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篇1

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 服務(wù)職能

隨著醫(yī)療體制和醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的深入及我國(guó)新醫(yī)改方案的頒布和實(shí)施,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈, 醫(yī)院要生存和發(fā)展,必須走內(nèi)涵發(fā)展之路,在管理中找效益,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,從粗放式管理向精細(xì)化管理發(fā)展，這就要求構(gòu)建一個(gè)有利于發(fā)揮會(huì)計(jì)功能的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和服務(wù)體系，這對(duì)于提高醫(yī)院整體效益,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院利潤(rùn)最大化具有十分重要的意義。因此我們必須更新理財(cái)觀念，提高管理者素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理和服務(wù)職能，把發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益的最大化作為理財(cái)目標(biāo)，為了達(dá)到這一目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作。

1更新理財(cái)觀念，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成功與否的基石。理財(cái)觀念更新的對(duì)象首先是財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理的具體組織者和實(shí)施者，不僅要具有先進(jìn)的管理理念，而且要將專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和最新經(jīng)營(yíng)管理理念融合在一起。財(cái)務(wù)人員只有樹立終生學(xué)習(xí)才能終生執(zhí)業(yè)的觀念用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論來(lái)指導(dǎo)和運(yùn)作財(cái)務(wù)工作，實(shí)施低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場(chǎng)份額，其次是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不斷學(xué)習(xí)理財(cái)新知識(shí)，更新理財(cái)新觀念，來(lái)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境并融合到醫(yī)院日常工作中去。這對(duì)于建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)就具有十分重要的意義。

2充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的服務(wù)作用，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的需要

財(cái)務(wù)部門工作以服務(wù)為主導(dǎo)是財(cái)務(wù)根本職能決定的。財(cái)務(wù)的基本職能是財(cái)力分配和財(cái)務(wù)監(jiān)督，財(cái)務(wù)工作者不僅要如實(shí)記錄、反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，及時(shí)、正確、完整地提供會(huì)計(jì)資料，而且要反映單位的償債能力、變現(xiàn)能力等，不斷反映醫(yī)院資金運(yùn)行情況，對(duì)異常情況進(jìn)行說(shuō)明，并提出自己的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，把握好了服務(wù)這個(gè)主導(dǎo)，理財(cái)方向就能明確，財(cái)力分配和財(cái)務(wù)監(jiān)督就有了統(tǒng)一目標(biāo)。

2.1合理組織收入，統(tǒng)籌安排資金，確保資金運(yùn)行安全。醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展是一個(gè)高科技技術(shù)領(lǐng)域，醫(yī)院的發(fā)展離不開資金，因此醫(yī)院應(yīng)解放思想,更新觀念,拓寬籌資渠道,結(jié)合本身實(shí)際情況多形式、多渠道去籌措醫(yī)院所需資金，是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步要求。其次,在投資管理方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,醫(yī)院要不斷提高資金使用的效益。財(cái)務(wù)人員要履行監(jiān)督、檢查醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職責(zé),合理安排使用資金,參與醫(yī)院大型項(xiàng)目、設(shè)備購(gòu)置的可行性論證,切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，以提高資金使用效率，達(dá)到資產(chǎn)的保值、增值目的，防止資產(chǎn)流失，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更高的要求。

2.2做好財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出。醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，根據(jù)本單位的特點(diǎn)和市場(chǎng)信息，進(jìn)行預(yù)算編制，根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算和計(jì)劃所規(guī)定的用途，建立健全必要的支出管理制度和措施，講求資金使用效果。在執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算中,實(shí)行“一支筆、兩條線”相結(jié)合的辦法來(lái)管理醫(yī)院資金。同時(shí)在費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算差異進(jìn)行分析，找出原因，以便調(diào)整及進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證醫(yī)院預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的一致,真正做到事前、事中、事后控制。

2.3建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是單位適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的迫切需要。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是單位內(nèi)部控制的重要組成部分，是在一定控制環(huán)境中，依據(jù)一定的理念和一定的程序?qū)挝坏闹匾?jīng)濟(jì)活動(dòng)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程，有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，可以規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整；堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為，保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整；確保國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行。

2.4加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容

2.4.1 藥品材料是進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)工作必要的物質(zhì)條件，藥品管理的效果會(huì)直接影響醫(yī)院的正常工作和經(jīng)濟(jì)效益。各醫(yī)院都應(yīng)建立藥事管理組織，確保用藥安全有效。采購(gòu)、藥庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)供應(yīng)工作，根據(jù)每月由計(jì)算機(jī)輸出各類藥品消耗動(dòng)態(tài)，按時(shí)編制藥品分期采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。特別注意解決藥品緊缺與積壓兩方面矛盾，在保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的前提下，努力降低庫(kù)存占用，節(jié)約消耗，加速藥品資金的周轉(zhuǎn)。

2.4.2固定資產(chǎn)是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分。醫(yī)院應(yīng)保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，提高設(shè)備使用效率，做好固定資產(chǎn)的維修工作，使固定資產(chǎn)經(jīng)常處于正常使用狀態(tài)。最后，要定期對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做到賬實(shí)相符。由于醫(yī)院資產(chǎn)品種規(guī)格多，且經(jīng)常在科室間調(diào)撥，最好使用條形碼管理。

篇2

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)能力； 地區(qū)差異； 財(cái)務(wù)環(huán)境

財(cái)務(wù)能力是企業(yè)能力的核心構(gòu)件之一，是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的源動(dòng)力，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，因而如何提升企業(yè)的財(cái)務(wù)能力就成為政府、股東和企業(yè)高管均高度關(guān)注的問(wèn)題。財(cái)政部部長(zhǎng)助理劉紅薇和企業(yè)司司長(zhǎng)劉玉廷先后在不同場(chǎng)合指出，要將“提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力”列入新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的四大重點(diǎn)工作之一①。

我國(guó)地域廣闊，地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和文化都存在著較大的差異，進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力產(chǎn)生不同的影響，然而，現(xiàn)有的研究對(duì)于我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)能力的地區(qū)差異關(guān)注較少。鑒于此，本文擬在梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)中有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)能力地區(qū)差異研究成果的基礎(chǔ)上，以2011年1 407家制造業(yè)上市公司為研究對(duì)象，按公司注冊(cè)地分東、中、西三組，從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力四個(gè)方面進(jìn)行地區(qū)間的差異比較分析，從而為財(cái)政部門、金融監(jiān)管部門、稅收征管部門等政府部門出臺(tái)扶持企業(yè)發(fā)展政策，為公司高管采取有效措施提升企業(yè)財(cái)務(wù)能力提供經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。

一、上市公司財(cái)務(wù)能力地區(qū)差異的研究述評(píng)

根據(jù)企業(yè)能力理論，企業(yè)的本質(zhì)是一個(gè)能力的集合體，包括戰(zhàn)略能力、組織能力、研究與開發(fā)能力、市場(chǎng)開拓能力、財(cái)務(wù)能力等。企業(yè)財(cái)務(wù)能力是指企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的能力，包括財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力、財(cái)務(wù)活動(dòng)能力和財(cái)務(wù)管理能力。由于后二者最終要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力上，因此現(xiàn)有學(xué)者大多使用財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力來(lái)衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)能力，本文也借鑒這一做法進(jìn)行財(cái)務(wù)能力的分析。

早在2002年南京大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系課題組就對(duì)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用情況作了問(wèn)卷調(diào)查，其中有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況的調(diào)查結(jié)果顯示，與中西部地區(qū)相比，東部地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行資金需要量預(yù)測(cè)時(shí)所選用的方法種類更多，財(cái)務(wù)指標(biāo)在投資決策中的應(yīng)用更多，財(cái)務(wù)部門在投資決策中發(fā)揮的作用更大，采用的投資決策方法種類也更多且更加科學(xué)②。齊寅峰等（2005）調(diào)查了201家上市公司和460家非上市公司的投融資實(shí)務(wù)，但他們未進(jìn)行企業(yè)投融資實(shí)務(wù)的地區(qū)差異分析。近年來(lái)一些學(xué)者就企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行研究，如余宇新和郭蓉（2012）借助調(diào)研數(shù)據(jù)，比較分析了東部和中西部中小企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用能力，發(fā)現(xiàn)東部企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力明顯好于中西部。張敏麗（2012）在比較美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)前后我國(guó)各地區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新能力后，發(fā)現(xiàn)無(wú)論是危機(jī)前還是危機(jī)后，企業(yè)創(chuàng)新能力在不同地區(qū)之間均存在著較大的差異。

綜合來(lái)看，現(xiàn)有文獻(xiàn)中直接研究企業(yè)財(cái)務(wù)能力地區(qū)差異的并不多見，這使得我們對(duì)各地區(qū)企業(yè)的財(cái)務(wù)能力之間的差異并不清楚。顯然，這種現(xiàn)狀非常不利于政府有關(guān)部門有針對(duì)性地制定相應(yīng)的扶持政策，也不利于企業(yè)管理者認(rèn)清自身財(cái)務(wù)能力的不足，進(jìn)而采取有效措施增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)能力。

二、上市公司四大財(cái)務(wù)能力的地區(qū)差異

借鑒已有研究成果，本文從企業(yè)償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力四個(gè)方面對(duì)我國(guó)滬深兩市2011年1 407家制造業(yè)上市公司按其所在地區(qū)劃分為東、中、西三組進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)能力的地區(qū)差異分析。

（一）上市公司償債能力的地區(qū)差異

能否按期償還本息是企業(yè)能否繼續(xù)生存下去的前提條件，因此，對(duì)任何一家企業(yè)而言，保持足夠的償債能力是非常必要的。本文選用流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率三個(gè)短期償債能力指標(biāo)，資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)兩個(gè)個(gè)長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)以及流動(dòng)負(fù)債比率一個(gè)債務(wù)期限結(jié)構(gòu)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行企業(yè)償債能力的地區(qū)差異分析（結(jié)果如表1）。就短期償債能力來(lái)看，東部地區(qū)上市公司流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率的中位數(shù)分別為1.983、1.408和0.569，均高于中西部企業(yè)的1.451、1.032和0.330，說(shuō)明與中西部企業(yè)相比，東部企業(yè)的短期償債能力或稱流動(dòng)性要好于中西部企業(yè)。其中，就流動(dòng)比率和速動(dòng)比率而言，中部企業(yè)又要好于西部企業(yè)。從長(zhǎng)期償債能力來(lái)看，東部企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率（0.361）要低于中西部企業(yè)（0.468），利息保障倍數(shù)也顯著高于中西部企業(yè)。這說(shuō)明，東部企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力要好于中西部企業(yè)。從債務(wù)期限結(jié)構(gòu)指標(biāo)來(lái)看，東部企業(yè)與中部企業(yè)的差別不大，但要高出西部企業(yè)近6個(gè)百分點(diǎn)。因此，綜合來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的償債能力呈“東強(qiáng)西弱”的格局。

（二）上市公司盈利能力的地區(qū)差異

盈利能力是企業(yè)財(cái)務(wù)能力的核心內(nèi)容，是企業(yè)生存和發(fā)展的前提。衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)很多，本文選用了分別代表企業(yè)產(chǎn)品盈利能力、資產(chǎn)盈利能力和股東盈利能力的營(yíng)業(yè)毛利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)報(bào)酬率三個(gè)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行企業(yè)盈利能力的地區(qū)差異分析（表2）。從表2可以看出，東部企業(yè)的營(yíng)業(yè)毛利率、資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率均要高出中西部企業(yè)一個(gè)左右的百分點(diǎn)，說(shuō)明整體而言，東部企業(yè)的產(chǎn)品盈利能力、資產(chǎn)盈利能力和股東盈利能力均要好于中西部企業(yè)，其中在資產(chǎn)盈利能力和股東盈利能力方面，中部企業(yè)又要略強(qiáng)于西部企業(yè)。

（三）上市公司營(yíng)運(yùn)能力的地區(qū)差異

營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)配置和利用其所擁有的經(jīng)濟(jì)資源的能力，體現(xiàn)企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)管理能力以及對(duì)資源的配置能力。從本文選用的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)來(lái)看（表3），東部地區(qū)的企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)要少于中西部企業(yè)，平均每年要少周轉(zhuǎn)1.5次，但存貨的周轉(zhuǎn)速度要快于中西部0.3次左右，企業(yè)全部資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度與中部企業(yè)差異不大，但要快于西部企業(yè)。這表明，東部企業(yè)的存貨管理水平相對(duì)較高，但可能是由于采取了較為寬松的信用政策，導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收賬款回款速度較慢，壞賬風(fēng)險(xiǎn)增大。

