支出會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文
時(shí)間:2023-03-28 01:50:43
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篇1
為進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)工作,加強(qiáng)省級(jí)財(cái)政支出管理,經(jīng)請(qǐng)示省政府同意,今天我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議,專題研究推進(jìn)省級(jí)財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)工作。省政府對(duì)這次會(huì)議十分重視,省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)魏宏同志親自到會(huì)并將作重要講話,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。按照會(huì)議安排,下面我就開(kāi)展支出績(jī)效考評(píng)工作有關(guān)問(wèn)題作幾點(diǎn)說(shuō)明。
一、對(duì)財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧
2003年以來(lái),財(cái)政部陸續(xù)制定出臺(tái)了績(jī)效考評(píng)工作的相關(guān)管理辦法,各?。ㄊ小^(qū))相繼開(kāi)展了試點(diǎn)。根據(jù)我省部門預(yù)算改革的實(shí)際,省財(cái)政廳逐步開(kāi)展了支出績(jī)效考評(píng)的積極探索,制定出臺(tái)了相關(guān)管理辦法,2006年正式實(shí)施省級(jí)財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作。三年多來(lái),在省級(jí)相關(guān)部門的支持配合下,我們先后組織完成了330個(gè)省級(jí)項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng),考評(píng)試點(diǎn)工作取得了初步成效,為加強(qiáng)支出管理積累了一定經(jīng)驗(yàn)。
一是強(qiáng)化了績(jī)效意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展試點(diǎn)工作,進(jìn)一步提高了我們對(duì)財(cái)政支出績(jī)效的認(rèn)識(shí),在一定程度上改變了部門和單位“重分配、輕管理”、“重使用、輕監(jiān)督”、“重投入、輕績(jī)效”的觀念。在強(qiáng)化支出管理問(wèn)題上,我們統(tǒng)一了思想,凝聚了共識(shí),整合了力量,共同推動(dòng)了預(yù)算管理水平的提高。從績(jī)效考評(píng)的總體情況看,大部分項(xiàng)目做到了決策科學(xué)、運(yùn)作規(guī)范、管理嚴(yán)格,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益目標(biāo)。但考評(píng)中也發(fā)現(xiàn),部分項(xiàng)目仍然存在預(yù)算編制不科學(xué)、前期工作不深入、違規(guī)使用資金、會(huì)計(jì)核算不健全等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和整改,進(jìn)一步強(qiáng)化了我們的管理意識(shí)和績(jī)效意識(shí),明晰了財(cái)政與部門的管理責(zé)任,找準(zhǔn)了薄弱環(huán)節(jié),為改進(jìn)工作、加強(qiáng)管理提供了依據(jù)。
二是建立了工作機(jī)制。通過(guò)不斷探索,目前我們基本形成了財(cái)政部門牽頭、主管部門(項(xiàng)目單位)參與、財(cái)政投資評(píng)審中心具體實(shí)施的績(jī)效考評(píng)工作機(jī)制。
三是制定了工作規(guī)范。2005年,我廳制定出臺(tái)了《省級(jí)財(cái)政支出預(yù)算績(jī)效考評(píng)辦法(試行)》,對(duì)績(jī)效考評(píng)的原則、依據(jù)、范圍及考評(píng)方法、考評(píng)指標(biāo)、組織方式等相關(guān)內(nèi)容提出了明確規(guī)定;2006年,根據(jù)工作需要進(jìn)一步制定出臺(tái)了《省級(jí)財(cái)政支出預(yù)算績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,對(duì)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施范圍、工作程序、考評(píng)報(bào)告等相關(guān)問(wèn)題提出了具體要求,為推進(jìn)試點(diǎn)工作開(kāi)展提供了制度規(guī)范。與此同時(shí),一些部門和單位也圍繞推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作的總體要求,制定細(xì)化了相應(yīng)的規(guī)章制度和操作辦法。
四是完善了指標(biāo)體系。在深入實(shí)踐和不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上,目前已經(jīng)形成了具有我省地方特色的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系,按照項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目完成、項(xiàng)目效益四個(gè)大類,基本建立起一套系統(tǒng)規(guī)范、科學(xué)合理、操作實(shí)用的考評(píng)指標(biāo)體系。
與此同時(shí),我們也必須看到,省級(jí)支出績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作也還存在一些亟待改進(jìn)的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在:一是試點(diǎn)工作僅限于對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的考評(píng),目前尚未開(kāi)展對(duì)部門(單位)預(yù)算的考評(píng),考評(píng)指標(biāo)體系也需要進(jìn)一步完善;二是考評(píng)工作的責(zé)任主體有待進(jìn)一步明確,目前考評(píng)試點(diǎn)工作主要由廳牽頭組織、由財(cái)政投資評(píng)審中心具體實(shí)施,作為項(xiàng)目資金分配主體和管理主體的主管部門,尚未真正參與到績(jī)效考評(píng)工作中來(lái);三是考評(píng)人員政策理論水平有待提高,考評(píng)工作的一些政策問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有得到很好地解決,影響了考評(píng)質(zhì)量的提高;四是考評(píng)報(bào)告的應(yīng)用機(jī)制以及相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制尚未真正建立起來(lái),考評(píng)結(jié)果沒(méi)有與部門(單位)次年的項(xiàng)目資金安排掛起鉤來(lái)。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。
二、對(duì)2009年績(jī)效考評(píng)工作的主要安排
(一)關(guān)于考評(píng)的工作重點(diǎn)。
一是逐步擴(kuò)展考評(píng)范圍。2009年省級(jí)績(jī)效考評(píng)工作要按照“擴(kuò)面增量”的要求,進(jìn)一步加大工作力度。要擴(kuò)大省本級(jí)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效考評(píng)范圍,原則上將所有財(cái)政專項(xiàng)項(xiàng)目作為考評(píng)備選項(xiàng)目;要選擇1-2個(gè)基層預(yù)算單位,啟動(dòng)對(duì)單位預(yù)算的績(jī)效考評(píng);要推動(dòng)市(州)及擴(kuò)權(quán)縣(市)開(kāi)展試點(diǎn),市、縣要根據(jù)實(shí)際,選擇部分項(xiàng)目開(kāi)展考評(píng)試點(diǎn)。
二是統(tǒng)一規(guī)范考評(píng)指標(biāo)???jī)效考評(píng)的核心是考評(píng)指標(biāo)的設(shè)置,當(dāng)前要把健全完善考評(píng)指標(biāo)體系作為工作的重中之重。要完善項(xiàng)目預(yù)算考評(píng)指標(biāo)體系,根據(jù)省級(jí)支出預(yù)算管理辦法,結(jié)合支出功能分類科目,統(tǒng)一規(guī)范各類項(xiàng)目三級(jí)指標(biāo),建立體現(xiàn)我省自身特色的項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系;要制定項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)考評(píng)指標(biāo)區(qū)分定量指標(biāo)與定性指標(biāo),對(duì)三級(jí)指標(biāo)設(shè)置統(tǒng)一的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);要結(jié)合部門(單位)績(jī)效考評(píng)試點(diǎn),探索建立部門(單位)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系。
三是綜合運(yùn)用考評(píng)方法。擴(kuò)展考評(píng)范圍要求我們要?jiǎng)?chuàng)新考評(píng)方法,考評(píng)方法選擇應(yīng)具有針對(duì)性和實(shí)用性。要按照考評(píng)項(xiàng)目的特點(diǎn)科學(xué)選擇考評(píng)方法,實(shí)現(xiàn)考評(píng)方法的優(yōu)化組合和有機(jī)銜接,提高考評(píng)工作的可操作性;要廣泛運(yùn)用公眾調(diào)查法,有效擴(kuò)大公眾參與范圍,提高考評(píng)的公眾參與度,更多地體現(xiàn)社會(huì)效果;要完善專家評(píng)議法,廣泛吸收高等院校、科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)人員參與考評(píng)工作,強(qiáng)化考評(píng)工作的專業(yè)性。
四是有序公開(kāi)考評(píng)過(guò)程???jī)效考評(píng)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的財(cái)政管理工作,必須按照公開(kāi)透明的原則依法有序推進(jìn)。要推進(jìn)考評(píng)工作向本部門公開(kāi),提高考評(píng)的透明度和公正性;要推進(jìn)考評(píng)工作向其他相關(guān)部門公開(kāi),發(fā)揮考評(píng)工作的借鑒作用;要推進(jìn)考評(píng)工作向公共媒體公開(kāi),選擇適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目、通過(guò)新聞媒體對(duì)考評(píng)的過(guò)程進(jìn)行跟蹤報(bào)道,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。
五是有效應(yīng)用考評(píng)結(jié)果。建立有效的考評(píng)結(jié)果應(yīng)用機(jī)制是績(jī)效考評(píng)工作深入推進(jìn)的關(guān)鍵。要建立考評(píng)信息公開(kāi)制度,將考評(píng)結(jié)果特別是關(guān)系公眾切身利益和重大的支出項(xiàng)目的考評(píng)結(jié)果,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后予以公布,增強(qiáng)政府支出的透明度;要把考評(píng)結(jié)果作為下年度編制財(cái)政預(yù)算的重要依據(jù),特別是作為調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、合理配置資源的決策依據(jù);要向有關(guān)主管部門提供考評(píng)結(jié)果,為制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、確定年度工作計(jì)劃提供參考;要向有關(guān)監(jiān)督部門報(bào)送考評(píng)結(jié)果,為項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查提供線索和借鑒;要將考評(píng)結(jié)果作為處理問(wèn)題的基本依據(jù),根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。
(二)關(guān)于考評(píng)的對(duì)象選擇。
一是專項(xiàng)支出考評(píng)對(duì)象的選擇。按照“優(yōu)先選擇產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、兼顧公共服務(wù)項(xiàng)目”的原則,今年重點(diǎn)選擇14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)試點(diǎn),其中產(chǎn)業(yè)資金項(xiàng)目8個(gè),公共服務(wù)項(xiàng)目6個(gè)。具體包括:企業(yè)節(jié)日加班工資補(bǔ)助專項(xiàng)資金、災(zāi)后水利恢復(fù)重建資金、科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃資金、旅游發(fā)展專項(xiàng)資金、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展引導(dǎo)專項(xiàng)資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)出口上臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)政策專項(xiàng)資金、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金、縣級(jí)中醫(yī)院建設(shè)資金、“降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率”行動(dòng)項(xiàng)目、職業(yè)教育攻堅(jiān)專項(xiàng)資金、區(qū)域性就業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)資金、省女子勞教所擴(kuò)建項(xiàng)目資金。
