互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報告范文
時間:2023-10-20 17:25:54
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篇1
一、互聯(lián)網(wǎng)廣告處于發(fā)展快車道
1、互聯(lián)網(wǎng)廣告崛起的最佳時機
互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代成為網(wǎng)絡(luò)廣告崛起的最佳時機。我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已走過20個年頭。自2005年起,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)步入飛速發(fā)展階段,中國網(wǎng)民數(shù)量快速增長。2013年中國網(wǎng)民規(guī)模達6.18億,全年新增網(wǎng)民5358萬人;網(wǎng)絡(luò)普及率從8.5%增長至2013年的45.8%。目前,中國網(wǎng)絡(luò)的普及率在易轉(zhuǎn)化人群中接近飽和,PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進入成熟期,而移動互聯(lián)網(wǎng)民數(shù)隨著三四線城市智能手機的普及急速提升。
2013年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模達1100億,預(yù)計2017年將超2800億。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟規(guī)模的持續(xù)增長,近年來廣告主在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的廣告投放熱情不斷提高。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2013年我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達1100億元。互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)跑廣告行業(yè)增速,成為推動我國廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動力,2017年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模預(yù)計將突破2800億。
2、大數(shù)據(jù)為精準投放助一臂之力
?大數(shù)據(jù)為互聯(lián)網(wǎng)廣告插上騰飛的翅膀,使得廣告投放更有智慧、更為精準。有別于傳統(tǒng)媒體,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下廣告受眾“行為數(shù)據(jù)”的獲得十分及時、準確和豐富,隨著相關(guān)數(shù)據(jù)的積累便可繪制出完善清晰的受眾行為地圖,進而判定受眾的不同屬性及偏好等特征,為消費者洞察和營銷決策帶來極大的便利。然而,單個行為數(shù)據(jù)本身對廣告投放的幫助十分有限,只有當數(shù)據(jù)之間實現(xiàn)“連接”,其價值才會釋放出來,幫助廣告主更為精準的定位目標受眾。因此,數(shù)據(jù)的流動和連接將成為廣告主充分挖掘大數(shù)據(jù)營銷價值的必要條件。
3、供需雙方共同推動精準化的數(shù)字廣告發(fā)展
不論是數(shù)字廣告的需求方,還是提供數(shù)字廣告的互聯(lián)網(wǎng)媒體,通過精準化的數(shù)字廣告投放,雙方的效益都得到提升。
從廣告主的角度來看,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)精準投放的需求愈發(fā)強烈。在傳統(tǒng)的“粗放式”廣告投放背景下,商界流傳的那句著名天問“我知道我的廣告費至少浪費了一半以上,但我不知道究竟浪費在哪里!”一直困擾著眾多廣告主,令其不滿。如今廣告主更加青睞互聯(lián)網(wǎng)“精準營銷”,并逐漸加大在網(wǎng)絡(luò)媒體的投放預(yù)算,使得互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)不斷發(fā)展。同時,廣告精準投放技術(shù)的出世激發(fā)更多互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放需求。
從互聯(lián)網(wǎng)媒體資源角度來看,提高庫存媒體資源的銷售率成為媒體更為關(guān)心的問題。二八法則解釋著目前我國互聯(lián)網(wǎng)資源的分布現(xiàn)狀:
80%的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)資源集中于20%的主流媒體手中,此時多數(shù)中小網(wǎng)站的流量銷售需求成為推動網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)進步的推動因素之一。隨著廣告精準投放技術(shù)的逐漸成熟,市場中主流媒體紛紛擁抱“精準化”,促使互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)開始奔跑。
二、展示廣告市場逐漸成熟,技術(shù)和模式不斷創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場格局:搜索廣告VS展示廣告
互聯(lián)網(wǎng)廣告主要分為搜索廣告、展示廣告及其他廣告。搜索廣告近幾年快速增長,市場占比已超越展示廣告。從細分來看,垂直搜索廣告、搜索關(guān)鍵字廣告和品牌圖形廣告發(fā)展已逐漸穩(wěn)定,相比之下視頻貼片廣告市場份額逐步提升。
搜索類廣告包括搜索關(guān)鍵字廣告和垂直搜索廣告。由于關(guān)鍵字搜索服務(wù)作為網(wǎng)民最常用的網(wǎng)絡(luò)功能,其廣告市場主要集中在百度、360搜索和搜狗等搜索引擎。而基于淘寶、京東、去哪兒等的垂直搜索廣告快速發(fā)展,超越搜索關(guān)鍵詞廣告成為第一大廣告形式。
展示類廣告是指通過圖形、視頻和文字鏈等直接展示的廣告。從展示形式來看,具體分為品牌圖形廣告、富媒體廣告和視頻貼片廣告和文字鏈廣告等形式。
其他廣告,包含電子郵件廣告、分類廣告和導(dǎo)航廣告等。
?核心媒體資源掌握在少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手中。由垂直搜索廣告的電商網(wǎng)站、通用搜索引擎、視頻網(wǎng)站、綜合門戶和垂直門戶等組成的主流網(wǎng)站占據(jù)了我國互聯(lián)網(wǎng)市場近80%的網(wǎng)絡(luò)媒體資源,且在未來有進一步集中的趨勢。與媒體資源相對應(yīng)的廣告營收企業(yè)亦非常集中。百度和淘寶的搜索廣告營收遙遙領(lǐng)先,均超過280億。
2、展示廣告和搜索廣告:互為補充的組合關(guān)系
互聯(lián)網(wǎng)廣告相對于傳統(tǒng)廣告最大的不同在于其改變了用戶的購買決策模式,并使得廣告效果變得可監(jiān)測。在傳統(tǒng)的廣告模式下,消費者的購物決策模式表現(xiàn)為AIDMA,即為從看廣告留下印象、產(chǎn)生興趣、形成記憶,并最后到商店形成購買行動的過程。而在電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告的環(huán)境下,消費者購物決策模式從AIDMA向AISAS轉(zhuǎn)變,形成了從廣告印象、產(chǎn)生興趣、搜索了解、到購買行動、并進行購物分享的新的購物決策過程。展示類廣告通過曝光激發(fā)用戶產(chǎn)生興趣(Interest),進一步形成點擊(Click),以及點擊后完成注冊或者購買的全過程變得可追蹤,因此CPC、CPA和CPS成為了基于廣告效果的主要結(jié)算方式。
展示廣告相比搜索廣告其優(yōu)勢在于,通過形式豐富的展示廣告,廣告主有機會跟用戶溝通。然而,當前非常多的展示廣告曝光并沒有形成點擊轉(zhuǎn)化。品友互動和美國DSP公司Rocketfuel通過大量廣告投放數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),如果投放人群準確,90-99%的展示廣告曝光并沒有直接轉(zhuǎn)換為點擊,僅有0.1%的消費者會通過點擊來表達興趣,而同時會有10%的人由于這種興趣,會轉(zhuǎn)換成對品牌詞的搜索行為,最終實現(xiàn)注冊或銷售的轉(zhuǎn)化。因此,展示廣告和搜索廣告形成了互補的組合關(guān)系:展示曝光適合前期鋪墊,可以讓更多消費者知道產(chǎn)品;而搜索是主動搜索的流量入口,已經(jīng)知道產(chǎn)品的消費者可以通過搜索廣告快速找到產(chǎn)品。
展示廣告生態(tài)圈進化:技術(shù)驅(qū)動模式創(chuàng)新,投放精準度提升在搜索廣告和展示廣告這兩種形式的對比上,搜索廣告由于是用戶主動搜索的結(jié)果,其廣告效果更加受到廣告主的認同。然而,隨著展示廣告技術(shù)的突破與創(chuàng)新,其投放精準度和效果都得到很大提高。因此,未來展示廣告的發(fā)展速度有望高于搜索廣告。隨著展示類廣告效果的不斷提升和廣告主的認可度提升,預(yù)計2016年展示廣告市場規(guī)模將達715.5億。
相較于成熟的搜索引擎廣告,展示廣告的技術(shù)和生態(tài)鏈仍在不斷發(fā)展和完善。搜索廣告早就進入了程序化、自動化購買的時代。通過SEM平臺自動出價、自動購買關(guān)鍵詞已經(jīng)是非常成熟的模式。而展示廣告在過去的兩年實現(xiàn)了行業(yè)新技術(shù)的變革,新的商業(yè)模式和行業(yè)生態(tài)正在形成,其變化主要體現(xiàn)在兩個方面:
?1.由購買“媒置”轉(zhuǎn)變到購買“特定屬性的人群”。
?2.通過實時競價、程序化的自動出價來獲得展示廣告的機會。
為了實現(xiàn)上述兩大變化,實現(xiàn)展示廣告投放效率和精準度的提升,程序化購買成為必須條件。所謂的程序化購買即是自動化數(shù)字媒體的購買、優(yōu)化和投放,來取代過往的人工購買和投放的方式。
展示廣告由過去的買斷媒置模式走向廣告網(wǎng)絡(luò)模式,廣告網(wǎng)絡(luò)基本實現(xiàn)投放自動化,效率有所提升,可以依據(jù)媒體類型甚至受眾行為特征進行廣告位購買,精準性上提升。廣告交易平臺及DSP等技術(shù)公司的出使展示類廣告的投放實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,程序化購買以及目標受眾精準投放促使展示類廣告效果大幅提升。
?對比之下,通過SEM平臺自動出價、自動購買關(guān)鍵詞已經(jīng)是非常成熟的搜索廣告模式。在做搜索廣告的時候,要仔細研究每個關(guān)鍵詞以及設(shè)置每個關(guān)鍵詞的單價。
展示廣告能夠?qū)崿F(xiàn)上述變化的基礎(chǔ)是用戶行為數(shù)據(jù)的積累和數(shù)據(jù)分析技術(shù)的成熟。從2012年國內(nèi)DSP開始發(fā)展,到今天國內(nèi)擁有DMP業(yè)務(wù)的DSP公司不斷增多,展示廣告生態(tài)鏈上的相關(guān)公司的算法技術(shù)已經(jīng)較為成熟,對用戶分析的屬性從過去的幾個變?yōu)楝F(xiàn)在的幾千個屬性。通過對人群屬性、對廣告素材、對廣告投放效果進行多維度的數(shù)據(jù)分析,展示廣告進入了以算法技術(shù)為支撐的不斷動態(tài)優(yōu)化的精準投放時代。
?展示廣告營銷行業(yè)生態(tài)正不斷進化:在以技術(shù)為核心競爭力的程序化購買時代下,新生態(tài)正快速崛起,并將逐漸取代以掌握媒介資源為核心優(yōu)勢的網(wǎng)盟模式下的舊生態(tài)。
三、廣告網(wǎng)絡(luò):媒介資源整合,精準投放初始形態(tài)
通過媒介資源整合能力,廣告網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展
隨著廣告主的媒體投放范圍增多,廣告網(wǎng)絡(luò)公司通過整合網(wǎng)絡(luò)媒體資源,幫助廣告主更便捷更有規(guī)模的投放廣告。當廣告主提出廣告投放需求后,廣告網(wǎng)絡(luò)(Ad Network)一方面對接媒體進行投放,另一方面將相關(guān)數(shù)據(jù)反饋給廣告主,形成更高效更可控的廣告投放過程。廣告網(wǎng)絡(luò)作為整合平臺,匯集眾多網(wǎng)絡(luò)媒體資源,并成為展示廣告投放的初始模式。
自1998年好耶成立,建立我國第一個廣告網(wǎng)絡(luò)平臺之后,2007年起,易傳媒、傳漾科技、悠易互通、聚勝萬合等互聯(lián)網(wǎng)廣告公司如雨后春筍般冒出。廣告網(wǎng)絡(luò)匯集的優(yōu)勢媒體資源越來越多,市場規(guī)??焖贁U張,增速領(lǐng)先于互聯(lián)網(wǎng)廣告市場整體水平。2009年我國廣告網(wǎng)絡(luò)平臺市場規(guī)模僅為21.1億元,經(jīng)過5年發(fā)展,預(yù)計2014年市場規(guī)模將達到290.1億元,CAGR高達68.9%。
品牌、效果和搜索構(gòu)成廣告網(wǎng)絡(luò)平臺的三大陣營。我國的廣告網(wǎng)絡(luò)平臺趨向多元化發(fā)展態(tài)勢,總體可以分為品牌廣告網(wǎng)絡(luò)、效果廣告網(wǎng)絡(luò)和搜索廣告網(wǎng)絡(luò)三大陣營。
?品牌廣告網(wǎng)絡(luò):聚合門戶、垂直、視頻等優(yōu)質(zhì)媒體資源,幫助傳統(tǒng)廣告主實現(xiàn)品牌推廣營銷,廣告形式以展示類為主,常以CMT,CPM等方式計價。目前國內(nèi)典型廣告運營商為易傳媒、隨視傳媒、傳漾科技、悠易互通等。
?效果廣告網(wǎng)絡(luò):注重廣告最終營銷效果的體現(xiàn),目前媒體資源以中小網(wǎng)站為主,服務(wù)于電商等網(wǎng)服企業(yè),廣告計費方式傾向于CPA和CPS,國內(nèi)代表廣告運營商為億瑪、MediaV、淘寶客等。
?搜索廣告網(wǎng)絡(luò):建立者以搜索引擎運營商為主,在滿足效果營銷需求的同時兼顧品牌營銷。代表企業(yè)有Google AdSense、百度聯(lián)盟、搜狗聯(lián)盟等。競價排名來實現(xiàn)
從市場占比來看,品牌廣告網(wǎng)絡(luò)和效果廣告網(wǎng)絡(luò)的市場占比不斷提高,相比之下,關(guān)鍵字搜索廣告雖然呈下降趨勢,但仍然是廣告網(wǎng)絡(luò)平臺市場中份額最大的一部分。我們認為未來廣告網(wǎng)絡(luò)平臺在品牌推廣方面發(fā)展勢頭最為強勁,接入的媒介資源質(zhì)量將不斷提升,同時品牌廣告網(wǎng)絡(luò)和效果廣告網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展中會相互融合及促進。
2、媒介資源整合能力是核心競爭力
?商業(yè)模式:Ad Network行業(yè)的盈利模式以買賣媒體資源獲取差價為主。當媒體采購量達到一定規(guī)模時,網(wǎng)站會相應(yīng)的給予返點。廣告網(wǎng)絡(luò)在運營模式上與傳統(tǒng)媒體的媒介業(yè)務(wù)更為相似,主要是買斷媒體資源,并進行分銷、賺取差價。因此,優(yōu)質(zhì)媒介資源的獲取能力和整合能力成為廣告網(wǎng)絡(luò)的核心競爭力。
?隨著上下游不斷壓價,利潤空間趨于萎縮。早期Ad Network的盈利方式類似于電視媒體廣告,低價買斷網(wǎng)絡(luò)媒體資源,再以高價售賣給廣告主從而賺取差價。資源買斷賺取差價的盈利模式僅針對廣告位進行交易,對Ad Network的下游議價能力要求較高,同時隨著上游廣告主不斷壓價,其利潤空間趨于萎縮。
3、廣告網(wǎng)絡(luò)公司紛紛拓展融入新生態(tài)
廣告網(wǎng)絡(luò)公司轉(zhuǎn)型融入新生態(tài)。廣告網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)投放模式有諸多不足:由于價格和媒體庫存售賣壓力,其在廣告投放過程中存在嚴重的不透明。
同時,廣告網(wǎng)絡(luò)的投放模式通常是按之前制定的排期在固定的版位上完成。面臨新技術(shù)帶來的廣告投放模式的優(yōu)化,廣告網(wǎng)絡(luò)公司紛紛開發(fā)人群定向技術(shù),融入新生態(tài)。同時,隨著近兩年BAT等媒體巨頭推動程序化購買的發(fā)展,廣告網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域整合加劇。不乏有公司將其傳統(tǒng)媒介購買業(yè)務(wù)出售,在其新業(yè)務(wù)上通過選擇被并購從而依附有用戶數(shù)據(jù)和流量資源的靠山。
?通過人群定向進行廣告精準投放,技術(shù)服務(wù)賺取差價。隨著人群定向技術(shù)的發(fā)展,Ad Network在為廣告主提供媒體資源的同時提供數(shù)據(jù)分析優(yōu)化服務(wù),幫助廣告主實現(xiàn)目標人群定向投放。雖然提供技術(shù)服務(wù)的AdNetwork盈利同樣來自于買賣媒體資源的差價,但廣告主獲益于人群定向投放帶來的銷售增長,從而愿意為額外差價買單。
?不同于海外廣告網(wǎng)絡(luò)公司向SSP轉(zhuǎn)型,國內(nèi)SSP發(fā)展弱化。廣告網(wǎng)絡(luò)公司往往與媒介有著深厚的合作關(guān)系,因此在海外能夠為媒體提供優(yōu)化廣告位服務(wù)的廣告網(wǎng)絡(luò)公司,開始轉(zhuǎn)型成為技術(shù)服務(wù)型的SSP公司,幫助媒體進行廣告網(wǎng)流量監(jiān)控和定價分析。但國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)媒體自身實力強勁,弱化了國內(nèi)SSP的功能和發(fā)展。
