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篇1

【關(guān)鍵詞】高職院校；技能培訓(xùn)；規(guī)范管理

高職院校學(xué)生技能培訓(xùn)工作是提高學(xué)生技能和實(shí)踐能力的重要途徑，因此，高職院校對(duì)學(xué)生技能培訓(xùn)工作十分重視。但是因?yàn)閷?duì)其缺乏規(guī)范性管理導(dǎo)致了技能培訓(xùn)工作沒有能夠發(fā)揮出其作用。到現(xiàn)在高職院校在學(xué)生技能培訓(xùn)工作中還存在著管理混亂、各系隨意組織、科目繁多、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等多種問題，嚴(yán)重的妨礙了學(xué)生技能培訓(xùn)工作作用的發(fā)揮。為此，必須要加強(qiáng)對(duì)高職院校學(xué)生技能培訓(xùn)工作的規(guī)范管理。文中主要就加強(qiáng)高職院校學(xué)生技能培訓(xùn)工作的規(guī)范管理必要性進(jìn)行探討分析。

一、高職院校學(xué)生技能培訓(xùn)對(duì)學(xué)生就業(yè)有著積極的意義

和大學(xué)生就業(yè)困難形成鮮明對(duì)比的是擁有技術(shù)的技工人才在人才市場(chǎng)上非常受歡迎。高職院校學(xué)生與本科生相比在技術(shù)、技能方面有著一定的優(yōu)勢(shì)，但是如果學(xué)生的技能沒有掌握到位，缺乏實(shí)踐，那么畢業(yè)后也難以找到工作。市場(chǎng)對(duì)就業(yè)有著一定的調(diào)節(jié)作用，高職院校必須對(duì)學(xué)生的就業(yè)期望進(jìn)行調(diào)整，從社會(huì)和市場(chǎng)的實(shí)際需求出發(fā)，組織學(xué)生參加職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助學(xué)生更好的掌握技術(shù)和積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要真正的解決高職院校學(xué)生的就業(yè)問題，就必須要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。

為了能適應(yīng)人才市場(chǎng)的變化與需求，高職院校的學(xué)生往往還會(huì)在學(xué)習(xí)之余去考取相關(guān)的各種職業(yè)資格證，這對(duì)他們的就業(yè)能力的提高有著十分重要的作用，并且現(xiàn)在在高等職業(yè)院校中已經(jīng)開始實(shí)施畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書的“雙證書”制度。這樣的制度不僅僅要求學(xué)生能夠擁有充足的理論知識(shí)，還要有一技之長(zhǎng)，這樣才能夠讓他們?cè)谌瞬攀袌?chǎng)上更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局對(duì)于勞動(dòng)密集型人員和技能型人才的需求都較多，基于這種不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)改變的現(xiàn)實(shí)，加強(qiáng)對(duì)高職院校學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)于提高他們的就業(yè)率有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、高職院校學(xué)生技能培訓(xùn)工作管理現(xiàn)狀

雖然職業(yè)技能培訓(xùn)對(duì)學(xué)生的就業(yè)十分重要，但是當(dāng)前高職院校的職業(yè)技能培訓(xùn)工作還存在著管理不規(guī)范的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）培訓(xùn)工作管理混亂

從學(xué)校整體上來(lái)看，學(xué)校沒有注重對(duì)學(xué)生培訓(xùn)工作進(jìn)行良好的管理，沒有能夠制定出一套有效的措施對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行管理，基本是處于放任不管的情況，使得學(xué)校的培訓(xùn)工作相當(dāng)?shù)幕靵y，為高職院校的技能培訓(xùn)工作取得實(shí)效帶來(lái)了負(fù)面的影響，使得高職院校學(xué)生技能培訓(xùn)沒有明確的導(dǎo)向。

（二）各系隨意組織

高職院校學(xué)生技能培訓(xùn)工作還存在著各系隨意組織的現(xiàn)象。當(dāng)然各系的具體要求、培養(yǎng)目標(biāo)等各個(gè)方面都存在很大的不同之處，難以進(jìn)行統(tǒng)籌管理，因此往往都是由各系自由的組織，但是這就直接導(dǎo)致了很多高職院校中的各系在組織學(xué)生技能培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)存在很大的隨意性，正所謂“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，通常是當(dāng)前市場(chǎng)上最需要什么樣的人才就針對(duì)這些方面來(lái)組織培訓(xùn)活動(dòng)，而沒有計(jì)劃和前瞻性，沒有對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，導(dǎo)致了學(xué)生所獲得的技能只能夠滿足當(dāng)前需要，而難以滿足今后的市場(chǎng)發(fā)展的需要，難以有效的促進(jìn)學(xué)生的綜合發(fā)展。

（三）培訓(xùn)科目眾多

在進(jìn)行技能培訓(xùn)的過程中，沒有制定出一套完善的培訓(xùn)計(jì)劃，所培訓(xùn)的科目也沒有經(jīng)過詳細(xì)的考慮，其中有很多都是學(xué)生在將來(lái)的工作崗位上很少會(huì)用到的，同時(shí)培訓(xùn)的科目也相當(dāng)?shù)谋姸啵瑳]有能夠形成一套有機(jī)的、完整的體系，只要和學(xué)生所學(xué)科目相關(guān)的內(nèi)容基本都各自設(shè)有培訓(xùn)科目，學(xué)生的各項(xiàng)技能被拆分開來(lái)單獨(dú)培訓(xùn)，這樣的培訓(xùn)雖然能夠?qū)W(xué)生的各項(xiàng)技能有促進(jìn)作用，但是卻難以讓學(xué)生的綜合能力得到提升。

三、高職院校職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)范管理的作用

（一）增加學(xué)生未來(lái)就業(yè)的自信心

通過參加技能培訓(xùn)活動(dòng)，能夠在一定程度上增強(qiáng)學(xué)生們的自信心。而對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)工作進(jìn)行規(guī)范管理，能夠讓培訓(xùn)活動(dòng)更加的合理，讓學(xué)生們能夠有更多的信心面對(duì)未來(lái)人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。和雜亂無(wú)章的技能培訓(xùn)相比，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行規(guī)范管理，能夠讓學(xué)生們接受更加科學(xué)合理的技能培訓(xùn)，同時(shí)也能夠讓學(xué)生們體會(huì)到學(xué)校對(duì)他們技能提高的關(guān)心，進(jìn)而能夠讓學(xué)生從心理上增強(qiáng)就業(yè)的信心。

（二）合理組織培訓(xùn)科目

高職院校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)技能培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，有助于對(duì)學(xué)生的培訓(xùn)科目進(jìn)行梳理，讓培訓(xùn)工作能夠更加的合理。同時(shí)合理的培訓(xùn)科目管理需要良好的規(guī)劃組織，需要對(duì)人才市場(chǎng)當(dāng)前的需求以及未來(lái)的變化進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而能夠?qū)ε嘤?xùn)科目進(jìn)行合理的規(guī)劃組織，不僅僅能夠讓學(xué)生可以勝任當(dāng)前的市場(chǎng)需求，還能夠讓學(xué)生在今后的一段時(shí)間內(nèi)都保持一定的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)能夠?qū)σ恍┡嘤?xùn)科目進(jìn)行整合，讓學(xué)生的綜合能力有所提，并能夠?qū)σ恍┎槐匾呐嘤?xùn)科目進(jìn)行梳理。

四、高職院校學(xué)生技能培訓(xùn)工作規(guī)范管理的措施

（一）加強(qiáng)統(tǒng)一管理

學(xué)校必須要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生技能培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理。建立起一套完善的考評(píng)機(jī)制，對(duì)各系隨意開展培訓(xùn)工作的現(xiàn)象進(jìn)行清理，同時(shí)必須對(duì)各系的培訓(xùn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各系之間的合作，這樣將更加有利于促進(jìn)學(xué)生的綜合能力發(fā)展。構(gòu)建合理的審核制度，對(duì)新增加的培訓(xùn)科目進(jìn)行嚴(yán)格的審核，防止出現(xiàn)隨意組織培訓(xùn)科目的現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，可以對(duì)一些效果不顯著的培訓(xùn)科目進(jìn)行淘汰，讓技能培訓(xùn)工作的結(jié)構(gòu)更加的合理。高職院校的技能培訓(xùn)面相當(dāng)廣泛，在進(jìn)行管理時(shí)較為困難，并且也難以取得一竿見影的效果，因此存在廣撒網(wǎng)、培訓(xùn)科目眾多的情況。要進(jìn)行規(guī)范管理，可以引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與激勵(lì)措施，成立專門的職業(yè)技能培訓(xùn)中心，對(duì)學(xué)生的技能培訓(xùn)教育工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。對(duì)在技能培訓(xùn)工作中取得突出效果的教研室和個(gè)人必須要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能夠促使技能培訓(xùn)工作的發(fā)展更加的合理。

（三）技能培訓(xùn)方式多種多樣

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深化，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整力度變得更大，并且隨著加入WTO后，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)以及就業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大的變化，這使得高職院校的技能培訓(xùn)管理工作變得更加困難。同時(shí)，因?yàn)樯鐣?huì)上對(duì)不同行業(yè)的勞動(dòng)者的技能要求也有所不同，這就對(duì)高職院校的技能培訓(xùn)管理工作有著更高的要求。因此，高職院校必須要構(gòu)建起多層次、多渠道、多形式的職業(yè)培訓(xùn)與管理體系，讓培技能訓(xùn)工作既能夠靈活多樣，又能夠規(guī)范有序。必須要主動(dòng)的適應(yīng)市場(chǎng)的需求，對(duì)技能培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行靈活的設(shè)置，做好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，重點(diǎn)突出技能訓(xùn)練。同時(shí)必須要確定技能培訓(xùn)目標(biāo)的針對(duì)性，鼓勵(lì)并支持與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，這樣將更加有利于學(xué)生的技能發(fā)展與學(xué)校技能培訓(xùn)工作的有效開展。

總之，當(dāng)前高職院校的學(xué)生技能培訓(xùn)工作相當(dāng)?shù)幕靵y，雖然培訓(xùn)科目眾多，但是卻難以發(fā)揮出實(shí)效，學(xué)生的技能與實(shí)踐能力提升有限，面對(duì)這樣的情況，必須要對(duì)學(xué)生技能培訓(xùn)工作進(jìn)行規(guī)范管理，只有這樣才能夠更好的提升技能培訓(xùn)的效果，促進(jìn)學(xué)生全面的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳松.職業(yè)技能培訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析及改進(jìn)設(shè)想[J].交通職業(yè)教育，2010，（06）.

篇2

一、山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理中心建設(shè)現(xiàn)狀

2009年以來(lái)，山東省部分重點(diǎn)用能企業(yè)探索建立能源管理中心，通過對(duì)能源的自動(dòng)化控制提高能源保用效率。

（一）國(guó)家激勵(lì)政策促進(jìn)作用明顯。

2009年，工業(yè)和信息化部、財(cái)政部開始在鋼鐵、有色、化工等行業(yè)建設(shè)企業(yè)能源管理中心，下發(fā)了《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》，對(duì)工業(yè)領(lǐng)域開展能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。山東省部分重點(diǎn)用能企業(yè)根據(jù)辦法規(guī)定，積極建設(shè)能源管理中心，目前已有65家企業(yè)開展了項(xiàng)目建設(shè)工作，其中濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)、萊蕪鋼鐵集團(tuán)等12家企業(yè)獲得了國(guó)家財(cái)政支持。

（二）示范項(xiàng)目節(jié)能效果顯著。在國(guó)家支持建設(shè)的企業(yè)能源管理中心中，濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)示范項(xiàng)目已于2010年12月建成投入使用，萊蕪鋼鐵集團(tuán)、祥光銅業(yè)、成山集團(tuán)示范項(xiàng)目正組織建設(shè)。其中，濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)能源管理項(xiàng)目總投資1.23億元，年可節(jié)電20億千瓦時(shí)，水3298萬(wàn)噸，高爐煤氣2.5億立方米，焦?fàn)t煤氣4291萬(wàn)立方米，合計(jì)年節(jié)能量8.4萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，年綜合經(jīng)濟(jì)效益1億元。萊蕪鋼鐵集團(tuán)項(xiàng)目計(jì)劃總投資18116萬(wàn)元，中央財(cái)政補(bǔ)助資金1800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年節(jié)能量24.4萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，產(chǎn)生年經(jīng)濟(jì)效益6750萬(wàn)元。

（三）部分重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理基礎(chǔ)夯實(shí)。

在國(guó)家重點(diǎn)管理的萬(wàn)家企業(yè)中，山東省有1188家重點(diǎn)用能企業(yè)，這些企業(yè)的自動(dòng)化管理程度比較高，具備企業(yè)能源管理中心建設(shè)的基礎(chǔ)條件，其中有68家企業(yè)建立了能源管理體系，各項(xiàng)能源管理基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)。如山東山水集團(tuán)，實(shí)行“母子公司、兩級(jí)管理”模式，集團(tuán)所有水泥生產(chǎn)線全部采用新型干法生產(chǎn)工藝，自動(dòng)化水平高，所屬的24家子公司均擁有自己獨(dú)立的局域網(wǎng)、專業(yè)機(jī)房、應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器，集團(tuán)總部建立核心局域網(wǎng)，與子公司通過網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)虛擬局域網(wǎng)模式的無(wú)縫聯(lián)接，為能源管理中心建設(shè)搭建了較好的網(wǎng)絡(luò)軟硬件基礎(chǔ)。

