導(dǎo)語：如何才能寫好一篇冶金工程建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]冶金工程建設(shè)；項(xiàng)目管理；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性；成本

1.前言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，我國(guó)冶金工程建設(shè)的發(fā)展越來越集約化、規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化。但是，由于冶金工程屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和慢盈利的產(chǎn)業(yè)，建設(shè)項(xiàng)目開始之時(shí)的規(guī)劃和項(xiàng)目建成之后的最終核算總會(huì)出現(xiàn)各種各樣難以預(yù)料的問題，有時(shí)甚至不得不改變當(dāng)初的規(guī)劃，致使成本大幅增加以致長(zhǎng)期不能盈利，導(dǎo)致企業(yè)虧損，最終阻礙了這一行業(yè)的健康發(fā)展。這主要是由于建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中管理不到位導(dǎo)致的，因此為了確保建設(shè)項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理。

冶金建設(shè)工程一般由多個(gè)子項(xiàng)目組成，每個(gè)子項(xiàng)目既具有獨(dú)立性又與其他子項(xiàng)目相互依傍，如果其中的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，不但不能按時(shí)完成計(jì)劃、工程質(zhì)量不過關(guān)，還會(huì)引發(fā)一連串的問題，猶如多米諾骨牌效應(yīng)，進(jìn)而影響其它工程的如期進(jìn)程。而且效益是冶金工程最主要的目標(biāo)，如果不能按時(shí)獲得效益，那么對(duì)企業(yè)來說會(huì)是一個(gè)致命的打擊。因此，建設(shè)工程的各個(gè)項(xiàng)目如不能相互配合，保質(zhì)保量完成任務(wù)勢(shì)必會(huì)造成整個(gè)企業(yè)的。因此，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理是一件勢(shì)在必行的事情。

2.冶金工程建設(shè)中項(xiàng)目管理的難題

項(xiàng)目管理主要是人的管理，屬于組織管理范疇[1]，但是在我國(guó)現(xiàn)有的條件下，它的體系還是不健全的，還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步去完善。冶金工程建設(shè)中，一個(gè)項(xiàng)目主要由五個(gè)部分組成：項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃或設(shè)計(jì)、執(zhí)行、監(jiān)督控制和竣工。其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要，必須對(duì)其作出周密的計(jì)劃，否則就有可能造成不可估量的損失。在目前我國(guó)的現(xiàn)實(shí)條件下，冶金工程建設(shè)中的項(xiàng)目管理還存在著重重困難。

2.1工程建設(shè)項(xiàng)目的截止時(shí)間預(yù)算不合理

在冶金工程行業(yè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工期超出預(yù)定計(jì)劃的情況，大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為這是一種普遍現(xiàn)象，其實(shí)之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，主要是因?yàn)轫?xiàng)目策劃人員對(duì)截止時(shí)間的設(shè)定不合理，缺乏科學(xué)依據(jù)；對(duì)不可抗力、突發(fā)事件缺少科學(xué)規(guī)劃，以及與其他人員的溝通不到位，例如許多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)成員沒有給相關(guān)人員提供充分有效的資料[2]，相關(guān)人員也不積極主動(dòng)去搜集相關(guān)佐證資料，時(shí)間設(shè)定在一定程度上具有盲目性，以致影響工程進(jìn)度，影響行業(yè)發(fā)展。

2.2項(xiàng)目范圍擴(kuò)大化

有相當(dāng)一部分的冶金建設(shè)項(xiàng)目在具體的操作過程中，由于一開始就沒有明確的把握而導(dǎo)致項(xiàng)目超出預(yù)定范圍，影響到整個(gè)建設(shè)工程的進(jìn)度，進(jìn)而影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。這主要是因?yàn)樵陧?xiàng)目目標(biāo)的制定當(dāng)初，目標(biāo)制定不明確，負(fù)責(zé)人解釋不明或者項(xiàng)目參與者在負(fù)責(zé)項(xiàng)目時(shí)缺少這一方面的經(jīng)驗(yàn)，在制定計(jì)劃時(shí)，準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的。項(xiàng)目范圍比計(jì)劃超出太多的話，不但會(huì)影響工期，而且會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。

2.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性考察不全面

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃的過程中，也對(duì)大部分的風(fēng)險(xiǎn)都考慮到了，但是并沒有對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)性高低作實(shí)際的考察，也沒有制定發(fā)生緊急事件時(shí)的應(yīng)急預(yù)案，如在考察項(xiàng)目選址時(shí)，對(duì)預(yù)選地址的地理環(huán)境狀況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、勞動(dòng)力資源質(zhì)量高低、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況等等各種情況都應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地考察，并形成報(bào)告作出判斷，為最終決策提供參考依據(jù)，否則可能會(huì)出現(xiàn)政策性失誤。

2.4資源的競(jìng)爭(zhēng)

鑒于冶金工程建設(shè)行業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)行業(yè)，有多個(gè)子項(xiàng)目組成，因此在各個(gè)子項(xiàng)目的活動(dòng)進(jìn)程中，就存在著相互競(jìng)爭(zhēng)的情況，這主要表現(xiàn)在對(duì)人力資源的爭(zhēng)奪上，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)，這就使項(xiàng)目經(jīng)理處于高度緊張的狀態(tài)。優(yōu)勝劣汰，競(jìng)爭(zhēng)固然是好事，但同時(shí)也是一種無形的浪費(fèi)，主要是人力資源最優(yōu)化利用的一種損失，從而會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度。

3.應(yīng)對(duì)冶金工程建設(shè)中項(xiàng)目管理難題的策略

3.1做好咨詢，轉(zhuǎn)變觀念

在冶金行業(yè)，新技術(shù)層出不窮，新工藝日新月異，這就要求冶金企業(yè)在上馬某個(gè)項(xiàng)目之前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要先要做好技術(shù)和資金等等各方面的咨詢，做出具有操作性的、科學(xué)性高的報(bào)告，并選擇適合本企業(yè)的工藝，以便企業(yè)在投產(chǎn)后迅速獲得效益；另一方面，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)代企業(yè)的生存法則了，應(yīng)該適時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，采用現(xiàn)代化的操作方法和管理模式，如現(xiàn)在比較流行的是工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工總承包的方法[3]，這樣既可以縮短工程建設(shè)的工期，又可以最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2嚴(yán)格控制資金預(yù)算，選擇合適的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

冶金行業(yè)的高投資性和高風(fēng)險(xiǎn)性，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，對(duì)資金的風(fēng)險(xiǎn)性作出嚴(yán)格的預(yù)測(cè)，資金的出入由專人專管，責(zé)任落實(shí)到人，而且銀行和金融機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督，以盡可能地降低投資的風(fēng)險(xiǎn)性。在投資項(xiàng)目的選擇上，應(yīng)盡可能的量力而為，避免“一窩蜂”地上[4]，最后造成整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過剩，應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)力以及資金周轉(zhuǎn)情況等來確定，否則，一旦失敗就會(huì)帶來災(zāi)難性的后果。

3.3降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，成本的高低與其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱有著非常重要的關(guān)系，對(duì)冶金業(yè)來說尤其如此。為了盡可能的降低生產(chǎn)成本，企業(yè)要在其項(xiàng)目規(guī)劃中嚴(yán)格限定項(xiàng)目時(shí)間和項(xiàng)目范圍，還要盡量培育自己的供貨渠道和銷售渠道，形成一條屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度地發(fā)展它的附加產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)其網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，形成一個(gè)可以“自食其力”的小王國(guó)。降低成本的另一個(gè)有效途徑就是有效配置人力資源，使每一位職員都能有事可做、每一個(gè)項(xiàng)目都有專人在管理，讓他們各盡其職、各盡其責(zé)。只有人的才能得到最大限度的發(fā)揮，工程建設(shè)的進(jìn)度才能按時(shí)趕進(jìn)，產(chǎn)品的質(zhì)量才能有保障，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能趕上去。

3.4做好決算和驗(yàn)收工作

冶金工程的行業(yè)性質(zhì)決定了它的工作量的巨大。冶金項(xiàng)目完工后，意味著整個(gè)項(xiàng)目的決算工作正式開始，這主要包括工期是否超出計(jì)劃、范圍是否符合規(guī)定、各項(xiàng)審批是否符合流程，成本是否超出預(yù)算、工程質(zhì)量是否符合要求、產(chǎn)品是否適應(yīng)市場(chǎng)需求等等；為了確保后續(xù)工作順利進(jìn)行，也需要制作一個(gè)工作進(jìn)度表，按計(jì)劃按部就班的進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)已經(jīng)完成的工作要不斷進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)行回饋評(píng)價(jià)，做出比較；對(duì)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行判斷，考察其提升空間；對(duì)將來的工作作出預(yù)測(cè)，并把以前工作中的好經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到以后的工作之中，為下一個(gè)項(xiàng)目的開展提供經(jīng)驗(yàn)積累。

4.結(jié)語

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展得大環(huán)境下，相信我國(guó)的冶金工程建設(shè)項(xiàng)目會(huì)朝著越來越健康的方向發(fā)展，冶金工程建設(shè)中項(xiàng)目管理方面的難題也會(huì)迎刃而解，我國(guó)的冶金行業(yè)無論是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面都會(huì)獲得順利發(fā)展，項(xiàng)目管理在實(shí)施過程中也會(huì)發(fā)揮著越來越重要的作用。

[參考文獻(xiàn)]

[1]金玉清.國(guó)際EPC工程投標(biāo)決策歷程探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010（5）：45-55.

[2]王繼東.投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制與確定技巧[J].山西建筑，2009（7）：67-69.

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【關(guān)鍵詞】冶金工程；機(jī)械設(shè)備；監(jiān)制

1前言

在冶金行業(yè)的工程建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用，尤其是那些重大、關(guān)鍵的設(shè)備，由于投資大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、制作周期長(zhǎng)以及設(shè)備制作的單件性，其質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系著工程能否順利投產(chǎn)以及投產(chǎn)后能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)效等結(jié)果。因此如何保證冶金設(shè)備的制作質(zhì)量，成為工程建設(shè)必須高度重視的問題。根據(jù)宣鋼近十年來工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，對(duì)重要設(shè)備的制作派出監(jiān)制人員是保證設(shè)備出廠質(zhì)量的重要手段之一。

2對(duì)冶金設(shè)備進(jìn)行監(jiān)制的必要性和重要性

（1）冶金設(shè)備普遍具有以下特點(diǎn)：①設(shè)備的大型化、復(fù)雜化；②生產(chǎn)的小批量，很多還是單臺(tái)套制作。冶金設(shè)備的特點(diǎn)決定了其制造工藝獨(dú)特、加工難度大，在制造過程中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。

（2）隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、許多新工藝、新材料被應(yīng)用到設(shè)備制作中去。此外許多國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備被引入國(guó)內(nèi)，對(duì)有些設(shè)備制造廠家來說，由于對(duì)一些新工藝運(yùn)用還不成熟，由此也會(huì)導(dǎo)致加工質(zhì)量的波動(dòng)。

（3）一般情況下只要工程項(xiàng)目單位決定開始施工，便定下了竣工日期，由于前期合同談判或者設(shè)備選型等問題往往會(huì)遲延訂貨，這便造成加工周期縮短或者在后期又拼命催貨的現(xiàn)象發(fā)生。基于上述問題，對(duì)大型冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)制顯得尤為重要，通過監(jiān)制可以將質(zhì)量控制由被動(dòng)控制變?yōu)橹鲃?dòng)控制，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，從而確保設(shè)備的制作質(zhì)量和制作工期。

