導(dǎo)語：如何才能寫好一篇體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Abstract： With the development of social economy， our country college sports industry has also ushered in the good development opportunity， in the initial period of sports industry development， due to the lack of awareness of sports industry for colleges and universities and society， the potential and advantages of college sports industry have not yet been fully play. This article first discusses the present situation of the development of college sports industry， such as the attention is not high， lacks the marketization operation， path does not clear and cooperation between colleges and enterprises is not organic fusion and so on， and then puts forward the innovation strategy suitable for the development of sports industry in universities， and ensure the healthy and stable development of the sports industry.

關(guān)鍵詞： 體育產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新；發(fā)展策略；高校

Key words： sports industry；innovation；development strategy；colleges and universities

中圖分類號：G807 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006—4311（2012）28—0266—03

0 引言

體育產(chǎn)業(yè)是體育發(fā)展和社會進(jìn)步的物質(zhì)基礎(chǔ)，對國民經(jīng)濟(jì)的增長具有重要的拉動作用，已成為當(dāng)今社會的重要產(chǎn)業(yè)之一。我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體水平比較落后，不僅落后于發(fā)達(dá)國家，也落后于國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的總體水平。隨著大學(xué)擴(kuò)招政策的實(shí)施，使本已困難重重的高校體育四面楚歌。而體育產(chǎn)業(yè)化和全民健身運(yùn)動的的興起，為高校體育帶來了新的希望。全民體育的開展使得社會體育中的種種弊端逐漸顯現(xiàn)，場館設(shè)施和指導(dǎo)人員都不能滿足人們空前高漲的健身消費(fèi)需求，此時，高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備了良好的發(fā)展優(yōu)勢。文章結(jié)合高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和現(xiàn)狀，探索適合高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑。

1 高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 發(fā)展滯后，受關(guān)注度不高 在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會，高校教育具有公益性，更重要的是具有產(chǎn)業(yè)和投資行為的特征。但由于目前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于初級階段，人們重點(diǎn)關(guān)注社會體育產(chǎn)業(yè)的探索和發(fā)展，未能足夠的重視和關(guān)注高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會對高校體育事業(yè)的關(guān)注和了解尚且不足。高校體育事業(yè)的發(fā)展失去了強(qiáng)有力的支持，勢必在政策、管理、資金上處于劣勢。推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)化將是促進(jìn)高校體育事業(yè)發(fā)展的有效途徑之一。

1.2 管理混亂，缺少市場化運(yùn)作的環(huán)境和手段 美國是當(dāng)今世界上高校體育運(yùn)動開展最為成功的國家，體育產(chǎn)業(yè)不僅成為了高校的重要經(jīng)濟(jì)來源，同時帶來了不可估量的社會效益。目前，我國高校擁有充足的體育場館、體育器材等良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，擁有專業(yè)化的體育教師隊(duì)伍，但是由于我國的高校領(lǐng)導(dǎo)層仍未對高校體育產(chǎn)業(yè)有充分的認(rèn)識，致使高校的體育設(shè)施和人才等資源未能充分發(fā)揮其作用，造成資源浪費(fèi)。同時高校在進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)化過程中，經(jīng)營管理模式比較簡單，沒有在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行宣傳和擴(kuò)大經(jīng)營，未能合理利用現(xiàn)有資源獲取更大的利潤。高校體育產(chǎn)業(yè)管理混亂、產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)不明確、無相應(yīng)的經(jīng)營策略和激勵機(jī)制，嚴(yán)重制約了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

篇2

關(guān)鍵詞：新興產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新發(fā)展；問題與對策

本文是江西省教育廳科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目《新余市新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問題與對策研究》GJJ151310研究成果。

進(jìn)入21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，新興產(chǎn)業(yè)在一個國家、一個地區(qū)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮了重要作用。新余市重視新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前已基本形成了以新鋼公司為核心的鋼鐵產(chǎn)業(yè)、以賽維LDK公司為核心的新能源產(chǎn)業(yè)、以江鋰公司為核心的新材料產(chǎn)業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)。新余不斷加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，提高了產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)“一鋼獨(dú)大”到“由剛變?nèi)?，多業(yè)并舉”的轉(zhuǎn)變。

一、新余市新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

作為江西省地級市，新余高度重視新能源、新材料等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并把其作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主攻方向，舉全市之力支持推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路即向科技要空間要資源，向創(chuàng)新要質(zhì)量要效益，向發(fā)展方式轉(zhuǎn)變要核心競爭力的發(fā)展思路。先后出臺了支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等系列文件，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了制度保障。通過剛性與柔性引進(jìn)、引資與引智等相結(jié)合，努力推動科技人才向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集。注重科研平臺建設(shè)，目前全市擁有國家級研發(fā)平臺5個、省級6個、市級24個，科技創(chuàng)新項(xiàng)目取得重大突破，初步形成了一個支柱的多元化發(fā)展模式。

為了支持企業(yè)創(chuàng)新，政府制定出臺了相關(guān)獎勵政策，支持高端研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，最高補(bǔ)助50萬元；開展技術(shù)創(chuàng)新，最高補(bǔ)助50萬元；開展產(chǎn)學(xué)研合作，最高獎勵10萬元；開展科技成果轉(zhuǎn)化，最高補(bǔ)助20萬元。同時大力實(shí)施科技創(chuàng)新“543211”工程和人才引進(jìn)培養(yǎng)“十百千萬”工程，努力推動科技人才向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集。目前該市共聘請政府顧問26人，引進(jìn)博士53名、碩士189名其中院士13名。

為了提高企業(yè)的競爭力，組織開展職工職業(yè)技能大賽、技能比武、勞動競賽等，引導(dǎo)全市職工在競賽中提升各項(xiàng)技能。最近幾年，新余市每年組織30多萬人次職工參加各類技能競賽，涌現(xiàn)出首席技師、金牌員工1000多人，為企業(yè)發(fā)展提供了動力。新余市兩企業(yè)申報的年處理提鍾廢渣12萬噸項(xiàng)目和年產(chǎn)高敏電動空調(diào)壓縮機(jī)60萬臺項(xiàng)目，獲國家發(fā)改委批復(fù)列入國家資源型城市吸納就業(yè)、資源綜合利用、發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)和多元化產(chǎn)業(yè)體系支持范圍，有望獲得國家中央預(yù)算投資計劃1237萬元。江西贛鋒鋰業(yè)成為中國深加工鋰產(chǎn)品行業(yè)的龍頭企業(yè)，是全球最大的金屬鋰生產(chǎn)供應(yīng)商。以上這些是新余市創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成為發(fā)展“正能量”的成果。

二、新余市新興產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中遇到的問題

為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，新余市新興產(chǎn)業(yè)在取得成績的同時，也存在一些不可忽視的問題。一是科技型中小企業(yè)少，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展動力不足。二是產(chǎn)品科技含最不高，大多數(shù)產(chǎn)品還不具備企業(yè)核心競爭力；三是企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，高科技人才比較欠缺；四是鋼鐵、新能源、新材料三大支柱產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，企業(yè)效益下滑。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。我們必須認(rèn)識到發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)并不是與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相脫離，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱也影響到新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。作為中國制造業(yè)企業(yè) 500 強(qiáng)企業(yè)――新余鋼鐵集團(tuán)有限公司，因當(dāng)前鋼鐵行業(yè)和市場形勢比較嚴(yán)峻，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也面臨困難。鋼鐵工業(yè)作為一個原材料的生產(chǎn)和加工部門，是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及國防先進(jìn)武器、核電建設(shè)所需的核心、關(guān)鍵、難以替代的材料，處于工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中間位置。鋼鐵行業(yè)遇到的問題勢必影響新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展舉措

（一）政府大力扶持

推動新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，需要政府大力扶持。一是政府要優(yōu)化投資和融資環(huán)境。對于進(jìn)行技術(shù)改造和研發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)，在貸款時就可以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠利率，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新。二是注意政策的延續(xù)性。政府要制定支持新興產(chǎn)業(yè)的政策，要做到政策有延續(xù)性，不能發(fā)生變化，否則，企業(yè)的發(fā)展將難以為繼。三是建立獎勵機(jī)制，調(diào)動企業(yè)參與創(chuàng)新的積極性。四是培育創(chuàng)新載體。高新區(qū)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展搖籃，要以高新區(qū)為載體培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。江西新余高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)于2001年11月掛牌成立。2010年11月29日，新余高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。園區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)300余家，其中光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅猛，已經(jīng)形成以硅料提純、硅錠鑄造、硅片切割、電池組件封裝、系統(tǒng)設(shè)計集成、光伏產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用為一體的完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈條。高新區(qū)要在企業(yè)中開展大范圍的調(diào)查摸底，找到困擾企業(yè)發(fā)展的“共性”癥結(jié)，有的放矢予以精準(zhǔn)定向破解?？刹扇　罢鲑Y購買、市場化運(yùn)營、專業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)”的新思路，通過統(tǒng)一招標(biāo)聘請相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，為園區(qū)企業(yè)提供免費(fèi)的專業(yè)服務(wù)。

（二）重視培養(yǎng)人才

人才是培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的決定性力量，是制約新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵靠人才，動力在于人才。企業(yè)擁有人才，就擁有競爭優(yōu)勢。企業(yè)界要與學(xué)校和科研基地聯(lián)手培養(yǎng)知識型、應(yīng)用型人才，資助大學(xué)合作科研，從而為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才，開發(fā)更多的科研成果，滿足地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。要從自身實(shí)際出發(fā)，從高校、人才市場等渠道引進(jìn)高、精、尖的創(chuàng)新型人才，突破制約企業(yè)發(fā)展瓶頸。同時，要留住人才，做到“感情留人、事業(yè)留人和待遇留人”，搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)和主動權(quán)。

企業(yè)要與高等院校開展合作，破解人才難題。作為“新余現(xiàn)象”民辦高職院校而言，培養(yǎng)更多的懂技術(shù)、懂管理，能為新余新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持是擺在學(xué)校面前的一大任務(wù)。新余職業(yè)院校在為企業(yè)提供人才支持方面做出了貢獻(xiàn)。如2009年，針對新余打造新能源科技城，江西工程學(xué)院增設(shè)光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用等新專業(yè)。該校為了開拓學(xué)生視野，鼓勵學(xué)生參加各類競賽并獲獎。為此，一方面，企業(yè)要與學(xué)校主動開展校企合作、工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教融合；另一方面，學(xué)校要向企業(yè)推薦所需人才，輸送畢業(yè)生到本地工業(yè)園區(qū)企業(yè)就業(yè)。

