導(dǎo)語：如何才能寫好一篇煤化工行業(yè)盈利模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

煤炭行業(yè)長期作為我國能源結(jié)構(gòu)中的支柱行業(yè)，戰(zhàn)略地位突出，同時煤炭行業(yè)又具有顯著周期性，隨外部經(jīng)濟環(huán)境變化而波動。

就商業(yè)銀行而言，拓展煤炭領(lǐng)域信貸市場的關(guān)鍵點在于，如何平衡好產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃與信貸業(yè)務(wù)短期策略之間的關(guān)系，如何在控制風險的同時保持合理市場份額，特別是在當前產(chǎn)業(yè)處于低谷期和轉(zhuǎn)型升級期的關(guān)鍵階段，這一矛盾尤為凸顯。

對煤炭產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢的判斷，對有效信貸市場的選擇和對不同區(qū)域行業(yè)經(jīng)營情況的對比等，都將決定商業(yè)銀行未來煤炭市場的信貸策略。

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

（一）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中國是一個富煤、貧油、少氣的國家，資源特點決定了能源消費必將偏重對煤的依賴。國家《能源中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2004―2020年）》明確指出“要堅持以煤炭為主體的能源戰(zhàn)略”，《煤炭產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》也提到“在未來相當長時期內(nèi)，煤炭作為我國主體能源的地位不會改變”。

煤炭在我國能源結(jié)構(gòu)中的戰(zhàn)略地位，決定了其在銀行信貸資產(chǎn)配置中的重要地位。一直以來，由于大型煤炭企業(yè)具有資產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營情況好、資源占有多和國家控股等特殊背景，使得煤炭企業(yè)成為諸多商業(yè)銀行爭取的重點客戶。各家銀行使出渾身解數(shù)大力提高煤炭行業(yè)貸款占比，積極承攬煤炭企業(yè)發(fā)債業(yè)務(wù)，主動進行各類金融創(chuàng)新，支持煤炭行業(yè)做大做強。

2012年以來，受國內(nèi)外經(jīng)濟下行因素影響，國內(nèi)煤炭需求出現(xiàn)下降；主要煤炭產(chǎn)區(qū)資源整合的快速完成，使煤炭產(chǎn)能提前釋放；在進口煤大量增長和美國“頁巖氣”革命等因素的共同影響下，煤炭全行業(yè)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩、價格大幅下跌、企業(yè)虧損向擴大，商業(yè)銀行煤炭行業(yè)信貸資產(chǎn)質(zhì)量面臨著市場的嚴峻考驗。

（二）行業(yè)發(fā)展趨勢

煤炭行業(yè)當前遭遇的低谷，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和復(fù)雜經(jīng)濟形勢共同決定的。從長遠來看，扭轉(zhuǎn)這一局面的重要舉措就是改變煤炭產(chǎn)業(yè)對資源的過分依賴，改變企業(yè)單一的盈利模式，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化和清潔化，提高產(chǎn)品附加值和科技含量，加快行業(yè)整體的轉(zhuǎn)型升級。

1.轉(zhuǎn)型發(fā)展是煤炭行業(yè)自身發(fā)展的需要

2011年以來，我國GDP增速處于持續(xù)下滑狀態(tài)，與此同時煤炭消費量增速也在下滑。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“十一五”和“十二五”的頭兩年，全國煤炭行業(yè)固定資產(chǎn)投資達到2.3萬億元，按照800元提升一噸產(chǎn)能的投資量計算，新增30億噸產(chǎn)能。保守估計，我國目前煤炭產(chǎn)能過剩約5億噸，“十二五”后三年還將增加12億噸產(chǎn)能，煤炭產(chǎn)能過剩的問題將會越來越突出。

