導語：如何才能寫好一篇旅游宣傳推廣策劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

戶口所在： 荔灣區(qū) 國 籍： 中國

婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族

培訓認證： 未參加 身 高： 173 cm

誠信徽章： 未申請 體 重： 55 kg

人才 測評： 未測評

我的特長： 求職 意向人才 類型： 普通 求職

應聘職位： 銷售管理：營銷總監(jiān)/經(jīng)理，客戶經(jīng)理/主管：

工作年限： 11 職 稱： 無職稱

求職 類型： 全職 可到職日期： 一個星期 公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔任職位： 營銷總監(jiān)

工作描述： 廣州捷藝服裝有限公司運作品牌：意大利時尚個性女裝Excellence？Nee，全國店鋪從發(fā)展初期30家發(fā)展至目前150家

（1）入職職位：直營經(jīng)理

工作職能：自營店鋪銷售、貨品、人員的管理和優(yōu)化，建立和維護直營銷售渠道網(wǎng)絡，期間增設直營店鋪20家和進行店鋪整合、區(qū)域劃分，有效提升店鋪業(yè)績

（2）中期職位：兼管商品經(jīng)理

工作職能：商品管理，每一季度貨品開發(fā)計劃、上市時間的建議、直營店鋪貨品訂單確定、貨品生產(chǎn)、物流的監(jiān)控。跟蹤貨品上市每一階段的店鋪銷售情況進行匯總報告，快速有效制定滯銷貨品的處理方案，平衡貨品庫存壓力-店鋪銷售-品牌市場定位三方面，進一步鞏固品牌的健康發(fā)展。

（3）目前職位：營銷總監(jiān)

工作職能：管理品牌直營、加盟、商品、策劃、培訓5個部門，整合資源充分發(fā)揮各部門的優(yōu)點進行互補配合，組建成為一支團結進取的隊伍。品牌市場定位、發(fā)展方向定位，產(chǎn)品風格定位，整體營運策劃方案制定。重點工作是全國宣傳推廣、整體加盟招商部署：加盟招商政策制定-條件洽談-店鋪審核-合同簽訂-后續(xù)跟進，期間成功打開北京、成都、山東、河南、新疆、廣西等地區(qū)。

離職原因： 公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔任職位： 客服經(jīng)理

工作描述： 德爾惠是國內(nèi)知名體育運動品牌,任職其廣東分部客戶經(jīng)理。工作內(nèi)容：客戶支援、貨品的組織調(diào)配、銷售情況的信息回饋、貨款的跟進追收、指導客戶銷售達致公司的銷售目標等。

離職原因：

萬寶廣告有限公司 起止年月：2004-06 ～ 2005-08

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)：廣告

擔任職位： 經(jīng)理

工作描述： 萬寶廣告有限公司是本人設立的針對運動行業(yè),提供服裝設計、店鋪設計、平面廣告制作、活動策劃等項目的設計工作室。

離職原因： 公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔任職位： 銷售主管

工作描述： 駿業(yè)服裝公司是我入行的第一步，廣告平面設計及服裝設計助手是我在服裝行業(yè)的第一份工作，經(jīng)過不斷的在工作中吸取經(jīng)驗和不懈努力，成為該公司的設計部主管。工作內(nèi)容包括：品牌策劃推廣、服裝設計及店面設計，這些工作為我以后的發(fā)展路途打下堅實的基礎。

因發(fā)展取向問題，后調(diào)職銷售部主管，協(xié)助銷售部經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)和管理整個品牌的銷售營運及加盟客戶溝通、管理和監(jiān)督、訊息反饋等工作。

離職原因： 志愿者經(jīng)歷教育背景畢業(yè)院校： 省旅游學校

最高學歷： 中專 獲得學位: 畢業(yè)日期： 1997-07

專 業(yè) 一： 旅游 專 業(yè) 二：

起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號

1994-09 1997-07 廣東省旅游學校 烹飪 - -語言能力外語： 英語 一般 粵語水平： 優(yōu)秀

篇2

1989年，文川從武漢大學哲學系畢業(yè)后分配到廣州工作。當時，這個南方大都市讓他感到很新奇，所以每天下班后就騎單車在廣州市的大街小巷到處穿梭轉(zhuǎn)悠，目的是想了解一下這個城市的容貌與人文景觀。

有一天，他在這個大都市竟迷路了，為了搞清自己所處的位置，便找到附近一家很有名的賓館，拿出地圖來對照，找出自己所處的位置。可讓他沒想到的是，這么有名的賓館卻在地圖上找不到。因當時他騎著單車，不便乘車，只好一路看站牌，一路問行人，好不容易回到住處，已是晚上十二點鐘了。當他疲勞地躺在床上時，心里一直在納悶：廣州市這么有名的商場、賓館、酒店為什么在地圖上找不到呢？如果把全市所有的商業(yè)機構都標在地圖上，豈不是能給市民和游客很大的方便？他靈機一動：我要是造出這樣一張地圖也許會有賣點。那個晚上他興奮得整夜都沒合眼。第二天，他趕緊把這一想法告訴他的幾個大學同學，其中一個同學不屑一顧地說：“你這想法倒還是個商機，可一張地圖能賺幾個錢呢？”文川當時心里也沒底。可沒過幾天他又靈機一動：一張地圖是賺不了多少錢，但要是在地圖上標出這些商業(yè)單位，讓他們來支付入選地圖的費用，豈不是能賺大錢嗎？他立刻把這想法做成一個方案，方案初步設定每個入選單位出資500元。文川拿著幾份入選地圖認刊書到廣州幾家商業(yè)機構去試探。他去的第一家便是當初他迷路時在地圖上找不到的那家賓館。賓館老總聽了他的陳述后很感興趣，不僅愿意出500元錢把自己賓館的名稱標在地圖上，還愿意再多加1000元，在名稱旁邊加一個賓館的形象標志。哇！第一家單位就這么容易搞定了，還多收了1000元!文川拿著第一份簽了字的認刊書，心里異常興奮。

文川每天下班后，騎著單車，在廣州的大街小巷到處穿梭著，只要略具規(guī)模的商業(yè)機構便去登門拜訪，盡管有時也會遭到拒絕，但文川每天的純收入都過千，這在90年代初可是一筆不少的收入?。V州的市場還沒做完，文川又想，要是把這一策劃方案推廣到全省的各大中城市，每一個城市造一張商用地圖，形成一本商用地圖冊，整個廣東省不就是一座大金山嗎？為了成為這個巨大金礦的開采者，一項更宏偉的計劃又開始實施了。為了便于操作，他找到了省政府投資發(fā)展研究中心，省政府了解了他的方案及陳述后，覺得他的這一構思很好，有很大的實用價值，對全省經(jīng)濟的發(fā)展會有很好的促進作用。這一方案得到了省政府的肯定和支持，運作起來也就更方便了。事實證明，他的設想是獨到的也是成功的，他去的第一站是清遠，僅一個星期，他竟簽下了12萬元。接著他又去了汕頭、潮州、茂名、湛江及珠三角一些經(jīng)濟比較活躍的城市，他每到一個城市都要買一張當?shù)氐牡貓D，每簽到一個入選單位都要在那個城市的地圖上標出它的大概位置，這樣方便地理研究所制圖。

