導(dǎo)語：如何才能寫好一篇年度考核管理規(guī)定，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1. 目的為有效降低安全事故的發(fā)生，切實(shí)有效地保證安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)集團(tuán)公司《員工日?？己斯芾硪?guī)定》，特制定本規(guī)定。

2. 范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各子公司、分公司（以下簡稱各公司）的鋼管、管件、防腐、管樁等生產(chǎn)單位所發(fā)生的工傷、環(huán)保、火災(zāi)、財(cái)產(chǎn)損失等事故的考核（工傷考核不包括上下班途中發(fā)生的交通事故）。

3. 安全生產(chǎn)事故的種類安全生產(chǎn)事故包括工傷事故、環(huán)保事故、火災(zāi)事故、違規(guī)操作引起的設(shè)備損壞事故等。

4. 安全生產(chǎn)事故的專項(xiàng)考核4.1 對(duì)發(fā)生的單宗工傷事故，參照下表的規(guī)定進(jìn)行扣分考核：

類別

直接責(zé)任人

間接責(zé)任人

班組長

部門管理人員

分管的高管

一般工傷事故

8分

5分

3分

1分

——

十級(jí)工傷事故

10分

7分

7分

5分

——

九級(jí)工傷事故

15分

10分

10分

6分

——

八級(jí)工傷事故

20分

12分

12分

7分

——

七級(jí)工傷事故

30分

15分

15分

9分

——

六級(jí)工傷事故

40分

20分

20分

10分

3分

五級(jí)工傷事故

50分

30分

30分

12分

5分

四級(jí)工傷事故

60分

40分

40分

14分

8分

三級(jí)工傷事故

70分

50分

50分

16分

10分

二級(jí)工傷事故

80分

60分

60分

18分

12分

一級(jí)工傷事故

100分

70分

70分

20分

15分

工亡事故

——

80分

80分

30分

20分

4.1.1 以上考核分值可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行20%左右幅度的調(diào)整；超過20分的考核扣分，可連續(xù)多個(gè)月進(jìn)行扣分，當(dāng)月扣分不超過20分。

4.1.2 一般工傷是指醫(yī)療費(fèi)用500元以上，或醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息兩天（含工傷當(dāng)天）以上的的但未達(dá)到評(píng)殘標(biāo)準(zhǔn)的工傷。

4.1.3 部門管理人員的范圍包括該部門的正職、副職、助理等管理人員。

4.1.4 各公司的HSE管理部負(fù)責(zé)人、專職安全工程師參考分管高管的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；各部門的安全員參考部門管理人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

4.2 環(huán)保事故、火災(zāi)事故、違規(guī)操作引起的設(shè)備損壞事故，由集團(tuán)企管中心組織相關(guān)負(fù)責(zé)人，根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小對(duì)相關(guān)責(zé)任人及管理人員提出考核建議，報(bào)集團(tuán)企管中心分管副總審批。

5. 年度考核5.1 各公司相關(guān)部門的工傷年度考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)按下表規(guī)定執(zhí)行：

部門

指標(biāo)

（宗）

公司、部門

指標(biāo)

（宗）

一分廠

8

公司（生產(chǎn)系統(tǒng)）

12

二分廠

10

公司（生產(chǎn)系統(tǒng)）

8

三分廠

2

公司（生產(chǎn)系統(tǒng)）

4

四分廠

5

九分廠

5

五分廠

十分廠

6

七分廠

4

轉(zhuǎn)運(yùn)和綜合組

1

質(zhì)量部

防腐

3

生產(chǎn)部

2

設(shè)備部

5.2 按照5.1條款表格中的各公司、各部門（以下稱各單位）年度工傷事故的宗數(shù)控制在指標(biāo)之內(nèi)的，且沒有發(fā)生工亡事故、重大環(huán)境污染事故（受到環(huán)保部門處罰或媒體曝光）、重大財(cái)產(chǎn)損失（3萬元以上）的單位，對(duì)相關(guān)人員按給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)50分，各單位分管的高管獎(jiǎng)勵(lì)20分，各單位的管理人員（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人以下、部門班組長以上級(jí)別人員）獎(jiǎng)勵(lì)40分；部門班組長獎(jiǎng)勵(lì)30分。兼職兩項(xiàng)或多項(xiàng)職務(wù)的管理人員，以最高考核分值所對(duì)應(yīng)的職務(wù)參與考核。

5.3 各單位年度工傷事故的宗數(shù)超出指標(biāo)的，班組長及以上級(jí)別管理人員（包括分管的高管），按4.1條款考核期限內(nèi)的累加扣分值的一倍進(jìn)行年度扣罰。

5.4 各公司的HSE管理部負(fù)責(zé)人、專職安全工程師參考分管高管的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；各部門的安全員參考部門管理人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

5.5 考核的期限為每年的6月1日至次年的5月31日。

6. 考核的組織安全生產(chǎn)事故的專項(xiàng)考核由各公司、各部門上報(bào)企管中心，企管中心按照《員工日?？己?a href="http://www.dias-ktv.com/haowen/204818.html" target="_blank">管理規(guī)定》的相關(guān)流程執(zhí)行。安全生產(chǎn)的年度考核由企管中心每年六月份組織實(shí)施考核。

篇2

一、集團(tuán)公司與各子公司之間人力資源管理的工作分工和權(quán)責(zé)劃分的規(guī)定與落實(shí)。其中，要重點(diǎn)抓好計(jì)劃、干部、招聘、薪酬、培訓(xùn)、勞動(dòng)、績效等七項(xiàng)管理。如干部管理，中層及以上干部的任免，經(jīng)子公司推薦，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部考核通過后。由子公司董事會(huì)和總經(jīng)理聘任。薪酬管理，集團(tuán)公司應(yīng)制定薪資和福利管理的基本制度，子公司可結(jié)合自身實(shí)際制定符合行業(yè)特點(diǎn)和特色的薪酬管理辦法和運(yùn)行體系．并報(bào)集團(tuán)公司審核、備案后具體組織實(shí)施，年度薪資調(diào)整方案、社保繳費(fèi)基數(shù)、公積金繳費(fèi)基數(shù)與比例均經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。社保與公積金自行辦理繳納手續(xù)?？冃Ч芾恚瘓F(tuán)公司應(yīng)制定員工績效管理基本制度，子公司制定相應(yīng)的體系和流程f報(bào)集團(tuán)公司備案)并組織實(shí)施，年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃書由集團(tuán)公司與子公司簽訂并由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)績效考核與政策兌現(xiàn)。中層以上干部的年度考核，集團(tuán)公司人力資源部同時(shí)參加。

二、強(qiáng)化干部管理特別是二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、二級(jí)部門經(jīng)理以及相應(yīng)的儲(chǔ)備干部管理。進(jìn)一步完善干部考核制度，包括試用期考核、任期內(nèi)考核、年度考核。試用期考核合格的才能履行聘任手續(xù)，否則解聘；年度考核合格的兌現(xiàn)正常年薪，否則按規(guī)定減薪，連續(xù)兩年考核不合格的解聘；任期內(nèi)考核合格的根據(jù)工作需要和本人意向可以續(xù)聘，任期內(nèi)考核不合格的終止勞動(dòng)合同。干部考核的相關(guān)資料、考核結(jié)果須報(bào)集團(tuán)備案，進(jìn)入干部檔案。建立健全干部考核環(huán)節(jié)和體系，包括干部的培養(yǎng)、選拔、考核、聘用、調(diào)整的管理規(guī)定．干部任職期限與年齡的一般性規(guī)定，干部任職條件或資格的規(guī)定，干部解聘的規(guī)定，干部輪崗交流、AB角的規(guī)定，干部述職與民主考評(píng)的規(guī)定，干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度等。與此同時(shí)，要改進(jìn)干部考核內(nèi)容和方式，健全干部監(jiān)督機(jī)制，并引入競爭機(jī)制和內(nèi)部人力資源市場機(jī)制．實(shí)行干部競爭上崗和雙向選擇制度，在有條件的子公司先行試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)不斷完善后再從面上逐步推開。

三、建立外埠子公司干部派駐制度。切實(shí)加強(qiáng)外埠子公司的管控工作。如制定系統(tǒng)的外派干部管理制度。明確外派干部必須在集團(tuán)公司工作滿3年以上．在公司擔(dān)任過中層以上職務(wù)．年齡一般不超過50歲，在人事行政、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、工程管理、材料采購、產(chǎn)品銷售等崗位有不少于5年的從業(yè)經(jīng)歷．有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，一定的溝通協(xié)調(diào)能力和管控能力，品質(zhì)修養(yǎng)好，善于團(tuán)結(jié)員工，一般任期3年。按季度、年度須向集團(tuán)人力資源部、企業(yè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部分別書面匯報(bào)工作情況、存在問題以及建議等。制度中也要明確外派干部相應(yīng)的待遇，例如探親假、外派待遇、醫(yī)療費(fèi)處理等。為充分發(fā)揮外派干部的履行崗位職責(zé)和督察職能，必須切實(shí)加強(qiáng)外派干部的考核，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督者的監(jiān)督工作，外派干部不僅要參加子公司的干部考核工作．還要接受集團(tuán)人力資源部等部門的考核工作，要求每半年開展一次，并且年底進(jìn)行年度考核，外派干部應(yīng)在此之前完成工作述職報(bào)告，交集團(tuán)人力資源部?？己瞬缓细竦牧⒓凑{(diào)回作降職處理或解除勞動(dòng)合同，表現(xiàn)突出的及時(shí)給予提職或調(diào)整到更重要的崗位。人力資源部建立外派干部基本信息制度。制定花名冊、通訊錄、外派臺(tái)帳，經(jīng)常關(guān)心外派干部工作情況以及家庭情況。及時(shí)幫助外派干部解決后顧之憂。在干部的選拔使用方面，有外派經(jīng)歷且表現(xiàn)較好的干部。應(yīng)得到重用，至少同等優(yōu)先。

四、全面深入地開展“三定”(定編、定崗、定員)和人力資源預(yù)算工作。強(qiáng)化人力資源量化管理。集團(tuán)及各子公司都要在當(dāng)年的12月底之前編寫完成次年的“三定”方案并履行報(bào)批手續(xù)，次年的招聘計(jì)劃在此基礎(chǔ)上同步形成并報(bào)批。“三定”方案上報(bào)和執(zhí)行工作納入子公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核和子公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核。“三定”工作必須堅(jiān)持平均先進(jìn)水平的原則和大部門制、大崗位制的工作要求，提倡系統(tǒng)操作和一人多崗．要因事設(shè)崗、因崗設(shè)人。原則上，沒有新項(xiàng)目、新任務(wù)、新業(yè)務(wù)的子公司．年度定員水平不高于上一年。與此同時(shí)．要加強(qiáng)人力資源預(yù)算管理：[作，主要內(nèi)容包括：工資總額計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃、招聘費(fèi)用計(jì)劃、補(bǔ)償金計(jì)劃、福利計(jì)劃(含五險(xiǎn)一金)的編制與報(bào)批工作(時(shí)間同上)，要分別按年、季、月列出，對(duì)超計(jì)劃使用的要嚴(yán)格履行報(bào)批程序。并參照“三定”管理的規(guī)定．對(duì)上報(bào)和執(zhí)行工作納人子公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核和子公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核。

五、建立行之有效的績效考核制度。全面推進(jìn)績效管理工作。要形成集團(tuán)公司的員工績效管理制度、體系和流程，要把集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)分解到各子公司、部門、班組、崗位和個(gè)人。分層分類地設(shè)計(jì)考核周期、考核方法、考核內(nèi)容，使企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績與員工的績效形成利益共同體，構(gòu)筑戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的、全員參與的、結(jié)果與過程并重的績效管理體系，各子公司要根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，制定和落實(shí)績效考核與管理辦法，報(bào)集團(tuán)公司人力資源審核備案。

