導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電力安全生產(chǎn)知識(shí)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】電力；安全；應(yīng)急

中圖分類(lèi)號(hào)：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

電力安全關(guān)系到國(guó)計(jì)民生、社會(huì)穩(wěn)定。目前，我國(guó)電力發(fā)展進(jìn)入大電網(wǎng)、大機(jī)組、高電壓、高自動(dòng)化階段，電網(wǎng)規(guī)模以及社會(huì)用電總量在持續(xù)加大，人民對(duì)電力的需求增長(zhǎng)很快，給電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和安全管理提出了更高的要求。大容量、超高壓、交直流混合、長(zhǎng)距離輸電工程不斷投入運(yùn)行，電力系統(tǒng)的復(fù)雜性明顯增加，加強(qiáng)電力系統(tǒng)的安全管理以及應(yīng)急搶險(xiǎn)能力就顯得尤為重要。我國(guó)電力系統(tǒng)的突出問(wèn)題是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)比較薄弱，裝機(jī)容量不足，供電緊張，負(fù)荷高峰時(shí)段電力系統(tǒng)往往處于零備用運(yùn)行，電網(wǎng)安全受到極大威脅。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作中的一些問(wèn)題

1、安全職責(zé)不到位

雖然很多的電力企業(yè)都制定了比較細(xì)致的規(guī)章制度來(lái)保證安全生產(chǎn)，也明確了在安全生產(chǎn)事故中的一些責(zé)任追究，但是難以避免某些環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題。很多企業(yè)只是將安全生產(chǎn)防止口頭上，進(jìn)行一般的動(dòng)員與要求。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)往往忙于事務(wù)而不能深入到基層進(jìn)行調(diào)查，難于發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)工作中的主要問(wèn)題，更沒(méi)有制定相關(guān)的整改方案。時(shí)常有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故通報(bào)書(shū)寫(xiě)的不盡詳細(xì)，不能深刻挖掘分析導(dǎo)致事故發(fā)生的直接與間接因素，而且對(duì)于上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的安全事故通報(bào)置若罔聞，沒(méi)有起到吸取教訓(xùn)、引以為戒的作用。

2、管理工作不到位

對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，總是把過(guò)多的精力與熱情放在企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)方面，很少有注重安全生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)工作?？紤]到部分領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)管理，沒(méi)有深入研究事物本身存在的客觀規(guī)律，難于通過(guò)事前控制來(lái)避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的不定時(shí)檢查、檢修記錄、檔案記錄等不能及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地進(jìn)行保管。

3、《安規(guī)》執(zhí)行不嚴(yán)格

經(jīng)常在安全生產(chǎn)工作中發(fā)生習(xí)慣性的違章行為就是習(xí)慣性違章。違章包括了違章指揮、違章操作還有違反勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)中的一些臨時(shí)性工人，例如檢修工人、配電工人等經(jīng)常在未填寫(xiě)修理票的前提下就進(jìn)行修理工作，從而導(dǎo)致安全事故；對(duì)于需要斷電而未斷電或者變壓器二次閘刀接觸不良的情況，進(jìn)行違章操作，也會(huì)釀成人身安全事故。

4、應(yīng)急體系不健全

某些企業(yè)的應(yīng)急指揮體系或者應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)等不健全，不能在安全事故發(fā)生后進(jìn)行有序、有力、高效的搶救工作，在平時(shí)的工作中也沒(méi)有建立應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急策劃，在事故發(fā)生時(shí)陷入不知所措的境地，從而造成更大的損失。

5、應(yīng)急搶救人員能力不專(zhuān)業(yè)

電力企業(yè)時(shí)常有應(yīng)急搶救隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)不深刻，培養(yǎng)的應(yīng)急遷就人員工作不能滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)要求的現(xiàn)象。對(duì)于大多數(shù)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，都需要建立起一支有足夠能力的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急搶救團(tuán)隊(duì)，包括應(yīng)急指揮和應(yīng)急操作人員。在全體職工范圍內(nèi)也要進(jìn)行應(yīng)急處置工作的宣傳教育，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)。

二、電力系統(tǒng)應(yīng)急搶險(xiǎn)的原則

1、預(yù)防為主

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的原則，加強(qiáng)電力安全管理，突出對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和控制，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷，有效防止重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生；組織開(kāi)展有針對(duì)性的反事故演習(xí)，提高國(guó)家電網(wǎng)對(duì)重特大突發(fā)事件處理、應(yīng)急搶險(xiǎn)以及快速恢復(fù)電力生產(chǎn)正常秩序的能力。

2、統(tǒng)一指揮

對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事件，實(shí)行“統(tǒng)一指揮、組織落實(shí)、措施得力”的原則，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，積極有效的開(kāi)展對(duì)突發(fā)事件處理、事故搶險(xiǎn)、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護(hù)穩(wěn)定、恢復(fù)電力生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。

3、分層分區(qū)

按照“分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)”的原則建立突發(fā)事件應(yīng)急處理體系。各個(gè)級(jí)別的供電部門(mén)應(yīng)針對(duì)本單位的具體情況，制定防止和處置突發(fā)事件，維護(hù)電力生產(chǎn)正常秩序的應(yīng)急預(yù)案。

4、保證重點(diǎn)

遵循“統(tǒng)一調(diào)度、保主網(wǎng)、保重點(diǎn)”的原則，在突發(fā)事件的處理過(guò)程中，將保證大范圍區(qū)域電網(wǎng)的安全放在第一位，采取一切必要手段，限制突發(fā)事件范圍擴(kuò)大。在恢復(fù)供電中，優(yōu)先恢復(fù)重要用戶(hù)的供電，盡快恢復(fù)社會(huì)正常供電秩序。

三、提升電力安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作質(zhì)效的措施

1、 樹(shù)立正確的電網(wǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處置指導(dǎo)思想

首要任務(wù)是解決公共危機(jī)。明確電力搶修只是手段，化解公共危機(jī)才是目標(biāo)。當(dāng)災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，各級(jí)政府首要任務(wù)是保民生、保安定；當(dāng)災(zāi)害緩解時(shí)，政府首要任務(wù)就是恢復(fù)生產(chǎn)。因此應(yīng)急供電、應(yīng)急照明的及時(shí)跟進(jìn)可在一定程度上緩解危急，讓群眾安心，讓政府放心，保持社會(huì)穩(wěn)定。

2、建立健全電力安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系

整合公司所有的應(yīng)急救援資源，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在更高層次、更大范圍、更深程度上的有機(jī)結(jié)合，在此基礎(chǔ)上建立事故應(yīng)急體系，包括1個(gè)快速反應(yīng)的應(yīng)急指揮中心和1個(gè)強(qiáng)大的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍：應(yīng)急物資儲(chǔ)備要兼顧物流調(diào)配，信息基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)貫徹應(yīng)急通信要求，宣傳和培訓(xùn)要滿(mǎn)足應(yīng)急需求，裝備技術(shù)的發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持為生產(chǎn)和應(yīng)急服務(wù)，依靠一線(xiàn)員工壯大應(yīng)急后備力量，利用社會(huì)資源充實(shí)應(yīng)急專(zhuān)家隊(duì)伍，發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)提高應(yīng)急效率。通過(guò)電力安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急統(tǒng)一指揮、應(yīng)急組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急信息收集和匯總、應(yīng)急培訓(xùn)演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備與供給等功能，從而把公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系建設(shè)成為預(yù)防和抵御突發(fā)災(zāi)難的強(qiáng)有力的防災(zāi)減災(zāi)保證系統(tǒng)。

3、提高科學(xué)應(yīng)急處置的質(zhì)量和效果

當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害不能避免時(shí)，充分發(fā)揮應(yīng)急體系作用，組織及時(shí)有效的應(yīng)急行動(dòng)成為抵御事故災(zāi)害、控制事故災(zāi)害蔓延、降低事故災(zāi)害后果的關(guān)鍵甚至是唯一的手段。突發(fā)事故、災(zāi)難往往具有發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、危害范罔廣等特點(diǎn)，因而應(yīng)急體系必須保證應(yīng)急響應(yīng)的迅速、準(zhǔn)確和有效。所謂迅速，就是要建立快速反應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，迅速傳遞災(zāi)難信息、召集應(yīng)急隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)應(yīng)急物資以及啟動(dòng)統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)的應(yīng)急指揮體系。所謂準(zhǔn)確，就是要建立突發(fā)自然(事故)災(zāi)難的詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，基于突發(fā)事件的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)等。根據(jù)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案要求，準(zhǔn)確啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急響應(yīng)。所謂有效，是指應(yīng)急行動(dòng)的有效性，這在很大程度上取決于應(yīng)急隊(duì)伍的人員素質(zhì)、訓(xùn)練情況以及應(yīng)急救援裝備的配置情況。因此，既要確保應(yīng)急反應(yīng)速度、處置效率，又要提高應(yīng)急處置質(zhì)效。特別是危機(jī)關(guān)頭，指揮決策要科學(xué)果決，做到指揮有序、隊(duì)伍有素、執(zhí)行有力，最大限度減少事故與災(zāi)難造成的影響與損失。