（四）上市公司發(fā)展能力的地區(qū)差異

逆水行舟不進(jìn)則退。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)想要生存就必須發(fā)展。但珠海巨人集團(tuán)、沈陽(yáng)飛龍集團(tuán)、洛陽(yáng)春都集團(tuán)、韓國(guó)大宇集團(tuán)等大量鮮活的案例表明，過(guò)度擴(kuò)張可能會(huì)使得企業(yè)的融資能力跟不上擴(kuò)張的步伐，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引起資金鏈斷裂；然而過(guò)低的增長(zhǎng)速度會(huì)使企業(yè)喪失投資機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額，企業(yè)規(guī)模萎縮，直至被其他企業(yè)所兼并。因此，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)就成為企業(yè)發(fā)展中必須要考慮的重要問(wèn)題。本文采用Higgins（1997）提出的可持續(xù)增長(zhǎng)計(jì)算公式來(lái)測(cè)度企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。這一可持續(xù)增長(zhǎng)率是指企業(yè)在不發(fā)行新股，不改變經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策時(shí)，其銷售收入所能實(shí)現(xiàn)的最大增長(zhǎng)率。其計(jì)算公式為：

SGR=ROS×ROA×RR×AE

其中：SGR為可持續(xù)增長(zhǎng)率；ROS為銷售凈利率；ROA為總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；RR為留存收益率；AE為期初權(quán)益期末總資產(chǎn)權(quán)益乘數(shù)。

從表4列示的發(fā)展能力指標(biāo)值來(lái)看，中部企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)率最高，東部企業(yè)次之，西部企業(yè)最低；但從實(shí)際增長(zhǎng)率來(lái)看，銷售收入增長(zhǎng)率在各地區(qū)之間差異不大，且都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其可持續(xù)增長(zhǎng)率，說(shuō)明我國(guó)上市公司整體處于超速發(fā)展?fàn)顟B(tài)；東部企業(yè)的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率最高，中部次之，而西部最低；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率則與可持續(xù)增長(zhǎng)率分布基本相同，即中部最高，東部次之，西部最低。整體來(lái)看，中部企業(yè)有兩個(gè)發(fā)展能力指標(biāo)值最高，說(shuō)明從發(fā)展前景來(lái)看，中部企業(yè)有著較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?，這可能與中央近幾年推行的中部崛起、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等相關(guān)戰(zhàn)略的實(shí)施有關(guān)。

三、上市公司財(cái)務(wù)能力地區(qū)差異的成因

根據(jù)財(cái)務(wù)管理環(huán)境起點(diǎn)論，任何事物總是與一定的環(huán)境相聯(lián)系而存在和發(fā)展的，財(cái)務(wù)管理也不例外。不同時(shí)期、不同地區(qū)、不同行業(yè)的財(cái)務(wù)管理，其特征相異，根本原因是影響財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素不盡相同（王化成，2000）。因此，筆者認(rèn)為，造成我國(guó)東、中、西部企業(yè)財(cái)務(wù)能力差異的根本原因是其財(cái)務(wù)環(huán)境存在差異。根據(jù)與企業(yè)關(guān)系的不同，企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境可分為外部財(cái)務(wù)環(huán)境和內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境。

（一）上市公司外部財(cái)務(wù)環(huán)境的地區(qū)差異

企業(yè)外部財(cái)務(wù)環(huán)境主要包括產(chǎn)權(quán)保護(hù)、政府治理、法制水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、信用體系、契約文化等。良好的外部環(huán)境，有利于企業(yè)專心研發(fā)新產(chǎn)品，從而使企業(yè)的產(chǎn)品有更強(qiáng)的盈利能力；良好的外部環(huán)境，還有利于吸引高水平的管理人才，其中包括財(cái)務(wù)管理人才，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，不斷改善企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。前述分析結(jié)果表明，東部地區(qū)的企業(yè)財(cái)務(wù)能力要強(qiáng)于中西部地區(qū)，其中的原因可能是東部地區(qū)的外部環(huán)境要優(yōu)于中西部地區(qū)。樊綱等（2010）、魏明海等（2010）分別對(duì)我國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)的市場(chǎng)化進(jìn)程和地區(qū)治理環(huán)境的評(píng)估結(jié)果（見表5）證實(shí)了筆者的這一分析。表5結(jié)果顯示，東部地區(qū)的市場(chǎng)化程度、減少政府干預(yù)的程度、地區(qū)治理環(huán)境質(zhì)量均明顯高于中西部地區(qū)，東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（人均GDP）顯著高于中西部地區(qū)。

（二）上市公司內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境的地區(qū)差異

影響企業(yè)財(cái)務(wù)能力的內(nèi)部環(huán)境主要是公司治理機(jī)制的完善情況，包括董事長(zhǎng)與總經(jīng)理是否兩職分離、董事會(huì)規(guī)模（人數(shù)）、獨(dú)立董事占全部董事的比例、管理層持股比例等。根據(jù)大量有關(guān)公司治理的實(shí)證研究結(jié)果，兩職合一不利于權(quán)力的制約，較大的董事會(huì)規(guī)模會(huì)降低董事會(huì)決策效率，較大比例的獨(dú)立董事有利于抑制管理層的道德風(fēng)險(xiǎn)，管理層持股有利于激發(fā)管理層的積極性，因此，良好的公司治理機(jī)制將有助于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)能力。此外，由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)主要是在企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，因此企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的年齡和學(xué)歷水平對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力也應(yīng)有一定影響。一般認(rèn)為，相對(duì)年輕、具有較高學(xué)歷的財(cái)務(wù)總監(jiān)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平會(huì)更高。

表6列示的內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境相關(guān)指標(biāo)的結(jié)果顯示，與中西部企業(yè)相比，東部地區(qū)的企業(yè)兩職分離的比例更高、董事會(huì)規(guī)模更小、獨(dú)立董事比例更高、管理層持股比例顯著更高，財(cái)務(wù)總監(jiān)的平均年齡更小、平均學(xué)歷水平更高。因此，可以認(rèn)為，東部地區(qū)企業(yè)更好的公司治理機(jī)制是該地區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力水平更高的原因之一。

四、結(jié)論與政策性建議

根據(jù)上面的分析可知，我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)能力存在明顯的地區(qū)差異，總體呈現(xiàn)“東強(qiáng)西弱”的格局，即東部企業(yè)最好，中部次之，西部最弱，造成這一格局的主要原因在于我國(guó)上市公司的財(cái)務(wù)環(huán)境由東向西依次減弱。

本文的研究發(fā)現(xiàn)對(duì)我國(guó)有關(guān)政府部門和上市公司管理層有著重要的指導(dǎo)意義：一是各級(jí)政府部門要努力完善企業(yè)的外部財(cái)務(wù)環(huán)境，減少政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)，推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，加強(qiáng)投資者保護(hù)，提高法律的執(zhí)行效率，降低財(cái)務(wù)環(huán)境的地區(qū)差異，為企業(yè)提供一個(gè)能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)公平穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境；二是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力存在顯著的地區(qū)分布特征，各級(jí)地方政府應(yīng)有針對(duì)性地制定與企業(yè)財(cái)務(wù)能力掛鉤的財(cái)政扶持政策，而不能采用“一刀切”的辦法，同時(shí)要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力較弱地區(qū)上市公司的管理和指導(dǎo)；三是企業(yè)必須加強(qiáng)公司治理，發(fā)揮“新三會(huì)”（股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）的治理作用，完善管理層的薪酬和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)是引進(jìn)和培養(yǎng)高層次財(cái)務(wù)管理人才，為提升財(cái)務(wù)管理能力提供人才支持。

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篇3

該筆的結(jié)構(gòu)如下：筆芯外面有磁環(huán)，磁環(huán)外面有電感線圈。當(dāng)筆芯受到壓力時(shí)帶動(dòng)磁環(huán)運(yùn)動(dòng)，磁環(huán)與電感線圈產(chǎn)生相對(duì)位置的移動(dòng)，此時(shí)電感線圈的電感量也會(huì)相應(yīng)的發(fā)生變化。然后通過(guò)振蕩電路把電感量變化轉(zhuǎn)化成方波（正弦波轉(zhuǎn)化成方波）振蕩頻率的變化，所以檢測(cè)頻率的變化即可得到壓力的變化。

系統(tǒng)組成

壓力檢測(cè)模塊

壓力檢測(cè)模塊的主要作用是把壓力的變化轉(zhuǎn)換為方波頻率的變化。壓力檢測(cè)模塊由正弦波振蕩電路、整形電路組成，各電路模塊的功能如下：

（1）正弦波振蕩電路：該電路是采用Lc振蕩的方式，即壓力變化變化時(shí)該電路會(huì)產(chǎn)生頻率不斷變化的正弦波。

（2）整形電路：該電路將正弦波轉(zhuǎn)換成方波。該模塊電路總體方案設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單，但是在調(diào)整電路參數(shù)時(shí)需要根據(jù)合適的頻率、頻率的變化范圍、閾值大小等做細(xì)微調(diào)整。

壓力采集及處理模塊

壓力采集及處理模塊的主要作用是把上面得到的方波進(jìn)行采集然后通過(guò)算法處理并送給無(wú)線傳輸模塊，該模塊主要包括壓力采集和數(shù)據(jù)處理。

壓力采集模塊：方波輸出到單片機(jī)的定時(shí)/計(jì)數(shù)器接口TO，然后檢測(cè)該接口的下降沿脈沖的個(gè)數(shù)。在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意到由于單片機(jī)在第一個(gè)機(jī)器周期檢測(cè)到輸入管腳的電平為高，在第二個(gè)機(jī)器周期檢測(cè)到輸入管腳的電平為低，才會(huì)判斷該引腳輸入了一個(gè)下降沿，所以檢測(cè)到一個(gè)下降沿至少需要兩個(gè)機(jī)器周期，所以方波輸入的頻率最高為振蕩頻率的1/24。本系統(tǒng)所用單片機(jī)的時(shí)鐘頻率為12MHz，所以方波輸入的頻率最高只能是500kHz。

數(shù)據(jù)處理模塊：數(shù)據(jù)處理模塊主要是對(duì)檢測(cè)到的脈沖個(gè)數(shù)進(jìn)行處理。為保證對(duì)每支筆施加相同大小的壓力時(shí)得到相同的筆跡粗細(xì)，需要采用對(duì)脈沖個(gè)數(shù)的自適應(yīng)算法保證最小的脈沖個(gè)數(shù)與最小的壓力值相對(duì)應(yīng)，這樣就實(shí)現(xiàn)了筆的一致性：在程序中設(shè)計(jì)了幾種不同的壓力系數(shù)，力度大的書寫者可選擇較小的壓力系數(shù)，反之亦然；為降低功耗，程序設(shè)計(jì)了中斷喚醒功能，如果筆芯在一定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有受到壓力則讓主控處理器和無(wú)線模塊進(jìn)入省電模式，一旦筆芯受到壓力則主控處理器要及時(shí)喚醒并進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

篇4

隨著國(guó)際交流和文化傳播的發(fā)展，翻譯的重要性也顯現(xiàn)出來(lái)，商務(wù)英語(yǔ)的要求也隨之提高。商務(wù)英語(yǔ)的專業(yè)要求程度高，準(zhǔn)確度的要求更為嚴(yán)格，隨著對(duì)翻譯認(rèn)識(shí)的不斷加深，出現(xiàn)了很多的關(guān)于翻譯的理論性研究。功能翻譯理論因其在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中的可操作性和實(shí)踐性強(qiáng)而備受關(guān)注。

一、我國(guó)商務(wù)英語(yǔ)翻譯的發(fā)展現(xiàn)狀

在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中，雙方的交流和溝通是十分重要的，如果只掌握漢語(yǔ)是無(wú)法很好的實(shí)現(xiàn)信息的傳遞，商務(wù)英語(yǔ)的作用至關(guān)重要。商務(wù)英語(yǔ)作為通用語(yǔ)言，所設(shè)計(jì)的內(nèi)容和方面是多樣的，它主要是為了更好的進(jìn)行國(guó)際交流。由于其作用日益突出，對(duì)于商務(wù)英語(yǔ)翻譯的要求也逐漸提高，但是目前在翻譯研究中，商務(wù)英語(yǔ)翻譯還沒(méi)有受到足夠的重視。主要包括三個(gè)方面：我國(guó)對(duì)于商務(wù)英語(yǔ)翻譯的研究?jī)A向于語(yǔ)言學(xué)的微觀詞句層面的研究，翻譯質(zhì)量方面有待提升；在翻譯的過(guò)程中，出現(xiàn)拼寫語(yǔ)法錯(cuò)誤，地名、人名等偏離實(shí)際的現(xiàn)象，體現(xiàn)不出其應(yīng)有的語(yǔ)言方面的特征；在研究領(lǐng)域中沒(méi)有比較系統(tǒng)的理論支持。

商務(wù)英語(yǔ)翻譯理論與是實(shí)際翻譯工作出現(xiàn)脫節(jié)，為了使翻譯的質(zhì)量得到提高，需要對(duì)于功能翻譯理論進(jìn)行深入研究，從而提高整體英語(yǔ)翻譯水平。