半年旅游式的奔波終于結出了沉甸甸的碩果，智慧的頭腦讓他成功地掘到了第一桶金。《廣東省商用地圖集》也于1992年正式問世了。后來有不少省份還效仿他這一運作模式造當?shù)氐纳逃玫貓D集。

篇3

這一年，***城市全程冠名《中國國際選美大賽》在中國**城市舉辦！一場審美觀念的革命，一次選美賽事的改變，“不只是吸引：中國有個美麗的地方***”她正式向全世界征尋“美女”的答案！

活力是生命的源泉，美麗是魅力的代言。這便是崇尚自然、富有生命活力的“國際選美”！

XX年年，《中國國際選美大賽》在中國的創(chuàng)辦！昭示著我國改革開放30年后，“美麗經(jīng)濟”在中國的蓬勃興起,也昭示著繁榮的中國對世界的強勁吸引力！

以“健康美麗、愛心和諧”為宗旨，《中國國際選美大賽》將通過“中國國際選美總決賽、魅力城市美麗巡游。”兩大主體內(nèi)容，弘揚中華女子“內(nèi)提修養(yǎng)、外塑形象”的魅力內(nèi)涵。大賽期間，更有“盛裝巡游儀式、盛大慈善晚宴、盛典決賽頒獎”等系列活動，使世界村的歡聲笑語，像燦爛陽光，蕩漾在華夏大地。

 “XX年中國國際選美大賽·總決賽”，定于XX年年＊＊月**日在＊＊城市舉辦。屆時，來自世界多個國家和地區(qū)的佳麗們，將像顆顆珍珠，把美麗的中國****裝扮得絢麗多彩，迷人浪漫。

世界因女性而多姿多彩，女性因魅力而美麗無限！相信隨著這一美麗賽事的年年舉辦，美麗中國必將以她獨特的風姿，吸引來自世界五大洲的流連忘返。

不只是吸引：魅力中國、美麗無限！ 

中國國際選美大賽------------------------------賽事特色 

兩大活動  演繹美麗

“選美小姐總決選”，精彩紛呈、跌宕起伏，會聚年度決選

 “魅力城市美麗巡游”，城市風采、美麗展現(xiàn)，演繹魅力風光無限

國際賽事  中國制造

匯萃世界多個國家和地區(qū)的選手，國際大型賽事的規(guī)模和影響

特別邀請著名編導制作人員，按國際化標準傾情制作

國際專家評審團，確立賽事權威

內(nèi)容豐富  動感激情

“入城儀式”，各國和各地區(qū)選手自備民族服裝，演繹異域風情、豐姿多彩魅力無限

“出水芙蓉”、“動感地帶”、“魅力倩影”，賽事活動豐富多樣，釀造美麗和歡樂

“慈善晚宴”、“慶典狂歡”，名流現(xiàn)場亮相，見證經(jīng)典賽事、喝彩美麗魅力******……

中國國際選美大賽------------------------ 賽事價值

文化價值

  “讓世界走進中國、讓中國走向世界”，加強國際交流、促進和平友愛

“天人合一”，崇尚自然美麗、關注生態(tài)環(huán)境、頌揚生命活力

“塑造心靈”，讓人們在真善美的友愛互助中，感受美好、熱愛生活

行業(yè)價值

 中國國際選美大賽的創(chuàng)辦，有助于推動中國“美麗賽事”的進一步健康發(fā)展

兼容文化娛樂和選美概念，集異域文化、世界服飾、風土人情于一體，演繹時尚源流

  建立中國的國際賽事規(guī)范，加快中國選美賽事的國際化同步發(fā)展進程

商業(yè)價值

  “匯聚全球美麗、傳播時尚信息”，品牌與美麗互動、網(wǎng)絡和傳統(tǒng)媒體強強聯(lián)合、實現(xiàn)多嬴

“經(jīng)營城市、打造品牌”，使大賽成為一張令人注目的“城市名片”

  “開發(fā)美麗經(jīng)濟、展現(xiàn)城市風采”，促進旅游和相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展

中國國際選美大賽--------------------------------組辦單位

發(fā)起機構：中國服裝協(xié)會 中國國際選美網(wǎng)

冠名單位：****

聯(lián)合主辦：中國國際選美網(wǎng)、臺灣東森衛(wèi)視、各聯(lián)播電視臺

協(xié)辦機構：****城市

承辦機構：山西國際文化交流中心

 北京三奇文化藝術中心

特別協(xié)辦：中國廣西衛(wèi)視、時尚中國、中國鐵道報、中國旅游報、中國服飾報、齊魯電視臺、新加坡電視臺、馬來西亞電視臺、臺灣東森電視臺、日本東京電視臺、韓國漢城電視臺

          門戶網(wǎng)站：騰訊網(wǎng)qq.com

          官方網(wǎng)站：中國國際選美網(wǎng) cibcn.com

媒體支持：

1） 電視臺：香港鳳凰衛(wèi)視、臺灣東森衛(wèi)視、澳門亞洲衛(wèi)視、新加坡電視臺、泰國電視臺、馬來西亞電視臺、印度電視臺、日本tbs電視臺、日本國際放送nhk、韓國放送公社kbs、中國中央電視臺－4、、北京電視臺、山西電視臺、、山東電視臺、內(nèi)蒙古電視臺.中國教育電視臺、吉林電視臺、江蘇電視臺、天津電視臺、 2）平  面：新華社、中新社、《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《中國日報》、《文匯報》、《中國旅游報》《今日商報》、、《《華夏時報》、《北京青年報》、《齊魯晚報》、、《新民晚報》、、《楚天都市報》、《揚子晚報》、《江南都市報》、《今晚報》、《今日早報》、

3）網(wǎng)  絡：新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國網(wǎng)、中新網(wǎng)、搜狐女性頻道、網(wǎng)易女性頻道、tom女性頻道.千龍網(wǎng)

4）官  網(wǎng)：中國國際選美網(wǎng) .qq網(wǎng).新浪網(wǎng)

【評選】活動內(nèi)容：

中國區(qū)選拔賽

    1、“中國區(qū)選拔賽”由“中國區(qū)分區(qū)賽”和“中國區(qū)總決賽”兩部分組成；

2、“中國區(qū)分區(qū)賽”，可在全國設立6個分賽區(qū)，每個分賽區(qū)評選出前10名選手進入中國區(qū)預決賽；

3、“中國區(qū)預決賽”將產(chǎn)生40名選手進入中國區(qū)總決賽；

4、“中國區(qū)總決賽”，產(chǎn)生冠亞季軍共3名，代表中國參加國際選拔賽。

國際選拔賽

1、“國際選拔賽”由洲際總決賽組成。

2、“國際選手的產(chǎn)生”，由國際賽事合作伙伴及國際組織授權的國家或地區(qū)的專業(yè)機構，負責選拔本國家或本地區(qū)的選手，代表本國家或本地區(qū)參加本屆大賽的年度總決賽。屆時，將有60位來自世界各國和地區(qū)的參賽選手參加。將在中國舉行。這將是一次和平友誼的盛典。