5、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的預(yù)測(cè)、預(yù)警管理

充分做好事故預(yù)想，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，優(yōu)化電力調(diào)度，加強(qiáng)重要輸變電設(shè)施和重要輸電斷面的監(jiān)測(cè)，做好預(yù)測(cè)分析和供需平衡；進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，保證預(yù)案的實(shí)用性、有效性、可操作性；定期組織開(kāi)展迎峰度夏、迎峰過(guò)冬聯(lián)合反事故演習(xí)、電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急聯(lián)合演練；組織落實(shí)搶修隊(duì)伍、車(chē)輛工器具的準(zhǔn)備工作。針對(duì)性地加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備：完善應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急的組織和協(xié)調(diào)能力：與地方應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)(政府應(yīng)急辦)構(gòu)筑常態(tài)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開(kāi)展聯(lián)合實(shí)兵演練，形成社會(huì)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：加強(qiáng)自然災(zāi)害和突發(fā)事件的預(yù)警，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、應(yīng)急處置有效、保障措施有力。

四、結(jié)束語(yǔ)

安全生產(chǎn)是一個(gè)永遠(yuǎn)的主題，只有保證了安全生產(chǎn)，才能有經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)我們的努力，可以做到所有事故都是可以預(yù)防的，任何隱患都可以控制的。這就要求我們要有堅(jiān)定的信念，不斷地在工作實(shí)踐中完善和提高技術(shù)水平和安全管理制度等，加強(qiáng)對(duì)事故的分析預(yù)測(cè)，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

篇2

通過(guò)電力行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，使我市電力企業(yè)進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全電力安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制和危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析、監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制，提升我市電力行業(yè)整體安全水平，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我市電力企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作在全市電力行業(yè)扎實(shí)有效地深入開(kāi)展，成立市電力行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織制定全市電力行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治總體工作方案和有關(guān)工作制度，對(duì)全市電力行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全市電力行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治總體安排，跟蹤了解全市電力行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決專(zhuān)項(xiàng)整治中的有關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)各單位專(zhuān)項(xiàng)整治情況的收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作。辦公室設(shè)在市經(jīng)信委。

三、專(zhuān)項(xiàng)整治檢查的內(nèi)容

專(zhuān)項(xiàng)整治主要是對(duì)全市供電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)（含企業(yè)自備電廠）和電力建設(shè)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查；對(duì)各電力企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和安全保障能力進(jìn)行全面檢查。

（一）是否按照本次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治總體要求，對(duì)本單位專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行了周密的安排部署；是否制定了專(zhuān)項(xiàng)整治的實(shí)施方案，配齊了工作人員，建立了專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制；是否對(duì)本單位及所屬企業(yè)的安全機(jī)制、規(guī)章制度、人身、設(shè)備、環(huán)境、交通、消防等各個(gè)方面都進(jìn)行了無(wú)一遺漏的排查摸底；是否對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。

（二）是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)；是否建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；是否依法設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；各層面的安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí)是否到位。

（三）是否建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全生產(chǎn)責(zé)任是否得到了有效落實(shí)；是否建立了企業(yè)法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）全面負(fù)責(zé)、分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系；是否落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重大隱患跟蹤排查治理的部門(mén)和負(fù)責(zé)人。

（四）是否履行了相關(guān)審批程序，是否依法取得了國(guó)家、省、市所規(guī)定的有關(guān)執(zhí)照，有關(guān)執(zhí)照的來(lái)源是否合法；是否按照國(guó)家規(guī)定的比例和標(biāo)準(zhǔn)提取了安全費(fèi)用；是否分級(jí)交納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)操作人員是否取得了相應(yīng)資質(zhì)，各類(lèi)資質(zhì)是否合法有效，是否對(duì)企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

（五）是否建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任制，重大危險(xiǎn)源是否登記建檔，制定了監(jiān)控措施；應(yīng)急管理體制、機(jī)制及預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作是否得到落實(shí)；是否根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求，制定了符合本單位實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案；是否適時(shí)進(jìn)行了演練；是否落實(shí)了防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)安全措施；是否按規(guī)定如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故，是否存在瞞報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)現(xiàn)象，是否按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行查處和責(zé)任追究。

（六）安全生產(chǎn)重要設(shè)施和特種設(shè)備的日常管理維護(hù)、運(yùn)行及檢測(cè)檢驗(yàn)是否到位；勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用是否符合有關(guān)要求；是否建立了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度；是否對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效排查和治理。

（七）生物質(zhì)能發(fā)電企業(yè)儲(chǔ)料場(chǎng)是否建立防控體系，重點(diǎn)檢查消防器材設(shè)施是否充足，隔離和疏散通道是否合理，禁止煙火、安全疏散等指示標(biāo)志是否清晰醒目，應(yīng)急照明及用電、用氣、用油等管理以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察制度是否得到落實(shí)。

（八）發(fā)電企業(yè)儲(chǔ)灰場(chǎng)是否按規(guī)定編制年度排放計(jì)劃，排洪設(shè)施、排滲設(shè)施等是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，周邊是否存在居民、鐵路、公路、水源地，是否進(jìn)行了監(jiān)控和治理；是否對(duì)安全設(shè)計(jì)與建設(shè)施工、相關(guān)建設(shè)工程核準(zhǔn)或?qū)徟约鞍踩u(píng)價(jià)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收提出的問(wèn)題進(jìn)行了積極整改。

（九）電力建設(shè)企業(yè)是否貫徹落實(shí)國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及電力行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條文，企業(yè)安全管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況是否符合要求；建設(shè)單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全，對(duì)各參建單位以及轉(zhuǎn)包、分包單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是否規(guī)范；施工企業(yè)和從業(yè)人員資質(zhì)審查是否嚴(yán)格；是否對(duì)以坍塌、高處墜落、火災(zāi)、施工機(jī)械和壓力容器設(shè)備事故等為重點(diǎn)的隱患排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了治理。

（十）電力建設(shè)項(xiàng)目是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否按照有關(guān)規(guī)定履行了安全措施“三同時(shí)”手續(xù)，是否通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審查和驗(yàn)收；是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織建設(shè)和生產(chǎn)的現(xiàn)象；生產(chǎn)系統(tǒng)是否安全運(yùn)行；是否存在重大隱患，對(duì)重大事故隱患是否制定了整改措施并做到責(zé)任單位、責(zé)任人、整改期限、資金、監(jiān)督“五落實(shí)”，對(duì)無(wú)法立即整改的是否采取了防范和監(jiān)控措施并制定了相應(yīng)應(yīng)急處置預(yù)案。

四、專(zhuān)項(xiàng)整治時(shí)間和方式

根據(jù)市安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)總體安排，電力行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作為期一年，分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)和部署排查階段

各電力企業(yè)要通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、通知等形式，使企業(yè)內(nèi)各部門(mén)及廣大職工都了解和掌握此次專(zhuān)項(xiàng)整治的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求。要成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)全市電力行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署，制訂本單位專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，配齊工作人員，建立專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制，做好專(zhuān)項(xiàng)整治和檢查的安排部署工作。要對(duì)照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和市政府有關(guān)要求，按照專(zhuān)項(xiàng)整治檢查的內(nèi)容，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、建設(shè)施工安全、發(fā)電廠儲(chǔ)灰場(chǎng)安全、輸變電設(shè)施安全、應(yīng)急管理等為重點(diǎn)，自查本單位在人身、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境等方面存在的事故隱患和問(wèn)題。排查整治可針對(duì)不同排查對(duì)象和不同設(shè)施、設(shè)備采取專(zhuān)家排查與群防群治相結(jié)合、集中排查與日常、季節(jié)性工作相結(jié)合、全面普查與分類(lèi)抽查相結(jié)合等多種形式進(jìn)行。同時(shí)各電力企業(yè)要將自查自整情況專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

第二階段：督查整治階段

各電力企業(yè)要對(duì)排查出來(lái)的事故隱患進(jìn)行分類(lèi)，按一般隱患和重大隱患，分別建立臺(tái)賬資料，制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案，確保按期整改到位。為確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，市電力行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查工作組對(duì)各電力企業(yè)進(jìn)行抽查。

第三階段：鞏固提高階段

各電力企業(yè)在對(duì)排查出的隱患進(jìn)行全面整改的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的成果和不足，組織“回頭看”和再檢查工作，逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高電力行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故的防范能力。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)。各電力企業(yè)要高度重視電力安全生產(chǎn)集中整治工作，按照國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的工作要求，把“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”與“三個(gè)突出”、“三個(gè)加強(qiáng)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，以隱患排查治理為抓手，以解決行業(yè)突出問(wèn)題為落腳點(diǎn)，落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，分專(zhuān)題、分階段集中開(kāi)展整治行動(dòng)，突出預(yù)防為主，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)本兼治、重在治本的各項(xiàng)措施，切實(shí)提高工作成效。

（二）落實(shí)責(zé)任，明確分工。各電力企業(yè)要根據(jù)本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施方案。要按照“行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)制”的原則，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步細(xì)化、量化安全整治工作重點(diǎn)和整治目標(biāo)，落實(shí)整治責(zé)任。

