導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇美業(yè)拓客方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、活動(dòng)主題

共享“六一”，快樂(lè)“玩美”

二、主辦及承辦

主辦單位：校工會(huì)、筑夢(mèng)創(chuàng)客園

承辦單位：張勇工作室

二、活動(dòng)對(duì)象

xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院在崗青年教職工4至6歲的孩子

三、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展"六一"系列活動(dòng)，增加親子的互動(dòng)，在游戲中享受畫(huà)畫(huà)；團(tuán)隊(duì)合作游戲，讓小朋友明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性；室外探寶，讓孩兒們?cè)凇疤健钡倪^(guò)程中給孩子們?cè)鲈O(shè)更多的障礙，讓孩子門(mén)發(fā)揮自己的智慧，過(guò)關(guān)斬將，最終抱得“寶貝”歸，讓孩兒們?cè)趧?chuàng)客園度過(guò)一個(gè)難忘的節(jié)日。

四、活動(dòng)范圍

筑夢(mèng)創(chuàng)客園一樓工作室、走廊、樓前空地、樓間花園等

五、活動(dòng)方案（3+1）

活動(dòng)分為三個(gè)內(nèi)容和一個(gè)備選：

1.水上畫(huà)畫(huà)-神奇的水拓畫(huà)（親子互動(dòng)項(xiàng)目）

2.彩色石頭拼圖（團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目）

3.室外探寶（個(gè)人智慧展示項(xiàng)目）

4.我是手工小能手-制作小眼鏡（親子項(xiàng)目）

六、活動(dòng)要求

1.親子活動(dòng)的參與對(duì)象為孩子的爸爸或媽媽?zhuān)M量不要請(qǐng)爺爺、奶奶或親戚代勞，無(wú)論工作有多忙，請(qǐng)?jiān)谝荒曛形ㄒ坏倪@次活動(dòng)抽出時(shí)間陪陪孩子。由于場(chǎng)地有限，所以每個(gè)孩子只允許一位家長(zhǎng)陪同參加活動(dòng)。

篇2

一、調(diào)查分析

學(xué)校通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)：98.8%的學(xué)生不知道什么叫創(chuàng)客；96.6%的學(xué)生沒(méi)有創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)；99.5%的家長(zhǎng)表示自己的孩子沒(méi)有接受過(guò)創(chuàng)客教育?？梢?jiàn)，開(kāi)展創(chuàng)客教育、對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)普及“創(chuàng)客”常識(shí)迫在眉睫。調(diào)查還顯示，大多數(shù)學(xué)生都有奇思妙想。因此，給小學(xué)生提供創(chuàng)想的機(jī)會(huì)，提供整合經(jīng)驗(yàn)、利用工具實(shí)現(xiàn)創(chuàng)想的機(jī)會(huì)，將可以開(kāi)啟并推動(dòng)創(chuàng)客教育在小學(xué)階段的開(kāi)展。

二、成立團(tuán)隊(duì)

學(xué)校選拔教師組建創(chuàng)客教育團(tuán)隊(duì)。校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)，總體決策；副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，構(gòu)建課程，推進(jìn)實(shí)施；教導(dǎo)主任及學(xué)校六名骨干教師為組員，開(kāi)設(shè)課程，實(shí)施教學(xué)。學(xué)校還聘請(qǐng)省科協(xié)和教育廳的專(zhuān)家作為校外輔導(dǎo)員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、課程指導(dǎo)。同時(shí)，積極組織骨干教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)，如全國(guó)骨干科技輔導(dǎo)員課程培訓(xùn)、“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)與創(chuàng)客教育課程實(shí)操培訓(xùn)等，幫助教師加深對(duì)創(chuàng)客教育的理解，提升開(kāi)發(fā)和實(shí)施課程的能力。

三、實(shí)踐探索

1.創(chuàng)“意”――營(yíng)造氛圍

科技是經(jīng)三路小學(xué)的傳統(tǒng)特色，2017年4月的科技節(jié)――創(chuàng)客嘉年華活動(dòng)以“創(chuàng)客”為主題，帶領(lǐng)全體師生進(jìn)一步了解、參與創(chuàng)客活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，激發(fā)師生將創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)的熱情。

各班級(jí)通過(guò)創(chuàng)客主題隊(duì)會(huì)征集創(chuàng)客“金點(diǎn)子”。師生通過(guò)搜集資料、咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士、在微信平臺(tái)上交流、班級(jí)分享研討等，將創(chuàng)客“金點(diǎn)子”整理匯總，制定活動(dòng)方案，開(kāi)展創(chuàng)客嘉年華活動(dòng)。該活動(dòng)彰顯創(chuàng)意，更具實(shí)踐性，不僅有創(chuàng)客普及活動(dòng)，如魔幻科學(xué)秀、無(wú)人機(jī)表演、電子造物、3D打印、知識(shí)講座、科幻繪畫(huà)及“編程?創(chuàng)客?通未來(lái)”編程設(shè)計(jì)等，還有各年級(jí)主題實(shí)踐活動(dòng)。

2.創(chuàng)“新”――構(gòu)建課程

學(xué)校改變了以課堂為主陣地的課程實(shí)施策略，依托“心樂(lè)課程”，通過(guò)每周五下午兩節(jié)課及第二課堂推進(jìn)創(chuàng)客教育的實(shí)施，構(gòu)建“創(chuàng)享實(shí)驗(yàn)室”。

一是拓展課程，體驗(yàn)創(chuàng)新。學(xué)校結(jié)合實(shí)際，制定課程目標(biāo)，開(kāi)發(fā)校本課程，構(gòu)建了特色“心樂(lè)課程”體系。1-2年級(jí)的“快樂(lè)家園”，開(kāi)設(shè)以動(dòng)腦動(dòng)手為主題的游戲活動(dòng)，以班級(jí)為單位開(kāi)展，全體參與；3-6年級(jí)的“我心飛翔”，開(kāi)設(shè)以興趣為主的選擇性課程，采取學(xué)生自主選課的走班制形式。如Scratch課程，可學(xué)習(xí)用Scratch軟件編程與創(chuàng)作，與他人分享互動(dòng)式故事、游戲和動(dòng)畫(huà)；“未來(lái)工程師”課程，采用各種電子傳感器和無(wú)線(xiàn)電通訊模塊，搭建有趣而實(shí)用的創(chuàng)意作品，發(fā)明工具或“產(chǎn)品”解決生活中的實(shí)際問(wèn)題；“我型我塑”輕彩泥制作課程，通過(guò)豐富多彩的主題，培養(yǎng)學(xué)生欣賞美和創(chuàng)造美的能力；“巧手編織”課程，通過(guò)一系列的手工編活動(dòng)，提高學(xué)生的觀察力、創(chuàng)造力，引導(dǎo)學(xué)生在生活中發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，用手中的針和線(xiàn)編織美；“‘剪剪’單單”課程，通過(guò)一把剪刀和彩紙，活靈活現(xiàn)地表現(xiàn)自然形態(tài)，隨心所欲地表達(dá)內(nèi)心世界；“巧手折紙”課程，在折紙的基礎(chǔ)上加上剪、拼、畫(huà)，讓學(xué)生在動(dòng)手動(dòng)腦的過(guò)程中啟發(fā)創(chuàng)造思維……以學(xué)生發(fā)展為本的創(chuàng)客課程，使學(xué)生充滿(mǎn)激情地參與其中并體驗(yàn)快樂(lè)的學(xué)習(xí)生活，在自主活動(dòng)中提高綜合素質(zhì)。

二是探究引領(lǐng)，夢(mèng)想創(chuàng)造。教師引導(dǎo)學(xué)生觀察猜想、確定主題、制定活動(dòng)方案，指導(dǎo)探究方法、進(jìn)行成果交流、總結(jié)反思及拓展研究。對(duì)課外活動(dòng)加強(qiáng)指導(dǎo)、及時(shí)引領(lǐng)，讓學(xué)生在整理、分享、設(shè)計(jì)、制作所收集資料的過(guò)程中，收獲體驗(yàn)。

如“問(wèn)題引領(lǐng)做中創(chuàng)”。在確立創(chuàng)客主題階段，一位教師為學(xué)生展示了“會(huì)變彩虹的魔術(shù)盒”，通過(guò)問(wèn)題引領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)想、實(shí)驗(yàn)、探究。這些問(wèn)題包括“用盒子能做成什么呢？”“觀察這個(gè)盒子，你有什么發(fā)現(xiàn)？”“回顧剛才制作的過(guò)程，你得到了什么啟示？遇到了哪些困難？是如何解決的？”“你想到了什么問(wèn)題？寫(xiě)在問(wèn)題卡上?！薄澳阆胩骄磕膫€(gè)問(wèn)題？通過(guò)小組討論確定你們的主題?！睂W(xué)生本來(lái)就有好奇、探究、喜歡秩序和分享的天性。通過(guò)問(wèn)題串引領(lǐng)學(xué)生經(jīng)歷“觀察制作―發(fā)現(xiàn)提問(wèn)―實(shí)驗(yàn)探究―反思評(píng)價(jià)―提出創(chuàng)想”的過(guò)程，在“做”中學(xué)會(huì)思考與創(chuàng)新，在獨(dú)立思考、合作交流中獲得自信，打開(kāi)創(chuàng)想之門(mén)。

如“小卡大用創(chuàng)中學(xué)”。通過(guò)小小的“探究卡”，引領(lǐng)學(xué)生在小組探究中分工合作，如查閱資料、走訪(fǎng)專(zhuān)家、開(kāi)展實(shí)驗(yàn)、整理記錄、設(shè)計(jì)制作等，在展示課上成果、總結(jié)交流、撰寫(xiě)活動(dòng)報(bào)告，使學(xué)生在探究過(guò)程中反思與梳理科學(xué)方法，提出創(chuàng)想，進(jìn)行延伸和拓展式學(xué)習(xí)。學(xué)生不斷積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，感受創(chuàng)想成為現(xiàn)實(shí)和自主創(chuàng)造的快樂(lè)。

3.創(chuàng)“享”――交流展示

公開(kāi)展示作品，對(duì)小學(xué)生有極大的激勵(lì)作用。而交流、分享、展示，正是創(chuàng)客教育的核心精神。學(xué)校通過(guò)科技節(jié)等多種活動(dòng)，建立“小組活動(dòng)報(bào)刊”“活動(dòng)劇團(tuán)”“創(chuàng)想工坊”，為學(xué)生提供自主宣傳作品和交流展示的平臺(tái)。各年級(jí)、班級(jí)組織不同的主題展示，如水車(chē)模型、航模、牙簽創(chuàng)意作品、旋轉(zhuǎn)風(fēng)車(chē)、未來(lái)太空學(xué)校等。學(xué)校積極組織學(xué)生參加全國(guó)青少年科技創(chuàng)新大賽、物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，讓學(xué)生在更廣闊的空間中歷練成長(zhǎng)。

四、研究成效

開(kāi)展創(chuàng)客教育，提升了學(xué)校的課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)能力。學(xué)校以“創(chuàng)享實(shí)驗(yàn)室”為基地，以豐富多樣的創(chuàng)客活動(dòng)，打破了場(chǎng)地限制，開(kāi)創(chuàng)了創(chuàng)客“大空間”，為培養(yǎng)愛(ài)創(chuàng)想、好探究、會(huì)實(shí)踐的學(xué)生提供了更開(kāi)放的活動(dòng)與交流場(chǎng)所，增強(qiáng)了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，提高了學(xué)生的探究興趣，拓展了學(xué)生的創(chuàng)造能力，開(kāi)拓了學(xué)生的思維空間。

篇3

人性的重心在感動(dòng)，只有感動(dòng)了才能進(jìn)入人心。心態(tài)場(chǎng)可以影響外部的環(huán)境，從而建立一個(gè)充滿(mǎn)人性的形態(tài)場(chǎng)，這個(gè)形態(tài)場(chǎng)具有我們內(nèi)心的性能。通過(guò)這個(gè)形態(tài)場(chǎng)，我們能對(duì)其他人員帶來(lái)持續(xù)的影響，如果我們?cè)谛螒B(tài)場(chǎng)中灌注愛(ài)的能量，愛(ài)就會(huì)深深的影響客戶(hù)。海底勞的成功就是在于人心的鏈接，從而形成充滿(mǎn)愛(ài)的形態(tài)場(chǎng)，進(jìn)而讓客戶(hù)可以感知這種真實(shí)的愛(ài)之能量。

