導語：如何才能寫好一篇環(huán)境經(jīng)濟管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟；旅游經(jīng)濟管理

1引言

以循環(huán)經(jīng)濟為背景就是以可持續(xù)發(fā)展為前提，合理的利用自然資源和環(huán)境容量，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。就旅游經(jīng)濟管理而言，循環(huán)經(jīng)濟的思想十分符合旅游經(jīng)濟管理的屬性和發(fā)展需求，以循環(huán)經(jīng)濟為立足點，創(chuàng)新旅游經(jīng)濟管理方式，大力發(fā)展我國的旅游經(jīng)濟，促使我國的旅游經(jīng)濟管理朝著更好的方向發(fā)展。

2我國旅游經(jīng)濟管理面臨的問題

2.1旅游經(jīng)濟市場不健全。近年來，我國旅游業(yè)發(fā)展迅速。對旅游經(jīng)濟管理市場提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。旅游業(yè)的發(fā)展速度遠遠快于旅游經(jīng)濟管理市場發(fā)展的速度。其中可以表現(xiàn)為：目前我國還沒有全國性的旅游組織機構以及現(xiàn)代化的旅游經(jīng)濟管理制度。因此，我國現(xiàn)今的旅游經(jīng)濟管理模式比較單一。隨著時代的發(fā)展，一些旅游管理層已經(jīng)注意到旅游經(jīng)濟管理的劣勢，并積極推進旅游經(jīng)濟管理的創(chuàng)新。2.2旅游經(jīng)費投入不足。當今，我國旅游經(jīng)濟管理中旅游經(jīng)費投入不足已經(jīng)是一個普遍存在的問題。因為旅游經(jīng)費的投入不足，所以導致旅游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈得不到擴展。旅游行業(yè)涉及人們在旅游途中的方方面面。例如：吃、住、行、購等環(huán)節(jié)。有一些地方的民生設施財政支出巨大，地方政府沒有更多資金去投資旅游基礎設施的建設，從而導致旅旅游市場基礎設施不健全，影響旅游景點發(fā)揮其自身旅游資源的優(yōu)勢，制約旅游經(jīng)濟的管理。2.3旅游經(jīng)營者重開發(fā)、輕保護。旅游經(jīng)營者為了迎合游客的喜好，收獲短期的利益，經(jīng)常盲目地開發(fā)旅游資源，從而違背自然資源的發(fā)展規(guī)律，導致旅游資源的匱乏，不利于旅游資源的可持續(xù)發(fā)展。這種現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在旅游資源開發(fā)的初期，而且也出現(xiàn)在中期甚至后期。過度地開發(fā)資源只會造成后期旅游資源治理變得費時、費力、費錢。甚至對自然資源造成永久性的毀滅。這不應該是旅游經(jīng)營者想看到的，更不是我國人民想看到的。2.4旅游產(chǎn)品缺乏個性。為了盈利，旅游區(qū)的旅游產(chǎn)品大多大同小異。旅游經(jīng)營者采用陳舊的產(chǎn)品設計方案，所設計出來的產(chǎn)品自然而然也就缺乏個性。當今社會是一個講究個性化的社會，如果不能設計出滿足當今游客需求的旅游產(chǎn)品，那么必然會對旅游業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。個性與文化相結合更加能夠贏得游客的喜歡，在未來，旅游業(yè)要想達到可持續(xù)發(fā)展的目的，就必須創(chuàng)新產(chǎn)品設計。

3基于循環(huán)經(jīng)濟背景下的旅游經(jīng)濟管理創(chuàng)新

3.1創(chuàng)新系統(tǒng)觀。旅游行業(yè)是一個綜合性的行業(yè)，它涉及資源、環(huán)境、人文科學技術等要素。它的利益主體包含：政府部門、旅游經(jīng)營者，當?shù)鼐用竦?。因此，必須構建和?chuàng)新系統(tǒng)觀。系統(tǒng)觀要求旅游行業(yè)要從整體出發(fā)，整合旅游資源，根據(jù)旅游資源的發(fā)展規(guī)律，打造獨具特色的景區(qū)。用特色吸引游客，從而推動當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。除此之外，旅游業(yè)的發(fā)規(guī)劃也要以系統(tǒng)為出發(fā)點，多因素考慮旅游業(yè)的發(fā)展。3.2創(chuàng)新經(jīng)濟觀。旅游行業(yè)的創(chuàng)新也要依據(jù)生態(tài)經(jīng)濟學、環(huán)境經(jīng)濟學。在旅游資源運用的同時，首先，要優(yōu)化旅游資源，從而提高旅游資源的利用率。在對旅游資源進行開發(fā)的時候，要充分考慮到旅游資源的再生能力以及承載能力，以促進旅游資源的可持續(xù)發(fā)展。換句話說就是，旅游經(jīng)營者在對旅游資源進行開采的過程中，要避免過度的開采旅游資源，一定要在旅游資源所能承受的范圍內進行開發(fā)和利用，以此來達到生態(tài)系統(tǒng)的平衡。同時，旅游消費者在消費的過程中，提倡新的經(jīng)濟觀，限制自己對不可再生資源的消費，激勵自己或者身邊的朋友購買循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品。只有旅游經(jīng)營者和旅游消費者共同努力，才能使新的經(jīng)濟觀更全面的貫徹和落實。3.3創(chuàng)新環(huán)境倫理觀。近年來，國家提倡人與自然建立平等的人際關系，人再也不是自然的主宰，人與自然應該和諧相處。自然也存在于這個世界，它也是獨立的個體，并且有其生存價值。人類作為自然界最高級的物種，應該主動維護生態(tài)平衡，擔負起保護自然的重要職責。基于循環(huán)經(jīng)濟背景下的旅游經(jīng)濟管理要尊重地球上的所有生命，肩負起保護環(huán)境、維持生態(tài)平衡的倫理觀，并將這種倫理觀用于旅游經(jīng)濟管理，運用于保護旅游資源的實踐。3.4創(chuàng)新生產(chǎn)觀。生產(chǎn)觀創(chuàng)新就是要求在自然資源生產(chǎn)的過程中節(jié)約生產(chǎn)資料，提高自然資源的利用效率。同時要求，在旅游行業(yè)開發(fā)的過程當中，采用清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)的方式，提高資源開采技術含量，加大其他技術在旅游市場中的比重，減少旅游行業(yè)旅游資源的消耗，實現(xiàn)旅游資源的可持續(xù)發(fā)展。同時，對旅游行業(yè)加強國際認證，提高旅游行業(yè)的國際標準。在開發(fā)和利用旅游自然資源的時候，提高旅游自然資源的利用率，促進我國旅游經(jīng)濟管理的創(chuàng)新與發(fā)展。

4結語

循環(huán)經(jīng)濟是促使我國經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境和諧的一種新興發(fā)展模式。在旅游業(yè)快速發(fā)展的今天，旅游業(yè)的發(fā)展也面臨著各式各樣的挑戰(zhàn)。例如：旅游經(jīng)濟市場不健全，旅游經(jīng)費投入不足，旅游經(jīng)營者重開發(fā)、輕保護，旅游產(chǎn)品缺乏個性等困境。為此本文提出了一些創(chuàng)新策略來改變這種困境：一是創(chuàng)新系統(tǒng)觀，二是創(chuàng)新經(jīng)濟觀，三是創(chuàng)新環(huán)境倫理觀，四是創(chuàng)新生產(chǎn)觀等。這些策略的實施不僅貫徹了循環(huán)經(jīng)濟的理念，而且，有利于發(fā)展我國旅游經(jīng)濟的管理。我國在今后的旅游經(jīng)濟管理中，將充分以循環(huán)經(jīng)濟為背景，大力改革和創(chuàng)新旅游經(jīng)濟管理體制，促使旅游業(yè)發(fā)展的越來越好。

作者:劉文林 單位:南昌職業(yè)學院

參考文獻

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一、循環(huán)經(jīng)濟的內涵

“循環(huán)經(jīng)濟”是20世紀60年代美國經(jīng)濟學家波爾丁在論述生態(tài)經(jīng)濟時提出的，它是相對于傳統(tǒng)的資源——產(chǎn)品——廢物的線性模式而言。它要求把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線形增長的經(jīng)濟，轉變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟，實現(xiàn)資源的高效利用和循環(huán)利用及經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。它將清潔生產(chǎn)、生態(tài)設計、資源綜合利用和可持續(xù)發(fā)展等融為一體，以“減量化、再利用、資源化”為原則，使經(jīng)濟系統(tǒng)和諧地融入自然生態(tài)系統(tǒng)的物質循環(huán)過程中，使物質和能量能夠在不斷進行的循環(huán)和流動中得到充分合理和持久地利用。簡言之，它追求的是一種高效益、低污染的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟模式。

二、循環(huán)經(jīng)濟的基本原則

（一）減量化原則

要求在生產(chǎn)過程中通過管理技術的改進，減少進入生產(chǎn)和消費過程的物質和能量流量，因而也稱之為減物質化。換言之，減量化原則要求在經(jīng)濟增長的過程中為使這種增長具有持續(xù)的和與環(huán)境相容的特性，人們必須學會在生產(chǎn)源頭的輸入端就充分考慮節(jié)省資源，提高單位生產(chǎn)產(chǎn)品對資源的利用率，預防廢物的產(chǎn)生，而不是把眼光放在產(chǎn)生廢物后的治理上。

（二）綠色消費原則

旅游綠色消費要求以稅收和行政等手段，限制以不可再生資源為原料的一次性產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費，促進一次性產(chǎn)品和包裝容器的再利用。一些發(fā)達國家還以循環(huán)經(jīng)濟的思想為指導，使用可降解的一次性用具。

（三）資源化原則

指盡可能多地再生利用或資源化。要求盡可能地通過對“廢物”的再加工處理（再生）使其成為資源，再次進入市場或生產(chǎn)過程，以減少垃圾的產(chǎn)生。

（四）高科技化原則

目前高新技術的信息技術、生物技術、新材料技術、新能源和可再生能源技術及管理科學技術等都是以大大減少物質和能量等自然資源投入為基本特征的。國外目前提倡生產(chǎn)的“非物質化”，即盡可能以知識投入來替代物質投入。如利用互聯(lián)網(wǎng)替代大量相應物質產(chǎn)品的生產(chǎn)。飯店利用計算機網(wǎng)絡預定減少人力成本的支出，旅游景點使用計算機網(wǎng)絡或者旅游管理信息系統(tǒng)進行人員預警，飯店運用高新材料建設以延長飯店的經(jīng)營時間，使已投入的物質能得到充分的利用。

三、循環(huán)經(jīng)濟理念應用于旅游經(jīng)濟管理的必要性

（一）是推進旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要

旅游業(yè)是資源依托型產(chǎn)業(yè)，景區(qū)環(huán)境質量的高低直接影響旅游業(yè)的發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟的本質是生態(tài)經(jīng)濟，是一種尊重生態(tài)原理和經(jīng)濟規(guī)律的經(jīng)濟。在旅游景區(qū)管理中實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，遵循生態(tài)理論發(fā)展，可以減少旅游投入及垃圾產(chǎn)出量，避免環(huán)境污染以及資源的浪費，增強旅游景區(qū)的生命力，使旅游業(yè)能夠持續(xù)性地發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟模式的應用是適合旅游景區(qū)管理的，是旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要和必定的趨勢。

（二）是防治旅游景區(qū)環(huán)境污染的重要途徑

目前各旅游景區(qū)環(huán)境問題日益嚴重，廢棄物增加、水電資源浪費、植被破壞、白色污染等，如何防止環(huán)境污染是各景區(qū)都著重考慮的問題。而目前我國采用的末端治理方式難以從根本上緩解環(huán)境壓力。一方面投資大、費用高、建設周期長、經(jīng)濟效益低；另一方面，末端治理往往使污染物從一種形式轉化為另一種形式，如廢水治理產(chǎn)生污泥、固體廢物治理產(chǎn)生廢氣等，不能根除污染。而從循環(huán)經(jīng)濟“減量化、再利用、資源化”的原則開展工作，可從根本上減少污染物。

（三）是提高旅游經(jīng)濟效益的重要舉措

在旅游管理中采用循環(huán)經(jīng)濟可以提高旅游經(jīng)濟效益。如合理利用及再利用水資源、回收廢棄物、節(jié)約電資源等，不僅可以提高資源利用率，還可減少資源使用量，減少景區(qū)經(jīng)營成本。此外，循環(huán)經(jīng)濟的使用有益于景區(qū)環(huán)境保護，實現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從長遠角度看，增強景區(qū)生命力的同時也就是增加了其經(jīng)濟效益。

