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[關(guān)鍵詞]高職會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)教學(xué)；綜合能力；“互聯(lián)網(wǎng)+”

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.01.162

1 引 言

“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來各領(lǐng)域的變遷，高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)也需要考慮當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”因素做出適當(dāng)?shù)母母铮聦W(xué)生職業(yè)能力，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力，滿足未來工作發(fā)展需求。會(huì)計(jì)課程教學(xué)旨在培養(yǎng)能夠服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中小企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)類人才的教育，基于靈活就業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)一線應(yīng)用型財(cái)會(huì)技能人才。

高職會(huì)計(jì)課程中學(xué)生綜合能力培養(yǎng)主要包括社會(huì)能力、會(huì)計(jì)方法能力、會(huì)計(jì)專業(yè)能力。其中，社會(huì)能力是指學(xué)生的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、人際關(guān)系能力、執(zhí)行力、社會(huì)責(zé)任感等；會(huì)計(jì)方法能力是指學(xué)生理解和掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，具有會(huì)計(jì)實(shí)際業(yè)務(wù)問題的綜合分析解決能力，會(huì)計(jì)全局統(tǒng)籌能力和會(huì)計(jì)系統(tǒng)決策能力；會(huì)計(jì)專業(yè)能力是指學(xué)生具備從事會(huì)計(jì)工作的核心能力，包括會(huì)計(jì)管理決策能力、會(huì)計(jì)信息處理能力、會(huì)計(jì)核算能力。

會(huì)計(jì)課程教學(xué)具有極強(qiáng)的操作性、實(shí)用性，從會(huì)計(jì)課程教育發(fā)展歷程看，先后經(jīng)歷精英教育―大眾化教育歷程，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，會(huì)計(jì)課程教學(xué)改革能夠更好地滿足社會(huì)實(shí)用型人才需求，緩解了我國(guó)會(huì)計(jì)人才緊缺問題。然而，“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)人才不能再延續(xù)傳統(tǒng)流水作業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀，應(yīng)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景進(jìn)行適當(dāng)改革，注重會(huì)計(jì)人才實(shí)效性教育轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。

2 重構(gòu)高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)體系

高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的課程體系重構(gòu)，包括會(huì)計(jì)職業(yè)培訓(xùn)課程和會(huì)計(jì)職業(yè)實(shí)訓(xùn)模塊。

會(huì)計(jì)職業(yè)培訓(xùn)課程包括會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)課程、初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程和高級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程三層級(jí)。其中，會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)課程作為培養(yǎng)學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)能力基礎(chǔ)課程，屬于會(huì)計(jì)基本能力培訓(xùn)課程。會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)課程主要包括《會(huì)計(jì)職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法規(guī)》《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《公司經(jīng)營(yíng)管理》等入門課程，幫助學(xué)生知曉公司會(huì)計(jì)工作的重要性和作用，熟悉會(huì)計(jì)工作基本流程和基本技能，掌握會(huì)計(jì)核算工作流程，為學(xué)生奠定基礎(chǔ)會(huì)計(jì)專業(yè)能力，利于學(xué)生具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格；初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程中設(shè)置會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)課程，包括《出納實(shí)務(wù)》《資產(chǎn)會(huì)計(jì)》《納稅會(huì)計(jì)》《費(fèi)用會(huì)計(jì)》《成本會(huì)計(jì)》《總賬會(huì)計(jì)》《會(huì)計(jì)電算化》等課程，進(jìn)一步提升學(xué)生會(huì)計(jì)核算工作能力，培養(yǎng)學(xué)生會(huì)計(jì)崗位技能；同時(shí)，設(shè)置會(huì)計(jì)選修課程和實(shí)際操作課程，培養(yǎng)學(xué)生會(huì)計(jì)方法能力。在此階段，還可以設(shè)置不同行業(yè)會(huì)計(jì)課程，如《服務(wù)業(yè)會(huì)計(jì)》《房地產(chǎn)會(huì)計(jì)》《金融會(huì)計(jì)》《商業(yè)會(huì)計(jì)》等，以及和會(huì)計(jì)工作崗位相關(guān)課程，如《國(guó)際貿(mào)易》《市場(chǎng)營(yíng)銷》《財(cái)經(jīng)英語(yǔ)》《電子商務(wù)》《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》《會(huì)計(jì)文書寫作》等，內(nèi)化學(xué)生會(huì)計(jì)知識(shí)，擴(kuò)展學(xué)生會(huì)計(jì)職業(yè)能力，提升學(xué)生會(huì)計(jì)工作適應(yīng)度，滿足會(huì)計(jì)工作行業(yè)轉(zhuǎn)換需求，繼續(xù)學(xué)生會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)能力；高級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程旨在培養(yǎng)學(xué)生會(huì)計(jì)職業(yè)判斷力，主要設(shè)置《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》《審計(jì)實(shí)務(wù)》《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)》等，進(jìn)一步訓(xùn)練學(xué)生會(huì)計(jì)系統(tǒng)思維，遷移學(xué)生會(huì)計(jì)習(xí)得知識(shí)，獲得會(huì)計(jì)綜合能力。

會(huì)計(jì)職業(yè)實(shí)訓(xùn)模塊重構(gòu)以會(huì)計(jì)專業(yè)技能和計(jì)算機(jī)操作技能為雙軌訓(xùn)練線，基于校內(nèi)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室和校外實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)學(xué)生會(huì)計(jì)綜合能力。在會(huì)計(jì)職業(yè)實(shí)訓(xùn)模塊構(gòu)建中，應(yīng)結(jié)合會(huì)計(jì)職業(yè)培訓(xùn)課程包三層級(jí)設(shè)置不同層級(jí)的會(huì)計(jì)操作實(shí)訓(xùn)模塊，如會(huì)計(jì)基本技能實(shí)訓(xùn)、計(jì)算機(jī)操作實(shí)訓(xùn)、會(huì)計(jì)核算工作基本能力、出納崗位實(shí)訓(xùn)、會(huì)計(jì)崗位實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用實(shí)訓(xùn)、電子商務(wù)訓(xùn)練、辦公自動(dòng)化操作實(shí)訓(xùn)、會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)。最后，學(xué)生以頂崗實(shí)習(xí)身份參與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，訓(xùn)練學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)際工作能力，做好會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心理準(zhǔn)備和職業(yè)準(zhǔn)備，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。

3 高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)模式課改

高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)遵循“簡(jiǎn)單-復(fù)雜”原則，采用三層次“會(huì)計(jì)基本技能-工作項(xiàng)目訓(xùn)練-產(chǎn)學(xué)研”會(huì)計(jì)教學(xué)模式，結(jié)合各層次教學(xué)目標(biāo)選擇不同教學(xué)方法。

3.1 “教學(xué)做”一體化會(huì)計(jì)基本技能教學(xué)模式

第一層次的高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)，基于高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)專業(yè)知識(shí)、核心能力及會(huì)計(jì)工作實(shí)踐性的特點(diǎn)，訓(xùn)練學(xué)生會(huì)計(jì)應(yīng)用能力，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力，采用會(huì)計(jì)真實(shí)工作項(xiàng)目，具體實(shí)施“教學(xué)做”一體化會(huì)計(jì)基本技能教學(xué)模式。

第一，學(xué)生明確會(huì)計(jì)工作要求。在會(huì)計(jì)真實(shí)工作項(xiàng)目導(dǎo)入階段，教師結(jié)合會(huì)計(jì)工作要求，為學(xué)生說明會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生明確會(huì)計(jì)工作要求。在會(huì)計(jì)真實(shí)工作項(xiàng)目導(dǎo)入階段，教師和學(xué)生共同分析會(huì)計(jì)真實(shí)項(xiàng)目工作，并由教師分析會(huì)計(jì)真實(shí)項(xiàng)目工作基本知識(shí)點(diǎn)。

第二，學(xué)生明確會(huì)計(jì)工作任務(wù)完成步驟。教師在課堂教學(xué)中，對(duì)會(huì)計(jì)真實(shí)工作項(xiàng)目進(jìn)行完整演示，學(xué)生在認(rèn)真觀察的過程中，做好筆記記錄，掌握基本會(huì)計(jì)工作任務(wù)完成步驟，最后可以親自完成會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目任務(wù)。

第三，學(xué)生完成會(huì)計(jì)工作任務(wù)后，教師予以適當(dāng)指導(dǎo)修正。在學(xué)生親自完成會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目任務(wù)后，教師可以結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)生的完成情況進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)不足之處進(jìn)行適當(dāng)修正，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生會(huì)計(jì)基本技能，訓(xùn)練學(xué)生靈活創(chuàng)新會(huì)計(jì)能力。最后，教師從專業(yè)角度，對(duì)學(xué)生完成會(huì)計(jì)真實(shí)工作項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，總結(jié)學(xué)生會(huì)計(jì)真實(shí)工作項(xiàng)目完成情況。

3.2 “六步法”工作項(xiàng)目訓(xùn)練會(huì)計(jì)教學(xué)模式

第二層次高職會(huì)計(jì)教學(xué)模式是基于會(huì)計(jì)實(shí)際工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)的，由學(xué)生自行設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目，并獨(dú)立完成和實(shí)施會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目計(jì)劃和方案。

第一，收集資料。學(xué)生結(jié)合會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容和任務(wù)要求，在學(xué)校圖書館查閱相關(guān)資料，或利用互聯(lián)網(wǎng)查詢會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目相關(guān)信息資料。

第二，制定會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目計(jì)劃和方案。學(xué)生收集會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目資料后，將會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目資料進(jìn)行整合梳理，結(jié)合會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目任務(wù)要求，將會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容劃分為不同會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容，確定子會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目的實(shí)施方案和完成節(jié)點(diǎn)，具體細(xì)化后的會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目任務(wù)及相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)。

第三，確定會(huì)計(jì)工作子項(xiàng)目完成方案。教師給予學(xué)生相應(yīng)的指導(dǎo)，和學(xué)生共同參與會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目的問題討論，幫助學(xué)生糾正錯(cuò)誤和解答問題，確保會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目計(jì)劃和方案的合理性和可行性。

第四，實(shí)施會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目。在確定會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目方案后，由學(xué)生具體實(shí)施和執(zhí)行會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目計(jì)劃和方案，教師則發(fā)揮指導(dǎo)和示范作用，幫助學(xué)生順利實(shí)施會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范學(xué)生會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)，提高學(xué)生會(huì)計(jì)綜合能力。

第五，檢驗(yàn)會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目實(shí)施效果。學(xué)生具體實(shí)施會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目，并結(jié)合會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)檢驗(yàn)會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目實(shí)施是否符合會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目任務(wù)要求。

第六，評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目。學(xué)生完成會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目后，進(jìn)行自我檢驗(yàn)，提交會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目完成成果，并對(duì)會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目成果進(jìn)行展示，教師結(jié)合會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，并進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，聽取學(xué)生學(xué)習(xí)反饋。高職會(huì)計(jì)課程執(zhí)行“六步法”會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力，為會(huì)計(jì)工作崗位工作奠定知識(shí)和能力基礎(chǔ)。

3.3 “產(chǎn)學(xué)研”會(huì)計(jì)綜合訓(xùn)練教學(xué)模式

第三層次高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)結(jié)合會(huì)計(jì)課程特點(diǎn)，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研會(huì)計(jì)綜合訓(xùn)練教學(xué)模式。由企業(yè)會(huì)計(jì)人員提出會(huì)計(jì)課程中需要解決的會(huì)計(jì)問題，并制定明確的會(huì)計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，真正踐行會(huì)計(jì)綜合訓(xùn)練產(chǎn)學(xué)研一體化訓(xùn)練。在會(huì)計(jì)課程教學(xué)中，構(gòu)建會(huì)計(jì)工作小組，讓學(xué)生參與會(huì)計(jì)問題的真實(shí)情景研究，參與教師會(huì)計(jì)科研課題，并參加會(huì)計(jì)相關(guān)技能大賽。

4 高職會(huì)計(jì)課程中培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的策略

4.1 做好會(huì)計(jì)教學(xué)準(zhǔn)備

高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生綜合能力，要尊重學(xué)生個(gè)性，基于對(duì)學(xué)生的個(gè)性化了解。筆者建議教師可以采用調(diào)查問卷形式，了解學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，具體調(diào)查學(xué)生興趣愛好、價(jià)值觀、家庭背景、職業(yè)目標(biāo)、教育經(jīng)歷等，同時(shí)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目或活動(dòng)，和學(xué)生展開有效溝通，了解學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目或問題的觀點(diǎn)看法，加深對(duì)學(xué)生會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的全方位了解，做好會(huì)計(jì)教學(xué)準(zhǔn)備。

