育廣大職工真正認識到違章給自己、他人和企業(yè)造成的損失和危害，真正明白安全輸不起、紅線碰不得，懂得安全是自己的事情、搞好安全生產(chǎn)是對自己負責的道理，在現(xiàn)場做到按章作業(yè)、正規(guī)操作，實現(xiàn)自主保安。二是班組自主。班組是最基本的生產(chǎn)單位，是安全管理的落腳點。加強班組建設是安全生產(chǎn)管理的核心工作。提升班組安全管理能力和互保能力，及時自查自糾安全生產(chǎn)的不良行為，幫助職工改正不良習慣，做到“三不傷害”，實現(xiàn)群體保安。三是區(qū)隊自治，抓好安全規(guī)章制度的落實和正規(guī)循環(huán)作業(yè)的考核，認真實施崗位價值精細管理，提高安全、質(zhì)量在薪酬分配中的比重，利用政治、經(jīng)濟、親情等各種手段抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)團隊保安；四是專業(yè)自保，對員工進行業(yè)務技術培訓，發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)的隱患，使人機物保持最佳安全狀態(tài)。五是實現(xiàn)廠礦保安。各二級單位是安全生產(chǎn)的責任主體，安全生產(chǎn)高于一切、先于一切、重于一切、影響一切，務必抓緊抓好。營造安全氛圍、創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件，引導職工轉(zhuǎn)變觀念，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)各個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。開展“四自一?！?，首先要堅持以人為本，實施人性化管理，發(fā)掘崗位管理潛能，充分尊重職工自身的價值和自律能力，相信職工能解決好崗位上的安全問題，從被動管理轉(zhuǎn)變到依靠自主管理。其次要轉(zhuǎn)變管理職能，重新定位公司、礦井、區(qū)隊、班組和崗位各級管理機構的安全職責，進一步規(guī)范工作標準，形成各負其責、相互配合、上下聯(lián)系、縱橫交錯的安全管理體系，使各級安全管理人員由抓“三違”指標、抓事后罰款的管理方式向重監(jiān)管、重教育、重引導轉(zhuǎn)變，使崗位員工由被動接受監(jiān)督向主動遵章守紀、自覺抵制“三違”轉(zhuǎn)變，形成為了安全集思廣益、為了安全出謀劃策、人人想安全、人人管安全的氛圍。

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關鍵詞：建筑企業(yè)施工現(xiàn)場 安全管理思考

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：

引言

建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)關系到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，關系到職工的切身利益，當前，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻頻發(fā)生，并呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬家庭帶來巨大的生命和財產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

1.現(xiàn)場施工安全管理的主要特征

1.1建筑施工活動空間狹小以致不安全因素增多

建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機械，當場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時，建筑物體積龐大，外形多樣，使得安全管理辦法和安全防護措施隨著工程類型和進度發(fā)展需作調(diào)整。對于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑，其圍護工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險度增加，高處墜落事故增多。

1.2施工作業(yè)的非標準化使得施工現(xiàn)場危險因素增多

工程的建設是有多方參加的，需要多種專業(yè)技術知識，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多等因素，其技術水平、人員素質(zhì)、技術裝備、資金實力也參差不齊，使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加、管理關系復雜。而當前的安全管理和控制手段較單調(diào)和欠缺，很多僅僅依賴本身經(jīng)驗、安全檢查等方式，技術標準難以統(tǒng)一，難以形成比較詳盡的統(tǒng)一管理標準。

1.3施工周期長，露天作業(yè)條件惡劣

由于建筑產(chǎn)品的體積特別龐大，施工周期長，從地基基礎、主體結構、室外裝修等整個工程的70%以上基本都在露天中進行作業(yè)。同時受雷雨天氣、酷暑嚴寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導致安全事故的發(fā)生。

1.4生產(chǎn)工藝復雜多變

現(xiàn)代建筑物都有其特定的屬性和功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點，導致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進度的發(fā)展，施工現(xiàn)場上的不安定因素也在隨時變化，故為了完成施工任務，就必須針對工程進展和現(xiàn)場實際情況不斷及時地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。

2.建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的重要性

2.1 加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，是促進現(xiàn)場文明施工的重要保證

加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理是保證建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)的施工質(zhì)量、安全、工期、成本是企業(yè)施工的四大重要指標，而其中最重要的落腳點就是建筑施工現(xiàn)場。建筑企業(yè)一般把質(zhì)量保證放在首位，而質(zhì)量好的最基本前提就是施工安全，質(zhì)量是建立在安全之上的。施工現(xiàn)場是安全管理的重中之重，加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，對于建筑企業(yè)的施工管理意義重大，只有確保施工安全，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的綜合競爭力。

2.2 加強施工現(xiàn)場的安全管理，是建筑企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)

建筑企業(yè)的所有員工都必須要有文明施工、安全施工的意識，建筑企業(yè)才能更好的對施工現(xiàn)場進行管理，而且施工現(xiàn)場的安全管理是整個工作中的一個重要環(huán)節(jié)。重視施工現(xiàn)場的安全管理，能夠全面提高全體企業(yè)職工的安全意識，不斷加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，對全面推進施工現(xiàn)場的工作具有重要作用。

