導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建設(shè)工程監(jiān)理的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；重要性；途徑；科學(xué)方法

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)揮了巨大的作用，其理論和實(shí)踐也得到了快速發(fā)展。工程監(jiān)理滲透在工程建設(shè)的全過程中，不僅在施工的準(zhǔn)備期間為決策提供科學(xué)依據(jù)，也在施工設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)、竣工等環(huán)節(jié)中發(fā)揮積極作用。因此，我們應(yīng)正視工程監(jiān)理的重要作用，并且探索加強(qiáng)工程監(jiān)理的有效措施。

一、工程監(jiān)理的重要性分析

1.為決策提供科學(xué)依據(jù)

在前期決策階段，工程監(jiān)理企業(yè)能夠根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)單位需要的時(shí)候，幫助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)淖稍儥C(jī)構(gòu)，或者自己承擔(dān)起咨詢工作，幫助建設(shè)單位對(duì)工程基本情況進(jìn)行了解，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼咭?guī)范和建設(shè)單位的實(shí)際情況，提出科學(xué)、合理的建議，幫助建設(shè)單位對(duì)施工工期、造價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行確定，使建設(shè)單位能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.對(duì)工程全過程起到協(xié)調(diào)和控制的作用

由于工程監(jiān)理滲透在建設(shè)工程的全過程中，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體實(shí)施起著重要的控制和協(xié)調(diào)的作用。在施工中，監(jiān)理工程師對(duì)施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)和安全等目標(biāo)進(jìn)行制定，并且對(duì)合同進(jìn)行管理和審核。同時(shí)，監(jiān)理工程師還對(duì)施工中的所有單位進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各個(gè)單位的關(guān)系，使施工中的所有物料、人員、設(shè)備等都能夠按照規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行，確保建設(shè)工程項(xiàng)目能夠順利開展。

3.有利于對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制

施工質(zhì)量是工程建設(shè)項(xiàng)目中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，近年來，施工質(zhì)量管理的地位逐步提升，更突顯了工程監(jiān)理的重要性。監(jiān)理工程師對(duì)建筑工程中事前、事中和事后的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，并根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，對(duì)施工中的材料、設(shè)備、環(huán)境、安全都能進(jìn)行管理，減少各個(gè)要素對(duì)施工質(zhì)量的影響，確保工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量地完成。

二、如何對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的工程監(jiān)理進(jìn)行優(yōu)化和完善

1.完善工程監(jiān)管體系

在工程項(xiàng)目施工開展之前，應(yīng)按照施工具體情況，對(duì)施工隊(duì)伍中的人員構(gòu)架、崗位設(shè)置進(jìn)行明確規(guī)定，使所有層級(jí)的人員能夠在統(tǒng)一的指揮下開展監(jiān)理工作，確保質(zhì)量管理工作有條不紊的進(jìn)行，使每個(gè)人都能夠找到自己的位置，做好自己分內(nèi)的工作，不越權(quán)去干涉別人的工作，從而保障整個(gè)管理過程中的秩序和規(guī)范。唯有在施工全過程中監(jiān)理并完善工程監(jiān)管體系，優(yōu)化整個(gè)管理流程，才能夠形成優(yōu)質(zhì)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。

2.提升監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì)

監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與調(diào)查組的工作協(xié)調(diào)，對(duì)監(jiān)理實(shí)施方案進(jìn)行編制，并落實(shí)監(jiān)督、檢查監(jiān)理工作的開展，協(xié)調(diào)、處理監(jiān)理實(shí)施過程中的重大問題。因此監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)對(duì)于保障建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著重要的作用，因此在選擇監(jiān)理工程師之前，要嚴(yán)格對(duì)其資質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、責(zé)任心進(jìn)行審查，選擇最優(yōu)秀的監(jiān)理工程師。作為監(jiān)理人員，要努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，并提升自己的各方面綜合能力，使自己能夠及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)問題進(jìn)行解決，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題。

3.加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的動(dòng)態(tài)管理決定著施工材料是否充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵，如果沒有進(jìn)行全方面、動(dòng)態(tài)的管理，很容易對(duì)質(zhì)量造成嚴(yán)重的損失。為了能夠科學(xué)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行管理，監(jiān)理人員應(yīng)在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前對(duì)材料進(jìn)行二次驗(yàn)收，防止具有質(zhì)量問題的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并且，應(yīng)對(duì)施工材料的擺放位置進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，不能將材料擺放在潮濕、易燃、易爆、陽光直射的位置，使施工材料受潮、發(fā)霉，影響正常使用。對(duì)于施工設(shè)備的安裝與使用一定要有專門組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量安全方面的鑒定，而操作人員一定要做到持上崗證進(jìn)行操作。施工中涉及到的各種設(shè)備都應(yīng)經(jīng)由上級(jí)主管部門進(jìn)行安全監(jiān)察與檢驗(yàn)，合格后方可投入生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)于每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，使操作人員都能夠嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)，確保施工設(shè)備的運(yùn)行安全，保障施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。

4.著重加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理

監(jiān)管力度不嚴(yán)是制約質(zhì)量監(jiān)理工作發(fā)揮作用的關(guān)鍵，沒有獎(jiǎng)懲制度，就會(huì)使所有員工都缺乏責(zé)任心，出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)，導(dǎo)致豆腐渣工程層出不窮。因此，在施工過程中，應(yīng)完善質(zhì)量責(zé)任制度，出了問題要有明確的負(fù)責(zé)人，并且加大落實(shí)力度，如果出現(xiàn)較大的責(zé)任問題就必須立刻更換施工隊(duì)伍。唯有強(qiáng)力的落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，才能夠使每個(gè)人都具備責(zé)任管理意識(shí)，從而保障建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

當(dāng)前，我國建筑工程度過了快速發(fā)展時(shí)期，來到了平穩(wěn)發(fā)展階段，因此，我們應(yīng)更加重視建設(shè)工程監(jiān)理，通過科學(xué)的手段來提升工程監(jiān)理的效果，確保建設(shè)工程中的質(zhì)量、造價(jià)、安全和進(jìn)度，以保障我國建筑行業(yè)的平穩(wěn)、良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：工程設(shè)計(jì)階段；監(jiān)理；質(zhì)量；進(jìn)度；投資

中圖分類號(hào)：F12 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）27-0288-02

工程建設(shè)監(jiān)理是中國改革開放后近十幾年發(fā)展起來的新型行業(yè)，其對(duì)提高工程質(zhì)量、控制投資、工程進(jìn)度起到了重要的作用，從而得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但在現(xiàn)實(shí)的實(shí)際操作中，監(jiān)理工作大多只注重施工階段的監(jiān)理，事實(shí)上在工程設(shè)計(jì)階段的工作對(duì)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的影響都是至關(guān)重要的，由于業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)階段控制的空缺往往使工程建設(shè)存在一些不盡人意的缺憾。結(jié)合多年監(jiān)理工作的實(shí)踐，加大實(shí)施設(shè)計(jì)階段監(jiān)理有著一定的重要性和必要性。

一、設(shè)計(jì)階段對(duì)工作質(zhì)量的影響

一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案是造就一個(gè)優(yōu)秀工程項(xiàng)目的前提，而工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平是通過設(shè)計(jì)使其具體化的，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程的使用價(jià)值和功能，是工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。建設(shè)工程設(shè)計(jì)在中國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中占有重要的地位，它是工程建設(shè)前期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。搞好項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，對(duì)于控制整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資都有重要的意義。設(shè)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)高低、設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的熟悉程度以及設(shè)計(jì)各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合程度如何等等都會(huì)影響設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞。還有所選的設(shè)計(jì)方案是否合理、是否違反正常設(shè)計(jì)程序、是否為趕進(jìn)度減少設(shè)計(jì)費(fèi)用等因素都會(huì)影響工程質(zhì)量。由于設(shè)計(jì)階段失誤造成的質(zhì)量問題常常是施工階段難以彌補(bǔ)的，甚至有可能會(huì)帶來全局性和整體性的影響，以致影響到整個(gè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制的目的在于通過不同階段設(shè)計(jì)深度的控制來保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量的控制，除應(yīng)健全與完善設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證體系外，還應(yīng)大力推行設(shè)計(jì)監(jiān)理，即從設(shè)計(jì)階段開始，監(jiān)理單位介入設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督。實(shí)施設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，便于設(shè)計(jì)單位及時(shí)修改，避免把問題帶到施工階段。監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制的主要工作是審核設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收。在初步設(shè)計(jì)階段，應(yīng)審核總體設(shè)計(jì)方案是否合理，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)是否可行，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，應(yīng)審核各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工圖設(shè)計(jì)階段，則是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的重點(diǎn)，應(yīng)審核質(zhì)量和使用功能是否符合是否得到滿足。監(jiān)理工程師通過對(duì)建筑形體、工藝路線、設(shè)備選型、施工組織等方面綜合控制設(shè)計(jì)成果，并分析檢查各專業(yè)之間設(shè)計(jì)成果的協(xié)調(diào)情況避免出現(xiàn)沖突。綜上所述，設(shè)計(jì)階段監(jiān)理通過審查設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的正確性和完整性；協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件或方案競(jìng)賽文件，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)賽；審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性，確定最佳設(shè)計(jì)方案；督促設(shè)計(jì)單位完善質(zhì)量體系，建立內(nèi)部專業(yè)交底及會(huì)簽制度；進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤檢查，控制設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量；組織施工圖會(huì)審；評(píng)定、驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件等有效進(jìn)行質(zhì)量控制，有效實(shí)施設(shè)計(jì)階段監(jiān)理介入監(jiān)督，由監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行綜合控制，才能盡可能地設(shè)計(jì)缺陷出現(xiàn)在施工階段。