4.2 轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)教學(xué)理念

高職會(huì)計(jì)教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生綜合能力和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教學(xué)有很大差異，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教學(xué)抑或注重會(huì)計(jì)理論知識(shí)講授，抑或注重會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用能力的培養(yǎng)，忽視了教與學(xué)的學(xué)，忽視了會(huì)計(jì)教學(xué)綜合素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)。高職教師應(yīng)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)教學(xué)理念，在會(huì)計(jì)課程教學(xué)中堅(jiān)持以學(xué)為中心，注重“會(huì)計(jì)基本技能-工作項(xiàng)目訓(xùn)練-產(chǎn)學(xué)研”會(huì)計(jì)綜合能力培養(yǎng)，應(yīng)用科學(xué)教學(xué)手段和方法，喚醒學(xué)生會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)興趣，訓(xùn)練學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)踐能力，以學(xué)生綜合能力培養(yǎng)為教學(xué)主線，實(shí)行會(huì)計(jì)專業(yè)技能和計(jì)算機(jī)操作能力雙軌教學(xué)制，為學(xué)生綜合能力培養(yǎng)建設(shè)校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)和校外實(shí)訓(xùn)基地，真正踐行會(huì)計(jì)教師靈活創(chuàng)新教學(xué)理念。

4.3 加強(qiáng)會(huì)計(jì)師資力量

高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生綜合能力，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)師資力量，提高教師人才標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)“雙師型”會(huì)計(jì)教師隊(duì)伍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)教師專業(yè)知識(shí)理論培訓(xùn)和實(shí)踐技能、經(jīng)驗(yàn)的積累，倡導(dǎo)會(huì)計(jì)教師到企業(yè)定崗工作，積累一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外，高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)也可以外聘企業(yè)專業(yè)人員擔(dān)任教學(xué)導(dǎo)師，并給予會(huì)計(jì)專業(yè)教師以適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，全面提高會(huì)計(jì)教師教學(xué)能力。高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)，離不開企業(yè)支持，要基于校企合作視角，建設(shè)校外會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地，結(jié)合會(huì)計(jì)課程特點(diǎn)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色、企業(yè)行業(yè)背景，加強(qiáng)校企合作力度，在學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)之間搭建穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研關(guān)系，培養(yǎng)教師和學(xué)生會(huì)計(jì)崗位技能，鍛煉學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)踐能力，提高學(xué)生會(huì)計(jì)綜合能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡志容，會(huì)計(jì)教學(xué)與學(xué)生自學(xué)能力培養(yǎng)模式探索[J].中國(guó)教育學(xué)刊，2014（8）.

[2]趙建群，會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的構(gòu)建――《商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)》課程“教學(xué)做”一體化教學(xué)模式的實(shí)證研究[J].中國(guó)成人教育，2012（5）.

篇2

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；供電企業(yè)；優(yōu)化性

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）11-0-02

一、引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，體制的不斷改革和完善，供電企業(yè)已成為國(guó)家不可或缺的重要力量。在這種情況下，供電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就必須將資產(chǎn)安全落到實(shí)處。會(huì)計(jì)核算作為對(duì)會(huì)計(jì)主體資金運(yùn)轉(zhuǎn)的一種反映形式，能夠?qū)⒐╇娖髽I(yè)的資金運(yùn)作系統(tǒng)化，同時(shí)也能全面的對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。因此，對(duì)于供電企業(yè)而言，要真正做好會(huì)計(jì)工作，就必須合理的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。然而，現(xiàn)今的供電企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作方面還存在著一些問題，需要想方設(shè)法進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)施改革措施。

二、供電企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)存問題

1.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不完善，從業(yè)人員素質(zhì)不高?，F(xiàn)今，很多供電企業(yè)內(nèi)部沒有設(shè)置分工明確的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，整個(gè)體系層次不清晰，從業(yè)人員無(wú)法按照明確的規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，這無(wú)疑是阻礙供電企業(yè)會(huì)計(jì)核算發(fā)展的一個(gè)突出問題。

同時(shí)，供電企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，無(wú)論是從學(xué)歷還是工作能力方面來看，該企業(yè)會(huì)計(jì)人員都難以勝任高難度高強(qiáng)度的工作。目前，很多供電企業(yè)所招聘的會(huì)計(jì)人員以初級(jí)為主，而高學(xué)歷高職稱的會(huì)計(jì)從業(yè)人員非常少。究其原因，這也跟供電企業(yè)的薪酬福利待遇、員工工作環(huán)境以及職業(yè)生涯規(guī)劃有著緊密的聯(lián)系，相對(duì)大型企業(yè)而言，供電企業(yè)對(duì)人才的吸引力較小。員工知識(shí)體系的不健全、更新速度的滯后，都加大了供電企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的難度，這需要引起企業(yè)的廣泛重視。

2.內(nèi)控制度不健全，監(jiān)督職能難以發(fā)揮。首先，從源頭處來看，很多供電企業(yè)在制定相關(guān)的內(nèi)控制度時(shí)，沒有深思熟慮，所制定的制度從一開始就不完善，這就增加了實(shí)際操作的難度。再者，從操作過程來看，供電企業(yè)沒有貫徹執(zhí)行本企業(yè)所制定的內(nèi)控制度，沒有將實(shí)效發(fā)揮出來。這對(duì)于供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的，它在很大程度上損害了企業(yè)的利益，甚至?xí)?dǎo)致供電企業(yè)資產(chǎn)流失或者浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

內(nèi)控制度的不健全，監(jiān)督職能也難以發(fā)揮實(shí)效。一些供電企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)，容易受到來自企業(yè)高層的影響，他們首先會(huì)考慮管理層的意圖和想法，按照他們的規(guī)定辦事，從而趨利避害。這樣一來，監(jiān)督機(jī)制就成為空談。更有甚者，為了自己的私利而行賄受賄，挪用公款，利用各種手段搶占利益。這個(gè)漏洞對(duì)于供電企業(yè)而言是百害而無(wú)一利的。

3.建賬體系不規(guī)范，會(huì)計(jì)信息不真實(shí)。目前，很多供電企業(yè)由于各種原因，披露不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，將虛假的賬簿呈現(xiàn)在大眾面前，甚至是設(shè)置多套賬簿以混淆視聽。只有企業(yè)內(nèi)部的管理層，才能接觸到真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。這些供電企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行加工修飾，然后再提供給稅務(wù)機(jī)關(guān)或銀行，從而起到不納稅少納稅的目的。這也是會(huì)計(jì)核算工作難以規(guī)范化的重要原因之一。

三、供電企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化對(duì)策

1.設(shè)置合理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。首先，供電企業(yè)要設(shè)置分工明確、層次清晰的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，真正將“六個(gè)統(tǒng)一”落到實(shí)處，即統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)一會(huì)計(jì)憑證、統(tǒng)一會(huì)計(jì)賬簿、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一收款票據(jù)、統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表，真正做到“會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表”的健全，從而形成完整的工作流程，為會(huì)計(jì)從業(yè)人員的相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

再者，對(duì)于供電企業(yè)而言，其會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作起著直接的影響。因此，供電企業(yè)要通過各種途徑來提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)，為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。具體可以從以下幾個(gè)方面來實(shí)施：其一，制定切實(shí)可行的工作說明書，明確指出會(huì)計(jì)人員的資格和要求，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行監(jiān)督和管理。其二，定期對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可涉及職業(yè)相關(guān)技能、職業(yè)道德意識(shí)以及本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等等方面，使會(huì)計(jì)人員建立其健全的知識(shí)體系，同時(shí)要特別注意培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的法律意識(shí)，讓他們形成依法辦事的習(xí)慣，能夠真正按照法律的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行任務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。需要注意的是，培訓(xùn)課程要具有針對(duì)性，根據(jù)不同人員、不同崗位特征進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而發(fā)揮其最大效用，促進(jìn)人才成長(zhǎng)和發(fā)展。例如，對(duì)于實(shí)操人員而言，供電企業(yè)可以對(duì)其進(jìn)行實(shí)踐能力和動(dòng)手操作能力的培養(yǎng)，使其熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作；而對(duì)于缺乏理論知識(shí)的會(huì)計(jì)人員而言，供電企業(yè)則可以對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)以及會(huì)計(jì)從業(yè)理論的培訓(xùn)，以幫助其將理論與實(shí)踐相結(jié)合，爭(zhēng)取做到學(xué)有所成，學(xué)以致用。

2.完善企業(yè)內(nèi)控制度，健全外部監(jiān)督機(jī)制。首先，對(duì)于供電企業(yè)而言，健全的內(nèi)控制度有利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也是企業(yè)生存不可或缺的力量之一。只有有力的控制企業(yè)的會(huì)計(jì)信息、資產(chǎn)信息以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才能夠確保及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算。因此，企業(yè)必須建立完善的內(nèi)控制度，才能在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行審查和檢驗(yàn)，如果有數(shù)據(jù)不符的情況出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正，以確保內(nèi)部資金的合理應(yīng)用。

再者，外部監(jiān)督機(jī)制對(duì)于中小企業(yè)，尤其是供電企業(yè)而言，其重要性是不言而喻的。供電企業(yè)一般規(guī)模較大、部門設(shè)置較多、機(jī)構(gòu)設(shè)置繁多，在管理上具有一定的難度。因此，規(guī)范外部監(jiān)督機(jī)制，借助外部力量實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)劃范至關(guān)重要。從這個(gè)層面來看，供電企業(yè)需要根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范健全各項(xiàng)體系，建立起系統(tǒng)化的賬簿體系。

其三，如果供電企業(yè)出現(xiàn)不規(guī)范行為，做出不符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求的事情，相關(guān)財(cái)政部門要及時(shí)指出，進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并嚴(yán)肅處理相關(guān)問題，以幫助供電企業(yè)更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，確保企業(yè)的高速運(yùn)行。

3.規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系，加大法制建設(shè)力度。法律作為監(jiān)督企業(yè)的有效手段，具有強(qiáng)制力和規(guī)范性，能夠在最大程度上約束企業(yè)，促進(jìn)其更快成長(zhǎng)。因此，供電企業(yè)要想快速發(fā)展，不斷完善，就需要努力健全和完善會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)政策，特別是對(duì)于會(huì)計(jì)核算方面的法律法規(guī)，更需要引起高度重視。

供電企業(yè)要以“嚴(yán)謹(jǐn)”的原則為指導(dǎo)，以“可操作性”為前提，以“科學(xué)”為核心，建立起完善的的會(huì)計(jì)核算制度，增強(qiáng)法律規(guī)范的執(zhí)法力度，有效的對(duì)整個(gè)組織和機(jī)構(gòu)的活動(dòng)進(jìn)行控制。同時(shí)，供電企業(yè)還需要對(duì)實(shí)施細(xì)則和配套措施進(jìn)行完善，杜絕會(huì)計(jì)核算工作中的違法行為的出現(xiàn)，使“企業(yè)有章可循，監(jiān)管有法可依”。

對(duì)于國(guó)家和政府部門而言，其對(duì)供電企業(yè)的影響力也是十分顯著的。因此，國(guó)家與相關(guān)政府部門，也需要加大建設(shè)力度，完善會(huì)計(jì)核算工作的法律體系，通過制定具有指導(dǎo)性的法律法規(guī)政策來確保供電企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的執(zhí)行，同時(shí)產(chǎn)生約束效力。例如，國(guó)家和政府相關(guān)部門可以對(duì)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》進(jìn)行重新修訂和完善，同時(shí)將《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的作用發(fā)揮到實(shí)處，將《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》發(fā)揮其最大效用，將《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行普及等。這些法律法規(guī)政策的完善、頒布和實(shí)施，能夠在最大程度上保證供電企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利開展，確保其會(huì)計(jì)監(jiān)督的順利進(jìn)行，保障其會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，同時(shí)也使得供電企業(yè)及時(shí)提供完整的會(huì)計(jì)信息成為可能。

四、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)今世界，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國(guó)際地位不斷攀升，供電企業(yè)作為我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要力量，對(duì)我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟(jì)提升的促進(jìn)作用是不言而喻的，其會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)的資金利用率的影響是非常直接的。因此，供電企業(yè)需要通過各種途徑來優(yōu)化自身的會(huì)計(jì)核算工作，改善現(xiàn)存問題，通過不斷的探索和研究來完善會(huì)計(jì)核算體系、健全核算制度、加快企業(yè)法制化進(jìn)程，從而真正實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和國(guó)家的不斷進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]程鯤鵬，韋靜.淺議縣供電企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題及對(duì)策們[J].農(nóng)村電工，2007（01）.