四、RTB(實時競價)交易將展示廣告帶入新紀元
1、RTB重塑展示廣告購買模式:從買廣告位到買人群
RTB實現(xiàn)目標受眾購買,代替媒置購買,達到精準化投放效果。在Ad Network的交易環(huán)境下,廣告主無法精確的抓住有效目標受眾,因此造成廣告投放預(yù)算的浪費。RTB實現(xiàn)目標受眾購買,可幫廣告主大大提高廣告投放的精準度,降低網(wǎng)絡(luò)廣告的無效預(yù)算,從而減少浪費降低成本。2011年,據(jù)Econsultancy在全球范圍內(nèi)真對廣告主的一份調(diào)研報告結(jié)果顯示,48%的受訪者認為RTB能夠有效提升整體績效;42%受訪者表示RTB交易可以減少浪費降低成本。
?實時、競價縮短了廣告投放優(yōu)化周期,實時的動態(tài)優(yōu)化得以實現(xiàn)。RTB(實時競價)交易帶來的改變除了人群定向購買之外,最關(guān)鍵突破還在于實時競價。在傳統(tǒng)營銷的提前包斷的模式下,廣告投放優(yōu)化的間隔周期比較長。傳統(tǒng)模式下需要更久的時間才能拿到投放結(jié)果數(shù)據(jù),優(yōu)化投放也需要更漫長的人工談判實現(xiàn)廣告位購買等環(huán)節(jié)。而通過RTB,看似復(fù)雜的一系列購買過程從用戶點擊網(wǎng)站至看到頁面上的內(nèi)容和廣告,瞬間即可完成。這種程序化購買模式取代人工談價,將投放過程變得更加高效。同時,RTB模式下,投放數(shù)據(jù)是實時可看的,3分鐘之后就能知道投放效果數(shù)據(jù),進而實現(xiàn)實時投放優(yōu)化。
精準人群定向技術(shù)提高媒體的長尾流量價值,實現(xiàn)雙贏。在廣告網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境下,媒體的長尾庫存流量變現(xiàn)價值較低,而RTB交易模式下,通過人群定向技術(shù),提高精準度,進而實現(xiàn)長尾媒體的價值提升,整體提高網(wǎng)絡(luò)媒體收益。目前,國內(nèi)與Ad Exchange對接的媒體資源以長尾流量為主,RTB模式的不斷成熟使得國內(nèi)長尾網(wǎng)絡(luò)媒體資源得以充分的利用。
2、實時競價交易的運營模式
在實時競價的展示廣告投放模式下,交易平臺、DSP、SSP和DMP作為不可缺少的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),它們各自扮演著非常重要的角色:
DSP--需求方平臺(Demand Side Platform):服務(wù)于廣告主,在Ad Exchange中通過RTB的交易模式對目標受眾進行購買,在提高廣告效能的同時節(jié)約廣告預(yù)算開支。
DMP—數(shù)據(jù)管理中心(Data Management Platform):把分散的第一、第三方數(shù)據(jù)進行整合納入統(tǒng)一的技術(shù)平臺,并利用這些數(shù)據(jù)進行標準化和細分,從而判斷受眾屬性,是RTB交易模式運營的基本。
?AdExchange—廣告交易平臺:“證券化”的廣告交易平臺模式,使廣告主和互聯(lián)網(wǎng)媒體如買賣股票般進行廣告位交易。在AdExchange中,商品為待展示的廣告位。目前,通過AdExchange交易的廣告位以展示類廣告為主。
SSP—供給方平臺(Sell Side Platform):服務(wù)于媒體方,整合互聯(lián)網(wǎng)媒體資源,專注于流量變現(xiàn)優(yōu)化、廣告位優(yōu)化、展示有效性優(yōu)化等。SSP可以充分利用媒體的庫存資源,使媒體主獲得更高的收益。
?RTB交易過程解析:交易平臺、DSP、SSP和DMP各環(huán)節(jié)協(xié)作配合完成高效精準的廣告投放全過程。在廣告交易平臺中,商品為待展示的廣告位,競價者為代表廣告主的需求方平臺(DSP)。當多個DSP同時參與競價,價高者勝出,即可將廣告內(nèi)容投放至廣告位送達目標受眾。整個過程完全由計算機程序執(zhí)行,瞬間即可完成。具體過程如下:
Step 1:受眾訪問互聯(lián)網(wǎng)媒體,瀏覽頁面時產(chǎn)生相應(yīng)的行為數(shù)據(jù)(即cookie)。
Step 2:作為資源方的SSP(供應(yīng)方平臺)在接收到受眾的行為數(shù)據(jù)后迅速向Ad exchange提交一個相應(yīng)的廣告位代碼,同時由DMP(數(shù)據(jù)管理平臺)判斷受眾屬性并向DSP發(fā)送競價請求。
Step 3:DSP(需求方平臺)收到Ad exchange的競價請求后,立即通過實時競價(RTB)交易方式確定出價最高的廣告主。
Step 4:出價高的廣告主獲得展示機會,并將廣告送達給目標受眾。
3、我國RTB產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀及各環(huán)節(jié)的盈利模式
我國RTB市場規(guī)模井噴式增長,但與美國相比體量較小。我國RTB尚處于初始成長階段,2012年其市場規(guī)模僅為5.5億,預(yù)計2017年將超140億,年復(fù)合增長率高達191%,由此可見我國RTB市場處于井噴式發(fā)展過程中。然而,與美國發(fā)達國家RTB技術(shù)發(fā)展相比,我國RTB市場規(guī)模相對較小。
生態(tài)圈較為分散,垂直領(lǐng)域集中度有待提高。國內(nèi)RTB行業(yè)沒有形成細致的分工,未來細分環(huán)節(jié)的集中度有待提高。國內(nèi)領(lǐng)先RTB技術(shù)提供商如品友互動、MediaV、悠易互通、易傳媒等均在DSP、DMP和SSP多個環(huán)節(jié)有所布局。此外,當前我國尚未形獨立的第三方DMP,多數(shù)DSP或AdExchange通過自主研發(fā)的DMP,為廣告投放過程服務(wù)。未來獨立的第三方DMP將會出現(xiàn),并推動RTB產(chǎn)業(yè)鏈進一步健康發(fā)展。
RTB模式下,產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的盈利模式:
?AdExchange:作為互聯(lián)網(wǎng)廣告位的交易場所,Ad Exchange主要通過向DSP及SSP/媒體收取“會員費”來獲取盈利,如同證券交易所一樣。
?DSP:作為實現(xiàn)RTB交易模式最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),DSP企業(yè)的盈利主要來自于提供廣告投放服務(wù)而收取的費用。其盈利模式還將在下一章節(jié)詳細闡述。
?SSP:服務(wù)于媒體資源的SSP主要的盈利模式為向互聯(lián)網(wǎng)媒體資源收取費。
?DMP:Ad Exchange產(chǎn)業(yè)鏈中盈利能力較弱的環(huán)節(jié),主要通過向數(shù)據(jù)使用方收費的方式創(chuàng)造盈利。
五、程序化購買勢如破竹,帶動DSP行業(yè)火力全開
1、程序化購買進入高速發(fā)展期,2019年預(yù)計達174.7億元
?程序化購買是指通過數(shù)字平臺,代表廣告主,自動地執(zhí)行廣告媒體購買、投放和優(yōu)化,與之相對的是傳統(tǒng)的人力購買的方式。通過程序購買來取代人工購買,這樣的方式極大提高廣告主投放有效性,也提高了技術(shù)平臺的規(guī)?;潭群图卸?。
程序化購買按是否實時競價,一般分為RTB實時競價模式和non-RTB非實時競價模式。程序化購買并不是隨著RTB的興起而產(chǎn)生的,在搜索廣告市場中早已經(jīng)存在,通過SEM平臺自動出價、自動購買關(guān)鍵詞已經(jīng)是非常成熟的模式。
RTB方式是程序化購買的終極目標,也是效率最大化的模式;
非RTB的方式,是基于傳統(tǒng)購買的媒體資源,進行程序化購買的優(yōu)化,包括自動出價,但不涉及到實時競價。
我國程序化購買真正發(fā)展于2012年,但勢如破竹。預(yù)計2015年,我國程序化購買市場規(guī)??蛇_到14.7億元,2017年將達到174.7億元。從購買方式來看,以non-RTB競價為主的PPB購買模式在國內(nèi)獲得更為快速的發(fā)展。
PPB(程序化優(yōu)選購買):主要針對優(yōu)質(zhì)媒體資源進行程序化購買。可以在保證優(yōu)質(zhì)媒體資源的同時提高精準細化的人群購買。我國PPB占比從2012年的5%提升至2013年的11%,預(yù)計于2017年達到69.1%的占比。
不論是哪種形式,程序化購買以DSP作為橋梁,實現(xiàn)包括優(yōu)質(zhì)資源在內(nèi)的媒體購買。DSP不僅可對接Ad Exchange支持RTB交易模式,還可對接Ad Network和SSP針對優(yōu)質(zhì)廣告資源進行程序化購買。我們認為,DSP是實現(xiàn)程序化購買的關(guān)鍵所在。
優(yōu)質(zhì)資源的接入使程序化購買價值提升。2012年,在程序化購買形成的初期,媒體市場中僅有8%的優(yōu)質(zhì)資源接入程序化購買,程序化購買僅為互聯(lián)網(wǎng)廣告市場中的一個補充型購買方式。如今,已有約78%的優(yōu)質(zhì)媒體資源實現(xiàn)程序化購買,而且該比例持續(xù)快速提高,程序化購買以成為主流。
2、DSP快速發(fā)展,未來行業(yè)進入整合期
目前國內(nèi)已有幾十家DSP,大致分為純技術(shù)公司和起源于媒介公司兩大陣營。2012年是我國DSP行業(yè)的發(fā)展元年,加之在廣告交易平臺的推動下,我國DSP市場規(guī)模迅速放大,呈井噴式發(fā)展。2013年,我國DSP市場規(guī)模同比增長178.5%,預(yù)計2017年將達到172.2億元。
在程序化購買日益成熟的同時,越來越多的需求方平臺如雨后春筍般冒出,目前國內(nèi)已有幾十家DSP,可分為兩大陣營:
純技術(shù)出身的DSP,如品友,這類公司的特點是勝在技術(shù),而非媒介資源。
媒介出身的DSP,多數(shù)起源于廣告網(wǎng)絡(luò)公司,其優(yōu)勢在于擁有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的媒介資源。
國內(nèi)DSP未來發(fā)展的幾個趨勢:
展示+視頻+移動,跨屏對接是DSP未來新亮點。DSP發(fā)展的初期,主要針對PC端的展示類廣告進行程序化購買。2013年起,PC展示類廣告程序化購買的成功正逐步向視頻及移動端擴散。目前,行業(yè)中多數(shù)DSP已實現(xiàn)與主流視頻網(wǎng)站的對接,開始針對視頻廣告進行程序化購買。同時,移動端DSP開始出現(xiàn),并展示出強勁的成長力。我們認為未來DSP在網(wǎng)絡(luò)視頻和移動端程序化購買的發(fā)力將成為其快速成長的支撐,展示類廣告、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告和移動端廣告的跨屏對接,實現(xiàn)消費者時間全方位覆蓋,將成為DSP的新亮點。
搭建自有DMP是國內(nèi)DSP的現(xiàn)狀。DSP企業(yè)還可以通過為廣告主提供數(shù)據(jù)管理服務(wù)以獲取盈利,但占比較低。由于目前國內(nèi)第三方DMP尚未出現(xiàn),因此多數(shù)DSP企業(yè)搭建自有DMP。DSP企業(yè)可以在投放廣告過程中幫助廣告主管理、維護目標受眾,并依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)為廣告主提供分析支持,以獲取盈利。與投放廣告服務(wù)而收取費用相比,數(shù)據(jù)管理服務(wù)盈利所占比重很低。
行業(yè)將進入整合期。日前,360已收購Media V聚效,拉開行業(yè)整合的序幕。此外,業(yè)內(nèi)多家DSP企業(yè)均受互聯(lián)網(wǎng)大佬或傳統(tǒng)廣告集團的關(guān)注與接洽,我們認為未來DSP行業(yè)將進入整合期,依靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭或廣告集團的嵌入式DSP或?qū)⒅饾u替代獨立DSP成為業(yè)內(nèi)主角,更多獨立DSP的生存面臨著巨大挑戰(zhàn)。
3、DSP公司的核心技術(shù)是盈利的基礎(chǔ)
DSP企業(yè)的盈利:通過提供廣告投放服務(wù)而收取的費用。由于通過DSP進行程序化購買可實現(xiàn)更精準的廣告投放,因此廣告主愿意為更好的廣告效能支付費用。由于目前DSP企業(yè)逐漸推出面向廣告主的自主化平臺,因此其盈利可分為兩部分。
廣告主委托DSP企業(yè)廣告投放時,DSP企業(yè)從CPM、CPC等計價方式中抽取一定比例提成作為盈利。
廣告主通過DSP企業(yè)推出的自助平臺進行廣告投放時,DSP企業(yè)對其收取平臺服務(wù)費。
以算法為核心的技術(shù)實力決定DSP公司的盈利能力。通過DSP進行互聯(lián)網(wǎng)廣告程序化購買最核心的技術(shù)為數(shù)據(jù)運算速度和基于數(shù)據(jù)的用戶精準定向。數(shù)據(jù)運算速度的快慢直接決定實時競價交易時成功的概率,而基于數(shù)據(jù)的用戶定向決定了是否可以實現(xiàn)目標受眾購買。此外,DSP可接入媒介資源流量的多少同樣決定了公司廣告平臺的實力。
六、以美國互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展趨勢為鑒
1、美國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入首超廣播電視
2013年,美國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入達到428億美元,同比增長17%,創(chuàng)歷史新高。美國作為互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)源地,其市場發(fā)展最早,在各方面引領(lǐng)著全球互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的發(fā)展。如今,美國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場已走過20年,作為全球網(wǎng)絡(luò)廣告的統(tǒng)領(lǐng)者,其發(fā)展趨勢值得借鑒與學習。我們認為,美國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場發(fā)展至今已經(jīng)歷了三個階段。2013年,美國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場再以同比增長17%的速度創(chuàng)歷史新高,表現(xiàn)出強勁的增長力。
第一階段(1994-2000):隨著美國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)初期的瘋狂增長,美國網(wǎng)絡(luò)廣告市場呈井噴式發(fā)展,形成第一個。
第二階段(2001-2008):受全球經(jīng)濟衰退及互聯(lián)網(wǎng)科技泡沫破裂的影響,2001、2002年美國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場出現(xiàn)連續(xù)下滑,2003年才開始回暖,隨即進入快速增長階段,并于2008年達到第二個。
第三階段(2009-2013):由于08年全球金融危機對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)造成的沖擊,2009年美國網(wǎng)絡(luò)廣告市場出現(xiàn)下滑,但在移動端及DSP、程序化購買等新技術(shù)的推動下,自2010年起美國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場開始平穩(wěn)快速增長,并與2013年達到第三個。
2013年,美國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入首次超過廣播電視廣告。從美國各廣告媒體分類來看,互聯(lián)網(wǎng)是增長勢頭最為強勁的媒體,互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模一路上行,逐一超越傳統(tǒng)媒體廣告,并于2013年超越廣播電視廣告市場份額,達到發(fā)展中的一個里程碑。
2011年,互聯(lián)網(wǎng)廣告收入超越有線電視廣告。
2013年,互聯(lián)網(wǎng)廣告收入超越廣播電視廣告。
2、移動端互聯(lián)網(wǎng)廣告市場迅猛增長
美國從2010年開始出現(xiàn)移動端網(wǎng)絡(luò)廣告,其市場占比突飛猛進。2010年,隨著移動智能終端的普及,美國移動端互聯(lián)網(wǎng)廣告初現(xiàn)市場,作為網(wǎng)絡(luò)廣告市場中的新入者,其市場份額不足3%。然而,在接下來3年的發(fā)展中,移動端網(wǎng)絡(luò)廣告市場突飛猛進,實現(xiàn)三級跳,并于2013年達到市場占比9%。
美國移動互聯(lián)網(wǎng)廣告年復(fù)合增長率高達123%,強勢帶動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場發(fā)展。從2010年以來,美國移動網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額增長速度遠遠高于整體網(wǎng)絡(luò)廣告及非移動端網(wǎng)絡(luò)廣告市場增速。我們認為,移動網(wǎng)絡(luò)廣告的爆發(fā)式增長,成為帶動美國互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展第三階段的重要因素之一。
2004-2013年,美國整體互聯(lián)網(wǎng)廣告市場CAGR為18%;2004-2013年,美國非移動端互聯(lián)網(wǎng)廣告市場CAGR為12%;2010-2013年,美國移動端互聯(lián)網(wǎng)廣告市場CAGR為123%!