近年來，雖然各地的煤炭企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型，但由于煤市一直堅挺，行業(yè)沒有形成生死存亡的壓力，多數(shù)煤企還處在似轉(zhuǎn)非轉(zhuǎn)的道路上徘徊，“一煤獨大”的局面并未真正改變。此次煤炭價格持續(xù)下跌導(dǎo)致煤炭行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損就是很好的證明，主要原因是相關(guān)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)還未真正形成能夠抗擊市場風險的免疫力。成功的企業(yè)往往不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點，轉(zhuǎn)型升級是煤炭行業(yè)走出困境的關(guān)鍵，加快轉(zhuǎn)型調(diào)整，煤炭行業(yè)才可能在競爭中獲得發(fā)展的主動權(quán)。

2.多元化是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體趨勢

宏觀環(huán)境的復(fù)雜多變和煤炭資源的不可再生，決定了煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向之一就是多元化。多元化轉(zhuǎn)型的時機和項目選擇非常關(guān)鍵。一般來說，當煤炭企業(yè)規(guī)模還不夠大的時候，要十分注意多元產(chǎn)業(yè)與主業(yè)的連接性，企業(yè)發(fā)展多元是為了配合主業(yè)，促進主業(yè)的做大做強。當主業(yè)規(guī)模較大時，應(yīng)當考慮另辟蹊徑，發(fā)展符合全球產(chǎn)業(yè)趨勢的新型多元化產(chǎn)業(yè)，以形成多方位支撐的產(chǎn)業(yè)格局。

據(jù)統(tǒng)計，2013年，在煤炭主產(chǎn)區(qū)之一的山西省，同煤集團等山西五大煤業(yè)集團的非煤收入已經(jīng)超過煤炭收入，煤化工、煤機裝備、煤電聯(lián)營、建材、循環(huán)經(jīng)濟等非煤產(chǎn)業(yè)的多元收入占到企業(yè)全部收入的三分之二左右。

在獲批國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)以后，山西充分發(fā)揮“先行先試”特殊權(quán)力，在煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型道路上進行了積極的探索和嘗試，并取得不錯效果。未來山西走出來的轉(zhuǎn)型道路很可能將推廣至其他產(chǎn)煤省份。

二、行業(yè)信貸市場分布

雖然當前煤炭行業(yè)遭遇暫時的困難，但作為資源性行業(yè)煤炭還是有別于鋼鐵等產(chǎn)能過剩行業(yè)，長遠來看煤炭行業(yè)依然蘊藏著巨大的金融市場潛力。其中，行業(yè)自身融資需求主要集中在煤炭并購、煤礦技改和后續(xù)運營方面；產(chǎn)業(yè)鏈融資需求主要集中在煤電聯(lián)營、煤裝備、煤物流、煤化工、煤層氣、循環(huán)經(jīng)濟等領(lǐng)域。

（一）資源整合和產(chǎn)能提升

盡管山西、內(nèi)蒙古、陜西、河南和貴州等地的煤炭資源整合已陸續(xù)開始并趨于尾聲，但由于市場并購活動的不同步性和企業(yè)自有并購資金到位比例的不同，并購市場資金尚未得到完全滿足。

更為重要的是，隨著煤炭資源整合的結(jié)束，整合主體將對礦井進行大面積技改和產(chǎn)能提升，增加坑口電站、洗煤廠的配備，提高煤炭資源回采率、原煤就地轉(zhuǎn)化率和綜合利用率，推動全產(chǎn)業(yè)鏈的升級改造，融資需求旺盛。

（二）煤電聯(lián)營、煤電一體化

目前美國、歐洲的發(fā)電用煤比例分別占煤炭消費總量的90%、80%，而我國僅為50%?！睹禾慨a(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》重點提出要“鼓勵煤、電、運一體化經(jīng)營，促進規(guī)?；?、集約化發(fā)展”。為了推進煤炭資源就地轉(zhuǎn)化，主要產(chǎn)煤區(qū)將重點發(fā)展坑口電站，變輸煤為輸煤輸電相結(jié)合。譬如，山西在“十二五”期間對電力行業(yè)項目投資將達到1500億元左右，市場潛力很大。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈上下游

