建筑機電管理范文
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關(guān)鍵詞:建筑;機電安裝;施工管理;質(zhì)量;安全
一、建筑機電安裝施工管理的必要性
建筑機電工程技術(shù),無論從其重要性、綜合性和技術(shù)難度而言,它都是建筑工程中“重頭戲”。鑒于我國國情,專業(yè)設(shè)置與分工過細,常分為電氣、弱電、設(shè)備、給排水、暖通空調(diào)等專業(yè),這在國際建筑界通常沿用。
建筑機電施工包括的項目很多,對建筑的整體工程后期工程影響很大,主要包括給排水工程、防火工程、電器工程、弱電工程(現(xiàn)代的建筑還包括監(jiān)控系統(tǒng)等的工程)空調(diào)通風等工程的施工。機電工程質(zhì)量的好壞將直接影響到建筑使用質(zhì)量的高低。
由于機電施工工程不同于其它工程的施工,它具有工期緊、邊施工邊進行二次工程的特點,因此,在實施建筑機電施工時不僅要健全工程管理機制,隨時完善補充機電安裝應(yīng)急預(yù)案,同時還要為工程施工過程中所涉及到的人、財、物等有限資源提供有力的保障,以確保建筑工程施工的順利開展。
二、建筑機電安裝施工管理存在的問題
(一)沒有徹底落實項目法人制度
機電工程建設(shè)的投資和運行主體沒有統(tǒng)一的運作方法,呈現(xiàn)出多樣化的局面,有的是將項目投資、建設(shè)管理、運營串聯(lián)為一體,進行一體化的項目法人運作,有的則是將這些環(huán)節(jié)分開負責,投資是一幫人,運營則是另一幫人來負責工作。這對于管理來說增添了不少的麻煩。
(二)招投標管理不規(guī)范
對于招投標管理的不規(guī)范主要體現(xiàn)在兩個方面,一個方面是地區(qū)保護主義及行業(yè)保護主義現(xiàn)象太過嚴重,在招投標過程中經(jīng)常發(fā)生弄虛作假的現(xiàn)象,造成招投標進行的混亂,無序。另一方面就是承發(fā)包的價格沒有經(jīng)過仔細的計算商討,導(dǎo)致價格不夠合理,或是甲方評標辦法的導(dǎo)向不合理致使招投標時的無序競爭,或是將價格壓得太低,低于工程結(jié)構(gòu)的成本價,導(dǎo)致在機電工程施工時,出現(xiàn)了為了保證成本而出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象,質(zhì)量太差,不能進行正常使用。
(三)合同管理不規(guī)范
由于現(xiàn)今我國的建筑市場不夠成熟,制度規(guī)定方面還不夠完備,導(dǎo)致投資方與承建方在簽署合同時出現(xiàn)不平等現(xiàn)象,投資單位的地位居高,施工單位為了競爭項目,往往都會自主壓價,導(dǎo)致在簽署合同時的“不平等條約”的出現(xiàn),即投資價格明顯低于工程施工所需的成本價格,而施工單位為了獲取利益,只能在施工方面動手腳,偷工減料,從而嚴重影響工程質(zhì)量。
三、建筑機電安裝施工管理的要點
(一)機電工程施工前的準備
1、做好工程設(shè)計圖紙的審核工作
在工程投標階段就需要對工程設(shè)計圖紙做好審核工作,將發(fā)現(xiàn)的問題及時地與工程設(shè)計單位和建設(shè)單位進行必要的溝通,為本公司投標報價及以后的施工管理奠定了良好的基礎(chǔ)。在機電工程安裝過程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù),應(yīng)結(jié)合現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范審核其是否達到設(shè)計要求。對工程設(shè)計圖紙中的設(shè)備用房應(yīng)到現(xiàn)場確定其空間是否能夠滿足管道或設(shè)備安裝的需要,是否有與其他專業(yè)發(fā)生矛盾的地方,是否留有必要的安裝、檢修空間。
2、對技術(shù)人員進行技術(shù)交底工作
由于機電工程是一個比較復(fù)雜的工程,其包含的分項工程很多,需要不同的專業(yè)人員、作業(yè)班組分期、分階段來完成,所以施工前的技術(shù)交底應(yīng)按照不同分項工程的具體特點結(jié)合設(shè)計要求來對不同專業(yè)的技術(shù)人進行交底,且交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底資料上簽字。在每個工種施工前,均應(yīng)對其施工人員進行技術(shù)交底,使之充分了解其中的安裝過程和質(zhì)量要求,熟悉每一道工序,這對提高安裝質(zhì)量、保證進度、降低成本起著相當重要的作用。
(二)機電工程施工中的管理
1、合理劃分機電工程施工階段
機電施工可分三個階段:一是初期階段:配合土建完成預(yù)埋、預(yù)留工作,完成材料進場預(yù)制加工、檢驗、檢測工作。二是安裝階段:主干管以及支管安裝,配電箱以及配管配線安裝,主機設(shè)備吊裝及安裝、末端設(shè)備安裝、部件、閥門安裝。三是驗收階段:系統(tǒng)試驗、調(diào)試、設(shè)備試運轉(zhuǎn),竣工驗收、交工準備工作、資料存檔。
2、嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)
(1)提高管理人員和安裝人員的素質(zhì)質(zhì)量
影響工程最主要的因素是人,只有通過保證管理人員和安裝人員的素質(zhì)質(zhì)量,才能保證并實現(xiàn)工程質(zhì)量。因此管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,安裝人員的素質(zhì)和操作技術(shù)水平,最直接、最真實、最具體地影響各項機電安裝工程施工質(zhì)量。為了提高這些人員的技術(shù)水平和操作水平,就要不斷地進行培訓(xùn),以期不斷提高。
(2)施工機械設(shè)備和工具的控制
施工機械設(shè)備和工具的控制,能保證工程質(zhì)量過程質(zhì)量優(yōu)良的實現(xiàn),好的機具不僅省能、省力,而且還能加工出好的產(chǎn)品。而好的檢測儀器和量具,能檢測出過程中的質(zhì)量狀況以便及時糾正解決,避免返工和浪費。而施工中消防設(shè)備又能防止現(xiàn)場火災(zāi)等。所以說施工機械設(shè)備和工具,也是極為重要的控制內(nèi)容。
3、施工現(xiàn)場職業(yè)健康和安全與風險管理
堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。項目部根據(jù)現(xiàn)場的實際情況在系統(tǒng)辨識危險源上進行風險分析,編制危險源初步辨識清單。根據(jù)項目的職業(yè)健康、安全與風險的管理目標,制定項目的職業(yè)健康、安全與風險的管理計劃,并經(jīng)監(jiān)理工程師審核,報業(yè)主批準后方可實施并進行管理。并根據(jù)施工總平面圖劃分,建立有序、文明、環(huán)保的施工現(xiàn)場。嚴格控制現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,做到施工工序完成后料清、場地清。對施工中產(chǎn)生的垃圾運至指定地點集中堆放,定期處理。落實專人負責管理并檢查職業(yè)健康服務(wù)和急救設(shè)施的有效性。
4、施工進度計劃管理
在項目投標階段,根據(jù)招標文件要求編制工程項目總進度計劃;在工程實施階段,根據(jù)現(xiàn)場實際情況對工程項目總進度計劃做相應(yīng)調(diào)整,應(yīng)盡量使各工種施工人員和施工機械在全工地連續(xù)均衡施工,使人員、機具及其他資源得到充分的利用,提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。而且計劃的實施要建立在跟蹤、監(jiān)督、檢查、報告機制的基礎(chǔ)之上,以利于糾正計劃執(zhí)行中的偏差。
5、施工成本控制
成本控制主要指工程項目施工成本的過程控制。通常是指在項目施工成本的形成過程中,對形成成本的要素,即施工生產(chǎn)所消耗的人力、物力和各項費用開支進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。及時預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差,從而把各項費用控制在計劃成本的預(yù)定目標之內(nèi)。這通常是工程項目施工成本管理活動中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)也是最重要的管理內(nèi)容。當工程量變更時,嚴格履行審批制度。按時辦理進度款,做到成本回收及時。資金使用盡量節(jié)約成本,嚴格對人工費,設(shè)備、材料采購成本,間接費等各項支出進行監(jiān)控。
結(jié)語
綜上,建筑機電安裝工程施工管理的每個方面都決定著工程施工的質(zhì)量水平,是工程施工能否順利進行重要保證。因此,只有不斷完善管理體系,不斷提高施工人員的綜合素質(zhì),以此來促進機電工程管理工作的有效實施,對保證工程質(zhì)量、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、提高企業(yè)綜合競爭力產(chǎn)生良好的促進。
參考文獻
[1]梁西偉. 機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點[J]. 技術(shù)與市場. 2014(08)
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關(guān)鍵詞:建筑機電安裝工程管理
中圖分類號:F407文獻標識碼: A
一、建筑機電安裝工程的特點
1、在建筑機電安裝施工的過程當中,所經(jīng)歷的周期比較長,涉及到設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、運行等各方面的工作,直到滿足相關(guān)的標準要求為止。
2、建筑機電安裝所涉及的面非常的廣,涉及電子工程、自動化、電氣工程等各方面的問題,需要施工人員具備全面的專業(yè)知識。
3、在建筑機電安裝的過程當中,需要采用新技術(shù)、新材料、新工藝等一些新興的技術(shù),同時,建筑機電安裝越來越復(fù)雜,加之建筑機電安裝過程所涉及的較為廣泛,因此這些都決定了建筑機電安裝需要很高的技術(shù)要求。
4、因為建筑機電安裝所涉及專業(yè)非常多,如何使這些專業(yè)方面的工作相互協(xié)調(diào)的進行工作是一個重要的問題。同時,建筑機電安裝還需要頻繁的和其他相關(guān)的工程部門、土建部門進行協(xié)調(diào)的工作。因此,決定了建筑機電安裝協(xié)調(diào)管理工作的特點。
二、建筑機電安裝工程管理的影響因素
1、工程設(shè)計缺乏規(guī)范性和科學(xué)性
機電安裝設(shè)備的質(zhì)量,是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素,由于機電設(shè)備的種類繁多,所以在設(shè)計時要嚴格標明設(shè)備材料的型號和規(guī)格參數(shù),施工所用的材料和設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定,設(shè)備材料的設(shè)計不規(guī)范,標注不清常常引起重新采購或者材料更換的情況,這給監(jiān)理單位和施工單位都帶來了很大的困難,造成資源的極大浪費,一些設(shè)計人員在利益驅(qū)使下,選用劣質(zhì)的材料,給建筑機電安裝工程帶來許多安全隱患。