此外,為增強(qiáng)績(jī)效考評(píng)工作的公開(kāi)性、公正性,我們將邀請(qǐng)新聞媒體從備選項(xiàng)目中選擇1-2個(gè)項(xiàng)目作為考評(píng)對(duì)象進(jìn)行考評(píng),并由新聞媒體對(duì)績(jī)效考評(píng)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
二是單位支出考評(píng)對(duì)象的選擇。按照“先易后難、由點(diǎn)到面”的原則,今年重點(diǎn)選擇收支相對(duì)單一的省人口和計(jì)劃生育信息中心、省人工影響天氣辦公室兩個(gè)單位,進(jìn)行單位預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)。
三是部門組織考評(píng)項(xiàng)目的選擇。根據(jù)深入推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作的總體思路,今年要全面開(kāi)展部門自行組織的績(jī)效考評(píng)工作,各部門要根據(jù)自身實(shí)際,選擇1-3個(gè)項(xiàng)目自行組織考評(píng),并在5月中旬以前將選定項(xiàng)目報(bào)省財(cái)政廳備案。
(三)關(guān)于考評(píng)的時(shí)間安排。
為順利推進(jìn)考評(píng)工作,今年考評(píng)工作的初步安排是,2月中旬省財(cái)政廳開(kāi)始2009年第一批重點(diǎn)項(xiàng)目,即企業(yè)節(jié)日加班工資補(bǔ)助專項(xiàng)資金考評(píng);3-4月進(jìn)一步完善考評(píng)指標(biāo)體系;5-11月省財(cái)政廳組織實(shí)施專項(xiàng)支出和單位支出考評(píng),各省級(jí)部門實(shí)施對(duì)本部門的項(xiàng)目支出考評(píng);12月完成績(jī)效考評(píng)報(bào)告。
三、對(duì)推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作的幾點(diǎn)要求
2009年的績(jī)效考評(píng)工作涉及面廣、項(xiàng)目情況復(fù)雜、任務(wù)十分繁重。需要各部門、各單位大力支持配合,共同推進(jìn)工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期工作目標(biāo)。
(一)精心組織。按照省政府要求,今年的績(jī)效考評(píng)工作推進(jìn)力度大,對(duì)納入試點(diǎn)的重點(diǎn)部門而言,既要配合財(cái)政廳開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目的考評(píng),又要組織實(shí)施對(duì)本部門項(xiàng)目支出的考評(píng),任務(wù)非常繁重。各部門、各單位要高度重視、協(xié)同配合、精心組織。一是要進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)。一個(gè)部門、一個(gè)單位、一個(gè)項(xiàng)目的管理績(jī)效是部門和單位管理工作水平的集中體現(xiàn),因此考評(píng)工作不僅要讓考評(píng)人員動(dòng)起來(lái),而且要讓廣大干部職工都動(dòng)起來(lái),讓他們理解、支持和參與考評(píng)工作。二是要落實(shí)機(jī)構(gòu)人員。在考評(píng)工作中,省財(cái)政廳是組織實(shí)施機(jī)構(gòu),具體工作由財(cái)政投資評(píng)審中心和預(yù)算編審中心承擔(dān),廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室參與協(xié)助。省級(jí)部門(單位)既是參與實(shí)施機(jī)構(gòu),也是自行考評(píng)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu),要落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)具體工作。三是要制定工作方案。各部門、各單位開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作,要制定具體的工作方案,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,做到早計(jì)劃、早安排、早實(shí)施。特別是對(duì)涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生、災(zāi)后重建、止滑提速等重點(diǎn)項(xiàng)目的支出考評(píng),更要及早開(kāi)展。按照省政府的要求,我廳在2月中旬,就著手開(kāi)展了對(duì)企業(yè)節(jié)日加班補(bǔ)助資金的考核工作。
(二)嚴(yán)格操作。為確???jī)效考評(píng)工作的實(shí)效,必須嚴(yán)格管理、規(guī)范運(yùn)作。一是嚴(yán)格自評(píng)自查。自評(píng)是績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ),被考評(píng)單位一定要對(duì)照相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,如實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)施和資金使用的情況,防止只報(bào)喜、不報(bào)憂的不實(shí)行為。二是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)是績(jī)效考評(píng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),考評(píng)組要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織考評(píng),不能搞形式、走過(guò)場(chǎng),防止故意隱瞞事實(shí)、夸大項(xiàng)目效果、人為操作打分等不規(guī)范行為。三是嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用。結(jié)果運(yùn)用是績(jī)效考評(píng)的生命力,考評(píng)結(jié)果要作為下年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。對(duì)資金使用規(guī)范、績(jī)效良好的項(xiàng)目類別和項(xiàng)目單位,在下年度預(yù)算安排時(shí)予以優(yōu)先考慮;對(duì)管理不規(guī)范、資金績(jī)效差的項(xiàng)目類別和管理單位,在下年度預(yù)算安排時(shí)從緊掌握,直至取消安排;對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為,要及時(shí)移交相關(guān)部門處理。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律???jī)效考評(píng)是財(cái)政管理工作的重要組成部分,要嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律的要求,確??荚u(píng)工作高效、有序和安全。一要嚴(yán)肅保密紀(jì)律。績(jī)效考評(píng)需要查閱項(xiàng)目管理、會(huì)計(jì)憑證、賬簿報(bào)表等基礎(chǔ)資料,對(duì)涉及財(cái)政財(cái)務(wù)管理中的保密事項(xiàng),考評(píng)人員不得隨意泄露,要妥善保管相關(guān)資料,防止丟失。二要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。績(jī)效考評(píng)要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)施和資金管理中存在的問(wèn)題,客觀評(píng)價(jià)績(jī)效狀況。對(duì)提供虛假資料的被考評(píng)單位和弄虛作假、不堅(jiān)持原則的考評(píng)人員,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三要嚴(yán)肅廉政紀(jì)律???jī)效考評(píng)工作要建立事前、事中、事后全過(guò)程的監(jiān)督約束機(jī)制,確??荚u(píng)人員廉潔、公正、高效開(kāi)展工作。
篇2
工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目的是希望能減少勞動(dòng)力資源的消耗,節(jié)省生產(chǎn)活動(dòng)中的人力、物力以及財(cái)力等各方面的支出,進(jìn)而節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)的成本,為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)收益。并且還能確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì),取得勞動(dòng)產(chǎn)品的最高價(jià)值。工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也具有自身的一些特點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算不僅要對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品所需人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行計(jì)算,同時(shí)還需要對(duì)產(chǎn)品所取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行核對(duì),對(duì)于所產(chǎn)出的勞動(dòng)產(chǎn)品,必須要經(jīng)過(guò)銷售才能得到最終的財(cái)務(wù)資金的收入增長(zhǎng)。因此,工業(yè)會(huì)計(jì)核算具有整體性,必須要對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及最終出售等各方面的資金流動(dòng)情況進(jìn)行核算。工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員同時(shí)要通過(guò)一系列的工作,如錄賬、結(jié)賬以及報(bào)賬等各個(gè)環(huán)節(jié)全面而系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的活化勞動(dòng)和物化勞動(dòng),最終才能真實(shí)反映企業(yè)資金使用情況,直接為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的依據(jù),并且能及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的戰(zhàn)略計(jì)劃,將戰(zhàn)略目標(biāo)直接指向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。所以,建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作之間存在著明顯的差別,這主要取決于各行業(yè)發(fā)展所面臨的市場(chǎng)環(huán)境不盡相同,使得企業(yè)發(fā)展制定的戰(zhàn)略決策也不同。
二、建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作之間的不同點(diǎn)區(qū)分
由上述可知,建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在核算方面,其中核算又包括很多方面的核算,具體不同情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)企業(yè)存貨核算。企業(yè)存貨核算方面的差異主要表現(xiàn)在企業(yè)材料采購(gòu)方面的核算差異,這主要是指建筑施工企業(yè)與工業(yè)企業(yè)材料采購(gòu)方面核算存在的差異,差異區(qū)別就是材料購(gòu)買成本構(gòu)成的內(nèi)容不同。建筑企業(yè)外購(gòu)材料的成本不僅包括工業(yè)外購(gòu)材料成本,如運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)以及入庫(kù)前的整理挑選費(fèi)用等內(nèi)容,同時(shí)還包括采購(gòu)保管費(fèi)以及不得抵扣稅款的增值稅。前者主要取決于建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,而后者則主要是由于國(guó)家對(duì)工業(yè)產(chǎn)品增收增稅而對(duì)建筑產(chǎn)品增收額外的營(yíng)業(yè)稅而實(shí)行的稅制決定。而工業(yè)企業(yè)為采購(gòu)和保管材料所發(fā)生的各種費(fèi)用,不直接計(jì)入材料采購(gòu)成本中,但是會(huì)作為工業(yè)管理費(fèi)用的一部分直接計(jì)入當(dāng)期損益中。由此可見(jiàn),工業(yè)外購(gòu)材料成本是不完整的材料入庫(kù)成本。
