導(dǎo)語：如何才能寫好一篇機(jī)電設(shè)備管理體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備 煤礦生產(chǎn) 管理

引言

煤礦生產(chǎn)是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的過程，采掘、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)等等工種共同合作來完成煤炭生產(chǎn)過程。機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)的主動力，在生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備一旦發(fā)生故障，其造成后果可能影響的不僅是哪一部分，而很有可能會是全局性的災(zāi)害事故，并且影響也不僅是生產(chǎn)，還有可能對礦井和井下工作人員的人身安全造成威脅。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在問題現(xiàn)狀

1.1機(jī)電設(shè)備設(shè)備養(yǎng)護(hù)不當(dāng)隱患多

由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境長期處在潮濕、煤塵、氣體侵蝕等惡劣環(huán)境下，對生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的存放、運(yùn)輸及生產(chǎn)都帶來一定的難度。再加上煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)不到位，沒能做好防潮、防塵、防侵蝕措施，就極易造成機(jī)電設(shè)備的損壞。還有就是為了加快生產(chǎn)進(jìn)程，使機(jī)電設(shè)備超期超負(fù)荷使用，人為的加速了機(jī)電設(shè)備的老化過程。再者，過于陳舊的機(jī)電設(shè)備仍然在使用當(dāng)中，有的機(jī)電設(shè)備是帶“病”作業(yè)，安全設(shè)施和保護(hù)設(shè)施不到位。如沒能及時更換非阻燃膠帶的防爆開關(guān)，無法滿足礦風(fēng)量負(fù)壓的陳舊主扇。再加上日常缺少對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)測定的技術(shù)，測定不及時，機(jī)電設(shè)備存在的問題就很難及時發(fā)現(xiàn)，留下安全的隱患。

1.2機(jī)電從業(yè)人員技術(shù)力量薄弱

由于煤礦的生產(chǎn)條件較差，生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)危險，一些技術(shù)、文化水平較高的人才不愿意到煤礦工作，大部分從事煤礦機(jī)電工作的人員文化水平較低，在平時操作中不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作和違規(guī)作業(yè)普遍存在。對機(jī)電設(shè)備的使用不能規(guī)范操作，沒有檢修、維護(hù)能力，起不到機(jī)電設(shè)備安全管理作用，更不用說現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備管理了。在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中，為了生產(chǎn)產(chǎn)量，采掘一線普遍受到重視，機(jī)電專業(yè)屬于輔助單位，受關(guān)注度不高，待遇也遠(yuǎn)低于生產(chǎn)一線人員，因此很難調(diào)動機(jī)電從業(yè)人員工作的積極性。再加上在煤炭系統(tǒng)之外，機(jī)電專業(yè)有著較好的從業(yè)環(huán)境和薪資待遇，從工資待遇和工作環(huán)境考慮，一些具有高水平的機(jī)電技術(shù)人員選擇離職從事其它行業(yè)。

1.3機(jī)電設(shè)備管理不完善

雖然煤礦企業(yè)都會設(shè)置專門的機(jī)電管理部門，但此部門的主要功能是為了促進(jìn)生產(chǎn)，從而弱化了對機(jī)電設(shè)備的管理作用。在機(jī)電設(shè)備管理過程中，不符合機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的違規(guī)作業(yè)普遍存在，有些機(jī)電設(shè)備的使用很不規(guī)范，檢修不到位，設(shè)備保養(yǎng)不及時不充分。為了降低生產(chǎn)成本，精簡了機(jī)電生產(chǎn)管理人員，造成人員不足，機(jī)電設(shè)備管理體系無法完善，管理功能弱化。再者，由于機(jī)電設(shè)備在煤礦中分布范圍較廣，大多采取是的抽查方式，這樣隨機(jī)的監(jiān)察方式，缺少全面性和主動性，在監(jiān)察執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上，又缺乏明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，這使在監(jiān)察執(zhí)行過程中就容易造成人為的偏差。

二、完善機(jī)電管理的具體策略

2.1增加機(jī)電設(shè)備投入

機(jī)電設(shè)備高效、良好的運(yùn)行是提高煤礦企業(yè)工作效率、避免事故的發(fā)生、提升安全管理水平的保證。機(jī)電設(shè)備要想高效、良好的運(yùn)行，首先要增加設(shè)備資金的投入，對不合理的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行改造，對陳舊的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，淘汰高消耗、存在安全隱患的機(jī)電設(shè)備。機(jī)電設(shè)備的管理部門通過向領(lǐng)導(dǎo)建議和推薦新設(shè)備新技術(shù)及新工藝的使用，結(jié)合目前科技發(fā)展情況，促進(jìn)企業(yè)所需機(jī)電設(shè)備都能夠進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)以及更新?lián)Q代。此外，設(shè)備管理部門還應(yīng)積極推廣采用先進(jìn)設(shè)備，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率，以起到減少事故發(fā)生源個數(shù)的目的，確保機(jī)電設(shè)備安全管理的真正實現(xiàn)。

2.2提升機(jī)電人員技術(shù)水平

機(jī)電設(shè)備的正常安全運(yùn)行，離不開高技能的設(shè)備維修人員和操作人員。即使機(jī)電設(shè)備再精良如果沒有高技能的操作人員來操作的話，也只能是一堆“廢鐵”，無法發(fā)揮其精良設(shè)備的效力。在機(jī)電設(shè)備管理作業(yè)中，一此技術(shù)性較強(qiáng)的崗位，要挑選具有專業(yè)技能且責(zé)任心強(qiáng)的人員來擔(dān)任，一些優(yōu)秀人才要給予提拔，提高機(jī)電專業(yè)的工作人員的待遇。利用合理的工資待遇和優(yōu)秀的企業(yè)文化來留住優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才，對于業(yè)務(wù)突出的人員，要保證培養(yǎng)一個保留一個，盡可能多的從煤炭院校有關(guān)專業(yè)招用機(jī)電人才，這些人才有相當(dāng)?shù)膶I(yè)理論基礎(chǔ)，如在礦上熟悉實習(xí)一點時間，往往很快就能成為可以勝任的技術(shù)人員。

2.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理職能

作為煤礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員，機(jī)電專業(yè)的規(guī)章制度的制定和建設(shè)必須重視，對機(jī)電系統(tǒng)每一個崗位都制訂出完整規(guī)范地實用性強(qiáng)的規(guī)章制度。并在實際的工作當(dāng)中，對其進(jìn)行完善，使之更加規(guī)范，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理具有科學(xué)的指導(dǎo)作用，促進(jìn)機(jī)電管理的生產(chǎn)和管理的雙重職能作用。要定期組織對設(shè)備更新改造后的規(guī)章制度進(jìn)行修訂，規(guī)章制度建立建全了，就要求執(zhí)行人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，使管理制度真正落到實處，執(zhí)行到位。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，與機(jī)電監(jiān)察部門想互配合，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，使機(jī)電設(shè)備能夠高效益的服務(wù)生產(chǎn)。在執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的，應(yīng)給予嚴(yán)肅處理，以保證規(guī)章制度的權(quán)威性。

三、結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備安全管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦管理體系的重要內(nèi)容。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的好壞直接決定著煤礦生產(chǎn)安全，只有在生產(chǎn)過程中對機(jī)電設(shè)備管理水平不斷完善、加強(qiáng)管理力度、提高管理水平，才能確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全可靠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能為煤礦企業(yè)帶來更多的社會和經(jīng)濟(jì)效益，使煤礦企業(yè)不斷壯大、穩(wěn)健發(fā)展，從而提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]張明亮.煤礦機(jī)電安全管理現(xiàn)狀與對策[J].煤礦安全，2011

篇2

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全管理

中圖分類號：X752文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作在煤礦企業(yè)管理中占有重要地位。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作關(guān)系著煤礦能否實現(xiàn)安全高效生產(chǎn),能否最大程度地提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作水平,對煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。企業(yè)要生存發(fā)展,關(guān)鍵在于安全管理。而機(jī)電設(shè)備安全管理是煤礦企業(yè)管理系統(tǒng)中重要體系之一,具有不可替代的作用。

一、煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性

1、提高礦井生產(chǎn)效率

煤礦開采和施工大多在井下進(jìn)行，難以完全通過人工方式完成，煤礦機(jī)電設(shè)備成為不可或缺的生產(chǎn)工具。據(jù)統(tǒng)計，在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額中,55-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施,其運(yùn)行維護(hù)成本占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。隨著機(jī)電設(shè)備的越來越現(xiàn)代化,傳統(tǒng)的管理手段逐步被高科技所取代,煤礦生產(chǎn)效率不斷得到提升。可以說,機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化是煤礦企業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志,也是決定生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素。煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步，對機(jī)電設(shè)備管理也提出新的要求，并承載更多的責(zé)任，如性能更高、功能更強(qiáng)，精度更準(zhǔn)等，機(jī)電設(shè)備的日新月異，極大地降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源和原材料的消耗，同時提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。

2、保障安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是每一個生產(chǎn)型企業(yè)的基本要求，由于煤礦開采和作業(yè)的環(huán)境具有特殊的復(fù)雜性和高危性，安全生產(chǎn)更是永恒的主題。在機(jī)電設(shè)備廣泛運(yùn)用并取得高效生產(chǎn)力的同時，煤礦企業(yè)必須做好機(jī)電設(shè)備的安全管理和日常的維護(hù)工作。如果配套安全管理有所缺失，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后造成的損失和傷亡可能會更加嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，每年礦山生產(chǎn)事故中60%以上是由于機(jī)電設(shè)備故障引發(fā)。若機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)故障，不僅影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，還會給煤礦作業(yè)人員的人身安全造成一定的威脅。因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)也是保障安全生產(chǎn)的客觀要求。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)存在的問題

1、管理制度不完善

許多煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中由于機(jī)電管理技術(shù)力量薄弱，而對機(jī)電設(shè)備的管理不重視，盲目地組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中未建立完整的機(jī)電安全管理體系和健全的機(jī)電專業(yè)管理組織，機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)僅靠電工負(fù)責(zé)，機(jī)電設(shè)備的性能也沒有按要求進(jìn)行測試。機(jī)電設(shè)備從選型、采購、驗收、試驗、安裝、維護(hù)、修理直到報廢的全過程管理還存在一些疏漏的環(huán)節(jié)，設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用，在用設(shè)備沒有使用編碼管理，機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)行還存在很大提升和改進(jìn)空間。

2、機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)不到位

機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)需要有專業(yè)性很強(qiáng)的隊伍，剛剛從職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生只對理論的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，而沒有實踐經(jīng)驗，從而需要在現(xiàn)場實踐半年以上，才能熟練地掌握基本的技能，而不能單獨上崗擔(dān)任機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)。但是有些地方煤礦企業(yè)急功近利，招聘的機(jī)電技術(shù)人員只進(jìn)行短期培訓(xùn)后，就安排到工作崗位上，給工作安全帶來很大的安全隱患，結(jié)果造成很多不必要的安全事故。當(dāng)今部分煤礦企業(yè)也專門建立了安全教育的培訓(xùn)基地，雖然教育培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)常組織，經(jīng)費也花了不少，但一直沒有培養(yǎng)出技術(shù)過硬的人才。主要表現(xiàn)為：教師素質(zhì)低，培訓(xùn)觀念落后，重視理論缺少實踐；考核不嚴(yán)格，培訓(xùn)走形式，雖然培訓(xùn)考核合格了，但真正上崗時，依然缺少實際工作能力。