篇3

目前，國(guó)家在我區(qū)開(kāi)展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)施階段。根據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開(kāi)展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)實(shí)施方案》和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于我市開(kāi)展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)的工作計(jì)劃》的要求，為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任，使試點(diǎn)工作有計(jì)劃有效率的推進(jìn)，確保試點(diǎn)成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國(guó)整體指導(dǎo)意義，經(jīng)區(qū)政府同意，制定本試點(diǎn)工作計(jì)劃。

一、工作計(jì)劃（一）鎮(zhèn)（街道）級(jí)安全管理人員依法行政1、具體工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府（街道辦事處）設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：加強(qiáng)高危行業(yè)（重點(diǎn)是危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解）的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法，對(duì)高危行業(yè)實(shí)施安全評(píng)價(jià)。2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：按上級(jí)要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)安全狀況進(jìn)行評(píng)估。制定分類(lèi)管理辦法，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)和分級(jí)管理。2、工作負(fù)責(zé)人：.....及交通、旅游等部門(mén)的負(fù)責(zé)人。1、具體工作內(nèi)容：推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，繼續(xù)完善我區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見(jiàn)，深入試點(diǎn)企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項(xiàng)管理工作，落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場(chǎng)安全水平和安全管理水平。2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊(cè)安全主任事務(wù)所，建立面向小企業(yè)的社會(huì)化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料收集，特別是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的具體情況材料收集，總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，將有關(guān)資料報(bào)送佛山市安監(jiān)局。2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，通過(guò)新聞媒體宣傳報(bào)道試點(diǎn)工作進(jìn)展情況，強(qiáng)化社會(huì)輿論，在全社會(huì)形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)工作的氛圍。2、工作負(fù)責(zé)人：3、工作進(jìn)度：配合各項(xiàng)工作進(jìn)展，隨時(shí)宣傳報(bào)道。

二、工作要求（一）高度重視，全力以赴非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全省、全國(guó)，我們一定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重，把上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。各級(jí)、各部門(mén)要高度重視，全力以赴。（二）整體安排，同步推進(jìn)試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作，注冊(cè)安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項(xiàng)監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作；9月各項(xiàng)試點(diǎn)工作要全面突破，試點(diǎn)企業(yè)取得初步成效；10月20日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成，迎接省和國(guó)家的驗(yàn)收。（三）分工合作，責(zé)任到人各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門(mén)、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系，做到組織落實(shí)、任務(wù)到人，按時(shí)間表檢查督促工作進(jìn)度，確保工作到位。各級(jí)各部門(mén)要積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，以使整個(gè)試點(diǎn)工作有計(jì)劃、有組織、有步驟地進(jìn)行，保證圓滿(mǎn)完成試點(diǎn)任務(wù)。開(kāi)展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)計(jì)劃責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次

篇4

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；電力；安全；生產(chǎn)；管理

引言

電力在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中具有基礎(chǔ)性的作用，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)安全生產(chǎn)是企業(yè)在未來(lái)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，沒(méi)有安全企業(yè)沒(méi)有辦法進(jìn)行生產(chǎn)，沒(méi)有生產(chǎn)便沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)作為電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵的過(guò)程，企業(yè)安全生產(chǎn)才能夠在穩(wěn)定中求發(fā)展，因此必須讓安全作為生產(chǎn)的前提，同時(shí)企業(yè)在提高安全生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)員工定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，提高員工安全意識(shí)，防止電力生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)生電力事故，對(duì)國(guó)家和社會(huì)安全帶來(lái)威脅，造成重大的事故發(fā)生。

1.電力安全生產(chǎn)概述

1.1概念

電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行使保證電力企業(yè)未來(lái)能夠長(zhǎng)效發(fā)展的前提，電力企業(yè)遵守相關(guān)的安全規(guī)范來(lái)進(jìn)行電力的生產(chǎn)就是電力安全生產(chǎn)，防止在生產(chǎn)的過(guò)程中帶來(lái)人員的傷亡、設(shè)備損壞以及各項(xiàng)安全事故的發(fā)生，電力的生產(chǎn)可以概括為五項(xiàng)環(huán)節(jié)分別為“發(fā)、送、變、配、用”，安全生產(chǎn)必須保證各個(gè)環(huán)節(jié)能夠正常運(yùn)行，同時(shí)還要保證企業(yè)職工的生命健康。

1.2電力安全生產(chǎn)的范圍

電力生產(chǎn)的安全具體是指在電力企業(yè)向用戶(hù)進(jìn)行發(fā)電、變電、用電、配電等這些步驟中能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)。在企業(yè)電力生產(chǎn)的過(guò)程中要對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施是指在火電建設(shè)、水電建設(shè)和送變電的施工等這些項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)，出了這些基礎(chǔ)設(shè)施之外還有還要保障在電力施工地的安全.

2.如何加強(qiáng)新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理

2.1緊抓認(rèn)識(shí)，更新安全理念

在國(guó)家對(duì)電力安全體制進(jìn)行新的改革之下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)需要新的安全理念，因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該將電力的安全生產(chǎn)作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。在具體的實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)要將電力生產(chǎn)部門(mén)中忽視電力安全和放松安全管理的傾向進(jìn)行糾正，同時(shí)提高員工保護(hù)自己生命健康的意識(shí)和提高處理突發(fā)性安全事故的能力。在平時(shí)的生產(chǎn)中企業(yè)可以組織一些安全型的生產(chǎn)活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變：第一個(gè)轉(zhuǎn)變便是將員工的生命健康安全放在第一位，向以人為本的方向轉(zhuǎn)變；第二提高事故預(yù)防的能力，提高預(yù)防的能力第三要及時(shí)對(duì)企業(yè)中出現(xiàn)的隱患進(jìn)行治理，使企業(yè)轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)管理；第四將企業(yè)中的不良風(fēng)氣進(jìn)行治理，轉(zhuǎn)向制度管理；第五企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備，逐步走向科學(xué)管理。

2.2建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

在企業(yè)的未來(lái)的安全發(fā)展中責(zé)任管理也具有重要的作用，尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槠髽I(yè)的安全管理并不是少數(shù)人的事情，也并不是個(gè)別部門(mén)的事情，企業(yè)的安全管理需要對(duì)企業(yè)中進(jìn)行生產(chǎn)的員工進(jìn)行管理，使員工在平時(shí)的工作中能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)，在具體工作的落實(shí)中過(guò)程中，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，同時(shí)在落實(shí)的過(guò)程中要明確具體的任務(wù)，將責(zé)任進(jìn)行細(xì)化；同時(shí)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全事故的預(yù)防措施，同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督管理檢查工作，在事故防范和事故處理上面認(rèn)真細(xì)致，企業(yè)通過(guò)這些措施來(lái)保證電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

2.3建立并完善電力安全檢查制度，切實(shí)開(kāi)展水電力安全生產(chǎn)檢查工作

對(duì)電力的生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)突發(fā)性事件，這些突發(fā)性事件會(huì)對(duì)人們的生命安全造成威脅和帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此電力企業(yè)在安全生產(chǎn)的過(guò)程中要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的落實(shí)，同時(shí)為了保證電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行對(duì)于電力生產(chǎn)中遇到的為題要及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行解決，企業(yè)在安全生產(chǎn)的過(guò)程中不僅僅要進(jìn)行日常的安全檢查，同時(shí)還要進(jìn)行年度的安全檢查和定期的安全檢查，在必要的情況之下還要進(jìn)行特種檢查。安全檢查和年去安全檢查中通過(guò)電力運(yùn)行單位進(jìn)行安全組織。同時(shí)電力運(yùn)行單位應(yīng)該建立檢查制度，同時(shí)將日常檢查和年度檢查的內(nèi)容進(jìn)行具體的落實(shí)，積極配合大壩中心做好的各項(xiàng)檢查，以保證電力的安全生產(chǎn)。

2.4不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)

在電力生產(chǎn)的過(guò)程中員工具有重要的作用，在員工平時(shí)的工作中要定期對(duì)其進(jìn)行電力生產(chǎn)方面的安全知識(shí)教育，同時(shí)在電力生產(chǎn)的過(guò)程中根據(jù)電力運(yùn)行的特點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)部門(mén)合理配置專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)對(duì)于這些人才定期進(jìn)行在生產(chǎn)中的相關(guān)的安全知識(shí)的培訓(xùn)。

2.5完善電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷的發(fā)展，在電力企業(yè)的不斷的發(fā)展之下國(guó)家加大了對(duì)電力企業(yè)的改革，現(xiàn)有的安全法律法規(guī)已經(jīng)不適合電力工業(yè)發(fā)展的新要求，因此電力安全法律法規(guī)需要進(jìn)行修改和完善。在具體的實(shí)施的步驟中電監(jiān)會(huì)要和相關(guān)的電力管理部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合，收集電力企業(yè)對(duì)電力生產(chǎn)方面的相關(guān)的建議，將這些意見(jiàn)和建議進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)來(lái)對(duì)現(xiàn)有的有關(guān)電力安全有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行修改，同時(shí)在法律和法規(guī)中將電力生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容來(lái)呈現(xiàn)。這些措施能夠給電力企業(yè)在生產(chǎn)中具有監(jiān)管的作用。

2.6加強(qiáng)監(jiān)督，提高監(jiān)管水平

安全是生產(chǎn)的前提，電力企業(yè)要根據(jù)不同的時(shí)間段對(duì)電力的需求及時(shí)作出調(diào)整，尤其在春節(jié)期間，電力企業(yè)要將這段時(shí)間的在電力監(jiān)管工作中重要的一步便是加大對(duì)電力生產(chǎn)的監(jiān)督工作，企業(yè)在加強(qiáng)對(duì)電力加強(qiáng)監(jiān)督管理的同時(shí)，將電力生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行安全檢修，使電力設(shè)備能夠在保證安全生產(chǎn)的前提之下能夠滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)電力的需求。在電力生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的隱患要及時(shí)進(jìn)行檢查并采取措施解決這些問(wèn)題，為了確保電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行要加強(qiáng)企業(yè)中的監(jiān)督部門(mén)對(duì)電力生產(chǎn)的監(jiān)管水平，確保在安全生產(chǎn)的前提之下，電力有序的進(jìn)行供應(yīng).