（四）省內(nèi)能源管理中心技術(shù)支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

強(qiáng)大的能源調(diào)度、分析、平衡功能是實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源系統(tǒng)優(yōu)化的必要手段，目前，上海寶信軟件股份有限公司、MOX中國(guó)自動(dòng)化公司等企業(yè)具備較強(qiáng)的能源管理控制技術(shù)能力，在寶鋼集團(tuán)、天津鋼鐵、湖北興發(fā)化工、湖南華菱湘鋼等企業(yè)建設(shè)了能源管理中心項(xiàng)目，節(jié)能效果十分明顯。山東省能源管理中心技術(shù)支持企業(yè)起步較晚，但是借助廣闊的省內(nèi)市場(chǎng)，企業(yè)成長(zhǎng)迅速，山東積成電子股份有限公司、青島高校軟控股份有限公司等企業(yè)，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開拓市場(chǎng)，已經(jīng)成功實(shí)施了成山集團(tuán)、東方汽輪機(jī)、萊鋼、濰柴動(dòng)力等企業(yè)能源管理中心項(xiàng)目。積成電子企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)于2009年3月通過了山東省級(jí)技術(shù)成果鑒定，認(rèn)定“iES-E1000企業(yè)能源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與管理中心系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)，運(yùn)行穩(wěn)定可靠，整體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平”。

二、企業(yè)能源管理中心項(xiàng)目建設(shè)存在的問題

盡管企業(yè)在加強(qiáng)能源管理方面做了大量工作，企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化程度有了較大幅度的提高，但在能源管理中心建設(shè)方面還存在一些問題。

（一）部分企業(yè)能源管理控制水平有待進(jìn)一步提高。

能源管理中心項(xiàng)目對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的自動(dòng)化程度要求較高，從目前全省重點(diǎn)用能企業(yè)來(lái)看，企業(yè)能源管理中心建設(shè)仍處于起步階段，調(diào)查的156戶企業(yè)中，63%的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)尚不能滿足能源管理中心項(xiàng)目建設(shè)要求，能源供應(yīng)、使用和產(chǎn)出的計(jì)量沒有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集和匯總，存在企業(yè)節(jié)能管理基礎(chǔ)薄弱、自動(dòng)采集系統(tǒng)不完善、能源信息技術(shù)落后等問題，難以滿足企業(yè)深入開展節(jié)能降耗工作的需要。

（二）已建成的企業(yè)能源管理中心功能有待于進(jìn)一步完善。

在已經(jīng)建成的企業(yè)能源管理中心項(xiàng)目中，部分能源管理中心不夠完善。調(diào)查企業(yè)中，有8家企業(yè)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改造不完備，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源數(shù)據(jù)不能實(shí)現(xiàn)即時(shí)的采集上傳。6家企業(yè)能源的控制調(diào)度功能不完備，雖然對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)和集成自動(dòng)化控制改造，實(shí)施DCS、PLC、QIS等工業(yè)過程控制系統(tǒng)和相應(yīng)的生產(chǎn)制造自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，但是在能源的單獨(dú)控制、調(diào)度等方面還需要進(jìn)一步優(yōu)化。

（三）企業(yè)認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高。

部分企業(yè)對(duì)能源管理中心建設(shè)的必要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)通過能源的生產(chǎn)、輸送、分配和使用優(yōu)化實(shí)現(xiàn)節(jié)能的認(rèn)識(shí)不到位。大部分企業(yè)只注重?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模或改造生產(chǎn)工藝，缺少對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)能源供需的平衡，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)用能的平均值或峰值供應(yīng)能源，不能動(dòng)態(tài)控制調(diào)節(jié)，造成某段時(shí)間或部分環(huán)節(jié)能源供應(yīng)時(shí)供大于求，降低能源利用效率。

（四）激勵(lì)政策有待于進(jìn)一步完善。

2009年國(guó)家出臺(tái)了對(duì)能源管理中心項(xiàng)目建設(shè)的扶持政策，對(duì)鋼鐵行業(yè)的示范項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)，2010年后，又陸續(xù)增加了有色、建材、化工等行業(yè)，支持范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。但省級(jí)以下的各級(jí)政府還沒有建立相關(guān)激勵(lì)政策，僅依靠國(guó)家政策支持，很難覆蓋到中小型企業(yè)，不利于能源管理中心的普及。

三、推進(jìn)山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理中心建設(shè)的途徑

（一）統(tǒng)一企業(yè)能源管理中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

盡管部分企業(yè)建立了能源管理中心，但是建設(shè)內(nèi)容和功能還不完善，不能很好的發(fā)揮企業(yè)能源管理中心的作用。要探索企業(yè)能源管理中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)模式，充分發(fā)揮能源調(diào)度優(yōu)化作用。

能源管理中心應(yīng)包括“三個(gè)系統(tǒng)”，即現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)改造、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)和信息管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)能源計(jì)劃、能源計(jì)量管理、能源監(jiān)控、能耗分析、數(shù)據(jù)報(bào)送、重點(diǎn)設(shè)備能耗管理等功能。一是現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)改造。現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的基礎(chǔ)。主要是通過企業(yè)對(duì)能源輸送、生產(chǎn)、應(yīng)用控制系統(tǒng)進(jìn)行改造，為能源管理中心的采集、傳輸、調(diào)控提供用能現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)支撐。包括能源輸送控制系統(tǒng)改造、能源生產(chǎn)控制系統(tǒng)改造和關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)改造等。二是數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的保障。企業(yè)各能源介質(zhì)存在于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不同環(huán)境中，因性質(zhì)不同，計(jì)量設(shè)備的計(jì)量方式差異較大，針對(duì)不同介質(zhì)和不同計(jì)量方式，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用不同采集方式建設(shè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。包括配備能源計(jì)量器具、定期檢定計(jì)量?jī)x表和健全能源計(jì)量管理制度等。三是信息管理系統(tǒng)建設(shè)。信息管理系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的核心。通過基礎(chǔ)軟件、控制系統(tǒng)、基礎(chǔ)硬件、現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控和能源管理中心大廳建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的集中控制。包括基礎(chǔ)軟件建設(shè)、控制系統(tǒng)建設(shè)、基礎(chǔ)硬件建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控建設(shè)和能源管理中心大廳建設(shè)等。

（二）加快企業(yè)能源管理中心建設(shè)。

要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以提高能源利用效率為核心，綜合運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，在全省重點(diǎn)用能企業(yè)中建設(shè)能源管理中心，促進(jìn)工業(yè)化和信息化相互融合，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)能源利用由粗放式管理向集約化管理轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”的原則推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，即堅(jiān)持整體部署與分步實(shí)施相結(jié)合，堅(jiān)持重點(diǎn)推進(jìn)與全面實(shí)施相結(jié)合，堅(jiān)持企業(yè)實(shí)施與政府引導(dǎo)相結(jié)合。通過建設(shè)企業(yè)能源管理中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由條塊分割的能源管理向以遠(yuǎn)程綜合監(jiān)控為基礎(chǔ)的扁平化、高效率的運(yùn)行管理模式轉(zhuǎn)變；由分散的能源管理向以集中管控為核心的一體化能源管理模式轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)的能源管理向以建立能源系統(tǒng)評(píng)價(jià)和考核體系為宗旨的價(jià)值管理模式轉(zhuǎn)變。“十二五”期間，以鋼鐵、有色、建材、化工、煤炭、紡織、造紙等行業(yè)為重點(diǎn)，爭(zhēng)取建成100個(gè)省級(jí)能源管理中心示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤120萬(wàn)噸以上。

（三）加強(qiáng)政策扶持和技術(shù)研發(fā)。

一是企業(yè)利用好資金扶持政策。建設(shè)能源管理中心的企業(yè)要積極爭(zhēng)取國(guó)家節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金，享受國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼。同時(shí)，積極爭(zhēng)取世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國(guó)際組織資金支持，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是拓寬能源管理中心項(xiàng)目建設(shè)渠道。通過合同能源管理財(cái)政補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)以合同能源管理模式組織項(xiàng)目實(shí)施，通過節(jié)能效益分享型、融資租賃型等多種形式進(jìn)行合作。利用各類金融機(jī)構(gòu)開辟的綠色通道和直通車，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的貸款支持。三是完善激勵(lì)約束政策。各級(jí)財(cái)政應(yīng)通過獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、貼息等不同形式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金扶持。各級(jí)節(jié)能主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)建設(shè)能源管理中心示范項(xiàng)目的企業(yè)，可列入各級(jí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。四是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。企業(yè)要加強(qiáng)與高校、科研單位及有關(guān)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，加大科技研發(fā)投入，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品和適用于能源管理中心要求的軟件系統(tǒng)，不斷拓展能源管理中心功能，優(yōu)化系統(tǒng)配置，充分發(fā)揮能源管理中心可監(jiān)測(cè)、可分析、可調(diào)控作用，為企業(yè)合理使用能源提供可靠的技術(shù)支撐。同時(shí)，要不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化程度，培養(yǎng)能源管理中心應(yīng)用專業(yè)人才，熟練操控管理系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝、流程變化情況，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能源管理中心對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的全覆蓋。

篇3

關(guān)鍵詞：合同能源管理；水蓄冷；移峰填谷

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009—0118（2012）10—0230—02

一、前言

電能是不可儲(chǔ)存的，在負(fù)荷低谷時(shí)，沒有被使用的電能就會(huì)被浪費(fèi)，如何爭(zhēng)取利用夜間電網(wǎng)多余的谷荷電力滿足正常的用電需求，引導(dǎo)客戶避峰用谷，幫助客戶提高經(jīng)濟(jì)效益，以及改造舊設(shè)備，降低能耗，是用電管理的關(guān)鍵職責(zé)。

我國(guó)自1998年與世界銀行和全球環(huán)境基金（GEF）開始實(shí)施“世行/GEF中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”、示范和推廣合同能源管理以來(lái)，漸已形成在建筑、工業(yè)和交通領(lǐng)域?qū)嵤┒喾N類型合同能源管理項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，成為推動(dòng)中國(guó)節(jié)能工作的重要力量。

圖1 合同能源管理示意圖

合同能源管理是基于市場(chǎng)的節(jié)能新機(jī)制，合同能源管理的實(shí)質(zhì)是一種以節(jié)約的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式，為企業(yè)節(jié)省了投資和日常生產(chǎn)用電成本。合同能源管理不但體現(xiàn)了供電企業(yè)堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，主動(dòng)為用戶提供節(jié)能服務(wù)，促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置；同時(shí)也是供電企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，促進(jìn)了江門地區(qū)“加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)幸福僑鄉(xiāng)”的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

通過供電企業(yè)開展合同能源管理，將有利于節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。從而引導(dǎo)用電客戶有序用電，多用谷電，減輕同時(shí)供電的電網(wǎng)緊張。當(dāng)前，電網(wǎng)的峰荷與谷荷之差越來(lái)越大，電網(wǎng)的調(diào)峰任務(wù)越來(lái)越重。

為鼓勵(lì)用戶避峰用谷，峰荷和谷荷采用不同的電價(jià)，谷荷電價(jià)只有峰荷電價(jià)約1/3?？梢苑侄斡?jì)價(jià)的電度表早已推廣使用。很多企業(yè)客戶想嘗試避峰用谷，但由于要安排夜班管理上較復(fù)雜以及夜班人員有夜餐需求等實(shí)際問題，對(duì)于使用谷電仍然只能望梅止渴。

常見的蓄冷方式有水蓄冷和冰蓄冷兩種。為了向客戶推廣更佳的節(jié)能效益，我們對(duì)水蓄冷和冰蓄冷系統(tǒng)進(jìn)行比較分析：

成本對(duì)比：冰蓄冷與水蓄冷相比，一般來(lái)說，水蓄冷系統(tǒng)建設(shè)投資與常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)相當(dāng)，而冰蓄冷系統(tǒng)建設(shè)投資比常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)高出20%以上。

節(jié)能效益：水蓄冷可節(jié)省制冷用電量10%以上，冰蓄冷的用電量則高于常規(guī)空調(diào)的30%左右。

蓄冷蓄熱兩用：水蓄冷儲(chǔ)槽可實(shí)施夏季蓄冷，冬季蓄熱，而冰蓄冷做不到。

蓄冷槽位置：由于可以減少制冷機(jī)的容量或臺(tái)數(shù)，制冷機(jī)房的面積小于常規(guī)空調(diào)；大溫差水蓄冷槽可靈活地置于綠化帶下，停車場(chǎng)下或空地上，以及利用消防水池等，冰蓄冷設(shè)備一般安裝在室內(nèi)，占用正常的機(jī)房面積。

綜上所述，在蓄冷系統(tǒng)的具體選擇上，我更傾向于通過合同能源管理推廣水蓄冷系統(tǒng)的應(yīng)用。

二、合同能源管理模式的綜合效益

（一）用戶效益方面

1、客戶總體負(fù)荷非同時(shí)在線，可考慮減少變壓器等配套設(shè)備的數(shù)量，按照23元/KVA的基本費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，如節(jié)省一臺(tái)500KVA容量的變壓器便可節(jié)約11500元的基本費(fèi)，同時(shí)減少一臺(tái)變壓器的變損。