篇3

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)人員 培訓(xùn)

從2008年開始，我縣教育局計(jì)財(cái)科、教育會(huì)計(jì)集中核算中心，對(duì)全縣學(xué)校（單位）的報(bào)賬員進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，取得了較好的效果，使學(xué)校（單位）的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作逐步走上了經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化軌道，學(xué)校（單位）的財(cái)會(huì)人員也逐步樹立起了更新教育理念、接受新的會(huì)計(jì)制度、不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的理念。

一、我縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的基本情況以及會(huì)計(jì)培訓(xùn)現(xiàn)狀

學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員，在推進(jìn)學(xué)校（單位）教育教學(xué)、廉政建設(shè)等方面，發(fā)揮了十分重要的作用，成為基層組織建設(shè)中一支不可或缺的中堅(jiān)力量。學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)如何直接關(guān)系到學(xué)校（單位）的教育發(fā)展。總的來說，我縣學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和文化水平基本上能適應(yīng)要求，但還有很大提升空間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的報(bào)賬員年齡結(jié)構(gòu)開始出現(xiàn)老化，第一學(xué)歷為會(huì)計(jì)專業(yè)的比例偏低，專業(yè)素養(yǎng)亟待提升。

多年來，教育局高度重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，把加強(qiáng)學(xué)校（單位）財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)作為加快教育發(fā)展的一件大事來抓，在健全財(cái)會(huì)組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員任用、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度等方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐，并取得積極成效。但是，由于學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì)參差不齊及各單位會(huì)計(jì)管理體制不很健全等原因，對(duì)學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)工作造成一定的影響，產(chǎn)生了一系列問題，必須引起高度重視。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)工作的幾項(xiàng)措施

（一）健全培訓(xùn)機(jī)制，完善組織領(lǐng)導(dǎo)

財(cái)務(wù)人員的主管部門有責(zé)任為學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員提供正規(guī)的、富有針對(duì)性和時(shí)效性的教育培訓(xùn)，明確教育財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的目標(biāo)與原則，完善組織領(lǐng)導(dǎo)

1、明確培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)使財(cái)務(wù)人員掌握會(huì)計(jì)核算的基本要求，明確財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中的作用和職責(zé)，增強(qiáng)法制觀念，提高服務(wù)意識(shí)，提升全縣財(cái)務(wù)人員科學(xué)管理的能力和水平，管好用好資金，為全縣教育發(fā)展服務(wù)，為教育發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員。

2、堅(jiān)持基本原則

堅(jiān)持實(shí)事求是、講求實(shí)效、依法理財(cái)、提高能力、統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)配合的原則。

3、完善組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由縣教育局領(lǐng)導(dǎo)參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，保證學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員的參訓(xùn)率?？梢圆扇∪h統(tǒng)一集中培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)等方式。培訓(xùn)時(shí)間要充分考慮學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員的工作、生活特點(diǎn)選擇合適培訓(xùn)時(shí)間，保障學(xué)校（單位）財(cái)會(huì)人員每年至少48小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間。

（二）制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與形式

1、合理制定培訓(xùn)計(jì)劃

為了保證學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性，建議在每一輪培訓(xùn)之前，由相關(guān)培訓(xùn)部門與授課教師一起到各學(xué)校進(jìn)行調(diào)查研究，收集學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)管理工作中的典型案例、會(huì)計(jì)核算存在問題等資料，為確定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容提供鮮活的教材。在反復(fù)深入基層調(diào)研和召開相關(guān)培訓(xùn)需求座談會(huì)的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)部門制定《學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)實(shí)施方案》。根據(jù)該方案，由教育局牽頭，全縣各學(xué)校（單位）上下聯(lián)動(dòng)，相關(guān)部門密切配合，確定參訓(xùn)對(duì)象和具體培訓(xùn)形式，保證最優(yōu)的培訓(xùn)質(zhì)量。

2、科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容

從會(huì)計(jì)核算的一般要求、賬簿登記、財(cái)產(chǎn)清查、報(bào)表編制及會(huì)計(jì)檔案保管等方面進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；到會(huì)計(jì)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度解讀、學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)管理和學(xué)校（單位）黨風(fēng)廉政建設(shè)、與職業(yè)道德、學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員的綜合能力素質(zhì)培訓(xùn)；通過有針對(duì)性的各種課程設(shè)置，讓學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員既接受了財(cái)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)的培訓(xùn)，又能得到職業(yè)道德、文化水平的培訓(xùn)；既提高了業(yè)務(wù)水平，又增強(qiáng)了大局觀念、法制觀念，綜合提高學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)和依法辦事能力。

3、精心策劃培訓(xùn)方式

每一期的的會(huì)計(jì)培訓(xùn)可以采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，把當(dāng)面輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合。對(duì)靠近縣區(qū)的學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員，進(jìn)行集中培訓(xùn)；對(duì)離縣區(qū)遠(yuǎn)、交通不便的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可采取走下去分片開展培訓(xùn)。值得一提的是，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是一種十分適合學(xué)校（單位）財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)方式，將財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)納入其中，實(shí)行遠(yuǎn)程化管理。財(cái)務(wù)人員可以隨時(shí)隨地依據(jù)個(gè)人時(shí)間和具體需要參加各種層次的培訓(xùn)，可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)答疑解惑，有效解決工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和參與性。

（三）嚴(yán)格教學(xué)管理，保證培訓(xùn)實(shí)效

篇4

1　目前信托業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在的一般問題

(1)系統(tǒng)沒有統(tǒng)一規(guī)劃，多個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)同時(shí)存在、相互獨(dú)立，且各系統(tǒng)播建的基礎(chǔ)不同，系統(tǒng)間難以溝通，信息難以共享，制約著信托公司統(tǒng)一、高效的整體系統(tǒng)的建立。

(2)現(xiàn)有系統(tǒng)功能的擴(kuò)張性、業(yè)務(wù)處理靈活性，很難滿足信托業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展的需要。

(3)系統(tǒng)在信托業(yè)務(wù)監(jiān)管方面缺少必要的量化，風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)警能力薄弱，更不能有效地挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，輔助于決策。

2　關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)的一些設(shè)想

2.1系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象

系統(tǒng)的建設(shè)首先應(yīng)明確系統(tǒng)的使用者，即系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象，它決定著系統(tǒng)建設(shè)的整體范圍與需求。信托業(yè)務(wù)的系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象應(yīng)包括內(nèi)部、外部?jī)刹糠帧?/p>

內(nèi)部主要包括：產(chǎn)品研發(fā)部門、信托業(yè)務(wù)(信托經(jīng)理)部門、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、稽核部門、信托財(cái)務(wù)(托管)部、公司決策層。

外部主要包括：業(yè)務(wù)客戶、合作伙伴、監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

2.2系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

系統(tǒng)的建設(shè)首先應(yīng)滿足日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的基本需求，做到標(biāo)準(zhǔn)化的信托產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)相匹配，形成信托項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)“流水線”，通過規(guī)范業(yè)務(wù)過程、完善內(nèi)控制度及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系的建設(shè)，保證“流水線”對(duì)信托“產(chǎn)品”正常的“批量生產(chǎn)”與運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

系統(tǒng)建設(shè)初期，我們應(yīng)圍繞系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)及業(yè)務(wù)需求，確定系統(tǒng)開發(fā)的指導(dǎo)性原則，以保證系統(tǒng)整體合理、有序開發(fā)。

(1)統(tǒng)一籌劃系統(tǒng)藍(lán)圖

(2)整合資源、提高效率

(3)需求主導(dǎo)、突出重點(diǎn)、個(gè)性平臺(tái)

(4)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、保障安全

2.4系統(tǒng)建設(shè)設(shè)想

通過對(duì)信托業(yè)務(wù)流程的梳理，結(jié)臺(tái)監(jiān)管要求，按照工作流、信息流，資金流的不同特點(diǎn)。對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了總體規(guī)劃。建立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心、認(rèn)證中心及業(yè)務(wù)操作平臺(tái)、信息管理平臺(tái)。

3　系統(tǒng)工程實(shí)施中的幾點(diǎn)建議

建立與財(cái)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫鏈接的整合信托業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)施建議如下：

(1)建立系統(tǒng)中的“業(yè)務(wù)流”

在系統(tǒng)中建立業(yè)務(wù)流程模型，根據(jù)業(yè)務(wù)類型將標(biāo)準(zhǔn)的“業(yè)務(wù)流”設(shè)置其中，并明確每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作要求、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)進(jìn)行中，由系統(tǒng)自動(dòng)跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)程，并對(duì)下一環(huán)節(jié)所涉及的崗位、人員進(jìn)行實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)提示。保證業(yè)務(wù)操作的流暢與及時(shí)。

(2)權(quán)限分配中“以崗定權(quán)、以崗定人”，并配備“保險(xiǎn)”機(jī)制

在系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置中，以崗位為基礎(chǔ)，將使用權(quán)限賦予崗位，同時(shí)將人員與崗位對(duì)接，使每個(gè)使用者的權(quán)限受到崗位的限定。

在因各種原因，原操作人員未能到崗的情況下，系統(tǒng)應(yīng)啟用“保險(xiǎn)”機(jī)制，將“權(quán)限”臨時(shí)賦予備用操作人，并將應(yīng)執(zhí)行的業(yè)務(wù)向該人提示再進(jìn)行操作。

(3)數(shù)據(jù)單純性與統(tǒng)計(jì)工具個(gè)性化

在系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫(kù)中保存的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)是原始數(shù)據(jù)，未被加工處理的實(shí)際數(shù)據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的單純性可以讓使用者了解到數(shù)據(jù)的實(shí)質(zhì)，保證所采集數(shù)據(jù)是使用者所真正需要的，盡可能地避免基礎(chǔ)數(shù)據(jù)引用差錯(cuò)的發(fā)生。

同時(shí)，在數(shù)據(jù)使用方面，系統(tǒng)不僅要提供常用的標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算模型，還要對(duì)使用者開放模型編輯工具，使每個(gè)操作者可根據(jù)自身的需要、偏好建立屬于自己的操作模型。

(4)資金管理整體化、網(wǎng)絡(luò)化

隨著信托計(jì)劃的成立，信托所管理的資金賬戶(信托專戶)與日俱增，系統(tǒng)中應(yīng)建立相對(duì)獨(dú)立的體系對(duì)資金與賬戶進(jìn)行整體管理，通過與商業(yè)銀行、證券經(jīng)紀(jì)商網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)連接，由系統(tǒng)隨時(shí)或定時(shí)提取對(duì)方數(shù)據(jù)，隨時(shí)提示新發(fā)生的資金變化情況，以達(dá)到對(duì)賬戶資金的監(jiān)管。同時(shí)，系統(tǒng)提供與銀行系統(tǒng)的對(duì)接接口，盡可能地做到資金電子調(diào)撥。保證資金的及時(shí)支付。

(5)業(yè)務(wù)處理的批量化、自動(dòng)化

在日常的信托業(yè)務(wù)中，不同的信托項(xiàng)目，存在著大量相同的業(yè)務(wù)，我們的系統(tǒng)應(yīng)提供批量處理的功能，在業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)處理環(huán)節(jié)應(yīng)該一次性整體進(jìn)行處理；同時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)建立業(yè)務(wù)預(yù)約時(shí)間列表，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)預(yù)先指定的時(shí)問及操作內(nèi)容，自動(dòng)運(yùn)行系統(tǒng)功能，并將執(zhí)行結(jié)果按時(shí)提供給使用者。

(6)與托管銀行系統(tǒng)資源共享

“集合信托商業(yè)銀行托管”的實(shí)施，將信托公司的信托業(yè)務(wù)與銀行捆綁在一起，相互的資源應(yīng)該可以互相利用。

(7)系統(tǒng)開發(fā)中應(yīng)先深入、后實(shí)施：急用先行、分段實(shí)施

開發(fā)人員在系統(tǒng)開發(fā)前期。應(yīng)全面學(xué)習(xí)、掌握信托公司信托業(yè)務(wù)操作過程及監(jiān)控要點(diǎn)，在條件允許的情況下，應(yīng)參與到信托業(yè)務(wù)的實(shí)際操作中去，做到對(duì)業(yè)務(wù)的真正理解，在頭腦中將業(yè)務(wù)操作初步轉(zhuǎn)化成技術(shù)語(yǔ)言后。再進(jìn)行具體的實(shí)施，則事半功倍，少走彎路。

系統(tǒng)整體的建設(shè)開發(fā)是需要時(shí)間的，在開發(fā)中我們應(yīng)將日常業(yè)務(wù)中急需解決的問題、容易解決的問題，先行解決，先行應(yīng)用。