2.7加強(qiáng)教育，樹(shù)立安全文化

文化是其思想基礎(chǔ)，在企業(yè)的安全文化的建設(shè)中，要在建立企業(yè)文化的大框架之下構(gòu)建地方電力特色的安全文化氛圍，把相關(guān)的安全生產(chǎn)落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，同時(shí)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好的企業(yè)氛圍，在企業(yè)員工的日常工作中使安全生產(chǎn)作為其日常行為，將企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠落實(shí)到位。

2.8加強(qiáng)監(jiān)督，注重隱患整改

生產(chǎn)細(xì)節(jié)在安全生產(chǎn)的保障，將安全意識(shí)落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)的具體的細(xì)節(jié)中。在日常的生產(chǎn)管理中，企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)要抓好電力生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從具體的細(xì)節(jié)入手，同時(shí)做好監(jiān)督管理工作，使電力生產(chǎn)中的每一工作都能按照相關(guān)的規(guī)范操作；對(duì)于生產(chǎn)中的事故，都能夠做出及時(shí)的解決措施；在電力生產(chǎn)中的每一臺(tái)設(shè)備能應(yīng)該有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，同時(shí)主動(dòng)排查在電力生產(chǎn)中的安全隱患，爭(zhēng)取將這些隱患消滅在萌芽的狀態(tài)。在企業(yè)的各個(gè)管理部門(mén)中，要加強(qiáng)電力生產(chǎn)的安全監(jiān)督工作，不蹲提升企業(yè)的安全管理，對(duì)員工定期進(jìn)行相關(guān)的安全知識(shí)的培訓(xùn)。企業(yè)要不斷改善安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，保證在安全建設(shè)中的投入。

3.結(jié)語(yǔ)

企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中要對(duì)自身電力系統(tǒng)進(jìn)行改革，在改革的過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，在國(guó)家對(duì)電力制度進(jìn)行改革的這種新的形勢(shì)之下，電力企業(yè)在安全管理方面要加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，同時(shí)要將企業(yè)的監(jiān)督管理工作落實(shí)到位，制定重大事故責(zé)任追究制度，確保在電力安全生產(chǎn)的過(guò)程中能夠?qū)踩鋵?shí)到各項(xiàng)的工作之中。

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篇5

xx年x月x日至x月x日，公司全體員工進(jìn)行了為期兩天的安全知識(shí)教育培訓(xùn)。通過(guò)這短短兩天的復(fù)習(xí)和充電，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識(shí)又進(jìn)一步得到加強(qiáng)，安全意識(shí)再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認(rèn)可和支持。

剛剛過(guò)去的6月，是“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，每年的這個(gè)時(shí)候，不僅僅是我們電力部門(mén)，全民安全學(xué)習(xí)的熱情都空前高漲，足見(jiàn)國(guó)家對(duì)安全的重視的程度，足見(jiàn)安全在工作中的重要性。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對(duì)于我們電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為在安全生產(chǎn)工作中，一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用，因?yàn)榘嘟M是公司最基層的部門(mén)，是由一線(xiàn)施工員工組成的部門(mén)，班組安全管理上了臺(tái)階，公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機(jī)構(gòu)，還需要在日常管理中多一點(diǎn)愛(ài)心，多一些關(guān)心；在對(duì)職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點(diǎn)耐心；管理過(guò)程中更為細(xì)心；對(duì)待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構(gòu)筑安全防線(xiàn)，安全基礎(chǔ)才能更為牢固，安全工作才更有保障?！叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害”，也特別要求每一個(gè)電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個(gè)源頭就要靠我們?cè)诎嘟M安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無(wú)違章班組”去實(shí)現(xiàn)零事故。還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思?！钡膽n(yōu)患意識(shí)。xxx

回首往昔，安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂(yōu)，一定要不斷地加以改進(jìn)。作為一個(gè)電力施工企業(yè)員工無(wú)論是否直接從事施工工作，都必須要有責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有責(zé)任意識(shí)就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶(hù)的幸福，社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說(shuō)責(zé)任重大，重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)非常復(fù)雜的、艱苦的工作，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才能起到作用，才能知道困難在哪里，才知道怎么樣克服這個(gè)困難。電力施工企業(yè)的特點(diǎn)是人員流動(dòng)性大，多為露天作業(yè)、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進(jìn)度變化而變化，這些都給安全管理帶來(lái)諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺(jué)得要做好一個(gè)合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強(qiáng)的責(zé)任心，我們的安全工作才有保障。用自己實(shí)際行動(dòng)保障施工安全，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧献鞒霾黄椒驳氖露?/p>

篇6

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全管理；可靠性

因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)自身生產(chǎn)性質(zhì)，在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)許多的安全隱患，嚴(yán)重威脅到生命財(cái)產(chǎn)安全。鑒于此，國(guó)家及電力相關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，出臺(tái)了相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要電力企業(yè)的配合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，將危險(xiǎn)遏制在源頭，杜絕安全事故的發(fā)生。

1.當(dāng)前形勢(shì)下電力企業(yè)安全管理的不足

當(dāng)前社會(huì)發(fā)展水平較快，用電量大增，對(duì)電力企業(yè)的要求也隨之提高，要想使電力生產(chǎn)安全、平穩(wěn)，必須做好安全管理工作。但是電力企業(yè)的管理模式還比較傳統(tǒng)，與當(dāng)今外部環(huán)境產(chǎn)生脫節(jié)，在安全管理上存在著許多不足之處，主要有這樣幾點(diǎn)：

1.1安全管理工作人員觀念落后，缺乏必要的安全知識(shí)

在安全管理中，有相當(dāng)一部分管理者受傳統(tǒng)觀念的影響，其管理方法、安全管理知識(shí)較陳舊，認(rèn)為企業(yè)開(kāi)展的安全教育只不過(guò)是走走過(guò)場(chǎng)，不能認(rèn)真對(duì)待；有些管理者在實(shí)際工作中思維僵化、無(wú)責(zé)任意識(shí)，對(duì)于出現(xiàn)的新問(wèn)題沒(méi)有能力應(yīng)對(duì)，仍然用以前的老方式進(jìn)行解決；還有一些管理人員對(duì)必要的安全管理知識(shí)不能很好地掌握，尤其是當(dāng)前比較前沿性的管理方法、知識(shí)技能等更無(wú)從談起。

1.2對(duì)安全工作不能有效落實(shí)

在安全管理方面，雖然電力企業(yè)會(huì)制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，用以規(guī)范安全工作的有效實(shí)施，但在實(shí)際應(yīng)用中，這些規(guī)章制度成了擺設(shè)無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。如一些企業(yè)可能會(huì)經(jīng)常舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，規(guī)定具體的工作任務(wù)，卻沒(méi)有對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行反饋，檢驗(yàn)安全生產(chǎn)工作是否真正執(zhí)行，導(dǎo)致基層員工不能認(rèn)真對(duì)待，達(dá)不到預(yù)定效果；有的電力企業(yè)將安全生產(chǎn)工作的宣傳活動(dòng)當(dāng)做一種例行形式，只是為了做活動(dòng)而活動(dòng)，宣傳結(jié)束各回各家，以前怎么做的，以后還是一切照舊，安全工作的落實(shí)成了一句空話(huà)；有些企業(yè)的安全管理工作，沒(méi)有具體人員負(fù)責(zé)，雖然經(jīng)常巡視、檢查，卻發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也找不到相關(guān)責(zé)任人。

1.3工作人員對(duì)安全規(guī)范性問(wèn)題掌握不夠

在生產(chǎn)工作中，許多工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不到位，安全管理工作無(wú)法引起應(yīng)有的重視。比如在填寫(xiě)工作票時(shí)，需要按照流程，進(jìn)行規(guī)范化填寫(xiě)，這是眾所周知的，但是填寫(xiě)情況總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，這就是因?yàn)槿藗內(nèi)狈?duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。要防患于未然，就必須引導(dǎo)工作人員按照規(guī)范化、科學(xué)性辦事，防止因?qū)χR(shí)、技能掌握不牢或疏忽造成安全事故。