3設(shè)備監(jiān)制的工作程序

3.1建立監(jiān)制機(jī)構(gòu)

建立一支高效精干、專業(yè)明確、盡職盡責(zé)的監(jiān)制隊(duì)伍是做好設(shè)備監(jiān)制工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.2編制監(jiān)制大綱

監(jiān)制大綱是工程師進(jìn)行設(shè)備監(jiān)制的指導(dǎo)性文件。監(jiān)制大綱應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員在熟悉設(shè)備圖紙、了解設(shè)備基本結(jié)構(gòu)后進(jìn)行編制。根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)，選擇那些關(guān)鍵的零部件、重要裝配尺寸作為重點(diǎn)控制對(duì)象，并制定出相應(yīng)的控制手段及檢測(cè)方法，使每一項(xiàng)監(jiān)制內(nèi)容處于可控狀態(tài)，從而保證設(shè)備的制造質(zhì)量。

3.3監(jiān)制的工作內(nèi)容

3.3.1前期準(zhǔn)備工作

在設(shè)備制作開始之前，監(jiān)制人員應(yīng)做好以下工作：

（1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)制大綱，了解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

（2）審查制造廠家的制造工藝是否合理，質(zhì)量保證體系是否完善及有效運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與制造廠家溝通并監(jiān)督其對(duì)不合理方面進(jìn)行整改。

3.3.2制造現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作

監(jiān)制人員進(jìn)駐制造現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)監(jiān)制大綱的要求，從關(guān)鍵零部件的鑄鍛工序開始，就要跟蹤鑄鍛件的投料、澆注過程，對(duì)鑄鍛件的化學(xué)成分、機(jī)械性能進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)，保證關(guān)鍵零部件的毛坯質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。冶金設(shè)備的關(guān)鍵零部件機(jī)械性能要求高，相應(yīng)要求的加工精度也很高，又由于其加工周期長(zhǎng)，所以每一道加工工序都至關(guān)重要，稍有疏忽就會(huì)釀成嚴(yán)重的質(zhì)量事故，影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。在對(duì)關(guān)鍵零部件有關(guān)性能參數(shù)的檢測(cè)中，如無損探傷、熱處理質(zhì)量檢驗(yàn)、機(jī)加工質(zhì)量檢驗(yàn)等，監(jiān)制人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程跟蹤、確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。設(shè)備的裝配階段是監(jiān)制工作要高度重視的階段，因?yàn)檠b配過程是所有問題集中暴露的階段，存在的某些問題在設(shè)備裝配以后有可能被掩蓋，給將來的設(shè)備運(yùn)行留下事故隱患。監(jiān)制人員要重點(diǎn)檢查裝配工藝是否合理、裝配尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，此外，監(jiān)制人員還要審查廠家外購(gòu)的配套件，如果合同有明確要求的，則應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同要求，合同沒有要求的，則起碼應(yīng)保證質(zhì)量，嚴(yán)禁以次充好。

3.3.3信息的溝通和反饋

在設(shè)備制造過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見的問題發(fā)生。因此監(jiān)制人員要做好與有關(guān)方的信息溝通，對(duì)那些自己難以解決的重大問題，要及時(shí)反饋到上級(jí)決策層，努力提高解決問題的效率。

4宣鋼在設(shè)備監(jiān)制方面取得的成就

宣鋼一向?qū)υO(shè)備監(jiān)制工作比較重視。近幾年來，宣鋼先后上了360m2燒結(jié)機(jī)、2500m3高爐、150t轉(zhuǎn)爐、75萬t棒材、低壓飽和蒸汽發(fā)電、煤氣余熱發(fā)電、煙氣脫硫脫硝等工程項(xiàng)目，對(duì)這些項(xiàng)目中重要設(shè)備的制造，宣鋼都派出了監(jiān)制人員。其中在2500m3高爐、150t轉(zhuǎn)爐、75萬t棒材等重大設(shè)備的監(jiān)制過程中，均發(fā)現(xiàn)了不少問題。例如，在對(duì)轉(zhuǎn)爐托圈的監(jiān)制過程中，發(fā)現(xiàn)在制造工藝、加工質(zhì)量等方面存在的問題二十多項(xiàng)，監(jiān)制人員及時(shí)和廠家溝通，將這些問題一一作了整改，確保了設(shè)備的出廠質(zhì)量。宣鋼75萬t棒材生產(chǎn)線采用了國(guó)外技術(shù)。為節(jié)省制造成本，除關(guān)鍵設(shè)備由國(guó)外直接供貨外，其余設(shè)備均在國(guó)內(nèi)選擇廠家進(jìn)行制作。由于該生產(chǎn)線技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備復(fù)雜，因此，對(duì)設(shè)備的加工精度要求高，加工工藝也比較復(fù)雜，這對(duì)制造廠家來說是一個(gè)不小的考驗(yàn)。為了確保制造質(zhì)量，宣鋼監(jiān)制人員與國(guó)外專家密切溝通、協(xié)作，詳細(xì)、認(rèn)真地完成了外文圖紙的轉(zhuǎn)化工作，在設(shè)備制作過程中，對(duì)廠家進(jìn)行了精心指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，最終使設(shè)備制作質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。由于制造質(zhì)量得到了保證，這條生產(chǎn)線自投產(chǎn)以來，設(shè)備故障率很低，使用效果非常好。

5設(shè)備監(jiān)制工作中存在的問題

盡管我們?cè)谠O(shè)備監(jiān)制方面取得了比較大的成就，保障了企業(yè)的利益，但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的監(jiān)制工作還存在著不少問題，這些問題如果得不到有效解決，將會(huì)阻礙監(jiān)制工作水平與質(zhì)量的進(jìn)一步提升。存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）企業(yè)對(duì)設(shè)備監(jiān)制工作的重視程度還沒有達(dá)到應(yīng)有的高度。在工程建設(shè)過程中，企業(yè)往往對(duì)施工質(zhì)量比較重視，好多工程還采取了比較規(guī)范的監(jiān)理模式。相對(duì)而言，對(duì)設(shè)備的制造則沒有采取有效的控制措施，過分依賴制造廠家，一旦出現(xiàn)問題往往措手不及、非常被動(dòng)，影響了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，工程質(zhì)量與工期難以得到保證。

（2）監(jiān)制人員素質(zhì)亟待提高設(shè)備監(jiān)制人員應(yīng)該是一個(gè)高素質(zhì)的復(fù)合型人才，他不但要掌握設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、工作原理及工藝流程，還要掌握設(shè)備制造的一些知識(shí)，如材料性能、熱處理工藝、各種金屬切削加工工藝、裝配工藝、各種檢測(cè)方法、與廠家溝通技巧等等。而在實(shí)際工作中，受各種因素的制約，許多工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)往往與監(jiān)制工作的要求存在較大差距，使監(jiān)制工作難以深入細(xì)致，其監(jiān)制效果也大打折扣。因此，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)制人才，是企業(yè)亟待解決的問題。

6結(jié)束語

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，冶金設(shè)備會(huì)越來越大型化、復(fù)雜化，其制造工藝也越來越復(fù)雜，加工精度、難度也越來越大。這些投資巨大的冶金設(shè)備在企業(yè)中起著舉足輕重的作用，把他們比作企業(yè)的命根也毫不為過。因此，保證這些設(shè)備的制造質(zhì)量，是企業(yè)必須高度重視的問題。多年的實(shí)踐證明，對(duì)重大設(shè)備進(jìn)行監(jiān)制，成效是巨大的，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，努力提高設(shè)備監(jiān)制的工作水平，保證設(shè)備的制造質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

[參考文獻(xiàn)]

篇3

關(guān)鍵詞：生態(tài)工業(yè) 生態(tài)工業(yè)園 城市化

城市化是一個(gè)全球性的社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型現(xiàn)象，我國(guó)正處于城市化初期，以工業(yè)化來推進(jìn)城市化是學(xué)術(shù)界普遍接受的一種發(fā)展方式。然而，在我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程中，仍采用以大量消耗資源為特征的粗放型發(fā)展模式。這種發(fā)展模式雖然刺激了經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，但卻是以浪費(fèi)資源和犧牲環(huán)境為代價(jià)的，導(dǎo)致環(huán)境質(zhì)量不斷惡化?？焖俚墓I(yè)發(fā)展所引發(fā)的環(huán)境問題如不能及時(shí)解決，其帶來的負(fù)面影響將會(huì)超過其正面效益。

生態(tài)工業(yè)是一種兼顧環(huán)境與發(fā)展的新模式，是全球可持續(xù)發(fā)展在工業(yè)方面的具體體現(xiàn)。它標(biāo)志著未來工業(yè)的發(fā)展方向，即傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)向生態(tài)工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展模式。用生態(tài)工業(yè)來推進(jìn)城市化進(jìn)程，對(duì)于人口眾多、資源貧乏、正處于工業(yè)化進(jìn)程中期的我國(guó)，尤為重要。

生態(tài)工業(yè)的基礎(chǔ)理論

生態(tài)工業(yè)的理論基礎(chǔ)是工業(yè)生態(tài)學(xué)，其主要思想是把工業(yè)系統(tǒng)視為一類特定的生態(tài)系統(tǒng)。在自然界生態(tài)系統(tǒng)中，高低級(jí)生物間、非生物與生物間組成了一個(gè)由低到高，由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的生物鏈。每一種非生物與生物都是這個(gè)食物鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)，能量與物質(zhì)逐級(jí)傳遞，由低級(jí)到高級(jí)，又由高級(jí)到低級(jí)循環(huán)往復(fù)，形成一個(gè)互相關(guān)聯(lián)和互動(dòng)的生物鏈，從而維持自然界各物質(zhì)間的生態(tài)平衡，保證了自然界持續(xù)不斷的發(fā)展。人們受自然生態(tài)系統(tǒng)的啟發(fā)，對(duì)多工業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分析比較，發(fā)現(xiàn)不同的工業(yè)系統(tǒng)之間也與自然生態(tài)系統(tǒng)中的各種物質(zhì)一樣，在一定的條件下存在相互關(guān)聯(lián)作用。20世紀(jì)90年代，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家把自然生態(tài)學(xué)的理論應(yīng)用到工業(yè)體系的建立上來，使不同的工業(yè)企業(yè)、不同類別的產(chǎn)業(yè)之間形成類似于自然生態(tài)鏈的關(guān)系，從而達(dá)到充分利用資源、減少?gòu)U物產(chǎn)生、物質(zhì)循環(huán)利用、消除環(huán)境破壞、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量的目的。

發(fā)展生態(tài)工業(yè)的必要性

（一）生態(tài)工業(yè)有利于提高城市化質(zhì)量

傳統(tǒng)工業(yè)化帶來粗放型的城市化。發(fā)達(dá)國(guó)家都走過了產(chǎn)業(yè)迂回的工業(yè)化道路，這種工業(yè)化依賴大量的資源消耗，其工業(yè)化中期是以“煙囪工業(yè)”為主導(dǎo)的，不管是原料工業(yè)，還是能源動(dòng)力工業(yè)，都要有大量排放物，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。發(fā)達(dá)國(guó)家在早期的工業(yè)化過程中，都曾出現(xiàn)過以空氣和水污染、噪音超標(biāo)等為特征的“城市病”。目前，我國(guó)處于工業(yè)化的中期階段，這將對(duì)環(huán)境與資源產(chǎn)生很大的壓力。近年來，我國(guó)在環(huán)保方面雖然做了許多工作，也取得一定的成績(jī)，但是，依然面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì)，自然資源的過度開發(fā)和利用導(dǎo)致生態(tài)破壞，環(huán)境惡化制約著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加入世貿(mào)組織之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步融入到世界經(jīng)濟(jì)體系中，同時(shí)，國(guó)際上的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)越來越多，綠色貿(mào)易壁壘越來越嚴(yán)。只有符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)品，才具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在工業(yè)化過程中重視環(huán)境保護(hù)，也是促進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程所要求的。