2、安裝不具規(guī)范性
施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面,而許多施工單位在機電安裝工程施工中嚴重違背了相關(guān)設(shè)計規(guī)范,沒能嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工,忽視施工操作的規(guī)范性,比如變配電所的位置選擇,將變配電所和發(fā)電機房放置在地下層,這違背了“設(shè)備吊裝及運輸方便”的要求,質(zhì)量控制者要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量考核制度,對設(shè)備檢修和更換的運輸問題應(yīng)該給予重視。
3、施工管理制度不完善
建筑機電安裝工程的施工管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低,反應(yīng)能力的快慢,施工設(shè)備的利用率等各個方面,建筑機電安裝工程的施工管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中,并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)會議,總結(jié)當天的工作完成情況,安排接下來的工作開展計劃,項目管理者必須不定時檢查施工進度,督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作,由于現(xiàn)在的建筑機電安裝的工程管理較為傳統(tǒng),跟不上信息化管理的進程,獲取信息渠道單一,且對信息的處理不夠及時、不夠合理,造成對市場把握的偏差。除此之外,對待造價管理的不規(guī)范將導(dǎo)致工程成本過大,造成企業(yè)利益的損失。
三、加強建筑機電安裝工程管理的措施
1、機電安裝工程的安全管理
對于安全管理方面,不只是負責人要考慮的問題,更是所有居住在這個的居民都關(guān)心的問題,安全管理這四個字,就顯得意義格外的重大,對于施工之中因為施工不當所造成的一系列財產(chǎn)損失以及人員傷亡等情況,這樣的社會危害以及個人損失都是非常大的,這種后果更是非常嚴重的,這方面施工專業(yè)技術(shù)人員在進行基礎(chǔ)作業(yè)的時候一定要注意安全的防范,加強對于員工們安全知識以及相關(guān)制度的培訓(xùn),加大這方面的管理力度,增強大家大的防范意識,對于一切沒有發(fā)生的相關(guān)事宜,提前做好防范工作,做到有之則免,沒有更好的理念。
2、成本控制
建筑機電安裝工程施工管理中成本控制的重要性是不言而喻的,施工成本控制從工程投標報價開始,直至工程竣工結(jié)算為止,貫穿整項目實施全過程。建筑機電安裝工程施工成本控制應(yīng)遵循開源與節(jié)流相結(jié)合;全面控制;中間控制和適時原則;目標管理和例外管理原則,成本目標風險分擔的原則;債權(quán)利相結(jié)合的原則。施工成本管理就是在保證工期和質(zhì)量的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括經(jīng)濟措施、合同措施、技術(shù)措施、組織措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)。在施工成本控制中,實行“以收定支”或者“量入為出”辦法,對包括人工成本、材料成本、施工機械費用、工程設(shè)備成本、其他直接費、間接費用進行控制,進一步尋求最大程度的成本節(jié)約
3、進度控制
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的,并需要在裝修開始時結(jié)束,所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度控制是保證施工項目按期完成,合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。首先采用科學(xué)的方法編制施工進度計劃,施工進度計劃是施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容,進度控制的直接依據(jù),安排各類資源計劃的主要依據(jù)和控制文件。第二,落實施工進度計劃,分解總計劃,各個班組編制季、月、旬或周計劃,對照計劃進行追蹤,檢查進度實施情況,分析產(chǎn)生進度偏差的原因,采取糾偏措施進行調(diào)整。第三,采取技術(shù)措施、合同措施、組織措施、經(jīng)濟措施、信息管理措施進行糾偏調(diào)整,保證機電安裝工程按期竣工。
4、重視科學(xué)技術(shù),加強施工過程質(zhì)量管理
施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等??萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。
“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。電氣安裝工程項目應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計,制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論?!敖?jīng)驗”加總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標。
5、合同管理
建筑機電安裝工程施工合同是項目管理的核心,是建設(shè)機電工程項目管理的重要內(nèi)容之一。機電工程項目合同總包與分包合同實施,需通過合同分析、交底及控制等向分包單位進行分包管理來完成工程項目目標的實現(xiàn)。由于建筑機電安裝工程具有投資大。施工周期長、材料設(shè)備消耗多、質(zhì)量要求高、受自然和環(huán)境影響約束大等特點,且建筑安裝市場實行的先定價后成交的期貨式交易的特殊性決定了建筑安裝行業(yè)的高風險性,為了更好的進行合同管理,防范合同風險,應(yīng)該注意以下幾點:
1)認真組織合同評審
2)誠信守法,規(guī)范合同行為
3)選派高水平的管理人員參與合同談判
4)認真履行合同,加強合同履約管理。
5)做好合同簽訂時的管理,為履行合同打好基礎(chǔ)。
6、組織協(xié)調(diào)管理
為了更好的實施組織管理,我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團隊,并做好組織管理計劃和責任分工。建筑機電安裝工程的協(xié)調(diào)管理通常包括外部協(xié)調(diào)管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)管理,建筑機電工程施工現(xiàn)場管理涉及內(nèi)容復(fù)雜,人員眾多,部門和單位廣泛,是項目部綜合管理管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力最集中的表現(xiàn)。內(nèi)部聯(lián)系涉及總承包單位與分包單位之間,安裝工程各專業(yè)之間。外部聯(lián)系涉及總承包單位與設(shè)計單位之間,總承包單位與設(shè)備制造廠之間,總承包單位與監(jiān)理單位之間,總承包單位與質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門,市政部門,供電部門,消防部門之間。
7、竣工驗收管理
當機電安裝工程根據(jù)工程合同范圍以及批準的設(shè)計文件所規(guī)定的全部內(nèi)容已經(jīng)完成建設(shè),那么應(yīng)當由施工單位進行申請,施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計單位共同進行驗收工作,檢驗各個分項工程是否已經(jīng)達到設(shè)計的要求、工業(yè)建設(shè)設(shè)備是否能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;民用建設(shè)是否可以實現(xiàn)系統(tǒng)功能的正常使用,如果檢查驗收合格,那么應(yīng)該辦理移交手續(xù)。
機電安裝的一般驗收標準有:必須要滿足合同所規(guī)定的以及實際文件所要求的內(nèi)容,必須要符合國家目前的施工驗收規(guī)范,機電安裝工程要全部完成,不能有漏項存在,主要的工藝設(shè)備以及配套設(shè)施經(jīng)過聯(lián)動負荷調(diào)試后為合格,要擁有生產(chǎn)使用的功能或者說是能力;交工的資料齊全且達到歸檔的要求;生產(chǎn)的準備工作要適應(yīng)投產(chǎn)的需要,而且要做到消防設(shè)施、環(huán)境保護以及勞動安全衛(wèi)生是按照所要求的而建成使用的;小部分非主要設(shè)備雖然沒有按照實際規(guī)定全部建成,但是不影響到生產(chǎn)工作;設(shè)備試運轉(zhuǎn)達到合格要求,生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量以及質(zhì)量都能夠達到設(shè)計的預(yù)期要求,這樣才能夠?qū)嵭锌⒐を炇铡?/p>
結(jié)束語:建筑機電安裝工程管理是一個動態(tài)的過程,涉及領(lǐng)域多,更新快,只有從組織、成本、進度、安全以及竣工驗收幾方面對其進行控制,建立完善的安全保障體系,充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備,才能提高機電安裝工程的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻:
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關(guān)鍵字:機電安裝質(zhì)量管理建議
Abstract:In recent years, as the development of science and technology, the mechanical and electrical installation construction technology in our country have improved, construction quality improve continuously. But with people to the use of performance requirements than building, there is still some difference. This paper mainly analyzes the country building, the mechanical and electrical installation construction management present situation, and puts forward corresponding opinion.