1.4對(duì)安全的考核比較盲目、不合理

有些電力企業(yè)不按照科學(xué)的考核制度，在沒(méi)有認(rèn)真了解實(shí)際情況時(shí)，就盲目的加大考核力度，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便對(duì)員工進(jìn)行過(guò)重的處罰；有時(shí)由不同職位的人員處理相同的問(wèn)題，處罰結(jié)果卻不一樣，比如由領(lǐng)導(dǎo)查到的問(wèn)題，可能會(huì)處罰的較為嚴(yán)重；有的企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的員工，不按條例辦事，只以監(jiān)管人員的個(gè)人意志進(jìn)行處理，出現(xiàn)對(duì)一些嚴(yán)重的問(wèn)題處罰較輕，而對(duì)一些一般性問(wèn)題處罰過(guò)重。這樣做不僅不會(huì)解決問(wèn)題，還會(huì)造成工人的反感，結(jié)果事與愿違。

2.提高電力企業(yè)的安全管理可靠性的措施

2.1加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)

不論安全規(guī)章制度制定的多么完善，如果人們不去執(zhí)行，那也只是一紙空文而已。只有讓員工自己認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，考慮發(fā)生安全事故的后果，時(shí)刻保持防止安全隱患發(fā)生的意識(shí)，按照規(guī)范進(jìn)行安全生產(chǎn)，認(rèn)真配合安全管理工作，才能有效提高電力企業(yè)的生產(chǎn)安全性。

2.2定期檢查企業(yè)各類(lèi)設(shè)施，及時(shí)替換老舊線(xiàn)路

隨著電力企業(yè)各種設(shè)備工作時(shí)間的增加，不可避免的會(huì)出現(xiàn)老化現(xiàn)象，例如各種線(xiàn)路、變壓器、互感器等發(fā)生絕緣皮破裂并漏電。設(shè)備的老化不僅影響電力企業(yè)的生產(chǎn)效率，還會(huì)引發(fā)安全隱患，所以要對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的保養(yǎng)、定期檢測(cè)、更換，避免因機(jī)器的問(wèn)題出現(xiàn)不可挽回的事故。在維護(hù)好企業(yè)設(shè)備的同時(shí)，還應(yīng)防范輸電線(xiàn)路的老化，要把對(duì)線(xiàn)路的日常維護(hù)落實(shí)到位，按照科學(xué)性、規(guī)范性進(jìn)行認(rèn)真排查，在一些重點(diǎn)型防護(hù)地方必須進(jìn)行安全警告，確保線(xiàn)路保持時(shí)時(shí)安全。將設(shè)備、線(xiàn)路做好維護(hù)，保證其順利運(yùn)行，是遏制安全事故發(fā)生的重要步驟。

2.3做好安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提高安全生產(chǎn)可靠性

將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，使員工對(duì)安全生產(chǎn)積極負(fù)責(zé)。對(duì)每一個(gè)崗位都安排安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化約束、激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真做好全方位、全過(guò)程、全員的安全管理，制定具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)事故做到班組控制、局部控制、廠房控制，把安全隱患的發(fā)生降到最低。

2.4做好消防工作，避免火險(xiǎn)

電力企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)抓防控火災(zāi)的工作，一旦出現(xiàn)火情，將會(huì)造成難以估量的損失，要把對(duì)火災(zāi)的控制做到制度化、規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好帶頭作用，成立專(zhuān)門(mén)的消防小組，從上到下認(rèn)真履行預(yù)防工作，不讓火災(zāi)出現(xiàn)任何苗頭。在一些重要慶典、大型活動(dòng)以及重要節(jié)日時(shí)，要建立應(yīng)急機(jī)制、仔細(xì)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。相應(yīng)的消防設(shè)備要配備齊全，比如消防栓、防毒面具、適合電廠使用的滅火器、消防報(bào)警裝置等，定期開(kāi)展消防演練活動(dòng)，保持消防通道的時(shí)刻暢通，做到日常有準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)火情，可以及時(shí)有效的對(duì)人員進(jìn)行疏散，避免造成人員傷亡，將損失減少到最小。

2.5對(duì)員工實(shí)行民主化管理

傳統(tǒng)的管理模式是管理者監(jiān)管工人，而現(xiàn)在隨著社會(huì)的進(jìn)步、時(shí)代的發(fā)展，在安全管理方面，應(yīng)做到管理和服務(wù)相輔相成。作為電力企業(yè)的員工，他們有權(quán)利在一個(gè)安全的環(huán)境中工作，企業(yè)要實(shí)行民主化管理，讓員工享受到應(yīng)有的正當(dāng)權(quán)利和福利，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，使安全管理工作順利進(jìn)行。

3.結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)的安全管理是保證電力正常供應(yīng)的基石，只有認(rèn)真履行關(guān)于電力生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)，讓每一個(gè)員工都具有安全生產(chǎn)的觀念，做好日常的安全巡視，設(shè)立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰條例，將安全責(zé)任落實(shí)到崗位，運(yùn)用規(guī)范的、科學(xué)的管理方式，將可能出現(xiàn)的安全事故遏制在搖籃里，才能使電力企業(yè)獲得安全、快速的發(fā)展，為社會(huì)的生產(chǎn)生活提供保障。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉新宇.淺析電力企業(yè)的安全管理問(wèn)題[J].河北工程技術(shù)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)，2012（43）.

篇7

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，電力缺電的嚴(yán)重性也愈加凸顯。電力企業(yè)在運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)較高，如何應(yīng)對(duì)和防范電力企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為擺在電力企業(yè)面前的重要難題。文章就安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，僅供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：

安全生產(chǎn)；電力安全風(fēng)險(xiǎn)；管理體系；電力企業(yè)；安全管理

在我國(guó)，雖然電力安全的生產(chǎn)技術(shù)已日趨成熟，但是由于各種因素引發(fā)的生產(chǎn)故障以及人員傷亡的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的一個(gè)核心問(wèn)題，不僅關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，還嚴(yán)重影響著人們的正常生活。因此，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、保障電力安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家和社會(huì)甚至個(gè)人而言都是十分關(guān)鍵和重要的。

1電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)乎人們的生命健康安全，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，是維持生產(chǎn)關(guān)系穩(wěn)定的最基本因素，也是保障電力企業(yè)員工的合法權(quán)益的最根本條件。做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠推動(dòng)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，電力企業(yè)必須將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為電力生產(chǎn)發(fā)展的第一要義，強(qiáng)化對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中的管理，營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)多家電力企業(yè)安全管理模式的探究和分析，結(jié)合對(duì)一些電力生產(chǎn)安全事故的探究，總結(jié)電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因，主要有以下六個(gè)方面：

2.1忽視事故之前的預(yù)防措施管理一些電力企業(yè)在平時(shí)的管理中缺乏對(duì)事故的預(yù)防，并沒(méi)有采取相應(yīng)的措施和工作來(lái)加強(qiáng)對(duì)安全事故的預(yù)防，往往是在安全事故發(fā)生之后才開(kāi)始就發(fā)生安全事故的原因進(jìn)行調(diào)查并采取補(bǔ)救的措施。這樣一來(lái)不利于電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，給電力企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理埋下了隱患，而且整個(gè)企業(yè)包括從管理層到下面的員工，對(duì)事故的危害性認(rèn)識(shí)不夠，僅僅是短時(shí)期的重視。等事故過(guò)后，一些其他的安全隱患仍然不能引起足夠的重視，這也在一定程度上阻礙了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。

2.2電力企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)不夠一些員工潛意識(shí)里一直認(rèn)為做好電力企業(yè)的安全管理是管理層和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們的職責(zé)，與自己無(wú)關(guān)，這樣一來(lái)當(dāng)上級(jí)部門(mén)對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)的時(shí)候或企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)的時(shí)候，很難將電力安全管理的目標(biāo)落實(shí)到具體的各個(gè)工作環(huán)節(jié)中。比方說(shuō)員工對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)指導(dǎo)積極性不高，對(duì)安全生產(chǎn)的參與度不夠，大大降低了安全管理工作的成效。

2.3安全生產(chǎn)管理體系不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位通過(guò)調(diào)查和走訪發(fā)現(xiàn)，一些供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系不健全，并沒(méi)有形成安全的生產(chǎn)體系。此外，少數(shù)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，僅僅是對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行動(dòng)員并講解一些要求，并沒(méi)有將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的各個(gè)部門(mén)和個(gè)人，這就導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重視程度不夠，責(zé)任生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，大大降低了整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理的水平，最終導(dǎo)致出現(xiàn)電力生產(chǎn)安全事故。

2.4員工綜合素養(yǎng)不高，專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠員工的綜合素養(yǎng)高低以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握程度直接影響著整個(gè)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，在已經(jīng)發(fā)生的電力安全事故中，很多都是由員工操作不當(dāng)、執(zhí)行不力、監(jiān)護(hù)缺位等因素造成的，這種問(wèn)題在一些電力企業(yè)尤其是在基層的供電企業(yè)比較常見(jiàn)，這些都給電力安全生產(chǎn)造成了非常大的威脅。

2.5企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)力度不夠一方面，一些電力企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠，往往將安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)當(dāng)成一種形式，認(rèn)為這種培訓(xùn)是無(wú)意義的，有的甚至是完全為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，這種消極的培訓(xùn)教育行為對(duì)安全生產(chǎn)的功效基本上沒(méi)有；另一方面，在進(jìn)行安全培訓(xùn)的時(shí)候缺乏重點(diǎn)，并沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的自身情況有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，只是盲目地對(duì)安全生產(chǎn)教育的重要性進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)際意義不明顯。