3、“洲際總決賽”，將評選出冠亞季軍，到中國參加2007年度大賽；

4、“全球總決賽”， 將評選出本屆大賽的各單項獎和冠亞季軍，2007年度選美小姐冠軍誕生。

【魅力城市美麗巡游】：

   巡游主題 展現(xiàn)品牌風采，盡現(xiàn)個性魅力

   美麗之旅 來自全球東南亞多個國家和地區(qū)的參賽選手，將進行10天5站的城市巡游

【社會慈善公益活動】活動內(nèi)容：

確定一個公益主題，通過城市巡游的過程，開展系列宣傳活動

在總決賽舉辦地，精心組織一場慈善綜藝晚會，為公益機構募捐

中國國際選美大賽 -------------------------------賽事程序

 

           賽事主要內(nèi)容

時間安排

完成大賽整體策劃方案

XX年年*月**日前（2）

組成大賽執(zhí)行機構/辦理相關手續(xù)/籌備新聞會/

XX年年*月**日前

1）新聞會，地點：北京

XX年年*月                     

2）中國區(qū)選拔賽

XX年年08月中旬             

中國區(qū)分區(qū)賽產(chǎn)生40名選手進入總決賽

賽程5天

中國區(qū)總決賽/產(chǎn)生冠軍代表中國/參加國際總比賽

賽程5天

3）國際選拔賽

XX年年09中旬          

洲際總決賽

賽程5天

全球總決賽

4）賽后回訪及相關活動

賽程5天

XX年年09月底前

中國國際選美大賽 -----------------------獎項設立

一、中國區(qū)總決賽

 主 獎 項：

冠軍  授予“XX年中國選美小姐冠軍”稱號

亞軍、季軍、十佳及各單項獎

二、洲際總決賽

主 獎 項：

冠 軍  授予“XX年洲際小姐冠軍”稱號

亞 軍(每洲1個) 、季 軍(每洲1個)

三、全球總決賽

主 獎 項：

冠 軍  授予“XX年選美小姐冠軍”稱號 

同時授予“**品牌形象大使”稱號  頒發(fā)獎金（頭冠/授帶/鮮花/獎杯/相應禮品）

亞 軍  頒發(fā)獎金（頭冠/授帶/獎杯/相應禮品）

季 軍  頒發(fā)獎金（頭冠/授帶/獎杯/相應禮品）

單項獎（若干）

最佳 最佳肌膚 最佳身材 最佳上鏡 最佳人氣　最佳民族服飾  最佳才藝  最佳活力（獎金/授帶/證書相應禮品）

中國際選美大賽 -----------------------轉(zhuǎn)播安排

1、錄播（7場）

6場分區(qū)賽/1場中國區(qū)預決賽

2、直播（3場）

中國區(qū)總決賽

洲際總決賽

全球總決賽

3、轉(zhuǎn)播覆蓋

  國內(nèi)外衛(wèi)視、

  網(wǎng)上全程直播

中國國際選美大賽-------------------------------組織機構

1、本次活動設“組織委員會”。

2、“組委會”負責本次活動的重大決策和組織協(xié)調(diào)工作。

設  主    席、

執(zhí)行主席、

秘 書 長、

3、組委會內(nèi)設秘書處，負責組委會的日常工作；下設運營中心、制作中心、新聞中心、賽務部等，負責各項工作的具體執(zhí)行和落實

中國國際選美大賽 -----------------------評審團

中國區(qū)總決賽評委會7人組成：

評判長1人  評委6人

國際總決賽評審團共由11人組成。

評判長1人

評　委10人：

歐洲經(jīng)理人1人  國際著名攝影師1人   國際選美冠軍1人      著名服裝設計師1人

經(jīng)理人1人 .中國經(jīng)理人1人   國際著名形象設計專家1人.著名造型藝術家1人  文化外交官員1人

中國國際選美大賽 ----------------------特別聲明

1、《中國國際選美大賽》的創(chuàng)意和策劃，獨家擁有其品牌和知識產(chǎn)權。該方案所涉及大賽標志、名稱、賽事簡介、賽事特色、賽事價值、活動內(nèi)容、賽事程序、獎項設立等內(nèi)容，未經(jīng)中國國際選美網(wǎng)許可，任何單位和個人不得以任何方式剽竊、抄襲、盜用和模仿。

2、違反上述條款的任何組織和個人，都將對其侵權行為承擔全部法律責任和經(jīng)濟責任。（3）

——XX年年03月中國國際選美大賽全案策劃

中國國際選美大賽詳情，請查詢：cibcn.com  

主要活動構成：

  1、以區(qū)域旅游景點為背景，以選手為拍攝主體的旅游風光片，傳播區(qū)域旅游文化。

  2、參觀區(qū)域明星企業(yè)，宣傳推廣企業(yè)品牌形象。

  3、商業(yè)推廣：品牌專題、推廣、（主題活動）

  4、慈善晚宴：通過選手魅力展示與社會商業(yè)名流，企業(yè)家共渡美好時光，（活動中將舉行拍賣環(huán)節(jié)和推廣、環(huán)節(jié)，所得慈款將直接捐獻給慈善機構，造福當

地人民。

5、總決賽與頒將晚會：與民同樂，共渡魅力之夜。

 賽事亮點：

   a、將賽事置入旅游風片拍攝與傳播，擴大地域旅游產(chǎn)

品影響力；

   b、品牌產(chǎn)品展示與時尚文化傳播，打造地域產(chǎn)品國際

影響力。

   c、中國國際選美評選與企業(yè)品牌推廣相配合，精彩活

動不斷。

賽事規(guī)模：a、匯集全國40-60專業(yè)服裝、藝術類院校專業(yè)選手參加，打造賽事的影響力。

          b、著名編導與制作人員按國際化標準傾情制作，體現(xiàn)大賽專業(yè)性。

          c、專業(yè)評委評選，體現(xiàn)大賽的權威性。

 演譯特色：a、入城儀式，選手身著比賽服裝，展示魅力風情，豐姿多彩。

           b、選手與企業(yè)聯(lián)姻/賽事/旅游/品牌推廣/豐富多彩。

           c、慈善晚宴/慶典狂歡/社會名流/企業(yè)家/現(xiàn)場亮相共鑄友誼與輝煌。

  商業(yè)價值：a、城市、經(jīng)營、品牌、城市名片

            b、開發(fā)、旅游、產(chǎn)業(yè)、資源共享

            c、魅力、時尚、互動，傳播魅力時尚信息。

  賽事構成：1、選手40-60名來自全國服裝、藝術專業(yè)院校與文化公司簽約藝人。

            2、賽程按排：

            a、中國區(qū)總決賽XX年年×月×日，賽程10天，產(chǎn)生10名優(yōu)勝者代表中國參加國際總決賽與復賽。

              b、中國區(qū)總決賽主題風光拍攝活動，城市二個旅游景點（地點待定）

              c、服裝品牌主題推廣活動（專題二天）

              d、樓盤、渡假村（區(qū)）企業(yè)，商務活動（二天）

              b、中國區(qū)總決賽與頒獎晚會（4天）

3、中國區(qū)總決賽：

a、       ×月×日晚 第一場（單項評選）b、       ×月×日晚 第二場（單項評選）c、       ×月×日晚 第三場（單項評選）d、      ×月×日晚 主題活動與頒獎晚會連排e、       ×月×日晚 頒將晚會彩排f、        ×月×日晚 總決賽與頒獎晚會g、      ×月×日晚 獲獎選手答謝贊助企業(yè)主題活動與媒體見證會。h、      ×月×日晚 獲獎選手簽約活動與其它選手返程。 「 4