Key word: mechanical and electrical installationquality management advice
中圖分類號:O213.1文獻標識碼:A 文章編號:
一、緒論
改革開放以來,我國房地產(chǎn)行業(yè)獲得了極大的發(fā)展。隨著科技的不斷發(fā)展以及建筑施工智能化的推廣,機電安裝所涉及的專業(yè)領(lǐng)域日益廣泛和復(fù)雜,機電安裝在建筑施工中的地位越來越重要。機電安裝的成功與否直接影響建筑的質(zhì)量,因而提高建筑機電安裝施工管理水平,完善建筑機電安裝工程管理體系不僅可以滿足人們對機電安裝的需要,而且同時有效地保證建筑工程質(zhì)量,降低工程成本,增加經(jīng)濟效益。
二、我國建筑機電安裝施工管理的現(xiàn)狀
(一)管理水平落后
目前,在建筑機電安裝工程施工管理的過程中,相關(guān)的管理水平較為落后。許多企業(yè)管理人員對相關(guān)專業(yè)了解不夠,思想認識不足,導(dǎo)致對工程項目合同的擬定和管理不嚴格、不合理。最終不僅損失了企業(yè)的經(jīng)濟利益。沒有科學(xué)合理的劃分施工階段,以至于沒能準確地把握每個階段的施工管理特點,從而導(dǎo)致施工管理效率低下,施工質(zhì)量得不到保證。
(二)建筑機電安裝施工管理信息化發(fā)展緩慢
工業(yè)化進程中,信息技術(shù)運用帶來的經(jīng)濟效益有目共睹,信息化的推進及發(fā)展,信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建已成為各行各業(yè)成長與發(fā)展的迫切要求。然而在信息大發(fā)展的背景下,大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng),建筑機電安裝施工管理的信息化腳步明顯滯后,管理人員信息化意識淡薄和建筑機電安裝施工管理信息化建設(shè)投入嚴重不足。信息化管理技術(shù)和手段的落后單一已成為制約該項工作發(fā)展的重要因素之一。
三 關(guān)于我國建筑機電安裝施工管理的建議
樹立質(zhì)量管理意識,狠抓質(zhì)量控制
建筑機電安裝施工管理人員應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工期、成本三者關(guān)系,使全體施工人員清楚地認識到,質(zhì)量是企業(yè)得以繼續(xù)生存發(fā)展的根本。因此,項目部管理人員要分工明確,各司其職確保施工質(zhì)量。在質(zhì)量控制的過程中,最重要的是對影響工程實體質(zhì)量的三個重要因素:施工人員、設(shè)備和材料和施工方法進行全面的控制。
(1)影響工程最主要的因素是人,施工、管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,最直接、最真實、最具體地影響工程質(zhì)量。當然,制定嚴厲的工程質(zhì)量獎懲制度也是很必要的。
(2)工程設(shè)備的質(zhì)量、工程用原材料是直接保證工程質(zhì)量的最重要的條件,沒有合格的設(shè)備和材料,是不可能做成合格的工程的。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理,不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。要求嚴格堅持執(zhí)行和落實“三檢”制,關(guān)鍵部位,實施旁站監(jiān)理。嚴格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標準、可操作的質(zhì)量控制程序。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進行下道工序,防止監(jiān)督流于形式并且做好施工日志的記錄。
(3)施工工藝和施工方法是考核和反映施工企業(yè)技術(shù)水平和企業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)的重要依據(jù),先進的施工工藝和施工方法可以在精細可行的施工組織里顯示出來。制定施工方法和操作工藝時必須結(jié)合工程實際,有利于提高工程質(zhì)量,加快施工進度,降低工程成本,實現(xiàn)確保工程質(zhì)量和安全、提高經(jīng)濟效益的目標。
嚴格劃分施工階段,實行規(guī)范化管理
施工可以分為前期、中期和后期,我門應(yīng)該嚴格劃分施工階段,抓住每個階段的核心問題,推行標準化管理。
(1)施工前的準備工作以合同管理和材料管理為重點。在施工單位收到招標文件后,要根據(jù)用戶要求并結(jié)合自身施工團隊的客觀實際對合同內(nèi)容進行審理和評價,準確核實工程實物量,對施工過程中可能發(fā)生的各種狀況進行合理評估。材料是機電安裝的重點,是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在材料到貨后,要組織專業(yè)人員對材料進行檢驗,對有質(zhì)量問題的材料應(yīng)予以退貨。確保所有材料經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查,嚴格控制不符合質(zhì)量標準的原材料進入施工階段。
(2)施工期間以技術(shù)管理和質(zhì)量管理位核心。施工管理人員要確保所有的施工是按照設(shè)計圖紙、合同內(nèi)容、相關(guān)的行業(yè)規(guī)范以及國家標準施工,注意施工操作的規(guī)范性,施工管理人員要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度,對質(zhì)量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序。
(3)在施工后期管理以驗收管理為主。在建筑機電安裝工程項目根據(jù)合同及批準的設(shè)計文件中所規(guī)定的內(nèi)容完成后,應(yīng)嚴格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進行調(diào)試,不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試。工程的驗收標準不僅要符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,而且還要符合合同規(guī)定和相關(guān)國際標準要求。為了進一步提高施工質(zhì)量的合格率,我們應(yīng)該建立完整的驗收自查制度。
(三)加大建筑機電安裝施工管理信息化建設(shè)投入,提升信息化水平
實現(xiàn)建筑機電安裝施工信息化管理能夠進一步的提高工作效率,減少工程成本。針對我國建筑機電安裝管理信息化發(fā)展緩慢的問題,應(yīng)加大信息化建設(shè)投入,對施工管理人員進行技能培訓(xùn),以期提高施工管理人員信息化管理水平。
四、結(jié)語
隨著建筑智能化的深入推廣,機電安裝在建筑施工中的地位越來越重要。為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展,必須進行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。針對我國的建筑機電安裝施工管理現(xiàn)狀,我們應(yīng)該樹立質(zhì)量管理意識,狠抓質(zhì)量控制;嚴格劃分施工階段,實行規(guī)范化管理;加大建筑機電安裝施工管理信息化建設(shè)投入,提升信息化水平。
參考文獻:
[1]林雪華:《淺談建筑機電安裝工程施工管理》,《商情》,2011年25期。
[2]鐘玲:《探析建筑機電安裝施工質(zhì)量控制的有效措施》,《城市建設(shè)理論研究》,2011年23期。
篇4
關(guān)鍵詞:建筑;機電安裝;管理
Abstract: The construction management of building mechanical and electrical installation work is the most important factors that affect the building mechanical and electrical installation works. This article described the preparation, construction and completion of the three aspects one by one.Key words: architecture; mechanical and electrical installation; management
中圖分類號:TU85 文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2012)04-0020-02
引言:機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分,其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接關(guān)系到該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益。為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展,必須進行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。
一、施工準備階段機電安裝管理
1、工程設(shè)計管理
設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作,也是整個建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產(chǎn)物,建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說,圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性,要求各項工程圖紙之間能相互說明,互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標注重復(fù)是允許的,但必須保證這些標注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計,這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
2、合同管理
“七分準備,三分施工”。合同簽訂后,工程管理人員負責按規(guī)定辦理工程開工手續(xù),并與甲方協(xié)商提供施工所用的動力來源(如水、電、風等)和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議;察看施工場地,確定設(shè)備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實際情況確定開工及竣工時間,根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員,制訂施工網(wǎng)絡(luò)計劃。劃定施工區(qū)域,做好安全保衛(wèi)工作:制訂安全技術(shù)措施,向施工人員進行安全技術(shù)交底。
3、施工材料管理
材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前,要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進行評審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進行材料檢驗,并索取產(chǎn)品合格證,對外觀質(zhì)量有嚴重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
二、施工過程機電安裝管理
1、施工技術(shù)管理
技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標準、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內(nèi)容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。
2、施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的,并需要在裝修開始時結(jié)束,所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低,反應(yīng)能力的快慢,施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中,并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃,并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議,總結(jié)當天的工作完成情況,安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度,督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證機電安裝工程按期竣工。
3、質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞,對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大,建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制,與建筑工程社會價值息息相關(guān),并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展:
3.1施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制,應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性,保證施工人員能夠讀懂圖紙,并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足;
3.2機電安裝設(shè)備的質(zhì)量,是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素,施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定,嚴格控制不符合質(zhì)量標準的原材料進入施工階段,并建立完善的原材料追溯制度;
3.3施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面,施工者必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工,并注意施工操作的規(guī)范性,不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍,質(zhì)量控制者要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度,對質(zhì)量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序;
3.4施工后期的調(diào)試階段,應(yīng)嚴格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進行調(diào)試,不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試,并建立完善的調(diào)試記錄,記錄必須真實、準確、完整、詳細,對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。
4、突發(fā)安全管理措施
具體到每個工程的實際情況,危險因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的,這就決定了施工危險因素的復(fù)雜性。由于種種原因,不可能完全避免安全事故的發(fā)生,因此當事故發(fā)生時,應(yīng)急救援是必不可少的。建筑施工的應(yīng)急管理工作一般應(yīng)按如下步驟展開進行:①根據(jù)建筑工程施工常見的六類安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案;②落實應(yīng)急人員,建立應(yīng)急組織;③儲備應(yīng)急物質(zhì),布置應(yīng)急設(shè)備;④組織員工進行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
三、機電安裝工程竣工結(jié)算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經(jīng)過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責任方簽字認可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢;設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到建設(shè)單位認可后,項目部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標準等進行竣工決算。
竣工驗收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告,以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。
篇5
關(guān)鍵詞:機電設(shè)備 安裝技術(shù) 安裝管理
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進步,不斷地出現(xiàn)一些新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等等,那么在機電設(shè)備安裝的過程中,包括對一些新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等的采用,在大型工程的安裝中不斷提高了對裝配、吊裝以及檢測技術(shù)等的要求,這也意味著我們必須對新的施工設(shè)備和施工技術(shù)進行及時的更新。機電安裝的質(zhì)量影響著工程完成后的使用功能,所以在施工的過程中,施工單位應(yīng)對其嚴格把關(guān)。
一、機電設(shè)備安裝技術(shù)
1.機電安裝工程中機械設(shè)備安裝程序
機電安裝工程中首先要掌握機械設(shè)備安裝的施工程序。在機電安裝工程中,機械設(shè)備按照功能分為通用機械設(shè)備、專用機械設(shè)備和標準設(shè)備三類。按照組合程度分為單體設(shè)備和生產(chǎn)線。在安裝機械設(shè)備中分為整體安裝和解體安裝。不管是哪一類的安裝設(shè)備,在施工前要對設(shè)備進行開箱檢查,清點數(shù)目和種類是否齊全;將機械設(shè)備定位,做基礎(chǔ)放線;對設(shè)計進行初步的基礎(chǔ)檢驗,測試性能;施工的準備步驟到此就可以把設(shè)備就位,調(diào)整設(shè)備的精度并固定好設(shè)備;在施工結(jié)束后,按照正確的步驟把設(shè)備科學(xué)的拆卸和清洗。在這一過程中,對解體設(shè)備和已經(jīng)超過了防銹保存期的整體安裝設(shè)備尤其注意拆卸、清洗和裝配,并為設(shè)備涂好油,加好油,再一次調(diào)試設(shè)備,進行工程的驗收工作。
2.機電安裝過程中母線的安裝技術(shù)
插接母線運到現(xiàn)場,放置在室內(nèi)通風干燥的地方,防止受潮,密集型插母線必須做絕緣檢查。母線安裝前應(yīng)督促土建完成母線所經(jīng)過信道的一切濕作業(yè),以免以后成品受到損壞。母線連接后與開關(guān)設(shè)備連接,不應(yīng)受到額外應(yīng)力,各連接部位均應(yīng)密封好。
3.機電安裝過程中的弱電系統(tǒng)安裝技術(shù)
一般工程設(shè)置了多個弱電功能系統(tǒng),包括消防自動報警系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、內(nèi)部對講機系統(tǒng)。
3.1電梯工程安裝
安裝程序及質(zhì)量要求。轎箱地坎與各層門地坎間距的偏差均不得超過電梯行業(yè)有關(guān)規(guī)定;電器裝置安裝。電梯的供電電源線必須單獨敷設(shè),保護接地系統(tǒng)必須良好;安全保護裝置。與機械配合的各安全開關(guān),必須可靠動作,能達到電梯本身的設(shè)計技術(shù)參數(shù)要求。
3.2各工序施工技術(shù)要點
弱電各系統(tǒng)安裝需要工期相對較短,且設(shè)備均相當貴重,因此,除了管槽在早期安裝之外,末端設(shè)備及中央設(shè)備安裝均集中在后期進行。
3.3中央主機及末端設(shè)備安裝
各弱電系統(tǒng)的中央主機均是高度集成產(chǎn)品,其安裝工作主要為設(shè)備的就位、與現(xiàn)場連通線路的校線和接線、軟件的輸入與調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等內(nèi)容。中央主機安裝應(yīng)在主機房的土建和裝飾工程完工后安裝。設(shè)備及設(shè)備各構(gòu)件間應(yīng)連接緊密、牢固,安裝用的堅固應(yīng)有防銹層。設(shè)備在安裝前應(yīng)作檢查。
3.4閉路電視系統(tǒng)調(diào)試
閉路電視系統(tǒng)調(diào)試包括電源檢測,線路檢查,接地電阻測量,電動云臺、攝像機、控制器、門禁系統(tǒng)、監(jiān)視器進行單體試驗及系統(tǒng)調(diào)試。
3.5電訊系統(tǒng)
電訊系統(tǒng)調(diào)試包括電話交換機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)科技網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電訊綜合布線系統(tǒng)和多媒體數(shù)據(jù)終端機的線路測試,設(shè)備單體調(diào)試,系統(tǒng)調(diào)試和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。
二、建筑工程設(shè)備安裝過程的管理
由于建筑工程設(shè)備安裝涉及多種類的設(shè)備的安裝,因此在此我們根據(jù)施工過程的不同方面,而不是針對一種設(shè)備的安裝管理進行論述。
1.建筑工程設(shè)備安裝施工中材料的管理
施工材料進現(xiàn)場必須通過雙人復(fù)核來檢查進料質(zhì)量,并通過材料現(xiàn)場檢查、與設(shè)計圖紙標注材料是否一致。例如:在進行供排水設(shè)備安裝施工中的材料管理,首先在管材進場時要檢查管材管徑是否與標注管徑一直,其次根據(jù)圖紙對管材材質(zhì)的要求檢查管材材質(zhì)是否符合標準要求。最后核對進場物料數(shù)量。通過這樣一系列的檢查,來保障供排水設(shè)備安裝的質(zhì)量。另外對于工程設(shè)備安裝過程中使用的輔料,也必須加強監(jiān)管。例如:中央空調(diào)工程安裝過程中使用的密封膠,必須采用合格廠家出場的產(chǎn)品,避免假貨的進入。材料管理員要時刻注意,進場物料的保質(zhì)期、廠家等。通過主要材料與輔助用材料雙重監(jiān)管,保障工程施工使用材料符合要求,為建筑工程設(shè)備安裝質(zhì)量提供基礎(chǔ)的保障。
2.建筑工程設(shè)備安裝施工中的質(zhì)量管理
首先,施工階段的技術(shù)質(zhì)量管理。設(shè)備安裝專業(yè)的施工組織設(shè)計、施工方案、各項技術(shù)質(zhì)量交底目前通過檢查仍然是工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),主要問題是與“單位工程施工組織設(shè)計”脫節(jié),與實際現(xiàn)場施工項目脫節(jié),起不到真正指導(dǎo)施工作用。內(nèi)容空洞,仍然大量抄自國家標準、設(shè)計說明和地方工藝標準,沒有針對本工程具體情況,但仍然順利通過各級審批和監(jiān)理的認可。有相當工程是同一專業(yè)系統(tǒng)只是不同部位分包,分包單位各編各的施工方案,互不交底,相互矛盾,同一個工程沒有統(tǒng)一質(zhì)量控制管理。有的施工方案甚至不能稱為“方案”,就是“原則指示”,沒有具體的質(zhì)量、技術(shù)成品保護措施,沒有施工進度計劃,缺少認真審查,也無法執(zhí)行貫徹。這種現(xiàn)象年年講,但改進不大,原因主要是“質(zhì)保體系”不健全,有的施工項目甚至沒有真正的專業(yè)管理人員,監(jiān)理人員很多又是從設(shè)計院退休或其他非施工單位轉(zhuǎn)業(yè)的人員,缺少實際施工管理經(jīng)驗,所以不能真正起到把關(guān)、控制質(zhì)量管理的作用。其次,多數(shù)施工企業(yè)操作人員很少有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)上崗的工人,真正的暖衛(wèi)及通風空調(diào)技工很少,高級技工幾乎沒有。一方面是施工中使用的大多數(shù)是農(nóng)民工,所以操作質(zhì)量難以有大的提高。另一方面是多數(shù)施工企業(yè)缺少企業(yè)工藝標準,均使用北京市編制的地方工藝標準,該工藝標準已編制多年,有相當部分內(nèi)容已不適用。尤其目前推廣應(yīng)用的一些新技術(shù)、新材料方面,老的工藝標準沒有這些內(nèi)容。
3.設(shè)備安裝過程的安全管理
篇6
關(guān)鍵詞:機電安裝;建筑工程;安裝工程;施工管理
Abstract: construction mechanical and electrical installation engineering as construction engineering projects of a very important link, strengthen building mechanical and electrical installation project construction management has the very vital significance. This paper first introduces the characteristics of the project and the mechanical and electrical installation, on this basis, from progress management, quality management, organization and management and safety management of construction mechanical and electrical installation project construction management points are discussed.