(二)長(zhǎng)期資產(chǎn)建造工程核算之間的差異。建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)資產(chǎn)建造工程核算之間的差異主要表現(xiàn)在:長(zhǎng)期資產(chǎn)建造工程的內(nèi)容不同、核算長(zhǎng)期工程建造工程的科目名稱以及結(jié)構(gòu)內(nèi)容等方面存在著明顯的差異。工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)建造工程核算主要包括固定資產(chǎn)核算,建筑企業(yè)不僅包括固定資產(chǎn),同時(shí)還有臨時(shí)建造工程。這方面的區(qū)別主要是由于建筑企業(yè)項(xiàng)目工程具有一定的流動(dòng)性,資產(chǎn)核算會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的變化而變化。
(三)成本核算不同。建筑企業(yè)成本核算主要是工程建筑中安裝成本、機(jī)械作業(yè)的成本和工業(yè)性質(zhì)的產(chǎn)品的成本等等,這些方面的核算十分重要,財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行核算時(shí),一定要從實(shí)際情況出發(fā),全面考慮行業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況,確保成本核算的科學(xué)性和可靠性。而工業(yè)企業(yè)的成本核算主要包括原材料成本、勞動(dòng)者生產(chǎn)活動(dòng)成本以及制造產(chǎn)品時(shí)對(duì)機(jī)械磨損,需要消耗一定的成本和其他的直接支出等。兩者之間存在明顯的差異和區(qū)別。
三、結(jié)束語(yǔ)
篇3
1.會(huì)計(jì)的專業(yè)水平不夠。
在我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)存在著這樣一種怪現(xiàn)象:一個(gè)會(huì)計(jì)人員擔(dān)負(fù)著整個(gè)財(cái)務(wù)部門的任務(wù),而這樣一個(gè)“全能”的人才甚至有可能根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),也沒(méi)有取得相關(guān)的從業(yè)證書。他們的日常工作全是靠自己固有的經(jīng)驗(yàn)及想法,在工作中墨守常規(guī),不思進(jìn)取,思想老化。他們根本不懂得編制公司財(cái)務(wù)管理規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,編寫和修訂崗位說(shuō)明書,也不會(huì)根據(jù)公司發(fā)展及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)及人員配置以及根據(jù)公司發(fā)展及時(shí)建立和修訂財(cái)務(wù)管理制度體系。
2.賬務(wù)內(nèi)容不真實(shí)。
企業(yè)都是以盈利為目的的,而部分民營(yíng)企業(yè)的管理者為追尋利益的最大化刻意授意會(huì)計(jì)人員對(duì)賬務(wù)進(jìn)行修改甚至做兩部賬,應(yīng)對(duì)不同部門的檢查;也有部分會(huì)計(jì)人員受業(yè)務(wù)水平所限,根本不能正確清晰的做出賬務(wù),這樣都會(huì)導(dǎo)致國(guó)家稅收的流失,影響到企業(yè)的健康發(fā)展,也加大了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.缺乏完善的監(jiān)督制度。
由于會(huì)計(jì)部門的特殊性,會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常工作中也極為重要,但是絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)是沒(méi)有一個(gè)完善的制度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督的。特別是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者完成會(huì)計(jì)工作時(shí),他們普遍認(rèn)為企業(yè)比較小,往來(lái)賬務(wù)也比較簡(jiǎn)單,并且是花自己的錢,做自己的賬,不需要更沒(méi)必要讓別人來(lái)進(jìn)行監(jiān)督,他們還認(rèn)為企業(yè)的賬目是需要保密的,為了避免被同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所掌握,知道的人越少越好,這就導(dǎo)致了監(jiān)督制度不可能在此類民營(yíng)企業(yè)制定。
4.會(huì)計(jì)工作,做的不夠細(xì)致,不夠重視。
有關(guān)調(diào)查顯示,有一部分的民營(yíng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作做的不夠重視,甚至部分小型民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有專業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),會(huì)計(jì)工作都是有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者自己完成,但做的不夠細(xì)致,只是一些簡(jiǎn)單往來(lái)賬目的記錄,根本涉及不到日常工作中的復(fù)核收入憑證。會(huì)計(jì)工作本身就較為繁瑣,加上缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)審核團(tuán)隊(duì),常常使得小企業(yè)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)法抽除時(shí)間做詳細(xì)的記錄,也會(huì)產(chǎn)生對(duì)待會(huì)計(jì)工作的消極態(tài)度,認(rèn)為只要聘請(qǐng)兼職會(huì)計(jì)定期做做賬,就可應(yīng)付部門的檢查了,實(shí)則是為日后的會(huì)計(jì)審查工作,埋下隱患。
二、造成民營(yíng)企業(yè)跨級(jí)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀的原因
1.企業(yè)管理者素質(zhì)不高。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力的組成部分,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用,民營(yíng)企業(yè)也是吸納勞動(dòng)力的最大部門,安置了大量社會(huì)閑散勞動(dòng)力,為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是民營(yíng)企業(yè)的管理者素質(zhì)水平卻是參差不齊的,相對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)有序的發(fā)展而言,他們關(guān)注的重點(diǎn)可能是企業(yè)本期的利潤(rùn)如何等眼前的利益,這就導(dǎo)致了企業(yè)的一切工作都是圍繞著當(dāng)前生產(chǎn)銷售展開(kāi),以眼前利益為導(dǎo)向,導(dǎo)致其他的職能部門只能淪為陪襯,陷入可有可無(wú)的地步。
2.家族企業(yè),崗位競(jìng)爭(zhēng)不夠大。
民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展相較國(guó)營(yíng)企業(yè)更為不易,管理者需要營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境,他們往往愿意選擇信任度高的家人作為公司員工,這就導(dǎo)致了家族企業(yè)的誕生,會(huì)計(jì)職位掌管著公司的往來(lái)賬目,更是他們?cè)敢獍才诺募胰说?。這就導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作出現(xiàn)“零作為”,只要維持現(xiàn)狀就可以,根本不想如何改進(jìn),反正企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是不會(huì)開(kāi)除他們的。這也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)人員的觀念陳舊,業(yè)務(wù)知識(shí)老化,專業(yè)水平低下,卻又不思進(jìn)取,對(duì)相關(guān)制度規(guī)則不熟悉,妨礙會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的正常展開(kāi)。另外,家族企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)礙于情面,對(duì)會(huì)計(jì)人員不會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的考核,只要無(wú)過(guò)就是有功,這就導(dǎo)致了崗位缺乏競(jìng)爭(zhēng),員工更加安于現(xiàn)狀,不能得到外部先進(jìn)思想的沖擊,使他們墨守成規(guī),不求有功,但求無(wú)過(guò),過(guò)著簡(jiǎn)單重復(fù)的日子。
3.狹隘的個(gè)人主義思想與僥幸心理。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)是以營(yíng)利為目的的,在合理合法的前提下可以盡可能的追求效益,這是我們可以認(rèn)同的。但是部分民營(yíng)企業(yè)存在通過(guò)假賬來(lái)逃避國(guó)家稅收的行為,他們?yōu)榱私档推髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,減少工商稅務(wù)部門的支出,他們理所當(dāng)然的認(rèn)為自己掙到的錢就是自己的,沒(méi)有必要繳納稅收費(fèi)用,存在著只要沒(méi)被發(fā)現(xiàn)就不存在的僥幸心理。這是狹隘的個(gè)人主義在支配企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想,是嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展壯大,破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行為。4.人員、資金方面的不足。民營(yíng)企業(yè)相較國(guó)營(yíng)企業(yè)而言,在人員與資金方面都存在不足,導(dǎo)致他們?cè)谶M(jìn)行制度建設(shè)的過(guò)程中總是會(huì)碰到各種問(wèn)題,在資金方面捉襟見(jiàn)肘,在人員方面只能加大員工的工作量,就會(huì)導(dǎo)致員工的不滿,影響企業(yè)健康發(fā)展。因此,企業(yè)的管理者對(duì)制度建設(shè)的執(zhí)行很不徹底,自然也就造成監(jiān)督管理制度的不完善。
三、怎樣避免會(huì)計(jì)及基礎(chǔ)工作中產(chǎn)生的問(wèn)題
1.提高管理者的素質(zhì)。
管理界有這樣一句名言,一只獅子帶領(lǐng)的羊群可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群,這句話充分說(shuō)明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在要求員工每日進(jìn)步的同時(shí)也需要提高自身的素質(zhì),每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),這樣在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)還可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2.引進(jìn)先進(jìn)的管理制度。
無(wú)規(guī)矩不成方圓,民營(yíng)企業(yè)想要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須有完善的管理制度。完善的會(huì)計(jì)管理制度是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的重要前提,要積極監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的合理合法性,用以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,提高民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
3.加強(qiáng)監(jiān)督與法制宣傳。
民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作必須要有明確的分工,不能由一個(gè)人同時(shí)兼任。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),如果全部工作都由一人兼任,一旦工作中出現(xiàn)差錯(cuò)也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),他們首先是想辦法遮掩錯(cuò)誤,這樣就導(dǎo)致當(dāng)錯(cuò)誤被發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)造成更大的損失。所以,會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作必須要有內(nèi)部員工之間的監(jiān)督制約;另外,加強(qiáng)法制宣傳,讓會(huì)計(jì)人員認(rèn)清本職工作的重要性以及工作失誤帶來(lái)的重大危害,使他們?cè)谌粘9ぷ髦凶屑?xì)認(rèn)真,盡職盡責(zé)。這樣才能使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作正常有序的進(jìn)行下去,保障公司賬務(wù)的真實(shí)有效。
4.學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加大投入尋求幫助。