3、安全投入不足、設(shè)備管理不到位，機(jī)電設(shè)備存在隱患較多

一些煤礦企業(yè)由于安全經(jīng)費的投入不足，機(jī)電技術(shù)人員配備不足，很多設(shè)備沒有得到很好的維護(hù)保養(yǎng)；使用機(jī)電設(shè)備數(shù)量不足，使用的品牌、規(guī)格各不相同；沒有按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求配置煤礦機(jī)電設(shè)備，設(shè)備的調(diào)試、參數(shù)的計算存在誤差；仍然使用國家淘汰產(chǎn)品設(shè)備的現(xiàn)象較多，例如：井下使用YB系列隔爆型三相異步電動機(jī)、DW80空氣斷路器的饋電開關(guān)、KBD9型啟動開關(guān)等機(jī)電設(shè)備；許多機(jī)電設(shè)備老舊，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境差、安全設(shè)施不到位、安裝使用等不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求；現(xiàn)場仍然存在違章指揮、違章操作的現(xiàn)象普遍。以上由于管理不到位、安全費用投入不足等現(xiàn)象給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了極大安全隱患和威脅。

4、機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

三、機(jī)電設(shè)備管理與運(yùn)行維護(hù)的主要措施（對策）

1、建立健全安全管理制度

嚴(yán)格落實煤礦機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)的安全管理責(zé)任制、特殊工種崗位責(zé)任制以及事故追究責(zé)任制等；重點建立健全機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程、完善機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理制度及機(jī)電設(shè)備采購與驗收制度等，同時完善機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)考核辦法；在管理過程中使各種安全管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制及考核辦法真正落到實處，這樣才能使機(jī)電設(shè)備的管理水平得到提高。

2、加大機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)力度

首先煤礦企業(yè)必須建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的人作為培訓(xùn)教師；加大培訓(xùn)的投入力度，要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機(jī)制，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

3、明確指導(dǎo)思想，實行目標(biāo)管理，加大安全投入

礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。抓好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備水平，首先要發(fā)揮機(jī)電專業(yè)人員的技能和管理的雙重職能，切實做好檢查和考核工作，逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定出機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分辦法、設(shè)備維修制等制度，使現(xiàn)場管理有章可循。其次，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備點檢和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)要及時治理和維護(hù)。機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，設(shè)備運(yùn)行中設(shè)專職管理員對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況做巡回檢查。機(jī)電設(shè)備操作人員要不定期對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，每一個部位都要做到不漏油、不漏電，特別是要保證機(jī)電設(shè)備周圍粉塵濃度不能太大，保證油路的暢通無阻，保證各個部位的軸承性能。此外，加大機(jī)電裝備資金的投入力度，采購技術(shù)先進(jìn)、科技水平高的機(jī)電設(shè)備。對存在缺陷的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)、合理的改造，改善設(shè)備自身的缺陷，將安全性能低、消耗高、效率低的工藝設(shè)備進(jìn)行淘汰，堅決不使用老化、生銹的機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的可靠度。

4、增強(qiáng)機(jī)電管理信息化建設(shè)

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理在各生產(chǎn)部位有著非常重要的地位。機(jī)電設(shè)備管理的好與壞，直接影響到煤炭生產(chǎn)是否正常開展。所以，對機(jī)電設(shè)備實施完善的綜合信息管理顯得不可缺少。開展采用計算機(jī)進(jìn)行信息管理,引進(jìn)“煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)”管理軟件,對整個礦上機(jī)電設(shè)備實施全方位的跟蹤管理，方便、快速、全面的掌握機(jī)電設(shè)備的情況，規(guī)范機(jī)電設(shè)備操作人員的管理。強(qiáng)化技術(shù)力量不斷，提高現(xiàn)場管理水平，確保煤礦安全高效生產(chǎn)。

篇3

在我國的工業(yè)生產(chǎn)中，引入了很多機(jī)電一體化設(shè)備，從而使得工業(yè)生產(chǎn)的效率大大增加。但是，這些機(jī)電一體化設(shè)備較為復(fù)雜，對其進(jìn)行實際操作過程中還存在很多困難。因此，本文簡要論述對機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行安全管理與維護(hù)的重要性，進(jìn)而提出了安全管理和維護(hù)的具體對策。

關(guān)鍵詞：

機(jī)電一體化;機(jī)電設(shè)備;安全管理;設(shè)備維護(hù)

目前，我國工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，僅僅利用人力無法滿足工業(yè)生產(chǎn)的需求。因此，在很多企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)過程中，引入了機(jī)電一體化設(shè)備，從而進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率。但是這些設(shè)備的操作比較復(fù)雜，所以其安全管理和維護(hù)具有非常重要的作用。

一、機(jī)電一體化設(shè)備安全管理與維護(hù)的重要性

(一)是維護(hù)企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全的重要保障。機(jī)電一體化設(shè)備是非常復(fù)雜的，在其運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，如果沒有進(jìn)行相應(yīng)的安全管理和維護(hù)，有可能造成設(shè)備運(yùn)行時的故障，從而對員工的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成威脅，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一，如果沒有對機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行安全管理和維護(hù)，使得設(shè)備在運(yùn)行時出現(xiàn)故障，可能會導(dǎo)致設(shè)備無法更好地進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)，這樣使得企業(yè)的生產(chǎn)工作無法順利地開展，從而對企業(yè)造成重大的損失;第二，如果對機(jī)電一體化設(shè)備的安全管理不夠，那么輕則造成設(shè)備故障，對企業(yè)的利益造成一定的損失;重則可能會對企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成威脅，從而釀成重大的安全事故。

(二)是開展安全培訓(xùn)工作的重要條件。在企業(yè)中運(yùn)用機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，需要對企業(yè)的員工進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，才能夠使得員工在進(jìn)行生產(chǎn)或者對設(shè)備操作的過程中，嚴(yán)格遵循一定的規(guī)章制度，確保機(jī)電一體化設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。所以說，對機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行安全管理與維護(hù)，是開展員工安全培訓(xùn)的條件，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一，在對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)的過程中，需要具有豐富安全管理和維護(hù)經(jīng)驗的員工進(jìn)行講解，如果員工的講解僅僅停留在理論層面，可能會使得培訓(xùn)效果大打折扣，因此很多培訓(xùn)人員會講解機(jī)電一體化設(shè)備的安全管理和維護(hù)的具體操作，從而能夠使得培訓(xùn)效果更加突出;第二，通過培訓(xùn)人員對機(jī)電一體化設(shè)備的安全管理和維護(hù)工作的講解，能夠使得員工在未來的工作中，具有更加明確的目標(biāo)，解決相關(guān)的安全管理和維護(hù)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步提高自身的警覺性，避免出現(xiàn)類似的問題，能夠更好地利用安全管理和維護(hù)工作中的經(jīng)驗，進(jìn)一步處理設(shè)備運(yùn)行中產(chǎn)生的各種問題。

(三)是提高設(shè)備安全管理和維護(hù)員工素質(zhì)的前提。對于負(fù)責(zé)機(jī)電一體化設(shè)備安全維護(hù)和管理的員工來講，僅僅具備一定的理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而且還需要真正通過實踐，才能夠更好地對機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行安全管理和維護(hù)。因此，可以說對機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行安全管理和維護(hù)工作，是提高員工實際操作能力的重要條件，在進(jìn)行設(shè)備安全管理和維護(hù)過程中，操作人員能夠遇到很多書本上沒有的知識，對這些故障進(jìn)行分析和排除，能夠積累豐富的安全管理和維護(hù)經(jīng)驗，確保設(shè)備能夠在安全和正常的狀態(tài)下進(jìn)行工作。

二、當(dāng)前機(jī)電一體化設(shè)備安全管理與維護(hù)面臨的問題

(一)管理理念落后。機(jī)電一體化設(shè)備憑借其各方面優(yōu)勢作用的發(fā)揮，多被運(yùn)用于煤礦開采等需要大型機(jī)械來維護(hù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)當(dāng)中。但由于這部分企業(yè)多以實業(yè)為主，相比較管理文化水平的提升，其更為注重生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益的提升，這就導(dǎo)致了其機(jī)械運(yùn)行管理理念的落后。一些企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電一體化設(shè)備的過程中，認(rèn)為對機(jī)械進(jìn)行定期檢修是一種增加企業(yè)生產(chǎn)成本、浪費資金的表現(xiàn)，因此在使用的過程中從不注重對機(jī)械設(shè)備的定期檢修與養(yǎng)護(hù)工作，只是在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題過后才找修理工進(jìn)行簡單的處理，不對問題根源進(jìn)行探究。殊不知，機(jī)械與人一樣都需要休息和體檢，日夜兼程的疲勞工作，對機(jī)械會造成很大的損傷，機(jī)械故障頻發(fā)的根本原因就在于機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作不到位。這些都與企業(yè)管理者管理理念落后、不到位有很大的關(guān)系。

(二)操作人員素質(zhì)水平有待提升。無論在任何行業(yè)中的應(yīng)用，機(jī)電一體化設(shè)備的運(yùn)行都離不開人為因素的影響。機(jī)電一體化設(shè)備是科技迅猛發(fā)展的產(chǎn)物，具有很強(qiáng)的科技性，這就對操作人員包括操作技能、職業(yè)責(zé)任感等各方面的綜合素質(zhì)水平提出了很高的要求。但就目前機(jī)電一體化設(shè)備在實際應(yīng)用中的情況來看，操作人員素質(zhì)水平普遍偏低。具體表現(xiàn)為，一些設(shè)備操作人員缺乏對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)的責(zé)任心，對于機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題不能夠做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，在問題發(fā)生后，又缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，從而出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象的發(fā)生。另外，企業(yè)為節(jié)省成本任用業(yè)余人員來對機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行操作也是造成機(jī)械設(shè)備事故頻發(fā)的一個主要原因。與專業(yè)機(jī)電操作人員不同，這些業(yè)余的操作人員無論在操作技巧、方式還是操作知識等方面都沒有受到過專業(yè)的訓(xùn)練，并且缺乏足夠的機(jī)電一體化設(shè)備操作經(jīng)驗，這導(dǎo)致這些人員在實際工作過程中不僅不能保障機(jī)械設(shè)備的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，其不科學(xué)的操作還會引起機(jī)械設(shè)備的過度消耗，從而降低了設(shè)備的使用壽命，面對機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中所發(fā)生的突發(fā)事件更是顯得手足無措，這些都在一定程度上增加了機(jī)電一體化設(shè)備安全管理與維護(hù)的工作量與工作難度。

三、開展機(jī)電一體化設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的策略

(一)構(gòu)建完善的機(jī)電一體化設(shè)備安全管理和維護(hù)體系。對于機(jī)電一體化設(shè)備的安全管理和維護(hù)是一項復(fù)雜工程，僅僅依靠設(shè)備操作人員的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此必須要構(gòu)建完善的機(jī)電一體化設(shè)備安全管理和維護(hù)體系，從而能夠讓更多的員工參與進(jìn)來，為此可以做到以下幾點:第一，提高企業(yè)對于機(jī)電一體化設(shè)備安全維護(hù)和管理的重視，例如:企業(yè)需要為建立完善的機(jī)電一體化設(shè)備安全管理和維護(hù)體系提供一定的支持，例如:在資金方面的支持、技術(shù)和人才等方面的支持等等，從而能夠更好地促進(jìn)體系的構(gòu)建和完善;第二，需要建立完善的規(guī)章制度，促進(jìn)安全管理和維護(hù)體系的構(gòu)建，使得體系中的員工能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度開展工作，更好地約束自身行為。

(二)不斷提高設(shè)備操作人員的素質(zhì)。為了更好地進(jìn)行機(jī)電一體化設(shè)備的安全管理與維護(hù)，需要不斷地提高設(shè)備操作人員的素質(zhì)。第一，在機(jī)電一體化設(shè)備安全管理和維護(hù)體系中，增加對員工行為的考核體系，使得員工能夠清楚地認(rèn)識到自身的職責(zé)，在對設(shè)備進(jìn)行操作和維護(hù)過程中，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行，從而進(jìn)一步提高設(shè)備安全管理和維護(hù)的工作質(zhì)量;第二，對設(shè)備操作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使得他們能夠熟悉設(shè)備的操作以及安全管理和維護(hù)的知識，從而能夠更好地將這些知識運(yùn)用到設(shè)備的實際操作過程中，確保對設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的順利開展;第三，要對企業(yè)中的其他員工進(jìn)行培訓(xùn)，使得他們能夠了解設(shè)備基本的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常時，能夠及時通知相關(guān)的安全管理和維護(hù)人員，盡快地對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理工作，確保企業(yè)生產(chǎn)工作的順利開展。