二、設(shè)計(jì)階段對(duì)工程進(jìn)度的影響

設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是建設(shè)工程進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是建設(shè)工期；工程設(shè)計(jì)要?jiǎng)澐譃槌醪皆O(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段，特別復(fù)雜的工程設(shè)計(jì)還要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是施工進(jìn)度控制、設(shè)備和材料供應(yīng)進(jìn)度控制的前提。

一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)，如果沒有實(shí)施設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，就缺乏對(duì)設(shè)計(jì)工程的專業(yè)性的監(jiān)督控制，建設(shè)單位實(shí)際上對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度過程處于失控的狀態(tài)，常常造成設(shè)計(jì)周期的拖延，從而導(dǎo)致工作被動(dòng)、錯(cuò)過最佳施工時(shí)機(jī)。工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理監(jiān)督的介入可依據(jù)設(shè)計(jì)總體進(jìn)度計(jì)劃對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度過程進(jìn)行監(jiān)督控制，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及時(shí)糾正，從而有效控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。同時(shí)建筑設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度的影響也是非常大的。首先，如果設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格或者對(duì)開發(fā)建設(shè)單位的設(shè)計(jì)意圖理解不到位時(shí)，往往會(huì)隨著項(xiàng)目在施工階段出項(xiàng)各種問題，從而不斷修改設(shè)計(jì)、不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，這些就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目施工進(jìn)度被迫放慢。此外，由于開發(fā)建設(shè)單位沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)初期不能提出高質(zhì)量的設(shè)計(jì)任務(wù)書或因種種原因?qū)е碌脑O(shè)計(jì)要求以及設(shè)計(jì)期望出現(xiàn)變化也會(huì)在一定程度上給項(xiàng)目的施工進(jìn)度造成影響。其次，由于建筑設(shè)計(jì)不合理而對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響，比如土建與給水、暖氣、燃?xì)獾扰涮自O(shè)施及消防管道的設(shè)計(jì)往往錯(cuò)綜復(fù)雜，而一旦出現(xiàn)了不合理或者錯(cuò)誤的地方，就會(huì)使我們的項(xiàng)目施工進(jìn)度受到影響。另外，建筑設(shè)計(jì)的過程中忽視了周邊環(huán)境或者政策的要求也會(huì)給項(xiàng)目施工的進(jìn)度產(chǎn)生不利的影響，比較常見的是在設(shè)計(jì)之前沒有仔細(xì)、全面地考察周邊環(huán)境，而在施工的過程中卻發(fā)現(xiàn)需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改以適應(yīng)要求，這必然也會(huì)影響項(xiàng)目施工的進(jìn)度。由此可見，設(shè)計(jì)階段監(jiān)理介入可以對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度過程加以監(jiān)督控制，事前預(yù)訂計(jì)劃、分步實(shí)施，按照開發(fā)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位所簽訂的設(shè)計(jì)委托合同要求，保質(zhì)保量的完成設(shè)計(jì)任務(wù)。同時(shí)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，監(jiān)理工程師從工程的初級(jí)階段從專業(yè)的角度擔(dān)當(dāng)開發(fā)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位的橋梁，把開發(fā)建設(shè)單位的建設(shè)意圖深深貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，從而盡可能避免施工階段的邊修改、邊變更、邊建設(shè)的局面，保證施工階段的工程進(jìn)度。

監(jiān)理單位受業(yè)主委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，應(yīng)落實(shí)專門人員對(duì)進(jìn)度實(shí)施專門控制。在設(shè)計(jì)工作開始之前，監(jiān)理工程師應(yīng)首先審計(jì)設(shè)計(jì)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性；在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出措施，以加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，同時(shí)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量使設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和變更，不發(fā)生或者少發(fā)生。盡可能使設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诒Ｙ|(zhì)、保量的前提下，按規(guī)定時(shí)間提供，從而使工程在擬定的進(jìn)度目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

三、設(shè)計(jì)階段對(duì)工程投資的影響

設(shè)計(jì)階段投資控制的重要性據(jù)有關(guān)資料分析，影響項(xiàng)目投資最大的階段就是設(shè)計(jì)階段，在初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為35%～75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為5%～35%；竣工決算階段對(duì)造價(jià)影響程度僅為0～5%。由此可見，項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)階段雖然投資較少，但節(jié)約投資的潛力巨大。對(duì)一般的建筑工程，設(shè)備和材料消耗費(fèi)用大約占工程總造價(jià)的70%，而這樣高比例開支，都是在設(shè)計(jì)階段隨著結(jié)構(gòu)形式、設(shè)備造型、材料選用等確定的。設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)投資的重要階段。現(xiàn)實(shí)工作中，有很多例子證明，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)真論證后向設(shè)計(jì)單位提出若干修改設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)方案，經(jīng)過審查和經(jīng)濟(jì)比較后得到采納，避免了浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效果。監(jiān)理工程師可以通過對(duì)設(shè)計(jì)階段的材料和設(shè)備選用加以控制，從而對(duì)總投資控制起著舉足輕重的作用。此外，設(shè)計(jì)取費(fèi)往往按照工程造價(jià)基數(shù)記取，如果業(yè)主沒有一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)工作專業(yè)性的監(jiān)督控制，某些設(shè)計(jì)單位就會(huì)為了自身利益，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不惜采用手段增加工程造價(jià)，使建設(shè)單位不知不覺多掏了腰包。

設(shè)計(jì)監(jiān)理在技術(shù)上是比施工監(jiān)理更高層次的監(jiān)理，基于這么一個(gè)特殊的地位和現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的不足，很多人也沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的重要性，使得設(shè)計(jì)監(jiān)理不能推行開來。但是設(shè)計(jì)監(jiān)理是監(jiān)理全過程的重要組成部分，是將建設(shè)項(xiàng)目各要素事前控制的必要途徑。新頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）也明確提出，工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書和選擇工程勘察設(shè)計(jì)單位，并應(yīng)協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同。 工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、督促設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)合同約定的工作內(nèi)容、審核設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)費(fèi)用支付申請(qǐng)表，以及簽認(rèn)設(shè)計(jì)費(fèi)用支付證書。設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件中有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)，有關(guān)部門的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，既不能替代設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，也不能游離于設(shè)計(jì)工作之外，既不能不顧業(yè)主的利益，又不能干擾影響設(shè)計(jì)單位的正常工作，而應(yīng)根據(jù)以上依據(jù)代表業(yè)主的利益進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤，做到既能達(dá)到業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)，又能節(jié)約投資。因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的研究就顯得尤為重要。建議有關(guān)行政管理部門應(yīng)該及引導(dǎo)，制定相關(guān)法規(guī)，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過程特別是設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理。監(jiān)理行業(yè)也應(yīng)該除了盡快提高專業(yè)水準(zhǔn)外，還應(yīng)在專業(yè)知識(shí)的深度和廣度方面，達(dá)到能夠解決和處理工程設(shè)計(jì)問題的程度，積極為業(yè)主提供更加完善、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們一定要在設(shè)計(jì)階段實(shí)施監(jiān)理的重要意義和作用，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，重視設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，促進(jìn)工程建設(shè)投資效益和工程建設(shè)水平的提高，使我們的工程建設(shè)取得更好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益！

參考文獻(xiàn)：

[1] 雷藝軍，錢昆潤.實(shí)用工程建設(shè)監(jiān)理手冊(cè)[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003.

篇3

在公路工程施工過程中，工程工程監(jiān)理是一項(xiàng)不可缺少的重要部分，對(duì)于控制公路工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量都有著非常重要的作用，因此在公路工程施工過程中做好公路工程的監(jiān)理工作也有著重要的意義。我國對(duì)于公路工程監(jiān)理也有著一定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也有著明確的規(guī)定，其中施工單位在工程施工過程中也需要按照工程監(jiān)理的基本要求來進(jìn)行施工。而公路工程監(jiān)理的主要內(nèi)容對(duì)于公路工程施工也有著不同的要求。在施工時(shí)建設(shè)單位需要按照建設(shè)項(xiàng)目委托給具備一定資格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行管理，在此過程中建設(shè)單位以及監(jiān)理單位都需要承擔(dān)一定的責(zé)任，并且監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為建設(shè)單位的代表，對(duì)于工程施工也需要按照既定的要求來進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。我國的公路交通建設(shè)中工程監(jiān)理主要是指在工程項(xiàng)目施工的過程中對(duì)于施工的每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制、規(guī)劃以及管理，這樣就可以最大限度的保證工程施工的合理性。所以在公路工程建設(shè)過程中為了更好的保證工程施工的質(zhì)量，監(jiān)理部門必須要對(duì)施工中的每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的掌控，并且控制好施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量，監(jiān)理工作人員是監(jiān)理工作的主體，在施工時(shí)還要實(shí)時(shí)的對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)控，其中包括了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的監(jiān)控、工程進(jìn)度的監(jiān)控以及工程質(zhì)量的管理等，這樣才能夠最大限度的保證公路工程施工能夠在規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行，并且保證公路工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量都能夠達(dá)到預(yù)期的要求。因此科學(xué)合理的工程監(jiān)理也能夠更好的保證建設(shè)單位的施工管理工作能夠順利的開展，并且在嚴(yán)格把關(guān)施工單位施工設(shè)備和施工材料的前提下，也可以避免低質(zhì)量、劣質(zhì)的施工材料等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣公路工程的施工質(zhì)量就能夠得到最大限的保障。