篇3

人力資源部工作總結(jié)，是人力資源部門根據(jù)其工作中取得的成績和存在的不足，對(duì)

一定時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)性回顧的一種文書，中學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告。意在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，肯

定成績，找出不足，迅速提高辦事效率。

(二)人力資源部工作總結(jié)的寫作要點(diǎn)

通常來說，人力資源部工作總結(jié)要包括以下幾個(gè)方面：

1 對(duì)人力資源部一定時(shí)期的工作情況進(jìn)行總體介紹;

2 對(duì)取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié);

3 對(duì)存在的不足進(jìn)行客觀分析;

4 對(duì)本部門未來工作意見和合理化建議。

(三)格式范例

公司人力資源部 xx年度工作總結(jié)

xx年，是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確

指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線，努力

學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、 積極學(xué)習(xí)，不斷開拓

在思想上，我部同志積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想，積極參加了 委組織“植

樹”和中心組織的“兩思”教育活動(dòng)，并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論，不斷提高認(rèn)識(shí)，做

好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華

人民共和國建國 56周年的文藝演出;出版了公司黑板報(bào)期;組織公司全體的干部職

工參加了全市的普法考試，全部成績優(yōu)良。

二、考核工作方面

認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作。在完成 xx年的年度考核后，繼而進(jìn)行了

xx年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加了每個(gè)部室的工作小結(jié)，了解

掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的考核意見和對(duì)下一季度的工作要求，促進(jìn)了各部室的工作開展。

三、人力資源的管理和調(diào)配方面

1.為了實(shí)現(xiàn)中心對(duì)服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo)，先后將摩托車、自行車保管站兩

幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少人;同時(shí)重新調(diào)整核定臨時(shí)崗位的設(shè)置，使原來多人的臨時(shí)工隊(duì)伍減至 人，并與之簽訂了勞動(dòng)合同;為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時(shí)為公司 名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的 名職工簽訂了勞動(dòng)合同，保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。

2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

3.較好地完成了公司職工 xx年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和 xx! xx年度職工正常晉升工資的工作，完成了 xx年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。

4.制定實(shí)施《公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定》;

《公司安全防火管理規(guī)定》;

《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;

《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

5.在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會(huì)化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院

清潔衛(wèi)生工作的對(duì)外發(fā)包工作，取得初步成效。

6.加強(qiáng)了公司的安全防火工作，除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全

責(zé)任書外，還與進(jìn)駐的 多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書。組織實(shí)施了節(jié)假日的

安全值班和定期的安全檢查。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)

學(xué)習(xí)。

7.及時(shí)做好了公司和服務(wù)公司職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核

工作，職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦

證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助

中心工會(huì)組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。

8.按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育人員變動(dòng)等一系

烈的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9.參加了在上海召開的全國 工作年會(huì)，并及時(shí)將年會(huì)的精神和 部

副部長的重要講話精神傳達(dá)到公司每個(gè)干部、職工，以推進(jìn)創(chuàng)新工作。

10.嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作，一年來，收文、送辦、催辦的文件 份。完成公

司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共 份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為

公司把好各種印章使用的關(guān)。

四、計(jì)劃生育工作

建立了公司計(jì)生檔案，組織育齡夫婦進(jìn)行了一年一次的計(jì)劃生育例檢工作。辦理

了一名辭職職工的計(jì)生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并主動(dòng)與街道溝通聯(lián)系，共同做好計(jì)劃生育的宣

傳教育。全年共出了掛圖式式的計(jì)劃生育墻報(bào)若干期，確保了公司計(jì)劃生育、晚婚、晚育、

節(jié)育、獨(dú)生子女辦證率和投保率等 7個(gè)指標(biāo)全部 100%達(dá)標(biāo)。

五、主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

(一)經(jīng)驗(yàn)：

(略)

(二)教訓(xùn)：

(略)

篇4

一、關(guān)于績效工資的發(fā)放

績效工資是在崗教師工作綜合評(píng)價(jià)后的獎(jiǎng)勵(lì)性工資，各中小學(xué)校要建立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)績效考核的具體實(shí)施。在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，各校要制定切實(shí)有效的績效工作管理方案及教師量化考核細(xì)則，經(jīng)教職工會(huì)議討論通過，報(bào)鎮(zhèn)政府和教辦審核?？冃Э己艘⒅亟處煹牡隆⒛?、勤、績表現(xiàn)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績，分值的比重分別為15%、25%、20%、40%?？己瞬捎媒處熁ピu(píng)、學(xué)生評(píng)議和考核組評(píng)定的辦法進(jìn)行，教師總分=教師互評(píng)×30%+考核組評(píng)定×70%，各校分別要于每年的2月和7月進(jìn)行兩次績效量化考核，并將考核結(jié)果在校內(nèi)公示，作為績效分配依據(jù)。為了確?？冃ЧべY的發(fā)放起到調(diào)動(dòng)教師工作積極性，體現(xiàn)績效工資優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則，對(duì)績效工資的發(fā)放作如下規(guī)定：

1、不論何種原因，凡是不上崗者績效工資全部扣除。

2、績效工資不和職稱等級(jí)掛鉤。

3、績效工資發(fā)放要以教師實(shí)際工作表現(xiàn)和工作量為依據(jù)，真正發(fā)揮績效工資的作用。

4、臨時(shí)請(qǐng)假和代課的教師，按天扣除和發(fā)放一定的績效工資，具體計(jì)算辦法為：每天應(yīng)扣發(fā)數(shù)=本?？冃ЧべY總額÷全校教職工人數(shù)÷應(yīng)上班天數(shù)。

5、班主任、主科教師、副科教師及工勤人員，績效工資要根據(jù)實(shí)際工作量制定發(fā)放比例,原則上要對(duì)教學(xué)一線教師傾斜。

6、各學(xué)校要對(duì)績效工資發(fā)放結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)政府和教辦審核，并在各校進(jìn)行公示方可發(fā)放，公示時(shí)間不得少于10天。

7、績效工資實(shí)施中，學(xué)校不得違反規(guī)定的程序及辦法分配，不得陽奉陰違，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，考核失真失實(shí)，扭曲績效工資分配意義的要追究校長責(zé)任。

二、關(guān)于崗位工資的設(shè)置

各中小學(xué)要根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定，結(jié)合本校崗位結(jié)構(gòu)比列實(shí)際情況，制定出本校崗位設(shè)置的具體方案，經(jīng)全體教職工討論通過，并報(bào)鎮(zhèn)政府和教辦審核。在崗位工資的設(shè)置上，要向教學(xué)第一線教師傾斜，向教學(xué)成績優(yōu)秀的教師傾斜。在崗位工資設(shè)置實(shí)施中具有下列情形之一者聘用為本級(jí)別最低一級(jí)崗位。

1、品行不良、侮辱或體罰學(xué)生，造成惡劣影響者；

2、教學(xué)期間疏于管理，造成事故的；

3、在職教師不能勝任工作崗位，完不成教學(xué)任務(wù)的；

4、不遵守學(xué)校工作紀(jì)律，隨意遲到、請(qǐng)假、曠課及不能堅(jiān)持正常上班者；

5、在職教師不上崗者，崗位設(shè)置只能設(shè)為本職級(jí)最低級(jí)，同時(shí)不得參加評(píng)先和晉級(jí)。長期請(qǐng)假者（一學(xué)期因事因病累計(jì)請(qǐng)假超過15天，法定假日假期除外），除按照《績效工資考核規(guī)定》扣除績效工資外，不得參加評(píng)先和晉級(jí)；

6、對(duì)崗位設(shè)置工作中弄虛作假，視情況對(duì)校長和教師做出嚴(yán)肅處理。

三、關(guān)于中小學(xué)校長和中層領(lǐng)導(dǎo)的管理規(guī)定

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)中小學(xué)校長教職工隊(duì)伍的管理，打造一支高素質(zhì)的校長、教師隊(duì)伍，提高學(xué)校的辦學(xué)水平，全面促進(jìn)中小學(xué)教育的改革與發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和《市中小學(xué)教育質(zhì)量管理辦法》，結(jié)合《鎮(zhèn)中小學(xué)校長教職工管理辦法》，對(duì)中小學(xué)校長管理作如下規(guī)定：

1、根據(jù)上級(jí)對(duì)中小學(xué)校長提出的任職條件和崗位要求，我鎮(zhèn)對(duì)中小學(xué)校長及中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔和聘用由鎮(zhèn)黨委、政府組織在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)公開競聘，經(jīng)民主評(píng)議、組織考察合格聘用后報(bào)市教體局備案。原則上中小學(xué)校長聘任期三年，期滿后按照規(guī)定重新聘任。如有工作需要，聘任期間經(jīng)鎮(zhèn)黨委研討后做出調(diào)整。

2、為平衡全鎮(zhèn)教育資源，促進(jìn)后山學(xué)校發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)教師工作積極性，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)后山學(xué)校加強(qiáng)管理。對(duì)在柏坡學(xué)校任職滿三年的校長，三年后一律調(diào)回前山任教（如本人有意愿調(diào)回前山的），經(jīng)考察成績優(yōu)秀者，鎮(zhèn)黨委、政府將提拔重用。

3、各校校長要以教學(xué)為中心，嚴(yán)格執(zhí)行校長及中層領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度和上課制度。按照上級(jí)相關(guān)規(guī)定，一中校長和總務(wù)主任可以不擔(dān)課，其他中層領(lǐng)導(dǎo)必須擔(dān)課，每周任課量不少于6節(jié)；小學(xué)校長每周任課量不少于4節(jié)，其他中層領(lǐng)導(dǎo)不少于6節(jié)。各中小學(xué)校長每學(xué)期深入課堂聽課不得少于30個(gè)課時(shí)，其他中層領(lǐng)導(dǎo)不得少于20個(gè)課時(shí)。

4、對(duì)中小學(xué)校長及中層領(lǐng)導(dǎo)的考核與獎(jiǎng)懲

建立校長和中層領(lǐng)導(dǎo)考核制度。校長是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。每學(xué)年對(duì)校長及中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次集中考核，主要對(duì)校長及中層領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)在教學(xué)、德育、安全等管理方面進(jìn)行考核。考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。對(duì)考核結(jié)果記入任期考核檔案，作為任免、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

有下列情形之一的校長給予通報(bào)表彰，并在今后競聘時(shí)予以加分：

（1）辦學(xué)效益顯著，學(xué)校各項(xiàng)工作走在全市同類學(xué)校前列，或單項(xiàng)工作受市以上表彰的；

（2）對(duì)校長或?qū)W校進(jìn)行的各項(xiàng)考核評(píng)估，成績列全市同類學(xué)校前三名的；

（3）中考和中小學(xué)市抽考主要指標(biāo)居全市同類學(xué)校前列或比上一年有較大進(jìn)步的；

（4）學(xué)校培養(yǎng)出市級(jí)以上有影響的優(yōu)秀教師或優(yōu)秀學(xué)生的；

（5）學(xué)校組隊(duì)代表鎮(zhèn)參加市級(jí)以上各項(xiàng)競賽、比賽獲得一等獎(jiǎng)的；

有下列情形之一的校長給予誡勉談話，同時(shí)取消當(dāng)年評(píng)先資格：

（1）年度考核定為"基本合格"的：

（2）每學(xué)年對(duì)校長或?qū)W校進(jìn)行的各項(xiàng)評(píng)估成績列全市同類學(xué)校后五名，全鎮(zhèn)同類學(xué)校后兩名一次的；

