導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、發(fā)展現(xiàn)狀

1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)各大城市的呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。

以北京市為例，2006年，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員89.5萬(wàn)人，占全市GDP的10.3%，比2005年增長(zhǎng)15.9%。2007年，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員已達(dá)90萬(wàn)。截至2007年9月，北京市2006年12月掛牌的10個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入駐企業(yè)4687家，其中，掛牌后新入駐企業(yè)1101家。有需求才有市場(chǎng)，通過(guò)這組數(shù)據(jù)可以看出中國(guó)對(duì)的文化創(chuàng)意的需求十分巨大，還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和，所以整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在一定程度上帶動(dòng)了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)企業(yè)和從業(yè)來(lái)說(shuō)還都有較大的發(fā)展空間。

2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到國(guó)內(nèi)各大城市的重視，劃撥專項(xiàng)資金扶持。

例如。北京為符合文化體制改革試點(diǎn)要求的文化創(chuàng)意企業(yè)辦理減免稅收，拿出專項(xiàng)資金支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)，和銀行合做為文化創(chuàng)意企業(yè)提供無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押貸款等。又如。南京市首開(kāi)江蘇知識(shí)產(chǎn)權(quán)貸款先例，日前南京道及天軟件系統(tǒng)有限公司從南京銀行獲得了200萬(wàn)元貸款，這項(xiàng)貸款在江蘇的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界和科技界引起了廣受關(guān)注，因?yàn)檫@筆商業(yè)貸款沒(méi)有擔(dān)保，也沒(méi)有土地、產(chǎn)權(quán)等抵押物，貸款獲得認(rèn)可的一個(gè)主要依據(jù)是“無(wú)形知識(shí)產(chǎn)權(quán)”——計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品的著作權(quán)。再如。廣州市每年安排1.5億元資金設(shè)立廣州市軟件和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，并出臺(tái)了一系列專門(mén)政策扶持游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等等。可以看出很多大城市都對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常重視，紛紛拿出實(shí)際措施來(lái)支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以期通過(guò)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高地區(qū)的文化影響。正是由于政府和金融界的大力支持和巨大的市場(chǎng)空間，大大地推動(dòng)了全國(guó)各大城市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。

3 全國(guó)各大城市提出有特色文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

例如。上海市提出了“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化”的理念。在發(fā)展路徑上，形成與歷史建筑保護(hù)相結(jié)合的發(fā)展模式，使有形的高科技技術(shù)發(fā)展和無(wú)形人才創(chuàng)意力量的發(fā)揮相結(jié)合。南京市提出了“保護(hù)南京歷史文化名城的獨(dú)特風(fēng)貌，傳承六朝古都的歷史文脈”，“使每一個(gè)人的創(chuàng)意都受到鼓勵(lì)，使每一個(gè)好的創(chuàng)意都有市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會(huì)，使每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都得到有力的制度保護(hù)和良好的政策扶持”的發(fā)展模式，著眼于培育創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境、法律保障和文化氛圍。例如。廣州市提出了“要像抓汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一樣抓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”。深圳市提出了建設(shè)“創(chuàng)意設(shè)計(jì)之都”的目標(biāo)等等。各個(gè)城市都根據(jù)自己的特點(diǎn)，提出了發(fā)展目標(biāo)，并建立了各種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基地和園區(qū)，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

4 動(dòng)漫、網(wǎng)游率先成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中倍受青睞的主導(dǎo)領(lǐng)域。

北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、南京、天津、重慶等城市都把發(fā)展動(dòng)漫業(yè)和網(wǎng)游作為重點(diǎn)，一時(shí)間全國(guó)各地“群雄紛起”，紛紛建產(chǎn)起動(dòng)漫網(wǎng)游基地，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)一片熱火朝天。

從以上四個(gè)特點(diǎn)可以看出，我國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)受到政府的大力支持，正在蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。

二、發(fā)展前景

無(wú)論從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還是從未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展來(lái)看，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都無(wú)可爭(zhēng)議地成為了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。從世界范圍看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有著極佳的發(fā)展前景。

目前全世界的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)220億美元，并以5%左右的速度遞增。在一些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，增長(zhǎng)速度更快，如美國(guó)達(dá)到14%，英國(guó)達(dá)到12%。

根據(jù)中國(guó)社科院的預(yù)測(cè)，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)變化將可能由技術(shù)和資本唱主角，新興文化產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)局面。將迅速產(chǎn)生一批跨行業(yè)、跨媒體、具有品牌競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略投資力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，大大提高我國(guó)文化市場(chǎng)的集中度，使“以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局”浮出水面。

創(chuàng)意是科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合，中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既面臨著良好的機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。應(yīng)該說(shuō)，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代后，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，任何一種技術(shù)、工藝、商業(yè)模式的創(chuàng)新都有可能在很短的時(shí)間內(nèi)被知曉和模仿，要想始終領(lǐng)先于對(duì)手，必須不斷創(chuàng)新，因?yàn)椤爸挥袆?chuàng)造力是無(wú)法模仿的”。

三、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)采取的措施

1加緊文化創(chuàng)意市場(chǎng)規(guī)則的形成

從國(guó)內(nèi)各大城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)逐年提高和企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)可以看出，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚不充分，文化創(chuàng)意市場(chǎng)規(guī)則正在形成。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不充分就從一個(gè)側(cè)面表明這個(gè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)的發(fā)展尚不規(guī)范，只有在充分的競(jìng)爭(zhēng)的前提下，才能形成規(guī)范的行業(yè)規(guī)范。而在這種情況下，政府現(xiàn)在就應(yīng)該著手對(duì)整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范和相應(yīng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，以使得在以后的發(fā)展中和競(jìng)爭(zhēng)充分后就可以盡快走上規(guī)范化的道路，用以保證能盡快地形成一個(gè)完整的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。這樣才能保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)和健康的發(fā)展。現(xiàn)在不能只是一味地追求快速增長(zhǎng)，要從“又快又好”轉(zhuǎn)變到“又好又快”的科學(xué)發(fā)展的道路上來(lái)。

2加大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資體系的建設(shè)

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和資金的支持是分不開(kāi)的，特別是我國(guó)目前文化創(chuàng)意企業(yè)普遍規(guī)模偏小，處于起步階段，而一個(gè)創(chuàng)意項(xiàng)目回報(bào)周期長(zhǎng)、價(jià)值難以評(píng)估、投資風(fēng)險(xiǎn)較大，融資難已成為制約我國(guó)各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)難點(diǎn)。政府應(yīng)當(dāng)拓展融資渠道，加大對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的資金扶持和政策傾斜。像北京市和南京市那樣對(duì)加大對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)體系建設(shè)，努力解決文化創(chuàng)意企業(yè)因資金短缺而面臨的發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

3政府加強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)與定位

國(guó)內(nèi)各大城市雖然都根據(jù)自己的特色提出了相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，建立大量的基地、園區(qū)，但由于缺乏指導(dǎo)和規(guī)劃，以至于出現(xiàn)了規(guī)劃和園區(qū)的同質(zhì)化傾向比較嚴(yán)重，政府應(yīng)該更加注重對(duì)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)和定位。

園區(qū)的建設(shè)是應(yīng)該搞，但有相當(dāng)一部分城市多為跟風(fēng)上馬，并無(wú)結(jié)合本地實(shí)際的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，很快就會(huì)出現(xiàn)一批功能相同或相近的園區(qū)。政府應(yīng)該根據(jù)本地的特點(diǎn)，以及市場(chǎng)的容量和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來(lái)指導(dǎo)和引導(dǎo)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而不是盲目的只看到眼前的利益。

4加快完整的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的建立

篇2

海峽兩岸本是同根同源，要深入挖掘中華文化的內(nèi)涵，自然離不開(kāi)兩岸的通力合作，在10月舉行第六屆海峽兩岸（廈門(mén)）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“第六屆海峽兩岸文博會(huì)”）上，兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面的專家學(xué)者以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者齊聚一堂，共同探討如何凝聚兩岸文創(chuàng)智慧，深挖文化產(chǎn)業(yè)潛力，對(duì)談兩岸數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與合作前景。

打造兩岸文化產(chǎn)業(yè)交流合作的重要平臺(tái)

10月28日，秉持“一脈傳承、創(chuàng)意未來(lái)”理念的第六屆海峽兩岸文博會(huì)在廈門(mén)會(huì)展中心圓滿落幕。此次博覽會(huì)經(jīng)過(guò)四天的展示、研討與洽談，體現(xiàn)了兩岸文化特色，突出展現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)的凝聚力和影響力與更強(qiáng)的時(shí)效性和成效性。

海峽兩岸文博會(huì)是全國(guó)唯一以“海峽兩岸”命名的綜合性文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)，創(chuàng)辦于2008年，本次博覽會(huì)是由國(guó)務(wù)院臺(tái)辦、文化部、國(guó)家新聞出版廣電總局和福建省政府主辦，廈門(mén)市政府、臺(tái)灣亞太文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)承辦，與第六屆廈門(mén)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)、第十屆海峽兩岸民間藝術(shù)節(jié)、第九屆海峽兩岸圖書(shū)交易會(huì)、中國(guó)廈門(mén)國(guó)際運(yùn)動(dòng)健身器材展同期舉行，形成“兩會(huì)兩節(jié)一展”的新格局。

為深入促進(jìn)兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作交流與共同發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)商貿(mào)對(duì)接，本次博覽會(huì)以“凝聚文創(chuàng)智心 迸發(fā)產(chǎn)業(yè)原力”為主題，以文化引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)助推文化，打造海峽兩岸文化產(chǎn)業(yè)交流合作與投資交易的重要平臺(tái)。

據(jù)悉，在本次展會(huì)中，產(chǎn)業(yè)投資簽約項(xiàng)目達(dá)126個(gè)，總簽約額375.4億元，簽約項(xiàng)目整體質(zhì)量較去年有了大幅提升，其中合同項(xiàng)目68個(gè)，合同金額達(dá)到169.8億元，增比達(dá)66%。

兩岸攜手，共建文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)話題，于此同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，IT數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)正爆發(fā)出勃勃生機(jī)，但關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的定義和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在合作中各自的角色定位與合作機(jī)制等問(wèn)題，一直是大家關(guān)注與探討的重點(diǎn)。

為深入探討兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展之路，探討文創(chuàng)發(fā)展中兩岸資源跨界整合的可行之路，本屆博覽會(huì)重磅推出了“攜手創(chuàng)意未來(lái)”為主題的兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇。該論壇匯集了兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面的專家學(xué)者，他們重點(diǎn)圍繞著“創(chuàng)意能否為文化注入靈魂、產(chǎn)業(yè)能否為文化插入翅膀“展開(kāi)討論，探尋促進(jìn)二者的結(jié)合點(diǎn)，以期兩岸文創(chuàng)發(fā)展真正攜手落實(shí)在產(chǎn)業(yè)上，對(duì)兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極強(qiáng)的參鑒價(jià)值。

會(huì)上，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)陳少峰分析了大陸的文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，他表示， 與臺(tái)灣相比，目前大陸在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面有著更大的優(yōu)勢(shì)，且明顯走在了臺(tái)灣前面。大陸有許多家國(guó)際知名的公司，比如BAT巨頭，臺(tái)灣在這方面卻很少，“我們把握住了IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，大陸的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變成了主流的文化產(chǎn)業(yè)?！?/p>

