導語：如何才能寫好一篇科技創(chuàng)新總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

不僅建立了自身的技術(shù)創(chuàng)新管理體系，同時也制定了技術(shù)創(chuàng)新的獎懲標準來激勵廣大員工積極投身技術(shù)創(chuàng)新管理工作。各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創(chuàng)新工作體系，形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。以下小編為大家整理的科技創(chuàng)新總結(jié)報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

科技創(chuàng)新總結(jié)報告一

20xx年面對復雜多變經(jīng)濟發(fā)展形勢和嚴峻的市場經(jīng)營困難，我們xx公司在集團公司領(lǐng)導的正確引導下齊心協(xié)力、頑強拼搏、深挖內(nèi)潛、積極應對，在夾縫中不斷尋找發(fā)展出路，困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗。

為求生存謀發(fā)展，20xx年公司大力倡導以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點，并以此為切入點實施了多項舉措，深入開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動，研發(fā)并實施了多項技術(shù)創(chuàng)新項目。其中重點項目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用天然氣作燃料”等。這些項目的開展共為公司節(jié)約資金達300萬元，有效推動了公司經(jīng)濟的發(fā)展，為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識，完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程，提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就直接創(chuàng)經(jīng)濟效益200多萬元。

20xx年我們將繼續(xù)發(fā)揚以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念，明確目標，主動出擊，突出重點，按照公司20xx年的創(chuàng)新工作計劃逐項給予攻關(guān)。特別是今年公司將下力氣在針對員工迫切需要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上，采取有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面，徹底給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。另外計劃中的余熱發(fā)電項目也是今年我們所攻關(guān)的一個重點項目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度，提升自主創(chuàng)新的能力。具體措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣傳力度，營造良好的創(chuàng)新氛圍;其次要健全制度，加強管理，強化創(chuàng)新理念;再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項目的申報質(zhì)量，多立項，多出新招，力爭20xx年在這方面有新的突破。因為只有這樣才能增強我們的競爭力和自身實力，才能在復雜多變的經(jīng)濟形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項工作。

科技創(chuàng)新總結(jié)報告二

XX公司一直以來全面貫徹和響應一冶技術(shù)創(chuàng)新的指示精神，努力推進企業(yè)科技進步和增強公司自主創(chuàng)新能力，建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新、科技進步長效機制，不斷總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗，努力推動公司科技創(chuàng)新并大力推動科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換，為公司的持續(xù)健康發(fā)展增加動力。

一、組建公司科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組，加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導

為了加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導工作，XX公司在成立以黨委書記、總經(jīng)理梅國慶同志為組長的科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導與推進公司的科技創(chuàng)新工作。同時，健全和完善以公司科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組為核心，以各項目經(jīng)理部和各經(jīng)濟實體為主體的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。比如說青山攪拌站，以市場為導向抓好科技創(chuàng)新工作，不僅建立了自身的技術(shù)創(chuàng)新管理體系，同時也制定了技術(shù)創(chuàng)新的獎懲標準來激勵廣大員工積極投身技術(shù)創(chuàng)新管理工作。各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創(chuàng)新工作體系，形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。

二、大力推廣專利意識，積極申報專利，努力打造XX公司知識產(chǎn)權(quán)

經(jīng)過五十多年的市場闖蕩，我們深刻認識到只有通過申報專利形成自己的知識產(chǎn)權(quán)才能進一步提升企業(yè)的核心競爭力，才能增強企業(yè)的市場競爭力。JA公司領(lǐng)導高瞻遠矚，審時度勢，在20XX年年初及時召開了XX公司首次科技大會，這次會議上，我們認真地總結(jié)了公司的技術(shù)成果和技術(shù)優(yōu)勢，也客觀地指出了我們技術(shù)創(chuàng)新工作的薄弱環(huán)節(jié)，分析了XX公司的技術(shù)創(chuàng)新形勢，讓公司上下明確了技術(shù)工作的指導思想和任務，吹響了打造JA公司自主知識產(chǎn)權(quán)，進一步提升企業(yè)核心競爭力的號角。在這次會上，我們把專利意識的推廣作為重要的一項議程，邀請了專利工程師對公司的中層干部和技術(shù)負責人做了專利知識講座，這對全公司上下進一步形成申報專利的氛圍起了很大的推動作用。

在專利的選題和申報上面，我們積極面對，首先是發(fā)揮各經(jīng)濟實體和各項目部的技術(shù)優(yōu)勢，調(diào)動基層技術(shù)人員申報專利的積極性，充分發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新的主體作用。二是工程項目管理部在課題的選擇上，在各單位自身優(yōu)勢與專利技術(shù)的結(jié)合上加強指導，我們多次來到各基層單位，與技術(shù)人員進行座談，深入挖掘創(chuàng)新點。三是積極加強與一冶技術(shù)中心、技術(shù)部和專利公司的溝通與聯(lián)系，邀請專利工程師多次到我公司進行授課，為我們傳道解惑。通過大家的共同努力，我公司20XX年申報并受理6項專利，發(fā)明和實用新型專利各3項，其中3項實用新型專利已獲得授權(quán)。

三、下大力氣做好省部級科技成果的申報工作

20XX年我公司在一冶技術(shù)部的精心指導下，積極組織技術(shù)人員進行宜昌消化池科技成果資料的編制，多方面搜集相關(guān)的資料，加班加點，同時反復查新，深入挖掘創(chuàng)新點，把專利技術(shù)的應用穿插到該科技成果中去。該項科技成果在20XX年7月初順利通過了中冶集團技術(shù)中心組織的科技成果鑒定，鑒定結(jié)論為國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時，該項施工技術(shù)被認定為中國冶金建筑協(xié)會的專有技術(shù)。目前正在向中冶集團申報科技進步獎。

四、積極做好優(yōu)秀施工組織設(shè)計和優(yōu)秀論文、工法的推薦和申報工作

做好優(yōu)秀施工組織設(shè)計和優(yōu)秀論文以及工法的編寫、申報工作既是對我公司既有施工技術(shù)和施工成果的全面總結(jié)，也是對原有技術(shù)的提升和發(fā)展。20XX年，我公司已申報的科技論文"粉煤灰與礦粉復摻在商品混凝土中的應用"，"淺談火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)的調(diào)試被"等13篇論文分別被科技部和建設(shè)部、中冶集團核心期刊收錄并發(fā)表。宜昌清江山水1#及4#樓工程、武鋼二煉鋼易地改造工程A塊連鑄機設(shè)備基礎(chǔ)施工組織設(shè)計等四篇施工組織設(shè)計分別獲得一冶優(yōu)秀施工組織設(shè)計獎;蛋殼型混凝土結(jié)構(gòu)施工工法被鑒定為省級工法;大跨度管桁架結(jié)構(gòu)胎架滑移工法通過企業(yè)級工法的鑒定，20XX年初通過部級工法鑒定。目前，各項目經(jīng)理部和實體單位積極撰寫科技論文，向一冶和省部級刊物踴躍投稿，形成了科技創(chuàng)新的良好勢頭。

五、堅持不懈抓好科技開發(fā)工作

創(chuàng)新是企業(yè)進步和發(fā)展的源泉，我們每年持續(xù)加大對科研開發(fā)力度，把企業(yè)的既有優(yōu)勢和市場發(fā)展方向緊密聯(lián)系起來，一方面積極依托在建工程項目找準科研課題，一方面著眼于各經(jīng)濟實體單位比如商混站，檢測中心的新技術(shù)應用和新產(chǎn)品開發(fā);近年來有二十項被一冶批準立項并通過驗收。同時，我們堅定不移地完成好企業(yè)施工技術(shù)操作規(guī)程的編制和審核任務，近年來一共完成一冶技術(shù)部下達的30篇土建操作規(guī)程的編寫和審核任務。

當前公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)快速增長，經(jīng)濟效益大幅提高，各板塊呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，提高公司的創(chuàng)新能力，加強知識產(chǎn)權(quán)的積累工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供永恒的動力是我們面臨一項十分艱巨和重要的長期任務。我們的工作與一冶有限的要求和同行的先進單位相比還存在較大的差距，從公司的實際看也存在比較突出的問題：一是創(chuàng)新意識不強，在技術(shù)創(chuàng)新方面存在畏難和怕麻煩的情緒，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)的意識不夠，要讓科技創(chuàng)新的工作成為全公司上下的主動和自覺行為還有很長一段路要走;二是所申報專利的質(zhì)量和含金量還有待提升，發(fā)明專利在所申報并受理的專利數(shù)量中所占比例還有加大的空間;三是各工程項目部推出的的專利數(shù)量不多，各工程項目需要大力抓好專利申報和工法撰寫等工作，要積極謀劃，采用多種激勵機制，成為形成公司自主知識產(chǎn)權(quán)的主力軍。四是公司與施工生產(chǎn)實際的結(jié)合力度不夠，重閉門討論，輕對外學習、交流和溝通，對創(chuàng)新突破點的認識和挖掘不夠，敏銳地捕捉與施工相關(guān)的研發(fā)項目的能力不強，五是運用創(chuàng)新技術(shù)參與市場競爭的經(jīng)驗不足。

對于上述存在的問題，我們要保持清醒的認識，勇于正視自己的差距，進一步增強緊迫感和責任感，下定決心，迎頭趕上。

科技創(chuàng)新總結(jié)報告三

為更好地做好明年的工作，現(xiàn)將一年來的主要工作進行總結(jié)，并提出明年的工作計劃。

一、采取有力措施，堅定不移的推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)

(一)、工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)繼續(xù)保持了良好的增長態(tài)勢。

(二)、重點項目建設(shè)整體上進展順利，幾個重點項目順利或提前開工建設(shè)，xx省煤化工集團公司的95萬噸煤焦化項目、xx化工公司的30萬噸氨醇項目、xx省冶金集團公司的高純鋁項目已于今年市慶前開工建設(shè)。

(三)、采取的主要措施和做法

根據(jù)xx政府的安排，我委高度重視產(chǎn)業(yè)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展，繼續(xù)對重點項目建設(shè)加大工作力度，保持了強力推動、加快建設(shè)的工作態(tài)勢。按照年初召開的全市工業(yè)經(jīng)濟暨產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作會議的要求，全面部署了產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。

1、繼續(xù)加強了對重點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)服務。

實施重點產(chǎn)業(yè)行動計劃是促進全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，加快新型工業(yè)化進程的重要舉措，重點項目的建設(shè)是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重中之重，我委根據(jù)全市重大項目的建設(shè)情況篩選上報了21個在建項目和10個前期項目共31個項目，經(jīng)市政府批準確定為xx年年度市級產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點項目。為確保今年31個重點項目的順利推進，按照今年市委市政府的決定：一是繼續(xù)實行重點項目建設(shè)市級領(lǐng)導掛鉤督查指導制;二是繼續(xù)對重點項目建設(shè)實行目標責任制，縣市主要領(lǐng)導為第一責任人，市政府與各相關(guān)縣市政府簽訂了產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點項目責任書;三是繼續(xù)對產(chǎn)業(yè)建設(shè)和重點項目建設(shè)作出貢獻的單位和個人進行獎勵。

2、對工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)實行了目標責任制管理。

我委在縣市提出的工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)目標任務的基礎(chǔ)上，綜合分析了全市的工業(yè)項目建設(shè)情況，提出了全市各縣市的目標任務，xx政府批準將工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)目標任務納入了市政府對各縣市工業(yè)經(jīng)濟目標責任制的考核。

3、認真貫徹落實好市政府與省屬大企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極推進協(xié)議項目的建設(shè)。

xx公司10萬噸鉛項目、xx省冶金集團總公司10萬噸鋁項目、xx鋼鐵公司三期工程、xx公司挖潛節(jié)能技改擴建工程等大項目正在加緊推進。

4、強化服務，進一步加大協(xié)調(diào)服務力度。

5、開展了固定資產(chǎn)投資目標任務督查。

xx政府高度重視投資工作，專題開展了專項督查，我委積極配合開展了督查工作，同時針對年初全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)負增長的不利局面，對重點項目的建設(shè)也進行了督查指導，并對存在的困難和問題進行了協(xié)調(diào);同時要求縣市及有關(guān)企業(yè)對投資完成情況應做到如實上報。