四、循環(huán)經(jīng)濟理念應用的具體措施

（一）加強宣傳教育力度

宣傳教育具有信息傳遞、輿論導向和監(jiān)督、規(guī)范公共行為和普及知識的功能，是實現(xiàn)公眾參與的前提。旅游循環(huán)經(jīng)濟需要加強社會宣傳教育，提高公眾的參與意識和參與能力。只有通過加強教育和社會文化建設，樹立旅游循環(huán)經(jīng)濟的理念，才能使政府、企業(yè)和社區(qū)公眾提高對規(guī)劃的理解力和接受力，并將有關規(guī)定落到實處。要充分利用廣播電視、報刊雜志及各種文學藝術等多種宣傳渠道，廣泛宣傳、普及循環(huán)經(jīng)濟理念，加強輿論監(jiān)督；將生態(tài)環(huán)境、循環(huán)經(jīng)濟的科學原理等基礎知識列入各級各類學校的基礎教育，以學生影響家庭，以家庭影響社會，最終增強全社會的循環(huán)經(jīng)濟法制意識和環(huán)境道德觀念，使社會各階層人群了解并認可旅游循環(huán)經(jīng)濟，在旅游區(qū)建立各種標識系統(tǒng)和通過各種媒體和手段等，教育引導游客進行生態(tài)旅游和綠色消費等。

（二）轉變發(fā)展經(jīng)濟理念

旅游循環(huán)經(jīng)濟要按照生態(tài)經(jīng)濟學、環(huán)境經(jīng)濟學、文化經(jīng)濟學的原理與方法，充分發(fā)揮知識經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟、技術經(jīng)濟的作用，最大限度地優(yōu)化配置資源、提高資源環(huán)境的利用率和利用效益，充分考慮旅游資源承載力、旅游環(huán)境承載力、旅游社區(qū)承載力、旅游者心理承載力等旅游承載力體系，以保證旅游業(yè)科學、有效地發(fā)展。要做到旅游區(qū)域管理與環(huán)境容量相結合，既滿足游客舒適、安全、衛(wèi)生、方便等旅游需求，又保證旅游資源質量不下降和生態(tài)環(huán)境不退化的條件下，取得最佳經(jīng)濟效益，這是旅游經(jīng)濟管理中的重要環(huán)節(jié)，以免對資源進行掠奪性利用，實現(xiàn)資源承載能力之內的良性循環(huán)，使生態(tài)系統(tǒng)平衡地發(fā)展。不能有效地控制游客數(shù)量，就可能發(fā)生游客過分擁擠，破壞生物棲息環(huán)境和天然植被的局面。

（三）提升環(huán)境倫理觀念

旅游循環(huán)經(jīng)濟要建立環(huán)境友好型的社會，樹立新的環(huán)境倫理觀。環(huán)境倫理的核心，是建立真正平等、公正的人與人、人與自然的關系，倡導和諧發(fā)展與共存共榮。[1]應認識到人類應與自然保持和諧相處、協(xié)調進化的關系，人以外其他生物、物種、生態(tài)系統(tǒng)以及自然界所有的存在物具有其內在價值，生態(tài)系統(tǒng)和自然界還有其系統(tǒng)價值，有繼續(xù)存在下去的權利；人類作為自然界進化的最高產(chǎn)物，對其他生命和生命支持系統(tǒng)負有倫理責任。實施旅游循環(huán)經(jīng)濟應培養(yǎng)尊重自然、愛護生態(tài)、保育環(huán)境的倫理情操，并將環(huán)境倫理運用于節(jié)約資源、生態(tài)恢復、環(huán)境整治、清潔生產(chǎn)、減少污染、綠色消費、護育自然等之中。遵循維護環(huán)境的生態(tài)平衡，盡量開發(fā)不影響或少影響生態(tài)環(huán)境的旅游項目，特別要根據(jù)森林公園、自然保護區(qū)的不同類型來開發(fā)不同的旅游項目。

（四）改變消費行為

旅游循環(huán)經(jīng)濟要求人們改變消費觀念，提倡旅游的精神文化消費、適度的物質消費，盡力做到消費文明化、減量化和無害化，提倡合理、健康、有限量的消費行為，努力使旅游消費行為不破壞生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)，使人類與自然之間建立起親密的伙伴關系。旅游綠色消費要求以稅收和行政等手段，限制以不可再生資源為原料的一次性產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費，促進一次性產(chǎn)品和包裝容器的再利用。完善“產(chǎn)、學、研、官、民”的合作體制、產(chǎn)品的標示制度，鼓勵公眾購買旅游循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品；在政府采購中，確定購買旅游循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品的法定比例，推動政府綠色采購等。“3R”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源環(huán)境改善要求以政府和企業(yè)為主體，鼓勵支持政府、企業(yè)、學校和研究機構的合作，加強社區(qū)參與，促使全社會關注旅游循環(huán)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

五、結論

循環(huán)經(jīng)濟是解決發(fā)展經(jīng)濟與保護環(huán)境之間的矛盾而采取的一種新型發(fā)展模式。面對旅游業(yè)現(xiàn)存的種種弊端，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟不僅適合我國的國情，也是構建環(huán)境生態(tài)安全的重要內容。旅游循環(huán)經(jīng)濟制度建設是促進循環(huán)經(jīng)濟健康發(fā)展的有效載體，是增強國家旅游綜合競爭力的現(xiàn)實選擇。

參考文獻：

[1]鄭度.人地關系與環(huán)境倫理[J].云南師范大學學報（哲學社會科學版），2005（3）.

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當以顧客為中心的現(xiàn)代營銷觀念逐步取代以生產(chǎn)和產(chǎn)品為中心的營銷觀念時，供應鏈管理(SupplyChainManagement)應運而生。供應鏈管理，是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產(chǎn)品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。供應鏈物流管理是以物流為對象的供應鏈管理，它致力于所有物流活動一體化管理的整個供應鏈。供應鏈物流管理的目標是降低物流成本和費用水平，降低庫存，通過供應鏈中各種資源運作效率的提供，賦予經(jīng)營者更大的能力來適應市場變化并作出及時反應，從而做到物盡其用、貨暢其流。

網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，供應鏈物流管理的實質是企業(yè)與重要供應商的協(xié)作關系，其重點是企業(yè)如何整合利用其各級供應商的業(yè)務流程、技術和能力，以加強其競爭優(yōu)勢。即通過供應鏈物流管理，連接整個供應鏈價值鏈中的所有組織，協(xié)同作業(yè)形成一個“虛擬企業(yè)組織”(VirtualBusiness)的網(wǎng)絡業(yè)務模式。

二、網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下中國企業(yè)實施供應鏈物流管理的必要性

1、可有效提高服務水平。網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，通過供應鏈物流管理，企業(yè)可以盡快地把握真實的用戶需求（一般性產(chǎn)品及服務、個性化產(chǎn)品與特殊服務）和準確的需求量，使企業(yè)的物流供應活動建立在真實的市場需求上。網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，通過供應鏈物流管理，可使物流體系的流轉更為通暢，企業(yè)能比競爭對手更快、更經(jīng)濟地將產(chǎn)品供應給用戶，極大地提高了服務質量和用戶滿意度。

2、可有效改變企業(yè)原有的低水平物流競爭方式。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)和流通物流管理中，主要競爭方式是企業(yè)個體物流行為之間的競爭，既有同業(yè)之間的競爭，也有供應鏈中上下游企業(yè)之間的競爭。這種競爭的結果往往破壞了生產(chǎn)和流通的物流規(guī)律和次序，使企業(yè)總體的物流效益下降。

3、可有效減少供應鏈整體的庫存量。網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，通過供應鏈物流管理，成員企業(yè)間可通過信息共享，加強相互之間的溝通與合作，有助于集成化管理，這樣就可以減少鏈上每個成員企業(yè)的不確定性，減少了每個成員的安全庫存量，從而使整條供應鏈的庫存總量實現(xiàn)大幅度的降低。

4、可有效提高企業(yè)物流系統(tǒng)的快速反應能力。供應鏈物流管理通過互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術手段作為技術支撐，使其成員企業(yè)能及時獲得并處理信息，加速了作業(yè)流程重組能力，從而提高了整個系統(tǒng)對客戶需求快速有效反應的能力。

5、可有效縮短現(xiàn)金循環(huán)周期。縮短現(xiàn)金循環(huán)周期是企業(yè)效益提升的一個關鍵指標，而通過供應鏈過程縮短庫存周期，是縮短整個現(xiàn)金循環(huán)周期的核心。北美和西歐的經(jīng)驗數(shù)字表明，通過供應鏈物流管理可以使現(xiàn)金循環(huán)周期分別縮短19.6%和26.7%。

6、可有效促進現(xiàn)代信息技術在物流體系中的應用。網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下實施供應鏈物流管理，由于利益主體不同，供應鏈物流管理比企業(yè)傳統(tǒng)物流管理更為復雜，信息溝通與協(xié)調顯得更加重要和具有決定性意義。因此，現(xiàn)代信息技術如EDI、POS、CAO、ASN、VMI等，是網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)實現(xiàn)供應鏈物流管理必不可少的手段。

三、網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下中國企業(yè)實施供應鏈物流管理的對策

1、需對現(xiàn)有的供應鏈物流進行整合。網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下對供應鏈物流管理進行整合，主要是對整個供應鏈物流管理的業(yè)務流程體系進行優(yōu)化和再設計。不斷優(yōu)化其信息與業(yè)務的銜接與協(xié)同，并加強其核心業(yè)務，從而不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

2、需通過建立新型物流配送中心，實現(xiàn)電子化的物流配送。電子化物流配送是以信息化、現(xiàn)代化、社會化的特征的。網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)采用供應鏈物流配送體系需采用網(wǎng)絡化的計算機技術和現(xiàn)代化的硬件設備、軟件系統(tǒng)及先進的管理手段，按用戶的訂貨要求，進行一系列分類、編配、整理、分工、配貨等理貨工作，以求定時、定點、定量地交給沒有范圍限度的各類用戶，滿足其對商品的需求。

3、需創(chuàng)新對新型物流配送中心的管理。產(chǎn)品能否通過供應鏈快速到達目的地，這取決于供應鏈物流配送網(wǎng)絡的健全程度。只有通過高水平的企業(yè)管理、高素質的人才配置和高水平的裝備配置建立的新型物流配送中心，才能充分發(fā)揮網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下現(xiàn)代供應鏈物流管理的優(yōu)勢，才能使得供應鏈物流配送網(wǎng)絡更能適應市場的變化，使得企業(yè)更具競爭優(yōu)勢。

4、需特別看重現(xiàn)代信息技術在供應鏈物流管理中的利用?，F(xiàn)代信息技術既是現(xiàn)代物流的基礎，也是供應鏈管理的基礎。信息共享是供應鏈物流管理的基點。網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的供應鏈物流管理，高度依賴于對大量數(shù)據(jù)、信息的采集、分析、處理和及時更新。從某種意義上說，現(xiàn)代供應鏈物流管理的競爭已成為物流信息的競爭。

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引言

環(huán)境管理會計在過去的十幾年來倍受關注。公司需要治理的環(huán)境影響和事件導致越來越多的貨幣性后果（Schaltegger和Burritt，2000，p.31）。國際上專門進行環(huán)境管理會計研究的機構有很多，最具有代表性的有Tellus學會、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展司環(huán)境管理會計專家工作組以及美國環(huán)保署的環(huán)境管理會計研究與咨詢中心等。

公司管理者目前已經(jīng)掌握了一些環(huán)境管理會計工具。但是關于傳統(tǒng)管理會計在環(huán)境方面的批評主要是它忽略了對環(huán)境信息單獨的識別、分類、計量以及報告。為此，專家學者進行了如下研究：一是什么是環(huán)境成本（UNDSD，2000）；二是哪些環(huán)境成本具有潛在的重要性（Bennett和James，1997）；三是環(huán)境成本是否重要（Ditz等，1995）。

一、環(huán)境管理會計的幾個權威定義

對于環(huán)境管理會計大多數(shù)人還覺得有些陌生，至少認為把它納入到企業(yè)會計體系還比較遙遠，以下列出幾個關于環(huán)境管理會計的權威定義。

（一）Tellus學會關于環(huán)境管理會計的定義

環(huán)境管理會計是企業(yè)核算材料耗用和環(huán)境成本的方法。材料會計是一種通過某種方法跟蹤材料流動以體現(xiàn)投入與產(chǎn)出，目的是評價資源有效性以及環(huán)境改進的機會。環(huán)境成本會計是關于怎樣將環(huán)境成本進行確認并分配到物資流中或公司經(jīng)營的其他有形方面。