部分民營(yíng)企業(yè)受限于資金、人員的不足,不能進(jìn)行完整的制度建設(shè)。其實(shí)民營(yíng)企業(yè)完全可以借助國(guó)營(yíng)企業(yè)或是其他優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行制度建設(shè),學(xué)習(xí)他們成功的案例,這樣可以避免在制度建設(shè)中不必要的支出,也可以節(jié)約時(shí)間快速進(jìn)入制度建設(shè)。當(dāng)然,在制度建設(shè)的學(xué)習(xí)模仿中必須要認(rèn)清自己的實(shí)際情況,不能簡(jiǎn)單的照搬照抄,制度建設(shè)必須要一切以實(shí)際出發(fā),也還可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)模比例來(lái)合理安排人員,做到人力資源的合理配置。
四、規(guī)范發(fā)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的意義
篇4
一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制綜述
(一)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的基本概念
事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制主要是指該單位的會(huì)計(jì)工作人員聯(lián)合社會(huì)相關(guān)部門的審計(jì)人員,依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)政狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,看是否符合國(guó)家相關(guān)法律的規(guī)定,檢查中的數(shù)據(jù)報(bào)表是否真實(shí)有效。根據(jù)國(guó)家《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制主要分為三類:社會(huì)輿論監(jiān)督、國(guó)家行政法律監(jiān)督、事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督。通過(guò)三種監(jiān)督方式的緊密結(jié)合,可以使得事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制順利地實(shí)施下去。
(二)事業(yè)單位中會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的功能
我國(guó)的社會(huì)組成部分離不開(kāi)事業(yè)單位,它是我國(guó)政府發(fā)揮職能作用的重要力量,對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。因此,切實(shí)保障事業(yè)單位各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,對(duì)于我國(guó)未來(lái)的發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。事業(yè)單位的資金來(lái)源主要是國(guó)家對(duì)社會(huì)各行業(yè)的政策扶持。大量的財(cái)政收入很容易滋生腐敗,產(chǎn)生各種違法亂紀(jì)、目無(wú)國(guó)法的可恥行為,給國(guó)家的財(cái)政支出帶來(lái)了大量的損失。為了避免這些違法現(xiàn)象的出現(xiàn),國(guó)家針對(duì)事業(yè)單位制定實(shí)施了相應(yīng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。只有認(rèn)真的貫徹落實(shí)好這種體制,才能隨時(shí)監(jiān)督國(guó)家財(cái)政撥款順利下放,從而使這些資金更好地為社會(huì)服務(wù),建設(shè)更多的惠民工程。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,從誕生到發(fā)展,自始至終是將國(guó)家的利益放在首位。它對(duì)事業(yè)單位的財(cái)政狀況做了全面的分析檢查,避免了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的流失。同時(shí),它也對(duì)事業(yè)單位的各部門起到了無(wú)形中的震懾作用,這為事業(yè)單位更好地發(fā)揮自己的職能作用提供了有力的保障。
(三)完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的意義
在任何行業(yè),會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制都是會(huì)計(jì)工作者必須遵守的基本規(guī)章制度。這種機(jī)制的最終目的是為了對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)管,使其可以在正確的道路上發(fā)展,真正地發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化速度的加快,事業(yè)單位同其他社會(huì)企業(yè)一樣,都面臨著不同程度的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門掌握著本單位的經(jīng)濟(jì)大權(quán),只有充分發(fā)揮好它的職能作用,才能使事業(yè)單位在良好的財(cái)務(wù)狀況模式下正常的工作,為國(guó)家和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于其中的會(huì)計(jì)工作者有著必然的規(guī)范作用,可以減少他們工作的失誤,避免他們犯下嚴(yán)重的原則性錯(cuò)誤。事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的實(shí)施,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作起到了明顯的作用,也為事業(yè)單位整體的創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題
(一)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門淡化了會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的作用
隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,我國(guó)的各項(xiàng)政策也在不斷地制定出臺(tái),事業(yè)單位也不例外。但是,在具體的會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理者并未真正地將這項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。究其原因,其根本在于這些管理者對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制思想認(rèn)識(shí)不足,在實(shí)際的工作中覺(jué)得重視會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制也沒(méi)什么太大的效果,也就對(duì)相關(guān)的不合法行為坐視不管。這些財(cái)務(wù)管理者主觀意識(shí)上已經(jīng)忽略了會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制的存在,當(dāng)然也不能在事業(yè)單位的實(shí)際工作中體現(xiàn)出會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制的作用。這樣的最終后果只會(huì)造成事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,各種財(cái)務(wù)報(bào)表混亂不堪,造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)更多的損失。
(二)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)偏低
在對(duì)某些事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行長(zhǎng)期的分析探討后,可以發(fā)現(xiàn)其中存在著大量的問(wèn)題,其根本原因是這些工作人員在實(shí)際的工作過(guò)程中沒(méi)有體現(xiàn)出作為一名事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的基本素質(zhì)。主要表現(xiàn)在實(shí)際的工作中做事隨意性;馬馬虎虎隨便應(yīng)付,沒(méi)有真正地用心投入到工作中去;時(shí)不時(shí)地出現(xiàn)或多或少的工作失誤;專業(yè)化知識(shí)欠缺。在進(jìn)入事業(yè)單位之前,也許某些工作人員各方面的表現(xiàn)都不錯(cuò),也努力地復(fù)習(xí)各種資料考入了事業(yè)單位。但其真正的實(shí)際工作表現(xiàn)并未達(dá)到事業(yè)單位對(duì)于會(huì)計(jì)人才在工作崗位上的具體要求。這就使得在實(shí)際的工作過(guò)程中,這些會(huì)計(jì)工作人員嚴(yán)重影響了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門的工作效率,阻礙了相關(guān)工作的有效開(kāi)展實(shí)施。
(三)事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表不規(guī)范
財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)事業(yè)單位整體財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反應(yīng),做好財(cái)務(wù)報(bào)表工作對(duì)于事業(yè)單位的透明性是很好的體現(xiàn)。但從實(shí)際的效果來(lái)看,某些事業(yè)單位為了提高自身的效益,促使相關(guān)的會(huì)計(jì)人員在制作財(cái)務(wù)報(bào)表的工作過(guò)程中上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)刻意作假。對(duì)本單位的實(shí)際支出費(fèi)用填報(bào)時(shí)故意提高,對(duì)日常的開(kāi)銷方面多寫多報(bào),加上事業(yè)單位自身的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善,這就造成了國(guó)家財(cái)政部門支出費(fèi)用的加大,間接地?fù)p害了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益,浪費(fèi)了廣大納稅人的錢。這對(duì)事業(yè)單位長(zhǎng)期的發(fā)展帶來(lái)了負(fù)面的影響,嚴(yán)重偏離了事業(yè)單位未來(lái)的發(fā)展方向。
三、建立與健全事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的有效策略
(一)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作方面的失誤,其中很大的原因是因?yàn)橄嚓P(guān)的會(huì)計(jì)工作人員自身的素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到事業(yè)單位的要求。要想徹底改變這種不利的局面,事業(yè)單位就需要從頭做起,從根本上對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和教育。首先,在思想方面應(yīng)該經(jīng)常的舉辦一些主題性講座或者會(huì)議,使會(huì)計(jì)人員意識(shí)到自己工作上的事物造成的不良后果,迫使這些會(huì)計(jì)人員能夠擁有正確的思想對(duì)待自己的工作崗位。其次,通過(guò)相關(guān)會(huì)議主體精神的傳達(dá),可以使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員意識(shí)到自己工作崗位的重要性,感覺(jué)到事業(yè)單位對(duì)于自己的重視程度,從而以更加高效務(wù)實(shí)的工作態(tài)度重新審視自己的崗位職責(zé),進(jìn)而達(dá)到事業(yè)單位對(duì)于自己各方面的要求。同時(shí),也應(yīng)該對(duì)這些會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),使他們的專業(yè)能力能夠得到更大的提高。對(duì)于自己以后工作上遇到的問(wèn)題,可以熟練快速地解決,提高整體的工作效率,保證事業(yè)單位各項(xiàng)工作的順利完成。只有在思想上和專業(yè)技能上加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的有效培養(yǎng),事業(yè)單位的整體工作才能有條不紊地開(kāi)展下去,使得自身的經(jīng)濟(jì)效益不斷地提高,創(chuàng)造出更廣闊的發(fā)展天地。
(二)完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制
作為事業(yè)單位的核心部門,會(huì)計(jì)工作一直是保障事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況良好局面的基礎(chǔ)工作。但是,隨著相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員思維意識(shí)的淺薄,專業(yè)能力的偏低,工作態(tài)度的不負(fù)責(zé),事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題,嚴(yán)重打亂了事業(yè)單位各項(xiàng)工作計(jì)劃,降低了事業(yè)單位整體的工作效率。因此,必須從制度上對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行約束。通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理制度,才能使得會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的實(shí)際的工作中發(fā)揮更大的作用,使得會(huì)計(jì)人員在自己的工作崗位上能夠以身作則、依法辦事,最終使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況得到很大的改善,增加公眾對(duì)于這些部門的公信力。會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的落實(shí),離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理制度的完善,二者緊密相連,相互影響,最終使得事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作順利地進(jìn)行下去。