二、大力推進新型工業(yè)化，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)

我們堅持以工業(yè)園區(qū)為載體，以循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)為支撐，以先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點，大力推進新型工業(yè)化，加快紅xx工業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐，我們按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局，全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，一主就是以紅河工業(yè)園區(qū)和彌勒工業(yè)園區(qū)兩個省級工業(yè)園區(qū)為重點，努力打造成為省級一流的工業(yè)園區(qū)，使之成為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地;兩輔就是啟動建設(shè)建水、個舊、瀘西等工業(yè)強縣示范縣的特色園區(qū)建設(shè)和綠春縣、紅河縣、石屏縣、屏邊縣等的園區(qū)建設(shè)。一是貫徹落實科學發(fā)展觀，立足于規(guī)劃先行全面啟動和推進園區(qū)建設(shè)。二是堅持以產(chǎn)業(yè)建設(shè)與園區(qū)建設(shè)的良好互動，以項目建設(shè)推動園區(qū)建設(shè)。三是以省級工業(yè)園區(qū)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施為重點，帶動和推動全市園區(qū)建設(shè)。通過不斷的努力，園區(qū)建設(shè)取得了階段性的成績，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，一批重大項目入住園區(qū)，產(chǎn)業(yè)進一步聚集，同時瀘西、建水工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制評審工作已經(jīng)完成并進入啟動實施階段，另外，我市xx縣等縣市特色工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，其它各項前期工作正在積極抓緊謀劃和推進之中。

三、以科技進步促進紅河工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

隨著我市工業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我市企業(yè)的技術(shù)裝備和工藝水平有了較大提升，企業(yè)的競爭力得到了加強，企業(yè)的科技進步動力和自主創(chuàng)新能力正逐步形成和加強，一批大企業(yè)科技進步和創(chuàng)新成效顯著。我們一是認真組織實施xx重點產(chǎn)業(yè)行動計劃，夯實技術(shù)進步的基礎(chǔ)，加快提升企業(yè)實力，加快推進企業(yè)技術(shù)進步。二是實施與大企業(yè)的政企合作，構(gòu)建技術(shù)進步與創(chuàng)新平臺。三是堅持以大企業(yè)和重點企業(yè)為核心不斷加快技術(shù)進步促進工業(yè)發(fā)展。四是積極貫徹落實促進技術(shù)進步和創(chuàng)新的政策。五是加強產(chǎn)學研聯(lián)合，構(gòu)建工業(yè)企業(yè)技術(shù)支撐體系。

四、存在的困難和問題以及相關(guān)建議

(一)、存在的困難和問題

1、推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)的困難加重，在項目建設(shè)中一些帶有共性的問題制約了項目建設(shè)，土地審批與征用、環(huán)保審批、項目備案與核準等依然是推進項目建設(shè)中迫切需要解決的“瓶頸”問題。主要是“五難兩不足”：

一難：項目建設(shè)用地征用普遍較難。主要是一些項目征用的土地涉及基本農(nóng)田，土地規(guī)劃修編調(diào)規(guī)及報批手續(xù)用時較長。

二難：項目建設(shè)用地征用后的移交很難按時進行，項目建設(shè)用地的征用和移民搬遷仍是影響項目建設(shè)的“難中之難”。

三難：項目建設(shè)中的環(huán)保報批手續(xù)以及環(huán)境容量制約，仍是項目建設(shè)的難點。

四難：項目的備案核準難，國家產(chǎn)業(yè)政策越來越嚴格并且調(diào)整加快，新上項目和行業(yè)準入的門檻越來越高;鋼鐵、電解鋁、水泥等的發(fā)展受到限制。

五難：部份中小項目融資難的問題仍然沒有得到很好的解決。

“兩不足”：一是部分工業(yè)大項目進展不理想，尚未形成大的工作量，云錫10萬噸鉛、10萬噸銅等大項目目前未形成大的投資量。二是一些項目前期工作的滯后和不扎實，以及部份有關(guān)部門的主動服務不到位，在一定程度上影響了項目的報批和推進。

2、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

一是園區(qū)建設(shè)資金明顯不足，資金缺口大。我市的幾個園區(qū)都才起步，基礎(chǔ)設(shè)施需要大量的資金投入，而資金的不足嚴重制約了園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是招商引資竟爭激烈。雖然我市具有一定的資源、區(qū)位和要素優(yōu)勢，但由于我市長期處于相對落后的地區(qū)，基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)配套差，限制了許多產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。

3、技術(shù)進步與創(chuàng)新任重道遠。

一是企業(yè)創(chuàng)新動力不足，長期以來，我市相當一部分企業(yè)對自主創(chuàng)新認識不足，重視不夠，大多數(shù)企業(yè)依賴資源和規(guī)模擴張的發(fā)展模式?jīng)]有從根本上得到改變，缺乏創(chuàng)新的主動性，有的企業(yè)發(fā)展思路還不適應市場的要求，沒有擺脫靠政策扶持、靠優(yōu)惠措施、靠建大項目發(fā)展的老路子。二是企業(yè)科技創(chuàng)新投入較低。由于受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約、創(chuàng)新意識不強、企業(yè)實力不強等諸多因素的影響，提高企業(yè)創(chuàng)新投入的難度較大，企業(yè)投入的積極性也不是太高，中小企業(yè)則因經(jīng)濟實力不強，資金來源渠道不暢，融資困難，加之規(guī)模小效益不理想，開展技術(shù)進步和創(chuàng)新更是步履艱難。技術(shù)進步與創(chuàng)新是我市企業(yè)發(fā)展的“軟肋”，是我們必須面對和解決的首要問題。三是企業(yè)創(chuàng)新人才嚴重不足和企業(yè)研發(fā)機構(gòu)較少。到目前我市工業(yè)僅有3戶企業(yè)建立了省級以上的技術(shù)中心，從我市的經(jīng)濟總量來看，總量明顯不足，部分大中型企業(yè)設(shè)立了技術(shù)中心，但同時由于生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)濟實力、地理位置等因素的影響，絕大多數(shù)企業(yè)尚不能建立企業(yè)自己的研發(fā)機構(gòu)，大多數(shù)企業(yè)科技人才緊缺，高層次人才更是嚴重不足。

五、20xx年工作安排建議：

(一)、堅定不移的推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

一是繼續(xù)推進xx重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動計劃和千億元行動計劃的實施。以重點項目建設(shè)為突破口，積極推動重點產(chǎn)業(yè)中的大項目建設(shè)，積極支持引導大項目入駐工業(yè)園區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)聚集的形成;推進產(chǎn)業(yè)的提升和產(chǎn)業(yè)的聚集，推進行業(yè)的整合。在推動總量做大的同時，注重質(zhì)的提升，努力做優(yōu)、做精、做強。二是繼續(xù)實行重點項目建設(shè)市級領(lǐng)導掛鉤督查指導制，縣市主要領(lǐng)導責任制;三是繼續(xù)對工業(yè)固定資產(chǎn)投資實行目標責任制管理;四是要力促云錫10萬噸鉛、xx公司竹漿紙一體化項目、瀘西95萬噸煤焦化項目、xx化工公司的30萬噸氨醇項目等大項目加快推進步伐，盡快進入實質(zhì)性施工階段，形成大的投資量。

(二)、進一步強化服務推動不同層次的項目建設(shè)。

一是要認真貫徹省市的有關(guān)要求，及時做好市級權(quán)限范圍內(nèi)的工業(yè)項目的備案核準工作，組織指導開展好項目的前期工作，進一步規(guī)范做好項目的報批工作，推動我市中小項目的實施。二是積極配合做好省級審批項目的各項報批工作，促使項目早日辦理完成相關(guān)手續(xù)以提早開工建設(shè)。三是要繼續(xù)做好省級資金的爭取工作。四是做好市級工業(yè)技改和前期費資金安排工作，充分發(fā)揮政府資金的示范效應和促進作用，進一步促進投資，加快項目的建設(shè)。

(三)、促進工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資，加快全市工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局，全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，一是繼續(xù)推進xx工業(yè)園區(qū)和xx工業(yè)園區(qū)兩個省級園區(qū)的建設(shè)，二是要引導鼓勵xx、xx兩縣千方百計籌集資金加快園區(qū)道路、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是要積極推進xx等縣市的特色園區(qū)的規(guī)劃編制、評審及申報工作，同時積極爭取列入省級特色工業(yè)園區(qū)。

(四)、繼續(xù)推動企業(yè)技術(shù)進步工作，一是要認真貫徹落實我市工業(yè)強市戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)富市戰(zhàn)略，不斷推進我市新型工業(yè)化進程，努力加快發(fā)展，大力夯實科技進步和創(chuàng)新的基礎(chǔ);二是加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，要充分調(diào)動企業(yè)的積極性，鼓勵和支持企業(yè)建立自己的技術(shù)中心，支持已有技術(shù)中心的企業(yè)積極申報認證省級技術(shù)中心，不斷壯大我市的技術(shù)力量;積極爭取市政府設(shè)立市級企業(yè)技術(shù)進步中心。三是要認真貫徹落實好有關(guān)扶持政策，加大政策的宣傳力度，鼓勵企業(yè)用足用好國家己出臺的自主創(chuàng)新投入所得稅抵扣政策、加速研發(fā)儀器設(shè)備折舊政策、采用國產(chǎn)設(shè)備稅收抵扣政策、進口設(shè)備送故迎新減免關(guān)稅及進口環(huán)節(jié)增值稅政策、社會資金捐贈創(chuàng)新活動經(jīng)費稅前扣除政策等多項稅收扶持政策。

篇2

2018年選礦技術(shù)組在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導及各車間積極配合和大力支持下，完成公司下達的各項工作任務，進行了十幾項技術(shù)改造，為實現(xiàn)雙系列達產(chǎn)達標做出努力，現(xiàn)將主要的創(chuàng)新改造總結(jié)如下：

1、動態(tài)加球使用

二廠所供礦石性質(zhì)復雜，入磨物料粒級組成不均，現(xiàn)場加球方式由原來的定時、定點、定量方式更改為動態(tài)加球方式，即每日加球根據(jù)供礦狀態(tài)、供礦量、磨機功率負荷等因素決定加球量及加球時間，通過此方式有效的減少了磨機襯板損耗及鋼球用量，半自磨機鋼球單耗由0.75kg/t降至0.55kg/t，半自磨機筒體襯板的使用周期由3個月提高至4個月。

2、泵池液位控制對旋流器分級的影響

磨礦渣漿泵池內(nèi)礦漿易產(chǎn)生沉降現(xiàn)象，導致旋流器入料濃度不穩(wěn)定，影響分級效率，通過控制磨礦渣漿泵池液位高度在2.0米-2.5米，能有效減小礦漿在泵池內(nèi)部沉降現(xiàn)象，保證了旋流器入料濃度的穩(wěn)定。

3、半自磨機格子板改造

二廠投產(chǎn)初期處理礦量達不到設(shè)計要求，技術(shù)組人員展開全面流程考察，經(jīng)大量數(shù)據(jù)分析，查找原因，最終得出兩磨機負荷匹配不合理造成。提出改變半自磨機排礫格子板與排料格子板孔徑、開孔率、構(gòu)造形式等結(jié)構(gòu)參數(shù)，以及調(diào)節(jié)排礫格子板與排料格子板數(shù)量比例。經(jīng)改造磨礦雙系列處理能力由31000t/d提高至40000t/d。

