導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建設(shè)工程施工管理經(jīng)驗，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞:工程建設(shè)項目；施工管理；精細化研究

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A

一、建筑工程施工管理中存在的問題

1、施工企業(yè)的施工管理意識不足

進入新時期以來，隨著國家在電網(wǎng)工程、水利樞紐工程以及現(xiàn)代通信工程等國民基礎(chǔ)設(shè)施工程上的投入力度的不斷加大，建筑工程項目中的施工企業(yè)也獲得了良好的發(fā)展空間。但是，市場經(jīng)濟體制下的競爭環(huán)境也日益激烈，這就導(dǎo)致大部分的建筑施工企業(yè)將獲取更多的工程項目作為企業(yè)的主要目標，甚至是不擇手段，而在施工過程中往往忽視建筑工程的施工管理工作。在施工管理方面存在著管理混亂、職責(zé)不清以及缺乏有效監(jiān)督的問題，大大降低了工程的質(zhì)量，并且還增加了投資成本。從某些層次來講，施工管理工作的開展情況決定著施工單位的投資效益。

2、施工管理工作中的信息溝通效率低

目前，在建筑工程施工管理中時常存在著施工現(xiàn)場信息等待反饋時間長、施工管理費用高的問題，并且一些建筑工程的項目部和施工單位相隔比較遠，在信息傳遞和管理溝通上只能依靠電話和文件的形式進行，這就降低了信息溝通的時效性;且施工單位無法準確根據(jù)反饋信息掌握最真實的施工現(xiàn)場情況，造成管理溝通上的障礙。這些施工管理中的溝通問題往往會降低施工的效率，導(dǎo)致施工問題得不到很好的解決。建筑工程本身是一項分工細、問題多且資源整合力度大的復(fù)雜工程，對于信息溝通的效率和有效性有較高的要求。

3、施工質(zhì)量管理漏洞多，缺乏有效監(jiān)督機制

鑒于國內(nèi)當(dāng)前基礎(chǔ)建設(shè)項目日漸齊全，建筑工程在數(shù)量上也有一定程度的緩和，但是，建筑企業(yè)卻非常多，且市場競爭激烈。這就導(dǎo)致一些建筑單位為了獲得更多的建設(shè)工程而在施工過程中盲目的追趕工程進度，忽略了工程施工質(zhì)量的管理。在施工管理過程中，施工單位對于施工質(zhì)量和工程進度的理解不夠透徹，就會導(dǎo)致在最終的工程施工中發(fā)生偷工減料、以次充好的問題，雖然會一定程度上減少工期，但是這樣給工程質(zhì)量帶了極大的安全隱患。建筑施工單位在這方面存在的錯誤行為，最關(guān)鍵的還是要相關(guān)部門建立有效的監(jiān)督機制。

4、施工管理中對于安全問題重視程度不夠

在當(dāng)前的建筑工程施工管理過程之中，由于建筑市場的過分競爭以及有效的市場秩序管理體制，造成在施工安全管理中出現(xiàn)違規(guī)違章建設(shè)的問題;施工安全問題不僅僅是施工企業(yè)對于工程項目的責(zé)任，同時，也關(guān)系著人文主義關(guān)懷和人性化施工管理的理念。另一方面，現(xiàn)在的施工隊伍往往是由大量農(nóng)民工組成的，整體教育程度較低，文化素質(zhì)不高，這就使安全施工的理念沒法很好的貫徹下去，甚至相關(guān)的施工安全管理人員都是由施工隊伍之中隨便配置的，嚴重缺乏安全管理意識，沒有施工安全責(zé)任感。

5、施工人員專業(yè)素質(zhì)不強

施工人員素質(zhì)低下，在施工過程中沒有良好的服從管理意識，經(jīng)常自作主張進行一些違規(guī)操作，施工團隊沒有合作意識，致使工程進度患者，效率低下，質(zhì)量也不佳，消耗了大量的施工成本;施工人員缺乏足夠的施工安全意識，沒有嚴格的佩戴安全帽和安全服，施工時經(jīng)常出現(xiàn)摔傷、砸傷等現(xiàn)象，甚至有時會威脅施工人員生命。建筑單位在施工期缺乏適當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧?，眾多安全隱患沒有得到抑制。工程施工監(jiān)督制度落后，時常出現(xiàn)延期完成工程項目的情況。施工技術(shù)落后，影響施工的效率和質(zhì)量。施工成本控制管理疏忽，耗費了較多的資金，不利于建筑單位盈利。

二、針對建筑工程施工管理的問題采取的有關(guān)措施

1、完善建筑工程施工管理制度，提倡人性化管理理念

建立和完善科學(xué)的施工管理制度，是確保施工管理合理、有效實施的重要基礎(chǔ)。要進一步完善施工管理制度就要進一步深入到建筑單位內(nèi)部，通過加強建筑單位內(nèi)部施工項目各部門之間的聯(lián)系，選擇最佳優(yōu)化配置;配置齊全相關(guān)管理部門硬件設(shè)備上以及人員角色分配，根據(jù)工程實際情況科學(xué)分配，既能確保工程項目的正常實施，又可以促進部門間的和諧。在人員的管理上，要堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容，努力做好現(xiàn)代管理理念的傳播和實踐工作。確保在人性化管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2、加強建筑施工管理中基于數(shù)字化、信息化平臺的建設(shè)

隨著現(xiàn)代計算機技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)的不斷發(fā)展，對于信息的收集、處理和分析的手段和方法也越來越多。因此，在建筑工程的施工管理中我們也要充分利用現(xiàn)代管理理念和管理方法，對建筑工程施工管理中的信息進行及時的采集和有效的分析、傳遞和處理。信息化平臺本身具有對信息收集和處理的獨特優(yōu)勢，結(jié)合計算機技術(shù)可以實現(xiàn)對建筑工程施工管理的科學(xué)表達，通過先進的設(shè)備和現(xiàn)代通訊技術(shù)的處理方式能夠?qū)崿F(xiàn)施工管理的高效率、高標準和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平臺具有十分重要的意義。

3、加強建筑工程施工過程的質(zhì)量控制

一直以來，建筑工程的施工質(zhì)量管理控制都是人們關(guān)注的重點。雖然，國家對建筑施工的質(zhì)量問題都有明確的規(guī)定和制度要求，但是，實際上我國建筑工程的質(zhì)量確實不高，屢屢出現(xiàn)的問題，為每個人敲響了警鐘。當(dāng)前的工程質(zhì)量與施工項目收益就猶如國際上經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的問題一樣，面對機遇、生存和發(fā)展，建筑單位在施工質(zhì)量管理上躊躇不前。但是，為了建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)量問題仍然不可以有任何的馬虎。為此，我們提出以下控制措施。

(1)施工前的質(zhì)量控制措施

施工之前對于施工現(xiàn)場的自然環(huán)境信息以及地方政府相關(guān)政策法規(guī)的全面了解和調(diào)查，可以很大程度上減少來自非人為因素導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題;施工隊伍的優(yōu)選工作可以使施工管理控制更加簡單、靈活;而對工程材料的嚴格篩選和檢查以及對于施工設(shè)備的檢修工作可以很大程度上減少施工質(zhì)量的問題。

(2)施工過程的質(zhì)量控制措施

工程質(zhì)量的好壞很大程度上決定在施工過程的管理控制上，在施工過程中，要嚴格控制施工工序的操作;明確質(zhì)量控制關(guān)鍵點，并且在施工關(guān)鍵點時，做好現(xiàn)場控制管理工作，最好做到專人專管;工程分項施工結(jié)束后，及時做好質(zhì)量檢測工作，對于不合格的做好處理監(jiān)管工作;工程施工結(jié)束后，要做好建立施工技術(shù)檔案的工作。保證整個建筑工程的整個施工過程都在施工管理的控制下執(zhí)行，確保工程質(zhì)量的合格。

4、加強施工安全管理水平

在建筑工程施工管理中，一定要做到“安全第一”的施工管理準則，一切以安全為中心，努力提高施工安全管理人員的綜合管理水平和安全管理素質(zhì)。在施工過程中選擇有豐富施工安全管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任安全管理工作，建立專業(yè)的安全管理隊伍;并且，根據(jù)施工過程的不同階段，組織開展安全管理方面的教育培訓(xùn)工作，普及安全管理知識，提高安全管理人員知識文化水平，從而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。

5、提高施工人員的整體素質(zhì)

減少施工人員的外部流動，培養(yǎng)一批建筑施工水平較高的工人，加強職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德教育，提高施工人員對管理的服從力度。加強安全知識教育，對施工期的各項安全隱患進行排查，建立施工安全維護小組，提高施工人員安全意識，防范安全事故的發(fā)生。鍛煉施工人員的團隊合作能力，建立施工人員分工小組，每日指派一定量的計劃任務(wù)，超額完成則給以獎勵。加大對施工人員的技術(shù)輔導(dǎo)力度，不斷提高施工人員的操作水平，提高工作效率和質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程在施工管理中存在的問題不容忽視，簡單層次上講是會影響到建筑工程的整體質(zhì)量;一旦施工質(zhì)量不過關(guān)的建筑投入到實際的應(yīng)用之中，甚至?xí){到人們的生命健康安全。對于施工管理問題解決措施的應(yīng)用，可以相對有效保證建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全，但是，對于不同的施工環(huán)境和工程特點，我們還要靈活運用相應(yīng)的方式方法，確保建設(shè)工程施工管理的科學(xué)合理。

參考文獻

[1]張樹紅,張永俊.建設(shè)項目施工管理的重點及方法[J].河南科技,2012,(10).