（二）國際會計師聯(lián)合會關于環(huán)境管理會計的定義

環(huán)境管理會計是通過開發(fā)和應用適當?shù)呐c環(huán)境相關的會計系統(tǒng)和實務來對環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)績進行管理。雖然它可能包括環(huán)境報告和環(huán)境審計，但是典型的環(huán)境管理會計包括壽命周期成本、完全成本會計、收益評價以及環(huán)境管理戰(zhàn)略規(guī)劃。

（三）Bennett和James關于環(huán)境管理會計的定義

環(huán)境管理會計是對財務和非財務信息進行總括、分析和使用以使公司環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)績最大化和可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境成本的典型分類

環(huán)境管理會計理論中環(huán)境成本是核心，而且問題頗多，接下來把對環(huán)境成本的類別做一介紹。

（一）傳統(tǒng)成本會計分類

傳統(tǒng)成本會計分為批別成本和步驟成本、直接成本和間接成本、歷史成本和標準成本、固定成本和變動成本、正常成本和非正常成本。

（二）按可計量性分類

按照可計量性分為傳統(tǒng)成本、間接隱性成本、弱有形成本、或有成本、社會成本（外部性）?？捎嬃啃猿蔀樵S多環(huán)境管理會計案例研究中的焦點。

（三）按質量分類

按照質量分為預防成本、評估（評價）成本、內部控制失敗成本和外部失敗成本。

（四）按壽命周期和作業(yè)分類

按照壽命周期和作業(yè)分為壽命周期，包括研發(fā)、設計、生產(chǎn)等；作業(yè)基礎，包括單元、批別、產(chǎn)品維持和設備水平成本。

（五）按目標對象分類

按照目標對象分為內部（管理層和雇員）和外部（股東、稅收機構、環(huán)境機構、供應商、信貸人、大眾、本地社區(qū)和非政府組織等）。

一個企業(yè)環(huán)境成本的適當性取決于管理的職能、具體的決策、價值鏈中管理者的作用、管理者的級別以及評價系統(tǒng)。

三、對傳統(tǒng)管理會計在環(huán)境方面的批評

建立環(huán)境管理會計的必要性是通過傳統(tǒng)管理會計在環(huán)境管理方面暴露出的種種弊端來體現(xiàn)的。理論和實務界對于傳統(tǒng)管理會計在環(huán)境方面的批評主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

批評一，企業(yè)認為環(huán)境成本是不重要的；這一點可以通過USEPA1995年對環(huán)境成本的5級分類法中以及大量案例發(fā)現(xiàn)企業(yè)只重視內部成本得到證明。

批評二，間接環(huán)境成本大多被歸集在企業(yè)一般間接費用中。

批評三，業(yè)績評價技術太狹隘以及太短視；盡管平衡計分卡方法包括了長期的貨幣和非貨幣評價指標，但是在實際中卻極少應用。

批評四，投資評價沒有考慮環(huán)境因素，盡管公司對投資項目進行評價時計算凈現(xiàn)值，但是卻沒有把選擇權價值考慮進來，往往這種選擇權價值是至關重要的。

批評五，缺乏對存貨流動清晰度的重視。

批評六，僅僅重視制造環(huán)節(jié)。

批評七，財務會計規(guī)則的限制（極少在會計原則或制度中考慮環(huán)境因素）。

批評八，環(huán)境動機效果（在規(guī)劃、執(zhí)行和控制過程中沒有環(huán)境動機）差。

批評九，外部性會計缺失。

四、環(huán)境管理會計研究未來面臨的挑戰(zhàn)

目前對于環(huán)境管理會計的研究可以說不勝枚舉，涉及的領域也很廣闊，包括成本分析、投資評價、業(yè)績管理等方面。由于案例千差萬別而缺乏一般性的結論，所以有必要為此建立起組織之間的聯(lián)系以便于縱向研究（過去的研究過多的側重于描述性的研究而缺乏實證研究）。同時，為促進環(huán)境管理會計的研究，有必要引進制度理論和或有理論。另外，大多數(shù)案例僅側重于污染大戶或者是大企業(yè)，但是中小企業(yè)整體的比重還是不容忽視的，正如有句話說得好，如果每個人都在做微小的改變，那么這個世界的變化就會很大，因此需要專門對中小企業(yè)進行環(huán)境管理會計的案例研究?，F(xiàn)有的財務制度更重視貨幣信息，非貨幣性信息的重要性還有待提高。如果要有效實施環(huán)境管理會計，環(huán)境信息與財務軟件的對接問題也值得考慮。新晨

環(huán)境管理會計不僅僅是一個企業(yè)自身的問題，環(huán)境供應鏈管理應提上議事日程。環(huán)境管理會計與財務會計以及管理會計的關系問題也應當從理論上得到進一步的界定，它將直接影響著環(huán)境管理會計未來的準確定位。業(yè)績管理中融入環(huán)境業(yè)績評價問題可能會對管理層的責任范疇有著更加深刻的影響。

篇5

關鍵詞：市場經(jīng)濟；企業(yè)經(jīng)濟管理；創(chuàng)新

伴隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟管理對于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。隨著經(jīng)濟全球化時代的到來，企業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)經(jīng)濟管理如何適應新的發(fā)展環(huán)境，不僅影響著企業(yè)的核心競爭力，還影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，不僅有利于幫助企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中降低市場經(jīng)濟運行成本，還有利于促進企I保持良好的優(yōu)勢和地位，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展機遇，得到全面的發(fā)展和進步。

一、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念已經(jīng)很難適應新時期市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，因此，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新顯得尤為重要。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理，不僅有利于幫助企業(yè)高效整合原有的資源，還有利于為企業(yè)贏得更好的發(fā)展機會，促使企業(yè)在降低成本投入基礎上，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

由于市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟環(huán)境日新月異，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難適應新時期經(jīng)濟發(fā)展需求，因此，在市場經(jīng)濟競爭中，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，有利于幫助企業(yè)保持良好的優(yōu)勢，使企業(yè)獲得健康持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展過程，也是合理分配與整合資源的過程，企業(yè)資源獲得優(yōu)化配置，有利于最大限度使用企業(yè)擁有的資源，使得企業(yè)資源能夠更好的服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

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隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展以及信息技術的不斷創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新已迫在眉睫。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛應用，企業(yè)外部營銷環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，對于企業(yè)來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。在不斷變化的生存環(huán)境中，只有強化經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，才更有利于適應高速發(fā)展的市場經(jīng)濟環(huán)境，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著經(jīng)濟體制改革的深化，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，更是為企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力，適應市場環(huán)境的必然趨勢。因此，只有不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理，運用先進的經(jīng)濟管理理念，才更有利于企業(yè)在不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境下不斷發(fā)展壯大，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題

1.企業(yè)經(jīng)濟管理目標不明確，缺乏先進的管理理念

在企業(yè)管理過程中，管理者的思想觀念對于企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展方向產(chǎn)生很大的影響。市場經(jīng)濟環(huán)境中，先進的管理思想和理念、明確的經(jīng)濟管理目標，是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心。如果企業(yè)的經(jīng)濟管理目標不明確，在進行經(jīng)濟管理時就會由于缺乏目標而決策失誤。然而，在經(jīng)濟管理工作中，國內大部分的企業(yè)都會將企業(yè)經(jīng)濟管理看做企業(yè)綜合管理的一個很小分支，對于經(jīng)濟管理工作的重視程度不夠，沒有看到市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)濟管理對于企業(yè)綜合發(fā)展所發(fā)揮的重要作用。因此，在新形勢下，在激烈的市場經(jīng)濟競爭中，要想讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展機遇，就必須要不斷創(chuàng)新管理思想和理念，樹立明確的管理目標，使企業(yè)能夠保持穩(wěn)定的優(yōu)勢和地位

2.管理制度比較落后，限制了企業(yè)的進一步發(fā)展

在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，完善的管理制度對于促進企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮著重要作用。然而，受各種因素的影響，許多企業(yè)管理制度比較落后，很難適應新時期市場經(jīng)濟環(huán)境下的發(fā)展需求。企業(yè)經(jīng)濟管理工作不到位，缺乏完善的管理制度，限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。當然，也有一些企業(yè)，制定了比較完善的管理制度，但是，只是注重管理制度的制定，在具體實施時卻不重視管理制度的落實，沒有將管理制度落到實處。在經(jīng)濟管理的過程中，監(jiān)督和控制欠缺，使得企業(yè)管理制度形同虛設，導致企業(yè)經(jīng)濟管理很難實現(xiàn)預期的目標，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.缺乏優(yōu)秀的管理人才，企業(yè)內部控制管理不到位

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)要想適應不斷變化的市場環(huán)境，一定要加強人才隊伍建設，不斷提升企業(yè)內部控制管理能力，企業(yè)只有快速提升自身的經(jīng)濟管理能力，提高管理人才素養(yǎng)，才能夠在面對市場風險與危機時，能夠坦然輕松應對，保持穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)。然而，在企業(yè)管理進程中，受各方面條件和因素的影響，企業(yè)優(yōu)秀的管理人才嚴重缺乏，同時，企業(yè)內部控制管理也不到位。目前，為防止企業(yè)資金浪費或流失，一些企業(yè)進行經(jīng)濟管理內部控制時，都是采取財務審計來完成。然而，在實際工作中，受權利等因素的限制，財務審計這種管理方法具有很大的局限性，很難對企業(yè)實施全面的內部控制，容易造成內部管理缺乏、管理人才缺失、內部控制力度不足等問題，使得企業(yè)經(jīng)濟管理工作很難獲得預期的效果。

三、基于市場經(jīng)濟環(huán)境中企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新

1.貫徹先進的經(jīng)濟管理理念，培養(yǎng)先進的經(jīng)濟管理思想

在企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新工作中，我們首先要充分貫徹先進的管理理念，使企業(yè)管理者的管理思想能與時俱進，以適應新時期經(jīng)濟社會的發(fā)展需求，促進企業(yè)核心競爭力的提高。管理理念創(chuàng)新，應做好兩方面的工作。一是作為企業(yè)發(fā)展的領路人，一定要創(chuàng)新管理理念。只有領導者在思想上具備了先進的管理理念，才能夠在實際工作中潛移默化地影響員工，使企業(yè)的管理層在思想上重視創(chuàng)新管理理念，并能夠在工作中主動貫徹先進的管理理念，增強企業(yè)活力。二是管理理念創(chuàng)新是一個循序漸進的過程。作為企業(yè)的領導者，對企業(yè)進行改革與創(chuàng)新，一定要高度重視企業(yè)所處的市場環(huán)境；要以創(chuàng)新理念為指導，逐步摒棄傳統(tǒng)的管理理念；要切記不能急功近利，要保證貫徹創(chuàng)新理念的有效性，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。市場經(jīng)濟環(huán)境中企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，還要注重培養(yǎng)先進的經(jīng)濟管理思想。創(chuàng)新管理人員的觀念，就是要提高其思想意識，培養(yǎng)先進的經(jīng)濟管理思想，使其在思想深處認識到管理創(chuàng)新的重要性。能夠在經(jīng)濟決策過程中，以創(chuàng)新的眼光去處理問題。企業(yè)領導者競爭意識弱、缺乏創(chuàng)新理念，是影響企業(yè)經(jīng)濟管理水平提升的主要因素之一。因此，只有先創(chuàng)新管理者的思想觀念，才能夠喚起其創(chuàng)新意識，使企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新能夠真正落到實處。因此，企業(yè)管理者一定要改變傳統(tǒng)的思維模式，用全新的視角去深化改革，樹立科學的管理理念，不斷提高思維模式，改變經(jīng)濟管理的既定看法，以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2.調整和創(chuàng)新組織機構，不斷完善經(jīng)濟管理制度

在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理，還需要進一步調整和創(chuàng)新組織機構。在當前復雜多變的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)傳統(tǒng)的組織結構很難適應新時期社會經(jīng)濟的發(fā)展需求，調整和創(chuàng)新企業(yè)組織結構，更有利于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