4、660旋流器改造

對660旋流器中心溢流直管及沉砂嘴尺寸進行優(yōu)化改造，經(jīng)改造旋流器分級質(zhì)效率由55%提高至65%，降低了球磨機循環(huán)負荷，減少礦石在球磨機內(nèi)部過磨現(xiàn)象，產(chǎn)品-200目由65%調(diào)高至70%，提高選礦回收率。

5、針對半自磨機進料端襯板存在重量大增加磨機負荷，且提升條磨損較襯板板面快，因提升條磨損而更換整體襯板浪費大，因此作出如下改造：

①襯板由錳鋼襯板改為鋼膠襯板，有效的減輕磨機功率負荷，降低了磨礦電量成本。

②鋼膠襯板提升條與襯板采用組裝設(shè)計，提升條磨損后只需更換提升條，無需整體更換，從而大大降低了磨機襯板的單耗成本。

6、浮選工藝流程改造

技術(shù)組通過對浮選各作業(yè)的考察，現(xiàn)場入選物料所需礦化時間較長，粗選時間相對不足，粗選產(chǎn)率偏低，將掃選一兩臺浮選機更改為粗選使用，通過改造粗選產(chǎn)率增加，回收率得到提高。

7、石灰制乳添加點改造

石灰乳添加點由粗選攪拌桶更改為磨礦渣漿泵池，促使礦石在球磨機內(nèi)部解離時與石灰充分作用，增加石灰的作用效果，石灰利用率提高20%。

8、浮選攪拌桶改造

篇3

xx城市學院材料與化學工程學院團總支、學生會科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部第六屆科技文化節(jié)暨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化節(jié)活動總結(jié)

一、活動背景及意義

為了提高學生綜合素質(zhì)、動手能力和創(chuàng)新意識，激發(fā)學生參加課外科技活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造良好、濃郁的科學學術(shù)氛圍，另外為了擴大我校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的品牌影響力、提高其知名度，校團委在2017年12月舉行了xx城市學院第六屆科技文化節(jié)暨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化節(jié)。這次活動的主題是“創(chuàng)新青年，創(chuàng)享青春”。通過舉行這次科技文化節(jié)暨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化節(jié)，開拓了大學生創(chuàng)業(yè)視野，增強了創(chuàng)業(yè)意識。此外，科技文化節(jié)能為我校大學生打造創(chuàng)業(yè)平臺，營造濃郁的科技氛圍，掀起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮以及培養(yǎng)同學們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，豐富課余活動。這次文化節(jié)的開展對同學們創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)思維形成產(chǎn)生了深遠的影響。

二、活動內(nèi)容

1.開幕式

2.講座

3.政治學習

4.xx城市學院第四屆大學生“科技創(chuàng)新之星”評選

5.“百廢待興”廢物利用創(chuàng)新大賽

6.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化街

7.百科知識競賽

8.閉幕式(暨第四屆大學生“科技創(chuàng)新之星”頒獎儀式）

三、活動安排

1.根據(jù)?？苿?chuàng)部的安排在官網(wǎng)、微博、微信等公眾平臺上對科技文化節(jié)活動的背景、意義、時間以及具體內(nèi)容的安排進行公示和宣傳。

2.通知由組織部安排以“創(chuàng)新青年，創(chuàng)享青春”為主題的政治學習。

3.在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化街進行“百廢待興”決賽作品展示、投票評選，

并在創(chuàng)業(yè)基地展示本院科技文化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的展板及創(chuàng)業(yè)項目。

4.以班級為團體報名參加百科知識競賽初賽，最終代表學院參加復賽。

5.閉幕式邀請學生及老師參加評比，選出此次大學生“科技創(chuàng)新之星”。

四、活動感想

篇4

一、特色產(chǎn)業(yè)不斷提檔升級。

按照“順應市場、因地制宜、突出效益、發(fā)揮優(yōu)勢、形成特色”的要求，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，形成了上下“兩葉”，中間“兩果”，見空種菜、全民養(yǎng)畜的立體產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。按照“做大做強核桃產(chǎn)業(yè)、做精做優(yōu)烤煙產(chǎn)業(yè)、改造提升果茶產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展蔬菜和畜牧產(chǎn)業(yè)”的思路，使煙葉、核桃、畜牧、柑桔、茶葉、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)主導地位更加突出，20**年農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的79%，特色產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的85.7%，農(nóng)業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的57.8%。

一是煙葉生產(chǎn)水平不斷提高。20**年，全年種植烤煙3.88萬畝，比去年增長9.9％，收購煙葉5350噸，比上年增長18.9%；均價13.22元/公斤，比去年增加2.11元/公斤；收購金額7246.07萬元；實現(xiàn)稅收1594.14萬元，比上年1097.59萬元增長45.24％，煙葉種植面積、煙農(nóng)收入、煙葉稅收、煙葉均價等創(chuàng)歷史新高。

二是核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢很好。堅持把核桃產(chǎn)業(yè)作為我縣第一大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行培植，嚴格按照“六個一”的技術(shù)標準和“四個一”的質(zhì)量要求，堅持整村推進核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)，核桃產(chǎn)業(yè)體系不斷完善，發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的信心更加堅定。20**年，全縣定植核桃5萬畝，初步形成了**溪、**和**家坪三個連片面積在1000畝以上的核桃走廊，建成了一批面積超過500畝的核桃重點村。全年累計完成核桃育苗530畝，建采穗圃130畝，完成核桃嫁接44萬株。在職教中心舉辦了第一期農(nóng)民技術(shù)員培訓班，共培訓核桃技術(shù)員65名，在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了8場專題培訓。全縣核桃產(chǎn)業(yè)在全省已小有名氣。

三是畜牧產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。實施“科技興牧”戰(zhàn)略，抓好畜禽良種繁育體系建設(shè)，加大良種的引進、繁育、改良、推廣力度，逐步實現(xiàn)畜牧產(chǎn)品的升級。全年出欄生豬31萬頭，增7.5%；出欄山羊8.9萬只，增11%。鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工發(fā)展特種養(yǎng)殖，現(xiàn)有山雞、黑豚、綠殼蛋雞等多種特色養(yǎng)殖場7個。全縣標準化規(guī)?；f頭生豬養(yǎng)殖場1個，千頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)10個，發(fā)展出欄肉豬1000頭以上的5戶，300頭以上的19戶，100頭以上的93戶；發(fā)展出欄山羊100只以上的20戶，50只以上的150戶。轉(zhuǎn)貼于（）

四是柑桔檔次不斷提升。近年來，我們多方籌資，積極爭取**庫區(qū)產(chǎn)業(yè)基金、退耕還林、中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金、低溫雨雪冰凍等項目基金2950萬元對全縣柑桔產(chǎn)業(yè)進行改造升級，其中20**年投入2170萬元，柑桔品改工作受到了上級業(yè)務部門的充分肯定，**省農(nóng)業(yè)廳組織的**河谷地區(qū)甜橙品種更新改良現(xiàn)場會上，與會領(lǐng)導、專家一致認為Xx近五年甜橙品種更新改良力度大，效果好，成為全省甜橙產(chǎn)區(qū)學習的樣板。20**年，全縣柑桔總面積達8萬畝，其中今年新增2120畝,實現(xiàn)總產(chǎn)量5.4萬噸，比上年增長4.9%，實現(xiàn)收入8500萬元，完成柑桔品改8200畝，超計劃17％。精品果園達到5000畝,精品果園畝產(chǎn)達到2000公斤以上。

四是茶葉效益實現(xiàn)大幅提高。通過引進推廣茶園配方施肥、機剪、機采、機制等先進技術(shù)，不斷提高茶葉產(chǎn)量和品質(zhì)。在“第三屆Xx市十大名茶暨名優(yōu)茶評選”活動中，我縣參加評選的6支茶全部獲獎，其中**白鶴獲得“第三屆Xx市十大名茶”稱號，綠緣銀針等5支茶獲得“**杯”金獎和“優(yōu)質(zhì)茶”稱號。20**年，全縣茶葉面積2.4萬畝，完成茶葉產(chǎn)量519噸，比上年增長83％，名優(yōu)茶、春茶均價都大幅提高，全年實現(xiàn)茶葉收入3510萬元，新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地5000畝，新建茶葉清潔化生產(chǎn)線2條，完成無性系茶葉苗木扦插繁育1200萬株，出圃無性系茶苗800萬株。

五是“菜藍子”工程取得明顯成效。通過“建機構(gòu)、抓基地、建市場、抓檢測”四項措施，以城郊蔬菜為抓手，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，豐富了市民的“菜籃子”，蔬菜價格有所回落。20**年，全縣蔬菜種植9萬畝，總產(chǎn)量12萬噸，同比增長14.5%。其中建城郊蔬菜基地5000畝，大棚蔬菜面積500畝，今年新建大棚150畝；在永安二市場建蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)，發(fā)放自產(chǎn)自銷證1200個?！伴蛔余l(xiāng)”牌蔬菜通過“農(nóng)超”對接，成功進入Xx超市和**農(nóng)貿(mào)大市場，年銷售量達1.5萬噸以上。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速推進。

始終堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，全縣農(nóng)業(yè)效益和競爭力顯著提升。

一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)加快。按照實施一個項目、新建一個基地、培育一個企業(yè)、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓的要求，整合農(nóng)業(yè)項目資金，對基地進行水電路配套，加快推進農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，帶動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20**年，整合低丘崗地改造、水利民辦公助、低效林改造等項目資金2200萬元，在**麥倉打造連片萬畝現(xiàn)代核桃基地；整合移土培肥、土地整理、**灌區(qū)、**后扶等項目資金2800萬元，在****打造連片萬畝現(xiàn)代茶葉生產(chǎn)基地；整合低丘崗地改造、水利民辦公助、低效林改造、退耕還林等項目資金2800萬元，**打造連片萬畝現(xiàn)代核桃基地；整合中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、省級農(nóng)業(yè)配套發(fā)展基金1100萬元，在**文家山打造現(xiàn)代柑桔基地。

二是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展較快。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，將各項稅收優(yōu)惠、金融信貸支持、減免有關(guān)規(guī)費、執(zhí)行農(nóng)業(yè)電價、優(yōu)先供應建設(shè)用地等政策不折不扣地落實到企業(yè)，集中力量支持**生態(tài)、大豐收等龍頭企業(yè)進一步做大做強，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。全縣現(xiàn)有省級龍頭企業(yè)1家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家。**茶葉加工，大豐收脫水蔬菜、馬鈴薯加工，Xx食品有限公司有機蔬菜加工，**綠色食品有限公司柑桔加工，綠緣茶葉專業(yè)合作社小水果加工，天源核桃加工，航行食品、**牧業(yè)肉食品加工8個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)起步良好。轉(zhuǎn)貼于（）

三是農(nóng)民組織化程度逐步提高。認真貫徹實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，通過開展有組織制度、有合作手段、有較大規(guī)模、有明顯效益的農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建活動，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，進一步提高農(nóng)民組織化程度。20**年，全縣新增農(nóng)民專業(yè)合作社44家，農(nóng)民合作組織達到96家，使用注冊商標8個，申請產(chǎn)品質(zhì)量標準認證32個，合作組織規(guī)模經(jīng)營面積達到4萬多畝，年銷售各類農(nóng)產(chǎn)品6.5萬噸。引導農(nóng)民在“依法、自愿、有償”的前提下，合理進行土地流轉(zhuǎn)，在南陽、**、**3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務中心，構(gòu)建了鎮(zhèn)村土地流轉(zhuǎn)信息收集網(wǎng)絡(luò)，20**年，全縣規(guī)范合同流轉(zhuǎn)面積達到8200畝。