二、功能翻譯理論的定義及其原則

（一）功能翻譯理論

功能翻譯理論有狹義和廣義之分，狹義上的功能翻譯理論是指遵循一定的目的和法則的翻譯理論系統(tǒng)，廣義上的功能翻譯理論是指分析概念性的詞匯或者是句子，利用修辭功能將其呈現(xiàn)，讓整句話通順、流暢。

功能翻譯理論主要有以下幾種觀點(diǎn)，賴斯認(rèn)為商務(wù)英語(yǔ)翻譯有一種綜合性，也屬于交際翻譯的一種或者一個(gè)類別；費(fèi)米爾主張目的論，他認(rèn)為不論是翻譯的方法還是技巧都是由想要譯文達(dá)到的目的來(lái)決定的，同時(shí)，翻譯還是存在目的的有風(fēng)險(xiǎn)的行為，接受者是決定其目的決定性因素；曼塔利認(rèn)為翻譯本身和翻譯行為有兩種不同的定義，翻譯行為是為了更好的實(shí)現(xiàn)信息的轉(zhuǎn)換和傳遞，而翻譯是為了以一種新的視角來(lái)解釋翻譯；諾德主要從功能角度對(duì)翻譯和文本類型進(jìn)行劃分，他認(rèn)為要想達(dá)到譯文預(yù)期的要求，應(yīng)有機(jī)協(xié)調(diào)各方翻譯者與翻譯者之間以及翻譯與客戶之間的關(guān)系。

（二）功能翻譯理論的基本原則

1、翻譯理論的連貫性

功能性翻譯理論要求不僅要突出翻譯作品的一致性還要突出翻譯作品的連貫性。連貫性對(duì)于作品翻譯很重要，保證翻譯作品的書面與內(nèi)在含義一致性，能夠使其更好的被接受和理解。

2、翻譯理論的忠誠(chéng)性

商務(wù)英語(yǔ)翻譯要求在書面表達(dá)形式和內(nèi)容上確保語(yǔ)言的連貫性，同時(shí)，忠誠(chéng)性原則要求在商務(wù)英語(yǔ)翻譯中要確保譯文語(yǔ)言的嚴(yán)謹(jǐn)性、簡(jiǎn)潔以及具有邏輯性，與此同時(shí)要求譯文要運(yùn)用正確的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，保證信息的正確傳遞和表達(dá)。

3、翻譯理論的目的性

目的論是功能翻譯理論的核心內(nèi)容，無(wú)論什么翻譯，也無(wú)論翻譯的是什么作品都有一定的目的性，想要使翻譯作品達(dá)到什么樣的程度，翻譯出什么樣的作品，怎么才能更好的被接受，在進(jìn)行商務(wù)英翻譯之前，要明確文本翻譯的目的性了解客戶對(duì)翻譯質(zhì)量以及關(guān)于翻譯的其他要求，結(jié)合自身對(duì)文本的理解，有目的的進(jìn)行翻譯。

三、商務(wù)英語(yǔ)翻譯中所體現(xiàn)的功能翻譯理論

（一）在目的論的基礎(chǔ)上進(jìn)行商務(wù)英語(yǔ)翻譯的分析

由于商務(wù)英語(yǔ)翻譯與普通的英語(yǔ)翻譯不同，商務(wù)英語(yǔ)翻譯一般比較復(fù)雜，句式多為復(fù)合句，邏輯嚴(yán)密，通常采用固定的語(yǔ)法或者語(yǔ)句對(duì)其邏輯進(jìn)行表述，在國(guó)際信息交流的過(guò)程中，有公式化的語(yǔ)言。同時(shí)，由于商業(yè)有不同的種類，不同的地域，商務(wù)英語(yǔ)所包含的方面也是多種多樣的，在不同的領(lǐng)域，可能對(duì)商務(wù)英語(yǔ)翻譯有不一樣的要求，所涉及的題材也有一定的要求，例如，在商務(wù)合同方面，有格式的要求，使用的語(yǔ)言要具有正規(guī)性，而在商務(wù)信函方面，要注意語(yǔ)氣，禮貌性的語(yǔ)言是必不可少的，比起商務(wù)合同而言，翻譯時(shí)格式化的結(jié)構(gòu)減少，更注重語(yǔ)言的平易近人和容易被接受。這就要求在進(jìn)行商務(wù)英語(yǔ)翻譯時(shí)，要注重目的性，在目的性的基礎(chǔ)上進(jìn)行翻譯，理解即將進(jìn)行翻譯的文本時(shí)屬于什么類型，想要達(dá)到什么樣的目的，有什么樣的效果，客戶的要求是什么，這些都是在進(jìn)行文本翻譯時(shí)需要考慮的，目的性不同，可能達(dá)到的翻譯效果不同，被理解和接受的效果也不同。

（二）在連貫性和準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上對(duì)商務(wù)英語(yǔ)翻譯進(jìn)行分析

由于商務(wù)英語(yǔ)翻譯的專業(yè)用語(yǔ)比普通英語(yǔ)翻譯多，詞匯專業(yè)性高，一般不能隨意變換格式，多為固定性用法。在國(guó)際貿(mào)易中，在進(jìn)行翻譯時(shí)，信息傳遞的效果對(duì)貿(mào)易的成功與否幾乎是起決定性作用，由于翻譯的文本是作為信息傳遞的工具，要想保證其翻譯效果，就要對(duì)翻譯的準(zhǔn)確性和連貫性進(jìn)行控制。同時(shí)，由于商務(wù)英語(yǔ)的商務(wù)性比較強(qiáng)，比較注重嚴(yán)謹(jǐn)性，這就要求翻譯者要學(xué)習(xí)商務(wù)英語(yǔ)所涉及的相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和專業(yè)的用法，增強(qiáng)對(duì)翻譯內(nèi)容的理解能力。在進(jìn)行商務(wù)英語(yǔ)翻譯時(shí)，在充分理解文本的基礎(chǔ)上，根據(jù)各國(guó)不同的語(yǔ)言特點(diǎn)以及習(xí)慣，結(jié)合客戶想要表達(dá)的實(shí)際含義，融入自己的思想和觀點(diǎn)，有選擇的進(jìn)行翻譯，使翻譯的內(nèi)容既能很好的表達(dá)客戶的意思，又容易被對(duì)方所接受。使翻譯后的文本你能夠與原文本的含義一致同時(shí)準(zhǔn)確性高。

四、促使商務(wù)英語(yǔ)翻譯質(zhì)量提高的建議

商務(wù)英語(yǔ)的發(fā)展因?yàn)槠滹@著特征使其在國(guó)際商務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域發(fā)展較快，商務(wù)英語(yǔ)翻譯的主要特征有商務(wù)英語(yǔ)的形式言簡(jiǎn)意賅、系統(tǒng)性、專業(yè)性較強(qiáng)。結(jié)合商務(wù)英語(yǔ)的發(fā)展，在功能翻譯理論基礎(chǔ)上提出提高商務(wù)英語(yǔ)翻譯質(zhì)量和水平的建議。

（一）從不同的視角對(duì)商務(wù)英語(yǔ)的翻譯方式進(jìn)行創(chuàng)新

在進(jìn)行商務(wù)英語(yǔ)翻譯時(shí)，需要根據(jù)功能翻譯理論的基本原則，開創(chuàng)新的英語(yǔ)翻譯方式，避開傳統(tǒng)英語(yǔ)翻譯存在的局限性，在商務(wù)英語(yǔ)的整體基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用英語(yǔ)語(yǔ)法、語(yǔ)言習(xí)慣，在翻譯商務(wù)英語(yǔ)比較難懂的文段時(shí)，可以綜合運(yùn)用功能翻譯理論中的增譯和減譯等方法，同時(shí)結(jié)合西方國(guó)家的語(yǔ)言形式，更好的進(jìn)行翻譯。

（二）對(duì)翻譯的內(nèi)容和形式進(jìn)行填充

由于我國(guó)商務(wù)英語(yǔ)的內(nèi)容和形式更加的豐富和完善，在國(guó)際交流中，由于各地的英語(yǔ)表達(dá)習(xí)慣的不同，在實(shí)際翻譯時(shí)，必須將語(yǔ)義正確的傳達(dá)給被接受者，這就需要不斷豐富翻譯內(nèi)容，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從而確保信息的正確性。

（三）對(duì)商務(wù)英語(yǔ)翻譯人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)

篇5

2009年1月1日，在全國(guó)的義務(wù)教育學(xué)校，開始推行教師績(jī)效工資制度。三年來(lái)，教師績(jī)效工資制度的實(shí)施取得了一定成績(jī)，也存在一些問(wèn)題。本期我們推出一組文章，從理論到實(shí)踐，從抽象到具體，深入淺出地探討有關(guān)教師績(jī)效工資制度的相關(guān)問(wèn)題，以饗讀者。

自2009年1月1日起，在義務(wù)教育學(xué)校，開始推行教師績(jī)效工資制度，這一制度的推行對(duì)于依法保障教師收入水平，激發(fā)廣大教師積極投身教書育人事業(yè)，吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才長(zhǎng)期從教、終身從教具有重大意義。

在義務(wù)教育學(xué)校，推行教師績(jī)效工資制度，其重要目的之一就是通過(guò)工資分配方式的改革，保障與提高教師的工資水平，調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性。就目前而言，雖然這一制度的推行對(duì)于提高教師工作的積極性起到一定的作用，但在其實(shí)施的過(guò)程中，也存在著一些需要注意與改進(jìn)的問(wèn)題。

本文分析了教師績(jī)效工資制度激勵(lì)功能產(chǎn)生的原因，指出在績(jī)效工資分配的過(guò)程中應(yīng)對(duì)教師給予特別的關(guān)注，對(duì)充分發(fā)揮教師績(jī)效工資制度的激勵(lì)功能要以教師的需求為出發(fā)點(diǎn)提出一些對(duì)策與建議，希望能夠給義務(wù)教育學(xué)校制訂與改進(jìn)績(jī)效工資方案提供有益的借鑒與啟示。

一、教師績(jī)效工資制度激勵(lì)功能產(chǎn)生的基礎(chǔ)

“一個(gè)合理而又具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)能夠吸引人才，激發(fā)他們的潛力，提高工作效率。在管理實(shí)踐中，越來(lái)越多的管理者認(rèn)為：增加薪酬結(jié)構(gòu)中的‘活’的比例，更有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性。因此，績(jī)效工資與成就工資越來(lái)越成為管理者激勵(lì)員工的重要手段。”[1]在義務(wù)教育學(xué)校，教師績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩個(gè)部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，其標(biāo)準(zhǔn)主要由地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平和崗位職責(zé)等因素來(lái)決定。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%，其標(biāo)準(zhǔn)主要由教師個(gè)人的工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)的大小等因素決定。在義務(wù)教育學(xué)校，教師績(jī)效工資制度的激勵(lì)功能之產(chǎn)生主要關(guān)乎兩方面因素。

1.在一定程度上滿足教師的需求

在義務(wù)教育學(xué)校，教師績(jī)效工資制度之所以能夠?qū)處煱l(fā)揮激勵(lì)作用主要和人性中對(duì)物質(zhì)利益的追求與渴望有關(guān)。在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中，關(guān)于人性的需求認(rèn)識(shí)有一個(gè)非常重要的假設(shè)，即經(jīng)濟(jì)人假設(shè)。這種假設(shè)認(rèn)為，人具有強(qiáng)烈的追求物質(zhì)利益的欲望與需求，人的行為會(huì)受到物質(zhì)利益刺激的影響。當(dāng)人的物質(zhì)利益需求獲得滿足以后，人的行為積極性就會(huì)產(chǎn)生。滿足人的經(jīng)濟(jì)需求與物質(zhì)欲望是一個(gè)人賴以生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在義務(wù)教育學(xué)校，教師績(jī)效工資制度是以工資為載體滿足教師需求的制度形式，其激勵(lì)功能的產(chǎn)生與其能夠在多大程度上滿足教師的物質(zhì)需求具有非常重要的聯(lián)系。

20世紀(jì)初產(chǎn)生的科學(xué)管理實(shí)踐已充分證明物質(zhì)利益刺激有助于調(diào)動(dòng)人的工作積極性。這種管理方式就是把人看做經(jīng)濟(jì)人，認(rèn)為每個(gè)人對(duì)物質(zhì)利益都具有比較強(qiáng)烈的需求?；诖?，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化定額原理，通過(guò)計(jì)件工資制的實(shí)施，激勵(lì)與調(diào)動(dòng)員工的積極性。雖然，物質(zhì)化的手段與方式在調(diào)動(dòng)人的積極性的過(guò)程中存在一定的局限性，但它是不可或缺的。盡管教師有別于其他從業(yè)人員，但在對(duì)經(jīng)濟(jì)利益與物質(zhì)利益的追求方面，教師與其他從業(yè)人員一樣，都具有比較強(qiáng)烈的追求與渴望。因此，工資作為一種物質(zhì)化的手段，在調(diào)動(dòng)教師工作積極性的過(guò)程中，其作用不僅是必要的，更是必不可少的。這就是教師績(jī)效工資制度能夠產(chǎn)生激勵(lì)作用的一個(gè)很重要原因。