4、中國區(qū)總賽賽程安排：

1、選手報到一天（煙臺）；

2、主題巡游活動二天，總決賽8天、主題推廣活動3天，總決賽4天、返程一天。

新聞會6次：

 1、召開中國區(qū)總決賽首次新聞會，屆時將有主辦方、承辦方、邀請有關媒體、企業(yè)、廣告公司等人士參加。

內(nèi)容：a、介紹 大賽基本情況

      b、介紹大賽招商計劃

      c、組委會答記者與企業(yè)問

   2、中國區(qū)總決賽會3次：

        1、中國區(qū)選手報到首次會1次。

        2、中國區(qū)進入總決賽的前20名選手1次。

        3、中國區(qū)總決寒和冠亞季軍與簽約儀式1次。

賽事計劃：1、完善整體計劃方案XX年年5月中旬

          2、組成大賽執(zhí)行機構/辦理相關手續(xù)5月下旬

          3、籌備大賽首次新聞會/籌備賽事相關贊助演示方案贊助條例、宣傳方案，5月

          4、互動宣傳推廣活動6月-7月

          5、中國選手確認并公布在官方網(wǎng)站與騰訊網(wǎng)上開啟互動評選平臺7月上旬-下旬。

          6、中國選手報到XX年年8月6日。

          7、賽前城市巡旅與入城儀式8月7日-8日

          8、城市旅游風光片拍攝活動8月9日-10日

          9、主題品牌推廣活動  8月11日-12日

          10、賽事單項比賽     8月13日-15日

          11、總決賽連排、彩排 8月15日-17日

          12、總決賽與頒獎晚會 8月18日晚          13、總決賽獲獎選手新聞會與選手簽約儀式與選手離開 8月19日 中國區(qū)總決賽獎項：

              冠軍：授予年度中國選美小姐冠軍稱號，代表中國參加國際總決賽。獎金3萬元（現(xiàn)金或?qū)嵨铮╊^冠/授帶/鮮花/獎杯/相應禮品。

              亞軍：授予年度中國選美小姐亞軍稱號，代表中國參加國際總決賽。獎金5仟元（現(xiàn)金或?qū)嵨铮╊^冠/授帶/鮮花/獎杯/相應禮品。

              季軍：授予年度中國選美小姐季軍稱號，代表中國參加國際總決賽。獎金3仟元（現(xiàn)金或?qū)嵨铮╊^冠/授帶/鮮花/獎杯/相應禮品。（5）

    單項獎設立3名

             ××城市形象代言人   ××城市小姐稱號

             ××品牌形象代言人   ××小姐稱號

    簽約儀式不低于1年的廣告形象代言人合同，合同金 額不低于10萬元人民幣。

    十佳10名：

     最佳 最佳人氣 最佳愛心 最佳潛質(zhì) 最佳身材    

     最佳活力 最佳上鏡 最佳秀發(fā) 最佳肌膚 最佳才藝

十佳單項獎：各得獎金1000元（現(xiàn)金或?qū)嵨铮┦趲?鮮花/獎杯/相應禮品，代表中國參加國際總決賽復賽。

    新聞會執(zhí)行計劃

01）   時間：XX年年×月02）   地點：贊助酒店03）   媒體邀請         新華社、中國旅游報、廣西衛(wèi)視、時尚中國、中國服飾報。

    省級：電視臺、時報、周刊、晚報

市級：各地電視臺、日報、晚報

媒體：騰訊qq網(wǎng)站、山東新聞網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、中華新聞網(wǎng)、煙臺新聞網(wǎng)。

會議內(nèi)容：

a、       主承辦領導致辭b、       公布活動的賽事計劃c、       記者訪問d、      合影留念 總預算與收益回報分析：

前期：項目洽談，首次新聞會，圍繞本項目所產(chǎn)生的宣傳費與相關費用30萬元

媒體宣傳：二家電視主播（山東齊魯電視臺、廣西衛(wèi)視時尚中國）錄播國內(nèi)外不少于8家電視臺參與錄播大賽活動（見活動方案）

          落實國內(nèi)外不少于10家市級媒本參入報道或轉(zhuǎn)播（見活動方案）

風光片拍攝：動態(tài)活動花絮拍攝、掛歷、宣傳品、紀念品20萬元

晚會制作：三場晚會演出的組織實施 90萬元

          演出邀請著名歌星、演員等人名人費用

          演出場地和燈光音響、編導、音樂編輯，大屏幕報號等。

          選手形象設計、發(fā)型、化妝、造型、裝飾、配飾、大賽現(xiàn)場司儀。

現(xiàn)場主持人（男女共計2人）勞務及道具效果等。

不可預先費用10萬元人民幣。           合計：150萬元人民幣

大賽總冠名費：60萬人民幣

風光片拍攝：30分鐘專題  20萬人民幣×3=60萬人民幣

主題推廣活動冠名費：15萬元人民幣（合錄播30分鐘）×3場=45萬人民幣

城市旅游彩車招商：15輛，每車2萬人民幣  合計30萬元人民幣

慈善晚宴冠名費：10萬元  推出宴會每桌5000元×20桌=10萬×10萬=20萬

酒商贊助費：5萬元（實物5萬元）合計10萬元

【6】

飲料贊助費：2萬元（實物2萬元合計4萬元     

慈善拍賣款費所得按基金會3/7分成，所得款按比例捐獻給慈善機構。

慈善晚宴：所得收益約計：20萬元人民幣

總決賽頒獎晚會門票收入：400元/張兩人=400萬人民幣+175萬元

二場地廣告、宣傳廣告等收入未計算在內(nèi)

合計收入550萬元人民幣

成本 150萬   約計收入：400萬元人民幣 廣告招商、目標群體

總冠名分類：酒類、保健品、藥業(yè)、房地產(chǎn)、服裝類

主題活動：酒類、服裝、房地產(chǎn)、汽車、藥業(yè)

風光拍攝；旅游渡假、旅游景點、政府相關活動。

酒店渡假村、贊助、選手、評委、記者指定賓館100人，三星級以上。回報、慈善晚宴收入，招待會主題活動場地。

車輛贊助：10萬元，大賽指定用車，回報決賽車輛展示

服飾贊助：每類2萬元+實物2萬元合計4萬元，大賽指定比賽用服飾，回報比賽用服（休閑裝、晚裝、職業(yè)裝、運動裝、街頭裝）

飲料贊助：實物、大賽指定飲料

紀念品贊助：實物、大賽指定選手服裝、記者標志服、工作人員標志服、工作鞋帽等。

相關禮品、不限內(nèi)容與形式、以地方特色為主，強調(diào)裝飾與實用性。

指定廣告公司：三家、房地產(chǎn)公司類、戶內(nèi)外廣告類、媒體廣告類旅游公司：演出經(jīng)紀推廣公司收益廣告分成：3/7開?；貓蠹殏?cè)詩義。

篇4

陜西西華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一個成長中的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，設有綜合部、財務部、銷售部、工程部、項目部、物業(yè)部及總工辦，現(xiàn)有人員54人，其中高中級職稱28人，工程技術和經(jīng)營管理人員占總?cè)藬?shù)的80%。公司總資產(chǎn)6168.24萬元，固定資產(chǎn)原價207萬元，固定資產(chǎn)凈值123萬元。公司成立于2000年，注冊資金8000萬元，主要經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售及房地產(chǎn)中介服務、物業(yè)管理、房屋設備租賃、房地產(chǎn)信息的咨詢服務，目前開發(fā)的項目主要有西華花園和城南花園項目。