2科學(xué)合理的公路工程監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)的重要性

2.1公路工程監(jiān)理能夠有效控制交通建設(shè)的費(fèi)用

公路工程項(xiàng)目建設(shè)中一切與工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度相關(guān)的工作都離不開有效的公路工程監(jiān)理，同時(shí)公路工程監(jiān)理中也需要做好對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的控制。只有做在公路工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的前提下，工程的計(jì)量支付工作才能夠有效的開展，并且公路工程的費(fèi)用支付基礎(chǔ)也需要以工程的質(zhì)量為基本前提，因此工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)活動(dòng)都離不開工程的建立。而建立工作人員也需要嚴(yán)格控制好公路工程的費(fèi)用管理，并且在此前提下監(jiān)理人員還要科學(xué)的做好計(jì)量支付工作的管理，避免發(fā)生延后支付以及提前支付的現(xiàn)象發(fā)生。公路工程項(xiàng)目中延后支付以及提前支付都會(huì)影響到工程的資金控制，這樣工程的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到一定的影響，比如延后支付很容易導(dǎo)致承包商方面出現(xiàn)資金緊張的狀況，嚴(yán)重時(shí)，甚至?xí)?yán)重影響到公路工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量。而提前支付則很容易導(dǎo)致業(yè)主出現(xiàn)資金緊張的狀況，同時(shí)會(huì)使得承包商為了獲取更多的利益而偷工減料。

2.2公路工程監(jiān)理能夠有效控制交通建設(shè)的進(jìn)度

在公路工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程項(xiàng)目是否能夠按照原定的計(jì)劃完成取決于工程建設(shè)的進(jìn)度，因而工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度是工程按期完工的保障，一般情況下，公路工程的合同中往往會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的工期進(jìn)行相關(guān)規(guī)定。因此，監(jiān)理人員應(yīng)該合理規(guī)范地安排公路工程項(xiàng)目的整個(gè)施工工期。建設(shè)單位和承包商的利益與工期的進(jìn)度安排有著直接的聯(lián)系，他們往往會(huì)為了獲取更多的利益而采用趕工的方式，因而在這一過程當(dāng)中嚴(yán)格控制公路工程項(xiàng)目建設(shè)的工期顯得尤為重要。監(jiān)理人員應(yīng)該充分發(fā)揮自己的職能，嚴(yán)格按照合同條款中的相關(guān)規(guī)定管理和監(jiān)督工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，可以要求施工單位編制出具體的施工計(jì)劃表，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工[3]。同時(shí)，監(jiān)理人員在控制施工進(jìn)度的過程中，還必須考慮到各種不可抗拒的外力因素對(duì)工程施工進(jìn)度的影響，將影響實(shí)施進(jìn)度的這些不利因素一一找出來，并進(jìn)行認(rèn)真的分析，提前做好防范措施，最大限度地避免其影響到施工進(jìn)度，確保施工順利有序的進(jìn)行。

2.3公路工程監(jiān)理能夠有效控制交通建設(shè)的質(zhì)量

公路工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量無疑是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的核心，如果公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量得不到有效地保證，公路工程建設(shè)便失去了意義。公路工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量與施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著密切地聯(lián)系，貫穿于整個(gè)建設(shè)過程，始終是項(xiàng)目建設(shè)中最重要的工作。在公路工程項(xiàng)目建設(shè)中，通常是按照工程項(xiàng)目合同中提前擬定的相關(guān)條款，設(shè)計(jì)的圖紙以及技術(shù)規(guī)范要求等依據(jù)進(jìn)行公路工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制，這些基礎(chǔ)依據(jù)為整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制指明了清晰明確的方向[4]。相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求和預(yù)先設(shè)計(jì)出來的施工圖紙對(duì)公路工程項(xiàng)目施工做出了明確的規(guī)定，而工程項(xiàng)目合同是為了確保施工單位在實(shí)際施工過程中嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行施工，避免施工人員偏離質(zhì)量規(guī)范要求和施工圖紙中的明確規(guī)定進(jìn)行施工，采用規(guī)定以外的施工材料和施工工藝，從而為公路工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量提供了有效地保障。

3結(jié)論

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關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量檢測(cè)；重要性

1水利工程質(zhì)量檢測(cè)的主要內(nèi)容

水利工程質(zhì)量檢測(cè)的主要內(nèi)容包括如下四個(gè)方面：第一，中間產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量檢測(cè)。根據(jù)國家水利電力部、能源部和現(xiàn)國家水利部頒布的《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等7個(gè)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（SDJ249，1-88～SDJ249，6-88，SL38-92）及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程和規(guī)范要求，對(duì)砂石料等中間產(chǎn)品、水泥鋼材等進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量應(yīng)做全面的質(zhì)量檢測(cè)。檢測(cè)數(shù)據(jù)必須精準(zhǔn)，并以此為依據(jù)做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)結(jié)論，同時(shí)還要參與工程質(zhì)量事件的分析和處理工作。第二，施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量檢測(cè)。應(yīng)根據(jù)施工圖紙要求在施工前κ┕ぜ蘋進(jìn)行會(huì)審，并以此為依據(jù)來對(duì)工程施工質(zhì)量有個(gè)初期的評(píng)判。第三，新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)。水利建設(shè)工程施工中難免會(huì)用到一些新的工藝技術(shù)等，因此，必須加強(qiáng)對(duì)其的技術(shù)審定和推廣工作，這樣方可保證施工質(zhì)量。第四，對(duì)工程施工能不能達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)的方法必須科學(xué)，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)不達(dá)標(biāo)之處提出合理的改進(jìn)意見。

2水利工程質(zhì)量檢測(cè)的基本特點(diǎn)

水利工程質(zhì)量檢測(cè)的特點(diǎn)包括：第一，科學(xué)性。在質(zhì)量檢測(cè)過程中，必須有健全的工作制度作為保障，檢測(cè)工作應(yīng)在專門的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行，檢測(cè)人員必須專業(yè)，最好有相關(guān)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)外，檢測(cè)應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)章程，確保檢測(cè)工作的實(shí)施、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等均有據(jù)可查，有法可依。此外，為了使工程質(zhì)量檢測(cè)更科學(xué)，還應(yīng)對(duì)檢測(cè)費(fèi)用必須做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占挪用。第二，公正性。檢測(cè)工作必須有法可依，遵從相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話，確保檢測(cè)結(jié)果的公正性，檢測(cè)各方檢測(cè)同一對(duì)象時(shí)，應(yīng)使用同一套檢測(cè)方法，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)具有可比性和唯一性。第三，及時(shí)性。水利建設(shè)工程施工進(jìn)度要求極為嚴(yán)格，因此，檢測(cè)工作也必須及時(shí)跟上，方可及時(shí)將檢測(cè)資料提交到有關(guān)部門，并以此為依據(jù)來控制施工質(zhì)量、改進(jìn)施工工藝，精準(zhǔn)的評(píng)判工程質(zhì)量。而若檢測(cè)不及時(shí)或沒時(shí)間檢測(cè)，則施工質(zhì)量難以保障，其中的質(zhì)量問題無法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并有效處理，會(huì)有諸多的隱含問題。第四，權(quán)威性。其權(quán)威性主要體現(xiàn)在：工程質(zhì)量檢測(cè)單位是必須有相應(yīng)資質(zhì)的，檢測(cè)人員應(yīng)持證上崗，檢測(cè)過程嚴(yán)格執(zhí)行法律標(biāo)準(zhǔn)，且檢測(cè)結(jié)果必須有法律效力。

3水利建設(shè)工程施工中加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作的重要性分析

要想使水利建設(shè)工程施工質(zhì)量有保障，必須在加強(qiáng)施工技術(shù)和組織措施的相關(guān)檢查外，還應(yīng)通過質(zhì)量檢測(cè)方法對(duì)施工承包商的工作質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)。其重要性主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

3.1加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)是提高監(jiān)督水平的重要環(huán)節(jié)

通過對(duì)工程實(shí)體及用于工程施工的器材、中間產(chǎn)品、外協(xié)件和建筑材料等進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)，能使工程質(zhì)量問題得到及時(shí)反映出來，并能使施工中所用到的各項(xiàng)材料和器械質(zhì)量更可靠，同時(shí)也是提高承包商對(duì)施工器材和建筑材料控制的一種重要途徑，能有效避免因使用材料質(zhì)量問題引發(fā)建設(shè)質(zhì)量事故的發(fā)生概率，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

3.2質(zhì)量檢測(cè)是質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收的重要手段

在水利建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)定中，其重要依據(jù)之一就是質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。所以，我們必須在工程建設(shè)中，首先加強(qiáng)對(duì)各方檢測(cè)行為的規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)，提高參建各方對(duì)相關(guān)檢測(cè)工作的重視程度。對(duì)于施工單位而言，還應(yīng)加強(qiáng)自檢；監(jiān)理單位則應(yīng)加強(qiáng)平行抽檢，業(yè)主單位則應(yīng)做好相應(yīng)的完工檢測(cè)工作。此外，各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門還應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際狀況，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性檢測(cè)，以確保水利工程建設(shè)施工質(zhì)量。

3.3質(zhì)量檢測(cè)為工程質(zhì)量控制提供數(shù)據(jù)依據(jù)

質(zhì)量檢測(cè)作為質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要手段，其科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性都是必須有保障的。因?yàn)橐坏z測(cè)工作不科學(xué)，那么質(zhì)量評(píng)價(jià)就是妄談，更別說水利工程建設(shè)的正常和安全運(yùn)行了。而公正性則是檢測(cè)工作的準(zhǔn)繩，是必須有法可依，有章可循的，一旦公正性缺失，則意味著它不再具有法律效力。而準(zhǔn)確性則是科學(xué)性和公正性的先決條件，有利于對(duì)檢測(cè)工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，提升其社會(huì)信譽(yù)。而要使水利工程質(zhì)量有保障，檢測(cè)科學(xué)、公正和準(zhǔn)確，就必須有科學(xué)、可靠的檢測(cè)數(shù)據(jù)作為是施工工序質(zhì)量控制的依據(jù)。