（3）初中中考未完成二中正取任務(wù)數(shù)，中小學(xué)市抽考成績名列全市同類學(xué)校后五名的；

（4）民主測評(píng)不合格票超過20%的；

（5）不能認(rèn)真履行職責(zé)、管理不到位，學(xué)校各項(xiàng)工作都較落后的；

（6）學(xué)校出現(xiàn)一般責(zé)任事故，未給師生及學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)造成較大損失的；

（7）違反財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)規(guī)定，未造成較大影響的；

（8）校長及中層領(lǐng)導(dǎo)不按規(guī)定要求任課的；

（9）私自批準(zhǔn)教師脫崗的；

有下列情形之一的，校長及中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引咎辭職或直接免職：

（1）年度考核定為"不合格"的，或連續(xù)兩年年度考核定為"基本合格"的；

（2）每學(xué)年對(duì)校長或?qū)W校進(jìn)行的各項(xiàng)評(píng)估結(jié)果連續(xù)兩次列全市同類學(xué)校后五名，全鎮(zhèn)同類學(xué)校后兩名的；

（3）初中中考未完成二中規(guī)定任務(wù)數(shù)名列全市下游，中小學(xué)市抽考成績連續(xù)兩次名列全市同類學(xué)校后五名，全鎮(zhèn)同類學(xué)校后兩名的；

（4）民主測評(píng)不合格票超過30%的；

（5）學(xué)校出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故并造成惡劣影響的；

（6），，或縱容親屬、親友損公肥私的；

（7）違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定或出現(xiàn)亂收費(fèi)行為的。

（8）有其他嚴(yán)重違紀(jì)行為并造成惡劣影響的；

5、中小學(xué)必須建立和完善各項(xiàng)評(píng)比制度、崗位設(shè)置方案、績效工資分配方案，所有評(píng)先表優(yōu)必須有完備的考核方案，并經(jīng)全體教職工討論通過。在評(píng)優(yōu)評(píng)先過程中，各中小學(xué)要組織召開全體教師大會(huì)公開投票，做到公正、公平，結(jié)果必須在全體教職工中通過并公示，嚴(yán)禁暗箱操作。對(duì)在評(píng)先表優(yōu)過程中違規(guī)操作，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)校長作出嚴(yán)肅處理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行《市教育體育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)懲戒十六條》，對(duì)違反此條例的校長和中層領(lǐng)導(dǎo)，將依據(jù)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

四、關(guān)于中中小學(xué)教職工的管理規(guī)定

1、教職工交流制度

（1）鎮(zhèn)政府根據(jù)各校實(shí)際情況，合理調(diào)度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的教職工。未經(jīng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)，任何學(xué)校不得安排擬調(diào)入教師上崗。對(duì)在調(diào)動(dòng)過程中弄虛作假的，視情況對(duì)當(dāng)事人和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育直至作出組織處理。

（2）各學(xué)校因?qū)W科教師結(jié)構(gòu)不合理或教師缺編確需交流的，每學(xué)年暑假由用人學(xué)校提出書面申請(qǐng)并報(bào)鎮(zhèn)教研中心研究拿出初步意見后，報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)黨委、政府審批同意后方可辦理交流手續(xù)；

（3）鎮(zhèn)黨委、政府將提高中后山一線教師待遇，除上級(jí)補(bǔ)助外，鎮(zhèn)黨委、政府額外給予補(bǔ)助（10個(gè)月，寒暑假除外，每年教師節(jié)發(fā)放）：張嶺學(xué)校50元/月，柏坡學(xué)校200元/月）。對(duì)在中后山任教且成績優(yōu)秀的教師，在職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)表彰、提拔任用等方面優(yōu)先推薦。

（4）新分配教師被錄用后由鎮(zhèn)政府根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配到相關(guān)學(xué)校，聘用期間服從鎮(zhèn)政府統(tǒng)一調(diào)配。

（5）嚴(yán)肅交流紀(jì)律。交流調(diào)配人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)無正當(dāng)理由2天內(nèi)經(jīng)通報(bào)警告不到新學(xué)校報(bào)到和不上班的，上報(bào)至教體局相關(guān)部門，按自動(dòng)離職處理。

2、教職工請(qǐng)假制度

（1）批假權(quán)限及手續(xù)

教職工確因病因事需要請(qǐng)假，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。教職工請(qǐng)假一周以內(nèi)的由學(xué)校按照規(guī)定研究批準(zhǔn)，一周以上15天以內(nèi)的，填寫病事假審批表，學(xué)校加蓋公章，報(bào)鎮(zhèn)教研中心批準(zhǔn)，15天以上的報(bào)教體局批準(zhǔn)并履行請(qǐng)假手續(xù)。

（2）請(qǐng)假手續(xù)：由本人申請(qǐng)，學(xué)校簽署明確意見（意見中要明確建議給假天數(shù)），按批假權(quán)限審批。病假人員須提供市級(jí)以上醫(yī)院的相關(guān)病歷證明。未按規(guī)定履行請(qǐng)假報(bào)批手續(xù)，或請(qǐng)假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸的作曠職、曠工處理。

（3）假期待遇：教職工因事因病請(qǐng)假累計(jì)滿一天，扣發(fā)一天績效工資（具體計(jì)算辦法為：每天應(yīng)扣發(fā)數(shù)=本?？冃ЧべY總額÷全校教職工人數(shù)÷應(yīng)上班天數(shù)），長期請(qǐng)假者（一學(xué)期因事因病累計(jì)請(qǐng)假超過15天，法定假日除外），除按照《績效工資考核規(guī)定》扣除績效工資外，不得參加評(píng)先和晉級(jí)；不上崗教師扣除全部績效工資，崗位設(shè)置只能設(shè)為本職級(jí)最低級(jí)，同時(shí)不得參加評(píng)先和晉級(jí)。

（4）每周五下午，各校要將本周內(nèi)教師考勤明細(xì)書面上報(bào)鎮(zhèn)教研中心備檔，同時(shí)學(xué)校存檔備查。

3、教職工職務(wù)評(píng)聘規(guī)定

（1）學(xué)校要按照上級(jí)部門制定的政策以及職務(wù)結(jié)構(gòu)比列，合理設(shè)置職務(wù)崗位，明確崗位職責(zé)和任務(wù)要求。對(duì)教學(xué)成績優(yōu)秀的教師，在崗位設(shè)置中優(yōu)先設(shè)置本職最高級(jí)，對(duì)教學(xué)成績差，缺乏責(zé)任心的教師，設(shè)置為本職最低級(jí)。

（2）教職工符合職評(píng)條件，要按職評(píng)政策規(guī)定，實(shí)行積分的辦法，公開透明擇優(yōu)推薦。在推薦過程中，優(yōu)先考慮教學(xué)業(yè)績突出的教師，對(duì)在中后山扎根工作的優(yōu)秀教師要予以照顧加分。

有下列情況之一的教職工，本年度不能申報(bào)高一級(jí)教師職務(wù)：

（1）品行不端，師德存在嚴(yán)重問題的；

（2）體罰學(xué)生并造成惡劣影響的；

（3）屬人為因素造成安全事故的；

（4）擅自脫離崗位的和不按規(guī)定任課的；

（5）本年度事假累計(jì)超過30天、病假累計(jì)超過60天的。

（6）教學(xué)成績中小學(xué)在全市排后五名的。

（7）師德考核不合格的。

4、教職工考評(píng)考核規(guī)定

（1）學(xué)校要根據(jù)對(duì)教師的素質(zhì)要求和崗位職責(zé)制定出教師的量化考評(píng)細(xì)則，建立教師教學(xué)業(yè)績檔案，通過教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、組織考核等形式，每學(xué)期評(píng)價(jià)一次，并存檔備查，作為教職工崗位設(shè)置和績效分配的重要依據(jù)。

（2）每年度對(duì)教職工進(jìn)行一次年度考核，內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面，尤其要加強(qiáng)對(duì)教職工的師德考核，實(shí)行師德一票否決制，考核結(jié)果歸入個(gè)人業(yè)績檔案。

（3）教學(xué)成績作為考核的重要指標(biāo)，凡教學(xué)成績沒有進(jìn)入全市、全鎮(zhèn)前列的，不能定為“優(yōu)秀”等次，教學(xué)成績連續(xù)兩次在全市后五名、全鎮(zhèn)后兩名者，不得定為“合格”等次。

5、教職工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰規(guī)定

（1）教職工在教育教學(xué)中成績顯著、師德優(yōu)良，可推薦為鎮(zhèn)、市級(jí)“優(yōu)秀教師”，成績突出的可推薦為市級(jí)或省級(jí)優(yōu)秀教師，在推薦過程中，要組織全校教師公開投票，實(shí)行陽光操作，做到公平公正，優(yōu)先推薦一線教師。

（2）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的管理，鼓勵(lì)優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任工作，進(jìn)一步加大對(duì)班主任津貼補(bǔ)助力度，中學(xué)班主任每月津貼提高至260元/月，小學(xué)班主任津貼提高至150元/月。對(duì)班主任在評(píng)先表優(yōu)、職務(wù)晉升、年度考核等方面給予優(yōu)先考慮，凡是在教師節(jié)期間表彰的鎮(zhèn)、市級(jí)優(yōu)秀班主任，必須是當(dāng)年前后連續(xù)擔(dān)任班主任工作者。

（3）教師的教學(xué)業(yè)績要與績效工資、崗位設(shè)置和評(píng)先晉級(jí)掛鉤，真正做到多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。

（4）為防止和糾正教職工的失職行為，嚴(yán)肅教紀(jì)，教師有下列行為的，分別給予以下處理：

①不能履行崗位職責(zé)，完不成教學(xué)任務(wù)、每學(xué)年教學(xué)成績連續(xù)兩次在市抽考中名列全市后5名，全鎮(zhèn)后1名的，崗位工資按同級(jí)別最低級(jí)崗位設(shè)置；

②品行不良，侮辱、體罰學(xué)生；亂辦班、亂收費(fèi)、強(qiáng)迫學(xué)生購買學(xué)習(xí)資料、商品、向?qū)W生家長索要財(cái)物等師德存在問題的，輕者給予通報(bào)批評(píng)，影響惡劣者，崗位工資設(shè)置為同級(jí)別最低級(jí)，同時(shí)調(diào)離原工作崗位，觸犯刑律者，停職并追究刑事責(zé)任；

③不遵守單位工作紀(jì)律，隨意停課、曠工的，給予通報(bào)批評(píng)，按天扣除績效工資，崗位工資設(shè)置為同級(jí)別最低級(jí)，并調(diào)離原工作崗位；在職教師不在崗者，一周內(nèi)經(jīng)2次通報(bào)警告仍不上崗者，上報(bào)至教體局相關(guān)部門，按自動(dòng)離職處理；

④不服從組織分配，搬弄是非，在無證據(jù)的情況下，通過網(wǎng)絡(luò)或其他渠道攻擊他人名譽(yù)，造成單位不穩(wěn)定的，給予通報(bào)批評(píng)，并調(diào)離原工作崗位；

⑤疏于管理，造成重大安全事故的，崗位工資設(shè)置為最低級(jí)，同時(shí)作停職處理；

篇5

最新基層法律工作者管理辦法完整版第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)，保障基層法律服務(wù)工作者依法執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)對(duì)基層法律服務(wù)工作者的監(jiān)督和管理,制定本辦法。