2、客戶借助節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施節(jié)能服務(wù)，克服應(yīng)用節(jié)能技術(shù)的障礙，減少電費(fèi)支出，改善了現(xiàn)金流量，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、客戶全部設(shè)計(jì)、審計(jì)、融資、采購(gòu)、施工監(jiān)測(cè)等均由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)，節(jié)能效果有保障；無(wú)需投資，在低風(fēng)險(xiǎn)的情況下獲得了專業(yè)的節(jié)能服務(wù)。

4、企業(yè)用電更科學(xué)?？蛻艚柚?jié)能服務(wù)公司獲得了專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn)，節(jié)能意識(shí)不斷提高，促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。

（二）供電企業(yè)效益方面

1、供電企業(yè)利用合同能源管理模式，向客戶提供節(jié)能服務(wù)，在電力供應(yīng)緊張時(shí)期，在一定程度上優(yōu)化了電網(wǎng)負(fù)荷特性，緩解電力供應(yīng)緊張形勢(shì)；在電力供應(yīng)充裕時(shí)期積極推廣電力替代其他能源的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，有助于于提高電力在終端能源中的比例。

2、通過在節(jié)能服務(wù)全過程中有機(jī)組織市場(chǎng)要素，實(shí)現(xiàn)了江門局在創(chuàng)新節(jié)能服務(wù)方面的突破，特別是突破了節(jié)能實(shí)施難的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能服務(wù)從“看病”到“治病”的飛躍。項(xiàng)目的實(shí)施豐富了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容，探索了為客戶提供增值服務(wù)的新方式。

3、在合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施中，供電企業(yè)主動(dòng)牽頭，承擔(dān)了能源審查和節(jié)能量界定等工作，提高了綜合服務(wù)能力，提升了企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的能力。

（三）社會(huì)效益方面

1、合同能源管理的應(yīng)用探索了新的市場(chǎng)化節(jié)能手段，豐富了節(jié)能實(shí)施方法，培養(yǎng)了市場(chǎng)各主體，為節(jié)能服務(wù)公司開拓了新的市場(chǎng)。

2、用電客戶實(shí)施節(jié)能改造，減少電力消耗，間接減少了因火力發(fā)電而產(chǎn)生的廢氣排放量，減少了空氣污染。

3、節(jié)能服務(wù)所取得的初步成效已引起政府、客戶、節(jié)能服務(wù)公司等社會(huì)各方的關(guān)注。若將合同能源管理推廣到不同行業(yè)，通過規(guī)?；?jié)能改造工程，將大大推動(dòng)江門節(jié)能減排戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、電能是不可儲(chǔ)存的，在負(fù)荷低谷時(shí)，沒有被使用的電能就會(huì)被浪費(fèi)，引導(dǎo)客戶通過水蓄冷等技術(shù)利用谷電，等同于減少社會(huì)資源浪費(fèi)。

為了加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)的宣傳應(yīng)用，提高用電客戶對(duì)各項(xiàng)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用的接受程度，新會(huì)供電局積極推廣合同能源管理模式的示范案例。

三、案例

（一）案例分享1：廣能達(dá)熔鋁爐系統(tǒng)“高碳改造”

廣能達(dá)公司原有的兩臺(tái)5T/H沖天熔鋁爐主要作用是熔煉鋁錠，兩臺(tái)沖天熔鋁爐是以重油為燃料，采用高速火焰直接噴射到爐料的方式熔融鋁錠。

通過合同能源管理模式對(duì)兩臺(tái)熔鋁爐系統(tǒng)進(jìn)行改造，引進(jìn)有空氣預(yù)熱裝置的節(jié)能型豎式快速熔鋁爐，以提高煙氣余熱利用率，達(dá)到節(jié)能效果。同時(shí)采用煤氣發(fā)生爐將煤轉(zhuǎn)換加工成混合煤氣代替重油作為快速熔鋁爐的燃料，從而取消原重油加熱保溫系統(tǒng)，達(dá)到節(jié)電效果。

節(jié)能型豎式快速熔鋁爐具有的優(yōu)點(diǎn)有：1、冷卻進(jìn)風(fēng)從風(fēng)機(jī)出風(fēng)管接至熱風(fēng)爐膽冷卻風(fēng)進(jìn)口，利用煙氣余熱加熱助燃風(fēng)至200度；2、加料口提高一米，增加豎爐內(nèi)爐料高度，從而加大余熱爐料量，由原來(lái)3噸增加到4噸；3、降低排煙管高度（18米至11米），減少排煙管直徑（1.2米至0.5米），從而降低排煙熱量散失。豎式快速熔鋁爐煙氣經(jīng)多個(gè)環(huán)節(jié)利用后，排放溫度由原來(lái)300℃下降到150℃。

兩臺(tái)熔鋁爐改造后，因節(jié)約燃料產(chǎn)生的年節(jié)能量約490噸標(biāo)準(zhǔn)煤，因改換燃料而停用的原重油加熱保溫系統(tǒng)使公司年減少用電32萬(wàn)千瓦時(shí)。

（二）案例分享2：雙水拆船鋼鐵有限公司更換高能效變壓器，實(shí)現(xiàn)“低碳升級(jí)”

江門市新會(huì)雙水拆船鋼鐵有限公司作為中國(guó)拆船行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，也是廣東省首批“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”試點(diǎn)單位。雙水拆船鋼鐵有限公司原有兩個(gè)配電房。10022配電房配置了兩臺(tái)630kVA配變，功率因數(shù)長(zhǎng)期在0.68—0.88之間，每月要支付大額的力率調(diào)整電費(fèi)。

新會(huì)供電局針對(duì)此情況積極與該企業(yè)溝通，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面耐心向用戶解釋宣傳節(jié)能降耗益處，并通過委托能效評(píng)估公司對(duì)其用電損耗大的情況進(jìn)行節(jié)能診斷分析，提出了實(shí)施節(jié)電措施的建議。完成技術(shù)改造后，功率因數(shù)提高到0.90—0.99。力率調(diào)整電費(fèi)由罰款轉(zhuǎn)為獎(jiǎng)勵(lì)，節(jié)約了電費(fèi)的開支。第10022號(hào)配電房的改造設(shè)備共投資8.75萬(wàn)元，設(shè)備投運(yùn)三個(gè)月后共節(jié)約電費(fèi)9.48萬(wàn)元，即三個(gè)月后已收回設(shè)備改造的投資成本。第0901號(hào)配電房改造設(shè)備共投入資金6.43萬(wàn)元，設(shè)備投運(yùn)三個(gè)月后共節(jié)約電費(fèi)5.3萬(wàn)元，即三個(gè)月后已收回投資成本的83%。

以上兩個(gè)案例通過合同能源管理的合作形式，分別實(shí)現(xiàn)了高碳改造、低碳升級(jí)，推動(dòng)了節(jié)能減排綠色經(jīng)濟(jì)的具體落實(shí)，是新會(huì)供電局合同能源管理成果應(yīng)用的最佳實(shí)踐項(xiàng)目之一。

四、結(jié)語(yǔ)

展望未來(lái)的工作，我們要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，減少能源服務(wù)公司與用戶溝通的障礙，努力促成節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施。

通過用電檢查，一方面能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時(shí)處理以免給用戶及供電線路造成不必要的損失，突顯出安全用電檢查的必要性和重要性；另一方面，進(jìn)一步熟悉和了解客戶設(shè)備的運(yùn)行和生產(chǎn)情況，深入挖掘客戶的節(jié)能潛力，并向客戶提供合理化建議，最終將能主動(dòng)引導(dǎo)客戶需求，與客戶共同成長(zhǎng)。

期望通過卓有成效的用電管理工作，兼顧社會(huì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)二者的雙贏。

參考文獻(xiàn)：

篇4

計(jì)量在石油行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中是全面經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理和能源管理的基礎(chǔ)，而計(jì)量工作又是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，計(jì)量是量化的一種控制企業(yè)資源消耗的方式，計(jì)量管理的好壞反映了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和綜合的管理水平，只有做好了計(jì)量管理，精打細(xì)算，才能保持石油企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1 加強(qiáng)石油企業(yè)計(jì)量工作的重要意義

能源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)能源管理，提高能源利用效率，是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，改善環(huán)境和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施，也是緩解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的能源約束矛盾、創(chuàng)建資源節(jié)約型社會(huì)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，能源計(jì)量工作就是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。能源計(jì)量工作是企業(yè)加強(qiáng)能源管理，提高能源管理水平的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，合理用能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高能源利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證，是依法實(shí)施節(jié)能監(jiān)督管理，評(píng)價(jià)企業(yè)能源利用狀況的重要依據(jù)。

沒有準(zhǔn)確可靠的計(jì)量工作，組織有效的生產(chǎn)和質(zhì)量管理是不可能的，對(duì)計(jì)量器具的控制，將直接影響到對(duì)企業(yè)信息流量的有效控制以及整個(gè)企業(yè)管理的科學(xué)性和有效性。對(duì)計(jì)量器具的有效管理，能確保生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中數(shù)據(jù)信息的真實(shí)和可靠性，最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)，有效控制不合格品，降低質(zhì)量成本和生產(chǎn)成本。

2 做好石油企業(yè)的計(jì)量管理工作的建議

2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好計(jì)量管理的關(guān)鍵

計(jì)量管理工作，需要領(lǐng)導(dǎo)的充分重視并把計(jì)量管理工作放在突出位置上。首先，企業(yè)部署工作時(shí)要部署到計(jì)量管理工作公司；檢查工作時(shí)要檢查到計(jì)量管理工作；總結(jié)工作時(shí)要做到年有計(jì)劃、月有檢查、半年有小結(jié)、年末有工作總結(jié)。其次，建立健全計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，不斷充實(shí)和加強(qiáng)管理人員的力量。第三，按著國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，配備先進(jìn)的計(jì)量?jī)x器和設(shè)備，以高質(zhì)量的檢測(cè)技術(shù)為企業(yè)服務(wù)。第四，領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織計(jì)量管理人員開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷研究和探討計(jì)量管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，使計(jì)量管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

2.2 加強(qiáng)計(jì)量?jī)x表的檢定

由于計(jì)量?jī)x器的特殊性，所以需要定期的檢驗(yàn)，保證各計(jì)量?jī)x器在受控的狀態(tài)之下。首先，對(duì)新購(gòu)進(jìn)各式計(jì)量?jī)x表儀器按撿定規(guī)程要求，進(jìn)行全指標(biāo)檢查和實(shí)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后貼上檢定合格證，填寫檢定報(bào)告單。其次，對(duì)正在使用的各式計(jì)量?jī)x器儀表開展檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題的計(jì)量?jī)x器儀表，要堅(jiān)決進(jìn)行制止，查找出現(xiàn)問題的原因，需要檢定的，強(qiáng)制進(jìn)行送檢；需要校正的，及時(shí)進(jìn)行校正；需要報(bào)廢的，要從快進(jìn)行報(bào)廢處理，避免計(jì)量的過程中因?yàn)橛?jì)量?jī)x器儀表的問題而影響生產(chǎn)的進(jìn)行。

2.3 建立完善的計(jì)量管理檔案，提高計(jì)量技術(shù)管理水平

建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案，有專人負(fù)責(zé)，包括：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備明細(xì)、使用保管人姓名、檢足記錄、維修記錄、計(jì)量裝置設(shè)計(jì)、安裝技術(shù)圖紙資料，計(jì)量?jī)x表歷次檢定證書，計(jì)量?jī)x表使用說明書等。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案的建立，保證了計(jì)量?jī)x表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，同時(shí)又為正常計(jì)量收費(fèi)提供了有效的法定依據(jù)，也避免了因計(jì)量技術(shù)問題而產(chǎn)生的計(jì)量糾紛。

2.4 加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)，提高計(jì)量人員技術(shù)素質(zhì)

提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對(duì)推進(jìn)計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有著積極的作用，在具體工作中應(yīng)從以下幾方面抓好計(jì)量人員的業(yè)務(wù)提高：組織計(jì)量人員參培訓(xùn)班，聽有關(guān)計(jì)量專家講座和有關(guān)計(jì)量技術(shù)的理論，使計(jì)量人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)計(jì)量技術(shù)理論，大大提高了計(jì)量人員技術(shù)素質(zhì)；組織開展技術(shù)交流活動(dòng)，請(qǐng)有關(guān)計(jì)量?jī)x表生產(chǎn)廠家技術(shù)人員講解有關(guān)計(jì)量?jī)x表產(chǎn)品的性能和使用特點(diǎn)，先進(jìn)計(jì)量?jī)x表應(yīng)用等技術(shù)問題，學(xué)習(xí)先進(jìn)計(jì)量技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；加強(qiáng)日常的管理考核，通過定期的檢查驗(yàn)收，對(duì)計(jì)量人員的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，并與獎(jiǎng)金考核掛鉤，增強(qiáng)計(jì)量人員的責(zé)任心。