3.4質(zhì)量檢測(cè)是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障

2012年，全國水利建工程質(zhì)量管理工作會(huì)議中，水利部副部長矯勇明確指出：必須進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)，確保質(zhì)量管理工作的科學(xué)化水平，各級(jí)水利部門應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)在工程實(shí)體質(zhì)量管理中的重要性有清醒的認(rèn)識(shí)，質(zhì)量檢測(cè)應(yīng)以科學(xué)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以提升質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性和權(quán)威性。同時(shí)他指出，應(yīng)加大對(duì)第三方強(qiáng)制性檢測(cè)和質(zhì)量飛檢的推行力度。由此表明，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)是保證水利工程建設(shè)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到其重要性和緊迫性，認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量檢測(cè)工作，提高科學(xué)管理水平。

4結(jié)束語

總而言之，水利工程是一項(xiàng)關(guān)系到國計(jì)民生的重大工程，其建設(shè)施工質(zhì)量的好壞與人民生活的幸福指數(shù)密切相關(guān)。因?yàn)橐豁?xiàng)水利建設(shè)工程的成功，不但能起到抗洪防澇、控制水流的作用，而且還具有調(diào)節(jié)水資源、滿足人們用水需求的功能。同時(shí)這也意味著水利工程建設(shè)中會(huì)遇到各種問題，其中最為關(guān)鍵的就是質(zhì)量問題，而質(zhì)量檢測(cè)作為水利建設(shè)工程施工中的一個(gè)重要部分，它是確保工程整體質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)，因此，我們只有充分認(rèn)識(shí)到水利建設(shè)工程施工中質(zhì)量檢測(cè)工作的重要性，才能制定相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量問題，提升工程施工質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)我國水利工程建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙曉靜，米鵬，孫清潭等.第三方檢測(cè)對(duì)水利水電建設(shè)工程質(zhì)量的重要性[J].河北水利，2014（3）.

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關(guān)鍵詞：工程測(cè)量；水利建設(shè)；施工階段；重要性

中圖分類號(hào)：TV221.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-9671-(2012)042-0181-01

工程測(cè)量是一門技術(shù)含量和實(shí)踐操作要求較高的工程學(xué)科，尤其是被應(yīng)用于水利工程建設(shè)中，更能凸顯其舉足輕重的作用和地位。

1工程測(cè)量在水利建設(shè)中的工作任務(wù)

在水利工程建設(shè)中，工程測(cè)量的基礎(chǔ)工作必不可少。筆者根據(jù)工程實(shí)踐分析總結(jié)我國工程測(cè)量在水利建設(shè)中的主要工作任

務(wù)有。

1）在工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，工程測(cè)量能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)提供必需的現(xiàn)場(chǎng)地形資料，如按一定比例尺繪制的地形圖和相關(guān)地貌信息等。依據(jù)這些可靠地測(cè)量資料，在設(shè)計(jì)具體的擬建建筑物或構(gòu)筑物時(shí)可方便提供大比例尺的地形圖資料。

2）工程項(xiàng)目的施工階段需要將設(shè)計(jì)圖紙上的擬建建筑物或構(gòu)筑物根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確的測(cè)量定位然后落實(shí)施工，即施工定線放樣。

3）水利建設(shè)工程竣工之后的運(yùn)營使用管理，亦需要測(cè)量工作的密切配合。針對(duì)建筑物或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和變形情況進(jìn)行變形測(cè)量觀測(cè)，預(yù)防并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題以保障工程的使用安全性。

2工程測(cè)量在水利建設(shè)中的重要作用

2.1施工準(zhǔn)備階段

在水利建設(shè)工程的施工準(zhǔn)備階段中，工程測(cè)量工作必須要按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境以及工程建設(shè)規(guī)模等情況予以規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí)，此階段還要對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察、水文地形等進(jìn)行測(cè)量，特別是針對(duì)地質(zhì)條件不明朗的施工地段，應(yīng)增加對(duì)地基層土質(zhì)穩(wěn)定性的測(cè)量觀測(cè)，并加強(qiáng)以上其他方面測(cè)量的工作

力度。

2.2施工建設(shè)階段

與一般工程一樣，水利工程正式進(jìn)入到施工階段之前，必需對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論、分析和審批等過程，在經(jīng)最終確認(rèn)批準(zhǔn)通過之后方可施工。在施工過程中按照要求對(duì)設(shè)計(jì)擬建工程中的水工建筑物進(jìn)行定線放樣測(cè)量，以作為施工的主要依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)擬建工程所在地段的地形地貌、地質(zhì)環(huán)境以及施工組織計(jì)劃建立多個(gè)不同的施工測(cè)量控制網(wǎng)，以作為相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的基礎(chǔ)。下一步工作是以“先整體后局部，先控制后碎部”為基本原則將設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)體工程，通常為滿足設(shè)計(jì)與施工兩方面共同需要，可采用多種不同的定線放樣予以落實(shí)，特別強(qiáng)調(diào)的是測(cè)量精度絕對(duì)要求控制在可允許誤差范圍之內(nèi)。

工程測(cè)量在水利建設(shè)施工階段的主要工作任務(wù)是完成對(duì)擬建工程的地面定位放樣和高程放樣。精準(zhǔn)地地面定位放樣能夠保證為下一道工序施工提供可靠的基礎(chǔ)，通過復(fù)核放樣可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和解決，而高程放樣則主要是為測(cè)定準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)或控制線，如混凝土施工對(duì)模板測(cè)定頂面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)是為了控制澆筑混凝土構(gòu)件的表面平整度，其平整度好與壞將與測(cè)量放樣有著十分重要的聯(lián)系。

2.3運(yùn)營使用與管理階段

水利建設(shè)施工階段竣工并驗(yàn)收合格后，即可進(jìn)入到運(yùn)營使用與管理階段，其測(cè)量工作的主要內(nèi)容是定期對(duì)實(shí)體工程進(jìn)行位移、傾斜和擺動(dòng)等變形觀測(cè)，得到的測(cè)量結(jié)果作為防治水利工程使用質(zhì)量安全問題的依據(jù)資料，監(jiān)測(cè)工程的狀態(tài)變化和工作情況，根據(jù)分析測(cè)量資料如發(fā)現(xiàn)工程使用狀態(tài)異常，可及時(shí)對(duì)實(shí)時(shí)測(cè)量數(shù)據(jù)作進(jìn)一步分析與研究，找到問題的原因，對(duì)癥下藥制定相應(yīng)的解決措施并落實(shí)，避免問題的積累釀成大禍。

準(zhǔn)確的工程測(cè)量結(jié)果為水利建設(shè)工程質(zhì)量和財(cái)產(chǎn)安全提供最為有效的保證，尤其是在特殊地質(zhì)斷層構(gòu)造地段更顯重要作用。但是，由于水工建筑物通常都存在由沉降、位移和擺動(dòng)等問題，這些問題所引起的安全質(zhì)量事故也時(shí)有發(fā)生，因此我們必需在水利建設(shè)施工中嚴(yán)格做好對(duì)水工建筑物的變形觀測(cè)工作，以確保工程的質(zhì)量安全。

3加強(qiáng)工程測(cè)量在水里工程中應(yīng)用的精度控制措施

工程測(cè)量是建筑工程施工的首要工序，整個(gè)施工過程都起著橋梁和紐帶的作用，且是各工序確保施工質(zhì)量的重要依據(jù)和保障。為保證水利工程的施工質(zhì)量需要從多個(gè)方面加強(qiáng)控制與管理，其中包括對(duì)工程測(cè)量的精度控制。那么如何能夠加強(qiáng)工程測(cè)量的精度控制和保證水利工程的施工質(zhì)量？筆者認(rèn)為主要應(yīng)采取一些切實(shí)可行的辦法，主要從以下幾方面做起。

3.1制定科學(xué)地測(cè)量方案

在工程開工動(dòng)土之前，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步的測(cè)量勘察，并充分掌握設(shè)計(jì)圖紙的測(cè)量工作內(nèi)容，綜合全局考慮，以“以點(diǎn)定線、以線控面”的基本布網(wǎng)原則，初步設(shè)定一定較為優(yōu)化的整體測(cè)量控制及施工導(dǎo)線網(wǎng)，同時(shí)確定工程測(cè)量的精度參數(shù)和誤差參數(shù)。在實(shí)際施工過程中，測(cè)量放樣應(yīng)結(jié)合各個(gè)施工工序的特點(diǎn)滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量管理的目標(biāo)，以科學(xué)化、合理化作為基本要求制定測(cè)量方案。

3.2施工控制網(wǎng)布設(shè)的限差控制

在施工測(cè)量建立施工導(dǎo)線控制網(wǎng)完畢后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)控制網(wǎng)點(diǎn)，按照設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求確定擬建水工建筑物的主軸線測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)，結(jié)合建筑物細(xì)部的幾何尺寸及幾何關(guān)系進(jìn)行初步放樣、復(fù)核。由于控制網(wǎng)點(diǎn)的放樣精度將影響下一步的測(cè)量工作，對(duì)水工建筑物的施工允許誤差起到?jīng)Q定性的作用。由此可見，施工測(cè)量放樣應(yīng)嚴(yán)格控制在規(guī)定的限差范圍之內(nèi)，測(cè)量精度才能夠控制得當(dāng)。

3.3優(yōu)化設(shè)計(jì)最低等級(jí)的施工測(cè)量控制網(wǎng)

根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和儀器設(shè)備等情況對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以確定施工測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)形式為主，確?？刂凭W(wǎng)的精度、可靠性和靈敏度與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)相適應(yīng)的目的。優(yōu)化設(shè)計(jì)最低等級(jí)的施工測(cè)量控制網(wǎng)的基本要求是嚴(yán)格控制對(duì)施工控制網(wǎng)點(diǎn)的放樣限差精度，通常還包括相鄰兩網(wǎng)點(diǎn)之間的邊長誤差與測(cè)角誤差對(duì)精度控制的影響。

