導(dǎo)語：如何才能寫好一篇監(jiān)理安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：安全管理資料編制 作用 內(nèi)容

Abstract: This article from the four specific aspects of security management information compiled by the concept, role, main content and note, indicating that the construction site of the work of safe production, thus, making the units and construction units targeted real-time understanding of the construction site, construction safety significance.

Key words: information security management system; role; content

中圖分類號：TU7 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

施工現(xiàn)場的安全管理資料編制是施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，也是檢查考核落實安全責(zé)任制的重要的資料依據(jù)。近年來，隨著安全問題的日益突出，安全資料的編制也越來越受到重視。

建設(shè)工程內(nèi)業(yè)資料很多，根據(jù)建設(shè)項目參與各方的實際需要和有關(guān)規(guī)定，其內(nèi)容是不一樣的。就施工單位而言，進安全生產(chǎn)的資料，就很多。最好是是將各自所在的單位，如建設(shè)主管部門、建設(shè)單位（業(yè)主）、勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位和施工單位等講清楚，這樣才有針對性，否則，施工資料將會是一個浩瀚而繁瑣的工程。首先要了解什么是建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料，它是指建筑施工企業(yè)按照有關(guān)的規(guī)定和要求，在施工管理過程中所建立和形成的關(guān)于安全技術(shù)方面的資料，它是對建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程管理的真實反映和記錄。那么如何做到安全管理呢？我們可以通過現(xiàn)代安全管理原理，方法手段，從技術(shù)上和管理上解決消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

其次，建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料是建筑施工安全監(jiān)督管理工作的一項重要內(nèi)容，是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄，同時也是對建筑施工企業(yè)安全管理水平檢查考核的一項重要依據(jù)。建筑施工現(xiàn)場安全管理實行安全報監(jiān)，過程監(jiān)督、分段驗收、綜合評價。再有，我們編寫管理資料時，主要包括以下幾方面內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)保證體系的建立安全生產(chǎn)保證體系以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工現(xiàn)場安全管理中一項最基本的制度。為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制更好的建立和完善，公司應(yīng)從實際出發(fā)，將責(zé)任制落實到具體人和部門，責(zé)任制內(nèi)容要詳細，有目的性、有時效性。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；管理人員花名冊；各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法；各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況與考核記錄（每月一次）；經(jīng)濟承包合同（含安全生產(chǎn)協(xié)議書）；各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；安全值班（安全值班制度、安全值班表、安全值班記錄）等。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理根據(jù)建立的控制傷亡事故的各種安全指標(biāo)，層層分解，具體到各施工班組及責(zé)任人。然后每月一次，按考核辦法進行考核，作好考核記錄，對于完成責(zé)任目標(biāo)好的部門或個人給予獎勵，對于完成不好的部門或個人要進行處罰。進行管理目標(biāo)考核時，要嚴(yán)格按照步驟進行。有的現(xiàn)場目標(biāo)分解不明確，導(dǎo)致責(zé)任制考核混亂。管理目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分級考核，時間不能過長。3、安全施工組織設(shè)計的編制安全施工組織設(shè)計的編制是針對施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，按照施工安全技術(shù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在管理和技術(shù)方面制定具有目的性的預(yù)防性措施。它的作用是保證在施工生產(chǎn)過程中避免人身傷亡、機械事故，為公司風(fēng)險經(jīng)營提供安全可靠的保障。因此，在編制過程中，每項工程都應(yīng)按照自身特點和條件制定。安全施工組織設(shè)計要具體、有針對性。施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導(dǎo)施工全過程的綜合性技術(shù)文件。施工組織設(shè)計中要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、作業(yè)環(huán)境、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等情況，在防護、技術(shù)、管理上制定針對性的安全措施。施工組織設(shè)計、專項安全施工方案必須有專業(yè)技術(shù)人員編制，企業(yè)相關(guān)部門會簽，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師分別審批，并簽名后方可實施。

4、分部工程安全技術(shù)定底的內(nèi)容應(yīng)針對施工中的特殊問題和主要管理因素。安全技術(shù)交底須實行分級交底。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程及安全注意事項。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行，固定場所的工種（包括后勤人員）可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項）工程或定期進行交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由技術(shù)人員實施，交底人和被交底人必須簽字。安全員負責(zé)交底監(jiān)督。據(jù)施工進度、施工部位等不同階段，交底的次數(shù)盡量多次完成，不可貪圖一時方便和省事，一蹴而就。在時間上，各工種和一般分部工程交底應(yīng)該同時進行。如果有特殊的情況，比如工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨對工程進行咨詢，以引起操作者高度重視，從而有利于避免安全事故發(fā)生。

同時，在不同階段進行安全檢查也是施工單位落實各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工組織設(shè)計中提出的各項安全技術(shù)措施消除各種隱患的重要手段。5、加強安全教育，其要求對全體從業(yè)人員，尤其是新職工進行普遍的、深入全面的安全生產(chǎn)和勞動保護方面的教育。

6，工傷事故管理，目的是為了及時反映施工單位安全生產(chǎn)狀態(tài)、掌握事故情況、查明事故原因、制定整改措施提供第一手資料。這包括各種工傷事故報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計制度，職工意外傷害保險等。

7，安全標(biāo)志及其它 施工現(xiàn)場的安全標(biāo)志起到形象醒目的警示作用，應(yīng)按布置圖設(shè)置；安全標(biāo)志布置圖應(yīng)符合編制、審核、審批的程序。 同時建立安全防護、臨時設(shè)施費與準(zhǔn)用證管理制度。

8，最后各類設(shè)備設(shè)施驗收、檢測各類設(shè)備設(shè)施的驗收、檢測是為了使其符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，消除隱患、保證安全運轉(zhuǎn)和使用。施工現(xiàn)場各類設(shè)備設(shè)施的驗收、檢測應(yīng)予以量化，驗收、檢測項目應(yīng)齊全，數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、真實。