2.教師個(gè)人的貢獻(xiàn)與組織誘因的平衡

在義務(wù)教育學(xué)校，教師績(jī)效工資制度是否能夠產(chǎn)生激勵(lì)作用，具體涉及兩方面內(nèi)容。一是工資分配本身是否能滿足教師的物質(zhì)需要，二是工資分配以怎樣的方式滿足教師的物質(zhì)需求。實(shí)際上，教師需求是否能夠得到滿足與教師需求如何得到滿足分屬于兩個(gè)不同的領(lǐng)域與范疇。在很多情況下，教師的需求只有通過(guò)合理的方式獲得滿足時(shí)，才能對(duì)教師真正產(chǎn)生激勵(lì)作用。

當(dāng)前的社會(huì)是一個(gè)能力本位的社會(huì)。在這個(gè)社會(huì)中，對(duì)教師需求滿足方式是否具有合理性的判定具有比較明顯的功利性。這種功利性主要表現(xiàn)在兩方面：一是需求滿足的物質(zhì)化，二是崇尚競(jìng)爭(zhēng)與按勞分配。

教師需求滿足方式的合理性通常是以教師貢獻(xiàn)與組織誘因是否達(dá)到平衡來(lái)衡量的。一般情況下，當(dāng)教師個(gè)人的貢獻(xiàn)與組織提供的誘因平衡時(shí)，那么這種滿足教師需求的方式就會(huì)被認(rèn)為是合理的，教師工作的積極性也會(huì)因此被有效地調(diào)動(dòng)。當(dāng)教師個(gè)人的貢獻(xiàn)與組織提供的誘因不平衡時(shí)，那么這種滿足教師需求的方式就會(huì)被認(rèn)為是不合理的。在教師需求滿足方式不合理的情況下，有可能會(huì)調(diào)動(dòng)一部分教師的工作積極性而挫傷另一部分教師的工作積極性，也有可能會(huì)挫傷全體教師的工作積極性。因此，在滿足教師需求的過(guò)程中，保障貢獻(xiàn)與誘因的平衡、保障與提高滿足教師需求方式的合理性具有非常重要的意義。

所謂的貢獻(xiàn)與誘因的平衡，即個(gè)人所得報(bào)酬與個(gè)人為組織作出的貢獻(xiàn)相匹配。也就是說(shuō)，如果一個(gè)人對(duì)組織作出的貢獻(xiàn)愈大，那么組織所提供的誘因或其所獲得的回報(bào)就愈大。反之，如果一個(gè)人對(duì)組織作出的貢獻(xiàn)愈小，那么組織為其提供的誘因或其所獲得的回報(bào)就愈小?？傊?，保持貢獻(xiàn)與誘因的平衡對(duì)于調(diào)動(dòng)全體教師工作的積極性和樹立良好的組織作風(fēng)具有重要的意義。

二、教師的群體需求特征―― 發(fā)揮教師績(jī)效工資制度激勵(lì)功能所不能不考慮的問(wèn)題

教師的群體需求，不同于教師的個(gè)體需求。教師的群體需求是教師的群體特征與職業(yè)發(fā)展需求相結(jié)合而產(chǎn)生的一種心理能動(dòng)性，而教師的個(gè)體需求則是教師個(gè)人特征與職業(yè)發(fā)展需求相結(jié)合而產(chǎn)生的一種心理能動(dòng)性。教師的個(gè)體需求主要表現(xiàn)在工資、職稱和福利等方面，教師的群體需求主要表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合作、目標(biāo)達(dá)成、集體聲譽(yù)和發(fā)展機(jī)會(huì)等方面。教師的個(gè)體需求與教師的群體需求雖然屬于兩個(gè)不同的范疇，但教師的個(gè)體需求的滿足有利于促進(jìn)教師的群體需求的滿足；同時(shí)，教師的群體需求的滿足也有助于教師的個(gè)體需求的滿足。值得注意的是，教師的個(gè)體需求與教師的群體需求之間不能相互替代。

受職業(yè)性質(zhì)的影響，教師的群體需求不同于其他職業(yè)的群體需求。一般職業(yè)群體的需求具有比較典型的物化性、世俗性與功利性，而教師的群體需求則具有較強(qiáng)的精神性、目的性和一定的超俗性。

教師所從事的職業(yè)是一種對(duì)人的素質(zhì)與心靈進(jìn)行培養(yǎng)與塑造的職業(yè)，它具有公益性、理想性、人文性、民主性與發(fā)展性等特征。受教師職業(yè)性質(zhì)的影響，教師的群體需求不僅建立在人類一般的、基本的需求基礎(chǔ)之上，更比人類一般的、基本的需求具有更高的水平。為了更好地調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，在教師績(jī)效工資制度實(shí)施過(guò)程中，既要考慮到教師與其他職業(yè)群體所具有的一般的、基本的和共同的需求，同時(shí)也要考慮到教師這一職業(yè)群體所具有的特殊需求。

教師的需求不僅存在著個(gè)體性與群體性、一般性與特殊性的差別，更存在著層次上的區(qū)分。人本主義心理學(xué)家馬斯洛把人的需求劃分為五個(gè)層次，即生理需求、安全需求、相屬關(guān)系與愛的需求、尊重的需求與自我實(shí)現(xiàn)的需求。阿爾德弗發(fā)展了馬斯洛的需要階層理論，把人的需求劃分為生存需求、相互關(guān)系需求與成長(zhǎng)需求三種層次。其中，生存需求對(duì)應(yīng)的是馬斯洛的生理需求與安全需求，相互關(guān)系需求對(duì)應(yīng)的是馬斯洛的相屬關(guān)系與愛的需求，發(fā)展需求對(duì)應(yīng)的是馬斯洛的尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。

一般的情況下，與人的生存有關(guān)的生理需求與安全需求通常以物質(zhì)的手段或方式進(jìn)行滿足。當(dāng)其得到滿足時(shí)，就會(huì)對(duì)教師工作積極性產(chǎn)生很大的激勵(lì)作用；當(dāng)其不能得到滿足時(shí)，就會(huì)挫傷教師工作的積極性。與人的發(fā)展有關(guān)的自尊需求與自我實(shí)現(xiàn)需求通常以精神的手段或方式進(jìn)行滿足。當(dāng)其得到滿足時(shí)，教師工作的積極性就會(huì)提高；當(dāng)其未被滿足時(shí)，既可能會(huì)挫傷教師工作的積極性，也可能對(duì)教師工作積極性產(chǎn)生反向強(qiáng)化的作用。例如，如果一個(gè)教師沒(méi)有取得高級(jí)職稱，那么他（她）可能會(huì)繼續(xù)積極地工作；當(dāng)獲得高級(jí)職稱后，他（她）工作的積極性可能會(huì)削弱?？梢赃@樣理解，他（她）在沒(méi)有獲得高級(jí)職稱之前，產(chǎn)生了反向的強(qiáng)化作用，他（她）為了獲得高級(jí)職稱而不斷積極地努力工作。所以，從這個(gè)意義上來(lái)講，學(xué)校若想教師始終能夠保持比較高的工作積極性，就需要不斷地給教師提出新目標(biāo)與新任務(wù)。否則，就難以更好地發(fā)揮精神因素對(duì)教師的激勵(lì)作用。

教師的群體需求既有物質(zhì)性的，也有精神性的。相對(duì)于其他職業(yè)群體，教師這一職業(yè)群體具有更強(qiáng)的精神需求。所以，在對(duì)教師的群體需求進(jìn)行滿足時(shí)既要考慮物質(zhì)需求的滿足，更要考慮精神需求的滿足。物質(zhì)需求主要是通過(guò)物質(zhì)誘因來(lái)進(jìn)行滿足，而精神需求則需要通過(guò)精神誘因或非物質(zhì)誘因來(lái)進(jìn)行滿足。物質(zhì)誘因主要包括工資、津貼、福利待遇和獎(jiǎng)金，等等。精神誘因或非物質(zhì)誘因主要包括提拔、晉升、榮譽(yù)表彰、尊重、信任以及認(rèn)可，等等。物質(zhì)需求對(duì)于教師的生活與工作而言主要是保障性的，而精神需求對(duì)于教師的生活與工作來(lái)說(shuō)主要是促進(jìn)性與發(fā)展性的。在通常情況下，物質(zhì)因素對(duì)教師的工作積極性所產(chǎn)生的影響是外在性的，其發(fā)揮的作用與影響持續(xù)的時(shí)間較短；而精神因素對(duì)教師工作積極性所產(chǎn)生的影響是內(nèi)在性的，其一旦發(fā)揮作用，就會(huì)對(duì)教師工作積極性的調(diào)動(dòng)產(chǎn)生長(zhǎng)久的影響。此外，物質(zhì)需求與精神需求的滿足對(duì)教師激勵(lì)所產(chǎn)生的作用與影響也是不同的。根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，物質(zhì)需求的滿足并不會(huì)使得教師產(chǎn)生太大的滿意感，但如果沒(méi)得到滿足就會(huì)使教師產(chǎn)生很大的不滿意感；精神需求的滿足會(huì)使得教師產(chǎn)生很大的滿意感，但如果沒(méi)有得到滿足也不會(huì)讓教師產(chǎn)生太大的不滿意感。

“超出生存所必需的最低物質(zhì)報(bào)酬之外的個(gè)人的非物質(zhì)機(jī)會(huì)，在獲得合作努力方面具有極大的重要性。在所有組織（包括商業(yè)組織）的發(fā)展中，顯示優(yōu)越、威信、個(gè)人權(quán)利和獲得支配地位的機(jī)會(huì)，都比物質(zhì)報(bào)酬重要得多?！盵2]由此可見，組織既可以提供客觀誘因，也可以通過(guò)改變?nèi)说乃枷霠顩r來(lái)獲得所需要的努力，從而維持組織的存在。在巴納德看來(lái)，如果不綜合運(yùn)用這兩種方式的話，任何組織實(shí)際上都無(wú)法存在。[3]

三、基于需求的教師績(jī)效工資制度激勵(lì)功能實(shí)現(xiàn)的基本策略

1.保障績(jī)效工資分配的公平

教師績(jī)效工資制度是調(diào)動(dòng)教師工作積極性的一種物質(zhì)化的手段與方式。若想更好地發(fā)揮它的激勵(lì)作用與功能，就必須要保障績(jī)效工資分配的公正與公平。績(jī)效工資分配的公正與公平主要包括兩方面：一是分配標(biāo)準(zhǔn)的公正與公平，二是分配程序的公正與公平。最終，績(jī)效工資分配的公正與公平是通過(guò)分配標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)的，而分配標(biāo)準(zhǔn)的公正與公平是通過(guò)分配程序的公正與公平保障的。

績(jī)效工資分配的公平主要受教師個(gè)人努力、貢獻(xiàn)與組織誘因等因素的影響。1967年，美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯對(duì)報(bào)酬大小與個(gè)人努力之間的關(guān)系進(jìn)行了研究。他發(fā)現(xiàn)員工工作的動(dòng)機(jī)與工作的積極性不僅會(huì)受到其得到的絕對(duì)報(bào)酬的影響，更會(huì)受到相對(duì)報(bào)酬，即個(gè)人現(xiàn)在所得與其他人所得以及自己過(guò)去所得的比較影響。“當(dāng)他們把自己的投入產(chǎn)出與別人的或自己以前的投入產(chǎn)出進(jìn)行比較時(shí)，若發(fā)現(xiàn)比率相等時(shí)，心理就比較平靜，認(rèn)為自己得到了公平的對(duì)待；當(dāng)發(fā)現(xiàn)比率不相等時(shí)，內(nèi)心就會(huì)感到緊張不安，從而會(huì)被激勵(lì)去采取行動(dòng)以消除或減少這種引起心理緊張不安的差異?！盵4]例如，提出工作加薪要求、減少個(gè)人投入、退出與辭職，等等。

目前，在義務(wù)教育學(xué)校，教師工資差異既有結(jié)構(gòu)性差異，也有獎(jiǎng)勵(lì)性差異。結(jié)構(gòu)性差異主要體現(xiàn)在基本性工資之中，其主要是受教師的工齡、職稱以及其他制度規(guī)定因素的影響而產(chǎn)生的。獎(jiǎng)勵(lì)性差異主要體現(xiàn)在獎(jiǎng)勵(lì)性工資之中，其主要由教師個(gè)人對(duì)組織貢獻(xiàn)的大小所決定。結(jié)構(gòu)性工資差異比較小，一般情況下不會(huì)引起教師的不滿，而獎(jiǎng)勵(lì)性工資差異則比較大，如果這一差距不合理，那么就很容易引起教師的不滿。獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配一定要保障教師的個(gè)人投入與回報(bào)的比例與其他人的投入與回報(bào)的比例基本相等，這樣才能有效發(fā)揮教師績(jī)效工資制度的激勵(lì)作用。