4　我們公司會(huì)計(jì)電算化操作

我們公司的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)包括自營(yíng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)和信托業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)。自營(yíng)業(yè)務(wù)與信托業(yè)務(wù)分別核算；對(duì)不同的信托業(yè)務(wù)，建立單獨(dú)的會(huì)計(jì)賬戶分別進(jìn)行核算。

在信托業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算上，我們公司從2004年1月開始啟用金蝶軟件財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，通過7個(gè)月電腦賬與手工賬的并行，認(rèn)為該軟件在賬套設(shè)置上支持多賬套核算功能，在科目設(shè)置上支持多核算設(shè)置，其強(qiáng)大的功能優(yōu)勢(shì)使我們公司通過對(duì)軟件功能的充分運(yùn)用，可以達(dá)到對(duì)信托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算的單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算的要求。自2004年8月，我們公司正式啟用該系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，完全擺脫了原有的手工賬核算，達(dá)到了對(duì)信托業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算電算化操作。

以下將介紹該軟件在信托的單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。我們公司根據(jù)“～法兩規(guī)”要求對(duì)所管理的信托財(cái)產(chǎn)針對(duì)不同的信托項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算，以保證不同受益人之間在賬戶設(shè)置、信托收益的核算。分配等方面的相互獨(dú)立。我們公司根據(jù)《信托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算辦法》的要求在賬套設(shè)置中通過金蝶軟件所支持的多賬套管理功能，對(duì)不同信托項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算的要求。同時(shí)，在報(bào)表編制、結(jié)息功能上，金蝶軟件公司

針對(duì)我們公司的二次開發(fā)需求，開發(fā)了自動(dòng)編制報(bào)表模塊、結(jié)息模塊等。從而實(shí)現(xiàn)了針對(duì)不同信托項(xiàng)目單獨(dú)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、自動(dòng)結(jié)息等功能。

在系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性及加密設(shè)置等方面，金蝶K3財(cái)務(wù)管理解決方案系統(tǒng)采用了強(qiáng)大的MS SQL SERVER 2000系列數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(DBMS)作為其數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案。在安全性設(shè)置方面，該軟件采用多種加密的安全措施，其三層架構(gòu)的應(yīng)用確保了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。同時(shí)K3系統(tǒng)為企業(yè)提供了系列的解決方案，各個(gè)模塊緊密關(guān)聯(lián)，不存在信息孤島。在加密設(shè)備上，該產(chǎn)品采用硬件加密卡加密方式。在產(chǎn)品升級(jí)服務(wù)上，該公司可以針對(duì)市場(chǎng)需求及時(shí)推出軟件升級(jí)版本，并為客戶提供及時(shí)的升級(jí)服務(wù)，可以確保軟件的平穩(wěn)升級(jí)。

以上軟件及硬件上的功能優(yōu)勢(shì)，確保了我公司在財(cái)務(wù)核算上可以實(shí)現(xiàn)完全的電算化操作及管理，且軟件運(yùn)行的穩(wěn)定性高，系統(tǒng)的統(tǒng)一性、安全性有保證，加密措施得當(dāng)，系統(tǒng)更新及時(shí)。為我們公司的會(huì)計(jì)核算管理水平的進(jìn)一步完善與提高提供了優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)與契機(jī)。

在信息傳輸及備份情況上，我們公司財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)在搜集信息、傳輸、處理數(shù)據(jù)過程中可以達(dá)到準(zhǔn)確性、及時(shí)性要求；實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)備份的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)備份信息的異人、異地保存。

在風(fēng)險(xiǎn)控制及防范措施上，我們認(rèn)為，在會(huì)計(jì)電算化的操作工程中，通常會(huì)存在數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。我們公司在數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的防范上建立了較完善的數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)。在系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制上，從技術(shù)上與制度上為系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了更為嚴(yán)格的保障。

在軟件使用情況及人才培訓(xùn)情況上，從軟件試用階段開始，我們公司積極組織相關(guān)部門進(jìn)行集中培訓(xùn)，并多次接受金蝶軟件公司實(shí)施人員的系統(tǒng)培訓(xùn)課程。

在財(cái)務(wù)核算軟件的管理上，培訓(xùn)了即懂計(jì)算機(jī)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

篇5

1　農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度

三資管理會(huì)計(jì)制度是指健全農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源管理的制度，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村三資規(guī)范化管理的重要途徑。在農(nóng)村集體資產(chǎn)方面，要建立資產(chǎn)的清查、評(píng)估、承包租賃和臺(tái)賬制度，在農(nóng)村集體資金方面，應(yīng)該要建立財(cái)務(wù)管理、審批、預(yù)算結(jié)算、集中核算等制度，在農(nóng)村集體資源方面，應(yīng)該要建立資源等級(jí)分類制度、專項(xiàng)管理制度、承包租賃制度、協(xié)商招標(biāo)制度。在當(dāng)前的時(shí)代背景下，如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加村級(jí)收入，是當(dāng)前基層組織建設(shè)工作中的一個(gè)重點(diǎn)，農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的不斷完善，一方面有利于農(nóng)村三資管理工作的規(guī)范化推進(jìn)，隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，傳統(tǒng)的理念產(chǎn)生的限制和束縛越來越明顯，在新時(shí)期，農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)各種資產(chǎn)、資源和資金的利用，必須要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分類，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中需要進(jìn)行成本核算的對(duì)象進(jìn)行確定，并且將農(nóng)村的資源盤活，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村三資的重新配置，使得農(nóng)村三資實(shí)現(xiàn)增值。另一方面要有利于農(nóng)村和諧發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，三資屬于集體資產(chǎn)，通過對(duì)集體資產(chǎn)的充分利用、規(guī)范化利用，可以讓農(nóng)民體會(huì)到自己在三資管理過程中的主體性，從而減少農(nóng)民與其他組織機(jī)構(gòu)之間的糾紛，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。

2　農(nóng)村三資管理中會(huì)計(jì)管理措施

2.1　農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度存在的問題

三資管理是一項(xiàng)綜合性工作，是對(duì)農(nóng)村三資管理過程中的各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理，確保農(nóng)村三資得到充分、公平、公正利用的重要途徑，包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策，資金的籌集、運(yùn)用與分配等，在農(nóng)村發(fā)展過程中，必須要有充足的資金確保農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作順利推進(jìn)。隨著農(nóng)村不斷發(fā)展，農(nóng)村三資會(huì)計(jì)管理任務(wù)也越來越重，當(dāng)前農(nóng)村三資管理過程中的會(huì)計(jì)管理制度還存在一些問題：例如農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度不完善，會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷較低，與三資管理工作不相匹配。同時(shí)，在很多農(nóng)村地區(qū)，部分會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象十分普遍，由于會(huì)計(jì)人員的綜合能力水平低，在會(huì)計(jì)管理過程中跟不上時(shí)代的腳步，依舊采用各種傳統(tǒng)的管理方法，對(duì)數(shù)字化管理模式的應(yīng)用不夠，還沒有實(shí)現(xiàn)完全電算化發(fā)展。從會(huì)計(jì)管理的整體來看，農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的記錄賬本也比較雜亂，在農(nóng)村三資管理過程中沒有設(shè)置科學(xué)、明確、合理的會(huì)計(jì)科目，而且傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)查賬紙質(zhì)化的方法也帶來了諸多不便，比如再查看某個(gè)項(xiàng)目的資金收入情況的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)較多的分類，需要引出或者疊加，不僅容易出現(xiàn)雜亂，還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，加上傳統(tǒng)的紙質(zhì)化管理會(huì)導(dǎo)致三資賬本在很多人手中流傳，對(duì)賬目的規(guī)范管理產(chǎn)生影響，有的賬目來去不明。

2.2　農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的發(fā)展

2.2.1　加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度建立和完善工作的重視

當(dāng)前很多農(nóng)村在發(fā)展過程中，對(duì)三資管理工作的重視程度較高，但是在實(shí)際管理過程中，觀念還比較傳統(tǒng)，使得三資管理會(huì)計(jì)工作缺乏系統(tǒng)性管理制度，工作比較分散，沒有達(dá)到三資管理核算的目標(biāo)。在新時(shí)期，三資管理的會(huì)計(jì)核算涵蓋范圍十分廣泛，在三資管理過程中不僅要對(duì)各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)，還應(yīng)該要注重預(yù)算管理，預(yù)算編制和執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)范的重要途徑，可以本著“量入為出,收支平衡”的原則，對(duì)農(nóng)村三資進(jìn)行充分利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

2.2.2　加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算

在農(nóng)村三資管理過程中，會(huì)計(jì)管理制度的創(chuàng)新是一步步實(shí)踐出來的，會(huì)計(jì)集中核算對(duì)于農(nóng)村三資管理有十分重要的意義，在會(huì)計(jì)集中核算過程中，要對(duì)三資進(jìn)行清算，然后建立統(tǒng)一的賬戶，實(shí)現(xiàn)對(duì)三資的規(guī)范化、集中化管理，防止傳統(tǒng)的分散管理對(duì)三資利用造成的危害和影響。另外，在三資管理過程中，還應(yīng)該要注重會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督同步進(jìn)行，對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范的同時(shí)也要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的完善，從而不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。例如在三資管理內(nèi)部要加強(qiáng)控制制度的完善，首先應(yīng)該要明確相關(guān)部門的內(nèi)部人員的職責(zé)，確保各項(xiàng)工作之間相互獨(dú)立、相互制約，尤其是一些與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的工作，必須要采取集體負(fù)責(zé)制度，一旦出現(xiàn)問題，所有人員都要承擔(dān)責(zé)任，從而使得單位內(nèi)部的人員而已相互監(jiān)督，建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)三資管理的各個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保三資管理的資金用在相應(yīng)的工作中，并且要及時(shí)對(duì)三資管理的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核查，減少會(huì)計(jì)失真現(xiàn)象。另外，三資管理還應(yīng)接受外部的監(jiān)督，要及時(shí)將農(nóng)村三資的使用情況公示出來，接受社會(huì)與農(nóng)村群眾的監(jiān)督，體現(xiàn)出農(nóng)民的主體性，防止三資管理中有的人員出現(xiàn)違規(guī)和暗箱操作。

2.2.3　培養(yǎng)人才

篇6

1．教學(xué)目標(biāo)的確定

會(huì)計(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)電算化工作都產(chǎn)生了深刻的影響。只是現(xiàn)在會(huì)計(jì)電算化過多模擬手工造成了高新技術(shù)資源的浪費(fèi)。財(cái)政部在《關(guān)于大力發(fā)展我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的意見》中指出：到2010年，力爭(zhēng)80%以上的基層單位基本實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，并通過政策推動(dòng)等手段，引導(dǎo)會(huì)計(jì)電算化逐步由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，建立以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為中心環(huán)節(jié)的企業(yè)管理系統(tǒng)，不斷提高會(huì)計(jì)工作為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化服務(wù)的水平。根據(jù)財(cái)政部這一總體意見，我認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化這一課程的主要教學(xué)目標(biāo)絕對(duì)不是僅僅讓學(xué)生學(xué)會(huì)操作幾種常用的會(huì)計(jì)軟件。因?yàn)樯唐坊瘯?huì)計(jì)軟件一般都配備了詳細(xì)的操作說明和使用手冊(cè)、軟件公司也開設(shè)了相應(yīng)的培訓(xùn)課程和咨詢服務(wù)，學(xué)生掌握起來較為容易，把教學(xué)目標(biāo)定位于此似乎有些低了。其教學(xué)目標(biāo)也不是讓學(xué)生一個(gè)模塊一個(gè)模塊地去設(shè)計(jì)、編寫程序。因?yàn)橄氚褜W(xué)生培養(yǎng)成能獨(dú)立編寫、開發(fā)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件也是很不現(xiàn)實(shí)的，最多也只能是具有“初步的開發(fā)能力”或具備“開發(fā)軟件的基礎(chǔ)”。我們迫切需要的是既懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，又懂計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的復(fù)合型的管理應(yīng)用性人才。

在這樣一個(gè)信息爆炸的時(shí)代里，我們不可能在短短的一個(gè)學(xué)期之內(nèi)考慮到會(huì)計(jì)電算化領(lǐng)域的所有變化。學(xué)生在校期間也不可能一勞永逸地獲取知識(shí)，而只有將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，才能終身受用，這一點(diǎn)和素質(zhì)教育的要求也是一致的。具體到會(huì)計(jì)電算化的教學(xué)目標(biāo)，我們可以將其定位于注重培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、管理能力、實(shí)際操作能力和對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)問題的獨(dú)立處理能力。因此，會(huì)計(jì)電算化的教學(xué)應(yīng)以實(shí)用為主，兼顧會(huì)計(jì)電算化基本理論研究的需要。即讓學(xué)生在把握先進(jìn)的管理思想的基礎(chǔ)上，形成科學(xué)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念，對(duì)會(huì)計(jì)電算化的業(yè)務(wù)流程有一個(gè)完整的概念，能熟練地操作兩、三種流行的會(huì)計(jì)軟件。