針對企業(yè)傳統(tǒng)組織結構特點，對企業(yè)進行組織創(chuàng)新可以從如下幾個方面入手。一是破除傳統(tǒng)的垂直多層模式，壓縮管理機構，建立橫向組織結構。有效減少管理層級，實現(xiàn)企業(yè)管理幅度的擴寬。這樣，既有利于企業(yè)信息傳達，減少領導者的工作強度，也有利于提高反饋效率，實現(xiàn)信息傳達、反饋的快捷化，從而降低工作壓力，減少成本浪費。二是建立一些臨時的組織機構，以有效增強組織機構的靈活性，使企業(yè)的組織機構能夠更好適應發(fā)展環(huán)境變化，如果遇到一些出現(xiàn)頻率較低、處理比較棘手的問題，可以通過臨時的組織機構來完成，這樣，可以避免傳統(tǒng)組織機構缺乏靈活性、約束強的缺點。在企業(yè)發(fā)展進程中，經(jīng)濟管理制度對于企業(yè)發(fā)展也發(fā)揮著重要作用。為了提高企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)的高校管理，企業(yè)不僅可以在內部制定一些具有約束性的條例，還可以建立行之有效的激勵體制，通過有效的制度管理提高員工的工作積極性，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.促進內部控制創(chuàng)新，培養(yǎng)經(jīng)濟管理創(chuàng)新型人才

企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，不僅要規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟管理流程，促進內部控制創(chuàng)新，還要努力培養(yǎng)經(jīng)濟管理創(chuàng)新型人才，以便于能夠快速的吸取先進的管理經(jīng)驗，有效促進企業(yè)經(jīng)濟管理效率的提升?？梢哉f，在企業(yè)發(fā)展過程中，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟管理流程，促進內部控制創(chuàng)新非常關鍵，內部控制創(chuàng)新，對于強化企業(yè)監(jiān)督與管理體系，營造良好的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮著重要作用。企業(yè)內部控制重要組成部分就是企業(yè)的財務控制，經(jīng)濟管理與監(jiān)督也是內部控制的重要內容之一。創(chuàng)新企業(yè)內部控制，可以讓企業(yè)領導者全面的了解企業(yè)的組織經(jīng)濟活動，提升企業(yè)的監(jiān)督與管理效能，使企業(yè)的發(fā)展軌跡不偏離，為企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新提供支撐。進而有效的促進企業(yè)發(fā)展計劃與目標的實現(xiàn)。另外，在進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新時，企業(yè)內部控制的創(chuàng)新，能夠讓企業(yè)發(fā)展具有可控制性，讓企業(yè)擁有充分的動力，并能夠有效降低風險隱患，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。人才是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。在企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新過程中，應該重視人才的引進和培養(yǎng)，要利用各種途徑吸引人才，以有效提升管理隊伍素|。人才是推進企業(yè)發(fā)展的重要力量。在企業(yè)發(fā)展進程中，我們要樹立以人為本的管理理念，加強對企業(yè)經(jīng)濟管理人員的培訓，不僅要提高企業(yè)經(jīng)濟管理人員的專業(yè)管理素質，還要提高其職業(yè)道德素質，在促進其工作能力提升的基礎上，促進其職業(yè)道德水平的有效提升。

篇6

關鍵詞：市場經(jīng)濟環(huán)境；煤礦；生產(chǎn)經(jīng)營管理

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）12-0047-02

生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略是對企業(yè)經(jīng)營宗旨使命、經(jīng)營領域、發(fā)展目標和實現(xiàn)發(fā)展目標的保障措施等所做出的具有全局性、根本性、長遠性的謀劃和對策。可以說，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略就是企業(yè)發(fā)展的方向和指針，是企業(yè)興旺發(fā)達、持續(xù)發(fā)展的首要前提和重要保障。煤炭資源是不可再生資源，煤炭企業(yè)是資源性企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展壓力比較大。因此，煤炭企業(yè)要牢固樹立科學發(fā)展觀，加強經(jīng)營戰(zhàn)略管理，理清發(fā)展思路，轉變發(fā)展方式，創(chuàng)新發(fā)展模式，立足企業(yè)實際，編制發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，保持基業(yè)常青。

由于煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題和市場經(jīng)濟對其提出的要求，我們必須要采取有效措施，對其進行改善。

1 新的經(jīng)濟環(huán)境給我國煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理提出的要求

新的市場經(jīng)濟環(huán)境給我國的煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理提出了新的要求，主要有以下三個方面：

第一，努力擴大生產(chǎn)經(jīng)營管理的范圍。新時期國有煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理的視野要拓寬。一定要樹立大范圍管理的理念，改變過去只局限在某個小區(qū)域的管理，將管理的范圍擴大到整個生產(chǎn)和經(jīng)營中去，這樣一來，要想實現(xiàn)對煤礦的有效管理，就必須通過所有部門共同的努力，使生產(chǎn)經(jīng)營管理真正成為一個全局性、整體性的工作，動員企業(yè)的全體成員，共同對企業(yè)進行有效的管理。

第二，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理的力度。要使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，就必須采取有效的措施，加大生產(chǎn)經(jīng)營管理的力度。經(jīng)濟的發(fā)展，使得各個煤礦企業(yè)更注重自己的公眾形象，在改革企業(yè)機制和改善外部環(huán)境上投入了大量的經(jīng)歷，而沒有加大對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的力度。這使得企業(yè)的整體素質不高，雖然有一套先進的機制和優(yōu)良的環(huán)境，但是企業(yè)仍然不能得到很好地發(fā)展，社會效益和經(jīng)濟效益都沒有得到提高。如今，國家對國有煤礦的補貼逐年減少，如果再不加大生產(chǎn)經(jīng)營管理的力度，國有企業(yè)將面臨著十分嚴峻的生存問題。

第三，拓展生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度。煤炭行業(yè)在我國的發(fā)展較早，經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡，計劃經(jīng)濟的觀念仍然存在，這使得國有煤礦在如今的市場經(jīng)濟環(huán)境下出現(xiàn)了很多的不適應。存在著如原有的生產(chǎn)經(jīng)營機制不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，生產(chǎn)經(jīng)營方式也不能適應如今激烈的市場競爭等多種問題和矛盾，面對這種情況，要制定出切實可行的解決辦法，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理對改革成果有著鞏固強化作用，為了企業(yè)的發(fā)展，我們需要進一步的改革，而企業(yè)的改革又需要不斷的拓展生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度。

2 我國煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的問題

雖然國有煤礦企業(yè)根據(jù)以上的要求，采取了一些改善生產(chǎn)經(jīng)營管理的措施和辦法，但是目前我國國有煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中仍然存在一些問題，主要有以下幾個方面。

2.1 財務和績效管理體系不夠完善

由于目前部分國有煤礦企業(yè)的財務體系不夠完善，導致企業(yè)不能夠根據(jù)自身的實際情況，做好財務管理工作。在績效管理方面，過分重視企業(yè)的銷售情況，不能對各個方面進行綜合的核算，制約著企業(yè)的效益的提高，對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生了影響。

2.2 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理意識不強

我國大部分國有煤礦都經(jīng)歷過計劃經(jīng)濟時期，計劃經(jīng)濟時期講究的是“一手抓”宏觀上的管理，對各個部門的管理不夠精細，這導致了在當前部分國有煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理不夠精細，企業(yè)高層管理者的生產(chǎn)經(jīng)營管理意識淡薄，對于企業(yè)的細節(jié)化管理不夠重視，很難真正認識到生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要性。

2.3 缺乏文化氛圍

目前我國的多由煤礦很少注重對企業(yè)文化的建設，忽視了員工素質的提高，對員工沒有開展必要的培訓和教育，企業(yè)沒有一個良好的文化氛圍，這影響著工人工作的情緒，制約著企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。

3 改善我國煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理的幾點建議

針對市場經(jīng)濟環(huán)境給我國煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理提出的新要求，以及在管理中存在的問題，提出了以下幾點改善的建議。

3.1 強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理意識，確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標

任何企業(yè)進行生產(chǎn)的最主要目的都是創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)利用獲得的經(jīng)濟效益開展下一步的生產(chǎn)工作。為了使煤礦企業(yè)得到更好地發(fā)展，首先要確立企業(yè)的發(fā)展目標，企業(yè)的最終目標就是獲得經(jīng)濟效益，企業(yè)中的一切活動都要圍繞這個目標來進行，在實現(xiàn)總目標的過程中需要設立不同階段的發(fā)展目標，要求我們從企業(yè)的實際情況出發(fā)，綜合考慮各方面的因素，進行全面、科學的分析。在確定了企業(yè)的各種目標之后，對于目標的實施過程要進行有效的管理和嚴格的監(jiān)督，明確各個部門的職能，并且要加目標實施的過程中，根據(jù)具體情況，對目標進行適當?shù)恼{整。其次要強化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理意識。企業(yè)管理者要不斷學習先進的管理理論并且要結合企業(yè)的具體狀況對其加以創(chuàng)新利用，把這些先進的理論應用到企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營管理中去，在管理中不斷引入新的概念和方法，完善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。

3.2 充分運用信息技術提高管理水平

現(xiàn)代社會是一個信息化的社會，信息技術得到了廣泛的應用，在對煤礦企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營管理時，應該大膽的使用信息技術，使其為企業(yè)的發(fā)展服務。

首先要對企業(yè)的信息化管理進行規(guī)范，將企業(yè)的數(shù)據(jù)進行集中管理。在生產(chǎn)經(jīng)營管理中合理的運用信息技術，能夠有效的掌握企業(yè)的各種數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)它們之間的聯(lián)系，同時能夠通過數(shù)據(jù)信息的變化，掌握企業(yè)各方面的具體變化。

其次，信息技術的應用，能夠對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行實時的監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的不足進行及時改正。

信息技術的應用，能夠節(jié)省大量的人力，同時提高了工作的準確性，避免人工誤差的出現(xiàn)。在應用信息技術的過程中要注意人與計算機之間的配合，操作人員要按章正確的方法對計算機進行操作，這樣才能真正地提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。

3.3 建立企業(yè)文化，強化管理措施

加強企業(yè)文化的建設，改變以往企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的以物為中心的管理模式，將人作為管理的出發(fā)點和根本，切實做到以人為本，以員工為本，充分發(fā)揮每個員工的作用，使員工之間協(xié)作互助，更好地進行生產(chǎn)。在實際的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，我們可以采取以下兩種方式來構建企業(yè)文化。

第一，對員工進行培訓和教育，努力提高每名員工的綜合素質，同時在管理中采用競爭制度，對于能力差的員工在競爭中給予淘汰，能力強的員工，為其提供更好的發(fā)展空間，有效的激勵員工，使員工對工作充滿飽滿的熱情，主動學習新知識，提高自己的綜合能力。同時還要建立相應的獎懲制度，對于工作努力的員工除了給與其豐富的物質獎勵外，還可以得到晉升。這樣能夠充分的調動員工的積極性，發(fā)揮自己最大的能量。

第二，在對企業(yè)的管理層進行選拔時可以通過內部員工競爭上崗和外部招聘的方式。通過內部競爭可提高員工工作的積極性，更為公平，這樣選出的管理層也使其他員工比較服氣。通過外部的招聘，可以利用國有煤礦企業(yè)的優(yōu)勢，吸引優(yōu)秀人才，要對招聘人才進行全面的考查，杜絕靠關系進企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。定期的對管理層進行考核，分析考核結果，對表現(xiàn)較差的人員進行淘汰，使得企業(yè)管理層始終充滿活力，更好地做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

第三，賞罰分明，按勞分配。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理時要對員工的行為進行明確的獎勵和懲罰，對人才、知識和勞動成果給予充分的尊重，設置合理的薪酬制度和獎勵制度，真正做到按勞分配，對企業(yè)貢獻大的員工要給與特殊的獎勵，要對給企業(yè)發(fā)展帶來不利影響的員工適當?shù)奶幜P。

4 結 語

本文首先對新的經(jīng)濟環(huán)境對我國煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理提出的新要求進行了分析，然后簡單介紹了目前我國煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在問題，最后針對這些要求和存在的問題，提出了新時期改善煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理的幾點建議，希望能夠幫助煤礦企業(yè)提高管理水平，使企業(yè)得到更好地發(fā)展。

參考文獻：

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[3] 陳鍵.試論煤礦企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀及解決措施[J].企業(yè)管理，2013，（8）.