4.2項目概況

城南花園小區(qū)是西華公司開發(fā)的第一個大型項目社區(qū)，它位于西安市雁塔區(qū)臺南路520號，建設期2年。該項目距離大雁塔南廣場較近，并且在西安最好的高中鐵一中附近，地理位置優(yōu)越。小區(qū)分為三期，目前只開發(fā)完成一期，項目的配套設施正在建設中。項目總占地是35.875畝，總建筑面積為85271.19M2，住宅總建筑面積是66446.1M2，共有住戶644戶。住宅部分為毛坯房，從預售到尾盤銷售均價為3350元/M2。本項目一期以3室及3室以下中小戶型為主，120平方米以上戶型只占到總戶數(shù)的14.6%。

4.3公司營銷戰(zhàn)略分析

（1）戰(zhàn)略目標：西華公司是一個成長中的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在西安房地產(chǎn)市場中，該公司的實力還只能處于中下水平。西華公司的戰(zhàn)略目標是開發(fā)中檔價位，小區(qū)配套齊全的大型住宅項目，以期快速進行資金的積累和企業(yè)實力的加強。

（2）土地戰(zhàn)略城南花園項目的開發(fā)用地地理位置優(yōu)越，并且項目用地性質(zhì)最早是經(jīng)濟適用住房項目用地，后經(jīng)西華公司補交相關費用后，轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐贩块_發(fā)用地，相對來說，用地成本較低，成為企業(yè)進入市場的一個優(yōu)勢。

（3）資金戰(zhàn)略該公司與建設銀行有著很好的業(yè)務往來關系，為前期項目開發(fā)提供了資金保障。另外，公司選擇中天建設集團作為項目的建筑商的最大優(yōu)勢是，中天集團實力雄厚，在西安實行的是墊資建設的策略，為西華公司在項目開發(fā)中減輕了資金壓力。但從城南花園項目的整個營銷過程來看，也存在著資金緊張的情況。

（4）品牌戰(zhàn)略西華公司目前尚未建立自己的企業(yè)品牌，該公司旨在做響城南花園的項目品牌后，21以項目品牌帶動企業(yè)品牌，以此帶動西華品牌在西安房地產(chǎn)市場的立足。從城南花園項目的售后調(diào)研來看，西華公司的項目名牌逐漸被消費者認同，但西華公司企業(yè)品牌的消費者認同度仍較低。

4.4項目的營銷環(huán)境分析

（1）西安房地產(chǎn)市場的總體特征從房地產(chǎn)營銷的階段論和消費者消費需求的層次性看房地產(chǎn)開發(fā)水平，可以認為，房地產(chǎn)開發(fā)是循著賣房子（棲風遮雨之所）——賣家居（講究戶型、朝向、立面等）——賣環(huán)境（講究戶外景觀、環(huán)境質(zhì)量、社區(qū)配套等）——賣文化、生活方式（尋求能滿足其多元化的、個性化需求的生活空間，講究文化品味、身份地位歸屬感和系統(tǒng)化的生活方式）的脈絡，螺旋式上升遞進的。在城南花園開發(fā)時，西安房地產(chǎn)市場的開發(fā)水平處于以“賣家居”為主的階段，但是部分領先的開發(fā)商已經(jīng)領先進入“賣環(huán)境”的階段。當時，西安居民購房仍以解決居住問題為主要目的，為此階段居民住宅消費需求的主要特征。綜合西安當時的房地產(chǎn)市場特征，可歸納出以下幾個特點：a銷售的市場板塊主要依據(jù)居住區(qū)位西安房地產(chǎn)銷售的市場板塊主要依據(jù)居住區(qū)位分為：城內(nèi)、東郊、南郊、西郊、北郊五大塊，其中以南郊為市民居住的首選區(qū)域，且南郊的房價最高。b市場的整體開發(fā)素質(zhì)不高無論是市場機制、產(chǎn)品研發(fā)還是戰(zhàn)略經(jīng)營模式等都與沿海房地產(chǎn)市場發(fā)展成熟的地區(qū)存在著一定的差距。當時，西安房地產(chǎn)市場同質(zhì)競爭十分激烈，發(fā)展商的操作層次較低，主要特點表現(xiàn)于以下方面：大部分地產(chǎn)廣告在訴求上紛紛由“地段論”轉(zhuǎn)向了“環(huán)境論”，并在膚淺和炒作的層面上演繹概念營銷的模式；市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，建筑景觀單一、缺乏個性的歐陸風格一統(tǒng)天下，城市建筑風格單調(diào)，沒有形成鮮明的城市特色風貌；開始注重單體建筑的技術含量和智能化水平，但社區(qū)的整體配套和物業(yè)管理服務等方面還需要進一步完善。社區(qū)會所的建設還只是停留在一般意義上的綜合配套服務上，沒能更好地發(fā)揮會所在社區(qū)文化建設、生活方式營造上的作用；營銷是房地產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)中較弱的一環(huán)，開始注重市場炒作，而公關活動、實效營銷較少。銷售人員的基礎培訓不夠，專業(yè)素養(yǎng)不高。在住宅市場上，期房銷售仍是主流，概念性的銷售形式盛起。c消費者心理不成熟，置業(yè)積極性沒有完全調(diào)動由于市場發(fā)育的不成熟、消費者購房心理的不成熟以及供求關系的不平衡性,樓盤特色供應上呈現(xiàn)出“亂花漸欲迷人眼”的態(tài)勢。發(fā)展商到廣州、深圳、上海等地參觀抄襲的風格要素主要體現(xiàn)在住宅戶型、外觀、園林風格、推廣手段等顯性方面，故多樣化的錯層、躍式等戶型紛紛亮相市場，一時間令得消費者可選擇性增強，但也同時被五花22八門的宣傳推廣弄得有些不知所措，市民一次置業(yè)的積極性未被有效地調(diào)動。

（2）項目所在區(qū)域市場特征a區(qū)域內(nèi)目前還沒有一個大規(guī)模，整體素質(zhì)較高的樓盤出現(xiàn)當時，西安城東南區(qū)域內(nèi)開發(fā)商的開發(fā)水平參差不全，區(qū)域內(nèi)還沒有出現(xiàn)真正好的大型社區(qū)，市場上中價位的好房子嚴重缺乏，存在明顯的市場空白點，使得城南花園項目面臨著巨大的市場機會。b潛在需求大該樓盤開發(fā)時，城東南區(qū)域商品住宅供應量與開發(fā)量基本保持平衡，購買力還沒有被完全釋放，加之人們對南郊區(qū)域情有獨鐘，市場開發(fā)潛力還很大。c近期供應量不大城東南區(qū)域未來住宅市場的供應量短期內(nèi)也不會有大幅度增長，價格的彈性度較大，供求的矛盾和未來區(qū)域整體形象的提升（西影路拓寬、項目東面規(guī)劃路的動工、西影路旅游一條街的定位）都會使項目的價格有較大的上升空間。

