導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力建設(shè)工程安全監(jiān)理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：電力；建設(shè)工程；安全監(jiān)理

中圖分類號：F407.61文獻標識碼： A 文章編號：

引言：

電力行業(yè)在電力建設(shè)一定程度上可以說，電力安全關(guān)系到人民群眾生命安全和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，既是建設(shè)和諧電力的頭等大事，也是建設(shè)社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。

一、電力建設(shè)工程安全監(jiān)理的重要性

首先，強化電力建設(shè)工程安全監(jiān)理是優(yōu)化電力建設(shè)施工行業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)。在電力工程建設(shè)過程中，電力施工單位在施工安全生產(chǎn)中處于重要的地位。但是，由于受到經(jīng)濟利益的影響，很多電力企業(yè)忽視了電力工程的安全監(jiān)理工作，安全生產(chǎn)責任制不健全，安全生產(chǎn)的意識淡薄，給安全生產(chǎn)留下了很大的隱患。通過實施電力工程安全監(jiān)理，能夠通過不同部門的監(jiān)理工程師對電力建筑項目進行檢查，查漏補缺，從而促使電力企業(yè)能夠提高安全技術(shù)措施，改善勞動作業(yè)的基本條件，從而保證電力工程建設(shè)施工的安全。

其次，強化電力建設(shè)工程安全監(jiān)理是實現(xiàn)電力工程效益最大化的需要。在電力工程建設(shè)施工的過程中，安全、質(zhì)量、投資、進度是電力建筑工程的四大目標。質(zhì)量、投資、進度目標的控制和安全監(jiān)理有著密切的關(guān)系。一方面，電力建筑工程質(zhì)量和施工安全是緊密聯(lián)系的，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會導(dǎo)致安全事故，進而造成電力企業(yè)的經(jīng)濟損失；另一方面，施工安全和企業(yè)投資效益以及工程進度緊密相連，要想更好地保證電力企業(yè)的施工安全和質(zhì)量，就必須要加大安全生產(chǎn)資金的投入，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完善。

再次，強化電力建設(shè)工程安全監(jiān)理是電力工程建設(shè)目標實現(xiàn)的保證。在電力建設(shè)的過程中，電力建設(shè)工程的重要目標是高效、安全，由于超高壓電力建設(shè)大多在荒郊野外，施工條件復(fù)雜，加之施工單位受經(jīng)濟利益最大化的驅(qū)動，安全事故時有發(fā)生，因此必須增強施工安全的管理力量。工程監(jiān)理單位是代表建設(shè)單位對工程承包單位在安全、質(zhì)量、進度、投資等方面實施管理的，其職責就是對工程施工各個環(huán)節(jié)進行“把關(guān)”控制，消除施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二、電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的現(xiàn)狀

伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的進步，我國電力事業(yè)得到了快速的發(fā)展。電力行業(yè)作為保障國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著不可替代的作用。近幾年，各地的電力主管部門在電力建設(shè)方面做出了大量的工作，取得了驕人的成績。但是，由于電力機構(gòu)改革過程中的政策調(diào)整，有些電力項目建設(shè)監(jiān)理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，很多電力工程建設(shè)施工安全和質(zhì)量無人問津。另一方面，最近幾年，許多私營企業(yè)和非電力系統(tǒng)企業(yè)也加大了對電力建設(shè)的投資，他們對電力工程安全建設(shè)的程序和方法都缺乏了解，不能夠充分認識到質(zhì)量安全涉及到公眾利益和公眾安全。在當前電力改革和發(fā)展的最新形勢下，電力安全生產(chǎn)工作中存在的少數(shù)單位安全管理薄弱，安全責任不落實，以包代管的現(xiàn)象層出不窮。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，進一步改善行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。同時，在電力安全事故發(fā)生之前，很多電力施工企業(yè)就會忽視安全監(jiān)理的重要性，而當事故真的發(fā)生，就會給人民的生命財產(chǎn)安全和國家經(jīng)濟造成極大的危害。

三、當前我國電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問題

1.電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善

規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動過程和進行勞動管理的制度的總稱，是維護企業(yè)穩(wěn)定運行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為電力建筑工程項目來講，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個崗位工作人員的具體職責，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。但是，在實際的工作過程中，許多電力施工企業(yè)對規(guī)章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標的時候建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是，缺少有效的實施。在工程施工的過程中，大的安全規(guī)章制度一般不會違反，像施工時佩戴安全帽等涉及個人的安全生產(chǎn)制度往往會被忽視。如果，再加上監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴，這些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度就不能夠及時有效地實施，成了一種擺設(shè)。

2.電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)

在電力工程建設(shè)中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏，受教育水平低，對電力施工的安全準則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高，也不會主動地要求進行安全培訓(xùn)。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項目部只有降低用人門檻，就默許協(xié)作隊伍使用當?shù)厥Ｓ嗔畠r的勞動力，這樣一來，大量的勞動技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無序流動，對項目安全管理和質(zhì)量控制帶來了前所未有的壓力。所以說，加強對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預(yù)防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.電力施工建設(shè)過程中的安全監(jiān)管力度不夠

項目質(zhì)量控制和安全管理的重點和難點應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過程中，所以說，采取有效措施加強施工現(xiàn)場管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是保證電力施工建設(shè)項目質(zhì)量的重要措施。在施工過程中，而施工現(xiàn)場管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關(guān)部門不能為建設(shè)單位提供參考決策，工地上也缺乏強有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實施的困難。有些時候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場，但大多數(shù)時間是在辦公室，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題。以上這些都造成了當前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設(shè)的順利進行。

四、加強電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的策略

1.理順電力工程安全監(jiān)理的程序

電力工程建設(shè)安全監(jiān)理是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程，如果想要把電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的工作做好，就需要在正確的方針和思想指導(dǎo)下，按照正確的途徑來進行。也就是說：在加強電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的過程中，首先要理順電力工程安全監(jiān)理的程序。第一，在電力工程施工過程中，要進一步明確工程安全監(jiān)理的職責，制定相應(yīng)的安全指標和安全目標；第二，認真分析電力工程安全監(jiān)理對象的危險源及其誘發(fā)的因素，制定出相應(yīng)的安全監(jiān)理和解決方案；第三，要積極組織電力工程員工的上崗培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和工作能力；第四，加強過程監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，對危險作業(yè)、危險設(shè)備、危險場所加強管理與控制；最后，電力企業(yè)相關(guān)人員要及時對安全問題進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，進而制定出完善的電力工程安全監(jiān)理方案。

2.明確電力監(jiān)理工程師的工作職責

首先，加強電力監(jiān)理工程師的巡視職責。在電力施工的過程中，電力監(jiān)理工程師要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)電力施工過程中的各種安全隱患，檢查工作人員是否按照監(jiān)理方案和技術(shù)規(guī)范進行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；其次，加強電力監(jiān)理工程師的督查工作。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全施工計劃，組織定期進行安全檢查和專項安全檢查。如果發(fā)現(xiàn)有安全事故隱患，必須及時要求施工單位整改，情況嚴重的則需暫停施工，并以書面形式下達電力整改通知單；再次，電力監(jiān)理工程師要進行旁站監(jiān)理，在施工的過程中，對于一些重要的危險源，都要監(jiān)理工程師親臨現(xiàn)場進行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，同時要安排技術(shù)素質(zhì)過硬的監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理，從而保證電力施工的安全順利進行，防止安全事故的發(fā)生。

3.認真落實電力安全教育培訓(xùn)

教育的形式有：三級安全教育、特種作業(yè)專業(yè)教育、定期安全教育、特殊情況的安全教育和經(jīng)常性安全教育。尤其是三級安全教育，專職安全員的安全教育和施工人員的經(jīng)常性安全教育，電力企業(yè)非常重視。

（1）三級安全教育是員工能否進入施工現(xiàn)場進行安全施工的前提，是工程進行有效安全管理的基礎(chǔ)。只有針對性地對員工進行三級安全教育和崗前培訓(xùn)，并通過嚴格的安全考試，員工的安全素質(zhì)才能得到提高，才能保證生產(chǎn)的安全； （2）專職安全員是工程建設(shè)安全保證體系正常運行的實際執(zhí)行者。對專職安全員主要是進行安全法規(guī)和政策、最新安全知識和安全理念、前沿安全成果等內(nèi)容的教育，讓他們掌握最新的安全管理知識和管理方法，并通過他們的貫徹實施和宣傳，使新的安全知識和安全理念能快速地在工程建設(shè)中得到推廣與應(yīng)用。 （3）由于在電力工程建設(shè)的不同階段，安全工作的重點和注意事項有所不同。因此，在職工中，開展經(jīng)常性安全教育就顯得十分必要，通過開展經(jīng)常性的安全教育活動適時提醒他們警惕應(yīng)注意的安全事項，對于加強工程建設(shè)的安全管理，避免工程安全事故無疑是必要的。

五．結(jié)束語

綜上所述，作為一名專業(yè)的監(jiān)理人員，做好電力安全監(jiān)理，責任重大。安全監(jiān)理人員必須從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，牢固樹立安全第一、安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，保障電力建設(shè)的安全施工。

參考文獻：

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我國工程建設(shè)的發(fā)展一日千里，氣勢磅礴，大量安全生產(chǎn)事故層出疊現(xiàn)，成為關(guān)注的焦點，因此，安全監(jiān)理應(yīng)運而生?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》在2002年11月1日宣布實施，目的明確，旨在加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除特大事故，促進安全生產(chǎn)。國務(wù)院于2003年11月12日針對建設(shè)行業(yè)頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，并且宣布2004年2月1日起開始實施。在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的第14和57條，赫然是監(jiān)理安全職責，內(nèi)容明確規(guī)定工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的安全責任。隨之不久，地方政府關(guān)于監(jiān)理安全職責、管理條例陸續(xù)問世，建設(shè)監(jiān)理中，安全監(jiān)理逐步成為監(jiān)理內(nèi)容的關(guān)鍵部分。

2電能的特性

①電能重要性。國家的發(fā)展，人民的生活都和電力工業(yè)息息相關(guān)，國民經(jīng)濟發(fā)展的情況受到電力工業(yè)的極大影響，因為電能作為高質(zhì)量的能源形態(tài)，在日常生活中不可或缺，對日常生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，不能夠出現(xiàn)任何隱患，必須力保安全。

②同時性。發(fā)電、輸電、變電、配電是一氣呵成的，幾乎沒有時差，這就要求電網(wǎng)的設(shè)備不能發(fā)生故障，否則牽一發(fā)而動全身，會造成連鎖反應(yīng)，造成危害與損失。

③電能的特殊性。電氣設(shè)備投資巨大，熱機設(shè)備成套，工作中，機械設(shè)備高速旋轉(zhuǎn)，在一定區(qū)域內(nèi)，易燃易爆物品大量存積，有毒物品無處不在，到處存在著安全隱患，比如設(shè)備事故并發(fā)，一旦發(fā)生，損失無法估量。

④電力生產(chǎn)的密集性與群眾性。電力生產(chǎn)投資巨大，技術(shù)領(lǐng)先，人員眾多，不安全因素極易出現(xiàn)，需要群策群力，眾志成城，防患于未然。