篇7

關鍵詞制度創(chuàng)新技術創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟

1發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇

1.1突破資源約束“瓶頸”，防止經(jīng)濟增長大起大落

我國經(jīng)濟面臨的資源約束“瓶頸”正日益凸顯。從2003年開始，中國的煤、電、油、運全面緊張，這一現(xiàn)象在2004年尤為明顯。我國經(jīng)濟的快速增長在很大程度上仍然是依靠物質資源的高消耗來實現(xiàn)的，沒有從根本上改變“高投入、高消耗、高排放、不協(xié)調、難循環(huán)、低效率”的粗放型增長方式。2003年我國已成為世界第一煤炭消費大國和第二石油、電力消費大國，水泥消耗占世界總量50%、鐵礦石占35%、氧化鋁和銅占20%，而GDP僅占5%，說明我國資源消耗是驚人的，同時伴隨高投入的是低產(chǎn)出。據(jù)測算，中國每創(chuàng)造一美元GDP所消耗的能源是美國的4.3倍，是日本的11.5倍。因此，為了減輕經(jīng)濟增長對資源供給的壓力，必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)資源的高效利用和循環(huán)利用。

1.2減輕環(huán)境污染壓力，協(xié)調人與自然和諧發(fā)展

我國經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的矛盾越來越突出，經(jīng)濟增長的背后是資源耗竭、生態(tài)破壞、環(huán)境惡化，已嚴重制約我國經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。據(jù)世界銀行和國內有關機構測算，20世紀90年代中期，我國每年因環(huán)境污染造成的經(jīng)濟損失占GDP比重已經(jīng)高達6%~8%。我國環(huán)境污染已經(jīng)達到十分嚴重的程度。2003年七大水系斷面檢測，達到Ⅲ類水質的僅占29.5%，而劣Ⅴ類水質高達44%；全國城市有66.7%缺水；大氣中SO2排放量達

1995萬t，比國家二級標準要求的1200萬t容量高66.3%；農田化肥農藥污染、重金屬污染、土地荒漠化、各種持久性有機污染等現(xiàn)象嚴重?；春又挝?0年投入600億，治污水質又回到“原點”。全國“兩控區(qū)”（酸雨控制區(qū)和二氧化硫控制區(qū)）面臨巨大壓力，原定目標難以完成。由于2003年全國煤炭消費量陡增，導致全國SO2排放量達到2220萬t左右，比2002年增加293萬t，酸雨控制區(qū)內年均pH值小于4.5的城市比例2003年達到16.5%，呈明顯上升趨勢，比2000年上升12.6%。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，可將經(jīng)濟社會活動對自然資源的需求和生態(tài)環(huán)境的影響降低到最小程度，從根本上解決經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾。

1.3實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構建和諧社會的現(xiàn)實選擇

傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式，單純追求經(jīng)濟增長，忽視生態(tài)環(huán)境保護，采取掠奪式資源開采方式，勢必造成生態(tài)破壞、環(huán)境污染。循環(huán)經(jīng)濟是一種全新的發(fā)展模式，注重人與自然的和諧發(fā)展，注重人口質量的全面提高，注重經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展。同時，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，降低資源消耗，克服“綠色壁壘”，提高產(chǎn)品國際競爭能力，更有利于經(jīng)濟增長。一句話，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟有利于促進人口、資源、環(huán)境、經(jīng)濟、社會的全面、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

2技術創(chuàng)新與循環(huán)經(jīng)濟

實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，必須轉變經(jīng)濟增長方式，走新型工業(yè)化道路，而新型工業(yè)化道路靠的是技術創(chuàng)新，特別是我國經(jīng)濟發(fā)展仍處于追趕時期，注定要不同于西方發(fā)達國家走過的道路，技術創(chuàng)新是關鍵。

傳統(tǒng)經(jīng)濟活動是“資源消費產(chǎn)品廢物排放”單程線形的物質流動模式，而循環(huán)經(jīng)濟是“資源消費產(chǎn)品再生資源”閉環(huán)型物質流動模式。其技術特征表現(xiàn)為資源消耗的減量化、再利用、資源再生化，可以用盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟效益和社會效益，從而使經(jīng)濟系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的物質循環(huán)過程相互和諧，促進資源永續(xù)利用。從表面上看，循環(huán)經(jīng)濟只不過是強調“三廢”的回收利用，但這只是一種誤解。從技術經(jīng)濟學角度講，循環(huán)經(jīng)濟實際上是一種技術范式的革命。傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式，表現(xiàn)微觀技術層面上是資源（能源）消耗增長過快、資源利用效率過低、資源再生化率不高。這一點我國經(jīng)濟增長狀況表現(xiàn)尤為突出。因此，從技術角度講，循環(huán)經(jīng)濟要求我們經(jīng)濟發(fā)展必須大大提高資源利用效率，降低能源消耗，強調對廢舊物品回收利用和廢棄物的再生利用，減少廢棄物排放，在保護環(huán)境同時實現(xiàn)經(jīng)濟增長。這就是循環(huán)經(jīng)濟的技術范式特征。

有關專家指出循環(huán)經(jīng)濟的支撐技術體系大體由五類構成：替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統(tǒng)化技術。替代技術是旨在通過開發(fā)和使用新資源、新材料、新產(chǎn)品、新工藝，替代原來所用資源、材料、產(chǎn)品和工藝，以提高資源利用效率，減輕生產(chǎn)和消費過程中環(huán)境壓力的技術。減量技術是用較少的物質和能源消耗來達到既定的生產(chǎn)目的，在源頭節(jié)約資源和減少污染的技術。再利用技術是延長原料或產(chǎn)品的使用周期，通過多次反復使用，來減少資源消耗的技術。資源化技術是生產(chǎn)或消費過程產(chǎn)生的廢棄物通過回收處理，成為有用的資源。系統(tǒng)化技術是指主要從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)考慮，通過構建合理的產(chǎn)品組合、產(chǎn)業(yè)組合、技術組合，實現(xiàn)的物質、能量、資金、技術的優(yōu)化使用的技術，如多產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)共生技術。

毫無疑問，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，就是要突破原有的技術范式，大力研發(fā)和應用環(huán)境友好技術，研究清潔生產(chǎn)管理、資源利用最大化和排污最小化技術，開展生態(tài)工業(yè)和產(chǎn)品生態(tài)設計理論研究與示范，實現(xiàn)末端治理轉向生產(chǎn)全過程控制，促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式根本轉變。

3制度創(chuàng)新與循環(huán)經(jīng)濟

循環(huán)經(jīng)濟需要有相應的制度規(guī)范，沒有制度保障的技術是不能創(chuàng)造出循環(huán)經(jīng)濟的。如果只有技術進步，而沒有良好的制度安排，再先進的技術也只能束之高閣，無法產(chǎn)業(yè)化，技術不能產(chǎn)業(yè)化也就無法對經(jīng)濟增長起促進作用。由于環(huán)境資源是典型的公共產(chǎn)品，公共產(chǎn)品具有兩個基本的特性，即消費的非競爭性和非排他性。如果某人投資控制污染改善環(huán)境，那么其他沒有投資的人也可以分享環(huán)境改善的好處，即所謂“免費乘車”，那么享受環(huán)境好處的人越來越多，愿意投資的人越來越少，勢必出現(xiàn)資源耗竭、生態(tài)惡化，出現(xiàn)“公地的悲劇”。另一方面，如果企業(yè)投資設備控制污染、則勢必增加企業(yè)成本，降低產(chǎn)品競爭力，企業(yè)沒有激勵控制污染。因此，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，必須進行制度創(chuàng)新，建立一個有效的生態(tài)環(huán)境保護框架的利益分配體系。

3.1制度創(chuàng)新的重要性

（1）為技術創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟提供激勵機制。通過制度安排來規(guī)范企業(yè)的行為，做到“誰使用誰補償，誰破壞誰恢復”，有獎有罰，形成良性激勵機制。在美國，政府充分發(fā)揮綠色稅收政策，鼓勵新能源開發(fā)和節(jié)能技術的應用，每購買一輛新能源的汽車可減免聯(lián)邦稅2000美元。每回收處理一條廢舊輪胎，國家都給相應補貼，企業(yè)利用輪胎進行加工，制造成膠粉、添加劑等，獲得新的收益。而在我國，如果企業(yè)自己花錢收購處理舊輪胎，這便增加企業(yè)成本，使許多企業(yè)不能盈利。因此，國家應通過減稅、補貼和信貸政策，鼓勵循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)的發(fā)展，使他們能獲得比傳統(tǒng)工藝更高的價格優(yōu)勢和效益。制度安排使經(jīng)濟主體的技術創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)所付出的成本與收益相聯(lián)系，提高技術創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟的積極性，保障其投資利益。

（2）制度創(chuàng)新為技術創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟提供約束和規(guī)范標準，為循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造條件。如制定循環(huán)經(jīng)濟技術規(guī)范、框架以及行為準則，從而使技術創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟的實現(xiàn)具有行為度量的標準，減少經(jīng)濟活動的不確定性和信息成本，減少技術創(chuàng)新的障礙。

（3）降低技術創(chuàng)新的交易費用。好的制度安排可以通過降低經(jīng)濟活動中的不確定性，抑制“經(jīng)濟人”的機會主義傾向、提供穩(wěn)定的預期而降低交易費用，促進技術進步，并使技術產(chǎn)業(yè)化，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

3.2制度創(chuàng)新重點領域

（1）創(chuàng)建科技創(chuàng)新的激勵制度。建立健全促進循環(huán)經(jīng)濟技術的政策保障體系，加強循環(huán)經(jīng)濟科研隊伍建設，健全科技人員激勵政策體系，通過實施人才工程促進技術創(chuàng)新；建立以政府投入為主導的多元化、社會化、國際化的科技創(chuàng)新投入體系，從根本上改變技術創(chuàng)新投入不足的問題。同時，通過科技制度創(chuàng)新鼓勵科研機構進入企業(yè)或與企業(yè)實現(xiàn)多種形式的合作，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化。

（2）制定循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策，促進產(chǎn)業(yè)結構重組。盡快研究制定循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策，實施強制性的耗能標準，促進產(chǎn)業(yè)結構重組。明確取締對環(huán)境破壞較大的落后工藝、落后技術、落后產(chǎn)品，用清潔生產(chǎn)技術改造能耗高、污染重的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，支持發(fā)展節(jié)能、降耗、減污的高新技術產(chǎn)業(yè)；積極開展清潔生產(chǎn)審計ISO14000環(huán)境管理體系認證。按照“減量化、再使用、再循環(huán)”的原則，要求在產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)過程中推行生態(tài)化理念。大力發(fā)展廢舊資源回收、再生利用和安全處置產(chǎn)業(yè)，提高資源的利用率，減少環(huán)境污染與生態(tài)破壞，通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟延長生態(tài)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以創(chuàng)造更多的社會就業(yè)崗位。

（3）建立環(huán)境信息公開制度，提高公眾生態(tài)文明理念。因為環(huán)境資源的公共性，所以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要大眾的參與，需要提高公眾的生態(tài)環(huán)保理念?？梢越噎h(huán)境信息公開制度，定期城市環(huán)境質量、主要河流斷面水質狀況以及企業(yè)環(huán)境質量。構建一個完全信息的環(huán)境質量平臺，鼓勵公眾監(jiān)督企業(yè)的環(huán)境行為，建立區(qū)域環(huán)境評估與巡查制度，促進全社會參與環(huán)境保護。

（4）加快循環(huán)經(jīng)濟立法，嚴格法律約束。我國可以借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗予以立法。德國和日本最先嘗試以法律手段促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。在德國，20世紀90年代以來相繼頒布了《包裝條例》和《循環(huán)經(jīng)濟和廢物管理法》?！栋b條例》要求生產(chǎn)商和零售商首先減少直至消除不必要的包裝，其次要求對包裝物回收再利用，盡量減少廢棄物的產(chǎn)生量?！堆h(huán)經(jīng)濟和廢物管理法》則系統(tǒng)地運用3R原則來解決廢棄物問題。在日本，2000年批準了《循環(huán)型社會形成推進基本法》，這部法律對推進循環(huán)經(jīng)濟起到非常重要的作用。除此之外，日本還頒布了《容器包裝循環(huán)法》、《家電循環(huán)法》、《廢物處理法》、《資源有效利用處理法》、《綠色采購法》等法律，這些法律構建了一個資源回收與再生利用方面比較完善的法規(guī)體系。

參考文獻

1馬凱.樹立和落實科學發(fā)展觀，推進經(jīng)濟增長方式的根本性轉變[J].宏觀經(jīng)濟研究，2004(3)

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關鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計 統(tǒng)計體制 統(tǒng)計信息化

一、前言

我國企業(yè)統(tǒng)計起源于計劃經(jīng)濟初期，上世紀八十年代后期開始得到發(fā)展，采用逐級上報體制，為政府、相關職能機構及企業(yè)提供數(shù)據(jù)與信息。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，以創(chuàng)新、高新技術、知識型人才為主體的全新經(jīng)濟發(fā)展模式開始蔓延；與此同時，領先的國內企業(yè)也開始嘗試這一模式，中國自此邁入新經(jīng)濟時代。