3.4提高人員及設(shè)備自身的技術(shù)水平

為能夠充分體現(xiàn)工程測(cè)量在水利建設(shè)中的重要性，從技術(shù)人員及儀器設(shè)備自身上提高工作水平。測(cè)量人員作為一個(gè)專業(yè)技能水平合格的技術(shù)人員，必需懂得各個(gè)施工工序的生產(chǎn)工藝及流程，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的具體施工內(nèi)容有個(gè)大致的了解，才能夠在實(shí)際的測(cè)量工作中當(dāng)心應(yīng)手。同時(shí)，購入比較先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，可提高測(cè)量精度水平，為工程施工提高更為便利和高效的放樣數(shù)據(jù)。

4結(jié)束語

綜上所述，工程測(cè)量是保證水利建設(shè)工程施工質(zhì)量的重要手段和基礎(chǔ)，貫穿于工程的整個(gè)過程。作為工程人，應(yīng)在實(shí)際施工中從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到測(cè)量的重要作用，同時(shí)以合理地管理措施抓好測(cè)量工作，以能夠?yàn)榘ㄋㄔO(shè)在內(nèi)的所有工程項(xiàng)目提供更具保障水平的基礎(chǔ)工作和服務(wù)。

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篇6

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；重要性；措施

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指對(duì)施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素,運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)(即進(jìn)行科學(xué)管理)的總稱。建筑工程施工是一種復(fù)雜的多工種操作、多項(xiàng)技術(shù)的綜合過程,施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”,包括了由熟悉與會(huì)審圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)開始,到施工過程中的洽商管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作?！笆┕ぜ夹g(shù)的各項(xiàng)要素”是指各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴以進(jìn)行的技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程及技術(shù)責(zé)任制等, 這些一般屬于技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。技術(shù)管理所強(qiáng)調(diào)的是對(duì)技術(shù)工作的“管理”,而并非是指“技術(shù)”本身,因此,技術(shù)管理是來源于技術(shù)而高于技術(shù)。

一、建筑施工技術(shù)管理工作對(duì)工程建設(shè)的重要性

提高管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營好壞與否具有非常重要的意義。技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

建筑施工具有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

近年來，施工競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也較為突出。不少施工企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競(jìng)爭(zhēng)中卻處于被動(dòng)的境地。

管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。對(duì)于建筑企業(yè)而言,技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、 建筑技術(shù)管理的主要內(nèi)容

1、圖紙會(huì)審制度。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位一起對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，也是一個(gè)設(shè)計(jì)圖紙的交底最后就圖紙上的問題各方面形成的“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，是工程施工和決算的依據(jù)。

2、施工組織設(shè)計(jì)編制與實(shí)施制度。把圖紙上的建筑物搬到地面上，這是一個(gè)復(fù)雜而多變的施工過程，而“施工組織設(shè)計(jì)”正是指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)這一過程重要的、綜合性文件，它的技術(shù)含量高，設(shè)計(jì)面廣，綜合性強(qiáng)。

3、技術(shù)交底制度。把分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量要求層層落實(shí)下去，讓參加施工過程的每個(gè)人都清楚所施工部分的技術(shù)質(zhì)量要求，嚴(yán)格按《操作規(guī)程》施工。

4、 隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度。

5、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)審制度。

6、工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

7、工程技術(shù)檔案管理制度( 技術(shù)檔案是工程施工全過程的真實(shí)記錄，必須永久保存) 。

三、建筑施工技術(shù)管理工作措施

1、 施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

（1）加強(qiáng)技術(shù)人才管理。注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才。施工技術(shù)管理首先是人才管理，在施工準(zhǔn)備階段要任用具有資格的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，健全完善技術(shù)管理制度，明確責(zé)任權(quán)利。

（2）熟悉工程的基本情況，做好施工圖紙會(huì)審。首先要與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位三方組成的施工圖紙會(huì)審，熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程；其次，要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)文件對(duì)施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、了解。

2、施工階段的施工技術(shù)管理

（1）及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作，對(duì)保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要，要嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書組織實(shí)施。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)術(shù)交底工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求：采用的新結(jié)構(gòu)，新工藝提出的技術(shù)要求等。具體做法包括：工程項(xiàng)目開工前，由工程部組織設(shè)計(jì)部門、地產(chǎn)部、物資部及相關(guān)單位對(duì)地盤進(jìn)行技術(shù)交底；地盤在工程開工前，地盤經(jīng)理或技術(shù)副總經(jīng)理組織各專業(yè)工程師向地盤有關(guān)技術(shù)人員及主要分包單位技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底；各個(gè)分項(xiàng)工程施工前，地盤應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。只有這樣才能使工程項(xiàng)目按合同質(zhì)量要求、工期要求交竣工，為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。

（2）關(guān)于工程質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題，不論其問題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí)，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。

（3）關(guān)于工程進(jìn)度與成本的管理。任何目標(biāo)都是通過技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)的，沒有先進(jìn)的技術(shù)手段就不可能達(dá)到施工管理的目標(biāo)。技術(shù)管理必須按照規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，全面執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)某些工作的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃安排；隨時(shí)注意單元工程形象進(jìn)度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。對(duì)有分包的工程項(xiàng)目。

（4）關(guān)于施工技術(shù)資料的管理。工程部指定專人負(fù)責(zé)保管建項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、有關(guān)協(xié)議、紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)核對(duì)、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)施工技術(shù)資料。

3、竣工階段的施工技術(shù)管理

竣工階段的施工技術(shù)管理主要是檢驗(yàn)與評(píng)定，就是指竣工后組織工程驗(yàn)收，評(píng)定單項(xiàng)工程質(zhì)量。合理檢驗(yàn)與評(píng)定，就是指借助于某種手段和方法，測(cè)定施工完成的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性，然后把測(cè)得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，對(duì)產(chǎn)品做出合格、不合格的判斷。因此，質(zhì)量檢查包括以下具體工作：第一度量，即借助于計(jì)算手段進(jìn)行測(cè)量與測(cè)試。第二比較，即把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。第三判斷，即根據(jù)對(duì)比的結(jié)果，判斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第四處理，即決定被檢查的工程是否可以驗(yàn)收，下一步工作是否可以進(jìn)行，是否要采取補(bǔ)救措施。

總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入發(fā)展，建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈來愈激烈。因此，注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。我們必須以先進(jìn)的技術(shù)和技能，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和方法，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，大膽創(chuàng)新和實(shí)踐，謀求企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展和長足進(jìn)步。

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關(guān)鍵字：工程建設(shè)；項(xiàng)目；前期管理；重要性分析

項(xiàng)目前期管理是項(xiàng)目管理的起始階段，一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，與其存在著直接的聯(lián)系。在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中，前期管理工作是項(xiàng)目決策的關(guān)鍵階段，其工作質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的決策水平、項(xiàng)目功能的定位及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期管理的重要性作了以下幾方面的分析和介紹。

一、工程建設(shè)項(xiàng)目前期管理工作的目的

工程建設(shè)項(xiàng)目前期管理工作的目的就是通過對(duì)擬建項(xiàng)目的建設(shè)必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、實(shí)施可能性等方面進(jìn)行綜合論證，為工程建設(shè)項(xiàng)目的決策與實(shí)施提供科學(xué)的依據(jù)，從而避免工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策的盲目性，實(shí)施中的混亂性，達(dá)到項(xiàng)目選擇準(zhǔn)確、方案科學(xué)、工期合理、投資可控、效益較好、實(shí)施順利的既定目標(biāo)。

二、工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作的內(nèi)容及特點(diǎn)

工程項(xiàng)目前期管理是指工程建設(shè)中的項(xiàng)目決策階段，包括:項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)階段。它們是工程建設(shè)科學(xué)管理的重要組成部分，其工作質(zhì)量的高低，直接影響工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

（一）項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建設(shè)書是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合各項(xiàng)自然資源，生產(chǎn)力布局和需要情況，分析建設(shè)的必要性和可行條件后，提出擬建項(xiàng)目的建議文件。項(xiàng)目建議書是國家選擇建設(shè)項(xiàng)目和進(jìn)行可行性研究的依據(jù)。為了適應(yīng)人民日益增長的物質(zhì)、文化生活的需要，我們還需要建設(shè)一大批的工程，可是國家經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，建設(shè)資金短缺，為了把有限的資金用到最迫切需要的建設(shè)項(xiàng)目上，就要求建設(shè)行業(yè)的管理者和工程技術(shù)人員必須具有高度的使命感和責(zé)任感，深入調(diào)查研究，認(rèn)真分析論證，使提出的項(xiàng)目建議書真正反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要。

（二）可行性研究報(bào)告。可行性研究報(bào)告是工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作的中心內(nèi)容，它要通過許多實(shí)質(zhì)性的工作，論證建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上是否可行，建設(shè)實(shí)施是否可能，經(jīng)濟(jì)能力是否能承受、投資能否落實(shí)到位等一系列問題。要對(duì)建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及重大技術(shù)方案進(jìn)行多方面比較，推薦最佳方案，估算所需投資并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，擬定工程建設(shè)有關(guān)要求。其作用有三點(diǎn)：一是項(xiàng)目建設(shè)投資決策和編制初步設(shè)計(jì)的依據(jù)；二是向銀行申請(qǐng)貸款的依據(jù)；三是建設(shè)項(xiàng)目采用新技術(shù)、新設(shè)備研制計(jì)劃的依據(jù)。