(三)不斷提高機(jī)電一體化設(shè)備的安全技術(shù)。隨著機(jī)電一體化設(shè)備的不斷發(fā)展，相關(guān)的操作和安全管理技術(shù)也在不斷地發(fā)展，從而能夠為企業(yè)中設(shè)備的安全管理和維護(hù)提供方便。因此，機(jī)電一體化設(shè)備的安全管理和維護(hù)需要將一些安全技術(shù)引入到設(shè)備的操作過程中。第一，企業(yè)的管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到，提供設(shè)備安全管理技術(shù)的重要性，從而能夠允許員工在進(jìn)行設(shè)備的實際操作過程中，可以運(yùn)用更加先進(jìn)的安全技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行更好的安全管理和維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備的安全性和可靠性;第二，企業(yè)中的機(jī)電一體化設(shè)備操作人員，需要不斷對相關(guān)的安全技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，才能夠更好地將這些安全技術(shù)運(yùn)用到實際生產(chǎn)的過程中，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)電一體化設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的開展。

四、結(jié)語

目前，我國很多企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出較為激烈的競爭狀態(tài)，因此很多企業(yè)通過采購機(jī)電一體化設(shè)備來提高自身的生產(chǎn)效率，能夠在競爭中獲得優(yōu)勢。但是，機(jī)電一體化設(shè)備的操作、安全管理和維護(hù)是非常復(fù)雜的，只有不斷改進(jìn)和完善機(jī)電一體化設(shè)備安全管理與維護(hù)工作，就能更好地對設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)的順利實施與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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［3］張曉慶．現(xiàn)代化軋鋼廠電氣設(shè)備維護(hù)及管理分析［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，4

［4］林峰．機(jī)電一體化設(shè)備操控與維修措施探究［J］．現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備，2015，5

篇4

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；招標(biāo)；管理

1.機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的概念和意義

機(jī)電設(shè)備招標(biāo)是指機(jī)電設(shè)備采購方事先對貨物、工程、服務(wù)等提出采購的要求和條件，邀請投標(biāo)人參與公開投標(biāo)活動，并最終選定經(jīng)濟(jì)可行的投標(biāo)方案的市場交易行為。機(jī)電設(shè)備招標(biāo)是機(jī)電設(shè)備采購的基本方式，我國在八十年代就開始了機(jī)電設(shè)備招標(biāo)活動，但是當(dāng)時的法律法規(guī)匱乏，又缺乏業(yè)內(nèi)的統(tǒng)一管理及規(guī)定，最初的招標(biāo)很不規(guī)范。經(jīng)過多年的發(fā)展演進(jìn)，市場在不斷變化，交易服務(wù)也在逐漸趨于完善，招投標(biāo)的水平也在不斷提高，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)采購可以體現(xiàn)市場的公平性原則，讓更多的人能夠參與進(jìn)來；另一方面通過招標(biāo)對比，可以選擇性能穩(wěn)定、物美價廉的設(shè)備，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化起到一定的推動作用；再次機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)是防止不正當(dāng)交易的一種重要手段，能夠有效促進(jìn)市場形成良好的交易環(huán)境。

2.當(dāng)前企業(yè)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理中存在的問題

2.1招標(biāo)審批不嚴(yán)，資格認(rèn)定不準(zhǔn)

招標(biāo)工作中最重要的環(huán)節(jié)是審查投標(biāo)的企業(yè)資格，一般分為預(yù)審和后審。目前國內(nèi)部分企業(yè)仍會采用后審的方式，即在開標(biāo)以后才審定企業(yè)資格，這種做法存在很大的弊端，首先資格認(rèn)定放在開標(biāo)之后，就會導(dǎo)致投標(biāo)企業(yè)增多，不管有沒有相關(guān)資質(zhì)，都想來試試，造成招投標(biāo)工作效率下降，后期遴選工作量大；招標(biāo)企業(yè)數(shù)量過多，資格審定不及時的情況下就容易出現(xiàn)許多渾水摸魚的現(xiàn)象，沒有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)會一味壓低價格以求通過價格優(yōu)勢來獲得中標(biāo)，這樣的做法容易擾亂市場秩序，形成低價競標(biāo)，而真正具有資質(zhì)的企業(yè)卻因無法做到如此的低價格而喪失了中標(biāo)機(jī)會，這對招標(biāo)采購方也是一大損失；這種方法也容易產(chǎn)生腐敗的現(xiàn)象，在開標(biāo)后一些企業(yè)為了中標(biāo)走旁門左道，弄虛作假或者賄賂評標(biāo)人，對于采購企業(yè)來說設(shè)備不合格、價錢高、實用性不強(qiáng)等現(xiàn)象也時有發(fā)生。

2.2招標(biāo)人員素質(zhì)不高，專業(yè)水準(zhǔn)低

機(jī)電設(shè)備是高科技的產(chǎn)品，技術(shù)含量比較高，這就要求從事機(jī)電設(shè)備采購的人員具有專業(yè)的素養(yǎng)，具備一定的機(jī)電知識。但是在現(xiàn)實工作中，并不是所有的機(jī)電設(shè)備招標(biāo)人員都是科班出身，他們對機(jī)電行業(yè)缺乏根本的了解，更不用談對市場變化發(fā)展需求的洞察。由于專業(yè)素質(zhì)的欠缺，對后續(xù)的招標(biāo)文件的技術(shù)性編制造成一定的困難，對評標(biāo)結(jié)果也會產(chǎn)生不利影響。

2.3外界干預(yù)招標(biāo)程序，結(jié)果有失公允

機(jī)電設(shè)備采購招標(biāo)過程中本應(yīng)奉行公平、公正、公開、誠實信用的市場交易原則，但是采購的決策權(quán)還是相對的比較集中，由企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)把控，決策的民主度不高，這樣容易造成權(quán)力尋租的問題，為滿足一己私利而暗箱操作，雖然是公開招標(biāo)，也在走招標(biāo)的程序，但是外力干預(yù)評標(biāo)結(jié)果的行為也時有發(fā)生，使招標(biāo)失去了意義，流于形式，嚴(yán)重干擾了正常的市場秩序。

2.4評標(biāo)辦法不夠科學(xué)合理

目前國內(nèi)機(jī)電設(shè)備的招投標(biāo)常用的評標(biāo)方法有最低評標(biāo)價法和綜合評分法。這兩種評標(biāo)方法在實際使用中都存在一定的弊病：最低評標(biāo)價法往往只看字面意思去理解，即選擇投標(biāo)報價里最低的中標(biāo)，這樣做本應(yīng)遵循一個原則，就是在同等質(zhì)量、同等技術(shù)、同等售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)上選擇最低的報價，可是在實踐中總是會忽略了這三個原則，在不同的基準(zhǔn)線上最簡單直接的選取最低報價，這樣的做法其實是不公平的，也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，反而會把真正合適、合格的投標(biāo)人排除在選擇之外，達(dá)不到優(yōu)選的目的；而綜合評分法由于一些評分細(xì)則不夠科學(xué)合理或者尚未準(zhǔn)確量化，規(guī)范上的不足對評標(biāo)的結(jié)果也會產(chǎn)生不利影響。

3.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理的建議

3.1建立健全法制制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理

首先應(yīng)當(dāng)深入貫徹招標(biāo)投標(biāo)制，嚴(yán)格審查投標(biāo)人資質(zhì)。資格預(yù)審工作就是對投標(biāo)人設(shè)備、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、信用等多方面的考察，挑選出經(jīng)濟(jì)實力好、信譽(yù)度高、社會反饋好的企業(yè)參加投標(biāo)，在開標(biāo)之前就把那些不合格的投標(biāo)企業(yè)過濾掉，以避免后期篩選工作量的加大。另外應(yīng)當(dāng)建立健全法制制度，杜絕腐敗和暗箱操作的產(chǎn)生，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》，將競爭機(jī)制引進(jìn)行政管理領(lǐng)域，降低官員的自由裁量權(quán)力，讓招投標(biāo)更加的公平、透明，對違法亂紀(jì)的行為要嚴(yán)懲不貸。

3.2規(guī)范化招標(biāo)投標(biāo)程序，選擇合適的評標(biāo)方式

一份高水平的標(biāo)書直接影響著招標(biāo)工作的效果，直接關(guān)系到采購工作的公平和公正，編制招標(biāo)文件的主要目的就是為了引入良性競爭，在保證采購質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下盡量降低企業(yè)采購成本，使企業(yè)效益最大化。一般來說標(biāo)書的編制應(yīng)當(dāng)客觀的、全面的表現(xiàn)出采購人的具體需求，要確保商業(yè)秘密，確保公平公正，要以質(zhì)量、成本、效率為編寫準(zhǔn)則，明確向投標(biāo)人傳達(dá)己方意圖與要求。

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒棠軌蚴拐型稑?biāo)更加的規(guī)范化，招標(biāo)程序首先要進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審，然后公開招標(biāo)信息，編制和發(fā)行招標(biāo)書。在資格預(yù)審前采購企業(yè)要公開預(yù)審相關(guān)信息，詳細(xì)說明預(yù)審方案和流程，標(biāo)明預(yù)審工作的時間和地點；通告以后開始編制預(yù)審文件，接受投標(biāo)企業(yè)的申請書；將招標(biāo)文件發(fā)給預(yù)審資格通過的企業(yè)，給投標(biāo)企業(yè)預(yù)留足夠的時間整理資料，讓投標(biāo)企業(yè)在正式招標(biāo)之前做好充分的準(zhǔn)備。在此應(yīng)該特別注意要嚴(yán)格按照投標(biāo)時限接受投標(biāo)書，截標(biāo)以后做好文件的保密工作，堅決不能透露任何文件信息。

采用合理的評標(biāo)辦法是對投標(biāo)結(jié)果公平、公正的一道保障。不能一味的唯低價或者唯品牌是從，有損企業(yè)利益。評標(biāo)的工作由招標(biāo)企業(yè)或者由其委托的專業(yè)評標(biāo)機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)實施，評標(biāo)主要有兩個階段，初評和詳評，評標(biāo)辦法有最低評標(biāo)價法和綜合評分法。在初評階段主要考察的是投標(biāo)文件的規(guī)范度、詳細(xì)度，詳評階段主要審核投標(biāo)企業(yè)的設(shè)備參數(shù)、技術(shù)規(guī)范、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性等，要針對企業(yè)的規(guī)模、實力、信譽(yù)等開展全面的審查，確保各項指標(biāo)均符合規(guī)定，這樣的企業(yè)才有資格進(jìn)入唱標(biāo)報價程序。在選用何種評標(biāo)辦法的時候應(yīng)該注意最低投標(biāo)價法一般適用于對于技術(shù)、性能沒有特別要求的招標(biāo)項目，在投標(biāo)人的條件都能滿足需要的情況下選擇價格最低的作為候選人；針對高科技設(shè)備、特種設(shè)備的選取最好用綜合評分法， 就設(shè)備性能、后期養(yǎng)護(hù)、零配件價格、投標(biāo)企業(yè)的財務(wù)信譽(yù)等情況做綜合評價，選擇性價比最高的為中標(biāo)候選人。

3.3加強(qiáng)企業(yè)招標(biāo)采購隊伍的建設(shè)

企業(yè)招標(biāo)人員應(yīng)當(dāng)由具有機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識的人員來擔(dān)任采購負(fù)責(zé)人，招標(biāo)隊伍中還應(yīng)當(dāng)配置具有豐富招標(biāo)經(jīng)驗，熟知招標(biāo)流程、規(guī)范，能夠獨立編制和審核招標(biāo)文件的專業(yè)人員，并且可以聘請專家或者第一線的產(chǎn)品技術(shù)人員參與招標(biāo)，同時企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定招標(biāo)人員管理制度，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律觀念，恪守工作職業(yè)道德，使招標(biāo)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。