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【關(guān)鍵詞】綠色施工；裝修工程；施工管理

在裝修施工過程中堆場飛灰飄塵、粉塵的排放、運輸?shù)倪z撒、建筑垃圾殘土到處堆棄，油漆和涂料以及化學(xué)品的處理不當(dāng)導(dǎo)致泄漏裝修過程中甲醛苯超標排放等都將對環(huán)境及人體健康造成了不利影響，開展綠色施工技術(shù)的基礎(chǔ)性研究，探索實現(xiàn)綠色施工的方法和途徑，為在建筑裝修施工中推廣綠色施工技術(shù)、推行綠色施工評價奠定基礎(chǔ)，實施推廣綠色施工標準化管理有著極為鮮明的現(xiàn)實意義。如何確保施工企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層到基層管理人員及工人能夠牢記綠色施工，強化具體綠色施工技術(shù)的應(yīng)用與推廣，進行環(huán)境保護，提高施工企業(yè)投標競爭力，成為我們管理人員要探討分析的地方。

1 綠色施工理念

2 工程概況

某高端小區(qū)1幢1、3單元室內(nèi)精裝修工程，裝飾面積為13000平方米，工程合同造價為3947.9978萬元，工程于2011年10月31日開工施工，2012年9月30日竣工，實際工期335日歷天。工程質(zhì)量等級為合格級，安全無事故工地。本工程屬高級民用建筑，建筑物的使用功能完備，同時也是市節(jié)能辦重點示范工程，根據(jù)建設(shè)單位及節(jié)能辦的具體要求，我公司根據(jù)實際情況對如何做好裝修綠色施工提出如下幾個方面的施工技術(shù)要點（關(guān)鍵點）并將采取一些針對性的技術(shù)措施和控制方法，確保本工程綠色施工優(yōu)質(zhì)按期地完成。

3 具體措施

3.1 網(wǎng)絡(luò)與機算機應(yīng)用與技術(shù)管理

我司在項目管理中，利用機算機軟件對設(shè)計圖紙電子文件，進行施工圖紙二次深化設(shè)計、加工安裝詳圖設(shè)計、工程量的計算、施工資料的制作、竣工圖繪制或修改。圖紙二次深化設(shè)計：現(xiàn)場墻、地面實際尺寸進行（規(guī)范與實際結(jié)合）編排具體分格線，高效、快速、準確有效結(jié)果，減少了勞動力和縮短工期，提高生產(chǎn)成效。建立數(shù)學(xué)計算模型，精確計算各種造型，利用立體三維坐標定位和預(yù)留變形量以及飾面板的尺寸、對曲率和角度，提供正確下料數(shù)據(jù)（供生產(chǎn)廠商定模、加工、計算提供方便）成型尺寸和曲率進行精確算據(jù)。

3.2 新型設(shè)備應(yīng)用及技術(shù)創(chuàng)新

3.2.1 裝備新型測量儀器設(shè)備

LTA200L激光標線儀在工程測量放線中使用非常便捷。它可以由生產(chǎn)工人直接操作和使用，標線儀廣泛應(yīng)用在冶金鋼板切割、石材切割、木材切割、機器視覺等領(lǐng)域，減少了工人的勞動強度，投射出激光線寬度控制在6mm以內(nèi)，提高了工作效率和剪切精度。在切割大理石過程中指示線不明確會切割不齊，且刀具冷卻液會覆蓋人工標示線，采用激光標示線有效避免了這個缺點。

紅外測距儀是一種測量儀器，不用尺子就可以測量建筑物室內(nèi)外的高度、長度和寬度以及自動計算面積、體積。工程測量放線中使用非常便捷。生產(chǎn)工人直接操作和使用，一則減少勞動力的強度。二則提高準確效，三則節(jié)省時間。更為鋼重要的是可以在頂部、墻面、地面和空間部位標出垂直線條；改變了以前用線垂、卷尺的低效率、低精度。

3.2.2 新型氣泵、噴槍和皮刮膩子工具

噴筆是使用壓縮空氣將模型漆噴布在所需裝飾面的上色效果；涂料能均勻的涂在裝飾表面上，能噴出漂亮的迷彩及效果，利用噴筆上色可節(jié)省大量的時間。產(chǎn)品可廣泛適用于：各種建筑藝術(shù)美術(shù)繪圖、美術(shù)工藝品的制作、模型制作的噴涂、室內(nèi)墻繪裝潢等能噴出五顏六色的迷彩及效果，噴涂可節(jié)省大量的時間。

3.3 材料回收重復(fù)使用

制定材料進場、保管、出庫計劃和管理制度。合理使用材料，減少廢料率，建立可再生廢料的回收管理辦法。裝飾裝修產(chǎn)生的廢料、各種包裝材料和其他廢棄物等。我單位將施工、拆除和場地清理產(chǎn)生的廢棄物進行分類處理，將其中可直接再利用或可再生的材料進行分類回收、再利用。減少運輸過程中材料的損耗率，加強施工過程材料的利用率。注意維護周轉(zhuǎn)材料，延長自有周轉(zhuǎn)材料使用壽命。對租賃的周轉(zhuǎn)材料精確計算使用天數(shù)，不需用時及時退回?；厥绽檬┕み^程中產(chǎn)生的建筑可再利用材料。

3.4 節(jié)約水資源

3.4.1 施工中節(jié)水

做好宣傳教育，在工人進場教育，生產(chǎn)例會上強調(diào)節(jié)水的重要性，加強節(jié)水宣傳，在各用水點設(shè)節(jié)水標志，提高大家節(jié)水意識。制定節(jié)水指標，并按期考核。

制定切實可行的施工節(jié)水方案和措施，加強施工用水管理，盡量回收利用水資源；制訂計劃，嚴格控制施工階段用水量，比較實際施工用水量與定額計算用水量，按預(yù)算下調(diào)10%用水量為施工階段總用水量；水消耗量較大的施工工藝需制定專項節(jié)水措施，指派專人負責(zé)監(jiān)督節(jié)水措施的實施，提高節(jié)水率。

3.4.2 選擇節(jié)水型衛(wèi)生器具及新型節(jié)水龍頭

本項目采用的是ECOMAX系列 4.2升節(jié)水型分體座便器，三位一體的超強功能，令最少的用水也能發(fā)揮出最大的能量。ECOMAX卓越的節(jié)水性能。TORNADO FLUSHING超漩技術(shù)的強勁沖洗力、CEFIONTECT智潔技術(shù)的持久防污性，三位一體的超強表現(xiàn)，實現(xiàn)了TOTO坐便器超強的節(jié)水性能。

3.5 節(jié)約能源

本項目采用三雄極光T8led節(jié)能燈管，采用國際一線品牌的芯片和封裝，光效高達90lm/W。三雄極光T8led整燈效率高。LED直管發(fā)光角度為 120-140°，100%光輸出得到有效利用。功率因數(shù)高達0.9，功耗僅為電源功率的3-5%。光源主體結(jié)構(gòu)采用高純鋁并采用獨特輪廓的齒槽型設(shè)計，散熱面積、散熱空間更大，壽命達3萬小時，是傳統(tǒng)熒光燈壽命的4倍以上。

3.6 新型材料推廣

3.6.1 納米技術(shù)

本項目采用納米高新科技的環(huán)綠色環(huán)保標識的涂料，涂刷墻紙底漆作為隔離體，涂刷效果為漆膜好，色澤柔潤，裝飾效果好；產(chǎn)品不含苯、甲醛、鋁、汞等；具有附著力強、粘結(jié)牢固、殺菌、抗霉、自結(jié)、凈化空氣的功能等。涂料中的有害物質(zhì)在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，減少了對人們身體健康的危害。

3.6.2 環(huán)保人造板

采用具有十環(huán)綠色環(huán)保標識人造板，是國家綠色環(huán)保生產(chǎn)廠家，嚴格按國家綠色環(huán)保要求的規(guī)定制造。細木工板基面板采用納米高新科技的環(huán)綠色環(huán)保標識的涂料，產(chǎn)品的苯、甲醛放射性有害物質(zhì)在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，同時具有附著力強、粘結(jié)牢固、殺菌、抗霉、自結(jié)、凈化空氣的功能等。使整個裝飾過程和裝飾效果的提高，均沒有過去甲醛等有害氣體的刺鼻和辣眼的感覺，確實體會到綠色環(huán)保人造板的好處。

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1.1定目標，保質(zhì)量

電力工程施工建設(shè)中，具有關(guān)鍵性的技術(shù)管理以及審查人員就是電力工程項目的工程師。電力工程項目工程師是保證電力工程施工質(zhì)量安全的決定性因素。因此，電力工程項目的工程師不但要具有豐富的施工管理經(jīng)驗，還要具備良好的專業(yè)技能，這樣才能夠在施工過程中，將施工質(zhì)量與施工安全統(tǒng)一起來，實現(xiàn)雙贏的局面。除此之外，還要對電力工程施工中所用到的材料進行嚴格的審核以及檢驗，避免因為施工材料不合格而可能引起的施工質(zhì)量與安全問題。

1.2保安全，強技術(shù)

在電力施工過程中，由于電力工程的特殊性，因此其施工過程中存在著諸多的危險因素。因此，在電力工程施工過程中，對于安全等級的要求也要于其他建筑工程。但是根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在以往電力施工過程中出現(xiàn)的安全事故，工程的施工技術(shù)以及操作人員的技能并不是造成安全事故的主要原因，而是因為電力施工過程中，對于規(guī)范化操作以及危險源辨識意識不足引起的。換句話說，電力工程施工建設(shè)中的安全管理，主要應(yīng)當(dāng)加強施工人員的安全防范意識。電力建設(shè)工程中高空作業(yè)司空見慣，很多施工人員意識不到自己隨時處在危險之中。我們應(yīng)該開展具體的培訓(xùn)，糾正電力施工人員的安全意識和防范行為。像日常工作中的安全帶、扶梯、工具袋等，在開展工作之前必須進行相關(guān)的檢查。一旦發(fā)現(xiàn)不合格工具一定要及時更換并檢查合格之后再使用。如果工具袋中有帶電設(shè)備，要事先做好接地等相關(guān)處理。若一定要在露天、潮濕等惡劣天氣中開展工作，要確保好手持電動工具的負荷線是由耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜構(gòu)成。同時，施工人員的設(shè)備必須進行空載試驗和絕緣檢查。