（三）初步設(shè)計(jì)。它是項(xiàng)目通過論證決策后的具體實(shí)施階段的一項(xiàng)工作，是進(jìn)行施工圖編制以及施工前準(zhǔn)備的主要依據(jù)。初步設(shè)計(jì)還應(yīng)能夠滿足項(xiàng)目提資包干、招標(biāo)承包、材料設(shè)備訂貨、土地征用等要求。應(yīng)說明的是，在可行性研究或初步設(shè)計(jì)階段，還必須進(jìn)行相應(yīng)的地質(zhì)勘探、水文調(diào)查、科研和與工程有關(guān)的試驗(yàn)等工作。任何工程建設(shè)與地質(zhì)是分不開的，地質(zhì)勘探工作上的失誤會(huì)造成工程建設(shè)的巨大損失，因此必須引起我們工程技術(shù)人員的高度重視。

三、工程建設(shè)項(xiàng)目前期管理的重要性分析

工程建設(shè)項(xiàng)目階段劃分建設(shè)項(xiàng)目包括前期決策、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施、使用等四個(gè)階段。每一個(gè)階段的工作都會(huì)影響到整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，特別是項(xiàng)目前期的管理工作。它是一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵，它不僅對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理起著決定性作用，而且對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)上層系統(tǒng)都有極其重要的影響：

（一）項(xiàng)目前期的構(gòu)思和項(xiàng)目的目標(biāo)是確立項(xiàng)目方向問題。工程項(xiàng)目是由目標(biāo)決定任務(wù)，由任務(wù)決定技術(shù)方案和實(shí)施方案或措施，再由方案產(chǎn)生工程活動(dòng)，進(jìn)而形成一個(gè)完整的項(xiàng)目系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)。所以項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)定著項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的各個(gè)階段和各個(gè)方面，形成一條貫穿始終的主線。如果目標(biāo)設(shè)計(jì)出錯(cuò)，常常會(huì)產(chǎn)生：工程建成后無法正常的運(yùn)行，達(dá)不到使用效果；雖然可以正常運(yùn)行，但其產(chǎn)品或服務(wù)沒有市場(chǎng)，不能為社會(huì)接受；運(yùn)營費(fèi)用高，沒有效益，沒有競(jìng)爭(zhēng)力；項(xiàng)目目標(biāo)在工程建設(shè)過程中不斷變動(dòng)造成投資、超工期等不良后果。

（二）項(xiàng)目前期工作對(duì)項(xiàng)目投資的影響。在工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理中，很多投資者往往把工作重點(diǎn)放在項(xiàng)目的實(shí)施階段。而事實(shí)上，對(duì)工程投資影響最大的是在項(xiàng)目的前期工作階段。工程項(xiàng)目的前期工作在工程項(xiàng)目管理中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，它是控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵。因?yàn)楣こ痰那捌诠芾砉ぷ鳑Q定了項(xiàng)目能否存在和繼續(xù)發(fā)展，也基本預(yù)測(cè)了項(xiàng)目實(shí)施后的投資效果，同時(shí)還為工程項(xiàng)目的實(shí)施提供了理論依據(jù)。以策劃階段、設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但是必須重點(diǎn)突出。顯然, 工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于項(xiàng)目實(shí)施前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，在項(xiàng)目做出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。根據(jù)西方發(fā)達(dá)國家分析資料表明，設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全部壽命費(fèi)用的1% 以下，但是這少于1% 的費(fèi)用對(duì)施工項(xiàng)目造價(jià)的影響度達(dá)到5% 以上，由此可見設(shè)計(jì)階段的重要性。要有效地控制工程造價(jià)和投資，就要把控制的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目建設(shè)的前期管理階段上來。

（三）前期管理工作影響項(xiàng)目乃至企業(yè)全局。項(xiàng)目的建設(shè)必須符合上層系統(tǒng)的需要，解決上層系統(tǒng)存在的問題。如果一個(gè)項(xiàng)目前期管理不能解決上層系統(tǒng)的問題，或不能為上層系統(tǒng)所接受，常常會(huì)成為上層系統(tǒng)的包袱，給上層系統(tǒng)帶來歷史性的影響。常常由于一個(gè)工程項(xiàng)目的失敗導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失， 導(dǎo)致企業(yè)的衰敗，導(dǎo)致社會(huì)環(huán)境的破壞。

總之，項(xiàng)目前期工作的好壞直接影響后期資金的投入和控制，沒有詳細(xì)、深入的項(xiàng)目前期管理工作，就不可能做出合乎實(shí)際的投資估算，控制工程造價(jià)就無從談起。只有把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期決策階段，才能主動(dòng)控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

結(jié)束語：建設(shè)項(xiàng)目前期的計(jì)劃與管理安排對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施起著至關(guān)重要的作用。因此，為了確保投資項(xiàng)目順利實(shí)施并按照預(yù)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃投入使用，作為建設(shè)投資方，要重視項(xiàng)目的前期階段管理，安排專業(yè)組織機(jī)構(gòu)，慎重安排人員，做好投資項(xiàng)目的前期階段管理，從而為項(xiàng)目的最終成功實(shí)施完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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篇8

1概述

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展，各種工程項(xiàng)目建設(shè)也愈來愈得到了深入的發(fā)展?；窘ㄔO(shè)工程檔案資料是國家、企業(yè)的寶貴財(cái)富，是勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工和管理人員的勞動(dòng)結(jié)晶。依據(jù)《中華人民共和國檔案法》，做好文件材料的立卷歸檔工作是各自的義務(wù)和崗位職責(zé)，各級(jí)人員應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目所形成的、具有保存價(jià)值的文件材料，認(rèn)真做好立卷歸檔工作，并確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性

2在建項(xiàng)目檔案管理存在的突出問題

2.1工程檔案不能及時(shí)歸檔

工程檔案資料工作是工程建設(shè)過程的一部分，應(yīng)納入建設(shè)全過程管理并與工程建設(shè)同步。檔案資料室集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術(shù)檔案資料，對(duì)工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的接收和移交按工程項(xiàng)目管理要求，檔案應(yīng)隨工程項(xiàng)目竣工而及時(shí)歸檔，但在實(shí)際工作中，由于檔案管理人員不能及時(shí)整理，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程檔案的不夠重視往往造成工程檔案遲遲不能及時(shí)歸檔。

2.2檔案資料經(jīng)常缺失

在建工程項(xiàng)目檔案涉及專業(yè)面廣、數(shù)量巨大，從前期到最后的竣工備案移交。任何一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽都有可能造成資料丟失，且經(jīng)過多層環(huán)節(jié)傳遞移交，最終到達(dá)檔案人員手上就已缺乏，特別是對(duì)于工程中的一些細(xì)節(jié)資料，普遍不被人們重視，或因人員的變動(dòng)所以在實(shí)際工作中的遺失幾率較高。造成最后工程竣工時(shí)檔案歸檔率偏低，檔案的嚴(yán)重缺失。

2.3歸檔信息與實(shí)際不相符

該類問題主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)與實(shí)際產(chǎn)品的不一致或替代性信息資料方面。一些設(shè)計(jì)單位不了解設(shè)備廠家產(chǎn)品信息，而設(shè)備廠家定型產(chǎn)品沒能按典型設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品，一些集成廠商只提供設(shè)備總裝資料，而沒能提供單元設(shè)備資料或提供的是通用替代性資料。

3正確認(rèn)識(shí)工程檔案管理的重要性

3.1工程檔案是在建工程項(xiàng)目日常管理的一個(gè)重要的關(guān)節(jié)。

一般情況下在建項(xiàng)目在施工之前工程檔案就應(yīng)該由專門檔案管理人員開始收集并積累了，并由業(yè)主方制訂相應(yīng)的檔案管理規(guī)范和制度確保在整個(gè)工程建設(shè)過程中對(duì)檔案的有效管理。任何工程項(xiàng)目都是從前期核準(zhǔn)、可研、初設(shè)、施工圖、施工到竣工驗(yàn)收完整的過程。在建設(shè)工程項(xiàng)目開工建設(shè)前，已經(jīng)有大量的前期文件材料形成了。如果把這部分前期文件積累過程從建設(shè)工程中剔除，建設(shè)工程是根本無法成立，也是無法開展的。貫穿在建設(shè)工程項(xiàng)目過程一直有兩種，一種是技術(shù)性的，是抽象的，以文件材料為表征；另一種是操作性的，是實(shí)體的，以工程物理結(jié)果為體現(xiàn)。

3.2工程檔案是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的真實(shí)反映

建設(shè)工程質(zhì)量最初是一個(gè)生活化的概念，是一種感受性評(píng)價(jià)，是對(duì)建設(shè)工程性能、工程質(zhì)量和工程安全的綜合性表述。但隨著建設(shè)工程項(xiàng)目廣泛實(shí)施和現(xiàn)代科學(xué)管理思潮的發(fā)展，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量有了更嚴(yán)格更規(guī)范的定義，即建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合，包括：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境協(xié)調(diào)性六個(gè)方面。隨著工程管理量化分析和精細(xì)化管理在管理中不斷的推動(dòng)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量有了一系列精確的評(píng)價(jià)體系。當(dāng)由感受性的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ缴仙揭詳?shù)據(jù)和現(xiàn)狀圖紙為依據(jù)的體系化模式時(shí)，對(duì)建工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)就不再是像以前到隨便工程現(xiàn)場(chǎng)看看就行了，而是以建設(shè)工程在冊(cè)檔案為指標(biāo)依據(jù)，以指標(biāo)的量化統(tǒng)計(jì)分析為手段，進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)了。這實(shí)際上是說，一個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量的好與否，工程管理的質(zhì)量如何在建設(shè)工程檔案直接反映出來了，作為一個(gè)建設(shè)工程管理者我們應(yīng)以建設(shè)工程檔案為依據(jù)來全面評(píng)價(jià)工程質(zhì)量。