2.6企業(yè)的安全管理模式不科學(xué)一些電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式不科學(xué)，形式主義較強(qiáng)，并沒(méi)有將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)狀況有機(jī)、結(jié)合起來(lái)，造成管理模式缺乏可操作性，這樣一來(lái)也會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理成為一紙空文，落實(shí)不到位的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生也就不可避免了。

3安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系提高電力企業(yè)安全管理水平

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用能夠有效提高電力企業(yè)的安全管理水平，減少并避免電力安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定迅速發(fā)展。下面就安全生產(chǎn)的識(shí)別管理、安全生產(chǎn)評(píng)估管理以及安全生產(chǎn)控制管理三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。

3.1安全生產(chǎn)識(shí)別管理根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中影響安全生產(chǎn)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，主要有人為因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素以及管理因素這四個(gè)方面：

3.1.1人為因素。電力企業(yè)的員工作業(yè)不規(guī)范，比方說(shuō)違反相關(guān)規(guī)定作業(yè)或不按照安全生產(chǎn)的管理要義來(lái)進(jìn)行作業(yè)，不僅會(huì)給施工作業(yè)人員的人身健康安全帶來(lái)極大的隱患，還可能會(huì)引發(fā)電力生產(chǎn)的不正?；?qū)е乱恍╇娏υO(shè)備發(fā)生故障。

3.1.2設(shè)備因素。存在使用缺陷、質(zhì)量不合格的電力生產(chǎn)設(shè)備，比方說(shuō)不合格的安全防護(hù)用品、功能缺陷的儀器等，都有可能威脅到施工作業(yè)員工的人身安全或造成電網(wǎng)局部性的不正常運(yùn)行等狀況。

3.1.3環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)電力安全生產(chǎn)的影響也比較大，諸如生產(chǎn)地點(diǎn)附近的一些設(shè)備帶電、天氣惡劣以及作業(yè)空間過(guò)于狹小等，不僅會(huì)使電網(wǎng)發(fā)生故障，也有可能威脅施工人員的生命健康。3.1.4管理因素。安全生產(chǎn)的管理水平較低、管理缺乏章程以及管理的不科學(xué)都會(huì)給電力安全生產(chǎn)以及人員的人身安全埋下安全隱患。

3.2安全生產(chǎn)評(píng)估管理電力安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)具有一定的概率性，因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估可以用概率和風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失作為相關(guān)量構(gòu)成的函數(shù)來(lái)進(jìn)行。在我國(guó)，大多數(shù)電力企業(yè)都是采用PES半定量分析法對(duì)電力安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)進(jìn)行評(píng)估的，其中P表示可能導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性、E表示安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率、S表示這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)電力企業(yè)造成的損失的大小程度；風(fēng)險(xiǎn)值R是根據(jù)P、E、S三者的成績(jī)來(lái)表示，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和函數(shù)來(lái)對(duì)上述分析的四種風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)進(jìn)行分析，結(jié)果如下：（1）對(duì)經(jīng)常發(fā)生的危險(xiǎn)因素或者能夠預(yù)料到的危險(xiǎn)因素評(píng)分值設(shè)定為10分，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生可能性非常大的評(píng)分設(shè)置為6分，不經(jīng)常發(fā)生的但是理論上也存在可能的設(shè)置為3分，很少可能發(fā)生或者導(dǎo)致事故發(fā)生次數(shù)相當(dāng)少的設(shè)置為1分；（2）對(duì)連續(xù)性發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)分為10，頻繁發(fā)生、每周發(fā)生一兩次的、每個(gè)月發(fā)生一兩次的以及很少發(fā)生的分別設(shè)置成為6分、3分、2分和1分；（3）對(duì)S的評(píng)分，根據(jù)災(zāi)難的嚴(yán)重性，諸如傷亡情況、設(shè)備障礙等因素來(lái)評(píng)分，傷亡情況特別嚴(yán)重和設(shè)備故障嚴(yán)重的評(píng)分是100，1人死亡或者重大的設(shè)備事故評(píng)分是50，人員重傷或者設(shè)備輕微故障設(shè)定為25，人員輕傷或者設(shè)備故障不明顯則評(píng)分為15；（4）R在400以上，判定為風(fēng)險(xiǎn)性極高，在200～400之間就是高風(fēng)險(xiǎn)，70～200之間就是中等程度風(fēng)險(xiǎn)，在20～70之間就是低等程度風(fēng)險(xiǎn)，在20以下的風(fēng)險(xiǎn)是可以承受的。

3.3安全生產(chǎn)控制管理根據(jù)上文的分析，對(duì)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的措施來(lái)預(yù)防，充分將人為因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素以及管理因素考慮到安全生產(chǎn)的控制管理中，制定好科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，規(guī)范電力作業(yè)，從而降低事故發(fā)生的概率，促進(jìn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)安全管理中，不僅能夠有效地降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率，還能夠在一定程度上提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)穩(wěn)定快速地發(fā)展。

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篇8

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

隨著電力工業(yè)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系越來(lái)越受到各電力企業(yè)的關(guān)注，國(guó)際上應(yīng)用較為廣泛的職業(yè)安全健康管理體系、健康安全環(huán)保體系、NOSA風(fēng)險(xiǎn)管理體系等逐步進(jìn)入我國(guó)，這些風(fēng)險(xiǎn)管理體系將風(fēng)險(xiǎn)管理融入到安全生產(chǎn)管理中，采用了事前控制的方法，改變了安全生產(chǎn)事后處理的被動(dòng)管理模式，有效預(yù)防電力事故的發(fā)生。

2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀――以NOSA體系為例

NOSA風(fēng)險(xiǎn)管理體系是一種典型的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，廣泛的應(yīng)用于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

NOSA體系的核心理念是所有意外均可避免，所有危險(xiǎn)均可控制。NOSA體系分為5個(gè)主要單元、72個(gè)元素、1200多條實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理各個(gè)方面。評(píng)審員將對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分，并計(jì)算企業(yè)工傷意外事故率，從而將企業(yè)安全績(jī)效分為5個(gè)等級(jí)。

電力企業(yè)創(chuàng)建NOSA體系就是將風(fēng)險(xiǎn)管理理念逐步融入到日常安全管理工作中的過(guò)程。企業(yè)借助體系框架，通過(guò)一系列專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和廣大員工對(duì)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制訂了高風(fēng)險(xiǎn)工作作業(yè)清單及風(fēng)險(xiǎn)防范措施，并編制了工作安全分析、工作安全程序、工作計(jì)劃觀察等文件，形成了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制體系。在完成所有設(shè)備和作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)分析、控制措施制定后，再通過(guò)員工培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)審、整改不符合項(xiàng)和中介外審等環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)和提高。

通過(guò)NOSA風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施，改善了電力企業(yè)安全管理績(jī)效。一是員工安健環(huán)意識(shí)和素質(zhì)不斷提高;二是發(fā)電設(shè)備健康水平有效提升;三是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不斷改善;四是安全生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)變，將風(fēng)險(xiǎn)控制和事前預(yù)防作為安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。

3 電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)分析

從NOSA體系在電力企業(yè)應(yīng)用取得的效果可以看出，風(fēng)險(xiǎn)管理有效提升了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。但同時(shí)也存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

（1）NOSA體系幫助企業(yè)減少工傷、職業(yè)病、意外事故和人身傷亡事故的發(fā)生，但對(duì)設(shè)備和技術(shù)問(wèn)題關(guān)注有限。

（2）目前的風(fēng)險(xiǎn)管理僅限于安全管理，尚未和技術(shù)管理體系形成有效融合。

（3）目前電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中定性分析較多，定量工具還未得到較好應(yīng)用，信息化程度不夠。風(fēng)險(xiǎn)管理體系評(píng)審過(guò)程中，受審核員專(zhuān)業(yè)背景限制，因此難以做到完全客觀和公正。

（4）外包工程風(fēng)險(xiǎn)管理還存在欠缺。由于外包工程人員知識(shí)技能水平較低、流動(dòng)性較大等原因，外包工程仍然是風(fēng)險(xiǎn)管理的短板。

（5）風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)尚未完全融入安全文化。

4 對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探索與思考

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理，改進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題可以有效提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，減少事故發(fā)生。

4.1 有效改進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

積極改進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，使其更符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際。一是將風(fēng)險(xiǎn)管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評(píng)價(jià)等工作相結(jié)合，將不同的安全管理方法和體系整合，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。二是積極推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理等工作統(tǒng)一開(kāi)展。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)一批既具有電力行業(yè)背景又掌握風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的內(nèi)部評(píng)審員，使風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核結(jié)果更加符合實(shí)際。