大型煤炭企業(yè)的上游客戶遍布于機械、建材、煤炭、貿(mào)易、批發(fā)零售等各個行業(yè)，每年累計向上游客戶支付的款項有數(shù)萬億元；下游客戶主要分布在電力、冶金、機械、貿(mào)易、煤炭、化工、爆破器材、建筑等行業(yè)，與煤炭企業(yè)也有大量的交易款項。

產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶，煤機裝備、煤物流等配套項目給商業(yè)銀行發(fā)展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融資市場，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓展中小企業(yè)客戶數(shù)量帶來良機。

（四）循環(huán)經(jīng)濟

國家《煤炭產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出，要“按照減量化、資源化、再利用的原則，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，擴大資源綜合利用規(guī)模，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū)”。煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)主要集中于四個方面：

一是在大中型礦區(qū)，以煤矸石發(fā)電為龍頭，利用礦井水等資源，發(fā)展電力、建材、化工等資源綜合利用產(chǎn)業(yè)。

二是建設(shè)煤―電―鋁―建材一體化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。

三是在大型選煤廠周邊地區(qū)建設(shè)洗矸、煤泥和中煤綜合利用電廠。

四是利用含鋁粉煤灰，形成規(guī)?；难趸X生產(chǎn)項目。

在當前資源、環(huán)境和生態(tài)約束越發(fā)嚴格情況下，循環(huán)經(jīng)濟面臨較為有利的發(fā)展環(huán)境，未來該領(lǐng)域?qū)⒂休^大市場潛力。

（五）新型煤化工

富煤、貧油、少氣的能源結(jié)構(gòu)決定了我國新型煤化工發(fā)展的必然性。預(yù)計“十二五”期間，我國新型煤化工項目總投資6800多億元，年耗煤2.5億噸。其中山西投資710億元，年耗煤1890萬噸，重點項目包括同煤40億方煤制天然氣項目、山西焦化60萬噸煤制烯烴項目、山西潞寶20萬噸MTC甲醇制汽油項目、晉煤百萬噸煤制油項目等。

（六）煤層氣開發(fā)

我國煤層氣資源豐富，已探明儲量約30萬億立方米，且分布集中、埋藏淺、甲烷含量高，大規(guī)模開發(fā)前景廣闊。煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展包括上游煤層氣開發(fā)與井下抽放，中游輸氣管道鋪設(shè)，下游煤層氣液化、瓦斯氣提純、發(fā)電、儲氣罐、加氣站、化工利用等工程建設(shè)，其產(chǎn)業(yè)鏈條十分廣泛。隨著天然氣價改的市場化推進，煤層氣開發(fā)將成為能源企業(yè)未來利潤的一個重要增長點。

廣義的煤炭領(lǐng)域信貸市場非常廣闊，涵蓋了與煤炭相關(guān)的諸多子行業(yè)和相關(guān)領(lǐng)域，在多元化協(xié)同發(fā)展趨勢下，從風險控制角度出發(fā)，商業(yè)銀行也需要順勢而為，調(diào)整融資策略。

三、區(qū)域競爭力對比

煤炭產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡的情況也特別需要引起商業(yè)銀行的重視。美國哈佛商學院著名戰(zhàn)略管理學家邁克爾?波特認為，決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的有生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的戰(zhàn)略等四個要素，形成鉆石體系。本文借鑒波特的鉆石理論，通過選取煤炭行業(yè)的資源儲量、企業(yè)數(shù)量、總資產(chǎn)、銷售收入、利潤總額、下游產(chǎn)品產(chǎn)量等指標，采集2013年9月末國內(nèi)31個省區(qū)市的數(shù)據(jù)，對區(qū)域煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況進行了橫向?qū)Ρ?。通過主成分分析法12個指標可以綜合為規(guī)模因子、外部因子、償債因子等三個主要影響因子，計算各地的綜合評價得分，位于綜合排名前10位的地區(qū)是山西、內(nèi)蒙古、山東、安徽、新疆、河南、浙江、陜西、寧夏和遼寧。