3電力建設(shè)工程安全監(jiān)理要點

①重視安全教育工作。企業(yè)生產(chǎn)，安全第一，尤其是對于電力企業(yè)的建設(shè)。電力企業(yè)危險性高，在管理工作中，大力宣傳安全教育知識，讓管理者以身作則，使得每一個工作人員都黽勉惕厲，重視安全，嚴格操作，苦練技術(shù)，學習安全方面的知識，積極地吸取教訓(xùn)，認真地總結(jié)經(jīng)驗，定時學習，廣泛宣傳。

②一視同仁。安全教育一視同仁，自上至下，根據(jù)內(nèi)容需要，進行相關(guān)的安全教育工作。上至電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，中有專業(yè)技術(shù)干部、特種作業(yè)人員；下有一般普通員工的安全教育工作，要求每一個人都有安全意識：安全重于生命。

③重點分明。電力工程在建設(shè)過程中，不斷地出現(xiàn)工作的重點，以是之故，安全工作也隨之有所側(cè)重。對于職工，要經(jīng)常性地開展安全宣傳工作，加強安全教育，讓他們警鐘長鳴，時時警惕，把安全永遠放在第一位，避免出現(xiàn)任何事故，以免造成損失，追悔莫及。

4突出體現(xiàn)安全保證體系和安全監(jiān)督體系的價值

總的來說，電力企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系尚屬于完善的，由于長期的建設(shè)、發(fā)展、擴大，兩者共同運作，相輔相成，彼此裨益，共同推進，達到了一定的完善，保證了長期以來電力企業(yè)的生產(chǎn)安全；要注意《安全生產(chǎn)責任書》的層層落實，簽訂好每一個協(xié)議，按照規(guī)定，落實每一個安全生產(chǎn)的責任；按照規(guī)程的要求合乎標準地完成安全監(jiān)理工作；百日安全競賽盡心盡力等，總之，各類安全大檢查不斷開展，使得企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系日趨完善。

5重視電力工程建設(shè)過程的安全監(jiān)理

工作監(jiān)理項目機構(gòu)嚴格按照要求，制定出一系列的規(guī)劃，對監(jiān)理內(nèi)容做明確的規(guī)定，將程序制定分明，令職責了然，至于工程重點，尤其要對其內(nèi)容進行詳細的規(guī)劃，編制出細則。

①《安全協(xié)議書》的簽訂是首要任務(wù)，嚴格監(jiān)督建設(shè)單位與施工單位。

②審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

③嚴格檢查工作人員是否持證上崗，一人一證，不得冒名頂替，若有虛假，嚴格查辦。

④對于危險性較大的分部分項工程加大審核力度，制定安全措施。

⑤安全教育經(jīng)常舉辦，借此活動宣傳安全重要性。

⑥審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。

⑦建立專門的安全監(jiān)理日志，每日詳細記錄，安全監(jiān)理人員對施工中發(fā)生的安全問題和處理措施隨時登記備查，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

⑧項目監(jiān)理機構(gòu)制作監(jiān)理報表，必須條理清晰，編寫嚴謹；根據(jù)監(jiān)理報表，做出反思報告，做詳細的注解、評述，以利于安全監(jiān)理工作，抄送工整，然后報送安全監(jiān)督部門、建設(shè)單位。

⑨監(jiān)理工作結(jié)束，由專人負責做出詳細的安全監(jiān)理工作總結(jié)，結(jié)果審慎的檢查、對照，提交給建設(shè)單位。

⑩在工程進行中，設(shè)置錄像設(shè)備，制作音頻監(jiān)控資料，將工程進行中的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況記錄下來，如果發(fā)現(xiàn)問題，立即載入安全監(jiān)理月報。

6保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量和安全

①從上至下，全面關(guān)心質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，電力建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)注的就是質(zhì)量和安全。建議工程單位的領(lǐng)導(dǎo)層要有強烈的質(zhì)量觀念，鳥無頭不飛，上行下效。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注了，參與了，重視了，才能夠建立有效的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量觀念才能夠在企業(yè)里有效推動；推出獎懲決策，制定周密細節(jié)，達到積極的引導(dǎo)、有效的監(jiān)督、順利的推行和良性的發(fā)展。

②加大培訓(xùn)力度。只有不斷學習，才能提高認識和業(yè)務(wù)水平。堅持培訓(xùn)，全面提高質(zhì)量體系運行，完成質(zhì)量管理要求，加大宣傳投入，認真指導(dǎo)，嚴格規(guī)范，對技能培訓(xùn)不能有絲毫怠解。培訓(xùn)因人而異、因材施教，堅持內(nèi)部質(zhì)量審核的規(guī)范化、正?；J真對待出現(xiàn)的問題，及時解決，未雨綢繆有效預(yù)防，杜絕臨渴掘井，形成自我完善、自我約束和自我改進機制。

③全員努力。一個螺絲釘壞了，可能整個機器的運轉(zhuǎn)都會受到影響，因此，質(zhì)量管理整體進行，發(fā)揮全員的作用，提高每個員工的質(zhì)量意識，重視人力資源的構(gòu)建，加強員工的道德建設(shè)，提高責任心，提升業(yè)務(wù)能力和知識水平，增強質(zhì)量觀念，堅守職業(yè)道德，完美地完成本職工作，達到質(zhì)量要求，讓人人成為自我管理者，保證企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運行。

④發(fā)揮部門強項優(yōu)勢。要利用工程監(jiān)理的優(yōu)勢，加大安全宣傳力度，加強質(zhì)量學習，對工作人員做相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加大監(jiān)督，嚴格對工程質(zhì)量進行監(jiān)管。

⑤完善內(nèi)部管理。改進管理體系咨詢機構(gòu)的工作導(dǎo)向，提高咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平，提升其道德素質(zhì)，全面提高質(zhì)量。

7結(jié)論

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【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)工程；質(zhì)量；安全；管理

前言

電力工程建設(shè)屬于安全隱患多且較為復(fù)雜的建設(shè)項目，在電能生產(chǎn)、分配的各個環(huán)節(jié)，都會出現(xiàn)一定的安全問題與隱患。任何環(huán)節(jié)工作不到位或監(jiān)督不到位，都會導(dǎo)致安全問題發(fā)生，帶來意想不到的后果。

1 現(xiàn)階段我國電力工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量問題分析

電力企業(yè)工程建設(shè)指的是在生產(chǎn)電能、分配電能以及運輸電能之間，所形成的一種必然性工程建設(shè)體系，通過電力項目工程建設(shè)進一步促進電能的合理運輸與生產(chǎn)，使電能獲得最充分、最合理的使用。目前來說，我國電力項目建設(shè)的主要問題有以下幾個方面：

1.1 缺乏戰(zhàn)略化的電力施工建設(shè)布局

在電力工程建設(shè)中，戰(zhàn)略化布局是非常重要的一個環(huán)節(jié)。特別是我國的電力大環(huán)境，電力作用點非常多而且不集中，分布廣泛，要想真正實現(xiàn)電力建設(shè)生產(chǎn)、分配、運輸之間的和諧發(fā)展，必須進行全面部署與規(guī)劃。雖然說，我國政府已經(jīng)制定了相應(yīng)的規(guī)劃部署方案，但是在真正運行過程中，眾多客觀因素的存在，阻礙規(guī)劃部署方案的順利實施。

1.2 缺乏專業(yè)的電力技術(shù)人才

在具體的電力建設(shè)施工中，需要專門的技術(shù)人才進行指導(dǎo)。隨著電力的不斷發(fā)展以及建設(shè)項目的擴張，工程建設(shè)的步伐進一步加快，出現(xiàn)了大量的人才缺口，缺少工程現(xiàn)場專業(yè)人才。大部分電力建設(shè)從業(yè)人員的學歷、技能水平比較低，管理層次人員的年齡老化，對新知識的學習、消化程度不夠，無法與時展要求相吻合。而且，建設(shè)施工人員的流動性非常大，以農(nóng)民工為主，業(yè)務(wù)技能與文化水平參差不齊，為電力企業(yè)的安全管理帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。

1.3 施工現(xiàn)場的安全管理有待進一步強化

隨著電力需求的增加，電力工程建設(shè)越來越多，工期緊任務(wù)重，而緊使得電力工程施工的難度越來越大。在具體的施工建設(shè)管理過程中，存在著很多的安全隱患，例如臨時的生產(chǎn)設(shè)施，流動的施工人群，不定的作業(yè)環(huán)境等等，只要其中項目部的管理稍微不到位或者疏忽都將引發(fā)很多危險，都將衍生出很多的安全問題。因此，電力建設(shè)的施工現(xiàn)場，安全管理問題將成為管理者面臨的嚴峻問題，應(yīng)當引起更廣泛的關(guān)注和思考。因此，電力工程施工的安全管理成為施工過程中一個非常重要的考慮點，畢竟員工的人身安全的重要也直接影響著整個電力工程的經(jīng)濟效益，因此，加強電力工程中的安全管理勢不容緩。

1.4 現(xiàn)場監(jiān)管人員水平急需進一步提升

隨著我國經(jīng)濟、社會的不斷發(fā)展以及電力工程事業(yè)的規(guī)范化、程序化發(fā)展，施工監(jiān)理機制的實施是電力企業(yè)發(fā)展必然要求。通過施工監(jiān)理機制的有效實施，一方面最大限度的保障施工進度、施工質(zhì)量以及合理的工程造價，一方面能夠全方位監(jiān)督電力建設(shè)全過程的開展，保障各項電力建設(shè)項目的順利實施，降低安全隱患的發(fā)生，最大限度降低風險帶來的損失。在電力建設(shè)實際中，普遍存在工程量多，監(jiān)理人員少的問題，工程與人員配置存在不成比例，監(jiān)理人員配置不足，無法有效監(jiān)督現(xiàn)場安全。近些年，隨著我國工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及人民生活的需要，致使各種建設(shè)工程日益增多，再加上國家加大了對交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，更是加大了工程建設(shè)量。而由于受我國經(jīng)濟環(huán)境以及其他原因影響，致使我國專業(yè)監(jiān)理才匱乏，專業(yè)知識以及技術(shù)水平相當?shù)拖?，根本無法對施工現(xiàn)場進行及時、有效的現(xiàn)場安全監(jiān)管。

2 如何更好的強化電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全管理

2.1 全面提高施工人員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)

在電力工程建設(shè)質(zhì)量管理與安全管理中，“人”起到非常關(guān)鍵的作用，要想提高施工質(zhì)量，必須強化施工隊伍建設(shè)，打造一批質(zhì)量過硬、高水平、高素質(zhì)的專業(yè)電力施工人員，最大限度的發(fā)揮科技骨干的指導(dǎo)作用、引領(lǐng)作用，積極加快工作人員的知識儲備與更新?lián)Q代，在加強現(xiàn)有員工的培訓(xùn)的同時，積極引進新鮮血液，加強電力專業(yè)人才的引進與聘用制度。充分認識到人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，加強人才培養(yǎng)力度，全面提高施工人員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，更好的服務(wù)于電力企業(yè)的發(fā)展。