城市是經(jīng)濟(jì)社會(huì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，是工業(yè)生產(chǎn)的集中區(qū)，城市生態(tài)環(huán)境是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境的制高點(diǎn)和發(fā)源地。城市生態(tài)環(huán)境的優(yōu)劣，不僅在廣泛的程度上影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境，也在深刻的層次上影響著自然生態(tài)環(huán)境。生態(tài)工業(yè)的建立，使一定區(qū)域內(nèi)的工業(yè)企業(yè)形成了互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈，把污染物消解在生產(chǎn)過程中，既實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)過程的清潔化，又實(shí)現(xiàn)了污染物產(chǎn)生的最小化和資源利用的最大化。由于廢物的充分利用帶來經(jīng)濟(jì)效益，使污染治理變成了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益趨動(dòng)下的自覺行為。因此，生態(tài)工業(yè)體系的建立，作為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，可持續(xù)城市化戰(zhàn)略就是要協(xié)調(diào)城市增長(zhǎng)與城市環(huán)境之間的關(guān)系，維護(hù)城市發(fā)展與城市的可持續(xù)性。

（二）生態(tài)工業(yè)促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的建立

按照自然生態(tài)學(xué)原理而建立的生態(tài)工業(yè)體系，將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改變，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是由“資源―產(chǎn)品―廢物”所構(gòu)成的物質(zhì)單向流動(dòng)的生產(chǎn)過程，是一種線性經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這是以高物耗、高污染、低效率為特征的發(fā)展模式，是一種不可持續(xù)的發(fā)展模式。生態(tài)工業(yè)是“資源―產(chǎn)品―再生資源―再生產(chǎn)品”的物質(zhì)循環(huán)流動(dòng)生產(chǎn)過程，是一種循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在這個(gè)模式中，每個(gè)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢物都變成下一生產(chǎn)過程的原料，所有的物質(zhì)都得到了循環(huán)往復(fù)利用。

建設(shè)生態(tài)城市，就是要先污染后治理，先發(fā)展后恢復(fù)，高投入、高消耗、低效益的外延型粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)能提高資源利用效率，減少生產(chǎn)過程中資源與能源的消耗，從源頭上減少污染的排放，提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。通過物質(zhì)流、能量流、信息流等循環(huán)傳遞、多級(jí)利用，在生產(chǎn)過程的企業(yè)之間、園區(qū)之間、區(qū)域之間，形成共生互動(dòng)的循環(huán)產(chǎn)業(yè)，從而推動(dòng)循環(huán)型社會(huì)和生態(tài)城市的建設(shè)。

（三）生態(tài)工業(yè)有助于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

生態(tài)工業(yè)的發(fā)展并不只是立足于單一的工業(yè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而是建立在多個(gè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的相互關(guān)聯(lián)、互動(dòng)發(fā)展基礎(chǔ)上。對(duì)于一個(gè)地區(qū)來說，在生態(tài)工業(yè)理論的指導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成，進(jìn)行多個(gè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)間的鏈接和組合，建立起相互關(guān)聯(lián)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的生態(tài)工業(yè)體系，有助于該區(qū)域充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

城市化本身就是從區(qū)域著眼觀察城市現(xiàn)象的，而且任何城市都離不開區(qū)域的支撐。城市是區(qū)域的中心，區(qū)域是城市發(fā)展的基礎(chǔ)。依據(jù)區(qū)域規(guī)劃，從整體考慮，發(fā)揮各城市的優(yōu)勢(shì)，著眼于大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化、建立區(qū)域共同市場(chǎng)，將會(huì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，加快城市化進(jìn)程。

（四）生態(tài)工業(yè)有利于增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

在經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化的背景下，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)沿海地區(qū)出現(xiàn)了城市圈或城市連綿區(qū)，可是目前一些城市之間不是協(xié)調(diào)發(fā)展，而是重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成區(qū)域性基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和城市發(fā)展與布局的不合理，削弱了我國(guó)城市總體實(shí)力，降低了我國(guó)城市在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。

生態(tài)工業(yè)系統(tǒng)是一個(gè)開放性的系統(tǒng)，其中的人流、物流、價(jià)值流、信息流和能量流在該系統(tǒng)中合理流動(dòng)和轉(zhuǎn)換增值并與其所處的生態(tài)系統(tǒng)和自然結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，符合耐受性原理。按照生態(tài)工業(yè)理論，城市依據(jù)自身的資源、區(qū)位、市場(chǎng)潛力、歷史文化等條件在城市總體規(guī)劃中，實(shí)事求是地進(jìn)行科學(xué)的城市定位，建立符合自身特點(diǎn)的生態(tài)工業(yè)體系。由于城市之間、地區(qū)之間普遍存在著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，各個(gè)城市之間既存在差距，又具備各自優(yōu)勢(shì)，如沿海城市具有技術(shù)、人力及區(qū)位優(yōu)勢(shì)，而中西部城市和地區(qū)又有著資源和勞動(dòng)力成本低廉等優(yōu)勢(shì)。每一座城市必須以自己的優(yōu)勢(shì)為依托，走有特色的發(fā)展之路，以避免城市之間的重復(fù)建設(shè)，減少無序競(jìng)爭(zhēng)，提高城市的綜合實(shí)力。通過科學(xué)的城市定位，正確發(fā)揮每一座城市的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于城市、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

生態(tài)工業(yè)的實(shí)施路徑

（一）生態(tài)工業(yè)園的基本概念

生態(tài)工業(yè)園是繼工業(yè)園區(qū)和高新技術(shù)園區(qū)的第三代工業(yè)園區(qū)，是指以工業(yè)生態(tài)學(xué)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，使生產(chǎn)發(fā)展、資源利用和環(huán)境保護(hù)形成良性循環(huán)的工業(yè)園區(qū)建設(shè)模式，是一個(gè)能最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造力的高效、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的人工復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)。它是高新技術(shù)工業(yè)園的升級(jí)和發(fā)展趨勢(shì)，體現(xiàn)了新型工業(yè)化特征及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

生態(tài)工業(yè)園建設(shè)的過程本身就是城市化的過程。首先，工業(yè)園區(qū)地域上的農(nóng)村人口失去農(nóng)業(yè)用地，從戶籍上轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)人口，而隨著生態(tài)工業(yè)園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也使這部分人口的生活方式迅速向城市生活方式轉(zhuǎn)變。其次，生態(tài)工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遵循的是高起點(diǎn)的城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，劃入生態(tài)工業(yè)園的土地在硬質(zhì)空間上已不可逆地轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘谢貐^(qū)。第三，生態(tài)工業(yè)園經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以二、三產(chǎn)業(yè)為主，具有標(biāo)準(zhǔn)的城市經(jīng)濟(jì)特征，而由于生態(tài)工業(yè)園是產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，它必然會(huì)引起外部人口的聚集，使城市化在人口規(guī)模上迅速擴(kuò)大。因此，生態(tài)工業(yè)園的建設(shè)無論從量上還是質(zhì)上都是不可逆的城市化過程。

（二）生態(tài)工業(yè)園的基本模式

1.企業(yè)主導(dǎo)型。以原有某一或幾個(gè)企業(yè)為核心，吸引生態(tài)鏈上相關(guān)企業(yè)入園建設(shè)的生態(tài)工業(yè)園區(qū)，如丹麥的卡倫堡生態(tài)工業(yè)園。以企業(yè)集團(tuán)為主，集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)根據(jù)生態(tài)工業(yè)學(xué)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)原理建成的生態(tài)工業(yè)園區(qū)，如我國(guó)魯北石化企業(yè)集團(tuán)建設(shè)的生態(tài)工業(yè)園。

2.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)型。將產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的相關(guān)產(chǎn)業(yè)以生態(tài)的觀念聯(lián)合在一起，充分發(fā)揮互補(bǔ)效應(yīng)的園區(qū)。如以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)與工業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，促進(jìn)可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展為主的農(nóng)業(yè)生態(tài)工業(yè)園，我國(guó)廣西貴港的生態(tài)工業(yè)園就是按這一模式建設(shè)的。

3.改造重構(gòu)型。在原有的工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，重新構(gòu)架，創(chuàng)造生態(tài)企業(yè)集聚的升級(jí)生態(tài)工業(yè)園。

（三）我國(guó)生態(tài)工業(yè)園的建設(shè)思路

1.改造重構(gòu)原有工業(yè)園區(qū)及高新技術(shù)園區(qū)。我國(guó)以前的園區(qū)成長(zhǎng)是依靠廉價(jià)的土地和優(yōu)惠的政策起步和發(fā)展的，隨著入世的成功，開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策將不復(fù)存在，而我國(guó)人多地少和城市化的壓力也需要有更為嚴(yán)格的土地管理來控制城市蔓延對(duì)耕地的占用。因此，我國(guó)生態(tài)工業(yè)園的建設(shè)如果重復(fù)以前園區(qū)建設(shè)的老路(重新圈地，重搞基礎(chǔ)建設(shè))，不但不經(jīng)濟(jì)，而且也困難重重，在原有園區(qū)的基礎(chǔ)上改造重構(gòu)無疑是一種行之有效的方法。我國(guó)國(guó)家級(jí)的工業(yè)園區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)有100多個(gè)，這些開發(fā)區(qū)經(jīng)過多年的建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施條件己初具規(guī)模，一些園區(qū)已經(jīng)成為具有一定規(guī)模的工業(yè)基地。這些都為生態(tài)工業(yè)園的建設(shè)提供了眾多的可選擇空間。利用原有園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和開放的市場(chǎng)環(huán)境，調(diào)整招商戰(zhàn)略，由政策優(yōu)惠轉(zhuǎn)向廢棄物交流、共同獲利、共同管理環(huán)境等成本節(jié)約的利益驅(qū)動(dòng)，重新定位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將會(huì)賦予現(xiàn)有園區(qū)新的活力。

2.發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)保技術(shù)。園區(qū)內(nèi)的企業(yè)能夠構(gòu)成生態(tài)鏈，達(dá)到能源的多級(jí)利用，是生態(tài)工業(yè)園的基本要求。這就要求較高的環(huán)境保護(hù)和能源利用技術(shù)，但技術(shù)開發(fā)水平不高和國(guó)外的技術(shù)限制使我國(guó)在這兩方面的發(fā)展都較為落后。如果不加大研發(fā)投入形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)保技術(shù)，則必將在以后的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。在自我研發(fā)的過程中，應(yīng)重視無害環(huán)境技術(shù)，充分利用我國(guó)高?？蒲匈Y源，研制和開發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)；同時(shí)也不應(yīng)忽視一些地方和企業(yè)在長(zhǎng)期處理環(huán)境問題中形成的特色技術(shù)，最終形成有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)保技術(shù)體系。

3.建立完善的市場(chǎng)調(diào)控體系。生態(tài)工業(yè)園是依托市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開發(fā)模式。一些發(fā)達(dá)國(guó)家在興起產(chǎn)業(yè)生態(tài)思想和循環(huán)型經(jīng)濟(jì)理論的同時(shí)就提出了重構(gòu)市場(chǎng)規(guī)則的思想。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，在生態(tài)園的建設(shè)上應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如減免對(duì)資源節(jié)約和綜合利用的稅收、征收污染稅、將資源環(huán)境成本納入產(chǎn)品成本等，以此完善我國(guó)的環(huán)保市場(chǎng)調(diào)控體系。