數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給我們生活帶來(lái)的是沒(méi)有邊界的娛樂(lè)，這意味著人們的娛樂(lè)漸漸擺脫了時(shí)間和空間的限制，于此同時(shí)，產(chǎn)生了海量的需求，這樣的無(wú)邊界化發(fā)展，會(huì)形成前景巨大的市場(chǎng)。無(wú)邊界的娛樂(lè)，就是人們的娛樂(lè)不受時(shí)間空間的限制，造成了海量的需求，比如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、無(wú)數(shù)視頻網(wǎng)站有無(wú)數(shù)電視劇，還有體育賽事。娛樂(lè)無(wú)邊界會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)形成更大的市場(chǎng)。”

盡管領(lǐng)先于臺(tái)灣，但陳少峰表示，大陸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，目前仍是以制造業(yè)的思維來(lái)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，在這方面，大陸應(yīng)多向臺(tái)灣學(xué)習(xí)。

中華文創(chuàng)發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃肇松也表示，兩岸在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面，有著巨大的合作與發(fā)展空間?！霸谂_(tái)灣，文創(chuàng)是在每個(gè)人生活里，臺(tái)灣的衣食住行都有文創(chuàng)的故事，都有文創(chuàng)的內(nèi)涵。” 他認(rèn)為，兩岸的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就像一個(gè)三角形，左上是臺(tái)灣文創(chuàng)的創(chuàng)意，右上是大陸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)。左上的創(chuàng)意跟右上的市場(chǎng)，奠定在中國(guó)文化的共同基礎(chǔ)上。未來(lái)很美好，但要有好的規(guī)劃、好的探討、好的設(shè)計(jì)。

打造兩岸移動(dòng)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵平臺(tái)

以“文化對(duì)接資本智造美麗中國(guó)”為主題的文化產(chǎn)業(yè)投資論壇結(jié)合“大數(shù)據(jù)”的時(shí)代背景，分析如何在新媒體時(shí)代謀求文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)作和共贏。站在實(shí)際操作與運(yùn)營(yíng)、理論與總結(jié)、政策支持與推動(dòng)三個(gè)方面，全方位多角度的探討文化產(chǎn)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，為尋找文化產(chǎn)業(yè)良好的商業(yè)模式匯聚多方智慧。

這是海峽數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)大會(huì)自開(kāi)辦以來(lái)已邁入第六個(gè)年頭。為讓進(jìn)一步將合作理念與現(xiàn)實(shí)發(fā)展對(duì)接，本屆首次舉辦了舉辦了數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域的行業(yè)對(duì)接會(huì)，對(duì)象覆蓋了投資商、上市公司、游戲開(kāi)發(fā)者、游戲發(fā)行商、電信運(yùn)營(yíng)商，海峽兩岸總共十六家公司，有120多位嘉賓出席對(duì)接會(huì)。對(duì)接意向項(xiàng)目超過(guò)10個(gè)，預(yù)計(jì)促成項(xiàng)目及基金類投資近億元。成為打造海峽兩岸文博會(huì)成為兩岸移動(dòng)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵平臺(tái)。

篇3

關(guān)鍵詞：航空特色文化；文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

一、航空特色文化的特點(diǎn)

航空特色文化是指人類在航空探索和實(shí)踐中創(chuàng)造的所有物質(zhì)文化和精神文化的總和。從內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，航空特色文化包括航空材料文化、航空行為文化、航空體系文化和航空思想文化四種形式。航空特色文化可拆分為“航空特色”和“文化”兩個(gè)模塊來(lái)研究。航空是一種復(fù)雜且具有戰(zhàn)略性的人類活動(dòng)，其研究范圍涉及飛行器在地球大氣層（空域）飛行的相關(guān)研究和教育、國(guó)防、軍事等領(lǐng)域。因此，航空特色是指與航空有關(guān)的一切事物形態(tài)的總和。文化的特點(diǎn)是有歷史、有內(nèi)容、有故事。它包括從過(guò)去到未來(lái)的集體智慧的結(jié)晶。人類文化的具體內(nèi)容包括群族的歷史、當(dāng)?shù)亓?xí)俗和生活方式、宗教、文藝、規(guī)范、法律、制度、思維方式、價(jià)值觀、審美品位等。航空特色文化的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為鮮明的時(shí)代性和特殊的功能性。時(shí)代性是指，不同時(shí)代的航空文化具有不同的特點(diǎn)與側(cè)重點(diǎn)。如，戰(zhàn)爭(zhēng)年代的航空文化往往更突出武裝裝備的功能；知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)背景催出了高科技、更智能、更精準(zhǔn)的航空物質(zhì)文化和精神文化，在鼓勵(lì)創(chuàng)新的國(guó)家政策下，航空的發(fā)展選擇性會(huì)更加明朗、開(kāi)闊。而功能性強(qiáng)調(diào)每一種機(jī)型都是獨(dú)特的。

二、航空特色文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的市場(chǎng)關(guān)系

文創(chuàng)產(chǎn)品是指文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所有制作、輸出的產(chǎn)品。從產(chǎn)品的最終形式看，文創(chuàng)產(chǎn)品包括兩個(gè)相互依賴的部分：文化創(chuàng)意內(nèi)容和物質(zhì)載體。文創(chuàng)產(chǎn)品與大多數(shù)產(chǎn)品的不同點(diǎn)是其文化創(chuàng)意內(nèi)容的文化特殊性，這是文創(chuàng)產(chǎn)品的核心價(jià)值。但是，文創(chuàng)產(chǎn)品必須依賴具體的物質(zhì)載體而存在。設(shè)計(jì)者要把握文創(chuàng)產(chǎn)品與文化消費(fèi)的關(guān)系、航空文化與創(chuàng)意的結(jié)合以及文創(chuàng)產(chǎn)品對(duì)生活的影響等。航空文化產(chǎn)品與一般產(chǎn)品的差別就在于附加了航空文化。文化產(chǎn)品具有文化識(shí)別功能，其更注重的并非技術(shù)上的創(chuàng)新，而是具有文化的意涵，使消費(fèi)者在使用產(chǎn)品的過(guò)程中，不但可以滿足物質(zhì)需求，也可以滿足精神需求。正是如此，文創(chuàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)驅(qū)使可以帶動(dòng)、刺激文化消費(fèi)水平提升，這樣有利于通過(guò)文創(chuàng)產(chǎn)品推廣的方式普及航空知識(shí)。文化是由人類慢慢累積并發(fā)展、演化形成的共同經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的文化創(chuàng)意產(chǎn)品不能只注重外觀，還要具備許多其他要素，如，要具有內(nèi)涵或者故事性，產(chǎn)品擁有了故事性更容易打動(dòng)消費(fèi)者。當(dāng)文化融入了產(chǎn)品，產(chǎn)品就會(huì)增值。我國(guó)航空航天事業(yè)發(fā)展的前景十分樂(lè)觀，因此，要更加深入地探索，就需要大量的人才，更需要大眾提高對(duì)于航空文化的認(rèn)知，讓全民參與航空文化。因此，航空特色文化與創(chuàng)意結(jié)合是可行的，符合當(dāng)前創(chuàng)新型社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。成功的文創(chuàng)產(chǎn)品應(yīng)成為日常的生活用品、講述生活的經(jīng)驗(yàn)、增添生活樂(lè)趣、營(yíng)造出生活情境等。文創(chuàng)產(chǎn)品本身屬于精神經(jīng)濟(jì)下的精神產(chǎn)品，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)屬于精神經(jīng)濟(jì)下的一種具體產(chǎn)業(yè)形態(tài)。對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究，有利于提升人們的文化生活需求，提高國(guó)民素質(zhì)，提升國(guó)民的思想道德水平。航空文化融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以讓民眾近距離接觸、體驗(yàn)飛行器的魅力。航空特色文創(chuàng)產(chǎn)品可以拉近民眾與航空文化的心理距離。航空事業(yè)的發(fā)展需要不斷有優(yōu)秀人才投身探索研究，推廣航空文化正是一個(gè)好機(jī)會(huì)，有利于打下踐行“航空?qǐng)?bào)國(guó)”偉大志向的文化認(rèn)知基礎(chǔ)。

三、航空特色文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法

其一，具象轉(zhuǎn)化提取航空元素。航空文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，每一個(gè)符號(hào)、元素，每一種顏色都有著獨(dú)特的象征意義。通過(guò)分析、概括、提取航空實(shí)物中的符號(hào)、元素和顏色，并將其轉(zhuǎn)化成具有代表性的航空?qǐng)D案，采用一定的設(shè)計(jì)手法應(yīng)用到文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，不僅能夠傳達(dá)航空形象的特征，還能提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。其二，抽象轉(zhuǎn)化傳達(dá)文化內(nèi)涵。文化中某些意識(shí)形態(tài)是抽象的，如人們的精神信仰和價(jià)值觀念的某些方面，這些通過(guò)人們具體的行為習(xí)慣和生活方式表現(xiàn)出來(lái)。設(shè)計(jì)者需要通過(guò)對(duì)航空特色文創(chuàng)產(chǎn)品的巧妙設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)航空特色文創(chuàng)作品富有創(chuàng)意的使用方式，引導(dǎo)人們的行為習(xí)慣。其三，具象、嫁接與結(jié)合的綜合應(yīng)用。具象是指通過(guò)虛構(gòu)、諧音、比擬等方法將無(wú)形的概念具體化并運(yùn)用到實(shí)際的產(chǎn)品中。嫁接是將不相關(guān)的行為、概念、事物等通過(guò)巧妙的手段聯(lián)系起來(lái)。結(jié)合的手法是指將傳統(tǒng)風(fēng)格、材質(zhì)、技術(shù)與現(xiàn)代產(chǎn)品結(jié)合，旨在滿足現(xiàn)代生活的需求。結(jié)語(yǔ)根據(jù)對(duì)航空特色文創(chuàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析和文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析，航空特色文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)首先要考慮有中國(guó)特色的飛機(jī)造型特點(diǎn)與功能特點(diǎn)。設(shè)計(jì)研發(fā)考慮整體的協(xié)調(diào)性和趣味性，根據(jù)飛機(jī)的固有造型進(jìn)行設(shè)計(jì)，獲得大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的視覺(jué)效果，給人們留下深刻的印象。航空特色文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅僅是對(duì)飛機(jī)進(jìn)行表現(xiàn)，還要重新梳理每種機(jī)型不同的功能和特征，塑造立體的航空文化。提取機(jī)身輪廓元素，結(jié)合不同的技術(shù)手段，運(yùn)用到不同的載體上，可以增加其文化價(jià)值。一方面突出航空特色文創(chuàng)產(chǎn)品的藝術(shù)性、獨(dú)特性和代表性，另一方面增加航空文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，增強(qiáng)航空文化的傳承性和影響力。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓順?lè)?文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響及實(shí)證研究.南京航空航天大學(xué)博士學(xué)位論文，2010.

篇4

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；兩岸合作；比較優(yōu)勢(shì)；產(chǎn)業(yè)集群

中圖分類號(hào)：G124文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16721101（2015）03004404

Research on measures for the cooperative development

of cultural and creative industry between Taiwan and the mainland

FANG Qin-yi

（School of Economics， Anhui University， Hefei 230601，China）

Abstract：Cultural and creative industry is one of the emerging industries with creativity as the core under the background of economic globalization. As there are both similarities and differences in the development of cultural and creative industry between Taiwan and the mainland， it is significant to study how to carry out exchanges and cooperation to achieve a win-win situation of developing cultural soft power and producing economic benefits in contemporary times. By analyzing the current situation of the cooperative development of the cultural and creative industry of both sides， this paper proposes a series of feasible strategies for them to learn from each other and realize their joint development.