那么我們?nèi)绾谓⒁恢С錆M(mǎn)愛(ài)和感激的團(tuán)隊(duì)呢？這就是海底勞啟永商學(xué)院的核心工作。

只有定心才能形成定力，有了定力才能形成定果。佛家的因果規(guī)律正是海底勞啟永商學(xué)院的核心精神。一粒種子之所以可以長(zhǎng)成參天大樹(shù)，正是因?yàn)闃?shù)從一開(kāi)始就向著地心成長(zhǎng)，樹(shù)與地心的鏈接，這就是定心。然后種子會(huì)持續(xù)不斷的向下面扎根，持續(xù)的向下面生長(zhǎng)，無(wú)論遇到什么阻礙，它們都會(huì)一如既往的向著下面生長(zhǎng)，這就是定力。當(dāng)土壤的營(yíng)養(yǎng)不斷的被種子吸收后，種子就開(kāi)始慢慢長(zhǎng)成大樹(shù)，大樹(shù)就會(huì)枝繁葉茂，開(kāi)花結(jié)果。

海底勞啟永商學(xué)院對(duì)于美容師的培養(yǎng)正是基于這種定心、定力、定果的循環(huán)，通過(guò)不斷積累良性的素質(zhì)，最后修成正果。

我們希望為全國(guó)500萬(wàn)美容師提供最好的教育。打造美業(yè)海底撈精神正是海底勞啟永商學(xué)院的使命！

招商難？海底勞感動(dòng)終端模式助你贏天下

不招商等死，招商找死?？雌饋?lái)這是一個(gè)矛盾的命題，那么我們來(lái)分析一下。如果不招商，那么你的老客戶(hù)和那些固有的市場(chǎng)就會(huì)被其他新興的企業(yè)所搶奪，慢慢你會(huì)失去市場(chǎng)，如果不招商肯定只有死路一條。那么招商呢？為什么就是找死。這里說(shuō)的是盲目招商的結(jié)果，因?yàn)樵诋a(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代，招商已經(jīng)不會(huì)引起終端會(huì)所太大的興趣，所以單純用產(chǎn)品招商肯定是找死。

招商有三難：邀約難、簽單難、收款難，如何才能破解這三難呢？海底勞感動(dòng)贏天下招商模式將徹底為你接觸以上三大難題。

篇4

“長(zhǎng)大了，你想做什么？”這是每個(gè)孩子都會(huì)被問(wèn)到的問(wèn)題。小時(shí)候的夢(mèng)想，長(zhǎng)大了可能真會(huì)變成一份工作，甚至是為之奮斗一生的事業(yè)。云計(jì)算時(shí)代給了所有企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

滬江，是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，致力于為用戶(hù)提供便捷、優(yōu)質(zhì)的全方位網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)產(chǎn)品和服務(wù)。它的創(chuàng)始人伏彩瑞是一個(gè)不折不扣的“夢(mèng)想家”，還在上大學(xué)時(shí)就創(chuàng)辦了滬江英語(yǔ)論壇。大學(xué)畢業(yè)后，他面臨的是找一份穩(wěn)定的工作，還是創(chuàng)業(yè)的抉擇。從2006年開(kāi)始公司化經(jīng)營(yíng)的滬江，如今已經(jīng)發(fā)展成影響力輻射1.3億用戶(hù)的大型互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)。

直播有多火？映客直播是親歷者。創(chuàng)辦了多米音樂(lè)的奉佑生為了普通人也能有機(jī)會(huì)展示自己的才華這個(gè)簡(jiǎn)單的初衷，又創(chuàng)辦了映客直播。巔峰時(shí)期，映客直播一個(gè)月內(nèi)用戶(hù)數(shù)就增加了700萬(wàn)。

機(jī)床與互聯(lián)網(wǎng)之間有什么聯(lián)系嗎？堅(jiān)持自主創(chuàng)新的沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理關(guān)錫友為了讓中國(guó)的智能機(jī)床在國(guó)際上揚(yáng)眉吐氣，臥薪嘗膽，不僅打造出高精度、智能化、達(dá)到世界先進(jìn)水平的機(jī)床，而且致力于創(chuàng)建智能制造生態(tài)圈，還要生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)床，讓用戶(hù)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

無(wú)論是企業(yè)，還是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者；無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是生長(zhǎng)于“云上”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們都在這個(gè)變革的時(shí)代找到了自己的定位，在通往夢(mèng)想的道路上執(zhí)著前行。這些企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者雖然來(lái)自不同的行業(yè)和領(lǐng)域，有著不同的創(chuàng)業(yè)和奮斗經(jīng)歷，但他們擁有一個(gè)共同點(diǎn)，就是都不同程度地采用了UCloud的云服務(wù)。

這樣的例子還有很多，比如OneSpace零壹空間、步步高、蓋婭互娛，以及眾多大中型企業(yè)。他們都是云時(shí)代的“大夢(mèng)想家”，借助云服務(wù)一步一步接近自己的夢(mèng)想，而UCloud則是站在這些企業(yè)背后的圓夢(mèng)人。

追夢(mèng) 圓夢(mèng)

3月29日，由UCloud主辦的Think in Cloud 2017大會(huì)在北京舉行。“2017年，云計(jì)算將迎來(lái)發(fā)展的黃金期。我們希望通過(guò)云計(jì)算的前沿技術(shù)和服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的夢(mèng)想?！盪Cloud首席執(zhí)行官季昕華在會(huì)上明確表示，“幫助夢(mèng)想者推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步是我們的愿景?！?/p>

UCloud公司高級(jí)副總裁陳曉建告訴記者，云計(jì)算必須解決三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，即規(guī)模、用戶(hù)安全隔離，以及保證單節(jié)點(diǎn)的高品質(zhì)。成立5年以來(lái)，UCloud一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新，在自主研發(fā)的Cloud 0S平臺(tái)之上持續(xù)演進(jìn)，實(shí)現(xiàn)資源的虛擬化，對(duì)上層應(yīng)用提供接口，有效解決了上述云計(jì)算的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。目前，UCloud的服務(wù)已經(jīng)覆蓋全球14個(gè)地域的500多個(gè)邊緣節(jié)點(diǎn)，建立了100條跨域?qū)＞€(xiàn)，在國(guó)內(nèi)形成了環(huán)形跨域網(wǎng)絡(luò)。

UCloud本身也是一個(gè)“大夢(mèng)想家”。2012年從服務(wù)游戲行業(yè)起步，UCloud幾乎一年一大步，從服務(wù)單一行業(yè)逐步擴(kuò)展到社交、電商、教育、金融等更廣泛的領(lǐng)域。2017年，UCloud瞄準(zhǔn)了新零售、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域。

“截至目前，我們服務(wù)了5萬(wàn)多家企業(yè)級(jí)用戶(hù)，在中國(guó)公有云市場(chǎng)排名前三。”季昕華介紹說(shuō)，“我們的業(yè)務(wù)邊界在于，我們只做云計(jì)算平臺(tái)，而不涉及業(yè)務(wù)。我們永遠(yuǎn)站在夢(mèng)想者的身后，幫助他們圓夢(mèng)?！?/p>

季昕華在會(huì)上親自宣布了一個(gè)好消息：UCloud完成了D輪9.6億元融資。這是繼2015年UCloud獲得1億美元C輪融資后，再次獲得資本市場(chǎng)的青睞。本次融資由元禾控股和中金甲子共同完成。在2016年拆除VIE架構(gòu)之后，UCloud已成為一家純內(nèi)資的大型云計(jì)算公司。未來(lái)，UCloud 將繼續(xù)秉承中立、專(zhuān)業(yè)、量身定制的原則為客戶(hù)服務(wù)。獲得本輪融資后，UCloud將繼續(xù)招攬高端研發(fā)人才，加強(qiáng)全球范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，布局人工智能領(lǐng)域，配合國(guó)家“一帶一路”政策，幫助中國(guó)企業(yè)更快地“走出去”，助力更多客戶(hù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

銀河中最閃亮的十顆“星”

銀河，中國(guó)古代又稱(chēng)天河、銀漢、云漢。在本次大會(huì)上，UCloud首次推出“云漢”系列十大定制化解決方案。陳曉建介紹說(shuō)：“之所以取名‘云漢’，就是取其‘大’和‘面向未來(lái)’之意”。

“云漢”系列解決方案的推出是UCloud柔性定制化戰(zhàn)略的具體落地。首批“云漢”系列解決方案包括：文曲人工智能解決方案、武曲海量計(jì)算解決方案、開(kāi)陽(yáng)全球服務(wù)解決方案、啟明混合云解決方案、瑤光直播云解決方案、玉衡金融云解決方案、白駒專(zhuān)有云解決方案、紫微私有云解決方案、天罡安全解決方案和玄武高可用解決方案。其中很多解決方案已經(jīng)有了實(shí)際的用戶(hù)。

陳曉建介紹說(shuō)，“這十大解決方案基本可以分成兩大類(lèi)。一類(lèi)是平臺(tái)和能力型解決方案，比如開(kāi)陽(yáng)全球服務(wù)解決方案、天罡安全解決方案等；另一類(lèi)是針對(duì)垂直行業(yè)的解決方案，包括玉衡金融云解決方案、瑤光直播云解決方案等。UCloud的目標(biāo)是為用戶(hù)提供定制化和一站式服務(wù)。如果將UCloud的產(chǎn)品比作一個(gè)魔方，那么包括‘云漢’系列在內(nèi)的UCloud推出的眾多產(chǎn)品和解決方案就像是一個(gè)個(gè)模塊。UCloud根據(jù)用戶(hù)的不同需求，將這些功能模塊組裝打包，以方便用戶(hù)的使用?！?/p>

現(xiàn)在，越來(lái)越多的云服務(wù)商開(kāi)始關(guān)注行業(yè)云市場(chǎng)?！霸茲h”系列方案中的行業(yè)解決方案可以看作是UCloud的行業(yè)云解決方案。“針對(duì)特定行業(yè)和應(yīng)用的解決方案，比如啟明混合云解決方案提供了豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和先進(jìn)的混合云架構(gòu)，以及自助式的可管理平臺(tái)，可以有效支持電商的大促。聚美優(yōu)品、有贊、永輝到家等都是啟明混合云解決方案的典型用戶(hù)?！标悤越ㄑa(bǔ)充介紹說(shuō)，“文曲人工智能解決方案、武曲海量計(jì)算解決方案則是典型的PaaS解決方案，用戶(hù)只要關(guān)注自己的業(yè)務(wù)應(yīng)用即可，由UCloud負(fù)責(zé)底層資源的供應(yīng)和調(diào)度?！?/p>

公有云就像是毛坯房，IaaS平臺(tái)的功能和穩(wěn)定性等已經(jīng)可以基本滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。接下來(lái)，云服務(wù)商應(yīng)該把精力放在如何滿(mǎn)足用戶(hù)的特定需求上?！拔覀冧N(xiāo)售的不僅僅是產(chǎn)品，而是更多定制化的解決方案?！茲h’系列解決方案的推出只是一個(gè)開(kāi)始?！标悤越ń忉屨f(shuō)，“就像我們推出的‘安全屋’，它利用安全技術(shù)和區(qū)塊鏈技術(shù)，解決了數(shù)據(jù)所有權(quán)和使用權(quán)分離的問(wèn)題，為大數(shù)據(jù)的分析、建模提供了一個(gè)安全的環(huán)境?！?/p>

陳曉建坦言：“論IaaS平臺(tái)功能的豐富程度，UCloud與亞馬遜AWS相比還有差距，不過(guò)兩家公司在產(chǎn)品上各有千秋。比如，UCloud提供的混合云、物理云主機(jī)、數(shù)據(jù)恢復(fù)等服務(wù)就是亞馬遜AWS所不具備的?！盪Cloud的產(chǎn)品研發(fā)策略不是模仿，而是以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為前提?！翱蛻?hù)的需求就是我們的下一代產(chǎn)品。”陳曉建表示，“在物聯(lián)網(wǎng)方面，我們通過(guò)服務(wù)像步步高這樣的企業(yè)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，希望未來(lái)也能推出定制化的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。”

UCloud放“衛(wèi)星”

在本次大會(huì)上，UCloud還宣布了兩項(xiàng)重要合作：一是與英特爾簽署了《戰(zhàn)略合作備忘錄》，承諾未來(lái)在人工智能和云數(shù)據(jù)中心的計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、軟件優(yōu)化等方面開(kāi)展技術(shù)交流與合作；另一個(gè)是與中國(guó)自主研制微小衛(wèi)星的企業(yè)――天儀研究院，就發(fā)射國(guó)內(nèi)首顆分時(shí)租賃天文衛(wèi)星進(jìn)行全程合作，并將此衛(wèi)星命名為“云漢號(hào)”。大眾可以通過(guò)分段租賃，使用此衛(wèi)星觀測(cè)星象、拍攝星際照片等。