（三）產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

企業(yè)的研究開發(fā)，需要新的理論、原理和創(chuàng)意。企業(yè)與高校開展科學(xué)研究的過程，可以把科研成果運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)中，以最快的速度實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化。企業(yè)的發(fā)展，需要高科技人才。學(xué)校與企業(yè)可以聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，開展各類課題研究，提高創(chuàng)新能力。如針對電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，江西工程學(xué)院與新余電子商務(wù)企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)課題。通過課題研究，從而拓寬電子商務(wù)人才培養(yǎng)的渠道，提高專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生的就業(yè)能力，共同破解人才供需矛盾，為新余市電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展提供了人才支撐。該校與江西劍安消防公司聯(lián)合攻關(guān)課題《消防系統(tǒng)的智能化研究、小型轎車自動滅火裝置的研究》，為企業(yè)發(fā)展提供科研支撐。2013年6月，江西省萬家屋頂光伏發(fā)電示范工程開始啟動，該校安排專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與江西泰明公司合作，為江西省11戶符合條件的居民屋頂安裝了戶用光伏發(fā)電示范工程，以此項(xiàng)目為紐帶，為企業(yè)提供技術(shù)支持與服務(wù)，使企業(yè)在獲得需要的人才的同時獲得了先進(jìn)的科技成果，得到了實(shí)惠。企業(yè)要從自身特色和優(yōu)勢出發(fā)，與大專院校聯(lián)合組建技術(shù)研發(fā)平臺和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進(jìn)創(chuàng)新資源融合。

此外，要解決新余市新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問題，要以市場化為導(dǎo)向，更加注重發(fā)揮市場需求對創(chuàng)新的激勵和拉動作用，進(jìn)一步完善技術(shù)要素參與收益分配的機(jī)制和考核激勵機(jī)制，營造一種只有創(chuàng)新才能獲得更好更快發(fā)展的市場環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

    論文摘要:通過對湖北不同類型產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)查研究.發(fā)現(xiàn)嵌入價值鏈的治理模式不同,其集群值創(chuàng)造能力和升級能力也存在差異由于集群價值創(chuàng)造能力的提升和升級與其所處經(jīng)濟(jì)區(qū)域的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及制度模式密切相關(guān)研究了湖北省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群、復(fù)雜產(chǎn)品制造集群和網(wǎng)絡(luò)外部性特征的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的升級與區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的關(guān)系。

    1導(dǎo)言

    根據(jù)波特的定義.產(chǎn)業(yè)集群是一組由于共性和互補(bǔ)性而連接在一起的相互關(guān)聯(lián)的公司和機(jī)構(gòu)在某一特定區(qū)域內(nèi)地理上的集聚如果根據(jù)產(chǎn)品制造過程的特點(diǎn)進(jìn)行分類.湖北省的產(chǎn)業(yè)集群可以分為傳統(tǒng)制造業(yè)集群、以自然資源為基礎(chǔ)的集群、復(fù)雜產(chǎn)品制造集群、專用品供應(yīng)商集群和一種特殊的產(chǎn)業(yè)集聚——產(chǎn)業(yè)(科技)園。產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為湖北省經(jīng)濟(jì)重要的產(chǎn)業(yè)組織形式。

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入.產(chǎn)業(yè)集群的組織結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷一種演進(jìn)性變化這種變化體現(xiàn)為集群的發(fā)展已嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中.這個網(wǎng)絡(luò)是由掌握核心技術(shù)和控制技術(shù)路徑的核心集群根據(jù)自身利益而在全球范圍組建的。根據(jù)熊彼特的創(chuàng)新理論.創(chuàng)新模式主要有兩種:第一,創(chuàng)新的技術(shù)壁壘低.所需要的前期積累少.對技術(shù)適配度的要低.創(chuàng)新的機(jī)會少因此,會有大量跟進(jìn)者進(jìn)入.新加入的企業(yè)將共同作用于對現(xiàn)有生產(chǎn)、組織和利益分配范式的改變:第二。創(chuàng)新的技術(shù)壁壘高.需要高度的前期積累.對技術(shù)適配度的要求高.但創(chuàng)新的機(jī)會多因此.只有較少的企業(yè)能夠?qū)嵤﹦?chuàng)新而獲得這些機(jī)會.這些少數(shù)者將決定新的生產(chǎn)、組織和利益分配范式,并利用長期和連。

    續(xù)的積累進(jìn)一步提高壁壘.強(qiáng)化優(yōu)勢。由于熊彼特第二種創(chuàng)新模式依賴企業(yè)的知識基礎(chǔ)。特別是緘默型知識、復(fù)雜性知識和系統(tǒng)性知識.這就需要企業(yè)間能進(jìn)行頻繁的交流和人際接觸和互動.從而導(dǎo)致相關(guān)創(chuàng)新者在地理位置上的集中相反.第一種模式對應(yīng)的創(chuàng)新則不需要地理上的集中.創(chuàng)新依賴的知識更多是可編碼的.借助現(xiàn)代通信手段可以在全球范圍布局這就使得各種集群在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中將被分為核心集群或邊緣集群。核心集群掌握核心技術(shù)和對技術(shù)路徑的控制能力.因此是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(GPNs)的控制者.他們可以根據(jù)資源的比較優(yōu)勢在全球進(jìn)行布局.發(fā)展和利用各種為其服務(wù)的邊緣集群.特別是對于編碼性強(qiáng)的知識和可以通過許可形式擴(kuò)散的技術(shù)對地理位置的要求就更不嚴(yán)格由于當(dāng)前技術(shù)模式下技術(shù)路徑的控制能力是掌握在核心集群手中.所以.這些邊緣集群就可能會處于長期依賴狀態(tài).處于低附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié).而且很容易被其他區(qū)域替代。

    湖北省的產(chǎn)業(yè)集群和國內(nèi)其他地區(qū)一樣已大多嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和價值鏈中.但大多數(shù)集群基本處于輸出原材料和資源性產(chǎn)品.或?yàn)檎莆罩放坪秃诵募夹g(shù)的國外企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品加工和外包服務(wù)的生存狀態(tài)其目前的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在成本上.但隨著供應(yīng)的增加.其成本優(yōu)勢正在喪失。集群在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下維持價格優(yōu)勢的潛力非常有限因此.不斷提升產(chǎn)業(yè)集群的價值創(chuàng)造能力就成為所有集群必須共同面對的一個問題。

    2湖北省產(chǎn)業(yè)集群存在的主要問題和集群價值創(chuàng)造能力的提升

    通過對湖北省4個比較典型的產(chǎn)業(yè)集群.即仙桃彭場無紡布產(chǎn)業(yè)集群、隨州三里崗香菇集群和十堰、襄樊、武漢為基地的汽車產(chǎn)業(yè)積聚帶以及武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的光電子產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)查研究.發(fā)現(xiàn)其存在某些共同性問題。主要表現(xiàn)在:

    (1)集群內(nèi)部沒有形成完全意義上的專業(yè)分工與協(xié)作的關(guān)系湖北省集群內(nèi)企業(yè)間的分工與合作還處于較低層次以汽車產(chǎn)業(yè)集群為例.從當(dāng)今汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢看是模塊化采購與同步設(shè)計相結(jié)合.要求零部件供應(yīng)商能夠配套和具有參與產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的能力湖北省汽車產(chǎn)業(yè)集群的上、中、下游產(chǎn)業(yè)雖然都有.也有一定的分工.但缺少聯(lián)系與協(xié)作機(jī)制.分工程度有限.沒有形成完全意義上的專業(yè)分工與協(xié)作的關(guān)系.結(jié)果是大企業(yè)根據(jù)用戶要求提供成套“解決方案”的系統(tǒng)集成能力不強(qiáng).中、小企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢不明顯.難以形成“以大帶小.以小保大”的格局。

    (2)政府行為的主導(dǎo)性作用過大.市場化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系尚未建立產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模優(yōu)勢和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力在很大程度上決定于集群公共產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量為整個集群服務(wù)的物流系統(tǒng)、信息平臺、生產(chǎn)要素市場、技術(shù)開發(fā)和研究機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)等對集群競爭力的提升和價值創(chuàng)造能力的提高都起著非常重要的作用珠三角和長三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群都進(jìn)行這方面的大量建設(shè)。并逐步由政府主導(dǎo)過渡到市場化供應(yīng)模式但湖北省產(chǎn)業(yè)集群層面上的這些公共產(chǎn)品的供應(yīng)非常匱乏.政府的作為主要體現(xiàn)在提供土地和稅收等優(yōu)惠政策上。隨著政策優(yōu)勢和地理優(yōu)勢的逐步減弱.有的地方已經(jīng)出現(xiàn)部分企業(yè)外移現(xiàn)象.而一旦產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵企業(yè)遷移.就有可能導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的崩潰。

    (3)產(chǎn)業(yè)集群缺乏核心技術(shù),產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合開發(fā)的互動機(jī)制尚未形成產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)擁有的核心技術(shù)比較少.雖然部分企業(yè)擁有一些自主知識產(chǎn)權(quán).但是就總體而言缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的研發(fā)主要集中在企業(yè).而企業(yè)規(guī)模有限,研發(fā)投入十分不足產(chǎn)、學(xué)、研之間缺乏科技創(chuàng)新的分工與合作.湖北省豐富的研究開發(fā)資源沒有和集群發(fā)展的需求結(jié)合起來。

    (4)品牌、誠信意識缺乏,短期化行為、無序競爭.嚴(yán)重?fù)p害了市場環(huán)境不少企業(yè)品牌、質(zhì)量、誠信意識淡薄,假冒他人商標(biāo)、以次充好、壓價競銷、仿冒、偷工減料、欺瞞等行為已不是個別現(xiàn)象這種企業(yè)之間惡性競爭的狀況與產(chǎn)業(yè)集群所需要的誠信互助、合作共贏的發(fā)展文化是格格不入的。

    (5)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展基本處于依附狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展受經(jīng)濟(jì)全球化影響十分明顯.有的集群已嵌入全球價值鏈中.成為代工和貼牌企業(yè).有的則在國內(nèi)市場與國外企業(yè)進(jìn)行競爭由于缺乏著名品牌和核心技術(shù).市場和產(chǎn)品開發(fā)基本控制在大型購買商和重要技術(shù)供應(yīng)商的手中.集群對未來發(fā)展的路徑控制能力很弱。