3、RTB在美國將成為主流交易方式
美國RTB交易模式進入成熟期,2017年廣告支出將達84.9億美元。2008年,美國DSP平臺起步,隨即誕生RTB交易模式。我們認為美國RTB交易模式經(jīng)過5-6年的快速發(fā)展,現(xiàn)已進入穩(wěn)定增長的成熟期。此外,RTB交易模式市場規(guī)模的擴大速度遠高于美國展示類廣告市場份額的增速,因此,我們認為RTB為推動美國展示類廣告市場規(guī)模擴大的重要因素。
發(fā)展初期(2008-2010年):2008年RTB并未迅速普及,經(jīng)過2年的市場培養(yǎng)后,2010年在美國展示類廣告中,RTB交易支出達到3.96億美元,占比僅為4%;
爆發(fā)期(2011-2013年):美國RTB開始爆發(fā)式增長。2011年全年實現(xiàn)支出為9.86億美元,同比增長高達149%;
成熟期(2014年起至今):美國RTB市場進入成熟期,同比增長率逐年放緩,市場份額穩(wěn)步提升;預(yù)計2017年美國RTB廣告支出將達84.9億美元,占展示類廣告支出的29%。
美國RTB生態(tài)圈已趨于成熟,垂直細分領(lǐng)域服務(wù)完善。從展示類廣告LUMA scape來看,美國RTB生態(tài)圈中各個細分領(lǐng)域都有公司重點且專一的布局。尤其是目前中國較為欠缺的DMP領(lǐng)域,美國已有多家成熟的數(shù)據(jù)管理公司專門從事相關(guān)工作并提供技術(shù)支持。專一的細分領(lǐng)域布局為美國RTB生態(tài)圈內(nèi)公司定位的特點,相比之下我國RTB生態(tài)圈中各細分領(lǐng)域交叉布局的現(xiàn)象有望在發(fā)展中形成集中化的趨勢。
4、程序化購買市場占比節(jié)節(jié)高
程序化購買在美國已得到多數(shù)廣告主和媒體資源商的認可,其口碑相傳的方式將形成極快的擴散速度。根據(jù)2013年9月由Winterberry Group和IAB共同發(fā)起的一份調(diào)查問卷顯示,美國已有大部分銷售主管開始使用程序化購買來解決互聯(lián)網(wǎng)廣告投放問題。
超過一半的廣告主認為程序化購可使其更精準的定位目標受眾,從而實現(xiàn)更多的交易。
對互聯(lián)網(wǎng)媒體資源商而言,程序化購買可以更好地解決難以處理的冷門廣告位,對提高收益的幫助十分顯著。
美國展示類廣告中,程序化購買市場規(guī)模大幅上升,2013年達到75億美元,同比增長56.3%,預(yù)計2017年將達到169億。程序化購買中的PPB(程序化優(yōu)選購買)使得曾經(jīng)回避程序化購買的大型品牌廣告主和優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源提供商逐漸調(diào)整戰(zhàn)略,開始擁抱程序化購買。市場情緒的轉(zhuǎn)換使得美國程序化購買市場份額節(jié)節(jié)攀升,預(yù)計2014年將同比提升30.7%。
2017年,美國互聯(lián)網(wǎng)廣告購買方式中,程序化購買將占83%的市場份額。程序化購買中RTB和非RTB兩種交易模式逐漸被認可,兩者的共同增長促進程序化購買在網(wǎng)絡(luò)廣告市場中占比逐年提高,預(yù)計2017年將達到83%,成為最重要最常用的廣告購買方式。
5、4A廣告公司成熟布局Agency Trading Desk
Trading Desk一詞借用了金融行業(yè)中“交易專柜”的概念,是廣告商進行數(shù)字化廣告投放的工具,常隸屬于大型媒介購買集團。ATD的功能類似于DSP,卻比DSP更加強大。ATD可將DSP、SEM以及傳統(tǒng)購買方式融合進程序化購買,為廣告主提供定制化全案服務(wù)的同時更加注重保護廣告主的品牌安全。
美國4A廣告公司如宏盟,目前已發(fā)展為跨國際的大型綜合傳播集團,具有雄厚的資本基礎(chǔ)和客戶資源,服務(wù)的廣告主以國際大型知名企業(yè)為主。站在客戶的角度出發(fā),為了提供更好的全案服務(wù),宏盟于2009年成立trading desk-- Accuen Media,如今已運營了5個年頭,其市場發(fā)展已較為成熟。
七、投資策略
我國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場未來潛力巨大
互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)風起云涌,備受資本市場關(guān)注。近期,阿里巴巴欲投資美國互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)公司AppNexus以及360對Media V聚效的收購反映出互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺的價值正在被業(yè)內(nèi)巨頭所重視。其實,發(fā)展前景光明向好的互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè),早已受到資本市場的追捧,目前我國多家互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)公司都已拿到多輪投資。A股中多家傳統(tǒng)廣告營銷公司積極開展互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù),更有企業(yè)跨行業(yè)并購大力拓展互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)線(如利歐股份收購Media V聚合萬合)由此映出我國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)正處于快速積極向上的發(fā)展態(tài)勢中。海外證券市場中頻現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)公司的身影,也為我國互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的發(fā)展樹立榜樣。
2013年9月,美國互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)公司RocketFuel在納斯達克上市;
2013年10月,法國互聯(lián)網(wǎng)廣告公司Criteo在納斯達克上市;
2014年3月,美國廣告交易平臺RubiconProject在紐交所上市;
2014年6月,日本最大DSP公司FREAKOUT將于在東京上市。
從長期發(fā)展來看,先進技術(shù)和優(yōu)質(zhì)客戶資源使互聯(lián)網(wǎng)廣告公司更具有投資價值。我們認為互聯(lián)網(wǎng)廣告公司最核心的要素為先進的科學算法和優(yōu)質(zhì)的客戶資源。先進的科學算法可以幫助廣告主在進行目標受眾確認的同時,更迅速更合理的出價從而獲得廣告展示機會;而優(yōu)質(zhì)的客戶資源是互聯(lián)網(wǎng)廣告公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),會為互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的品牌實力加分。因此,我們認為兼具先進技術(shù)和優(yōu)勢客戶資源的公司更具有投資價值。
目前本土發(fā)展的特征決定我國廣告公司的發(fā)展方向。有別于國際大型傳播集團,我國廣告公司多以本土化發(fā)展為主,其競爭實力與國際4A相比還有一定差距。目前我國媒體資源的轉(zhuǎn)變才剛剛開始,我們認為國內(nèi)傳統(tǒng)廣告公司在開展數(shù)字化營銷服務(wù)的過程中會向國際4A學習,力求為廣告主提供完善的全案服務(wù),而專注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的廣告公司將相繼登場。從數(shù)字化營銷服務(wù)角度分析,我們推薦藍色光標、省廣股份、思美傳媒和利歐股份。
藍色光標300058:方向明確,堅定數(shù)字化轉(zhuǎn)型
公司未來數(shù)字化業(yè)務(wù)將占業(yè)務(wù)總額的四分之三。公司明確將數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展目標定為業(yè)務(wù)總額的75%,表明堅定大力開展數(shù)字化業(yè)務(wù)的決心。
目前,公司數(shù)字化業(yè)務(wù)約占業(yè)務(wù)總額約45%,未來將有至少30%的發(fā)展空間。公司的數(shù)字營銷業(yè)務(wù)集中在四大方向:大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、移動互聯(lián)和視頻業(yè)務(wù)。
大數(shù)據(jù)方面,我們認為公司利用大數(shù)據(jù)進行分析后為客戶進行更為精準的廣告投放,不僅可以提高客戶廣告效能,增加顧客滿意度,同時機器化的運營模式可以為公司降低人力成本。
電子商務(wù)領(lǐng)域,公司可向客戶提供優(yōu)質(zhì)全面的電子商務(wù)營銷方案,以提高行業(yè)影響力。
移動互聯(lián)方面,公司可借助思恩客在互聯(lián)網(wǎng)游戲廣告領(lǐng)域的積累,逐漸切入到移動互聯(lián)端,并與公司其他業(yè)務(wù)形成更好的協(xié)同發(fā)展。
視頻廣告領(lǐng)域是與傳統(tǒng)媒體廣告最為相似的互聯(lián)網(wǎng)廣告形式,公司可利用已積累的資源更好的開發(fā)視頻廣告業(yè)務(wù)。
再融資放開利好公司外延式發(fā)展。證監(jiān)會于2014年3月21日《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法(征求意見稿)》,規(guī)定創(chuàng)業(yè)板上市公司可以向不特定對象公開發(fā)行股票,也可以向特定對象非公開發(fā)行。其中,公開發(fā)行股票須滿足資產(chǎn)負債率高于45%的條件,且不存在持有金額較大的交易性金融資產(chǎn)和可供出售的金融資產(chǎn)情況。2014年1季報數(shù)據(jù)顯示,藍色光標資產(chǎn)負債率為47%,同時不存在所列金融資產(chǎn)情況,已符合公開發(fā)行股票的條件。因此,我們預(yù)計2014年有望啟動新一輪融資計劃,解決資金問題后將實現(xiàn)更好的外延式發(fā)展。
根據(jù)萬德一致預(yù)期,公司2014-2016年攤薄后EPS分別為0.71,0.95和1.21,對應(yīng)2014-2016年P(guān)E分別為40.13,30.07和23.57。
省廣股份002400:數(shù)字領(lǐng)域先行者,優(yōu)質(zhì)客戶潛力大
省廣股份作為中國本土最大的整合營銷傳播服務(wù)提供商,2008年便開始互聯(lián)網(wǎng)布局,在數(shù)字領(lǐng)域?qū)崒傧刃姓摺9緩目蛻艚嵌瘸霭l(fā),力在為廣告主提供一攬子營銷服務(wù),2012年公司成立賽鉑互動,重點發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)媒體業(yè)務(wù),將省廣的資源優(yōu)勢延伸到數(shù)字媒體中,并深度開發(fā)客戶的數(shù)字營銷需求。目前,公司客戶已有約20%的廣告投放比例涉及到互聯(lián)網(wǎng)渠道,未來公司將重點發(fā)展數(shù)字營銷及移動互聯(lián)業(yè)務(wù)。
2008年,成立網(wǎng)絡(luò)互動局,以網(wǎng)絡(luò)媒體采購為核心業(yè)務(wù),加強策劃、創(chuàng)意、技術(shù)、SEM等數(shù)字領(lǐng)域的服務(wù);
2012年5月,數(shù)字化運營系統(tǒng)正式投入使用;
2012年7月,全資子公司賽鉑互動成立。
大量優(yōu)質(zhì)客戶資源,互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)從內(nèi)生做起。公司在廣告業(yè)發(fā)展多年,已積累大量優(yōu)質(zhì)客戶資源,隨著客戶在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域需求的提升,公司在數(shù)字領(lǐng)域的空間非常可觀。
根據(jù)萬德一致預(yù)期,公司2014-2016年攤薄后EPS分別為0.71,0.93和1.12,對應(yīng)2014-2016年P(guān)E分別為32.63,25.13和20.81。
思美傳媒002712:加足馬力發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù),做中國電通
以視頻貼片廣告為數(shù)字營銷業(yè)務(wù)切入點,打造一流的綜合傳播集團。思美作為A股市場中的營銷新軍,其業(yè)務(wù)實力不可小覷。結(jié)合自身發(fā)展經(jīng)__歷及時下互聯(lián)網(wǎng)營銷的熱點方向,思美將視頻貼片廣告立為切入點,重點領(lǐng)域突破發(fā)展。同時,思美作為中國4A副理事單位及國家一級綜合服務(wù)類廣告公司,旨在為客戶提供完善的全案服務(wù),公司在相關(guān)領(lǐng)域積極配備人員,充分調(diào)動部門之間協(xié)同發(fā)展,打造更具有競爭實力的國內(nèi)一流傳播集團,有利于打開未來成長空間,發(fā)展向好。
內(nèi)在培養(yǎng)+外延式擴張打造強大數(shù)字營銷部門。公司以人為本,力求符合未來發(fā)展的“1+1>2”的最佳方案。2013年,思美重金打造數(shù)字部,大量招募人才組建互聯(lián)網(wǎng)團隊。公司互聯(lián)網(wǎng)廣告部門已小有成績,2013年貢獻營收2000多萬。思美通過培養(yǎng)自己的互聯(lián)網(wǎng)團隊,可以更加了解公司在該領(lǐng)域中的發(fā)展需求,從而在外延式擴張過程中更好的接觸標的公司并為其提供發(fā)展平臺,促進與標的公司之間的融合,達到“1+1>2”的效果。
投資建議:我們中長期看好公司的發(fā)展。我們預(yù)計公司2014-2016年的營業(yè)收入分別為18.94、22.83、28.53億,同比增速為15.60%、20.50%和25.00%;歸屬于母公司凈利潤分別為1.05、1.17和1.31億元;對應(yīng)EPS分別為1.231、1.367和1.541元。
利歐股份002131:公司轉(zhuǎn)型殺入數(shù)字營銷廣告圈,成為黑馬
通過并購互聯(lián)網(wǎng)廣告公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,果斷而干脆。傳統(tǒng)制造企業(yè)利歐股份于2014年3月份收購Media V聚勝萬合,進軍數(shù)字營銷領(lǐng)域,以出其不意的舉措在業(yè)內(nèi)一石激起千層浪,也為公司在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展開啟大門。“制造+互聯(lián)網(wǎng)”雙平臺齊發(fā)展的戰(zhàn)略方針為利歐股份未來的發(fā)展打定基調(diào)。
篇2
一、本科成求職主角90、95后力量大增
報告顯示,與2016年同期相比,本科和??茖W歷的求職者投遞簡歷數(shù)量占比都有小幅提高,但總體占比排名沒有大的變化,本科學歷人群占比依舊排名第一,為52.3%,其次是大專學歷41.8%,之后為碩士5.4%、MBA 0.3%、博士0.1%,整體排名數(shù)據(jù)基本與去年持平。本科學歷的求職者在擁有良好學歷背景的同時,又具備一定的靈活性和很好的工作適應(yīng)能力,因此仍舊是目前求職者市場的“主角”。而大專學歷求職者緊隨本科學歷之后,排名第二,這也是基于大專學歷人群特有的優(yōu)勢,如可以更早地接觸和進入社會,在工作方面有著更多的實踐機會。同時相比本科學歷求職者,在薪資各方面的待遇要求相對較低,因此也頗受企業(yè)青睞。
從跳槽白領(lǐng)的年齡分布來看,簡歷投遞數(shù)量最多的是90后,占比為45.6%,90后求職者已經(jīng)完全趕超80后求職者,高居榜首位置。其次是80后,占比為39.9%。70后、95后和60后占比分別為7.0%、6.2%、1.3%。近年來,中國每年實現(xiàn)1 000多萬新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,雖然結(jié)構(gòu)性問題依然存在,但總體表現(xiàn)不錯,今年就業(yè)形勢總體穩(wěn)定的基本面沒有變,80后和90后依舊是求職者市場的“主力軍”。特別要提到的是95后,高校業(yè)生作為城鎮(zhèn)新成長勞動力的重要組成部分,在排名中也占據(jù)了一席之地,其求職意愿不容忽視。
因此企業(yè)雇主也要關(guān)注求職市場的變化趨勢,以便順利吸引到更多優(yōu)秀人才的加入。
二、人才流動趨于多元化
據(jù)智聯(lián)招聘的《2017年春季人才流動分析報告》數(shù)據(jù)顯示,2017年春季,全國白領(lǐng)人均投遞簡歷數(shù)為15.89份。同去年春季13.24份的人均簡歷投遞量相比有所提高。
從城市來看,北京,上海,深圳成為白領(lǐng)人均投遞簡歷數(shù)量最多的三個城市。其中,北京地區(qū)白領(lǐng)簡歷的投遞量由去年的人均31.07份,增加到人均35.97份。由此可見,北京作為中國的政治及經(jīng)濟中心,正在向國際化,全球化的城市快速發(fā)展,大量的人才需求以及崗位空缺使其成為了白領(lǐng)跳槽最為“活躍”的城市。去年位居第三名的上海,今年上升一位,排名第二,人均投遞19.71份。廣州作為傳統(tǒng)的一線城市,簡歷投遞量為人均12.66份,排名較去年上升一位,但絕對值有所下降。從數(shù)據(jù)來看,更多的新一線城市后來居上,在求職者人均投遞簡歷城市排名的前十位中,新一線城市成都、西安,杭州,天津、武漢,鄭州等都榜上有名。白領(lǐng)人均投遞簡歷量代表的是白領(lǐng)的活躍程度,在一定程度上,白領(lǐng)活躍程度與經(jīng)濟環(huán)境,就業(yè)環(huán)境等有著密不可分的聯(lián)系。老牌一線城市廣州,在這方面似乎已經(jīng)“掉隊”。
現(xiàn)今,一線城市不再是白領(lǐng)的唯一選擇。以北京為例,白領(lǐng)求職時期望的工作所在城市,按照投遞簡歷的數(shù)量,依次是北京、上海、天津、深圳、鄭州、石家莊、杭州、西安、廊坊、沈陽、廣州、成都、濟南、青島等。白領(lǐng)對工作地點的選擇越來越呈現(xiàn)多元化。一方面,我國打造的成渝城市群、關(guān)中城市群、京津冀城市群、中原城市群、長江中游城市群等城市群的發(fā)展活力和人才吸引力已在顯現(xiàn)。另一方面,表明白領(lǐng)對生活幸福感的追求也愈加凸顯。