四是農(nóng)業(yè)科技應用水平逐步提高。大力實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，建立健全多元化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機制，積極引進推廣優(yōu)質(zhì)、高效種養(yǎng)業(yè)新品種和設(shè)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)，強化科技對高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；拇龠M作用。20**年，全縣推廣“兩雜”優(yōu)質(zhì)良種新品種25萬畝，推廣節(jié)本增效輕型栽培技術(shù)25.5萬畝，蔬菜標準化生產(chǎn)5萬畝。全年新增農(nóng)機總動力8000千瓦，機械化耕整作業(yè)面積達到21.29萬畝，共投入農(nóng)田作業(yè)機械2332臺（套），農(nóng)田作業(yè)收入達到400多萬元。啟動測土配方二期項目，采集土樣2000個，布置田間試驗32個，驗收測土配方肥料對比試驗17個，制備樣品900個，開展作物配方施肥2萬畝。通過科技手段及時準確病蟲預測預報，動植物疫病防控工作進一步加強，豬禽防疫密度達到了100%，牛羊防疫密度分別達到98.2%和98.5%，實現(xiàn)了防疫面、免疫率、佩戴耳標率三個100%，將稻溫病、柑桔大實蠅危害率控制在千分之三以內(nèi)。

三、新農(nóng)村面貌發(fā)生較大變化。

堅持把加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)工作一個突破口，多方爭取，重點投入，認真落實中央各項惠農(nóng)政策，不斷加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。轉(zhuǎn)貼于（）

一是農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到改善。20**年，整合涉農(nóng)資金，全年共投入2.2億元用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民生產(chǎn)生活質(zhì)量得到大大提高。以“建得成，管得好，用得起，長受益”為目標，建立農(nóng)村飲水安全長效機制，以集中供水為主和分散供水為輔的辦法，全年投資400萬元建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程點19處，建生物漫濾池13處，解決13個村1萬人的飲水安全問題；籌集資金800多萬元，完成了水毀水利基礎(chǔ)設(shè)施修復工程，對39口塘堰進行了除險加固，修復水毀工程202處，維修灌溉及排澇溝渠21條41公里，完成了**河、南陽河等地7處2477米河道的治理工程；投資890萬元完成**灘坪、**坪和拱橋灣3座水庫除險加固任務；全年完成5512口戶用沼氣池建設(shè)任務，建成8處鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點、2處養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程已建成投入使用，8處聯(lián)戶沼氣工程全部完工；投資3641萬元完成278公里通村水泥路建設(shè)。

二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實。搶抓國家擴大內(nèi)需機遇，爭取國家、省、市投入不斷夯宵我且農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)抗災救災能力不斷加強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率不斷提高。20**年，全縣共爭取土地整理項目資金6184萬元，其中**、**、**和**四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬畝的低丘崗地改造項目，總投資6000萬元，目前正在抓緊實施。省級投資1750萬元的**鎮(zhèn)低丘崗地改造項目完成投資的60%；省級投資1829萬元的**鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理已完成工程量的30%。投資1987.49萬元，在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)完成水池17口容量15650立方米，管網(wǎng)272.87千米，煙路41條15.09千米、密集式烤房140棟，煙草通用和專用設(shè)備860套，煙水配套和煙路工程受益面積1.5萬畝，煙機項目受益面積1.69萬畝。投資1360萬元新建3個煙葉收購站點。順利完成了**鎮(zhèn)**溪“民辦公助”項目建設(shè)任務，該項目共完成渠道整治16條15800米，塘堰整治7口，新建取水口15處、沉砂池12座和控制閘12座；新建人行橋11座、放水口109處、涵管762米；完成**鎮(zhèn)集雨灌溉工程，新建蓄水池12口，366m3，建粗濾、漫濾池各1口，取水口2處，新修堰塘1口，蓄水3000m3，安裝引水管道26000米，供水管道2030米，節(jié)水灌溉配水管網(wǎng)5721米。完成了“長治”七期工程中20**年30.30平方公里的治理任務和20**年新增的19.89平方公里水土流失治理計劃，總投資達627萬元。完成**現(xiàn)代果業(yè)示范基地建設(shè)項目，在**鎮(zhèn)**村、**村建小水果基地800畝，其中農(nóng)田整治坡改梯25畝，興修田間工作道路及排洪溝11條，蓄水池13口，1575立方，整修堰塘2座，建取水壩2座，機耕道路2條，完善基地內(nèi)管網(wǎng)灌溉設(shè)施，已定植苗木4萬株。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施改造任務，改擴建縣級獸醫(yī)診斷室200㎡，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站業(yè)務用房面積120㎡，添置各類儀器設(shè)備縣鄉(xiāng)共計93臺套。轉(zhuǎn)貼于（）

篇5

[關(guān)鍵詞]元認知 訓練 科技創(chuàng)新能力

[作者簡介]安建強（1974- ），男，浙江天臺人，南京郵電大學自動化學院黨委書記，副研究員，在讀博士，研究方向為教育信息化、高等教育；葉曉勤（1978- ），女，浙江寧波人，南京郵電大學自動化學院分團委書記，講師，碩士，研究方向為高等教育、思想政治教育。（江蘇 南京 210046）

[基金項目]本文系2011年度江蘇省教育廳高校哲學社會科學基金項目“以創(chuàng)新為主導的高校創(chuàng)業(yè)教育研究和實踐”（項目編號：2011SJD880062）和2011年度南京郵電大學教學改革項目“信息化背景下大學生學習方式變革的思考與探索”（項目編號：JG00511J81）的研究成果之一。

[中圖分類號]G642 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-3985（2013）33-0184-02

隨著創(chuàng)新知識時代的浪潮滾滾而來，創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)正成為當今世界各國高等教育人才培養(yǎng)的首要目標。大學生是國家的未來，其科技創(chuàng)新能力如何將對國家的整體實力產(chǎn)生深遠的影響，大學生的科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)越來越受到社會各界的關(guān)注。在本文中，筆者試圖以元認知為出發(fā)點探討大學生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從而進一步豐富大學生科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)的理論研究。

一、元認知的概念、特點及培養(yǎng)方法

1.元認知的概念。從認知心理學角度來看，“認知”是指人類個體內(nèi)在的心理過程或心理活動的產(chǎn)物，它具體指能使認識主體獲得知識和解決問題的操作和能力。這種操作和能力包含在所有的人類認知活動中，如信息的獲得、理解、驗證等過程中無不包含認知的成分，計劃的制訂、執(zhí)行、可行性評價及修改等認識過程也包含了認知的成分，對輸入信息的識別、注意、編碼、貯存和提取同樣蘊含著認知成分?！霸J知”是美國心理學家J.H.Flavell于20世紀70年代首次提出的一個概念，他在《認知發(fā)展》中將元認知明確定義為：元認知即指認知主體對自身認知活動的認知，其中包括對當前正在發(fā)生的認知過程和自我認知能力以及兩者相互作用的認知。按照弗萊維爾的觀點，元認知就是對認知的認知，具體地說，元認知概念包括三個方面的內(nèi)容：一是元認知，即個體關(guān)于自己或他人的認識活動、過程、結(jié)果以及與之有關(guān)的知識；二是元認知體驗，即伴隨著認知活動而產(chǎn)生的認知體驗或情感體驗；三是元認知監(jiān)控，即個體在認知活動進行過程中，對自己的認知活動積極進行監(jiān)控，并相應的對其進行調(diào)節(jié)，以達到預定的目標。因此，元認知過程實際上就是通過選擇有效認知策略來指導、調(diào)節(jié)自身認知或認識的控制執(zhí)行過程，其實質(zhì)是人對認識或認知活動的自我意識和自我控制。其他學者對元認知也提出了自己的思考，如H.Roediger等人指出，元認知是指個體知道如何使用和控制自己的認知能力。C.Wortman等人認為，元認知是指反映個體監(jiān)控自己思想的能力。我國心理學家及學者也對元認知做了大量的研究，如汪玲等在總結(jié)概括國內(nèi)外關(guān)于元認知研究的基礎(chǔ)上，運用因素分析的方法對元認知的實質(zhì)進行了探索，指出元認知的實質(zhì)是個體對當前認知活動的認知調(diào)節(jié)。

2.元認知的特點。關(guān)于元認知的定義，不同的研究者有不同的回答，但對元認知實質(zhì)的認知大體相同，即元認知是以認知活動本身為對象的一種認知現(xiàn)象，這也是元認知最根本的特征。從本質(zhì)上來講，元認知不是一種知識體系，而是一種以監(jiān)測和控制這兩種基本活動為特征的活動過程。監(jiān)測是指個體獲得認知活動的進程、狀態(tài)、效果等信息的過程；控制是指個體對自身的認知活動作出計劃、反饋、調(diào)整的過程。這種觀點目前是普遍被大家接受的一種觀點。大學生元認知的特點主要表現(xiàn)在以下四個方面：

第一，大學生元認知水平隨著年齡和年級的增長而不斷提高。第二，大學生對元認知理解的深度與廣度與其元認知監(jiān)測和控制能力之間存在顯著的正相關(guān)。第三，大學生元認知能力與其記憶能力、理解能力、閱讀能力、分析能力、創(chuàng)造能力有很高的相關(guān)性。第四，元認知水平可以通過科學訓練得以提高。

3.元認知的培養(yǎng)方法。在學習過程中，大學生元認知能力和水平主要通過三條途徑獲得：一是通過學生的自身學習經(jīng)驗的積累而自發(fā)地獲得；二是結(jié)合學科專業(yè)的教學過程來培養(yǎng)學生的元認知能力；三是通過專門訓練獲得。顯然，對于現(xiàn)有的教育模式來說，第一種是學生自身的提高，教育本身并無作為；第二種符合實際，切實可行，值得提倡；第三種雖然最為有效，但受現(xiàn)有主客觀條件的限制，難以普遍推廣。由此，筆者認為在培養(yǎng)大學生科技創(chuàng)新能力這一具體教育過程中進行元認知能力和水平的訓練需要三種途徑相結(jié)合，互為補充，才是目前最為現(xiàn)實、更為有效的方法。

二、大學生科技創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素

大學生的科技創(chuàng)新是一種創(chuàng)造性的活動，它需要科學意識和批判精神，也需要具備扎實的理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)深入的專業(yè)知識。根據(jù)調(diào)查，在具體的科學研究中，每種能力使用頻度和重要性不一樣，排序結(jié)果是：創(chuàng)新能力、邏輯推理能力、資料收集與處理能力、實踐能力、語言表達能力。創(chuàng)新能力是在現(xiàn)有的知識和理論基礎(chǔ)上，通過多種思維的綜合運用，對未知世界進行探究而不斷提供新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力，創(chuàng)新能力排在首位是理所當然的；演繹、歸納、判斷、類比、假說等方法是科學發(fā)現(xiàn)、理論形成、科學驗證等過程中所必備的邏輯思維和邏輯推理能力，它貫穿科學活動的全過程；良好的資料收集與處理能力是信息化環(huán)境下的基本素養(yǎng)，有助于高效地管理文獻和發(fā)現(xiàn)知識；實踐能力是檢驗科技創(chuàng)新成效必不可少的過程和手段；語言處理能力是表現(xiàn)科技創(chuàng)新的最佳方式，科學研究從選題到完成，整個過程都需要借助語言文字將研究成果清晰、準確地表達出來，沒有一定的語言能力難以做好科技創(chuàng)新工作。

大學生科技創(chuàng)新活動一般要經(jīng)歷“提出問題―查閱文獻資料―確定方案―申請立項―實踐論證―得出結(jié)論―撰寫報告―結(jié)題答辯”等步驟。這些步驟是通過監(jiān)測和控制這兩種基本活動而實現(xiàn)的，即大學生自身獲得對科技創(chuàng)新過程這一認知活動的進程、狀態(tài)、效果等信息，同時對自己的認知活動做出計劃、反饋、調(diào)整。因此，元認知能力是大學生科技創(chuàng)新能力的一個十分重要的組成部分，體現(xiàn)在科技創(chuàng)新能力其他構(gòu)成要素中，它滲透于大學生科技創(chuàng)新的整個過程，如下圖所示。

