導(dǎo)語：如何才能寫好一篇實體經(jīng)濟走向，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

央視廣告招標素有“中國經(jīng)濟晴雨表”“中國市場風向標”之稱。如果說廣交會是觀察中國外貿(mào)走向的重要窗口，央視廣告招標則是觀察中國內(nèi)需尤其是消費趨勢的重要窗口，因為廣告是引導(dǎo)消費、擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長的重要力量之一。從某種意義上說，央視廣告招標也是反映企業(yè)預(yù)判下一年度宏觀經(jīng)濟的信心指數(shù)。

在筆者看來，此次廣告招標首先反映了規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營狀況、資金狀況以及對明年中國經(jīng)濟的信心。由于央視的特殊地位，近幾年的廣告招標基本是“豪門盛宴”，即大企業(yè)、大品牌爭奪主要廣告時段。大企業(yè)舍得投廣告，說明對下一年度經(jīng)濟增長比較看好，也說明企業(yè)對“調(diào)結(jié)構(gòu)”有信心、看好消費增長將在經(jīng)濟增長中扮演更重要的角色。規(guī)模以上企業(yè)是中國經(jīng)濟的中流砥柱，統(tǒng)計部門此前的數(shù)據(jù)顯示，9月份，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤同比增速自今年4月以來首度“轉(zhuǎn)正”?？梢哉f，2013年央視廣告招標表現(xiàn)出來的企業(yè)信心與工業(yè)企業(yè)利潤同比增速“轉(zhuǎn)正”一道，為明年的經(jīng)濟增長奠定了信心基礎(chǔ)。

此次廣告招標也反映了某些產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和消費特點。從中標企業(yè)的行業(yè)分布來看，前三名分別為飲料食品、家電和金融，與往年相比變化不大，而且也不難發(fā)現(xiàn)，主要中標者多是“熟臉”。這固然表明消費領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展不太平衡、缺少新的引領(lǐng)者，但從積極的角度觀察，也表明這些行業(yè)、企業(yè)依然保持著蓬勃發(fā)展的勢頭，對經(jīng)濟發(fā)展依然有很大的推動力。

央視廣告招標結(jié)果在釋放出上述信號的同時，也對下一步的“調(diào)結(jié)構(gòu)”工作有一些提醒。比如，在保持飲料食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長勢頭的同時，還應(yīng)加大力度扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及社會服務(wù)業(yè)，讓高新技術(shù)企業(yè)成為新的消費增長引領(lǐng)者，讓服務(wù)業(yè)真正成為重要的經(jīng)濟發(fā)展推動力量。

篇2

美聯(lián)儲主席耶倫在提及美聯(lián)儲貨幣政策走向時一再明示或暗示市場：加息只是要把貨幣政策從“極度寬松狀態(tài)”變?yōu)椤罢捤蔂顟B(tài)”。包括3月份加息之后，耶倫依然強調(diào)，加息之后，美聯(lián)儲依然會較長時間保持貨幣寬松。

經(jīng)濟發(fā)展確實是一系列政策綜合作用的結(jié)果，不能過于依賴貨幣政策。因為，貨幣政策并非萬靈藥。這個說法非常正確，但同時必須提示：正確的貨幣政策不一定能對經(jīng)濟增長起到多大的促進作用，但錯誤的貨幣政策一定會對經(jīng)濟起到強大的破壞作用，這一點毋庸置疑。所以我們必須確保貨幣政策的正確性，而這個正確性不僅基于對全球貨幣政策方向正確的判斷，更重要的是，要對程度有一個精準的認知。

當前政策操作上存在“只顧方向，不顧程度”的問題，這也是人民幣利率、匯率、市盈率是大起大落的關(guān)鍵原因。希望我們的貨幣政策操作能夠更加純熟一些。

之所以認為全球?qū)捤韶泿耪哌€將持續(xù)很長時間，絕不能僅僅只看美聯(lián)儲貨幣操作“方向”，更要看到“程度”，比這兩點更重要的是，我們必須看到美國的現(xiàn)實經(jīng)濟訴求。美國正在極力擴大實體經(jīng)濟的規(guī)模體量，這當然是個長期的過程，在這個過程中，貨幣政策必須配合，絕不可能實施比“中性”更緊的貨幣政策。

另外，美國不可能允許能源、原材料價格無度上漲，這完全不利于實體經(jīng)濟發(fā)育的初期要求。所以，美國現(xiàn)在采用的策略是“放棄部分能源利益，但絕不放棄能源價格控制”，這就像美國“可以部分地放棄美元霸權(quán)利益，但絕不會放棄美元霸權(quán)”一樣。所以，大的判斷應(yīng)當是“全球5年之內(nèi)不會出現(xiàn)能源、原材料價格的暴漲”，而更多的可能性是“隨著生產(chǎn)成本的提高緩緩爬升”。