3.3工程檔案管理是建設(shè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

建設(shè)工程檔案是建設(shè)工程質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是體現(xiàn)在檔案管理過程中要嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)收集關(guān)環(huán)節(jié)，這一過程就要求各參建單位制定本單位的竣工檔案管理制度，明確分管責(zé)任人、策劃人以及竣工檔案的職責(zé)分工，編制本單位的竣工檔案，并對(duì)竣工檔案的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。建立完善的檔案管理組織框架，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的竣工檔案管理工作的全面組織、策劃和管理。對(duì)工程檔案管理過程進(jìn)行深入、清晰的研究，就會(huì)發(fā)現(xiàn)工程檔案管理事實(shí)上不是一個(gè)單獨(dú)的、孤立的行為，而是歸屬工程項(xiàng)目管理的一部分，是關(guān)于工程項(xiàng)目最后的竣工資料的移交和備案。從工程質(zhì)量控制的角度出發(fā)，工程檔案管理在整個(gè)在工程項(xiàng)目管理有著主導(dǎo)關(guān)鍵地位，對(duì)工程檔案管理的重視程度不能輕視。

3.4工程檔案管理是促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量的重要手段

工程檔案管理在建設(shè)工程項(xiàng)目管理上表現(xiàn)為一種強(qiáng)制性管理模式，這種強(qiáng)制性往往跟建設(shè)單位的行政管理職能有著高度密切的聯(lián)系，既可以作為行政許可的前置條件，也可以作為建設(shè)項(xiàng)目最后工程竣工驗(yàn)收審查程序的一部分，還可以作為行政執(zhí)法檢查的一個(gè)內(nèi)容。這一系列的行政管理行為，就是為了加強(qiáng)在建工程檔案管理一種模式，卻能取得提高工程質(zhì)量的效果。

3.5工程檔案正確、有效、及時(shí)、完整的收集和完善管理對(duì)發(fā)生自然災(zāi)害造成建筑物毀災(zāi)性與破壞性后災(zāi)后重建的一個(gè)重要參考依據(jù)。

工程檔案對(duì)于防范自然災(zāi)害的破壞 以及破壞后的恢復(fù)重建工作有著十分重要的意義，同時(shí)也是預(yù)防災(zāi)害和減少損失的重要手段之一。

篇9

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理 前期管理 重要性 對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

Simple discussion on the importance of proactive project management

Abstract

With the rapid development of China's national economy, the increasingly globalized, the speeding up of urbanization, construction plays an important role in our country's national economy. Engineering project management is the key to the construction and especially the importance of the proactive project management . This article mainly analyzes the influence of proactive project management , the problems at present , and give some strategies at last.

Key words: Project management Proactive project managementImportantSome strategies

近年來，全國各地大搞城鎮(zhèn)化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拆遷、改造、新建工程如火如荼，與此同時(shí)，建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題也曾出不窮。如何更好的解決這些問題，使工程建設(shè)順利開展成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。項(xiàng)目前期管理對(duì)于整個(gè)工程管理來說至關(guān)重要，本文從前期管理對(duì)工程建設(shè)的影響方面闡述了前期管理的重要性，并提出相關(guān)對(duì)策。

項(xiàng)目前期管理工作及對(duì)項(xiàng)目的影響

前期管理工作內(nèi)容

工程項(xiàng)目的前期管理，是指工程項(xiàng)目施工前的決策和設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理，主要包括項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)和開工前準(zhǔn)備等工作。其中，項(xiàng)目建議書和可行性研究是縱覽整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)全局的兩個(gè)重要階段。

前期工作的審批環(huán)節(jié)

工程項(xiàng)目建設(shè)的很多環(huán)節(jié)都要按照有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)。工程項(xiàng)目審批主要是對(duì)項(xiàng)目前期工作進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，包括對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和開工前準(zhǔn)備等審批。涉及發(fā)改委、國土資源、規(guī)劃、房管、建委、環(huán)保、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量監(jiān)督、交通、園林、文物、人防、消防、電力、通信、燃?xì)?、水利、供熱等多個(gè)部門。

前期管理對(duì)項(xiàng)目的影響

根據(jù)西方一些國家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全部壽命費(fèi)用的1％以下，但是這少于1％的費(fèi)用對(duì)施工項(xiàng)目造價(jià)的影響度達(dá)到5％以上。由此可見，要有效的控制工程造價(jià)，就要把控制的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目建設(shè)的前期階段上來。

前期管理工作決定了項(xiàng)目能否存在和繼續(xù)發(fā)展，預(yù)測(cè)了項(xiàng)目實(shí)施后的投資效果，同時(shí)還為工程項(xiàng)目的實(shí)施提供了理論依據(jù)，因此占據(jù)著至關(guān)重要的地位。

我國項(xiàng)目前期管理階段現(xiàn)狀及分析

項(xiàng)目建議書及可行性研究階段現(xiàn)狀分析

1、項(xiàng)目前期投資控制的客觀性、公正性、科學(xué)性不足。投資者不重視該階段工作，不考慮承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),缺乏搞好可行性研究、提高投資經(jīng)濟(jì)效益的主動(dòng)性。咨詢、設(shè)計(jì)單位隸屬于各級(jí)行政部門，往往受“長官意志”或本位主義影響，高估效益，低估投資。

2、對(duì)該階段不重視，前期工作不深入，對(duì)于項(xiàng)目的報(bào)批只是應(yīng)付審查?？尚行哉撟C不足，項(xiàng)目盲目上馬，重復(fù)、過剩建設(shè)，涌現(xiàn)出很多“空城”、“鬼城”，一些政府投資類項(xiàng)目，估算投資嚴(yán)重超出實(shí)際成本，造成資源和資金的浪費(fèi)。

3、人員素質(zhì)不高，思想觀念落后，知識(shí)和技術(shù)欠缺，客觀原因局限，開展投資控制的基礎(chǔ)性工作欠缺?；鶎訂挝蝗狈π畔⑹侄?，技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員數(shù)量質(zhì)量不高，信息不靈，往往無法進(jìn)行可靠的市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析。

設(shè)計(jì)階段現(xiàn)狀分析

1、設(shè)計(jì)監(jiān)理制度的不健全。有關(guān)造價(jià)文件條款尚存遺漏，設(shè)計(jì)監(jiān)理在實(shí)踐上基本空白，能在設(shè)計(jì)階段推行監(jiān)理的更是寥寥無幾。

2、設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)標(biāo)不規(guī)范。招標(biāo)違規(guī)操作，搞“暗箱操作”規(guī)避招標(biāo)或搞虛假招標(biāo)，任意壓低設(shè)計(jì)費(fèi)，壓縮設(shè)計(jì)周期，使設(shè)計(jì)招投標(biāo)流于形式。

3、設(shè)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不全面，缺乏經(jīng)濟(jì)思想。設(shè)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)不夠過硬，對(duì)于工程項(xiàng)目具體要求不夠了解，重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致大量不必要的浪費(fèi)，更導(dǎo)致設(shè)計(jì)概算的失控，出現(xiàn)工程建設(shè)過程中的嚴(yán)重超支。

前期報(bào)批報(bào)建現(xiàn)狀分析

前期人員不精通業(yè)務(wù)知識(shí)，不能合理制定前期工作計(jì)劃，分不清主次和重點(diǎn)，造成前期手續(xù)辦理時(shí)間長，嚴(yán)重拖后。

前期管理涉及的部門多，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，有的項(xiàng)目為了趕工期，回籠資金，或者獻(xiàn)禮工程，重點(diǎn)工程等，出現(xiàn)了很多“提前開工”、“違規(guī)違法建設(shè)”、“提前銷售”等現(xiàn)象，也滋生了，的亂象。在現(xiàn)有的國情體制下，目前人員的素質(zhì)還未能達(dá)到要求。

從政府的角度來講，行政審批事項(xiàng)繁多，環(huán)節(jié)設(shè)置復(fù)雜，部門交叉，審批時(shí)限長，辦事效率低等。

關(guān)于我國前期管理中出現(xiàn)問題的對(duì)策

關(guān)于項(xiàng)建和可研階段的對(duì)策。

現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)管理體制的改革和完善。引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，與市場(chǎng)接軌，加強(qiáng)政府的機(jī)構(gòu)改革，改變投資者不重視前期投資控制的落后觀念，使投資達(dá)到效益的最大化。

對(duì)以往的規(guī)定進(jìn)行清理，制定新的、符合國情的有關(guān)可行性研究的內(nèi)容和深度的細(xì)化條款與規(guī)定，使得可行性研究有法可依，有章可循。

3、嚴(yán)格審批項(xiàng)目立項(xiàng)，限制過剩項(xiàng)目，進(jìn)行造價(jià)控制，做到資金、資源合理利用，避免浪費(fèi)。

4、作好人力資源工作和健全信息網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格篩選工作人員，制度成熟的人才選拔機(jī)制。開發(fā)成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，高度的信息共享系統(tǒng)，在市場(chǎng)占領(lǐng)和時(shí)機(jī)把握方面掌握優(yōu)勢(shì)。

關(guān)于設(shè)計(jì)階段的對(duì)策

1、加強(qiáng)國家法律制度的建設(shè)和完善

在設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制造價(jià)，規(guī)范招投標(biāo)制度，監(jiān)督管理違法行為，完善法律、制度，保障我國工程項(xiàng)目建設(shè)能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下順利發(fā)展。

2、轉(zhuǎn)變落后思想觀念

改變過去只重視施工階段的觀念，引進(jìn)國外先進(jìn)理念，不僅注重各個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)合，注重項(xiàng)目的成效和人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,而且還注重跨部門的配合以及比較柔性的管理，增加工作效率。

3、提高設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)