陳曉建介紹說(shuō)：“我們希望引入英特爾的核心技術(shù)，比如FPGA技術(shù)，它可以讓我們?cè)谌斯ぶ悄苌嫌懈蟮挠梦渲?。作為云服?wù)商， 我們要不斷完善底層基礎(chǔ)設(shè)施，這就需要與像英特爾這樣的上游廠(chǎng)商的緊密合作?！?/p>

篇5

滿(mǎn)20次以上，年底返1000元。

說(shuō)明：以上類(lèi)似種種方案利用低價(jià)拓客，進(jìn)而再銷(xiāo)售，如轉(zhuǎn)卡或項(xiàng)目捆綁等。 二、限量法 如：“三八”婦女節(jié)只需要花38元的促銷(xiāo)標(biāo)語(yǔ)，美容院全部服務(wù)項(xiàng)目“38特價(jià)優(yōu)惠一周活動(dòng)。如建國(guó)六十周年，還可以與當(dāng)?shù)貑挝桓銈€(gè)666元提供66位女性同胞進(jìn)容光煥發(fā)迎國(guó)慶

的活動(dòng)，反正只要敢想動(dòng)腦筋，促銷(xiāo)的方案就多得很。 三、透支法： 1、儲(chǔ)值卡：現(xiàn)有許多美容院用儲(chǔ)值卡來(lái)做銷(xiāo)售，在沒(méi)有新品牌新項(xiàng)目新顧客的情況下，其促銷(xiāo)政策為：凡是消費(fèi)者繳納1萬(wàn)元給美容院，其護(hù)理，項(xiàng)目五折，產(chǎn)品六折。可能還有

八千，六千等。這種促銷(xiāo)政策的設(shè)計(jì)有優(yōu)點(diǎn)，但對(duì)于美容院利潤(rùn)來(lái)說(shuō)損失具大; 2、 保值卡：消費(fèi)者預(yù)存2萬(wàn)，2年后基礎(chǔ)護(hù)理后，2萬(wàn)現(xiàn)金全部退回，號(hào)稱(chēng)美容股票; 3、 任選卡：消費(fèi)者繳納1萬(wàn)元，就可在一年內(nèi)不限次數(shù)，不僅項(xiàng)目，不間來(lái)挑選

自己喜歡的各類(lèi)服務(wù)。 4、 終免卡：將美容院項(xiàng)目拆分，進(jìn)行終身免費(fèi)的服務(wù)，如油壓終身卡;基礎(chǔ)護(hù)理終生卡; 說(shuō)明：其實(shí)美容本身就有融資的性質(zhì)，以下幾種方法手段不過(guò)突出一些，美容院最常見(jiàn)的一種方法， 5、“消費(fèi)儲(chǔ)值”模式：消費(fèi)儲(chǔ)值方式通過(guò)變相返點(diǎn)返現(xiàn)的形式，可以提升客戶(hù)的消費(fèi)附

加值，并可留住顧客長(zhǎng)期消費(fèi)。 四、對(duì)比法:

1、美容院年卡1800元，同時(shí)下半年贈(zèng)送送價(jià)值600禮品套盒; 2、美容院年卡20xx元+1的方案，當(dāng)場(chǎng)送價(jià)值600禮品套盒;第二年只要1元錢(qián)就能美

容，(前三個(gè)月只做服務(wù)不賣(mài)產(chǎn)品。) 說(shuō)明：就顧客而言，更喜歡比較和占便宜，其實(shí)政策設(shè)計(jì)就是讓顧客選擇第二種方法，

不過(guò)用第一項(xiàng)來(lái)做比較而已。 如美容院設(shè)計(jì)1000元卡3000元卡，與1280元卡與2880元卡就有區(qū)別，因?yàn)?000元相對(duì)1000元，最起碼要3倍以上的好處才能打動(dòng)顧客，而與1280元卡與2880元卡，在顧客看

起來(lái)相當(dāng)于2倍，如果有3倍以上的好處，顧客就很容易接受了。 五、撕?jiǎn)畏ǎ?一、如相關(guān)減肥項(xiàng)目，號(hào)稱(chēng)五百元做一百個(gè)項(xiàng)目，其實(shí)從肚腩到手臂到大腿，一次就做

了十個(gè)地方，全套下來(lái)只相當(dāng)于做了十次而已; 二、如果顧客現(xiàn)場(chǎng)能成交，根據(jù)不同消費(fèi)者會(huì)有多達(dá)五六種禮品贈(zèng)送，層層加量，如迷

你裝，小禮品，加次數(shù)，多項(xiàng)目，抽獎(jiǎng)券等; 三、案例如：美容院常見(jiàn)促銷(xiāo)政策：年卡：20xx元，送1000元產(chǎn)品，額外再送手護(hù)10次，卵巢保養(yǎng)10次。后面送得再多，顧客也會(huì)覺(jué)得羊毛出在羊身上。 鑒于美容院開(kāi)年卡相

對(duì)較難，這個(gè)政策可轉(zhuǎn)化調(diào)整為： 第一步：美容院半年卡1500元，送產(chǎn)品1000元，限活動(dòng)當(dāng)天開(kāi)卡有效; 第二步：如果顧客再加500元，就可享受全年卡，是上個(gè)半年卡的一半優(yōu)惠。 第三步：

如果顧客再愿意，手部護(hù)理5元/次，限10次，卵巢保養(yǎng)10元/次，限10次 說(shuō)明：不要一次把好處給人;還有利用女性消費(fèi)一次多消費(fèi)，買(mǎi)上癮的欲望;因小失大。 六、劃點(diǎn)法：

自由劃卡式消費(fèi)：中大型美容院普遍采用的一種銷(xiāo)售形式，即將美容院所有項(xiàng)目計(jì)算成積分，通過(guò)顧客劃卡劃點(diǎn)式消費(fèi)。但也有問(wèn)題，就是積分與具體金額劃等號(hào)，顧客很清晰單

次的價(jià)錢(qián)，一般地改良的方法為： 如顧客存入1萬(wàn)元，送積分2800分，共12800個(gè)點(diǎn)，泡浴28個(gè)點(diǎn)，花茶10個(gè)點(diǎn)，精油開(kāi)背188個(gè)點(diǎn)，這樣顧客每次消費(fèi)都不清楚具體花了多少錢(qián)，很容易做消耗。 說(shuō)明：利用顧客懶得算帳的心理來(lái)消費(fèi)，而且通過(guò)贈(zèng)積分來(lái)做工消耗，總有花完的時(shí)間，不像打折，養(yǎng)成習(xí)慣就很麻煩。 七、現(xiàn)金法：

1、美容院年卡1380元，送價(jià)值700禮品套盒; 2、美容院年卡20xx元，7折優(yōu)惠，同時(shí)送700禮品套盒 3、美容院年卡20xx元，做到10次時(shí)，返現(xiàn)金600元或旅游，同時(shí)贈(zèng)送同時(shí)送700禮品套盒

說(shuō)明：三種方案其實(shí)對(duì)于美容院獲利都是差不多的，但是第三種方法用了焦點(diǎn)銷(xiāo)售，讓

顧客產(chǎn)生注意力，容易達(dá)成。 八、體驗(yàn)法： 方案一：在美容院開(kāi)設(shè)體驗(yàn)日，每月二天，每次二個(gè)人，老顧客可以花18元體驗(yàn)其它項(xiàng)目(一般都是豐胸等高價(jià)位服務(wù))，老顧客介紹的新顧客可以花18元體驗(yàn)基礎(chǔ)護(hù)理，或從在淡季時(shí)1號(hào)到31號(hào)，每天花1到31元來(lái)美容院選擇項(xiàng)目做。 a案例：某美容院開(kāi)業(yè)之際，在周遍社區(qū)散發(fā)6000余張宣傳單，宣傳其推出的 “ 1 — 30元錢(qián)，就能買(mǎi)年卡 ” 的促銷(xiāo)活動(dòng)。促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)定，在促銷(xiāo)活動(dòng)期間美容院每天低價(jià)銷(xiāo)售30張美容服務(wù)年卡，其售價(jià)，根據(jù)

消費(fèi)者來(lái)店購(gòu)買(mǎi)順序依次定為1元 —— 30元。售完為止，其它服務(wù)項(xiàng)目均按原價(jià)銷(xiāo)售。 某美容院為吸引消費(fèi)者，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推出了 “ 0 — 25元體驗(yàn)價(jià)，體驗(yàn)后，根據(jù)

感覺(jué)付款 ” 的促銷(xiāo)活動(dòng)?；顒?dòng)規(guī)定，凡在本店體驗(yàn)任何美容服務(wù)項(xiàng)目，其最 高體驗(yàn)價(jià)格均為25元，且消費(fèi)者體驗(yàn)完畢后，可根據(jù)自身感受酌情付款。就是本人促銷(xiāo)

百法的感覺(jué)定價(jià)拓客。 說(shuō)明：體驗(yàn)方法是由最早街邊派單衍生轉(zhuǎn)化而來(lái)，就拿街邊派單來(lái)說(shuō)，到現(xiàn)在還是有很多公司在用，用得還不錯(cuò)，就看有沒(méi)新意，麥當(dāng)勞肯得雞的優(yōu)惠券，學(xué)生卡，網(wǎng)上下載都有此種方法的影子。 九、特價(jià)法： 北京一家設(shè)在某醫(yī)院附近的化妝品零售店，為達(dá)到招攬生意，同時(shí)清理庫(kù)存的目的，在5.12護(hù)士節(jié)期間，舉辦了為期十天的 “ 只要你是護(hù)士，就可享受3折 ” 的憑證優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。凡是醫(yī)院女性護(hù)士，憑本人工作證，由本人親自前往，即可以3折的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)指定的20余種產(chǎn)品。 說(shuō)明：此種方法前店后院是一種不錯(cuò)的方法與模式，但品種不能過(guò)多，折扣也要分開(kāi)，

從3折到6折，應(yīng)該有效區(qū)分很重要。 十、超值法： 活動(dòng)期間消費(fèi)者選購(gòu)消費(fèi)公司產(chǎn)品達(dá)300元者，額外加20元，可獲贈(zèng)價(jià)值xxx錢(qián)的禮包： 送一個(gè)大禮包包括：xxxx產(chǎn)品價(jià)值148元。xxx沐浴露價(jià)值130元，旅行包 價(jià)值36元。 購(gòu)防嗮套裝+16元就送簡(jiǎn)約套裝+防紫外線(xiàn)傘+68元購(gòu)買(mǎi)原價(jià)380元脊椎保養(yǎng)經(jīng)典套 又如：顧客購(gòu)家裝專(zhuān)業(yè)豐胸套裝特賣(mài)2680元(定價(jià)2880元)，特別贈(zèng)送手部年卡(或美甲一張)，打

時(shí)間差，用來(lái)鎖定顧客全年來(lái)美容院; 說(shuō)明：這是我們廠(chǎng)家許多年前經(jīng)常用的一種方法，不能過(guò)20元禮包賺錢(qián)，而通過(guò)它帶動(dòng)300元產(chǎn)品銷(xiāo)售，當(dāng)然美容院也可以去一些大市場(chǎng)購(gòu)一些類(lèi)似東西，自己來(lái)做促銷(xiāo)。到后來(lái)演變成與會(huì)員制結(jié)合的，辦一張卡，再加98元錢(qián)，可每月有禮物，價(jià)值3800元，但禮物不

能是產(chǎn)品，只好是沐浴露，口手，香薰掛瓶，或者一些非常規(guī)銷(xiāo)售的產(chǎn)品 十一、抽獎(jiǎng)法： 美容院舉辦了“月月有抽獎(jiǎng)，季季送大禮”活動(dòng)，每個(gè)月抽出小獎(jiǎng)，每季抽出大獎(jiǎng)，小獎(jiǎng)為產(chǎn)品或贈(zèng)品，凡在3個(gè)月內(nèi)到該美容院進(jìn)行消費(fèi)達(dá)一定額度的消費(fèi)者均有機(jī)會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品有十余種，其中吸引力的大獎(jiǎng)是一輛嘉陵摩托車(chē)或者香港泰國(guó)旅游名額一個(gè)。

十二、抵價(jià)法： 也稱(chēng)抵價(jià)法：凡活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)纖體項(xiàng)目服務(wù)卡的顧客，均可參加“精油空瓶抵現(xiàn)金活動(dòng)”

纖體項(xiàng)目服務(wù)卡：20xx元/10次(無(wú)產(chǎn)品) 推薦產(chǎn)品搭配：腹部減肥：循環(huán)油+塑身油+腹部按摩霜+迷迭香(?元) 腿部減肥：循環(huán)油+塑身油+腿部按摩霜+迷迭香(?元) 關(guān)于精油空瓶的相應(yīng)抵用金額： 1. 抵用50元的空瓶有：茶樹(shù)油、葡萄油、檸檬油、迷迭油、甜橙油) 2. 抵用70元的空瓶有：天竺葵、薰衣草、洋甘菊、檀香油，抵用100元的空瓶有：玫瑰油

活動(dòng)期間，新顧客憑未消費(fèi)完畢的其它美容院護(hù)理卡在本美容院開(kāi)卡，可獲贈(zèng)該護(hù)理卡所剩余次數(shù)的護(hù)理(注：不超過(guò)該卡一半的次數(shù))，同時(shí)享受正常開(kāi)卡優(yōu)惠政策;憑其它品牌護(hù)膚品空瓶(或包裝盒)在美容院購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的產(chǎn)品，一個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲九折優(yōu)惠，二個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲八五折優(yōu)惠，三個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲七八折優(yōu)惠(注：總數(shù)不超過(guò)三個(gè)); 說(shuō)明：第一可針對(duì)老顧客，第二可以針對(duì)新顧客，用置換概念讓顧客覺(jué)得價(jià)值。 十三、捆綁法：

三合一活動(dòng)：

全價(jià)購(gòu)面膜280元一套 半價(jià)購(gòu)眼部特護(hù)一套455元 三折購(gòu)夏季養(yǎng)膜一套572元篇二：美容院促銷(xiāo)方案經(jīng)典 美容院促銷(xiāo)方案 一.