還有，除了美國之外，其他發(fā)達經(jīng)濟體均未跟隨美聯(lián)儲加息，而依然保持著極度寬松的貨幣政策。原因是，歐洲和日本經(jīng)濟遠沒有美國經(jīng)濟那樣強健。原因很簡單，德國和日本的實體經(jīng)濟有著相當?shù)娘柡投龋^續(xù)擴大需要新的、全球性的增長動力，但全球需求并沒有那么強大，所以不可能為其提供更大的市場。但美國不一樣，美國過去30多年“金融資本主義”的發(fā)育，已經(jīng)使得實體經(jīng)濟在GDP中的占比很小了，所以增長空間巨大，而稍有增長，美國GDP的增速就會大幅提高。

篇3

歐洲債務(wù)危機不是市場化的信用危機，是政府信用的危機，是政府在不知不覺之中造成的債務(wù)危機。并非出現(xiàn)債務(wù)危機的某個或某幾個歐洲國家的政府有意制造政府的信用危機，肆意踐踏規(guī)制政府行為的法律和法令，其實出現(xiàn)債務(wù)危機的政府與未出現(xiàn)債務(wù)危機的政府一樣，基本上在各國議會的嚴格監(jiān)督之下，都是遵紀守法的，沒有為所欲為，但悲劇還是發(fā)生了，出現(xiàn)債務(wù)危機的政府似乎只能自認倒霉。從經(jīng)濟學的角度來看，這其中當然具有一定的偶然性因素，但必然的問題是，貨幣理論至今在經(jīng)濟學界尚未創(chuàng)新，各國政府奉行的都是傳統(tǒng)的貨幣理論，貨幣理論的陳舊直接導(dǎo)致了某個或某幾個經(jīng)濟相對脆弱的歐洲國家遭遇到國際金融危機之后的自家政府財務(wù)的危機。這也就是說，從本質(zhì)看，歐洲債務(wù)危機是一個貨幣理論亟需轉(zhuǎn)換和推進的問題。

傳統(tǒng)的貨幣理論是實體性貨幣理論。至今，在全世界的大學課堂上講授的都是這種實體性貨幣理論。甚至，在2008年出現(xiàn)席卷全球的金融風暴之后，這種已經(jīng)延續(xù)了幾個世紀的實體性貨幣理論也并沒有受到?jīng)_擊和質(zhì)疑。但事實上，自1973年布雷頓森林體系崩潰以來，整個世界的貨幣，不論哪一個國家的紙幣，都開啟了貨幣虛擬化的進程。幾十年下來，世界各國的貨幣都已經(jīng)脫離了金本位，虛擬化為虛擬性貨幣。此時，也就是現(xiàn)在，如果人們還是按照實體性貨幣理論認識現(xiàn)實的金融活動，那恐怕就要刻舟求劍，找不到北了。虛擬性貨幣與實體性貨幣的最大區(qū)別，就是貶值的速度相對快。例如，美國在40年前實施的登月工程，大約花費了250億美元，而今，美國人說，再搞一次同樣的工程，恐怕沒有1 250億美元是拿不下來的。這也就是說，美元虛擬化了之后，每10年就要貶值100%。就此而言，若以傳統(tǒng)的實體性貨幣理論匡正現(xiàn)時的政府財政，不出問題那是實屬僥幸，出問題則是很自然的。在理性的缺失下，我們看看已經(jīng)出現(xiàn)問題的歐洲國家，似乎各國政府都對貨幣貶值沒有警惕，而是一而再，再而三地將民眾因貨幣貶值遭受的損失轉(zhuǎn)嫁到政府身上，不斷地加大政府對于各項民生事物的補貼，使得政府在貨幣貶值的同時債臺高筑?，F(xiàn)在，討論歐債危機，關(guān)鍵還不是要替歐人擔憂，而是要十分警惕地面對中國自己存在的問題。目前，中國也是不斷地在加大政府對于改善民生的投入，包括大舉建設(shè)保障房之類善事似乎剛剛開始，如此脫離市場地造福利，長久下去，以后政府必然也會不堪重負。不要以為為中國老百姓做好事就無可厚非，要知道若不能市場化地應(yīng)對虛擬性貨幣的貶值，正在走向工業(yè)化的中國經(jīng)濟也有可能掉入“中等收入陷阱”。

所以，在虛擬性貨幣時代，政府不能承攬過多的經(jīng)濟責任，不能怕老百姓遭受貨幣貶值之苦，就通過政府的財政運作，包括財政信用的運作，非市場化地為老百姓抗事，在維護百姓日常歡樂的同時，迷迷糊糊地走向債臺高筑。當然，面對國際金融危機和歐洲債務(wù)危機，各國經(jīng)濟理論界都應(yīng)當認真地承擔起創(chuàng)新貨幣理論的責任，不再讓人們以實體性貨幣理論去求解虛擬性貨幣問題。但是，對于世界各國的政府來說，包括中國政府在內(nèi)，汲取歐洲的教訓(xùn)，必須要明確地記住：在有錢的時候不能亂花錢，在沒錢的時候不能亂發(fā)債。