（一）規(guī)模因子得分

規(guī)模因子得分排在前10位的依次是山西、內(nèi)蒙古、山東、陜西、河南、貴州、四川、安徽、河北和新疆。從企業(yè)數(shù)量看，2013年3季度末，山西省規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量最多，達到1233家；從資產(chǎn)總計來看，山西以13405.34萬元居首位，企業(yè)平均資產(chǎn)達到10.87億元，僅次于內(nèi)蒙古。從銷售收入來看，山西以5485.94億元居首位，是內(nèi)蒙古的兩倍，比內(nèi)蒙古、陜西、新疆和貴州四省之和還要多。從利潤指標看，內(nèi)蒙古、陜西和山西分列利潤榜前三位，這種情況與這三個區(qū)域的煤炭資源、成本和規(guī)模優(yōu)勢關(guān)系密切，以內(nèi)蒙古、陜西、山西為代表的煤炭規(guī)?；a(chǎn)，有效控制噸煤成本的同時占據(jù)了大部分市場份額，利潤空間得到提升，實現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展的規(guī)模效益。

（二）外部因子得分

外部因子得分排在前10位的是內(nèi)蒙古、新疆、山東、浙江、江蘇、寧夏、陜西、廣東、青海和甘肅。煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的積累，已步入成熟發(fā)展階段，上下游產(chǎn)業(yè)格局穩(wěn)定。從上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況來看，由于電力、鋼鐵、建材和化工四大行業(yè)的用煤量占全國原煤年消耗量的90%左右，電力、化工、冶金、水泥等行業(yè)成為影響煤炭行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵；在當前鋼鐵和水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的大環(huán)境下，影響煤炭產(chǎn)業(yè)的外部因素主要體現(xiàn)在下游電力行業(yè)和煤化工行業(yè)的生產(chǎn)情況上，各省的發(fā)電量和煤化工產(chǎn)品之一的甲醇產(chǎn)量成為外部因子得分高低的關(guān)鍵指標。同時，煤炭的預(yù)測儲量對煤炭探明儲量和可采儲量大小有一定影響，也是影響區(qū)域綜合競爭力的相關(guān)因素。內(nèi)蒙古作為動力煤的主產(chǎn)地，不但煤炭外運能力較強，自身轉(zhuǎn)化能力也很強，2013年9月末，內(nèi)蒙古的發(fā)電量達到2528.77億千瓦時，甲醇產(chǎn)量達到39.44萬噸，分別位居全國第四位和第一位，煤炭預(yù)測儲量達到12053億噸，位居全國第二，綜合以上優(yōu)勢內(nèi)蒙古在外部因子得分位居第一。而江蘇、廣東和浙江等非產(chǎn)煤大省，由于經(jīng)濟總量較大，對電力和能源的消費總量位于全國前列，因此這些省份的外部因子得分也排在前十位。

（三）償債因子得分

償債因子得分排在前10位的是安徽、浙江、山西、遼寧、青海、寧夏、新疆、廣西、江蘇和甘肅。利息支出的銷售收入占比在償債因子中載荷較大，2013年前9個月，全國利息銷售占比超過3%的8個省份，均位于償債因子得分前10名，利息支出或者銷售收入單方面高或者低并不能直接影響指標得分，它反映銷售收入中負債成本的占比，也反映出在商業(yè)銀行已發(fā)放的融資里，這些地區(qū)由于某些優(yōu)勢獲得了較高的融資份額；從償債能力的角度考慮，企業(yè)利息支出與銷售收入的比例越高，意味著企業(yè)的債務(wù)負擔越重，如果不能夠控制在合適的比例，最終會影響到銀行對客戶的綜合評價。

四、結(jié)論

（一）繼續(xù)支持具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚優(yōu)勢的煤炭企業(yè)