值得注意的是,廊坊成在京白領(lǐng)求職地點新選擇,排名從去年的第17位上升至今年的第9位。從交通方面來看,廊坊占據(jù)優(yōu)越的“地利”,恰好位于京津之間。2011通車的京滬高鐵貫穿廊坊,到達北京僅需20分鐘,南往天津也僅需20分鐘,實現(xiàn)了京津一小時生活圈。在北京上班,生活在廊坊,依賴高鐵通勤,實際上已經(jīng)成為許多北漂的日常。另外,正在建設(shè)的北京大興國際機場也將為廊坊的發(fā)展帶來無限動力??梢哉f,廊坊經(jīng)濟將越來越融進北京的血液里。
但是,從另一個角度看,按照簡歷投遞量排名,北上廣深依舊位列前茅。表明大城市的資源,就業(yè)機會等,使眾多求職者趨之若鶩。
三、房地產(chǎn)行業(yè)白領(lǐng)跳槽意愿高 行業(yè)內(nèi)流動更“穩(wěn)妥”
據(jù)智聯(lián)招聘的最新數(shù)據(jù)顯示,房地產(chǎn)/建筑/建材/工程,互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù),教育/培訓(xùn)/院校行業(yè)占據(jù)跳槽意愿最強烈前三甲位置。對比2016年同期數(shù)據(jù),房地產(chǎn)/建筑/建材/工程行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)業(yè)排名不變。教育/培訓(xùn)/院校行業(yè)需求上升到第三位,加工制造(原料加工/模具)行業(yè)跳槽意愿下降到第六位。2017年房地產(chǎn)/建筑/建材/工程行業(yè)仍然人員流動熱點。
從報告顯示,2017年10大熱門行業(yè)流動情況穩(wěn)定,大部分白領(lǐng)在選擇跳槽的時候,投遞職位依舊為自身當前所在行業(yè)。一方面,求職者對于本行業(yè)情況較為了解,即便更換了新的工作,在工作心理上的壓力較??;另一方面,雖是跳槽,但工作的內(nèi)容較為相近,仍可運用前期積累的經(jīng)驗及資源,更容易進入工作狀態(tài),做起來更加得心應(yīng)手。另外,值得注意的是,除互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)行業(yè)外,其他九個行業(yè)的白領(lǐng)均把互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)行業(yè)作為自己的第二選擇,零售/批發(fā)行業(yè)的白領(lǐng)甚至將其作為第一選擇,表明互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)行業(yè)仍然非常受到求職者的青睞。
四、金融行業(yè)招人急 銷售崗位用工缺口大
如今,金融行業(yè)仍然是經(jīng)濟增長的強力“引擎”,可謂是“錢”景廣闊,加上國家也對金融領(lǐng)域?qū)懈顚哟蔚赝度?,因此,對于人才的需求將與日俱增。數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)的簡歷數(shù)量排名中,基金/證券/期貨/投資、互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)、房地產(chǎn)/建筑/建材/工程行業(yè)成為今年春季職位數(shù)量的前三甲。值得注意的是,在用工需求最旺盛的十大行業(yè)中,IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)占據(jù)三席,成為吸納就業(yè)的大戶。
據(jù)智聯(lián)招聘《2017年春季人才流動分析報告》顯示,銷售業(yè)務(wù)崗位仍舊為用工需求量最大的職業(yè),緊隨其后的是行政/后勤/文秘和軟件/互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)/系統(tǒng)集成。智聯(lián)招聘的專家指出,每年春季招聘中,銷售類崗位人才急需的狀況都在持續(xù)。
篇3
2010年1月12日,谷歌高級副總裁、公司發(fā)展兼首席法律顧問大衛(wèi)-多姆德(David Drummond)在博客中撰寫了“A new approach to China”一文,文中提及谷歌考慮退出中國,這消息在業(yè)界引起了重大影響。
為此,搜索引擎與網(wǎng)絡(luò)營銷分析師卜梓琴撰文對該事件做研究分析。以下為《“谷歌退出中國”事件影響分析報告》(簡版)部分摘要。
二、對谷歌自身影響分析
(1)在中國搜索市場,谷歌在中國的份額約30%,甚至有些研究表明已達到40%,只居百度之下,在中國行業(yè)地位非常高;據(jù)CNNIC的報告,截至2009年12月30日底我國網(wǎng)民達3.84億,手機網(wǎng)民達2.33億,此外不斷嘗試“線上”戰(zhàn)略進行網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)數(shù)目也在不斷增長,所以中國市場潛力巨大;若谷歌放棄已經(jīng)占領(lǐng)的搜索市場份額十分可惜,若退出后再進入,相對難度系數(shù)就會提高。
(2)谷歌產(chǎn)品涉及瀏覽器、操作系統(tǒng)等多種,若谷歌其他業(yè)務(wù)繼續(xù)進行,退出中國的搜索市場后其他業(yè)務(wù)會受一定影響。除非谷歌已經(jīng)找到創(chuàng)新并能對人類生活產(chǎn)生重大影響的新技術(shù)或新方式以及比較成熟的推廣方案,不然谷歌在中國退出搜索市場而布局其他領(lǐng)域,不論從現(xiàn)在市場份額、潛力以及整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭度,其優(yōu)勢不如已經(jīng)比較領(lǐng)先的搜索領(lǐng)域。
(3)谷歌若退出中國的“退出方案”相對比較棘手,可能會面臨訴訟等,直接或間接對其他國家客戶可能也會產(chǎn)生“心理陰影”。
(4)“谷歌考慮退出中國”消息后,谷歌在盤后交易中股價挫跌,直接影響谷歌目前的海外市值,但谷歌目前的舉動受到全世界關(guān)注,展示其全世界IT互聯(lián)網(wǎng)巨頭地位以及重大影響力。
三、對谷歌客戶影響分析
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:目前,Google(谷歌)在中國有中企動力、中資源、上?;鹚?、廣東時代贏客、北京紫博藍、北京品眾互動、杭州網(wǎng)通互聯(lián)、蘇州寰宇、鄭州易賽諾、成都盤古、河北正日商務(wù)、濟南搜索在線、江蘇福網(wǎng)、揚州鼎捷、金華國盛互聯(lián)、武漢龍騰、上海天擎、南京網(wǎng)贏、西安為華、溫州中資富投、重慶智佳科技、廣東天拓、天津互聯(lián)在線、青島愛搜、廈門億資和寧波虎翼等二十六家授權(quán)商渠道商和包括阿里巴巴在內(nèi)的數(shù)萬家大中小企業(yè)客戶,這些渠道商與企業(yè)在“飛天橫禍”中急需另謀出路,有些對谷歌依存度高的企業(yè),或?qū)⒃斐删薮髶p失,而其他還未成為搜索引擎客戶的企業(yè)選擇范圍縮小。
此外,眾多中小網(wǎng)站流量會急劇下降,其谷歌廣告聯(lián)盟營收遭受巨大的打擊,部分中小網(wǎng)站站長將蒙受損失。
四、對搜索引擎市場影響分析
(1)谷歌退出后的市場份額被爭奪,百度、騰訊搜搜、搜狐搜狗、網(wǎng)易有道、新浪愛問、微軟bing等多家搜索引擎進一步搜攬、競爭谷歌客戶、員工、渠道等優(yōu)質(zhì)資源。
(2)中國搜索市場幾乎被百度與谷歌占領(lǐng),“谷歌中國或退出”消息后,百度股價上漲,原先的市場平衡存在被打破的風險。
(3)谷歌是以技術(shù)創(chuàng)新為核心的高端互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),已經(jīng)從搜索向操作系統(tǒng)、瀏覽器等其他技術(shù)高端不斷拓展衍生,直接或間接促進著中國企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷去拓展思路與技術(shù)創(chuàng)新,此前除百度外,國內(nèi)其他搜索引擎表現(xiàn)均未超過谷歌,谷歌若退出,對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“鞭策作用”消失,不利于中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
五、對網(wǎng)民影響分析
中國網(wǎng)民尤其熱衷谷歌技術(shù)、谷歌產(chǎn)品以及谷歌企業(yè)形象,作為中國網(wǎng)民重要的搜索工具之一,若谷歌撤出,中國部分網(wǎng)民會感到不便,心理也會“受傷”。
六、其他影響分析
(1)谷歌在布局中國市場時遇到較高的公共關(guān)系阻力、內(nèi)部溝通障礙等問題,這為其他企業(yè)尤其是跨國企業(yè)布局中國“本土化”戰(zhàn)略提供借鑒意義;
(2)中國企業(yè)布局全球戰(zhàn)略的氛圍緊張;
(3)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),需不斷提高自主創(chuàng)新能力,掌握核心技術(shù),從本質(zhì)(技術(shù)核心)上把握主動權(quán)與主握權(quán)。
(4)谷歌退出中國事件在國內(nèi)外以及其他領(lǐng)域,一定程度上引起包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎在內(nèi)的“連鎖反應(yīng)”。
七、谷歌入華盤點:
(1)2000年,谷歌開發(fā)其主站Google.com的中文界面。
(2)2005年7月,微軟前高管李開復(fù)加盟谷歌,主管中國業(yè)務(wù)。微軟以不正當競爭為由起訴谷歌,雙方于當年12月庭外和解。
(3)2005年8月,谷歌在中國推Adwords服務(wù)
(4)2006年1月,谷歌推出中國搜索引擎Google.cn
(5)2006年4月Google中文名“谷歌”
(6)2007年1月谷歌與中國移動合作,開始移動搜索本地化
(7)2007年3月谷歌與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦”Internet+互聯(lián)網(wǎng)世紀論壇”,進入中國首次業(yè)界大會
(8)2007年4月谷歌推出首款輸入法——谷歌拼音
(9)2007年5月谷歌生活搜索
(10)2007年6月谷歌組建中國工程院
(11)2007年8月谷歌首次與合作伙伴共同“天涯問答”和“天涯來吧”
(12) 2007年9月谷歌取得ICP牌照
(13)2007年10月谷歌推出中國版手機地圖
(14)2007年10月谷歌簡網(wǎng)址G.cn上線
(15)2008年3月谷歌中國主頁首次改版
(16)2008年5月谷歌收購256.com
(17)2008年8月,谷歌與巨鯨音樂合作推音樂搜索推出在中國的免費音樂下載服務(wù),與市場占有率領(lǐng)先的競爭對手百度抗衡。
(18)2008年9月谷歌瀏覽器Chrome支持中文
(19)2008年11月谷歌中國正式iGoogle個性首頁
(20)2009年6月,央視連續(xù)曝光谷歌涉黃
(21)2009年9月,李開復(fù)從谷歌中國辭職,創(chuàng)辦自己的風險投資公司。谷歌委任劉允接管李開復(fù)的商業(yè)和運營職責。
(22)2009年10月,一些中國作家與行業(yè)組織指責谷歌數(shù)字圖書館收錄其作品為侵權(quán)行為,并表示可能起訴谷歌,持續(xù)至今談判無果。
(23)2010年1月,谷歌宣布不再接受對其中國搜索引擎的審查,有可能撤出中國市場。
八、關(guān)于我們:
1、:本報告編制機構(gòu),是我國最早創(chuàng)辦、也是目前唯一家以專注研究與傳播電子商務(wù)、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)營銷、中小企業(yè)等為己任的第三方機構(gòu)。通過在線平臺(b2b.toocle.com),研究中心日均各類行業(yè)動態(tài)稿件、分析研究文章與行業(yè)報告數(shù)百篇,每日吸引了來自全球的百余萬電子商務(wù)相關(guān)用戶群體訪問。經(jīng)三年多積累,目前已發(fā)展成為我國電子商務(wù)領(lǐng)域最具影響力的專業(yè)研究機構(gòu)和新興傳播平臺。
2、聯(lián)系分析師:卜梓琴:搜索引擎與網(wǎng)絡(luò)營銷分析師;重點研究分析搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣、搜索引擎優(yōu)化等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域TEL:0571-85337326;E-mail:bzq1@netsun.com;MSN:zjyhshdf@163.com;詳情訪問研究中心網(wǎng)站:b2b.toocle.com。
3、相關(guān)報告:
·《“百度被黑”事件分析與對策研究報告》(點擊下載報告全文) new
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·《我國境內(nèi)資本市場媒體宣傳功能研究報告》(點擊下載報告簡版) new
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·《2010中國電子商務(wù)100位CEO調(diào)查報告》(點擊下載報告全文) new
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·《1997-2009:中國電子商務(wù)十二年調(diào)查報告》(點擊下載報告全文) new
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·《中國互聯(lián)網(wǎng)外資控制調(diào)查報告(2009版)》(點擊下載報告全文) new
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·《金銀島網(wǎng)交所“倉單交易”B2B模式案例分析》(點擊下載報告全文)
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·《中國制造網(wǎng)綜合型外貿(mào)B2B平臺模式案例研究》(點擊下載報告全文)
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·《2009年我國中小企業(yè)金融服務(wù)需求調(diào)查報告》(即將,敬請關(guān)注)
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·《2009年全球買家網(wǎng)絡(luò)采購調(diào)查報告》(即將,敬請關(guān)注)
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·《2009-2010中國中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用調(diào)查報告》(即將,敬請關(guān)注)
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·《中國紡織服裝企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用調(diào)查報告》(即將,敬請關(guān)注)
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·《中國電子商務(wù)與會展業(yè)融合調(diào)研報告》(即將,敬請關(guān)注)
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·《中國B2C電子商務(wù)物流系統(tǒng)建設(shè)研究報告》(即將,敬請關(guān)注)
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·《中國電子商務(wù)之都B2C產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》(即將,敬請關(guān)注)
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·《2009中國中小企業(yè)搜索引擎應(yīng)用調(diào)查報告》(即將,敬請關(guān)注)
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·《2009互聯(lián)網(wǎng)大事與大勢年度盤點報告》(即將,敬請關(guān)注)
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·《2009-2010年度中國城市白領(lǐng)網(wǎng)購成癮調(diào)查報告》(即將,敬請關(guān)注)
篇4
而在2013年11月的手機瀏覽器的用戶月度總使用次數(shù)統(tǒng)計上,手機瀏覽器使用次數(shù)已達到146.2億次,與去年同期相比,增長48.0%,緊隨即時通訊其后。手機瀏覽器作為高頻通用型平臺,是智能用戶使用頻率最高的應(yīng)用之一。同時,手機瀏覽器用戶的月度總有效使用時間呈現(xiàn)高速增長的趨勢;2013年11月同比去年增長97.0%。
報告各項數(shù)據(jù)表明,中國智能手機用戶在各類應(yīng)用程序的使用選擇上有越來越清晰的傾向性,即時通訊和上網(wǎng)瀏覽是中國移動終端用戶最大的需求,這兩個類型的應(yīng)用在智能用戶當中使用頻率最高。隨著高端智能終端的高速增長,手機瀏覽器作為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,用戶粘性正在持續(xù)加強。
另外,根據(jù)艾瑞報告以及行業(yè)動態(tài)顯示,手機用戶人均使用瀏覽器的個數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢,2013年11月達到1.29個,與桌面互聯(lián)網(wǎng)用戶人均使用2.46個相比,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶對單品牌的使用粘性加強,選擇更加專一。
mUserTracker數(shù)據(jù)顯示,在iOS及Android兩大高端智能機平臺上手機瀏覽器市場格局未有明顯變化,UC瀏覽器以65.9%的月度覆蓋人數(shù)占據(jù)市場第一,并在使用次數(shù)和使用市場上具有絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢,繼續(xù)領(lǐng)跑市場。