2.獎(jiǎng)勵(lì)性工資需保持一定的彈性

獎(jiǎng)勵(lì)性工資是根據(jù)教師個(gè)人對(duì)學(xué)校組織貢獻(xiàn)的大小而實(shí)施的一種工作分配方式。這種分配方式較之傳統(tǒng)的工資分配方式有了很大進(jìn)步，有利于調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。但在獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配過(guò)程中，一定要注意避免分配方式的固定化，否則就可能逐漸演變?yōu)榛竟べY的組成部分，從而失去獎(jiǎng)勵(lì)性工資的性質(zhì)，影響與降低獎(jiǎng)勵(lì)性工資的激勵(lì)作用。為此，應(yīng)根據(jù)個(gè)人對(duì)組織貢獻(xiàn)的大小，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，使對(duì)組織貢獻(xiàn)大的人能夠獲得組織更高的認(rèn)可與尊重，并在組織內(nèi)部能夠得到更多回報(bào)，這不僅有利于穩(wěn)定優(yōu)秀教師的隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)優(yōu)秀教師工作的積極性，更有利于樹立學(xué)校組織內(nèi)部的標(biāo)桿，對(duì)其他教師工作的積極性也能起到間接的激勵(lì)作用。

獎(jiǎng)勵(lì)性工資的彈性應(yīng)該有一定限度，否則，不僅會(huì)增加學(xué)校管理的成本，更容易干擾學(xué)校正常的工作秩序。為此，在獎(jiǎng)勵(lì)性工資制度的實(shí)施過(guò)程中，至少要遵循兩個(gè)原則：一是根據(jù)個(gè)人在組織中的貢獻(xiàn)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，二是注意獎(jiǎng)勵(lì)性工資的調(diào)整周期不要太短。一般情況下，獎(jiǎng)勵(lì)性工資調(diào)整的周期不應(yīng)低于1年。

3.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合

績(jī)效工資是一種以物質(zhì)激勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)教師積極性的工資分配方式。由于教師職業(yè)群體需求的特殊性，在教師積極性調(diào)動(dòng)的過(guò)程中，必須要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題就是教師的精神需求滿足。

教師的精神需求，既可以通過(guò)精神的手段與方式進(jìn)行滿足，也可以輔之以一定的物質(zhì)手段與方式予以滿足。這需要在對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)建立在精神獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)之上?！拔镔|(zhì)需求的滿足是必要的，沒(méi)有它會(huì)導(dǎo)致不滿，但是即使得到滿足，它的作用也往往是有限的、不能持久的。要調(diào)動(dòng)人的積極性，不僅要注意物質(zhì)條件和工作條件等外部因素，更重要的是注意工作安排，量才錄用，各得其所，注意對(duì)人進(jìn)行精神激勵(lì)，給予表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，注意給人以成長(zhǎng)、發(fā)展、晉升的機(jī)會(huì)。隨著溫飽問(wèn)題的解決，這種內(nèi)在激勵(lì)的重要性越來(lái)越明顯。”[5]

對(duì)教師進(jìn)行激勵(lì)的方式是多種多樣的，概括起來(lái)主要有如下幾種：目標(biāo)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、公平激勵(lì)、信任激勵(lì)、差別激勵(lì)、情感激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)。[6]有效運(yùn)用上述激勵(lì)方式，把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)，才能有效激勵(lì)教師的工作積極性。

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篇6

關(guān)鍵詞：高等藝術(shù)院校 后勤管理 教學(xué)服務(wù)

高等院校后勤管理工作作為一門學(xué)科興起于上個(gè)世紀(jì)后期，迄今，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，可以說(shuō)我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的研究還不夠深入。高等藝術(shù)院校教學(xué)內(nèi)容豐富，多以個(gè)別、單獨(dú)的教學(xué)形式存在，它獨(dú)特的教學(xué)模式?jīng)Q定了區(qū)別于普通高等院校的后勤供給關(guān)系。本文試圖探究后勤管理工作的特性與規(guī)律，分析其教學(xué)服務(wù)功能。

1.高等藝術(shù)院校后勤管理的基本特性

1.1 服務(wù)性

服務(wù)性是高校后勤工作的最根本的特性，是由后勤工作的宗旨與出發(fā)點(diǎn)所決定的。高等藝術(shù)院校中，后勤集團(tuán)所服務(wù)的對(duì)象個(gè)體差異是要遠(yuǎn)大于普通院校的，他們年齡差距大，文化水平懸殊，愛好、情趣各異，甚至對(duì)吃與住都有特殊的個(gè)體要求。比如，后勤集團(tuán)在考慮修建藝術(shù)院校建筑時(shí)，就要充分考慮到各個(gè)專業(yè)需求的不同：戲劇與舞蹈專業(yè)要求教師明亮寬敞，而美術(shù)專業(yè)的人體課程則要求在封閉環(huán)境進(jìn)行，音樂(lè)專業(yè)要求琴房隔音效果較好，同時(shí)版畫專業(yè)則要求教師能夠按照印刷設(shè)備。

1.2 育人性

學(xué)校是育人的場(chǎng)所，而后勤屬于學(xué)校不可分割的一部分，人們?cè)趶?qiáng)調(diào)后勤的服務(wù)性的同時(shí)，往往不太重視后勤的育人性。學(xué)校的一切工作都圍繞教學(xué)育人展開，后勤工作也不例外，并且，后勤有著明顯的育人特征，在很多方面更加關(guān)注品德、傳統(tǒng)文化、中國(guó)傳統(tǒng)禮儀等方面的內(nèi)涵，讓師生在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中得到情操陶冶和精神洗禮。

1.3 行政管理性

后勤作為學(xué)校的職能部門之一，必然具備一定的行政管理特性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能更高效的扮演好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)的中心任務(wù)。高等藝術(shù)院校不同于其他普通院校教學(xué)，師與生的比例較大，人員比較分散，住房容納率小等特征都較為突出。所以，近幾年來(lái)，為了突出后勤管理工作服務(wù)于教學(xué)的功能，諸多高等藝術(shù)院校都積極探索行政制度建設(shè)，加強(qiáng)后勤管理。對(duì)于院校房產(chǎn)、物質(zhì)供應(yīng)、伙食醫(yī)療等多方面進(jìn)行制度管理，取得較好的效果，保障了學(xué)校良好的育人基礎(chǔ)。

2.高等藝術(shù)院校的后勤管理的教學(xué)服務(wù)功能

高等藝術(shù)院校后勤工作，是學(xué)校日常教學(xué)正常開展的重要保障。有效的后勤管理工作，能夠提高學(xué)校財(cái)力物力的利用效率，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，服務(wù)與學(xué)校的教學(xué)工作。具體來(lái)說(shuō)，其教學(xué)服務(wù)功能表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 創(chuàng)設(shè)良好教學(xué)環(huán)境

高等院校在培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)水平與性格情操方面都責(zé)任重大，現(xiàn)代教育學(xué)認(rèn)為，在學(xué)生的性格形成過(guò)程中，環(huán)境質(zhì)量與學(xué)生的性格成形息息相關(guān)。學(xué)校的建筑風(fēng)格、綠化帶修建、名言警句選擇以及校園文化布景，都對(duì)學(xué)生有著強(qiáng)烈的暗示性，對(duì)學(xué)生有著潛移默化的影響。從實(shí)用到藝術(shù)到綠化、美化、凈化、知識(shí)化，這些都能夠感染與熏陶學(xué)生，在高等藝術(shù)院校中，學(xué)生的藝術(shù)與環(huán)境的感知力更強(qiáng)烈，所以優(yōu)美環(huán)境的創(chuàng)設(shè)顯得意義獨(dú)特。對(duì)高等藝術(shù)學(xué)院而言，教學(xué)與育人目標(biāo)有著更高的藝術(shù)追求，雅靜整潔的校園環(huán)境，別具風(fēng)格的校園布局，都是培養(yǎng)學(xué)生審美觀、藝術(shù)鑒賞力的外部環(huán)境，所以校園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)在高等藝術(shù)院校有著更為特殊的教學(xué)意義，而校園環(huán)境的整體布局與細(xì)節(jié)塑造都要有賴于后勤工作實(shí)施，后勤管理工作從校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)角度能夠極大的支持學(xué)校教學(xué)工作，積極培養(yǎng)學(xué)生，陶冶學(xué)生。

2.2 建立全面的教學(xué)物質(zhì)保障

對(duì)高等藝術(shù)院系而言，教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施如教學(xué)設(shè)備、體育器材、藝術(shù)器材校園網(wǎng)絡(luò)以及食堂、宿舍等，都是學(xué)校正常開展教學(xué)活動(dòng)的基本物質(zhì)保障。學(xué)?；驹O(shè)施的建設(shè)水平與物質(zhì)體系構(gòu)成，直接影響學(xué)生與教師的生活水平與教學(xué)水平。后勤管理工作的有效開展就是為廣大師生解除后顧之憂，反之，如果沒(méi)有有力的后勤物質(zhì)支撐，將大大削弱學(xué)校的教學(xué)秩序與教學(xué)有效性。尤其是隨著現(xiàn)代化教學(xué)理念的深入，高等藝術(shù)院校迫切需要加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)手段與理念。這同樣需要后勤管理工作加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)、增添多功能教室，藝術(shù)院校則對(duì)音樂(lè)、繪畫、舞蹈等多專業(yè)的現(xiàn)代教學(xué)器材等設(shè)施方面加強(qiáng)建設(shè)。從這個(gè)層面來(lái)講，后勤工作的物質(zhì)保障意義就更為突出。

2.3 提高福利穩(wěn)定師資隊(duì)伍

高等藝術(shù)學(xué)校教師人才隊(duì)伍對(duì)于學(xué)校的教學(xué)水平起到?jīng)Q定性的作用，師資隊(duì)伍的水平與穩(wěn)定性對(duì)于學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)是最為重要的保障。為此，提高教職工的福利待遇對(duì)于教學(xué)育人有著重要意義。福利待遇水平的提高，有要落實(shí)到后勤工作的各個(gè)領(lǐng)域，需要后勤管理認(rèn)真研究，總體布局，細(xì)致開展。首先對(duì)于教職工尤其是青年教職工的住房問(wèn)題、配偶和子女的就業(yè)問(wèn)題，是穩(wěn)定教職工隊(duì)伍、提高福利待遇的首要問(wèn)題。許多學(xué)校通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)行政撥款、多渠道籌集資金等方式解決了教職工的住房問(wèn)題，后勤工作成效顯著。對(duì)教職工“安教、樂(lè)教、善教”起到了極大的促進(jìn)作用。其次，提升教職工的可課余生活水平，在校園內(nèi)廣泛建設(shè)諸如羽毛球場(chǎng)、乒乓球館、籃球場(chǎng)等體育基礎(chǔ)設(shè)施，增大花草種植面積，組織校內(nèi)外教職工活動(dòng)，營(yíng)造良好的教職工生活氛圍。這些內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)，都有賴于后勤管理工作對(duì)于教職工福利費(fèi)用合理而高效的利用。具體到高等藝術(shù)院校，教學(xué)與人員都較為分散，更需要結(jié)合院校特性加強(qiáng)后勤規(guī)劃與管理，對(duì)住房、食宿、教職工待遇與福利加強(qiáng)管理。留住優(yōu)秀人才，穩(wěn)定師資隊(duì)伍，是后勤管理工作對(duì)教學(xué)服務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

2.4 改善生活條件，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)

除了基本的水、電、住房等住房設(shè)施供應(yīng)，高等藝術(shù)院校的住房更需要后勤管理投入更多的規(guī)劃與更細(xì)致的宿舍建設(shè)。其次，從餐飲方面來(lái)講，高等藝術(shù)院校也普通院校的銀飾供應(yīng)就更為特殊，需要注意的地方更多。比如，聲樂(lè)專業(yè)的不易吃辣椒、表演與舞蹈專業(yè)的忌諱肥肉等等，這需要后勤管理有著更為細(xì)致的劃分與實(shí)施措施。在住宿、餐飲方面，高等藝術(shù)院校對(duì)于后勤管理工作提出了更為嚴(yán)苛的要求，也是藝術(shù)生培養(yǎng)的客觀需求。高等藝術(shù)院校后勤管理工作不僅僅是要解決學(xué)生“有得吃”與“有的住”的問(wèn)題，更是要解決“吃有挑選”、“住有格調(diào)”的問(wèn)題，后勤工作不可謂不細(xì)致。這就要求后勤管理精打細(xì)算，合理安排與調(diào)整，積極適應(yīng)藝術(shù)培養(yǎng)的客觀需求，滿足各個(gè)專業(yè)的實(shí)際需求。從這個(gè)意義來(lái)講，后勤管理工作提升學(xué)生生活水平、保障良好的住宿環(huán)境，對(duì)于學(xué)生積極學(xué)生參與教學(xué)有著非?；A(chǔ)而又細(xì)致的意義。