(三)完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員錄用機(jī)制
有時(shí)事業(yè)單位在錄用一些新來(lái)的會(huì)計(jì)方面的職員后,也會(huì)在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題。其中很大的原因是因?yàn)檫@些新來(lái)的職員對(duì)自己工作崗位上的業(yè)務(wù)不熟悉,對(duì)相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制也沒(méi)有什么正確的認(rèn)識(shí),一味地埋頭苦干,最終暴露出了很多的問(wèn)題。由于新來(lái)的職員對(duì)于業(yè)務(wù)不熟悉,由此造成了不必要的損失。事業(yè)單位對(duì)于這現(xiàn)象應(yīng)該意識(shí)到,只有完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員錄用機(jī)制,才能使他們有足夠的意識(shí)和思想看待會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制,做好自己的崗位工作。
篇5
關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);內(nèi)部控制;控制措施
0引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的變革,企業(yè)的管理手段也打破了傳統(tǒng)模式的限制,進(jìn)行了更適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的創(chuàng)新,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)職能,提升工作效率,節(jié)約發(fā)展成本,進(jìn)而提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。在這種形勢(shì)下,把內(nèi)部控制制度應(yīng)用于醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中,是加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)管理措施的重要手段,有利于建立完善的財(cái)務(wù)管理體系,深入改革模式,進(jìn)而適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的快速變化。
1醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀
1.1內(nèi)部控制制度不健全
健全的控制制度是保證醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的基本保障,但是在當(dāng)前的制度模式下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)常出現(xiàn)漏洞,說(shuō)明在管理和控制制度上存在著較大的缺陷,沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作行為進(jìn)行約束,導(dǎo)致其工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),工作方法落后,且工作積極性也不高,需要相關(guān)人員結(jié)合醫(yī)院的現(xiàn)狀進(jìn)行相應(yīng)完善[1]。
1.2缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈,且各種經(jīng)濟(jì)和政治形勢(shì)變化較快,要想保證穩(wěn)定的發(fā)展就必須要具備足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,才能夠減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候進(jìn)行及時(shí)的處理,避免給醫(yī)院造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。但是在實(shí)際的工作中,財(cái)務(wù)人員普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候解決效率比較低下,嚴(yán)重影響醫(yī)院的各項(xiàng)職能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.3資產(chǎn)管理制度不完善
醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要有基本的醫(yī)療資產(chǎn)作為支撐,并且很多醫(yī)療設(shè)備和藥品都是非常昂貴的,如果沒(méi)有完善的管理制度對(duì)其進(jìn)行妥善保管和維護(hù),很容易造成設(shè)備損壞、貴重藥品丟失等情況,不僅給醫(yī)院帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也會(huì)帶來(lái)一定的社會(huì)危害。在當(dāng)前的管理制度下,醫(yī)院的設(shè)備醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材的物資審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、審計(jì)、報(bào)銷、領(lǐng)用等制度都不夠完善,尤其是在醫(yī)療器械采購(gòu)和藥品儲(chǔ)備方面,很多采購(gòu)人員貪圖便宜或者和采購(gòu)方相互包庇,導(dǎo)致物資采購(gòu)質(zhì)量沒(méi)有保障,嚴(yán)重影響了醫(yī)院的社會(huì)形象和信譽(yù),需要在后期的管理工作中嚴(yán)格控制[2]。
1.4財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)不高
首先是醫(yī)院的管理者對(duì)于財(cái)務(wù)人員的選拔工作不夠重視,認(rèn)為只要有基本的會(huì)計(jì)知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)就可以勝任,但是并沒(méi)有對(duì)其實(shí)際的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考察,導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)人員在其位不謀其政,嚴(yán)重浪費(fèi)了醫(yī)院的資源。其次是缺乏對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn),財(cái)務(wù)人員要根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展不斷擴(kuò)充自己的財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備,并學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段,以提升自己個(gè)人的工作能力,醫(yī)院也要定期組織財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和考核,這才是完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能力的根本。
1.5追蹤問(wèn)責(zé)制度不健全
通過(guò)追蹤問(wèn)責(zé)制可以提高財(cái)務(wù)人員工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,并降低財(cái)務(wù)事故出現(xiàn)的概率,即使出現(xiàn)了問(wèn)題,也可以在最短的時(shí)間內(nèi)找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人,大大減少問(wèn)題的解決效率。但是在醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,追蹤問(wèn)責(zé)制的執(zhí)行力度普遍不高,一出現(xiàn)問(wèn)題,內(nèi)部人員總是互相推卸責(zé)任,降低了事故處理的效率,給醫(yī)院帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失。
2完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施
2.1健全醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度
首先,在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門深入貫徹財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度,這是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的基本。其次,制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)控制和管理計(jì)劃,對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)有物資進(jìn)行統(tǒng)一的核算和清查,并制定治療設(shè)備的維護(hù)制度,避免因?yàn)榫S護(hù)和檢修不及時(shí),導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)而給醫(yī)療工作造成的嚴(yán)重影響。最后,制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),讓相關(guān)人員在工作過(guò)程中有章可循,這樣能夠避免較大的財(cái)務(wù)問(wèn)題[3]。并建立追蹤問(wèn)責(zé)制度,提高工作人員的責(zé)任心和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。
2.2采取全面預(yù)算控制
為了提高對(duì)醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)成本的控制能力,需要編制年度和季度成本預(yù)算,并制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理計(jì)劃。比如季度的醫(yī)療器械購(gòu)置計(jì)劃成本預(yù)算、基建預(yù)算、業(yè)務(wù)擴(kuò)展預(yù)算等,預(yù)算的編制要根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定的年度或制度工作計(jì)劃,保證科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在預(yù)算編制的過(guò)程中,要結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況,進(jìn)行充分的調(diào)查和分析,并利用相關(guān)的預(yù)算編制軟件,提高其預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)度。同時(shí)建立成本預(yù)算超支應(yīng)急方案,比如醫(yī)院因?yàn)榕R時(shí)的緊急支出導(dǎo)致成本預(yù)算大大超出,那么就首先考慮是否能通過(guò)降低其他醫(yī)院活動(dòng)的支出來(lái)彌補(bǔ)超支的部分,進(jìn)而將整體的預(yù)算控制在合理的范圍內(nèi)。
2.3提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)
對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制工作,究根結(jié)底,還是對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)人員的控制,因此在實(shí)際的工作中,可以以此為出發(fā)點(diǎn),首先提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),具體的方法可以使建立完善的人員選拔機(jī)制。對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行重組、實(shí)行崗位責(zé)任制等,可以根據(jù)醫(yī)院的具體人力資源狀況制定相應(yīng)的管理方案。同時(shí)要結(jié)合財(cái)務(wù)人員當(dāng)前的專業(yè)水平制定培訓(xùn)計(jì)劃,以提高其工作技能和創(chuàng)新能力。并注意加強(qiáng)思想教育工作,提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德,避免產(chǎn)生不良的工作作風(fēng)[4]。
3結(jié)論
通過(guò)以上分析可以發(fā)現(xiàn),在實(shí)際的醫(yī)院管理工作中,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作占有非常重要的地位,是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理控制的核心。根據(jù)醫(yī)院當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)狀況,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制工作,能夠建立起完善的財(cái)務(wù)工作管理體系,提高財(cái)務(wù)人員的工作技能和職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而保證其工作質(zhì)量和效率,避免在日常工作中出現(xiàn)較大的財(cái)務(wù)問(wèn)題,維護(hù)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