篇4

“中國震撼”背后隱藏著什么樣的發(fā)展機制？到底中國是如何做到這一步的？

從基本面來看，近30多年來中國經(jīng)濟的成就是巨大的。美洲大陸的發(fā)現(xiàn)和歐洲知識、文化、制度和生產(chǎn)要素在大西洋兩岸的轉(zhuǎn)移，造就了美國這樣的經(jīng)濟強國。20世紀末以來的全球化與中國的主動覺醒相結(jié)合，在中國市場經(jīng)濟體制改革的大背景下，世界發(fā)達國家的生產(chǎn)要素在跨國公司活動下與中國最為豐富的人力資源儲備相結(jié)合，其所創(chuàng)造的生產(chǎn)能力和所形成的市場容量可想而知。從趨勢來看，21世紀剛剛經(jīng)歷的這場金融危機，暴露了在跨國公司資本逐利推動下所進行的實體經(jīng)濟大轉(zhuǎn)移，已經(jīng)導(dǎo)致全球經(jīng)濟實體經(jīng)濟板塊的嚴重非均衡，發(fā)達經(jīng)濟體走向衰落，中國等新興經(jīng)濟體走向繁榮將是一個歷史的必然。

僅僅擁有大量人口并不表示必然會帶來經(jīng)濟的騰飛。印度是僅次于中國的人口大國，卻在經(jīng)濟上遠遠落后于中國。正如《中國震撼》一書所說，印度最終必將崛起，但短期內(nèi)仍是不可能的。中國的優(yōu)越正是在于能夠有效開發(fā)人口紅利――通過制度的改善和限制的逐步放松，給予人們越來越多的經(jīng)濟自由和保障，不斷建設(shè)起高效率的資源利用機制。

中國的崛起與東歐等新加入所謂“民主政治”陣營國家的衰退和停滯形成強烈對比，人們開始對“華盛頓共識”的有效性產(chǎn)生疑問。自由主義的經(jīng)濟導(dǎo)向并不是國家發(fā)展和崛起的必要條件，實質(zhì)上，任何國家都必須從其自身條件出發(fā)來選擇發(fā)展路徑。進行何種形式的制度改革取決于其原有的制度形式，只有在打破制度變遷中已經(jīng)過度僵化的路徑依賴時，強制的激進的改變才有可能是可行的，但激進的改變并不意味著短時期內(nèi)的完全顛覆，迅速改變帶來的混亂可能會造成對進一步推進制度改革的阻力。

篇5

幾乎與此同時，中國GDP占世界比重，自1820年32.9%的頂峰一路滑落，直至1990年觸底。而后從1.83%的最低點開始陡峭急升，2014年達到13.3%，成為全球第二大經(jīng)濟體。成就這一人類史上發(fā)展奇觀的原動力，也正是中國大規(guī)模先進制造能力。

一國對先進制造業(yè)的追逐，稱之為“為大國的命脈而戰(zhàn)”，在任何市場中；在爭奪經(jīng)濟的制高點時，決定勝負的力量通常掌握在控制戰(zhàn)略要素的生產(chǎn)者手中，他們不僅影響到技術(shù)創(chuàng)新，還影響到貫徹和實施技術(shù)創(chuàng)新的能力，即制造產(chǎn)品的能力。

王者歸來

伴隨著全球化的迅速擴張，以債券、股票和金融衍生品為主的金融交易，在封閉的金融領(lǐng)域內(nèi)部形成了天文數(shù)字的金融資產(chǎn)名義數(shù)量虛擬增值。沒有實質(zhì)商品、勞務(wù)和投資基礎(chǔ)的虛擬經(jīng)濟，或者說脫離甚至排擠實體經(jīng)濟的“以錢生錢”的金融異化，成為20世紀80年代以來最引人關(guān)注的全球化現(xiàn)象。

1978年以來，世界經(jīng)濟年均增長3%左右，而國際資本年均增長25%左右。據(jù)國際清算銀行和世界銀行數(shù)據(jù)顯示，1990年全球虛擬資產(chǎn)達到50.04萬億美元，是全球GDP的2.19倍；在國際金融危機爆發(fā)的2008年，全球虛擬資產(chǎn)“爆炸”增長到865.03萬億美元，是全球GDP的14.2倍。

像禿鷲一樣肆無忌憚地追逐更高利潤的美國華爾街和英國倫敦“金融城”，成為這場“金融大爆炸”的“原爆點”，驅(qū)動發(fā)達國家競相走向以資本市場為主體的虛擬經(jīng)濟發(fā)展，將制造業(yè)作為垃圾產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到低成本的發(fā)展中國家，本土實體經(jīng)濟呈現(xiàn)“空心化”。美國甚至高達70%的就業(yè)人口轉(zhuǎn)向金融和金融服務(wù)業(yè)。

物極必反，對經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的漠視，必然會受到其鐵面無情的懲罰。1970～2011年間，與資本狂歡相伴的是，全球發(fā)生了147次銀行危機。其中，1980年至今，世界經(jīng)歷了6次重要的全球性金融危機，其頻度和烈度史上罕見。

尤其在最近的兩次金融危機――全球金融危機和歐元區(qū)金融危機，重創(chuàng)了全球經(jīng)濟系統(tǒng)的核心國家后，影響范圍越來越遍及全球。