2.2 加強電力建設(shè)施工現(xiàn)場管理

加強電力建設(shè)施工現(xiàn)場管理，進一步提高現(xiàn)場管理的標準化與規(guī)范化。在電力建設(shè)施工之前，必須對圖紙進行全面、詳細研究，及時發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計的不合理之處，及早發(fā)現(xiàn)問題、及早解決。召集設(shè)計人員與施工人員共同參加的交流會，使得圖紙設(shè)計更規(guī)范、更科學，施工人員更準確的了解施工的程序、明確施工方向。嚴格按照圖紙要求進行施工，如特殊情況需要修改設(shè)計方案的，需要溝通、簽字、確認之后進行，保證施工的規(guī)范化進行。加強施工現(xiàn)場的設(shè)備管理與材料管理，保證各項物資、材料的供應(yīng)準確、及時、不浪費。嚴格按照施工計劃，進行各項活動的開展，保證各項管理工作盡然有序進行，在提高電力工程質(zhì)量的同時，提高電力企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益。

2.3 進一步加強安全管理機制的建設(shè)與落實

電力建設(shè)項目的有序開展與安全管理，需要完善的安全質(zhì)量管理機制作為堅強后盾，因此，需要進一步加強安全質(zhì)量管理機制的建設(shè)與落實。第一，進一步細化并完善安全質(zhì)量管理機制，運用國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標準庫，制定準確、詳細的安全質(zhì)量施工方案，加強作業(yè)指導(dǎo)與技術(shù)指導(dǎo)，加強對員工的指引與規(guī)范。注意安全質(zhì)量管理制度的落實程度，充分發(fā)揮其應(yīng)用作用。第二，進一步強化安全質(zhì)量監(jiān)管。電力項目建設(shè)中，必須明確崗位責任、崗位義務(wù)，責任到人、分工明確，與此同時，進一步強化對施工的監(jiān)管力度。尤其是加強對突出問題與薄弱環(huán)節(jié)的重視，對各項工作面進行宏觀調(diào)控與指導(dǎo)。

2.4 建立健全完善的安全質(zhì)量監(jiān)管體系

在具體的電力建設(shè)項目開展過程中，必須建立健全完善的安全質(zhì)量監(jiān)管體系，建立項目經(jīng)理、班組長、班組成員等共同參加的安全質(zhì)量管理體系，更好的與業(yè)主委員會相配合，加強各項安全質(zhì)量管理工作的開展、落實。與此同時，成立施工安全質(zhì)量部門，作為現(xiàn)場施工監(jiān)管機構(gòu)與職業(yè)安全質(zhì)量管理機構(gòu)，專人專管，防范與妥善處理施工安全質(zhì)量問題。加強施工人員、監(jiān)督人員的培訓(xùn)與安全質(zhì)量教育，樹立正確的責任觀、安全觀。通過安全監(jiān)管體系的建立，促進各項制度的落實。

3 結(jié)語

綜上所述，本文針對電力建設(shè)項目，質(zhì)量安全管理實施的重要性與必要性以及現(xiàn)階段我國電力工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量問題開始入手分析，從四個方面出發(fā)全面提高施工人員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，加強電力建設(shè)施工現(xiàn)場管理，進一步加強安全質(zhì)量管理機制的建設(shè)與落實，建立健全完善的安全質(zhì)量監(jiān)管體系，更好的強化電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全管理。

參考文獻：

[1]郭東方，張家全.探析重視電力建設(shè)工程中的風險管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009（10）.

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關(guān)鍵詞：輸變電工程；安全管理；建設(shè)

“安全第一，預(yù)防為主”是電力行業(yè)的基礎(chǔ)方針。該方針簡單概括地描述了安全在電力行業(yè)的重要性，一切的工作都要圍繞安全來進行。但是，在我們的日常工作中卻存在很多的安全隱患，出現(xiàn)不該出現(xiàn)的問題等等。如何提高現(xiàn)場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是電力建設(shè)施工單位開展工作的首要問題。下面就這個

問題進行探討。

1 安全第一，全員重視

安全工作是無處不在，無時不在。要把安全工作當成份內(nèi)之事，給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在：責任，把安全問題納入議事日程；意識，要具有高度的安全敏感；落實，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放；督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全；引導(dǎo)，要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來的工作實踐來看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。安全工作的普遍性也要求企業(yè)員工認識到安全的重要性，離開了基層的安全工作，一切上層工作都失去了意義。

2 工程建設(shè)中安全管理現(xiàn)狀及問題

輸變電工程建設(shè)項目,可分為變電站建設(shè)和輸電線路建設(shè)兩大部分。其中, 變電站建設(shè)及改造項目相對空間范圍小，各電力企業(yè)都積累了較豐富的安全管理經(jīng)驗,都有一套較成熟的安全管理模式基本能滿足和適應(yīng)此類建設(shè)項目安全管理要求。而輸電線路建設(shè)項目，因其施工范圍廣、人員結(jié)構(gòu)配置復(fù)雜和客觀存在的特殊性、分散性、流動性使工程建設(shè)的安全管理可控性較差形成輸變電工程建設(shè)生產(chǎn)安全事故的多發(fā)區(qū)和薄弱區(qū)，往往不能達到建設(shè)方預(yù)期效果。

輸變電工程建設(shè)在安全管理方面存在的問題主要發(fā)生在投資建設(shè)方和承包方雙方。⑴ 110KV及以下輸變電建設(shè)工程一般由縣級或市級電力企業(yè)投資建設(shè),部分上網(wǎng)線路工程還由民營企業(yè)承建，建設(shè)方受資金、建設(shè)規(guī)模、人員配置、觀念等的限制無法滿足輸變電工程建設(shè)安全管理要求。⑵ 工程建設(shè)項目管理人員配備不足管理人員實行“一崗多責”，無專職的安監(jiān)機構(gòu)和人員，客觀上形成了對安全管理的削弱。⑶承建110KV及以下輸變電建設(shè)工程的承包方均為三級資質(zhì)及以下的施工安裝單位自身綜合安全管理能力較弱特殊工種，如電氣、焊接、高空作業(yè)等，操作人員往往是無證操作,且缺乏對安全施工的基本常識，是安全事故多發(fā)人群，也是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。⑷輸電線路建設(shè)工程除具有點多、戰(zhàn)線長、范圍廣地形復(fù)雜，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點。⑸個別建設(shè)方把安全責任一攬子拋給承包方,簽訂“生死合同” 發(fā)生安全事故由承包方兜底,經(jīng)濟上再由建設(shè)方對承包方給予其他形式的補償。以上輸電線路建設(shè)工程的特點直接挑戰(zhàn)建設(shè)方的安全管理目標。

3 開展規(guī)范安全管理工作的基本依據(jù)

雖然輸變電工程建設(shè)項目具有流動性、分散性、復(fù)雜性等特點,同時其涉及面廣、范圍大, 涉及工種多，（涉及電氣、機械、爆破、高空作業(yè)、焊接等多種特殊工種）。但針對它的這些特殊性進行認真研究在安全管理方面還是有章可依、有規(guī)律可循的，國家及電力行業(yè)標準《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》；南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等,這些都是規(guī)范開展輸變電工程建設(shè)安全管理工作的規(guī)范文本和依據(jù)。

4 強化工程建設(shè)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理

輸變電工程建設(shè)項目安全管理雖有章可依、有規(guī)律可循，但在實際工程建設(shè)中還瓣對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)下足功夫。

4.1嚴格審核工程承包方的安全資質(zhì)

發(fā)包人在工程項目發(fā)包前除對承包人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表、施工業(yè)績做詳細審核外，從安全角度還應(yīng)對承包人的安全施工紀錄、施工負責人、工程技術(shù)員、特種行業(yè)操作持證、機械、工器具及安全防護設(shè)施、安全用具、安全機構(gòu)設(shè)置及人員配備做嚴格審查核實，在確定中標單位尚未簽訂施工合同書前,可提前對中標單位的安全施工業(yè)績、安全管理機構(gòu)設(shè)置、人員配里等相關(guān)內(nèi)容作實地調(diào)研考查。

4.2 規(guī)范施工安裝合同及相關(guān)安全文件

除合同中載明工期、工程施工范圍、工程質(zhì)量、工程價款等相關(guān)條款外，還應(yīng)載明發(fā)包方和承包方各自的安全資任條款，尤其對承包人應(yīng)承擔的安全貴任要盡可能做到’“寧細勿粗”。并要單獨簽訂“文明安全施工協(xié)議” 作為合同附件，注明與合同文本具備相同的法律效力，其內(nèi)容要涵益安全機構(gòu)設(shè)置，人員配備、特殊工種人員持證要求、員工安全知識培訓(xùn)、綜合安全技術(shù)文底和專項安全技術(shù)交底要求、安全勞動防護要求和對承包方員工或第三方人身事故，承包方施工人員、管理人員違章作業(yè)、違章指揮的處罰等條款。為了強化安全管理的嚴肅性和規(guī)范性應(yīng)將施工安裝合同及相關(guān)安全文件送當?shù)卣脖O(jiān)部門審查備案。

4.3 安全管理“以人為本”

要求承、發(fā)包雙方重視和規(guī)范人員安全培訓(xùn)。發(fā)包方的現(xiàn)場管理人員及工作人員除加強自身安全知識的學習和培訓(xùn)夕卜還要適時在開工前或施工過程中,分階段引導(dǎo)、幫助，督促承包方的安監(jiān)機構(gòu)開展承包方全員安全培訓(xùn), 并應(yīng)形成書面記錄材料,同時承包方應(yīng)盡可能提供條件或相應(yīng)資料，以便更好的提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

4.4 規(guī)范安全技術(shù)交底

安全技術(shù)文底要分兩個層次進行，貫穿于整個工程建設(shè)的始終。在工程開工前發(fā)包方集承包方施工負貴人、工程技術(shù)員、安監(jiān)負貴人召開綜合的安全文底會議對整個工程進行全面安全交底；在工程施工中對分項工程、分部工程或特殊有可能引起爆炸、觸電、中毒、

高空墜落等現(xiàn)場作業(yè)點，發(fā)包方應(yīng)事先對承包方進行專項安全技術(shù)文底,并要求其制定相應(yīng)安全措施，且無論是全面綜合安全文底還是專項安全技術(shù)交底，雙方均應(yīng)履行簽字手續(xù)。

4.5 加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度

要實現(xiàn)輸變電建設(shè)工程安全無事故的目標,安監(jiān)人員要做到“一心四勤”?！耙恍摹本褪菍ζ髽I(yè)和社會高度負責“關(guān)注安全, 關(guān)愛生命”的資任合、赤膽忠心和愛心?！?四勤”就是眼勤善于觀察、勤于觀察，及時發(fā)現(xiàn)危險點、隱患點；腿勤，要有全局觀念，該到的地方、環(huán)節(jié)都要到，做到每個環(huán)節(jié)、崗位都確保安全，嘴勤,對發(fā)現(xiàn)的危險點、隱患點要及時提出來,對承包方違章違規(guī)行為要及時制止和糾正,并按合同規(guī)定給予嚴厲的經(jīng)濟處罰；腦勤，要勤于分析總結(jié)安全管理的特點、規(guī)律、操作方法、解決措施，并不斷創(chuàng)新管理的方法和手段。