提高錄用門檻，嚴(yán)禁非專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，對(duì)于專業(yè)設(shè)計(jì)人員，要求加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，不斷提高技術(shù)水平，定期參加培訓(xùn)，遵守職業(yè)道德等。

關(guān)于報(bào)批報(bào)建階段的對(duì)策

1、提高從業(yè)人員能力

改變不合理用人的觀念和從業(yè)人員欠缺知識(shí)水平和能力的現(xiàn)狀。提高人員專業(yè)素質(zhì)，避免任用非專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，社會(huì)知識(shí)和人際交往能力。

2、簡(jiǎn)化行政審批，提高辦事效率

建議相關(guān)主管部門進(jìn)一步深化行政審批制度改革，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，不斷提高行政審批效率，簡(jiǎn)化審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)限，解決程序繁雜、運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢的問題。

篇10

[關(guān)鍵詞]建筑機(jī)電 設(shè)備安裝 工程管理

中圖分類號(hào)：TU85；TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）15-0125-01

1.引言

隨著人民生活水平提高，智能建筑工程越來越多，建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程在建筑工程中的比重越來越大， 建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣將決定建筑的使用質(zhì)量高低。建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程在施工的過程中是一項(xiàng)非常復(fù)雜的施工項(xiàng)目，在實(shí)際的工作中需要對(duì)整個(gè)管理工作進(jìn)行有效的管理。而在這些管理工作當(dāng)中，最為關(guān)鍵的就是做好組織和協(xié)調(diào)工作，只有在施工的過程中做好管理和質(zhì)量控制才能更好的保證整個(gè)建筑工程正常的施工和使用。

2.建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理的特點(diǎn)

2.1 涉及面廣

建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理包含了許多方面，涉及了許多范圍。它要求我們綜合考慮各種建筑設(shè)備和建筑主體之間的關(guān)系，合理布局，從整體上看問題，不能讓部分問題局限我們的眼光。

2.2 工期緊張

建筑機(jī)電安裝工程不同于其他工程的施工，具有工期緊張、邊施工邊進(jìn)行二次施工的特點(diǎn)，在實(shí)施建筑機(jī)電安裝時(shí)不僅要健全工程管理機(jī)制，隨時(shí)補(bǔ)充機(jī)電安裝施工方案，同時(shí)也要保障施工過程所涉及的人工、材料、機(jī)械等資源有效利用，以確保機(jī)電安裝工程施工的順利開展。

2.3 高技術(shù)要求

建筑機(jī)電安裝工程施工過程中，常常需要采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。隨著工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，機(jī)電安裝工程也越來越大。

3 建筑機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制管理

一般來講，進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施和信息管理措施。對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程尤為重要的是組織措施和技術(shù)措施，主要應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

（1）建立組織落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真分析整個(gè)建筑機(jī)電安裝工程的工作內(nèi)容及相互之間的銜接關(guān)系，進(jìn)行目標(biāo)分解，建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，明確各層次的進(jìn)度控制的人員、具體工作任務(wù)和工作責(zé)任，從項(xiàng)目經(jīng)理往下逐層分解進(jìn)度目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，建立控制目標(biāo)體系，確定進(jìn)度控制工作制度，并對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控。

（2）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制工程進(jìn)度?？梢允构ば虬才啪o湊，便于抓住關(guān)健工作和關(guān)鍵線路，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間等各種生產(chǎn)要素均獲得合理的分配和利用。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。項(xiàng)目經(jīng)理部除了制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外，同時(shí)要有專門進(jìn)度管理人員隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查工程進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目執(zhí)行中應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際完成的進(jìn)度，隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修定。

（3）做好溝通協(xié)調(diào)。為了能使各施工單位協(xié)調(diào)配合，交錯(cuò)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)建設(shè)和監(jiān)理單位要著重抓好幾個(gè)關(guān)鍵性工作。適時(shí)辦理交接手續(xù)。要求專業(yè)隊(duì)伍增加人力，集中掃管，抓緊辦理交接手續(xù)；另一方面要做總包方工作，分清專業(yè)施工界面，辦交接手續(xù)后對(duì)漏做的工作，只要是圖紙上有的一定要補(bǔ)做，并要求雙方顧全大局，互相體諒；同時(shí)利用一切如周例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)等一切可以利用的機(jī)會(huì)和其它單位充分溝通協(xié)調(diào)，密切合作，利用一切可以利用的工作面，這也是保證進(jìn)度必不可少的措施。

4 建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制管理

建筑機(jī)電工程專業(yè)性強(qiáng)、時(shí)間緊、作業(yè)面寬、工程繁雜.質(zhì)量要求高在監(jiān)控過程中.應(yīng)因地制宜、總結(jié)經(jīng)驗(yàn).抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、處理解決關(guān)鍵性質(zhì)量問題.避免施工中的偷工減料和系統(tǒng)混亂狀態(tài)的發(fā)生。要做到更好控制的建筑機(jī)電安裝工程，就應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量控制：熟悉施工過程的各個(gè)階段，掌握各階段質(zhì)量控制的要點(diǎn)。

（1）配合階段的質(zhì)量控制：該階段是指在土建的結(jié)構(gòu)施工階段，要精確做好預(yù)埋工作。認(rèn)真閱圖是做好預(yù)埋監(jiān)控的前提。圖紙是施工階段的前提和依據(jù)，只有詳細(xì)消化圖紙，對(duì)工程每一系統(tǒng)做到心中有數(shù).才能在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題和糾正錯(cuò)誤，做到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。在施工前的每一階段，都要仔細(xì)地審圖和校圖，特別是對(duì)每一份設(shè)計(jì)修改通知單，都要認(rèn)真地進(jìn)行管理，逐一描繪到藍(lán)圖上。技術(shù)管理技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的圍家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙白審和會(huì)審，制訂正確合理的施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（2）安裝階段的質(zhì)量控制：在土建拆模并出清現(xiàn)場(chǎng)后，安裝工程全面開始施工至可進(jìn)行裝飾工程，并在裝飾階段的配合強(qiáng)電、弱電、照明的施工，噴淋頭的安裝，衛(wèi)生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。各專業(yè)工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制工作中要，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉規(guī)范是前提，要仔細(xì)認(rèn)真，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格質(zhì)量管理。不僅要對(duì)本專業(yè)的施工質(zhì)量充分重視，而且相互間的協(xié)調(diào)配合非常重要，否則會(huì)因隱患問題影響大局；這一階段對(duì)安裝質(zhì)量至關(guān)重要，影響安裝質(zhì)量的因素包含人員、施工設(shè)備、材料、施工方法，外界環(huán)境等。

（3）綜合調(diào)試階段的質(zhì)量控制：綜合調(diào)試是整個(gè)建筑機(jī)電安裝工程的最后階段，它對(duì)整個(gè)工程能否正常啟用，起到關(guān)鍵作用。綜合調(diào)試包括：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)風(fēng)壓及風(fēng)量的測(cè)試調(diào)整；管道試驗(yàn)；冷凍供回水管的循環(huán)沖洗；設(shè)備試車；所有電氣項(xiàng)目的線路校對(duì)、單體試驗(yàn)、繼保整定、系統(tǒng)裝置整定、模擬動(dòng)作試驗(yàn)等。

5 建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程其他方面管理

5.1 合同管理

在安裝建筑機(jī)電工程的時(shí)候，施工合同可以叫承包合同，簡(jiǎn)稱施工合同。主要是由建筑總承包單位和施工單位之間為了保證能夠順利完成機(jī)電安裝工程建立的明確義務(wù)和權(quán)利的協(xié)議。最主要的就是能夠在規(guī)定期限之內(nèi)，依據(jù)實(shí)際情況按照一定規(guī)矩來滿足工程質(zhì)量需求和規(guī)范的項(xiàng)目。合同管理可以有效的保證最大限度實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)。合同管理的好壞對(duì)于能否成功驗(yàn)收工程具有重要意義，也可以在一定程度上達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

5.2 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

設(shè)計(jì)建筑工程圖紙最主要就是通過建筑招標(biāo)和投標(biāo)共同構(gòu)成的目標(biāo)產(chǎn)

物，施工人員僅僅只是依據(jù)圖紙來進(jìn)行施工。針對(duì)機(jī)電安裝工程來說，管理設(shè)計(jì)圖紙最根本的目的就是保證設(shè)計(jì)具有完整性。在設(shè)計(jì)建筑圖紙的過程中，需要充分體現(xiàn)出圖紙的協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性以及有效性。一是，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的系統(tǒng)性。需要設(shè)計(jì)圖紙符合系統(tǒng)規(guī)定，可以簡(jiǎn)略大概表明施工中各項(xiàng)目之間的聯(lián)系。二是，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性。需要保證設(shè)計(jì)圖紙相互之間具有互為解釋、相互說明的作用。明確各種設(shè)施。設(shè)備的平面位置、原材料的特性、設(shè)備運(yùn)行原理以及設(shè)備參數(shù)材料表。三是，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的有效性。確保設(shè)計(jì)企業(yè)擁有相關(guān)固定的設(shè)計(jì)證書，保證設(shè)計(jì)圖紙的合法性，以此作為順利完成施工的保障和依據(jù)。

5.3 成本管理

成本管理是項(xiàng)目管理的核心，是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，成本管理應(yīng)以達(dá)到項(xiàng)目合同里明確的責(zé)任成本為目標(biāo)。項(xiàng)目管理需要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理體系，并由其根據(jù)合同負(fù)責(zé)成本控制和索賠管理。如果想要達(dá)到成本管理目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)按照公司的成本計(jì)劃對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行成本分解，盡最大可能降低成本，并詳細(xì)制定成本計(jì)劃表和項(xiàng)目成本控制表，將管理落實(shí)到個(gè)人。

6 結(jié)論