Key words： cultural and creative industry； cooperation between both sides； comparative advantages； industrial cluster

2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”的階段。 經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”要求我們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，即升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)作為社會(huì)現(xiàn)代化的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，對(duì)于改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要作用，所以大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”趨勢(shì)下的必然要求。同樣作為中華文化的傳承者，臺(tái)灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加成熟，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化的特征尤為明顯。這對(duì)我國(guó)當(dāng)前的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展極具借鑒意義。在兩岸簽署經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議及服務(wù)貿(mào)易協(xié)議之后，隨著市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻的逐漸降低、制度化合作平臺(tái)的逐步建立，兩岸文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作將迎來(lái)新機(jī)遇。

一、兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展現(xiàn)狀

20世紀(jì)90年代中期，臺(tái)灣的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展。歷經(jīng)二十年，從北臺(tái)灣到南臺(tái)灣，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做的有聲有色。總體而言，高水平的文化創(chuàng)意理念、扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)、豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)際化的消費(fèi)市場(chǎng)給大陸文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的借鑒意義。由于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較其他發(fā)達(dá)國(guó)家較晚，所以在規(guī)模、質(zhì)量、機(jī)制和效益上都較為落后，但改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為文化產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，政策的制定也提供了相對(duì)寬松的外部環(huán)境，廣闊的文化消費(fèi)市場(chǎng)更是一注強(qiáng)力劑。

隨著兩岸經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作的不斷深入，大陸逐漸成為臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)青睞的拓展區(qū)，兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有合作主要集中在影視業(yè)、新聞出版業(yè)、旅游業(yè)、動(dòng)漫業(yè)和民間會(huì)展活動(dòng)等領(lǐng)域，注重優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)流程和拓展配套市場(chǎng)。近年來(lái)，臺(tái)灣演藝人員約600人次參與大陸電視劇和廣播電視節(jié)目的制作，兩岸影視方面交流合作頻繁且密切，主要包括互相參加大型晚會(huì)、演出、商業(yè)代言活動(dòng)，與大陸藝人合拍影視劇、共錄綜藝節(jié)目等，僅在2011―2013年間，就有21家臺(tái)灣電影企業(yè)參與兩岸合拍影片的制作，自2010年ECFA（海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議）實(shí)施以來(lái)，臺(tái)灣電影在大陸上映已經(jīng)常態(tài)化。2012年兩岸圖書(shū)、報(bào)紙、期刊、音像、電子出版物等進(jìn)出口品種就已達(dá)48.66萬(wàn)種，進(jìn)出口額為2 243.76萬(wàn)美元[1]。2013年，兩岸文化交流項(xiàng)目有2 116項(xiàng)，參與者11 604人次。2014年兩岸雙向交流總?cè)舜芜_(dá)941.2萬(wàn)人次，其中，大陸居民赴臺(tái)旅游人數(shù)達(dá)321.89萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)47%， 2015年新增11個(gè)赴臺(tái)自由行城市，并開(kāi)放31個(gè)異地辦理自由行城市名單，迄今為止大陸赴臺(tái)個(gè)人游城市增至47個(gè)，這對(duì)兩岸人員的互動(dòng)交流與旅游業(yè)的發(fā)展都具有不可忽視的推動(dòng)作用。但在工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、城建設(shè)計(jì)、以及與高科技產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的領(lǐng)域例如軟件工程、網(wǎng)游開(kāi)發(fā)等方面交流的深度和廣度有待提高。

“創(chuàng)意―市場(chǎng)”的兩岸單一對(duì)接合作發(fā)展模式已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期的需要。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)前處于發(fā)展黃金期，產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模初步形成、投資主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，傳媒產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高、對(duì)外開(kāi)放力度不斷加大、網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)[2]。2013年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值為20 081億元，相比于2012年增長(zhǎng)了11.1%，增加了2 010億元，占我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值21 351億元的94%，GDP占比也由3.48%上升到3.63%。臺(tái)灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)家數(shù)在2008年約為60 757家，2012年約為61 601家，2013年約為61 978家。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)額分別為6 747.2億新臺(tái)幣、7 640.49億新臺(tái)幣和7 855.75億新臺(tái)幣。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)額占GDP比重分別為5.13%，5.20%，5.16%[3]盡管各年文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的家數(shù)、營(yíng)業(yè)額都有所增長(zhǎng)，但其增速減緩并且文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率已穩(wěn)定在5%左右，而大陸文化產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率逐年增加?？梢?jiàn)大陸文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于狀況良好，正處于黃金時(shí)期，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位逐步增強(qiáng)，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮骩4]。

二、兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展中的問(wèn)題

兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作因廣泛涉及文化、經(jīng)濟(jì)甚至政治等方面的不同程度的碰撞，雙方在發(fā)展模式上的協(xié)同度、發(fā)展理念上的認(rèn)同度、發(fā)展內(nèi)容上的相容度都不可避免的存在差異，聯(lián)合實(shí)踐的可行性和效率也是影響合作水平的重要因素。當(dāng)前兩岸文化產(chǎn)業(yè)交流合作仍然進(jìn)展緩慢，主要存在以下問(wèn)題：

（一）兩岸政治互信度低，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域合作不夠深入

兩岸政治關(guān)系緊張或融洽對(duì)于經(jīng)濟(jì)交流合作影響重大。文化產(chǎn)業(yè)屬性的雙重性決定了它既是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物也是文化產(chǎn)物。經(jīng)濟(jì)屬性體現(xiàn)在作為一類產(chǎn)業(yè)，它可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而由于文化屬性進(jìn)程屬于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，對(duì)政治因素變化更為敏感，所以缺乏穩(wěn)定友好的政治共識(shí)基礎(chǔ)，文化產(chǎn)業(yè)的合作必定受到影響。當(dāng)前兩岸關(guān)系發(fā)展穩(wěn)定，尤其在ECFA（經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議及服務(wù)貿(mào)易協(xié)議）簽訂之后，經(jīng)濟(jì)和事務(wù)性方面的協(xié)商談判已取得階段性成果。但是由于兩岸在政治制度、價(jià)值觀念等方面存在差別，政治互信度仍然較低，政治關(guān)系的發(fā)展緩慢，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)合作特別是文化產(chǎn)業(yè)的深入合作產(chǎn)生不利影響。

（二）兩岸文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略存在差異，互補(bǔ)合作模式尚未形成

大陸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)以園區(qū)模式為主，發(fā)展趨同，盈利能力仍處弱勢(shì)。很多地區(qū)將文化產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)自主創(chuàng)新的重要支柱產(chǎn)業(yè)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)共有14個(gè)城市建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成了六個(gè)文化產(chǎn)業(yè)集群，有超過(guò)2 500家文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，每個(gè)園區(qū)都動(dòng)輒規(guī)劃上百畝土地，投資若干億元，但真正做到盈利的園區(qū)竟低于10%，超過(guò)70%的園區(qū)處于虧損狀態(tài)。園區(qū)資源的不合理配置、集聚區(qū)的功能定位不明確使得園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度較低，無(wú)法最大限度發(fā)揮集聚優(yōu)勢(shì)。臺(tái)灣采取的是創(chuàng)意人才培養(yǎng)模式，這種中、小企業(yè)為主的模式在發(fā)展過(guò)程中最缺乏的不是創(chuàng)意，而是資金和政策的支持。目前兩岸在提升產(chǎn)業(yè)集聚度和發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)性對(duì)接合作中仍未找到最佳發(fā)展模式。

（三）兩岸交流合作機(jī)制不健全，合作平臺(tái)建設(shè)不夠完善

兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作的順利開(kāi)展是以統(tǒng)一、健全、高效、靈活的組織協(xié)調(diào)機(jī)制為前提的。只有突破區(qū)域市場(chǎng)建構(gòu)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡等制度性和政策的局限，才能擴(kuò)展文化產(chǎn)業(yè)交流合作的廣度與深度，才能強(qiáng)化兩岸文化產(chǎn)業(yè)的互利互惠機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙贏。與此同時(shí)，溝通管道的通暢性、市場(chǎng)運(yùn)行的開(kāi)放性對(duì)于打破文化產(chǎn)業(yè)合作中存在的隱秘“壁壘”至關(guān)重要，這關(guān)系到兩岸能否最大限度實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、降低交易成本、增強(qiáng)內(nèi)聚力，從而推動(dòng)合作邁向更高層次。

（四）兩岸文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律制度不同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)存在差別

大陸文化產(chǎn)業(yè)起步晚，相應(yīng)的法律法規(guī)不夠完善。我國(guó)現(xiàn)行240多部現(xiàn)行法律中涉及文化領(lǐng)域的法律僅占5部，不少方面還存在立法空白。這使得文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些制度性問(wèn)題不能依法進(jìn)行界定，并且全國(guó)各地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況各異，其法律的普適性也較差。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，這顯然違背了法治原則，從而也對(duì)兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作法治化、規(guī)范化的發(fā)展路徑造成消極影響。而臺(tái)灣文化產(chǎn)業(yè)立法更傾向于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，透明公開(kāi)的法律依據(jù)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了發(fā)展空間。

（五）兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作的產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接度低、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)度低，延伸鏈較短

根據(jù)“微笑曲線”理論，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展中，越是位于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益也越高。我國(guó)制造業(yè)始終處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，所以在其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)上并不具有發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)。這種產(chǎn)業(yè)鏈低端導(dǎo)致低經(jīng)濟(jì)效益的模式影響禁錮著文化產(chǎn)業(yè)尋求新的突破。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)GDP貢獻(xiàn)率與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家平均25%的發(fā)展水平相比還存在較大差距。兩岸文化產(chǎn)業(yè)提高合作的互補(bǔ)性是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵，資源優(yōu)勢(shì)的充分整合利用是基礎(chǔ)，只有不斷創(chuàng)造符合市場(chǎng)需求的優(yōu)秀文化產(chǎn)品，才能打開(kāi)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不斷延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

三、兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展的對(duì)策分析

全球化進(jìn)程的推進(jìn)使得兩岸在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域聯(lián)系更為緊密，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才能合力提升中華文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。比較成本貿(mào)易理論（也稱為“比較優(yōu)勢(shì)貿(mào)易理論”）是大衛(wèi)?李嘉圖于1817年在其代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》中提出并詳細(xì)闡述的。比較優(yōu)勢(shì)理論區(qū)別于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論，認(rèn)為國(guó)際貿(mào)易的基礎(chǔ)是由生產(chǎn)技術(shù)的相對(duì)差別而產(chǎn)生的相對(duì)成本的差別，也就是根據(jù)“兩利相權(quán)取其重，兩弊相權(quán)取其輕”的原則，每個(gè)國(guó)家應(yīng)集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢(shì)”的產(chǎn)品，進(jìn)口其具有“比較劣勢(shì)”的產(chǎn)品。這個(gè)理論同時(shí)可在區(qū)域文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上得以應(yīng)用，堅(jiān)持比較優(yōu)勢(shì)的思想，謀得兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早，相應(yīng)的配套產(chǎn)業(yè)也較完善，同時(shí)在創(chuàng)意、人才、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等方面具有優(yōu)勢(shì)，但卻面臨市場(chǎng)狹小、資金不足等問(wèn)題；而大陸有著積極的政策支持、充裕的資金、廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì)，但也存在創(chuàng)意不足、缺乏市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)效率低、品牌知名度不高的問(wèn)題。這種發(fā)展現(xiàn)狀的互補(bǔ)性以生產(chǎn)要素的差異為基礎(chǔ)，為兩岸文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的合作與發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)條件。我們將最大化的利用在市場(chǎng)上的規(guī)模優(yōu)勢(shì)與臺(tái)灣品牌創(chuàng)意相結(jié)合，共同向西方展示中華民族“文化底蘊(yùn)”的魅力。具體對(duì)策分析如下：