最后，在安全管理資料編制中，我們應(yīng)注意的幾個問題：1.要安格按照國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的要求，盡量參考外省內(nèi)外安全監(jiān)督機構(gòu)的資料及借鑒大型企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理資料的基礎(chǔ)進行編寫。結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕がF(xiàn)場的實際，加以合理編輯，切忌盲目照搬2嚴(yán)格組織實施合理的施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是實現(xiàn)建設(shè)計劃和設(shè)計的基本要求，也是對施工活動進行科學(xué)管理的重要手段之一，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，也有利于協(xié)調(diào)各施工單位，各施工工種的相互關(guān)系。編寫過程中，可以根據(jù)具體工程的特點，擬定施工技術(shù)方案，確定施工順序、施工方法，結(jié)合具體的實際來完成。在工程項目設(shè)計中，不僅要進行深入細致的研究，對施工中每一環(huán)節(jié)、每一工種可能出現(xiàn)的問題，要提出符合施工現(xiàn)場實際的施工方案和技術(shù)措施，這樣才能更好的指導(dǎo)施工安全發(fā)展，在施工過程中，質(zhì)量是第一位的，嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計或施工方案組織實施。總之，施工現(xiàn)場建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。安全管理的技術(shù)資料是安全管理基礎(chǔ)工作，是檢查項目部安質(zhì)部門的重要內(nèi)容，從而達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的。因此，只有將安全管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格按照安全管理制度執(zhí)行，才能遏制重大傷亡事故的發(fā)生，切實地保證安全生產(chǎn)，為防止傷亡事故的發(fā)生打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

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一、深入推進“三創(chuàng)四心”行動的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

農(nóng)機系統(tǒng)深入推進“三創(chuàng)四心”行動的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，面向基層、服務(wù)群眾，將社會主義核心價值體系融入“三創(chuàng)四心”行動的具體實踐，全力做好深化文章，力求在拓展廣度、增加深度提升高度上實現(xiàn)新的突破，進一步擴大覆蓋面，進一步增強針對性和實效性，努力將其打造成引領(lǐng)農(nóng)機系統(tǒng)干部職工“昂揚斗志創(chuàng)一流、科學(xué)發(fā)展鑄輝煌”的精神旗幟，為加快實現(xiàn)“三年大變樣、五年翻一番”的奮斗目標(biāo)，確保全市“十二五”精彩開局提供強大的思想保證和道德支撐。工作目標(biāo)是：通過在農(nóng)機系統(tǒng)弘揚“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”精神和開展“民心”等活動，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，優(yōu)化工作環(huán)境，改善工作作風(fēng)，提高工作效率，在全系統(tǒng)掀起開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的熱潮，不斷提高服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平，為促進農(nóng)機工作又好又快發(fā)展提供強大動力。

二、深入推進“三創(chuàng)四心”行動的主要內(nèi)容

2011年，農(nóng)機系統(tǒng)推進“三創(chuàng)四心”行動的內(nèi)容是：實施好一項工程、開展好三項創(chuàng)新、落實好一項考核。

一項工程是農(nóng)機購置補貼工程。

這是實施為民服務(wù)、助民增收的一項民心工程，也是農(nóng)機工作的重中之重。要進一步完善工作制度，嚴(yán)格按照資金使用管理辦法和實施方案的要求辦事。要堅持公開、公正的原則，實施陽光操作。要積極向上爭取補貼資金，擴大補貼范圍，不斷滿足農(nóng)民群眾的需求，使廣大群眾充分享受到黨和政府惠農(nóng)政策的實惠。2011年，力爭向上爭取農(nóng)機購機補貼資金1100萬元。要進一步強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，堅持做到政策宣傳到點、機械落實到戶、培訓(xùn)服務(wù)到人、監(jiān)管落實到家，切實把這項民心工程做實，好事做好。

三項創(chuàng)新是農(nóng)機科技創(chuàng)新、農(nóng)機服務(wù)創(chuàng)新和安全監(jiān)管創(chuàng)新。

農(nóng)機科技創(chuàng)新是加快農(nóng)機新機具的推廣步伐和農(nóng)機創(chuàng)新示范工程建設(shè)。2011年農(nóng)機新機具推廣的重點是玉米收獲和保護性耕作機具，同時加大對先進適用經(jīng)濟作物機械和設(shè)施農(nóng)業(yè)機械的推廣力度。全市要新增小麥免耕播種機70臺以上，深松機45臺以上，電動卷簾機500臺，田園管理機等各類設(shè)施250臺（套）。通過對重點農(nóng)機具的投入，進一步優(yōu)化農(nóng)機準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)機化水平，提高農(nóng)機對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。要抓好保護性耕作技術(shù)的示范推廣。近幾年，我市結(jié)合實施農(nóng)業(yè)部保護性耕作技術(shù)項目，通過建立保護性耕作技術(shù)示范基地，保護性耕作技術(shù)得到了群眾的認識，推廣取得了顯著效果，保護性耕作技術(shù)在我市已經(jīng)具備快速推廣實施的條件。要按照2011年的農(nóng)機工作要點和目標(biāo)責(zé)任制確定的工作目標(biāo)，一把不松的抓好保護性耕作技術(shù)等農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程建設(shè)。今年，每個鎮(zhèn)處要建立1個200畝以上的保護性耕作示范基地，利用示范點召開現(xiàn)場會進行宣傳培訓(xùn)，抓好保護性耕作技術(shù)等農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程建設(shè)。力爭今年全市保護性耕作實施面積達到20萬畝以上。要抓好花生生產(chǎn)等經(jīng)濟作物機械化技術(shù)。著重從花生機械覆膜播種、收獲、摘果等技術(shù)推廣方面入手，實施好農(nóng)業(yè)部“花生生產(chǎn)機械化”示范縣項目，通過開展科技下鄉(xiāng)，大力開展機械化作業(yè)現(xiàn)場演示活動，促進花生生產(chǎn)機械化技術(shù)的進一步推廣。