    通過對湖北省不同類型產(chǎn)業(yè)集群價值創(chuàng)造能力提升和集群升級問題的調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn).不同類型產(chǎn)業(yè)集群嵌入價值鏈的治理模式不同.其集群升級能力也就存在差異。傳統(tǒng)制造業(yè)集群往往同時嵌入多條價值鏈.產(chǎn)品市場為國內(nèi)市場或?yàn)槎鄠€跨國公司貼牌.技術(shù)壁壘較低.市場結(jié)構(gòu)為競爭性市場這就不僅使其不容易形成對單個跨國公司的依附.并通過這種開放式發(fā)展模式使它們能夠和當(dāng)今世界最先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式和最嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接觸.激烈的競爭將迫使集群提升其制造技術(shù).通過引進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)貿(mào)易慣例提升其制造質(zhì)量和管理水平這是一個通過學(xué)習(xí)能力提高帶動創(chuàng)新能力提升的過程很多集群就是因此而走過了由過程升級帶動產(chǎn)品升級直到功能升級的道路因此.處于落后地位的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群只要學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力足夠強(qiáng)大就相對容易實(shí)現(xiàn)價值鏈升級。

    對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群而言.過程升級到產(chǎn)品升級是一個轉(zhuǎn)折.雖然通常情況下傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)壁壘相對較低.但通過設(shè)計改進(jìn)或技術(shù)改進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級并不能孤立進(jìn)行新設(shè)計的推出、產(chǎn)品功能的提升如果要在市場取得成功必須還有其他因素的支撐例如品牌和市場規(guī)模.如果集群市場聲譽(yù)和協(xié)同能力不足以迅速擴(kuò)大市場規(guī)模,產(chǎn)品創(chuàng)新將成為外部性行為.那些實(shí)力更強(qiáng)大的集群和企業(yè)將模仿這些設(shè)計而迅速取而代之。以自然資源為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群也是同時嵌入多條價值鏈中.由于擁有替代性很小的資源.它們更容易培育出自己的品牌和銷售渠道,因此也具有較大的升級潛力。

    3區(qū)域創(chuàng)新體系的建設(shè)與集群升級

    湖北省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群目前面臨的主要問題是在保持集群競爭力的同時如何實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造能力的提升和實(shí)現(xiàn)集群升級對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群而言.由于大多數(shù)集群是由中小企業(yè)組成.其創(chuàng)新活動往往會受制于經(jīng)濟(jì)規(guī)模和技術(shù)能力.要實(shí)現(xiàn)集群的升級依靠企業(yè)單打獨(dú)斗是無法實(shí)現(xiàn)的.必須形成合作機(jī)制和整和社會資源的能力.提高集群的協(xié)同效應(yīng).而這一點(diǎn)正是湖北省大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的弱點(diǎn)。

    通過對廣東省佛山市和浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的研究.有如下經(jīng)驗(yàn)值得湖北省借鑒在集群發(fā)展初期.當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了大量公共產(chǎn)品的供應(yīng)和制度建設(shè).為集群協(xié)同效應(yīng)和合作創(chuàng)新機(jī)制的形成起了很大促進(jìn)作用這些措施主要包括:①建立集群技術(shù)創(chuàng)新中心,對集群的核心技術(shù)和共性技術(shù)進(jìn)行合作攻關(guān)。通過培養(yǎng)、招聘等辦法建立了多領(lǐng)域的人才隊(duì)伍.為企業(yè)提供全方位的技術(shù)服務(wù)和進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)同時.成立集群研究開發(fā)中心和大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)合作開發(fā)集群關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù).提升了集群對技術(shù)發(fā)展方向的控制能力和創(chuàng)新能力:⑦完善社會化服務(wù)體系.降低了技術(shù)創(chuàng)新的信息收集成本和交易成本以先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備、雄厚的技術(shù)力量從技術(shù)人才、信息、法律等方面全方位為企業(yè)提供一站式服務(wù)在產(chǎn)前環(huán)節(jié)提供原料數(shù)據(jù)庫和原料檢驗(yàn)檢測:產(chǎn)中環(huán)節(jié)提品的應(yīng)用、工藝分析、質(zhì)量問題分析、化學(xué)分析和技術(shù)咨詢等一系列服務(wù):在產(chǎn)后環(huán)節(jié)交易中心物流信息平臺提供銷售、倉儲、物流配送服務(wù)。并逐步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新服務(wù)體系由純粹的公益型組織向市場型組織轉(zhuǎn)變同時.還建立了信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供信息服務(wù):③建立配套的生產(chǎn)資料市場和商品交易市場.降低創(chuàng)業(yè)門檻和增強(qiáng)集群經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張能力圍繞集群主業(yè).政府和民間共同投資興建各種原材料交易中心.使產(chǎn)品生產(chǎn)的各種部件和材料都能夠在本地采購訂造:④樹立集群品牌意識,對區(qū)域品牌進(jìn)行營銷在行業(yè)協(xié)會的推動下.通過會展、博覽會等形式大力營造區(qū)域品牌.并建立效應(yīng)的抵押制度和信息甄別機(jī)制共同維護(hù)區(qū)域品牌的聲譽(yù)。

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楊樹安在新聞會上，首先代表國家體育總局對長期以來關(guān)心和支持體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極參與和支持體博會的各界朋友表示熱烈歡迎和衷心的感謝。他表示，很高興在這個春意盎然的時節(jié)與大家歡聚一堂，共同迎來中國國際體育用品博覽會的第18個春天，共同見證體博會走過的18年發(fā)展歷程。

楊樹安表示，創(chuàng)辦于1993年的中國國際體育用品博覽會，不僅見證了中國體育用品行業(yè)由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的歷史轉(zhuǎn)變，也伴隨著中國體育用品行業(yè)的不斷發(fā)展與變化，見證了中國體育用品行業(yè)民族品牌的崛起和壯大，極大地促進(jìn)和推動了中國體育用品行業(yè)的飛速發(fā)展，對中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極地推進(jìn)作用。作為亞太地區(qū)規(guī)模最大、最具權(quán)威性的體育用品專業(yè)展會，中國國際體育用品博覽會已成為全球體育用品生產(chǎn)商和買家重要的貿(mào)易和交流平臺，成為中國體育用品行業(yè)與國際同業(yè)交流的最佳平臺。他相信，不斷發(fā)展和提高的體博會，今后將會更好地促進(jìn)中國體育用品行業(yè)在科技創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)等諸多領(lǐng)域的發(fā)展，使中國體育用品行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，促進(jìn)中國體育產(chǎn)業(yè)的興旺與繁榮。

接著，楊樹安就國家“十二五”規(guī)劃如何與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)問題進(jìn)行了解讀。他認(rèn)為，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也在探索中起步，從無到有、迅速發(fā)展，逐步成長為國民經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)，經(jīng)過20多年的探索和實(shí)踐，體育產(chǎn)業(yè)在水平、結(jié)構(gòu)和規(guī)模等方面都取得了新的發(fā)展。他同時強(qiáng)調(diào)，2011年對中國體育產(chǎn)業(yè)而言是一個非常值得記憶和必定載入史冊的一年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級，都將為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更加廣闊的空間和前所未有的發(fā)展機(jī)遇，從而迎來中國體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的春天，體育系統(tǒng)各級部門要抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，繼續(xù)深入圍繞貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見》，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。

楊樹安表示，過去的五年，體育產(chǎn)業(yè)取得了突出成績，尤其是去年《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》出臺，填補(bǔ)了這個領(lǐng)域的政策空白，也充分說明黨和國家對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視?！笆晃濉逼陂g，在黨和國家的高度重視下，我國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已初具規(guī)模。而在中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，體育用品行業(yè)構(gòu)筑了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，成為中國體育產(chǎn)業(yè)的中堅力量。中國體育用品行業(yè)正在由過去的產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變，成為體育產(chǎn)業(yè)中開放度與競爭度最高、增長最快的領(lǐng)域，目前中國已成為世界最大的體育用品制造基地，中國體育用品行業(yè)也進(jìn)入了穩(wěn)定增長的成熟期。

可以說，《指導(dǎo)意見》從國家層面進(jìn)一步明確了體育產(chǎn)業(yè)的地位，明確了體育產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的有機(jī)組成部分。楊樹安強(qiáng)調(diào)，體育產(chǎn)業(yè)作為全社會共同興辦的產(chǎn)業(yè)，決不是體育部門自己的，而是全社會的產(chǎn)業(yè)。因此，在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)過程中，要堅持大體育觀，把體育置身于國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和體育發(fā)展的大背景中，更好地發(fā)揮體育的多元功能與價值；堅持大產(chǎn)業(yè)觀，通過體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展體育為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的渠道。各級體育部門在制定體育產(chǎn)業(yè)政策、落實(shí)各項(xiàng)工作措施時，要定位于體育產(chǎn)業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做貢獻(xiàn)的大局，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。要根據(jù)《指導(dǎo)意見》積極引導(dǎo)社會力量，促進(jìn)體育資源與市場、相關(guān)行業(yè)的結(jié)合，提高體育產(chǎn)業(yè)的社會融合度。

更令人歡欣鼓舞的是，今年2月國務(wù)院辦公廳的《全民健身計劃（2011-2015年）》明確指出，堅持體育事業(yè)的公益性，逐步完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的全民健身公共服務(wù)體系，促進(jìn)全民健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。全民健身計劃的實(shí)施、全民健身公共服務(wù)體系的建立，無疑為中國體育用品行業(yè)的發(fā)展注入了更強(qiáng)勁的發(fā)展動力，將極大地推動中國體育用品行業(yè)更好、更快的發(fā)展。

篇6

一、貫徹落實(shí)《全民健身實(shí)施計劃》，推動群眾體育蓬勃發(fā)展

1.加強(qiáng)全民健身設(shè)施建設(shè)

利用體育彩票公益金，為200個行政村建設(shè)農(nóng)民健身工程，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民健身工程“全覆蓋”目標(biāo)，建設(shè)鎮(zhèn)級全民健身中心。在市內(nèi)四區(qū)，新建72條健身路徑，完成市級體育公園（中山公園）建設(shè)；在世博園內(nèi)建設(shè)體育區(qū)域；在社區(qū)建設(shè)籠式足球場，逐步實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)“8分鐘健身圈”目標(biāo)。資助市、市建設(shè)全民健身大型示范工程。資助建設(shè)室內(nèi)外結(jié)合的社區(qū)健身中心，為市民實(shí)現(xiàn)體育健身“風(fēng)雨無阻”創(chuàng)造條件。加強(qiáng)健身設(shè)施的管理和長效機(jī)制建設(shè)，協(xié)調(diào)各區(qū)市對健身設(shè)施的維護(hù)管理工作。不斷創(chuàng)新和豐富健身場地設(shè)施的建設(shè)方式，為市民體育健身提供均等化服務(wù)。