一.下點(diǎn)成本，把傳單做成超市促銷(xiāo)的那種大傳單，彩色的。60cm*50cm那么大的，進(jìn)活動(dòng)策劃

一 批美容院經(jīng)營(yíng)的價(jià)格比較低的化妝品。 傳單共分四版，第一版寫(xiě)著為慶祝美容院開(kāi)張多少天，大促銷(xiāo)活動(dòng)。購(gòu)買(mǎi)化妝品多少錢(qián)可以送一次身體護(hù)理;購(gòu)買(mǎi)化妝品多少錢(qián)可以送一次皮膚護(hù)理。另外買(mǎi)滿(mǎn)多少錢(qián)可以抽獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)什么東西，二等獎(jiǎng)什么東西，三等獎(jiǎng)什么東西。辦卡護(hù)理多少錢(qián)，從幾日至幾日。 第二版皮膚護(hù)理系列。寫(xiě)著什么護(hù)理多少錢(qián)，貼上圖。再貼一些化妝品的圖片，貼上多少多少

篇6

關(guān)鍵詞：O2O；電子商務(wù)；餐飲行業(yè)；應(yīng)用現(xiàn)狀

一、餐飲行業(yè)的O2O

1.O2O模式定義

O2O（Online To Offline）營(yíng)銷(xiāo)模式又稱(chēng)離線(xiàn)商務(wù)模式，將互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)下商家相結(jié)合，即虛實(shí)結(jié)合。通過(guò)免費(fèi)開(kāi)網(wǎng)店等多種途徑將商家和商品的相關(guān)信息等呈現(xiàn)給顧客，顧客經(jīng)歷在線(xiàn)選擇、下單、支付、完成預(yù)訂、到店消費(fèi)直至交易完成的過(guò)程，這樣的模式就是 O2O 商業(yè)模式。這種消費(fèi)方式把網(wǎng)絡(luò)變成顧客消費(fèi)的前臺(tái)，適合顧客必須到店才能享用的商品和服務(wù)，毋庸置疑，餐飲業(yè)在其中占據(jù)了一席之地。

2.中國(guó)餐飲行業(yè)O2O的三種模式

（1）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的O2O

互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的時(shí)代的來(lái)臨，客戶(hù)的多樣化需求，使得一系列團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如雨后春筍般紛紛涌出，比如：拉手網(wǎng)，糯米網(wǎng)，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到三千家，其中占據(jù)半壁江山的是餐飲服務(wù)業(yè)團(tuán)購(gòu)。餐飲團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于顧客可以享受到折扣優(yōu)惠和隨時(shí)隨地團(tuán)購(gòu)所帶來(lái)的消費(fèi)舒適感；商家通過(guò)研究顧客的線(xiàn)上消費(fèi)行為的數(shù)據(jù)，更全面的了解商家的經(jīng)營(yíng)狀況，此外，還可以充分挖掘線(xiàn)下資源 進(jìn)而促成線(xiàn)上用戶(hù)與線(xiàn)下商品服務(wù)的完美對(duì)接，塑造良好的品牌形象。但同時(shí)，餐飲團(tuán)購(gòu)也存在很大的劣勢(shì)，即顧客選擇余地有限，滿(mǎn)足不了多樣化的消費(fèi)需求。

（2）企業(yè)自建O2O平臺(tái)

一些發(fā)展歷史悠久、資金雄厚的國(guó)內(nèi)外知名餐飲連鎖企業(yè)，像肯德基、必勝客等，逐步開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)模式。利用良好的商譽(yù)開(kāi)通自己的網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)，如：肯德基宅急送、必勝宅急送等也加入行列，并且投入大量資金用于明星的代言，產(chǎn)品的推廣，從而構(gòu)建了良好的企業(yè)文化，塑造了良好的品牌形象，滿(mǎn)足企業(yè)自身發(fā)展的需求。而在大學(xué)城附近，外賣(mài)送餐業(yè)務(wù)滿(mǎn)足了學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣，節(jié)省了時(shí)間。比如：夜宵，班級(jí)聚餐，校園活動(dòng)等等，對(duì)外賣(mài)送餐業(yè)務(wù)有強(qiáng)大的需求。餐飲連鎖企業(yè)通過(guò)提供訂餐服務(wù)減少了運(yùn)營(yíng)成本，提升了利潤(rùn)空間，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。

（3）外賣(mài)送餐

外賣(mài)一直都有，但是由于“餓了么”的出現(xiàn)，讓外賣(mài)不容小覷。一年超12億的交易額迅速贏得同行業(yè)的廣泛關(guān)注，隨后美團(tuán)外賣(mài)，大眾點(diǎn)評(píng)不甘落后，開(kāi)始發(fā)展自身的外賣(mài)送餐服務(wù)，以便在日漸成型的外賣(mài)市場(chǎng)上搶占更多市場(chǎng)份額。

（4）私人訂制

一些餐飲企業(yè)針對(duì)私人訂制的獨(dú)特性，迎合市場(chǎng)需求，推出了廚師上門(mén)當(dāng)私廚制作家宴的服務(wù)，十分走俏。例如最近的一則新聞：兒媳網(wǎng)購(gòu)大餐花5000元聘外國(guó)大廚給公公過(guò)壽，既新穎又能體現(xiàn)心意，在網(wǎng)上轟動(dòng)一時(shí)。

二、餐飲行業(yè)O2O現(xiàn)狀分析

1.平臺(tái)與商家之間的無(wú)縫對(duì)接存在問(wèn)題

O2O是一種線(xiàn)上下單，線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店消費(fèi)的電子商務(wù)模式，而部分參與O2O的餐飲企業(yè)搞不清關(guān)注重點(diǎn)，還停留在線(xiàn)下驗(yàn)證與商家ERP系統(tǒng)獨(dú)立的狀況[2]最終導(dǎo)致線(xiàn)上與線(xiàn)下的對(duì)接頻頻出錯(cuò)。如何更好的協(xié)調(diào)統(tǒng)一線(xiàn)上與線(xiàn)下的消費(fèi)行為與數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的融會(huì)貫通，通過(guò)建立O2O閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，是餐飲O2O未來(lái)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。近來(lái)，大眾點(diǎn)評(píng)同微信合作，花費(fèi)大手筆收購(gòu)?fù)赓u(mài)平臺(tái)“餓了么”，正是看中了其中的商機(jī)。

2.O2O網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和交易方式單一

現(xiàn)有O2O模式處于探索階段，很多餐飲企業(yè)僅僅是借助團(tuán)購(gòu)平臺(tái)推廣，過(guò)分依賴(lài)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的客流量，沒(méi)有規(guī)劃出自己的營(yíng)銷(xiāo)方案，被市場(chǎng)牽著鼻子走，道路越走越狹小，而有些企業(yè)已經(jīng)逐步開(kāi)拓出個(gè)性化的品牌營(yíng)銷(xiāo)。比如：2014年火爆北京城的互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)品牌，“叫個(gè)鴨子”，這個(gè)充滿(mǎn)了調(diào)侃和歡愉調(diào)調(diào)的名稱(chēng)，引起大家無(wú)盡的遐想，給人第一感覺(jué)就是“炒作”。然而，“叫個(gè)鴨子”并沒(méi)有因此固步自封，以不斷創(chuàng)新的菜品和服務(wù)，建立了良好的口碑，才鑄就了今天的成果。

3.O2O的誠(chéng)信體系的缺失

O2O有別于傳統(tǒng)餐飲業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)進(jìn)行在線(xiàn)支付購(gòu)買(mǎi)線(xiàn)下的商品、服務(wù)。這樣的消費(fèi)模式容易使客戶(hù)在享受服務(wù)時(shí)，遭受區(qū)別對(duì)待。比如：某飯店管理人員稱(chēng)，周末客流量多的時(shí)候，顧客致電咨詢(xún)預(yù)約時(shí)，常常會(huì)被告知滿(mǎn)座，而事實(shí)上，很多空位并沒(méi)有人預(yù)訂，這樣，很容易引發(fā)顧客和商家之間的矛盾，顧客粘度自然小很多。此外，有些商家虛報(bào)原價(jià)再打折，這種虛假折扣，嚴(yán)重刺傷了客戶(hù)的消費(fèi)熱情。在O2O實(shí)踐中，最重要的是“以人為本、效率至上”，要照顧好顧客的情緒，給客戶(hù)提供更人性化的服務(wù)，只有這樣，才能把吸引更多的顧客，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值最大化。

三、針對(duì)餐飲行業(yè)O2O發(fā)展的建議

1.建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系

餐飲行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化普遍偏低、安全性差；公司內(nèi)部硬件和軟件設(shè)備供給不足，比如計(jì)算機(jī)和ERP系統(tǒng)；缺乏高效完善的管理機(jī)制和營(yíng)銷(xiāo)人才，很難與網(wǎng)上推廣平臺(tái)連成一線(xiàn)；無(wú)法及時(shí)獲取顧客在餐廳用餐后的體驗(yàn)，無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)分析消費(fèi)行為，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)以上種種行為，建議網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)搭建之前要考慮建立完善的ERP系統(tǒng)，線(xiàn)上線(xiàn)下要使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，使線(xiàn)上線(xiàn)下數(shù)據(jù)達(dá)到一致，便與數(shù)據(jù)共享，減少失誤[3]。

2.提高商家的信譽(yù)意識(shí)

良好的信譽(yù)是一種無(wú)形資產(chǎn)，服務(wù)業(yè)取得成功的關(guān)鍵就是良好的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。O2O模式吸引了一大波年輕的客戶(hù)，商家要好好抓住這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生安全問(wèn)題的監(jiān)管，優(yōu)化資源配置，注重對(duì)服務(wù)人員的培養(yǎng)，向“精細(xì)化、流程化、連鎖規(guī)?；暗慕】礝2O模式發(fā)展。為商家提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，要派專(zhuān)人監(jiān)管，對(duì)有欺騙顧客行為的商家給予嚴(yán)厲處罰，還餐飲行業(yè)的一片清明。

3.完善相應(yīng)的法律法規(guī)，保障平臺(tái)、商家和顧客三方的合法權(quán)益

O2O作為電子商務(wù)發(fā)展的新產(chǎn)物，其發(fā)展尚未成熟，質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致O2O模式中的主體之間的法律關(guān)系不明確，對(duì)應(yīng)的權(quán)利義務(wù)責(zé)任也模糊。國(guó)家有關(guān)部門(mén)只有在不斷深化理論認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，將O2O模式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況相結(jié)合，制定符合O2O發(fā)展實(shí)際情況的法律法規(guī)，在探索中找尋和完善相應(yīng)的法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)三方合作共贏，從而在O2O的道路上走得更遠(yuǎn)。

四、總結(jié)

2015年，各類(lèi)餐飲O2O已開(kāi)始全面發(fā)力，堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，積極改革創(chuàng)新，重視對(duì)高新技術(shù)人才的培養(yǎng)，逐步達(dá)到線(xiàn)上線(xiàn)上雙向呈現(xiàn)融合趨勢(shì)。成功的道路上總是布滿(mǎn)曲折，要走好餐飲O2O道路，需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和開(kāi)拓個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，重視客戶(hù)體驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、客戶(hù)、商家的三方共贏。（作者單位：江蘇大學(xué)京江學(xué)院）

基金項(xiàng)目：本文是江蘇大學(xué)大學(xué)生科研立項(xiàng)資助項(xiàng)目（13C398）的研究成果。

參考文獻(xiàn)：

[1]張榮齊，田文麗.餐飲連鎖企業(yè) O2O商業(yè)模式研究[J].中國(guó)市場(chǎng)，2014，32

篇7

“相信人不如相信自己，相信自己不如相信科學(xué)”，走訪(fǎng)“蓓迪雅”終端加盟店，專(zhuān)業(yè)技師都反映項(xiàng)目推廣特別輕松――不用請(qǐng)所謂的專(zhuān)家坐診，顧客通過(guò)儀器檢測(cè)、全程“監(jiān)控”報(bào)告的自動(dòng)形成后，會(huì)主動(dòng)要求在養(yǎng)生床接受理療。誰(shuí)說(shuō)項(xiàng)目銷(xiāo)售推廣難?