二、電力工程施工的質(zhì)量控制重點

以下以輸電工程為例，簡要介紹施工質(zhì)量控制重點：

2.1基礎(chǔ)類建設(shè)工程施工質(zhì)量控制

在電力工程的整個系統(tǒng)中，高壓輸電線路的安全運行通常是由電力工程中的基礎(chǔ)工程來決定的，它是避免電力工程出現(xiàn)下沉、變形以及質(zhì)量事故的重點電力工程。高壓輸電線路的運行是由施工效果來決定的，因此在對電力工程中的基礎(chǔ)工程進行建設(shè)的時候，它的質(zhì)量檢測可以通過施工圖紙來進行，確保混凝土與鋼筋混凝土的強度等級達到電力工程的施工技術(shù)標準。在對桿塔類的電力工程進行施工的時候，其施工質(zhì)量的控制可以從直線型與耐張型桿塔兩種類型進行控制。在電力工程的設(shè)計階段，需要重點考慮桿塔的類型。換句話說就是將性價比與施工要求進行全面的考慮，其中也包括了對電力系統(tǒng)技術(shù)要求的考慮，以及工程完工之后的供電效益以及安全性能，還包括了日后的設(shè)備維修等。鋼筋混凝以及預(yù)應(yīng)力混凝土桿通常適用在丘陵以及平原地帶。但是如果電力工程施工場地受到限制，或者垂直檔距過大的時候，就適合采用鐵塔桿塔進行施工。

2.2架線類建設(shè)工程的施工質(zhì)量控制

在對工程進行架線的時候，要做好架線之前的準備工作。首先是要搭建跨越架，將壓接與放線安裝完畢，之后要對線路的張弛度進行觀察，有需要的話要進行緊線工作，并且要安裝附件。通常情況下，在展放架線的時候，是不需要使用到設(shè)備進行拖地展放的。但是在放線的時候，導(dǎo)地線會與地面摩擦造成損壞的現(xiàn)象，并且采用人工架線的方式工作效率不高。尤其是在山區(qū)架線的時候，不但需要大量的人力進行架線，而且放線的質(zhì)量也不能夠得到有效的保證。而張力放線主要是以機械操作為基礎(chǔ)的，采用這種放線方式不但能夠保證導(dǎo)線與交叉物之間的距離，還能夠確保放線的施工質(zhì)量。但是采用張力放線需要較高的成本，其機械操作的難度也很大?，F(xiàn)階段，我國電力工程建設(shè)過程中多數(shù)采用的是張力架線。

2.3光纜類建設(shè)工程的施工質(zhì)量控制

在建設(shè)光纜工程的時候，首先要做好施工前期的準備工作，認真的檢查施工圖紙、設(shè)備以及各種原材料。在施工過程中，要嚴格按照施工操作規(guī)范來進行，測試光纜的性能，做好施工技術(shù)的準備。應(yīng)用OTDR對每一盤光纜進行單盤測試后，再進行光纜類建設(shè)工程的開工，光纜工程架設(shè)完畢后，對于工程全線依然要進行測試，確保通信暢通。除此之外，在施工過程中要考慮光纜內(nèi)部金屬的避雷措施，盡管光纜本身是可以避雷的，但是在施工過程中也要做好避雷的相關(guān)措施。

三、結(jié)束語

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【關(guān)鍵詞】電力工程；施工建設(shè)管理；有效性

目前，我國處于現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，其中電力工程的建設(shè)十分重要?，F(xiàn)階段我國電能的生產(chǎn)主要是依靠水電站、火電廠、以及核電站。電能的分配與輸送主要是通過高低壓交流電力網(wǎng)絡(luò)來進行的。在我國，大型電力系統(tǒng)將輸電、發(fā)電、配電、變電以及用電等環(huán)節(jié)綜合為一體，是社會物質(zhì)生產(chǎn)部門中時間協(xié)調(diào)比較嚴格、空間跨度大、層次分工比較復(fù)雜的實體工程體系。因此，在電力工程進行建設(shè)的過程中，工程建設(shè)人員的項目工程管理工作對我國電力建設(shè)施工工程的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

一、電力工程施工管理的重點

怎樣才能更好的對電力工程的施工過程有效的進行管理，主要從施工管理中的困難之處和施工管理的重點項目入手。首先針對施工管理的困難之處開始，由于電力工程本身就是一項極其復(fù)雜的項目，在對其施工管理時就要著重注意質(zhì)量方面的要求。電力工程在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些不穩(wěn)定的因素，這就要求在對建設(shè)施工管理時要科學(xué)的進行管理。由此看出電力工程施工管理的困難之處主要展現(xiàn)在安全管理和建筑設(shè)備原件的管理上，這就要求在施工管理時以難點為重點并進行有效的反復(fù)檢測，確保施工質(zhì)量的完善性。其次就是對施工管理的重點項目進行合理的安排，施工管理人員首先必須要具備專業(yè)的素質(zhì)，然后還要做到對施工方案及設(shè)計圖紙進行準確的檢測，讓建筑施工使有強有力的保障。避免在施工過程中出現(xiàn)任何的危險性因素，有效的保證施工質(zhì)量和安全性.

二、增進電力工程建設(shè)施工管理的有效措施

第一，明確目標，確保質(zhì)量

電力工程在實行建筑施工時，項目中的工程師有著至關(guān)重要的作用，不僅對項目中的技術(shù)管理以及審查技術(shù)的人員都要做好有效的監(jiān)督，還要確保整個電力工程在施工過程中的安全和質(zhì)量，所以對建筑工程師的最基本要求就是要有良好的專業(yè)素養(yǎng)和充足的施工管理經(jīng)驗，工程師不光要保證好施工中的安全及統(tǒng)一有效額質(zhì)量，還要對施工中所需的任何一個零件和設(shè)備做到仔細的質(zhì)量檢查，避免偽劣假貨出現(xiàn)在施工過程中。在實施電力工程前，要詳細的針對施工圖紙進行專業(yè)的審查，有效合理安排施工進度，并且嚴格檢測機具以及材料的質(zhì)量。引用監(jiān)理部門與業(yè)主對建筑施工的質(zhì)量和安全等規(guī)則的要求，在其基礎(chǔ)上對標準工藝的安裝流程進行組成立，并依此為標準，對各個專業(yè)的工藝施工進行要求與細節(jié)的安排。

第二，改善技術(shù)，保障安全

在電力工程施工的過程中也會存在很對安裝時的危險因素，所以安全問題在施工建設(shè)的過程中也是十分重要的問題，必須嚴格重視?？墒牵?jīng)過多數(shù)實踐證明，目前還是有很多的電力建設(shè)施工過程中出現(xiàn)安全事故，造成事故的原因并不是操作人員的粗心和施工技術(shù)的不科技，主要因素就是建筑施工人員對規(guī)范的操作及辨識危險的認知不足導(dǎo)致的。由此證明了想要保證電力建設(shè)施工過程中的安全，必須強化施工人員的安全意識，以確保萬一。這就要加強對小細節(jié)的注意，如：在施工過程中，強制規(guī)定施工人員將絕緣鞋和絕緣手套佩戴整齊，對施工中經(jīng)過拆除的電線頭要及時的用絕緣帶進行絕緣。對于電力工程中的高空作業(yè)，必須對安全帶以及扶梯工具的防滑程度進行檢測，在進行高空工作時，施工監(jiān)管人員必須不能出現(xiàn)隨意從高空中向下投擲施工工具。另外，施工人員要隨時攜帶工具袋，對于帶電設(shè)備出的問題要及時進行解決；在惡劣的天氣情況下，施工人員的手持電工電動工具的負荷線必須是耐氣候型的橡皮銅芯的材質(zhì)，而且施工中用到的所有設(shè)備都要進行絕緣處理與空載測試。

三、提高電力工程施工管理流程的規(guī)范性

電力工程施工必須成立完善的工作流程體系，確保能夠全面執(zhí)行各種管理標準以及工作標準，加強工程管理行為，提高管理意識，從而確保整個電力工程施工管理工作更加規(guī)范、高效、合理。電力工程施工管理流程應(yīng)該包括從工程招投標、工程設(shè)計、施工、竣工驗收等整個過程，電力工程施工企業(yè)可以參考現(xiàn)代化管理手段，采用現(xiàn)代化管理軟件高效整合施工資源以及施工進度，實現(xiàn)電力工程施工的全過程、多方位管理。同時，電力工程施工管理流程中應(yīng)嚴格檢驗施工材料、施工圖紙、施工設(shè)備、施工前準備工作以及工程竣工驗收等各環(huán)節(jié)，必須在檢測合格后才可以投入施工建設(shè)中。

四、加強電力工程施工中的質(zhì)量控制措施

電力工程建設(shè)施工過程中，對于施工質(zhì)量的控制是十分重要的。由于施工質(zhì)量決定著整個建筑施工的質(zhì)量與安全，因此，施工管理人員要特別注意對施工質(zhì)量的管理，依據(jù)對電力工程市場的調(diào)查研究，以輸電工程為模板，對如何加強電力工程施工中的質(zhì)量控制的有效措施進行詳細的分析，主要分為以下三種：