4.5項目的定位

4.5.1該項目的市場細分

西華公司是一個中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，由于自身實力的限制，在激烈的競爭條件下，必須遵循個性化的生存原則，在進行項目策劃時，必須根據(jù)市場特點和自身的經(jīng)營情況，精確地進行市場細分。其次，要以細分后的市場為依據(jù)，確定目標市場，以目標市場和企業(yè)自身狀況，處理好目標市場的開發(fā)和供應。西華公司開發(fā)項目樓盤所處的區(qū)域是一個云集很多國內(nèi)知名房地產(chǎn)公司開發(fā)樓盤的地區(qū)。通過對城東南區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀和特征的分析，西華公司認為城南區(qū)域內(nèi)幾乎所有樓盤價位均在3500—3600元/平方米，屬高價位樓盤。且區(qū)域內(nèi)大多數(shù)樓盤主力戶型都是大戶型，戶型面積在120平方米以上。但還沒有一個大規(guī)模，整體素質(zhì)較高的樓盤出現(xiàn)，區(qū)域潛在客戶群需求大。“城南花園”項目的開發(fā)，正好可以填補城東南區(qū)中檔價位、高品質(zhì)樓盤的市場空白點，對目標客戶群有極大的吸引力。故定位要精心打造產(chǎn)品，做出一個區(qū)域內(nèi)乃至西安的“明星樓盤”，迅速占領市場。

4.5.2項目的定位

經(jīng)過縝密的市場調(diào)研以及客觀的項目評估分析，西華公司定位開發(fā)中檔價位，小區(qū)配套齊全的大型住宅項目?！俺悄匣▓@”項目具有以下幾個方面的優(yōu)勢：地段：項目位于曲江旅游開發(fā)區(qū)的門戶位置、西安市第二條南北大動脈——太乙路立交銜接臺南路部分的西側(cè)，交通非常便利，升值潛力非常大。規(guī)模：項目整體占地260畝，是南二環(huán)地帶罕見的大規(guī)模、高品質(zhì)的精品樓盤，與競爭項目相比，在規(guī)模上占有絕對優(yōu)勢。配套：一方面項目周邊生活配套較成熟，另一方面由于本項目規(guī)模大，區(qū)內(nèi)配套非23常齊全。環(huán)境：小區(qū)內(nèi)綠化率高達52.6%，另外還有水景、花園廣場、森林生態(tài)公園等，環(huán)境營造非常豐富。戶型：主力戶型為最受消費者歡迎的80—120平米戶型，而且戶型設計科學合理，各種戶型使用率極高。另一方面隨著購房人群低齡化的趨勢，單身公寓戶型愈來愈受到年輕消費者的歡迎，所以，項目一期的產(chǎn)品戶型設計符合市場需求。價格：高層均價僅為3650元/平方米，性價比極高。從項目的定位和公司實力來開，西華公司沒有開發(fā)大盤的經(jīng)驗，該公司對城南花園項目的定位其實超越了公司的實力，但如果城南花園項目開發(fā)成功，必然也會大大增強西華公司的實力。但由于項目一期在開發(fā)完畢后，公司沒有迅速抓住機遇，大力開發(fā)二期、三期項目，導致城南花園項目只完成了項目一期，并沒有成為原項目定位的高檔、配套齊全的大型樓盤。

4.6項目的營銷策劃

房地產(chǎn)市場營銷組合策略是房地產(chǎn)企業(yè)普遍應用的方法，它一般由四個部分組成，即產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和渠道策略。簡稱4P營銷策略。房地產(chǎn)市場營銷組合是企業(yè)各個可以控制的變量的組合。房地產(chǎn)企業(yè)營銷優(yōu)勢的發(fā)揮，很大程度上取決于整體營銷策略配套組合的優(yōu)劣，房地產(chǎn)企業(yè)在目標市場上的競爭地位和經(jīng)營特色，則通過營銷策略組合的特點體現(xiàn)出來。西華公司的營銷策略也是采用了傳統(tǒng)的4P策略。

4.6.1產(chǎn)品策略

本項目一期以3室及3室以下中小戶型為主，120平方米以上戶型只占到總戶數(shù)的14.6%。該公司在全程營銷中對房源銷控做的不是很好。內(nèi)部認購階段，在該階段是房地產(chǎn)營銷價格最低的階段，為了能有效回收一部分資金，且不讓好戶型、好樓層的房源低價出售，該公司推出了十套較差房源。在開盤和強銷階段，該項目的銷售呈井噴階段，為了有效控制銷售局面，保證銷售利潤的情況下，該公司將一些中低的房源推出，以控制消費者的消費熱情，但也導致客戶選擇余地較小，造成了客戶流失。在尾盤銷售階段，此時西安的房價全面提升，該項目的房價也已過四千，該公司推出了一系列中等房源，雖然保持了高利潤，但銷售緩慢，資金回收慢?？傊谡麄€銷售過程中，該公司通過推出不同的價格、樓層和戶型的組合方案來控制市場銷售節(jié)奏，維持人們的購買熱情，掌握銷售的主動性，保持銷售形勢的穩(wěn)定的能力還存在很多問題，如銷售房源嚴重不足，在銷售旺季沒有房源，導致客戶選擇余地太小，客戶流失，銷售斷檔，形成空擋期。

4.6.2價格策略

定價策略是房地產(chǎn)營銷中最關鍵的部分，定位過高或過低，直接影響發(fā)展商的利益及銷售成果。一個項目的價格定位可以分階段進行。第一期的市場反應很好，第二期就可以適當提高銷價，這樣依市場反應逐期提價，直到達到一個較穩(wěn)定的銷售狀態(tài)，既可使發(fā)展商取得最大收益，又不致影響銷售進程。城南花園采用低開高走的定價策略，通過內(nèi)部認購、開盤、強銷期、持續(xù)期、清盤期幾個階段，從均價2780元每平方米到尾盤時的均價3700元每平方米，通過房源的有效控制，價格一路穩(wěn)升。但價格策略的制定中存在著定價過于保守，調(diào)價頻繁等問題。表4-1城南花園各階段銷售均價階段銷售率均價（元/M2）權數(shù)（元/M2）5%27801395%2840142部內(nèi)購認5%2930146.5開盤15%304045620%3140628強銷期25%3230807.5持續(xù)期15%3330499.5清盤期10%3700330合計100%總體均價3148.54.6.3營銷推廣策略城南花園推出時，以“讓你的生活飛起來”為理念，通過巧妙的新聞攻勢，媒體組合，廣告活動，在最短的時間一氣推出，產(chǎn)生了明顯的效果。該項目在開盤時，利用報紙、戶外、直投、車體等媒體的加大宣傳力度；在參加房展會時重金選用150平方米展位，并采取派發(fā)資料、看樓直通車、展場現(xiàn)場展示飛機、拋灑幸運之星、直升飛機看樓等策劃活動，提高了項目知名度，拉動了銷售業(yè)績。并首次在西安采用直升飛機看樓盤活動，引起了轟動，項目形象、項目的品質(zhì)得到了強化和認同。其次，項目配合合理的銷售方式也是加快該項目推廣的有效手段，不同的價格組合、付款方式組合、貸款組合，吸引了買家，增加了銷售的機會。但從全程營銷來看，項目營銷推廣也存在如下問題：對媒體的選擇與運用上流于形式，缺乏策略性和權威性，報紙、廣播、墻體廣告、公交廣告，電視面面俱到，造成媒體高度分散，廣告資源大量浪費。