（一）拓寬合作領(lǐng)域，引導(dǎo)投資多元化

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要性不言而喻，其以其高附加值、技術(shù)密集、高回報(bào)率、低污染、低消耗等特點(diǎn)成為一國(guó)財(cái)富增長(zhǎng)的巨大源泉。從文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分的各類別所占比重可知，大陸企業(yè)的投資方向主要在于文化產(chǎn)品的生產(chǎn)，所以政府可以制定優(yōu)惠政策吸引臺(tái)商在動(dòng)漫、工藝、影視、廣告、工業(yè)建筑設(shè)計(jì)、展演設(shè)施及視覺(jué)藝術(shù)、品牌時(shí)尚、等生產(chǎn)性文化服務(wù)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展廣泛而有深度的合作。加快建立兩岸文化資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前大陸在建筑設(shè)計(jì)和廣告設(shè)計(jì)方面的發(fā)展?jié)摿薮?。能吸引臺(tái)灣設(shè)計(jì)類、品牌塑造類等富有創(chuàng)意性的知名企業(yè)落戶以提升生產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。同時(shí)兩岸應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技合作，目前在生物醫(yī)藥、數(shù)控技術(shù)等領(lǐng)域已開(kāi)展相關(guān)科研項(xiàng)目合作，可以此為基礎(chǔ)拓展新的發(fā)展方向。

（二）加大開(kāi)放力度，交流機(jī)制規(guī)范化

東南沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯，閩南文化在臺(tái)灣獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，我們既要利用地域臨近的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)福建省、廣東省與臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，大力發(fā)展閩臺(tái)特色文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。通過(guò)舉辦兩岸文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)等大型公共活動(dòng)來(lái)招臺(tái)商引臺(tái)資，同時(shí)臺(tái)灣方面也要制定一系列措施鼓勵(lì)陸商投資。隨著開(kāi)放程度的加深，必然會(huì)帶動(dòng)文化與科技、商貿(mào)、金融等的融合，兩岸的交流機(jī)制也會(huì)漸趨規(guī)范化。

（三）發(fā)展文化旅游，文創(chuàng)園區(qū)集群化

文創(chuàng)園區(qū)建立的目的就是為了利用產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)效益最大化，而旅游文化的良好宣傳會(huì)吸引更多游客去了解文化內(nèi)涵，購(gòu)買(mǎi)文化產(chǎn)品。借鑒臺(tái)灣文化創(chuàng)意園區(qū)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展大陸的文化產(chǎn)業(yè)集群，并著重考慮在廈門(mén)、深圳、福州這類具有相對(duì)豐富的旅游資源、扎實(shí)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、較高的臺(tái)資聚集度的城市建設(shè)海峽兩岸特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使之成為聚集兩岸創(chuàng)意資源，促進(jìn)兩岸創(chuàng)意交流的重要平臺(tái)和載體。

（四）改善投資環(huán)境，行政程序簡(jiǎn)便化

目前臺(tái)商投資還存在許多限制，首先要簡(jiǎn)化行政審批程序，讓資金流動(dòng)效率更高。其次要構(gòu)建專門(mén)化服務(wù)體系，積極協(xié)助解決在陸遇到的困難和問(wèn)題。再者銀行等金融機(jī)構(gòu)也要對(duì)臺(tái)商一視同仁，最大限度在財(cái)稅、金融、工商等方面提供便利，為引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)條件、法制和政策環(huán)境，建立良性發(fā)展機(jī)制。

（五）依托高校合作，文創(chuàng)人才精英化

兩岸政府可以協(xié)商“優(yōu)秀人才引進(jìn)計(jì)劃”， 將那些擁有獨(dú)特創(chuàng)意、高科技素養(yǎng)和杰出管理能力的臺(tái)灣頂尖創(chuàng)意人才引進(jìn)，為大陸提供相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)性指導(dǎo)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)兩岸高校合作，聯(lián)合培養(yǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才和管理人才，例如可以增加公派交換生名額，以學(xué)生間交流促進(jìn)創(chuàng)意互通。將臺(tái)灣文創(chuàng)優(yōu)勢(shì)資源推廣到大陸，共同推動(dòng)中華文化的國(guó)際化進(jìn)程，這將對(duì)發(fā)展兩岸的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)前景大有裨益。 （六）實(shí)現(xiàn)跨界融合，融資方式多樣化

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)的作用不可小覷。 “互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的模式突破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融資界限。以往兩岸的文創(chuàng)業(yè)者過(guò)多依賴于政府政策扶持，但在市場(chǎng)起決定性作用的背景下，在信息化、智能化的趨勢(shì)下，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行眾籌也不是天方夜譚。目前大陸的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里巴巴、騰訊、百度的業(yè)務(wù)拓展皆青睞于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，這為兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展項(xiàng)目的資金籌集提供了契機(jī)。

大陸文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展時(shí)間較短，發(fā)展基礎(chǔ)較薄弱等先天不足急需后天的正確引導(dǎo)和大力扶持。當(dāng)今世界各國(guó)已不再是只追求經(jīng)濟(jì)、政治、軍事硬實(shí)力，更希望透過(guò)文化軟實(shí)力的展現(xiàn)，樹(shù)立國(guó)際形象和威信。一方面發(fā)展傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，另一方面要提升自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力，發(fā)展以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)。在豐富傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的同時(shí)，注重產(chǎn)業(yè)體系整體層次的提升，從而增強(qiáng)中華文化軟實(shí)力。梁漱溟先生曾說(shuō)“文化，就是一個(gè)民族的生活樣法，那一個(gè)民族的生活樣式”。擁有共同的中華民族五千年歷史文化底蘊(yùn)，把握中華文化創(chuàng)新時(shí)機(jī)，共同發(fā)展創(chuàng)造兩岸互惠雙贏的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)合作模式，文化心連接著民族情，相信會(huì)走得更遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

[關(guān)鍵詞]公共圖書(shū)館；文化創(chuàng)意產(chǎn)品；開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)

以文化、創(chuàng)意理念為核心的文化創(chuàng)意（以下簡(jiǎn)稱“文創(chuàng)”）產(chǎn)品，創(chuàng)造母本來(lái)源于文化本身，通過(guò)技術(shù)、智慧、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化加工為文化器物，以此來(lái)體現(xiàn)所蘊(yùn)含的文化因素，滿足大眾多樣化的文化需求。由于文化文物單位在館藏資源、文化元素等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，國(guó)務(wù)院、文化部、各級(jí)政府多次在各項(xiàng)重要會(huì)議及文件上，對(duì)文化文物單位的文創(chuàng)工作作出要求和指導(dǎo)。隨著國(guó)內(nèi)外文博展覽會(huì)、文創(chuàng)促進(jìn)會(huì)的召開(kāi)，以及全國(guó)圖書(shū)館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)聯(lián)盟的成立，使公共圖書(shū)館在文創(chuàng)工作陣營(yíng)不斷壯大，而在實(shí)踐中，公共圖書(shū)館文創(chuàng)品牌的建立和發(fā)展仍需要多方面的改進(jìn)和完善。

1公共圖書(shū)館文創(chuàng)工作的政策支持

隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，越來(lái)越多的文創(chuàng)產(chǎn)品受到關(guān)注和青睞。該類產(chǎn)品具有高知識(shí)性、高附加值、傳播效果強(qiáng)等特征，產(chǎn)生于文化藝術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、傳媒產(chǎn)業(yè)、軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)等多領(lǐng)域的創(chuàng)意群體。2016年3月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2016〕17號(hào)），強(qiáng)調(diào)拓展利用文化文物，打造文創(chuàng)品牌。2016年4月，國(guó)務(wù)院總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上確定了推動(dòng)文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的四方面措施，指出要選擇一批國(guó)有博物館、美術(shù)館、圖書(shū)館開(kāi)展試點(diǎn)示范，開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品。2016年5月，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國(guó)家文物局等部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)若干意見(jiàn)的通知》（〔2016〕36號(hào)）（以下稱“36號(hào)文”），對(duì)推動(dòng)博物館、美術(shù)館、圖書(shū)館等文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作作出要求和指導(dǎo)。2016年6月，國(guó)家文物局印發(fā)《關(guān)于文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試點(diǎn)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（辦產(chǎn)函〔2016〕234號(hào)），部署了國(guó)家級(jí)、部分省級(jí)和副省級(jí)文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試點(diǎn)申報(bào)工作。2016年9月，廣東省立中山圖書(shū)館被定為國(guó)家第一批文化文物文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試點(diǎn)單位，成為全國(guó)37家文創(chuàng)試點(diǎn)圖書(shū)館中的一員。目前，廣東省立中山圖書(shū)館擁有設(shè)計(jì)創(chuàng)造的文創(chuàng)產(chǎn)品約65種，其中包括出版圖書(shū)40種。2017年以前，產(chǎn)品多為讀者活動(dòng)中免費(fèi)贈(zèng)送的紀(jì)念品，有成本投入，但不產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)。從全國(guó)來(lái)看，依托自有資源進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較為成功的均為博物館系列，暫時(shí)未有圖書(shū)館系列文創(chuàng)開(kāi)發(fā)的成功案例可供借鑒。公共圖書(shū)館作為文化收藏、保存、傳播、教育的重要基地，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科學(xué)研究和其他各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的知識(shí)服務(wù)。公共圖書(shū)館能夠適應(yīng)新形勢(shì)開(kāi)展文創(chuàng)工作，立足于自身特色開(kāi)發(fā)具有文化、歷史內(nèi)涵的產(chǎn)品，不僅延伸了圖書(shū)館的服務(wù)空間，也將極大可能地為圖書(shū)館帶來(lái)更有效、有趣的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意，為圖書(shū)館的運(yùn)營(yíng)推廣帶來(lái)驚喜。作為廣東省立中山圖書(shū)館文創(chuàng)工作的一名參與者，現(xiàn)就實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的難題展開(kāi)思考。

2公共圖書(shū)館文創(chuàng)產(chǎn)品的特性

2.1文創(chuàng)產(chǎn)品不是普通的商品

公共圖書(shū)館文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)作支撐來(lái)源于圖書(shū)館獨(dú)有的館藏資源，包括圖書(shū)館的服務(wù)理念、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)資源，它雖然能夠產(chǎn)生利潤(rùn)，但主要體現(xiàn)的是無(wú)形的文化價(jià)值，是文化知識(shí)的傳輸新方式，它的出現(xiàn)與公眾豐富多樣的文化需求相結(jié)合。多層次多品種的文化衍生產(chǎn)品，不僅可以拓寬圖書(shū)館宣傳推廣的渠道和范圍，向大眾提供更為豐富的增值服務(wù)，還能使圖書(shū)館面向社會(huì)設(shè)立創(chuàng)意大賽等平臺(tái)，爭(zhēng)取社會(huì)多方力量共同建設(shè)文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)園區(qū)基地等，從而激發(fā)大眾的創(chuàng)意靈感，活化社會(huì)創(chuàng)新源泉。