2.5 強(qiáng)化計(jì)量管理，制定完善計(jì)量管理制度

近年來(lái)，各企業(yè)非常重視計(jì)量基礎(chǔ)工作的建設(shè)和發(fā)展，把計(jì)量管理納入整體工作規(guī)劃，狠抓計(jì)量基礎(chǔ)工作、全面規(guī)范計(jì)量管理工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)等，確保了計(jì)量管理制度的落實(shí)有效運(yùn)行及計(jì)量器具的正確使用和測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

2.6 加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的管理和控制

計(jì)量器具的控制是管理中的一項(xiàng)重要工作，為加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的管理， 規(guī)定部門在提出申購(gòu)計(jì)量器具時(shí)，先由計(jì)量部門審核其必要性，確定其準(zhǔn)確度等級(jí)后，再經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)進(jìn)行訂購(gòu)，到貨后由計(jì)量部門驗(yàn)收，能自檢的自檢，不能自檢的送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定，驗(yàn)收合格后造冊(cè)登記投入使用。對(duì)計(jì)量器具從申購(gòu)、審核、批準(zhǔn)、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、校準(zhǔn)、使用、報(bào)廢，再申購(gòu)等流轉(zhuǎn)全過程的控制，實(shí)行程序化、制度化管理，體現(xiàn)在企業(yè)質(zhì)量體系的程序文件中。這樣，從一開始就保證了計(jì)量器具設(shè)備的合理使用，同時(shí)提高了計(jì)量器具配備率、使用率，也為企業(yè)資金運(yùn)作把好關(guān)，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。確保計(jì)量器具的周檢率，為保證量值準(zhǔn)確性和溯源性，應(yīng)每年制定計(jì)量?jī)x器儀表的檢驗(yàn)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，為安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，生產(chǎn)工藝監(jiān)測(cè)和控制以及經(jīng)營(yíng)管理提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)和有力的技術(shù)保證。利用計(jì)算機(jī)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行管理，建立計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，有較強(qiáng)的建賬，查詢，分類，修改，統(tǒng)計(jì)匯總及打印能力，能統(tǒng)計(jì)出企業(yè)檢定和校準(zhǔn)的工作量，周檢計(jì)劃完成情況，使用情況等，對(duì)到期計(jì)量器具進(jìn)行檢查，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)量工作也會(huì)有著新的變化和進(jìn)步，因此，油田計(jì)量管理工作必須做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷大力加強(qiáng)計(jì)量管理工作，充分發(fā)揮計(jì)量的有效性，這樣才能讓計(jì)量工作更好地服務(wù)油田。

【參考文獻(xiàn)】

篇5

（西安建筑科技大學(xué)土木工程學(xué)院，西安 710055）

（School of Civil and Architectural Engineering，Xi’an University of Architecture and Technology，Xi’an 710055，China）

摘要： 當(dāng)前，日益嚴(yán)重的能源與環(huán)境危機(jī)迫使我國(guó)必須加快節(jié)能減排的步伐。但是，占社會(huì)總能耗比重大的既有建筑能耗卻逐年攀升，迫切需要通過建筑節(jié)能改造來(lái)降低社會(huì)總能耗。然而我國(guó)的建筑節(jié)能改造發(fā)展緩慢，一個(gè)重要的原因是缺乏適合我國(guó)國(guó)情的節(jié)能改造模式。因此，研究適用于我國(guó)國(guó)情的既有住宅節(jié)能改造EPC運(yùn)作模式是必要的、也是迫切的。

Abstract： The increasing serious crisis of energy and environment currently forces that China have to speed up the pace of energy saving and emission reduction. But the energy consumption of existing residential building which accounts for a substantial part of the total social energy consumption rises year by year， China urgently needs to reduce the total social energy consumption by building energy-saving reconstruction. However， one of important reasons that the Chinese building energy-saving reconstruction develops slowly is the lackness of energy-saving reconstruction model that suits to Chinese national conditions. Therefore， it is essential and urgent that we should study the EPC operation model for energy-saving reconstruction of existing residential building which suits to Chinese national conditions.

關(guān)鍵詞 ： 節(jié)能改造；EPC；間接分享型；建議

Key words： energy-saving reconstruction；energy performance contracting；indirect-share model；suggestion

中圖分類號(hào)：TU20 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）25-0003-05

摘要： 當(dāng)前，日益嚴(yán)重的能源與環(huán)境危機(jī)迫使我國(guó)必須加快節(jié)能減排的步伐。但是，占社會(huì)總能耗比重大的既有建筑能耗卻逐年攀升，迫切需要通過建筑節(jié)能改造來(lái)降低社會(huì)總能耗。然而我國(guó)的建筑節(jié)能改造發(fā)展緩慢，一個(gè)重要的原因是缺乏適合我國(guó)國(guó)情的節(jié)能改造模式。因此，研究適用于我國(guó)國(guó)情的既有住宅節(jié)能改造EPC運(yùn)作模式是必要的、也是迫切的。

關(guān)鍵詞 ： 節(jié)能改造；EPC；間接分享型；建議

中圖分類號(hào)：TU20 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）25-0003-05

收稿日期：2015年4月15日。

作者簡(jiǎn)介：劉亮（1988-），男，河南信陽(yáng)人，西安建筑科技大學(xué)在讀研究生，研究方向?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)。

0 引言

我國(guó)已進(jìn)入工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展時(shí)期，能源需求旺盛，但世界能源危機(jī)使得我國(guó)能源狀況不容樂觀。與此同時(shí)，不斷席卷全國(guó)的霧霾天氣讓環(huán)境污染成為亟待解決的焦點(diǎn)問題。能源與環(huán)境危機(jī)已成為我國(guó)發(fā)展道路上的絆腳石，因此，通過節(jié)能減排、提高能源利用率來(lái)控制社會(huì)能耗成為我國(guó)發(fā)展的必由之路。在我國(guó)，由于建筑能耗占社會(huì)總能耗的比重很大，而且還呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，所以進(jìn)行建筑節(jié)能改造是必要的、也是緊迫的。

1 研究背景

1.1 既有建筑節(jié)能改造情況

在我國(guó)社會(huì)能耗中建筑能耗所占比重大，預(yù)計(jì)2020年城鎮(zhèn)建筑能耗占到社會(huì)總能耗的比例將到35%以上[1]，并存在建筑能耗持續(xù)增長(zhǎng)，用能系統(tǒng)效率低，既有住宅能耗占比高等問題。我國(guó)的建筑節(jié)能工作開展始于20世紀(jì)80年代初期，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚。在20世紀(jì)90年代末，我國(guó)開始加大對(duì)既有建筑節(jié)能改造的研究，在哈爾濱、唐山、烏魯木齊、北京、天津、上海等城市陸續(xù)啟動(dòng)了既有住宅節(jié)能改造的試點(diǎn)工程。其中哈爾濱嵩山小區(qū)節(jié)能改造項(xiàng)目，在第一階段實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能30%[3]，烏魯木齊市操場(chǎng)小區(qū)節(jié)能改造項(xiàng)目，在節(jié)能改造后實(shí)現(xiàn)總體節(jié)能60%[2]，通過工程實(shí)踐，我國(guó)在建筑節(jié)能改造技術(shù)和政策方面積累了經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)既有住宅節(jié)能改造集中在我國(guó)北方地區(qū)的主要城市，沒有形成大范圍的改造，這與居住建筑的能耗地位不符，應(yīng)盡快打破這一僵局，緩解建筑能耗居高不下的矛盾。

1.2 既有建筑節(jié)能改造模式

既有建筑節(jié)能改造模式按照實(shí)施的主體不同，可分為：

①政府主導(dǎo)模式。

各國(guó)政府在建筑節(jié)能改造中都是先驅(qū)帶頭者，該模式依靠政府強(qiáng)大的執(zhí)行能力、嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，能夠促使既有建筑節(jié)能改造在短時(shí)間內(nèi)規(guī)模化實(shí)施[1]，同時(shí)便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改造中的矛盾和當(dāng)?shù)匕l(fā)展的要求。但是這種模式容易產(chǎn)生資金籌措渠道單一、市場(chǎng)相關(guān)主體積極性不足、投資主體與收益主體分離等問題，同時(shí)政府在節(jié)能改造中，既充當(dāng)實(shí)施者又是監(jiān)管者，使得監(jiān)管效果差強(qiáng)人意。

②產(chǎn)權(quán)單位主導(dǎo)模式。

產(chǎn)權(quán)單位主導(dǎo)的建筑節(jié)能改造，一般以大型的產(chǎn)權(quán)單位為主，如學(xué)校、醫(yī)院、大型企業(yè)和大型商場(chǎng)等。在能耗成本居高不下的情況下，這種模式通過節(jié)能改造降低其整體的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造收益和提高生活質(zhì)量[1]。該模式中產(chǎn)權(quán)主體改造意愿強(qiáng)烈，對(duì)改造工作的順利進(jìn)行十分有利。但是該模式具有局限性強(qiáng)、普遍適用難度大的缺點(diǎn)，同時(shí)產(chǎn)權(quán)主體在節(jié)能改造的管理、技術(shù)和資金等方面也存在著困難。

③供熱企業(yè)主導(dǎo)模式。

供暖地區(qū)的建筑節(jié)能改造是改造的重點(diǎn)，供能企業(yè)進(jìn)行既有建筑的節(jié)能改造一般以供熱計(jì)量改造、管網(wǎng)改造及熱源改造等方式進(jìn)行，其改造目的是通過提升管理水平、降低供熱成本等方式提高自身收益[1]。該模式的改造優(yōu)點(diǎn)在于，保證了資金投入鏈和收益鏈的一致性，有利于節(jié)能改造市場(chǎng)化的推動(dòng)。但該模式限于在供暖地區(qū)進(jìn)行，同時(shí)存在供熱企業(yè)對(duì)供熱系統(tǒng)外的改造技術(shù)和管理水平有限等問題。

④能源服務(wù)公司主導(dǎo)模式—合同能源管理模式。

合同能源管理模式（即EPC模式）的節(jié)能改造實(shí)施主體是能源服務(wù)公司（Energy Service Company，簡(jiǎn)稱ESCO，指提供用能狀況診斷、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、改造、運(yùn)行管理服務(wù)的專業(yè)化公司[4]）。ESCO通過合同形式，為能耗主體進(jìn)行節(jié)能改造，并從中分享節(jié)能收益[5]。該模式具有很好的市場(chǎng)化運(yùn)作效果，能夠大力吸引市場(chǎng)上的資金、技術(shù)、管理等先進(jìn)因素參與到建筑節(jié)能改造中來(lái)，具有很強(qiáng)的專業(yè)性和廣泛的適用性，并能把傳統(tǒng)模式中政府的被動(dòng)角色和資金壓力等給予很好的解決。

2 EPC及其運(yùn)作模式的研究

2.1 合同能源管理（EPC）

合同能源管理（Energy Performance Contracting，簡(jiǎn)稱EPC）：是指節(jié)能服務(wù)公司（Energy Service Company，簡(jiǎn)稱ESCO）與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，ESCO為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付ESCO的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制[6]。

EPC實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低運(yùn)行成本；或者ESCO以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)[6]。

EPC項(xiàng)目一般具有兩個(gè)特征：一是ESCO必須投入（資金、設(shè)備、技術(shù)和管理等），并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；二是用能單位向ESCO付出的代價(jià)不大于合同期內(nèi)的節(jié)能收益。而隨著合同能源管理的不斷發(fā)展，如圖1所示，在其結(jié)構(gòu)本質(zhì)上，越來(lái)越廣泛的社會(huì)各方參與進(jìn)來(lái)。

如果有更多的社會(huì)機(jī)構(gòu)參與EPC，ESCO可以通過調(diào)用市場(chǎng)上更專業(yè)的技術(shù)、管理和資金，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的利潤(rùn)并分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。同樣，由于EPC的本質(zhì)是通過節(jié)能并分享節(jié)能收益，所以ESCO也可以由多個(gè)主體共同組成，參與各方整合各自優(yōu)勢(shì)來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)節(jié)能服務(wù)，獲得收益。圖2為一般的ESCO業(yè)務(wù)流程，可做為多方參與的業(yè)務(wù)流程參考。

2.2 EPC運(yùn)作模式

在合同能源管理的發(fā)展中，形成了節(jié)能效益分享型、節(jié)能保障型、節(jié)能費(fèi)用托管型、融資租賃型四種基本的運(yùn)作模式[6]。下面對(duì)這四種基本模式進(jìn)行介紹，給出無(wú)社會(huì)其他參與方的基本構(gòu)架圖，即只考慮能耗用戶和ESCO的運(yùn)作關(guān)系圖。

①節(jié)能效益分享型運(yùn)作模式。

節(jié)能效益分享型運(yùn)作模式是：在項(xiàng)目期間能耗用戶和ESCO雙方分享節(jié)能效益。節(jié)能改造工程的投入按照ESCO與用戶的約定共同承擔(dān)或由ESCO單獨(dú)承擔(dān)。項(xiàng)目建設(shè)完成后，經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能量后，雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。項(xiàng)目合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無(wú)償移交給能耗用戶，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸能耗用戶[7]。