二、新經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)統(tǒng)計管理帶來的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟發(fā)展模式與經(jīng)濟環(huán)境的變化使得企業(yè)統(tǒng)計工作也得到一定的發(fā)展。不同于初期的企業(yè)統(tǒng)計，新經(jīng)濟環(huán)境下，數(shù)據(jù)及信息的大爆發(fā)，使得現(xiàn)階段的企業(yè)統(tǒng)計工作者面臨著更為紛繁復雜的外部環(huán)境，如何去粗取精為企業(yè)經(jīng)營者提供決策依據(jù)、制定經(jīng)營戰(zhàn)略及評估業(yè)績和經(jīng)營風險成為現(xiàn)階段企業(yè)統(tǒng)計的首要任務。新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計工作者的角色也開始發(fā)展轉變，從原來照章辦事、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)提供等基礎信息提供人員，逐漸轉變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、決策支撐的企業(yè)核心運營成員。企業(yè)統(tǒng)計管理工作目的與角色的變化，為企業(yè)統(tǒng)計管理工作帶來前所未有的挑戰(zhàn)。

（一）管理層對統(tǒng)計管理的認知度不夠

受企業(yè)規(guī)模、性質、統(tǒng)計工作人員、管理層水平等各方面因素的影響，大部分企業(yè)管理層對于統(tǒng)計管理工作的認知程度及支持力度還處在非常初級的階段，往往存在著管理層不重視、不理解、不認同的問題。管理層仍舊簡單將統(tǒng)計管理的職能理解為數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)報告等與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展無關痛癢的工作；更有甚者認為企業(yè)統(tǒng)計管理部門可有可無，或利用財務人員甚至行政人員來完成相關統(tǒng)計工作。這類型的問題在中小型企業(yè)或國有企業(yè)尤為突出，如國家統(tǒng)計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報[1]，或者統(tǒng)計機構和統(tǒng)計崗位也被撤銷或合并[2]。管理層的認知度直接決定了統(tǒng)計管理在企業(yè)中的地位和作用，管理層認知度較低的企業(yè)無法科學地運用統(tǒng)計管理來指導企業(yè)業(yè)務決策和發(fā)展。

（二）統(tǒng)計體制不健全

除少數(shù)對于統(tǒng)計工作要求較為專業(yè)的企業(yè)而言，多數(shù)企業(yè)都存在著統(tǒng)計體制不健全的問題，主要體現(xiàn)在缺乏專業(yè)方法論、在崗人員素質層次不齊、專職人員配置不合理等。以生產(chǎn)型企業(yè)為例，尤其是中小型生產(chǎn)型企業(yè)，一般不會單獨設立統(tǒng)計部門及相關專業(yè)崗位，多數(shù)會利用行政或者財務人員來承擔統(tǒng)計管理的職能；而從上報的相關數(shù)據(jù)和信息來看，往往由于缺乏方法論及人員自身素質問題，導致信息缺失、數(shù)據(jù)失真、上級或業(yè)務部門對統(tǒng)計結果認可度低，從而陷入惡性循環(huán)。統(tǒng)計體制不健全，使得企業(yè)的統(tǒng)計管理如空中樓閣，稍有差池即會跌入萬丈深淵。

（三）統(tǒng)計工具落后

古語云，工欲善其事必先利其器。對于從事專業(yè)統(tǒng)計管理工作的員工而言，統(tǒng)計工具直接決定和影響著統(tǒng)計工作最終結果的有效性。目前國內企業(yè)在統(tǒng)計信息化建設方面的投資還處于較低的水平，手工操作仍是多數(shù)企業(yè)完成企業(yè)統(tǒng)計工作的主要手段，尤其是在國內廣大的中小企業(yè)，有的甚至還是改革開放年前的統(tǒng)計方法和手段[3]。在信息化與業(yè)務融合程度越來越高的今天，企業(yè)統(tǒng)計工具停滯不前就使得企業(yè)統(tǒng)計管理水平無法得到較大提升、上下游信息不對稱性加劇。

三、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理應對策略

（一）加強企業(yè)統(tǒng)計體系建設

為更好的解決新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)對統(tǒng)計工作需求的問題，加強企業(yè)統(tǒng)計體系建設成為企業(yè)統(tǒng)計管理和企業(yè)發(fā)展的當務之急。企業(yè)管理者首先應從企業(yè)總體架構層面考慮，設立相應的專業(yè)管理部門，給予企業(yè)統(tǒng)計管理充分的發(fā)展空間及合適的位置，從而營造出適合企業(yè)統(tǒng)計管理成長的土壤。其次，明確統(tǒng)計崗位職責與工作內容，引進合格的專業(yè)型統(tǒng)計人才，定期安排相關能力培訓，建立適合的職業(yè)發(fā)展通道留住人才。再次，需建立崗位責任制，責任到人，從數(shù)據(jù)源頭到數(shù)據(jù)出口都能確保信息的安全性、完整性和一致性，從而最終達到數(shù)據(jù)來源真實有效、上下游信息對稱的目的。最后，企業(yè)統(tǒng)計管理工作還需要獲得企業(yè)各業(yè)務部門及相關職能部門的支持，企業(yè)統(tǒng)計管理應加強與各大業(yè)務部門領導的交流，深入理解企業(yè)業(yè)務，才能更好的服務于企業(yè)業(yè)務決策及業(yè)務戰(zhàn)略制定。

（二）加大統(tǒng)計信息化投入

統(tǒng)計工具是確保新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計工作質量的根本保障。標準化、流程化的統(tǒng)計信息平臺不僅可獲取多元化信息的主要渠道與先進分析工具，還是提高工作效率的有效舉措，企業(yè)應加大在統(tǒng)計信息化方面的投入，國內企業(yè)應重點參照行業(yè)標桿企業(yè)統(tǒng)計信息化建設成果，尤其是國內的大型企業(yè)應重視與國外先進水平企業(yè)去做對標。此外，針對數(shù)據(jù)集中程度較高、業(yè)務與信息化融合度也較高的行業(yè)，如銀行、保險、互聯(lián)網(wǎng)、電信等企業(yè)，尤其應該重視統(tǒng)計信息化的投入。

四、結論

在新經(jīng)濟環(huán)境下，國內企業(yè)內憂外患，不僅需要面對全球經(jīng)濟蕭條與復蘇周期較長的問題，還面臨著國內行業(yè)間同質化競爭加速所引起的業(yè)績下滑預期。企業(yè)是否能有效利用統(tǒng)計工作來指導決策、業(yè)務發(fā)展顯得至關重要，企業(yè)統(tǒng)計管理工作也將進入快速發(fā)展期，企業(yè)統(tǒng)計管理工作者需要強化自身專業(yè)技能、并帶領企業(yè)統(tǒng)計工作邁上新臺階。

參考文獻：

[1]奚琳琳.淺談新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計管理[J].中小企業(yè)管理與科技，2010（03）：57

篇9

（一）有利于保持市場競爭優(yōu)勢

會計管理是企業(yè)管理中重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要環(huán)節(jié)。會計管理要對企業(yè)資金進行有效控制，然而如何從企業(yè)發(fā)展實際出發(fā)，運用科學的管理方法，讓資本在籌集、投放于使用、回收與分配的過程中最大化發(fā)揮資金的作用，找出企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題，為促進企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)，只有科學有效的財務管理才能在市場競爭中保持優(yōu)勢，才能讓企業(yè)走向正確的發(fā)展道路。然而這對一些企業(yè)來說，加強企業(yè)的財務管理的意義也就顯得越來越重要。

（二）有利于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)市場競爭越來越激烈，很多企業(yè)開始依靠企業(yè)自身的經(jīng)營實力，在市場中爭取一席之地，但是有些企業(yè)的服務水平差，缺乏創(chuàng)新性，使企業(yè)面臨著很大的風險，因此，增強企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力，加強企業(yè)會計管理創(chuàng)新，不僅僅能夠提升企業(yè)良好形象，而且還能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

（三）有利于企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展

企業(yè)通過加強會計管理，使得企業(yè)能更好的處理企業(yè)的資金鏈，并且做出合理的安排，更好的運用資金，同時加大科技創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化升級，使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

（四）有利于提供真實的會計信息

企業(yè)所有的經(jīng)營活動都需要會計進行核算，之后在進行分類和計量，而且還要將財務狀況在帳薄上反映出來。實際上企業(yè)會計工作的本質就是為企業(yè)經(jīng)營活動提供信息來源。企業(yè)會計信息是否真實準確，對企業(yè)的經(jīng)營決策會帶來直接影響。如果會計在工作中提供的信息是錯誤的，那么就會使企業(yè)的經(jīng)營決策出現(xiàn)錯誤，這樣企業(yè)就會面臨很大的風險。因此，為了做好企業(yè)會計工作，那么就要求會計在工作中要認真收集和分析信息，這樣在能增強對風險預見能力，才能及時采取相對應的措施，為決策者提供準確的信息。

（五）有利于消除風險

由于有些企業(yè)性質比較特殊，在當前市場經(jīng)濟體制下，難免會產(chǎn)生一些風險。當企業(yè)存在風險時，應該及時運用會計分析手段分析產(chǎn)生風險的原因，同時根據(jù)先關的政策和法規(guī)加強企業(yè)會計管理，處理非法事件，從而解決風險問題。

二、我國企業(yè)會計管理中存在的問題

（一）會計管理意識薄弱可能誘發(fā)風險

雖然在近幾年來企業(yè)在加快會計工作的基礎建設，其中包括完善企業(yè)內部控制制度，加強企業(yè)的內部管理，但是隨著企業(yè)以及會計制度的不斷改革和發(fā)展，很多新的問題、新情況給會計工作帶來了新的困難和挑戰(zhàn)。由此體現(xiàn)出來的企業(yè)會計管理意識薄弱，其中主要是因為企業(yè)內部管理不嚴格，財務支出工作不規(guī)范，會計監(jiān)督的力度不夠，會計人員素質低等方面，這些環(huán)節(jié)對會計職能的發(fā)揮會產(chǎn)生很大的影響，而且還會誘發(fā)企業(yè)風險。

1.會計管理風險。由于企業(yè)會計內部控制制度不夠嚴格，人員自身職責不能與崗位工作相對應，這樣就會出現(xiàn)會計管理風險。企業(yè)會計管理風險主要體現(xiàn)在：一是，沒有建立健全的規(guī)章制度，從而誘發(fā)風險；二是制定了相對應的會計管理制度，但是卻沒有將制度真正的落實到位。例如，有些會計違反了財務管理制度，不能按照會計規(guī)章制度及操作流程進行，有的會計違反了財務管理監(jiān)督制度，有的會計泄露了企業(yè)財務狀況，違反了會計保密制度，有的會計向他人泄露企業(yè)會計電腦操作指令。另外，有些會計只重視財務的核算工作，而忽略了財務核對工作等等，這些都能誘發(fā)企業(yè)會計風險的發(fā)生。

2.會計核算風險。會計核算工作是企業(yè)會計管理的基礎，也是會計部門的關鍵工作。目前，一些企業(yè)中出現(xiàn)的經(jīng)濟案件多數(shù)都與會計核算環(huán)節(jié)有關，由于企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營狀況，例如，會計篡改帳表、在賬目方面弄虛作假以及濫用貸款業(yè)務等等。所以，如果會計核算質量差，不能按照程序進行規(guī)范操作，這樣就很容易出現(xiàn)風險。

3.結算風險。結算風險也就是指票據(jù)風險。在近幾年來，在票據(jù)方面引發(fā)的詐騙事件，一是受社會環(huán)境的影響和不法分子通過使用高科技進行作案，作案手段較高，二是企業(yè)內部防范風險的意識過于薄弱。主要體現(xiàn)在會計人員沒有責任意識，在工作中常常疏忽大意給不法分子創(chuàng)造了機會，有些人員借業(yè)務之便，不顧相關的法律法規(guī)，盜用資金等等。

（二）會計管理機制弱化

1.領導重視程度不夠。會計基礎工作做得好與壞直接影響企業(yè)會計的管理水平，由于企業(yè)基層領導為了完成上級交待的業(yè)務指標，常常忽略了會計內部管理，致使會計基礎工作弱化。其中主要體現(xiàn)在賬戶設置不規(guī)范，亂用會計科目，不及時對賬，會計報表虛假等問題。