首先是基礎(chǔ)式的建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，基礎(chǔ)類的建筑工程影響著整個建筑高壓輸電線路運行的安全性，為了避免下沉、變形等質(zhì)量狀況的出現(xiàn)，工程管理人員要加強對基礎(chǔ)建設(shè)施工的質(zhì)量控制。所以在進行基礎(chǔ)類建筑施工時，要依據(jù)施工圖紙對質(zhì)量進行檢測，以確?；炷梁弯摻罨炷恋膹姸确辖ㄖ┕さ臉藴?。尤其是關(guān)于轉(zhuǎn)角塔的基礎(chǔ)建設(shè)，因為轉(zhuǎn)角塔對拔力的要求比較高，對混凝土與地基的牢固性要求就會比較嚴格。

其次桿塔式建設(shè)工程的施工質(zhì)量控制，桿塔式建設(shè)工程有直線型桿塔與耐張型桿塔兩種區(qū)分，在進行桿塔型建筑施工質(zhì)量控制中，要區(qū)別對待。建筑管理人員要充分考慮性價比與施工要求的因素，因此，桿塔的選擇類型取決于對電力系統(tǒng)技術(shù)的要求是否符合、對今后的維護工作是否便捷、對供電之后的安全性以及經(jīng)濟利益能否保證等，這些都是在設(shè)計階段應(yīng)該重點考慮的。

再次是光纜式建設(shè)工程的施工質(zhì)量控制，施工人員在進行此類施工建設(shè)工程之前，要做好前期的準備工作，施工人員應(yīng)該嚴格的檢查設(shè)計施工圖紙、施工設(shè)備、原材料等物品。做好施工的技術(shù)準備工作，在操作時要嚴格按照施工安裝規(guī)范進行操作，并嚴格測試光纜的性能，必須對每一盤的光纜進行分別測試，然后才能進行開工，架設(shè)光纜工程之后，對工程的全線作業(yè)仍然要進行嚴格的測試，以保證信息的通暢。此外，為了防止光纜受到雷性的阻礙，在建筑金屬部門要做好防雷的預(yù)防工作。

結(jié)語：

綜合文章中的闡述看出，在時代不斷進步和發(fā)展的情境下，人們的生活水準也得到了很大提升，致使對電力工程的施工要求逐步提高，為此想要合理有效的進行電力工程建設(shè)施工，就要加強工程管理人員的素質(zhì)，保證其準確的管理和掌控施工過程，還要在工程建設(shè)過程中明確目標，加強施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量，從而使電力工程可以在安全有效的環(huán)境下順利進行。還要跟著時代的不斷進步而強化和改善電力工程建設(shè)的施工管理方案，為之后的工程質(zhì)量做好有力的保障。

參考文獻

[1]張鑫.分析電力工程施工管理應(yīng)如何開展[J].管理科學(xué)，2012.

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關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

近些年來，隨著時代的發(fā)展以及改革開放的不斷深入，我國的工民建工程施工管理的標準也在不斷提高，同時對工民建工程施工管理的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平也有了新要求。

一、工民建工程施工管理的意義

工民建施工管理是施工企業(yè)技術(shù)管理活動在現(xiàn)場的延伸和具體化，它對建立正常的技術(shù)工作秩序，嚴格技術(shù)工作程序和責(zé)任制，保證施工質(zhì)量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加經(jīng)濟效益都具有舉足輕重的作用，通過計劃和有序地對施工技術(shù)管理，可以保證施工過程遵循技術(shù)規(guī)律，尊重科學(xué)，有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術(shù)工種和施工方法，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證建筑工程施工質(zhì)量；有利于用新技術(shù)，新工藝方法對技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益，有利于結(jié)合工程實際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造新的施工方法。

二、工民建施工管理的現(xiàn)狀

1、人員數(shù)量不足和控制力度不足

土木工程施工屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，建設(shè)網(wǎng)站通?；ㄙM了大量的人力、物力和財力，建設(shè)單位應(yīng)各類建筑材料的需要對于施工單位施工人員和施工環(huán)境的管理就需要委派大量人才。由于建設(shè)工程實現(xiàn)全面、有效的控制非常困難，個人作業(yè)在施工過程中的不規(guī)范的施工質(zhì)量問題，專業(yè)人才數(shù)量的不足和控制力度不足的問題極為突出。

2、施工管理人員在施工現(xiàn)場和專業(yè)知識不足

在施工現(xiàn)場，環(huán)境是復(fù)雜多變的，管理人員往往缺乏全面的管理知識，工作往往被忽視，導(dǎo)致管理上的漏洞。在站點管理工作的施工單位的缺乏，直接影響管理效果和質(zhì)量管理，施工管理工作。

3、施工資料管理不重視

文明施工管理是一種集成的管理系統(tǒng)。除了人力，物力和財力，管理，有需要進行管理的一個重要組成部分，是建筑材料的管理。目前，我國許多企業(yè)在一個不必要的施工數(shù)據(jù)文件。通常只有當(dāng)檢查上級臨時救濟，或在施工后的建筑材料全部一次性完成。這一現(xiàn)象，導(dǎo)致在土木工程的施工過程中，相關(guān)人員通常是依靠經(jīng)驗進行管理，但不能有效地對作業(yè)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，這導(dǎo)致了一系列管理系統(tǒng)建設(shè)過程中的問題屢見不鮮。

4、施工管理安全的意識薄弱

建設(shè)項目是一個高風(fēng)險的行業(yè)，“安全生產(chǎn)”應(yīng)是企業(yè)運作的前提，但經(jīng)常在土木工程的施工過程中，有關(guān)部門和管理人員不能將這一想法放在第一位，導(dǎo)致許多建筑工人的安全意識，不采取安全防護措施，沒有充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。

5、施工管理方法是不全面的

民用建筑施工管理是施工管理的多樣性的一個管理系統(tǒng)，具體涉及到的內(nèi)容主要包括：建筑材料管理，建筑工具的管理，施工技術(shù)管理，施工管理和施工成本預(yù)算管理。管理的內(nèi)容十分廣泛，但許多企業(yè)施工管理人員管理的內(nèi)容是不充分的理解，在一個特定領(lǐng)域問題的施工管理經(jīng)驗，施工管理工作效率的影響。施工人員在處理施工中的問題不同，常與過去的經(jīng)驗是不實際的調(diào)查研究，導(dǎo)致在處理過程中的實際效果好的建設(shè)問題。

6、施工管理人員與施工勞動力比例嚴重失調(diào)

由于建筑行業(yè)屬于高密集型的勞動產(chǎn)業(yè)，需要大量的勞動力來維持工程的順利進行，因此建筑企業(yè)往往出現(xiàn)投入大量資金雇傭施工勞動力而大幅度壓縮工程施工管理人員的比例的問題。這個問題導(dǎo)致的后果就是，在施工過程中，無法對每一個施工人員進行有效地管理和控制，施工現(xiàn)場秩序混亂，因此施工人員違規(guī)操作、偷工減料的問題非常嚴重，最終嚴重影響了工程質(zhì)量。同時，由于施工管理人員嚴重不足，施工資料的管理也常常不到位，施工人員遇到的一系列具體問題長期積壓無法得到解決，最終釀成災(zāi)難性的后果。

三、針對工程施工管理現(xiàn)狀的解決措施

1、全面推進現(xiàn)代工程管理

近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國的工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，工程建設(shè)中不同程度存在著質(zhì)量安全意識薄弱、施工技術(shù)力量相對不足、建設(shè)環(huán)境日趨復(fù)雜等老問題、新矛盾，使得項目管理難度不斷加大。我們要根據(jù)施工標準化、全面推進現(xiàn)代工程管理的要求，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出施工標準化重點，實現(xiàn)由人工型、粗放型、分散型向智能型、精細型、集約型建設(shè)管理方式的轉(zhuǎn)變，不斷提升現(xiàn)代工程管理水平。

2、實行施工隊伍準入和施工圖及預(yù)算報批制

凡參與工程建設(shè)，具有工程建設(shè)資質(zhì)的施工企業(yè)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工人員等均需進行審核備案。通過報名申請、組織評審、公示、核發(fā)證書等環(huán)節(jié)，選擇有經(jīng)驗、有機械設(shè)備、有技術(shù)，責(zé)任心強、信譽好、業(yè)績優(yōu)的施工隊伍，嚴把準入審核關(guān)。工程建設(shè)施工圖設(shè)計和預(yù)算必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，項目建設(shè)業(yè)主將施工圖設(shè)計及預(yù)算編制文件報相關(guān)部門審批后，方可辦理施工許可證。

3、加強現(xiàn)場施工中對建筑材料的管理力度

建筑材料作為建筑工程施工的前提和保證，其重要性不言而喻，為了確保工民建工程能夠在高效、有序的環(huán)境中進行現(xiàn)場施工，施工單位需要加強對建筑材料的管理力度，在對建筑材料進行選用的過程中，確保建筑材料在規(guī)格和質(zhì)量方面符合規(guī)范及設(shè)計要求，當(dāng)建筑材料運送到工程施工現(xiàn)場時，施工單位需要對建筑材料進行相應(yīng)的質(zhì)量驗證，確保建筑材料都具有質(zhì)量認證標識或者是具有相關(guān)質(zhì)量部門頒發(fā)的證書，在對建筑材料進行管理的過程中，借助先進的信息化技術(shù)，對建筑材料的出庫、入庫和施工過程中使用情況進行登記，避免物資浪費的現(xiàn)象，從材料方面為工民建工程的現(xiàn)場的順利施工提供保障。

4、提高工民建工程現(xiàn)場施工人員的綜合能力

施工人員是在建筑工程中的直接執(zhí)行者，施工人員的綜合能力在一定程度上影響著工民建工程施工的施工進度和施工質(zhì)量。因此，施工單位一定要提高對施工人員的選用標準、加大對施工人員的培訓(xùn)力度，施工單位在選用施工人員時，需要施工人員具有相應(yīng)的資格，并具有一定的相關(guān)理論性知識和實際的工程施工經(jīng)驗，對施工人員進行崗前培訓(xùn)和考核，確保所有的施工人員都有能力進行工民建工程的施工作業(yè)。同時，工民建工程由于比較復(fù)雜和繁瑣，對施工工藝的要求較高，所以大多的工民建工程的工期一般都較長，因此，施工單位應(yīng)該加大對施工人員的培訓(xùn)力度，定期的為施工人員開展建筑工程施工方面的講座，加大對安全知識的宣傳力度，確保施工人員的施工安全意識入腦、入心，提高施工人員對危險和傷害的辨別能力，減少工民建工程施工過程安全事故的發(fā)生幾率。