三、結(jié)合大學生的元認知特點，強化針對性訓練，有效提高大學生的科技創(chuàng)新能力

元認知研究對于解決學生學會學習、自我發(fā)展問題具有重要的現(xiàn)實意義。研究表明：元認知水平的高低，關(guān)系著學生是否具有較高的關(guān)于學習及學習策略方面的認識，并能否善于監(jiān)控自己的學習過程，靈活地應用各種策略去達到特定的目標，從這個意義上講，學習策略也是一個元認知的問題?？偟膩碚f，進入大學階段的大學生的元認知狀態(tài)都處于中等水平，且發(fā)展并不平衡，主要表現(xiàn)在九個維度，其發(fā)展度依次為：意識性、計劃性、準備性、執(zhí)行性、方法性、激勵性、反饋性、補救性、總結(jié)性。

元認知理論把人看成主體，看成具有高度主觀能動性的信息系統(tǒng)和能量系統(tǒng)，學習者能合理地設(shè)定學習目標，有效地監(jiān)控自己的學習過程，直到完成預設(shè)的任務。因此，針對大學生的元認知特點，進行相應的元認知能力的訓練，能夠有效提高大學生的科技創(chuàng)新能力。具體針對措施如下：

1.加強大學生科技創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。指導大學生適時明確自己學習過程中的科技創(chuàng)新目標，確認不同時段的科技創(chuàng)新對象和科技創(chuàng)新任務，能夠更有效地指引自己的科技創(chuàng)新進程。在具體教學中，教師可以依托目標教學，引導學生認識科技創(chuàng)新價值，樹立科學研究的目標，堅定科技創(chuàng)新信心，端正科技創(chuàng)新態(tài)度，從而幫助和指導學生轉(zhuǎn)變科技創(chuàng)新觀念，使大學生愿意科技創(chuàng)新、樂于科技創(chuàng)新。

2.促進大學生的自我激勵和自我監(jiān)控。自我激勵和監(jiān)控是大學生激勵自我主動學習、善于創(chuàng)新、勤于研究，不斷對自己提出更高的要求，自覺克服科技創(chuàng)新過程中的障礙的過程。作為教師的重要責任，首先，要幫助大學生能夠根據(jù)自身基礎(chǔ)和學習內(nèi)容的實際情況，適時變更和確立科技創(chuàng)新目標；其次，要幫助他們在現(xiàn)實可能的條件中，選擇達到科技創(chuàng)新目標的最適當?shù)氖侄?；再次，幫助他們善于評價和反思科技創(chuàng)新目標的達成情況，并采取高效的調(diào)控措施；最后，幫助他們總結(jié)自己達到科技創(chuàng)新目標的成功方法和手段，并提出新的展望和目標。

3.通過具體要求，引導大學生形成合理的科技創(chuàng)新準備和總結(jié)習慣。大學生需要做好科技創(chuàng)新前的準備，包括知識準備、物質(zhì)準備、技能準備與心理準備。學校要提供環(huán)境、平臺、師資的有效支撐，這有利于學生在課堂上將注意力集中于相應的知識難點和要點，有利于形成系統(tǒng)的、可遷移的知識結(jié)構(gòu)。再通過引導，養(yǎng)成做科研總結(jié)的習慣，及時地總結(jié)經(jīng)驗教訓，同時也可增強知識點的記憶效果和思維能力。

4.通過具體引導，幫助大學生養(yǎng)成良好的執(zhí)行力和計劃性。執(zhí)行力，它反映大學生在進行科技創(chuàng)新時，按照既定目標和計劃，克服各種困難，努力完成科技創(chuàng)新任務的具體能力。在具體的科技創(chuàng)新過程中，執(zhí)行力也體現(xiàn)在如何有效處理與同學和教師的關(guān)系上，以及在科技創(chuàng)新進程中的情緒的自我監(jiān)控、自我調(diào)節(jié)及堅持性上。計劃性則反映了大學生在科技創(chuàng)新目標制定、科技創(chuàng)新計劃和時間安排的情況。只有計劃好自己的科技創(chuàng)新進程和時間安排，才能合理有效地保證補救性、準備性、總結(jié)性，才能更好地檢驗自己的控制性和方法性，才能有效地保障充足科技創(chuàng)新時間和必要的科技創(chuàng)新效果。教師應該合理指導大學生制訂一定的、切合自身實際的、行之有效的、有執(zhí)行保障的科技創(chuàng)新計劃，從而提高大學生的科技創(chuàng)新效能。

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Key words： scientific and technological innovation；market；system construction

中圖分類號：F273.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）32-0229-02

0 引言

當今之世，科技創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。創(chuàng)新是帶有氧氣的新鮮血液，更是一個企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)不懂得改革創(chuàng)新，不懂得開拓進取，它的生機就停止了，這個企業(yè)就要瀕臨滅亡，只有通過企業(yè)內(nèi)部不斷的創(chuàng)新機制，完善創(chuàng)新體系建設(shè)，優(yōu)化科技創(chuàng)新市場運作管理，提高科技創(chuàng)新競爭力，才能進一步推動企業(yè)自身發(fā)展，在優(yōu)勝劣汰的市場競爭大潮中立于不敗之地。

1 創(chuàng)建“三大綱領(lǐng)性”文件

1.1 制定《永錦公司科技市場運作管理實施細則》 永錦公司科技市場的運作緊緊圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重點和難點，以提升效率和效益為宗旨，激發(fā)創(chuàng)新活動；遵循“放開、搞活、扶植、引導”的方針，堅持“平等、自愿、有償、事前補償、誠實信用和協(xié)商一致”的原則，統(tǒng)一管理、分級實施，開展多層次、多渠道、多種形式的活動，完善科技市場的資源配置，健全科技創(chuàng)新市場的運作機制，進一步推動科技創(chuàng)新工作的有效開展。

永錦公司在建立完善科技創(chuàng)新“五位一體”運作管理模式的前提下，立足于規(guī)范科技市場運作，著力于科技創(chuàng)新正向激勵，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，“科技套餐組合工程”是公司規(guī)范科技創(chuàng)新市場運作，實施各類創(chuàng)新科技成果收購的前提下，為調(diào)動全員創(chuàng)新積極性而推行的新的激勵辦法。科技創(chuàng)新成果組合工程分單位和部室兩大類別三個等級，以充分激發(fā)不同水平單位和部室創(chuàng)新激情。其中單位A、B、C三個級別的創(chuàng)新組合工程內(nèi)部收購價分別為30萬元、15萬元、7.5萬元，“創(chuàng)新之星”部室五星級、三級星、一星級部室內(nèi)部收購價分別為6萬元、4萬元和2萬元。各個組合工程被單位和部室認購后，必須完成相對應的科技成果指標。比如，單位認購A級創(chuàng)新組合工程后，年度創(chuàng)新績效分值必須為130分以上，創(chuàng)新績效考核在95以上，其中省部級成果1項，地廳級成果2項，省部級QC成果1項，推廣應用外部成果10項，年科技投入達到營業(yè)收入的2%-3%，實行研發(fā)費用歸集加計扣除500萬元以上……而機關(guān)部室認購星級部室后，除了按認購等級類別，完成相對應的本部門科技成果外，還要督促完成分管系統(tǒng)各類科技成果指標，以通過凝聚系統(tǒng)力量，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

而對于各類科技創(chuàng)新成果的收購，則按照事前補償、事中管控、階段考核、事后評審獎勵的正激勵辦法，每季度按照時間節(jié)點進行考核，半年度考核完成者支付總收購費用的四分之一，年度完成者支付剩余的四分之三；而對企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營有重大推動作用的科技創(chuàng)新成果，永錦公司則加大獎勵力度，給予最高獎金30萬元、技術(shù)創(chuàng)新一、二、三等獎5萬元、3萬元和1萬元的獎勵，以真正激發(fā)創(chuàng)新活力，提升創(chuàng)新合力，增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力。

1.2 制定《永錦公司科技創(chuàng)新成果管理辦法》 該辦法系統(tǒng)規(guī)定了“科技創(chuàng)新項目管控體系、科技創(chuàng)新成果評價體系、科技創(chuàng)新成果收購體系、科技創(chuàng)新成果推廣體系、推廣成果驗收結(jié)算體系”“五位一體”的運作管理模式，是創(chuàng)新成果管理的規(guī)范性文件。

1.2.1 科技創(chuàng)新項目管控體系 按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司機關(guān)各部室負責分管專業(yè)科技創(chuàng)新項目的管理；負責推動本專業(yè)內(nèi)各單位科技創(chuàng)新成果的生成；負責參與對本專業(yè)科技創(chuàng)新成果的評價和推介、推廣；負責配合本專業(yè)科技創(chuàng)新成果的考核、。按照分級管理的原則，公司負責管理列入公司級以上的的科技創(chuàng)新項目。公司每年依據(jù)各單位、各部門立項的科技創(chuàng)新項目，根據(jù)項目內(nèi)容的創(chuàng)新性、重要度和參與度確定公司管理的項目，遴選重大或重點項目向上級公司或政府科技管理部門申報立項。

1.2.2 科技創(chuàng)新成果評價體系 公司科技創(chuàng)新成果評價分為科技創(chuàng)新項目驗收鑒定、優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果評審、科技創(chuàng)新成果推廣轉(zhuǎn)化驗收評價三個方面。在公司立項的科技創(chuàng)新項目按照時間節(jié)點和工作目標進展要求，由公司科技創(chuàng)新成果評審委員會，具體負責創(chuàng)新項目的評審工作。專業(yè)委員會下設(shè)創(chuàng)新成果評委庫，由各單位、各部門推選具有中級以上專業(yè)資質(zhì)、專業(yè)理論和能力強的人員擔任，每個評委庫為30人，每年更新一次，各專業(yè)委員會負責分管創(chuàng)新成果的評審。

1.2.3 科技創(chuàng)新成果收購體系 該體系的建立明確了公司科技市場收購的范圍，制定各類成果收購和獎勵標準，所有列入科技市場收購的成果按照“事前補償、事中管控、階段考核、年度獎勵”原則?？萍际袌鍪召徺M用從科技經(jīng)費中列支，科技市場收購費用用于支付補償成果完成者和組織者對創(chuàng)新工作的貢獻與付出。

1.2.4 科技科技創(chuàng)新成果推廣體系 該體系將科技創(chuàng)新成果推廣的數(shù)量和效果評價作為年度工作目標進行考核，實施科技創(chuàng)新成果推廣轉(zhuǎn)化效益提成獎勵機制，使科技創(chuàng)新成果完成者從推廣轉(zhuǎn)化中受益，切實得到實惠。

1.2.5 科技成果驗收結(jié)算體系 科技創(chuàng)新成果推廣項目組對推廣完成后進行總結(jié)，編制成果推廣總結(jié)報告，并提交成果推廣驗收結(jié)算申請，科技部門組織有關(guān)專家對推廣驗收結(jié)算申請材料進行審查，合格后提交專業(yè)技術(shù)委員會。專業(yè)技術(shù)委員會組織專家進行驗收，通過驗收后制定推廣成果效益提成結(jié)算方案，并納入季度的科技市場

收購。

1.3 制定《永錦公司科技創(chuàng)新工作目標》 該工作目標作為年度工作目標的重要內(nèi)容納入考核，考核結(jié)果占各單位、各部門年度工作目標任務的30%的權(quán)重，并作為年度科技創(chuàng)新獎勵的依據(jù)。在各單位認購的基礎(chǔ)上，上下結(jié)合形成的全公司科技目標工作體系，既有公司、各單位、各部門的創(chuàng)新工作量的目標，又有部門的職能目標。