2.打造全民健身活動特色品牌

全年舉辦市級全民健身活動30余項(xiàng)，區(qū)（市）級活動300余項(xiàng)，社區(qū)級活動1000余項(xiàng)，使全民健身“天天有活動、周周有比賽、月月有”。繼續(xù)舉辦元旦健康跑、登山節(jié)、世界行走日、第十一屆社區(qū)健身節(jié)等“六大板塊”活動。協(xié)助總工會、市直機(jī)關(guān)工委、市老年人體育協(xié)會等部門，開展全民健身活動；繼續(xù)組織開展青少年體育“十項(xiàng)聯(lián)賽”，選拔優(yōu)秀隊(duì)伍參加省級以上青少年體育比賽。繼續(xù)推進(jìn)足球、帆船、羽毛球等體育項(xiàng)目進(jìn)校園活動。

3.完善全民健身組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系

新增全民健身輔導(dǎo)站點(diǎn)150個；逐步建立農(nóng)村體育俱樂部，村村建有健身輔導(dǎo)點(diǎn)。繼續(xù)開展以健身活動、體育器材、健身知識為主要內(nèi)容的“體育三下鄉(xiāng)”活動。加大社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度，培訓(xùn)三級以上社會體育指導(dǎo)員1600人。加大農(nóng)村體育骨干和學(xué)校體育教師培訓(xùn)力度。發(fā)展國家級青少年體育俱樂部6所，發(fā)展省級以上體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校100所，做為體育人才后備基地，為體育后備人才選拔提供保障。繼續(xù)開展國民體質(zhì)檢測“六進(jìn)”活動，完成檢測3600有效樣本的目標(biāo)，其中，農(nóng)村不少于1700例，撰寫完成市2012年國民體質(zhì)監(jiān)測報告，為市民提供科學(xué)健身依據(jù)。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)青少年體育工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青少年體育工作的意見》，與有關(guān)部門密切配合，逐步建立健全學(xué)校體育工作機(jī)制，構(gòu)建覆蓋面廣、影響力大的全市青少年體育競賽體系，使全市青少年的體質(zhì)健康水平明顯提高，《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》合格率、青少年業(yè)余體育訓(xùn)練規(guī)模和競技水平走在全省、全國前列。

二、做好倫敦奧運(yùn)會參賽保障工作，提升競技體育綜合實(shí)力

5.完善業(yè)余訓(xùn)練體系，夯實(shí)訓(xùn)練基礎(chǔ)

以籌備第三屆市運(yùn)動會為契機(jī)，通過政策引導(dǎo)，強(qiáng)化業(yè)余體校建設(shè)，完善項(xiàng)目布局，加強(qiáng)選材網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬選材渠道。繼續(xù)推行評估考核辦法，加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練教練員崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步完善區(qū)市體校、訓(xùn)練點(diǎn)、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、體育俱樂部等業(yè)余訓(xùn)練體系，為培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀體育后備人才奠定基礎(chǔ)。

6.深化體制改革，提升競爭實(shí)力

根據(jù)我市各重點(diǎn)項(xiàng)目的發(fā)展需求，全面推行項(xiàng)目中心責(zé)任制，使管理結(jié)構(gòu)、管理模式向更具活力的條塊一體化轉(zhuǎn)變。堅持“以培養(yǎng)輸送品學(xué)兼優(yōu)的高水平體育后備人才”為目標(biāo)，高度重視教練員、運(yùn)動員、裁判員隊(duì)伍建設(shè)，爭取為重點(diǎn)項(xiàng)目逐步聘請國家著名或國際知名專家為項(xiàng)目顧問，帶動這些項(xiàng)目高起點(diǎn)、高水平發(fā)展。大力推進(jìn)“科訓(xùn)醫(yī)管一體化”，扎實(shí)做好二十三屆省運(yùn)會備戰(zhàn)工作。充分發(fā)揮科研中心的作用，快速提高教練員科學(xué)訓(xùn)練和重點(diǎn)問題科技攻關(guān)能力。

7.全力做好奧運(yùn)保障工作，力爭創(chuàng)造優(yōu)異成績

我市運(yùn)動員將在田徑、游泳、乒乓球、羽毛球等十一個項(xiàng)目上爭奪倫敦奧運(yùn)入場券。其中，乒乓球、羽毛球作為重點(diǎn)項(xiàng)目，將全力向倫敦奧運(yùn)會金牌發(fā)起沖擊，,我們要全力以赴做好重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)動員的參賽后勤保障工作，為運(yùn)動員參賽創(chuàng)造良好條件，同時，加大我市奧運(yùn)宣傳力度，為運(yùn)動員參賽營造良好的輿論氛圍,力爭實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

三、以貫徹產(chǎn)業(yè)政策為依托，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)邁上新臺階

8.研究制定產(chǎn)業(yè)扶持政策

體育產(chǎn)業(yè)已列入我市六大新興產(chǎn)業(yè)之一，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，全面實(shí)施《市體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》，加強(qiáng)與市政府有關(guān)部門的溝通，爭取出臺我市加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，從融資、稅收、能源利用上給予政策扶持。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，使體育產(chǎn)業(yè)成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

9.推動國際體育組織和國家級體育院所落戶

舉辦克利伯帆船賽等國際、國家級具有重大影響的賽事，成立國家級高水平訓(xùn)練基地，引進(jìn)國際體育組織和國家足球、籃球?qū)W院落戶我市，加強(qiáng)我市體育與國際間的交流，實(shí)現(xiàn)與文化、旅游業(yè)的互動，激活整個體育產(chǎn)業(yè)鏈。使我市體育產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、配置合理的完整鏈條。

10.進(jìn)一步完善體育設(shè)施建設(shè)

加快推進(jìn)市足球訓(xùn)練中心工程建設(shè)工作，2012年竣工并投入使用。配合市北區(qū)政府，做好市第二體育場全民健身工程建設(shè)工作，力爭年內(nèi)投入使用。積極做好市皮劃賽艇訓(xùn)練基地建設(shè)項(xiàng)目和市軍事體育學(xué)校遷址的前期論證工作，申請列入2012和2013年市財政投資計劃。

4、作好產(chǎn)業(yè)調(diào)查、市場監(jiān)管和體彩工作

做好2010、2011年度產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)查工作。加強(qiáng)體育市場監(jiān)管，對高危項(xiàng)目的經(jīng)營場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，規(guī)范體育場地、設(shè)施、從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)和資格，為市民創(chuàng)造安全的健身環(huán)境。繼續(xù)做好體育彩票工作，在2011年銷量突破13.7億元基礎(chǔ)上，今年體彩銷量再上一個新臺階。

四、積極引進(jìn)和培育高端體育賽事，發(fā)展與體育強(qiáng)市相適應(yīng)的體育競賽表演市場

積極申辦、承辦高水平國際國內(nèi)體育賽事。全力辦好亞洲羽毛球錦標(biāo)賽、國際帆船周、世界航空協(xié)會馬拉松比賽、全國業(yè)余自行車比賽等國際國內(nèi)重大賽事活動，擴(kuò)大我市在國際國內(nèi)影響力。

篇7

關(guān)鍵詞：全民健身；品牌項(xiàng)目；開發(fā)與創(chuàng)新

我國從體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)，全民健身比奧運(yùn)金牌更重要。在全民健身活動中，品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新居于核心地位，也是提升體育文化軟實(shí)力的核心要素，其策略選擇應(yīng)著眼于綜合開發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展，在項(xiàng)目多樣化中打造品牌化，在項(xiàng)目地域化中突出特色化，在項(xiàng)目傳統(tǒng)化中融入現(xiàn)代化，在項(xiàng)目行政化中運(yùn)作市場化，在項(xiàng)目事業(yè)化中推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)揮品牌效應(yīng)，促進(jìn)全民健身活動廣泛、持久、深入開展，讓人民分享體育發(fā)展成果，享受體育帶來的健康和快樂，形成健康文明的生活方式。

一、全民健身活動品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新的必要性

1，后奧運(yùn)時代全民健身活動呼喚品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新

開展豐富多彩的群眾體育運(yùn)動和全民健身運(yùn)動，必須有項(xiàng)目品牌作支撐。目前，我國全民健身活動品牌項(xiàng)目開發(fā)工作相對落后、成效不大，在一定程度上制約了全民健身的質(zhì)量和水平?！?007年中國城鄉(xiāng)居民參加體育鍛煉現(xiàn)狀調(diào)查公報》中的一組數(shù)據(jù)令人堪憂：“健身走”和“跑步”成為中國參加體育鍛煉人群最“熱門”的項(xiàng)目，占總?cè)丝诘?2％。健身項(xiàng)目少且科技含量低，與日益多樣化、品質(zhì)化、生活化的群眾體育需求不相適應(yīng)，全民健身活動品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新滯后問題亟待解決。

2，河北省具備全民健身活動品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新的優(yōu)勢條件

河北省地處華北平原北部，兼跨內(nèi)蒙古高原東部，內(nèi)環(huán)北京和天津，外環(huán)渤海，是全國唯一兼有濱海、平原、湖泊、丘陵、山地、高原的省份。悠久的歷史、燦爛的文化、多元化的地形地貌、淳樸的民風(fēng)，造就了河北豐富的體育資源、自然資源和人文資源，為建設(shè)“環(huán)京津健身休閑圈”奠定了雄厚的基礎(chǔ)，為全民健身活動品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新提供了廣闊空間。目前“環(huán)京津健身休閑圈”建設(shè)取得了長足進(jìn)步，像秦皇島的輪滑與海灘健身運(yùn)動基地、張家口的滑雪、承德的山莊晨練、保定的空竹藝術(shù)節(jié)與籃球文化節(jié)等特色項(xiàng)目和活動，都已經(jīng)成為響亮的健身品牌。但是，從整體看河北全民健身，“一地、一城、一縣、一鄉(xiāng)、一品牌”的格局還沒有形成，把體育資源、自然資源和人文資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌項(xiàng)目優(yōu)勢的工作思路、方法措施、政策環(huán)境等主觀努力方面還不夠到位，急需改變工作現(xiàn)狀。