農(nóng)機服務(wù)創(chuàng)新主要是完善農(nóng)機服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)載體，實施陽光培訓(xùn)工程。要建立健全以市、鎮(zhèn)、村為重點的農(nóng)機服務(wù)體系，在鞏固、完善、提高的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展新型農(nóng)機服務(wù)組織，促進機械、技術(shù)、資本等要素優(yōu)化整合，要逐步建立以農(nóng)機服務(wù)組織為龍頭，農(nóng)機專業(yè)戶為主體，農(nóng)機戶為基礎(chǔ)，農(nóng)機協(xié)會為紐帶的新型農(nóng)機服務(wù)組織。特別是要大力發(fā)展和培育農(nóng)機服務(wù)合作社，把發(fā)展農(nóng)機服務(wù)合作社作為今年乃至今后一個時期服務(wù)體系建設(shè)的一個重要工作來抓。指導(dǎo)農(nóng)機合作社規(guī)范建設(shè)，完善合作社內(nèi)部運行機制，促其按照市場運作，不斷增強發(fā)展活力。努力推出設(shè)施完備、功能齊全、特色鮮明、管理規(guī)范、效益良好的示范合作社。年內(nèi)，發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社18個，培育“四星級”以上標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機專業(yè)合作社2個。要大力組織開展農(nóng)機化管理、技術(shù)和作業(yè)服務(wù)人員的培訓(xùn)，積極實施陽光培訓(xùn)工程，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，采取進村入戶和作業(yè)現(xiàn)場的辦法，切實為農(nóng)機人員提供方便，力爭培訓(xùn)人次大幅度增加，培訓(xùn)質(zhì)量進一步提高。年內(nèi)，力爭完成陽光工程培訓(xùn)200名，完成各類農(nóng)機人員培訓(xùn)8200人次以上。

安全監(jiān)管創(chuàng)新就是將農(nóng)機安全管理與服務(wù)相結(jié)合，堅持重心下沉，關(guān)口前移，不斷提高農(nóng)機安全監(jiān)理水平。要以“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)”活動為總抓手，認真貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《道路交通安全法》和《省農(nóng)業(yè)機械管理條例》、《省農(nóng)業(yè)機械化促進條例》等法律法規(guī)，強化政策宣傳，全面提升對農(nóng)業(yè)機械的管理能力，做好拖拉機、聯(lián)合收割機的登記、牌證換發(fā)和安全技術(shù)檢驗工作。要進一步加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設(shè)，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、作風(fēng)整頓、科技練兵、技能競賽等形式全面提高農(nóng)機執(zhí)法人員的整體水平。要不斷創(chuàng)新農(nóng)機安全管理模式，組織開展農(nóng)機專項治理和安全生產(chǎn)大檢查。農(nóng)機安全工作要重心下沉、防線前移，建立健全農(nóng)全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，深入鎮(zhèn)村和農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場，堅持為農(nóng)機戶提供一條龍服務(wù)，力爭拖拉機掛牌率、駕駛員持證率、拖拉機審驗率有一個較大提高，確保我市農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

一項考核就是進一步完善農(nóng)機化目標(biāo)責(zé)任制考核。根據(jù)農(nóng)機化發(fā)展的新形勢、新要求、新任務(wù)，結(jié)合“三創(chuàng)四心”活動的開展，進一步修改完善農(nóng)機化目標(biāo)責(zé)任考核各項指標(biāo)?？己酥笜?biāo)要根據(jù)農(nóng)機化發(fā)展變化，突出重點，以定量指標(biāo)為主，定性指標(biāo)為輔，對一些創(chuàng)新的工作重點督導(dǎo)，實行目標(biāo)考核評優(yōu)一票否決制，進一步發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任考核推動農(nóng)機化工作的作用。

篇3

在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。下面是小編為您整理的財務(wù)經(jīng)理工作計劃【三篇】，僅供大家參考。

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

20__年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20__年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤___萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，__年5月份我們要組織人員對20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為___元，法人股入股起點為____元，投資股比例___%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。11年底投資股比例___%,還差__個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。20__年要大力開展增資擴股工作，雖然11年底縣信用社的資本充足率已達到___%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認真開展信息披露，具體對20__年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

財務(wù)經(jīng)理月度工作計劃一、規(guī)劃科

1、積極與省交科院、__大學(xué)聯(lián)系，按照《__港總體規(guī)劃》審查意見要求，抓緊修改、完善《規(guī)劃》文本，

2、加快開展避風(fēng)港前期工作，積極與淮委、省水利廳和__新城開發(fā)區(qū)聯(lián)系，爭取早日批復(fù)。

3、做好12月份統(tǒng)計月報及20__年港口統(tǒng)計年報，1月23日參加全省港口統(tǒng)計年報會審會。

4、認真做好迎接省局、市局年度目標(biāo)考核工作。

二、港務(wù)科

1、完成洋河灘避風(fēng)港施工、監(jiān)理單位合同簽訂工作。

2、督促縣區(qū)加快“三項工程”的推進速度。

目前__碼頭疏港道路工程完成了招標(biāo)定標(biāo)工作，春節(jié)后即可進場施工;__港本月完成了碼頭土方約30萬方。__港交工驗收工作因進港道路局部路面質(zhì)量未達到標(biāo)準(zhǔn)，仍在整改協(xié)調(diào)中，春節(jié)前無法完成。