正是經(jīng)歷了超乎想象的災(zāi)難式經(jīng)濟潰敗，2008年國際金融危機后，形勢出現(xiàn)180度的大逆轉(zhuǎn)：制造業(yè)為主的實體經(jīng)濟從束之高閣的“供品”，變成了穩(wěn)定政局與破解危機的“良藥”。

經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律告訴我們，發(fā)達強健的實體經(jīng)濟是一國應(yīng)對危機、擺脫困境的關(guān)鍵。金融偏離實體經(jīng)濟而自我循環(huán)，很容易生出金融泡沫。危機爆發(fā)后，美歐國家之所以至今難以脫身，重要的原因就是實體經(jīng)濟的孱弱，包括先進制造能力的退化。

“逐鹿”先進制造

多年來中國一直致力于發(fā)展實體經(jīng)濟，中國經(jīng)濟基礎(chǔ)和發(fā)展戰(zhàn)略自始至終沒有脫離以工業(yè)制造為核心的實體經(jīng)濟。

依靠堅定的國家意志，過去20多年來，尤其是本世紀初加入WTO后，中國以制造業(yè)為主的實體經(jīng)濟實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展。

按照聯(lián)合國統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1995年中國工業(yè)規(guī)?？偭坎蛔?.4萬億美元，2013年則超過4萬億美元，中國工業(yè)規(guī)模增長了10倍。由此計算，中國工業(yè)占全球比重，從1995年的不足4%上升到2013年的20%。短短11年間，中國僅用11年就將意大利、法國、英國、德國和日本甩在身后。

美歐發(fā)達國家“再工業(yè)化”，絕非發(fā)展低端制造業(yè)，而是以信息化帶動工業(yè)化向高端制造發(fā)展，通過加大科技創(chuàng)新投入，尤其加大信息技術(shù)對新能源、生物技術(shù)和新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滲透融合，重新奪回世界制造業(yè)的優(yōu)勢地位。

未來10年將是美歐“再工業(yè)化”重建高端制造業(yè)的10年，這不但會縮減我國制造業(yè)對外出口空間，而且隨著貿(mào)易摩擦的日益加劇，強烈沖擊中國工業(yè)制成品對世界其他市場的出口規(guī)模。

任重而道遠

中國雖然已經(jīng)是世界制造業(yè)生產(chǎn)能力第一的國家，但不能不清醒地認識到，我們離“制造強國”目標還有相當距離。

目前，中國制造業(yè)仍然沒有擺脫“大而不強”的現(xiàn)狀，人均工業(yè)增加值不及制造業(yè)強國美日德的1/3。而且，總體技術(shù)水平落后，自主創(chuàng)新能力弱。2013年我國高端芯片進口額2322億美元，超過當年石油進口額。

國內(nèi)每生產(chǎn)一臺CDMA手機，要向美國高通公司交10美元專利費，而幾乎所有支持中國新4G標準的高端手機都采用高通芯片。工業(yè)和信息化部統(tǒng)計顯示，我國優(yōu)質(zhì)、低耗的先進工藝普及率不足10%，數(shù)控機床、精密設(shè)備不足5%，且90%以上的高檔數(shù)控機床、100%的光纖制造裝備、85%的集成電路制造設(shè)備、80%的石化設(shè)備、70%的轎車工業(yè)裝備都依賴進口。

中國工業(yè)資源消耗量大、利用效率低的態(tài)勢仍然有待改善。據(jù)測算，2010年，單位GDP能耗仍是世界平均水平的2倍以上。與此相反，在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中，中國制造處于技術(shù)含量低、附加值低的“制造-加工-組裝”環(huán)節(jié)，在消耗大量國內(nèi)資源和大量排放污染物的同時，所獲利益甚少。

尤其令人擔憂的是，近幾年，在外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢放緩相互疊加、有效需求不足與產(chǎn)能過剩矛盾相互作用下，我國實體經(jīng)濟總體上很不景氣，工業(yè)發(fā)展中面臨諸多困難，多數(shù)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益出現(xiàn)下滑，實體經(jīng)濟經(jīng)營發(fā)展風險加大。

中國企業(yè)聯(lián)合會的“2015中國企業(yè)500強”報告顯示，2014年國有五大銀行以占500強營業(yè)收入的6.39%，創(chuàng)造了35.6%的凈利潤；266家制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)造40.1%的營業(yè)收入，凈利潤僅占18.8%，五大行利潤近乎所有制造業(yè)企業(yè)利潤的兩倍。

這意味著我國制造業(yè)與金融業(yè)之間的效益“鴻溝”繼續(xù)擴大。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1999～2002年我國虛擬經(jīng)濟規(guī)模維持在10萬億元左右，與GDP維持著1倍左右的比例。2003年一躍超過20萬億，自此迅速擴大，到2009年已達122.5萬億元，為GDP的3.7倍。

中國制造業(yè)在“大而未強”時刻，外有強鄰環(huán)伺，內(nèi)有“脫實入虛”隱患，何去何從？自古華山一條路，唯有向上，美國工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)，將是砥礪中國制造走向強大的最好“磨刀石”。

不要失去創(chuàng)新能力

篇6

奧運行情作為一個從去年就開始提前反應(yīng)的市場符號到今年，面臨著宏觀經(jīng)濟很大的不確定性，在這樣的情況下，市場行情不可能因為奧運會這么一個概念就改變走勢。奧運行情如果存在的話早就應(yīng)該出現(xiàn)了，奧運的前期投資是巨大的，如果有效應(yīng)也應(yīng)該早已顯現(xiàn)出來。

新世紀周刊：那就是說現(xiàn)在該放棄對這個行情的期待了?