3，全民健身活動品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新為“環(huán)京津健身休閑圈”建設(shè)提供核心競爭力

2007年，河北省體育局打造“環(huán)京津健身休閑圈”的規(guī)劃正式出臺。按照設(shè)想，“環(huán)京津健身休閑圈”將在2010年初具規(guī)模，基本建成環(huán)繞京津健身休閑產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)京津冀休閑健身一體化格局的形成。到2015年，該健身休閑圈走向成熟，充分滿足京津冀及鄰近省市群眾健身休閑的需求，打造具有河北特色的全民健身體系“金項(xiàng)鏈”，形成群眾體育工作的亮點(diǎn)。在這個“金項(xiàng)鏈”中，品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新最具活力和競爭力。品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新，可以聚集一流場館設(shè)施、一流活動賽事、一流管理服務(wù)、一流創(chuàng)新人才，可以快速提升體育文化軟實(shí)力，提高廣大群眾體育生活質(zhì)量，增強(qiáng)城鄉(xiāng)綜合實(shí)力和影響力。

二、全民健身活動品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新策略選擇

1，政府主導(dǎo)項(xiàng)目與市場運(yùn)作項(xiàng)目相結(jié)合，在項(xiàng)目主體化中打造品牌化

全民健身活動品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新需要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，而政府主導(dǎo)作用，應(yīng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，變“包辦一切”為主要發(fā)揮項(xiàng)目規(guī)劃、專業(yè)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、組織動員、宣傳推介等功能，著力優(yōu)化全民健身活動品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新的外部環(huán)境，建立一種政府引導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作的品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新的運(yùn)作模式，確立企業(yè)體育品牌項(xiàng)目開發(fā)之市場主體地位。政府應(yīng)將體育項(xiàng)目開發(fā)的主動權(quán)交還給市場，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，充分挖掘體育的經(jīng)濟(jì)、社會、文化價值，逐步培育一批具有經(jīng)濟(jì)實(shí)體的專業(yè)性體育經(jīng)營公司，依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，建立合理的企業(yè)投資一回報機(jī)制，調(diào)動企業(yè)對體育品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新的主動性和積極性。

2，普及項(xiàng)目與提高項(xiàng)目相結(jié)合，在項(xiàng)目大眾化中打造品牌化

確立“打造全民健身品牌、提升群眾體育品味”的指導(dǎo)思想，不斷完善親民、便民、利民的全民健身服務(wù)體系，正確處理群眾體育普及與提高的關(guān)系，激發(fā)激活廣大群眾參與體育活動的興趣和熱情，大力開展豐富多彩的群眾身邊健身活動，加強(qiáng)群眾身邊的體育設(shè)施建設(shè)和管理，逐步建立健全體育健身場地設(shè)施長效管理機(jī)制，健全群眾身邊的體育活動組織，發(fā)揮各級體育總會和體育單項(xiàng)協(xié)會的作用，抓好社會體育指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，加大體育宣傳工作力度，提高廣大群眾對體育的關(guān)注度、知曉率和參與率，夯實(shí)全民健身活動品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)，推動群眾體育事業(yè)大發(fā)展大提高。

3，傳統(tǒng)項(xiàng)目挖掘與時尚項(xiàng)目創(chuàng)新相結(jié)合，在項(xiàng)目現(xiàn)代化中打造品牌化

中華民族有著幾千年?duì)N爛文化，民族體育項(xiàng)目豐富多彩，為全民健身活動品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)條件。按照“發(fā)掘鄉(xiāng)土特色、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢、發(fā)揮群眾熱情”的原則，以“有新意、有創(chuàng)意、有特色、有規(guī)模、有影響”為基本要求，大力挖掘、整理和創(chuàng)編民間傳統(tǒng)體育項(xiàng)目、特色健身項(xiàng)目，使傳統(tǒng)體育項(xiàng)目與地域文化項(xiàng)目相結(jié)合，外來體育項(xiàng)目與傳統(tǒng)文化相結(jié)合，使全民健身活動品牌項(xiàng)目開發(fā)及創(chuàng)新體現(xiàn)時代特色，滿足群眾需求。

4，區(qū)域資源開發(fā)與體育資源整合相結(jié)合，在項(xiàng)目集群化中打造品牌化

摸清資源底數(shù)，有效整合資源，將區(qū)域體育資源與自然景觀、文化、旅游等資源捆綁起來，變體育項(xiàng)目單一開發(fā)為關(guān)聯(lián)項(xiàng)目多元開發(fā)，以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的思路，完善規(guī)劃，突出特色，優(yōu)化政策，吸引社會各方面投資，豐富健身活動的內(nèi)容，提升活動影響，擴(kuò)大整體規(guī)模，明晰品牌概念，以一流的設(shè)施、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)場地、人員、活動的資源共享和效益最大化。

篇8

近年，國家高度重視特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，在相關(guān)文件中明確提出，到2020年要在全國培育1000個左右的特色小鎮(zhèn)和扶持建設(shè)一批體育特色鮮明、體育文化濃厚、體育產(chǎn)業(yè)深度融合的運(yùn)動休閑特色小鎮(zhèn)?？梢?，體育特色小鎮(zhèn)是特色小鎮(zhèn)建設(shè)的大背景下應(yīng)運(yùn)而生的。學(xué)界認(rèn)為特色小鎮(zhèn)是按創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游功能、社區(qū)特征的空間載體，其核心是特色產(chǎn)業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)意設(shè)計、大數(shù)據(jù)和云計算、健康服務(wù)業(yè)、其他智力密集型產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)［7－8］。特色小鎮(zhèn)與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有明顯區(qū)別，重在突出“特色”，這個特色依托于當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、歷史環(huán)境、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)特征，把特色產(chǎn)業(yè)、獨(dú)特的歷史文化和獨(dú)有的旅游資源進(jìn)行聚合，突出當(dāng)?shù)刈匀?、文化和人文特色的特色小?zhèn)。因此，本文認(rèn)為體育特色小鎮(zhèn)是指依托地理環(huán)境將體育、旅游、文化、養(yǎng)生、休閑、互聯(lián)網(wǎng)等元素的不斷聚集及融入小鎮(zhèn)發(fā)展，具有明確的體育產(chǎn)業(yè)定位、體育文化內(nèi)涵、體育功能的空間載體。

2循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特征

2．1循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的“物質(zhì)單向流動”轉(zhuǎn)向“資源—產(chǎn)品—再生資源—再生產(chǎn)品”的物質(zhì)閉路循環(huán)反饋過程，提倡產(chǎn)品清潔生產(chǎn)和資源節(jié)約、高效循環(huán)利用的生態(tài)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，要求人類社會經(jīng)濟(jì)活動遵循生態(tài)規(guī)律，把清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用融為一體，以資源的最低投入達(dá)到最高效率地循環(huán)利用，是維持經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境資源之間可持續(xù)發(fā)展的新發(fā)展模式。

2．2循環(huán)經(jīng)濟(jì)的特征

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本目標(biāo)是追求人類社會的綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，具有以下三個特點(diǎn)，其一，“減量化、再利用、資源化”是基本的運(yùn)行原則，在社會經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展中，要求物質(zhì)在經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)多次重復(fù)利用、經(jīng)濟(jì)體系廢物排放不超過環(huán)境自凈能力或者能被環(huán)境內(nèi)化。其二，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)整體的最優(yōu)功能型經(jīng)濟(jì)，要求在牟取經(jīng)濟(jì)效益的同時實(shí)現(xiàn)資源的高效循環(huán)，盡量減少對物質(zhì)的消耗。其三，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主體包括政府、企業(yè)、公眾和行業(yè)協(xié)會等，講求經(jīng)濟(jì)體系各部門聯(lián)合并協(xié)調(diào)運(yùn)作。

3循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角對建設(shè)體育特色小鎮(zhèn)的意義

3．1是推進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的有效手段

體育特色小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會等三個子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟(jì)傳承了可持續(xù)發(fā)展思想，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)進(jìn)化成社會—經(jīng)濟(jì)—自然的綜合生態(tài)系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行“廢棄物”的全面回收、再生資源化和循環(huán)利用來延長產(chǎn)業(yè)鏈，最終以最小的消耗和環(huán)境代價追求最大的經(jīng)濟(jì)效益［9］。由此可見，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，能有效促進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)、持續(xù)健康發(fā)展，能促使體育特色小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)各部分的相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解決環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾。

3．2是發(fā)展體育特色小鎮(zhèn)集約型經(jīng)濟(jì)增長方式的途徑

經(jīng)濟(jì)增長方式是指決定經(jīng)濟(jì)增長的人為、物質(zhì)等因素的結(jié)合方式和推動經(jīng)濟(jì)增長的方式，包括粗放型和集約型。粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)一時的快速增長，但過度依靠資源的粗放利用，導(dǎo)致綜合效益相對較低，環(huán)境壓力也明顯增強(qiáng)，生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)失衡。體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)增長方式應(yīng)以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)來調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，重視經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，提高體育特色小鎮(zhèn)的資源利用效率，才能保證體育特色小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。

4以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念推進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展

4．1指導(dǎo)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的布局規(guī)劃

體育特色小鎮(zhèn)作為一個獨(dú)立的系統(tǒng)，它與整個社會大系統(tǒng)和其它獨(dú)立子系統(tǒng)之間形成一個有機(jī)的生態(tài)系統(tǒng)，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)體育特色小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃是必然選擇。一是，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念來確定體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)模，以環(huán)境承載能力為依據(jù)，合理確定體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模和產(chǎn)業(yè)布局，以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)等各部分效益的共同發(fā)展。二是，要以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)體育特色小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，要遵循生態(tài)平衡原理，以“生態(tài)優(yōu)先”的原則，建立經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境和資源的協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)劃好交通干線、小鎮(zhèn)綠地、水體構(gòu)成有機(jī)的生態(tài)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，以此提高資源和環(huán)境的循環(huán)利用率。三是，體育特色小鎮(zhèn)應(yīng)該更加注意因地制宜，突出特色，各地區(qū)應(yīng)根據(jù)其地理位置、資源、能源條件選擇具有區(qū)域特色的主導(dǎo)體育項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)。