2.管理權力渙散，很難發(fā)揮管理優(yōu)勢。由于會計管理體制、組織結構都是運用以往比較傳統(tǒng)的管理模式，致使會計管理出現(xiàn)以下問題：一是管理的層次較多，一份業(yè)務文件要在每個層次中進行轉發(fā)，基層經(jīng)辦人員卻很難看到，一項業(yè)務的確立需要經(jīng)過層層審核和把關，這樣就很難找到新的商機，最后卻無法追究責任；二是會計部門不能與業(yè)務部門協(xié)調，由于企業(yè)在業(yè)務變化發(fā)展中，不能對會計進行集中管理，業(yè)務管理部門都有自己的管理制度和管理方法，再加上制度無法統(tǒng)一，常常出現(xiàn)會計部門與業(yè)務部門之間抵觸現(xiàn)象；三是會計人員的工作繁忙，沒有時間顧及管理工作，有些會計缺乏工作經(jīng)驗，只能對日常的工作事物進行處理，無力進行會計管理。

3.財務管理手段落后。在會計工作中，會計必須具備的就是財務管理職能，會計工作應該及時對財務管理進行事前、事中控制，但是目前我國一些企業(yè)，財務管理工作仍然停留在以往會計管理模式中，雖然有些企業(yè)已經(jīng)在會計管理方面進行了創(chuàng)新，但是卻沒有形成規(guī)范的會計管理體系，這就使企業(yè)內部會計管理工作處于被動的工作狀態(tài)，只是在事后進行算賬，缺少會計監(jiān)督制度，一方面是因為企業(yè)財務制度不健全，另一方面是因為企業(yè)的會計考核指標不合理，有些企業(yè)受到利益的誘惑，在調整收支方面，其隨意性過大，往往造成財務信息虛假。

4.缺少監(jiān)督功能。會計的監(jiān)督職能很難發(fā)揮作用，目前我國有些企業(yè)中還沒有建立完善的會計監(jiān)督體系。在一些企業(yè)中常常聘用兼職會計，這樣就使得臨時會計不能履行會計工作的全部責任，即使在工作中發(fā)現(xiàn)了問題，但是也沒有處理問題的權力，這樣就使得會計監(jiān)督工作處于被動狀態(tài)。同時，企業(yè)內部審核人員工作任務量大，不能對所有工作都能顧及到，加上他們的工作能力有限，只能運用一些簡單的方式來進行檢查，導致了會計自身只能不能充分發(fā)揮出來。此外，在企業(yè)內部有專業(yè)的審核人員，但是他們在工作中卻缺乏獨立性，在檢查會計業(yè)務時，其檢查的深度不夠，這樣就很難將會計的監(jiān)督工作真正的落實下去。

5.會計人員自身素質低。會計人員是企業(yè)會計工作的主體，因此，他們的專業(yè)水平和自身素質對會計管理質量起著決定性作用。但是在我國很多企業(yè)中普遍存在著會計人員整體素質偏低的現(xiàn)象，這樣就在很大程度上對企業(yè)會計內部控制帶來影響。目前，我國一些企業(yè)中建立了會計學習培訓制度，當會計人員掌握了基本的業(yè)務以后，就被調到其他部門中，雖然在培訓過程中他們的業(yè)務水平有所提高，但是會計人員對某項業(yè)務的學習卻不透徹，這樣就給會計工作帶來了風險，也增加了會計管理工作難度。隨著企業(yè)會計工作量逐漸增多，會計業(yè)務工作開始變得極其復雜，對于業(yè)務素質較低的會計人員來說是很難滿足會計工作需求，這些因素讓企業(yè)會計管理工作更是難上加難。

（三）會計人員職業(yè)道德缺失

在企業(yè)內部，有制度但未執(zhí)行，由于會計管理工作過于放松，加上內部管理制度尚未完善，使得一些會計為了一些利益，做出了有違職業(yè)道德的事情，致使企業(yè)不能正常的運轉，造成會計工作秩序混亂。

（四）企業(yè)發(fā)展中存在著不確定因素

從客觀上來說，在市場經(jīng)濟體制下隨著知識經(jīng)濟所占比重越來越大，企業(yè)的發(fā)展會面臨著挑戰(zhàn)，因此，在企業(yè)經(jīng)營活動中可能會存在很多不確定因素，此時，會計應該具備分析問題和解決問題的能力。

三、市場經(jīng)濟體制下企業(yè)會計管理創(chuàng)新策略

（一）樹立科學的管理理念

在市場經(jīng)濟體制下，必須對以往的會計管理工作作出科學的評價，并且總結經(jīng)驗教訓，結合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際，采取適當?shù)姆椒▉碇笇聲r期的會計管理工作。企業(yè)會計管理創(chuàng)新，需要會計人員在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題并解決問題，只有這樣才能把握好企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展方向，才能為企業(yè)更好的服務。同時，建立適應現(xiàn)代社會發(fā)展的會計管理體系，將現(xiàn)代的信息技術應用到會計管理工作中，以加強企業(yè)會計信息化建設，形成高效的管理體系。

（二）增強企業(yè)會計管理創(chuàng)新意識

在當今經(jīng)濟迅速發(fā)展的社會，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)創(chuàng)新理念逐漸深入人心。同時，創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的靈魂，也是在市場中參與競爭的前提條件。只有這樣，企業(yè)才能在市場競爭中獲得一席之地，如果企業(yè)還停留在以往傳統(tǒng)的管理模式中，那么在如今的知識經(jīng)濟時代只能被淘汰。一個沒有創(chuàng)新理念的企業(yè)會計，是不能幫助企業(yè)進行創(chuàng)新的。因此，企業(yè)會計只有樹立創(chuàng)新理念，才能使企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展。

（三）加大監(jiān)督的力度

加大會計工作的監(jiān)督力度，建立健全完善的監(jiān)督機制，充分發(fā)揮會計工作職能，首先應該讓會計人員不僅僅擁有提意見的權力，而且還要有分析問題和處理問題的權力；其次，要做好企業(yè)會計核查和監(jiān)督工作，并且在核查過程中體現(xiàn)核查人員所具有的權威性，將會計監(jiān)督與會計核查工作緊密的聯(lián)系在一起，這樣會在很大程度上增強會計監(jiān)督力度。同時還要確定全面檢查和專項檢查內容，做到二者有機結合，如果在檢查與監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)風險問題，應該及時上報；最后，落實責任，并且要求會計人員積極主動地與企業(yè)各個部門溝通，以形成一個完善的綜合管理體系。

（四）利用制度約束會計人員工作行為

制度約束是在會計工作環(huán)節(jié)中逐步建立起來的一種內部約束制度，它主要是對企業(yè)會計人員的職責、業(yè)務處理方式進行約束，同時也是企業(yè)內部控制制度的核心。要做好企業(yè)會計管理工作，要求會計與時俱進，在工作中要建立工作責任制度，并確立考核內容，在企業(yè)內部可以建立一支會計考核小組，負責對會計各個工作環(huán)節(jié)的內容進行考核，同時對于平時工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予適當?shù)墓膭?，對違反制度規(guī)定的應該給予批評和教訓，如果出現(xiàn)大量資金損失的情況，那么就應該追究其法律責任。

（五）提高會計人員的自身素質

1.樹立高尚的職業(yè)道德品質。強調會計的職業(yè)道德，加大會計職業(yè)道德教育力度，提高會計自身職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的職業(yè)道德觀念，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德品質，以提高會計人員的整體素質。

2.提高會計人員的薪金待遇和社會地位。提高會計人員的薪金待遇和社會地位，能夠充分調動會計人員工作積極性，促使會計人員提高自身的業(yè)務水平，這樣才能約束會計人員日常工作行為，不會被利益驅使，而違反法律。

3.做好會計人員的教育培訓工作。利用會議討論或者講座的形式開展會計人員教育培訓工作，其目的是為了能夠提高會計人員的工作水平，提高會計專業(yè)素質，促使會計人員能夠在思想上實施創(chuàng)新，同時還要對現(xiàn)有的知識結構進行調整，對會計信息進行收集和處理，并且要熟悉會計業(yè)務知識。

4.加強會計的監(jiān)督和管理。為了處理好當前會計弱化問題，要求財政部門必須肩負起實施會計監(jiān)督的職能，加大查處力度，如果在查處的過程中發(fā)現(xiàn)了違法人員，必須追究其法律責任，只有這樣才能保證會計工作有序進行。

5.制定會計工作輪換制度。由于會計長時間的在一個崗位中工作，其工作具有連續(xù)性特點，但是時間久了不利于會計掌握其他崗位業(yè)務流程。因此，為了促進企業(yè)會計的全面發(fā)展，應該及時更新企業(yè)內部崗位工作責任，并且制定會計工作輪換制度，使會計人員在業(yè)務不同的工作崗位上能得到鍛煉，以提高會計人員的各工作的業(yè)務水平。提高會計人員的自身素質應該跟隨企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化而變化，在市場經(jīng)濟體制下企業(yè)會計管理工作應該是與時俱進的，不斷進行創(chuàng)新，并且時刻遵循法制觀念，倡導終身學習的思想理念。

（六）會計管理創(chuàng)新要適應社會發(fā)展需要

在現(xiàn)代信息社會，企業(yè)為了更好的生存和發(fā)展，就要在管理上作出努力。由于企業(yè)會計管理工作承擔著企業(yè)經(jīng)營行為。既然企業(yè)要參與市場競爭，這場競爭雖然是服務質量與態(tài)度的競爭，但是歸根結底也就是企業(yè)會計管理競爭。會計管理在企業(yè)經(jīng)營活動中占據(jù)著重要地位，企業(yè)會計管理創(chuàng)新能力的充分體現(xiàn)需要會計處理好日常的財務業(yè)務、管理事務以及加強信息管理，依靠現(xiàn)代的信息技術，調整企業(yè)會計管理方式，最終提升企業(yè)的競爭力。

（七）提高會計信息質量

真實準確、全面的會計信息是會計管理工作的關鍵，同時也是會計人員最基本的工作任務。在會計管理工作中如何保證會計信息的準確性，提高會計信息質量，是衡量會計管理水平的標準。因此，采用科學的管理方法對企業(yè)經(jīng)營管理目標進行分解、細化，能夠完成企業(yè)最初設定的工作目標，為控制企業(yè)內部風險創(chuàng)造條件，以滿足企業(yè)財務管理的種種要求。

（八）應用信息技術

在市場經(jīng)濟體制下，隨著信息技術的不斷發(fā)展和普及，信息技術對人們日常生產(chǎn)生活帶來很大的影響，特別是對企業(yè)會計管理工作而言，其影響程度更大。加強企業(yè)會計管理的信息化建設，這已經(jīng)成為當今企業(yè)必須面臨的發(fā)展趨勢，在財務信息管理環(huán)境下，企業(yè)會計管理人員可以運用網(wǎng)絡技術實行遠程操作處理，使財務與業(yè)務有效結合起來，這樣不僅僅能夠提高會計人員的工作小輪車，而且還能在很大程度上提升企業(yè)市場競爭力，通過收集信息資源，我們可以快速地對市場環(huán)境進行科學判斷，以適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要。

（九）優(yōu)化會計管理質量

過去有些企業(yè)對會計管理模式的認識比較模糊，有些人認為會計工作就是把錢管理好，但是從企業(yè)發(fā)展和管理角度來看，會計管理工作并不是那么簡單。隨著市場經(jīng)濟體制改革和發(fā)展，會計管理質量對企業(yè)的經(jīng)營管理、安全管理以及成本管理等等都能帶來直接影響?？偠灾瑑?yōu)化企業(yè)會計管理質量，能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，相反，則會制約企業(yè)發(fā)展。因此，在市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)會計應該從企業(yè)發(fā)展實際出發(fā)。

四、總結

篇10

世界各國對環(huán)境問題越來越關注，使得會計領域認為，應該對環(huán)境有關的成本、收入和利益進行確認，而傳統(tǒng)的會計卻不能充分明了地提供這方面的信息。為了解決這個問題，環(huán)境管理會計開始慢慢地受到重視。在20世紀90年代，美國環(huán)境保護協(xié)會首先提出應該建立正式的程序來采納環(huán)境管理會計。從那開始，世界上30多個國家先后開始推行環(huán)境管理會計用于各種目的的與環(huán)境相關的管理活動。

2環(huán)境管理會計的定義

什么是環(huán)境管理會計（Environmentalmanagementaccounting，以下簡稱EMA），至今為止還沒有簡單的、統(tǒng)一被接受的定義。IFAC（國際會計師聯(lián)合會）的《管理會計概念》的文件中指出，EMA是指通過發(fā)展和執(zhí)行適當?shù)沫h(huán)境相關的會計系統(tǒng)和實踐，來達到對環(huán)境和經(jīng)濟效果的管理。它包括對環(huán)境有關的會計的報告和審計，特別是涉及到產(chǎn)品生命周期的成本核算，全部成本會計、利益的評估以及環(huán)境戰(zhàn)略管理的內容。另一個定義是由聯(lián)合國的專家工作組給出的。這個定義是由國際上的30多個國家的不同組織共同確認的，他們認為，EMA是指兩個方面的內部信息的發(fā)現(xiàn)、收集、整理、分析和運用：一是能源、水和材料（包括廢棄物）的使用、流動和最終去向的實物信息；二是環(huán)境相關的成本、收入和節(jié)省等方面的數(shù)字信息。上面兩種定義都強調了EMA需要廣泛不同的信息和一些相同的信息處理技術和方法。