蓓迫雅創(chuàng)新一：讓抽象的“辨證”形象化圖表化

儀器名稱(chēng)：蓓迪雅高科智能養(yǎng)生床

研發(fā)機(jī)構(gòu)：亞太中醫(yī)養(yǎng)生美容與保健專(zhuān)業(yè)委員會(huì)

創(chuàng)新原理：通過(guò)USB、“圣手”及經(jīng)絡(luò)檢測(cè)儀等采集人體十二正經(jīng)穴位，利用生物電在經(jīng)絡(luò)中運(yùn)行的阻礙反射來(lái)檢測(cè)經(jīng)絡(luò)氣血的運(yùn)行狀況。

操作原理：結(jié)合西醫(yī)檢測(cè)手段及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)儀器，修補(bǔ)傳統(tǒng)中醫(yī)缺乏量化、細(xì)化、形態(tài)化方面的不足，將抽象的人體經(jīng)絡(luò)及亞健康狀況進(jìn)行柱狀圖顯示。

特別發(fā)現(xiàn)：蓓迪雅高科智能養(yǎng)生床能夠根據(jù)檢測(cè)結(jié)果快速自動(dòng)生成檢測(cè)報(bào)告。通過(guò)電腦顯示屏，顧客可以直觀觀測(cè)到檢測(cè)部位、生物電感應(yīng)走向、自動(dòng)生成的經(jīng)絡(luò)健康“柱狀圖”等。

蓓迪雅高科智能養(yǎng)生床，集接待、診斷、理療、溫灸、活血、護(hù)膚、美塑為一體――國(guó)際殿堂級(jí)美容總管絕非浪得虛名!

蓓迪雅創(chuàng)新二：國(guó)際殿堂級(jí)美容總管

蓓迪雅高科智能養(yǎng)生床數(shù)字智能化的儀表盤(pán)和E光探頭、鎢燈電波理療頭、磁電理療頭、香熏探頭、鍺石抱抱枕等系列高科儀器為了整體的美觀大氣，安靜地躺在采用歐洲貴族式設(shè)計(jì)理念的高檔床體下――低調(diào)與奢華原來(lái)可以如此和諧共生!

“圣手”及經(jīng)絡(luò)檢測(cè)儀能檢測(cè)身體健康狀態(tài)，清晰準(zhǔn)確地顯示出健康指數(shù)圖表，生成健康報(bào)告和處方(產(chǎn)品使用)報(bào)告。液晶顯示屏直觀明晰，遙控裝置給顧客更自由的調(diào)控空間。

通過(guò)液體針灸探頭配合單方精油，達(dá)到刺激穴位和通經(jīng)活絡(luò)的效果，配合藥草油打散經(jīng)絡(luò)結(jié)節(jié)和瘀堵現(xiàn)象，從根本上達(dá)到防病理療的目的。稀有的鍺石抱抱枕配合身體項(xiàng)目達(dá)到溫宮暖腎功能。微電磁療儀探頭能95％防治乳腺問(wèn)題，還獨(dú)具熏蒸溫灸功能，能針對(duì)局部進(jìn)行不同配方的熏蒸，對(duì)頭部問(wèn)題、肩頸酸痛、肌肉僵硬、宮寒、婦科、關(guān)節(jié)等問(wèn)題進(jìn)行有效的調(diào)理，亦具有面部養(yǎng)顏、眼部提升收緊、去皺等功能。

在中醫(yī)養(yǎng)生美容領(lǐng)域，由于缺乏專(zhuān)業(yè)醫(yī)師的技術(shù)支撐，無(wú)法對(duì)顧客進(jìn)行有效的“辨證”，即使辨證準(zhǔn)確，也由于器材、產(chǎn)品、技術(shù)等原因，無(wú)法制訂專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的理療方案，多元調(diào)節(jié)難，理療效果不佳，而蓓迪雅高科智能養(yǎng)生床，則成功地將這一難題加以解決。

蓓迪雅創(chuàng)新三：靶向定位+多元調(diào)節(jié)

中醫(yī)治療學(xué)又稱(chēng)功能調(diào)節(jié)治療學(xué)，調(diào)節(jié)主要落實(shí)在五臟功能的調(diào)節(jié)上。五臟的功能調(diào)節(jié)從不同的角度可分為外在調(diào)節(jié)、內(nèi)在調(diào)節(jié)、一元調(diào)節(jié)、二元調(diào)節(jié)、多元調(diào)節(jié)等幾類(lèi)。

通過(guò)蓓迪雅高科智能養(yǎng)生床的系列現(xiàn)代科技設(shè)備和器材，可以取代對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)治療技法的依賴(lài)，配合獨(dú)特的藥草精油，實(shí)現(xiàn)一元調(diào)節(jié)(只對(duì)本臟一個(gè)臟的功能進(jìn)行直接性調(diào)節(jié))到多元調(diào)節(jié)(就是通過(guò)兩個(gè)以上的臟的調(diào)節(jié))，在代謝性、免疫性、功能性疾病以及多組織、多系統(tǒng)、多靶點(diǎn)性疾病或特定病程的輔助治面，使受病之臟達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。特別是在調(diào)整亞健康狀態(tài)、養(yǎng)生、抗衰以及保護(hù)生態(tài)方面有著明顯的優(yōu)勢(shì)。

借助蓓迪雅高科智能養(yǎng)生床，可以全面系統(tǒng)地檢測(cè)人體經(jīng)絡(luò)的運(yùn)行狀況，從而對(duì)人體健康與亞健康做出科學(xué)、全面的判斷，靶向定位出人體亞健康的病灶――五臟及經(jīng)絡(luò)穴位，自動(dòng)生成系統(tǒng)的理療建議方案。其熏蒸溫灸系統(tǒng)同樣具有靶向定位、多元調(diào)節(jié)同步進(jìn)行的獨(dú)特功能，能針對(duì)人體狀況進(jìn)行局部不同配方的同步熏蒸，實(shí)現(xiàn)多元調(diào)節(jié)的目的。

概念炒作，宣傳虛假――對(duì)于美容行業(yè)已經(jīng)見(jiàn)慣不驚了，好產(chǎn)品難找!由此而受傷的除了消費(fèi)者，更有美容院，不僅賠掉了客源，而且還要落上一個(gè)“助紂為虐”的千古罵名。一位行業(yè)人士戲稱(chēng)，找到一款有特色、效果好的產(chǎn)品“比找媳婦還難”!

蓓迪雅創(chuàng)新四：藥草精；由惟一品牌

蓓迪雅藥草油是把天然名貴藥草根據(jù)不同藥理泡制在藥理相親的純正精油中，經(jīng)過(guò)超強(qiáng)融合技術(shù)和多種工序，將藥草中的精華成分融入精油，借助精油的滲透力將藥草的精華成分直接作用于人體，具有滲透快、吸收好、無(wú)毒，無(wú)害、無(wú)副作用的特點(diǎn)。

據(jù)亞太中醫(yī)養(yǎng)生美容與保健專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家介紹，蓓迪雅藥草油能夠調(diào)五臟養(yǎng)六腑，打通經(jīng)絡(luò)、消除腫塊，徹底去除經(jīng)絡(luò)上的病灶。

蓓迪雅香熏中醫(yī)養(yǎng)生專(zhuān)科模式，是蓓迪雅系列創(chuàng)新成果的集合體。模式新穎，和而不同；專(zhuān)業(yè)彰顯，一目了然：市場(chǎng)接受度高，顧客的信任度得到增強(qiáng)。

蓓迪雅創(chuàng)新五：首創(chuàng)專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)模式

專(zhuān)業(yè)院線(xiàn)的品牌及項(xiàng)目引進(jìn)，多是項(xiàng)目加盟或整店輸出兩種模式，而蓓迪雅香熏中醫(yī)養(yǎng)生專(zhuān)科模式，是將現(xiàn)代醫(yī)學(xué)專(zhuān)科診室的模式與美容院的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行完美整合，從而獨(dú)創(chuàng)出的一種全新的美容院線(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式。

美容院(會(huì)所)一旦決定引進(jìn)項(xiàng)目，只需要提供10～15平方米的場(chǎng)所即可，蓓迪雅品牌推廣中心將提供從設(shè)計(jì)與布局的全面服務(wù)支持。從科室的建立到團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、提升，從專(zhuān)業(yè)器材到形象物料配置，從科室招牌到形象掛畫(huà)，從專(zhuān)業(yè)設(shè)備到科室的小件飾物，從美容師的制服到服務(wù)接待流程，都實(shí)行統(tǒng)一配置和指導(dǎo)。既保證了引進(jìn)項(xiàng)目及品牌的整體形象展示，又保證了加盟單位項(xiàng)目的快速落地生根，既自成一體，又與美容院(會(huì)所)的其他項(xiàng)目和諧共存。

“我們無(wú)意引起行業(yè)轟動(dòng)，我們團(tuán)隊(duì)只服務(wù)全國(guó)A類(lèi)客戶(hù)”這是蓓迪雅品牌廣告上的一句話(huà)。據(jù)蓓迪雅市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上蓓迪雅有一條剛性要求――口碑第一，重品質(zhì)輕數(shù)量；不貪小利，但求長(zhǎng)遠(yuǎn)；控制規(guī)模，永續(xù)服務(wù)。也因此，公司實(shí)現(xiàn)了蓓迪雅終端市場(chǎng)(加盟店)的市場(chǎng)存活率和盈利率100％。

蓓迪雅創(chuàng)新六：永續(xù)服務(wù)是根本

在蓓迪雅大中華區(qū)的市場(chǎng)總部，由蓓迪雅?香熏中醫(yī)養(yǎng)生專(zhuān)科(亞太)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)牽頭創(chuàng)建的蓓迪雅人才庫(kù)及網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)中心正在緊張地建立和完善。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人貧紹，蓓迪雅終端加盟店的專(zhuān)業(yè)技師不僅要接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)行考核量證上崗，而且將所有專(zhuān)業(yè)技師納入到“蓓迪雅人才庫(kù)”進(jìn)行管理。不僅可以登錄網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)中心學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，而且享受相關(guān)的待遇。

篇8

關(guān)鍵詞：眾創(chuàng)空間；運(yùn)作模式；問(wèn)題；啟示

本文由嘉興學(xué)院重點(diǎn)SRT項(xiàng)目資助；指導(dǎo)老師：王彥方

中圖分類(lèi)號(hào)：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2016年4月29日

一、眾創(chuàng)空間的定義及特征

（一）眾創(chuàng)空間的定義及其創(chuàng)時(shí)代性。2015年國(guó)務(wù)院在召開(kāi)主持的會(huì)議上提出了對(duì)眾創(chuàng)空間發(fā)展的支持政策，并且登門(mén)造訪(fǎng)了3W咖啡等多個(gè)創(chuàng)業(yè)社區(qū)。一時(shí)間這個(gè)名叫做“眾創(chuàng)空間”的平臺(tái)在國(guó)內(nèi)發(fā)展得風(fēng)生水起，成為創(chuàng)業(yè)者聚集的港灣。那么，什么是眾創(chuàng)空間？所謂眾創(chuàng)空間，就是在順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的需求下，以市場(chǎng)化為主導(dǎo)，引導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的局面，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和多樣化途徑搭建通往各個(gè)領(lǐng)域的橋梁，給創(chuàng)業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)交流、項(xiàng)目孵化的創(chuàng)業(yè)文化共享社區(qū)，是低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的綜合型服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱(chēng)。當(dāng)前，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”已經(jīng)成為時(shí)代的最強(qiáng)音，促進(jìn)全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)階段的最迫切需求。一方面在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，中國(guó)企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻，守舊的企業(yè)已經(jīng)不能順應(yīng)時(shí)代的要求，而眾創(chuàng)空間就是企業(yè)轉(zhuǎn)型的助推力；另一方面數(shù)以萬(wàn)計(jì)的求職者在尋找合適工作的時(shí)候不斷碰壁，踏上艱難的創(chuàng)業(yè)之路。眾創(chuàng)空間給創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了福音，它為創(chuàng)業(yè)人士披荊斬棘，提供了夢(mèng)寐的創(chuàng)業(yè)條件。