4.6 開展積極良性互動的安全管理

發(fā)包方、承包方的主要領(lǐng)導(dǎo)都要切實轉(zhuǎn)變觀念,更加重視安全管理工作尤其是承包方要切實轉(zhuǎn)變“被動式”的安全管理理念，變“要我安全”為“我要安全”,開展積極良性互動的安全管理。形成發(fā)包方和承包方相互約束，相互關(guān)聯(lián)、相互制衡、相互監(jiān)督,良好互動的安全管理局面,最大限度降低安全事故的發(fā)生。

5 杜絕習慣違章，構(gòu)建安全理念

習慣性違章本身不是小事，而是關(guān)系到安全生產(chǎn)的大事。有的員工認為，“戴不戴安全帽，扎不扎安全帶，只是小事一樁，不必小題大做”，因而對嚴格管理有反感，事實上，這些“小事”直接關(guān)系到個人的生命安危。在作業(yè)中違反安全規(guī)程的操作方式，往往成為事故的直接誘因，不僅危及人身安全，而且危及設(shè)備安全，妨礙電力生產(chǎn)。因此，違章無小事，一切習慣性違章行為，都要切實加以糾正。

習慣性違章是有章不循、明知故犯的行為。行為者往往既熟知安全規(guī)程，又懂得其做法的危害性，但在實際行動中，不顧規(guī)程和危害，按自己認為可行的方式辦事，這就嚴重地削弱了安全規(guī)程的權(quán)威性和嚴肅性。習慣性違章是反復(fù)出現(xiàn)的違章行為，消極影響很大，特別是發(fā)生在老工人和領(lǐng)導(dǎo)者身上的習慣性違章行為，將會造成潛移默化的消極影響。有的新員工看到老工人不按規(guī)程的規(guī)定隨意作業(yè)，既省事又沒事，也會跟著這么做；有的員工看到領(lǐng)導(dǎo)也有章不循，隨意指揮，就會跟著學、照著做。這樣一代傳一代，使習慣性違章影響面之寬、影響力之長、所造成的危害之大，是不可低估的。把安全理念轉(zhuǎn)化為一種行為習慣，還要逐步確立起高度的安全責任感。當安全生產(chǎn)成為一種習慣，那么事故是可以預(yù)防和避免的。

6 營造安全氛圍

有關(guān)部門做過統(tǒng)計，得出結(jié)論是：氛圍與事故成反比。從歷年來的實踐經(jīng)驗看，抓安全有兩種形式。一種是靜悄悄，一種是轟烈烈。靜悄悄的是動員全體職工群眾來參與。從安全生產(chǎn)周到安全生產(chǎn)月到“百日無事故競賽”的全面展開，這幾個時段均是事故發(fā)生高峰期。針對這幾個不同時期的共同特點―安全事故高發(fā)期，有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對各單位重視安全、抓好安全，起到了積極的推動作用。

7 結(jié)束語

保證電力建設(shè)中的安全，是所有電力建設(shè)人員的神圣職責，真正做到了“以人為本”，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。不但為企業(yè)職工帶來了生活的幸福，而且保證了企業(yè)效益和企業(yè)的長期發(fā)展。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)安全管理 控制措施

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：

電力是保障國民經(jīng)濟發(fā)展的基本條件。為滿足國民經(jīng)濟和社會發(fā)展日益增長需要，我國電力設(shè)施建設(shè)在“十二五”期間進入了一個。如何在保證施工質(zhì)量的同時做好現(xiàn)場的安全、可靠，在繼續(xù)做好傳統(tǒng)的有效管理方法的同時，我們還要針對工作中容易出問題的環(huán)節(jié)如何加強管理和完善，創(chuàng)新管理方法，保證又好又快地完成各項工作。

1 電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理

1．1施工現(xiàn)場安全保障體系要完備

大多數(shù)電力建設(shè)施工現(xiàn)場是一個多工種作業(yè)的群體，涉及到各專業(yè)多工種配合作業(yè)，健全完善施工現(xiàn)場安全保障體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是：職責分明、預(yù)防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。要能指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹各種安全法律、法規(guī)，執(zhí)行標準的管理，從項目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任制，同時要改變在安全生產(chǎn)中只注重物資的投入，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入，通過安全策劃，從人、物、料方面制定預(yù)防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂?，真正體現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，合理分配和明確各級部門、人員的權(quán)限，制訂出各個節(jié)點的控制。

1．2 應(yīng)急預(yù)案要完備

在施工現(xiàn)場編制預(yù)案的目的，是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時，對施工人員的傷害能夠迅速得到響應(yīng)，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時間內(nèi)得到有組織的緊急救治在電建施工現(xiàn)場中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括；①傷亡事故應(yīng)急預(yù)案；②機械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；③ 火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案；④ 防惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式要按國網(wǎng)公司下發(fā)的格式進行規(guī)范(包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準規(guī)范，有關(guān)程序文件、危險源清單、環(huán)境因素清單等)，要保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，有關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進行專業(yè)審核，并在審核各簽字頁處簽字。應(yīng)該指出的是，應(yīng)急預(yù)案是針對具體事故進行組織搶險救援行動的指南。所以，對制定的應(yīng)急預(yù)案要有演習計劃，定期組織演習，驗證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。

針對預(yù)案還要建立相應(yīng)應(yīng)急救援組織體系，成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，要落實具體部門和人員對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，做到拿出就能用，保證救援工作的實效性。

1．3 危害因素辨識程序庫內(nèi)容要完備

加強施工現(xiàn)場的危害辨識，職業(yè)安全和環(huán)境保護因素，利用現(xiàn)場標準作業(yè)指導(dǎo)書和施工現(xiàn)場“三措一案”，形成工作現(xiàn)場危害辨識庫，做到關(guān)口前移，防患于未然。評價其風險程度，判定一般危險源和重大危險源，確定主要危險源和主要環(huán)境因素，給施工人員的安全提供科學依據(jù)，最終實現(xiàn)有效控制。危害辨識主要包括：人的行為和物的管理。根據(jù)施工過程中工作內(nèi)容、機械設(shè)備、安全設(shè)施對可能造成施工現(xiàn)場的人員傷亡、設(shè)備損壞、環(huán)境污染及資源浪費等產(chǎn)生影響的所有危害進行對照分析，確認其危害。

1．4 安全技術(shù)措施的編制要完備

安全施工技術(shù)措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，運用技術(shù)手段，改善勞動條件，避免失誤，清除事故隱患，確保安全施工的重要保證。一份完整的技術(shù)措施是保證安全有效管理的前提，因此在編制技術(shù)措施之前，要根據(jù)工作的不同性質(zhì)、工作內(nèi)容等，加強技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實可行的施工方案，嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化，使作業(yè)執(zhí)行層便于執(zhí)行，減少施工過程中的隨意性。安全施工技術(shù)措施是項目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容，應(yīng)做到同時編制同時審核同時批準、同時執(zhí)行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術(shù)措施。

2 電力建設(shè)的質(zhì)量控制措施

2．1施工方面存在的問題

部分企業(yè)由于自身素質(zhì)與能力問題，可能無法獨立完成施工，就分包給別的單位，收取管理費，可是在實際工作中又失于管理，以包代管，造成了不應(yīng)出現(xiàn)的工作失誤。例如變電站改造工程中電流互感器二次接地未接線；二次回路接線不規(guī)范造成接地；直線塔基礎(chǔ)面不平導(dǎo)致直線塔傾斜的，轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)沒有預(yù)偏導(dǎo)致鐵塔向內(nèi)角傾斜的，不按圖紙施工導(dǎo)致導(dǎo)線對地距離不夠的，鐵塔螺栓未緊好就緊線導(dǎo)致鐵塔彎曲的，不打反方向?qū)ο€緊線導(dǎo)致鐵塔橫擔變形的等等，各種工程質(zhì)量問題令人擔憂，為設(shè)備投入運行留下安全隱患。

而監(jiān)理單位時常缺位，重要施工現(xiàn)場旁站不到位，基本問題特別是隱蔽工程中的問題很難被及時發(fā)現(xiàn)，給工程管理造成了很多不必要麻煩，本應(yīng)在監(jiān)理過程中能發(fā)現(xiàn)并要求處理到位的卻到業(yè)主驗收才發(fā)現(xiàn)，解決難度大又耽誤工程投入使用時間，例如原材料型號與設(shè)計不符、未按圖紙施工、隱蔽工程沒有嚴格按照規(guī)程要求施工，造成線路投運后桿塔接地電阻不合格等問題。

2．2解決問題的方案

(1)加強施工前管理，首先要健全競爭有序的電力建設(shè)市場，實行全過程招投標制，促進公平競爭，技術(shù)進步，選取優(yōu)秀的設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位，并將其名單、資質(zhì)、參與過的重大或主要工程名稱在媒體及有關(guān)部門予以公示。同時，加大設(shè)計、監(jiān)理、施工單位黑名單的曝光力度。減少行政干預(yù)，加強合同管理，以合同管理為核心，明確各方職責權(quán)利，并在合同管理方面做好以下工作：督促落實，承包合同的簽訂。任何一項工程，不管它的資金流量有多少，都要有具體的經(jīng)濟合同來約束。沒有合同的簽訂，任何經(jīng)濟關(guān)系都不具備法律效力。要嚴格設(shè)計審批(審查)制度，設(shè)計審批是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。①工程設(shè)計審查是貫徹“適用、安全、經(jīng)濟、美觀、環(huán)保”建設(shè)方針的重要措施，也是基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，設(shè)計是否科學、合理、完整，關(guān)系到整個工程能否滿足使用要求，工藝技術(shù)是否可靠先進，結(jié)構(gòu)、消防是否安全可靠，投資、環(huán)保能否保證可持續(xù)發(fā)展等大事。②工程設(shè)計審查是保證設(shè)計質(zhì)量，促進設(shè)計水平提高的重要措施。通過審批，一方面可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題，采取措施，消除隱患。另一方面，鼓勵設(shè)計人員創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計，把壓力變動力，促進設(shè)計質(zhì)量的不斷提高，通過審查，確定設(shè)計的收費標準，使設(shè)計成果與經(jīng)濟效益真正掛上鉤，體現(xiàn)腦力勞動與體力勞動的區(qū)別。完善設(shè)計變更手續(xù)，嚴肅設(shè)計變更流程。

(2)加強施工中管理，要循規(guī)為綱，將規(guī)章制度落實到具體的行動。施工過程要嚴格貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，以檢查督促落實，分級管理，不越級指揮，責任分清。要嚴格按照國網(wǎng)公司和湖南省公司關(guān)于規(guī)范基建施工相關(guān)管事規(guī)定，按程序辦事，從施工準備到竣工驗收必須按要求一一落實，每道程序都不放松。對監(jiān)理單位的項目部人員到位情況，監(jiān)理大綱編制情況，人員基本素質(zhì)及責任心問題，都要逐一落實。施工單位、材料器具、施工組織設(shè)計、人員安全培訓(xùn)、持證上崗狀態(tài)，人員到位情況是否受控，還是形同虛設(shè)，是以分包代管還是完全不管，這些都直接關(guān)系到工程質(zhì)量的保障能力。進入施工工地的人員必須進行安全知識教育，考試合格后，考卷歸檔，人員方可進人工地。特殊作業(yè)持證上崗。