第二條 基層法律服務(wù)工作者是符合本辦法規(guī)定的條件，經(jīng)執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)取得《法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證》，在基層法律服務(wù)所中執(zhí)業(yè)，面向基層的鄉(xiāng)村、社區(qū)提供法律服務(wù)的人員。

第三條 基層法律服務(wù)工作者的職責(zé)是依據(jù)法律、法規(guī)和司法部規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和執(zhí)業(yè)要求，開展法律服務(wù)，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)法律的正確實(shí)施，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和法制建設(shè)。

基層法律服務(wù)工作者依法執(zhí)業(yè)受法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得侵害其合法權(quán)益。

第四條 司法行政機(jī)關(guān)及其鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道司法所依照本辦法對(duì)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

第五條 省、自治區(qū)、直轄市和設(shè)區(qū)的市可以設(shè)立基層法律服務(wù)工作者協(xié)會(huì)，依據(jù)章程開展活動(dòng)，監(jiān)督基層法律服務(wù)工作執(zhí)業(yè)活動(dòng)，維護(hù)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)權(quán)利。

第二章 執(zhí)業(yè)條件

第六條 擔(dān)任基層法律服務(wù)工作者，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

(一) 擁護(hù)中華人民共和國憲法;

(二) 公道正派，遵紀(jì)守法，品行良好;

(三) 通過國家司法考試取得法律職業(yè)資格，或者具有律師資格、公證員資格、基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)資格、企業(yè)法律顧問資格或法律大專以上學(xué)歷，或者具有大專以上學(xué)歷從事審判、檢察、法制、司法行政工作或律師、公證、企業(yè)法務(wù)工作滿五年;

(四) 在基層法律服務(wù)所實(shí)習(xí)滿六個(gè)月，經(jīng)考核合格，但具有二年以上其他法律職業(yè)經(jīng)歷的除外。

在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地方，具有法律職業(yè)中?；蛘叻欠蓪I(yè)大專以上學(xué)歷的，經(jīng)司法行政機(jī)關(guān)組織培訓(xùn)，考試合格的，可以擔(dān)任基層法律服務(wù)工作者。

第七條 符合本辦法第六條第一款規(guī)定條件，在教育科研部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體工作或者務(wù)農(nóng)的人員，可以兼職從事基層法律服務(wù)工作。

基層法律服務(wù)所聘用兼職基層法律服務(wù)工作者的數(shù)量，不能超過本所專職基層法律服務(wù)工作者的數(shù)量。

第八條 有下列情形之一的，不得擔(dān)任基層法律服務(wù)工作者：

(一) 無民事行為能力或者限制民事行為能力的;

(二) 受過刑事處罰的，但過失犯罪的除外;

(三) 被開除公職或者被吊銷執(zhí)業(yè)證書的;

(四) 因違法違規(guī)被基層法律服務(wù)所開除、辭退的。

第三章 執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)

第九條 申請(qǐng)擔(dān)任基層法律服務(wù)工作者，由設(shè)區(qū)的市級(jí)或者直轄市區(qū)(縣)司法行政機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)。

第十條 申請(qǐng)擔(dān)任基層法律服務(wù)工作者，應(yīng)當(dāng)向設(shè)區(qū)的市級(jí)或者直轄市區(qū)(縣)司法行政機(jī)關(guān)提交下列材料：

(一)《基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)申請(qǐng)核準(zhǔn)登記表》;

(二)符合本辦法第六條第一款第(三)項(xiàng)規(guī)定條件的資格證書、學(xué)歷證書或者經(jīng)歷證明;

(三)基層法律服務(wù)所對(duì)申請(qǐng)人實(shí)習(xí)表現(xiàn)的鑒定意見，不需要實(shí)習(xí)的須提交具有兩年以上其他法律職業(yè)經(jīng)歷的證明;

(四)基層法律服務(wù)所出具的同意聘用申請(qǐng)人的證明;

(五)執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)要求提交的其他材料。

申請(qǐng)人所在地縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在《基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)申請(qǐng)核準(zhǔn)登記表》上簽署審查意見。

第十一條 執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)材料之日起二十日內(nèi)完成審核，以書面形式作出準(zhǔn)予執(zhí)業(yè)或者不準(zhǔn)予執(zhí)業(yè)的決定。不準(zhǔn)予執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)說明理由。

對(duì)準(zhǔn)予執(zhí)業(yè)的申請(qǐng)人，由執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)自決定之日起十日內(nèi)向其頒發(fā)《法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證》。

第十二條　申請(qǐng)擔(dān)任兼職基層法律服務(wù)工作者，除按照本辦法第十條的規(guī)定提交有關(guān)材料外，還應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

(一)符合本辦法第七條規(guī)定條件的身份經(jīng)歷證明;

(二)所在單位同意申請(qǐng)人擔(dān)任兼職基層法律服務(wù)工作者的證明。

申請(qǐng)擔(dān)任兼職基層法律服務(wù)工作者，依照本辦法第十條、第十一條規(guī)定的程序辦理。向其頒發(fā)的《法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證》應(yīng)當(dāng)注明兼職。

第十三條　按照本辦法第六條第二款規(guī)定，通過培訓(xùn)、考試選拔基層法律服務(wù)工作者的，其培訓(xùn)、考試的內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)，由省、直轄區(qū)、直轄市司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)制定，并組織實(shí)施。對(duì)考試合格者，按照本辦法第十條、第十一條規(guī)定的程序辦理執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)。

第十四條 申請(qǐng)人有下列情形之一的，由設(shè)區(qū)的市級(jí)或者直轄市區(qū)(縣)司法行政機(jī)關(guān)撤銷原準(zhǔn)予其執(zhí)業(yè)的決定，收回并注銷其《法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證》：

(一) 以欺詐、賄賂等不正當(dāng)手段取得執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)的;

(二)對(duì)不符合規(guī)定條件或者違反規(guī)定程序作出準(zhǔn)予執(zhí)業(yè)決定的。

第十五條 基層法律服務(wù)工作者變更執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的，持與所在的基層法律服務(wù)所解除聘用關(guān)系的證明和擬應(yīng)聘的基層法律服務(wù)所同意聘用的證明，向擬變更的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)住所地的執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)申請(qǐng)換發(fā)《法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證》。

第十六條 基層法律服務(wù)工作者有下列情形之一的，由原執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)收回并注銷其《法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證》：

(一)因被基層法律服務(wù)所辭退、開除而終止執(zhí)業(yè)的;

(二)因與所在基層法律服務(wù)所解除聘用關(guān)系而終止執(zhí)業(yè)的;

(三)因本人不再從事基層法律服務(wù)工作申請(qǐng)注銷的;

(四)因所在的基層法律服務(wù)所停辦而終止執(zhí)業(yè)的;

(五)因其他原因終止執(zhí)業(yè)的。

第十七條 《法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證》不得偽造、涂改、抵押、出借、出租。

《法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證》遺失或者損壞無法使用的，由持證人經(jīng)所在地縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)向原執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)或者換發(fā)。

第四章 聘用管理

第十八條 基層法律服務(wù)所對(duì)基層法律服務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)實(shí)行聘用制。

第十九條 基層法律服務(wù)所應(yīng)當(dāng)與被聘用的基層法律服務(wù)工作者訂立聘用合同。聘用合同應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：

(一)聘方名稱和應(yīng)聘方姓名;

(二)聘用雙方的權(quán)利、義務(wù);

(三)聘用期限以及屆滿續(xù)聘的辦法;

(四)聘用期間解除雙方聘用關(guān)系的條件以及聘用爭議的解決辦法;

(五)違約責(zé)任。

第二十條 基層法律服務(wù)所應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)基層法律服務(wù)工作者的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)其執(zhí)業(yè)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，建立健全崗位責(zé)任、 執(zhí)業(yè)監(jiān)督、投訴查處、獎(jiǎng)勵(lì)處分等各項(xiàng)管理制度。

基層法律服務(wù)所應(yīng)當(dāng)為基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)提供必要的工作條件，維護(hù)其在執(zhí)業(yè)活動(dòng)和所務(wù)管理工作中應(yīng)享有的合法權(quán)利，保障其在應(yīng)聘期間應(yīng)享有的勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利待遇。

第二十一條 基層法律服務(wù)所應(yīng)當(dāng)建立基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)年度考核制度，按照規(guī)定對(duì)本所基層法律服務(wù)工作者上一年度的執(zhí)業(yè)表現(xiàn)和遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律的情況進(jìn)行檢查考核、評(píng)定等次。

年度考核結(jié)果分為稱職、基本稱職、不稱職三個(gè)等次。年度考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為對(duì)基層法律服務(wù)工作者予以獎(jiǎng)勵(lì)、處分、辭退的依據(jù)。

年度考核的具體實(shí)施辦法，由省、自治區(qū)、直轄市司法行政機(jī)關(guān)規(guī)定。

第二十二條 基層法律服務(wù)所對(duì)在年度考核中連續(xù)兩年被評(píng)為稱職或者在執(zhí)業(yè)中有突出事跡的基層法律服務(wù)工作者，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。

對(duì)事跡特別突出的，可以報(bào)請(qǐng)司法行政機(jī)關(guān)給予表彰或者記功嘉獎(jiǎng)。

第二十三條 基層法律服務(wù)所對(duì)基層法律服務(wù)工作者違反職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，違反司法行政機(jī)關(guān)管理規(guī)定和本所章程、制度的行為或者其他違法行為，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其情節(jié)輕重，按照責(zé)罰相當(dāng)?shù)脑瓌t，分別給予警告、記過、撤職、留所察看一年、開除的處分。

實(shí)施處分，由基層法律服務(wù)所主任建議，或者本所半數(shù)以上基層法律工作者提議，由本所所務(wù)會(huì)議審議決定，并報(bào)住所地的縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)備案。給予開除處分的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序辦理執(zhí)業(yè)注銷。

對(duì)基層法律服務(wù)所主任給予撤職處分的，由縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)決定。

第二十四條 基層法律服務(wù)工作者提出辭職，基層法律服務(wù)所應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)予，但有下列情形之一的，辭職申請(qǐng)人須在有關(guān)因素消除后，方可離職：

(一)本人承辦的業(yè)務(wù)或者工作交接手續(xù)尚未辦結(jié)的;

(二)本人與所在基層法律服務(wù)所的債權(quán)債務(wù)關(guān)系尚未清結(jié)的;

(三)本人有執(zhí)業(yè)違法違規(guī)行為正在接受查處的。

第二十五條 基層法律服務(wù)工作者有下列情形之一的，由其所在的基層法律服務(wù)所予以辭退：

(一)在年度考核中連續(xù)二年被評(píng)為不稱職的;

(二)不履行聘用合同規(guī)定的義務(wù)，經(jīng)多次教育仍不改正的;

(三)無正當(dāng)理由連續(xù)停止執(zhí)業(yè)滿六個(gè)月的。

辭退基層法律服務(wù)工作者，應(yīng)當(dāng)報(bào)住所地的縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)備案，并按規(guī)定程序辦理執(zhí)業(yè)注銷。

第二十六條 基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者對(duì)依據(jù)聘用合同在行使權(quán)利、履行義務(wù)方面發(fā)生爭議的，任何一方可以提請(qǐng)縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)給予調(diào)處。

基層法律服務(wù)工作者對(duì)基層法律服務(wù)所作出涉及本人的處分、人事處理決定不服，認(rèn)為基層法律服務(wù)所損害或者侵犯本人合法權(quán)益的，可以向所在地的縣級(jí)或者縣級(jí)以上的司法行政機(jī)關(guān)申訴或者控告。接到申訴或者控告的司法行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)受理，對(duì)經(jīng)查證確屬基層法律服務(wù)所處理錯(cuò)誤、不當(dāng)?shù)幕蛘咔謾?quán)事實(shí)成立的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令該所予以糾正。