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1.20世紀初至60年代的大企業(yè)封閉式科技創(chuàng)新鑒于大企業(yè)與科技創(chuàng)新間的緊密關(guān)系，及其實踐、理論重要性的多重強調(diào)，使得這一時期針對科技創(chuàng)新的研究基本上都以大企業(yè)為研究樣本。如，熊彼特在提出科技創(chuàng)新理論時就認為大企業(yè)是實現(xiàn)科技創(chuàng)新的重要途徑之一?，F(xiàn)實中，基于這一時期經(jīng)濟、科技環(huán)境的局限，大企業(yè)與小企業(yè)相比的確更有可能吸引、提供、負荷和合理利用科技創(chuàng)新所需的大量資源［3］。最為典型的表現(xiàn)是大企業(yè)建立自己的研發(fā)中心，如1925年美國電報電話公司成立的貝爾實驗室。此外，Maclaurin(1954)通過對美國1925—1950年13種工業(yè)發(fā)展情況的實證分析，進一步從理論上明確了大型企業(yè)在構(gòu)建美國經(jīng)濟方面的重要作用，揭示了大企業(yè)科技創(chuàng)新對于國家經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。。

2.創(chuàng)新專利帶來的巨大利潤和企業(yè)間的激烈競爭使得這一時期的科技創(chuàng)新具備了另一個顯著特征:封閉。如，Turner(1954)在對191個企業(yè)科技創(chuàng)新境況分析后發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)以自身內(nèi)部資源為支撐，很少吸納或借助外部資源開展合作創(chuàng)新。這也決定了這一時期科技創(chuàng)新研究思路基本立足于單個企業(yè)本位組織內(nèi)部及其對外部環(huán)境的被動適應上，即如何通過自身條件調(diào)整(包括組織及其所擁有的創(chuàng)新要素)適應外部環(huán)境，以實現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新效能的最大化。所以，研究內(nèi)容主要包括兩部分:一是企業(yè)外部環(huán)境對其內(nèi)部科技創(chuàng)新的線性影響研究，二是企業(yè)所擁有的創(chuàng)新要素及其自身組織安排對科技創(chuàng)新的線性影響研究。

3.20世紀70年代至今的多元主體參與的開放式科技創(chuàng)新進入20世紀70年代，科技創(chuàng)新模式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)向，具體表現(xiàn)在:創(chuàng)新參與主體不僅由大企業(yè)拓展至中小企業(yè)，而且高校、科研院所等其他主體也參與進來;突破組織邊界以“不求所有，但求所用”的開放式戰(zhàn)略思維撬動盡可能多的創(chuàng)新資源;創(chuàng)新過程不再是機械、線性的，而更趨于非線性和復雜系統(tǒng)性;創(chuàng)新不再滿足于1+1=2的線性結(jié)果，而是努力獲取1+1＞2的協(xié)同效應等?？傊?，科技創(chuàng)新模式由大企業(yè)封閉式創(chuàng)新步入多元主體參與的開放式創(chuàng)新，且形成了名目繁多的細化科技創(chuàng)新模式，其中已被廣泛認可且較具代表性的主要有以下幾種。合作創(chuàng)新模式。20世紀50年代開始，科技創(chuàng)新就已經(jīng)面臨所需經(jīng)費日益龐大、研發(fā)過程日益復雜的現(xiàn)實，單兵作戰(zhàn)的創(chuàng)新模式已不適應發(fā)展需求，Arnold(1954)當時就認為合作研發(fā)(cooperativeresearch)可成為應對這些挑戰(zhàn)的有效途徑，基于此Arnold詳細分析了4類從事研發(fā)的團體及9種出資團體，沖破了單個企業(yè)獨自研發(fā)的組織路徑選擇，開拓了研究科技創(chuàng)新多組織(單位)合作創(chuàng)新模式的先河］。但是之后合作創(chuàng)新研究并未受到重視，直至70年“I/UCRC”(Industry/UniversityCoop-erativeResearchCenter)的提出，合作創(chuàng)新研究才受到關(guān)注，并在此基礎(chǔ)上形成了一系列合作創(chuàng)新新模式，其中最具代表性是Franks(2000)將供應鏈思想引入創(chuàng)新領(lǐng)域提出的“供應鏈創(chuàng)新”模型和Etz-kowitz等(2000)構(gòu)建的大學、政府及產(chǎn)業(yè)“三重螺旋”創(chuàng)新模型。

二、創(chuàng)新系統(tǒng)模式

1.基本科技創(chuàng)新單元間的合作具有偶發(fā)性，為了使合作創(chuàng)新更具穩(wěn)定性和可預見性，需要相應的系統(tǒng)予以持續(xù)培育和支持。20世紀80年代形成的創(chuàng)新系統(tǒng)模式為這一問題的解決提供了有效途徑，且形成了三個代表性流派:以Free-man(1987)、Lundvall(1992)和Nelson(1993)為代表的國家創(chuàng)新系統(tǒng)，他們從國家層面關(guān)注創(chuàng)新過程，認為創(chuàng)新的實現(xiàn)與一國的具體國情具有內(nèi)在邏輯性，并構(gòu)建了國家創(chuàng)新系統(tǒng)分析模型［9-11］;以Cooke(1997)和Braczyk(1997)為代表的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，他們批評國家創(chuàng)新系統(tǒng)概念過于模糊，并用區(qū)域予以取代，將分析對象具體化，這為分析一國國內(nèi)不同地區(qū)創(chuàng)新能力的差異提供了分析框架;在吸收“三重螺旋”創(chuàng)新模型的基礎(chǔ)上，以Malerba(2002)為代表的部門創(chuàng)新系統(tǒng)也已形成，他們將分析對象定位于更為微觀的“部門”(sector)?？梢姡瑒?chuàng)新系統(tǒng)更加側(cè)重科技創(chuàng)新宏觀層面，其對頂層設(shè)計的重視為有效規(guī)避合作創(chuàng)新偶發(fā)缺陷，促進合作創(chuàng)新持續(xù)進行提供了系統(tǒng)保障。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式。為使系統(tǒng)性創(chuàng)新更具有可操作性，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)應運而生。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)最先發(fā)軔于Imai和Baba(1989)，F(xiàn)reeman(1991)在引證并接受了兩者研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，正式采用創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)這一名稱，是指“應付系統(tǒng)性創(chuàng)新的一種基本制度安排，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的主要連結(jié)機制是企業(yè)間的創(chuàng)新合作關(guān)系?！盙emiinden等(1996)則在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了以企業(yè)為核心，以管理機構(gòu)、供應者、協(xié)同供應者、研究與培訓機構(gòu)、競爭者、批發(fā)商、客戶、咨詢者為合作者的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)參與主體模型

2.明確了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主體構(gòu)成。Sheffi于1985年提出的超網(wǎng)絡(luò)(Supernetwork)已被引入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究領(lǐng)域，并成為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)今后發(fā)展的重要方向?？傊瑒?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式為合作創(chuàng)新水平的升級和創(chuàng)新系統(tǒng)的落實提供了可能。創(chuàng)新集群模式?？萍紕?chuàng)新并非均衡分布，而是某些行業(yè)、區(qū)域或者時間點總是比其他行業(yè)、區(qū)域或者時間點具有更多的科技創(chuàng)新產(chǎn)出，甚至會出現(xiàn)科技創(chuàng)新成果“涌現(xiàn)”的現(xiàn)象。OECD基于實踐的總結(jié)和理論整合，分別在1999年和2001年出版的《集群———促進創(chuàng)新之動力》和《創(chuàng)新集群———國家創(chuàng)新體系的驅(qū)動力》兩部研究報告中正式提出了當代意義上的創(chuàng)新集群。之后研究熱度不斷上升，對于創(chuàng)新集群的認識也日益深刻和多樣，較具代表性的研究包括美國競爭力協(xié)會(2010)基于高強度合作視角的分析、Preissl等(2003)基于技術(shù)功能聯(lián)系的解讀和Scott(2006)基于創(chuàng)意領(lǐng)域的詮釋。至于創(chuàng)新集群運行方面，創(chuàng)新機制、創(chuàng)業(yè)機制、產(chǎn)業(yè)促進機制和區(qū)域發(fā)展機制成為其有效實現(xiàn)的4大核心支撐機制?？傊瑒?chuàng)新集群模式的出現(xiàn)使科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)或經(jīng)濟的結(jié)合更為緊密，同時也為合作創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的建設(shè)開辟了新的視野。開放式創(chuàng)新。Chesbrough在梳理、總結(jié)創(chuàng)新已有發(fā)展脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，在2003年《開放式創(chuàng)新:進行技術(shù)創(chuàng)新并從中贏利的新規(guī)則》一書中正式提出開放式創(chuàng)新這一概念。他在對封閉式創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新做了詳細的比較后認為，智力資源的流動與私人投資及其對外部知識的支持是開放式創(chuàng)新產(chǎn)生的重要原因，且認為這一模式的本質(zhì)在于，企業(yè)可以通過外部(內(nèi)部)的路徑將外部(內(nèi)部)的想法商業(yè)化推向市場，為了實現(xiàn)這一目標，可采取的方法包括建立新公司、認證許可等。之后，Ches-brough(2004)又對開放式創(chuàng)新的管理原則和經(jīng)營模式進行了全面的探討和分析，為開放式創(chuàng)新的切實推行提供了方法論依據(jù)。

3.網(wǎng)絡(luò)眾包模式。2006年，Howe在《連線》雜志首次提出網(wǎng)絡(luò)眾包(Crowdsourcing)，但并未給出明確的定義。之后Estellés-Arolas等(2012)在總結(jié)40個已存定義的基礎(chǔ)上給出了網(wǎng)絡(luò)眾包的定義，是指一種在線參與活動，在這一過程中個人、科研機構(gòu)、非營利性機構(gòu)或公司靈活需要解決的任務，大眾自愿承擔任務;并廓清了網(wǎng)絡(luò)眾包的8個特征:清晰的任務承擔者和眾包者、任務目標明確、任務承擔者報酬明確、眾包者可接受的報償明確、在線參與、一定范圍內(nèi)的公開征集和使用網(wǎng)絡(luò)。可見，與以往創(chuàng)新模式相比，龐大、分散的參與者管理成為此種創(chuàng)新模式成功的關(guān)鍵。針對這一問題，兩種解決方案得到認可:一種是技術(shù)方案，如采用先進計算機技術(shù)構(gòu)建大型分布式計算系統(tǒng)，為網(wǎng)絡(luò)眾包中研發(fā)問題的編碼、信息化和模塊化提供技術(shù)平臺;另一種是采用管理方案，如給每個研發(fā)問題指定一個項目經(jīng)理或通過“動機—誘因—激發(fā)—行為”模型對參與者實現(xiàn)有效管理。作為剛剛出現(xiàn)的一種創(chuàng)新模式，其所獨具的創(chuàng)新合作關(guān)系、計算機網(wǎng)絡(luò)化和創(chuàng)新過程民主化為已有創(chuàng)新模式的發(fā)展，或者幾種創(chuàng)新模式的整合提供了嶄新的思路。

三、結(jié)論與研究展望

1.技術(shù)仍是科技創(chuàng)新理論的核心關(guān)注點，且科技創(chuàng)新模式根據(jù)不同的創(chuàng)新問題相應產(chǎn)生，具體來說:合作創(chuàng)新彌補了孤立、封閉式創(chuàng)新的能力或資源局限;系統(tǒng)創(chuàng)新規(guī)避了合作創(chuàng)新的偶發(fā)性，使其更趨穩(wěn)定和可預測;創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在超脫了合作創(chuàng)新過度關(guān)注微觀創(chuàng)新單元間兩兩關(guān)系束縛的同時也具體化了系統(tǒng)創(chuàng)新，使其更具可操作性;創(chuàng)新集群則摒除了均衡發(fā)力的思維，以有重點、分步驟的路徑實現(xiàn)了創(chuàng)新輻射，同時緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群，使創(chuàng)新更加凸顯生產(chǎn)力屬性;開放式創(chuàng)新更加側(cè)重創(chuàng)新要素組織間的無縫流動，為創(chuàng)新資源的集成使用提供了方法和依據(jù);網(wǎng)絡(luò)眾包更是集成了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和創(chuàng)新民主化，為大眾創(chuàng)新時代的到來提供了支撐?？梢娨延锌萍紕?chuàng)新理論和科技創(chuàng)新模式研究成果為現(xiàn)實科技創(chuàng)新的有效實現(xiàn)提供了強大的理論導引。然而，已有文獻在以下研究中仍顯薄弱，急需進一步的探討與完善。科學研究與創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律研究。由前述文獻可見，目前針對科技創(chuàng)新的研究集中于技術(shù)領(lǐng)域，而對于更為基礎(chǔ)的科學研究卻關(guān)注甚少。所以，應用于技術(shù)創(chuàng)新的理論和方法是否也可應用于科學研究?科學研究與創(chuàng)新之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系如何?科學研究與技術(shù)創(chuàng)新之間的互動過程到底如何進行?這些問題都需要相關(guān)研究作進一步的深入探討。