（二）眾創(chuàng)空間運(yùn)作模式的特色。眾創(chuàng)空間對(duì)于城市的發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我們只有更好地去熟悉它，才能真正享有它的魅力多姿。它的運(yùn)作特征為：

1、盤(pán)活閑置資源。眾創(chuàng)空間將閑置資源集中起來(lái)，同時(shí)充分利用物業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化的創(chuàng)業(yè)辦公環(huán)境。在這些包括3D打印機(jī)等的高科技設(shè)備中，其中還有不少是由創(chuàng)客會(huì)員資助的。在這里，大家共享資源，按照實(shí)際需求充分利用可用資源，大大提高了資源的利用率。

2、多元參與式。眾創(chuàng)空間的主體是大眾，因而其結(jié)構(gòu)往往是松散的、基于興趣或協(xié)作的弱關(guān)系，在這種情況下，創(chuàng)新的范圍被擴(kuò)大，創(chuàng)新組織具有很強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性。大型企業(yè)通過(guò)眾創(chuàng)空間尋找有利資源，也可以找到自己所需要的創(chuàng)業(yè)人才；小微企業(yè)利用眾創(chuàng)空間降低創(chuàng)業(yè)成本，提升企業(yè)活力；高校通過(guò)眾創(chuàng)空間走向廣闊的市場(chǎng)，提高科研成果轉(zhuǎn)化率。此外，還有一些中介服務(wù)機(jī)構(gòu)也在創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中得到了發(fā)展。

3、互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)新2.0”?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新型變革毫無(wú)疑問(wèn)給大眾創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了開(kāi)放式的環(huán)境，使創(chuàng)新資料能夠平等便利地被所有創(chuàng)客使用。只要點(diǎn)擊鼠標(biāo)，人人都能享有互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的惠利。創(chuàng)客們利用這個(gè)平臺(tái)展示自己的創(chuàng)新成果，也搜索別人的創(chuàng)新成果，互聯(lián)網(wǎng)成了他們交流學(xué)習(xí)的載體，給創(chuàng)新帶來(lái)了零距離、高效率的飛躍。

4、一整套服務(wù)體系。眾創(chuàng)空間不是咖啡吧，也不是簡(jiǎn)單的孵化器。它通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下全面的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，從小的創(chuàng)意、點(diǎn)子萌發(fā)和匯集，提供了包括創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、市場(chǎng)信息共享、咨詢(xún)和規(guī)劃建議、交流會(huì)、項(xiàng)目工程孵化、客戶(hù)中介、發(fā)展渠道提供、推廣宣傳等一系列服務(wù)。除了整個(gè)過(guò)程的一條龍服務(wù)，眾創(chuàng)空間還將交通因素、產(chǎn)業(yè)鏈因素等考慮在內(nèi)，是一整套服務(wù)體系，為創(chuàng)客提供貼心盡善盡美的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

5、創(chuàng)新高效率。眾創(chuàng)空間帶有半公益性質(zhì)，孵化半成品項(xiàng)目是它的使命。因此，它常常設(shè)有天使基金等投資項(xiàng)目，給有發(fā)展前景的企業(yè)提供資金支持，同時(shí)也是一種鼓勵(lì)，期望創(chuàng)客們能在競(jìng)爭(zhēng)中高效率地創(chuàng)業(yè)。在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者也不再是孤獨(dú)地奮斗，而是和志同道合地人一起優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、討論進(jìn)步，當(dāng)然有利于他們更有效率的創(chuàng)業(yè)。

6、盈利模式。從盈利角度，眾創(chuàng)空間若是僅依靠賺取辦公租用的差價(jià)是難以生存的。盡管一些眾創(chuàng)空間得到了政府的資金支持，但是想立足一方領(lǐng)土還需要有自己的盈利方案，如對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行投資、占股以及收取招聘宣傳費(fèi)用、提供融資服務(wù)等等。

（三）眾創(chuàng)空間運(yùn)作模式的類(lèi)型。眾創(chuàng)空間給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的支持，是他們溫暖的家園。而這些家園，是地理位置，是文化底蘊(yùn)，或是發(fā)展結(jié)構(gòu)，使它們具有不同的運(yùn)營(yíng)模式，主要有天使孵化型、垂直產(chǎn)業(yè)型、天使孵化型、地產(chǎn)思維型、活動(dòng)聚合型、媒體驅(qū)動(dòng)型、企業(yè)平臺(tái)型、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型這幾種。

1、開(kāi)放空間型。開(kāi)放空間型主要特點(diǎn)是開(kāi)放式的辦公環(huán)境和全方面的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。它與各個(gè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)保持著非常密切的聯(lián)系，以提高融資效率；同時(shí)，積極營(yíng)造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，以打造特色孵化器品牌。在這里創(chuàng)業(yè)者整合創(chuàng)業(yè)資源，開(kāi)拓思路，進(jìn)行互助交流，并最終提高孵化效率。

2、垂直產(chǎn)業(yè)型。垂直產(chǎn)業(yè)型主要是專(zhuān)門(mén)為某一產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)，通過(guò)幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地，促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，其是對(duì)于某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)平臺(tái)。這種類(lèi)型的眾創(chuàng)空間主要是實(shí)現(xiàn)定向孵化，為特定產(chǎn)業(yè)帶來(lái)進(jìn)步和升級(jí)。因此它一般由政府主導(dǎo)，旨在發(fā)展某一產(chǎn)業(yè)。

3、天使孵化型。天使孵化型主要是輔導(dǎo)培訓(xùn)的模式，它為創(chuàng)客會(huì)員們引進(jìn)成功創(chuàng)業(yè)者或投資者，請(qǐng)他們傳授經(jīng)驗(yàn)、共享資源，成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，幫助創(chuàng)客真切地將理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。通常他們還會(huì)對(duì)看好的企業(yè)進(jìn)行投資，如“天使基金”，為創(chuàng)客提供支持和動(dòng)力，這同時(shí)也是一種雙贏。

二、眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題

眾創(chuàng)空間發(fā)展迅速，但由于其在國(guó)內(nèi)還處于初創(chuàng)期，尚存在弊端和不足。經(jīng)分析總結(jié)，主要存在以下問(wèn)題：

（一）眾創(chuàng)模板落實(shí)困難。國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間城市和城市之間以及地區(qū)和地區(qū)之間都有明顯的差異。因此，對(duì)于一些興起的眾創(chuàng)空間模式的形成，涉及到的組織管理等方面形成的借鑒作用相對(duì)較少。另外，一些空間仍設(shè)有包含戶(hù)籍和文憑的門(mén)檻，并沒(méi)有做到真正的低門(mén)檻、零門(mén)檻，不少外地戶(hù)籍、農(nóng)村戶(hù)籍、低學(xué)歷者止步在外。

（二）盈利能力較弱。部分企業(yè)盈利能力較弱，一些企業(yè)雖然有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，有一定量的顧客量，但事實(shí)上不以盈利為其主要目的，所以就導(dǎo)致這些眾創(chuàng)空間的生存受影響，有些甚至是依靠外來(lái)或政府的資助和補(bǔ)貼來(lái)維持。這與形成和發(fā)展眾創(chuàng)空間的初衷相悖，需要加以改進(jìn)。

（三）新生物面臨難題。眾創(chuàng)空間是一個(gè)新生的產(chǎn)物，比較脆弱，發(fā)展中會(huì)碰到很多困難。首先在初期，企業(yè)的熟悉度不夠，需要大力宣傳，同時(shí)還會(huì)受到其他發(fā)展較好較成熟的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力和影響。之后發(fā)展中對(duì)公共環(huán)境、設(shè)施、制度等方面的依賴(lài)性較大，對(duì)政府政策的依靠性太強(qiáng)，獨(dú)立性和原來(lái)企業(yè)相比較弱，面臨一定的挑戰(zhàn)。

（四）經(jīng)營(yíng)對(duì)能力要求較高。眾創(chuàng)空間是一個(gè)時(shí)代科技發(fā)展產(chǎn)物，對(duì)知識(shí)和技術(shù)、人才等方面要求也相對(duì)更高。在過(guò)程中，需要對(duì)人才不斷進(jìn)行培養(yǎng)，一定程度上會(huì)加大企業(yè)發(fā)展的成本。同時(shí)，管理和運(yùn)營(yíng)模式上要有所創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)新能力提升較為嚴(yán)苛。創(chuàng)新工場(chǎng)成立時(shí)，李開(kāi)復(fù)曾表示，即使是創(chuàng)新工場(chǎng)，也無(wú)法輕易孵化出世界級(jí)的公司。這無(wú)疑會(huì)對(duì)眾創(chuàng)空間的發(fā)展帶來(lái)較大的難度。

（五）預(yù)期成果的壓力。在提出“眾創(chuàng)空間”這一概念后，大家都對(duì)這一產(chǎn)物的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)期待，包括興起或準(zhǔn)備發(fā)展的企業(yè)。一時(shí)間眾創(chuàng)空間各地叢生，在過(guò)程中會(huì)遇到從未設(shè)想過(guò)的難題，會(huì)因前期的壓力而導(dǎo)致決策的失誤，更可能導(dǎo)致眾創(chuàng)空間過(guò)剩卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其實(shí)質(zhì)性的效果，造成發(fā)展停滯。

三、嘉興眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及建議

（一）嘉興眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀。在嘉興，眾創(chuàng)空間逐漸引起了一股熱潮。嘉興政府對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)支持力度大，創(chuàng)業(yè)人士的熱情高漲?，F(xiàn)已有二十幾家眾創(chuàng)空間，如北斗創(chuàng)客家、零一智慧谷、智富城“貝殼咖啡”等已經(jīng)被認(rèn)定為市級(jí)眾創(chuàng)空間，有強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí)，嘉興高校中也已經(jīng)成立多個(gè)創(chuàng)客中心為有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生服務(wù)，比如嘉興學(xué)院內(nèi)設(shè)有創(chuàng)客吧和書(shū)吧。去年12月，嘉興政府出臺(tái)了《意見(jiàn)》，對(duì)眾創(chuàng)空間的發(fā)展提出了一系列策略，希望通過(guò)招引國(guó)內(nèi)知名眾創(chuàng)空間來(lái)嘉興開(kāi)辦“分空間”，快速培育并形成示范推進(jìn)型眾創(chuàng)空間。在政府的引導(dǎo)下，大量的創(chuàng)業(yè)者加入這個(gè)行列，眾創(chuàng)空間正在走向越來(lái)越好的方向。

（二）嘉興眾創(chuàng)空間發(fā)展建議。嘉興作為一個(gè)二線(xiàn)城市，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)前，必須牢牢響應(yīng)時(shí)代的要求，借鑒周邊重點(diǎn)城市成功的眾創(chuàng)空間實(shí)例，大膽迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇。對(duì)此，筆者提出以下幾點(diǎn)建議：

1、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府為輔。政府在眾創(chuàng)空間發(fā)展的過(guò)程中扮演著重要的角色，但必須接受它只是一部分的事實(shí)。在市場(chǎng)主導(dǎo)下，政府不過(guò)是一個(gè)配角，應(yīng)當(dāng)做的是參觀和面對(duì)面交流，而不是過(guò)度地去干涉其發(fā)展。讓市場(chǎng)保留自己的競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化能力和選擇能力，才能保證眾創(chuàng)空間源源不斷的活力。