2．教學(xué)內(nèi)容的確定

會(huì)計(jì)電算化作為一門會(huì)計(jì)專業(yè)的專業(yè)課，其教學(xué)內(nèi)容應(yīng)以會(huì)計(jì)為主，而計(jì)算機(jī)的教學(xué)應(yīng)處于相對(duì)次要的地位。

會(huì)計(jì)電算化的教學(xué)從內(nèi)容上可分為理論和實(shí)踐兩部分，對(duì)于理論課部分，按照教學(xué)大綱的要求，對(duì)會(huì)計(jì)電算化的有關(guān)基本概念、會(huì)計(jì)核算原理、會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)核算過程、會(huì)計(jì)核算制度與法規(guī)、會(huì)計(jì)核算軟件的開發(fā)方法與開發(fā)過程、會(huì)計(jì)電算化管理辦法與措施、會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制與審計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)。使學(xué)生通過較為全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)概念、工作原理、軟件特點(diǎn)與功能結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)電算化的管理和內(nèi)部控制以及審計(jì)等內(nèi)容按“了解、熟悉、掌握”三個(gè)層次來要求。只有掌握了有關(guān)的會(huì)計(jì)電算化理論知識(shí)，在實(shí)際工作中才不會(huì)知其然而不知其所以然，才會(huì)結(jié)合實(shí)際的工作需要進(jìn)行創(chuàng)新。從而達(dá)到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用的教學(xué)要求。

對(duì)于實(shí)踐部分，應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立完成具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算能力。并且在教學(xué)軟件的選擇上應(yīng)定位于那些剛剛推出不久的但有市場(chǎng)潛力的應(yīng)用軟件。可以以用友、金蝶等為例，要求學(xué)生掌握利用計(jì)算機(jī)做賬的一般流程：賬套管理、科目管理、憑證管理、賬簿管理、報(bào)表管理；掌握應(yīng)用相關(guān)模塊進(jìn)行工資管理、存貨管理、銷售管理、應(yīng)收應(yīng)付管理等。通過實(shí)際操作要求學(xué)生按“熟悉、掌握、熟練掌握”這三個(gè)層次來學(xué)習(xí)有關(guān)方法、規(guī)則、流程、操作技能等內(nèi)容。只有這樣，在實(shí)際工作中才不會(huì)出現(xiàn)心中明白，但不會(huì)操作，或操作不暢的現(xiàn)象。

3．教學(xué)方法的確定

3．1　加強(qiáng)實(shí)踐課的教學(xué)

會(huì)計(jì)電算化是一門實(shí)用性、針對(duì)性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科。作為這門課的教師，應(yīng)詳細(xì)講述理論知識(shí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)實(shí)踐課的教學(xué)。在實(shí)際教學(xué)過程中，教師們都十分重視理論課的備課，而對(duì)于實(shí)踐課，幾乎普遍缺乏充分認(rèn)真的備課過程。作為實(shí)踐課，教師應(yīng)先針對(duì)學(xué)生上機(jī)內(nèi)容反復(fù)實(shí)踐，然后確定本次上機(jī)操作的目標(biāo)、流程等內(nèi)容。在實(shí)踐課上，教師應(yīng)適時(shí)地針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和具有普遍性的問題進(jìn)行講解、演示，讓學(xué)生明確解決同類問題的思路、方法。并讓學(xué)生下機(jī)后認(rèn)真寫好實(shí)踐小結(jié)，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這樣才能突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，使學(xué)生在每次上機(jī)實(shí)踐后都有新的收獲，發(fā)現(xiàn)新的問題，并在不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的反復(fù)中提高自身獨(dú)立處理問題的能力。

3．2　適時(shí)地采用比較法

在學(xué)生掌握了手工會(huì)計(jì)模式與會(huì)計(jì)循環(huán)，并能熟練操作商業(yè)會(huì)計(jì)軟件的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次手工與計(jì)算機(jī)同時(shí)并行的會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)，具體的作法是：要求學(xué)生把以前做的手工模擬賬的期未數(shù)作為電算化會(huì)計(jì)的期初數(shù)，通過整理數(shù)據(jù)資料，利用財(cái)務(wù)軟件提供的初始化功能，順利完成財(cái)務(wù)軟件的初始化工作，使手工會(huì)計(jì)與電算化會(huì)計(jì)順利銜接，從而保證會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的連續(xù)性。在初始化工作完成后，要求手工會(huì)計(jì)模擬賬和電算化會(huì)計(jì)模擬賬同步、分階段進(jìn)行。并行一段時(shí)間后，把二者的處理過程和結(jié)果進(jìn)行比較，符合甩賬要求后即可實(shí)行甩賬。通過這一實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生在牢固掌握手工會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)上又一次深刻領(lǐng)會(huì)了電算化會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系。并且，學(xué)會(huì)了從手工核算方式向電算化核算方式的轉(zhuǎn)化，為學(xué)生今后走上會(huì)計(jì)電算化工作崗位奠定了良好的基礎(chǔ)。

另外，在講述賬務(wù)處理系統(tǒng)模塊的程序設(shè)計(jì)時(shí)，可以先演示某些商業(yè)會(huì)計(jì)軟件的相應(yīng)部分，在對(duì)這一模塊的功能有了一定的感性認(rèn)識(shí)后，再去編寫程序、理解程序、去領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)者的開發(fā)意圖，這樣可以取得事半功倍的效果。

3．3　積極采用案例教學(xué)法

篇7

1會(huì)計(jì)信息化的意義

會(huì)計(jì)信息化能夠自動(dòng)形成各種臺(tái)賬功能，把會(huì)計(jì)工作從傳統(tǒng)的手工記賬方式解脫出來，極大地減輕了工作負(fù)擔(dān)，會(huì)計(jì)人員可以隨時(shí)調(diào)閱和修改資料，提升了會(huì)計(jì)處理的效率及質(zhì)量，減少了人工記賬帶來的偏誤，降低了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，便于及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、交流，有效降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且提升了會(huì)計(jì)信息的開放程度，讓數(shù)據(jù)信息成為一種寶貴的資源，在醫(yī)院內(nèi)外價(jià)值鏈上不斷流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的共享和開放。會(huì)計(jì)信息化與電子商務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，增加了電子支付途徑，會(huì)計(jì)人員無(wú)須耗費(fèi)大量時(shí)間來去銀行，極大地節(jié)省了時(shí)間，提高了工作效率，會(huì)計(jì)結(jié)算和支付變得簡(jiǎn)便、快捷和安全。財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理由此被廣泛用于醫(yī)院管理之中，為管理規(guī)劃、投資融資和戰(zhàn)略決策提供了核心、寶貴的信息資源，滿足了信息化時(shí)代醫(yī)院的發(fā)展需求，使醫(yī)院得以從容面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2會(huì)計(jì)信息化對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的不利影響

會(huì)計(jì)信息化拓展了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析、會(huì)計(jì)檢查等工作的內(nèi)涵和手段，使會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了從事后核算向事前管理的轉(zhuǎn)變，從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，不過，也難免給會(huì)計(jì)工作帶來許多困擾。一些醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重要性認(rèn)識(shí)不足，會(huì)計(jì)信息化意識(shí)淡薄，管理階層沒有充分認(rèn)識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要性，以為會(huì)計(jì)信息化就是會(huì)計(jì)工作的電算化過程，對(duì)會(huì)計(jì)信息化的基本內(nèi)涵解讀并不充分；信息化資源投入力度不大，對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的利用率不高，缺乏同時(shí)精通會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和信息技術(shù)的復(fù)合型人才；軟件標(biāo)準(zhǔn)性和通用性不足，管理信息化與會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)脫節(jié)，制約了數(shù)據(jù)信息資源的共享，導(dǎo)致無(wú)法構(gòu)建完整的醫(yī)院數(shù)據(jù)模型，難以形成開放式的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，信息孤島難以消除；此外，對(duì)計(jì)算機(jī)保密技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)沒有引起高度重視，信息安全保障措施欠缺，會(huì)計(jì)信息很難避免病毒、木馬以及黑客的惡意攻擊。

3會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)對(duì)策略

3.1增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的意識(shí)

當(dāng)前，會(huì)計(jì)信息化的宣傳仍然不夠到位，從調(diào)查來看，許多會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化只是被動(dòng)接受。醫(yī)院應(yīng)以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展法律法規(guī)的宣傳工作，讓員工充分了解有關(guān)的規(guī)定，普遍認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要意義，督促會(huì)計(jì)人員緊跟時(shí)展的步伐，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息化的有關(guān)知識(shí)和技能，及時(shí)應(yīng)用于工作中去，并以法規(guī)制度約束自己的行為。醫(yī)院決策者必須轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)涵、作用和發(fā)展的認(rèn)識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作信息化是時(shí)代的必然發(fā)展趨勢(shì)，從而加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重視程度，在軟硬件方面加大資源投入，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)模式、工作過程、會(huì)計(jì)核算和管理手段的徹底轉(zhuǎn)變。而且，管理者還需要轉(zhuǎn)變思維定式，從價(jià)值鏈的角度認(rèn)識(shí)到一些會(huì)計(jì)信息是需要開放、合作和共享的，與合作單位、稅務(wù)部門、醫(yī)療衛(wèi)生管理部門共享會(huì)計(jì)信息并不意味著泄露醫(yī)院機(jī)密，而是整個(gè)價(jià)值鏈的資源利用和合作共贏。

3.2完善會(huì)計(jì)工作制度體系

完善的會(huì)計(jì)制度是有效開展會(huì)計(jì)工作的重要基礎(chǔ)，所以醫(yī)院必須基于行業(yè)發(fā)展和自身實(shí)際，認(rèn)真比較會(huì)計(jì)信息化背景下會(huì)計(jì)工作的特征和不同之處，完善會(huì)計(jì)信息化崗位管理制度，并覆蓋到會(huì)計(jì)工作的方方面面，以規(guī)范會(huì)計(jì)工作模式和行為模式，確保會(huì)計(jì)工作有法可依、有章可循、違規(guī)必究。而且，更需要在工作中貫徹落實(shí)相關(guān)崗位管理制度，以充分保障會(huì)計(jì)信息化工作的順利實(shí)施，保證會(huì)計(jì)信息的完整性、真實(shí)性和可靠性，有效提高會(huì)計(jì)信息化工作的效率和質(zhì)量，體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值。在實(shí)際工作中，應(yīng)建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，讓會(huì)計(jì)人員明白財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和界限，以此規(guī)范和約束工作行為，并開展定期或不定期的檢查，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和管控，及時(shí)糾正會(huì)計(jì)工作的偏誤，確保會(huì)計(jì)工作規(guī)范高效。醫(yī)院應(yīng)落實(shí)崗位薪資績(jī)效管理，以切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的積極性和主動(dòng)性，充分激發(fā)會(huì)計(jì)人員的熱情心和創(chuàng)造力，最終提高會(huì)計(jì)人員的工作績(jī)效。

3.3全面提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

會(huì)計(jì)信息化背景下，會(huì)計(jì)人才應(yīng)是同時(shí)精通會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、掌握信息技術(shù)的復(fù)合型人才，對(duì)此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，從戰(zhàn)略高度看待會(huì)計(jì)信息化，認(rèn)識(shí)到信息化、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要意義。其次，對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行職業(yè)道德、信息技術(shù)和會(huì)計(jì)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的綜合水平。據(jù)調(diào)查，95.07%的員工認(rèn)可在職培訓(xùn)鍛煉方式，對(duì)此醫(yī)院應(yīng)積極響應(yīng)員工的需求，通過多種途徑，組織會(huì)計(jì)人員參加計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)培訓(xùn)課程，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，作為績(jī)效考核的一部分，以鼓勵(lì)和督促會(huì)計(jì)人員不斷適應(yīng)信息化環(huán)境，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)儲(chǔ)備，更新會(huì)計(jì)管理模式和理念，全面提升會(huì)計(jì)信息分析和處理能力。另外，需要加強(qiáng)人才引進(jìn)和“校企聯(lián)合”，不斷引進(jìn)新鮮血液，組織專家學(xué)者到醫(yī)院交流，組織醫(yī)院?jiǎn)T工到高校學(xué)習(xí)，并為高校學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)基地，徹底走出缺少?gòu)?fù)合型會(huì)計(jì)人才的困境。