②節(jié)能量保證型運(yùn)作模式。

節(jié)能量保證型運(yùn)作模式是：以ESCO承諾保證節(jié)能量為前提，能耗用戶事先支付一定年限的節(jié)能效益或者費(fèi)用，作為節(jié)能項(xiàng)目的全部投資以及ESCO的服務(wù)費(fèi)用，委托ESCO實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。項(xiàng)目完成，經(jīng)雙方確認(rèn)達(dá)到承諾的節(jié)能效益，用戶一次性或分次向ESCO支付服務(wù)費(fèi)，如達(dá)不到承諾的節(jié)能效益，差額部分由ESCO承擔(dān)。節(jié)能量保證型合同適用于實(shí)施周期短，能夠快速支付節(jié)能效益的節(jié)能項(xiàng)目，合同中一般會(huì)約定固定的節(jié)能量?jī)r(jià)格[7]。此種模式在發(fā)達(dá)國(guó)家政府機(jī)關(guān)節(jié)能改造中比較常用。

③節(jié)能費(fèi)用托管型運(yùn)作模式。

節(jié)能費(fèi)用托管型運(yùn)作模式是：能耗用戶委托ESCO出資進(jìn)行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造和運(yùn)行管理，并按照雙方約定將該能源系統(tǒng)的能源費(fèi)用交ESCO管理，系統(tǒng)節(jié)約的能源費(fèi)用歸ESCO。項(xiàng)目合同結(jié)束后，節(jié)能公司改造的節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給能耗用戶使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸能耗用戶[7]。

④融資租賃型運(yùn)作模式。

融資租賃型運(yùn)作模式是：ESCO或融資租賃公司把節(jié)能設(shè)備租給能耗用戶，能耗用戶以設(shè)備生產(chǎn)的節(jié)能效益支付租金。合同期滿，ESCO或融資租賃公司可以將設(shè)備轉(zhuǎn)讓給能耗用戶，也可以收回。如果采用融資租賃公司的設(shè)備，則ESCO負(fù)責(zé)對(duì)能耗用戶的能源系統(tǒng)進(jìn)行改造[8]。

2.3 EPC模式在我國(guó)節(jié)能改造中應(yīng)用分析

2.3.1 應(yīng)用EPC模式的必要性

國(guó)外在住宅改造中EPC模式有一定的應(yīng)用，在我國(guó)的應(yīng)用卻十分困難，經(jīng)過深入分析研究，在我國(guó)采用EPC進(jìn)行既有住宅的節(jié)能改造是非常必要的，主要原因有：

①改造資金的需求。

節(jié)能改造技術(shù)在國(guó)外發(fā)展已經(jīng)非常成熟，我國(guó)節(jié)能改造技術(shù)也迅速發(fā)展，對(duì)既有住宅改造的整體技術(shù)門檻不高。相對(duì)改造資金來(lái)源成為能否順利進(jìn)行節(jié)能改造的關(guān)鍵點(diǎn)，在有技術(shù)沒資金的情況下節(jié)能改造是無(wú)法推進(jìn)的。

②政府資金的局限。

現(xiàn)階段既有住宅的節(jié)能改造資金中各級(jí)政府的出資占據(jù)了非常大的比例，而這種政府占大比重出資甚至全資的改造項(xiàng)目，即使在技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能效果和節(jié)能收益上都取得了成功，但由于政府財(cái)政的限制，在進(jìn)行大規(guī)模節(jié)能改造的推廣中往往力不從心。所以政府的財(cái)政情況決定了，資金問題成為推廣既有住宅節(jié)能改造的最大障礙，想進(jìn)一步擴(kuò)大資金來(lái)源、真正解決對(duì)財(cái)政出資的高依賴，必須通過調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的資金進(jìn)入節(jié)能改造中來(lái)，才能真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造的快速發(fā)展。

2.3.2 應(yīng)用EPC模式的障礙

EPC模式調(diào)動(dòng)市場(chǎng)資金的能力是巨大的，但在我國(guó)既有住宅節(jié)能改造推廣應(yīng)用的過程中遇到了巨大障礙，其根源是：

①我國(guó)住宅高私有化率。

與非居住建筑的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一的情況（如學(xué)校、私人企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等）不同，既有住宅的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，而這種涉及多位產(chǎn)權(quán)人的結(jié)構(gòu)在推進(jìn)EPC應(yīng)用中產(chǎn)生了巨大的障礙。

②我國(guó)多業(yè)主住宅形式。

我國(guó)私有住宅的形式也與發(fā)達(dá)國(guó)家不同。20世紀(jì)20年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的大城市開始出現(xiàn)郊區(qū)化，大量興建獨(dú)棟式住宅，50~60年代，郊區(qū)化達(dá)到。如美國(guó)在二三十年代初期，單體或雙體別墅所占居住建筑的比例比較低，隨著郊區(qū)化的發(fā)展，獨(dú)棟住宅的比例不斷上升，在1960年有68.8%的住宅為獨(dú)棟式住宅，到2006年上漲到70%左右[9]。這種獨(dú)棟的單業(yè)主私有產(chǎn)權(quán)在節(jié)能改造中所面臨的溝通難度小，也能通過節(jié)能改造收回直接的經(jīng)濟(jì)效益，而我國(guó)大部分為多業(yè)主的整棟住宅，在協(xié)調(diào)改造和出資問題上難度極大。

③其他障礙。

在推進(jìn)EPC模式中我國(guó)還存在其他的障礙，如：雖然EPC企業(yè)數(shù)量不斷增長(zhǎng)，但是發(fā)展很不均衡，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委2010年到2013年先后公布的五批ESCO備案的名單中[10]，共3210家公司（不包括取消的32家）各省統(tǒng)計(jì)分布情況可以看出這種分布不均勻的情況，具體統(tǒng)計(jì)情況如圖3所示，從中可以看出在建筑能耗比較大的東北地區(qū)ESCO并不是很多，西部地區(qū)ESCO很少。

政府在推廣EPC模式時(shí)不夠深入，體系不夠健全，使得ESCO公司成長(zhǎng)速度比較慢，且存在ESCO公司用各種手段騙取財(cái)政補(bǔ)貼的現(xiàn)象。我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)支持力度也不夠，居民的建筑節(jié)能改造意識(shí)不夠強(qiáng)烈、認(rèn)識(shí)不深刻、需求不迫切，這些也增加了EPC推進(jìn)的障礙。

3 EPC模式優(yōu)化研究

針對(duì)能耗用戶出資難度大和節(jié)能效益分配難的核心問題，對(duì)EPC運(yùn)作模式進(jìn)行優(yōu)化，本文設(shè)計(jì)了一種間接分享型模式。間接分享型運(yùn)作模式是：由ESCO與供能公司簽訂節(jié)能合同，對(duì)能耗用戶進(jìn)行節(jié)能改造，供能公司向能耗用戶提供能源，收取不高于改造前的總能耗費(fèi)用，因節(jié)能改造使得實(shí)際能耗降低，故供能公司多收取了節(jié)能部分的費(fèi)用，并拿出這部分費(fèi)用與ESCO進(jìn)行分享。間接分享型運(yùn)作模式的基本構(gòu)架見圖4。

該模式發(fā)展初期，需要政府進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、政策支持和一定的資金支持等工作，在市場(chǎng)模式運(yùn)作成熟，節(jié)能改造效益分享順暢后，政府可逐步退出。間接分享型模式運(yùn)作構(gòu)架詳圖見5。

間接分享型運(yùn)作模式不需要居民直接出資，資金由ESCO所代表的投資方承擔(dān)，或初期政府給予一定的財(cái)政支持。這樣就避免了居民協(xié)調(diào)難的問題，在資金的落腳點(diǎn)上找到了出路。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了投資回收，通過供能公司對(duì)能耗主體多余供能費(fèi)用的收取，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能的經(jīng)濟(jì)效益，并與ESCO進(jìn)行節(jié)能效益分享。這形成了投資回收點(diǎn)，開拓了利潤(rùn)渠道，吸引了市場(chǎng)資金的投入。

4 基于EPC模式既有住宅節(jié)能改造的對(duì)策建議

4.1 廣泛采用合同能源管理調(diào)動(dòng)市場(chǎng)力量

由于EPC模式可以在既有建筑節(jié)能改造的資金、技術(shù)、管理等方面進(jìn)行更好的優(yōu)化配置，結(jié)合間接分享型等運(yùn)作模式，可以對(duì)我國(guó)既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)起到巨大的推動(dòng)作用。所以政府應(yīng)該積極引導(dǎo)市場(chǎng)，針對(duì)我國(guó)不同地區(qū)的情況和改造主體，鼓勵(lì)采用EPC相應(yīng)的運(yùn)作模式，充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的節(jié)能改造力量，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的運(yùn)作良性循環(huán)機(jī)制，使得節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)效益更好、更和諧的發(fā)展。由于現(xiàn)階段政府在我國(guó)既有住宅節(jié)能改造的主體地位，所以政府廣泛采用EPC模式進(jìn)行節(jié)能改造示范尤為重要。

4.2 財(cái)政和金融政策支持

在既有建筑節(jié)能改造EPC模式推廣初期，雖然EPC模式能更好的提高政府財(cái)政的利用率，但是不代表政府在支持節(jié)能改造財(cái)政總量上的縮減，相反政府應(yīng)該在這種高利用率的模式下，進(jìn)一步加大財(cái)政支持總量，特別對(duì)采用EPC模式的節(jié)能改造行為給予大力的財(cái)政支持。相應(yīng)制度上，完善財(cái)政支付的流程，針對(duì)不同的節(jié)能改造模式指定更加詳細(xì)的財(cái)政支付計(jì)劃，如針對(duì)間接分享型EPC運(yùn)作模式，可以在初期給予一定額度的資金支持，后期再通過財(cái)政補(bǔ)貼逐步實(shí)現(xiàn)政府出資額度比。

4.3 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)完善

建立完善的既有建筑節(jié)能改造標(biāo)準(zhǔn)體系是推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造工作開展的重要環(huán)節(jié)。由于既有建筑節(jié)能改造范圍廣、任務(wù)重，管理工作涉及資金測(cè)算及使用、工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、項(xiàng)目驗(yàn)收及備案等多方面管理，工作復(fù)雜，應(yīng)給出相應(yīng)的節(jié)能改造項(xiàng)目管理辦法，針對(duì)不同地區(qū)和不同改造主體進(jìn)行編制，以減少管理不利造成的成本和運(yùn)行等問題，更好的實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造的標(biāo)準(zhǔn)化。

4.4 提高參與度

針對(duì)能耗用戶以及社會(huì)各方對(duì)節(jié)能改造認(rèn)識(shí)不深和參與度不夠的問題，應(yīng)該采取更廣泛的宣傳手段，如廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、紙媒等方式對(duì)既有建筑節(jié)能改造帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境和社會(huì)效益進(jìn)行宣傳，并介紹政府相關(guān)的政策信息等，宣傳給出具體的效果數(shù)據(jù)，增加節(jié)能改造效果的說服力。通過宣傳和教育，提高市場(chǎng)的整體參與度和社會(huì)關(guān)注度，為節(jié)能改造創(chuàng)造良好的氣氛，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的活力，關(guān)鍵是釋放節(jié)能改造的需求。

4.5 信息平臺(tái)共享

政府應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立相關(guān)既有建筑節(jié)能改造的信息平臺(tái)，使得節(jié)能改造的參與各方能通過該平臺(tái)獲取信息、進(jìn)行交流。各參與方在信息平臺(tái)上可以學(xué)習(xí)和了解節(jié)能改造的管理、技術(shù)和需求等信息，這樣不僅提高了建筑節(jié)能改造行業(yè)的整體水平，更快的匹配市場(chǎng)需求信息，讓更多的人充分了解建筑節(jié)能改造，而且還促進(jìn)尚未進(jìn)入節(jié)能改造領(lǐng)域的主體積極參與到節(jié)能改造中。同時(shí)，信息平臺(tái)公平、公開、公正的分享政府的信息資源，能有效的促進(jìn)建筑節(jié)能改造市場(chǎng)化的健康發(fā)展。

4.6 采取全面完善的節(jié)能改造措施

在節(jié)能改造中不僅對(duì)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行節(jié)能改造，分別針對(duì)熱源、熱網(wǎng)、熱用戶等進(jìn)行全面整體的節(jié)能改造，因地制宜采用新技術(shù)、新能源，使得既有建筑節(jié)能改造效果更好。其中對(duì)熱源的節(jié)能改造技術(shù)包括；采用熱電聯(lián)產(chǎn)的方式、采用熱轉(zhuǎn)化率高的先進(jìn)鍋爐和采取其他技術(shù)手段減少熱源的發(fā)熱損失等。熱網(wǎng)的節(jié)能改造技術(shù)主要是采用計(jì)量控制系統(tǒng)的節(jié)能改造，對(duì)能耗用戶進(jìn)行熱量計(jì)量的硬件改造，這樣配合供熱計(jì)量收費(fèi)的改革，能更有效的從人為控制方面減少能耗用量，也避免一些“節(jié)能建筑不節(jié)能”的怪象。熱用戶系統(tǒng)的節(jié)能改造，包括了建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造及因地制宜的利用新能源等措施。積極開發(fā)利用新技術(shù)和再生能源等也是節(jié)能改造不可或缺的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