具體市場份額方面,2012年11月至2013年11月UC瀏覽器以65.9%的份額占據(jù)首位,排名第二的QQ手機瀏覽器用戶滲透率為32.5%。在手機瀏覽器月度總有效使用時長競爭格局中,UC瀏覽器以60.4%的市場份額位居第一,QQ手機瀏覽器為25.5%,歐朋瀏覽器以4.9%的份額位列第三。
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擴大管理會計服務(wù)范圍
管理會計時代,財務(wù)工作不僅僅是計算各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)單元的盈利能力,而是要與市場團隊、研發(fā)團隊緊密融合,研究用戶的行為特征,進行市場分析、機會洞察及價格確定;與生產(chǎn)團隊一起分析產(chǎn)品性能和成本結(jié)構(gòu),從而從管理會計角度提供決策支持和增值服務(wù)。管理會計時代,財務(wù)人員提供的財務(wù)報告,不再僅僅關(guān)注本企業(yè)經(jīng)營目標、預(yù)算、績效評價等信息,還要分析同行業(yè)競爭對手的優(yōu)劣勢及企業(yè)的供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營狀況、資金現(xiàn)狀及潛在的用戶需求。轉(zhuǎn)變思維,多角度了解企業(yè)產(chǎn)品用戶的需求尤其是個性化需求,從而才能與業(yè)務(wù)部門一同為改進產(chǎn)品提供更好的服務(wù)。
推動全價值鏈的資金流動性管理
在互聯(lián)網(wǎng)時代,依靠云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)的資金流動性管理從集團內(nèi)部擴展到供應(yīng)商和客戶產(chǎn)業(yè)鏈,甚至是用戶。作為核心企業(yè),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,與供應(yīng)商和客戶發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴,為供應(yīng)商提供信用貸款,以其應(yīng)收賬款來償還;為客戶提供融資需求,以其銷售產(chǎn)品的貨款來償還,從而實現(xiàn)物流和資金流在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的順暢流動。這樣,核心企業(yè)還可發(fā)展資金流形成的信息流優(yōu)勢,實時監(jiān)控供應(yīng)鏈上應(yīng)收、應(yīng)付、庫存和現(xiàn)金在內(nèi)的全價值鏈的營運資金,從而根據(jù)市場的銷售情況準確地進行資金預(yù)測和資金決策,加速資金周轉(zhuǎn)周期的管理和優(yōu)化。核心企業(yè)利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),不僅可以將產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶轉(zhuǎn)化為金融服務(wù)的客戶,而且可以根據(jù)所掌握的客戶的經(jīng)營情況,充分發(fā)揮風險控制方面的優(yōu)勢。
進一步提升管理會計信息化水平
互聯(lián)網(wǎng)時代,大數(shù)據(jù)、云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)對管理會計信息化提出了新的挑戰(zhàn)的同時,也成為提升管理會計信息化水平的重要技術(shù)工具,并為管理會計的工具使用帶來了新的解決方案。在云計算的環(huán)境下搭建管理會計系統(tǒng),可以對經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)進行分析,而不用等待經(jīng)營結(jié)果結(jié)束后再進行。對內(nèi)可以縮短分析周期,分析報告周期從月到周到天甚至實時,也可以建立預(yù)算的在線溝通平臺,使得全面預(yù)算管理系統(tǒng)的應(yīng)用更加具有目的性、時效性和實用性;對外通過互聯(lián)互通可以及時了解客戶和供應(yīng)商的資金和產(chǎn)品流轉(zhuǎn)情況。移動互聯(lián)網(wǎng)和云應(yīng)用共同使得移動辦公成為現(xiàn)實,企業(yè)可以利用手機等移動互聯(lián)終端設(shè)備跨時間和空間地查看企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營運行情況,處理公文流轉(zhuǎn)和進行費用報銷,從而對企業(yè)進行在線管理。
培養(yǎng)管理會計人才
篇6
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的報告統(tǒng)計,截至2010年6月底,中國網(wǎng)民數(shù)量達到4.2億人,突破了4億人大關(guān),使用互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國百姓日常生活的重要組成部分。同時,互聯(lián)網(wǎng)由于具有不受時間、地域限制,開放性強的鮮明特點,越來越成為人民群眾表達心聲、提出意見和建議的重要渠道。而工商機關(guān)肩負市場監(jiān)管和行政執(zhí)法重任,工商行政管理工作與經(jīng)濟社會發(fā)展、百姓日常生活有著廣泛而密切的聯(lián)系,一直受到社會各界的廣泛關(guān)注。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進步及上網(wǎng)設(shè)施的日漸改善,網(wǎng)民數(shù)量不斷增多,互聯(lián)網(wǎng)中關(guān)于工商行政管理工作的評論、意見及建議也迅速增多。顯然,工商機關(guān)加強網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、分析工作,并積極主動地開展輿論引導(dǎo)工作,是在新形勢下堅持執(zhí)法為民、積極履行職責、樹立良好形象的必要手段。
網(wǎng)絡(luò)輿情既具有一般社會輿論的共同屬性,也具有自身獨有的一些特點
網(wǎng)絡(luò)輿情既然屬于社會輿論的一種表現(xiàn)形式,便具有一般社會輿論的共同屬性。比如,它以某個涉及人們共同利益的問題或事件為討論對象,有大量的公民對這個問題或事件發(fā)表意見,并且形成一種具有共同傾向性的意見,這種共同意見會直接或者間接地對社會產(chǎn)生重要影響。
同時,基于互聯(lián)網(wǎng)的跨時空、開放性特點,網(wǎng)絡(luò)輿情在傳播方式及輿論主體等方面與社會輿論有所不同。社會輿論往往通過人們的街談巷議、口傳心授來傳遞信息和表達觀點,并以一定的意見、情緒、態(tài)度甚至行動傾向表現(xiàn)出來。而網(wǎng)絡(luò)輿情的產(chǎn)生、形成并發(fā)揮作用是通過互聯(lián)網(wǎng),社會公眾通過互聯(lián)網(wǎng)中的新聞跟帖、論壇跟帖、博客、播客以及QQ等即時通信工具、搜索聚合等途徑,來表達自己的情緒、態(tài)度和意見等。值得注意的是,作為網(wǎng)絡(luò)輿情主體的網(wǎng)民只是社會人群的一部分,網(wǎng)絡(luò)輿情只是反映了以網(wǎng)民為主的某些社會群體的意愿。因此在許多情況下,不宜簡單地將網(wǎng)絡(luò)輿情直接等同于社會整體的意見與情緒。
與傳統(tǒng)的社會輿論相比,網(wǎng)絡(luò)輿情還具有直接、突發(fā)、互動以及內(nèi)容豐富等特點。
互聯(lián)網(wǎng)是完全開放的,它拓展了社會公眾的公共空間,給了所有人發(fā)表意見和討論時事的便利,使每個人都有機會成為網(wǎng)絡(luò)信息的者,使每個人都有選擇網(wǎng)絡(luò)信息的自由。這樣,民眾發(fā)表意見的渠道就更加通暢,往往在一個事件發(fā)生幾小時甚至幾分鐘之后,就會有相關(guān)的意見和情緒等在互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)表和表現(xiàn)出來,從而使網(wǎng)絡(luò)輿情能夠直接表達民意并發(fā)揮作用。
在突發(fā)性方面,傳統(tǒng)的社會輿論往往需要經(jīng)過一個時期的醞釀和準備才能形成,因為街談巷議等形式的局限,從事件信息傳播、公眾關(guān)注并參與討論,一直到社會輿論的形成一般需要數(shù)天甚至數(shù)十天的時間。而網(wǎng)絡(luò)輿情的形成則非常迅速,一個熱點事件的出現(xiàn)加上大量情緒化的意見表達,在當事人不經(jīng)意間,就可能迅速成為激發(fā)網(wǎng)絡(luò)人群共同關(guān)注甚至共同譴責的導(dǎo)火索,使當事人在猝不及防的時候成為眾矢之的。
一般來說,網(wǎng)上輿情的討論主題極為寬泛,話題的選擇往往是自發(fā)、隨意的,任何人都有選擇主題、話題和選擇寫什么、怎么寫的自由,而網(wǎng)民又分布于社會各階層和各個領(lǐng)域,因此,政治、經(jīng)濟、文化、軍事、外交以及社會生活的方方面面都可能隨時成為網(wǎng)絡(luò)輿情焦點,而且各種各樣的文化訴求、思想意識、價值觀念、生活準則、道德標準都可以充分體現(xiàn)。
在互聯(lián)網(wǎng)中,網(wǎng)民普遍表現(xiàn)出強烈的參與意識,這就使網(wǎng)絡(luò)輿情具有較強的互動性。在互聯(lián)網(wǎng)中,只要某一問題或事件被報道或者被發(fā)現(xiàn),就會引發(fā)大量網(wǎng)民自覺參與討論、發(fā)表意見、進行評論,并且很容易在眾多網(wǎng)民之間形成互動,贊成方的觀點和反對方的觀點同時出現(xiàn),相互探討、爭論,相互交匯、碰撞。這種網(wǎng)民之間的互動、實時交流,使各種觀點和意見能夠快速地表達出來,使討論更廣泛、更深入。
當然,網(wǎng)絡(luò)輿情的局限性也是顯而易見的。比如,許多網(wǎng)民受素質(zhì)、學識方面的限制,或者受現(xiàn)實生活壓力的影響,在發(fā)表意見時,容易缺乏理性,比較感性化和情緒化,甚至有些人把互聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)泄情緒的場所,很容易出現(xiàn)庸俗、灰色的言論。如果不加以及時引導(dǎo),可能引發(fā)更多情緒化的議論甚至形成有害的社會輿論。
工商機關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情收集、分析及引導(dǎo)工作的現(xiàn)狀
從工商機關(guān)的網(wǎng)絡(luò)輿情收集、分析及引導(dǎo)工作看,還存在不足,需要認真研究相關(guān)問題。
1.缺乏快速、有效的網(wǎng)絡(luò)輿情收集及日常監(jiān)測機制。
目前,各地工商機關(guān)還只是停留在人工收集、篩選階段,難以形成日常性收集能力和持續(xù)性跟蹤能力,往往只能依靠個人的感覺、經(jīng)驗等收集網(wǎng)絡(luò)輿情信息,判斷是否出現(xiàn)與工商行政管理相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)輿情熱點問題,使網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測面較窄,反應(yīng)速度較慢。當特定事件發(fā)生后,難以從互聯(lián)網(wǎng)的海量信息中及時、有效地獲取深層次、高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)輿情準確信息,給科學決策以及應(yīng)急處置造成困難。
2.缺乏全面、科學的網(wǎng)絡(luò)輿情分析機制。
網(wǎng)絡(luò)輿情分析是通過對網(wǎng)絡(luò)輿情信息的定性分析與定量分析,得出一種趨向判斷和價值判斷的過程。網(wǎng)絡(luò)輿情分析工作是一項系統(tǒng)工程,必須在平時打好基礎(chǔ)。但從實際情況看,各地工商機關(guān)在網(wǎng)絡(luò)輿情分析方面還存在隨意性強、方法不科學、缺乏系統(tǒng)性等不足,難以及時提交準確、嚴謹?shù)姆治鰣蟾妗?/p>
3.缺乏引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情的管理機制。
把握正確的輿論導(dǎo)向,是構(gòu)建和諧社會的重要前提。建立網(wǎng)絡(luò)輿情收集及日常監(jiān)測機制,加強網(wǎng)絡(luò)輿情分析工作,都是為了讓工商機關(guān)在把握正確的輿論導(dǎo)向方面掌握主動,讓網(wǎng)民的意見、情緒等朝著有利于維護市場秩序、有利于保護消費者合法權(quán)益、有利于推動科學發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變,及時化解矛盾,解決問題,從而變被動為主動。但從目前情況看,各地工商機關(guān)還普遍缺乏引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情的管理機制。
工商機關(guān)應(yīng)當積極采取措施,深入研究網(wǎng)絡(luò)輿情課題,力爭在營造良好執(zhí)法環(huán)境、正確引導(dǎo)社會輿論方面掌握主動
網(wǎng)絡(luò)輿情成為社會輿論的重要組成部分,是近幾年才出現(xiàn)的新情況。由于網(wǎng)絡(luò)輿情課題的理論研究剛剛起步,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)輿情的產(chǎn)生、傳播、處置、引導(dǎo)等,人們還缺乏全面的認識。但著眼于適應(yīng)新形勢的需要,工商機關(guān)應(yīng)當積極采取措施,加強網(wǎng)絡(luò)輿情研究,在營造良好執(zhí)法環(huán)境、正確引導(dǎo)社會輿論方面爭取主動。
1.設(shè)立專門崗位和人員,切實加強網(wǎng)絡(luò)輿情的日常監(jiān)測、信息收集及引導(dǎo)工作。
如果條件允許,工商機關(guān)應(yīng)當設(shè)立專門崗位,配備有專業(yè)素質(zhì)的人員,負責對網(wǎng)絡(luò)輿情的日常監(jiān)測、信息收集工作。在網(wǎng)絡(luò)輿情分析方面,由于涉及范圍較廣,可以根據(jù)實際需要,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由相關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)分別派代表參加監(jiān)測組、調(diào)查組、信息反饋組,具體開展網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測、評估、預(yù)警工作,并及時向本機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交網(wǎng)絡(luò)輿情分析報告。當出現(xiàn)某種特殊情況,需要針對某一階段的網(wǎng)絡(luò)輿情實施引導(dǎo)時,應(yīng)當由本機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行集體研究決策,確定引導(dǎo)原則及實施方案。
2.實行分層管理,建立網(wǎng)絡(luò)輿情的信息收集和日常監(jiān)測機制。
如今,互聯(lián)網(wǎng)中已經(jīng)按地域或者行業(yè)的不同細化出了不同的網(wǎng)民群體,形成大量的城市論壇、社區(qū)論壇、行業(yè)論壇等。網(wǎng)民根據(jù)自己所處的行政區(qū)域或者愛好等,選擇不同的論壇登載信息、發(fā)表意見。這樣,各級工商機關(guān)應(yīng)當根據(jù)自己的需要,在網(wǎng)絡(luò)輿情的信息收集和日常監(jiān)測方面實行分層管理,分別針對本機關(guān)轄區(qū)情況開展工作。應(yīng)當根據(jù)網(wǎng)絡(luò)論壇或者網(wǎng)站的活躍程度、網(wǎng)民參與程度等,將網(wǎng)絡(luò)論壇或者網(wǎng)站劃分為不同的日常監(jiān)測等級,確保對重點網(wǎng)絡(luò)論壇或者網(wǎng)站實施重點監(jiān)測。
工商機關(guān)應(yīng)努力建立和完善網(wǎng)絡(luò)輿情收集一體化平臺,加強網(wǎng)絡(luò)輿情分析及預(yù)警工作,切實做到反應(yīng)迅速,方法科學
工商機關(guān)應(yīng)努力建立和完善網(wǎng)絡(luò)輿情收集一體化平臺,充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息技術(shù)手段,建立網(wǎng)絡(luò)輿情信息自動收集系統(tǒng),對重點網(wǎng)絡(luò)論壇和重點網(wǎng)站進行實時監(jiān)測,對海量信息自動篩選、過濾,縮短網(wǎng)絡(luò)輿情信息的收集和整理時間,切實做到反應(yīng)迅速,方法科學。
在加強網(wǎng)絡(luò)輿情分析方面,設(shè)立網(wǎng)絡(luò)輿情評論員是一個好辦法。應(yīng)對評論員進行專門培訓(xùn),使其熟悉網(wǎng)絡(luò)知識,掌握統(tǒng)計學、心理學、新聞學以及危機公關(guān)方面的知識。評論員主要負責對涉及工商行政管理的網(wǎng)絡(luò)輿情進行日常分析,預(yù)判其中的發(fā)展走向、輿論熱點、媒體關(guān)注焦點,確定網(wǎng)絡(luò)輿情級別和重要程度,對網(wǎng)絡(luò)輿情走向作出正確判斷。對一些影響面大、可能導(dǎo)致事件升級的網(wǎng)絡(luò)輿情信息,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,保證第一時間獲知事態(tài)信息。相關(guān)分析報告應(yīng)當做到及時、準確、全面,對重要的網(wǎng)絡(luò)輿情做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
在建立網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)方面,應(yīng)當將網(wǎng)絡(luò)輿情管理納入工商機關(guān)的應(yīng)急處置方案。可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情的性質(zhì)、影響程度、影響范圍等方面的不同,將應(yīng)急響應(yīng)等級劃分為特大級、重大級、較大級和一般級,實行紅、黃、橙、藍的“四色預(yù)警”,并建立相應(yīng)的應(yīng)急處置機制。