2、加大政府支持力度，落實(shí)政策。嘉興政府應(yīng)當(dāng)重視對(duì)眾創(chuàng)空間的資助，對(duì)其辦公房、水電等基礎(chǔ)設(shè)施予以補(bǔ)貼；對(duì)已有“眾創(chuàng)”平臺(tái)加強(qiáng)組織引導(dǎo)，幫它們做推廣宣傳，以吸引更多創(chuàng)業(yè)人才的加入；大力引進(jìn)各類(lèi)天使基金，對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者予以投資和獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)人士和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)積極性，等等。

3、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群化，優(yōu)化資源配置。嘉興處于上海和杭州之間的一個(gè)優(yōu)越地理位置，應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和創(chuàng)業(yè)人才，并在他們優(yōu)先的發(fā)展下得到輻射，努力抓住機(jī)遇。另外，還應(yīng)當(dāng)打通各產(chǎn)業(yè)間的橋梁，加強(qiáng)集群化，實(shí)現(xiàn)資源的最大利用率。同時(shí)，做到合理、高效地使用網(wǎng)絡(luò)信息，降低信息的收集成本，使得供求對(duì)接更便捷。

4、堅(jiān)持科技的領(lǐng)導(dǎo)性，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才。嘉興發(fā)展眾創(chuàng)空間必須把科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)，擴(kuò)大“雙創(chuàng)”的源頭供給，推動(dòng)科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，使科技人員成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍。我們既要向重點(diǎn)城市引進(jìn)人才，又要重點(diǎn)培養(yǎng)自己的人才。政府大可以從高校出發(fā)，利用當(dāng)代大學(xué)生這股新生力量，建設(shè)創(chuàng)業(yè)的后備軍。如此“就地取材”，不僅獲取信息、網(wǎng)羅人才便捷，也能在一定程度上緩解當(dāng)下社會(huì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)。

5、服務(wù)和支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持服務(wù)和支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，眾創(chuàng)空間離不開(kāi)“互聯(lián)網(wǎng)+”，同樣也離不開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在信息、資源變得易得的情況下，新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)就成為了另一把利劍，促進(jìn)龍頭骨干企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)等，更易帶動(dòng)和催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，眾創(chuàng)空間是一個(gè)服務(wù)于創(chuàng)業(yè)人士的綜合平臺(tái)。它獨(dú)具的特色，給孵化項(xiàng)目、帶動(dòng)城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來(lái)助推力。國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市眾創(chuàng)空間發(fā)展出色，但也同樣存在一些問(wèn)題。嘉興在借鑒重點(diǎn)城市經(jīng)驗(yàn)發(fā)展眾創(chuàng)空間的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析，選擇適合自己的發(fā)展政策。同時(shí)，政府須努力落實(shí)政策，加大支持力度，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群化，優(yōu)化資源配置，堅(jiān)持科技的領(lǐng)導(dǎo)性，培養(yǎng)“兩創(chuàng)”人才，以服務(wù)和支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]安宇宏.眾創(chuàng)空間[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理，2015.4.

[2]劉志贏，徐青祥，徐毅.眾創(chuàng)空間的概念模型及其理論解析[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2015.2.

篇9

引言

黨的十提出的實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)內(nèi)外電氣工程技術(shù)進(jìn)步，為電氣工程本科人才培養(yǎng)模式的改革與發(fā)展提供了極好的機(jī)遇，同時(shí)也為應(yīng)用型電氣工程人才培養(yǎng)提出了更高的要求。如何改革人才培養(yǎng)模式、構(gòu)建課程體系、搭建教學(xué)平臺(tái)，保障教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)有社會(huì)責(zé)任感，有創(chuàng)新精神、工程實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)強(qiáng)的應(yīng)用型電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人才，是地方本科院校教學(xué)改革與發(fā)展面臨的首要任務(wù)。

我校是在國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略新形勢(shì)下，本省深化教育綜合改革而確定的首批技術(shù)應(yīng)用型試點(diǎn)本科院校之一。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)應(yīng)用型人才的需求，加快技術(shù)應(yīng)用型本科人才的培養(yǎng)步伐，是我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。因此，我校電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)根據(jù)學(xué)校定位，在確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建應(yīng)用型電氣工程人才培養(yǎng)課程體系，打造雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)，搭建實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)等方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。

一、根據(jù)學(xué)校定位，確定應(yīng)用型電氣工程人才培養(yǎng)目標(biāo)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

學(xué)?！蛾P(guān)于全面深化改革深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展若干問(wèn)題的決定》對(duì)各專(zhuān)業(yè)確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，要求各專(zhuān)業(yè)緊緊圍繞“立足地方，面向基層，建設(shè)有特色有影響的應(yīng)用型本科院?！钡亩ㄎ?，總結(jié)本專(zhuān)業(yè)在人才培養(yǎng)模式、課程體系設(shè)置等方面取得的經(jīng)驗(yàn)和改革成果，落實(shí)學(xué)?！傲⒆慊鶎优囵B(yǎng)應(yīng)用型人才，服務(wù)基層建設(shè)基層型大學(xué)”的辦學(xué)思路，深化改革，銳意創(chuàng)新，培養(yǎng)“立足基層用得上、用得好，志在高遠(yuǎn)闖得出、發(fā)展好”的高素質(zhì)社會(huì)化應(yīng)用型人才。

為此，我校電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)教研室多次召集由政府行業(yè)主管部門(mén)、企業(yè)代表、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、教研室主任等參與的專(zhuān)業(yè)建設(shè)理事會(huì)，商確本專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)為：培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線(xiàn)，德、智、體、美全面發(fā)展，具有正確的人生觀、價(jià)值觀和一定的人文修養(yǎng)、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，具有扎實(shí)的電磁學(xué)理論基礎(chǔ)，受過(guò)良好的工程訓(xùn)練，了解電氣工程學(xué)科發(fā)展前沿及相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，掌握電路、電機(jī)與電力拖動(dòng)、電力電子技術(shù)、電力系統(tǒng)分析等專(zhuān)業(yè)核心課程的基礎(chǔ)理論和技能，實(shí)踐能力強(qiáng)，具備綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決電氣工程領(lǐng)域問(wèn)題的能力，能在電力的生產(chǎn)、傳輸、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)存和利用等方面適應(yīng)并服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)、建設(shè)和管理需要，能適應(yīng)我國(guó)基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的有創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力、人文素養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

二、根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)，優(yōu)化應(yīng)用型電氣工程人才培養(yǎng)方案

在修訂電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案時(shí)遵循高等教育規(guī)律、行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律基礎(chǔ)上，著力體現(xiàn)如下原則：

（一）突出應(yīng)用

把“應(yīng)用”作為人才培養(yǎng)的目標(biāo)指向。人才培養(yǎng)方案緊緊圍繞學(xué)校“建設(shè)特色鮮明的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)”的目標(biāo)定位，以突出應(yīng)用為主題、主線(xiàn)，科學(xué)設(shè)計(jì)課程體系和實(shí)踐平臺(tái)，著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐應(yīng)用能力，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、能力和素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展與綜合提高，有效滿(mǎn)足學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)或繼續(xù)深造需求。

（二）強(qiáng)化實(shí)踐

把實(shí)踐教學(xué)作為深化課堂教學(xué)，培養(yǎng)社會(huì)化應(yīng)用型人才的重要環(huán)節(jié)。深化實(shí)踐教學(xué)方法改革，增加實(shí)踐教學(xué)比重，科學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系。

（三）堅(jiān)持創(chuàng)新

把創(chuàng)新作為人才培養(yǎng)方案修訂的靈魂。以轉(zhuǎn)變教育思想觀念為先導(dǎo)，創(chuàng)新課程體系、人才培養(yǎng)模式、教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容和方法，使培養(yǎng)方案適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的變化對(duì)應(yīng)用技術(shù)型人才的需求。

（四）注重特色

把特色作為人才培養(yǎng)方案的生命線(xiàn)。根據(jù)電氣工程學(xué)科特點(diǎn)，反映社會(huì)、市場(chǎng)對(duì)人才的不同需求，探索適合電氣工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)特點(diǎn)的產(chǎn)教融合發(fā)展的模式，面向行業(yè)、企業(yè)及學(xué)生需求，同時(shí)考慮到學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需要，將專(zhuān)業(yè)建設(shè)要求與學(xué)生個(gè)性化發(fā)展有機(jī)結(jié)合。

三、根據(jù)人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。

我校電氣工程專(zhuān)業(yè)教研室，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求和學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，堅(jiān)持“育人為本、德育為先、能力為重、全面發(fā)展”的人才培養(yǎng)理念，緊緊圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)行了人才培養(yǎng)模式的改革。

（一）秉承“還實(shí)驗(yàn)室于學(xué)生”的理念，大力開(kāi)放實(shí)驗(yàn)，促進(jìn)第二課堂健康開(kāi)展，著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。聘請(qǐng)學(xué)生擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室助理管理員，讓學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理，促進(jìn)了實(shí)行實(shí)驗(yàn)室全天候開(kāi)放，保證學(xué)生進(jìn)入室驗(yàn)室的時(shí)間。學(xué)生還以實(shí)驗(yàn)室為依托成立了一大批科技型社團(tuán)，形成了“一室一社團(tuán)”的格局。學(xué)生社團(tuán)積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)制作，完成科技創(chuàng)新課題。“十二五”以來(lái)，我院學(xué)生申報(bào)大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目50項(xiàng)，其中省級(jí)17項(xiàng)，國(guó)家級(jí)2項(xiàng)。目前“騎客”等社團(tuán)已走出實(shí)驗(yàn)室，注冊(cè)了公司，進(jìn)駐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，成為大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)的典范。

（二）利用高技術(shù)企業(yè)孵化器平臺(tái)，引入企業(yè)進(jìn)駐實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源配置社會(huì)化，校企協(xié)同育人。通過(guò)與星凱光電科技有限公司、朗晶電子科技有限公司合作，建立校企孵化合作企業(yè)（目前，這兩個(gè)企業(yè)建在校內(nèi)，生產(chǎn)運(yùn)行良好），成立實(shí)踐教學(xué)中心，培養(yǎng)以太陽(yáng)能和風(fēng)力發(fā)電等新能源開(kāi)發(fā)利用為中心的，面向“中國(guó)農(nóng)谷”的，掌握城市和交通路燈工程、居民用電、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用變配電技術(shù)，掌握光電轉(zhuǎn)換、風(fēng)電轉(zhuǎn)換、電能儲(chǔ)存、電能控制技術(shù)和植物生長(zhǎng)燈研制等應(yīng)用型高級(jí)技術(shù)人才。

（三）與行業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)深度合作、產(chǎn)教融合。本專(zhuān)業(yè)先后在黃石東貝集團(tuán)、國(guó)家荊門(mén)棗山變電站、宜昌三峽電力、中信重工、中重發(fā)電設(shè)備有限公司、中國(guó)建設(shè)集團(tuán)等行業(yè)領(lǐng)先的企建立實(shí)踐教學(xué)基地，并以此為教學(xué)平臺(tái)，開(kāi)設(shè)電氣工程專(zhuān)業(yè)行業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)課程，構(gòu)建集行業(yè)、崗位技能實(shí)踐、工程項(xiàng)目演練為一體的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，采用項(xiàng)目式教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng)。

（四）將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)交互實(shí)施，形成了基于企業(yè)生產(chǎn)周期的實(shí)踐教學(xué)模式，在校企雙贏中培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。在良好的校企合作基礎(chǔ)上，把提升實(shí)踐教學(xué)效果作為實(shí)踐教學(xué)改革的重點(diǎn)，制定了基于企業(yè)生產(chǎn)周期的實(shí)踐教學(xué)模式。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)周期設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，把實(shí)習(xí)的時(shí)間安排在企業(yè)生產(chǎn)的旺季。一方面，生產(chǎn)旺季各種機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可保證學(xué)生的實(shí)習(xí)的效果，另一方面，生產(chǎn)旺季，勞動(dòng)力需求量大，實(shí)習(xí)學(xué)生成為企業(yè)生產(chǎn)的預(yù)備隊(duì)和突擊隊(duì)，協(xié)助企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)。這種實(shí)踐教學(xué)安排，不僅學(xué)生掌握了操作技術(shù)，提高了實(shí)踐能力，同時(shí)學(xué)生幫助企業(yè)完成了生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)還為學(xué)生的勞動(dòng)給付了一定報(bào)酬，真正實(shí)現(xiàn)了校企雙贏。