葉檀：資本市場是一個提前反應(yīng)的市場，奧運行情目前就是一個維穩(wěn)行情，不存在牛市行情，奧運行情應(yīng)該在去年就已經(jīng)提前反應(yīng)掉了，我相信奧運行情已經(jīng)在去年的大牛市和今年的一次次略微反彈中被徹底地透支了，能維持現(xiàn)在這樣的行情已經(jīng)是費了九牛二虎之力了。誰要是再期待，那么就等于準備在股市里被套。奧運會開了，再期待什么奧運行情等于自己買套，充當最后一個接棒者。

新世紀周刊：后奧運時代市場會發(fā)生什么變化?

葉檀：這個難說。我的預(yù)測是奧運后市場要往下跌，之所以現(xiàn)在“維穩(wěn)”是因為還處在奧運的特殊階段，我覺得政府的輿論和隱形的措施已經(jīng)做到極至了，很多對實體經(jīng)濟的糾偏措施會在奧運之后出來，在這樣的情況下，大家都等著這個平穩(wěn)，奧運會后支撐這個平穩(wěn)的理由不再存在，我預(yù)計會下跌，可能會跌到20∞點，然后在年底或第四季度再反彈，

新世紀周刊：整個奧運后的中國經(jīng)濟會呈現(xiàn)什么走向?

葉檀：奧運后宏觀經(jīng)濟的走向我想是有一些此前被奧運壓著的政策該出臺了，看CPI的情況，如果CPI下降，會有一些貨幣緊縮政策放松，也應(yīng)該放松了，因為目前我們的實體經(jīng)濟很不好，尤其是外向型的現(xiàn)在都處于一個非常難過的階段，在這種情況下，如果政策稍微放松一些，大家的預(yù)期會稍微好一些。

新世紀周刊：奧運給中國的資本市場帶來了長期的利好嗎?對于普通投資者該保持怎樣的心態(tài)面對讓人失望的奧運行情?

篇7

由于門檻降低，實體經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)者將增加，新興行業(yè)、服務(wù)業(yè)風起云涌，傳統(tǒng)的周期性行業(yè)水深火熱。傳統(tǒng)業(yè)者要在全球布局、品牌創(chuàng)設(shè)方面降低成本，政府的扶助之手不會向周期性行業(yè)傾斜，一些大而不倒的鋼鐵等行業(yè)將進入并購重組的高峰期，而高效率企業(yè)獲得了千載難逢的吸納低價資產(chǎn)的機會。對于出口型實體企業(yè)來說，他們還將面臨溫水煮青蛙式的匯率上升。

2014年的股票市場恢復(fù)正常，并非股指一飛沖天，而是改革逐漸拉正了歪曲已久的股票“比薩斜塔”，為長遠的健康打下根基。

穩(wěn)健的貨幣政策、越來越高的企業(yè)負債率決定了，以往靠大規(guī)模資金沖擊股指的做法已經(jīng)形不通，加上境內(nèi)外的對沖，股指期貨與現(xiàn)貨的對沖，融資的杠桿，股指在一個狹窄的區(qū)間內(nèi)劇烈震蕩、來回洗牌，是個長期的過程。只有上市公司的質(zhì)地得到充分暴露，上市公司成為財富創(chuàng)造機而非財富毀滅器，只有政策的利好加上堅定的執(zhí)行力，我們才能見到市場從根本上獲得信心。

預(yù)計到2014年1月底前，約有50家企業(yè)完成程序并陸續(xù)上市。而新三板等市場陸續(xù)啟動，上市金融機構(gòu)融資加快，我們還將看到更多的震蕩。無論以什么樣的名義，融資就是融資，除非學會回購，學會留存利潤，否則股票市場的玩家將堅守最后的賭局，絕不會輕易退場。

萬科與央視東方時空新年關(guān)于土地增值稅的第一仗，顯示了房地產(chǎn)輿論爭奪戰(zhàn)正酣，2013年的爭論不過是序幕。房地產(chǎn)市場在歷經(jīng)種種道德、經(jīng)濟指責后，還會繼續(xù)維持其投資、金融的核心地位。除非中國經(jīng)濟的發(fā)展模式發(fā)生根本變化，地方政府主導(dǎo)投資變成市場主導(dǎo)投資，金融信用體制真正建立。你罵，還是不罵，房地產(chǎn)還是屹立在那里，原因就在于實體與金融都離不開房地產(chǎn)。