2.2文創(chuàng)產(chǎn)品可用來(lái)講圖書(shū)館故事

以圖書(shū)館的文化理念為核心，以深厚館藏為依托，以現(xiàn)代文化產(chǎn)品為目標(biāo)的文化再創(chuàng)造，從館藏中珍貴、原始的文獻(xiàn)資料中提煉出文化核心，重新包裝成時(shí)尚文化產(chǎn)品推入市場(chǎng)，進(jìn)行不斷的文化提煉、文化再創(chuàng)造，逐步提高讀者對(duì)圖書(shū)館的粘著度，打造圖書(shū)館文化品牌，以及圖書(shū)館文化精品的傳播力，借助先進(jìn)科技手段，以智能終端平臺(tái)或現(xiàn)場(chǎng)展示平臺(tái)為承載，展示館藏?cái)?shù)字化系列產(chǎn)品，讓館藏“活起來(lái)”。圖書(shū)館的文創(chuàng)產(chǎn)品具有獨(dú)特的社會(huì)效益，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是成為圖書(shū)館實(shí)體存在的形象名片。透過(guò)各具特色的產(chǎn)品，大眾購(gòu)買(mǎi)到的是富有圖書(shū)館和地方特色的文化內(nèi)涵。2011年11月，清華大學(xué)圖書(shū)館“愛(ài)上圖書(shū)館視頻及排架游戲”，榮獲2012年第10屆IFLA國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)第一名。據(jù)了解該網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)樾@免費(fèi)版本，不產(chǎn)生利潤(rùn)收入，但在圖書(shū)館業(yè)界做出了制作電子化文創(chuàng)產(chǎn)品的樣板，值得借鑒學(xué)習(xí)。2012年，廣東省立中山圖書(shū)館推出《金剛經(jīng)》高仿影印本，設(shè)計(jì)底本來(lái)源于館藏《金剛經(jīng)》古印本，該底本約成于西元13世紀(jì)北方晉南地區(qū)，刻印精良，保存完好，堪稱金元時(shí)期中國(guó)北方民間單刻佛經(jīng)的稀見(jiàn)珍品，是目前海內(nèi)外公藏中的孤本，它對(duì)研究我國(guó)古代北方刻書(shū)、雕版印刷史和古代佛經(jīng)具有重要文獻(xiàn)價(jià)值。隨后，該館推出具有廣東文化色彩的《舊粵風(fēng)貌》系列明信片，圖片素材選自館藏清末民初廣東石印畫(huà)報(bào)，主要描繪舊時(shí)粵人飲食、節(jié)慶、婚嫁、子嗣、娛樂(lè)和民間信仰等嶺南風(fēng)俗。2017年該館新制造推出的老廣州系列杯具杯墊、鼠標(biāo)墊、木鎮(zhèn)紙、木筆筒、木書(shū)簽、名片座、筆記本、荷包袋等用品，均從館藏文獻(xiàn)中提取濃郁的老廣州韻味題材，精選最有代表性的歷史場(chǎng)景和風(fēng)土民俗，融合日常生活用具和文具制造而成。此外，蓪草紙畫(huà)系列布袋、雨傘等取材于館藏蓪草紙畫(huà)中花鳥(niǎo)系列作品、打禾擔(dān)禾系列、仕女系列、衣飾系列等作品圖片。每件產(chǎn)品精美且獨(dú)具風(fēng)韻，生動(dòng)、直接地將文化元素傳輸?shù)酱蟊姷纳钪?。生活藝術(shù)化，藝術(shù)生活化，圖書(shū)館文化故事可以與讀者的生活相融合，將知識(shí)服務(wù)滲透到生活的方方面面。

2.3文創(chuàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益不容小覷

國(guó)內(nèi)部分博物館具有豐富的文創(chuàng)工作經(jīng)驗(yàn)，所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益喜人。2013年，一款“朕知道了”紙膠帶，創(chuàng)作靈感來(lái)自該館2005年策劃的朱批奏折展，一經(jīng)推出便在社交網(wǎng)絡(luò)上爆紅。同年，北京故宮第一次面向公眾征集文化產(chǎn)品創(chuàng)意，舉辦以“把故宮文化帶回家”為主題的文創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽，隨后“奉旨旅行”行李牌、《每日故宮》等APP相繼走紅，并以“超級(jí)IP”的品牌優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)吸引知名企業(yè)合作，例如和騰訊、阿里巴巴、鳳凰等大牌公司達(dá)成合作。2015年，故宮在文創(chuàng)產(chǎn)品方面的收入，達(dá)到10億元這個(gè)驚人的數(shù)字。除此之外，根據(jù)廣東省文化廳《關(guān)于赴北京、上海開(kāi)展文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試點(diǎn)工作調(diào)研的情況報(bào)告》（以下稱《報(bào)告》）中的數(shù)據(jù)表明，國(guó)家博物館所涉及的3家文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司，年總營(yíng)業(yè)額高達(dá)4500萬(wàn)億；上海博物館2015年?duì)I業(yè)額約達(dá)3千萬(wàn)億?？梢?jiàn)，做好文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售工作，可為文化文物單位帶來(lái)不菲的經(jīng)濟(jì)效益。

3公共圖書(shū)館文創(chuàng)品牌的建設(shè)策略

公共圖書(shū)館要想做大做強(qiáng)自己的文創(chuàng)產(chǎn)品和品牌，形成自身的影響力，除了深度挖掘自身館藏特色，區(qū)分受眾群體、資源特點(diǎn)，最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，仍需具備市場(chǎng)預(yù)測(cè)的前瞻性，積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和合作，努力創(chuàng)新體制機(jī)制，培養(yǎng)人才隊(duì)伍，選擇合適的發(fā)展路徑來(lái)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)文創(chuàng)產(chǎn)品。

3.1推動(dòng)體制創(chuàng)新

雖然國(guó)內(nèi)部分博物館在文創(chuàng)開(kāi)發(fā)工作上有不少成功經(jīng)驗(yàn)，但也有部分博物館存在長(zhǎng)期慘淡的經(jīng)營(yíng)狀況，令人堪憂。部分試點(diǎn)圖書(shū)館在工作初期，也十分迷茫，毫無(wú)經(jīng)營(yíng)頭緒，無(wú)所適從。究其原因，很大程度上是由體制造成的。作為國(guó)家全額撥款的事業(yè)單位，運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于財(cái)政，取得的創(chuàng)收效益也需全部上繳，故此類事業(yè)單位很少具備商業(yè)意識(shí)，更談不上有創(chuàng)新意識(shí)。因此，以36號(hào)文為依據(jù)，在推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新部分明確提出“文化文物事業(yè)單位要嚴(yán)格分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的政策規(guī)定，堅(jiān)持事企分開(kāi)原則，將文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與公益服務(wù)分開(kāi)，原則上以企業(yè)為主體參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”。這無(wú)疑給事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)行為指明了方向。廣東省立中山圖書(shū)館前期也有一定的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作基礎(chǔ)，但在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置上，沒(méi)有單獨(dú)配置經(jīng)營(yíng)部門(mén)。在成為試點(diǎn)單位后，在實(shí)踐過(guò)程中逐步感受到因沒(méi)有經(jīng)營(yíng)主體機(jī)構(gòu)所帶來(lái)的操作上的局限性。為了推動(dòng)文創(chuàng)工作的順暢發(fā)展，1988年成立的隸屬于廣東省立中山圖書(shū)館的廣東圖書(shū)設(shè)備公司被作為了經(jīng)營(yíng)文創(chuàng)產(chǎn)品的歸口單位，使申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、與第三方企業(yè)合作、入貨售貨、簽具合同發(fā)票等工作變得方便許多。當(dāng)然，正如《報(bào)告》中所說(shuō)的，36號(hào)件文并未會(huì)簽國(guó)家工商總局，因此文件在實(shí)施過(guò)程中可能存在斷層，目前沒(méi)有設(shè)立下屬企業(yè)的事業(yè)單位在工商局登記注冊(cè)設(shè)立企業(yè)也存在一定的難度?？傊瑢⒐娣?wù)與文化企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分開(kāi)，并以企業(yè)為主體進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大方向是正確的，但前景需要繼續(xù)摸索。

3.2爭(zhēng)取資金支持

缺乏啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng)資金，是圖書(shū)館在推動(dòng)文創(chuàng)工作時(shí)普遍存在的主要難題。各項(xiàng)財(cái)政經(jīng)費(fèi)、事業(yè)收入均為專款專用，無(wú)文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。這就急切需要圖書(shū)館在開(kāi)展文創(chuàng)工作時(shí)多渠道多方法爭(zhēng)取資金支持。根據(jù)36號(hào)文件中提出“中央和地方各級(jí)財(cái)政通過(guò)現(xiàn)有資金渠道，進(jìn)一步完善資金投入方式，加大對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的支持力度。研究論證將符合條件的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目納入專項(xiàng)建設(shè)基金支持范圍”。廣東省文化廳對(duì)此專門(mén)制定分工方案，由廳計(jì)財(cái)處協(xié)調(diào)省財(cái)政廳落實(shí)國(guó)務(wù)院文件規(guī)定，在工作推進(jìn)前期，給予試點(diǎn)單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作一定的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，設(shè)定一定期限（2-3年）內(nèi)每年撥付一筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為啟動(dòng)資金，到期不再撥付，由其自負(fù)盈虧。同時(shí)，已設(shè)立下屬企業(yè)的圖書(shū)館進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，可通過(guò)國(guó)家級(jí)和省級(jí)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申報(bào)方式得到支持。如，2017年4月，文化部辦公廳《關(guān)于做好2017年度中央財(cái)政文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重大項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》強(qiáng)調(diào)指出，主要采取項(xiàng)目補(bǔ)助的方式，專項(xiàng)資金重點(diǎn)支持特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持各地依托獨(dú)特的文化資源，通過(guò)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、科技提升和市場(chǎng)運(yùn)作，提供具有鮮明區(qū)域特點(diǎn)和民族特色的文化產(chǎn)品和服務(wù)的特色文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。5月，國(guó)家文物局《關(guān)于申報(bào)2017年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目（“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”部分）的通知》（文物博函〔2017〕930號(hào)），重點(diǎn)支持文物素材創(chuàng)新再造，充分利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)，對(duì)具有代表性的文物資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，在教育、旅游、影視、動(dòng)漫、設(shè)計(jì)等行業(yè)開(kāi)展應(yīng)用推廣；支持社會(huì)力量與文博單位深度合作發(fā)展融合型文化產(chǎn)品。當(dāng)然，文創(chuàng)工作產(chǎn)生的“利潤(rùn)收入”也有分配的問(wèn)題，一旦產(chǎn)生的收入可分配到運(yùn)營(yíng)資金里，也是這項(xiàng)工作的專項(xiàng)資金積累了。

3.3加強(qiáng)人才培養(yǎng)