(3)加強旌工過程的監(jiān)理管理，增加安全技術(shù)交底及施工人員接受交底的簽字項目欄，使工程項目時刻處于可控、在控、受控狀態(tài)，做到有人管、有人問、有人落實、有人監(jiān)督，有人負責。

篇6

【關(guān)鍵詞】電力工程；建設(shè)；安全；現(xiàn)狀；解決對策

1引言

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，在生產(chǎn)生活方面對于電能的需求也在不斷增加，各類電力工程建設(shè)項目也在全面建設(shè)，進而使得供電可以滿足社會消費的需要。電力工程建設(shè)在社會電能供給方面做出了巨大貢獻，就當前的形勢來看，隨著國內(nèi)外電力先進技術(shù)的發(fā)展，更多新型的輸電設(shè)備及施工技術(shù)也大范圍的推廣，然而電力工程建設(shè)單位卻不能夠全面熟練掌握電力建設(shè)的施工技術(shù)，參差不齊，在電力工程施工過程中，常常會發(fā)生安全事故，很大程度上制約了電力項目的建設(shè)發(fā)展，不利于電力行業(yè)的高效性、安全性。目前，在電力行業(yè)的建設(shè)過程中，安全問題已經(jīng)成為不可避免的問題，只有充分保證不發(fā)生安全問題，才可以使電力行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，同時電力行業(yè)的安全管理也會保障施工人員的安全，提高企業(yè)的知名度。

2安全管理的重要性

在電力建設(shè)過程中進行安全管理是一項十分重要的工作，不但在工程管理中有著很大的意義，同時安全管理也是現(xiàn)代管理學中的重要一環(huán)，安全管理主要是為了能夠達到企業(yè)的安全目標而進行的一系列決策或者控制等行為，目的就是保證企業(yè)在生產(chǎn)生活的過程中能夠順利進行而不會影響相關(guān)操作人員的生命以及財產(chǎn)安全。其重要性主要的表現(xiàn)形式可以從以下幾方面進行闡述：①提高相關(guān)安全負責人的安全防范意識，協(xié)調(diào)好電力工程與安全施工之間的所有關(guān)系，做好施工過程中安全工作的考量，從而保證項目建設(shè)不出危險，提高公眾對電力企業(yè)安全管理的評價；②能夠保證工作人員可以安心工作，實現(xiàn)工程質(zhì)量的提高以及施工效率的迅速提升。比如：在洞口的附近添加一些防護腳架或者手架等，加強了對施工人員的防護；③加強對一些設(shè)備的管理。這樣可以防止有的設(shè)備長期的超負荷工作，避免無證人員的違規(guī)操作，加強這樣的管理可以消除由于機器而對工程造成的影響；④加強安全教育工作。加強教育工作可以使建設(shè)項目負責人以及施工人員的安全防范意識逐漸提高，不僅可以有效的避免安全隱患，而且如果在電力施工過程中出現(xiàn)安全事故的時候也可以沉著應(yīng)對，控制安全事故的繼續(xù)擴大。

3電力工程建設(shè)安全工作的現(xiàn)狀

3.1電力監(jiān)管部門監(jiān)管力度不夠，對于安全管理不重視

現(xiàn)階段，很大一部分電力企業(yè)的監(jiān)管部門一味地將電力基礎(chǔ)施工建設(shè)的評價標準定位在經(jīng)濟效益方面，對于電力工程施工過程的施工效能、安全質(zhì)量方面沒有給予足夠的重視，把施工項目工程造價成本作為追逐目標。電力企業(yè)要想正?？焖侔l(fā)展，安全生產(chǎn)是其發(fā)展的第一要素，然而一些電力企業(yè)監(jiān)管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的片面理解，沒有認識到施工過程中安全施工的重要性，對于安全生產(chǎn)只有口頭提出，但在具體的施工過程中卻沒有體現(xiàn)出來，工程在施工安全措施方面投入力度無法滿足安全需求。

3.2管理部門安全責任落實不明確

目前，各級各部門在安全檢查以及安全預(yù)防的工作上都有十分明確的規(guī)定，但是在電力施工中違法亂紀的現(xiàn)象卻屢禁不止，嚴重的時候還可能造成一定的財產(chǎn)損失以及人員的傷亡等。其主要的原因就是管理部門沒有明確的安全責任，沒有有效的監(jiān)督管理措施，在有些問題上得過且過，這樣就起不到對違章事故的遏止以及預(yù)防。在實際的施工過程中由于沒有明確的安全責任意識，部門之間互相推諉而且相互之間沒有交流。導(dǎo)致了施工中的各項漏洞產(chǎn)生，也因此容易導(dǎo)致安全事故。

3.3施工環(huán)境復(fù)雜

在電力工程中一般的施工現(xiàn)場環(huán)境都是比較復(fù)雜的，尤其是在交通要道上行人以及車輛都絡(luò)繹不絕，這就為施工過程的安全管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。在外部環(huán)境方面，一些單位為了能夠獲得工程的建造權(quán)，沒有考慮自身的實力而在競標的過程那種一味的壓縮標底，這樣在建筑的過程中就不得不通過壓縮工期的方法來實現(xiàn)成本的降低，這樣就為工程的安全和質(zhì)量留下了很大的隱患。

4電力施工安全管理的對策

4.1在安全監(jiān)察管理方面充分發(fā)揮責任領(lǐng)導(dǎo)的作用

在電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，作為基礎(chǔ)建設(shè)工程的電力企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個安全具有不可推卸的責任。因此，電力單位的領(lǐng)導(dǎo)為了保證安全第一，要充分發(fā)揮對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，從自身安全生產(chǎn)的觀念出發(fā)，確定自身企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展理念，建立企業(yè)安全生產(chǎn)的基本目標的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造以安全、高效為核心的電力企業(yè)文化。在電力建設(shè)過程中，應(yīng)重視在電力安全保護措施方面的人力物力財力的投入，注重對于施工人員進行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)以及安全意識的建立，從企業(yè)的角度出發(fā)，要完善健全現(xiàn)有的安全生產(chǎn)發(fā)展的基本規(guī)范標準。

4.2保證施工人員高的安全意識

在電力施工過程中，其主體就是施工人員，同時施工人員也是安全隱患的直接責任人。因此，切實提高施工人員的安全意識顯得尤為重要。提高施工人員的安全意識需要施工單位定期的對施工人員進行安全培訓(xùn)教育，提高他們的安全意識，提高施工人員處理緊急安全問題的能力。通過安全培訓(xùn)可以促使施工人員重視安全，知曉安全問題對工程以及個人帶來的不良影響，這樣員工就會按照施工的嚴格標準進行施工，提高安全系數(shù)。

4.3建立有效的防范機制

安全有效的防范機制可以將安全事故發(fā)生的幾率降低，這樣的機制建立可以有效的保證施工工作的順利進行。在施工的過程中，操作不當是引起安全事故的一個重要原因，同時也是不可原諒的原因。員工要嚴格規(guī)范施工的過程，按照特定的安全措施進行工程的施工。制定安全管理責任制度以及相應(yīng)的安全防范和獎懲制度，保證安全管理工作變得更加具有層次性以及條理性。電力施工企業(yè)要形成標準化的管理工作，這樣就可以發(fā)揮施工人員的主觀能動性，將安全防范措施體現(xiàn)到位，進一步的將安全管理工作進行切實的加強。

4.4明確電力安全施工管理責任

電力企業(yè)要明確從領(lǐng)導(dǎo)到相關(guān)技術(shù)人員的崗位安全責任，對自己管轄負責的管理區(qū)域安全監(jiān)察，負責好自己涉及的安全監(jiān)督工作。在施工過程中，所涉及的施工人員一定要按照電力建設(shè)規(guī)范標準進行工作，定期進行安全質(zhì)量檢查，包括每一個施工階段的每一個具體環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)安全隱患，一定要對相關(guān)責任人進行責任追究。

5安全質(zhì)量管理的優(yōu)化措施

安全質(zhì)量的管理主要應(yīng)該從以下三個方面進行優(yōu)化設(shè)計：①項目的設(shè)計階段；②項目的施工階段；③項目的竣工驗收階段。在項目設(shè)計階段，需要以市場的基本需求作為導(dǎo)向，對工程地區(qū)進行可行性的分析，然后進行安全評估編寫安全報告，確保電力工程設(shè)計符合國家安全標準。當工程得到國家許可以后，電力企業(yè)就要根據(jù)實際的情況進行圖紙的設(shè)計，在設(shè)計的過程中要時刻關(guān)注安全問題，降低安全隱患，提高電力工程設(shè)計的合理性；在施工階段，要根據(jù)施工設(shè)計中所列的清單進行優(yōu)質(zhì)材料的購買，在購買的過程中要充分的保證材料的質(zhì)量；在施工過程中需要按照施工標準的安全風險控制方法進行施工，保證工程的每一步都有嚴格的施工質(zhì)量指標和要求，在施工期間需要進行安全監(jiān)督，保證施工人員的安全；竣工以后做好驗收工作，只有驗收合格的工程才可以投入使用。

6結(jié)語

科學技術(shù)的進步及市場需求，對電力建設(shè)施工安全管理提出了更高、更新的要求，這就需要每個工作人員都要提高自己的安全意識，認識安全生產(chǎn)管理工作的重要性，加強電力工程安全施工，保證在施工過程中的安全機制，不但可以提高工程的施工質(zhì)量和施工進度，而且對電力行業(yè)的發(fā)展也有著很重要的現(xiàn)實意義。

參考文獻

[1]王希峰.淺析加強施工質(zhì)量與安全管理在電力建設(shè)施工現(xiàn)場的重要性[J].裝備制造，2009（6）.

[2]朱穎峰，金振華，陳濤，等.電力工程建設(shè)施工安全管理及質(zhì)量控制初探[J].科技傳播，2013（10）：31~37.