煤炭資源整合吸引了大量資金參與煤礦的并購重組，同時后續(xù)的技改升級資金投入較大，使得行業(yè)資產(chǎn)總額增長較快，從而使整合區(qū)域形成領(lǐng)先全國的規(guī)模優(yōu)勢。以山西為例，焦煤集團、潞安集團、同煤集團、陽煤集團、晉煤集團等山西五大煤業(yè)集團占據(jù)了山西省煤炭資源的絕大多數(shù)權(quán)益，是山西省龍頭企業(yè)，也是全國煤炭行業(yè)的第一梯隊，其經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出“一前、兩大、三優(yōu)”的特點?！耙磺啊笔桥琶壳?。2012年，焦煤、陽煤、潞安、同煤、晉煤分別排全國煤炭企業(yè)100強的第5、7、9、10和11位?！皟纱蟆笔抢麧櫞?、潛力大。五大煤業(yè)通過做強主業(yè)、多元發(fā)展，依靠兼并重組、聯(lián)營合作，實現(xiàn)了資產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的快速擴張。“三優(yōu)”是技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。五大煤業(yè)具有國內(nèi)先進的生產(chǎn)技術(shù)和安全管理手段，依靠其穩(wěn)定的產(chǎn)出維系了五大電力集團、寶鋼、首鋼、鞍鋼等一大批大集團企業(yè)用戶，大企業(yè)用煤量占總銷量的90%以上。在經(jīng)濟下行，特別是行業(yè)整體陷入低谷的時候，企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢往往成為其抗擊風險的重要武器。

（二）將煤炭產(chǎn)業(yè)信貸策略擴展到整個產(chǎn)業(yè)鏈范疇

多元化的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向成為煤炭企業(yè)抗拒市場風險的有效武器，現(xiàn)實情況要求商業(yè)銀行改變慣性思維，將整個煤炭產(chǎn)業(yè)鏈納入信貸政策的考慮范疇。2013年前9個月，山西五大煤業(yè)集團營業(yè)總收入累計實現(xiàn)7476.8億元，較上年同期增加1784.8億元，增幅31.36%，其中，電力、煤物流、煤化工、煤機裝備等非煤板塊實現(xiàn)銷售收入5949.78億元，收入占比79.58%。五大煤業(yè)多元化發(fā)展格局已基本成型，非煤產(chǎn)業(yè)有效分散了煤炭價格持續(xù)下滑給企業(yè)整體經(jīng)營造成的壓力。但也不是所有的產(chǎn)業(yè)煤炭企業(yè)都適合進入，油、鋁、建材等重工業(yè)的周期與煤炭產(chǎn)業(yè)周期基本相同，一旦經(jīng)濟增長速度下降，煤炭企業(yè)的主業(yè)和非主業(yè)會同向下降，起不到抑制行業(yè)周期性的作用，這對企業(yè)發(fā)展是十分不利的。因此，商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展要求和市場發(fā)展趨勢判斷煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑是否符合市場規(guī)律，對煤炭企業(yè)涉足的與煤炭主業(yè)相關(guān)性不強的非煤領(lǐng)域，原則上不應(yīng)介入。

（三）選擇具有規(guī)模優(yōu)勢和外部優(yōu)勢的區(qū)域優(yōu)先支持

商業(yè)銀行應(yīng)重點支持陜西、內(nèi)蒙古、山西、新疆、甘肅、寧夏等省區(qū)大型煤炭建設(shè)項目，一般應(yīng)為千萬噸級；重點支持國家規(guī)劃礦區(qū)資源儲量豐富，經(jīng)營管理體制新，技術(shù)水平先進，原煤全員工效高的大型煤炭企業(yè)；積極支持區(qū)域內(nèi)由大型煤炭企業(yè)主導(dǎo)的資源整合和技改項目，尤其是稀缺煤種、優(yōu)質(zhì)環(huán)保動力煤和化工用煤；擇優(yōu)支持煤矸石、粉煤灰、煤層氣等資源的綜合利用項目；謹慎介入以高硫等劣質(zhì)煤為主的煤炭建設(shè)和資源整合項目。