4．2推進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的制度規(guī)劃

體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)過程中，要加大政府宏觀調(diào)控力度，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念推進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)的制度規(guī)劃。一方面，要以市場為核心，積極建立促進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度，找到協(xié)調(diào)各方利益的方式，讓經(jīng)濟(jì)主體可以從體育特色小鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中獲得收益，從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)單向線性流動模式向循環(huán)流動模式轉(zhuǎn)變。另一方面，完善體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的法制建設(shè)，法制建設(shè)是體育特色小鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要保證。首先要就體育特色小鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)立法明確各級政府、消費(fèi)者和體育產(chǎn)業(yè)方在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任和義務(wù);其次是要建立拉動體育特色小鎮(zhèn)消費(fèi)、政府購買、政策鼓勵的政策體系，形成體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。

4．3引領(lǐng)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的綠色發(fā)展

“綠色”是體育特色小鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件和重要體現(xiàn)。首先，在體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)中，要樹立“資源有限”的觀念，實(shí)現(xiàn)地理、自然、人文、文化等資源的綜合循環(huán)利用，體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)要推行“資源節(jié)約型”“環(huán)境友好型”的發(fā)展模式，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)組織、體育商業(yè)模式、體育服務(wù)供應(yīng)鏈等深度融合，實(shí)現(xiàn)體育特色產(chǎn)業(yè)旅游、生態(tài)景觀旅游、體育文化體驗(yàn)、體育項(xiàng)目娛樂的有機(jī)結(jié)合。其次樹立人本意識，提倡低碳的生活方式，形成綠色低碳和文明健康的生活消費(fèi)方式。最后應(yīng)依靠科技進(jìn)步，采用節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地等節(jié)約資源技術(shù)，推進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)構(gòu)建集約、高效、智能的綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化對生態(tài)環(huán)境的防治、保護(hù)以及修復(fù)的宏觀管控，推動體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的綠色低碳化。

篇9

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)商機(jī)

隨著奧運(yùn)會腳步的臨近,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏跳動得更加有力。“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”一詞也成為大眾耳熟能詳?shù)脑~匯。毋庸置疑，四年一度的現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動會，蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)；奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要形式之一。擴(kuò)大品牌效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，在更大范圍、更高層次上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，已成為每個企業(yè)、每個行業(yè)、每個城市在奧運(yùn)中追求的目標(biāo)；正如奧林匹克精神所言：“更高、更快、更強(qiáng)”。

歷史上曾經(jīng)有過類似于“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”的詞，叫“奧運(yùn)景氣”，韓國和日本因?yàn)榕e行過奧運(yùn)會，曾經(jīng)出現(xiàn)了奧運(yùn)景氣。與此對應(yīng)的一個詞叫“奧運(yùn)泡沫”，指在景氣過后對有些國家的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的負(fù)面影響，它在舉辦過奧運(yùn)會的國家出現(xiàn)過。“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”、“奧運(yùn)景氣”和“奧運(yùn)泡沫”都是值得討論的問題，北京申奧成功之后，更應(yīng)該對這些問題進(jìn)行深入討論，不僅從微觀商機(jī)的角度，而且從宏觀經(jīng)濟(jì)管理的角度來思考這些問題，才可能更全面、更平衡。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

奧運(yùn)會本身會帶動一批產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其積極作用是顯而易見的，它對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)的增長有3方面的積極作用：

1.奧運(yùn)會能夠增加內(nèi)需

現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)處于下滑階段，生產(chǎn)過剩而需求不足，通貨緊縮壓力大，投資機(jī)會不足，IT泡沫的破滅和“9·11”事件加劇了這種態(tài)勢，估計全球經(jīng)濟(jì)在近一兩年內(nèi)不會明顯復(fù)蘇，美國經(jīng)濟(jì)也可能長期低迷。在中國進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和全球經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，增加了一部分新的需求，對宏觀經(jīng)濟(jì)的增長是一個重大的事情。當(dāng)然，這部分需求對中國經(jīng)濟(jì)的作用也不可高估，因?yàn)樗谥袊?jīng)濟(jì)中所占的比例太小，對中國經(jīng)濟(jì)的拉動作用不會太大。日本舉辦奧運(yùn)會的時候，東京的基礎(chǔ)設(shè)施、場館建設(shè)在整個經(jīng)濟(jì)中占很大的比重；韓國更是這樣，因?yàn)闈h城占韓國經(jīng)濟(jì)比重很大。由于北京占中國經(jīng)濟(jì)的比例不是太大，所以奧運(yùn)會產(chǎn)生的直接和間接需求不會造成很大的景氣。

2.信心的增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)增長非常重要

對于經(jīng)濟(jì)的增長來講，最重要的是信心的增強(qiáng)。申奧成功以后，很多媒體的分析報道中有一個大的因素沒有提到，即中國人自己和外國投資者對投資的信心的增長，這種信心是整個經(jīng)濟(jì)景氣的重要因素，因此申奧成功有利于中國經(jīng)濟(jì)的長期增長，有利于投資者看好中國市場的前景。

3.促進(jìn)中國與國際接軌

一套規(guī)則實(shí)際上是一套法律制度，與加入WTO一樣，舉辦奧運(yùn)會要與國際規(guī)則接軌，不僅僅是體育競技，商業(yè)也要按照國際規(guī)則來進(jìn)行。規(guī)則和體制的建立，不僅能克服短期需求不足的問題，而且對中國經(jīng)濟(jì)也有長遠(yuǎn)的影響。從這個角度講，現(xiàn)在研討奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)時應(yīng)該把它的規(guī)則作為重要的研究內(nèi)容。

二、奧運(yùn)帶來的商機(jī)

1.加大廣告開發(fā)力度

體育要想成為一個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，就必須成為成為盈利的事業(yè)。目前來講，體育經(jīng)濟(jì)的資金來源主要還是贊助。從商業(yè)角度看，贊助是廣告效應(yīng)。因?yàn)槿藗儗w育有很大的關(guān)注，所以做廣告業(yè)是能盈利的，商家可以得到很大的廣告收益。從這個意義上講，廣告收入確實(shí)是體育產(chǎn)業(yè)收入的一個渠道，還需要加大開發(fā)力度。

2.讓體育成為由參與者付費(fèi)的事業(yè)

人們在吃飽喝足以后的健身、娛樂已成為生活和消費(fèi)的一個組成部分，體育能滿足人們的這種需求，因此人們愿意為它付費(fèi)。這筆付費(fèi)包括間接的付費(fèi)（廣告付費(fèi)）和直接的付費(fèi)，應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)盈利的來源。

三、值得注意的問題

1.提高奧運(yùn)會后場館的利用率

由于大型體育競技活動的頻率比較低，這就涉及一個場館利用率的問題。有的城市歷史上只舉辦過一次大型的運(yùn)動會，很多場館在相當(dāng)長的時期里只有很少的幾次利用，如何使它有收入流是一個問題，這是體育經(jīng)濟(jì)里面要研究的非常重要的問題。2.提高奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的透明度

從制度建設(shè)的角度來講，存在一個怎么使這次奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)辦得更加透明、公正、減少腐敗的問題。由于奧運(yùn)會是一個很大的商業(yè)投資機(jī)會，涉及大量的公共工程，在和國際接軌的過程中，如何使投資體制更加完善、使公共投資體系更加完善是一個問題。

3.防止奧運(yùn)泡沫經(jīng)濟(jì)

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)在中國不像日本、韓國包括澳大利亞那樣占很大的成分，但也要注意避免“奧運(yùn)泡沫”。因此要現(xiàn)在開始做計劃，把一些奧運(yùn)所需要的投資在時間上拉得開一點(diǎn)，不要等到2007年和2008年集中投資，這樣整個奧運(yùn)期間經(jīng)濟(jì)都會比較平穩(wěn)，特別是目前全球經(jīng)濟(jì)不景氣這一兩年，可以多做點(diǎn)事情，進(jìn)行有關(guān)場館和道路、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4.正確處理奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

關(guān)于公共基礎(chǔ)設(shè)施、體育設(shè)施和旅游設(shè)施，存在一個如何應(yīng)付大型活動和日常經(jīng)營的關(guān)系問題。北京作為特大城市，本身有一些設(shè)施，到舉辦奧運(yùn)會的時候有大量的一次性需求。開始規(guī)劃時，應(yīng)該把中國長期的經(jīng)濟(jì)增長和旅游事業(yè)考慮進(jìn)去，把北京市作為一個新興的大都市和旅游中心的特殊地位考慮進(jìn)去，避免盲目投資，互相參照，做出長期、合理的商業(yè)投資的決策。

參考文獻(xiàn)：

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1 我國體育用品制造業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢

體育用品制造業(yè)涉及體育、輕工、化工、紡織、兵器、外貿(mào)等多個經(jīng)濟(jì)部門，近年來，體育用品的生產(chǎn)和消費(fèi)在國民經(jīng)濟(jì)和社會生活中的作用、地位和比重也顯著上升。2012年，我國體育用品制造業(yè)（運(yùn)動服、運(yùn)動鞋、運(yùn)動器材及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造和銷售）增加值達(dá)1 936億元，同比增長9.73%，占GDP的比重為0.37%，與2011年基本持平。2012年我國體育用品制造業(yè)進(jìn)出口總額為174.7億美元，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差159億美元，其中進(jìn)口額為7.77億美元，同比增長15%；出口額為167億美元，同比增長4.87%，運(yùn)動器材在出口額中占比超過50%。隨著我國體育用品專業(yè)化程度和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，越來越多的中國制造進(jìn)入了國際市場，占據(jù)了世界體育用品業(yè)65%以上的份額。當(dāng)前，中國體育用品制造業(yè)主要呈現(xiàn)以下四大發(fā)展趨勢：

1.1 體育用品制造業(yè)整體規(guī)模不斷擴(kuò)大，但增速持續(xù)放緩

中國體育用品制造業(yè)增加值從2006年的782億元增長到2012年的1 936億元，增幅接近150%，在中國體育產(chǎn)業(yè)中的份額更超過80%。但從2011年開始，受制于成本持續(xù)上漲、有效需求不足、增長方式遇到瓶頸以及庫存壓力變大等內(nèi)外部因素的影響，盡管全行業(yè)整體規(guī)模維持了正向增長態(tài)勢，行業(yè)增加值增速除了2011年極端低值外均高于GDP增速，但增速明顯放緩。2012年國內(nèi)體育用品上市企業(yè)的運(yùn)動鞋、運(yùn)動服銷售額，同比上年分別下降了29.7%和19.3%。