篇7
獵聘網(wǎng)2014年9月的《2014互聯(lián)網(wǎng)人才大數(shù)據(jù)報告》顯示,2014年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員的跳槽頻率比傳統(tǒng)行業(yè)高了整整1倍。互聯(lián)網(wǎng)5年以下工作經(jīng)驗的員工平均跳槽時間是15至16個月―不到1年半,而傳統(tǒng)行業(yè)5年以下經(jīng)驗員工的平均跳槽時間為34個月。
造成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才流動率高的原因有很多。近幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展使得新生人才的供給速度無法填補人才需求的缺口,許多公司為了爭取能“拿來就用”的高質(zhì)量人才,不得不高薪挖角。同時,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資熱也吸引了大量的熱錢涌入,不少小型初創(chuàng)公司愿意支付比大公司更高的薪水來吸收人才―它們成了互聯(lián)網(wǎng)人的新去處。而從公司人的角度出發(fā),相同領(lǐng)域公司同一崗位的工作內(nèi)容差異不大,因此員工跳槽所付出的成本較低,他們更能“輕易”跳槽。
于是互聯(lián)網(wǎng)人的薪水水漲船高?;ヂ?lián)網(wǎng)獵頭咨詢公司OfferCome公布的互聯(lián)網(wǎng)薪水分析報告中提到,2014年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作3年以下的新人,只要績效排名在原公司前30%,跳槽一次后基本都能夠拿到30萬元以上的年薪。
本期《第一財經(jīng)周刊》采訪了行業(yè)內(nèi)的大公司HR、相關(guān)的人力資源專家,以及有跳槽經(jīng)歷的公司人,為我們解讀互聯(lián)網(wǎng)跳槽的原因、跳槽方向以及跳槽時要考慮的事。值得注意的是,無論是企業(yè)HR還是行業(yè)專家,都認為互聯(lián)網(wǎng)人應(yīng)該要對行業(yè)有更理性和清晰的認識,“目前互聯(lián)網(wǎng)人才市場存在很大的泡沫。一旦市場不再,人才價格就會回到理性水平?!鲍C聘網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源專家魏方翌認為比起薪資,客觀地衡量自己并做好規(guī)劃才是對公司人職場發(fā)展最有利的幫助。
A
造成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽率高的原因
人才需求缺口大,尤其需要有經(jīng)驗的公司人
中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的報告顯示,2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用開發(fā)人員需求量是200多萬,而實際從業(yè)者不到70萬。根據(jù)淘寶大學的統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國電商人才的缺口達到400多萬?!盎ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)對人才的需求在這幾年呈幾何增長?!蔽悍揭钫f。
從雇主角度說,高校畢業(yè)生和傳統(tǒng)行業(yè)過來的人才往往需要一段時間的培養(yǎng)和過渡,想要招到能馬上上手滿足業(yè)務(wù)需求的人員,最好的辦法就是從其他互聯(lián)網(wǎng)公司爭取有經(jīng)驗的公司人,結(jié)果就是行業(yè)人才價格的不斷上漲。為了填補人才缺口,公司不得不以市場價格來支付薪資。“但其實,這種人才價格與公司人對企業(yè)所做的貢獻相比是虛高的?!蔽悍揭钫f。
融資成功的創(chuàng)業(yè)公司成為新的吸引力
根據(jù)公開資料統(tǒng)計,2014年7月中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資額超過1000萬美元以上的公司就超過20家。這些公司在拿到大額融資后,會將一大部分資金投入到高端人才的招募上,并且給出的價格往往比原來的大公司高出10%至30%,有些甚至還附加期權(quán)。
“最近一兩年,我們發(fā)現(xiàn)有越來越多的公司人員流向了創(chuàng)業(yè)公司?,F(xiàn)在這種人員流向創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)和跳槽去大公司一起,成為了我們?nèi)藛T流動的兩大主要方向。而且我們判斷這種趨勢還會持續(xù),甚至會越來越明顯。”騰訊深圳總部人力資源總監(jiān)陳雙華告訴《第一財經(jīng)周刊》。
工作內(nèi)容可復(fù)制性強,公司人跳槽后可立刻上手
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽率高的一大原因在于,這個行業(yè)里很多崗位所做的工作基本一致,不會因為公司的改變而有很大變化。對于公司人來說,他們不需要花太長時間去適應(yīng)新的工作內(nèi)容,更容易過渡到新工作中。
“而且互聯(lián)網(wǎng)公司一般都以年輕人為主,所以人際關(guān)系并不復(fù)雜。這使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司人跳槽基本上沒有成本,也是造成行業(yè)高跳槽率的原因之一?!蔽悍揭钫f。
B
互聯(lián)網(wǎng)人大多怎么跳?
大公司之間互跳
互聯(lián)網(wǎng)大公司之間相互跳槽是最普遍的一種跳槽方式?!昂芏嗳硕紩贐.A.T.之間跳槽,選擇同一級別下不同的大公司繼續(xù)自己的職業(yè)生涯?!标愲p華說,“我們很理解這種情況:因為個人發(fā)展或家庭等因素,需要尋找不同的機會。當公司需求和自身需求不匹配時,員工就會選擇跳槽到符合自我需求的地方?!?/p>
賀力在2014年年初選擇離開工作4年的百度,考慮到自己的職業(yè)發(fā)展,他跳槽到了新浪。兩份工作中他都負責互聯(lián)網(wǎng)營銷?!霸诎俣?年的工作經(jīng)歷還是讓我收獲了很多經(jīng)驗、理念與思路。之所以出來,是希望看看更大的市場?!辟R力告訴《第一財經(jīng)周刊》。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)細分了很多子類別。賀力之前服務(wù)了4年的百度屬于搜索引擎領(lǐng)域,該領(lǐng)域里幾家核心的公司包括百度、搜狗、360和Google等。賀力通過觀察行業(yè)發(fā)展,認為社交、游戲、工具等領(lǐng)域?qū)⒊蔀橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)下一輪的增長熱點。因此他決定離開百度,進入屬于社交和媒體領(lǐng)域的新浪,接觸與以往不同的東西,以此獲得更好的職業(yè)未來。
跳槽到創(chuàng)業(yè)公司
隨著創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量的增長,越來越多原本待在大型互聯(lián)網(wǎng)公司的人選擇跳槽到創(chuàng)業(yè)公司,而相應(yīng)地,這些初創(chuàng)企業(yè)也愿意投入大量資金來吸引高質(zhì)量的人才加入,在短期內(nèi)提高公司發(fā)展效能。
2014年7月,錢莉從新浪微博跳槽去了一家互聯(lián)網(wǎng)人力資源初創(chuàng)公司。她原本在新浪微博擔任商務(wù)運營經(jīng)理,主要負責產(chǎn)品運營和用戶運營,不過她認為新浪的內(nèi)部升職機會較少,薪資漲幅也比較有限,以她所在的8人團隊來看,3年內(nèi)只有1個人升過一個級別。而來到初創(chuàng)公司之后,她不但在職位上晉升了一級,變?yōu)楦呒壣虅?wù)運營經(jīng)理,工資也上漲了50%。
除了薪水和職位的上調(diào),錢莉選擇跳槽到初創(chuàng)公司也是因為在這里能獲得更大的發(fā)展空間。過去在大公司,大家都只負責手中的一小部分工作,跟產(chǎn)品的整體脫鉤。但在初創(chuàng)公司一個人往往要負責好幾個工種,能全面地統(tǒng)籌整個項目,對自己是很好的鍛煉。此外,在大公司工作完全以KPI為導(dǎo)向,很多時候員工會為了KPI指標去做一些實際對用戶體驗有傷害的事情。但在初創(chuàng)公司,員工可以直接跟CEO溝通,只要是對公司好的做法就能獲得支持,KPI的考評方式更靈活。
互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)之間互跳
隨著互聯(lián)網(wǎng)深入到現(xiàn)實生活的方方面面,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)之間的界限越來越模糊?!皣栏裾f,現(xiàn)在已經(jīng)沒有單獨的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了。如今幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)都會涉及到互聯(lián)網(wǎng)?!蔽悍揭钫f。獵聘網(wǎng)報告顯示,2014年公司人從傳統(tǒng)行業(yè)流向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的數(shù)量,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流向傳統(tǒng)行業(yè)的1倍。
傳統(tǒng)行業(yè)由于面臨發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需要,往往希望吸收更多擁有豐富互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗的公司人加入。但由于互聯(lián)網(wǎng)在整個招聘市場上屬于熱門行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)為了吸引人才,往往愿意給出更高的薪水。騰訊北京分公司人力資源平臺部助理總經(jīng)理韓旭婷認為,這個現(xiàn)象雖然會給互聯(lián)網(wǎng)人才短缺帶來一定壓力,但長遠來看,對整個行業(yè)有著利好意義。“互聯(lián)網(wǎng)原來更多是同行業(yè)競品公司之間互相挖人,但現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)也加入了進來。這說明互聯(lián)網(wǎng)從原來的單純打造網(wǎng)絡(luò)世界,變得更深入傳統(tǒng)行業(yè),人才流動的選擇性也更高,體現(xiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)的能力和行業(yè)面的擴大?!?/p>
同樣的,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在積極地從傳統(tǒng)行業(yè)中吸收人才。這一方面是因為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過快,人才總量不足,必須向傳統(tǒng)行業(yè)要人。另一方面,由于互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)必須與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合,傳統(tǒng)行業(yè)人才的經(jīng)驗對于互聯(lián)網(wǎng)的落地發(fā)展有很大幫助。目前來說在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,電商、O2O、服務(wù)及智能硬件等領(lǐng)域是最需要傳統(tǒng)行業(yè)人才的地方。以電商為例,傳統(tǒng)行業(yè)中懂渠道、懂物流、懂倉儲的人才會更被需要。
C
跳槽時需要注意的三件事
不能只看薪水,更要注重職業(yè)規(guī)劃
薪水有大幅度提升是不少互聯(lián)網(wǎng)人跳槽的主要原因之一,但這并不應(yīng)該成為公司人跳槽的唯一原因。
判斷是否應(yīng)該離開原公司應(yīng)從以下幾個角度考慮:你的工作還有挑戰(zhàn)嗎?你所在的領(lǐng)域發(fā)展前景如何?公司的業(yè)務(wù)發(fā)展與你個人規(guī)劃是否一致?你是否還有晉升的可能?―要解決這些問題意味著你在跳槽前得有一個非常清晰的職業(yè)規(guī)劃,而薪資只是其中考量的一部分。
從雇主角度來說,它們也更愿意看到自己招募的員工對職業(yè)有想法有計劃?!拔覀兿矚g有比較清晰的職業(yè)規(guī)劃的員工,他能夠同時對個人成長和公司成長提供助力。這一類人職業(yè)選擇會比較慎重,不會因為短期利益放棄規(guī)劃,在頻繁跳槽上面會有所節(jié)制。他們明確知道自己希望得到什么提升,只有在公司用人無法匹配上的時候才會選擇跳槽?!表n旭婷說。
有一些跳槽理由會成為阻礙
每個互聯(lián)網(wǎng)公司人選擇跳槽的理由都不同,但有一些跳槽理由是HR在招聘時不希望聽到的。
韓旭婷說,騰訊公司在招聘跳槽員工的時候會著重考察幾點。首先是員工的人品和價值觀。很多候選人專業(yè)能力好,但他不能體現(xiàn)和公司一致的價值觀,對于這類員工,騰訊在招聘時不會考慮。第二是根據(jù)跳槽員工離開過往雇主的原因,來判斷他需要怎樣的平臺。如果他是沒法跟同事上級和諧相處,或犯了公司原則性的制度問題,又或者對現(xiàn)實中的困難抱怨諸多,這類員工HR在錄用時會比較慎重。員工在職業(yè)過程中應(yīng)該不斷反思自己成長,而不是找客觀環(huán)境的問題。
為融入新企業(yè)文化做準備
不同的互聯(lián)網(wǎng)公司之間,文化和環(huán)境有巨大的差異。魏方翌介紹,互聯(lián)網(wǎng)公司的文化主要可以分為兩類。一類是像Google、騰訊這類公司,它們在人才保留、公司福利等體系比較成熟,能給員工更多的安全感。另一類是以華為和很多創(chuàng)業(yè)公司為代表,崇尚務(wù)實精神,更注重效率和結(jié)果。跳槽的公司人如果沒有及時做好適應(yīng)不同公司文化的準備,跳槽之后可能會面臨極大的心理落差,無法適應(yīng)新的工作。
從百度跳槽到新浪的賀力就曾經(jīng)因為文化差異一度無法適應(yīng)新環(huán)境?!懊襟w類公司跟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司屬性差別很大。百度是產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動的,產(chǎn)品迭代速度很快,但新浪就無法實現(xiàn)這么快的迭代速度?!苯?jīng)過了兩個月的調(diào)整和努力,他才終于讓自己適應(yīng)了新公司的文化,“新浪的曝光量大,媒體屬性強。每個公司都有自己擅長的方面,公司人需要快速去適應(yīng)?!?/p>
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱門城市依然是北上廣
盡管現(xiàn)在新一線城市已經(jīng)成為很多大公司下一步發(fā)展的首選,越來越多的公司人也從一線城市往新一線城市流動,但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),情況有些不同。
篇8
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;信息管理專業(yè);人才需求;培養(yǎng)對策
中圖分類號:G64 文獻標識碼:A
收錄日期:2016年11月1日
一、研究背景
2014年11月,出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會時指出,互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具。2015年3月5日,在政府工作報告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場??梢哉f,當前“互聯(lián)網(wǎng)+”正逐漸影響到各行各業(yè)。在新一輪的改革升級中,各領(lǐng)域?qū)⒃谂c“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合中探索自己的微藍海,而企業(yè)的升級也必將會帶來新一輪的社會經(jīng)濟的變動。眾所周知,經(jīng)濟社會的發(fā)展需要人才的支撐,就像一條環(huán)環(huán)相扣的鏈條,每一處的變動都會產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)。因此,這也必然會是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域人才市場新的機遇與挑戰(zhàn)。而我們可以預(yù)見的是,在這其中不僅有對人才需求量的攀升,而且對人才的素質(zhì)和能力要求也會進一步提高。對此,在新形勢下,針對信息管理人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀及其對策的研究就顯得尤為必要。
目前國內(nèi)研究者對信息管理人才培養(yǎng)對策的描述也是仁者見仁,智者見智。唐文晶等認為信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)必須以就業(yè)為基本目標,將理論和實踐結(jié)合起來,才能真正使信息管理專業(yè)人才適應(yīng)社會需求。楊善林主要提出注重實踐和創(chuàng)新,拓寬專業(yè)范圍來適應(yīng)不同類型的企業(yè)以及在學習專業(yè)基礎(chǔ)理論上需要進一步增強,教學計劃也要進一步優(yōu)化,課程內(nèi)容也需要及時調(diào)整,這樣可以讓學生以后也能適應(yīng)將來的社會崗位需求。管媛輝、肖月認為當前必須大力培養(yǎng)通識型的科技信息專門人才,以適應(yīng)大系統(tǒng)時展的要求和各企業(yè)用人需求。丁獻峰指出新的信息環(huán)境已經(jīng)對社會公共信息部門產(chǎn)生重要影響,為滿足社會公眾對信息的需求,可以采取“厚基礎(chǔ)+寬口徑”培養(yǎng)模式、本碩直讀的研究生培養(yǎng)模式、“知識+能力+素質(zhì)”的多元一體化人才培養(yǎng)模式,這三種模式培養(yǎng)出的人才應(yīng)該基本可以滿足各類型的公眾對信息的需求。趙靜杰等認為信息管理人才培養(yǎng)可以分為三大模塊:教育培養(yǎng)模塊、實踐模塊以及綜合運用模塊,讓學生兼修這三大模塊可以更好地適應(yīng)信息管理人才市場的需求。