3.4保障信息系統(tǒng)安全可靠

會(huì)計(jì)信息化對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定提出了很高的要求。要想確保會(huì)計(jì)信息安全性，醫(yī)院就必須從實(shí)際工作需求出發(fā)，加大信息系統(tǒng)投入，建立統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)，并且不斷提高會(huì)計(jì)管理軟件性能，確保軟件的實(shí)用性與通用性。在日常工作中，醫(yī)院要建立信息系統(tǒng)保護(hù)機(jī)制，對(duì)用戶進(jìn)行分級(jí)授權(quán)管理，對(duì)會(huì)計(jì)信息訪問進(jìn)行限制，以防范非法用戶入侵。為了提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全防范能力，應(yīng)落實(shí)有效的安全防范措施，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理控制，例如對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)置密鑰、定期進(jìn)行安全測(cè)試、安裝防火墻、修復(fù)系統(tǒng)漏洞、對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加密等，以防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和威脅，防止病毒、黑客入侵，避免會(huì)計(jì)信息被不法分子竊取和利用。同時(shí)，醫(yī)院要建立會(huì)計(jì)信息資料的備份制度，按照不同的重要程度區(qū)分各類數(shù)據(jù)信息，對(duì)于重要的會(huì)計(jì)信息必須定期進(jìn)行備份，以切實(shí)保障會(huì)計(jì)信息安全。

篇8

一、《華必信會(huì)計(jì)訂單班》的建設(shè)情況

東莞市華必信會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)規(guī)模和專業(yè)力量，在廣東珠三角地區(qū)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)有一定的知名度。該企業(yè)從2007年將會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展業(yè)務(wù)的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一，成立了會(huì)計(jì)培訓(xùn)部，與廣州城建職業(yè)學(xué)院、廣東省財(cái)政職業(yè)技術(shù)學(xué)校、湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院等省內(nèi)外十余所職業(yè)院校深度合作，建設(shè)《華必信會(huì)計(jì)訂單班》。目前已連續(xù)舉辦了40多期“華必信會(huì)計(jì)訂單班”，訂單班畢業(yè)學(xué)生人數(shù)1000余人，企業(yè)與職業(yè)院校聯(lián)合培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才方面進(jìn)行了實(shí)踐探索。

（一）《華必信會(huì)計(jì)訂單班》的建設(shè)形式

東莞市華必信會(huì)計(jì)師事務(wù)所與合作的職業(yè)院校簽訂《華必信會(huì)計(jì)訂單班》建設(shè)協(xié)議，明確訂單班的建設(shè)形式、建設(shè)期限、建設(shè)目標(biāo)以及學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)。學(xué)校與企業(yè)在學(xué)生自愿報(bào)名基礎(chǔ)上共同確定學(xué)員。具體建設(shè)形式如下：

1.實(shí)行“2.5+0.5”、“工學(xué)交替”的工學(xué)結(jié)合形式。第一，“2.5+0.5”形式，即訂單班學(xué)生在第5學(xué)期完成學(xué)校的專業(yè)課程后，赴華必信會(huì)計(jì)集團(tuán)進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)。第二，“工學(xué)交替”形式，即訂單班學(xué)生從大二第3學(xué)期開始，每個(gè)學(xué)期赴企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)和實(shí)習(xí)一段時(shí)間。待學(xué)生在第5學(xué)期完成學(xué)校的課程學(xué)習(xí)后，赴企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)。第三，訂單班學(xué)生在企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)和實(shí)習(xí)采取半天上課培訓(xùn)，半天到業(yè)務(wù)部門頂崗實(shí)習(xí)的方式。上課培訓(xùn)的內(nèi)容與企業(yè)新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容基本一致，是會(huì)計(jì)崗位所需要職業(yè)能力和操作技能。頂崗實(shí)習(xí)是將訂單班學(xué)生分配到會(huì)計(jì)部、稅務(wù)部、審計(jì)部等專業(yè)部門實(shí)習(xí)，完成專業(yè)項(xiàng)目任務(wù)。

2.企業(yè)指導(dǎo)老師以“師徒制”形式指導(dǎo)訂單班的實(shí)踐教學(xué)。東莞市華必信會(huì)計(jì)師事務(wù)所在本企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員中挑選和培訓(xùn)了一支專業(yè)能力強(qiáng)，責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)指導(dǎo)老師隊(duì)伍。在訂單班學(xué)生在企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)和實(shí)習(xí)期間，由企業(yè)指導(dǎo)老師采取“師徒制”形式予以指導(dǎo)（一般1個(gè)企業(yè)指導(dǎo)老師帶3～4名學(xué)生），學(xué)校老師予以協(xié)助。企業(yè)指導(dǎo)“師傅”不僅要負(fù)責(zé)訂單班學(xué)生在企業(yè)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)階段的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和就業(yè)1年之內(nèi)的專業(yè)技術(shù)咨詢和指導(dǎo)，還承擔(dān)廣州城建職業(yè)學(xué)院等部分高職院校的訂單班畢業(yè)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)任務(wù)，學(xué)校老師協(xié)助指導(dǎo)。

3.實(shí)習(xí)“雙證書”畢業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)推薦就業(yè)。《華必信會(huì)計(jì)訂單班》學(xué)生除學(xué)校頒發(fā)畢業(yè)證書外，還由華必信會(huì)計(jì)師事務(wù)所和學(xué)校共同頒發(fā)《華必信會(huì)計(jì)訂單班》培訓(xùn)實(shí)習(xí)結(jié)業(yè)證書，企業(yè)給優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金。企業(yè)負(fù)責(zé)安排訂單班學(xué)生到本企業(yè)或者推薦到客戶企業(yè)的會(huì)計(jì)類崗位就業(yè)。

（二）《華必信會(huì)計(jì)訂單班》的建設(shè)過程及建設(shè)內(nèi)容

1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與高職院校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)合作共贏?！度A必信會(huì)計(jì)訂單班》的培養(yǎng)目標(biāo)是“讓學(xué)會(huì)計(jì)的人更好地做會(huì)計(jì)，為企業(yè)提供合格的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人才”。東莞市華必信會(huì)計(jì)師事務(wù)所與職業(yè)院校合作建設(shè)《華必信會(huì)計(jì)訂單班》，是出于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。除了取得一定的培訓(xùn)收入外，更看重的是通過推薦訂單班學(xué)員在客戶企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位就業(yè)，培育潛在的戰(zhàn)略性拓展業(yè)務(wù)的客戶業(yè)務(wù)資源，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)商機(jī)。高職會(huì)計(jì)畢業(yè)生就業(yè)缺少的是工作經(jīng)驗(yàn)和充分的就業(yè)信息。校企共建訂單班，可以彌補(bǔ)這方面的不足，提升學(xué)生就業(yè)能力促進(jìn)就業(yè)。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)相一致，這是企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方利益的結(jié)合點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)合作共贏的基礎(chǔ)。

2.訂單班的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)崗位職業(yè)要求“量身定做”，實(shí)行會(huì)計(jì)人才的定向培養(yǎng)?！度A必信會(huì)計(jì)訂單班》的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程設(shè)置及實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容包括會(huì)計(jì)核算、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)管理、軟件技能、職業(yè)發(fā)展、進(jìn)出口報(bào)關(guān)及核算、審計(jì)等七大模塊，側(cè)重會(huì)計(jì)職業(yè)的核心技能與實(shí)踐操作，職業(yè)針對(duì)性強(qiáng)，彌補(bǔ)學(xué)校專業(yè)教育的缺失，同時(shí)根據(jù)每批訂單班學(xué)員的特點(diǎn)設(shè)計(jì)合適的課程內(nèi)容，并不斷更新。

3.訂單班實(shí)踐教學(xué)方法采取“師徒式”手把手指導(dǎo)，以真賬實(shí)做和案例教學(xué)為主。第一，聯(lián)系實(shí)際、案例教學(xué)。訂單班的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理涉及的實(shí)際問題，采用“案例教學(xué)”模式，邊講課學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，學(xué)以致用。第二，真賬實(shí)做，頂崗實(shí)習(xí)。訂單班學(xué)生到會(huì)計(jì)部、稅務(wù)部等專業(yè)部門頂崗實(shí)習(xí)，在企業(yè)指導(dǎo)老師指導(dǎo)下，對(duì)客戶企業(yè)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，獨(dú)立完成企業(yè)全套的會(huì)計(jì)核算任務(wù)。第三，采取“師傅帶徒弟”形式，手把手指導(dǎo)，嚴(yán)格要求。企業(yè)指導(dǎo)老師要求所指導(dǎo)學(xué)生每天寫實(shí)習(xí)日志并予以評(píng)閱，帶領(lǐng)學(xué)生到銀行、稅務(wù)、社保等專業(yè)部門窗口和企業(yè)會(huì)計(jì)部門實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，參加企業(yè)業(yè)務(wù)部門早會(huì)，讓學(xué)生感受和接觸真實(shí)的會(huì)計(jì)專業(yè)工作場(chǎng)景。

4.專兼指導(dǎo)教師隊(duì)伍協(xié)作配合，互相學(xué)習(xí)?！度A必信會(huì)計(jì)訂單班》的企業(yè)指導(dǎo)老師皆為企業(yè)一線專業(yè)技術(shù)骨干，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及指導(dǎo)學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)踐的能力。學(xué)校派出專任教師協(xié)助訂單班的實(shí)踐教學(xué)和管理。專兼指導(dǎo)教師互教互學(xué)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

5.暢通就業(yè)渠道，為學(xué)生搭建“培訓(xùn)+實(shí)踐+就業(yè)”的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。東莞市華必信會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)用廣泛的客戶資源和快捷的客戶會(huì)計(jì)崗位就業(yè)信息，推薦訂單班學(xué)員在客戶企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位就業(yè)，會(huì)計(jì)就業(yè)崗位相對(duì)充裕。凡是要求華必信會(huì)計(jì)師事務(wù)所推薦就業(yè)的訂單班學(xué)生，企業(yè)負(fù)責(zé)全部推薦到客戶企業(yè)的會(huì)計(jì)類崗位就業(yè)。目前由企業(yè)推薦就業(yè)的訂單班學(xué)生有300多名。

二、高職會(huì)計(jì)專業(yè)“訂單式”人才培養(yǎng)運(yùn)行中存在的問題和不足

《華必信會(huì)計(jì)訂單班》建設(shè)的實(shí)踐表明，校企合作“訂單育人”，改革了傳統(tǒng)的以學(xué)校和課堂為中心的傳統(tǒng)教育模式，體現(xiàn)了企業(yè)重要的辦學(xué)主體作用，促進(jìn)就業(yè)以及會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。但分析《華必信會(huì)計(jì)訂單班》以及一些高職會(huì)計(jì)訂單班建設(shè)的實(shí)際運(yùn)行情況，由于各方面原因而存在的主要問題有：

（一）“訂單式”人才培養(yǎng)的校企合作長(zhǎng)效機(jī)制有待建立

會(huì)計(jì)行業(yè)屬于知識(shí)密集型專業(yè)性，一個(gè)企業(yè)需要的會(huì)計(jì)人員數(shù)量不多，愿意與職業(yè)院校合作辦會(huì)計(jì)訂單班的企業(yè)不多，存在學(xué)校與企業(yè)合作方面“一頭熱、一頭冷”，合作關(guān)系不穩(wěn)定的情況，有的訂單班在辦過一、二期后就難以繼續(xù)開展下去。主要原因是有的不能很好地協(xié)調(diào)和兼顧學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方面的利益訴求，缺乏校企合作長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）在校企協(xié)同合理設(shè)計(jì)訂單班的實(shí)踐教學(xué)課程體系和教學(xué)內(nèi)容方面做得不夠

一些訂單班實(shí)踐教學(xué)課程內(nèi)容較簡(jiǎn)單，偏向于實(shí)用化，學(xué)生的參與有一定深度的專業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)較少，感覺學(xué)到的東西比預(yù)期的少。有的企業(yè)讓訂單班學(xué)生從事的一些簡(jiǎn)單、重復(fù)、專業(yè)技術(shù)含量不高的工作，甚至有的把訂單班學(xué)生當(dāng)成廉價(jià)勞動(dòng)力使用。有的必要的設(shè)施設(shè)備不足，投入不夠。這些影響了學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)效果。

（三）企業(yè)指導(dǎo)老師隊(duì)伍穩(wěn)定性不夠，教學(xué)指導(dǎo)水平不平衡

有的企業(yè)專業(yè)人員流動(dòng)性大，企業(yè)指導(dǎo)老師隊(duì)伍人員不穩(wěn)定。有的企業(yè)指導(dǎo)老師在專業(yè)素質(zhì)能力、教學(xué)指導(dǎo)責(zé)任感方面參差不齊，有的學(xué)校老師在這方面協(xié)助配合也不夠，將學(xué)生送到企業(yè)后就不再過問，影響了訂單班的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。