參考文獻(xiàn):
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篇6
姓名:XXX 性別:女
民族:漢 政治面目:黨員
學(xué)歷(學(xué)位):本科/經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 專業(yè):會(huì)計(jì)
聯(lián)系電話:12345678 手機(jī):13901111234
聯(lián)系地址:北京市東城區(qū)XX大街10號(hào) 郵編:100007
Email Address: 12345678@sohu.com 呼機(jī):66806688-1234
教育背景
畢業(yè)院校:中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 1990.9-1994.9 會(huì)計(jì)專業(yè)
業(yè)務(wù)及特長(zhǎng)
*注冊(cè)會(huì)計(jì)師職稱,多年會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)
*英語(yǔ)六級(jí)水平,聽(tīng)說(shuō)讀寫熟練,熟悉西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),能用英文進(jìn)行賬務(wù)處理
*頭腦靈活,善于分析,具有現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理理念
*熟練使用財(cái)務(wù)相關(guān)軟件及其他office軟件
*性格開(kāi)朗,責(zé)任心強(qiáng),有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神
工作經(jīng)歷
1997.5---至今 XX建筑集團(tuán)公司 主管會(huì)計(jì)
*工程成本會(huì)計(jì),向經(jīng)理、預(yù)算部門提供成本核算結(jié)果。核對(duì)成本與預(yù)算差異并進(jìn)行差異分析,進(jìn)行材料用量控制
*定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn),并進(jìn)行存貨差異處理工作
*登記企業(yè)應(yīng)收帳款明細(xì)帳,核對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金往來(lái)
*報(bào)送企業(yè)各類明細(xì)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、工程成本明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、企業(yè)內(nèi)部資金往來(lái)明細(xì)表
1996.3---1997.4 XX股份公司 主管會(huì)計(jì)
*登記總帳,編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表
*向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅
*向公司經(jīng)理報(bào)告月銷售金額,存貨結(jié)存,銷售分析
*控制管理費(fèi)開(kāi)支,制定開(kāi)支預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況
1994.10---1996.1 XX科貿(mào)公司 會(huì)計(jì)
*每周制定工作計(jì)劃提交財(cái)務(wù)主管
*保管整理公司的各類經(jīng)濟(jì)合同,根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同審核各類支出憑單的有效性合理性
*提交各類企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)所需的匯總,明細(xì)報(bào)告
*協(xié)助財(cái)務(wù)主管處理其它日常業(yè)務(wù)
本人性格
開(kāi)朗、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。
篇7
(一)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能不斷增強(qiáng)
一是相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度更加完備。在創(chuàng)建活動(dòng)中,安康市公司對(duì)財(cái)會(huì)制度進(jìn)行了全面梳理,并根據(jù)新規(guī)定、新要求,不斷新建、完善各類相關(guān)財(cái)務(wù)制度,進(jìn)一步明確和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,從制度上提供了規(guī)范管理的依據(jù)。二是監(jiān)督職能得到有效發(fā)揮。全體財(cái)會(huì)人員認(rèn)真審核,特別是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用開(kāi)支,市公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人親自把關(guān)、嚴(yán)格審核,做到執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策不打折扣。同時(shí),財(cái)務(wù)部門積極參與企業(yè)工程物資、設(shè)備的招投標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)及有關(guān)合同簽訂前的審查工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了會(huì)計(jì)的事前監(jiān)督職能。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行資金“收支兩條線”規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)資金支出內(nèi)控監(jiān)督;在認(rèn)真總結(jié)縣公司大額支出由市公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一支付的基礎(chǔ)上,完善了制度規(guī)定,重新核定了各縣公司的備用金,不斷降低資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);全面推廣公務(wù)卡制度,減少現(xiàn)金使用頻次,規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)銷行為。
(二)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)得到有效提升
一是通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)形成了全員規(guī)范的共識(shí)。創(chuàng)建活動(dòng)使安康市公司深刻認(rèn)識(shí)到,只有不斷掌握和更新會(huì)計(jì)法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),才能適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)財(cái)會(huì)工作的要求,全體財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和做好會(huì)計(jì)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性得到增強(qiáng)。二是通過(guò)認(rèn)真自學(xué)和集中培訓(xùn)等活動(dòng),不僅提高了財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和政策水平,還促進(jìn)了知識(shí)更新、理念更新和工作思路更新,為提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,安康市公司財(cái)務(wù)科共有高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱1人,中級(jí)職稱4人,中高級(jí)職稱占會(huì)計(jì)人員的比例達(dá)到36%。兩名同志正在積極參加高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試和評(píng)審。
二、建立長(zhǎng)效機(jī)制的思考和幾點(diǎn)意見(jiàn)
2014年6月陜西省財(cái)政廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的意見(jiàn)》(陜財(cái)辦會(huì)〔2014〕7號(hào))?!耙庖?jiàn)”中明確指出“各部門(單位)要認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作合格單位創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,從薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題入手,著力加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ);開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作定期評(píng)估,建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固創(chuàng)建活動(dòng)成果,不斷提高會(huì)計(jì)工作水平?!蓖ㄟ^(guò)對(duì)安康市公司創(chuàng)建會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作合格單位兩年多實(shí)踐的思考,筆者認(rèn)為創(chuàng)建活動(dòng)只是一種手段,長(zhǎng)效規(guī)范才是目的。絕不能為了創(chuàng)建而創(chuàng)建,其目的是要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階,不斷規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為和會(huì)計(jì)行為,扎扎實(shí)實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),使每一位員工都能養(yǎng)成講規(guī)范、用規(guī)范的基本職業(yè)素養(yǎng)和自覺(jué)要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)性的工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。為了避免會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓一抓就好,松一松就亂的現(xiàn)象,構(gòu)建煙草行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化長(zhǎng)效機(jī)制才是根本保證。隨著國(guó)家全面深化改革的逐步推進(jìn),以及煙草行業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)部規(guī)范管理工作的不斷深入,會(huì)計(jì)改革與發(fā)展將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求必將越來(lái)越高。煙草行業(yè)如何構(gòu)建有效的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化長(zhǎng)效機(jī)制,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是要提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能否做到規(guī)范,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)層是否高度重視和支持。不能認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就是會(huì)計(jì)部門的事情,而是要把單位領(lǐng)導(dǎo)層、會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、基層員工的積極性都充分調(diào)動(dòng)起來(lái),單位上下各層級(jí)共同做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。按照《會(huì)計(jì)法》的要求,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)切實(shí)負(fù)起對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,合理設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)并配備高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員,對(duì)重要工作應(yīng)親自過(guò)問(wèn)、親自督促,并及時(shí)指導(dǎo)、解決會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的困難和問(wèn)題,為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。會(huì)計(jì)部門及會(huì)計(jì)人員,要認(rèn)真履行法律法規(guī)及單位賦予的職責(zé),切實(shí)擔(dān)負(fù)起會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的牽頭、組織工作,并在處理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格核算、嚴(yán)格監(jiān)督。其他業(yè)務(wù)部門及其人員,要從各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的源頭就負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真按各項(xiàng)操作規(guī)范辦理業(yè)務(wù),保證形成的會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整、規(guī)范。