5、解決工程管理人員與施工勞動力比例嚴重失調(diào)

5.1 要樹立一種科學(xué)的觀念，既工民建工程施工的經(jīng)濟效益不能一味依靠增加廉價的勞動力。高水平的工程施工管理人員也是創(chuàng)造經(jīng)濟價值的重要方面。想要取得工程施工的成功，保持管理人員和施工人員的正常比例是非常重要的。

5.2應(yīng)當(dāng)對有限的工程管理人員進行合理的分配。職權(quán)和管理范圍應(yīng)當(dāng)明確到個人。這樣才能對龐大的工程進行有效、全面的管理。才不會出現(xiàn)互相職責(zé)不明、互相推諉的問題，才能夠保證每一個細節(jié)問題都有人管、有人問。從而最大限度地杜絕包括安全隱患在內(nèi)的一系列施工問題。

結(jié)束語

綜上所述，工民建工程作為建筑體系的重要組成部分，直接影響著我國建筑行業(yè)的發(fā)展的整體水平的提高。因此，一定要加大對工程在施工過程中現(xiàn)場管理的有效性，提高工程設(shè)計的有效性、提高施工人員的綜合能力，這樣才能為實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供保障。

參考文獻

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1.1電力工程施工管理的難點

電力工程的施工周期長，施工過程復(fù)雜，且需要管理的項目多，并且電力工程對施工質(zhì)量有著極高的要求，是一項系統(tǒng)性的施工工程。但是電力工程施工過程中，地形因素以及天氣變化都會對工程施工產(chǎn)生影響。如果不能很好的對電力工程施工進行管理，那么很容易產(chǎn)生安全事故，以及造成電力工程施工質(zhì)量的不合格。除此之外，電力工程的投資成本以及施工周期、用電安全都會受到電力工程施工質(zhì)量管理的影響。因此，電力工程施工管理的難點在于對施工質(zhì)量的安全管理方面，還跟電力工程施工過程中使用到的建筑構(gòu)件以及設(shè)備有著密切的關(guān)系。如果電力工程施工中所用到的材料以及設(shè)備存在質(zhì)量上的問題，在電力輸送或者電力生產(chǎn)過程中，就有可能引發(fā)各種安全事故的產(chǎn)生。因此，在對電力工程進行施工管理的時候，要從細節(jié)入手，對各方面施工過程以及施工材料進行嚴格的檢查，確保電力工程的施工質(zhì)量。

1.2施工管理的主要項目

為確保施工方案的科學(xué)性和可操作性，組織專業(yè)人員開展施工圖紙會審與技術(shù)交底是很有必要的。在具體的施工方案和組織設(shè)計方案制定出之后，秉著“嚴格、認真”的原則，將該方案的審查工作落實到實處。在對方案進行審查時要注意結(jié)合不同項目的具體要求靈活審查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有復(fù)制施工方案的個人和單位必須嚴肅處理。建筑施工的質(zhì)量與安全，離不開施工技術(shù)和管理工作的有效開展，我們要將一切不安全因素的減少和消失作為我們開展具體施工管理的標準，從根本上確保施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全的落實。

二、如何進行電力工程建設(shè)的施工管理

2.1定目標，保質(zhì)量

電力工程施工建設(shè)中，具有關(guān)鍵性的技術(shù)管理以及審查人員就是電力工程項目的工程師。電力工程項目工程師是保證電力工程施工質(zhì)量安全的決定性因素。因此，電力工程項目的工程師不但要具有豐富的施工管理經(jīng)驗，還要具備良好的專業(yè)技能，這樣才能夠在施工過程中，將施工質(zhì)量與施工安全統(tǒng)一起來，實現(xiàn)雙贏的局面。除此之外，還要對電力工程施工中所用到的材料進行嚴格的審核以及檢驗，避免因為施工材料不合格而可能引起的施工質(zhì)量與安全問題。

2.2保安全，強技術(shù)

在電力施工過程中，由于電力工程的特殊性，因此其施工過程中存在著諸多的危險因素。因此，在電力工程施工過程中，對于安全等級的要求也要于其他建筑工程。但是根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在以往電力施工過程中出現(xiàn)的安全事故，工程的施工技術(shù)以及操作人員的技能并不是造成安全事故的主要原因，而是因為電力施工過程中，對于規(guī)范化操作以及危險源辨識意識不足引起的。換句話說，電力工程施工建設(shè)中的安全管理，主要應(yīng)當(dāng)加強施工人員的安全防范意識。電力建設(shè)工程中高空作業(yè)司空見慣，很多施工人員意識不到自己隨時處在危險之中。我們應(yīng)該開展具體的培訓(xùn)，糾正電力施工人員的安全意識和防范行為。像日常工作中的安全帶、扶梯、工具袋等，在開展工作之前必須進行相關(guān)的檢查。一旦發(fā)現(xiàn)不合格工具一定要及時更換并檢查合格之后再使用。如果工具袋中有帶電設(shè)備，要事先做好接地等相關(guān)處理。若一定要在露天、潮濕等惡劣天氣中開展工作，要確保好手持電動工具的負荷線是由耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜構(gòu)成。同時，施工人員的設(shè)備必須進行空載試驗和絕緣檢查。

三、電力工程施工的質(zhì)量控制重點

以下以輸電工程為例，簡要介紹施工質(zhì)量控制重點：

3.1基礎(chǔ)類建設(shè)工程施工質(zhì)量控制

在電力工程的整個系統(tǒng)中，高壓輸電線路的安全運行通常是由電力工程中的基礎(chǔ)工程來決定的，它是避免電力工程出現(xiàn)下沉、變形以及質(zhì)量事故的重點電力工程。高壓輸電線路的運行是由施工效果來決定的，因此在對電力工程中的基礎(chǔ)工程進行建設(shè)的時候，它的質(zhì)量檢測可以通過施工圖紙來進行，確?；炷僚c鋼筋混凝土的強度等級達到電力工程的施工技術(shù)標準。在對桿塔類的電力工程進行施工的時候，其施工質(zhì)量的控制可以從直線型與耐張型桿塔兩種類型進行控制。在電力工程的設(shè)計階段，需要重點考慮桿塔的類型。換句話說就是將性價比與施工要求進行全面的考慮，其中也包括了對電力系統(tǒng)技術(shù)要求的考慮，以及工程完工之后的供電效益以及安全性能，還包括了日后的設(shè)備維修等。鋼筋混凝以及預(yù)應(yīng)力混凝土桿通常適用在丘陵以及平原地帶。但是如果電力工程施工場地受到限制，或者垂直檔距過大的時候，就適合采用鐵塔桿塔進行施工。

3.2架線類建設(shè)工程的施工質(zhì)量控制

在對工程進行架線的時候，要做好架線之前的準備工作。首先是要搭建跨越架，將壓接與放線安裝完畢，之后要對線路的張弛度進行觀察，有需要的話要進行緊線工作，并且要安裝附件。通常情況下，在展放架線的時候，是不需要使用到設(shè)備進行拖地展放的。但是在放線的時候，導(dǎo)地線會與地面摩擦造成損壞的現(xiàn)象，并且采用人工架線的方式工作效率不高。尤其是在山區(qū)架線的時候，不但需要大量的人力進行架線，而且放線的質(zhì)量也不能夠得到有效的保證。而張力放線主要是以機械操作為基礎(chǔ)的，采用這種放線方式不但能夠保證導(dǎo)線與交叉物之間的距離，還能夠確保放線的施工質(zhì)量。但是采用張力放線需要較高的成本，其機械操作的難度也很大?，F(xiàn)階段，我國電力工程建設(shè)過程中多數(shù)采用的是張力架線。

3.3光纜類建設(shè)工程的施工質(zhì)量控制

在建設(shè)光纜工程的時候，首先要做好施工前期的準備工作，認真的檢查施工圖紙、設(shè)備以及各種原材料。在施工過程中，要嚴格按照施工操作規(guī)范來進行，測試光纜的性能，做好施工技術(shù)的準備。應(yīng)用OTDR對每一盤光纜進行單盤測試后，再進行光纜類建設(shè)工程的開工，光纜工程架設(shè)完畢后，對于工程全線依然要進行測試，確保通信暢通。除此之外，在施工過程中要考慮光纜內(nèi)部金屬的避雷措施，盡管光纜本身是可以避雷的，但是在施工過程中也要做好避雷的相關(guān)措施。

四、結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：園林綠化工程；核心；質(zhì)量；管理；效益

中圖分類號：S731.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-05-0158-1

改革開放帶來的經(jīng)濟社會方面的發(fā)展，使全國各地在城市園林綠化建設(shè)工作上有了大批量資金的注入，帶來了城市面貌的極大改變，使人民生產(chǎn)生活環(huán)境有了翻天覆地的變化，更為招商引資工作注入了新的活力。一個城市園林綠化工程的好壞，與這個城市生命力、吸引力息息相關(guān)，高質(zhì)量的園林綠化工程，是創(chuàng)建現(xiàn)代化、生態(tài)化與人性化城市的重要保證。近年來，我國在園林綠化方面采取了大量的改革措施，使園林綠化工程得到了深入的推進和發(fā)展，有力地促進了園林綠化工程的大幅度提高。一個園林綠化工程是否達到既定的質(zhì)量目標要求，除資金、技術(shù)必不可少外，也與施工過程中的質(zhì)量管理密不可分，因此，必須重視園林綠化工程的質(zhì)量管理工作。