3、完成了20__年度工作總結(jié)及20__年度工作計劃。

4、開展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查，并形成了專項材料報省局及市交通局安全處。

進行了針對春運期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作，重點加大了對危險品碼頭的監(jiān)管力度。

5、完成了誠信交通建設(shè)工作意見及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和上報工作，并參加了執(zhí)法證考試。

6、完成了__碼頭《危險貨物港口作業(yè)認可證》核發(fā)工作。

7、完成了兩篇信息報送及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

三、財務(wù)科

1、協(xié)調(diào)__避風(fēng)港改建項目省補助資金100萬元。

2、完成會計核算、資金管理及會計資料整理報送工作。

3、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費和專項資金到位，滿足春節(jié)前后資金支付需要。

4、完成財政局規(guī)定的年度財務(wù)決算報表報送。

5、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查。

四、辦公室

1、完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。

2、完成20__年度對全體人員的年度工作考核測評工作。

3、完成__局建設(shè)誠信交通工作意見并上報市局。

4、完成__局政府信息公開目錄和公開指南的編寫工作并報市局。

財務(wù)經(jīng)理工作計劃一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。

按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。

定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。

做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責(zé)防火安全。

嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責(zé)防盜安全。

定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴(yán)格進行考勤工作。

嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。

企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。

盡量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

篇4

轟轟烈烈、緊張忙碌的20*年即將劃上一個圓滿的句號，這是我市近年來城市建設(shè)力度最大、投資最多、標(biāo)準(zhǔn)最高、質(zhì)量最好、時間最長、效果最明顯的一年，也是我們克服重重困難、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗、取得驕人業(yè)績的一年，以重點工程建設(shè)為代表的各項工作取得了全面勝利。在實現(xiàn)城市建設(shè)品位和服務(wù)功能跨越式發(fā)展、城市面貌發(fā)生巨大變化的同時，也為我市爭得了多項榮譽。在去年榮獲“全省大環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市”的基礎(chǔ)上，今年又獲得了“全國園林綠化先進城市”（全省只有*和*兩市獲得）、“中國人居環(huán)境范例獎”（我市是目前全省唯一獲此榮譽的縣級城市）、“*省節(jié)水型城市”（全省4個城市獲得，我市排名第一）和“*省城市人居環(huán)境范例城市”（全省共有7個城市獲得，其中縣級城市4個）等多項高含金量的榮譽，并成為本年度全省唯一榮獲“*人居環(huán)境獎”的城市，順利通過了“國家園林城市”（全國只有3個縣級城市獲得，我市是其中之一）和“國家節(jié)水型城市”（全國首批獲此榮譽的縣級城市）的考核驗收。在全市新一輪加快發(fā)展的大潮中，我們建設(shè)系統(tǒng)繼續(xù)走在了前列，我們再一次以一流的成績向市委、市政府和全市人民交上了一份滿意的答卷。

下面，就系統(tǒng)20*年的工作，我講三個方面的問題。

首先，回顧總結(jié)一下20*年的成績。

（一）城市重點工程取得了全面勝利，城市建設(shè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展

今年的城市重點工程建設(shè)涉及城區(qū)綠化、舊城改造、園區(qū)開發(fā)、河道治理等城市基礎(chǔ)設(shè)施的方方面面，戰(zhàn)線分布廣，工程項目多，資金投入大，特別是突擊性任務(wù)多、需要協(xié)調(diào)解決的問題多，就其組織實施的難度來講，超過歷史上任何一年。各單位發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)、勇爭一流、顧全大局、堅韌不拔的精神，戰(zhàn)勝了“非典”影響和多雨天氣等干擾，在資金到位率只有30%的情況下，圓滿完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。

一是城區(qū)綠化工程。投資3400萬元實施了以*等為代表20多項綠化重點工程，共回填土170萬方，栽植喬木25萬棵、花灌木80萬株，新建草坪綠地28萬平方米。在大幅度提高綠化覆蓋率的同時，綠化檔次得到了全面提升。在綠化決策上，沖破傳統(tǒng)思想束縛，魄力更大，境界更高，實現(xiàn)了大手筆規(guī)劃、大色塊造綠。將西入城口兩側(cè)的綠化帶由10米拓寬至50米，虎山大道南北兩側(cè)的綠化帶由18米分別拓寬至35米和50米，濱海大道兩側(cè)的綠化帶也由原來的不足10米拓寬到30—50米，營造了開闊、舒展的城市大綠化格局。在綠化構(gòu)思上，堅持“以人為本”，注重突出自然風(fēng)格和文化內(nèi)涵，在西入城口拓寬綠化中，將道路兩側(cè)的陡坡改為緩坡，去掉原來的硬化水泥砌塊，用小黑松覆蓋山耩頂坡，沿道路兩側(cè)栽植40多萬株色彩斑斕的花灌木組團，大大提高了西入城口的綠化品位，被各級領(lǐng)導(dǎo)和同行稱為樣板示范工程。在綠化布局上，注重突出生態(tài)效益和實際效果，弱化草坪，增加大樹和花灌木的數(shù)量，城區(qū)7條主干道路補栽植高檔行道樹2000多棵，在草坪綠地內(nèi)補栽大型喬木3000多棵、花灌木組團60多萬株，同時大量引進銀杏、大葉女貞、五角楓等名貴樹種，完善了城市綠化結(jié)構(gòu)。成山大道今年榮獲了“*省園林綠化工程優(yōu)質(zhì)獎”。今年三月份，省建設(shè)廳在我市組織召開了園林綠化現(xiàn)場會，我們也先后兩次在全省會議上交流了城區(qū)綠化的經(jīng)驗。