越來越多的人擔心房地產(chǎn)大廈將傾，因此有越來越多的房地產(chǎn)商在發(fā)達市場布局對沖，2014年房產(chǎn)稅很可能擴圍，否則數(shù)年后中國經(jīng)濟必有一劫。三四線城市的空房，象征著傳統(tǒng)投資方式在經(jīng)濟板塊已經(jīng)走向沒落。

經(jīng)濟需要安全，需要信用，更需要效率。而所有這一切目前集中到了民生上，集中到了底線游戲規(guī)則的建立上。兩者是一枚硬幣的兩面，正因為沒有底線游戲規(guī)則，才有今天空前嚴重的貧富差距，正因為嚴重的貧富差距，使得中國的消費、投資等各項經(jīng)濟行為都遭遇扭曲。當農(nóng)民在少量的耕地上刨食，在流水線上成為機器，有太多的人午夜在倫敦街頭排隊購買奢侈品。

從一個農(nóng)業(yè)國家轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟國家，原有的規(guī)則都需要更改，這是浩大的工程，沒有強有力的改革家、沒有明智的決策、沒有基本開啟轉(zhuǎn)向市場時代的民智，轉(zhuǎn)變不可能成功。

篇8

美國經(jīng)濟消費率下降

世界市場比危機之前變得更加擁擠。一些主要發(fā)達國家在這次危機后會提高儲蓄，減少消費。

在“后金融危機時代”，美國經(jīng)濟的消費率會有所下降，這將導(dǎo)致世界消費結(jié)構(gòu)調(diào)整和世界貿(mào)易的巨大調(diào)整。盡管現(xiàn)在的消費率下降幅度有危機時期過度調(diào)整的因素，但由于“去杠桿化”，金融泡沫破裂，西方的儲蓄傾向會有所提高。這意味著在外需萎縮的情況下，中國能否及時提高消費占GDP的比重，將決定我國經(jīng)濟是否可以持續(xù)增長。

回歸實體經(jīng)濟

危機爆發(fā)后，發(fā)展中國家和發(fā)達國家都意識到金融永遠是和風險相聯(lián)系的，過去片面強調(diào)金融，過度依賴金融。金融泡沫破裂，金融服務(wù)業(yè)縮水，表明金融服務(wù)業(yè)不能脫離實業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在各國開始認識到，要積極保持和發(fā)展實體經(jīng)濟，才是經(jīng)濟的基礎(chǔ)。中國要吸取金融危機的教訓(xùn)，注意金融與實業(yè)的關(guān)系，繼續(xù)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)，但更要大力發(fā)展制造業(yè)，而不是輕視制造業(yè)。

新興市場將成主體

危機之后，發(fā)達國家將有可能出現(xiàn)零增長或負增長。美國、西歐經(jīng)濟不會衰退或者負增長，但會有一段時間的零增長。而發(fā)展中國家為代表的新興市場則勢頭強勁：今年中國經(jīng)濟增長速度要達到8％，印度要達到9％，拉美國家會有5％左右的增長。因此，在“后危機時代”，“新興市場”在國際上會占有越來越大的比重。現(xiàn)在“新興市場”本身已占世界經(jīng)濟的40％以上，危機過后新興市場經(jīng)濟體總體將持續(xù)增長，在世界經(jīng)濟中的份額有望在不久的將來超過一半。新興經(jīng)濟體將更重視相互的市場，需要更緊密的合作，化解貿(mào)易摩擦。中國和中國企業(yè)能不能抓住機遇，更好地利用新興市場，將成為另一個重大挑戰(zhàn)。

低碳經(jīng)濟成為新增長點

危機加劇了人們尋找新經(jīng)濟增長點的欲望，由哥本哈根氣候大會引發(fā)的低碳經(jīng)濟熱，低碳產(chǎn)品將成為新的經(jīng)濟增長點?？傮w來說，環(huán)保和低碳會給每個行業(yè)和企業(yè)都帶來改變，企業(yè)現(xiàn)在就要適應(yīng)這種趨勢。目前，美國、日本將能源投資與低碳經(jīng)濟建設(shè)作為應(yīng)對危機的重要手段。而以此為新起點，西方國家將長期把低碳經(jīng)濟作為新的需求增長點，并在國際政治上推動其他國家加入這個市場。能否抓住機遇，能否分享這個新的增長點，對中國和中國企業(yè)將是一大挑戰(zhàn)。

今年，中國發(fā)展低碳經(jīng)濟的決心預(yù)計將逐步開始落地成為各項具體的政策或產(chǎn)品標準，從而啟動低碳技術(shù)在各個領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。低碳技術(shù)普及可能會率先表現(xiàn)在以下四個方面：1、智能電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進。將有更多的城市加入電網(wǎng)升級的行列中來，而作為智能電網(wǎng)終端的應(yīng)用和設(shè)備，如：智能電表，也將開始小范圍試點。2、工業(yè)技術(shù)改造持續(xù)進行。在重點行業(yè)重點設(shè)備改造深化的同時，一般企業(yè)也將推廣通過對各項生產(chǎn)和管理系統(tǒng)實施統(tǒng)籌設(shè)計的低碳整合方案。3、綠色建筑開始推廣。建筑標準中將更明確的包含節(jié)能目標，而新型綠色建筑也將成為建筑開發(fā)商的新賣點。4、以社區(qū)為單位的循環(huán)環(huán)保系統(tǒng)(集中太陽能系統(tǒng)，社區(qū)能源、水循環(huán)系統(tǒng)，社區(qū)廢物處理系統(tǒng))有望試點運行。