1 搭建組織管理機構(gòu)

園林綠化是一個系統(tǒng)工程，內(nèi)容復(fù)雜多樣，施工過程中需要與市政、建筑、土木等眾多部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，施工工藝涉及文學(xué)、美學(xué)等諸多藝術(shù)領(lǐng)域，不同的綠化工程質(zhì)量要求不一，設(shè)計效果不一，施工內(nèi)容不一，處理方法不一，因此，搭建組織管理機構(gòu)，成了保證園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。確定園林綠化工程施工項目任務(wù)后，施工單位要及時搭建組織管理機構(gòu)，成立由政治素質(zhì)過硬、有較強組織領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富施工管理經(jīng)驗的人擔(dān)任項目經(jīng)理，以技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、精明能干的人為成員的園林綠化工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部要細化內(nèi)部組織機構(gòu)，及時深入施工現(xiàn)場開展調(diào)查研究，搜集與施工工作相關(guān)的資料，繪制準確、適用的施工圖紙，制定合理管用的規(guī)章制度和施工規(guī)范，對工程工期、質(zhì)量要求、預(yù)期效益等方面作出詳細科學(xué)的規(guī)劃。

2 實行首問責(zé)任制

實行施工項目首問責(zé)任制是實現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量管理的有效措施，項目經(jīng)理要與施工單位法人代表簽訂項目管理目標責(zé)任書，責(zé)任書要包括施工效益、工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的內(nèi)容和要求。項目部要明確各崗位的工作職責(zé)及權(quán)利，確保業(yè)務(wù)人員之間既有分工又有協(xié)作；要以項目經(jīng)理為首，自上而下層層建立目標管理及責(zé)任追究制度，變“一人負責(zé)”為“人人有責(zé)”，確保項目經(jīng)理部工作人員在項目實施中群策群力、團結(jié)一致。

3 管理好施工現(xiàn)場

規(guī)范的施工現(xiàn)場管理是確保園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。項目經(jīng)理部要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強對園林綠化施工人員的教育管理，使他們牢固樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想；想方設(shè)法調(diào)動他們的積極性，使他們能夠最大程度地發(fā)揮主導(dǎo)作用。施工過程中，要加強監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范施工工藝和施工方法，嚴格控制好土建、綠化等各方面投入材料的質(zhì)量，層層把好從貨源采購到認證使用的各個關(guān)口；要遵循施工用苗木的生長規(guī)律，掌握不同施工用苗木之間的栽種培植時間，確保在最適宜時間內(nèi)開展苗木的栽植工作，保證苗木成活率；要控制好園林綠化工程的施工過程，把好分項工程質(zhì)量檢測關(guān)，使每一個施工過程都符合施工要求、每一道施工工序都符合質(zhì)量標準。

4 加強后期護理

目前，我國絕大多數(shù)園林綠化工程合同規(guī)定的建交時間都是兩年，而一般的園林綠化工程施工工期一般不會超過半年。對于園林綠化工程來說，管道鋪設(shè)、道路美化等工序基本都是隨著工程的結(jié)束就步入了結(jié)束狀態(tài)，但綠化用苗木卻不是種下就能保證其成活。不管園林綠化工程施工質(zhì)量再怎么過硬，如果后期綠化養(yǎng)護管理跟不上，就不可能形成良好的景觀效果，這將嚴重影響綠化工程的質(zhì)量。對于綠化工程來說，綠化植物的成活率是“面子工程”，是提升綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵，而后期養(yǎng)護管理卻是苗木成活與否的關(guān)鍵。在工期結(jié)束后，施工單位要充分利用好剩余的合同時間，在養(yǎng)護好園林區(qū)道路的同時，把更多時間花在護理好綠化用苗木上，及時澆水，及時除草，及時打藥，及時為苗木提供良好的支架，確保綠化用苗木的成活率。

總之，園林綠化工程的質(zhì)量管理工作，是園林綠化工程成功與否的關(guān)鍵所在，是所有園林綠化工程施工單位共同面臨的任務(wù)和問題。園林綠化工程施工管理實踐性強，要開展好這項工作，需要具備較強的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，只有確保工程的實用性、美觀性和藝術(shù)性，才能創(chuàng)作出經(jīng)濟適用、和諧美觀的園林綠化作品。

參考文獻

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篇8

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；項目工程管理；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

一、概述

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也一直是國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的主要載體。由此，國內(nèi)經(jīng)濟能否得到快速健康的發(fā)展，在很大程度上取決于建筑行業(yè)的發(fā)展，而建設(shè)工程項目管理水平如何也直接影響著建筑業(yè)的發(fā)展步伐。國內(nèi)經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及國際相關(guān)管理技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)使得國內(nèi)建筑業(yè)原有傳統(tǒng)的管理模式跟不上國際的步伐，也不能很好適應(yīng)國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展。在對國內(nèi)建筑行業(yè)中項目管理現(xiàn)狀的更深認識與了解成為必要，在針對項目管理以及存在的問題從而采取有效的措施來健全以及完善建設(shè)工程項目管理體系，也是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

二、建設(shè)工程項目管理的現(xiàn)狀以及存在問題

近年來，國內(nèi)建筑行業(yè)中的質(zhì)量事故以及在建筑施工過程中的事故，以及在后期出現(xiàn)的工期延遲和費用超支等工程問題，在一段時期內(nèi)也越來越凸顯，特別是在近年出現(xiàn)的嚴重工程質(zhì)量事故等，仔細究其原因則無不與工程項目管理有著關(guān)系。由于在建設(shè)項目中的管理不到位，造成了各種各樣的事故產(chǎn)生。而目前的建筑工程項目管理現(xiàn)狀有以下特點：

其一，建設(shè)工程項目管理體制不健全。特別是由于受到地區(qū)以及行業(yè)保護主義的嚴重影響，同時還有承發(fā)包的價格確定的不合理，以至于為施工過程中偷工減料創(chuàng)下條件，最終造成整體工程項目的質(zhì)量水平低。其二，建設(shè)工程項目中資金利用率極低。一部分施工企業(yè)為企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，卻從工程項目中抽取一定的資金；還有企業(yè)公司不能很好的掌控把握項目的成本以及利潤等相關(guān)指標進行有效合理的分析，造成了資金的亂用以及工程資金的缺口等。其三，建設(shè)工程項目管理的觀念以及法律制度不健全。對于工程項目施工企業(yè)沒有正確認識到項目管理在工程施工中所發(fā)揮的重要作用，同時也沒能聘請專門的項目管理公司來進行管理，而只注重工程的質(zhì)量卻沒保證項目的整體效益。另外，像《建筑法》在內(nèi)的諸多與建筑行業(yè)有關(guān)的法律內(nèi)容中，均缺少對項目管理的標準，造成了建設(shè)工程項目管理并不能得到有效發(fā)展。最后，還有建設(shè)工程項目中對項目的可行性研究的不重視等問題。

三、建設(shè)工程項目管理對策

3.1 加快與國際工程項目管理的接軌

相比較而言，國外的建筑業(yè)發(fā)展較早，他們有著較為豐富的工程項目管理經(jīng)驗，同時隨著我國加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)的建設(shè)工程項目管理也要走向國際。在國外有著自身一套較為完善的項目管理法規(guī)，對于工程施工前期以及在施工過程中的各個環(huán)節(jié)都有著嚴格的管理制度。同時，對于建筑師等專業(yè)技術(shù)人員的資格注冊也同樣實行了嚴格的管理制度，通過各種詳盡的技術(shù)法規(guī)以及相關(guān)規(guī)范施工方法，從而保證了施工質(zhì)量的標準。面對落后的國內(nèi)項目管理技術(shù)，則更應(yīng)該加快與國際工程項目管理的接軌，真正的吸取國際法規(guī)以及標準等中的精華，使國內(nèi)的管理技術(shù)得到真正的發(fā)展，實現(xiàn)最終走向國際的目的。

3.2 加快建設(shè)工程項目管理中人才培養(yǎng)

與國外相比，國內(nèi)對管理人才的培養(yǎng)并不是非常重視，而國外在這方面早已形成了一定規(guī)模的行業(yè)。我國對項目管理的系統(tǒng)研究以及行業(yè)實踐都較晚，因此在項目管理人才的培養(yǎng)也較為落后。然而，國內(nèi)對于人才的培養(yǎng)在某種程度上還是不夠特別重視，導(dǎo)致了國內(nèi)建筑行業(yè)上的專業(yè)人才不夠充足，甚至出現(xiàn)人才漏洞的現(xiàn)象。同時隨著建筑工程項目的規(guī)模越來越大，對具有高素質(zhì)項目管理人才的需求也不斷增加，這也就需要國內(nèi)有必要開展一些與國外交流的討論會等，以此來加強國內(nèi)的學(xué)習(xí)。同時也要適當(dāng)借鑒國外管理經(jīng)驗，以及在進行培訓(xùn)時結(jié)合國外培訓(xùn)經(jīng)驗進行，在學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗的同時也要注重自身工程項目管理的創(chuàng)新。

3.3 增強項目管理觀念，發(fā)展觀念創(chuàng)新

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，而建筑施工企業(yè)所面臨的市場競爭日趨激烈，企業(yè)能否在激烈的競爭中立于不敗之地，其關(guān)鍵在于企業(yè)能否在觀念上有所創(chuàng)新。同時，我國現(xiàn)在工程項目管理觀念淡薄，若要使國內(nèi)的項目管理技術(shù)快速發(fā)展，增強項目管理觀念是首要任務(wù)。這就要做好相關(guān)的宣傳教育工作，同時還要對項目管理有關(guān)方面的培訓(xùn)。要讓社會以及企業(yè)看到優(yōu)秀的項目管理技術(shù)在工程項目中所發(fā)揮的重要作用，從而使他們對項目管理的重視。只有當(dāng)在工程項目中的項目經(jīng)理以及項目管理人員，把項目管理看成是一種常見的管理科學(xué)，而不是一種只一味看成依據(jù)相關(guān)的行政手段推行的權(quán)宜之計，如此，就在很大程度上可以保證其主動參與到項目管理的創(chuàng)新之中去。另外，還要從法律規(guī)范等方面著手，制定一定的標準以及強制手段等，以推進項目管理的發(fā)展。