Keywords: mechanical and electrical installation; Building engineering; Installation project; Construction management
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:
1引言
由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及生活水平的顯著提高,人們?nèi)粘I钜约肮ぷ鞯葘ㄖC電設(shè)備的功能要求也越來越高,建筑機電設(shè)備的種類逐漸增加,工程量也有大幅度的提升,部分大型的工程項目中機電安裝工程的造價甚至超過工程的總造價的40%,機電設(shè)備的安裝貫穿在整個建筑工程施工全過程中,但其主要部分的施工開始于結(jié)構(gòu)工程完成后,基本結(jié)束于裝飾工程開始時,因此,機電設(shè)備安裝的順利開展對工期有著非常大的影響。而且機電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量對整個建筑物的設(shè)備安全運行、建筑功能以及建筑節(jié)能等方面都有著直接的關(guān)系,因而對這個建筑的社會效益以及經(jīng)濟效益有著很大的關(guān)聯(lián)。
2機電安裝工程管理
2.1施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前,要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進行評審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進行材料檢驗,并索取產(chǎn)品合格證,對外觀質(zhì)量有嚴重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
2.2施工過程中技術(shù)的管理
技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標準、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內(nèi)容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。如:湘鋼新軋鋼冷軋廠2 #生產(chǎn)線改造工程中,施工單位需安裝包括五架軋機的軋機機組,單片牌坊最重為:141 t,而安裝區(qū)域只有一臺85 t吊車,不能滿足大型設(shè)備的吊裝需要,因此軋機牌坊的吊裝是軋機安裝的施工難點之一。施工單位的技術(shù)人員在現(xiàn)場勘察分析后,對現(xiàn)有的330 t液壓吊的起重能力、吊臂的回轉(zhuǎn)半徑及廠房下弦高度進行驗算分析,制訂了一套切實可行的吊裝方案,圓滿地完成了施工任務(wù)。
2.3質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞,對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大,建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制,與建筑工程社會價值息息相關(guān),并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展:
2.3.1施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制,應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性,保證施工人員能夠讀懂圖紙,并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足;
2.3.2機電安裝設(shè)備的質(zhì)量,是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素,施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定,嚴格控制不符合質(zhì)量標準的原材料進入施工階段,并建立完善的原材料追溯制度;
2.3.3施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面,施工者必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工,并注意施工操作的規(guī)范性,不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍,質(zhì)量控制者要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度,對質(zhì)量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序;
2.3.4施工后期的調(diào)試階段,應(yīng)嚴格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進行調(diào)試,不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試,并建立完善的調(diào)試記錄,記錄必須真實、準確、完整、詳細,對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。
2.4施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的,并需要在裝修開始時結(jié)束,所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低,反應(yīng)能力的快慢,施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中,并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃,并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議,總結(jié)當天的工作完成情況,安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度,督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證機電安裝工程按期竣工。
2.5組織管理
建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。
為了更好的實施組織管理,我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團隊,并做好組織管理計劃和責任分工,根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道,以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋,同時應(yīng)注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧,加強團隊整體的理論水平,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。
2.6安全管理
安全是所用工作最重要的管理,建筑機電安裝工程也不例外。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當,將會造成嚴重的財產(chǎn)、人身損失,其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全控制,可以從以下方面入手:首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓(xùn),增強安全防范意識;其次,建立完善的安全保障體系,充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備,并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進行全面的檢查和更換;第三,施工管理者要嚴格按照相關(guān)標準進行安全體系建設(shè),做好安全防范,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
3機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設(shè)計文
件規(guī)定全部內(nèi)容已建成,由施工單位提出申請,建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續(xù)。
3.1機電安裝工程驗收的依據(jù)
機電安裝的竣工驗收一般依據(jù):可行性研究報告;施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書;設(shè)備說明書;國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進口設(shè)備或是引進外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。
3.2機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產(chǎn)準備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設(shè)計預(yù)期要求才能進行竣工驗收。
3.3機電安裝工程竣工結(jié)算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經(jīng)過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責任方簽字認可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢;設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到建設(shè)單位認可后,項目部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標準等進行竣工決算。
竣工驗收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告,以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。
4結(jié)語
篇7
關(guān)鍵詞:建筑;機電;施工管理;現(xiàn)狀;對策
中圖分類號:TU85文獻標識碼: A
引言