第五章 執(zhí)業(yè)權(quán)利和義務(wù)

第二十七條 基層法律服務(wù)工作者持基層法律服務(wù)所出具的介紹信、當(dāng)事人的委托書和《法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證》，經(jīng)有關(guān)單位或者個(gè)人同意，可以向他們調(diào)查、收集與承辦法律事務(wù)有關(guān)的證據(jù)材料;可以向人民法院申請(qǐng)查閱有關(guān)的案卷或者庭審材料。

第二十八條 基層法律服務(wù)工作者對(duì)堅(jiān)持非法要求、故意隱瞞重大事實(shí)、提供虛假證據(jù)或者嚴(yán)重違反委托合同約定義務(wù)的當(dāng)事人，可以拒絕為其或者解除委托關(guān)系。

第二十九條 基層法律服務(wù)工作者在執(zhí)業(yè)中發(fā)現(xiàn)本地區(qū)政府機(jī)關(guān)、村民(居民)自治組織、企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體在執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章方面存在問題的，可以向其提出法律建議。

第三十條 基層法律服務(wù)工作者在應(yīng)聘執(zhí)業(yè)期間，有權(quán)獲得執(zhí)業(yè)所需的工作條件，有權(quán)參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有權(quán)參與所務(wù)民主管理，有權(quán)獲得勞動(dòng)報(bào)酬和享受保險(xiǎn)、福利待遇。

第三十一條 基層法律服務(wù)工作者對(duì)侵犯其執(zhí)業(yè)權(quán)利的行為，可以請(qǐng)求司法行政機(jī)關(guān)、有關(guān)司法機(jī)關(guān)或者基層法律服務(wù)工作者協(xié)會(huì)依法予以保障。

第三十二條 基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)，應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和規(guī)章，以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依法辦事，自覺維護(hù)法律尊嚴(yán)與社會(huì)正義。

第三十三條 基層法律服務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，努力維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，接受當(dāng)事人和社會(huì)的監(jiān)督。

第三十四條 基層法律服務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)遵守由基層法律服務(wù)所統(tǒng)一收案、統(tǒng)一委派、統(tǒng)一收費(fèi)的規(guī)定。

第三十五條 基層法律服務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定履行法律援助義務(wù)。

第三十六條 基層法律服務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)遵守司法、仲裁和行政執(zhí)法活動(dòng)的有關(guān)制度，尊重司法、仲裁和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)及其工作人員依法行使職權(quán)。

曾擔(dān)任法官的基層法律服務(wù)工作者，在離任后二年內(nèi)不得擔(dān)任原任職法院審理的訴訟案件的人。

第三十七條 基層法律服務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)尊重同行和其他法律服務(wù)工作人員，同業(yè)互助，公平競爭，共同提高執(zhí)業(yè)水平。

第三十八條 基層法律服務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)保守在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中知悉的國家秘密、當(dāng)事人的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。

第三十九條 基層法律服務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、誠實(shí)守信、舉止文明、廉潔自律，自覺維護(hù)執(zhí)業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)形象。

第四十條 基層法律服務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)修養(yǎng)，積極參加司法行政機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修，不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)技能。

第六章 檢查監(jiān)督

第四十一條 基層法律服務(wù)所應(yīng)當(dāng)在每年接受司法行政機(jī)關(guān)年度檢查考核的同時(shí)，將本所基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)年度考核結(jié)果，經(jīng)住所地縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)報(bào)執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)備案。

第四十二條 基層法律服務(wù)所辦理基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)年度考核備案，應(yīng)當(dāng)填報(bào)由其住所地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道司法所和縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)簽署審查意見的《基層法律服務(wù)所執(zhí)業(yè)年度考核備案登記表》，并上交其《法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證》。

第四十三條 執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)年度考核備案材料之日起十日內(nèi)完成審查，對(duì)考核結(jié)果真實(shí)、合規(guī)的予以備案，并在其《法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證》加蓋年度考核備案專用章;對(duì)考核結(jié)果不真實(shí)、不合規(guī)或者接到有關(guān)投訴舉報(bào)的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令基層法律服務(wù)所對(duì)其重新考核。

第四十四條 執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)經(jīng)審核，對(duì)有下列情形之一的，可以暫緩辦理年度考核備案：

(一)因有執(zhí)業(yè)違法違規(guī)或者違反有關(guān)管理規(guī)定行為，正在接受司法行政機(jī)關(guān)或者基層法律服務(wù)所查處的;

(二)采用弄虛作假手段騙取通過年度考核的;

(三)因患病或者其他原因已連續(xù)停止執(zhí)業(yè)三個(gè)月以上的。

對(duì)暫緩辦理年度考核備案的，應(yīng)當(dāng)通知其所在的基層法律服務(wù)所，并暫不發(fā)還其《法律服務(wù)工作執(zhí)業(yè)證》。

基層法律服務(wù)工作者被暫緩辦理年度考核備案的因素消除或者有查處結(jié)果后，對(duì)于符合繼續(xù)執(zhí)業(yè)條件的，予以補(bǔ)辦年度考核備案。

第四十五條 在年度考核備案審查中，發(fā)現(xiàn)基層法律服務(wù)工作者有本辦法第四十八條規(guī)定的違法違規(guī)行為的，由執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)或其所在地的縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)給予相應(yīng)的處罰，或者責(zé)成基層法律服務(wù)所給予相應(yīng)的處分。

第四十六條 基層法律服務(wù)工作者的日常執(zhí)業(yè)活動(dòng)和遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律的情況，由所在地的縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道司法所負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。

縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道司法所可以對(duì)基層法律服務(wù)工作者的執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查或者發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行檢查，可以要求有關(guān)人員報(bào)告工作、說明情況、提交有關(guān)材料。基層法律服務(wù)工作者及其所在的基層法律服務(wù)所不得拒絕。

第四十七條 各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)對(duì)有突出事跡或者顯著貢獻(xiàn)的基層法律服務(wù)工作者，應(yīng)當(dāng)定期或者適時(shí)給予表彰;對(duì)事跡特別突出的，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定程序報(bào)請(qǐng)記功嘉獎(jiǎng)。

第四十八條 基層法律服務(wù)工作者有下列行為之一的，由所在地的縣級(jí)或者設(shè)區(qū)的市級(jí)司法行政機(jī)關(guān)根據(jù)其情節(jié)輕重給予警告、一百元以上一千元以下的罰款處罰;有違法所得的，按照法律、法規(guī)的規(guī)定沒收違法所得，并處不超過一千元的罰款：

(一)以貶損他人、抬高自己、虛假承諾或者支付介紹費(fèi)等不正當(dāng)手段爭攬業(yè)務(wù)的;

(二)曾擔(dān)任法官的基層法律服務(wù)工作者，在離任不滿二年內(nèi)擔(dān)任原任職法院審理的訴訟案件的人的;

(三)冒用律師名義執(zhí)業(yè)的;

(四)同時(shí)在基層法律服務(wù)所和律師事務(wù)所或者公證機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)，或者同時(shí)在兩個(gè)以上基層法律服務(wù)所執(zhí)業(yè)的;

(五)無正當(dāng)理由拒絕履行法律援助義務(wù)的;

(六)明知委托人的要求是非法的、欺詐性的，仍為其提供幫助的;

(七)在活動(dòng)中超越權(quán)限濫用權(quán)，侵犯被人合法利益的;

(八)在同訴訟、仲裁、行政裁決中，為雙方當(dāng)事人或者有利害關(guān)系的第三人的;

(九)不遵守與當(dāng)事人訂立的委托合同，拒絕或者疏怠履行法律服務(wù)義務(wù)，損害委托人合法權(quán)益的;

(十)在調(diào)解、、法律顧問等執(zhí)業(yè)活動(dòng)中壓制、侮辱、報(bào)復(fù)當(dāng)事人，造成惡劣影響的;

(十一)故意泄露當(dāng)事人的商業(yè)秘密或者個(gè)人隱私的;

(十二)以影響案件審判、仲裁或者行政裁定結(jié)果為目的，違反規(guī)定會(huì)見有關(guān)司法、仲裁或者行政執(zhí)法人員，或者向其請(qǐng)客送禮的;

(十三)私自接受委托承辦法律事務(wù)，或者私自收取費(fèi)用，或者向委托人索要額外報(bào)酬的;

(十四)在活動(dòng)中收受對(duì)方當(dāng)事人、利害關(guān)系人財(cái)物或者與其惡意串通，損害委托人合法權(quán)益的;

(十五)違反司法、仲裁、行政執(zhí)法工作有關(guān)規(guī)定，干擾或者阻礙司法、仲裁、行政執(zhí)法工作正常進(jìn)行的;

(十六)泄露在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密的;

(十七)偽造、隱匿、毀滅證據(jù)或者故意協(xié)助委托人偽造、隱匿、毀滅證據(jù)的

(十八)向有關(guān)司法人員、仲裁人員或者行政執(zhí)法人員行賄，或者指使、誘導(dǎo)委托人向其行賄的;

(十九)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)予處罰的其他行為。

司法行政機(jī)關(guān)對(duì)基層法律服務(wù)工作者實(shí)施上述行政處罰的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正。

第四十九條 司法行政機(jī)關(guān)對(duì)基層法律服務(wù)工作者實(shí)施行政處罰，應(yīng)當(dāng)依照《司法行政機(jī)關(guān)行政處罰程序規(guī)定》進(jìn)行。

基層法律服務(wù)工作者對(duì)行政處罰不服的，可以按照《行政復(fù)議法》和司法部有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)行政復(fù)議。

第五十條 基層法律服務(wù)工作者有下列情形之一的，基層法律服務(wù)所應(yīng)當(dāng)給予開除處分：

(一)有本辦法第四十八條第(十一)至第(十五)項(xiàng)規(guī)定行為，情節(jié)或者后果嚴(yán)重的;

(二)有本辦法第四十八條第(十六)、(十七)、(十八)項(xiàng)規(guī)定行為之一的;

(三)因故意犯罪受到刑事處罰的。

第五十一條 司法行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立對(duì)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)的投訴查處制度，設(shè)立投訴電活、投訴信箱，受理當(dāng)事人和其他公民對(duì)基層法律服務(wù)工作者違法違規(guī)行為的投訴，并且應(yīng)當(dāng)將查處結(jié)果告知投訴人。

第五十二條 省、自治區(qū)、直轄市司法行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)設(shè)區(qū)市級(jí)或者縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)在執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)、年度考核備案、日常檢查監(jiān)督和行政處罰工作中有錯(cuò)誤或者不當(dāng)?shù)模瑧?yīng)當(dāng)及時(shí)責(zé)令其糾正;對(duì)不履行管理職責(zé)或者非法干涉基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)、侵犯其合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)追究主管人員和直接責(zé)任人員的行政責(zé)任。

第五十三條 設(shè)區(qū)的市級(jí)或者直轄市區(qū)(縣)司法行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按年度將本地區(qū)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)、變更、注銷和年度考核備案以及行政處罰情況匯總后報(bào)告省、自治區(qū)、直轄市司法行政機(jī)關(guān)。

第七章 附 則

第五十四條 基層法律服務(wù)所執(zhí)業(yè)申請(qǐng)核準(zhǔn)登記表、基層法律服務(wù)所執(zhí)業(yè)年度考核備案登記表格式，《基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證》和年度考核備案專用章式樣，由司法部規(guī)定。