中國企業(yè)走向國際化

換個角度來看，危機其實也是轉(zhuǎn)機。中國企業(yè)將以此次危機為轉(zhuǎn)折點，更多地走向國際化。

篇9

在施工項目成本管理系統(tǒng)中，每一環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。文中論述了成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本核算四個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用，以及怎樣把成本控制貫穿于施工項目全過程，以獲取最大利潤，并著重對成本計劃進行了重點論述，保證決策的成本目標實現(xiàn)的相關(guān)措施，以使企業(yè)在激烈的市場中立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：成本預(yù)測；成本計劃；成本控制

Abstract:

In the construction project cost management system, each link is relationship and the mutual effects. This paper discusses the cost forecast, cost plan, cost control and cost accounting four links to each other and role, and how to control the cost through the whole process of construction project, in order to get the biggest profits, with the focus on cost plan this paper, the cost of that decision realizing the goal of the relevant measures to make the enterprise in the fierce market in an invincible position.

Keywords: cost forecast; Cost plan; Cost control

中圖分類號：F406.72文獻標識碼：A 文章編號：

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)競爭日趨激烈，建筑施工企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品的同時自身也能獲得相對較大的經(jīng)濟利益。而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟效益，關(guān)鍵在于有無低廉的成本。因此，建筑施工企業(yè)在項目施工中要以盡量少的人、材、機消耗創(chuàng)造較大的價值。通過施工過程中的管理及竣工決算達到收支平衡，并有所盈余，這正是施工企業(yè)所追求的目標，要實現(xiàn)這一目標，最重要的就是如何建立和健全企業(yè)的成本管理體制。

施工項目成本管理大體上可分為四個環(huán)節(jié)：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算。在施工項目成本管理系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。

1、投標報價階段的成本管理—成本預(yù)測

投標報價階段的成本預(yù)測是指通過取得的歷史數(shù)字資料，采用經(jīng)驗總結(jié)、統(tǒng)計分析及數(shù)學模型方法等對成本進行判斷和推測。為企業(yè)經(jīng)營決策和項目經(jīng)理部編制成本計劃等提供依據(jù)。在此階段，項目經(jīng)理、造價部門、技術(shù)部門人員應(yīng)積極參與，要充分熟悉并理解整個招標文件的內(nèi)容，并以專業(yè)的眼光找出業(yè)主招標文件的錯誤、漏洞。該錯誤的發(fā)現(xiàn)，不僅是為投標提疑用的，更是為工程技巧報價提供依據(jù)，為今后工程實施中索賠做好準備。通過參與投標全過程使有關(guān)人員對該工程成本有個大概的了解，對哪些地方盈利、哪些地方可能虧損有一個初步的認識。這一階段成本預(yù)測的方法通常是根據(jù)施工圖算出的工作量或業(yè)主提供的工程量按相應(yīng)定額進行組價，材料價按市場詢價，得出施工工程基本直接費，在此基礎(chǔ)上根據(jù)技術(shù)部門提出的技術(shù)方案措施，如現(xiàn)場圍擋、場容場貌、材料堆放、臨邊防護、垂直方向交叉作業(yè)防護等安全文明施工與環(huán)境保護措施；現(xiàn)場辦公生活設(shè)施、施工現(xiàn)場臨時用電等臨時設(shè)施；機械配備等算出工程措施費。同時根據(jù)該工程的規(guī)模，計算出現(xiàn)場管理、規(guī)費、資金成本、上級公司管理費、稅金等，得出承接該工程的全部直接支出，即工程預(yù)算成本，以此作為公司投標報價的最低限制。

2、中標后開工前的成本管理-成本計劃

這一階段是造價管理人員編制目標責任成本的過程。目標責任成本按中標預(yù)算扣除間接費、總包管理費、稅金、節(jié)約率等得出項目預(yù)測成本。目標成本的測算一般分為實體性消耗測算和非實體消耗測算。

2.1實體性消耗測算

直接構(gòu)成工程本體的消耗量的測算，一般遵循定額量、市場價的測算方法。工程中標后首先應(yīng)對工程的實體工程量和單價進行復(fù)核。復(fù)核的重點是對項目影響大的關(guān)鍵部位、重要工序、工程數(shù)量大、在總造價中所占比例大的項目或材料。如結(jié)構(gòu)施工中的混凝土、鋼筋、二次結(jié)構(gòu)的砌體等。數(shù)量價格都分解成表格，如不涉及經(jīng)濟秘密，把這些數(shù)據(jù)公布出來，這是工程成本最高限，不能突破。施工員下任務(wù)單，材料員采購材料、發(fā)料時都要核對一下這個限額，這樣就有一個無形的尺度在控制成本。