篇7

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；施財(cái)務(wù)管理；成本控制；作用；構(gòu)建；實(shí)施

隨著我國(guó)醫(yī)藥體系的不斷完善、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，為醫(yī)院帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院作為一個(gè)具有相對(duì)獨(dú)立法人地位的實(shí)體，構(gòu)建一個(gè)完善的成本控制體系對(duì)其而言十分重要。成本控制是醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容也是重要手段，應(yīng)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。由于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)一直按照醫(yī)療項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)，以致醫(yī)院成本控制觀念、管理手段等都過(guò)于落后和簡(jiǎn)單，一定程度上限制了成本控制功能的發(fā)揮。在這樣情況下，如何充分發(fā)揮成本控制在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要作用是擺在醫(yī)院面前的重要工作，值得進(jìn)一步研究。

1 成本控制在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的功能分析

1.1 提供了財(cái)務(wù)管理制度

成本控制作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要手段之一，為財(cái)務(wù)管理提供了許多制度上的理論支持，如成本核算制度、預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度等。同時(shí)，還構(gòu)建一系列與之相適應(yīng)的配套制度，如獎(jiǎng)懲制度。這些制度是財(cái)務(wù)管理制度的核心內(nèi)容，通過(guò)它們有效確保了財(cái)務(wù)信息的完整性和可靠性，全程把控各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)及資金流向和使用，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供了可靠的決策支持。

1.2 實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理一體化

從某種角度來(lái)看，財(cái)務(wù)管理和成本控制是相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的關(guān)系。由于大中型綜合性醫(yī)院的業(yè)務(wù)量較大、科室較多，資金成本基本上都是不斷地在各個(gè)科室間循環(huán)著，無(wú)形中增加了成本控制難度。醫(yī)院想要做好成本控制工作，必須以院長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為核心成立一個(gè)專門的成本控制機(jī)構(gòu)，對(duì)重大醫(yī)療項(xiàng)目投資和醫(yī)療服務(wù)支出的成本投入進(jìn)行全程監(jiān)督與把控，以確保做出科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)決策。醫(yī)院成本控制合理得當(dāng)，能夠節(jié)省支出，又可以創(chuàng)造利潤(rùn)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入一種良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)醫(yī)院發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用。

1.3 優(yōu)化了醫(yī)院資源配置

成本控制的主要內(nèi)容是資金和是物資，這些都是重要的醫(yī)院資源。在做好成本控制工作前提下，可以最大化地利用各種醫(yī)院資源，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，避免不必要的資源浪費(fèi)、節(jié)約成本支出。例如，在醫(yī)院購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備時(shí)，要求負(fù)責(zé)科室編寫可行性報(bào)告，經(jīng)過(guò)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行苑治龊蠓娇蓪?shí)施行動(dòng)，這樣的成本控制內(nèi)容可以嚴(yán)格控制購(gòu)置病源少、產(chǎn)出低、效能差的設(shè)備，有效遏制設(shè)備閑置和資源浪費(fèi)，保證投入有效益，業(yè)務(wù)有發(fā)展。從另一方面來(lái)看，也具備提高資金利用率和強(qiáng)化資金管理的效果。

1.4 延伸了醫(yī)院發(fā)展的可持續(xù)性

從可持續(xù)性角度來(lái)看，醫(yī)院發(fā)展不應(yīng)只圖眼前的經(jīng)濟(jì)利益，更應(yīng)注重社會(huì)效益，只關(guān)心經(jīng)濟(jì)利益的醫(yī)院是實(shí)現(xiàn)不了可持續(xù)發(fā)展的。醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展很大程度上依賴于醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，然而影響醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是成本投入的多少，同時(shí)也不能為了提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量盲目投入，只有在合理的成本范圍下最大程度地促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量的提升，各方面才能達(dá)到一種最佳狀態(tài)，醫(yī)院才能做到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?？梢姡行У某杀究刂茖?duì)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要性，是它使得醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的直接動(dòng)因不再以利潤(rùn)最大化為前提，而是將財(cái)務(wù)管理定位到了一個(gè)更有深度和廣度的戰(zhàn)略層次上。

1.4 樹立了成本控制意識(shí)

在醫(yī)院各種項(xiàng)目活動(dòng)中始終貫徹成本控制，利于樹立全員的、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理理念和模式，讓員工從思想上根本認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)核算，并對(duì)其加強(qiáng)重視，有組織、有目的地對(duì)醫(yī)院資源進(jìn)行科學(xué)的組織和協(xié)調(diào)，合理安排財(cái)務(wù)計(jì)劃，提高資金利用率，為充分發(fā)揮醫(yī)院的社會(huì)效益和功能提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總而言之，醫(yī)療服務(wù)成本決定著醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，這是新醫(yī)改后提出的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的合理形成理念。在醫(yī)療設(shè)備、人力和醫(yī)藥成本投入不斷增加的情況下，只有通過(guò)嚴(yán)格的成本核算和成本控制才能真實(shí)地反應(yīng)醫(yī)療服務(wù)最初的成本構(gòu)成，為醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的預(yù)算提供可靠數(shù)據(jù)支持。就目前來(lái)看，很多醫(yī)院依然按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，缺少一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的成本核算體系，易影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，以致對(duì)醫(yī)療項(xiàng)目的成本構(gòu)成分析不準(zhǔn)，最終影響醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在這樣的形勢(shì)下，加強(qiáng)成本控制并使之功能充分發(fā)揮對(duì)醫(yī)院本身有著重大的意義。

2 加強(qiáng)醫(yī)院成本控制的有效策略

醫(yī)院是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，要想維持有序、可持續(xù)運(yùn)行，必須嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、提高資金利用率，使各個(gè)方面達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，才能為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。那么，應(yīng)該如何加強(qiáng)醫(yī)院成本控制管理并呢？并使其功能得到充分發(fā)揮呢？下面將進(jìn)行扼要分析。

2.1 樹立全員、全過(guò)程的成本控制理念

有效的成本控制不僅僅存在于事前或事后，應(yīng)當(dāng)貫穿于項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程，同時(shí)，這一工作也并不全是負(fù)責(zé)人的責(zé)任，員工作為醫(yī)院的一員，全體員工都應(yīng)肩負(fù)起自己的職責(zé)，認(rèn)真做事、做好事，將自己的切身利益同醫(yī)院發(fā)展聯(lián)系在一起，樹立全員、全過(guò)程的成本控制理念，時(shí)每個(gè)崗位上的醫(yī)務(wù)人員都加入到成本控制工作中來(lái)，這樣的成本控制才能取得顯著成效。

2.2 完善成本控制的相關(guān)制度

醫(yī)院業(yè)務(wù)量大、科室所、工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，建立完善的成本控制制度才能保證成本控制工作的有效實(shí)施。成本控制制度的制定要本著科學(xué)性原則，不允許存在偏差，一旦出現(xiàn)偏差必定影響成本控制的整個(gè)實(shí)施過(guò)程。另外，要明確項(xiàng)目成本的投入限額，避免盲目投入；制定成本投入和浪費(fèi)行為的考核表現(xiàn)，一旦出現(xiàn)資源浪費(fèi)，必定按照規(guī)章制度嚴(yán)懲。最為重要的是，在制度實(shí)施之前要經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證，只有經(jīng)得起反復(fù)推敲的制度才會(huì)具有一定的規(guī)范和指導(dǎo)作用，成本控制工作財(cái)務(wù)才會(huì)取得效果。

2.3 改進(jìn)成本核算方法

所謂的成本控制并不是無(wú)限制地縮減成本，而是在滿足醫(yī)院發(fā)展需求的前提下最大程度地控制成本投入，避免不必要的浪費(fèi)行為。為此，就要采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)人力成本、戰(zhàn)略成本等進(jìn)行消減，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)成本。對(duì)此，需要進(jìn)一步改善成本核算方法，以清楚掌握經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成的原始狀態(tài)，并對(duì)成本構(gòu)成一一進(jìn)行研究，尋找成可控制的要素，從實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。

2.4 加強(qiáng)物資管理

從醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成來(lái)看，物資所占比例較大，是醫(yī)院成本控制的主要內(nèi)容。其中醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥最為關(guān)鍵。要想有效控制醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥的成本投入，首先要從采購(gòu)入手。常言道，“貨比三家”，對(duì)多家賣方進(jìn)行多方對(duì)比后選擇價(jià)格最優(yōu)、質(zhì)量最好、服務(wù)最到位的哪一家。然后，加強(qiáng)庫(kù)存物資管理，避免浪費(fèi)和損失，將成本損耗降到最低。

2.5 強(qiáng)化透明、公開管理

財(cái)務(wù)管理工作的透明化和公開化，在當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系中并沒(méi)有得到較好的應(yīng)用。強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的透明化和公開化，不僅利于切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，把控每一項(xiàng)資金支出，也利于減少的行為，同時(shí)使財(cái)務(wù)管理工作效能顯著提高，將醫(yī)院管理工作推向一個(gè)更高層次。

參考文獻(xiàn)

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[2]耿玉榕；完善經(jīng)營(yíng)成本控制強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理[J]；經(jīng)營(yíng)管理者；2012年04期。

[3]董文清；探討醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]；現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息；2012年10期。

篇8

2.一旦你有了省錢的腦子，就不會(huì)有精力培養(yǎng)一個(gè)掙錢的膽子，所以，你窮得很穩(wěn)定！

3.堅(jiān)持是一種智慧，固執(zhí)是一種死板。

4.不管發(fā)生什么事，都請(qǐng)安靜且愉快地接受人生，勇敢地、大膽地，而且永遠(yuǎn)地微笑著。

5.有些事，不管我們?nèi)绾闻?，回不去就是回不去了?/p>

6.努力再度掏空 千萬(wàn)不要有人進(jìn)入。

7.神圣的工作在每個(gè)人的日常事務(wù)里，理想的前途在于一點(diǎn)一滴做起。

8.當(dāng)一切似乎毫無(wú)希望時(shí)，我看著切石工人在他的石頭上，敲擊了上百次，而不見任何裂痕出現(xiàn)。但在第一百零一次時(shí)，石頭被劈成兩半。我體會(huì)到，到，并非那一擊，而是前面的敲打使它裂開。

9.日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事。

10.千里之行，始于足下。細(xì)節(jié)決定成敗美丑。

11.不努力拿什么向拋棄你的人證明當(dāng)初他有多瞎

12.我們之間的緣分，縱然再努力，也許也只能是遺憾地擦肩而過(guò)。

13.活的開心最重要，不管有多少挫折，都要努力沖過(guò)去。

14.當(dāng)一個(gè)人用工作去迎接光明，光明很快就會(huì)來(lái)照耀著他。

15.勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩(shī)。

16.讓我們一起共勉，互相支持，讓我們跑得更快，跑得更好吧！哪怕路上有風(fēng)雨，哪怕途中有坎坷，只要不放棄奔跑，不放棄對(duì)自我的修行，我們終究會(huì)創(chuàng)造屬于自己的生命奇跡！

17.你的上司越忙，你的飯碗越危險(xiǎn)。

18.歸零思維五大表現(xiàn)：心中無(wú)我，眼中無(wú)錢，念中無(wú)他，朝中無(wú)人，學(xué)無(wú)止境。

19.人只有為自己同時(shí)代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達(dá)到自身的完善。

20.人生不可能總是順心如意的，但是持續(xù)朝著陽(yáng)光走，影子就會(huì)躲在后面。刺眼，卻表明對(duì)的方向。

21.每天努力呼吸著，因?yàn)槲一钪?，是為自己?/p>

22.錯(cuò)誤和挫折教訓(xùn)了我們，使我們比較地聰明起來(lái)了，我們的情就辦得好一些。任何政黨，任何個(gè)人，錯(cuò)誤總是難免的，我們要求犯得少一點(diǎn)。犯了錯(cuò)誤則要求改正，改正得越迅速，越徹底，越好。

23.男人就算年輕時(shí)再叛逆再瀟灑遲早會(huì)努力奮斗去為一個(gè)女人。

24.平凡的腳步也可以走完偉大的行程。

25.想明白自己這輩子，最最想做的事情是什么。慢慢找到自己人生的定位，團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。

26.一個(gè)人要想真正的獲得成功，單憑單打獨(dú)斗是不行的——美國(guó)總統(tǒng)的身后也站著一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

27.心往一處使叫團(tuán)隊(duì)，力往一處使叫團(tuán)伙。

28.對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者的“我相信”是一個(gè)境界，他帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“我們相信”則是一個(gè)更高的境界。