3.4先進的經(jīng)營管理模式的實施

在面臨國內(nèi)項目管理落實這一事實的同時，也要注意當(dāng)今是知識經(jīng)濟時代，而信息化是知識經(jīng)濟時代的一大特點。隨著目前建設(shè)工程項目的規(guī)模逐步擴大化，施工技術(shù)的難度以及施工質(zhì)量的要求也越來越高，同時各部門信息交流趨于頻繁，建筑施工項目的管理也越來越復(fù)雜，這時傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難解決。這就需要使項目管理科學(xué)化以及信息化。在結(jié)合國內(nèi)工程項目管理的實際情況，以及在國外先進的項目管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，國內(nèi)也應(yīng)該加快自身項目管理的技術(shù)，逐步使國內(nèi)項目管理信息化，加快先進項目管理模式的實施。當(dāng)然，隨著項目管理的市場化以及國際化，同時也為適應(yīng)市場的潮流，當(dāng)今項目管理也應(yīng)該適當(dāng)?shù)臄U大自身管理工作范圍，不僅減少與國際工程項目管理水平的差距，而且在一定程度上也增強了企業(yè)自身的社會以及建筑業(yè)競爭力。

當(dāng)然，在實際的工程項目中，還會出現(xiàn)工程項目中對可行性研究的不重視問題?？尚行匝芯渴菍椖渴欠窈侠硪约翱尚械确矫娴姆治鲅芯?，從而為工程項目中的后續(xù)工作中各種決策提供科學(xué)有效的依據(jù)。工程項目可行性研究若沒能落到實處，在很大程度上可能會造成經(jīng)濟上的巨大損失，甚至嚴重影響工程質(zhì)量。由此加強建設(shè)項目的前期工作是必要的也是必須的。另外，采取開展精細化管理也是有必要的。由于建設(shè)工程項目的復(fù)雜性，在管理若能形成一環(huán)扣一環(huán)的管理策略，同時嚴格遵從操作規(guī)程等，從而提高項目工程管理水平。

結(jié)束語

建設(shè)工程項目管理在建筑施工過程中是全方位的，是需要對施工項目的安全、成本以及進度和施工質(zhì)量等進行規(guī)范化的管理，如此才能最終保證建筑施工項目的各個工作環(huán)節(jié)的有序快速的進行下去。然而，施工企業(yè)要根據(jù)自身實際情況提高項目管理水平，同時也要總結(jié)施工管理經(jīng)驗，注重建設(shè)項目管理信息化的建設(shè)與發(fā)展，以適應(yīng)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及市場需求，從而增強建筑施工企業(yè)在市場中的競爭力。

參考文獻

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[4]李啟浩，淺談路橋施工項目管理中存在問題及解決對策[J].城市建設(shè)理論研究，2011.

篇9

Abstract: this paper discusses the real estate industry of residential project fine decoration engineering project implementation the importance of the management, the fine decoration engineering management work should be paid attention to in the process of the main point to carry on the analysis, the. While stressing the strengthened material, construction management and control on real estate the importance of enterprise development, and that the functional guidance and supervision function, and on the basis of the preparation, from engineering and material selection of shopping, construction process control and special inspection, this paper discussed the hardcover management of the construction of the project and control to achieve full play building engineering investment returns, and improve the quality of the construction purpose.

Keywords: fine decoration engineering; Project management; Construction quality; Control; New materials; New technology

中圖分類號：TU767+.9 文獻標識碼：A 文章編號

引言房地產(chǎn)企業(yè)對精裝修的施工管理有其特殊性，既要對施工方負責(zé)又要對業(yè)主負責(zé)。由于施工周期相對較短，因此，施工管理的控制點和有效性就成為衡量企業(yè)的重要標準，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。較為規(guī)范的施工管理程序，在推進施工管理工作向規(guī)范化、程序化方向發(fā)展的同時，還能使企業(yè)對精裝修的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)意識和專業(yè)技能等綜合實力明顯加強，有助于房地產(chǎn)行業(yè)在競爭日趨激烈的今天，大大增強市場競爭力。通過多年來的親身體會和結(jié)合其他房地產(chǎn)公司對精裝修施工管理經(jīng)驗，個人認為,房地產(chǎn)企業(yè)對精裝修項目施工質(zhì)量管理與控制主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一．落實管理目標責(zé)任制精裝修工程的項目管理不能以包代管，必須實行項目目標管理制。在任務(wù)下達之初，將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在計劃成本指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標和工期目標，盡量避免經(jīng)營風(fēng)險明確精裝修項目承包單位的責(zé)任，從體制保證了工程質(zhì)量。工程部作為項目的直接管理部門，在計劃成本的控制下，負責(zé)對施工單位管理人員的考核評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。工程部主要負責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。二． 精裝修工程施工進度計劃審核與控制施工單位要認真做好工程前期準備。在裝飾工程施工前，不僅要編制切實可行的施工組織設(shè)計，還要做好施工管理人員、施工操作人員、施工技術(shù)和施工材料的準備。裝飾裝修工程的進度控制，主要是在精裝修工程項目建設(shè)前期，通過周密分析確定合理的工期目標。在精裝修工程項目具體實施期間，通過運籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等科學(xué)手段審查施工組織設(shè)計和進度計劃，分析進度目標逐層分解與細化措施的可行性，并在每周計劃實施中緊密跟蹤，做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，使工期目標逐步實現(xiàn), 并且最終保證精裝修工程項目建設(shè)總工期的實現(xiàn)。但是，由于精裝修工程可能存在風(fēng)格不同，工藝復(fù)雜深度也不一樣，加上諸多專業(yè)工種交叉施工，所以進度計劃的控制要抓住重點，理順組織關(guān)系，實行科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾肀O(jiān)督控制，實現(xiàn)每個控制節(jié)點的進度目標。在施工進度控制中嚴格監(jiān)督施工單位按期完成計劃內(nèi)工程項目，對工期滯后項目及時發(fā)現(xiàn)、分析原因，并要求施工單位采取有效糾偏措施，避免影響總工期目標。三． 投資控制精裝修工程合理的投資是在滿足開發(fā)建設(shè)單位所需功能、藝術(shù)效果的條件下,投入最少的建設(shè)資金。投資控制的工作主要注意以下幾點：1)精裝修工程的投資控制主要是在工程項目建設(shè)的前期進行可行性研究,正確地進行投資決策,控制好估算投資總額。2) 在設(shè)計階段對設(shè)計方案、設(shè)計標準、總概算和概算進行審查。設(shè)計應(yīng)要求在滿足建設(shè)工程質(zhì)量目標及使用功能的前提下，不超過計劃投資并盡可能地節(jié)約投資費用。3)在施工過程中，如遇到較大的設(shè)計變更時，要認真分析，慎重對待，充分研究設(shè)計變更對投資和進度帶來的影響。四．質(zhì)量控制精裝修工程的質(zhì)量控制貫穿于精裝修項目實施的全過程，包括設(shè)計方案的選評，進行設(shè)計方案的磋商與圖紙審核，控制設(shè)計變更;通過檢查進場材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對施工組織設(shè)計( 方案) 的審查等進行質(zhì)量預(yù)控。通過重要技術(shù)復(fù)核、工序操作檢查、隱蔽工程驗收和工序成果檢查認證來監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量和國家規(guī)范標準的貫徹執(zhí)行情況。同時，通過階段驗收和竣工驗收把好質(zhì)量關(guān)是建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。五．組織與協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)包括項目各分包單位、機構(gòu)與機構(gòu)之間協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)精裝施工單位與外部環(huán)境組織之間，其中主要是與項目業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位以及與政府有關(guān)部門、社會團體、咨詢單位、科學(xué)研究、工程毗鄰單位之間的協(xié)調(diào)。為了做好組織協(xié)調(diào)工作，需要對經(jīng)常性的幾項協(xié)調(diào)加以程序化，包括協(xié)調(diào)內(nèi)容、協(xié)調(diào)方式和具體的協(xié)調(diào)歷程，采取指令等方式進行協(xié)調(diào)；設(shè)置專門機構(gòu)或?qū)Ｈ藚f(xié)調(diào)；召開各種類型的會議進行協(xié)調(diào)。例如每周一次的工程例會，臨時協(xié)調(diào)會等。只有做好了協(xié)調(diào)工作，各專業(yè)、各工種、各項資源以及時間、空間等方面才能實現(xiàn)有機的配合，使工程項目成為運行一體化的整體。此外，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，安全管理也是工程管理工作中的一項重要內(nèi)容。精裝修施工管理工作在施工過程中只要不斷地做好跟蹤記錄、檢驗、及時調(diào)整,抓住重要環(huán)節(jié)去處理關(guān)鍵的問題，把好質(zhì)量關(guān)，通過施工管理工作更能促進精裝修應(yīng)用技術(shù)的健康發(fā)展和精裝修工程質(zhì)量的提高，充分發(fā)揮建設(shè)投資效益。六．材料應(yīng)慎重選擇，嚴格控制質(zhì)量

精裝住宅的材料、配件面廣量大、種類繁多，加上目前市場各種新產(chǎn)品層出不窮，因此遴選材料、配件成了至關(guān)重要的工作。我們應(yīng)充分關(guān)注材料、配件的性能和質(zhì)量標準，務(wù)必使其滿足需求。