(二)完善制度,強(qiáng)化保障
制度具有根本性、長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性。沒(méi)有有效完備的制度體系做保證,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范不可能長(zhǎng)久。完善的制度才能更好的保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作秩序,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。一是要建立完善的單位會(huì)計(jì)工作組織領(lǐng)導(dǎo)制度。二是要建立有效的會(huì)計(jì)部門工作管理制度。三是要建立健全會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度。四是要健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。通過(guò)全方位、多層次的制度建設(shè),保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的持續(xù)規(guī)范。
(三)明確標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作
工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能做到規(guī)范化。必須確立明確的會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn),讓每一位會(huì)計(jì)人員在日常工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,規(guī)范操作,減少差錯(cuò)。一是要建立全行業(yè)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作手冊(cè)。二是要規(guī)范常規(guī)業(yè)務(wù)操作。對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)要統(tǒng)一規(guī)范操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn),該統(tǒng)一的業(yè)務(wù)表格、單據(jù),應(yīng)做到一個(gè)單位、一個(gè)系統(tǒng)全部統(tǒng)一一致,有效提高業(yè)務(wù)處理的規(guī)范性。三是要規(guī)范特殊重大業(yè)務(wù)操作。對(duì)不經(jīng)常發(fā)生的特殊、重大業(yè)務(wù),要建立特殊、重大業(yè)務(wù)處理授權(quán)審批程序;未經(jīng)過(guò)規(guī)定程序的審批,相關(guān)會(huì)計(jì)人員不得擅自進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,切實(shí)降低因會(huì)計(jì)處理不當(dāng)帶來(lái)的相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)等風(fēng)險(xiǎn)。
(四)嚴(yán)格考核,加強(qiáng)監(jiān)督
有效、嚴(yán)格的考核與監(jiān)督是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的必要手段。一是要加強(qiáng)審核。會(huì)計(jì)部門要認(rèn)真履行會(huì)計(jì)監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān)、強(qiáng)化審核。要統(tǒng)一審核口徑、審核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不合法、不符合制度規(guī)定的各種原始單據(jù),堅(jiān)決不予受理;對(duì)需要完善手續(xù)的原始憑證,要求有關(guān)部門、經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行完善。二是要嚴(yán)格考核。要把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范納入單位考核體系,與單位及會(huì)計(jì)部門績(jī)效薪酬掛鉤,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,促進(jìn)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作持續(xù)提高。三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。一方面,定期由單位會(huì)計(jì)部門開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)自行糾正;另一方面,財(cái)政部門、上級(jí)主管部門不定期對(duì)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展檢查。四是要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用。單位內(nèi)部審計(jì)部門要把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作納入審計(jì)工作計(jì)劃,定期開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督,及時(shí)提出審計(jì)意見(jiàn),促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不斷規(guī)范。
(五)持續(xù)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平的高低與會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)密不可分。要采取多種形式,廣泛開(kāi)展多層次、全方位的會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提升會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。一是要強(qiáng)化全體財(cái)會(huì)人員個(gè)人自學(xué)。財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真自學(xué)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和單位相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。二是要積極參加內(nèi)、外部培訓(xùn)。一方面,單位要結(jié)合自身業(yè)務(wù)管理工作特點(diǎn)、會(huì)計(jì)工作實(shí)際經(jīng)常組織有針對(duì)性的內(nèi)部培訓(xùn);另一方面,要積極為會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造條件,按財(cái)政部門規(guī)定完成繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù),以及參加財(cái)政、稅務(wù)等部門舉辦的其他培訓(xùn)。三是鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極參加各類會(huì)計(jì)職稱職業(yè)資格考試與評(píng)審,不斷提升中高級(jí)會(huì)計(jì)人員比例,優(yōu)化會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)。四是有計(jì)劃地組織會(huì)計(jì)人員赴先進(jìn)單位學(xué)習(xí)考察,不斷開(kāi)闊會(huì)計(jì)人員視野。
(六)集成共享,提高效率
現(xiàn)代社會(huì)信息化程度越來(lái)越高,會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用越來(lái)越普及,信息化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的作用越來(lái)越重要。在一定程度上來(lái)說(shuō),信息化就是規(guī)范化。一是要大力使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。努力做到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,減少人為操縱因素,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。要充分挖掘會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能,使每位會(huì)計(jì)人員都能熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能發(fā)揮到最大程度,有效避免部分功能閑置。二是要著力提高信息集成度。要對(duì)單位的各種信息系統(tǒng)進(jìn)行整合,將業(yè)務(wù)系統(tǒng)、資金資產(chǎn)管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)等與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有效對(duì)接,做到信息資源集成、共享,避免形成信息“孤島”,避免資源浪費(fèi),不斷提高會(huì)計(jì)工作效率。
(七)文化建設(shè),深入持久
篇8
一、高校教育基金會(huì)宗旨與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)核算范圍
(一)高校教育基金會(huì)的宗旨
高校教育基金會(huì)是通過(guò)接受來(lái)自社會(huì)的捐贈(zèng),補(bǔ)充辦學(xué)經(jīng)費(fèi),支持教育事業(yè);由高校撥款、校友捐款等方式出資成立,是獨(dú)立的法人單位。高校教育基金會(huì)的成立宗旨是致力于加強(qiáng)高校與社會(huì)各界的聯(lián)系,充分發(fā)揮社會(huì)各界支持辦學(xué)的積極性,廣泛籌措教育基金,改善教學(xué)環(huán)境,資助貧困學(xué)子,促進(jìn)高校教育事業(yè)發(fā)展等。
(二)高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)范圍
根據(jù)高校教育基金會(huì)的宗旨,其財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)范圍主要包括:接受境內(nèi)外社團(tuán)、企業(yè)、商社及個(gè)人的捐贈(zèng);運(yùn)作捐贈(zèng)資金,資金的保值增值;設(shè)立基金資助項(xiàng)目;資助教育公益事業(yè)等。通常意義上高校教育基金會(huì)的財(cái)務(wù)核算管理要達(dá)到以下目的:一是及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映基金會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)生情況;二是對(duì)基金會(huì)財(cái)務(wù)核算方面及時(shí)提出相關(guān)意見(jiàn),規(guī)范業(yè)務(wù)活動(dòng)中將要發(fā)生的財(cái)務(wù)行為。
二、高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算體系的建立
會(huì)計(jì)核算也稱會(huì)計(jì)反映,以貨幣為主要計(jì)量尺度,對(duì)會(huì)計(jì)主體的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的反映。它主要是指對(duì)會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的事后核算,也就是會(huì)計(jì)工作中記賬、算賬、報(bào)賬的總稱。根據(jù)《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》以及高校教育基金會(huì)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)核算范圍,建立一套符合基金會(huì)自身發(fā)展特點(diǎn)的會(huì)計(jì)核算體系,是做好高校教育基金會(huì)會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要條件。建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)流程,對(duì)于保證基金會(huì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,提高基金會(huì)會(huì)計(jì)工作效率,滿足基金會(huì)財(cái)務(wù)信息關(guān)注者的需求發(fā)揮著重要的作用。
(一)完善財(cái)務(wù)核算制度是建立財(cái)務(wù)核算體系的重要保證