缺乏設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營(yíng)人才，是公共圖書(shū)館進(jìn)行文創(chuàng)工作的一個(gè)短板之一。加強(qiáng)培養(yǎng)有高端創(chuàng)意研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣才能的團(tuán)隊(duì)是公共圖書(shū)館開(kāi)展文創(chuàng)工作的重點(diǎn)舉措。通過(guò)館校結(jié)合、館企合作等方式，提供實(shí)踐平臺(tái)，有針對(duì)性地培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才，鼓勵(lì)交流合作，結(jié)合多種形式引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才，以壯大文創(chuàng)工作的人才資本。廣東省立中山圖書(shū)館成立了以館長(zhǎng)為首的文創(chuàng)工作小組，配備專職人員進(jìn)行文創(chuàng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)工作，但具備專業(yè)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理等人才較少。為解讀國(guó)家政策，緊跟形勢(shì)，做好試點(diǎn)單位的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)工作，廣東省立中山圖書(shū)館派員工積極參加培訓(xùn)，如參加文化部文化產(chǎn)業(yè)司委托中央文化管理干部學(xué)院開(kāi)展的2017年文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計(jì)劃、廣東省文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作推進(jìn)會(huì)等。然而，激勵(lì)機(jī)制的缺失也給文創(chuàng)專業(yè)人才的培養(yǎng)帶來(lái)一定困難。事業(yè)單位少有設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，多少影響了文創(chuàng)工作的動(dòng)力和積極性。如何分配文創(chuàng)工作人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，將文創(chuàng)納入績(jī)效考核等都是其中極為重要的環(huán)節(jié)。

3.4選擇發(fā)展路徑

篇6

第一，推動(dòng)能人創(chuàng)企業(yè)，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，必須以弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化為先導(dǎo)投資建廠、辦企業(yè)、搞經(jīng)營(yíng)，是經(jīng)濟(jì)行為，更是創(chuàng)業(yè)文化、商業(yè)文化的物化。沒(méi)有深厚的崇商意識(shí)、不懈的進(jìn)取精神，就不可能有積極的創(chuàng)業(yè)行為，更不可能有持續(xù)的創(chuàng)業(yè)成功，也不會(huì)有地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。改革之初，即以崇商重能的撫河文化為基礎(chǔ)，大力培育大氣大度、寬容寬松、理智理性、精明精致、誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信的人文素質(zhì)；大力弘揚(yáng)敢于冒險(xiǎn)、勇于進(jìn)取，堅(jiān)韌不撥、奮力拼搏，勇于創(chuàng)新、積極開(kāi)拓的創(chuàng)業(yè)精神；大力營(yíng)造“以富為榮，以富為能，以富為強(qiáng)”，人人想創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的濃厚社會(huì)氛圍；在這種創(chuàng)業(yè)文化的強(qiáng)力支撐下，全縣掀起了全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，、等鎮(zhèn)更是家家搞生產(chǎn)、戶戶有作坊，盛況有如浙江溫州?！叭A夏筆都”，有文化用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)123家，帶動(dòng)就業(yè)3萬(wàn)多人，并有1.2萬(wàn)人在全國(guó)各大城市開(kāi)設(shè)文化用品銷(xiāo)售窗口5000多個(gè)。鎮(zhèn)，有醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)20家，吸納群眾就業(yè)超過(guò)3萬(wàn)人，并有500多人在外辦實(shí)業(yè)。鎮(zhèn)，有200多人經(jīng)營(yíng)鋼構(gòu)網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)8000人。

第二，推動(dòng)能人創(chuàng)企業(yè)。做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，必須以激活創(chuàng)業(yè)體制為前提體制是活力之源、創(chuàng)業(yè)之基。僵化的體制，育不出巨大的發(fā)展熱情，形不成涌流的創(chuàng)業(yè)源泉。要實(shí)現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)，把各方面創(chuàng)業(yè)的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓一切有利于創(chuàng)業(yè)的思想觀念充分活躍起來(lái)，使一切創(chuàng)業(yè)人才的能量完全釋放出來(lái)，就必須破除體制機(jī)制限制，為敢于創(chuàng)業(yè)者提供方便，為善于發(fā)展者創(chuàng)造條件。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，早在二十世紀(jì)90年代中期，我縣就在全省率先推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)股份制改革，掀起了“一次創(chuàng)業(yè)”的；進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我們又圍繞“民有民營(yíng)”目標(biāo)，按照“有所為有所不為”原則，大力實(shí)施國(guó)有資本退出戰(zhàn)略，全面推進(jìn)縣屬國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革改制，極大釋放了企業(yè)發(fā)展?jié)撃?，激活了干部職工?chuàng)業(yè)熱情，掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的。同時(shí)，策應(yīng)國(guó)有資本退出戰(zhàn)略，不斷完善創(chuàng)業(yè)機(jī)制，全面放開(kāi)投資領(lǐng)域，降低準(zhǔn)入門(mén)檻，充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)資本的投資積極性。在這種寬松寬容的機(jī)制體制中，的“七個(gè)一”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，呈現(xiàn)出“四提升”的喜人態(tài)勢(shì)：一是企業(yè)規(guī)模提升。許多企業(yè)從昔日的小作坊發(fā)展成為大集團(tuán)、大公司。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在醫(yī)療器械“一根針”、文化用品“一支筆”、鋼架結(jié)構(gòu)“一張網(wǎng)”、高空禮彈“一盆花”四大產(chǎn)業(yè)中，就有規(guī)模以上企業(yè)28家。其中，洪達(dá)、益康等3家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)更進(jìn)入全國(guó)同行業(yè)前名，煙花集團(tuán)是亞洲最大的高科技花園式煙花生產(chǎn)企業(yè)。二是企業(yè)品牌提升。每年都有8—10個(gè)新產(chǎn)品通過(guò)省級(jí)以上鑒定驗(yàn)收。己有50多種產(chǎn)品獲得國(guó)家和省級(jí)名牌產(chǎn)品。筆業(yè)己打響“羅氏”、“勞文”、“德文”、“派利”、“藍(lán)珀”等90多個(gè)品牌，酒在全國(guó)白酒評(píng)比中名列第三，軍山湖牌清水大閘蟹以個(gè)大味美、生態(tài)無(wú)污染風(fēng)靡國(guó)內(nèi)外。三是產(chǎn)業(yè)集聚度提升。鎮(zhèn)，作為“華夏筆都”久有盛譽(yù)，所產(chǎn)毛筆占有全國(guó)70%的市場(chǎng)，金屬筆市場(chǎng)占有額達(dá)50%。鎮(zhèn)，正在建設(shè)全國(guó)最大的醫(yī)療器械城，“醫(yī)療器械不到不全”的集聚效應(yīng)正在逐漸顯現(xiàn)。鎮(zhèn)，正在打造全國(guó)最大的鋼架結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地。四是經(jīng)營(yíng)效益提升。利稅逐年增長(zhǎng)，對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。今年1—7月，七大特色產(chǎn)業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅比去年同期增長(zhǎng)了24%。

第三，推動(dòng)能人創(chuàng)企業(yè)，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，必須以制定創(chuàng)業(yè)規(guī)劃為基礎(chǔ)規(guī)劃是對(duì)投資的引導(dǎo)，是規(guī)范產(chǎn)業(yè)布局的手段，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的保證。缺少規(guī)劃，投資難免無(wú)序，布局必然混亂，結(jié)構(gòu)難于優(yōu)化。為促進(jìn)能人創(chuàng)企業(yè)效益顯著，特色產(chǎn)業(yè)快速做大做強(qiáng)，我縣先后制定出臺(tái)了一系列文件、制度，形成了一整套產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，為產(chǎn)業(yè)有序、快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。主要有三個(gè)方面：一是指導(dǎo)投資方向。產(chǎn)業(yè)政策，告知政府扶持重點(diǎn)，對(duì)投資特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，在用地，擔(dān)保融資、稅收減免、能源供應(yīng)上給予傾斜，調(diào)動(dòng)社會(huì)投資積極性。二是突出扶持重點(diǎn)。加大技改貼息、出口退稅工作力度，及時(shí)辦理有關(guān)優(yōu)惠政策，刺激企業(yè)發(fā)展熱情。三是明確產(chǎn)業(yè)布局。重點(diǎn)打造三大園區(qū)，包括：加快規(guī)劃好城南醫(yī)療器械城，打造李長(zhǎng)醫(yī)療器械走廊；提升文化工業(yè)園實(shí)力；規(guī)劃進(jìn)張鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地?，F(xiàn)在，全縣己初步形成“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。

篇7

關(guān)鍵詞：輔業(yè)改制 發(fā)展 問(wèn)題

包鋼集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱包鋼）于2008年將輔業(yè)的19家單位改制，成立了內(nèi)蒙古包鋼西北創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱包鋼西創(chuàng)）。改制后包鋼西創(chuàng)經(jīng)過(guò)5年的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，同時(shí)在國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控環(huán)境下面臨著較大風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。

一、改制后企業(yè)的情況與發(fā)展

（一）輔業(yè)改制后企業(yè)總體情況

包鋼西創(chuàng)股權(quán)包鋼占40%股份，經(jīng)營(yíng)管理者占20%股份，員工占40%股份分配，公司共有在冊(cè)員工8736人，股東7707人，重點(diǎn)打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、近鋼產(chǎn)業(yè)、建筑工程業(yè)、物流運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)、后勤服務(wù)業(yè)等七大板塊。在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化整合，消除西創(chuàng)公司內(nèi)部同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，通過(guò)自我投入和招商引資，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由服務(wù)型為主向產(chǎn)品型為主轉(zhuǎn)變[1]。包鋼西創(chuàng)19家企業(yè)輔業(yè)改制之前的合并收入為17億，利潤(rùn)持平，經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展收入已近達(dá)到50億元、利潤(rùn)5000萬(wàn)元的規(guī)模，同時(shí)確立了十二五百億元收入目標(biāo)。

（二）輔業(yè)改制后企業(yè)存在的問(wèn)題

包鋼西創(chuàng)幾年來(lái)平均以20%的速度遞增，但利潤(rùn)水平卻沒(méi)有大的突破；改制后各二級(jí)單位的設(shè)備陳舊、生產(chǎn)效能低下；缺少具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，多為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈同質(zhì)化強(qiáng)的大眾產(chǎn)品；各二級(jí)單位不同程度存在“等、靠、要”的思想；歷史包袱沉重，龐大的職工數(shù)量無(wú)論從年齡結(jié)構(gòu)還是技能結(jié)構(gòu)都存在失衡等諸多共性問(wèn)題。

（三）輔業(yè)改制后企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、面臨的機(jī)遇

改制后的包鋼西創(chuàng)得到包鋼的大力扶持，包鋼對(duì)西創(chuàng)制定了專項(xiàng)扶持政策。相關(guān)政策規(guī)定在包鋼的招標(biāo)業(yè)務(wù)中，遵循同等優(yōu)先的原則向改制公司配置業(yè)務(wù)資源。包鋼在調(diào)整規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作體制的基礎(chǔ)上，逐步形成總發(fā)包與總承包的模式，包鋼與改制公司形成更緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；同時(shí)在資金上給予改制公司一定支持；允許改制公司繼續(xù)使用包鋼的名稱、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)；同時(shí)約束包鋼主業(yè)單位不與改制公司主營(yíng)業(yè)務(wù)展開(kāi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等多項(xiàng)扶持政策，為包鋼西創(chuàng)的發(fā)展提供了保障。