29.所謂的管理，不過(guò)是讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都發(fā)揮出所能發(fā)揮的最高效率，施展出為團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所能展現(xiàn)的全部?jī)?yōu)勢(shì)，僅此而已。

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【關(guān)鍵詞】功能對(duì)等翻譯理論；商務(wù)合同英語(yǔ)；詞匯翻譯

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中，商務(wù)合同英語(yǔ)文本翻譯受到了越來(lái)越多人的重視。商務(wù)合同作為特殊的文本具備自身的語(yǔ)言翻譯特征，商務(wù)合同英語(yǔ)翻譯的準(zhǔn)確性是減少國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)糾紛的關(guān)鍵點(diǎn)。所以，作為商務(wù)合同文本翻譯人員，要明確商務(wù)合同英語(yǔ)的詞匯特征和翻譯要點(diǎn)，做好功能對(duì)等翻譯理論下的商務(wù)合同英語(yǔ)詞匯翻譯工作。

1 功能對(duì)等翻譯理論概述

對(duì)于功能對(duì)等翻譯理論來(lái)說(shuō)，最早是由美國(guó)的著名結(jié)構(gòu)主義語(yǔ)言大師，也是世界著名的翻譯家奈達(dá)提出來(lái)的。奈達(dá)主要在美國(guó)供職，一生的主要活動(dòng)都是圍繞在《圣經(jīng)》的翻譯進(jìn)行。這位學(xué)者在進(jìn)行《圣經(jīng)》翻譯的時(shí)候，從實(shí)際情況出發(fā)，找出了一套翻譯理論，成為翻譯研究史上的一個(gè)景點(diǎn)。奈達(dá)的主要貢獻(xiàn)就是提出了“功能對(duì)等”理論，也就是從語(yǔ)言學(xué)的角度作為出發(fā)點(diǎn)，在進(jìn)行語(yǔ)言方面的翻譯的時(shí)候不刻意的強(qiáng)調(diào)文字表面的死板的對(duì)應(yīng)，需要在兩種語(yǔ)言之間達(dá)成一個(gè)功能之上的對(duì)等，即為“動(dòng)態(tài)對(duì)能”，也就是我們所說(shuō)的“功能對(duì)等”。事實(shí)上，功能對(duì)等翻譯理論最基本的就是要求譯文意義上以及形式上的對(duì)等，而其中當(dāng)屬意義上的對(duì)等更為重要。在商務(wù)合同翻譯的時(shí)候，不只是要求詞匯意義上的對(duì)等，還要在語(yǔ)義等方面的對(duì)等，翻譯出來(lái)的譯文不僅傳遞的是形式上的表面意思，更要體現(xiàn)深層次的文化背景內(nèi)涵。

2 功能對(duì)等翻譯理論下商務(wù)合同英語(yǔ)詞匯翻譯原則

2.1 專業(yè)性原則

商務(wù)英語(yǔ)本身就屬于專業(yè)性比較強(qiáng)的語(yǔ)言類型，而英語(yǔ)商務(wù)合同具備法律方面的效力，專業(yè)詞匯使用的比較多不管是合同翻譯的要求，還是語(yǔ)言本身的要求，需要具備比較正式和規(guī)范的措辭，遵循非常強(qiáng)的專業(yè)性原則。所以，外貿(mào)合同翻譯的時(shí)候要求在功能對(duì)等翻譯理論下，在保持原來(lái)意思不變的情況下，要堅(jiān)持專業(yè)性翻譯原則。比如，合同中的“因?yàn)椤?，一般?lái)說(shuō)翻譯為“by virtue of”，則很少使用“because of”或者“due to”。 在英語(yǔ)商務(wù)合同中，專業(yè)術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用比較廣泛，其中包含的有貿(mào)易專業(yè)術(shù)語(yǔ)、法律術(shù)語(yǔ)等等，比如，基本的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)，像ocean bills of lading就翻譯為海運(yùn)提單等。這些詞語(yǔ)是經(jīng)過(guò)權(quán)威學(xué)科進(jìn)行認(rèn)證之后的，基本不可能產(chǎn)生歧義，也不具備多義性，詞意是固定的，不能夠進(jìn)行隨便的更改。在英語(yǔ)商務(wù)合同翻譯中，遵守專業(yè)性原則能夠減少合同中復(fù)雜的解釋流程，還能夠相應(yīng)的減少交易的流程，在一定程度上提高交易活動(dòng)的效率。

2.2 準(zhǔn)確性原則

商務(wù)英語(yǔ)合同翻譯務(wù)必要求準(zhǔn)確無(wú)誤，遵守準(zhǔn)確性的原則。這項(xiàng)原則除了堅(jiān)持準(zhǔn)確性原則中的一般性內(nèi)容之外，還要求自身在外貿(mào)合同翻譯中的獨(dú)特的要求。我們根據(jù)功能對(duì)等理論來(lái)對(duì)一個(gè)合同譯文進(jìn)行判斷，就需要考慮觀看譯文的人的反應(yīng)是不是跟原文觀看者對(duì)原文的反應(yīng)是不是一致。所以，翻譯人員譯者應(yīng)該把原文合同語(yǔ)言和譯文合同語(yǔ)言進(jìn)行比較，以此來(lái)檢驗(yàn)是否達(dá)到了功能對(duì)等即外國(guó)商人對(duì)英譯合同的反應(yīng)是否大體等同于中國(guó)人對(duì)中文合同的反應(yīng)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上堅(jiān)持準(zhǔn)確性的原則。商務(wù)合同中對(duì)于每一個(gè)條款、每一個(gè)詞語(yǔ)都要落實(shí)其準(zhǔn)確性，因?yàn)槟呐率且粋€(gè)細(xì)小的詞語(yǔ)反編譯出現(xiàn)了失誤就可能是日后雙方經(jīng)濟(jì)糾紛產(chǎn)生的誘因。所以，在商務(wù)英語(yǔ)翻譯中，務(wù)必要把每一個(gè)詞語(yǔ)都翻譯到位，把準(zhǔn)確性落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。比如，complain的漢語(yǔ)意思是投訴，force majeure的漢語(yǔ)翻譯是不可抗力等等。基于其準(zhǔn)確性的要求，在進(jìn)行合同翻譯的時(shí)候，可以摒棄一些為了翻譯的優(yōu)美性而是用的翻譯方式，力求合同翻譯的準(zhǔn)確性和有效性。

3 功能對(duì)等翻譯理論下商務(wù)合同英語(yǔ)詞匯翻譯應(yīng)用

奈達(dá)的對(duì)等功能翻譯理論主要是指譯文的接受者對(duì)于譯文的反應(yīng)要跟原文接受者與原文的反應(yīng)基本相同。據(jù)奈達(dá)的理論所顯示，要評(píng)論一個(gè)譯文的優(yōu)劣就要看觀看者對(duì)此的反應(yīng)是不是跟原文讀者的反應(yīng)是不是差不多，詞語(yǔ)的翻譯就是為觀看者來(lái)服務(wù)的，要以觀看者為核心，主要看中的是接受者是不是能夠正確的理解譯文。

3.1 詞匯對(duì)等

根據(jù)功能對(duì)等翻譯理論，在遵守詞匯對(duì)等原則的前提下注重翻譯的靈活性。在商務(wù)合同翻譯過(guò)程中，轉(zhuǎn)譯法是比較常見的一種翻譯方式，主要是指一個(gè)詞語(yǔ)在源語(yǔ)中的詞語(yǔ)性質(zhì)如果放在目的語(yǔ)中不一定就是同一個(gè)詞性。在使用轉(zhuǎn)換法對(duì)商務(wù)合同進(jìn)行翻譯的時(shí)候，要把英語(yǔ)合同中的某一個(gè)詞性轉(zhuǎn)化為漢語(yǔ)中的另一個(gè)習(xí)性，或者是把漢語(yǔ)中的某一個(gè)詞性轉(zhuǎn)化為英語(yǔ)中的另一個(gè)詞性。其中比較常見的就是把英語(yǔ)中的名詞像漢語(yǔ)中的動(dòng)詞轉(zhuǎn)化。比如，“Delivery must be effected within the time stated on the purchase order，otherwise the Buyer must be at its opinion to cancel the order”可以翻譯為“賣方必須在購(gòu)貨訂單規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交貨，否則賣方可以把訂單取消”。在這個(gè)例子中，“delivery”就屬于名詞，但是在漢語(yǔ)翻譯的時(shí)候，就翻譯成了“交貨”屬于動(dòng)詞，并且主語(yǔ)轉(zhuǎn)化為謂語(yǔ)。在這種情況下，原文的主語(yǔ)要是動(dòng)作性的名詞性質(zhì)，并且屬于被動(dòng)語(yǔ)態(tài)，這樣才能進(jìn)行轉(zhuǎn)化。事實(shí)上，在商務(wù)合同中，關(guān)于運(yùn)輸、包裝、付款、檢測(cè)等相關(guān)條款基本都是采用被動(dòng)句的句型結(jié)構(gòu)。在對(duì)這種類型的句子進(jìn)行翻譯的時(shí)候，可以把他們翻譯為主動(dòng)句，這才比較符合漢語(yǔ)的語(yǔ)言行文習(xí)慣。

3.2 文本對(duì)等

在功能對(duì)等理論下商務(wù)合同翻譯的時(shí)候，要實(shí)現(xiàn)文本對(duì)等效應(yīng)，爭(zhēng)取在信息對(duì)等的前提之下，讓翻譯的文本盡可能的符合英語(yǔ)合同的文體特點(diǎn)，為了外國(guó)貿(mào)易商方面能夠準(zhǔn)確明了的表達(dá)合同信息。因?yàn)樯虅?wù)英語(yǔ)合同的翻譯的主要目的就是為了更好的促進(jìn)貿(mào)易與文化之間的交流，對(duì)于商務(wù)合同來(lái)說(shuō)，其屬于法律性質(zhì)的文本，必須要具備很強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。要想凸顯合同這些特點(diǎn)，在使用詞匯的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)重疊使用的狀況。但是在進(jìn)行漢語(yǔ)翻譯的時(shí)候，根據(jù)漢語(yǔ)的特點(diǎn)，就沒(méi)有必要對(duì)繁雜的同義詞進(jìn)行逐個(gè)的翻譯，可以用一個(gè)詞語(yǔ)來(lái)表達(dá)其中的含義，對(duì)合同中一些沒(méi)有任何實(shí)際意義的詞語(yǔ)進(jìn)行刪除。比如，我們經(jīng)常可以看到在英文商務(wù)合同中，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)多個(gè)狀語(yǔ)從句以及定義的從句，夾雜其他修飾成分，從而解釋或者補(bǔ)充主句的意義。英語(yǔ)跟漢語(yǔ)的表達(dá)方式存在很大的不同，翻譯人員不能直接把這些句子翻譯成漢語(yǔ)，可以適當(dāng)?shù)膶?duì)一些句子進(jìn)行分解，還可以調(diào)整語(yǔ)序，爭(zhēng)取讓其符合文本對(duì)等的原則，更好的表達(dá)合同的意思。

3.3 句意對(duì)等

根據(jù)功能對(duì)等理論來(lái)看，翻譯首要注重的就是翻譯的信息內(nèi)容，也就是“譯意”。要本著信息對(duì)等的原則，把商務(wù)英語(yǔ)合同的信息有效的翻譯出來(lái)，盡可能準(zhǔn)確的翻譯原文信息。在擬定商務(wù)合同的時(shí)候，經(jīng)過(guò)了合同制定人員的精心設(shè)計(jì)與思考才制定出現(xiàn)的，其中每個(gè)詞匯都有其特定的含義。在進(jìn)行商務(wù)合同翻譯的時(shí)候，主要是做語(yǔ)際的轉(zhuǎn)換，在轉(zhuǎn)化過(guò)程中，要堅(jiān)持原文跟譯文的一致性，所以，這就要求翻譯人員要具備比較高的英語(yǔ)專業(yè)素養(yǎng)，堅(jiān)持譯文跟原文意思一致性的原則，不能憑著感覺(jué)發(fā)揮，防止帶來(lái)不必要的麻煩。要實(shí)現(xiàn)信息對(duì)等，就不但要書寫規(guī)范，還要避免出現(xiàn)一些拼寫和語(yǔ)法上的錯(cuò)誤，要盡可能的避免直譯、死譯和亂譯現(xiàn)象的出現(xiàn)。奈達(dá)的功能對(duì)等理論特別強(qiáng)調(diào)，翻譯中如要保留原作的內(nèi)容，就必須改變形式。死譯在英譯時(shí)往往行不通，商務(wù)合同翻譯也不例外。比如，在商務(wù)英語(yǔ)合同中，出現(xiàn)的一個(gè)頻率比較高的詞語(yǔ)就是“subject to”，這個(gè)詞語(yǔ)本來(lái)的意思是“使服從”。但是，在不同的商務(wù)合同翻譯中，這個(gè)短語(yǔ)的翻譯要靈活，使得句子意思更加準(zhǔn)確和對(duì)等。在商務(wù)英語(yǔ)合同中，“subject to”這個(gè)詞語(yǔ)使用的主要目的就是為了合同的確定以及執(zhí)行。像“Subject to the above stipulations…”就可以翻譯為“以…為條件”，這樣的翻譯比原來(lái)的意思更加準(zhǔn)確，也比較通俗易懂。

4 結(jié)論

綜上所述，商務(wù)合同具備特殊的語(yǔ)言特征，而且是用來(lái)規(guī)定貿(mào)易雙方的權(quán)利和義務(wù)，是減少爭(zhēng)議的重要依據(jù)。所以，在新時(shí)期務(wù)必要重視商務(wù)合同英語(yǔ)詞匯的翻譯工作，在堅(jiān)持功能對(duì)等理論的基礎(chǔ)上，做到詞匯對(duì)等、句意對(duì)等以及文本對(duì)等，本著縝密、準(zhǔn)確、措辭嚴(yán)謹(jǐn)還要符合語(yǔ)言使用習(xí)慣的基礎(chǔ)上對(duì)商務(wù)合同進(jìn)行相對(duì)恰當(dāng)?shù)姆g，從而更好的促進(jìn)商業(yè)活動(dòng)的開展。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]徐良霞.功能對(duì)等理論在合同翻譯中的應(yīng)用[J].沂州師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（10）.