（四）有的訂單班學(xué)生在學(xué)習(xí)工作態(tài)度、就業(yè)觀念方面存在差距

如有的學(xué)生眼高手低，學(xué)習(xí)工作怕苦怕累，挑三揀四，缺乏企業(yè)特別看重的敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)。有的缺乏誠(chéng)信意識(shí)和契約精神，與企業(yè)簽訂用工協(xié)議后隨意違約，甚至不辭而別，影響了企業(yè)對(duì)訂單班的信心。

三、深化高職會(huì)計(jì)專業(yè)“訂單式”人才培養(yǎng)改革模式的對(duì)策和建議

（一）協(xié)調(diào)和兼顧企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方的利益，建立“訂單育人”校企合作長(zhǎng)效機(jī)制

要將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)結(jié)合起來，尋找與企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方利益的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，以互惠互利為原則，建立起三方共贏的校企合作“訂單式”人才培養(yǎng)模式的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，使“訂單式”會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式可持續(xù)發(fā)展。

（二）校企協(xié)同改革“訂單班”的實(shí)踐教學(xué)模式，優(yōu)化課程體系

在訂單班的課程設(shè)置、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)、教材開發(fā)、實(shí)踐教學(xué)方法上，學(xué)校與企業(yè)要加強(qiáng)合作，既要考慮企業(yè)的自身崗位需求，又要考慮學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)就業(yè)適應(yīng)性，從提升學(xué)生就業(yè)能力和的會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展能力和出發(fā)，校企協(xié)同不斷完善和優(yōu)化實(shí)踐課程體系，提高會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（三）穩(wěn)定訂單班企業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍，建立“現(xiàn)代學(xué)徒制”運(yùn)行機(jī)制

企業(yè)要擇優(yōu)選擇和培訓(xùn)訂單班指導(dǎo)老師，基本穩(wěn)定指導(dǎo)老師隊(duì)伍。建立會(huì)計(jì)“師傅”帶訂單班學(xué)生“徒弟”的“現(xiàn)代學(xué)徒制”運(yùn)行機(jī)制，明確“師徒”關(guān)系雙方的責(zé)任和權(quán)利。要明確學(xué)校老師對(duì)對(duì)訂單班的協(xié)助指導(dǎo)責(zé)任，不能放棄管理。

（四）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和就業(yè)觀念的教育，提高職業(yè)素養(yǎng)

篇9

關(guān)鍵詞：水利工程施工企業(yè) 財(cái)會(huì)信息 信息質(zhì)量

0 引言

作為基礎(chǔ)建設(shè)的水利工程，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。它不僅具有防洪排澇的作用，還可以有效地抗旱和減災(zāi)。近幾年，國(guó)家不斷加大水利工程建設(shè)的投入力度。對(duì)于濮陽(yáng)市，濮陽(yáng)新區(qū)水庫(kù)、南水北調(diào)配套工程、渠村灌區(qū)續(xù)建配套工程、第十方沉沙池、南小堤灌區(qū)續(xù)建配套工程等一大批水利工程項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)。在這個(gè)建設(shè)大潮中，水利工程施工企業(yè)大有可為。

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)關(guān)鍵的歷史時(shí)期。從國(guó)內(nèi)來看，我們面臨如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、成功跨越中等收入階段、確保中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程持續(xù)向前推進(jìn)的重大任務(wù)。從世界范圍來看，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大調(diào)整大變革階段，金融危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇一波三折；新一輪產(chǎn)業(yè)革命、技術(shù)革命迅猛推進(jìn)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾。在這個(gè)全球化的背景之下，我國(guó)也無(wú)法獨(dú)善其身。復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不僅對(duì)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展產(chǎn)生重大影響，而且直接造成本國(guó)企業(yè)所掌握的財(cái)會(huì)信息失真，對(duì)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不利。財(cái)會(huì)信息是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)運(yùn)作情況的基礎(chǔ)模塊，準(zhǔn)確、高效的財(cái)務(wù)信息分析能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供客觀依據(jù)。水利施工企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系要求，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)過程的控制，將控制過程和控制規(guī)則融入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)違反控制規(guī)則情況的自動(dòng)防范和監(jiān)控，提高財(cái)會(huì)內(nèi)部控制水平。提高水利工程施工企業(yè)財(cái)會(huì)信息質(zhì)量對(duì)確保本國(guó)水利工程建設(shè)順利實(shí)施，保證水利工程及時(shí)有效地發(fā)揮防洪排澇，抗旱減災(zāi)的作用，保證我國(guó)水利事業(yè)科學(xué)，可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

1 企業(yè)財(cái)會(huì)信息失真的原因

財(cái)會(huì)信息是指財(cái)會(huì)單位通過財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告或附注等形式向投資者、債權(quán)人或其他信息使用者揭示單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息。財(cái)會(huì)信息是否失真。是評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)的工作質(zhì)量與可靠程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)會(huì)信息失真，是指財(cái)會(huì)信息的輸出與輸入不一致產(chǎn)生的信息虛假，即財(cái)務(wù)報(bào)告反映的情況與原始憑證（包括依據(jù)原始憑證所作的進(jìn)一步處理）不符。財(cái)會(huì)信息失真有多種表現(xiàn)，歸納起來看，不外兩種類型。從橫向看，信息流向失實(shí)。從縱向看，流量失實(shí)。一般來講，財(cái)會(huì)信息失真主要緣于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作存在缺陷，比如財(cái)會(huì)工作者工作疏漏或主管部門工作流程的問題?，F(xiàn)階段，財(cái)會(huì)信息失真在水利工程施工企業(yè)中已相當(dāng)普遍， 在財(cái)會(huì)管理疏漏的表象下還存在深層次原因。按照財(cái)會(huì)理論，在會(huì)計(jì)管理制度中，與會(huì)計(jì)管理制度要求不符的信息均屬“信息失真”情況。而現(xiàn)實(shí)情況中的財(cái)會(huì)信息失真形式多種多樣。

1.1 影響主觀的因素很多，具有一定的交叉性，比如部分財(cái)會(huì)工作者缺乏準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力，不能靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)政策法規(guī)，業(yè)務(wù)水平良莠不齊；現(xiàn)實(shí)中，財(cái)會(huì)工作者由于不熟悉會(huì)計(jì)項(xiàng)目造成財(cái)會(huì)信息失真的情況也屢見不鮮。財(cái)會(huì)工作者缺乏業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)財(cái)會(huì)法規(guī)的約束作用缺乏正確認(rèn)知，以致會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督不到位，直接導(dǎo)致財(cái)會(huì)失真。在實(shí)踐工作中，有的財(cái)會(huì)工作者因掌握的財(cái)會(huì)技能水平達(dá)不到工作要求而應(yīng)付差事般草草了事，造成財(cái)會(huì)工作不能客觀反映財(cái)務(wù)工作流程。有的施工單位為了粉飾業(yè)績(jī)、制造政績(jī)，指使財(cái)會(huì)工作者謊報(bào)、虛報(bào)工況，編制的工程造價(jià)和財(cái)務(wù)報(bào)表缺少現(xiàn)實(shí)依據(jù)，有的還隱匿結(jié)余資金，以致后期核算使用了虛假的財(cái)務(wù)信息，造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)混亂，最終導(dǎo)致決策失誤。

1.2 為了規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，肅清擾亂財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)制度中的違規(guī)行為，2000年7月1日我國(guó)財(cái)務(wù)部正式頒布了《中華

人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》修訂版。這套法規(guī)明確了財(cái)務(wù)工作者的崗位職責(zé)和法律責(zé)任，但在實(shí)行過程中企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)的關(guān)注程度不高，而且內(nèi)容上存在缺陷，未明確責(zé)任歸屬，缺乏時(shí)效性。在水利工程施工企業(yè)中，管理層對(duì)財(cái)會(huì)工作的嚴(yán)肅性和實(shí)效性缺乏認(rèn)識(shí)，未能按崗位需求科學(xué)調(diào)配財(cái)務(wù)部人員，管理松懈直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門執(zhí)行力弱化，財(cái)會(huì)工作者技能水平良莠不齊，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表虛增，會(huì)計(jì)信息失真。

2 提高水利工程施工企業(yè)財(cái)會(huì)信息質(zhì)量的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)水利工程企業(yè)財(cái)會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)。為適應(yīng)公共財(cái)政改革和財(cái)務(wù)管理改革的需要，須認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的財(cái)會(huì)政策法規(guī)，做好單位新舊會(huì)計(jì)制度的銜接工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作者的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，完善財(cái)會(huì)人員準(zhǔn)入制度，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理的規(guī)范性。自中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定和國(guó)務(wù)院推出“約法三章”以來，水利施工企業(yè)的違紀(jì)現(xiàn)象雖多有存在，但整體趨勢(shì)有所緩解，但是依然有理由關(guān)注其成效的可持續(xù)性。而要避免其“復(fù)發(fā)”，亟須通過制度化、規(guī)范化的制度建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍，完善水利施工企業(yè)的財(cái)政預(yù)算管理體制。

水利施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃合理設(shè)計(jì)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，以國(guó)家現(xiàn)行財(cái)會(huì)政策法規(guī)為依據(jù)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和廉潔教育，明確財(cái)會(huì)崗位的權(quán)責(zé)義務(wù)和責(zé)任歸屬。另一方面，要夯實(shí)行業(yè)繼續(xù)教育，進(jìn)一步完善委托培養(yǎng)機(jī)制，充分倚重國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的培訓(xùn)基地作用；加強(qiáng)對(duì)部門人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷完善培訓(xùn)課程設(shè)置，通過有效的教育培訓(xùn)提高財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平。

2.2 深化管理會(huì)計(jì)制度，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督責(zé)任制。當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)的全面推進(jìn)，是在會(huì)計(jì)領(lǐng)域貫徹落實(shí)全面深化改革要求的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，也是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理行動(dòng)的繼續(xù)。水利施工企業(yè)當(dāng)前所處的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力，已經(jīng)成為企業(yè)的內(nèi)在需要；同時(shí)，在推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的新形勢(shì)下，加強(qiáng)內(nèi)部管理也成為水利施工企業(yè)的必然選擇。通過強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)整體升級(jí)；推動(dòng)水利施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善、規(guī)范、透明、高效的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，全面推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化、公開化，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公信力。

2.3 執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過程中有關(guān)戶數(shù)清理、資產(chǎn)債務(wù)清查、內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作。首先，要規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、資金使用等工作納入規(guī)范化、法制化軌道，以財(cái)務(wù)管理制度約束會(huì)計(jì)工作行為，切實(shí)提高財(cái)務(wù)決算報(bào)告質(zhì)量。政府主管機(jī)構(gòu)、財(cái)稅部門、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等須嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)水利工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法力度，及時(shí)清查違規(guī)、違紀(jì)行為，營(yíng)造高效、“清潔”的財(cái)務(wù)工作環(huán)境；另一方面，要徹底清查財(cái)務(wù)信息采集渠道，監(jiān)督信息處理流程，確保會(huì)計(jì)成本核算客觀反映財(cái)稅運(yùn)作過程。正確、及時(shí)的進(jìn)行成本核算，對(duì)于企業(yè)開展增產(chǎn)節(jié)約和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗、多積累具有重要意義。同時(shí)會(huì)計(jì)部門要加強(qiáng)與同級(jí)相關(guān)職能部門的溝通。

3 結(jié)語(yǔ)

提高財(cái)會(huì)信息質(zhì)量是解決財(cái)會(huì)信息失真問題的有效途徑。信息的采集、處理與國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)，我國(guó)應(yīng)該堅(jiān)持完善財(cái)稅政策法規(guī)，不斷強(qiáng)化財(cái)會(huì)信息采集與處理的法律約束力度，確保財(cái)會(huì)信息真實(shí)、可靠，為水利工程企業(yè)的未來發(fā)展夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

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篇10

就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下，xx財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn)，在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào)：

一、會(huì)計(jì)核算工作

眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。

3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對(duì)帳目，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬(wàn)元。

4、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在xxxx年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元，契稅維修基金xx萬(wàn)，審核原始憑證x萬(wàn)多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx份出具納稅申報(bào)表xx張，稅源統(tǒng)計(jì)表xx張。出具xx集團(tuán)、xx集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表xx張，出具預(yù)算報(bào)表xx張等。

二、 融資、預(yù)算與資金管理工作

資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計(jì)劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng)，xx的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是XX年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于xxxx年財(cái)務(wù)部來說，如何做好融資？如何做好資金預(yù)算？如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。