二是舊城改造工程。實施了大刀闊斧的舊房拆遷、舊路更換、路燈改造、廣場擴建和健身設(shè)施安裝。拆除舊房及臨時設(shè)施15萬平方米，開發(fā)住宅及商住設(shè)施20萬平方米。對*大道、*路、*大道、*路等4條城區(qū)老路進行了高標(biāo)準(zhǔn)改造，取消了道路中間的綠化帶和地瓜石路基，改用三合土路基，推廣了火燒板人行道板、盲人行道、平緣石，拋光理石路沿石、花壇石、樹框，道路兩側(cè)全部留出綠化帶，栽植組團小灌木10萬多棵，沿街拆堵透綠3萬多平米，將道路綠化與廣場綠化、公園綠化融為一體。將成山大道182基花燈換成435基高檔三火路燈，撤換下來的路燈安裝到人流密集街道。拆遷體校辦公樓、氣化站及附屬設(shè)施4000平方米，將新世紀(jì)廣場面積擴大到50畝，增上了健身器材、兒童樂園、觀演廣場、表演舞臺、景觀燈等設(shè)施，補栽大樹200多棵，鋪設(shè)理石7000平方米，完善了廣場的功能。在“五區(qū)兩園”安裝健身器材200多套，豐富了市民

的業(yè)余文體生活。

三是生活小區(qū)開發(fā)工程?？偼顿Y6億元、基礎(chǔ)設(shè)施投資1.2億元、占地914畝、建筑面積50萬平米的曙光小區(qū)，完成土建投資3億元，配套投資4850萬元，一期24棟工程全部完工，入住300多戶，二期76棟工程全面開工，4萬平方米的中心廣場已經(jīng)開工建設(shè)。在曙光小區(qū)、海景山莊的影響和帶動下，全市房地產(chǎn)開發(fā)揭開了嶄新的一頁。為了進一步增強全市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的整體合力，建立企業(yè)自律機制，擴大我市房地產(chǎn)開發(fā)的對外影響，今年我們積極籌建了房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會，并組織召開了我市有史以來第一次房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)現(xiàn)場會，推廣了海景山莊、親?；▓@的經(jīng)驗做法，剖析了部分開發(fā)商思想上存在的得寸進尺、輕視配套、忽視管理等實際問題，開發(fā)商的經(jīng)營理念發(fā)生根本改變。豐薈房地產(chǎn)公司開發(fā)的前海花園，不惜投巨資聘請大連的高手進行總體規(guī)劃和環(huán)境設(shè)計，聘請外地中介機構(gòu)進行宣傳策劃，有重點地選擇省內(nèi)外大中城市開展宣傳促銷，成功地舉辦了我市房地產(chǎn)史上第一次樓盤開盤和交鑰匙儀式，場面盛大，現(xiàn)場售房200多套。今年全市開發(fā)商共外銷商品房600多套，實現(xiàn)銷售收入7000多萬元。

四是城市新區(qū)建設(shè)工程。編制了方圓20平方公里的工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，完成了10平方公里區(qū)域的“七通一平”，開通了“四縱兩橫”6條9.2公里長、18米寬，兩側(cè)綠化帶18米寬的區(qū)內(nèi)道路，安裝路燈2*基，建設(shè)共同管道溝1250米、管線溝6.2公里，為園區(qū)大招商、大引資、大發(fā)展創(chuàng)造了條件。

五五是城區(qū)道路建設(shè)工程。全長3800米、路面寬18米的虎山大道于8月上旬竣工通車，修建過路橋涵6座，鋪設(shè)排水管道5800米，安裝拋光理石路沿石、平緣石各7000米，安裝路燈150基，被覆路面8萬平方米。綠化工程54萬方填土任務(wù)全部完成，栽植大樹2100多棵、花灌木30多萬株，播種草坪和栽植地被植物8萬平米，橫貫市區(qū)東南部的一條新的重要景觀帶已見雛形。同時開通建設(shè)了杰斯奧克路、博隆西路和北外環(huán)路東段，完善了城區(qū)路網(wǎng)，改善了城市交通狀況。

除了以上五項工程外，下半年新追加的陽光商貿(mào)中心開發(fā)工程，正在進行樁基施工和排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；十里河公園和崖頭河下游改造工程，37萬方河道清淤及土方整形已基本完成。隨著這些工程的陸續(xù)完工，我市的城市建設(shè)又增添了多處新的亮點，對提高城市品位，擴大城市在國內(nèi)外的影響必將產(chǎn)生深遠影響。