機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分,其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能。機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及工業(yè)、公用、民用三個部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、自動化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。其整個施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段,都要實行嚴格管理,以確保質(zhì)量合格。
1.機電安裝工程的管理特點
1.1機電安裝工程的質(zhì)量管理特點
機電安裝工程的質(zhì)量具有一次性完成的特點,致使一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,進行返工的困難性較大,這就要求機電安裝工程的質(zhì)量管理要全面的計劃和控制工程施工的準備、人員素質(zhì)和材料的選擇等方面,同時要求在實際的施工中,質(zhì)量管理人員要以工程的項目經(jīng)理為主,各部門負責人組成完整的質(zhì)量管理機制,并將該體制延續(xù)到項目竣工驗收階段??梢姍C電安裝工程的質(zhì)量管理,具有貫穿工程每個階段的特點。
1.2機電安裝工程的進度管理特點
機電安裝工程的進度管理,指的是通過分解機電安裝工程的整體目標,來對每個進度進行加以計劃和控制。因機電安裝工程的施工具有較高的復(fù)雜性,所以在對工程所有步驟的控制,要建立在工程整體進度確定的基礎(chǔ)上,這樣可以使工程每個階段都能在保證質(zhì)量的前提下,進行如期的完成任務(wù)。可見其具有優(yōu)化工程所有細節(jié)和實現(xiàn)對工程整體上的有效管理的特點。
1.3機電安裝工程的成本管理特點
機電安裝工程企業(yè)為了對成本進行有效的控制,在實際的成本管理中通常以成本項目和工程部位為依據(jù),分解其制定的成本計劃,來尋求降低成本的措施和途徑;在施工過程中建立各項成本費用收支明細表來控制成本;并以目標成本控制計劃為依據(jù),統(tǒng)一安排和計劃施工中所需的機械、材料、人員和設(shè)備等。可見機電安裝工程的成本管理具有控制成本和減少浪費的特點。
1.4機電安裝工程安全管理的特點
機電安裝工程企業(yè)為了實現(xiàn)安全施工的目的,在實際的機電安裝工程安全管理中,通常會建立一個全過程、全員參與、全方位的安全管理機制,來明確安全職責,規(guī)范安全生產(chǎn)行為;并通過組織設(shè)計和編制分部工程或?qū)m椆こ贪踩┕し桨福瑢τ诒容^重要的水泵房、冷凍機房、發(fā)電機房、高低壓配電室和冷卻塔室等,進行編制單項工程的安全技術(shù)措施和方案,進行統(tǒng)籌安排工程施工人員、資金、設(shè)備、材料和技術(shù)等。可見,機電安裝工程安全管理具有確保安全施工順利開展的特點。
2.建筑機電施工管理現(xiàn)狀
2.1管理不科學(xué),工程設(shè)計水平落后
(1)很多施工的企業(yè)安排的管理人員相關(guān)的專業(yè)知識水平不扎實,甚至比較薄弱,導(dǎo)致在整個建筑機電工程的施工過程中,出現(xiàn)了不嚴格、不合理的管理現(xiàn)象,嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益,更為重要的是,施工企業(yè)的信譽也收到了很大的影響。
(2)信息時代的腳步早已敲響建筑行業(yè)的大門,但是,很大比重的建筑施工的企業(yè)的管理觀念還停留在一個很落后的水平,沒有挖掘信息化管理這方面的效益,最后使得整個建筑工程造價管理信息渠道來源很少、對獲得的僅有的少得可憐的信息的處理無法做到及時,并且還會出現(xiàn)分類不合理的現(xiàn)象,最終也就沒有辦法滿足市場的需求,面臨著被淘汰的危險。在這樣的一種管理模式下,必然會使得機電安裝的工程量比其他企業(yè)的要大很多,因此工程成本自然也是比其他企業(yè)更高的。
(3)工程的設(shè)計和工程的造價是有著密不可分的聯(lián)系的。不合理地選用材料和設(shè)備,會使得工程的造價失去控制出現(xiàn)這類現(xiàn)象的很大一部分原因都可能是因為不科學(xué)的工程設(shè)計。還可以看到的是,如果參加設(shè)計的人員只顧著照顧自身的利益,而去為業(yè)主推薦一些根本不合理的施工單位,更甚于連整個建筑工程的設(shè)計方案都沒有經(jīng)過嚴格的審查就投入運行的,所造成的后果是不堪設(shè)想的。
2.2造價管理混亂,安裝不合理
施工單位普遍出現(xiàn)技術(shù)水平低下的情況,造價管理混亂不堪,更甚于有的施工企業(yè)只為了眼前的利益不顧企業(yè)的長遠信譽而簽訂違規(guī)的合同,最終的結(jié)果是工程造價大大超過了原來的項目預(yù)算。更為嚴重的是,還有的不法施工企業(yè)在決算手上的工程項目的時候,通過蓄意加大定額工程量的評定方法來使得子項目的套價提高。而還有的施工企業(yè)在安裝工程項目的實施過程中甚至采買的產(chǎn)品價格很高但是質(zhì)量卻很差,這樣做的后果不單單使得工程的安裝造價大大增加,也使得整個建筑工程的質(zhì)量存在令人擔憂的隱患,最終也會影響施工企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益。
2.3設(shè)計不合理,協(xié)調(diào)配合不充分
隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展,建筑機電產(chǎn)品的種類不斷增多,統(tǒng)一規(guī)定產(chǎn)品的型號就變得十分困難,所以,設(shè)計標明所有用到的機電設(shè)備材料的型號和規(guī)格參數(shù)是一件具有重大意義的事情,也會相應(yīng)地成為施工單位采購機電設(shè)備的重大依據(jù)。但是當前的建筑機電工程的現(xiàn)實卻是,目下的大量機電設(shè)備材料的型號和廠家產(chǎn)品編號設(shè)計都出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象,很多時候都會出現(xiàn)因為不清楚的型號和編號設(shè)計而訂貨有問題的現(xiàn)象,此時,只有重新采買并且替換,造成了資源的浪費。
3.施工前的管理
3.1施工前合同管理
首先,在合同簽訂之后,工程相關(guān)的管理人員就開始按照規(guī)定,對工程有關(guān)的手續(xù)進行辦理,并和甲方商討解決在施工過程中,工人進餐和休息的處所以及施工使用的動力來源問題,同時,根據(jù)合同雙方的要求,簽訂好安全防火協(xié)議;其次,在對施工場地進行察看的時候,要注意進行材料及設(shè)備運輸車輛,是否具備通暢的車道。并根據(jù)施工設(shè)備以及工程情況,先合理配備好相關(guān)的施工人員,再制訂出施工方面的網(wǎng)絡(luò)計劃。同時,要盡快對施工區(qū)域進行確定,然后做好它的安全與保衛(wèi)工作,并制訂出安全技術(shù)方面的措施,以及對施工人員在安全技術(shù)上進行交底;此外,還要組織專業(yè)的合同造價人員,結(jié)合用戶要求以及我方條件,對合同的各項內(nèi)容進行評審,對工程的實物量進行核實,以及對施工過程中的重要方面做出科學(xué)合理的評估,以便正確編制出施工圖預(yù)算。
3.2施工前材料管理
工程施工中的材料管理是非常重要的,在工程施工開始前,一切與施工相關(guān)的材料都必須基本到位。施工材料在采購之前,應(yīng)對材料的基本情況進行審核,避免在施工過程中因材料問題耽誤工期。同時在材料到貨之后,要讓專業(yè)人員對其進行檢驗,并向供貨商索取該材料的合格證,對存在質(zhì)量爭議的材料要及時進行復(fù)檢,而那些質(zhì)量與外觀出現(xiàn)嚴重問題的則要進行退貨處理,從而使材料的質(zhì)量得到有效保障。
4.施工管理
4.1施工進度管理
施工進度管理在工程施工中占據(jù)著非常重要的位置,一般情況下這項工作都是以制訂工程進度表的形式,來對人員組織、設(shè)備供應(yīng)以及各項工程間的配合時機進行檢查與管理。例如弱電施工的進度表,它就是以施工順序為基礎(chǔ)建立起來的。
4.2施工界面管理
施工界面管理的核心內(nèi)容是裝修工程、機電設(shè)備安裝以及弱電系統(tǒng)工程,在相關(guān)施工界面上的劃分與協(xié)調(diào),特別是對于接口界面較多的情況,通常都是以相關(guān)負責人一起開調(diào)度會這樣的方式來對其進行管理,同時建立健全文件報告制度,實現(xiàn)全部按照書面方式對有關(guān)問題進記錄、修改以及措施間的協(xié)調(diào)等等。
4.3施工組織管理
在機電施工的組織管理中,對技術(shù)人員、工程管理人員和安裝工人等的人數(shù)安排,以及確定這些人員在施工中的最佳進場時間,以免因勞動力浪費而增大人工成本。同時,這種管理還必須和施工進度管理相結(jié)合,從而有效確保每個施工階段的施工力量都是最強的,這樣才能按照既定計劃完成好當前的施工任務(wù)。
4.4施工安全管理
對于施工現(xiàn)場來說,施工安全的管理責任重如泰山,其管理人員必須嚴格按照我國相關(guān)的各項法律法規(guī),對施工過程中的各項安全隱患進行有效的排除和控制,從而在最大程度上確保施工的安全性。
5.結(jié)語
在建筑智能化不斷發(fā)展的今天,建筑機電安裝工程的重要地位已經(jīng)在建筑工程中越來越明顯,由于它具有涉及范圍廣、技術(shù)更新快以及技術(shù)難度大等特點,想要把這項工作管理好也并非易事,所以我們應(yīng)該不斷探索與學(xué)習(xí),努力為建筑機電施工管理尋找出一些更加有效的管理方法,以推動建筑機電施工管理的水平能再上新臺階。
參考文獻:
篇8
【關(guān)鍵詞】機電安裝;弱電系統(tǒng);管理技術(shù)
【Abstract】Building mechanical and electrical installation is the finishing touch throughout the construction project, a part of, assume the lighting and intelligent building features, construction management, therefore improving mechanical and electrical installation technology of great significance. It is from this perspective, this paper weak and grounding systems engineering construction and management points for the primer to study the mechanical and electrical installation of building construction management technology, with practical significance and reference value.