4.7項目的營銷實施保障

西華公司的營銷策劃人員基本上大專文化水平，相當來說，從業(yè)素質(zhì)屬于中等。企25業(yè)正處于起步階段，尚未建立科學的營銷人員的分配制度和日常管理制度。目前,該企業(yè)對營銷人員采取的是典型的單一銷售額目標考核體系。這種分配制度對于銷售人員的成長,尤其是新進人員的培養(yǎng)是極為不利的，因此沒有充分調(diào)動銷售人員的積極性；存在的另一個問題就是，在整個項目的銷售策劃過程中，沒有充分的調(diào)動公司其它部門的積極性。

4.8該公司營銷工作中存在的問題

通過對西華公司整體狀況的調(diào)研和對城南花園項目全程營銷的深入分析，可發(fā)現(xiàn)該公司在營銷過程中存在著如下問題：

（1）企業(yè)僅僅注重項目形象的建設，卻不在整體企業(yè)形象的宣傳策劃與市場營銷開拓上下功夫，這方面的具體表現(xiàn)為：整個項目的宣傳內(nèi)容都僅僅停留在項目宣傳階段，缺乏對企業(yè)形象的宣傳，導致客戶對企業(yè)形象和企業(yè)品牌的認同度較低。

（2）缺乏合理的市場營銷策劃體系。西華公司盡管在探索組建自己的營銷策劃體系，但從城南花園項目整個營銷過程來看，還存在如下問題：人、財、物的保證未完全到位；營銷策劃機構的設置不合理，機構行政化，缺乏營銷策劃人員；對營銷策劃方案實施情況的診斷、評價流于形式。對營銷策劃中出現(xiàn)的重大問題表現(xiàn)得束手無策；調(diào)查預測、市場分析、策略制定、行動方案出臺、營銷費用控制、營銷管理等工作還不成體系，營銷策劃能力低下。

篇5

>> 滬港青年的生存空間 706，維護純粹的青年空間 重視多種活動的安排培養(yǎng)學生的空間觀念 基于多種軟件建立空間拓撲關系的探討 CupOne 一個多種可能的空間 探索空間的空間 成都青年旅舍空間研究 多種感官聯(lián)動,對比想象空間 淺析青年小戶型居住空間的優(yōu)化設計 706青年空間：文化交流的探路者 網(wǎng)絡空間呼喚青年的時代擔當 網(wǎng)絡空間呼喚青年的理性參與 空間 淺論中國餐飲空間的多種地域文化風格的運用 多種綠色新材料在醫(yī)療建筑空間中的應用效果及價值賞析 運用多種教學手段 培養(yǎng)學生的空間觀念 城市青年單身公寓空間設計 88青年空間“創(chuàng)客茶館” 香港青年內(nèi)地搭建社交空間 探析青年公租房公共空間設計 常見問題解答 當前所在位置：中國 > 藝術 > 青年空間的多種空間 青年空間的多種空間 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者： 鄭秋軼")

申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內(nèi)容。 706青年空間圖書館

上午10點，鄔方榮帶著早飯來到北京五道口的工作地點――706青年空間。雖然不需要打卡簽到，但事情很多。

一家自媒體想在這里舉辦汪國真紀念活動，與他協(xié)調(diào)場地;11點還有一個會議;然后，接受采訪。突然，停電了。“誰在用大功率電器？”鄔方榮問。修了半小時不見好，他不得不去找物管。

706青年空間由相鄰的兩套復式公寓組成，總面積約300平方米。一堆雜物放在陽臺上，看上去亂糟糟的。這里正在裝修，墻已刷好，桌椅安置完畢，圖書館和咖啡館開張在即。站在樓頂?shù)钠脚_上，可以遠眺中關村和香山。初夏的艷陽下，云淡風清。

華清嘉園甲15號樓706號，這是曾經(jīng)的第一個“空間”。后來雖然搬離，但名字保留了下來。

作為706青年空間的創(chuàng)始人，鄔方榮學通信出身，卻想“干一點好玩的事”。2012年，他和十幾個朋友湊了3萬元成立706青年空間：開始只是一套公寓，活動也很簡單，每周一兩次分享會。

幾年后，小伙伴們都散了，他還在堅守。2015年初，他又租下隔壁房間，空間擴大一倍，活動也更豐富，各種規(guī)劃和想象開始提上議程：“706零基礎藏語班”“哈佛教授談中國文化中的巫師”“706原創(chuàng)默劇表演”“阿根廷電影放映”等等，日程排得滿滿的。

不過706青年空間到底是什么？電影院？小劇場？圖書館？咖啡館？教室？旅館？……好像都是，又不是。“可以確定的是，我們正在從一個公益機構，轉(zhuǎn)型為一家運營青年文化的公司。”鄔方榮告訴《t望東方周刊》。

把人留下來才有交集

“世界那么大，你不出去走走，會以為這就是整個世界。來北京才發(fā)現(xiàn)，哇，原來有這么多漂亮妹子……”一個安徽小伙子在706小劇場表演脫口秀。

這個活動叫“給我三分鐘”，所有人可以上去講，每人付場地費10元。主持人和策劃都是志愿者。活動人氣一直很高，是706青年空間的“主打品牌”。

706青年空間最初的定位是純公益機構，活動都在小圈子進行。通常一場活動有二三十人參加，請青年學者聊各種熱點話題，諸如PM2.5、自殺、二胎等等。周末放一些電影。活動結束人就散了。

“在北京我們是第一家青年空間，當時也不認識什么名人，還沒有咖啡館、青旅，活動也不收費?！编w方榮回憶。

即使如此，很多人一開始還是不適應，在小區(qū)里搞活動，是不是傳銷？不溫不火辦了一年多，一些人離開了。

2013年夏天，鄔方榮自己也覺得撐不下去了，“做活動很累，又賺不了錢，沒有資金贊助……”于是，706青年空間一度關門。

彼時，正好有人組織了一個“健與行”的公益項目，去云南香格里拉游學，類似風靡一時的禪修班。

706青年空間關門前幫忙推廣了一下，吸引了1000多人報名。鄔方榮就跟著去了香格里拉。在一個別墅里，媒體人、學者、大學生，同吃同住，學瑜伽，聽僧人講法，“很好玩，有思想的碰撞，效果很好，常常圍著篝火講到晚上兩三點?！?706青年空間所在的五道口，位于北京的高教中心，活動資源豐富。圖為706 青年空間跨文化交流活動

“圍著篝火講故事”的場景給了鄔方榮啟發(fā)：把人留下來才有交集。

回京后，他把706青年空間搬到現(xiàn)址，開始留宿客人。年輕人在一起喝酒聊天，氛圍慢慢就出來了，“住是很重要的，不光能賺錢，還能帶來其他的東西?！编w方榮說。

一個賣墨西哥卷的小販、一個清華的計算機博士和一個愛爾蘭的民謠歌手，很可能因為對飛行器的共同愛好來到706青年空間。不過它的厲害之處是，總能請到各種大咖做嘉賓，且不給出場費。

“比如心理學的活動，想請魏坤琳，一些粉絲也會幫忙請。”鄔方榮說，“我們給他發(fā)郵件，他覺得有創(chuàng)意就來了。他再百度一下，哦，原來秦暉、錢理群、羅振宇都來過。直接被拒還真沒碰到過?！?/p>