4.結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備投資大，使用周期長，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)招標(biāo)隊伍的素質(zhì)建設(shè)，把好招標(biāo)采購關(guān)，對機(jī)電設(shè)備做出最佳選擇，確保招標(biāo)工作公開、公正、公平，用法律的武器為招標(biāo)工作保駕護(hù)航，促進(jìn)招標(biāo)工作更加依法、有序、規(guī)范、透明。

參考文獻(xiàn)：

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[關(guān)鍵詞]：基于RFID 電力通信 設(shè)計與應(yīng)用

隨著不斷發(fā)展的智能電網(wǎng)技術(shù)，將越來越高的要求拋向了通信網(wǎng)絡(luò)的智能化。并且，RFID技術(shù)在其中得到了有效的應(yīng)用，因此，這是當(dāng)前需要重視起來的技術(shù)方式。

一、具體的設(shè)計分析

1、構(gòu)架系統(tǒng)

通過RFID技術(shù)對通信設(shè)備管理的標(biāo)簽識別、數(shù)據(jù)庫管理和門禁功能等給予實現(xiàn)，對信息并進(jìn)行動態(tài)的記錄。

2、系統(tǒng)的主要功能

針對每一類備品的備件是本系統(tǒng)的主要特征，對不同的信息參數(shù)上可以實施自定義，并且，都有唯一的編碼存在于系統(tǒng)的內(nèi)部，在管理的過程中有針對性的進(jìn)行分類，可以依據(jù)不同的關(guān)鍵字在不同的管理頁面實施檢索查詢，在展示的過程中對表格、圖形等形式進(jìn)行應(yīng)用。

在RFID基礎(chǔ)上的通信設(shè)備管理系統(tǒng)，對設(shè)備的入出庫、維護(hù)和應(yīng)用中的動態(tài)管理和自動采集予以實現(xiàn)。

3、設(shè)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫

在RFID基礎(chǔ)上設(shè)計通信設(shè)備管理系統(tǒng)的時候，其中一個重要的部分就是設(shè)計數(shù)據(jù)表，其中有著相對復(fù)雜的內(nèi)容，文章分析說明的時候?qū)Σ糠诌M(jìn)行了選擇。例如，有設(shè)備系列號、設(shè)備型號、設(shè)備類別、設(shè)備說明、設(shè)備廠家信息、設(shè)備價格、設(shè)備編號和設(shè)備名稱等存在于設(shè)備信息EQUIP中，有人員姓名、人員級別、人員編碼、用戶密碼、用戶姓名等存在于人員信息PERSON中，有人員信息和設(shè)備信息存在于入庫信息中，有效的聯(lián)系起來人員信息和設(shè)備信息。有出庫時間、出庫地點、人員信息、人員信息和設(shè)備信息存在于出庫信息中。

二、具體的應(yīng)用分析

1、具體的使用情況分析

當(dāng)前，在我國很多的供電公司中，都利用該系統(tǒng)進(jìn)行了部署應(yīng)用，利用高效智能的方式對電力通信設(shè)備實現(xiàn)了管理，對物資采購資源和人力資源大大的進(jìn)行了節(jié)省，將集約精益化管理程度提升了上來。將兩級部署方式可以應(yīng)用到管理系統(tǒng)中，在地市公司和省公司中進(jìn)行部署。分析具體的結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn)，在整個系統(tǒng)當(dāng)中庫房中的RFID設(shè)備布局單純的就是當(dāng)中的一個部分。各個地市單位的倉庫都能夠被用于一個收集數(shù)據(jù)的節(jié)點，對傳輸網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行使用，將信息利用傳輸網(wǎng)絡(luò)向數(shù)據(jù)匯聚節(jié)點中集中，并向硬盤陣列中將信息存入進(jìn)去。利用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器各個查詢終端對硬盤系列中的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢。交換機(jī)路由器、Web服務(wù)器則向Internet中將整個網(wǎng)絡(luò)聯(lián)入進(jìn)去，令移動查詢和遠(yuǎn)程查詢成為可能。拋出RFID設(shè)備，當(dāng)前正在應(yīng)用的通信網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和其通信網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)非常類似。換句話來說，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠通過擴(kuò)展方式、很低廉的成本，向現(xiàn)有的信息內(nèi)網(wǎng)中融入。

2、應(yīng)用成果

①、將倉庫管控效率提升上來

將電子標(biāo)簽張貼在每項物資中，將統(tǒng)一數(shù)據(jù)資料應(yīng)用到領(lǐng)取、管理和入庫的各個環(huán)節(jié)中，對由于信息不對稱出現(xiàn)的分析差錯和重復(fù)勞動情況可以很好的防止，有著透明的采購基礎(chǔ)，并且可以優(yōu)化采購的方案，大大的降低了庫存的短缺量，減少了過庫存量，對企業(yè)流動資金的占用上也大大的降低了。按照此設(shè)備的銘牌發(fā)貨，將工作的等待時間大大的降低了。對庫房管理不合理帶來的人為提升成本現(xiàn)象進(jìn)行了防止，降低了存貨間接費用，進(jìn)而將物資的使用率大大的提升了上來。

②、將倉庫實物盤點效率提升了上來

信息的滯后、不一致的數(shù)據(jù)就是由傳統(tǒng)帳卡物管理帶來的不足之處，在對出入庫的信息利用RFID便攜式采集終端進(jìn)行收集的時候，對作業(yè)的結(jié)果可以自動的進(jìn)行記錄，對賬務(wù)數(shù)據(jù)的一致上能夠予以實現(xiàn)，對業(yè)才脫節(jié)的現(xiàn)象能夠進(jìn)行防止，將大量數(shù)據(jù)隨時采集的能力大大的提升了上來，將實物盤點查詢的時間縮短了。

③、將貨物出庫的差錯率降低

庫房中人員疲勞、工作量大、外形相似、錯發(fā)貨物、容易無發(fā)。將防誤機(jī)制在自動識別技術(shù)的基礎(chǔ)上建立起來，對貨物信息工作中庫管員進(jìn)行掃描，按照作業(yè)任務(wù)的規(guī)定，RFID手持設(shè)備實施一致性的效驗，針對一些差異，例如，數(shù)量、規(guī)格型號等，要立刻的進(jìn)行提醒，將有效放錯措施應(yīng)用到作業(yè)的過程中。

結(jié)語：

在電力系統(tǒng)通信設(shè)備的管理中將RFID技術(shù)融入進(jìn)去，將實物資產(chǎn)信息化管理構(gòu)建起來，對數(shù)據(jù)模型的共享上給予實現(xiàn)，將無縫閉環(huán)集成在業(yè)務(wù)流程中形成，可以實時的監(jiān)控卡、物、賬等，對資產(chǎn)的變動情況、資產(chǎn)的信息上能夠有效的進(jìn)行掌握，將資產(chǎn)運(yùn)營的效益能夠很好的提升上來，對于各個行業(yè)的發(fā)展上都會帶來巨大的幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]王陽，張正文.基于 RFID 的電力通信設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用[J].科技發(fā)展.2013（08）.

[2]王向輝，馮衛(wèi)軍，張少敏.基于 RFID 的供電企業(yè)安全工器具管理系統(tǒng)的設(shè)計[J].山西電子技術(shù).2012（02）.

篇6

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)；模塊化；技能型；人才培養(yǎng)體系

0 前言

關(guān)于高端技能型人才培養(yǎng)體系的研究，已成為近年來高職院校教育改革的熱點。教育部16號文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》已明確提出了“大力推行工學(xué)結(jié)合，突出實踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式”。目前以此文件為藍(lán)本的如“基于工學(xué)結(jié)合”[1]、“基于工作過程”[2]、“教學(xué)做一體化”[3]等各種人才培養(yǎng)模式已逐步形成，并取得了一定的成效，但各高職院校在實踐過程中遇到很大的困難，其中重要的原因之一是高職院校與企業(yè)尚未緊密結(jié)合共同探索應(yīng)用型人才培養(yǎng)之路。

本文針對高職機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)進(jìn)行“模塊化遞階式”的人才培養(yǎng)體系的改革與研究，重點將本專業(yè)的大學(xué)課程分成三個特征階段，包括每階段的專業(yè)課程的教學(xué)計劃和相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計。解構(gòu)原有的基于知識儲備的學(xué)科體系架構(gòu)課程，重構(gòu)基于知識應(yīng)用的行動體系架構(gòu)課程，凝練工作過程要素，在現(xiàn)實的職業(yè)資格基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生普適的職業(yè)資格，為未來的職業(yè)資格奠定基礎(chǔ)，提升學(xué)生的“職業(yè)競爭力”。

圖1 “基于工學(xué)結(jié)合的模塊化遞階式”人才培養(yǎng)模式

1 推進(jìn)“基于工學(xué)結(jié)合的模塊化遞階式”人才培養(yǎng)模式改革

1.1 專業(yè)技能模塊化，職業(yè)能力逐級遞階

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的進(jìn)程中，機(jī)電裝備不斷升級，對機(jī)電設(shè)備維修與管理相關(guān)崗位的能力提出了更高的要求。結(jié)合職業(yè)崗位能力遞進(jìn)特點和機(jī)電設(shè)備技術(shù)的差異性，將本專業(yè)的知識技能分為普通機(jī)電設(shè)備裝調(diào)與維修、數(shù)控設(shè)備裝調(diào)與維修和自動化生產(chǎn)線裝調(diào)與維修三個核心模塊，通過分段式工學(xué)交替，逐級遞進(jìn)，構(gòu)建“基于工學(xué)結(jié)合的模塊化遞階式”人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)優(yōu)秀高端技能型專門人才。同時將社會主義核心價值體系、現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀文化理念融入人才培養(yǎng)全過程，強(qiáng)化職業(yè)道德和職業(yè)精神培養(yǎng)，推進(jìn)素質(zhì)教育?！盎诠W(xué)結(jié)合的模塊化遞階式”人才培養(yǎng)模式如圖1所示。

通過學(xué)校與企業(yè)共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案、重構(gòu)課程體系、開發(fā)課程，實現(xiàn)專業(yè)教學(xué)要求與企業(yè)崗位技能要求對接。在普通機(jī)電設(shè)備和數(shù)控設(shè)備裝調(diào)與維修模塊，引入職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)，推行“雙證書”制度，實現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接；在自動化生產(chǎn)線裝調(diào)與維修模塊，引入企業(yè)崗位技能要求，實施第三方考核。試行多學(xué)期、分段式教學(xué)組織形式，將學(xué)校的教學(xué)過程和企業(yè)的生產(chǎn)過程緊密結(jié)合，校企共同完成人才培養(yǎng)。

1.2 解析職業(yè)能力，重構(gòu)“模塊化遞階式”課程體系

借鑒學(xué)校在國家示范高職院校建設(shè)中已形成的533課程開發(fā)方法，構(gòu)建本專業(yè)的課程體系。通過工作任務(wù)歸并法實現(xiàn)典型工作任務(wù)到行動領(lǐng)域轉(zhuǎn)換，通過工作過程分析法實現(xiàn)從行動領(lǐng)域到學(xué)習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換，通過工作任務(wù)還原法實現(xiàn)從學(xué)習(xí)領(lǐng)域到學(xué)習(xí)情境轉(zhuǎn)換“三階段分析法”，采用“機(jī)電設(shè)備維修行業(yè)專家確定典型工作任務(wù)學(xué)校專家歸并行動領(lǐng)域機(jī)電設(shè)備維修行業(yè)專家論證行動領(lǐng)域?qū)W校專家開發(fā)學(xué)習(xí)領(lǐng)域校企專家論證課程體系”的“五步工作機(jī)制”，獲得人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、課程教學(xué)方案“三項主要成果”。模塊化課程體系的初步方案如圖2所示。