【Key words】Electrical installation; weak system; management
機電安裝是建筑工程的重要組成部分,涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等各個階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。但由于建筑機電的施工安裝技術(shù)工種、材料的多樣性和工藝的復(fù)雜性,在實際施工過程中要投入大量的人力、物力,需要各施工單位及相關(guān)工程單位有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗。機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中,主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工,并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束,所以對整個工期有重要影響;機電安裝工程的質(zhì)量對工程竣工后的使用功能及美化功能有著相當關(guān)鍵的作用,要求施工單位在施工過程中嚴格把關(guān)。
具體來說,建筑機電安裝工程施工包括電器工程、給排水工程、弱電工程、空調(diào)通風工程等系統(tǒng)的施工,其施工質(zhì)量的好壞將決定建筑使用質(zhì)量的高低。本文主要針對建筑機電安裝工程施工中對建筑安全影響較大且應(yīng)用喻益廣泛的部分——弱電系統(tǒng)工程及其接地技術(shù)的施工及管理要點為引子來論述建筑機電安裝工程施工技術(shù)。
一、弱電系統(tǒng)工程施工管理技術(shù)
弱電功能系統(tǒng)一般情況下主要包括消防自動報警系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、內(nèi)部對講機系統(tǒng)等。
1、電梯工程安裝。
①安裝程序及質(zhì)量要求。轎箱地坎與各層門地坎間距的偏差均不得超過電梯行業(yè)有關(guān)規(guī)定。開門刀與各層門地坎以及各層門開門裝置的滾輪與轎箱地坎問的間隙均必須在5mm~8mm范圍以內(nèi)。轎箱組裝牢固,轎壁結(jié)合處平整,開門側(cè)轎壁應(yīng)垂直。層門指示燈盒及召喚盒其面板與墻面貼實,橫豎端正。門扇啟閉時無擺動、撞擊和阻滯現(xiàn)象。中分式門關(guān)閉時上下部同時合攏。
②電器裝置安裝。電梯的供電電源線必須單獨敷設(shè),保護接地系統(tǒng)必須良好。電線管、槽及箱、盒連接處的跨接地線必須緊密牢固、無遺漏。電梯的隨行電纜敷設(shè)長度必須保證轎箱在極限位置時不受力、不拖地。機房內(nèi)的配電、控制屏、柜、盤的安裝要布局合理,橫豎端正。配電盤、箱及設(shè)備配線要連接牢固,接觸良好,包扎緊密,絕緣可靠,標志清楚。
③安全保護裝置。與機械配合的各安全開關(guān),必須可靠動作,能達到電梯本身的設(shè)計技術(shù)參數(shù)要求。電梯起動、運行和停止,轎箱內(nèi)無較大的振動和沖擊,制動器可靠。運行控制功能達到設(shè)計要求:指令、召喚、定向、程序轉(zhuǎn)換、開車、截車、停車、平層等準確無誤,聲光信號顯示清晰、正確。消防電梯要保證通過政府有關(guān)部門的驗收。
2、各工序施工技術(shù)要點。
弱電各系統(tǒng)安裝需要工期相對較短,且設(shè)備均相當貴重,因此,除了管槽在早期安裝之外,末端設(shè)備及中央設(shè)備安裝均集中在后期進行。
①施工準備工作。弱電系統(tǒng)在施工前應(yīng)做好充分的施工準備工作,包括勞動力、施工機械、工程材料設(shè)備、施工圖紙、施工場地各方面的準備。
②預(yù)埋孔洞和線管。部分弱電線路進行暗敷,線槽穿越樓板、剪力墻處也必須預(yù)留孔洞,其施工方式與要求與低壓配電工程一致。
③明裝管槽安裝及導(dǎo)線敷設(shè)。消防自動報警系統(tǒng)、視聽系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、屋宇設(shè)備管理控制系統(tǒng)各弱電系統(tǒng)線纜可分為干擾線纜、一般線纜和敏感線纜,各種線纜的材料選用、敷設(shè)間距、施工方法要滿足各自的要求。敷設(shè)時必須做好標識,敷設(shè)好后要按規(guī)定進行線路測試。
3、中央主機及末端設(shè)備安裝。
各弱電系統(tǒng)的中央主機均是高度集成產(chǎn)品,其安裝工作主要為設(shè)備的就位、與現(xiàn)場連通線路的校線和接線、軟件的輸入與調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等內(nèi)容。中央主機安裝應(yīng)在主機房的土建和裝飾工程完工后安裝。設(shè)備及設(shè)備各構(gòu)件間應(yīng)連接緊密、牢固,安裝用的堅固應(yīng)有防銹層。設(shè)備在安裝前應(yīng)作檢查。
4、閉路電視系統(tǒng)調(diào)試。
閉路電視系統(tǒng)調(diào)試包括電源檢測,線路檢查,接地電阻測量,電動云臺、攝像機、控制器、門禁系統(tǒng)、監(jiān)視器進行單體試驗及系統(tǒng)調(diào)試。
篇9
關(guān)鍵詞:建筑工程;機電設(shè)備;維護管理
中圖分類號:TU198 文獻標識碼: A
工程質(zhì)量是建筑工程管理的重中之重,而機電設(shè)備的維護管理對于保障工程質(zhì)量非常關(guān)鍵,必須嚴格按照規(guī)范才能保證設(shè)備的正常運行和工程的效能發(fā)揮。一般機電系統(tǒng)維護的分類包括一級維護、二級維護和三級維護制度。做好人員管理、設(shè)備維護管理和實行市場化的機電維護管理。
1 建筑工程機電設(shè)備維護管理的重要性
所謂機電設(shè)備,通常是指由電力控制的大型生產(chǎn)設(shè)備,其在使用管理中容易受到外部環(huán)境的影響、以及操作流程是否正確的影響,如何提高機電設(shè)備的使用壽命和效能的發(fā)揮,必須要強化對機電設(shè)備的維護管理。近現(xiàn)代建筑為了滿足人類生產(chǎn)生活的需要,在建筑物內(nèi)部安裝給排水、消防采暖、通風空調(diào)、電氣電梯、節(jié)能智能等設(shè)備及其系統(tǒng),才能真正發(fā)揮建筑物的應(yīng)有功能,提高建筑物的適用質(zhì)量,有效發(fā)揮建筑物的服務(wù)功能。機電設(shè)備是建筑工程施工過程中必不可少的工具,其涉及范圍廣泛,施工工藝較為復(fù)雜,綜合性強。建筑工程機電設(shè)備維護管理要求工作人員不僅要掌握各種設(shè)備工程技術(shù)的基本知識,還要綜合考慮各種建筑機電設(shè)備與建筑主體間的關(guān)系。機電設(shè)備維護管理難度較大,施工環(huán)境復(fù)雜,這些要求維護管理人員具有較高的專業(yè)技能和操作水平。
機電設(shè)備的維護管理在建筑工程建設(shè)中具有非常重要的作用。機電設(shè)備維護管理是建筑工程中一個特殊的組成部分,其貫穿于工程工程的始終,要求具有良好的管理方案和管理人員,才能保證機電設(shè)備的壽命和使用質(zhì)量,有效消除隱患。工程質(zhì)量是建筑工程管理的重中之重,而機電設(shè)備的維護管理對于保障工程質(zhì)量非常關(guān)鍵,施工人員和管理人員必須嚴格按照規(guī)范才能保證設(shè)備的正常運行和工程工程的效能發(fā)揮。
2 建筑工程機電設(shè)備維護的分類和管理形式
2.1機電系統(tǒng)維護的分類。維護管理是設(shè)備管理的一部分。建筑工程機電設(shè)備維護制度是操作工人與維修工人相結(jié)合,是做好建筑設(shè)備管理行之有效的制度,通常來說,機電設(shè)備系統(tǒng)維護保養(yǎng)包括一級維護、二級維護和三級維護制度。
(1)日常維護。所謂一級維護指的是對機電設(shè)備進行日常維護,工作內(nèi)容主要包括清潔機電設(shè)備外部、對機械軸承等轉(zhuǎn)動部位進行處理、做好機電設(shè)備的防水措施、檢查機電設(shè)備降溫風扇工作狀態(tài)是否正常、做好機電設(shè)備內(nèi)部灰塵處理、做好機電設(shè)備防銹工作、查看機電易損部位磨損情況并及時更換。工作人員在操作機電設(shè)備前,必須堅持設(shè)備油量情況,工作中嚴格按照操作規(guī)程,密切關(guān)注設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查報告。日常維護是機電設(shè)備正常工作順利進行的基礎(chǔ)保障,也是防范機器事故的有效措施。
(2)二級維護。這指的是對機電設(shè)備進行檢查更新,及時更換設(shè)備零件,這些工作都要由專業(yè)的機電維修工程師進行,沒有資質(zhì)的人員不得擅自拆卸機械更換設(shè)備。二級維護中要注意檢查和調(diào)整機器各部件的配合緊密度,緊固零件松動部位,定期更換易損壞部位;疏通設(shè)備的油路,更換冷卻液和清潔冷卻液箱,清除設(shè)備的毛刺和劃傷部位。通常來說,對機電設(shè)備進行維護最常用的方法就是更換設(shè)備及設(shè)備的板級,在更滑前必須要找準設(shè)備故障發(fā)生位置,嚴格檢查設(shè)備是否存在危害源頭,檢查輸出輸入電路是否正常等等,確保檢修工作安全進行。
(3)三級維護。即更換機電設(shè)備器件,這是修復(fù)機電設(shè)備的重要手段。系統(tǒng)檢查上要嚴格檢查電源供電系統(tǒng)和信號系統(tǒng)是否運作正常。初步判定設(shè)備故障點后在打開機箱,檢查電源攻擊正常情況,檢查集成電路板的電壓輸入輸出是否符合標準,然后檢查電源模塊電壓輸入輸出情況,再后檢測信號的輸入輸出情況。由于建筑工程機電設(shè)備種類繁多,有些設(shè)備內(nèi)部的專用集成塊無法在市場上購買到,因此設(shè)備需要送到專業(yè)的維修點進行維修,確保設(shè)備使用的正常。
2.2建筑工程機電設(shè)備維護的管理形式
建筑機電設(shè)備維護的管理形式一定程度上影響機電維護的效率,其維護崗位配置和人員配置是否科學(xué)合理間接決定了維護工作是否能夠順利展開。對建筑工程機電進行維護管理時常需要特定的管理部門對機電設(shè)備及其使用系統(tǒng)進行歸口管理,確保設(shè)備清潔工作到位、工作運轉(zhuǎn)狀態(tài)正常、工作效率高效。若建筑工程的管理層級少,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單,其維修工作量不大時,可以將設(shè)備維護管理歸入到工程的收費業(yè)務(wù)部門或監(jiān)控部門,實現(xiàn)對設(shè)備的集中維護管理。