篇8

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新團隊；團隊績效；績效評價

現(xiàn)代科學技術(shù)飛速進步，科技創(chuàng)新團隊對經(jīng)濟社會發(fā)展的推動作用越來越突出。由于科技創(chuàng)新團隊自身的獨特性，隨之而來的科技創(chuàng)新團隊績效管理問題日益突出?？萍紕?chuàng)新團隊績效管理是一個層次較多、難以定量衡量的工作。因此，對科技創(chuàng)新團隊績效評價進行研究，能夠有效提高科技創(chuàng)新團隊的績效，創(chuàng)造出更多推動經(jīng)濟社會進步的科學技術(shù)，服務于國家的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

一、科技創(chuàng)新團隊績效的界定

科技創(chuàng)新團隊可以定義為由一定數(shù)量技能互補、以整合不同領(lǐng)域知識為基礎(chǔ)、愿意為共同的科技創(chuàng)新目標而努力的人員組成的群體?？萍紕?chuàng)新團隊通過專業(yè)知識、技術(shù)技能和實踐經(jīng)驗的互補，極大地發(fā)揮了分工協(xié)作的優(yōu)勢，提高了團隊創(chuàng)新的效率。[1]

科技創(chuàng)新團隊的特殊性在于其是由不同學科背景的團隊成員通過專業(yè)知識和觀點的溝通，實現(xiàn)創(chuàng)新，達到協(xié)同效應，促進科技創(chuàng)新團隊績效的提高。目前很多研究針對團隊績效的界定與考評展開討論，團隊績效模型研究得出的結(jié)論是，團隊績效應該分為兩個方面，一方面是最終的產(chǎn)出，即任務績效；另一方面涉及團隊成員的自身感受，即在團隊合作的過程中，團隊成員的滿意程度。[2]Faraj和Sproull研究得出，任務相關(guān)的產(chǎn)出與員工相關(guān)的產(chǎn)出是團隊績效衡量的內(nèi)容，任務相關(guān)的產(chǎn)出包括過程績效和結(jié)果績效。[3]盧向南、黃存權(quán)從三個方面考慮項目團隊的績效：項目團隊組成因素、團隊過程因素和環(huán)境因素。前兩個方面是內(nèi)部的，后一方面是外部的因素。[4]因此，科技創(chuàng)新團隊績效定義為團隊過程和團隊最終產(chǎn)出的總和。

綜上所述，各位學者對團隊績效影響因素分類的研究結(jié)果雖然不盡相同，但是仔細研究后發(fā)現(xiàn)這些結(jié)論中也存在著交叉、融合之處。通過系統(tǒng)分析歸納，總結(jié)出三類多數(shù)研究者比較認同的團隊績效影響因素分類：團隊的組成因素，團隊的運行因素，團隊的環(huán)境因素。盡管研究者們提出的具體影響因素有差異，但是這三種分類得到多數(shù)學者的普遍認可，構(gòu)成了科技創(chuàng)新團隊績效影響因素的基礎(chǔ)。

二、科技創(chuàng)新團隊績效評價指標體系建立

根據(jù)上述內(nèi)容，加入科技創(chuàng)新團隊產(chǎn)出維度，構(gòu)建的科技創(chuàng)新團隊績效指標體系如表1所示：

三、科技創(chuàng)新團隊績效評價指標權(quán)重確定方法

層次分析法，簡記為AHP，是對于一些多方案決策可以進行有效處理的方法，層次分析法在績效評價中的應用具有定性與定量分析相結(jié)合的優(yōu)點，能夠為科技創(chuàng)新團隊績效評價提供較為科學的權(quán)重體系。主要步驟如下：

（1）構(gòu)建遞進的層次結(jié)構(gòu)。在應用層次分析法時，首先要提煉出各個層級的指標，使這些指標層次化，一般這些指標分為三個層次，即目標層、準則層、方案層，其中目標層是最高層級，它是需解決問題所要達到的目標；準則層是需解決問題的所要經(jīng)過的中間環(huán)節(jié)，在這個層級下面，又可以分為很多不同的子準則層；方案層是所需解決問題的實行層。

（2）構(gòu)造判斷矩陣。評價人員對同一層次的不同元素比較其中的重要程度，并對其做出客觀的評判，就形成了兩兩比較的判斷矩陣。得到判斷矩陣后，求出所有層次單排序和層次總排序權(quán)值，以及某層因素相對上層整個層次的相對重要程度。層次分析法采用了1-9標度的判斷尺度，在層次分析法中，判斷矩陣起著舉足輕重的作用，它表明了在同一層次中的每個元素進行兩兩比較之后得出的相對重要性。

（3）權(quán)重確定以及一致性檢驗。計算矩陣的特征向量就可以確定出來各層次指標的權(quán)重。在對矩陣判斷結(jié)束以后，就可以應用數(shù)學的方法來計算單層指標的權(quán)重，采用相加性質(zhì)的“和法”來對矩陣進行計算，具體步驟：一、把判斷矩陣中的每一列進行歸一；二、將歸一化后的列向量相加；三、相加后的列向量除以矩陣的階數(shù)n便得到了權(quán)重向量。

在我們對矩陣的一致性進行判斷時，由于客觀復雜性，我們對于一些因素較多的問題的一致性更是往往難以得到準確的判斷，所以就需要我們對判斷矩陣進行一致性檢驗，檢驗之后才能對結(jié)果進行進一步的分析，其度量指標為CI（consistency index），度量公式為：

CI=（λmax-n）/（n-1）

當CI=0，即λmax=0時，判斷矩陣為完全一致性矩陣時，其余的特征根為零；當CI越大，即λmax-n越大時，矩陣的一致性越差，其余的特征根接近于零。隨后，為了檢驗判斷矩陣是否具有滿意的一致性，還應對CR（consistency ratio）即一致性比例進行檢驗。

CR=CI/RI

當CR0.10時，判斷矩陣的一致性是可以接受的，如若不然就要對其進行調(diào)整，其中，RI（random index）為平均隨機一致性指標。

（4）各層次組合權(quán)重計算。通過判斷矩陣求得的權(quán)重，是準則層相對于目標層，或者是子準測層相對于準測層，或者是指標層對于子準測層的分離的權(quán)重。需要把它們組合起來，組合成相對于目標層的權(quán)重。

（5）求加權(quán)和。指標層的各項得分值的加權(quán)和，就是目標的最后得分。

四、結(jié)論與展望

科技創(chuàng)新團隊績效的研究最近幾年才開始興起，存在的局限性如下：

首先，科技創(chuàng)新團隊績效影響因素的系統(tǒng)性研究還比較少。有些學者僅僅從一兩個績效影響因素進行研究，不能形成團隊績效管理的整體性框架。更為重要的是，團隊績效影響因素并不單獨對績效產(chǎn)生影響，影響因素之間相互影響，相互制約；另外，大多科技創(chuàng)新團隊績效研究進行的是描述性和政策性的理論論證，實證性檢驗還很匱乏?，F(xiàn)在已有的實證研究的樣本和范圍有限，缺乏代表性。

參考文獻：

[1] 楊宗仁，巨有謙，李盈洲.創(chuàng)新理論的嬗變和我國科技創(chuàng)新團隊建設(shè)[J].甘肅社會科學，2009（03）

[2] Hackman， J. R. A Normative Model of Work Team Effective

ness， CT： Yale University， 1983.

[3] Faraj S， Sproull L. Coordinating expertise in software develop

篇9

今天我非常高興參加市醫(yī)院科技創(chuàng)新表彰大會，會議對2007—2008年度醫(yī)院科技創(chuàng)新項目和晉升高級職稱的醫(yī)護人員進行了隆重表彰，充分體現(xiàn)了市醫(yī)院對科技創(chuàng)新和人才工作的高度重視。在此我代表市衛(wèi)生局向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈的祝賀，向醫(yī)院全體醫(yī)務人員表示親切的慰問！剛才，玉增院長作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)了近兩年醫(yī)院科技創(chuàng)新取得的成績，明確提出了今后醫(yī)院科技創(chuàng)新工作思路。

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是推動社會進步的關(guān)鍵因素。創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的不竭動力，是一個民族進步的靈魂，科技創(chuàng)新對于加快醫(yī)院發(fā)展具有十分重要的意義。近幾年，市醫(yī)院堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大科研投入，出臺一系列政策，激勵醫(yī)務人員科研創(chuàng)新，在科研、申報科研成果、應用新技術(shù)、新療法等各個方面取得了歷史性的突破。今天會議共表彰了63個科研項目，充分說明了醫(yī)院科技創(chuàng)新的成果令人矚目，為市醫(yī)院進一步繁榮發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、加強科技創(chuàng)新，要夯實基礎(chǔ)，強化管理

科技創(chuàng)新，離不開扎實的基礎(chǔ)。對于醫(yī)院和醫(yī)療工作來說，基礎(chǔ)就是臨床基本功和各項規(guī)章制度，這是多年實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是簡便、安全、有效的保證，彌足珍貴。從臨床醫(yī)生的職業(yè)角度看，詳細問診、仔細查體，即望診、觸診、叩診、聽診，使用聽診器、心電圖、胸片等無創(chuàng)、基本的檢查方法就是基礎(chǔ)，如果在此基礎(chǔ)上還不能明確診斷，再利用超聲、CT、核磁等先進的診斷技術(shù)。從醫(yī)療護理制度上看，各項診療規(guī)范以及首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例會診制度、術(shù)前討論制度和“三查七對”等制度就是最基本的。只有這些最基本的診療方法和規(guī)章制度得到嚴格落實，才能為科技創(chuàng)新建立安全有效的平臺。這就要求市醫(yī)院廣大醫(yī)務人員加強“三基三嚴”訓練，苦練內(nèi)功，嚴格執(zhí)行診療規(guī)范，確?？萍紕?chuàng)新扎實有序開展。同時，在當前新技術(shù)、新療法日新月異、層出不窮的情況下，醫(yī)院不僅要注重新技術(shù)的引進和開展，更要重視新技術(shù)的“軟著陸”，即要強化醫(yī)院管理，優(yōu)化服務模式。因為，新技術(shù)很重要，但如果新技術(shù)不能被先進的服務模式和管理方法所承載，那么技術(shù)的價值不一定能實現(xiàn)。比如，對于心梗病人，時間就是生命，需要早識別、早發(fā)現(xiàn)、早除顫、早轉(zhuǎn)送、早開通、早出院，這幾個“早”如果實現(xiàn)不了，病人就會有生命危險。如果病人缺乏相應知識，沒有意識到心梗危險的程度，可能沒到醫(yī)院就死了；如果醫(yī)院的服務模式拖拉，交錢、辦住院手續(xù)、到監(jiān)護室、寫病歷等，那么即使病人到的很早，也不能馬上得到救治。所以，如果沒有相應的管理和服務模式，縱有再好的技術(shù)，也會變得很蒼白。希望市人民醫(yī)院全體醫(yī)務人員進一步總結(jié)經(jīng)驗，苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，加強管理，優(yōu)化服務，為深入推進科技創(chuàng)新提供良好的條件，打下良好的基礎(chǔ)。