篇10

目的 觀察生物能活力素對(duì)人體血清ADH活性的影響及對(duì)飲酒致肝損傷的防治作用。方法酒量相當(dāng)?shù)?0名成年男性隨機(jī)分為實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組，分別飲用加入生物能活力素和未加入生物能活力素的稻花香酒，采用生化酶法，分別測(cè)定飲酒前，飲酒3 d、5 d及7 d后血清中乙醇脫氫酶（ADH）活性，測(cè)定飲酒前和飲酒7天后肝功能。結(jié)果隨著飲酒總量的不斷增加，血清中ADH活性也不斷增加，實(shí)驗(yàn)組ADH活性增加的幅度高于對(duì)照組，實(shí)驗(yàn)組7 d后ADH活性的變化值與對(duì)照組比較，有顯著性差異（P＜0.05）。 實(shí)驗(yàn)組谷丙轉(zhuǎn)氨酶和堿性磷酸酶在喝酒前后有顯著性差異（P＜0.05），其余各項(xiàng)指標(biāo)在喝酒前后無(wú)顯著差異；對(duì)照組肝功能各項(xiàng)指標(biāo)在喝酒前后均無(wú)顯著差異。結(jié)論生物能活力素能顯著增強(qiáng)血清中ADH活性，加速乙醇的代謝，同時(shí)可以降低酒精對(duì)肝臟功能的損害。

【關(guān)鍵詞】 生物能活力素； 乙醇脫氫酶； 解酒； 肝功能

Abstract：ObjectiveTo observe the influence of bioenergy archaeus essential on the human body serum ADH activity and the preventive and therapeutic effect on liver injury induced by drinking wine.Methods 20 adult men whose capacity for liquor were pided into experiment group and control group at random. The two groups separately drank alcoholic liquors which had added the bioenergy archaeus essential and had not. Adopting the bio-chemicalase method， blood-serum ethanol dehydrogenase (ADH) activity was measured before drink alcohol and 3 days， 5 days and 7 days after drink alcohol， and liver functions were detected before drink alcohol and 7 days after drink alcohol. ResultsWith the increase of total drinking amount， the blood-serum ADH activity was also rising continuously. The increase of ADH activity in experiment group was higher than that of control group. Compared with control group， the variety of ADH activity after drink alcohol 7 days was increased distinctly in experiment group( P

Key words：The bioenergy archaeus essential; Ethanol dehydrogenase; To alleviate a hangover; Liver function

乙醇脫氫酶(alcohol dehydrogenase ，ADH) 是參與乙醇在體內(nèi)代謝的主要酶，在乙醇第一關(guān)卡代謝中起重要作用，ADH催化乙醇脫氫反應(yīng)生成乙醛，乙醛在體內(nèi)經(jīng)乙醛脫氫酶繼續(xù)催化氧化反應(yīng)，生成醋酸， 經(jīng)三羥酸循環(huán)，徹底氧化供能或作為脂酸、膽固醇等合成原料。而在乙醇轉(zhuǎn)化為乙醛的同時(shí)，NAD 轉(zhuǎn)化為還原型煙酰胺腺嘌呤二核苷酸(NADH)［1］ 。NADH在340 nm 有吸收峰，故本實(shí)驗(yàn)采取測(cè)定單位時(shí)間內(nèi)生成的NADH 引起的吸收度變化率的方法，測(cè)定ADH 活性的變化。凡飲酒過(guò)度者都有醉酒， 宿醉之苦， 輕則頭昏腦脹、步態(tài)蹣跚， 重則抽搐、昏迷，大小便失禁， 甚至發(fā)生呼吸衰竭而亡。因此， 如何有效預(yù)防醉酒， 宿醉后減輕醉酒癥狀，早醒酒、早解毒是一個(gè)重要的健康問(wèn)題。ADH可以減少機(jī)體對(duì)乙醇的生物利用度，緩解乙醇對(duì)肝臟、腦等器官的毒害作用，防止酒精性肝病的發(fā)生。因此，提高ADH的活性可緩解乙醇對(duì)機(jī)體特別是對(duì)肝臟的毒害作用。本實(shí)驗(yàn)就生物能活力素對(duì)ADH活性及肝功能的影響作初步探討，旨在為其解酒保肝提供理論依據(jù)。

1 器材

1.1 對(duì)象

湖北三峽稻花香酒廠職工，健康男性20名，年齡30～50周歲，酒量250～750 ml/d。

1.2 藥物和試劑

生物能活力素由稻花香酒廠提供。稻花香酒由湖北三峽稻花香酒廠提供。血清（漿）乙醇脫氫酶（ADH）測(cè)定試劑盒由南京建成生物工程研究所生產(chǎn)，批號(hào)20060902。

1.3 儀器

WFZ UV-2100 型紫外可見光分光光度計(jì)，尤尾柯（上海）儀器有限公司生產(chǎn)；HH-S 型恒溫水浴鍋，金壇市億通電子有限公司生產(chǎn)。

2 方法

2.1 受試對(duì)象的分組與處理

受試人員隨機(jī)分為兩組，試驗(yàn)采用隨機(jī)雙盲對(duì)照法。受試人員先禁酒1周，然后抽取肘正中靜脈血2～3 ml 測(cè)定實(shí)驗(yàn)前即飲酒前的ADH活性和肝功能；取血后，當(dāng)天即開始飲酒，實(shí)驗(yàn)組組飲用1號(hào)酒（生物能活力素∶稻花香酒=1∶1000），對(duì)照組飲用2號(hào)酒（稻花香酒），每人飲用250 ml/d，共7 d；同時(shí)在飲酒后第3天，第5天，第7天均抽取肘正中靜脈血2～3ml，測(cè)定飲酒后不同時(shí)間的ADH活性，測(cè)定第7天后的肝功能。

2.2 樣本的檢測(cè)

2.2.1 檢測(cè)原理

利用乙醇脫氫酶(ADH)催化氧化型輔酶Ⅰ反應(yīng)的原理，通過(guò)測(cè)定340 nm吸光度變化率得出其酶活性。

2.2.2 檢測(cè)方法

取血清50 μl，按照ADH測(cè)定試劑盒說(shuō)明書上的步驟進(jìn)行操作，測(cè)定A1、A2。

2.3 計(jì)算方法

定義： 在37℃條件下，每毫升血清（漿）每分鐘催化產(chǎn)生1 nmol產(chǎn)物的酶量定義為一個(gè)酶活力單位。

血清（漿）中乙醇脫氫酶(ADH)活力計(jì)算公式：

ADH活力（U/ml）=測(cè)定（A2-A1）-空白（A2-A1）6.22×0.5×

反應(yīng)液總體積（ml）樣本量(ml)÷反應(yīng)時(shí)間×1000

2.4 統(tǒng)計(jì)方法

實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)均以±s表示，用SPSS11.0軟件進(jìn)行分析，組內(nèi)比較采用ANOVA方差分析，組間比較采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)。對(duì)各組人員飲酒前后肝功能各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行配對(duì)資料t檢驗(yàn)。

3 結(jié)果

3.1 生物能活力素對(duì)人體血清ADH活性的影響

如表1所示，與實(shí)驗(yàn)前比較，3 d后兩個(gè)組的血清ADH活性均增高，但無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異；5 d后和7 d后兩組的血清ADH活性均顯著增高。結(jié)果還顯示，1號(hào)組與2號(hào)組比較，實(shí)驗(yàn)前、3 d后和5 d后血清ADH活性的差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，但7 d后1號(hào)組的ADH活性明顯高于2號(hào)組（2號(hào)組有一人在實(shí)驗(yàn)前未禁酒，故2號(hào)組實(shí)驗(yàn)人數(shù)以9計(jì)）。其變化曲線見圖1。表1 兩種酒對(duì)人體血清中ADH活性的影響（略）

由表1和圖1可見，血清ADH的活性隨著體內(nèi)乙醇含量的增加而逐漸增加；1號(hào)組的血清ADH活性的增加幅度明顯高于2號(hào)組，即生物能活力素對(duì)ADH的活性有協(xié)同作用。

3.2 生物能活力素對(duì)人體血清ADH活性變化值的影響

血清中ADH活性變化值（即后一次的ADH活性值減去前一次的ADH活性值所得到的差值），如表2所示。其直觀圖見圖2。表2 兩種酒對(duì)人體血清中ADH活性動(dòng)態(tài)變化值的影響（略）

從表2可以發(fā)現(xiàn)，1號(hào)組5 d后的變化值（d5 - d3）高于3天后的變化值（d3 - d0），但無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，而7天后的變化值（d7 - d5）明顯高于5天后的變化值（P＜0.05）；2號(hào)組每次的變化值均高于其前次的變化值，但均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。結(jié)果同樣顯示，隨著飲酒總量的不斷增加，ADH活性的增加幅度也在不斷上升，1號(hào)組與2號(hào)組相比，3天后和5天后的變化值均高于2號(hào)組，但無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，1號(hào)組7天后ADH活性的變化值明顯高于2號(hào)組（P＜0.05）。這說(shuō)明生物能活力素能顯著提高ADH的活性，與之有協(xié)同作用。表3 生物能活力素與稻花香酒對(duì)人體肝功能的影響（略）

上述變化，可以從圖2直觀地觀察。

3.3 生物能活力素對(duì)人體肝功能的影響兩組實(shí)驗(yàn)人員飲酒前后肝功能指標(biāo)測(cè)定結(jié)果見表1。

從表1可見，ALT測(cè)定結(jié)果表明，1號(hào)組在飲酒前后，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

4 討論

人體攝入乙醇后，通過(guò)胃腸道吸收，90 %～98 %在肝臟代謝。肝臟的乙醇代謝系統(tǒng)，包括介乙醇脫氫酶（alcohol dehydrogenase，ADH）系統(tǒng)和非介乙醇脫氫酶(non-ADH)系統(tǒng)。通常以前一途徑為主，而在長(zhǎng)期酗酒者后一途徑即非ADH代謝系統(tǒng)也形亢進(jìn)［1］。本實(shí)驗(yàn)觀察了生物能活力素對(duì)人體飲酒過(guò)程中不同時(shí)間血清ADH活性的影響。實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示：①隨著體內(nèi)乙醇濃度的增高，血清ADH的活性逐漸增強(qiáng)，在第7天最高；②隨著飲酒總量的不斷增加，血清ADH的活性的動(dòng)態(tài)變化值也在逐漸增加。③1號(hào)組血清ADH的活性在第5，7天高于2號(hào)組，有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，說(shuō)明生物能活力素對(duì)肝中ADH活性有顯著的協(xié)同作用。

同時(shí)在肝細(xì)胞，經(jīng)過(guò)乙醇脫氫酶，過(guò)氧化氫體分解酶和肝微粒體乙醇氧化酶系三條途徑氧化為乙醛，大量乙醛對(duì)肝細(xì)胞有明顯的毒性作用，直接或間接導(dǎo)致肝細(xì)胞變性，壞死，以及纖維化，嚴(yán)重時(shí)可發(fā)展為肝硬化［2］。近年來(lái)，隨著人們生活水平的提高和交往的擴(kuò)大，在我國(guó)由于飲酒導(dǎo)致肝損傷的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。生物能活力素在滿足人們這些需求的同時(shí)，通過(guò)提高乙醇脫氫酶的活性等途徑，保護(hù)肝細(xì)胞及改善其功能，對(duì)生命動(dòng)力素的上述實(shí)驗(yàn)表明：短期內(nèi)即可明顯降低ALT（P

【參考文獻(xiàn)】