在國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的態(tài)勢(shì)下，鋼鐵企業(yè)必將面臨淘汰落后產(chǎn)能，環(huán)保設(shè)施必須完善、污染物排放必須達(dá)標(biāo)，鋼鐵產(chǎn)品向高、精、尖方向過(guò)度等局面，作為改制公司要針對(duì)主業(yè)公司的調(diào)整提前做好謀篇布局的準(zhǔn)備工作，為包鋼下一步升級(jí)換代提升做好服務(wù)和配套。

2、面臨的挑戰(zhàn)

由于改制后公司各二級(jí)單位均為獨(dú)立法人，在經(jīng)營(yíng)方式上較為靈活，介入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)較早，市場(chǎng)意識(shí)較強(qiáng)等特點(diǎn)。在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，發(fā)揮好國(guó)企的金字招牌作用，應(yīng)在同質(zhì)同價(jià)的基礎(chǔ)上多爭(zhēng)取到一些市場(chǎng)份額。

即使改制后包鋼西創(chuàng)仍有很重的人員包袱，企業(yè)在很大程度上沿襲了包鋼的用工制度、干部選拔制度，特種技能崗位的人員缺失與普通崗位人員過(guò)剩的形成矛盾，工資體制內(nèi)的僵化和市場(chǎng)工資水平的脫軌，入職職工多種身份與同崗不同酬等多種矛盾已經(jīng)成為公司發(fā)展的制約因素。

與市場(chǎng)同類型同規(guī)模的私企相比，改制后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本偏高過(guò)高，主要體現(xiàn)在人員成本、稅務(wù)成本、設(shè)備陳舊等方面，直接體現(xiàn)到產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，但也促使改制企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、輔業(yè)改制后企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思路

改制后包鋼西創(chuàng)在秉承“解放思想、艱苦創(chuàng)業(yè)”的核心價(jià)值觀和“立足包鋼，面向社會(huì)，自主經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、內(nèi)樹(shù)品質(zhì)，在下一步發(fā)展過(guò)程中要提升實(shí)力，向外拓展，結(jié)合自身情況重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面。

（一）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，打造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品

加大技術(shù)創(chuàng)新力度，采取產(chǎn)、學(xué)、研、用結(jié)合的辦法，對(duì)市場(chǎng)前景好、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的重點(diǎn)投入，對(duì)于像無(wú)縫鋼管產(chǎn)品要研發(fā)專業(yè)用管，關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要進(jìn)口的空白產(chǎn)品，制定相應(yīng)企標(biāo)建立技術(shù)壁壘，以此獲得較高收益，避免因低端同質(zhì)化產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)而喪失企業(yè)利潤(rùn)。

（二）適應(yīng)新形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局

在國(guó)家倡導(dǎo)建設(shè)生態(tài)環(huán)境，綠色發(fā)展的導(dǎo)向下，改制企業(yè)必須淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、投同步實(shí)施。因?yàn)殇撹F行業(yè)污染物排放量很大，大規(guī)模的環(huán)境治理首當(dāng)其沖劍指鋼鐵行業(yè)，這同時(shí)催生了強(qiáng)大的環(huán)保產(chǎn)業(yè)崛起，這正是改制公司發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)設(shè)計(jì)研究院大力研發(fā)環(huán)保技術(shù)，裝備制造業(yè)研制環(huán)保裝備制造，建筑工程業(yè)承攬環(huán)保項(xiàng)目的施工建設(shè)等等。

（三）加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，合理避稅減輕企業(yè)壓力

稅收對(duì)企業(yè)的影響很大，稅收籌劃的作用對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要。合理避稅是指以合法的手段和方式來(lái)達(dá)到減少繳納稅款的經(jīng)濟(jì)行為。改制公司在充分利用好輔業(yè)改制稅收扶持政策的同時(shí)，還要通過(guò)不違法的手段對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)精心安排，在滿足稅法條文所規(guī)定的前提下，達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān)的目的。包鋼西創(chuàng)擁有眾多的二級(jí)單位，這些單位有些經(jīng)營(yíng)效益非常好有的卻較差，通過(guò)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易等方式進(jìn)行稅務(wù)籌劃可以有效減低企業(yè)的整體成本。

（四）不斷擴(kuò)展外部市場(chǎng)份額

目前包鋼西創(chuàng)總體市場(chǎng)份額中包鋼占50%左右，包鋼西創(chuàng)內(nèi)部為15%左右，外部市場(chǎng)占35%左右，可以看出對(duì)包鋼的依賴性很強(qiáng)，今后輔業(yè)改制公司要在已經(jīng)擁有成熟的市場(chǎng)基礎(chǔ)上擴(kuò)展外部市場(chǎng)，作為鋼鐵企業(yè)的輔助產(chǎn)業(yè)建立完善、成熟、高效的服務(wù)及保產(chǎn)保修配套體系，不僅可以為主業(yè)提供服務(wù)還可以承攬同行業(yè)其他企業(yè)的保產(chǎn)保修項(xiàng)目。

篇8

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)漫畫(huà)的制作與發(fā)行商快樂(lè)工場(chǎng)（JoyWorks）創(chuàng)辦于2011年，坐落于北京市朝陽(yáng)三間房動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)漫畫(huà)制作與發(fā)行商?？鞓?lè)工場(chǎng)的前身為“北京中天創(chuàng)視文化傳播有限公司”，公司于2014年1月正式更名為快樂(lè)工場(chǎng)（JoyWorks）。截止到目前，快樂(lè)工場(chǎng)已經(jīng)與國(guó)內(nèi)前五大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站達(dá)成合作協(xié)議，簽約的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品超過(guò)100部，每月同時(shí)創(chuàng)作的漫畫(huà)作品超過(guò)30部，同時(shí)發(fā)行的漫畫(huà)作品超過(guò)300部；作品的發(fā)行渠道覆蓋出版、互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等幾大渠道。

快樂(lè)工場(chǎng)創(chuàng)始人兼CEO曾龍文表示，中國(guó)的漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，加上目前國(guó)家政策的大力扶持，已經(jīng)逐漸進(jìn)入視野，表明市場(chǎng)對(duì)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)前景的樂(lè)觀預(yù)期。本輪融資完成后，快樂(lè)工場(chǎng)將在漫畫(huà)產(chǎn)品創(chuàng)新、編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)和完善發(fā)行渠道三個(gè)方面加大投入力度。

麥頓投資成立于2002年，是在中國(guó)最早從事股權(quán)投資業(yè)務(wù)的外資私募股權(quán)管理機(jī)構(gòu)之一，目前管理三期美元基金和一期人民幣基金。麥頓投資已成功主導(dǎo)完成三十多家企業(yè)的投資和退出，其中包括傳媒領(lǐng)域的分眾傳媒、華視傳媒，新能源領(lǐng)域的天合光能、保利協(xié)鑫，消費(fèi)領(lǐng)域的上海小南國(guó)、李寧服飾等知名企業(yè)。近年來(lái)，麥頓投資的投資重點(diǎn)集中在消費(fèi)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

麥頓投資表示，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各大渠道激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容將成為重要的資產(chǎn)，而漫畫(huà)創(chuàng)作在動(dòng)漫領(lǐng)域內(nèi)居于基礎(chǔ)地位，因此看好該領(lǐng)域的未來(lái)。

篇9

引領(lǐng)風(fēng)潮還是順勢(shì)操作？多年來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)階層莫不認(rèn)定這是最根本的策略問(wèn)題。企業(yè)面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與行為中足以左右大局的變數(shù)時(shí)，試圖左右甚至決定其結(jié)果，是否真有利于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)？在既有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中站定防御位置，并在市場(chǎng)出現(xiàn)變化時(shí)快速敏捷地嗅出新商機(jī)，善加把握，是否會(huì)是更明智的作法？

全球化和數(shù)位化風(fēng)潮的興起，加上資本市場(chǎng)的松綁，提高了市場(chǎng)的不確定性，"機(jī)會(huì)"與"風(fēng)險(xiǎn)"的定義也雙雙改寫(xiě)，基本的策略性選擇因而搖身成為兩難抉擇，涉及的復(fù)雜度與賭注也相對(duì)提高。決策正確的報(bào)償遠(yuǎn)比以往高，回收也更快速，但決策錯(cuò)誤引發(fā)骨牌效應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也大得多。

如今，這樣的豪賭固然可能徹底改寫(xiě)全球市場(chǎng)的風(fēng)貌，讓單一企業(yè)坐享其利，卻也可能讓業(yè)者在一夕之間蒙受重大損失，破產(chǎn)了結(jié)；企業(yè)固然可以靜候不確定因素消失，以免因一時(shí)魯莽鑄成大錯(cuò)，卻也可能因而坐失先聲奪人的大好機(jī)會(huì)。

誠(chéng)然，世上沒(méi)有所謂"萬(wàn)全"的解決方案。企業(yè)為了引領(lǐng)市場(chǎng)風(fēng)潮所必須采取的行動(dòng)往往和順勢(shì)操作的作法相互抵觸。就拿奎爾電信（Qualcomm）的例子來(lái)說(shuō)吧。

這些年來(lái)，奎爾不斷嘗試讓無(wú)線通訊業(yè)界接受它所提倡的CDMA(Code Division Multiple Access)技術(shù)，這種決定無(wú)限網(wǎng)絡(luò)上資訊傳輸與溝通方式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，正與其他技術(shù)競(jìng)逐，志在成為下一代行動(dòng)通訊的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

奎爾很清楚，要引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮就必須以CDMA技術(shù)為中心，培植一個(gè)支持該項(xiàng)技術(shù)的聯(lián)盟。為此，它必須與無(wú)線通訊業(yè)者結(jié)盟，同舟共濟(jì)，并且說(shuō)服消費(fèi)者，CDMA得比其他技術(shù)更為優(yōu)異。為了贏得產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這場(chǎng)戰(zhàn)役，奎爾必須全力以赴，至少表面上必須如此。

倘若為了分散風(fēng)險(xiǎn)而效仿某些順應(yīng)時(shí)勢(shì)的業(yè)者，同步引進(jìn)和CDMA相抗衡的技術(shù)，生產(chǎn)其他晶片，奎爾致力于帶動(dòng)風(fēng)潮的成效勢(shì)必會(huì)大打折扣。如果奎爾同步投資開(kāi)發(fā)與CDMA相抗衡的標(biāo)準(zhǔn)，他要如何說(shuō)服潛在伙伴前者的優(yōu)越性呢？

從奎爾的案例中我們可以看出，情勢(shì)混沌的情況下，開(kāi)創(chuàng)新局面的努力往往與順應(yīng)時(shí)勢(shì)的作法有所沖突。也因此，開(kāi)創(chuàng)新局抑或順應(yīng)潮流在多數(shù)時(shí)候，對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，都是個(gè)重大的抉擇。而在變數(shù)越來(lái)越多，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高的此刻，企業(yè)要如何才能做出正確的決策？

了解自己有哪些抉擇是正確抉擇的首要之務(wù)。無(wú)論是開(kāi)創(chuàng)新局抑或是順應(yīng)潮流的策略，都有可能有許多不同的形貌。開(kāi)創(chuàng)型的業(yè)者多半會(huì)致力于推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)朝自己設(shè)定的方向前進(jìn)，藉此超越不確定因素，搶得先機(jī)。