3環(huán)境管理會計的作用

EMA專注于環(huán)境保護，對于內部管理領域是特別有意義的。這些管理領域包括清潔化生產(chǎn)、供應鏈管理、綠色產(chǎn)品和服務設計、保護環(huán)境的優(yōu)先采購和環(huán)境管理系統(tǒng)。EMA的信息越來越多地被運用到外部報告系統(tǒng)中。這樣，EMA不僅僅只是環(huán)境管理的工具，而且它還包括一整套原則和方法，能提供信息資料以促使企業(yè)成功地實施環(huán)境管理活動。由于EMA變得越來越重要，不僅環(huán)境管理活動，而且很多其他的管理活動也越來越需要EMA。EMA的主要作用在于為受環(huán)境因素影響的決策過程提供信息支持。例如，指出與環(huán)境有關的活動對于財務報表的影響，揭示削減成本和其他改進的機會，優(yōu)化環(huán)境行為，指導產(chǎn)品定價、產(chǎn)品組合和開發(fā)的決策，提高顧客價值，進行投資決策和支持可持續(xù)性經(jīng)營等。

3.1環(huán)境管理會計對企業(yè)的作用

環(huán)境管理會計可以為企業(yè)帶來一些潛在收益，具體表現(xiàn)為環(huán)境管理會計能夠提供詳細的環(huán)境成本和廢棄物信息，進行正確地成本計算，其結果是提升企業(yè)社會形象，不管是企業(yè)本身還是企業(yè)的利益相關方對此都有共同的認識。環(huán)境管理會計還可以加強企業(yè)與外部地溝通，這是因為實施企業(yè)環(huán)境管理會計，企業(yè)必須要傾聽重要利益相關方的聲音；企業(yè)還需要將有關信息傳遞給需要這些信息的人，如監(jiān)管機構、新聞媒體、非政府組織等。完成了這些程序，企業(yè)與外部的溝通必然會更暢通。此外，環(huán)境管理會計還能刺激企業(yè)履行社會責任、吸引外來投資、提高風險管理能力和提升企業(yè)管理績效。

3.1.1環(huán)境管理會計對企業(yè)環(huán)境效能的影響

環(huán)境管理會計可以幫助企業(yè)管理者認識自己的產(chǎn)品或服務從投入到衰退整個生命周期所發(fā)生的環(huán)境成本，幫助企業(yè)識別和預測環(huán)境管理活動的財務利益和其他商務利益，預測推行環(huán)境管理體系所產(chǎn)生的環(huán)境效益。通過比較成本、效益，更好地計量和報告環(huán)境業(yè)績和財務業(yè)績，以取得高層管理者的支持，從而保障環(huán)境管理體系地建立與實施。而對于廢棄物和排放物控制成本、預防性環(huán)境管理成本、研發(fā)成本，雖然短期投入巨大且收益相對滯后，但從長期來看，從源頭控制好企業(yè)的環(huán)境成本，企業(yè)潛在的環(huán)境負債成本就會降低，不確定性成本就會大大減少，同時環(huán)境管理會計還可以進一步地指導產(chǎn)品定價。可見，成本提高并不是實施環(huán)境管理會計的唯一結果，相反企業(yè)很可能獲得巨大的潛在收益。在實踐中可采用凈現(xiàn)值、投資回收期、內部收益率等傳統(tǒng)管理會計的指標對項目的可行性進行評價，幫助企業(yè)進行投資決策。環(huán)境管理會計信息會反映出企業(yè)應該采用可以提高資源利用效率和對環(huán)境無害的新工藝、主動更新加工設備降低產(chǎn)品以及非產(chǎn)品輸出所包含的資源成本和資源損失。通過環(huán)境業(yè)績評價，還有利于企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營流程、實現(xiàn)權責對等。

3.1.2降低風險

財務會計中的企業(yè)成本忽略對社會資源的無償占用和污染，企業(yè)以犧牲環(huán)境質量為代價換取局部利益，導致成本不實、利潤虛增。隨著人們對環(huán)境問題的日益關注，很多國際組織和政府機構都要求企業(yè)進行環(huán)境成本核算與披露，并制定相關的規(guī)章。西方發(fā)達國家的公司從20世紀70年代就開始在財務報告中披露企業(yè)環(huán)境信息。經(jīng)過近40年的發(fā)展，企業(yè)環(huán)境報告的內容已由最初的環(huán)境影響信息擴展到環(huán)境業(yè)績和環(huán)境會計信息。為了適應國際化競爭的需要，我國政府也制定了多項環(huán)保法規(guī)，并且要求企業(yè)定期向地方各級環(huán)保部門提供“三廢”處理利用情況、污染物監(jiān)測與治理等方面的環(huán)境報告。根據(jù)國家環(huán)?？偩值馁Y料顯示，截至2005年底，為實施國家環(huán)境保護法律和行政法規(guī)，各級政府制定了規(guī)章660余件，國家環(huán)境保護標準800余項。面對越來越嚴格的環(huán)保標準，企業(yè)的違規(guī)風險增大。環(huán)境管理會計將環(huán)境活動視為企業(yè)經(jīng)營活動的一個重要組成部分，滲透到企業(yè)日常生產(chǎn)和管理的各個環(huán)節(jié)，不僅可以有效控制企業(yè)的現(xiàn)有違規(guī)風險，而且會使將來出臺更嚴格的環(huán)保法規(guī)的違規(guī)風險也大大降低。

由于環(huán)境問題的日益突出，使得許多資產(chǎn)的價值可能已經(jīng)發(fā)生貶值，導致或有負債沒有得到正確反映，某些環(huán)境損失未納入核算范圍，于是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績被夸大，信息使用者的風險也隨之加大。實際上，財務風險的增大，是由企業(yè)缺乏自我約束其環(huán)境行為和控制其環(huán)境影響的內在動因所決定的。環(huán)境管理會計以其所特有的功能，在影響決策者意識與行為的過程中扮演了一種重要的角色。其具體機制是將企業(yè)對于外部環(huán)境所產(chǎn)生的各種影響進行確認、計量和報告，進而使企業(yè)為之承擔起社會責任，也就是所謂的外部成本內部化。一旦外部環(huán)境成本轉化為企業(yè)內部成本，他們就會列入企業(yè)的財務報告體系之中，體現(xiàn)了會計的穩(wěn)健性原則，降低了財務風險。

3.1.3改善公共關系

（1）社區(qū)關系。隨著人類環(huán)保意識的提高，企業(yè)環(huán)境業(yè)績已成為利益相關者關注的重點。如果企業(yè)在決策中不考慮利益相關者需求的變化，將可能給企業(yè)和社會帶來巨大的損失。例如，20世紀90年代的美國殼牌石油公司的鉆井平臺事件，由于在選擇方案時未能考慮利益相關者對保護環(huán)境的要求，其產(chǎn)品遭到消費者抵制，所喪失的現(xiàn)金流量遠遠大于生態(tài)處置方案的成本。我國企業(yè)實施環(huán)境管理會計，應通過定期檢查對社區(qū)環(huán)境的影響，實施反映社區(qū)居民意見的改善環(huán)境計劃，公開企業(yè)有關環(huán)境的信息，不僅可以向市場傳達有利信號，樹立“負責任”的企業(yè)形象，同時也可以滿足國際社會對企業(yè)環(huán)境保護的要求。良好的形象是企業(yè)無形資產(chǎn)的構成要素，企業(yè)競爭能力的提高是無形資產(chǎn)發(fā)揮作用的外在表現(xiàn)形式，特別是當企業(yè)的形象已經(jīng)深入所在社區(qū)和廣大消費者心中時，企業(yè)就具有了難以替代的競爭優(yōu)勢。

（2）政府關系。作為環(huán)境保護主要監(jiān)督者的政府，不僅制定了嚴格的處罰條例來監(jiān)督企業(yè)社會責任的履行情況，同時對于一些“綠色企業(yè)”還采取稅收減免，財政補貼和優(yōu)惠融資貸款等措施。例如，我國政府對進行資源綜合利用或利用“三廢”生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，從一開始的項目可行性研究到最終的利潤分配，幾乎每一個環(huán)節(jié)都可能享受某種優(yōu)惠政策；對于主要用于防治和治理環(huán)境污染的設施，可以采用加速折舊法盡快收回投資。

3.1.4提高質量

環(huán)境管理會計首先體現(xiàn)的是一種環(huán)境管理理念，貫穿于企業(yè)價值創(chuàng)造的全過程，其最終目標是降低產(chǎn)品與服務對環(huán)境的有害影響。企業(yè)內部價值鏈始于原材料的采購；然后是零配件的生產(chǎn)、制造和裝配、批發(fā)分銷；最后是零售產(chǎn)品或服務到最終用戶，也就是銷三個環(huán)節(jié)。環(huán)境管理理念要求企業(yè)采購無污染或少污染的原材料和使用清潔的能源；在生產(chǎn)過程中，通過產(chǎn)品生態(tài)設計、全面質量管理、成本企畫等方法的綜合運用，有效地減少對環(huán)境的不良影響；售后產(chǎn)品不含危害人體健康和生態(tài)環(huán)境的因素，易于回收利用。

環(huán)境管理會計是一種應用技術。作為企業(yè)環(huán)境污染主要動因的資源流動與消耗，需要企業(yè)利用環(huán)境管理會計系統(tǒng)去跟蹤、識別和分析整個資源流轉，深入各環(huán)節(jié)分別計算廢棄物發(fā)生成本，尋找全面提升環(huán)保效率、降低環(huán)境污染和提高產(chǎn)品質量的潛在動因?！百|量是企業(yè)的生命線”，由于消費者對企業(yè)質量的信賴，必然會增加對其產(chǎn)品的購買，而市場需求的擴大和市場份額的提高，均增強了企業(yè)的競爭能力。

3.2對外開放的作用

隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進和貿易自由化的發(fā)展，關稅已大幅度下降，傳統(tǒng)的非關稅壁壘措施也得到了控制，各國貿易壁壘的種類和形式都發(fā)生了變化，環(huán)境貿易壁壘作為貿易保護主義的一種新形式應運而生，并具有愈演愈烈之勢。環(huán)境貿易壁壘幾乎波及到我國外貿出口的所有領域，每年造成的損失相當于當年出口總額的20%左右，價值高達幾百億元。國際上經(jīng)常使用的環(huán)境貿易壁壘主要有：①“綠色關稅”，又稱環(huán)境進口附加稅，是指以保護環(huán)境為理由，對某些進口產(chǎn)品除征收一般關稅外，再加增環(huán)境稅；②“綠色技術標準”，以保護環(huán)境的名義，通過立法手段制定苛刻的強制性環(huán)保技術標準，限制或禁止外國商品進口；③“綠色檢疫”，某些國家制定嚴格的衛(wèi)生檢疫標準，特別是對食品中農藥殘留量、放射物質殘留量、重金屬含量等要求十分嚴格，限制或禁止外國產(chǎn)品特別是食品的進口；④強制性措施，一般是以進口產(chǎn)品的生產(chǎn)制造環(huán)境、方法、過程等不符合本國環(huán)境要求為理由，強行禁止某些產(chǎn)品進口；⑤環(huán)境貿易制裁，即一國以另一國違反國際環(huán)境條約為理由采取的強制性進口措施；⑥環(huán)境許可證制度、環(huán)境配額等其他形式。環(huán)境管理會計不單是企業(yè)內部的管理會計，還是國際化的會計，因為環(huán)境問題是全球性的問題，環(huán)境保護需要進行國際合作和交流。發(fā)達國家對自身環(huán)境保護越來越重視，有將發(fā)展中國家作為污染物避難所的傾向。作為發(fā)展中國家，我國一方面可以通過環(huán)境管理會計提升產(chǎn)品的環(huán)保質量，以滿足國內外不同環(huán)保條款的要求；另一方面，也可以通過環(huán)境管理會計發(fā)現(xiàn)外國在貿易合作中對我國環(huán)境的破壞，保護我們的環(huán)境。

3.3對環(huán)境管理及環(huán)境管理系統(tǒng)的作用