目前，706青年空間的活動內(nèi)容、形式大致固定下來：周三是技能培訓，周四是學術活動，周五是娛樂活動，包括戲劇、電影、民謠、脫口秀等，周六是party，一派“文化大繁榮”的景象。

“宇宙中心”的生存之道

程寶忠是706青年空間的合伙人，典型的90后。雖然他還是清華大學國際關系專業(yè)研二學生，但已幾乎全職在這里工作，負責宣傳推廣。

706青年空間微信公號上很多文章都是他寫的。他說，北京就是這樣，空想青年特別多，而他就是其中一個。

在程寶忠的設想中，這里會孵化出很多產(chǎn)品：生活實驗室、旅游3.0、青年聚，等等。

生活實驗室已經(jīng)落地――就是給年輕人提供住處，讓他們聚在一起“自嗨”。

通俗點說，生活實驗室就是長租房，一個床位每月2000元。目前“實驗室”里住了一個畫家、一個作家、一個投行從業(yè)者。

“2000元一個床位，確實有點貴，但這是五道口?！背虒氈艺f，“生活實驗室不是房產(chǎn)中介，它讓有想法的年輕人住到一起，相互碰撞，也是創(chuàng)新的一個起點?！?/p>

五道口是個神奇的地方，周邊有數(shù)十所高校，房價10萬元一平方米，被戲稱為“宇宙中心”。

706青年空間所在的華清嘉園小區(qū)有300多家商戶。人人網(wǎng)、飯否、優(yōu)酷等一大批互聯(lián)網(wǎng)公司都是在這里誕生的。

2012年，華清嘉園一個兩居室的月租金是9000元。鄔方榮和朋友們想試試，辦一個自娛自樂的空間，3萬元能支撐多久。

“當時沒有想得很清楚，覺得效果好就繼續(xù)做，不行就算了?！编w方榮還曾想同時找一份工作上班，“反正找個工程師的工作很容易?！?/p>

半年多以后撐不下去了，于是2013年706青年空間發(fā)起了一次眾籌，有12萬元。

2014年，“在市場需求下”，706青年空間推出了青年旅舍。但2015年房租已漲到每月每套3萬元，兩套就是6萬元，總之一年的運營費要100萬元。

鄔方榮算了算：706青年空間有30個床位，即使入住率60%計算，也可抵掉60%到70%的房租。

“我們的床位不多，在去哪兒網(wǎng)上都沒有推廣。因為我們挑人，不是人人都可以來住。如果好好運營，其實挺賺錢的，一般人不了解這個市場，青旅還有提升的空間?！编w方榮說。

咖啡館已經(jīng)裝修完畢，但并不是自營。一個韓國人承包了下來，每月付場地費。不久前，一個多肉植物商也找到706青年空間，希望借用場地展示產(chǎn)品，銷售后分成。

還有美術培訓機構在周六、周日租這里的場地上課，“因為五道口的房租實在太貴了，跟他們合作也是互惠互利?！编w方榮說。

目前，706青年空間的收入來源包括四部分：住宿費、會員費、活動費和少許贊助。

400個會員，一年每人200元會費，福利是所有活動免費，住宿打折。“活動一個月可以掙七八千元，一年不到10萬元。住宿30萬元左右?？傮w下來剛好持平。不能靠情懷吃飯?！?/p>

關于706青年空間的方向，內(nèi)部曾有很大分歧：一派很理想化，堅持精英主義，想做公民啟蒙的教育機構。中間派認為，不要強調(diào)價值觀，只提供交流平臺。第三派很現(xiàn)實，要徹底商業(yè)化，如做游學中介機構。

吵了3個月，另外兩派退出，剩下中間路線的3個人。

探索各種可能

鄔方榮希望把706青年空間做成類似圣塔菲研究所那樣的機構。這家位于美國新墨西哥州的研究所是世界知名的復雜性科學研究中心。

研究所本身就是一個公共空間，其核心是偶遇。一群不認識的人在這里聊天、喝咖啡，看似浪費時間，但很多靈感就是這樣來的。

現(xiàn)在，706青年空間的口號是：探索生活中的各種可能?！拔矣X得挺好玩的。最大的動力是，很多人不在北京了，還很想念706?！编w方榮說。

2014年底，小米的雷軍也做了程寶忠在做的事：在北京租了一棟樓，讓一群創(chuàng)業(yè)青年住在一起，這個項目叫“優(yōu)家”。

程寶忠去看過。他認為，706青年空間和優(yōu)家不一樣，“他們偏重純商業(yè)的計劃，沒有多少青年文化基因的，而我們是以文化活動為主。”

在程寶忠看來，現(xiàn)在的旅游業(yè)已進入3.0時代：即從跟團到自由行再到社交、學習型旅游，“是一個趨勢，而且我們很擅長。”

他們要找旅游達人，在網(wǎng)上填表，通過大數(shù)據(jù)配需求，作深度游，“達人會帶你去特別的地方，作田野調(diào)查，告訴你一些不為人知的故事。”

2014年暑假，706青年空間與貴州的團組織合作，在黔南山寨作了一次深度游，很受歡迎，甚至有企業(yè)主動贊助埋單。

程寶忠還設想了一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、一個旅游APP。與同類APP先有產(chǎn)品再有用戶不同，706青年空間的幾個自媒體平臺共有超過十萬粉絲，但大部分不在北京。

“就算你每天住宿住滿，活動排滿，你想有1000萬會員，是不可能的，天花板就在那里。打通線上線下才能脫離物理空間的局限?！背虒氈艺f。

706青年空間還有一個著名項目是“青年聚”：他們提供策劃方案，當?shù)氐那嗄昕臻g承辦，在南京、成都、重慶等地都做過。“我們不收費，只擴大品牌。未來這一塊也是可以賺錢的，比如我們給企業(yè)做活動，叫做‘某某公司青年聚’。”

陌生人參加的線下活動

雖然看起來模式很多，但都還在生長過程之中。

程寶忠覺得，青年空間還是一個小眾的東西。“表面上是青年空間，但青年前面有很多定語，最大的定語是‘文藝青年’。我們服務的是這樣一群有想法的文藝青年。”鄔方榮甚至都不想讓媒體報道他的真名，“因為太前沿、太潮了，實在懶得去跟人解釋?！?/p>

一些投資機構曾來考察過706空間，但他們看不懂“這是個什么玩法”。如果僅是一家青年旅館，并不能像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品那樣幾何級增長，確實沒什么投資價值。

程寶忠承認，其實目前他們還沒有找到很好的商業(yè)模式，但已看到一些苗頭。他認為，這是一個“后互聯(lián)網(wǎng)”時代：社交模式已從熟人社會、虛擬空間，進化到了線下聚會，各種活動APP的涌現(xiàn)就是證據(jù)，“陌生人參加的線下活動是互聯(lián)網(wǎng)今后的一個趨勢，不然那些書店、城市綜合體，花那么多錢做實體店干什么？”

現(xiàn)在，全國很多大城市都有了青年空間，風格不盡相同。這與發(fā)起人的資源有關，但宗旨是一樣的，都以青年文化為基礎。比如南京的突出搖滾，重慶的偏重戶外旅行，廣州的走向公益，“706做活動最強，畢竟守著中國最大的高教區(qū)?！?/p>