2.3 加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，是建筑質(zhì)量的重要保證

只有施工現(xiàn)場的安全得到有效保障，才能通過符合標準的嚴格的管理檢查與質(zhì)量檢查。對施工現(xiàn)場的管理進行檢查和考核是對建筑施工進行管理的重要手段，只有施工建筑的質(zhì)量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保證，企業(yè)才能確保增加經(jīng)濟效益。

3.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

建筑工程施工是一項極其復雜的工作，它涉及到的施工人員、施工技術、工程機械等數(shù)額都是較大的，任何一個不確定因素，都會影響施工現(xiàn)場的安全，導致建筑工程出現(xiàn)施工安全事故，所以，施工現(xiàn)場的安全管理是極其重要的。但是目前，我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理中依然普遍存在以下問題。

3.1要想有效保證施工現(xiàn)場安全管理的效率，就必須構建科學的安全管理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進行。但是，我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠，缺失安全管理組織與管理體系，沒有配置專職的安全管理人員，安全管理流于形式，難以形成有效的管理模式，也難以實施科學適宜的安全管理手段。

3.2任何管理工作都需要在一定制度的約束下進行，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工單位側(cè)重于工程施工質(zhì)量的管理，在管理制度的建立上也多以質(zhì)量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主動性與計劃性，導致安全工作無立腳點，跟不上建筑工程的發(fā)展。

3.3建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理項目很多，需要工程管理人員加強管理力度，以便實現(xiàn)保障施工現(xiàn)場安全的目的。但實際施工現(xiàn)場的安全管理過程中，部分管理人員思想意識不高，對施工現(xiàn)場的管理不嚴，同時對施工技術了解不深，無法對施工中的安全隱患進行有效檢查與防范，從而導致施工現(xiàn)場安全性較低，影響建筑工程安全管理效率。

4.加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的措施

4.1建立健全各級安全生產(chǎn)責任制度，充分重視安全工作

建立以“現(xiàn)場生產(chǎn)責任第一人”為中樞的安全責任制，企業(yè)的主要負責人是本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責任人，各級管理部門的負責人是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人，項目現(xiàn)場的項目經(jīng)理是項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一責任人，各級安全生產(chǎn)第一責任要全面負起責任，認真依法履行法律法規(guī)賦予安全生產(chǎn)管理的法定義務，加強對安全生產(chǎn)工作的領導，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，把安全生產(chǎn)責任分解落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位，每個人身上是關鍵。

做好各級安全生產(chǎn)責任分解和落實崗位安全責任，層層簽訂安全管理責任書，其中要落實好項目現(xiàn)場一級的責任分解工作，項目經(jīng)理要分別與項目現(xiàn)場的管理人員以及特種作業(yè)人員，各生產(chǎn)班組等簽訂安全生產(chǎn)責任協(xié)議，做到逐級逐崗保證各項規(guī)章制度真正落實。

4.2要有強化文明施工的意識

推行文明施工和文明作業(yè)，創(chuàng)建文明工地，是管理性非常強的工作，同時也極具技術性。安全與文明密不可分，只有不斷的傳遞安全意識，才能更好的保障建筑施工的質(zhì)量。

4.3嚴格落實安全責任

建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標責任不放松。對于一個企業(yè)而言，企業(yè)負責人是安全責任的第一負責人，而一個工程項目的項目經(jīng)理則對項目安全負全面責任，項目經(jīng)理是施工項目的安全第一責任人。對安全生產(chǎn)形勢嚴峻的項目，要進行深刻剖析，虛心學習先進，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新思路，拿出新舉措，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)、文明施工搞得較好的項目，不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果。“沒有安全生產(chǎn)，就沒有經(jīng)濟效益”，每個建筑企業(yè)都應該高度重視安全工作，克服安全工作與己無關思想，不能因為工程范圍小就忽視安全，否則更容易出現(xiàn)問題。

4.4必須要完善安全監(jiān)督系統(tǒng)

首先，安全監(jiān)督的前提條件是要預防安全問題的發(fā)生。在施工前檢查所有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，將潛在的危險進行排除，盡量將可能出現(xiàn)的傷害降到最低。其次，必須要做好補救措施。在出現(xiàn)安全隱患的第一時間消滅隱患，盡量彌補安全事故造成的后果。最后必須要加強安全問題的反饋，實行動態(tài)管理，最大程度上提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

5.結束語

施工現(xiàn)場的安全管理必須要放在首位。只要建筑企業(yè)重視安全問題，正確的進行安全管理，文明施工，就一定能夠保證建筑安全的同時促進文明施工，從而提高企業(yè)的施工管理水平，增強企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)永遠處于不敗的位置。

參考文獻：

[1]潘承仕、張仕廉.安全管理對建筑工程項目管理的意義[J];建筑經(jīng)濟;2003年12期.