我國(guó)目前正處于變革時(shí)期，城市化的建設(shè)要按照可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，依據(jù)城市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，建立生態(tài)工業(yè)體系，形成合理的工業(yè)布局。在城市二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，使農(nóng)民有序地轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)中來，逐步改變?cè)械某青l(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的相互交融和協(xié)調(diào)發(fā)展，形成結(jié)構(gòu)合理、層次分明、功能齊全、整體效益優(yōu)化的城市化體系。

參考文獻(xiàn)：

篇4

關(guān)鍵詞：冶金；工程；設(shè)計(jì)；發(fā)展

1我國(guó)冶金工程設(shè)計(jì)體系歷史發(fā)展過程

1.1傳統(tǒng)的冶金工程設(shè)計(jì)體系

我國(guó)的冶金工程設(shè)計(jì)已經(jīng)具有一定的發(fā)展歷史，最早可以追溯到19世紀(jì)后期的“”。在之后，我國(guó)的冶金工程設(shè)計(jì)后來又在半殖民地、半封建社會(huì)中艱難發(fā)展。到了建國(guó)之后，我國(guó)冶金工程設(shè)計(jì)開始向著前蘇聯(lián)的先進(jìn)手段。在這一時(shí)期，我國(guó)的冶金工程設(shè)計(jì)得到了較大的發(fā)展，設(shè)計(jì)方式、設(shè)計(jì)步驟，以及設(shè)計(jì)工具等都有了較大的進(jìn)步。但是也正是理論嚴(yán)重匱乏的時(shí)期。到了20世紀(jì)末期，我國(guó)的鋼鐵工業(yè)發(fā)展開始走向產(chǎn)能擴(kuò)張、基建投資的方向。冶金工程設(shè)計(jì)理論也開始逐漸增多，但是仍然局限于細(xì)節(jié)技術(shù)、單體工藝上。很少有研究者從鋼鐵制造全流程優(yōu)化的角度去深入探究。因此，雖然冶金工程設(shè)計(jì)取得了一定的發(fā)展，但是在裝備升級(jí)、工藝進(jìn)步等方面存在較大局限。 因此，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)鋼鐵企業(yè)整體優(yōu)化起到根本性的推動(dòng)作用。從而導(dǎo)致我國(guó)的許多鋼鐵廠追求片面發(fā)展道路，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程較為混亂，存在能源消耗高、經(jīng)濟(jì)效益降低、環(huán)境污染等問題。從理論研究發(fā)展來看，我國(guó)的冶金工程理論大多是建立在反應(yīng)解析、過程解析的“三傳一反”的基礎(chǔ)之上的。因此引起我國(guó)的研究集中于微觀課題當(dāng)中，十分關(guān)注單元工序或單一裝置的強(qiáng)化上。

1.2傳統(tǒng)冶金工程設(shè)計(jì)體系的缺陷

在我國(guó)改革開放之前，冶金工程生產(chǎn)大多停留在粗放型、簡(jiǎn)單式的生產(chǎn)上。我國(guó)冶金工程借鑒了前蘇聯(lián)生產(chǎn)模式、生產(chǎn)工具，關(guān)注對(duì)不同工序裝備能力進(jìn)行全方位的靜態(tài)估算。將這些估算方式與之前生產(chǎn)工序進(jìn)行匹配連接，逐漸走向粗放型的生產(chǎn)流程。這種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)就是局限于單元工序的局部，分別預(yù)留出不同的富裕能力。從根本上來講，各個(gè)工序裝備能力的“富裕系數(shù)”是由設(shè)計(jì)人員個(gè)人需求決定的。各個(gè)工序之間的連接方式實(shí)則是堆砌性的靜態(tài)連接。這種連接方式的缺陷就在于，在實(shí)際運(yùn)行中，缺乏動(dòng)態(tài)運(yùn)行的能力。那么由此而開展的鋼鐵廠生產(chǎn)流程和工藝裝備，無法實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)，極易出現(xiàn)信息不順暢、功能不協(xié)調(diào)等問題。這種粗放式、堆砌的設(shè)計(jì)理念，一直在我國(guó)冶金工程中占據(jù)重要地位。在一定程度上，使得我國(guó)冶金工程缺乏基于整體流程的設(shè)計(jì)理念，阻礙了更加成熟的分析工具的發(fā)展。

1.3我國(guó)冶金工程設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新與成果

在20世紀(jì)90年代之后，我國(guó)許多冶金工程相關(guān)研究者都開展了對(duì)鋼鐵制造流程結(jié)構(gòu)的探索。深入分析了國(guó)外的鋼鐵工業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)我國(guó)的鋼鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)行了更加精準(zhǔn)的定位，并不斷完善鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)理論，從根本上推動(dòng)了我國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展。在這一時(shí)期，研究者深入分析了鋼鐵制造流程的多因子物質(zhì)流控制、鋼鐵廠結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式、綠色制造觀念等。在這些理論的推動(dòng)下，我國(guó)的許多鋼鐵廠實(shí)現(xiàn)了更加完善的工藝流程結(jié)構(gòu)。大大推動(dòng)了我國(guó)鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展。到了21世紀(jì)左右，我國(guó)的鋼鐵工業(yè)已經(jīng)有了較大的進(jìn)步，許多鋼鐵廠實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，新技術(shù)、新設(shè)備都開始投入使用。

2我國(guó)冶金工程設(shè)計(jì)的發(fā)展前進(jìn)分析

2.1冶金工程設(shè)計(jì)的發(fā)展方向

從當(dāng)前的情況來看，我國(guó)在冶金工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)取得了較好的發(fā)展。現(xiàn)在已經(jīng)具備了流程設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成等現(xiàn)代化的技術(shù)能力。建立了符合新時(shí)展標(biāo)準(zhǔn)的高效緊湊界面設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，工程設(shè)計(jì)學(xué)科的理論基礎(chǔ)也得到了較大的發(fā)展。我國(guó)許多冶金工程設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)流程系統(tǒng)性較強(qiáng)。在未來的發(fā)展中，我國(guó)冶金工程設(shè)計(jì)將會(huì)實(shí)現(xiàn)冶金流程工程學(xué)理論及其動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)方法，技術(shù)成熟后就可以在我國(guó)新建或改建的鋼鐵廠進(jìn)行大范圍運(yùn)用。

2.2冶金工程設(shè)計(jì)發(fā)展思路

通過對(duì)我國(guó)冶金工程歷史發(fā)展情況，以及當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，我國(guó)今后需要堅(jiān)持的總體戰(zhàn)略思路是：以冶金流程工程學(xué)，以及動(dòng)態(tài)——精準(zhǔn)設(shè)計(jì)的理論作為指導(dǎo)冶金工程設(shè)計(jì)的重心。共同建設(shè)一個(gè)冶金工程設(shè)計(jì)現(xiàn)代體系。同時(shí)還要結(jié)合檔案新建和改建鋼鐵廠工程建設(shè)情況，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和需求引導(dǎo)。將冶金工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新理念與工程化技術(shù)集成創(chuàng)新作為重要基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)更加高效、科學(xué)的制造流程建設(shè)。從根本上提升我國(guó)冶金工程設(shè)計(jì)能力，促進(jìn)我國(guó)鋼鐵制造業(yè)的快速轉(zhuǎn)型，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.3冶金工程設(shè)計(jì)發(fā)展的目標(biāo)

在今后的一段時(shí)間，我國(guó)的冶金工程應(yīng)當(dāng)關(guān)注現(xiàn)代鋼鐵廠的“三個(gè)功能”的完善。從當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)來看，我國(guó)的鋼鐵廠設(shè)計(jì)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)拜托以往單一的鋼鐵制造功能。增加多重目標(biāo)的屬性。深入分析市場(chǎng)需求，形成一個(gè)資源節(jié)約型的生產(chǎn)方式，從經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)角度考慮，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。改建和新建的鋼鐵廠在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，要堅(jiān)持低成本、高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)理念。與此同時(shí)，還要向著高利用、低排放的能源轉(zhuǎn)換體系以及余熱余能回收系統(tǒng)等方向發(fā)展。

3結(jié)語

我國(guó)的鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)主要目的是滿足國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和生活的需求，并沒有十分依賴大量出口獲得經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)政府大力支持鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了冶金工程設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)，以及理論的不斷完善。在當(dāng)前資源節(jié)約型生產(chǎn)的理念指導(dǎo)下，我國(guó)新建和改建的鋼鐵廠，都要在生產(chǎn)中加入資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。中國(guó)鋼鐵工業(yè)的進(jìn)步對(duì)我國(guó)，乃至全世界都有較大的意義。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，我們可以與其余國(guó)家合作，借鑒各國(guó)先進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)冶金工程事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉軍.冶金工程建設(shè)中對(duì)于環(huán)境保護(hù)措施的設(shè)計(jì)和實(shí)施[J].科協(xié)論壇(下半月),2011(07).

篇5

任丘市是河北省中部的一個(gè)縣級(jí)市，地處京津冀經(jīng)濟(jì)圈，屬環(huán)京津、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)開放帶，是國(guó)務(wù)院確定的對(duì)外開放市。改革開放以來，任丘依托豐富的石油資源，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就，多次被評(píng)為全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣市，完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣向具有一定的工業(yè)基礎(chǔ)的縣級(jí)市的轉(zhuǎn)變。任丘正處在城市化的加速期，因此加快工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，為農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展開辟?gòu)V闊空間，為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供強(qiáng)力支撐，是任丘新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要著力點(diǎn)。

一、任丘推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的優(yōu)勢(shì)

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展初具規(guī)模

2012年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值543億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資130億元，全部財(cái)政收入96.5億元，地方一般預(yù)算收入19.6億元，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力一直穩(wěn)居全省前十強(qiáng)。

2.工業(yè)體系逐步形成

任丘現(xiàn)已成為我國(guó)重要的石油化工基地，形成了以中國(guó)石油華北石油公司、石化公司、華油榮盛機(jī)械等國(guó)有大型企業(yè)，同時(shí)發(fā)展了鋁型材、節(jié)能爐具等多種產(chǎn)業(yè)為特色的大工業(yè)體系發(fā)展格局。

3.園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛

繼開發(fā)區(qū)成為省級(jí)工業(yè)園區(qū)后，2011年底雁翎工業(yè)區(qū)也被確定為省級(jí)工業(yè)開發(fā)區(qū)，雁南工業(yè)區(qū)的建設(shè)也已經(jīng)如火如荼的展開。園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅解決了一批農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，更成為推動(dòng)任丘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要引擎。

4.中小企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

全縣現(xiàn)具備一定規(guī)模的中小企業(yè)1.8萬余戶，其中一部分經(jīng)過自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，完成了一定的原始積累，正在輻射周邊縣市。

5.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高

全市建設(shè)中和竣工投產(chǎn)千萬元以上的項(xiàng)目845個(gè)，其中超億元的項(xiàng)目85個(gè)，省重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè)；累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目28個(gè)，合同利用外資1.6億美元以上，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展，鋁型材、摩托車等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位進(jìn)一步鞏固，石油鉆采及石化裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)異軍突起，改變了過去“一油獨(dú)大”的局面，實(shí)現(xiàn)了大石化、鋁型材、摩托車、石化裝備制造、鐵路機(jī)車及電器備件等五大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