1)應(yīng)嚴格遵守有關(guān)產(chǎn)品、配件的生產(chǎn)許可制度和市場準入制度，嚴防以次充好，甚至將假冒偽劣產(chǎn)品混雜其中。要把好材料、配件的選擇、采購、驗收這些環(huán)節(jié)，監(jiān)理、材料員與施工單位技術(shù)管理人員應(yīng)分別對所需材料、配件的合格證、準用證、規(guī)格、批號、數(shù)量等進行核對、驗收。正確使用材料、配件是質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。

2）精裝修施工應(yīng)以廣泛采用成品、半成品為好。盡量減少現(xiàn)場加工的工作量，必須進行現(xiàn)場加工的應(yīng)設(shè)置專用場地集中加工制作。工件加工制作完畢，須經(jīng)檢驗合格方可使用。集中加工有利于提高加工工件的質(zhì)量，提高工作效率和成品質(zhì)量的管理。

七．新材料、新技術(shù)

現(xiàn)代建筑提高質(zhì)量已不是僅僅依靠精工細作的方式能夠解決的。新材料、新技術(shù)的應(yīng)用已廣泛影響到了建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域，積極采用新材料、新技術(shù)，依靠科技進步和技術(shù)創(chuàng)新來提高工程質(zhì)量和產(chǎn)品品位。有些新技術(shù)的應(yīng)用，能夠簡化施工、減輕勞動強度，還可以更有利于質(zhì)量控制。當(dāng)然，使用新材料、新技術(shù)的前提是充分熟悉和了解材料的特性與適用條件和技術(shù)的穩(wěn)定性。大膽而又謹慎才是正確的工作態(tài)度。結(jié)語未來的房地產(chǎn)行業(yè)的要求越來越高，競爭越來越激烈，企業(yè)的施工管理也要隨著時代而發(fā)展，不斷改進和完善管理方式和內(nèi)容。廣大業(yè)主對產(chǎn)品品位的需求，已不可同日而語，不同的材料、工藝、設(shè)備，必定帶來施工技術(shù)的變革和更新，也對施工管理與控制會提出更高的要求。施工技術(shù)更新與改造的周期越來越短，發(fā)展的速度越來越快，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只有通過規(guī)范化的施工管理，使技術(shù)人員和員工的意識、價值觀以及工作方法得到升華，才能使企業(yè)取得技術(shù)進步和發(fā)展。為企業(yè)管理規(guī)范化、施工技術(shù)標準化、生產(chǎn)工業(yè)化和經(jīng)營規(guī)?；瘎?chuàng)造條件，完成和實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標。因此工程建設(shè)過程中，企業(yè)要認真落實工程質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量體系，采取有效措施保證參建各方質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。將質(zhì)量意識貫穿于工程建設(shè)的整個過程中，對保證精裝修項目質(zhì)量具有重要作用。

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篇10

關(guān)鍵詞：冬季混凝土施工技術(shù)方法；澆筑；配比原材料預(yù)先加熱

0引言

建筑工程項目中多使用混凝土施工材料，其應(yīng)用優(yōu)勢為原材料性能良好、節(jié)能環(huán)保并且經(jīng)濟合理，能夠與建筑工程項目的資金成本控制管理目標保持一致。但混凝土施工過程中也存在一些問題，尤其是在北方寒冷天氣條件下，混凝土施工需要考慮到冬季施工環(huán)境中的防裂縫、防凍害問題。由于冬季施工環(huán)境中，混凝土施工原材料在低溫天氣中彈力性能大幅度降低，硬度也隨之下降，容易在施工過程中埋下質(zhì)量隱患。下文中，筆者將從參加冬季建設(shè)工程施工管理經(jīng)驗出發(fā)，論析低溫嚴寒或者冬季天氣條件下，混凝土施工的技術(shù)方法和問題要點。

1冬季混凝土施工的技術(shù)方法論析

低溫嚴寒或者冬季天氣條件下，建筑工程項目的混凝土施工應(yīng)當(dāng)注意幾項要點：一是，在混凝土施工過程中，注意把握好施工過程中的混凝土護理、保養(yǎng)時機，防止混凝土施工遭遇到低溫天氣的不當(dāng)影響，確?；炷潦┕ばЧ軌驖M足質(zhì)量標準要求。混凝土的護理保養(yǎng)施工能夠提升混凝土施工材料的硬度性能，防止施工結(jié)束后混凝土材料直接處于超低溫環(huán)境當(dāng)中，引發(fā)混凝土施工材料的使用性能降低、硬度性能降低、耐久性能降低等問題。冬季混凝土施工技術(shù)的具體分析如下：

1.1混凝土配比原材料預(yù)先加熱技術(shù)

該種施工方法的技術(shù)要點為，對混凝土的配比原材料（包括石料、砂土和水）實施預(yù)先加熱，從而保證以上配比原材料在充分攪拌并運送到施工現(xiàn)場之后，仍然保留適當(dāng)?shù)挠鄿兀⒗眠@些殘留的溫度和熱量加快水化施工反應(yīng)進程，避免由于混凝土配比材料的溫度受到冬季天氣的影響，增加混凝土施工的防寒、地域冷凍性能，避免降低混凝土施工遭受冬季低溫天氣影響。此外，混凝土配比原材料預(yù)先加熱技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢為，其成本支出經(jīng)濟合理，施工操作簡單便捷，施工過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)配比材料的種類不同，制定不同的加熱方案和措施。

1.2混凝土配比原材料的保溫儲熱技術(shù)

混凝土配比原材料的保溫儲熱技術(shù)是指，為了防止混凝土在運輸和水化等施工環(huán)節(jié)中急速降溫，可以將巖棉被等具有抵御寒冷性能的材料事先敷設(shè)在混凝土的表面，起到將混凝土施工與外界寒冷低溫環(huán)境隔離的作用效果，從而實現(xiàn)混凝土溫度保存、不會流失。

1.3混凝土配比原材料的熱量補充技術(shù)

為了將混凝土配比原材料的溫度保持在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)，還可以通過從外部提供熱源的方式，為冬季嚴寒環(huán)境中的混凝土施工提供充足的熱量。其具體熱量補充手段方法為，在混凝土施工附近提供熱源，讓熱量通過空氣間接傳遞給混凝土，使得混凝土施工獲得充分的熱量補充。該種熱量補充施工技術(shù)的優(yōu)勢為施工程序便捷易行，在成本控制上也科學(xué)經(jīng)濟。

2冬季混凝土施工的問題要點論析

2.1混凝土配比原材料的護理與保養(yǎng)要點

混凝土配比原材料的護理與保養(yǎng)施工管理中需要注意兩個方面的問題：一是要在施工準備階段，對建筑工程項目所在地區(qū)的氣候環(huán)境、天氣變化、冬季溫度等情況做好充分的調(diào)查和準備數(shù)值、資料的統(tǒng)計分析，然后根據(jù)以上影響因素，判斷混凝土護理保養(yǎng)的方案。由于寒冷溫度的等級不同，將對混凝土施工效果的硬度性能、強度性能產(chǎn)生不同程度的影響，因此在護理保養(yǎng)措施中，可以適度提高水泥用量配比，起到增強混凝土硬度性能的作用。

2.2保證冬季混凝土施工中溫度和條件

對冬季混凝土施工中用到的拌合物和原料，應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)的工藝和溫度條件，通過計算來確定施工中的要求。冬季混凝土中原料水泥在使用時的溫度應(yīng)該保持在五攝氏度以上，不能夠?qū)λM行加熱，平時的話應(yīng)該將水泥存儲在溫度適宜的棚子里。砂子存放的地方應(yīng)該具有一定的斜坡度這樣的話，有利于將水及時的排出，避免在冬季使得砂子凍住。在砂子的表面應(yīng)該用覆蓋物蓋住避免受凍。

2.3在冬季混凝土的施工中做好外加劑的使用

混凝土早期強度的保證能夠有效地抵抗凍害，通過向混凝土中添加早強劑能夠使得混凝土的硬化的速度提高，這樣的話可以使得混凝土早期強度形成的時間減短。而且這樣的話混凝土在硬化時候水化過程中產(chǎn)生的熱量來使得混凝土有一點溫度的升高。向混凝土中加入減水劑的話能夠使得混凝土，對水的使用量減少，通過對混凝土中水的使用量的控制來使的加強混凝土的強度，也加強混凝土抵抗外界凍害的能力。

2.4在冬季混凝土的施工中控制好澆注的時間

澆注混凝土的時候應(yīng)該注意溫度，因為溫度過低的話會使混凝土在施工中產(chǎn)生裂痕，所以在溫度平均溫度低于-10℃的情況下，就應(yīng)該停止?jié)沧⒒炷?。如果?10℃的情況下進行澆注的話，就會產(chǎn)生裂縫，降低了混凝土的強度，使得施工的質(zhì)量得不到保證。當(dāng)建筑工程項目需要在冬季寒冷天氣環(huán)境中進行施工，應(yīng)當(dāng)謹慎選擇混凝土性能加強施工手段，結(jié)合建設(shè)施工現(xiàn)場的具體氣候情況、天氣和溫度變化，適用不同種類的混凝土保溫、加熱、熱量補充等技術(shù)方法，降低寒冷冬季天氣對建筑工程的質(zhì)量影響。

3結(jié)語

綜上所述，在冬季的建筑項目工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)注意保護、加強混凝土施工的技術(shù)水平和施工質(zhì)量。有關(guān)單位和施工管理人員應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有的預(yù)先加熱技術(shù)、保溫儲熱技術(shù)、熱量補充技術(shù)基礎(chǔ)應(yīng)用之上，繼續(xù)研究混凝土冬季施工的科學(xué)方法，在綠色清潔、節(jié)能環(huán)保原則下，以建筑工程成本造價的降低、原材料的節(jié)約、施工進度的加快為目標，為企業(yè)爭取更多的利潤收入。

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