以上各種培養(yǎng)方式雖然提出了以學生為中心的觀點,但人才培養(yǎng)重心仍放在學校為主體的層面,學生更多的是接受已經(jīng)約定俗成的培養(yǎng)方案。對于技術(shù)技能型人才培養(yǎng)的觀點,目前仍停留在崗位需求層面,強調(diào)培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)在需要的技能,忽略了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略對行業(yè)的促進作用,即忽略了學生的知識和技能遷移能力培養(yǎng),過分看重了現(xiàn)有技術(shù),忽視了未來技術(shù)的引領(lǐng)能力。而且專家們只從模式等方面進行說明,培養(yǎng)信息人才,課堂教學應(yīng)改變傳統(tǒng)灌輸式的教學方式和單一的教學手段,推廣互動式、研討式的教學理念和方法,激發(fā)學生的問題意識,培養(yǎng)學生的批判思維能力,以啟發(fā)式、案例式、討論式、探究式等教學方法引導(dǎo)學生主動參與教學、自主開展學習,挖掘?qū)W生的學習興趣和學習潛能。
本文將對信息管理人才的培養(yǎng)對策進行創(chuàng)新思考,通過對當前培養(yǎng)模式的分析并結(jié)合社會發(fā)展趨勢進行探究,從而提出符合市場需求的人才培養(yǎng)對策,引導(dǎo)高校信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式優(yōu)化及大學生自身的生涯規(guī)劃。
二、信息管理專業(yè)人才需求分析
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,社會經(jīng)濟主體為適應(yīng)新形勢必將進行轉(zhuǎn)型升級,對信息管理人才的需求也會相應(yīng)發(fā)生一定的變化,下面將從人才需求中的“量”與“質(zhì)”這兩個方面來進行分析。
(一)從需求數(shù)量來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”將會對信息管理人才的需求產(chǎn)生巨大的人才市場機遇。一方面“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的推行使得傳統(tǒng)行業(yè)信息化進程加快,機械、化工、冶金、石油、電力、造船、輕工、紡織、汽車、制藥、物流等行業(yè)信息化步伐加大,將對信息管理人才有更大的需求。據(jù)統(tǒng)計,全國稅務(wù)、工商、財務(wù)、公安、海關(guān)、外貿(mào)等系統(tǒng),雖信息化進程加快,然而信息管理人才不足4%,需要信息化建設(shè)的復(fù)合型開發(fā)和管理人才,以便進行企業(yè)單位和事業(yè)單位相關(guān)部門應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、維護,進行信息資源的開發(fā)利用;另一方面諸如搜索引擎、綜合門戶、即時通訊、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)、軟件開發(fā)等本身依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司對于信息管理人才的需求更是與日俱增。而從目前來看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于劇增狀態(tài)。根據(jù)2015年底的數(shù)據(jù)表明,我國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)企業(yè)總量已達到14.6萬家,對于信息管理人才的需求十分旺盛。就目前看來,對于信息管理人才的需求主要集中在三個方向:計算機、管理、信息服務(wù)。計算機方向,包括軟件編程、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站建立與維護、計算機網(wǎng)絡(luò)等;管理方向,特別對口的是信息系統(tǒng)集成相關(guān)的市場開發(fā)、銷售、客服之類的崗位;信息服務(wù)方向,如經(jīng)濟信息服務(wù)、咨詢、科技信息部門、圖書館和文獻信息服務(wù)部門,企業(yè)經(jīng)濟金融咨詢及管理部門。
(二)從需求質(zhì)量來看,市場對信息管理人才也提出了更高的要求,而質(zhì)量方面的需求又具體可以體現(xiàn)在信息管理人才培養(yǎng)規(guī)格上。在傳統(tǒng)信息管理階段,信息管理人才的培養(yǎng)有圖書館專業(yè)和科技情報專業(yè),研究的核心問題是圖書館工作和情報工作的理論方法與工作組織問題;在技術(shù)管理階段,信息管理人才的培養(yǎng)著重于經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域中的信息活動的管理和系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)與管理。當前,隨著信息管理的繼續(xù)發(fā)展和信息化建設(shè)的不斷深入,尤其在當下“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢下,信息管理人才的培養(yǎng)融科技信息、信息學、管理信息系統(tǒng)、經(jīng)濟信息管理于一體。高校對于信息人才的培養(yǎng)規(guī)格,集中在專業(yè)能力、專業(yè)知識和綜合素質(zhì)三方面。關(guān)于專業(yè)能力方面,從用人單位的要求來看,主要集中于計算機應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、管理能力,在信息管理人才的培養(yǎng)中,高校對于信息管理人才在基本信息設(shè)備的使用與管理、數(shù)據(jù)信息的檢索采集存儲與處理以及數(shù)據(jù)分析、軟件系統(tǒng)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫的管理與應(yīng)用、網(wǎng)站平臺的管理與維護等方面專業(yè)能力的培養(yǎng)較為注重;專業(yè)知識上,社會對于信息管理人才在以經(jīng)濟、計算機為主的綜合知識方面要求較高,高校在專業(yè)知識的培養(yǎng)上注重經(jīng)濟管理基礎(chǔ)、信息管理基礎(chǔ)、程序設(shè)計基礎(chǔ)管理系統(tǒng)應(yīng)用等專業(yè)知識;綜合素質(zhì)上,高校對于信息管理人才的培養(yǎng)注重人文素養(yǎng)、團隊合作與人際交往能力、信息表達、創(chuàng)新意識、IT行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域敏感意識的提高上,而且綜合素質(zhì)的提高對于信息管理學生具有重大意義。
三、信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在的問題
20世紀80年代我國一些高校設(shè)立管理信息系統(tǒng)專業(yè)之后,在全國150多所高校又陸續(xù)建立了經(jīng)濟信息管理、科技信息、信息學等專業(yè)。為滿足對信息管理人才的需要,1998年高校專業(yè)目錄調(diào)整時,將這些專業(yè)合并成為“信息管理與信息系統(tǒng)”專業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展,目前已經(jīng)形成了一個本科、碩士、博士與繼續(xù)教育相結(jié)合的完整的專業(yè)教育體系。而對信息管理人才,則須具備現(xiàn)代管理學理論基礎(chǔ)、計算機科學技術(shù)知識及應(yīng)用能力,掌握系統(tǒng)思想和信息系統(tǒng)分析與設(shè)計方法以及信息管理等方面的知識與能力,從事信息管理以及信息系統(tǒng)分析、設(shè)計、實施、管理和評價工作,可以說是一項對實踐技能要求很高的專業(yè)。當前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,社會各行各業(yè)由于互聯(lián)網(wǎng)化程度的加深,對掌握管理學知識及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的復(fù)合型人才需求旺盛,但是信息管理與信息系統(tǒng)的畢業(yè)生在就業(yè)方面仍然存在著一些問題:
(一)就業(yè)對口情況并不樂觀。據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查統(tǒng)計,當前從事的工作與專業(yè)對口及相關(guān)的占57.47%,而剩下的42.53%工作與專業(yè)無關(guān),也就是說明存在相當一部分信息管理專業(yè)畢業(yè)生無法實現(xiàn)專業(yè)與工作對口。與此同時,供不應(yīng)求的情況仍然存在。調(diào)查結(jié)果顯示,我國上規(guī)模的企業(yè)在百萬家以上,每個企業(yè)搞信息化建設(shè)平均最少需要2名復(fù)合型信息管理人才,那么全國對復(fù)合型信息化人才的需求存量要在200萬以上,而我國大專院校每年卻只有約4萬名專業(yè)與信息技術(shù)相關(guān)的大學生畢業(yè),因此需求缺口仍很大。但這其中的問題主要在于很多大學生并不能滿足企業(yè)的需求,也就是高素質(zhì)高層次人才十分短缺。
(二)專業(yè)方向模糊。信息管理與信息系統(tǒng)是一門交叉性強的學科,它涉及到多個領(lǐng)域,信息管理與信息系統(tǒng)人才幾乎可在所有領(lǐng)域找到相關(guān)聯(lián)的工作,這就容易產(chǎn)生方向模糊感,而且各高校的教師所擁有的知識結(jié)構(gòu)不同對該專業(yè)的理解也不同。各校所開的課程不同,有的偏重計算機類課程,有的則偏重于管理課程。致使一些學生從一開始就把該專業(yè)當作計算機專業(yè)或是管理專業(yè)來學,結(jié)果使很多學生到大三、大四、甚至到畢業(yè)時還不清楚自己的專業(yè)方向和目標,不明白自己走向社會后究竟應(yīng)該扮演信息資源組織和管理的角色,還是信息系統(tǒng)開發(fā)和設(shè)計的角色等。
(三)培養(yǎng)方案設(shè)置不能適應(yīng)社會需求,且具有一定滯后性。據(jù)調(diào)查顯示,在求職過程中用到大學所學綜合知識的占35.63%,來源于非大學中所獲得知識的占31.03%,而運用到大學所學專業(yè)知識和技能僅占12.64%。除去學生個人能力等自身因素,信管專業(yè)在人才培養(yǎng)方面尤其在課程設(shè)置上存在著知識結(jié)構(gòu)不匹配的問題。而且信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)對學生的實踐能力要求較高,然而由于各大高校對于信息管理專業(yè)重視程度較低及信息管理專業(yè)與其他專業(yè)存在交叉性造成資源的匱乏,致使學生在實踐練習這一方面的要求不能得到很好的滿足。據(jù)調(diào)查顯示,有56.32%的在校大學生認為學校開設(shè)的實踐課程偏少,更有24.14%的學生認為學校開設(shè)的實踐課程太少。而缺少有效的實踐和實習環(huán)節(jié)會大大地降低學生的動手能力,進一步降低學生的專業(yè)技能和水平??梢哉f專業(yè)教學雖提倡干中學,能力重于知識,但學生良莠不齊,如果專業(yè)設(shè)置不能對學生進行系統(tǒng)的能力與知識結(jié)合,可能對大部分學生而言,收獲并不理想。
(四)生源基礎(chǔ)參差不齊。信息管理與信息系統(tǒng)對學生在計算機應(yīng)用及管理創(chuàng)新方面的要求較高,但因信息管理人才的缺失,各高校逐漸放開了招生門檻,開始文理兼收。而文科生在應(yīng)用技能方面普遍不如理科生,信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的文理兼收,在某種程度上降低了生源質(zhì)量,成為了信息管理人才培養(yǎng)的問題之一。
四、信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)對策
近年來,由于IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展極其迅速,IT新技術(shù)和新應(yīng)用領(lǐng)域如數(shù)據(jù)挖掘、移動互聯(lián),網(wǎng)絡(luò)市場營銷、云計算等不斷出現(xiàn),使得信息管理專業(yè)的人才培養(yǎng)存在一定的滯后現(xiàn)象。經(jīng)過全面的調(diào)研和分析,就目前信息管理專業(yè)的人才培養(yǎng)主要存在的問題提出以下針對性對策:
(一)加強專業(yè)課程體系的針對性和完善性,特別是要加強實踐教學環(huán)節(jié)的比重和項目設(shè)計的開展。針對性開設(shè)新興的社會需求領(lǐng)域?qū)I(yè)課程,完善信息管理專業(yè)當前四大職業(yè)方向的課程模塊化設(shè)計;專業(yè)主干課程的教學模式亟需由教師主導(dǎo)的講授式向?qū)W生動手實踐和問題發(fā)現(xiàn)與解決能力為主體的項目制教學轉(zhuǎn)變;微課、虛擬教學環(huán)境、團隊式學習等新型教學平臺有待于豐富和完善,以考代評的教學質(zhì)量評價模式進一步有待于向過程評價、綜合評價和能力評價過渡。
(二)引導(dǎo)學生生涯規(guī)劃,準確定位。由于信息管理專業(yè)設(shè)置較晚,與其他專業(yè)存在交叉較多,專業(yè)自身特色并不明顯,因此應(yīng)在大一開設(shè)專業(yè)導(dǎo)論課,引導(dǎo)個人盡早了解專業(yè),結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃,明確學習重點方向。同時,要注重如英語、管理、人際交往等綜合素質(zhì)的提高,適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下變化速度日益加快、對人才要求逐漸提高的現(xiàn)狀。
(三)因材施教,拓寬培養(yǎng)方向,體現(xiàn)學校特色。根據(jù)當前的社會實際人才需求、文理兼收的學生知識背景和未來職業(yè)方向,鼓勵院校在人才培養(yǎng)方案中突出了四大主要培養(yǎng)方向,即信息管理與應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)、數(shù)據(jù)分析、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計。不同方向?qū)I(yè)基礎(chǔ)相同,但核心課程和能力培養(yǎng)的側(cè)重點各不相同,盡可能為本專業(yè)的學生根據(jù)自身偏好與特長,提供豐富的職業(yè)選擇方向,也為他們在大學期間進行有針對性的學習提供依據(jù),減少專業(yè)口徑過寬帶來的學習與職業(yè)選擇困惑。
(四)定期調(diào)整培養(yǎng)方案,創(chuàng)新實踐教學方式。定期對人才培養(yǎng)方案及課程體系進行調(diào)整,強化核心課程,刪除無用課程、整合一般課程、開發(fā)新型課程、提高實踐教學環(huán)節(jié)地位。尤其在實踐環(huán)節(jié),嘗試通過綜合素質(zhì)學分來鼓勵引導(dǎo)專業(yè)學生在信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方案、信息化項目實施方案、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案、信息系統(tǒng)開發(fā)、IT行業(yè)分析報告、數(shù)據(jù)分析報告方面展開更多的專業(yè)實踐。
(五)關(guān)注社會前沿的研究,與時俱進。以社會需求為人才培養(yǎng)目標的驅(qū)動源,努力保持與社會IT行業(yè)變化的同步發(fā)展;提高學生對專業(yè)實踐中的實際問題的發(fā)現(xiàn)與解決能力,同時深入了解“互聯(lián)網(wǎng)+”,進一步探討移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、協(xié)同制造、電子商務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融等IT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展現(xiàn)狀及IT產(chǎn)業(yè)對本專業(yè)人才需求的現(xiàn)狀及分析。
主要參考文獻:
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篇9
在泡沫即將破滅之時,似乎是資本抽身離開的最好時機。然而來自資本市場的消息顯示,它們不但對中國互聯(lián)網(wǎng)的熱情絲毫未減,反而趨之若鶩。
日前,國內(nèi)最大的名牌折扣網(wǎng)站唯品會繼去年11月獲得A輪2000萬美元后,又獲得風險投資機構(gòu)紅杉和DCM的聯(lián)合風險投資,融資金額達5000萬美元。而化妝品購物網(wǎng)站天天網(wǎng)在完成了一輪數(shù)千萬美元的融資后,目前正積極籌備下一輪風投。
據(jù)投中集團的《2011年第二季度中國創(chuàng)業(yè)投資市場統(tǒng)計分析報告》顯示,第二季度創(chuàng)業(yè)投資活躍度及投資規(guī)模相比第一季度大幅上升,創(chuàng)了季度投資規(guī)模歷史最高水平。其中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資規(guī)模占季度投資總額的60%以上,以團購網(wǎng)站及垂直類B2C網(wǎng)站領(lǐng)銜的電子商務(wù)最受資本青睞。
在這一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫論調(diào)鼓吹最猛之時,資本為何還不抽身離開,不怕深陷其中?難道在高回報的誘惑下,資本失去了理智?