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關(guān)鍵詞:供電系統(tǒng);電力工程;建設(shè)質(zhì)量;安全管理;有效策略

0引言

現(xiàn)階段，在經(jīng)濟全球化趨勢的影響下，一方面，我國電力系統(tǒng)得到飛速的發(fā)展，另一方面，這對我國供電系統(tǒng)而言既是機遇又是挑戰(zhàn)，因此供電企業(yè)要想在激烈的社會市場競爭中處于不敗之地，就必須做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，確保我國供電系統(tǒng)能夠正常運行。

1電力工程質(zhì)量與安全管理存在的問題

雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國電力工程質(zhì)量與安全管理已經(jīng)取得了一定的成果，并且有了實質(zhì)性的突破，但就實際發(fā)展情況而言，仍然存在諸多亟待解決的問題，具體表現(xiàn)如下。

1．1電力工程安全管理意識較弱

很多電力工程在實際建設(shè)施工過程中，電力企業(yè)應(yīng)該對相關(guān)施工工期、施工速度、施工安全等進行明確要求，不能隨意組織施工。由于電力工程安全管理不能帶來直接的經(jīng)濟效益，因此電力企業(yè)對電力工程安全重視程度較低，工程安全意識非常薄弱，電力企業(yè)過分追逐經(jīng)濟效益因此就會出現(xiàn)忽視安全生產(chǎn)的情況，導(dǎo)致電力工程安全管理意識較低，嚴重者還會出現(xiàn)重大的工程事故［1］。

1．2電力工程建設(shè)安全管理體系不完善

供電企業(yè)要想在激烈的電力工程建筑中取得良好的收益，就需要建立健全的電力工程安全管理體系，形成以制度為支撐、盈利為目的的管理體制。但就目前發(fā)展而言，很多供電企業(yè)在實際過程中不注重管理，導(dǎo)致管理工作開展不到位、不明確，經(jīng)常會出現(xiàn)嚴重的責任缺失，降低電力工程建筑安全管理的整體質(zhì)量和水平［2］。

1．3電力工程缺乏專業(yè)化、高素質(zhì)人才

電力工程安全管理建設(shè)是一項十分重要而復(fù)雜的任務(wù)，但在開展實際工程中，需要多個部分和多個領(lǐng)域共同開展施工工作。由于我國很多電力工程管理缺乏專業(yè)化高素質(zhì)人才，因此導(dǎo)致我國很多電力工程整體質(zhì)量和水平不高，存在很多漏洞。

1．4電力工程安全管理十分復(fù)雜

在實際電力工程建設(shè)安全管理中，質(zhì)量安全管理工作是十分必要的，也是其關(guān)鍵內(nèi)容。由于很多電力工程安全企業(yè)中存在諸多問題，而且沒有得到及時糾正，常常會導(dǎo)致電力工程安全管理出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致安全管理問題頻發(fā)［3］。

1．5電力工程安全管理模式單一

目前我國很多供電企業(yè)管理模式較為單一，還在沿用過去傳統(tǒng)的管理模式和管理方法，這就導(dǎo)致電力工程安全管理的整體質(zhì)量和水平不高，嚴重制約了我國供電企業(yè)的發(fā)展，與此同時，由于不能對電力設(shè)備進行詳細的檢查，因此在很大程度上威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全。

2提高電力工程建設(shè)質(zhì)量水平的有效策略

2．1提高質(zhì)量管理意識

提高安全管理意識要從兩方面入手:一方面，供電企業(yè)應(yīng)該制定一整套電力工程質(zhì)量安全管理體系，配合施工圖紙進行施工，而且一經(jīng)投入施工不能隨意進行變動或者修改，同時要進行科學化、合理化、系統(tǒng)化的管理，避免發(fā)生混亂的情況，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理整體水平。另一方面，要提高供電企業(yè)相關(guān)工作人員的安全意識和防范意識，避免在實際施工過程中出現(xiàn)任何意外情況，優(yōu)化我國電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理效果［4］。

2．2建立健全質(zhì)量管理體系

科學的體系是確保電力工程能夠正常施工的前提條件，不斷完善電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理制度能夠節(jié)約建筑成本、建筑資金，提高工作效率和水平，制定一整套科學合理的管理方法和管理措施，從而實現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化，促進我國電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展。

2．3提高質(zhì)量管理人員素質(zhì)

在實際電力工程施工的過程中，應(yīng)該努力提高相關(guān)工作人員的質(zhì)量與安全管理能力和水平，使其清楚地認識到自身責任和重要意義。相關(guān)管理人員應(yīng)該在施工前對圖紙做好詳細的學習和了解，這樣才能確保工程建設(shè)能夠順利開展。除此之外，相關(guān)質(zhì)量與安全管理人員還應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)化水平，結(jié)合施工的現(xiàn)狀以及存在的問題，進一步改進和提高，真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，在實踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實踐，從而提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的整體效率和水平。

2．4創(chuàng)新質(zhì)量管理模式

電力工程施工材料和施工設(shè)備是確保電力工程建設(shè)施工質(zhì)量安全的有效措施和根本保證，因此必須高度重視電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作。電力工程建筑施工材料主要包括采購環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)的材料，并且還要嚴格根據(jù)國家下發(fā)的相關(guān)標準進行質(zhì)量把關(guān)，從而減少安全事故的發(fā)生。與此同時還要創(chuàng)新管理模式，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂問題。

3電力工程安全管理有效方法

3．1實現(xiàn)多元化管理措施

電力工程建設(shè)要落實多元化管理措施，實現(xiàn)全方位的管理措施。相關(guān)工作人員要根據(jù)電力工程安全的周期性、頻率性、隨機性，做好相關(guān)防范工作，強化管理監(jiān)督作用，建立長效機制，從而提高電力工程安全管理的整體質(zhì)量和水平，從根本上確保我國供電系統(tǒng)能夠逐步完善［5］。

3．2正確處理相關(guān)安全因素

要想提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平，必須要正確處理好施工的成本、施工工期等內(nèi)容，這些都是電力工程建設(shè)的相關(guān)因素，直接關(guān)系到整個電力系統(tǒng)的安全性，因此只有始終將安全管理放在第一位，不能將施工人員的生命安全置于不顧，必須確保施工人員的安全。與此同時，還應(yīng)該樹立施工人員的責任意識，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全管理，在確保施工工人安全的基礎(chǔ)上提高我國電力體系的整體水平。

3．3制定科學的應(yīng)急方案

要想從根本上避免出現(xiàn)電力工程建設(shè)安全管理問題，就必須做好防止工作，制定一整套科學完整的應(yīng)急方案，在整個電力工程施工的過程中還應(yīng)該提高工作人員的防范意識，從而提高操作的合理性和有效性，提高電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量和水平。通過制定科學的應(yīng)急方案能夠準確地處理在施工過程中出現(xiàn)的各種緊急情況，從而確保相關(guān)工作人員的安全性，保障其生命財產(chǎn)安全。

4結(jié)語

電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理作為整個供電系統(tǒng)的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，同時也是促進供電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此只有努力做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，才能提高供電系統(tǒng)的整體質(zhì)量和水平，實現(xiàn)供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的最大化?？傊?，做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要黨和政府、供電企業(yè)、相關(guān)工作人員三者共同努力，從而促進我國電力工程又好又快的發(fā)展。

參考文獻:

［1］楊輝．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的分析［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012(24):254－255．

［2］連紅勛．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．經(jīng)營管理者，2013(11):290．

［3］范俊峰．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(16):101－102．

［4］陳松．對電力工程建設(shè)安全工作的探討［J］．低碳世界，2013(9):63－64．

篇8

【關(guān)鍵詞】電力工程；質(zhì)量控制；安全管理

1引言

隨著人們生活質(zhì)量的不斷改善，對于電力的需求也在逐漸增加，與此同時對其要求也在變得更加苛刻，與此同時，電力工程建設(shè)同國計民生之間有著極其緊密的關(guān)系，對此應(yīng)該通過有效的措施來確保順利的實施電力工程，在電力工程當中，質(zhì)量控制與安全管理是最重要的組成部分，只有將質(zhì)量控制與安全管理方面的相關(guān)工作做好，才能夠使得電力工程建設(shè)的順利開展有足夠的保障，從而更好地為用戶提供可靠的用電。為此，對于電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理進行研究具有極其重要的意義。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理存在的問題分析

在我國，電力工程經(jīng)過多年的發(fā)展，質(zhì)量與安全管理方面已經(jīng)取得了一些顯著的成效，但是就當前的實際情況來看，在電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理方面仍然存在著許多急需解決的問題，其中主要包含以下幾個方面。

2.1電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理體系相對較為不完善

在當今社會中，市場競爭越來越激烈，供電企業(yè)要想能夠取得良好的經(jīng)濟效益，就應(yīng)該進行電力工程質(zhì)量與安全管理的建立以及健全，從而能夠形成相關(guān)的制度作為支撐。但是就當前電力工程建設(shè)發(fā)展情況來說，大部分供電企業(yè)對于管理工作都不給予重視，這樣就會使得開展管理工作不夠明確以及不到位，并且還會發(fā)生責任缺失的問題，將質(zhì)量與安全管理的整體水平以及質(zhì)量顯著的降低。

2.2電力工程質(zhì)量與安全管理意識較弱

在實際的電力工程建設(shè)施工過程當中，作為電力企業(yè)應(yīng)該具有相對比較明確的施工速度、工期以及安全等方面的要求，不能夠隨意進行任何施工，而電力工程的安全管理由于所帶來的經(jīng)濟效益不是直接的，這就會使得它所受到的重視程度比較低，相關(guān)的工作人員所具有的安全意識也比較淡薄，并且作為管理人員在安全管理方面的意識也同樣比較低，這樣就會導(dǎo)致實際的施工過程當中存在不必要的安全隱患。除此之外，電力工程安全管理工作相對比較復(fù)雜，質(zhì)量安全管理是其中的一項重要內(nèi)容，同時也是關(guān)鍵。實際當中往往會由于沒有及時的糾正電力工程安全方面的相關(guān)問題就會導(dǎo)致安全管理方面存在混亂的現(xiàn)象，進而嚴重阻礙了工程建設(shè)的順利開展。

2.3電力工程質(zhì)量與安全管理模式單一

管理模式單一是當前大部分供電企業(yè)的一個比較突出的問題，在管理方面，他們還在使用以往的模式以及方法，這就限制了電力工程質(zhì)量與安全管理水平的進一步提升，對于電力企業(yè)的快速發(fā)展起到了制約作用。另外，對于電力設(shè)備由于沒有進行認真仔細的檢查工作，這就給相關(guān)施工人員的安全造成了不必要的威脅。

2.4電力工程高素質(zhì)以及專業(yè)化人才比較缺乏

電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作是一項相對比較復(fù)雜且重要的工作，但是由于實際建設(shè)的開展需要涉及到較多的領(lǐng)域以及部門共同進行施工，某一部門工作人員的水平都與整個工程質(zhì)量有些直接的關(guān)系，這也就需要他們自身應(yīng)該具有較高的素質(zhì)以及專業(yè)化的技能，但是實際當中，質(zhì)量與安全管理工作當中卻比較缺乏高素質(zhì)專業(yè)化人才，從而使得管理工作存在較多的漏洞，整個工程的質(zhì)量以及水品得不到提升。

3電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平提升的有效策略分析

3.1建立健全質(zhì)量與安全管理體系

要想使得電力工程的順利施工有足夠的保證，科學的管理體系是不可缺少的，通過對于電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理制度的建立以及健全，能夠?qū)⒊杀局С鼋档停沟霉ぷ魉揭约靶实靡燥@著的提升。另外，通過合理科學管理措施以及方法的制定，還能夠?qū)㈦娏ζ髽I(yè)社會以及經(jīng)濟效益的最大化得以真正的實現(xiàn)，推動我國電力行業(yè)的更快更好發(fā)展。