二、任丘工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展存在的制約因素

雖然任丘經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了很大成就。但我們還存在著一些問題，比如產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力還很大，淘汰高消耗、高污染、高排放、低產(chǎn)出，粗放型的小微企業(yè)的任務(wù)還很艱巨，具體表現(xiàn)在以下幾方面。

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)

任丘是典型的資源型城市，雖然為我國(guó)為中國(guó)石油事業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。但是現(xiàn)在存在很多問題，諸如：如何進(jìn)一步延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈條，怎樣發(fā)展其他幾大支柱產(chǎn)業(yè)才能更好的實(shí)現(xiàn)由石油城向石化產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代工業(yè)城市的轉(zhuǎn)變。

2.農(nóng)業(yè)發(fā)展取得重大成就，尤其新農(nóng)村建設(shè)成效顯著

目前，任丘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較零散，多以小范圍分散種植為主，很少形成規(guī)模，一些地方農(nóng)民為了取得較高的收入放棄耕種轉(zhuǎn)而務(wù)工經(jīng)商，因此出現(xiàn)了耕地撂荒現(xiàn)象，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大都以單戶分散經(jīng)營(yíng)為主，就使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣成為難題，農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)短板。

3.城鄉(xiāng)收入分配不合理，公共資源配置不均等問題存在

任丘屬于農(nóng)村包圍的城市，目前，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)較多，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的收入水平是高于城市居民的。在農(nóng)村，對(duì)于沒有勞動(dòng)能力的農(nóng)村居民每月的養(yǎng)老補(bǔ)助也是很有限的，更別說其他的一些保險(xiǎn)了，幾乎是沒有的，而對(duì)于城鎮(zhèn)居民在這方面就比較完善。還有在廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房的購(gòu)買條件上，住房公積金的發(fā)放上城鎮(zhèn)居民就可以享有，而農(nóng)村居民卻不可。對(duì)于復(fù)員軍人的安置費(fèi)城鎮(zhèn)和農(nóng)村的也是大不一樣。還有就是農(nóng)村的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是相對(duì)滯后的，一些農(nóng)村地區(qū)至今還沒有水改，沒有通公路，更不用說建公園，圖書館，一些農(nóng)村的文化生活是十分貧乏。

4.城市化建設(shè)推進(jìn)形式較為單一，缺乏市場(chǎng)機(jī)制的有效參與

任丘的城鎮(zhèn)化建設(shè)也存在問題，城鎮(zhèn)化建設(shè)由政府規(guī)劃和主導(dǎo)，以政府為主導(dǎo)的城鎮(zhèn)化建設(shè)短期內(nèi)集中資金，提高城市建設(shè)的效率，但如果缺乏市場(chǎng)機(jī)制的有效參與，就會(huì)使城鎮(zhèn)化缺少了生機(jī)和活力。沒有產(chǎn)業(yè)、沒有人的城鎮(zhèn)建設(shè)是有問題的，而依靠市場(chǎng)機(jī)制來主導(dǎo)城鎮(zhèn)化建設(shè)，使資金投入優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，可以實(shí)現(xiàn)資源的更合理的配置。

三、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的對(duì)策

1.做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)及周邊配套設(shè)施建設(shè)，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程

我市可以啟動(dòng)建設(shè)任丘石化基地，重點(diǎn)建設(shè)熱電廠項(xiàng)目，對(duì)五大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，加強(qiáng)排污設(shè)備運(yùn)作。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，要注意相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，周邊配備相應(yīng)的社區(qū)，作為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的另外一種嘗試。

2.培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)，搞活一批新的旅游項(xiàng)目

白洋淀素有“北地西湖”和“華北明珠”之稱，要合理開發(fā)和利用白洋淀資源。通過新建水上游樂景點(diǎn)、溫泉度假村、新民居改造及高效有機(jī)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)項(xiàng)目，搞活白洋淀的旅游經(jīng)濟(jì)，啟動(dòng)“引水進(jìn)城”工程，營(yíng)造北國(guó)水鄉(xiāng)風(fēng)情；同時(shí)規(guī)劃新的旅游景點(diǎn)，例如莫州大廟，紅色旅游等項(xiàng)目，促進(jìn)任丘旅游業(yè)的健康發(fā)展。

3.以打造文明生態(tài)城市為目標(biāo)，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，打造城鎮(zhèn)新形象

市民化是提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量的關(guān)鍵，要加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理，改善人居環(huán)境，提高城市文明?？梢酝ㄟ^舉辦夜校，開展對(duì)市民文化素質(zhì)的教育滿足市民多樣的文化需求。加大公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入力度，建設(shè)一批高質(zhì)量的休閑娛樂廣場(chǎng)，建立健全精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的城市管理體制，深入開展市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，交通和市場(chǎng)的綜合治理活動(dòng)，做好城市綠化工作和地下管網(wǎng)改造，城鄉(xiāng)并重。任丘要在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等方面推進(jìn)一體化，打造生態(tài)宜居城市。

篇6

一、重視傳統(tǒng)政工工作方式的繼承與創(chuàng)新

傳統(tǒng)的政工工作模式具有工作效率低、工作過程僵化、易受時(shí)間與空間限制等弊端，因此很多通信工程建設(shè)企業(yè)的政工工作者都非常重視現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，積極組織和開展網(wǎng)絡(luò)思想政治教育，以拓寬企業(yè)政工工作的廣度和深度。但是，傳統(tǒng)的政工工作方式是在長(zhǎng)期的工作與實(shí)踐中總結(jié)出來的，仍舊有無法替代的職能優(yōu)勢(shì)，例如個(gè)別談心、座談?dòng)懻?、隨機(jī)教育等面對(duì)面的交流形式，能夠更準(zhǔn)確的掌握企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)和真實(shí)狀況。因此，為了做好當(dāng)前的政工工作，通信工程建設(shè)企業(yè)在積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)手段的同時(shí)，不可忽視傳統(tǒng)政工工作方式的職能和價(jià)值，需要將傳統(tǒng)教育方法與網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行有效的結(jié)合，即在繼承傳統(tǒng)政工工作經(jīng)驗(yàn)與精華的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的創(chuàng)新，提高當(dāng)前企業(yè)政工工作的全面性和科學(xué)性。

二、充分發(fā)揮工會(huì)的職能，為職工解難題、辦實(shí)事

工會(huì)作為政工部門的重要組織，應(yīng)加強(qiáng)通信建設(shè)企業(yè)政工工作的活力效應(yīng)，調(diào)動(dòng)政工工作者的積極性，使其貫穿于維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益的全過程，改進(jìn)指導(dǎo)理念、創(chuàng)新工作方法、推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)和發(fā)展。為增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，政工工作者應(yīng)充分發(fā)揮工會(huì)的職能，使工會(huì)能多從職工的利益方面進(jìn)行考慮，多為職工辦好事、辦實(shí)事，增強(qiáng)職工參與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，尤其是要落實(shí)好職工在政治、經(jīng)濟(jì)待遇方面的問題，想方設(shè)法提高企業(yè)員工的生活質(zhì)量和生命質(zhì)量，讓員工在企業(yè)發(fā)展的過程中能夠切實(shí)得到實(shí)惠。同時(shí)，工會(huì)也應(yīng)將工作對(duì)象從被動(dòng)教育或被動(dòng)管理的地位中有效解放出來，使工會(huì)與職工能夠在一個(gè)開放、平等、雙向的環(huán)境中進(jìn)行自由的交流、互動(dòng)與溝通。企業(yè)應(yīng)重視政工工作和諧氛圍的營(yíng)造，避免對(duì)單個(gè)受眾的單向“灌輸”，充分為工作對(duì)象提供個(gè)性化的服務(wù)和指導(dǎo)，鼓勵(lì)彼此之間的交流與互助，幫助員工切實(shí)解決生活與工作中的難題，提高員工對(duì)企業(yè)在情感上的忠誠(chéng)度和滿意度，提高企業(yè)當(dāng)前政工工作的針對(duì)性和實(shí)效性。例如，某企業(yè)每年都多次開展“送溫暖、促和諧”活動(dòng)，通過舉辦茶話會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、上門走訪、寄發(fā)慰問信、發(fā)放慰問金、開展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式為職工送溫暖，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的重困、特困員工家庭進(jìn)行重點(diǎn)的走訪慰問，切實(shí)幫助員工解決了很多實(shí)際困難，提高組織內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、提高員工在政工工作中的自我管理能力

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下，企業(yè)員工已經(jīng)成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一資源，員工也不再是“被管理”的對(duì)象，這就要求企業(yè)政工工作的職能必須進(jìn)行豐富與發(fā)展，為企業(yè)員工的自我教育、自我管理提供了有力支持，也為受教育者的主動(dòng)學(xué)習(xí)和雙向反饋提供了很大的便利，使得政工工作的對(duì)象能夠借助多種途徑和手段實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)和自我教育。因此，在新時(shí)期，通信工程建設(shè)企業(yè)的政工工作者要重視對(duì)員工自我教育的引導(dǎo)，將受眾的被動(dòng)教育與主動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合，提高企業(yè)員工主動(dòng)進(jìn)行思想政治理論學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和道德素質(zhì)。同時(shí)，員工還可以主動(dòng)同企業(yè)工會(huì)進(jìn)行聯(lián)系，與政工工作者實(shí)現(xiàn)良性的互動(dòng)，及時(shí)反饋?zhàn)陨碓谏詈凸ぷ髦性降降母鞣N問題，便于政工工作者隨時(shí)了解員工的思想狀況。

四、重視和諧企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)

在構(gòu)建和諧社會(huì)的大背景下，政工工作發(fā)揮著不可或缺的重要作用，為了實(shí)現(xiàn)自身的健康、可持續(xù)發(fā)展，通信工程建設(shè)企業(yè)也要順應(yīng)和諧社會(huì)構(gòu)建的內(nèi)在要求，在政工工作中將和諧企業(yè)構(gòu)建與企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合起來，積極開展各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，從而使通信工程建設(shè)企業(yè)的政工宣傳與教育陣地變得更加活躍，對(duì)企業(yè)的精神和文化進(jìn)行更好的弘揚(yáng)，增強(qiáng)組織內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如某企業(yè)在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，結(jié)合企業(yè)的服務(wù)宗旨，終堅(jiān)持誠(chéng)信和讓利于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶，增強(qiáng)員工在工程建設(shè)中的責(zé)任感和榮譽(yù)感，突出了企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)代性、先進(jìn)性和特色性，確保企業(yè)文化建設(shè)與自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

篇7

發(fā)展成效：從無到有逐漸壯大

工業(yè)總量從小到大。2011年，全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值905.2億元，比上年增長(zhǎng)48.8%，是2006年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值133.0億的6.8倍；增加值增幅達(dá)到24.5%，增速居全省第5位；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)42.1億元，增長(zhǎng)54.2%，是2006年的6.6倍，工業(yè)的快速增長(zhǎng)有效拉動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

發(fā)展貢獻(xiàn)從低到高。2006年，全市工業(yè)增加值為72.6億元，僅占GDP總額269.5億元的26.9%。到2011年，完成全口徑工業(yè)增加值265.1億元，在GDP中占比提高到40.2%，當(dāng)年增長(zhǎng)24.9%，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)60.3%，比上年提高1.4個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)9.2個(gè)百分點(diǎn)，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的絕對(duì)主力。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)從無到有。近年來，廣安立足資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力拓展園區(qū)發(fā)展規(guī)模，培育特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園區(qū)面積快速拓展，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計(jì)建成面積57.3平方公里，是2006年4.6平方公里的12.3倍。園區(qū)帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。2011年，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值640.2億元，是2006年的18.6億元的34.4倍；累計(jì)入駐企業(yè)424戶，是2006年93戶的4.6倍。園區(qū)成為廣安工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。