1.2 行業(yè)洗牌力度加大，品牌集中度將會進(jìn)一步提升

經(jīng)過十年的快速發(fā)展，中國體育用品制造業(yè)企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上均呈快速增長態(tài)勢。隨著各門類領(lǐng)先品牌的發(fā)展規(guī)模和核心競爭優(yōu)勢的不斷強(qiáng)化，在行業(yè)整體進(jìn)入減速調(diào)整階段后，市場競爭的激烈程度增大，伴隨著市場細(xì)分程度的深化，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變以及品牌核心競爭力的優(yōu)化，新一輪行業(yè)洗牌正在進(jìn)行。因循守舊、競爭力缺失的企業(yè)會面臨被市場淘汰的風(fēng)險。同時，在整合資源、創(chuàng)新發(fā)展過程中，有可能形成一批具有國際影響力的行業(yè)領(lǐng)先品牌，引領(lǐng)中國體育用品制造業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。

1.3 制造業(yè)成本快速上漲，中國體育品牌核心競爭力面臨重塑

行業(yè)整體增速連續(xù)兩年低位徘徊，部分門類出現(xiàn)明顯的負(fù)增長以及眾多體育用品上市企業(yè)的一些核心經(jīng)營指標(biāo)的惡化趨勢，充分表明以制造業(yè)為核心屬性、突出性價比的中國體育品牌面臨著制造業(yè)成本快速上漲、品牌附加值難以短期提升的嚴(yán)峻考驗(yàn)。體育用品制造業(yè)需要重新審視市場空間與前景、消費(fèi)者行為特征和具體需求，在戰(zhàn)略架構(gòu)、市場定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、定價策略、營銷模式等方面及時做出積極的戰(zhàn)略調(diào)整，以重塑品牌核心競爭力。

1.4 產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不斷增強(qiáng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動效應(yīng)顯著

從省份和產(chǎn)量角度看，我國體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群主要集中在廣東、福建、江蘇、浙江、北京和上海6個省市，產(chǎn)業(yè)集中度超過85%。通過國家級體育產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)以及各地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)扶持政策的不斷落實(shí)，以重點(diǎn)體育用品門類為特色的集群式發(fā)展態(tài)勢基本形成，在各地的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要的聚合作用。

2 人民幣升值的出口效應(yīng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)

2.1 人民幣升值的出口效應(yīng)

以下三個方面是人民幣升值的主要出口效應(yīng)：一是吸收論。吸收論的主要思想是，凈出口（或凈進(jìn)口）是一國整體國民生產(chǎn)總值與國內(nèi)生產(chǎn)總值的差額。當(dāng)一國貨幣升值時，其國內(nèi)可貿(mào)易部門的勞動力、資金、技術(shù)等資源會流向非貿(mào)易部門，導(dǎo)致可貿(mào)易部門國際競爭力下降，一國出口減少，引起國民生產(chǎn)總值和國內(nèi)生產(chǎn)總值同時減少，但國內(nèi)生產(chǎn)總值的減少小于國民生產(chǎn)總值的減少，導(dǎo)致貿(mào)易順差下降（逆差增加）。吸收論主要是一般均衡分析方法，主要是對匯率變動對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行分析，用其分析匯率波動對一個行業(yè)的影響，不夠合適。二是彈性論。彈性論的主要思想是，當(dāng)滿足馬歇爾勒納條件時，即當(dāng)一國出口需求彈性和進(jìn)口需求彈性之和大于1時，一國貨幣升值會導(dǎo)致出口收入減少，進(jìn)口支出增加，最終導(dǎo)致貿(mào)易順差減少。反之該國貨幣貶值會改善其貿(mào)易條件。當(dāng)不滿足馬歇爾勒納條件時，即當(dāng)一國出口需求彈性和進(jìn)口需求彈性之和小于或等于1時，一國貨幣升值會導(dǎo)致出口收入增加，進(jìn)口支出減少，最終導(dǎo)致貿(mào)易順差增加。彈性分析主要是局部均衡分析，不夠全面完善。三是簡單出口效應(yīng)。即當(dāng)一國貨幣升值時，如果出口商想保持以前的利潤水平，必須提高出口商品的外幣價格，相應(yīng)的，進(jìn)口商品本幣價格會有所降低，導(dǎo)致出口增速放緩，進(jìn)口增速上漲，出現(xiàn)貿(mào)易順差下降。

對于體育用品制造業(yè)國際貿(mào)易來說，匯率具有重要的價格轉(zhuǎn)換職能，人民幣匯率變動對體育用品貿(mào)易數(shù)量和規(guī)模具有重要的影響。在其他條件不變的情況下，人民幣升值會提高我國體育用品的出口價格，降低出口價格競爭力，導(dǎo)致外部需求下降。同時，還會降低體育用品的進(jìn)口價格，增強(qiáng)進(jìn)口商品價格競爭力，導(dǎo)致進(jìn)口需求增加。2005年以來人民幣持續(xù)升值，特別是人民幣實(shí)際有效匯率累計升值幅度達(dá)35%，受滯后效應(yīng)影響，2005-2007年，我國體育用品出口并沒有出現(xiàn)明顯下滑，但2008年以后，在匯率升值和國際金融危 機(jī)的雙重影響下，我國體育用品出口增速大幅放緩，出口貿(mào)易呈萎縮態(tài)勢。

2.2 人民幣升值的結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)

人民幣升值的結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)主要表現(xiàn)在增大企業(yè)出口壓力，倒逼企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)功，進(jìn)行技術(shù)改造投資加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高產(chǎn)業(yè)整體核心競爭力，突出開展品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。從我國體育用品企業(yè)競爭實(shí)踐來看，企業(yè)應(yīng)對人民幣升值的主要選擇正是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。這種結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)在體育用品制造業(yè)領(lǐng)域主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是調(diào)整庫存和營銷渠道。據(jù)統(tǒng)計，僅2012年李寧、安踏、匹克、361度、特步等本土六大運(yùn)動品牌上市公司庫存合計高達(dá)33億元，關(guān)店近5 000家。如上市公司美克國際持續(xù)實(shí)施門店整合計劃，將面積小、成本高且效率低的門店整合成門面面積較大及效率較高的門店。2013年9月末，美克國際共有871家店面，較去年同期減少約326家門店。二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷深化市場細(xì)分程度。根據(jù)教育部公布的《2011年教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，包括普通高等院校、高中、初中與小學(xué)在內(nèi)，全國共有超過2億的青少年學(xué)生，這一規(guī)模的學(xué)生群體將帶來一個非常有潛力的學(xué)生體育消費(fèi)市場。為此，眾多體育用品企業(yè)開始將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向兒童體育用品市場。如2012年361度童裝門店新增433家到1 590家，其營業(yè)額同比翻倍至3.7億元，占集團(tuán)營業(yè)額7.5%。特步也加大開拓童裝業(yè)務(wù)力度，2013年在二三線城市新增近200家童裝店。三是調(diào)整商業(yè)模式。眾多企業(yè)紛紛從過去的批發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶勰Ｊ剑苯用鎸脱芯肯M(fèi)者，大力培育消費(fèi)者對品牌的情感度和忠誠度，并真正滿足他們的需求，追求終端精細(xì)化管理。四是加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新。眾多體育用品企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入力度，自主創(chuàng)新產(chǎn)品不斷增加。如安踏在產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得了重要成績，相繼推出了柔軟柱及夜光柔軟柱跑鞋、止滑橡膠A-StickyRB等科技產(chǎn)品，受到市場的廣泛認(rèn)可和歡迎。

3 人民幣升值背景下我國體育用品制造業(yè)面臨的主要困難和問題

雖然人民幣升值給體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了倒逼效應(yīng)，但受各方面體制機(jī)制和行業(yè)基礎(chǔ)等因素的影響，我國體育用品制造業(yè)仍面臨眾多亟待解決的困難和問題。

3.1 體育用品制造企業(yè)面臨出口報價難、融資成本高問題

調(diào)查顯示，受匯率不確定因素影響，當(dāng)前，體育用品制造企業(yè)出口報價更加困難，出口訂單短期化趨勢更為明顯。一些體育用品企業(yè)受2013年匯率升值影響，出口訂單最長期限僅為15天。而且，雖然2013年末我國廣義貨幣（M2）余額已達(dá)111萬億元，資金環(huán)境總體較為寬松，但受資金供求結(jié)構(gòu)性矛盾影響，資金大量流向大企業(yè)，體育用品制造業(yè)融資難、融資貴問題依然比較突出，企業(yè)平均融資成本在10%以上，增加了企業(yè)財務(wù)成本和壓力。

3.2 行業(yè)集中度低與出口市場集中度高并存

雖然經(jīng)過2011年以來的劇烈市場調(diào)整和行業(yè)重組，我國體育用品制造業(yè)集中度有所提升，據(jù)《2012年中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》統(tǒng)計，2012年我國體育用品制造業(yè)集中度CR8為9.6，較2007年提高了5.3個點(diǎn)，但與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體CR8普遍超過40的標(biāo)準(zhǔn)相比，仍存在明顯差距。同時，從體育用品出口的市場結(jié)構(gòu)看，雖然我國體育用品出口國家數(shù)目前已經(jīng)累計超過110個，但出口市場集中度（CI）較高，美國、中國香港、日本、德國、英國分別位居我國體育用品出口額前五位，占總出口額的比例高達(dá)65%。過高的市場集中度使體育用品制造業(yè)出口市場風(fēng)險增大，更容易受到世界經(jīng)濟(jì)增長波動的影響，降低了我國體育用品出口經(jīng)受外部沖擊的能力。2008年以來爆發(fā)的繼上世紀(jì)大蕭條后最嚴(yán)重的這一輪國際金融危機(jī)，對我國體育用品出口業(yè)造成明顯沖擊，很大程度上就是由于我國體育用品出口市場過度集中于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。

3.3 生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，利潤空間普遍縮小

作為勞動密集型企業(yè)，體育用品企業(yè)對于人工成本的變化較為敏感，而近年來隨著我國人口增長進(jìn)入劉易斯拐點(diǎn)，人口紅利逐步消失，農(nóng)村可轉(zhuǎn)移勞動力日益減少，導(dǎo)致國內(nèi)的用工成本持續(xù)增加。特別是房地產(chǎn)價格不斷上漲產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，推動各類要素價格持續(xù)上升。數(shù)據(jù)顯示，2012年我國工人的成本平均上漲了20%左右，這讓大部分布局在沿海地區(qū)的體育用品企業(yè)面臨著巨大的人工成本壓力，同時這幾年的通貨膨脹也加速了原材料價格的上漲速度，體育用品制造業(yè)首當(dāng)其沖。