圖2 模塊化遞階式課程體系構(gòu)建

1.3 校企合作共同開發(fā)專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程

推進(jìn)任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向的教學(xué)模式改革，與重慶長安汽車有限責(zé)任公司、重慶市恒特自動化技術(shù)有限公司等企業(yè)聯(lián)合開發(fā)《機(jī)械結(jié)構(gòu)與機(jī)械傳動》、《電氣控制系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)》、《數(shù)控設(shè)備安裝、調(diào)試與維修》、《自動線的裝調(diào)實訓(xùn)》4門基于工作過程的優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程。

2 建立“校中廠”、“廠中校”，強(qiáng)化實踐育人

依托院系和企業(yè)合作平臺，在深度合作的基礎(chǔ)上，學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合建立三個遞階式服務(wù)站（普通機(jī)電設(shè)備維修與服務(wù)站、數(shù)控設(shè)備裝調(diào)與維修服務(wù)站、自動化生產(chǎn)線裝調(diào)與維修服務(wù)站），建立兩個面向企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的研究所（工程機(jī)械設(shè)備研究所、機(jī)電工程應(yīng)用技術(shù)研究所）。其組織架構(gòu)如圖3所示。

2.1 建立維修服務(wù)站――“校中廠”

包括：普通機(jī)電設(shè)備維修服務(wù)站、數(shù)控設(shè)備裝調(diào)與維修服務(wù)站、自動線裝調(diào)與維修服務(wù)站，能提供200個工位。服務(wù)站按工廠企業(yè)常規(guī)要求布置設(shè)備、設(shè)施，規(guī)劃功能分區(qū)；嚴(yán)格按企業(yè)工作規(guī)范要求進(jìn)行實訓(xùn)各環(huán)節(jié)的管理（如統(tǒng)一著裝、勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生等），營造企業(yè)化的工作環(huán)境，在真實的職業(yè)環(huán)境中強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、安全操作和質(zhì)量意識，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德，突出其職業(yè)性的特點。

2.2 建設(shè)校外實習(xí)基地――“廠中校”

與行業(yè)企業(yè)（如重慶長安汽車有限責(zé)任公司、重慶建設(shè)摩托車股份有限公司、重慶市恒特自動化技術(shù)有限公司等）通過校企合作建立校外實訓(xùn)基地，使校外實訓(xùn)基地成為校企深度融合的“廠中校”，共享企業(yè)設(shè)備、技術(shù)人員、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，并按照企業(yè)生產(chǎn)周期、人員需要，實施生產(chǎn)與教學(xué)節(jié)奏同步的靈活學(xué)期，實現(xiàn)企業(yè)與教學(xué)空間、人員和內(nèi)容的融合，將部分教學(xué)環(huán)節(jié)的“教室”搬到校外實訓(xùn)基地，理論教學(xué)主要由學(xué)院教師負(fù)責(zé)，實踐教學(xué)主要由企業(yè)兼職教師承擔(dān)。采用“課堂車間化，車間課堂化”模式，使實踐教學(xué)始終貼近生產(chǎn)實際，提高動手能力，獲取職業(yè)經(jīng)驗。

圖3 “雙主體機(jī)電設(shè)備維修服務(wù)中心”組織架構(gòu)

3 轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式，探索多種教學(xué)模式

本專業(yè)的培養(yǎng)方式中，主要采用四種不同的教學(xué)模式。在教學(xué)實施過程中，立足于人才培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)發(fā)展，綜合應(yīng)用多種教學(xué)模式，相互補(bǔ)充，形成良好的整體結(jié)，全面提高人才培養(yǎng)的整體質(zhì)量水平。

3.1 虛實結(jié)合，項目驅(qū)動

在電子技術(shù)應(yīng)用、機(jī)械傳動等學(xué)習(xí)領(lǐng)域，可運(yùn)用虛擬仿真軟件（如：Multisim、CAD等），以項目驅(qū)動的形式組織教學(xué)，并穿插一定數(shù)量的實際動手項目，以提高學(xué)生的實際動手能力。

3.2 教學(xué)做一體，項目進(jìn)階

對維修電工、變頻器應(yīng)用等技能應(yīng)用型學(xué)習(xí)領(lǐng)域，將項目內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接，依托雙主體機(jī)電設(shè)備維修服務(wù)中心，通過專兼職教學(xué)團(tuán)隊，引入難易程度由淺入深的項目，實施“教學(xué)做一體、項目進(jìn)階”的教學(xué)模式。

3.3 真情實景，現(xiàn)場實做

在機(jī)械裝配與檢測、數(shù)控設(shè)備安裝調(diào)試與維修等崗位特色鮮明的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，在雙主體機(jī)電設(shè)備維修服務(wù)中心下設(shè)的相應(yīng)服務(wù)站，構(gòu)造職場氛圍，按工廠企業(yè)常規(guī)要求布置設(shè)備、設(shè)施，規(guī)劃功能分區(qū)，重現(xiàn)工廠實際工作情景，以師徒制開展教學(xué)工作，配置真實的機(jī)電設(shè)備，設(shè)計相應(yīng)設(shè)備檢修與維護(hù)的工藝，制定符合工廠實際的管理制度。通過“真情實景、現(xiàn)場實做”的教學(xué)模式改革，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)。

3.4 技能競賽，激發(fā)潛能

開展維修電工、數(shù)控機(jī)床安裝調(diào)試、自動線安裝調(diào)試與維修等職業(yè)技能競賽，激發(fā)學(xué)生的興趣和潛能，通過競賽培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力和職業(yè)技能。舉辦機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計，機(jī)電應(yīng)用創(chuàng)意設(shè)計，選題來自于合作企業(yè)的實際問題或校內(nèi)研究所在為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)時提煉的項目，通過這類比賽項目，培養(yǎng)學(xué)生的綜合應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力，提升學(xué)生的職業(yè)生涯的發(fā)展水平。

4 結(jié)語

本文針對高職機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)進(jìn)行了人才培養(yǎng)模式和課程體系的改革。解構(gòu)原有的基于知識儲備的學(xué)科體系架構(gòu)課程，重構(gòu)基于知識應(yīng)用的行動體系架構(gòu)課程，凝練工作過程要素，在現(xiàn)實的職業(yè)資格基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生普適的職業(yè)資格，為未來的職業(yè)資格奠定基礎(chǔ)，提升學(xué)生的“職業(yè)競爭力”，力爭在全國高職院校中起到龍頭作用，為我院其它專業(yè)的能力建設(shè)奠定扎實的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張興輝，王克太，張伏龍.高職化工類專業(yè)“五位一體”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)體系探究[J].甘肅聯(lián)合大學(xué)學(xué)報：自然科學(xué)版，2011（07）.

篇7

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電技術(shù);管理創(chuàng)新

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2015.21.041

煤炭資源是我國儲量最多的能源礦產(chǎn)資源，也是影響市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。隨著各項先進(jìn)技術(shù)在煤炭行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，煤炭開采、煤礦管理的技術(shù)含量越來越高，想要快速地發(fā)展煤炭行業(yè)，必須加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新。

1 加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性

在煤炭行業(yè)中，對煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理機(jī)制影響最大的因素就是設(shè)備的機(jī)械化水平。因此，必須加強(qiáng)煤炭機(jī)電技術(shù)的管理：

第一，煤礦行業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展，煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平起著決定性作用，這是煤炭管理的要求，決定著煤炭行業(yè)的安全性。

第二，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，用于煤礦開采的機(jī)器設(shè)備種類越來越多，為了滿足煤炭開采的要求，煤炭開采設(shè)備必須具有靈活性，如果不對這些開采設(shè)備進(jìn)行有效的管理，將會導(dǎo)致工作人員在使用機(jī)器時出現(xiàn)混亂問題，可能會造成機(jī)器的損壞或者人員的傷害，給企業(yè)和工作人員帶來巨大的損失。

第三，現(xiàn)在，煤礦行業(yè)對技術(shù)設(shè)備的智能化和自動化提出了很高的要求，煤礦企業(yè)必須提高對煤炭機(jī)電設(shè)備管理的重視程度，在不斷發(fā)展的同時對煤礦機(jī)電進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)的管理。

第四，隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭力度的不斷加大，煤碳企業(yè)要想在復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里占有重要的地位，就必須加強(qiáng)對煤礦機(jī)電的管理，使其更加規(guī)范化。綜上所述，煤炭企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理已成為企業(yè)管理工作的重中之重。

2 煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題

2.1 技術(shù)人員過少

當(dāng)前，很多煤炭企業(yè)都缺乏技術(shù)人員，導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因有很多，主要可以總結(jié)為以下幾點：一是我國大多數(shù)煤炭企業(yè)位于我國的西北部，那里的生活條件和工作條件都很差，煤礦工人的安全不能得到良好保障，經(jīng)常會發(fā)生煤礦坍塌事故，這些因素導(dǎo)致很多高技術(shù)人員不愿意到偏遠(yuǎn)的地方工作，這也造成了這些地區(qū)煤炭行業(yè)發(fā)展的落后。二是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會對煤炭的需求不斷增加，使煤礦行業(yè)不斷擴(kuò)大開采規(guī)模，煤炭企業(yè)的效益也在不斷增加，在這些因素的推動下，煤炭企業(yè)只能使用更多的煤炭機(jī)電設(shè)備加快生產(chǎn)，因此也就需要更多的高水平的工作人員來操作這些機(jī)器，但是煤炭企業(yè)又不能在很短的時間內(nèi)完成高級技術(shù)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，造成煤炭行業(yè)的高技術(shù)員工短缺，阻礙了企業(yè)發(fā)展。

2.2 管理人員素質(zhì)偏低

煤炭企業(yè)員工整體素質(zhì)偏低也是阻礙機(jī)電設(shè)備管理的因素。近年來，我國煤礦行業(yè)迅速發(fā)展，這必然會增加先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的使用量，因為缺少專業(yè)的高科技人員，所以只有安排老員工進(jìn)行設(shè)備操作，但是，這些人員并沒有受過專業(yè)的訓(xùn)練，對機(jī)器性能的了解相對較少，不能完全掌握機(jī)器設(shè)備的工作原理，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動不能有序進(jìn)行。

2.3 管理體系有待完善

我國煤炭企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理體系尚不完善，出現(xiàn)這種問題的原因主要有以下兩點：第一，煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對機(jī)電技術(shù)管理體系的認(rèn)識不足，管理部門的員工對管理工作意識淡薄，造成企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理體系混亂。比如，管理人員在檢查技術(shù)設(shè)備時，只檢查設(shè)備的使用狀況，而不分析機(jī)器的應(yīng)用原理，并且很多管理人員的素質(zhì)較低，沒有接受過系統(tǒng)的設(shè)備維修培訓(xùn)，只是根據(jù)平時積累的經(jīng)驗來維修設(shè)備。第二，煤炭企業(yè)缺少完善的管理機(jī)制，很多管理人員因為不需要直接操作機(jī)電設(shè)備，所以對機(jī)電設(shè)備的維修和管理比較粗放，而煤炭企業(yè)也沒有出臺相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，導(dǎo)致了機(jī)器的高報廢率，給企業(yè)帶來很大的損失。

3 煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新及應(yīng)用策略

3.1 完善管理體系

現(xiàn)在，煤炭企業(yè)出現(xiàn)的很多機(jī)電技術(shù)管理問題是由于缺乏完善的機(jī)電技術(shù)管理體系造成的。因此，煤炭企業(yè)要不斷地完善機(jī)電技術(shù)管理體系，不斷創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備管理方法，并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀建立一個健全的機(jī)電技術(shù)管理體制和管理機(jī)構(gòu)，提高煤炭機(jī)電技術(shù)管理水平。

3.2 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督

煤炭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備安全性的監(jiān)督，嚴(yán)格管理企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，機(jī)電管理工作人員要不斷地對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，做好安全應(yīng)對措施，給操作人員營造一個安全的工作環(huán)境。機(jī)電設(shè)備操作人員在使用設(shè)備時，首先要檢查設(shè)備的安全性能，在保障安全的前提下再進(jìn)行使用，如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了安全問題，必須嚴(yán)肅處理、認(rèn)真對待。

3.3 注重人才培養(yǎng)

煤炭企業(yè)培養(yǎng)機(jī)電人員的專業(yè)技能主要應(yīng)從兩方面入手：第一，對于不同專業(yè)素質(zhì)的人員，要根據(jù)其特點制定培養(yǎng)計劃，最大效率地提高專業(yè)素質(zhì);第二，要提高工作人員的薪資待遇，不斷地改善工作條件，不斷吸引高技術(shù)的人員前來加入，從整體上提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

3.4 增強(qiáng)安全意識

安全教育是每個煤礦工作人員必上的一堂課，煤炭企業(yè)應(yīng)在向員工傳授專業(yè)知識的同時，讓他們清楚認(rèn)識到安全問題的重要性，必須按照說明書使用機(jī)電設(shè)備，而且設(shè)備管理人員要加強(qiáng)對設(shè)備的安全管理。

4 結(jié)語

綜上所述，煤炭企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理已成為煤炭企業(yè)管理的一個重要組成部分，因此煤炭企業(yè)必須對煤礦機(jī)電技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理。上文通過分析當(dāng)前煤炭機(jī)電技術(shù)管理存在的問題，指出煤炭企業(yè)應(yīng)從完善管理體系、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督、注重人才培養(yǎng)等方面解決存在的問題。通過對技術(shù)設(shè)備管理的創(chuàng)新和應(yīng)用，煤炭企業(yè)必定會更加安全有序地向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]安玉明.論煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新和應(yīng)用[J].山東煤炭科技，2015（07）.