1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿?guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。xxxx年xx市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得高興的是，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票，完成了xx行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問，xx財(cái)務(wù)部可以驕傲地說，在融資方面，XX年xx財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。

2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，在財(cái)務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個(gè)部門的資金流。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。

3、在年初資金充裕時(shí)，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購(gòu)買xx萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品，六個(gè)月利率為xx%，為公司獲得理財(cái)收益94.6萬(wàn)元。另外利用閑散資金，在x行理財(cái)x次每次分別為x萬(wàn)元（x天）、x萬(wàn)元（x天）、x萬(wàn)元（x天），共獲得理財(cái)收益xx元。在x行理財(cái)x次，每次xx萬(wàn)元分別為xx天和xx天，獲得理財(cái)收益xx。1月開始ipo打新股，投入xx萬(wàn)元，獲得理財(cái)收益xx萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財(cái)收益為xxx萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。xxxx年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆，充分用足商行xx萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；在大量收款的幾天，每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三、涉稅管理工作

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出。在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出，是財(cái)務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財(cái)務(wù)部在事先、事中對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項(xiàng)納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時(shí)還要規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險(xiǎn)甚至零風(fēng)險(xiǎn)是涉稅管理的另一項(xiàng)重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì)面臨三種不同性質(zhì)的稽查：1、日?；椤Ｈ粘；槭侵富椴块T主要負(fù)責(zé)的對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。2、專項(xiàng)稽查。專項(xiàng)稽查是指根據(jù)上級(jí)稅務(wù)部門的部署，對(duì)某個(gè)行業(yè)、某個(gè)地區(qū)、某個(gè)產(chǎn)品、某項(xiàng)減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。3、舉報(bào)稽查。舉報(bào)稽查是指任何單位和個(gè)人根據(jù)征管法的規(guī)定，都可以舉報(bào)納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后，采取一些措施對(duì)納稅人進(jìn)行檢查。下面就對(duì)財(cái)務(wù)部XX年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧。

1、審核各類收入和付款合同。由于將財(cái)務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂訂環(huán)節(jié)，使得財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評(píng)估和納稅籌劃。XX年財(cái)務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同xx份。

2、xx月，財(cái)務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動(dòng)進(jìn)行土地增值稅清算，因?yàn)槟壳皣?guó)家對(duì)土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將查得更細(xì)。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì)增加納稅支出。財(cái)務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了xx項(xiàng)目的土地增值稅清算工作。

3、通過分析國(guó)家增值稅的發(fā)展趨勢(shì)，工業(yè)項(xiàng)目的所有購(gòu)進(jìn)設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票，將設(shè)備的增值稅開票時(shí)間拖到XX年，這樣就可以在XX年享受新的消費(fèi)型增值稅的好處，為公司爭(zhēng)取了xx萬(wàn)元的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的好處。

4、通過對(duì)銷售部員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù)，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了xx元個(gè)人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣大員工的稱贊和好評(píng)。

5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。為控制這一風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真?zhèn)舞b定。

6、x月x日—x日xx市稽查局對(duì)我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查，要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細(xì)，再根據(jù)情況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查。財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查，一方面積極與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的理解和幫助，另一方面主動(dòng)與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系，建立了良好的人際關(guān)系。最后，由于及時(shí)將未交足的稅款補(bǔ)交到征管地稅局，避免了稽查局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

7、x月份xx國(guó)稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報(bào)表列示的銷售收入xx萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的成本只有xx萬(wàn)元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認(rèn)的證明，即文件xx區(qū)的主體竣工證明，否則xx區(qū)對(duì)應(yīng)的收入xx萬(wàn)元不能予以確認(rèn)。由于涉及調(diào)減我公司申報(bào)的所得稅xx萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)給集團(tuán)財(cái)務(wù)部，因?yàn)楦鶕?jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示，財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員重新對(duì)xx年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報(bào)申報(bào)表，另一方面積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解，只是調(diào)整了納稅申報(bào)表，并沒有認(rèn)為我們惡意提前確認(rèn)收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財(cái)務(wù)部平時(shí)與稅務(wù)局的溝通做得比較到位，才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

8、通過與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通，財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取納稅a級(jí)企業(yè)，目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會(huì)將我公司申報(bào)納稅a級(jí)企業(yè)。如果申請(qǐng)納稅a級(jí)企業(yè)成功，就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳，一是為為公司營(yíng)造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽(yù)，為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項(xiàng)重要法碼。

9、加強(qiáng)了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進(jìn)行整理匯編。財(cái)務(wù)部在進(jìn)行土地增值稅清算、所得稅申報(bào)、稅務(wù)自查、日常申報(bào)時(shí)，將各工作底稿進(jìn)行整理，把過程列出來，做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔。為了以后進(jìn)行涉稅管理時(shí)提供一份原始參考資料，也為了以后新的財(cái)務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。

四、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作

財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它為了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。

過去我公司的財(cái)務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大，資金調(diào)度也越來越大，如果沒有財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行一個(gè)理性的評(píng)價(jià)和分析是非常危險(xiǎn)的。所以公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常的重視，對(duì)財(cái)務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，財(cái)務(wù)部在編寫財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)比分析各房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，在x月份出了一份xx公司上半年的財(cái)務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同仁的認(rèn)可。

在這篇財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)行了分析，共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的x條應(yīng)對(duì)策略。事后證明，這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時(shí)、必要的信息和依據(jù)。

根據(jù)對(duì)我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析和評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)部指出了當(dāng)時(shí)公司存在的主要問題和風(fēng)險(xiǎn)：

1、資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%，下半年的融資將非常困難。事后財(cái)務(wù)部仍然毫不畏懼困難，運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新，突破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金。

2、公司未能合理安排工程進(jìn)度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時(shí)候開盤，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

3、預(yù)期的銷售收入過于理想化，未能充分考慮市場(chǎng)變化而對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏差很大，一定程度上影響了資金的調(diào)度。

4、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金。

事實(shí)證明這次財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上是成功的、有效的，正由于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提前做了充足的準(zhǔn)備。

五、投資管理工作

由于集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前我公司帶有兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，這兩個(gè)項(xiàng)目有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)核算實(shí)體，財(cái)務(wù)部主要起到一個(gè)投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，財(cái)務(wù)部組織力量對(duì)xx改制和工業(yè)項(xiàng)目組建進(jìn)行了項(xiàng)目投資測(cè)算，運(yùn)用一系列的投資測(cè)算工具和對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行大量的調(diào)查和詢問，參與編寫了兩個(gè)項(xiàng)目的可行性調(diào)研報(bào)告。

六、組織建設(shè)和制度流程管理工作

組織建設(shè)和制度流程管理是一個(gè)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理職能，就必須在這方面好好研究和設(shè)計(jì)。

1、為了配合公司發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)職能的需要，財(cái)務(wù)部在xx月份重新設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，避免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé)。這套系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上著重強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算和資金管理的職能。

2、在推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時(shí)特別向財(cái)務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級(jí)的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有序，現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務(wù)，使得工作效率明顯提高。

3、為保證財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行，財(cái)會(huì)部在今年實(shí)行了定期召開財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理會(huì)議制度。著重強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。通過該內(nèi)部會(huì)議使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作在會(huì)議上進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決當(dāng)前存在的問題。并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要工作，通過會(huì)議紀(jì)要來跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況。大大提高了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作和指令的貫徹力度。

七、團(tuán)隊(duì)管理與員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

bsc、swot、5s、pest、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚骨圖、頭腦風(fēng)暴等等新鮮的管理名詞在xxxx年從高端的管理殿堂走進(jìn)了我們公司，走進(jìn)了我們的部門、走進(jìn)了每個(gè)管理人員的大腦，并烙下了深深的印記。時(shí)代要進(jìn)步、企業(yè)要發(fā)展、員工要成長(zhǎng)，在這個(gè)充滿著激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，從國(guó)家到企業(yè)、從大人到學(xué)生，如果不能及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想意識(shí)，就將面臨被這個(gè)社會(huì)遺忘和淘汰的危險(xiǎn)。好在我們xx公司領(lǐng)導(dǎo)x總能夠高瞻遠(yuǎn)矚、遠(yuǎn)見卓實(shí)，為我們安排了一堂堂精彩生動(dòng)的培訓(xùn)課程和戶外拓展課程，使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點(diǎn)財(cái)務(wù)部在這方面的收獲和體會(huì)。

1、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司的bsc導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，通過堅(jiān)苦的bsc導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo)就使得公司各級(jí)員工具備更充足的動(dòng)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作。通過bsc對(duì)財(cái)務(wù)部的工作梳理使財(cái)務(wù)部的職能架構(gòu)更清晰了，并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過實(shí)施bsc對(duì)日常工作進(jìn)行考核，提高了員工完成各項(xiàng)工作的緊迫感，加強(qiáng)了工作的執(zhí)行力度，提高了工作效率，保障了各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。各項(xiàng)工作也漸漸步入軌道，開始進(jìn)入一個(gè)高效、良性的循環(huán)。

2、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程，通過培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)部中層管理人員深刻地了解到一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng)，了解到如何打造一個(gè)合格的管理團(tuán)隊(duì)。先從管理人員的管理意識(shí)上開始轉(zhuǎn)變，最后帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝職業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一個(gè)高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是建立在尊重和信任的基礎(chǔ)上具備以下要素：a、具備統(tǒng)一、清晰、明確的奮斗目標(biāo)。b、強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)者。c、統(tǒng)一的工作理念，包括思想、態(tài)度、行為、習(xí)慣。d、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能。e、成員之間有著良好的溝通。f、成員之間能夠相互支撐、補(bǔ)位、鼓勵(lì)。這也是財(cái)務(wù)部XX年的努力方向，那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

3、財(cái)務(wù)部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制的培訓(xùn)，吸收了很多先進(jìn)的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開拓了眼界，這套系統(tǒng)從組織架構(gòu)、工作流程、指標(biāo)選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓(xùn)課為XX年在xx項(xiàng)目上實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ)。如有可能，財(cái)務(wù)部希望能請(qǐng)到這堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)老師x老師來我們公司進(jìn)行房地產(chǎn)全面預(yù)算的咨詢和培訓(xùn)。

八、其他臨時(shí)工作任務(wù)

1、完成與xx集團(tuán)股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)，前后設(shè)計(jì)了有x套剝離方案，并對(duì)每套方案進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)。

2、歷時(shí)大半個(gè)月，配合股東下派的審計(jì)人員進(jìn)行董事長(zhǎng)離任審計(jì)工作。

3、完成集團(tuán)總部的xx銀行資料的準(zhǔn)備工作。

雖然財(cái)務(wù)部在xx年有了不少收獲、進(jìn)步和成績(jī)，但還是有一些方面需要注意、改進(jìn)和加強(qiáng)。

1、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)離職業(yè)化團(tuán)隊(duì)還有一定的距離，在應(yīng)付一些高強(qiáng)度和高負(fù)荷的工作任務(wù)時(shí)團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作不夠順暢，會(huì)出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差。

2、合同管理還有待加強(qiáng)。

3、成本管控力度還不到位。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院12月2日在京的XX年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》中指出，XX年在國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響下，房地產(chǎn)市場(chǎng)將步入較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整期。

藍(lán)皮書指出，xxxx年，國(guó)家宏觀調(diào)控政策的作用顯現(xiàn)，市場(chǎng)供給方資金鏈條繃緊，需求方處于明顯觀望狀態(tài)，商品房交易量大幅下降，房?jī)r(jià)上漲幅度逐步放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣回落。 XX年將延續(xù)xxxx年房市的低迷，需求方短期內(nèi)難以走出觀望，開發(fā)企業(yè)會(huì)迎來一輪“洗牌”，供需雙方作用下，短期內(nèi)房?jī)r(jià)面臨進(jìn)一步回調(diào)。炒房者將因投機(jī)能力下降而不同程度地退出市場(chǎng)，首次購(gòu)房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎；購(gòu)房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图校涣舸嬖谑袌?chǎng)當(dāng)中的真正的住房需求者將會(huì)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求，未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

XX年xx公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì)放在xx項(xiàng)目開發(fā)上，同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，可以說任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢(shì)、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開展工作：

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金，保證公司順利渡過年關(guān)。

2、與銷售部密切配合，加速回籠售房資金。

3、配合xx部、物業(yè)公司做好xx的全面營(yíng)運(yùn)工作。

4、組織好xx商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

5、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制xx項(xiàng)目預(yù)算，如有可能，希望能請(qǐng)到x老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。

6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財(cái)務(wù)部對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理。