（二）城市規(guī)劃設(shè)計得到長足發(fā)展，為建設(shè)特色精品城市奠定了基礎(chǔ)。

隨著城市發(fā)展駛?cè)肟燔嚨篮蛯Τ鞘薪ㄔO(shè)品位要求的迅速提高，今年我們對城市規(guī)劃設(shè)計重要性的認識提到了前所未有的高度，在資金、精力等方面予以重點傾斜。一是著眼城市長遠發(fā)展，編制了新一輪城市總體規(guī)劃。我市原來的城市總體規(guī)劃是*年編制的，由于歷史的原因，不僅缺乏濱海城市的概念和定位，而且缺少整個城市功能和基礎(chǔ)設(shè)施的詳細規(guī)劃，嚴(yán)重滯后于城市快速發(fā)展的需要，今年我們在對國內(nèi)多家知名設(shè)計單位進行綜合考察的基礎(chǔ)上，選擇了綜合實力突出的省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院編制新一輪城市總體規(guī)劃，按照濱海生態(tài)旅游城市的定位概念和生態(tài)化、國際化、人性化現(xiàn)代精品城市的標(biāo)準(zhǔn)，向東、向南拉開城市大框架，通過斜口島跨海大橋，沿嶗山濱海大道，把城控區(qū)范圍擴大到八河水庫、滕家鎮(zhèn)以東，實現(xiàn)崖頭與石島城區(qū)的有效對接，總體設(shè)計方案已經(jīng)通過市五大班子初審和專家咨詢。二是按照建設(shè)國際精品城市的要求，聘請省內(nèi)外知名設(shè)計單位編制了龍島旅游度假區(qū)、陽光商貿(mào)中心、十里河公園、21世紀(jì)工業(yè)園等重點區(qū)域、重點工程的規(guī)劃設(shè)計，努力打造城市建設(shè)新亮點。特別是龍島旅游度假區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，先后邀請上海、青島、深圳、北京四家設(shè)計單位拿出四套方案進行比較，優(yōu)中選優(yōu)，精益求精，確保把該區(qū)域建成在國內(nèi)外具有一定影響力的獨特景觀。三是完善了規(guī)劃管理機制，提高了城市建設(shè)品位。爭取市政府出臺了《*市城市紅線、綠線、藍線管理辦法》，對*城區(qū)所有主次干道紅線、綠線和水體藍線強制性控制標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，為建設(shè)平面進退有序、高低錯落有致的城市建設(shè)模式，突出綠化美化及各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加城市的通透性、觀賞性，具有重要意義。所有建設(shè)項目規(guī)劃平面圖和設(shè)計方案審查合格后，全部由審批人員簽字存檔備查，防止建設(shè)單位魚目混珠，擅自移動位置篡改方案，杜絕低水

平開發(fā)建設(shè)，四是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度，保證了城市規(guī)劃的權(quán)威性。規(guī)劃處等規(guī)劃管理部門嚴(yán)把“一書兩證”發(fā)放關(guān)，全年共發(fā)放《規(guī)劃選址意見書》269份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》250份，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》207份，所有審批項目全部落實專人監(jiān)管，跟蹤檢查規(guī)劃執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違規(guī)工程除了追究建設(shè)單位的責(zé)任外，對施工單位同時給予重罰，全年共違章工程37起，保證了城鎮(zhèn)建設(shè)的有序性。

(三)、城市環(huán)境綜合整治取得顯著成效，城市管理水平和效率明顯提高。

今年，我們結(jié)合各項創(chuàng)城工作的開展，對影響城市形象和市民生產(chǎn)生活的城市管理難點熱點問題，重拳出擊，群策群力，標(biāo)本兼治，取得了可喜成果。

一是以綠化、美化、亮化為主要內(nèi)容的城市環(huán)境綜合整治全方位展開，城市環(huán)境繼續(xù)改善。協(xié)調(diào)督導(dǎo)城區(qū)50多個綠化不達標(biāo)的單位完成庭院和門前綠化，栽植各類樹木2萬棵，播種草坪10萬平方米。清理城區(qū)亂種植120多處，重新植樹種草。舊城改造，全部遵循“退二進一”的原則，拆舊建綠，新增綠化面積6萬多平米。協(xié)調(diào)駐城單位實施“穿新衣，戴新帽”工程，裝飾、粉刷、清洗樓房85棟、平房952間，共計8萬平方米。清理占道經(jīng)營26000余起，取締露天燒烤400多人次。查處污染道路運輸車輛3700多臺次、亂傾倒行為900余起，清理掩埋蠣頭等海產(chǎn)品加工廢料5000多立方。查處亂貼畫114起，抓獲違法分子69名，收繳小廣告12.8萬張。協(xié)調(diào)116個駐城單位投資3000多萬元，按照統(tǒng)一規(guī)劃要求，安裝了樓體霓虹燈，城市夜景達到了歷史最好水平，受到省內(nèi)外來賓、游客的高度評價。

二是城市環(huán)境衛(wèi)生管理再上新臺階，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量繼續(xù)提高。*兩個城區(qū)更換封閉式環(huán)保垃圾桶2000個，解決了城市垃圾二次污染的問題。崖頭城區(qū)14座公廁全部安裝了導(dǎo)向牌，方便了群眾。市環(huán)衛(wèi)處推行了城市街道清掃保潔招投標(biāo)，開展了清掃樣板街評選活動，消滅了綠化帶、人行道、城鄉(xiāng)結(jié)合部等原來被忽視的衛(wèi)生死角。*環(huán)衛(wèi)處針對魚貨運輸污染嚴(yán)重的實際，與港口和運輸車輛駕駛員簽定保潔合同，并落實專人全天侯監(jiān)管，采取港上堵、路上查的辦法對違章車輛嚴(yán)管重罰，取得了理想效果。今年夏秋兩季，連續(xù)幾次暴雨，給城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生造成極大破壞，市環(huán)衛(wèi)處先后調(diào)集后勤人員650多人次，協(xié)調(diào)消防、園林部門出動沖刷車輛80多個臺班，沖刷道路650萬平方米，清運城區(qū)道路淤泥170多車、2100多方，保證了我市幾次大的活動期間城區(qū)環(huán)境容貌整潔，國家園林城市驗收時，恰逢行道樹落葉高峰期，環(huán)衛(wèi)干部職工嚴(yán)防死守，驗收組經(jīng)過的路段沒有發(fā)現(xiàn)一片落葉，受到驗收組專家的高度評價。建筑垃圾和生活垃圾管理更加規(guī)范，爭取市政府下發(fā)了《關(guān)于加強城市建筑垃圾和工程渣土管理的通知》，推行垃圾《準(zhǔn)運證》制度，實現(xiàn)了建筑垃圾和駐城村莊垃圾的統(tǒng)管專運，垃圾圍城的問題基本解決。環(huán)衛(wèi)處榮獲了全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進集體——時傳祥獎，全省只有濟南、青島和我市三家獲此殊榮。