5 結(jié)論

①通過研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)住宅私有化率高，且主要住宅形式為多業(yè)主結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致我國(guó)能耗用戶出資可行性低、難形成節(jié)能效益分享機(jī)制等問題，所以現(xiàn)有的EPC運(yùn)作模式在我國(guó)既有住宅節(jié)能改造中難以應(yīng)用。因此，針對(duì)這一問題對(duì)EPC模式展開研究。

②設(shè)計(jì)EPC的優(yōu)化運(yùn)作模式—間接分享型EPC運(yùn)作模式。間接分享型運(yùn)作模式采用ESCO與供能公司合作進(jìn)行節(jié)能改造的形式，由供能公司在收取不大于改造前總能耗費(fèi)用的基礎(chǔ)上，與ESCO進(jìn)行節(jié)能收益分享。該模式避免了居民成為出資主體并形成了效益分享機(jī)制，有效地解決了我國(guó)EPC應(yīng)用面臨的核心障礙。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

【關(guān)鍵詞】能耗統(tǒng)計(jì)；節(jié)能監(jiān)管體系；分項(xiàng)計(jì)量

前言

2007年，建設(shè)部和財(cái)政部聯(lián)合下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能管理工作的實(shí)施意見》(建科［2007］245號(hào))，提出“十一五”期間的工作目標(biāo)是建立健全國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保新建建筑全面執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善能效測(cè)評(píng)、用能標(biāo)準(zhǔn)、能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)、能耗公示、用能定額、節(jié)能服務(wù)等各項(xiàng)制度，促進(jìn)既有高耗能國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能運(yùn)行和改造。爭(zhēng)取“十一五”期末，國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑總能耗下降20％，節(jié)約1100～1500萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。逐步建立起全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)全國(guó)重點(diǎn)城市重點(diǎn)建筑能耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并通過能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)、能效公示、用能定額和超定額加價(jià)等制度，促使國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑提高節(jié)能運(yùn)行管理水平，培育建筑節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)。

1 能耗統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)工作方案》（建科[2007]245號(hào)）的要求，我省從2008年開始開展了能耗統(tǒng)計(jì)工作，現(xiàn)共統(tǒng)計(jì)366棟建筑，面積約485.4萬(wàn)平方米。

通過對(duì)能耗的統(tǒng)計(jì)和結(jié)果的分析，對(duì)建筑的用能特點(diǎn)做了總結(jié)。我們發(fā)現(xiàn)在所調(diào)查的建筑物中大型公共建筑的能耗位居前列。從能耗統(tǒng)計(jì)表中可以看出能耗高的都為大型公共建筑物，這些建筑都是需要常年提供照明和空調(diào)的建筑。

辦公建筑主要用能種類為電力，主要用能設(shè)備包括空調(diào)用電系統(tǒng)、照明用電系統(tǒng)、辦公插座用電系統(tǒng)、動(dòng)力用電系統(tǒng)及其他用電系統(tǒng)。辦公建筑中大型建筑配備中央空調(diào)，通常采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)，較老的辦公樓采用分體空調(diào)型式

在所調(diào)查的建筑中，沒有任何建筑安裝分項(xiàng)計(jì)量裝置，一些建筑物甚至連建筑的基本資料都沒有保存，這就表明了建筑管理者對(duì)能源管理不夠重視，能源管理的組織、能源管理的實(shí)施相對(duì)比較薄弱。這些現(xiàn)象表明我們離國(guó)家的要求還很遠(yuǎn)。

圖1貴州省國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑面積平均能耗對(duì)比圖

建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，這是中央根據(jù)我國(guó)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，在對(duì)國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展歷史進(jìn)行深入研究之后，做出的戰(zhàn)略決策。節(jié)約能源是資源節(jié)約型社會(huì)的重要組成部分，建筑的運(yùn)行能耗大約為全社會(huì)商品能耗的三分之一。因此，建筑用能是節(jié)能工作的重點(diǎn)。能夠定量描述建筑能耗具體狀況的能耗具體數(shù)據(jù)便是建筑節(jié)能工作的重要基礎(chǔ)。若得不到建筑能耗具體數(shù)據(jù)，就無(wú)從談起節(jié)能的成效。

以后還要執(zhí)行用能定額和超定額加價(jià)制度，并推行各種節(jié)能管理和節(jié)能改造，核心的問題就是必須先實(shí)現(xiàn)各個(gè)用能子系統(tǒng)的分項(xiàng)計(jì)量。

所以安裝分項(xiàng)計(jì)量裝置在節(jié)能監(jiān)管中很重要，實(shí)施分項(xiàng)計(jì)量，建立國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗數(shù)據(jù)庫(kù)，通過實(shí)際能耗的橫向和縱向比較發(fā)現(xiàn)問題，在運(yùn)用一些技術(shù)手段解決問題，是建筑節(jié)能的重要手段。

2 分項(xiàng)計(jì)量的開展

由于建筑物的建造年代不同，各建筑之間的維護(hù)結(jié)構(gòu)、體型系數(shù)、窗墻比、照明燈具、空調(diào)設(shè)備及用能管理等差別很大，加上建筑遮陽(yáng)、通風(fēng)形式的不同，對(duì)能耗的影響很大。所以不能簡(jiǎn)單的用建筑物的能耗總量來(lái)衡量其能耗大小，認(rèn)為能耗總量高的就是不節(jié)能。

判斷一棟建筑物能耗的高低，應(yīng)該通過分項(xiàng)、分類的能耗數(shù)據(jù)，進(jìn)行橫向和縱向的比較，認(rèn)真分析室內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量，結(jié)合建筑物的運(yùn)行管理水平等，才能真正的做到科學(xué)、真實(shí)、合理。為政府的決策提供數(shù)據(jù)支持，為進(jìn)一步的節(jié)能改造工作找準(zhǔn)方向。

分項(xiàng)計(jì)量的目標(biāo)是以計(jì)量和采集備類能耗信息，各分項(xiàng)計(jì)量裝置的安裝應(yīng)該滿足技術(shù)導(dǎo)則的要求，對(duì)照明插座用電、空調(diào)用電、動(dòng)力用電和特殊用電四類能耗進(jìn)行采集。

3 分項(xiàng)計(jì)量安裝原則

3.1 現(xiàn)有的配電系統(tǒng)分項(xiàng)電能管理用表的配置，不涉及現(xiàn)有配電系統(tǒng)的計(jì)費(fèi)電能表計(jì)。

3.2 用電分項(xiàng)計(jì)量安裝是為了加強(qiáng)用能統(tǒng)計(jì)、管理，以達(dá)到節(jié)能的目的，不作為用電計(jì)量收費(fèi)依據(jù)。

3.3 分項(xiàng)計(jì)量安裝不改動(dòng)供電部門計(jì)量表的二次線，不與計(jì)費(fèi)電能表串接。

3.4 計(jì)量裝置的設(shè)置應(yīng)能有效進(jìn)行能量計(jì)量、管理，并保證計(jì)量量值的準(zhǔn)確、統(tǒng)一和計(jì)量裝置運(yùn)行的安全可靠。

3.5 原有的收費(fèi)計(jì)量表數(shù)據(jù)，其電量可作為分項(xiàng)計(jì)量采集數(shù)據(jù)的對(duì)比參考值。

4 總結(jié)

分項(xiàng)計(jì)量裝置的安裝在節(jié)能監(jiān)管體系中是一個(gè)很重要的內(nèi)容，沒有分項(xiàng)計(jì)量，也無(wú)從談節(jié)能監(jiān)管。建議由省級(jí)人民政府出臺(tái)相關(guān)文件，在新建建筑中，特別是國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑強(qiáng)制執(zhí)行分項(xiàng)計(jì)量的安裝，未安裝的建筑不予驗(yàn)收備案，這樣可以有效的促進(jìn)節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)的開展

安裝分項(xiàng)計(jì)量裝置各棟建筑的運(yùn)行管理者可以清楚了解建筑的用能情況，挖掘節(jié)能潛力，對(duì)能耗高的地方做出改進(jìn)。各級(jí)政府主管部門可以通過能耗統(tǒng)計(jì)和能源審計(jì)的結(jié)果鼓勵(lì)先進(jìn) 督促落后 使節(jié)能工作建立在定量化的基礎(chǔ)上。在此基礎(chǔ)上還可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)用能定額管理制度，各種節(jié)能改造的實(shí)際效果可從實(shí)際的能耗數(shù)據(jù)中得到客觀的反映與評(píng)價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)　油田生產(chǎn)　節(jié)能消耗　分析與探討

節(jié)能降耗一直是每一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)之一，特別是對(duì)于油田這一類能源開發(fā)企業(yè)來(lái)說就顯得尤為重要，因?yàn)橛吞锲髽I(yè)是一大而全的綜合性企業(yè)，是以能源開發(fā)為主的企業(yè)。既是產(chǎn)能大戶，又是耗能大戶。能源消耗在油田企業(yè)生產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比重。由于能源利用狀況與企業(yè)的管理水平能耗結(jié)構(gòu)等密切相關(guān)，管理水平的提高，技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)步，都能有效地降低能耗。因此，如何改善能耗消耗結(jié)構(gòu)，減少能源消耗，降低單位增加值能耗及提高能源使用效率，建立有效的管理方式，制定切實(shí)可行的節(jié)能降耗舉措，降低成本、提高效益，對(duì)油田企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

一、油田企業(yè)生產(chǎn)中節(jié)能降耗存在的問題現(xiàn)狀分析

能源生產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，它關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。就目前我國(guó)能源短缺、資源匱乏的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，節(jié)能降耗是油田企業(yè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略。近幾年來(lái)，我國(guó)大多數(shù)油田企業(yè)都在認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》，堅(jiān)持“以節(jié)約為生產(chǎn)之首，資源開發(fā)與節(jié)約并舉，不斷提高資源利用效率”的工作方針，并結(jié)合油田不同時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)與完善節(jié)能管理，大力提高油田生產(chǎn)節(jié)能技術(shù)與能源利用效率。

目前國(guó)內(nèi)的各大油田都在進(jìn)行節(jié)能降耗工作，制定相應(yīng)節(jié)能降耗戰(zhàn)略目標(biāo)。從技術(shù)創(chuàng)新、管理進(jìn)步、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面著手實(shí)現(xiàn)油田的節(jié)能降耗。但由于國(guó)內(nèi)技術(shù)管理水平仍處在探索階段，相關(guān)技術(shù)還不成熟，在能源利用效率，管理等方面與世界先進(jìn)水平相比還有很大的差距，節(jié)能降耗潛力很大。下面筆者就我國(guó)油田生產(chǎn)中存在的節(jié)能降耗問題現(xiàn)狀進(jìn)行淺析。

1.油田生產(chǎn)存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

從我國(guó)油田企業(yè)的總體發(fā)展情況來(lái)看，多數(shù)油田企業(yè)對(duì)油田生產(chǎn)中節(jié)能降耗工作的重要性與必要性認(rèn)識(shí)還不足，尤其是在發(fā)展思路上還未轉(zhuǎn)移到通過存量調(diào)整與挖潛改造的舉措來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的軌道上來(lái)，工作中還普遍存在著務(wù)虛多，落實(shí)少，口號(hào)多，實(shí)踐少的不良現(xiàn)象，對(duì)于油田生產(chǎn)中的節(jié)能降耗意識(shí)還有待加強(qiáng)。

2.節(jié)能降耗的設(shè)備運(yùn)行效率不高，耗能費(fèi)用也不斷上漲

近幾年來(lái)，由于我國(guó)油田企業(yè)的投資不足，導(dǎo)致其生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)備與裝備差，部分設(shè)備與工藝性能落后或負(fù)荷率低，生產(chǎn)運(yùn)作效率不斷下降，能耗量不斷上升的問題日益凸出。而許多油田企業(yè)雖然在整體上控制了能耗量，但隨著油田生產(chǎn)進(jìn)入高含水后期開采階段，油氣的生產(chǎn)耗能量也在逐年上升，耗能費(fèi)用在生產(chǎn)成本中的所占比例也越來(lái)越高。

3.油田生產(chǎn)的燃料結(jié)構(gòu)不合理

油田生產(chǎn)中加熱爐、鍋爐普遍存在以原油為燃料的問題，而原油在開采過程中，尤其是稠油的開采過程中，自用原油量較大，后備儲(chǔ)量不足。而對(duì)于那些原油產(chǎn)量逐年遞減的小油田來(lái)說，這種能源使用結(jié)構(gòu)是不合理的。

二、油田企業(yè)生產(chǎn)中節(jié)能降耗措施探討

1.提高節(jié)能降耗的技術(shù)與設(shè)備水平，調(diào)整能源生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

油田企業(yè)應(yīng)適當(dāng)加大投資，引進(jìn)與應(yīng)用先進(jìn)適用的節(jié)能新技術(shù)與設(shè)備，將以消耗大量物質(zhì)資源為主的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能降耗結(jié)合技術(shù)進(jìn)步，高能效、低污染的節(jié)約型生產(chǎn)方式。加快淘汰能耗高、效率低與污染重的技術(shù)、工藝與設(shè)備，實(shí)施能源效率標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證標(biāo)識(shí)準(zhǔn)入制度，優(yōu)化資源配置。加快節(jié)能降耗與結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合的發(fā)展進(jìn)程，根據(jù)實(shí)際不斷調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)節(jié)能與能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促進(jìn)能源利用向高效化與清潔化的方向發(fā)展。