難阻資本熱情
搜狐CEO張朝陽認為,“中國概念股有點像第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期,不出兩年泡沫必滅?!?/p>
讓張朝陽有感而發(fā)的是,目前一批自身缺乏盈利能力的企業(yè)在成功上市后,如今正為跌破發(fā)行價而大傷腦筋。對于目前中國概念股在海外資本市場上的表現(xiàn),微軟公司資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤認為,互聯(lián)網(wǎng)本身并沒有泡沫,但一些互聯(lián)網(wǎng)公司目前估值過高,這是泡沫產(chǎn)生的根源。
然而,資本市場卻對業(yè)內(nèi)集體唱衰中國互聯(lián)網(wǎng)的論調(diào)不感冒,依舊對互聯(lián)網(wǎng)興趣頗濃。數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度披露的創(chuàng)投(VC)投資案例為276起、投資金額22.92億美元,同比分別增長55.1%和146%。平均單筆投資金額為830萬美元,環(huán)比上升16.3%,平均單筆投資規(guī)模已連續(xù)3個季度呈現(xiàn)增長。
其中,互聯(lián)網(wǎng)是投資最為活躍的行業(yè),披露投資案例97起,占季度案例總數(shù)的35.1%;而制造業(yè)及IT只有44起和32起案例。在融資金額方面,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣居各行業(yè)之首,融資達15.25億美元,占第二季度創(chuàng)投總額的66.5%,這一比例遠超過2010年互聯(lián)網(wǎng)占年度VC投資總額32%的比例。
事實上,投資界近年來對于電子商務(wù)的關(guān)注程度也不斷升溫,在剛過去的2010年,我國電子商務(wù)行業(yè)融資已達10億美元,其中不僅有主流的VC資本,近來頗受關(guān)注的PE基金也投入到電子商務(wù)行業(yè)的融資潮中。
上半年不時被傳出電商企業(yè)融得巨資的消息證實了這一點。在這輪融資潮中,京東商城、凡客成品、拉手網(wǎng)、好樂買等企業(yè)紛紛獲得風投的青睞,單筆融資規(guī)模均在5000萬美元以上,成為名副其實的“吸金窟”。據(jù)統(tǒng)計,第二季度的投資金額達22.92億美元。在這股融資潮中,拉手網(wǎng)宣布第二輪融資5000萬美元,夢芭莎6000萬美元融資,樂淘網(wǎng)2億元到賬,窩窩團獲得1億美元投資……
顯然,風險也無法阻止資本的熱情。
心動背后
事實上,風險投資敢冒險的背后,是看中了中國互聯(lián)網(wǎng)市場未來的發(fā)展空間以及高回報的誘惑。
艾瑞咨詢總裁楊偉慶認為,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物交易額今年將接近5000億元,兩三年之后有望超過日本和美國,成為全世界最大的網(wǎng)絡(luò)購物國家。而德意志銀行最新的研究報告顯示,中國個人消費電子商務(wù)市場(包括B2C和C2C),在未來5年的復(fù)合年增長率將達42%,市場總規(guī)模將于2014年達到1.523萬億元人民幣。而互聯(lián)網(wǎng)用戶將達到8.12億。如此巨大的規(guī)模,風投當然不會錯過。
鉆石小鳥CEO徐瀟認為,“電子商務(wù)發(fā)展到今天已經(jīng)到了它一個成長壯大的階段。2007年是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要轉(zhuǎn)折點。得益于淘寶和易趣對消費者的培育,消費者開始敢在網(wǎng)上買東西。如果沒有消費環(huán)境、沒有消費者的話,這種網(wǎng)上的消費形式也是沒有的。”
在她看來,現(xiàn)在電子商務(wù)又開始出現(xiàn)了一些細分類的垂直網(wǎng)站,催生了更多的消費者。無論是社區(qū)網(wǎng)站,還是B2C平臺,共性是消費者越來越活躍,消費者本身就扮演著傳播者的角色,從購買到分散再到傳播,消費者促進了電子商務(wù)的發(fā)展。而這也是風險投資敢于冒險投資的原因。
投中集團分析師認為,泛奢侈品網(wǎng)購及在線旅游行業(yè)受到投資者的關(guān)注,均基于當前國內(nèi)消費升級導(dǎo)向以及電子商務(wù)興起后網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)消費習慣的養(yǎng)成,因此這兩個細分行業(yè)不僅較少面臨競爭壓力,其市場規(guī)模增長也具有較大的潛力。
而更為關(guān)鍵的是,投資電子商務(wù)收益大、風險小,而且退出容易。一個最好的證明是,隨著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的海外上市,讓大批創(chuàng)投機構(gòu)獲得了巨大收入。老虎基金于2003年投資當當網(wǎng)1100萬美元,但當當網(wǎng)上市后給它的回報是3.4億元,投資回報超過30倍。在巨大回報的誘惑下,自然會吸引來越來越多的風投。
但風投并不是盲目而投。只有那些擁有新的運營模式、高增長的企業(yè)才能獲得它們的偏愛?;瘖y品購物網(wǎng)站天天網(wǎng)在第一輪融資時就獲得了軟銀賽富亞洲投資基金的認可,原因是它的規(guī)模優(yōu)勢打動了這家老牌VC。據(jù)了解,天天網(wǎng)前身是1999年成立的天天購物網(wǎng),2008年正式電子商務(wù)戰(zhàn)略,擁有1000多個化妝品品牌,年銷售額過億元,2010年的銷售增長率超過300%,目前已成為國內(nèi)領(lǐng)先的正品化妝品時尚購物網(wǎng)。
天天網(wǎng)CEO鞠傳國在接受記者采訪時表示,天天網(wǎng)高速增長的關(guān)鍵因素是產(chǎn)品優(yōu)勢。即依托強大的化妝品供應(yīng)商聯(lián)盟,從而保證以正品來黏住用戶。據(jù)了解,天天網(wǎng)對化妝品的質(zhì)量把關(guān)極為嚴格。目前,天天網(wǎng)已經(jīng)與國內(nèi)外上千家化妝品時尚品牌廠商建立了合作關(guān)系,能在源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量。而且,天天網(wǎng)還是業(yè)界少數(shù)擁有質(zhì)檢團隊的電商之一,他們和質(zhì)監(jiān)局一起對所有入庫的化妝品進行二次質(zhì)檢,而這也是天天網(wǎng)能做到100%正品的關(guān)鍵性保障措施。
現(xiàn)在,鞠傳國的目標是天天網(wǎng)在2011年實現(xiàn)8億元的銷售額,幾年后在美國上市。在軟銀賽富亞洲投資基金看來,中國目前已成為全球化妝品市場的消費大國,2010年中國化妝品銷售總額已經(jīng)超過1500億元,且正以超過每年30%的速度增長。在電子商務(wù)的帶動下,中國化妝品網(wǎng)絡(luò)消費市場以其超過100%的年增長速度呈爆發(fā)式擴張。選擇此時進入,更容易獲得豐厚回報。
機會
電子商務(wù)在上半年上演了一幕幕精彩的資本瘋狂大戲,這是否預(yù)示著電商融資的黃金時期已經(jīng)來臨?
出人意料的是,紅孩子公司CEO徐沛欣不這樣認為。在他看來,一些靠燒錢而存活的電子商務(wù)企業(yè)將離場。
篇10
2013年一季度中國廣告市場開局喜人增長跑贏GDP
2012年,在宏觀經(jīng)濟放緩的大環(huán)境下,在限娛令、限廣令等一系列政令的影響下,中國媒體廣告市場受到了很大的沖擊,全年增幅僅為5.7%,為近年來罕見低增長。2013年第一季度,中國GDP同比增長7.7%,經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),基本延續(xù)了去年四季度以來的企穩(wěn)回升態(tài)勢。一季度中國社會消費品零售額超過5.5萬億元,相比去年四季度,內(nèi)需短期有收縮,年中有望逐步企穩(wěn)。3月份CPI為2.1%,低于市場預(yù)期,通脹預(yù)期減弱。對外貿(mào)易也延續(xù)了去年第四季度以來反彈回升的勢頭,繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長。在宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)增長的大背景下,2013年一季度中國廣告市場開局喜人,增長11.3%,高于GDP 7.7%的增幅,同時也遠遠超出去年同期1.5%的增長。(見圖)
電視媒體恢復(fù)增長網(wǎng)絡(luò)增長進入平穩(wěn)期
一季度增長主要靠電視拉動,去年年初由于受到限娛、限廣等廣電政令調(diào)控和經(jīng)濟大環(huán)境的影響,電視廣告市場受到很大的沖擊,今年一季度恢復(fù)增長,增幅13.2%,高于廣告市場的平均漲幅。其中央衛(wèi)視收入額和時長均有增加,地面頻道收入增幅緩慢,廣告時長縮減。廣告投放繼續(xù)向全國性高端化品質(zhì)化平臺聚焦。電臺廣告收入穩(wěn)步增長13.6%,繼續(xù)引領(lǐng)傳統(tǒng)廣告市場漲幅。繼報紙后,雜志也出現(xiàn)負增長,紙媒堪憂,需要更快進行數(shù)字化、電子化步伐。網(wǎng)絡(luò)(不包括搜索類)進入平穩(wěn)增長期,同比增長18.8%。(見圖)
“大消費”行業(yè)依然集中傳統(tǒng)平臺寶潔穩(wěn)居廣告主首位
行業(yè)方面,日化、食品、商業(yè)及服務(wù)性行業(yè)、飲料、藥品“大消費”行業(yè)繼續(xù)傳統(tǒng)廣告投放市場的主力軍團。除了商業(yè)及服務(wù)性行業(yè)和藥品投放依然縮減外,其他三大主力行業(yè)均保持穩(wěn)定增長,尤其是來自春節(jié)因素的影響,食品和飲料增長顯著,增幅均超過20%。日化行業(yè)10%的增長穩(wěn)居投放額霸主,其中歐萊雅是中國廣告市場一季度投放刊例額最大的品牌,但增長減速。寶潔穩(wěn)居廣告主首位,不僅在傳統(tǒng)媒體投放最大額的投放,在互聯(lián)網(wǎng)上也是投放冠軍,并保持快速增長。除了主力行業(yè)增長外,酒類、清潔用品、房地產(chǎn)和交通行業(yè)一季度增長也表現(xiàn)強勁,房地產(chǎn)雖然環(huán)比去年四季度下滑,但對比去年同期呈現(xiàn)24%增長,房地產(chǎn)市場已然回暖。而在去年同樣低迷的交通行業(yè)也有25%的增長。家電家居行業(yè)從一季度的投放表現(xiàn)看,依舊低迷。(見圖)
互聯(lián)網(wǎng)廣告投放市場上,交通、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類、食品飲料是主力投放行業(yè)。食品、飲料、酒類、醫(yī)藥、日化、個人用品等傳統(tǒng)行業(yè)增長顯著,繼續(xù)加速在互聯(lián)網(wǎng)傳播。尤其在傳統(tǒng)媒體上投放縮減的醫(yī)藥行業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)上有62%的高增長投入。部分行業(yè)的媒體傳播轉(zhuǎn)型,值得關(guān)注。(見圖)
昌榮預(yù)測:2013中國廣告市場增幅約為9.7%