第五十五條 本辦法由司法部解釋。

第五十六條 本辦法自之日起施行。

基層法律服務(wù)所主要有以下業(yè)務(wù)(一)擔(dān)任本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及其各行政管理部門、村(居)民委員會(huì)、企事業(yè)單位、農(nóng)村承包經(jīng)營戶、個(gè)體工商戶、個(gè)人合伙組織以及公民的法律顧問;

(二)參加民事、經(jīng)濟(jì)、行政訴訟活動(dòng);

(三)非訴訟法律事務(wù);

(四)主持調(diào)解糾紛;

(五)解答法律咨詢;

(六)法律文書;

篇6

一、股級(jí)干部的選拔任用和管理

（一）適用對(duì)象

適用于全縣衛(wèi)生系統(tǒng)股級(jí)干部及相當(dāng)于這一職務(wù)人員的選拔任用和交流。包括：

（1）縣衛(wèi)生局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室正、副職，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正、副職，縣直股級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位正、副職；

（2）縣直副科級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位副職及內(nèi)設(shè)科室正職；

（3）縣醫(yī)院、中醫(yī)院內(nèi)設(shè)科室正、副職。

（二）干部管理權(quán)限

縣衛(wèi)生局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室正、副職，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正、副職，縣直股級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位正、副職，縣直副科級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位副職由縣衛(wèi)生局直接管理。縣直副科級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)設(shè)科室正職及縣醫(yī)院、中醫(yī)院內(nèi)設(shè)科室正、副職由所在單位協(xié)助縣衛(wèi)生局進(jìn)行管理。

（三）選拔任用程序

1、干部調(diào)整動(dòng)議條件：

（1）領(lǐng)導(dǎo)職位職數(shù)出現(xiàn)空缺；

（2）領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化或領(lǐng)導(dǎo)干部需要交流任職；

（3）領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部存在突出問題需要調(diào)整；

（4）領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職或受黨紀(jì)政紀(jì)處分不適宜擔(dān)任現(xiàn)職；

（5）其他工作需要。

2、任職資格條件

（1）擔(dān)任副股級(jí)的一般應(yīng)具有兩年以上工作經(jīng)歷，擔(dān)任正股級(jí)的一般要有三年以上工作經(jīng)歷；

（2）一般應(yīng)具有中專（高中）以上學(xué)歷；

（3）新提拔的股級(jí)干部，年齡一般應(yīng)在40周歲以下（專業(yè)性較強(qiáng)的崗位，根據(jù)工作需要和干部結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，年齡可適當(dāng)放寬）；

（4）身體健康，能適應(yīng)崗位工作需要；

（5）擔(dān)任特殊崗位的股級(jí)干部，還應(yīng)符合相應(yīng)崗位所規(guī)定的資格條件。

下列人員不得提任股級(jí)干部：

（1）正在接受司法機(jī)關(guān)立案偵查、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查的；

（2）受黨紀(jì)、政紀(jì)處分期限未滿的；

（3）上年度考核基本稱職（基本合格）或不稱職（不合格）的；

（4）按照有關(guān)規(guī)定不得提拔任用的。

3、基本程序

縣衛(wèi)生局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室正、副職，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正、副職，縣直股級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位正、副職，由縣衛(wèi)生局根據(jù)干部調(diào)整動(dòng)議條件組織考察組按照以下程序進(jìn)行考察考核?？h直副科醫(yī)療衛(wèi)生單位副職及內(nèi)設(shè)科室正職及縣醫(yī)院、中醫(yī)院內(nèi)設(shè)科室正、副職的調(diào)整由所在單位主要負(fù)責(zé)人向縣衛(wèi)生局匯報(bào)并征得同意后，由縣衛(wèi)生局組織考察組按照以下程序進(jìn)行進(jìn)行考察考核：

1、民主推薦。根據(jù)空缺崗位特點(diǎn)確定任職條件和推薦范圍，縣衛(wèi)生局考察組到有關(guān)單位召開干部職工大會(huì)進(jìn)行民主推薦領(lǐng)導(dǎo)職位人選；

2、組織考察。在民主推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察，并實(shí)行考察預(yù)告。

3、研究決定。縣衛(wèi)生局召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)進(jìn)行集體研究決定。討論決定干部人事任免事項(xiàng)必須有三分之二以上的班子成員到會(huì)，以應(yīng)到會(huì)班子成員超過半數(shù)同意形成決定，確定擬任人選。

4、任前公示。對(duì)擬提任的人選，進(jìn)行任前公示，接受群眾監(jiān)督，公示在所在單位進(jìn)行。公示期一般為七個(gè)工作日。對(duì)群眾反映的問題要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，提出處理意見。

5、任職談話。公示無異議后，由縣衛(wèi)生局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找提任干部本人進(jìn)行談話。

6、發(fā)文公布。由縣衛(wèi)生局行文公布。

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)非股級(jí)內(nèi)設(shè)股（科）室正、副職的任免，由所在單位主要負(fù)責(zé)人向縣衛(wèi)生局匯報(bào)并征得同意后，參照上述程序進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)縣衛(wèi)生局備案審查。

二、干部職工交流（調(diào)動(dòng)）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)入縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位原則上采取公開選調(diào)辦法進(jìn)行。

（一）適用對(duì)象

適用于全縣衛(wèi)生系統(tǒng)跨單位交流（調(diào)動(dòng)）的所有干部職工（不含股級(jí)干部調(diào)整）。包括：

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間調(diào)動(dòng)。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位之間調(diào)動(dòng)。

（3）縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位之間調(diào)動(dòng)。

（二）管理權(quán)限

按照干部管理權(quán)限，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)所有干部職工跨單位的交流（調(diào)動(dòng)）除縣委、縣政府另有規(guī)定外，均由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)。

（三）交流（調(diào)動(dòng)）程序

1、交流條件

因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的；在一個(gè)單位（崗位）工作時(shí)間較長的；按規(guī)定需要回避的；因其他原因需要交流的。

正在接受紀(jì)律（監(jiān)察）、司法、計(jì)生機(jī)關(guān)（部門）調(diào)查或?qū)徲?jì)部門審計(jì)者，不得交流調(diào)動(dòng)。

2、基本程序

（1）用人單位或擬調(diào)動(dòng)人員寫出書面申請(qǐng)（包括擬調(diào)動(dòng)人員的基本情況、調(diào)動(dòng)理由、范圍和條件），經(jīng)原單位同意后，交縣衛(wèi)生局人秘股審核。

（2）經(jīng)局長辦公會(huì)研究同意后，填寫調(diào)動(dòng)審批表。

（3）用人單位憑調(diào)動(dòng)審批表和通知書辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

三、借調(diào)（借用）

（一）適用對(duì)象

適用于全縣衛(wèi)生系統(tǒng)跨單位借調(diào)（借用）的所有干部職工。包括：

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間借調(diào)（借用）。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位之間借調(diào)（借用）。

（3）縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位之間借調(diào)（借用）。

（4）衛(wèi)生系統(tǒng)各基層單位與縣衛(wèi)生局機(jī)關(guān)之間借調(diào)（借用）。

（二）管理權(quán)限

按照干部管理權(quán)限，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)所有干部職工跨單位的借調(diào)（借用）除縣委、縣政府另有規(guī)定外，均由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)。

（三）借調(diào)（借用）程序

1、借調(diào)（借用）范圍和條件

屬下列情形之一者，可以借調(diào)（借用）：

（1）縣衛(wèi)生局中心工作、重點(diǎn)工作需要；

（2）用人單位編制空缺較多，一時(shí)無法調(diào)入工作人員，確因工作需要，人手緊缺；

（3）特殊崗位需用特殊人才。

正在接受紀(jì)律（監(jiān)察）、司法、計(jì)生機(jī)關(guān)（部門）調(diào)查或?qū)徲?jì)部門審計(jì)者，不得借調(diào)（借用）。

2、基本程序

（1）用人單位寫出書面申請(qǐng)（包括借調(diào)人的基本情況、借調(diào)理由、范圍和條件），經(jīng)原單位同意后，交縣衛(wèi)生局人秘股審核。

（2）經(jīng)局長辦公會(huì)研究同意后，填寫借調(diào)（借用）審批表并下發(fā)通知書。

（3）用人單位憑借調(diào)審批表和通知書辦理借調(diào)（借用）手續(xù)。

（四）管理辦法

（1）借調(diào)（借用）人員人事行政關(guān)系留在原單位，組織關(guān)系轉(zhuǎn)入用人單位。

（2）凡縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位之間借調(diào)干部的工資、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)等，由原單位與用人單位協(xié)商處理；凡縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部的工資、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)等均由用人單位解決；凡縣衛(wèi)生局借調(diào)（用）下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員的工資由原單位負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)金福利由用人單位解決；特殊情況由原單位和用人單位協(xié)商處理或按縣衛(wèi)生局意見辦理。

（3）借調(diào)（借用）人員的計(jì)劃生育由用人單位管理，原單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)助。

四、不勝任現(xiàn)職股級(jí)干部的處理

為推動(dòng)干部能上能下，激活干部隊(duì)伍活力，暢通干部能上能下的通道，對(duì)年度工作考核反映較差、不能勝任現(xiàn)職的股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行相關(guān)處理：

1、根據(jù)工作需要，縣衛(wèi)生局派出考核組，對(duì)股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和股級(jí)干部進(jìn)行年度考核。由考核組根據(jù)年度考核情況，對(duì)股級(jí)干部的考核等次進(jìn)行初定，考核等次可評(píng)定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，提交縣衛(wèi)生局班子會(huì)核定，特別是對(duì)優(yōu)秀、基本稱職和不稱職等次，要進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)。

2、對(duì)當(dāng)年定為“基本稱職”以下等次的股級(jí)干部實(shí)行誡勉談話。“基本稱職”等次的股級(jí)干部誡勉期為半年，“不稱職”等次的股級(jí)干部誡勉期為一年，誡勉期間進(jìn)行跟蹤考核。

篇7

第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作，特制定本則績效管理制度。

績效管理與績效考核的宗旨在于：

1、考察員工的工作績效；

2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；

3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；

4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；

5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。

第二條：績效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬員工職業(yè)能力與工作業(yè)績所做的一系列管理活動(dòng)。

第三條：績效考核是指上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的工作結(jié)果進(jìn)行定期的評(píng)估，是績效管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

第四條：績效管理和績效考核是各級(jí)直線管理者不可推卸的責(zé)任，人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面支持。

第五條：員工績效管理與績效考核的檔案，是公司重要的人力資源管理基礎(chǔ)性 材料，必須妥善保管。

第六條：本制度規(guī)定的績效管理與績效考核對(duì)象包括公司內(nèi)所有正式簽約的員工；試用期（見習(xí)期）人員的考核，不屬于本制度范圍，由公司招聘與錄用制度做出具體規(guī)定。

第七條：本制度規(guī)定的績效管理與績效考核的責(zé)任主體是各職位的直接管理者，不采取全方位考核的方式，但上級(jí)管理者擁有員工考核結(jié)果調(diào)整的權(quán)力。

第八條：各級(jí)管理者必須強(qiáng)化對(duì)績效管理與績效考核的觀念，牢固樹立績效管理與績效考核的責(zé)任意識(shí)，包括：

1、員工的業(yè)績就是管理者的業(yè)績；

2、各級(jí)管理者是員工責(zé)任的最終承擔(dān)者；

3、不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績，是管理者不可推卸的責(zé)任；

4、在績效管理與績效考核過程中，下屬必須始終保持高度的參與性，各級(jí)管理者必須隨時(shí)與下屬進(jìn)行溝通。

第一條：績效管理與績效考核是一個(gè)不斷循環(huán)往復(fù)的過程，其基本程序?yàn)椋?/p>

第二條：制定績效目標(biāo)：

1、根據(jù)當(dāng)月（或考核周期）公司各部門的要求和期望，確定當(dāng)月（或考核周期）工作目標(biāo)；

2、部門負(fù)責(zé)人的考核內(nèi)容包括：

2.1.部門量化指標(biāo)：針對(duì)部門可以量化的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)；（此項(xiàng)權(quán)重為40%）