3.4 科研投入少，自主創(chuàng)新能力依然處于較低水平

受人才、意識、資金、環(huán)境、機(jī)制等因素的影響，從總體上看，我國體育用品制造業(yè)對研發(fā)的重視程度依然不夠，專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和人員匱乏，對新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)投入較小，處于微笑曲線的中間階段，產(chǎn)品附加值較低，新產(chǎn)品和專利技術(shù)數(shù)量較少。僅有少數(shù)企業(yè)加大科研投入力度。2012年，我國體育用品制造業(yè)科研投入占全部銷售收入的比重平均在2%以下，而據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，只有當(dāng)企業(yè)的研發(fā)投入占企業(yè)銷售收入的5%以上時企業(yè)才有較強(qiáng)的持續(xù)競爭力，研發(fā)投入占企業(yè)銷售收入的2%的企業(yè)，才能勉強(qiáng)維持生存。雖然泰山體育等個別國內(nèi)品牌已通過國際相關(guān)認(rèn)證并成功打入北京奧運(yùn)會等國際賽事，但仍有50%的國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的體育器材、設(shè)備達(dá)不到國際賽事的標(biāo)準(zhǔn)。

3.5 品牌管理和塑造能力不足

雖然近年來我國體育用品制造業(yè)企業(yè)的品牌意識明顯提高，品牌戰(zhàn)略取得初步成效，涌現(xiàn)出了安踏、李寧、特步、好家庭、泰山等一些國際品牌，但相比發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對體育用品品牌的塑造和培養(yǎng)仍存在較大差距，品牌雜亂，定位模式，品牌價值距離耐克、阿迪達(dá)斯等國際品牌還有很大距離。有的企業(yè)品牌戰(zhàn)略沒有取得理想的效果，國際市場品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)還不足。如李寧贊助的德國漢堡馬拉松比賽，相比德國柏林和英國倫敦的馬拉松比賽影響都比較小，李寧贊助規(guī)模這么小的賽事，會引導(dǎo)消費(fèi)者獲得李寧這個公司很小的印象。有的體育用品企業(yè)甚至仿造、跟風(fēng)國際名牌產(chǎn)品，侵害知識產(chǎn)權(quán)的案件仍時有發(fā)生，損害了我國體育用品企業(yè)自身的形象。

4 人民幣升值背景下推進(jìn)我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議

2014年，我國將進(jìn)一步完善人民幣匯率形成機(jī)制，加大市場供求決定匯率的力度，有序擴(kuò)大人民幣匯率浮動區(qū)間，增強(qiáng)人民幣匯率雙向浮動彈性，人民幣匯率繼續(xù)升 值的可能性增加。同時，隨著我國經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和競爭力的增強(qiáng)，人民幣長期內(nèi)仍將維持升值走勢。在這種形勢下，我國體育用品制造業(yè)應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識和危機(jī)意識，一方面，應(yīng)該看到，市場發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮?。依照體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，體育用品制造業(yè)的增加值可以占到一個國家或地區(qū)GDP的5%左右。我國2013年的GDP達(dá)56.8萬億元人民幣，5%的數(shù)字就是2.5萬億元左右，而2012年中我國體育用品制造業(yè)的增加值是1 936億元，相比國外比較成熟的市場，我國的企業(yè)還有很大的成長空間。另一方面，我國體育用品制造業(yè)既要面對外圍環(huán)境變化和內(nèi)部核心競爭力調(diào)整，需要有增長方式的轉(zhuǎn)變——從粗放型到品牌導(dǎo)向，更需要有發(fā)展理念的創(chuàng)新——從中國制造到中國智造。

4.1 提高自主創(chuàng)新能力

我國體育用品制造業(yè)的靜態(tài)比較優(yōu)勢曾經(jīng)主要是低廉的勞動力成本，但這一優(yōu)勢正在逐漸消失，而人民幣升值為技術(shù)密集型產(chǎn)品提供了更好的盈利空間。目前，國際體育用品巨頭對創(chuàng)新的投入不斷增加，如全球休閑時尚運(yùn)動品牌公司彪馬（PUMA） 已推出首款閉環(huán)式生產(chǎn)的InCycle系列鞋類、服裝與配飾產(chǎn)品，該系列產(chǎn)品完全可以進(jìn)行生物降解或循環(huán)利用。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)奮起直追，加大研發(fā)投資力度，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高科技人員、研發(fā)經(jīng)費(fèi)和新產(chǎn)品比重，提高體育用品的技術(shù)含量，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。

4.2 加快企業(yè)“走出去”步伐，努力開拓新興市場

國內(nèi)體育用品制造企業(yè)應(yīng)充分利用人民幣升值的有利時機(jī)，加快企業(yè)“走出去”步伐，到國外進(jìn)行投資，在東道國就地設(shè)廠生產(chǎn)和銷售，或者通過兼并收購等方式提升發(fā)展速度和獲取關(guān)鍵技術(shù)和知識。而且，當(dāng)前國際市場格局發(fā)生較大變化，很多新興市場經(jīng)濟(jì)體體育用品市場空間迅速增長。據(jù)歐洲監(jiān)測中心專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測，俄羅斯、烏克蘭和阿根廷的體育用品市場在2012年增長最快。預(yù)計到2017年，俄羅斯的銷售額將增加一倍，該國可能將超過所有西歐國家，包括意大利，英國，法國和德國等。因此，我國國內(nèi)體育用品制造企業(yè)應(yīng)將更大的精力轉(zhuǎn)向俄羅斯、烏克蘭、巴西、阿根廷、印度、中東等新興市場。特別是巴西，作為世界第五大國家，人口眾多，市場潛力巨大，而且將會在未來幾年內(nèi)舉辦世界杯等一系列世界性大賽，但其體育用品業(yè)發(fā)展并不成熟，很多產(chǎn)品依靠進(jìn)口，因此，該國市場空間廣闊。

4.3 創(chuàng)新銷售模式

當(dāng)前，體育用品消費(fèi)者的消費(fèi)行為正在發(fā)生明顯改變，出現(xiàn)了所謂“RoPo效應(yīng)”，即消費(fèi)者現(xiàn)在先在網(wǎng)上搜索產(chǎn)品的詳細(xì)信息，然后在線下購買，或者反過來，消費(fèi)者在線下到實(shí)體店里體驗(yàn)產(chǎn)品，然后在網(wǎng)上購買，后者即是所謂的“展廳現(xiàn)象”?，F(xiàn)在零售終端受到了巨大壓力，根本無法和在線銷售終端進(jìn)行競爭。據(jù)世界體育用品業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計，目前所有國家的在線消費(fèi)都是增長的，僅德國就有1/3的消費(fèi)行為通過線上渠道，而且其中的1/3是第一次在線上購買產(chǎn)品，表面未來的發(fā)展趨勢和潛力非常大。在網(wǎng)絡(luò)和新媒體迅猛發(fā)展的形勢下，我國體育用品制造企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)下的在線銷售特點(diǎn)，更加注重對電子商務(wù)的有效利用，改進(jìn)營銷方式，減輕營銷鏈上的投入，多渠道整合經(jīng)營。此外，可探索采取體育用品大賣場模式，廣泛進(jìn)入三四線城市拓展市場。作為多品牌合成店，體育用品行業(yè)中的大賣場模式、包括綜合性的超級市場模式在國外較為常見，但在中國幾乎空白。2013年，全球最大體育用品零售商英特體育（IIC-INTERSPORT）逆市進(jìn)入我國市場，計劃5年內(nèi)在南方開設(shè)80～100家門店，凈營業(yè)面積計劃達(dá)11萬平方米，累計銷售額預(yù)計達(dá)40億元人民幣。

4.4 不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

當(dāng)前，就在本土運(yùn)動品牌們還在忙著消化庫存的時候，耐克等國際巨頭已經(jīng)在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶來的行業(yè)變革了，努力將體育用品行業(yè)的屬性由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)延伸，搶占新的利潤增長點(diǎn)。2012年，耐克與孵化器TechStars公司合作啟動了Nike+Accelerator項(xiàng)目，鼓勵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)利用Nike+的平臺開發(fā)出更加創(chuàng)新的應(yīng)用，先后創(chuàng)新了健身課程預(yù)定網(wǎng)站GoRecess、賽事組織管理平臺RecBob、游戲工作室Chroma、電子戰(zhàn)術(shù)板CoachBase、企業(yè)級健身管理平臺Sproutatwork等多種創(chuàng)新服務(wù)。國內(nèi)體育用品制造企業(yè)應(yīng)緊跟這一最新發(fā)展趨勢，加強(qiáng)與有關(guān)軟件系統(tǒng)開發(fā)公司的合作，基于IT、娛樂和其他領(lǐng)域的新技術(shù)和新趨勢，創(chuàng)造全新的體育用品體驗(yàn)維度，如建立虛擬消費(fèi)數(shù)據(jù)庫，通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品展示，基于手機(jī)移動互聯(lián)終端進(jìn)行產(chǎn)品等，努力延伸服務(wù)鏈條，在未來的市場競爭

中贏得主動。

4.5 實(shí)施品牌戰(zhàn)略

人民幣升值只會影響主要依靠價格競爭的產(chǎn)品，對于依靠品牌吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品而言，人民幣升值不會動搖消費(fèi)者的品牌忠誠度。我國體育用品企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化品牌開發(fā)培育力度，科學(xué)確定品牌定位、品牌形象和宣傳方式，廣泛借力打造前衛(wèi)而有特色的民族品牌，把品牌不斷推向國際市場。應(yīng)把體育贊助作為提升品牌形象和影響力的重要方式，學(xué)習(xí)借鑒安踏、李寧贊助CBA和中國奧委會的經(jīng)驗(yàn)，提升贊助運(yùn)作水平。

4.6 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，形成行業(yè)競爭合力

目前，國內(nèi)體育用品制造業(yè)整體規(guī)模依然較小，加起來整個規(guī)模還沒有耐克大。競爭不僅僅是行業(yè)內(nèi)同行競爭，更是一個規(guī)模競爭。應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)自律和管理，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)監(jiān)督和溝通服務(wù)的作用，建立一個良性的互相促進(jìn)的機(jī)制，避免惡性競爭，實(shí)現(xiàn)公平有序的競爭；督促企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，積極實(shí)施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略；完善體育用品行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)，及時有效地指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。

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