例如奎爾等業(yè)者竭力拉抬CDMA的聲勢(shì)，冀望它能成為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。有些企業(yè)面對(duì)各種變數(shù)的因應(yīng)之道，則是引進(jìn)全新的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)體系，藉此重新定義產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本法則。西方航空的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)平價(jià)行程、戴爾電腦的直銷(xiāo)政策，乃至網(wǎng)景通訊的瀏覽器創(chuàng)意佳作Naw gator等，都是個(gè)中實(shí)例。

另有些開(kāi)創(chuàng)型業(yè)者，例如石油業(yè)巨頭英國(guó)石油（BP）則大膽并購(gòu)，重新架構(gòu)尚未定于一尊的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。至于AT&T則將整個(gè)公司打散，讓旗下的設(shè)備供應(yīng)部門(mén)獨(dú)立出來(lái)，成立了朗訊科技。

順應(yīng)時(shí)勢(shì)型的業(yè)者往往反其道而行，就既有或未來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與行為加以發(fā)揮。市場(chǎng)穩(wěn)定時(shí)，這類業(yè)者在產(chǎn)業(yè)既有架構(gòu)中設(shè)法站定防御位置，市場(chǎng)極為不穩(wěn)定時(shí)，則順應(yīng)變化，迅速靈敏地嗅出市場(chǎng)的脈動(dòng)，掌握商機(jī)。這類業(yè)者很快便能跟得上風(fēng)潮開(kāi)創(chuàng)者的腳步：1980年代康柏電腦大膽押寶，及早與微軟和英特爾結(jié)盟便是一例。

決策的最高原則是：開(kāi)創(chuàng)之舉要能一標(biāo)中的，業(yè)者必須就變數(shù)的本質(zhì)，審慎評(píng)估開(kāi)創(chuàng)新局與順應(yīng)風(fēng)潮的利弊得失。市場(chǎng)上的變數(shù)，一般而言不脫以下四個(gè)階級(jí)。決定引領(lǐng)風(fēng)潮或順應(yīng)時(shí)勢(shì)之前，有必要了解自己面對(duì)的是什么階級(jí)的變數(shù)。

前景清晰可期的情況下，決策者傳統(tǒng)上都傾向就市場(chǎng)現(xiàn)況制定一套順應(yīng)時(shí)勢(shì)的策略。市場(chǎng)穩(wěn)定時(shí)，開(kāi)創(chuàng)新局的機(jī)會(huì)通常不會(huì)是水到渠成，而企業(yè)也總是認(rèn)為，固守眼前成效卓著的業(yè)務(wù)體系，便等于掌握了明日成功的鎖匙。

然而，即便最穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境，在面對(duì)開(kāi)創(chuàng)型業(yè)者定期鎖定、開(kāi)發(fā)創(chuàng)意新品、新服務(wù)和新的業(yè)務(wù)體系，淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所引發(fā)的風(fēng)暴時(shí)，也無(wú)法紋風(fēng)不動(dòng)。

市場(chǎng)變數(shù)極小的情況下，有意引領(lǐng)風(fēng)潮的業(yè)者會(huì)蓄意打亂秩序，制造混沌。他們往往出險(xiǎn)招，采取非常的手段，但有時(shí)卻能奏效?！督袢彰绹?guó)》全然改寫(xiě)了美國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)貌，連一向嚴(yán)肅持重的《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》都被迫跟進(jìn)刊登彩色圖片。聯(lián)邦快遞首創(chuàng)的"隔夜送達(dá)"更讓沉睡的郵遞業(yè)者悠然驚醒。

大環(huán)境變數(shù)較多時(shí)，開(kāi)創(chuàng)新局型的業(yè)者通常會(huì)試圖降低市場(chǎng)的不確定因素，自混沌中理出頭緒。展望未來(lái)，倘若可能的結(jié)果屈指可數(shù)，開(kāi)創(chuàng)型的業(yè)者往往全力投入最有利于自己的結(jié)果，促成它的實(shí)現(xiàn)--奎爾極力推銷(xiāo)CDMA策略便是個(gè)中實(shí)例。

反之，倘若開(kāi)創(chuàng)型業(yè)者發(fā)現(xiàn)結(jié)果有諸多可能性時(shí)，往往會(huì)推動(dòng)業(yè)界朝"可能的范圍正確的一端"移動(dòng)。面對(duì)結(jié)果選項(xiàng)有限的市場(chǎng)而能成功帶動(dòng)風(fēng)潮的業(yè)者，多半能創(chuàng)造對(duì)自己有利的局面。至于在第三級(jí)變數(shù)的情況下，成功與否則端視業(yè)者能否確立市場(chǎng)的大方向而定。例如，網(wǎng)絡(luò)銀行的策略便是為了提升網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)交易的比例而量身定制的。

篇10

創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展迅速

相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)中小企業(yè)占全部企業(yè)戶數(shù)的99％。占工業(yè)總產(chǎn)值60％左右，實(shí)現(xiàn)利稅約40％，由中小企業(yè)提供的就業(yè)人數(shù)為勞動(dòng)力總數(shù)的75％。但在緊縮信貸、多層次資本市場(chǎng)不健全的市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)面臨的融資困境不斷加劇。

與此同時(shí)。很多的私募股權(quán)基金也在尋找投資對(duì)象。希望投資具有成長(zhǎng)前景的中小企業(yè)。私募股權(quán)基金為中小企業(yè)帶來(lái)了直接融資的機(jī)會(huì)，可以彌補(bǔ)銀行貸款的不足。

據(jù)了解，包括私募股權(quán)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資在內(nèi)的中國(guó)本土創(chuàng)業(yè)投資已經(jīng)走過(guò)10年歷程，1999年，中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資總資本規(guī)模256億元，其中50％以上的資本來(lái)自于政府，到2007年，創(chuàng)業(yè)資本規(guī)模達(dá)到了1205億元，政府資本規(guī)模只占到11％，民營(yíng)資本為29％，其余為外資。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，中國(guó)民營(yíng)資本在創(chuàng)業(yè)資本中的比例將繼續(xù)提高。那么，如何讓創(chuàng)業(yè)投資在中小企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用?而什么樣中小企業(yè)才能獲得投資資金的青睞?私募和風(fēng)險(xiǎn)投資又需要看到什么樣的企業(yè)呢?

高成長(zhǎng)性企業(yè)受資本青睞

一般而言，資本的對(duì)接一定是理性的選擇，首先要找對(duì)圈子，資本的選擇一定是好的項(xiàng)目、好的團(tuán)隊(duì)、好的經(jīng)營(yíng)模式、還有好的財(cái)務(wù)報(bào)表。

“創(chuàng)業(yè)投資不是救命錢(qián)，而是促使中小企業(yè)更上一層樓。”上海創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司副總裁王海峰表示。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)資本首先會(huì)關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)性，那些具有未來(lái)發(fā)展前景的企業(yè)會(huì)受到青睞。無(wú)論企業(yè)處于哪個(gè)階段，如果不具有競(jìng)爭(zhēng)性的盈利模式，那即使有資金也很難在市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)期生存。同時(shí)企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展能力，走在行業(yè)的前列。其次是企業(yè)要有比較合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，法律框架清晰；還要有較為完善的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

按照國(guó)外的企業(yè)發(fā)展實(shí)踐。一個(gè)公司有五個(gè)階段：第一是初創(chuàng)期，沒(méi)有產(chǎn)品，沒(méi)有市場(chǎng)，一開(kāi)始是虧錢(qián)的，在損益平衡前，唯一會(huì)投的是天使投資人，這部分主要是家族資本，即親戚朋友會(huì)出資支持你，并占有較大比例的股份；到了早期，開(kāi)始有營(yíng)業(yè)收入，也有小部分利潤(rùn)，是風(fēng)投投資階段；中晚期時(shí)，企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期。創(chuàng)業(yè)投資或者私募基金除了給企業(yè)資金上的支持外，還應(yīng)包括經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)外資源的配合，以幫助企業(yè)慢慢壯大；到了Pre-IPO階段，投資銀行將協(xié)助企業(yè)完成上市前的準(zhǔn)備；上市之后，創(chuàng)投資本會(huì)慢慢退出。

上海盈創(chuàng)投資管理有限公司合伙人丁學(xué)文表示，創(chuàng)業(yè)投資應(yīng)看作是資源整合的平臺(tái)，具有1+1>2的效應(yīng)，這是創(chuàng)投吸引人的地方。不能單純地去賭一家企業(yè)的將來(lái)。

團(tuán)隊(duì)需要多元組合

“由于中國(guó)市場(chǎng)的特殊性，在觀察國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的時(shí)候。首先看重的是創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)，盈利模式放在第二位，最后看產(chǎn)業(yè)。”丁學(xué)文對(duì)記者表示。正由于他比較注重團(tuán)隊(duì)，在較早時(shí)期他選擇了分眾傳媒，并在分眾上市后得到了較高的回報(bào)。

畢業(yè)于美國(guó)康奈爾大學(xué)的丁學(xué)文來(lái)自新加坡，他在出任美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)董事總經(jīng)理期間。協(xié)助促成多家公司在亞洲及納斯達(dá)克上市。

團(tuán)隊(duì)的重要性幾乎是創(chuàng)業(yè)投資的共識(shí)。乾龍創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人杰西?帕克在近日舉辦的2008張江創(chuàng)業(yè)投資峰會(huì)上演講時(shí)指出，能否把技術(shù)變成利潤(rùn)是考察一個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。而團(tuán)隊(duì)所占公司的股份不能太少，創(chuàng)業(yè)資本不太會(huì)看上占企業(yè)股份較少的團(tuán)隊(duì)。并且理想的團(tuán)隊(duì)是有一二次失敗經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)是風(fēng)險(xiǎn)最大的。但也不是說(shuō)，第一次創(chuàng)業(yè)沒(méi)有成功的可能。

當(dāng)然，財(cái)務(wù)計(jì)劃也是非常重要的。創(chuàng)業(yè)者不懂財(cái)務(wù)就很難創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者要注重現(xiàn)金流，懂得管理現(xiàn)金，使公司財(cái)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

另外，企業(yè)的市值評(píng)估是否合理也值得關(guān)注。估值既不能偏高、也不能偏低，要有一個(gè)合理的自我估值。進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估，不僅僅是關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)有狀況，更多的是基于現(xiàn)有資產(chǎn)的未來(lái)利潤(rùn)，要進(jìn)行綜合、整體、動(dòng)態(tài)的價(jià)值評(píng)估。

創(chuàng)業(yè)投資要“扶上馬送一程”

丁學(xué)文認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧恰氨Ｄ贰?，幫助企業(yè)“這個(gè)小孩慢慢長(zhǎng)大”。

做“保姆”一樣的創(chuàng)投，使得投資就像流水線作業(yè)那樣。貫穿企業(yè)發(fā)展的每一步。盈創(chuàng)投資正是抱著這樣的想法而成立的。

盈創(chuàng)的4家法人股東分別為上海創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司、上海星中投資顧問(wèn)有限公司、優(yōu)勢(shì)資本(私募投資)有限公司、上海藍(lán)豚投資管理有限公司，以模擬合伙制的方式。聯(lián)合成立盈創(chuàng)私募股權(quán)基金管理公司。