2.2.部門非量化指標(biāo)：針對(duì)部門不能量化但對(duì)公司和部門業(yè)績形成非常重要的指標(biāo)；（此項(xiàng)權(quán)重為15%）

2.3.追加目標(biāo)和任務(wù)考核：主要是對(duì)工作中的追加目標(biāo)和任務(wù)的考核；（此項(xiàng)權(quán)重為15%）

2.4.部門管理與改進(jìn)狀況的考核；（此項(xiàng)權(quán)重為10%）

2.5.培訓(xùn)管理的考核。（此項(xiàng)權(quán)重為10%）

2.6.現(xiàn)場管理的考核。（此項(xiàng)權(quán)重為5%）

2.7.其他任務(wù)的考核。（此項(xiàng)權(quán)重為5%）

2.8.責(zé)任事故的考核：實(shí)行總分否決制。分重大責(zé)任事故、一般責(zé)任事故、輕微責(zé)任事故。

2.9.假期的考核：按《考勤管理制度》和《薪酬管理制度》執(zhí)行。

3、各部門的考核表由人力資源部門根據(jù)以上原則設(shè)定考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，呈報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。各部門下屬員工的績效考核有各部門獨(dú)立進(jìn)行，部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)并經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、各部門考核表見附后。

第三條：建立工作期望：

1、為了確保員工在業(yè)績形成過程中實(shí)現(xiàn)有效的自我控制，各級(jí)部門負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，在填具考核表后，必須與所轄員工就考核表中的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溝通；

2、溝通的基本內(nèi)容包括：

2.1.期望員工達(dá)到的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)；

2.2.衡量業(yè)績的方法和手段；

2.3.實(shí)現(xiàn)業(yè)績的主要控制點(diǎn)；

2.4.管理者在下屬達(dá)成業(yè)績過程中應(yīng)提供的指導(dǎo)和幫助；

2.5.出現(xiàn)意外情況的處理方式；

2.6.員工個(gè)人發(fā)展與改進(jìn)要點(diǎn)與指導(dǎo)等。

3、在溝通的基礎(chǔ)上，雙方共同完成工作業(yè)績。

第四條：管理者必須在下屬績效形成過程中予以有效的指導(dǎo)，并把下屬在業(yè)績形成過程中存在的比較突出的問題、良好的表現(xiàn)，如實(shí)隨時(shí)記錄在“行為指導(dǎo)記錄”中，以便為實(shí)施績效管理積累客觀依據(jù)。

第五條：各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)在考核時(shí)，必須依據(jù)客觀事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡量避免主觀，同時(shí)做好評(píng)價(jià)記錄，以便進(jìn)行考核面談。

第六條：在考核結(jié)束后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)就突出的問題必須與每一位下屬進(jìn)行考核面談，面談的主要目的在于：

1、肯定業(yè)績，指出不足，為員工職業(yè)能力和工作業(yè)績的不斷提高指明方向；

2、討論員工產(chǎn)生不足的原因，區(qū)分下屬和管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以便形成雙方共同認(rèn)可的績效改善點(diǎn)，并將其列入下月（或考核周期）的績效改進(jìn)目標(biāo)；

3、在面談交流互動(dòng)過程中，確定下月（或考核周期）的各項(xiàng)工作目標(biāo)

第七條：考核的結(jié)果，采用個(gè)人自評(píng)，上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，報(bào)人力資源部匯總后交績效考核小組負(fù)責(zé)人審核。

第八條：績效考核小組負(fù)責(zé)人在對(duì)各部門考核結(jié)果審核或調(diào)整后（如需要），呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部門按核準(zhǔn)后的考核結(jié)果執(zhí)行。

第九條：考核資料必須嚴(yán)格管理，一經(jīng)考核結(jié)束，部長級(jí)或以上人員的考核資料由財(cái)務(wù)部將原始表格歸檔備查。副部長級(jí)及以下人員的考核資料由人力資源部將原始表格歸檔備查。

第十條：任何員工對(duì)自己的考核結(jié)果不滿，可以在一周內(nèi)向上一級(jí)主管投訴，接到投訴的主管領(lǐng)導(dǎo)，在接到投訴后一周內(nèi)，組織有關(guān)人員對(duì)投訴者進(jìn)行再次評(píng)估。

第三章 考核結(jié)果的應(yīng)用

第一條：公司本著公正、客觀的原則，應(yīng)用考核結(jié)果。

第二條：月度考核總分100分，劃分為四個(gè)等級(jí)

a級(jí)績效工資：優(yōu)秀（稱職） 考核得分90分以上

b級(jí)績效工資：良好（比較稱職） 考核得分75---90分

c級(jí)績效工資：中 （基本稱職） 考核得分60—75分

d級(jí)績效工資：差 （不稱職） 考核得分60分以下

注：月薪=平均工資+崗位工資+商保費(fèi)+績效工資

考核結(jié)果按以上等級(jí)享受績效工資，部門負(fù)責(zé)人以下員工的等級(jí)績效工資在部門考核得分的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核并享受等級(jí)績效工資。責(zé)任事故重點(diǎn)考核當(dāng)事責(zé)任者。

第四條：考核結(jié)果與員工利益的相關(guān)性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、月度績效工資的確認(rèn)；

2、年度獎(jiǎng)金的分配；

3、晉職資格的確認(rèn)；

4、培訓(xùn)資格的確認(rèn)；

5、其他資格的確認(rèn)。

第五條：月度考核成績的關(guān)系為：

1、月度考核不稱職的員工，免當(dāng)月績效工資；

2、連續(xù)三次考核不稱職者，警告處理；

3、累積四次考核不稱職者，降一級(jí)處理；

4、累積五次考核不稱職者，勸退并降二級(jí)處理；

5、其他考核等級(jí)的享受標(biāo)準(zhǔn)，參見《薪酬管理制度》；

第六條：年度獎(jiǎng)金的關(guān)系為：

1、 年內(nèi)考核三次不稱職者，為當(dāng)年度考核不稱職，免年度獎(jiǎng)；

2、 連續(xù)兩年考核不稱職者，辭退；

3、 其他考核等級(jí)的享受標(biāo)準(zhǔn)，見《薪酬管理制度》。

第七條：晉職資格的關(guān)系為：

1、年度考核不稱職者，免晉職；

2、年度考核等級(jí)為基本稱職以上（含基本稱職）者，有晉職資格；

3、累積五次月度考核成績?yōu)閮?yōu)秀者，可晉職；

第八條：培訓(xùn)資格的確認(rèn)：

1、凡涉及需要提高員工履行工作職責(zé)能力的培訓(xùn)，由各級(jí)主管根據(jù)考核結(jié)果提出，經(jīng)部門匯總后報(bào)人力資源部統(tǒng)一安排；

2、凡涉及員工職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)，由部長根據(jù)員工連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的結(jié)果以及員工職業(yè)發(fā)展報(bào)告，報(bào)人力資源部，以便編制單獨(dú)的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

3、部長及部長以上人員的脫產(chǎn)培訓(xùn)條件，見相關(guān)管理制度。

第九條：凡涉及員工考勤管理制度中績效考核的，按正?？己撕笤賹?duì)照規(guī)定予以結(jié)算。凡出現(xiàn)涉及公司管理規(guī)定嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為時(shí)，均實(shí)行單項(xiàng)否決，取消績效工資并予以辭退。

第四章 附則

第一條：本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

第二條：本規(guī)定的解釋權(quán)在人事管理部門。

第三條：本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)。自頒布之日起生效，修改時(shí)亦同。

績效考核管理制度（二）

1、協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行。

2、協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程。

3、搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo)，制作各崗位的績效考核表。

4、定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績效考核工作，做好工作計(jì)劃、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織，及時(shí)向各部門經(jīng)理匯報(bào)績效考核工作進(jìn)展情況。

5、協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核

6、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù) 。

7、負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作，協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評(píng)。

8、負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集

9、協(xié)助績效考核委員會(huì)的日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作。

10、做好年度績效考評(píng)工作，結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作。

11、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

績效考核管理制度（三）

1、根據(jù)公司關(guān)于績效考核的原則，制定全廠績效考核總框架，為各部門制定具體考核細(xì)則提供技術(shù)支持。

2、督促各部門根據(jù)績效考核總體框架制定出適合本部門的績效考核細(xì)則。

3、收集各部門績效方案進(jìn)行評(píng)審，找出不合理項(xiàng)并與相關(guān)部門溝通解決，直至相關(guān)部門對(duì)考核細(xì)則做出合理修改。

4、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，為績效管理 實(shí)施過程提供幫助，向員工 解釋相關(guān)績效考核制度 問題。

5、監(jiān)督績效考核實(shí)施過程，檢查各部門在實(shí)際工作中對(duì)考核細(xì)則的執(zhí)行情況，杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。

6、月底收集各部門績效考核匯總，并對(duì)各部門績效考核匯總進(jìn)行檢查分析，指出其中不合理的考核項(xiàng)目令其及時(shí)改正，監(jiān)督績效工資的制定與執(zhí)行。

7、將當(dāng)月考核中出現(xiàn)的問題反饋到各部門，使其績效考核匯總不斷完善。

篇8

一、日工資制度

1、遵循社會(huì)主義按勞分配的原則，執(zhí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度，實(shí)施日工資管理，實(shí)行出勤有工資，不出勤沒有工資。工作人員全年出全勤天數(shù)為250天

。

2、遲到、早退、擅離工作崗位超過30分鐘，1次扣本人10元。當(dāng)月內(nèi)遲到、早退、擅離工作崗位達(dá)3次者，扣本人1天日工資。重大活動(dòng)、會(huì)議遲到、早退、擅離1次扣本人50元，不參加的，按曠工論處。工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、干私活等，發(fā)現(xiàn)1次扣本人1天日工資。

3、請(qǐng)事假，每月累計(jì)超過3天的，每超1天扣1天日工資。

4、請(qǐng)病假，全年累計(jì)超過1個(gè)月的，發(fā)基本工資的100%；超過2個(gè)月的，工作年限不滿10年的，發(fā)基本工資的90%，工作年限滿10年的發(fā)基本工資的100%；超過6個(gè)月的，工作年限不滿10年的，發(fā)基本工資的70%，工作年限滿10年和10年以上的發(fā)基本工資的80%。

5、凡屬下列情況之一者按曠工論處：

（1）不上班又不履行請(qǐng)假手續(xù)的；

（2）請(qǐng)假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的；

（3）不服從組織調(diào)動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到崗的。

曠工1天，扣1天日工資；曠工7天以上、10天以下的扣當(dāng)月全部日工資，曠工10天以上、15天以下的同時(shí)給予紀(jì)律處分。

6、有下列情形之一的予以辭退：

（1）年度考核中，連續(xù)兩年被確定為不稱職的；

（2）不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的；

（3）因所在單位人員變動(dòng)需要調(diào)整工作，本人拒絕合理安排的；

（4）曠工或因公外出，請(qǐng)假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的。

7、各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考勤工作的第一責(zé)任人?？记诤灥接涗洃?yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，不得涂改（請(qǐng)假的應(yīng)標(biāo)明）。每月20號(hào)，各單位將考勤表上報(bào)人教股，由人教股、監(jiān)察室根據(jù)審核后的考勤報(bào)表將應(yīng)扣日工資額書面通知財(cái)務(wù)股，由財(cái)務(wù)股統(tǒng)一扣除。對(duì)考勤簽到與日工資帳不相符、或執(zhí)行日工資制度弄虛作假者，依照目標(biāo)責(zé)任制考核辦法對(duì)相關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。