4.2 與技術(shù)管理體系有機(jī)結(jié)合

電力企業(yè)技術(shù)管理體系是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，將風(fēng)險(xiǎn)管理與技術(shù)管理體系有機(jī)結(jié)合可以促進(jìn)安全管理水平提高。一是將風(fēng)險(xiǎn)管理融入技術(shù)監(jiān)督過(guò)程，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。二是將可靠性管理中的數(shù)據(jù)應(yīng)用到風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，利用設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析和查找危險(xiǎn)源，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供真實(shí)、客觀的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。三是在機(jī)組檢修和技術(shù)改造項(xiàng)目中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，在項(xiàng)目實(shí)施前，運(yùn)用預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)而全面的論證，確定項(xiàng)目的重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定有效措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控在控。

4.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)量化管理和信息化建設(shè)

積極探索先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和技術(shù)。一是推行風(fēng)險(xiǎn)量化管理，運(yùn)用多種手段對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而建立量化分析評(píng)估模型，使風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)由定性、整改向定量、預(yù)警的轉(zhuǎn)變。二是依托現(xiàn)代信息技術(shù)和管理手段，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理分析能力和工作效率。

4.4 強(qiáng)化外包工程風(fēng)險(xiǎn)管理

將外包工程作為高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)整治活動(dòng)。一是嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)源頭，認(rèn)真進(jìn)行承包商資質(zhì)審核。二是有效掌握風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程，做好安全技術(shù)交底、安全措施制定、安全生產(chǎn)管理協(xié)議簽訂等工作。三是加強(qiáng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和預(yù)控工作，推行工作安全分析（JSA）模式，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度。四是將外包隊(duì)伍納入安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、嚴(yán)格考核。

4.5 倡導(dǎo)以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的安全文化

篇9

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè) 安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：X92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）46-0075-02

電力企業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，電力生產(chǎn)的特點(diǎn)是：發(fā)電、供電、用電同步進(jìn)行，且電力系統(tǒng)鋪設(shè)面積廣，設(shè)備所處自然環(huán)境條件相對(duì)較差，而設(shè)備價(jià)值高，對(duì)安全生產(chǎn)要求高。因此對(duì)電力企業(yè)的要求是要有高度的可靠性，管理的高度統(tǒng)一以及在知識(shí)、技術(shù)、資金方面的高度密集性等。近年來(lái)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)隨著電力體制改革 的不斷深化和電網(wǎng)改造建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，電力生產(chǎn)的安全管理工作也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。目前，電網(wǎng)運(yùn)行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降。但是， 電力企業(yè)時(shí)有安全事故發(fā)生。輕者損壞了一般設(shè)備，重者導(dǎo)致了人身傷害。所以， 電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理要時(shí)時(shí)講，安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，安全文化教育是企業(yè)常抓不懈的工作，要使供電企業(yè) 健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。我局的安全生產(chǎn)方針“人人、事事、時(shí)時(shí)要安全”就充分闡述了企業(yè)對(duì)待安全的良苦用心，筆者就電力企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理作幾點(diǎn)論述。

一、規(guī)范企業(yè)安全制度建設(shè) 。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等法律法規(guī)，走依法治企之路，并根據(jù)自身實(shí)際情況，建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及到位規(guī)定、建立保障安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循，同時(shí)要采取措施確保制度的有效落實(shí)，做到有章必循、違章必究。形成安全生產(chǎn)“人人有責(zé)、人人關(guān)心、共同保障”的良性循環(huán)。企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)，從基層班組、變電站 抓起，從而帶動(dòng)整體安全管理上臺(tái)階。從事電力生產(chǎn)工作的每位員工，必須以科學(xué) 的工作態(tài)度去對(duì)待，要加大推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的力度，按照南方電網(wǎng)公司《管理工作手冊(cè)》及《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作手冊(cè)》要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)安全措施規(guī)范化設(shè)置要求，并在運(yùn)用中不斷修改完善，以徹底解決現(xiàn)場(chǎng)安 全措施不規(guī)范等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題。

二、加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè) 。安全文化是一個(gè)單位個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、 想法、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于保障安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和 精通程度。 安全文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成 具有現(xiàn)代化的安全觀念和現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)安全文化知識(shí)的生產(chǎn)隊(duì)伍，只有這樣，才可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。 踐經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開(kāi)員工的認(rèn)識(shí)，離不開(kāi)員工的努力，離不開(kāi) 員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀，也可以改變員工的價(jià)值觀。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人，一 定要體現(xiàn)出“以人為本”的特性。其重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：一是 觀念文化。當(dāng)前國(guó)際上都在 強(qiáng)調(diào)要尊重人權(quán)，而人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán)，因此要從人權(quán) 觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認(rèn)識(shí)生命與健康的價(jià)值。安全社會(huì)是小康的前提，唯 有社會(huì)公共安全得到保障，才能稱(chēng)得上是小康。只有觀念樹(shù)正了，安全意識(shí)才能得 到加強(qiáng)。二是 制度文化?！皣?guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，國(guó)無(wú)法則亂，家無(wú)規(guī)則散。目前 電力企業(yè)國(guó)家級(jí)別的有《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《消防法》、《道路交通安全法》等等，各行各業(yè)也有著自己的標(biāo)準(zhǔn)體系、安全制度、規(guī)定，我們所從事的電力生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等必須依從法律法規(guī)的約束，依從對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。三是行為文化。任何人生活在社會(huì)環(huán)境之中，生產(chǎn)和生活都離不開(kāi)社會(huì)環(huán)境，都可能處于易燃、易爆、有毒、高溫、墜落、觸電等構(gòu)成的客觀風(fēng)險(xiǎn)之中。但危險(xiǎn)并未意 味著事故， 前提是要有風(fēng)險(xiǎn)防范組織措施、技術(shù)措施和安全措施并不折不扣的的執(zhí)行。 四是物態(tài)文化。高效的物質(zhì)防護(hù)是保證安全生產(chǎn)的前提即物的本質(zhì)安全，物態(tài)文化不良，事故遲早是要發(fā)生的。物質(zhì)防護(hù)是一種“超前防范”措施，通過(guò)它可將災(zāi)難減到最低。從企業(yè)安全文化所具有的功能不難看出，企業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個(gè)關(guān)鍵因素。 企業(yè)安全文化的傳播和教育，是提高員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時(shí)，企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎(chǔ)。只有當(dāng)員工具有安全文化，安全意識(shí)、安全素質(zhì)，安全管理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素耦 合而成，現(xiàn)代安全管理的結(jié)構(gòu)只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一要素中，才能把諸要素合成一個(gè)整體，使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。

三、常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，許多事故事件的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和管理應(yīng)從以下方面做好工作。一是要以缺陷管理為中心，要 用好紅外測(cè)溫及成熟的在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況， 及時(shí)消除設(shè)備隱患。二是要提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，合理安排輸變配電設(shè)備檢修計(jì)劃， 做到“應(yīng)修必修，修必修好”的原則。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修， 建立健全輸電線(xiàn)路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法。三是改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的 技術(shù)手段， 加快老舊變電站、輸電線(xiàn)路的改造， 提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平， 提高供電可靠性。四是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與跟蹤。對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和 跟蹤， 制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案， 采取果斷措施， 不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。五是加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時(shí)期保供電需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行管理，對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期 巡視，重點(diǎn)檢查。 常抓設(shè)備管理就應(yīng)以設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理為主線(xiàn)，做好設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與控制。 危險(xiǎn)點(diǎn)一般可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩大類(lèi)。作業(yè)環(huán)境和 設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)。這類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)大多是由于涉及不完善或 制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無(wú)法消除，并對(duì)施工作業(yè) 產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。行為方面的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)，這類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)一般不夠明顯，往 往隨著時(shí)間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。危險(xiǎn)點(diǎn)不是一成不變的，即使是靜態(tài) 危險(xiǎn)點(diǎn)，在此時(shí)是危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí)不一定是危險(xiǎn)點(diǎn)；有的此時(shí)不時(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí) 由于條件的變化可能成為危險(xiǎn)點(diǎn)。動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)更是如此。所以對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。危險(xiǎn)點(diǎn)不應(yīng)局限在人身安全方面，應(yīng)該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。

四、做好基建與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章糾察和各種安全檢查。違章行為是危害電力安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的起因，是導(dǎo)致電力安全事故的根源?；ìF(xiàn)場(chǎng)也是安全管理最薄弱的地方，因?yàn)槭┕と藛T的不固定、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大和承包商為了節(jié)約成本等原因，造成現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)生事故事件風(fēng)險(xiǎn)較大，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分員工違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任行為時(shí)有發(fā)生等都會(huì)增加事故事件風(fēng)險(xiǎn)，為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展第三方糾察則能有效解決，對(duì)查出的違章要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)整改或停工整改或給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，這樣能充分發(fā)揮違章糾察的震懾作用，迫使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員遵守規(guī)程制度和操作規(guī)范。通過(guò)開(kāi)展季節(jié)性安全檢查，專(zhuān)項(xiàng)檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和不符合項(xiàng)，通過(guò)納入糾正預(yù)防系統(tǒng)進(jìn)行閉環(huán)整改，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