[3]代小艷.對于煤礦機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新及其應(yīng)用價值[J].能源與節(jié)能，2015（07）.

篇8

關(guān)鍵詞 煤礦機(jī)電設(shè)備；問題分析；建議

中圖分類號：TD407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）14-0189-01

1 煤礦機(jī)電設(shè)備常見問題分析

1）及時管理和維護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備的意識淺薄。有些企業(yè)把煤礦機(jī)電設(shè)備當(dāng)作輔生產(chǎn)工具，淡化部門職責(zé)，維修體系不完善，管理落實不到位，沒有意識到這些設(shè)備對煤礦生產(chǎn)和采掘安全的重要性。企業(yè)管理人只求眼前經(jīng)濟(jì)效益和煤炭產(chǎn)量，忽略對設(shè)備維護(hù)和檢修的重視，致使機(jī)電設(shè)備的檢查修理工作嚴(yán)重滯后，容易造成機(jī)電安全事故，導(dǎo)致影響了企業(yè)正常工作和生產(chǎn)。

2）機(jī)電作業(yè)人員的文化素質(zhì)和操作技能低。有些煤礦企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的文化水平低下，專業(yè)技術(shù)能力不足，沒有符合安全操作規(guī)程的要求。操作人員的掌握技術(shù)生疏，工作崗位不穩(wěn)定，變化頻繁，不利于煤礦安全生產(chǎn)。很多煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備知識普及的效果不理想，相關(guān)技術(shù)能力培訓(xùn)的形式單一，培訓(xùn)的內(nèi)容枯燥，測評考核體系不夠完善，新員工在理論知識培訓(xùn)以后，難以熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。這些存在問題導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了高事故發(fā)生率，影響企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

3）煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)不完善。據(jù)調(diào)查，我國很多煤礦企業(yè)缺乏建立和實施機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與安全管理體系，缺乏完整、嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，致使管理工作無章可循、管理無序，維護(hù)管理工作相當(dāng)被動，設(shè)備糊涂使用，對設(shè)備管理和使用的責(zé)任主體不能明確。煤礦企業(yè)管理制度不健全不完善導(dǎo)致部分機(jī)電管理人員缺乏職業(yè)道德和責(zé)任心，沒有充分發(fā)揮出他們的管理職能，也沒及時對機(jī)電設(shè)備存在的安全隱患進(jìn)行檢查，有問題也沒及時處理，這些不良行為都給機(jī)電設(shè)備的使用埋下了安全隱患。

4）煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)管力度薄弱。機(jī)電設(shè)備監(jiān)管一般是采用老套抽查的監(jiān)察方式，監(jiān)管體系不完善，隨機(jī)性檢查，缺乏全面性和主動性，對機(jī)電設(shè)備監(jiān)管不全面。而機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣，機(jī)電管理部門既要運(yùn)行機(jī)電設(shè)備，又要檢修、維護(hù)、檢測機(jī)電設(shè)備，況且現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時缺乏詳細(xì)的操作說明和準(zhǔn)確的規(guī)定，這樣就增加了機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察難度。

5）機(jī)電設(shè)備資金投入少。有些企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理與維修方面的資金投入少，設(shè)備購買和更新維修能力不足，導(dǎo)致基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備數(shù)量減少，一些機(jī)電設(shè)備因為使用時間過長，已經(jīng)逐漸變得陳舊老化，使用時間長度也超出了安全標(biāo)準(zhǔn)，然而企業(yè)因為資金的欠缺遲遲沒有對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)，落后的技術(shù)檢測跟不上機(jī)電設(shè)備更新的步伐。缺乏資金，機(jī)電設(shè)備存在老化現(xiàn)象，安全保護(hù)裝置老舊，導(dǎo)致大部分陳舊老化的機(jī)電設(shè)備得不到及時的更新，其安全性能已經(jīng)低于國家企業(yè)管理制度要求，致使常常發(fā)生機(jī)電安全事故。

2 探討煤礦機(jī)電設(shè)備建議

隨著我國對能源的需求越來越大和煤炭產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備投入，維修，保養(yǎng)，管理也是煤礦穩(wěn)定生產(chǎn)的重要一環(huán)，煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，在一定程度上影響到煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。保證機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全的運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中重要的工具，企業(yè)要采取措施，扎實的做好管理工作，完善機(jī)電設(shè)備管理體制，不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和提高操作人員的專業(yè)技能，進(jìn)而促進(jìn)煤礦生產(chǎn)效率的提高，全面實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1）提高煤礦機(jī)電設(shè)備及時管理和維護(hù)意識及技術(shù)。煤礦企業(yè)要提高機(jī)電設(shè)備管理的重視和強(qiáng)化技術(shù)專業(yè)性，因為井下作業(yè)的特殊性和危險性，對機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)備的要求就高，對機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員的專業(yè)技能要求也更高，更嚴(yán)格。做到強(qiáng)化部門職責(zé)，健全完善管理制度，落實到位，意識到這些設(shè)備對煤礦生產(chǎn)和采掘安全的重要性。企業(yè)要不斷提高機(jī)電管理人員的文化素質(zhì)，吸引和留住技術(shù)人才，注重培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的機(jī)電管理人員，管好、用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備，才能發(fā)揮好先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢，保證企業(yè)的安全順利運(yùn)作，促進(jìn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定高效發(fā)展。

2）加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備檢測和監(jiān)管。要保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行必須要加強(qiáng)機(jī)電安全監(jiān)察人員的工作質(zhì)量，首先，機(jī)電安全監(jiān)察人員必須具備過硬的專業(yè)操作技能，能熟練進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的操作，同時，自身要具備綜合綜合管理組織能力，以機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)范為工作依據(jù)，做好日常的機(jī)電檢查工作。其次，還要做好機(jī)電設(shè)備預(yù)防工作，注重生產(chǎn)安全，實施全面監(jiān)管工作。此外，要建立起相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，把握好驗收環(huán)節(jié)，要強(qiáng)化其工作責(zé)任心，拒絕使用不合格的機(jī)電設(shè)備。同時要按照相關(guān)規(guī)定的要求，達(dá)到規(guī)定要求，嚴(yán)格落實設(shè)備的檢修制度體系以及檢查施工組織管理，做好安全防范措施，確保安全可靠性，認(rèn)真分析和判斷機(jī)電維修情況，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞的及時性和真實性的有效統(tǒng)一，以達(dá)到安全高效管理的目的。

3）提高管理與維護(hù)水平。引進(jìn)科學(xué)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備選型的規(guī)范化、超前化、標(biāo)準(zhǔn)化；建立完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，實現(xiàn)對設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理；不斷完善煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系，制定出科學(xué)合理的、機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理制度及落實機(jī)電設(shè)備管理人員的責(zé)任制，使機(jī)電設(shè)備的使用與操作能夠更加規(guī)范；要加強(qiáng)對維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任意識，保證機(jī)電設(shè)備的安全有效操作運(yùn)行。通過定期的機(jī)電設(shè)備檢查和維修工作，優(yōu)化設(shè)備的管理和維護(hù)，提高機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)作水平，落實管理與維護(hù)措施，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和工作人員的生命安全，避免意外事故發(fā)生。

4）加大對機(jī)電設(shè)備資金投入。煤礦生產(chǎn)企業(yè)要想提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益就要加大資金投入更新先進(jìn)的機(jī)電裝備和維修費用，強(qiáng)化設(shè)備正確操作和維護(hù)保養(yǎng)，及時提高基礎(chǔ)設(shè)備等級和安全質(zhì)量，這樣有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，提升機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的安全系數(shù)，減少管理過程中的不足，科學(xué)改造陳舊機(jī)電系統(tǒng)，保障生產(chǎn)能力得到充分的發(fā)揮，加強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

3 結(jié)束語

做好煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作，對企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益以及生產(chǎn)安全有著重要的意義，企業(yè)要落實煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作，健全和完善機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制，加大力度消除機(jī)電設(shè)備潛在的安全隱患，保證煤炭機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的順利、安全、可靠、高效進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]李亮.礦山機(jī)電設(shè)備常見故障分析及其處理探討[J].電氣自動化技術(shù)網(wǎng)，2012.

篇9

【關(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電事故；事故原因；處理對策

前言

當(dāng)前煤礦機(jī)電事故高發(fā)，機(jī)電事故原因復(fù)雜多樣，為了從本質(zhì)上提高煤礦機(jī)電使用效果，降低機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生率，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備故障探究的過程中，相關(guān)人員要對故障進(jìn)行全面檢測、總結(jié)經(jīng)驗，從多方面對故障進(jìn)行分析，確保提高處理效果。要根據(jù)故障原因?qū)收霞皶r進(jìn)行處理，對機(jī)電質(zhì)量進(jìn)行提高和改善，確保我國煤礦企業(yè)又好又快發(fā)展，從根本上對機(jī)電事故進(jìn)行控制。下文中就當(dāng)前我國煤礦機(jī)電事故原因進(jìn)行深入分析發(fā)現(xiàn)，影響機(jī)電效益的主要因素包括人員因素、環(huán)境因素、技術(shù)因素等。通過對上述事故原因進(jìn)行分析，提出相關(guān)解決對策，從本質(zhì)上提高了處理效果。

1、煤礦機(jī)電事故的主要原因

1.1設(shè)備管理體系不完善

在當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備管理的過程中，設(shè)備管理體系不完善是導(dǎo)致機(jī)電事故高發(fā)的重要原因。機(jī)電設(shè)備類型較為復(fù)雜，根據(jù)其性質(zhì)和應(yīng)用可以劃分為許多種，整體運(yùn)用范圍較廣，增加設(shè)備的整體使用性，導(dǎo)致質(zhì)量控制難度加大，與此同時，機(jī)電設(shè)備組成類型復(fù)雜，設(shè)備組件繁多，導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量存在大量不穩(wěn)定因素。當(dāng)前的設(shè)備管理主要是根據(jù)國外管理技術(shù)而來，沒有對機(jī)電設(shè)備環(huán)境、類型等進(jìn)行具體管理分析，直接導(dǎo)致管理效益大打折扣。管理中沒有建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，導(dǎo)致設(shè)備使用中漏洞百出，直接導(dǎo)致設(shè)備故障風(fēng)險上升。