2.加強(qiáng)油田生產(chǎn)中的節(jié)能管理，對(duì)企業(yè)能源消費(fèi)要進(jìn)行考核、監(jiān)督

能源消耗的考核監(jiān)督是實(shí)施節(jié)能消耗計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)節(jié)能降耗管理的重要職責(zé)。它的根本出發(fā)點(diǎn)是減少能源消費(fèi)，降低產(chǎn)品消耗，提高能源利用率，不是消耗地對(duì)能源使用加以控制，而是積極地指導(dǎo)能源消費(fèi)。

通過一系列的能源消費(fèi)基本資料和重要指標(biāo)，為企業(yè)主要部門提供能源利用情況的科學(xué)分析，找出節(jié)能降耗的潛力和措施，為企業(yè)能源科學(xué)管理和開展降耗技術(shù)改造提供科學(xué)依靠。同時(shí)要有經(jīng)濟(jì)政策來(lái)推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作，把節(jié)能降耗管理和定額管理制度化，使管理制度明確化，要懲罰分明，這就是要求企業(yè)能源管理部門對(duì)于定額制度、計(jì)量制度、監(jiān)督制度、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)核算、產(chǎn)品檢驗(yàn)等要作過細(xì)的工作，做全面的安排。全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效節(jié)能管理。

三、結(jié)束語(yǔ)

油田企業(yè)的節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)必須要長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略任務(wù)，尤其是在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，油田企業(yè)必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高能源利用效率與資源綜合利用率為核心，以廣義節(jié)能為基礎(chǔ)，以油氣生產(chǎn)節(jié)能為重點(diǎn)，以技術(shù)進(jìn)步為支撐，以科學(xué)管理為必要手段，建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的節(jié)能降耗與資源綜合利用管理機(jī)制，不斷提高油田企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]張軍，文輝，陳紅，陳西林．對(duì)油田企業(yè)節(jié)能降耗，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的思考[J]．河南石油．2003（21）.

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[3]倪承波．勝利油田電力節(jié)能降耗管理研究[J].科學(xué)決策.2010（11）.

篇8

【關(guān)鍵詞】 建筑；施工管理；綠色技術(shù)施工管理

一、施工管理創(chuàng)新及綠色施工技術(shù)管理必要性概述

首先，施工管理創(chuàng)新。建筑工程行業(yè)之所以要進(jìn)行施工管理創(chuàng)新的原因在于，我國(guó)建筑工程行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各種類型施工企業(yè)的發(fā)展給施工企業(yè)也帶來(lái)了很大的壓力，因此，施工企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行施工管理方式等的創(chuàng)新才能夠保證在較短工期內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑工程施工項(xiàng)目，只有這樣才能夠在市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，施工管理創(chuàng)新不但對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展有利，而且還能夠?qū)π袠I(yè)行為起到正確的導(dǎo)向和規(guī)范作用。

其次，綠色施工管理技術(shù)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)和觀念的轉(zhuǎn)變，可持續(xù)發(fā)展是所有發(fā)展中的市場(chǎng)主體的目標(biāo)，其也是建筑工程企業(yè)所追求的目標(biāo)，因此“綠色施工技術(shù)管理將是未來(lái)施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向”。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展速度比較快，但是正在面臨著資源緊缺的問題，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)環(huán)境所造成的危害越來(lái)越大，環(huán)境對(duì)人類的報(bào)復(fù)活動(dòng)正在逐年增加，這些現(xiàn)象的存在都成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路中的阻礙，國(guó)家必然會(huì)采取宏觀措施進(jìn)行調(diào)整，而從最近幾年的政策形勢(shì)上來(lái)看，綠色事業(yè)的推動(dòng)和發(fā)展就是國(guó)家所采取的調(diào)整措施之一，因此，建筑工程企業(yè)要積極進(jìn)行綠色施工管理，優(yōu)化利用資源，讓施工與自然的要求相協(xié)調(diào)才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。

二、建筑施工管理創(chuàng)新措施

高層建筑施工管理創(chuàng)新措施要根據(jù)不同的工程特征而又針對(duì)性的進(jìn)行選擇，而具有普遍性特征的措施有以下幾點(diǎn)。

1.施工管理觀念創(chuàng)新

觀念一直都是行為的指導(dǎo)者，只有施工管理觀念創(chuàng)新了才能夠推動(dòng)管理行為的創(chuàng)新。而觀念創(chuàng)新的關(guān)鍵在于施工管理者要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性和實(shí)際意義，所以，首先要提升管理者的認(rèn)識(shí)度。其次，要適當(dāng)投入資金進(jìn)行創(chuàng)新觀念的教育和培訓(xùn)，要不斷把最新的管理思維引用到施工管理中，并要樹立創(chuàng)新意識(shí)。管理觀念的創(chuàng)新要求就是施工管理不要再把自身的經(jīng)濟(jì)利益放在首位，而是要把市場(chǎng)的需求、工程的客觀實(shí)際情況、自身的經(jīng)濟(jì)利益等內(nèi)容綜合起來(lái)進(jìn)行分析。

2.推動(dòng)施工技術(shù)創(chuàng)新

“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具實(shí)力和最有生命力的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)優(yōu)勢(shì)”，因此，施工單位為了提高競(jìng)爭(zhēng)力也要進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的方式有兩種，一種是從用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)內(nèi)部施工技術(shù)創(chuàng)新，把先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代的施工要求相結(jié)合，尋找到有效的施工技術(shù)，這種內(nèi)部創(chuàng)新的方式有利于工程技術(shù)的直接使用。另一種是積極從外部引進(jìn)先進(jìn)的新工藝和新技術(shù)，并同相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作，形成一種以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系，積極實(shí)行技術(shù)聯(lián)盟，在施工中還要把先進(jìn)的技術(shù)與施工中工程項(xiàng)目的實(shí)際特征相結(jié)合，提高新工藝、新技術(shù)的適應(yīng)性，這樣就能夠形成具有各自特點(diǎn)的施工技術(shù)體系。

3.創(chuàng)新管理組織機(jī)構(gòu)

目前我國(guó)建筑施工中的管理組織機(jī)構(gòu)都是以項(xiàng)目經(jīng)理代替企業(yè)的方式進(jìn)行工程的管理。施工管理中總是會(huì)把工程項(xiàng)目最為合同來(lái)進(jìn)行簽訂，合同簽訂完成，“項(xiàng)目經(jīng)理部”就隨之而產(chǎn)生，其主要是在工程施工期間代替企業(yè)進(jìn)行施工管理，其會(huì)隨著合同的終止而結(jié)束職能。但是這種以項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)對(duì)施工狀況進(jìn)行管理的方式存在著一定的弊端，畢竟其并沒有獨(dú)立的法人資格，在管理責(zé)任的承擔(dān)上也就沒有責(zé)任，同時(shí)，管理方式上缺少綜合性和全面性，管理行為單純的從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，管理行為同工程的其他部分缺少必要的協(xié)調(diào)。雖然項(xiàng)目經(jīng)理具有一定的決策指揮和財(cái)和物的處置權(quán)，但是由于企業(yè)對(duì)其的制約不足，實(shí)際的管理效果并不是非常理想，在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工時(shí)，管理的協(xié)調(diào)性就會(huì)顯得不足。以上種種問題的存在都客觀上要求了創(chuàng)新管理組織結(jié)構(gòu)，以提高施工管理的實(shí)效性。

三、綠色施工技術(shù)管理有效措施

綠色發(fā)展觀念在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間并不是很長(zhǎng)，雖然在各個(gè)行業(yè)中都在強(qiáng)調(diào)綠色生產(chǎn)、綠色發(fā)展，但是實(shí)際上的行為并沒有真正達(dá)到“綠色”的要求。而在建筑工程施工管理中要想實(shí)現(xiàn)綠色施工就應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手。

1.加強(qiáng)能源、資源管理

在高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色管理包括兩個(gè)方面，首先，是能源管理。能源管理的主要目的第一個(gè)是要節(jié)約能源，第二個(gè)就是要減少能源使用對(duì)環(huán)境所造成的污染，而具體的控制措施則需要從施工工藝和設(shè)備著手。在工藝和設(shè)備選擇過程中一定要優(yōu)先選擇綠色環(huán)保的施工工藝，也要選擇能源消耗量少的機(jī)械設(shè)備，對(duì)于出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，以節(jié)省能源的消耗。其次，是資源管理。資源管理主要是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水資源的保護(hù)和防止污染，把注意對(duì)水源的保護(hù)，控制用水量，要善于利用和收集污水和雨水，對(duì)這些廢水進(jìn)行沉淀處理，可以應(yīng)用與對(duì)水質(zhì)要求不高的施工中，這樣就能夠節(jié)省水資源。

2.優(yōu)選綠色環(huán)保施工材料

在高層建筑施工中總是考慮材料的價(jià)格和質(zhì)量多一些，對(duì)材料的成分關(guān)注的比較少，而在有些材料中尤其是一些價(jià)格低廉的材料中所含有的有害物質(zhì)和污染物質(zhì)都比較多，比如“甲醛、氨、苯、氡”等。因此，綠色施工技術(shù)管理也應(yīng)該包括對(duì)施工材料進(jìn)行管理，以減少施工材料對(duì)人體和環(huán)境所造成的危害。在工程設(shè)計(jì)過程中要根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，盡量選擇綠色環(huán)保的施工建材。在施工中，也要加強(qiáng)管理，要保證工程施工是嚴(yán)格根據(jù)施工方案和施工圖紙進(jìn)行的，確保所使用的各種材料符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，比如可以采用替代的方式取締含有污染性質(zhì)的材料，可以“用有機(jī)溶劑做稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土等”，這樣就能夠真正的實(shí)現(xiàn)“綠色施工技術(shù)”。

3.加強(qiáng)施工污染控制

高層建筑工程的污染控制可以從以下幾個(gè)方面著手。第一，對(duì)泥漿進(jìn)行控制。泥漿控制就要從基礎(chǔ)工程開始，在施工過程中最好是固結(jié)泥漿，避免泥漿流入路面影響市容市貌。第二，對(duì)塵土污染的控制。施工現(xiàn)場(chǎng)中的揚(yáng)塵現(xiàn)象非常嚴(yán)重，造成了當(dāng)?shù)氐目諝馕廴?，給人們的生活和健康都造成了不良影響，而為了實(shí)現(xiàn)綠色施工我們可以通過淋水加濕、硬化施工現(xiàn)場(chǎng)道路、盡量使用清潔型燃料等等，這樣就能夠在一定程度上控制揚(yáng)塵造成的污染。第三，控制施工噪音。當(dāng)前噪音污染防治已經(jīng)成為了人們普遍關(guān)注的問題，噪音的來(lái)源主要是施工機(jī)械所造成的，而特點(diǎn)就具有位置不定、時(shí)間集中等特征，對(duì)其進(jìn)行控制的方式可以采用減少夜間施工量、從優(yōu)選擇機(jī)械設(shè)備等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著能源和環(huán)境問題之際，我國(guó)要首先采取相應(yīng)的措施以保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而對(duì)于高層建筑工程企業(yè)來(lái)說，進(jìn)行綠色施工管理并創(chuàng)新施工管理方式是一種革新的必然選擇，其中綠色施工技術(shù)管理的實(shí)現(xiàn)方式主要有以下幾個(gè)方面，即加強(qiáng)能源、資源管理；優(yōu)選綠色環(huán)保施工材料；加強(qiáng)施工污染控制。

參考文獻(xiàn)

[1] 丁榮花，高明華.淺談建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].河南科技.2010（16）

篇9

回想一年來(lái)的工作，我公司在服務(wù)承諾、工程審計(jì)、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績(jī)。

一、工程審計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情。

今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)，為了做好這一項(xiàng)工作，我公司安排專人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，共完成局所裝修處、柜臺(tái)加固處、墻壁粉刷處，對(duì)個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造，對(duì)印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造，并對(duì)全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì)，工程造價(jià)達(dá)到了萬(wàn)元，審減額為萬(wàn)元，審減率達(dá)到了，切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

二、著力解決歷年來(lái)的難點(diǎn)問題。

⒈去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓?，為徹底解決這一問題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對(duì)幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造，為節(jié)省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé)，對(duì)處局所進(jìn)行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對(duì)我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修，總計(jì)精修鍋爐噸的臺(tái)，噸以下的臺(tái)，為局節(jié)約資金萬(wàn)余元，以上這些細(xì)致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金。

⒉為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，營(yíng)造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容，依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制，對(duì)各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制，在各股之間進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出最優(yōu)和最差，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)各股職工的工作積極性，使職工充分認(rèn)識(shí)到這是全年工作中的重點(diǎn)，抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來(lái)對(duì)待。一年的工作，我們始終本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細(xì)化到股，量化到人，強(qiáng)化責(zé)任追究制，對(duì)各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修，一年來(lái)，從沒有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過生產(chǎn)的，而且對(duì)于無(wú)法馬上維修的都能做到及時(shí)安排，一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個(gè)月的巡訪中能互相通報(bào)，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)公司這個(gè)原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。

實(shí)踐證明，通過我們的積極努力，全年的維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營(yíng)為主線，全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強(qiáng)化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，受到全局各單位的一致好評(píng)。