五、要建立常抓安全培訓(xùn)的工作機(jī)制 提高全員安全素質(zhì) 。人生來(lái)就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不與 生俱來(lái)，而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結(jié)果。 《安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)）都做出了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)時(shí)的規(guī)定。企業(yè)也只有 通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來(lái)提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會(huì)安全，才能確保安全生產(chǎn)。 培訓(xùn)教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，這項(xiàng)工作抓的好不好，直接關(guān)系到全體職工 的安全基本知識(shí)掌握的扎實(shí)不扎實(shí)，安全管理素質(zhì)有沒(méi)有提高，安全觀念牢不牢固 的問(wèn)題。安全培訓(xùn)不能不分主次地抓，要分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針 對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。 除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。要使職工在提高安全意識(shí)的同時(shí)，能掌握更多的安全知識(shí)和技能，以 促進(jìn)職工自主保安全，遵章守紀(jì)。筆者認(rèn)為要做好安全管理和安全教育工作要做到 以下幾點(diǎn)：一是要要重點(diǎn)抓好國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)各項(xiàng)政策、法規(guī)、制度的宣傳、 教育和培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)加深各級(jí)管理人員對(duì)政策法規(guī)的理解、掌握和應(yīng)用，安全管 理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，同時(shí)要重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督各各部門(mén)有沒(méi)有制定和落 實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進(jìn)行嚴(yán)格考核。 二是要對(duì)在崗職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全基本常識(shí)、如何做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行培 訓(xùn)。要認(rèn)真做好安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，所制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃要實(shí)用，便于實(shí) 施，不流于形式，要通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識(shí)， 促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高。三是注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的多樣性。因成人教育最忌諱集中滿(mǎn)堂灌的方式，這樣會(huì)讓學(xué)員和老師都疲憊不堪，成人教育宜采用多形式、多渠道的培訓(xùn)，例如現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)、兄弟單位交流學(xué)習(xí)、組織技能競(jìng)賽、觀看視頻教育片等等。培訓(xùn)老師可以利用企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員，也可請(qǐng)一些廠家技術(shù)人員、一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)老師等等。

我們的現(xiàn)實(shí)生活中，無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們，凡是無(wú)視安全的行為必將付出慘痛的代價(jià)，如：甘肅 3.5、寶雞 3.23 人身傷亡事故，向我們警示，違規(guī)操作，習(xí)慣性 違章、經(jīng)驗(yàn)主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵，慘痛的教訓(xùn)告訴我們?nèi)魏螣o(wú)視規(guī)章 制度的行為都會(huì)留下一部不堪回首的血淚史。事實(shí)證明只有將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定，安全是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳積民，電力安全生產(chǎn)，中國(guó)電力出版社，1999年

篇10

電能是供給人們生活的重要保障。因此，提升電力安全生產(chǎn)是必要的，要運(yùn)用有效的辦法為電力的生產(chǎn)提供安全保障。電能是我國(guó)目前最為重要的能源之一，其不僅關(guān)乎人們的生活，還關(guān)系國(guó)家重要設(shè)施設(shè)備的使用安全。本文對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：

電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；措施

電力企業(yè)是我國(guó)最為重要的工業(yè)企業(yè)，電能的良好供給對(duì)人們的生產(chǎn)生活以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全都有著重要意義，電能也在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中起著重要作用。伴隨我國(guó)大力推進(jìn)城市化進(jìn)程，使各種各樣的事物都呈現(xiàn)現(xiàn)代化，促使我國(guó)對(duì)電能的需求日益增加，這就導(dǎo)致人們開(kāi)始對(duì)電力的安全生產(chǎn)重點(diǎn)關(guān)注。本文是對(duì)我國(guó)電力生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行具體闡述。

一、安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）缺乏安全意識(shí)電力企業(yè)的工作人員對(duì)安全的認(rèn)知比較淺，不知道安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)有多么重要，生產(chǎn)過(guò)程操作不當(dāng)容易引起安全問(wèn)題的發(fā)生，導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。

（二）企業(yè)的基層管理不當(dāng)電力企業(yè)的一個(gè)通病就是只關(guān)注較大的電力項(xiàng)目，對(duì)于基層工作反而不關(guān)注，但是基層的工作往往是決定企業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵，所以，必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作，保證電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（三）習(xí)慣性違章在工作人員進(jìn)行工作時(shí)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作，這種情況做多了就會(huì)形成一種操作習(xí)慣，工作人員自己不認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤。這種情況對(duì)于電力企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的影響，會(huì)為人們的人身安全造成一定的傷害。

（四）安全保護(hù)器具缺乏管理在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時(shí)，設(shè)備的安全措施是一項(xiàng)極為重要的安全保護(hù)措施，但是因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)門(mén)人員看管，導(dǎo)致這些設(shè)施已經(jīng)老舊，甚至不能使用，為電力企業(yè)的生產(chǎn)工作留下安全隱患。

二、保障電力安全生產(chǎn)的措施

（一）增強(qiáng)企業(yè)安全管理意識(shí)電力企業(yè)在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí)，要秉承安全理念，并且要采取有效的預(yù)防措施。這是我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)必須要堅(jiān)持的安全理念，在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí)，所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產(chǎn)過(guò)程中，主要以工作人員的安全為重點(diǎn)，電力生產(chǎn)的安全設(shè)施、設(shè)備要對(duì)工作人員進(jìn)行，這樣才能為電力生產(chǎn)工作提供保障，保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵害。此外，還需提高電力生產(chǎn)工作人員的安全思想，為相關(guān)工作人員進(jìn)行安全課程教育，從潛意識(shí)中提升安全的觀念，將電力生產(chǎn)安全提高至最大程度。在電力生產(chǎn)過(guò)程中，電力企業(yè)要為相關(guān)工作人員創(chuàng)造完善的電力生產(chǎn)環(huán)境，避免操作失誤的情況產(chǎn)生，防止在電力生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。電力企業(yè)生產(chǎn)安全一定要得到相關(guān)高層的重點(diǎn)關(guān)注，并且要進(jìn)行相關(guān)制度和體制的加強(qiáng)管理，為工作人員的安全工作起到良好的引導(dǎo)，對(duì)工作人員進(jìn)行督促，利用電力企業(yè)的多媒體設(shè)施、設(shè)備，對(duì)安全管理進(jìn)行大肆宣傳，進(jìn)而促使電力生產(chǎn)企業(yè)的安全意識(shí)能夠從根本上提高。

（二）加強(qiáng)組織安全培訓(xùn)只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識(shí)和理念，才能從根本上保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)提升上來(lái)，才能促使電力企業(yè)的進(jìn)步，提高電力企業(yè)的社會(huì)影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產(chǎn)規(guī)范，必須要對(duì)電力企業(yè)的工作人員進(jìn)行相關(guān)教育，對(duì)工作人員灌輸最新的安全準(zhǔn)則，并且采取定期教育模式。在進(jìn)行教育時(shí)，要依照國(guó)家頒布的最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行全面教育，促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對(duì)工作人員進(jìn)行教育時(shí)，不能光對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育，還需讓工作人員進(jìn)行實(shí)際的安全操作，這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對(duì)安全操作的印象。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督提高點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，并安排專(zhuān)門(mén)人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行良好的監(jiān)督，提高電力生產(chǎn)過(guò)程的管理。在進(jìn)行電力生產(chǎn)安全工作的關(guān)鍵在于生產(chǎn)安全和生產(chǎn)小組人員管理。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本就是對(duì)生產(chǎn)小組進(jìn)行安全管理工作，生產(chǎn)小組在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時(shí)要注意生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，每名生產(chǎn)工作人員要對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并集中探討在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題，使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問(wèn)題的發(fā)生。并且要對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行深入分析研究，采取適當(dāng)?shù)陌踩胧┻M(jìn)行解決，還需要依據(jù)新的安全問(wèn)題對(duì)電力企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新，促使電力生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行，保障電力生產(chǎn)的質(zhì)量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產(chǎn)工作中，必須提高安全思想觀念，加強(qiáng)安全管理，制定相應(yīng)的安全保障措施進(jìn)行預(yù)防，保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全。

（四）加強(qiáng)設(shè)備的更新，維修和養(yǎng)護(hù)工作電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備優(yōu)良是保證電力安全生產(chǎn)的前提條件，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平不斷上升?，F(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產(chǎn)的安全性和電力質(zhì)量。提高新設(shè)施的運(yùn)用，充分發(fā)揮新設(shè)備的功能性，并且需要對(duì)老舊的設(shè)施進(jìn)行更換，并對(duì)更換下來(lái)的老舊設(shè)施進(jìn)行維修。工作人員要對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備采取有效的安全措施，預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生，保證電力企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的安全。相關(guān)工作者要對(duì)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)的備案，為以后驗(yàn)收和檢查工作提供便利條件。

三、結(jié)語(yǔ)

以上是關(guān)于電力生產(chǎn)工作中的問(wèn)題和措施的敘述，就是要建立良好的安全舉措，在容易發(fā)生問(wèn)題的地方進(jìn)行預(yù)防措施，安排專(zhuān)門(mén)人士對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和修護(hù)，還需做好對(duì)電力生產(chǎn)工作人員的安全知識(shí)教育，建立相關(guān)安全體制，提高對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。并且，電力企業(yè)還要加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備的投資力度，這樣能夠保證電力生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行，提高電力企業(yè)的安全質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧子昂，鄧亞稀，張寶.論電力安全生產(chǎn)的人性化管理[J].供電企業(yè)管理，2011（01）：47-48.