1.2安全制度不完善

在進(jìn)行管理的過程中，安全制度僅僅對煤炭生產(chǎn)安全操作進(jìn)行規(guī)范，沒有對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)，造成質(zhì)量效益低下。在進(jìn)行安全管理的過程中，崗位責(zé)任制落實不到位，相關(guān)人員工作相互依賴，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險沒有及時進(jìn)行整改，這些都導(dǎo)致安全管理效果大幅降低。除此之外，在管理中沒有建立完善的安全考核體系，工作人員對事故的處理方法操作不當(dāng)也在很大程度上影響到當(dāng)前的安全制度實施效果。

1.3人員素質(zhì)水平低下

人員素質(zhì)的好壞直接影響到機(jī)電質(zhì)量的高低。當(dāng)前作業(yè)人員素質(zhì)普遍低下，直接影響到煤礦機(jī)電使用的安全性。作業(yè)人員對自身的安全意識認(rèn)識較為薄弱，沒有將安全放在施工的首位。在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中違規(guī)操作，對安全規(guī)范視若無睹，直接導(dǎo)致機(jī)電安全被忽視，造成機(jī)電事故風(fēng)險大幅上升。與此同時，部分人員的技術(shù)操作水平不高，無法完成煤礦機(jī)電作業(yè)要求，導(dǎo)致生產(chǎn)風(fēng)險增加。如：某礦運(yùn)輸事故，事故當(dāng)事人薛某在副斜井下料提升運(yùn)輸過程中，違章跟隨正在運(yùn)行的車輛在變坡點處摘掉連接第三、四輛車之間的鋼絲繩套時，由于慣性作用被夾傷頭部致死。究其原因，死者薛某安全意識差，違章操作，是造成事故的直接原因。

2、煤礦機(jī)電事故控制措施

2.1建立完善崗位責(zé)任制

在進(jìn)行煤礦機(jī)電事故控制的過程中，企業(yè)要建立完善的崗位責(zé)任制體系，確保從本質(zhì)上提高對機(jī)電運(yùn)行管理的效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)對監(jiān)督管理條例的執(zhí)行力度，充分調(diào)動管理人員的積極性，要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實際檢驗，對設(shè)備機(jī)器進(jìn)行流程指導(dǎo)和關(guān)鍵技術(shù)檢測，觀察安全生產(chǎn)的整體使用效果。企業(yè)要建立明確的懲處制度，對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決處理，明確崗位責(zé)任，將責(zé)任制落實到實施細(xì)節(jié)中。定期對相關(guān)人員進(jìn)行安全性考核，確保煤礦機(jī)電安全運(yùn)行，從本質(zhì)上降低煤礦機(jī)電事故。

2.2建立完善管理制度

要建立完善的管理制度，對煤礦機(jī)電設(shè)備的使用進(jìn)行規(guī)范，確保相關(guān)人員嚴(yán)格依照操作標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行機(jī)電使用，防止出現(xiàn)不良狀況。企業(yè)要根據(jù)自身的實際施工環(huán)境，對管理制度進(jìn)行制定和規(guī)范，確保管理制度符合企業(yè)自身的發(fā)展。要加大監(jiān)督執(zhí)行力度，對標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電管理制度進(jìn)行落實，嚴(yán)格確保相關(guān)人員依照規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全化生產(chǎn)，提高管理和控制的效益。

2.3提高人員素質(zhì)水平

在當(dāng)前的煤礦機(jī)電操作過程中，操作人員素質(zhì)水平是提高操作安全性的關(guān)鍵。企業(yè)要對煤礦機(jī)電操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，依照企業(yè)設(shè)備及當(dāng)前的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、操作技術(shù)，對操作人員素質(zhì)水平進(jìn)行提高。要對操作人員進(jìn)行全面安全教育，培養(yǎng)操作人員的安全意識和責(zé)任意識，確保操作人員在操作過程中的安全性、可靠性，避免事故發(fā)生。要確保操作人員充分意識到安全操作的重要性，對設(shè)備知識及時進(jìn)行更新，確保操作人員與時俱進(jìn)。

2.4強(qiáng)化設(shè)備管理效果

機(jī)電設(shè)備的使用效果是影響企業(yè)工作效益的重要因素。在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備管理的過程中，管理人員要對設(shè)備環(huán)境及時進(jìn)行處理，防止機(jī)電設(shè)備處于較為潮濕的環(huán)境中。要保證井下施工中設(shè)備連接的有序性，防止出現(xiàn)設(shè)備連接故障，造成設(shè)備事故發(fā)生。除此之外，相關(guān)人員還要加強(qiáng)對設(shè)備的定期維修和維護(hù)，對設(shè)備的耗損進(jìn)行定期補(bǔ)修，確保設(shè)備在施工過程中正常運(yùn)行，減少設(shè)備風(fēng)險。要對設(shè)備維修報告及檢修報告進(jìn)行完整填寫，對設(shè)備問題進(jìn)行明確標(biāo)注并及時進(jìn)行整改。

2.5加強(qiáng)思想教育工作

通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識。運(yùn)用典型的事故案例對職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期對職工進(jìn)行開放，用生動的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化職工安全防范意識。三是定期請典型事故的家屬做報告，以引起職工思想上的共鳴。另外，特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異，加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。

3、總結(jié)

影響我國煤礦機(jī)電安全性的主要原因為設(shè)備管理體系不完善、安全制度不完善、人員素質(zhì)水平低下等。在進(jìn)行機(jī)電使用的過程中，企業(yè)要建立完善崗位責(zé)任制和管理制度，加強(qiáng)對人員的監(jiān)督管理效果；要提高操作人員素質(zhì)水平，對人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，提高人員安全意識和責(zé)任意識；要強(qiáng)化設(shè)備管理效果，從本質(zhì)上降低設(shè)備事故發(fā)生的可能性。通過上述控制措施，從人員、管理、設(shè)備等方面實現(xiàn)對事故的全面控制，確保我國煤礦企業(yè)安全發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]崔愛民.煤礦機(jī)電事故的成因分析及防治策略[J].科技傳播，2011，7（56）：81-82.

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篇10

關(guān)鍵詞：露天煤礦；機(jī)電設(shè)備管理；創(chuàng)新

中圖分類號：TD407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）18-0163-03

1 哈爾烏素露天煤礦簡介

哈爾烏素露天煤礦成立于2008年1月，位于鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗的東部，處在晉陜蒙的交界區(qū)，北鄰黑岱溝露天煤礦。該煤礦的原煤儲量約為17億t，煤層的平均厚度約為21 m，全煤礦的平均剝采比為6.6 m3/t，服務(wù)年限設(shè)計為79 a。首采區(qū)原煤儲量6.4億t，平均剝采比為4.1m3/t，服務(wù)年限為32 a。2009年該煤礦生產(chǎn)商品煤1 412萬t，超過年計劃100多萬噸，同比增長700多萬噸，2010年生產(chǎn)商品煤1 900萬t?，F(xiàn)有公司與鄰近的黑岱溝露天煤礦在實施擴(kuò)能改造工程，預(yù)計設(shè)計的生產(chǎn)能力能夠達(dá)到6 000萬t。

哈爾烏素露天煤礦的煤質(zhì)為中灰、低硫以及高灰熔點等特點的長焰煤，其通常是作為優(yōu)質(zhì)的動力用煤，因而有著較好的市場前景。該煤礦會采用單斗挖掘機(jī)追蹤開采、單斗卡車以及吊斗鏟倒堆作業(yè)等露天的采礦工藝，煤礦現(xiàn)有的設(shè)備包括鉆機(jī)、電鏟以及裝載機(jī)等。煤礦所用的設(shè)備都是通過嚴(yán)格的招投標(biāo)程序來進(jìn)行選定的，所選定的是BE、TE以及REX等全球范圍內(nèi)有著一定實力的公司所提供的設(shè)備。

2 露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理特點

露天煤礦所選用的機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中有著獨特的特征，這些特征包括專業(yè)性與技術(shù)性，設(shè)備的種類較多，且有著任務(wù)量大、支出費用高、作業(yè)環(huán)境差以及分布范圍廣等諸多的特征，同時機(jī)電設(shè)備在使用過程中所需要的操作人員相對來說較多，但管理工作人員較少。應(yīng)該注意的是這些機(jī)電設(shè)備的操作人員通常采用的是多人倒班的作業(yè)方式，這在一定程度上提高了設(shè)備出現(xiàn)問題的幾率。從相關(guān)數(shù)據(jù)的研究來看，機(jī)電設(shè)備管理方面存在的問題以及機(jī)電設(shè)備存在的故障問題或者機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng)?shù)冗@幾個方面是導(dǎo)致煤礦事故出現(xiàn)的重要原因。這就決定了煤礦的管理人員應(yīng)有機(jī)電設(shè)備管理理念，明確如果設(shè)備運(yùn)行管理出現(xiàn)問題就容易導(dǎo)致事故的發(fā)生，應(yīng)在管理過程中關(guān)注到露天煤礦所采用的機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中所具有的特殊性，關(guān)注到這些設(shè)備管理分散以及種類多等方面的實際情況。特別是在煤炭能源類的行業(yè)市場競爭日益加劇的環(huán)境下，工作人員素質(zhì)低且流動性大等綜合壓力的作用下，只有建立起可操作可執(zhí)行的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的管理體系，才能從根本上確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，有效的發(fā)揮機(jī)電設(shè)備應(yīng)有的利用效率，進(jìn)而在降低煤礦生產(chǎn)成本的同時提高煤礦的生產(chǎn)效率。

3 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理方法

3.1 健全設(shè)備管理規(guī)章制度，促進(jìn)設(shè)備管理制度化、規(guī)范

化

從滿足露天煤礦在生產(chǎn)方面需求的實際情況出發(fā)，以現(xiàn)有的露天礦生產(chǎn)作業(yè)為基礎(chǔ)編制了《露天礦機(jī)電管理規(guī)章制度》，對礦內(nèi)采掘、運(yùn)輸以及輔助等設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范管理，同時對礦內(nèi)的供配設(shè)施也做了相關(guān)規(guī)定。通過一年多的應(yīng)用，哈爾烏素露天煤礦針對實際情況對制度進(jìn)行了必要優(yōu)化。在本次制度的優(yōu)化中，重點的關(guān)注了安全責(zé)任，對安全生產(chǎn)行為規(guī)范做了修訂，通過本次修訂將不同職位的安全質(zhì)量活動都納入了制度化的管理模式中。煤礦從責(zé)任制落實有效性的層面出發(fā)，推行層次質(zhì)量，把責(zé)任體系優(yōu)化作為管理的重點，通過責(zé)任體系的優(yōu)化進(jìn)一步明確了不同專業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)方面的負(fù)責(zé)。對上級在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從生產(chǎn)班子開始逐級追究人員責(zé)任；煤礦管理者在現(xiàn)場檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，需要從礦長開始往下逐級追究相關(guān)人員的責(zé)任，生產(chǎn)科室治理管理人員在現(xiàn)場中所發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)追究段內(nèi)管理人員、現(xiàn)場工長以及安監(jiān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。從讓不同級別安全治理人員的責(zé)任制能夠發(fā)揮作用的層面出發(fā)，體現(xiàn)的更具體，哈爾烏素露天煤礦通過班組績效考核管理模式的應(yīng)用，對煤礦的安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)以及材料消耗等內(nèi)容進(jìn)行考核，以考核結(jié)果對相關(guān)工作人員進(jìn)行獎懲。哈爾烏素露天煤礦同時還加強(qiáng)了對強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，進(jìn)而極大的提高了煤礦在機(jī)電設(shè)備方面的管理水平。

3.2 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

哈爾烏素露天煤礦除了關(guān)注機(jī)電設(shè)備的日常工作以外，還從設(shè)備存在較長生產(chǎn)淡季的實際情況出發(fā)，制定了《露天礦機(jī)電設(shè)備強(qiáng)制性保養(yǎng)措施》，該措施要求各段以哈爾烏素露天煤礦的實際情況為基礎(chǔ)，利用設(shè)備在備停期間對設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制的保養(yǎng)，將保養(yǎng)工作落實到人，責(zé)任到人，進(jìn)而實現(xiàn)了哈爾烏素露天煤礦所選用的設(shè)備能夠自始至終都維持良好的使用狀態(tài)，從根本上保證了設(shè)備應(yīng)有的出動率。