（五）專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力。努力促進(jìn)專(zhuān)業(yè)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接、學(xué)歷證書(shū)與職業(yè)資格證書(shū)對(duì)接。以專(zhuān)業(yè)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接為目標(biāo)，加快校企一體化建設(shè)；以課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接為目標(biāo)，構(gòu)建基于工作過(guò)程的專(zhuān)業(yè)課程體系；以教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接為目標(biāo)，推進(jìn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革，全面推行理實(shí)一體化教學(xué)；以學(xué)歷證書(shū)與職業(yè)資格證書(shū)對(duì)接為目標(biāo)，完善 “雙證書(shū)” 制度，把職業(yè)資格證書(shū)直接與相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程相對(duì)接，將職業(yè)資格證書(shū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等考核形式與課程考核有機(jī)融合。

（六）開(kāi)展“三段式”暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提升學(xué)生的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。將暑期大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，把學(xué)生的暑假變成人才培養(yǎng)的小學(xué)期，形成了“三段式”的暑期學(xué)生素質(zhì)提升方案。第一段在大一暑假，安排學(xué)生自主進(jìn)行社會(huì)調(diào)查；第二段在大二暑假，集中安排學(xué)生到企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)或見(jiàn)習(xí)；第三段在大三暑假，要求學(xué)生分散到企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，到企業(yè) “拜師”，在企業(yè)老師的指導(dǎo)下尋找研究課題，作為畢業(yè)設(shè)計(jì)的參考課題，真正實(shí)行畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)“雙導(dǎo)師”制。“三段式”素質(zhì)提升方案的實(shí)施，學(xué)生開(kāi)拓了視野，端正了勞動(dòng)態(tài)度，并積極融入企業(yè)開(kāi)展研究，提升了學(xué)生的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

篇10

【你是哪一顆星】

1.活動(dòng)宗旨

為塑造先鋒模范,探索致富新路,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,展現(xiàn)當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)人物風(fēng)貌,為弘揚(yáng)新時(shí)期創(chuàng)業(yè)精神,營(yíng)造關(guān)心、支持創(chuàng)業(yè)者的良好氛圍,進(jìn)一步激發(fā)廣大創(chuàng)業(yè)者的熱情,激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想,展示創(chuàng)業(yè)價(jià)值,《城鄉(xiāng)致富》雜志聯(lián)合中國(guó)地市報(bào)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟、中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)、江西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院和CCTV-7《鄉(xiāng)約》欄目、新浪網(wǎng)等全國(guó)數(shù)百家媒體共同發(fā)起“尋找2010年度致富明星”活動(dòng)。

此次活動(dòng)既是對(duì)全國(guó)各地成功人士的充分肯定和鼓舞,更是對(duì)后來(lái)者的一種鞭策與激勵(lì)。活動(dòng)通過(guò)強(qiáng)大的媒體聯(lián)盟進(jìn)行推廣,歷時(shí)近8個(gè)月,活動(dòng)結(jié)束時(shí),將通過(guò)嚴(yán)格遴選,評(píng)選出“2010年度全國(guó)十大致富明星”系列獎(jiǎng)項(xiàng),屆時(shí),央視、新浪網(wǎng)、商界財(cái)視網(wǎng)等全國(guó)近百家媒體將通過(guò)視頻、圖片和文字向全國(guó)介紹頒獎(jiǎng)實(shí)況。

2.活動(dòng)亮點(diǎn)

此次活動(dòng),是對(duì)全國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的一次摸底調(diào)查,是對(duì)全國(guó)致富明星的一次集中排查,填補(bǔ)了對(duì)城鄉(xiāng)致富帶頭人記錄和調(diào)查的空白。此次活動(dòng),必將對(duì)全國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,起到帶頭和榜樣作用。

3. 參與機(jī)構(gòu)

3.1主辦單位:城鄉(xiāng)致富雜志社中國(guó)地市報(bào)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟

《城鄉(xiāng)致富》:是一本面向中小創(chuàng)業(yè)者的投資指導(dǎo)性雜志。以“小本創(chuàng)業(yè) 大眾投資”為辦刊宗旨。創(chuàng)刊6年來(lái),單期發(fā)行量15萬(wàn)冊(cè),已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)發(fā)行量和影響力最大的創(chuàng)業(yè)類(lèi)期刊之一。

中國(guó)地市報(bào)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟:長(zhǎng)期致力于地市報(bào)調(diào)查、研究、咨詢(xún)、、培訓(xùn)一體化服務(wù),為各地地市報(bào)管理提供一攬子系統(tǒng)解決方案。是中國(guó)領(lǐng)先的專(zhuān)注于為中國(guó)地市報(bào)提供服務(wù)的大型管理機(jī)構(gòu)。

3.2協(xié)辦單位:中國(guó)人力資源協(xié)會(huì) 江西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院

3.3媒體支持:CCTV-7《鄉(xiāng)約》欄目新浪網(wǎng)等

3.4活動(dòng)官方網(wǎng)站:財(cái)視網(wǎng)

財(cái)視網(wǎng)(省略)是國(guó)內(nèi)最大的商業(yè)財(cái)經(jīng)視頻網(wǎng)站。本次活動(dòng)的最新資訊、入選人物的詳細(xì)文字資料、視頻、網(wǎng)友投票等將同步報(bào)道。

4.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

4.1評(píng)選范圍

具有帶頭作用的各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)主、自主創(chuàng)業(yè)者或帶動(dòng)一方百姓致富、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、摸索出獨(dú)到的致富方法的城鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),不限地域、不限性別、不限文化程度,均在本次評(píng)選活動(dòng)范圍之列。

4.2參選資格

4.2.1創(chuàng)業(yè)者參選資格:

4.2.1.1 合法注冊(cè)的公司、社團(tuán)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者;

4.2.1.2 合法經(jīng)營(yíng)3年以上;

4.2.1.3 中西部地區(qū)年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元人民幣以上;沿海及其他地區(qū)年?duì)I業(yè)收入1000萬(wàn)元人民幣以上。

4.2.1.4 無(wú)違法違紀(jì)記錄,連續(xù)3年?duì)I業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)。

4.2.2城鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)參選資格:

4.2.2.1 在本地區(qū)任職3年以上;

4.2.2.2 受到上級(jí)部門(mén)表彰,無(wú)違法違紀(jì)行為,有良好口碑;

4.2.2.3 在所任職的地區(qū)有可持續(xù)發(fā)展的致富項(xiàng)目,年產(chǎn)值達(dá)1000萬(wàn)元人民幣以上,明顯促進(jìn)了當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)業(yè)和就業(yè)。

4.3評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(滿(mǎn)分100分)

4.3.1. 決斷力:在選擇項(xiàng)目、開(kāi)辦公司方面,能夠選準(zhǔn)致富路子,少走彎路;(10分)

4.3.2 創(chuàng)新力:在面向市場(chǎng)和內(nèi)部管理等方面能夠有持續(xù)不斷的創(chuàng)新舉措,有一套適合自己的、獨(dú)特的致富思路和經(jīng)驗(yàn);(10分)

4.3.3 執(zhí)行力:能夠克服困難,找到解決問(wèn)題的辦法,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;(10分)

4.3.4 成長(zhǎng)力:最近兩年以來(lái),所帶領(lǐng)的公司、行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),勢(shì)頭強(qiáng)勁;(10分)

4.3.5 市場(chǎng)開(kāi)拓力:產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路,開(kāi)拓市場(chǎng)的能力及效果明顯;(10分)

4.3.6 團(tuán)隊(duì)建設(shè)力:人員較穩(wěn)定、流動(dòng)性低;有明確且為團(tuán)隊(duì)所接受的企業(yè)文化理念;(10分)

4.3.7 風(fēng)險(xiǎn)控制力:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,如現(xiàn)有業(yè)務(wù)是否具備穩(wěn)定發(fā)展的空間,資金鏈?zhǔn)欠癜踩?有沒(méi)有過(guò)度的資金沉淀等;(10分)

4.3.8 親和力:主要考察客情關(guān)系、干群關(guān)系;(10分)

4.3.9 領(lǐng)導(dǎo)力:能否帶動(dòng)一方致富,共同成長(zhǎng)等;(10分)

4.3.10 競(jìng)爭(zhēng)力:是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀。(10分)

對(duì)于獲得過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的參選者,可獲得加分:

獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):加5分;

獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):加3分。

4.4評(píng)委構(gòu)成

本次活動(dòng)由三方評(píng)審團(tuán)構(gòu)成:評(píng)委會(huì)、學(xué)術(shù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)友及讀者。在活動(dòng)合作網(wǎng)站和官方網(wǎng)站,推出投票頁(yè)面,供網(wǎng)友投票;在《城鄉(xiāng)致富》雜志刊登選票,供讀者投票。

4.5評(píng)選辦法

三方評(píng)審團(tuán)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)打出分?jǐn)?shù)。

在分值統(tǒng)計(jì)中,評(píng)委會(huì)占30%,學(xué)術(shù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)占30%,網(wǎng)友及讀者投票占40%。

然后根據(jù)加分規(guī)則加分,經(jīng)統(tǒng)計(jì)后最終得出每位參選者的分?jǐn)?shù)。

5.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1. 2010年度全國(guó)十大致富明星(10名);

2.單項(xiàng)獎(jiǎng):2010年度致富明星最具責(zé)任感獎(jiǎng)(1名)2010年度致富明星最具潛力獎(jiǎng)(1名)、2010年度致富明星最具創(chuàng)新獎(jiǎng)(1名)等獎(jiǎng)項(xiàng)。2010年度致富明星綠色環(huán)保獎(jiǎng)(1名)等獎(jiǎng)項(xiàng);

3.全國(guó)致富明星入選獎(jiǎng)(100名)

所有獲獎(jiǎng)?wù)?將獲得由活動(dòng)主辦單位聯(lián)合頒發(fā)的精美獎(jiǎng)杯、高檔銅牌和證書(shū)。

6.活動(dòng)流程

7.省略

聯(lián)系傳真:023-6389 9567

地址:重慶市渝中區(qū)中山三路168號(hào)中 安國(guó)際大廈13層

尋找致富明星活動(dòng)組委會(huì)

郵編:400015

更多詳情請(qǐng)點(diǎn)擊:

省略/zt/2010/2012zhifu/

參選致富明星來(lái)了幾個(gè)“大腕”

報(bào)名者近百名暫有10人入選

本刊5月中旬啟動(dòng) “尋找2010年度致富明星”活動(dòng)后,廣大創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)紛紛來(lái)電咨詢(xún)活動(dòng)相關(guān)事宜,截至6月下旬,報(bào)名者近百人,暫有10人入選。

日前已確認(rèn)參加本次活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者包括江蘇華西集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)兼副總經(jīng)理吳仁寶、老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)陶華碧、修記百貨二元超市總經(jīng)理修慶生、福建省招寶生態(tài)農(nóng)莊有限公司董事長(zhǎng)藍(lán)招衍、河北省宣化縣趙川村總支部書(shū)記欒強(qiáng)強(qiáng)、重慶武陵山珍綠王食品開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)畢麥、好想你棗業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)石聚彬、安徽美沃窗業(yè)有限公司總經(jīng)理洪長(zhǎng)林、武漢派樂(lè)餐飲管理有限公司總經(jīng)理劉煥寶等。

自本刊開(kāi)展“尋找2010年度致富明星”活動(dòng)以來(lái),編輯部已接到報(bào)名電話(huà)、電子郵件100多個(gè)(封)。該活動(dòng)報(bào)名時(shí)間至2010年11月18日結(jié)束,歡迎廣大讀者推薦、自薦。

阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云日前受邀擔(dān)任本次活動(dòng)評(píng)委,為參評(píng)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。

網(wǎng)絡(luò)紅人鳳姐在微博上表示希望創(chuàng)業(yè),日前看到本刊開(kāi)展的“尋找2010年度致富明星”活動(dòng)后,希望作為活動(dòng)評(píng)委,被活動(dòng)組委會(huì)婉拒。

好想你棗業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)石聚彬告訴組委會(huì):“我才是不折不扣的致富明星!”石聚彬是在組委會(huì)給他發(fā)函后做出這番回應(yīng)的。他介紹說(shuō),他從一個(gè)窮小子到現(xiàn)在非常不容易,幾十年來(lái),帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展棗樹(shù)20余萬(wàn)畝,用自己的智慧與汗水走出了一段發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)走向富裕的路子。

活動(dòng)問(wèn)答

1. 如何報(bào)名?

報(bào)名方式有:直接打電話(huà)報(bào)名 023-6389 8984/9567;網(wǎng)上在線(xiàn)報(bào)名:省略/zt/2010/2012zhifu ;郵寄自薦材料至:重慶市渝中區(qū)中山三路168號(hào)中安大廈13層 城鄉(xiāng)致富編輯部 收。

2. 是否收費(fèi)?

本活動(dòng)免收費(fèi)用。