支柱產(chǎn)業(yè)從弱到強(qiáng)。2011年，電力、煤炭、建材、機(jī)械制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等五大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值634.1億元，是2006年的6.1倍，占規(guī)模工業(yè)總量的70%，五大產(chǎn)業(yè)均成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)，在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中逐漸顯現(xiàn)出比較優(yōu)勢(shì)。

工業(yè)化率從低到高。過去五年，全市工業(yè)化率提高13.6個(gè)百分點(diǎn)，年均提升2.7個(gè)百分點(diǎn)。2009年以來，工業(yè)化程度明顯加快，工業(yè)化率由2008年底的29.7%提高到2011年的40.2%，三年提升10.5個(gè)百分點(diǎn)，年均增長(zhǎng)3.5個(gè)百分點(diǎn)。

所處階段：工業(yè)化中期

根據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟(jì)理論和歷史經(jīng)驗(yàn)，判斷一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的工業(yè)化進(jìn)程，選擇的指標(biāo)通常是人均GDP、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力占全社會(huì)勞動(dòng)力的比重、城市化水平、制造業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重等。可以根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)廣安工業(yè)化水平作一基本判斷。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳佳貴等對(duì)2011年工業(yè)化中期人均GDP的標(biāo)準(zhǔn)定為3025～6104美元。2011年，按常住人口計(jì)算，廣安人均GDP為20572元，根據(jù)2011年匯率折算為3265美元，表明廣安已經(jīng)邁入工業(yè)化中期的門檻。

工業(yè)化中期的標(biāo)準(zhǔn)，是一產(chǎn)業(yè)比重在20%以下，二產(chǎn)業(yè)比重大于三產(chǎn)業(yè)比重。2011年，廣安三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為19.0∶51.4∶29.6，一產(chǎn)業(yè)比重已下降至20%以下，二產(chǎn)業(yè)比重高于三產(chǎn)業(yè)，表明廣安已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化中期。

按GDP中制造業(yè)份額的增加來度量，工業(yè)化中期的標(biāo)準(zhǔn)是工業(yè)化率一般為40%～60%。2011年，廣安工業(yè)化率為40.2%，表明廣安已進(jìn)入工業(yè)化中期。

工業(yè)化中期城鎮(zhèn)化率標(biāo)準(zhǔn)一般是30%～60%。2011年，廣安城鎮(zhèn)化率為30.9%，表明廣安已進(jìn)入工業(yè)化中期。

工業(yè)化中期的標(biāo)準(zhǔn)一般是一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員在30%～45%。2011年，廣安市從業(yè)人員（按常住人口算）為205.3萬人，其中第一產(chǎn)業(yè)102.1萬人，占比49.7%。按此標(biāo)準(zhǔn)，廣安工業(yè)化還處于工業(yè)化初期水平，但距工業(yè)化中期標(biāo)準(zhǔn)不遠(yuǎn)了。

從以上分析來看，廣安工業(yè)化各方面表現(xiàn)出不同步特征。從人均GDP、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)等5個(gè)方面分析，只有就業(yè)結(jié)構(gòu)指標(biāo)表現(xiàn)為工業(yè)化初期特征，其余指標(biāo)已達(dá)工業(yè)化中期特征。因此，可以判斷，當(dāng)前廣安工業(yè)總體上已進(jìn)入工業(yè)化中期，但剛剛進(jìn)入工業(yè)化中期，處于工業(yè)化中期的前半段。

面臨形勢(shì)存差距

處于成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)腹心地帶廣安，是川渝合作示范區(qū)，搶機(jī)遇是川渝合作的橋頭堡，未來一定時(shí)期內(nèi)，工業(yè)發(fā)展面臨難得的機(jī)遇，同時(shí)也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

廣安與成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展水平存在差距

發(fā)展規(guī)模方面：從GDP總量看，2011年，成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)GDP總量達(dá)2.8萬億元，其中，四川部分為1.8萬億元，廣安GDP總量為659.9億元，居成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)44個(gè)市區(qū)縣16位，居省內(nèi)15市第13位。從地方財(cái)政收入看，廣安財(cái)政收入為27.8億元，居成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)24位，居四川15市第12位。

發(fā)展速度方面：2011年，成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)GDP增速為16.2%，其中，四川部分平均增速為15.4%，廣安增長(zhǎng)15.3%，低于成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)平均增速，居成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)34位，居四川15市第7位。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面：2011年，成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的一產(chǎn)業(yè)比重為11.5%，其中，四川部分為13.5%，廣安為19.0%，居成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)9位，四川15市第4位。二三產(chǎn)業(yè)廣安居成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)36位，四川15市第11位。從工業(yè)化率看，2011年，成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的工業(yè)化率為44.8%，其中，四川部分為45.7%，廣安為40.2%，居成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)34位，四川15市第14位。

廣安正處于發(fā)展的黃金機(jī)遇期

成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為廣安工業(yè)發(fā)展拓展了空間。西部大開發(fā)跨入第二個(gè)十年，將進(jìn)一步加大對(duì)西部地區(qū)的資金投入力度；西部大開發(fā)的重中之重在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，通過成都、重慶兩座特大城市的雙核共振，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。在這兩大國(guó)家戰(zhàn)略中，廣安擁有“川渝合作示范區(qū)”、“國(guó)家西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”兩張金字招牌，一系列政策試點(diǎn)、項(xiàng)目示范效應(yīng)將使廣安形成獨(dú)有的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，給全市工業(yè)發(fā)展提供了寬廣舞。

大量城市名片的塑造為廣安工業(yè)贏得了優(yōu)勢(shì)。廣安開發(fā)區(qū)成功升級(jí)為國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)之后，享受的稅費(fèi)減免等系列優(yōu)惠政策，必將大大地提升開發(fā)區(qū)對(duì)項(xiàng)目的吸引力。廣安被列為首批國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范市，是省內(nèi)除成都外唯一獲得此殊榮的城市，工業(yè)發(fā)展可以獲得更多品牌戰(zhàn)略上的支持。國(guó)家衛(wèi)生城市、省級(jí)環(huán)保模范城市、全省環(huán)境優(yōu)美示范市等城市名片的落地，將有效增強(qiáng)廣安對(duì)項(xiàng)目的吸引力。

基礎(chǔ)條件的改善為廣安工業(yè)發(fā)展提供了支撐。省內(nèi)毗鄰兩路寸灘保稅港最近的廣安港開工建設(shè)并將于年底前開港運(yùn)行，渝川陜高速公路廣安至重慶快捷通道進(jìn)展順利，蘭渝鐵路加快推進(jìn)，廣安的川東綜合交通樞紐地位正在形成，工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略縱深更加廣闊。

舉措：力推新型工業(yè)化

在發(fā)展取向上，應(yīng)堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，避免低水平重復(fù)，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，努力做到三個(gè)并重（增長(zhǎng)速度與發(fā)展效益并重、做大總量與調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)并重、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)并重），提升產(chǎn)業(yè)層次和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

篇8

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量檢測(cè)；發(fā)展；行業(yè)；檢測(cè)機(jī)構(gòu)

1.近年天津市檢測(cè)行業(yè)的發(fā)展情況

近年來經(jīng)過資質(zhì)評(píng)審、監(jiān)督檢查、能力驗(yàn)證和行業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)的開展，特別是通過近年來的行業(yè)科學(xué)治理整頓，天津市基本上建立起了機(jī)構(gòu)多樣、制度基本完善以及基本能滿足工程建設(shè)需要的工程質(zhì)量檢測(cè)體系。檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，用于質(zhì)量檢測(cè)的裝備、環(huán)境條件和管理水平、綜合檢測(cè)能力和檢測(cè)工作質(zhì)量有了明顯提高，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 檢測(cè)隊(duì)伍發(fā)展較快

《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》實(shí)施后，檢測(cè)機(jī)構(gòu)成為工程參建一方責(zé)任主體，獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。特別是近幾年，隨著天津市工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，天津市檢測(cè)行業(yè)規(guī)模發(fā)展較快。筆者于六年前即2006年對(duì)天津市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有狀況進(jìn)行了一次比較詳盡的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)僅有四十余家。經(jīng)過6年的發(fā)展，特別是建設(shè)部令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》（建設(shè)部令第141號(hào)）頒布以來，天津市新增了30余家檢測(cè)機(jī)構(gòu)（原有部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)由于體制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、檢測(cè)能力等問題退出了天津市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)）。目前，檢測(cè)項(xiàng)目由當(dāng)初的單一的材料檢測(cè)，發(fā)展成為材料、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境等多項(xiàng)目的檢測(cè)。全市檢測(cè)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員2 000余人；檢測(cè)設(shè)備、儀器比較齊全，辦公基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。目前，全市已初步形成檢測(cè)項(xiàng)目較全、技術(shù)水平較高、具有較強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展能力的檢測(cè)隊(duì)伍。

1.2 規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)日趨健全

建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)規(guī)章制度是做好檢測(cè)工作的基礎(chǔ)。檢測(cè)監(jiān)管部門也積極完善地方性管理規(guī)章和工作制度，逐步建立了建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)考核機(jī)制、制約機(jī)制，使檢測(cè)管理工作逐步納入到法制化、規(guī)范化和制度化的軌道。

1.3 加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)人才隊(duì)伍建設(shè)

工程質(zhì)量檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和手段，地位重要，責(zé)任重大，要履行好檢測(cè)職責(zé)，檢測(cè)人員不僅要有良好的職業(yè)道德，還要有非常高的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。近年來，市各級(jí)建設(shè)主管部門十分重視檢測(cè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，注重提高檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過工程質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、質(zhì)量管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，不斷提高了廣大檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)技能和處理檢測(cè)質(zhì)量問題的技術(shù)水平。

1.4 強(qiáng)化了對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的監(jiān)管

加強(qiáng)監(jiān)管是建設(shè)行政主管部門在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的主要職責(zé)和工作內(nèi)容，檢測(cè)工作也不例外。近年來天津市各級(jí)建設(shè)主管部門不斷加大對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的監(jiān)管力度，確保了天津市檢測(cè)行業(yè)的健康有序的發(fā)展。建立了專項(xiàng)檢查制度，開展了對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查檢測(cè)機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為，對(duì)于有不良行為的及時(shí)下發(fā)整改通知限期整改，對(duì)嚴(yán)重不良行為或違法行為的予以暫停其檢測(cè)活動(dòng)或撤回資質(zhì)處理。

2 當(dāng)前天津市工程質(zhì)量檢測(cè)工作存在的一些問題

（1）部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員流動(dòng)且有能力的配置偏少，對(duì)新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)理解上存在誤區(qū)，雖經(jīng)培訓(xùn)但仍存在問題，只重于生產(chǎn)不重學(xué)習(xí)，使得檢測(cè)人員不理解規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的具體使用方法；

（2）部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)雖經(jīng)添置儀器設(shè)備，但老化問題嚴(yán)重，其量程精度不滿足檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

（3）部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)涉及結(jié)構(gòu)檢測(cè)專業(yè)的檢測(cè)人員能力較差，對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)操作方法、原始記錄和相關(guān)信息及檢測(cè)抽樣、計(jì)算整理和數(shù)據(jù)處理不能準(zhǔn)確把握和運(yùn)用。特別是，檢測(cè)人員相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)差和受外界干擾，在抽樣方法理解存在較大誤區(qū)，所抽取的部位、分項(xiàng)和測(cè)區(qū)，不能真實(shí)代表所抽取檢測(cè)批構(gòu)件和結(jié)構(gòu)、使用功能的特性，大大增加了錯(cuò)判的風(fēng)險(xiǎn)；