三是園林綠化管理取得新的進展，城市綠化效果繼續(xù)提高。風(fēng)景園林局堅持“建管結(jié)合”，在全力組織好城市綠化重點工程建設(shè)的同時，繼續(xù)加大園林綠化的管理力度，對街頭綠地和河道實行社會化、合同化管理，管理效果與管理人員的工資直接掛鉤，取得了事半功倍的管理效果。針對大樹栽植難度大的實際，聘請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，并推廣了地膜覆蓋、保水劑、生根劑、大樹點滴等新技術(shù)，使當(dāng)年新栽大樹的成活率達到98%以上。

四是污水處理設(shè)施進一步完善，城市污水處理保持平穩(wěn)。投資900萬元實施了東城區(qū)污水治理工程，改善了東城區(qū)南部環(huán)境質(zhì)量。投資55萬元完成了30萬平方米的濾網(wǎng)濕地復(fù)耕和19.7萬平方米的凈水溝清淤，對*河30多處滲漏進行了修補，污水處理場全年處理城市污水667萬方，污水排放各項指標(biāo)全部達到國家二級排放標(biāo)準(zhǔn)。

五是城建窗口服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)提高，樹立了良好的社會形象。城建110服務(wù)中心堅持“百問不煩，百忙不厭，百難不惱”的“三百”服務(wù)宗旨，推行了首問負責(zé)、跟蹤督導(dǎo)、限時辦理等一系列服務(wù)保障機制。全年共受理社會電話投訴586件，接待來訪群眾50多人次，全部給投訴者做出滿意答復(fù)，沒有發(fā)生一起越級上訪案件。建設(shè)行政審批自8月初進入市行政服務(wù)中心以

來，全體審批人員發(fā)揚建設(shè)服務(wù)大廳的優(yōu)良作風(fēng)，以高效、優(yōu)質(zhì)、熱情的服務(wù)，受到社會各界的高度評價。在中心組織的行政許可法知識競賽中我們兩支代表隊獲得優(yōu)秀獎，在掃雪等義務(wù)勞動中，多次受到中心的通報表揚，連續(xù)獲得兩屆“文明窗口”榮譽稱號。盧曉芳、宋靜、王瑋三位同志連續(xù)被評為兩屆“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”，為建設(shè)局爭得了榮譽。

（五）、城市公用事業(yè)發(fā)展進一步加快，服務(wù)水平繼續(xù)提高。

市自來水公司投資169萬元完成了紋石路南段、曙光小區(qū)一期、21世紀(jì)工業(yè)園、龍?zhí)缎^(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)和一水廠改造等工程，鋪設(shè)供水管道15公里，實現(xiàn)了供水管網(wǎng)與城區(qū)同步擴張。他們抓住今年汛期雨量充沛的時機，對車道河攔河壩加固、加高，抽用河水290萬方，占全年城區(qū)供水量的57%，既降低了供水成本，又提高了供水保障能力。他們還投資60萬元引進了管網(wǎng)測繪系統(tǒng)，實現(xiàn)了供水管網(wǎng)管理信息化，并向社會發(fā)放用戶服務(wù)聯(lián)系卡1萬多張，將各片搶修人員的聯(lián)系電話、服務(wù)內(nèi)容通知到千家萬戶，既提高了搶修服務(wù)效率，又方便了用戶，全年共收到社會表揚信30多封。石島自來水公司對城區(qū)1000多塊50毫米以上的水表全部更換，改造舊管網(wǎng)4000多米，進一步降低了管網(wǎng)漏失率。

*供熱公司投資150萬元擴建了供熱交換站，使*城區(qū)由每天的限時供熱變?yōu)?4小時連續(xù)供熱。他們還健全了“定期走訪、入戶測溫、24小時服務(wù)和社會監(jiān)督”四項制度，向社會公開承諾“供熱時間、供熱效果、供熱收費和搶修維護”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，受到廣大供熱用戶的普遍歡迎，今年熱費收繳率達到98%，創(chuàng)下了歷史最好記錄。

城市燃氣市場逐步規(guī)范，市政處在人手少、重點工程任務(wù)繁重的情況下，加強燃氣行業(yè)管理職能，通過電視、報紙等媒體開展燃氣管理法規(guī)和安全知識宣傳，與所有燃氣企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，組織開展了全市燃氣市場安全大檢查，責(zé)令13家安全設(shè)施不完善、安全措施不健全的供氣站停業(yè)整頓，杜絕了燃氣安全事故隱患。

（六）建設(shè)市場管理力度進一步加大，建設(shè)市場秩序繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

一是完善了建筑市場管理機制。出臺了《*市建設(shè)工程責(zé)任主體不良行為記錄暫行規(guī)定》，為全市87家建安企業(yè)、28家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、6家勘察設(shè)計企業(yè)和2家監(jiān)理企業(yè)全部建立起質(zhì)量信譽檔案，對各企業(yè)在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、市場行為中出現(xiàn)的違法違規(guī)問題全部記錄在案，與資質(zhì)年檢、工程招投標(biāo)直接掛鉤，共有27家企業(yè)被不良行為記錄39次，全部在招投標(biāo)中給予了扣分處理，達到了“一兩撥千斤”的管理效果。

二是規(guī)范了裝飾裝修市場秩序。建管處把全市有資質(zhì)的裝飾企業(yè)全部通過新聞媒體向社會公示，接受社會監(jiān)督，提高了裝飾企業(yè)的質(zhì)量和信譽意識。成立了集咨詢、設(shè)計、施工、預(yù)算、空氣檢測、建設(shè)監(jiān)理等多功能于一體的家裝市場，吸引當(dāng)?shù)丶氨本?、上海、廣州等地23家裝飾企業(yè)進駐，方便了群眾，實現(xiàn)了家裝行業(yè)的規(guī)范化管理。同時聯(lián)合房管部門開展了全市家裝市場執(zhí)法大檢查，查處違章家裝工程54個，取締裝飾游擊隊12個，凈化了家裝市場秩序。