哈爾烏素露天煤礦還不斷的優(yōu)化自身機(jī)電設(shè)備預(yù)防性維修方面的管理體系，該管理體系優(yōu)化的目的是定期評估運(yùn)行的設(shè)備，同時對設(shè)備可能存在的潛在問題進(jìn)行檢查，同時制定相應(yīng)的維修計劃，通過預(yù)防性維修的應(yīng)用避免設(shè)備在使用時出現(xiàn)故障，進(jìn)而優(yōu)化設(shè)備的使用效率，提高企業(yè)的工作效率。

哈爾烏素露天煤礦的預(yù)防性維修重點應(yīng)用的是監(jiān)測技術(shù)，通過檢測技術(shù)的應(yīng)用對設(shè)備的部件或者總成件的運(yùn)行進(jìn)行評估，以這些評估為基礎(chǔ)確定合理的預(yù)維修計劃，通過計劃的實施盡可能的預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)計劃外停機(jī)的情況，確保設(shè)備的停機(jī)時間能夠最小化，實現(xiàn)運(yùn)行效益的最大化，維修成本的最優(yōu)化。預(yù)防性維修在應(yīng)用中還包括對設(shè)備的定期維修與故障維修，這就要求煤礦的設(shè)備使用與設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)看作獨立的過程，對這兩個不同的獨立過程應(yīng)由專業(yè)的工作人員進(jìn)行管理，定期的做好設(shè)備維護(hù)與設(shè)備保養(yǎng)，對于設(shè)備中容易發(fā)生磨損的零部件應(yīng)及時進(jìn)行更換。而故障維修則是對出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行處理，確定設(shè)備存在問題的原因，進(jìn)而針對性的對設(shè)備應(yīng)用相關(guān)的維修措施，實現(xiàn)設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。哈爾烏素露天煤礦在進(jìn)行這些預(yù)防性維修時，還關(guān)注到煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)和管理工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與應(yīng)用，哈爾烏素露天煤礦通過對煤礦機(jī)電設(shè)備可靠性以及煤礦機(jī)電設(shè)備可維修性方面的深入研究，結(jié)合自身的實際情況制定包括各種技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其維護(hù)修理定額等方面標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的預(yù)防性維修管理體系。

3.3 強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作

哈爾烏素露天煤礦非常重視安全檢查工作，該類工作是煤礦進(jìn)行安全治理所采用的重要手段。煤礦結(jié)合自身的實際情況確定了安全檢查、安全整改、安全復(fù)查以及安全考核“閉合”相結(jié)合的治理辦法，通過這些治理辦法的應(yīng)用極大的提高了檢查工作人員和被檢查單位工作人員的責(zé)任心，進(jìn)而有效的避免了檢查工作中存在的形式問題。同時通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核制度的推行實現(xiàn)了對現(xiàn)場的時時動態(tài)控制。

3.4 機(jī)電設(shè)備管理全面實行包機(jī)制

從實現(xiàn)露天礦機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)化管理的需求出發(fā)，哈爾烏素露天煤礦以露天礦各設(shè)備的使用情況以及操作人員的配備情況為基礎(chǔ)，確定了設(shè)備包機(jī)制度，該制度要求各段把每臺運(yùn)行中的設(shè)備應(yīng)做到包機(jī)到人，做到臺臺設(shè)備有工作人員進(jìn)行管理，確保每臺設(shè)備都能運(yùn)行良好，從根本上確保機(jī)電設(shè)備的出動率，提高設(shè)備的使用效率。

3.5 全面推行機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)考核評比工作

從提高露天礦各設(shè)備包機(jī)人員工作主動性與積極性的層面出發(fā)，哈爾烏素露天煤礦制定了《露天礦機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)考核評比辦法》、《露天礦機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)考核評比標(biāo)準(zhǔn)》，對哈爾烏素露天煤礦的機(jī)電設(shè)備通過紅旗設(shè)備包機(jī)競賽考核的方式來優(yōu)化對工作人員的管理，做到獎優(yōu)罰劣。通過機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)評比工作的推進(jìn)，極大的提高了工作人員工作的積極性。

3.6 以創(chuàng)新思路加強(qiáng)設(shè)備管理，將設(shè)備管理納入自動化

平臺

哈爾烏素露天煤礦還通過管理軟件的應(yīng)用來提高自身的設(shè)備管理水平。通過該管理方式的應(yīng)用能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行、設(shè)備檢修以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控，從而提高了設(shè)備檢修及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在及時性與準(zhǔn)確性方面的管理，通過管理軟件的應(yīng)用能夠隨時知曉設(shè)備的各類運(yùn)行指標(biāo)。在設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備檢修周期內(nèi)督促、提醒使用單位對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)以及檢修，預(yù)防了由于依靠人工記錄而產(chǎn)生的工作誤差對設(shè)備管理的負(fù)面影響。

3.7 提高機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)

哈爾烏素露天煤礦還通過提高機(jī)電設(shè)備管理人員整體素質(zhì)的方式來提高設(shè)備管理水平。主要通過培訓(xùn)工作的加強(qiáng)來實現(xiàn)人員整體素質(zhì)的提高。這些培訓(xùn)包括機(jī)電設(shè)備管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)以及檢修、維護(hù)工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等內(nèi)容。同時，煤礦還通過組織各類機(jī)電設(shè)備操作競賽的方式來營造良好的氛圍，及時的對設(shè)備操作經(jīng)驗與檢修經(jīng)驗進(jìn)行推廣，通過以點帶面的方式來提高人員的素質(zhì)。

哈爾烏素露天煤礦在安全基礎(chǔ)工作中把提高員工素質(zhì)作為工作的重點，通過環(huán)境育人的應(yīng)用來營造安全文化的環(huán)境。煤礦通過每日一道題、每周一考核以及每旬一檢查管理模式的應(yīng)用，讓員工能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。哈爾烏素露天煤礦還通過設(shè)置不同專業(yè)、不同層次學(xué)習(xí)操作規(guī)程考試的方式來提高員工的素質(zhì)。以煤礦所推行的特殊工種考試為例，露天所有工種的考試都達(dá)到90分以上，全部合格。除此以外，該煤礦還關(guān)注職工職業(yè)技術(shù)水平的提升，通過職業(yè)技能鑒定，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)以及非凡工種輪訓(xùn)。哈爾烏素露天煤礦對員工還進(jìn)行了安全教育方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)有效的提高了員工在自主保安方面的意識，也提高了員工的操作能力。

3.8 強(qiáng)化設(shè)備安全管理工作

在煤礦安全治理中，安全檢查是作為重要的管理方式存在的，是確保煤礦動態(tài)安全實現(xiàn)的關(guān)鍵措施。哈爾烏素露天煤礦在應(yīng)用專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查以及中夜班檢查各類檢查的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化安全檢查方面的工作，通過安全檢查、安全整改、安全復(fù)查以及安全考核“閉合”治理辦法的實施，提高了檢查人員與被檢查單位在安全方面的責(zé)任心。哈爾烏素露天煤礦通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核管理方式的推進(jìn)，實現(xiàn)了對“三違”情況的貨幣化治理。哈爾烏素露天煤礦對采場內(nèi)所實施的治理方式設(shè)置了責(zé)任追究制度，重點對不落實的事進(jìn)行處理，通過追究人的責(zé)任，極大的提高了煤礦現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作效果，煤礦現(xiàn)場時時能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

哈爾烏素露天煤礦以上級文件精神為基礎(chǔ)，通過露天煤礦隱患排查責(zé)任追究制度的制定與執(zhí)行來提高自身在安全監(jiān)督檢查方面的工作力度。從煤礦的黨政領(lǐng)導(dǎo)到煤礦的分管礦長以及業(yè)務(wù)部門，對自身治理范圍內(nèi)的重大隱患以及薄弱環(huán)節(jié)及時進(jìn)行排查與分析，并通過分級治理的應(yīng)用來提高管理水平。

哈爾烏素露天煤礦的礦總工程師通常是每月排查一次，而專業(yè)科室則是每旬排查一次，生產(chǎn)科室必須是每天排查一次，而生產(chǎn)區(qū)隊則要求應(yīng)每班排查一次。該煤礦年共排查A級事故隱患13起，B級事故隱患39起，C級事故隱患132起，煤礦對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患做到措施、人員、時間以及獎罰等不同方面的處理，同時安排安全復(fù)查與安全驗收，直至隱患的消除。在工作中突出重點，提高隱患排查和治理工作的關(guān)注力度，避免了重大事故的出現(xiàn)。

3.9 積極推動露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行信息化建設(shè)

①露天礦交通警示燈系統(tǒng)的應(yīng)用。伴隨著露天礦大型車輛使用集中情況的存在，針對這些車輛自身存在的盲區(qū)問題，哈爾烏素露天煤礦通過信息化建設(shè)來優(yōu)化這方面的管理水平。通常情況下，交叉路口與轉(zhuǎn)彎道是這些大型車輛事故的多發(fā)地，從給司機(jī)警示的層面出發(fā)，同時對交叉路口以及轉(zhuǎn)彎道的交通進(jìn)行規(guī)范管理，露天礦機(jī)電科以道路情況為基礎(chǔ)，設(shè)計并安裝了交通警示燈系統(tǒng)，實現(xiàn)了交通警示燈的自動化控制。

②視頻工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。伴隨著電子技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展，我國在視頻監(jiān)控器材應(yīng)用方面也得到了極大的發(fā)展，進(jìn)而為露天礦視頻監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)化提供了必要的基礎(chǔ)。通過視頻工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用可以實現(xiàn)即時全面的生產(chǎn)現(xiàn)場影像的提供，同時調(diào)度可以自身需要為基礎(chǔ)對某個生產(chǎn)地點、某個設(shè)備或者某個車輛進(jìn)行跟蹤，進(jìn)而提升指揮工作的效率。監(jiān)控系統(tǒng)還能夠通過硬盤錄像機(jī)對現(xiàn)場影像進(jìn)行記錄，并且還能夠把圖像通過遠(yuǎn)程傳輸?shù)姆绞絺魉徒o上級管理部門，進(jìn)而為管理提供必要的支撐。還能夠在露天礦邊坡以及火區(qū)監(jiān)視中有效應(yīng)用。

③坑下供電保護(hù)集中監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。哈爾烏素露天煤礦通過坑下供電保護(hù)系統(tǒng)集中監(jiān)控的應(yīng)用，實現(xiàn)了對煤礦供電系統(tǒng)的漏電、過流以及接地保護(hù)的監(jiān)控，確保安全供電。通過該系統(tǒng)的引用讓每個各高壓保護(hù)柜在自身所保護(hù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生過流故障時能夠做到準(zhǔn)確及時的跳閘，不會出現(xiàn)頂?shù)缴弦患壍牡V區(qū)變電所的情況。確保了大型設(shè)備能夠順利啟動。生產(chǎn)調(diào)度能夠?qū)崿F(xiàn)對全礦各高壓保護(hù)柜的具體運(yùn)行進(jìn)行集中監(jiān)控，對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。

4 結(jié) 語

露天煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作作為一個系統(tǒng)化的工程，需要在明確機(jī)電設(shè)備本身運(yùn)行特點的基礎(chǔ)上，合理的確定運(yùn)行管理制度，通過科學(xué)合理措施的應(yīng)用，有效的提高管理水平。

總之，哈爾烏素露天煤礦在總結(jié)自身工作成績的同時也清醒地看到與其它管理水平卓越的同行業(yè)單位之間的差距，因而在以后的工作中，煤礦著力增強(qiáng)理論指導(dǎo)實踐的能力，努力提高設(shè)備管理工作的水平。

參考文獻(xiàn)：

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