（4）部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)環(huán)境和“三廢’’不達(dá)標(biāo)。

（5）部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)末按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)檢測(cè)的不合格數(shù)據(jù)，使我們的監(jiān)管部門不能及時(shí)糾正和查處違規(guī)行為；

（6）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，無序競(jìng)爭(zhēng)比較突出。當(dāng)前檢測(cè)行業(yè)委托方多為施工企業(yè)，檢測(cè)費(fèi)又是協(xié)議價(jià)，施工單位為降低成本先行壓價(jià)，有的檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了得到工程，以盲目壓價(jià)，違規(guī)承諾等手段承擔(dān)檢測(cè)業(yè)務(wù)。這樣惡性循環(huán)，既擾亂了檢測(cè)市場(chǎng)秩序和檢測(cè)行業(yè)信譽(yù)產(chǎn)生較為負(fù)面效應(yīng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)下去，對(duì)工程質(zhì)量埋下了隱患。

3 需要進(jìn)一步提升的幾大方面

3.1 提高檢測(cè)工作管理水平措施

一是要根據(jù)檢測(cè)資源情況，合理布局各類檢測(cè)機(jī)構(gòu)。對(duì)新申請(qǐng)檢測(cè)業(yè)務(wù)資質(zhì)或擴(kuò)項(xiàng)檢測(cè)的機(jī)構(gòu)，要結(jié)合檢測(cè)資源容量，避免機(jī)構(gòu)過多擾亂檢測(cè)市場(chǎng)秩序，要支持有條件的檢測(cè)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)。二是要認(rèn)真落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)責(zé)任制。三是，加強(qiáng)對(duì)人員的資格管理，申請(qǐng)進(jìn)入檢測(cè)機(jī)構(gòu)人員必須滿足相關(guān)專業(yè)技術(shù)條件，經(jīng)過培訓(xùn)考核取得合格證后上崗。檢測(cè)機(jī)構(gòu)人員間的流動(dòng)必須進(jìn)行備案。嚴(yán)格技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和報(bào)告編寫人的行為，對(duì)于出具不規(guī)范報(bào)告者記入不良行為，有累計(jì)不良行為達(dá)到一定程度者要收回其資格證，并不得再次申請(qǐng)。

3.2 加強(qiáng)檢測(cè)人員的培訓(xùn)工作

強(qiáng)化檢測(cè)人員法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的教育培訓(xùn)，尤其是進(jìn)行職業(yè)道德教育，建立個(gè)人誠(chéng)信檔案。要加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，有條件的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，要加大對(duì)引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的投入，不斷拓寬檢測(cè)領(lǐng)域，向大規(guī)模、綜合性、外向型檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)展。

3.3 進(jìn)一步促進(jìn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員的誠(chéng)信建設(shè)

建立健全檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員信用檔案檢測(cè)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍，依法從事檢測(cè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；遵守行業(yè)規(guī)則，不惡意壓價(jià)或以低于企業(yè)成本的價(jià)格承攬業(yè)務(wù)；檢測(cè)人員要按照?qǐng)?zhí)業(yè)資格證的從業(yè)范圍依法執(zhí)業(yè)，并認(rèn)真遵守國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不出虛假報(bào)告，誠(chéng)實(shí)守信，規(guī)范服務(wù)。

3.4 加強(qiáng)檢測(cè)信息化建設(shè)

管理部門要實(shí)現(xiàn)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)審查、上崗管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等信息化管理，建立覆蓋全市的檢測(cè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，提高整個(gè)建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管能力。

3.5 進(jìn)一步規(guī)范檢測(cè)收費(fèi)制度

建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)是質(zhì)量監(jiān)管的重要基礎(chǔ)和保證供給，決定和影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素很多，工程質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)用雖占工程造價(jià)的比例不大，但卻嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量。目前工程檢測(cè)收費(fèi)基本上由施工單位承擔(dān)，天津市對(duì)于檢測(cè)收費(fèi)除了室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)有一些過低的收費(fèi)，檢測(cè)機(jī)構(gòu)就保證不了檢測(cè)的質(zhì)量，檢測(cè)報(bào)告的深度和內(nèi)容往往達(dá)不到要求。天津市行業(yè)管理部門應(yīng)出臺(tái)行業(yè)性的檢測(cè)項(xiàng)目收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)，規(guī)范檢測(cè)收費(fèi)，為開展好檢測(cè)工作打好基礎(chǔ)。

3.6 充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律作用

行業(yè)協(xié)會(huì)是政府的一個(gè)重要幫手，是檢測(cè)管理體系的重要組成部分，協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮在檢測(cè)機(jī)構(gòu)與政府間的橋梁紐帶作用，積極推進(jìn)檢測(cè)行業(yè)的改革和發(fā)展。加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)會(huì)員單位誠(chéng)信守則，公開公平、有序競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)、壓價(jià)等不良行為。

篇9

關(guān)鍵詞：冶金電氣；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；工作

現(xiàn)如今對(duì)于我國(guó)而言，冶金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，各種冶金自動(dòng)化生產(chǎn)水平也正在逐漸提高，這對(duì)冶金企業(yè)的電氣設(shè)備安裝工程質(zhì)量也達(dá)到了一個(gè)新的高度。可是，在冶金工程項(xiàng)目中依然存在很多問題有待人們解決，例如：整體施工工期較短，時(shí)間較緊、對(duì)于設(shè)備安裝質(zhì)量要求較高、投資金額較高等等。冶金工業(yè)工程的建設(shè)項(xiàng)目和其他的實(shí)驗(yàn)開發(fā)項(xiàng)目有著本質(zhì)上的區(qū)別，工程項(xiàng)目嚴(yán)禁出現(xiàn)工程延期和工程質(zhì)量偏差等問題，而對(duì)于電氣安裝工程來講，則是這些工程項(xiàng)目中的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

一、目前我國(guó)冶金電氣工程情況

對(duì)于我國(guó)而言，各種鋼鐵工業(yè)正在飛速發(fā)展，從而使我國(guó)的冶金工程建設(shè)方面的工作得以全面展開，對(duì)于冶金工程建設(shè)影響最大的則是其中的質(zhì)量管理、監(jiān)督管理以及過程控制等等，但其中最為關(guān)鍵的一個(gè)因素還是冶金工程建設(shè)中的電氣質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)冶金行業(yè)的影響。

對(duì)于冶金工業(yè)工程的電氣安裝人員而言，除了要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有充分了解之外，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的不足和缺陷，并不能按部就班的照著設(shè)計(jì)圖紙盲目施工，應(yīng)當(dāng)找出其中不完善的地方，提出具有針對(duì)性的意見或者建議來改善施工。就目前我國(guó)而言，還存在著少量電氣安裝人員專業(yè)素質(zhì)不過硬，文化水平較低等情況，這對(duì)冶金電氣施工帶來了極大負(fù)面影響。只有專業(yè)素質(zhì)較高、技術(shù)水平過硬的施工人員才可以徹底保證冶金工業(yè)工程電氣安裝的總體質(zhì)量。所以，當(dāng)安裝人員在對(duì)一項(xiàng)冶金工業(yè)工程的電氣進(jìn)行安裝之前，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)每一位安裝人員進(jìn)行專業(yè)考核。由于現(xiàn)在假證現(xiàn)象較為普遍，所以，在對(duì)那些持證上崗的人員進(jìn)行監(jiān)督時(shí)也不能太過于輕信上崗工作證。

二、冶金電氣工業(yè)工程的質(zhì)量監(jiān)督

（一）施工前的監(jiān)督管理

對(duì)于冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理而言，要重點(diǎn)從宏觀以及體系上入手。在對(duì)任何一個(gè)冶金電氣項(xiàng)目工程進(jìn)行施工之前，監(jiān)督人員都需要對(duì)施工單位、施工人員、質(zhì)量保證以及管理制度上做出全方位檢查，與此同時(shí)，為了能給今后的施工奠定一個(gè)良好地基礎(chǔ)，需要讓責(zé)任主體單位簽署一份質(zhì)量保證書，在體系上給予工程質(zhì)量充分保障，將質(zhì)量責(zé)任制得到充分落實(shí)，明確好質(zhì)量責(zé)任。

（二）施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)督管理

要找準(zhǔn)新建冶金電氣項(xiàng)目中的特征并以此為基礎(chǔ)，制定出質(zhì)量監(jiān)督管理計(jì)劃，對(duì)其中的關(guān)鍵工序、低壓盤柜母線等做出全方位檢查，并對(duì)高壓電氣交接進(jìn)行試驗(yàn)。當(dāng)工程的施工單位以及監(jiān)理單位到必監(jiān)點(diǎn)時(shí)，要立刻通知質(zhì)檢人員趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收工作，直到驗(yàn)收工作結(jié)束且能夠確保整體質(zhì)量合格之后，才可以進(jìn)行下一步施工。

與此同時(shí)，要對(duì)材料的實(shí)體質(zhì)量以及出廠質(zhì)量合格證明文件進(jìn)行核查，對(duì)于那些缺少合格證明以及不合格的材料設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)要求采購(gòu)部門進(jìn)行退貨或者更換，將各種質(zhì)量文件補(bǔ)充齊全；其次，監(jiān)督管理人員要對(duì)施工方案以及施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，要注意重點(diǎn)跟蹤檢查審批合格的施工組織設(shè)計(jì)，查看其是否完全按照起初制定好的方案來進(jìn)行的組織施工。在對(duì)其中的冶金電氣進(jìn)行交接試驗(yàn)過程中，由于本身存在設(shè)備復(fù)雜、型號(hào)多且電壓等級(jí)相對(duì)較高等特點(diǎn)，所以在進(jìn)行試驗(yàn)之前，監(jiān)督部門要編制出一套專項(xiàng)方案，并根據(jù)這些設(shè)計(jì)要求以及規(guī)范對(duì)每一臺(tái)電氣設(shè)備的試驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行明確，試驗(yàn)漏項(xiàng)是實(shí)際工程施工中的一種常見問題，在施工過程中也并未按照規(guī)定要求進(jìn)行交接試驗(yàn)。通過這樣的方法來確保整體施工質(zhì)量。

（三）竣工后的質(zhì)量監(jiān)督

為了可以真實(shí)有效的反映出工程實(shí)體的整體質(zhì)量，要對(duì)整體的工程資料進(jìn)行審查，要將專項(xiàng)檢查和日常檢查相互融合，使工程資料和實(shí)體工程得以同步進(jìn)行，隨著施工工程的進(jìn)展，監(jiān)督單位還應(yīng)當(dāng)時(shí)刻督促施工單位加強(qiáng)對(duì)冶金電氣施工工程資料的收集以及整理，要對(duì)過程質(zhì)量控制工作進(jìn)行有效提升。如果在驗(yàn)收過程中出現(xiàn)不合格情況，要及時(shí)處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)便不能進(jìn)行下一道施工工序，設(shè)備或者材料在質(zhì)量方面出現(xiàn)不合格情況，監(jiān)督單位不能簽署進(jìn)場(chǎng)意見，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督單位都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不能忽視每一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)工程完工之后，其中一項(xiàng)重要內(nèi)容則是保證資料的齊全和核查整體的施工質(zhì)量，要對(duì)變壓器、電纜、高低配電柜以及各種電氣設(shè)備材料進(jìn)行充分核查，這樣做的目的是為了能夠從根本上確保施工完成后的電氣設(shè)備能夠符合和滿足相關(guān)的規(guī)范要求。除此之外，監(jiān)督管理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)冶金工程電氣交接試驗(yàn)的報(bào)告作出仔細(xì)核查。