基金會(huì)的財(cái)務(wù)核算制度是以基金會(huì)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)為根據(jù),運(yùn)用加強(qiáng)基金會(huì)內(nèi)部管理的理論和方法,把基金會(huì)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序等進(jìn)行規(guī)范整理,并延續(xù)使用,以便據(jù)此指導(dǎo)和處理基金會(huì)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)工作的過(guò)程。高校教育基金會(huì)作為獨(dú)立的法人,應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)制度體系,有了這樣的體系不但有利于貫徹國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)制度,而且更有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息,健全財(cái)務(wù)核算體系。
具體來(lái)講基金會(huì)財(cái)務(wù)核算制度應(yīng)該包括會(huì)計(jì)核算辦法或規(guī)程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、內(nèi)部控制和監(jiān)督辦法、現(xiàn)金和銀行存款管理、項(xiàng)目(業(yè)務(wù)活動(dòng))收支管理、費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)和審批、實(shí)物資產(chǎn)管理、投資管理、預(yù)算管理、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制與財(cái)務(wù)分析及會(huì)計(jì)檔案管理等制度。
有了完善的核算制度,是搭建財(cái)務(wù)核算體系的基石,同時(shí)對(duì)規(guī)范高校教育基金會(huì)的內(nèi)部控制管理也起到了至關(guān)重要的作用,能夠確保高校教育基金會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。
(二)編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)預(yù)算是建立核算體系的有效措施
在建立了完善的財(cái)務(wù)預(yù)算制度的基礎(chǔ)上,實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理就是必不可少的,是財(cái)務(wù)核算的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之一,是建立核算體系的有效措施。
高校教育基金會(huì)的預(yù)算管理是指在基金會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,根據(jù)年度工作計(jì)劃,對(duì)年度捐贈(zèng)等業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃,并通過(guò)對(duì)捐贈(zèng)等業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控,將基金會(huì)財(cái)務(wù)結(jié)果的實(shí)際情況與預(yù)算內(nèi)容不斷對(duì)照和分析,從而及時(shí)指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的改善和調(diào)整,以幫助基金會(huì)財(cái)務(wù)管理人員及其他管理者更加有效地管控基金會(huì)相關(guān)款項(xiàng)及資產(chǎn)并最大程度地實(shí)現(xiàn)最初制定的目標(biāo)。
高校教育基金會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)預(yù)算體系應(yīng)當(dāng)包括預(yù)算編制、執(zhí)行及監(jiān)督等一些列的管理要求。在預(yù)算編制過(guò)程中的主要工作就是根據(jù)工作計(jì)劃編制預(yù)算報(bào)表和預(yù)算說(shuō)明書:預(yù)算報(bào)表包括收入和支出兩大項(xiàng),預(yù)算支出包括項(xiàng)目的詳細(xì)支出情況和行政管理費(fèi)用等內(nèi)容,應(yīng)該按照項(xiàng)目管理要求進(jìn)行編制,以滿足后續(xù)管理的要求。在預(yù)算執(zhí)行及監(jiān)督過(guò)程中的主要工作就是跟蹤預(yù)算編制時(shí)填報(bào)的各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況,尤其是對(duì)資金支出的進(jìn)度情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)行政辦公支出的使用建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)提醒,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。
(三)獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)是核算體系正常運(yùn)作的有力保障
高校教育基金會(huì)是非盈利組織,并作為獨(dú)立的法人與外界保持溝通,《會(huì)計(jì)法》中明確規(guī)定,其應(yīng)具備獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算組織并配備專職財(cái)務(wù)人員,獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算組織包括自身的會(huì)計(jì)部門以及專職的財(cái)務(wù)人員。
首先就是會(huì)計(jì)部門的設(shè)立,在基金會(huì)的組織架構(gòu)中要有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,然后相關(guān)的財(cái)務(wù)工作才能有序開(kāi)展。在建立了獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)上就要求相關(guān)的財(cái)務(wù)人員具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力,不斷提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的職能。從而有利于核算體系的建立與運(yùn)行。在《關(guān)于加強(qiáng)中央部門所屬高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)管理的若干意見(jiàn)》(教財(cái)[2014]3號(hào) )文件中就明確要求:“基金會(huì)應(yīng)當(dāng)配備具有專業(yè)資格的專職財(cái)會(huì)人員。財(cái)會(huì)人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足不相容職務(wù)分離的要求。會(huì)計(jì)崗位、出納崗位和投資崗位的人員不得相互兼任?!痹谶@個(gè)過(guò)程中尤其要關(guān)注財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德,只有具備了良好的職業(yè)道德,財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)才能提高,其獨(dú)立性才能真正發(fā)揮出來(lái),會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能真正體現(xiàn)出來(lái)。
三、高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算體系存在的問(wèn)題及完善建議
(一)財(cái)務(wù)核算內(nèi)控體系需要規(guī)范
在開(kāi)展高校教育基金的財(cái)務(wù)管理工作中我們會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)高校教育基金會(huì)的組織架構(gòu)不健全,更談不上完善的財(cái)務(wù)核算體系了。其資產(chǎn)核算和日常管理中的財(cái)務(wù)核算工作無(wú)法進(jìn)行有效規(guī)范,相關(guān)財(cái)務(wù)人員很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用,除了基本的財(cái)務(wù)核算以外,財(cái)務(wù)管理的只能得不到有效發(fā)揮。高校教育基金會(huì)應(yīng)當(dāng)具備隸屬于基金會(huì)管理層的獨(dú)立財(cái)務(wù)核算組織并配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,建立有效的財(cái)務(wù)核算體系,發(fā)揮財(cái)務(wù)核算體系的作用。
高校教育基金會(huì)有效的財(cái)務(wù)核算體系是指:不相容崗位要嚴(yán)格執(zhí)行分離制度,基金會(huì)財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)具有分離制度,控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);基金會(huì)應(yīng)當(dāng)配備具有專業(yè)資格的專職財(cái)會(huì)人員,在數(shù)量上應(yīng)當(dāng)滿足不相容職務(wù)分離的要求,不相容崗位不得兼任。
(二)財(cái)務(wù)核算制度需要細(xì)化
財(cái)務(wù)核算制度是財(cái)務(wù)核算體系的基礎(chǔ),基礎(chǔ)夯實(shí)不了,財(cái)務(wù)核算體系將無(wú)法發(fā)揮其真正的作用,達(dá)不到預(yù)期的效果。目前,由于可參考的關(guān)于基金會(huì)方面的財(cái)務(wù)核算法律法規(guī)相對(duì)較少,因此很多高校教育基金會(huì)的財(cái)務(wù)核算制度都很籠統(tǒng),沒(méi)有對(duì)業(yè)務(wù)流程等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,這樣的財(cái)務(wù)核算體系是存在漏洞的。
細(xì)化財(cái)務(wù)核算制度具體來(lái)講需要從以下兩個(gè)方面著手:首先是要規(guī)范管理:核算制度所管理的內(nèi)容必須規(guī)范,有據(jù)可依,或者是合情合理,符合基金會(huì)的實(shí)際情況。這里尤其是要處理好基金會(huì)財(cái)務(wù)部門與基金會(huì)其他部門有工作配合時(shí)的工作制度,工作制度制定前必須經(jīng)過(guò)有效溝通,必須切實(shí)可行,達(dá)成共識(shí)。其次是要規(guī)范業(yè)務(wù):在制度業(yè)務(wù)方面的制度,一定要體現(xiàn)專業(yè)性,在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)的框架下執(zhí)行,在這個(gè)基礎(chǔ)上要對(duì)相關(guān)提現(xiàn)業(yè)務(wù)的制度進(jìn)行細(xì)化,體現(xiàn)可模仿性,具體包括財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)的具體流程、操作指南等。
在上述工作的基礎(chǔ)上逐漸形成高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量體系,對(duì)促進(jìn)財(cái)務(wù)核算體系的完善及高校教育基金會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展將起到舉足輕重的作用。
四、結(jié)束語(yǔ)
篇9
一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1、財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在年月份,我社要組織工作人員對(duì)年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,具體對(duì)年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
篇10
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理
1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上:
a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督。
b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。
2、在管理會(huì)計(jì)核算上:
a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示。
b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。
c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。
d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上:
a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。
b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃:
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。
收入上分成:分手術(shù)
分項(xiàng)目分分部門核算
材料
銷售 藥品銷售
整形美容中心
細(xì)目核算
分治療細(xì)目核算
皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細(xì)目核算
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。
三、價(jià)格管理:
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物 資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。