2.3建筑工程機電管理主要任務(wù)
(1)設(shè)備維護管理。對設(shè)備進行維護管理是建筑機電管理的核心所在,嚴格按照規(guī)范流程作業(yè),正確操作使用設(shè)備、定期維護檢測設(shè)備,提高設(shè)備的使用壽命和效率,滿足工程工程的需要。對于設(shè)備故障要早預(yù)防早發(fā)現(xiàn)早解決,做好設(shè)備的控制管理。更新機電系統(tǒng),實現(xiàn)系統(tǒng)辦公的自動化和信息化。有效的設(shè)備維護和工作效率的保障還需要工程工程企業(yè)做好設(shè)備備件的采購、庫存工作,確保機電設(shè)備故障時有部件更換,減少因機器故障拖延工程進度。
(2)人員管理。建筑工程機電管理離不開人,離開了人員管理就無法談機電設(shè)備的管理。因此,建筑工程企業(yè)在人才招聘上要招聘高素質(zhì)人才,并對其進行專業(yè)培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)和能力,不斷適應(yīng)崗位需要,滿足市場競爭需要,提高工作效率。在設(shè)備管理中,要注重對設(shè)備維護人員進行量化考核,增強員工的主人翁意識,以管理自己事務(wù)的意識管理企業(yè)設(shè)備,不斷專研設(shè)備管理維護知識。企業(yè)對維護管理工作人員實行激勵約束制度,嚴格要求工作人員按照機器操作規(guī)范進行維護,對工作能力強、動作態(tài)度好、技術(shù)過硬的技術(shù)人員給與物質(zhì)和精神激勵,使其更好地為企業(yè)服務(wù)。
(3)實行市場化的機電維護管理。建筑機電設(shè)備種類較多,其中不乏一些專業(yè)技術(shù)要求高但維修技術(shù)難于掌握的設(shè)備,如服務(wù)器、通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、發(fā)電機組等。這些設(shè)備一旦出現(xiàn)較大的故障時,經(jīng)排查檢測后,如確定是設(shè)備的電路故障和大型的機械故障,一般必須送至廠家的專門維修點。因為如果工程工程企業(yè)自身購置這樣的零部件需要耗費大量的成本,且其發(fā)生故障的概率較低,不必要進行自行維修。
3 結(jié)束語
機電設(shè)備的應(yīng)用范圍越來越廣,對機電設(shè)備的管理工作來說也增加了難度。機電設(shè)備安裝是一個大概念,其涉及面很廣,學(xué)科跨度也很大,雖然有其固有特征,但其通用性很強。建筑工程機電設(shè)備的維護管理是長期困擾建筑行業(yè)的難題,其涉及到建筑行業(yè)的各種利益問題。如何保證并延長機電設(shè)備的使用壽命,發(fā)揮其工作效率,提高建筑工程質(zhì)量,是建筑工程機電設(shè)備維護管理的目標。
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篇10
在建筑單位進行項目工程建設(shè)過程中,最重要的一個環(huán)節(jié)就是對建筑機電相關(guān)設(shè)備進行安裝,而這安裝品質(zhì)直接關(guān)系到建筑單位最后完成的建筑物質(zhì)量水平的高低。針對這一點,想要完全滿足人們對生活品質(zhì)的欲望要求,建筑單位必須要想方設(shè)法地改善機電設(shè)施的安裝管理,建立起一整套科學(xué)有效的解決措施,保障其安裝品質(zhì),最終能夠給未來的住戶建立一個安全、舒服、方便的生活環(huán)境及工作環(huán)境。而從這幾年國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展來看,國內(nèi)建筑機電設(shè)備相關(guān)的安裝技術(shù)已經(jīng)有了很大的改善,既能向外擴大企業(yè)發(fā)展空間,又能夠保障施工品質(zhì)及促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展,因此強化建筑機電設(shè)備的安裝管理是目前非常緊急的任務(wù)之一。
2細化機電在安裝過程中的管理內(nèi)容及重點
2.1建筑項目前期的設(shè)計圖管理
設(shè)計圖對于一個建筑工程來說是一個最首要的要素,它作為建筑工程施工的整個過程中用來參考及指導(dǎo)的唯一依據(jù),它的重要性是非常明顯的。其實建筑工程的設(shè)計圖產(chǎn)生于建筑投標及招標,通常來說建筑施工工作者也只是根據(jù)圖紙要求的執(zhí)行任務(wù)。對于施工管理而言,圖紙設(shè)計管理只要能夠保障其完整程度足夠高就行,其中這也包括兩個方面,一個是設(shè)計圖數(shù)量上的完整性,另一個是設(shè)計圖內(nèi)容上的完整程度。
2.2建筑機電項目工程中組織管理的重要性
建筑工程的組織管理在整個建筑機電安裝過程中所表現(xiàn)出來的重要程度是非常高的。而組織管理對整個工程能否準備完成有著直接性的影響。為可以達到組織管理的最好效果,建筑企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建一個科學(xué)合理,執(zhí)行性高的組織小組,特別針對建筑機電安裝工程的組織管理進行工作,分別設(shè)計好組織管理相關(guān)的計劃及責任,分工明確,還需要結(jié)合實際來尋找或建立交流溝通方式,來保障信息的流暢性,及時性,流通性,與此同時還要有一定的措施用以解決組織管理過程中存在的意見分歧與矛盾,有時還可以增加員工培訓(xùn)提高職工職業(yè)水平。
2.3建筑機電項目工程所簽合同相關(guān)管理分析
建筑機電的安裝工程施工合同又可以稱這為建筑機電安裝工程承包合同,簡稱就是施工合同,即發(fā)包人(指建設(shè)單位或者總承包單位)和承包人(指施工單位)兩者間,為了可以達到原先協(xié)商好的建筑機電安裝項目的要求,將彼此的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系明確用文字列出的一種協(xié)議。而此種工程合同主要目標就是要求在約定好的工程期限內(nèi),依據(jù)規(guī)定價格完成建筑機電安裝工程,并且需要完全符合規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)模、范圍標準才行。而合同管理的目的就是保障前面這些目標可以有效達成。并且它的成功與失敗,可以在工程結(jié)果后的驗收環(huán)節(jié)得到證實。如果合同管理合理,施工可以獲得預(yù)期收益的可能性大,如果合同管理漏洞很多,虧損的可能性非常高。
2.4建筑機電安裝工程項目中施工完成程度的管理重要性分析
建筑機電安裝項目工程是于裝修施工之前開始施工的,而且還結(jié)束于裝修之前,這個過程周期是比較緊張的,而且它的進度也直接關(guān)系到建筑項目整個工程實際施工進程。而建筑機電的安裝工程進度管理表現(xiàn)出整個工程施工團隊的工作水平高低、工作反應(yīng)能力強弱、工作效率快慢等等。項目工程的管理者必須要不定期地到施工場地進行監(jiān)督與檢查,保障工程準備完成。
2.5質(zhì)量控制
質(zhì)量是衡量一項工程優(yōu)劣的砝碼,優(yōu)秀的工程給建筑業(yè)帶來更多的經(jīng)濟報酬,受到各界人士的歡迎與信賴。社會的進步與上乘建筑緊密相連,直接體現(xiàn)出一個時代的風貌,在電力飛速發(fā)展的時代,建筑與機電已經(jīng)密不可分,因此機電質(zhì)量的好壞對一項工程有著不可或缺的作用,在工程動工之前,工程人員設(shè)計的圖紙一定要符合標準,規(guī)范簡潔,通俗易懂,對施工人員進行崗前培訓(xùn),以保證施工人員在作業(yè)時能夠按照圖紙的要求正確施工,確保工程的質(zhì)量。工程中所用到的機電與材料必須是有質(zhì)資的企業(yè)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,每個產(chǎn)品都要有嚴格的檢驗手法及精準的記錄,對不合格的產(chǎn)品拒收,做到不接收不合格品,不生產(chǎn)不合格品,不傳輸不合格品。
3安裝機電過程中存在的問題
3.1噪音的產(chǎn)生
噪音的產(chǎn)生有多種,機電在安裝時最容易產(chǎn)生噪音,噪音對幼兒園、居民住所、休閑中心、城市中央等人口密集的地方影響特別大,機電安裝的噪音來源很多,比如制冷設(shè)施、供暖器、電容器、暖水設(shè)施等設(shè)施,在安裝的時候,一旦出現(xiàn)安裝錯誤或程序錯誤,都會引起摩擦,從而形成噪音。
3.2電流隱患
機電在安裝過程中容易出現(xiàn)電流不穩(wěn)定現(xiàn)象,許多因素都會影響電流的穩(wěn)定性,簡單例舉大功率電器、環(huán)境、溫度、天氣等,電流不穩(wěn)定非常容易引起一些故障,通常是自動跳閘,更嚴重的后果還會引起自燃,爆炸后引起火災(zāi),火災(zāi)一旦發(fā)生,工作人員及現(xiàn)場人員都將難免遭受災(zāi)難。
3.3連接不牢固
機器與電氣在連接時有很多的連接處,連接的工具通常是螺栓、螺母,螺栓與螺母如果沒有充分的連接牢固,最終會脫落或者被氧化掉,容易出現(xiàn)短路與觸電危險。
3.4安裝電氣要注意的事項
電氣安裝時需要注意以下幾個問題:(1)按照開關(guān)使用說明書操作,盲目的操作會破壞其功能;(2)斷路器在裝配時要嚴格按照說明書的指示操作;(3)選擇配套電壓的電感器,確保電感器的壓力與電氣壓力工作正常;(4)保持設(shè)備干凈,對設(shè)備所處環(huán)境清理進行定期清掃。
3.5對安裝機電的建議
建筑行業(yè)要在預(yù)期的時間里完成機電安裝,最好的方法就是要科學(xué)的做好計劃,將精細的管理運用在施工過程中,對機電的安裝與工程的進度統(tǒng)一合理規(guī)劃,兩者結(jié)合,對于一些工程需要花費巨大精力的機器,要做好各段時間的工程安裝計劃,在安裝時要充分考慮整個工程建筑的構(gòu)成,確保大型機器與整個建筑工程的合理性、和諧性,保證整個工程能夠順利完成。
4結(jié)語
總的來說,根據(jù)上述分析可以了解到目前機電設(shè)備安裝管理整個過程中依然存在很多的不足點,建筑企業(yè)對此需要找到并建立應(yīng)對措施來解決與完善。處于當前這種競爭日益激烈的市場中,建筑企業(yè)想要得以生存,其自身的競爭力是非常至關(guān)重要的因素,而且還要對機電設(shè)備安裝管理相關(guān)工作負責,以此來保障安裝管理工作品質(zhì),提升整個建筑項目工程的品質(zhì)水平,如此一來,建筑企業(yè)才可以得到更好的發(fā)展,才可以在這樣的市場競爭里有一席之地。
作者:王軍 單位:中國能源工程有限公司
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