3.2提高質(zhì)量與安全管理意識

要想將電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理真正的提升，就應(yīng)該從以下方面著手。①在進行施工的過程當中，要按照施工的圖紙嚴格進行，不應(yīng)該隨意的修改或者是變動投入施工的工序，對其進行系統(tǒng)化合理化以及科學化的管理，防止出現(xiàn)混亂的問題，從而使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平得到真正的提升。②應(yīng)該將電力企業(yè)當中相關(guān)工作人員的質(zhì)量與安全意識進行提升，在實際的施工過程當中防止發(fā)生任何意外問題，從而對于建設(shè)質(zhì)量與安全管理效果進一步優(yōu)化。③應(yīng)該對施工工期以及施工成本等相關(guān)的內(nèi)容進行正確的處理，這是因為它們都是電力工程建設(shè)當中的主要因素，對于整個電力系統(tǒng)的質(zhì)量以及安全性具有直接的關(guān)系，只有將安全與質(zhì)量管理工作放在首位，才能夠使得建設(shè)整體質(zhì)量以及施工人員的安全也有足夠的保證，只有經(jīng)過這些方面的不斷提升，才能夠?qū)⑽覈娏w系的整體水平得到顯著改善。

3.3創(chuàng)新質(zhì)量與安全管理模式

在電力工程建設(shè)施工過程當中，施工設(shè)備以及施工材料是對施工質(zhì)量與安全進行保障的重要前提，為此，對于電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作應(yīng)該給予足夠的重視。對于施工過程當中所使用的相關(guān)材料應(yīng)該嚴格的按照國家相關(guān)的質(zhì)量標準進行相對應(yīng)的采購，并且在實際的施工過程當中也應(yīng)該按照相關(guān)的操作規(guī)程進行，從而使得安全事故出現(xiàn)的概率最大程度的降低，要想將這些方面做到更好，就需要電力企業(yè)對于質(zhì)量與安全管理模式進行創(chuàng)新，同時還應(yīng)該將多元化的管理模式進行落實，這樣才能夠?qū)⒐芾砣轿坏靡哉嬲龑崿F(xiàn)。另外，相關(guān)的工作人員也應(yīng)該做好電力工程質(zhì)量與安全管理方面的防范工作，對于管理監(jiān)督作用進一步強化，同時進行長效機制的建立，使得我國電力系統(tǒng)當中質(zhì)量與安全管理模式所具有的作用得到真正發(fā)揮。

3.4提高質(zhì)量與安全管理人員素質(zhì)

質(zhì)量與安全管理人員的素質(zhì)對于電力工程建設(shè)具有直接影響，為此，應(yīng)該采取科學有效的措施將相關(guān)工作人員的水平以及能力進行提升，同時也讓他們真正的認識到自己的責任，這也就需要在進行實際施工之前，管理人員應(yīng)該詳細的了解以及學習施工圖紙，從而為工程建設(shè)的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。另外，作為電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理人員還應(yīng)該將自身的專業(yè)化水平以及素質(zhì)進行提升，同時施工當中所存在的問題以及現(xiàn)狀進行緊密結(jié)合，對其進行有效改進，從而能夠真正的做到與時俱進，在實踐的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，將質(zhì)量與安全管理的整體水平得以真正提升。

4結(jié)語

綜上所述，質(zhì)量與安全管理工作是電力工程建設(shè)當中一項極其重要的內(nèi)容，只有在實際的施工過程當中嚴格地實施質(zhì)量控制以及安全管理，才能夠使得電力工程建設(shè)的順利開展有足夠的保障，從而將其建設(shè)的整體水平得到顯著的提升。為此，作為電力工程建設(shè)的管理者應(yīng)該對于質(zhì)量與安全管理當中所存在的相關(guān)問題進行深入的分析，并采取有針對性的解決措施，從而確保電力工程的整體質(zhì)量，并將在施工過程當中出現(xiàn)安全事故的概率盡可能的降到最低，從而將不必要的安全問題以及經(jīng)濟損失盡可能的避免，只有這樣才能夠?qū)τ陔娏π袠I(yè)的快速發(fā)展起到真正的推動作用，促進國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。

參考文獻

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[2]譚志華.論電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理措施[J].科技與創(chuàng)新，2015，08：62~63.

篇9

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)；質(zhì)量控制；安全管理

電力工程建設(shè)是關(guān)系國計民生的大事，必須要確保電力工程的順利實施。電力工程的質(zhì)量控制與安全管理是電力工程中最重要的組成部分。電力工程建設(shè)中，安全是基礎(chǔ)，質(zhì)量是保障。只有做好質(zhì)量控制與安全管理工作，電力工程建設(shè)才能順利開展，才能確保人們生活生產(chǎn)用電的可靠性，從而促進國民經(jīng)濟健康持續(xù)有序發(fā)展。

1影響電力工程建設(shè)質(zhì)量控制和安全管理的因素

1．1人———電力工程質(zhì)量控制和安全管理的最主要影響因素

人是自然界萬事萬物的主導(dǎo)，萬事皆在人為。只有充分發(fā)揮人的主觀能動性，經(jīng)濟社會才能不斷進步與持續(xù)發(fā)展。在電力工程建設(shè)中，要做好工程質(zhì)量的控制與安全管理，首先要抓好人的問題。這里的人包括電力工程的決策層、管理者、施工人員以及驗收檢查的人等。這其中，施工隊伍尤為重要，因為他們是電力工程建設(shè)的最直接參與者，他們的素質(zhì)與技術(shù)水平的高低直接影響著電力工程的質(zhì)量與安全。

1．2物———電力工程質(zhì)量控制和安全管理的基礎(chǔ)影響因素

物即材料與設(shè)備。電力工程建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及材料和設(shè)備眾多，主要有：原動機、附機及附設(shè)、除灰及除塵、制粉及燃料、供水及水處理、電氣、熱控、起重機及運輸、附屬生產(chǎn)、閥門、管件、電瓷及金具、塔材、黑色金屬、電纜、電線、塑料及橡膠制品、耐火保溫材料及其他。這些材料與設(shè)備是電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)，他們本身質(zhì)量的好壞與電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全息息相關(guān)，只有質(zhì)量過硬的原材料與設(shè)備，才能打造出高質(zhì)量的電力工程。

1．3環(huán)境———電力工程質(zhì)量控制和安全管理的重要外部影響因素

電力工程建設(shè)有時會在高空，有時會在地下，有時還得爬山過嶺，這種“上天入地”式的特殊的工作環(huán)境，使得電力工程建設(shè)具有相當大的操作難度和危險性，更加容易發(fā)生工程質(zhì)量問題與安全事故。這就要求我們的工程人員在電力工程實施時要充分考慮環(huán)境因素，把一切影響工程建設(shè)質(zhì)量與安全的外部環(huán)境問題考慮全面，特別要加強安全控制，做好防護設(shè)備的檢查，以確保工程的安全性。

2電力工程質(zhì)量控制與安全管理方面存在的問題

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們對電力的需求日益增加，電力工程也在不斷地發(fā)展與壯大，但在電力工程建設(shè)過程中，依然存在著諸多質(zhì)量控制與安全管理方面的問題，如制度不健全，體系不完善；方案不合理，隨意變動；人才匱乏，缺少技術(shù)型人才；安全意識不強，事故時有發(fā)生，等等。

2．1管理制度不健全，體系不完善

只有在健全的制度下的電力工程建設(shè)，才能確保其質(zhì)量與安全。但在實際建設(shè)過程中，相當一部分施工單位都沒有建立相應(yīng)的規(guī)范的制度，特別是在安全管理制度方面，沒有明確將安全管理責任落實到個人頭上，沒有具體的責任人，對安全事故沒有提前預(yù)防，埋下了安全隱患。有些施工單位，即使建立有一定的質(zhì)量控制與安全管理制度，但沒能形成體系，部門間不協(xié)調(diào)，自管自顧，不能系統(tǒng)指導(dǎo)電力工程的建設(shè)。

2．2設(shè)計方案不合理，有隨意變動現(xiàn)象

合理的設(shè)計方案是電力工程建設(shè)得以順利實施的重要保證。設(shè)計方案一經(jīng)確定，就要嚴格按照方案的內(nèi)容執(zhí)行。在施工中，往往存在著設(shè)計方案不合理的情況，設(shè)計方案時沒有經(jīng)過實證研究與認真討論就輕易拿出，到了工程建設(shè)的實操階段，才發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案不合理，不能支撐工程的建設(shè)需求，這時施工單位為了趕進度，也不和設(shè)計單位溝通，就隨意變更設(shè)計方案，這種現(xiàn)象時有發(fā)生，使得設(shè)計方案失去了本來的意義，嚴重影響電力工程的質(zhì)量與安全。

2．3人才匱乏，特別是缺少技術(shù)型人才

電力工程建設(shè)是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要方方面面的人才，包括管理人才、設(shè)計人才和施工人才等，特別是在電力工程的施工中，由于涉及的工序繁雜，對施工人員的技術(shù)要求往往較高?，F(xiàn)實中，我們的施工隊伍良莠不齊，而且大多數(shù)都是民間“雇傭兵”，這些人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)與學習，缺乏專業(yè)性和技術(shù)性，僅憑經(jīng)驗干事。分析以往的案例我們不難發(fā)現(xiàn)，有很多電力工程事故都是由于施工人員的技術(shù)水平低而引起的。這一點尤其要引起我們重視。

2．4安全意識不強，安全事故時有發(fā)生

安全意識是電力工程保質(zhì)保量，實現(xiàn)既定經(jīng)濟社會效益目標的重要保證手段，然而我們發(fā)現(xiàn)，有相當一部分施工單位并沒有意識到這一點，他們在施工中更多地注重經(jīng)濟效益，而忽略了質(zhì)量安全問題，在施工前、施工中與施工后沒有對施工人員及時進行安全教育，施工人員對安全問題沒有給予足夠重視，對安全施工缺乏認識，思想上麻痹大意，掉以輕心，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生，給國家、企業(yè)和人民都造成了難以估計的損失。

3電力工程建設(shè)質(zhì)量控制與安全管理措施

3．1建立電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理體系

電力工程建設(shè)作為一個系統(tǒng)工程，要有一個嚴密的質(zhì)量安全管理體系來指導(dǎo)規(guī)范其整個過程。①建立電力工程建設(shè)指揮部，通盤指揮工程建設(shè)，決策工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各部門的聯(lián)合協(xié)作，形成工作合力。②加強對施工單位及分包企業(yè)的資質(zhì)審查，做到有證施工，憑資分包，避免沒有資質(zhì)的施工隊伍參與工程建設(shè)。③建立健全各項施工標準與規(guī)范，工程建設(shè)中嚴把質(zhì)量與安全關(guān)，從根源上把發(fā)生質(zhì)量問題與安全事故的概率降到最低，選擇最佳的安全管理防控措施，拒事故于工程建設(shè)的大門之外。④建立電力工程安全評價體系，對電力工程建設(shè)的情況進行質(zhì)量與安全評估，對所有影響電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全的因素進行分析，努力實現(xiàn)電力工程的科學化、系統(tǒng)化管理，使電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制與安全管理處在管控范圍之中。