例如：某工程中標后重新復(fù)核混凝土工程量對比如下：

復(fù)核混凝土工程量比投標量多105.9m3。分析各標號混凝土工程量的特點發(fā)現(xiàn)一般工程用量較多的C30預(yù)拌混凝土本工程用量較少，而C25預(yù)拌混凝土用量較多。多數(shù)混凝土攪拌站在報價時根據(jù)以往經(jīng)驗會把C30預(yù)拌混凝土報的較高，而其他一般用量相對較少的混凝土報價降低。利用這一特點在混凝土詢價過程中盡量壓低C25預(yù)拌混凝土的價格，以達到最終混凝土成本總價較低的目的，取得更大的利潤。

其他主要實體工程量及單價的測算同理無外乎以下兩方面的確定:一方面是實體材料消耗量的復(fù)核及確定，現(xiàn)行的清單報價在組價時一般套用2001年北京市建設(shè)工程預(yù)算定額，所以目標成本中的實體材料消耗量一般沿用定額消耗量 。另一方面是單價的復(fù)核及確定，當發(fā)現(xiàn)投標單價較低時應(yīng)及時反映給項目經(jīng)理和技術(shù)負責人，以便在以后的施工過程中通過洽商變更的形勢改變施工做法，以達到重新認定價格的目的。詢價過程是正確確定目標成本的最重要的過程，同時也是對大型材料進行采購招標的一個督促，如結(jié)構(gòu)施工中的鋼筋、混凝土、砌體等。對此類材料目標成本，不僅僅是看到眼前的價格，還要關(guān)注材料的走勢。這個時候要多問問與我們長期合作的一些材料商 ，他們對材料價格信息比較靈通，對材料市場的變化也比我們敏感，有利于正確把握材料價格走向。此外也要多關(guān)注國家相關(guān)政策，也就是大環(huán)境的走向 。目標成本測算往往在進場施工前進行，與工程開工時間臨近，所以測算時的價格有時也就是材料招標的價格。其他小型材料價格的確定也要通過項目經(jīng)理部的器材部門貨比三家進行確定，以質(zhì)優(yōu)價廉為最終目標。 在確定材料價格的過程中也要注意材料市場價格的走向考慮一定的風險。此外對那些損耗很大的小型材料及低值易耗品可直接包給勞務(wù)分包單位，這樣有利于杜絕材料的浪費。

2.2非實體性消耗測算

不直接構(gòu)成工程本體，但在施工中必須發(fā)生的那部分消耗量，主要包括人工費、模板及腳手架費、機械費、臨設(shè)費、其他直接費等幾大部分。首先要做好投標施工組織設(shè)計與中標后實際施工組織設(shè)計的比較，根據(jù)中標后施工組織設(shè)計計算各項非實體性消耗。

篇10

目前的情況同樣不容樂觀，中小企資金鏈斷裂，從今年4月至今，溫州已有90多名企業(yè)老板因欠下巨額債務(wù)而卷款外逃，債務(wù)總金額估計有近200億元。據(jù)人民銀行溫州中心支行的抽樣調(diào)查問卷，共有300個家庭參與問卷調(diào)查，收回的266份問卷顯示，有89％的家庭是資金出借方。全民高利賃絕非虛言。

高利貸不僅僅是人性貪婪的縮影，更是中國重要資源配置失靈的表現(xiàn)。在三十年的市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，迄未建立針對民企的風險篩選與監(jiān)管體制，民營企業(yè)表面地位與實際地位產(chǎn)生重大錯位，表面上受到禮遇，實則處處掣肘，與中小企業(yè)相配套的民間金融從未獲得立錐之地。小額貸款公司存款受限，村鎮(zhèn)銀行大股東受限，擔保公司、小額貸款公司在嚴厲的約束下無所作為，在貨幣緊縮之時，往往成為高利貸者的幫兇。

根據(jù)一項調(diào)查，有20％的中小企業(yè)從未有過借貸行為，有50％的中小企業(yè)有過民間借貨行為，官方金融機構(gòu)基本無所作為。在溫州，幾乎所有的人，80％的家庭、手有余財?shù)墓珓?wù)員等，全都加入盤剝實體企業(yè)的行列，飲毛茹血的行為如同劈向溫州實體經(jīng)濟的利斧。理智的人誰都知道這是自殺行為，一旦實體經(jīng)濟，當?shù)亟?jīng)濟皮之不存，毛將焉附，但對本土發(fā)展喪失最后希望的人，把高利貸收益作為移民前的最后儲備金。

目前的環(huán)境不適宜實體經(jīng)濟生存，過多的貨幣使投資收益遠超過實體贏利，只要寬松的貨幣政策不變，無投資渠道、身處困境中的中小企業(yè)就難以脫困。被廣泛引述的一個案例是，―位不愿具名的企業(yè)主向晨報記者介紹，自己的工廠有1000多名員工，一年辛苦到頭利潤不足百萬，而太太在上海投資十套房，8年間獲利超過3000萬。