三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統(tǒng)化模式。

⒈房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理，同時(shí)對(duì)我局出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負(fù)責(zé)人見面落實(shí)了這些管理規(guī)定，以便于日常管理及遇到問題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我局造成的損失，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究，從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)萬(wàn)元，比上年節(jié)約了萬(wàn)元。

對(duì)市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等，也是能省則省，通過與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商，針對(duì)以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我公司共為局里節(jié)余萬(wàn)元。

積極推進(jìn)閑置房屋出租一事，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類，分別考察地段、租金等指標(biāo)，對(duì)不同房屋酌情定價(jià)，爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過我們的努力，目前我公司已收回租金萬(wàn)元，收繳率達(dá)到。

⒉能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上，今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費(fèi)，以郵政企業(yè)是國(guó)家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，僅此一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省多萬(wàn)元。

我公司在去年對(duì)電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上，今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算，為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確，我公司專門派人到各單位測(cè)量面積，在此過程中，對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通，終于認(rèn)定了我們的結(jié)果，最后通過多種手段，終于追回了多年多交的供熱費(fèi)萬(wàn)余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷的住戶。

四、增收節(jié)支，例行節(jié)約。

⒈冬煤反季進(jìn)場(chǎng)，從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問題，并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算，嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價(jià)廉，保質(zhì)保量。在保管問題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來(lái)，使煤免受風(fēng)吹雨淋，并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。僅此一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金十余萬(wàn)元。

⒉為節(jié)約購(gòu)買桌椅的資金，避免浪費(fèi)，我公司組織專人對(duì)全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修，一年來(lái)，共維修辦公桌張，其中大修張，辦公椅把，與購(gòu)買的成本相比，維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多，僅此一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金萬(wàn)余元。

⒊堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi)。我公司根據(jù)郵政法規(guī)定，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠，據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào)，在許多方面都爭(zhēng)取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節(jié)約資金多萬(wàn)元。

五、采購(gòu)、計(jì)劃調(diào)撥、保管各人分管，有章可循。

為使得采購(gòu)商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證，我公司專門成立采購(gòu)小組，定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況，并及時(shí)征求全局各使用單位的意見，盡量滿足大家的需要，對(duì)不合格商品堅(jiān)決不入庫(kù)，其中也發(fā)生過因進(jìn)貨質(zhì)量問題，損失由采購(gòu)員彌補(bǔ)的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。

為保證用最小量的庫(kù)存來(lái)周轉(zhuǎn)，我公司在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫(kù)存的原則，使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。

保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存，并保證平時(shí)付料的及時(shí)性，為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。

六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質(zhì)保量。

⒈維修工作針對(duì)我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，除按照承諾要求每半月巡訪一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄，在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度，做了許多細(xì)致的工作。首先是對(duì)更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米，為了完成這項(xiàng)工作，維修股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí)，用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新，保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào)，自己組織人力對(duì)長(zhǎng)安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造，工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對(duì)沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè)，對(duì)散熱片進(jìn)行了重新安裝，通過認(rèn)真細(xì)致的探察研究，對(duì)鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整，改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝，及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門簾、門條等設(shè)施，受到了全局各單位的贊揚(yáng)。

⒉電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外，為個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具余套，每月可節(jié)電萬(wàn)度。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺(tái)席個(gè)，節(jié)約成本萬(wàn)元。另外，變電所在人員少的情況下，能按規(guī)定做好例行的值班工作，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證全局各單位的正常用電，一年來(lái)，累計(jì)更換燈管次，排隊(duì)各種故障次，為局做出了突出貢獻(xiàn)。

七、積極參與生產(chǎn)營(yíng)銷，為局經(jīng)營(yíng)工作盡微薄之力

我公司是屬于后勤服務(wù)部門，人員素質(zhì)參差不齊，勞務(wù)工多、國(guó)營(yíng)工少，而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低，但面對(duì)局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，我們從來(lái)都沒有放棄，也沒有等靠思想，而是每一次都積極鼓勵(lì)職工，為職工講清楚支持經(jīng)營(yíng)工作的必要性，使得職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn)，所以這一年來(lái)，我們積極完成了儲(chǔ)蓄指標(biāo)，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作，難度可想而知，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，積極主動(dòng)地投入到營(yíng)銷戰(zhàn)役中去。

八、積極組建職工食堂，方便職工生活。

篇10

[關(guān)鍵詞]智慧物流；農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)；功能優(yōu)化

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.15.010

農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)的重要組成部分。雖然目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)發(fā)展速度較快，規(guī)劃建設(shè)數(shù)量較多，但是多數(shù)園區(qū)管理較為粗放，不少園區(qū)還處在發(fā)展的初級(jí)階段，在物流運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)管理、信息服務(wù)等方面還存在許多功能障礙及問題。特別是信息化建設(shè)的滯后，使園區(qū)難以真正發(fā)揮出巨大能量。面對(duì)智慧物流時(shí)代的到來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)如何充分適應(yīng)現(xiàn)代物流信息化發(fā)展的浪潮，加快智慧園區(qū)建設(shè)，科學(xué)優(yōu)化園區(qū)功能，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的快速發(fā)展，成為應(yīng)該思考的重要問題。

1 智慧物流促進(jìn)智慧物流園區(qū)的建設(shè)

和傳統(tǒng)物流相比，智慧物流最顯著的特征就是“物”有智慧，即在流通過程中獲取信息、分析信息，通過推理判斷做出決策，從源頭開始對(duì)商品實(shí)施跟蹤與管理，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)作和高效率優(yōu)化管理。智慧物流的核心是物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化，它以信息技術(shù)為支撐，通過RFID、傳感器、移動(dòng)通信技術(shù)等設(shè)備技術(shù)，在物流的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送、信息服務(wù)平臺(tái)等各個(gè)環(huán)節(jié)通過運(yùn)用系統(tǒng)感知、全面分析、及時(shí)處理及自我調(diào)整等功能，實(shí)現(xiàn)物流的自動(dòng)化、可視化、可控化、智能化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化。

物流園區(qū)是未來(lái)智慧物流的核心，同時(shí)也是智慧物流運(yùn)行的中樞。智慧物流發(fā)展的全過程以及未來(lái)智慧物流系統(tǒng)的運(yùn)行，都必須依賴物流園區(qū)。同時(shí)，物流園區(qū)可以利用物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)對(duì)園區(qū)中各種資源進(jìn)行感知和監(jiān)測(cè)，及時(shí)、正確地對(duì)園區(qū)的需求做出分析，繼而迅速、靈活地響應(yīng)和處理，使自身運(yùn)行狀態(tài)達(dá)到最優(yōu)化，從而達(dá)到智慧園區(qū)的建設(shè)目標(biāo)。

2 智慧物流情境下農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)功能優(yōu)化的必要性與可行性

傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)僅提供農(nóng)產(chǎn)品物流活動(dòng)所必需的存儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、簡(jiǎn)單流通加工等基本服務(wù)，既不能滿足客戶差異化的需求，也不能對(duì)入駐園區(qū)客戶與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供各種支持性配套服務(wù)，更難以為高端客戶提供高附加值的物流服務(wù)，服務(wù)效能較低。

智慧物流是現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級(jí)階段，智慧物流的感知功能、規(guī)整功能、智能分析功能、優(yōu)化決策功能、系統(tǒng)支持功能、自動(dòng)修正功能和及時(shí)反饋功能為農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)功能優(yōu)化提供了可能。在智慧物流情境之下，農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)只有通過有效整合智慧物流的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物流過程的動(dòng)態(tài)管理和智能控制，滿足物流使用者的個(gè)性化需求，才能形成自身發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使園區(qū)得到飛躍式的提升。

3 智慧物流情境下農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)的功能優(yōu)化

3.1 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)的運(yùn)作功能優(yōu)化

由于農(nóng)產(chǎn)品自身的特性，在倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)都有特殊技術(shù)要求。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流難以適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品品種多、數(shù)量少、要求快速響應(yīng)的物流配送特點(diǎn)，不能保持整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)作過程高效、協(xié)調(diào)、安全和有序。

在智慧物流情境下，農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)可以利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合物流設(shè)備與物流技術(shù)，對(duì)處于運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、加工、銷售等一系列活動(dòng)狀態(tài)中的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控，不僅達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品透明、綠色、可信、高效、便捷的最高要求，同時(shí)亦可實(shí)現(xiàn)對(duì)全過程的自動(dòng)感知、智能處理和可信追溯。例如，流通是農(nóng)產(chǎn)品物流的核心業(yè)務(wù)，因此成為智慧物流的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。物流園區(qū)借助基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧物流平臺(tái)，可以對(duì)運(yùn)輸任務(wù)、調(diào)度配載、運(yùn)輸狀態(tài)跟蹤、運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)信息反饋等進(jìn)行管理，不僅有效提高運(yùn)輸管理的效率，降低運(yùn)輸時(shí)間及運(yùn)輸成本，而且做到實(shí)時(shí)安全監(jiān)控。通過智慧終端設(shè)備，可以根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品特性對(duì)運(yùn)輸工具的溫度、濕度進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)控和調(diào)整，以求達(dá)到產(chǎn)品最佳保存狀態(tài)，降低流通損耗。農(nóng)產(chǎn)品的所有生產(chǎn)信息與流通信息、加工信息以二維碼的形式進(jìn)行整合并記錄在外包裝上，并通過無(wú)線網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)上傳到智慧物流公共信息服務(wù)平臺(tái)，消費(fèi)者可以實(shí)時(shí)方便地了解農(nóng)產(chǎn)品的各類信息，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈的追蹤與溯源，同時(shí)也方便了政府統(tǒng)一管理和調(diào)控。

3.2 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)的管理功能優(yōu)化

傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)僅提供簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)管理，難以涵蓋對(duì)整個(gè)園區(qū)人、財(cái)、物的集成化管理，而且較少為用戶提供金融服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、決策分析、成本管理等增值服務(wù)。同時(shí)，隨著農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷成熟和完善，園區(qū)中智能化系統(tǒng)種類越來(lái)越多，但是不同系統(tǒng)之間存在信息孤島問題，使得智能化系統(tǒng)的管理變得日趨復(fù)雜和困難。

在智慧物流環(huán)境下，農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)可以通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，將不同建筑的同一系統(tǒng)以及不同子系統(tǒng)中具有相同功能的系統(tǒng)進(jìn)行集成化、一體化管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間有效協(xié)同和信息共享。例如，運(yùn)用基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的設(shè)備管理系統(tǒng)，對(duì)園區(qū)各種機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集分析和處理，可以為設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障診斷提供依據(jù)。運(yùn)用基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能車輛管理系統(tǒng)，將包括停車場(chǎng)的地理位置、實(shí)時(shí)的車位信息等車輛所有信息進(jìn)行匯集，可以為用戶提供實(shí)時(shí)且完整的數(shù)據(jù)支持，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)車輛的統(tǒng)一管理。運(yùn)用基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能源管理系統(tǒng)，對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行能源消耗數(shù)據(jù)采集、分析和處理，可以對(duì)園區(qū)進(jìn)行能耗監(jiān)測(cè)與能源管理。運(yùn)用基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的安全管理系統(tǒng)，對(duì)園區(qū)進(jìn)行安全狀態(tài)監(jiān)視、災(zāi)害控制和突發(fā)事件應(yīng)急處理，從而保障園區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，針對(duì)不同層次需求者的個(gè)性化要求，通過智慧園區(qū)平臺(tái)提供政府政務(wù)服務(wù)、園區(qū)管理服務(wù)、誠(chéng)信認(rèn)證服務(wù)、民生服務(wù)和各類生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)服務(wù)等各種智慧化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)所擁有的可拓展業(yè)務(wù)配置管理功能。

3.3 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)的信息功能優(yōu)化

物流信息平臺(tái)的建設(shè)是現(xiàn)代物流信息化的發(fā)展方向。目前農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)的信息化建設(shè)落后，公共信息平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，缺乏有效的產(chǎn)品和技術(shù)支撐，應(yīng)用功能僅停留于信息。由于的信息缺乏有效審核、監(jiān)管，平臺(tái)作用發(fā)揮受到局限。

在智慧物流時(shí)代，農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)可以將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與物流公共信息平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物流公共信息平臺(tái)的智能化，達(dá)到資源共享、信息共用。平臺(tái)可以滿足社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人等的多方需求，提供多樣化信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的信息交互和電子交易。例如，將上下游企業(yè)的信息進(jìn)行輸送、處理、反饋，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)和集成，通過信息共享機(jī)制，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各參與方之間實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)的無(wú)縫銜接，提高了用戶的物流信息收集、處理和服務(wù)能力，縮短物流信息交換與作業(yè)時(shí)間，避免因過剩而導(dǎo)致超額的運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、加工及損耗成本，運(yùn)作成本和風(fēng)險(xiǎn)都得以降低。同時(shí)生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、檢疫機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以通過物流公共信息平臺(tái)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量安全等進(jìn)行監(jiān)管。

總之，隨著智慧物流時(shí)代的到來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)可以充分利用現(xiàn)代物流信息技術(shù)，對(duì)園區(qū)功能進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流自動(dòng)化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智慧物流園區(qū)建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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