3．2完善電力工程建設(shè)的各項規(guī)章制度與工作程序

①以制度辦事，以規(guī)范為準繩，建立一系列工程建設(shè)的制度與標準，強化規(guī)范工程管理與實施，用質(zhì)量標準來驗評工程建設(shè)情況，確保工程的質(zhì)量及施工技術(shù)水平都能夠達到要求。②要有事故處理應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生工程事故，要第一時間啟動預(yù)案，力爭把事故損失降到最低，平時要加強應(yīng)急演練，切實提升工程建設(shè)的應(yīng)急能力。③要加強檢查，有規(guī)范的檢查措施，明確檢查內(nèi)容與檢查區(qū)域，以及相應(yīng)的檢查人，按照工作程序，不定期地進行檢查，把事故隱患解決在事發(fā)前，降低事故發(fā)生的概率，盡量避免事故發(fā)生。

3．3充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)手段提高電力工程建設(shè)管理水平

信息技術(shù)的發(fā)展，為電力工程的建設(shè)提供了更加便利的質(zhì)量控制與安全管理的手段?？梢酝ㄟ^研發(fā)質(zhì)量控制與安全管理系統(tǒng)模塊，來對電力工程建設(shè)的全過程進行跟蹤管理。通過信息網(wǎng)絡(luò)強大的數(shù)據(jù)庫功能，及時查閱解決工程建設(shè)中隨時出現(xiàn)的問題，直擊隱患部位。同時，用計算機模擬工程建設(shè)成效圖，能讓人們更加直觀地感受工程建設(shè)預(yù)期效果，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，及早解決問題。21世紀是計算機時代、互聯(lián)網(wǎng)時代，電力工程建設(shè)也要與時俱進，不斷吸納新技術(shù)、新理念，從而更好地利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，使之為我所用，為民服務(wù)。

3．4強化電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全管控培訓(xùn)，提高安全意識

在電力工程施工開始前，施工技術(shù)人員要提升質(zhì)量和安全管控意識，嚴格按照規(guī)范操作，針對安全教育制定有效的安全技術(shù)管控措施。根據(jù)電力工程建設(shè)的自身特點進行質(zhì)量動態(tài)控制措施，實行高效的質(zhì)量和安全監(jiān)管是保證電力工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵手段。同時，讓每一個工作人員提前做好預(yù)防措施，不斷加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度。各施工單位一定要對施工人員進行質(zhì)量安全培訓(xùn)，讓施工人員從思想上重視起來，使他們充分認識到工程建設(shè)質(zhì)量安全大于天，質(zhì)量安全人人有責，“今天我不負責，明天我沒工作”的實情，將安全生產(chǎn)的意識落實到每個施工企業(yè)和每個人的工作意識中，只有這樣才能提高工程施工質(zhì)量，有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4結(jié)束語

篇10

完成某項工程需要的資金總投入稱之為工程造價。工程造價管理展現(xiàn)出一定的整體性、技術(shù)性還有經(jīng)濟性，以妥善利用人工、設(shè)備及材料等部分為前提條件，參考協(xié)議要求的價格掌控施工成本，進而實現(xiàn)最佳的收益。近年來，中國電力事業(yè)以日新月異的速度前進，電網(wǎng)工程造價監(jiān)管的改革也在進一步加深。

1.風險識別的依據(jù)和作用。

假使缺少工程造價風險意識,電力施工工程于風險管理部分則有不少的缺陷,亟需完善。在進行風險識別的時候,供電企業(yè)能夠盡可能地發(fā)現(xiàn)制約工程造價的不良因素,進而在實際的落實進程里全面掌握整體工程,進一步掌控工程造價。因此風險識別可以確保供電企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)工程的安全性。

2.風險識別流程。

由于多種多樣的風險可以嚴重作用于工程造價,因此針對風險識別應(yīng)該具備完善的操作流程,關(guān)鍵有下述幾個方面：(1)判斷不明確的客觀因素。風險歸類成客觀、非客觀兩類,判斷客觀風險因素在風險識別中占據(jù)首要位置。(2)構(gòu)建全面風險因素圖標。有關(guān)人員能夠通過之前的經(jīng)驗和真實情況緊密連接起來,把多種風險因素劃分進一張圖里,給下一步的分析工作奠定基礎(chǔ)。(3)搜集風險信息。根據(jù)咨詢專家獲取的信息,進一步地提高風險意識。

3.風險識別途徑。

3.1參照風險表。

可以根據(jù)風險管理團隊及風險行業(yè)構(gòu)建分析表以確定潛在風險。此類分析表里普遍包括潛在風險以及這些風險給項目帶來的影響。

3.2敏感性分析。

在實行敏感性分析環(huán)節(jié)的時候,可以假設(shè)價格、產(chǎn)量、成本等出現(xiàn)調(diào)整，預(yù)計在各種情況下，工程的利潤、現(xiàn)金流量等部分可能發(fā)生的變化及變化程度。敏感性分析能夠通過各項數(shù)據(jù)的對比,發(fā)現(xiàn)對工程產(chǎn)生最大影響的因素。在各種變量因素出現(xiàn)變化的過程中，項目指標也在不斷調(diào)整，敏感性分析根據(jù)計算其調(diào)整幅度以實施判斷，在考慮多種影響因素的基礎(chǔ)上進行決策。敏感性分析的一般的環(huán)節(jié)是:①明確測評的實際指標。②明確潛在影響因素。③計算多種影響因素對測評指標的作用水平。④獲得最敏感因素,再進行決策。

3.3魚刺圖。

風險識別策略主要分為兩類,以上兩類策略是因為存在的風險判定直接的影響,也就是從原因至結(jié)果,而魚刺圖恰恰相反,屬于根據(jù)結(jié)果查找原因的途徑。選擇魚刺圖法的普通的環(huán)節(jié)涵蓋了:①明確所需研究的問題。②判定引起風險的潛在原因。③明確所有原因的引起因素。④民主分析所有因素的應(yīng)對策略。

二、工程造價安全風險管理

安全生產(chǎn)風險就是在將來全體大眾維護安全生產(chǎn)能夠犧牲的代價。安全風險管理就是領(lǐng)導(dǎo)者選擇一系列的策略，發(fā)揮多種多樣的職能，全面協(xié)調(diào)及掌控電網(wǎng)工程安全建設(shè)的所有因素，排除不安全因素，從而增加投資及經(jīng)濟效益。電網(wǎng)安全監(jiān)管環(huán)節(jié)的關(guān)鍵內(nèi)容涵蓋了：人身、電網(wǎng)、裝置幾方面的安全。電網(wǎng)建設(shè)工程造價風險監(jiān)管落實于項目的決策時期、進行時期及使用時期所有的階段。

三、影響電網(wǎng)工程造價的安全風險因素

多種多樣的安全風險，作用于工程造價還貫穿于電網(wǎng)建設(shè)的所有環(huán)節(jié)。

1.投標合同時期的安全風險。

針對工程項目招投標時期而言，它的安全風險源頭是在業(yè)主的建設(shè)要求方面，沒有了解誤差、沒有妥善的研究市場有關(guān)數(shù)據(jù)，沒有對電網(wǎng)工程建設(shè)施工所有環(huán)節(jié)需要的資金進行預(yù)算及沒有投標方案等，明顯的行為就是盲目報價。盲目報價的結(jié)果劃分成兩類：中標及失標。盲目報價的中標，勢必引起工程造價不在預(yù)算范圍內(nèi)，供電企業(yè)自己不能獲得計劃的收益甚至于把投入的資金全部賠進去。盲目報價的失標，則導(dǎo)致供電企業(yè)的資金沒有得到收益的機會。在合同簽訂時期，造成資本損益的有三個部分。①統(tǒng)籌計劃部分：在簽訂的協(xié)議里清晰地指出電網(wǎng)建設(shè)工程進度規(guī)劃、施工班子責權(quán)劃分等，具有可行性風險。②過程資金監(jiān)管部分：施工預(yù)付款合約、月度到款方案和所有費用的折扣點、資金周轉(zhuǎn)度等，顯現(xiàn)出財務(wù)承受水平風險。③結(jié)算增加款回收部分：調(diào)整資金的回收算法、核減費用范圍、尾款給付還有申報增加費用環(huán)境等，具有責權(quán)清晰性的風險。

2.建設(shè)施工時期的安全風險。

施工時期是全部電網(wǎng)建設(shè)工程的關(guān)鍵步驟。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，2012年5月山東一個電網(wǎng)工程施工者在焊接高空管道的過程中，沒有系好安全帶，出現(xiàn)高空墜落，導(dǎo)致兩人死亡。2012年8月，四川一個電網(wǎng)工程施工者在220千伏炳張線線路施工的過程中，出現(xiàn)快艇翻船問題，導(dǎo)致五人死亡。其中山東電網(wǎng)施工者墜亡，民營承包兼施工企業(yè)給予失事工人每人60萬元賠償。2009年10月，湖北省一個電網(wǎng)工程山區(qū)高壓線路的立桿布線，離地距離不足，驗收不符合標準，被責令全部返工。由此可見，施工時期和資本損益、工程質(zhì)量、施工人身及電力裝置的安全風險是緊密連接的，屬于直接作用于工程造價明顯時期。不重視安全風險管理會引起工程造價資金投入的大幅度增加。

四、安全風險管理在工程造價上的應(yīng)用

1.選擇安全風險評估，整體掌控工程造價。

在進行電網(wǎng)建設(shè)工程造價預(yù)算的過程中，需要權(quán)衡安全風險測評的成效。風險評估的步驟是：挑選有效的評估策略獲得信息，建立妥善的風險測評模型，貫穿于整個項目建設(shè)的所有環(huán)節(jié)并指明結(jié)論。安全風險評估的意義在于，需明確了解因為安全風險而阻礙工程造價的不良因素。需選擇安全風險測評結(jié)果，從而達到降低風險的效果。

2.落實安全風險掌控，降低工程造價影響。

工程進行過程中的安全風險掌控是極其重要的，是和項目掌控的所有環(huán)節(jié)緊密連接的，在項目控制中發(fā)揮著舉足輕重的作用，還會在一定程度上影響工程造價的直接結(jié)果。有很多策略能夠達到掌控安全風險的目的，妥善配置時刻存在的安全風險，于項目參與人員間實施風險責任細化，使得項目參與人員認清自己的安全風險義務(wù)，從而增強所有環(huán)節(jié)掌控的主動性。避免工程建設(shè)里資金投入沒有按照計劃進行，從而減少安全風險給工程造價帶來的負面影響。

3.提高安全風險管理隊伍素質(zhì)，控制工程造價水平。

工程項目安全風險監(jiān)管的有序落實，首要的問題在于構(gòu)建專業(yè)技能高的項目管理隊伍。尤其關(guān)鍵的是項目經(jīng)理，其屬于項目管理隊伍的核心。項目經(jīng)理需要頭腦發(fā)達、創(chuàng)造性強，仔細考慮再進行決策。其安全風險監(jiān)管的能力及自身素質(zhì)的高低，直接影響著工程造價的水平。但電網(wǎng)工程建設(shè)施工時期具有工作多，施工位置多的特點，僅僅靠項目管理隊伍自己，是不能落實好風險管理的，也需要培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)成員及全部的施工群體，提高安全風險監(jiān)管意識，才能全面掌控工程造價水平。

五、結(jié)語