三是施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)管理水平繼續(xù)提高。威海5.28特大安全事故發(fā)生后，各級對施工安全生產(chǎn)工作倍加關(guān)注，建管處等單位以此為契機，推動我市施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)管理水平再攀新高。完善了安全目標(biāo)簽約和安全報監(jiān)制度，共辦理安全監(jiān)督手續(xù)192棟，全市建筑工程安全報監(jiān)率100%。通過跟蹤監(jiān)管、獎優(yōu)罰劣等激勵機制，全面提高曙光小區(qū)的現(xiàn)場管理水平，以此作為樣板，帶動全市施工現(xiàn)場管理再上新臺階。組織開

展了物料升降機、施工工棚、鋼管扣件等專項治理，提出整改意見525條，下達停工通知書14份，井架式塔吊27臺、井架式物料提升機2臺，整改不合格工棚8個，淘汰質(zhì)量低劣鋼管扣件120噸，消除了安全事故隱患。今年，全市建筑業(yè)負傷頻率為1.8‰，較去年降低了0.4個千分點，遠遠低于15‰的國家標(biāo)準(zhǔn)和5‰的威海市標(biāo)準(zhǔn)，有1個工地被評為省級安全文明示范工地，4個工地被評為省級安全文明優(yōu)良工地，18個工地被評為威海市級安全文明工地。

四是工程建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提高。質(zhì)監(jiān)站投資50多萬元引進了建材質(zhì)量檢測和室內(nèi)空氣檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)了建材檢測的微機自動化，順利通過省技術(shù)監(jiān)督局和建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心的評審，成為全省第一個通過省級質(zhì)量評審和計量認證的縣級檢測站。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善質(zhì)量管理措施。組織召開了全市建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場會，推廣了廣安、崖頭、大魚島建筑公司等質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)的先進經(jīng)驗，對泰盛建筑公司等企業(yè)的質(zhì)量低劣工程進行了現(xiàn)場剖析，并給予黃牌警告和暫停投標(biāo)資格的處罰，通過正面引導(dǎo)和反面教育相結(jié)合，強化了企業(yè)的質(zhì)量意識。在執(zhí)法方式上，推行了工程項目監(jiān)督師責(zé)任制，行政執(zhí)法分區(qū)到人，監(jiān)督責(zé)任落實到人，誰管的區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了劣質(zhì)工程、違章工程就追究誰的責(zé)任，充分調(diào)動了監(jiān)督人員的執(zhí)法積極性和主動性。在執(zhí)法內(nèi)容上，以結(jié)構(gòu)安全、使用功能、環(huán)境質(zhì)量以及工程參建各方的質(zhì)量行為為重點，實行重點部位必檢和隨機抽查相結(jié)合，對建筑工程實行立體化、全方位監(jiān)督管理。全年共受監(jiān)工程323棟，建筑面積130萬平方米，對違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和違章建設(shè)的10家企業(yè)進行了通報批評，向存在工程質(zhì)量問題或違反基本建設(shè)程序的57家施工單位簽發(fā)了停（返）工通知書。今年全市又有8棟工程被評為省優(yōu)工程、5棟工程被評為*市優(yōu)質(zhì)工程、28棟工程被評為威海市優(yōu)良工程，繼續(xù)在威海市遙遙領(lǐng)先。質(zhì)監(jiān)站和建管處分別獲得“全省先進工程質(zhì)量管理監(jiān)督站”和“全省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進單位”榮譽稱號。

五是有形建設(shè)市場進一步規(guī)范。在將全市所有市政工程材料、施工隊伍和建筑工程施工隊伍全部納入建設(shè)服務(wù)大廳招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又將建設(shè)工程監(jiān)理也納入統(tǒng)一招投標(biāo)，并出臺了《*市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，保證了監(jiān)理招投標(biāo)的規(guī)范化。同時加大對規(guī)避招標(biāo)工程的查處力度，取締所有“暗箱操作”，為有形建筑市場的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。全年共招標(biāo)工程182棟、建筑面積45萬平方米，同比分別增加65%和33%，縮短工期30%以上。建管處被省建設(shè)廳授予“全省建設(shè)工程招投標(biāo)管理先進單位”榮譽稱號。

六是勘察設(shè)計市場管理力度進一步加大。針對目前我市設(shè)計行業(yè)普遍存在的從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、設(shè)計圖紙粗糙等問題，綜合科從提高設(shè)計人員從業(yè)資格入手，舉辦了全市設(shè)計人員專業(yè)知識考試，成績在全行業(yè)通報，考試不及格的，停止設(shè)計業(yè)務(wù)，離崗培訓(xùn)，提高了設(shè)計單位狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)的自覺性。同時，注重提高圖紙審查水平，積極組織參加省市施工圖審查培訓(xùn)，共有12人獲得了省建設(shè)廳頒發(fā)的施工圖審查工程師資格證書。全年共審查圖紙133份，審查地質(zhì)勘察報告137份，建筑面積81萬平方米，提出審查意見1400多條，杜絕了工程質(zhì)量隱患和經(jīng)濟損失。

（七）黨建和精神文明建設(shè)取得重要成果，為業(yè)務(wù)工作的順利開展起到了保駕護航的作用。

一是建設(shè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力量得到有力充實。繼規(guī)劃處、質(zhì)監(jiān)站、風(fēng)景園林局、城管大隊4個單位年初提格為正科以后，最近市委、市政府又為建設(shè)局及下屬部分單位提拔了15名年富力強

的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)整充實了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子，并為市政處、兩個城管大隊大幅度增加了編制。這既說明了市委、市政府對城建工作的高度重視，也說明了我們近年來的工作成績得到了市委、市政府的肯定和認可，為開創(chuàng)城建工作的新局面，提供了強有力的組織保障。