三、冶金工業(yè)工程電氣施工質(zhì)量管理

（一）對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)督管理

怎樣才可以有效的將監(jiān)理質(zhì)量控制發(fā)揮到最大化成為了當(dāng)今監(jiān)督管理中最棘手的問題之一。首先，作為業(yè)主來講，應(yīng)當(dāng)全力支持監(jiān)理人員工作的展開和進(jìn)行，這樣可以有效避免某些施工單位因只追求進(jìn)度，嚴(yán)重忽略工程質(zhì)量的情況，從根本上保證了專業(yè)控制可以有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。除此之外，要不斷規(guī)范監(jiān)理自身的監(jiān)管工作，為了能夠更好的管理監(jiān)理自身的工作，要從監(jiān)理實(shí)施規(guī)范以及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則入手，時(shí)刻對(duì)監(jiān)理單位的工作情況進(jìn)行監(jiān)督。最后，為了能夠更好的了解監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況，要對(duì)監(jiān)理單位收集的資料、監(jiān)理日志以及監(jiān)理通知單等各方面情況做出反饋，進(jìn)一步提升監(jiān)理質(zhì)量。

（二）要做好冶金電氣施工前、施工中、施工后的質(zhì)量控制

在施工之前，監(jiān)理部門要對(duì)施工單位制定管理體系，保證每一位工作人員都能夠持證上崗，并且要完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，對(duì)其中的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行落實(shí)；施工過程中要做好平行抽查和各種驗(yàn)收工作，加強(qiáng)工序交接檢查；施工完成之后，要對(duì)冶金工業(yè)工程做好事后控制，其中包括了現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。除此之外，還應(yīng)當(dāng)督促施工單位督促將未整改的工程質(zhì)量進(jìn)行全面整改，使其能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

為了得以有效提升冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，可以重點(diǎn)從以下幾方面進(jìn)行入手：找出影響整體工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)人員自身素質(zhì)以及人員質(zhì)量意識(shí)不斷提升，制定出相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使冶金電氣安裝工程的施工質(zhì)量問題能夠得到有效控制。

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篇10

【關(guān)鍵詞】海外工程 礦山建設(shè) 進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度控制

Abstract: This paper describes the construction of overseas mines owner project schedule management, including determination of overall goal of the project progress, the preparation of project progress plan, control project schedule. Based on practice of overseas mine construction project schedule control should pay attention to matters,

Keywords: overseas engineering construction schedule schedule control

中圖分類號(hào)：TD21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

改革開放以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展礦產(chǎn)資源需求不斷增加，目前我國(guó)已成為資源消費(fèi)大國(guó)，資源短缺已成為制約經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的障礙之一?！白叱鋈ァ钡骄惩忾_發(fā)礦產(chǎn)資源已成為中國(guó)企業(yè)主要選擇，海外礦山建設(shè)一般規(guī)模大、投資高、工期較長(zhǎng)，加快礦山建設(shè)，實(shí)現(xiàn)早投產(chǎn)、早見效，就成為海外礦山建設(shè)的主要目標(biāo)之一。本文將以中國(guó)企業(yè)在海外有色金屬礦山建設(shè)為例，對(duì)業(yè)主方對(duì)工程進(jìn)度管理進(jìn)行探討。

工程進(jìn)度總目標(biāo)的確定

工程進(jìn)度總目標(biāo)是指在確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全以及合理投資的前提下，盡早實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)見效的目標(biāo)，一般是在項(xiàng)目決策階段確定。海外礦山建設(shè)項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目有著很多不同之處，項(xiàng)目一般規(guī)模和投資都很大、工藝復(fù)雜、工期較長(zhǎng)、施工條件和環(huán)境艱苦，受各方面不確定因素影響很多。在確定工程進(jìn)度總目標(biāo)時(shí)，要充分考慮海外礦山建設(shè)的特點(diǎn)、工程建設(shè)客觀條件及內(nèi)外部環(huán)境，重點(diǎn)放在關(guān)鍵線路上，根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和各子項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，按照“有難度但通過努力可實(shí)現(xiàn)”的原則確定工程進(jìn)度總目標(biāo)。

工程進(jìn)度總目標(biāo)確定的是否科學(xué)、合理將直接影響工程能否按期完成，工程進(jìn)度總目標(biāo)確定后要通過分析、論證來判斷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，可以輔以信息化手段進(jìn)行驗(yàn)證，若目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)存在很大困難，則應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。

（一）工程進(jìn)度計(jì)劃的編制

工程進(jìn)度總目標(biāo)確定后就要開始對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行分解，可以按單位工程分解，可以按專業(yè)進(jìn)行分解，也可以按施工階段進(jìn)行分解。有色金屬礦山項(xiàng)目一般按采礦、選礦、冶煉劃分，每部分又由若干個(gè)子項(xiàng)構(gòu)成。項(xiàng)目實(shí)施過程中一般以子項(xiàng)為管理基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工交叉進(jìn)行的方式，其中施工多以平行作業(yè)的方式。在工程計(jì)劃管理方面往往采用分級(jí)管理，各級(jí)計(jì)劃要符合工程進(jìn)度總目標(biāo)要求，業(yè)主方工程進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：

1、一級(jí)計(jì)劃（里程碑計(jì)劃）：是工程進(jìn)度控制的最高級(jí)別的計(jì)劃，為滿足工程進(jìn)度總目標(biāo)的宏觀控制而設(shè)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，用以展示工程項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)和主要活動(dòng)的控制點(diǎn)，來控制項(xiàng)目工作進(jìn)展和保證實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度總目標(biāo)。

2、二級(jí)計(jì)劃（總控制性計(jì)劃）：在一級(jí)里程碑計(jì)劃指導(dǎo)下，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解(WBS)并進(jìn)一步描述各子項(xiàng)內(nèi)的重要里程碑和設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等階段的總體計(jì)劃安排。

3、三級(jí)計(jì)劃（實(shí)施控制計(jì)劃）：基于邏輯網(wǎng)絡(luò)圖利用關(guān)鍵路徑法進(jìn)行編制，在二級(jí)計(jì)劃的總體要求下，對(duì)二級(jí)計(jì)劃進(jìn)一步分解。主要描述每個(gè)子項(xiàng)在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等階段下各主要活動(dòng)的具體內(nèi)容、合理周期和邏輯關(guān)系。三級(jí)計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心，也是業(yè)主方進(jìn)度控制的最基本單元。

4、四級(jí)計(jì)劃（實(shí)施性計(jì)劃）：四級(jí)計(jì)劃一般由承包商編制，是三級(jí)計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)化，細(xì)化到各工序的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，它主要描述每個(gè)子項(xiàng)在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等階段下所有交付物的詳細(xì)日程安排。四級(jí)計(jì)劃的正常實(shí)施是三級(jí)、二級(jí)控制計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的保證，業(yè)主方必須嚴(yán)格審查承包商四級(jí)計(jì)劃，是否滿足工期要求，施工順序、施工時(shí)間和搭接關(guān)系是否合理，勞動(dòng)力、材料、機(jī)械需要量是否均衡等等。

以上各層次計(jì)劃之間相互關(guān)聯(lián)，不斷深入，相互制約，下級(jí)計(jì)劃是上級(jí)計(jì)劃的保證，編制時(shí)必須將下級(jí)計(jì)劃時(shí)間適當(dāng)壓縮，預(yù)留足夠的時(shí)間儲(chǔ)備，以回避風(fēng)險(xiǎn)，降低不利因素的影響，保證不突破項(xiàng)目總工期。此外，按工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)段分類還需要編制另外一些控制性計(jì)劃，如：年度控制計(jì)劃、季度控制計(jì)劃、月度滾動(dòng)計(jì)劃和周滾動(dòng)計(jì)劃等等。

（二）工程進(jìn)度的控制

工程進(jìn)度控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的首要任務(wù)。在工程建設(shè)過程中，業(yè)主方會(huì)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃有序組織和開展各項(xiàng)工作，工程進(jìn)度控制就是時(shí)刻對(duì)這些工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)跟蹤和檢查工作任務(wù)執(zhí)行情況，對(duì)那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施，以保證項(xiàng)目按照原定計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行，使工程進(jìn)度總目標(biāo)按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

業(yè)主方必須全面掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，可以通過項(xiàng)目實(shí)地檢查、月報(bào)材料和工程例會(huì)等方式了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告制度和例會(huì)制度，盡可能多的掌握項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，并將實(shí)際進(jìn)展情況與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比與分析，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度超前就要及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后要仔細(xì)分析落后原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，采取趕工措施。

進(jìn)度出現(xiàn)“偏差”后必須在進(jìn)度月報(bào)中詳細(xì)說明情況，包括引起偏差的原因、對(duì)后續(xù)工作的影響、切實(shí)可行的改進(jìn)措施等等，并及時(shí)對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改和調(diào)整。進(jìn)度如果落后就必須合理壓縮影響工程進(jìn)度總目標(biāo)的部分進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)組織和管理，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃順利實(shí)施。

海外礦山建設(shè)業(yè)主方要做好工程進(jìn)度控制應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1、設(shè)計(jì)進(jìn)度：海外工程項(xiàng)目規(guī)模較大、工期緊、技術(shù)難度高，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量要求高，設(shè)計(jì)進(jìn)度常常得不到保證，影響項(xiàng)目總工期。業(yè)主方要加強(qiáng)設(shè)計(jì)進(jìn)度管理，做好設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工之間的銜接工作，為設(shè)計(jì)工作提供必要支持，使設(shè)計(jì)單位集中力量保證滿足設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量，按進(jìn)度要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)。同時(shí)，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查力度，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，避免因設(shè)計(jì)失誤造成工程質(zhì)量、工期和費(fèi)用的損失。

2、物流因素：由于大多數(shù)海外項(xiàng)目在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，物資供應(yīng)條件匱乏，工程建設(shè)所需的設(shè)備、材料、機(jī)具等物資絕大多數(shù)需從國(guó)內(nèi)采購(gòu)并運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目物資運(yùn)輸量大、運(yùn)輸距離長(zhǎng)，運(yùn)輸周期長(zhǎng)，已成為影響工期的主要因素。業(yè)主方要做好物資采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于長(zhǎng)周期設(shè)備應(yīng)提前做好采購(gòu)和物流計(jì)劃，提前進(jìn)行采購(gòu)及發(fā)運(yùn)。施工材料按進(jìn)度計(jì)劃要求提前準(zhǔn)備，并做好充足儲(chǔ)備。采購(gòu)計(jì)劃要預(yù)留充足物流運(yùn)輸時(shí)間，確保工程物資質(zhì)量、周期、數(shù)量滿足工程進(jìn)度要求，保證工程進(jìn)度總目標(biāo)順利完成。

3、施工組織：海外工程進(jìn)度安排一般比較緊湊，要求參建單位相互配合努力工作。承包方人員不足、或配合不到位、不及時(shí)都將影響項(xiàng)目工期。業(yè)主方需根據(jù)海外項(xiàng)目特點(diǎn)，加強(qiáng)施工單位管理，做好施工計(jì)劃審核和控制工作，密切關(guān)注工程進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度之間的差異，通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等各方面的措施以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。