二、加強科技創(chuàng)新，要提高質(zhì)量，注重安全

醫(yī)療服務是最需要創(chuàng)新的領(lǐng)域，對于市醫(yī)院這樣基礎(chǔ)差、底子薄的醫(yī)療機構(gòu)，只有貼近現(xiàn)實，開展科研，創(chuàng)新技術(shù)，才能體現(xiàn)優(yōu)勢，實現(xiàn)快速發(fā)展?？萍紕?chuàng)新的目的是提高服務質(zhì)量，提高技術(shù)水平，更好地為患者服務。因此，加強科技創(chuàng)新，必須持之以恒地提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，這是最基本的要求，絕不能把科技創(chuàng)新建立在加重病人經(jīng)濟負擔、損害病人身體健康的基礎(chǔ)上。當前要重點做好三個方面工作：一是要加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。廣大醫(yī)務人員要堅持“以病人為中心”，文明用語，熱情服務，尊重病人，轉(zhuǎn)變服務理念，提供人文關(guān)懷，牢固樹立“以人為本、德高醫(yī)精、誠信守法、群眾滿意”作風，贏得廣大患者的信任和尊重。二是規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，避免過度醫(yī)療。西方國家已經(jīng)證實，過度醫(yī)療和濫用現(xiàn)代技術(shù)造成的經(jīng)濟損失，比戰(zhàn)爭、自然災害、交通事故、空難的總和還多，更嚴重的是，過度醫(yī)療會直接造成醫(yī)患關(guān)系不和諧，這是值得每位臨床醫(yī)師深思的問題。我國著名心血管病專家胡大一教授認為，“如果看一種病，醫(yī)生給患者開10種以上的藥物，只有三種可能，一是患者得了不治之癥，有病亂投醫(yī)；二是醫(yī)生根本就不會治病，拿患者試藥；三是這名醫(yī)生是個賣藥的。”可見醫(yī)療行為的規(guī)范至關(guān)重要。醫(yī)學不僅是一門技術(shù)，而是人文內(nèi)涵極為豐富的科學，是一種關(guān)愛。目前“有學位沒文化、有技術(shù)沒思想”的醫(yī)生不在少數(shù)。事實上，人體是個系統(tǒng)，但幾乎沒有幾個醫(yī)生懂得系統(tǒng)論、控制論，由于醫(yī)生與患者溝通不暢，增加了很多醫(yī)源性疾病。對患者同情、關(guān)愛、關(guān)注，加上規(guī)范地使用現(xiàn)代技術(shù)，才是醫(yī)生治病的根本，才能更好地防控疾病。我們醫(yī)生不僅要以高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療服務改善病人的健康狀況，還要多與患者進行溝通，對患者給予同情，這樣才能成為一名真正的好醫(yī)生。三是高度重視醫(yī)療安全。最近，南京兒童醫(yī)院發(fā)生了“患兒死亡事件”，湖北省通城縣中醫(yī)院發(fā)生了“右腿骨折、左腿動刀”的荒唐手術(shù)事件，被網(wǎng)絡(luò)暴光炒作，引起了社會的廣泛關(guān)注，也引發(fā)了對我們醫(yī)療機構(gòu)的信任危機。這兩起事件雖然不發(fā)生在我市，但市醫(yī)院全體醫(yī)務人員都要高度警覺，認真思考，從中吸取教訓，引以為戒，進一步強化責任意識、安全意識，對工作高度敬業(yè)，對病人高度負責，嚴謹細致、規(guī)范有序地做好各項醫(yī)療護理工作，杜絕重大醫(yī)療安全事件發(fā)生。希望市醫(yī)院要進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量，強化醫(yī)療安全防范措施，健全醫(yī)療糾紛應急處置預案，對重大醫(yī)療糾紛要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，防止“醫(yī)鬧”和惡意炒作，避免事態(tài)擴大。要建立醫(yī)療安全責任追究制度，對重大醫(yī)療安全事件的責任人依法嚴肅處理。同時，要進一步加強醫(yī)療工作的宣傳，增進社會群眾對醫(yī)學和醫(yī)療工作的理解和支持，營造良好的輿論氛圍。

三、加強科技創(chuàng)新，要培養(yǎng)人才，做強學科

科技興院、科技創(chuàng)新關(guān)鍵在于人才。當前，高層次、高職稱人才嚴重缺乏，學科優(yōu)勢不強是制約市醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，務必要把人才隊伍和學科建設(shè)作為重中之重，抓緊抓好。一要加強人才隊伍建設(shè)。要綜合新院項目建設(shè)的需求，進一步暢通人才渠道，通過公開考試、擇優(yōu)聘用的方式，引進一批綜合素質(zhì)好、專業(yè)性強的醫(yī)學專業(yè)本科生、研究生，充實到醫(yī)護隊伍當中來。要積極創(chuàng)造條件，有針對性的培養(yǎng)高層次醫(yī)療技術(shù)人才。要通過“走出去、請進來、多層次、多渠道”的方式強化人才培養(yǎng)，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員多學習、多實踐；堅持科技創(chuàng)新總結(jié)評比表彰的辦法，對在醫(yī)院科研工作及學科建設(shè)中做出突出貢獻以及獲得重大成果的人員給予獎勵，充分調(diào)動醫(yī)務人員參與科技創(chuàng)新工作的積極性，努力搭建好工作平臺，讓有為之人充分施展才華。要加大人才管理力度，注重專業(yè)技術(shù)人才的德、能、勤、績等綜合素質(zhì)的考核，使人才管理工作更加科學化、制度化，使人才隊伍建設(shè)再上新臺階。二是要強化學科建設(shè)。學科建設(shè)是立院之本，市醫(yī)院要堅持高標準、嚴要求，立足創(chuàng)“三甲”醫(yī)院的標準，按照“做好專業(yè)學科，做優(yōu)重點學科，做精特色學科，做強醫(yī)技學科”的發(fā)展思路，制定中長期學科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，確定近期目標，明確發(fā)展方向。要加大對重點學科建設(shè)的扶持力度，鼓勵各專業(yè)學科根據(jù)本地區(qū)疾病譜的特點，積極開展適宜的新技術(shù)、新業(yè)務、新項目，努力拓寬業(yè)務范圍，提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升核心競爭力，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

四、加強科技創(chuàng)新，要關(guān)注前沿，著眼長遠

篇10

1、科技發(fā)展政策不配套

科技政策的不匹配及缺乏科技政策實施監(jiān)督機制和執(zhí)行反饋機制，導致政策實施效率不高、政策無法及時修繕和完善等現(xiàn)象?？萍及l(fā)展政策制定和信息公布的渠道不通暢，許多政策是少數(shù)人掌握，一方面政府有文件規(guī)定，另一方面中小企業(yè)無法得知相關(guān)的政策，很多中小企業(yè)無法獲得政策的有效指導。

2、公共服務系統(tǒng)不健全

技術(shù)市場是連接科技與經(jīng)濟的橋梁，既是技術(shù)成果的交換場所，也是技術(shù)成果交換關(guān)系的綜合。缺乏科技創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化的中介機構(gòu)和平臺，技術(shù)轉(zhuǎn)移服務平臺應該給企業(yè)提供技術(shù)需求、成果、企業(yè)合作等信息，為科技成果轉(zhuǎn)移提供信息支持。政府技術(shù)市場服務中心的信息功能已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)科技創(chuàng)新的需求，無法將科研機構(gòu)、高校、企業(yè)這三大研發(fā)主體有機地聯(lián)系起來，不利于企業(yè)科技創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化工作的開展。公共服務系統(tǒng)的缺位導致中小企業(yè)獲得外部信息的不及時和滯后，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

3、融資支持的程度較低

科技創(chuàng)新資金來源結(jié)構(gòu)簡單，科技創(chuàng)新資本市場尚未形成。目前科技創(chuàng)新資金主要來源于企業(yè)自籌、政府補貼、金融機構(gòu)貸款三個方面。大多數(shù)的企業(yè)資金來源的主體是自籌資金?？萍紕?chuàng)新的風險性和不確定性使得金融機構(gòu)對企業(yè)科技創(chuàng)新的投入，科技創(chuàng)新資本市場尚未形成，缺乏風險投資，企業(yè)無法獲取科技創(chuàng)新充足的資金，也無法分散科技創(chuàng)新的風險，不利于企業(yè)科技創(chuàng)新活動的開展;另一方面，由于科技型中小企業(yè)主要依賴研發(fā)人員，相較于傳統(tǒng)的制造企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營的有形資產(chǎn)規(guī)模相對較小、金額相對較低，資產(chǎn)總體流動性高，可用于抵押、質(zhì)押的資產(chǎn)較少，無法滿足金融機構(gòu)、融資擔保機構(gòu)對于融資安全性的要求，無法獲得銀行等金融機構(gòu)抵押、質(zhì)押貸款。

4、專業(yè)技術(shù)人才缺乏

人才是企業(yè)創(chuàng)新的根本要素和主要依托。創(chuàng)新人才短缺一直是阻礙企業(yè)創(chuàng)新的普遍問題，而對科技型中小企業(yè)而言，創(chuàng)新人才不足問題尤為嚴重。這些企業(yè)由于受到企業(yè)性質(zhì)、科研條件、工作環(huán)境、個人發(fā)展前景等方面方面的影響，缺少吸引優(yōu)秀技術(shù)人才的條件，又缺乏技術(shù)入股、收益分享等有效激勵乎段，使這些企業(yè)吸收不到真正有創(chuàng)新能力的人才。

二、為科技創(chuàng)新型中小企業(yè)創(chuàng)造良好成長環(huán)境

1、結(jié)合科技創(chuàng)新型中小企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的特點，制定、出臺相應政策及法規(guī)，讓科技創(chuàng)新型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、提高自我創(chuàng)新能力方面的提供法律保障，建立和完善包括技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)推廣、知識產(chǎn)權(quán)保護等全方面的法律保護體系，鼓勵中小企業(yè)提高技術(shù)，加大創(chuàng)新力度，同時推進技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。并建立良好的政企溝通渠道，讓政府的政策制度能夠傳遞到企業(yè)。

2、強化和完善科技創(chuàng)新型中小企業(yè)服務平臺。政府建立匯集各類專業(yè)機構(gòu)的公共服務平臺，為科技創(chuàng)新型中小企業(yè)的提供網(wǎng)絡(luò)支撐，創(chuàng)新公共服務平臺包括技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)、科技孵化器、生產(chǎn)力促進中心、科技創(chuàng)新公共服務中心和各類金融中介機構(gòu)等。涉及科技創(chuàng)新指導性政策、科技投入、科技平臺建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、科技人才培養(yǎng)等方面提供支持。

3、為企業(yè)提供良好的融資環(huán)境，完善科技型中小企業(yè)信用擔保體系，同時設(shè)立專門的科技金融機構(gòu)，協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，加大銀行的貸款投放力度，組織科技創(chuàng)新型中小企業(yè)利用集合性債權(quán)融資方式，發(fā)揮股權(quán)投資基金和創(chuàng)業(yè)投資基金作用。另外加大財政資金投入，最大程度發(fā)揮資金的效用，并加強對資金使用效率的考核。另外制定稅收優(yōu)惠政策，完善企業(yè)所得稅和個人所得稅優(yōu)惠政策。

4、人才是創(chuàng)新型中小企業(yè)的根本，政府結(jié)合科技創(chuàng)新型中小企業(yè)的情況制定和實施，有利于科技型中小企業(yè)吸引人才的政策，針對科技創(chuàng)新型中小企業(yè)的人才需求，提供信息咨詢、專業(yè)培訓等服務。彌補科技型中小企業(yè)的人才缺口，對于高層次創(chuàng)新人才還應該出臺更有力、更務實的實施辦法。設(shè)置一些激勵政策比如成果轉(zhuǎn)化、獎金提成等來吸引人才，留住人才。同時加快對企業(yè)管理者的培養(yǎng)，增強他們的管理素質(zhì)。

三、總結(jié)