當(dāng)月扣發(fā)工資后，其工資低于本市當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

二、請(qǐng)銷假制度

1、全局干部職工必須遵守紀(jì)律，恪盡職守，不得遲到、早退和擅離工作崗位。監(jiān)察、人事部門要不定期地對(duì)各單位人員的到崗情況進(jìn)行督查，并予以通報(bào)。對(duì)參加重大活動(dòng)、會(huì)議遲到、早退、擅離、不參加的，按日工資制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、嚴(yán)格履行請(qǐng)、銷假手續(xù)。凡請(qǐng)假者必須書寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后，到人事股登記備案。特殊情況無法履行請(qǐng)假手續(xù)，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦，假期結(jié)束后要及時(shí)到人教股辦理銷假手續(xù)。

局長請(qǐng)假，由××市局分管局長批準(zhǔn)；副局長請(qǐng)假由局長批準(zhǔn)；股、所長（含副股、所長）請(qǐng)假，3日以內(nèi)由分管局長簽字批準(zhǔn)，3日以上的由分管局長簽字后，報(bào)局長批準(zhǔn)；一般人員請(qǐng)假，1日（含1日）以內(nèi)由股所長簽字批準(zhǔn)，請(qǐng)假在3日（含3日）以內(nèi)的由股所長簽字后，報(bào)分管局長批準(zhǔn)，超過3日的所長、分管局長簽字后，報(bào)局長批準(zhǔn)。

凡請(qǐng)病假超過10日者，除有書面請(qǐng)假條外，需附市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷書或市醫(yī)保中心出具的住院證明復(fù)印件；有假條但沒有以上證明（或提供虛假證明）的，按事假處理。

各單位每月將請(qǐng)、銷假條附考勤報(bào)表及時(shí)報(bào)市局人教股存檔，作為人事考核的依據(jù)。特殊情況（如突然生?。o法履行請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)在考勤表中注明，事后及時(shí)補(bǔ)辦。

3、婚假7天，符合晚婚規(guī)定的，享受婚假1個(gè)月，一方晚婚的一方享受。

4、機(jī)關(guān)工作人員的配偶，直系親屬、岳父母、公婆喪事，喪假7天。

5、女同志產(chǎn)假為90天，晚育產(chǎn)假為4個(gè)月，男方可享受護(hù)理假15天；產(chǎn)假期間采取長效節(jié)育措施的，享受產(chǎn)假6個(gè)月。申報(bào)獨(dú)生子女的，產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、一年因病事假累計(jì)超過半年的，不參加年終考核，不享受年度考核獎(jiǎng)金。

三、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、全局干部職工在工作中出全勤，工作表現(xiàn)突出或成績優(yōu)異的，予以精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)于在雙休日加班或國家法定假日值班的，按相關(guān)規(guī)定給付加班補(bǔ)助。

四、附則

1、本制度適用于全局50周歲以下在崗干部、職工（含借用人員、聘用人員）。

2、對(duì)有特殊情況的，由局黨組研究決定。

3、未盡事宜按國家有關(guān)公務(wù)員管理規(guī)定執(zhí)行。

篇9

民生關(guān)系和諧.各級(jí)、各部門要從政治的高度來認(rèn)識(shí)，民生關(guān)乎民心。把民生工程作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，思想上不能有絲毫松懈。要進(jìn)一步明確三類主體職責(zé)（縣區(qū)政府、牽頭單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)）突出八項(xiàng)工作重點(diǎn)（組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目分解、項(xiàng)目管理、資金管理、宣傳管理、后續(xù)管理、監(jiān)督管理、年度考核）堅(jiān)持唯一規(guī)范，即把群眾支持與滿意作為衡量民生工程實(shí)施效果的重要指標(biāo)。

二、進(jìn)一步加快進(jìn)度

要一次性發(fā)放完畢，一是加快工程進(jìn)度。資金補(bǔ)貼、發(fā)放類項(xiàng)目：凡不實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、文件未規(guī)定實(shí)行分月（季）打卡發(fā)放的項(xiàng)目。確保8月底完成全年目標(biāo)任務(wù)；對(duì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、文件明確規(guī)定實(shí)行分月（季）打卡發(fā)放的季節(jié)性推進(jìn)項(xiàng)目，按實(shí)施方案的要求有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)。培訓(xùn)類項(xiàng)目：加強(qiáng)縣區(qū)與市業(yè)務(wù)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，按實(shí)施方案的要求有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)。工程類項(xiàng)目：無論上級(jí)計(jì)劃下達(dá)、資金到賬與否，必需確保施工單位進(jìn)場施工，工程有形象進(jìn)度，總體要求10底之前完工。

確保不影響工程進(jìn)度；全面完成應(yīng)由成員單位和基層政府承當(dāng)?shù)幕I資、群眾集（捐）資年度任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定，二是加強(qiáng)資金的籌集、撥付和管理。提前墊付中央、省暫未到位的工程資金。確保不發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)、違法行為。

規(guī)范執(zhí)行政策。建立健全和完善各項(xiàng)民生工程工作制度、推進(jìn)措施，三是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。建立規(guī)范的長效工作機(jī)制；資金類項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“一線實(shí)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行打卡發(fā)放制度，不得以任何形式、任何理由發(fā)放現(xiàn)金；工程類項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“六制”管理規(guī)定，即工程的招投標(biāo)制、合同管理制、項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、資金報(bào)帳制、竣工驗(yàn)收制；嚴(yán)格執(zhí)行公示、社情民意調(diào)查、自查自評(píng)等工作制度；嚴(yán)格執(zhí)行民生工程基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫的更新、報(bào)送制度。

三、進(jìn)一步加大宣傳

各縣區(qū)、各部門要準(zhǔn)確掌握宣傳內(nèi)容，為進(jìn)一步濃厚實(shí)施氛圍。不時(shí)創(chuàng)新宣傳形式，拓展行之有效的宣傳載體，把宣傳的重點(diǎn)放在基層，把政策交給群眾，不時(shí)提高群眾對(duì)民生政策的知曉度、滿意度和支持度。同時(shí)，發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)，接受群眾監(jiān)督。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)公開招投標(biāo)和竣工驗(yàn)收制度，堅(jiān)持質(zhì)量為本、效益至上。嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究，確保建一處、成一處，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程和“半拉子”工程，真正把每一個(gè)項(xiàng)目都建設(shè)成為經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的精品工程，真正把好事辦好。要扎實(shí)開展“回頭看”活動(dòng)，對(duì)2007-2009年度所有民生工程項(xiàng)目進(jìn)行全面摸排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作推進(jìn)中的問題和矛盾，有針對(duì)性地調(diào)整相關(guān)政策措施。要將“回頭看”與“向前看”有機(jī)結(jié)合起來，邊檢查、邊整改，邊實(shí)施、邊完善，力爭實(shí)現(xiàn)老工程不時(shí)鞏固，新工程全面提高。

篇10

一、考核對(duì)象

本委“三定”方案中所設(shè)各職能科室，監(jiān)察室并入組織人事科考核。

二、考核內(nèi)容

一是個(gè)性工作目標(biāo)考核。以市委1號(hào)文件、本委2014年工作要點(diǎn)及科室職能工作為考核內(nèi)容。二是共性工作目標(biāo)考核。主要包括黨建和精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)、宣傳工作（網(wǎng)站）、行政管理和OA系統(tǒng)、“雙聯(lián)雙助”、法治建設(shè)(依法行政)、綜治長安建設(shè)（社會(huì)管理創(chuàng)新）、維穩(wěn)、新“六城同創(chuàng)”、“千人聯(lián)千企”、掛鉤服務(wù)搬遷、社會(huì)綜合冶稅、人才工作、窗口工作、建議提案辦理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、志愿服務(wù)、各類主題活動(dòng)、安全生產(chǎn)、招商引資、交辦事項(xiàng)等（詳見附件）。三是作風(fēng)效能建設(shè)考核。對(duì)科室全體人員進(jìn)行德、能、勤、績、廉、法、穩(wěn)等七個(gè)方面考評(píng)，同時(shí)由服務(wù)對(duì)象對(duì)科室服務(wù)質(zhì)量及工作作風(fēng)進(jìn)行測評(píng)。

三、考核辦法

科室考核總分為100分，其中：個(gè)性目標(biāo)、共性目標(biāo)、作風(fēng)效能建設(shè)與掛鉤服務(wù)分別占30%、30%、40%。

1.個(gè)性工作目標(biāo)考核。個(gè)性工作標(biāo)準(zhǔn)分為100分，年終先由各科室對(duì)照年度工作要點(diǎn)，逐項(xiàng)總結(jié)，形成完成情況報(bào)告書，并進(jìn)行自我打分，由分管主任審定后交考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行逐項(xiàng)檢查對(duì)照打分。

2.共性工作目標(biāo)考核。共性工作標(biāo)準(zhǔn)分為100分，平時(shí)由扎口考核科室按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間、質(zhì)量要求考核計(jì)分到各科室，年終經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，由辦公室匯總報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組審定。

3.作風(fēng)效能建設(shè)考核測評(píng)。分為現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)、科室人員考核得分平均分、服務(wù)對(duì)象測評(píng)三個(gè)層面。一是現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)：由委現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)年終對(duì)各科室進(jìn)行打分，占比40%，其中委主要領(lǐng)導(dǎo)在打分中的權(quán)重為30%，其他領(lǐng)導(dǎo)總計(jì)權(quán)重為70%。測評(píng)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。二是科室人員考核得分平均分：按《市發(fā)改委2014年度目標(biāo)責(zé)任制考核意見》的考核結(jié)果計(jì)算科室人員平均得分，占比30%。其中二線人員、常年病休人員、抽調(diào)搬遷人員等不參加科室日常分工人員不納入科室計(jì)算平均分。三是服務(wù)對(duì)象測評(píng)：由委監(jiān)察室組織直接服務(wù)對(duì)象測評(píng)，測評(píng)分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意、不了解五個(gè)等次。年終選擇兩次得分的平均分作為各科室服務(wù)對(duì)象測評(píng)得分。以上有一票優(yōu)秀或非常滿意視作95分，有一票良好或滿意視作85分，有一票基本合格視作70分，有一票不合格或不滿意視作50分，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加權(quán)統(tǒng)計(jì)。凡填寫不了解的測評(píng)表，不列入?yún)R總。

在上述測評(píng)中，參與測評(píng)對(duì)象如果對(duì)科室測評(píng)為不合格（不滿意）的，必須作出書面說明，并由委考核組進(jìn)行確認(rèn)，如情況屬實(shí)，就進(jìn)行匯總；否則視作廢票處理，不進(jìn)行匯總。

4．減分項(xiàng)目。（1）科室所承擔(dān)的主要職能工作因主觀上不作為、效率不高導(dǎo)致本委被市總督查組查辦或通報(bào)批評(píng)的，一次扣5分。（2）科室人員在作風(fēng)建設(shè)上有違反“八條禁令”、“十項(xiàng)規(guī)定”被查實(shí)的，一次扣5分。（3）科室服務(wù)不及時(shí)被投訴且經(jīng)委紀(jì)檢組(監(jiān)察室)查實(shí)的，一例扣5分。

四、優(yōu)秀科室評(píng)比辦法